財政績效評價自評報告（通用18篇）

財政績效評價自評報告 篇1

　　一、項目基本情況

　　20xx年5月4日三屆市委第108次常委會議提出市委黨�！盃巹�(chuàng)全省州市最好黨校”的目標，要求20xx年年底前完成新校址改造建設(shè)項目規(guī)劃設(shè)計等前期工作，20xx年初完成招標并開工建設(shè)，20xx年7月1日前搬入新校址辦學。市委黨校搬遷建設(shè)工作正式啟動。保山市委黨校搬遷項目占地131.6畝（87668.12平方米），總建筑面積45735.55平方米，其新建筑面積19352.05平方米，修繕改造面積26383.5平方米，項目建設(shè)主體為中國共產(chǎn)黨保山市委員會黨校，實施主體為市永昌投資開發(fā)（集團）有限公司。項目總投資24534.58萬元。建設(shè)規(guī)模為能容納1200人同時在校教學培訓、500人同時在校食宿。20xx年12月28日項目正式開工建設(shè)。20xx年9月下旬，利用原有建筑物改造建設(shè)部分基本完工，具備辦學基本條件，市委黨校正式搬遷到新校址辦學。同時繼續(xù)推進遷建項目新建部分建設(shè)工作。實施保山市委黨校整體異地搬遷建設(shè)項目，是市委貫徹落實全國全省黨校工作會議精神的重要舉措，項目建成后，將使保山市委黨�；�礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后、辦學條件落后的狀況得到徹底改變，一舉成為全省基礎(chǔ)設(shè)施一流州市黨校。

　　搬遷建設(shè)項目工程內(nèi)容：搬遷建設(shè)項目工程量清單圖紙所包含內(nèi)容，工程承包范圍：新建工程（其中:新建1#學員公寓3534.33㎡，新建2#學員公寓5923.19㎡，新建3#學員公寓5621.72㎡，新建拓展訓練館2490.27㎡，新建報告廳494.18㎡，新建廁所20.61㎡，新建公廁178.58㎡，新建公廁基礎(chǔ)（后已拆除）176㎡，新建消防水泵房149.53㎡，新建配電室98.5㎡，新建休息室235.22㎡。）、弱電智能化工程及室外道路，修繕、拆除、裝修、室外景觀等。建設(shè)資金2.45億元，20xx年支付5000萬元。

　　二、項目績效自評工作開展情況

　　根據(jù)《保山市財政局關(guān)于20xx年財政支出績效評價有關(guān)事項的通知》（保財預(yù)〔20xx〕95號）要求，精心組織，保證質(zhì)量。一是制定財政支出績效評價計劃，明確評價組織實施及要求；二是由分管領(lǐng)導召集相關(guān)業(yè)務(wù)科室安排部署，確保自評結(jié)果真實、準確、客觀，禁止弄虛作假；三是明確任務(wù)分工，加強督促指導。按照項目資金誰使用，誰負責的原則，由市委黨校財務(wù)科負責績效評價的組織實施和監(jiān)督，以各項目主管科室為主開展績效評價工作，參照績效評價指標體系，認真準備相關(guān)資料，深入客觀進行分析評價，高質(zhì)量地完成項目績效評價工作。成立了績效自評工作組，明確任務(wù)分工，壓實工作責任，認真準備相關(guān)資料，圍繞項目目標，深入客觀進行分析評價，高質(zhì)量地完成項目績效自評工作。

　　三、項目績效實現(xiàn)情況

　　（一）項目資金情況

　　1.項目資金到位情況。

　　預(yù)算安排資金5000萬元，實際到位資金5000萬元。

　　2.項目資金執(zhí)行情況。

　　根據(jù)20xx年度預(yù)算安排，20xx年黨校遷建項目建設(shè)資金項目經(jīng)5000萬元，全部用于支付搬遷建設(shè)工程款20xx年已執(zhí)行完畢。

　　3.項目資金管理情況。

　　一是按項目方案、項目資金使用時間表完成了財政下達的項目預(yù)算；二是嚴格執(zhí)行內(nèi)控制度、會計核算制度等相關(guān)管理制度，確保項目預(yù)算資金按用途做到專款專用，杜絕違規(guī)使用資金；三是加強跟蹤問效，提高資金使用效率。

　　（二）項目績效指標完成情況

　　1.產(chǎn)出指標完成情況

　　數(shù)量指標：搬遷建設(shè)項目工程已基本完成，建筑面積131.6畝。

　　時效指標：20xx年完工，按時完工；項目預(yù)算進度執(zhí)行率100%。均已完成。

　　成本指標：每項工作開展的各種經(jīng)費支出不超預(yù)算安排，已完成。

　　2.效益指標完成情況

　　社會效益指標：該項目的建設(shè)使黨�；�礎(chǔ)設(shè)施實現(xiàn)歷史性跨越，進一步豐富培訓形式，切實推動黨校工作不斷邁上新臺階，為黨的建設(shè)和發(fā)展，國家的經(jīng)濟和社會發(fā)展，提供堅強的政治和組織保證、有才保證和智力支持，其社會效益十分重大。

　　可持續(xù)影響指標：改善辦學環(huán)境和條件，擴大了辦學空間，改善了校內(nèi)的學習、工作和生活環(huán)境。

　　3.滿意度指標完成情況

　　服務(wù)對象滿意度指標：讓學員和人民群眾對我校建設(shè)滿意。

　　四、績效目標未完成原因和下一步改進措施

　　20xx年度如期完成了項目預(yù)算，基本達到了績效目標。五、績效自評結(jié)果

　　20xx年黨校遷建項目建設(shè)資金項目經(jīng)費，立項依據(jù)充分，績效目標合理且清晰明確；項目管理機制健全、措施保障有力，全面、按時完成各項績效指標，有效促進部門履職績效目標的實現(xiàn)；相關(guān)政策落實到位；項目資金及時、全額撥付到位；資金使用合規(guī)，會計核算規(guī)范，財務(wù)控制有效；項目完成及時；項目質(zhì)量及節(jié)支增效措施明顯，符合年度預(yù)算目標，項目社會效益顯著，服務(wù)對象滿意度較高，有效推進了部門績效目標的實施。項目績效自評等級為：優(yōu)秀。

　　六、結(jié)果公開情況和應(yīng)用打算

　　按要求及時公開本單位部門預(yù)算、決算和財政支出績效評價情況，接受社會監(jiān)督。

　　在以后的工作中增強單位的績效評價主體責任意識。切實加強項目整改落實，推動績效評價結(jié)果與預(yù)算安排相結(jié)合，加大評價結(jié)果向社會公開的力度。

　　七、績效自評工作的經(jīng)驗、問題和建議

　�。ㄒ唬┙�(jīng)驗：一是組織領(lǐng)導到位。成立了以單位主要領(lǐng)導為組長，各科室負責人為成員的績效管理組織。二是制定適合本單位預(yù)算績效管理的相關(guān)制度。制定了本單位預(yù)算績效管理的工作計劃，按規(guī)定編制中長期規(guī)劃績效目標、部門整體支出績效目標和項目支出績效目標。對項目預(yù)算資金進行績效跟蹤，扎實開展預(yù)算績效自評工作。三是規(guī)范項目管理。嚴格按照財政局有關(guān)規(guī)定與我校財務(wù)規(guī)定執(zhí)行，專項經(jīng)費實行項目管理、專項核算、�？顚Ｓ�。四是健全項目管理責任制。不斷增強項目執(zhí)行的嚴肅性和約束力，加大對項目的跟蹤管理力度，努力保障項目順利實施。

　�。ǘ�）問題和建議

　　1.存在問題：績效評價工作水平有待提升。

　　2.建議：市財政局繼續(xù)加強對各部門申報項目的指導，使項目編制更加符合績效評價相關(guān)要求，適時開展培訓，提高各部門、實施單位對專項資金使用績效評價工作，重要意義的認識，牢固樹立績效管理理念，同時進一步提高績效評價工作方式、方法，將已完成的所有工作績效成果充分體現(xiàn)出來。

　　八、其他需說明的問題

　　無。

財政績效評價自評報告 篇2

　　一、部門（單位）概況

　�。ㄒ唬�機構(gòu)組成。

　　機構(gòu)組成情況：我部門設(shè)2個內(nèi)設(shè)機構(gòu)，分別是辦公室、計財股。

　�。ǘ�）機構(gòu)職能。

　�。ㄒ唬﹪栏褙瀼貓�(zhí)行自然資源管理法律法規(guī)和相關(guān)政策；

　�。ǘ�）負責城鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)內(nèi)和獨立選址非農(nóng)業(yè)建設(shè)用地的統(tǒng)征工作，保障各類項目建設(shè)用地；

　�。ㄈ�）征收土地嚴格實行“兩公告、一登記”制度，負責依法擬定《征收集體土地補償安置方案》，經(jīng)自然資源行政主管部門審核后，報縣人民政府批準實施；

　�。ㄋ模┴撠熣魇胀恋氐姆秶�界定、實物調(diào)查、補償?shù)怯洠�做好征收補償、安置補償和青苗附著物的賠償工作；

　�。ㄎ澹┴撠熞婪�及時向被征地集體經(jīng)濟組織或個人兌付各項征收補償安置費，做好原統(tǒng)征統(tǒng)轉(zhuǎn)村組農(nóng)民生活補助費的核定和發(fā)放工作；

　�。�六）負責依法擬定《征收集體土地上房屋拆遷補償安置方案》，經(jīng)自然資源行政主管部門審核，報縣人民政府批準后配合相關(guān)部門實施；

　�。ㄆ撸┴撠熞婪〝M定《被征地農(nóng)民社會保障實施方案》，經(jīng)自然資源行政主管部門審核后，報縣人民政府批準實施；

　�。ò耍┴撠熃M織調(diào)查統(tǒng)計，科學合理編制全縣土地征收補償、青苗附作物補償、構(gòu)（建）筑物補償、房屋重置價補償標準等，依法報有權(quán)機關(guān)批準后，嚴格實施，確保被征收人合法權(quán)益；

　�。ň牛┴撠熣鞯亍⒉疬w、安置、補償工作領(lǐng)域遺留問題的處置，政策宣講、咨詢受理、信訪處理等事務(wù)性工作，協(xié)助做好土地招拍掛工作，配合做好已征收土地的交地工作等。

　�。ㄊ�）承辦自然資源行政主管部門和上級交辦的其他工作。

　　（三）人員概況。

　　編制人數(shù)12人，現(xiàn)有在職人員12人，事業(yè)人員8人。

　　二、部門財政資金收支情況

　　（一）部門財政資金收入情況。

　　20xx年XX縣土地征收征用事務(wù)中心財政資金收入為9078.59萬元，其中當年財政撥款收入9078.59萬元，

　　（二）部門財政資金支出情況。

　　20xx年XX縣土地征收征用事務(wù)中心支出總額為9082.18萬元，其中自然資源海洋氣象等支出102.8萬元，是用于保障局機關(guān)正常支出的日常支出、土地征收征用工作經(jīng)費，包括基本工資、津補貼等人員經(jīng)費以及辦公費、印刷費、水電費、辦公設(shè)備購置等；社會保障和就業(yè)支出16.58萬元。衛(wèi)生健康支出7.59萬元，住房保障支出7.79萬元；城鄉(xiāng)社區(qū)支出8947.24萬元，用于20xx年征地拆遷和地面附作物補償及相關(guān)工作經(jīng)費。

　　三、部門整體預(yù)算績效管理情況

　　（一）部門預(yù)算管理。

　　建立預(yù)算編審班子。建立以法人代表為主、由財會部門參加的預(yù)算編審班子。預(yù)算編審班子嚴格規(guī)定各自的'工作職責，保證預(yù)算編制任務(wù)的完成。預(yù)算編審班子根據(jù)上年度的預(yù)算執(zhí)行情況和本年度經(jīng)濟發(fā)展情況，綜合考慮各方面的因素，制定本單位本年度的總體目標。

　�。ǘ�）執(zhí)行管理情況

　　各項支出按照批準的預(yù)算和有關(guān)規(guī)定審核辦理，防止無計劃開支�；�本支出必須堅持節(jié)約的原則，嚴格執(zhí)行規(guī)定的開支范圍及開支標準。專項支出按照計劃或預(yù)算批準的項目和用途使用。

　�。ㄈ�）綜合管理情況

　　為保障項目資金安全，確保資金�？顚Ｓ�，我中心從資金申請、資金使用、會計核算三個環(huán)節(jié)加強資金管理。在項目資金申請環(huán)節(jié)，嚴格按照國庫集中支付流程向縣財政局申請財政資金；在資金使用環(huán)節(jié)，嚴格按照我中心資金財務(wù)審批流程辦理款項支付手續(xù)，通過會計中心直接支付。在會計核算環(huán)節(jié)，對本項目資金實際核算，確保�？顚Ｓ�。通過上述三個環(huán)節(jié)的管理，極力避免挪用、擠占、截留項目資金的現(xiàn)象，保證財政資金安全有效使用。

　�。ǘ�）結(jié)果應(yīng)用情況。

　　本年度結(jié)束后嚴格執(zhí)行績效評價，比對各個指標結(jié)果進行總結(jié)、分析，將各個指標反饋相應(yīng)業(yè)務(wù)股室。

　　四、評價結(jié)論及建議

　�。�1）評分結(jié)果：90分

　　（2）主要結(jié)論

　　本年度財政資金支出符合國家的政策，與實際需求高度相關(guān)；土地征收征用工作具有明確的績效目標，項目資金到位及時，項目實施過程中嚴格按實際需要實施，具有較好的經(jīng)濟效益和社會效益，項目實施效果較好；項目后期政策、資金、人員的落實，為項目可持續(xù)運行提供了較好的保障，具有高度可持續(xù)性。

　　為開展好本次項目自評工作，根據(jù)西財績〔20xx〕1號《XX縣財政局關(guān)于開展20xx年財政支出績效評價工作的通知》文件要求，我中心按以下四個步驟開展績效評價：

　　（1）成立項目自評小組；

　�。�2）收集項目相關(guān)資料，如財務(wù)資料、合同資料等。項目自評小組從本中心項目管理人員和財務(wù)人員收集項目相關(guān)資料，組織召開項目座談會，最終形成項目績效評價材料；

　�。�3）開展績效評價，形成自評報告。依據(jù)收集的項目資料，自評小組通過運用相關(guān)性、效率、效果、可持續(xù)性準則對本項目進行評價。

財政績效評價自評報告 篇3

　　為確實做好20xx年度部門整體支出績效自評工作，提高財政資金使用效益，宜章縣財政局《關(guān)于做好縣級預(yù)算部門績效自評工作的通知》下發(fā)后，我鄉(xiāng)財政所及時與各站所進行了銜接。結(jié)合實際，我鄉(xiāng)組織成立了績效評價工作小組，評價小組采取座談等方式聽取情況，檢查基本支出有關(guān)賬目，收集整理支出相關(guān)資料，并根據(jù)各站所報送的績效自評材料進行分析、總結(jié)，現(xiàn)將我鄉(xiāng)整體支出績效自評報告如下：

　　一、基本情況

　�。ㄒ唬┎块T（單位）基本情況

　　1.職能職責：關(guān)溪鄉(xiāng)政府主要職責是：鄉(xiāng)黨委主要職責:貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和上級黨組織及本鄉(xiāng)黨員代表大會的決議。鄉(xiāng)政府主要職責：執(zhí)行本級人民代表大會的決議和上級國家行政機關(guān)的決定和命令，發(fā)布決定和命令；依法管理本級財政、執(zhí)行本級預(yù)算；承辦上級人民政府交辦的其他事項。

　　2.機構(gòu)設(shè)置:關(guān)溪鄉(xiāng)政府內(nèi)設(shè)黨政機關(guān)綜合辦公室、社會事務(wù)綜合服務(wù)中心、政務(wù)（便民）服務(wù)中心、退役軍人服務(wù)站、綜合行政執(zhí)法大隊、農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心6個部門。

　　3.人員構(gòu)成：現(xiàn)有編制干部職工40人，行政編制17個，事業(yè)編制23個，工勤編制1個，其中在職在崗工作人員40人。退休人員7名，遺屬撫恤人員4名,村級定員干部48人,退崗干部76人。

　�。ǘ�）部門（單位）年度整體支出績效目標，縣級專項資金績效目標、其他項目支出（除縣級專項資金以外）績效目標

　　1.基本支出情況

　　我單位20xx年總支出為686.31萬元，其中基本支出686.31萬元、占100%；項目支出0萬元，占0%。上繳上級支出0萬元，占0%；經(jīng)營支出0萬元，占0%；對附屬單位補助支出0萬元，占0%。

　　二、一般公共預(yù)算支出情況

　　（一）基本支出情況

　　我單位20xx年總支出為686.31萬元，其中基本支出686.31萬元、項目支出0萬元。

　　基本支出686.31萬元，其中：工資福利支出486.76萬元、商品和服務(wù)支出111.58萬元、對個人和家庭的補助87.97萬元。

　　項目支出0萬元。資本性支出0萬元。

　�。ǘ�）項目支出情況

　　我單位無項目支出。

　　三、政府性基金預(yù)算支出情況

　　20xx年度政府性基金預(yù)算支出0.00萬元。

　　四、國有資本經(jīng)營預(yù)算支出情況

　　20xx年度國有資本經(jīng)營預(yù)算支出0.00萬元。

　　五、社會保險基金預(yù)算支出情況

　　20xx年度社會保險基金預(yù)算支出0.00萬元。

　　六、部門整體支出績效情況

　　20xx年，我鄉(xiāng)積極履職，強化管理，較好地完成了年度工作目標。通過加強預(yù)算收支管理，不斷建立健全內(nèi)部管理制度，梳理內(nèi)部管理流程，部門整體支出管理水平得到提升。根據(jù)部門整體支出績效自評表，我鄉(xiāng)20xx年度績效自評得分為97分。部門整體支出績效情況詳見附件2。

　　七、存在的問題及原因分析

　　1.因單位全額編制少導致經(jīng)費不足：績效工資和日常公用經(jīng)費不足、與實際支出相差不足。

　　2.預(yù)算編制工作有待細化。預(yù)算編制不夠明確和細化，預(yù)算編制的合理性需要提高，預(yù)算執(zhí)行力度還要進一步加強。

　　3.公用經(jīng)費和三公經(jīng)費控制有一定難度，基本為剛性支出。

　　八、下一步改進措施

　　針對上述存在的問題及對外整體支出管理工作的需要，擬實施的改進措施如下：

　　1.細化預(yù)算編制工作，認真做好預(yù)算的編制。進一步加強單位內(nèi)部機構(gòu)各辦公室的預(yù)算管理意識，嚴格按照預(yù)算編制的相關(guān)制度和要求進行預(yù)算編制；全面編制預(yù)算項目，優(yōu)先保障固定性的、相對剛性的費用支出項目，盡量壓縮變動性的、有控制空間的費用項目，進一步提高預(yù)算編制的科學性、嚴謹性和可控性。加強內(nèi)部預(yù)算編制的'審核和預(yù)算控制指標的下達。

　　2.加強財務(wù)管理，嚴格財務(wù)審核。加強單位財務(wù)管理，健全單位財務(wù)管理制度體系，規(guī)范單位財務(wù)行為。在費用報賬支付時，按照預(yù)算規(guī)定的費用項目和用途進行資金使用審核、列報支付、財務(wù)核算，杜絕超支現(xiàn)象的發(fā)生。

　　3.完善資產(chǎn)管理，抓好“三公”經(jīng)費控制。嚴格編制政府采購年初預(yù)算和計劃，規(guī)范各類資產(chǎn)的購置審批制度、資產(chǎn)出租出借和收入管理制度、資產(chǎn)采購制度、使用管理制度、資產(chǎn)處置和報廢審批制度、資產(chǎn)管理崗位職責制度等，加強單位內(nèi)部的資產(chǎn)管理工作。嚴格控制“三公”經(jīng)費的規(guī)模和比例，把關(guān)“三公”經(jīng)費支出的審核、審批，杜絕挪用和擠占其他預(yù)算資金行為；進一步細化“三公”經(jīng)費的管理，合理壓縮“三公”經(jīng)費支出。

　　4.對相關(guān)人員加強培訓，特別是針對《預(yù)算法》《行政事業(yè)單位會計制度》等學習培訓，規(guī)范部門預(yù)算收支核算，切實提高部門預(yù)算收支管理水平。

　　九、績效自評結(jié)果擬應(yīng)用和公開情況

　　根據(jù)預(yù)算績效管理要求，我鄉(xiāng)認真貫徹國家和省、市關(guān)于預(yù)算績效管理工作的有關(guān)要求，確定部門預(yù)算項目和預(yù)算額度，清晰描述預(yù)算項目開支范圍和內(nèi)容，確定預(yù)算項目的績效目標、績效指標和評價標準，為預(yù)算績效控制、績效分析、績效評價打下好的基礎(chǔ)。關(guān)溪鄉(xiāng)人民政府制定了《宜章縣關(guān)溪鄉(xiāng)財政績效指標評價制度》《宜章縣關(guān)溪鄉(xiāng)人民政府預(yù)算績效管理辦法》《宜章縣關(guān)溪鄉(xiāng)部門經(jīng)費管理績效考核制度》等，建立了績效管理貫穿預(yù)算全過程的機制。

　　其他需要說明的情況

　�。ㄒ唬┮话阈灾С銮闆r

　　20xx年本部門開支會議費5.65萬元，用于召開村級扶貧會議；開支培訓費6.18萬元，用于開展貧困戶技能培訓，人數(shù)173人，內(nèi)容為種植養(yǎng)殖技術(shù)、電工培訓。未舉辦節(jié)慶、晚會、論壇、賽事活動，開支0萬元。

　�。ǘ�）國有資產(chǎn)占用情況

　　截至20xx年12月31日，本單位共有車輛2輛，其中，領(lǐng)導干部用車0輛、機要通信用車0輛、應(yīng)急保障用車2輛、執(zhí)法執(zhí)勤用車0輛、特種專業(yè)技術(shù)用車0輛、其他用車0輛；單位價值50萬元以上通用設(shè)備0臺（套）；單位價值100萬元以上專用設(shè)備0臺（套）。

財政績效評價自評報告 篇4

　　一、部門基本情況

　�。ㄒ唬┎块T概況

　　勐統(tǒng)鎮(zhèn)位于昌寧縣南部，距縣城54公里，國土面積298平方公里。轄4個社區(qū)（勐統(tǒng)、新慶、小勐統(tǒng)、酒藥寨）、5個行政村（長山、大河、刺竹山、板家寨、馬家田）147個村民小組。境內(nèi)最低海拔1010米，最高海拔2175米。年平均氣溫19℃，年均降雨量1361毫米。水利資源豐富，有中小型水庫6座，總蓄水量1333.4萬立方米。勐統(tǒng)鎮(zhèn)森林覆蓋率為62.64%，生態(tài)環(huán)境良好，資源豐富，適宜多種經(jīng)營。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)以水稻、茶葉、香料煙、熱帶水果、食用堅果為主，后續(xù)有畜牧業(yè)、蠶桑等產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

　　機構(gòu)組成:

　　1、勐統(tǒng)鎮(zhèn)機關(guān)內(nèi)設(shè)5個機構(gòu)，按照“因事設(shè)崗、一崗多責、一人多崗、一崗多人”原則綜合設(shè)置崗位：

　�。�1）黨政辦公室（中國共產(chǎn)黨勐統(tǒng)鎮(zhèn)委員會黨校）

　�。�2）經(jīng)濟發(fā)展辦公室

　�。�3）社會事務(wù)辦公室

　　（4）社會治安綜合治理辦公室

　�。�5）扶貧開發(fā)辦公室

　　2、勐統(tǒng)鎮(zhèn)所屬事業(yè)單位7個，按照“因事設(shè)崗、一崗多責、一人多崗、一崗多人”原則綜合設(shè)置崗位：

　�。�1）農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心

　　（2）文化廣播電視服務(wù)中心

　�。�3）國土和村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)服務(wù)中心

　�。�4）社會保障服務(wù)中心（退役軍人服務(wù)站）

　�。�5）林業(yè)服務(wù)中心

　�。�6）綜合執(zhí)法中心

　　（7）財政所

　　機構(gòu)職能：

　　1、勐統(tǒng)鎮(zhèn)機關(guān)內(nèi)設(shè)5個機構(gòu)。

　�。�1）黨政辦公室（中國共產(chǎn)黨勐統(tǒng)鎮(zhèn)委員會黨校）

　　主要職責：承擔機關(guān)日常工作的運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)，履行機關(guān)日常黨務(wù)政務(wù)、紀檢監(jiān)察、組織人事、機構(gòu)編制、宣傳、文秘、督查、電子政務(wù)、保密、機關(guān)財務(wù)、國有資產(chǎn)監(jiān)管、黨員教育培訓、應(yīng)急管理、后勤保障等職責。負責“為民服務(wù)中心”的日常管理工作。負責鎮(zhèn)人大主席團、政協(xié)聯(lián)絡(luò)組、人民武裝、工會、共青團、婦聯(lián)的日常工作。

　�。�2）經(jīng)濟發(fā)展辦公室

　　主要職責：承擔經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃、自然資源管理、村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)、農(nóng)村公路管理、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略組織實施、人居環(huán)境綜合整治、生態(tài)環(huán)境保護建設(shè)、農(nóng)村土地承包管理、林權(quán)管理、水利建設(shè)與管理、農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展與管理、工業(yè)和信息化、科技、商務(wù)、招商引資、搬遷安置、統(tǒng)計、農(nóng)民負擔監(jiān)督、審計等職責。

　�。�3）社會事務(wù)辦公室

　　主要職責：承擔社會保障、勞動就業(yè)、民政、退役軍人事務(wù)、殘疾人事業(yè)、衛(wèi)生健康、醫(yī)療保障、教育體育、文化和旅游、統(tǒng)戰(zhàn)、僑務(wù)、民族宗教等職責。

　　（4）社會治安綜合治理辦公室

　　主要職責：承擔法治建設(shè)、社會治安綜合治理、道路交通運輸安全管理、維護穩(wěn)定、人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解、矛盾糾紛排查化解、突發(fā)事件和群體性的事件的預(yù)防處置、群眾來信來訪工作、安全生產(chǎn)監(jiān)管、消防等職責。

　�。�5）扶貧開發(fā)辦公室

　　主要職責：負責扶貧開發(fā)項目及資金管理。負責精準扶貧相關(guān)工作。做好扶貧開發(fā)監(jiān)測、統(tǒng)計和監(jiān)督等工作。

　　2、勐統(tǒng)鎮(zhèn)所屬事業(yè)單位7個。

　　（1）農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心

　　主要職責：承辦農(nóng)業(yè)、漁業(yè)、畜牧業(yè)、農(nóng)村能源等技術(shù)推廣，動植物疫病防控防治，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測、農(nóng)機安全、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟管理、水利事務(wù)等服務(wù)性工作。

　　（2）文化廣播電視服務(wù)中心

　　主要職責：承辦文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展、文化旅游、廣播電視、群眾性體育活動、實用技術(shù)培訓及相關(guān)設(shè)施維護與管理等服務(wù)性工作。

　　（3）國土和村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)服務(wù)中心

　　主要職責：承辦農(nóng)村土地開發(fā)和利用、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略建設(shè)、村鎮(zhèn)規(guī)劃、村容村貌、道路交通建設(shè)、生態(tài)建設(shè)、環(huán)境衛(wèi)生、園林綠化、公共設(shè)施維護與管理等服務(wù)性工作。

　�。�4）社會保障服務(wù)中心（退役軍人服務(wù)站）

　　主要職責：承辦人力資源開發(fā)、勞動力技能培訓與轉(zhuǎn)移就業(yè)、城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老和醫(yī)療等社會保險，退役軍人事務(wù)、優(yōu)撫安置、社會救助、最低生活保障等服務(wù)性工作。

　�。�5）林業(yè)服務(wù)中心

　　主要職責：承辦林業(yè)和草原技術(shù)推廣，森林和草原防火，森林、草原和濕地保護，森林、草原病蟲害防治，森林、草原產(chǎn)業(yè)管理發(fā)展等服務(wù)性工作。

　�。�6）綜合執(zhí)法中心

　　主要職責：代表鎮(zhèn)人民政府或根據(jù)授權(quán)依法行使行政執(zhí)法權(quán)。依據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，組織相關(guān)職能部門開展綜合執(zhí)法。本中心職責與中央和省、市綜合執(zhí)法機構(gòu)改革相關(guān)規(guī)定沖突的，以上級意見為準，待中央和省、市統(tǒng)一明確政策意見后逐步加以規(guī)范。

　�。�7）財政所

　　主要職責：承擔鎮(zhèn)財政預(yù)決算編制、惠農(nóng)政策資金兌付管理、財政資金監(jiān)管、國有（集體）資產(chǎn)管理、組織財政收入入庫管理、鎮(zhèn)行政事業(yè)單位財務(wù)監(jiān)管及村級財務(wù)收支行為監(jiān)管等職責。

　　人員概況：20xx年勐統(tǒng)鎮(zhèn)共有編制68名（其中：行政編制32名，事業(yè)編制36名），本年末實有人數(shù)61人（其中：行政人員25人，參照公務(wù)員法管理事業(yè)人員2人，非參公事業(yè)人員34人）。

　�。ǘ�）部門績效目標的設(shè)立情況

　　1.預(yù)算績效方面。嚴格預(yù)算支出，細化預(yù)算科目，全面實施預(yù)算績效管理一體化。地區(qū)生產(chǎn)總值增10%左右，規(guī)模以上固定資產(chǎn)投資增13%以上，一般公共預(yù)算收入增6%左右，人均可支配收入增6.5%以上；固定資產(chǎn)、招商引資完成縣級考核任務(wù)。

　　2.脫貧攻堅成效鞏固方面。持續(xù)聚焦短板、查缺補漏。一是直面問題抓整改，打好脫貧成果“保衛(wèi)戰(zhàn)”。二是鞏固成效謀發(fā)展，做好脫貧攻堅與鄉(xiāng)村振興有效銜接，加快新型產(chǎn)業(yè)經(jīng)營主體培育和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整，帶動農(nóng)村產(chǎn)業(yè)興旺發(fā)展。三是加強人居環(huán)境整治力度，打造生態(tài)宜居的“美麗鄉(xiāng)村”。

　　3.產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面。一是規(guī)劃特色布局，帶動農(nóng)業(yè)“活”起來。二是打造特色品牌，帶動企業(yè)“強”起來。三是融入特色文化，帶動旅游“熱”起來。

　　4.生態(tài)環(huán)保方面。深入踐行“兩山”理念，充分調(diào)動社會各方力量積極參與環(huán)境治理、生態(tài)修復(fù)和綠色發(fā)展，持續(xù)抓好環(huán)境整治，推動生態(tài)文明建設(shè)再上新臺階。一是共管共治，建設(shè)綠色家園。二是共建共享，釋放綠色福利。

　　5.項目建設(shè)方面。一是鞏固提升“老基建”，加快實施村內(nèi)道路提升工程，改善民眾出行條件；加快推進芒卡壩和三眼井、邦伍等移民后扶項目建設(shè)，酒藥寨至板家寨茶園美麗公路建設(shè)，完善和規(guī)范公墓和集中安葬點的硬件設(shè)施。二是加快培育“新動能”，充分發(fā)揮項目帶動作用。

　　6.民生保障方面。一是強化保障“安”民。著力解決“醫(yī)”與“養(yǎng)”的問題。二是穩(wěn)定就業(yè)“惠”民。圍繞穩(wěn)崗擴崗兩個著力點，落實就業(yè)優(yōu)先政策、落實退役軍人就業(yè)保障政策。三是科教發(fā)展“助”民。全面提升全民科學素質(zhì)，帶動基層民眾科學素質(zhì)穩(wěn)步提升。

　　7.社會治理方面。一是完善基層自治體系。構(gòu)建完善基層黨組織自治體系，完善“一事一議”“四議兩公開”等基層議事制度，健全民主決策程序。二是推進基層法治建設(shè)。深入開展普法宣傳教育活動，大力推進法治文化建設(shè)，提高農(nóng)民法制意識和法治素養(yǎng)。三是營造基層德治氛圍。建立道德激勵約束機制，培育規(guī)則意識、契約精神、誠信觀念。

　�。ㄈ�）部門整體收支情況

　　1.一般公共預(yù)算收支執(zhí)行情況

　　收入情況：完成一般公共預(yù)算收入1153萬元，完成年初預(yù)算120.1%。分稅種完成情況為：增值稅129萬元，企業(yè)所得稅2萬元，個人所得稅1萬元，城市維護建設(shè)稅27萬元，房產(chǎn)稅56萬元，印花稅9萬元，城鎮(zhèn)土地使用稅29萬元，車船稅47萬元，契稅10萬元，煙葉稅841萬元，國有資源（資產(chǎn)）有償使用收入2萬元。

　　支出情況：完成一般公共預(yù)算支出2209萬元，完成年初預(yù)算165.6%。按功能分類支出情況為：一般公共服務(wù)支出1195萬元，社會保障和就業(yè)支出213萬元，衛(wèi)生健康支出112萬元，節(jié)能環(huán)保支出61萬元，農(nóng)林水支出628萬元。

　　預(yù)算平衡情況：一般公共預(yù)算收入1153萬元，上級補助收入4085萬元（其中一般性轉(zhuǎn)移支付收入3913萬元，專項轉(zhuǎn)移支付172萬元，安排預(yù)算穩(wěn)定調(diào)節(jié)基金6萬元），收入總計5244萬元。一般公共預(yù)算支出2209萬元，上解上級支出2842萬元（其中教育上解1949萬元、衛(wèi)生上解264萬元、離退休上解141萬元、住房公積金上解275萬元、香料煙上解84萬元、稅收超收分成上解64萬元、農(nóng)村特困供養(yǎng)人員及孤兒補助上解65萬元），安排預(yù)算穩(wěn)定調(diào)節(jié)基金193萬元，支出總計5244萬元。收支相抵，預(yù)算平衡。

　　2.政府性基金預(yù)算收支執(zhí)行情況

　　政府性基金預(yù)算收入完成上級補助收入430萬元，支出完成430萬元，分類情況為：城鄉(xiāng)社區(qū)支出430萬元。收支相抵，預(yù)算平衡。

　�。ㄋ模┎块T預(yù)算管理制度建設(shè)情況

　　1.執(zhí)行管理情況

　　在收支矛盾更加突出的前提下，嚴格預(yù)算執(zhí)行顯得尤為重要。一方面要及時分解下達任務(wù)，明確績效目標；另一方面要加強財政支出管理，進一步優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)。強化一級政府一級預(yù)算的執(zhí)行力，繼續(xù)規(guī)范國庫集中支付運行機制，完善指標管理業(yè)務(wù)流程，優(yōu)化信息系統(tǒng)運行程序，提高支付審核工作效率，加大對產(chǎn)業(yè)、教育、科技、文化、衛(wèi)生、社會保障等民生和重點支出項目的監(jiān)督檢查力度。著力提高財政專項資金使用效益，積極探索財政資金績效監(jiān)督方式，逐步建立事前預(yù)警、事中監(jiān)控和事后跟蹤問效的監(jiān)督新機制，不斷提升財政運行質(zhì)量。

　　2.財務(wù)管理和項目資金管理情況

　　一是強化預(yù)算管理。按照量入為出、收支平衡的原則組織部門預(yù)算的編制，認真進行預(yù)算執(zhí)行情況分析，預(yù)算的約束力進一步增強；二是著力增收節(jié)支。嚴格執(zhí)行政府采購相關(guān)管理規(guī)定，規(guī)范采購程序。進一步完善公務(wù)用車、公務(wù)接待經(jīng)費定額管理辦法，狠抓勤儉節(jié)約，壓縮公用經(jīng)費支出，提高財政資金的使用效益，有效地節(jié)約財政資金；三是完善管理制度。嚴格執(zhí)行資金管理辦法，不斷提高會計核算、管理和服務(wù)水平，進一步加強財務(wù)管理制度的執(zhí)行力；四是加強監(jiān)督檢查。有計劃地開展財務(wù)收支和部門預(yù)算執(zhí)行情況檢查；五是嚴把專項資金。嚴把專項資金支出，確保專項資金專款專用，實現(xiàn)不截留、不擠占、不挪用、不改變用途。

　　3.部門預(yù)算管理制度建設(shè)情況

　　預(yù)算支出的編制遵循以收定支，輕重緩急，綜合平衡的原則。按照人員經(jīng)費、公用經(jīng)費、專項經(jīng)費的順序安排支出預(yù)算，確保工資有保障。

　　嚴格按照預(yù)算計劃，按進度、按程序撥款，不辦理無預(yù)算、超預(yù)算的撥款，對本級財政預(yù)算安排的專項資金和上級追加專項資金，做到�？顚Ｓ茫�不得隨意更改用途，更改計劃。

　　預(yù)算調(diào)整遵循合理、合法的原則。合理是指調(diào)整有依據(jù)，有調(diào)整項目，有調(diào)整金額。鎮(zhèn)財政預(yù)算執(zhí)行情況和決算向本級人民代表大會報告并接受監(jiān)督。接受縣級有關(guān)職能部門的監(jiān)督和審計�？傤A(yù)算會計對不規(guī)范的口頭交辦，便條批復(fù)的撥款必須堅持原則，一律拒絕辦理，否則，將嚴肅查處并追究有關(guān)人員責任。預(yù)算編制、執(zhí)行過程都做到有制度、有依據(jù)。

　　二、績效自評工作情況

　　（一）績效自評目的

　　進一步規(guī)范財政資金的管理，強化財政支出績效理念，了解部門整體支出使用是否達到了預(yù)期目標、資金管理是否規(guī)范、資金使用是否有效，檢驗資金支出效率和效果，分析存在問題及原因，及時總結(jié)經(jīng)驗，改進管理措施，不斷增強和落實績效管理責任，完善工作機制，有效提高資金管理水平和使用效益。

　　（二）自評指標體系

　　本次績效自評指標分為四大類，總分100分，分別是投入指標15分、過程指標30分、產(chǎn)出指標30分、效果指標25分。每一大類指標又明細劃分到二級指標、三級指標，具體明細如下：

　　1.投入指標

　　投入指指標是目標設(shè)定（7分）和預(yù)算配置（8分）。

　　目標設(shè)定的三級指標為績效目標是否設(shè)立（3分），本指標用以反映和考核部門整體績效目標與履職、年度工作任務(wù)的相符性情況；標的二級績效目標準確性（4分），本指標用以反映和考核部門整體績效目標的明細化情況。

　　預(yù)算配置的三級指標為財政供養(yǎng)人員控制率（2分），本指標考察在職人員數(shù)量控制情況，財政供養(yǎng)人員控制率=(在職人員數(shù)/編制數(shù))×100%；“三公經(jīng)費”變動率（2分），本指標用以考核部門對控制重點行政成本的努力程度，“三公經(jīng)費”變動率=[（本年度“三公經(jīng)費”總額-上年度“三公經(jīng)費”總額）/上年度“三公經(jīng)費”總額]×100%；重點支出安排率（2分），本指標用以考核部門對履行主要職責或完成重點任務(wù)的保障程度，重點支出安排率=（重點項目支出/項目總支出）×100%；預(yù)算安排是否符合履職目標（2分），本指標用以考核部門預(yù)算安排符合履職目標情況。

　　2.過程指標

　　過程指標的二級指標是預(yù)算執(zhí)行（15分）、預(yù)算管理（12分）、資產(chǎn)管理（3分）。

　　預(yù)算執(zhí)行的三級指標為預(yù)算調(diào)整率（3分），本指標用以考核部門預(yù)算的調(diào)整程度，預(yù)算調(diào)整率=（預(yù)算調(diào)整數(shù)/預(yù)算數(shù)）×100%；支出進度（4分），本指標用以考核部門預(yù)算支出的及時性和均衡程度；資金結(jié)余（4分），本指標用以考核部門對本年度結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金的實際控制程度；“三公經(jīng)費”控制率（4分），本指標用以考核部門對“三公經(jīng)費”的實際控制程度�！叭�公經(jīng)費”控制率=（“三公經(jīng)費”實際支出數(shù)/“三公經(jīng)費”預(yù)算安排數(shù)）×100%。

　　預(yù)算管理的三級指標為管理制度健全性（4分），本指標用以考核部門預(yù)算管理制度對完成主要職責或促進事業(yè)發(fā)展的保障情況；資金使用合規(guī)性（4分），本指標用以考核部門使用預(yù)算資金是否符合相關(guān)的預(yù)算財務(wù)管理制度的規(guī)定；預(yù)決算信息公開性和完整性（4分），本指標用以考核部門使用預(yù)算資金是否符合相關(guān)的預(yù)算財務(wù)管理制度的規(guī)定。

　　資產(chǎn)管理的三級指標為管理制度健全性（1分），本指標用以反映和考核部門資產(chǎn)管理制度對完成主要職責或促進社會發(fā)展的保障情況；資產(chǎn)管理安全性（1分），本指標用以反映和考核部門資產(chǎn)安全性運行情況；固定資產(chǎn)利用率（1分），該指標用以反映和考核部門固定資產(chǎn)的使用效率程度。固定資產(chǎn)利用率=（實際在用固定資產(chǎn)總額/所有固定資產(chǎn)總額）×100%。

　　3.產(chǎn)出指標

　　產(chǎn)出指標的二級指標為職責履行（30分），三級指標為工作目標完成情況（30分），該指標反映和考核部門履行職責和年度工作計劃完成情況。

　　4.效果指標

　　效果指標的二級指標為履職效益（25分）。三級指標為經(jīng)濟、社會、生態(tài)效益（15分），該指標考核部門履行職責對經(jīng)濟發(fā)展所帶來的直接或間接影響；社會公眾或服務(wù)對象滿意度（10分），該指標考核部門履行職責產(chǎn)生的社會公眾或服務(wù)對象滿意情況。

　�。ㄈ�）自評組織過程

　　遵循績效自評“目標引領(lǐng)、科學規(guī)范、客觀公正、結(jié)果導向”的原則。勐統(tǒng)鎮(zhèn)成立了部門整體支出績效自評專項工作小組，組成人員名單如下：

　　組 長：

　　副組長：

　　成 員：

　　三、評價情況分析及綜合評價結(jié)論

　�。ㄒ唬┩度肭闆r分析

　　勐統(tǒng)鎮(zhèn)根據(jù)國家法律法規(guī)、國民經(jīng)濟和社會發(fā)展總體規(guī)劃要求，制定20xx年度績效目標。目標符合“三定”方案確定的各項職能職責，符合勐統(tǒng)鎮(zhèn)中長期規(guī)劃要求。在職人員控制率嚴格在編制范圍內(nèi)，預(yù)算安排保障重點支出，嚴格控制“三公經(jīng)費”支出，壓減“三公經(jīng)費”預(yù)算數(shù)，細化目標任務(wù)，通過清晰、可衡量的指標予以體現(xiàn)目標。

　�。ǘ�）過程情況分析

　　一是勐統(tǒng)鎮(zhèn)20xx年預(yù)算調(diào)整率為-0.44%，主要是工資和福利支出調(diào)減。二是20xx年資金結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余數(shù)為179.54萬元，未超過20xx年末結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余數(shù)，其中：一般公共服務(wù)支出結(jié)轉(zhuǎn)37.21萬元，文化旅游體育與傳媒支出結(jié)轉(zhuǎn)14.64萬元，農(nóng)林水支出結(jié)轉(zhuǎn)6.77萬元，住房保障支出結(jié)轉(zhuǎn)75.48萬元，其他支出結(jié)轉(zhuǎn)16.96萬元。三是為嚴格貫徹落實厲行節(jié)約相關(guān)政策，20xx年“三公經(jīng)費”實際支出數(shù)為16.33萬元，預(yù)算安排數(shù)為24.5萬元，控制率為66.65%。四是按照規(guī)定建立健全財務(wù)管理制度、預(yù)算管理制度、現(xiàn)金管理制度等，各項工作開展嚴格按照相關(guān)管理制度執(zhí)行。五是各項支出符合國家財經(jīng)法規(guī)和財務(wù)管理制度規(guī)定以及有關(guān)專項資金管理辦法的規(guī)定，資金使用無截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。六是嚴格按照《預(yù)算法》規(guī)定按時按質(zhì)進行預(yù)決算公開工作。七是嚴格按照資產(chǎn)管理辦法購置、使用處置資產(chǎn)，落實管理責任，確保賬實一致，對于無法使用的，及時進行報廢處置，保證資產(chǎn)配置、使用合理有效、無閑置固定資產(chǎn)。

　�。ㄈ�）產(chǎn)出情況分析

　　1.基本支出績效

　　（1）行政運轉(zhuǎn)保障

　　20xx年商品和服務(wù)支出預(yù)算214.59萬元，包括：辦公費、印刷費、咨詢費、手續(xù)費、水費、電費、郵電費、取暖費、物業(yè)管理費、差旅費、因公出國（境）費用、維修（護）費、租賃費、會議費、培訓費、公務(wù)接待費、勞務(wù)費、委托業(yè)務(wù)費、工會經(jīng)費、福利費、公務(wù)用車運行維護費、其他交通費、稅金及附加費用、其他商品和服務(wù)支出，實際支出535.97萬元，保障機關(guān)運轉(zhuǎn)、履行職能職責總體情況好。

　�。�2）機關(guān)厲行節(jié)約。

　　勐統(tǒng)鎮(zhèn)為嚴格貫徹落實厲行節(jié)約相關(guān)政策，20xx年“三公經(jīng)費”實際支出數(shù)為16.33萬元，預(yù)算安排數(shù)為24、5萬元，控制率為66.65%。

　　20xx年預(yù)算費用中，機關(guān)因公出國（境）費用0萬元，會議費5萬元，公務(wù)接待費15.5萬元，公務(wù)用車購置費0萬元，公務(wù)用車運行費9萬元；會議費5萬元；20xx年實際支出費用中，機關(guān)因公出國（境）費用0萬元，會議費5.63萬元、控制率為112.6%，公務(wù)接待費5.87萬元、控制率為37.87%，公務(wù)用車購置費0萬元，公務(wù)用車運行費10.46萬元、控制率為67.48%。上述費用預(yù)算合計29.5萬元，實際支出合計21.96萬元，控制率為74.44%，機關(guān)厲行節(jié)約得到有效落實。

　　2.專項預(yù)算項目支出績效

　　20xx年，勐統(tǒng)鎮(zhèn)共支出項目資金1332.57萬元，涉及香料煙產(chǎn)業(yè)、雨露計劃、疫情防控以及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面，項目實施完成后預(yù)期經(jīng)濟、社會效益等績效目標實現(xiàn)情況好，助力全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會全面發(fā)展。按照“穩(wěn)住局面、化解危機、尋求突破”和“聚力產(chǎn)業(yè)發(fā)展、打贏三大攻堅戰(zhàn)、提振發(fā)展信心”的工作思路，穩(wěn)住了經(jīng)濟發(fā)展基本盤，打贏了戰(zhàn)貧戰(zhàn)疫兩場硬仗，加快了產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐，拓展了開放發(fā)展空間。

　�。ㄋ模┬Ч�情況分析

　　20xx年，是勐統(tǒng)鎮(zhèn)跨越發(fā)展進程中極不平凡的一年，也是跨越發(fā)展取得突出成效的一年。一年來，勐統(tǒng)鎮(zhèn)人民政府認真貫徹落實縣委、縣政府和鎮(zhèn)黨委的決策部署，全面接受鎮(zhèn)人大主席團的監(jiān)督，肩負脫貧攻堅和經(jīng)濟社會發(fā)展重任大步前進，全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展呈現(xiàn)出穩(wěn)中有進、穩(wěn)中有為、穩(wěn)中提質(zhì)的良好局面。全鎮(zhèn)完成一般公共預(yù)算收入1153萬元，完成年初預(yù)算120.1%；完成一般公共預(yù)算支出2209萬元，完成年初預(yù)算165.6%。完成固定資產(chǎn)投資23015萬元，完成縣級下達的100.07%，完成新入庫項目10個，完成投資較上年的16259萬元增長41.55%。

　　這一年，我們牢牢聚焦鄉(xiāng)村振興有效銜接。緊盯脫貧攻堅成果成效鞏固，堅持脫貧攻堅與鄉(xiāng)村振興的有機結(jié)合，統(tǒng)籌推進，統(tǒng)籌謀劃，堅持“產(chǎn)業(yè)+就業(yè)”的發(fā)展思路，進一步拓展貧困群眾增收渠道，依托全鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)布局，帶動“四小產(chǎn)業(yè)”有序發(fā)展。結(jié)合鄉(xiāng)村振興“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風文明、治理有效、生活富�！倍�十字方針，整合當前各類項目資金，抓實鄉(xiāng)村振興示范點創(chuàng)建，將鄉(xiāng)村振興示范點打造成為有亮點、有特色、干凈、衛(wèi)生、整潔的新型農(nóng)村。

　　這一年，我們牢牢聚焦新冠疫情嚴防嚴控。始終視疫情為命令，以防控為責任，根據(jù)各級對疫情防控工作的部署要求，扎實做好返鄉(xiāng)人員排查，分別以鎮(zhèn)、村、組為單位劃分四級網(wǎng)格，并指定網(wǎng)格員，壓實責任人責任，形成了縱成線、橫成片、點相連的常態(tài)化疫情防控網(wǎng)格，筑起常態(tài)化疫情防控的堅強堡壘。截至目前，勐統(tǒng)鎮(zhèn)共設(shè)置健康檢測卡點2個，發(fā)放各類疫情防控宣傳材料1470余份，張貼新冠肺炎預(yù)防知識、公示公告等海報169幅，排查出返鄉(xiāng)人員2522人，采集核酸樣本18144份，居家各類104人次，轄區(qū)內(nèi)無確診病例和疑似病例。

　　這一年，我們牢牢聚焦產(chǎn)業(yè)發(fā)展增值增效。一是穩(wěn)扎穩(wěn)打，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化。嚴守耕地紅線，扎緊扎實糧食安全生產(chǎn)“米袋子”，播種糧食面積53820畝，產(chǎn)量1840.9萬公斤。抓穩(wěn)抓牢“菜籃子”工程，各類優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品供給有保障，非洲豬瘟等重大動物疫病防治成效明顯，生豬存欄51305頭，出欄56252頭；牛存欄11919頭，出欄3698頭；山羊存欄12815只，出欄11211只；家禽存欄88145羽，出欄143615羽；完成肉類總產(chǎn)5994噸，禽蛋98噸。鞏固勐統(tǒng)香料煙核心煙區(qū)建設(shè)，完成種植面積10000畝，收購產(chǎn)量30321擔，圓滿完成縣委縣政府下達收購任務(wù)。二是創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，企業(yè)效益進一步增強。堅持以創(chuàng)新為引領(lǐng)，走高質(zhì)量發(fā)展道路，大力發(fā)展精深加工，以技術(shù)變革和產(chǎn)品創(chuàng)新推動產(chǎn)業(yè)鏈全面升級，提高資源利用率和增加產(chǎn)品附加值，著力構(gòu)建“產(chǎn)銷一體”的現(xiàn)代化生產(chǎn)經(jīng)營體系，推進企業(yè)發(fā)展實現(xiàn)動力提升、質(zhì)量提升、效益提升。三是借勢借力，旅游品質(zhì)進一步提升。緊緊圍繞“紅色+綠色”的旅游發(fā)展思路，用好用活政策資源，積極全面推進“旅游強鎮(zhèn)”戰(zhàn)略，打造集文化體驗、傳統(tǒng)村落、生態(tài)休閑等多主題為一體的旅游平臺。

　　這一年，我們牢牢聚焦鎮(zhèn)域面貌升檔升級。立足“美麗鷺鄉(xiāng)、幸福勐統(tǒng)”定位，積極推進生態(tài)文明建設(shè)，堅持人居環(huán)境整治和生態(tài)環(huán)境保護雙線并行、同推共進，鎮(zhèn)域環(huán)境不斷改善。一是以“七改三清”為主抓手，統(tǒng)籌推進農(nóng)村垃圾、污水、廁所專項整治，構(gòu)建“戶集——村運——鎮(zhèn)處”的垃圾分級處理模式，垃圾收處實現(xiàn)集中處置；殯葬改革工作扎實推進，強化殯葬行業(yè)服務(wù)管理，火化率保持100%；大力推進“廁所革命”，完成農(nóng)村戶廁改造550座；堅持政府主導、各村主責、民眾主體，以村規(guī)民約為引導，積極發(fā)動群眾開展人居環(huán)境提升行動，生態(tài)美、環(huán)境美、城鎮(zhèn)美、鄉(xiāng)村美、山水美、人文美為一體的“六美鄉(xiāng)村”格局初具雛形。二是深度踐行“在發(fā)展中保護、在保護中發(fā)展”的生態(tài)理念，藍天、碧水、凈土三大保衛(wèi)戰(zhàn)卓有實效，生態(tài)環(huán)境質(zhì)量持續(xù)改善。河（湖）長制工作推進有力，以“清五亂”專項行動為主攻方向，河湖庫渠水域岸線環(huán)境面貌持續(xù)提升。嚴守生態(tài)保護紅線，完成天然林保護建設(shè)項目13萬畝，公益林保護建設(shè)項目10489畝，林業(yè)資源保護取得實效。綠水青山生態(tài)效益充分顯現(xiàn)，“山清水秀、天藍地綠”生態(tài)空間逐步建成。

　　這一年，我們牢牢聚焦發(fā)展格局擴展擴容。牢固樹立“大項目快發(fā)展、小項目慢發(fā)展、沒項目難發(fā)展”的理念，把重大項目建設(shè)作為實現(xiàn)高速高質(zhì)高效發(fā)展的核心任務(wù)和重要支撐，強化政策保障，搶抓建設(shè)時間節(jié)點，以高質(zhì)量的項目投資改善基礎(chǔ)設(shè)施條件、帶動高質(zhì)量發(fā)展。

　　這一年，我們牢牢聚焦民生紅利普及普惠。堅持在發(fā)展中保障和改善民生，善謀民生之利、勤解民生之憂，改革發(fā)展成果惠及更多人民群眾。一是落實惠民政策，切實做到應(yīng)保盡保。20xx年共計發(fā)放自然災(zāi)害救助34.6萬元、撫恤補助127萬元、臨時救助40.31萬元。二是著力強農(nóng)惠農(nóng)，精準落實補助政策。20xx年通過“農(nóng)補系統(tǒng)”兌付耕地地力保護補貼333.85萬元、實際種糧農(nóng)民一次性補貼48.38萬元、森林生態(tài)效益補償資金8.156萬元、退耕還林補貼90萬元、天然林停伐補助131.1477萬元、農(nóng)機購置補貼13.978萬元。三是聚焦產(chǎn)業(yè)發(fā)展，著力增進民生福祉。20xx年全鎮(zhèn)實際到位統(tǒng)籌整合涉農(nóng)資金358.9萬元，覆蓋農(nóng)村危房改造項目、雨露計劃項目、產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目，為全鎮(zhèn)脫貧攻堅有序銜接鄉(xiāng)村振興工作提供有力保障。四是加強社會主義核心價值觀引領(lǐng)作用，建立健全村規(guī)民約，大力推動移風易俗，文明鄉(xiāng)風逐步形成；積極培育、培養(yǎng)特色民俗活動，農(nóng)家書屋、村組活動場所配備完善，基層群眾精神文化生活日益豐富。

　　這一年，我們牢牢聚焦社會氛圍和諧和美。緊緊圍繞治理體系和治理能力現(xiàn)代化的總目標，逐步建成立體化社會治安防控體系，平安社區(qū)建設(shè)向?qū)嵪蛏钕蚣毻七M，影響社會安定的問題得到有效防范、化解、管控，群眾安全感和滿意度進一步提升。一是建立網(wǎng)格化社會綜合治理體系，充分調(diào)動群防群治力量，完善矛盾糾紛調(diào)處和安全風險評估預(yù)警機制，強化重點行業(yè)、重點區(qū)域、重點人員隱患排查，年內(nèi)未發(fā)生影響重大的社會治安事件。二是普法工作扎實推進，通過設(shè)點宣傳、普法課堂、觀看直播等方式深化開展宣傳教育活動，持續(xù)推動法治宣傳教育在基層社會全面延伸。充分發(fā)揮司法平臺效用、著力提升司法服務(wù)水平，為基層民眾提供免費法律援助20次、辦理人民調(diào)解案件80件。三是深入開展命案防控專項整治工作，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)組織開展地毯式大摸底大排查，進行全面、深入、細致地摸排矛盾糾紛化解、預(yù)防“民轉(zhuǎn)刑”敏感活動，堅持問題導向、預(yù)防在先、處置在前，積極構(gòu)筑治安防控體系，確保經(jīng)濟社會平安穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展。

　　勐統(tǒng)鎮(zhèn)20xx年度整體支出績效自評得分92.45分，總體評價為好。

　　四、存在的問題和整改情況

　　（一）存在問題

　　1.年初預(yù)算不夠細化，年內(nèi)預(yù)算調(diào)整資金較大，預(yù)算編制的合理性有待進一步提高。

　　2.內(nèi)控制度有待完善，財務(wù)管理有待加強。

　　3.預(yù)算績效申報時，部分績效目標未完全細化分解為具體工作任務(wù)，績效指標不夠清晰。

　　4.資產(chǎn)保存不夠完整，部分資產(chǎn)賬實不相符，部分資產(chǎn)無法使用但未及時進行報廢處理。

　　（二）整改情況

　　1.加強財政預(yù)算管理，細化預(yù)算指標，提高預(yù)算科學性。預(yù)算編制前根據(jù)年度內(nèi)單位可預(yù)見的工作任務(wù)，確定單位年度預(yù)算目標，將預(yù)算指標精細化，科學合理編制預(yù)算。年度預(yù)算編制后，根據(jù)實際情況，定期做好預(yù)算執(zhí)行分析，掌握預(yù)算執(zhí)行進度，有效控制預(yù)算調(diào)整額度。強化預(yù)算支出管理，保障重點支出，控制一般性支出，嚴格按照預(yù)算控制“三公經(jīng)費”，努力降低行政成本。

　　2.完善內(nèi)部控制制度,加強財政監(jiān)督機制建設(shè)。不斷完善內(nèi)部控制機制，有效進行日常財務(wù)管理，強化財務(wù)重大事項的監(jiān)控，加強會計基礎(chǔ)工作和財會隊伍建設(shè),提高財務(wù)管理水平，嚴格財政資金支出審核程序，確保財政資金安全。

　　3.在今后的預(yù)算績效申報時，在財政和相關(guān)部門的配合下，將全年工作任務(wù)細化分解為具體的工作目標，并盡量采取定量的方式制定清晰、可衡量的績效指標。

　　4.嚴格按照《昌寧縣財政局 昌寧縣機關(guān)事務(wù)管理局關(guān)于印發(fā)等3個實施細則的通知》（昌財發(fā)〔20xx〕72號）文件要求執(zhí)行資產(chǎn)購置、處置，結(jié)合本鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際建立健全固定資產(chǎn)管理辦法，將資產(chǎn)管理的責任落實到有關(guān)部門和個人，做到定期清查，建立和完善固定臺賬及識別卡，加強固定資產(chǎn)內(nèi)部調(diào)撥制度，對達到報廢條件的固定資產(chǎn)按相關(guān)制度申請?zhí)幹�，并堅持勤儉節(jié)約的原則對配置不合理的資產(chǎn)進行調(diào)配，做到資產(chǎn)賬實相符、資產(chǎn)保存完整、防止資產(chǎn)流失，資產(chǎn)配置合理。

　　五、績效自評結(jié)果應(yīng)用

　　一是積極落實反饋整改制度。及時將項部門整體支出績效情況、存在問題及相關(guān)建議反饋。針對發(fā)現(xiàn)的問題，逐一下達整改，積極整改，制定整改方案，增強績效評價工作的約束力。

　　二是積極落實結(jié)果報告制度。財政部門將部門整體支出績效評價和重點專項支出績效評價情況，綜合存在的問題、評價等級和相關(guān)建議形成匯報材料，向鎮(zhèn)黨委、政府報告，為決策提供參考。

　　三是積極落實與預(yù)算安排結(jié)合制度。組織開展預(yù)算安排工作會議，落實信息公開制度。按照預(yù)算信息公開的有關(guān)規(guī)定，加強社會和輿論監(jiān)督，提高財政資金使用透明度，具體方式和公開范圍按照政府信息公開的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　六、主要經(jīng)驗及做法

　　勐統(tǒng)鎮(zhèn)開展部門整體支出績效評價工作，首先成立績效評價小組，制定評價目標和范圍，然后通過績效自評，填寫自評指標體系評分表，形成自評報告上報上級主管部門。通過績效評價可以對部門整體投入、支出及產(chǎn)生的最終效果進行客觀、公正的衡量比較和綜合評估，以便制定更完善的管理體系，較好的完成各項工作目標。

　　七、其他需說明的情況

　　無其他需說明情況。

財政績效評價自評報告 篇5

　　為加強績效管理的工作，根據(jù)石屏縣財政局關(guān)于部門整體支出績效管理的部署要求，我鎮(zhèn)積極開展相關(guān)工作，對20xx年的部門整體支出績效目標完成情況進行自評。總體自我評價是:財政資金預(yù)算配置合理合規(guī)，預(yù)算管理規(guī)范，資金效益合乎預(yù)期。具體自評情況如下:

　　一、部門基本情況和績效目標

　�。ㄒ唬┙M織機構(gòu)設(shè)置情況：

　　1、黨政機構(gòu)設(shè)置。壩心鎮(zhèn)黨委、政府設(shè)置6個綜合辦公室：黨政辦公室、黨建工作辦公室、經(jīng)濟發(fā)展和社會事務(wù)辦公室、社會治安綜合治理辦公室、扶貧開發(fā)辦公室。

　　2、事業(yè)單位設(shè)置。壩心鎮(zhèn)設(shè)置7個事業(yè)單位，均為股所級財政全額撥款公益一類事業(yè)單位：農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心、文化廣播電視服務(wù)中心、社會保障服務(wù)中心、國土和村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)服務(wù)中心、林業(yè)和草原服務(wù)中心、水務(wù)服務(wù)中心、財政所。

　　（二）主要工作職能：

　　1、貫徹落實好黨和國家在農(nóng)村的各項方針政策和法律法規(guī)，做好農(nóng)業(yè)、農(nóng)村工作。

　　2、為農(nóng)村經(jīng)濟工作營造良好發(fā)展環(huán)境、扶持典型進行示范引導，做好鄉(xiāng)村發(fā)展規(guī)劃，推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高經(jīng)濟發(fā)展的質(zhì)量和水平。

　　3、加強農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施、新型農(nóng)村服務(wù)體系、村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)，落實強農(nóng)惠農(nóng)措施，著力解決群眾生產(chǎn)生活的突出問題，促進農(nóng)民增加收入，切實維護農(nóng)民合法權(quán)益。

　　4、推進依法行政，嚴格依法履行職責，為群眾提供優(yōu)良公共服務(wù)，促進社會事業(yè)發(fā)展。

　　5、指導村民自治，推動農(nóng)村社區(qū)建設(shè)，綜合發(fā)揮人民調(diào)解、行政調(diào)解和司法調(diào)解作用，加強農(nóng)村社會治安綜合治理和維護穩(wěn)定工作，促進社會組織健康發(fā)展，增強社會自治功能，確保社會穩(wěn)定。

　　（三）單位績效目標

　　扎實推進全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展、加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、重點項目及招商引資、城鄉(xiāng)人居環(huán)境整治、社會事務(wù)及民生保障、綜治維穩(wěn)、掃黑除惡、征地拆遷、建設(shè)法制性政府、黨的建設(shè)工作，及時完成縣委、縣政府或上級主管部門績效考核的個性指標以及重點工作任務(wù)。

　　二、部門整體收支情況

　　20xx年度收入合計66982352.01元，其中：一般公共預(yù)算財政撥款收入57927089.79元。20xx年度支出合計69288095.28元，其中：基本支出23473180.43元，項目支出45814914.85元。一般公共預(yù)算財政撥款支出57927089.79元。一般公共預(yù)算財政撥款支出基本支出16774225.25元，項目支出41152864.54元。

　　20xx年度一般公共預(yù)算財政撥款“三公”經(jīng)費支出決算數(shù)為161119.17元，其中：因公出國（境）費支出決算為0.00元，公務(wù)用車購置及運行費支出決算為94119.17元，公務(wù)接待費支出決算為67000元，20xx年度一般公共預(yù)算財政撥款“三公”經(jīng)費支出決算數(shù)比20xx年減少241690.16元，20xx年度一般公共預(yù)算財政撥款“三公”經(jīng)費支出決算減少的主要原因是厲行節(jié)約，減少三公經(jīng)費開支。

　　三、自評結(jié)果概述

　　20xx年度財政預(yù)算資金、項目資金收支基本平衡，項目立項程序完整、規(guī)范，設(shè)置了明確的績效目標，財務(wù)相關(guān)管理制度健全，預(yù)算執(zhí)行及時、有效，活動開展及時有效，群眾滿意度較高，達到了預(yù)期目標。雖然項目支出績效管理的重視程度進一步提升，大部分項目有序開展，執(zhí)行和完成情況良好，資金使用比較規(guī)范，但是也存在不足之處，預(yù)算編制的計劃性和執(zhí)行管理上有待提高，制度的`執(zhí)行力有待進一步強化，項目實施進展慢等問題。

　　四、下一步工作措施

　�。ㄒ唬�對自評結(jié)果進行通報反饋，將相關(guān)情況反饋到項目執(zhí)行部門，對項目進行總結(jié)回顧，查漏補缺，對需要改進的地方積極反思，創(chuàng)新工作方式方法，不斷完善項目。

　�。ǘ�）進一步優(yōu)化項目指標，注重其科學性、實用性、可實現(xiàn)性和可操作性，盡可能地設(shè)計客觀性的量化指標，并適當使用定性指標;既關(guān)注部門的工作目標，也考慮受益者、社會公眾的體驗和感受，做到相互補充，科學可行。

　　（三）進一步建立健全預(yù)算管理和專項資金管理制度，加強資金監(jiān)管，明確工作責任，將項目預(yù)算執(zhí)行情況與年終考核掛鉤，提升工作積極性，從而促進項目預(yù)算的有序進行。

財政績效評價自評報告 篇6

　　一、預(yù)算單位基本情況

　　株洲市供銷合作社聯(lián)合社是參照公務(wù)員管理的財政全額撥款正處級事業(yè)單位，屬市一級財政預(yù)算單位，主要承擔構(gòu)建農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)、農(nóng)產(chǎn)品流通服務(wù)、城鄉(xiāng)社區(qū)綜合服務(wù)、農(nóng)村合作金融服務(wù)、農(nóng)村電商、供銷合作社綜合改革等工作。本單位現(xiàn)有科室5個，編制19個，在職人員17人，提前退休2人，離休人員0人，退休人員1人。

　　二、預(yù)算支出及績效情況

　�。ㄒ唬╊A(yù)決算及信息公開情況

　　20xx年初預(yù)算資金421.91萬元，本級追加265.81萬元，總收入687.72萬元，其中：財政撥款687.72萬，其他收入0萬元。20xx年總支出687.72萬元，其中：基本支出370.78萬元（包含人員支出315.95萬元，公用經(jīng)費支出54.83萬元），項目支出316.94萬元。20xx年預(yù)、決算差異主要在于本級追加經(jīng)費支出265.81萬元。我社年末資產(chǎn)總額368.3萬元，負債總額252.07萬元。

　　20xx年，我社“三公”經(jīng)費年初預(yù)算26萬元，本年支出11.15萬元，其中，公務(wù)車運行維護費5.9萬元，出國經(jīng)費0萬元，公務(wù)車運行維護費下降1.67%，公務(wù)接待5.25萬元，因公務(wù)接待人均標準比20xx年提高，使得公務(wù)接待費上升15.55%�？傮w來看，全年“三公”經(jīng)費比20xx年增加5.76%，但未超過本年預(yù)算數(shù)。20xx年部門結(jié)轉(zhuǎn)資金3.54萬元（福利費）為年底退票，當年完成已經(jīng)支出。我社20xx年嚴格按照政府采購要求進行采購，本年度貨物采購13.64萬元。

　　20xx年2月，單位已經(jīng)將《株洲市供銷合作社20xx年部門預(yù)算和“三公”經(jīng)費預(yù)算說明》在政府部門官網(wǎng)上進行公開。目前20xx年部門決算工作已經(jīng)完成，決算信息公開工作等市人大、市財政局統(tǒng)一安排。

　�。ǘ�）部門整體績效情況

　　在市委、市政府的領(lǐng)導和市財政的大力支持下，我社20xx年供銷系統(tǒng)主要經(jīng)濟指標平穩(wěn)增長。全年完成供銷系統(tǒng)購銷總額達289億元，商品購進132億元，銷售總額157億元，消費品零售額80.75億元，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料銷售額21.90億元，社辦企業(yè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)品銷售額11.16億元，社辦企業(yè)工業(yè)產(chǎn)品銷售額2.62億元，連鎖經(jīng)營銷售額33.35億元，農(nóng)產(chǎn)品交易市場交易額64.89億元，再生資源交易市場交易額11.83億元，綜合服務(wù)營業(yè)額1.91億元。全年供銷系統(tǒng)銷售化肥800910.31噸，其中尿素179539.51噸、磷肥15168噸、鉀肥28713.5噸、碳銨11611噸、復(fù)合肥553957.5噸，其他肥料11920.8噸，化肥淡季儲備34479噸；銷售農(nóng)藥3967.3噸、農(nóng)地膜397.8噸；農(nóng)資銷售額21.90億元。

　�。�1）基層組織體系建設(shè)專項資金。我社不斷完善基層組織體系建設(shè)，夯實供銷社基層基礎(chǔ)，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層社進行了分類改造提升，從開展基層組織體系建設(shè)工作以來，我市惠民綜合服務(wù)中心已建設(shè)64個，惠民綜合服務(wù)社535個。20xx年新建惠民綜合服務(wù)中心（社）253個，完成全年目標建設(shè)的126.5%，把供銷合作社系統(tǒng)打造成為與農(nóng)民聯(lián)結(jié)更緊密、為農(nóng)服務(wù)功能更完備、市場化運行更高效的合作經(jīng)濟組織體系，成為服務(wù)農(nóng)民生產(chǎn)生活得生力軍和綜合平臺。

　　（2）新農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)工程專項資金。我社積極搭建營銷平臺，拓寬農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道，聚力發(fā)展電子商務(wù)，積極改造傳統(tǒng)經(jīng)營網(wǎng)點和模式，將電商網(wǎng)點延伸至鄉(xiāng)村和社區(qū)，全市供銷系統(tǒng)電商業(yè)務(wù)銷售額18.19億元，農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)銷售額9.78億元。20xx年，我社進一步加強市、縣、鄉(xiāng)、村四級網(wǎng)點建設(shè)，逐步形成了“市縣倉儲物流中心+鄉(xiāng)鎮(zhèn)配送服務(wù)站+村級經(jīng)營網(wǎng)點”的農(nóng)資供應(yīng)服務(wù)體系。

　�。�3）深化供銷合作社綜合改革專項資金。我社按照《株洲市財政局株洲市供銷合作社聯(lián)合社關(guān)于印發(fā)<株洲市供銷社綜合改革專項資金管理辦法>的.通知》（株財發(fā)[20xx]38號）文件要求，結(jié)合綜改工作實際，經(jīng)分管副市長同意后，將綜改專項資金下?lián)艿礁骺h市區(qū)。20xx年，我市供銷合作社綜合改革工作取得了以下亮點。一是形成了攸縣農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)大農(nóng)合經(jīng)驗?zāi)Ｊ�。攸縣供銷合作社惠農(nóng)公司聯(lián)合其他5位社會自然人共同成立了攸縣大農(nóng)合農(nóng)業(yè)生態(tài)有限公司，通過社有資金的帶動，有效地撬動了社會資本，走上合作經(jīng)濟發(fā)展之路。二是醴陵市按照黨建、村建、社建“三建結(jié)合”和黨務(wù)、村務(wù)、商務(wù)“三務(wù)合一”的思路，依托市委組織部“美醴新村”的建設(shè)，與村兩委合作共建村級供銷惠農(nóng)服務(wù)有限公司。三是淥口區(qū)供銷社領(lǐng)辦了由國家級農(nóng)民示范合作社株洲縣塘改種養(yǎng)殖專業(yè)合作社牽頭，整合周邊的運興、順成、天馨、仁杰、其泰等5家省、市級農(nóng)民示范合作社以及湖南湘春、明揚農(nóng)牧、株洲銀丹、天久米業(yè)等4家省市級龍頭企業(yè)的優(yōu)勢組建聯(lián)合社。五是大力推進基層合作社發(fā)展。全國供銷總社評選醴陵市供銷合作社為20xx年度百強縣級社；茶陵縣綠康臍橙種植農(nóng)民專業(yè)合作社等11家合作社為20xx年度農(nóng)民專業(yè)合作社示范社。

　　20xx年我社通過使用項目資金，充分發(fā)揮了供銷合作社服務(wù)“三農(nóng)”得獨特優(yōu)勢和重要作用，有效的促進全市農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、農(nóng)民增收致富和農(nóng)村全面小康社會建設(shè)，獲得了群眾的高度肯定，擁有較高的社會滿意度。

　　三、存在的主要問題及下一步改進措施

　�。ㄒ唬┲饕獑栴}：

　�。�1）預(yù)算績效觀念不深入。我社在日常財務(wù)工作中存在著一定程度的“重分配、輕管理、重支出、輕績效”的情況，造成該問題的主要原因是自身績效理念較薄弱，單位績效目標編制仍有缺失，需要進一步加強對資金績效管理的重視程度。

　�。�2）預(yù)算績效規(guī)范管理有盲點。在市財政逐步加強績效管理的情況下，我社財務(wù)人員面對當前績效管理工作既沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗可供借鑒，又缺乏專業(yè)性很強的技能儲備，只能是邊工作、邊學習、邊積累，短期內(nèi)部分工作只能停留在表面，難以做到程序規(guī)范、管理科學，難以滿足當前績效管理要求。

　�。�3）機關(guān)運行經(jīng)費亟需增加。我社機關(guān)日常運轉(zhuǎn)經(jīng)費存在人均公用經(jīng)費偏低，扶貧經(jīng)費、美麗鄉(xiāng)村幫扶經(jīng)費等擠占了公用經(jīng)費，使得全年公用經(jīng)費存在較大缺口的情況，加上綜合改革工作壓力較大，制約我社在供銷社深化改革工作的投入力度。

　�。ǘ�）改進措施：

　�。�1）進一步增強績效管理理念。在管理和使用預(yù)算資金的過程中，我社將更加突出資金使用績效，做到“花錢必問效”。加強與財政績效科的溝通協(xié)調(diào)，按照績效評價原則，開展資金安全性、規(guī)范性的監(jiān)督，確保專項資金的使用符合績效管理要求。

　　（2）進一步嚴格財務(wù)管理制度。以《株洲市財政資金支付管理暫行辦法》為準繩，嚴格遵守國家、省、市財務(wù)管理法律法規(guī)，嚴格執(zhí)行內(nèi)部控制規(guī)范，確保資金使用、管理、監(jiān)督等各個環(huán)節(jié)有章可循，從制度上管理好用好每筆資金，力爭每筆資金的使用都為供銷事業(yè)帶來促進作用。

　�。�3）進一步加強財務(wù)素養(yǎng)和專業(yè)技能培訓。我社希望邀請市財政局相關(guān)科室，針對預(yù)算資金績效管理和相關(guān)法律法規(guī)，對全市供銷社系統(tǒng)財務(wù)人員開展培訓，學習預(yù)算績效管理的法律法規(guī)、規(guī)范要求，讓績效理念深入人心、讓績效管理人員熟知政策、知行合一。

財政績效評價自評報告 篇7

　　針對20xx年整體績效自評報告中存在的主要問題，我單位對自評結(jié)果高度重視，召開績效管理工作會議，已進行認真檢查，切實進行整改�，F(xiàn)將整改情況說明如下。

　　一、存在的問題：

　　1、年末追加資金下達，使得資金使用率有所降低；由于年末集中下達各項資金，有的資金未及時利用，導致有不少資金結(jié)轉(zhuǎn)到下年，資金使用率有所降低。

　　2、資金使用效益有待進一步提高，績效目標有待進一步明確、細化和量化。因為資金下達有時差，有時候往往需要從專項支出，而資金未到，不得己只能用公用經(jīng)費，影響資金使用效益。

　　二、整改目標

　　爭取在20xx年底切實解決存在的問題，更好地完善績效管理。

　　1、資金安排結(jié)合實際分析研究、科學測算、合理安排，統(tǒng)一支出標準，指標專項專款專用，公用經(jīng)費和人員經(jīng)費切實分指標支付，不混用挪用，有效保障各項工作的順利開展；

　　2、嚴格執(zhí)行資金安排。

　　三、整改措施

　　1、規(guī)范資金使用制度

　　一是強化資金管理意識，加強與財政局的溝通，確保及時下達專項資金，合理、科學地使用資金，提高其使用效率。

　　二是加強管理隊伍建設(shè)。加強本單位工作人員的專業(yè)知識，努力提升管理人員綜合素質(zhì)，提高實際操作能力、業(yè)務(wù)技能，保證財務(wù)水平的不斷提高,采取有效的措施合理分配資金使用，提高資金使用率。

　　2、嚴格執(zhí)行資金安排

　　資金安排結(jié)合實際分析研究、科學測算、合理安排，統(tǒng)一支出標準，指標專項專款專用，公用經(jīng)費和人員經(jīng)費切實分指標支付，不混用挪用，有效保障各項工作的順利開展。提高資金使用效率，盡量減少不必要的開支，對資金實施跟蹤管理和預(yù)算控制，做到資金科學合理地安排和分配。

財政績效評價自評報告 篇8

　　一、基本情況

　�。ㄒ唬┎块T整體支出概況

　　1、收入構(gòu)成情況：

　　20xx年呈貢區(qū)實驗學校（小學部）年初預(yù)算資金15,290,757.00元，其中一般公共預(yù)算資金15,290,757.00元；基本預(yù)算支出調(diào)整0.00元,項目預(yù)算支出調(diào)整資金200,000.00元，結(jié)轉(zhuǎn)上年項目資金821,101.26元。

　　2、支出構(gòu)成情況：

　　20xx年呈貢區(qū)實驗學校（小學部）共支出16,549,547.02元，其中基本支出10,678,123.25元；項目支出5,497，946.70元。

　　3、結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金構(gòu)成情況：

　　20xx年基本支出結(jié)轉(zhuǎn)資金0元，項目支出結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金1,194,578.33元。

　　（二）部門整體支出績效目標

　　1、區(qū)委區(qū)政府及上級主管部門績效考核指標：

　　績效考核指標分為產(chǎn)出指標、效益指標和滿意度指標。

　　2、預(yù)決算公開：

　　20xx年6月17日對我校20xx年預(yù)算情況在中國呈貢政務(wù)網(wǎng)公開；20xx年11月2日對我校20xx年部門決算情況在中國呈貢政務(wù)網(wǎng)公開。

　　3、存量資金管理：

　　20xx年呈貢區(qū)實驗學校（小學部）項目資金結(jié)轉(zhuǎn)582,771.81元，20xx年項目資金財政撥款2,827,655.28元，20xx年項目資金支出2,589,325.83元，20xx年項目資金結(jié)余821,101.26元。

　　4、資產(chǎn)管理：

　　我校已于20xx年1月完成20xx年度固定資產(chǎn)報表上報，確保資產(chǎn)系統(tǒng)數(shù)據(jù)與財務(wù)賬務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)一致；20xx年新購的符合固定資產(chǎn)標準的資產(chǎn)已全部計入固定資產(chǎn)系統(tǒng)及會計賬，20xx年報廢的固定資產(chǎn)按照資產(chǎn)報廢批復(fù)已全部在資產(chǎn)系統(tǒng)做報廢核銷處置并且已在會計賬中做報廢減少處理。

　　5、三公經(jīng)費控制:

　　20xx年我校的三公經(jīng)費預(yù)算0元，實際支出0元，比20xx年下降0%。

　　6、內(nèi)部管理制度建設(shè)等的設(shè)定及完成情況：

　　20xx年我校的內(nèi)部控制還在建立階段，在20xx年3月5日報送了20xx年內(nèi)部控制報告填報軟件，根據(jù)軟件數(shù)據(jù)要求，我校進一步完善了內(nèi)部控制相關(guān)制度及流程圖。

　　7、項目績效總體目標和階段性目標完成情況及預(yù)期經(jīng)濟效益、社會效益：

　　根據(jù)學校發(fā)展需要制定和預(yù)算了20xx年項目預(yù)算，并按照計劃組織實施，截止到20xx年年底全部完工，完成本年度項目計劃目標。

　　由于學校屬于公益性事業(yè)單位，學校的公用經(jīng)費及項目建設(shè)均不產(chǎn)生經(jīng)濟效益。所有項目均已完工，項目經(jīng)費預(yù)算不僅保障了學校教育教學工作順利開展，還提高了我校辦學質(zhì)量，提升了校園文化環(huán)境，增加了學生愛國熱情和讀書氛圍，家長和社會滿意度更高。

　�。ㄈ�）部門整體支出或項目實施情況分析

　　1、資金到位、資金使用、資金管理情況：

　　20xx年的基本和項目支出資金于20xx年11月份做預(yù)算申報，20xx年年初下達了基本支出預(yù)算資金計劃用款額度，20xx年3月份下達了20xx年項目資金計劃用款額度�；�本支出和項目支出的資金全部實行專款專用，在資金使用之前，報用款計劃審批表到財政對口科室審批下達額度后再付款使用。

　　2.項目組織和項目管理情況分析：

　　項目資金預(yù)算是通過學校校務(wù)會和黨支部委員會討論通過，充分征求了老師的建議和意見。食堂建設(shè)設(shè)施設(shè)備購置經(jīng)費項目采用的是競標采購，嚴格按照合同約定事項，按計劃實施，由專人管理，后勤處負責質(zhì)量監(jiān)控項目。

　　二、績效評價工作情況

　�。ㄒ唬┛冃гu價目的

　　進行績效自評的目的是了解本單位20xx年度財政資金預(yù)算支出的績效狀況，為今后預(yù)算安排提供決策支持。進一步增強本單位支出管理的責任，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，保障更好地履行職責，提高財政資金使用效益。

　�。ǘ�）績效評價工作過程：

　　根據(jù)《呈貢區(qū)財政局關(guān)于20xx年度區(qū)級預(yù)算支出開展績效自評的通知》，本單位制定了部門整體支出績效評價的工作方案和績效評價指標，學校成立了校務(wù)委員會和黨支部委員會討論和績效評價，績效評價工作主要如下：

　　1、核實數(shù)據(jù)：對20xx年度部門整體支出數(shù)據(jù)的'準確性、真實性進行核實，將20xx年度和20xx年度部門整體支出情況進行比較分析；

　　2、查閱資料：查閱20xx年度預(yù)算安排、預(yù)算追加、資金管理、經(jīng)費支出、資產(chǎn)管理等相關(guān)文件資料和財務(wù)憑證；

　　3、歸納匯總：對收集的評價材料結(jié)合本單位情況進行綜合分析、歸納匯總；

　　4、根據(jù)評價材料結(jié)合各項評價指標進行分析評分；

　　5、形成績效評價自評報告。

　　（二）績效評價工作過程

　　1、根據(jù)附件3-1：部門整體支出績效自評指表評分表的指標解釋和指標說明，結(jié)合本單位實際情況作出分析；

　　2、根據(jù)以上指標對比實際情況給與每個小項打分;

　　3、完成附件3-1：部門整體支出績效自評指表評分表打分，進行總結(jié)全面分析本單位通過績效評價分析存在的問題，提出的問題，并且進行分析整改。

　　4、將績效評價結(jié)果運用。

　　三、主要績效及評價結(jié)論

　　1、經(jīng)濟性分析：

　　20xx年呈貢區(qū)實驗學校(小學部)項目資金使用情況如下：中小學教科書經(jīng)費項目預(yù)算220,600.00元，實際列支179,897.28元，節(jié)約資金40,702.72元；農(nóng)村義務(wù)教育營養(yǎng)改善計劃經(jīng)費項目預(yù)算1,264,000.00元，實際列支1,068,258.84元，節(jié)約資金195,741.16元；社會化聘用教師、臨時頂崗教師工資項目預(yù)算542,060.00元，實際列支516,603.00元，節(jié)約資金25,457.00元；課后服務(wù)經(jīng)費項目預(yù)算434,655.00元，實際列支208,980.00元，節(jié)約資金225,675.00元；以上項目共節(jié)約資金487,575.88元。

　　2、效率性分析：

　　本年度公用經(jīng)費以及各個項目資金均嚴格按照計劃進度實施完成，并且嚴格按照質(zhì)量標準完成并通過驗收。

　　3、效益性分析：

　　由于學校屬于公益性事業(yè)單位，學校的公用經(jīng)費及項目建設(shè)均不產(chǎn)生經(jīng)濟效益。所有項目均已完工，不僅保障了學校教育教學工作順利開展，還提高了我校辦學質(zhì)量，提升了校園文化環(huán)境，增加了學生愛國熱情和讀書氛圍，家長和社會滿意度更高。

　　四、存在的問題

　　1、由于學校管理人員及預(yù)算編制人員并非預(yù)算編制專業(yè)人員，項目預(yù)算編制金額與實際實施金額存在差異，導致項目預(yù)算金額大于實際支出金額，少量資金無法支出，影響支付進度以及資金使用效率。

　　2、由于政策及實際情況發(fā)生變化，部門項目預(yù)算難免有所調(diào)整。

財政績效評價自評報告 篇9

　　為做好20xx年度部門整體支出績效自評工作，強化績效和責任意識，提高財政資金使用效益，根據(jù)株洲市財政局《關(guān)于做好20xx年度預(yù)算績效自評工作的通知》（株財函〔20xx〕6號）要求，我局對20xx年度部門整體支出開展績效自評，具體情況如下：

　　一、預(yù)算單位基本情況

　�。ㄒ唬┎块T職能職責

　　1.貫徹執(zhí)行國家、省有關(guān)審計工作的法律、法規(guī)和方針、政策；擬訂全市審計工作基本規(guī)劃、發(fā)展規(guī)劃、專業(yè)領(lǐng)域?qū)徲嫻ぷ饕?guī)劃和年度審計計劃并組織實施；會同有關(guān)部門擬訂審計、財政經(jīng)濟及有關(guān)制度和辦法并監(jiān)督執(zhí)行。

　　2.負責對全市財政收支和屬于審計監(jiān)督范圍的財務(wù)收支進行審計監(jiān)督；負責對直接審計、調(diào)查和核查的事項進行審計評價，并作出審計決定或提出審計建議。

　　3.負責向市人民政府報告和向市人民政府有關(guān)部門通報審

　　計情況，并提出制定和完善有關(guān)政策制度的建議。

　　4.負責向市人民政府提出年度市本級預(yù)算執(zhí)行和其他財政收支情況的審計結(jié)果報告；負責向市人大常委會提出市本級預(yù)算執(zhí)行情況和其他財政收支情況的審計工作報告、審計發(fā)現(xiàn)問題的糾正和處理結(jié)果報告；負責向社會公布審計結(jié)果。

　　5.負責對市管黨政領(lǐng)導干部及屬于市審計局審計監(jiān)督對象的其他單位主要負責人實施經(jīng)濟責任審計。

　　6.組織實施對國家財經(jīng)法律、法規(guī)、方針、政策和宏觀調(diào)控措施執(zhí)行情況、財政預(yù)算管理或國有資產(chǎn)管理等與財政收支有關(guān)的特定事項進行專項審計調(diào)查。

　　7.負責檢查審計決定執(zhí)行情況并督促糾正和處理審計發(fā)現(xiàn)的問題；負責辦理被審計單位對審計決定提請行政復(fù)議、行政訴訟或市人民政府裁決中的有關(guān)事項；協(xié)助配合有關(guān)部門查處相關(guān)重大案件。

　　8.指導和監(jiān)督內(nèi)部審計工作；核查社會審計機構(gòu)對依法屬于審計監(jiān)督對象的單位出具的相關(guān)審計報告。

　　9.指導和推廣信息技術(shù)在全市審計系統(tǒng)的應(yīng)用；組織全市審計機關(guān)實施管理系統(tǒng)和現(xiàn)場審計系統(tǒng)的建設(shè)；組織審計專項培訓。

　　10.與縣市區(qū)人民政府共同管理縣市區(qū)審計機關(guān)；負責監(jiān)督

　　下級審計機關(guān)的業(yè)務(wù)；組織下級審計機關(guān)實施專項審計或?qū)徲嬚{(diào)查；負責糾正或責成糾正下級審計機關(guān)違反國家規(guī)定做出的審計決定。

　　11.負責省審計廳授權(quán)的審計項目和專項審計調(diào)查項目的組織實施；指導重點建設(shè)項目審計監(jiān)督工作。

　　12.承辦市人民政府交辦的其他事項。

　�。ǘ�）機構(gòu)人員情況

　　株洲市審計局設(shè)1個二級機構(gòu)即株洲市投資審計中心（未獨立核算），17個內(nèi)設(shè)機構(gòu)包括：辦公室、人事科、法制審理科、財政審計一科、財政審計二科、行政事業(yè)審計科、金融與社會保障審計科、農(nóng)業(yè)農(nóng)村審計科、資源環(huán)境審計科、政策落實審計科、投資審計科、企業(yè)審計科、重大項目稽查審計科、經(jīng)濟責任審計一科、經(jīng)濟責任審計二科、審計技術(shù)科、內(nèi)部審計管理科。株洲市審計局核定行政和事業(yè)編制88名，截至20xx年12月31日在職人員72人，長期聘請專家11人，臨時聘請專家130人次，臨聘工勤人員12人，離退休職工44人。

　　二、預(yù)算支出及績效情況

　�。ㄒ唬╊A(yù)決算及信息公開情況

　　1.20xx年部門決算收入情況：收入合計2341.19萬元。年初預(yù)算安排2431.71萬元。

　　2.20xx年部門決算支出情況：支出合計2341.19萬元，其中基本支出2159.26萬元，項目支出181.93萬元。

　　3.20xx年部門決算結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余：年初結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余1.94萬元，年末結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余1.94萬元。

　　4.預(yù)決算公開：在我局門戶網(wǎng)站與財政公開統(tǒng)一平臺上公開了單位預(yù)決算。

　　5.“三公”經(jīng)費控制：20xx年我局“三公”經(jīng)費支出47.42萬元，其中公務(wù)用車購置及運行維護費42.06萬元（其中，公務(wù)用車購置費24.49萬元，年底公務(wù)用車保有量5輛），公務(wù)接待費5.36萬元�！叭�公經(jīng)費”支出比20xx年增加了26.07萬元，主要原因是20xx年新購置了一輛商務(wù)車。

　�。ǘ�）資金使用情況

　　我局在部門整體支出中，嚴格按照年初預(yù)算安排，及時申報年中預(yù)算調(diào)整，嚴格遵守資金管理制度，強化監(jiān)督，專款專用。20xx年株洲市審計局（含1個二級機構(gòu)）基本支出為2159.26萬元，其中：

　　1.人員經(jīng)費支出1498萬元，占基本支出的69%。主要用于根據(jù)國家規(guī)定安排的工資福利支出、對個人和家庭補助等人員經(jīng)費支出。其中：工資福利支出1272萬元，對個人和家庭的補助支出226萬元。

　　2.日常運行公用經(jīng)費支出661.26萬元，占基本支出的31%。主要用于根據(jù)國家規(guī)定開支標準安排的保障株洲市審計局正常運轉(zhuǎn)的辦公費、印刷費、水電費、郵電費、差旅費、維修（護）費、會議費、培訓費、勞務(wù)費、公務(wù)接待費、公務(wù)用車運行維護費、其他支出等日常運行公用經(jīng)費支出。

　　項目支出181.93萬元，主要用于保障專項審計業(yè)務(wù)和“部門預(yù)算執(zhí)行在線平臺監(jiān)督軟件開發(fā)經(jīng)費”項目的正常開展。

　�。ㄈ�）部門整體支出績效情況

　　20xx年，市本級共完成審計（調(diào)查）項目157個，促進增收節(jié)支173146萬元，推動調(diào)賬處理金額16309萬元，促進撥付資金到位12450萬元，挽回（避免）損失6437萬元。發(fā)現(xiàn)并督促整改各類違法違規(guī)問題370多個，促進整章建制和完善制度20余個。提交的審計要情（專報）、綜合報告被市領(lǐng)導批示40余次，其中市委書記、市長批示達29次之多；我市選送的6個審計項目獲得省優(yōu)秀或表彰項目，在市州審計機關(guān)排名并列第一。

　　20xx年，在市委市政府、市委審計委員會、市人大和省審計廳的堅強領(lǐng)導下，團結(jié)帶領(lǐng)全市審計干部職工提高政治站位、把牢政治方向，聚焦市委市政府工作大局，突出政策落實、預(yù)算執(zhí)行、政府投資、國有企業(yè)、項目稽查、經(jīng)濟責任、生態(tài)環(huán)保、殯葬改革、救災(zāi)資金、抗疫防控、征地拆遷等審計重點，扎實推進審計全覆蓋，在服務(wù)地方治理、維護制度權(quán)威、提高制度執(zhí)行力、推動依法行政、促進經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展、促進全面深化改革、促進權(quán)力規(guī)范運行、促進反腐倡廉等方面展現(xiàn)了新作為、實現(xiàn)了新成效。

　　一是緊扣“六穩(wěn)”“六�！币�求，找準審計切入點，扎實開展了轄區(qū)內(nèi)各縣市區(qū)中央和省重大經(jīng)濟政策落實情況跟蹤審計，密切關(guān)注中央重大投資落地、“放管服”改革舉措落實、供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革推進、減稅降費實施效果、支持實體經(jīng)濟發(fā)展政策落實等方面的情況，促進各項重大經(jīng)濟政策措施在株洲落地生根，踐行“兩個維護”。二是將“促進財政資金提質(zhì)增效、促進優(yōu)化營商環(huán)境、促進就業(yè)優(yōu)先”納入財政審計、經(jīng)濟責任審計、專項資金績效審計中重點關(guān)注，并開展優(yōu)化營商環(huán)境專項審計，找準改革堵點、破解難點、總結(jié)亮點，服務(wù)實體經(jīng)濟發(fā)展，促進減輕企業(yè)負擔，優(yōu)化全市發(fā)展環(huán)境。面對持續(xù)加大的經(jīng)濟下行壓力和財政收支矛盾，把推動政府節(jié)省開支和落實“過緊日子”要求作為審計重點，開展好財政預(yù)算執(zhí)行審計和專項資金績效審計，促進財政支出結(jié)構(gòu)優(yōu)化和好鋼用在刀刃上、存量資金統(tǒng)籌盤活、項目任務(wù)完成，促進提高財政資金使用績效。三是面對突如其來的新冠疫情，做好疫情防控的同時，完成了全市應(yīng)對疫情防控資金和捐贈款物、新增財政資金直達市縣基層直接惠企利民情況專項審計，并督促邊審邊改，為全市打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)，對沖疫情負面影響，全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)提供有力的審計監(jiān)督保障。四是圍繞推進“151”化債機制在我市全面落實落地，扎實推進3家市屬國有企業(yè)審計調(diào)查，重點審計了政府性債務(wù)及資產(chǎn)資源等變動情況，防范化解政府債務(wù)風險；對新蘆淞集團、高科集團、天易集團、湘江新區(qū)等進行審計，在謀劃“新基建”下園區(qū)、推進航空服飾產(chǎn)業(yè)園、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園、湘江新城開發(fā)發(fā)展中貢獻了審計智慧。五是圍繞全市“產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)年”活動和溫暖企業(yè)行動，把政府投資項目審計作為工作的主要龍頭，推進工程建設(shè)中問題的解決和規(guī)范建設(shè)行為、促進項目落地，并加大對工程款項和農(nóng)民工工資支付情況的審計監(jiān)督，促進加快建設(shè)進度、完善投資管理、提高投資效益。分季度對中央投資重點項目稽查審計，重點抽查了響淺路（湘蕓路至濱江路）新建工程等一批重點建設(shè)項目情況，推動重點項目管理水平和項目落實落地。同時，圍繞市委市政府中心工作，開展全市政府投資項目招投標政策執(zhí)行、城市五區(qū)征地拆遷政策落實情況專項審計，揭示了工程項目招投標和征地拆遷各環(huán)節(jié)全鏈條存在的問題并推動整改落實，促進優(yōu)化我市投資環(huán)境。六是聚焦領(lǐng)導干部依法履職和責任落實，開展好領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計，同步實施領(lǐng)導干部自然資源資產(chǎn)審計，更好激勵干部依法履職、依法辦事、擔當作為，推進治理體系和治理能力現(xiàn)代化。

　　三、資金管理及績效存在的主要問題及下一步改進措施

　　預(yù)算資金使用計劃性有待加強，完善用款計劃管理，更科學合理的編制資金使用計劃，進一步細化收支項目，按項目、按時間、按進度支出，提高資金的使用效益。

　　四、其他需要說明的情況

　�。ㄒ唬�“國家投資審計經(jīng)費”項目支出績效情況

　　以結(jié)算審計為依托，實行政府投資項目全面審計，突出重點，不斷加強審計監(jiān)督。截止到20xx年12月31日，我局對117個（含概算調(diào)整項目）政府投資項目實施工程結(jié)算審計，送審金額137312.78萬元，審定金額130954.78萬元，審增金額79.40萬元，審減金額為6437.40萬元，審減率為4.63%。充分發(fā)揮了審計為政府投資把好最后一道關(guān)和扎緊政府“錢袋子”的積極作用。同時，還揭示了項目未按規(guī)定進行招投標、工程結(jié)算虛增工程量、未按規(guī)定進行工程勘察等問題，提出了相應(yīng)整改意見，對規(guī)范建筑市場發(fā)揮了積極作用。

　�。ǘ�）“部門預(yù)算執(zhí)行在線平臺監(jiān)督軟件開發(fā)經(jīng)費”項目支出績效情況

　　一是提高了審計效率。隨著國民經(jīng)濟的發(fā)展，需要審計的資金總量也越來越大，傳統(tǒng)的審計方式和人員編制已經(jīng)無法承受如此繁重的審計任務(wù)。運用計算機審計手段提高效率，是審計機關(guān)依法履行職責的必由之路。審計機關(guān)只有運用先進的信息技術(shù)，依靠高科技，從根本上提高工作效率。二是規(guī)范了審計工作。用現(xiàn)代信息技術(shù)支持并規(guī)范審計作業(yè)，是保證審計工作質(zhì)量、降低審計風險的重要措施。審計機關(guān)十多年來形成的一套作業(yè)規(guī)范，對于保證審計工作質(zhì)量發(fā)揮了重要作用。但是，隨著改革開放的深入，經(jīng)濟活動全球化，資金流動電子化，審計領(lǐng)域日益擴大。提高審計工作質(zhì)量、防范審計風險的任務(wù)十分突出。借助現(xiàn)代信息技術(shù)的支持，從作業(yè)手段現(xiàn)代化和工作程序的規(guī)范化兩個方面控制和提高審計質(zhì)量、降低審計風險；同時，也是防止可能發(fā)生的以審謀私行為的重要措施。

財政績效評價自評報告 篇10

　　一、部門基本情況

　�。ㄒ唬┎块T概況

　　保山市統(tǒng)計局作為主管統(tǒng)計和國民經(jīng)濟核算的市政府工作部門，其主要職責如下：

　　1、負責組織、協(xié)調(diào)全市統(tǒng)計工作，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實、準確、及時。管理全市經(jīng)濟社會宏觀數(shù)據(jù)庫。

　　2、組織實施統(tǒng)計改革和統(tǒng)計現(xiàn)代化建設(shè)規(guī)劃。組織實施經(jīng)濟社會發(fā)展的統(tǒng)計制度、統(tǒng)計方法。組織實施國民經(jīng)濟核算制度和投入產(chǎn)出調(diào)查，匯編提供國民經(jīng)濟核算資料。

　　3、會同有關(guān)部門組織實施人口、經(jīng)濟、農(nóng)業(yè)普查及專項調(diào)查工作，匯總、整理和提供有關(guān)普查和調(diào)查方面的統(tǒng)計數(shù)據(jù)并進行統(tǒng)計分析。

　　4、組織實施農(nóng)林牧漁業(yè)、工業(yè)、建筑業(yè)、批發(fā)和零售業(yè)、住宿和餐飲業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、租賃和商務(wù)服務(wù)業(yè)、居民服務(wù)和其他服務(wù)業(yè)、文化體育和娛樂業(yè)以及裝卸搬運和其他運輸服務(wù)業(yè)、倉儲業(yè)、計算機服務(wù)業(yè)、軟件業(yè)、科技交流和推廣服務(wù)業(yè)、社會福利業(yè)等統(tǒng)計調(diào)查，收集、匯總、整理和提供有關(guān)調(diào)查的統(tǒng)計數(shù)據(jù)。綜合整理和提供地質(zhì)勘查、旅游、交通運輸、郵政、教育、衛(wèi)生、社會保障、公用事業(yè)等全市基本統(tǒng)計數(shù)據(jù)。

　　5、組織實施能源、投資、消費、收入、科技、人口、勞動力、社會發(fā)展基本情況、環(huán)境基本狀況等統(tǒng)計調(diào)查，收集、匯總、整理和提供有關(guān)調(diào)查的統(tǒng)計數(shù)據(jù)。綜合整理和提供資源、房屋、對外貿(mào)易、對外經(jīng)濟等全市基本統(tǒng)計數(shù)據(jù)。

　　6、組織實施各縣（市、區(qū)）、各部門的經(jīng)濟、社會、科技和資源環(huán)境統(tǒng)計調(diào)查。統(tǒng)一公布全市基本統(tǒng)計資料。定期發(fā)布全市國民經(jīng)濟和社會發(fā)展情況的統(tǒng)計信息。

　　7、對國民經(jīng)濟、社會發(fā)展、科技進步和資源環(huán)境等情況進行統(tǒng)計預(yù)測、分析，提供統(tǒng)計信息和咨詢建議。

　　8、依法備案部門統(tǒng)計調(diào)查項目。指導專業(yè)統(tǒng)計基礎(chǔ)工作和統(tǒng)計基層業(yè)務(wù)基礎(chǔ)建設(shè)。建立健全統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量審核、監(jiān)控和評估制度。

　　9、建立并管理全市統(tǒng)計信息化系統(tǒng)和統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，實施統(tǒng)計數(shù)據(jù)聯(lián)網(wǎng)直報，指導全市統(tǒng)計信息化系統(tǒng)建設(shè)。

　　10、協(xié)助地方管理縣（市、區(qū)）統(tǒng)計局局長和副局長，會同有關(guān)部門組織和管理統(tǒng)計專業(yè)技術(shù)資格考試。組織并管理統(tǒng)計干部培訓工作。監(jiān)督管理下級政府統(tǒng)計部門由中央和省級財政提供的統(tǒng)計經(jīng)費。

　　（二）部門績效目標的設(shè)立情況

　　統(tǒng)一管理部門績效目標，通過項目立項情況、資金使用情況、項目實施管理情況、項目績效表現(xiàn)情況的設(shè)立，了解項目資金使用情況。

　�。ㄈ�）部門整體收支情況

　　20xx年我局財政撥款經(jīng)費收入572.46萬元，基本支出撥款536.12萬元，項目支出撥款36.34萬元，財政撥款經(jīng)費支出572.46萬元，基本支出536.12萬元，項目支出36.34萬元。

　　（四）部門預(yù)算管理制度建設(shè)情況

　　實行部門預(yù)算是財政改革的主要內(nèi)容，是推進依法理財?shù)闹匾�措施。實行部門預(yù)算有利于建立社會主義市場經(jīng)濟和公共財政相適應(yīng)的財政運行機制，實行依法理財，規(guī)范理財，提高財政工作質(zhì)量和財政資金使用效益。推行部門預(yù)算是建立規(guī)范科學的預(yù)算管理制度，保證財政資金分配和使用合理的基礎(chǔ)。實行部門預(yù)算就是將財政資金按部門和項目進行分配，把原來按功能劃分的資金細化到部門和項目，把部門的各種收支納入預(yù)算管理，預(yù)算一經(jīng)人大批準，財政部門和預(yù)算單位都必須嚴格執(zhí)行。

　　二、績效自評工作情況

　　（一）績效自評目的

　　通過項目績效自評，了解資金使用是否達到了預(yù)期目標，資金管理是否規(guī)范，資金使用是否有效，檢驗預(yù)算支出效率和效果，分析存在問題及原因，及時總結(jié)經(jīng)驗，改進管理措施，有效提高資金管理水平和使用效益。

　�。ǘ�）自評指標體系

　　綜合財政預(yù)算的原則。我單位嚴格按照規(guī)定全面反映預(yù)算內(nèi)外資金情況，按照先預(yù)算外，后預(yù)算內(nèi)的原則，統(tǒng)籌安排部門的支出預(yù)算，將單位的各項收入納入部門綜合預(yù)算。

　�。ㄈ�）自評組織過程

　　1、成立保山市統(tǒng)計局績效自評工作領(lǐng)導小組，全面負責項目支出績效自評工作的開展；2、召開績效自評工作專題會議，確定績效自評項目，開展績效自評工作并編寫項目支出績效自評報告，報送市財政局。

　　三、評價情況分析及綜合評價結(jié)論

　�。ㄒ唬┩度肭闆r分析

　　我局20xx年部門預(yù)算績效的指導思想是：認真貫徹黨和國家的方針政策及市委市政府有關(guān)要求，不斷推進預(yù)算管理體制改革，進一步調(diào)整支出結(jié)構(gòu)，統(tǒng)籌安排預(yù)算內(nèi)外資金，確保工資性支出和機構(gòu)運轉(zhuǎn)的.基本需要，盡量壓縮非生產(chǎn)性支出，圍繞市委、市政府的中心工作努力安排好重點工作支出，促進國民經(jīng)濟持續(xù)快速協(xié)調(diào)發(fā)展。

　�。ǘ�）過程情況分析

　　我局在經(jīng)費支出時堅持"量入為出，收支平衡"的原則，從嚴控制支出，既考慮事業(yè)發(fā)展需要，又要考慮財力可能，實行預(yù)算資金統(tǒng)籌安排，綜合平衡。

　�。ㄈ�）產(chǎn)出情況分析

　　1.聚焦加強黨的建設(shè)，堅決有力強化政治責任擔當

　　一是往深里走、往心里走、往實里走。二是堅持黨支部積極跟進學、多種形式交流研討學習，營造氛圍推動全員參與學習，切實入腦入心，堅定信仰信念。三是深入開展黨史教育。

　　2.聚焦依法管統(tǒng)治統(tǒng)，堅決有力加強統(tǒng)計監(jiān)督

　　堅持依法管統(tǒng)治統(tǒng)，切實防范和懲治統(tǒng)計造假、弄虛作假。一是強化統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量管控。年內(nèi)各專業(yè)發(fā)送查詢400余份。二是強化統(tǒng)計監(jiān)督聯(lián)合懲戒。全年對9個統(tǒng)計專業(yè)數(shù)據(jù)核查，對107家聯(lián)網(wǎng)直報企業(yè)和4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展統(tǒng)計執(zhí)法檢查，對存在差異率的企業(yè)均要求在下個報數(shù)周期進行整改，檢查結(jié)果在國家企業(yè)信用信息公示平臺進行了公示。三是建立健全了防懲統(tǒng)計造假、弄虛作假責任制問責制，下發(fā)了《保山市統(tǒng)計局負責人和統(tǒng)計人員防范和懲治統(tǒng)計造假弄虛作假責任制和問責制規(guī)定實施辦法》。充分與市委組織部、市紀委市監(jiān)委做好溝通匯報，凡需提拔、進一步使用或提名黨代表人選均核實是否涉及違反統(tǒng)計法律法規(guī)情況，年內(nèi)共對1651人出具了審查意見。

　　3.聚焦保山高質(zhì)量發(fā)展，堅決有力做優(yōu)統(tǒng)計服務(wù)

　　一是加強宏觀經(jīng)濟形勢分析研判。二是充分發(fā)揮統(tǒng)計職能作用。從核算、工業(yè)、投資、服務(wù)業(yè)、能源、貿(mào)易等各領(lǐng)域各專業(yè)入手，加大撰寫《重要統(tǒng)計信息專報》力度，今年以來共組織撰寫《重要統(tǒng)計信息專報》19期，其中10期受到了市委、市政府領(lǐng)導批示，為決策提供了參考依據(jù)，參謀助手作用得到更好發(fā)揮。三是積極拓展思路，在履職盡責、優(yōu)化服務(wù)能力上下功夫，努力解讀好“保山數(shù)據(jù)”。每月在“保統(tǒng)微訊”微信公眾號上發(fā)布經(jīng)濟社會發(fā)展情況主要指標，5月下旬發(fā)布了20xx年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展數(shù)據(jù)公報，10月印制了《20xx年保山經(jīng)濟工作手冊》和《20xx年保山統(tǒng)計年鑒》。四是扎實開展“七人普”后續(xù)工作，及時發(fā)布了第七次人口普查數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)解讀，工作成效得到國家、省人普辦的認可。五是常規(guī)統(tǒng)計調(diào)查高質(zhì)量完成。嚴格執(zhí)行國家、省統(tǒng)計局統(tǒng)計報表制度，高質(zhì)量完成工業(yè)、投資等常規(guī)報表任務(wù)及文化產(chǎn)業(yè)、兩綱監(jiān)測、企業(yè)創(chuàng)新等調(diào)查工作。六是積極參與市委、市政府重大文件、重要會議、工作報告、規(guī)劃制定等起草的咨詢建議工作，全年提供統(tǒng)計信息資料800余件。

　　4.聚焦統(tǒng)計改革創(chuàng)新，堅決有力貫徹重大決策部署

　　一是持續(xù)深化統(tǒng)計管理體制改革。認真貫徹落實上級統(tǒng)計重大改革文件，著力在提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量上下功夫，堅持依法統(tǒng)計、依法治統(tǒng)。印發(fā)了一系列加強數(shù)據(jù)質(zhì)量的文件，通過筑牢防火墻，打造過濾網(wǎng)，進一步規(guī)范對統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量管理控制。二是嚴格落實地區(qū)生產(chǎn)總值統(tǒng)一核算改革。三是落實市委全面深化改革有關(guān)統(tǒng)計的改革事項。四是圍繞全力打造世界一流“三張牌”示范區(qū)做好統(tǒng)計工作。

　　5.聚焦內(nèi)部管理，機關(guān)各項工作有序開展

　　一是加強政務(wù)服務(wù)。切實推進“一網(wǎng)通辦”，扎實做好政務(wù)公開，全年共完成14件政務(wù)公開申請答復(fù)。二是貫徹落實“過緊日子”要求，三公經(jīng)費進一步壓縮。三是充實統(tǒng)計干部力量。通過公開招聘、遴選、考察選調(diào)等方式新增事業(yè)單位工作人員5人。四是積極參與全市重點工作。選派2名干部到昌寧縣參加駐村工作，選派2名干部到創(chuàng)文辦參與全市創(chuàng)文日常工作和交通整治。有序組織全體干部職工輪流到掛鉤網(wǎng)格社區(qū)參與愛國衛(wèi)生運動“七個專項行動”、創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)、文明勸導、疫情防控等工作。

　�。ㄋ模┬Ч�情況分析

　　20xx年項目的順利實施，保證了年初部門確定的工作目標任務(wù)圓滿完成，在加強統(tǒng)計、機制完善、資金籌措、項目建設(shè)、隊伍建設(shè)、督查問效等方面精準發(fā)力，統(tǒng)計各項工作推進有序、落實有力、行動有效。

　　四、存在的問題和整改情況

　　無

　　五、績效自評結(jié)果應(yīng)用

　　一是通過績效自評結(jié)果，對指標完成好的工作要在下一年度繼續(xù)鞏固和加強，對未完成的指標要深入剖析原因，找出癥結(jié)，在以后工作中完善和改進；二是利用績效自評結(jié)果，促進單位增強責任和效益觀念，提高財政資金支出決策水平和管理水平。

　　六、主要經(jīng)驗及做法

　�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導。加強對項目工作的全面領(lǐng)導嚴格執(zhí)行相關(guān)財經(jīng)法律法規(guī)，按照項目管理制度及財務(wù)管理制度加強項目管理和監(jiān)督，確保項目規(guī)范順利實施。

　�。ǘ�）做到�？顚Ｓ�。嚴格按規(guī)范要求，做到�？顚Ｓ�。內(nèi)所有支出都由報賬員把關(guān)，財務(wù)人員審核，再經(jīng)分管領(lǐng)導審批。尤其是在“三公”經(jīng)費支出上，認真貫徹落實上級有關(guān)精神，嚴格控制“三公”經(jīng)費支出，保證�？顚Ｓ茫瑹o截留、無挪用等現(xiàn)象，取得了良好效果。

　　（三）提高人員能力。工作人員按照要求參加市財政局組織的各類培訓及會議，同時加強自學，不斷提高業(yè)務(wù)能力。在工作中細心負責，認真抓好績效評價工作。

財政績效評價自評報告 篇11

　　根據(jù)武財績（20xx）3號《武財政局關(guān)于開展20xx年度項目和整體支出績效自評的通知》要求，現(xiàn)將我單位部門整體支出績效評價情況報告如下：

　　一、部門基本情況及單位績效目標

　　1、單位機構(gòu)及人員構(gòu)成

　　威溪水庫管理所為全民正科級事業(yè)單位，是我市唯一的以灌溉為主，兼防洪、發(fā)電、供水及旅游開發(fā)為一體的省屬重點中型水庫。根據(jù)武編辦[20xx]11號文件精神，我所機關(guān)內(nèi)設(shè)人秘股、水電管理股、計財股、多種經(jīng)營股、綜治保衛(wèi)股、干渠管理站及大壩管理站，下屬四個水利管理站（鄧元泰、城西、轅門口、法相巖水利管理站）及市二自來水廠、威溪水電站、安樂水電站、水利水電工程公司、安樂預(yù)制品廠、安樂水泥廠六個企業(yè)。我所機關(guān)本級納入了財政預(yù)算，20xx年現(xiàn)有編制人員126人，年初預(yù)算在職人數(shù)129人，其中公益性人員62人，準公益性人員（差額）67人，離退休人員53人，遺屬人員32人，合計人數(shù)214人。20xx年末全所實有公益性人員62人，退休人員58人。

　　2、單位主要工作職責

　�。�1）、貫徹執(zhí)行防汛抗旱有關(guān)法律法規(guī)；負責水庫防汛抗旱日常工作；負責防汛抗旱有關(guān)工作的聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)。

　�。�2）、貫徹執(zhí)行國家（�。┯嘘P(guān)水庫管理的法律、法規(guī)及相關(guān)技術(shù)標準，編制并執(zhí)行水庫調(diào)度方案；熟練掌握水庫管理工作的各項操作規(guī)程，做好汛前、汛中、汛后大檢查和日常各項檢查工作；負責威溪灌區(qū)的水利工程管理和農(nóng)田灌溉管理。

　　（3）、負責水庫大壩安全巡視及穩(wěn)定觀測工作，確保水庫安全支行。

　�。�4）、定期對灌區(qū)的啟閉設(shè)備進行維護和保養(yǎng)，做好機電設(shè)備的維護，嚴格按照操作規(guī)程進行操作。

　�。�5）、嚴格執(zhí)行防汛調(diào)度指令，并做好記錄復(fù)核工作，執(zhí)行完畢后立即報告執(zhí)行情況。

　�。�6）、汛期確保24小時值班制度和通汛暢通，加強觀測；協(xié)助做好洪水調(diào)度預(yù)報和調(diào)度方案，及時與有關(guān)部門溝通和匯報。

　�。�7）、汛期緊急時，協(xié)調(diào)做好威溪灌區(qū)人員的轉(zhuǎn)移、疏散和安置工作；并組織水庫樞紐除險加固項目管理工作。

　�。�8）、協(xié)助做好水力發(fā)電和城市供水管理及所屬國有企業(yè)改制工作；負責承辦政府交辦的其他工作。

　　3、績效目標

　　根據(jù)國家政策法規(guī)和本單位工作實際情況，建立健全財務(wù)管理制度、事業(yè)單位內(nèi)部控制制度和內(nèi)部約束機制，依法依規(guī)、合理地使用公共財政資金，提高財政資金使用效率，在完成部門職能目標中合理分配人、財、物，使之達到較高的工作效率和水平。

　　4、部門內(nèi)部控制及厲行節(jié)約制度建設(shè)

　　高度重視預(yù)算績效管理評價工作，成立了以夏云發(fā)所長為組長，其他所領(lǐng)導為副組長，股室負責人為成員的預(yù)算績效管理領(lǐng)導小組和單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價工作領(lǐng)導小組，明確各職能股室的評價責任，進一步強化各股室對公共財政預(yù)算支出績效管理意識。

　　加強對上級財政預(yù)算資金方面制度的培訓學習，不斷提高各職能股室的業(yè)務(wù)能力。

　　建立了機關(guān)整體支出管理方面的內(nèi)部控制制度，并不斷進行完善。如預(yù)算績效管理制度、財務(wù)管理制度、固定資產(chǎn)管理制度、項目建設(shè)管理制度及事業(yè)單位內(nèi)部控制制度，對公務(wù)招待費、公務(wù)用車等“三公”經(jīng)費支出進行有效地控制。

　　嚴格制度執(zhí)行，特別是“三公”經(jīng)費的預(yù)算控制。加強公務(wù)用車的管理，嚴格公務(wù)接待費用的審核審批程序，“三公”經(jīng)費控制在財政預(yù)算范圍內(nèi)。

　　二、部門整體支出規(guī)模及內(nèi)容

　　1、預(yù)算平衡情況：20xx年一般公共財政預(yù)算支出7239457元（不含退休人員），其中：財政撥款7239457元。抵減其他收入后，全年預(yù)算總支出7239457元，收支平衡。

　　2、預(yù)算支出情況分析：20xx年一般公共財政支出7239457元，系指為保障單位機構(gòu)正常運轉(zhuǎn)、完成日常工作任務(wù)而發(fā)生的各項支出，包括用于基本工資、津補貼績效工資等人員經(jīng)費以及辦公費、印刷費、水電費、差旅費、勞務(wù)費、公務(wù)接待費、公車運行維護費、工程維修費、辦公設(shè)備購置及其他日公用經(jīng)費。其中：工資福利支出6509579元，對個人和家庭的補助支出135960元，一般商品和服務(wù)支出593918元，因20xx年退休人員經(jīng)費由人社局統(tǒng)一核算發(fā)放，單位不再另行預(yù)算。

　　3、“三公”經(jīng)費預(yù)算：20xx年機關(guān)運行經(jīng)費593918元，“三公”經(jīng)費預(yù)算64000元，其中公務(wù)接待費25000元，公務(wù)車運行維護費39000元。

　　三、單位資產(chǎn)負債、整體收支管理情況及“三公”經(jīng)費預(yù)算執(zhí)行情況

　　20xx年末資產(chǎn)合計8711.62萬元，其中固定資產(chǎn)8228.15萬元，流動資產(chǎn)合計483.47萬元，20xx年財政預(yù)算收入723.9457萬元，當年100%到位，一般公共預(yù)算財政性支出723.9457萬元。20xx年實際收入總計1719.31萬元，其中一般公共預(yù)算財政撥款993.73萬元（含退休人員經(jīng)費236.68萬元），事業(yè)收入247.5萬元，其他收入478.08萬元。全年實際總支出合計1567.81萬元，一般公共預(yù)算財政性支出993.73萬元，其中工資福利支出546.46萬元，商品服務(wù)支出115.22萬元，對個人和家庭補助支出252.04萬元，其他事業(yè)支出80.00萬元。

　　20xx年一般公共預(yù)算財政撥款決算“三公”經(jīng)費車輛運行維護費24697元，公務(wù)接待費24303元，20xx年我所“三公”經(jīng)費預(yù)算全額為64000元，沒有超過預(yù)算，“三公”經(jīng)費總體控制比較好。與上年相比節(jié)約1.92萬元。

　　四、部門整體財政性支出績效評價

　　市威溪水庫管理所20xx年根據(jù)年初工作計劃和政府重點工作，緊緊圍繞市委市政府經(jīng)濟工作的要求，積極履行職責職能，強化管理，較好地完成了年度工作目標。通過加強預(yù)算收支管理，不斷建立健全內(nèi)部管理制度，梳理內(nèi)部管理流程，部門整體支出管理情況得到提升，成效明顯。根據(jù)20xx年度部門整體支出狀況的概述和分析，部門整體支出績效情況如下。

　�。ㄒ唬┙�(jīng)濟效益評價

　　1、本年預(yù)算配置控制較好，純公益性人員控制在預(yù)算編制以內(nèi)，編制內(nèi)在職人員控制率為49.21%，小于100%。“三公”經(jīng)費預(yù)算總額嚴格控制在預(yù)算指標內(nèi)，與上年相比節(jié)約1.92萬元。

　　2、預(yù)算執(zhí)行方面，一般公共預(yù)算財政性支出總額控制基本在預(yù)算總額內(nèi)，本年度公共財政預(yù)算未進行相關(guān)事項調(diào)整�！叭�公”經(jīng)費財政策性支出總體控制較好，公務(wù)接待費本年度支出較上年減少53.93%，公務(wù)用車運行維護費本年度支出較上年度增加59.5%，“三公”經(jīng)費決算變動率為－28.19%，小于零。

　　3、預(yù)算管理方面，各項管理制度執(zhí)行總體較為有效，需進一步強化，資金的使用和管理需進一步加強。

　　4、固有資產(chǎn)管理方面，建立了固定資產(chǎn)管理制度，定期進行了資產(chǎn)盤點和資產(chǎn)清理，總體執(zhí)行較好。并對單位所

　　有資產(chǎn)按要求粘貼了條形碼。

　　根據(jù)部門整體支出績效評價指標體系，我所20xx年度績效評價得分為91分。

　�。ǘ�）效率性評價和有效性評價

　　我所一般公共財政預(yù)算安排的基本支出基本保障了我所正常的工作運轉(zhuǎn)，體現(xiàn)了市財政對水利工程管理單位的關(guān)心和重視。財政性預(yù)算安排是非常必要的，我所在預(yù)算執(zhí)行上嚴格遵守各項財政性法規(guī)，嚴守財政紀律，在資金使用和管理上，嚴守法律、紀律和道德三條底線。

　　一是狠抓資金使用效益。表現(xiàn)在：一是保障了職工工資，績效工資、津補貼的及時足額發(fā)放，沒有出現(xiàn)拖欠職工工資，離退休費用及生活費等現(xiàn)象；二是保障了單位的正常運轉(zhuǎn)，各項工作開展順利，灌區(qū)各項指標得到了增長；三是財政供養(yǎng)人員控制較好；四是資金管理使用較規(guī)范,無虛列支出及隨意使用現(xiàn)象，無大額現(xiàn)金支付現(xiàn)象。

　　二是加大水利工程維修力度。20xx年我所共完成水利維修養(yǎng)護經(jīng)費63.17萬元，完成土方3650立方米，漿塊1150立方米，砼370立方米，干塊150立方米。其中左干渠修復(fù)垮方11處，長85米，完成工程維護經(jīng)費36.75萬元，右干渠修復(fù)垮方10處，長55米，完成工程養(yǎng)護經(jīng)費26.42萬元。

　　三是企業(yè)改制工作穩(wěn)步推進。威溪管理所所屬威溪水電站、安樂水電站、水利水電建筑安裝公司三家國有企業(yè)，三家國有企業(yè)改制20xx年均已完成單位財務(wù)收支審計和清戶核資程序，已擬訂單位安置方案報市改制辦安置組審核。市水利水電工程公司、安樂水電站及威溪水電站資產(chǎn)已報市國資辦進行資產(chǎn)評估并進行資產(chǎn)交接，改制的主要工作基本完成。

　　四是完善財務(wù)管理制度。根據(jù)本單位的工作實際，在建立并實施內(nèi)部監(jiān)管和控制制度過程中，制定了《財務(wù)管理制度》、《財務(wù)內(nèi)部稽核制度》、《規(guī)章制度實施細則》和《固定資產(chǎn)管理制度》。在建立和完善各項規(guī)章制度的同時，相關(guān)人員在工作過程中嚴格遵守這些規(guī)章制度，有效地實施了財務(wù)內(nèi)部監(jiān)督和控制，保證了會計工作的真實性、準確性、完整性，加強了對本單位財產(chǎn)物資的監(jiān)督和管理。

　　依據(jù)《會計法》規(guī)定及單位財務(wù)管理制度，財務(wù)管理內(nèi)部牽制制度和《湖南省會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》，做到核算會計、支付會計分設(shè)，帳、款分管，預(yù)留銀行印鑒和有關(guān)票證分別保管，并按時與銀行、國庫進行核對，杜絕每筆業(yè)務(wù)由會計或支付會計一人經(jīng)辦，最大限度地保證財政資金使用安全、規(guī)范、有效.

　　五是資金效率性較高。用有限的資金全力保障了威溪灌區(qū)社會灌溉效益得到正常發(fā)揮�？冃Э己酥笜嘶�本完成。

　　六是加強國有資產(chǎn)動態(tài)管理.根據(jù)市國資委安排對固定資產(chǎn)進行動態(tài)管理，并對資產(chǎn)進行清理和盤查，實現(xiàn)資產(chǎn)管理常態(tài)化和正規(guī)化，使資產(chǎn)帳、卡、實、物相符，有效地提高了固定資產(chǎn)利用率，發(fā)揮固定資產(chǎn)最大效率。

　　七是完成政府性重點工作。20xx年根據(jù)市委市政府經(jīng)濟工作會議精神，完成了市第三自來水廠的工程項目續(xù)建配套，建設(shè)掃尾，完成投資額300萬元。完成了威溪灌溉節(jié)水改造獎補項目建設(shè)，投資額450萬元。實現(xiàn)躉水主管道對接，正式向城區(qū)供水。

　　八是爭取威溪大壩除險加固項目工作。20xx年度對威溪大壩進行鑒定，經(jīng)專家委員會評審鑒定為三類壩，同時完成了威溪大壩除險加固項目的初步設(shè)計工作。

　　（三）社會公眾滿意度評價

　　20xx年我所干部職工在所總支的正確領(lǐng)導下，認真貫徹落實黨的十八屆四中、五中、六中全會及十九大精神，勤奮工作，提高辦事效率，辦事程序公開，預(yù)算信息公開，辦事時間縮短，社會和諧穩(wěn)定，灌區(qū)人民安居樂業(yè)，群眾滿意度達到95%。

　　五、存在的主要問題

　　1.水利體制改革后，準公益性人員每年財政僅解決64人每人400元生活費，標準仍然過低，上訪事件時有發(fā)生。

　　2.灌區(qū)工程維修艱難。因威溪左右干渠渠系較長，年久失修運行日益老化，水利維修財政投入較小，導致渠系水利用系數(shù)不到45%，灌溉水量流失較大，灌溉面積日益縮小。

　　3.超預(yù)算支出。20xx年公共財政預(yù)算支出993.73萬元，其中退休費236.68萬元。因單位退休人員較多，準公益性人員67人屬差額人員，遺屬人員生活費及一次性撫恤金均由單位負擔，實際支出為1567.81萬元，同時因威溪灌區(qū)節(jié)水改造獎補項目發(fā)生資本性支出376.37萬元，超出了預(yù)算安排。

　　4.資金使用審核列報支付中，未按功能科目一一對應(yīng)，部分開支應(yīng)由其他資金列支的費用，從財政性預(yù)算內(nèi)資金列支，從而導致公共財政支出預(yù)決算存在偏差。

　　六、建議

　　針對上述存在的問題和我所整體支出管理的需要，擬實施以下改進措施。

　　1、財政部門應(yīng)提高單位準公益性人員的生活費標準，并將準公益性人員的“五險“同步納入年初財政預(yù)算，解決其后顧之憂。

　　2、細化預(yù)算編制工作，認真做好預(yù)算編制。市威溪管理所應(yīng)根據(jù)人員分類情況、業(yè)務(wù)開展需要，嚴格按照預(yù)算編制的相關(guān)制度和要求進行預(yù)算編制，優(yōu)先保證固定性的，相對剛性的費用支出項目，盡量壓縮變動性的費用項目，進一步提高預(yù)算編制的科學性，嚴謹性和可控性，切實提高資金的使用效益。

　　3、加強財務(wù)管理，嚴格財務(wù)審核。在費用報賬支付時，按照預(yù)算規(guī)定的費用項目和用途及功能性科目進行資金使用審核、列報支付、財務(wù)核算，杜絕超支現(xiàn)象的發(fā)生。

　　4、持續(xù)抓好“三公”經(jīng)費控制管理。嚴格控制“三公”經(jīng)費的規(guī)模和比例，把關(guān)“三公”經(jīng)費支出的審核、審批，杜絕挪用和擠占其他預(yù)算資金行為；進一步細化“三公”經(jīng)費的管理，合理壓縮“三公”經(jīng)費支出。

　　5、加強單位內(nèi)部控制制度建設(shè)，確保一般公共財政性績效目標的順利完成。

財政績效評價自評報告 篇12

　　從上班開始，我就一直注重自己的業(yè)務(wù)知識和操作技能，從一個普通的值班操作員逐漸成長為一個值班操作員。水輪發(fā)電機組的值班操作是一項腦力和體力相結(jié)合的綜合性技術(shù)工作。運行安全可靠穩(wěn)定，效率最高，發(fā)電量最大，用水量最少，事故損失最小，是值班水輪發(fā)電機的技術(shù)核心。因此，水輪發(fā)電機組的值班技術(shù)是保證水電站乃至電力系統(tǒng)安全、可靠、經(jīng)濟運行水平的根本保證。根據(jù)水輪發(fā)電機組值班的嚴格技術(shù)要求，我在業(yè)務(wù)技術(shù)上努力學習，追求新的知識和技術(shù)，取得了可喜的成績。19xx年和同事一起參加公司組織的技能操作大賽獲得一等獎，20xx年競爭崗理論考試和實際操作考試獲得第一名，比第二名高36分。20xx年，它將在運行長期價值的位置上脫穎而出。20xx年，在公司舉辦的安全知識競賽和安全征文活動中均獲一等獎。

　　由于不斷的學習和進步，我自己的水輪發(fā)電機值班技術(shù)日趨成熟和完善，能夠判斷、分析和處理機組運行中的問題，并提出較好的技術(shù)改造和合理化建議。例如，鑒于大機組的DC系統(tǒng)可能不可靠運行，建議從小機組的DC系統(tǒng)到大機組的DC系統(tǒng)鋪設(shè)一條備用電纜，既保證了大機組的DC系統(tǒng)在異常情況下運行的可靠性，又充分利用了小機組的DC備用容量。

　　作為水輪發(fā)電機組的值班人員，技術(shù)創(chuàng)新的主要任務(wù)是準確操作，少走彎路，省時省力，保證操作的有效性，充分發(fā)揮每個人在小組操作中的才能，在實際工作中修改和完善工作流程，使其規(guī)范化、準確化。在工藝流程創(chuàng)新方面，我通過多年的操作經(jīng)驗結(jié)合操作規(guī)程在班里做了以下工作:

　　(1)完善操作人員的操作要素；

　　(2)保證巡回檢查的質(zhì)量；

　　(3)消除生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)和人為事故；

　　(4)解釋操作員如何防止誤操作。給團隊更多的發(fā)揮凝聚力提高工作效率。

　　在技術(shù)管理工作中，每年為班組制定技術(shù)培訓的年度計劃和月度計劃，主持班組的技術(shù)考核和講解，分析設(shè)備異常情況，提出事故預(yù)測，組織反事故演習。注意生產(chǎn)過程中圖紙數(shù)據(jù)編號的分類和有序收集，對設(shè)備缺陷、設(shè)備異常情況、事故和故障原因、維修操作、定值修改、調(diào)度命令和調(diào)度操作方案、設(shè)備運行方式、設(shè)備變更等技術(shù)工作進行歸檔和管理。并參與我廠20xx年作業(yè)規(guī)程的修訂；協(xié)助擬定大型事故演習計劃，協(xié)助修訂班組各種操作票，主持班組安全工作，連續(xù)五年無事故取得優(yōu)異的生產(chǎn)業(yè)績，多次獲獎。在技術(shù)管理工作中，對水電站整個生產(chǎn)過程的技術(shù)管理過程有很強的理解和管理能力，能夠?qū)λ�電站的各個生產(chǎn)技術(shù)環(huán)節(jié)提出自己的觀點和技術(shù)要領(lǐng)，能夠提出自己團隊的生產(chǎn)計劃、團隊規(guī)劃、生產(chǎn)重點、組織措施和技術(shù)措施，掌握生產(chǎn)季節(jié)的不同技術(shù)要領(lǐng)，具有較強的團隊管理綜合能力。

　　在培訓工作中，注重技術(shù)問答、反事故演習、事故預(yù)測和異常分析。他帶來了三個學徒，并將他們組織在集團公司師徒活動優(yōu)秀的指導標題。他們在各自的崗位上做出了貢獻，有的成為了領(lǐng)導干部和生產(chǎn)骨干。

　　他們除了認真提高自己的操作水平外，還虛心向檢修同志學習，再向老師學習，積極參加水輪發(fā)電機組檢修、一次設(shè)備檢修、二次設(shè)備檢修、保護調(diào)試、微機監(jiān)控等各種檢修工作。使他們的理論與實踐相結(jié)合，他們的專業(yè)素質(zhì)大大提高到一個新的水平。學無止境。只有不斷更新知識和技術(shù)，才能跟上設(shè)備自動化的不斷發(fā)展。只有不斷努力學習，追求高水平的知識和技術(shù)，才能滿足水輪發(fā)電機組安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行的要求。

財政績效評價自評報告 篇13

　　為了進一步規(guī)范財政資金管理，強化財政支出績效理念，提升部門責任意識，切實提高財政資金使用效益，根據(jù)《巴中市預(yù)算績效管理暫行辦法》及南江縣財政局《關(guān)于開展20xx年部門、政策和項目支出績效評價工作的通知》(南財績[20xx]5號)的要求，南江縣橋亭鎮(zhèn)人民政府對20xx年度“部門整體支出”資金使用情況進行了績效評價自評�，F(xiàn)將自評情況報告如下：

　　一、部門概況

　�。ㄒ唬�機構(gòu)組成

　　按照《南江縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃調(diào)整改革機構(gòu)編制方案》的通知，南江縣橋亭鎮(zhèn)人民政府內(nèi)設(shè)7個綜合辦事機構(gòu)：黨政綜合辦公室、黨建工作辦公室、經(jīng)濟發(fā)展和鄉(xiāng)村振興辦公室（文旅發(fā)展辦公室、扶貧開發(fā)辦公室、統(tǒng)計工作辦公室）、綜合行政執(zhí)法辦公室（生態(tài)環(huán)境工作辦公室、應(yīng)急管理辦公室、食品安全管理辦公室）、社會事務(wù)管理辦公室、社會治理辦公室（信訪工作辦公室）、財政所；設(shè)置鄉(xiāng)鎮(zhèn)直屬公益一類事業(yè)機構(gòu)4個：便民服務(wù)中心、農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心（畜牧獸醫(yī)站）、公共事務(wù)服務(wù)中心（退役軍人服務(wù)站）、農(nóng)民工服務(wù)中心。

　�。ǘ�）機構(gòu)職能

　　1.鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨委（黨工委）主要職責：

　　（1）宣傳和貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和黨中央、上級黨組織及本鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨員代表大會（黨員大會）的決議；

　　（2）討論和決定本鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）經(jīng)濟建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會建設(shè)、生態(tài)文明建設(shè)和黨的建設(shè)以及鄉(xiāng)村振興中的重大問題。需由鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）政權(quán)機關(guān)或者集體經(jīng)濟組織決定的重要事項，經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨委（黨工委）研究討論后，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）政權(quán)機關(guān)或者集體經(jīng)濟組織依照法律和有關(guān)規(guī)定作出決定；

　�。�3）領(lǐng)導鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）政權(quán)機關(guān)、群團組織和其他各類組織，指導、規(guī)范和支持依照國家法律法規(guī)以及各自章程履行職責；

　　（4）加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨委（黨工委）自身建設(shè)和村（社區(qū)）黨組織建設(shè)，以及其他隸屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨委（黨工委）的黨組織建設(shè)。抓好發(fā)展黨員工作，加強黨員隊伍建設(shè)。維護和執(zhí)行黨的紀律，監(jiān)督黨員干部和其他工作人員嚴格遵守國家法律法規(guī)；

　�。�5）按照干部管理權(quán)限，負責干部的教育、培訓、選拔、考核和監(jiān)督工作。協(xié)助管理上級有關(guān)部門派駐機構(gòu)的工作人員。做好人才服務(wù)和引進工作；

　　（6）領(lǐng)導本鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）的基層治理，加強社會主義民主法治建設(shè)和精神文明建設(shè)，加強社會治安綜合治理，健全公共安全體系，完善安全生產(chǎn)制度，提升防災(zāi)減災(zāi)能力，做好生態(tài)環(huán)境保護、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、民生保障、脫貧致富、民族宗教等工作；

　�。�7）完成縣委交辦的其他任務(wù)。

　　2.鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府（街道辦事處）主要職責：

　�。�1）貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策和法律、法規(guī)及上級黨委、政府的決定、命令；

　�。�2）促進本地經(jīng)濟發(fā)展。編制區(qū)域內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃、年度計劃并組織實施。指導經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和推進經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，因地制宜組織發(fā)展區(qū)域特色經(jīng)濟。營造經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，提供示范引導和政策服務(wù)。發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟，加強農(nóng)村經(jīng)濟管理。引導和促進新型農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織發(fā)展，提高農(nóng)民進入市場的組織化程度；

　�。�3）提供區(qū)域公共服務(wù)。編制區(qū)域內(nèi)各項社會事業(yè)發(fā)展規(guī)劃，完善社會化服務(wù)體系。充分利用和整合農(nóng)村（城鎮(zhèn)）資源，為城鄉(xiāng)居民提供教育、科技、體育、文化、信息、衛(wèi)生、醫(yī)療、人才開發(fā)、勞動就業(yè)、社會保障、計劃生育、安全生產(chǎn)、防災(zāi)減災(zāi)、城鄉(xiāng)低保、社會救助、社會治安等方面的服務(wù)。管好用好國家轉(zhuǎn)移到農(nóng)村的各項資金。加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和新型城鄉(xiāng)服務(wù)體系建設(shè)，抓好農(nóng)田水利、鎮(zhèn)村道路、生態(tài)環(huán)境等各項公益事業(yè)建設(shè)，推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)；

　　（4）全面加強社會管理。承擔區(qū)域內(nèi)的財政、稅收、統(tǒng)計、民政、公安、司法、人民武裝和退役軍人事務(wù)等管理工作。加強環(huán)境保護，努力改善人居環(huán)境，促進人與人、人與自然、人與社會的和諧發(fā)展。負責管理區(qū)域內(nèi)的社區(qū)、社團和經(jīng)濟組織，發(fā)揮社團、行業(yè)組織和社會中介組織的作用。推行依法行政，嚴格依法履行職責，實行政務(wù)公開。綜合發(fā)揮人民調(diào)解、行政調(diào)解和司法調(diào)解作用，妥善處理突發(fā)性、群體性的事件，及時化解轄區(qū)內(nèi)各種矛盾糾紛，保障人民生命財產(chǎn)安全，確保社會穩(wěn)定。協(xié)調(diào)社區(qū)建設(shè)與物業(yè)管理的關(guān)系，建立物業(yè)管理工作聯(lián)席會議制度；

　�。�5）完成縣委、縣人民政府交辦的其他任務(wù)。

　　3.黨政綜合辦公室主要職責：負責黨委、人大、政府、政協(xié)日常事務(wù)性工作，負責文秘檔案、信息調(diào)研、保密機要、督查督辦、目標考核、史志等工作，負責上下銜接、綜合協(xié)調(diào)及后勤保障工作。

　　4.黨建工作辦公室主要職責：加強對基層黨組織建設(shè)的統(tǒng)籌指導，負責鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)、直屬事業(yè)單位、村（社區(qū)）和部門派駐單位的黨建工作，負責宣傳思想、意識形態(tài)、黨風廉政、紀檢監(jiān)察、組織人事、人才、機構(gòu)編制、基層治理、精神文明、統(tǒng)戰(zhàn)和群團工作。

　　5.經(jīng)濟發(fā)展和鄉(xiāng)村振興辦公室（文旅發(fā)展辦公室、扶貧開發(fā)辦公室、統(tǒng)計工作辦公室）主要職責：牽頭擬定鄉(xiāng)村振興規(guī)劃、經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃和實施計劃，按程序報批后組織實施。負責集體經(jīng)濟、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、林業(yè)、水利、經(jīng)信、商務(wù)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、民營經(jīng)濟、投資促進、扶貧開發(fā)、農(nóng)村道路交通、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)及氣象服務(wù)等工作，強化基礎(chǔ)建設(shè)與服務(wù)工作。負責文化旅游工作，牽頭擬定文化旅游發(fā)展中長期規(guī)劃和年度計劃并組織實施，負責文化旅游項目儲備和資源開發(fā)利用。統(tǒng)籌推進統(tǒng)計規(guī)范化建設(shè)，管理、指導和監(jiān)督統(tǒng)計業(yè)務(wù)工作。

　　6.綜合行政執(zhí)法辦公室（生態(tài)環(huán)境工作辦公室、應(yīng)急管理辦公室、食品安全管理辦公室）主要職責：負責統(tǒng)籌協(xié)調(diào)轄區(qū)內(nèi)各類行政執(zhí)法工作，承擔法律法規(guī)和授權(quán)集中行使的行政執(zhí)法工作。負責安全生產(chǎn)、應(yīng)急管理、市場監(jiān)管、食品安全管理、生態(tài)環(huán)境保護、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理、自然資源和規(guī)劃管理及農(nóng)機、農(nóng)村沼氣安全檢查和事故預(yù)防處置。

　　7.社會事務(wù)管理辦公室主要職責：負責教育、科技、體育、文化、衛(wèi)生健康、民政、退役軍人事務(wù)、救災(zāi)救濟、醫(yī)療保障、勞動和社會保障、廣播電視等公共服務(wù)管理工作，承擔縣級主管部門下放、委托及職責范圍內(nèi)的`行政審批工作。

　　8.社會治理辦公室（信訪工作辦公室）主要職責：負責綜合治理、社會穩(wěn)定、群眾信訪、矛盾化解、治安聯(lián)防、依法治理等工作。承擔社區(qū)物業(yè)、業(yè)委會和集鎮(zhèn)管理工作，協(xié)調(diào)處理各類物業(yè)管理糾紛，指導成立業(yè)委會，并督促業(yè)委會及業(yè)主大會依法履職。

　　9.財政所主要職責：負責鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政預(yù)決算管理，承擔財務(wù)、資產(chǎn)和債權(quán)債務(wù)管理，指導和監(jiān)督各項專項資金使用、村級財務(wù)會計工作，引導和支持農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，促進農(nóng)民增收和財政增收。

　　10.便民服務(wù)中心主要職責：負責職責范圍內(nèi)的行政審批、公共服務(wù)事項辦理，負責縣級主管部門下放、授權(quán)行政審批的辦理服務(wù)，負責辦理縣級主管部門委托鄉(xiāng)鎮(zhèn)代收代辦的各類事項，負責城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險參保、基本醫(yī)保、醫(yī)療救助等經(jīng)辦服務(wù)工作，負責城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險參保、退休及養(yǎng)老金領(lǐng)取等相關(guān)服務(wù)工作，負責各類農(nóng)業(yè)生產(chǎn)保險的參保、理賠等相關(guān)服務(wù)工作，負責辦理其他面向群眾的公共服務(wù)事項。

　　11.農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心（畜牧獸醫(yī)站）主要職責：負責農(nóng)業(yè)、農(nóng)機、水利、林業(yè)和畜牧漁業(yè)生產(chǎn)中新品種、新技術(shù)的引進、試驗、示范和實用技術(shù)推廣、培訓服務(wù)工作，負責農(nóng)作物、森林病蟲害、動物疫病強制性防疫檢疫以及災(zāi)害的監(jiān)測預(yù)報防治和處置，負責農(nóng)產(chǎn)品、林產(chǎn)品、水產(chǎn)品和畜牧產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的質(zhì)量安全檢測監(jiān)測和強制性檢驗以及投入品使用監(jiān)測，負責涉農(nóng)動植物資源保護和技術(shù)服務(wù)，負責農(nóng)村秸稈資源化利用、畜禽糞污綜合治理，協(xié)助做好農(nóng)機安全檢查和事故預(yù)防處置，負責農(nóng)村飲用水安全工作運行管護和水土流失預(yù)防，做好�。ǘ�）型及以下水利工程運行、管理、維護，加強轄區(qū)內(nèi)河、湖（庫）、渠、塘等水域保護，深入推進河（湖）長制工作，協(xié)助做好森林防滅火和產(chǎn)權(quán)登記相關(guān)工作，負責涉農(nóng)公共信息發(fā)布和更新維護。

　　12.公共事務(wù)服務(wù)中心（退役軍人服務(wù)站）主要職責：負責退役軍人信息收集管理、政策宣傳落實、信訪接待和走訪慰問等服務(wù)工作。負責代理村（社區(qū)）會計業(yè)務(wù)，代管村級債權(quán)債務(wù)和集體三資。負責統(tǒng)計相關(guān)事務(wù)性工作。負責村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)、古村落保護和自然資源管理相關(guān)服務(wù)工作。負責職責范圍內(nèi)的市場監(jiān)督管理輔助服務(wù)工作。負責企事業(yè)單位退休人員社會化管理服務(wù)。推進公益性文化發(fā)展，管理鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化設(shè)施，開展多種形式文化體育活動。

　　13.農(nóng)民工服務(wù)中心主要職責：負責城鎮(zhèn)登記失業(yè)人員和農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)人員的信息統(tǒng)計、職業(yè)培訓、勞務(wù)輸出和就業(yè)管理、社會保障、政策咨詢、維權(quán)和法律援助、關(guān)愛幫扶等相關(guān)服務(wù)工作。

　　（三）人員概況

　　20xx年末單位實有人數(shù)75人，其中:行政35人、機關(guān)工勤4人、事業(yè)36人。

　　二、部門財政資金收支情況

　　(一)部門財政資金收入情況

　　20xx部門決算財政撥款收入1,836.01萬元，其中一般公共預(yù)算財政撥款收入1,777.55萬元，政府性基金預(yù)算財政撥款收入58.46萬元。

　�。ǘ�）部門財政資金支出情況

　　20xx年部門決算支出1,836.01萬元，年末結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余0.00元。其中基本支出1,431.60萬元，項目支出404.41萬元。按支出經(jīng)濟分類:工資福利支出703.09萬元，商品和服務(wù)支出339.22萬元，對個人和家庭的補助支出435.29萬元，資本性支出358.41萬元；按支出功能分類:一般公共服務(wù)支出530.18萬元，社會保障和就業(yè)支出195.90萬元，衛(wèi)生健康支出51.72萬元，節(jié)能環(huán)保支出25.00萬元,城鄉(xiāng)社區(qū)支出167.48萬元,農(nóng)林水支出805.22萬元，商業(yè)服務(wù)業(yè)等支出0.96萬元，住房保障支出56.84萬元，災(zāi)害防治及應(yīng)急管理支出2.70萬元。

　　（三）三公經(jīng)費

　　橋亭鎮(zhèn)人民政府20xx年度三公經(jīng)費中公務(wù)接待費年初預(yù)算1.5萬元，年終決算0.6元，未超標。

　　三、部門財政支出管理情況

　�。ㄒ唬┲贫冉ㄔO(shè)情況

　　為嚴格執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)和各項規(guī)定，有力、有序、高效推動各項工作，按照有章可循，有規(guī)可依的要求，先后制定并完善了《橋亭鎮(zhèn)“三重一大”事項議事決策制度》、《橋亭鎮(zhèn)20xx年度財務(wù)管理制度》等制度。嚴格工作要求和組織紀律，規(guī)范工作標準和流程，確保各部門高效運轉(zhuǎn)健康發(fā)展。

　�。ǘ�）績效目標管理情況

　　預(yù)算編制科學合理。按照預(yù)算管理精細化、科學化的要求，部門預(yù)算根據(jù)單位業(yè)務(wù)工作特性，經(jīng)過充分調(diào)查、論證測算，嚴格按照全縣部門預(yù)算編制原則和口徑進行編制。實行零基預(yù)算、綜合預(yù)算，人員經(jīng)費按標準、公用經(jīng)費按定額、專項經(jīng)費按項目的辦法編制預(yù)算，按照規(guī)定程序經(jīng)縣財政局預(yù)算批復(fù)后執(zhí)行。預(yù)算執(zhí)行嚴格規(guī)范。預(yù)算批復(fù)后所有預(yù)算指標統(tǒng)一進入大平臺進行管理，人員經(jīng)費、公用經(jīng)費、項目經(jīng)費嚴格按時間節(jié)點及工作進度制定用款計劃，安排資金撥付經(jīng)費。認真執(zhí)行中央八項規(guī)定，厲行節(jié)約、反對浪費。堅持勤儉節(jié)約，從嚴控制一般性支出，加強了財務(wù)管理，對超預(yù)算或無預(yù)算、超范圍、超標準及與公務(wù)活動無關(guān)的費用嚴格管理，從嚴控制。

　�。ㄈ�）綜合管理情況

　　1.嚴格會計核算和資金管理。每年初按照上級部門的要求，結(jié)合本單位實際編制年度預(yù)算，杜絕違規(guī)舉債，年終及時準確的編制年度決算報告。鎮(zhèn)內(nèi)所有資金實行統(tǒng)一核算、統(tǒng)一管理的原則，嚴格實行財政“收支兩條線”，嚴禁直接坐支，私設(shè)“小金庫”等行為。

　　2.成立鎮(zhèn)財經(jīng)領(lǐng)導小組。成立由鎮(zhèn)黨委書記任組長，鎮(zhèn)長任副組長，鎮(zhèn)人大主席、紀委書記、分管財務(wù)副職領(lǐng)導、財政所負責人、黨政辦負責人等同志為成員的領(lǐng)導小組，重大財務(wù)開支必須經(jīng)財經(jīng)領(lǐng)導小組會審后方可報賬。

　　3.完善財經(jīng)審簽機制。推行“財會規(guī)范、專人審批、要事會審、定期公布”的財務(wù)審簽程序及辦法。除應(yīng)急處突、搶險救災(zāi)、信訪維穩(wěn)等事項外，日常支出10000元（含10000元）以下由財政所審核規(guī)范后提出意見，財務(wù)分管領(lǐng)導審批意見，隨簽隨支；鎮(zhèn)內(nèi)所有項目資金、償還欠款、往來結(jié)算等大額或集中支付10000元以上由財政所審核后提出意見，財務(wù)分管領(lǐng)導審核，經(jīng)鎮(zhèn)財經(jīng)領(lǐng)導小組研究后報鎮(zhèn)黨委會研究審定后按程序報賬。到戶到人的各類政策性民生資金、單位基本支出保運轉(zhuǎn)類資金、有明確政策規(guī)定的資金、縣級及以上有明確項目和投資額度的資金，由鎮(zhèn)政府相關(guān)業(yè)務(wù)部門嚴格按照相關(guān)政策及相關(guān)程序執(zhí)行，可不納入“三重一大”事項；搶險救災(zāi)、應(yīng)急處突資金按相關(guān)程序辦理，可不納入“三重一大”事項。

　　4.嚴格財務(wù)公開制度。鎮(zhèn)財政所堅持民主理財，財務(wù)公開，自覺接受監(jiān)督的原則，每月向鎮(zhèn)財經(jīng)領(lǐng)導小組匯報財務(wù)收支情況，每季度向財經(jīng)領(lǐng)導小組、每半年向政府全體工作人員公布財務(wù)收支情況。

　　5.嚴格報賬管理。鎮(zhèn)村級報賬均實行先審后簽，一單三簽制度。一是鎮(zhèn)級報賬“一審”指財政所人員審核票據(jù)的真實性和完整性，“三簽”指事項經(jīng)辦人簽名事由并署名、業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導對事項的發(fā)生進行審簽、財務(wù)分管領(lǐng)導審批。二是村級報賬“一審”指村級報賬員審核票據(jù)的真實性、完整性等，“三簽”指事項經(jīng)辦人、村黨組織書記、村民委員會主任、村務(wù)監(jiān)督委員會主任聯(lián)審聯(lián)簽，“一肩挑”的村同時明確1名村“兩委”成員參與聯(lián)審聯(lián)簽。

　　6.嚴格差旅費報銷。因工作需要，確需到縣、縣外及鎮(zhèn)內(nèi)各村出差的，嚴格按照《南江縣財政局關(guān)于印發(fā)的通知》（南財發(fā)〔20xx〕5號）文件執(zhí)行，實報實銷。遵照“堅持標準、事前報告、領(lǐng)導審批、專人登記”的原則，由經(jīng)辦人報告并經(jīng)黨政主要領(lǐng)導同意，原則上由鎮(zhèn)長負責事前審批，并實行公務(wù)卡刷卡消費（有刷卡條件的情況下）。當月出差發(fā)生的費用，必須當月報銷，除特殊情況外，可以延長10天，否則不予報銷。

　　單位職工由上級部門抽借且抽借期間工作與原單位脫鉤的及上級單位借調(diào)的，抽借（借調(diào)）期間職工所在單位不再報銷差旅費。

　　單位職工到縣外參加會議、培訓，由舉辦單位統(tǒng)一安排食宿的，職工所在單位不再報銷食宿費；舉辦單位未統(tǒng)一安排食宿且天數(shù)超出15天的，其伙食補助、公雜費按正常出差標準減半執(zhí)行，住宿費在標準范圍內(nèi)據(jù)實報銷（縣外出差地有住宿的干部職工不報銷住宿費）。

　　7.嚴格支付管理。財政所報賬員和代理記賬人員有義務(wù)和責任審核原始憑證的合法性、真實性和完整性，確保財務(wù)報賬資料附件齊全；對不真實、不合法的原始憑證有權(quán)不予接受，對記載不準確、不完整的原始憑證有權(quán)予以退回，并要求經(jīng)辦人員按照國家統(tǒng)一的會計制度的規(guī)定進行更正、補充。

　　8.嚴格項目管理。實行重大項目招標和合同管理制度。項目支出應(yīng)按照專項資金歸口管理辦公室進行管理，各歸口管理辦公室由相應(yīng)分管領(lǐng)導牽頭，建立健全項目資金臺賬，隨時掌握各專項資金的收支及結(jié)余情況，嚴禁超范圍使用項目資金。

　　鎮(zhèn)內(nèi)的所有項目資金和專項資金實行�？顚Ｓ�，一律在鎮(zhèn)財政所或代理記賬中心建立專賬，并按相關(guān)規(guī)定和程序?qū)徟鷵芨都氨O(jiān)督管理。工程項目報賬必須提供工程發(fā)票、合同、結(jié)算表（或工程進度驗收表）、審計報告等，在審計結(jié)論出具前支付不超過80%的工程款；工程項目所有相關(guān)資料由項目經(jīng)辦人負責收集并裝訂成冊，統(tǒng)一保管在項目歸口辦公室。

　　9.嚴格印鑒、票據(jù)及賬戶管理。嚴格按照財經(jīng)制度規(guī)定和上級財政部門要求開設(shè)本單位銀行賬戶，嚴禁私設(shè)“小金庫”。一是銀行預(yù)留印鑒、其他操作指令必須由會計人員和出納員分開保管，并相互監(jiān)督；出納人員不得兼任稽核、會計檔案保管和債權(quán)債務(wù)等的登記工作。二是單位領(lǐng)購的票據(jù)，必須按照四川省財政票據(jù)管理暫行辦法，專人管理，建立票據(jù)領(lǐng)購、使用、核銷登記臺賬，并嚴格票據(jù)使用用途，不得違規(guī)使用。三是明確零余額賬戶使用管理規(guī)定，嚴格零余額賬戶資金使用，所有資金均通過授權(quán)支付到工程施工方或提供勞務(wù)的個人，嚴禁將資金轉(zhuǎn)入本單位基本賬戶。

　　10.嚴格現(xiàn)金管理。根據(jù)《現(xiàn)金管理暫行條例》規(guī)定，現(xiàn)金的結(jié)算限額為1,000.00元，超過限額部分應(yīng)當使用支票或銀行匯票支付。若遇特殊情況確需使用現(xiàn)金的，必須由財政所出納人員負責經(jīng)辦，經(jīng)財務(wù)分管領(lǐng)導批準后方可提現(xiàn)，單筆提現(xiàn)金額不得超過5,000.00元。單位的現(xiàn)金收入必須當日存入銀行，嚴禁坐支現(xiàn)金，嚴禁白條抵庫，現(xiàn)金使用必須嚴格執(zhí)行相關(guān)財經(jīng)紀律及相關(guān)財務(wù)管理規(guī)定。

　　11.嚴格政府采購管理。政府采購要嚴格遵循南財采[20xx]23號文件要求執(zhí)行，嚴格審批程序，堅持有預(yù)算才有采購，按照先申請后購買的原則，凡屬政府集中采購范圍的，必須按相關(guān)采購制度執(zhí)行；不屬于集中采購范圍的，由鎮(zhèn)業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導牽頭，黨政辦負責統(tǒng)一采購，其他人員一律不得自行采購。

　　12.嚴格固定資產(chǎn)管理。單位所有固定資產(chǎn)實行統(tǒng)一登記、各辦公室自行保管原則。鎮(zhèn)財政所負責固定資產(chǎn)的賬務(wù)核算和固定資產(chǎn)卡片的登記，做到物卡相符，物移卡隨。各辦公室主任（負責人）為固定資產(chǎn)的保管責任人，負責本辦公室“固定資產(chǎn)臺賬”的登記和管理工作，負責本辦公室干部職工工作調(diào)動（或崗位變動）、退休等個人保管使用的固定資產(chǎn)的回收和轉(zhuǎn)移等工作。

　　（四）綜合績效情況

　　20xx年，在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導下，橋亭鎮(zhèn)始終緊扣年初既定的目標任務(wù)，帶領(lǐng)全鎮(zhèn)干群腳踏實地、真抓實干、開拓創(chuàng)新，全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展平穩(wěn)向好，社會治理井然有序，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

　�。ㄒ唬┳グ嘧訋ш犖�，加強黨建工作引領(lǐng)。扎實開展村（社區(qū)）換屆“回頭看”、軟弱渙散基層黨組織整頓提升及黨建基礎(chǔ)工作，狠抓基層領(lǐng)導班子隊伍能力建設(shè)、基層黨組織規(guī)范化建設(shè)；以“書記項目”為助手，大力推進基層黨建、基層治理示范點創(chuàng)建工作，推動全鎮(zhèn)黨建工作提質(zhì)增效。

　�。ǘ�）抓招商促發(fā)展，項目建設(shè)提質(zhì)增效。完成項目儲備3個，固定資產(chǎn)投資入庫1.8億元，招商引資新引進一個開工項目4150萬元，到位資金3500萬元。財政非稅收入9萬元、債務(wù)化解1000萬元。協(xié)調(diào)配合完成紅魚洞庫周道路建設(shè)，并實現(xiàn)通車能力。啟動建設(shè)龍門村、光明村等六個村的道路硬化工程，完成通明橋竣工驗收并投入使用。

　�。ㄈ�）抓產(chǎn)業(yè)強支撐，有效鞏固脫貧成果。一是圍繞南江黃羊優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，招商引資建設(shè)規(guī)模羊場6個，培育家庭羊場5戶，新增出欄20__頭，黃羊產(chǎn)業(yè)發(fā)展成效顯著；二是圍繞各村糧食生產(chǎn)功能區(qū)規(guī)劃，全力推進糧食“穩(wěn)面積、穩(wěn)產(chǎn)量”，上半年完成大豆播種4020畝、玉米8100畝、土豆4000畝、水稻400畝；三是堅決遏制耕地“非農(nóng)化”、防止“非糧化”，確保耕地面積不減、用途不改、質(zhì)量不降，成立助耕隊3個，治理撂荒地400余畝。

　�。ㄋ模┳シ�(wěn)定促和諧，堅決守住安全底線。全面落實黨政同責、一崗雙責的主體責任，層層傳導壓力，統(tǒng)籌抓好疫情防控、防災(zāi)減災(zāi)、森林防滅火和信訪維穩(wěn)等紅線底線工作，轄區(qū)未發(fā)生一起較大安全事故。

　�。ㄎ澹┠�聚共識，多方聯(lián)動，合力筑牢疫情防控網(wǎng)。我鎮(zhèn)與公安、路政、醫(yī)院等單位組成6人值班小組,在四川省便民核酸采樣點（橋亭點位)24小時值班值守，橋亭鎮(zhèn)全體干部職工勇于擔當，沖鋒在前，嚴格落實“逢車必查”“不漏一車一人”，切實做到所有首站抵南人員落實“入川即檢”,截至目前共排查登記車輛4926輛，11877人，2423人進行落地核酸檢測。

　�。�六）搶抓機遇，突破發(fā)展，拓展農(nóng)旅融合新業(yè)態(tài)。錨定縣委縣政府確定的“2585”目標，以“米倉驛站·康養(yǎng)橋亭”為發(fā)展定位，充分利用橋亭的資源稟賦和區(qū)位優(yōu)勢，積極轉(zhuǎn)變思路，進一步放大文旅資源，以旅游民宿打造，探索“飛地經(jīng)濟”模式，在橋亭社區(qū)試點推行，支持和鼓勵特色餐飲開辦，回引專業(yè)技術(shù)能手創(chuàng)業(yè)，不斷豐富旅游業(yè)態(tài)。

　　五、績效評價結(jié)論及建議

　　（一）評價結(jié)論

　　根據(jù)部門整體支出績效評價指標體系和績效檢查情況，綜合得分94分（總分為100分），總體考核等次確定為“優(yōu)秀”。

　�。ǘ�）存在的問題

　　1.管理制度不完善，無績效管理相關(guān)制度。

　　2.績效評價工作未能全面開展宣傳培訓。自評覆蓋率低，績效評價質(zhì)量不高。

　�。ㄈ�）改進建議

　　1.完善績效管理管理制度，全面公開績效信息，接受社會公眾監(jiān)督。

　　2.加強評價結(jié)果應(yīng)用。對績效好的政策和項目原則上優(yōu)先保障，對績效一般的政策和項目要督促改進。

財政績效評價自評報告 篇14

　　為進一步加強我鎮(zhèn)預(yù)算績效管理工作，壓實部門整體支出績效管理主體責任，根據(jù)上級部門要求，曹碑鎮(zhèn)認真開展了部門整體支出績效評價工作，現(xiàn)將自評情況報告如下：

　　一、部門概況

　　(一)機構(gòu)組成

　　曹碑鎮(zhèn)為獨立核算的行政單位1個（曹碑鎮(zhèn)）。

　�。ǘ�）機構(gòu)職能

　　1.認真貫徹實施國家、省、市各項方針、政策和法律、法規(guī)；

　　2.負責轄區(qū)內(nèi)的地區(qū)性、群眾性、公益性、社會性工作；

　　3.負責轄區(qū)內(nèi)的集鎮(zhèn)建設(shè)和集鎮(zhèn)管理等工作；

　　4.負責轄區(qū)內(nèi)的維護穩(wěn)定及社會治安綜合治理工作；

　　5.負責轄區(qū)內(nèi)的民事調(diào)解、法律服務(wù)工作，維護居民的合法權(quán)益；

　　6.負責社區(qū)建設(shè)和管理，積極開展社區(qū)服務(wù)工作，發(fā)動和組織社區(qū)成員開展各類社區(qū)公益活動；

　　7.負責優(yōu)撫安置、社會救濟、社會福利、社區(qū)文化、科普、體育、教育等工作；

　　8.發(fā)展集鎮(zhèn)經(jīng)濟，管理集體資產(chǎn)；

　　9.組織提供人才、科技、信息和其他各種服務(wù)，推動街道經(jīng)濟發(fā)展和維護市場經(jīng)濟秩序；

　　10.負責計劃生育、勞動就業(yè)和民事調(diào)解等工作；

　　11.保障轄區(qū)內(nèi)少數(shù)民族的權(quán)益；

　　12.指導和幫助村民委員會和社區(qū)居民委員會搞好組織建設(shè)和制度建設(shè)以及群眾自治；按照市人民武裝部的要求做好人民武裝工作；

　　13.配合有關(guān)部門做好防汛、防風、防火、防震、搶險和防災(zāi)工作；

　　14.向市人民政府反映居民群眾的意見和要求，辦理人民群眾來信來訪事項；

　　15.承辦市委、市府交辦的其他事項。

　　(三)人員概況

　　本單位人員行政編制共計28名，事業(yè)編制12人，20xx年實有在職人員共計32名。

　　二、部門財政資金收支情況

　�。ㄒ唬┦杖腩A(yù)算情況

　　按照綜合預(yù)算的原則，曹碑鎮(zhèn)人民政府所有收入和支出均納入部門預(yù)算管理。收入包括：一般公共預(yù)算撥款收入；支出包括：一般公共服務(wù)支出、社會保障和就業(yè)支出、衛(wèi)生健康支出、城鄉(xiāng)社區(qū)支出、農(nóng)林水支出、住房保障支出、災(zāi)害防治及應(yīng)急管理支出。曹碑鎮(zhèn)人民政府20xx年收支總預(yù)算648.63萬元，較20xx年收支預(yù)算總數(shù)減少14.8萬元，主要是減少上年結(jié)轉(zhuǎn)、機關(guān)事業(yè)在職人員食堂就餐伙食補助。

　　（二）部門資金支出情況

　　一般公共服務(wù)支出303.78萬元，占46.83%；社會保障和就業(yè)支出69.91萬元，占10.78%；衛(wèi)生健康支出21.21萬元，占3.27%；城鄉(xiāng)社區(qū)支出1.28萬元，占0.2%；農(nóng)林水支出218.33萬元，占33.66%；住房保障支出24.12萬元，占3.72%；災(zāi)害防治及應(yīng)急管理支出10萬元，占1.54%。

　　三、部門整體預(yù)算績效管理情況

　�。ㄒ唬┎块T預(yù)算管理。

　　我鎮(zhèn)各項預(yù)算項目程序嚴密、規(guī)劃合理、結(jié)果符合、分配科學、分配及時，專項預(yù)算績效目標完成、實施績效情況較好。

　�。ǘ�）結(jié)果應(yīng)用情況。

　　1.抓防疫，鞏固疫情防控成果。

　　一是嚴格落實市級各項工作要求，“四強化”措施抓實常態(tài)化疫情防控，做到“平戰(zhàn)結(jié)合、扁平化管理”。二是積極開展疫苗接種工作，完成疫苗全程接種4012人，加強針接種136人，全鎮(zhèn)疫情防控成果有效鞏固。

　　2.抓三農(nóng)，全面助推鄉(xiāng)村振興。

　　農(nóng)業(yè)發(fā)展成效顯著，20xx年人均純收入達19600元，同比增長15%�；�礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不斷完善，新硬化道路3.09公里，整治山坪塘3座、提灌站1座、灌溉渠5.4公里。撂荒地整治和土地流轉(zhuǎn)工作取得明顯成效，全鎮(zhèn)撂荒地整治面積預(yù)計達20__畝，30畝以上規(guī)模流轉(zhuǎn)土地達8500畝，流轉(zhuǎn)收入230余萬元。落實各項惠民補貼，全年累計發(fā)放400余萬元。

　　積極落實防返貧動態(tài)監(jiān)測和幫扶機制。一是開展集中入戶排查5次，新增監(jiān)測對象2戶7人。脫貧村集體經(jīng)濟收入達13.28萬元，村“五有”進一步加強。二是完善易地搬遷集中安置點基礎(chǔ)設(shè)施和管理制度，幫助有勞動力的123人實現(xiàn)務(wù)工就業(yè)。爭取銜接資金項目3個，資金138萬元，全部用于改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件和發(fā)展產(chǎn)業(yè)。三是幫助脫貧學生申請雨露計劃65人，教育扶貧救助187人，防貧保賠付5人。

　　3.抓民生，持續(xù)增進百姓福祉。

　　城鄉(xiāng)社會救助和保障體系不斷完善。救助貧困黨員、困難群眾等74戶83人。為8戶住院特困對象解決住院及護理費用2.672萬元。擁軍工作效能進一步提高，解決優(yōu)撫對象看病難26人、解決資金1.76萬元，為27名現(xiàn)役軍人發(fā)放“義務(wù)兵優(yōu)待金”49.6萬元。

　　4.抓治理，城鄉(xiāng)環(huán)境持續(xù)向好。

　　一是強化宣講教育，提升群眾環(huán)保意識。建立三級網(wǎng)格員宣講隊伍，切實踐行“綠水青山就是金山銀山”的綠色發(fā)展理念。二是強化環(huán)境整治，扎實開展城鄉(xiāng)環(huán)境治理工作。完成集鎮(zhèn)污水管網(wǎng)“應(yīng)接未接”整治和大田村污水處理站新建項目。全面落實養(yǎng)殖場季巡查制度，配齊環(huán)保智能垃圾箱，扎實開展秸稈禁燒及廁所革命，示范村廁所無害化率達到90%以上，人居環(huán)境持續(xù)向好。

　　5.抓平安，維護社會和諧穩(wěn)定。

　　一是繃緊“禁毒神經(jīng)”。創(chuàng)新開展“醫(yī)政合作”模式，充分利用鄉(xiāng)村醫(yī)生優(yōu)勢，健全、強化我鎮(zhèn)禁毒網(wǎng)絡(luò)的“神經(jīng)末梢”，得到遂寧市、射洪市禁毒支隊肯定，全鎮(zhèn)禁毒形勢持續(xù)向好。20xx年底，我鎮(zhèn)將全面發(fā)力，以禁毒“摘牌”結(jié)束，向禁毒“示范”推進。二是繃緊“治理神經(jīng)”。建立健全維穩(wěn)工作機制，糾紛調(diào)解成功率達到90%以上，信訪辦理結(jié)果滿意率達95以上，同派出所開展治安夜間聯(lián)合巡邏30余次。三是繃緊“安全神經(jīng)”。實行24小時領(lǐng)導帶班值班值守制度，開展安全生產(chǎn)大檢查6次，各類專項安全檢查12次，安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)。

　　四、評價結(jié)論及建議

　　(一)評價結(jié)論

　　始終突出工作重點，積極發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)作用；統(tǒng)籌落實各項任務(wù)，推動面上工作平衡發(fā)展；認真履行主體責任，切實加強干部隊伍建設(shè)。績效運行良好。

　　(二)存在問題

　　一是績效評價管理制度尚不健全。績效評價開展缺乏強有力的制度保障。

　　二是事后績效評價不夠全面。難以滿足不同層面和不同性質(zhì)的績效評價需求。

　　三是對目標管理結(jié)果運用不夠完善。

　　四是相關(guān)工作的宣傳及培訓不到位。

　　（三）改進建議

　　推動相關(guān)制度建設(shè)，逐步建立以績效為導向的預(yù)算編制模式。從項目績效評價制度入手，借鑒其他部門在績效管理方面的經(jīng)驗和做法，制定機關(guān)統(tǒng)一的績效考核制度，并將其貫徹到預(yù)算申請、預(yù)算分配、項目實施和績效考核的全過程。對考核指標進行全面系統(tǒng)的梳理，完善相關(guān)資材，加強績效管理工作的學習，強化各部門協(xié)調(diào)溝通，充分發(fā)揮部門績效管理考核的作用。做好預(yù)算，保證預(yù)算準確，無失誤。

財政績效評價自評報告 篇15

　　根據(jù)黨組辦公室統(tǒng)一要求和安排，對我校教師績效工資實施情況進行了調(diào)研，現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下：

　　一、基本情況

　　1、本次調(diào)研采取召開教師座談會、問卷調(diào)查、個別訪談等形式，先后對教務(wù)處、德育處、語文、數(shù)學、綜合教研組進行了調(diào)查研究，共召開座談會5場，訪談黨員、教師22人次，發(fā)放調(diào)查問卷40份。通過對學�？冃ЧべY實施情況整體狀態(tài)的梳理，特別是針對績效工資獎勵部分使用情況存在的問題進行了深度思考，面對面，心貼心向廣大教師尋計問策，對下一步做好學�？冃ЧべY如何更好的體現(xiàn)“三個有利于”（即：有利于學校發(fā)展、有利于教師專業(yè)成長、有利于調(diào)動教師工作積極性）有了更加清晰的認識。

　　2、我校教師績效工資按照基礎(chǔ)性占70％，獎勵性占30％，其中獎勵性績效工資主要體現(xiàn)工作量和實際貢獻等因素，包括班主任津貼和干部津貼，學校根據(jù)實際情況確定分配方案和辦法，并于20__年在制定二次分配方案時以教職工大會為載體，由校委會提出草案，在充分征求教職工意見的基礎(chǔ)上，教職工大會通過后形成方案，即：按照教師職稱情況扣除30％的績效工資，即月扣除570－－820元左右，共計2.4萬元左右作為月績效考核金，并根據(jù)工作開展情況每月按照570元、580元兩個檔次進行分檔考核發(fā)放，班主任、學校中層干部另外考核發(fā)放班主任和中層津貼（班主任津貼中有自治區(qū)和本市配套資金）。

　　3、教師績效考核的內(nèi)容主要是完成學校規(guī)定的崗位職責和工作任務(wù)的實績，包括師德和教育教學、出勤等方面的實績�？冃ЧべY制打破了舊的分配模式，教師產(chǎn)生了一定的工作壓力和危機感，進修學習和教學工作產(chǎn)生了動力，大大提高了承擔教學課時、班主任工作等的自主性，合理的競爭機會和公平的競爭條件，增強了教師參加管理、主動承擔教學任務(wù)以及進行教學改革的意識。但有的教師認為獎勵性績效工資30％中，扣出班主任津貼、超課時津貼以及領(lǐng)導職務(wù)津貼及其它支出部分，所剩不多的考核總量再來考核我們，沒拿多少，并且劃檔差別不大，老教師因職稱較高月扣除較多，而年輕教師職稱低月扣除項少，然而所有教師一個標準、一同考核，導致職稱較高的教師無法感覺到辛勤付出的回報，而年輕教師不用很努力卻能得到一定獎勵，對調(diào)動全體教師工作積極性的作用出現(xiàn)弱化，個別教師認為干多干少一個樣，對于考核不在乎，導致學校在教學、教研、德育等諸多工作方面存在滯后，嚴重影響了學校教育教學改革和發(fā)展。

　　二、存在的問題

　�。ㄒ唬┛冃ЧべY考核體系的構(gòu)建存在不合理。一是對不同人員對學校的貢獻不同，但是只拉開10元的差距，無法調(diào)動教師工作積極性，拉開多大差距為適宜的把握上需要調(diào)整。二是對行政人員工作量確定方面如何把握缺乏政策依據(jù)。三是對不同職稱等級的教師按照30％扣除績效工資，如何最大限度發(fā)揮績效工資的實施能夠體現(xiàn)“三個有利于”，即有利于學校發(fā)展、有利于教師專業(yè)成長、有利于大多數(shù)教師利益？四是績效工資的實施未真正實現(xiàn)競崗取酬、多勞多酬、優(yōu)績優(yōu)酬，所以完善落實績效工資制度的關(guān)鍵在于建立科學合理并且行之有效的績效工資考核體系。

　�。ǘ�）教師對績效工資政策還存在著誤解。大多數(shù)的教師認為就是拿我們自已的錢，來考核我們，很多老師都在算自己獎勵性績效工資是否拿夠了，誤認為中層崗位津貼、超課時費是從自己獎勵性績效工資中擠出來的，把骨干教師和行政人員推到了普通教師的對立面，學校為了平衡只有犧牲管理人員的利益，管理人員工作量大，報酬少，奉獻多。

　�。ㄈ�）績效工資對發(fā)揮調(diào)動教師工作、學習積極性方面作用不明顯。教師總體待遇的提高，呼喚我們必須全面加強教師業(yè)務(wù)素質(zhì)的培養(yǎng)，一方面教師的待遇得到了提高，另一方面教師隊伍的整體素質(zhì)沒有明顯改變，教師的師德師風、教學業(yè)務(wù)能力、教研能力還不能滿足社會對優(yōu)質(zhì)教育的需求。此方案對教學成績突出、教研工作出色、工作任務(wù)重的教師沒有合理的獎勵；對工作不在狀態(tài)、成績差、心思不在教學上的教師沒有明顯的懲罰，績效工資的實施在扭轉(zhuǎn)這一局面方面的作用發(fā)揮非常有限。

　　三、原因分析

　　1、對績效工資政策的宣傳不到位。長期以來學校對開展績效工作的目的和意義宣傳不到位，教師不能全面、正確、深入理解績效考核方案。

　　2、學校領(lǐng)導班子缺乏肯硬骨頭、碰硬動真格的決心。有得過且過的想當前隱藏內(nèi)容免費查看法，總害怕動作大了，會影響教師穩(wěn)定，殊不知在溫水中煮的青蛙，失去了奮斗、進取的上進之心，沒有一整套完整的獎優(yōu)罰劣的措施和辦法，將嚴重影響學校的改革和發(fā)展。

　　四、對策建議

　　1、提高思想認識。成立由支部書記為組長的學�？冃ЧべY考核評價工作領(lǐng)導小組，研究制定符合學校的績效考核方案。

　　2、全面準確加大績效工資實施方案的宣傳。一要全面理解�？冃ЧべY的實行是我國分配制度的一項重大改革，績效工資是新的分配體制，70％是基礎(chǔ)性績效工資，30％是獎勵性績效考核。二要正確理解。30％只是一個口徑，不是一個獎勵性標準，不是工資，是獎金。應(yīng)先獎勵給學校，在由學校獎勵給優(yōu)秀的教師。分配原則于績效掛鉤，不能將30％理解為用自己的錢獎勵自己或獎勵別人，要按照“競崗取酬、多勞多酬、優(yōu)績優(yōu)酬”的原則，三要深入理解。其新的考核機制需要一個逐步完善的過程，不能求全責備，只要符合“三個有利于”的機制就是可行的機制，通過加大宣傳力度，教師才能真正認識、理解績效工資政策，支持和參與績效工資政策改革。

　　3、制定科學合理的績效考核方案。為實現(xiàn)績效工資的實施能夠最大限度的發(fā)揮“三個有利于”的作用，實施績效工資要注意以下幾個方面：

　�。�1）教師之間適當拉開了業(yè)務(wù)檔次，有利于職稱的評定和聘任，便于教師能上能下，減少管理過程的后遺癥，消除了許多管理環(huán)節(jié)和扯皮現(xiàn)象，提高了學校管理效率和管理效益。

　�。�2）由于學校工作的復(fù)雜性瑣碎性，在管理上千頭萬緒，不好量化，所以方案應(yīng)從簡，再分配績效工資時黨員干部講風格、比貢獻、制定方案時應(yīng)做到粗線條、小差距、易操作。原則上將獎勵性績效工資，按照每人每月不超過300元標準作為考核部分，并注意以下事項：一是學校領(lǐng)導班子成員和教師，教師和工勤崗分開考核；二是班主任津貼的發(fā)放，按照班主任崗位職責履行情況，進行單獨考核劃檔；三是教師業(yè)務(wù)考核和班主任考核每個檔次之間差距在50元范圍內(nèi)并逐步拉大；四是中層以上兼職干部的津貼加業(yè)務(wù)考核金一般可略高于班主任考核總績效，但月考核浮動在50元范圍內(nèi)。五是切實要做好獎優(yōu)罰劣工作，對工作有突出貢獻、善于鉆研業(yè)務(wù)有成果的教師要拿出一定資金進行獎勵，對工作不在狀態(tài)的要扣除相應(yīng)績效金。六是要適當考慮工作量大、課時重教師，給予一定的獎勵，提高他們工作的幸福感和滿足感。

　　總之，績效工資的實施體現(xiàn)了黨和政府對廣大教師的關(guān)心，體現(xiàn)了教育優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位，我們要把立德樹人作為工作的根本出發(fā)點和落腳點，切實肩負起為黨育人，為國育才的神圣使命，把教師績效工資改革作為學校改革發(fā)展的重要起點，不斷加強教師隊伍建設(shè)，提高教師專業(yè)化素養(yǎng)，努力打造一批有理想信念、有道德情操、有扎實學識、有仁愛之心的“四有”好老師隊伍，努力辦老百姓家門口優(yōu)質(zhì)的教育資源，為新疆社會穩(wěn)定和長治久安做出應(yīng)有的貢獻。

財政績效評價自評報告 篇16

　　一、部門基本情況

　�。ㄒ唬┎块T概況

　　1.部門主要職責。根據(jù)《中共保山市委辦公室保山市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)〈昌寧縣機構(gòu)改革方案〉的通知》（保辦字〔20xx〕12號）、《中共昌寧縣委 昌寧縣人民政府關(guān)于印發(fā)〈昌寧縣深化機構(gòu)改革實施方案〉的通知》（昌發(fā)〔20xx〕1號）精神，部門主要職能如下。

　�。�1）貫徹執(zhí)行國家、省、市、縣有關(guān)深化行政審批制度改革、加強政務(wù)服務(wù)、強化公共資源交易管理服務(wù)工作的方針、政策、法律、法規(guī)。依據(jù)國家、省、市有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定，負責牽頭研究制定全縣行政審批制度改革、政務(wù)服務(wù)、公共資源交易管理服務(wù)的政策、制度、辦法、標準，并組織實施。

　�。�2）在昌寧縣行政審批制度改革領(lǐng)導小組領(lǐng)導下，牽頭開展行政審批制度改革工作，重點組織清理全縣行政審批事項以及其他政務(wù)服務(wù)事項，推進政府部門權(quán)責清單的整合和監(jiān)督管理工作。

　�。�3）負責全縣電子政務(wù)服務(wù)平臺的規(guī)劃、建設(shè)和管理工作。負責推進并指導全縣各級政務(wù)服務(wù)平臺和公共資源交易電子化系統(tǒng)建設(shè)，做好縣級政務(wù)服務(wù)平臺和公共資源交易電子化系統(tǒng)的建設(shè)、管理、運行及維護工作，有效推進全縣“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)+公共資源交易”和“一部手機辦事通”信息化平臺建設(shè)。

　　（4）負責指導、協(xié)調(diào)、推進全縣政府自身建設(shè)有關(guān)工作、政務(wù)服務(wù)、公共資源交易管理服務(wù)工作，重點對縣直部門（單位）在縣政務(wù)服務(wù)中心設(shè)置窗口，集中受理、辦理行政審批事項以及其他政務(wù)服務(wù)事項和縣級公共資源交易服務(wù)進行統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、組織推進、監(jiān)督管理。

　�。�5）負責縣政務(wù)服務(wù)中心和縣公共資源交易中心（以下簡稱“兩個中心”）的日常管理，建立健全相關(guān)考核評價機制和管理工作制度。負責對進駐政務(wù)服務(wù)大廳部門（單位）窗口工作人員的年度考核和日常管理工作。統(tǒng)籌推進行政審批網(wǎng)上服務(wù)大廳、投資項目中介超市的建設(shè)和運行管理工作。

　　（6）負責對縣公共資源交易中心、縣政府采購和出讓中心的建設(shè)及管理。負責對公共資源交易活動實施綜合監(jiān)督。接受縣人民政府及有關(guān)部門委托，負責招投標行業(yè)管理方面的相關(guān)工作。接受有關(guān)部門委托，受理公共資源交易活動中的相關(guān)投訴和舉報，按職責轉(zhuǎn)送各行業(yè)主管部門處理。

　�。�7）負責昌寧縣“12345”政府熱線平臺的建設(shè)、管理、運行和協(xié)調(diào)工作。負責對“12345”政府熱線反映問題進行交辦、轉(zhuǎn)辦，并負責跟蹤和督查。

　�。�8）完成縣委、縣政府交辦的其他任務(wù)。

　　2.機構(gòu)設(shè)置情況。昌寧縣政務(wù)服務(wù)管理局是昌寧縣人民政府工作部門，為正科級，加掛昌寧縣行政審批局、昌寧縣公共資源交易管理局牌子。內(nèi)設(shè)綜合辦公室、政務(wù)服務(wù)管理股、行政審批改革股、信息技術(shù)股、公共資源交易監(jiān)督管理股5個機構(gòu)。行政編制9名。其中，正科級領(lǐng)導職數(shù)1名：局長1名；副科級領(lǐng)導職數(shù)4名：副局長4名（其中，1名兼任縣行政審批局局長、1名兼任縣公共資源交易管理局局長）。股所級領(lǐng)導職數(shù)5名。

　　昌寧縣政務(wù)服務(wù)管理局所屬股所級財政全額撥款事業(yè)單位1個：昌寧縣公共資源交易中心（加掛昌寧縣政府采購和出讓中心牌子）。核定事業(yè)編制7名，事業(yè)周轉(zhuǎn)編2名。其中，股所級領(lǐng)導職數(shù)1名：主任1名。內(nèi)設(shè)辦公室、交易服務(wù)股、政府采購和出讓中心管理服務(wù)股、中介超市管理股4個股室。

　　（二）部門績效目標的設(shè)立情況

　　保障昌寧縣政務(wù)服務(wù)中心、昌寧縣公共資源交易中心、昌寧縣政府采購和出讓中心正常運轉(zhuǎn)。建設(shè)公開透明的政務(wù)公開平臺；建設(shè)制度科學完善，服務(wù)熱情周到、辦事高效快捷的政務(wù)服務(wù)平臺；建設(shè)運行了公共資源電子交易平臺，保證了公共資源交易活動依法依規(guī)在陽光下運行。提高行政效能和人民群眾對政府工作的滿意度，為全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展創(chuàng)造良好的政務(wù)服務(wù)環(huán)境。

　�。ㄈ�）部門整體收支情況

　　昌寧縣政務(wù)服務(wù)管理局20xx年內(nèi)收入255.65萬元，其中：財政撥款收入255.65萬元，占總收入的100%。年內(nèi)支出258.00萬元，其中：人員支出經(jīng)費支出207.82萬元，占總支出的80.55%；日常公用經(jīng)費支出37.37萬元，占總支出的14.48%；項目支出12.81萬元，占總支出的4.97%。

　　（四）部門預(yù)算管理制度建設(shè)情況

　　認真執(zhí)行《中華人民共和國會計法》、《中華人民共和國預(yù)算法》、《政府會計制度》，結(jié)合實際制定《昌寧縣政務(wù)服務(wù)管理局預(yù)算管理制度》、《昌寧縣政務(wù)服務(wù)管理局財務(wù)制度》等資金管理使用制度。

　　二、績效自評工作情況

　�。ㄒ唬┛冃ё栽u目的

　　嚴格落實《預(yù)算法》及省、市、縣績效管理工作的有關(guān)規(guī)定，通過開展部門整體支出績效評價，促進部門整體預(yù)算績效管理工作水平的提升，強化部門支出責任，規(guī)范資金管理行為，提高財政資金使用效益，保障部門更好地履行職責，促進政務(wù)服務(wù)事業(yè)的發(fā)展。

　�。ǘ�）自評指標體系

　　我局嚴格按照年初預(yù)算進行部門整體支出績效自評，實行了先有預(yù)算、后有執(zhí)行、“用錢必問效、無效必問責”的新常態(tài)。在支出過程中，能嚴格遵守各項規(guī)章制度。項目支出制定了方案，嚴格按方案組織實施，并加強了監(jiān)督，完成了年初招商引資目標任務(wù)。部門整體支出評價的內(nèi)容包括產(chǎn)出、效益、滿意度指標（詳見《附件2：20xx年度部門整體支出績效自評表》）

　�。ㄈ�）自評組織過程

　　根據(jù)昌寧縣財政局《關(guān)于開展20xx年財政支出績效評價工作有關(guān)事項的通知》（昌財發(fā)﹝20__﹞70號）文件要求，縣政務(wù)服務(wù)管理局高度重視，及時召開會議對此項工作進行了安排部署，成立了分管領(lǐng)導任組長，辦公室主任、會計、出納、信息技術(shù)股負責人為成員的部門預(yù)算項目績效評價領(lǐng)導小組，嚴格按照文件要求對標對表，通過查賬目、檢查系統(tǒng)運行情況等方式，認真對照績效自評表，對縣政務(wù)服務(wù)管理局20xx年經(jīng)費使用情況進行了全方位自查和自評，形成績效評價報告。

　　三、評價情況分析及綜合評價結(jié)論

　�。ㄒ唬┩度肭闆r分析

　　投入指標二級指標兩個，分別為目標設(shè)定和預(yù)算配置。目標設(shè)定符合國家法律法規(guī)、國民經(jīng)濟和社會發(fā)展總體規(guī)劃，符合部門“三定”方案確定的職責，符合部門制定的中長期實施規(guī)劃；預(yù)算配置科學合理。個別項目績效目標設(shè)置不夠科學合理，需結(jié)合實際進行再優(yōu)化。

　�。ǘ�）過程情況分析

　　過程指標二級指標三個，分別為預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算管理、資產(chǎn)管理，資金基本能按預(yù)算要求及時支付，建立了相應(yīng)的預(yù)算管理制度和財務(wù)管理制度，對本單位的預(yù)算和財務(wù)工作進行規(guī)范，按相關(guān)要求及時在縣政府門戶網(wǎng)站進行預(yù)、決算公開，會計信息真實、完整、準確，資產(chǎn)管理規(guī)范。仍存在人員增加，預(yù)算調(diào)整數(shù)增加等情況。

　　（三）產(chǎn)出情況分析

　　產(chǎn)出設(shè)定二級指標為職責履行，20xx年昌寧縣政務(wù)服務(wù)管理局認真履職盡責，已按年度工作計劃完成相關(guān)工作。一是數(shù)量指標，本年預(yù)算數(shù)321.5萬元，實際執(zhí)行數(shù)258萬元，執(zhí)行率80.25%；二是質(zhì)量指標，嚴格按照整體績效目標管理使用資金，確保資金使用合規(guī)性；三是時效指標，根據(jù)資金使用安排，及時支付經(jīng)費，確保全局公務(wù)運轉(zhuǎn)；四是成本指標，嚴格審批程序，以節(jié)約為原則，規(guī)范資金使用范圍及金額；五是重點工作辦結(jié)率，將縣政務(wù)中心運轉(zhuǎn)確定為重點工作，優(yōu)先支付。

　�。ㄋ模┬Ч�情況分析

　　效果情況設(shè)定二級指標履職效益，一是社會效益，推進公共資源陽光交易。推進縣、鄉(xiāng)兩級公共資源交易體系建設(shè)，持續(xù)強化縣級公共資源電子交易平臺運行管理，推進交易檔案電子化管理工作，確保招標采購的整個操作過程在制度框架下規(guī)范運作、陽光交易；二是經(jīng)濟效益，不斷總結(jié)工作經(jīng)驗和亮點，多渠道、多方式加大對政務(wù)服務(wù)工作的宣傳推介力度，營造縣政務(wù)服務(wù)優(yōu)化營商環(huán)境良好氛圍，促進全縣經(jīng)濟發(fā)展。三是發(fā)展效益，抓政務(wù)服務(wù)平臺基礎(chǔ)建設(shè)。按照規(guī)范化、標準化建設(shè)的要求，進一步推進鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村（社區(qū)）服務(wù)場所建設(shè)，與電信公司和移動公司對接，接通全縣124個村（社區(qū)）政務(wù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，不斷完善各級服務(wù)場所平臺的服務(wù)功能，進一步優(yōu)化政務(wù)（為民）服務(wù)中心（站）窗口設(shè)置。四是可持續(xù)發(fā)展效益，依托國家“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”系統(tǒng)、云南省“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管+督查”系統(tǒng)，實現(xiàn)對監(jiān)管的“監(jiān)管”，并通過歸集共享各類相關(guān)數(shù)據(jù)，及早發(fā)現(xiàn)防范苗頭性和跨行業(yè)跨區(qū)域風險。

　　四、存在的問題和整改情況

　�。ㄒ唬┐嬖趩栴}

　　1.績效管理的整體性上還有差距，管理體系需進一步健全。

　　2.績效目標設(shè)定的科學性、時效性有待加強。

　　3.因資金撥付情況及工作開展情況，導致個別項目在一定程度上存在支出進度慢的現(xiàn)象。

　�。ǘ�）整改情況

　　1.細化預(yù)算編制工作，認真做好預(yù)算編制。進一步加強內(nèi)部預(yù)算管理意識，嚴格按照預(yù)算編制的'相關(guān)制度和要求進行預(yù)算編制；全面編制預(yù)算項目，優(yōu)先保障固定性的、相對剛性的費用支出項目，進一步提高預(yù)算編制的科學性、嚴謹性和可控性。

　　2.加強財務(wù)管理，嚴格財務(wù)審核。在費用報賬支付時，按照預(yù)算規(guī)定的費用項目和用途進行資金使用審核、列報支付、財務(wù)核算，杜絕超支現(xiàn)象的發(fā)生。

　　3.加強項目開展進度的跟蹤，開展項目績效評價，確保項目績效目標的完成。

　　五、績效自評結(jié)果應(yīng)用

　　績效結(jié)果應(yīng)用，既是開展績效評價工作的基本前提，又是加強財政支出管理、增強資金績效理念、合理配置公共資源、優(yōu)化財政支出結(jié)構(gòu)、強化資金管理水平、提高資金使用效益的重要手段。為使績效評價結(jié)果得到合理應(yīng)用，將此次績效評價結(jié)果作為以后年度建設(shè)資金分配的重要依據(jù)，評價結(jié)果可公開。

　　六、主要經(jīng)驗及做法

　　1.完善管理機制，明確責任。項目實施完成后，加大對項目建設(shè)的保護工作和重視，構(gòu)建職責分明、科學規(guī)范、實施有效的管理長效機制。

　　2.拓寬資金來源，積極向上級爭取財政撥款資金，發(fā)揮政府導向作用，提高行政職能和人民群眾的滿意度。

財政績效評價自評報告 篇17

　　一、橋頭鄉(xiāng)概況

　�。ㄒ唬�橋頭鄉(xiāng)基本情況

　　橋頭鄉(xiāng)地處羅宵山脈中段，位于桂東縣東北部，東連清泉鎮(zhèn)，西靠漚江鎮(zhèn)，南北與江西省遂川縣毗鄰，S352線從境內(nèi)穿過，鄉(xiāng)政府距縣城32公里，全鄉(xiāng)轄6個村1個居委會，112個居民小組，總?cè)丝?0484人。橋頭鄉(xiāng)土地總面積83.73平方公里，耕地面積9920畝，林地面積9萬畝，茶園面積3萬畝，橋頭鄉(xiāng)人民政府是財政全額撥款的行政單位，負責橋頭鄉(xiāng)行政區(qū)域內(nèi)所有日常工作，內(nèi)設(shè)黨政綜合辦公室、經(jīng)濟發(fā)展和規(guī)劃建設(shè)城鄉(xiāng)管理辦公室（加掛扶貧開發(fā)辦公室、統(tǒng)計與農(nóng)村經(jīng)營管理辦公室牌子）、社會管理綜合治理辦公室、社會事務(wù)辦公室（加掛人口和計劃生育辦公室牌子）。我鄉(xiāng)實有編制數(shù)42人，其中行政編制17人，事業(yè)編制25人，退休人員7人轉(zhuǎn)到社保中心發(fā)退休金。

　　橋頭鄉(xiāng)政府的主要職能有：

　　1、執(zhí)行本級人民代表大會的決議和上級國家行政機關(guān)的決定和命令，發(fā)布決定和命令。

　　2、執(zhí)行本行政區(qū)域內(nèi)的經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃，加強公共設(shè)施的建設(shè)和管理，發(fā)展各項服務(wù)事業(yè)。

　　3、依法管理本級財政、執(zhí)行本級預(yù)算。

　　4、為居民提供有效的科技、教育、文化、信息、衛(wèi)生、體育、醫(yī)療、人才開發(fā)、勞動就業(yè)、安全生產(chǎn)等方面的服務(wù)。

　　5、保護國有資產(chǎn)和集體所有的財產(chǎn)，保護公民私人所有的合法財產(chǎn)、保障公民的人身權(quán)利、民主權(quán)利和其他權(quán)利，保護各種組織的合法權(quán)益。

　　6、開展社會主義民主與法制教育，加強社會管理綜合治理，調(diào)解民事糾紛，維護社會秩序。

　　7、推行計劃生育，控制人口數(shù)量，提高人口素質(zhì)，改善人口結(jié)構(gòu)。保護婦女、兒童和老人的合法權(quán)益。

　　8、負責民政工作，發(fā)展社會福利事業(yè)，做好社會保障工作，辦理兵役事項。

　　9、承辦上級人民政府交辦的其他事項。

　�。ǘ�）橋頭鄉(xiāng)整體支出規(guī)模、使用方向和主要內(nèi)容、涉及范圍等。

　　20xx年本單位年初預(yù)算數(shù)488.5萬元，其中：一般公共服務(wù)支出430.8萬元，社會保障和就業(yè)支出36.2萬元，衛(wèi)生健康支出21.5萬元。預(yù)算調(diào)整數(shù)：財政一般預(yù)算撥款983.8萬元，政府性基金預(yù)算財政撥款收入17.3萬元，其中：基本支出587.2萬元（工資福利支出385萬元，一般商品和服務(wù)支出80.2萬元），項目支出396.6萬元。

　　20xx年本單位年末決算數(shù)為983.8萬元，其中基本支出587.2萬元（人員經(jīng)費362.8萬元，公用經(jīng)費224.2萬元），專項支出396.6萬元，主要用于農(nóng)村基層設(shè)施建設(shè)支出、土地開發(fā)支出、新農(nóng)村亮化工程、扶貧事務(wù)支出等。

　　二、部門整體支出管理及使用情況

　�。ǘ�）基本支出

　　橋頭鄉(xiāng)20xx年度基本支出587.2萬元，其中工資福利支出319.9萬元，一般商品服務(wù)支出215.6萬元，對個人和家庭的補助42.9萬元，資本性支出8.8萬元。主要含辦公費、水電費、差旅費、會議費、辦公設(shè)備購置費等機關(guān)運行經(jīng)費，是為保障單位正常運轉(zhuǎn)、完成日常工作任務(wù)而發(fā)生的各項支出。

　　20xx年三公經(jīng)費預(yù)算為35.07萬元，實際支出35.07萬元其中：因公出國（境）費0.00萬元，公務(wù)接待費23.1萬元。公務(wù)用車購置與運行維護費7.56萬元。完成年初預(yù)算的100%。

　　（二）項目支出

　　橋頭鄉(xiāng)20xx年度項目支出396.6元，是單位為完成特定行政工作任務(wù)或事業(yè)發(fā)展目標而發(fā)生的支出。其中：鄉(xiāng)村振興農(nóng)村基層設(shè)施建設(shè)支出353.2萬元，新農(nóng)村美化亮化支出26.1萬元。村經(jīng)集體經(jīng)濟發(fā)展支出17.3萬元。在資金使用管理方面我鎮(zhèn)嚴格按照有關(guān)規(guī)定國庫集中支付管理、行政單位會計制度規(guī)定和財政下達資金的使用范圍管理和使用項目經(jīng)費，做到�？顚Ｓ�，確保資金支出的真實性、安全性、合理性，從而保證各項目順利實施。

　　三、資產(chǎn)管理情況

　　20xx年12月31日橋頭鄉(xiāng)政府財務(wù)賬固定資產(chǎn)總賬（原值）2015105.8元，累計折舊659261.98元，固定資產(chǎn)總賬（凈值）1355843.82元。國有資產(chǎn)總額：135.6萬元。其中：固定資產(chǎn)115.21萬元，較上年增長 -4.46%， 占資產(chǎn)總額84.93 % ；無形資產(chǎn)（土地）20.45萬元，較上年增長 0.00% ，占資產(chǎn)總額 15.07%；

　　四、部門整體支出績效情況

　　我單位申報的資金均從20xx年初計劃實施，并于20xx年底前完成年度績效目標。所有開支均按照我單位財務(wù)管理制度執(zhí)行，資金的使用嚴格把關(guān)；項目運行完全按照我鄉(xiāng)內(nèi)部管理制度、縣委縣政府及財政的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，嚴格落實制度管理，單位內(nèi)部組織不定期進行自查，未存在違規(guī)、違法問題,績效總目標和階段性目標都已按照計劃完成，未逾期。我鄉(xiāng)申報的各項資金，實施后都從經(jīng)濟性、效率性、有效性和可持續(xù)性等方面進行了量化分析，均已實現(xiàn)了預(yù)定的績效目標，依據(jù)充分，目標明確，同時預(yù)定目標設(shè)置合理，符合相關(guān)規(guī)定和要求。

　　五、存在的主要問題

　　一是人員經(jīng)費保障不足，比如我鄉(xiāng)工作人員下村補助等沒有納入預(yù)算撥款，臨聘人員年度綜合績效獎也沒有納入預(yù)算，全部由單位自籌解決，資金壓力大。

　　二是專項資金少，資金壓力大。鄉(xiāng)村振興工作需要大量的項目資金進行鄉(xiāng)村建設(shè)，但自身財力薄弱，希望上級加大資金投入保障，加強農(nóng)村重點產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)力度，完成鄉(xiāng)村振興的工作目標。。

　　六、改進措施和有關(guān)建議

　�。ㄒ唬┟鞔_項目發(fā)展方向的指導思想。一是緊密結(jié)合政府中心工作。項目選擇要以縣委縣政府中心工作為依據(jù)，從本鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展客觀要求出發(fā)，發(fā)展壯大本鄉(xiāng)經(jīng)濟。二是結(jié)合重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)域需求。項目實施要緊密結(jié)合我鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展的現(xiàn)狀和需求，提升自主創(chuàng)新能力。三是體現(xiàn)“以人為本、民生為重”的理念�；菁懊癖�，造福百姓。

　　（二）做好項目篩選和論證工作。一是廣泛征集實施意見和建議。二是認真開展調(diào)查研究。

　�。ㄈ�）做好項目實施的后續(xù)跟蹤檢查工作。對立項實施的項目，定期不定期地對項目實施情況和資金使用情況進行跟蹤檢查，對實現(xiàn)預(yù)期績效目標的項目予以充分肯定，對實施進展緩慢的項目督促整改，確保項目實施工作正常運行，達到預(yù)期績效目標。

　　（四）完善管理機制，明確責任。項目實施完成移交后，要加大對項目基礎(chǔ)設(shè)施保護工作的關(guān)注和重視，構(gòu)建一個職責分明、科學規(guī)范、具有可操作性的長效機制。

　�。ㄎ澹┩貙捹Y金來源渠道，增加基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入。

　�。�六）加大投入對鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)費運轉(zhuǎn)的保障力度，對所有人員待遇納入預(yù)算撥款。

財政績效評價自評報告 篇18

　　按照區(qū)人大常委會工作安排，8月中旬,區(qū)人大常委會組成視察組對我區(qū)教師績效工資實施情況進行了視察。本次視察目的主要是為全面掌握我區(qū)教師績效工資的實施情況，了解教師績效工資實施過程中存在的問題,進而提出有針對性的工作措施，以此推動我區(qū)教師績效工資工作依法規(guī)范開展。視察組聽取了區(qū)政府的工作匯報，與區(qū)教育局、人事局、財政局相關(guān)人員、部分區(qū)屬中小學校長和教師代表進行了座談。

　　一、我區(qū)教師基本情況

　　目前，我區(qū)中小學教師的編制總數(shù)為1825個，其中，專任教師編制為1571個，職員、教輔、工勤編制為254個。全區(qū)現(xiàn)有教師1818人，其中：在編教師1510人，合同制教師308人；小學教師787人，初中教師708人，高中教師234人，三級單位教師合計89人（三級單位指：教研室、電教站、勤工辦、少兒活動中心）。

　　二、教師績效工資工作開展情況

　　（一）制定并通過了績效工資實施方案

　　開始，國務(wù)院辦公廳、xx自治區(qū)人民政府辦公廳、xx市人民政府辦公廳先后下發(fā)了《關(guān)于義務(wù)教育學�？冃ЧべY的實施意見》的通知。按照通知要求，區(qū)政府認真組織開展了義務(wù)教育學�？冃ЧべY工作，由區(qū)人事局、財政局、教育局聯(lián)合制定了《xx區(qū)義務(wù)教育學�？冃ЧべY實施方案》。12月26日，區(qū)政府第11次常務(wù)會議和1月8日區(qū)委八屆第83次常委會議原則通過了《xx區(qū)義務(wù)教育學�？冃ЧべY實施方案》，同時出臺了《xx區(qū)義務(wù)教育學�？冃ЧべY實施細則》，并報市人事局、財政局、教育局審批，目前，已收到相關(guān)局批復(fù)意見。

　�。ǘ�）合理進行了崗位設(shè)置和教師聘用

　　初，我區(qū)根據(jù)《xx市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實施意見》的通知精神，完成了全區(qū)各中小學教師的崗位設(shè)置。按照《xx區(qū)教育系統(tǒng)教師崗位聘用方案》，嚴格執(zhí)行“崗位申請—競聘考核—全員公示—簽訂合同”四個步驟，積極穩(wěn)妥地完成了教師的聘用工作，教師聘用工作的完成為績效工資的實施奠定了基礎(chǔ)。在教師聘用過程中做到了“四個公開”，即聘用程序公開、崗位數(shù)量公開、任職條件公開、參與任職人員公開。目前，市人事局對我區(qū)中小學教師設(shè)置了1782個專業(yè)技術(shù)崗位，已聘用1402個，空崗380個；同時，我區(qū)對308名合同制教師進行了全員聘用，設(shè)置308個專業(yè)技術(shù)崗位。

　�。ㄈ�）初步擬定了教師績效工資考核辦法

　　按照《xx區(qū)義務(wù)教育學校績效工資實施方案》要求，區(qū)教育局草擬了《xx區(qū)義務(wù)教育學�？冃ЧべY考核辦法》及《全區(qū)教師、校長、班主任考核細則》初稿，現(xiàn)正處于研究討論、征求意見階段，待進一步修改完善后，擬定于9月下旬，提交區(qū)委、區(qū)政府有關(guān)會議研究通過。與此同時，各中小學的績效工資考核辦法也在做前期準備工作，待全區(qū)考核辦法和考核細則研究通過后，各學校將結(jié)合各自的實際情況貫徹執(zhí)行。在《全區(qū)教師、校長、班主任考核細則》中，明確規(guī)定了對教師和班主任的獎勵性績效工資考核原則，要求不能只是注重教師教育教學業(yè)績考核，而是要從教師職業(yè)道德、考勤、工作量、教育教學過程、教育教學業(yè)績等多方面進行考核；對校長的獎勵性績效工資考核計劃按全區(qū)教師平均獎勵性績效工資的1.5倍發(fā)放，資金單獨劃入xx區(qū)義務(wù)教育學校校長績效工資專戶，由教育局對各中小學校長績效工資單獨切塊管理，分別進行考核發(fā)放。

　�。ㄋ模┍ＷC了實施教師績效工資的資金需求

　　實施績效工資前，全區(qū)教師的月人均工資為3700元；實施績效工資后，教師月人均工資增加118元，我區(qū)制定的標準中級、助理級比市直標準高200元，其它職務(wù)層次比市直標準高100元（詳見附表），據(jù)區(qū)人事部門初步測算，全區(qū)一年需增加此項經(jīng)費預(yù)算約為370萬元。同時，為農(nóng)村學校教師分類別增加地區(qū)補助津貼。較偏遠地區(qū)，增幅為每人每月300元；離市區(qū)較近地區(qū)，增幅為每人每月100元，全區(qū)一年需發(fā)放農(nóng)村教師補助津貼約為78.6萬元。實施教師績效工資的各項經(jīng)費，區(qū)財政在的預(yù)算中已預(yù)留。目前，區(qū)人事局正在與市人事局進行有關(guān)工作的辦理銜接，待審定備案后即可進行工資核準，進行績效工資兌現(xiàn)。

　　三、對進一步實施教師績效工資工作的幾點建議

　　通過視察表明，區(qū)政府和相關(guān)部門在教師績效工資的實施上做了不少工作，也取得了一定的成效，但由于我區(qū)實施教師績效工資涉及人員數(shù)量大、歷史遺留問題多、實施方式還需科學論證、工作難度較大等原因，導致我區(qū)教師績效工資的實施進度還比較緩慢。為此，必須采取切實有力的措施，積極推進、穩(wěn)步實施教師績效工資，建議做好以下幾方面工作：

　　（一）高度重視教師績效工資的工作實施

　　區(qū)政府要高度重視教師績效工資的工作實施，借鑒其他地區(qū)的經(jīng)驗，認真分析研究《xx區(qū)義務(wù)教育學�？冃ЧべY實施細則》，盡快制定出臺《xx區(qū)義務(wù)教育學�？冃ЧべY考核辦法》及《全區(qū)教師、校長、班主任考核細則》。區(qū)教育局要指導各中小學結(jié)合實際情況，制定出臺相應(yīng)的教師績效工資考核辦法和實施細則。對獎勵性績效工資的發(fā)放辦法要進行充分論證和合理分配，做好相關(guān)的征求意見和公開公示工作。建議實施教師績效工資與調(diào)整規(guī)范津補貼同步進行。

　�。ǘ�）妥善解決崗位聘用工作中存在的問題

　　一是對因撤點并校及教師分流、區(qū)劃等原因造成的同單位同級別職稱人數(shù)多，但崗位設(shè)置少，聘用競爭激烈等歷史遺留問題，教育部門要有針對性地研究相關(guān)工作，找出問題的由來，提出解決的辦法和措施，因地制宜、妥善加以解決。同時，要切實加大工作協(xié)調(diào)力度，盡快解決合同制教師的身份問題，逐步把合同制教師納入全區(qū)統(tǒng)一的崗位聘用和績效工資考核中來。二是全面摸清目前全區(qū)因病、因事請假教師情況，依照相關(guān)文件要求，制定合理的考核評定制度，出臺符合實際的政策和相應(yīng)的工作方案。三是準確核實外單位借調(diào)人員情況，制定借調(diào)人員管理辦法。對于符合調(diào)動條件人員應(yīng)盡快辦理人事調(diào)動手續(xù)，使其不再占有教師專技崗位，緩解教育部門對教師的管理難度和人員緊張的局面。

　�。ㄈ�）加大宣傳力度，提高廣大教師對實施績效工資的認識

　　要切實做好中小學教師的思想認識工作，引導廣大教師深刻領(lǐng)會實施義務(wù)教育學校教師績效工資，是貫徹落實義務(wù)教育法的具體舉措，也是深化事業(yè)單位收入分配制度改革的重要內(nèi)容。開展義務(wù)教育學校教師績效工資工作，對于鼓勵先進、鞭策后進，實現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)酬、多勞多得，激發(fā)和調(diào)動廣大教師的工作積極性和主動性，促進教育事業(yè)健康發(fā)展，都具有十分重要的意義。區(qū)政府及各相關(guān)部門要積極努力、周密部署教師績效工資工作，力爭得到全區(qū)教師對實施績效工資的普遍贊同和廣泛支持。