女工部門(mén)管理細(xì)則（通用3篇）

女工部門(mén)管理細(xì)則 篇1

　　第一章、總則

　　第一條、西安建筑科技大學(xué)學(xué)生會(huì)女工部是在校團(tuán)委、校學(xué)生會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，高舉“三個(gè)代表”的偉大旗幟，全心全意為全校女生服務(wù)的一個(gè)部門(mén)。主要以關(guān)心女同學(xué)為出發(fā)點(diǎn)，積極為廣大女生服務(wù)。通過(guò)舉辦講座，座談等方式，配合有關(guān)部門(mén)共同解決女生的生活等問(wèn)題，組織有益于女生的活動(dòng)。為了更好地開(kāi)展工作，特制定女工部規(guī)則制度。

　　第二條、本制度適用于西安建筑科技大學(xué)學(xué)生會(huì)女工部所有成員。

　　第三條、本制度由西安建筑科技大學(xué)學(xué)生會(huì)女工部負(fù)責(zé)實(shí)施。

　　第二章、組織機(jī)構(gòu)

　　第四條、女工部設(shè)部長(zhǎng)1名、副部長(zhǎng)2名、委員6名。部長(zhǎng)對(duì)女工部全部工作及所有成員負(fù)責(zé)，副部長(zhǎng)對(duì)自己管轄工作范圍及相應(yīng)委員負(fù)責(zé)。女工部設(shè)通訊員一名，由部長(zhǎng)確定，向部員通知部?jī)?nèi)各項(xiàng)決定活動(dòng)。

　　第三章、工作制度

　　第五條、女工部每周四晚21：30在校學(xué)生會(huì)B室召開(kāi)部?jī)?nèi)例會(huì)，參會(huì)人員必須提前5分鐘到會(huì)簽到，遲到者例會(huì)結(jié)束時(shí)簽到;若有特殊情況不能到會(huì)者，必須事先向部長(zhǎng)或分管副主席請(qǐng)假，事后請(qǐng)假視為缺席。

　　第六條、每次例會(huì)(包括部?jī)?nèi)會(huì)議、各學(xué)院部長(zhǎng)會(huì)議)必須嚴(yán)格考勤并如實(shí)記錄備案。會(huì)議記錄人由部長(zhǎng)確定。

　　第七條、活動(dòng)總結(jié)和活動(dòng)照片及時(shí)歸檔于辦公室。負(fù)責(zé)采集的各種活動(dòng)資料也應(yīng)及時(shí)歸檔于辦公室。

　　第八條、所有成員必須積極主動(dòng)地為部門(mén)建設(shè)出謀劃策。

　　第四章、獎(jiǎng)懲制度

　　第九條、無(wú)故遲到、早退、缺席一次，會(huì)后口頭批評(píng)，扣1分;遲到、早退累記4次或無(wú)故缺席2次者交檢討一份，并在下次例會(huì)的時(shí)候公開(kāi)檢討，扣3分;遲到、早退累計(jì)5次或無(wú)故缺席3次予以勸退學(xué)生會(huì)，扣5分。

　　第十條、對(duì)于每次嚴(yán)格按照要求出席會(huì)議者給予口頭表?yè)P(yáng)，評(píng)優(yōu)時(shí)附加2分。例會(huì)時(shí)認(rèn)真做好會(huì)議記錄，積極活躍地參與組織建設(shè)的討論者，加1分。無(wú)良好表現(xiàn)者不加分。擾亂會(huì)場(chǎng)秩序者扣1分。

　　第十一條、對(duì)于在活動(dòng)中表現(xiàn)積極，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，有突出貢獻(xiàn)的個(gè)人，予以表?yè)P(yáng)，加1分。對(duì)于在活動(dòng)中作風(fēng)散漫，不負(fù)責(zé)任者予以警告，扣2分。在活動(dòng)中所負(fù)責(zé)工作出現(xiàn)紕漏，致使本部形象受損，扣除2-5分，并在例會(huì)上做檢討。

　　第十二條、對(duì)私自挪用學(xué)生會(huì)財(cái)物者，一次予以記過(guò)，扣2分。兩次予以除名處分。

　　第十三條、任何成員個(gè)人不得以學(xué)生會(huì)名義處理個(gè)人或其他組織事物，違反者一次予以記過(guò)，扣2分。兩次予以除名處分。

　　第五章、附則

　　第十四條本條例自20xx年12月1日起實(shí)施。

女工部門(mén)管理細(xì)則 篇2

　　各鎮(zhèn)鄉(xiāng)人民政府、辦事處，區(qū)政府有關(guān)部門(mén)：

　　為切實(shí)加強(qiáng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)辦事處統(tǒng)計(jì)工作，理順駐鎮(zhèn)鄉(xiāng)辦事處統(tǒng)計(jì)人員的工作關(guān)系，更好地為地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供統(tǒng)計(jì)服務(wù)，根據(jù)《中華人民共和國(guó)統(tǒng)計(jì)法》、《畢節(jié)市人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工作的通知》(畢府通〔20xx〕11號(hào))文件精神及上級(jí)關(guān)于干部職工管理的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，現(xiàn)將相關(guān)事項(xiàng)通知如下：

　　一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),確保夯實(shí)基層基礎(chǔ)

　　(一)鎮(zhèn)鄉(xiāng)辦事處要關(guān)心支持統(tǒng)計(jì)改革和發(fā)展，主要領(lǐng)導(dǎo)是鎮(zhèn)鄉(xiāng)辦事處統(tǒng)計(jì)工作的第一責(zé)任人，對(duì)本鎮(zhèn)鄉(xiāng)辦事處的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量和發(fā)展工作負(fù)總責(zé)，要經(jīng)常聽(tīng)取統(tǒng)計(jì)人員的工作匯報(bào)，幫助解決好統(tǒng)計(jì)工作和統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)遇到的實(shí)際困難和問(wèn)題，在人員配置、辦公用房、辦公用車(chē)、信息化建設(shè)和干部職工待遇等方面予以保障。鎮(zhèn)鄉(xiāng)辦事處要將日常統(tǒng)計(jì)工作所需的經(jīng)費(fèi)列入本單位(部門(mén))正常年度預(yù)算，足額及時(shí)撥付并隨著財(cái)力增長(zhǎng)逐年增加，同時(shí)要落實(shí)好國(guó)家的周期性普查與統(tǒng)計(jì)部門(mén)實(shí)施的國(guó)家、省級(jí)和市級(jí)部署的大型調(diào)查等所需的專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)，確保各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作順利開(kāi)展。

　　(二)各鎮(zhèn)鄉(xiāng)辦事處要按照省統(tǒng)計(jì)局、省編委辦《關(guān)于設(shè)置鎮(zhèn)鄉(xiāng)統(tǒng)計(jì)管理辦公室的通知》(黔統(tǒng)字〔20xx〕86號(hào))的要求建立鎮(zhèn)鄉(xiāng)辦事處聯(lián)合型統(tǒng)計(jì)工作站(不占鎮(zhèn)鄉(xiāng)辦事處編制)，統(tǒng)計(jì)工作站站長(zhǎng)由鎮(zhèn)鄉(xiāng)辦事處分管負(fù)責(zé)人兼任，其他工作人員由專職統(tǒng)計(jì)人員及鎮(zhèn)鄉(xiāng)辦事處有關(guān)單位抽人組成，負(fù)責(zé)轄區(qū)統(tǒng)計(jì)工作。

　　二、強(qiáng)化職責(zé)，確保鎮(zhèn)鄉(xiāng)辦事處統(tǒng)計(jì)人員發(fā)揮作用

　　(三)駐鎮(zhèn)鄉(xiāng)辦事處專職統(tǒng)計(jì)人員的工作職責(zé)：

　　1.負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)轄區(qū)內(nèi)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)基本數(shù)據(jù)。

　　2.定期向鎮(zhèn)鄉(xiāng)辦事處領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)轄區(qū)內(nèi)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展主要情況，提供轄區(qū)內(nèi)有關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)資料，報(bào)告統(tǒng)計(jì)工作情況。

　　3.按照國(guó)家統(tǒng)計(jì)制度標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，完成上級(jí)統(tǒng)計(jì)部門(mén)布置的統(tǒng)計(jì)調(diào)查任務(wù);負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)重大國(guó)情國(guó)力調(diào)查的組織協(xié)調(diào)工作。

　　4.協(xié)調(diào)和指導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)單位(企業(yè))和村(社區(qū))開(kāi)展統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)工作。

　　5.宣傳統(tǒng)計(jì)法律、法規(guī)和規(guī)章，協(xié)助查處統(tǒng)計(jì)違法行為。

　　6.學(xué)習(xí)國(guó)家方針政策、統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)和統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)，參加上級(jí)統(tǒng)計(jì)部門(mén)組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

　　7.逐步推進(jìn)統(tǒng)計(jì)工作自動(dòng)化、信息化、網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)。

　　三、加強(qiáng)管理，確保條塊管理協(xié)調(diào)到位

　　(四)駐鎮(zhèn)鄉(xiāng)辦事處專職統(tǒng)計(jì)人員接受鎮(zhèn)鄉(xiāng)辦事處及區(qū)統(tǒng)計(jì)局的雙重管理。

　　1.駐鎮(zhèn)鄉(xiāng)辦事處統(tǒng)計(jì)工作人員在所駐鎮(zhèn)鄉(xiāng)辦事處負(fù)責(zé)專職統(tǒng)計(jì)工作，不安排駐片包村。

　　2.區(qū)統(tǒng)計(jì)局負(fù)責(zé)對(duì)鎮(zhèn)鄉(xiāng)辦事處統(tǒng)計(jì)人員的人事、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核考評(píng)，鎮(zhèn)鄉(xiāng)辦事處黨委負(fù)責(zé)對(duì)駐鎮(zhèn)鄉(xiāng)辦事處統(tǒng)計(jì)人員的教育、管理和培養(yǎng)，并積極向區(qū)委及區(qū)統(tǒng)計(jì)局黨組推薦優(yōu)秀統(tǒng)計(jì)人員。

　　3.建立和完善工作信息溝通機(jī)制。區(qū)統(tǒng)計(jì)局在安排駐鎮(zhèn)鄉(xiāng)辦事處統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)工作和鎮(zhèn)鄉(xiāng)辦事處在安排部署工作中涉及統(tǒng)計(jì)工作人員力量調(diào)配時(shí)，雙方應(yīng)互相聯(lián)系溝通、積極協(xié)商、互相理解支持，既要兼顧好統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)工作開(kāi)展，又要保證統(tǒng)計(jì)工作人員有一定的精力投入鎮(zhèn)鄉(xiāng)辦事處中心工作。駐鎮(zhèn)鄉(xiāng)辦事處統(tǒng)計(jì)人員外出開(kāi)展工作或參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)及會(huì)議時(shí)，應(yīng)及時(shí)向鎮(zhèn)鄉(xiāng)辦事處分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

　　4.嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷假制度。駐鎮(zhèn)鄉(xiāng)辦事處統(tǒng)計(jì)人員因病因事請(qǐng)假2天以內(nèi)的，由鎮(zhèn)鄉(xiāng)辦事處分管領(lǐng)導(dǎo)審批并報(bào)區(qū)統(tǒng)計(jì)局辦公室備案;3天至7天的，由鎮(zhèn)鄉(xiāng)辦事處分管領(lǐng)導(dǎo)同意后報(bào)鎮(zhèn)鄉(xiāng)辦事處和區(qū)統(tǒng)計(jì)局主要領(lǐng)導(dǎo)審批;7天以上的，由鎮(zhèn)鄉(xiāng)辦事處、區(qū)統(tǒng)計(jì)局簽署意見(jiàn)后報(bào)區(qū)人事部門(mén)審批;婚假、產(chǎn)假、公休假等，按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。違反請(qǐng)銷假制度的，由鎮(zhèn)鄉(xiāng)辦事處商區(qū)統(tǒng)計(jì)局進(jìn)行誡勉談話，在誡勉談話后仍然違反上述規(guī)定的，依據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。曠工或者因公外出，請(qǐng)假期滿后無(wú)正當(dāng)理由逾期不歸，連續(xù)超過(guò)15天或者一年內(nèi)累計(jì)超過(guò)30天的，由區(qū)統(tǒng)計(jì)局商鎮(zhèn)鄉(xiāng)辦事處上報(bào)區(qū)紀(jì)檢、監(jiān)察、組織、人事部門(mén)按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

　　5.嚴(yán)格堅(jiān)持值班制度。駐鎮(zhèn)鄉(xiāng)辦事處統(tǒng)計(jì)人員必須服從各鎮(zhèn)鄉(xiāng)辦事處的值班統(tǒng)一安排。

　　(五)規(guī)范鎮(zhèn)鄉(xiāng)辦事處統(tǒng)計(jì)人員調(diào)配任免工作。鎮(zhèn)鄉(xiāng)辦事處統(tǒng)計(jì)人員一經(jīng)錄用，須在鎮(zhèn)鄉(xiāng)辦事處服務(wù)統(tǒng)計(jì)工作，且滿三年后才能申請(qǐng)調(diào)動(dòng)。申請(qǐng)調(diào)入城區(qū)六個(gè)辦事處及機(jī)關(guān)的，須事先向鎮(zhèn)鄉(xiāng)辦事處黨委、區(qū)統(tǒng)計(jì)局黨組匯報(bào)，征得同意并簽署意見(jiàn)后，報(bào)區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)審核，送區(qū)政府分管人事領(lǐng)導(dǎo)同意后，報(bào)區(qū)人事調(diào)配工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定，由區(qū)人力資源和社會(huì)保障局行文調(diào)動(dòng);鎮(zhèn)鄉(xiāng)與鎮(zhèn)鄉(xiāng)之間，因統(tǒng)計(jì)人員缺編，需調(diào)整人員時(shí)，由區(qū)統(tǒng)計(jì)局商區(qū)人力資源和社會(huì)保障局提出方案，報(bào)區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)審核，送區(qū)政府分管人事領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后，由區(qū)人力資源和社會(huì)保障局行文辦理。

　　四、嚴(yán)格考核，切實(shí)加強(qiáng)人員考核管理

　　(六)駐鎮(zhèn)鄉(xiāng)辦事處專職統(tǒng)計(jì)人員的考核主體及考評(píng)構(gòu)成：

　　1.駐鎮(zhèn)鄉(xiāng)辦事處統(tǒng)計(jì)人員實(shí)行“雙重”考評(píng)管理。駐鎮(zhèn)鄉(xiāng)辦事處統(tǒng)計(jì)人員的考核，由區(qū)統(tǒng)計(jì)局商各鎮(zhèn)鄉(xiāng)辦事處黨委進(jìn)行，考勤(到崗到位情況及完成鎮(zhèn)鄉(xiāng)辦事處其他工作情況)以鎮(zhèn)鄉(xiāng)辦事處考核為主，考評(píng)(業(yè)務(wù)工作)情況以區(qū)統(tǒng)計(jì)局考核為主。

　　2.駐鎮(zhèn)鄉(xiāng)辦事處統(tǒng)計(jì)人員的綜合考評(píng)由鎮(zhèn)鄉(xiāng)辦事處黨委考評(píng)和區(qū)統(tǒng)計(jì)局考評(píng)構(gòu)成，分值各占50%。鎮(zhèn)鄉(xiāng)辦事處黨委年度考評(píng)分值經(jīng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)辦事處簽署意見(jiàn)后送區(qū)統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)一匯總，并上報(bào)區(qū)組織、人事部門(mén)。

　　(七)駐鎮(zhèn)鄉(xiāng)辦事處統(tǒng)計(jì)人員考核結(jié)果與工資等次掛鉤。鎮(zhèn)鄉(xiāng)辦事處對(duì)駐鎮(zhèn)鄉(xiāng)辦事處統(tǒng)計(jì)人員考核按“雙考雙評(píng)雙掛鉤”考核管理辦法，分為月考核和年底考核。月考核按50分制計(jì)算，每月月底(25日至31日)由鎮(zhèn)鄉(xiāng)辦事處將當(dāng)月考核結(jié)果送區(qū)統(tǒng)計(jì)局;當(dāng)月鎮(zhèn)鄉(xiāng)辦事處考核得分低于40分(不含40分)的，由區(qū)統(tǒng)計(jì)局扣發(fā)次月實(shí)發(fā)工資的50%，以后不再補(bǔ)發(fā)。年底考核由鎮(zhèn)鄉(xiāng)辦事處黨委商區(qū)統(tǒng)計(jì)局確定年度考核等次，考核結(jié)果由區(qū)統(tǒng)計(jì)局上報(bào)區(qū)人事部門(mén)。

女工部門(mén)管理細(xì)則 篇3

　　1、每月安全獎(jiǎng)50，全勤獎(jiǎng)50元。

　　2、班級(jí)幼兒按園內(nèi)規(guī)定的人數(shù)，(小班30人、中班35人、大班40人)每期多一人發(fā)給班上30元。廚房人員每期按每超30名幼兒人每人獎(jiǎng)勵(lì)30元。沒(méi)有在班上的老師沒(méi)有超生費(fèi)。

　　3、優(yōu)秀班主任每學(xué)期獎(jiǎng)給80元。

　　4、優(yōu)秀日�；顒�(dòng)(包括課間活動(dòng)、活動(dòng)組織、上課期間衛(wèi)生清潔)組織獎(jiǎng)，每學(xué)期獎(jiǎng)給每人80元。

　　5、優(yōu)秀保育員每學(xué)期獎(jiǎng)給80元。

　　6、采購(gòu)人員購(gòu)買(mǎi)新鮮蔬菜，廚房人員一學(xué)期下來(lái)幼兒沒(méi)有出現(xiàn)食物中毒現(xiàn)象，噴調(diào)的食品色香味俱全，受到領(lǐng)導(dǎo)和老師們的好評(píng)的，學(xué)期末發(fā)給每人獎(jiǎng)金80元。

　　7、財(cái)會(huì)人員堅(jiān)持做到日清月結(jié)，當(dāng)好內(nèi)當(dāng)家，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，每學(xué)期獎(jiǎng)給每人80元。

　　8、檔案管理人員每學(xué)期做到規(guī)范合理，獎(jiǎng)勵(lì)80元。

　　9、財(cái)產(chǎn)管理人員不浪費(fèi)材料，為幼兒園節(jié)約當(dāng)家，財(cái)產(chǎn)不流失，不浪費(fèi)，每學(xué)期獎(jiǎng)給80元。

　　10、醫(yī)務(wù)人員沒(méi)有出現(xiàn)醫(yī)務(wù)事故，認(rèn)真指導(dǎo)班級(jí)教師進(jìn)行急救學(xué)習(xí)，每學(xué)期獎(jiǎng)給80元。

　　11、代課費(fèi)，園內(nèi)有教師請(qǐng)病事假需要代課的，每代一次給代課費(fèi)30元。

　　12、承擔(dān)教研組長(zhǎng)職務(wù)，切實(shí)起到帶頭作用，做好教學(xué)研討和組內(nèi)工作的每學(xué)期獎(jiǎng)給200元。廚房組長(zhǎng)工作做得出色的每學(xué)期獎(jiǎng)給200元。

　　13、我園各環(huán)節(jié)獲縣級(jí)獎(jiǎng)每人發(fā)給獎(jiǎng)金100元，獲市級(jí)獎(jiǎng)每人發(fā)給獎(jiǎng)金200元，獲省級(jí)獎(jiǎng)，每人獎(jiǎng)給獎(jiǎng)金400元。

　　(二)懲罰:

　　1、教師出現(xiàn)體罰、變相體罰幼兒者視情節(jié)輕重每次扣工資20—50元。

　　2、教師上課時(shí)必須講普通話。違者一次扣工資10元。

　　3、教師帶班時(shí)，私自換班、串班聊天、接打電話、接待外客，一次扣工資20元

　　4、在園鬧糾紛、和同事之間發(fā)生爭(zhēng)吵不聽(tīng)勸告、無(wú)理取鬧進(jìn)行漫罵，影響正常教學(xué)秩序，扣工資30元——-100元，嚴(yán)重者不聘。和家長(zhǎng)爭(zhēng)吵的一次扣50元。

　　5、在園內(nèi)挑撥離間，說(shuō)三道四，一經(jīng)查出一次扣工資20元。

　　6、在社會(huì)上說(shuō)三道四，影響幼兒園的榮譽(yù)和形象的，一經(jīng)查出一次扣工資100元。并寫(xiě)檢查向全員教職工進(jìn)行自我檢討。

　　7、教師培訓(xùn)經(jīng)考核不合格者一次扣工資50元。

　　8、教師必須根據(jù)園教學(xué)工作要求開(kāi)展各項(xiàng)教學(xué)任務(wù)，如按時(shí)備課。準(zhǔn)備教具、教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)筆記等，不能按質(zhì)按量完成者第一次批評(píng)教育，從第二次開(kāi)始一次扣工資20元。

　　9、不參加教研活動(dòng)聽(tīng)課等活動(dòng)的，一次扣工資20元。

　　10、業(yè)務(wù)園長(zhǎng)、后勤園長(zhǎng)要按幼兒園工作安排完成任務(wù)，否者，停發(fā)當(dāng)月職務(wù)津貼。

　　11、廚房人員及采購(gòu)人員出現(xiàn)食物異常現(xiàn)象，造成幼兒中毒事故的，一次扣每人工資100元;造成違法現(xiàn)象的，移交司法機(jī)關(guān)處理。

　　12、財(cái)會(huì)人員出現(xiàn)帳目不清，資金流失、挪用公款等現(xiàn)象的，一次扣每人工資100元。并承擔(dān)損失賠償責(zé)任，造成違法現(xiàn)象的，移交司法機(jī)關(guān)處理。

　　13、醫(yī)務(wù)人員出現(xiàn)醫(yī)務(wù)事故，視其情節(jié)輕重進(jìn)行扣罰，并承擔(dān)所有責(zé)任事故。造成違法現(xiàn)象的，移交司法機(jī)關(guān)處理。

　　14、檔案沒(méi)有按時(shí)完成的，每學(xué)期扣工資100元。

　　15、班級(jí)衛(wèi)生不干凈，留死角，一次一處扣班級(jí)教師每人10元。(誰(shuí)當(dāng)班誰(shuí)負(fù)責(zé))

　　16、不服從領(lǐng)導(dǎo)安排者，一次扣工資50元。

　　17、事假一天扣40元。

　　18、病假每天扣工資30元，有醫(yī)院證明和醫(yī)保中心報(bào)帳材料的，每天扣工資10元;請(qǐng)假長(zhǎng)的按請(qǐng)假制度來(lái)進(jìn)行扣除。

　　19、曠工一次扣工資300元;曠會(huì)一次扣工資80元;上班遲到20分鐘以上30分鐘以下扣工資100元。會(huì)事假扣工資30元，會(huì)病假扣工資20元。會(huì)遲到只扣分不扣錢(qián)，沒(méi)有質(zhì)量和本月全勤獎(jiǎng)獎(jiǎng)。