廣告公司財(cái)務(wù)考核細(xì)則（通用3篇）
廣告公司財(cái)務(wù)考核細(xì)則 篇1
(一)付款規(guī)定
1、付款前，由該筆業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)員認(rèn)真填寫《用款申批單》，清楚寫明收款單位、收款單位帳號(hào)、單價(jià)、總金額、及相對(duì)應(yīng)的收款單位發(fā)(票)號(hào)、雙方訂立的合同編號(hào)等，交部門負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人審核無誤后報(bào)總經(jīng)理、執(zhí)行董事簽字同意再到財(cái)務(wù)部付款。凡未按流程審批的財(cái)務(wù)部不得付款。
2、支票或匯票開具后，首先由出納審查，再由該筆業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)員審查，最后交給收款單位時(shí)請(qǐng)其自己再次核查，避免發(fā)生不必要的失誤造成不必要的損失;并請(qǐng)接收人簽收，以便于以后的核對(duì)工作。否則，對(duì)責(zé)任人處以500元罰款，再犯加倍，造成公司損失的須照實(shí)賠償。
(二)工資發(fā)放
公司員工工資發(fā)放時(shí)間，原則上定在每月中旬(15日)。根據(jù)實(shí)際，可采取現(xiàn)金發(fā)放或打卡方式。
(三)單據(jù)及票據(jù)的管理
所有單據(jù)和票據(jù)等的交接，如交單、聯(lián)系單、押匯申請(qǐng)等，無論是銀行對(duì)我們的交接還是公司內(nèi)部的交接，都必須請(qǐng)對(duì)方簽收。財(cái)務(wù)部以外的其他人員拿回任何單據(jù)都必須先交給財(cái)務(wù)部指定的專人進(jìn)行處理。若無故拖延或遺忘，處以200元罰款，再犯加倍，造成公司損失的須照實(shí)賠償。
(四)臺(tái)帳登記
每筆業(yè)務(wù)由該筆業(yè)務(wù)員負(fù)責(zé)按照臺(tái)帳上的要求詳細(xì)、及時(shí)、逐項(xiàng)登記在臺(tái)帳本上。若無故拖延或有遺忘、遺漏，將處以罰款;第一次扣除當(dāng)月工資的10%，第二次及以上扣除當(dāng)月工資的20%。
(五)業(yè)務(wù)匯總與核對(duì)帳目、報(bào)表
財(cái)務(wù)部在每月5日交工作小結(jié)時(shí)將每月的臺(tái)帳及業(yè)務(wù)匯總上交總經(jīng)理，內(nèi)容包括當(dāng)月的盈利或虧損，以便從當(dāng)年一月到該月的累計(jì)。會(huì)計(jì)必須每月進(jìn)行帳目的核對(duì)。
財(cái)務(wù)部要做好財(cái)會(huì)基礎(chǔ)工作，帳簿、憑證、報(bào)表需一致。每月底將報(bào)表報(bào)送總經(jīng)理、執(zhí)行董事。資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表每月報(bào)一次。
(六)發(fā)(票)管理
1、公司發(fā)(票)由財(cái)務(wù)部專人管理。由該筆業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)員認(rèn)真填寫《發(fā)(票)申批單》，清楚寫明收款單位、單價(jià)、總金額、雙方訂立的合同編號(hào)等，交部門負(fù)責(zé)人、總經(jīng)理簽字同意后再到財(cái)務(wù)部開具。未按流程審批的不得開具發(fā)(票)。否則，對(duì)責(zé)任人處以500元罰款，再犯加倍，造成公司損失的須照實(shí)賠償。
2、公司報(bào)賬的發(fā)(票)必須有經(jīng)手人簽字并注明使用途徑，然后由總經(jīng)理簽字后交財(cái)務(wù)部按照規(guī)定入賬。
(七)固定資產(chǎn)管理
每項(xiàng)固定資產(chǎn)逐筆登記編號(hào)以便對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行控制、清點(diǎn)折舊，每年對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)(由財(cái)務(wù)部和辦公室負(fù)責(zé))。
(八)其他
公司根據(jù)國(guó)家相關(guān)法規(guī)和本規(guī)定另行制定詳細(xì)財(cái)務(wù)管理制度。
廣告公司財(cái)務(wù)考核細(xì)則 篇2
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持以黨的和xx屆三中、四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)中央、市、縣關(guān)于扶貧精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧工作的部署要求，以全面建成小康社會(huì)為目標(biāo)，以貧困村為主戰(zhàn)場(chǎng)，堅(jiān)持把改善貧困村發(fā)展環(huán)境，提高貧困人口生活水平，減少貧困村、貧困人口數(shù)量，?到20xx年實(shí)現(xiàn)6個(gè)貧困村“銷號(hào)”，20xx年實(shí)現(xiàn)1542戶、5492人貧困戶“越線”作為主要考核指標(biāo)。通過建立完善精準(zhǔn)扶貧工作考核機(jī)制，強(qiáng)化政策措施，提高工作水平，調(diào)動(dòng)社會(huì)各界參與扶貧攻堅(jiān)的積極性和主動(dòng)性，整合扶貧資源，提高扶貧成效，推動(dòng)全鎮(zhèn)人民同步進(jìn)入小康。
二、考核原則
(一)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，明確權(quán)責(zé)。鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府要將年度精準(zhǔn)扶貧工作考核納入全鎮(zhèn)年度目標(biāo)考核范圍，堅(jiān)持把精準(zhǔn)扶貧工作列為各村(社區(qū))的一項(xiàng)重要工作，明確各村(社區(qū))的精準(zhǔn)扶貧工作責(zé)任。
(二)突出重點(diǎn)，注重成效。突出工作重點(diǎn)，把握考核關(guān)鍵，確保工作有部署，到戶有對(duì)策，到人有辦法，實(shí)現(xiàn)貧困村面貌大改變，貧困戶如期脫貧。
(三)客觀公正，科學(xué)規(guī)范�？己藰�(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，依據(jù)真實(shí)，程序規(guī)范，方法科學(xué)，公平公正。
(四)鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)�？己私Y(jié)果，對(duì)精準(zhǔn)扶貧攻堅(jiān)工作先進(jìn)村(社區(qū))及涌現(xiàn)出的先進(jìn)個(gè)人給予表彰獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)工作開展不力的村(社區(qū))及個(gè)人進(jìn)行懲戒鞭策。
三、考核對(duì)象
各村(社區(qū))。
四、考核方式
單項(xiàng)考核。
五、考核內(nèi)容(共100分)
(一)組織領(lǐng)導(dǎo)情況(10分)
1、對(duì)精準(zhǔn)扶貧工作的重視程度，是否將其列入黨支部、村(居委)重要工作日程，按照鎮(zhèn)黨委政府工作安排部署，及時(shí)召開會(huì)議制定工作方案并實(shí)施(5分)。以查看會(huì)議記錄為主，缺一次扣1分。
2、貧困人口增收情況、減貧任務(wù)是否完成(5分)。根據(jù)脫貧計(jì)劃，如期完成脫貧計(jì)劃得5分，每差一戶扣0.5分。
(二)產(chǎn)業(yè)扶持貧困戶完成情況(10分)
按照“公司?+?合作社(基地)+貧困戶”的產(chǎn)業(yè)模式，每年是否新發(fā)展1個(gè)以上能帶動(dòng)貧困戶穩(wěn)定增收的支柱產(chǎn)業(yè)及相關(guān)農(nóng)民專業(yè)合作社。農(nóng)民專業(yè)合作社成立一個(gè)2分，合作社能為本村80%以上貧困戶脫貧增收發(fā)揮實(shí)實(shí)在在效益8分。如每年新發(fā)展2個(gè)以上能帶動(dòng)本村貧困戶穩(wěn)定增收的扶貧支柱產(chǎn)業(yè)，并成立相關(guān)農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織，并受益貧困戶占本村貧困戶80%以上的，每增加一個(gè)加5分(只成立專業(yè)合作社的，不加分;有支柱產(chǎn)業(yè)，沒有成立相關(guān)合作經(jīng)濟(jì)組織的，加3分)。
(三)幫扶責(zé)任落實(shí)情況(8分)
是否按照結(jié)對(duì)幫扶機(jī)制要求落實(shí)了幫扶責(zé)任及幫扶責(zé)任人，確保結(jié)對(duì)幫扶貧困戶全覆蓋。每錯(cuò)統(tǒng)、漏統(tǒng)一戶扣2分。
(四)“三類對(duì)象”人員完成情況(10分)
將“上不起學(xué)、看不起病、修不起房屋的深度貧困戶”等工作是否準(zhǔn)確地進(jìn)行了調(diào)查、核實(shí)、公示并及時(shí)上報(bào)。每虛報(bào)、假報(bào)、漏報(bào)一戶扣3分。
(五)貧困村基礎(chǔ)設(shè)施完成情況(16分)
是否按計(jì)劃對(duì)貧困人口比較集中的自然村組進(jìn)行了村莊整治，貧困人口的交通、飲水等基礎(chǔ)設(shè)施是否得到有效改善。按照整村脫貧規(guī)劃，完成了得滿分;沒完成則按規(guī)劃投資比例折算得分。
(六)扶貧項(xiàng)目工程實(shí)施情況(6分)
由村級(jí)組織實(shí)施的，是否在規(guī)定工期內(nèi)按照相關(guān)質(zhì)量要求完成;承包給施工隊(duì)伍的，各村(社區(qū))是否履行好監(jiān)督職責(zé)。沒按要求完成或者監(jiān)督不到位，每發(fā)現(xiàn)一次扣2分。
(七)資金管理情況(12分)
各村(社區(qū))扶貧資金使用是否公示(4分)，發(fā)現(xiàn)一次扣2分;資金使用是否規(guī)范，資金賬目是否清楚(8分)，資金使用不規(guī)范或者賬目不清，發(fā)現(xiàn)一次扣3分。
(八)上報(bào)各種表冊(cè)和日常工作完成情況(28分)
是否按時(shí)上報(bào)鎮(zhèn)下達(dá)的有關(guān)貧困村、貧困戶等各類表冊(cè)和信息，是否將扶貧攻堅(jiān)工作相關(guān)資料規(guī)范存檔，并準(zhǔn)確無誤。凡是不準(zhǔn)確不及時(shí)按時(shí)上報(bào)的，每出現(xiàn)一次扣3分。
六、考核實(shí)施
由鎮(zhèn)扶貧攻堅(jiān)工作領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭，扶貧辦具體實(shí)施，負(fù)責(zé)對(duì)各村(社區(qū))精準(zhǔn)扶貧工作考核。
(一)平時(shí)抽查占總量30%。在加強(qiáng)日常督查的基礎(chǔ)上，每季度抽查一次工作開展、駐村幫扶情況、工作配合情況、信息和數(shù)據(jù)報(bào)送情況、扶貧工程項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度情況等，按比例計(jì)入年度考核。
(二)年度專項(xiàng)考核占總量70%。每年12月份，按照鎮(zhèn)黨委、政府統(tǒng)一部署，由鎮(zhèn)扶貧辦對(duì)照年度任務(wù)共同對(duì)各項(xiàng)扶貧工作進(jìn)行考核，確定考核分值，綜合評(píng)議確定考核結(jié)果，納入年度目標(biāo)考核得分中。
七、結(jié)果運(yùn)用
(一)精準(zhǔn)扶貧工作實(shí)行單項(xiàng)考核與獎(jiǎng)勵(lì)，并將考核得分納入鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府年度目標(biāo)考核總分中。
(二)對(duì)年度精準(zhǔn)扶貧工作設(shè)一等獎(jiǎng)3名、二等獎(jiǎng)6名、三等獎(jiǎng)9名。其余85分以上視為合格，考核在85分以下者，不予評(píng)獎(jiǎng)，通報(bào)批評(píng)，對(duì)村(社區(qū))主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行誡勉談話。
八、本細(xì)則由鳳鳴鎮(zhèn)扶貧攻堅(jiān)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)解釋，自下發(fā)之日起執(zhí)行，有效期至20xx年12月30日。
廣告公司財(cái)務(wù)考核細(xì)則 篇3
一、優(yōu)秀班集體條件
(一)模范執(zhí)行《中小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》、《中小學(xué)生禮儀常規(guī)》，模范遵守學(xué)校制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)評(píng)比活動(dòng)，成績(jī)突出。
(二)有一個(gè)好的干部核心
1、班委會(huì)、少先隊(duì)能主持班隊(duì)日常工作，組織教育活動(dòng)，完成好學(xué)校交給的任務(wù)。
2、有干部會(huì)議制度，定期研究班上工作，干部的模范作用。
3、有分工，每個(gè)干部都能積極主動(dòng)地完成自己的任務(wù)。
4、有合作，互相支持，互相幫助，配合好。
5、積極開展教育活動(dòng)，每學(xué)期應(yīng)有質(zhì)量較高的教育活動(dòng)或主題班會(huì)二次，以檢查學(xué)生干部能力和集體水平，并上交主題班會(huì)活動(dòng)匯報(bào)，給政教處。
(三)班集體有學(xué)期的奮斗目標(biāo)及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的步驟措施并做到人人皆知，有正確的輿論，是非觀念清楚，能抵制不良作風(fēng)，對(duì)本班內(nèi)出現(xiàn)的問題能及時(shí)向老師反映，配合老師做好個(gè)別生轉(zhuǎn)化工作。
(四)有濃厚的學(xué)習(xí)氣氛，課堂紀(jì)律好，學(xué)習(xí)成績(jī)?nèi)种陨系目颇繉W(xué)習(xí)成績(jī)的及格率、優(yōu)秀率在年級(jí)平均值以上，全勤率高.
(五)積極完成學(xué)校交給的各項(xiàng)任務(wù)，積極參加學(xué)校、年級(jí)組織的各項(xiàng)活動(dòng)，包括社會(huì)實(shí)踐、軍訓(xùn)、勞動(dòng)及其它各項(xiàng)活動(dòng)，表現(xiàn)突出。
(六)全班學(xué)生講文明，有禮貌，同學(xué)之間，師生之間、班級(jí)之間團(tuán)結(jié)好，有良好的組織觀念，無嚴(yán)重違紀(jì)現(xiàn)象。
(七)體育活動(dòng)開展較好，有良好的衛(wèi)生習(xí)慣，衛(wèi)生、課間操檢查后年級(jí)中游以上，體育成績(jī)及格率85%以上。
(八)無嚴(yán)重破壞公物現(xiàn)象，無違法亂紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。
(九)班級(jí)中不斷樹立學(xué)生中各種類型的好的典型。
二、優(yōu)秀班集體評(píng)比辦法
(一)學(xué)校德育量化評(píng)比扣分情況在年級(jí)后平均值以下。
(二)班委會(huì)根據(jù)“優(yōu)秀班集體條件”和本學(xué)期工作情況寫出書面總結(jié)。
(三)年級(jí)組長(zhǎng)召開年級(jí)學(xué)期工作總結(jié)會(huì)，各班代表匯報(bào)工作，提出申報(bào)，年級(jí)任課老師評(píng)議，學(xué)生干部和老師投票，初評(píng)選出先進(jìn)班集體。
(四)年級(jí)把書面材料及填好《優(yōu)秀班集體評(píng)選申請(qǐng)表》報(bào)政教處，經(jīng)校行政會(huì)通過。
三、獎(jiǎng)勵(lì)辦法
(一)“優(yōu)秀班集體”每學(xué)期評(píng)一次，第一學(xué)期初評(píng)張榜公布;第二學(xué)期總評(píng)授發(fā)獎(jiǎng)狀。
(二)優(yōu)秀干部人數(shù)可適當(dāng)增加。
(三)照像獎(jiǎng)勵(lì)，學(xué)校光榮榜公布。