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人員培訓(xùn)工作計劃

發(fā)布時間:2026-01-29

人員培訓(xùn)工作計劃(精選8篇)

人員培訓(xùn)工作計劃 篇1

  8月4日----5日兩天,在教育局會議室參加了計生人員培訓(xùn)會議,通過學(xué)習(xí),我們進一步明確了計生工作的重要性,教育局馬局長強調(diào)計劃生育工作是我縣的一號工程,要求與會人員要全面提升法制觀念,服務(wù)意識和業(yè)務(wù)水平,統(tǒng)一思想,加強責(zé)任感,扎實工作,學(xué)用結(jié)合,大膽工作,深抓、細抓,勤勤懇懇服務(wù)于教師。

  計生局王局長從宏觀到微觀全面剖析了XX縣目前計劃生育的嚴(yán)峻形勢,號召教育系統(tǒng)全體教職員工要高度重視計劃生育工作。劉主任介紹了為什么要搞計劃生育,怎樣搞好等問題作了具體指導(dǎo),楊主任對計劃生育工作實施意見,計劃生育考核計分標(biāo)準(zhǔn)和計劃生育工作作了具體安排,劉局長對人口和計劃生育法律法規(guī)及依法行政,社會撫養(yǎng)費征管及考核作了全面剖析,他強調(diào)了中國特色的統(tǒng)籌人口工作,中國面臨人口生育第四次高峰,形勢逼人,計劃生育人員任重而道遠,必須進一步增強危機感和責(zé)任心。陳局長具體詳盡地講解了城市和流動人口計劃生育管理和考核,計劃生育統(tǒng)計,育齡婦女管理履行計劃生育職責(zé)及考核。最后教育局楊主任對與會人員進行了綜合測試考評。

  兩天的培訓(xùn)學(xué)習(xí),我們感受很深,受益匪淺,我們深刻體會到計劃生育工作必須全面納入學(xué)校教育教學(xué)工作的日程,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)高度重視,學(xué)校要進一步完善獨生子女利益導(dǎo)向機制和落實保障政策,要努力把人口國情,健康和青春教育引入課堂教學(xué),充分利用校園廣播,宣傳欄,黑板報,展覽室等文化陣地大力宣傳計劃生育政策法規(guī),建立健全計劃生育有關(guān)的規(guī)章制度,對違反政策及規(guī)章制度者從嚴(yán)從重處罰。

  專家的報告讓我們進一步明確了計生工作的秩序、方法步驟,以前學(xué)校計生工作只是被動的敷衍塞責(zé),工作基本流程模模糊糊,一知半解,現(xiàn)在我們了解了計生工作的有關(guān)知識,明確了計生工作的環(huán)節(jié)。找準(zhǔn)了工作位置,確立了工作目標(biāo),知道了什么時候干什么事,什么情況下該干那些工作。

  計劃生育工作困難重重,但我們有信心有能力圓滿完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),今后我們一定積極配合計生辦,計生局工作,兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍地全面掌握教職員工的生育動態(tài),依法工作,以人為本,認真做好教職員工的思想工作,防火于未然,把一切不現(xiàn)實的想法消滅在萌芽狀態(tài)。

人員培訓(xùn)工作計劃 篇2

  一、培訓(xùn)師培訓(xùn)咨詢培訓(xùn)流程說明:

  云南省農(nóng)村信用聯(lián)社大理辦事處內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)計劃方案

  二、培訓(xùn)師培訓(xùn)的作用:

  也許我們正面臨外部培訓(xùn)費用不斷飛漲,可培訓(xùn)針對性和企業(yè)實際結(jié)合卻愈困難

  也許有的員工滿腹真知卓見、實踐經(jīng)驗豐富,可總難自信自如的傳授給員工也許有的員工希望輕松面對群體,有效的傳達自己的信息與思想,增強個人的影響力

  也許有的員工正尋求職業(yè)的另一突破口,更快的提升自我銀行培訓(xùn)師培訓(xùn)師的培訓(xùn)是我們最佳的選擇!根據(jù)云南省農(nóng)村信用聯(lián)社文件以及自身發(fā)展需求,隨著服務(wù)創(chuàng)優(yōu)工程的推行進,特計劃在全州范圍內(nèi)選拔一部分自身素質(zhì)較高、工作知識提煉能力、表達能力較強的員工進行培訓(xùn)師培訓(xùn),建立內(nèi)部培訓(xùn)師制度。銀行培訓(xùn)師的培訓(xùn)分成兩大部分:一、現(xiàn)代培訓(xùn)管理實務(wù);二、內(nèi)部培訓(xùn)師的技能。

  銀行培訓(xùn)師的課程是企業(yè)目前所需的最實用的培訓(xùn)。它讓企業(yè)完全站在了主導(dǎo)地位,使培訓(xùn)的效益最大化,完全符合當(dāng)今企業(yè)培訓(xùn)以自主性為主的發(fā)展方向。使企業(yè)培訓(xùn)走上認同文化——提高技能——人才儲備的良性發(fā)展循環(huán)。雖然銀行培訓(xùn)師只有六天六晚的課程安排,但是,它卻能起到幫助企業(yè)建立培訓(xùn)系統(tǒng),根據(jù)企業(yè)需求設(shè)計培訓(xùn)計劃,根據(jù)培訓(xùn)課程進行資源配置和組織管理的作用。同等重要的是,它為企業(yè)培訓(xùn)了內(nèi)部的培訓(xùn)師。解決了外部培訓(xùn)不能緊貼企業(yè)需求的培訓(xùn)不足。通過對企業(yè)培訓(xùn)評估程序的建立,也避免了有些企業(yè)為了培訓(xùn)而培訓(xùn)的弊病。

  三、培訓(xùn)師培訓(xùn)培訓(xùn)師對象選擇的原則:

  1、按以下表格從每家聯(lián)社(合行)推薦相應(yīng)的`人數(shù)參加;推薦參考標(biāo)準(zhǔn):

  A、品德優(yōu)良、熱愛信合事業(yè),表達能力流暢B、大學(xué)專科學(xué)歷(正規(guī)院校)畢業(yè)

  C、自身在某一業(yè)務(wù)上有較深理解或是操作能手

  D、自我感知的能力、激勵他人的能力、建立關(guān)系的能力、變通的能力、溝通的能力、前瞻的能力、控制的能力、把握職業(yè)界限的能力、診斷師團隊;

  四、銀行培訓(xùn)師培訓(xùn)目標(biāo)

  通過深入淺出的講解,挖掘企業(yè)培訓(xùn)的核心價值;通過有效有趣的互動,傳承企業(yè)培訓(xùn)的實用方法;通過實戰(zhàn)情境的演練,掌握企業(yè)培訓(xùn)的專業(yè)技能;

  五、培訓(xùn)師培訓(xùn)項目特色:

  1、以系統(tǒng)思考為出發(fā)點。明確信用社內(nèi)部培訓(xùn)師的角色位置環(huán)境、存在價值及責(zé)任和能力的要求;

  2、以操作性技能為核心。注重培訓(xùn)師所具有的實際應(yīng)用能力的訓(xùn)練和輔導(dǎo);

  3、以培訓(xùn)現(xiàn)場環(huán)境為情景依托。使參訓(xùn)學(xué)員在情景中加速理解主題的內(nèi)涵和效應(yīng);

  4、建立團隊經(jīng)驗交流的互動氛圍。將參訓(xùn)者的個人和信用社經(jīng)驗對照分析課程中的觀點進行有價值吸收;

  5、注重個人潛能的挑戰(zhàn)。反復(fù)階段性的技能練習(xí)形成自我學(xué)習(xí)提升的能力和愿望。

  五、培訓(xùn)師培訓(xùn)項目方式:

  系統(tǒng)環(huán)境介紹講解;學(xué)員自我測試;

  案例分析與經(jīng)驗分享;提案小組會議;

  情景模擬,角色扮演;演講錄像點評;精彩影片片斷觀摩。

  訓(xùn)前訓(xùn)后個人目標(biāo)推進與績效目標(biāo)結(jié)合建立督責(zé)改變。

  六、主講老師與培訓(xùn)時間、地點

  主講老師:德辰講師團

  培訓(xùn)地點:逸龍濱海酒店附樓大會議室培訓(xùn)時間:20xx年8月13日——8月19日報到時間:20xx年8月13日15:00—18:00

  七、注意事項

  1、帶職業(yè)裝(男士西服領(lǐng)帶,女士職業(yè)裙裝)和便裝各一套2、自帶手提電腦一臺

  3、自我準(zhǔn)備自己最熟悉最了解的某一業(yè)務(wù)的相關(guān)資料

  八、培訓(xùn)師培訓(xùn)費用預(yù)算

  稅金說明:報價為稅前報價,如需開具發(fā)票,需增加6%營業(yè)稅金額。

  付款方式:報道時全款交納。

  具體費用明細

  九、課程大綱:

  理論篇

  1、成人學(xué)習(xí)的特點

  2、培訓(xùn)師的應(yīng)對

  3、教育和培訓(xùn)的區(qū)別

  4、培訓(xùn)的價值

  5、培訓(xùn)的內(nèi)容

  6、培訓(xùn)的對象

  7、培訓(xùn)的類型

  素質(zhì)篇

  1、培訓(xùn)師的基本素質(zhì)

  2、培訓(xùn)師的兩個職責(zé)

  3、培訓(xùn)師的三種角色

  4、培訓(xùn)師的九大能力

  5、培訓(xùn)師的評價維度和類型

  6、培訓(xùn)師的專業(yè)形象

人員培訓(xùn)工作計劃 篇3

  為提高醫(yī)務(wù)人員整體素質(zhì)和醫(yī)療水平,規(guī)范醫(yī)療行為,保證醫(yī)療安全,醫(yī)務(wù)科將以“三基三嚴(yán)”、“臨床專業(yè)技術(shù)”“醫(yī)療突發(fā)事件應(yīng)急能力”“醫(yī)療法律法規(guī)”“臨床路徑”等培訓(xùn)為中心內(nèi)容,認真抓好醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)工作。具體培訓(xùn)計劃如下

  1、培訓(xùn)內(nèi)容

  1.基礎(chǔ)理論:

  包括與疾病診斷、治療有關(guān)的醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)理論。

  2.基本知識:

  包括為疾病診斷、治療直接提供科學(xué)依據(jù)的臨床醫(yī)療知識。如:臨床路徑、各種疾病的陽性體征、各種檢驗檢查的標(biāo)本采取方法及臨床意義。各種藥物的基本成分、禁忌、作用方法、使用及適應(yīng)癥等。

  3.基本技能:

  包括醫(yī)療人員應(yīng)具備的診斷、治療的基本操作技能。如各種穿刺技術(shù)、心肺復(fù)蘇技術(shù)、手術(shù)的基本操作方法包括洗手、穿脫手術(shù)衣、手術(shù)器械的`正確使用、打結(jié)、基本縫合方法等和能根據(jù)掌握的理論知識和實踐經(jīng)驗結(jié)合病人的病情,擬定出診斷、治療、計劃思維判斷能力如病歷、醫(yī)囑、處方的書寫能力、體格檢查能力、診斷與鑒別診斷能力、門急診處理能力、閱讀輔助檢查報告能力、抗菌藥物合理使用等等。

  4.醫(yī)療衛(wèi)生相關(guān)法律法規(guī):

  《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《傳染病防治法》、《醫(yī)療事故防范及處理條例》、《病歷管理規(guī)定》等。

  5.技能培訓(xùn)與考核內(nèi)容:

  徒手心肺復(fù)蘇技術(shù)、心電監(jiān)護儀的使用技術(shù)、電除顫儀器的使用技術(shù)、呼吸機的使用與維護技術(shù)。

  2、培訓(xùn)方式:

  采用集中培訓(xùn)醫(yī)務(wù)科具體負責(zé)組織全院的培訓(xùn)工作,由醫(yī)務(wù)科負責(zé)每月舉辦1~2次全院醫(yī)護人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

  3、具體培訓(xùn)計劃

  時間

  主要內(nèi)容

  培訓(xùn)人員

  培訓(xùn)負責(zé)事項

  3月份

  醫(yī)療保險、工傷保險、生育保險政策及法規(guī)等

  全院醫(yī)務(wù)人員

  醫(yī)務(wù)科

  4月份

  醫(yī)療保險、工傷保險、生育保險政策及法規(guī)等

  全院醫(yī)務(wù)人員

  醫(yī)務(wù)科

  5月份

  服務(wù)理念、醫(yī)療管理制度、職責(zé)、醫(yī)療規(guī)范等

  全院醫(yī)務(wù)人員

  醫(yī)務(wù)科

  6月份

  醫(yī)療核心制度、各科室制度、崗位職責(zé)及其他規(guī)章制度等

  全院醫(yī)務(wù)人員

  醫(yī)務(wù)科

  7月份

  醫(yī)療衛(wèi)生相關(guān)法律法規(guī):《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《傳染病防治法》

  全院醫(yī)務(wù)人員

  醫(yī)務(wù)科

  8月份

  醫(yī)療衛(wèi)生相關(guān)法律法規(guī):《醫(yī)療事故防范及處理條例》、《病歷管理規(guī)定》

  全院醫(yī)務(wù)人員

  醫(yī)務(wù)科

  9月份

  各種藥物的基本成分、禁忌、作用方法、使用及適應(yīng)癥等。

  全院醫(yī)務(wù)人員

  醫(yī)務(wù)科

  10月份

  操作技能:各種穿刺技術(shù)、洗手、穿脫手術(shù)衣、手術(shù)器械的正確使用、打結(jié)、基本縫合方法等

  全院醫(yī)務(wù)人員

  醫(yī)務(wù)科

  11月份

  技能:徒手心肺復(fù)蘇技術(shù)、心電監(jiān)護儀的使用技術(shù)、電除顫儀器的使用技術(shù)、呼吸機的使用與維護技術(shù)

  全院醫(yī)務(wù)人員

  醫(yī)務(wù)科

  12月份

  各種檢驗檢查的標(biāo)本采取方法及臨床意義

人員培訓(xùn)工作計劃 篇4

  北京德辰國際信用社管理咨詢有限公司中國第一家專業(yè)從事信用社管理咨詢培訓(xùn)的咨詢公司

  一、培訓(xùn)師培訓(xùn)咨詢培訓(xùn)流程說明:

  云南省農(nóng)村信用聯(lián)社大理辦事處 內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)計劃方案

  二、 培訓(xùn)師培訓(xùn)的作用:

  也許我們正面臨外部培訓(xùn)費用不斷飛漲,可培訓(xùn)針對性和企業(yè)實際結(jié)合卻愈困難

  也許有的員工滿腹真知卓見、實踐經(jīng)驗豐富,可總難自信自如的傳授給員工 也許有的員工希望輕松面對群體,有效的傳達自己的信息與思想,增強個人的影響力

  也許有的員工正尋求職業(yè)的另一突破口,更快的提升自我 銀行培訓(xùn)師培訓(xùn)師的培訓(xùn)是我們最佳的選擇! 根據(jù)云南省農(nóng)村信用聯(lián)社文件以及自身發(fā)展需求,隨著服務(wù)創(chuàng)優(yōu)工程的推行進,特計劃在全州范圍內(nèi)選拔一部分自身素質(zhì)較高、工作知識提煉能力、表達能力較強的員工進行培訓(xùn)師培訓(xùn),建立內(nèi)部培訓(xùn)師制度。銀行培訓(xùn)師的培訓(xùn)分成兩大部分:一、現(xiàn)代培訓(xùn)管理實務(wù);二、內(nèi)部培訓(xùn)師的技能。

  銀行培訓(xùn)師的課程是企業(yè)目前所需的最實用的培訓(xùn)。它讓企業(yè)完全站在了主導(dǎo)地位,使培訓(xùn)的效益最大化,完全符合當(dāng)今企業(yè)培訓(xùn)以自主性為主的發(fā)展方向。使企業(yè)培訓(xùn)走上認同文化——提高技能——人才儲備的良性發(fā)展循環(huán)。雖然銀行培訓(xùn)師只有六天六晚的課程安排,但是,它卻能起到幫助企業(yè)建立培訓(xùn)系統(tǒng),根據(jù)企業(yè)需求設(shè)計培訓(xùn)計劃,根據(jù)培訓(xùn)課程進行資源配置和組織管理的作用。同等重要的是,它為企業(yè)培訓(xùn)了內(nèi)部的培訓(xùn)師。解決了外部培訓(xùn)不能緊貼企業(yè)需求的培訓(xùn)不足。通過對企業(yè)培訓(xùn)評估程序的建立,也避免了有些企業(yè)為了培訓(xùn)而培訓(xùn)的弊病。

  三、培訓(xùn)師培訓(xùn)培訓(xùn)師對象選擇的原則:

  1、按以下表格從每家聯(lián)社(合行)推薦相應(yīng)的人數(shù)參加;推薦參考標(biāo)準(zhǔn):

  A、 品德優(yōu)良、熱愛信合事業(yè),表達能力流暢 B、 大學(xué)專科學(xué)歷(正規(guī)院校)畢業(yè)

  C、 自身在某一業(yè)務(wù)上有較深理解或是操作能手

  D、 自我感知的能力、激勵他人的能力、建立關(guān)系的能力、變通的能力、溝通的能力、前瞻的能力、控制的能力、把握職業(yè)界限的能力、診斷師團隊;

  四、銀行培訓(xùn)師培訓(xùn)目標(biāo)

  通過深入淺出的講解,挖掘企業(yè)培訓(xùn)的核心價值; 通過有效有趣的互動,傳承企業(yè)培訓(xùn)的`實用方法; 通過實戰(zhàn)情境的演練,掌握企業(yè)培訓(xùn)的專業(yè)技能;

  五、培訓(xùn)師培訓(xùn)項目特色:

  1、以系統(tǒng)思考為出發(fā)點。明確信用社內(nèi)部培訓(xùn)師的角色位置環(huán)境、存在價值及責(zé)任和能力的要求;

  2、以操作性技能為核心。注重培訓(xùn)師所具有的實際應(yīng)用能力的訓(xùn)練和輔導(dǎo);

  3、以培訓(xùn)現(xiàn)場環(huán)境為情景依托。使參訓(xùn)學(xué)員在情景中加速理解主題的內(nèi)涵和效應(yīng);

  4、建立團隊經(jīng)驗交流的互動氛圍。將參訓(xùn)者的個人和信用社經(jīng)驗對照分析課程中的觀點進行有價值吸收;

  5、注重個人潛能的挑戰(zhàn)。反復(fù)階段性的技能練習(xí)形成自我學(xué)習(xí)提升的能力和愿望。

  五、培訓(xùn)師培訓(xùn)項目方式:

  系統(tǒng)環(huán)境介紹講解; 學(xué)員自我測試;

  案例分析與經(jīng)驗分享; 提案小組會議;

  情景模擬,角色扮演; 演講錄像點評; 精彩影片片斷觀摩。

  訓(xùn)前訓(xùn)后個人目標(biāo)推進與績效目標(biāo)結(jié)合建立督責(zé)改變。

  六、主講老師與培訓(xùn)時間、地點

  主講老師:德辰講師團

  培訓(xùn)地點:逸龍濱海酒店附樓大會議室 培訓(xùn)時間:20xx年8月13日——8月19日 報到時間:20xx年8月13日15:00—18:00

  七、注意事項

  1、帶職業(yè)裝(男士西服領(lǐng)帶,女士職業(yè)裙裝)和便裝各一套 2、自帶手提電腦一臺

  3、自我準(zhǔn)備自己最熟悉最了解的某一業(yè)務(wù)的相關(guān)資料

  八、培訓(xùn)師培訓(xùn)費用預(yù)算

  稅金說明:報價為稅前報價,如需開具發(fā)票,需增加6%營業(yè)稅金額。

  付款方式:報道時全款交納。

  具體費用明細

  九、課程大綱:

  理論篇

  1. 成人學(xué)習(xí)的特點 2. 培訓(xùn)師的應(yīng)對 3. 教育和培訓(xùn)的區(qū)別 4. 培訓(xùn)的價值 5. 培訓(xùn)的內(nèi)容 6. 培訓(xùn)的對象 7. 培訓(xùn)的類型

  素質(zhì)篇

  1. 培訓(xùn)師的基本素質(zhì) 2. 培訓(xùn)師的兩個職責(zé) 3. 培訓(xùn)師的三種角色 4. 培訓(xùn)師的九大能力

  5. 培訓(xùn)師的評價維度和類型 6. 培訓(xùn)師的專業(yè)形象

人員培訓(xùn)工作計劃 篇5

  根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于做好春節(jié)期間安全保衛(wèi)工作的要求,再結(jié)合我司的實際情況,特將20__年春節(jié)期間的保安人員的工作安排如下:

  一、春節(jié)前工作安排:

  春節(jié)前安全檢查工作,按區(qū)域要求進行,由保安隊長和副隊長負責(zé)檢查各處,并做好相關(guān)登記:

  1、消防器材、設(shè)施設(shè)備是否完好有效;

  2、重點區(qū)域(倉庫、維修廠、展廳、板房)內(nèi)外有無存在安全隱患問題,如何防范,采取何措施;

  3、通道是否暢通,有無雜物堆放;

  4、展廳或板房內(nèi)無人員值班的部門,保安人員檢查落實門窗、電源關(guān)閉后要在門窗上貼好封條;

  5、杜絕生活用電私拉亂扯現(xiàn)象。

  二、春節(jié)期間值班人員工作要求:

  1、各出入口值班人員應(yīng)嚴(yán)格落實訪客確定、并在《訪客進出登記表》上做好登記,嚴(yán)防閑雜人員、陌生人員進入公司,大件物品、貴重物品搬離應(yīng)確定清楚,作好登記,方可放行,易燃易爆、有毒品嚴(yán)禁搬入公司。

  2、保安巡邏人員在巡檢時一定要認真、仔細,發(fā)現(xiàn)可疑情況時,要及時跟進、處理,切實做好防盜、防火工作。

  3、每班值班人員應(yīng)堅守崗位,嚴(yán)禁隨意脫崗、離崗、竄崗(特殊情況除外)。4、值班人員在處理各類事件時,要嚴(yán)格遵照公司相關(guān)管理制度,不敢確定的事件,應(yīng)及時向隊長或上級請示、匯報。

  5、各出入口值班人員應(yīng)認真做好接待工作,隊長應(yīng)反復(fù)強調(diào)和督促,不得因節(jié)日而放寬對部門人員的管理。

  6、隊長要落實相關(guān)管理要求,做到嚴(yán)抓嚴(yán)管,對違紀(jì)行為絕不放松。7、保安人員在節(jié)日期間應(yīng)進入警戒狀態(tài),全天對所管轄的區(qū)域進行仔細巡查,確保安全工作落到實處。

  8、節(jié)日期間禁止請假, 特殊情況必須得到領(lǐng)導(dǎo)的同意。

  9、加強節(jié)日期間的保安管理, 加強巡邏,提高防范意識,防止各種偷竊行為的發(fā)生。

  10、遇到值班人員緊急事件要及時反映、及時匯報,及時安排適當(dāng)?shù)娜耸,同時要兼顧其它區(qū)域的安全防范工作。

  11、嚴(yán)守保安人員管理制度,認真履行保安人員工作職責(zé)。

  12、值班人員要密切關(guān)注天氣預(yù)報,如發(fā)現(xiàn)有狂風(fēng)、暴雨天氣,應(yīng)及時與各處留守值班人員聯(lián)系,并及時巡查各要害場所及有可能受災(zāi)情影響的薄弱地段,以便做好防護措施。

  三、春節(jié)期間值班要求:

  1、隊長、副隊長在春節(jié)期間,應(yīng)加強以下工作的檢查力度: 

  1.1、凡有酒后上崗的,嚴(yán)肅處理。

  1.2、睡眠不足、精神不振等值班的,嚴(yán)肅處理。

  1.3、值班期間不認真、心不在焉的,不認真落實訪客進出登記、物品出入制度的,嚴(yán)肅處理。

  1.4、因巡邏不認真,而未及時發(fā)現(xiàn)問題,造成隱患的或給公司帶來損失的,隊長、副隊長及當(dāng)班人員都要承擔(dān)起一定的責(zé)任。

  1.5、嚴(yán)禁在崗位上接待親朋好友,嚴(yán)禁值班期間與工作無關(guān)人員長時間閑聊。

  以上注意事項和工作要點,請各保安人員認真學(xué)習(xí),如有不充分之處,隊長、副隊長可視具體情況加于增補。

  感謝全體保安人員20__年里為公司做出的貢獻,公司發(fā)展到今天與各保安人員的付出是分不開的,在此衷心的感謝你們的辛勤工作20__已經(jīng)到來,讓我們一起攜手為公司的明天而努力!

人員培訓(xùn)工作計劃 篇6

  為切實做好石門小學(xué)人口和計劃生育工作,全面提升計劃生育工作人員的法制觀念,服務(wù)意識和業(yè)務(wù)水平,我們積極參加了教育局組織的全縣教育系統(tǒng)人口和計劃生育工作人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)。共2天,8月4日--8月5日,參加人員是學(xué)校分管計劃生育的校長和兼職計劃生育工作人員。8月4日上午舉行了開學(xué)典禮。教育局馬士軒局長作了重要講話,計生局王局長對當(dāng)前XX縣計劃生育的形式和抓計劃生育的基本路子作了詳細生動的講述。城區(qū)服務(wù)站計生主任劉向東對人口核計劃生育形式分析和怎樣搞計劃生育作了全面的講述。8月5日,計生局劉局長針對人口和計劃生育法律、法規(guī)及依法行政,社會撫養(yǎng)費征管及考核作了重要講話,城區(qū)計劃生育主任領(lǐng)導(dǎo)大家學(xué)習(xí)了沂教發(fā)【20xx】87號文件。教育局計生辦主任領(lǐng)大家學(xué)習(xí)了沂教發(fā)【20xx】57號文件《關(guān)于進一步做好全縣教育系統(tǒng)人口和計劃生育工作的實施意見》,縣計生局局長為大家講述了城市和流動人口計劃生育管理與考核;計劃生育統(tǒng)計,育齡婦女管理、履行計劃生育職責(zé)及考核,最后,又進行了綜合測試。

  這兩天的培訓(xùn)學(xué)習(xí),我們嚴(yán)格遵守考勤紀(jì)律,不遲到、不早退、不曠課,做到了認真聽講,認真記筆記,持之以恒。通過這兩天的培訓(xùn)學(xué)習(xí),我們有了很大的收獲,受到了很大的啟發(fā),對我國的國情、人口問題、土地問題、環(huán)境問題、糧食問題、教育問題等有了更深刻的了解。更樹立了搞好本校計劃生育的信心。

  學(xué)習(xí)節(jié)術(shù)后,我們將培訓(xùn)學(xué)習(xí)的精神及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,成立了以辛校長為組長的計劃生育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,召開育齡婦女會議和未婚青年會議。讓他們了解會議精神,帶頭搞好計劃生育,同時要求老師們給學(xué)生進行青春教育和健康教育,開展人口、國情、國策教育。對于計生檔案,我們根據(jù)上級的要求分類整理、建檔。

  我們把《度新生入學(xué)、入托基本情況登記表》一式兩份填好《計劃生育證明》整理好,及時上交當(dāng)?shù)赜嬌⻊?wù)站。

  總之,在今后的計劃生育工作中,嚴(yán)格按照上級文件精神,認真負責(zé),積極工作,使石門小學(xué)的計生工作順利進行.

人員培訓(xùn)工作計劃 篇7

  一、指導(dǎo)思想:

  以《規(guī)程》、《幼兒教育指導(dǎo)綱要》、《指南》為指導(dǎo),認真貫徹教育方針和市教科局教育工作會議精神,立足幼兒園發(fā)展實際,堅持落實科學(xué)發(fā)展觀,以隊伍建設(shè)為中心,以課題研究為抓手,以特色創(chuàng)建為重點,不斷更新教育觀、兒童觀、進一步樹立以兒童發(fā)展為本的觀念,在內(nèi)涵上求發(fā)展,在機制上求創(chuàng)新,在隊伍上求提高,扎扎實實抓常規(guī)精細化管理,努力提升幼兒園的辦園品位,全面提高幼兒園的保教質(zhì)量,促進幼兒園全面發(fā)展。

  二、現(xiàn)狀分析:

  (一)幼兒現(xiàn)狀分析:

  通過主題活動的開展,幼兒有了探索的欲望,本學(xué)期將繼續(xù)以主題教學(xué)為抓手,在此基礎(chǔ)上,更科學(xué)、更有效地去發(fā)現(xiàn)幼兒的內(nèi)在需要,創(chuàng)設(shè)更好的學(xué)習(xí)、游戲區(qū)角環(huán)境,加強因材施教,使幼兒得到更好的發(fā)展。

  (二)保教現(xiàn)狀分析:

  1、保教工作一直以來是我園工作的重中之重,在保教觀念上,教師們通過拜師、自學(xué),已具備了新的保教觀念,但是先進的科學(xué)觀念和自己的教育行為之間還有很大的差距。

  2、主題活動的研究,教師們在督促中能夠積極嘗試,但對于如何創(chuàng)設(shè)適宜的環(huán)境,如何處理預(yù)設(shè)和生成的關(guān)系,如何培養(yǎng)幼兒收集處理信息的能力等還不夠,使我們更應(yīng)該繼續(xù)加強學(xué)習(xí)和研討的力度,優(yōu)化各個環(huán)節(jié),提高保教質(zhì)量。

  三、工作目標(biāo):

  1、細化常規(guī)管理。堅持以強化管理為手段,大力推進依法治教,進一步規(guī)范、完善各項管理細則,發(fā)揮管理效能,內(nèi)強素質(zhì),外塑形象,推進幼兒園管理的常態(tài)化、常規(guī)化、精致化和精細化。

  2、美化班級環(huán)境。加強班級區(qū)角環(huán)境創(chuàng)設(shè),抓好班主任隊伍建設(shè),抓實各項常規(guī)工作的評比,營造有利于幼兒成長的環(huán)境,提高班級管理的針對性和實效性。

  3、強化隊伍素質(zhì)。完善師德建設(shè)的監(jiān)督考核和評價辦法,切實規(guī)范教師職業(yè)行為,采取有效措施,通過各類讀書活動、教研活動、考核評比等方式,促進教師專業(yè)發(fā)展。

  4、深化課題研究。針對課題目標(biāo),扎實推進,為體育特色凸顯奠定基礎(chǔ);按計劃開展活動,實施研究。

  5、優(yōu)化特色建設(shè)。圍繞《幼兒園適應(yīng)性發(fā)展課程》的實施辦法,創(chuàng)設(shè)好區(qū)角活動區(qū)域,采取有效措施規(guī)范開展活動。要站在幼兒園發(fā)展的高度,努力探索體育特色項目的構(gòu)建設(shè)想,形成優(yōu)質(zhì)的個性化的發(fā)展亮點。

  6、強化家長工作,各班認真召開家長會,把幼兒園工作向家長匯報,取得家長的支持;同時利用親子活動、家長開放日活動、家園欄等形式,向家長展示幼兒的成長經(jīng)歷,讓家長真正了解幼兒園。

  四、工作措施:

  (一)以內(nèi)涵為主體,著力構(gòu)建和諧的管理文化

  只有站在新的高度不斷審視與反思,不斷完善與建設(shè),才能推動幼兒園的可持續(xù)發(fā)展。本學(xué)期,幼兒園管理繼續(xù)突出規(guī)范、精細兩個主題詞,切實加強內(nèi)部管理,注重內(nèi)涵建設(shè),促使幼兒園各項工作能規(guī)范有序地進行。

  1、抓好制度文化建設(shè)。

  首先,完善管理機制。圍繞制度化、規(guī)范化、長效化的管理目標(biāo),本學(xué)期將繼續(xù)加強幼兒園各項規(guī)章制度的學(xué)習(xí)和修訂,推行門衛(wèi)管理制度,外來人員進園門嚴(yán)格執(zhí)行登記制度;切實發(fā)揮管理制度的效能,確保每項活動的開展和實施都有章可循,有章可依。其次,實施精細管理。幼兒園各部門要根據(jù)新學(xué)期工作重點,關(guān)注過程,關(guān)注細節(jié),精心組織好每一種制度的到位,每一項任務(wù)的落實,各條線要有計劃地實施精細化管理,努力在精字上動腦筋,在細字上做文章,在實字上下功夫,使精細化管理逐漸成為一種習(xí)慣,一種品質(zhì),一種作風(fēng)。第三,細化考核評比。幼兒園將繼續(xù)加強對教師工作的評價,要重新審視教職員工的考核評價辦法,適時修改和補充部分條款,使考核評價更為合理;并與績效工資掛鉤。加強中層干部目標(biāo)管理考核、骨干教師績能考核等,使對教師的評價做到既看教學(xué),又看師德;既看工作實績,更看平時表現(xiàn),充分調(diào)動教師工作的熱情。

  2、抓好環(huán)境文化建設(shè)。

  進一步加強幼兒園的環(huán)境建設(shè)和管理,利用幼兒園建筑的布局風(fēng)格,創(chuàng)設(shè)優(yōu)美的校園環(huán)境,充分發(fā)揮環(huán)境育人的功能。加強區(qū)角的創(chuàng)建工作,創(chuàng)設(shè)相應(yīng)的環(huán)境,進一步彰顯辦園特色。突出校園的文化氛圍建設(shè),把環(huán)境布置和幼兒園的辦園理念、辦園目標(biāo)、辦園特色緊密結(jié)合,形成自己的校園文化。創(chuàng)設(shè)良好的物質(zhì)環(huán)境,營造良好的精神氛圍。根據(jù)幼兒的年齡特點和幼兒園的辦園特色,為幼兒創(chuàng)設(shè)相應(yīng)的活動環(huán)境,使幼兒園真正成為幼兒生活的樂園,充分挖掘園風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)特定的文化內(nèi)涵,感染、美化師生的心靈,營造一種團結(jié)向上的群體氛圍。

  (二)以發(fā)展為主流,著力打造優(yōu)秀的教師群體

  一支素質(zhì)高、業(yè)務(wù)強的教師隊伍是幼兒園工作能高效開展的重要保障。本學(xué)期,幼兒園將立足園本、立足發(fā)展,充分發(fā)揮教師的潛能,采用自主培養(yǎng)的方式,充實骨干教師隊伍,提高教師整體素質(zhì),推動幼兒園發(fā)展。

  1、切實加強班子建設(shè)。擁有一支政治堅定、業(yè)務(wù)過硬、團結(jié)協(xié)作的班子隊伍是幼兒園發(fā)展的關(guān)鍵之舉。本學(xué)期要進一步加強班子隊伍建設(shè),使全體班子成員既要嚴(yán)以律己,又要扎實工作,更要講究實效;既要顧全大局,又要創(chuàng)新工作,更要關(guān)注自身發(fā)展。

  2、整體優(yōu)化教師隊伍。幼兒園以加強師德建設(shè)和促進專業(yè)發(fā)展為抓手,堅持以面向全體,突出重點,注重培養(yǎng),促進發(fā)展為原則,從三個加強入手,以實現(xiàn)師資隊伍建設(shè)新的突破。

  首先,加強師德建設(shè)。以師德師風(fēng)建設(shè)為重點,組織教師深入學(xué)習(xí)教育部《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,認真開展各類主題教育活動,引導(dǎo)教師確立敬業(yè)愛崗、樂于奉獻的優(yōu)良師風(fēng),明確新時期師德的新內(nèi)涵、新要求,高揚愛與責(zé)任的師魂,提高教師的職業(yè)道德水平;要積極開展先進教師、巾幗標(biāo)兵、三八紅旗手的評選,積極構(gòu)建師德評價機制,促進教師職業(yè)道德的提高。

  其次,加強園本培訓(xùn)。堅持自己主動學(xué)習(xí)、幼兒園自主培養(yǎng)的教師培養(yǎng)機制,采用多種形式,多條渠道,加大園本培訓(xùn)的力度,促進教師的專業(yè)成長。一是采用師徒結(jié)對的方法,加強對青年教師的關(guān)心和培養(yǎng),使青年教師在業(yè)務(wù)上逐步取得成效;二是采用教研組研討的方法,加強平時的研討和交流,建立良好的團隊教研氛圍,推動教師的成長;三是采用請進來,走出去等方式,在聽課、評課、論文指導(dǎo)、交流溝通等平臺的搭建下讓教師們自主成長。

  第三,加強教師培養(yǎng)。幼兒園將高度重視骨干教師的培養(yǎng),為青年教師成長提供機會。一是每位青年教師要努力做到四個一,即讀一本教育教學(xué)理論著作,上好一節(jié)教學(xué)研究課,撰寫一篇有價值的教研論文、案例或總結(jié),參與一個教學(xué)研究課題,努力使自己迅速成長為骨干教師;二是充分發(fā)揮骨干教師的示范引領(lǐng)和輻射帶頭作用,通過研討、考核等方式促進他們進一步成長;三是抓好青年教師的各級各類評比競賽,力爭通過青年教師的自身感悟、主動學(xué)習(xí),提升自己的業(yè)務(wù)水準(zhǔn)。

  (三)以細節(jié)為主線,著力提高管理工作的實效

  縮小管理模塊,下移管理重心是我園層級管理工作的核心。管理者要從繁瑣的事務(wù)堆中梳理出頭緒,要在管理思想上增強教師的主體意識。每一個教職員工必須端正態(tài)度,抓住細節(jié),從身邊的每一件小事做起,把身邊的每一件小事做好,把幼兒園的各項工作真正落到實處。

  1、加強班級管理。

  一是精神環(huán)境的創(chuàng)設(shè)。主、配班老師要團結(jié)協(xié)作,發(fā)揮一種團體合作意識,與孩子建立一種和諧融洽的師生關(guān)系,形成具有班級特征的良好班風(fēng);二是教育環(huán)境的創(chuàng)設(shè)。要根據(jù)季節(jié)特征,圍繞主題目標(biāo),發(fā)揮孩子的主體作用,與孩子一起創(chuàng)設(shè)教育環(huán)境,班

  級環(huán)境美化、有主題、有特色;三是教育常規(guī)的落實。要認真學(xué)習(xí)幼兒一日常規(guī)要求的有關(guān)細則;四是日常管理的規(guī)范。各班要加強平時有關(guān)工作的抽查、考核、評比,做到每周要有一個重點。在開展活動之前,要讓教師明確每一次活動的目的和要求,在活動之后能各自尋找差異,在日常的工作中逐漸縮小差異,使每個班級的日常管理都規(guī)范有序。

  2、加強考核評比。

  精彩來自于細節(jié),細節(jié)決定成敗。本學(xué)期,我們要以常規(guī)評比為主線,從日常行為規(guī)范教育入手,著重抓好孩子的養(yǎng)成教育,抓好教師的教育教學(xué)常規(guī)。一是教師要把孩子的行為規(guī)范分解、細化,確定每個階段的訓(xùn)練重點,教育難點,形成序列。在教育過程中,要堅持低起點、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的原則,做到目標(biāo)明確,讓孩子養(yǎng)成良好的生活、學(xué)習(xí)和行為習(xí)慣。二是要完善教師考評制度,確保每次活動有主題、有重點、有研討、有實效。抓實各項常規(guī)評比工作,每個條線和每個部門要做到每月有一次考核評比,每次評比要有可操作性,真正促使每一個孩子、每一個員工在原有的基礎(chǔ)上都得到發(fā)展和提高。

  (四)以常規(guī)為主導(dǎo),著力提升保教工作的質(zhì)量

  保教質(zhì)量始終是幼兒園的立足之本。根據(jù)我園教育教學(xué)的現(xiàn)狀,站在新的教學(xué)發(fā)展的高度,我們應(yīng)從常規(guī)入手,在常規(guī)管理上著力,立足一日活動的教學(xué)實踐,優(yōu)化每一個活動的教學(xué)結(jié)構(gòu),更新教育教學(xué)觀念,改進教育教學(xué)方法,全面提高保教質(zhì)量。

  1、關(guān)注教學(xué)常規(guī)。

  繼續(xù)加強教學(xué)的常規(guī)管理,將常規(guī)意識落實到每一位教師身上,落實到每一天的教學(xué)工作之中,落實到每一個教學(xué)活動之中,落實到每一個教學(xué)細節(jié)中。本學(xué)期幼兒園將對計劃、備課、上課等進一步規(guī)范要求,嚴(yán)格考查。針對問題及時總結(jié)與調(diào)整,確保各項常規(guī)教學(xué)工作高效、有序開展;教研組、課題組要加強自身建設(shè),要認真制定好各自的計劃并加以落實,及時分析計劃的執(zhí)行情況,提出指導(dǎo)性的建議,及時改進和優(yōu)化幼兒園各類教育教學(xué)常規(guī)。

  2、關(guān)注教學(xué)活動。

  首先,抓實家常課。要切實關(guān)注兩個細節(jié):一是課前準(zhǔn)備。包括備課的到位、課前準(zhǔn)備工作的到位、備課的落實等,幼兒的課前知識準(zhǔn)備的到位等;二是活動過程。包括教師的教學(xué)儀態(tài)、提問表述的有效性、活動環(huán)境的提供、活動氛圍的創(chuàng)設(shè)、目標(biāo)完成的達成度、孩子學(xué)習(xí)的積極性和主動性等,切實保障每一個活動的有效性。

  其次,抓實研討活動。教研活動要加大力度,規(guī)范操作,落實到位,切實保證研討的實效。每一次研討活動要嚴(yán)格按照幼兒園規(guī)定的時間、地點和方式進行。同時,要加強每次園級研討活動時執(zhí)教者對教材的理解,對教學(xué)環(huán)節(jié)中活動目標(biāo)的具體體現(xiàn),教學(xué)設(shè)計在實踐中具體的到位與落實,并加強執(zhí)教者與主持人之間的溝通和交流,提高每次活動的有效性。

  第三,關(guān)注薄弱課程。本學(xué)期將重點關(guān)注主題活動的實施與建設(shè),特別是區(qū)域游戲活動的開發(fā)建設(shè)及主題的環(huán)境創(chuàng)設(shè),提高教師對游戲的認識水平與設(shè)計能力,保教處將通過隨堂聽課、巡視檢查等方式及時了解游戲及活動的實施情況。

  3、關(guān)注課題研究。

  要切實加強課題研究的力度,努力提高我園的教育科研水平。首先,要確立科研信心。按照課題研究的思路和方案的具體實踐穩(wěn)步推進研究,扎實開展好過程管理,使研究能深入教學(xué)、深入教師,切實為教學(xué)、為教師服務(wù)。其次,要樹立自覺研究意識。主動關(guān)注課題研究的進程,適時加強課題組的研究和反饋,及時調(diào)整和明確每個階段研究的內(nèi)容,有計劃有組織地開展好課題的常規(guī)活動,走向規(guī)范化。省級課題《提高課堂提問有效性》、《幼兒適應(yīng)性發(fā)展課程》要按方案提出的目標(biāo)措施扎實、深入地推進,進一步歸納、整理好課題研究的成果,為課題的結(jié)題做好充分的準(zhǔn)備,為幼兒園特色彰顯奠定基礎(chǔ);提高廣大教師參與課題研究的積極性,讓行動研究成為一種習(xí)慣,營造幼兒園良好教科研氛圍。

  (五)以推進為主旨,著力彰顯園所辦園的特色

  特色建設(shè)是幼兒園發(fā)展的生命力。針對我園目前特色發(fā)展的課程(體育特色課程),我們既要對已有的特色項目加以鞏固、調(diào)整,不斷豐滿;又要站在新的發(fā)展角度,規(guī)劃新思路,謀求新發(fā)展。

人員培訓(xùn)工作計劃 篇8

  1.設(shè)良好和諧的育人環(huán)境

  添置班級部分教玩具,購入移動式紫外線燈,完善消毒工作。更新廚房點心器具,更換班級衛(wèi)生用品。

  營造良好的精神環(huán)境。加強園風(fēng)建設(shè),要求全體教職工互相關(guān)心,互相尊重,平等相處,常聽到禮貌用語,教師和保育員配合密切,共同關(guān)心愛護幼兒,讓幼兒在日常生活中保持愉快的情緒。

  整潔衛(wèi)生的環(huán)境創(chuàng)設(shè)。各班級的衛(wèi)生、公共衛(wèi)生區(qū)責(zé)任到人,各班級的物品擺放、衛(wèi)生、消毒工作進行評比和公布,全園教職工開展保育、衛(wèi)生保健工作的培訓(xùn)。

  2.揮各要素的作用,取得最侍效率和效益

  后勤各崗人員要堅持服務(wù)的思想,樹立以保教為中心的整體觀念,把保教工作的需要放在第一位,根據(jù)自己的職責(zé)做好工作,處理好前勤和后勤的關(guān)系。

  各部門充分體現(xiàn)先行性、服務(wù)性、全面性的特征。做好期初的各項準(zhǔn)備工作,提前制定各類辦公用品、日常用品和食品以及相關(guān)的調(diào)料品的采購計劃,采取切實可行的措施,將各項復(fù)雜瑣碎的工作按一定的程序有條不紊的進行,提高工作效率。

  勤儉建園,物盡其用,財盡其效,做好供求維修工作,并進行定期、不定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,同時注意對設(shè)備設(shè)施的保養(yǎng)維修,并要求全園教職工勤儉節(jié)約和愛護公物,避免浪費和無意義的損耗。做好期末的財產(chǎn)清點工作,建產(chǎn)和執(zhí)行損壞公物的賠償制度。

  3.加強財務(wù)管理,建立健全校務(wù)公開制度

  嚴(yán)格按照上級規(guī)定的收費標(biāo)準(zhǔn)進行收費,并將收費標(biāo)準(zhǔn)向教師、家長和社會進行公布,將每月的財務(wù)收支財單張貼在校務(wù)公開欄內(nèi),增強透明度。合理使用幼兒園經(jīng)費,在各項開支上做到精打細算,節(jié)約開支,同時,盡量爭取上級有關(guān)部門和家長的支持,共建美好家園。

  4.加強保育員隊伍的管理

  定期、不定期組織保育員、廚房工作人員培訓(xùn),學(xué)習(xí)討論工作職責(zé),針對本園實際問題,開展互幫互學(xué),談體會等活動。

  定期組織保育員和炊事員到縣防疫站參加體檢,做到持證上崗。

  5.加強膳食管理

  科學(xué)的的制定食譜。廣泛聽取教師、幼兒和家長的意見,盡量增加食譜的花樣,并保證營養(yǎng)的均衡,做到粗細、甜咸、干稀搭配合理。

  嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)食品衛(wèi)生的規(guī)范要求。廚房每天一小掃,一周一大掃。并做到成品“四隔離”,用具“一沖”“二洗”“三消毒”,生熟器具分開使用,廚房工作人員個人衛(wèi)生做到“四勤”,堅持換好工作服再進入加工間工作。

  做好食物貯存工作。由專人負責(zé)食品進出倉的登記工作,所有食品隔墻離地至少2公分,同時由專人負責(zé)食品的驗收和取樣工作,每日留樣品標(biāo)明日期,并保存在冰箱中48小時。

  提前與采購員到市場上物色合法的定點供貨商。在物美價廉的同時,更注意該定點商店(點)的信譽和是否有辦理經(jīng)營、衛(wèi)生管理方面的相關(guān)手續(xù)。

  把好采購加工分發(fā)食用的每一個環(huán)節(jié),把幼兒的健康和安全入在首位,堅決杜絕偽劣變質(zhì)的食品流入幼兒園。

  廚房工作人員要保證兩點一餐的準(zhǔn)時和保質(zhì)保量的供應(yīng),同時還應(yīng)備有充足的開水(特別是夏天),使幼兒對開水的需求得到保證。

  6.做好創(chuàng)安工作

  強化全體教職工的安全意識,切實把幼兒的安全置于頭等重要的地位。各教師在備課、組織幼兒活動和自制教玩具等都要考慮安全保護的內(nèi)容。用餐點時,提醒幼兒注意餐點和開水的溫度。同時做好幼兒來園登記、離園交接的工作,使每一位幼兒高高興興的來園,平平安安的回家。

  提高幼兒生活學(xué)習(xí)環(huán)境的安全系數(shù)。每班定期對教玩具進行自檢,排查不符合安全的教玩具,請專業(yè)人員定期檢修園內(nèi)的水電和消防設(shè)施,對戶外的中大型玩具器械進行保養(yǎng),避免意外事故發(fā)生。

  為提高全園師生的安全意識,保證全園師生的安全,避免事故的發(fā)生。本學(xué)期組織幼兒進行了消防、地震逃生。

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    對醫(yī)護人員開展繼續(xù)教育主要內(nèi)容應(yīng)側(cè)重于轉(zhuǎn)變醫(yī)護人員、行政領(lǐng)導(dǎo)的衛(wèi)生觀念,掌握健康教育計劃的設(shè)計、組織實施及效果評價,提高開展教育的實際說寫、溝通能力等。...

  • 年度人員工作計劃(精選5篇)

    20xx年銷售工作計劃如下:一:對于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴宴客戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。二:在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。...

  • 社保工作人員工作計劃(精選3篇)

    20xx年是我鎮(zhèn)實施規(guī)劃的第一年。按照市、區(qū)勞動保障工作會議的要求,今年勞動保障工作總體思想是:以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以構(gòu)建和諧社會為目標(biāo),以落實政策、完善制度、推進法制建設(shè)為主線,全...

  • 人事人員下半年工作計劃2025范本(通用4篇)

    xx年將詩司高速發(fā)展的一年,發(fā)展中最首要的保障就是人力資源保障,人力是根本。所以xx年,人事行政部將根據(jù)公司經(jīng)營策略的需要,在人力資源工作中將圍繞以下幾方面開展工作:一、人事招聘、人力資源開發(fā)以及組織結(jié)構(gòu)完善1、xx年將根據(jù)公司...

  • 人員年度工作計劃集錦(通用32篇)

    X年在一如既往地做好日常財務(wù)核算工作,加強財務(wù)管理、推動規(guī)范管理和加強財務(wù)知識學(xué)習(xí)教育。做到財務(wù)工作長計劃,短安排。使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂X年的工作計劃。...

  • 2025公司人員的個人工作計劃(精選6篇)

    一、加強學(xué)習(xí)、轉(zhuǎn)變觀念、建設(shè)高素質(zhì)的營銷隊伍。目前,市場經(jīng)理、客戶經(jīng)理素質(zhì)參差不齊,部分人員對行業(yè)政策、工作流程、分析卷煙銷售走勢、客戶指導(dǎo)等方面把握能力和水平相對較低,很難適應(yīng)目前煙草行業(yè)發(fā)展的要求。...

  • 精選公司人員的下半年工作計劃(精選7篇)

    1月30日**公司開業(yè)至今,公司的各項工作均已基本上走上軌道。但仍有許多方面需要不斷完善。就公司現(xiàn)狀,圍繞下半年的工作任務(wù),公司將狠抓生產(chǎn)管理,逐步拓展市嘗增加經(jīng)濟效益。...

  • 人員培訓(xùn)工作計劃合集(精選5篇)

    為貫徹落實自治區(qū)黨委《20xx—廣西干部教育培訓(xùn)規(guī)劃》(桂發(fā)〔20xx〕32號)和《自治區(qū)黨委辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)自治區(qū)黨委組織部關(guān)于20xx—20xx年全區(qū)大規(guī)模培訓(xùn)干部工作的實施意見的通知》(桂辦發(fā)〔20xx〕63號)的精神,扎實推進“中小企業(yè)經(jīng)營管...

  • 工作人員工作計劃范文(精選32篇)

    一、我們居民辦事處及所轄八個社區(qū)居委會,作為縣城所在地和爭創(chuàng)活動的主戰(zhàn)場,將承擔(dān)起“后勤兵”的重任。因此,我們有責(zé)任也有義務(wù)將我們社區(qū)“雙擁”活動搞得更加活躍。...

  • 人員工作計劃(精選28篇)

    我處在城建局及黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照年初工作安排部署,進一步鞏固發(fā)展全國禮貌城建立成果,緊緊圍繞建設(shè)“生態(tài)經(jīng)濟強區(qū)、現(xiàn)代禮貌新城、和諧幸福家園”這一目標(biāo),以“城市建設(shè)突破年”活動為契機,完善精細化長效管理機制,全面提高環(huán)...

  • 人員年度工作計劃匯總(通用30篇)

    X年在一如既往地做好日常財務(wù)核算工作,加強財務(wù)管理、推動規(guī)范管理和加強財務(wù)知識學(xué)習(xí)教育。做到財務(wù)工作長計劃,短安排。使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂X年的工作計劃。...

  • 人事人員的個人工作計劃(精選4篇)

    一、完善公司及部門組織架構(gòu)1.公司組織架構(gòu)建設(shè)決定著企業(yè)的發(fā)展方向。鑒于此,人力資源部在20--年首先應(yīng)完善公司組織架構(gòu)及人員編制;诜(wěn)定、合理、健全的原則,制定出一個科學(xué)可行的組織架構(gòu),確定和區(qū)分各職能部門的權(quán)責(zé),使每個部...

  • 公司人員下半年工作計劃文本(精選3篇)

    6月30日**公司開業(yè)至今,公司的各項工作均已基本上走上軌道。但仍有許多方面需要不斷完善。就公司現(xiàn)狀,圍繞下半年的工作任務(wù),公司將狠抓生產(chǎn)管理,逐步拓展市場、增加經(jīng)濟效益。...

  • 2025醫(yī)務(wù)人員工作計劃范文(精選8篇)

    一、圍繞優(yōu)質(zhì)護理示范工作為中心做好感動服務(wù),深化護理細節(jié),提升護士服務(wù)質(zhì)量,爭取拿到“年度科室護理工作示范科”評比一等獎。二、護士基本理論培訓(xùn)計劃每周科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次,并邀請教授及科主任講課,內(nèi)容為神經(jīng)外科生理解剖,顱內(nèi)...

  • 年度人員工作計劃范文匯總(通用5篇)

    20xx年銷售工作計劃如下:一:對于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴宴客戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。二:在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。...

  • 培訓(xùn)工作計劃