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辦公設備購置管理制度

發(fā)布時間:2024-07-18

辦公設備購置管理制度(精選3篇)

辦公設備購置管理制度 篇1

  一年來,統(tǒng)計局嚴格按照市局的指導和要求,不斷創(chuàng)新工作舉措,扎實開展各項工作,較好地完成了20xx年各項工作任務。

  一、夯實統(tǒng)計基礎,切實為統(tǒng)計工作順利開展提供有力保障

  (一)扎實做好基層基礎建設規(guī)范化管理工作。嚴格按照省、市《關于加強和改進統(tǒng)計工作的意見》,及省局《省縣級統(tǒng)計機構業(yè)務基礎工作規(guī)范化評定辦法》要求,加大投入,強化內(nèi)部管理,實現(xiàn)了統(tǒng)計報表和統(tǒng)計資料的檔案化管理,基層基礎規(guī)范化管理工作得到有效推進。

  (二)加強隊伍建設,配齊配強統(tǒng)計人員。每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計機構保持2名以上的專職統(tǒng)計員,并定期接受上級統(tǒng)計部門組織的各類培訓,全部持證上崗。

  二、以“企業(yè)一套表”為重點,推進統(tǒng)計四大工程建設

  (一)名錄庫建設。我局把名錄庫維護更新工作納入日常管理,通過網(wǎng)上核查、實地查看、及時維護,形成了全縣統(tǒng)一規(guī)范的基本單位名錄庫及企業(yè)統(tǒng)計員基本信息庫。

  (二)新增網(wǎng)絡直報企業(yè)入統(tǒng)。對全縣新增的30家工業(yè)企業(yè),2家貿(mào)易企業(yè),1家重點服務業(yè),及時深入企業(yè)宣傳指導,發(fā)放法律事務告知書和聯(lián)系卡,組織企業(yè)報表人員進行業(yè)務培訓,確保了企業(yè)按要求及時正確完成數(shù)據(jù)上報。

  (三)數(shù)據(jù)質量。針對個別工業(yè)企業(yè)數(shù)據(jù)不實的問題,結合新增規(guī)上工業(yè)入統(tǒng)工作,對全縣工業(yè)企業(yè)進行地毯式清查,符合要求的企業(yè)應統(tǒng)盡統(tǒng),不合要求的的入統(tǒng)企業(yè)應退盡退,共新增入統(tǒng)工業(yè)企業(yè)30家,退出12家,在很大程度上提高了規(guī)上工業(yè)企業(yè)的數(shù)據(jù)質量。在6月份,縣局聯(lián)合工信、發(fā)改、國地稅、電力、商務、建設等部門集中利用一周時間,對全縣投資、工業(yè)、貿(mào)易、建筑、房地產(chǎn)等行業(yè)的入統(tǒng)企業(yè),按25%比例進行隨機抽取,組成5個調研組,逐一進入企業(yè)現(xiàn)場調查,摸清了被抽中企業(yè)實際情況,找出與上報入統(tǒng)數(shù)據(jù)間的差距,發(fā)現(xiàn)全縣各行業(yè)入統(tǒng)企業(yè)入統(tǒng)數(shù)據(jù)質量方面存在的問題,并提交政府領導,使政府領導對全縣統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量及當前各行業(yè)實際發(fā)展狀況有一個比較準確的認識和把握。同時針對我們的調研結果,政府專門組織工信、發(fā)改、商務等有關部門進行研究分析,使各行業(yè)主管部門對目前工作形勢和統(tǒng)計形勢有一個清醒的認識。從面使提高數(shù)據(jù)質量工作得到領導和部門的支持,推動數(shù)據(jù)質量不斷提高。

  三、立足本職,做好統(tǒng)計服務工作

  (一)加強統(tǒng)計分析。認真分析考核體系調整后的統(tǒng)計形勢。通過對新考核辦法深入研究,提出淡化GDP、固定資產(chǎn)投資等指標,將節(jié)能減排等工作作為今后工作重點的建議,得到縣委、縣政府主要領導的肯定,為縣委、縣政府制定新的年度計劃和對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的考核辦法提供了重要依據(jù)。

  (二)加大信息工作力度。實行全員信息制度,責任目標量化到人,并加大物質獎勵力度,全年發(fā)放信息獎勵8900多元,調動了大家的積極性,統(tǒng)計信息工作水平得到明顯提高,全年被市局內(nèi)網(wǎng)采用60篇,省局內(nèi)網(wǎng)采用2篇,政務公開平臺采用440篇,為有關單位提供數(shù)據(jù)查詢2400余筆。

  四、做好第三次全國經(jīng)濟普查工作

  (一)做好前期準備工作,為普查登記打好基礎。在組建機構、明確職責分工的前提下,認真做好單位資料的搜集與比對,摸好底,強化分析研判,做到心中有數(shù)。

  (二)加強“兩員”培訓,提高培訓質量。分三期對全縣兩員進行了培訓,確保參訓率和培訓效果。

  (三)強化督導,確保進度和質量。截止2月25日,全縣共登記法人單位1271個,完成進度40.1%;個體戶24629個,完成進度98.8%。

  在20xx年的工作中,我們將主要抓好以下四個方面:

  一、全面完成各項常規(guī)統(tǒng)計工作。及時完成常規(guī)統(tǒng)計報表上報,加強統(tǒng)計分析,為黨委、政府提供優(yōu)質統(tǒng)計服務。

  二、不斷提高數(shù)據(jù)質量。堅持數(shù)據(jù)質量第一思想不動搖,加強宣傳,強化督導,依法統(tǒng)計,推動數(shù)據(jù)質量不斷優(yōu)化。

  三、加強基層基礎規(guī)范化建設。嚴格落實上級要求,進一步完善考核辦法,壓實責任,加強督導,促進基層統(tǒng)計工作均衡發(fā)展,達到規(guī)范化建設標準。

  四、認真做好第三次全國經(jīng)濟普查工作。加快工作進度,加強專業(yè)審核,確保數(shù)據(jù)質量。同時加強統(tǒng)計內(nèi)網(wǎng)改造,更新鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計內(nèi)網(wǎng)登陸方式,為普查圖片上傳創(chuàng)造良好環(huán)境,確保網(wǎng)絡暢通。

辦公設備購置管理制度 篇2

  為加強辦公設備和辦公用品管理,保障日常辦公運行,結合單位實際,制定本制度。

  一、本制度所稱辦公設備和用品,是指辦公桌椅、沙發(fā)、茶幾、飲水機、書櫥、檔案柜、臉盆架、衣架、電腦、復印機、打印機、碎紙機、傳真機等辦公設備,以及計算器、筆、墨等文具,紙張、墨盒、硒鼓等耗材及其他辦公必需品。 二、辦公設備購置。辦公設備購置實行事前審批制度,由申請人填寫《辦公用品(設備)購置、維修申請單》,經(jīng)相關科室主任、分管領導審核同意后,報鎮(zhèn)長審批,由財政所兩人以上負責聯(lián)系、詢價、購置和結算;符合政府采購條件的,由財政所按政府采購程序運行。

  三、辦公用品購置。辦公用品原則每季度采購一次,由財政所根據(jù)辦公用品庫存量情況以及消耗水平,確定購置數(shù)量,填寫《辦公用品(設備)購置、維修申請單》,經(jīng)分管領導同意,報鎮(zhèn)長審批后統(tǒng)一購置。因特殊原因確需臨時購買的,由申請人填寫《辦公用品(設備)購置、維修申請單》,按以上程序報批后,由財政所購置。

  四、辦公設備的使用和維護。各科室工作人員負責本科辦公用品的保管維護。電腦、打印機等辦公設備應定期清理、檢查,避免非正常損壞。確需維修的,由使用人填寫《辦公

  用品(設備)購置、維修申請單》,經(jīng)分管領導同意,報鎮(zhèn)長審批,由辦公室統(tǒng)一報修,并予以登記。

  五、紙張、碳粉、墨粉等耗材購置。各種辦公用紙由財政所按辦公用品購置程序購置。打印機、復印機的碳粉、墨粉用完后,應重新灌裝再次使用,由申請人填寫《辦公用品(設備)購置、維修申請單》,經(jīng)分管領導同意,報鎮(zhèn)長審批,由財政所聯(lián)系更換;確不能重新使用的,按上述程序審簽后,由財政所聯(lián)系購置。

  六、辦公用品保管和領用。財政所指定專人(趙鵬瀚)負責辦公用品保管和發(fā)放,領用人按需領取,并在《辦公用品領用登記表》上簽字。

  七、人事調動和工作調整時,辦公室(財政所)負責監(jiān)督辦公設備及用品的交接和調配。

辦公設備購置管理制度 篇3

  對于一個企業(yè)而言,自然有很多報表需要管理,這時候,需要制訂一份報表管理制度。以下是一則公司報表管理制度范文,僅供各位參考,希望大家從中有所啟發(fā)。

  一、專業(yè)人員要加強 統(tǒng)計報表管理制度,增強完成統(tǒng)計報表的自覺性,明確各自專業(yè)上報時間,報表范圍等有關事宜 。

  二、專業(yè)人員在報表收發(fā)中要嚴格履行報表雙簽手續(xù),報表雙簽登記簿上必須注明領表人、領表時間、上報報表日期、報表差錯筆數(shù)、遲報、拒報等項目。

  三、凡上報的各種統(tǒng)計報表(包括月報、季報、年報),專業(yè)人員要嚴格按照《山西省統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量控制辦法》進行認真的審核,經(jīng)分管領導審核同意后上報市局,對一些數(shù)據(jù)增幅較大、分管領導難以決定,由分管領導向局長請示,征得局長同意后報。對未經(jīng)分管局長或局長同意擅自上報造成嚴重后果的,要嚴格追究其責任,并在千分考核中實行一票否決制。

  四、凡各專業(yè)上報的報表,要對主要指標及時打印,并分別報局長和分管領導。

  五、根據(jù)統(tǒng)計執(zhí)法“兩化一制”的要求各專業(yè)在報表收集中發(fā)現(xiàn)有遲報或拒報的單位,專業(yè)人員要及時下發(fā)催報通知單,事后及時向分管領導匯報催報結果。報表收不全,且沒有采取法律手段,貽誤上報時間的,要追究專業(yè)人員的責任。

  六、每季中旬,局領導要對各專業(yè)的報表及報表雙簽簿進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

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