教師職位說明書（精選3篇）
教師職位說明書 篇1
一、育與保健課
1、熱愛學(xué)生，尊重學(xué)生，既管教又管導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)教育，必要時(shí)與班主任取得聯(lián)系，嚴(yán)禁體罰和變相體罰學(xué)生，嚴(yán)防傷害事故發(fā)生。
2、認(rèn)真?zhèn)湔n，嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)計(jì)劃，對每學(xué)期體育與健康教育做出統(tǒng)籌規(guī)劃，分學(xué)期實(shí)施。
3、牢固地樹立安全第一的觀念，增強(qiáng)安全意識，經(jīng)常檢查體育場地、體育器械的安全狀況，大型體育活動要做專項(xiàng)安全檢查，并做好安檢記錄，確保師生人身安全。
4、課前做好場地、器械準(zhǔn)備和安全檢查。
5、嚴(yán)格按照體育教學(xué)常規(guī)，組織體育課堂教學(xué)，合理安排、組織有序。并適度結(jié)合男、女生的不同特點(diǎn)，組織學(xué)生開展體育鍛煉，掌握好全課運(yùn)動量和運(yùn)動密度。下課前，堅(jiān)持整隊(duì)，做到善始善終。
6、下課后，及時(shí)將器材歸還器材保管室，妥善安放整齊。對遺失和非正常損壞的器材要落實(shí)賠償。
7、做好學(xué)生體育成績的測試與登記工作，及時(shí)交班主任登記存檔。
8、中高級教師要認(rèn)真履行與之相應(yīng)的職責(zé)，并承擔(dān)新教師的代教培養(yǎng)任務(wù)。任期內(nèi)系統(tǒng)帶一名新教師。
9、 合我校辦學(xué)特點(diǎn)和學(xué)生實(shí)際開展體育教科研工作，深入探索體育教學(xué)改革，逐步形成我校體育教學(xué)特色。
二、做好課外體育工作。
1、真組織早間操及評比活動。
2、計(jì)劃安排好體育課外活動。
3、合學(xué)校、工會做好教職工體育比賽和健身活動。
4、計(jì)劃地開展小型多樣的體育競賽，豐富學(xué)生課余生活。
5、持常年組建業(yè)余體訓(xùn)隊(duì)的訓(xùn)練。并做好市、區(qū)體育比賽的隊(duì)員選拔與訓(xùn)練工作，力爭取得好的成績。
6、強(qiáng)體育衛(wèi)生常識宣傳教育，將體育課與健康教育有效的.整合起來。配合政教處、校醫(yī)做好學(xué)生體育健康檔案的存檔工作。
三、做好體育資料的歸類、存檔工作。
1、校體育教學(xué)工作計(jì)劃、體育教學(xué)的進(jìn)度和教案。
2、類體育競賽活動(特別是運(yùn)動會成績及記錄)成績統(tǒng)計(jì)表。
3、生考勤，成績考核記錄表。
4、校體育師生各類獲獎(jiǎng)情況統(tǒng)計(jì)表。
學(xué)校體育鍛煉及身體素質(zhì)發(fā)展變化登記表。各班學(xué)生體育合格登記表。
大型體育活動專項(xiàng)總結(jié)。
5、余體訓(xùn)隊(duì)計(jì)劃和總結(jié)。
6、體育器械場地、安全檢查記錄及體育課安全狀況(含突發(fā)事故)記錄單。
7、教學(xué)工作總結(jié)、論文和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。
教師職位說明書 篇2
后勤部就是以后勤保障為主要工作的部門。該部門直接作用于團(tuán)體內(nèi)部其它部門，對其它部門的正常運(yùn)作具有至關(guān)重要的作用，對實(shí)現(xiàn)團(tuán)體目標(biāo)任務(wù)起間接作用；簡言之，后勤部是為其它各部門職能能夠順利實(shí)現(xiàn)提供物質(zhì)服務(wù)的一個(gè)部門。在中國人民解放軍隊(duì)伍里，后勤部是師以上單位后勤機(jī)關(guān)部門，是主管部隊(duì)后勤工作的機(jī)構(gòu)。當(dāng)前軍隊(duì)后勤保障主要有"指揮、保障合一型"與"指揮、保障分離"型兩種。前者指的是后勤領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)與后勤部隊(duì)合而為一，后者則是后勤領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)與后勤部隊(duì)相互分離。
后勤主任職責(zé)
1、協(xié)助校長搞好學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作，合理使用經(jīng)費(fèi)，督促財(cái)務(wù)人員嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，開源節(jié)流，量入為出。
2、協(xié)助校長做好勤工儉學(xué)工作，加強(qiáng)校園管理。
3、負(fù)責(zé)對后勤人員的分工，工作的落實(shí)和履行崗位職責(zé)進(jìn)行考核。
4、保證教育教學(xué)工作的設(shè)備、物品的及時(shí)供應(yīng)，建立、健全各種財(cái)產(chǎn)管理責(zé)任制，負(fù)責(zé)管理財(cái)務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度。
5、管理校產(chǎn)，負(fù)責(zé)學(xué)�；窘ㄔO(shè)和學(xué)校設(shè)備的添置、管理和維修，確保各項(xiàng)基本建設(shè)的質(zhì)量和維修及時(shí)到位。
6、嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校制定的購物審批、入庫驗(yàn)收登記、保管、領(lǐng)物、使用、保養(yǎng)維修、報(bào)損批等規(guī)章制度，建立物資檔案，管理好校產(chǎn)。
7、認(rèn)真完成教育、物價(jià)、財(cái)政、審計(jì)、統(tǒng)計(jì)等部門組織的財(cái)務(wù)檢查考核工作。
8、強(qiáng)化后勤人員的服務(wù)意識，主動服務(wù)教學(xué)、服務(wù)師生、服務(wù)學(xué)校、服務(wù)育人。
教師職位說明書 篇3
職位說明書
翔達(dá)塑膠制品廠
文件名稱﹕品技工程師
工作內(nèi)容
文件編號﹕
制定部門﹕品質(zhì)部
制定日期﹕20xx/01/23
版本﹕A
頁次﹕11
一、每日工作內(nèi)容
1、聽取上級工作指示，依照上級工作指示完成之
2、管理公司儀器設(shè)備和測量工作：依照公司儀器設(shè)備管理制度，對公司的儀器設(shè)備進(jìn)行管理，同時(shí)協(xié)助工程和品質(zhì)現(xiàn)場人員做好產(chǎn)品的一般測量和信賴可靠性測試。
3、制訂、修訂SOP：
�。�1）當(dāng)有新產(chǎn)品開始成熟生產(chǎn)（即送樣成功，并零星交貨時(shí)），又品技工程師現(xiàn)場分析該產(chǎn)品的作業(yè)特性，制作該產(chǎn)品的SOP。
（2）當(dāng)生產(chǎn)部門使用該SOP時(shí)，發(fā)現(xiàn)有不妥之處，由品質(zhì)部副主管以上人員通知品技工程師，由IE人員現(xiàn)場確認(rèn)，立即給予修訂SOP報(bào)上級批示后，交文管中心發(fā)行使用。必要時(shí)先手改運(yùn)作。
（3）當(dāng)客戶投訴，經(jīng)分析確實(shí)屬于作業(yè)不當(dāng)，需要給予修訂該SOP時(shí)，由QE以上人員通知品技工程師，由品技工程師現(xiàn)場確認(rèn)，立即給予修訂SOP報(bào)上級批示后，交文管中心發(fā)行使用。必要時(shí)先手改運(yùn)作。
4、制訂、修訂檢驗(yàn)規(guī)范和PMP等品質(zhì)工藝文件：
�。�1）當(dāng)有新產(chǎn)品開始成熟生產(chǎn)（即送樣成功，并零星交貨時(shí)），又品技工程師現(xiàn)場分析該產(chǎn)品的作業(yè)特性，制作該產(chǎn)品的檢驗(yàn)規(guī)范和其他品質(zhì)文件。
�。�2）當(dāng)品質(zhì)現(xiàn)場管理部門使用該品質(zhì)文件時(shí)，發(fā)現(xiàn)有不妥之處，由品質(zhì)部副主管以上人員通知品技工程師人員，由品技工程師現(xiàn)場確認(rèn)，立即給予修訂品質(zhì)文件報(bào)上級批示后，交文管中心發(fā)行使用。必要時(shí)先手改運(yùn)作。
�。�3）當(dāng)客戶投訴，經(jīng)分析確實(shí)屬于作業(yè)不當(dāng)，需要給予修訂該品質(zhì)文件時(shí)，由QE以上人員通知品技工程師，由品技工程師現(xiàn)場確認(rèn)，立即給予修訂品質(zhì)文件報(bào)上級批示后，交文管中心發(fā)行使用。必要時(shí)先手改運(yùn)作。
5、每周月工作內(nèi)容：
�。�1）、每周參與品質(zhì)會議，依照會議指示開展工作
�。�2）、每周參與品質(zhì)部門內(nèi)部會議。
二、該員上崗基本知識
該員直接上級：品質(zhì)部經(jīng)理
1、有準(zhǔn)確的塑膠外觀判定知識
2、有準(zhǔn)確的絲印，涂裝知識
3、有一定的品質(zhì)管理理念和品質(zhì)流程知識基礎(chǔ)
4、了解ISO9001基本要求
5、會制作產(chǎn)品作業(yè)指導(dǎo)書
6、會CAD和POR-E
7、具有IE基礎(chǔ)知識