機(jī)修人員工作計(jì)劃(精選3篇)
機(jī)修人員工作計(jì)劃 篇1
舊歲已去,新年已經(jīng)到來(lái)。在這辭舊迎新之際,我們?cè)谶@里召開(kāi)值班長(zhǎng)以上干部會(huì)議暨20xx年工作總結(jié)20xx年經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包簽訂大會(huì)。主要目的就是總結(jié)和思考過(guò)去,展望和規(guī)劃未來(lái)。在過(guò)去的一年里,有許多值得我們?cè)谧母魑话ㄎ易约喝フJ(rèn)真總結(jié)和思索的地方。20xx年,對(duì)于我們長(zhǎng)江棉紡織有限公司來(lái)說(shuō),可以說(shuō)是一個(gè)“失敗之年”。古人有云:“敗軍之將,豈敢言勇”。我作為總經(jīng)理,責(zé)任自然是不可推卸的。但痛定思痛,我們這一年中究竟在哪些方面出了問(wèn)題呢?要想20xx年能有個(gè)好的開(kāi)門(mén)紅、能有更好的發(fā)展,我們就必須找出問(wèn)題的所在,想出解決的辦法。下面我就來(lái)給大家具體的匯報(bào)一下今年工作的開(kāi)展情況。
20xx年我公司實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1750x元,與 20xx 年全年相比增加 555x元,增長(zhǎng)率46.5;實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入1794x元,同比增長(zhǎng)660x元,增長(zhǎng)率58.2 ;完成純收入 131x元,同比下降 x元,下降比例7.。 從上面的數(shù)據(jù)可以清楚的看出,我們的產(chǎn)值銷(xiāo)售是在大幅的上升,但卻并沒(méi)有能夠帶動(dòng)純收入、凈利潤(rùn)的同步上升。這究竟是什么原因造成的?道理很簡(jiǎn)單,產(chǎn)品的差價(jià)降低了。我們的百元銷(xiāo)售創(chuàng)純收入自然就下降了。形成這種趨勢(shì)導(dǎo)致的結(jié)果就是讓我們完成全年的計(jì)劃任務(wù)很不理想。一些客觀原因,不是在座的你我所能左右的。例如20xx年的春天美伊戰(zhàn)爭(zhēng)結(jié)束后,即四月份就出現(xiàn)了非典疫情,下半年的棉花及農(nóng)副產(chǎn)品價(jià)格的大幅上升。這一系列的客觀原因的出現(xiàn),自然會(huì)令我們損失慘重。對(duì)干這方面,我們?cè)谧母魑徊挥帽г埂⒉挥米载?zé)。因?yàn)榭陀^原因,不會(huì)(轉(zhuǎn)載自范文站,請(qǐng)保留此標(biāo)記。)長(zhǎng)期存在。我們要分析的是我們企業(yè)內(nèi)部存在的問(wèn)題。只有扎實(shí)的練好“內(nèi)功”,才有足夠的力量去迎接那些所謂客觀原因給我們帶來(lái)的挑戰(zhàn)!以下是我針對(duì)我們自身的不足歸納的幾個(gè)方面:
一、質(zhì)量方面
產(chǎn)量是生存之本、質(zhì)量是發(fā)展之源、沒(méi)有質(zhì)量就沒(méi)有市場(chǎng)、沒(méi)有產(chǎn)量就沒(méi)有了一切,一個(gè)企業(yè)沒(méi)有質(zhì)量也就無(wú)信譽(yù)可言更無(wú)效益可言。因?yàn)闆](méi)有了質(zhì)量也就根本沒(méi)有人會(huì)要我們的產(chǎn)品。在質(zhì)量方面,我們公司在 20xx 年做的很不理想。今年全年的質(zhì)量賠款達(dá)到近x萬(wàn)元,每月一般情況下都要有5-左右的氨綸紗賠款。其中的三次質(zhì)量賠款就達(dá)到了 7,一次是50S的并線(xiàn)賠了1、另外兩次分別是40S的并線(xiàn)賠了3 、2。
在今年的中秋節(jié)的那次會(huì)議上我記得我曾講過(guò):假如這筆不小的賠款金,用來(lái)增發(fā)我們職工的工資,用來(lái)增添新設(shè)備,這樣會(huì)給我們的公司、給我們的員工帶來(lái)多大的利益,F(xiàn)在我還要老生常談,主要目的就是再次提醒大家,“同樣的錯(cuò)誤我們不能犯第二次”。
幾萬(wàn)、幾十萬(wàn)的錢(qián)賠給人家,我們得到了什么了?不但沒(méi)得到任何利益,還給我們的客戶(hù)留下很壞的印象。這對(duì)于以后的業(yè)務(wù)也是很不好的影響。我歸納了一下質(zhì)量問(wèn)題主要有以下四點(diǎn):
一是質(zhì)量的不穩(wěn)定性,也就是說(shuō)質(zhì)量時(shí)好時(shí)壞,說(shuō)不準(zhǔn)在哪一個(gè)批號(hào)的產(chǎn)品上就出現(xiàn)了問(wèn)題。這也是由于我們員工的操作水平層次不一所造成的。對(duì)于這一解決的措施只有一條那就是提高擋車(chē)工的操作水平,加強(qiáng)剛進(jìn)廠(chǎng)員工的操作培訓(xùn)。
二是紗支粗細(xì)不一,成筒有大有小,紗支條干不勻。這個(gè)問(wèn)題解決方法只有依靠我們的員工在生產(chǎn)過(guò)程注意。
三、混批現(xiàn)象相當(dāng)嚴(yán)重,全年發(fā)生的大大小小混批事故達(dá)到十五六起,造成的損失也將近十萬(wàn)元。歸納一下混批主要原因有四個(gè)方面(1)原料在生產(chǎn)進(jìn)程中混批。(2)包裝混批(3)筒管混批(4)紗子混批(5)并線(xiàn)混批。對(duì)于解決混批現(xiàn)象的辦法。我想在座的各位可能比我更清楚!我唯一要講的就是不管是擋車(chē)工、還是包裝工在工作中一定要細(xì)心、再細(xì)心。
機(jī)修人員工作計(jì)劃 篇2
一、 指導(dǎo)思想
《幼兒教育綱要》指出:要為幼兒提供健康、豐富的學(xué)習(xí)和生活活動(dòng),滿(mǎn)足幼兒各方面發(fā)展的需要,要讓幼兒知道必要的安全保健知識(shí),學(xué)習(xí)保護(hù)自己。為了使幼兒身心得到更好的發(fā)展,我們要把安全問(wèn)題放在工作的首位,減少幼兒身心受到意外傷害的可能性。對(duì)孩子要做到:“放手不放眼,放眼不放心。”把安全工作責(zé)任到人,盡我們的一切能力保護(hù)好幼兒的安全。同時(shí)作為幼兒安全工作的第一責(zé)任人,為確保幼兒的身心安全,我們幼兒園制定了安全工作計(jì)劃.
二、主要工作及措施
(一)建立工作機(jī)制,落實(shí)“一崗雙責(zé)”, 成立領(lǐng)導(dǎo)小組。
進(jìn)一步加強(qiáng)安全制度建設(shè),建立健全安全工作的管理機(jī)制,進(jìn)一步明確安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組的工作職責(zé),完善安全工作管理,有目的的制訂和修改安全工作管理制度,層層落實(shí)安全工作責(zé)任。
組 長(zhǎng):葉美濃
副組長(zhǎng):鄒冬文、列有梅、賴(lài)嫩
成 員:全園教職工
(二)創(chuàng)設(shè)一個(gè)安全、健康的發(fā)展環(huán)境
1、堅(jiān)持每天晨檢,保證幼兒不帶危險(xiǎn)物品入園,如發(fā)現(xiàn)要沒(méi)收,并教育幼兒,和與其家長(zhǎng)溝通。
2、開(kāi)飯時(shí)注意,預(yù)防燙傷幼兒。一定要把湯晾溫后再盛給幼兒,并為幼兒端到面前。
3、把好幼兒服藥關(guān),藥一定要放在幼兒夠不到的地方,并寫(xiě)好幼兒姓名。根據(jù)家長(zhǎng)的服用要求,確保服藥及時(shí)、準(zhǔn)確,嚴(yán)禁錯(cuò)服、漏服現(xiàn)象的發(fā)生。
4、堅(jiān)持每天午檢,防止幼兒帶異物入寢室,防止異物進(jìn)入耳、鼻、口的現(xiàn)象發(fā)生。中午無(wú)論誰(shuí)值班,一定要加倍照看好幼兒,不忽視午休的幼兒,尤其是服藥幼兒。巡視幼兒是否有不良的睡眠習(xí)慣,如蒙頭并及時(shí)糾正。
5、把好幼兒離園關(guān),孩子在幼兒園一天,下午離園時(shí)候是孩子最散漫老師又不好組織的時(shí)候,一定要組織幼兒安靜的集體活動(dòng),如看書(shū)。一定要認(rèn)識(shí)的家長(zhǎng)才放人,不認(rèn)識(shí)的人要問(wèn)清情況或者是與孩子父母取得聯(lián)系確認(rèn)無(wú)誤后再放人。防止幼兒走失和拐騙幼兒現(xiàn)象發(fā)生。
6、嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生安全消毒制度,保證教室每天開(kāi)窗通風(fēng)、保持干凈;保證桌椅的安全、衛(wèi)生;定期消毒玩具;保證幼兒的水杯和毛巾每天清洗消毒;保證寢室干凈、并按時(shí)消毒,利用太陽(yáng)無(wú)盡的能量,在天氣好的時(shí)候晾曬被褥,及時(shí)預(yù)防傳染病的發(fā)生。嚴(yán)格填寫(xiě)消毒記錄,及時(shí)清點(diǎn)人數(shù)和物品。
7、戶(hù)外活動(dòng)時(shí),一定認(rèn)真檢查活動(dòng)場(chǎng)地的安全性,及時(shí)排除不安全因素,確保幼兒安全,如發(fā)現(xiàn)大型玩具有松了的螺絲釘,一定要及時(shí)修理,做到及時(shí)消滅不安全的隱患,保障幼兒安全。
8、教師離園時(shí)在班內(nèi)各處檢查,如:水、電、門(mén)、窗。晚接的孩子一定要和值班老師做好交接,并簡(jiǎn)單交代其幼兒情況。
9、全面落實(shí)消防安全工作、加大食品衛(wèi)生安全監(jiān)管、加強(qiáng)交通校車(chē)安全管理。
(三)加強(qiáng)安全教育、提高安全意識(shí)
要安全,就要有良好的秩序,良好秩序的形成則來(lái)源于幼兒一日生活行為規(guī)范的培養(yǎng),對(duì)于幼兒我們要嚴(yán)格要求,從一點(diǎn)一滴開(kāi)始努力。培養(yǎng)幼兒的自我保護(hù)能力,加強(qiáng)防范意識(shí),讓幼兒在有安全意識(shí)的基礎(chǔ)上,時(shí)時(shí)提醒自己或他人注意安全。
1、教育幼兒自覺(jué)的排隊(duì)洗手、喝水、小便等。
2、為確保上下樓的安全,教育幼兒做到不推拉、不跳臺(tái)階。一階一階慢慢下(上),不推不擠小朋友。
3、教育不跟陌生人走,不吃陌生人給的東西。使懂得不能隨便離開(kāi)家長(zhǎng)或集體。
4、教育幼兒不將手放在門(mén)縫間、桌子間、椅子間、以免擠傷。
5、戶(hù)外活動(dòng)玩大型玩具時(shí),做到不推不擠,一個(gè)一個(gè)滑,讓幼兒互相監(jiān)督,保證幼兒安全。
6、教育幼兒不能碰電插座,不可以帶小刀,在手工課剪紙時(shí)候注意安全,知道怎樣正確的使用剪刀。
7、教育不把紙團(tuán)、扣子、拉鏈等塞到耳、鼻、嘴里。
8、在教學(xué)活動(dòng)中滲透有關(guān)的安全知識(shí),讓幼兒知道110、120、119緊急呼叫電話(huà)的號(hào)碼和用途,遇到緊急情況,能呼叫求救,最大限度地消除不安全因素。
我們?cè)诠ぷ髦斜仨氉龅綍r(shí)刻高度警惕,把安全放在首位,眼睛不離開(kāi)幼兒,孩子到哪,教師的眼睛就到哪。創(chuàng)設(shè)有關(guān)安全教育的活動(dòng)環(huán)境,結(jié)合一日活動(dòng)各環(huán)節(jié),根據(jù)增城市教育局20xx年學(xué)校安全主要工作安排表,對(duì)幼兒進(jìn)行衛(wèi)生安全教育并開(kāi)展相關(guān)的活動(dòng),使幼兒掌握一些自我保護(hù)的技能,提高幼兒的保護(hù)能力。將各種活動(dòng)在幼兒園一日生活、教育教學(xué)活動(dòng)、游戲的各個(gè)環(huán)節(jié)中自然地進(jìn)行,通過(guò)形式多樣的活動(dòng)幫助幼兒懂得自我保護(hù)的簡(jiǎn)單知識(shí)和方法,才能真正保證幼兒的安全。
幼兒教育工作是一份神圣的職業(yè)。在一個(gè)冬去春來(lái)的季節(jié)里,我為自己的教育事業(yè)而默默奮斗著,為迎接20xx年的到來(lái),我的幼兒園個(gè)人工作計(jì)劃也同樣詳細(xì)具體。
機(jī)修人員工作計(jì)劃 篇3
在醫(yī)院這樣一個(gè)治病救人的場(chǎng)所負(fù)責(zé)后勤相關(guān)工作一直讓我不敢有任何的粗心大意,實(shí)際上為了能夠讓下半年的工作更加順利地進(jìn)行下去也令我思考過(guò)很多的問(wèn)題,總之無(wú)論是醫(yī)生護(hù)士的辦公室還是病房的管理都有著需要我進(jìn)行幫忙的地方,因此我需要針對(duì)一些容易出現(xiàn)物品短缺以及設(shè)備損壞的問(wèn)題制定好下半年后勤工作計(jì)劃。
首先是棉簽碘酒一類(lèi)的物資是不能夠出現(xiàn)任何的短缺與不足的,因此我需要提前進(jìn)行準(zhǔn)備并經(jīng)常去各個(gè)科室詢(xún)問(wèn)前臺(tái)的護(hù)士是否有著物品短缺的情況,另外倉(cāng)庫(kù)中的一些病床我也應(yīng)該要整理出來(lái)放在走道的一旁,這樣的話(huà)也能夠防止有時(shí)病人過(guò)多而病床太少的問(wèn)題出現(xiàn)。各個(gè)前臺(tái)負(fù)責(zé)打印診療單的電腦也需要提前進(jìn)行檢修防止在工作期間出現(xiàn)故障,另外當(dāng)病房有病人出院的時(shí)候需要對(duì)病床上的床單以及被套進(jìn)行清洗與消毒,這樣的話(huà)當(dāng)下一位病人進(jìn)行入住的時(shí)候就能夠?qū)ψ约旱牟〈灿兄粋(gè)比較良好的印象了,另外病房之中的清潔打掃工作也要通知好相應(yīng)的人員進(jìn)行清理。
其次則是每天早晨與傍晚病人排隊(duì)打熱水的情況需要得到一個(gè)比較好的改善,如果可以的話(huà)還是應(yīng)該要做到全天候?yàn)獒t(yī)院提供熱水才能解決一系列的問(wèn)題,而這些打熱水的飲水設(shè)備也應(yīng)該要做到每周檢修一次才能避免出現(xiàn)損壞。針對(duì)部分病房的插座無(wú)法充電的問(wèn)題我會(huì)盡快安排人手進(jìn)行相關(guān)的維修工作并做到不影響到治療過(guò)程,還有一個(gè)則是醫(yī)院的網(wǎng)絡(luò)故障問(wèn)題導(dǎo)致各個(gè)病房之中的電視機(jī)成了擺設(shè)一般的存在,因此我還應(yīng)該要著重解決這個(gè)問(wèn)題直至所有電視機(jī)都能夠接收到電視節(jié)目。
最后一個(gè)還是醫(yī)院的秩序與維護(hù)的問(wèn)題需要我進(jìn)行相應(yīng)的管理,雖然說(shuō)醫(yī)院秩序管理這方面的工作并非由我來(lái)進(jìn)行負(fù)責(zé),但是有時(shí)候醫(yī)院內(nèi)的一些吃飯的地方的確存在著隨地亂扔餐飲垃圾以及哄抬物價(jià)的嫌疑,因此在我經(jīng)過(guò)實(shí)地考察以后仍然出現(xiàn)此類(lèi)情況的話(huà)則需要和院方進(jìn)行反映考慮換一個(gè)合作方設(shè)立餐飲地點(diǎn),畢竟如果在醫(yī)院之中無(wú)法有效解決病人的飲食問(wèn)題甚至形成醫(yī)院高物價(jià)販賣(mài)食品的觀念的話(huà)將會(huì)給醫(yī)院造成很大的聲譽(yù)損失。
其實(shí)這些后勤工作方面的規(guī)劃總體上來(lái)說(shuō)還是根據(jù)自己過(guò)去遇到過(guò)的一些問(wèn)題總結(jié)出來(lái)的,實(shí)際上我也明白部分病人對(duì)某些問(wèn)題一直有著難言之隱,但是我會(huì)盡到自己最大的努力去完成自己在醫(yī)院這邊的后勤工作并做到問(wèn)心無(wú)愧。
