年度績效考核自評報告（精選29篇）

年度績效考核自評報告 篇1

　　為加強機關(guān)行政效能建設(shè)，改進(jìn)機關(guān)作風(fēng)，提高公務(wù)人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性，提高辦事效率和行政管理水平，腰新鄉(xiāng)黨委于今年三月份制定并印發(fā)了《腰新鄉(xiāng)機關(guān)干部業(yè)績考核辦法》。腰新鄉(xiāng)結(jié)合實際，全面組織實施績效考核工作，并取得了明顯成效，現(xiàn)將這一年來績效考核工作總結(jié)如下：

　　一、開展績效考核的基本情況

　�。ㄒ唬╅_展前期調(diào)研

　　為確�？冃Э己斯ぷ鞯捻樌麑嵤�，20__年1月至3月，鄉(xiāng)黨委、政府組織相關(guān)人員深入站所、村組開展調(diào)研，就考核對象、考核內(nèi)容、考核方式方法進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查了解，通過調(diào)研，為制定方案打下堅實的基礎(chǔ)。

　�。ǘ�）成立領(lǐng)導(dǎo)小組

　　為加強績效考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，20__年12月底，鄉(xiāng)黨委、政府成立了以黨委書記任組長，鄉(xiāng)長和黨務(wù)副書記任副組長，涉及的站所長、紀(jì)檢專干、公會主席、一般職工代表為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室在鄉(xiāng)組織辦，明確鄉(xiāng)組織人事專干全程負(fù)責(zé)處理績效考核工作的日常事務(wù)，確保了績效考核工作的順利推進(jìn)。

　　（三）制定考核方案

　　在認(rèn)真調(diào)研的基礎(chǔ)上，鄉(xiāng)黨委、政府明確崗位分配和崗位職責(zé)，細(xì)化崗位指標(biāo)，20__年2月20日召開動員大會，全面部署績效改革目的、意義和改革對象、改革內(nèi)容。20__年2月25日制定了《腰新鄉(xiāng)機關(guān)干部績效考核辦法》（討論稿），2月15日至20日，通過召開群眾會、職工大會、黨政班子會、黨委會等形式。充分征求意見和建議，認(rèn)真借鑒和采納群眾和職工所提的意見和建議，最后經(jīng)全體干部職工三分之二以上人員同意后，自20__年3月2日起實施。

　�。ㄋ模┤�面組織實施

　　20__年3月2日起，鄉(xiāng)黨委、政府按照職工通過的《腰新鄉(xiāng)機關(guān)干部業(yè)績考核辦法》，首先明確崗位職責(zé)，由職工自愿報名、組織考核、群眾評議的方式來決定各自的崗位，做到人人有崗位，人人有職責(zé)。

　　二、下一步工作計劃和建議

　　工作計劃一方面是完善績效考核工作日常監(jiān)督檢查；另一方面是加強痕跡管理。

年度績效考核自評報告 篇2

　　市績效考核工作考評小組：

　　對照年初領(lǐng)導(dǎo)班子績效考核工作目標(biāo)計劃書的內(nèi)容，現(xiàn)將本人xx年度目標(biāo)任務(wù)完成情況報告如下，敬請審查。

　　一、重點工作目標(biāo)完成情況

　　1、完成了上級交辦的各項中心工作任務(wù)。今年上級安排的中心工作任務(wù)較多，涉及到我的主要是兩項，一項是基層組織“五個基本建設(shè)”和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，一項是民主評議政風(fēng)行風(fēng)活動。這兩項工作，局黨委都安排了得力的主管領(lǐng)導(dǎo)，我的角色主要是參與協(xié)管。拿“五個基本建設(shè)”和“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作來說，這是今年黨建工作的一個重大主題，面對任務(wù)重、活動多、要求高的壓力，我主要是參與了一系列的跟蹤督辦活動。比如，今年6月和12月，我們就開展了兩次全面督辦，推動了這一工作的開展和深入，也為荊州市的檢查驗收做好了必要準(zhǔn)備，順利通過了荊州市的檢查驗收。再說民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作，我的職責(zé)主要是牽頭宣傳教育小組。整個活動期間，我們開展了一些列的宣傳教育活動，把全市衛(wèi)生系統(tǒng)民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作，搞得風(fēng)生水起，有聲有色。特別是公開承諾制的宣傳、大型義診活動的宣傳、“雙十佳”的評選宣傳等等，在民主評議的關(guān)鍵時刻，起到了很好的輿論與導(dǎo)向作用。

　　2、完成了新農(nóng)村建設(shè)工作目標(biāo)。今年，衛(wèi)生系統(tǒng)16個單位有對口支援村級組織的工作任務(wù)。作為分管領(lǐng)導(dǎo)，我主要擔(dān)負(fù)方案制定、上傳下達(dá)和檢查督促等方面的工作。我們通過加強領(lǐng)導(dǎo)、落實培訓(xùn)，跟蹤督辦等途徑，促進(jìn)衛(wèi)生系統(tǒng)16個農(nóng)村工作隊實現(xiàn)了“選好駐村人員、保證工作時間、認(rèn)真辦好實事、嚴(yán)守工作紀(jì)律”的工作要求，履行了“制定發(fā)展規(guī)劃、發(fā)展特色經(jīng)濟、推動公共事業(yè)、加強組織建設(shè)、強化宣教培訓(xùn)”的工作職責(zé)。全系統(tǒng)共在16個聯(lián)系村聯(lián)系貧困戶或黨員“雙帶”示范戶165戶，現(xiàn)場辦公33次，扶持現(xiàn)金和物質(zhì)21萬元，尋找發(fā)展項目30個。

　　二、日常工作目標(biāo)完成情況

　　1、完成了局直屬單位工會經(jīng)費撥繳任務(wù)。今年工會經(jīng)費，一是任務(wù)增加了15%，二是一改半年或全年一解繳的慣例，推行了每月或季后15日內(nèi)主動申報繳納的辦法。為此，我們積極做好9個局直屬單位的協(xié)調(diào)與督辦工作，按照市總工會的要求，不折不扣按時完成工會經(jīng)費91918元。

　　2、推進(jìn)本系統(tǒng)職工參與全市勞模評選活動。按照我市“兩年一次”的勞模評選機制，今年正好是勞模評比表彰的年份。五一節(jié)前夕，我們通過廣泛宣傳、自下而上、工會審查、黨委決定的辦法，推薦市婦幼保健院的譚艷萍、市人民醫(yī)院的陳健參評xx市勞動模范，推薦市人民醫(yī)院的謝紅花參評荊州市的先進(jìn)工作者。由于我們公平公正，預(yù)審嚴(yán)格，推薦積極，材料齊全，三人順利當(dāng)選相應(yīng)級別的勞模與先進(jìn)。

　　3、組織本系統(tǒng)職工積極參加“5.1”節(jié)等節(jié)慶文藝匯演。和醫(yī)政科一起，組織了“5.12”護士節(jié)的文藝匯演。推薦市人民醫(yī)院的團體舞蹈節(jié)目“沙漠玫瑰”，參加xx市總工會5.1勞動節(jié)文藝匯演活動、荊州市“5.12”護士節(jié)的文藝匯演活動和荊州市總工會“荊江之聲”職工文化藝術(shù)節(jié)的文藝演出活動。

　　4、組織本系統(tǒng)老干部積極參加重陽節(jié)活動。我們在堅持落實老干部的政治待遇和經(jīng)濟待遇的同時，還經(jīng)常組織老干部開展健康有益的健身活動。特別是注意組織好一年一度的重陽節(jié)活動。重陽節(jié)那天，我們組織市直醫(yī)療單位的離退休老干部參加了全市的集體登山活動，為每個參加活動的市直醫(yī)療單位離退休老干部發(fā)放紀(jì)念物品，為局機關(guān)的離退休老干部首次增發(fā)過節(jié)費用，安排局機關(guān)離退休老干部集體座談和聚餐，使離退休的老干部感受到了娘家般的溫暖。

　　5、認(rèn)真開展本系統(tǒng)困難職工生活調(diào)查。根據(jù)市總工會的安排，我們于10月、11月，開展了全系統(tǒng)困難職工生活調(diào)查。調(diào)查中，我們嚴(yán)格掌握“困難職工”和“特困職工”的具體條件，堅決杜絕閉門造車，注意建立健全困難職工和特困職工的紙質(zhì)檔案和電子檔案，實事求是上報相關(guān)表冊，為制定春節(jié)前的困難職工慰問方案，籌措爭取困難職工慰問資金，做好了充分準(zhǔn)備。

　　6、積極建議開展機關(guān)文體活動。在組織好“5.1”勞動節(jié)和“5.12”護士節(jié)文藝演出的同時，還積極組織衛(wèi)生系統(tǒng)的干部職工參加“愛奇實業(yè)杯”市直機關(guān)干部職工乒乓球、羽毛球友誼賽。雖然我們參賽的出發(fā)點是“活躍機關(guān)、重在參與”，但我局參賽人員平時訓(xùn)練有素，賽時頑強拼搏，還是獲得了一個團體名次，四個單打名次，在所有參賽的單位中，也算是取得了較好的成績。

　　7、完成市總工會、市婦聯(lián)、市共青團交辦的其他工作任務(wù)。今年市總工會的一項重點工作任務(wù)是建設(shè)“百佳示范工會”。我們支持市人民醫(yī)院工會參與了第一批示范點的建設(shè)，前不久通過考評驗收并得到了很高的評價。按照市婦聯(lián)的要求，我們加強了和聯(lián)系點上留守兒童的對口聯(lián)系，幫助聯(lián)系點上的留守兒童解決了一些實際問題。借助基層組織“五個基本建設(shè)”的強勁東風(fēng)，我們通過“黨團共建”的形式，加強了我局的共青團工作，重點完成了團員信息平臺建設(shè)，積極開展了“青年文明號”和“青年崗位能手”的創(chuàng)建活動。

　　8、完成局黨委交辦的其他工作任務(wù)。本人今年的職責(zé)分工，除了以上所述的主持局工會工作、協(xié)助分管黨建工作外，還有一個重要的工作任務(wù)是聯(lián)系大垸衛(wèi)生院和新廠衛(wèi)生院。在履行聯(lián)系基層單位的職責(zé)方面，主要是協(xié)助黨委調(diào)整充實這兩個單位的領(lǐng)導(dǎo)班子，積極支持這兩個單位爭取、落實基建項目，經(jīng)常深入這兩個單位了解情況，督辦檢查，聯(lián)系點的工作基本進(jìn)入了科學(xué)發(fā)展、穩(wěn)健發(fā)展的正常軌道。

　　三、自我考評初步結(jié)論

　　20xx年，是我在衛(wèi)生局工作的第一年。第一年的工作，難免存在這樣或那樣一些問題，但通過以上一番對照檢查，總的來看，我覺得自己還是較好地完成了績效考核工作的目標(biāo)計劃。不僅較好地完成了自己的日常工作目標(biāo)計劃，也較好地完成了涉及自己的全市中心工作目標(biāo)計劃。不僅較好地完成了本職工作計劃，也較好地完成了組織上交給的其他工作任務(wù)。這既得益于局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和同志們的大力支持，也得益于市委市政府改進(jìn)年終考核方式，著手推行績效考核制度。我的感受，績效考核這一科學(xué)的考評方式，具有管理、激勵、學(xué)習(xí)、導(dǎo)向、監(jiān)控等功能，能夠極大地激發(fā)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部工作能力和才能。這種效應(yīng)在我的身上是不是真的有所反映，敬請考核組領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

年度績效考核自評報告 篇3

　　根據(jù)20xx年餐飲服務(wù)中心年度工作目標(biāo)，結(jié)合本部門實際情況，對照總公司相關(guān)目標(biāo)指示，創(chuàng)建和諧奮進(jìn)的工作團隊，學(xué)習(xí)進(jìn)步查找不足，能夠圓滿的完成餐飲服務(wù)中心本年度工作任務(wù)，為此作如下自評匯報：

　　一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，確保綜合治理工作順利進(jìn)行

　　飲服服務(wù)中心綜合辦公室，具體承擔(dān)餐飲服務(wù)中心的安全穩(wěn)定工作和任務(wù)，對本部門的安全穩(wěn)定工作負(fù)有直接的領(lǐng)導(dǎo)和管理職責(zé)，主要責(zé)任目標(biāo)有全力做好就餐服務(wù)的責(zé)任、食品安全管理責(zé)任、防火安全責(zé)任等個項責(zé)任。部門成立了以部門經(jīng)理為組長的安全餐廳創(chuàng)建小組，以深化就餐安全為目標(biāo)，定期召開各餐廳例行會議，把深化就餐安全工作列入部門重要的議事日程，積極部署隱患排查和安全檢查，認(rèn)真執(zhí)行所簽定的目標(biāo)管理責(zé)任書要求，促使餐廳健康發(fā)展。

　　二、建章立制、確保創(chuàng)建效果，制作各類臺賬、創(chuàng)設(shè)平安餐廳

　　1、從維護廣就餐員工根本利益的角度出發(fā)，建立健全崗位責(zé)任制和責(zé)任追究制，要求各餐廳在原料加工、制作、出售、留樣、清洗消毒、環(huán)境衛(wèi)生、個人衛(wèi)生等各個環(huán)節(jié)符合規(guī)范。

　　2、廣泛宣傳、形成維穩(wěn)共識。從全體員工思想上抓起，強化安全意識，落實安全責(zé)任制，確保食品安全、人身安全、設(shè)備安全，通過對各餐廳重點部位的管控，杜絕安全事故發(fā)生。

　　3、狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理，嚴(yán)把原料采購關(guān)，做好剩余食品處理、留樣記錄、蔬菜檢測檢驗，嚴(yán)格餐具消毒制度。

　　要求工作人員在操作過程中必須按照《食品安全法》、《五常法》的要求進(jìn)行規(guī)范操作，確保食品安全。比如，餐飲具使用前必須有效進(jìn)行清洗消毒，清洗水池和消毒水池不能混用。消毒后餐具要存放在專用保潔柜內(nèi)，并要有專人負(fù)責(zé)做好消毒登記；為進(jìn)一步加強食品安全衛(wèi)生管理，建立嚴(yán)格的食品留樣登記制度，做到食品衛(wèi)生意外事故有據(jù)可查，并提供原始材料，本著對師生高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，有效防止食品安全隱患的存在。

　　三、積極應(yīng)對物價上漲，做好原料價格維穩(wěn)工作

　　為應(yīng)對物價上漲因素帶來的影響，各餐廳在餐飲服務(wù)中心綜合辦的指導(dǎo)下采取了積極措施，穩(wěn)定飯菜穩(wěn)定，消化物價上漲帶來的壓力：

　　1、加強內(nèi)部管理，降低經(jīng)營成本，認(rèn)真做好減省增效、減費增效、減耗增耗的工作；

　　2、做好節(jié)能降耗工作，降低原料成本；

　　3、餐飲服務(wù)中心是第一批加入各原料廠家聯(lián)合配送中心的單位，有效把握了原料價格漲幅中的較低價位；

　　4、積極調(diào)整內(nèi)部經(jīng)營結(jié)構(gòu)，提高成本運行的質(zhì)量與效率；

　　5、做好宣傳工作，及時向就餐員工公布物價上漲情況，適時合理地調(diào)整菜品結(jié)構(gòu)，堅持大眾飯菜不升價，保證有一定數(shù)量的低價菜，并提供免費湯，確保飯菜質(zhì)、量、價的統(tǒng)一和穩(wěn)定，保證廣大就餐員工的切身利益。

　　四、實行四級監(jiān)控模式，加強食品衛(wèi)生安全宣傳工作

　　為貫徹落實食品保障安全監(jiān)管機制的要求，監(jiān)督餐廳嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法與食品衛(wèi)生管理制度，建立健全餐廳特色的監(jiān)控模式，以保證餐廳的安全衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。

　　細(xì)節(jié)上：牢牢抓住五項考核指標(biāo)（A質(zhì)量價格、B成本核算、C花色品種、D服務(wù)態(tài)度、E營養(yǎng)衛(wèi)生）；嚴(yán)把“六關(guān)”，做好“三防”（六關(guān)：A采購、B驗收、C烹飪、D銷售、E食品留樣、F餐具清洗消毒；三防：A防火、B防盜、C防食物中毒）

　　五、創(chuàng)優(yōu)爭先，加強民主管理，共建和諧餐飲。

　　1、加強與就餐員工的聯(lián)系，傾聽就餐員工呼聲，不斷改進(jìn)服務(wù)方式使食堂工作更貼近員工。各餐廳將員工意見帶至每周例會上，餐飲服務(wù)中心作出承諾，能改進(jìn)的，限期改進(jìn)，因客觀條件的限制不能近期改變的向提意見的員工作出說明，取得員工的諒解，因此食堂與就餐員工之間少了份矛盾、多了份和諧。

　　2、充分發(fā)揮就餐員工橋梁作用，完善了有效的監(jiān)督機制。對各食堂進(jìn)行全面有效地管理和監(jiān)督，促進(jìn)了餐飲服務(wù)保障工作的規(guī)范管理，推動了餐廳員工服務(wù)意識、服務(wù)質(zhì)量的逐步提升。

　　3、在優(yōu)質(zhì)服務(wù)月之際，學(xué)校餐廳開展了與學(xué)生互動的“廚藝大賽”、“美食節(jié)”、“學(xué)生監(jiān)督組織進(jìn)餐廳”等活動，加強了學(xué)校餐廳與學(xué)生的溝通了解，從而有效地促進(jìn)了食堂提高服務(wù)質(zhì)量，達(dá)到溝通、理解、提高的目的。

　　六、加強隊伍建設(shè)，提升服務(wù)品質(zhì)

　　為建設(shè)樹大和諧餐飲打造一支素質(zhì)優(yōu)良、技術(shù)精湛的員工隊伍，主要做了以下舉措：

　　1、為了提高員工素質(zhì)，保證服務(wù)質(zhì)量，部門組織所有員工進(jìn)行了崗前培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括食品安全、食物中毒基本知識及防范等內(nèi)容。通過培訓(xùn)使員工對食品衛(wèi)生安全及食品中毒有了較全面、系統(tǒng)的認(rèn)識，提高了衛(wèi)生意識和衛(wèi)生管理水平。

　　2、為提升餐飲員工的職業(yè)技能，引導(dǎo)和激勵員工立足崗位、鉆研技術(shù)，餐飲服務(wù)中心定期組織員工出外學(xué)習(xí)參觀，目的是進(jìn)一步提高各餐廳餐飲服務(wù)水平，推進(jìn)餐飲服務(wù)技能的全面發(fā)展。

　　3、加強領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一認(rèn)識，加強監(jiān)督，規(guī)范管理，廣泛征集員工意見和建議，排查風(fēng)險點，接受監(jiān)督。同時，加強食堂原料采購項目的監(jiān)督，實行陽光操作，杜絕各種漏洞，打造健康向上的餐飲團隊。

　　七、設(shè)施、設(shè)備的安全檢查與保養(yǎng)

　　加強對食堂線路的檢修和老舊設(shè)備的更換維修，重視餐廳設(shè)備的安檢保養(yǎng)工作，做好設(shè)備、安全閥、線路等的年檢工作，并認(rèn)真落實消防應(yīng)急預(yù)案制度等，確保不留安全死角。同時，用水、用電、電器設(shè)備定人定崗，嚴(yán)格落實責(zé)任，把餐廳安全生產(chǎn)作為一項重要的日常工作常抓不懈，確保餐廳安全穩(wěn)定運行。

　　總體來看，由于制度健全，措施得力，工作到位，加上餐飲服務(wù)中心中心全體員工的努力，使餐飲服務(wù)中心今年以來無食品中毒案件、無違法、無事故。實踐證明，搞好食品安全衛(wèi)生是穩(wěn)定工作的重要因素之一，我們將努力探索新形勢下做好餐飲服務(wù)工作的新途徑和新方法，努力使就餐員工能夠滿意。

年度績效考核自評報告 篇4

　　20xx年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市國土資源局黨組的直接指導(dǎo)下，我全面履行國土資源管理工作職責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制有關(guān)規(guī)定，落實“一崗雙責(zé)”，團結(jié)班子成員，帶領(lǐng)全系統(tǒng)干部職工，采取得力措施，齊心協(xié)力地完成了去年的各項工作目標(biāo)，取得了較好的成績，自評為98分。現(xiàn)將去年我的工作情況報告如下：

　　一、牢固樹立服務(wù)大局意識，為全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。

　　面對經(jīng)濟社會發(fā)展的新形勢，盡管國土資源工作矛盾多，任務(wù)重，壓力大，作為主要負(fù)責(zé)人，我始終樹立服務(wù)大局的意識，盡職盡責(zé)做好各項服務(wù)保障工作。

　�。ㄒ唬┣Х桨儆嫳０l(fā)展，為促進(jìn)我區(qū)經(jīng)濟較快、平穩(wěn)發(fā)展提供了有力的支撐。

　　去年，我局認(rèn)真抓好新項目用地的報批，對已批回用地實施征用及農(nóng)（居）民建房用地審批等工作，保障全區(qū)發(fā)展，使服務(wù)全區(qū)社會經(jīng)濟發(fā)展工作能力進(jìn)一步增強。

　　1、全力完成區(qū)內(nèi)用地項目報批工作。20xx年，我局開辟了重點工程建設(shè)用地審（報）批“綠色通道”，采取提前介入、全程跟蹤、主動服務(wù)的工作方式；全力做好用地保障，出色地完成了任務(wù)，共完成14個項目共3305畝的用地報批工作。

　　2、積極開展“三舊”改造工作。去年我局主動與有關(guān)部門做好溝通、協(xié)調(diào)工作，解決“三舊”改造用地報批過程中的問題，全力做好20xx年度“三舊”改造項目用地的組織報批工作，有力地服務(wù)了茂南經(jīng)濟建設(shè)。目前，我局組織了23宗共計775.8942畝的“三舊”改造用地報批材料。

　　3、積極完成已批回用地征用工作。我局認(rèn)真完成20xx—20xx年已批回的8宗項目用地共1 913.265畝用地的征用工作，嚴(yán)格依照法定征地程序，認(rèn)真執(zhí)行“兩公告、一監(jiān)督”制度，依法及時足額實施征地補償，維護了被征地農(nóng)民和用地單位的合法權(quán)益，有力地推進(jìn)了征地工作。

　　4、加強農(nóng)（居）民建房用地審批工作。堅持以“服務(wù)群眾，提高工作效率”為宗旨，加強農(nóng)（居）民建房用地管理，推進(jìn)宅基地管理納入法制化、規(guī)范化的軌道。20xx年，我局共審批了農(nóng)居民建房用地1519宗，面積237.012畝。

　　（二）全力以赴保紅線，高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)取得新進(jìn)展。

　　20xx年，我局堅持“在保護中開發(fā)，在開發(fā)中保護”的方針，繼續(xù)加強耕地保護和土地整理開發(fā)、復(fù)墾工作，集約節(jié)約用地，努力實現(xiàn)耕地占補平衡。

　　1、加大土地整理力度，確保耕地總量的動態(tài)平衡。

　　一方面抓好災(zāi)毀耕地項目工作。去年，我局投資了1300多萬元完成了5個項目的災(zāi)毀農(nóng)田建設(shè)工作，目前，建設(shè)工程項目已基本完成。另一方面利用園地、山坡地開發(fā)補充耕地。20xx年，我局共完成土地整理項目點7個，新增耕地面積1648.97畝，通過災(zāi)毀農(nóng)田及土地開發(fā)整理項目的實施，為全區(qū)耕地占補平衡打下了良好的基礎(chǔ)，得到了上級各有關(guān)部門的充分肯定。

　　2、積極完成基本農(nóng)田調(diào)整補劃和推進(jìn)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)。

　　根據(jù)土地利用總體規(guī)劃修編工作要求，我區(qū)重新調(diào)整劃定了基本農(nóng)田保護區(qū)321片，并對每一保護區(qū)確定了保護負(fù)責(zé)人，逐級簽訂了責(zé)任書共263份，落實基本農(nóng)田保護負(fù)責(zé)人248人。按照有關(guān)規(guī)定，在主要交通沿線、集鎮(zhèn)村莊周邊集中的保護區(qū)，還設(shè)立了保護區(qū)標(biāo)志牌81塊。同時，根據(jù)XX省國土資源廳、財政廳和農(nóng)業(yè)廳[粵國土資耕保發(fā)（20xx）165號]文件精神，20xx年市政府下達(dá)給我區(qū)高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)指標(biāo)2.4萬畝，我區(qū)已落實金塘鎮(zhèn)的南塘、低山、桂山等15個村委會為建設(shè)項目片區(qū)。目前，我局已落實了規(guī)劃設(shè)計單位，并完成了可行性研究報告的初稿，實施方案正在編制中。

　�。ㄈ�）防災(zāi)害保家園，依法整頓和規(guī)范土地礦產(chǎn)資源市場，促進(jìn)土地礦產(chǎn)資源科學(xué)利用。

　　1、全面整頓和規(guī)范礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序。去年，根據(jù)省委宣傳部等七部門《轉(zhuǎn)發(fā)中共中央宣傳部等七部門關(guān)于開展20xx年全國“安全生產(chǎn)月”活動的通知》（粵安監(jiān)[20xx]61號）和《關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》（茂國土資發(fā)[20xx]122號）的文件精神，我局制定了20xx年“安全生產(chǎn)月”活動工作方案和非煤礦山安全生產(chǎn)專項行動方案，全面開展了非煤礦山安全生產(chǎn)專項行動。對行動中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行現(xiàn)場執(zhí)法，責(zé)令限期整改。如XX區(qū)金塘鎮(zhèn)新塘大嶺石場北區(qū)爆破作業(yè)后未能及時將松散石塊清除干凈，我們勒令該石場馬上整改。去年10月，我局礦管股聯(lián)合信訪監(jiān)察、執(zhí)法二大隊和測繪分院等部門對11家許可證未到期的礦山進(jìn)行了界樁和地面標(biāo)志檢查，對沒有界樁和地面標(biāo)志的礦山企業(yè)，我局根據(jù)《礦產(chǎn)資源開采登記管理辦法》（國務(wù)院第241號令）第十九條進(jìn)行處理。同時，我局還完成了20xx年度礦產(chǎn)資源費的征收任務(wù)，全年共收取了礦產(chǎn)資源補償費275萬元。

　　2、加強地質(zhì)災(zāi)害治理，確保人民生產(chǎn)生活安全。根據(jù)市政府《關(guān)于做好迎接省突發(fā)事件風(fēng)險隱患排查和整改工作專項督查的通知》（茂府辦明電[20xx]30號）和市國土資源局《轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于開展20xx年汛期前地質(zhì)災(zāi)害防治工作檢查的通知》（茂國土資發(fā)[20xx]36號）文件精神，我局認(rèn)真開展本年度地質(zhì)災(zāi)害隱患排查工作。經(jīng)排查，共發(fā)現(xiàn)全區(qū)有6個地質(zhì)災(zāi)害隱患點，其中受威脅100人以上的地質(zhì)災(zāi)害隱患點有1個，其余均是受威脅100人以下的隱患點，涉及戶數(shù)為45戶。對以上這些隱患點全區(qū)均已進(jìn)行詳細(xì)了解地質(zhì)災(zāi)害隱患情況，登記在冊、建立電子檔案，并按輕重緩急的原則分期分批治理，確保了人民生產(chǎn)生活安全。如對譚屋村委會椰子樹村陳光平、陳光永及上垌村委松木山村陳桂豐等危險性比較大的住戶，我們動員其搬遷重建；對有一定危險性但不至于崩塌的陳永權(quán)、陳瑞橋、陳瑞堂等8戶房屋進(jìn)行了地基加固。

　�。ㄋ模﹪�(yán)格執(zhí)法講公平，努力構(gòu)建“和諧國土”，維護群眾合法權(quán)益有新局面。

　　1、切實開展“三打兩建”工作。自開展“三打兩建”工作以來，我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定具體實施方案，形成以主要領(lǐng)導(dǎo)親自部署、分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)、專項小組具體落實的工作制度,確保行動有組織、有步驟、有計劃地開展。同時指定專門人員負(fù)責(zé)收集資料、按時記錄、核實受理，并做好信息報送工作。自開展三打兩建工作以來，我局共聯(lián)合執(zhí)法19次，出動警力500多人次，成功取締非法采礦17個點，越界采礦4宗，查處違法面積9000平方米，扣押鉤機和汽車26輛，有力震懾了非法采礦行為，規(guī)范了國土資源管理秩序。

　　2、加強執(zhí)法監(jiān)察，認(rèn)真完成衛(wèi)片執(zhí)法檢查。我局切實加強執(zhí)法監(jiān)察力度，一方面完善土地執(zhí)法共同責(zé)任制，明確各鎮(zhèn)政府及相關(guān)部門的土地執(zhí)法責(zé)任，建立共同監(jiān)管土地的機制。另一方面進(jìn)一步完善了國土資源執(zhí)法動態(tài)巡查制度，建立健全了四級監(jiān)管巡查體系，結(jié)合衛(wèi)星遙感監(jiān)測技術(shù)，形成了突出重點、全面覆蓋的國土資源監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)。同時，認(rèn)真完成20xx年度衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作，并通過了省政府組織的土地（礦產(chǎn)）衛(wèi)片執(zhí)法檢查驗收。全年立案查處違法違規(guī)用地共22宗，面積233.68畝，已結(jié)案21宗。立案率、查處率達(dá)100%，結(jié)案率達(dá)95%。

　　3、切實加強國土資源信訪工作。20xx年，我局共收到市局轉(zhuǎn)來12336電話舉報4宗，網(wǎng)絡(luò)平臺上訪2宗，區(qū)轉(zhuǎn)來網(wǎng)絡(luò)平臺上訪2宗，群眾來信172件，（其中上級交辦103件，重訪48件），個人來訪15件。通過細(xì)致解釋和政策疏導(dǎo)，已息訴和作出答復(fù)處理的165件，正在處理的7件。同時，認(rèn)真做好土地行政處罰。去年，我局辦理國土資源違法案件行政處罰193宗，面積1150畝。

　　4、積極做好土地糾紛調(diào)處。20xx年，我局堅持“預(yù)防為主、教育疏導(dǎo)，依法處理，防止激化”的原則，立足基層實際，扎實抓好土地糾紛的排查和調(diào)處工作，化解了大量的土地矛盾糾紛，維護了社會的穩(wěn)定。如積極做好金塘鎮(zhèn)姚村黃嶺第四經(jīng)濟合作社申請土地確權(quán)的土地權(quán)屬爭議案件，目前，調(diào)查取證工作已基本完成，下一步將審查資料，作出處理意見，報區(qū)政府決定。

　　（五）優(yōu)化服務(wù)惠民生，國土資源基礎(chǔ)業(yè)務(wù)有新成效。

　　1、積極推進(jìn)農(nóng)村集體土地確權(quán)登記發(fā)證工作。

　　去年，農(nóng)村集體土地確權(quán)登記發(fā)證工作在我區(qū)全面鋪開。為確保我區(qū)農(nóng)村集體土地確權(quán)登記發(fā)證工作順利完成，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，親自過問，分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，精心部署，全力推進(jìn)，較好地完成了此項工作。目前，全區(qū)應(yīng)發(fā)證面積31319.96公頃，實發(fā)證面積30608.37公頃；應(yīng)發(fā)證宗數(shù)8851宗，實發(fā)證宗地數(shù)8623宗，發(fā)證率97.4%。除少數(shù)爭議地未能發(fā)證外，我區(qū)基本已完成上級下達(dá)的農(nóng)村集體土地所有權(quán)確權(quán)登記發(fā)證工作任務(wù)，并通過了市檢查組驗收。

　　2、土地市場管理工作進(jìn)一步規(guī)范。

　　一是完成我區(qū)城鎮(zhèn)基準(zhǔn)地價更新。去年，我區(qū)認(rèn)真開展城鎮(zhèn)基準(zhǔn)地價更新工作。目前，該項目成果已上報XX市國土資源局驗收，通過后即可報區(qū)政府批準(zhǔn)開始執(zhí)行。二是進(jìn)一步加強土地市場管理。去年我局地產(chǎn)股發(fā)揮股室職能作用，共辦理了10宗國有土地出讓，收取出讓金約6.2億元。為XX區(qū)污水處理廠、茂湛鐵路、洛湛鐵路共3宗土地辦理了劃撥土地供地手續(xù)；辦理土地轉(zhuǎn)讓共計36宗，面積77.79畝，轉(zhuǎn)讓金額2199.73萬元；處理閑置土地97宗，辦理抵押16宗，抵押面積773.376畝，抵押金額5.181158億元，其中區(qū)政府儲備土地抵押金額達(dá)2.1億元；評估所完成土地評估業(yè)務(wù)71宗，評估土地總面積為7008.669畝；三是加強其他基礎(chǔ)業(yè)務(wù)管理。去年，測繪隊為單位和個人提供測繪服務(wù)123宗，測量面積12133.2畝，為農(nóng)民建房審批宗地紅線圖1368宗、地籍調(diào)查宗地圖12宗；發(fā)證辦共核發(fā)國有土地使用證78宗，核發(fā)集體土地使用證1625宗；檔案室加強檔案管理，共完成8個鎮(zhèn)1個開發(fā)試驗區(qū)集體土地使用權(quán)檔案及部分國有土地使用權(quán)檔案資料整理。其中，整理國有土地使用資料2397宗，錄入2322宗，整理集體土地使用資料83460宗，錄入40745宗。

　�。�六）加強內(nèi)部事務(wù)管理，增強服務(wù)大局意識

　　1、政務(wù)信息工作有所突破。加大了信息報送工作力度，建立了獎懲機制和各股（室）所（隊）每周工作情況報送制度，建立了信息員隊伍，由各股（室）所（隊）抽調(diào)人員兼任，保證信息工作有了較大突破。20xx年，我局與各家新聞單位協(xié)調(diào)，先后在我區(qū)《茂南報》開設(shè)了多期“國土法制”欄目，以案講法，宣傳國土政策，與茂名電視臺“茂南視窗”聯(lián)合開展執(zhí)法監(jiān)察工作宣傳活動，宣傳拆違行動情況有效震懾違法用地行為。同時積極向《茂名日報》和《省國土資源》等報刊報送稿件，全年報送信息被市局，省、市、區(qū)級報刊網(wǎng)站采用共達(dá)30條以上。

　　2、積極推進(jìn)依法行政。我們從“實”入手，認(rèn)真抓了以下幾項工作：一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了局依法行政領(lǐng)導(dǎo)小組，把依法行政工作納入各股室工作的重要考核內(nèi)容。二是組織全體干部職工參加XX區(qū)“六五”普法知識考試。三是召開專題會議，制定了全局依法行政工作計劃和各股室年度工作目標(biāo)，并根據(jù)計劃對全局行政執(zhí)法情況進(jìn)行定期跟蹤檢查，就執(zhí)法過程中出現(xiàn)的一些問題，及時進(jìn)行自查自糾，制定相應(yīng)的整改措施，取得了較好的效果。四是夯實內(nèi)務(wù)基礎(chǔ)，對局機關(guān)制定的規(guī)范性文件一律由分管局長審核通過后局長簽發(fā)，對執(zhí)法文書全部使用預(yù)定格式，對各級文件整理裝訂成冊，對各類辦案會議、檢查認(rèn)真記錄，對舉報材料及查處結(jié)果歸類存檔。五是開展社會宣傳，我們借助 “422地球日”、“625土地日”、“124全國法制宣傳日”等特別紀(jì)念日，在局官方站、微博上開辟專欄專題進(jìn)行宣傳，同時，張貼橫幅，懸掛標(biāo)語，廣泛宣傳國土資源法律法規(guī)，營造了國土資源行政執(zhí)法的濃厚氛圍。20xx年，我局沒有接到行政訴訟。

　　3、完善電子政務(wù)建設(shè)。20xx年，我局逐步完善了電子政務(wù)系統(tǒng)，提升了辦公自動化。一是對我局門戶網(wǎng)站進(jìn)行了改版升級，并指定專人負(fù)責(zé)網(wǎng)站的維護更新工作，做到定期更新，及時地將需公開的政策、政務(wù)、動態(tài)在網(wǎng)站首頁顯著位置進(jìn)行公開，方便內(nèi)部人員和外部人員查詢。專門成立了反饋版塊，方便群眾對我局政務(wù)工作提出意見，加強了對外宣傳、互動交流。實現(xiàn)網(wǎng)上下載功能，使得一些重要的政策文件和規(guī)章條例可以下載，項目建設(shè)等工作得到有效提高。各股室特別是用地股、地產(chǎn)股開通了網(wǎng)上報批工作。二是開通了新浪官方微博。20xx年，為加強與群眾的溝通，方便開展有針對性的服務(wù)、活動，及時處理廣大網(wǎng)民對我區(qū)國土資源方面提出的各種咨詢、投訴和建議，我局按照市局的要求，印發(fā)了《XX市國土資源局茂南分局官方微博工作方案的通知》（茂南國土資[20xx]120號），并及時開通了新浪官方微博，了解民聲、聽取民意。對于網(wǎng)友留言能夠立即回復(fù)的，微博負(fù)責(zé)人員將立即予以回復(fù)；需有關(guān)部門提供情況或查辦的，將轉(zhuǎn)給有關(guān)部門辦理。目前，共發(fā)布微博300多條，處理群眾咨詢1件。

　　4、做好財務(wù)管理工作。

　�。�1）認(rèn)真編制了財務(wù)預(yù)算，嚴(yán)把收支關(guān)，做到有預(yù)算不超支、無預(yù)算不開支，認(rèn)真審核，保證合理、節(jié)約、有效地安排使用資金。

　�。�2）依法組織收入，確保各項收費應(yīng)收盡收。在“依法行政，依法理財”的前提下，嚴(yán)格執(zhí)行國土資源管理部門的各項收費政策，堅持收費公示，“陽光收費”，自覺接受社會和群眾的監(jiān)督。

　�。�3）進(jìn)一步完善財務(wù)管理制度。對收費管理、票據(jù)管理、預(yù)算管理、支出管理、固定資產(chǎn)管理以及財務(wù)監(jiān)督等各方面都做了具體要求，嚴(yán)肅財政紀(jì)律，加強會計監(jiān)督，有效杜絕違規(guī)、違紀(jì)事件的發(fā)生。

　　5、狠抓作風(fēng)強隊伍。去年我們狠抓隊伍建設(shè)提升戰(zhàn)斗力，開展形式多樣的專項活動，黨員干部綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平、協(xié)調(diào)能力均有明顯提升；狠抓作風(fēng)建設(shè)提高執(zhí)行力，主動謀劃意識、貫徹落實能力不斷提高。狠抓廉政建設(shè)提升公信力，扭轉(zhuǎn)了腐敗易發(fā)多發(fā)的勢頭。主要抓好五方面：一是抓黨廉建設(shè)。去年，我局將黨風(fēng)廉政建設(shè)內(nèi)容納入年度目標(biāo)管理考核，與國土資源行政管理工作同布置、同檢查、同考核。同時，明確工作任務(wù)和責(zé)任，深化目標(biāo)責(zé)任制。20xx年7月，召開了全系統(tǒng)黨風(fēng)廉政動員大會，印發(fā)了《20xx年XX區(qū)國土資源系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作要點》、《XX市國土資源局茂南分局20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)》、《XX市國土資源局茂南分局20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭目標(biāo)管理責(zé)任制實施方案》。根據(jù)目標(biāo)任務(wù)，局與各股（室）所（隊）簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，明確了職責(zé)，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，股室負(fù)責(zé)人具體落實的工作機制，真正做到有組織、有安排部署，有檢查落實，有完整的工作計劃，從而為認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項目標(biāo)和任務(wù)提供了組織保障。二是抓“五好”班子建設(shè)。去年，我局根據(jù)區(qū)委組織部加強“五好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的要求，開展加強班子建設(shè)活動。開展活動中，班子嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制，團結(jié)協(xié)作，無論是重大決策、人事問題和重大事項還是大額資金使用等問題，領(lǐng)導(dǎo)班子都進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)集體討論，集體決定，決不搞“一言堂”，個人說了算，做到大事講原則，小事講風(fēng)格。嚴(yán)格執(zhí)行民主生活會、述職述廉、誡勉談話等制度，加強對領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔自律的監(jiān)督。三是抓學(xué)習(xí)培訓(xùn)。我局結(jié)合“兩整治一改革”專項行動、干部作風(fēng)整治活動、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作和廉政風(fēng)險防控體系建設(shè)工作等專項活動，通過走出去、請進(jìn)來等方式認(rèn)真開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動。一方面是“走出去”。組織副科以上干部參加區(qū)委組織的20xx年紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月專題報告會2期；組織副股以上干部觀看了國土資源部舉辦的3期國土資源系統(tǒng)廉潔從政教育視頻培訓(xùn)；參加市局組織舉辦的2期共7天的干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，涉及土地登記發(fā)證、依法行政、土地市場管理和黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面；另一方面是“請進(jìn)來”。組織2期預(yù)防職務(wù)犯罪學(xué)習(xí)培訓(xùn)班，并邀請了區(qū)紀(jì)委檢察院有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行專題講座；組織了1期公文寫作培訓(xùn)班，邀請了上級相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行授課。根據(jù)學(xué)習(xí)的內(nèi)容，全局干部職工撰寫了心得體會文章共133篇，提高了全體干部職工整體素質(zhì)。四是抓自查自糾。結(jié)合相關(guān)專項行動，各股（室）所（隊）開展自查自糾討論會，認(rèn)真查擺本部門及個人在工作中存在的問題，對查找出的問題撰寫了自查自糾材料，全局干部共撰寫了自查自糾材料156篇，其中部門23篇，個人撰寫自查自糾材料共133篇。通過自查自糾，有效杜絕了系統(tǒng)內(nèi)“吃、拿、卡、要”等不良現(xiàn)象。五是抓建章立制。去年，我局建立了多項制度，促進(jìn)機關(guān)作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)。如結(jié)合我局實際，建立了考勤抽檢制度。通過股（所）長常態(tài)性考勤，局班子不定期抽檢有效地杜絕了干部上班遲到、早退等不良現(xiàn)象。成立三個掛點督辦工作小組，集中時間對分屬的項目進(jìn)行走訪調(diào)研，現(xiàn)場辦公等方式，有效提高了工作效率及服務(wù)質(zhì)量。同進(jìn)，還建立了廉政防控制度，有效地推進(jìn)了廉政勤政建設(shè)。樹立了國土資源部門新形象。

　　二、存在問題及下一步設(shè)想

　　一年來，在國土資源管理工作上雖然取得一定成績，但也存在問題和不足：一是抓保障發(fā)展還有待進(jìn)一步創(chuàng)新方式與方法，目前，新增建設(shè)用地需求日益增多，供求結(jié)構(gòu)性矛盾較為突出，保障用地壓力很大；二是抓國土資源信息化建設(shè)還需進(jìn)一步加大力度，抓隊伍整體素質(zhì)和作風(fēng)效能還有待進(jìn)一步完善機制；三是執(zhí)法監(jiān)管工作還沒有完全到位，20xx年市下放了執(zhí)法事權(quán)給我局，但因存在執(zhí)法經(jīng)費少，執(zhí)法人員人手不夠，缺乏必要的交通工具等問題，執(zhí)法監(jiān)管難以到位，尤其是基層所執(zhí)法力量薄弱，影響了執(zhí)法監(jiān)察工作效果；四是農(nóng)民對征地的抵觸情緒較大，征地工作難度大。

　　今后，我將緊緊圍繞市局和區(qū)委區(qū)政府的各項工作部署，特別是針對存在的突出問題，不斷加強調(diào)查研究，扎實做好我區(qū)國土資源的各項工作，為我區(qū)建設(shè)幸福茂南、實力茂南、活力茂南作新的更大貢獻(xiàn)。

年度績效考核自評報告 篇5

　　20__年度的考評工作已經(jīng)結(jié)束，因種種原因，考核之后的“績效面談工作”直到上周才基本完成�，F(xiàn)將與被考核人員的溝通、面談情況以及從中反映出的問題總結(jié)如下，既為總結(jié)上年度在考核工作中的經(jīng)驗，也為本年度考核工作的改進(jìn)提供參考。年底，__公司參與考核的人員共有__人，除離職的和因工作忙暫未溝通的人員外，實際參與面談溝通的人共有__人。

　　一、20__年度績效考核實施過程中存在的問題

　　存在是“績效工資”還是“年終獎金”疑惑的現(xiàn)象。因20__年集團的績效、薪酬制度進(jìn)行過改革，取消了每季度的“績效工資”，取而代之的是“實施年終考核，年終獎根據(jù)集團效益確定”的激勵措施。然而，因種種原因，一部分員工的頭腦中仍然認(rèn)為年底的考核是為了“績效工資”的發(fā)放，而不是“年終獎金”的發(fā)放。對于一部分在20__年底得到過“年終獎金”的人員來說，年終獎金是公司對個人在本公司一年工作的認(rèn)可，不論多少，是公司對個人在公司一年工作表現(xiàn)的評定，“每家公司的員工都應(yīng)該有”的觀念在一部分人員的大腦中已經(jīng)根深蒂固，所以，分?jǐn)?shù)多少也無所謂。

　　個別崗位持“現(xiàn)在做績效溝通沒有意義”的觀點。因種種原因，20__年底在“考核的實施”環(huán)節(jié)完成之后，并未做“績效面談”，所以，當(dāng)此次與被考核人面談時，認(rèn)為“沒有意義”、“工作忙”、“獎金都發(fā)了，面談還有什么作用？”的現(xiàn)象還是存在。大部分崗對“績效管理流程”存在“不是很清楚”的現(xiàn)象；當(dāng)與被考核人員溝通時，普遍反映出對“制定考核計劃，編制評估指標(biāo)，績效輔導(dǎo)，實施評估，績效面談和績效結(jié)果的應(yīng)用”績效管理的這六個循環(huán)階段不了解�！斑M(jìn)行到了哪個環(huán)節(jié)不是很清楚，接下來會有哪些環(huán)節(jié)也不是很了解”，基本上是走到哪一步算哪一步，上級要求做什么自己就做什么，作為被考核人個人，基本上是處于“盲目的”狀態(tài)。

　　大部分基層人員對“自己的得分”存在“不是很清楚”的現(xiàn)象；20__年，因種種原因，評估實施結(jié)束之后沒有進(jìn)行績效面談，所以大部分被考核人并不清楚自己的最終得分。當(dāng)告知他們最終得分時，大部分基層人員提出過“評分結(jié)果是如何得來”的疑問。存在“最終評分尚未確定，而被考評人卻已經(jīng)知道分?jǐn)?shù)”的現(xiàn)象；集團自實施績效管理工作以來，就已明確“任何部門、任何人，不得隨意泄露與被考核人相關(guān)的考核信息”，但本次的溝通，卻發(fā)現(xiàn)部分人員“事先”已知曉了個人的得分，盡管他們所知曉的分?jǐn)?shù)并不都是最終核定的分?jǐn)?shù)。

　　二、20__年度績效考核實施后的效果

　　一半的人員認(rèn)為此次考核表能夠用來評定自己年度的工作。在交流的過程中，對于他們提到的考核表擬定的疑惑一事，向他們詳細(xì)地介紹了20__年的考核表的形成過程；通過解釋，從操作的角度及被考核者個人主觀的觀點來看，最終一半的被考核人認(rèn)為考核表能夠用來評定自己的工作。一半的人員對自己個人的得分是比較認(rèn)可的；此次溝通過程中，采取的是“個人自我客觀評估+實際最終得分反饋”的形式來評估此次績效考核實施的效果。

　　一方面讓被考核人對一年工作按百分制作一個客觀的自我評估，然后告知他最終的得分，讓被考核人自己分析兩者的差距，到底是由于主觀的不足，還是因為存在某些客觀的原因；經(jīng)與被考核人溝通，一半的人員對自己的最終得分是比較認(rèn)可的；其余人員，普遍是自我評定分比最終得分略高_(dá)_分，個別人員的自我評定分比最終得分高_(dá)_分左右。

　　大部分人員真切地希望“績效考核”真正能夠起到“獎優(yōu)幫困”的作用。盡管被考核者非常希望能夠通過年終獎體現(xiàn)自己在公司工作的成績，但溝通過程中了解到：作為被考核者，相當(dāng)一部分人員希望自己的能力能夠在工作中得到體現(xiàn)、得到提升，而不僅僅是獎金的多寡。對于工作中的成績，他們希望得到上級的及時認(rèn)可；對于工作中的不足，他們希望得到上級的及時指出和幫助。尤其是不足，他們更多的是希望上級能夠客觀地、直接地、具體地指出來，以幫助他們提高；而不是到年底考核的時候，在分?jǐn)?shù)最終確定后由自己發(fā)現(xiàn)，這容易給被考核者造成“秋后算賬”的錯覺。

　　三、反映出的問題

　　培訓(xùn)力度不足自20__年初，集團在組織結(jié)構(gòu)、績效、薪酬等方面進(jìn)行了一系列的修改、完善，尤其是績效考核和薪酬制度方面。但通過此次溝通，仍有個別人員雖然知道績效、薪酬是調(diào)整了，但調(diào)整后的結(jié)果具體是什么樣的、給個人造成什么樣的影響卻不是很清楚。對于被考核者提出這樣的問題，不論什么原因，反映出了公司在此方面的培訓(xùn)還需加強。宣講層面不夠：2020__年終考核在實際實施的時候因種種原因，時間緊、任務(wù)重，行政中心直接將相關(guān)安排傳達(dá)至部門經(jīng)理級，并未對全體人員進(jìn)行考核前的一系列介紹、講解，導(dǎo)致被考核者尤其是基層被考核者對此次考核的理解不全面，甚至有個別人員的理解有偏差。

　　貫徹不夠徹底，作為公司的日常管理，各項工作指令的傳達(dá)是一級一級進(jìn)行的，行政中心一旦部署完考核工作后，中層人員就應(yīng)貫徹，基層人員就應(yīng)執(zhí)行。而一旦中層人員在貫徹的過程中沒有很好的做好解釋、說明，上級的指令傳遞不到或不能很好的傳遞到基層，就容易造成基層人員對公司各項工作的不理解。從“自己的考核指標(biāo)有哪些”到“自己的考核分是如何的得來的”，從“不清楚績效管理會涉及哪些流程”到“獎金發(fā)放的標(biāo)準(zhǔn)是什么”等一系列的問題都反映出一部分中層人員在貫徹考核工作的過程中講解不夠徹底，介紹不夠全面。

　　核表中的信息需要更全面、更準(zhǔn)確；20__年的考核表，因種種原因，雖然最終能夠被大部分被考核者所接受，但客觀而言，指標(biāo)還需更全面、標(biāo)準(zhǔn)還需更準(zhǔn)確，考核表的改進(jìn)工作還存在較大的提升空間�？冃Ч芾淼母黜椆ぷ餍杓皶r完成。通過此次溝通，被考核者普遍表現(xiàn)出不太情愿做“獎金都發(fā)了后的面談”，這就對績效管理各項操作中的時間節(jié)點提了個醒：應(yīng)及時完成績效管理的各項工作，尤其要做到：不面談不發(fā)獎金，以改變“績效考核就是為了發(fā)獎金”的錯誤觀念。

　　在此次溝通過程中，我曾就一些問題與被考核者做過溝通，現(xiàn)將突出的兩個問題提出如下，此問題在本年度的操作時需格外注意。對普通員工的評定，部門經(jīng)理的打分與總經(jīng)理的打分有異議時，如何知曉兩個人對自己的評價？最終的評分如何得來？獎金的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)是“按得分的絕對值”還是“按得分的相對值”。

年度績效考核自評報告 篇6

　　x有限公司（以下簡稱“公司”）本著對自身“嚴(yán)要求，高要求”的企業(yè)管理理念，參照《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及其配套指引對國內(nèi)上市公司的內(nèi)控合規(guī)要求，結(jié)合網(wǎng)貸行業(yè)監(jiān)管要求和公司內(nèi)部相關(guān)管理制度，對公司20xx年內(nèi)部控制體系的設(shè)計和運行有效性進(jìn)行了自我評價�，F(xiàn)將自評情況報告如下：

　　一、內(nèi)部控制自我評價結(jié)論

　　根據(jù)公司財務(wù)報告內(nèi)部控制重大缺陷的認(rèn)定情況，于20xx年度評價期間內(nèi)，公司未發(fā)現(xiàn)財務(wù)報告相關(guān)的內(nèi)部控制重大缺陷。公司確認(rèn)已參照內(nèi)部控制規(guī)范體系和相關(guān)規(guī)定的要求在所有重大方面運行了有效的財務(wù)報告相關(guān)的內(nèi)部控制。

　　根據(jù)公司非財務(wù)報告相關(guān)的內(nèi)部控制重大缺陷認(rèn)定情況，于20xx年度評價期間內(nèi)，公司未發(fā)現(xiàn)非財務(wù)報告相關(guān)的內(nèi)部控制重大缺陷。

　　此次內(nèi)控自評，公司對體系運行以來的設(shè)計及執(zhí)行缺陷進(jìn)行了全面排查，雖未發(fā)現(xiàn)任何重大內(nèi)控缺陷，但仍發(fā)現(xiàn)內(nèi)控重要缺陷3個，一般內(nèi)控缺陷24個。截止報告發(fā)布日公司內(nèi)控部已組織各單位制定詳盡的缺陷整改計劃并著手落實整改措施，預(yù)計公司于20xx年3月底之前能全面完成缺陷整改。

　　二、內(nèi)部控制自我評價范圍及方法

　　本次納入評價范圍的單位為公司總部各部門及各下屬分公司，納入評價范圍單位的資產(chǎn)總額占公司合并報表資產(chǎn)總額的57%，營業(yè)收入占公司合并財務(wù)報表營業(yè)收入的52%。納入評價范圍的主要業(yè)務(wù)和事項覆蓋：公司層面、經(jīng)營業(yè)務(wù)管理、綜合管理、財務(wù)管理、信息系統(tǒng)管理等6個業(yè)務(wù)領(lǐng)域共計26個二級流程，并重點關(guān)注出借業(yè)務(wù)管理、借款業(yè)務(wù)管理、財務(wù)管理、信息系統(tǒng)管理等默認(rèn)高風(fēng)險領(lǐng)域。上述納入評價范圍的單位、業(yè)務(wù)、事項以及高風(fēng)險領(lǐng)域涵蓋了公司經(jīng)營管理的主要方面，不存在重大遺漏。

　　公司嚴(yán)格按照國家監(jiān)管機構(gòu)發(fā)布的《企業(yè)內(nèi)部控制評價指引》相關(guān)規(guī)定執(zhí)行內(nèi)部控制評價程序，綜合采用了個別訪談、實地查驗、抽樣檢查和比較分析等方法，對公司內(nèi)部控制的設(shè)計及運行情況進(jìn)行了客觀評價。

　　三、內(nèi)部控制體系建設(shè)及運行情況

　　公司于20xx年9月聘請國際知名的會計師事務(wù)所提供企業(yè)內(nèi)控體系建設(shè)咨詢服務(wù)，于此啟動了內(nèi)部控制體系的持續(xù)建設(shè)工作。內(nèi)控部門牽頭各業(yè)務(wù)部門及下屬單位系統(tǒng)性開展了為期9個月的經(jīng)營管理制度和核心業(yè)務(wù)流程的梳理、全面風(fēng)險評估及風(fēng)險控制活動設(shè)計等工作，并于20xx年7月完成項目驗收，建立起了與公司經(jīng)營規(guī)模、業(yè)務(wù)范圍、風(fēng)險水平等相適應(yīng)的內(nèi)部控制管理體系，編制了第一版《內(nèi)部控制手冊》。

　　公司現(xiàn)有內(nèi)部控制體系覆蓋全部6個核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域，涵蓋架構(gòu)管理、發(fā)展戰(zhàn)略、全面風(fēng)險管理、內(nèi)部監(jiān)督、反洗錢管理等26個二級流程、105個三級流程。在公司高層領(lǐng)導(dǎo)及內(nèi)控部的大力推進(jìn)下，該內(nèi)控體系已在總部各部門及下屬各分公司穩(wěn)步運行。

　　為持續(xù)深入推進(jìn)內(nèi)部控制體系運行，公司已挑選業(yè)務(wù)熟練、具備風(fēng)險防范意識的業(yè)務(wù)骨干人員，組建了一支120余人且分布于各層級的專業(yè)內(nèi)控團隊，并將持續(xù)開展內(nèi)控規(guī)范、內(nèi)控體系維護等專項培訓(xùn)，大力宣貫內(nèi)部控制政策及制度，積極培育風(fēng)險管控文化。

　　四、內(nèi)部控制體系建設(shè)工作總結(jié)與展望

　　20xx年，公司通過內(nèi)部控制體系的建立和穩(wěn)健運行，逐步實現(xiàn)從職能條塊化管理向全流程精細(xì)化管理的轉(zhuǎn)變、從事后監(jiān)督檢查向全過程監(jiān)督預(yù)警的轉(zhuǎn)變、從傳統(tǒng)管理向風(fēng)險導(dǎo)向管理的轉(zhuǎn)變，為公司實現(xiàn)經(jīng)營發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)提供了合理有效保障。

　　20xx年，公司將繼續(xù)在依法合規(guī)經(jīng)營基礎(chǔ)上，進(jìn)一步優(yōu)化完善內(nèi)部控制體系，持續(xù)提升內(nèi)部控制體系的運作質(zhì)量和效率，持續(xù)提升公司規(guī)范化和精細(xì)化管理水平。

年度績效考核自評報告 篇7

　　一、自評開展情況：

　　根據(jù)公司對先進(jìn)班組創(chuàng)建工作的要求，以班組建設(shè)年為契機，以新一輪轉(zhuǎn)制為動力，為加強六型班組建設(shè)，實現(xiàn)班組管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，通過規(guī)范班組管理，強化班組基礎(chǔ)建設(shè)，提升班組在制度和標(biāo)準(zhǔn)框架內(nèi)的自我規(guī)范，自我管理，尋求自我進(jìn)步與突破的主動性，提高班組自身的管理能力，將公司的各項工作落到實處，在班組中結(jié)合現(xiàn)實工作并按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了全面詳細(xì)的自評。現(xiàn)將自評情況匯報如下：

　　二、自評主要內(nèi)容：

　　1、記錄班組管理臺帳情況：

　　班組管理臺帳是班組管理的記錄，從中能體現(xiàn)出班組管理的水平，而做好管理臺帳更是體現(xiàn)班組對管理的重視。乙班由陳波負(fù)責(zé)，每月2次認(rèn)真做好臺帳，對班組動態(tài)做好實時與完整的記錄。

　　2、全體班組人員進(jìn)行學(xué)習(xí)與培訓(xùn)情況：

　　班組本著學(xué)以致用的原則，不斷對班組成員進(jìn)行有計劃有目的的培訓(xùn)，努力提高其理論和技術(shù)水平，做學(xué)習(xí)型員工。明確知曉公司經(jīng)營理念、企業(yè)精神。在每月一次的班組培訓(xùn)中，組員嚴(yán)格按照學(xué)習(xí)制度，保證學(xué)習(xí)時間，提高學(xué)習(xí)質(zhì)量，增強學(xué)習(xí)的針對性和實效性。確保全體組員能在班組中經(jīng)過學(xué)習(xí)發(fā)揮自己重要的作用。并在工作中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，提出合理化建議并結(jié)合工作實際，及時組織班組進(jìn)行班組安全學(xué)習(xí)，積極開展“班組安全學(xué)習(xí)”活動（如班前會，班后會等）。

　　3、五大員情況

　　為規(guī)范班組管理組織構(gòu)架，班組除設(shè)班長外統(tǒng)一設(shè)置班組五大管理員（兼職）崗位，即安全質(zhì)量員（王井龍），其管理職責(zé)是開展班組內(nèi)部安全檢查及確保現(xiàn)場作業(yè)質(zhì)量無差錯。設(shè)備材料員（邵青海）其管理職責(zé)是做好設(shè)備發(fā)放記錄,定期開展班組設(shè)備的檢查維護。民主管理員（唐衛(wèi)）其管理職責(zé)是積極組織本班組工會小組活動。學(xué)習(xí)信息員（唐劍鋒）其管理職責(zé)是每月信息報告一份�？记谫Y料員（陳波）其管理職責(zé)是完整記錄班組管理臺帳及全員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。

　　4、現(xiàn)場作業(yè)質(zhì)量情況：

　　在現(xiàn)場工作用由班組安全員王龍不定期對現(xiàn)場的安全措施及安全行為規(guī)范進(jìn)行監(jiān)督，確保現(xiàn)在現(xiàn)場作業(yè)對安全不放松，時時刻刻保持警惕，保證現(xiàn)場作業(yè)質(zhì)量無差錯。

　　5、開展QC活動情況：

　　在當(dāng)今市場經(jīng)濟時代，以質(zhì)量取勝已經(jīng)成為企業(yè)生存發(fā)展、增強綜合實力和競爭力的必然要求。乙班全體成員集思廣益，積極開展QC活動。經(jīng)過全體班組成員反復(fù)討論決定以“路錐收放整理架”為QC研究課題，在活動中體現(xiàn)每個成員的優(yōu)點，并加以利用。

　　6、5S定置管理完成情況：

　　班組通過開展整理、整頓、清掃、清潔、修養(yǎng)活動，對生產(chǎn)現(xiàn)場及特別物品的定置，實現(xiàn)文明生產(chǎn)，達(dá)到科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化和制度化。在班組日常工作中由班組安全員對車輛及辦公場所進(jìn)行檢查，保持工作場所整潔有序。班組及其成員的工作場所、休息室等，能按現(xiàn)場定置圖，將物品擺放有序。每月進(jìn)行一次，通過班組看板，做好管理，以保證做好5S定置管理的落實。并由班組設(shè)備材料員邵青海對車輛運行狀況進(jìn)行做好相關(guān)運轉(zhuǎn)記錄，以及做好班組設(shè)備、材料的入庫驗收、發(fā)放的記錄工作。

　　7、崗位練兵開展情況：

　　在工作中班組開展崗位練兵，以實際行動來提高班組成員的技能水平，充分發(fā)揮員工的主觀能動性。班組成員工作態(tài)度認(rèn)真，嚴(yán)格按照規(guī)章制度，積極參與公司開展的“主巡檢資格考評”活動，班組成員俞衛(wèi)星、陸明兩位獲得相應(yīng)殊榮。

　　8、確保無重大有責(zé)事故：

　　班組高度重視安全管理工作，牢牢堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，結(jié)合實際，創(chuàng)造性地開展班組安全治理工作。結(jié)合每年一次的“安全月”活動，開展了如觀看“安全事故教育片”、參加公司組織的“安全培訓(xùn)”等主題活動，每位班組成員也積極參與并了解到安全生產(chǎn)的重要性。在日常工作中班長切實履行班組安全第一責(zé)任人職責(zé)，堅持班前安全講話并規(guī)范記錄，堅持進(jìn)行安全監(jiān)督檢查，班員能夠互相愛護，互相提醒，互相監(jiān)督，能夠自覺規(guī)范穿戴各種勞保用品，嚴(yán)格遵守各種安全制度和安全操作規(guī)程，果斷抵制和反對“三違”現(xiàn)象。確保了班組全年“無事故”的計劃目標(biāo)。

　　9、完成公司布置的其他任務(wù)情況：

　　調(diào)動全體班組成員的積極性，發(fā)揮班組成員的優(yōu)勢，把班組擰成一股勁，對公司布置的任務(wù)能快速，圓滿的完成。

　　通過對班組建設(shè)工作的加強，班組的整體工作水平又有了大幅的提高，每個班組成員不論在技術(shù)水平上，還是個人的思想意識上都有不同程度的進(jìn)步。但是在取得成績的同時也暴露出：工作不夠細(xì)致，工作技術(shù)水平高低不齊等問題。在以后的工作中加強注意，查找不足，爭取將班組工作提高到一個新的水平。

年度績效考核自評報告 篇8

　　我鎮(zhèn)自接到XX縣信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組“關(guān)于對20xx年度全縣信訪工作職責(zé)目標(biāo)考核的通知”后，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，專門召開了黨政聯(lián)席會議，由分管信訪工作的鎮(zhèn)黨委副書記王斌同志，親自帶領(lǐng)鎮(zhèn)信訪部門的全體同志，針對《通知》要求的資料，進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)，逐項檢查落實�，F(xiàn)將檢查落實的情景報告如下：

　　一、領(lǐng)導(dǎo)工作

　　1、我鎮(zhèn)黨委、政府認(rèn)真落實了信訪工作領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)制。把信訪工作目標(biāo)考核納入了領(lǐng)導(dǎo)干部績效考核和社會治安綜合治理的一項重要資料，建立了黨政一把手負(fù)總責(zé)的信訪工作職責(zé)制，落實了信訪工作職責(zé)追究制，并于年初制定了職責(zé)追究制文件。

　　2、建立了“多位一體”辦信訪的新機制。有組織領(lǐng)導(dǎo)，有人員，有房屋（辦公室），配備了電話、電腦，有桌椅板凳，有制度，有措施，有信訪事項的辦理結(jié)果。

　　3、建立了黨委、政府工作議事制度。定期聽取信訪工作匯報，研究信訪工作。信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組和“多位一體”領(lǐng)導(dǎo)小組每月召開一次會議，分析信訪形勢，研究解決疑難信訪事項和突發(fā)事件，定期向縣信訪局報告信訪工作情景。

　　4、堅持領(lǐng)導(dǎo)干部接待日制度和閱批來信制度。鎮(zhèn)黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)閱批人民來信到達(dá)來信總量的90%以上。領(lǐng)導(dǎo)接待的信訪事項和閱批的來信做到件件有結(jié)果，件件有回音，件件處理到位。

　　5、認(rèn)真落實了領(lǐng)導(dǎo)干部包案下訪制度。鎮(zhèn)黨委、政府和分管主要領(lǐng)導(dǎo)人嚴(yán)格按照上級組織“關(guān)于各級領(lǐng)導(dǎo)干部包案下訪”的有關(guān)規(guī)定要求，親自帶案下訪，把問題解決在基層，人員穩(wěn)控在當(dāng)?shù)亍Ｓ捎诓扇〉姆椒ǖ卯?dāng)，措施得力，很多棘手的信訪問題得以妥善解決，上訪人息訴息訪，到達(dá)穩(wěn)定一方的目的。

　　6、建立了矛盾糾紛排查調(diào)處制度，健全了矛盾糾紛排查化解工作長效機制，建立了臺帳，底數(shù)清楚，統(tǒng)計準(zhǔn)確，上下一致。定期召開村、組信息員會議，每月排查二次矛盾糾紛，按時上報矛盾糾紛排查調(diào)處情景和信訪重點隱患情景。

　　二、進(jìn)京到省上訪情景

　　20xx年度我鎮(zhèn)進(jìn)京正常上訪1人1次，無到省上訪事件，到市正常上訪1批1次（4人），以上人員在進(jìn)京到市上訪之前，包保職責(zé)人都能準(zhǔn)確及時向鎮(zhèn)黨委政府主要領(lǐng)導(dǎo)反饋信息，并能及時向上級領(lǐng)導(dǎo)報告，迅速派員進(jìn)京到省勸返，做好疏導(dǎo)穩(wěn)控工作。

　　三、信訪問題的解決

　　1、信訪案件的辦理。我鎮(zhèn)嚴(yán)格按照國家、省、市、縣信訪局和縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)批示的信訪案件認(rèn)真辦理，按期結(jié)案率到達(dá)100%，年終結(jié)案率到達(dá)100%。

　　2、來信辦理。國家信訪局和省、市、縣信訪局轉(zhuǎn)送的初信一次性辦結(jié)率到達(dá)100%以上；縣信訪局交辦的人民來信，年終極結(jié)率到達(dá)100%；交辦給的要信按期結(jié)案率100%，年終結(jié)案率100%。

　　四、基層信訪工作

　　1、工作網(wǎng)絡(luò)健全。我鎮(zhèn)建立了矛盾糾紛排查調(diào)處組織和調(diào)處中心，行政村和各村民小組建立了矛盾糾紛排查調(diào)處工作站，并配備了調(diào)解員。

　　2、工作制度落實。我鎮(zhèn)信訪工作做到了組織、人員、場所、機制、制度五落實。

　　五、信訪部門建設(shè)

　　1、我鎮(zhèn)信訪部門領(lǐng)導(dǎo)班子年富力強，工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)較高，結(jié)構(gòu)合理，人員、經(jīng)費適應(yīng)信訪工作的任務(wù)需要；

　　2、信訪條例宣傳，培訓(xùn)的經(jīng)費，人員、時間落實，配套文件齊全；

　　3、創(chuàng)立活動“崗位大練兵”有組織，有活動，有資料，有效果；

　　4、建立健全了反映敏捷，務(wù)實高效的信訪應(yīng)急處置組織，隨時能迅速處置團體上訪及群眾性突發(fā)事件；

　　5、有信訪情景通報，年初有工作計劃，年終有工作總結(jié)。

年度績效考核自評報告 篇9

　　一、認(rèn)真落實各項規(guī)章制度，扎實穩(wěn)步推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)

　　1、重申了各級護理人員職責(zé)，明確了各類崗位責(zé)任制和護理工作制度。

　　2、落實了護理十五項核心制度、各種應(yīng)急預(yù)案、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。

　　二、提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

　　1、以三甲醫(yī)院為標(biāo)準(zhǔn)對科室護理人員進(jìn)行各方面知識、�？评碚�、專科技能、并組織理論、操作考試。

　　2、參加醫(yī)院組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，以提高專業(yè)知識。

　　3、落實護理查房制度，科室每周執(zhí)行三級護理查房1—2次，對護理診斷、護理措施進(jìn)行了探討，并以提問的方式進(jìn)行，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識和骨科知識，以達(dá)到提高護士業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。

　　4、加強了危重病人的護理，堅持了床頭交接班制度和晨間護理。

　　5、實行分級培訓(xùn)，對各不同年資的護士執(zhí)行不同的培訓(xùn)計劃。

　　三、抓好質(zhì)量管理。

　　1、針對護理工作中存在的難點、焦點問題，設(shè)置工作重點，堅持把以“病人為中心”的人文護理理念融入更多實際具體的工作細(xì)節(jié)。

　　2、使規(guī)范化護理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)落到實處，滲透、貫穿、落實到每個護士全程工作中去，使護理質(zhì)量管理有章可循，形成一個良性循環(huán)。

　　3、責(zé)任護士的職責(zé)落實，患者從入院到出院的整個過程由責(zé)任護士負(fù)責(zé)，納入質(zhì)量管理。制定可行的應(yīng)知應(yīng)會考核計劃，每月嚴(yán)格按計劃進(jìn)行考核，做到人人過關(guān)，充分調(diào)動每一位護士的能動性、主動性。

　　四、整理好護理流程和告知。

　　1、合理的護理工作流程是日常工作順利實施的基礎(chǔ)，我們在基礎(chǔ)護理、�？谱o理、健康宣教方面要有合理的工作流程，指導(dǎo)護士進(jìn)行日常工作。

　　2、有效的護理告知是病人配合的必備工作，我們將完善入院、體位、治療、特殊注意事項、專科康復(fù)的告知。結(jié)合�？铺厣�，不斷豐富優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)內(nèi)涵，為患者提供從入院到出院，到出院后的全過程無縫隙護理，認(rèn)真做好患者的入院教育、住院護理、出院指導(dǎo)等工作。設(shè)立健康教育護士，每天進(jìn)行健康教育及康復(fù)指導(dǎo)，使病員真正得到心理康復(fù)，早日回歸社會，提高生活質(zhì)量。

年度績效考核自評報告 篇10

　　一、嚴(yán)于律已，自覺加強鍛煉，政治思想覺悟進(jìn)一步提高

　　多年來，我始終堅持運用馬克思列寧主義的立場、觀點和方法論，運用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和觀察事物，明辨是非，堅持真理，堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實踐。熱愛祖國，熱愛中國共產(chǎn)黨，熱愛社會主義，擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，為加快社會主義建設(shè)事業(yè)認(rèn)真做好本職工作。工作積極主動，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責(zé)，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn)。 我還很注意護士職業(yè)形象，在平時工作中注意文明禮貌服務(wù)，堅持文明用語，工作時儀表端莊、著裝整潔、禮貌待患、態(tài)度和藹、語言規(guī)范。認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理條例》及其法律法規(guī)，積極參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故處理條例學(xué)習(xí)活動，豐富了法律知識，增強了安全保護意識。在十多年的工作中，能始終堅持愛崗敬業(yè)，貫徹“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，提高了自身素質(zhì)及應(yīng)急能力。

　　三、努力工作，按時完成工作任務(wù)

　　在平時的工作中，一方面嚴(yán)格要求自己，另一方面利用業(yè)余時間刻苦鉆研，十年前通過自學(xué)取得大專文憑，五年前取得護師資格。多年來我本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo)，積極圓滿的完成了以下本職工作：服從院領(lǐng)導(dǎo)安排，協(xié)助護士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作。認(rèn)真接待每一位病人，把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友，親人，經(jīng)常換位思考別人的苦處。團結(jié)同志，任勞任怨。熱愛自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律，保證按時出勤，出勤率高，全年沒有請假現(xiàn)象，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。

　　當(dāng)然，我身上還存在一些不足有待改進(jìn)。比如，隨著年齡的增長，在實踐上逐漸得心應(yīng)手，而在理論學(xué)習(xí)上卻出現(xiàn)懈怠，我決心在今后的工作中，戒驕戒躁，努力學(xué)習(xí)，追上時代的步伐。這都是我今后需要改進(jìn)和提高的地方。在已經(jīng)過去的一年里，要再次感謝院領(lǐng)導(dǎo)、護士長的教育、指導(dǎo)、批評和幫助，感謝同事們給予的關(guān)心和支持。

年度績效考核自評報告 篇11

　　一、提升服務(wù)質(zhì)量，塑造醫(yī)院形象

　　護理人員是與病人接觸最多、最早，最密切的工作者，護理人員的素質(zhì)和形象，直接影響醫(yī)院形象。

　　1、護理部首先從業(yè)務(wù)素質(zhì)抓起，按年初制訂的“三基”培訓(xùn)計劃組織實施，堅持了每季度進(jìn)行理論考試，要求人人過關(guān)。同時加大了年終考核力度在原計劃的基礎(chǔ)上增加了對護士長及中級職稱護理人員的理論與技術(shù)操作考核。成績作為個人考評的客觀依據(jù)，構(gòu)成一種比、學(xué)、趕、幫的氛圍，培養(yǎng)護理人員有一套過硬的業(yè)務(wù)技術(shù)，使病員放心，促醫(yī)院振興。

　　2、規(guī)范護理人員著裝、要求禮貌用語，接聽電話規(guī)范，讓護理人員以端裝、和藹、親切、大方的形象和飽滿的精神面貌投入工作中，用禮貌禮貌的語言熱情接待病人，為病人供給滿意的服務(wù)。

　　3、繼續(xù)加強主動服務(wù)意識，貫徹“以病人為中心”的思想，讓護理人員改變思想，提高認(rèn)識，及時滿足病人的要求，不斷改善服務(wù)態(tài)度，加強優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，提升了護理服務(wù)質(zhì)量，注重護患溝通，得到了患者一致好評。

　　二、合理利用人力資源，充分量化護理工作

　　1、為優(yōu)化各班職責(zé)，合理利用人力資源，指導(dǎo)各科室實行排班，從運行情景看甚為合理有效。

　　2、重點加強對新入院護士、聘用護士及低年資護士的考核，強化他們的學(xué)習(xí)意識，加強基礎(chǔ)護理知識培訓(xùn)，增加考核次數(shù)，使理論知識和技術(shù)操作水平得到了很大提高。

　　三、圍繞醫(yī)院工作部署，進(jìn)取協(xié)助配合醫(yī)院，完成了護理績效考核制度。

　　每周由護理質(zhì)控小組進(jìn)行績效考核，經(jīng)過對科室及個人考核，充分調(diào)動了護理人員的進(jìn)取性，使護理質(zhì)量得到了很大提高。

　　四、規(guī)范護理文件書寫，強化護理法制意識隨著人們法律意識的提高。

　　新醫(yī)療事故處理條例的頒布，如何在護理服務(wù)中加強法制建設(shè)，提高護理人員法制意識，已成為護理管理的一個重要環(huán)節(jié)。護理部于今年嚴(yán)格按照省衛(wèi)生廳護理文件書寫規(guī)范要求，實施了新的護理文書書寫，規(guī)范了護士的行為，保障了護理安全，提高了護理質(zhì)量，促進(jìn)護理學(xué)科的發(fā)展；完整、客觀的護理記錄，為舉證供給了法律依據(jù)，保護了護患的合法權(quán)益。明確了怎樣才能書寫好護理文件，以達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求。

　　五、加強監(jiān)督管理保障護理安全

　　1、定期督促檢查醫(yī)療安全，重點加強了節(jié)前安全檢查，增強醫(yī)務(wù)人員防范意識，杜絕事故隱患，搶救車內(nèi)藥品做到了“四定”：定專人管理、定點放置、定量、定數(shù)，班班交接，有記錄。搶救設(shè)備及時維修、保養(yǎng)、保證功能狀態(tài)備用。

　　2、深入科室督促護士長每周工作安排。重點查新入、轉(zhuǎn)入、手術(shù)前、手術(shù)后、危重和生活不能自理、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人，督促檢查護理工作的落實，加強環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，減少了護理缺陷的發(fā)生。

　　六、加強了質(zhì)量管理監(jiān)控力度

　　1、護理部按照省護理文件書寫規(guī)范，及時修訂完善了各種護理文件質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及考核項目，檢查考核中均嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)打分。

　　2、加強了消毒供應(yīng)室無菌物品的洗滌、消毒存放、下收下送工作管理，保證了消毒物品的質(zhì)量和醫(yī)療護理安全。

　　3、各項護理質(zhì)量指標(biāo)完成情景：

　　1）基礎(chǔ)護理全年合格率達(dá)95%

　　2）特、一級護理全年合格率達(dá)95%。

　　3）急救物品完好率達(dá)100%。

　　4）護理文件書寫合格率達(dá)100%。

　　5）護理人員“三基”考核合格率達(dá)100%。

　　6）一人一針一管一滅菌一帶合格率達(dá)100%。

　　7）常規(guī)器械消毒滅菌合格率達(dá)100%。

　　8）一次性注射器、輸液（血）器用后毀形率達(dá)100%。

　　9）年褥瘡發(fā)生次數(shù)為0。

　　七、重視人才培養(yǎng)，優(yōu)化護理隊伍

　　1、加強護理管理培訓(xùn)。組織科室每月進(jìn)行護理操作及理論培訓(xùn)，年終護理部組織全員護理人員進(jìn)行理論及操作培訓(xùn)并考核，使我院護理人員操作水平得到了進(jìn)一步提高。

　　2、為提高護理人員的素質(zhì)，優(yōu)化護理隊伍，選派3名護理人員外出進(jìn)修培訓(xùn)。

　　3、全院護理人員進(jìn)取參加我院的繼續(xù)教育。護理查房每月1次，業(yè)務(wù)查房學(xué)習(xí)每月1次，鼓勵護理人員發(fā)表科研論文。

　　4、規(guī)范教學(xué)，加強對護校實習(xí)生的帶教工作。制定了實習(xí)生管理制度，有資質(zhì)的教師帶教并有護士長進(jìn)行出科考核，

　　前進(jìn)的道路上有桂冠，也有荊棘。作為開拓者，矗立在歷史潮頭，我們只能以此為契機，乘勢而上，以“科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、求實、創(chuàng)新”的態(tài)度，去迎接挑戰(zhàn)；歲月有痕，動力無限，我相信我們那會做好這一切的，因為我們醫(yī)院護理部一向在努力，一向在不斷的提高中！

年度績效考核自評報告 篇12

　　一、思想方面

　　在這一年里，我遵守院紀(jì)院規(guī)，以嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，服從院里的各項安排，在科主任及護士長的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真工作每一天，以患兒的利益為中心，以高度的責(zé)任心要求自己，保證自己所分管的護理工作扎實到位，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念指導(dǎo)自己的工作，讓患兒及家屬滿意。

　　二、業(yè)務(wù)方面

　　在這一年里，我虛心向老護士請教，認(rèn)真鍛煉和提高臨床業(yè)務(wù)水平，特別是小兒頭皮針穿刺的水平，危重患兒的搶救護理，各種搶救設(shè)備的應(yīng)用，患兒病情變化的及時觀察發(fā)現(xiàn)等等，都有了顯著的提高。

　　兒科是一個很復(fù)雜的科室，也比較難干，責(zé)任巨大，孩子是祖國的花朵，是我們的未來，他們不會用語言表達(dá)疾病的臨床表現(xiàn)，兒科所以又叫“啞科”，這就需要兒科醫(yī)護人員要有全面的醫(yī)學(xué)知識和豐富臨床經(jīng)驗去判斷，這是其他成人內(nèi)科難以相比的，兒科在用藥方面更是要“斤斤計較”，少一分則影響療效，多一份則產(chǎn)生毒副反應(yīng)。對護士的加藥、注射都是一個很大的考驗，只有付出百分之二百的認(rèn)真和努力，才能把工作做好。

　　三、個人修養(yǎng)素質(zhì)方面

　　隨著年齡和閱歷的增長，我感覺自己越來越成熟，個人修養(yǎng)和素質(zhì)在不斷提高，我認(rèn)真做到在工作時間儀表端莊、著裝整潔、禮貌待人、態(tài)度和藹、語言規(guī)范，時刻貫徹“以病人為中心”的服務(wù)理念，認(rèn)真工作，踏實做人，我相信：沒有最好，只有更好。積極參加院里的一些活動，全力支持主任和護士長的工作。

　　想想來到婦幼保健院這個大家庭已經(jīng)六年了，在這里我得到各位同仁的幫助和護士長的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，回顧六年的工作歷程，有勞累，辛酸，無奈和痛心，也有成功的喜悅和歡笑和成就感。

　　目前我院的發(fā)展速度迅速，醫(yī)院水平日新月異，在今后的工作中，我將更加的努力要求自己，適應(yīng)快節(jié)奏的工作要求，為我院的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的一份力量!

年度績效考核自評報告 篇13

　　一、護理的工作方面

　　在工作當(dāng)中，我按那個遵守醫(yī)院的規(guī)定和要求，在個工作中堅持做好自身的工作和服務(wù)，并在工作時對自身進(jìn)行分析和反思，了解自身的不足。并在后來通過學(xué)習(xí)和鍛煉改進(jìn)自身。

　　在學(xué)習(xí)上，我主要依靠護士長在工作中的教導(dǎo)和管理，因為護士長的培訓(xùn)，我吸收了很多實用的工作經(jīng)驗。此外，我還通過向其他同事學(xué)習(xí)提升了不少護理技能，尤其是在x月的護理技能大賽上，盡管我沒能取得很好的成績，但在參與中，我認(rèn)識到了自身能力的不足，并從大家的工作中學(xué)會了很多的經(jīng)驗。

　　通過在工作和服務(wù)上的提升，我的工作服務(wù)也讓更多的病人感到滿意，在一年來也得到了不少良好的評價。

　　二、思想方面

　　在思想方案，作為一名醫(yī)護人員，我在工作中保持著高度的的熱情和積極性，這份熱情不僅僅讓我在工作中有所收益，也能更好的幫助我在學(xué)習(xí)上優(yōu)化自己，提升自我的學(xué)習(xí)效率，并堅持自我的反思和進(jìn)步。

　　此外，在護理的工作中，我保持著對病人以“愛心、細(xì)心、關(guān)心”的服務(wù)思想，在工作中能做到換位思考，感受病人的痛苦，感受家屬的難過，讓自身能在服務(wù)是上更加的關(guān)心和貼心，更好的完成自身的'護理。

　　三、自我的不足

　　通過這一年的反思，我認(rèn)識到自己在很多地方都有不充分的方面，不僅僅是護理的技能上，還有對自身思想的管理也需要更加的嚴(yán)謹(jǐn)。

　　為此，我會在新的一年里更加努力，讓自己在工作中奉獻(xiàn)出更多的力量！

年度績效考核自評報告 篇14

　　根據(jù)《保山市財政局關(guān)于做好20xx年度財政支出績效評價工作有關(guān)事項的通知》(保財績﹝20xx﹞4號)和《保山市財政局全市財政支出績效評價工作方案的通知》文件精神，現(xiàn)將我院20xx年開展的基本公共衛(wèi)生工作自查總結(jié)如下：

　　一、項目基本情況

　　我院在市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)下，在市衛(wèi)健委的指導(dǎo)下，不斷健全和完善醫(yī)院內(nèi)部管理制度，積極探索現(xiàn)代保健院管理制度、醫(yī)療服務(wù)體系能力明顯提升，為確保保健院可持續(xù)發(fā)展，滿足廣大患者的診治需求。不斷提升城鄉(xiāng)居民提供健康檔案、健康教育、預(yù)防接種、傳染病防治、兒童保健、孕產(chǎn)婦保健國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)能力，加強健康促進(jìn)與教育，實施國民健康行動計劃，倡導(dǎo)健康的生活方式，引導(dǎo)科學(xué)就醫(yī)和安全合理用藥。根據(jù)《保山市財政局保山市衛(wèi)生健康委員會關(guān)于下達(dá)20xx年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目中央補助資金通知》（保財社〔20xx〕45號）、《保山市財政局關(guān)于下達(dá)20xx年市級基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目補助資金通知》（保財社〔20xx〕100號）、《保山市財政局保山市衛(wèi)生健康委員會關(guān)于下達(dá)20xx年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目省級補助資金通知》（保財社〔20xx〕1號）的文件精神，審議核定我院20xx年用于基本公共衛(wèi)生服務(wù)一般公共預(yù)算財政撥款支出中央24.63萬元、省級資金17.44萬元、市級資金6萬元，共計48.07萬元，該資金于20xx年下達(dá)我院。

　　二、項目績效自評工作開展情況

　　我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，積極部署安排相關(guān)科室和專人進(jìn)行檢查自評，撰寫自評報告，對比分析項目完成情況，確保做到自評結(jié)果真實、準(zhǔn)確、客觀，按時按質(zhì)完成并上報。

　　三、項目績效實現(xiàn)情況

　�。ㄒ唬╉椖抠Y金情況

　　1.項目資金到位情況。

　　20xx年實際到位資金48.07萬元

　　2.項目資金執(zhí)行情況。

　　20xx年項目資金實際支出48.07萬元，包含上年結(jié)轉(zhuǎn)36.37萬元，執(zhí)行率100%，得分20分。

　　3.項目資金管理情況。

　　該資金按照財政資金管理制度對項目資金使用進(jìn)行管理，專款專用，嚴(yán)格按照財政資金支出進(jìn)度用款，沒有出現(xiàn)項目資金被占用、挪用的情況，發(fā)揮效益，保證項目的順利實施。

　�。ǘ�）項目績效指標(biāo)完成情況

　　1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況。一是數(shù)量指標(biāo)，得10.8分，其中考核、督導(dǎo)覆蓋縣（區(qū)）4分，0-6歲兒童健康管理率59.66%得2.8分，孕早期產(chǎn)檢檢查率87.82%，得4分；二是質(zhì)量指標(biāo)得8分，新生兒訪視率97.2%得4分，產(chǎn)后訪視率97.01%得4分；三是時效指標(biāo)，無；四是成本指標(biāo)，無。

　　2.效益指標(biāo)完成情況。一是經(jīng)濟效益指標(biāo)，無；二是社會效益指標(biāo)，得分14.25分，其中城鄉(xiāng)居民公共衛(wèi)生差距逐步縮小得4.5分，居民健康保健意識和健康知識知曉率逐步提高得4.5分，基本公共衛(wèi)生服務(wù)水平不斷提高得5.25分；三是生態(tài)效益指標(biāo)，無；四是可持續(xù)影響指標(biāo)，得15.75分，其中，居民健康水平逐步提高得6分，社會穩(wěn)定水平逐步提高得6分，公共衛(wèi)生均等化水平逐步提高得3.5分。

　　3.滿意度指標(biāo)完成情況。服務(wù)對象滿意度指標(biāo)得分15分，其中服務(wù)對象綜合知曉率逐步提高得7.5分、服務(wù)對象滿意度逐步提高得7.5分。

　　四、績效目標(biāo)未完成原因和下一步改進(jìn)措施

　　項目各項績效目標(biāo)基本完成，下一步將根據(jù)工作中遇到的實際困難和問題，改進(jìn)工作方式，提升工作效率，配合全市新冠疫情防控工作深入開展。

　　五、績效自評結(jié)果

　　項目各項績效目標(biāo)完成情況良好，項目經(jīng)費能嚴(yán)格按照專項經(jīng)費的管理使用要求和相應(yīng)項目實施方案要求進(jìn)行項目收支管理，績效得分85分，自評為良。

　　六、結(jié)果公開情況和應(yīng)用打算

　　按照“誰主管、誰使用、誰公開”原則，因我院無網(wǎng)站，將上述預(yù)算績效自評報告及項目績效自評表請主管局保山市衛(wèi)生健康委員會在保山市衛(wèi)生健康委員會門戶網(wǎng)站公開，更好地為公民、法人和其他組織提供信息服務(wù)。

　　七、績效自評工作的經(jīng)驗、問題和建議

　　我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視財政支出績效自評工作，認(rèn)真貫徹落實黨的十九大關(guān)于“全面實施績效管理”要求，精心組織專人開展績效自評工作，切實提高自評質(zhì)量。

　　通過開展項目績效自評工作，能及時發(fā)現(xiàn)項目實施過程中存在的問題，有效加強對項目建設(shè)的監(jiān)管，加快項目建設(shè)進(jìn)度�？冃ё栽u工作已取得諸多成效，但仍存在評價結(jié)果應(yīng)用不到位，評價層次不全面等問題。建議：一是加強財政支出績效評價結(jié)果的應(yīng)用，通過運用財政支出績效評價結(jié)果，發(fā)現(xiàn)績效評價對象在財政資金管理和使用過程中存在的不足，制定解決措施和方案，提高部門理財水平；二是財政部門進(jìn)一步加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織相關(guān)單位人員學(xué)習(xí)交流、拓展工作思路，提升業(yè)務(wù)水平。

　　存在的問題：預(yù)算績效觀念不深入，思想認(rèn)識有誤區(qū)；績效管理專業(yè)人員匱乏，規(guī)范管理有盲點；評價指標(biāo)體系不完善，實際操作有難度；評價結(jié)果運用不充分，推動作用有局限。

　　建議：加強宣傳引導(dǎo)，強化績效觀念；完善指標(biāo)體系，規(guī)范評價標(biāo)準(zhǔn)；強化運行監(jiān)管，突出結(jié)果導(dǎo)向；加強隊伍建設(shè)，提高管理水平。

　　八、其他需說明的問題

　　無。

年度績效考核自評報告 篇15

　　一、部門概況

　�。ㄒ唬┎块T基本情況

　　我單位以群體保健工作為基礎(chǔ)，面向基層、預(yù)防為主，為婦女兒童提供健康教育、預(yù)防保健等公共衛(wèi)生服務(wù)。在切實履行公共衛(wèi)生職責(zé)的同時，開展與婦女兒童健康密切相關(guān)的基本醫(yī)療服務(wù)。20xx年底我單位在縣委編制部門的實際編制人數(shù)為120人，但我單位實際在崗人員148人，（其中在編在崗的人員70人，其他經(jīng)費自理的聘用、借調(diào)、返聘等人員78人。）20xx年末我單位遺屬3人。

　　(二）部門整體支出規(guī)模、使用方向和主要內(nèi)容、涉及范圍等。

　　20xx年我單位部門整體支出2741.74萬元，其中基本支出2097.04萬元，項目支出644.70萬元，結(jié)轉(zhuǎn)下年11.00萬元。

　　二、部門整體支出管理及使用情況

　�。ㄒ唬┗�本支出

　�。�1）20xx年年初預(yù)算應(yīng)收入2626.96萬元，20xx年實際完成2312.78萬元，預(yù)算執(zhí)行率88.04%，其中：財政補助收入完成1073.73萬元（專項項目收入467.18萬元，人員經(jīng)費523.4萬元，公用經(jīng)費83.15萬元），財政補助收入預(yù)算執(zhí)行率104.55%；醫(yī)療收入完成1226.87萬元，醫(yī)療收入預(yù)算執(zhí)行率為76.68%；其他收入完成12.18萬元

　　20xx年實際總支出2741.74萬元，其中：

　�。�1）人員支出1581.62萬元（基本工資557.84萬元、津補貼239.73萬元、績效工資80.36萬元、獎金311.59萬元、社會保障費及住房公積金350.13萬元、其他工資福利支出41.97萬元）

　�。�2）商品服務(wù)支出1127.78萬元（其中專用材料費支出530.63萬元，辦公費支出23.15萬元，水電費支出32.19萬元，印刷費支出16.31萬元，郵電及物業(yè)管理費32.71萬元，取暖費3.34萬元，差旅費支出13.65萬元、維修維護費30.11萬元，工會經(jīng)費42.75萬元，公務(wù)車輛運行維護費19.50萬元，勞務(wù)費17.20萬元、福利費21.31萬元，公務(wù)接待費1.80萬元，其他商品和服務(wù)支出343.13萬元。）

　　（3）對個人和家庭的補助支出43.62萬元。

　　（4）長期借款利息等支出40.02萬元。

　　（5）固定資產(chǎn)折舊費245.57萬元。

　　“三公”經(jīng)費的使用和管理情況。

　　1、20xx年度公務(wù)接待指標(biāo)6萬元，實際列支1.81萬元，比上年同期上升支出0.98萬元，是因為去年有此公務(wù)接待實際到今年結(jié)賬。

　　2、20xx年度公務(wù)車輛運行費指標(biāo)為8萬元，實際列支8萬元，比上年同期上升支出3.39萬元，是因為本年原計生服務(wù)站車輛合并過來后大修所致。

　�。ǘ�）專項支出

　　我單位主要項目工作有：

　�。ㄒ唬┛刂坪迷挟a(chǎn)婦死亡率與5歲以下兒童死亡率及孕產(chǎn)婦剖宮產(chǎn)率。

　�。ǘ�）貫徹落實《湖南省出生缺陷防治辦法》，落實出生缺陷三級干預(yù)，做好新生兒出生缺陷監(jiān)測。

　　（三）完成國家省級農(nóng)村婦女“兩癌”檢查項目與婦女病查治。

　�。ㄋ模╊A(yù)防艾滋病、梅毒和乙肝母嬰傳播。

　　（五）加強孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理落實農(nóng)村產(chǎn)婦縣鄉(xiāng)住院分娩。

　�。�六）進(jìn)一步開展兒童保健服務(wù)合格縣市區(qū)及兒童早期發(fā)展示范基地創(chuàng)建工作，加強0-6歲兒童健康客情理質(zhì)量控制體系，完成國家貧困地區(qū)兒童營養(yǎng)改善項目工作，《母嬰健康素養(yǎng)55條》知曉率達(dá)到80%以上。

　�。ㄆ撸┗榍搬t(yī)學(xué)檢查率達(dá)到80%以上。

　�。ò耍┤~酸增補項目

　　（九）優(yōu)生健康檢查項目

　　三、項目資金使用及管理情況

　　20xx年年初預(yù)算專項資金中央及省級轉(zhuǎn)移支付資金已全部到位。項目資金全部用于貧困縣免費婚前醫(yī)學(xué)檢查、降消項目、農(nóng)村婦女兩癌檢查、預(yù)防艾滋病母嬰傳播、貧困地區(qū)新生兒疾病篩查、孕產(chǎn)婦產(chǎn)前篩查、葉酸增補優(yōu)生健康檢查項目、優(yōu)生健康檢查項目9個項目中。

　　在項目資金管理中，一是制定健全了項目工作的資金管理辦法，保證項目資金使用安全。為更好地開展工作，我們制定了《重大、基本公共衛(wèi)生婦幼項目資金管理辦法》和《重大、基本公共衛(wèi)生服務(wù)婦幼衛(wèi)生項目督導(dǎo)評估方案》定期開展督導(dǎo)考核，面向全社會公布了監(jiān)督咨詢電話，加強了項目資金使用管理。二是做好項目資金使用的監(jiān)管。各相關(guān)單位都設(shè)專人負(fù)責(zé)此項工作，婦幼專職人員負(fù)責(zé)材料審核上報，由財務(wù)進(jìn)行資金發(fā)放，做到規(guī)范結(jié)算程序，并按照醫(yī)院財務(wù)會計制度的要求實行項目資金審核、報賬。申請表、登記表填寫認(rèn)真完整、各種需提供的資料齊全，發(fā)放程序規(guī)范。三是對項目運行中可能出現(xiàn)的問題和潛在的困難做了充分的評估，盡可能把風(fēng)險控制在最低程度。為確保婦幼項目資金不會超支，制定了應(yīng)對措施，確保項目正常運行，維護政府的公信力。根據(jù)專項項目工作要求和資金使用規(guī)定我院在專項經(jīng)費的管理和使用上，做到了專項資金�？顚Ｓ茫�財務(wù)嚴(yán)格審核經(jīng)費的開支范圍和真實性，不存在截留、擠占、挪用、虛列支出的情況。保證了各個項目及婦幼保健工作的正常運轉(zhuǎn)。

　　項目績效情況

　�。ㄒ唬┴毨Эh婚前醫(yī)學(xué)檢查

　　湘財社指【20xx】132號文件，20xx年此項目收到省級資金24.38萬元，縣級配套25萬元，共49.38萬元。項目資金全部使用完。我縣將孕前優(yōu)生健康檢查、地貧篩查、婚前醫(yī)學(xué)檢查有效融合的服務(wù)管理模式，設(shè)有專職的健康宣教咨詢?nèi)藛T，并落實對篩查高風(fēng)險人群進(jìn)行跟蹤隨訪，將出生缺陷防控工作從婚前到孕期做倒無縫隙對接。通過婚檢、孕檢、定期走訪等途徑確保葉酸發(fā)放到位、指導(dǎo)服用到位，完成婚前醫(yī)學(xué)檢查2223對，婚檢率達(dá)94.16%，評估出高風(fēng)險371人，早孕隨訪率達(dá)100%，妊娠結(jié)局隨訪率達(dá)100%。

　�。ǘ�）降消項目

　　湘財社指【20xx】132號文件，20xx年此項目收到省級資金2.46萬元，項目資金全部使用完。一是快速應(yīng)對疫情形勢下母嬰安全管理。一方面縣衛(wèi)健局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，下發(fā)了《關(guān)于在新冠肺炎疫情期間加強母嬰安全管理工作的通知》并組織召開了全縣母嬰安全專題會議，安排部署了疫情形勢下的母嬰安全保障工作；指定縣婦幼保健院承擔(dān)疫情交通管制期間全縣孕產(chǎn)婦接診轉(zhuǎn)運任務(wù)，期間共接送轉(zhuǎn)運孕產(chǎn)婦1例，啟動縣級危急重癥應(yīng)急預(yù)案搶救成功孕產(chǎn)婦24例，高危轉(zhuǎn)診至懷化市一人民醫(yī)院16例，確保了疫情期間孕產(chǎn)婦零感染、零死亡。另一方面與全縣衛(wèi)生院長簽訂了20xx年孕產(chǎn)婦死亡控制責(zé)任狀，嚴(yán)格實行責(zé)任追究，各助產(chǎn)機構(gòu)母嬰安全工作質(zhì)量納入了醫(yī)院績效考核內(nèi)容，規(guī)范了流動孕產(chǎn)婦管理，建立了流動孕產(chǎn)婦檔案和信息交換平臺，持續(xù)落實孕產(chǎn)婦疫情“日報告、零報告”制度。母嬰安全管理做到了分片壓實責(zé)任，逐級傳導(dǎo)壓力，形成了上下聯(lián)動，共抓齊管的良好局面。

　　二是妊娠風(fēng)險防范常態(tài)化管理。充分利用婦幼三級網(wǎng)絡(luò)和各級助產(chǎn)機構(gòu)孕期保健門診、婚前、孕前服務(wù)平臺廣泛開展孕情摸底并落實妊娠風(fēng)險篩查與管理。各相關(guān)醫(yī)療機構(gòu)按照《妊娠風(fēng)險評估與管理工作規(guī)范》和首診負(fù)責(zé)制要求，對所有孕產(chǎn)婦進(jìn)行妊娠風(fēng)險評估，落實五色管理，落實高危日報制度并及時反饋給鄉(xiāng)級；縣婦幼保健院組織專家在全縣23個鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)現(xiàn)場指導(dǎo)開展孕產(chǎn)婦集中免費高危篩查活動，力爭做到全縣孕產(chǎn)婦管理做到底子清、目標(biāo)準(zhǔn)、風(fēng)險動態(tài)心中有數(shù)。全年來集中篩查孕婦3012人，篩查出高危孕婦2042人，對“橙色”、“紅色”妊娠風(fēng)險孕產(chǎn)婦實行縣、鄉(xiāng)、村三級共同動態(tài)監(jiān)管，對妊娠風(fēng)險升級為紅色預(yù)警孕產(chǎn)婦進(jìn)行個案調(diào)查，做到全程追蹤、規(guī)范管理；全年來累計動態(tài)管理黃色孕婦1413例，橙色孕婦583例，紅色孕婦16例，紫色孕婦30例，發(fā)現(xiàn)不宜妊娠6例，及時終止妊娠6例，有效降低了母嬰安全風(fēng)險。

　　三是危急重癥救治明顯加強。各機構(gòu)設(shè)立母嬰安全管理辦公室，成立了多學(xué)科協(xié)作的孕產(chǎn)婦急救小組，落實了高危孕產(chǎn)婦專案動態(tài)管理制度，設(shè)置了高危管理專職護士，嚴(yán)格執(zhí)行“專人專案、全程管理、動態(tài)監(jiān)管、集中救治”，做到”“發(fā)現(xiàn)一例、登記一例、報告一例、管理一例、救治一例”�？h衛(wèi)健局組織相關(guān)專家對縣級危重孕產(chǎn)婦和新生兒救治中心進(jìn)行復(fù)核評審和產(chǎn)科質(zhì)量督導(dǎo)，定期組織開展轄區(qū)危重孕產(chǎn)婦和新生兒急救演練，按照省產(chǎn)科質(zhì)量控制中心要求修訂了羊水栓塞、產(chǎn)后出血、子癇等產(chǎn)科常見急癥的救治流程，組織開展了對轄區(qū)產(chǎn)兒科醫(yī)護人員、麻醉師新生兒復(fù)蘇技能培訓(xùn)，規(guī)范了每季度開展孕產(chǎn)婦危重癥評審，進(jìn)一步規(guī)范了高危孕產(chǎn)婦轉(zhuǎn)診與救治，堅持一切以孕產(chǎn)婦生命安全為中心，嚴(yán)格遵守《沅陵縣危重孕產(chǎn)婦轉(zhuǎn)診救治工作方案》全面暢通危重孕產(chǎn)婦和兒童救治體系與轉(zhuǎn)診綠色通道，對貧困、危急重癥孕產(chǎn)婦救治落實救助制度，實行行先診療后付費，杜絕因治療費而延誤搶救。20xx年全縣共啟動縣級應(yīng)急預(yù)案會診討論24次，啟動市級專家會診0次，轉(zhuǎn)診危急重癥孕產(chǎn)婦21例，（其中轉(zhuǎn)縣級急救中心3例，轉(zhuǎn)市級醫(yī)院18例），救助貧困、危重孕產(chǎn)婦2例，救治經(jīng)費達(dá)1.1萬元，有效實現(xiàn)了孕產(chǎn)婦死亡控制關(guān)口前移，較好地控制了孕產(chǎn)婦死亡發(fā)生。

　�。ㄈ�）農(nóng)村婦女兩癌檢查

　　湘財社指〔20xx〕23號文件，20xx年此項目收到中央省級資金56萬元，縣級配套20萬元，共76萬元。項目資金全部使用完。20xx年完成兩癌免費篩查檢8033，完成率104.42%，婦科疾病檢出率33.42%，陰道鏡檢查率4.42%，病理學(xué)檢查率100%，查出CINI81人，CIN2-CN354人，宮頸癌2人，治療率100%，查出乳腺纖維腺瘤2人，乳腺浸潤性導(dǎo)管癌4人;宮頸癌陽性病例隨訪100人，乳腺癌陽性病例隨訪6人，兩癌陽性隨訪率100%。為確保檢查質(zhì)量，掌握項目實施的真實情況，縣績效辦、縣婦聯(lián)、縣衛(wèi)健局聯(lián)合組織人員對項目執(zhí)行情況進(jìn)行了督導(dǎo)、質(zhì)控檢查，通過各個方面的督查、指導(dǎo)、質(zhì)控、數(shù)據(jù)分析，及時發(fā)現(xiàn)問題并采取有效措施加以解決，確保了項目服務(wù)質(zhì)量。

　　（四）預(yù)防艾滋病、梅毒及乙肝母嬰傳播

　　湘財社指【20xx】362號文件，20xx年此項目收到資金33.5萬元，項目資金全部使用完。預(yù)防艾梅乙母嬰傳播項目質(zhì)量明顯提升�？h衛(wèi)健局繼續(xù)按照《沅陵縣預(yù)防艾梅乙母嬰傳播工作督導(dǎo)考核方案》、《沅陵縣預(yù)防艾梅乙母嬰傳播工作資金、物質(zhì)管理方案》落實項目實施，調(diào)整了領(lǐng)導(dǎo)小組和技術(shù)小組成員，簽訂了項目責(zé)任書，確保了檢測機構(gòu)的工作經(jīng)費按時撥付，開展了專項培訓(xùn)工作，完成艾滋病、梅毒、乙肝三項檢測2953人，檢測率達(dá)100%，其中孕早中期檢測率為99.53%。本年度未查出艾滋病感染孕產(chǎn)婦;篩查出梅毒孕產(chǎn)婦21人，干預(yù)治療21人，干預(yù)用藥率100%，規(guī)范治療率85.71%;梅毒感染孕產(chǎn)婦所生兒童預(yù)防性用藥21人，兒童規(guī)范治療率100%；乙肝表面陽性感染孕產(chǎn)婦109人，其所生嬰兒均已注射乙肝免疫球蛋白。

　�。ㄎ澹┴毨У貐^(qū)新生兒疾病篩查

　　湘財預(yù)【20xx】392號文件，20xx年此項目收到資金57.83萬元，項目資金全部使用完。各級助產(chǎn)機構(gòu)均能規(guī)范開展新生兒疾病篩查工作，并逐步擴大了新生兒疾病篩查病種，加快了全縣新生兒四病篩查工作的開展，做好了篩查質(zhì)量控制及信息管理，規(guī)范了陽性患兒的轉(zhuǎn)診、登記、管理工作，縣婦保院對篩查未通過的兒童嚴(yán)格追蹤隨訪，全年完成新生兒疾病篩查人數(shù)3382人（其中縣內(nèi)助產(chǎn)機構(gòu)完成2897人，其中縣外新篩人數(shù)485人），串聯(lián)質(zhì)譜檢測3212人；地中海貧血篩查2884人，轄區(qū)新生兒疾病篩查率達(dá)98.60%，縣內(nèi)助產(chǎn)機構(gòu)新生兒疾病篩查率達(dá)97.84%；聽篩人數(shù)3392人（縣內(nèi)助產(chǎn)機構(gòu)完成2953人，縣外完成439人），聽篩率達(dá)98.89%。初篩未通過兒童追蹤隨訪率達(dá)為100.00%，確診聽障兒童7例，確診聽障兒童追蹤隨訪率100.00%。

　　（六）孕產(chǎn)婦產(chǎn)前篩查

　　湘財社指〔20xx〕38號文件，20xx年此項目收到省級資金59.35萬元，縣級配套52.6萬元，共111.95萬元。開展二級預(yù)防，減少嚴(yán)重出生缺陷兒發(fā)生。充分發(fā)揮免費產(chǎn)前篩查項目作用，基本實現(xiàn)了孕婦孕20周前至少接受1次外周血產(chǎn)前篩查以及孕28周前至少接受1次胎兒畸形超聲篩查目標(biāo)。結(jié)合孕產(chǎn)婦健康管理服務(wù)，大力推進(jìn)地中海貧血篩查。對存在出生缺陷高風(fēng)險的孕婦實行助產(chǎn)機構(gòu)、轄區(qū)婦幼專干雙重隨訪登記管理。20xx年開展基于血常規(guī)參數(shù)MCV、MCH的地中海貧血篩查5075人，初篩陽性1757人（初篩陽性蛋白電泳篩查1617人，蛋白電泳陽性508人），初篩陽性干預(yù)診斷率83.10%；共完成產(chǎn)前篩查4078人，其中早篩1072人，免費產(chǎn)篩3006人，免費產(chǎn)篩完成率100.20%；篩出高風(fēng)險和臨界風(fēng)險676人，診斷干預(yù)558人，產(chǎn)前篩查陽性干預(yù)診斷率為82.54%，陽性隨訪676人，陽性隨訪率100%，陽性妊娠結(jié)局隨訪693人，陽性妊娠結(jié)局隨訪率達(dá)97.28%。全年成功阻了斷16例嚴(yán)重致死致殘致愚性畸形兒出生。20xx年機構(gòu)出生缺陷發(fā)生率為91.43/萬，機構(gòu)活產(chǎn)出生缺陷發(fā)生率為74.50/萬。

　　（七）貧困地區(qū)兒童營養(yǎng)改善

　　湘財預(yù)【20xx】392號文件，20xx年此項目收到資金219.67萬元，項目資金全部使用完。該專項項目是為了縣內(nèi)6—24月齡嬰幼兒免費提供營養(yǎng)包，提高監(jiān)護人科學(xué)喂養(yǎng)知識普及程度和家庭教育水平。全面推廣兒童營養(yǎng)包改善項目。全面推廣兒童營養(yǎng)包改善項目及計劃生育獎勵扶助工作。因受疫情影響，縣級自主采購兒童營養(yǎng)包于3月份到位，20xx年共發(fā)放兒童營養(yǎng)包49462盒，包目標(biāo)任務(wù)完成率64.32%；有效服用率達(dá)60%以上；

　　（八）葉酸增補項目

　　湘財預(yù)【20xx】392號文件，20xx年此項目收到省級資金11.67萬元，項目資金全部使用完。該項目是為全縣孕產(chǎn)婦免費發(fā)放葉酸。積極推廣婚姻登記、婚檢、優(yōu)檢和生育指導(dǎo)一站式服務(wù)模式，統(tǒng)籌實施婚檢、優(yōu)檢、地貧篩查、增補葉酸、孕期保健等服務(wù)，確保葉酸發(fā)放到位、指導(dǎo)服用到位，將出生缺陷防控工作從婚前到孕期做倒無縫對接，筑牢出生缺陷防控第一道防線。全年免費發(fā)放葉酸增補4212人，葉酸服用率達(dá)91.26%，葉酸服用依從率為90.14%

　　(九）優(yōu)生健康檢查項目

　　湘財預(yù)【20xx】392號文件，20xx年此項目收到省級資金60.48萬元，項目資金全部使用完。廣泛開展一級預(yù)防，營造出生缺陷防控氛圍。按照省市級出生缺陷防控文件精神，全縣采取公眾服務(wù)平臺、宣傳折頁、調(diào)查問卷、Q0、微信群、專項義診與咨詢、宣傳欄等多種平臺開展了多種形式的出生缺陷宣傳發(fā)動，增強全民預(yù)防出生缺陷氛圍。并與相關(guān)責(zé)任單位簽訂了責(zé)任書，各助產(chǎn)醫(yī)療機構(gòu)充分發(fā)揮主戰(zhàn)場作用，成立了出生缺陷防控工作項目領(lǐng)導(dǎo)小組及技術(shù)指導(dǎo)小組，完善構(gòu)建“政府主導(dǎo)、部門合作、專家支撐、社會參與”的出生缺陷防制工作機制。衛(wèi)健局每月對全縣出生缺陷防控工作進(jìn)行了全面專項督導(dǎo)，并對督導(dǎo)情況進(jìn)行了通報。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)專干對轄區(qū)內(nèi)所有孕產(chǎn)婦的出生缺陷綜合防控情況開展了隨訪，并進(jìn)行了專項登記和痕跡管理保證上報數(shù)據(jù)的真實可靠。政府主導(dǎo)、多部門參與的出生缺陷控機制全面建立，基本實現(xiàn)了出生缺陷一、二預(yù)防級預(yù)防全免費，三級預(yù)防落實了國家專項資金補助，縣婦保院調(diào)整婚檢作息時間與民政局同步，積極推廣婚姻登記、婚檢、優(yōu)檢和生育指導(dǎo)一站式服務(wù)模式，統(tǒng)籌實施婚檢、優(yōu)檢、地貧篩查、增補葉酸、孕期保健等服務(wù)，完成優(yōu)檢2090對，完成率達(dá)104.5%，評估出高風(fēng)險371人，早孕隨訪率達(dá)100%，妊娠結(jié)局隨訪率達(dá)100%。

　　四、資產(chǎn)管理情況

　　（一）資產(chǎn)總體情況

　　截至20xx年12月31日，我單位資產(chǎn)總額（賬面凈值，下同）1，481.21萬元，較上年增長-15.04%。負(fù)債總額1，550.02萬元，較上年增長20.64%。凈資產(chǎn)-68.82萬元，較上年長-115.01%。

　　1.資產(chǎn)分布情況。

　　我部門/單位行政單位國有資產(chǎn)0萬元，占0.00%；事業(yè)單位國有資產(chǎn)1，481.21萬元，占100.00%，其中執(zhí)行民間非營利組織會計制度的社會團體國有資產(chǎn)0萬元，占0.00%。

　　2.資產(chǎn)構(gòu)成情況。

　　3.固定資產(chǎn)構(gòu)成情況。

　�。ǘ�）具體管理情況

　　1.資產(chǎn)配置情況

　　2.資產(chǎn)使用情況。

　　（1）資產(chǎn)自用情況。

　　（2）出租出借情況。

　�。�3）對外投資情況。

　　3.資產(chǎn)處置情況

　　4.資產(chǎn)收益情況。

　�。ㄈ�）重點資產(chǎn)情況。

　　1.土地資產(chǎn)情況。

　　2.房屋資產(chǎn)情況

　　3.車輛資產(chǎn)情況

　　4.在建工程情況

　�。ㄋ模┵Y產(chǎn)績效情況。

　　截至20xx年12月31日，我部門/單位固定資產(chǎn)成新率為33.42%；公共基礎(chǔ)設(shè)施成新率為%；保障性住房成新率為%。

　　五、部門整體支出績效情況

　　沅陵縣婦幼保健院對部門整體支出的預(yù)算執(zhí)行高度重視。一是大力提倡勤儉節(jié)約，堅持把有限的經(jīng)費用在綠化事業(yè)管理工作和重點項目建設(shè)上；二是堅持財政預(yù)算管理制度，做好預(yù)算支出及執(zhí)行情況調(diào)度；三是嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格財務(wù)制度，堅持先有預(yù)算、后有支出；四是嚴(yán)格審批程序，堅持對財務(wù)每筆開支合法性。這些措施，較好地保證了財務(wù)開支和資金使用的合法合規(guī)、安全有效。

　　一經(jīng)濟性分析

　　沅陵縣婦幼保健院20xx年預(yù)算支出總計2626.96萬元，實際支出2741.75萬元，預(yù)算執(zhí)行率全額差額一起達(dá)到了104.37%，基本的符合本年的年初預(yù)算。

　　二效率性分析

　　沅陵縣婦幼保健院20xx年整體支出情況較上年有好轉(zhuǎn)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行了縣本級20xx年度預(yù)算，認(rèn)真落實上級衛(wèi)生主管部門年度衛(wèi)生工作會議精神，堅持以不以營利為目的，服務(wù)好婦女兒童保障婦女兒童健康，提高出生人口素質(zhì)緩解社會矛盾，改善群眾關(guān)系，提高社會滿意度，促進(jìn)社會和諧，各項下達(dá)的任務(wù)按時完成。

　　三有效性分析

　　沅陵縣婦幼保健院較好地完成了20xx年初設(shè)定的工作任務(wù)，在有限的專項經(jīng)費基礎(chǔ)上實現(xiàn)任務(wù)目標(biāo)。

　　四可持續(xù)性分析

　　沅陵縣婦幼保健院大力提倡勤儉節(jié)約，堅持把有限的經(jīng)費用在婦幼保健事業(yè)上，堅持財政管理制度，嚴(yán)格審批程序，堅持財務(wù)開支一支筆。這些措施，較好地保證了財務(wù)開支和資金使用的合法合規(guī)、安全有效，較好的保障了全縣婦女兒童健康，提高出生人口素質(zhì)。

年度績效考核自評報告 篇16

　　一、單位概況

　�。ㄒ唬﹩挝粰C構(gòu)設(shè)置、編制。

　　1.部門機構(gòu)設(shè)置。

　　五華區(qū)婦幼健康服務(wù)中心內(nèi)設(shè)婦女保健與計劃生育技術(shù)服務(wù)部、兒童保健部、孕產(chǎn)保健部、辦公室、財務(wù)科、總務(wù)科、檢驗科、基層科、健康教育科、護理部、感控辦。

　　2.機構(gòu)人員情況

　　我中心20xx年編制人數(shù)為34人，實有人數(shù)25人；退休人數(shù)28人，離休人數(shù)1人。

　　（二）單位職能。

　　提供婦女和兒童等醫(yī)療保健服務(wù)；承擔(dān)計劃生育宣傳教育、技術(shù)服務(wù)、優(yōu)生指導(dǎo)、藥具發(fā)放、信息咨詢、隨訪服務(wù)、生殖保健、人員培訓(xùn)等任務(wù);開展婚前醫(yī)學(xué)檢查、孕前優(yōu)生健康檢查等工作；承擔(dān)昆明市五華區(qū)衛(wèi)生健康局委托的其他事項；完成上級交辦的其他任務(wù)。

　　（三）單位工作完成情況。

　　核心工作指標(biāo)完成情況

　　1.孕產(chǎn)婦死亡率為:0/十萬；

　　2.嬰兒死亡率為：1.03‰；

　　3.5歲以下兒童死亡率：1.54‰；

　　4.0-3歲兒童系統(tǒng)管理率：90.99%;

　　5.0-6歲以下兒童健康管理率為90.91%；

　　6.孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率為：92.26%；

　　主要工作指標(biāo)完成情況

　　1.孕婦貧血率：1.89%；

　　2.產(chǎn)前篩查率：96.59%；

　　3.艾滋病母嬰傳播率：0；

　　4.剖宮產(chǎn)率：33.84%；

　　5.0-6歲兒童眼保健和視力檢查覆蓋率：90.89%；

　　6.0-6歲兒童視力健康檔案建檔率：90.89%；

　　7.6歲以下兒童生長遲緩率：2%；

　　8.新生兒代謝性疾病篩查率為99.84%；

　　9.新生兒聽力篩查率為99.87%；

　　10.婚檢率：99.72%（1-11月加了省市婦幼的數(shù)據(jù)）；

　　11.孕前優(yōu)生健康檢查率：95.2%；

　　12.目標(biāo)人群葉酸服用率：100%；

　　（四）單位管理制度。

　　為加強資金管理，五華區(qū)婦幼健康服務(wù)中心制定了《五華區(qū)婦幼健康服務(wù)中心財務(wù)管理制度》、《五華區(qū)婦幼健康服務(wù)中心資金管理制度》《五華區(qū)婦幼健康服務(wù)中心專項資金管理制度》、《五華區(qū)婦幼健康服務(wù)中心國有資產(chǎn)管理制度》、《五華區(qū)婦幼健康服務(wù)中心預(yù)算管理制度》、《五華區(qū)婦幼健康服務(wù)中心內(nèi)控管理制度》、《三重一大管理制度》。單位管理制度健全具體，能夠確保財政資金有效、合規(guī)使用。

　　（四）單位資金來源及使用情況。

　　我中心資金來源主要為財政撥款資金及事業(yè)收入，對資金支付申請及發(fā)票、付款單據(jù)等相關(guān)票據(jù)的核查，項目資金撥付審批手續(xù)完整，�？顚Ｓ�，支出依據(jù)合規(guī)，無虛列套取、截留、擠占、挪用情況，不存在超標(biāo)準(zhǔn)開支、超預(yù)算情況。項目支出資料完整齊全，會計核算規(guī)范。

　　使用情況：20xx年我中心總收入27，713，837.80元，其中：財政撥款收入13，726，125.22元，占總收入的49.53%；事業(yè)收入13，830，017.58元，占總收入的49.90%；其他收入157，695.00元，占總收入的0.57%�？傊С�25，129，519.79元，其中：基本支出17，753，099.87元，占總支出的70.65％；項目支出7，376，419.92元，占總支出的29.35％；

　　（五）政府采購情況。

　　五華區(qū)婦幼健康服務(wù)中心在20xx年政府采購貨物支出137，250.50元、政府采購服務(wù)支出155，000.00元；各科室呈報設(shè)備采購申請經(jīng)會議研究討論通過后，由辦公室負(fù)責(zé)按照采購預(yù)算實施采購活動，包括確定采購方式、詢價議價、擬定采購合同、完善采購文件�？倓�(wù)科資產(chǎn)管理專干負(fù)責(zé)所購貨物的驗收與入庫，并完善相關(guān)記錄。單位負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對采購合同、付款的審批。財務(wù)人員負(fù)責(zé)審核確定采購方式、發(fā)票真?zhèn)�、支付款項等。驗收后的設(shè)備辦理相關(guān)移交手續(xù)后由各個部門保管使用。

　�。�六）固定資產(chǎn)情況。

　　為進(jìn)一步加強行政事業(yè)性國有資產(chǎn)管理，我中心對本單位固定資產(chǎn)進(jìn)行認(rèn)真梳理、落實。加強對本單位資產(chǎn)的配置、使用、處置、評估、清查、產(chǎn)權(quán)登記、產(chǎn)權(quán)界定、資產(chǎn)信息管理和監(jiān)督檢查，做到了賬、卡、實相符，強化資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)建設(shè)，“一物一條碼”，定期進(jìn)行固定資產(chǎn)盤點，根據(jù)相關(guān)流程做好固定資產(chǎn)報廢工作，做好統(tǒng)計、報告、分析工作，實現(xiàn)國有資產(chǎn)動態(tài)管理。

　　二、績效目標(biāo)

　�。ㄒ唬﹩挝豢偰繕�(biāo)。

　　我中心以貫徹實施《母嬰保健法》、《云南省母嬰保健條例》、《婦女兒童發(fā)展綱要》為核心，堅持"以保健為中心，保健與臨床相結(jié)合，面向群體、面向基層"的婦幼衛(wèi)生工作方針。我中心的宗旨是：兒童優(yōu)先，母親安全；愿景是：精細(xì)管理，創(chuàng)新發(fā)展，打造技術(shù)過硬，服務(wù)一流，環(huán)境優(yōu)美，群眾滿意的婦幼保健院；目標(biāo)是：群眾滿意是我們的最高追求；功能任務(wù)是：以保健為中心，以保障生殖健康為目的，堅持保健與臨床相結(jié)合，承擔(dān)臨床醫(yī)療、婦幼保健、教學(xué)科研任務(wù)，為婦女兒童提供全生命周期的醫(yī)療保健與健康服務(wù)。

　　（二）單位項目具體計劃目標(biāo)。

　　基本履行職責(zé)：

　　1.全面落實昆明市政府“關(guān)愛婦女兒童健康”惠民政策，全面控制孕產(chǎn)婦和嬰兒死亡率，保障母嬰安全。

　　2.規(guī)范各助產(chǎn)機構(gòu)的產(chǎn)科行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，做好產(chǎn)科應(yīng)急演練工作。對區(qū)產(chǎn)科應(yīng)急演練培訓(xùn)加強指導(dǎo)。開展健康宣教，為孕產(chǎn)婦及家人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

　　3.積極開展兒童五官保健工作，開展兒童綜合能力測試，兒童個性化營養(yǎng)管理，兒童體質(zhì)測評及嬰兒運動功能訓(xùn)練等特色服務(wù)。

　　4.加大對托幼機構(gòu)衛(wèi)生保健工作監(jiān)督管理，與五華區(qū)教育局溝通協(xié)調(diào)，將衛(wèi)生保健工作納入教育部門年終督導(dǎo)考核中。

　　5.利用社區(qū)婦幼衛(wèi)生每月工作例會和每季度督導(dǎo)，加強婦女兒童保健業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)。

　　6.加強婦女兒童重大疾病防治。提高全區(qū)婦女常見病篩查率；加強預(yù)防艾滋病、梅毒和乙肝母嬰傳播防控工作。

　　7.為加強婦幼健康服務(wù)體系建設(shè)，全面提升婦幼健康服務(wù)能力，以評促建，加快婦幼健康事業(yè)發(fā)展步伐。

　　8.深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革、構(gòu)建優(yōu)質(zhì)高效整合型醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系、中心加入五華區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生醫(yī)共體，實現(xiàn)公共衛(wèi)生服務(wù)均等化、普惠化、便捷化，為我區(qū)婦女兒童提供全方位、全生命周期的健康服務(wù)。

　　項目具體計劃目標(biāo)

　　婚檢經(jīng)費項目：建立政府引導(dǎo)、部門協(xié)作、社會參與的免費婚檢工作機制，加大宣傳力度，營造“健康婚配、家庭幸福、社會和諧”的良好社會氛圍，促進(jìn)省、市婦女兒童發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)實現(xiàn)，符合《中華人民共和國婚姻法》結(jié)婚登記有關(guān)規(guī)定，男女雙方或一方戶籍在昆明市范圍內(nèi)，并在本市結(jié)婚登記的男女雙方當(dāng)事人自愿免費婚檢。到20xx年底，全區(qū)婚檢率提高到90%以上，住院分娩新生兒出生缺陷發(fā)生率上升趨勢得到有效控制。

　　昆財社【20xx】14號20xx年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目省級補助資金項目：逐步提高人均基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費標(biāo)準(zhǔn)，免費為城鄉(xiāng)居民提高健康檔案、健康教育、預(yù)防接種、傳染病防治、兒童保健、新生兒遺傳代謝性疾病篩查、新生兒聽力篩查等國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目。繼續(xù)開展計劃生育藥具免費發(fā)放工作。認(rèn)真貫徹落實省、市年度基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目文件和指標(biāo)要求，按照計劃組織年終基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目績效考核工作。

　　婦幼衛(wèi)生經(jīng)費項目：為進(jìn)一步做好基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目，促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化，我中心申請了7歲以下兒童健康管理經(jīng)費10萬元，孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理經(jīng)費7萬元，主要用于相關(guān)勞務(wù)派遣人員工資支出。

　　三、評價思路和過程

　�。ㄒ唬┰u價思路

　　五華區(qū)婦幼健康服務(wù)中心確認(rèn)當(dāng)年度單位整體支出的績效目標(biāo)→梳理單位內(nèi)部管理制度及存量資源→分析確定當(dāng)年度單位整體支出的評價重點→構(gòu)建績效評價指標(biāo)體系。

　�。ǘ�）評價目的`

　　通過收集五華區(qū)婦幼健康服務(wù)中心基本情況、預(yù)算制定與明細(xì)、單位中長期規(guī)劃目標(biāo)及組織架構(gòu)等信息，分析單位（單位）資源配置的合理性及中長期規(guī)劃目標(biāo)完成與履職情況，總結(jié)經(jīng)驗做法，找出預(yù)算績效管理中的薄弱環(huán)節(jié)，提出改進(jìn)建議，提高財政資金的使用效益。

　�。ㄈ�）評價依據(jù)。

　　評價依據(jù)為五華區(qū)婦幼健康服務(wù)中心20xx年的工作計劃以及20xx年預(yù)算管理和績效跟蹤。

　�。ㄋ模┰u價對象及評價時段。

　　整體績效評價的對象為五華區(qū)婦幼健康服務(wù)中心，評價的時間段為20xx年1月-12月。

　　四、評價結(jié)論和績效分析

　　（一）評價結(jié)論。

　　1.評價結(jié)果。

　　五華區(qū)婦幼健康服務(wù)中心20xx年度績效評價結(jié)果良好，能準(zhǔn)確反映出整體績效支出的情況。

　　2.主要績效。

　　（1）嚴(yán)明紀(jì)律規(guī)矩，狠抓行風(fēng)建設(shè)；（2）多舉措防控疫情，守護婦女兒童健康；（3）推動標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提升婦幼健康服務(wù)能力；（4）以保健為中心，促進(jìn)婦女兒童身心健康。

　�。ǘ�）具體績效分析。

　　我中心于20xx年10月底完成了云南省二級婦幼保健院能力達(dá)標(biāo)評審工作。通過一年的能力提升工作，中心完善和規(guī)范了業(yè)務(wù)部門，各項制度融入日常管理，服務(wù)內(nèi)容、數(shù)量、效率、以及就醫(yī)環(huán)境有了很大改善。

　　認(rèn)真履行機構(gòu)職能，通過落實婦幼保健各項措施，有效控制孕產(chǎn)婦及嬰兒死亡率，達(dá)到保護、促進(jìn)和提高婦女兒童健康及生存質(zhì)量的目的。

　�。�1）加強高危人群管理，鞏固母嬰安全保障。

　　在高危孕產(chǎn)婦管理方面，一是提高應(yīng)對高危孕產(chǎn)婦的服務(wù)能力。新開設(shè)高危妊娠門診、孕產(chǎn)婦營養(yǎng)保健門診、妊娠期糖尿病一日門診等特色門診。并為在我中心28周前系統(tǒng)產(chǎn)檢的孕婦進(jìn)行全孕期的體重管理，尤其對高危孕婦進(jìn)行體重專檔管理�，F(xiàn)已為209名孕婦提供了規(guī)范的體重管理服務(wù)。二是推廣與豐富孕婦運動課堂，降低難產(chǎn)、產(chǎn)后抑郁等風(fēng)險。除孕婦啞鈴操、孕婦養(yǎng)生保健操外，今年中心率先在昆明開展孕期瑜伽運動培訓(xùn)班，得到了孕婦的積極響應(yīng)和好評，目前為1492位孕婦提供了孕期運動，其中孕婦瑜伽6個月內(nèi)為528名孕婦提供了服務(wù)。三是加強高危孕產(chǎn)婦篩查管理。在建立圍產(chǎn)保健手冊系統(tǒng)檔案7622人中，篩出高危孕婦4354人，已全部納入高危孕婦管理，高危孕產(chǎn)婦管理率均達(dá)到100%。建冊人群中，三病早檢人數(shù)為5387人，早孕建冊率為94.26%。三病孕早期檢測率達(dá)到指標(biāo)87.32%以上。今年的孕婦普查中，全區(qū)共計2521名孕婦，普查孕婦2290人，篩查出高危孕婦1391人，全部納入高危系統(tǒng)管理。四是加強危重孕產(chǎn)婦醫(yī)院監(jiān)測。20xx年危重孕產(chǎn)婦醫(yī)院監(jiān)測項目共計錄入孕產(chǎn)婦個案信息14196條，其中有合并癥及并發(fā)癥的11224條，危重的46條。五是強化雙向轉(zhuǎn)診綠色通道的溝通機制，為危重孕產(chǎn)婦提供優(yōu)先檢查、住院等服務(wù)。并結(jié)合對轄區(qū)省、市、區(qū)及民營助產(chǎn)醫(yī)療機構(gòu)在孕產(chǎn)婦和新生兒安全管理現(xiàn)場督導(dǎo)，切實做好孕產(chǎn)婦疾病救治工作。

　　在高危兒管理方面，一是為社區(qū)服務(wù)中心醫(yī)生舉辦高危兒相關(guān)知識培訓(xùn)，尤其針對早產(chǎn)兒、低出生體重兒的管理進(jìn)行培訓(xùn)，提高社區(qū)對高危兒的認(rèn)知水平，加強高危兒篩查。二是將社區(qū)高危兒轉(zhuǎn)診成功率納入社區(qū)服務(wù)中心的績效考核，加強高危兒分級分類管理。三是提升中心視力異常診療水平，社區(qū)轉(zhuǎn)診的視力異常兒童可以直接進(jìn)行治療。四是在系統(tǒng)管理的基礎(chǔ)上，對肥胖、貧血、早產(chǎn)兒等高危兒童進(jìn)行專案管理，并升級營養(yǎng)成分分析儀，為營養(yǎng)高危兒提供信息化管理。五是針對家長所關(guān)心的體格發(fā)育、睡眠及飲食等問題開辦專題講座，通過個別輔導(dǎo)，個體化的早教計劃等形式指導(dǎo)家長進(jìn)行家庭干預(yù)。

　�。�2）促進(jìn)優(yōu)生優(yōu)育，減少出生缺陷。

　　為做好轄區(qū)出生缺陷預(yù)防工作，中心整合轄區(qū)婚前、孕前優(yōu)生服務(wù)項目資源，推進(jìn)產(chǎn)前篩查、產(chǎn)前診斷，加強新生兒疾病篩查，出生缺陷三級防治工作模式初見雛形。

　　針對重點人群推廣一級措施。一是便民婚前檢查方面，我中心聯(lián)合五華區(qū)政務(wù)中心，在全省首家推行婚檢服務(wù)“周三夜市”及“周六晨辦”的更高效、便捷的新模式。完成免費婚前醫(yī)學(xué)檢查7962人，登記人數(shù)8182，婚檢率達(dá)97.31%，為近5年最高水平。二是葉酸增補方面，共發(fā)放了2778人份，發(fā)放葉酸14748瓶，其中高風(fēng)險增服人數(shù)2人，葉酸服用依從人數(shù)2778人，隨訪葉酸服用人次人數(shù)2778人，增補葉酸知識調(diào)查人數(shù)5629人，增補葉酸知識知曉人數(shù)5389人。三是孕前優(yōu)生檢查方面，中心將婚前檢查與孕前優(yōu)生健康檢查相結(jié)合，為476對婚檢夫婦，提供了國家免費孕前優(yōu)生檢查，為54對血常規(guī)異常的夫婦，提供了地中海貧血的免費篩查。

　　加強孕期篩查與產(chǎn)前篩查，進(jìn)一步擴大產(chǎn)前篩查覆蓋面積，提高產(chǎn)前篩查率，有效降低新生兒出生缺陷發(fā)生率。今年產(chǎn)前篩查率為96.59%。

　　擴大新生兒疾病篩查病種范圍，促進(jìn)早篩早診早治。20xx年新生兒代謝性疾病篩查率為99.14%，新生兒聽力篩查率為100%。出生缺陷醫(yī)院監(jiān)測率為825.8/萬，為近三年最低水平。

　�。�3）臨床與保健相結(jié)合，促進(jìn)兒童全面健康發(fā)展。

　　推進(jìn)保健與臨床相結(jié)合的兒童早期發(fā)展服務(wù)，為0-6歲兒童建立視力健康檔案，開展兒童保健和視力檢查、康復(fù)治療工作，加強托幼機構(gòu)衛(wèi)生保健業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督工作。

　　豐富特色兒童保健項目。20xx年我中心正式掛牌兒童心理衛(wèi)生門診、兒童康復(fù)門診，為轄區(qū)兒童提供神經(jīng)、心理、行為發(fā)育全方位的教養(yǎng)指導(dǎo)和一系列矯正訓(xùn)練。此外，中心為出生1000天孩子采用評估-發(fā)展-再評估-再發(fā)展的循環(huán)服務(wù)，并逐步強化以父母為中心的兒童早期發(fā)展服務(wù)模式，今年共為2305人次提供該服務(wù)。

　　深化口腔保健、視聽保健服務(wù)能力。針對齲齒近年來低齡化且快速增長的趨勢，中心除了積極宣傳護齒防齲相關(guān)知識、定期入園完成氟化物防齲護齒以外，還深入轄區(qū)幼兒園、小學(xué)校為小朋友進(jìn)行窩溝封閉。共完成氟化物防齲護齒38186人，窩溝封閉2109人14763顆，對131名齲齒患兒進(jìn)行治療。在視聽保健方面，中心對16790名入園前體檢的新生和28494名在園兒童進(jìn)行了視聽篩查，發(fā)現(xiàn)異常的在專家門診進(jìn)一步診治。今年篩出視力不良的兒童有752人前來眼科門診就診。

　　轄區(qū)托幼、托育機構(gòu)衛(wèi)生保健工作。一是繼續(xù)推進(jìn)托幼機構(gòu)衛(wèi)生保健合格證評審工作，今年我區(qū)共有托幼機構(gòu)142家，較20xx年增加了8家，衛(wèi)生保健合格證覆蓋率為70%。目前對13家托幼機構(gòu)進(jìn)行了衛(wèi)生保健合格證初評、復(fù)評工作。完成托幼機構(gòu)衛(wèi)生保健現(xiàn)場督導(dǎo)138家，督導(dǎo)覆蓋率為100%。二是認(rèn)真開展3歲以下嬰幼兒照護工作。除對去年的2家示范托育機構(gòu)進(jìn)行常規(guī)管理以外，還對2家新辦托育機構(gòu)完成了招生前衛(wèi)生評價工作，并納入了日常衛(wèi)生保健管理與督導(dǎo)檢查當(dāng)中。

　　群體兒童保健服務(wù)。一是加強社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)與所轄托幼機構(gòu)聯(lián)合管理。我區(qū)按照分級管理的原則，要求社區(qū)和所轄的托幼、托育機構(gòu)聯(lián)合開展兒童定期保健工作。二是定期開展社區(qū)婦幼衛(wèi)生工作督導(dǎo)，堅持每月抽出1－2人負(fù)責(zé)社區(qū)例會與督導(dǎo)工作。目前共下基層督導(dǎo)考核4次、例會現(xiàn)場指導(dǎo)12次，完成社區(qū)兒保專干業(yè)務(wù)培訓(xùn)9次，社區(qū)兒保工作業(yè)務(wù)督導(dǎo)覆蓋率為100%。

　�。�4）預(yù)防“三病”傳播，提升婦幼健康重大疾病防治水平。

　　持續(xù)推進(jìn)艾滋病、梅毒和乙肝母嬰傳播消除認(rèn)證工作，開展服務(wù)質(zhì)量評審，今年衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督局將消除母嬰傳播納入執(zhí)法監(jiān)督范圍，強化了技術(shù)指導(dǎo)。

　　完成結(jié)婚登記人群HIV抗體、梅毒咨詢檢測8406人。婚前保健人群HIV抗體陽性檢出率為0.12%。婚前保健人群梅毒陽性檢出率為0.21%。孕產(chǎn)婦孕期HIV抗體、梅毒和乙肝咨詢檢測27724人，孕期檢測率為99.82%，僅產(chǎn)時檢測51人，檢測率為0.18%。

　　今年中心新增產(chǎn)婦配偶三病檢測工作，產(chǎn)婦22401人，產(chǎn)婦配偶檢測20580人，檢測率91.87%。

　　孕產(chǎn)婦HIV陽性上報孕期33人，產(chǎn)婦31人，住院分娩率為100%。產(chǎn)婦阻斷藥物服藥率為100%。HIV陽性產(chǎn)婦所生嬰兒服藥率為100%，嬰兒人工喂養(yǎng)率為100%，艾滋病母嬰傳播率0。

　　孕產(chǎn)婦梅毒陽性上報孕期54人，產(chǎn)婦39人，分娩產(chǎn)婦住院分娩率100%。梅毒感染孕產(chǎn)婦藥物治療率為100%，規(guī)范治療率100%，先天梅毒發(fā)病率0。

　　孕產(chǎn)婦乙肝陽性上報孕期663人，產(chǎn)婦580人，乙肝母嬰阻斷率100%，乙肝母嬰傳播率0.19%。

　�。�5）普及健康，大力宣傳婦幼健康科學(xué)知識。

　　大力開展城鄉(xiāng)居民和重點人群的健康教育活動，以提高轄區(qū)群眾健康教育知識知曉率，健康行為形成率為目標(biāo)，積極開展了多種形式的健康教育與健康促進(jìn)活動。

　　中心于今年成立健康教育科及相關(guān)健康教育門診，并制定了醫(yī)院健康教育計劃與方案，扎實有效地開展各項健康教育與健康促進(jìn)工作。

　　參與云南省衛(wèi)生健康委舉辦的“健康云南婦幼健康促進(jìn)行動宣傳活動周”活動，其中，“怎樣辨別您的孩子是否會長蟲牙”“母乳喂養(yǎng)與奶粉的區(qū)別”分別獲得婦幼健康科普短視頻大賽三等獎與優(yōu)秀獎，落實健康云南婦幼健康促進(jìn)行動要求。

　　網(wǎng)絡(luò)健康科普平臺微信公眾號定期推送健康教育知識30余次。以艾滋病、母乳喂養(yǎng)，免費婚檢、優(yōu)生優(yōu)育，阻斷三病等為主題，開展健康教育宣傳活動和公眾健康咨詢活動2次，印制和發(fā)放資料1450份。20xx年開班孕婦學(xué)校12期，宣教人數(shù)558人。努力做好婦女兒童重點人群的健康教育。

　　五、主要經(jīng)驗做法

　　根據(jù)年度內(nèi)部門可預(yù)見的工作任務(wù)，確定單位年度預(yù)算目標(biāo)，細(xì)化預(yù)算指標(biāo)，科學(xué)合理編制部門預(yù)算，推進(jìn)預(yù)算編制科學(xué)化、準(zhǔn)確化。年度預(yù)算下達(dá)后，加強預(yù)算執(zhí)行的跟蹤管理；根據(jù)實際情況，定期做好預(yù)算執(zhí)行情況分析，掌握預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度，及時找出預(yù)算實際執(zhí)行情況與預(yù)算目標(biāo)之間存在的差異，采取有效措施糾正偏差，提高預(yù)算執(zhí)行時效性和均衡性，提高預(yù)算支出執(zhí)行效率，同時為下次科學(xué)、準(zhǔn)確編制部門預(yù)算提供經(jīng)驗。

　　六、存在的問題

　　部分上級轉(zhuǎn)移支付項目資金下達(dá)較晚，支付壓力較大。上級轉(zhuǎn)移支付資金不定期下達(dá)，單位較難合理地安排資金。

　　七、改進(jìn)措施及建議

　　1、單位管理建議

　　五華區(qū)婦幼健康服務(wù)中心提高績效管理認(rèn)識通過設(shè)立目標(biāo)有利于項目決策的制定，有助于項目的實施管理。項目實施前應(yīng)結(jié)合本單位自身情況，設(shè)定明確、合理的績效目標(biāo)，并將目標(biāo)量化、細(xì)化分解，與預(yù)算資金相匹配起來。我中心客觀、認(rèn)真對待績效自評，針對自身情況對實施項目提出合理的問題及建議，逐步提高績效管理認(rèn)識。

　　五華區(qū)婦幼健康服務(wù)中心結(jié)合實際情況，匯總、對比以往年度項目預(yù)算，從而科學(xué)、有依據(jù)的做出下一年的項目資金預(yù)算，編制更為合理的預(yù)算，優(yōu)化項目資金預(yù)算。

　　2、財政管理建議

　　根據(jù)項目實施進(jìn)度及時撥付資金，盡可能減少資金撥付環(huán)節(jié)和資金撥付時間，避免資金閑置、截留，提高資金使用效率，避免造成財政資源浪費。

年度績效考核自評報告 篇17

　　根據(jù)x教委基[]77號文件關(guān)于開展對《本市以招收進(jìn)城務(wù)工人員隨遷子女為主的民辦小學(xué)第二輪辦學(xué)績效評估工作的通知》精神，我校決定申報績效評估，結(jié)合學(xué)校實際，對照《xx市以招收進(jìn)城務(wù)工人員隨遷子女為主的民辦小學(xué)第二輪辦學(xué)績效評估指標(biāo)》內(nèi)容及xx區(qū)教育局主管部門的有關(guān)要求，本著實事求是的原則，認(rèn)真完成了自評工作。

　　一、學(xué)校管理

　　學(xué)校概況

　　x區(qū)民辦福星小學(xué)座落于xx區(qū)海灣鎮(zhèn)五四公路x號，占地x多平方米，建筑面積x多平方米，現(xiàn)有教學(xué)班x個，學(xué)生x人。學(xué)校由臺商企業(yè)家賴女士累計出資x多萬元人民幣于xx年9月創(chuàng)辦，xx年9月轉(zhuǎn)制納民。它是一所以愛心為源，有教無類，不以贏利為目的的愛心學(xué)校。每年賴女士和其它臺資企業(yè)愛心人士資助、獎勵學(xué)生的資金和實物累計達(dá)x元以上。

　　(一)、行政管理

　　1、學(xué)校章程合法合規(guī)，xx年對章程有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行修訂，并報主管部門審核通過。董事會有5人組成，其中3人具有5年以上教育教學(xué)經(jīng)驗，符合法律要求;法人治理結(jié)構(gòu)建全，董事會、監(jiān)事會、校長室各司其職，有效制衡，高效運行。董事會每年開會不少于2次，開展工作正常，履職到位。相關(guān)會議紀(jì)要、記錄齊全。校長具有任職資質(zhì)，辦學(xué)思想端正，熟悉教育教學(xué)業(yè)務(wù)。校長李，師范大學(xué)全日制本科畢業(yè)，高級經(jīng)濟師、中教一級、律師技術(shù)職稱，有教師資格證和校長上崗培訓(xùn)合格證，有十多年的教育管理經(jīng)歷，xx年榮獲xx市農(nóng)民工同住子女義務(wù)教育先進(jìn)工作者。

　　2、學(xué)校現(xiàn)有教職工28名，其中專職教師21名，按照法律的要求和管理的需要，設(shè)立了董事會、校長室、黨支部、工會、團支部、教務(wù)處、總務(wù)處、少先大隊、教研組等組織機構(gòu)，機構(gòu)之間權(quán)責(zé)分明，分工明確，規(guī)范運行，嚴(yán)格實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的校長負(fù)責(zé)制和黨組織、工會的保證監(jiān)督機制;學(xué)校高度重視教師隊伍建設(shè)，重視教師隊伍結(jié)構(gòu)調(diào)整;強化凝聚力工程;培養(yǎng)起用年輕干部……逐漸形成了學(xué)生健康快樂成長，教師專業(yè)成長、勤于奉獻(xiàn)，學(xué)校健康發(fā)展的良好勢頭，在首輪績效評估中被評為區(qū)、市同類優(yōu)良學(xué)校。

　　3、學(xué)校實行民主管理，認(rèn)真落實校務(wù)公開制度;重大事項經(jīng)過班子研究，集體決策。黨支部通過教代會對學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃，環(huán)境布局，工資方案，群眾福利等進(jìn)行民主決策、民主監(jiān)督，充分維護教職工和學(xué)生的合法權(quán)益。

　　學(xué)校民主管理氛圍濃厚，實行校務(wù)公開和黨務(wù)公開，每周工作上墻，涉及教職工、黨員、學(xué)生的重大事項經(jīng)教代會、黨員大會等民主決策。如對涉及學(xué)生切身利益的(如學(xué)生伙食費、學(xué)生校服)等征求家長意見;學(xué)校通過家長問卷，家長會議，家委會代表會議等聽取家長對學(xué)校管理工作的意見，共同破解學(xué)生管理難題，并和社區(qū)等結(jié)對共建，有效借用社區(qū)資源共同參與學(xué)生成長教育，由于有效地整合了家校、社區(qū)教育資源，使我們的教育教學(xué)管理工作逐年呈現(xiàn)不斷上升的勢頭。

　　(二)、財務(wù)資產(chǎn)管理

　　4、舉辦者無抽逃出資，無挪用辦學(xué)經(jīng)費的行為。政府下?lián)艿霓k學(xué)經(jīng)費，全部做到專款專用。董事會及行政會議對政府下?lián)艿霓k學(xué)經(jīng)費的使用進(jìn)行研究，編制和通過了經(jīng)費使用預(yù)算，形成了相關(guān)決議。經(jīng)費使用節(jié)約、合理、規(guī)范，歷次檢查均得到上級相關(guān)部門的積極肯定。

　　5、學(xué)校對辦學(xué)經(jīng)費使用，本著“量入為出、規(guī)范運作、合理使用”的原則，通過事前預(yù)算，事中管控、合理地將下?lián)艿慕?jīng)費全部用于辦學(xué)，建立了學(xué)校的預(yù)、決算制度。預(yù)、決算執(zhí)行情況良好，預(yù)、決算資料、年度審計報告資料齊全。嚴(yán)格執(zhí)行《xx市民辦中小學(xué)財務(wù)管理辦法(修訂稿)》和《xx市民辦中小學(xué)校會計核算辦法(修訂稿)));財務(wù)人員持證上崗，學(xué)校建立了財務(wù)、會計制度，明確了會計、出納的職責(zé)。財務(wù)賬冊齊全，會計報表規(guī)范、真實、完整。

　　6、每學(xué)期進(jìn)行收費公示，做到三個統(tǒng)一：統(tǒng)一收費項目，統(tǒng)一收費標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一使用稅務(wù)部門印制的收費(收款)票據(jù)。學(xué)校從未自立收費、也不存在提高收費標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)象，每項收費按教育、物價部門核定的項目和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費。收費意愿征詢和結(jié)算清退合法、規(guī)范，存根保存完整，從未發(fā)生收費投訴。通過校務(wù)公開，把黨員發(fā)展，干部推選等群眾關(guān)心的事項讓群眾知道;通過黨員干部責(zé)任區(qū)制度，形成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與教師職工的溝通聯(lián)系;通過工會組織，確立群眾聯(lián)系人，使學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與教師職工信息暢通、平等交流。在學(xué)校的團隊建設(shè)方面，學(xué)校視每位員工為共同事業(yè)合作伙伴，充分發(fā)揮教師職工的集體智慧，充分發(fā)揮教師職工的主觀能動性，倡導(dǎo)互信、互助、共創(chuàng)、共享、共發(fā)展的團隊精神，推動了學(xué)校的持續(xù)發(fā)展。

　　7、學(xué)校制定了校產(chǎn)管理制度，涉及資產(chǎn)采購和驗收、物資防護、物、帳、卡登記、使用，資產(chǎn)報廢、報損、報修及毀壞賠償?shù)戎贫�，以及計算機機房管理等制度。有專人負(fù)責(zé)資產(chǎn)管理，并按權(quán)屬分列登記。資產(chǎn)日常管理良好，領(lǐng)用規(guī)范，帳目齊全，帳帳相符，帳物相符。

　　(三)、安全衛(wèi)生管理

　　8、學(xué)校用房充足，現(xiàn)有教室、辦公室24間，有近200平方米的圖書館、閱覽室。用房采光充足、照明良好、通風(fēng)達(dá)標(biāo);教學(xué)教具、桌凳、250米瀝青跑道、兩個標(biāo)準(zhǔn)籃球場以及體育設(shè)施、設(shè)備等安全無隱患滿足辦學(xué)需要。安全教育實行上級、校級、班級三個層面，教育內(nèi)容由糾正性向糾正性和預(yù)防性方向延伸，教育對象由學(xué)生向家長(社會)延伸。有效地建立了傳染病監(jiān)控機制。

　　學(xué)校分別在食堂、倉庫、圖書室、計算機教室等防火重點部位配置滅火器，發(fā)生突發(fā)事件便于自救。

　　安全設(shè)備上，學(xué)校路口監(jiān)控系統(tǒng)與公安派出所聯(lián)網(wǎng)、學(xué)校門衛(wèi)室政府配備有3個監(jiān)控探頭，學(xué)校自費增加1個探頭，定期檢查攝像頭的工作情況，同時，門衛(wèi)室內(nèi)的紅色按鈕與110報警指揮中心連網(wǎng)，在緊急情況下，可以迅速報警。

　　傳染病防治制度齊全，工作落實到位。在區(qū)、鎮(zhèn)愛委會、區(qū)疾防中心、社區(qū)防保組的指導(dǎo)下、結(jié)合季節(jié)傳染病流行特點，備齊消毒物品，開展宣傳教育，發(fā)放告家長通知書，提升疾防意識。實施了傳染病日排查、登記流程，發(fā)現(xiàn)疾病立即按照預(yù)案展開消毒、隔離、上報，按醫(yī)學(xué)要求進(jìn)行善后處置。

　　9、食堂安全、衛(wèi)生，健全了各項食品衛(wèi)生管理制度，并于上半年起在民辦小學(xué)中率先開展食堂管理“六t”創(chuàng)建，現(xiàn)“六t”管理認(rèn)證已達(dá)標(biāo),xx年被評為示范食堂，xx年起食堂實施統(tǒng)一配送、學(xué)生直飲水工程正在進(jìn)行。

　　學(xué)校成立安全管理組織，校長任領(lǐng)導(dǎo)小組組長;副校長副組長;下設(shè)治安管理專員和治安管理員(班主任老師)等。共同制定重大事故應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急機制文本等，強化安全第一意識，健全相關(guān)制度，開展安全、衛(wèi)生教育。結(jié)合社會案例，及時進(jìn)行校園排查、糾正，制訂或修改事故的應(yīng)急預(yù)案，指導(dǎo)學(xué)校安全管理工作。學(xué)校每月一次疏散演習(xí)、每年一次消防滅火演習(xí)、不定期進(jìn)行防入侵預(yù)案演練。每周一次校級、班級安全宣傳教育，每天進(jìn)行安全巡查，每月召開安全工作會議，有效制訂各類重大事故的應(yīng)急預(yù)案。

　　二、隊伍建設(shè)

　　(四)隊伍管理

　　10、教師嚴(yán)格按班比2：1標(biāo)準(zhǔn)配備，9個教學(xué)班，配足21位專任教師，教師的數(shù)量和教學(xué)能力滿足教學(xué)要求，教師的工作干勁和責(zé)任心適應(yīng)學(xué)校的發(fā)展，教師在完善能力結(jié)構(gòu)和提高文化知識等方面體現(xiàn)了好學(xué)的精神。

　　按照上級規(guī)定要求，通過面試、試用、評價到錄用等程序，保證了教師專業(yè)水平和綜合素質(zhì)勝任教學(xué)工作要求。專任教師任職資格符合率為100%。學(xué)校在教師的聘用上規(guī)范到位，依據(jù)勞動法規(guī)，學(xué)校建立了人事聘用制度，職工聘用制度等。學(xué)校在平等、自愿的基礎(chǔ)上與每個教職工簽訂勞動、聘用合同，嚴(yán)格執(zhí)行各項勞動保障制度，保障勞動者的各項權(quán)益。

　　根據(jù)市教委經(jīng)費使用規(guī)定，我們認(rèn)真做到了經(jīng)費向教職工傾斜，建立并實施了優(yōu)勞優(yōu)酬的結(jié)構(gòu)工資方案，按月、定時、足額發(fā)放工資，及時為教職工繳交社會保險，保障教師應(yīng)有的.福利待遇。學(xué)校為教師職工發(fā)放過節(jié)費和實施短、長途療、休養(yǎng)。沒有發(fā)生異議投訴(上訪)。

　　11、學(xué)校始終堅持德育為先的管理原則，學(xué)校建立了全員參與，全程參與的德育工作網(wǎng)絡(luò)和長期發(fā)展規(guī)劃，明確“四化兩建設(shè)”(常態(tài)化、全員化、精細(xì)化和精品化;關(guān)注教師的專業(yè)發(fā)展，專注于學(xué)生學(xué)能建設(shè))德育工作目標(biāo)，制訂了各階段的德育工作計劃。我們把學(xué)生的在校、在家、在社會的教育工作有計劃地結(jié)合起來，認(rèn)真地開展家、校、社區(qū)合作的德育工作。針對不同層面的德育認(rèn)知，開展了中隊的特殊學(xué)生幫教活動、學(xué)校的師生幫困結(jié)對、家校的經(jīng)濟補助、單親家庭送溫暖等活動，有效地拓寬了小學(xué)生德育實踐渠道，為德育工作的順利開展做出了積極的嘗試。暢通了以學(xué)校為主導(dǎo)，學(xué)生、家長為主體的家校合作途徑，通過教師們的共同努力，家長教育方法、教育思想得到轉(zhuǎn)變。

　　(五)專業(yè)發(fā)展

　　12.高度重視教師的專業(yè)發(fā)展，學(xué)校制訂了-xx年教師專業(yè)發(fā)展五年規(guī)劃，并在-xx年學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃中進(jìn)行修正，制定教師自身建設(shè)六項要求和《師德建設(shè)考核綱要》，以政策鼓勵和計劃推進(jìn)等舉措倡導(dǎo)全體教師自學(xué)研修，不斷發(fā)展，學(xué)校已有8名教師完成了學(xué)歷專升本，先后有9名教師被評為海灣鎮(zhèn)骨干教師，獲得“新公民園丁”金粉筆獎1名、優(yōu)秀獎1名;

　　13、學(xué)校在校本培訓(xùn)方面，除了聘請專家來校講課;開展了德育講座、紅十字救護、信息技術(shù)培訓(xùn)等互動式學(xué)習(xí)研修，還先后安排教師到區(qū)域教育資源盟主弘文學(xué)校，閔行詠梅學(xué)校跟崗學(xué)習(xí)一周，創(chuàng)造的外出聽課，校內(nèi)觀摩、公開展示等活動讓更多地教師通過學(xué)習(xí)形成正確的質(zhì)量觀和教育觀，促進(jìn)了教師自身專業(yè)成長。

　　(六)課程改革

　　14、xx年我校1-2年級嚴(yán)格按市二期課改課程計劃，其它年級按人教版規(guī)定，xx年9月全部實行小學(xué)五年制按二期課改教材的課程計劃。開齊開足課程，不停課、不減課。使用規(guī)定教材，嚴(yán)格執(zhí)行課程計劃。

　　學(xué)校在組織教學(xué)、學(xué)期教學(xué)工作安排、課程表、作息時間表、教材訂用清單、學(xué)期教材發(fā)放簽收情況以及學(xué)校日常教學(xué)工作檢查、指導(dǎo)等方面，沒有發(fā)現(xiàn)違規(guī)情形。

　　15、學(xué)校高度重視信息技術(shù)的應(yīng)用，為此，在經(jīng)費困難的情況下于xx年12月，全部實行多媒體教學(xué)，xx年學(xué)校建立了校校通的局域網(wǎng)，開通了門戶網(wǎng)站，計劃xx年地，教師全部配備教學(xué)平板電腦，在有條件的班級鼓勵嘗試電子書的應(yīng)用與學(xué)習(xí)。

　　(七)教育教學(xué)

　　16、建立并不斷修訂學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理，明確計劃、備課、上課、輔導(dǎo)，練習(xí)與評價等教學(xué)環(huán)節(jié)等制度，通過合理考評有效激發(fā)了教師參加教育教學(xué)研究的積極性，教師工作更加有序，教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升，xx年我校在全區(qū)五年級調(diào)研考總體排名進(jìn)入前四，學(xué)校的教學(xué)工作、教務(wù)管理等資料齊全;初步建立了教學(xué)業(yè)務(wù)檔案資料;收集了質(zhì)量分析、計劃、制度和教研活動及教學(xué)過程質(zhì)量檢查等各類資料。

　　17、以”兩綱教育”為主線，組織學(xué)生參加各類德育活動。學(xué)校長期開展小學(xué)生日常行為規(guī)范的學(xué)習(xí)、踐行、評比活動，經(jīng)常組織學(xué)生進(jìn)行防災(zāi)減災(zāi)演練，精心組織小學(xué)生的社會實踐活動，組織以黨團青年為主的師生走進(jìn)社區(qū)，走近孤老、走近特困家庭等實踐活動。我們的學(xué)雷鋒活動，校園自主管理活動，小學(xué)生一日常規(guī)教育活動、“星級”班集體、個人創(chuàng)建活動，以及小學(xué)生道路安全教育活動等。使學(xué)生愛護公物，愛護集體，文明禮貌、個人衛(wèi)生等習(xí)慣養(yǎng)成效果顯著，學(xué)校的風(fēng)氣始終保持在良好狀態(tài)。

　　學(xué)校高度重視小學(xué)生的環(huán)境建設(shè)，xx年開設(shè)了五場家長培訓(xùn)班，今年10月18日開設(shè)了五場家長培訓(xùn)班。學(xué)校德育處、少先隊建立了紅領(lǐng)巾干部培訓(xùn)、考核、激勵等機制。邀請了優(yōu)秀德育老師來校講課，組織師生結(jié)對，幫助指導(dǎo)，引導(dǎo)學(xué)生的端正學(xué)習(xí)態(tài)度，掌握學(xué)習(xí)方法，發(fā)揮聰明才智提高學(xué)習(xí)成績。

　　18、學(xué)校借助于多方面的教育資源，在德育管理精品化的實施中，結(jié)合學(xué)校的辦學(xué)實際堅持把感恩教育學(xué)生德育實踐的重要內(nèi)容，通過環(huán)境美化、校園布置，人文熏陶以及國旗下講話、板報宣傳、少先隊廣播、藝術(shù)節(jié)、體育節(jié)等形式不斷推進(jìn)小學(xué)生的思想、文化建設(shè)過程。通過外部引導(dǎo)，先后與復(fù)旦大學(xué)mba工商管理學(xué)院、ibm機器研究院(中國)公司、師范大學(xué)、華東理工大學(xué)等單位社團共同發(fā)起“敬xx人，見賢恩齊，做現(xiàn)代優(yōu)秀學(xué)生"德育教育活動;學(xué)校還借助“新世界百貨@學(xué)習(xí)-楊帆助學(xué)計劃”對學(xué)生開展以學(xué)科學(xué)為主題的教育活動，學(xué)生踴躍參與，家長配合度高，激發(fā)了學(xué)生學(xué)科學(xué)，愛科學(xué)的學(xué)習(xí)熱情。

　　(八)環(huán)境建設(shè)

　　19、學(xué)校環(huán)境幽靜、空氣清新，衛(wèi)生整潔，一草一木所形成氛圍對師生生活無不產(chǎn)生著積極影響。

　　20、學(xué)校設(shè)立動態(tài)宣傳場地，及時把學(xué)校的各類管理規(guī)定、動態(tài)、張貼在公告欄，讓更多家長了解、參與學(xué)校的管理。

　　(十)精神面貌

　　學(xué)校自創(chuàng)辦以來始終堅持“不以盈利”為目標(biāo),以“為了孩子的一切”和“一切為了孩子”為宗旨。學(xué)校制定了-xx年師資隊伍五年規(guī)劃，力求打造一支敬業(yè)、專業(yè)、優(yōu)秀的教師隊伍來推進(jìn)學(xué)校的快速發(fā)展。特色項目為“感恩教育，愛心傳遞”，通過系統(tǒng)、全面的德育建構(gòu)，使“感恩、愛心”滲透于學(xué)校的每一環(huán)境、每一項活動，凝聚成為校園文化和精神，讓學(xué)校的每一個人接受熏陶，懂得感恩，把愛傳遞、光大。認(rèn)真制訂好學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃，-第二個三年規(guī)劃以“發(fā)展、追趕”為主線，并細(xì)化分階段目標(biāo)和落實保障措施�？茖W(xué)布局，精心規(guī)劃，努力把學(xué)校打造成為“快樂的學(xué)園”“健康的家園”，為孩子的終身發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

　　由于我們始終把“感恩教育，傳遞愛心”為德育主題，把規(guī)范管理落到實處，把“關(guān)注每一個學(xué)生的終生發(fā)展”為辦學(xué)目標(biāo)，逐步形成了校園共性特征，并通過全體教師敬業(yè)奉獻(xiàn)的影響和教師無私奉獻(xiàn)的精神感召。家長、社會對福星小學(xué)給與了積極而正面的認(rèn)可。

　　學(xué)校一直與五四社區(qū)洪衛(wèi)居委會保持積極共建，學(xué)校全體黨員自覺參加社區(qū)的文明建設(shè)，日常相互走動、互動、聯(lián)動，定期參加雙方組織的公益活動。因此我們在歷次社區(qū)測評中得到他們滿意評價。

　　自轉(zhuǎn)制納民以來，我們以教育督導(dǎo)、辦學(xué)年檢標(biāo)準(zhǔn)為自評標(biāo)準(zhǔn)，對照要求，調(diào)整辦學(xué)思路，改進(jìn)工作;在順利通過09-xx年五輪年檢以及首輪市、區(qū)績效評估之后，學(xué)校進(jìn)一步加大管理力度，不斷改善辦學(xué)條件，教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升。

　　綜上所述，我校在教育局、鎮(zhèn)教委的正確領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)下，在各路專家指導(dǎo)、幫助下，我們?nèi)�校教職員工將以此次評估為新的工作起點，在今后的工作中，團結(jié)拼搏，大膽創(chuàng)新，勇于實踐，為提升民辦農(nóng)民工子女小學(xué)的辦學(xué)水平做出更大的成績。

　　以上如有不足，懇請?zhí)岢鰧氋F意見。

年度績效考核自評報告 篇18

　　一、項目概況

　　（一）項目基本情況。

　　德昌公園位于南縣城西的九都山，綠樹成蔭，山水相映，樓臺亭閣，點綴其中。九都山是紅軍名將、紅六軍軍長段德昌的家鄉(xiāng)，為紀(jì)念這位為中國革命作出杰出貢獻(xiàn)的紅軍將領(lǐng)，南縣人民把公園命名為德昌公園。

　�。ǘ�）項目績效目標(biāo)。

　　德昌公園管理區(qū)域內(nèi)外包的所有道路、公共廣場、公共廁所以及其它公共場所衛(wèi)生保潔、園林綠化帶、樹穴修整養(yǎng)護、安全巡查、池塘水面的清潔管理。其中南縣德昌公園綠化面積約16萬㎡，道路及其它公共場所面積約5.4萬㎡，水面面積約9.2萬㎡，公共廁所多個。

　�。ㄈ�）項目自評步驟及方法。

　　項目采取自評與他評相結(jié)合方式，成立項目自評小組，結(jié)合評價內(nèi)容，做到有計劃，有安排，有獎懲，扎實開展本次自評工作。按照上級下達(dá)的項目支出績效評價指標(biāo)體系，自評小組針對申報內(nèi)容、實施情況、資金兌現(xiàn)、財務(wù)管理、社會效益等做出自我評價，認(rèn)真聽取上級領(lǐng)導(dǎo)建議意見，做好自評工作。

　　二、項目資金申報及使用情況

　�。ㄒ唬╉椖抠Y金申報及批復(fù)情況。

　　德昌公園項目管理市場化年初預(yù)算資金197.54萬元/年，根據(jù)招投標(biāo)核定中標(biāo)總價為149.3萬元/年，全部通過政府采購中心，按規(guī)定進(jìn)行招投標(biāo)采購，由縣財政局國庫集中支付局直接支付，資金的使用均建立了�？顚�戶，做到了專款專用，項目的建設(shè)按項目承攬合同的付款方式由財政部門直接支付。經(jīng)財政局批復(fù)下達(dá)后，全部用于德昌公園市場化項目管理。

　�。ǘ�）資金計劃、到位及使用情況。

　　1、資金計劃。德昌公園項目管理市場化年初預(yù)算資金197.54萬元/年，在招投標(biāo)核定中標(biāo)總價并批復(fù)資金為149.3萬元/年。

　　2、資金到位。截止20xx年12月，計劃資金全部到位，共計149.3萬元/年。

　　3、資金使用。截止20xx年12月底，德昌公園市場化項目管理資金共計149.3萬元/年，已支付149.3萬元，主要用于：綠化養(yǎng)護、清掃保潔、垃圾清運等項目前11個月按11萬元/月，第12個月為103000元服務(wù)費支付。

　�。ㄈ�）項目財務(wù)管理情況。

　　德昌公園市場化項目管理經(jīng)費采取授權(quán)支付形式，由財政局，按招投標(biāo)核定中標(biāo)價嚴(yán)格按照項目資金管理辦法對資金進(jìn)行計劃申請、劃撥、使用，及時、規(guī)范對收支進(jìn)行賬務(wù)處理和會計核算。

年度績效考核自評報告 篇19

　　為推進(jìn)我縣緊密型縣域醫(yī)共體建設(shè)，整體提高縣域醫(yī)療衛(wèi)生資源配置和使用效能，及時總結(jié)、分析緊密型縣域醫(yī)共體建設(shè)工作取得的成效，發(fā)現(xiàn)存在的問題和短板，進(jìn)一步改進(jìn)具體工作措施，我縣于20xx年2月23日至24日，由縣醫(yī)管辦牽頭組織縣衛(wèi)健委、縣財政局、縣人社局、縣醫(yī)保局等相關(guān)部門對緊密型醫(yī)共體牽頭醫(yī)院20xx年度醫(yī)共體運行情況進(jìn)行了現(xiàn)場考核，現(xiàn)將考核情況報告如下。

　　一、考核對象

　　緊密型縣域醫(yī)共體牽頭醫(yī)療機構(gòu)縣醫(yī)院、縣中醫(yī)院。

　　二、考核標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)容

　　依據(jù)《關(guān)于印發(fā)安徽省緊密型縣域醫(yī)共體綜合績效考核指標(biāo)體系（試行）的通知》（皖醫(yī)改秘函〔20xx〕17號）、《關(guān)于印發(fā)涇縣緊密型縣域醫(yī)共體建設(shè)實施方案的通知》（涇醫(yī)改組〔20xx〕3號）及《涇縣緊密型縣域醫(yī)共體內(nèi)部運行管理清單》等文件要求，按照《涇縣緊密型縣域醫(yī)共體綜合績效考核實施方案（試行）》（涇醫(yī)管辦〔20xx〕4號），對是否制定醫(yī)共體章程、患者及職工滿意度、完成政府指令性任務(wù)情況等70項指標(biāo)進(jìn)行考核。

　　三、考核方式

　　采取查閱資料、查看醫(yī)保平臺、現(xiàn)場檢查、問卷調(diào)查等方式。

　　四、考核結(jié)果

　　從現(xiàn)場考核情況看，緊密型醫(yī)共體牽頭醫(yī)院在20xx年度中，在“兩包三單六貫通”措施落實、醫(yī)共體運行管理機制建立、縣域醫(yī)療機構(gòu)總體服務(wù)水平提升等方面做了大量卓有成效的工作，工作取得了實效（具體考核得分正在統(tǒng)計匯總中）。一是健全工作機制。醫(yī)共體牽頭醫(yī)院組織疾病防控、婦幼保健、衛(wèi)計監(jiān)督和基層醫(yī)療機構(gòu)組成的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、技術(shù)指導(dǎo)、對口幫扶、效果評估、分片包保的公共衛(wèi)生服務(wù)“五位一體”工作機制，對基本醫(yī)保基金、年度基本公共衛(wèi)生服務(wù)資金實行按醫(yī)共體人頭總額預(yù)付，醫(yī)保資金、公衛(wèi)資金撥付完成率為100%；二是資源上下共享。為有效提升基層醫(yī)療機構(gòu)服務(wù)能力，落實“六貫通”工作舉措，醫(yī)共體二所牽頭醫(yī)院分別下派了多名業(yè)務(wù)骨干到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院擔(dān)任業(yè)務(wù)副院長，駐點實行“幫、傳、帶、教”，并組建幫扶團隊定期到基層醫(yī)療機構(gòu)開展坐診、查房、手術(shù)帶教等幫扶指導(dǎo)工作，實現(xiàn)醫(yī)療技術(shù)、專家資源上下貫通。新冠肺炎疫情發(fā)生以來，醫(yī)共體牽頭醫(yī)院對各分院開展了多輪次的疫情防控培訓(xùn)、督查，指導(dǎo)基層醫(yī)療機構(gòu)規(guī)范設(shè)置預(yù)檢分診、發(fā)熱哨點診室和核酸采樣點。20xx年5月份，榔橋、茂林2所中心衛(wèi)生院在醫(yī)共體牽頭醫(yī)院的幫扶指導(dǎo)下順利完成優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行省級評審工作，并獲省衛(wèi)健委通報表揚。；三是藥品上下貫通。為保障醫(yī)共體內(nèi)基層醫(yī)療機構(gòu)藥品上下有效銜接和合理使用，我縣成立了二個醫(yī)共體中心藥房，建立了藥品遴選、藥品采購、特殊藥品管理、藥品入庫驗收等一系列制度，確保了醫(yī)共體中心藥房有效運行。國家組織集中采購中選藥品（4+7）后，緊密型醫(yī)共體中心藥房按照全縣上報的約定采購量，督促和指導(dǎo)基層醫(yī)療機構(gòu)及時配備使用中選藥品。目前，中選藥品的配備覆蓋率達(dá)100%；四是補償杠桿引導(dǎo)。為拉開不同層次醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)保補償差距，充分發(fā)揮醫(yī)保資金對分級診療的杠桿作用，我縣對縣域內(nèi)不同等級醫(yī)療機構(gòu)確定不同的就診起付線和補償比例。普通門診單次報銷限額在鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級定點醫(yī)療機構(gòu)每日每次30元，在縣級二級定點醫(yī)療機構(gòu)每日每次20元。普通住院起付線在鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級定點醫(yī)療機構(gòu)為200元，報銷比例為85%，在縣級二級定點醫(yī)療機構(gòu)起付線、報銷比例分別為500元和80%；五是推進(jìn)遠(yuǎn)程服務(wù)。為提升緊密型縣域醫(yī)共體內(nèi)基層醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)學(xué)影像、心電診斷服務(wù)水平，二所縣級牽頭醫(yī)院分別建立了遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)影像和心電會診服務(wù)中心。截至20xx年12月底，二個遠(yuǎn)程診斷服務(wù)中心共計遠(yuǎn)程診斷醫(yī)學(xué)影像7600余例，遠(yuǎn)程診斷心電1300余例；六是完善質(zhì)控網(wǎng)絡(luò)。為提高醫(yī)共體內(nèi)醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)療質(zhì)量同質(zhì)化水平，二所牽頭醫(yī)院共成立了醫(yī)療、護理、院感、病案等十三個專業(yè)質(zhì)控中心，各質(zhì)控中心均常態(tài)化開展培訓(xùn)、督查和指導(dǎo)等工作。20xx年度縣護理質(zhì)控中心、藥事管理質(zhì)控中心、中醫(yī)質(zhì)量控制中心分別開展了護理急救、合理用藥演講和中醫(yī)藥技能大賽，有效提高了縣域醫(yī)療機構(gòu)的服務(wù)能力和水平。

　　五、下一步工作安排

　　下一步、縣醫(yī)改辦將詳細(xì)匯總緊密型醫(yī)共體年度績效考核情況，并將考核結(jié)果及時反饋至醫(yī)共體牽頭醫(yī)院，對考核中發(fā)現(xiàn)存在的問題，要求牽頭醫(yī)院建立問題整改清單臺賬，明確責(zé)任人和整改時限，逐一對賬銷號，確保件件有落實，事事有回音。同時，加強對年度考核結(jié)果的運用，將考核結(jié)果作為牽頭醫(yī)院20xx年度財政投入、獎勵安排、評先評優(yōu)及負(fù)責(zé)人職務(wù)任免的重要依據(jù)。在年度醫(yī)保資金沒有結(jié)余的情況下，要求醫(yī)共體牽頭醫(yī)院嚴(yán)格按要求兌現(xiàn)對基層醫(yī)療機構(gòu)的獎勵。

年度績效考核自評報告 篇20

　　根據(jù)縣考核辦《關(guān)于開展目標(biāo)任務(wù)半年檢查考核的通知》要求，1-7月主要目標(biāo)任務(wù)完成情況自查報告(由于數(shù)據(jù)統(tǒng)計和反饋原因，部分?jǐn)?shù)據(jù)僅于6月底結(jié)束)如下:

　　一、完成市縣指標(biāo)

　　規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)增加值增長21.4%。截至6月底，規(guī)模以上工業(yè)增加值13.74億元，占年度計劃的67%，同比增長36%。

　　(二)完成產(chǎn)業(yè)化年度建設(shè)任務(wù)。到6月底，工業(yè)增加值占GDp的59%，全縣城鎮(zhèn)人口增長2%。工業(yè)增長質(zhì)量指標(biāo)方面，科技含量指標(biāo)中，全縣工業(yè)科技活動支出2600萬元，占工業(yè)增加值的1.8%，新產(chǎn)品產(chǎn)出率4.6%；經(jīng)濟效益指標(biāo)中，成本費用利潤率10.7%，總資產(chǎn)貢獻(xiàn)率4.8%；在人力資源利用和勞動生產(chǎn)率指標(biāo)中，員工增長率為1%，勞動生產(chǎn)率提高12%；在工業(yè)信息化進(jìn)程的各項指標(biāo)中，呂鋼、呂電等相對發(fā)達(dá)的公司擁有電腦和服務(wù)器600多臺，建立了內(nèi)網(wǎng)，在辦公和財務(wù)管理上實行計算機管理，建立了環(huán)境監(jiān)測系統(tǒng)和生產(chǎn)任務(wù)管理系統(tǒng)，電子信息設(shè)備價值達(dá)到1500多萬元。

　　(3)非公有制經(jīng)濟增加值占GDP的45.6%。截至6月底，非公有制經(jīng)濟增加值11.21億元，占年度計劃的50.2%，同比增長13.9%，占GDP的45.2%。

　　二、完成重點工作目標(biāo)

　　(一)推進(jìn)工業(yè)園區(qū)建設(shè)。加快完善食品醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園一期工程，入園5家企業(yè)全年累計實現(xiàn)銷售收入3000萬元。做好二期招商引資工作，完成縣委、縣政府要求的二期招商引資年度任務(wù)。截至7月底，食品醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園一期在建項目基本全部結(jié)束，污水處理設(shè)備安裝和辦公樓改造正在進(jìn)行中。五家入園企業(yè)正在實施GMp、QS認(rèn)證等。目前入園企業(yè)實現(xiàn)銷售收入1950萬元。投資促進(jìn)的第二階段正在積極進(jìn)行。

　　(二)確保規(guī)模以上企業(yè)正常生產(chǎn)、建設(shè)和發(fā)展，提高企業(yè)經(jīng)營質(zhì)量和效益，全縣工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到78億元，增長21.9%，其中規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值為75億元，增長21%；規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)增加值增長21.4%。到7月底，預(yù)計全縣工業(yè)總產(chǎn)值48.2億元，占年度計劃的618%，同比增長26.2%。其中，規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到46.2億元，占年度計劃的6.6%，同比增長33.6%。

　　(三)完成年度產(chǎn)業(yè)化任務(wù)。(同城縣指標(biāo)完成情況)

　　(四)抓好重點工業(yè)項目建設(shè)。煎茶嶺鎳礦開發(fā)年投資2.5878億元，鎳礦勘查工程完成開挖3100米，行政綜合樓開工建設(shè)，工廠完成試生產(chǎn)，后溝尾礦庫竣工投入使用；1.5萬噸電解鎳項目已完成征地、工程測量和項目審批，并力爭開工建設(shè)。呂鋼改擴建工程已完成年投資1.1億元，其中燒結(jié)機改擴建600萬元，礦山開發(fā)電氣安裝及輔助系統(tǒng)改造3400萬元，氧氣發(fā)生器工程基本建設(shè)及設(shè)備安裝7000萬元。大唐魯電公司1× 33萬千瓦火電擴建工程開工建設(shè)，年投資5000萬元。黃金地質(zhì)找礦及儲量增加年投資2500萬元，華昌溝金礦小溝尾礦庫建設(shè)工程竣工，年投資1000萬元。干河壩金礦尾礦庫建設(shè)項目已完成年投資1000萬元，完成征地和一級基礎(chǔ)壩工程工程量的60%。截至7月底，煎茶嶺鎳礦開發(fā)已完成投資1億元，共完成巷道開挖2610米。行政綜合樓施工圖設(shè)計審查正在快速進(jìn)行，選廠繼續(xù)試生產(chǎn)。后溝尾礦庫在線監(jiān)控系統(tǒng)主體工程已經(jīng)完成；鎳冶煉項目正在進(jìn)行可行性研究報告審查、征地拆遷等前期工作；呂鋼改擴建工程已完成投資1300萬元，其中用于礦山開發(fā)的黑山溝鐵礦改擴建正在收尾，于東子鐵礦在開工前做準(zhǔn)備，75平方米燒結(jié)機改擴建和1.5萬立方米制氧機項目尚未正式開工；大唐微電熱電聯(lián)產(chǎn)擴建完成投資1.19億元。三大主機設(shè)備招標(biāo)、廠區(qū)總平面規(guī)劃、項目經(jīng)濟評價報告、施工方案規(guī)劃已完成。鐵路專用線改造設(shè)計合同已經(jīng)簽訂，初步設(shè)計已經(jīng)完成；黃金地質(zhì)勘查完成投資1470萬元，完成探坑4700米，鉆探2850米，提前獲得礦石17.5萬噸；花廠溝金礦小溝尾礦庫建設(shè)工程已完成投資570萬元，初期壩和防洪壩已建成，上壩道路基本連通，尾礦輸送管網(wǎng)已架設(shè)2100米，完成全長的40.38%；甘河壩金礦杏樹溝尾礦庫建設(shè)項目已完成投資450萬元，完成了初步設(shè)計、安全預(yù)評價、環(huán)境評價、工程資質(zhì)、項目審批等前期工作，征地工作全面啟動。

　　(五)完成20__年全縣初步工作計劃。沙壩坪鉬五礦勘探開發(fā)利用項目完成了環(huán)境預(yù)評價、安全預(yù)評價和土地災(zāi)害評價的編制和上報工作�；仡櫫肆挚阼F礦30萬噸改擴建工程可行性研究報告。金家河錳礦開發(fā)完成項目前期工作，年內(nèi)開工建設(shè)3萬噸電解錳。到7月底，沙壩坪鉬釩礦勘探開發(fā)利用項目的環(huán)境評價、安全評價、土地災(zāi)害評價等前期工作已經(jīng)完成。林口鐵礦30萬噸改擴建工程仍處于勘探階段，可行性研究報告正在編制中。洪家礦公司錳礦開發(fā)及電解錳項目前期工作，如可行性研究編制、地質(zhì)災(zāi)害評估、地質(zhì)巖土勘察、水土保持治理方案、尾礦庫設(shè)計、電解錳車間土方平整、110變電所及綜合辦公樓施工現(xiàn)場、礦山道路、李家河防洪建設(shè)工程等已完成，30萬噸錳礦堆場區(qū)域土方平整已開工；電解錳所有廠房、綜合辦公樓、供水工程已設(shè)計完畢，正在委托招標(biāo)。

　　(六)完成年度招商任務(wù)，招商到位1.5億元，其中中小企業(yè)局和黃金局分別完成5000萬元。截至7月底，所有工業(yè)投資項目正在進(jìn)行，其中呂鋼公司已與四川空分設(shè)備集團有限公司進(jìn)行了幾輪談判，并計劃整體引進(jìn)呂鋼每小時1.5萬立方米制氧機項目，總投資1.2億元。估計年底前能有5000多萬。

　　(七)做好項目儲備。加強項目市場調(diào)研、論證和篩選，全年完成5個項目儲備，包括3個項目建議書和2個項目可行性研究，并上報發(fā)展改革局。截至7月底，杜仲雄花粉膠囊生產(chǎn)線建設(shè)項目、淫羊藿產(chǎn)業(yè)化開發(fā)項目、毛壩食品醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園二期項目三個項目建議書已編制完成，并上報發(fā)展改革局。西廣香豬良種再生產(chǎn)業(yè)基地及深加工項目和無公害杜仲茶系列產(chǎn)品開發(fā)項目可行性研究報告正在編制中。

　　(八)培育和發(fā)展中小企業(yè)和微型企業(yè)。全年發(fā)展民營企業(yè)45家，個體工商戶500戶，新增從業(yè)人員1800人。全縣中小企業(yè)非公有制經(jīng)濟總產(chǎn)值達(dá)到36.75億元，比上年增長19.4%。非公有制經(jīng)濟增加值占GDP的45.6%。截至7月底，已發(fā)展私營企業(yè)74家，個體工商戶276家，新增從業(yè)人員1048人。全縣中小企業(yè)非公有制經(jīng)濟總產(chǎn)值21.64億元，同比增長24.9%。到6月底，非公有制經(jīng)濟增加值占GDP比重達(dá)到45.2%。

　　(九)做好“三論”企業(yè)培育申報工作。年內(nèi)完成4家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)(年主營業(yè)務(wù)收入或產(chǎn)品銷售收入20__萬元以上)的培育和申報，并將4家被監(jiān)管企業(yè)納入國家“三高”企業(yè)目錄數(shù)據(jù)庫。截至7月底，已完成2家企業(yè)(楊家壩礦業(yè)公司、干河壩金礦)的培育，白水江鐵礦、嘉陵工貿(mào)、桐城礦業(yè)等企業(yè)的培育申報正在進(jìn)行中。

　　三、目前存在的主要問題

　　總的來說，到目前為止，全縣工業(yè)經(jīng)濟運行平穩(wěn)，呈下降趨勢，面臨一些突出的困難和問題:一是工業(yè)生產(chǎn)增長乏力。在19個監(jiān)管行業(yè)中，只有10個實現(xiàn)了均衡進(jìn)步，仍有9家企業(yè)生產(chǎn)低于均衡進(jìn)步，生產(chǎn)低于均衡進(jìn)步的金額達(dá)到6.4億元。特別是由于鋼材價格下跌，呂鋼累計減產(chǎn)4.3億元。第二、一些企業(yè)缺乏原材料。金源礦業(yè)、程心工業(yè)、東峪礦業(yè)、花廠溝金礦、干河壩金礦等9家企業(yè)因資源減少、品位下降、市場競爭不規(guī)范等原因無法滿負(fù)荷生產(chǎn)。第三、產(chǎn)銷銜接不理想。個別企業(yè)產(chǎn)銷率低。比如象山水泥、馮唐化工、邦天化工等受市場因素影響，產(chǎn)品銷售不暢。他們受到原材料、交通、電力、土地等生產(chǎn)要素的制約，受到市場波動和勞動力價格上漲的影響，進(jìn)一步降低了利潤率。上半年，我縣監(jiān)管行業(yè)利潤達(dá)到1250.8萬元，同比下降37.7%。第四、企業(yè)的營運資金和技術(shù)創(chuàng)新資金仍然存在較大差距。第五，企業(yè)外部環(huán)境還不盡如人意。第六，維穩(wěn)形勢不容樂觀。

　　四、后續(xù)步驟

　　針對上述困難和問題，下一步，我們將從以下三個方面入手，確保全年工業(yè)經(jīng)濟平穩(wěn)增長:一是進(jìn)一步加強經(jīng)濟運行的監(jiān)測、分析和預(yù)警以及“支持和幫助”，全力協(xié)調(diào)解決煤炭、電力、石油運輸?shù)绕髽I(yè)在經(jīng)濟運行中面臨的突出困難，協(xié)助企業(yè)做好標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，抓緊制定和發(fā)布符合我縣實際的倍增產(chǎn)業(yè)具體實施意見。二是進(jìn)一步加快重點工業(yè)項目建設(shè)。細(xì)化項目職責(zé)、時間節(jié)點和推進(jìn)措施，多種方式推進(jìn)銀企對接，確保煎茶嶺鎳礦開發(fā)、鎳冶煉、呂鋼改擴建、微電二期等重點產(chǎn)業(yè)建設(shè)項目按計劃實施。第三，進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境。繼續(xù)全面改善企業(yè)發(fā)展環(huán)境，依法打擊各種擾亂企業(yè)生產(chǎn)秩序、項目建設(shè)和投資環(huán)境的行為，努力為企業(yè)發(fā)展提供良好的環(huán)境保障。同時，做好企業(yè)穩(wěn)定、安全、環(huán)保工作，不放松。

年度績效考核自評報告 篇21

　　根據(jù)《保山市財政局關(guān)于20xx年市級部門整體支出和項目支出績效自評及財政績效評價有關(guān)事項的通知》文件精神，現(xiàn)將我院20xx年開展的重大傳染病服務(wù)專項工作自查總結(jié)如下：

　　一、項目基本情況

　　面對新冠肺炎等傳染疾病，醫(yī)院做到醫(yī)防并重，調(diào)整優(yōu)化醫(yī)療資源布局，加強感染科、實驗室等建設(shè)，優(yōu)化發(fā)熱門診診室管理，提升檢測能力，加強感染防控，提升傳染病和傳染性疾病規(guī)范化診療水平，同時為迅速落實國家有關(guān)要求開展新冠病毒核酸檢測工作，落實好防護、診斷和治療專用設(shè)備、快速診斷試劑采購，進(jìn)一步加強實驗室建設(shè)，提高檢測能力；完成醫(yī)院重點傳染病監(jiān)測核心設(shè)備配置；嚴(yán)格落實防范新型冠狀病毒肺炎輸入及擴散的各項措施，醫(yī)院公共衛(wèi)生體系建設(shè)和重大疫情防控救治體系建設(shè)，在此基礎(chǔ)上，根據(jù)《保山市財政局關(guān)于下達(dá)新冠肺炎疫情防控中央補助資金的通知》（保財社﹝20xx﹞43號）文件精神，審議核定我院20xx年用于疫情防控專項補助資金的一般公共預(yù)算撥款資金為103萬元，該筆款項用款額度于20xx年2月下達(dá)我院。

　　二、項目績效自評工作開展情況

　　根據(jù)《保山市財政局關(guān)于20xx年市級部門整體支出和項目支出績效自評及財政績效評價有關(guān)事項的通知》文件精神，我院成立領(lǐng)導(dǎo)小組，培訓(xùn)相關(guān)人員，認(rèn)真組織對20xx年部門預(yù)算項目資金的使用績效開展檢查自評，撰寫績效自評報告，對比分析項目完成情況。按要求進(jìn)行填報。報績效自評領(lǐng)導(dǎo)小組審核，按時上報。

　　三、項目績效實現(xiàn)情況

　　（一）項目資金情況

　　1.項目資金到位情況。項目資金到位情況。20xx年1月收到中央財政項目撥款-新冠肺炎疫情防控中央補助資金103萬元（保財社﹝20xx﹞43號）。

　　2.項目資金執(zhí)行情況。新冠肺炎疫情防控中央補助資金103萬元用于醫(yī)療設(shè)備和物資采購。醫(yī)院使用資金購置生物安全柜、空氣消毒機等52.60萬元，消毒試劑、防護服等防疫物資50.40萬元。截止20xx年底資金全部使用完。

　　3.項目資金管理情況。醫(yī)院財務(wù)部門按照財政資金管理制度對項目資金使用進(jìn)行管理，�？顚Ｓ�，使用嚴(yán)格按項目資金申報計劃執(zhí)行。

　�。ǘ�）項目績效指標(biāo)完成情況

　　1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況。

　　產(chǎn)出指標(biāo)體系得分39分。其中，①數(shù)量指標(biāo)，得分6分。完成病媒生物監(jiān)測督導(dǎo)任務(wù)，提高監(jiān)測能力，加強管理，任務(wù)完成率100%。②質(zhì)量指標(biāo)，得分12分。醫(yī)院落實分級管控要求，做好疫情防控工作措施日報工作。醫(yī)院做好防控物資配備，加強日常消毒和環(huán)境衛(wèi)生，對進(jìn)入院區(qū)人員進(jìn)行行程監(jiān)控及體溫檢測。③時效指標(biāo)，得分6分。認(rèn)真落實傳染病早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療的措施。④成本指標(biāo)，得分6分。項目預(yù)算控制數(shù)使用103萬元，項目實施使用103萬元。

　　2.效益指標(biāo)完成情況。

　　效益指標(biāo)體系得分28分。①社會效益指標(biāo)，得分9分。醫(yī)院多次組織醫(yī)生、護士及行政人員培訓(xùn)疾病預(yù)防知識，并通過發(fā)宣傳單、開講座等形式，向社會各界人士宣傳公共衛(wèi)生等知識，持續(xù)提高居民健康保健意識和健康知識知曉率，將傳染病等盡量控制在源頭，提高居民健康水平。②生態(tài)效益指標(biāo)，得分10分。醫(yī)療廢物在收集、貯存、轉(zhuǎn)運、處置過程中，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定，加強對醫(yī)療廢物和相關(guān)設(shè)施的消毒。③可持續(xù)影響指標(biāo)，得分9分。及時向患者、家屬、隔離人員澄清和解釋最新的疫情相關(guān)知識和防護策略，提高他們對疾病的認(rèn)知程度。為隔離期間的醫(yī)護人員提供生活保障，基本達(dá)到目標(biāo)。

　　3.滿意度指標(biāo)完成情況。

　　滿意度指標(biāo)體系得分18分。對感染患者進(jìn)行及時救治，避免死亡病例發(fā)生，得到群眾的認(rèn)可和好評，基本達(dá)成預(yù)期指標(biāo)，但整體在就醫(yī)環(huán)境、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、就醫(yī)等候時間等方面與患者的要求還存在一定差距，患者滿意度需要進(jìn)一步提高。

　　四、績效目標(biāo)未完成原因和下一步改進(jìn)措施。

　　20xx年底，新冠肺炎疫情防控中央補助資金103萬元全部使用完。

　　醫(yī)院通過發(fā)宣傳單、開講座等形式，并在院內(nèi)設(shè)置宣傳欄，加強宣傳教育，為群眾的身體健康和生命安全做出貢獻(xiàn)，但要做到全員宣傳，全員知曉，還存在差距。及時向患者、家屬、隔離人員澄清和解釋最新的疫情相關(guān)知識和防護策略，提高他們對疾病的認(rèn)知程度；為隔離期間的醫(yī)護人員提供生活保障，但在具體宣傳中、患者及家屬知曉程度上還需完善。醫(yī)院將進(jìn)一步落實好防護、診斷和治療專用設(shè)備、快速診斷試劑采購，繼續(xù)加強實驗室建設(shè)，提高檢測能力。完成醫(yī)院重點傳染病監(jiān)測核心設(shè)備配置。嚴(yán)格落實防范新型冠狀病毒肺炎輸入及擴散的各項措施。

　　五、績效自評結(jié)果

　　20xx年部門預(yù)算項目資金的使用績效自評得分96分，扣4分，原因為1.通過發(fā)宣傳單、開講座等形式，并在院內(nèi)設(shè)置宣傳欄，加強宣傳教育，為群眾的身體健康和生命安全做出貢獻(xiàn)，但要做到全員宣傳，全員知曉，還存在差距，故在本次績效自評中社會效益指標(biāo)處扣1分。2.及時向患者、家屬、隔離人員澄清和解釋最新的疫情相關(guān)知識和防護策略，提高他們對疾病的認(rèn)知程度；為隔離期間的醫(yī)護人員提供生活保障，但在具體宣傳中、患者及家屬知曉程度上還需完善，故在本次績效自評中可持續(xù)影響指標(biāo)處扣1分。3.對患者進(jìn)行及時救治，提供醫(yī)療保障，得到群眾的認(rèn)可和好評，基本達(dá)成預(yù)期指標(biāo)，但整體在就醫(yī)環(huán)境、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、就醫(yī)等候時間等方面與患者的要求還存在一定差距，患者滿意度需要進(jìn)一步提高，故在本次績效自評中服務(wù)對象滿意度指標(biāo)處扣,2分。

　　六、結(jié)果公開情況和應(yīng)用打算

　　本次部門預(yù)算項目自評報告、自評表由主管部門保山市衛(wèi)生健康委員會代為公開。

　　應(yīng)用打算：績效評價結(jié)果作為下年安排部門預(yù)算項目資金-新冠肺炎疫情防控專項工作的重要依據(jù)，為預(yù)算編制提供參考。利用績效評價結(jié)果，促進(jìn)醫(yī)院各部門增強責(zé)任和效益觀念，提高財政資金支出決策水平、管理水平和資金使用效果。對績效評價結(jié)果中存在的問題，督促落實整改措施，及時督促相關(guān)部門調(diào)整工作計劃、績效目標(biāo)，加強項目財務(wù)管理，提高資金使用效益。

　　七、績效自評工作的經(jīng)驗、問題和建議

　　這次績效自評工作的開展，單位領(lǐng)導(dǎo)高度重視，特別是部門預(yù)算的執(zhí)行過程中對資金使用的監(jiān)督和指導(dǎo)，確保項目資金使用合理、合規(guī)。定期召集各部門召開績效評價討論會議，積極引導(dǎo)各部門增強績效評價意識，提高項目績效指標(biāo)的科學(xué)性和可考核性。項目執(zhí)行過程中加強項目監(jiān)管，督促項目進(jìn)度，確保項目按時按質(zhì)完成。

　　存在的問題：

　　1.項目績效考核依據(jù)不夠充分，量化指標(biāo)細(xì)化不夠，不能充分反映項目開展的過程及成效。

　　2.制度建設(shè)方面還有所欠缺，尚未建立績效問責(zé)機制，對項目資金績效的跟蹤管理還沒有明確的實施方案。在下一步工作中，將對這些問題進(jìn)一步完善，根據(jù)要求及需要，進(jìn)一步將預(yù)算進(jìn)行細(xì)化，建立科學(xué)、可量化的指標(biāo)體系，完善經(jīng)費開支管理，加強評價結(jié)果的運用。

　　建議：希望能多開展績效評價培訓(xùn)，建立一套與預(yù)算管理相結(jié)合、多渠道應(yīng)用評價結(jié)果的有效機制，使以后的項目績效評價更能充分的反應(yīng)項目成果，提高財政資金使用效益。

　　八、其他需說明的問題

　　無其他需說明的問題。

年度績效考核自評報告 篇22

　　邛崍市護理質(zhì)控中心由邛崍市衛(wèi)計局根據(jù)《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》、衛(wèi)生部《醫(yī)療質(zhì)量控制中心管理辦法（試行）》和省衛(wèi)生計生委《關(guān)于進(jìn)一步加強醫(yī)療質(zhì)量控制中心建設(shè)與管理的意見》精神成立于20xx年底，掛靠單位：邛崍市醫(yī)療中心醫(yī)院。成立3年多以來，認(rèn)真貫徹落實《全國護理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃（20xx—20xx年）》、《護士條例》、《關(guān)于改善醫(yī)療服務(wù)行動計劃》、《關(guān)于開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)評價工作的通知》等，進(jìn)一步加快我市護理事業(yè)發(fā)展，滿足人民群眾日益增長的健康需求，現(xiàn)根據(jù)《成都市區(qū)級質(zhì)量控制中心績效考核指標(biāo)》將20xx年自評報告如下：

　　一、我市護理隊伍現(xiàn)狀

　　目前全市在職護士1111人，市級醫(yī)療機構(gòu)4家共835人，基層醫(yī)療機構(gòu)276人（鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院238人）；全市具有副主任護師職稱共61人，占護士總數(shù)5.49%，主管護師職稱283人，占護士總數(shù)25.47%，初級職稱767人，占護士總數(shù)69.04%。

　　二、護理質(zhì)控中心組織建設(shè)

　　邛崍市護理質(zhì)控中心目前設(shè)置組長1人，副組長4人，秘書2人，共8人，副主任護師8人。辦公室設(shè)置在邛崍市醫(yī)療中心醫(yī)院護理部，有完善的質(zhì)控工作制度，邛崍市醫(yī)療中心醫(yī)院將質(zhì)控中心管理和績效考核納入院內(nèi)醫(yī)療質(zhì)量安全管理委員會年度個工作計劃，并對開展工作進(jìn)行督導(dǎo)。護理質(zhì)控中心設(shè)施配置電腦2臺，打印機2臺，掃描機1臺，塑封機1臺，能滿足護理質(zhì)控中心需要。

　　20xx年邛崍衛(wèi)計局下?lián)茚t(yī)院質(zhì)控小組經(jīng)費21000萬元，邛崍市醫(yī)療中心補助726553元用于質(zhì)控小組發(fā)展。3年以來掛靠單位邛崍市醫(yī)療中心共投入經(jīng)費10萬余元用于日常工作開展，醫(yī)院財務(wù)部門專項經(jīng)費成立專項資金臺賬、合理使用。

　　醫(yī)院重視質(zhì)控中心信息系統(tǒng)建設(shè)工作，在邛崍醫(yī)療健康網(wǎng)站建立中心質(zhì)控網(wǎng)站，設(shè)立護理質(zhì)控專欄，定期更新護理相關(guān)內(nèi)容，及時宣傳。

　　三、護理質(zhì)控中心質(zhì)量管理

　　護理質(zhì)控中心成立3年多以來，按照省、市質(zhì)控中心要求，在邛崍市衛(wèi)計局及掛靠單位邛崍市醫(yī)療中心醫(yī)院的正確領(lǐng)導(dǎo)下，有《邛崍市護理質(zhì)控中心4年工作規(guī)劃規(guī)劃（20__年—20xx年）》、每年均有詳細(xì)的計劃與工作開展情況總結(jié)并上報邛崍市衛(wèi)計局。通過全體護理質(zhì)控專家組成員的共同努力，全市護士依法執(zhí)業(yè)，持證上崗率100%。并從培訓(xùn)到走基層現(xiàn)場督導(dǎo)指導(dǎo)等方式全面提升了我市基層醫(yī)院護理質(zhì)量管理能力，進(jìn)一步深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)內(nèi)涵建設(shè)，保障了患者安全，使護理隊伍取得了長足的進(jìn)步。

　�。ㄒ唬┳呋鶎由钊肓私馊�市護理工作質(zhì)量

　　護理質(zhì)控中心成立3年多以來，邛崍市醫(yī)療中心、邛崍市中醫(yī)醫(yī)院共下派護理專家28余人次對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院；共派出33余人次參與“醫(yī)聯(lián)體”護理下基層服務(wù)，進(jìn)行護理工作及院感工作指導(dǎo)，全面掌握基層醫(yī)院護理工作動態(tài)，并每年組織參與由邛崍市衛(wèi)計局組織的按照“成都市醫(yī)療服務(wù)與質(zhì)量”檢查標(biāo)準(zhǔn)對基層醫(yī)院護理等質(zhì)量進(jìn)行檢查督導(dǎo)打分，對存在的問題和不足，給予指導(dǎo)性意見和建議并進(jìn)行反饋，開展督導(dǎo)后回訪回頭看等措施，促進(jìn)基層醫(yī)院的進(jìn)步。

　�。ǘ�）護理質(zhì)控中心積極對全市開展培訓(xùn)，加強基層醫(yī)院護理隊伍建設(shè)

　　1、為提高基層醫(yī)院護理質(zhì)量，尋求先進(jìn)的質(zhì)量管理方法、提升管理品質(zhì)、改善我市各基層醫(yī)院護理質(zhì)量，促進(jìn)護理學(xué)科發(fā)展，規(guī)范我市基層護理人員技術(shù)操作和提升理論水平，護理質(zhì)控中心3年以來共舉辦護理省級繼續(xù)教育培訓(xùn)班3項，成都市市級繼續(xù)教育培訓(xùn)班7項，邀請省市及知名專家授課，培訓(xùn)我市護理人員1500余人。

　　2、針對我市護理隊伍年輕化，基礎(chǔ)較薄弱的情況，以需求為導(dǎo)向，采取多種形式對護理人員進(jìn)行培訓(xùn)和培養(yǎng)。采用院外短期培訓(xùn)選派護士長、護理骨干外出參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)共750余人次，共培養(yǎng)省市級各類�？谱o士60人次。接收基層醫(yī)院護理人員到市級醫(yī)療機構(gòu)培訓(xùn)20余人次。

　　3、組織市級醫(yī)療機構(gòu)護理專家深入基層醫(yī)院，開展培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)3年共180余次。通過多次培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，大大提升了基層醫(yī)院護理人員理論水平和實際操作能力，培訓(xùn)不僅使他們學(xué)到了新知識、新技能，更是增加了她們的工作信心和工作熱情，提高了患者滿意度。

　　4、重視護理質(zhì)量培訓(xùn)，提高護理質(zhì)量

　　邛崍護理質(zhì)控中心成立3年來，針對基層護理人員護理質(zhì)量管理意識薄弱，鄉(xiāng)鎮(zhèn)護理人員因人力資源配置少，到上級部門學(xué)習(xí)機會非常少，限制了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院護理人才梯隊發(fā)展，部分醫(yī)院只限于完成日常治療工作，護理質(zhì)量控制未開展或開展不好等現(xiàn)象，利用醫(yī)聯(lián)體建設(shè)契機。特別針對邊遠(yuǎn)及管理薄弱天臺山鎮(zhèn)醫(yī)院、夾關(guān)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、高河衛(wèi)生院、大同衛(wèi)生院、桑園衛(wèi)生院、平樂衛(wèi)生院等基層醫(yī)院進(jìn)行定點幫扶指導(dǎo)培訓(xùn)70次。目前絕大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院均建立了護理質(zhì)量管理體系、按照《四川省醫(yī)院護理質(zhì)量管理評價標(biāo)準(zhǔn)》選項進(jìn)行護理質(zhì)量質(zhì)量管理，并行之有效，特別是在護理安全、壓瘡、跌倒/墜床、護理不良事件管理等方面進(jìn)步明顯。

　　5、在邛崍市衛(wèi)計局領(lǐng)導(dǎo)下開展各項技能比賽及評優(yōu)，如組織“我奮斗、我幸�！比�市護理技能競賽、”“邛崍市優(yōu)秀護士”及20xx年“疫情防控先進(jìn)護士”評選等，通過比賽大練兵與優(yōu)秀選拔，提高護理人員的各項技能水平及職業(yè)價值獲得感。

　　四、護理質(zhì)控中心加強專業(yè)學(xué)科自身建設(shè)，成績顯著

　　（一）護理質(zhì)控中心專家組成員8人，有7人在省市各級各類專委會任職，其中：中華護理學(xué)會重癥專委會專家?guī)斐蓡T1名，成都市護理學(xué)會第十屆理事會理事1人，成都市護理質(zhì)控中心專家成員3人，其他專委會委員3人。每年均參加省市各級護理培訓(xùn)，具備較強管理能力及護理專業(yè)水平。

　　（二）質(zhì)控中心科研成績指標(biāo)：20__-20xx年共發(fā)表護理學(xué)術(shù)論文260篇，其中核心期刊2篇；成功申請并授權(quán)實用新型專利2項，申報發(fā)明專利1項；積極撰寫科研課題標(biāo)書，申報省級課題6項；遞交成都市科研課題標(biāo)書5份；成都市中醫(yī)藥管理局課題標(biāo)書2份；邛崍市科技局課題標(biāo)書6份；20xx年成功結(jié)題2項，四川省護理學(xué)會課題立項1項。

　�。ㄈ�）作為主編的書籍1項。開展護理新技術(shù)新業(yè)務(wù)多項，如：成功開展多普勒彩色超聲引導(dǎo)下PICC穿刺技術(shù)，促進(jìn)了PICC發(fā)展等。

　　（四）20xx年邛崍市醫(yī)療中心醫(yī)院案例參加健康界案例比賽《提高老年院外糖尿病患者針頭規(guī)范處置率》進(jìn)入全國決賽，榮獲全國二等獎。急危重癥手術(shù)護士定位分責(zé)管理》榮獲西南片區(qū)優(yōu)秀案例獎；20xx年四川省護理學(xué)會《會陰切開縫合與裂開修復(fù)》技能大賽，產(chǎn)科龔林麗榮獲優(yōu)秀視頻獎及二等獎。20xx年參加成都市護理學(xué)會門急診專委會微課比賽，手術(shù)室團隊《危重急診手術(shù)差錯預(yù)防護理分責(zé)》榮獲優(yōu)勝獎。

　�。ㄎ澹�20__年邛崍市醫(yī)療中心醫(yī)院臨床護理被評為成都市重點專科。

　�。�六）20__-20xx年，護理質(zhì)控中心專家組所在三家市級醫(yī)療機構(gòu)均通過了三級綜合醫(yī)院、三級中醫(yī)醫(yī)院、三級�？漆t(yī)院的驗收并授牌。

　　五、護理質(zhì)控中心完成政府指令性工作情況

　　護理質(zhì)控中心積極完成上級主管部門安排的指令性任務(wù)，成效顯著收到好評。特別是20xx年新冠肺炎疫情工作中，護理專家及各級護理人員在各級醫(yī)療機構(gòu)設(shè)立預(yù)檢分診體溫點、積極進(jìn)行排查，其中1名專家主動申請到疫情第一線（邛崍市新冠肺炎定點醫(yī)院）上班2月，為邛崍市的新冠肺炎防控取得成績付出辛勤汗水；并下基層進(jìn)行疫情防控指導(dǎo)15余次，派出護理專家共進(jìn)行艾滋病檢查及健康宣講22次；共開展全市技能比賽2次，配合衛(wèi)計局進(jìn)行優(yōu)秀護士選拔3次；參加各類政府指令性保障工作19次；參加各類大型急診急救2次。

　　六、存在的不足

　�。ㄒ唬┤�市護士配置數(shù)量未達(dá)到1:0.4，人才隊伍素質(zhì)、能力及臨床護理內(nèi)涵有待提高。

　�。ǘ�）全市護理績效考核管理制度和醫(yī)院護理崗位管理制度有待進(jìn)一步健全完善，促使護士積極性得到進(jìn)一步調(diào)動。

　�。ㄈ�）護理科研能力需要進(jìn)一步提高，�？谱o士隊伍有待進(jìn)一步提升。

　　（四）目前護理質(zhì)控中心信息化建設(shè)還需完善提高，滿足科研和管理的需求。

年度績效考核自評報告 篇23

　　為確實做好20xx年度部門整體支出績效自評工作，提高財政資金使用效益，根據(jù)《漣源市財政局關(guān)于開展20xx年度決算環(huán)節(jié)績效自我評價工作的通知》（漣財績[20xx]55號）文件精神，結(jié)合單位實際情況，組織成立了績效評價工作小組，評價小組通過檢查基本支出、有關(guān)賬目，收集整理支出相關(guān)資料進(jìn)行分析、總結(jié)，現(xiàn)將我單位整體支出績效自評結(jié)果報告如下：

　　一、基本情況

　　(一)部門概況

　　我院有人員編制數(shù)184人，實有在編人員164人。

　�。ǘ�）主要職責(zé)

　　履行公共衛(wèi)生職責(zé)，掌握轄區(qū)內(nèi)婦女兒童健康狀況信息，為轄區(qū)內(nèi)婦女兒童提供育齡婦女保健、圍產(chǎn)保健、兒童保健、計劃生育技術(shù)等婦幼保健計生技術(shù)服務(wù)，控制孕產(chǎn)婦及5歲以下兒童死亡率；開展與婦女兒童健康密切相關(guān)的基本醫(yī)療服務(wù)，包括婦女兒童常見疾病診治、計劃生育技術(shù)服務(wù)、產(chǎn)前篩查、新生兒疾病篩查、助產(chǎn)技術(shù)服務(wù)、產(chǎn)前診斷、產(chǎn)科并發(fā)癥處理、新生兒危重?fù)尵群椭委煹龋婚_展母嬰保健技術(shù)服務(wù)；承擔(dān)全市各級醫(yī)療機構(gòu)婦幼衛(wèi)生工作指導(dǎo)和基層婦幼保健從業(yè)人員技術(shù)培訓(xùn)；負(fù)責(zé)本轄區(qū)兒童入托、入學(xué)前健康體檢及托幼機構(gòu)保健人員培訓(xùn)考核工作；負(fù)責(zé)開展孕前優(yōu)生優(yōu)育健康檢查和孕期出生缺陷綜合防控工作；對農(nóng)村育齡婦女實施免費婦女病普查工作；完成上級交辦的其他事項。

　　(三）20xx年重點工作

　　1、加強內(nèi)部管理，致力于全市婦幼兒童的保健工作。

　　2、加強對醫(yī)護人員的專業(yè)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，提高醫(yī)療技術(shù)水平，減少因醫(yī)療質(zhì)量引發(fā)的醫(yī)療糾紛。

　　3、負(fù)責(zé)轄區(qū)范圍內(nèi)孕產(chǎn)婦健康管理、兒童健康管理，對鄉(xiāng)村醫(yī)師、婦幼專干進(jìn)行培訓(xùn)、下鄉(xiāng)督導(dǎo)。

　　4、加大宣傳力度，推廣“孕婦學(xué)�！�，狠抓民生實事項目。

　　5、扶貧工作。

　　6、工會日常工作開展。

　�。ㄋ模┗�本支出情況

　　我單位20xx年總支出為8809068元，其中基本支出8809068。具體是工資福利支出8194631元、商品和服務(wù)支出431528元、對個人和家庭的補助182909元。

　　二、整體支出績效情況

　�。ㄒ唬�20xx年整體支出績效目標(biāo)設(shè)置情況

　　1、加強內(nèi)部管理，致力于全市婦幼兒童的保健工作。

　　2、加強對醫(yī)護人員的專業(yè)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，提高醫(yī)療技術(shù)水平，減少因醫(yī)療質(zhì)量引發(fā)的醫(yī)療糾紛。

　　3、負(fù)責(zé)轄區(qū)范圍內(nèi)孕產(chǎn)婦健康管理、兒童健康管理，對鄉(xiāng)村醫(yī)師、婦幼專干進(jìn)行培訓(xùn)、下鄉(xiāng)督導(dǎo)。

　　4、加大宣傳力度，推廣“孕婦學(xué)�！�，狠抓民生實事項目。

　　5、扶貧工作。

　　6、工會日常工作開展。

　�。ǘ�）20xx年整體支出績效目標(biāo)完成情況

　　目標(biāo)1：（一）20xx年全面開展婦幼保健機構(gòu)體制創(chuàng)新試點工作。為進(jìn)一步落實深化醫(yī)改工作要求，推動婦幼保健機構(gòu)體制機制創(chuàng)新，促進(jìn)婦幼保健機構(gòu)健康可持續(xù)發(fā)展，根據(jù)《湖南省衛(wèi)生健康委關(guān)于開展20xx年湖南省婦幼保健機構(gòu)體制機制創(chuàng)新試點工作的通知》的文件要求，我院積極探索機構(gòu)體制機制創(chuàng)新，完善績效考核制度，建立保障與激勵相結(jié)合的運行新機制，以婦幼保健機構(gòu)能力建設(shè)項目為路徑，以“互聯(lián)網(wǎng)+婦幼健康”為載體建設(shè)“銀醫(yī)對接系統(tǒng)”，創(chuàng)新婦幼健康服務(wù)新模式。一年來，我院通過全面開展績效考核，創(chuàng)新婦幼健康服務(wù)管理體制機制，充分調(diào)動了全院干部職工的工作積極性，服務(wù)質(zhì)量得到了極大提升，圓滿地完成了各項工作任務(wù)，婦幼保健管理實現(xiàn)了資源共享，信息互聯(lián)互通，極大提升了區(qū)域婦幼健康工作能力和水平，高質(zhì)量完成20xx年婦幼保健機構(gòu)能力建設(shè)項目和體制機制試點工作。（二）順利通過二級甲等婦幼保健院復(fù)評。我中心（院）于20xx年12月正式啟動了“創(chuàng)建二級甲等婦幼保健機構(gòu)”復(fù)評工作。經(jīng)過六個月的努力，醫(yī)院管理水平、業(yè)務(wù)技術(shù)、醫(yī)療保健服務(wù)質(zhì)量、后勤保障、基礎(chǔ)設(shè)施等方面已取得了一定的成績。經(jīng)過6次自評后，我中心于6月30日-7月1日接受婁底市級復(fù)評。復(fù)評過程中，專家組充分肯定了我中心（院）在創(chuàng)建工作中取得的成績，認(rèn)為我中心（院）在行政后勤管理、保健管理、臨床管理、醫(yī)技管理、醫(yī)院文化建設(shè)等方面的工作很到位。工作的亮點主要體現(xiàn)在政府支持婦幼工作，婦幼網(wǎng)絡(luò)健全、婦幼健康工作總體指標(biāo)完成好、群眾滿意度高。經(jīng)過嚴(yán)格審查，我中心（院）以優(yōu)異的成績順利通過二級甲等婦幼保健院復(fù)評。

　　目標(biāo)2：圓滿完成婦幼保健機構(gòu)能力建設(shè)項目工作。根據(jù)《湖南省衛(wèi)生健康委關(guān)于印發(fā)湖南省20xx年婦幼保健機構(gòu)能力建設(shè)項目實施方案的通知》精神，我院被確定為縣級婦幼保健機構(gòu)能力建設(shè)實施單位，我院高度重視，制定了《漣源市婦幼保健院能力建設(shè)項目實施工作方案》，成立了能力建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對全院能力建設(shè)的落實和配合，定期召開項目專題會議，將項目指標(biāo)分解到科室、責(zé)任到人，明確時間進(jìn)度，要求責(zé)任科室全力落實能力建設(shè)工作。通過婦幼保健機構(gòu)能力建設(shè)，我院人才隊伍能力日趨增強，搶救設(shè)施設(shè)備配置更加完善，患者滿意度持續(xù)提高，醫(yī)院的服務(wù)能力、醫(yī)療技術(shù)水平、急危重孕產(chǎn)婦及嬰兒救治能力得到了提升，績效指標(biāo)合格，初步完成了婦幼保健機構(gòu)能力建設(shè)目標(biāo)。

　　目標(biāo)3：我院建立孕產(chǎn)婦、兒童檔案，托幼機構(gòu)培訓(xùn)，對鄉(xiāng)村醫(yī)師和婦幼專干進(jìn)行經(jīng)常性培訓(xùn)、保健部每月進(jìn)行下鄉(xiāng)督導(dǎo)和工作培訓(xùn)，掌握轄區(qū)內(nèi)婦女兒童健康狀況信息，提升鄉(xiāng)村醫(yī)師和婦幼專干醫(yī)療業(yè)務(wù)水平及相關(guān)工作能力。

　　目標(biāo)4：普及婦女嬰幼兒健康知識，“孕婦學(xué)校”由城區(qū)走向鄉(xiāng)鎮(zhèn)，完成“兩癌”普查工作，發(fā)放健康手冊等各類宣傳資料，增強保健意識，以預(yù)防為主，治療為輔，減輕群眾醫(yī)療負(fù)擔(dān)，樹行業(yè)新風(fēng)，讓婦幼工作又上新臺階，關(guān)注小環(huán)境，共享大健康，傳播健康，開創(chuàng)我市婦幼工作新局面。

　　目標(biāo)5：我院針對1個村扶貧，有駐村幫扶隊員3人。積極開展扶貧“全城行動”工作，改善貧困村基礎(chǔ)設(shè)施，進(jìn)一步鞏固脫貧攻堅成果。

　　目標(biāo)6：開展工會活動6次，嚴(yán)格按照總工會及相關(guān)上級部門規(guī)定要求給工會成員發(fā)放福利，工會活動開展有聲有色。

　�。ㄈ�）未實現(xiàn)既定績效目標(biāo)的分析說明

　　既定績效目標(biāo)均完成。

　　三、總體評價和自評得分情況

　�。ㄒ唬┕ぷ骺傮w自我評價

　　20xx年，我單位按照績效評價的要求，對財政部門預(yù)算支出開展了自評，保障了單位日常正常運轉(zhuǎn)，認(rèn)真按照相關(guān)程序?qū)�項目組織實施，充分發(fā)揮了項目資金作用。我市預(yù)防艾滋病、梅毒、乙肝母嬰傳播防治項目較好的完成了各項任務(wù)，讓孕產(chǎn)婦享受到了國家的相關(guān)的免費政策，得到了實惠，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。農(nóng)村適齡婦女“免費”檢查項目也較好的完成了各項任務(wù)，讓老百姓享受到了國家的相關(guān)的免費政策，得到了實惠，緩解了貧困家庭的困難，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。

　　（二）自評得分情況：根據(jù)年初的績效考核工作計劃和目標(biāo)，較好的完成了全年的目標(biāo)工作任務(wù)，財務(wù)管理制度健全規(guī)范，無違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。20xx年部門整體支出績效自評得分95分，詳見部門整體指出績效評價指標(biāo)自評打分表。

　　四、存在問題與建議

　　存在的問題:

　　1、未對既設(shè)的績效目標(biāo)實行動態(tài)的監(jiān)督管理；

　　2、在設(shè)定目標(biāo)時與各業(yè)務(wù)股室配合度不高，導(dǎo)致設(shè)定的目標(biāo)不夠細(xì)致和精細(xì)。

　　建議：重視績效目標(biāo)管理工作，提高財務(wù)與各業(yè)務(wù)科室的配合，實施對績效目標(biāo)的動態(tài)監(jiān)督管理。

年度績效考核自評報告 篇24

　　一、基本情況

　　(一)部門概況

　　我院有人員編制數(shù)184人，實有在編人員164人。

　�。ǘ�）主要職責(zé)

　　履行公共衛(wèi)生職責(zé)，掌握轄區(qū)內(nèi)婦女兒童健康狀況信息，為轄區(qū)內(nèi)婦女兒童提供育齡婦女保健、圍產(chǎn)保健、兒童保健、計劃生育技術(shù)等婦幼保健計生技術(shù)服務(wù)，控制孕產(chǎn)婦及5歲以下兒童死亡率；開展與婦女兒童健康密切相關(guān)的基本醫(yī)療服務(wù)，包括婦女兒童常見疾病診治、計劃生育技術(shù)服務(wù)、產(chǎn)前篩查、新生兒疾病篩查、助產(chǎn)技術(shù)服務(wù)、產(chǎn)前診斷、產(chǎn)科并發(fā)癥處理、新生兒危重?fù)尵群椭委煹�；開展母嬰保健技術(shù)服務(wù)；承擔(dān)全市各級醫(yī)療機構(gòu)婦幼衛(wèi)生工作指導(dǎo)和基層婦幼保健從業(yè)人員技術(shù)培訓(xùn)；負(fù)責(zé)本轄區(qū)兒童入托、入學(xué)前健康體檢及托幼機構(gòu)保健人員培訓(xùn)考核工作；負(fù)責(zé)開展孕前優(yōu)生優(yōu)育健康檢查和孕期出生缺陷綜合防控工作；對農(nóng)村育齡婦女實施免費婦女病普查工作；完成上級交辦的其他事項。

　　(三）20xx年重點工作

　　1、加強內(nèi)部管理，致力于全市婦幼兒童的保健工作。

　　2、加強對醫(yī)護人員的專業(yè)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，提高醫(yī)療技術(shù)水平，減少因醫(yī)療質(zhì)量引發(fā)的醫(yī)療糾紛。

　　3、負(fù)責(zé)轄區(qū)范圍內(nèi)孕產(chǎn)婦健康管理、兒童健康管理，對鄉(xiāng)村醫(yī)師、婦幼專干進(jìn)行培訓(xùn)、下鄉(xiāng)督導(dǎo)。

　　4、加大宣傳力度，推廣“孕婦學(xué)校”，狠抓民生實事項目。

　　5、扶貧工作。

　　6、工會日常工作開展。

　�。ㄋ模┗�本支出情況

　　我單位20xx年總支出為8809068元，其中基本支出8809068。具體是工資福利支出8194631元、商品和服務(wù)支出431528元、對個人和家庭的補助182909元。

　　二、整體支出績效情況

　�。ㄒ唬�20xx年整體支出績效目標(biāo)設(shè)置情況

　　1、加強內(nèi)部管理，致力于全市婦幼兒童的保健工作。

　　2、加強對醫(yī)護人員的專業(yè)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，提高醫(yī)療技術(shù)水平，減少因醫(yī)療質(zhì)量引發(fā)的醫(yī)療糾紛。

　　3、負(fù)責(zé)轄區(qū)范圍內(nèi)孕產(chǎn)婦健康管理、兒童健康管理，對鄉(xiāng)村醫(yī)師、婦幼專干進(jìn)行培訓(xùn)、下鄉(xiāng)督導(dǎo)。

　　4、加大宣傳力度，推廣“孕婦學(xué)校”，狠抓民生實事項目。

　　5、扶貧工作。

　　6、工會日常工作開展。

　�。ǘ�）20xx年整體支出績效目標(biāo)完成情況

　　目標(biāo)1：（一）20xx年全面開展婦幼保健機構(gòu)體制創(chuàng)新試點工作。為進(jìn)一步落實深化醫(yī)改工作要求，推動婦幼保健機構(gòu)體制機制創(chuàng)新，促進(jìn)婦幼保健機構(gòu)健康可持續(xù)發(fā)展，根據(jù)《湖南省衛(wèi)生健康委關(guān)于開展20xx年湖南省婦幼保健機構(gòu)體制機制創(chuàng)新試點工作的通知》的文件要求，我院積極探索機構(gòu)體制機制創(chuàng)新，完善績效考核制度，建立保障與激勵相結(jié)合的運行新機制，以婦幼保健機構(gòu)能力建設(shè)項目為路徑，以“互聯(lián)網(wǎng)+婦幼健康”為載體建設(shè)“銀醫(yī)對接系統(tǒng)”，創(chuàng)新婦幼健康服務(wù)新模式。一年來，我院通過全面開展績效考核，創(chuàng)新婦幼健康服務(wù)管理體制機制，充分調(diào)動了全院干部職工的工作積極性，服務(wù)質(zhì)量得到了極大提升，圓滿地完成了各項工作任務(wù)，婦幼保健管理實現(xiàn)了資源共享，信息互聯(lián)互通，極大提升了區(qū)域婦幼健康工作能力和水平，高質(zhì)量完成20xx年婦幼保健機構(gòu)能力建設(shè)項目和體制機制試點工作。（二）順利通過二級甲等婦幼保健院復(fù)評。我中心（院）于20xx年12月正式啟動了“創(chuàng)建二級甲等婦幼保健機構(gòu)”復(fù)評工作。經(jīng)過六個月的努力，醫(yī)院管理水平、業(yè)務(wù)技術(shù)、醫(yī)療保健服務(wù)質(zhì)量、后勤保障、基礎(chǔ)設(shè)施等方面已取得了一定的成績。經(jīng)過6次自評后，我中心于6月30日-7月1日接受婁底市級復(fù)評。復(fù)評過程中，專家組充分肯定了我中心（院）在創(chuàng)建工作中取得的成績，認(rèn)為我中心（院）在行政后勤管理、保健管理、臨床管理、醫(yī)技管理、醫(yī)院文化建設(shè)等方面的工作很到位。工作的亮點主要體現(xiàn)在政府支持婦幼工作，婦幼網(wǎng)絡(luò)健全、婦幼健康工作總體指標(biāo)完成好、群眾滿意度高。經(jīng)過嚴(yán)格審查，我中心（院）以優(yōu)異的成績順利通過二級甲等婦幼保健院復(fù)評。

　　目標(biāo)2：圓滿完成婦幼保健機構(gòu)能力建設(shè)項目工作。根據(jù)《湖南省衛(wèi)生健康委關(guān)于印發(fā)湖南省20xx年婦幼保健機構(gòu)能力建設(shè)項目實施方案的通知》精神，我院被確定為縣級婦幼保健機構(gòu)能力建設(shè)實施單位，我院高度重視，制定了《漣源市婦幼保健院能力建設(shè)項目實施工作方案》，成立了能力建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對全院能力建設(shè)的落實和配合，定期召開項目專題會議，將項目指標(biāo)分解到科室、責(zé)任到人，明確時間進(jìn)度，要求責(zé)任科室全力落實能力建設(shè)工作。通過婦幼保健機構(gòu)能力建設(shè)，我院人才隊伍能力日趨增強，搶救設(shè)施設(shè)備配置更加完善，患者滿意度持續(xù)提高，醫(yī)院的服務(wù)能力、醫(yī)療技術(shù)水平、急危重孕產(chǎn)婦及嬰兒救治能力得到了提升，績效指標(biāo)合格，初步完成了婦幼保健機構(gòu)能力建設(shè)目標(biāo)。

　　目標(biāo)3：我院建立孕產(chǎn)婦、兒童檔案，托幼機構(gòu)培訓(xùn)，對鄉(xiāng)村醫(yī)師和婦幼專干進(jìn)行經(jīng)常性培訓(xùn)、保健部每月進(jìn)行下鄉(xiāng)督導(dǎo)和工作培訓(xùn)，掌握轄區(qū)內(nèi)婦女兒童健康狀況信息，提升鄉(xiāng)村醫(yī)師和婦幼專干醫(yī)療業(yè)務(wù)水平及相關(guān)工作能力。

　　目標(biāo)4：普及婦女嬰幼兒健康知識，“孕婦學(xué)校”由城區(qū)走向鄉(xiāng)鎮(zhèn)，完成“兩癌”普查工作，發(fā)放健康手冊等各類宣傳資料，增強保健意識，以預(yù)防為主，治療為輔，減輕群眾醫(yī)療負(fù)擔(dān)，樹行業(yè)新風(fēng)，讓婦幼工作又上新臺階，關(guān)注小環(huán)境，共享大健康，傳播健康，開創(chuàng)我市婦幼工作新局面。

　　目標(biāo)5：我院針對1個村扶貧，有駐村幫扶隊員3人。積極開展扶貧“全城行動”工作，改善貧困村基礎(chǔ)設(shè)施，進(jìn)一步鞏固脫貧攻堅成果。

　　目標(biāo)6：開展工會活動6次，嚴(yán)格按照總工會及相關(guān)上級部門規(guī)定要求給工會成員發(fā)放福利，工會活動開展有聲有色。

　�。ㄈ�）未實現(xiàn)既定績效目標(biāo)的分析說明

　　既定績效目標(biāo)均完成。

　　三、總體評價和自評得分情況

　　（一）工作總體自我評價

　　20xx年，我單位按照績效評價的要求，對財政部門預(yù)算支出開展了自評，保障了單位日常正常運轉(zhuǎn)，認(rèn)真按照相關(guān)程序?qū)�項目組織實施，充分發(fā)揮了項目資金作用。我市預(yù)防艾滋病、梅毒、乙肝母嬰傳播防治項目較好的完成了各項任務(wù)，讓孕產(chǎn)婦享受到了國家的相關(guān)的免費政策，得到了實惠，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。農(nóng)村適齡婦女“免費”檢查項目也較好的完成了各項任務(wù)，讓老百姓享受到了國家的相關(guān)的免費政策，得到了實惠，緩解了貧困家庭的困難，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。

　�。ǘ�）自評得分情況：根據(jù)年初的績效考核工作計劃和目標(biāo)，較好的完成了全年的目標(biāo)工作任務(wù)，財務(wù)管理制度健全規(guī)范，無違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。20xx年部門整體支出績效自評得分95分，詳見部門整體指出績效評價指標(biāo)自評打分表。

　　四、存在問題與建議

　　存在的問題:1、未對既設(shè)的績效目標(biāo)實行動態(tài)的監(jiān)督管理；2、在設(shè)定目標(biāo)時與各業(yè)務(wù)股室配合度不高，導(dǎo)致設(shè)定的目標(biāo)不夠細(xì)致和精細(xì)。

　　建議：重視績效目標(biāo)管理工作，提高財務(wù)與各業(yè)務(wù)科室的配合，實施對績效目標(biāo)的動態(tài)監(jiān)督管理。

年度績效考核自評報告 篇25

　　為了進(jìn)一步提高我院公共衛(wèi)生服務(wù)水平，切實加強項目管理，健立健全績效考核機制，加快項目執(zhí)行進(jìn)度，提高資金使用效益，考核資金支出效率和綜合效果，根據(jù)市財政局河財辦【20xx】7號文《關(guān)于進(jìn)一步加強市本級預(yù)算績效管理工作的通知》，我院對20xx年度市本級項目專項支出績效自評工作報告如下：

　　一、項目基本概況

　　(一)項目基本情況

　　1、艾滋病防治項目：全面落實各項預(yù)防控制措施，擴大干預(yù)措施的覆蓋面，降低艾滋病新發(fā)感染；全面落實“四免一關(guān)懷”政策，降低艾滋病病人的死亡率，提高他們的生活質(zhì)量。

　　2、副廳級及正處級以上干部健康體檢項目：切實做好全市副廳級及正處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部的健康體檢工作，為領(lǐng)導(dǎo)干部能更好地工作學(xué)習(xí)提供健康保障。

　　3、公立醫(yī)院取消藥品加成補助項目：利用財政對公立醫(yī)院取消藥品加成的補償，有效彌補了公立醫(yī)院改革給醫(yī)院帶來的政策性虧損。

　�。ǘ�）項目組織管理情況

　　按年初預(yù)算，我院市本級項目資金分別用于艾滋病、副廳級及正處級以上干部健康體檢、公立醫(yī)院取消藥品加成補助項目開展，在嚴(yán)格實行�？顚Ｓ玫那疤嵯逻M(jìn)行了實時監(jiān)控、全程監(jiān)督。

　　院領(lǐng)導(dǎo)十分重視專項資金的使用，截止20xx年12月底，尚未發(fā)現(xiàn)有挪用，擠占專項資金的情況。

　�。ㄈ�）項目財務(wù)管理情況

　　項目資金共計361.76萬元，資金到位及時。對病人的督導(dǎo)、隨訪、改善診療環(huán)境；提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，完成河池市副廳級及正處級干部健康體檢；彌補醫(yī)院的政策性虧損起到了重要的作用。

　　專用材料費314萬元，其他對個人及家庭補助34.76萬元，購買設(shè)備等資本性支出13萬元。在資金的使用方面，我中心嚴(yán)格依據(jù)財政制定的相關(guān)規(guī)章制度對資金進(jìn)行管理、結(jié)算，遵循年初預(yù)算，從根本上杜絕資金的挪用、擠占。

　　（四）項目資金安排及使用情況如下：

　　市本級補助艾滋病防治經(jīng)費13萬元，該資金全部用于艾滋病防治工作。取消藥品加成補助314萬元，全部用于專用材料費的購置。

　�。ㄎ澹┛冃�目標(biāo)實施具體情況如下：

　�。�1）資金投入情況

　　20xx年市本級財政項目共投入361.76萬元。我院執(zhí)行數(shù)為361.76萬元，執(zhí)行率為100%，到位資金主要用于艾滋病防治宣教、添置設(shè)備；保證副廳及正處級以上干部健康體檢；購置醫(yī)療所需專用材料費，彌補醫(yī)院政策性虧損。符合政府衛(wèi)生投入的發(fā)展項目，資金管理規(guī)范。

　　（2）績效目標(biāo)完成情況

　　A.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況

　�。╝）數(shù)量指標(biāo)。按照項目安排20xx年艾滋病隨訪率、病毒載量檢測率、CD4檢測率均達(dá)到85%以上。完成副廳級干部40人次、正處級干部102人次的31項健康體檢。

　　（b）質(zhì)量指標(biāo)。改善艾滋病病人就醫(yī)條件，新購置呼吸機等醫(yī)療設(shè)備，為領(lǐng)導(dǎo)干部的健康體檢提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

　�。╟）成本指標(biāo)。直接用于購置醫(yī)療專用材料，為醫(yī)院承擔(dān)成本支出314萬元。降低醫(yī)院損失。補償率達(dá)到85%，有效彌補政策性虧損。

　　B.效益指標(biāo)完成情況

　�。╝）社會效益。加強艾滋病知識宣教、以通俗易懂的方式讓群眾接受艾滋病防治知識。在醫(yī)院、科室以板報、電子顯示屏的形式進(jìn)行艾滋病防治知識宣傳、對病人隨訪、督導(dǎo)，提高群眾對艾滋病的認(rèn)知及有效防治手段。

　�。╞）可持續(xù)影響。加強與“群山社區(qū)”社會組織的溝通聯(lián)絡(luò)，提高社會組織參與艾滋病防治的能力。

　　C.滿意度指標(biāo)完成情況

　　按時對艾滋病病人隨訪、督導(dǎo)、給醫(yī)務(wù)人員參加培訓(xùn)提高醫(yī)務(wù)人員診療水平、購置設(shè)備改善病人就醫(yī)條件，提升病人滿意度，達(dá)到95%以上。為副廳級及正處級領(lǐng)導(dǎo)健康體檢提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，滿意度達(dá)90%以上。

　　二、項目績效狀況分析

　�。ㄒ唬╉椖靠冃�目標(biāo)完成情況

　　年初所設(shè)定在目標(biāo)均已完成，將艾滋病和性病防治工作有機結(jié)合，完善各級政府領(lǐng)導(dǎo)，部門各負(fù)其責(zé)、全社會共同參與的防治機制，擴大干預(yù)措施的覆蓋面，降低艾滋病和性病新發(fā)感染，擴大免費艾滋病抗病毒治療覆蓋面，提高救治質(zhì)量和水平，降低艾滋病人的死亡率，提高他們的生活質(zhì)量。

　　充分利用取消藥品加成補助為醫(yī)院承擔(dān)了部分專用材料成本費用，有效緩解了政策性虧損給醫(yī)院帶來的經(jīng)濟壓力。通過項目的實施，達(dá)到了預(yù)期的效果，更多的人了解了艾滋病防治知識及預(yù)防措施，鼓勵群眾消除對艾滋病的恐懼感和歧視；給領(lǐng)導(dǎo)干部健康體檢提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提升了醫(yī)院整體服務(wù)水平，并給醫(yī)院帶來較好社會效益。

　　（二）項目績效分析

　　1.投入體系30分

　　不扣分得分30分。

　　2.過程體系30分

　　不扣分得30分。

　　3.產(chǎn)出與效益體系得40分

　　不扣分得40分

　　三、評價發(fā)現(xiàn)的問題及原因

　　艾滋病防治項目人力不足，對普通人群的宣教不夠到位，人力成本全部依靠醫(yī)院自籌經(jīng)費解決。醫(yī)院取消藥品加成，直接減少了醫(yī)院資金的來源，醫(yī)院從價格服務(wù)收費及政府補助得到的補償不能完全彌補醫(yī)院的資金虧損。這兩方面給醫(yī)院經(jīng)濟帶來一定的壓力。

　　四、下一步改進(jìn)的措施與建議

　　通過自評，河池市人民醫(yī)院艾滋病防治、副廳及正處級以上干部健康體檢，取消藥品加成補助等工作順利開展，并取得了一定的成效。但也存在不足。

　　我院將進(jìn)一步按照《績效管理工作方案》的要求，細(xì)化績效評價各項目的各項指標(biāo)，努力使項目資金落到實處，繼續(xù)做好各項工作，更好的服務(wù)群眾。

　　繼續(xù)抓好艾滋病綜合防治工作。開展部門協(xié)作，做好各類目標(biāo)人群的干預(yù)。一是在大中專院校中開展預(yù)防艾滋病“面對面”宣傳教育活動，二是城區(qū)居民預(yù)防艾滋病知識知曉率達(dá)到80%以上；三是做好流動人口的宣傳教育。提高病人發(fā)現(xiàn)率和治愈率；加強督導(dǎo)工作。

年度績效考核自評報告 篇26

　　一、單位基本情況

　　洞口縣婦幼保健計劃生育中心單位事業(yè)編制人數(shù)53人。實有人數(shù)83人，其中在職45人，退休38人。公務(wù)車輛核定編制2輛，實有公務(wù)車輛2輛。

　　部門職能職責(zé)：為轄區(qū)內(nèi)婦女兒童提供圍產(chǎn)保健、婦女保健、兒童保健等婦幼保健服務(wù)和婦女兒童常見病防治、助產(chǎn)技術(shù)服務(wù)等，承擔(dān)計劃生育宣傳教育、技術(shù)服務(wù)、優(yōu)生指導(dǎo)、避孕藥具管理與發(fā)放服務(wù)、信息咨詢、隨訪服務(wù)、生殖保健、人員培訓(xùn)等任務(wù)；開展孕前優(yōu)生健康檢查和出生缺陷綜合防治服務(wù)等工作。受衛(wèi)生計生行政部門委托，承擔(dān)轄區(qū)婦幼保健業(yè)務(wù)管理、培訓(xùn)和技術(shù)支持工作。

　　根據(jù)上述職責(zé)，我單位內(nèi)設(shè)辦公室、醫(yī)務(wù)股、護理部、財務(wù)股、保健和公共衛(wèi)生服務(wù)股等6個黨政管理機構(gòu)。

　　二、基本支出情況

　　1、我單位20xx年基本支出511.72萬元，是指為保障單位機構(gòu)正常運轉(zhuǎn)、完成日常工作任務(wù)而發(fā)生的各項支出。其中人員支出473.72萬元，公用支出38萬元，主要用途為：

　�。�1）工資福利支出471.29萬元，包括基本工資、津貼補貼、獎金、社保繳費等。

　�。�2）商品和服務(wù)支出30萬元，包括辦公費、會議費、印刷費、水電費、差旅費、培訓(xùn)費、公務(wù)接待費、租賃費、維修費、委托業(yè)務(wù)費等日常公用經(jīng)費。

　　（3）對個人和家庭補助支出2.43萬元，包括離退休費、撫恤金、遺屬補助等。

　　2、“三公”經(jīng)費支出情況。20xx年，我單位三公經(jīng)費支出2.6萬元，其中公務(wù)接待費0.6萬元，公務(wù)用車運維費2萬元；公務(wù)用車購置費0萬元；因公出國費x萬元。

　　三、項目支出情況

　　專項資金安排情況

　　20xx年度，省財政廳下達(dá)我院農(nóng)村適齡婦女兩癌免費篩查項目經(jīng)費63萬元，縣配套經(jīng)費78.91萬元；免費產(chǎn)前篩查項目經(jīng)費61.65萬元，縣配套經(jīng)費28萬元；貧困縣免費婚檢項目經(jīng)費35.28萬元；“降消”項目經(jīng)費3.13萬元；“艾乙梅”項目經(jīng)費46.14萬元，營養(yǎng)改善項目335.02萬元；省補專項資金共計544.22萬元�？h配套資金106.91萬元.

　　專項資金使用管理情況

　　“兩癌”普查支出：化驗費336727元；一次性耗材93800元；下鄉(xiāng)督導(dǎo)工作經(jīng)費68219元；辦公費50005元；聘請臨時工作人員開支241254元；彩超維修費26400元。資料印刷費40653元。

　　免費產(chǎn)前篩查項目支出：化驗費798428.6元；下?lián)芨鬣l(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院工作經(jīng)費105015元，下鄉(xiāng)督導(dǎo)工作經(jīng)費62325元，撥鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳經(jīng)費63000元，產(chǎn)篩風(fēng)險人群干預(yù)補助費125500元；聘請臨時工作人員開支224808.55元。

　　婚前醫(yī)學(xué)檢查支出：檢查資料印刷費：31800元；檢查用試劑111432.85元；聘請臨時工作人員工資231232元。

　　“艾乙梅”項目支出：宣傳資料費:10600元；試劑耗材237432元；下鄉(xiāng)督導(dǎo)工作經(jīng)費：55776元；付各醫(yī)療機構(gòu)經(jīng)費及臨時工工資：310029元。

　　營養(yǎng)改善項目：付購嬰幼兒營養(yǎng)包款3343300元；貧困營養(yǎng)改善培訓(xùn)6900元。

　　專項管理情況分析

　　我單位聯(lián)系實際，對專項資金做到了嚴(yán)格控制、規(guī)范使用。

　　1、完善制度。結(jié)合縣財政局的要求，對財務(wù)管理制度進(jìn)行了修訂，制定了單位經(jīng)費管理辦法，強調(diào)了專項經(jīng)費必須�？顚Ｓ�，對專項經(jīng)費的使用范圍、使用計劃的制定、審批報賬等方面做出了進(jìn)一步的強調(diào)和明確。

　　2、規(guī)范管理。制度修訂后，我們對專項經(jīng)費使用的具體經(jīng)辦人提出了要求，在使用前科學(xué)計劃，使用中合理安排，做到了把好使用的源頭關(guān)；簽字時負(fù)責(zé)簽字的領(lǐng)導(dǎo)對資金使用情況予以審核，超范圍、超比例的不簽字，做到了把好簽字的審核關(guān)；報賬時由財務(wù)人員對發(fā)票及附件等信息進(jìn)行核準(zhǔn)，不符合要求的不支付不報賬，做到了把好支付與報賬關(guān)。項目經(jīng)費嚴(yán)格按照單位的財務(wù)制度和預(yù)算支出范圍使用。統(tǒng)一核算，按照項目計劃安排和實際工作情況開支，做到了�？顚Ｓ谩�

　　四、部門整體支出績效情況

　�。�1）績效目標(biāo)完成程度。

　　今年，“兩癌”普查完成率103.86%；免費婚前健康檢查項目檢查率94.47%，疾病檢出率6.84%；孕前優(yōu)生健康檢查目標(biāo)覆蓋率100%，早孕隨訪率100%；妊娠結(jié)局隨訪率100%；孕產(chǎn)婦免費產(chǎn)前篩查項目：我院免費產(chǎn)前篩查目標(biāo)數(shù)4200人，至12月底已完成4202人，產(chǎn)前高危人數(shù)601人，產(chǎn)前診斷人數(shù)434人；確診2人。免費新生兒疾病篩查項目篩查率97.01%；聽力篩查率98.76%。

　�。�2）績效評價工作情況

　　20xx年，洞口縣婦幼保健計劃生育服務(wù)中心開展績效評價的項目有農(nóng)村適齡婦女“兩癌”免費檢查項目：今年，“兩癌”普查人數(shù)9000人，完成9348人，完成率103.86%，發(fā)現(xiàn)確診宮頸癌3人，乳腺癌5人，實現(xiàn)了早發(fā)現(xiàn)、早治療、早干預(yù)的目標(biāo)，促進(jìn)了婦女身心健康，受到了社會的好評；免費婚前健康檢查項目：20xx年全縣婚姻登記7954對，婚前醫(yī)學(xué)檢查7514對，檢查率94.47%，其中檢出疾病人數(shù)514人，其中指定遺傳性疾病340人，疾病檢出率6.84%，通過婚前檢查，宣傳增補葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷知識，免費發(fā)放葉酸片，提高目標(biāo)人群增補葉酸知識知曉率和葉酸服用率；國家免費孕前優(yōu)生健康檢查項目：今年我院孕前優(yōu)生健康檢查目標(biāo)人數(shù)3680對，已完成3680對，目標(biāo)人群覆蓋率100%，早孕隨訪率100%，妊娠結(jié)局隨訪率100%；孕產(chǎn)婦免費產(chǎn)前篩查項目：我院免費產(chǎn)前篩查目標(biāo)數(shù)4200人，至12月底已完成4202人，產(chǎn)前高危人數(shù)601人，產(chǎn)前診斷人數(shù)434人；確診2人。免費新生兒疾病篩查項目等：目前我院新生兒疾病篩查開展了CH、PKU、CAH、G6PD四項篩查及串聯(lián)質(zhì)譜檢查。至12月底新生兒疾病篩查5041人，篩查率97.01%；聽力篩查5132人，篩查率98.76%。至今年12月底我縣共收到兒童營養(yǎng)包67380盒，發(fā)放兒童營養(yǎng)包62000盒，發(fā)放率92%，有效服用率92%。

　　我院嚴(yán)格按照項目要求，把項目資金用到實處，資金沒有擠占、挪用。

　�。�3）預(yù)算支出主要績效及評價結(jié)論

　　基本建立了“政府主導(dǎo)，衛(wèi)計牽頭，部門配合，專家支持，群眾參與”的一級預(yù)防工作機制成，為保障各項工作的順利實施，成立了縣領(lǐng)導(dǎo)小組，明確分工，保障到位，規(guī)范服務(wù)，將“兩癌”、“產(chǎn)篩”、“免費婚檢”等項目工作納入了衛(wèi)計中心工作和年度生育考核內(nèi)容，取得了良好經(jīng)濟效益和社會效益，得到了社會的廣泛認(rèn)同。

　　五、存在的問題

　�。�1）對于績效評價的認(rèn)識不夠深入，把預(yù)算績效簡單等同于工作目標(biāo)、工作考核和業(yè)務(wù)管理。

　�。�2）績效目標(biāo)和指示往往根據(jù)項目實際情況制定，對項目執(zhí)行過程有效約束不夠，存在一定的偏差。

　　（3）在績效考評指標(biāo)上的設(shè)計上，部分特色指標(biāo)缺乏數(shù)據(jù)支持和可行的分析測評，績效指標(biāo)體系有待完善。

　　六、有關(guān)建議

　　加強績效評價管理制度和流程的建設(shè)，進(jìn)一步深化、完善績效管理體系，建立全過程的預(yù)算績效管理機制，促進(jìn)績效管理工作向廣度和深度延伸。規(guī)范績效評價管理資料的收集整理，確保相關(guān)信息完整、可靠、客觀公正地反映項目資金實際使用和產(chǎn)生的績效狀況，為今后該項目實施方向及管理方式的改進(jìn)提供指導(dǎo)。

　　七、績效自評結(jié)果擬應(yīng)用和公開情況

　　我院對所有項目績效自評情況進(jìn)行及時整理、歸納、分析，將其作為經(jīng)費預(yù)算管理工作和安排以后年度預(yù)算的依據(jù)，自評結(jié)果將在網(wǎng)站公開。

年度績效考核自評報告 篇27

　　按照市委開展進(jìn)一步營造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境活動相關(guān)要求，局黨委高度重視，周密部署，緊緊圍繞建設(shè)富裕和諧美麗的新型工業(yè)城市這一目標(biāo)，以提高人民群眾滿意度為衡量標(biāo)準(zhǔn)，在教體系統(tǒng)全面啟動開展了進(jìn)一步營造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境活動，教育引導(dǎo)全體黨員干部和教師充分認(rèn)識營造風(fēng)清氣正教育發(fā)展環(huán)境的重要性，推動我市教體事業(yè)科學(xué)發(fā)展。目前動員部署階段工作已經(jīng)完成，自查評議階段工作正在扎實有效地開展。現(xiàn)就活動開展情況匯報如下：

　　一、強化組織領(lǐng)導(dǎo)，迅速啟動活動，促進(jìn)第一階段工作穩(wěn)步有序開展

　�。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導(dǎo)，完善機制。營造風(fēng)清氣正的教育體育發(fā)展環(huán)境對推進(jìn)我市教體事業(yè)科學(xué)發(fā)展、教育均衡發(fā)展、提高教育教學(xué)質(zhì)量等具有重要的意義，局黨委十分重視，成立了由教育局黨委書記、局長任組長的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，抽調(diào)精干人員開展日常工作。按照市委的要求，結(jié)合教體工作實際，制定了市教體系統(tǒng)《關(guān)于開展進(jìn)一步營造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境活動的實施方案》，形成了黨組織統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政齊抓共管，依靠群眾支持和參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制。

　�。ǘ�）精心組織，周密安排。及時召開了局黨委會，學(xué)習(xí)、貫徹、落實自治區(qū)和市委會議精神，把開展?fàn)I造風(fēng)清氣正活動擺上重要議事日程，研究部署了教體系統(tǒng)開展進(jìn)一步營造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境活動。全局上下提高認(rèn)識，吃透精神，抓住重點，把加快教育發(fā)展與活動開展有機結(jié)合起來，強化措施，強力推進(jìn)。抓好結(jié)合文章，把此項活動與為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)、創(chuàng)新社會管理結(jié)合起來，緊密結(jié)合教育體育工作實際，促進(jìn)政風(fēng)、行風(fēng)、校風(fēng)、學(xué)風(fēng)、師風(fēng)建設(shè)，營造良好的育人環(huán)境。

　�。ㄈ�）層層動員，深入發(fā)動。市教體局召開了教育系統(tǒng)“進(jìn)一步營造風(fēng)清氣正發(fā)展環(huán)境活動”動員會，局機關(guān)全體黨員干部、直屬各單位領(lǐng)導(dǎo)、各學(xué)校負(fù)責(zé)人、部分黨員代表110余人參加了動員會，全面啟動教體系統(tǒng)開展進(jìn)一步營造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境活動。各直屬單位、學(xué)校按照市教體育的總體安排，結(jié)合本單位、學(xué)校實際情況，制定實施方案并召開動員會，傳達(dá)精神、統(tǒng)一思想、深入動員。

　�。ㄋ模┳ズ眯麄�，營造氛圍。開辟宣傳欄，大力宣傳營造風(fēng)清氣正發(fā)展環(huán)境的新思路、新舉措、新成效，廣泛宣傳報道在轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、服務(wù)師生、家長方面涌現(xiàn)出的典型事跡和先進(jìn)人物，努力在全系統(tǒng)營造“人人關(guān)注發(fā)展環(huán)境、人人建設(shè)發(fā)展環(huán)境、人人都是發(fā)展環(huán)境”的良好氛圍。

　　二、廣泛征求意見，確定整改措施，推動第二階段工作扎實有序開展

　�。ㄒ唬┲贫üぷ靼才�，明確工作任務(wù)。根據(jù)市開展進(jìn)一步營造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境活動自查評議階段工作安排和我局《實施方案》的要求，制定了教體系統(tǒng)開展進(jìn)一步營造風(fēng)清氣正的教育發(fā)展環(huán)境活動自查評議階段工作安排。本階段的工作任務(wù)主要為：以“優(yōu)化教育環(huán)境，提升教育形象，加快教育發(fā)展”為主題，深入開展“教體系統(tǒng)大討論”活動；以“五查五看”為重點，深入開展“大查找”活動；以“聽民聲、改作風(fēng)、優(yōu)服務(wù)”為主旨，深入開展“大走訪”活動；以“廣大群眾挑刺把脈”為手段，深入開展“大評議”活動；以“爭當(dāng)優(yōu)秀公務(wù)員、爭當(dāng)師德標(biāo)兵”為目標(biāo)，深入開展“大承諾”活動。

　�。ǘ�）采取多種方式，認(rèn)真自查評議。局黨委通過發(fā)放征求意見表、設(shè)立征求意見箱、開通專線電話等形式，廣泛征求教師、學(xué)生、家長和社會各界對教體局在服務(wù)意識、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、廉潔自律等方面的意見建議。通過個人提、科室查、領(lǐng)導(dǎo)點、會議評，自下而上查找在思想觀念、能力素質(zhì)、履職盡責(zé)、紀(jì)律作風(fēng)等方面的突出問題。局黨委部署開展了優(yōu)化教育發(fā)展環(huán)境“大評議”活動，組織黨代表、人大代表、政協(xié)委員、干部群眾、學(xué)生家長對學(xué)校、教體局優(yōu)化教育發(fā)展環(huán)境情況進(jìn)行評議，廣泛發(fā)動群眾“挑刺把脈”。對評議和征求意見情況進(jìn)行通報，并反饋給科室、學(xué)校進(jìn)行整改落實。

　�。ㄈ�）全面查找問題，制定整改措施。局黨委通過多種渠道切實將群眾反映強烈的熱點難點問題，制約束縛教育體育發(fā)展的因素等問題找準(zhǔn)找實。將征求的意見和建議進(jìn)行了認(rèn)真梳理，共整理意見14條，其中，轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng)，提高服務(wù)質(zhì)量方面4條；完善干部選拔任用方面2條；教師隊伍建設(shè)方面3條；規(guī)范辦學(xué)行為方面2條；提高教育教學(xué)質(zhì)量方面3條。在征求意見和建議的基礎(chǔ)上，局黨委召開了專題會議，研究制定了四項整改措施：一是開展自查評議，進(jìn)一步增強機關(guān)服務(wù)意識，二是進(jìn)一步完善干部選拔任用機，不拘一格選人用人，三是進(jìn)一步加強師德師風(fēng)建設(shè)，有效規(guī)范辦學(xué)行為，四是進(jìn)一步加強教師隊伍建設(shè)，提高教育教學(xué)質(zhì)量。落實整改責(zé)任，明確整改時限和目標(biāo)，切實將自查評議中查找出的問題落實到整改中。

　�。ㄋ模�強化監(jiān)督檢查，狠抓典型推動。局黨委采取走訪調(diào)研、集中檢查、明查暗訪、整改提高、曝光通報、工作簡報等多種形式，開展經(jīng)常性的監(jiān)督檢查，確保各項工作順利開展。局活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對機關(guān)各科室、各事業(yè)單位開展工作情況進(jìn)行督查和暗訪，廣泛宣傳在自查評議階段中的好做法、好經(jīng)驗和通過解決發(fā)展環(huán)境方面存在的突出問題展現(xiàn)出的新形象、新氣象，對工作不力、效果不明顯的單位，進(jìn)行通報批評，對影響教育發(fā)展環(huán)境的人和事，進(jìn)行公開曝光，嚴(yán)重的將依法依紀(jì)問責(zé)處理。局黨委切實加強工作指導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)力度，確保本階段工作順利實施，按期完成。

　　三、做好結(jié)合文章，狠抓工作落實，營造風(fēng)清氣正的教育體育發(fā)展環(huán)境

　　市教體局黨委把營造風(fēng)清氣正發(fā)展環(huán)境活動與創(chuàng)建全國文明城市、創(chuàng)先爭優(yōu)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、行風(fēng)建設(shè)及具體業(yè)務(wù)工作結(jié)合起來，緊緊抓好群眾反映的熱點難點問題的破解工作，用業(yè)務(wù)發(fā)展促活動開展，以風(fēng)清氣正發(fā)展環(huán)境促教育體育事業(yè)科學(xué)發(fā)展。

　　一是開展了對有償家教、濫訂教輔資料專項整治活動，加大專項檢查力度，認(rèn)真辦理信訪案件，對違反規(guī)定的學(xué)校和教師進(jìn)行嚴(yán)肅處理，提升行風(fēng)建設(shè)工作水平。

　　二是召開黨建行風(fēng)建設(shè)工作會議，對20__年的各項工作進(jìn)行周密部署。局黨委與各學(xué)校簽訂黨建黨風(fēng)廉政建設(shè)工作目標(biāo)責(zé)任書、行風(fēng)建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書、學(xué)校安全工作目標(biāo)責(zé)任書和規(guī)范教育收費目標(biāo)責(zé)任書，明確任務(wù)，落實責(zé)任。

　　三是起草了《關(guān)于推進(jìn)石嘴山市教育改革和發(fā)展的若干意見》、《石嘴山市教育事業(yè)發(fā)展第十二個五年規(guī)劃》（子規(guī)劃《師資培訓(xùn)五年行動計劃》、《職業(yè)教育十二五發(fā)展規(guī)劃》、《教育信息技術(shù)發(fā)展十二五規(guī)劃》）、《關(guān)于加快發(fā)展學(xué)前教育的意見》、《石嘴山市委、石嘴山人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強中小學(xué)校長和教師隊伍建設(shè)的意見》、《關(guān)于進(jìn)一步加強我市中小學(xué)德育工作的意見》、《關(guān)于推進(jìn)城鄉(xiāng)義務(wù)教育均衡發(fā)展的實施意見》、《石嘴山市委關(guān)于進(jìn)一步加強和改進(jìn)中小學(xué)黨建工作的意見》、《市政府關(guān)于進(jìn)一步加強師資培訓(xùn)工作的意見》等八個政策性文件，為教育體育發(fā)展?fàn)I造良好的政策環(huán)境。

　　四是抓好熱點難點問題的破解工作。通過中考體育成績?nèi)�智能化測試、網(wǎng)上閱卷等，推進(jìn)中考招生“陽光工程”，徹底解決中考過程中群眾反映強烈的熱點難點問題。采取就近劃片入學(xué)、指標(biāo)到校、名校辦分校等措施，給擇校熱降溫，消除“大班額”。實行學(xué)校安全工作一票否決制，全力以赴保安全。高度重視校安工程，竭力解決工程欠款。通過規(guī)范義務(wù)教務(wù)階段學(xué)校教輔資料征訂，禁止教師有償家教等，進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校辦學(xué)行為和教師從教行為。解決邊遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)教師交通補貼。

　　五是開展春季開學(xué)督導(dǎo)檢查工作，2月28日至3月2日，市教體局聯(lián)合市教育督導(dǎo)室對全市各類學(xué)校進(jìn)行督查，對加強教育行風(fēng)建設(shè)，營造風(fēng)清氣正教育發(fā)展環(huán)境情況、加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和師德教育情況、規(guī)范辦學(xué)行為，加強學(xué)校管理情況、加強學(xué)校安全工作，確保校園安全穩(wěn)定情況、加強教育新聞宣傳和信息報送工作情況等方面的工作進(jìn)行了全面檢查，下發(fā)督察通報，提升學(xué)校辦學(xué)水平。

　　六是抓大事，抓有影響力的工作。繼續(xù)承辦好全國五人制足球賽，高度重視青少年足球進(jìn)校園工作，全力做好特奧賽事工作，有效展示教育體育良好形象。

　　七是抓宣傳引導(dǎo)。在石嘴山電視臺開辟了《人生階梯》欄目，每月在石嘴山報辦一期教育專版，定期宣傳先進(jìn)典型事跡和教育動態(tài)，讓社會及時了解教育政策、教育工作動態(tài)，以贏得社會的認(rèn)可，進(jìn)而關(guān)心支持教體事業(yè)發(fā)展。

　　八是抓監(jiān)督管理和激勵機制。實行督導(dǎo)劃分責(zé)任區(qū)制度，完善干部選拔任用機制，采取民主推薦、公開招考、校際間交流等形式，使一批年富力強、德才兼?zhèn)涞母刹窟M(jìn)入班子。主動邀請人大代表、政協(xié)委員、家長代表、政風(fēng)行風(fēng)監(jiān)督員及新聞媒體檢查、指導(dǎo)、監(jiān)督教育體育工作，發(fā)揮其社會監(jiān)督、輿論監(jiān)督的作用。

　　九是抓教育教學(xué)質(zhì)量提升。教育行政部門努力做到“七個提升”（提升教育發(fā)展質(zhì)量、提升教育改革創(chuàng)新質(zhì)量、提升教育管理質(zhì)量、提升教育保障質(zhì)量、提升工作落實質(zhì)量、提升教育評價質(zhì)量、提升隊伍建設(shè)質(zhì)量），各類學(xué)校力爭做到“十個提升”（提升學(xué)校德育工作質(zhì)量、提升課堂教育教學(xué)質(zhì)量、提升教科研工作質(zhì)量、提升信息技術(shù)保障質(zhì)量、提升教育教學(xué)評價質(zhì)量、提升校園文化質(zhì)量、提升學(xué)校后勤服務(wù)質(zhì)量、提升安全穩(wěn)定工作質(zhì)量、提升班子辦學(xué)治校質(zhì)量、提升師資隊伍建設(shè)質(zhì)量）。

　　十是切實開展“清風(fēng)校園”活動，推進(jìn)校園廉潔文化建設(shè)。緊密結(jié)合學(xué)生思想道德教育的整體規(guī)劃，圍繞“崇尚敬廉，辦人民滿意教育”主題認(rèn)真開展“清風(fēng)校園”活動，以提高學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子廉政勤政、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政、重點崗位人員廉潔自律、教師廉潔從教、學(xué)生敬廉崇潔為重點，構(gòu)建道德育廉和責(zé)任抓廉的長效機制。各學(xué)校把廉潔從政、廉潔從教等自律承諾列為黨員承諾制的主要內(nèi)容，與黨建重點工作緊密結(jié)合，讓廉潔教育走進(jìn)課堂，入耳入腦入心，在校園里延伸，在黨員中強化，在課堂上教化，在實踐中感化，形成廉潔文化建設(shè)的良好格局，為教育體育事業(yè)科學(xué)發(fā)展提供強有力的保證。

　　十一是開展“平安和諧校園”、“依法治校示范�！眲�(chuàng)建活動。進(jìn)一步規(guī)范和健全社會治安綜合治理和安全管理工作的各項措施；廣泛開展安全教育、法制教育和學(xué)生心理健康教育，增強教育的針對性和實效性，不斷提高中小學(xué)生自護、自救、防災(zāi)、逃生、維權(quán)的能力；建立、健全突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案和工作機制，努力提高各類突發(fā)事件預(yù)警、防范和處置能力，全面推進(jìn)“平安校園”建設(shè)。同時，市教體局黨委結(jié)合實際，制定了《實施公民道德建設(shè)，開展以“四德”為主題的實踐活動實施方案》，深入開展“做一個有道德的人”、“傳唱優(yōu)秀童謠及美德少年”等主題實踐系列活動，認(rèn)真實施公民道德建設(shè)工程，進(jìn)一步優(yōu)化教體事業(yè)發(fā)展環(huán)境。

　　今后，市教體局黨委將大力弘揚以“五湖四海、自強不息”為核心的石嘴山精神和“三為”精神，重點抓好以下幾方面的工作，扎實推進(jìn)營造風(fēng)清氣正發(fā)展環(huán)境活動各階段的工作：

　　1、堅持教育優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略，促進(jìn)教育均衡發(fā)展。

　　2、不斷提高九年義務(wù)教育水平，組織實施國家教育體制改革試點項目。

　　3、全面完成校安工程建設(shè)，新建、改建中小學(xué)校舍5萬平方米。

　　4、深入開展“名師、名校長、名�！眲�(chuàng)建活動。

　　5、高度重視校園安全，開展校車安全整治，加強學(xué)生食堂、學(xué)生宿舍等安全防范工作，為學(xué)生營造安全的學(xué)習(xí)環(huán)境。

　　6、全面推進(jìn)網(wǎng)上行政審批，提高審批效率。

　　7、加強廉政建設(shè)，強化審計和監(jiān)察工作，加大對離任校長及任期三年以上校長的經(jīng)濟責(zé)任審計。

　　8、進(jìn)一步加大宣傳，為教體事業(yè)發(fā)展提供輿論支持；進(jìn)一步突出重點，堅持統(tǒng)籌協(xié)調(diào)；進(jìn)一步強化督導(dǎo)，確�；顒硬蛔哌^場。

　　總之，局黨委將切實抓好營造風(fēng)清氣正的教體發(fā)展環(huán)境活動，在動員部署和自查評議階段工作的基礎(chǔ)上，正視查找出的問題，抓好分析整改落實，扎實開展整改落實階段的各項工作，不走過場，務(wù)求實效，全面優(yōu)化教育發(fā)展環(huán)境，促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量全面提升，傾力辦好人民滿意的教育。

年度績效考核自評報告 篇28

　　根據(jù)澠績效[20xx]8號文件的.要求，我局對照澠績效[20xx]4號文件《關(guān)于下達(dá)20xx年績效考核主要指標(biāo)的通知》中關(guān)于我局的主要績效考核指標(biāo)，進(jìn)行嚴(yán)格自查，進(jìn)行自我打分。經(jīng)過自查對我局上半年的績效考核內(nèi)容有了清楚深刻的認(rèn)識，明晰了上半年工作的成績與不足之處。通過對比也更加明確了下半年的工作任務(wù)，理清了我局下半年的工作思路，工作方向也更加明確，清楚�，F(xiàn)對照我局績效考核主要指標(biāo)將我局上半年的績效考核內(nèi)容做如下匯報：

　　一、重點工作方面

　�。ㄒ唬┲攸c工程

　　1、上半年，共檢查藥械3000余種次，檢查各藥品生產(chǎn)、零售、使用單位350戶次,其中藥品生產(chǎn)企業(yè)、醫(yī)療機構(gòu)制劑室分別監(jiān)管4次，38家醫(yī)療器械經(jīng)營使用單位監(jiān)管均達(dá)2次，52家藥品經(jīng)營企業(yè)監(jiān)管2次以上，檢查覆蓋率均達(dá)100%，326家縣、鄉(xiāng)、村醫(yī)療機構(gòu)檢查50%以上；批發(fā)企業(yè)所經(jīng)營的藥品100%達(dá)到企業(yè)質(zhì)量保證體系標(biāo)準(zhǔn)，確保批發(fā)企業(yè)源頭安全；

　　2、上半年共檢驗藥品60批次，檢出不合格18批次，

　　其中基本藥物32批，不合格5批，檢驗正確率100%，信息平臺輸入正確率100%。

　�。ǘ�）爭取資金

　　1、1-5月份我局引進(jìn)資金項目：

　　引進(jìn)開辦明康大藥房

　　金額：150萬元

　　引進(jìn)開辦黃河路宏泰大藥房

　　金額：40萬元

　　引進(jìn)開辦康樂大藥房

　　金額：14萬元

　　引進(jìn)開辦艾米薩比薩自助西餐廳

　　金額：132萬元

　　引進(jìn)開辦黃河路鮮魚館

　　金額：35萬元

　　2、6月份引進(jìn)資金項目：

　　引進(jìn)楚天湖北菜館金額135萬元

　　3、上半年共計完成招商引資502萬元

　　（三）自評打分

　　經(jīng)自查重點工作所有指標(biāo)我局上半年均已完成，自評打分40分。

　　二、常規(guī)工作方面

　�。ㄒ唬┳陨斫ㄔO(shè)和其他工作

　　1、圍繞“創(chuàng)先爭優(yōu)促監(jiān)管，飲食用藥保安全”這個主旋律，開展“兩創(chuàng)一爭”活動，在全局營造“比、學(xué)、趕、超”的良好氛圍，樹立積極、健康、向上的精神風(fēng)貌。

　　2、投資10萬余元完善黨建基礎(chǔ)設(shè)施，設(shè)置黨員之家、圖書室、檔案室、文明學(xué)校、文體娛樂室等，改善了職工辦公環(huán)境；建設(shè)設(shè)施更完備的學(xué)習(xí)中心，制作“文明創(chuàng)建”、“兩創(chuàng)一爭”、“雙爭”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”版面及樓梯、樓道警示標(biāo)語30余塊；創(chuàng)建了濃厚的.教育氛圍，使同志們時刻感受到黨的影響。

　　3、以作風(fēng)建設(shè)年活動為契機，高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)，形成一把手負(fù)總責(zé)，黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)部署，科室各負(fù)其責(zé)，紀(jì)檢監(jiān)察綜合協(xié)調(diào)、辦公室全面督查，一級抓一級、層層抓落實的領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)體系和責(zé)任體系，為政風(fēng)行風(fēng)評議和優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境評議奠定良好的基礎(chǔ)。

　　4、統(tǒng)戰(zhàn)工作

　　5、復(fù)創(chuàng)市級文明單位，提升單位形象。我局為提高精神文明建設(shè)工作的質(zhì)量組織人員到外單位參觀學(xué)習(xí)，并邀請縣文明辦的工作人員來我局參觀指導(dǎo)工作，對文明辦工作人員指出的問題積極采取措施整改。

　　6、在信訪工作會議結(jié)束后我局針對會上的要求立即拿出貫徹落實措施，工采取三方面的措施：

　　一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，層層落實責(zé)任；

　　二、實行“一崗雙責(zé)”，不留責(zé)任空白；

　　三、認(rèn)真迅速，及時化解矛盾。上半年，我局監(jiān)管措施得當(dāng)，未發(fā)生一起上訪事件。

　　7、上半年，我局積極配合計生委完成計生藥品案件的查處，查處違法妊娠藥品案件9起。單位內(nèi)部的計生工作也全面完成工作責(zé)任目標(biāo)。

　　8、截止5月份已完全完成文書歸檔工作，縣檔案局以為我局出具歸檔證明。

　　9、在縣里組織防洪期間，我局配合縣水利局抽調(diào)車輛、人員到南村鄉(xiāng)展開抗洪防御工作。

　　10、我局上半年須知多次普法知識學(xué)習(xí)，全機關(guān)人員都參加學(xué)習(xí)。另外，我局還組織人員到仰韶廣場做藥品知識宣傳工作，要求我局執(zhí)法人員在執(zhí)法期間向老百姓宣傳用藥知識。

　　11、針對縣節(jié)能辦下發(fā)的節(jié)能任務(wù)，我局采取換節(jié)能燈，制定辦公設(shè)備、空調(diào)等節(jié)能措施保證了節(jié)能指標(biāo)完成。我局還參加縣節(jié)能辦組織的機關(guān)技能知識競賽獲得三等獎。

　�。ǘ�）市縣經(jīng)濟社會發(fā)展指標(biāo)

　　我局上半年在接收新職能和新到崗人員后積極展開監(jiān)管工作，營造良好的餐飲服務(wù)食品和藥品市場，保證了我縣餐飲服務(wù)市場和藥品市場的良性發(fā)展。

　�。ㄈ�）督查事項落實

　　我局內(nèi)部建立督查體系，對交辦不不力的工作內(nèi)部出督查專報，保證工作落實。上半年的人大政協(xié)提案已全部完成并報送人大政協(xié)以及督查局。

　�。ㄋ模�對縣委、縣政府安排的臨時性工作，我局從不推諉，積極協(xié)辦，從沒有出現(xiàn)過拖辦情況。

　　綜上來看我局在常規(guī)工作方面進(jìn)行自查自評可以得27分。

　　三、創(chuàng)先創(chuàng)新性工作

　　我局在上半年獲得先進(jìn)基層黨組織稱號；在第二屆縣直工委運動會中獲得拔河比賽三等獎；在市食藥監(jiān)局組織的唱紅歌比賽中兩首歌曲分獲二三等獎。

　　我局的創(chuàng)先創(chuàng)新工作可以獲得5分。

　　四、社會監(jiān)督

　　縣領(lǐng)導(dǎo)對我局工作基本持褒獎態(tài)度，充分肯定了局領(lǐng)導(dǎo)的工作，社會群眾一直對我局評議較好，上半年無通報批評與媒體曝光。綜上來看可以獲得20分。

　　綜合上半年的工作我局工作基本上完成了績效考核指標(biāo)，但是個別方面工作仍需改進(jìn)。下半年需對薄弱環(huán)節(jié)下功夫進(jìn)行提高。上半年績效考核指標(biāo)我局綜合可得92分。

年度績效考核自評報告 篇29

　　根據(jù)法治辦2號文件《xx市“四五”、“十五”時期依法治市總結(jié)驗收方案》精神，我局于4月下旬對開展“四五”普法工作情況進(jìn)行了認(rèn)真的自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：

　　一、加強領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想

　　第四個五年法制宣傳教育于20xx年正式啟動，按照我市“四五”普法規(guī)劃明確提出的“兩個轉(zhuǎn)變，兩個提高”及四項任務(wù)，我們深入開展法制宣傳教育，貫徹落實依法治國建設(shè)社會主義法治國家的基本方略，提高干部法律責(zé)任意識，提高干部依法決策、依法行政、依法管理的能力，為依法治國方略的實施奠定堅實的法律基礎(chǔ)。在思想上統(tǒng)一了認(rèn)識，在管理上嚴(yán)格要求，統(tǒng)一規(guī)劃。從“四五”普法工作一開始，我局就成立了以局長為組長的“四五”普法領(lǐng)導(dǎo)小組，無論領(lǐng)導(dǎo)怎樣變換，其責(zé)任、目標(biāo)、任務(wù)不變，并設(shè)立了普法辦公室，配備了專職普法輔導(dǎo)員，聘請了常年法律顧問,負(fù)責(zé)法制宣傳教育與法律事務(wù)的處理。市政府、市公安局也非常支持煙草市場的整頓與規(guī)范工作，市公安局經(jīng)偵大隊派一個中隊進(jìn)駐煙草局協(xié)助煙草市場的整頓、依法行政、文明執(zhí)法工作。從而建立健全了法制宣傳教育工作的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和辦事機構(gòu)，確保了“四五”普法工作的順利進(jìn)行。

　　二、認(rèn)真制定規(guī)劃，確�！八奈濉逼辗ǜ麟A段目標(biāo)任務(wù)的實施

　　20xx年，按照x文21號《市委宣傳部、市司法局關(guān)于在公民中開展法制宣傳教育的第四個五年規(guī)劃》文件精神，結(jié)合我局工作實際，我們制定了《xx市煙草專賣局“四五”普法宣傳教育規(guī)劃》。從20xx年到20xx年，整體工作分為三個階段，即：20xx年宣傳發(fā)動階段、20xx年至20xx年實施階段、20xx年考核驗收階段。開展的工作情況是：

　　1、宣傳發(fā)動階段

　　一是組織召開了干部職工動員大會，學(xué)習(xí)了市委批轉(zhuǎn)的《市委宣傳部、市司法局關(guān)于在公民中開展法制宣傳教育的第四個五年規(guī)劃》、市煙草局《“四五”普法宣傳教育規(guī)劃》，局長聶新同志作動員報告，使全體干部職工達(dá)到人人皆知、人人參與;二是購買普法教材《干部法律知識讀本》、《 “四五”普法宣傳教育讀本》、《煙草專賣法規(guī)匯編》人手一冊。同時送法下鄉(xiāng)，使普法宣傳教育工作深入農(nóng)村。共購普法教材300本，送到我局小康工作聯(lián)絡(luò)點x村農(nóng)民手中;三是按照“四五”普法規(guī)劃要求，20xx年我局共派6人參加了市法制辦舉辦的“四五”普法法制宣傳骨干培訓(xùn)班，平均成績達(dá)95分以上，為我局法制宣傳教育提供了可靠的保障。

　　2、組織實施階段

　　按照年度宣傳教育計劃和實施方案，20xx年至20xx年三年內(nèi)分別完成30%、50%、20%的學(xué)習(xí)任務(wù)，截止今年5月份，基本學(xué)完了《干部法律知識讀本》、《“四五”普法宣傳教育讀本》、《煙草專賣法規(guī)匯編》里的內(nèi)容;二是抓好普法重點對象的宣傳教育�！八奈濉逼辗ㄆ陂g，煙草局普法的重點對象是三類人員：副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部、從事卷煙營銷、財務(wù)等方面工作的行政管理人員和專賣行政執(zhí)法人員。在實施階段的三年里，普法重點對象已分別參加市、局組織的各類法制培訓(xùn)班，合格率達(dá)100%;三是堅持普法與執(zhí)法相結(jié)合，規(guī)范執(zhí)法行為。在熟練掌握法律法規(guī)的基礎(chǔ)上，把普法與執(zhí)法工作緊密地結(jié)合起來，提高煙草干部職工依法行政、文明執(zhí)法、誠信服務(wù)的水平，克服了以言代法、以情代法、以權(quán)壓法的現(xiàn)象，自覺做到秉公執(zhí)法，規(guī)范執(zhí)法行為，無違紀(jì)違法現(xiàn)象發(fā)生;四是堅持學(xué)用結(jié)合的原則。采用自學(xué)、授課、調(diào)研、討論、培訓(xùn)等方式進(jìn)行法制宣傳教育學(xué)習(xí)，在普法中重點抓好普法與提高干部隊伍法律水平，普法與促進(jìn)煙草經(jīng)濟工作，普法與黨建、精神文明建設(shè)相結(jié)合。同時，堅持每周六學(xué)習(xí)日制度，對基層單位的學(xué)習(xí)情況不定期開展檢查，鼓勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)，提高普法工作的效果和質(zhì)量。

　　3、具體措施

　　一是成立了普法教育和綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。一把手局長為組長，三個副職領(lǐng)導(dǎo)為副組長,各科室、單位負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，加強了普法教育和綜合治理工作的領(lǐng)導(dǎo);二是積極安排參加、市里組織的科局級領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)法用法，每年組織營銷、專賣執(zhí)法人員培訓(xùn)班，開展法制講座與法律知識的宣傳教育，參訓(xùn)率達(dá)100%。局中心理論學(xué)習(xí)小組法制教育學(xué)習(xí)全年不少于4次，達(dá)到所規(guī)定的學(xué)時;三是根據(jù)市普法辦統(tǒng)一安排和我局實際，對全局干部職工進(jìn)行普法、廉政建設(shè)、安全、交通法規(guī)等考試，并將考試成績納入年度和整個普法考核;四是加大對煙草專賣法的宣傳力度，擴大對煙草專賣執(zhí)法的影響力。鑒于卷煙行業(yè)宏觀調(diào)控與市場需求之間矛盾的特殊性，卷煙市場“三煙”總是屢打不絕，阻礙了銷售環(huán)境的進(jìn)一步良性發(fā)展，對此，我們加大了專賣法宣傳力度。在經(jīng)常性開展宣傳教育的同時，我們重點是組織“315”、“124”法律宣傳活動，發(fā)放宣傳資料(“四五”期間我局共發(fā)放各種宣傳資料2萬余份)，提供專賣法規(guī)及真假煙鑒別咨詢，認(rèn)真做好取消“特零證”后的宣傳解釋工作，利用媒體宣傳銷毀假煙大行動。20xx年我們還在電視臺舉辦了一次“煙草杯”法律法規(guī)知識競賽活動。五是建立健全普法和依法治理規(guī)章制度和工作責(zé)任制，實行目標(biāo)管理，將依法行政、文明執(zhí)法、誠信服務(wù)工作納入本單位年度目標(biāo)管理，做到與業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同考核。

　　三、提高法律水平，堅持依法行政

　　隨著市場經(jīng)濟不斷向縱深發(fā)展，民主法制建設(shè)不斷向前推進(jìn)，直接制約煙草行政行為的法律法規(guī)越來越多，我們的做法是加強法律法規(guī)學(xué)習(xí)，加強依法行政研究，嚴(yán)格依法辦事，依程序辦事，把“四五”普法的成果直接運用于實際工作。

　　1、完善煙草專賣執(zhí)法監(jiān)督機制，強化對煙草行政執(zhí)法活動程序的制約和行為監(jiān)督

　　我們一是堅持執(zhí)行《煙草專賣行政處罰程序規(guī)定》、《辦案紀(jì)律》、《錯案追究制度》、《目標(biāo)管理制度》，《考核獎懲制度》、《監(jiān)督制約制度》，做到層層明確責(zé)任，明確要求，督促抓落實;二是堅持政務(wù)公開、公開辦事，公正文明執(zhí)法。堅持持證上崗，示證執(zhí)法，履行職責(zé)，不越權(quán)、濫權(quán)。向社會公示“四公開”、“八項承諾”、“五不準(zhǔn)”的內(nèi)容，常年在電臺、電視臺插播舉報電話，接受社會各界監(jiān)督。今年四月我局根據(jù)市信訪辦轉(zhuǎn)來的群眾來信，較好地處理了卷煙經(jīng)營戶余某的卷煙配送了問題，受到經(jīng)營戶的好評;三是開展作風(fēng)整訓(xùn)和人大工作評議活動，廣泛征求社會各屆對我局專賣執(zhí)法和作風(fēng)建設(shè)的意見，下發(fā)意見征詢表，對行政執(zhí)法中出現(xiàn)的一些問題及時進(jìn)行整改。四是建立和完善案件審理制度，成立案件審理委員會，重大案件集體討論、集體審理。在案件審理工作中，嚴(yán)格按照“事實清楚，證據(jù)確鑿，定性準(zhǔn)確，處理恰當(dāng)，手續(xù)完備，程序合法”的二十四方針辦事，既要重實體，又要重程序。20xx年以來，查處煙草違法案件上萬起，沒有發(fā)生過一起行政復(fù)議和行政訴訟案件。

　　2、加強法制建設(shè)，推進(jìn)依法治理。在實行卷煙零售戶合理化布局過程中，全面推行聽證制度

　　為認(rèn)真貫徹執(zhí)行《行政許可法》，依照公開、公平、公正、便民的原則，20xx年 7月23日，市政府法制辦、市人大法工委組織公、檢、法、工商等部門的領(lǐng)導(dǎo)及部分卷煙經(jīng)營戶、消費者的代表，在我局召開了《xx市卷煙零售點合理布局規(guī)劃》聽證會，進(jìn)一步規(guī)范了我市《煙草專賣零售許可證》的辦證程序和卷煙零售許可證的管理工作，保障了卷煙零售戶的利益。

　　3、加大追刑力度

　　通過與公安、工商、技監(jiān)等部門聯(lián)合執(zhí)法，在證據(jù)確鑿情況下，依法對不法煙販進(jìn)行刑事、行政、司法拘留和判刑、勞教，有力地打擊了不法煙販的囂張氣焰，有效地遏制了地下暗流，保護了消費者的合法權(quán)益，促進(jìn)了網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，擴大了銷售，為企業(yè)增加了效益，為國家增加了稅收。

　　“四五”普法期間，我局在普法教育上堅持教育對象上點面結(jié)合，領(lǐng)導(dǎo)為主;教育內(nèi)容上重點突出，結(jié)合實際;教育形式上豐富多樣，趨向員工參與、自我教育，通過多種形式的普法宣傳活動，普法教育工作取得顯著效果：一是干部職工學(xué)法用法積極性提高，依法經(jīng)營、管理，維權(quán)意識增強。二是行政執(zhí)法和內(nèi)部管理水平不斷提高，公開辦事、依法管理已成為大家的自覺行動。通過普法工作的開展，煙草不僅取得了良好的經(jīng)濟效益，更樹立起良好的社會信譽，20xx年我局受到省政府、xx市政府的表彰，授予“卷煙打假市場整頓先進(jìn)集體”，還被湖北省消費者協(xié)會授予“消費者滿意單位”稱號。在今后的工作中，我們將進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)法、守法，用法律知識指導(dǎo)自己的工作實踐，真正做到依法治企、依法行政，促進(jìn)煙草工作走向法制化、正規(guī)化，使各項工作再上一個新臺階。