銷售部管理細(xì)則(精選3篇)
銷售部管理細(xì)則 篇1
1、上班時間不得私自外出、不得吃零食或私自會友,不得隨意撥打私人電話,不得惡意損壞公物;
2、不遲到、不早退;有事須請假(寫請假條),三天以上須銷售管理部經(jīng)理批示;
3、由于個人疏忽大意,使銷售業(yè)績受損,責(zé)任自負(fù);
4、如有偷竊公司、同事或客戶財物,有辱公司名譽(yù)的,一經(jīng)查實必嚴(yán)懲;
5、聽從上級的工作分配,不得頂撞上司,更不得越權(quán)行事。
6、工作應(yīng)兢兢業(yè)業(yè),積極向上,不得拖拉散漫,延誤公事,做到今日事今日必;
7、上班時間不得大聲喧嘩,看與項目無關(guān)的資料;
8、不準(zhǔn)拉幫結(jié)派,不準(zhǔn)散布灰色語言。
9、售樓處每天除正常的工作時間外,當(dāng)天值班人員需留守值班延長1小時。
10、客戶上門應(yīng)立即起立,接待人員需主動與客戶握手并交換名片,與客戶交談時必須專心,不輕易打斷談話,目不斜視。
11、與客戶交談時須使用禮貌用語“歡迎”、“請”、“謝謝”等。
12、客戶離開時必須送客戶至大門道別。
13、如客戶進(jìn)工地必須由銷售人員陪同,提醒客戶注意安全,并提供安全防護(hù)裝備。
14、接熱線電話,口齒清楚,咬字準(zhǔn)確,語氣親切、熱情,語速適中,能達(dá)到抑揚頓挫,具有感染力。
15、銷售熱線系銷售專用線,必須保持時刻暢通,嚴(yán)禁私事使用銷售熱線電話;銷售部每一個員工的行為都代表著公司形象,每一位員工都要本著對公司負(fù)責(zé)的態(tài)度,嚴(yán)于律已,提高素質(zhì),維護(hù)公司形象。
銷售部管理細(xì)則 篇2
一、學(xué)習(xí)情況
(一)教師評價內(nèi)容與方法
1.教師每周抽查評價學(xué)生的作業(yè)質(zhì)量,優(yōu)秀作業(yè)、合格作業(yè)、整潔度較差作業(yè)分別賦3、2、1分,不交作業(yè)者減2分。
2.教師每周安排抽查評價學(xué)生完成預(yù)習(xí)(或家庭作業(yè))的情況,組長負(fù)責(zé)實施,完成情況與作業(yè)等級賦分相同,每缺一次減2分。每小組優(yōu)秀名額不突破2人,要分別等第。
3.教師評價學(xué)生訂正、保存試卷的情況,與作業(yè)等級賦分相同,每丟失一份試卷減2分。不能完好保存學(xué)案,隨意丟棄,每次扣1分。
4.教師評價學(xué)生測試卷面情況(月考、期中、期末),卷面整潔、規(guī)范程度分A\B\C\D四個等級(各等級人數(shù)基本相當(dāng)),分別賦分4、3、2、1分。
5.課堂表現(xiàn),由任課老師及課代表監(jiān)督完成。
(1)上課老師指答,答對的加2分,答錯不減分;搶答主動回答,答對的根據(jù)學(xué)生組內(nèi)編號分別得1、2、3分(3號、4號學(xué)生得3分),答錯不減分。
(2)課堂表現(xiàn)積極,代表小組展示或個人回答表現(xiàn)突出的(包括語言流利、字跡工整、表達(dá)準(zhǔn)確等)加1-2分。
(3)課堂思維活躍,有獨到見解或創(chuàng)新思維的加1-2分。
(4)教師根據(jù)小組在課堂上的表現(xiàn),合作學(xué)習(xí)氛圍好的組酌情加1-3分。
(5)課堂不專心,出現(xiàn)游戲、睡覺等行為且造成不良影響,視其行為扣1分或2分。
(6)上課時未能按要求做好課前準(zhǔn)備,受到老師點名批評的,每人次扣1分。
6.小組出現(xiàn)不交作業(yè)或者不按時完成作業(yè)者,組內(nèi)組員每人每次1
扣2分;被發(fā)現(xiàn)抄襲作業(yè)者,提供答案者、抄襲者每人每次扣1分。
(二)學(xué)業(yè)成績(在班主任指導(dǎo)下由學(xué)習(xí)委員監(jiān)督完成)
1.月考、期中、期末考試名次個人得分:凡在年級總分排名前30名者,每人次加5分;31-60名者,每人次加4分;61-90名者,每人加3分;91-120名,每人加2分;121-150名,加1分。當(dāng)次考試班級單科前三名分別加3、2、1分。
2.優(yōu)秀個人得分:每次測試,每出現(xiàn)一個滿分加3分;各科成績均達(dá)到85%加10分。
3.個人進(jìn)步得分:學(xué)年內(nèi),月考及期中、期末考試中進(jìn)步的,年級進(jìn)步6—10名,加1分;進(jìn)步11-20名,加2分;進(jìn)步21-40名加3分;進(jìn)步41-60名,加4分;進(jìn)步61名以上者加5分。
月考、期中、期末考試在全年級退步40名以上者,每次扣2分。
4.小組成績考核得分:小組總分均分與當(dāng)次考試班級總分均分比較,大于、等于班均分的,小組分別加組數(shù)排名整數(shù)分(如有七個小組超班均分,則排名第一的小組組分加7分);小于班均分的做相應(yīng)扣分處理。
小組相對進(jìn)步獎:與前次考試名次比較,小組排名每進(jìn)步一個名次獎勵小組2分。
二、衛(wèi)生(每天值日由勞動委員監(jiān)督完成)
1.各值日組要按時清理衛(wèi)生,不能按時完成者扣1分。
2.值日組清理不徹底、有死角,地面有雜物扣1分。
3.桌面不整潔,桌子沒對齊扣小組成員每人1分。
4.宿舍內(nèi)務(wù)整理不整齊、物品不按規(guī)定擺放扣相關(guān)人員1分。
三、日常行為習(xí)慣(由紀(jì)律班長監(jiān)督完成)
1.課間、午晚休打鈴后大聲喧嘩者扣1分,追逐打鬧的扣2分,各種自習(xí)隨意說話扣1分。
2.參與打架事件,本班內(nèi)打架者每人扣3--5分,跨班打架者每2
人次扣5--10分。
3.故意上課遲到、早退者,每人扣1分,曠課每節(jié)扣2分、每天扣10分。
4.說臟話者每人次扣1分,集會不守紀(jì),亂說話扣1分。
5.損害公物者每人次扣2分并照價賠償。
6.頂撞老師,每人次扣3--5分,欺負(fù)同學(xué)每人次扣2分。
7.帶違禁物品到校的,視情節(jié)輕重扣1-3分。
8.無故不出操、出操不認(rèn)真不聽從指揮的每人次扣1分。
9.服飾、發(fā)型不符合學(xué)校要求標(biāo)準(zhǔn)的,每發(fā)現(xiàn)一次扣1分。
10.浪費糧食、隨意拋灑飯菜,每發(fā)現(xiàn)一人次扣1分。
11.發(fā)現(xiàn)有抽煙、飲酒、進(jìn)出網(wǎng)吧等行為,酌情扣1-3分。
四、加分項目
1.發(fā)現(xiàn)打架苗頭、其他壞人壞事,及時向老師匯報,避免事件發(fā)生的每人加2分。
2.主動為他人、為學(xué)校做好事者,視其影響加1--3分。
3.學(xué)習(xí)積極上進(jìn),有問題主動找老師幫助解決者,可加1-2分。
4.積極參加學(xué)校組織的各項活動,且為班集體爭得榮譽(yù)的,按等第酌情加1--5分。
5.參加校級以上各類競賽,參與者每人次加1分;取得優(yōu)異成績(獲獎)的,每人次另加1-3分。
6.被評為文明宿舍的,舍員每人加2分。
五、計分辦法
1.在班主任的指導(dǎo)與監(jiān)督下,組長負(fù)責(zé)當(dāng)天小組、組員得分記錄,并于周末計算出小組、各組員當(dāng)周的各項得分。
2.階段考評時,根據(jù)每組的得分求和進(jìn)行排名。
六、考核與獎懲
1.被學(xué)校通報或扣分的,在班上要雙倍扣分。
2.規(guī)定未涉及到的加減分項目,特殊情況特殊處理,以是否有利自己身心健康,是否有利于自己學(xué)習(xí),是否會影響他人學(xué)習(xí),是否會損害公共利益為準(zhǔn)。
3.平時考核:每學(xué)期進(jìn)行四次考核(四次考試后),每次考核每班評出優(yōu)秀小組2--3個,優(yōu)秀學(xué)生8--12名,校園櫥窗張榜表彰。優(yōu)秀學(xué)生評選,個人的量化成績按學(xué)生所在等次(1號、2號、3號、4號)進(jìn)行評比,即所有的優(yōu)秀個人都在同等次學(xué)生之間比對產(chǎn)生。
4.學(xué)期考核:每學(xué)期,全班評選優(yōu)秀學(xué)習(xí)小組2~3組,良好學(xué)習(xí)小組2~3組。學(xué)校(及以上)評優(yōu)從本小組產(chǎn)生。另外還要評選出優(yōu)秀學(xué)生若干名,分別授予下列光榮稱號:
(1)團(tuán)隊之星:帶領(lǐng)本組同學(xué)努力學(xué)習(xí)、遵守紀(jì)律,對本組的優(yōu)良組風(fēng)形成有巨大影響的同學(xué);
(2)學(xué)習(xí)之星:自身學(xué)習(xí)認(rèn)真刻苦,指導(dǎo)本組同學(xué)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)上積極幫助其他人的同學(xué);
(3)進(jìn)步之星:在學(xué)習(xí)、遵紀(jì)、活動參與等有重大進(jìn)步的同學(xué);
(4)文明之星:行為文明、守規(guī)守紀(jì)、舉止得體的同學(xué);
(5)綠色之星:愛護(hù)環(huán)境、講究衛(wèi)生、體質(zhì)健康的同學(xué)。被評為星級的同學(xué)學(xué)期操行等級為優(yōu)秀,并推薦為學(xué)校及以上級別的評優(yōu)候選人。
5.學(xué)生量化成績與期末評優(yōu)和學(xué)生綜合素質(zhì)“六維度評價”掛鉤,并計入個人檔案。
6.每生底分為80分,操行分被扣較多的要單獨接受老師教育;屢教不改的或情節(jié)嚴(yán)重的請家長到校配合教育,甚至簽訂教育協(xié)議。一學(xué)年,操行分降到50分的,綜合素質(zhì)評價直接定為D級。
7.各小組長,不出現(xiàn)違紀(jì)等現(xiàn)象,優(yōu)先考慮綜合素質(zhì)評價為A等。
銷售部管理細(xì)則 篇3
一、遵守國家、學(xué)校、醫(yī)院相關(guān)規(guī)章制度,服從上級安排和工作調(diào)整。
二、按時上下班,上班時間堅守工作崗位,不會客,不外出,不遲到早退,不得出勤不出力。
三、按時參加會議和政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),嚴(yán)格遵守會場紀(jì)律。
四、奉公守法,不酗酒肇事,不參加賭博,愛護(hù)公物,不損公肥私,不拿公物做人情。
五、講文明禮貌,衣著整潔,保持工作區(qū)清潔。
六、隨時提高警惕,做好防火、防盜、防毒、防事故的“四防”工作,嚴(yán)禁在工作室內(nèi)吸煙。
七、講團(tuán)結(jié)、互相尊重,互幫互學(xué),有意見當(dāng)面交換,不在背后議論,樹立我為人人的高尚品格。
八、厲行節(jié)約,樹立節(jié)約光榮,浪費可恥的思想。
九、建立安全防火制度和安全操作規(guī)程,做到層層落實,處處有人管,對火險隱患,做到及時發(fā)現(xiàn)、確保安全。
十、管理人員要不斷的學(xué)習(xí)新知識,接受新事物,要了解各個維修人員的技術(shù)水平、工作態(tài)度以及性格特點,從醫(yī)院全局著眼合理安排維修人員。
