裝修公司管理辦法（通用15篇）

裝修公司管理辦法 篇1

　　第一條：為切實(shí)加強(qiáng)勞動(dòng)用功管理，根據(jù)國(guó)家《勞動(dòng)法》有關(guān)員工錄用、勞動(dòng)合同簽定、解聘的有關(guān)制度規(guī)定，結(jié)合本公司實(shí)際制定本制度。

　　第二條：?jiǎn)T工錄用

　　1、各部門(mén)應(yīng)按項(xiàng)目用人計(jì)劃錄用員工，錄用的員工應(yīng)填寫(xiě)《新員工錄用審批表》，經(jīng)用人部門(mén)、行政辦公室和主管副總簽署意見(jiàn)后，由總經(jīng)理審批，部門(mén)副職及以上員工由董事會(huì)批準(zhǔn)。

　　2、新員工錄用，簽定勞動(dòng)合同。公司每年度安排全體員工體檢一次。第三條：?jiǎn)T工考核

　　1、考核范圍：公司部門(mén)經(jīng)理及以下員工，被公司正式錄用、工作三個(gè)月以上的所有員工。

　　2、考核原則：根據(jù)公司年度項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃、各部門(mén)工作計(jì)劃及各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況，實(shí)行定量指標(biāo)和定性指標(biāo)相結(jié)合，逐級(jí)考核，并與員工績(jī)效考核年薪和聘任密切掛鉤。

　　3、公司設(shè)立考核領(lǐng)導(dǎo)小組，由考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)公司確定的考核辦法進(jìn)行考核。

　　第四條：?jiǎn)T工勞動(dòng)合同的訂立

　　1、在職員工統(tǒng)一與公司簽定勞動(dòng)合同及簽認(rèn)《遵紀(jì)廉潔從業(yè)承諾書(shū)》

　　2、公司部門(mén)副職及以上員工合同期限一般為2-3年;業(yè)務(wù)骨干和普通員工合同期限一般為1-2年;勞動(dòng)合同期限包括試用期，試用期最長(zhǎng)為3個(gè)月。

　　3、被公司錄用的員工，實(shí)行不超過(guò)3個(gè)月試用期。在試用期內(nèi)主管副總、綜合事務(wù)部應(yīng)向試用期員工明確崗位規(guī)范和考核標(biāo)準(zhǔn)，明確工作責(zé)任。試用期滿，部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)其試用期間的工作情況及表現(xiàn)提出意見(jiàn)，經(jīng)綜合事務(wù)部和主管副總審定后，報(bào)總經(jīng)理審批，部門(mén)副職及以上崗位報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)。

　　4、勞動(dòng)合同內(nèi)容包括：

　　(1)勞動(dòng)合同期限;

　　(2)工作內(nèi)容及要求;

　　(3)勞動(dòng)保護(hù)和勞動(dòng)條件;

　　(4)勞動(dòng)報(bào)酬及支付的方式與時(shí)間《公司對(duì)全體員工實(shí)行考核年薪制。員工工資于每月18日發(fā)放(遇節(jié)日可提前)提成與每月20日發(fā)放》;

　　(5)法定社會(huì)保障(公司為工作3年以上員工辦理養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)保險(xiǎn)，并另文公布分別繳納的工資基數(shù)。養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)、醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)、失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)由公司和員工按不同比例共同負(fù)擔(dān)，員工個(gè)人負(fù)擔(dān)部分，由公司從其工資中代扣代繳。員工應(yīng)依法配合公司辦理社會(huì)保險(xiǎn)手續(xù)，并同意由公司代扣代繳員工負(fù)擔(dān)部分的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)。公司提供上述社會(huì)保險(xiǎn)福利，員工有權(quán)選擇參保與不參保的權(quán)力);

　　(6)工作時(shí)間與休息、休假;

　　(7)勞動(dòng)記律;

　　(8)教育與培訓(xùn);

　　(9)勞動(dòng)合同終止、解除的條件;

　　(10)違反勞動(dòng)合同應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任;

　　(11)雙方認(rèn)為需要約定的其他事項(xiàng)。

　　5、公司應(yīng)與掌握商業(yè)秘密的員工在勞動(dòng)合同或補(bǔ)充協(xié)議中約定保守商業(yè)秘密的有關(guān)事項(xiàng)。

　　6、勞動(dòng)合同由公司蓋章和員工簽字后生效。勞動(dòng)合同當(dāng)事人申請(qǐng)勞動(dòng)合同簽證的，應(yīng)在1個(gè)月內(nèi)送勞動(dòng)行政部門(mén)進(jìn)行勞動(dòng)合同簽證。

　　7、勞動(dòng)合同期滿或雙方約定的勞動(dòng)合同終止條：件出現(xiàn)，勞動(dòng)合同即行終止。因工作需要，經(jīng)雙方協(xié)商一致，可以續(xù)訂勞動(dòng)合同。

　　8、公司在員工勞動(dòng)合同期滿前1個(gè)月向員工提出終止或續(xù)訂勞動(dòng)合同的書(shū)面意向，并及時(shí)辦理有關(guān)手續(xù)。

　　9、經(jīng)勞動(dòng)合同當(dāng)事人協(xié)商一致，勞動(dòng)合同可以變更或解除。

　　10、員工有下列情形之一的，公司可以解除勞動(dòng)合同：

　　(1)在使用期間被證明不符合錄用條：件的;

　　(2)經(jīng)常和嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律的;

　　(3)嚴(yán)重失職，瀆職越權(quán)，營(yíng)私舞弊，對(duì)公司形象和利益造成重大損害的;

　　(4)員工同時(shí)與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系，對(duì)完成本單位的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響，或者經(jīng)公司提出，拒不改正的;

　　(5)被勞動(dòng)教養(yǎng)或被依法追究刑事責(zé)任的;

　　(6)以權(quán)謀私，非法收受回扣等，損害公司聲譽(yù)的;

　　(7)無(wú)理取鬧，威脅上級(jí)或他人，影響工作秩序的;

　　(8)經(jīng)公司組織的年度考核，綜合評(píng)價(jià)為“不合格”的。

　　11、有下列情形之一的，公司可提前30日以書(shū)面形式通知員工解除勞動(dòng)合同：

　　(1)員工患病或非因工負(fù)傷，醫(yī)療期滿后，不能從事原工作，也不能從事公司另行安排的適當(dāng)工作的;

　　(2)員工不能勝任勞動(dòng)合同約定的工作，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的;

　　(3)經(jīng)董事會(huì)確定，公司分立、合資、合并、兼并、轉(zhuǎn)(改制)、跨地區(qū)搬遷，企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)或者進(jìn)行重大技術(shù)改造，或按國(guó)家有關(guān)規(guī)定中止合營(yíng)及合營(yíng)期滿等客觀情況，致使勞動(dòng)合同所確定的生產(chǎn)、工作崗位消失;

　　(4)公司因經(jīng)營(yíng)發(fā)生嚴(yán)重困難，確需裁減人員的。

　　12、員工有下列情形之一的，公司不得解除勞動(dòng)合同：

　　(1)員工患職業(yè)病因工(公)負(fù)傷被確認(rèn)喪失或者部分喪失勞動(dòng)能力的;

　　(2)患病或者負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的;

　　(3)女員工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期內(nèi)的;

　　(4)在本單位連續(xù)工作滿9年，且距法定退休年齡不足五年的;

　　(5)法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。第五條：?jiǎn)T工勞動(dòng)合同的解除

　　1、公司解除員工勞動(dòng)合同，員工對(duì)公司解除其勞動(dòng)合同有異議的，可向有關(guān)機(jī)構(gòu)申請(qǐng)仲裁。

　　2、公司提前解除員工勞動(dòng)合同，如符合有關(guān)政策法規(guī)的，應(yīng)按國(guó)家有關(guān)規(guī)定，向員工支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

　　3、員工提出解除員工勞動(dòng)合同的，應(yīng)當(dāng)提前30日以書(shū)面形式通知公司，由公司審批同意其解除勞動(dòng)合同的，辦清移交手續(xù)后，由綜合事務(wù)部與其辦理有關(guān)勞動(dòng)合同終止手續(xù)，并出具“解除勞動(dòng)合同證明書(shū)”。

　　4、員工解除勞動(dòng)合同及違反國(guó)家和地方的有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和本公司規(guī)章制度、勞動(dòng)合同約定的，給公司造成損失的，應(yīng)依法或依勞動(dòng)合同的約定支付違約金和承擔(dān)賠償責(zé)任。員工主動(dòng)提出解除勞動(dòng)合同的，公司不支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，不參加當(dāng)年度考核，不發(fā)當(dāng)年度20%的年度考核年薪。

　　5、有下列情形之一的，員工可以隨時(shí)通知公司解除勞動(dòng)合同：

　　(1)在試用期內(nèi)的;

　　(2)公司未按勞動(dòng)合同支付勞動(dòng)報(bào)酬的;

　　(3)公司違反國(guó)家規(guī)定，強(qiáng)迫員工超強(qiáng)度勞動(dòng)的。

　　6、有下列情形之一的，員工解除勞動(dòng)合同必須經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)：

　　(1)有金額較大的業(yè)務(wù)尚未完成的;

　　(2)重要業(yè)務(wù)項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人、主要經(jīng)辦人;

　　(3)經(jīng)司法或行政機(jī)關(guān)決定或批準(zhǔn)，正在接受審查，尚未結(jié)案的;

　　(4)國(guó)家和地方法律、法規(guī)、規(guī)章另有規(guī)定的。

　　7、勞動(dòng)合同的無(wú)效或部分無(wú)效，由勞動(dòng)合同履約地的勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)或人民法院確認(rèn)、裁定。

　　8、因勞動(dòng)合同發(fā)生爭(zhēng)議的，員工可以和公司協(xié)商解決，協(xié)商不成的，可以向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁，當(dāng)事人一方也可以直接向勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁，對(duì)仲裁裁決不服的，可以向人民法院提起訴訟。

　　第六條：生效本制度自公布之日起實(shí)行

　　第七條：本制度的解釋權(quán)為公司董事會(huì)

裝修公司管理辦法 篇2

　　第一條：總則

　　1、考勤是本公司管理工作的基礎(chǔ)，考核結(jié)果將作為員工年度考核的依據(jù)之一，各級(jí)人員都必須予以高度重視。

　　2、公司的考勤管理由總臺(tái)接待員認(rèn)真記錄考勤情況，公司綜合事務(wù)部負(fù)責(zé)監(jiān)督、匯總、報(bào)告。

　　第二條：考勤員職責(zé)

　　1、按規(guī)定及時(shí)、認(rèn)真、準(zhǔn)確的記錄考勤情況。

　　2、如實(shí)反映本公司考勤中存在的問(wèn)題。

　　3、妥善保管各種休假憑證附件。

　　4、及時(shí)匯總考勤結(jié)果，向總辦報(bào)告。

　　第三條：上、下班時(shí)間及打卡時(shí)間

　　上午：9：00—12：00，若遇加班或開(kāi)會(huì)等前一天延長(zhǎng)下班時(shí)間，可向后延半小時(shí)。

　　下午：14：00—18：00，

　　(員工食堂開(kāi)飯時(shí)間：中午：12：00)第四條：遲到、早退

　　1、員工每日早9：10之后，下午14：10之后到公司視為遲到。

　　2、員工每日在中午、下午規(guī)定的下班之前無(wú)故離開(kāi)公司視為早退。(外出工作辦事，均應(yīng)向部門(mén)同事和總臺(tái)接待員說(shuō)明去向)。

　　3、因公不能按時(shí)打卡，需持部門(mén)證明交綜合事務(wù)部，方不以遲到、早退論處。

　　4、公司綜合事務(wù)部定期匯總考勤情況，凡遲到、早退累計(jì)六次以上者給予黃牌警告一次并作為年終年度年薪考核依據(jù)之一。

　　第五條：事假

　　1、員工遇私事，須于工作日親自辦理的，應(yīng)填寫(xiě)“請(qǐng)假單”，經(jīng)部門(mén)經(jīng)理及主管副總批準(zhǔn)后予準(zhǔn)假。如確難以事先請(qǐng)假的，可用電話方式請(qǐng)假，待回公司后及時(shí)辦理補(bǔ)假手續(xù)(下同)。

　　2、一般員工請(qǐng)假在二天內(nèi)，由其部門(mén)經(jīng)理簽署意見(jiàn)，報(bào)主管副總審批。三天及三天以上由部門(mén)經(jīng)理、主管副總簽署意見(jiàn)后轉(zhuǎn)呈總經(jīng)理審批。

　　第六條：病假

　　員工因病請(qǐng)假二天以內(nèi)，應(yīng)填寫(xiě)“請(qǐng)假單”報(bào)部門(mén)經(jīng)理及主管副總審批，三天及三天以上，需持醫(yī)院證明，報(bào)部門(mén)經(jīng)理及主管副總審核后轉(zhuǎn)呈總經(jīng)理審批。

　　第七條：曠工

　　1、凡下列情況均以曠工論處：

　　①未請(qǐng)假或請(qǐng)假未被批準(zhǔn)，即不到崗;

　　②打架斗毆、違紀(jì)行為造成無(wú)法上崗;

　�、燮渌�違規(guī)違紀(jì)行為造成缺勤;

　　2、月累計(jì)曠工3天以上，年累計(jì)曠工15天以上均為自動(dòng)解聘。

　　第八條：工傷

　　因公負(fù)傷，因公致殘(指非違規(guī)操作的意外所致)，須持醫(yī)院診斷證明并經(jīng)相關(guān)鑒定機(jī)關(guān)確認(rèn)，可按工傷假記考勤，工傷期間工資照發(fā)。

　　第九條：婚假

　　員工結(jié)婚持結(jié)婚證書(shū)，享受婚假10個(gè)日歷天(不含旅途)�；榧倨陂g工資照發(fā)。

　　第十條：?jiǎn)始?/p>

　　員工配偶子女父母死亡給喪假3天(不含旅途)，喪假期間工資照發(fā)。

　　第十一條：產(chǎn)假

　　員工產(chǎn)假為90個(gè)日歷天。本公司實(shí)行考核年薪制，員工產(chǎn)假期間的發(fā)放工資標(biāo)準(zhǔn)為：本人崗位考核年薪的40%計(jì)發(fā)(外出補(bǔ)貼不發(fā))。

　　第十二條：其他未盡事項(xiàng)，經(jīng)總經(jīng)理室制訂后報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)補(bǔ)充。

　　第十三條：生效

　　本制度自公布之日起實(shí)行。

　　第十四條：

　　本制度的解釋權(quán)為公司行政辦公室。

裝修公司管理辦法 篇3

　　第一章 總 則

　　第一條 為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，規(guī)范財(cái)務(wù)工作，促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的發(fā)展，提高公司經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)管理法規(guī)制度和公司章程有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定本制度。

　　第二條 公司會(huì)計(jì)核算遵循權(quán)責(zé)發(fā)生制原則。

　　第三條 財(cái)務(wù)管理的基本任務(wù)和方法：

　　(一)籌集資金和有效使用資金，監(jiān)督資金正常運(yùn)行，維護(hù)資金安全，努力提高公司經(jīng)濟(jì)效益。

　　(二)做好財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作，建立健全財(cái)務(wù)管理制度，認(rèn)真做好財(cái)務(wù)收支的計(jì)劃、控制、核算、分析和考核工作。

　　(三)加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算的管理，以提高會(huì)計(jì)信息的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。

　　(四)監(jiān)督公司財(cái)產(chǎn)的購(gòu)建、保管和使用，配合綜合管理部定期進(jìn)行財(cái)產(chǎn)清查。

　　(五)按期編制各類會(huì)計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)說(shuō)明書(shū)，做好分析、考核工作。

　　第四條 財(cái)務(wù)管理是公司經(jīng)營(yíng)管理的一個(gè)重要方面，公司財(cái)務(wù)管理中心對(duì)財(cái)務(wù)管理工作負(fù)有組織、實(shí)施、檢查的責(zé)任，財(cái)會(huì)人員要認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》，堅(jiān)決按財(cái)務(wù)制度辦事，并嚴(yán)守公司秘密。

　　第二章 財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)工作

　　第五條 加強(qiáng)原始憑證管理，做到制度化、規(guī)范化。原始憑證是公司發(fā)生的每項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)不可缺少的書(shū)面證明，是會(huì)計(jì)記錄的主要依據(jù)。

　　第六條 公司應(yīng)根據(jù)審核無(wú)誤的原始憑證編制記帳憑證。記帳憑證的內(nèi)容必須具備：填制憑證的日期、憑證編號(hào)、經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)摘要、會(huì)計(jì)科目、金額、所附原始憑證張數(shù)、填制憑證人員，復(fù)核人員、會(huì)計(jì)主管人員簽名或蓋章。收款和付款記帳憑證還應(yīng)當(dāng)由出納人員簽名或蓋章。

　　第七條 健全會(huì)計(jì)核算，按照國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度的規(guī)定和會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的需要設(shè)置會(huì)計(jì)帳簿。會(huì)計(jì)核算應(yīng)以實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)為依據(jù)，按照規(guī)定的會(huì)計(jì)處理方法進(jìn)行，保證會(huì)計(jì)指標(biāo)的口徑一致，相互可比和會(huì)計(jì)處理方法前后相一致。

　　第八條 做好會(huì)計(jì)審核工作，經(jīng)辦財(cái)會(huì)人員應(yīng)認(rèn)真審核每項(xiàng)業(yè)務(wù)的合法性、真實(shí)性、手續(xù)完整性和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。編制會(huì)計(jì)憑證、報(bào)表時(shí)應(yīng)經(jīng)專人復(fù)核，重大事項(xiàng)應(yīng)由財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人復(fù)核。

　　第九條 會(huì)計(jì)人員根據(jù)不同的帳務(wù)內(nèi)容采用定期對(duì)會(huì)計(jì)帳簿記錄的有關(guān)數(shù)字與庫(kù)存實(shí)物、貨幣資金、有價(jià)證券、往來(lái)單位或個(gè)人等進(jìn)行相互核對(duì)，保證帳證相符、帳實(shí)相符、帳表相符。

　　第十條 建立會(huì)計(jì)檔案，包括對(duì)會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)帳簿、會(huì)計(jì)報(bào)表和其他會(huì)計(jì)資料都應(yīng)建立檔案，妥善保管。按《會(huì)計(jì)檔案管理辦法》的規(guī)定進(jìn)行保管和銷毀。

　　第十一條 會(huì)計(jì)人員因工作變動(dòng)或離職，必須將本人所經(jīng)管的會(huì)計(jì)工作全部移交給接替人員。會(huì)計(jì)人員辦理交接手續(xù)，必須有監(jiān)交人負(fù)責(zé)監(jiān)交，交接人員及監(jiān)交人員應(yīng)分別在交接清單上簽字后，移交人員方可調(diào)離或離職。

　　第三章 資本金和負(fù)債管理

　　第十二條 資本金是公司經(jīng)營(yíng)的核心資本，必須加強(qiáng)資本金管理。公司籌集的資本金必須聘請(qǐng)中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師驗(yàn)資，根據(jù)驗(yàn)資報(bào)告向投資者開(kāi)具出資證明，并據(jù)此入帳。

　　第十三條 經(jīng)公司董事會(huì)提議，股東會(huì)批準(zhǔn)，可以按章程規(guī)定增加資本。財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)及時(shí)調(diào)整實(shí)收資本。

　　第十四條 公司股東之間可相互轉(zhuǎn)讓其全部或部分出資，股東應(yīng)按公司章程規(guī)定，向股東以外的人轉(zhuǎn)讓出資和購(gòu)買(mǎi)其他股東轉(zhuǎn)讓的出資。財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)據(jù)實(shí)調(diào)整。

　　第十五條 公司以負(fù)債形式籌集資金，須努力降低籌資成本，同時(shí)應(yīng)按月計(jì)提利息支出，并計(jì)入成本。

　　第十六條 加強(qiáng)應(yīng)付帳款和其他應(yīng)付款的管理，及時(shí)核對(duì)余額，保證負(fù)債的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。凡一年以上應(yīng)付而未付的款項(xiàng)應(yīng)查找原因，對(duì)確實(shí)無(wú)法付出的應(yīng)付款項(xiàng)報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后處理。

　　第十七條 公司對(duì)外擔(dān)保業(yè)務(wù)，按公司規(guī)定的審批程序報(bào)批后，由財(cái)務(wù)管理中心登記后才能正式對(duì)外簽發(fā)，財(cái)務(wù)管理中心據(jù)此納入公司或有負(fù)債管理，在擔(dān)保期滿后及時(shí)督促有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)撤銷擔(dān)保。

　　第四章 流動(dòng)資產(chǎn)管理

　　第十八條 現(xiàn)金的管理：嚴(yán)格執(zhí)行人民銀行頒布的《現(xiàn)金管理暫行條例》，根據(jù)本公司實(shí)際需要，合理核實(shí)現(xiàn)金的庫(kù)存限額，超出限額部分要及時(shí)送存銀行。

　　第十九條 嚴(yán)禁白條抵庫(kù)和任意挪用現(xiàn)金，出納人員必須每日結(jié)出現(xiàn)金日記帳的帳面余額，并與庫(kù)存現(xiàn)金相核對(duì)，發(fā)現(xiàn)不符要及時(shí)查明原因。財(cái)務(wù)管理中心經(jīng)理對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金進(jìn)行定期或不定期檢查，以保證現(xiàn)金的安全和完整。公司的一切現(xiàn)金收付都必須有合法的原始憑證。

　　第二十條 銀行存款的管理：加強(qiáng)對(duì)銀行帳戶及其他帳戶的保密工作，非因業(yè)務(wù)需要不準(zhǔn)外泄，銀行帳戶印簽實(shí)行分管、并用制，不得一人統(tǒng)一保管使用。嚴(yán)禁在任何空白合同上加蓋銀行帳戶印簽。

　　第二十一條 出納人員要隨時(shí)掌握銀行存款余額，不準(zhǔn)簽發(fā)空頭支票，不準(zhǔn)將銀行帳戶出借給任何單位和個(gè)人辦理結(jié)算或套取現(xiàn)金。在每月末要做好與銀行的對(duì)帳工作，并編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表，對(duì)未達(dá)帳項(xiàng)進(jìn)行分析，查找原因，并報(bào)財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人。

　　第二十二條 應(yīng)收帳款的管理：對(duì)應(yīng)收帳款，每季末做一次帳齡和清收情況的分析，并報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和分管業(yè)務(wù)部門(mén)，督促業(yè)務(wù)部門(mén)積極催收，避免形成壞帳。

　　第二十三條 其他應(yīng)收款的管理：應(yīng)按戶分頁(yè)記帳，要嚴(yán)格個(gè)人借款審批程序，借款的審批程序是：借款人→部門(mén)負(fù)責(zé)人→財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人→總經(jīng)理。借用現(xiàn)金，必須用于現(xiàn)金結(jié)算范圍內(nèi)的各種費(fèi)用項(xiàng)目的支付。

　　第二十四條 短期投資的管理：短期投資是指一年內(nèi)能夠并準(zhǔn)備變現(xiàn)的投資，短期投資必須在公司授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行，按現(xiàn)行財(cái)務(wù)制度規(guī)定記帳、核算收入成本和損益。

　　第五章 長(zhǎng)期資產(chǎn)管理

　　第二十五條 長(zhǎng)期投資的管理，長(zhǎng)期投資是指不準(zhǔn)備在一年內(nèi)變現(xiàn)的投資，分為股權(quán)投資和債權(quán)投資。公司進(jìn)行長(zhǎng)期投資應(yīng)認(rèn)真做好可行性分析和認(rèn)證，按公司審批權(quán)限的規(guī)定批準(zhǔn)后，由財(cái)務(wù)管理中心辦理入帳手續(xù)。公司對(duì)被投資單位沒(méi)有實(shí)際控制權(quán)的長(zhǎng)期投資采用成本法核算;擁有實(shí)際控制權(quán)的，長(zhǎng)期投資采用權(quán)益法核算。

　　第二十六條 固定資產(chǎn)的管理：有下列情況之一的資產(chǎn)應(yīng)納入固定資產(chǎn)進(jìn)行核算：①使用期限在一年以上的房屋、建筑物、機(jī)器、機(jī)械、運(yùn)輸工具和其他與經(jīng)營(yíng)有關(guān)的設(shè)備器具、工具等;②不屬于經(jīng)營(yíng)主要設(shè)備的物品，單位價(jià)值在20xx元以上，并且使用期限超過(guò)2年的。

　　第二十七條 固定資產(chǎn)要做到有帳、有卡，帳實(shí)相符。財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的價(jià)值核算與管理，綜合管理部負(fù)責(zé)實(shí)物的記錄、保管和卡片登記工作，財(cái)務(wù)部應(yīng)建立固定資產(chǎn)明細(xì)帳。

　　第二十八條 固定資產(chǎn)的購(gòu)置和調(diào)入均按實(shí)際成本入帳，固定資產(chǎn)折舊采用直線法分類計(jì)提，分類折舊年限為：

　　(一)房屋、營(yíng)業(yè)用房 30年

　　(二)通訊設(shè)備、交通運(yùn)輸設(shè)備 3年

　　(三)電子計(jì)算機(jī)、辦公及文字處理設(shè)備 3年

　　(四)電器設(shè)備、安全保衛(wèi)設(shè)備 3年

　　第二十九條 已經(jīng)提足折舊、繼續(xù)使用的固定資產(chǎn)不再提取折舊，提前報(bào)廢的固定資產(chǎn)，不再補(bǔ)提折舊。當(dāng)月增加的固定資產(chǎn)，當(dāng)月不提折舊，當(dāng)月減少的固定資產(chǎn)，當(dāng)月照提折舊。

　　第三十條 對(duì)固定資產(chǎn)和其他資產(chǎn)要進(jìn)行定期盤(pán)點(diǎn)，每年末由綜合管理部負(fù)責(zé)盤(pán)點(diǎn)一次，盤(pán)點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)短缺或盈余，應(yīng)及時(shí)查明原因，并編制盤(pán)盈盤(pán)虧表，報(bào)財(cái)務(wù)部審核后，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后進(jìn)行帳務(wù)處理。

　　第三十一條 無(wú)形資產(chǎn)指被公司長(zhǎng)期使用而沒(méi)有實(shí)物形態(tài)的資產(chǎn)，包括：專利權(quán)、土地使用權(quán)、商譽(yù)等。無(wú)形資產(chǎn)按實(shí)際成本入帳，在受益期內(nèi)或有效期內(nèi)按不短于20xx年的期限攤銷。

　　第三十二條 遞延資產(chǎn)是不能全部計(jì)入當(dāng)期損益，需要在以后年度內(nèi)分期攤銷的各項(xiàng)費(fèi)用，包括開(kāi)辦費(fèi)，租入固定資產(chǎn)的改良支出和攤銷期限超過(guò)一年，金額較大的修理費(fèi)支出。開(kāi)辦費(fèi)自營(yíng)業(yè)之日起，分期攤?cè)氤杀�。分�(jǐn)偲诓欢逃?年，以經(jīng)營(yíng)租入的固定資產(chǎn)改良支出，在有效租賃期內(nèi)分期攤銷。

　　第六章 收入管理

　　第三十三條 公司的營(yíng)業(yè)收入包括手續(xù)費(fèi)收入、其他營(yíng)業(yè)收入等。營(yíng)業(yè)收入要嚴(yán)格按照權(quán)責(zé)發(fā)生制原則確認(rèn)，并認(rèn)真核實(shí)、正確反映，以保證公司損益的真實(shí)性。

　　第三十四條 營(yíng)業(yè)收入要按照規(guī)定列入相關(guān)的收入項(xiàng)目，不得截留到帳外或作其他處理。

　　第七章 成本費(fèi)用管理

　　第三十五條 公司在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)生的與業(yè)務(wù)有關(guān)的支出，按規(guī)定計(jì)入成本費(fèi)用。成本費(fèi)用是管理公司經(jīng)濟(jì)效益的重要內(nèi)容。控制好成本費(fèi)用，對(duì)堵塞管理漏洞、提高公司經(jīng)濟(jì)效益具有重要作用。

　　第三十六條 成本費(fèi)用開(kāi)支范圍包括：利息支出、營(yíng)業(yè)費(fèi)用、其他營(yíng)業(yè)支出等。(一)利息支出：指支付以負(fù)債形式籌集的資金成本支出。

　　(二)營(yíng)業(yè)費(fèi)用包括：職工工資、職工福利費(fèi)、醫(yī)藥費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、住房公積金、保險(xiǎn)費(fèi)、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)、攤銷費(fèi)、修理費(fèi)、管理費(fèi)、通訊費(fèi)、交通費(fèi)、招待費(fèi)、差旅費(fèi)、車輛使用費(fèi)、報(bào)刊費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、辦公費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)、董事會(huì)費(fèi)、獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)、各種準(zhǔn)備金等其他費(fèi)用。

　　(三)固定資產(chǎn)折舊費(fèi)：指公司根據(jù)固定資產(chǎn)原值和國(guó)家規(guī)定的固定資產(chǎn)分類折舊率計(jì)算攤銷的費(fèi)用。

　　(四)攤銷費(fèi)：指遞延資產(chǎn)的攤銷費(fèi)用，分?jǐn)偲诓欢逃?年。

　　(五)各種準(zhǔn)備金：各種準(zhǔn)備金包括投資風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金和壞帳準(zhǔn)備金。投資風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金按年末長(zhǎng)期投資余額的1%實(shí)行差額提取，壞帳準(zhǔn)備金按年末應(yīng)收帳款余額的1%提取。

　　(六)管理費(fèi)用包括：物業(yè)管理費(fèi)、水電費(fèi)、職工工作餐費(fèi)、取暖降溫費(fèi)、全勤獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)等其他費(fèi)用。

　　第三十七條 職工福利費(fèi)按工資總額14%計(jì)提，工會(huì)經(jīng)費(fèi)按工資總額2%計(jì)提，教育經(jīng)費(fèi)按工資總額3%計(jì)提。住房公積金經(jīng)批準(zhǔn)后，由公司按職工工資總額的一定比例逐月交納。

　　第三十八條 加強(qiáng)對(duì)費(fèi)用的總額控制，嚴(yán)格制定各項(xiàng)費(fèi)用的開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)和審批權(quán)限，財(cái)務(wù)人員應(yīng)認(rèn)真審核有關(guān)支出憑證，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字或?qū)徟�手續(xù)不全的，不予報(bào)銷，對(duì)違反有關(guān)制度規(guī)定的行為應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映。

　　第三十九條 公司各項(xiàng)成本費(fèi)用由財(cái)務(wù)管理中心負(fù)責(zé)管理和核算，費(fèi)用支出的管理實(shí)行預(yù)算控制，財(cái)務(wù)管理中心要定期進(jìn)行成本費(fèi)用檢查、分析、制定降低成本的措施。

　　第八章 利潤(rùn)及利潤(rùn)分配管理

　　第四十條 公司營(yíng)業(yè)利潤(rùn)=營(yíng)業(yè)收入-營(yíng)業(yè)稅金及附加-營(yíng)業(yè)支出利潤(rùn)總額=營(yíng)業(yè)利潤(rùn)+投資收益+營(yíng)業(yè)外收入-營(yíng)業(yè)外支出

　　(一)投資收益包括對(duì)外投資分得的利潤(rùn)、股利等。

　　(二)營(yíng)業(yè)外收入是指與公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)無(wú)直接關(guān)系的各項(xiàng)收入，具體包括：固定資產(chǎn)盤(pán)盈、處理固定資產(chǎn)凈收益、教育費(fèi)附加返還款、罰沒(méi)收入、罰款收入，確實(shí)無(wú)法支付而按規(guī)定程序經(jīng)批準(zhǔn)的應(yīng)付款項(xiàng)等。

　　(三)營(yíng)業(yè)外支出是指與公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)無(wú)直接關(guān)系的各項(xiàng)支出，具體包括：固定資產(chǎn)盤(pán)虧和毀損報(bào)廢凈損失、非常損失、公益救濟(jì)性捐贈(zèng)、賠償金、違約金等。

　　第四十一條 公司利潤(rùn)總額按國(guó)家有關(guān)規(guī)定作相應(yīng)調(diào)整后，依照繳納所得稅，繳納所得稅后的利潤(rùn)，按以下順序分配：

　　(一)被沒(méi)收的財(cái)物損失，支付各項(xiàng)稅收的滯納金和罰款;

　　(二)彌補(bǔ)公司以前年度虧損;

　　(三)提取法定盈余公積金，法定盈余公積金按照稅后利潤(rùn)扣除前兩項(xiàng)后的10%提取，盈余公積金已達(dá)注冊(cè)資本的50%時(shí)不再提取。

　　(四)提取公積金、公益金按稅后利潤(rùn)的5%計(jì)提，主要用于公司的職工集體福利支出。

　　(五)向投資者分配利潤(rùn)，根據(jù)股東會(huì)決議，向投資者分配利潤(rùn)。

　　第九章 財(cái)務(wù)報(bào)告與財(cái)務(wù)分析

　　第四十二條 財(cái)務(wù)報(bào)表分月報(bào)和年報(bào)，月報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表包括資產(chǎn)負(fù)債表、損益表。年度財(cái)務(wù)報(bào)表包括資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表、營(yíng)業(yè)費(fèi)用明細(xì)表、利潤(rùn)分配表。公司財(cái)務(wù)月報(bào)表應(yīng)于次月15日內(nèi)完成，年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告應(yīng)于次年90日內(nèi)制作，必要時(shí)聘請(qǐng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行審計(jì)。

　　第四十三條 年末還應(yīng)報(bào)送財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書(shū)。財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書(shū)主要內(nèi)容包括：

　　(一)業(yè)務(wù)、經(jīng)營(yíng)情況，利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)情況，資金增減及周轉(zhuǎn)情況，財(cái)務(wù)收支情況等。

　　(二)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方法變動(dòng)情況及原因，對(duì)本期或下期財(cái)務(wù)狀況變動(dòng)有重大影響的事項(xiàng);資產(chǎn)負(fù)債表制表日至報(bào)出期之間發(fā)生的對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況有重大影響的事項(xiàng);以及為正確理解財(cái)務(wù)報(bào)表需要說(shuō)明的其他事項(xiàng)。

　　第四十四條 財(cái)務(wù)分析是公司財(cái)務(wù)管理的重要組成部分，財(cái)務(wù)管理中心應(yīng)對(duì)公司經(jīng)營(yíng)狀況和經(jīng)營(yíng)成果進(jìn)行總結(jié)、評(píng)價(jià)和考核，通過(guò)財(cái)務(wù)分析促進(jìn)增收節(jié)支，充分發(fā)揮資金效能，通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)活動(dòng)不同方案和經(jīng)濟(jì)效益的比較，為領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門(mén)的決策提供依據(jù)。

　　第四十五條 總結(jié)和評(píng)價(jià)本公司財(cái)務(wù)狀況及經(jīng)營(yíng)成果的財(cái)務(wù)報(bào)告指標(biāo)包括：①經(jīng)營(yíng)狀況指標(biāo)：流動(dòng)比率、負(fù)債比率、所有者權(quán)益比率;②經(jīng)營(yíng)成果指標(biāo)：利潤(rùn)率、資本利潤(rùn)率、成本費(fèi)用利潤(rùn)率。

　　第十章 會(huì)計(jì)電算化

　　第四十六條 會(huì)計(jì)電算化硬件設(shè)備是指專用于會(huì)計(jì)電算化的微機(jī)及其配套設(shè)備，包括服務(wù)器、工作站、網(wǎng)線、打印機(jī)、UPS電源等。會(huì)計(jì)電算化硬件設(shè)備由財(cái)務(wù)管理中心統(tǒng)一管理和使用，非會(huì)計(jì)電算化工作人員一般情況下不得使用，特殊情況確需使用時(shí)，應(yīng)經(jīng)財(cái)務(wù)管理中心經(jīng)理批準(zhǔn)，在不影響會(huì)計(jì)電算化正常工作情況下進(jìn)行。

　　第四十七條 財(cái)務(wù)軟件是用于完成會(huì)計(jì)核算、處理會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的軟件。操作人員在實(shí)際工作中發(fā)現(xiàn)軟件的設(shè)計(jì)功能未能正常實(shí)現(xiàn)時(shí)，應(yīng)立即與軟件開(kāi)發(fā)商聯(lián)系，進(jìn)行修改、調(diào)試，完成調(diào)試后，應(yīng)及時(shí)檢查、核對(duì)，以確保相應(yīng)帳務(wù)數(shù)據(jù)和功能模塊的正確性。

　　第四十八條 每月10日前對(duì)上個(gè)月的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行備份。操作人員運(yùn)用財(cái)務(wù)軟件必須是通過(guò)系統(tǒng)菜單選項(xiàng)進(jìn)入系統(tǒng)操作，應(yīng)根據(jù)工作需要設(shè)置操作權(quán)限和密碼。操作人員對(duì)使用的硬件設(shè)備的安全負(fù)責(zé)。下班時(shí)，應(yīng)關(guān)閉設(shè)備的電源。設(shè)備的開(kāi)啟和關(guān)閉應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)范程序進(jìn)行。

　　第四十九條 公司會(huì)計(jì)電算化未通過(guò)財(cái)政部門(mén)評(píng)審之前，采用微機(jī)和手工帳并行的辦法。每月末，會(huì)計(jì)核算人員必須將手工帳與微機(jī)帳進(jìn)行核對(duì)。保持手工帳與微機(jī)帳一致。

　　第五十條 企業(yè)銀行電子支付系統(tǒng)的管理，嚴(yán)格按照企業(yè)銀行電子支付程序和權(quán)限規(guī)定執(zhí)行。電子支付密碼器、智能IC卡、帳戶密碼和操作人員密碼是使用企業(yè)銀行系統(tǒng)的關(guān)鍵要素，應(yīng)妥善保管，主管卡和操作員卡應(yīng)按照分管并用的原則，由財(cái)務(wù)管理中心負(fù)責(zé)人和操作員分別設(shè)制密碼，不得一人統(tǒng)管使用。

　　第十一章 附 則

　　第五十一條 本辦法由公司財(cái)務(wù)管理中心負(fù)責(zé)解釋。

　　第五十二條 本辦法自董事會(huì)通過(guò)之日起開(kāi)始施行。

裝修公司管理辦法 篇4

　　1.目的：為合理使用資源，加強(qiáng)公司辦公用品和計(jì)算機(jī)耗材使用管理，有效降低公司運(yùn)行成本，培養(yǎng)勤儉節(jié)約的習(xí)慣，打造節(jié)約型公司，特制定本辦法。

　　2.范圍：公司所有行政部門(mén)。

　　3.定義：無(wú)。

　　4.管制流程：無(wú)。

　　5.執(zhí)行方法：辦公用品和耗材的使用管理應(yīng)堅(jiān)持“統(tǒng)一管理、合理使用、節(jié)約高效”的原則。

　　5.1 辦公耗材采購(gòu)：

　　5.1.1辦公耗材采購(gòu)工作中遵循公開(kāi)、公平、公正、效益、廉潔及維護(hù)公司利益的原則。

　　經(jīng)過(guò)價(jià)格比對(duì)和實(shí)地考察之后上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)審批后進(jìn)行定點(diǎn)采購(gòu)。

　　5.1.2辦公設(shè)備(指:復(fù)印機(jī),打印機(jī),傳真機(jī),電話機(jī)，電腦,電腦硬件等各種電子設(shè)備)的

　　購(gòu)置經(jīng)管理部核實(shí)后,一律由管理部和采購(gòu)人員共同負(fù)責(zé)采購(gòu)。

　　5.1.3辦公用品(指:電池,中性筆芯,各種筆記本,會(huì)議記錄本,復(fù)寫(xiě)紙，計(jì)算器，訂書(shū)機(jī)，文件夾，打印紙，鋼筆墨水等)由倉(cāng)庫(kù)或使用人提出申請(qǐng)統(tǒng)一購(gòu)置,各部門(mén)不得自行購(gòu)買(mǎi)。

　　5.2辦公耗材領(lǐng)�。�

　　5.2.1 辦公用品和耗材的領(lǐng)取實(shí)行“統(tǒng)一管理、以舊換新”的原則。

　　5.2.2鉛筆、簽字筆、釘書(shū)針、回形針等低值易耗辦公用品領(lǐng)取時(shí)憑部門(mén)主管簽字的領(lǐng)料單領(lǐng)取并填寫(xiě)領(lǐng)用登記表，不得代領(lǐng);電腦硬件、打印機(jī)墨盒等易損易耗件一律以舊換新，憑分管副總簽字的領(lǐng)料單領(lǐng)取并填寫(xiě)領(lǐng)用登記表。廢品由倉(cāng)庫(kù)集中保存。

　　5.2.3供應(yīng)商送貨時(shí)提供簽收單，采購(gòu)人員要核對(duì)到貨實(shí)物是否與簽收單相符，并存放在倉(cāng)庫(kù)，各部門(mén)統(tǒng)一到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取。

　　5.3辦公耗材使用要求：

　　5.3.1辦公用品和耗材要本著“合理、節(jié)約、高效”的使用原則，嚴(yán)格杜絕鋪張浪費(fèi)。

　　5.3.2所有紙張必須堅(jiān)持雙面使用。墨盒的使用，應(yīng)嚴(yán)格按照使用量控制更換次數(shù)，在不影響使用效果的情況下，新鼓可考慮多次充粉后再換。

　　5.3.3管理部每年年底公布各部門(mén)使用耗材的情況，并根據(jù)情況提出改進(jìn)建議。

　　6. 嚴(yán)禁虛報(bào)冒領(lǐng)、弄虛作假，否則將對(duì)相關(guān)人員給予相應(yīng)的處罰。

　　7.未盡事宜，另行研究決定。

　　8. 本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。

　　浙江明士達(dá)經(jīng)編涂層有限公司

　　管理部 20xx年03月25日

裝修公司管理辦法 篇5

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　　售后服務(wù)，是現(xiàn)代汽車維修企業(yè)服務(wù)的重要組成部分。4s店管理制度。做好售后服務(wù)，不僅關(guān)系到本公司產(chǎn)品的質(zhì)量、完整性，更關(guān)系到客戶能否得到真正的、完全的滿意。為此，制定本制度。

　　(一)售后服務(wù)工作由業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)完成。

　　(二)售后服務(wù)工作的內(nèi)容。

　　1、整理客戶資料、建立客戶檔案

　　客戶送車進(jìn)廠維修養(yǎng)護(hù)或來(lái)公司咨詢、商洽有關(guān)汽車技術(shù)服務(wù)，在辦完有關(guān)手續(xù)或商談完后，業(yè)務(wù)部應(yīng)于二日內(nèi)將客戶有關(guān)情況整理制表并建立檔案，裝入檔案袋�？蛻粲嘘P(guān)情況包括:客戶名稱、地址、電話、送修或來(lái)訪日期，送修車輛的車型、車號(hào)、車種、維修養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目，保養(yǎng)周期、下一次保養(yǎng)期，客戶希望得到的服務(wù)，在本公司維修、保養(yǎng)記錄。

　　2、根據(jù)客戶檔案資料，研究客戶的需求

　　業(yè)務(wù)人員根據(jù)客戶檔案資料研究客戶對(duì)汽車維修保養(yǎng)及其相關(guān)方面的服務(wù)的需求，找出“下一次”服務(wù)的內(nèi)容，如通知客戶按期保養(yǎng)、通知客戶參與本公司聯(lián)誼活動(dòng)、告之本公司優(yōu)惠活動(dòng)、通知客戶按時(shí)進(jìn)廠維修或免費(fèi)檢測(cè)等等。

　　3、與客戶進(jìn)行電話、信函聯(lián)系，開(kāi)展跟蹤服務(wù)

　　業(yè)務(wù)人員通過(guò)電話聯(lián)系，讓客戶得到以下服務(wù):

　　(1)詢問(wèn)客戶用車情況和對(duì)本公司服務(wù)有何意見(jiàn);

　　(2)詢問(wèn)客戶近期有無(wú)新的服務(wù)需求需我公司效勞;

　　(3)告之相關(guān)的汽車運(yùn)用知識(shí)和注意事項(xiàng);

　　(4)介紹本公司近期為客戶提供的各種服務(wù)、特別是新的服務(wù)內(nèi)容;

　　(5)介紹本公司近期為客戶安排的各類優(yōu)惠聯(lián)誼活動(dòng)，如免費(fèi)檢測(cè)周，優(yōu)惠服務(wù)月，汽車運(yùn)用新知識(shí)晚會(huì)等，內(nèi)容、日期、地址要告之清楚;

　　(6)咨詢服務(wù);

　　(7)走訪客戶

　　(三)售后服務(wù)工作規(guī)定

　　1、售后服務(wù)工作由業(yè)務(wù)部主管指定專門(mén)業(yè)務(wù)人員——跟蹤業(yè)務(wù)員負(fù)責(zé)完成。

　　2、跟蹤業(yè)務(wù)員在客戶車輛送修進(jìn)場(chǎng)手續(xù)辦完后，或客戶到公司訪談咨詢業(yè)務(wù)完后，兩日內(nèi)建立相應(yīng)的客戶檔案�？蛻魴n案內(nèi)容見(jiàn)本規(guī)定第二條第一款。

　　3、跟蹤業(yè)務(wù)員在建立客戶檔案的同時(shí)，研究客戶的潛在需求，設(shè)計(jì)擬定“下一次”服務(wù)的針對(duì)性通話內(nèi)容、通信時(shí)間。

　　4、跟蹤業(yè)務(wù)員在客戶接車出廠或業(yè)務(wù)訪談、咨詢后三天至一周內(nèi)，應(yīng)主動(dòng)電話聯(lián)系客戶，作售后第一次跟蹤服務(wù)，并就客戶感興趣的話題與之交流。電話交談時(shí)、業(yè)務(wù)員要主動(dòng)詢問(wèn)曾到我公司保養(yǎng)維修的客戶車輛運(yùn)用情況，并征求客戶對(duì)本公司服務(wù)的意見(jiàn)，以示本公司對(duì)客戶的真誠(chéng)關(guān)心，與在服務(wù)上追求盡善盡美的態(tài)度。對(duì)客戶談話要點(diǎn)要作記錄，特別是對(duì)客戶的要求，或希望或投訴，一定要記錄清楚，并及時(shí)予以處理。能當(dāng)面或當(dāng)時(shí)答復(fù)的應(yīng)盡量答復(fù);不能當(dāng)面或當(dāng)時(shí)答復(fù)的，通話后要盡快加以研究，找出辦法;仍不能解決的，要在兩日內(nèi)報(bào)告業(yè)務(wù)主管，請(qǐng)示解決辦法。并在得到解決辦法的當(dāng)日告知客戶，一定要給客戶一個(gè)滿意的答復(fù)。

　　5、在“銷售”后第一次跟蹤服務(wù)的一周后的幾天以內(nèi)，業(yè)務(wù)跟蹤員應(yīng)對(duì)客戶進(jìn)行第二次跟蹤服務(wù)的電話聯(lián)系。電話內(nèi)容仍要以客戶感興趣的話題為準(zhǔn)，內(nèi)容避免重復(fù)，要有針對(duì)性，仍要體現(xiàn)本公司對(duì)客戶的真誠(chéng)關(guān)心。

　　6、在公司決定開(kāi)展客戶聯(lián)誼活動(dòng)、優(yōu)惠服務(wù)活動(dòng)、免費(fèi)服務(wù)活動(dòng)后，業(yè)務(wù)跟蹤員應(yīng)提前兩周把通知先以電話方式告之客戶，然后于兩日內(nèi)視情況需要把通知信函向客戶寄出。

　　7、每一次跟蹤服務(wù)電話，包括客戶打入本公司的咨詢電話或投訴電話、經(jīng)辦業(yè)務(wù)員都要做好電話記錄，登記入表(附后)，并將電話記錄存于檔案，將電話登記表歸檔保存。

　　8、每次發(fā)出的跟蹤服務(wù)信函，包括通知、邀請(qǐng)函、答復(fù)函都要登記入表(附后)，并歸檔保存。

　　(四)指定跟蹤業(yè)務(wù)員不在崗時(shí)，由業(yè)務(wù)主管臨時(shí)指派本部其他人員暫時(shí)代理工作。

　　(五)業(yè)務(wù)主管負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查售后服務(wù)工作;并于每月對(duì)本部售后服務(wù)工作進(jìn)行一次小結(jié)，每年末進(jìn)行一次總結(jié);小結(jié)、總結(jié)均以本部工作會(huì)形式進(jìn)行，由業(yè)務(wù)主管提出小結(jié)或總結(jié)書(shū)面報(bào)告;并存檔保存。

　　(六)本制度使用以下四張表格:“客戶檔案基本資料表”、“跟蹤服務(wù)電話記錄表”、“跟蹤服務(wù)電話登記表”、“跟蹤服務(wù)信函登記表”。

裝修公司管理辦法 篇6

　　超交處理

　　交貨數(shù)量超過(guò)“訂購(gòu)量”部分應(yīng)予退回，但屬買(mǎi)賣慣例，以重量或長(zhǎng)度計(jì)算的材料，其超交量在3%（含）以下，由物料管理部門(mén)在收料時(shí)，在備欄注明超交數(shù)量，經(jīng)請(qǐng)購(gòu)部門(mén)主管（含科長(zhǎng)）同意后，始得收料，并通知采購(gòu)人員。

裝修公司管理辦法 篇7

　　設(shè)置取水口、入河排污口或者實(shí)施可能對(duì)水功能區(qū)有影響的活動(dòng)，有關(guān)單位在提交的取水許可申請(qǐng)(水資源論證報(bào)告)、入河排污口設(shè)置申請(qǐng)、河道管理范圍內(nèi)工程建設(shè)項(xiàng)目申請(qǐng)、防洪評(píng)價(jià)報(bào)告等行政審批申請(qǐng)文件中，應(yīng)當(dāng)按照法律法規(guī)要求論證涉水活動(dòng)對(duì)水功能區(qū)水質(zhì)、水量、水生態(tài)的影響，提出預(yù)防、減緩、治理、補(bǔ)償?shù)却胧�。預(yù)防、減緩、治理、補(bǔ)償?shù)却胧��?yīng)當(dāng)與取水口設(shè)置、入河排污口設(shè)置或者其他活動(dòng)一并實(shí)施。

　　縣級(jí)以上地方政府水行政主管部門(mén)或流域管理機(jī)構(gòu)在審查前款所列行政審批申請(qǐng)文件時(shí)，應(yīng)當(dāng)對(duì)其是否符合水功能區(qū)保護(hù)要求進(jìn)行審核，不符合水功能區(qū)保護(hù)要求的，不予批準(zhǔn)。

裝修公司管理辦法 篇8

　　1. 編寫(xiě)目的

　　為了保障電力設(shè)施安全良好正確運(yùn)行，確保職工在生產(chǎn)工作中的安全與健康，滿足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需求和公司形象，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患并整改，降低電力設(shè)施不完好引發(fā)的各種安全事故和浪費(fèi)，根據(jù)相關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)規(guī)范并結(jié)合我公司的生產(chǎn)實(shí)際情況，制定本制度。

　　2. 適用范圍

　　本制度適用于X公司各生產(chǎn)制造車間、管理科室。

　　3. 引用文件

　　無(wú)。

　　4. 名詞術(shù)語(yǔ)

　　無(wú)。

　　5. 職能職責(zé)

　　5.1. 設(shè)備部門(mén)職責(zé)

　　5.1.1. 負(fù)責(zé)公司用電設(shè)施管理工作，負(fù)責(zé)保證公司用電設(shè)施正常運(yùn)行。

　　5.1.2. 負(fù)責(zé)安全用電管理組織機(jī)構(gòu)的建立建全，明確各部門(mén)的職責(zé)和權(quán)限。

　　5.1.3. 負(fù)責(zé)安全用電管理制度的建立和執(zhí)行。

　　5.1.4. 負(fù)責(zé)對(duì)全公司用電設(shè)施的使用進(jìn)行檢查。

　　5.1.5. 負(fù)責(zé)組織用電設(shè)施的外委維修工作。

　　5.2. 安全部門(mén)職責(zé)

　　5.2.1. 負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查《安全用電管理制度》的執(zhí)行。

　　5.2.2. 負(fù)責(zé)組織《安全用電管理制度》的培訓(xùn)。

　　5.2.3. 負(fù)責(zé)對(duì)用電設(shè)施的安全狀態(tài)進(jìn)行評(píng)價(jià)。

　　5.2.4. 負(fù)責(zé)對(duì)違反《安全用電管理制度》的行為和結(jié)果進(jìn)行裁定。。

　　5.2.5. 負(fù)責(zé)對(duì)違反《安全用電管理制度》的單位和個(gè)人提出激勵(lì)建議。

　　5.3. 使用單位職責(zé)

　　5.3.1. 負(fù)責(zé)本單位用電設(shè)施日常安全使用的管理工作。

　　5.3.2. 負(fù)責(zé)本單位用電設(shè)施的日常維護(hù)工作。

　　5.3.3. 負(fù)責(zé)本單位用電設(shè)施自檢自查和整改工作。

　　5.3.4. 負(fù)責(zé)本單位部分用電設(shè)施的維修工作。職能科室由機(jī)修車間維修。

　　6. 控制內(nèi)容

　　6.1. 電工作業(yè)人員技術(shù)條件

　　6.1.1. 從事電氣工作的職工必須遵守《電氣安全管理規(guī)程》、電工安全操作規(guī)程及國(guó)家有關(guān)的電氣管理規(guī)定。

　　6.1.2. 必須參加國(guó)家認(rèn)可部門(mén)進(jìn)行的電工安全技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格，取得相應(yīng)的資格證書(shū)后，才能從事電工作業(yè)。

　　6.1.3. 禁止非電工人員從事任何電工作業(yè)。

　　6.1.4. 凡帶電作業(yè)人員應(yīng)經(jīng)專門(mén)培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格，領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可參加帶電作業(yè)。

　　6.1.5. 供電工作人員應(yīng)加強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)，自覺(jué)遵守供電安全維修規(guī)程，發(fā)現(xiàn)違反安全用電并足以危及人身安全、設(shè)備安全及重大隱患時(shí)應(yīng)立即制止。

　　6.1.6. 電氣工作人員應(yīng)掌握觸電解救及急救措施。

　　6.2. 電器設(shè)備安裝規(guī)則

　　6.2.1. 安裝電器設(shè)備必須使用三相五線制來(lái)取代三相四線制，工作零線與保護(hù)零線分開(kāi)使用。

　　6.2.2. 必須采用兩級(jí)及以上漏電開(kāi)關(guān)。

　　6.2.3. 保護(hù)接零或保護(hù)接地時(shí)，其線路上嚴(yán)禁裝設(shè)開(kāi)關(guān)、熔斷器，及任何斷開(kāi)零線或地線的保護(hù)電器，并做重復(fù)接地。所有的用電設(shè)施外殼和人身所能接觸及到的、與用電設(shè)施相連接的金屬結(jié)構(gòu)上都必須采取保護(hù)接零或保護(hù)接地。

　　6.2.4. 嚴(yán)禁在同一個(gè)供電系統(tǒng)中采用一部分保護(hù)接零，而另一部分接地保護(hù)。

　　6.3. 在停電線路上工作防觸電的技術(shù)措施

　　在停電線路上工作防止觸電的基本安全技術(shù)措施：A停電、B 驗(yàn)電、C掛接地線，即“三措”。沒(méi)有經(jīng)過(guò)安全技術(shù)措施的線路，無(wú)論是否有電均應(yīng)視為帶電線路。

　　6.3.1. 停電

　　6.3.1.1. 停電操作時(shí)，應(yīng)先停負(fù)荷，再拉斷路器，最后拉開(kāi)隔離開(kāi)關(guān)。嚴(yán)禁帶負(fù)荷拉隔離開(kāi)關(guān)。

　　線路作業(yè)應(yīng)停電的范圍：

　　 與停電工作的線路交叉的線路，如：停電施工的線路;

　　 斷開(kāi)危及線路停電作業(yè)的并行和同桿并架線路的開(kāi)關(guān)和刀閘;

　　 斷開(kāi)有可能返回低壓電源和同桿非同一電源的開(kāi)關(guān)和刀閘;

　　 注意防止誤停、漏停，電源拉開(kāi)刀閘到標(biāo)志位置，并采取防止誤動(dòng)措施;

　　 線路施工人員自行斷開(kāi)的開(kāi)關(guān)或刀閘的上處應(yīng)懸掛“禁止合閘”標(biāo)志牌，作業(yè)完畢后應(yīng)將標(biāo)志牌取下。

　　6.3.2. 驗(yàn)電

　　6.3.2.1. 檢修的電氣設(shè)備停電后，在裝接地線之前必須先驗(yàn)電，驗(yàn)明線路確已無(wú)電壓方可接地線。驗(yàn)電時(shí)應(yīng)戴絕緣手套并有專人監(jiān)護(hù)，驗(yàn)電時(shí)應(yīng)使用相應(yīng)電壓等級(jí)、合格專用的驗(yàn)電器，驗(yàn)電器使用前應(yīng)先確認(rèn)其功能良好;

　　6.3.2.2. 聯(lián)絡(luò)開(kāi)關(guān)、刀閘、自動(dòng)空氣開(kāi)關(guān)檢修時(shí)，應(yīng)在兩側(cè)驗(yàn)電，在同一停電工作范圍無(wú)鄰近平行交叉的帶電線路時(shí)，經(jīng)驗(yàn)電并掛好第一組地線后，其它地線掛接時(shí)可不再驗(yàn)電;

　　6.3.2.3. 驗(yàn)電時(shí)發(fā)現(xiàn)有電或其它疑問(wèn)應(yīng)查明原因。

　　6.3.3. 掛接地線

　　6.3.3.1. 線路驗(yàn)明無(wú)電后，在工作負(fù)責(zé)人的監(jiān)護(hù)下由熟練工人掛第一組地線，拆除最后一組地線也應(yīng)在工作負(fù)責(zé)人監(jiān)護(hù)下由熟練工人進(jìn)行;

　　6.3.3.2. 掛拆地線時(shí)，工作人員應(yīng)使用合格的絕緣桿或?qū)Ｓ媒^緣繩，地線不許碰觸人體，在電纜及電容器上掛地線時(shí)應(yīng)先放電;

　　6.4. 安全防護(hù)用品的作用與管理

　　6.4.1. 設(shè)備運(yùn)行檢修人員用的安全防護(hù)用品有：工作手套、絕緣鞋、長(zhǎng)袖工作服、電工所使用的工具等。

　　6.4.2. 安全防護(hù)用品設(shè)專人保管并負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查，保證其隨時(shí)處于備用狀態(tài)，防護(hù)用品應(yīng)存放在清潔、干燥、陰涼的專用柜中。

　　6.4.3. 設(shè)備運(yùn)行人員及檢修人員要進(jìn)行專業(yè)安全防護(hù)教育及安全防護(hù)用品使用訓(xùn)練。

　　6.5. 臨時(shí)用電安全

　　6.5.1. 臨時(shí)用電必須使用部門(mén)申請(qǐng)，符合安全用電要求，安技環(huán)�？婆鷾�(zhǔn)方可實(shí)施。

　　6.6. 安全用電管理具體內(nèi)容

　　6.6.1. 電纜線路

　　6.6.1.1. 電纜線路主要由電力電纜、終端接頭、中間接頭及支撐件組成。電力電纜的終端頭和中間接頭，應(yīng)保證密封良好，防止受潮。電纜終端頭、中間接頭的外殼與電纜金屬護(hù)套及鎧裝層均應(yīng)良好接地。

　　6.6.2. 配電柜

　　6.6.2.1. 配電柜內(nèi)各電氣元件、儀表、開(kāi)關(guān)和線路應(yīng)排列整齊，安裝牢固，操作方便，柜內(nèi)無(wú)積塵、積水和雜物。

　　6.6.2.2. 保護(hù)線連接可靠。

　　6.6.2.3. 觸電危險(xiǎn)性大的環(huán)境應(yīng)安裝封閉式箱柜。

　　6.6.2.4. 配電箱應(yīng)堅(jiān)固、完整、嚴(yán)密，箱門(mén)上噴涂紅色“有電”字樣或紅色危險(xiǎn)標(biāo)志。使用中的配電箱內(nèi)禁止放置雜物。

　　6.6.2.5. 落地式配電箱的設(shè)置地點(diǎn)應(yīng)平整、防止碰撞、物體打擊、水淹及土埋。配電箱附近不得堆放雜物。

　　6.6.2.6. 配電箱、配電盤(pán)應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行巡視和檢查;開(kāi)關(guān)、熔斷器的接點(diǎn)處是否過(guò)熱變色;配線是否破損;各部連接點(diǎn)是否牢固;各種儀表指示是否正常等，發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)處理。此外，還應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行清掃除塵工作。

　　6.6.2.7. 用電設(shè)備至配電箱之間的距離，一般不應(yīng)大于5米，固定式配電箱至流動(dòng)閘箱之間的距離最大不應(yīng)超過(guò)40米。

　　6.6.3. 手持電動(dòng)工具和移動(dòng)式設(shè)備

　　6.6.3.1. 手持電動(dòng)工具包括手電鉆、手砂輪、沖擊電鉆等工具。這類設(shè)備的安全使用條件是

　　 Ⅰ類0類設(shè)備必須采取保護(hù)接地或保護(hù)接零措施。

　　 Ⅱ類、Ⅲ類設(shè)備沒(méi)有保護(hù)接地或保護(hù)接零的要求。

　　6.6.3.2. 移動(dòng)式電氣設(shè)備的保護(hù)零線(或地線)不應(yīng)單獨(dú)敷設(shè)，而應(yīng)當(dāng)與電源線采取同樣的防護(hù)措施，即采用帶有保護(hù)芯線的橡皮套軟線作為電源線。

　　6.6.3.3. 移動(dòng)式電氣設(shè)備的電源插座和插銷應(yīng)有專用的接零(地)插孔和插頭。

　　6.6.3.4. 絕緣電阻合格，帶電部分與可觸及導(dǎo)體之間的絕緣電阻Ⅰ類設(shè)備不低于2MΩ，Ⅱ類設(shè)備不低于7MΩ。

　　6.6.3.5. 各種電動(dòng)工具使用前均應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格檢查，其電源線不應(yīng)有破損、老化等現(xiàn)象，其自身附帶的開(kāi)關(guān)必須安裝牢固，動(dòng)作靈敏可靠。禁止使用金屬絲綁扎開(kāi)關(guān)或有帶電體明露。插頭、插座應(yīng)符合相應(yīng)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。

　　6.6.3.6. 凡移動(dòng)式設(shè)備及手持電動(dòng)工具，必須裝設(shè)漏電保護(hù)裝置。

　　6.6.4. 電焊設(shè)備

　　6.6.4.1. 電焊時(shí)應(yīng)當(dāng)戴帆布手套、穿膠底鞋。在金屬容器中工作時(shí)，還應(yīng)戴上頭盔、護(hù)肘等防護(hù)用品。

　　6.6.4.2. 固定使用弧焊機(jī)的電源線與普通配電線路要求相同，移動(dòng)使用弧焊機(jī)的電源線應(yīng)按臨時(shí)線處理。

　　6.6.4.3. 弧焊機(jī)的電源線上應(yīng)裝設(shè)有隔離電器、主開(kāi)關(guān)和短路保護(hù)電器。

　　6.6.4.4. 電焊機(jī)外露導(dǎo)電部分應(yīng)采取保護(hù)接零(或接地)措施。

　　6.6.4.5. 弧焊機(jī)一次絕緣電阻不應(yīng)低于1MΩ,二次絕緣電阻不應(yīng)低于0.5 MΩ。

　　6.6.4.6. 移動(dòng)焊機(jī)時(shí)必須停電。

　　6.6.4.7. 露天使用的電焊機(jī)應(yīng)有防潮措施，機(jī)下應(yīng)用干燥物體墊起，機(jī)上有防雨罩。位于溝槽附近的焊機(jī)應(yīng)防止土埋。

　　6.6.4.8. 電焊機(jī)的外殼應(yīng)完好，側(cè)接線柱防護(hù)罩安裝要牢固。

　　6.6.4.9. 電焊機(jī)一次電源線宜采用橡套纜線，其長(zhǎng)度一般不應(yīng)大于3米。當(dāng)采用一般絕緣導(dǎo)線時(shí)應(yīng)穿塑料軟管或膠皮管保護(hù)。

　　6.6.5. 照明

　　6.6.5.1. 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)照明燈線路的敷設(shè)，除護(hù)套纜線外，應(yīng)該分開(kāi)設(shè)置或穿管敷設(shè)。

　　6.6.5.2. 辦公室、宿舍的燈，每盞應(yīng)設(shè)開(kāi)關(guān)控制。燈具對(duì)地面垂直距離不應(yīng)低于2.5m。

　　6.6.5.3. 燈頭與易燃物的凈距一般不小于300mm，聚光燈、碘鎢燈等高熱燈具與易燃物應(yīng)保持安全距離。

　　6.6.5.4. 局部照明燈、行燈及標(biāo)燈，供電電壓不應(yīng)超過(guò)36伏，在特別潮濕的場(chǎng)所及金屬容器、金屬管道內(nèi)工作的照明燈電壓，不應(yīng)超過(guò)24伏。行燈電源線應(yīng)使用橡套纜線，不得使用塑料軟線。

　　6.6.6. 接地、接零及防雷保護(hù)

　　6.6.6.1. 所有電器設(shè)備的金屬外殼以及和電器設(shè)備連接的金屬構(gòu)架必須采取妥善的接地或接零保護(hù)。

　　6.6.6.2. 當(dāng)外接電源時(shí)，應(yīng)首先了解外接電力系統(tǒng)中電氣設(shè)備采用何種保護(hù)，方可確定采用接地或接零保護(hù)，不可盲目行事。

　　6.6.6.3. 工作零線兼作接零保護(hù)時(shí)，零線應(yīng)不小于相線的1/2。零線不得裝設(shè)開(kāi)關(guān)和熔斷器。

　　6.6.6.4. 用電設(shè)備的接地線或接零線應(yīng)采用多股銅線，禁止使用多股鋁線。

　　6.6.6.5. 接地線或接零線中不得有接頭，與設(shè)備及端子連接必須牢固可靠、接觸良好，壓接點(diǎn)一般應(yīng)設(shè)在明顯處，導(dǎo)線不應(yīng)承受拉力。

　　6.6.6.6. 采用接零保護(hù)的的單相220伏電氣設(shè)備，應(yīng)設(shè)有單獨(dú)的保護(hù)零線，不得利用設(shè)備自身工作零線兼作接零保護(hù)。

　　6.6.7. 停電和送電

　　6.6.7.1. 線路故障和設(shè)備檢修，需經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，調(diào)度室和設(shè)備能源科的許可方可停電。

　　6.6.7.2. 停送電應(yīng)由專職人員負(fù)責(zé)，嚴(yán)禁非工作人員任意停送電。停電作業(yè)時(shí)，要穿長(zhǎng)袖衣服，用防護(hù)用品，站在專用的絕緣物上操作。操作時(shí)要由技術(shù)熟練和對(duì)本系統(tǒng)設(shè)備熟悉的人監(jiān)護(hù)。停電先停負(fù)荷側(cè)，送電先送電源側(cè)，嚴(yán)禁帶負(fù)荷停送電。

　　6.6.7.3. 高壓變配電因檢修或工作需要而停電時(shí)，要將線路上的隔離開(kāi)關(guān)和跌落保險(xiǎn)拉開(kāi)，并在停電設(shè)備可能發(fā)生感應(yīng)電壓的部件接地線。電容器放電后接地，對(duì)施工設(shè)備的進(jìn)出線各相進(jìn)行驗(yàn)電，確認(rèn)設(shè)備無(wú)電。

　　6.6.7.4. 工作人員必須在停電設(shè)備的范圍內(nèi)作業(yè)，并與帶電部件保持規(guī)定的安全距離，并在隔離開(kāi)關(guān)和跌落保險(xiǎn)處懸掛禁牌，設(shè)專人監(jiān)護(hù)，著裝安全，保護(hù)用品齊全方可開(kāi)始作業(yè)。

　　6.6.7.5. 作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)工作人員除正常檢修工作人員外，還要有專人巡回檢查和監(jiān)護(hù)。各部位監(jiān)護(hù)、檢查人員在未得到命令前不許隨便離崗。

　　6.6.7.6. 作業(yè)完畢在恢復(fù)供電前，要對(duì)工作范圍進(jìn)行全面認(rèn)真檢查，接地線，短路線，及各種安全保護(hù)設(shè)施要全部拆除，供電線路、變配電設(shè)備上無(wú)任何遺留材料、工具、雜物等，通知所有作業(yè)人員撤離工作地點(diǎn)，由作業(yè)組長(zhǎng)檢查無(wú)誤后辦理送電手續(xù)，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)送電命令后方可恢復(fù)供電。

　　6.6.7.7. 變電站線路跳閘時(shí)，有重合裝置的，若重合不成功，不得強(qiáng)送;無(wú)重合裝置的，不得試送，必須經(jīng)線路運(yùn)行管理單位確認(rèn)確無(wú)斷線，方可按正常程序送電。

　　6.6.7.8. 變電站出現(xiàn)線路接地信號(hào)后，應(yīng)立即判明接地線路，按調(diào)度命令停電并通知運(yùn)行管理單位巡線處理。

　　6.7. 電氣作業(yè)中注意事項(xiàng)

　　6.7.1. 禁止非持證電工裝接電氣設(shè)備。

　　6.7.2. 嚴(yán)禁任何人玩弄電氣設(shè)備和開(kāi)關(guān)。

　　6.7.3. 破損的電氣設(shè)備應(yīng)及時(shí)維修或調(diào)換，禁止使用絕緣損壞的電氣設(shè)備。

　　6.7.4. 禁止利用電熱和燈泡取暖。

　　6.7.5. 設(shè)備檢修切斷電源時(shí)，嚴(yán)禁任何人啟動(dòng)掛有警告牌的電氣設(shè)備。

　　6.7.6. 禁止用水、煤油沖洗擦拭電氣設(shè)備，禁止用壓縮空氣吹電氣設(shè)備。

裝修公司管理辦法 篇9

　　庫(kù)區(qū)的水質(zhì)應(yīng)當(dāng)達(dá)到國(guó)家、省確定的水質(zhì)目標(biāo)。市水行政主管部門(mén)應(yīng)當(dāng)根據(jù)國(guó)家、省規(guī)定及時(shí)修訂《長(zhǎng)沙市水功能區(qū)劃》。港子河、官橋河、南托港等未劃定水功能區(qū)的河流或者撇洪渠，匯入庫(kù)區(qū)的水質(zhì)應(yīng)當(dāng)達(dá)到《地表水環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》Ⅳ類以上標(biāo)準(zhǔn)。

裝修公司管理辦法 篇10

　　第一條 為加強(qiáng)公司辦公大樓停車場(chǎng)的管理，合理利用停車場(chǎng)車位資源，規(guī)范停車場(chǎng)使用和車輛停放，保障工作人員及車輛安全，特制訂本規(guī)定。

　　第二條 辦公大樓停車場(chǎng)分為地上停車場(chǎng)和地下停車場(chǎng)兩部分，屬于辦公大樓附屬場(chǎng)所，由總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)各項(xiàng)管理工作。

　　第三條 車輛憑辦公室發(fā)放的有效停車卡進(jìn)出停車場(chǎng)，工作人員有權(quán)拒絕無(wú)卡車輛進(jìn)入停車場(chǎng)。停車卡辦理由總經(jīng)理辦公室統(tǒng)一負(fù)責(zé)。

　　第四條 地下停車場(chǎng)為公司機(jī)關(guān)工作人員專用停車場(chǎng)，其他車輛一律禁止駛?cè)搿?/p>

　　第五條 外單位車輛如需進(jìn)入停車場(chǎng)，必須經(jīng)過(guò)總經(jīng)理辦公室批準(zhǔn)后方可停放，停放地點(diǎn)僅限地上停車場(chǎng)。

　　第六條 所有進(jìn)入停車場(chǎng)的車輛和人員必須嚴(yán)格遵守本規(guī)定，同時(shí)服從停車場(chǎng)工作人員的指揮與管理。

　　第七條 地下停車場(chǎng)車位停滿時(shí)，駕駛?cè)藛T應(yīng)根據(jù)工作人員的提示，將車輛停放在地面停車場(chǎng)。

　　第八條 地下停車場(chǎng)僅限停放小汽車或小型客貨車，其余中大型車輛如有需要，可以停放在地上停車場(chǎng)，每個(gè)車位僅限停放一輛汽車。

　　第九條 車輛在停車場(chǎng)內(nèi)行駛，必須按照交通標(biāo)志、標(biāo)線限速行駛，有序停泊車輛，嚴(yán)禁隨意占道停車。

　　第十條 車輛停妥后，車主應(yīng)當(dāng)拉緊手掣、熄火，鎖好門(mén)窗，并將貴重物品隨身攜帶。

　　第十一條 車輛駕駛員有責(zé)任維護(hù)停車場(chǎng)內(nèi)設(shè)施不受破壞，任何車輛對(duì)停車場(chǎng)內(nèi)設(shè)備設(shè)施或其它車輛造成損傷的，經(jīng)確認(rèn)后，必須承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

　　第十二條 車輛駕駛員個(gè)人或車輛的資料如有變更，或遺失停車卡，必須立即通知總經(jīng)理辦公室，避免引起誤會(huì)或造成損失。

　　第十三條 嚴(yán)禁在停車場(chǎng)內(nèi)對(duì)車輛進(jìn)行維修、加油、加電池水、清洗或試剎車等活動(dòng)。

　　第十四條 嚴(yán)禁停車場(chǎng)內(nèi)吸煙。

　　第十五條 嚴(yán)禁漏油、漏水、車況不佳或超高、超重的車輛進(jìn)入停車場(chǎng)。

　　第十六條 嚴(yán)禁載有易燃、易爆、腐臭、污穢、有毒、病菌、放射性等物品的車輛進(jìn)入停車場(chǎng)。

　　第十七條 嚴(yán)禁在停車時(shí)擅自挪用、埋壓和圈占消防設(shè)備，堵塞消防通道。

　　第十八條 嚴(yán)禁在停車場(chǎng)內(nèi)隨地吐痰、亂扔雜物、亂倒垃圾或污水等污物。

　　第十九條 股份公司辦公大樓停車場(chǎng)旨在為機(jī)關(guān)人員和外來(lái)辦事人員提供車輛停放的便利，不提供車輛保管服務(wù)，不收取任何費(fèi)用。停車場(chǎng)停放車輛的任何丟失、損壞或車內(nèi)物品的丟失、損壞，管理部門(mén)均不承擔(dān)任何賠償責(zé)任。

　　第二十條 本規(guī)定由辦公室負(fù)責(zé)解釋。

　　第二十一條 本規(guī)定自20xx年1月1日起施行。

裝修公司管理辦法 篇11

　　保健食品、藥品、普通食品分類管理制度

　　1、保健食品、藥品、普通食品必須執(zhí)行分類管理制度。保健食品、藥品、普通食品必須分類、分區(qū)存放、專人專柜專庫(kù)管理。門(mén)店必須掛有醒目標(biāo)志，注明區(qū)域(或柜臺(tái))，引導(dǎo)群眾正確消費(fèi)。嚴(yán)禁混放、互替銷售。

　　2、保健食品、藥品、普通食品的區(qū)分:

　　2、1保健食品:是指具有特定保健功能的食品不得對(duì)人體產(chǎn)生急性、亞急性或者慢性危害，其標(biāo)簽、說(shuō)明書(shū)不得涉及疾病預(yù)防、治療功能，內(nèi)容必須真實(shí)，應(yīng)當(dāng)載明適宜人群、不適宜人群、功效成分或者標(biāo)志性成分及其含量等;產(chǎn)品的功能和成分必須與標(biāo)簽、說(shuō)明書(shū)相一致。

　　保健食品包裝上有特定的藍(lán)帽子標(biāo)示。

　　目前國(guó)內(nèi)保健食品批準(zhǔn)文號(hào)為:

　　衛(wèi)食健字(+4位年號(hào))第號(hào)(國(guó)產(chǎn)保健食品)

　　衛(wèi)進(jìn)食健字(+4位年號(hào))第號(hào)(進(jìn)口保健食品)

　　國(guó)食健字g+4位年號(hào)+4位順序號(hào)(國(guó)產(chǎn)保健食品)

　　國(guó)食健字j+4位年號(hào)+4位順序號(hào)(進(jìn)口保健食品)

　　2、2藥品:是指用于預(yù)防、治療、診斷人的疾病，有目的地調(diào)節(jié)人的生理機(jī)能并規(guī)定有適應(yīng)癥或者功能主治、用法和用量的物質(zhì)，包括中藥材、中藥飲片、中成藥、化學(xué)原料藥及其制劑、抗生素、生化藥品、放射性藥品、血清、疫苗、血液制品和診斷藥品等。

　　藥品批準(zhǔn)文號(hào)格式:國(guó)藥準(zhǔn)字+(化學(xué)藥品以h開(kāi)頭，中成藥以z開(kāi)頭，生物制品以s開(kāi)頭，保健藥品以b開(kāi)頭，藥用輔料以f開(kāi)頭，以j開(kāi)頭的為進(jìn)口原料國(guó)內(nèi)分裝的產(chǎn)品)+4位年號(hào)+順序號(hào)。如國(guó)藥準(zhǔn)字h20xx0029，前四位為批準(zhǔn)年份，后面為順序號(hào)。

　　2、3食品:指各種供人食用或者飲用的成品和原料以及按照傳統(tǒng)既是食品又是藥品的物品，但是不包括以治療為目的的物品。

　　普通食品(一般食品)和保健食品都是食品，都有食品聲稱:

　　第一種功能都能提供人體生存必須的基本營(yíng)養(yǎng)物質(zhì);

　　第二種功能是有特定的色、香、味、形;

　　第三種功能只有保健食品聲稱具有特定保健功能(國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理規(guī)定的27種保健功能)。

　　一般食品批準(zhǔn)文號(hào):(省、自治區(qū)、直轄市簡(jiǎn)稱)衛(wèi)食證字[發(fā)證年份]第-yyyyyy號(hào)(指行政區(qū)域代碼，yyyyyy指本行政區(qū)域發(fā)證順序編號(hào))。以前的格式“(省、自治區(qū)、直轄市簡(jiǎn)稱)衛(wèi)食證字(發(fā)證年份)第號(hào)”將逐步被取代。

裝修公司管理辦法 篇12

　　一、班組安全生產(chǎn)目標(biāo)

　　班組的根本任務(wù)是安全、文明、優(yōu)質(zhì)、高效地完成生產(chǎn)、施和試驗(yàn)任務(wù)。班組在生產(chǎn)勞動(dòng)過(guò)程中應(yīng)始終把安全工作放在首位，實(shí)行安全目標(biāo)管理。班組安全生產(chǎn)目標(biāo)主要有：

　　(1)不發(fā)生人身未遂或輕傷及以上事故;

　　(2)不發(fā)生人員責(zé)任造成的設(shè)備異常及以上事故。

　　上述安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，需要班組不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，建立健全以落實(shí)崗位責(zé)任制為中心的安全制度，開(kāi)展經(jīng)常性、多樣化的安全學(xué)習(xí)、宣傳教育和崗位練兵活動(dòng)，使職工熟練地掌握本崗位的安全操作技術(shù)及安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高安全意識(shí)、自我保護(hù)能力以及處理突發(fā)性事故的能力;需要充分發(fā)揮班組黨、工、團(tuán)組織和安全員在班組安全工作中的作用;需要班組每一個(gè)成員自覺(jué)遵章守紀(jì)，確保不發(fā)生違章、不發(fā)生差錯(cuò)，努力做到“三不傷害”(我不傷害自己，我不傷害他人，我不被他人傷害)。

　　二、班組安全工作內(nèi)容

　　班組安全管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，同樣應(yīng)實(shí)行“三全”(全員、全方位、全過(guò)程)管理。班組安全工作主要內(nèi)容有：

　　(1)貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，建立和健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真執(zhí)行安全工作規(guī)程和兩票(工作票、操作票)三制(交接班、巡回檢查、設(shè)備定期試驗(yàn)和輪換制度)，執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、指示和規(guī)章制度，做到安全文明生產(chǎn)。

　　(2)堅(jiān)持不懈地開(kāi)展違章工作，杜絕違章情況的發(fā)生。

　　(3)貫徹執(zhí)行“二措”(安全技術(shù)措施和反事故措施)計(jì)劃。

　　(4)做好安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)工作。

　　(5)做好安全例行工作。

　　(6)做好勞動(dòng)防護(hù)和安全工器具的管理。

　　(7)按照“三不放過(guò)”的原則，分析查處不安全情況。

　　(8)實(shí)行安全獎(jiǎng)懲制度。

　　(9)建立健全安全管理基礎(chǔ)臺(tái)帳和記錄。

　　三、班組成員的安全職責(zé)

　　(一)班組長(zhǎng)

　　班組長(zhǎng)是班組安全的第一責(zé)任者，對(duì)本班組的安全工作負(fù)有全面管理的責(zé)任。班組長(zhǎng)是安全管理的一線指揮員，具有承上啟下的特殊地位，大量的安全管理工作由班組長(zhǎng)來(lái)完成，其主要職責(zé)是：

　　(1)負(fù)責(zé)組織實(shí)施班組安全生產(chǎn)的目標(biāo)管理;

　　(2)組織本班組人員學(xué)習(xí)與執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章、規(guī)定和措施;

　　(3)帶頭遵章守紀(jì)，及時(shí)糾正并查處違章違紀(jì)行為;

　　(4)組織每周一次的安全日活動(dòng)，主持每天的班前會(huì)和班后會(huì)，及時(shí)總結(jié)和布置班組安全工作，并做好安全活動(dòng)記錄;

　　(5)經(jīng)常檢查(每天不少于一次)生產(chǎn)場(chǎng)所的完全情況，確保班組人員正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品、用具;

　　(6)負(fù)責(zé)組織新入廠人員的第三級(jí)安全教育和變換工種人員的崗位安全教育;

　　(7)在工程項(xiàng)目開(kāi)工前，負(fù)責(zé)組織本班組參加工作的人員接受安全交底并簽字，對(duì)未簽字人員，不得安排參加該項(xiàng)目的工作;

　　(8)負(fù)責(zé)作業(yè)前的安全作業(yè)條件的檢查與落實(shí)，對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)點(diǎn)必須設(shè)安全監(jiān)護(hù)人，督促本班組人員進(jìn)行文明施工生產(chǎn)，收工時(shí)及時(shí)整理作業(yè)場(chǎng)所;

　　(9)貫徹實(shí)施安全工作與經(jīng)濟(jì)掛鉤的管理辦法，做到獎(jiǎng)罰嚴(yán)明;

　　(10)組織本班組人員分析事故原因，吸取教訓(xùn)，及時(shí)改進(jìn)班組安全工作，支持安全員正確履行職責(zé)，為安全員創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境;

　　(11)組織本班組全體人員進(jìn)行安全教育及安全技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)等。

　　可以這樣說(shuō)，班組是企業(yè)安全工作的窗口，而班組安全工作的好壞，起關(guān)鍵作用的是班組長(zhǎng)。他們的安全素質(zhì)如何，直接決定著班組安全管理的成敗和安全生產(chǎn)的好壞。因此，要抓好班組安全管理，必須從班組長(zhǎng)抓起，從提高班組長(zhǎng)的素質(zhì)抓起。對(duì)班組長(zhǎng)的選拔和培養(yǎng)，要挑選那些政治堅(jiān)定、有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，熱受本職工作，有一定生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的職工擔(dān)任班組長(zhǎng)。班組長(zhǎng)應(yīng)熟悉安全工作規(guī)程、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)規(guī)程，熟悉本企業(yè)和車間(工場(chǎng)、工區(qū)、隊(duì))制定的事故、障礙、異常調(diào)查規(guī)定及其他有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，熟悉本班組分工管轄的設(shè)備的結(jié)構(gòu)原理和系統(tǒng)的圖紙、技術(shù)資料、工作的技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)掌握本班組管轄范圍內(nèi)設(shè)備系統(tǒng)存在的威脅、安全生產(chǎn)的隱患和薄弱環(huán)節(jié)，掌握本班組分工管轄的設(shè)備系統(tǒng)和工作的安全特點(diǎn)和特殊安全要求，掌握本班組的安全生產(chǎn)目標(biāo)、安全工作指導(dǎo)思想、安全工作要點(diǎn)和安全技術(shù)、反事故技術(shù)措施，掌握班組內(nèi)人員的思想動(dòng)態(tài)、技術(shù)業(yè)務(wù)能力和特點(diǎn)、安全意識(shí)水平和對(duì)安全生產(chǎn)的態(tài)度，掌握班組安全管理上存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，掌握本班組外來(lái)人員(包括臨時(shí)工、外協(xié)工、民工、實(shí)習(xí)生等)的情況及其安全管理要求等等。

　　(二)班組技術(shù)員

　　現(xiàn)代化生產(chǎn)的安全管理工作，涉及到許多安全技術(shù)知識(shí)，因此必須充分發(fā)揮技術(shù)員在安全生產(chǎn)中的作用。班組技術(shù)員崗位安全職責(zé)，體現(xiàn)了班組技術(shù)員為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)必須把好安全技術(shù)關(guān)的特點(diǎn)和要求，具體內(nèi)容是：

　　(1)負(fù)責(zé)本班組的安全技術(shù)工作：

　　(2)協(xié)助班組長(zhǎng)組織本班組人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，切實(shí)執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)程、規(guī)定和措施;

　　(3)負(fù)責(zé)一般工作項(xiàng)目的安全技術(shù)措施的編制以及交底工作，并督促檢查安全措施的執(zhí)行情況;

　　(4)協(xié)助班組長(zhǎng)進(jìn)行本班組生產(chǎn)施工場(chǎng)所的安全檢查和工作前安全工作條件的檢查;

　　(5)參加本班組的事故調(diào)查分析，協(xié)助班組長(zhǎng)填報(bào)“職工傷亡事故登記表。”

　　(三)班組安全員

　　班組應(yīng)設(shè)安全員，可以專職，亦可兼職。班組安全員是班組長(zhǎng)的參謀和助手，在班組領(lǐng)導(dǎo)下協(xié)助做好安全管理工作，由有經(jīng)驗(yàn)的老師傅擔(dān)任或班組長(zhǎng)兼任，其具體職責(zé)是：

　　(1)協(xié)助班組長(zhǎng)組織本班組人員學(xué)習(xí)貫徹安全工作規(guī)程、規(guī)定和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)程、規(guī)定和措施;

　　(2)協(xié)助班組長(zhǎng)進(jìn)行班組安全建設(shè)，開(kāi)展各項(xiàng)安全活動(dòng);

　　(3)協(xié)助班組長(zhǎng)組織安全和文明生產(chǎn)，有僅制止和糾正違章作業(yè)行為;

　　(4)檢查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全情況，檢查和督促本班組人員做好安全措施及正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品、用具;

　　(5)協(xié)助班組長(zhǎng)開(kāi)展安全宣傳教育工作;

　　(6)協(xié)助班組長(zhǎng)建立安全管理臺(tái)帳，做好安全活動(dòng)記錄，保管好有關(guān)安全資料;

　　(7)發(fā)生傷亡事故應(yīng)及時(shí)報(bào)告，積極搶救傷員，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng);

　　(8)參加本班組事故調(diào)查分析;

　　(四)班組工人

　　安全工作直接關(guān)系到每個(gè)職工的切身利益，歸根結(jié)底是廣大職工自己的事故。只有使全體職工都認(rèn)識(shí)到安全工作的重要，并能自覺(jué)地參與管理，才能堵塞發(fā)生事故的漏洞，確保安全工作的落實(shí)。班組工人崗位安全職責(zé)具體規(guī)定了工人的安全生產(chǎn)內(nèi)容和要求，是動(dòng)員工人進(jìn)行自我管理，自我約束，搞好安全工作的行為準(zhǔn)則。其具體內(nèi)容是：

　　(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)并自覺(jué)執(zhí)行安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)程、規(guī)定和措施，不違章作業(yè)。

　　(2)正確使用、維護(hù)和保管所使用的工器具及勞動(dòng)防護(hù)用品、用具，并在使用前認(rèn)真進(jìn)行檢查。

　　(3)不操作自己不熟悉的或非本專業(yè)使用的機(jī)械、設(shè)備及工器具。

　　(4)工作項(xiàng)目作業(yè)前，認(rèn)真接受安全技術(shù)措施交底，并在交底書(shū)上簽字。

　　(5)作業(yè)前檢查工作場(chǎng)所，做好安全措施，對(duì)本崗位或被分配的工作內(nèi)容應(yīng)遵章作業(yè)，以確保不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，下班前及時(shí)清理整理作業(yè)場(chǎng)所。

　　(6)作業(yè)中發(fā)現(xiàn)不安全問(wèn)題應(yīng)妥善處理或向上級(jí)報(bào)告，愛(ài)護(hù)安全設(shè)施，不亂拆亂動(dòng)。

　　(7)認(rèn)真參加安全活動(dòng)，積極提出改進(jìn)安全工作的合理化建議，幫助新工人提高安全意識(shí)和操作水平。

　　(8)對(duì)無(wú)安全措施和未經(jīng)安全交底的生產(chǎn)任務(wù)，有權(quán)拒絕施工生產(chǎn)并可越級(jí)上告，有權(quán)制止他人違章，有權(quán)拒絕違章指揮;對(duì)危害生命安全和身體健康的行為，有權(quán)提出批評(píng)、檢舉和控告。

　　(9)尊重和支持安全監(jiān)察人員的工作，服從安全監(jiān)察人員的監(jiān)督與指導(dǎo)。

　　(10)發(fā)生事故時(shí)應(yīng)立即搶救傷者，保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)并及時(shí)報(bào)告;調(diào)查事故時(shí)必須如實(shí)反映情況;分析事故時(shí)應(yīng)積極提出改進(jìn)意見(jiàn)和防范措施。

　　班組安全責(zé)任制的建立，是為了使班組每個(gè)成員都明確各自應(yīng)負(fù)的安全職責(zé)，增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，按章辦事，互相監(jiān)督，從不同角度做好工作，確保安全，杜絕事故。

　　四、班組安全教育

　　人是生產(chǎn)的主體，是物的支配者，而人的行為又受到人的思想所支配。如果人的思想問(wèn)題解決不好，素質(zhì)得不到提高，安全管理工作不可能抓好。職工安全素質(zhì)的提高要通過(guò)安全教育。安全教育的內(nèi)容主要包括黨和國(guó)家的勞動(dòng)保護(hù)方針、政策、法律和法規(guī)教育;本系統(tǒng)本企業(yè)的規(guī)章制度教育;安全思想教育;安全技術(shù)知識(shí)教育;安全法規(guī)、思想政治教育和對(duì)特種作業(yè)人員的專門(mén)教育等。班組應(yīng)根據(jù)上級(jí)的部署和本班組人員的思想和工作實(shí)際，確定教育內(nèi)容，使教育的針對(duì)性更強(qiáng)，效果更好。

　　采用有效的教育形式和方法，是使安全教育收到實(shí)效的重要保證。要力爭(zhēng)摒棄那種空洞無(wú)物、呆板無(wú)趣的方法，應(yīng)采用群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)，生動(dòng)活潑的方式。如請(qǐng)安全工作先進(jìn)典型現(xiàn)身說(shuō)法;剖析事故案例;觀看反映安全生產(chǎn)的電影、電視或開(kāi)展評(píng)比競(jìng)賽等。這些方式方法，生動(dòng)直觀形象、富有感染力，使安全教育如同春風(fēng)化雨，深入人心，易于收到事半功倍的效果。

　　班組安全教育，通常采用的形式和方法有崗位培訓(xùn)、班前班后會(huì)、安全日活動(dòng)、安全活動(dòng)月、運(yùn)行班組的事故預(yù)想和反事故演習(xí)、安全檢查、安全分析、安全競(jìng)賽、事故分析會(huì)、家訪談心，做個(gè)別人的思想工作、標(biāo)語(yǔ)黑板報(bào)、警告牌及發(fā)動(dòng)職工家屬共同做好安全教育等。

　　五、班組安全的例行工作

　　(一)崗位培訓(xùn)

　　崗位培訓(xùn)的主要對(duì)象是新工人。在新工人入廠工作前，班組必須對(duì)他們進(jìn)行崗位培訓(xùn)，這就是我們經(jīng)常講的第三級(jí)教育，即班組級(jí)教育。崗位培訓(xùn)的內(nèi)容是：

　　(1)本班組安全工作概況、工作性質(zhì)及作業(yè)范圍;

　　(2)本崗位使用的機(jī)械、設(shè)備、工器具的性能，防護(hù)裝置的作用和使用方法;

　　(3)本班組作業(yè)環(huán)境，事故多發(fā)地點(diǎn)及危險(xiǎn)場(chǎng)所;

　　(4)講解操作規(guī)程、崗位責(zé)任制和有關(guān)安全工作注意事項(xiàng);

　　(5)個(gè)人防護(hù)用品、用具的正確使用和保管

　　崗位教育一般由班組負(fù)責(zé)組織，班組安全員予以協(xié)助，時(shí)間一般為1～2天。崗位安全培訓(xùn)要講求實(shí)效，不能走過(guò)場(chǎng)。培訓(xùn)后必須進(jìn)行考試，對(duì)考試合格者應(yīng)填寫(xiě)好“三級(jí)教育卡片”備查。新工人正式上崗前，應(yīng)由車間或班組安排當(dāng)面認(rèn)師，實(shí)行“以老帶新”、“師徒包教包學(xué)”，要講清師徒關(guān)系中各自應(yīng)負(fù)的安全責(zé)任，提出對(duì)新工人遵守操作規(guī)程的要求。新工人只有經(jīng)過(guò)安全教育、安全操作規(guī)程學(xué)習(xí)及學(xué)會(huì)實(shí)際操作并考試合格后，才許上崗獨(dú)立操作。

　　(二)班前會(huì)和班后會(huì)

　　第天作業(yè)前必須堅(jiān)持開(kāi)好班前會(huì)(或叫站班會(huì))，做到“三查”(查衣著、查安全用具、查精神狀態(tài))，進(jìn)行“三交”(交任務(wù)、交安全、交技術(shù))。結(jié)合當(dāng)班工作任務(wù)、工作特殊環(huán)境，做好安全措施準(zhǔn)備，講解安全注意事項(xiàng)。

　　下班后應(yīng)開(kāi)班后安全小結(jié)會(huì)即班后會(huì)，做好“三評(píng)”(評(píng)任務(wù)完成情況、評(píng)工作中安全情況、評(píng)安全措施執(zhí)行情況)，找出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)。

　　班前班后由班組長(zhǎng)主持講解，班組技術(shù)員、安全員協(xié)肋配合。

　　(三)安全日活動(dòng)

　　班組必須堅(jiān)持每周一次兩小時(shí)左右安全日活動(dòng)制度。班組安全日活動(dòng)要內(nèi)容充實(shí)、聯(lián)系實(shí)際、形式多樣、講求實(shí)效，要做好記錄，切忌流于形式。每次活動(dòng)均應(yīng)有所側(cè)重、有所針對(duì)、有所收獲。班組安全日活動(dòng)主要是對(duì)本班組每周的安全工作情況進(jìn)行講評(píng)，找出存在的問(wèn)題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以便改進(jìn)工作，同時(shí)布置下周安全工作�；顒�(dòng)的內(nèi)容是多方面的，如結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，有針對(duì)性地組織班組成員學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度、文件和會(huì)議精神，事故通報(bào)及安全生產(chǎn)知識(shí);交流班組成員之間、成員與領(lǐng)導(dǎo)之間、班組之間的安全工作情況;交流對(duì)班組安全生產(chǎn)的看法，“三不傷害”和反違章活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)與體會(huì)，搞好班組安全生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)等等;評(píng)議本班組安全生產(chǎn)中的好人好事，習(xí)慣性違章在本班組中的各種表現(xiàn)，本班組和其他班組發(fā)生的不安全情況;分析班組安全管理上存在的問(wèn)題，分析設(shè)備和系統(tǒng)存在的隱患和薄弱環(huán)節(jié)，研究改進(jìn)措施;檢查班組安全管理上存在的問(wèn)題，重點(diǎn)檢查設(shè)備和系統(tǒng)存在的隱患和消缺情況，二票三制執(zhí)行情況，安全工器具完好情況，現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施和工作現(xiàn)場(chǎng)安全措施完善情況，有無(wú)違章情況;表場(chǎng)安全生產(chǎn)中的好人好事，對(duì)違章人員提出批評(píng)教育和處罰;發(fā)動(dòng)班組成員為安全工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，收集他們提出的合理化建議。

　　(四)安全月活動(dòng)

　　每年四月份定為安全活動(dòng)月，4月1日至4月15日作為安全月活動(dòng)的活動(dòng)時(shí)間。班組應(yīng)根據(jù)本單位的部署，結(jié)合班組實(shí)際，認(rèn)真組織本班組的安全月活動(dòng)。通過(guò)安全月活動(dòng)對(duì)班組人員進(jìn)行一次集中深入的安全思想和安全知識(shí)宣傳教育，對(duì)班組安全生產(chǎn)工作進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧、檢查和總結(jié)，找出問(wèn)題，提出并落實(shí)改進(jìn)措施，進(jìn)一步搞好班組安全工作。安全月活動(dòng)應(yīng)有書(shū)面計(jì)劃，活動(dòng)結(jié)束后半個(gè)月之內(nèi)應(yīng)寫(xiě)出書(shū)面總結(jié)。安全月活動(dòng)的內(nèi)容主要包括對(duì)班組制訂的安全規(guī)章制度進(jìn)行一次全面的清理和檢查，修訂不合適部分;對(duì)班組管轄的設(shè)備進(jìn)行一次全面的檢查，找出隱患和薄弱環(huán)節(jié)，提出對(duì)策，對(duì)班組發(fā)生的不安全情況進(jìn)行一次全面的回顧，從中吸取教訓(xùn);對(duì)本班組發(fā)生的違章情況進(jìn)行一次全面的評(píng)議，補(bǔ)充本班組的《班組常見(jiàn)的習(xí)慣生違章事例》;對(duì)本班組安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況進(jìn)行一次全面的檢查和評(píng)價(jià)，進(jìn)一步落實(shí)保證措施。

　　(五)運(yùn)行班組的事故預(yù)想和反事故演習(xí)

　　事故預(yù)想和反事故演習(xí)是運(yùn)行班組人員進(jìn)行安全技能培訓(xùn)的有效方法，對(duì)提高處理突發(fā)性事故的能力，幫助很大。運(yùn)行班組都應(yīng)針對(duì)電力生產(chǎn)過(guò)程中可能發(fā)生的事故，做好事故預(yù)想，組織反事故演習(xí)。事故預(yù)想每人每月至少做一次，反事故演習(xí)由企業(yè)統(tǒng)一組織。反事故演習(xí)預(yù)先要制訂方案，演習(xí)過(guò)程中必須保證人身和運(yùn)行設(shè)備的安全，演習(xí)結(jié)束應(yīng)對(duì)事故預(yù)想和反事故演習(xí)進(jìn)行評(píng)議和評(píng)價(jià)，并寫(xiě)出書(shū)面總結(jié)。

　　(六)安全檢查

　　班組安全檢查對(duì)安全工作的促進(jìn)很大。通過(guò)經(jīng)常性和規(guī)范性的安全檢查，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)和查明各種“險(xiǎn)情”和“隱患”，并采取相應(yīng)的措施，加以有效地防范和整改，化險(xiǎn)為夷;可以及時(shí)監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度和操作規(guī)程的貫徹實(shí)施，及時(shí)制止違章作業(yè)，確保安全生產(chǎn)的實(shí)現(xiàn)。班組安全檢查形式較多，按檢查人員劃分有自檢(自我檢查)、互檢(互相檢查)、專檢(專人檢查);按檢查內(nèi)容劃分有普通性檢查、專業(yè)性檢查;按時(shí)間劃分有季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查和“三檢制”(指班前、班中、班后進(jìn)行安全檢查)等。

　　班組常用的安全檢查形式有：

　　1.安全監(jiān)護(hù)制

　　根據(jù)本班組作業(yè)實(shí)際和特點(diǎn)。建立健全互相監(jiān)護(hù)檢查制度。例如二人以上同時(shí)作業(yè)，應(yīng)實(shí)行“大技工負(fù)責(zé)制”，不允許一人單獨(dú)作業(yè)。多人同時(shí)作業(yè)時(shí)，指定專人監(jiān)護(hù)和監(jiān)督檢查。

　　2.定期檢查制

　　定期每周進(jìn)行一次安全檢查，可結(jié)合安全日活動(dòng)進(jìn)行，并作為安全活動(dòng)日的內(nèi)容之一。由班組長(zhǎng)組織安全員、技術(shù)員及有關(guān)人員對(duì)班組安全工作狀況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)和處理各種隱患及違章行為。檢查內(nèi)容主要包括三個(gè)方面，即人、物、環(huán)境。具體地說(shuō)，一是檢查人的安全思想是否牢固，安全管理有否薄弱環(huán)節(jié)，安全管理規(guī)章制度是否完善，作業(yè)人員的操作是否符合安全規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)及工藝等要求;二是檢查物，即機(jī)具設(shè)備是否處于安全狀態(tài)，是否存在缺陷及不完善的情況;三是檢查周圍環(huán)境是否存在不安全因素，地下、地面、空中的環(huán)境，對(duì)作業(yè)是否要采取特殊安全措施。

　　3.危險(xiǎn)確認(rèn)制

　　危險(xiǎn)確認(rèn)制，就是針對(duì)本班組作業(yè)中的危險(xiǎn)項(xiàng)目、要害部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，研究和制訂相應(yīng)的對(duì)策，使人人確認(rèn)和知曉，以便在作業(yè)中進(jìn)行重點(diǎn)檢查、重點(diǎn)防范，達(dá)到趨夷避險(xiǎn)、安全生產(chǎn)的目的。

　　4.“三檢制”

　　班前檢查，其目的是為了督促工人穿戴好防護(hù)用品，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)和機(jī)械器具等進(jìn)行檢查，以便及時(shí)清除作業(yè)環(huán)境中的事故“隱患”。班中檢查，主要是為落實(shí)安全作業(yè)措施，及時(shí)制止或糾正違章作業(yè)行為，消滅事故苗子。班后檢查主要是清理作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，做到工完場(chǎng)清，不留隱患。

　　(七)安全分析

　　班組每月至少組織一次安全分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，分析不安全情況和存在的問(wèn)題，研究對(duì)策。安全分析應(yīng)有記錄。

　　(八)事故分析會(huì)

　　事故分析會(huì)主要是通過(guò)對(duì)事故的分析討論，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，引起對(duì)這類事故的警覺(jué)，變他人的失誤為共同的教訓(xùn)，舉一反三，亡羊補(bǔ)牢。對(duì)事故的分析一定要堅(jiān)持“三不放過(guò)”的原則，使職工從血的事故中吸取教訓(xùn)，受到啟迪。

　　六、班組安全的競(jìng)賽活動(dòng)

　　廣大職工，特別是青年職工都具有上進(jìn)心強(qiáng)、思想活躍等鮮明的特點(diǎn)，安全競(jìng)賽活動(dòng)有利于激發(fā)職工好學(xué)上進(jìn)、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的積極性。安全競(jìng)賽活動(dòng)的內(nèi)容很多，如安全知識(shí)競(jìng)賽、百日無(wú)事故競(jìng)賽、安全操作技術(shù)表演賽、安全演講賽等。

　　安全知識(shí)競(jìng)賽，可以把有關(guān)安全方針、政策、安全知識(shí)和規(guī)章制度等編成常識(shí)性的問(wèn)答或分析判斷題，組織大家復(fù)習(xí)，然后選出代表隊(duì)、登臺(tái)競(jìng)賽。通過(guò)必答、共答和圖上作業(yè)的方式，評(píng)選出優(yōu)勝者。這種競(jìng)賽，臺(tái)上答題，臺(tái)下助威，評(píng)出名次，決出優(yōu)勝者，形式新穎活潑，能培養(yǎng)職工學(xué)習(xí)安全知識(shí)的興趣和集體榮譽(yù)感。另外還可出考卷，職工參賽，根據(jù)評(píng)分高低或通過(guò)抽簽方式，評(píng)出優(yōu)勝者。

　　開(kāi)展百日無(wú)事故競(jìng)賽，由于目標(biāo)明確，組織嚴(yán)密，賞罰分明，措施具體，因而能夠把全體職工動(dòng)員起來(lái)，為實(shí)現(xiàn)即定目標(biāo)而努力奮斗。但結(jié)束時(shí)一定要認(rèn)真評(píng)比，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，防止出現(xiàn)虎頭蛇尾、“半截子工程”。

　　安全操作技術(shù)表演賽，是提高職工安全素質(zhì)的有效方式。表演賽可以班內(nèi)，亦可班際間或企業(yè)內(nèi)外進(jìn)行，能夠動(dòng)員全體職工努力學(xué)習(xí)和掌握安全技術(shù)知識(shí)。

　　七、班組安全的獎(jiǎng)懲制度

　　班組安全獎(jiǎng)懲制度是安全教育的一種很有效的方法。通過(guò)安全獎(jiǎng)懲，尤其是實(shí)行安全一票否決制，達(dá)到鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策落后，調(diào)動(dòng)全體人員搞好安全工作的積極性和創(chuàng)造性。實(shí)行獎(jiǎng)懲公開(kāi)化，對(duì)促進(jìn)職工搞好安全工作的作用更大。獎(jiǎng)懲直接關(guān)系到職工的切身利益，一定要慎重從事，必須以事實(shí)為依據(jù)，秉公執(zhí)法，獎(jiǎng)懲嚴(yán)明，使大家心服口服，心情舒暢，從而更加努力地工作，樹(shù)立起良好的遵章守紀(jì)風(fēng)氣。

　　八、班組地外人員的安全管理

　　班組對(duì)參加本班組工作的臨時(shí)工、民工、實(shí)習(xí)人員和其他人員，必須加強(qiáng)安全管理，與正式職工等同進(jìn)行安全管理。班組有權(quán)拒絕沒(méi)有經(jīng)過(guò)必要的安全知識(shí)培訓(xùn)和教育及未經(jīng)考試合格的外來(lái)人員在本班組工作。外來(lái)人員必須配置必要的勞動(dòng)防護(hù)用品和安全工器具才能進(jìn)入作業(yè)區(qū)工作。外來(lái)人員在班組開(kāi)始工作前，班組長(zhǎng)和安全員必須進(jìn)行針對(duì)性的安全教育和安全知識(shí)培訓(xùn)，交待安全注意事項(xiàng)，指定專人負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù)，不允許單獨(dú)工作。

　　九、安全管理臺(tái)帳和記錄

　　安全管理臺(tái)帳和記錄是班組安全管理的依據(jù)和安全生產(chǎn)的歷史記錄，班組必須建立健全安全管理臺(tái)帳。班組安全管理臺(tái)帳由班組安全員負(fù)責(zé)建立和管理，要求分類合理、內(nèi)容詳實(shí)、記錄及時(shí)、字跡工整、保管良好。班組安全管理臺(tái)帳和記錄的內(nèi)容應(yīng)包括：

　　(1)安全生產(chǎn)管理制度;

　　(2)安全生產(chǎn)計(jì)劃、總結(jié);

　　(3)安全活動(dòng)記錄;

　　(4)安全培訓(xùn)與考核;

　　(5)違章和異常情況記錄;

　　(6)安全工器具與特種安全設(shè)施檔案;

　　(7)安全獎(jiǎng)懲記錄;

　　(8)安全技術(shù)措施交底簽字記錄;

　　(9)安全檢查及整改記錄;

　　(10)事故及安全分析記錄;

　　(11)各種資料，主要有安全工作的規(guī)程、規(guī)定、措施、操作票、工作票、文件、事故通報(bào)、安全簡(jiǎn)報(bào)等。

　　“沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓”。班組安全工作的關(guān)鍵是嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，尊重科學(xué)，按客觀規(guī)律辦事。班組人員不僅要了解和熟記有關(guān)安全工作的規(guī)章制度的內(nèi)容和條文，更重要的是落實(shí)，要堅(jiān)決做到，有章必循、有法必依、有紀(jì)必守、有禁必止，堅(jiān)決杜絕隨心所欲，各行其是的傾向。只有這樣，才能把安全工作搞好。

裝修公司管理辦法 篇13

　　外聘教師是我院教師隊(duì)伍的重要組成部分。為了切實(shí)發(fā)揮和調(diào)動(dòng)外聘教師的積極性，不斷提高教學(xué)質(zhì)量，保證正常教學(xué)秩序，明確外聘教師的職責(zé)，建立一支高水平的穩(wěn)定的外聘教師隊(duì)伍，特制定本制度。

　　一、任職資格

　　1、具有良好的師德，較強(qiáng)的敬業(yè)精神。

　　2、身體健康，精力充沛，能完成教學(xué)任務(wù)。

　　3、具有一定的教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，熟悉職業(yè)教育的教學(xué)規(guī)律。

　　4、具有本科或本科以上的學(xué)歷，專業(yè)知識(shí)水平較高，能勝任所講授的課程;具有中、高級(jí)技術(shù)職稱的工程技術(shù)人員(可擔(dān)任專業(yè)教課或?qū)嵱?xùn)課程)，在本專業(yè)領(lǐng)域高水平的技術(shù)專家可放寬學(xué)歷要求。

　　5、按我院的教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)大綱等教學(xué)文件進(jìn)行教學(xué)，遵守我院教學(xué)管理規(guī)章制度。

　　二、聘用程序

　　1、各系根據(jù)教學(xué)安排的實(shí)際情況，在學(xué)期末的前兩周確定下學(xué)期擬外聘教師、擬外聘教師承擔(dān)的課程，報(bào)教務(wù)處審查備案。

　　2、各系負(fù)責(zé)對(duì)符合我院外聘教師任職條件和任職資格的應(yīng)聘教師，以試講、面試等方式，進(jìn)行初選并同時(shí)對(duì)擬聘教師資格和條件進(jìn)行初審。各系(部)須對(duì)應(yīng)聘者的基本資格進(jìn)行審查：(1)《外聘教師登記表》 (2)學(xué)歷證書(shū) (3)職稱證書(shū) (4)在讀研究生的學(xué)生證明 (5)各類資格證書(shū)(6)身份證，以上證件驗(yàn)證原件，各系(部)保存復(fù)印件二份，一份系(部)留存，一份報(bào)教務(wù)處備案存檔。

　　3、系部對(duì)外聘教師任職條件和任格職資審核后，上報(bào)教務(wù)處、主管院長(zhǎng)批準(zhǔn)，統(tǒng)一上報(bào)學(xué)院批準(zhǔn)。

　　4、經(jīng)學(xué)院審核批準(zhǔn)的外聘及兼職教師，由各系與其簽訂《外聘教師協(xié)議書(shū)》，并向外聘教師解釋學(xué)校的教學(xué)管理規(guī)章制度及相應(yīng)的獎(jiǎng)懲規(guī)定，保證正常教學(xué)。

　　5、外聘教師前兩周的講課屬試用期，各系部應(yīng)及時(shí)了解外聘教師講課信息。教學(xué)效果良好者，正式聘用;教學(xué)效果差者，各系應(yīng)及時(shí)停止試用，另聘他人。

　　三、外聘教師管理方法

　　1、外聘教師管理實(shí)行教務(wù)處和各教學(xué)系部雙重管理。

　　2、各系按學(xué)院統(tǒng)一要求建立本系(部)外聘教師檔案庫(kù)，包括姓名、性別、年齡、聯(lián)系方式、原職稱、原職務(wù)、原工作單位、地址、可任課程等內(nèi)容。連續(xù)在我院任教者，要有每學(xué)期的教師教學(xué)質(zhì)量綜合考評(píng)分?jǐn)?shù)。教務(wù)處匯總各系部教師檔案，建立全院外聘教師檔案庫(kù)。

　　3、教學(xué)系應(yīng)注重建立相對(duì)穩(wěn)定的外聘教師隊(duì)伍，對(duì)連續(xù)被聘任為我院外聘教師，且教學(xué)效果優(yōu)良者，系可在教務(wù)處備案，聘為長(zhǎng)期客座教師。對(duì)教學(xué)責(zé)任心強(qiáng)、學(xué)術(shù)水平高的外聘教師各教學(xué)系可報(bào)請(qǐng)教務(wù)處特聘為我院客座講師或客座教授。

　　4、各系部每學(xué)期應(yīng)召開(kāi)外聘教師的座談會(huì)，教務(wù)處每學(xué)期召開(kāi)一次外聘教師工作會(huì)議，了解外聘教師的教學(xué)情況，通報(bào)學(xué)校教學(xué)信息，總結(jié)外聘教師的教學(xué)工作。

　　5、各系具體負(fù)責(zé)對(duì)外聘教師的日常管理工作。并做好和其它系與本系外聘教師之間的協(xié)調(diào)工作。

　　6、外聘教師教學(xué)情況按我院教學(xué)管理的有關(guān)文件，進(jìn)行教學(xué)監(jiān)控與管理，對(duì)出現(xiàn)教學(xué)事故與教學(xué)過(guò)失的外聘教師，學(xué)院可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整與處理。

　　7、對(duì)學(xué)生評(píng)教意見(jiàn)強(qiáng)烈、教學(xué)效果差，嚴(yán)重違紀(jì)的外聘教師，由教務(wù)處和各系協(xié)商后調(diào)離教學(xué)崗位，并做好善后工作。

　　8、每學(xué)期結(jié)束時(shí)各系部要填寫(xiě)《外聘教師教學(xué)綜合評(píng)價(jià)表 》2份(其中一份送教務(wù)處存檔)。

　　四、外聘教師的職責(zé)

　　1、外聘教師應(yīng)遵守我院的各項(xiàng)規(guī)章制度，做好教學(xué)組織工作，做到既教書(shū)又育人。

　　2、外聘教師必須嚴(yán)格按照學(xué)校的課程安排時(shí)間按時(shí)上、下課，系部和教務(wù)處負(fù)責(zé)外聘教師的日�？记凇Ｒ蚴�、因病請(qǐng)假，必須按規(guī)定提前辦理調(diào)、停課手續(xù)。未經(jīng)系部和教務(wù)處批準(zhǔn)，不準(zhǔn)擅自更換教師或讓他人替代上課。

　　3、嚴(yán)格按照教學(xué)大綱和教學(xué)進(jìn)度的要求，認(rèn)真?zhèn)湔n，撰寫(xiě)所教課程的教案及授課進(jìn)度計(jì)劃，保證教學(xué)質(zhì)量，學(xué)期末必須完成學(xué)期授課計(jì)劃的85%。

　　4、認(rèn)真進(jìn)行課程輔導(dǎo)，批改作業(yè)。教務(wù)處、各系根據(jù)教學(xué)計(jì)劃的要求，不定期抽查和了解課程輔導(dǎo)，批改作業(yè)情況，審核其質(zhì)量和數(shù)量。如果發(fā)現(xiàn)沒(méi)有進(jìn)行以上工作的，學(xué)院要嚴(yán)格按照的教學(xué)事故與過(guò)失認(rèn)定預(yù)處理辦法進(jìn)行處罰。

　　5、外聘教師應(yīng)于學(xué)期第一周填寫(xiě)《教師授課計(jì)劃》并呈報(bào)系，由系審核后入檔備查。

裝修公司管理辦法 篇14

　　一?在用水表有下列情況之一的?必須進(jìn)行更換?

　　1、水表使用達(dá)到其使用期限。

　　規(guī) 格：mm?

　　使用期限：DN15-DN25 ?6年

　　DN25以上 ?4年

　　2、水表因壞損、滯行、停行等故障無(wú)法修復(fù)的。

　　?二?水表的拆換程序?

　　1、由生產(chǎn)管理中心協(xié)同計(jì)量中心確定需要更換水表數(shù)量?按年度擬定換表計(jì)劃?報(bào)公司批準(zhǔn)。

　　2、由采購(gòu)辦按公司批準(zhǔn)的申購(gòu)計(jì)劃?組織采購(gòu)?落實(shí)水表供貨時(shí)間?并負(fù)責(zé)采購(gòu)水表的質(zhì)量。

　　3、水表計(jì)量中心根據(jù)核準(zhǔn)的換表計(jì)劃?上報(bào)生產(chǎn)管理中心?由生產(chǎn)管理中心傳達(dá)更換水表任務(wù)?客服中心負(fù)責(zé)向用戶填發(fā)折換水表通知書(shū)。

　　4、由管網(wǎng)所會(huì)同客服中心負(fù)責(zé)按計(jì)劃拆換水表。水表拆換時(shí)?要求及時(shí)?并盡快恢復(fù)供水。

　　5、由計(jì)量中心負(fù)責(zé)對(duì)水表拆換情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查、核實(shí)?對(duì)拆換入庫(kù)的水表進(jìn)行登記造冊(cè)。

　　第二十六條.客服中心首次抄表時(shí)?檢查水表的工況?確定水表工況正常、無(wú)計(jì)量問(wèn)題可繼續(xù)使用?經(jīng)檢查確定水表故障應(yīng)立即更換。

　　第六章 故障水表的更換

　　第二十七條.故障水表?是指因水表停走、計(jì)量失準(zhǔn)、文字盤(pán)發(fā)黃發(fā)黑等原因造成的故障影響抄表計(jì)量需更換的水表?水表的不匹配?是指公司在用水表的口徑大小、類型等與實(shí)際用水情況不相符?影響水表的正常運(yùn)轉(zhuǎn)?造成計(jì)量

　　失準(zhǔn)的現(xiàn)象。

　　第二十八條.水表故障認(rèn)定?戶表故障由客服中心現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)定?非戶表故障由客服中心組織現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)定?其中服務(wù)及特行用水性質(zhì)、DN100及以上口徑的故障水必需由水表計(jì)量中心和城市供水監(jiān)察大隊(duì)組織現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)定。

　　第二十九條.經(jīng)認(rèn)定的故障貿(mào)易結(jié)算水表由客服中心通知用戶,現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)數(shù)據(jù)后更換。

　　第三十條.客服中心每月將故障水表的更換情況上報(bào)生產(chǎn)管理中心及水表計(jì)量中心。

　　第三十一條.水表使用過(guò)程中如出現(xiàn)口徑和水量不匹配的現(xiàn)象?由生產(chǎn)管理中心組織相關(guān)部門(mén)制定換表方案。

　　第七章 水表的報(bào)廢處理

　　第三十二條. 客服中心每半年將報(bào)廢水表報(bào)表匯總后上報(bào)生產(chǎn)管理中心，經(jīng)審核報(bào)廢水表?水表計(jì)量中心依據(jù)審核后的報(bào)廢水表資料接收?qǐng)?bào)廢水表?并負(fù)責(zé)各類水表的報(bào)廢處理。?DN40及以下口徑的故障水表進(jìn)行報(bào)廢處理?不再修理?DN50及以上口徑的水表更換后?送水表檢修單位檢修、清零計(jì)?經(jīng)水表計(jì)量中心檢定合格后?周轉(zhuǎn)再用。?

　　第三十三條.對(duì)拆回的各類水表?計(jì)量中心每月應(yīng)清點(diǎn)登記?年終統(tǒng)一辦理廢舊物資回收手續(xù)?其他部門(mén)和個(gè)人不得截留處理。

　　第三十四條.紀(jì)檢監(jiān)察室負(fù)責(zé)監(jiān)督報(bào)廢水表的處理。

　　第八章 附 則

　　第三十五條.本條例自公司審核后，下發(fā)之日起執(zhí)行。

裝修公司管理辦法 篇15

　　為規(guī)范公司及控股子公司財(cái)務(wù)管理工作中的審批行為，明確公司財(cái)務(wù)支出的內(nèi)部流程、決策程序及審批權(quán)限，完善健全公司內(nèi)控制度，確保全公司的各項(xiàng)預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，保障公司健康持續(xù)發(fā)展，制訂本制度。

　　第一章 總則

　　第一條 全公司財(cái)務(wù)工作實(shí)行預(yù)算管理模式，公司及控股子公司在本制度規(guī)定范圍內(nèi)行使審批權(quán)。

　　第二條 審批范圍：本公司直接經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、對(duì)外投資活動(dòng)、融資活動(dòng)發(fā)生的款項(xiàng)收支，納入董事會(huì)審定通過(guò)的年度預(yù)算計(jì)劃。

　　第三條 公司實(shí)行總經(jīng)理一只筆審批制度，財(cái)務(wù)總監(jiān)及公司財(cái)務(wù)人員應(yīng)嚴(yán)格審核公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的發(fā)生，若應(yīng)審核不嚴(yán)給公司造成的缺失，有關(guān)人員應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

　　第二章 審批原則

　　第四條 經(jīng)辦人為審批事項(xiàng)的直接責(zé)任人，對(duì)該事項(xiàng)承擔(dān)直接責(zé)任。

　　第五條 審批人為審批事項(xiàng)的決策人，對(duì)審批事項(xiàng)承擔(dān)決策責(zé)任。

　　第六條 子公司總經(jīng)理應(yīng)對(duì)本公司全部審批事項(xiàng)承擔(dān)決策責(zé)任，超過(guò)規(guī)定限額提交股份公司領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)的事項(xiàng)，股份公司層面承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

　　第七條 任何審批事項(xiàng)應(yīng)包括但不限于經(jīng)辦人簽名、部門(mén)負(fù)責(zé)人

　　簽署審核意見(jiàn)、審批人簽署審批意見(jiàn)。公司財(cái)務(wù)部門(mén)可根據(jù)具體情況提出審核要求。

　　第八條 子公司總經(jīng)理可對(duì)公司預(yù)算范圍內(nèi)的審批事項(xiàng)授權(quán)行使，但必須報(bào)股份公司財(cái)務(wù)審核。

　　第三章 財(cái)務(wù)審批程序

　　第九條 預(yù)借款及公司關(guān)聯(lián)往來(lái)款項(xiàng)審批規(guī)定

　　1、預(yù)借款包括出差臨時(shí)借款、采購(gòu)臨時(shí)借款、辦事處支付備用金以及其他臨時(shí)性借款，金額在5,000元以內(nèi)由各分管副總審批，公司財(cái)務(wù)總監(jiān)核準(zhǔn)。超過(guò)此限額的預(yù)借款，應(yīng)提交公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。

　　2、公司與各子公司之間發(fā)生的交易事項(xiàng)，由子公司總經(jīng)理審批，公司財(cái)務(wù)總監(jiān)核準(zhǔn)。

　　第十條 預(yù)付款審批規(guī)定

　　1、公司各項(xiàng)預(yù)付款項(xiàng)的支付均按經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生所簽定的合同約定執(zhí)行。預(yù)付款金額在10萬(wàn)元以內(nèi)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，由業(yè)務(wù)部門(mén)經(jīng)理初審后，經(jīng)分管副總審批，公司財(cái)務(wù)總監(jiān)核準(zhǔn)后支付。超過(guò)此限額的預(yù)付款支付，需經(jīng)公司總經(jīng)理審批。

　　2、超合同約定支付的預(yù)付款項(xiàng)，應(yīng)由業(yè)務(wù)部門(mén)初審后，經(jīng)分管副總及公司財(cái)務(wù)總監(jiān)審批，公司總經(jīng)理核準(zhǔn)后支付。

　　第十一條 涉及員工薪資、福利費(fèi)事項(xiàng)的財(cái)務(wù)審批規(guī)定

　　1、每年年初，由公司人事部及財(cái)務(wù)部參與，會(huì)同公司實(shí)行計(jì)件工資及業(yè)務(wù)提成的所屬部門(mén)共同制定計(jì)件工資及業(yè)務(wù)提成標(biāo)準(zhǔn)方案，并報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)討論通過(guò)后，經(jīng)公司總經(jīng)理簽發(fā)后實(shí)施。

　　2、公司的薪資發(fā)放，由各所屬部門(mén)制定月工資發(fā)放金額，同時(shí)將工資發(fā)放計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)一并提交公司人事部門(mén)審核，經(jīng)公司財(cái)務(wù)總監(jiān)審批后發(fā)放。

　　3、公司固定福利費(fèi)事項(xiàng)的調(diào)整由公司人事部提出具體方案，經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)討論通過(guò)后，公司總經(jīng)理簽發(fā)后實(shí)施。每月發(fā)放時(shí)，在實(shí)施方案范圍內(nèi)，由公司人事部門(mén)審核，公司財(cái)務(wù)總監(jiān)審批后發(fā)放。

　　4、公司臨時(shí)性員工福利發(fā)放，由公司總經(jīng)理辦公室提出方案，經(jīng)公司財(cái)務(wù)總監(jiān)審核，公司總經(jīng)理核批后實(shí)施。

　　第十二條 涉及保證金退返的財(cái)務(wù)審批規(guī)定

　　合同保證金的退還由公司業(yè)務(wù)歸口的部門(mén)在保證金退還到期日出具相關(guān)意見(jiàn)，經(jīng)公司分管的副總審批，公司財(cái)務(wù)總監(jiān)核準(zhǔn)后支付。

　　第十三條 購(gòu)買(mǎi)或出售資產(chǎn)、對(duì)外投資、對(duì)外擔(dān)保、關(guān)聯(lián)交易的財(cái)務(wù)審批規(guī)定

　　1、股份公司及子公司涉及購(gòu)買(mǎi)資產(chǎn)、出售資產(chǎn)、對(duì)外投資、對(duì)外擔(dān)保、與公司股東發(fā)生關(guān)聯(lián)交易均由股份公司統(tǒng)一管理。

　　2、公司投資運(yùn)用資金(含對(duì)外投資、收購(gòu)或出售資產(chǎn)、資產(chǎn)抵押、銀行借款、對(duì)外擔(dān)保等)按照公司《章程》規(guī)定執(zhí)行。財(cái)務(wù)部門(mén)依據(jù)經(jīng)公司董事會(huì)或股東大會(huì)審議通過(guò)的決議，并經(jīng)公司總經(jīng)理審批后實(shí)施。

　　5、公司及控股子公司與持股5%以上股東及其關(guān)聯(lián)公司發(fā)生關(guān)聯(lián)交易事項(xiàng)，均應(yīng)按照《公司章程》等相關(guān)規(guī)范要求，提交公司董事會(huì)或股東大會(huì)審議通過(guò)后，由公司總經(jīng)理審批實(shí)施。

　　7、公司及控股子公司年度內(nèi)資本性的購(gòu)買(mǎi)資產(chǎn)、出售資產(chǎn)業(yè)務(wù)，實(shí)施金額占公司最近一期經(jīng)審計(jì)的總資產(chǎn)30%以上的需經(jīng)公司股東大會(huì)審議通過(guò)，實(shí)施金額占公司最近一期經(jīng)審計(jì)的總資產(chǎn)30%以下的需經(jīng)公司董事會(huì)審議通過(guò)。具體事項(xiàng)在相關(guān)決策程序履行完畢后，由所屬部門(mén)制定詳細(xì)的實(shí)施方案，公司分管副總審批后，經(jīng)公司財(cái)務(wù)總監(jiān)核準(zhǔn)，公司總經(jīng)理審批后實(shí)施。

　　第十四條 公司工程建設(shè)、裝修改造、設(shè)備大修理等建設(shè)性支出的財(cái)務(wù)審批規(guī)定

　　1、公司單項(xiàng)建設(shè)性支出在1000萬(wàn)元以上的項(xiàng)目立項(xiàng)應(yīng)提交公司董事會(huì)按相應(yīng)權(quán)限審批。項(xiàng)目經(jīng)董事會(huì)審議通過(guò)后，經(jīng)公司財(cái)務(wù)總監(jiān)審核，由公司總經(jīng)理審批后實(shí)施。

　　2、公司單項(xiàng)建設(shè)性支出1000 萬(wàn)元(含1000 萬(wàn)元)以下的項(xiàng)目立項(xiàng)由公司總經(jīng)理辦公會(huì)審議，相關(guān)的資金支出經(jīng)公司財(cái)務(wù)總監(jiān)審核后，由公司總經(jīng)理審批后支付。

　　第十五條 控股子公司各項(xiàng)費(fèi)用的審批規(guī)定

　　1、公司對(duì)所屬控股子公司實(shí)行全面預(yù)算控制和月度計(jì)劃審批相結(jié)合的管理制度，年初由公司財(cái)務(wù)部核定控股子公司全年各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算，并提交公司總經(jīng)理辦公會(huì)審議。

　　2、各控股子公司在全年預(yù)算額度內(nèi)進(jìn)行指標(biāo)分解，控股子公司按月度分解指標(biāo)，向公司財(cái)務(wù)部上報(bào)月度資金使用計(jì)劃，月度資金使用計(jì)劃經(jīng)公司總經(jīng)理審批后，在月度內(nèi)由控股子公司總經(jīng)理逐項(xiàng)安排，報(bào)公司財(cái)務(wù)總監(jiān)審核后支付。

　　3、控股子公司在年度內(nèi)發(fā)生的超預(yù)算費(fèi)用，經(jīng)公司財(cái)務(wù)總監(jiān)審核，公司總經(jīng)理審批后支付。

　　第十六條 公司費(fèi)用報(bào)銷審批規(guī)定

　　1、公司對(duì)部門(mén)費(fèi)用支出實(shí)行預(yù)算與審批相結(jié)合的管理原則，各部門(mén)按相關(guān)費(fèi)用明細(xì)：差旅費(fèi)、辦公費(fèi)、資料費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、招待費(fèi)、宣傳費(fèi)等項(xiàng)目由公司財(cái)務(wù)部門(mén)核定全年預(yù)算總額，并上報(bào)公司總經(jīng)理辦公會(huì)審議后，由公司總經(jīng)理簽發(fā)后實(shí)施。

　　2、各部門(mén)嚴(yán)格控制全年費(fèi)用開(kāi)支，在預(yù)算額度內(nèi)發(fā)生的費(fèi)用支出，由部門(mén)經(jīng)理初審后，報(bào)分管的公司副總審批，由公司財(cái)務(wù)部審核后報(bào)銷。

　　3、單項(xiàng)費(fèi)用支出在2 萬(wàn)元以內(nèi)的臨時(shí)費(fèi)用預(yù)算申請(qǐng)，可由公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)及相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人討論決定。單項(xiàng)費(fèi)用支出在2萬(wàn)元以上的臨時(shí)性費(fèi)用預(yù)算應(yīng)由總經(jīng)理辦公會(huì)議討論決定，由公司總經(jīng)理審批后實(shí)施。

　　4、公司組織的大型活動(dòng)，應(yīng)制定詳細(xì)的費(fèi)用預(yù)算實(shí)施方案，該方案經(jīng)公司分管副總審核后，報(bào)公司總經(jīng)理審批。財(cái)務(wù)部依據(jù)批準(zhǔn)的預(yù)算方案審核報(bào)銷。

　　第十七條 財(cái)務(wù)部門(mén)的審核職責(zé)：公司財(cái)務(wù)部在辦理財(cái)務(wù)審核工作時(shí)，應(yīng)依照有關(guān)法律法規(guī)以及公司規(guī)章制度的要求，對(duì)審核事項(xiàng)做決定。

　　第十八條 財(cái)務(wù)總監(jiān)的審核監(jiān)督職責(zé)：財(cái)務(wù)總監(jiān)為公司財(cái)務(wù)管理工作的負(fù)責(zé)人，履行本制度規(guī)定的審批職責(zé)。

　　第二十三條 本制度經(jīng)公司董事會(huì)審議批準(zhǔn)后執(zhí)行，由公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)解釋。