單位績效考核自評報告范文（精選31篇）

單位績效考核自評報告范文 篇1

　　今年，我局根據(jù)《縣20xx年度機關(guān)效能建設(shè)工作績效考評方案》、《縣開展發(fā)展提升年活動實施方案》和《20xx年全縣發(fā)展提升年活動績效考評方案》精神，按照、縣政府統(tǒng)一布署，結(jié)合本局實際，切實加強了機關(guān)效能建設(shè)，認真開展了發(fā)展提升年活動，取得一定的成效。近日，我局按照上級要求，對20xx年上半年機關(guān)效能建設(shè)工作完成情況進行了自評�，F(xiàn)就有關(guān)自評情況匯報如下：

　　一、在領(lǐng)導(dǎo)重視方面及重點工作落實情況方面。

　　一是對年度工作進行了部署和安排。一方面，召開會議傳達了省、市、縣有關(guān)會議和文件精神，結(jié)合實際制定并印發(fā)了《縣民政局開展發(fā)展提升年活動方案》和《縣民政局開展發(fā)展提升年活動績效考核方案》，成立了局機關(guān)發(fā)展提升年活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長任組長，其他班子成員為副組長，局機關(guān)各股室和局屬各單位負責(zé)人為成員。另一方面，落實本單位效能建設(shè)工作機構(gòu)、辦公場所和人員，制定落實了“三項制度”。同時，認真填寫了“首問責(zé)任登記單”和“辦結(jié)單”。

　　二是落實了發(fā)展提升年重點工作。對照重點工作方案開展了階段性的工作，形成了半年工作總結(jié)，落實了發(fā)展提升年結(jié)對幫扶責(zé)任制度。今年我局與盛方材料包裝有限公司成了結(jié)對幫扶對子。

　　三是抓了宣傳工作。今年已在《縣報》上稿2篇，被《井岡山報》采用有關(guān)信息8篇。

　　二、在機關(guān)工作作風(fēng)方面。

　　一是單位及其工作人員嚴格遵守“四條禁令”和“八項制度”、堅持依法行政。全局人員沒有出現(xiàn)違反機關(guān)效能建設(shè)有關(guān)規(guī)定的行為。

　　二是民主評議評價排位靠前。今年我局在全縣縣直重點單位第一次民主測評排名第4名。

　　三是內(nèi)設(shè)機構(gòu)測評情況良好。今年我局優(yōu)撫安置股、城市低保股和農(nóng)村低保股等3個股被列為全縣重點股室測評對象，在最近全縣38個經(jīng)濟和社會管理部門內(nèi)設(shè)股室，第一次集中測評中分別排名為第5名、第10名和第16名。

　　四是優(yōu)化發(fā)展環(huán)境監(jiān)測方面沒有不良反映。

　　三、在制度落實、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和政務(wù)公開工作方面。

　　一是完善落實了局機關(guān)各項規(guī)章制度，認真填寫了“首問責(zé)任登記”并和“辦結(jié)單”。二是抓了產(chǎn)業(yè)發(fā)展。三是抓好黨務(wù)政務(wù)公開，在局機關(guān)開辟了黨務(wù)公開政務(wù)公開欄，制定了黨務(wù)政務(wù)公開方案和政務(wù)公開年度計劃，建立了政務(wù)公開檔案。

　　四、在單位效能督查及內(nèi)部處理和行政、便民服務(wù)中心運轉(zhuǎn)方面。

　　一是開展了效能督查。堅持對機關(guān)效能情況每月至少開展一次督查活動，并做到有記錄。二是進一步規(guī)范行政服務(wù)中心窗口運作，推行了行政審批“兩集中兩到位”及電子監(jiān)察工作。

　　五、在效能投訴辦理方面。

　　按程序認真辦理了縣里交辦件和本單位受理的投訴件，做到有反饋和歸檔處理。今年到目前為止，我局沒有出現(xiàn)違反機關(guān)效能有關(guān)規(guī)定的投訴件。

　　六、在特色工作方面。

　　20xx年我局在局機關(guān)積極開展了創(chuàng)建市級文明單位活動。通過加強組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴格落實責(zé)任，完善創(chuàng)建措施，狠抓工作落實，強化監(jiān)督檢查，務(wù)求取得實效等措施，創(chuàng)建活動取得實效。提供了一種很新鮮的方式來寫演講稿。對我的啟發(fā)真是很大的。

單位績效考核自評報告范文 篇2

　　20xx年我縣檔案工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)主管部門的關(guān)心和支持下，認真落實科學(xué)發(fā)展觀，學(xué)習(xí)貫徹落實市第四次黨代會、縣第十三次黨代會精神，做到凝心聚力、敢為人先、善謀實干，爭創(chuàng)一流，進一步提高檔案管理水平和推進依法治檔案進程，各項工作取了較好成績�，F(xiàn)將有關(guān)工作匯報如下：

　�。ㄒ唬┩瓿闪诵吗^建設(shè)

　　檔案大樓于xx年11月完成主體工程建設(shè)后，xx年進行了裝修工程。為多爭取資金，局領(lǐng)導(dǎo)多次到省里爭取省級檔案館項目資金，xx年9月省財政局、省檔案局已同意撥付140萬元用于檔案大樓設(shè)備購置，預(yù)算指標已下達到縣財政。

　�。ǘ�）檔案業(yè)務(wù)建設(shè)

　　1、認真貫徹實施《省檔案登記辦法》，加強檔案資源監(jiān)管，保障檔案完整與安全。根據(jù)市檔案局《關(guān)于做好全市檔案登記工作的通知》精神，xx年4月20日—5月20日對全縣機關(guān)、團體、企事業(yè)單位進行了第三次登記工作。登記工作與業(yè)務(wù)指導(dǎo)相結(jié)合，督促到期檔案移交，今年共移交550卷。

　　2、為方便檔案利用者，更大程度地延長檔案的使用壽命，開展了對館藏部分利用率較高的檔案進行整理和搶救，重新進行修裱、復(fù)制、裝訂，共整理200余卷。

　　3、做好機關(guān)檔案室規(guī)范化管理工作。指導(dǎo)縣醫(yī)保局、縣人社局等單位開展檔案工作規(guī)范化管理工作，對照《省機關(guān)檔案工作規(guī)范化管理標準》查漏補缺，分別申報省一能、省三級檔案室。

　　4、接收中學(xué)校慶等重大活動資料，收集了曾思玉等名人的書籍等。為三年游擊紀念館提供了部分關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)人在打游擊時的資料。

　　（三）檔案信息化建設(shè)

　　進行館藏檔案案卷級及文件級目錄的錄入工作。由于人員調(diào)動原因，錄入人員減少，今年完成9200余條。

　　（四）檔案服務(wù)工作

　　認真做好檔案利用服務(wù)工作，為利用者解決實際問題。我局積極配合社保等有關(guān)部門做好原小集體職工、部分退伍軍人查檔工作，召開全局干部會議，強調(diào)在接待前來查檔利用人員時，做到熱情報務(wù)、耐心細致，盡可能地為他們找到原始資料，保障弱勢群體應(yīng)當享有的權(quán)利，發(fā)揮檔案部門的公共服務(wù)功能，大力服務(wù)民生。

　�。ㄎ澹�檔案隊伍建設(shè)

　　1、開展“發(fā)展提升年”活動，認真查找解決干部作風(fēng)、機關(guān)效能和發(fā)展環(huán)境中存在的突出問題，制定簡便有效的整改措施，干部隊伍治庸、治懶、治散，積極提供快捷政策咨詢服務(wù)，檔案行政管理政務(wù)環(huán)境得到進一步優(yōu)化。

　　2、爭先創(chuàng)優(yōu)，我局由市檔案局向省局推薦為全省檔案先進集體。

　　3、加強檔案業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。為了提高 干部職工的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強檔案干部隊伍建設(shè)，我局積極支持干部職工加強檔案業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，派員參加了全省檔案信息化管理培訓(xùn)班和全省檔案征集編研工作交流。

　　（六）存在的主要問題

　　1、檔案基礎(chǔ)業(yè)務(wù)較弱，檔案資源建設(shè)有待于進一步加強，存在收集不齊全、歸檔不及時、整理不規(guī)范、不按規(guī)定移交檔案的現(xiàn)象。

　　2、檔案館公共服務(wù)水平較低，檔案利用服務(wù)方式單一。

　　3、對農(nóng)業(yè)農(nóng)村檔案的指導(dǎo)力度不夠。

　　4、檔案干部的知識結(jié)構(gòu)和專業(yè)水平參差不齊。檔案管理人員普遍存在年齡偏大，檔案專業(yè)水平較低。

單位績效考核自評報告范文 篇3

　　為進一步規(guī)范自助設(shè)備操作規(guī)程，切實提高自助設(shè)備風(fēng)險防范水平，xx銀行根據(jù)銀監(jiān)會辦公廳關(guān)于銀行自助設(shè)備管理風(fēng)險提示的通知要求以及各項自助設(shè)備管理規(guī)章制度，組織開展了轄內(nèi)自助設(shè)備風(fēng)險自查工作。

　　一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，制定可行方案。

　　xx銀行成立了以行長為組長、副行長為副組長、信息科技部、安全保衛(wèi)部、自助設(shè)備網(wǎng)點負責(zé)人等人員為成員的自查工作小組，制定了詳細可行的自查工作方案和自查表，采用非現(xiàn)場視頻監(jiān)看及現(xiàn)場檢查方式，力求將該項工作做到細致到位、確有成效。

　　二、細化檢查內(nèi)容，力求全面到位。

　　檢查內(nèi)容涵蓋自助設(shè)備設(shè)施情況、自助設(shè)備操作規(guī)程管理情況、相關(guān)登記簿記錄三大項，其中又有24個小項，包括自助服務(wù)區(qū)環(huán)境、加鈔區(qū)、自助設(shè)備外置、自助設(shè)備視頻監(jiān)控、自助設(shè)備密碼與鑰匙、自助設(shè)備軋賬、鈔票清分及冠字號碼、自助設(shè)備現(xiàn)金查庫情況、自助設(shè)備視頻監(jiān)看及現(xiàn)場巡查、自助設(shè)備銀行卡差錯處理流程以及如自助設(shè)備鈔箱登記簿等與自助設(shè)備管理有關(guān)的6個登記簿、自助設(shè)備建檔等內(nèi)容，確保全面細致。

　　三、強化落實整改，提高風(fēng)險防范水平。

　　我行對排查過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時落實整改，對發(fā)現(xiàn)管理不到位之處及時進行調(diào)整，切實提高xx銀行自助設(shè)備風(fēng)險管理水平，有效防范經(jīng)營風(fēng)險。

　　xx銀行深刻認識加強自助設(shè)備管理，提高運營效率和服務(wù)質(zhì)量，提升整體運營能力和服務(wù)水平的重要性和意義。制定實施計劃，落實責(zé)任措施，深入各支行開展工作調(diào)研，為ATM自助設(shè)備運營管理系統(tǒng)順利投產(chǎn)提供了可靠保證。在此基礎(chǔ)上穩(wěn)步推進。

　　一是對現(xiàn)有ATM自助設(shè)備的分布、客戶群體，現(xiàn)金流量，裝卸鈔人員及工作流程進行摸底排查，進行詳細科學(xué)論證，以此確定該項工作的著眼點和突破口。

　　二是在摸底論證基礎(chǔ)上進行試點。篩選地理位置處在市區(qū)中心繁華地段、設(shè)備數(shù)量多，客戶使用頻繁，現(xiàn)金流量大、設(shè)備管理人員素質(zhì)高、各類情況具有代表性的市行營業(yè)部作為試點單位，總結(jié)經(jīng)驗，以點帶面，全面推廣。

　　三是制定投產(chǎn)方案和操作流程，明確“試點先行穩(wěn)步推進全面投產(chǎn)集中運營”的投產(chǎn)原則，為該項工作的開展指明方向。

　　ATM集中上收到市分行自助設(shè)備運營中心管理機納入各支行的分中心管理系統(tǒng)。的部分目標如期實現(xiàn)。為確保銀行卡業(yè)務(wù)多樣化發(fā)展，意義。由于定位準確，目標明確，措施到位，目前該行已有三個個支行的ATM自助設(shè)備運營管理系統(tǒng)順利投產(chǎn)，達到了預(yù)期目標，以及同業(yè)競爭；有九個支行設(shè)立分中心，集中賬務(wù)、增加中間業(yè)務(wù)收入等具有重要的集中裝卸、集中維護”所有17臺ATM。

單位績效考核自評報告范文 篇4

　　人行太湖縣支行根據(jù)市中心支行辦公室轉(zhuǎn)發(fā)《中國人民銀行辦公廳關(guān)于開展涉密人員分類確定和保密審查工作的通知》（以下簡稱《通知》）的要求，結(jié)合工作實際，認真組織實施，扎扎實實地完成了保密人員分類確定和保密審查工作。

　　一、精心組織，領(lǐng)會精神。

　　支行及時召開保密委工作會議，會中全文學(xué)習(xí)了《中國人民銀行辦公廳關(guān)于開展涉密人員分類確定和保密審查工作的通知》精神，會議研究，要認真落實《通知》精神，規(guī)范確定涉密人員，認定涉密崗位，嚴格涉密人員審查，加強涉密人員保密教育培訓(xùn)，強化涉密人員日常監(jiān)督。

　　二、確定標準，定崗定人。

　　支行根據(jù)和結(jié)合《通知》、《中國人民銀行安慶市中心支行保密委員會確定保密要害部門部位的通知》中所規(guī)定的涉密崗位和涉密人員標準定崗定人，填寫《涉密崗位登記表》、《涉密人員保密審查表》，對涉密人員的國籍、政治立場、個人品行、學(xué)習(xí)和工作經(jīng)歷以及現(xiàn)實表現(xiàn)、主要社會關(guān)系等進行了仔細的審查，完善涉密人員臺賬，建立長效機制。按要求上報了《涉密人員備案匯總表》及報告材料。

　　三、開展教育，提升素質(zhì)。

　　一是落實領(lǐng)導(dǎo)學(xué)法制度。黨組中心組專題學(xué)習(xí)《保密法》、《保密法實施條例》及人民銀行有關(guān)保密工作的規(guī)章等；二是對涉密崗位工作的人員進行保密常識教育，確保其熟悉保密法律法規(guī)，掌握履行崗位職責(zé)所需的保密知識技能；三是及時對新入行員工進行保密知識教育。使新行員盡快熟悉保密知識，向他們發(fā)放保密書籍，開展保密知識技能培訓(xùn)，切實提高新員工的保密意識，增強做好保密工作的責(zé)任感和使命感；四是組織保密知識測試。結(jié)合“七五”保密普法宣傳教育，組織全行員工進行《保密法》及中國人民銀行保密法規(guī)知識測試。

　　四、強化領(lǐng)導(dǎo)，完善制度。

　　一是調(diào)整組織成員。鑒于人員變動，為有效加強保密工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)干部履行《中國人民銀行領(lǐng)導(dǎo)干部履行保密工作職責(zé)規(guī)定》，結(jié)合工作實際需要，調(diào)整支行保密委員會組成人員，進一步明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；二是重新簽訂保密責(zé)任書。結(jié)合內(nèi)設(shè)機構(gòu)的整合，為使保密管理制度落到實處，進一步完善保密防護措施，有效地預(yù)防失泄密事件的發(fā)生，支行各部室與保密委重新簽訂保密工作責(zé)任書，進一步明確保密工作責(zé)任；三是簽訂保密書。為使新員工認真遵守國家保密法律法規(guī)和人民銀行保密規(guī)定，承擔保密義務(wù)和法律責(zé)任，對新入行員工及聘用人員簽訂保密書。

　　五、落實制度，監(jiān)督檢查。

　　支行以開展涉密人員分類確定和保密審查工作為契機：一是開展對信息發(fā)布審批程序的審查。嚴把信息發(fā)布范圍，切實做好政務(wù)公開、新聞發(fā)布、課題調(diào)研等對外公布信息的保密審查工作，在實際工作中，支行遵循“誰公開誰審查、誰審查誰負責(zé)、先審查后公開”和“一事一審”的原則，信息公開前均由發(fā)布部門填寫《政務(wù)公開預(yù)審表》提交相關(guān)部門進行嚴格審查，確保了涉密信息不公開、公開信息不涉密；二是對涉密文件檢查。涉密文件的收發(fā)、傳閱、保管嚴格按保密制度和工作流程規(guī)范操作；三是對計算機安全檢查。按照《信息系統(tǒng)和信息設(shè)備使用保密管理規(guī)定》及《涉密計算機保密管理規(guī)定》要求，對全行的內(nèi)網(wǎng)計算機詳細登記造冊，管理責(zé)任具體到人。計算機都分別設(shè)置涉密和非涉密標志，涉密計算機實行臺賬管理，嚴禁非法外聯(lián)，非涉密計算機禁止處理涉密信息，內(nèi)外網(wǎng)機實行物理隔離。

單位績效考核自評報告范文 篇5

　　為落實深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，推動我縣衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展，根據(jù)上級有關(guān)文件精神，我院進行了績效考核自評，現(xiàn)將具體情況匯報如下：

　　一、主體業(yè)務(wù)開展情況

　　1、改善服務(wù)流程，提高工作效率。按照“程序最簡、效率最快、時間最短、服務(wù)”的要求，“縣區(qū)域醫(yī)療卡”的實施簡化了就醫(yī)環(huán)節(jié)，縮短醫(yī)療流程，提升工作效率，使就醫(yī)流程井然有序、順達通暢；開設(shè)急診急救綠色通道，實行24小時急診服務(wù)和檢驗檢查結(jié)果報告制，門診實行義務(wù)導(dǎo)醫(yī)、導(dǎo)診服務(wù)，確保患者就醫(yī)方便、快捷。

　　2、加強醫(yī)患溝通，改善服務(wù)態(tài)度。針對部分醫(yī)護人員服務(wù)意識不強等問題，我們不斷加強對職工的教育和培訓(xùn)，增強職工的服務(wù)意識，要求全體醫(yī)護人員牢固樹立“以病人為中心”的理念，增強服務(wù)意識和責(zé)任意識，改善服務(wù)態(tài)度和服務(wù)方式，贏得患者的信任和理解，緩解醫(yī)患矛盾，建立和諧醫(yī)患關(guān)系，提高患者滿意度。

　　3、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，完善醫(yī)療服務(wù)水平。

　　一是繼續(xù)堅持“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主題的醫(yī)療管理理念，全面加強醫(yī)療質(zhì)量工作，牢固樹立質(zhì)量意識，不斷提高醫(yī)療整體水平；要求醫(yī)務(wù)人員自覺執(zhí)行醫(yī)療安全核心制度。

　　二是督促、檢查及監(jiān)督。經(jīng)常深入各科室，督促、檢查各項規(guī)章制度及診療操作規(guī)范的執(zhí)行情況。建立安全排查制度和工作查對制度，重點檢查科室存在的安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時采取應(yīng)對措施。三是規(guī)范醫(yī)療文書的書寫，提高病歷質(zhì)量。四是組織醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)國家有關(guān)的衛(wèi)生法律法規(guī)，提高醫(yī)務(wù)人員的法律意識、質(zhì)量意識、風(fēng)險意識、服務(wù)意識和安全意識，加強醫(yī)療安全知識和業(yè)務(wù)技能教育培訓(xùn)。五是加強臨床護理工作，為患者提供優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)，積極開展“創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病房”活動，先后制定了活動實施方案，召開了動員大會及活動的實施計劃。強化了以病人為中心的服務(wù)理念，加強基礎(chǔ)護理，改進護理服務(wù)措施，進一步規(guī)范了臨床護理工作，提高了護理服務(wù)質(zhì)量。

　　二、管理運行狀況

　　1、加強院務(wù)公開，讓患者明白消費。針對新農(nóng)合報銷流程和比例、藥品價格等熱點問題，我院在門診大廳和門診收費處、住院收費處、新農(nóng)合報銷窗口等醒目位置，利用電子顯示屏或展板對社會全面公示，公開了藥品、檢查、收費項目和收費標準；門診、急診、住院、輸液等就醫(yī)流程。

　　2、近年來，從各科室認真篩選了多名積極上進、愛鉆研業(yè)務(wù)的技術(shù)骨干到河南省人民醫(yī)院幾鄭州大學(xué)第一附屬醫(yī)院進修學(xué)習(xí)。專業(yè)涉及內(nèi)、外、婦、兒、影像等多個專業(yè)。通過深造學(xué)習(xí)，逐漸接受先進服務(wù)理念，不斷提升醫(yī)療技術(shù)服務(wù)水平，將逐漸培養(yǎng)成為醫(yī)院今后的特色科室業(yè)務(wù)骨干和學(xué)科帶頭人。

　　3、加強安保工作，病人入院時加強安全告知，提醒病人注意個人財物安全，加強巡視，增加監(jiān)控數(shù)量，防控偷盜現(xiàn)象發(fā)生，加強與公安部門的溝通聯(lián)系，共同維護好醫(yī)院的安全環(huán)境，創(chuàng)建平安醫(yī)院。

　　三、存在問題與不足

　　1、中藥收入偏低，門診中醫(yī)科中藥收入及飲片收入占比較低。

　　2、HIS系統(tǒng)有待完善，臨床路徑系統(tǒng)尚未安裝到位。

　　3、財務(wù)科門診次均費用增長率稍高（因門診慢性病人較多，費用較高）。

　　4、新農(nóng)合患者住院部分補償比例比上年同期稍有下降，與補償政策有關(guān)。

單位績效考核自評報告范文 篇6

　　一、基本情況

　�。ㄒ唬╉椖扛艣r。

　　20xx年，在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局認真貫徹落實國家、自治區(qū)和南寧市關(guān)于鞏固脫貧成果與鄉(xiāng)村振興有效銜接的決策部署，認真履行定點幫扶職責(zé)，充分發(fā)揮后盾單位優(yōu)勢，在人、財、物上給予大力支持，按時輪換派駐第一書記，指導(dǎo)幫助幫扶村黨員帶頭致富，大力發(fā)展養(yǎng)殖種植產(chǎn)業(yè)，切實加強鞏固脫貧成果與鄉(xiāng)村振興有效銜接的責(zé)任感與使命感。根據(jù)《中共南寧市委員會組織部關(guān)于明確駐村第一書記派駐有關(guān)事項的通知》（南組通〔20xx〕31號），我局申請2萬元用于定點扶貧工作經(jīng)費。

　�。ǘ�）項目績效目標。

　　利用扶貧工作經(jīng)費支付辦公耗材、維護及完善辦公場所設(shè)施、慰問脫貧戶等，充分發(fā)揮后盾單位力量，大力支持駐村工作隊員的駐村工作。

　　二、績效評價工作開展情況

　�。ㄒ唬┛冃гu價目的、對象和范圍。根據(jù)扶貧工作需要，利用扶貧工作經(jīng)費支付定點幫扶村辦公耗材、維護及完善辦公場所設(shè)施、慰問脫貧戶等。

　�。ǘ�）1.績效評價原則。

　　科學(xué)公正。績效評價應(yīng)當運用科學(xué)合理的方法，按照規(guī)范的程序，對項目績效進行客觀、公正的反映。

　　統(tǒng)籌兼顧。單位自評、部門評價和財政評價應(yīng)職責(zé)明確，各有側(cè)重，相互銜接。單位自評應(yīng)由項目單位自主實施，即“誰支出、誰自評”。部門評價和財政評價應(yīng)在單位自評的基礎(chǔ)上開展，必要時可委托第三方機構(gòu)實施。

　　激勵約束。績效評價結(jié)果應(yīng)與預(yù)算安排、政策調(diào)整、改進管理實質(zhì)性掛鉤，體現(xiàn)獎優(yōu)罰劣和激勵相容導(dǎo)向，有效要安排、低效要壓減、無效要問責(zé)。

　　公開透明。績效評價結(jié)果應(yīng)依法依規(guī)公開，并自覺接受社會監(jiān)督。

　　2.評價方法、評價標準等。

　　評價主要采用比較法、因素分析法、公眾評判法等方法，實行百分制考評。評價標準主要為計劃標準，即以預(yù)先制定的目標、計劃、預(yù)算、定額等作為評價標準。

　　（三）績效評價工作過程。

　　1.前期準備

　　局辦公室、規(guī)劃財務(wù)科、人事科等相關(guān)科室人員組成的績效評價工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)項目績效評價。評價工作小組研究制定工作計劃，為評價提供工作指引和具體安排。

　　2.組織實施

　　由牽頭科室嚴格對照績效考評指標，認真組織開展自查工作，形成自查報告報送局評價工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

　　評價工作小組對自查報告進一步審核分析、采取抽查核實、查閱資料、電話咨詢等方式，結(jié)合年度考核情況，進行整理、分析。

　　3.分析評價

　　評價工作小組在核實相關(guān)材料的基礎(chǔ)上，運用相關(guān)評價方法對績效目標完成情況進行綜合評價，歸納問題，分析原因，提出對策，形成自評報告。

　　三、綜合評價情況及評價結(jié)論

　�。ㄒ唬┚C合評價情況。

　　項目目標明確、細化、量化，符合經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃和部門年度工作計劃。資金到位及時，資金支出合法合規(guī)，不存在虛列項目支出、截留、擠占、挪用項目資金情況，不存在超標準開支情況。我局績效評價領(lǐng)導(dǎo)小組嚴格進行內(nèi)部績效考核，對項目組織管理、項目實施、資金管理、項目績效等情況，客觀公正地對項目情況進行綜合評分。

　　（二）評價結(jié)論。項目實施情況總體良好，自評得分99.75分，評價等級為優(yōu)秀。

　　四、績效評價指標分析

　　（一）項目投入情況。

　　20xx年度，南寧市安排預(yù)算資金2萬元，用于扶貧工作經(jīng)費。

　　（二）項目過程情況。

　　1.嚴格執(zhí)行項目申請、審核、評估、審批制度，確保項目實施規(guī)范化。

　　2.嚴格進行內(nèi)部績效考核。我局績效評價領(lǐng)導(dǎo)小組對項目組織管理、項目實施、資金管理、項目績效等情況，客觀公正地對項目情況進行綜合評分。

　�。ㄈ�）項目產(chǎn)出情況。截至20xx年12月31日，我局嚴格市委組織部、市鄉(xiāng)村振興和防止返貧致貧工作指揮部辦公室等工作要求100%定點幫扶任務(wù)，并嚴格按規(guī)定將該項目經(jīng)費全部用于20xx年開展扶貧日常工作的開支，扶貧工作正常開展。

　　（四）項目效果情況。

　　通過扶貧工作的開展，進一步鞏固楓木村脫貧成果，認真落實各級防返貧工作要求，做好困難群眾的動態(tài)排查，對易返貧致貧人口及時發(fā)現(xiàn)、及時幫扶，防止出現(xiàn)返貧情況，同時帶動脫貧戶經(jīng)濟收入。

　　五、主要經(jīng)驗及做法、存在的問題及原因分析

　�。ㄒ唬┛赏茝V的經(jīng)驗及做法。

　　1.局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，明確落實責(zé)任分工。

　　2.各科室密切配合，通力協(xié)作，確保高效完成績效目標。

　　3.定期開展經(jīng)費使用情況自查，做到�？顚Ｓ�。

　　（二）存在的問題及原因分析。

　　對項目支出績效評價工作的思路、方法、操作規(guī)程認識不夠深入，部分評價指標設(shè)置和證據(jù)收集有待進一步完善。

　　六、有關(guān)建議

　　建議上級有關(guān)部門進一步加強對項目執(zhí)行單位預(yù)算績效工作的指導(dǎo)。

　　七、其他需要說明的問題

　　無

單位績效考核自評報告范文 篇7

　　根據(jù)《保山市財政局關(guān)于做好20xx年度財政支出績效評價工作有關(guān)事項的通知》(保財績﹝20xx﹞4號)和《保山市財政局全市財政支出績效評價工作方案的通知》文件精神，現(xiàn)將我院20xx年開展的基本公共衛(wèi)生工作自查總結(jié)如下：

　　一、項目基本情況

　　我院在市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)下，在市衛(wèi)健委的指導(dǎo)下，不斷健全和完善醫(yī)院內(nèi)部管理制度，積極探索現(xiàn)代保健院管理制度、醫(yī)療服務(wù)體系能力明顯提升，為確保保健院可持續(xù)發(fā)展，滿足廣大患者的診治需求。不斷提升城鄉(xiāng)居民提供健康檔案、健康教育、預(yù)防接種、傳染病防治、兒童保健、孕產(chǎn)婦保健國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)能力，加強健康促進與教育，實施國民健康行動計劃，倡導(dǎo)健康的生活方式，引導(dǎo)科學(xué)就醫(yī)和安全合理用藥。根據(jù)《保山市財政局保山市衛(wèi)生健康委員會關(guān)于下達20xx年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目中央補助資金通知》（保財社〔20xx〕45號）、《保山市財政局關(guān)于下達20xx年市級基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目補助資金通知》（保財社〔20xx〕100號）、《保山市財政局保山市衛(wèi)生健康委員會關(guān)于下達20xx年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目省級補助資金通知》（保財社〔20xx〕1號）的文件精神，審議核定我院20xx年用于基本公共衛(wèi)生服務(wù)一般公共預(yù)算財政撥款支出中央24.63萬元、省級資金17.44萬元、市級資金6萬元，共計48.07萬元，該資金于20xx年下達我院。

　　二、項目績效自評工作開展情況

　　我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，積極部署安排相關(guān)科室和專人進行檢查自評，撰寫自評報告，對比分析項目完成情況，確保做到自評結(jié)果真實、準確、客觀，按時按質(zhì)完成并上報。

　　三、項目績效實現(xiàn)情況

　　（一）項目資金情況

　　1.項目資金到位情況。

　　20xx年實際到位資金48.07萬元

　　2.項目資金執(zhí)行情況。

　　20xx年項目資金實際支出48.07萬元，包含上年結(jié)轉(zhuǎn)36.37萬元，執(zhí)行率100%，得分20分。

　　3.項目資金管理情況。

　　該資金按照財政資金管理制度對項目資金使用進行管理，�？顚Ｓ茫瑖栏癜凑肇斦�資金支出進度用款，沒有出現(xiàn)項目資金被占用、挪用的情況，發(fā)揮效益，保證項目的順利實施。

　　（二）項目績效指標完成情況

　　1.產(chǎn)出指標完成情況。一是數(shù)量指標，得10.8分，其中考核、督導(dǎo)覆蓋縣（區(qū)）4分，0-6歲兒童健康管理率59.66%得2.8分，孕早期產(chǎn)檢檢查率87.82%，得4分；二是質(zhì)量指標得8分，新生兒訪視率97.2%得4分，產(chǎn)后訪視率97.01%得4分；三是時效指標，無；四是成本指標，無。

　　2.效益指標完成情況。一是經(jīng)濟效益指標，無；二是社會效益指標，得分14.25分，其中城鄉(xiāng)居民公共衛(wèi)生差距逐步縮小得4.5分，居民健康保健意識和健康知識知曉率逐步提高得4.5分，基本公共衛(wèi)生服務(wù)水平不斷提高得5.25分；三是生態(tài)效益指標，無；四是可持續(xù)影響指標，得15.75分，其中，居民健康水平逐步提高得6分，社會穩(wěn)定水平逐步提高得6分，公共衛(wèi)生均等化水平逐步提高得3.5分。

　　3.滿意度指標完成情況。服務(wù)對象滿意度指標得分15分，其中服務(wù)對象綜合知曉率逐步提高得7.5分、服務(wù)對象滿意度逐步提高得7.5分。

　　四、績效目標未完成原因和下一步改進措施

　　項目各項績效目標基本完成，下一步將根據(jù)工作中遇到的實際困難和問題，改進工作方式，提升工作效率，配合全市新冠疫情防控工作深入開展。

　　五、績效自評結(jié)果

　　項目各項績效目標完成情況良好，項目經(jīng)費能嚴格按照專項經(jīng)費的管理使用要求和相應(yīng)項目實施方案要求進行項目收支管理，績效得分85分，自評為良。

　　六、結(jié)果公開情況和應(yīng)用打算

　　按照“誰主管、誰使用、誰公開”原則，因我院無網(wǎng)站，將上述預(yù)算績效自評報告及項目績效自評表請主管局保山市衛(wèi)生健康委員會在保山市衛(wèi)生健康委員會門戶網(wǎng)站公開，更好地為公民、法人和其他組織提供信息服務(wù)。

　　七、績效自評工作的經(jīng)驗、問題和建議

　　我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視財政支出績效自評工作，認真貫徹落實黨的十九大關(guān)于“全面實施績效管理”要求，精心組織專人開展績效自評工作，切實提高自評質(zhì)量。

　　通過開展項目績效自評工作，能及時發(fā)現(xiàn)項目實施過程中存在的問題，有效加強對項目建設(shè)的監(jiān)管，加快項目建設(shè)進度。績效自評工作已取得諸多成效，但仍存在評價結(jié)果應(yīng)用不到位，評價層次不全面等問題。建議：一是加強財政支出績效評價結(jié)果的應(yīng)用，通過運用財政支出績效評價結(jié)果，發(fā)現(xiàn)績效評價對象在財政資金管理和使用過程中存在的不足，制定解決措施和方案，提高部門理財水平；二是財政部門進一步加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織相關(guān)單位人員學(xué)習(xí)交流、拓展工作思路，提升業(yè)務(wù)水平。

　　存在的問題：預(yù)算績效觀念不深入，思想認識有誤區(qū)；績效管理專業(yè)人員匱乏，規(guī)范管理有盲點；評價指標體系不完善，實際操作有難度；評價結(jié)果運用不充分，推動作用有局限。

　　建議：加強宣傳引導(dǎo)，強化績效觀念；完善指標體系，規(guī)范評價標準；強化運行監(jiān)管，突出結(jié)果導(dǎo)向；加強隊伍建設(shè)，提高管理水平。

　　八、其他需說明的問題

　　無。

單位績效考核自評報告范文 篇8

　　一、項目基本情況

　�。ㄒ唬╉椖扛艣r。

　　岳塘區(qū)衛(wèi)生健康局下轄1個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，8個街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，村衛(wèi)生室54個，全部實施國家基本藥物制度。藥品實行零利率銷售。

　　（二）項目績效目標

　　到20xx年，全面實施規(guī)范的、覆蓋城鄉(xiāng)的國家基本藥物制度，努力轉(zhuǎn)變“以藥補醫(yī)”機制，切實減少醫(yī)療機構(gòu)的藥品收入的比例，基層醫(yī)療機構(gòu)的基藥占比將達到70%，減少群眾用藥負擔，緩解“看病貴”問題，滿足大多數(shù)人口的需求，保證數(shù)量和劑型足夠供應(yīng)。規(guī)范藥物使用、生產(chǎn)流通，確保藥物安全有效，在提高臨床用藥的性價比和臨床給藥率的同時，逐步規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的開藥行為，遏制過度治療和抗生素濫用等問題，進一步引導(dǎo)群眾形成合理科學(xué)的用藥習(xí)慣，從而提高群眾健康素質(zhì)。

　　（三）項目實施情況

　　項目資金到位情況：20xx年度我區(qū)基層醫(yī)機構(gòu)（不含高新）實施基本藥物制度中央補助資金131.52萬元、省級補助96.1萬元、市級補助95.49萬元，村衛(wèi)生室（不含高新）實施基本藥物制度補助中央補助8.37萬元、省級補助4.92萬元、市級補助33.6萬元。20xx年年內(nèi)中央、省、市補助資金均已撥付到。

　　項目資金使用、管理情況：根據(jù)《20xx年度湘潭市岳塘區(qū)基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)（含村衛(wèi)生室）實施基本藥物制度考核獎補方案》及基層醫(yī)療機構(gòu)實際考核情況上半年撥付基層醫(yī)療機構(gòu)金額374.013萬元（基本藥物零差率銷售補助不含昭山、高新），下半年基藥補助資金正在核算中，預(yù)計年后撥付到位。

　　二、績效評價工作情況

　�。ㄒ唬┛冃гu價目的。

　　基層醫(yī)療機構(gòu)和村衛(wèi)生室實施基本藥物制度后的減收部分進行了合理的補償，保證醫(yī)務(wù)人員和村醫(yī)合理收入不降低，確�；鶎俞t(yī)療機構(gòu)正常運行，基本滿足基層醫(yī)療群眾的基本醫(yī)療服務(wù)需求。

　�。ǘ�）績效評價工作過程

　　（1）前期準備:根據(jù)有關(guān)文件精神要求，《湘潭市岳塘區(qū)衛(wèi)生健康局湘潭市岳塘區(qū)財政局關(guān)于印發(fā)20xx年度湘潭市岳塘區(qū)基層醫(yī)療機構(gòu)（含村衛(wèi)生室）實施基本藥物制度績效評價方案》（岳衛(wèi)聯(lián)發(fā)〔20xx〕26號）文件開展20xx年度基本藥物制度補助項目績效考核工作。

　�。�2）組織實施：成立基本藥物績效評價組于20xx年11月22日—11月26日對岳塘區(qū)基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)、村衛(wèi)生室實施基本藥物制度情況進行了現(xiàn)場評價，共檢查社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心8家、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院1家，隨機抽查村衛(wèi)生室8家。

　�。�3）分析評價:通過績效考核，各基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)進一步提高了對基本藥物制度的重視程度,建立了基本藥物采購、儲存、使用管理相關(guān)制度;注重藥品質(zhì)量管理，相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員加強對藥品購進、儲存、養(yǎng)護等基本藥品管理知識的學(xué)習(xí);按要求配備使用基本藥物和非基本藥物，所有藥品(不含中藥飲片)執(zhí)行零差率銷售;編制采購計劃，安排專人負責(zé)網(wǎng)上藥品采購工作;對藥品進行出入庫登記并分類、妥善存放;加強基本藥物合理使用管理;通過多種方式對基本藥物制度及合理用藥進行宣傳，不斷提高公眾獲得感和滿意度。

　　三、項目績效情況分析

　　1、（1）項目成本（預(yù)算）控制情況：項目的支出符合年初制定的預(yù)算目標，預(yù)算完成率100%。

　�。�2）項目成本（預(yù)算）節(jié)約情況：在資金管理方面做到�？顚Ｓ茫瑖栏窨刂茖ｍ椯Y金的支出合法、合規(guī)使用，無節(jié)流、擠占、濫用情況。

　　2、項目效率性分析

　�。�1）項目實施進度：該項目是按照工作的需求逐步進行，到20xx年年底，項目支出執(zhí)行進度為100%。

　　（2）項目完成質(zhì)量：按照上級衛(wèi)健部門和政府的要求履行職責(zé)，較好的完成衛(wèi)生服務(wù)工作。

　　3、項目效益性分析

　　1.區(qū)直（屬）社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、村衛(wèi)生室在湖南省醫(yī)藥采購平臺進行采購，并實行零差銷售，執(zhí)行率達100%。

　　2.基本藥物配備使用金額占比不低于本單位年度要求采購總金額的70%，20xx年度基本藥物年度配備率達76.96%。

　　3.全區(qū)基層醫(yī)療機構(gòu)50種補充議價藥品金額不超過本單位網(wǎng)采總金額的8%，20xx年度實際占比度未0.04%。

　　四、存在的問題

　　部分帶量采購藥品申請使用量與實際配送量不符，不能滿足臨床需求。

　　五、有關(guān)建議

　　請求上級協(xié)調(diào)，維持醫(yī)藥配送鏈貨源穩(wěn)定。

　　六、其他需要說明的`問題

　　無。

單位績效考核自評報告范文 篇9

　　一、部門概況

　�。ㄒ唬�、單位職能

　　1、擬訂全區(qū)醫(yī)療保險、生育保險、醫(yī)療救助等醫(yī)療保障制度的政策、規(guī)劃和標準，并組織實施。

　　2、組織制定并實施全區(qū)醫(yī)療保障基金監(jiān)督管理辦法，監(jiān)督管理全區(qū)相關(guān)醫(yī)療保障基金，建立健全醫(yī)療保障基金安全防控機制，推進醫(yī)療保障基金支付方式改革。

　　3、組織制定全區(qū)醫(yī)療保障籌資和待遇政策，完善動態(tài)調(diào)整和區(qū)域調(diào)劑平衡機制，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)醫(yī)療保障待遇標準，建立健全與籌資水平相適應(yīng)的待遇調(diào)整機制，健全完善大病保險制度，組織擬訂并實施長期護理保險制度改革方案。

　　4、組織制定全區(qū)城鄉(xiāng)統(tǒng)一的藥品、醫(yī)用耗材、醫(yī)療服務(wù)項目、醫(yī)療服務(wù)設(shè)施等醫(yī)保目錄和支付標準，建立動態(tài)調(diào)整機制，執(zhí)行醫(yī)保目錄準入談判規(guī)則并組織實施。

　　5、組織制定全區(qū)藥品、醫(yī)用耗材價格和醫(yī)療服務(wù)項目、醫(yī)療服務(wù)設(shè)施收費等政策，建立醫(yī)保支付醫(yī)藥服務(wù)價格合理確定和動態(tài)調(diào)整機制，推動建立市場主導(dǎo)的社會醫(yī)藥服務(wù)價格形成機制，建立價格信息監(jiān)測和信息發(fā)布制度。

　　6、制定全區(qū)藥品、醫(yī)用耗材的招標采購辦法并監(jiān)督實施，指導(dǎo)藥品、醫(yī)用耗材招標采購平臺建設(shè)。

　　7、制定全區(qū)定點醫(yī)藥機構(gòu)協(xié)議和支付管理辦法并組織實施，建立健全醫(yī)療保障信用評價體系和信息披露制度，監(jiān)督管理納入醫(yī)保范圍內(nèi)的醫(yī)療服務(wù)行為和醫(yī)療費用，依法查處醫(yī)療保障領(lǐng)域違法違規(guī)行為。

　　8、負責(zé)全區(qū)醫(yī)療保障經(jīng)辦管理、公共服務(wù)體系和信息化建設(shè)。指導(dǎo)、監(jiān)督全區(qū)醫(yī)療保險、大病保險（含職工大病互助）、生育保險、醫(yī)療救助等醫(yī)療保障經(jīng)辦業(yè)務(wù)工作。組織制定和完善異地就醫(yī)管理和費用結(jié)算辦法。建立健全醫(yī)療保障關(guān)系轉(zhuǎn)移接續(xù)制度。開展醫(yī)療保障領(lǐng)域?qū)ν夂献鹘涣鳌?/p>

　　9、完成區(qū)委、區(qū)政府交辦的其他任務(wù)。

　　10、職能轉(zhuǎn)變。區(qū)醫(yī)保局應(yīng)完善統(tǒng)一的城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險制度和大病保險制度，鞏固完善城鄉(xiāng)居民醫(yī)療救助制度，建立健全覆蓋全民、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的多層次醫(yī)療保障體系，不斷提高醫(yī)療保障水平，確保醫(yī)保資金合理使用、安全可控，推進醫(yī)療、醫(yī)保、醫(yī)藥“三醫(yī)聯(lián)動”改革，更好保障人民群眾就醫(yī)需求、減輕醫(yī)藥費用負擔。

　　11、有關(guān)職責(zé)分工。區(qū)衛(wèi)生健康局、區(qū)醫(yī)保局等部門在醫(yī)療、醫(yī)保、醫(yī)藥等方面加強制度、政策銜接，建立溝通協(xié)商機制，協(xié)同推進改革，提高醫(yī)療資源使用效率和醫(yī)療保障水平。

　�。ǘ�）20xx年度重點工作

　　1、以機構(gòu)改革為契機，狠抓醫(yī)保隊伍建設(shè)

　　我局掛牌成立后，認真編制“三定”方案，主動協(xié)調(diào)落實人員的轉(zhuǎn)隸，建立了機關(guān)黨支部、工會，研究制定了考勤、績效考核、財務(wù)管理等一系列行之有效的規(guī)章制度，分工明確、職責(zé)具體、責(zé)任壓實，做到了機構(gòu)改革期間人心不散、工作不斷、秩序不亂，確保了各項工作任務(wù)順利完成；緊抓醫(yī)保隊伍作風(fēng)建設(shè)，強化服務(wù)理念，形成全局文明、向上的精神風(fēng)貌；積極響應(yīng)全市衛(wèi)生創(chuàng)建工作，定期開展志愿服務(wù)，參與公益活動，獲得市、區(qū)兩級的肯定，被授予“20xx年婁底市文明衛(wèi)生單位”、“20xx年婁底市無煙單位”和“20xx年婁星區(qū)文明單位”的榮譽稱號。

　　2、以統(tǒng)收統(tǒng)支為核心，狠抓征繳支付工作

　　醫(yī)保工作參保是基礎(chǔ)，有保障才是最大的民生。一是扎實推進醫(yī)療保險覆蓋面。把醫(yī)保擴面征繳工作放在突出位置，全區(qū)醫(yī)療保險的覆蓋范圍不斷擴大，基金抗風(fēng)險能力進一步增強。20xx年度城鄉(xiāng)居民參保人數(shù)達到了369897人，參保率達到97.8%；城鎮(zhèn)職工醫(yī)保共參保21945人。二是密切配合醫(yī)保征管體制改革。20xx年是城鄉(xiāng)居民醫(yī)保征管體制改革的元年，我局積極對接稅務(wù)部門，做好數(shù)據(jù)對接，加快了20xx年征收進度，做到工作要求統(tǒng)一，解釋口徑一致，確保繳費人權(quán)益不受損。目前，20xx年城鄉(xiāng)居民醫(yī)保征繳任務(wù)基本完成。三是改革支付方式，及時撥付各項醫(yī)療保障費用。20xx年城鄉(xiāng)居民醫(yī)�；�金支出21081萬元，累計結(jié)余28977萬元；城鎮(zhèn)職工醫(yī)�；�金支出4805.9萬元，累計結(jié)余1663.8萬元。職工醫(yī)保參保人數(shù)少，基金盤子小，抗風(fēng)險能力差，因我局規(guī)范管理、嚴格監(jiān)管，職工醫(yī)�；�金在全市范圍內(nèi)只有我區(qū)沒有出現(xiàn)虧空，確保了各項待遇及時支付。

　　3、以常態(tài)監(jiān)管為抓手，確�；�金安全運行

　　一是深入推進“打擊欺詐騙保、維護基金安全”專項行動，印制了宣傳海報5000張、宣傳折頁50000份、制作了警示宣傳片，集中對區(qū)內(nèi)定點醫(yī)藥機構(gòu)進行專項檢查。專項行動共檢查協(xié)議藥房30家，協(xié)議醫(yī)院22家，約談限期整改3家,暫停醫(yī)保服務(wù)協(xié)議10家，退回違規(guī)違約基金4922267.01元，退回違約基金占總使用基金的比例在全市縣市區(qū)中排第一，此項工作被列入了彭書記在全省“不忘初心、牢記使命”主題教育工作會議上作典型發(fā)言的內(nèi)容之一。同時我局在人手緊缺的情況下，派出4名精干人員協(xié)助省醫(yī)�；�金監(jiān)管飛行檢查，表現(xiàn)突出受到了省醫(yī)保局的通報表揚；二是開展了醫(yī)保政策進社區(qū)、進農(nóng)村、進醫(yī)院、進參保單位和進機關(guān)的“五進”宣傳行動，提高了廣大群眾對醫(yī)保政策的知曉度；三是對協(xié)議醫(yī)療機構(gòu)實行總額費用和均次費用的“雙控”管理，提高基金使用效率；四是在全市率先啟動醫(yī)保身份認證及遠程監(jiān)控系統(tǒng)，實時監(jiān)管醫(yī)療服務(wù)行為。

　　4、以專項整治為重點，完善便民利民體系

　　以“不忘初心、牢記使命”主題教育專項整治為契機，突出抓好問題整改。一是簡化異地就醫(yī)備案程序，取消了就診地協(xié)議醫(yī)療機構(gòu)和醫(yī)保經(jīng)辦機構(gòu)蓋章的手續(xù)，充分運用電話、微信、短信等報備證明方式，異地就醫(yī)備案程序更加簡便；二是及時調(diào)整了大病保險政策，起付線由13800元降低至9200元，報銷比例在20xx年的基礎(chǔ)上提高5%，建檔立卡貧困人口、特困人員、城鄉(xiāng)低保對象起付線降低一半至4600元，報銷比例再提高5%，從10月1日起取消年度封頂線，防止家庭災(zāi)難性醫(yī)療支出；三是在全市范圍內(nèi)率先落實城鄉(xiāng)居民醫(yī)保43種特殊病種門診醫(yī)療政策，提高了城鄉(xiāng)居民門診醫(yī)療保障水平；四是率先在全市啟動城鄉(xiāng)居民特殊藥品聯(lián)網(wǎng)結(jié)算工作，參保居民只須承擔個人自負部分，不用墊資，更加方便參保居民就近取藥。

　　5、以脫貧攻堅為重任，提高群眾幸福指數(shù)

　　一是用心用情駐村幫扶。會同萬家村村支兩委，確定了以紅薯特色產(chǎn)業(yè)和合作社為龍頭，拓寬群眾增收渠道；開展脫貧攻堅扶志（智）工作，激發(fā)貧困戶的內(nèi)生脫貧動力；優(yōu)化村規(guī)民約，提高鄉(xiāng)村治理水平；用心用情精準幫扶，提高貧困戶滿意度。二是全面落實醫(yī)療保障扶貧政策。我局和扶貧辦建立了定期溝通機制，確保一個不少地納入?yún)⒈７秶�，參保率達100%；嚴格落實基本醫(yī)療保險、大病醫(yī)療保險和兜底保障等扶貧政策，確保貧困人口在區(qū)內(nèi)醫(yī)療機構(gòu)住院實際報銷比例最低達到了85%；優(yōu)化健康扶貧“一站式”結(jié)算服務(wù)，簡化辦事流程，縮短辦結(jié)時間，方便困難群眾看病就醫(yī)。在省脫貧檢查考核中，被抽中的萬家村駐村幫扶和健康行業(yè)扶貧，都取得了零失分零差錯的好成績。

　　6、以主題教育為引領(lǐng)，不忘初心、勇?lián)�使�?/p>

　　按照“守初心、擔使命、找差距、抓落實”的總要求，認真扎實把學(xué)習(xí)教育、調(diào)查研究、檢視問題、整改落實貫穿主題教育全過程。通過調(diào)查研究、征集意見，召開“三聽兩問”活動，對存在的三個方面七個問題進行專項整治和優(yōu)化完善。其中“簡化跨省異地就醫(yī)備案登記和經(jīng)辦流程”和“定點特殊藥品藥店，方便特藥患者取藥，由醫(yī)保直接結(jié)算”二項工作措施獲得參保群眾高度贊譽，列入?yún)^(qū)主題教育辦多期通報推介典型。我局將以主題教育為引領(lǐng)，不忘初心、勇?lián)�使命不停步�?/p>

　　二、部門整體支出績效情況

　�。ㄒ唬�20xx年部門整體支出績效目標設(shè)定及指標設(shè)置情況

　　目標1：保障醫(yī)保局全局干部職工的人員經(jīng)費及各項保險基金的正常運轉(zhuǎn)。

　　數(shù)量指標：保障在職44人的工資和養(yǎng)老保險、職業(yè)年金、住房公積金、工傷保險、獨生子女父母獎勵金、公務(wù)車補。

　　質(zhì)量指標：保障在職人員44人的待遇保障達100%。保障經(jīng)辦機構(gòu)正常運行。

　　時效指標：人員工資逐月保障，辦公經(jīng)費支出12月底。

　　成本指標：總成本控制在381.00萬元，在職人員工資235萬元,養(yǎng)老保險40萬，工傷保險2萬，醫(yī)保21萬，住房公積金29萬，獨生子女費0.2萬，公務(wù)員交通補助25萬。

　　社會效益指標：保障職工的福利待遇享受，順利做好各項醫(yī)療保障工作。

　　服務(wù)對象滿意度;力爭使單位職工的滿意度達到100%。

　　目標2：嚴格控制公務(wù)接待費

　　數(shù)量指標:厲行節(jié)儉、嚴控支出，實現(xiàn)三公經(jīng)費負增長。

　　質(zhì)量指標：嚴格按照《湖南省公務(wù)接待管理辦法》執(zhí)行。

　　時效指標：20xx年年底。

　　成本指標：接待各縣市區(qū)學(xué)習(xí)交流、調(diào)研等開支1萬元。

　　社會效益指標：提升事業(yè)單位整體形象，促進全區(qū)醫(yī)保事業(yè)的發(fā)展。

　　服務(wù)對象滿意度：力爭使服務(wù)對象的滿意度達到97%。

　　目標3：加強黨的思想建設(shè)工作

　　數(shù)量指標:每周五政治學(xué)習(xí)，全年不能少于43次，黨員活動每年至少1-2次。

　　質(zhì)量指標：參會學(xué)習(xí)率90%以上，凝聚力增強

　　時效指標：20xx年年底。

　　成本指標：完成黨建會議及黨員活動費用需經(jīng)費5.2萬元

　　社會效益指標：提高黨員的知識素養(yǎng)，提高思想認識，提高黨員凝聚力,加強使命感。

　　可持續(xù)影響：以抓好黨建為引領(lǐng)，做好一切業(yè)務(wù)工作。

　　目標4：確保各項醫(yī)療基金業(yè)務(wù)工作正常運作

　　數(shù)量指標:保障我區(qū)城鎮(zhèn)職工參保2.2萬人，城鄉(xiāng)居民參保37萬人及離休人員10人的醫(yī)療待遇正常享受。

　　質(zhì)量指標：1、做好全區(qū)城鎮(zhèn)職工醫(yī)療、城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險的征繳,完成任務(wù)100%、2、做好醫(yī)療費用的結(jié)算和支付工作。3、加強醫(yī)�；�金監(jiān)管作為首要政治任務(wù)，堵漏洞、強監(jiān)管、重懲處、嚴震懾，鞏固高壓態(tài)勢。

　　時效指標：20xx年年底。

　　成本指標：用于單位的物業(yè)管理費4萬、水電3萬元、辦公費、政策宣傳19萬元、印刷用6萬元等開支共計32萬元。

　　社會效益指標：保證醫(yī)保工作穩(wěn)定運行。

　　可持續(xù)影響：宣傳好各類醫(yī)療保險政策，參保人員待遇及時享受。

　�。ǘ�）20xx年部門支出績效目標實現(xiàn)情況和指標完成情況

　　目標1：保障醫(yī)保局全局干部職工的人員經(jīng)費及各項保險基金的正常運轉(zhuǎn)。

　　完成情況：1、全年44人共計發(fā)放工資津補貼支出505萬元，確保了100%足額到位；單位職工人員滿意度100%。

　　目標2：嚴格控制公務(wù)接待費

　　完成情況：20xx年全年公務(wù)接待開支0.52元，實現(xiàn)三公經(jīng)費負增長，杜絕鋪張浪費，保持厲行節(jié)儉。

　　目標3：加強黨的思想建設(shè)工作

　　完成情況：每周五政治學(xué)習(xí)，全年政治學(xué)習(xí)共計49次，提高了全局黨員素養(yǎng)，牢記為民服務(wù)的宗旨。

　　目標4：確保各項醫(yī)療基金業(yè)務(wù)工作正常運作

　　完成情況：20xx年醫(yī)保征繳、待遇支付工作穩(wěn)定運行，各項醫(yī)療保險基金當年略有結(jié)余，醫(yī)療服務(wù)對象滿意度95%。

　�。ㄈ�）未實現(xiàn)既定績效目標或未完成指標任務(wù)的分析說明

　　婁星區(qū)醫(yī)療保障局既定績效目標和指標任務(wù)均已完成。

　　三、總體評價和自評得分情況

　�。ㄒ唬﹨^(qū)績效辦對20xx年婁星區(qū)醫(yī)保局的績效評估考核結(jié)果仍未公布。

　�。ǘ�）婁星區(qū)醫(yī)保局20xx年度工作總體自我評價

　　婁星區(qū)醫(yī)療保障局在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，自3月28日掛牌以來，全體干部職工團結(jié)一致，齊心協(xié)力，求實奉獻，積極探索機構(gòu)組建的新思路、新方法。深入開展醫(yī)療保障扶貧、鞏固參保覆蓋面、打擊欺詐騙保專項治理等工作，著力在轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提高工作效能上下功夫，不斷推進醫(yī)保工作有效平穩(wěn)運行，圓滿完成了全年各項工作任務(wù)。

　　根據(jù)年初的績效考核工作計劃和目標，區(qū)醫(yī)保局較好地完成了全年的目標工作任務(wù)。自評為98分.主要是由于我局是新組建的部門，內(nèi)設(shè)機構(gòu)“醫(yī)保事務(wù)中心”人員配置還未確定，此項目扣了2分。

　　四、存在問題與建議

　　一是中心醫(yī)院等大醫(yī)院醫(yī)療費用及異地就醫(yī)費用增長過快。由于近年來中心醫(yī)院等大醫(yī)院醫(yī)療規(guī)模的擴張，新住院大樓的投入使用，以及參保人員盲目選擇大醫(yī)院就醫(yī)的心理，導(dǎo)致中心醫(yī)院為代表的大醫(yī)院近兩年來醫(yī)療費用快速增長。從現(xiàn)實看，為避免參保人員就醫(yī)存在不理性行為，我們在管理上要注重合理引導(dǎo)，控制小病進社區(qū)，合理分流參保人員理性就醫(yī)。

　　二是改制企業(yè)退休人員給我區(qū)統(tǒng)籌基金造成了較大的政策性超支。改制企業(yè)退休人員在20xx年就開始陸續(xù)參保，自20xx年以來改制企業(yè)退休人員的住院費用急劇上升，由于我區(qū)在改制時沒有按人平9500元預(yù)留10年的醫(yī)療保險費，造成了我區(qū)統(tǒng)籌基金收支形勢迅速嚴峻起來。

　　三是貧困人口政策傾斜，住院費用較高。建檔立卡貧困人口在區(qū)內(nèi)定點醫(yī)療機構(gòu)可先診療后付費，且綜合保障個人實際報銷比例達到85%，導(dǎo)致我區(qū)貧困人口住院率異常偏高，住院費用較高。20xx年建檔立卡貧困人口縣域內(nèi)住院6469人次，占縣域內(nèi)住院總?cè)舜蔚?1%，貧困人口縣域內(nèi)住院報銷2873萬元，占縣域內(nèi)住院總報銷費用的46%。

單位績效考核自評報告范文 篇10

　　根據(jù)法治辦2號文件《xx市“四五”、“十五”時期依法治市總結(jié)驗收方案》精神，我局于4月下旬對開展“四五”普法工作情況進行了認真的自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：

　　一、加強領(lǐng)導(dǎo)，提高認識，統(tǒng)一思想

　　第四個五年法制宣傳教育于20xx年正式啟動，按照我市“四五”普法規(guī)劃明確提出的“兩個轉(zhuǎn)變，兩個提高”及四項任務(wù)，我們深入開展法制宣傳教育，貫徹落實依法治國建設(shè)社會主義法治國家的基本方略，提高干部法律責(zé)任意識，提高干部依法決策、依法行政、依法管理的能力，為依法治國方略的實施奠定堅實的法律基礎(chǔ)。在思想上統(tǒng)一了認識，在管理上嚴格要求，統(tǒng)一規(guī)劃。從“四五”普法工作一開始，我局就成立了以局長為組長的“四五”普法領(lǐng)導(dǎo)小組，無論領(lǐng)導(dǎo)怎樣變換，其責(zé)任、目標、任務(wù)不變，并設(shè)立了普法辦公室，配備了專職普法輔導(dǎo)員，聘請了常年法律顧問,負責(zé)法制宣傳教育與法律事務(wù)的處理。市政府、市公安局也非常支持煙草市場的整頓與規(guī)范工作，市公安局經(jīng)偵大隊派一個中隊進駐煙草局協(xié)助煙草市場的整頓、依法行政、文明執(zhí)法工作。從而建立健全了法制宣傳教育工作的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和辦事機構(gòu)，確保了“四五”普法工作的順利進行。

　　二、認真制定規(guī)劃，確保“四五”普法各階段目標任務(wù)的實施

　　20xx年，按照x文21號《市委宣傳部、市司法局關(guān)于在公民中開展法制宣傳教育的第四個五年規(guī)劃》文件精神，結(jié)合我局工作實際，我們制定了《xx市煙草專賣局“四五”普法宣傳教育規(guī)劃》。從20xx年到20xx年，整體工作分為三個階段，即：20xx年宣傳發(fā)動階段、20xx年至20xx年實施階段、20xx年考核驗收階段。開展的工作情況是：

　　1、宣傳發(fā)動階段

　　一是組織召開了干部職工動員大會，學(xué)習(xí)了市委批轉(zhuǎn)的《市委宣傳部、市司法局關(guān)于在公民中開展法制宣傳教育的第四個五年規(guī)劃》、市煙草局《“四五”普法宣傳教育規(guī)劃》，局長聶新同志作動員報告，使全體干部職工達到人人皆知、人人參與;二是購買普法教材《干部法律知識讀本》、《 “四五”普法宣傳教育讀本》、《煙草專賣法規(guī)匯編》人手一冊。同時送法下鄉(xiāng)，使普法宣傳教育工作深入農(nóng)村。共購普法教材300本，送到我局小康工作聯(lián)絡(luò)點x村農(nóng)民手中;三是按照“四五”普法規(guī)劃要求，20xx年我局共派6人參加了市法制辦舉辦的“四五”普法法制宣傳骨干培訓(xùn)班，平均成績達95分以上，為我局法制宣傳教育提供了可靠的保障。

　　2、組織實施階段

　　按照年度宣傳教育計劃和實施方案，20xx年至20xx年三年內(nèi)分別完成30%、50%、20%的學(xué)習(xí)任務(wù)，截止今年5月份，基本學(xué)完了《干部法律知識讀本》、《“四五”普法宣傳教育讀本》、《煙草專賣法規(guī)匯編》里的內(nèi)容;二是抓好普法重點對象的宣傳教育。“四五”普法期間，煙草局普法的重點對象是三類人員：副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部、從事卷煙營銷、財務(wù)等方面工作的行政管理人員和專賣行政執(zhí)法人員。在實施階段的三年里，普法重點對象已分別參加市、局組織的各類法制培訓(xùn)班，合格率達100%;三是堅持普法與執(zhí)法相結(jié)合，規(guī)范執(zhí)法行為。在熟練掌握法律法規(guī)的基礎(chǔ)上，把普法與執(zhí)法工作緊密地結(jié)合起來，提高煙草干部職工依法行政、文明執(zhí)法、誠信服務(wù)的水平，克服了以言代法、以情代法、以權(quán)壓法的現(xiàn)象，自覺做到秉公執(zhí)法，規(guī)范執(zhí)法行為，無違紀違法現(xiàn)象發(fā)生;四是堅持學(xué)用結(jié)合的原則。采用自學(xué)、授課、調(diào)研、討論、培訓(xùn)等方式進行法制宣傳教育學(xué)習(xí)，在普法中重點抓好普法與提高干部隊伍法律水平，普法與促進煙草經(jīng)濟工作，普法與黨建、精神文明建設(shè)相結(jié)合。同時，堅持每周六學(xué)習(xí)日制度，對基層單位的學(xué)習(xí)情況不定期開展檢查，鼓勵先進、鞭策后進，提高普法工作的效果和質(zhì)量。

　　3、具體措施

　　一是成立了普法教育和綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。一把手局長為組長，三個副職領(lǐng)導(dǎo)為副組長,各科室、單位負責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，加強了普法教育和綜合治理工作的領(lǐng)導(dǎo);二是積極安排參加、市里組織的科局級領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)法用法，每年組織營銷、專賣執(zhí)法人員培訓(xùn)班，開展法制講座與法律知識的宣傳教育，參訓(xùn)率達100%。局中心理論學(xué)習(xí)小組法制教育學(xué)習(xí)全年不少于4次，達到所規(guī)定的學(xué)時;三是根據(jù)市普法辦統(tǒng)一安排和我局實際，對全局干部職工進行普法、廉政建設(shè)、安全、交通法規(guī)等考試，并將考試成績納入年度和整個普法考核;四是加大對煙草專賣法的宣傳力度，擴大對煙草專賣執(zhí)法的影響力。鑒于卷煙行業(yè)宏觀調(diào)控與市場需求之間矛盾的特殊性，卷煙市場“三煙”總是屢打不絕，阻礙了銷售環(huán)境的進一步良性發(fā)展，對此，我們加大了專賣法宣傳力度。在經(jīng)常性開展宣傳教育的同時，我們重點是組織“315”、“124”法律宣傳活動，發(fā)放宣傳資料(“四五”期間我局共發(fā)放各種宣傳資料2萬余份)，提供專賣法規(guī)及真假煙鑒別咨詢，認真做好取消“特零證”后的宣傳解釋工作，利用媒體宣傳銷毀假煙大行動。20xx年我們還在電視臺舉辦了一次“煙草杯”法律法規(guī)知識競賽活動。五是建立健全普法和依法治理規(guī)章制度和工作責(zé)任制，實行目標管理，將依法行政、文明執(zhí)法、誠信服務(wù)工作納入本單位年度目標管理，做到與業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同考核。

　　三、提高法律水平，堅持依法行政

　　隨著市場經(jīng)濟不斷向縱深發(fā)展，民主法制建設(shè)不斷向前推進，直接制約煙草行政行為的法律法規(guī)越來越多，我們的做法是加強法律法規(guī)學(xué)習(xí)，加強依法行政研究，嚴格依法辦事，依程序辦事，把“四五”普法的成果直接運用于實際工作。

　　1、完善煙草專賣執(zhí)法監(jiān)督機制，強化對煙草行政執(zhí)法活動程序的制約和行為監(jiān)督

　　我們一是堅持執(zhí)行《煙草專賣行政處罰程序規(guī)定》、《辦案紀律》、《錯案追究制度》、《目標管理制度》，《考核獎懲制度》、《監(jiān)督制約制度》，做到層層明確責(zé)任，明確要求，督促抓落實;二是堅持政務(wù)公開、公開辦事，公正文明執(zhí)法。堅持持證上崗，示證執(zhí)法，履行職責(zé)，不越權(quán)、濫權(quán)。向社會公示“四公開”、“八項承諾”、“五不準”的內(nèi)容，常年在電臺、電視臺插播舉報電話，接受社會各界監(jiān)督。今年四月我局根據(jù)市信訪辦轉(zhuǎn)來的群眾來信，較好地處理了卷煙經(jīng)營戶余某的卷煙配送了問題，受到經(jīng)營戶的好評;三是開展作風(fēng)整訓(xùn)和人大工作評議活動，廣泛征求社會各屆對我局專賣執(zhí)法和作風(fēng)建設(shè)的意見，下發(fā)意見征詢表，對行政執(zhí)法中出現(xiàn)的一些問題及時進行整改。四是建立和完善案件審理制度，成立案件審理委員會，重大案件集體討論、集體審理。在案件審理工作中，嚴格按照“事實清楚，證據(jù)確鑿，定性準確，處理恰當，手續(xù)完備，程序合法”的二十四方針辦事，既要重實體，又要重程序。20xx年以來，查處煙草違法案件上萬起，沒有發(fā)生過一起行政復(fù)議和行政訴訟案件。

　　2、加強法制建設(shè)，推進依法治理。在實行卷煙零售戶合理化布局過程中，全面推行聽證制度

　　為認真貫徹執(zhí)行《行政許可法》，依照公開、公平、公正、便民的原則，20xx年 7月23日，市政府法制辦、市人大法工委組織公、檢、法、工商等部門的領(lǐng)導(dǎo)及部分卷煙經(jīng)營戶、消費者的代表，在我局召開了《xx市卷煙零售點合理布局規(guī)劃》聽證會，進一步規(guī)范了我市《煙草專賣零售許可證》的辦證程序和卷煙零售許可證的管理工作，保障了卷煙零售戶的利益。

　　3、加大追刑力度

　　通過與公安、工商、技監(jiān)等部門聯(lián)合執(zhí)法，在證據(jù)確鑿情況下，依法對不法煙販進行刑事、行政、司法拘留和判刑、勞教，有力地打擊了不法煙販的囂張氣焰，有效地遏制了地下暗流，保護了消費者的合法權(quán)益，促進了網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，擴大了銷售，為企業(yè)增加了效益，為國家增加了稅收。

　　“四五”普法期間，我局在普法教育上堅持教育對象上點面結(jié)合，領(lǐng)導(dǎo)為主;教育內(nèi)容上重點突出，結(jié)合實際;教育形式上豐富多樣，趨向員工參與、自我教育，通過多種形式的普法宣傳活動，普法教育工作取得顯著效果：一是干部職工學(xué)法用法積極性提高，依法經(jīng)營、管理，維權(quán)意識增強。二是行政執(zhí)法和內(nèi)部管理水平不斷提高，公開辦事、依法管理已成為大家的自覺行動。通過普法工作的開展，煙草不僅取得了良好的經(jīng)濟效益，更樹立起良好的社會信譽，20xx年我局受到省政府、xx市政府的表彰，授予“卷煙打假市場整頓先進集體”，還被湖北省消費者協(xié)會授予“消費者滿意單位”稱號。在今后的工作中，我們將進一步認真學(xué)法、守法，用法律知識指導(dǎo)自己的工作實踐，真正做到依法治企、依法行政，促進煙草工作走向法制化、正規(guī)化，使各項工作再上一個新臺階。

單位績效考核自評報告范文 篇11

　　根據(jù)縣考核辦《關(guān)于開展目標任務(wù)半年檢查考核的通知》要求，1-7月主要目標任務(wù)完成情況自查報告(由于數(shù)據(jù)統(tǒng)計和反饋原因，部分數(shù)據(jù)僅于6月底結(jié)束)如下:

　　一、完成市縣指標

　　規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)增加值增長21.4%。截至6月底，規(guī)模以上工業(yè)增加值13.74億元，占年度計劃的67%，同比增長36%。

　　(二)完成產(chǎn)業(yè)化年度建設(shè)任務(wù)。到6月底，工業(yè)增加值占GDp的59%，全縣城鎮(zhèn)人口增長2%。工業(yè)增長質(zhì)量指標方面，科技含量指標中，全縣工業(yè)科技活動支出2600萬元，占工業(yè)增加值的1.8%，新產(chǎn)品產(chǎn)出率4.6%；經(jīng)濟效益指標中，成本費用利潤率10.7%，總資產(chǎn)貢獻率4.8%；在人力資源利用和勞動生產(chǎn)率指標中，員工增長率為1%，勞動生產(chǎn)率提高12%；在工業(yè)信息化進程的各項指標中，呂鋼、呂電等相對發(fā)達的公司擁有電腦和服務(wù)器600多臺，建立了內(nèi)網(wǎng)，在辦公和財務(wù)管理上實行計算機管理，建立了環(huán)境監(jiān)測系統(tǒng)和生產(chǎn)任務(wù)管理系統(tǒng)，電子信息設(shè)備價值達到1500多萬元。

　　(3)非公有制經(jīng)濟增加值占GDP的45.6%。截至6月底，非公有制經(jīng)濟增加值11.21億元，占年度計劃的50.2%，同比增長13.9%，占GDP的45.2%。

　　二、完成重點工作目標

　　(一)推進工業(yè)園區(qū)建設(shè)。加快完善食品醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園一期工程，入園5家企業(yè)全年累計實現(xiàn)銷售收入3000萬元。做好二期招商引資工作，完成縣委、縣政府要求的二期招商引資年度任務(wù)。截至7月底，食品醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園一期在建項目基本全部結(jié)束，污水處理設(shè)備安裝和辦公樓改造正在進行中。五家入園企業(yè)正在實施GMp、QS認證等。目前入園企業(yè)實現(xiàn)銷售收入1950萬元。投資促進的第二階段正在積極進行。

　　(二)確保規(guī)模以上企業(yè)正常生產(chǎn)、建設(shè)和發(fā)展，提高企業(yè)經(jīng)營質(zhì)量和效益，全縣工業(yè)總產(chǎn)值達到78億元，增長21.9%，其中規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值為75億元，增長21%；規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)增加值增長21.4%。到7月底，預(yù)計全縣工業(yè)總產(chǎn)值48.2億元，占年度計劃的618%，同比增長26.2%。其中，規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值達到46.2億元，占年度計劃的6.6%，同比增長33.6%。

　　(三)完成年度產(chǎn)業(yè)化任務(wù)。(同城縣指標完成情況)

　　(四)抓好重點工業(yè)項目建設(shè)。煎茶嶺鎳礦開發(fā)年投資2.5878億元，鎳礦勘查工程完成開挖3100米，行政綜合樓開工建設(shè)，工廠完成試生產(chǎn)，后溝尾礦庫竣工投入使用；1.5萬噸電解鎳項目已完成征地、工程測量和項目審批，并力爭開工建設(shè)。呂鋼改擴建工程已完成年投資1.1億元，其中燒結(jié)機改擴建600萬元，礦山開發(fā)電氣安裝及輔助系統(tǒng)改造3400萬元，氧氣發(fā)生器工程基本建設(shè)及設(shè)備安裝7000萬元。大唐魯電公司1× 33萬千瓦火電擴建工程開工建設(shè)，年投資5000萬元。黃金地質(zhì)找礦及儲量增加年投資2500萬元，華昌溝金礦小溝尾礦庫建設(shè)工程竣工，年投資1000萬元。干河壩金礦尾礦庫建設(shè)項目已完成年投資1000萬元，完成征地和一級基礎(chǔ)壩工程工程量的60%。截至7月底，煎茶嶺鎳礦開發(fā)已完成投資1億元，共完成巷道開挖2610米。行政綜合樓施工圖設(shè)計審查正在快速進行，選廠繼續(xù)試生產(chǎn)。后溝尾礦庫在線監(jiān)控系統(tǒng)主體工程已經(jīng)完成；鎳冶煉項目正在進行可行性研究報告審查、征地拆遷等前期工作；呂鋼改擴建工程已完成投資1300萬元，其中用于礦山開發(fā)的黑山溝鐵礦改擴建正在收尾，于東子鐵礦在開工前做準備，75平方米燒結(jié)機改擴建和1.5萬立方米制氧機項目尚未正式開工；大唐微電熱電聯(lián)產(chǎn)擴建完成投資1.19億元。三大主機設(shè)備招標、廠區(qū)總平面規(guī)劃、項目經(jīng)濟評價報告、施工方案規(guī)劃已完成。鐵路專用線改造設(shè)計合同已經(jīng)簽訂，初步設(shè)計已經(jīng)完成；黃金地質(zhì)勘查完成投資1470萬元，完成探坑4700米，鉆探2850米，提前獲得礦石17.5萬噸；花廠溝金礦小溝尾礦庫建設(shè)工程已完成投資570萬元，初期壩和防洪壩已建成，上壩道路基本連通，尾礦輸送管網(wǎng)已架設(shè)2100米，完成全長的40.38%；甘河壩金礦杏樹溝尾礦庫建設(shè)項目已完成投資450萬元，完成了初步設(shè)計、安全預(yù)評價、環(huán)境評價、工程資質(zhì)、項目審批等前期工作，征地工作全面啟動。

　　(五)完成20__年全縣初步工作計劃。沙壩坪鉬五礦勘探開發(fā)利用項目完成了環(huán)境預(yù)評價、安全預(yù)評價和土地災(zāi)害評價的編制和上報工作�；仡櫫肆挚阼F礦30萬噸改擴建工程可行性研究報告。金家河錳礦開發(fā)完成項目前期工作，年內(nèi)開工建設(shè)3萬噸電解錳。到7月底，沙壩坪鉬釩礦勘探開發(fā)利用項目的環(huán)境評價、安全評價、土地災(zāi)害評價等前期工作已經(jīng)完成。林口鐵礦30萬噸改擴建工程仍處于勘探階段，可行性研究報告正在編制中。洪家礦公司錳礦開發(fā)及電解錳項目前期工作，如可行性研究編制、地質(zhì)災(zāi)害評估、地質(zhì)巖土勘察、水土保持治理方案、尾礦庫設(shè)計、電解錳車間土方平整、110變電所及綜合辦公樓施工現(xiàn)場、礦山道路、李家河防洪建設(shè)工程等已完成，30萬噸錳礦堆場區(qū)域土方平整已開工；電解錳所有廠房、綜合辦公樓、供水工程已設(shè)計完畢，正在委托招標。

　　(六)完成年度招商任務(wù)，招商到位1.5億元，其中中小企業(yè)局和黃金局分別完成5000萬元。截至7月底，所有工業(yè)投資項目正在進行，其中呂鋼公司已與四川空分設(shè)備集團有限公司進行了幾輪談判，并計劃整體引進呂鋼每小時1.5萬立方米制氧機項目，總投資1.2億元。估計年底前能有5000多萬。

　　(七)做好項目儲備。加強項目市場調(diào)研、論證和篩選，全年完成5個項目儲備，包括3個項目建議書和2個項目可行性研究，并上報發(fā)展改革局。截至7月底，杜仲雄花粉膠囊生產(chǎn)線建設(shè)項目、淫羊藿產(chǎn)業(yè)化開發(fā)項目、毛壩食品醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園二期項目三個項目建議書已編制完成，并上報發(fā)展改革局。西廣香豬良種再生產(chǎn)業(yè)基地及深加工項目和無公害杜仲茶系列產(chǎn)品開發(fā)項目可行性研究報告正在編制中。

　　(八)培育和發(fā)展中小企業(yè)和微型企業(yè)。全年發(fā)展民營企業(yè)45家，個體工商戶500戶，新增從業(yè)人員1800人。全縣中小企業(yè)非公有制經(jīng)濟總產(chǎn)值達到36.75億元，比上年增長19.4%。非公有制經(jīng)濟增加值占GDP的45.6%。截至7月底，已發(fā)展私營企業(yè)74家，個體工商戶276家，新增從業(yè)人員1048人。全縣中小企業(yè)非公有制經(jīng)濟總產(chǎn)值21.64億元，同比增長24.9%。到6月底，非公有制經(jīng)濟增加值占GDP比重達到45.2%。

　　(九)做好“三論”企業(yè)培育申報工作。年內(nèi)完成4家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)(年主營業(yè)務(wù)收入或產(chǎn)品銷售收入20__萬元以上)的培育和申報，并將4家被監(jiān)管企業(yè)納入國家“三高”企業(yè)目錄數(shù)據(jù)庫。截至7月底，已完成2家企業(yè)(楊家壩礦業(yè)公司、干河壩金礦)的培育，白水江鐵礦、嘉陵工貿(mào)、桐城礦業(yè)等企業(yè)的培育申報正在進行中。

　　三、目前存在的主要問題

　　總的來說，到目前為止，全縣工業(yè)經(jīng)濟運行平穩(wěn)，呈下降趨勢，面臨一些突出的困難和問題:一是工業(yè)生產(chǎn)增長乏力。在19個監(jiān)管行業(yè)中，只有10個實現(xiàn)了均衡進步，仍有9家企業(yè)生產(chǎn)低于均衡進步，生產(chǎn)低于均衡進步的金額達到6.4億元。特別是由于鋼材價格下跌，呂鋼累計減產(chǎn)4.3億元。第二、一些企業(yè)缺乏原材料。金源礦業(yè)、程心工業(yè)、東峪礦業(yè)、花廠溝金礦、干河壩金礦等9家企業(yè)因資源減少、品位下降、市場競爭不規(guī)范等原因無法滿負荷生產(chǎn)。第三、產(chǎn)銷銜接不理想。個別企業(yè)產(chǎn)銷率低。比如象山水泥、馮唐化工、邦天化工等受市場因素影響，產(chǎn)品銷售不暢。他們受到原材料、交通、電力、土地等生產(chǎn)要素的制約，受到市場波動和勞動力價格上漲的影響，進一步降低了利潤率。上半年，我縣監(jiān)管行業(yè)利潤達到1250.8萬元，同比下降37.7%。第四、企業(yè)的營運資金和技術(shù)創(chuàng)新資金仍然存在較大差距。第五，企業(yè)外部環(huán)境還不盡如人意。第六，維穩(wěn)形勢不容樂觀。

　　四、后續(xù)步驟

　　針對上述困難和問題，下一步，我們將從以下三個方面入手，確保全年工業(yè)經(jīng)濟平穩(wěn)增長:一是進一步加強經(jīng)濟運行的監(jiān)測、分析和預(yù)警以及“支持和幫助”，全力協(xié)調(diào)解決煤炭、電力、石油運輸?shù)绕髽I(yè)在經(jīng)濟運行中面臨的突出困難，協(xié)助企業(yè)做好標準化管理工作，抓緊制定和發(fā)布符合我縣實際的倍增產(chǎn)業(yè)具體實施意見。二是進一步加快重點工業(yè)項目建設(shè)。細化項目職責(zé)、時間節(jié)點和推進措施，多種方式推進銀企對接，確保煎茶嶺鎳礦開發(fā)、鎳冶煉、呂鋼改擴建、微電二期等重點產(chǎn)業(yè)建設(shè)項目按計劃實施。第三，進一步優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境。繼續(xù)全面改善企業(yè)發(fā)展環(huán)境，依法打擊各種擾亂企業(yè)生產(chǎn)秩序、項目建設(shè)和投資環(huán)境的行為，努力為企業(yè)發(fā)展提供良好的環(huán)境保障。同時，做好企業(yè)穩(wěn)定、安全、環(huán)保工作，不放松。

單位績效考核自評報告范文 篇12

　　一、護理的工作方面

　　在工作當中，我按那個遵守醫(yī)院的規(guī)定和要求，在個工作中堅持做好自身的工作和服務(wù)，并在工作時對自身進行分析和反思，了解自身的不足。并在后來通過學(xué)習(xí)和鍛煉改進自身。

　　在學(xué)習(xí)上，我主要依靠護士長在工作中的教導(dǎo)和管理，因為護士長的培訓(xùn)，我吸收了很多實用的工作經(jīng)驗。此外，我還通過向其他同事學(xué)習(xí)提升了不少護理技能，尤其是在x月的護理技能大賽上，盡管我沒能取得很好的成績，但在參與中，我認識到了自身能力的不足，并從大家的工作中學(xué)會了很多的經(jīng)驗。

　　通過在工作和服務(wù)上的提升，我的工作服務(wù)也讓更多的病人感到滿意，在一年來也得到了不少良好的評價。

　　二、思想方面

　　在思想方案，作為一名醫(yī)護人員，我在工作中保持著高度的的熱情和積極性，這份熱情不僅僅讓我在工作中有所收益，也能更好的幫助我在學(xué)習(xí)上優(yōu)化自己，提升自我的學(xué)習(xí)效率，并堅持自我的反思和進步。

　　此外，在護理的工作中，我保持著對病人以“愛心、細心、關(guān)心”的服務(wù)思想，在工作中能做到換位思考，感受病人的痛苦，感受家屬的難過，讓自身能在服務(wù)是上更加的關(guān)心和貼心，更好的完成自身的'護理。

　　三、自我的不足

　　通過這一年的反思，我認識到自己在很多地方都有不充分的方面，不僅僅是護理的技能上，還有對自身思想的管理也需要更加的嚴謹。

　　為此，我會在新的一年里更加努力，讓自己在工作中奉獻出更多的力量！

單位績效考核自評報告范文 篇13

　　20__年度的考評工作已經(jīng)結(jié)束，因種種原因，考核之后的“績效面談工作”直到上周才基本完成�，F(xiàn)將與被考核人員的溝通、面談情況以及從中反映出的問題總結(jié)如下，既為總結(jié)上年度在考核工作中的經(jīng)驗，也為本年度考核工作的改進提供參考。年底，__公司參與考核的人員共有__人，除離職的和因工作忙暫未溝通的人員外，實際參與面談溝通的人共有__人。

　　一、20__年度績效考核實施過程中存在的問題

　　存在是“績效工資”還是“年終獎金”疑惑的現(xiàn)象。因20__年集團的績效、薪酬制度進行過改革，取消了每季度的“績效工資”，取而代之的是“實施年終考核，年終獎根據(jù)集團效益確定”的激勵措施。然而，因種種原因，一部分員工的頭腦中仍然認為年底的考核是為了“績效工資”的發(fā)放，而不是“年終獎金”的發(fā)放。對于一部分在20__年底得到過“年終獎金”的人員來說，年終獎金是公司對個人在本公司一年工作的認可，不論多少，是公司對個人在公司一年工作表現(xiàn)的評定，“每家公司的員工都應(yīng)該有”的觀念在一部分人員的大腦中已經(jīng)根深蒂固，所以，分數(shù)多少也無所謂。

　　個別崗位持“現(xiàn)在做績效溝通沒有意義”的觀點。因種種原因，20__年底在“考核的實施”環(huán)節(jié)完成之后，并未做“績效面談”，所以，當此次與被考核人面談時，認為“沒有意義”、“工作忙”、“獎金都發(fā)了，面談還有什么作用？”的現(xiàn)象還是存在。大部分崗對“績效管理流程”存在“不是很清楚”的現(xiàn)象；當與被考核人員溝通時，普遍反映出對“制定考核計劃，編制評估指標，績效輔導(dǎo)，實施評估，績效面談和績效結(jié)果的應(yīng)用”績效管理的這六個循環(huán)階段不了解。“進行到了哪個環(huán)節(jié)不是很清楚，接下來會有哪些環(huán)節(jié)也不是很了解”，基本上是走到哪一步算哪一步，上級要求做什么自己就做什么，作為被考核人個人，基本上是處于“盲目的”狀態(tài)。

　　大部分基層人員對“自己的得分”存在“不是很清楚”的現(xiàn)象；20__年，因種種原因，評估實施結(jié)束之后沒有進行績效面談，所以大部分被考核人并不清楚自己的最終得分。當告知他們最終得分時，大部分基層人員提出過“評分結(jié)果是如何得來”的疑問。存在“最終評分尚未確定，而被考評人卻已經(jīng)知道分數(shù)”的現(xiàn)象；集團自實施績效管理工作以來，就已明確“任何部門、任何人，不得隨意泄露與被考核人相關(guān)的考核信息”，但本次的溝通，卻發(fā)現(xiàn)部分人員“事先”已知曉了個人的得分，盡管他們所知曉的分數(shù)并不都是最終核定的分數(shù)。

　　二、20__年度績效考核實施后的效果

　　一半的人員認為此次考核表能夠用來評定自己年度的工作。在交流的過程中，對于他們提到的考核表擬定的疑惑一事，向他們詳細地介紹了20__年的考核表的形成過程；通過解釋，從操作的角度及被考核者個人主觀的觀點來看，最終一半的被考核人認為考核表能夠用來評定自己的工作。一半的人員對自己個人的得分是比較認可的；此次溝通過程中，采取的是“個人自我客觀評估+實際最終得分反饋”的形式來評估此次績效考核實施的效果。

　　一方面讓被考核人對一年工作按百分制作一個客觀的自我評估，然后告知他最終的得分，讓被考核人自己分析兩者的差距，到底是由于主觀的不足，還是因為存在某些客觀的原因；經(jīng)與被考核人溝通，一半的人員對自己的最終得分是比較認可的；其余人員，普遍是自我評定分比最終得分略高__分，個別人員的自我評定分比最終得分高__分左右。

　　大部分人員真切地希望“績效考核”真正能夠起到“獎優(yōu)幫困”的作用。盡管被考核者非常希望能夠通過年終獎體現(xiàn)自己在公司工作的成績，但溝通過程中了解到：作為被考核者，相當一部分人員希望自己的能力能夠在工作中得到體現(xiàn)、得到提升，而不僅僅是獎金的多寡。對于工作中的成績，他們希望得到上級的及時認可；對于工作中的不足，他們希望得到上級的及時指出和幫助。尤其是不足，他們更多的是希望上級能夠客觀地、直接地、具體地指出來，以幫助他們提高；而不是到年底考核的時候，在分數(shù)最終確定后由自己發(fā)現(xiàn)，這容易給被考核者造成“秋后算賬”的錯覺。

　　三、反映出的問題

　　培訓(xùn)力度不足自20__年初，集團在組織結(jié)構(gòu)、績效、薪酬等方面進行了一系列的修改、完善，尤其是績效考核和薪酬制度方面。但通過此次溝通，仍有個別人員雖然知道績效、薪酬是調(diào)整了，但調(diào)整后的結(jié)果具體是什么樣的、給個人造成什么樣的影響卻不是很清楚。對于被考核者提出這樣的問題，不論什么原因，反映出了公司在此方面的培訓(xùn)還需加強。宣講層面不夠：2020__年終考核在實際實施的時候因種種原因，時間緊、任務(wù)重，行政中心直接將相關(guān)安排傳達至部門經(jīng)理級，并未對全體人員進行考核前的一系列介紹、講解，導(dǎo)致被考核者尤其是基層被考核者對此次考核的理解不全面，甚至有個別人員的理解有偏差。

　　貫徹不夠徹底，作為公司的日常管理，各項工作指令的傳達是一級一級進行的，行政中心一旦部署完考核工作后，中層人員就應(yīng)貫徹，基層人員就應(yīng)執(zhí)行。而一旦中層人員在貫徹的過程中沒有很好的做好解釋、說明，上級的指令傳遞不到或不能很好的傳遞到基層，就容易造成基層人員對公司各項工作的不理解。從“自己的考核指標有哪些”到“自己的考核分是如何的得來的”，從“不清楚績效管理會涉及哪些流程”到“獎金發(fā)放的標準是什么”等一系列的問題都反映出一部分中層人員在貫徹考核工作的過程中講解不夠徹底，介紹不夠全面。

　　核表中的信息需要更全面、更準確；20__年的考核表，因種種原因，雖然最終能夠被大部分被考核者所接受，但客觀而言，指標還需更全面、標準還需更準確，考核表的改進工作還存在較大的提升空間�？冃Ч芾淼母黜椆ぷ餍杓皶r完成。通過此次溝通，被考核者普遍表現(xiàn)出不太情愿做“獎金都發(fā)了后的面談”，這就對績效管理各項操作中的時間節(jié)點提了個醒：應(yīng)及時完成績效管理的各項工作，尤其要做到：不面談不發(fā)獎金，以改變“績效考核就是為了發(fā)獎金”的錯誤觀念。

　　在此次溝通過程中，我曾就一些問題與被考核者做過溝通，現(xiàn)將突出的兩個問題提出如下，此問題在本年度的操作時需格外注意。對普通員工的評定，部門經(jīng)理的打分與總經(jīng)理的打分有異議時，如何知曉兩個人對自己的評價？最終的評分如何得來？獎金的發(fā)放標準是“按得分的絕對值”還是“按得分的相對值”。

單位績效考核自評報告范文 篇14

　　根據(jù)省市縣委、縣政府關(guān)于開展績效評估工作的部署要求和縣委、縣政府關(guān)于印發(fā)《關(guān)于認真落實市對縣績效考核各項目標任務(wù)的通知》(辦發(fā)37號)精神，我局結(jié)合水利工作實際，今年我局負責(zé)實施的農(nóng)村飲水安全工程和病險水庫除險加固工作項目列入“全省為民辦實事工作”、水資源管理及河道采砂整治列入了社會發(fā)展考核、小型農(nóng)田水利建設(shè)列入了綠色建設(shè)考核。為確保為績效評估工作順利實施，我局從服務(wù)大局、關(guān)注民生的高度出發(fā)，進一步加強對為績效評估工作的領(lǐng)導(dǎo)，在人力、技術(shù)、資金等方面給予最大程度地保障，在各方的配合支持下，圓滿完成了建設(shè)任務(wù)。

　　一、大力實施農(nóng)村飲水安全工程，確保農(nóng)村飲水安全。

　　xx年，共完成投資779萬元，完成人飲工程7處，實際解決xx1人的飲水安全問題，其中為民辦事實人數(shù)3984人。

　　二、加大治理病險水庫，增強防災(zāi)抗災(zāi)能力。

　　投入資金900萬元，開工建設(shè)完成了6座小(ⅱ)型國家投資計劃規(guī)劃內(nèi)病險水庫除險加固工作。6座小(ⅱ)型水庫分別是谷母溪、蘭州、水美拱壩、小桶、上馬坪、旱塘。

　　三、加大小型農(nóng)田水利基本建設(shè)，推動綠色建設(shè)。

　　xx年我縣成功通過遴選，列入全國第四批小型農(nóng)田水利重點縣，分三年實施，專項資金總投資達6000萬元。我縣xx年度小型農(nóng)田水利重點縣項目位于黃甲嶺鄉(xiāng)，項目總投資1731.23萬元，該項目擬整治山塘61座、改造河壩17座、改造灌排渠道66條共66.2㎞、新建低壓管道輸水灌溉面積600畝，項目于xx年1月25日正式開工，5月18日全部完工。xx年5月22日，市水利局、市財政局組成驗收組對工程進行了市級驗收，6月14日省財政廳、省水利廳組織了聯(lián)合驗收小組對該項目進行了省級驗收，順利通過省市驗收，并被評優(yōu)良等次。

　　四、加強水資源管理。

　　一方面，嚴格控制污水排放。全面加強水利綜合執(zhí)法，加強用水監(jiān)督管理，加強飲用水源地日常巡查，加大水事案件懲治力度，嚴格執(zhí)行水資源開發(fā)利用控制、用水效率控制和水功能區(qū)限制納污“三條紅線”，堅定不移推進節(jié)能減排，確保水質(zhì)達標。另一方面，建立健全防護機制。全面推進“綠色”建設(shè)，建立和完善水質(zhì)監(jiān)測體系、水資源論證制度和水資源有償保護機制，強化計劃用水和入河排污口設(shè)置的審批管理，著力構(gòu)建水生態(tài)防護長效機制，從制度上促進經(jīng)濟社會發(fā)展與水資源水環(huán)境承載能力相協(xié)調(diào)。

　　五、嚴厲整治河道非法采砂事件。

　　在專項整治期間，全縣共召開沿河村鎮(zhèn)座談會5次，參加人員300人次，懸掛橫幅標語25條，張貼宣傳標語127張，縣電視臺跟蹤報道有關(guān)河道整治新聞7次，利用手機平臺發(fā)送信息4200多條。同時，縣政府發(fā)布了《關(guān)于河道采砂管理的通告》，公布了禁采區(qū)，在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和主要街道廣泛張貼。突出抓好河道采砂的日常監(jiān)管，采取日常檢查、突擊檢查等形式，不斷加大巡查力度，監(jiān)督采砂行為。建立了群眾舉報有獎制度，充分發(fā)動群眾、依靠群眾，擴大了監(jiān)管工作的點和面，推動了河道采砂日常監(jiān)管工作的常態(tài)化、制度化、規(guī)范化。嚴厲查處無證采砂船采砂行為，依法對無證作業(yè)的采砂船予以扣留，拆除動力，做到發(fā)生一例，消滅一例。專項整治期間，全縣共集中整治行動10次，出動聯(lián)合執(zhí)法人員280多人次，取締非法采砂船4艘，拆除動力15臺。目前，全縣已無一處違法違規(guī)的采砂船進行作業(yè)。

　　我們的主要做法是：

　　1、加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。我局站在立黨為公，執(zhí)政為民，權(quán)為民所用，利為民所謀的高度，充分認識績效評估工作，加強水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作的責(zé)任感和緊迫感，成立了以局長為組長的績效評估工作領(lǐng)導(dǎo)小組�？冃гu估工作領(lǐng)導(dǎo)小組在績效評估工作過程中，根據(jù)工作需要，及時召開專門會議，研究解決工作中遇到的困難和矛盾，為做好績效評估工作工作提供組織和人員保證，使績效評估工作的整個工作得到順利進行。

　　2、整合資金，嚴格使用�？冃гu估工作涉及的工程建設(shè)，資金是“瓶頸”，難題在籌資。除了中央的補助及省、市配套外，還有相當部分資金要靠縣財政及當?shù)厝罕娮曰I解決。對此，我局一方面積極加強與上級有關(guān)部門的聯(lián)系，積極申報項目，爭取國家投入。另一方面，按照省政府明確的籌資比例，籌集配套資金。在工程建設(shè)資金使用管理上，設(shè)立了項目專戶，�？顚Ｓ茫�并嚴格按照工程建設(shè)進度撥款，以確保資金的�？顚Ｓ茫�及時到位，促進了工程的順利進行。

　　3、強化管理，確保質(zhì)量。為確保績效評估工作的施工質(zhì)量，我縣嚴格按工程實施管理辦法及時組建了項目法人、簽訂責(zé)任書，實行“項目法人制、工程招投標制、工程監(jiān)理制和合同制”四制管理。做到每座工程有規(guī)劃、有設(shè)計、有圖紙、有專人負責(zé)施工，并嚴把“四關(guān)”。

　　一是嚴把設(shè)計關(guān)。全縣績效評估工作項目的設(shè)計均已通過市水利局審查把關(guān)，如因?qū)嶋H情況需要變更，須經(jīng)集體研究報批;

　　二是嚴把監(jiān)督關(guān)。在工程建設(shè)過程中，嚴格要求施工單位按照《水利工程建設(shè)安全生產(chǎn)管理規(guī)定》，建立健全安全管理機構(gòu)及安全生產(chǎn)制度，確保工程達標，同時由縣水務(wù)局派出技術(shù)人員常駐工地指導(dǎo)并監(jiān)督施工，對隱蔽工程和關(guān)鍵部位由施工隊、技術(shù)責(zé)任人和行政責(zé)任人三方到場簽證。另外還聘請所在村、組的村干部為社會監(jiān)督員，不定時的到工地跟班監(jiān)督;

　　三是嚴把驗收關(guān)。我縣制定了統(tǒng)一的驗收辦法和標準，工程完工后，由施工單位提出申請，縣水務(wù)局組織專業(yè)人員集體驗收，發(fā)現(xiàn)問題，提出整改，未整改的不予認可。

　　四是嚴把進度關(guān)。為了搶晴天、爭進度、保質(zhì)量，我縣績效評估工作均采用鏟車、挖機等機械化設(shè)備施工，既營造了水利建設(shè)聲勢，又加快了施工進度。

　　4、完善制度，加強管理。我們堅持“建管并重”和“管理從建設(shè)開始、改制從產(chǎn)權(quán)入手”的原則，明晰工程所有權(quán)、落實責(zé)任主體。全縣水利工程項目建成后，產(chǎn)權(quán)歸縣水務(wù)局，統(tǒng)一由縣水務(wù)局經(jīng)營和管理，縣水務(wù)局直接承擔全縣水利工程的管理工作，統(tǒng)管工程管理和用水管理，制定水費的合理收取辦法和有關(guān)規(guī)章制度。分散的工程由村、組、戶分級落實管理責(zé)任，專人管理。合理收取水費，實行以水養(yǎng)水，加強工程看守，搞好工程的'運行管理，確保工程正常運行。

　　存在的困難和問題：

　　1、農(nóng)村飲水安全工程和病險水庫除險加固工程建設(shè)需縣財政投入大量配套資金及群眾自籌部分資金，由于我縣財政基礎(chǔ)薄弱，人民群眾生活水平還不高，縣財政配套資金和群眾集資較為困難，一定程度上影響了項目的順利實施。

　　2、我縣現(xiàn)有各類水利設(shè)施2845處，其中中小型水庫68座，骨干山塘1818口，小型河壩625座，但這些水利設(shè)施大都修建于上世紀五六十年代，多年投入不足，年久失修，加上經(jīng)常遭受洪澇災(zāi)害襲擊，抗旱、排澇設(shè)施老化，渠道淤塞，病險水庫面大，農(nóng)業(yè)抗災(zāi)能力弱防汛抗旱壓力大。

　　下一步打算：

　　xx年，通過全局上下奮力攻堅，工作雖取得了較好的效果。但下一步的工作任務(wù)仍然很艱巨，我們將繼續(xù)深入貫徹落實黨的十八大精神和“三個代表”重要思想，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，抓住國家加大水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的大好機遇，增加水利投入，依法治水，科學(xué)治水，全面完成市縣提出的各項水務(wù)工作任務(wù)。

　　1、切實抓好防汛抗旱工作。積極做好防大旱、抗大災(zāi)的準備，確�，F(xiàn)有水利工程充分發(fā)揮作用，為農(nóng)業(yè)用水、經(jīng)濟發(fā)展提供堅實基礎(chǔ)。

　　2、切實抓好病險水庫整治工作，確保水庫運行安全。做好已列入國家xx年度規(guī)劃內(nèi)的重點小二型、一般小二型水庫在xx年底前完工。

　　3、堅持以人為本，把解決農(nóng)村飲水安全作為水利工作的重要任務(wù)。

　　4、加強農(nóng)田水利基本建設(shè)，不斷改善農(nóng)村群眾的用水條件，以三大中型灌區(qū)的渠系配套為工作重心，整合煙田規(guī)劃、土地整理項目建設(shè)，進一步推進農(nóng)田水利建設(shè)，提高農(nóng)田抗御災(zāi)害的能力。

　　5、不斷提高水務(wù)工程建設(shè)管理水平，實現(xiàn)管理創(chuàng)新，理順體制，機制健全，確保水管隊伍穩(wěn)定、水利工程正常運行。

單位績效考核自評報告范文 篇15

　　根據(jù)澠績效[20xx]8號文件的.要求，我局對照澠績效[20xx]4號文件《關(guān)于下達20xx年績效考核主要指標的通知》中關(guān)于我局的主要績效考核指標，進行嚴格自查，進行自我打分。經(jīng)過自查對我局上半年的績效考核內(nèi)容有了清楚深刻的認識，明晰了上半年工作的成績與不足之處。通過對比也更加明確了下半年的工作任務(wù)，理清了我局下半年的工作思路，工作方向也更加明確，清楚�，F(xiàn)對照我局績效考核主要指標將我局上半年的績效考核內(nèi)容做如下匯報：

　　一、重點工作方面

　　（一）重點工程

　　1、上半年，共檢查藥械3000余種次，檢查各藥品生產(chǎn)、零售、使用單位350戶次,其中藥品生產(chǎn)企業(yè)、醫(yī)療機構(gòu)制劑室分別監(jiān)管4次，38家醫(yī)療器械經(jīng)營使用單位監(jiān)管均達2次，52家藥品經(jīng)營企業(yè)監(jiān)管2次以上，檢查覆蓋率均達100%，326家縣、鄉(xiāng)、村醫(yī)療機構(gòu)檢查50%以上；批發(fā)企業(yè)所經(jīng)營的藥品100%達到企業(yè)質(zhì)量保證體系標準，確保批發(fā)企業(yè)源頭安全；

　　2、上半年共檢驗藥品60批次，檢出不合格18批次，

　　其中基本藥物32批，不合格5批，檢驗正確率100%，信息平臺輸入正確率100%。

　　（二）爭取資金

　　1、1-5月份我局引進資金項目：

　　引進開辦明康大藥房

　　金額：150萬元

　　引進開辦黃河路宏泰大藥房

　　金額：40萬元

　　引進開辦康樂大藥房

　　金額：14萬元

　　引進開辦艾米薩比薩自助西餐廳

　　金額：132萬元

　　引進開辦黃河路鮮魚館

　　金額：35萬元

　　2、6月份引進資金項目：

　　引進楚天湖北菜館金額135萬元

　　3、上半年共計完成招商引資502萬元

　　（三）自評打分

　　經(jīng)自查重點工作所有指標我局上半年均已完成，自評打分40分。

　　二、常規(guī)工作方面

　　（一）自身建設(shè)和其他工作

　　1、圍繞“創(chuàng)先爭優(yōu)促監(jiān)管，飲食用藥保安全”這個主旋律，開展“兩創(chuàng)一爭”活動，在全局營造“比、學(xué)、趕、超”的良好氛圍，樹立積極、健康、向上的精神風(fēng)貌。

　　2、投資10萬余元完善黨建基礎(chǔ)設(shè)施，設(shè)置黨員之家、圖書室、檔案室、文明學(xué)校、文體娛樂室等，改善了職工辦公環(huán)境；建設(shè)設(shè)施更完備的學(xué)習(xí)中心，制作“文明創(chuàng)建”、“兩創(chuàng)一爭”、“雙爭”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”版面及樓梯、樓道警示標語30余塊；創(chuàng)建了濃厚的.教育氛圍，使同志們時刻感受到黨的影響。

　　3、以作風(fēng)建設(shè)年活動為契機，高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)，形成一把手負總責(zé)，黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)部署，科室各負其責(zé)，紀檢監(jiān)察綜合協(xié)調(diào)、辦公室全面督查，一級抓一級、層層抓落實的領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)體系和責(zé)任體系，為政風(fēng)行風(fēng)評議和優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境評議奠定良好的基礎(chǔ)。

　　4、統(tǒng)戰(zhàn)工作

　　5、復(fù)創(chuàng)市級文明單位，提升單位形象。我局為提高精神文明建設(shè)工作的質(zhì)量組織人員到外單位參觀學(xué)習(xí)，并邀請縣文明辦的工作人員來我局參觀指導(dǎo)工作，對文明辦工作人員指出的問題積極采取措施整改。

　　6、在信訪工作會議結(jié)束后我局針對會上的要求立即拿出貫徹落實措施，工采取三方面的措施：

　　一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，層層落實責(zé)任；

　　二、實行“一崗雙責(zé)”，不留責(zé)任空白；

　　三、認真迅速，及時化解矛盾。上半年，我局監(jiān)管措施得當，未發(fā)生一起上訪事件。

　　7、上半年，我局積極配合計生委完成計生藥品案件的查處，查處違法妊娠藥品案件9起。單位內(nèi)部的計生工作也全面完成工作責(zé)任目標。

　　8、截止5月份已完全完成文書歸檔工作，縣檔案局以為我局出具歸檔證明。

　　9、在縣里組織防洪期間，我局配合縣水利局抽調(diào)車輛、人員到南村鄉(xiāng)展開抗洪防御工作。

　　10、我局上半年須知多次普法知識學(xué)習(xí)，全機關(guān)人員都參加學(xué)習(xí)。另外，我局還組織人員到仰韶廣場做藥品知識宣傳工作，要求我局執(zhí)法人員在執(zhí)法期間向老百姓宣傳用藥知識。

　　11、針對縣節(jié)能辦下發(fā)的節(jié)能任務(wù)，我局采取換節(jié)能燈，制定辦公設(shè)備、空調(diào)等節(jié)能措施保證了節(jié)能指標完成。我局還參加縣節(jié)能辦組織的機關(guān)技能知識競賽獲得三等獎。

　　（二）市縣經(jīng)濟社會發(fā)展指標

　　我局上半年在接收新職能和新到崗人員后積極展開監(jiān)管工作，營造良好的餐飲服務(wù)食品和藥品市場，保證了我縣餐飲服務(wù)市場和藥品市場的良性發(fā)展。

　　（三）督查事項落實

　　我局內(nèi)部建立督查體系，對交辦不不力的工作內(nèi)部出督查專報，保證工作落實。上半年的人大政協(xié)提案已全部完成并報送人大政協(xié)以及督查局。

　�。ㄋ模�對縣委、縣政府安排的臨時性工作，我局從不推諉，積極協(xié)辦，從沒有出現(xiàn)過拖辦情況。

　　綜上來看我局在常規(guī)工作方面進行自查自評可以得27分。

　　三、創(chuàng)先創(chuàng)新性工作

　　我局在上半年獲得先進基層黨組織稱號；在第二屆縣直工委運動會中獲得拔河比賽三等獎；在市食藥監(jiān)局組織的唱紅歌比賽中兩首歌曲分獲二三等獎。

　　我局的創(chuàng)先創(chuàng)新工作可以獲得5分。

　　四、社會監(jiān)督

　　縣領(lǐng)導(dǎo)對我局工作基本持褒獎態(tài)度，充分肯定了局領(lǐng)導(dǎo)的工作，社會群眾一直對我局評議較好，上半年無通報批評與媒體曝光。綜上來看可以獲得20分。

　　綜合上半年的工作我局工作基本上完成了績效考核指標，但是個別方面工作仍需改進。下半年需對薄弱環(huán)節(jié)下功夫進行提高。上半年績效考核指標我局綜合可得92分。

單位績效考核自評報告范文 篇16

　　一、認真落實各項規(guī)章制度，扎實穩(wěn)步推進優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)

　　1、重申了各級護理人員職責(zé)，明確了各類崗位責(zé)任制和護理工作制度。

　　2、落實了護理十五項核心制度、各種應(yīng)急預(yù)案、工作質(zhì)量標準等。

　　二、提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

　　1、以三甲醫(yī)院為標準對科室護理人員進行各方面知識、專科理論、專科技能、并組織理論、操作考試。

　　2、參加醫(yī)院組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，以提高專業(yè)知識。

　　3、落實護理查房制度，科室每周執(zhí)行三級護理查房1—2次，對護理診斷、護理措施進行了探討，并以提問的方式進行，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識和骨科知識，以達到提高護士業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。

　　4、加強了危重病人的護理，堅持了床頭交接班制度和晨間護理。

　　5、實行分級培訓(xùn)，對各不同年資的護士執(zhí)行不同的培訓(xùn)計劃。

　　三、抓好質(zhì)量管理。

　　1、針對護理工作中存在的難點、焦點問題，設(shè)置工作重點，堅持把以“病人為中心”的人文護理理念融入更多實際具體的工作細節(jié)。

　　2、使規(guī)范化護理質(zhì)量標準落到實處，滲透、貫穿、落實到每個護士全程工作中去，使護理質(zhì)量管理有章可循，形成一個良性循環(huán)。

　　3、責(zé)任護士的職責(zé)落實，患者從入院到出院的整個過程由責(zé)任護士負責(zé)，納入質(zhì)量管理。制定可行的應(yīng)知應(yīng)會考核計劃，每月嚴格按計劃進行考核，做到人人過關(guān)，充分調(diào)動每一位護士的能動性、主動性。

　　四、整理好護理流程和告知。

　　1、合理的護理工作流程是日常工作順利實施的基礎(chǔ)，我們在基礎(chǔ)護理、�？谱o理、健康宣教方面要有合理的工作流程，指導(dǎo)護士進行日常工作。

　　2、有效的護理告知是病人配合的必備工作，我們將完善入院、體位、治療、特殊注意事項、專科康復(fù)的告知。結(jié)合專科特色，不斷豐富優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)內(nèi)涵，為患者提供從入院到出院，到出院后的全過程無縫隙護理，認真做好患者的入院教育、住院護理、出院指導(dǎo)等工作。設(shè)立健康教育護士，每天進行健康教育及康復(fù)指導(dǎo)，使病員真正得到心理康復(fù)，早日回歸社會，提高生活質(zhì)量。

單位績效考核自評報告范文 篇17

　　20xx年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市國土資源局黨組的直接指導(dǎo)下，我全面履行國土資源管理工作職責(zé)，認真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制有關(guān)規(guī)定，落實“一崗雙責(zé)”，團結(jié)班子成員，帶領(lǐng)全系統(tǒng)干部職工，采取得力措施，齊心協(xié)力地完成了去年的各項工作目標，取得了較好的成績，自評為98分�，F(xiàn)將去年我的工作情況報告如下：

　　一、牢固樹立服務(wù)大局意識，為全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展做出了貢獻。

　　面對經(jīng)濟社會發(fā)展的新形勢，盡管國土資源工作矛盾多，任務(wù)重，壓力大，作為主要負責(zé)人，我始終樹立服務(wù)大局的意識，盡職盡責(zé)做好各項服務(wù)保障工作。

　�。ㄒ唬┣Х桨儆嫳０l(fā)展，為促進我區(qū)經(jīng)濟較快、平穩(wěn)發(fā)展提供了有力的支撐。

　　去年，我局認真抓好新項目用地的報批，對已批回用地實施征用及農(nóng)（居）民建房用地審批等工作，保障全區(qū)發(fā)展，使服務(wù)全區(qū)社會經(jīng)濟發(fā)展工作能力進一步增強。

　　1、全力完成區(qū)內(nèi)用地項目報批工作。20xx年，我局開辟了重點工程建設(shè)用地審（報）批“綠色通道”，采取提前介入、全程跟蹤、主動服務(wù)的工作方式；全力做好用地保障，出色地完成了任務(wù)，共完成14個項目共3305畝的用地報批工作。

　　2、積極開展“三舊”改造工作。去年我局主動與有關(guān)部門做好溝通、協(xié)調(diào)工作，解決“三舊”改造用地報批過程中的問題，全力做好20xx年度“三舊”改造項目用地的組織報批工作，有力地服務(wù)了茂南經(jīng)濟建設(shè)。目前，我局組織了23宗共計775.8942畝的“三舊”改造用地報批材料。

　　3、積極完成已批回用地征用工作。我局認真完成20xx—20xx年已批回的8宗項目用地共1 913.265畝用地的征用工作，嚴格依照法定征地程序，認真執(zhí)行“兩公告、一監(jiān)督”制度，依法及時足額實施征地補償，維護了被征地農(nóng)民和用地單位的合法權(quán)益，有力地推進了征地工作。

　　4、加強農(nóng)（居）民建房用地審批工作。堅持以“服務(wù)群眾，提高工作效率”為宗旨，加強農(nóng)（居）民建房用地管理，推進宅基地管理納入法制化、規(guī)范化的軌道。20xx年，我局共審批了農(nóng)居民建房用地1519宗，面積237.012畝。

　�。ǘ�）全力以赴保紅線，高標準基本農(nóng)田建設(shè)取得新進展。

　　20xx年，我局堅持“在保護中開發(fā)，在開發(fā)中保護”的方針，繼續(xù)加強耕地保護和土地整理開發(fā)、復(fù)墾工作，集約節(jié)約用地，努力實現(xiàn)耕地占補平衡。

　　1、加大土地整理力度，確保耕地總量的動態(tài)平衡。

　　一方面抓好災(zāi)毀耕地項目工作。去年，我局投資了1300多萬元完成了5個項目的災(zāi)毀農(nóng)田建設(shè)工作，目前，建設(shè)工程項目已基本完成。另一方面利用園地、山坡地開發(fā)補充耕地。20xx年，我局共完成土地整理項目點7個，新增耕地面積1648.97畝，通過災(zāi)毀農(nóng)田及土地開發(fā)整理項目的實施，為全區(qū)耕地占補平衡打下了良好的基礎(chǔ)，得到了上級各有關(guān)部門的充分肯定。

　　2、積極完成基本農(nóng)田調(diào)整補劃和推進高標準農(nóng)田建設(shè)。

　　根據(jù)土地利用總體規(guī)劃修編工作要求，我區(qū)重新調(diào)整劃定了基本農(nóng)田保護區(qū)321片，并對每一保護區(qū)確定了保護負責(zé)人，逐級簽訂了責(zé)任書共263份，落實基本農(nóng)田保護負責(zé)人248人。按照有關(guān)規(guī)定，在主要交通沿線、集鎮(zhèn)村莊周邊集中的保護區(qū)，還設(shè)立了保護區(qū)標志牌81塊。同時，根據(jù)XX省國土資源廳、財政廳和農(nóng)業(yè)廳[粵國土資耕保發(fā)（20xx）165號]文件精神，20xx年市政府下達給我區(qū)高標準基本農(nóng)田建設(shè)指標2.4萬畝，我區(qū)已落實金塘鎮(zhèn)的南塘、低山、桂山等15個村委會為建設(shè)項目片區(qū)。目前，我局已落實了規(guī)劃設(shè)計單位，并完成了可行性研究報告的初稿，實施方案正在編制中。

　�。ㄈ�）防災(zāi)害保家園，依法整頓和規(guī)范土地礦產(chǎn)資源市場，促進土地礦產(chǎn)資源科學(xué)利用。

　　1、全面整頓和規(guī)范礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序。去年，根據(jù)省委宣傳部等七部門《轉(zhuǎn)發(fā)中共中央宣傳部等七部門關(guān)于開展20xx年全國“安全生產(chǎn)月”活動的通知》（粵安監(jiān)[20xx]61號）和《關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》（茂國土資發(fā)[20xx]122號）的文件精神，我局制定了20xx年“安全生產(chǎn)月”活動工作方案和非煤礦山安全生產(chǎn)專項行動方案，全面開展了非煤礦山安全生產(chǎn)專項行動。對行動中發(fā)現(xiàn)的問題進行現(xiàn)場執(zhí)法，責(zé)令限期整改。如XX區(qū)金塘鎮(zhèn)新塘大嶺石場北區(qū)爆破作業(yè)后未能及時將松散石塊清除干凈，我們勒令該石場馬上整改。去年10月，我局礦管股聯(lián)合信訪監(jiān)察、執(zhí)法二大隊和測繪分院等部門對11家許可證未到期的礦山進行了界樁和地面標志檢查，對沒有界樁和地面標志的礦山企業(yè)，我局根據(jù)《礦產(chǎn)資源開采登記管理辦法》（國務(wù)院第241號令）第十九條進行處理。同時，我局還完成了20xx年度礦產(chǎn)資源費的征收任務(wù)，全年共收取了礦產(chǎn)資源補償費275萬元。

　　2、加強地質(zhì)災(zāi)害治理，確保人民生產(chǎn)生活安全。根據(jù)市政府《關(guān)于做好迎接省突發(fā)事件風(fēng)險隱患排查和整改工作專項督查的通知》（茂府辦明電[20xx]30號）和市國土資源局《轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于開展20xx年汛期前地質(zhì)災(zāi)害防治工作檢查的通知》（茂國土資發(fā)[20xx]36號）文件精神，我局認真開展本年度地質(zhì)災(zāi)害隱患排查工作。經(jīng)排查，共發(fā)現(xiàn)全區(qū)有6個地質(zhì)災(zāi)害隱患點，其中受威脅100人以上的地質(zhì)災(zāi)害隱患點有1個，其余均是受威脅100人以下的隱患點，涉及戶數(shù)為45戶。對以上這些隱患點全區(qū)均已進行詳細了解地質(zhì)災(zāi)害隱患情況，登記在冊、建立電子檔案，并按輕重緩急的原則分期分批治理，確保了人民生產(chǎn)生活安全。如對譚屋村委會椰子樹村陳光平、陳光永及上垌村委松木山村陳桂豐等危險性比較大的住戶，我們動員其搬遷重建；對有一定危險性但不至于崩塌的陳永權(quán)、陳瑞橋、陳瑞堂等8戶房屋進行了地基加固。

　　（四）嚴格執(zhí)法講公平，努力構(gòu)建“和諧國土”，維護群眾合法權(quán)益有新局面。

　　1、切實開展“三打兩建”工作。自開展“三打兩建”工作以來，我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定具體實施方案，形成以主要領(lǐng)導(dǎo)親自部署、分管領(lǐng)導(dǎo)具體負責(zé)、專項小組具體落實的工作制度,確保行動有組織、有步驟、有計劃地開展。同時指定專門人員負責(zé)收集資料、按時記錄、核實受理，并做好信息報送工作。自開展三打兩建工作以來，我局共聯(lián)合執(zhí)法19次，出動警力500多人次，成功取締非法采礦17個點，越界采礦4宗，查處違法面積9000平方米，扣押鉤機和汽車26輛，有力震懾了非法采礦行為，規(guī)范了國土資源管理秩序。

　　2、加強執(zhí)法監(jiān)察，認真完成衛(wèi)片執(zhí)法檢查。我局切實加強執(zhí)法監(jiān)察力度，一方面完善土地執(zhí)法共同責(zé)任制，明確各鎮(zhèn)政府及相關(guān)部門的土地執(zhí)法責(zé)任，建立共同監(jiān)管土地的機制。另一方面進一步完善了國土資源執(zhí)法動態(tài)巡查制度，建立健全了四級監(jiān)管巡查體系，結(jié)合衛(wèi)星遙感監(jiān)測技術(shù)，形成了突出重點、全面覆蓋的國土資源監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)。同時，認真完成20xx年度衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作，并通過了省政府組織的土地（礦產(chǎn)）衛(wèi)片執(zhí)法檢查驗收。全年立案查處違法違規(guī)用地共22宗，面積233.68畝，已結(jié)案21宗。立案率、查處率達100%，結(jié)案率達95%。

　　3、切實加強國土資源信訪工作。20xx年，我局共收到市局轉(zhuǎn)來12336電話舉報4宗，網(wǎng)絡(luò)平臺上訪2宗，區(qū)轉(zhuǎn)來網(wǎng)絡(luò)平臺上訪2宗，群眾來信172件，（其中上級交辦103件，重訪48件），個人來訪15件。通過細致解釋和政策疏導(dǎo)，已息訴和作出答復(fù)處理的165件，正在處理的7件。同時，認真做好土地行政處罰。去年，我局辦理國土資源違法案件行政處罰193宗，面積1150畝。

　　4、積極做好土地糾紛調(diào)處。20xx年，我局堅持“預(yù)防為主、教育疏導(dǎo)，依法處理，防止激化”的原則，立足基層實際，扎實抓好土地糾紛的排查和調(diào)處工作，化解了大量的土地矛盾糾紛，維護了社會的穩(wěn)定。如積極做好金塘鎮(zhèn)姚村黃嶺第四經(jīng)濟合作社申請土地確權(quán)的土地權(quán)屬爭議案件，目前，調(diào)查取證工作已基本完成，下一步將審查資料，作出處理意見，報區(qū)政府決定。

　�。ㄎ澹﹥�(yōu)化服務(wù)惠民生，國土資源基礎(chǔ)業(yè)務(wù)有新成效。

　　1、積極推進農(nóng)村集體土地確權(quán)登記發(fā)證工作。

　　去年，農(nóng)村集體土地確權(quán)登記發(fā)證工作在我區(qū)全面鋪開。為確保我區(qū)農(nóng)村集體土地確權(quán)登記發(fā)證工作順利完成，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，親自過問，分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，精心部署，全力推進，較好地完成了此項工作。目前，全區(qū)應(yīng)發(fā)證面積31319.96公頃，實發(fā)證面積30608.37公頃；應(yīng)發(fā)證宗數(shù)8851宗，實發(fā)證宗地數(shù)8623宗，發(fā)證率97.4%。除少數(shù)爭議地未能發(fā)證外，我區(qū)基本已完成上級下達的農(nóng)村集體土地所有權(quán)確權(quán)登記發(fā)證工作任務(wù)，并通過了市檢查組驗收。

　　2、土地市場管理工作進一步規(guī)范。

　　一是完成我區(qū)城鎮(zhèn)基準地價更新。去年，我區(qū)認真開展城鎮(zhèn)基準地價更新工作。目前，該項目成果已上報XX市國土資源局驗收，通過后即可報區(qū)政府批準開始執(zhí)行。二是進一步加強土地市場管理。去年我局地產(chǎn)股發(fā)揮股室職能作用，共辦理了10宗國有土地出讓，收取出讓金約6.2億元。為XX區(qū)污水處理廠、茂湛鐵路、洛湛鐵路共3宗土地辦理了劃撥土地供地手續(xù)；辦理土地轉(zhuǎn)讓共計36宗，面積77.79畝，轉(zhuǎn)讓金額2199.73萬元；處理閑置土地97宗，辦理抵押16宗，抵押面積773.376畝，抵押金額5.181158億元，其中區(qū)政府儲備土地抵押金額達2.1億元；評估所完成土地評估業(yè)務(wù)71宗，評估土地總面積為7008.669畝；三是加強其他基礎(chǔ)業(yè)務(wù)管理。去年，測繪隊為單位和個人提供測繪服務(wù)123宗，測量面積12133.2畝，為農(nóng)民建房審批宗地紅線圖1368宗、地籍調(diào)查宗地圖12宗；發(fā)證辦共核發(fā)國有土地使用證78宗，核發(fā)集體土地使用證1625宗；檔案室加強檔案管理，共完成8個鎮(zhèn)1個開發(fā)試驗區(qū)集體土地使用權(quán)檔案及部分國有土地使用權(quán)檔案資料整理。其中，整理國有土地使用資料2397宗，錄入2322宗，整理集體土地使用資料83460宗，錄入40745宗。

　　（六）加強內(nèi)部事務(wù)管理，增強服務(wù)大局意識

　　1、政務(wù)信息工作有所突破。加大了信息報送工作力度，建立了獎懲機制和各股（室）所（隊）每周工作情況報送制度，建立了信息員隊伍，由各股（室）所（隊）抽調(diào)人員兼任，保證信息工作有了較大突破。20xx年，我局與各家新聞單位協(xié)調(diào)，先后在我區(qū)《茂南報》開設(shè)了多期“國土法制”欄目，以案講法，宣傳國土政策，與茂名電視臺“茂南視窗”聯(lián)合開展執(zhí)法監(jiān)察工作宣傳活動，宣傳拆違行動情況有效震懾違法用地行為。同時積極向《茂名日報》和《省國土資源》等報刊報送稿件，全年報送信息被市局，省、市、區(qū)級報刊網(wǎng)站采用共達30條以上。

　　2、積極推進依法行政。我們從“實”入手，認真抓了以下幾項工作：一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了局依法行政領(lǐng)導(dǎo)小組，把依法行政工作納入各股室工作的重要考核內(nèi)容。二是組織全體干部職工參加XX區(qū)“六五”普法知識考試。三是召開專題會議，制定了全局依法行政工作計劃和各股室年度工作目標，并根據(jù)計劃對全局行政執(zhí)法情況進行定期跟蹤檢查，就執(zhí)法過程中出現(xiàn)的一些問題，及時進行自查自糾，制定相應(yīng)的整改措施，取得了較好的效果。四是夯實內(nèi)務(wù)基礎(chǔ)，對局機關(guān)制定的規(guī)范性文件一律由分管局長審核通過后局長簽發(fā)，對執(zhí)法文書全部使用預(yù)定格式，對各級文件整理裝訂成冊，對各類辦案會議、檢查認真記錄，對舉報材料及查處結(jié)果歸類存檔。五是開展社會宣傳，我們借助 “422地球日”、“625土地日”、“124全國法制宣傳日”等特別紀念日，在局官方站、微博上開辟專欄專題進行宣傳，同時，張貼橫幅，懸掛標語，廣泛宣傳國土資源法律法規(guī)，營造了國土資源行政執(zhí)法的濃厚氛圍。20xx年，我局沒有接到行政訴訟。

　　3、完善電子政務(wù)建設(shè)。20xx年，我局逐步完善了電子政務(wù)系統(tǒng)，提升了辦公自動化。一是對我局門戶網(wǎng)站進行了改版升級，并指定專人負責(zé)網(wǎng)站的維護更新工作，做到定期更新，及時地將需公開的政策、政務(wù)、動態(tài)在網(wǎng)站首頁顯著位置進行公開，方便內(nèi)部人員和外部人員查詢。專門成立了反饋版塊，方便群眾對我局政務(wù)工作提出意見，加強了對外宣傳、互動交流。實現(xiàn)網(wǎng)上下載功能，使得一些重要的政策文件和規(guī)章條例可以下載，項目建設(shè)等工作得到有效提高。各股室特別是用地股、地產(chǎn)股開通了網(wǎng)上報批工作。二是開通了新浪官方微博。20xx年，為加強與群眾的溝通，方便開展有針對性的服務(wù)、活動，及時處理廣大網(wǎng)民對我區(qū)國土資源方面提出的各種咨詢、投訴和建議，我局按照市局的要求，印發(fā)了《XX市國土資源局茂南分局官方微博工作方案的通知》（茂南國土資[20xx]120號），并及時開通了新浪官方微博，了解民聲、聽取民意。對于網(wǎng)友留言能夠立即回復(fù)的，微博負責(zé)人員將立即予以回復(fù)；需有關(guān)部門提供情況或查辦的，將轉(zhuǎn)給有關(guān)部門辦理。目前，共發(fā)布微博300多條，處理群眾咨詢1件。

　　4、做好財務(wù)管理工作。

　　（1）認真編制了財務(wù)預(yù)算，嚴把收支關(guān)，做到有預(yù)算不超支、無預(yù)算不開支，認真審核，保證合理、節(jié)約、有效地安排使用資金。

　�。�2）依法組織收入，確保各項收費應(yīng)收盡收。在“依法行政，依法理財”的前提下，嚴格執(zhí)行國土資源管理部門的各項收費政策，堅持收費公示，“陽光收費”，自覺接受社會和群眾的監(jiān)督。

　　（3）進一步完善財務(wù)管理制度。對收費管理、票據(jù)管理、預(yù)算管理、支出管理、固定資產(chǎn)管理以及財務(wù)監(jiān)督等各方面都做了具體要求，嚴肅財政紀律，加強會計監(jiān)督，有效杜絕違規(guī)、違紀事件的發(fā)生。

　　5、狠抓作風(fēng)強隊伍。去年我們狠抓隊伍建設(shè)提升戰(zhàn)斗力，開展形式多樣的專項活動，黨員干部綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平、協(xié)調(diào)能力均有明顯提升；狠抓作風(fēng)建設(shè)提高執(zhí)行力，主動謀劃意識、貫徹落實能力不斷提高。狠抓廉政建設(shè)提升公信力，扭轉(zhuǎn)了腐敗易發(fā)多發(fā)的勢頭。主要抓好五方面：一是抓黨廉建設(shè)。去年，我局將黨風(fēng)廉政建設(shè)內(nèi)容納入年度目標管理考核，與國土資源行政管理工作同布置、同檢查、同考核。同時，明確工作任務(wù)和責(zé)任，深化目標責(zé)任制。20xx年7月，召開了全系統(tǒng)黨風(fēng)廉政動員大會，印發(fā)了《20xx年XX區(qū)國土資源系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作要點》、《XX市國土資源局茂南分局20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標》、《XX市國土資源局茂南分局20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭目標管理責(zé)任制實施方案》。根據(jù)目標任務(wù)，局與各股（室）所（隊）簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，明確了職責(zé)，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，股室負責(zé)人具體落實的工作機制，真正做到有組織、有安排部署，有檢查落實，有完整的工作計劃，從而為認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項目標和任務(wù)提供了組織保障。二是抓“五好”班子建設(shè)。去年，我局根據(jù)區(qū)委組織部加強“五好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的要求，開展加強班子建設(shè)活動。開展活動中，班子嚴格執(zhí)行民主集中制，團結(jié)協(xié)作，無論是重大決策、人事問題和重大事項還是大額資金使用等問題，領(lǐng)導(dǎo)班子都進行領(lǐng)導(dǎo)集體討論，集體決定，決不搞“一言堂”，個人說了算，做到大事講原則，小事講風(fēng)格。嚴格執(zhí)行民主生活會、述職述廉、誡勉談話等制度，加強對領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔自律的監(jiān)督。三是抓學(xué)習(xí)培訓(xùn)。我局結(jié)合“兩整治一改革”專項行動、干部作風(fēng)整治活動、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作和廉政風(fēng)險防控體系建設(shè)工作等專項活動，通過走出去、請進來等方式認真開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動。一方面是“走出去”。組織副科以上干部參加區(qū)委組織的20xx年紀律教育學(xué)習(xí)月專題報告會2期；組織副股以上干部觀看了國土資源部舉辦的3期國土資源系統(tǒng)廉潔從政教育視頻培訓(xùn)；參加市局組織舉辦的2期共7天的干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，涉及土地登記發(fā)證、依法行政、土地市場管理和黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面；另一方面是“請進來”。組織2期預(yù)防職務(wù)犯罪學(xué)習(xí)培訓(xùn)班，并邀請了區(qū)紀委檢察院有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進行專題講座；組織了1期公文寫作培訓(xùn)班，邀請了上級相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進行授課。根據(jù)學(xué)習(xí)的內(nèi)容，全局干部職工撰寫了心得體會文章共133篇，提高了全體干部職工整體素質(zhì)。四是抓自查自糾。結(jié)合相關(guān)專項行動，各股（室）所（隊）開展自查自糾討論會，認真查擺本部門及個人在工作中存在的問題，對查找出的問題撰寫了自查自糾材料，全局干部共撰寫了自查自糾材料156篇，其中部門23篇，個人撰寫自查自糾材料共133篇。通過自查自糾，有效杜絕了系統(tǒng)內(nèi)“吃、拿、卡、要”等不良現(xiàn)象。五是抓建章立制。去年，我局建立了多項制度，促進機關(guān)作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)。如結(jié)合我局實際，建立了考勤抽檢制度。通過股（所）長常態(tài)性考勤，局班子不定期抽檢有效地杜絕了干部上班遲到、早退等不良現(xiàn)象。成立三個掛點督辦工作小組，集中時間對分屬的項目進行走訪調(diào)研，現(xiàn)場辦公等方式，有效提高了工作效率及服務(wù)質(zhì)量。同進，還建立了廉政防控制度，有效地推進了廉政勤政建設(shè)。樹立了國土資源部門新形象。

　　二、存在問題及下一步設(shè)想

　　一年來，在國土資源管理工作上雖然取得一定成績，但也存在問題和不足：一是抓保障發(fā)展還有待進一步創(chuàng)新方式與方法，目前，新增建設(shè)用地需求日益增多，供求結(jié)構(gòu)性矛盾較為突出，保障用地壓力很大；二是抓國土資源信息化建設(shè)還需進一步加大力度，抓隊伍整體素質(zhì)和作風(fēng)效能還有待進一步完善機制；三是執(zhí)法監(jiān)管工作還沒有完全到位，20xx年市下放了執(zhí)法事權(quán)給我局，但因存在執(zhí)法經(jīng)費少，執(zhí)法人員人手不夠，缺乏必要的交通工具等問題，執(zhí)法監(jiān)管難以到位，尤其是基層所執(zhí)法力量薄弱，影響了執(zhí)法監(jiān)察工作效果；四是農(nóng)民對征地的抵觸情緒較大，征地工作難度大。

　　今后，我將緊緊圍繞市局和區(qū)委區(qū)政府的各項工作部署，特別是針對存在的突出問題，不斷加強調(diào)查研究，扎實做好我區(qū)國土資源的各項工作，為我區(qū)建設(shè)幸福茂南、實力茂南、活力茂南作新的更大貢獻。

單位績效考核自評報告范文 篇18

　　根據(jù)縣人民政府辦公室發(fā)《關(guān)于進一步加強政府的網(wǎng)站管理工作的通知》（x政辦函［20xx］號）文件精神，我鄉(xiāng)政府的網(wǎng)站嚴格按文件要求對我鄉(xiāng)的政府門戶網(wǎng)站及硬件進行全面的檢查工作進行，現(xiàn)將自查情況報如下：

　　一、領(lǐng)導(dǎo)重視，齊抓共管

　　我鄉(xiāng)政府的網(wǎng)站實行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，領(lǐng)導(dǎo)班子對政府的網(wǎng)站工作十分重視，把它作為一項重要任務(wù)來抓，將它同其他工作同計劃、同部署、同檢查、同落實。我鄉(xiāng)專門成立了政府的網(wǎng)站管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)全鎮(zhèn)的政府的網(wǎng)站管理工作。同進實行分管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)抓，經(jīng)辦人員具體抓的工作方法，對政府的網(wǎng)站工作所需設(shè)施、設(shè)備和經(jīng)費，鄉(xiāng)黨委政府都給予大力支持，就去20xx年，我鄉(xiāng)投入經(jīng)費8千多元，企業(yè)級路由器一臺，交換機一臺，無線路由一臺，專業(yè)管理人員兩名，保證了日常工作順利開展。

　　二、配齊硬件，完善措施

　　根據(jù)縣政府要求和我鄉(xiāng)實際情況，為我鄉(xiāng)門戶網(wǎng)站及內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)，進行了專業(yè)的管理。一是確保了黨政網(wǎng)絡(luò)建設(shè)獨立性和完全物理隔離，實現(xiàn)了專機專用，強化了秘密載體的管理，從源頭上確保了整個網(wǎng)絡(luò)的'安全。二是安排了專業(yè)的保密管理工作人員，全面負責(zé)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的協(xié)調(diào)聯(lián)系和維護保養(yǎng)。三是堅持與縣機要局確定的涉密維修單位聯(lián)系機關(guān)計算機維修事宜，杜絕了網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)維護保養(yǎng)的隨意性。

　　三、自查結(jié)果

　　我鄉(xiāng)已經(jīng)設(shè)立網(wǎng)絡(luò)管理小組，經(jīng)查我鄉(xiāng)各政府的網(wǎng)站能正常訪問，不存在錯誤連接，各欄目及其子欄目內(nèi)容正常更新；內(nèi)容保障機制、信息發(fā)布審核和保密審查機制健全；網(wǎng)站提供的各項服務(wù)和互動功能正常；對密碼過于簡單的，重新設(shè)置了復(fù)雜密碼，同時安裝有安全防范軟件，防止黑客攻擊；網(wǎng)絡(luò)管理小組已經(jīng)制定應(yīng)急處理預(yù)案，明確各成員的職責(zé)，人員經(jīng)費到位，確保我鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)的暢通。

　　四、存在的問題

　　1、網(wǎng)站對外宣傳不夠，群眾知曉度不高，互動需要進一步加強。

　　2、對計算機和局域網(wǎng)絡(luò)的維護和保密管理是一項艱巨的工作，有時顯得力不從心，專業(yè)管理人員流動頻繁，容易造成沒專業(yè)管理隊伍的不穩(wěn)定。專業(yè)管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進一步提高。

　　3、上網(wǎng)公布內(nèi)容的范圍有待進一步擴大。當前主要是一些黨政文件的公布，要要逐步豐富內(nèi)容，把群眾關(guān)心的事情，把鄉(xiāng)政府的工作動態(tài)等內(nèi)容公布，真正把網(wǎng)站打造成宣傳平臺。

　　五、今后的努力方向

　　我鄉(xiāng)政府的網(wǎng)站在縣機要的指導(dǎo)下，逐步實現(xiàn)規(guī)范化、制度化，沒有出現(xiàn)失泄密現(xiàn)象。所以在今后的工作中還將繼續(xù)努力，鞏固和發(fā)揚過去已取得的成績，積極探索研究新時期工作的新情況、新問題，力爭工作再上新臺階。

　　特此報告!

單位績效考核自評報告范文 篇19

　　x有限公司（以下簡稱“公司”）本著對自身“嚴要求，高要求”的企業(yè)管理理念，參照《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及其配套指引對國內(nèi)上市公司的內(nèi)控合規(guī)要求，結(jié)合網(wǎng)貸行業(yè)監(jiān)管要求和公司內(nèi)部相關(guān)管理制度，對公司20xx年內(nèi)部控制體系的設(shè)計和運行有效性進行了自我評價�，F(xiàn)將自評情況報告如下：

　　一、內(nèi)部控制自我評價結(jié)論

　　根據(jù)公司財務(wù)報告內(nèi)部控制重大缺陷的認定情況，于20xx年度評價期間內(nèi)，公司未發(fā)現(xiàn)財務(wù)報告相關(guān)的內(nèi)部控制重大缺陷。公司確認已參照內(nèi)部控制規(guī)范體系和相關(guān)規(guī)定的要求在所有重大方面運行了有效的財務(wù)報告相關(guān)的內(nèi)部控制。

　　根據(jù)公司非財務(wù)報告相關(guān)的內(nèi)部控制重大缺陷認定情況，于20xx年度評價期間內(nèi)，公司未發(fā)現(xiàn)非財務(wù)報告相關(guān)的內(nèi)部控制重大缺陷。

　　此次內(nèi)控自評，公司對體系運行以來的設(shè)計及執(zhí)行缺陷進行了全面排查，雖未發(fā)現(xiàn)任何重大內(nèi)控缺陷，但仍發(fā)現(xiàn)內(nèi)控重要缺陷3個，一般內(nèi)控缺陷24個。截止報告發(fā)布日公司內(nèi)控部已組織各單位制定詳盡的缺陷整改計劃并著手落實整改措施，預(yù)計公司于20xx年3月底之前能全面完成缺陷整改。

　　二、內(nèi)部控制自我評價范圍及方法

　　本次納入評價范圍的單位為公司總部各部門及各下屬分公司，納入評價范圍單位的資產(chǎn)總額占公司合并報表資產(chǎn)總額的57%，營業(yè)收入占公司合并財務(wù)報表營業(yè)收入的52%。納入評價范圍的主要業(yè)務(wù)和事項覆蓋：公司層面、經(jīng)營業(yè)務(wù)管理、綜合管理、財務(wù)管理、信息系統(tǒng)管理等6個業(yè)務(wù)領(lǐng)域共計26個二級流程，并重點關(guān)注出借業(yè)務(wù)管理、借款業(yè)務(wù)管理、財務(wù)管理、信息系統(tǒng)管理等默認高風(fēng)險領(lǐng)域。上述納入評價范圍的單位、業(yè)務(wù)、事項以及高風(fēng)險領(lǐng)域涵蓋了公司經(jīng)營管理的主要方面，不存在重大遺漏。

　　公司嚴格按照國家監(jiān)管機構(gòu)發(fā)布的《企業(yè)內(nèi)部控制評價指引》相關(guān)規(guī)定執(zhí)行內(nèi)部控制評價程序，綜合采用了個別訪談、實地查驗、抽樣檢查和比較分析等方法，對公司內(nèi)部控制的設(shè)計及運行情況進行了客觀評價。

　　三、內(nèi)部控制體系建設(shè)及運行情況

　　公司于20xx年9月聘請國際知名的會計師事務(wù)所提供企業(yè)內(nèi)控體系建設(shè)咨詢服務(wù)，于此啟動了內(nèi)部控制體系的持續(xù)建設(shè)工作。內(nèi)控部門牽頭各業(yè)務(wù)部門及下屬單位系統(tǒng)性開展了為期9個月的經(jīng)營管理制度和核心業(yè)務(wù)流程的梳理、全面風(fēng)險評估及風(fēng)險控制活動設(shè)計等工作，并于20xx年7月完成項目驗收，建立起了與公司經(jīng)營規(guī)模、業(yè)務(wù)范圍、風(fēng)險水平等相適應(yīng)的內(nèi)部控制管理體系，編制了第一版《內(nèi)部控制手冊》。

　　公司現(xiàn)有內(nèi)部控制體系覆蓋全部6個核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域，涵蓋架構(gòu)管理、發(fā)展戰(zhàn)略、全面風(fēng)險管理、內(nèi)部監(jiān)督、反洗錢管理等26個二級流程、105個三級流程。在公司高層領(lǐng)導(dǎo)及內(nèi)控部的大力推進下，該內(nèi)控體系已在總部各部門及下屬各分公司穩(wěn)步運行。

　　為持續(xù)深入推進內(nèi)部控制體系運行，公司已挑選業(yè)務(wù)熟練、具備風(fēng)險防范意識的業(yè)務(wù)骨干人員，組建了一支120余人且分布于各層級的專業(yè)內(nèi)控團隊，并將持續(xù)開展內(nèi)控規(guī)范、內(nèi)控體系維護等專項培訓(xùn)，大力宣貫內(nèi)部控制政策及制度，積極培育風(fēng)險管控文化。

　　四、內(nèi)部控制體系建設(shè)工作總結(jié)與展望

　　20xx年，公司通過內(nèi)部控制體系的建立和穩(wěn)健運行，逐步實現(xiàn)從職能條塊化管理向全流程精細化管理的轉(zhuǎn)變、從事后監(jiān)督檢查向全過程監(jiān)督預(yù)警的轉(zhuǎn)變、從傳統(tǒng)管理向風(fēng)險導(dǎo)向管理的轉(zhuǎn)變，為公司實現(xiàn)經(jīng)營發(fā)展的戰(zhàn)略目標提供了合理有效保障。

　　20xx年，公司將繼續(xù)在依法合規(guī)經(jīng)營基礎(chǔ)上，進一步優(yōu)化完善內(nèi)部控制體系，持續(xù)提升內(nèi)部控制體系的運作質(zhì)量和效率，持續(xù)提升公司規(guī)范化和精細化管理水平。

單位績效考核自評報告范文 篇20

　　20xx年，我局積極響應(yīng)縣委、縣人民政府號召，大力開展基層滿意部門創(chuàng)建活動。將爭創(chuàng)“基層滿意部門”與“科學(xué)發(fā)展觀”、“熱愛偉大祖國建設(shè)美好家園”和“創(chuàng)先爭優(yōu)”等主題活動開展有機結(jié)合起來，緊緊圍繞“生態(tài)立縣、牧果富民”發(fā)展戰(zhàn)略，聚單位全體干部職工之力努力開展為鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)、為群眾服務(wù)、為社會服務(wù)活動。同時還將單位文明建設(shè)、平安創(chuàng)建、安全生產(chǎn)等工作納入黨建工作體系，確保了“基層滿意部門”創(chuàng)建活動持續(xù)深入地開展。

　　一、基本情況

　　林業(yè)局黨支部隸屬縣機關(guān)工委，下轄林業(yè)技術(shù)推廣站、胡楊林管理站、林業(yè)派出所、有害生物防疫站、林業(yè)苗圃場5個站所，共有干部職工130人，其中黨員22人。近年來，我局領(lǐng)導(dǎo)班子按照為民、務(wù)實、清廉的要求，強素質(zhì)，建機制，重服務(wù)，樹形象，全面加強班子自身建設(shè)，努力增強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。黨支部實行集體領(lǐng)導(dǎo)與分工負責(zé)相結(jié)合的制度，工作中領(lǐng)導(dǎo)班子成員既明確分工，又相互協(xié)作，密切配合，團結(jié)一致，形成了一個堅強團結(jié)的戰(zhàn)斗集體。

　　我局系縣農(nóng)口單位，擔負著全縣林業(yè)生產(chǎn)與發(fā)展的重任，且與鄉(xiāng)鎮(zhèn)及廣大群眾直接接觸。為此我們經(jīng)常利用各

　　種形式，教育干部職工牢記為人民服務(wù)的宗旨，正確對待黨和人民賦予的職責(zé)，遵紀守法，廉潔自律，克已奉公，勤奮工作，高效率、高質(zhì)量地完成各項工作任務(wù)。

　　20xx年以來，我局連續(xù)三年獲得地區(qū)林業(yè)工作先進集體，20xx年度獲得縣項目管理工作先進集體，20xx年度被地區(qū)工會表彰為“模范職工之家”稱號，20xx年7月被縣評為優(yōu)秀黨支部，20xx年度被自治區(qū)林業(yè)廳黨報黨刊征訂工作先進集體。

　　二、創(chuàng)建滿意部門主要做法

　　一是加強學(xué)習(xí)，提高局機關(guān)整體素質(zhì)和服務(wù)水平。年初以來，我局不斷完善學(xué)習(xí)機制，創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式，積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)。年內(nèi)開展了__屆四中、五中全會、中央新疆工作座談會議、自治區(qū)七屆九次擴大會議、地委縣委擴大會議精神等各項學(xué)習(xí)，同時配合以思想政治工作，有力提升了全體干部職工的整體素質(zhì)，激發(fā)了認真履行崗位職責(zé)，強化服務(wù)意識，牢固樹立了抓好林業(yè)工作大有可為的思想，塑造了人民公仆的良好形象，以高質(zhì)量的服務(wù)活動贏得了群眾的好評。

　　二是規(guī)范制度建設(shè)，為創(chuàng)建活動提供了可靠保障。我局一直注重建立健全各項規(guī)章制度，改進工作作風(fēng)，加強局機關(guān)自身建設(shè)。努力做到“創(chuàng)新工作制度—規(guī)范運作程序—提高履職水平—樹立服務(wù)意識”。通過完善和認真執(zhí)行制度，使各項工作進一步程序化、規(guī)范化、制度化，有效地提高了工作水平和服務(wù)質(zhì)量，做到了有人管事、有章理事、有人干事。

　　三是結(jié)合工作職責(zé)，扎實抓好林業(yè)服務(wù)活動。我局作為全縣林業(yè)工作主管部門，工作的扎實與否關(guān)系林業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的快慢，因此從年初到年末，單位一直把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、服務(wù)型部門作為重點工作。

　　一是結(jié)合春季植樹造林工作，積極搞好協(xié)調(diào)服務(wù)；

　　二是結(jié)合果樹管理工作，著力開展技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)；

　　三是結(jié)合林業(yè)階段性工作特點，有效進行督導(dǎo)服務(wù)；

　　四是針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)現(xiàn)狀及群眾需求，扎實推進跟蹤服務(wù)；

　　五是結(jié)合項目工程建設(shè)，全力做好保障性服務(wù)。我局通過各項服務(wù)基層及群眾工作的開展，在強化服務(wù)宗旨的同時，使局機關(guān)作風(fēng)建設(shè)得到改進，工作水平得到提升，更重要的是讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)群眾得到了實惠。

　　四是逐級落實責(zé)任，確保目標任務(wù)全面完成。年初按照地區(qū)和縣林業(yè)總體目標，我局結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)實際，對目標任務(wù)進行科學(xué)合理分配。在工作落實管理上，我局充分發(fā)揮協(xié)調(diào)機制；在工作標準上，我局積極開展指導(dǎo)檢查；在技術(shù)服務(wù)上，我局積極開展督導(dǎo)服務(wù)；一年來我局班子團結(jié)、干部盡職、各項服務(wù)到位，保證年度目標任務(wù)圓滿完成。

　　植樹造林全年計劃33768.5畝，實際完成43900.4畝，完成計劃的130%。其中防護林：計劃1953.2畝，實際完成2682.2畝；新播酸棗（紅棗）計劃22315畝，實際完成31718.2畝；節(jié)水滴灌（除酸棗滴灌外）實施項目工程9500畝。核桃定植全年計劃260000株，實際完成339600株，完成率130.6%；紅棗補植全年計劃21569株，實際完成22960株，完成率106.4%。核桃嫁接年內(nèi)完成199843株，紅棗嫁接年內(nèi)完成21104畝、7151861株，應(yīng)嫁接率達到100%。育苗全年育苗計劃在20xx年在基礎(chǔ)上達到1390畝，實際完成育苗x畝，完成計劃的105.4%。城市綠化嚴格按照縣綠化工作統(tǒng)一安排，結(jié)合縣城三橫三縱發(fā)展規(guī)劃，積極開展城區(qū)綠化各項工作，共計栽種綠化苗木488994株。

　　以上是我局在工作開展中的主要做法，一年來，通過積極創(chuàng)建基層滿意部門活動，我局全體干部職工堅持了用服務(wù)的意識和標準來提高工作效能，做到了盡職盡責(zé)，讓基層和群眾滿意，較好地展示了我局機關(guān)全心全意為人民服務(wù)的良好形象。

單位績效考核自評報告范文 篇21

　　一、嚴于律已，自覺加強鍛煉，政治思想覺悟進一步提高

　　多年來，我始終堅持運用馬克思列寧主義的立場、觀點和方法論，運用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和觀察事物，明辨是非，堅持真理，堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實踐。熱愛祖國，熱愛中國共產(chǎn)黨，熱愛社會主義，擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，為加快社會主義建設(shè)事業(yè)認真做好本職工作。工作積極主動，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責(zé)，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。 我還很注意護士職業(yè)形象，在平時工作中注意文明禮貌服務(wù)，堅持文明用語，工作時儀表端莊、著裝整潔、禮貌待患、態(tài)度和藹、語言規(guī)范。認真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理條例》及其法律法規(guī)，積極參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故處理條例學(xué)習(xí)活動，豐富了法律知識，增強了安全保護意識。在十多年的工作中，能始終堅持愛崗敬業(yè)，貫徹“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，提高了自身素質(zhì)及應(yīng)急能力。

　　三、努力工作，按時完成工作任務(wù)

　　在平時的工作中，一方面嚴格要求自己，另一方面利用業(yè)余時間刻苦鉆研，十年前通過自學(xué)取得大專文憑，五年前取得護師資格。多年來我本著“把工作做的更好”這樣一個目標，積極圓滿的完成了以下本職工作：服從院領(lǐng)導(dǎo)安排，協(xié)助護士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作。認真接待每一位病人，把每一位病人都當成自己的朋友，親人，經(jīng)常換位思考別人的苦處。團結(jié)同志，任勞任怨。熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，出勤率高，全年沒有請假現(xiàn)象，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。

　　當然，我身上還存在一些不足有待改進。比如，隨著年齡的增長，在實踐上逐漸得心應(yīng)手，而在理論學(xué)習(xí)上卻出現(xiàn)懈怠，我決心在今后的工作中，戒驕戒躁，努力學(xué)習(xí)，追上時代的步伐。這都是我今后需要改進和提高的地方。在已經(jīng)過去的一年里，要再次感謝院領(lǐng)導(dǎo)、護士長的教育、指導(dǎo)、批評和幫助，感謝同事們給予的關(guān)心和支持。

單位績效考核自評報告范文 篇22

　　為確實做好20xx年度部門整體支出績效自評工作，提高財政資金使用效益，根據(jù)《漣源市財政局關(guān)于開展20xx年度決算環(huán)節(jié)績效自我評價工作的通知》（漣財績[20xx]55號）文件精神，結(jié)合單位實際情況，組織成立了績效評價工作小組，評價小組通過檢查基本支出、有關(guān)賬目，收集整理支出相關(guān)資料進行分析、總結(jié)，現(xiàn)將我單位整體支出績效自評結(jié)果報告如下：

　　一、基本情況

　　(一)部門概況

　　我院有人員編制數(shù)184人，實有在編人員164人。

　　（二）主要職責(zé)

　　履行公共衛(wèi)生職責(zé)，掌握轄區(qū)內(nèi)婦女兒童健康狀況信息，為轄區(qū)內(nèi)婦女兒童提供育齡婦女保健、圍產(chǎn)保健、兒童保健、計劃生育技術(shù)等婦幼保健計生技術(shù)服務(wù)，控制孕產(chǎn)婦及5歲以下兒童死亡率；開展與婦女兒童健康密切相關(guān)的基本醫(yī)療服務(wù)，包括婦女兒童常見疾病診治、計劃生育技術(shù)服務(wù)、產(chǎn)前篩查、新生兒疾病篩查、助產(chǎn)技術(shù)服務(wù)、產(chǎn)前診斷、產(chǎn)科并發(fā)癥處理、新生兒危重搶救和治療等；開展母嬰保健技術(shù)服務(wù)；承擔全市各級醫(yī)療機構(gòu)婦幼衛(wèi)生工作指導(dǎo)和基層婦幼保健從業(yè)人員技術(shù)培訓(xùn)；負責(zé)本轄區(qū)兒童入托、入學(xué)前健康體檢及托幼機構(gòu)保健人員培訓(xùn)考核工作；負責(zé)開展孕前優(yōu)生優(yōu)育健康檢查和孕期出生缺陷綜合防控工作；對農(nóng)村育齡婦女實施免費婦女病普查工作；完成上級交辦的其他事項。

　　(三）20xx年重點工作

　　1、加強內(nèi)部管理，致力于全市婦幼兒童的保健工作。

　　2、加強對醫(yī)護人員的專業(yè)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，提高醫(yī)療技術(shù)水平，減少因醫(yī)療質(zhì)量引發(fā)的醫(yī)療糾紛。

　　3、負責(zé)轄區(qū)范圍內(nèi)孕產(chǎn)婦健康管理、兒童健康管理，對鄉(xiāng)村醫(yī)師、婦幼專干進行培訓(xùn)、下鄉(xiāng)督導(dǎo)。

　　4、加大宣傳力度，推廣“孕婦學(xué)校”，狠抓民生實事項目。

　　5、扶貧工作。

　　6、工會日常工作開展。

　�。ㄋ模┗�本支出情況

　　我單位20xx年總支出為8809068元，其中基本支出8809068。具體是工資福利支出8194631元、商品和服務(wù)支出431528元、對個人和家庭的補助182909元。

　　二、整體支出績效情況

　�。ㄒ唬�20xx年整體支出績效目標設(shè)置情況

　　1、加強內(nèi)部管理，致力于全市婦幼兒童的保健工作。

　　2、加強對醫(yī)護人員的專業(yè)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，提高醫(yī)療技術(shù)水平，減少因醫(yī)療質(zhì)量引發(fā)的醫(yī)療糾紛。

　　3、負責(zé)轄區(qū)范圍內(nèi)孕產(chǎn)婦健康管理、兒童健康管理，對鄉(xiāng)村醫(yī)師、婦幼專干進行培訓(xùn)、下鄉(xiāng)督導(dǎo)。

　　4、加大宣傳力度，推廣“孕婦學(xué)校”，狠抓民生實事項目。

　　5、扶貧工作。

　　6、工會日常工作開展。

　�。ǘ�）20xx年整體支出績效目標完成情況

　　目標1：（一）20xx年全面開展婦幼保健機構(gòu)體制創(chuàng)新試點工作。為進一步落實深化醫(yī)改工作要求，推動婦幼保健機構(gòu)體制機制創(chuàng)新，促進婦幼保健機構(gòu)健康可持續(xù)發(fā)展，根據(jù)《湖南省衛(wèi)生健康委關(guān)于開展20xx年湖南省婦幼保健機構(gòu)體制機制創(chuàng)新試點工作的通知》的文件要求，我院積極探索機構(gòu)體制機制創(chuàng)新，完善績效考核制度，建立保障與激勵相結(jié)合的運行新機制，以婦幼保健機構(gòu)能力建設(shè)項目為路徑，以“互聯(lián)網(wǎng)+婦幼健康”為載體建設(shè)“銀醫(yī)對接系統(tǒng)”，創(chuàng)新婦幼健康服務(wù)新模式。一年來，我院通過全面開展績效考核，創(chuàng)新婦幼健康服務(wù)管理體制機制，充分調(diào)動了全院干部職工的工作積極性，服務(wù)質(zhì)量得到了極大提升，圓滿地完成了各項工作任務(wù)，婦幼保健管理實現(xiàn)了資源共享，信息互聯(lián)互通，極大提升了區(qū)域婦幼健康工作能力和水平，高質(zhì)量完成20xx年婦幼保健機構(gòu)能力建設(shè)項目和體制機制試點工作。（二）順利通過二級甲等婦幼保健院復(fù)評。我中心（院）于20xx年12月正式啟動了“創(chuàng)建二級甲等婦幼保健機構(gòu)”復(fù)評工作。經(jīng)過六個月的努力，醫(yī)院管理水平、業(yè)務(wù)技術(shù)、醫(yī)療保健服務(wù)質(zhì)量、后勤保障、基礎(chǔ)設(shè)施等方面已取得了一定的成績。經(jīng)過6次自評后，我中心于6月30日-7月1日接受婁底市級復(fù)評。復(fù)評過程中，專家組充分肯定了我中心（院）在創(chuàng)建工作中取得的成績，認為我中心（院）在行政后勤管理、保健管理、臨床管理、醫(yī)技管理、醫(yī)院文化建設(shè)等方面的工作很到位。工作的亮點主要體現(xiàn)在政府支持婦幼工作，婦幼網(wǎng)絡(luò)健全、婦幼健康工作總體指標完成好、群眾滿意度高。經(jīng)過嚴格審查，我中心（院）以優(yōu)異的成績順利通過二級甲等婦幼保健院復(fù)評。

　　目標2：圓滿完成婦幼保健機構(gòu)能力建設(shè)項目工作。根據(jù)《湖南省衛(wèi)生健康委關(guān)于印發(fā)湖南省20xx年婦幼保健機構(gòu)能力建設(shè)項目實施方案的通知》精神，我院被確定為縣級婦幼保健機構(gòu)能力建設(shè)實施單位，我院高度重視，制定了《漣源市婦幼保健院能力建設(shè)項目實施工作方案》，成立了能力建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)對全院能力建設(shè)的落實和配合，定期召開項目專題會議，將項目指標分解到科室、責(zé)任到人，明確時間進度，要求責(zé)任科室全力落實能力建設(shè)工作。通過婦幼保健機構(gòu)能力建設(shè)，我院人才隊伍能力日趨增強，搶救設(shè)施設(shè)備配置更加完善，患者滿意度持續(xù)提高，醫(yī)院的服務(wù)能力、醫(yī)療技術(shù)水平、急危重孕產(chǎn)婦及嬰兒救治能力得到了提升，績效指標合格，初步完成了婦幼保健機構(gòu)能力建設(shè)目標。

　　目標3：我院建立孕產(chǎn)婦、兒童檔案，托幼機構(gòu)培訓(xùn)，對鄉(xiāng)村醫(yī)師和婦幼專干進行經(jīng)常性培訓(xùn)、保健部每月進行下鄉(xiāng)督導(dǎo)和工作培訓(xùn)，掌握轄區(qū)內(nèi)婦女兒童健康狀況信息，提升鄉(xiāng)村醫(yī)師和婦幼專干醫(yī)療業(yè)務(wù)水平及相關(guān)工作能力。

　　目標4：普及婦女嬰幼兒健康知識，“孕婦學(xué)�！庇沙菂^(qū)走向鄉(xiāng)鎮(zhèn)，完成“兩癌”普查工作，發(fā)放健康手冊等各類宣傳資料，增強保健意識，以預(yù)防為主，治療為輔，減輕群眾醫(yī)療負擔，樹行業(yè)新風(fēng)，讓婦幼工作又上新臺階，關(guān)注小環(huán)境，共享大健康，傳播健康，開創(chuàng)我市婦幼工作新局面。

　　目標5：我院針對1個村扶貧，有駐村幫扶隊員3人。積極開展扶貧“全城行動”工作，改善貧困村基礎(chǔ)設(shè)施，進一步鞏固脫貧攻堅成果。

　　目標6：開展工會活動6次，嚴格按照總工會及相關(guān)上級部門規(guī)定要求給工會成員發(fā)放福利，工會活動開展有聲有色。

　�。ㄈ�）未實現(xiàn)既定績效目標的分析說明

　　既定績效目標均完成。

　　三、總體評價和自評得分情況

　　（一）工作總體自我評價

　　20xx年，我單位按照績效評價的要求，對財政部門預(yù)算支出開展了自評，保障了單位日常正常運轉(zhuǎn)，認真按照相關(guān)程序?qū)�項目組織實施，充分發(fā)揮了項目資金作用。我市預(yù)防艾滋病、梅毒、乙肝母嬰傳播防治項目較好的完成了各項任務(wù)，讓孕產(chǎn)婦享受到了國家的相關(guān)的免費政策，得到了實惠，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。農(nóng)村適齡婦女“免費”檢查項目也較好的完成了各項任務(wù)，讓老百姓享受到了國家的相關(guān)的免費政策，得到了實惠，緩解了貧困家庭的困難，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。

　　（二）自評得分情況：根據(jù)年初的績效考核工作計劃和目標，較好的完成了全年的目標工作任務(wù)，財務(wù)管理制度健全規(guī)范，無違規(guī)違紀現(xiàn)象。20xx年部門整體支出績效自評得分95分，詳見部門整體指出績效評價指標自評打分表。

　　四、存在問題與建議

　　存在的問題:

　　1、未對既設(shè)的績效目標實行動態(tài)的監(jiān)督管理；

　　2、在設(shè)定目標時與各業(yè)務(wù)股室配合度不高，導(dǎo)致設(shè)定的目標不夠細致和精細。

　　建議：重視績效目標管理工作，提高財務(wù)與各業(yè)務(wù)科室的配合，實施對績效目標的動態(tài)監(jiān)督管理。

單位績效考核自評報告范文 篇23

　　一、基本情況

　　(一)部門概況

　　我院有人員編制數(shù)184人，實有在編人員164人。

　　（二）主要職責(zé)

　　履行公共衛(wèi)生職責(zé)，掌握轄區(qū)內(nèi)婦女兒童健康狀況信息，為轄區(qū)內(nèi)婦女兒童提供育齡婦女保健、圍產(chǎn)保健、兒童保健、計劃生育技術(shù)等婦幼保健計生技術(shù)服務(wù)，控制孕產(chǎn)婦及5歲以下兒童死亡率；開展與婦女兒童健康密切相關(guān)的基本醫(yī)療服務(wù)，包括婦女兒童常見疾病診治、計劃生育技術(shù)服務(wù)、產(chǎn)前篩查、新生兒疾病篩查、助產(chǎn)技術(shù)服務(wù)、產(chǎn)前診斷、產(chǎn)科并發(fā)癥處理、新生兒危重搶救和治療等；開展母嬰保健技術(shù)服務(wù)；承擔全市各級醫(yī)療機構(gòu)婦幼衛(wèi)生工作指導(dǎo)和基層婦幼保健從業(yè)人員技術(shù)培訓(xùn)；負責(zé)本轄區(qū)兒童入托、入學(xué)前健康體檢及托幼機構(gòu)保健人員培訓(xùn)考核工作；負責(zé)開展孕前優(yōu)生優(yōu)育健康檢查和孕期出生缺陷綜合防控工作；對農(nóng)村育齡婦女實施免費婦女病普查工作；完成上級交辦的其他事項。

　　(三）20xx年重點工作

　　1、加強內(nèi)部管理，致力于全市婦幼兒童的保健工作。

　　2、加強對醫(yī)護人員的專業(yè)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，提高醫(yī)療技術(shù)水平，減少因醫(yī)療質(zhì)量引發(fā)的醫(yī)療糾紛。

　　3、負責(zé)轄區(qū)范圍內(nèi)孕產(chǎn)婦健康管理、兒童健康管理，對鄉(xiāng)村醫(yī)師、婦幼專干進行培訓(xùn)、下鄉(xiāng)督導(dǎo)。

　　4、加大宣傳力度，推廣“孕婦學(xué)�！保�狠抓民生實事項目。

　　5、扶貧工作。

　　6、工會日常工作開展。

　�。ㄋ模┗�本支出情況

　　我單位20xx年總支出為8809068元，其中基本支出8809068。具體是工資福利支出8194631元、商品和服務(wù)支出431528元、對個人和家庭的補助182909元。

　　二、整體支出績效情況

　　（一）20xx年整體支出績效目標設(shè)置情況

　　1、加強內(nèi)部管理，致力于全市婦幼兒童的保健工作。

　　2、加強對醫(yī)護人員的專業(yè)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，提高醫(yī)療技術(shù)水平，減少因醫(yī)療質(zhì)量引發(fā)的醫(yī)療糾紛。

　　3、負責(zé)轄區(qū)范圍內(nèi)孕產(chǎn)婦健康管理、兒童健康管理，對鄉(xiāng)村醫(yī)師、婦幼專干進行培訓(xùn)、下鄉(xiāng)督導(dǎo)。

　　4、加大宣傳力度，推廣“孕婦學(xué)校”，狠抓民生實事項目。

　　5、扶貧工作。

　　6、工會日常工作開展。

　�。ǘ�）20xx年整體支出績效目標完成情況

　　目標1：（一）20xx年全面開展婦幼保健機構(gòu)體制創(chuàng)新試點工作。為進一步落實深化醫(yī)改工作要求，推動婦幼保健機構(gòu)體制機制創(chuàng)新，促進婦幼保健機構(gòu)健康可持續(xù)發(fā)展，根據(jù)《湖南省衛(wèi)生健康委關(guān)于開展20xx年湖南省婦幼保健機構(gòu)體制機制創(chuàng)新試點工作的通知》的文件要求，我院積極探索機構(gòu)體制機制創(chuàng)新，完善績效考核制度，建立保障與激勵相結(jié)合的運行新機制，以婦幼保健機構(gòu)能力建設(shè)項目為路徑，以“互聯(lián)網(wǎng)+婦幼健康”為載體建設(shè)“銀醫(yī)對接系統(tǒng)”，創(chuàng)新婦幼健康服務(wù)新模式。一年來，我院通過全面開展績效考核，創(chuàng)新婦幼健康服務(wù)管理體制機制，充分調(diào)動了全院干部職工的工作積極性，服務(wù)質(zhì)量得到了極大提升，圓滿地完成了各項工作任務(wù)，婦幼保健管理實現(xiàn)了資源共享，信息互聯(lián)互通，極大提升了區(qū)域婦幼健康工作能力和水平，高質(zhì)量完成20xx年婦幼保健機構(gòu)能力建設(shè)項目和體制機制試點工作。（二）順利通過二級甲等婦幼保健院復(fù)評。我中心（院）于20xx年12月正式啟動了“創(chuàng)建二級甲等婦幼保健機構(gòu)”復(fù)評工作。經(jīng)過六個月的努力，醫(yī)院管理水平、業(yè)務(wù)技術(shù)、醫(yī)療保健服務(wù)質(zhì)量、后勤保障、基礎(chǔ)設(shè)施等方面已取得了一定的成績。經(jīng)過6次自評后，我中心于6月30日-7月1日接受婁底市級復(fù)評。復(fù)評過程中，專家組充分肯定了我中心（院）在創(chuàng)建工作中取得的成績，認為我中心（院）在行政后勤管理、保健管理、臨床管理、醫(yī)技管理、醫(yī)院文化建設(shè)等方面的工作很到位。工作的亮點主要體現(xiàn)在政府支持婦幼工作，婦幼網(wǎng)絡(luò)健全、婦幼健康工作總體指標完成好、群眾滿意度高。經(jīng)過嚴格審查，我中心（院）以優(yōu)異的成績順利通過二級甲等婦幼保健院復(fù)評。

　　目標2：圓滿完成婦幼保健機構(gòu)能力建設(shè)項目工作。根據(jù)《湖南省衛(wèi)生健康委關(guān)于印發(fā)湖南省20xx年婦幼保健機構(gòu)能力建設(shè)項目實施方案的通知》精神，我院被確定為縣級婦幼保健機構(gòu)能力建設(shè)實施單位，我院高度重視，制定了《漣源市婦幼保健院能力建設(shè)項目實施工作方案》，成立了能力建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)對全院能力建設(shè)的落實和配合，定期召開項目專題會議，將項目指標分解到科室、責(zé)任到人，明確時間進度，要求責(zé)任科室全力落實能力建設(shè)工作。通過婦幼保健機構(gòu)能力建設(shè)，我院人才隊伍能力日趨增強，搶救設(shè)施設(shè)備配置更加完善，患者滿意度持續(xù)提高，醫(yī)院的服務(wù)能力、醫(yī)療技術(shù)水平、急危重孕產(chǎn)婦及嬰兒救治能力得到了提升，績效指標合格，初步完成了婦幼保健機構(gòu)能力建設(shè)目標。

　　目標3：我院建立孕產(chǎn)婦、兒童檔案，托幼機構(gòu)培訓(xùn)，對鄉(xiāng)村醫(yī)師和婦幼專干進行經(jīng)常性培訓(xùn)、保健部每月進行下鄉(xiāng)督導(dǎo)和工作培訓(xùn)，掌握轄區(qū)內(nèi)婦女兒童健康狀況信息，提升鄉(xiāng)村醫(yī)師和婦幼專干醫(yī)療業(yè)務(wù)水平及相關(guān)工作能力。

　　目標4：普及婦女嬰幼兒健康知識，“孕婦學(xué)校”由城區(qū)走向鄉(xiāng)鎮(zhèn)，完成“兩癌”普查工作，發(fā)放健康手冊等各類宣傳資料，增強保健意識，以預(yù)防為主，治療為輔，減輕群眾醫(yī)療負擔，樹行業(yè)新風(fēng)，讓婦幼工作又上新臺階，關(guān)注小環(huán)境，共享大健康，傳播健康，開創(chuàng)我市婦幼工作新局面。

　　目標5：我院針對1個村扶貧，有駐村幫扶隊員3人。積極開展扶貧“全城行動”工作，改善貧困村基礎(chǔ)設(shè)施，進一步鞏固脫貧攻堅成果。

　　目標6：開展工會活動6次，嚴格按照總工會及相關(guān)上級部門規(guī)定要求給工會成員發(fā)放福利，工會活動開展有聲有色。

　　（三）未實現(xiàn)既定績效目標的分析說明

　　既定績效目標均完成。

　　三、總體評價和自評得分情況

　�。ㄒ唬┕ぷ骺傮w自我評價

　　20xx年，我單位按照績效評價的要求，對財政部門預(yù)算支出開展了自評，保障了單位日常正常運轉(zhuǎn)，認真按照相關(guān)程序?qū)�項目組織實施，充分發(fā)揮了項目資金作用。我市預(yù)防艾滋病、梅毒、乙肝母嬰傳播防治項目較好的完成了各項任務(wù)，讓孕產(chǎn)婦享受到了國家的相關(guān)的免費政策，得到了實惠，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。農(nóng)村適齡婦女“免費”檢查項目也較好的完成了各項任務(wù)，讓老百姓享受到了國家的相關(guān)的免費政策，得到了實惠，緩解了貧困家庭的困難，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。

　�。ǘ�）自評得分情況：根據(jù)年初的績效考核工作計劃和目標，較好的完成了全年的目標工作任務(wù)，財務(wù)管理制度健全規(guī)范，無違規(guī)違紀現(xiàn)象。20xx年部門整體支出績效自評得分95分，詳見部門整體指出績效評價指標自評打分表。

　　四、存在問題與建議

　　存在的問題:1、未對既設(shè)的績效目標實行動態(tài)的監(jiān)督管理；2、在設(shè)定目標時與各業(yè)務(wù)股室配合度不高，導(dǎo)致設(shè)定的目標不夠細致和精細。

　　建議：重視績效目標管理工作，提高財務(wù)與各業(yè)務(wù)科室的配合，實施對績效目標的動態(tài)監(jiān)督管理。

單位績效考核自評報告范文 篇24

　　為了進一步提高我院公共衛(wèi)生服務(wù)水平，切實加強項目管理，健立健全績效考核機制，加快項目執(zhí)行進度，提高資金使用效益，考核資金支出效率和綜合效果，根據(jù)市財政局河財辦【20xx】7號文《關(guān)于進一步加強市本級預(yù)算績效管理工作的通知》，我院對20xx年度市本級項目專項支出績效自評工作報告如下：

　　一、項目基本概況

　　(一)項目基本情況

　　1、艾滋病防治項目：全面落實各項預(yù)防控制措施，擴大干預(yù)措施的覆蓋面，降低艾滋病新發(fā)感染；全面落實“四免一關(guān)懷”政策，降低艾滋病病人的死亡率，提高他們的生活質(zhì)量。

　　2、副廳級及正處級以上干部健康體檢項目：切實做好全市副廳級及正處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部的健康體檢工作，為領(lǐng)導(dǎo)干部能更好地工作學(xué)習(xí)提供健康保障。

　　3、公立醫(yī)院取消藥品加成補助項目：利用財政對公立醫(yī)院取消藥品加成的補償，有效彌補了公立醫(yī)院改革給醫(yī)院帶來的政策性虧損。

　�。ǘ�）項目組織管理情況

　　按年初預(yù)算，我院市本級項目資金分別用于艾滋病、副廳級及正處級以上干部健康體檢、公立醫(yī)院取消藥品加成補助項目開展，在嚴格實行專款專用的前提下進行了實時監(jiān)控、全程監(jiān)督。

　　院領(lǐng)導(dǎo)十分重視專項資金的使用，截止20xx年12月底，尚未發(fā)現(xiàn)有挪用，擠占專項資金的情況。

　�。ㄈ�）項目財務(wù)管理情況

　　項目資金共計361.76萬元，資金到位及時。對病人的督導(dǎo)、隨訪、改善診療環(huán)境；提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，完成河池市副廳級及正處級干部健康體檢；彌補醫(yī)院的政策性虧損起到了重要的作用。

　　專用材料費314萬元，其他對個人及家庭補助34.76萬元，購買設(shè)備等資本性支出13萬元。在資金的使用方面，我中心嚴格依據(jù)財政制定的相關(guān)規(guī)章制度對資金進行管理、結(jié)算，遵循年初預(yù)算，從根本上杜絕資金的挪用、擠占。

　　（四）項目資金安排及使用情況如下：

　　市本級補助艾滋病防治經(jīng)費13萬元，該資金全部用于艾滋病防治工作。取消藥品加成補助314萬元，全部用于專用材料費的購置。

　�。ㄎ澹┛冃�目標實施具體情況如下：

　　（1）資金投入情況

　　20xx年市本級財政項目共投入361.76萬元。我院執(zhí)行數(shù)為361.76萬元，執(zhí)行率為100%，到位資金主要用于艾滋病防治宣教、添置設(shè)備；保證副廳及正處級以上干部健康體檢；購置醫(yī)療所需專用材料費，彌補醫(yī)院政策性虧損。符合政府衛(wèi)生投入的發(fā)展項目，資金管理規(guī)范。

　�。�2）績效目標完成情況

　　A.產(chǎn)出指標完成情況

　　（a）數(shù)量指標。按照項目安排20xx年艾滋病隨訪率、病毒載量檢測率、CD4檢測率均達到85%以上。完成副廳級干部40人次、正處級干部102人次的31項健康體檢。

　�。╞）質(zhì)量指標。改善艾滋病病人就醫(yī)條件，新購置呼吸機等醫(yī)療設(shè)備，為領(lǐng)導(dǎo)干部的健康體檢提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

　　（c）成本指標。直接用于購置醫(yī)療專用材料，為醫(yī)院承擔成本支出314萬元。降低醫(yī)院損失。補償率達到85%，有效彌補政策性虧損。

　　B.效益指標完成情況

　　（a）社會效益。加強艾滋病知識宣教、以通俗易懂的方式讓群眾接受艾滋病防治知識。在醫(yī)院、科室以板報、電子顯示屏的形式進行艾滋病防治知識宣傳、對病人隨訪、督導(dǎo)，提高群眾對艾滋病的認知及有效防治手段。

　　（b）可持續(xù)影響。加強與“群山社區(qū)”社會組織的溝通聯(lián)絡(luò)，提高社會組織參與艾滋病防治的能力。

　　C.滿意度指標完成情況

　　按時對艾滋病病人隨訪、督導(dǎo)、給醫(yī)務(wù)人員參加培訓(xùn)提高醫(yī)務(wù)人員診療水平、購置設(shè)備改善病人就醫(yī)條件，提升病人滿意度，達到95%以上。為副廳級及正處級領(lǐng)導(dǎo)健康體檢提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，滿意度達90%以上。

　　二、項目績效狀況分析

　�。ㄒ唬╉椖靠冃�目標完成情況

　　年初所設(shè)定在目標均已完成，將艾滋病和性病防治工作有機結(jié)合，完善各級政府領(lǐng)導(dǎo)，部門各負其責(zé)、全社會共同參與的防治機制，擴大干預(yù)措施的覆蓋面，降低艾滋病和性病新發(fā)感染，擴大免費艾滋病抗病毒治療覆蓋面，提高救治質(zhì)量和水平，降低艾滋病人的死亡率，提高他們的生活質(zhì)量。

　　充分利用取消藥品加成補助為醫(yī)院承擔了部分專用材料成本費用，有效緩解了政策性虧損給醫(yī)院帶來的經(jīng)濟壓力。通過項目的實施，達到了預(yù)期的效果，更多的人了解了艾滋病防治知識及預(yù)防措施，鼓勵群眾消除對艾滋病的恐懼感和歧視；給領(lǐng)導(dǎo)干部健康體檢提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提升了醫(yī)院整體服務(wù)水平，并給醫(yī)院帶來較好社會效益。

　　（二）項目績效分析

　　1.投入體系30分

　　不扣分得分30分。

　　2.過程體系30分

　　不扣分得30分。

　　3.產(chǎn)出與效益體系得40分

　　不扣分得40分

　　三、評價發(fā)現(xiàn)的問題及原因

　　艾滋病防治項目人力不足，對普通人群的宣教不夠到位，人力成本全部依靠醫(yī)院自籌經(jīng)費解決。醫(yī)院取消藥品加成，直接減少了醫(yī)院資金的來源，醫(yī)院從價格服務(wù)收費及政府補助得到的補償不能完全彌補醫(yī)院的資金虧損。這兩方面給醫(yī)院經(jīng)濟帶來一定的壓力。

　　四、下一步改進的措施與建議

　　通過自評，河池市人民醫(yī)院艾滋病防治、副廳及正處級以上干部健康體檢，取消藥品加成補助等工作順利開展，并取得了一定的成效。但也存在不足。

　　我院將進一步按照《績效管理工作方案》的要求，細化績效評價各項目的各項指標，努力使項目資金落到實處，繼續(xù)做好各項工作，更好的服務(wù)群眾。

　　繼續(xù)抓好艾滋病綜合防治工作。開展部門協(xié)作，做好各類目標人群的干預(yù)。一是在大中專院校中開展預(yù)防艾滋病“面對面”宣傳教育活動，二是城區(qū)居民預(yù)防艾滋病知識知曉率達到80%以上；三是做好流動人口的宣傳教育。提高病人發(fā)現(xiàn)率和治愈率；加強督導(dǎo)工作。

單位績效考核自評報告范文 篇25

　　根據(jù)《保山市財政局關(guān)于20xx年市級部門整體支出和項目支出績效自評及財政績效評價有關(guān)事項的通知》文件精神，現(xiàn)將我院20xx年開展的重大傳染病服務(wù)專項工作自查總結(jié)如下：

　　一、項目基本情況

　　面對新冠肺炎等傳染疾病，醫(yī)院做到醫(yī)防并重，調(diào)整優(yōu)化醫(yī)療資源布局，加強感染科、實驗室等建設(shè)，優(yōu)化發(fā)熱門診診室管理，提升檢測能力，加強感染防控，提升傳染病和傳染性疾病規(guī)范化診療水平，同時為迅速落實國家有關(guān)要求開展新冠病毒核酸檢測工作，落實好防護、診斷和治療專用設(shè)備、快速診斷試劑采購，進一步加強實驗室建設(shè)，提高檢測能力；完成醫(yī)院重點傳染病監(jiān)測核心設(shè)備配置；嚴格落實防范新型冠狀病毒肺炎輸入及擴散的各項措施，醫(yī)院公共衛(wèi)生體系建設(shè)和重大疫情防控救治體系建設(shè)，在此基礎(chǔ)上，根據(jù)《保山市財政局關(guān)于下達新冠肺炎疫情防控中央補助資金的通知》（保財社﹝20xx﹞43號）文件精神，審議核定我院20xx年用于疫情防控專項補助資金的一般公共預(yù)算撥款資金為103萬元，該筆款項用款額度于20xx年2月下達我院。

　　二、項目績效自評工作開展情況

　　根據(jù)《保山市財政局關(guān)于20xx年市級部門整體支出和項目支出績效自評及財政績效評價有關(guān)事項的通知》文件精神，我院成立領(lǐng)導(dǎo)小組，培訓(xùn)相關(guān)人員，認真組織對20xx年部門預(yù)算項目資金的使用績效開展檢查自評，撰寫績效自評報告，對比分析項目完成情況。按要求進行填報。報績效自評領(lǐng)導(dǎo)小組審核，按時上報。

　　三、項目績效實現(xiàn)情況

　�。ㄒ唬╉椖抠Y金情況

　　1.項目資金到位情況。項目資金到位情況。20xx年1月收到中央財政項目撥款-新冠肺炎疫情防控中央補助資金103萬元（保財社﹝20xx﹞43號）。

　　2.項目資金執(zhí)行情況。新冠肺炎疫情防控中央補助資金103萬元用于醫(yī)療設(shè)備和物資采購。醫(yī)院使用資金購置生物安全柜、空氣消毒機等52.60萬元，消毒試劑、防護服等防疫物資50.40萬元。截止20xx年底資金全部使用完。

　　3.項目資金管理情況。醫(yī)院財務(wù)部門按照財政資金管理制度對項目資金使用進行管理，專款專用，使用嚴格按項目資金申報計劃執(zhí)行。

　�。ǘ�）項目績效指標完成情況

　　1.產(chǎn)出指標完成情況。

　　產(chǎn)出指標體系得分39分。其中，①數(shù)量指標，得分6分。完成病媒生物監(jiān)測督導(dǎo)任務(wù)，提高監(jiān)測能力，加強管理，任務(wù)完成率100%。②質(zhì)量指標，得分12分。醫(yī)院落實分級管控要求，做好疫情防控工作措施日報工作。醫(yī)院做好防控物資配備，加強日常消毒和環(huán)境衛(wèi)生，對進入院區(qū)人員進行行程監(jiān)控及體溫檢測。③時效指標，得分6分。認真落實傳染病早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療的措施。④成本指標，得分6分。項目預(yù)算控制數(shù)使用103萬元，項目實施使用103萬元。

　　2.效益指標完成情況。

　　效益指標體系得分28分。①社會效益指標，得分9分。醫(yī)院多次組織醫(yī)生、護士及行政人員培訓(xùn)疾病預(yù)防知識，并通過發(fā)宣傳單、開講座等形式，向社會各界人士宣傳公共衛(wèi)生等知識，持續(xù)提高居民健康保健意識和健康知識知曉率，將傳染病等盡量控制在源頭，提高居民健康水平。②生態(tài)效益指標，得分10分。醫(yī)療廢物在收集、貯存、轉(zhuǎn)運、處置過程中，嚴格按照相關(guān)規(guī)定，加強對醫(yī)療廢物和相關(guān)設(shè)施的消毒。③可持續(xù)影響指標，得分9分。及時向患者、家屬、隔離人員澄清和解釋最新的疫情相關(guān)知識和防護策略，提高他們對疾病的認知程度。為隔離期間的醫(yī)護人員提供生活保障，基本達到目標。

　　3.滿意度指標完成情況。

　　滿意度指標體系得分18分。對感染患者進行及時救治，避免死亡病例發(fā)生，得到群眾的認可和好評，基本達成預(yù)期指標，但整體在就醫(yī)環(huán)境、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、就醫(yī)等候時間等方面與患者的要求還存在一定差距，患者滿意度需要進一步提高。

　　四、績效目標未完成原因和下一步改進措施。

　　20xx年底，新冠肺炎疫情防控中央補助資金103萬元全部使用完。

　　醫(yī)院通過發(fā)宣傳單、開講座等形式，并在院內(nèi)設(shè)置宣傳欄，加強宣傳教育，為群眾的身體健康和生命安全做出貢獻，但要做到全員宣傳，全員知曉，還存在差距。及時向患者、家屬、隔離人員澄清和解釋最新的疫情相關(guān)知識和防護策略，提高他們對疾病的認知程度；為隔離期間的醫(yī)護人員提供生活保障，但在具體宣傳中、患者及家屬知曉程度上還需完善。醫(yī)院將進一步落實好防護、診斷和治療專用設(shè)備、快速診斷試劑采購，繼續(xù)加強實驗室建設(shè)，提高檢測能力。完成醫(yī)院重點傳染病監(jiān)測核心設(shè)備配置。嚴格落實防范新型冠狀病毒肺炎輸入及擴散的各項措施。

　　五、績效自評結(jié)果

　　20xx年部門預(yù)算項目資金的使用績效自評得分96分，扣4分，原因為1.通過發(fā)宣傳單、開講座等形式，并在院內(nèi)設(shè)置宣傳欄，加強宣傳教育，為群眾的身體健康和生命安全做出貢獻，但要做到全員宣傳，全員知曉，還存在差距，故在本次績效自評中社會效益指標處扣1分。2.及時向患者、家屬、隔離人員澄清和解釋最新的疫情相關(guān)知識和防護策略，提高他們對疾病的認知程度；為隔離期間的醫(yī)護人員提供生活保障，但在具體宣傳中、患者及家屬知曉程度上還需完善，故在本次績效自評中可持續(xù)影響指標處扣1分。3.對患者進行及時救治，提供醫(yī)療保障，得到群眾的認可和好評，基本達成預(yù)期指標，但整體在就醫(yī)環(huán)境、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、就醫(yī)等候時間等方面與患者的要求還存在一定差距，患者滿意度需要進一步提高，故在本次績效自評中服務(wù)對象滿意度指標處扣,2分。

　　六、結(jié)果公開情況和應(yīng)用打算

　　本次部門預(yù)算項目自評報告、自評表由主管部門保山市衛(wèi)生健康委員會代為公開。

　　應(yīng)用打算：績效評價結(jié)果作為下年安排部門預(yù)算項目資金-新冠肺炎疫情防控專項工作的重要依據(jù)，為預(yù)算編制提供參考。利用績效評價結(jié)果，促進醫(yī)院各部門增強責(zé)任和效益觀念，提高財政資金支出決策水平、管理水平和資金使用效果。對績效評價結(jié)果中存在的問題，督促落實整改措施，及時督促相關(guān)部門調(diào)整工作計劃、績效目標，加強項目財務(wù)管理，提高資金使用效益。

　　七、績效自評工作的經(jīng)驗、問題和建議

　　這次績效自評工作的開展，單位領(lǐng)導(dǎo)高度重視，特別是部門預(yù)算的執(zhí)行過程中對資金使用的監(jiān)督和指導(dǎo)，確保項目資金使用合理、合規(guī)。定期召集各部門召開績效評價討論會議，積極引導(dǎo)各部門增強績效評價意識，提高項目績效指標的科學(xué)性和可考核性。項目執(zhí)行過程中加強項目監(jiān)管，督促項目進度，確保項目按時按質(zhì)完成。

　　存在的問題：

　　1.項目績效考核依據(jù)不夠充分，量化指標細化不夠，不能充分反映項目開展的過程及成效。

　　2.制度建設(shè)方面還有所欠缺，尚未建立績效問責(zé)機制，對項目資金績效的跟蹤管理還沒有明確的實施方案。在下一步工作中，將對這些問題進一步完善，根據(jù)要求及需要，進一步將預(yù)算進行細化，建立科學(xué)、可量化的指標體系，完善經(jīng)費開支管理，加強評價結(jié)果的運用。

　　建議：希望能多開展績效評價培訓(xùn)，建立一套與預(yù)算管理相結(jié)合、多渠道應(yīng)用評價結(jié)果的有效機制，使以后的項目績效評價更能充分的反應(yīng)項目成果，提高財政資金使用效益。

　　八、其他需說明的問題

　　無其他需說明的問題。

單位績效考核自評報告范文 篇26

　　一、績效目標分解下達情況

　�。ㄒ唬�20xx年度基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目中央轉(zhuǎn)移支付預(yù)算情況。

　　《財政廳省衛(wèi)生健康委關(guān)于提前下達20xx年基本公共衛(wèi)生服務(wù)中央補助資金的通知》（川財社[20xx]208號）下達石棉縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)中央補助資金663.48萬元。《財政廳省衛(wèi)生健康委關(guān)于下達20xx年中央和省級財政基本公共衛(wèi)生服務(wù)補助資金的通知》（川財社[20xx]49號）下達石棉縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)中央補助資金136.3萬元。

　　（二）省內(nèi)資金安排、分解下達預(yù)算情況。

　　《財政廳省衛(wèi)生健康委關(guān)于下達20xx年中央和省級財政基本公共衛(wèi)生服務(wù)補助資金的通知》（川財社[20xx]49號）下達石棉縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)省級補助資金12.53萬元�！敦斦�廳省衛(wèi)生健康委關(guān)于提前下達20xx年衛(wèi)生健康省級補助資金的通知》（川財社[20xx]171號）下達石棉縣省級基本公共衛(wèi)生服務(wù)補助資金91.67萬元。

　�。ㄈ�）中央轉(zhuǎn)移支付資金績效目標情況。

　　免費向城鄉(xiāng)居民提供12項基本公共衛(wèi)生服務(wù)；開展對重點疾病及危害因素監(jiān)測，有效控制疾病流行，為制定相關(guān)政策提供科學(xué)依據(jù)。開展職業(yè)病監(jiān)測，最大限度保護放射工作人員、患者和公眾的'健康權(quán)益。積極推進婦幼衛(wèi)生、健康促進、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合和老年健康服務(wù)、衛(wèi)生應(yīng)急等方面工作。

　　二、績效目標完成情況分析

　�。ㄒ唬┵Y金投入情況分析。

　　1.項目資金到位情況分析。

　　《財政廳省衛(wèi)生健康委關(guān)于提前下達20xx年基本公共衛(wèi)生服務(wù)中央補助資金的通知》（川財社[20xx]208號）下達石棉縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)中央補助資金663.48萬元�！敦斦�廳省衛(wèi)生健康委關(guān)于下達20xx年中央和省級財政基本公共衛(wèi)生服務(wù)補助資金的通知》（川財社[20xx]49號）下達石棉縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)中央補助資金136.3萬元�！敦斦�廳省衛(wèi)生健康委關(guān)于下達20xx年中央和省級財政基本公共衛(wèi)生服務(wù)補助資金的通知》（川財社[20xx]49號）下達石棉縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)省級補助資金12.53萬元�！敦斦�廳省衛(wèi)生健康委關(guān)于提前下達20xx年衛(wèi)生健康省級補助資金的通知》（川財社[20xx]171號）下達石棉縣省級基本公共衛(wèi)生服務(wù)補助資金91.67萬元。

　　2.項目資金執(zhí)行情況分析。

　　嚴格按照《四川省基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目績效考核辦法》、《四川省基本公共衛(wèi)生服務(wù)專項資金管理辦法》、《四川省基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目管理手冊》和《四川省基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目成本核算指導(dǎo)意見》、《石棉縣公共衛(wèi)生服務(wù)補助資金管理暫行辦法》進行了資金的籌集、分配和使用，確保了�？顚Ｓ谩０凑铡妒�棉縣20xx年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目績效評價方案》，石棉縣衛(wèi)生健康局撥付石棉縣公立醫(yī)院集團基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目資金898.07萬元，調(diào)整財政下達指標至縣婦計中心、縣疾控中心93.85萬元，用于衛(wèi)生監(jiān)督資金12.39萬元。

　　三、項目工作成效

　　為全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院/社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心基本能完成12項國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作。城鄉(xiāng)居民健康檔案管理方面95%以上能做到規(guī)范建檔，一般人群一戶一檔，重點人群一人一檔并進行動態(tài)管理。健康教育方面，按要求發(fā)放印刷資料、播放音像資料、設(shè)置健康教育宣傳欄、開展公眾健康咨詢活動、舉辦健康知識講座、開展個體化健康教育，項目實施后居民健康知識知曉率和健康素養(yǎng)水平得到提高。兒童預(yù)防接種方面，根據(jù)國家免疫規(guī)劃疫苗免疫程序，對適齡兒童進行常規(guī)接種，項目實施后提高了接種率，加強了接種規(guī)范。0～6歲兒童健康管理方面，按照規(guī)范對新生兒進行訪視，對嬰幼兒和學(xué)齡前兒童進行健康管理，項目實施后在0-6歲兒童的生長發(fā)育與疾病預(yù)防方面起到了很好的指導(dǎo)作用。孕產(chǎn)婦健康管理方面，孕12周前為孕婦建立《孕產(chǎn)婦保健手冊》，并按照要求進行孕期管理和進行第1次產(chǎn)前隨訪。項目實施后各種孕產(chǎn)期疾病和新生兒疾病得到了有效控制。

　�。ㄈ�）績效指標完成情況分析。

　　加強公共衛(wèi)生服務(wù)供給。為12.59萬全縣常住城鄉(xiāng)居民免費提供健康檔案管理、健康教育、慢性病管理等12項基本公共衛(wèi)生服務(wù)，目標完成比例達100％。持續(xù)開展60歲以上老年人體檢工作，今年以來，縣人民醫(yī)院與縣中醫(yī)醫(yī)院累計開展24例60歲以上老年人體檢工作。開展農(nóng)村婦女宮頸癌、乳腺癌免費檢查工作，全年累計為3789人篩查宮頸癌、3792人篩查乳腺癌。全縣兒童國家免疫規(guī)劃疫苗基礎(chǔ)免疫和加強免疫報告接種率均達95%以上。完成20xx年度脊灰滅活疫苗查漏補種，春秋季入托入學(xué)查驗率均達到100%。開展健康教育工作。利用微信公眾號、微信群、電視臺、街頭宣傳、新媒體、舉辦健康知識講座等多種形式，開展衛(wèi)生健康法律法規(guī)、健康知識等內(nèi)容的宣傳。累計發(fā)放宣傳袋8000余個，發(fā)放宣傳資料20種2萬余份。完成醫(yī)療機構(gòu)、公共場所、生活飲用水、學(xué)校衛(wèi)生、職業(yè)等培訓(xùn)1000余人次，發(fā)放培訓(xùn)合格證400余份。

　　四、偏離績效目標的原因和下一步改進措施

　�。ㄒ唬┢�離績效目標原因

　　1.鄉(xiāng)鎮(zhèn)專兼職人員配置不夠合理。目前，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)人員配置較少、人員流動較大，人員的專業(yè)技術(shù)能力參差不齊；部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)人口較大，現(xiàn)有基本公共衛(wèi)生人員已不能滿足工作需求。

　　2.居民建檔和重點人群管理體系需健全。個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民建檔和重點人群管理思路不夠明晰，組織體系不夠健全，質(zhì)量控制不到位，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間差距較大。

　　3.部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)個別指標不達標，部分工作質(zhì)量有待提高。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民健康檔案填寫不完整，高血壓和糖尿病健康管理率未達標，健康教育宣傳活動和健康教育講座質(zhì)量有待提升；流動人口中的婦兒保健管理及兒童預(yù)防接種工作難度大，主動搜索力度尚待加強；部分單位門診日志、住院登記本等填寫不全，傳染病網(wǎng)卡一致性不夠，散發(fā)疫情處理不規(guī)范；個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)防工作人員對結(jié)核病患者隨訪管理不到位或不及時，突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急培訓(xùn)及演練流于形式；部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)對監(jiān)管單位的巡查無痕跡、本底資料不清、衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管信息無報告或衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管信息報告不完整。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目相關(guān)工作的資料收集不完整。

　�。ǘ�）下一步改進措施

　　1.針對問題認真分析，積極改進�？h均等化指導(dǎo)中心指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院/社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心根據(jù)存在的問題認真分析原因，積極采取措施予以改進，確�；�本公共衛(wèi)生服務(wù)項目有效開展。

　　2.健全質(zhì)控體系，強化質(zhì)量控制�？h均等化指導(dǎo)中心將繼續(xù)指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目質(zhì)量控制工作組，充分發(fā)揮工作組的職能，定期對基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目的進展情況進行自查、考核，及時發(fā)現(xiàn)問題進行整改，確保工作進度和工作質(zhì)量。

　　3.加強培訓(xùn)，不斷提升服務(wù)水平�？h均等化指導(dǎo)中心及各成員單位將進一步加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)相關(guān)知識的培訓(xùn)，促使工作人員全面掌握國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目相關(guān)知識，提升專業(yè)技術(shù)水平，為保證工作的有效開展打下基礎(chǔ)。

　　4.繼續(xù)加大技術(shù)指導(dǎo)力度，不斷提高工作質(zhì)量�？h均等化指導(dǎo)中心及各成員單位結(jié)合自身職責(zé)，繼續(xù)加大對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作的技術(shù)指導(dǎo)力度，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改建議，不斷提高基本公共衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量。

　　5.加強信息的收集、報送�？h均等化指導(dǎo)中心繼續(xù)指派專人收集、匯總并上報全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)月、季、年報表，確保報表的及時、準確和完整。

　　6.加強市、縣兩級的溝通聯(lián)系�？h均等化指導(dǎo)中心及各成員單位將繼續(xù)加強與市指導(dǎo)中心及其各成員單位的溝通聯(lián)系，及時了解最新工作信息和動態(tài)，不斷爭取上級的技術(shù)支持。

　　五、績效自評結(jié)果擬應(yīng)用和公開情況

　　通過績效自評，明確項目實施過程中存在問題，次年實施項目時進一步改進存在問題，確保項目能全部完成各項績效指標。

　　六、其他需要說明的問題

　　無其他需要說明問題。

單位績效考核自評報告范文 篇27

　　我鎮(zhèn)自接到XX縣信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組“關(guān)于對20xx年度全縣信訪工作職責(zé)目標考核的通知”后，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，專門召開了黨政聯(lián)席會議，由分管信訪工作的鎮(zhèn)黨委副書記王斌同志，親自帶領(lǐng)鎮(zhèn)信訪部門的全體同志，針對《通知》要求的資料，進行了認真學(xué)習(xí)，逐項檢查落實�，F(xiàn)將檢查落實的情景報告如下：

　　一、領(lǐng)導(dǎo)工作

　　1、我鎮(zhèn)黨委、政府認真落實了信訪工作領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)制。把信訪工作目標考核納入了領(lǐng)導(dǎo)干部績效考核和社會治安綜合治理的一項重要資料，建立了黨政一把手負總責(zé)的信訪工作職責(zé)制，落實了信訪工作職責(zé)追究制，并于年初制定了職責(zé)追究制文件。

　　2、建立了“多位一體”辦信訪的新機制。有組織領(lǐng)導(dǎo)，有人員，有房屋（辦公室），配備了電話、電腦，有桌椅板凳，有制度，有措施，有信訪事項的辦理結(jié)果。

　　3、建立了黨委、政府工作議事制度。定期聽取信訪工作匯報，研究信訪工作。信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組和“多位一體”領(lǐng)導(dǎo)小組每月召開一次會議，分析信訪形勢，研究解決疑難信訪事項和突發(fā)事件，定期向縣信訪局報告信訪工作情景。

　　4、堅持領(lǐng)導(dǎo)干部接待日制度和閱批來信制度。鎮(zhèn)黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)閱批人民來信到達來信總量的90%以上。領(lǐng)導(dǎo)接待的信訪事項和閱批的來信做到件件有結(jié)果，件件有回音，件件處理到位。

　　5、認真落實了領(lǐng)導(dǎo)干部包案下訪制度。鎮(zhèn)黨委、政府和分管主要領(lǐng)導(dǎo)人嚴格按照上級組織“關(guān)于各級領(lǐng)導(dǎo)干部包案下訪”的有關(guān)規(guī)定要求，親自帶案下訪，把問題解決在基層，人員穩(wěn)控在當?shù)�。由于采取的方法得當，措施得力，很多棘手的信訪問題得以妥善解決，上訪人息訴息訪，到達穩(wěn)定一方的目的。

　　6、建立了矛盾糾紛排查調(diào)處制度，健全了矛盾糾紛排查化解工作長效機制，建立了臺帳，底數(shù)清楚，統(tǒng)計準確，上下一致。定期召開村、組信息員會議，每月排查二次矛盾糾紛，按時上報矛盾糾紛排查調(diào)處情景和信訪重點隱患情景。

　　二、進京到省上訪情景

　　20xx年度我鎮(zhèn)進京正常上訪1人1次，無到省上訪事件，到市正常上訪1批1次（4人），以上人員在進京到市上訪之前，包保職責(zé)人都能準確及時向鎮(zhèn)黨委政府主要領(lǐng)導(dǎo)反饋信息，并能及時向上級領(lǐng)導(dǎo)報告，迅速派員進京到省勸返，做好疏導(dǎo)穩(wěn)控工作。

　　三、信訪問題的解決

　　1、信訪案件的辦理。我鎮(zhèn)嚴格按照國家、省、市、縣信訪局和縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)批示的信訪案件認真辦理，按期結(jié)案率到達100%，年終結(jié)案率到達100%。

　　2、來信辦理。國家信訪局和省、市、縣信訪局轉(zhuǎn)送的初信一次性辦結(jié)率到達100%以上；縣信訪局交辦的人民來信，年終極結(jié)率到達100%；交辦給的要信按期結(jié)案率100%，年終結(jié)案率100%。

　　四、基層信訪工作

　　1、工作網(wǎng)絡(luò)健全。我鎮(zhèn)建立了矛盾糾紛排查調(diào)處組織和調(diào)處中心，行政村和各村民小組建立了矛盾糾紛排查調(diào)處工作站，并配備了調(diào)解員。

　　2、工作制度落實。我鎮(zhèn)信訪工作做到了組織、人員、場所、機制、制度五落實。

　　五、信訪部門建設(shè)

　　1、我鎮(zhèn)信訪部門領(lǐng)導(dǎo)班子年富力強，工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)較高，結(jié)構(gòu)合理，人員、經(jīng)費適應(yīng)信訪工作的任務(wù)需要；

　　2、信訪條例宣傳，培訓(xùn)的經(jīng)費，人員、時間落實，配套文件齊全；

　　3、創(chuàng)立活動“崗位大練兵”有組織，有活動，有資料，有效果；

　　4、建立健全了反映敏捷，務(wù)實高效的信訪應(yīng)急處置組織，隨時能迅速處置團體上訪及群眾性突發(fā)事件；

　　5、有信訪情景通報，年初有工作計劃，年終有工作總結(jié)。

單位績效考核自評報告范文 篇28

　　邛崍市護理質(zhì)控中心由邛崍市衛(wèi)計局根據(jù)《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》、衛(wèi)生部《醫(yī)療質(zhì)量控制中心管理辦法（試行）》和省衛(wèi)生計生委《關(guān)于進一步加強醫(yī)療質(zhì)量控制中心建設(shè)與管理的意見》精神成立于20xx年底，掛靠單位：邛崍市醫(yī)療中心醫(yī)院。成立3年多以來，認真貫徹落實《全國護理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃（20xx—20xx年）》、《護士條例》、《關(guān)于改善醫(yī)療服務(wù)行動計劃》、《關(guān)于開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)評價工作的通知》等，進一步加快我市護理事業(yè)發(fā)展，滿足人民群眾日益增長的健康需求，現(xiàn)根據(jù)《成都市區(qū)級質(zhì)量控制中心績效考核指標》將20xx年自評報告如下：

　　一、我市護理隊伍現(xiàn)狀

　　目前全市在職護士1111人，市級醫(yī)療機構(gòu)4家共835人，基層醫(yī)療機構(gòu)276人（鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院238人）；全市具有副主任護師職稱共61人，占護士總數(shù)5.49%，主管護師職稱283人，占護士總數(shù)25.47%，初級職稱767人，占護士總數(shù)69.04%。

　　二、護理質(zhì)控中心組織建設(shè)

　　邛崍市護理質(zhì)控中心目前設(shè)置組長1人，副組長4人，秘書2人，共8人，副主任護師8人。辦公室設(shè)置在邛崍市醫(yī)療中心醫(yī)院護理部，有完善的質(zhì)控工作制度，邛崍市醫(yī)療中心醫(yī)院將質(zhì)控中心管理和績效考核納入院內(nèi)醫(yī)療質(zhì)量安全管理委員會年度個工作計劃，并對開展工作進行督導(dǎo)。護理質(zhì)控中心設(shè)施配置電腦2臺，打印機2臺，掃描機1臺，塑封機1臺，能滿足護理質(zhì)控中心需要。

　　20xx年邛崍衛(wèi)計局下?lián)茚t(yī)院質(zhì)控小組經(jīng)費21000萬元，邛崍市醫(yī)療中心補助726553元用于質(zhì)控小組發(fā)展。3年以來掛靠單位邛崍市醫(yī)療中心共投入經(jīng)費10萬余元用于日常工作開展，醫(yī)院財務(wù)部門專項經(jīng)費成立專項資金臺賬、合理使用。

　　醫(yī)院重視質(zhì)控中心信息系統(tǒng)建設(shè)工作，在邛崍醫(yī)療健康網(wǎng)站建立中心質(zhì)控網(wǎng)站，設(shè)立護理質(zhì)控專欄，定期更新護理相關(guān)內(nèi)容，及時宣傳。

　　三、護理質(zhì)控中心質(zhì)量管理

　　護理質(zhì)控中心成立3年多以來，按照省、市質(zhì)控中心要求，在邛崍市衛(wèi)計局及掛靠單位邛崍市醫(yī)療中心醫(yī)院的正確領(lǐng)導(dǎo)下，有《邛崍市護理質(zhì)控中心4年工作規(guī)劃規(guī)劃（20__年—20xx年）》、每年均有詳細的計劃與工作開展情況總結(jié)并上報邛崍市衛(wèi)計局。通過全體護理質(zhì)控專家組成員的共同努力，全市護士依法執(zhí)業(yè)，持證上崗率100%。并從培訓(xùn)到走基層現(xiàn)場督導(dǎo)指導(dǎo)等方式全面提升了我市基層醫(yī)院護理質(zhì)量管理能力，進一步深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)內(nèi)涵建設(shè)，保障了患者安全，使護理隊伍取得了長足的進步。

　　（一）走基層深入了解全市護理工作質(zhì)量

　　護理質(zhì)控中心成立3年多以來，邛崍市醫(yī)療中心、邛崍市中醫(yī)醫(yī)院共下派護理專家28余人次對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院；共派出33余人次參與“醫(yī)聯(lián)體”護理下基層服務(wù)，進行護理工作及院感工作指導(dǎo)，全面掌握基層醫(yī)院護理工作動態(tài)，并每年組織參與由邛崍市衛(wèi)計局組織的按照“成都市醫(yī)療服務(wù)與質(zhì)量”檢查標準對基層醫(yī)院護理等質(zhì)量進行檢查督導(dǎo)打分，對存在的問題和不足，給予指導(dǎo)性意見和建議并進行反饋，開展督導(dǎo)后回訪回頭看等措施，促進基層醫(yī)院的進步。

　　（二）護理質(zhì)控中心積極對全市開展培訓(xùn)，加強基層醫(yī)院護理隊伍建設(shè)

　　1、為提高基層醫(yī)院護理質(zhì)量，尋求先進的質(zhì)量管理方法、提升管理品質(zhì)、改善我市各基層醫(yī)院護理質(zhì)量，促進護理學(xué)科發(fā)展，規(guī)范我市基層護理人員技術(shù)操作和提升理論水平，護理質(zhì)控中心3年以來共舉辦護理省級繼續(xù)教育培訓(xùn)班3項，成都市市級繼續(xù)教育培訓(xùn)班7項，邀請省市及知名專家授課，培訓(xùn)我市護理人員1500余人。

　　2、針對我市護理隊伍年輕化，基礎(chǔ)較薄弱的情況，以需求為導(dǎo)向，采取多種形式對護理人員進行培訓(xùn)和培養(yǎng)。采用院外短期培訓(xùn)選派護士長、護理骨干外出參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)共750余人次，共培養(yǎng)省市級各類�？谱o士60人次。接收基層醫(yī)院護理人員到市級醫(yī)療機構(gòu)培訓(xùn)20余人次。

　　3、組織市級醫(yī)療機構(gòu)護理專家深入基層醫(yī)院，開展培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)3年共180余次。通過多次培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，大大提升了基層醫(yī)院護理人員理論水平和實際操作能力，培訓(xùn)不僅使他們學(xué)到了新知識、新技能，更是增加了她們的工作信心和工作熱情，提高了患者滿意度。

　　4、重視護理質(zhì)量培訓(xùn)，提高護理質(zhì)量

　　邛崍護理質(zhì)控中心成立3年來，針對基層護理人員護理質(zhì)量管理意識薄弱，鄉(xiāng)鎮(zhèn)護理人員因人力資源配置少，到上級部門學(xué)習(xí)機會非常少，限制了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院護理人才梯隊發(fā)展，部分醫(yī)院只限于完成日常治療工作，護理質(zhì)量控制未開展或開展不好等現(xiàn)象，利用醫(yī)聯(lián)體建設(shè)契機。特別針對邊遠及管理薄弱天臺山鎮(zhèn)醫(yī)院、夾關(guān)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、高河衛(wèi)生院、大同衛(wèi)生院、桑園衛(wèi)生院、平樂衛(wèi)生院等基層醫(yī)院進行定點幫扶指導(dǎo)培訓(xùn)70次。目前絕大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院均建立了護理質(zhì)量管理體系、按照《四川省醫(yī)院護理質(zhì)量管理評價標準》選項進行護理質(zhì)量質(zhì)量管理，并行之有效，特別是在護理安全、壓瘡、跌倒/墜床、護理不良事件管理等方面進步明顯。

　　5、在邛崍市衛(wèi)計局領(lǐng)導(dǎo)下開展各項技能比賽及評優(yōu)，如組織“我奮斗、我幸�！比�市護理技能競賽、”“邛崍市優(yōu)秀護士”及20xx年“疫情防控先進護士”評選等，通過比賽大練兵與優(yōu)秀選拔，提高護理人員的各項技能水平及職業(yè)價值獲得感。

　　四、護理質(zhì)控中心加強專業(yè)學(xué)科自身建設(shè)，成績顯著

　�。ㄒ唬┳o理質(zhì)控中心專家組成員8人，有7人在省市各級各類專委會任職，其中：中華護理學(xué)會重癥專委會專家?guī)斐蓡T1名，成都市護理學(xué)會第十屆理事會理事1人，成都市護理質(zhì)控中心專家成員3人，其他專委會委員3人。每年均參加省市各級護理培訓(xùn)，具備較強管理能力及護理專業(yè)水平。

　�。ǘ�）質(zhì)控中心科研成績指標：20__-20xx年共發(fā)表護理學(xué)術(shù)論文260篇，其中核心期刊2篇；成功申請并授權(quán)實用新型專利2項，申報發(fā)明專利1項；積極撰寫科研課題標書，申報省級課題6項；遞交成都市科研課題標書5份；成都市中醫(yī)藥管理局課題標書2份；邛崍市科技局課題標書6份；20xx年成功結(jié)題2項，四川省護理學(xué)會課題立項1項。

　�。ㄈ�）作為主編的書籍1項。開展護理新技術(shù)新業(yè)務(wù)多項，如：成功開展多普勒彩色超聲引導(dǎo)下PICC穿刺技術(shù)，促進了PICC發(fā)展等。

　　（四）20xx年邛崍市醫(yī)療中心醫(yī)院案例參加健康界案例比賽《提高老年院外糖尿病患者針頭規(guī)范處置率》進入全國決賽，榮獲全國二等獎。急危重癥手術(shù)護士定位分責(zé)管理》榮獲西南片區(qū)優(yōu)秀案例獎；20xx年四川省護理學(xué)會《會陰切開縫合與裂開修復(fù)》技能大賽，產(chǎn)科龔林麗榮獲優(yōu)秀視頻獎及二等獎。20xx年參加成都市護理學(xué)會門急診專委會微課比賽，手術(shù)室團隊《危重急診手術(shù)差錯預(yù)防護理分責(zé)》榮獲優(yōu)勝獎。

　�。ㄎ澹�20__年邛崍市醫(yī)療中心醫(yī)院臨床護理被評為成都市重點�？�。

　�。�六）20__-20xx年，護理質(zhì)控中心專家組所在三家市級醫(yī)療機構(gòu)均通過了三級綜合醫(yī)院、三級中醫(yī)醫(yī)院、三級�？漆t(yī)院的驗收并授牌。

　　五、護理質(zhì)控中心完成政府指令性工作情況

　　護理質(zhì)控中心積極完成上級主管部門安排的指令性任務(wù)，成效顯著收到好評。特別是20xx年新冠肺炎疫情工作中，護理專家及各級護理人員在各級醫(yī)療機構(gòu)設(shè)立預(yù)檢分診體溫點、積極進行排查，其中1名專家主動申請到疫情第一線（邛崍市新冠肺炎定點醫(yī)院）上班2月，為邛崍市的新冠肺炎防控取得成績付出辛勤汗水；并下基層進行疫情防控指導(dǎo)15余次，派出護理專家共進行艾滋病檢查及健康宣講22次；共開展全市技能比賽2次，配合衛(wèi)計局進行優(yōu)秀護士選拔3次；參加各類政府指令性保障工作19次；參加各類大型急診急救2次。

　　六、存在的不足

　�。ㄒ唬┤�市護士配置數(shù)量未達到1:0.4，人才隊伍素質(zhì)、能力及臨床護理內(nèi)涵有待提高。

　�。ǘ�）全市護理績效考核管理制度和醫(yī)院護理崗位管理制度有待進一步健全完善，促使護士積極性得到進一步調(diào)動。

　�。ㄈ�）護理科研能力需要進一步提高，�？谱o士隊伍有待進一步提升。

　�。ㄋ模┠壳白o理質(zhì)控中心信息化建設(shè)還需完善提高，滿足科研和管理的需求。

單位績效考核自評報告范文 篇29

　　一、單位基本情況

　　洞口縣婦幼保健計劃生育中心單位事業(yè)編制人數(shù)53人。實有人數(shù)83人，其中在職45人，退休38人。公務(wù)車輛核定編制2輛，實有公務(wù)車輛2輛。

　　部門職能職責(zé)：為轄區(qū)內(nèi)婦女兒童提供圍產(chǎn)保健、婦女保健、兒童保健等婦幼保健服務(wù)和婦女兒童常見病防治、助產(chǎn)技術(shù)服務(wù)等，承擔計劃生育宣傳教育、技術(shù)服務(wù)、優(yōu)生指導(dǎo)、避孕藥具管理與發(fā)放服務(wù)、信息咨詢、隨訪服務(wù)、生殖保健、人員培訓(xùn)等任務(wù)；開展孕前優(yōu)生健康檢查和出生缺陷綜合防治服務(wù)等工作。受衛(wèi)生計生行政部門委托，承擔轄區(qū)婦幼保健業(yè)務(wù)管理、培訓(xùn)和技術(shù)支持工作。

　　根據(jù)上述職責(zé)，我單位內(nèi)設(shè)辦公室、醫(yī)務(wù)股、護理部、財務(wù)股、保健和公共衛(wèi)生服務(wù)股等6個黨政管理機構(gòu)。

　　二、基本支出情況

　　1、我單位20xx年基本支出511.72萬元，是指為保障單位機構(gòu)正常運轉(zhuǎn)、完成日常工作任務(wù)而發(fā)生的各項支出。其中人員支出473.72萬元，公用支出38萬元，主要用途為：

　�。�1）工資福利支出471.29萬元，包括基本工資、津貼補貼、獎金、社保繳費等。

　�。�2）商品和服務(wù)支出30萬元，包括辦公費、會議費、印刷費、水電費、差旅費、培訓(xùn)費、公務(wù)接待費、租賃費、維修費、委托業(yè)務(wù)費等日常公用經(jīng)費。

　�。�3）對個人和家庭補助支出2.43萬元，包括離退休費、撫恤金、遺屬補助等。

　　2、“三公”經(jīng)費支出情況。20xx年，我單位三公經(jīng)費支出2.6萬元，其中公務(wù)接待費0.6萬元，公務(wù)用車運維費2萬元；公務(wù)用車購置費0萬元；因公出國費x萬元。

　　三、項目支出情況

　　專項資金安排情況

　　20xx年度，省財政廳下達我院農(nóng)村適齡婦女兩癌免費篩查項目經(jīng)費63萬元，縣配套經(jīng)費78.91萬元；免費產(chǎn)前篩查項目經(jīng)費61.65萬元，縣配套經(jīng)費28萬元；貧困縣免費婚檢項目經(jīng)費35.28萬元；“降消”項目經(jīng)費3.13萬元；“艾乙梅”項目經(jīng)費46.14萬元，營養(yǎng)改善項目335.02萬元；省補專項資金共計544.22萬元�？h配套資金106.91萬元.

　　專項資金使用管理情況

　　“兩癌”普查支出：化驗費336727元；一次性耗材93800元；下鄉(xiāng)督導(dǎo)工作經(jīng)費68219元；辦公費50005元；聘請臨時工作人員開支241254元；彩超維修費26400元。資料印刷費40653元。

　　免費產(chǎn)前篩查項目支出：化驗費798428.6元；下?lián)芨鬣l(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院工作經(jīng)費105015元，下鄉(xiāng)督導(dǎo)工作經(jīng)費62325元，撥鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳經(jīng)費63000元，產(chǎn)篩風(fēng)險人群干預(yù)補助費125500元；聘請臨時工作人員開支224808.55元。

　　婚前醫(yī)學(xué)檢查支出：檢查資料印刷費：31800元；檢查用試劑111432.85元；聘請臨時工作人員工資231232元。

　　“艾乙梅”項目支出：宣傳資料費:10600元；試劑耗材237432元；下鄉(xiāng)督導(dǎo)工作經(jīng)費：55776元；付各醫(yī)療機構(gòu)經(jīng)費及臨時工工資：310029元。

　　營養(yǎng)改善項目：付購嬰幼兒營養(yǎng)包款3343300元；貧困營養(yǎng)改善培訓(xùn)6900元。

　　專項管理情況分析

　　我單位聯(lián)系實際，對專項資金做到了嚴格控制、規(guī)范使用。

　　1、完善制度。結(jié)合縣財政局的要求，對財務(wù)管理制度進行了修訂，制定了單位經(jīng)費管理辦法，強調(diào)了專項經(jīng)費必須�？顚Ｓ�，對專項經(jīng)費的使用范圍、使用計劃的制定、審批報賬等方面做出了進一步的強調(diào)和明確。

　　2、規(guī)范管理。制度修訂后，我們對專項經(jīng)費使用的具體經(jīng)辦人提出了要求，在使用前科學(xué)計劃，使用中合理安排，做到了把好使用的源頭關(guān)；簽字時負責(zé)簽字的領(lǐng)導(dǎo)對資金使用情況予以審核，超范圍、超比例的不簽字，做到了把好簽字的審核關(guān)；報賬時由財務(wù)人員對發(fā)票及附件等信息進行核準，不符合要求的不支付不報賬，做到了把好支付與報賬關(guān)。項目經(jīng)費嚴格按照單位的財務(wù)制度和預(yù)算支出范圍使用。統(tǒng)一核算，按照項目計劃安排和實際工作情況開支，做到了�？顚Ｓ�。

　　四、部門整體支出績效情況

　�。�1）績效目標完成程度。

　　今年，“兩癌”普查完成率103.86%；免費婚前健康檢查項目檢查率94.47%，疾病檢出率6.84%；孕前優(yōu)生健康檢查目標覆蓋率100%，早孕隨訪率100%；妊娠結(jié)局隨訪率100%；孕產(chǎn)婦免費產(chǎn)前篩查項目：我院免費產(chǎn)前篩查目標數(shù)4200人，至12月底已完成4202人，產(chǎn)前高危人數(shù)601人，產(chǎn)前診斷人數(shù)434人；確診2人。免費新生兒疾病篩查項目篩查率97.01%；聽力篩查率98.76%。

　�。�2）績效評價工作情況

　　20xx年，洞口縣婦幼保健計劃生育服務(wù)中心開展績效評價的項目有農(nóng)村適齡婦女“兩癌”免費檢查項目：今年，“兩癌”普查人數(shù)9000人，完成9348人，完成率103.86%，發(fā)現(xiàn)確診宮頸癌3人，乳腺癌5人，實現(xiàn)了早發(fā)現(xiàn)、早治療、早干預(yù)的目標，促進了婦女身心健康，受到了社會的好評；免費婚前健康檢查項目：20xx年全縣婚姻登記7954對，婚前醫(yī)學(xué)檢查7514對，檢查率94.47%，其中檢出疾病人數(shù)514人，其中指定遺傳性疾病340人，疾病檢出率6.84%，通過婚前檢查，宣傳增補葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷知識，免費發(fā)放葉酸片，提高目標人群增補葉酸知識知曉率和葉酸服用率；國家免費孕前優(yōu)生健康檢查項目：今年我院孕前優(yōu)生健康檢查目標人數(shù)3680對，已完成3680對，目標人群覆蓋率100%，早孕隨訪率100%，妊娠結(jié)局隨訪率100%；孕產(chǎn)婦免費產(chǎn)前篩查項目：我院免費產(chǎn)前篩查目標數(shù)4200人，至12月底已完成4202人，產(chǎn)前高危人數(shù)601人，產(chǎn)前診斷人數(shù)434人；確診2人。免費新生兒疾病篩查項目等：目前我院新生兒疾病篩查開展了CH、PKU、CAH、G6PD四項篩查及串聯(lián)質(zhì)譜檢查。至12月底新生兒疾病篩查5041人，篩查率97.01%；聽力篩查5132人，篩查率98.76%。至今年12月底我縣共收到兒童營養(yǎng)包67380盒，發(fā)放兒童營養(yǎng)包62000盒，發(fā)放率92%，有效服用率92%。

　　我院嚴格按照項目要求，把項目資金用到實處，資金沒有擠占、挪用。

　�。�3）預(yù)算支出主要績效及評價結(jié)論

　　基本建立了“政府主導(dǎo)，衛(wèi)計牽頭，部門配合，專家支持，群眾參與”的一級預(yù)防工作機制成，為保障各項工作的順利實施，成立了縣領(lǐng)導(dǎo)小組，明確分工，保障到位，規(guī)范服務(wù)，將“兩癌”、“產(chǎn)篩”、“免費婚檢”等項目工作納入了衛(wèi)計中心工作和年度生育考核內(nèi)容，取得了良好經(jīng)濟效益和社會效益，得到了社會的廣泛認同。

　　五、存在的問題

　�。�1）對于績效評價的認識不夠深入，把預(yù)算績效簡單等同于工作目標、工作考核和業(yè)務(wù)管理。

　�。�2）績效目標和指示往往根據(jù)項目實際情況制定，對項目執(zhí)行過程有效約束不夠，存在一定的偏差。

　�。�3）在績效考評指標上的設(shè)計上，部分特色指標缺乏數(shù)據(jù)支持和可行的分析測評，績效指標體系有待完善。

　　六、有關(guān)建議

　　加強績效評價管理制度和流程的建設(shè)，進一步深化、完善績效管理體系，建立全過程的預(yù)算績效管理機制，促進績效管理工作向廣度和深度延伸。規(guī)范績效評價管理資料的收集整理，確保相關(guān)信息完整、可靠、客觀公正地反映項目資金實際使用和產(chǎn)生的績效狀況，為今后該項目實施方向及管理方式的改進提供指導(dǎo)。

　　七、績效自評結(jié)果擬應(yīng)用和公開情況

　　我院對所有項目績效自評情況進行及時整理、歸納、分析，將其作為經(jīng)費預(yù)算管理工作和安排以后年度預(yù)算的依據(jù)，自評結(jié)果將在網(wǎng)站公開。

單位績效考核自評報告范文 篇30

　　根據(jù)x教委基[]77號文件關(guān)于開展對《本市以招收進城務(wù)工人員隨遷子女為主的民辦小學(xué)第二輪辦學(xué)績效評估工作的通知》精神，我校決定申報績效評估，結(jié)合學(xué)校實際，對照《xx市以招收進城務(wù)工人員隨遷子女為主的民辦小學(xué)第二輪辦學(xué)績效評估指標》內(nèi)容及xx區(qū)教育局主管部門的有關(guān)要求，本著實事求是的原則，認真完成了自評工作。

　　一、學(xué)校管理

　　學(xué)校概況

　　x區(qū)民辦福星小學(xué)座落于xx區(qū)海灣鎮(zhèn)五四公路x號，占地x多平方米，建筑面積x多平方米，現(xiàn)有教學(xué)班x個，學(xué)生x人。學(xué)校由臺商企業(yè)家賴女士累計出資x多萬元人民幣于xx年9月創(chuàng)辦，xx年9月轉(zhuǎn)制納民。它是一所以愛心為源，有教無類，不以贏利為目的的愛心學(xué)校。每年賴女士和其它臺資企業(yè)愛心人士資助、獎勵學(xué)生的資金和實物累計達x元以上。

　　(一)、行政管理

　　1、學(xué)校章程合法合規(guī)，xx年對章程有關(guān)內(nèi)容進行修訂，并報主管部門審核通過。董事會有5人組成，其中3人具有5年以上教育教學(xué)經(jīng)驗，符合法律要求;法人治理結(jié)構(gòu)建全，董事會、監(jiān)事會、校長室各司其職，有效制衡，高效運行。董事會每年開會不少于2次，開展工作正常，履職到位。相關(guān)會議紀要、記錄齊全。校長具有任職資質(zhì)，辦學(xué)思想端正，熟悉教育教學(xué)業(yè)務(wù)。校長李，師范大學(xué)全日制本科畢業(yè)，高級經(jīng)濟師、中教一級、律師技術(shù)職稱，有教師資格證和校長上崗培訓(xùn)合格證，有十多年的教育管理經(jīng)歷，xx年榮獲xx市農(nóng)民工同住子女義務(wù)教育先進工作者。

　　2、學(xué)�，F(xiàn)有教職工28名，其中專職教師21名，按照法律的要求和管理的需要，設(shè)立了董事會、校長室、黨支部、工會、團支部、教務(wù)處、總務(wù)處、少先大隊、教研組等組織機構(gòu)，機構(gòu)之間權(quán)責(zé)分明，分工明確，規(guī)范運行，嚴格實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的校長負責(zé)制和黨組織、工會的保證監(jiān)督機制;學(xué)校高度重視教師隊伍建設(shè)，重視教師隊伍結(jié)構(gòu)調(diào)整;強化凝聚力工程;培養(yǎng)起用年輕干部……逐漸形成了學(xué)生健康快樂成長，教師專業(yè)成長、勤于奉獻，學(xué)校健康發(fā)展的良好勢頭，在首輪績效評估中被評為區(qū)、市同類優(yōu)良學(xué)校。

　　3、學(xué)校實行民主管理，認真落實校務(wù)公開制度;重大事項經(jīng)過班子研究，集體決策。黨支部通過教代會對學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃，環(huán)境布局，工資方案，群眾福利等進行民主決策、民主監(jiān)督，充分維護教職工和學(xué)生的合法權(quán)益。

　　學(xué)校民主管理氛圍濃厚，實行校務(wù)公開和黨務(wù)公開，每周工作上墻，涉及教職工、黨員、學(xué)生的重大事項經(jīng)教代會、黨員大會等民主決策。如對涉及學(xué)生切身利益的(如學(xué)生伙食費、學(xué)生校服)等征求家長意見;學(xué)校通過家長問卷，家長會議，家委會代表會議等聽取家長對學(xué)校管理工作的意見，共同破解學(xué)生管理難題，并和社區(qū)等結(jié)對共建，有效借用社區(qū)資源共同參與學(xué)生成長教育，由于有效地整合了家校、社區(qū)教育資源，使我們的教育教學(xué)管理工作逐年呈現(xiàn)不斷上升的勢頭。

　　(二)、財務(wù)資產(chǎn)管理

　　4、舉辦者無抽逃出資，無挪用辦學(xué)經(jīng)費的行為。政府下?lián)艿霓k學(xué)經(jīng)費，全部做到專款專用。董事會及行政會議對政府下?lián)艿霓k學(xué)經(jīng)費的使用進行研究，編制和通過了經(jīng)費使用預(yù)算，形成了相關(guān)決議。經(jīng)費使用節(jié)約、合理、規(guī)范，歷次檢查均得到上級相關(guān)部門的積極肯定。

　　5、學(xué)校對辦學(xué)經(jīng)費使用，本著“量入為出、規(guī)范運作、合理使用”的原則，通過事前預(yù)算，事中管控、合理地將下?lián)艿慕?jīng)費全部用于辦學(xué)，建立了學(xué)校的預(yù)、決算制度。預(yù)、決算執(zhí)行情況良好，預(yù)、決算資料、年度審計報告資料齊全。嚴格執(zhí)行《xx市民辦中小學(xué)財務(wù)管理辦法(修訂稿)》和《xx市民辦中小學(xué)校會計核算辦法(修訂稿)));財務(wù)人員持證上崗，學(xué)校建立了財務(wù)、會計制度，明確了會計、出納的職責(zé)。財務(wù)賬冊齊全，會計報表規(guī)范、真實、完整。

　　6、每學(xué)期進行收費公示，做到三個統(tǒng)一：統(tǒng)一收費項目，統(tǒng)一收費標準，統(tǒng)一使用稅務(wù)部門印制的收費(收款)票據(jù)。學(xué)校從未自立收費、也不存在提高收費標準現(xiàn)象，每項收費按教育、物價部門核定的項目和標準進行收費。收費意愿征詢和結(jié)算清退合法、規(guī)范，存根保存完整，從未發(fā)生收費投訴。通過校務(wù)公開，把黨員發(fā)展，干部推選等群眾關(guān)心的事項讓群眾知道;通過黨員干部責(zé)任區(qū)制度，形成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與教師職工的溝通聯(lián)系;通過工會組織，確立群眾聯(lián)系人，使學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與教師職工信息暢通、平等交流。在學(xué)校的團隊建設(shè)方面，學(xué)校視每位員工為共同事業(yè)合作伙伴，充分發(fā)揮教師職工的集體智慧，充分發(fā)揮教師職工的主觀能動性，倡導(dǎo)互信、互助、共創(chuàng)、共享、共發(fā)展的團隊精神，推動了學(xué)校的持續(xù)發(fā)展。

　　7、學(xué)校制定了校產(chǎn)管理制度，涉及資產(chǎn)采購和驗收、物資防護、物、帳、卡登記、使用，資產(chǎn)報廢、報損、報修及毀壞賠償?shù)戎贫�，以及計算機機房管理等制度。有專人負責(zé)資產(chǎn)管理，并按權(quán)屬分列登記。資產(chǎn)日常管理良好，領(lǐng)用規(guī)范，帳目齊全，帳帳相符，帳物相符。

　　(三)、安全衛(wèi)生管理

　　8、學(xué)校用房充足，現(xiàn)有教室、辦公室24間，有近200平方米的圖書館、閱覽室。用房采光充足、照明良好、通風(fēng)達標;教學(xué)教具、桌凳、250米瀝青跑道、兩個標準籃球場以及體育設(shè)施、設(shè)備等安全無隱患滿足辦學(xué)需要。安全教育實行上級、校級、班級三個層面，教育內(nèi)容由糾正性向糾正性和預(yù)防性方向延伸，教育對象由學(xué)生向家長(社會)延伸。有效地建立了傳染病監(jiān)控機制。

　　學(xué)校分別在食堂、倉庫、圖書室、計算機教室等防火重點部位配置滅火器，發(fā)生突發(fā)事件便于自救。

　　安全設(shè)備上，學(xué)校路口監(jiān)控系統(tǒng)與公安派出所聯(lián)網(wǎng)、學(xué)校門衛(wèi)室政府配備有3個監(jiān)控探頭，學(xué)校自費增加1個探頭，定期檢查攝像頭的工作情況，同時，門衛(wèi)室內(nèi)的紅色按鈕與110報警指揮中心連網(wǎng)，在緊急情況下，可以迅速報警。

　　傳染病防治制度齊全，工作落實到位。在區(qū)、鎮(zhèn)愛委會、區(qū)疾防中心、社區(qū)防保組的指導(dǎo)下、結(jié)合季節(jié)傳染病流行特點，備齊消毒物品，開展宣傳教育，發(fā)放告家長通知書，提升疾防意識。實施了傳染病日排查、登記流程，發(fā)現(xiàn)疾病立即按照預(yù)案展開消毒、隔離、上報，按醫(yī)學(xué)要求進行善后處置。

　　9、食堂安全、衛(wèi)生，健全了各項食品衛(wèi)生管理制度，并于上半年起在民辦小學(xué)中率先開展食堂管理“六t”創(chuàng)建，現(xiàn)“六t”管理認證已達標,xx年被評為示范食堂，xx年起食堂實施統(tǒng)一配送、學(xué)生直飲水工程正在進行。

　　學(xué)校成立安全管理組織，校長任領(lǐng)導(dǎo)小組組長;副校長副組長;下設(shè)治安管理專員和治安管理員(班主任老師)等。共同制定重大事故應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急機制文本等，強化安全第一意識，健全相關(guān)制度，開展安全、衛(wèi)生教育。結(jié)合社會案例，及時進行校園排查、糾正，制訂或修改事故的應(yīng)急預(yù)案，指導(dǎo)學(xué)校安全管理工作。學(xué)校每月一次疏散演習(xí)、每年一次消防滅火演習(xí)、不定期進行防入侵預(yù)案演練。每周一次校級、班級安全宣傳教育，每天進行安全巡查，每月召開安全工作會議，有效制訂各類重大事故的應(yīng)急預(yù)案。

　　二、隊伍建設(shè)

　　(四)隊伍管理

　　10、教師嚴格按班比2：1標準配備，9個教學(xué)班，配足21位專任教師，教師的數(shù)量和教學(xué)能力滿足教學(xué)要求，教師的工作干勁和責(zé)任心適應(yīng)學(xué)校的發(fā)展，教師在完善能力結(jié)構(gòu)和提高文化知識等方面體現(xiàn)了好學(xué)的精神。

　　按照上級規(guī)定要求，通過面試、試用、評價到錄用等程序，保證了教師專業(yè)水平和綜合素質(zhì)勝任教學(xué)工作要求。專任教師任職資格符合率為100%。學(xué)校在教師的聘用上規(guī)范到位，依據(jù)勞動法規(guī)，學(xué)校建立了人事聘用制度，職工聘用制度等。學(xué)校在平等、自愿的基礎(chǔ)上與每個教職工簽訂勞動、聘用合同，嚴格執(zhí)行各項勞動保障制度，保障勞動者的各項權(quán)益。

　　根據(jù)市教委經(jīng)費使用規(guī)定，我們認真做到了經(jīng)費向教職工傾斜，建立并實施了優(yōu)勞優(yōu)酬的結(jié)構(gòu)工資方案，按月、定時、足額發(fā)放工資，及時為教職工繳交社會保險，保障教師應(yīng)有的.福利待遇。學(xué)校為教師職工發(fā)放過節(jié)費和實施短、長途療、休養(yǎng)。沒有發(fā)生異議投訴(上訪)。

　　11、學(xué)校始終堅持德育為先的管理原則，學(xué)校建立了全員參與，全程參與的德育工作網(wǎng)絡(luò)和長期發(fā)展規(guī)劃，明確“四化兩建設(shè)”(常態(tài)化、全員化、精細化和精品化;關(guān)注教師的專業(yè)發(fā)展，專注于學(xué)生學(xué)能建設(shè))德育工作目標，制訂了各階段的德育工作計劃。我們把學(xué)生的在校、在家、在社會的教育工作有計劃地結(jié)合起來，認真地開展家、校、社區(qū)合作的德育工作。針對不同層面的德育認知，開展了中隊的特殊學(xué)生幫教活動、學(xué)校的師生幫困結(jié)對、家校的經(jīng)濟補助、單親家庭送溫暖等活動，有效地拓寬了小學(xué)生德育實踐渠道，為德育工作的順利開展做出了積極的嘗試。暢通了以學(xué)校為主導(dǎo)，學(xué)生、家長為主體的家校合作途徑，通過教師們的共同努力，家長教育方法、教育思想得到轉(zhuǎn)變。

　　(五)專業(yè)發(fā)展

　　12.高度重視教師的專業(yè)發(fā)展，學(xué)校制訂了-xx年教師專業(yè)發(fā)展五年規(guī)劃，并在-xx年學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃中進行修正，制定教師自身建設(shè)六項要求和《師德建設(shè)考核綱要》，以政策鼓勵和計劃推進等舉措倡導(dǎo)全體教師自學(xué)研修，不斷發(fā)展，學(xué)校已有8名教師完成了學(xué)歷專升本，先后有9名教師被評為海灣鎮(zhèn)骨干教師，獲得“新公民園丁”金粉筆獎1名、優(yōu)秀獎1名;

　　13、學(xué)校在校本培訓(xùn)方面，除了聘請專家來校講課;開展了德育講座、紅十字救護、信息技術(shù)培訓(xùn)等互動式學(xué)習(xí)研修，還先后安排教師到區(qū)域教育資源盟主弘文學(xué)校，閔行詠梅學(xué)校跟崗學(xué)習(xí)一周，創(chuàng)造的外出聽課，校內(nèi)觀摩、公開展示等活動讓更多地教師通過學(xué)習(xí)形成正確的質(zhì)量觀和教育觀，促進了教師自身專業(yè)成長。

　　(六)課程改革

　　14、xx年我校1-2年級嚴格按市二期課改課程計劃，其它年級按人教版規(guī)定，xx年9月全部實行小學(xué)五年制按二期課改教材的課程計劃。開齊開足課程，不停課、不減課。使用規(guī)定教材，嚴格執(zhí)行課程計劃。

　　學(xué)校在組織教學(xué)、學(xué)期教學(xué)工作安排、課程表、作息時間表、教材訂用清單、學(xué)期教材發(fā)放簽收情況以及學(xué)校日常教學(xué)工作檢查、指導(dǎo)等方面，沒有發(fā)現(xiàn)違規(guī)情形。

　　15、學(xué)校高度重視信息技術(shù)的應(yīng)用，為此，在經(jīng)費困難的情況下于xx年12月，全部實行多媒體教學(xué)，xx年學(xué)校建立了校校通的局域網(wǎng)，開通了門戶網(wǎng)站，計劃xx年地，教師全部配備教學(xué)平板電腦，在有條件的班級鼓勵嘗試電子書的應(yīng)用與學(xué)習(xí)。

　　(七)教育教學(xué)

　　16、建立并不斷修訂學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理，明確計劃、備課、上課、輔導(dǎo)，練習(xí)與評價等教學(xué)環(huán)節(jié)等制度，通過合理考評有效激發(fā)了教師參加教育教學(xué)研究的積極性，教師工作更加有序，教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升，xx年我校在全區(qū)五年級調(diào)研考總體排名進入前四，學(xué)校的教學(xué)工作、教務(wù)管理等資料齊全;初步建立了教學(xué)業(yè)務(wù)檔案資料;收集了質(zhì)量分析、計劃、制度和教研活動及教學(xué)過程質(zhì)量檢查等各類資料。

　　17、以”兩綱教育”為主線，組織學(xué)生參加各類德育活動。學(xué)校長期開展小學(xué)生日常行為規(guī)范的學(xué)習(xí)、踐行、評比活動，經(jīng)常組織學(xué)生進行防災(zāi)減災(zāi)演練，精心組織小學(xué)生的社會實踐活動，組織以黨團青年為主的師生走進社區(qū)，走近孤老、走近特困家庭等實踐活動。我們的學(xué)雷鋒活動，校園自主管理活動，小學(xué)生一日常規(guī)教育活動、“星級”班集體、個人創(chuàng)建活動，以及小學(xué)生道路安全教育活動等。使學(xué)生愛護公物，愛護集體，文明禮貌、個人衛(wèi)生等習(xí)慣養(yǎng)成效果顯著，學(xué)校的風(fēng)氣始終保持在良好狀態(tài)。

　　學(xué)校高度重視小學(xué)生的環(huán)境建設(shè)，xx年開設(shè)了五場家長培訓(xùn)班，今年10月18日開設(shè)了五場家長培訓(xùn)班。學(xué)校德育處、少先隊建立了紅領(lǐng)巾干部培訓(xùn)、考核、激勵等機制。邀請了優(yōu)秀德育老師來校講課，組織師生結(jié)對，幫助指導(dǎo)，引導(dǎo)學(xué)生的端正學(xué)習(xí)態(tài)度，掌握學(xué)習(xí)方法，發(fā)揮聰明才智提高學(xué)習(xí)成績。

　　18、學(xué)校借助于多方面的教育資源，在德育管理精品化的實施中，結(jié)合學(xué)校的辦學(xué)實際堅持把感恩教育學(xué)生德育實踐的重要內(nèi)容，通過環(huán)境美化、校園布置，人文熏陶以及國旗下講話、板報宣傳、少先隊廣播、藝術(shù)節(jié)、體育節(jié)等形式不斷推進小學(xué)生的思想、文化建設(shè)過程。通過外部引導(dǎo)，先后與復(fù)旦大學(xué)mba工商管理學(xué)院、ibm機器研究院(中國)公司、師范大學(xué)、華東理工大學(xué)等單位社團共同發(fā)起“敬xx人，見賢恩齊，做現(xiàn)代優(yōu)秀學(xué)生"德育教育活動;學(xué)校還借助“新世界百貨@學(xué)習(xí)-楊帆助學(xué)計劃”對學(xué)生開展以學(xué)科學(xué)為主題的教育活動，學(xué)生踴躍參與，家長配合度高，激發(fā)了學(xué)生學(xué)科學(xué)，愛科學(xué)的學(xué)習(xí)熱情。

　　(八)環(huán)境建設(shè)

　　19、學(xué)校環(huán)境幽靜、空氣清新，衛(wèi)生整潔，一草一木所形成氛圍對師生生活無不產(chǎn)生著積極影響。

　　20、學(xué)校設(shè)立動態(tài)宣傳場地，及時把學(xué)校的各類管理規(guī)定、動態(tài)、張貼在公告欄，讓更多家長了解、參與學(xué)校的管理。

　　(十)精神面貌

　　學(xué)校自創(chuàng)辦以來始終堅持“不以盈利”為目標,以“為了孩子的一切”和“一切為了孩子”為宗旨。學(xué)校制定了-xx年師資隊伍五年規(guī)劃，力求打造一支敬業(yè)、專業(yè)、優(yōu)秀的教師隊伍來推進學(xué)校的快速發(fā)展。特色項目為“感恩教育，愛心傳遞”，通過系統(tǒng)、全面的德育建構(gòu)，使“感恩、愛心”滲透于學(xué)校的每一環(huán)境、每一項活動，凝聚成為校園文化和精神，讓學(xué)校的每一個人接受熏陶，懂得感恩，把愛傳遞、光大。認真制訂好學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃，-第二個三年規(guī)劃以“發(fā)展、追趕”為主線，并細化分階段目標和落實保障措施�？茖W(xué)布局，精心規(guī)劃，努力把學(xué)校打造成為“快樂的學(xué)園”“健康的家園”，為孩子的終身發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

　　由于我們始終把“感恩教育，傳遞愛心”為德育主題，把規(guī)范管理落到實處，把“關(guān)注每一個學(xué)生的終生發(fā)展”為辦學(xué)目標，逐步形成了校園共性特征，并通過全體教師敬業(yè)奉獻的影響和教師無私奉獻的精神感召。家長、社會對福星小學(xué)給與了積極而正面的認可。

　　學(xué)校一直與五四社區(qū)洪衛(wèi)居委會保持積極共建，學(xué)校全體黨員自覺參加社區(qū)的文明建設(shè)，日常相互走動、互動、聯(lián)動，定期參加雙方組織的公益活動。因此我們在歷次社區(qū)測評中得到他們滿意評價。

　　自轉(zhuǎn)制納民以來，我們以教育督導(dǎo)、辦學(xué)年檢標準為自評標準，對照要求，調(diào)整辦學(xué)思路，改進工作;在順利通過09-xx年五輪年檢以及首輪市、區(qū)績效評估之后，學(xué)校進一步加大管理力度，不斷改善辦學(xué)條件，教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升。

　　綜上所述，我校在教育局、鎮(zhèn)教委的正確領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)下，在各路專家指導(dǎo)、幫助下，我們?nèi)�校教職員工將以此次評估為新的工作起點，在今后的工作中，團結(jié)拼搏，大膽創(chuàng)新，勇于實踐，為提升民辦農(nóng)民工子女小學(xué)的辦學(xué)水平做出更大的成績。

　　以上如有不足，懇請?zhí)岢鰧氋F意見。

單位績效考核自評報告范文 篇31

　　一、部門（單位）概況

　�。ㄒ唬┎块T（單位）職能職責(zé)

　　認真貫徹落實衛(wèi)生部《關(guān)于進一步加強婦幼衛(wèi)生工作的指導(dǎo)意見》和《婦幼保健機構(gòu)管理辦法》，堅持以保健為中心，保健與臨床相結(jié)合，面向基層和預(yù)防為主的方針，為婦女兒童提供安全、有效、優(yōu)質(zhì)的保健服務(wù)，提高全縣婦女兒童的健康水平。

　�。ǘ�）部門組織架構(gòu)

　　1.機構(gòu)設(shè)置

　　青神縣婦幼保健院屬公益一類事業(yè)、財政一級預(yù)算單位，無下屬預(yù)算單位。

　　2.人員構(gòu)成

　　經(jīng)縣編委核定，全額財政撥款事業(yè)編制40人。年末在職職工共80人，其中在編職工32人，內(nèi)聘職工41人，借調(diào)7人。

　　（三）當年部門（單位）重點工作任務(wù)概述

　　進一步完善了婦幼衛(wèi)生工作服務(wù)體系建設(shè)，加大《母嬰保健法》宣傳力度及執(zhí)法力度，做好孕婦和兒童兩個系統(tǒng)管理工作，完成20xx年婦幼衛(wèi)生工作績效目標任務(wù)，同時做好新冠疫情防控工作，全面順利實施完成“自愿免費婚前醫(yī)學(xué)檢查項目”，“免費孕前優(yōu)生健康檢查項目”等國家重大婦幼民生項目工作。

　　二、預(yù)算編制及執(zhí)行情況

　�。ㄒ唬╊A(yù)算編制情況

　　20xx年青神縣婦幼保健院收入預(yù)算總額為1480.59萬元，其中一般公共預(yù)算撥款收入475.59萬元，事業(yè)收入1005萬元。相應(yīng)安排預(yù)算支出1480.59萬元，其中基本支出1218.99萬元，項目支出261.6萬元。

　�。ǘ�）預(yù)算執(zhí)行情況

　　20xx年度收、支總計各1478.30萬元，與20xx年相比各增加93.37萬元，增幅為6.74%，主要是因為事業(yè)收入較上年有所增加。20xx年預(yù)算收入、支出完成率為99.85%。其中基本支出1218.39萬元，占比重82.42%，預(yù)算執(zhí)行率為99.85%。

　　20xx年共有11個項目，總支出259.91萬元，占比重17.58%，預(yù)算執(zhí)行率為99.85%。20xx年分別有11個項目：

　　1.婦幼保健信息、健康教育專項：年初預(yù)算數(shù)10萬元，決算數(shù)10萬元，執(zhí)行率100%。

　　2.生殖保健咨詢、優(yōu)生監(jiān)測項目：年初預(yù)算數(shù)35萬元，決算數(shù)35萬元，執(zhí)行率100%。

　　3.免費計劃生育技術(shù)服務(wù)項目：年初預(yù)算數(shù)30萬元，決算數(shù)30萬元，執(zhí)行率100%。

　　4.免費孕前優(yōu)生健康檢查項目：年初預(yù)算數(shù)18萬元，調(diào)整預(yù)算數(shù)30.95萬元，決算數(shù)30.95萬元，執(zhí)行率100%。

　　5.農(nóng)村婦女“兩癌”檢查項目：年初預(yù)算數(shù)25萬元，調(diào)整預(yù)算數(shù)38.86萬元，決算數(shù)38.86萬元，執(zhí)行率100%。

　　6.增補葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷項目：年初預(yù)算數(shù)1萬元，決算數(shù)1萬元，執(zhí)行率100%。

　　7.取消藥品加成補助項目：年初預(yù)算數(shù)13萬元，決算數(shù)13萬元，執(zhí)行率100%。

　　8.援彝干部經(jīng)費保障項目：年初預(yù)算數(shù)4.98萬元，決算數(shù)3.29萬元，執(zhí)行率66.06%。

　　9.重大公共衛(wèi)生縣級配套項目：年初預(yù)算數(shù)15.1萬元，決算數(shù)15.1萬元，執(zhí)行率100%。

　　10.自愿免費婚前醫(yī)學(xué)檢查項目：年初預(yù)算數(shù)28萬元，調(diào)整預(yù)算數(shù)44.4萬元，決算數(shù)44.4萬元，執(zhí)行率100%。

　　11.醫(yī)療服務(wù)能力提升項目：年初預(yù)算數(shù)0萬元，調(diào)整預(yù)算數(shù)38.31萬元，決算數(shù)38.31萬元，執(zhí)行率100%。

　　三、基本運行績效情況

　�。ㄒ唬╊A(yù)算管理

　　按照預(yù)算管理辦法，科學(xué)完整編制我單位的基本運行預(yù)算，嚴格控制“三公”經(jīng)費預(yù)算，并對預(yù)算信息進行了公開，且公開時間及時、內(nèi)容真實完整。

　�。ǘ�）績效管理

　　為貫徹落實黨的十九大“全面實施績效管理”要求，提升資金使用效益，20xx年我單位所有項目均按要求編制了績效目標,從項目完成、項目效益、滿意度等方面設(shè)置了績效指標，綜合反映項目預(yù)期完成的數(shù)量、成本、時效、質(zhì)量，預(yù)期達到的社會效益、經(jīng)濟效益、可持續(xù)影響以及服務(wù)對象滿意度等情況。

　�。ㄈ�）財務(wù)管理

　　嚴格執(zhí)行政府會計制度。所有財務(wù)收支均納入預(yù)算管理，按預(yù)算范圍、標準及相關(guān)規(guī)定合理的安排支出。醫(yī)院財務(wù)工作實行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，集中管理”的財務(wù)管理體制，財務(wù)開支實行院長“一支筆”審批制度。所有項目資金均按照項目資金管理辦法，專款專用，進行管理、使用和考核，切實提高財政資金使用效益，有效保障單位機構(gòu)正常運轉(zhuǎn)，完成目標任務(wù)。

　�。ㄋ模┱�府采購管理

　　嚴格執(zhí)照政府采購管理制度進行采購，堅持無預(yù)算不采購原則。為進一步加強政府采購監(jiān)督管理，按照政府采購法規(guī)定的透明度原則,所有采購信息實行全面公開,促進全社會對政府采購的監(jiān)督。建立嚴格的內(nèi)部控制管理制度，嚴肅人員工作紀律,通過嚴格的內(nèi)部制約和監(jiān)督,使得整個采購過程環(huán)環(huán)相扣,有條不紊,促進政府采購行為規(guī)范化。

　�。ㄎ澹┵Y產(chǎn)管理

　　20xx年不斷加強資產(chǎn)管理，與部門預(yù)算編制同步編制新增資產(chǎn)配置預(yù)算，并按照資產(chǎn)配置預(yù)算進行采購配置。定期進行了資產(chǎn)盤點清理工作，資產(chǎn)處置按要求逐級報批審核，收到資產(chǎn)處置收益及時足額上繳財政。20xx年固定資產(chǎn)總值4153.37萬元，全部正常使用。其中房屋及建筑物2548.12萬元，通用設(shè)備303.3萬元，專用設(shè)備1284.35萬元，家具17.6萬元。

　　四、重點履職績效分析

　�。ㄒ唬┱�體支出績效目標及完成情況

　　為貫徹落實黨的十九大“全面實施績效管理”要求，提升資金使用效益，20xx年我單位所有項目均按要求編制了績效目標,從項目完成、項目效益、滿意度等方面設(shè)置了績效指標，綜合反映項目預(yù)期完成的數(shù)量、成本、時效、質(zhì)量，預(yù)期達到的社會效益、可持續(xù)影響以及服務(wù)對象滿意度等情況。20xx年青神縣婦幼保健院整體績效目標保障婦幼衛(wèi)生事業(yè)正常運轉(zhuǎn)，做好孕產(chǎn)婦、兒童系統(tǒng)管理及疫情防控工作，全面實施完成“自愿免費婚前醫(yī)學(xué)檢查項目”、“免費孕前修身健康檢查項目”等國家重大婦幼民生項目工作，為全縣婦女兒童提供健康保障服務(wù)，不斷提高群眾滿意度。整體支出1478.30萬元，其中基本支出1218.39萬元，項目支出259.91萬元，預(yù)算執(zhí)行率為99.85%。

　�。ǘ�）重點履職績效目標及完成情況

　　1.完成情況

　　我院20xx年完成免費孕前優(yōu)生健康檢查620對夫婦，孕前優(yōu)生健康檢查目標人群覆蓋率97%；完成農(nóng)村婦女宮頸癌篩查3303人，乳腺癌篩查1802人，“兩癌”防治知識知曉率85%；完成婚前醫(yī)學(xué)檢查850對，婚前醫(yī)學(xué)檢查率為96%。

　　2、效果情況

　　計劃懷孕夫婦優(yōu)生科學(xué)知識知曉率85%，農(nóng)村婦女宮頸癌早診率93%，乳腺癌早診率65%，婚前醫(yī)學(xué)檢查知識知曉率達100%。

　　3、可持續(xù)性影響和社會滿意度情況

　　服務(wù)對象滿意度均在95%以上。

　�。ㄈ�）重點項目支出績效情況

　　1.免費孕前優(yōu)生健康檢查（縣級配套）項目績效完成情況綜述。項目全年預(yù)算數(shù)30.95萬元，執(zhí)行數(shù)30.95萬元，完成預(yù)算的100%。通過項目實施有效的降低出身缺陷風(fēng)險，提高了出生人口素質(zhì)。

　　2.農(nóng)村婦女“兩癌”檢查項目績效完成情況綜述。項目全年預(yù)算數(shù)38.86萬元，執(zhí)行數(shù)38.86萬元，完成預(yù)算的100%。通過項目實施對提高農(nóng)村婦女宮頸癌和乳腺癌的早診早治率，降低“兩癌”死亡率，提高了農(nóng)村婦女的健康水平。

　　3.自愿免費婚前醫(yī)學(xué)檢查項目績效完成情況綜述。項目全年預(yù)算數(shù)44.4萬元，執(zhí)行數(shù)44.4萬元，完成預(yù)算的100%。通過項目實施促進了婚姻家庭幸福與社會和諧，為有效預(yù)防出生缺陷起到了重要作用。

　　五、評價結(jié)論及績效分析（包括指標體系評分表及扣分原因分析）。

　　20xx年，我院按要求較好地完成了年度工作目標。通過加強預(yù)算收支管理，不斷建立健全內(nèi)部管理制度，梳理內(nèi)部管理流程，部門整體支出管理情況得到提升，支出總額控制在預(yù)算總額以內(nèi)。預(yù)算管理方面、資產(chǎn)管理方面制度執(zhí)行總體較為有效，仍需進一步強化。整體評價得分85分。

　　六、存在問題及改進措施

　　（一）主要問題及原因分析

　　1.預(yù)算執(zhí)行存在偏差。

　　由于人員變動等因素，編制預(yù)算時難以精確預(yù)計，在預(yù)算執(zhí)行中造成個別預(yù)算項目出現(xiàn)偏差現(xiàn)象。在今后的預(yù)算編制中多方考慮，保證預(yù)算編制的準確性，科學(xué)編制預(yù)算，提高預(yù)算準確率。

　　2.完善資產(chǎn)管理，未及時錄入資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)。整改措施：財務(wù)入賬資產(chǎn)及時錄入資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)

　　（二）改進方向和具體措施

　　1.規(guī)范賬務(wù)處理，提高財務(wù)信息質(zhì)量，盡可能地做到?jīng)Q算與預(yù)算相銜接。

　　2.落實預(yù)算執(zhí)行分析，及時了解預(yù)算執(zhí)行差異，合理調(diào)整、糾正預(yù)算執(zhí)行偏差，切實提高部門預(yù)算收支管理水平。