社區(qū)講話演講發(fā)言稿（精選3篇）
社區(qū)講話演講發(fā)言稿 篇1
尊敬的各位黨員、樓組長：
大家好!首先感謝在座的各位這一年來對我們工作的理解、信任和支持。
2___年__居委在__街道黨工委辦事處和__黨總支的正確領(lǐng)導下，在全體居委干部的團結(jié)協(xié)作下，在__小區(qū)全體居民的共同努力和支持下，圓滿完成了各項工作，并取得了一定的成績。
這一年來，作為居委主任，我深深的體會到社區(qū)工作的重要性。社區(qū)工作是基層工作，正所謂“皮之不存，毛將焉附”，沒有社會的團結(jié)穩(wěn)定，怎會有國家的長治久安，同時社區(qū)工作做的好與壞與社區(qū)居民的生活息息相關(guān)。
下面我為大家從以下幾個方面將__年工作做一下總結(jié)：
1、迎接__，全民參與。
__的召開是人民的一件大事，當__天行動開始后，__黨總支號召并積極發(fā)動小區(qū)居民參與進來，成立了“__小區(qū)志愿者巡視隊”。這支隊伍在廣大居民的熱情參與和支持下日益壯大，為小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、文明交通出行、愛心募捐活動做出了相當大的貢獻。志愿者精神是小愛的匯聚，是大愛的彰顯。在“勸一勸、扶一扶、幫一幫”的服務(wù)口號下，小區(qū)志愿者們對整個小區(qū)內(nèi)的環(huán)境狀況、宣傳氛圍、綠化環(huán)境進行巡視檢查、清理整治;對于不文明的現(xiàn)象耐心勸阻;對于隨意丟棄的垃圾不厭其煩的拾起;對于文明交通執(zhí)勤活動風雨無阻的堅守崗位。感人事跡不斷涌現(xiàn)，在識大體、顧大局，為大家的奉獻精神感染下，_小區(qū)的志愿者氛圍越來越濃，環(huán)境越來越優(yōu)美，居民素質(zhì)也越來越高。
2、解決糾紛，和諧小區(qū)環(huán)境
生活中，難免有磕磕絆絆的鄰里矛盾，__小區(qū)調(diào)委會堅持“調(diào)防結(jié)合，以防為主，努力將矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)”的方針，依托網(wǎng)絡(luò)組織，調(diào)整人員結(jié)構(gòu)和信息員隊伍，重視人員素質(zhì)的提高，重視調(diào)解手段的專業(yè)化，充分發(fā)揮調(diào)解志愿者作用，全面開展調(diào)解工作，__年共解決糾紛苗子_起，簽訂調(diào)解協(xié)議書_份，受理咨詢_起，為社區(qū)和諧環(huán)境的創(chuàng)建打下了堅實的基層。
在__年度中，__居委按照區(qū)殘聯(lián)要求與衛(wèi)生部門共同實施了“康復進社區(qū)”，通過開展康復需求篩查，提供上門康復，建立殘疾人健康檔案，提供簡易的健康體檢和康復咨詢等工作，指導社區(qū)殘疾人進行生活技能和社會適應能力的功能訓練，真正做得“人人享有康復服務(wù)”。
小區(qū)工會工作也完成了非公企業(yè)工會組建并簽訂了集體合同。全年辦理退休職工醫(yī)藥費給付_人次。婦聯(lián)組織小區(qū)困難退休婦女__余人次進行婦科檢查。
新年新氣象，總結(jié)過去總能為我們帶來新經(jīng)驗，通過過去一年的辛勤工作，能使我們更有信心在未來的一年工作中做得更出色。也希望在座的各位能夠一如既往的支持、配合我們的工作。
謝謝大家!
社區(qū)講話演講發(fā)言稿 篇2
公司領(lǐng)導、各位來自一線的指揮官和奮斗在一線的同事：
大家新年好!
今天在座的，都是服裝界的資深人士和終端管理的營銷精英，借這次公司的年度營銷會議，在這里和大家探討一下關(guān)于公司終端管理的一些個人看法。 大家都知道，終端是品牌服裝企業(yè)賴以生存和發(fā)展的根本。
公司所做的一切工作，從設(shè)計、采購、生產(chǎn)到企劃、財務(wù)、人事管理等，這所有的一切，最終都是為了更好地在終端實現(xiàn)銷售，實現(xiàn)利潤的獲齲 如果終端營運不夠?qū)I(yè)或不夠規(guī)范，這一切的付出都將白費。
所以終端管理的優(yōu)劣，將決定企業(yè)的生存和發(fā)展，決定企業(yè)能否獲得穩(wěn)定的經(jīng)營基礎(chǔ)和持續(xù)發(fā)展的動力。
但公司目前的終端狀況卻不容樂觀：
一、終端狀況簡析
1、以下是對公司店鋪營運管理現(xiàn)狀的簡單素描：(用幻燈片投放店鋪不規(guī)范現(xiàn)象的照片)
1) 服務(wù)：基本接待不規(guī)范，細節(jié)服務(wù)空白
2) 陳列：賣場不夠整齊、有序，陳列不生動
3) 展示：櫥窗/模特/正掛/流水臺/pop/dm等應用較差)
4) 推廣：促銷手段單一，打折嚴重，缺少品牌價值和文化的展現(xiàn)
5) 形象：燈光、貨架等店鋪整體風格缺少系統(tǒng)規(guī)劃
6) 店員：工作積極性不高，銷售欲望不強
7) 技能：缺少專業(yè)知識和導購基本技能
8) 管理：店長控店能力、流程執(zhí)行、制度落實差
9) 架構(gòu)：沒有專職的零售督導指導跟進店鋪經(jīng)營
10) 培訓：直接有效的店鋪員工培訓基本空白
還有很多其它方面，這里就不一一列舉了
這樣的狀況，等于只發(fā)揮了店鋪的商品傳遞的功能，在很大程度上只能算是服裝超市。
在日益講究購物環(huán)境、服務(wù)品質(zhì)和引導性消費的服裝零售業(yè)、在大部份競爭對手都在進行精細化管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的今天，這樣的店鋪管理狀況，將很難在行業(yè)里繼續(xù)立足下去。(用幻燈片投放規(guī)范的店鋪照片作對比，顯示差距，引發(fā)思考)
所以，年將是一個嚴峻的終端營運管理年!
2、以下是店鋪員工專業(yè)素質(zhì)的情況：(幻燈片投放)
——絕大部分店員不懂商品的fab，對產(chǎn)品賣點不能順暢解說; ——很多人缺少對顧客分析研判的概念;
——商品管理也幾乎停留在賣什么補什么的層次;
——淡場時大都傻站著，最多理理貨做做賬，不懂銷售演練或開展銷售游戲;
——幾乎所有的終端都沒有建立店鋪自用的詳細的顧客管理檔案; ——很少召開店鋪例會，也不懂開展實效的店鋪會議;
社區(qū)講話演講發(fā)言稿 篇3
敬愛的老師，親愛的同學們，大家下午好!
今天，我的心情格外的高興.因為我戴上了鮮艷的綠領(lǐng)巾，從此加入了光榮的共-產(chǎn)兒童團了，成了一名光榮的小紅星兒童團員。
今后，我一定要熱愛祖國、尊敬師長、友愛同學，做爸爸媽媽的好孩子，做老師的好學生，做同學的好伙伴!
在這里，我建議：同學們，我們見到老師要主動說：老師好。平時愛護公物，不打架，不罵人，愛護環(huán)境衛(wèi)生，小伙伴們，讓我們一起努力好不好! (好)