會(huì)議議程（通用28篇）

會(huì)議議程 篇1

　　一、會(huì)議時(shí)間：20xx年6月11日全天

　　二、會(huì)議地點(diǎn)：華中路二小多功能室

　　三、參會(huì)人員：區(qū)校安辦成員單位、局黨委委員、區(qū)屬各中小學(xué)、墨幼校(園)長(zhǎng)(含村小)、校舍安全工程項(xiàng)目經(jīng)辦人

　　四、會(huì)議議程：

　　五、其他事項(xiàng)：請(qǐng)各參會(huì)人員接到通知后做好工作安排，務(wù)必準(zhǔn)時(shí)參加，不得缺席。

會(huì)議議程 篇2

　　一、會(huì)前第一項(xiàng)：會(huì)議籌備

　　1、征集議案

　　2、確定會(huì)議議程

　　(1)標(biāo)題(2)會(huì)議時(shí)間(3)會(huì)議地點(diǎn)(4)主持人(5)審議內(nèi)容

　　3、準(zhǔn)備會(huì)議文件

　　(1)總經(jīng)理工作報(bào)告(本年度工作匯報(bào)/下年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃)

　　(2)本年度財(cái)務(wù)決算

　　(3)下年度財(cái)務(wù)預(yù)算

　　(4)準(zhǔn)備的議題或報(bào)告

　　二 、會(huì)前第二項(xiàng):會(huì)議通知

　　1、短信告知

　　2、文件通知

　　3、會(huì)前提示

　　三、 會(huì)前第三項(xiàng):會(huì)前檢視

　　1、修正會(huì)議議題

　　2、資料裝袋發(fā)放

　　3、清點(diǎn)參會(huì)人數(shù)(簽到表)

　　4、落實(shí)委托授權(quán)簽字

　　5、關(guān)注會(huì)議簽字事項(xiàng)

　　四、 會(huì)中：審議及決議

　　1、主持人

　　2、審議事項(xiàng)及表決

　　3、會(huì)議記錄及簽字

　　4、書(shū)面意見(jiàn)收集及簽字

　　5、決議及簽字

　　(1)企業(yè)名稱

　　(2)開(kāi)會(huì)時(shí)間

　　(3)開(kāi)會(huì)地點(diǎn)

　　(4)參加人員：

　　(5)決議事項(xiàng)或內(nèi)容：

　　現(xiàn)經(jīng)董事會(huì)一致同意，決定… 。即時(shí)生效。上述決議經(jīng)下列董事簽名作實(shí)。

　　(6)簽名順序：董事長(zhǎng)-副董事長(zhǎng)-董事

　　6、紀(jì)要及簽字

　　7、發(fā)放征集議案表格

　　五 會(huì)后：開(kāi)啟新的循環(huán)

　　1、補(bǔ)正資料

　　2、發(fā)文

　　3、報(bào)備及披露

　　4、歸檔

　　會(huì)議流程注意要點(diǎn):

　　1、關(guān)于董事會(huì)會(huì)議。

　　公司法規(guī)定：董事會(huì)每年度至少召開(kāi)兩次會(huì)議，每次會(huì)議應(yīng)當(dāng)于會(huì)議召開(kāi)十日前通知全體董事和監(jiān)事。

　　2、關(guān)于董事會(huì)議流程。

　　包括通知、文件準(zhǔn)備、召開(kāi)方式、表決方式、會(huì)議記錄及其簽署，董事會(huì)的授權(quán)規(guī)則等。

　　3、關(guān)于董事會(huì)會(huì)議議案。

　　相關(guān)擬決議事項(xiàng)應(yīng)當(dāng)先提交相應(yīng)的專門委員會(huì)進(jìn)行審議，由該專門委員會(huì)提出審議意見(jiàn)。專門委員會(huì)的審議意見(jiàn)不能代替董事會(huì)的表決意見(jiàn)(除董事會(huì)依法授權(quán)外)。

　　二分之一以上獨(dú)立董事可向董事會(huì)提請(qǐng)召開(kāi)臨時(shí)股東大會(huì)。只有2名獨(dú)董的，提請(qǐng)召開(kāi)臨時(shí)股東大會(huì)應(yīng)經(jīng)其一致同意。

　　本公司董事、監(jiān)事、總經(jīng)理等可提交議案;由董秘匯集分類整理后交董事長(zhǎng)審閱;由董事長(zhǎng)決定是否列入議程;對(duì)未列入議程的議案，董事長(zhǎng)應(yīng)以書(shū)面方式向提案人說(shuō)明理由;提案應(yīng)有明確議題和具體事項(xiàng);提案以書(shū)面方式提交。

　　4、關(guān)于董事會(huì)會(huì)議議程。

　　四種情形下董事長(zhǎng)應(yīng)召集臨時(shí)董事會(huì)會(huì)議：董事長(zhǎng)認(rèn)為必要時(shí);三分之一以上董事聯(lián)名提議時(shí);監(jiān)事會(huì)提議時(shí);總經(jīng)理提議時(shí)。

　　董事會(huì)例會(huì)應(yīng)當(dāng)至少在會(huì)議召開(kāi)10日前通知所有董事。應(yīng)及時(shí)在會(huì)前提供足夠的和準(zhǔn)確的資料，包括會(huì)議議題的相關(guān)背景資料和有助于董事作出決策的相關(guān)信息和數(shù)據(jù)。

　　監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)可根據(jù)需要列席董事會(huì)相關(guān)議題的討論與表決。

　　董事會(huì)應(yīng)當(dāng)通知監(jiān)事列席董事會(huì)會(huì)議。

　　5、關(guān)于董事會(huì)會(huì)議通知。

　　會(huì)議通知由董事長(zhǎng)簽發(fā)，由董秘負(fù)責(zé)通知各有關(guān)人員做好會(huì)議準(zhǔn)備。

　　正常會(huì)議應(yīng)在召開(kāi)日前6日通知到人，臨時(shí)會(huì)議應(yīng)在召開(kāi)前3工作日通知到人。 董事會(huì)每年至少召開(kāi)四次會(huì)議，由董事長(zhǎng)召集，會(huì)議通知、議題和有關(guān)文件應(yīng)于會(huì)議召開(kāi)十日前以書(shū)面形式送達(dá)全體董事。

　　董事會(huì)會(huì)議通知包括以下內(nèi)容：會(huì)議日期和地點(diǎn);會(huì)議期限;事由及議題;發(fā)出通知的日期。

　　公司法第111條規(guī)定，董事會(huì)每年度至少召開(kāi)兩次會(huì)議，每次會(huì)議應(yīng)當(dāng)于會(huì)議召開(kāi)十日前通知全體董事和監(jiān)事。董事會(huì)召開(kāi)臨時(shí)會(huì)議，可以另定召集董事會(huì)的通知方式和通知時(shí)限。

　　6、 關(guān)于董事會(huì)參會(huì)人員。

　　董事會(huì)會(huì)議應(yīng)當(dāng)由二分之一以上董事出席方可舉行。

　　董事對(duì)擬決議事項(xiàng)有重大利害關(guān)系的，該董事會(huì)會(huì)議應(yīng)由二分之一以上無(wú)重大利害關(guān)系的董事出席方可舉行。

　　董事應(yīng)當(dāng)每年親自出席三分之二以上的董事會(huì)會(huì)議。

　　7、關(guān)于董事會(huì)委托授權(quán)簽字。

　　董事因故不能出席的，應(yīng)當(dāng)委托其他董事代為出席，委托書(shū)中應(yīng)載明授權(quán)范圍。 未能親自出席董事會(huì)會(huì)議而又未委托其他董事代為出席的董事，應(yīng)對(duì)董事會(huì)決議承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。

　　8、關(guān)于董事會(huì)審議事項(xiàng)及表決。

　　(1)董事會(huì)會(huì)議表決實(shí)行一人一票制。

會(huì)議議程 篇3

　　會(huì)議程序：

　　一、主持人公布會(huì)議開(kāi)始：(介紹主席臺(tái)成員，會(huì)議和序時(shí)間：3分鐘)

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓，下午好!懇談會(huì)現(xiàn)在開(kāi)始。首先，請(qǐng)答應(yīng)我代表**集團(tuán)，向各位嘉第一范文網(wǎng)-diyifanwen.com賓表示熱烈歡迎和衷心的感謝!(掌聲)今天這里是貴賓云集、高朋滿座，新老朋友歡聚一堂。十二月的滬州雖說(shuō)不上冰寒地凍，氣溫也是相當(dāng)冷的，但我們的心卻是暖洋洋的，因?yàn)檠��?qǐng)到了這么多佳賓參加我們的懇談會(huì)。主要是想通過(guò)這種形式，加深大家對(duì)蓬勃興起發(fā)展的了解，達(dá)到聯(lián)絡(luò)感情、加深合作、增進(jìn)友誼、共謀發(fā)展的目的。

　　二、領(lǐng)導(dǎo)致歡迎詞并發(fā)表講話;(時(shí)間：8分鐘)

　　三、播放光碟;(時(shí)間：3分鐘)

　　四、**集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表講話愛(ài)(時(shí)間：15分鐘)

　　五、領(lǐng)導(dǎo)講話發(fā)布工程信息;(時(shí)間：15分鐘)

　　六、**公司發(fā)言;(合作物流公司規(guī)范市場(chǎng)配送發(fā)言)(時(shí)間：5分鐘)

　　七、客戶代表發(fā)言;(時(shí)間：5分鐘)

　　八、媒體代表建材商報(bào)發(fā)言;(專業(yè)媒體)(時(shí)間：5分鐘)

　　九、媒體代表重慶商報(bào)發(fā)言;(大眾媒體)(時(shí)間：5分鐘)

　　十、主持人公布會(huì)議結(jié)束：懇談會(huì)進(jìn)行到這里就告以段落和，最后，祝各位來(lái)賓身體健康，事業(yè)發(fā)達(dá)，祝我們的交流與合作取得圓滿成功!

　　十一、告之請(qǐng)全體到會(huì)人士進(jìn)餐。

會(huì)議議程 篇4

　　會(huì)議時(shí)間:

　　會(huì)議地點(diǎn):

　　會(huì)議程序:

　　一、主持人公布會(huì)議開(kāi)始:(介紹主席臺(tái)成員,會(huì)議和序時(shí)間:3分鐘)

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓,下午好!懇談會(huì)現(xiàn)在開(kāi)始。首先,請(qǐng)答應(yīng)我代表**集團(tuán),向各位嘉賓表示熱烈歡迎和衷心的感謝!(掌聲)今天這里是貴賓云集、高朋滿座,新老朋友歡聚一堂。十二月的滬州雖說(shuō)不上冰寒地凍,氣溫也是相當(dāng)冷的,但我們的心卻是暖洋洋的,因?yàn)檠��?qǐng)到了這么多佳賓參加我們的懇談會(huì)。主要是想通過(guò)這種形式,加深大家對(duì)蓬勃興起發(fā)展的了解,達(dá)到聯(lián)絡(luò)感情、加深合作、增進(jìn)友誼、共謀發(fā)展的目的。

　　二、領(lǐng)導(dǎo)致歡迎詞并發(fā)表講話;(時(shí)間:8分鐘)

　　三、播放光碟;(時(shí)間:3分鐘)

　　四、**集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表講話愛(ài)(時(shí)間:15分鐘)

　　五、領(lǐng)導(dǎo)講話發(fā)布工程信息;(時(shí)間:15分鐘)

　　六、**公司發(fā)言;(合作物流公司規(guī)范市場(chǎng)配送發(fā)言)(時(shí)間:5分鐘)

　　七、客戶代表發(fā)言;(時(shí)間:5分鐘)

　　八、媒體代表建材商報(bào)發(fā)言;(專業(yè)媒體)(時(shí)間:5分鐘)

　　九、媒體代表重慶商報(bào)發(fā)言;(大眾媒體)(時(shí)間:5分鐘)

　　十、主持人公布會(huì)議結(jié)束:懇談會(huì)進(jìn)行到這里就告以段落和,最后,祝各位來(lái)賓身體健康,事業(yè)發(fā)達(dá),祝我們的交流與合作取得圓滿成功!

　　十一、告之請(qǐng)全體到會(huì)人士進(jìn)餐。

會(huì)議議程 篇5

　　按以下項(xiàng)目和格式的秩序?qū)懀?/p>

　　標(biāo)題：會(huì)議議程

　　時(shí)間：

　　地點(diǎn)：

　　主持人：

　　參加人員：

　　記錄人：

　　議程內(nèi)容：

　　一、學(xué)習(xí)材料

　　二、傳達(dá)文件精神

　　三、與會(huì)者圍繞議題進(jìn)行討論

　　四、得出結(jié)論或采取什么措施

　　五、會(huì)議小結(jié)或領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言

會(huì)議議程 篇6

　　一、時(shí)間: 年 月 日星期二( 點(diǎn)至 點(diǎn) )

　　二、地點(diǎn)：會(huì)議室

　　三、主持人：

　　四、會(huì)議議程 :

　　(一)介紹與會(huì)專家、領(lǐng)導(dǎo);

　　(二)由設(shè)計(jì)單位或匯報(bào)人對(duì)設(shè)計(jì)成果或方案進(jìn)行匯報(bào);

　　(三)由施工單位及設(shè)備供應(yīng)商與會(huì)專家及領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)、提問(wèn);

　　(四)公司領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話。

　　五、 會(huì)后用餐(如無(wú)特殊要求，按照公司日常接待標(biāo)準(zhǔn))

　　會(huì)務(wù)籌備方案及注意事項(xiàng)

　　一、 席桌擺放物品：

　　1. 主持詞、主要領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言材料;

　　2. 會(huì)議議程;

　　3. 匯報(bào)材料(由匯報(bào)單位準(zhǔn)備，文秘組負(fù)責(zé)派發(fā));

　　4. 專家評(píng)審意見(jiàn)表;

　　5. 專家用記錄紙筆(A4打印紙、黑色中性筆);

　　6. 席簽;

　　7. 話筒;

　　8. 激光筆;

　　9. 茶水、果盤(果盤可根據(jù)會(huì)議規(guī)格與領(lǐng)導(dǎo)指示進(jìn)行準(zhǔn)備)。

　　二、 會(huì)務(wù)、文秘使用物品：

　　1. 攝像機(jī);

　　2. 照相機(jī);

　　3. 錄音筆;

　　4. 投影儀;

　　5. 筆記本電腦(電子會(huì)標(biāo));

　　6. 投影儀。

　　三、 其他注意事項(xiàng)：

　　1. 綜合部協(xié)助業(yè)務(wù)牽頭部門做好與會(huì)專家的會(huì)前聯(lián)系、接送站、食宿及相關(guān)工作;

　　2. 綜合部協(xié)助業(yè)務(wù)牽頭部門做好匯報(bào)單位的次序編排、匯報(bào)形式預(yù)演、匯報(bào)樣品的準(zhǔn)備、匯報(bào)材料預(yù)審等工作;

　　3、 會(huì)務(wù)組會(huì)議開(kāi)始前迎接專家、主要領(lǐng)導(dǎo)到達(dá)會(huì)場(chǎng);

　　4、 文秘組負(fù)責(zé)會(huì)議內(nèi)容的聲像、書(shū)面記錄工作;

　　5、 會(huì)務(wù)組提前到達(dá)會(huì)場(chǎng)進(jìn)行設(shè)備調(diào)試，并負(fù)責(zé)會(huì)間服務(wù)、匯報(bào)單位設(shè)備連接、應(yīng)急事項(xiàng)的處理等工作;

　　6. 會(huì)務(wù)組根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示，提前確定會(huì)后用餐，并于會(huì)議結(jié)束前半小時(shí)到達(dá)用餐地點(diǎn)，按照接待標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行準(zhǔn)備;

　　7. 由業(yè)務(wù)牽頭部門與匯報(bào)單位負(fù)責(zé)會(huì)議展示樣品的善后處理工作，綜合部協(xié)助;

　　8. 綜合部負(fù)責(zé)與會(huì)專家、領(lǐng)導(dǎo)的送往事宜。

會(huì)議議程 篇7

　　一、研討會(huì)背景：

　　海南能夠成為全中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)影響力大省，旅游電子商務(wù)功不可沒(méi)。在海南現(xiàn)有的電子商務(wù)體系中，旅游電子商務(wù)是發(fā)展最早、發(fā)展最成熟、發(fā)展節(jié)奏最快、電商人才參與最多、電商人才參與最深、聚集優(yōu)秀電商人才最全的領(lǐng)域。有人說(shuō)，海南最優(yōu)秀的電商人才全部聚集在旅游電商領(lǐng)域;也有人說(shuō)，旅游電商領(lǐng)域是最鍛煉人、最考驗(yàn)人、最折磨人的領(lǐng)域。

　　20xx年，海南省接待過(guò)夜游客和旅游總收入的工作目標(biāo)為同比分別增長(zhǎng)10%和13%，即過(guò)夜游客人數(shù)約3652萬(wàn)人次，旅游總收入約428億元。在這個(gè)令人欣慰且鼓舞士氣的數(shù)字里，旅游電子商務(wù)做出了巨大的貢獻(xiàn)。盡管目前沒(méi)有人能夠準(zhǔn)確說(shuō)出旅游電子商務(wù)的具體貢獻(xiàn)值，但是沒(méi)有人會(huì)質(zhì)疑和忽視旅游電子商務(wù)的積極作用。

　　1999年，是中國(guó)電子商務(wù)的元年，在那一年中國(guó)電子商務(wù)真正脫離了高姿態(tài)的學(xué)院派應(yīng)用，正式步入商業(yè)化應(yīng)用階段。20xx年，是中國(guó)旅游電子商務(wù)元年，伴隨藝龍網(wǎng)、攜程網(wǎng)的出現(xiàn)，中國(guó)旅游電子商務(wù)一躍成為電子商務(wù)領(lǐng)域爭(zhēng)議最多，投入最多，發(fā)展最快的領(lǐng)域。而海南要比全國(guó)早的多，只是后來(lái)我們走了很多彎路。1995年，時(shí)任海南省省長(zhǎng)省委書(shū)記最早提出了在海南由旅游局信息中心建設(shè)一個(gè)旅游電子商務(wù)的國(guó)際網(wǎng)，標(biāo)志著海南最早在政府層面明確提出做旅游電子商務(wù)的概念。直到20xx年，伴隨全國(guó)旅游電子商務(wù)的浪潮，海南旅游電子商務(wù)才雨后春筍般發(fā)展起來(lái)。應(yīng)該說(shuō)20xx年，就是海南旅游電子商務(wù)元年。在經(jīng)歷了許多許多電商人才前仆后繼地努力，海南旅游電子商務(wù)模式經(jīng)過(guò)不斷的試探、磨礪、蓬勃、蕭索，才到今天的欣欣向榮。

　　在經(jīng)過(guò)我們反復(fù)的求證后，我們可以大膽的得出一個(gè)結(jié)論，海南省始終都是全國(guó)人民首選的旅游目的地，您可以去反復(fù)征求你身邊親朋好友的意見(jiàn)。盡管海南旅游存在這樣和那樣的問(wèn)題，但從來(lái)沒(méi)有影響中國(guó)人民對(duì)于海南省的熱愛(ài)。在傳統(tǒng)旅游時(shí)代，海南旅游實(shí)際上是被眾多的組團(tuán)社控制的，因?yàn)槔�益的�?wèn)題，海南旅游作為首選目的地被人為的干預(yù)。這一點(diǎn)，很多參與過(guò)旅游工作的朋友 基本都懂，在這里我們不再展開(kāi)。我們將要強(qiáng)調(diào)的重點(diǎn)是旅游電子商務(wù)對(duì)于海南旅游發(fā)展的作用。

　　簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，旅游電子商務(wù)讓全國(guó)人民能夠更快速的了解海南的美麗景點(diǎn)和豐富的美食品類，了解更多可供選擇的旅游目的地，度假酒店、休閑渠道。旅游電子商務(wù)更為全國(guó)人民提供了更加快速和方便的購(gòu)買和結(jié)算渠道。當(dāng)自駕游時(shí)代成為這個(gè)時(shí)代的最大的主題時(shí)，市場(chǎng)賦予旅游電子商務(wù)更大生機(jī)和活力。

　　如何讓旅游電子商務(wù)更好的服務(wù)于海南旅游業(yè)?如何讓我們的企業(yè)在電商浪潮中依托旅游電子商務(wù)應(yīng)運(yùn)而生?如何讓我們優(yōu)秀的電商人才能夠不再為選錯(cuò)行業(yè)而懊惱不已?如何讓我們擺脫困局，走向重生?讓我們一起聚焦海南省旅游電子商務(wù)主題研討會(huì)。

　　邀請(qǐng)什么樣的精英來(lái)分享干貨?邀請(qǐng)什么樣的企業(yè)來(lái)共同探討?選擇什么樣的議題讓我們一起辯論?分享哪些頗有價(jià)值的研究成功?捕獲哪些更有價(jià)值的商機(jī)模式?將在本次旅游專題研討會(huì)一并呈現(xiàn)。

　　我們需要您的參與，我們需要您的建議，我們需要您的坦誠(chéng)，我們更需要您的有力分享!

　　真誠(chéng)的歡迎各位參加這一年度盛會(huì)，讓我們業(yè)界同仁匯聚一堂，深度交流，開(kāi)拓思路，面向未來(lái)!

　　二、研討會(huì)主題：

　　激情碰撞，各取所需。

　　三、會(huì)議地點(diǎn)

　　中國(guó)�？�

　　四、會(huì)議時(shí)間

　　20xx年4月25日下午兩點(diǎn)(初步確定)

　　五、會(huì)議議題(預(yù)選，同時(shí)征集演講嘉賓)

　　海南省旅游電子商務(wù)現(xiàn)狀分析;

　　海南省旅游電子商務(wù)發(fā)展趨勢(shì);

　　海南省旅游電子商務(wù)存在的突出問(wèn)題;

　　海南省旅游電子商務(wù)新模式分享;

　　海南省旅游電子商務(wù)發(fā)展，我們建議政府提供哪些扶持政策;

　　海南省旅游電子商務(wù)人才現(xiàn)狀;

　　六、組織架構(gòu)

　　指導(dǎo)單位：海口市商務(wù)局

　　主辦單位：�？谑须娮由虅�(wù)協(xié)會(huì)(籌)

　　協(xié)辦單位：海南酷秀傳媒有限公司

　　七、會(huì)議議程

　　14：00-14：30簽到入場(chǎng)

　　14：30-14：40活動(dòng)開(kāi)場(chǎng)白

　　14：40-14：50活動(dòng)主持人介紹到場(chǎng)嘉賓

　　14：50-16：50主題演講及議題分析

　　16：50-17：50自由討論環(huán)節(jié)

　　八、參會(huì)單位

　　旅游公司高管;

　　旅游電子商務(wù)平臺(tái)高管;

　　旅游景點(diǎn)高管;

　　酒店高管;

　　資深媒體人士;

　　電子商務(wù)資深人士;

　　相關(guān)從業(yè)企業(yè)及旅游電商實(shí)際參與者。

會(huì)議議程 篇8

　　一. 會(huì)議時(shí)間：xx年7月21日星期一，上午10：00(待定)。

　　二. 會(huì)議地點(diǎn)：園博園主展館一樓1號(hào)會(huì)議室

　　三. 參會(huì)單位及人員：

　　(一) XX市園林局：規(guī)設(shè)處、公園處、計(jì)財(cái)處;

　　(二) 建設(shè)單位：、;

　　(三) 監(jiān)理單位：總監(jiān)理工程師：，監(jiān)理工程師：;

　　(四) 設(shè)計(jì)單位：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：，技術(shù)負(fù)責(zé)人：、;

　　(五) 施工單位：項(xiàng)目經(jīng)理：，技術(shù)負(fù)責(zé)人：，

　　施工員：，安全員：，資料員：，

　　造價(jià)員：

　　四. 會(huì)議議程：

　　會(huì)議由X市園博園管理處基建科科長(zhǎng)主持。

　　一) 介紹工程概況和參會(huì)人員。

　　(二) X市園博園管理處副主任根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對(duì)監(jiān)理公司授權(quán)。

　　(三) 監(jiān)理單位、施工單位分別宣讀對(duì)總監(jiān)理工程師和項(xiàng)目經(jīng)理的授權(quán)書(shū)，并介紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)、人員及分工;同時(shí)各代表做表態(tài)發(fā)言。

　　(四) 施工單位介紹本工程具體的施工實(shí)施方案。

　　(五) 設(shè)計(jì)單位對(duì)本實(shí)施方案提出意見(jiàn)和要求。

　　(六) 監(jiān)理單位對(duì)施工準(zhǔn)備情況及現(xiàn)場(chǎng)管理提出意見(jiàn)和要求。

　　(七) XX市園博園管理處范庭兵副主任對(duì)監(jiān)理、施工單位提出具體要求。

　　(八) XX市園博園管理處肖中儉主任講話。

　　(九) XX市園林局規(guī)設(shè)處 講話。

　　(十) XX市園林局公園處 講話。

　　(十一) XX市園林局計(jì)財(cái)處 講話。

　　(十二) 施工單位、設(shè)計(jì)單位對(duì)圖紙中存在的問(wèn)題以“提問(wèn)--回答”的形式進(jìn)行設(shè)計(jì)交底。

　　(十三) 會(huì)議結(jié)束。

會(huì)議議程 篇9

　　會(huì)議時(shí)間：20xx年12月20日 會(huì)議地點(diǎn)：公司會(huì)議室 會(huì)議主持人： 會(huì)議議程：

　　一、宣布會(huì)議開(kāi)始

　　二、介紹參會(huì)人員

　　(本次會(huì)議參會(huì)人員為公司第一屆董事會(huì)全體董事，董事先生、董事先生、董事先生、董事先生、獨(dú)立董事先生、獨(dú)立董事先生，獨(dú)立董事女士，共7人)

　　三、審議議案

　　四、董事表決，統(tǒng)計(jì)票數(shù)

　　五、會(huì)議主持人宣布表決結(jié)果和宣讀《股份有限公司第一屆董事會(huì)第一次會(huì)議決議》

　　六、會(huì)議結(jié)束

　　股份有限公司

　　董事會(huì)

　　20xx年x月x日

會(huì)議議程 篇10

　　一、前言

　　說(shuō)明會(huì)議召開(kāi)的背景、目的和意義。

　　二、會(huì)議名稱

　　宏利總公司長(zhǎng)沙分公司新產(chǎn)品推介會(huì)議

　　三、會(huì)議召開(kāi)的時(shí)間、地點(diǎn)

　　自擬

　　四、會(huì)議主題

　　用動(dòng)賓結(jié)構(gòu)句式概括說(shuō)明(兩句)

　　五、會(huì)議規(guī)模

　　人數(shù)

　　六、會(huì)議議程

　　會(huì)議議題的程序化(表格)

　　七、會(huì)議日程

　　將會(huì)議的全部?jī)?nèi)容(包括參觀和文娛活動(dòng))分解安排在會(huì)期幾天的各單元(如分上午、下午、晚上)或時(shí)數(shù)(幾點(diǎn)至幾點(diǎn))內(nèi)，以簡(jiǎn)短的文字表達(dá)，制成表格。可以附表形式列后。

　　八、會(huì)議籌備分工

　　一般作如下分工：秘書(shū)組、接待組、宣傳組、后勤組、保衛(wèi)組等。

　　確定小組負(fù)責(zé)人，組員，工作職責(zé)，工作任務(wù)落實(shí)到人。

　　九、會(huì)議經(jīng)費(fèi)預(yù)算

　　會(huì)議經(jīng)費(fèi)開(kāi)支的主要項(xiàng)目——文件資料費(fèi)、郵電通訊費(fèi)、會(huì)議場(chǎng)所租用費(fèi)、會(huì)議辦公費(fèi)、會(huì)議宣傳交際費(fèi)、會(huì)議住宿補(bǔ)貼費(fèi)、會(huì)議伙食補(bǔ)貼、會(huì)議交通費(fèi)、會(huì)議期間各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)支(如車輛租用)、其它費(fèi)用(不可預(yù)計(jì)費(fèi)用)。

　　可以表格形式列出。

　　審核的方式——將部分費(fèi)用的細(xì)目表一并上交;對(duì)經(jīng)費(fèi)把關(guān)。

　　十、落款

　　制發(fā)部門、日期

　　l 具體實(shí)施：

　　收集會(huì)議召開(kāi)的相關(guān)信息，在計(jì)算機(jī)上擬寫該會(huì)議籌備方案。

會(huì)議議程 篇11

　　一、研討會(huì)的目的

　　本次研討會(huì)的目的是，在建國(guó)60華誕之際，充分發(fā)揮……學(xué)會(huì)(以下簡(jiǎn)稱“學(xué)會(huì)“)、中國(guó)行政管理學(xué)會(huì)在推進(jìn)政府機(jī)構(gòu)改革、促進(jìn)公共行政創(chuàng)新方面的積極作用，通過(guò)回顧總結(jié)我國(guó)行政體制改革的風(fēng)雨歷程和經(jīng)驗(yàn)啟示，推進(jìn)我國(guó)行政管理改革的創(chuàng)新與發(fā)展;通過(guò)分析當(dāng)前我國(guó)公共行政突顯的實(shí)際問(wèn)題，探討責(zé)任政府、法治政府和服務(wù)政府的實(shí)現(xiàn)途徑。同時(shí)，也為學(xué)會(huì)會(huì)員以及本市各委、辦、局、區(qū)縣主管編制工作的同志提供學(xué)習(xí)交流的機(jī)會(huì)。

　　二、研討會(huì)的主題

　　本次研討會(huì)的主題是“中國(guó)行政管理60年：變遷與發(fā)展”。會(huì)議一方面回顧歷史，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，反思不足，共謀發(fā)展，一方面立足現(xiàn)實(shí)，關(guān)注焦點(diǎn)，探根究源，迎刃求解。具體議題包括：

　　1、中國(guó)的公共行政改革：過(guò)去、現(xiàn)在與未來(lái)

　　2、中國(guó)行政發(fā)展的動(dòng)力機(jī)制

　　3、政府職能轉(zhuǎn)變與建設(shè)服務(wù)型政府問(wèn)題研究

　　4、政府機(jī)構(gòu)改革的回顧與展望

　　5、人事制度改革與公共人力資源開(kāi)發(fā)

　　6、政府績(jī)效評(píng)估與行政問(wèn)責(zé)制研究

　　7、政府公共服務(wù)方式創(chuàng)新研究

　　8、政府職能與責(zé)任邊界研究

　　9、降低行政成本研究

　　10、“第三域”發(fā)展與公共行政改革

　　11、基層公共治理研究

　　研討者可圍繞上述主題，結(jié)合自身研究實(shí)際自擬題目。

　　三、研討會(huì)的發(fā)言專家(擬定)

　　……

　　四、研討會(huì)的出席人員

　　1、本市各委、辦、局、區(qū)縣從事編制管理工作的人員。

　　2、中國(guó)行政管理學(xué)會(huì)、國(guó)家行政學(xué)院以及著名高校的專家學(xué)者。

　　3、學(xué)會(huì)會(huì)員、學(xué)術(shù)顧問(wèn)。

會(huì)議議程 篇12

　　一、 方案總則

　　培訓(xùn)部自成立至今，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)、各分公司經(jīng)理及員工的大力支持和積極配合，為了盡快搭建企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，實(shí)行規(guī)范化操作，根據(jù)公司副總經(jīng)理許總指示，培訓(xùn)部現(xiàn)面向各相關(guān)部門招賢納士，公開(kāi)招聘內(nèi)部培訓(xùn)師。

　　二、 招聘要求

　　1、 品德要求：

　　熱愛(ài)公司，熱愛(ài)自己從事的職務(wù)，對(duì)培訓(xùn)工作有興趣，待人熱情，喜歡挑戰(zhàn)自我，做事情有韌性，在公司工作1年以上。

　　2、專業(yè)要求：

　　精通本部門的工作流程，產(chǎn)品制造，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，掌握相關(guān)技術(shù)，具備相關(guān)資格證書(shū)者優(yōu)先考慮。

　　3、能力要求：

　　能夠獨(dú)立編寫相關(guān)培訓(xùn)教材，考核試卷，有較強(qiáng)的課堂控制能力，善于表達(dá)，有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力。

　　三、 級(jí)別鑒定

　　1、 A級(jí)培訓(xùn)師

　　大學(xué)本科以上學(xué)歷，具有中級(jí)及中級(jí)以上相關(guān)資格證書(shū)，工作經(jīng)驗(yàn)3年以上。有較強(qiáng)的動(dòng)手能力和表達(dá)能力。

　　2、 B級(jí)培訓(xùn)師

　　大學(xué)�？埔陨蠈W(xué)歷，具有相關(guān)資格證書(shū)，工作經(jīng)驗(yàn)2年以上。有一定的動(dòng)手能力，善于表達(dá)。

　　3、 C級(jí)培訓(xùn)師

　　中專以上學(xué)歷，工作經(jīng)驗(yàn)2年以上。有一定的動(dòng)手能力和基本表達(dá)能力。

　　四、內(nèi)部培訓(xùn)師考核

　　1、培訓(xùn)教材使用審批，技術(shù)類培訓(xùn)由生產(chǎn)技術(shù)部林強(qiáng)順部長(zhǎng)負(fù)責(zé)審批，公共類培訓(xùn)由許總負(fù)責(zé)審批。

　　2、培訓(xùn)效果考核，

　　①問(wèn)卷考核。培訓(xùn)部當(dāng)場(chǎng)發(fā)放培訓(xùn)課時(shí)效果調(diào)查表，根據(jù)學(xué)員打分，計(jì)算平均分評(píng)定，80分以上為A級(jí)，60分以上為B級(jí)，60分以下為C級(jí)。(此類適用所有培訓(xùn))

　�、诠ぷ髂�擬考核。培訓(xùn)部將在培訓(xùn)結(jié)束一星期內(nèi)，安排學(xué)員進(jìn)行相應(yīng)的技能操練，及格率在80%以上的為A級(jí)，60%以上的為B級(jí)，60%以下的為C級(jí)。考核由質(zhì)量部鄧永杰部長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)。(此類針對(duì)技術(shù)性培訓(xùn))。

　　③績(jī)效考核。培訓(xùn)部將在培訓(xùn)結(jié)束一星期內(nèi)，向?qū)W員所在部門發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷，由學(xué)員上級(jí)對(duì)學(xué)員培訓(xùn)前后的工作態(tài)度、員工士氣、員工流動(dòng)率等作出評(píng)估。80分以上為A級(jí)，60分以上為B級(jí)，60分以下為C級(jí)。(此類針對(duì)公共類/銷售技能類培訓(xùn))。

　　五、待遇

　　1、公司頒發(fā)內(nèi)部培訓(xùn)師證書(shū)，正式聘用。

　　2、A級(jí)培訓(xùn)師每節(jié)課補(bǔ)貼100元， 考核A級(jí)100元，B級(jí)50元，C級(jí)-20元。

　　B級(jí)培訓(xùn)師每節(jié)課補(bǔ)貼80元， 考核A級(jí)100元，B級(jí)50元，C級(jí)-20元。

　　C級(jí)培訓(xùn)師每節(jié)課補(bǔ)貼50元， 考核A級(jí)100元，B級(jí)50元，C級(jí)-20元。

　　每節(jié)課時(shí)時(shí)間為45-60分鐘，酬勞為：課時(shí)補(bǔ)貼+考核補(bǔ)貼，問(wèn)卷考核/工作模擬考核/績(jī)效考核三類考核得分不累計(jì)，以單項(xiàng)所得最高分給予補(bǔ)貼。

　　3.10人以下培訓(xùn)不分等級(jí)統(tǒng)一為30元，新員工入職培訓(xùn)不計(jì)。

　　六、附20xx年公司培訓(xùn)計(jì)劃表

　　打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，超越創(chuàng)新，需要各位員工的大力支持，積極參與，需要相關(guān)部門負(fù)責(zé)人積極推薦，嚴(yán)格把關(guān)，請(qǐng)以上分公司負(fù)責(zé)人在規(guī)定時(shí)間內(nèi)向培訓(xùn)部推薦3名人才，培訓(xùn)部將從中挑選1-2名。

會(huì)議議程 篇13

　　一、活動(dòng)目的

　　1、答謝全體員工在20xx的辛勤勞動(dòng)和貢獻(xiàn)。

　　2、增進(jìn)感情，加強(qiáng)溝通，增強(qiáng)公司的內(nèi)部凝聚力，提升公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

　　3、對(duì)20xx年公司的發(fā)展成績(jī)進(jìn)行總結(jié)，并制定20xx年公司總體規(guī)劃，明確新年度的方向和目標(biāo)。

　　4、表彰業(yè)績(jī)優(yōu)秀的員工，通過(guò)激勵(lì)作用，調(diào)動(dòng)全體員工的主觀能動(dòng)性，力爭(zhēng)新年度都有更出色表現(xiàn)。

　　二、活動(dòng)概況

　　活動(dòng)時(shí)間：20xx年1月11日 活動(dòng)地點(diǎn)：三圣鄉(xiāng)劉家花園 參與來(lái)賓：公司全體人員 參加人數(shù)：70人

　　三、活動(dòng)形式

　　年度總結(jié)匯報(bào)+聚餐+娛樂(lè)(表演及游戲) 年度總結(jié)由公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門經(jīng)理在會(huì)上作匯報(bào) 娛樂(lè)節(jié)目由各個(gè)呼叫中心小組成員準(zhǔn)備豐富多彩的節(jié)目

　　四、行程安排

　　時(shí)間 活動(dòng)內(nèi)容

　　9點(diǎn) 公司集合出發(fā)

　　10:00—13:30 年度總結(jié)大會(huì)

　　13:30—14:30 午餐時(shí)間

　　14:30—17:30 體育活動(dòng)

　　18:00—21:00 年會(huì)晚宴及表演

　　五、會(huì)議安排流程

　　時(shí)間 會(huì)議內(nèi)容

　　9：40—10：00 年度大會(huì)入場(chǎng)就坐

　　10：00—11：20 董事長(zhǎng)致新春賀詞并講述20xx公司的發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)

　　11：20—12：20 總經(jīng)理致辭，總結(jié)20xx年公司業(yè)績(jī)，講述20xx年公司目標(biāo)

　　12：20—12：30 呼叫一部 20xx年工作總結(jié)匯報(bào)暨20xx年計(jì)劃

　　12：30—12：40 呼叫二部羅旭梅20xx年工作總結(jié)匯報(bào)暨20xx年計(jì)劃

　　12：40—12：50 呼叫三部楊汐培對(duì)20xx年工作總結(jié)匯報(bào)暨20xx年計(jì)劃

　　12：50—13：00 支撐部程俊霞總結(jié)20xx年工作總結(jié)匯報(bào)暨20xx年計(jì)劃

　　13：00—13：10 人事行政部彭靜20xx年工作總結(jié)匯報(bào)暨20xx年計(jì)劃

　　13：10—13：30 董事長(zhǎng)、總經(jīng)理為年度優(yōu)秀員工頒發(fā)獎(jiǎng)品

　　六、戶外活動(dòng)

　　1、趣聞體育

　　合力吹氣球 分組，不限組數(shù)，每組必須要有6人。主持人請(qǐng)每組每人抽簽。首先，抽到“嘴巴”的人必須借助抽到“手”的兩人的幫助來(lái)把氣球吹起來(lái)(抽到“嘴巴”的人不能用自己的手碰氣球)。然后兩個(gè)抽到“腳”的人抬起抽到“臀部”的人，讓他去把氣球坐破。 30分鐘。

　　巧運(yùn)炸彈 兩名隊(duì)員一組，以接力的形式進(jìn)行，兩人用自己胸部托住氣球，行進(jìn)至規(guī)定的線路，過(guò)程中不得觸碰氣球，如果氣球掉地，要在原地準(zhǔn)備好后繼續(xù)前進(jìn)。 30分鐘。

　　瞎子背瘸子 所有隊(duì)員男女搭配，男生背女生，男生當(dāng)”瞎子”，用紗巾蒙住眼睛，女生扮”瘸子”，為”瞎子”指引路，繞過(guò)路障達(dá)到終點(diǎn)，最早到達(dá)者為贏。其中路障設(shè)置可擺放椅子，須繞行;汽球，須踩破;鮮花，須拾起，遞給女生 30分鐘。

　　能量傳遞 所有隊(duì)員分成兩組，男女交替配合。二組同時(shí)進(jìn)行比賽。起點(diǎn)以一個(gè)裝滿水的容器，隊(duì)員把空的紙杯子銜在嘴里到裝滿水的容器里打水，運(yùn)送到終點(diǎn)倒在空容器里，在回到起點(diǎn)用嘴交給下一個(gè)隊(duì)員接力! 最后在限定在一定的時(shí)間內(nèi)，看哪個(gè)組終點(diǎn)容器水最多，哪個(gè)組就獲勝。 30分鐘

　　瘋狂履帶車 利用報(bào)紙粘成一個(gè)圈，每名隊(duì)員站到圈內(nèi)，手摯紙圈一步一步前進(jìn)。如果配合得好，你們的“戰(zhàn)車”就可能是“鐵甲”，否則，將變成地地道道的“紙甲”。 30分鐘

　　珠行萬(wàn)里 分組團(tuán)隊(duì)中每一位隊(duì)員通過(guò)手中的PVC管在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)把小球運(yùn)到指定的地點(diǎn)。 30分鐘

　　互動(dòng)節(jié)目 擊鼓傳花

　　游戲規(guī)則： 選出12個(gè)員工，12個(gè)人圍成圓圈坐下，其中一人拿花，一人背著大家或蒙眼擊鼓，鼓響傳花，鼓�；ㄖ��；ㄔ谡l(shuí)手中，誰(shuí)就中彩，中彩者上臺(tái)表演節(jié)目 。

　　互動(dòng)節(jié)目 先坐為快

　　游戲規(guī)則： 請(qǐng)5-8名員工參加活動(dòng)，大家聽(tīng)著歌曲繞著椅子走，音樂(lè)結(jié)束，爭(zhēng)搶座椅。沒(méi)有椅子者被淘汰，逐次減少椅子，最后一名為獲勝者。

　　互動(dòng)節(jié)目 成語(yǔ)猜謎

　　游戲規(guī)則：兩名主持人說(shuō)出謎語(yǔ)，下面的員工舉手搶答，先回答正確，為獲勝者。

　　例： “電鋸開(kāi)木頭(打一成語(yǔ))。 謎底：當(dāng)機(jī)立斷 ”。

會(huì)議議程 篇14

　　市直機(jī)關(guān)黨代表會(huì)議通知

　　定于5月21日召開(kāi)市直機(jī)關(guān)黨代表會(huì)議，選舉市直機(jī)關(guān)出席市第四次黨代會(huì)代表�，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

　　一、會(huì)議時(shí)間

　　20xx年5月21日(星期一)下午2：30

　　二、會(huì)議地點(diǎn)

　　賓館三樓牡丹苑

　　三、注意事項(xiàng)

　　1、請(qǐng)各單位于5月17日下午3點(diǎn)到工委組織部1601房間領(lǐng)取《參會(huì)通知》。

　　2、請(qǐng)參會(huì)代表憑《參會(huì)通知》報(bào)到并領(lǐng)取代表證。

　　報(bào)到時(shí)間：20xx年5月21日下午1：00至2：00

　　報(bào)到地點(diǎn)：一樓大廳，請(qǐng)?zhí)崆?5分鐘進(jìn)入會(huì)場(chǎng)，對(duì)座牌入座。

　　3、各參會(huì)代表合理安排好工作，確保準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議。因特殊原因不能參會(huì)，必須向市直機(jī)關(guān)工委請(qǐng)假，不得無(wú)故缺席。

　　4、此次會(huì)議選舉采用機(jī)讀卡選票，因選票尺寸限制，字體較密，如視力不好的同志，請(qǐng)自帶眼鏡。

　　中共直屬機(jī)關(guān)工作委員會(huì)

　　20xx年5月17日

會(huì)議議程 篇15

　　會(huì)議時(shí)間：x年xx月xx日下午4：00 簽發(fā)：

　　會(huì)議主持：

　　參加人員：集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、集團(tuán)公司總經(jīng)理、集團(tuán)公司副總經(jīng)理、

　　集團(tuán)財(cái)務(wù)中心總經(jīng)理、集團(tuán)財(cái)務(wù)中心全體員工。

　　記錄整理：

　　一、財(cái)務(wù)中心x經(jīng)理對(duì)財(cái)務(wù)人員組織框架、財(cái)務(wù)中心部分管理規(guī)定向領(lǐng)導(dǎo)做介紹：

　　集團(tuán)財(cái)務(wù)中心總經(jīng)理對(duì)財(cái)務(wù)人員組織框架、財(cái)務(wù)中心內(nèi)部管理規(guī)定、財(cái)務(wù)中心資金計(jì)劃管理、財(cái)務(wù)中心培訓(xùn)制度向領(lǐng)導(dǎo)做出介紹和解釋。使集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)中心的基本情況有所了解，在今后更好的指導(dǎo)財(cái)務(wù)中心工作。

　　二、集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子做出人員調(diào)整，集團(tuán)公司副總經(jīng)理對(duì)今后財(cái)務(wù)中心工作提出幾點(diǎn)要求：

　　為適應(yīng)新形勢(shì)下集團(tuán)經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要，公司領(lǐng)導(dǎo)決定今后由集團(tuán)公司副總經(jīng)理分管財(cái)務(wù)中心工作。對(duì)今后的財(cái)務(wù)中心工作提出以下要求：

　　1、在今后的財(cái)務(wù)工作中，財(cái)務(wù)工作全體員工精誠(chéng)合作、加強(qiáng)溝通，更好的為集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門服務(wù)。王總提議每月十日召開(kāi)財(cái)務(wù)工作會(huì)議，對(duì)上一個(gè)月的工作進(jìn)行總結(jié)，并制定下一個(gè)月的工作計(jì)劃，及時(shí)調(diào)整工作重點(diǎn)，更好的開(kāi)展財(cái)務(wù)工作。

　　2、在之前的財(cái)務(wù)工作設(shè)置中，集團(tuán)公司資金管理不集中�，F(xiàn)在根據(jù)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)部門設(shè)置以及人員構(gòu)成作出調(diào)整，更好的發(fā)揮財(cái)務(wù)中心的職責(zé)，每月及時(shí)上報(bào)報(bào)表，在財(cái)務(wù)工作中嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)管理規(guī)定，按照公司流程執(zhí)行，為汶上項(xiàng)目財(cái)務(wù)工作打好基礎(chǔ)。

　　三、集團(tuán)公司總經(jīng)理對(duì)今后財(cái)務(wù)工作提出幾點(diǎn)要求：

　　1、首先對(duì)前期財(cái)務(wù)工作做出了高度的評(píng)價(jià)，對(duì)財(cái)務(wù)中心先進(jìn)的管理制度表示肯定，希望今后財(cái)務(wù)中心在和共同帶領(lǐng)下財(cái)務(wù)管理工作可以邁上一個(gè)新的臺(tái)階。

　　2、提出為適應(yīng)集團(tuán)規(guī)范高效的管理機(jī)制及新形勢(shì)下集團(tuán)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需要，開(kāi)發(fā)前期財(cái)務(wù)中心需參與做好經(jīng)濟(jì)測(cè)算，項(xiàng)目可研中經(jīng)營(yíng)評(píng)價(jià)分析。同時(shí)對(duì)已經(jīng)完成的項(xiàng)目進(jìn)行總體核算參與后期評(píng)價(jià)，做好與預(yù)期情況的動(dòng)態(tài)對(duì)比，總結(jié)開(kāi)發(fā)過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)，為后期項(xiàng)目的開(kāi)展提供建設(shè)性的意見(jiàn)，對(duì)今后領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

　　3、要求財(cái)務(wù)工作完善現(xiàn)金管理制度，隨著濟(jì)寧項(xiàng)目的開(kāi)盤，資金流加大，集團(tuán)對(duì)個(gè)分、子公司的資金的分配管理需要加強(qiáng)，要求資金當(dāng)日分配當(dāng)日歸集。在銀行按揭過(guò)程中，首先要求貸款專員及時(shí)把握銀行按揭政策，提高工作效率;其次財(cái)務(wù)人員要與銷售人員加強(qiáng)合作，及時(shí)與銀行溝通，加快資金回流，保證集團(tuán)公司正常經(jīng)營(yíng)。

　　4、對(duì)財(cái)務(wù)中心融資管理提出要求。融資方面要做好財(cái)務(wù)報(bào)表的把握，加強(qiáng)與貸款銀行溝通，及時(shí)掌握國(guó)家金融管理政策。同時(shí)要求全面掌握公司貸款具體情況，及時(shí)歸還貸款。

　　四、集團(tuán)公司董事長(zhǎng)對(duì)本次會(huì)議做出總結(jié)：

　　現(xiàn)階段公司項(xiàng)目基本確定，根據(jù)公司實(shí)際的情況，適應(yīng)集團(tuán)公司發(fā)展需要對(duì)重新進(jìn)行人員安排，安玉明同志主要負(fù)責(zé)集團(tuán)全面工作，分管財(cái)務(wù)管理中心。希望大家在今后的工作中，服從管理、盡職盡責(zé)的完成領(lǐng)導(dǎo)交代的每一項(xiàng)工作，加強(qiáng)企業(yè)執(zhí)行力，是高層領(lǐng)導(dǎo)更好的對(duì)集團(tuán)公司進(jìn)行籌劃。

　　同時(shí)要求財(cái)務(wù)中心與各部門加強(qiáng)溝通、加強(qiáng)配合、加強(qiáng)合作。財(cái)務(wù)中心及時(shí)做好服務(wù)工作，與各部門搞好團(tuán)結(jié)，一切從集團(tuán)公司大局出發(fā)，學(xué)習(xí)更先進(jìn)的管理模式，更好的服務(wù)集團(tuán)，服務(wù)各分公司、服務(wù)各部門。

　　抄報(bào)：集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、集團(tuán)公司總經(jīng)理

　　抄送：集團(tuán)公司副總經(jīng)理、集團(tuán)財(cái)務(wù)中心總經(jīng)理、集團(tuán)財(cái)務(wù)中心全體員工。

會(huì)議議程 篇16

　　一方面:在這個(gè)"企業(yè)盛會(huì)"中,公司領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、員工與員工、領(lǐng)導(dǎo)與員工零距離接觸,與會(huì)者歡聚一堂,這不僅可以消除以往工作中的矛盾,還可以增進(jìn)人與人之間的交流,實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的團(tuán)結(jié),增加企業(yè)凝聚力.

　　再一方面:在這個(gè)"家庭盛會(huì)"中,公司借以來(lái)總結(jié)回顧上一年度各項(xiàng)工作,對(duì)下一年作出安排和部署,并表彰年度各項(xiàng)先進(jìn),迎接新的一年,促進(jìn)公司的企業(yè)文化建設(shè),表達(dá)對(duì)員工的問(wèn)候和愛(ài)戴.

　　年會(huì)活動(dòng)主題:總結(jié)表彰上一年、戰(zhàn)略部署下一年

　　年會(huì)活動(dòng)目的:振奮精神、統(tǒng)一目標(biāo)、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、再創(chuàng)輝煌

　　年會(huì)活動(dòng)安排:

　　(一)企業(yè)全體大會(huì)議程安排

　　12:30 :全體參會(huì)員工提前到達(dá)指定會(huì)堂,按指定排座就座,等候員工大會(huì)開(kāi)始.(會(huì)堂播放入場(chǎng)背景音樂(lè))

　　13:00-13:10 :大會(huì)進(jìn)行第一項(xiàng).音樂(lè)停,鞭炮響(背景鞭炮聲).主持人宣布員工大會(huì)開(kāi)始,向參會(huì)的全體員工介紹出席大會(huì)的公司主要領(lǐng)導(dǎo)同志,并鼓掌歡迎;(員工歡迎禮畢)請(qǐng)總經(jīng)理致《開(kāi)幕辭》.

　　13:11 :大會(huì)進(jìn)行第二項(xiàng).各主要負(fù)責(zé)人分別作年終述職報(bào)告;(每個(gè)公司都不同,這個(gè)時(shí)間具體把握)

　　16:40-16:50 :大會(huì)進(jìn)行第三項(xiàng).請(qǐng)總經(jīng)理宣讀公司《上一年度關(guān)于表彰工作先進(jìn)集體和個(gè)人的決定》.

　　16:50-17:00 : 主持人請(qǐng)獲得工作先進(jìn)個(gè)人榮譽(yù)的優(yōu)秀員工上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng),同時(shí)請(qǐng)總經(jīng)理為其頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)及獎(jiǎng)金紅包,先進(jìn)個(gè)人與總經(jīng)理合影留念,主持人鼓掌祝賀.

　　主持人請(qǐng)先進(jìn)個(gè)人的代表在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)表簡(jiǎn)短獲獎(jiǎng)感言.(攝影師拍照)(會(huì)堂播放頒獎(jiǎng)背景音樂(lè))

　　17:00-17:10 :主持人請(qǐng)獲得工作先進(jìn)集體榮譽(yù)的相關(guān)負(fù)責(zé)人上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng),同時(shí)請(qǐng)總經(jīng)理為其頒發(fā)榮譽(yù)獎(jiǎng)牌或獎(jiǎng)杯,先進(jìn)集體領(lǐng)獎(jiǎng)人與總經(jīng)理合影留念,主持人領(lǐng)掌祝賀.

　　主持人請(qǐng)先進(jìn)集體負(fù)責(zé)領(lǐng)獎(jiǎng)的代表發(fā)表簡(jiǎn)短獲獎(jiǎng)感言.(攝影師拍照)(會(huì)堂播放頒獎(jiǎng)背景音樂(lè))

　　17:10-17:20 :主持人提醒出席員工大會(huì)的主要領(lǐng)導(dǎo)同志及獲得先進(jìn)個(gè)人榮譽(yù)的優(yōu)秀員工上臺(tái),合影留念.(攝影師拍照)

　　17:20-17:30 :主持人對(duì)本次員工大會(huì)做簡(jiǎn)要總結(jié).宣布員工大會(huì)閉幕.(會(huì)堂播放離席背景音樂(lè))

　　(二)年會(huì)宴會(huì)相關(guān)安排

　　18: 30之前 :員工到達(dá)指定場(chǎng)所、所有酒水、涼菜等等都準(zhǔn)備就緒.

　　18: 55之前 :總經(jīng)理到主席臺(tái)向大家紙《祝酒詞》

　　19: 00之前 :主持人宣布晚宴開(kāi)始,并第一共同舉杯慶賀新年快樂(lè),祝愿公司明天更美好.

　　19: 00-22: 30:與會(huì)者共同用餐、活動(dòng)

　　(三)年會(huì)活動(dòng)相關(guān)安排

　　條件:所有人都要參與,不得推延,每一個(gè)人都要表演(哪怕你是上臺(tái)說(shuō)說(shuō)話).

　　1.全體表演節(jié)目:演唱(明天會(huì)更好)

　　2.公司領(lǐng)導(dǎo)人(多個(gè)人也可以)表演節(jié)目,這個(gè)不能推掉,就算是說(shuō)上幾句話、唱一首歌等等都可以.

　　3.相關(guān)部門經(jīng)理(多個(gè)人也可以)表演節(jié)目.

　　4.部門全體表演節(jié)目.

　　5.員工自由安排表演節(jié)目.

　　(四)年會(huì)簽到許愿安排

　　條件:每一個(gè)公司人員進(jìn)來(lái)都要簽到,并且寫下愿望,掛在許愿墻上,最后整理做許愿冊(cè)

　　(五)年會(huì)游戲相關(guān)安排

　　不管是新老員工,在一開(kāi)始的宴會(huì)中都不會(huì)很快融入在一起,那么游戲這個(gè)環(huán)節(jié)就可以促使大家融入在一起,更是穿針引線的使大家喝的更盡興,打破僵局,促使酒會(huì)晚會(huì)更加暢快.、

　　一:大型團(tuán)隊(duì)游戲活動(dòng):團(tuán)拜年

　　人 數(shù):無(wú)限制

　　用 具:酒 酒杯

　　方 法:大家相互之間進(jìn)酒,拜年,祝福在新的一年

　　二:成語(yǔ)對(duì)接

　　參與人數(shù):全體

　　道具:無(wú)

　　方法:以生肖為話題,成語(yǔ)對(duì)接,第一個(gè)人說(shuō)一個(gè)成語(yǔ),第二個(gè)人以第一個(gè)人的成語(yǔ)最后一字為開(kāi)頭對(duì)接成語(yǔ),以此類推,沒(méi)有對(duì)出的罰:節(jié)目、喝酒

　　三:活躍氣氛、搞笑成語(yǔ)接龍:這個(gè)游戲的名字只是用來(lái)迷惑大家,而并不是真的要接龍.選出幾位年輕人上臺(tái),讓大家先在紙上寫出5個(gè)成語(yǔ),因?yàn)橛螒蝾}目叫成語(yǔ)接龍,所以大家會(huì)考慮的是成語(yǔ)如何接龍,最后一個(gè)字該容易還是簡(jiǎn)單.等大家都寫好之后,讓大家都把自己的成語(yǔ)向臺(tái)下觀眾讀一遍.然后讓每個(gè)人在5個(gè)成語(yǔ)前加上"我初戀時(shí)、我結(jié)婚時(shí)、我洞房花燭夜時(shí)、我結(jié)婚后、我的婚外戀",這樣連起來(lái)就變成"我初戀時(shí)(第一個(gè)成語(yǔ))、我結(jié)婚時(shí)(第二個(gè)成語(yǔ))、我洞房花燭夜時(shí)(第三個(gè)成語(yǔ))、我結(jié)婚后(第四個(gè)成語(yǔ))、我的婚外戀(第五個(gè)成語(yǔ))".有時(shí)效果會(huì)意想不到的搞笑.我洞房花燭夜時(shí)七上八下。

會(huì)議議程 篇17

　　各有關(guān)單位：

　　為進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，籌劃好20xx年“三月三”活動(dòng)，根據(jù)自治區(qū)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)要求，自治區(qū)民委定于(時(shí)間)在(地點(diǎn))召開(kāi)“壯族三月三”活動(dòng)座談會(huì)。現(xiàn)將會(huì)議有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

　　一、會(huì)議時(shí)間及地點(diǎn)

　　會(huì)議時(shí)間：。會(huì)議地點(diǎn)：

　　二、參會(huì)人員

　　(一)市領(lǐng)導(dǎo)：

　　(二)市委宣傳部，市民族宗教委、教育局、文化新聞出版廣電局、旅游發(fā)展委、體育局、民語(yǔ)委等單位各1名領(lǐng)導(dǎo)。

　　三、會(huì)議議程

　　會(huì)議主持人：

　　(一)與會(huì)人員進(jìn)行座談交流發(fā)言(重點(diǎn)研討20xx年開(kāi)展“三月三”活動(dòng)的創(chuàng)新措施)

　　(二)自治區(qū)有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言

　　(三)座談發(fā)言

　　(四)自治區(qū)民委領(lǐng)導(dǎo)作總結(jié)發(fā)言

　　四、其他要求

　　(一)請(qǐng)各單位于(時(shí)間)下午下班前將《參會(huì)人員回執(zhí)表》報(bào)至市民族宗教委，聯(lián)系人：，聯(lián)系電話(傳真)：8888888，。

　　(二)會(huì)議安排(時(shí)間)晚上住宿，需要安排住宿的與會(huì)人員，請(qǐng)?jiān)趫?bào)名時(shí)備注。住宿地點(diǎn)：

　　(三)請(qǐng)市民族宗教委負(fù)責(zé)草擬市領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言材料報(bào)市政府

　　辦審核。

　　(四)請(qǐng)市民族宗教委做好相關(guān)會(huì)務(wù)工作安排。

　　(五)請(qǐng)市委宣傳部通知媒體記者隨行報(bào)道。

　　附件：《參會(huì)人員回執(zhí)表》

　　X人民政府辦公室

　　20xx年 月 日

　　附件

　　參會(huì)人員回執(zhí)表

　　請(qǐng)于下午下班前，將回執(zhí)表反饋至市民族宗教委，電話：，。

會(huì)議議程 篇18

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工：

　　大家好!

　　我受公司委托，現(xiàn)將2*年工作做一總結(jié)，同時(shí)把x年主要工作思路匯報(bào)一下：

　　一對(duì)2*年工作的總結(jié)

　　回顧公司一年來(lái)的工作，可以用兩句話來(lái)概括：總的形勢(shì)是好的，取得了一定的成績(jī)。但同時(shí)也暴露出很多的問(wèn)題和不足，需要我們加以改正。

　　一年來(lái)，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，全體干部員工圍繞公司年初所制定的目標(biāo)，同心同德，開(kāi)拓進(jìn)取，在大家的共同努力下，我們?nèi)〉昧肆钊藵M意的成績(jī)：2*年公司共完成產(chǎn)值100524627.8元，實(shí)現(xiàn)銷售收入95114090.8元，利潤(rùn)1758902.86元。同時(shí)，化機(jī)、化工兩個(gè)分支單位也都較好地完成和超額完成了各項(xiàng)任務(wù)。化機(jī)完成產(chǎn)值17671029元，創(chuàng)歷史新高;農(nóng)藥化工完成11370398元;而順酐則一改過(guò)去虧損的局面，實(shí)現(xiàn)盈利。這一切為我公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)，這一切也都是和大家的辛勤勞動(dòng)分不開(kāi)的，在此，我代表公司對(duì)全體干部員工表示最真摯的謝意!

　　回顧和總結(jié)一年的工作，主要有以下幾個(gè)方面：

　　一、抓住時(shí)機(jī)，上馬順酐二期工程

　　我們的順酐項(xiàng)目在完成一期工程后，由于市場(chǎng)原因，始終處于虧損的局面。因此，我們未能按原計(jì)劃完成二期工程。但是，從2*年6月份起市場(chǎng)形勢(shì)發(fā)生了根本性好轉(zhuǎn)，順酐價(jià)格一路猛升，順酐一期開(kāi)始取得良好效益，于是公司果斷決定：抓住當(dāng)時(shí)有利時(shí)機(jī)，在一期工程不停車的情況下，上馬二期工程。

　　二期工程于8月24日開(kāi)工興建，自開(kāi)工伊始，我們的員工就表現(xiàn)出了極高的工作熱情和奉獻(xiàn)精神，真正掀起了一個(gè)轟轟烈烈的大干的局勢(shì)。大家加班加點(diǎn)，毫無(wú)怨言，盡管有時(shí)已經(jīng)十分疲勞了，卻從無(wú)一個(gè)人退縮，仍然堅(jiān)持工作�？傊�，大家在施工期間的表現(xiàn)是應(yīng)該肯定的，說(shuō)明大家能夠真正做到和企業(yè)心連心。

　　二、積極進(jìn)取，圓滿完成b級(jí)鍋爐制造資格證的取證工作

　　大家知道，我公司原有的鍋爐制造資格證為c級(jí)，隨著市場(chǎng)的不斷發(fā)展，c級(jí)鍋爐制造資格己逐漸落后于形勢(shì)，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中漸落下風(fēng)。同時(shí)，我公司在技術(shù)人員及其資格上以及設(shè)備加工方面己滿足b級(jí)鍋爐制造資格的要求。為此，從*年5月份起，我們開(kāi)始全力投入到b級(jí)鍋爐制造資格的取證工作上來(lái)，并于12月16日順利通過(guò)國(guó)家特種設(shè)備中心審查小組的審查驗(yàn)收，我們的工作主要是：

　　首先，我們?cè)谠瓉?lái)已經(jīng)建立的完整的質(zhì)量保證體系的基礎(chǔ)上，參照iso9001標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了整改，編制了第四版《鍋爐質(zhì)量保證手冊(cè)》及其支持性文件、表卡，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量提供了管理上的保證，徹底改觀了以往取證、換證工作中的“軟件過(guò)軟”的局面。

　　其次，化機(jī)全體員工自7月21日起直至12月10日始終加班奮戰(zhàn)，既要完成與客戶簽訂的合同，同時(shí)還要在國(guó)家取證審查小組到來(lái)前完成鍋爐試制樣品的制造工作。這期間，大家都是爭(zhēng)時(shí)間、搶進(jìn)度，毫無(wú)抱怨的打夜班，體現(xiàn)了令人敬佩的犧牲精神。而廣大后勤人員也堅(jiān)持為第一線熱情服務(wù)的理念，積極做好本職工作，強(qiáng)化了管理力度。一年來(lái)，后勤服務(wù)緊跟生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展步伐，廣大員工如無(wú)特殊情況，很少休假，只要工作需要，都能夠及時(shí)到位，及時(shí)處理，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境。

　　現(xiàn)在，我們己順利通過(guò)國(guó)家取證審查小組的審查，但我們更要團(tuán)結(jié)拼搏，堅(jiān)定“以質(zhì)量求生存，以管理求發(fā)展”的信念，把企業(yè)推向一個(gè)更高的檔次。

　　三、抓好企業(yè)文化建設(shè)，全面提升企業(yè)形象

　　企業(yè)文化在一個(gè)企業(yè)中起著非常重要的作用，我們始終把企業(yè)文化的培樹(shù)、建設(shè)工作，放到企業(yè)發(fā)展過(guò)程中重中之重的位置上。一年來(lái)，我們?cè)谄髽I(yè)文化建設(shè)工作上主要有以下幾點(diǎn)：

　　1、對(duì)全體員工的工資進(jìn)行了普調(diào)。此次普調(diào)工資公司堅(jiān)持了“公開(kāi)、公平、公正”的原則，采用民主和集中相結(jié)合的方法，本著企業(yè)的效益增長(zhǎng)和職工工資增長(zhǎng)相同步的精神于近日完成了此項(xiàng)工作。而且普調(diào)的幅度之大也是我公司歷年來(lái)所僅有的一次，充分體現(xiàn)了“以人為本”的理念。我相信，這必將更加激發(fā)廣大員工的工作熱情，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己最大力量。

　　2、加強(qiáng)培訓(xùn)，力求打造一支高素質(zhì)員工隊(duì)伍。我公司始終堅(jiān)持對(duì)新員工的培訓(xùn)制度，而順酐車間的員工更是天天都在培訓(xùn)，同時(shí)還定期對(duì)員

　　工進(jìn)行考核，確保員工理論、實(shí)踐雙合格�；瘷C(jī)以取證工作為契機(jī)，自11月8日至15日組織了為期一周的全員學(xué)習(xí)。另外，我們還堅(jiān)持請(qǐng)進(jìn)來(lái)和派出去相結(jié)合，既請(qǐng)專家來(lái)廠授課也派出骨干人員參加國(guó)家組織的各類培訓(xùn)班，并考取相關(guān)證件，通過(guò)多種手段，力求提高廣大員工的綜合素質(zhì)。

　　3、教育員工自我定位，清醒認(rèn)識(shí)自己所負(fù)職責(zé)。辦公室于11月19日印發(fā)了董事長(zhǎng)所作的《老板如何當(dāng)好企業(yè)的戰(zhàn)略家》一文，文章給我們上了一堂生動(dòng)的自我定位、清醒認(rèn)識(shí)自己職責(zé)的教育課。通過(guò)學(xué)習(xí)這篇文章，我們大家要深刻體會(huì)文章的內(nèi)涵，要結(jié)合文章檢查自我，認(rèn)識(shí)自我，找出自身的差距和不足并加以改正，做一名合格員工。

　　4、獻(xiàn)愛(ài)心，暖人心，為白國(guó)強(qiáng)捐款。在我們的工友遇到困難的時(shí)候，大家沒(méi)有袖手旁觀，而是紛紛伸出援助之手，共計(jì)捐款9700多元，并及時(shí)送到了他家。雖然我們并不能幫他徹底擺脫困境，但我們的行動(dòng)卻充分體現(xiàn)了我們對(duì)工友的關(guān)愛(ài)之心，真正做到了“一人有難，眾人相幫”。

　　5、為美化環(huán)境，在董事長(zhǎng)親自主持下，公司共投資約10萬(wàn)元修建了25個(gè)花池，同時(shí)把替下的水泥磚用于硬化趙村宿舍周圍的地面。另外還硬化了趙村廠區(qū)的主路面等等。這一切使環(huán)境更美，企業(yè)形象也得到了進(jìn)一步提升。

　　回顧過(guò)去的一年，我們的各項(xiàng)工作所取得的成績(jī)大家有目共睹：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面，產(chǎn)值、收入均創(chuàng)歷史新高;在狠抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的同時(shí)完成了順酐二期工程和b級(jí)鍋爐的取證工作;我們員工的收入比*年增加了很多，等等。但是，成績(jī)并不能掩蓋我們工作中存在的不足，我們更應(yīng)該清醒地看到我們的工作中仍然存在著許多的問(wèn)題和不足，主要表現(xiàn)在管理工作存在疏乎、不到位上，具體有以下幾點(diǎn)：

　　1、因疏乎了對(duì)業(yè)務(wù)員高金國(guó)的監(jiān)管，造成了大額貨款的損失。高金國(guó)于x年上半年被派往甘肅，至2*年底案發(fā)時(shí)止，在這長(zhǎng)達(dá)兩年多的時(shí)間里，我們可以說(shuō)嚴(yán)重地疏乎了對(duì)他的監(jiān)管，以至于被他揮霍、侵吞貨款達(dá)695710元。這充分說(shuō)明我們?cè)诠芾砩洗嬖谥�很大的漏洞，今后必須吸取教�?xùn)，加以堵祝當(dāng)然，出現(xiàn)這樣大的失誤，我有著不可推卸的責(zé)任，我應(yīng)該向董事會(huì)做出深刻檢查。

　　2、由于管理不到位，造成了順酐二期工程未能如期開(kāi)車。順酐二期工程原定于10月10日竣工開(kāi)車，但由于我們的管理工作做的不到位，未能合理安排生產(chǎn)，制定出最科學(xué)的工作計(jì)劃，同時(shí)，與中石化四公司的協(xié)調(diào)工作也有所欠缺，再有煙臺(tái)泵出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題等，以致造成了工期延長(zhǎng)達(dá)一個(gè)月之久，使我們沒(méi)能抓住市場(chǎng)，喪失了最有利的時(shí)機(jī)，直接損失達(dá)100萬(wàn)元。并且，還存在著大量材料的浪費(fèi)問(wèn)題，損失也很大。

　　3、對(duì)員工隊(duì)伍的管理缺乏力度。由于我們這個(gè)企業(yè)是從一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)逐步發(fā)展到現(xiàn)在的。因此，員工隊(duì)伍存在著一個(gè)不可避免的問(wèn)題，那就是：老鄰舊居、當(dāng)門家族、親友同學(xué)等等這種關(guān)系非常多。也由此造成了一個(gè)壞習(xí)慣：拉幫結(jié)伙，搞派系。有一些人他不是“任人唯賢”，而是“任人唯親”。雖然我多次提出這一問(wèn)題，但可以說(shuō)是有章不遵，有令不執(zhí)，執(zhí)令不嚴(yán)。今后我們將加大工作力度，對(duì)于仍有拉幫結(jié)伙、搞派系者，將給予嚴(yán)肅處理，直至開(kāi)除。

　　再有，我們某些員工由于受自身素質(zhì)的影響，存在著上班時(shí)間內(nèi)互相扯皮工作推拖責(zé)任，以致上下不暢通，不能形成協(xié)調(diào)一致的工作作風(fēng)。串崗者大有人在，拉閑話、聊天兒者也同樣是大有人在。

　　同志們，說(shuō)到這兒，我認(rèn)為大家有必要深深反思一下：這樣做說(shuō)明了什么?只能說(shuō)明，我們的員工還沒(méi)有強(qiáng)烈的緊迫感和責(zé)任感;我們的素質(zhì)還不夠高，我們的心還沒(méi)有完全用在為企業(yè)的發(fā)展出力獻(xiàn)策上來(lái)。大家應(yīng)該考慮這樣一個(gè)問(wèn)題：你為這個(gè)企業(yè)是付出的多呢，還是得到的多呢?總之，我希望大家都能明白這樣一個(gè)道理：“企業(yè)靠我發(fā)展，我靠企業(yè)立業(yè)”，只有員工和企業(yè)真正心連心，企業(yè)才能發(fā)展，員工也才能真正得到利益。

　　4、不能嚴(yán)格履行合同，失掉了信譽(yù)，失掉了客戶。這一問(wèn)題也是我們工作中的老問(wèn)題了，你不能按合同規(guī)定的期限交貨，那客戶以后怎么還能再信任你，我們的信譽(yù)又如何能得到保證呢，沒(méi)了信譽(yù)則必然失掉客戶，而失掉了客戶我們還談什么發(fā)展，恐怕連生存都難了吧。所以，我希望大家在今后的工作中一定要更加努力，一定要保質(zhì)保量的按合同辦事，在市場(chǎng)上樹(shù)立良好的信譽(yù)。這一點(diǎn)上，公司的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)尤其要引起重視，切實(shí)負(fù)起責(zé)來(lái)，真正按我們的質(zhì)量方針要求的去做。

　　5、安全管理工作抓而不嚴(yán)，嚴(yán)而不細(xì)。我們的安全管理工作總體來(lái)說(shuō)還算規(guī)范，有一套完整的組織、制度和規(guī)程。但是，真正執(zhí)行起來(lái)卻未能完全按制度辦事，要么抓得不夠嚴(yán)，要么抓嚴(yán)了但是沒(méi)抓細(xì)。2(*年全年化機(jī)共發(fā)生傷人事故四起，農(nóng)藥發(fā)生擠手

　　事故一起，10月9日順酐二期施工期間也發(fā)生了液酐分離器差點(diǎn)爆炸傷及人命的事故。而更為危險(xiǎn)的是，因?yàn)槲覀兊囊黄诠こ虥](méi)有停車，這極有可能釀成一起大的惡性事故，后果不堪設(shè)想。這一切說(shuō)明，我們的安全管理工作做得還十分不夠，我們必須吸取事故教訓(xùn)，切實(shí)做好安全管理工作。

　　6、大、小五金的采購(gòu)出入太大。記得在去年的工作總結(jié)大會(huì)上我提出過(guò)這一問(wèn)題，并明確指出要堅(jiān)持節(jié)約的原則。經(jīng)過(guò)一年的實(shí)際情況來(lái)看，收到了明顯成效。例如，x年共消耗小五金567149.21元，比x年少消耗了34萬(wàn)多元,但仍有不小的降低空間。另外，在采購(gòu)方面，還不能做到貨比多家，而是仍在走搞關(guān)系的老路子，并不能真正買到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品，我希望在今年的工作中能徹底改變這一現(xiàn)象。

　　同志們，回顧我們過(guò)來(lái)這一年的工作，成績(jī)確實(shí)不小：化機(jī)產(chǎn)值創(chuàng)了新高，大家的收入也增加了不少，農(nóng)藥月產(chǎn)量有了大幅度上升，取得了b級(jí)鍋爐制造資格證，等等，但的還是表現(xiàn)在問(wèn)題方面，我今天就成績(jī)講得不多，問(wèn)題講了不少，這絕不是一概否定大家的辛勤努力，而是要提醒大家，時(shí)刻要看到事物的兩個(gè)方面，正視我們的不足，善于查找和發(fā)現(xiàn)自身的缺點(diǎn)，以求把我們的工作做得更好。

　　二x年主要工作思路

　　為使我們的企業(yè)能在新的一年里有一個(gè)跨越式的發(fā)展，我們對(duì)新的一年的工作做如下安排：

　　一、明確戰(zhàn)略構(gòu)想，即做好四篇文章，強(qiáng)化三種意識(shí)，實(shí)施三大戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)二大目標(biāo)。

　　做好四篇文章，即：搞好資本運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)跨越發(fā)展;搞好市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，拓展生存空間;準(zhǔn)確地給我們的企業(yè)定位，給我們的產(chǎn)品定位;加強(qiáng)精神文明建設(shè)，提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)。

　　強(qiáng)化三種意識(shí)，即：強(qiáng)化市場(chǎng)意識(shí);強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí);強(qiáng)化憂患意識(shí)。

　　實(shí)施三大戰(zhàn)略，即：人才開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略，及時(shí)發(fā)現(xiàn)人才，嚴(yán)格管理人才，搞好人才培訓(xùn)。市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略，就是站穩(wěn)本地市場(chǎng)，盯住周邊市場(chǎng)，開(kāi)發(fā)國(guó)內(nèi)市常(在這一點(diǎn)上農(nóng)藥的銷售做得不錯(cuò)，化機(jī)的銷售工作仍需好好總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，找出不足。)科技開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略，要提高科技含量，提高工作效率。

　　實(shí)現(xiàn)二大目標(biāo)，即：嚴(yán)格管理，講求效益，創(chuàng)建一流企業(yè)。面向市場(chǎng)，以人為本，培育一流隊(duì)伍。

　　二、x年公司的利潤(rùn)指標(biāo)是300萬(wàn)元，為確保能實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，我們要努力做好以下工作：

　　(一)、繼續(xù)宣傳貫徹企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)。企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)一經(jīng)確立，我們就要注意保持它的連續(xù)性。在x年我們要開(kāi)展“評(píng)頭論足看自己”專題討論活動(dòng)，組織員工以自畫像的方式，對(duì)照周邊地區(qū)，進(jìn)行企業(yè)與企業(yè)、人與人之間的思想觀念的比較，肯定長(zhǎng)處，查找不足，特別要找出我們?cè)谒季S方式、思想觀念、行為習(xí)慣等方面的缺陷和差距;我們要開(kāi)展“為企業(yè)定位，為產(chǎn)品定位”的專題討論活動(dòng)，要組織干部職工準(zhǔn)確地為我們的企業(yè)定位，也包括為我們企業(yè)的產(chǎn)品定位，要清醒地認(rèn)識(shí)到我們?cè)谑袌?chǎng)上所處的位置，從而制定出合適對(duì)路的營(yíng)銷戰(zhàn)略。

　　通過(guò)專題討論要在思想觀念上形成三種意識(shí)：一是樹(shù)立進(jìn)取意識(shí)，要打破不思進(jìn)取，小進(jìn)即滿、小富即安的小農(nóng)意識(shí)。二是樹(shù)立創(chuàng)新意識(shí)，按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的要求，創(chuàng)新發(fā)展思路，創(chuàng)新運(yùn)行機(jī)制，創(chuàng)新發(fā)展環(huán)境，要把精力用在實(shí)干上。三是強(qiáng)化人才觀念，要努力做好保送20名高中畢業(yè)生去河北工業(yè)大學(xué)上學(xué)這項(xiàng)工作;要克服求全責(zé)備、忌賢妒能和狹隘思想，努力營(yíng)造尊重人才、愛(ài)護(hù)人才、使用人才和讓人才脫穎而出的良好氛圍，堅(jiān)持以人為本的戰(zhàn)略思想，進(jìn)一步完善吸引人才、保護(hù)人才、穩(wěn)定人才的政策。

　　同時(shí)，我們要繼續(xù)加強(qiáng)企業(yè)文化的建設(shè)工作，要進(jìn)一步健全和完善適應(yīng)企業(yè)情況的各項(xiàng)管理制度;要繼續(xù)“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)”活動(dòng)，既學(xué)理論更學(xué)技術(shù);要繼續(xù)強(qiáng)化培訓(xùn)，根據(jù)不同崗位，不同層面有針對(duì)性的，本著受益、得用的原則，達(dá)到培訓(xùn)的目的;要架起員工與公司領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁，推行人性化管理。總之，我們必須建立起“以人為本，全面育人，志在一流”的企業(yè)文化。要圍繞經(jīng)營(yíng)管理工作，開(kāi)展好各種教育活動(dòng)，培養(yǎng)員工共同的價(jià)值觀，把經(jīng)營(yíng)和管理的難點(diǎn)作為教育的重點(diǎn)，要大力倡導(dǎo)“員工靠企業(yè)立業(yè)，企業(yè)靠員工發(fā)展”的觀念，使我們的企業(yè)逐步走上和諧健康的發(fā)展之路。

　　(二)、抓好經(jīng)營(yíng)，確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)健康發(fā)展

　　x年公司經(jīng)營(yíng)工作，要以實(shí)現(xiàn)發(fā)展為主線，認(rèn)真貫徹執(zhí)行我們的既定路線，抓住重點(diǎn)，在經(jīng)營(yíng)工作上要實(shí)現(xiàn)兩個(gè)突破。第一，順酐在產(chǎn)值、收入及效益上要有所突破。要利用二期工程竣工和一期工程更換催化劑這一有利條件，及時(shí)掌握各種信息，加強(qiáng)營(yíng)銷工作的力度，在確保產(chǎn)值及收入穩(wěn)定增長(zhǎng)的前提下，保證效益的同步增長(zhǎng)，使順酐項(xiàng)目真正發(fā)揮作為公司支柱產(chǎn)業(yè)應(yīng)有的作用。第二，鍋爐的銷售工作要有所突破。我們要以鍋爐制造資格證升為b級(jí)為契機(jī)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)員隊(duì)伍的建設(shè)，進(jìn)一步完善銷售機(jī)制，爭(zhēng)取努力擴(kuò)大我們的鍋爐銷售市場(chǎng)，要力爭(zhēng)在銷量、效益上有一個(gè)歷史性突破，希望我們的業(yè)務(wù)員們要加倍努力，爭(zhēng)取全面扭轉(zhuǎn)以往的鍋爐產(chǎn)銷量太小的局面，實(shí)現(xiàn)企業(yè)、個(gè)人雙獲利。

　　(三)、要繼續(xù)抓好安全工作

　　安全工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)。安全管理只有更好沒(méi)有最好，為了把安全工作堅(jiān)決抓緊抓好，公司決定以科學(xué)發(fā)展為指導(dǎo)，堅(jiān)持“一個(gè)方針”，鎖定“雙控目標(biāo)”，強(qiáng)化“三項(xiàng)責(zé)任”，提高“四種能力”。

　　1、堅(jiān)持“一個(gè)方針”。即始終牢記和遵循“安全第一，預(yù)防為主”的方針，一切工作以安全為先，一切精力以安全為先，一切需求以安全為先，防范事故力求先知先覺(jué)先行，做到“為之于未有，治之于未亂，防患于未然”。

　　2、鎖定“雙控目標(biāo)”。即嚴(yán)格控制事故起數(shù)和控制受傷人數(shù)，堅(jiān)決杜絕重特大事故，確保完成與上級(jí)簽訂的責(zé)任書(shū)的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，確保公司長(zhǎng)期處于安全平穩(wěn)的態(tài)勢(shì)。

　　3、強(qiáng)化“三項(xiàng)責(zé)任”。即強(qiáng)化政治責(zé)任，從事關(guān)公司形象，事關(guān)廣大員工根本利益的高度來(lái)對(duì)待安全工作。強(qiáng)化發(fā)展責(zé)任，把安全生產(chǎn)管理作為公司最好的管理、最強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力和最大的效益，堅(jiān)持做到抓發(fā)展務(wù)必抓安全。強(qiáng)化法律責(zé)任，嚴(yán)格遵守《安全生產(chǎn)法》及公司的管理制度，全面履行法律、法規(guī)賦予的安全管理職責(zé)，自覺(jué)做一個(gè)安全生產(chǎn)的守法企業(yè)。

　　4、提高“四種能力”。即提高調(diào)查研究的能力。緊貼安全管理的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)問(wèn)題，深入調(diào)研，從根子上查原因，管理上找不足，機(jī)制上拿對(duì)策，為安全生產(chǎn)管理提供準(zhǔn)確的導(dǎo)向和正確的思路。提高綜合防御能力。繼續(xù)完善安全組織協(xié)調(diào)、安全工作機(jī)制、安全文化建設(shè)、安全技術(shù)防范、安全應(yīng)急救援五大支撐體系，努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效管理。提高管理創(chuàng)新能力。更新觀念，與時(shí)俱進(jìn)，不斷尋求安全管理新模式，通過(guò)創(chuàng)造性的工作來(lái)挖掘潛能，打造企業(yè)安全工作的亮點(diǎn)工程。提高預(yù)控監(jiān)控能力。將“監(jiān)控法”滲透、輻射到公司的所有方面，靜態(tài)監(jiān)控與動(dòng)態(tài)監(jiān)控相結(jié)合，有形隱患監(jiān)控與無(wú)形隱患監(jiān)控相結(jié)合，織密監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，做到似疑當(dāng)察，安全監(jiān)管不留盲區(qū)死角，為順利創(chuàng)建文明單位奠定扎實(shí)的基矗

　　同志們：x年已經(jīng)過(guò)去，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存、風(fēng)險(xiǎn)與收益同在的x年正向我們走來(lái)。新的一年，萬(wàn)象更新，公司希望各位員工要積極行動(dòng)起來(lái)，團(tuán)結(jié)一心，愛(ài)崗敬業(yè)，奮力開(kāi)拓，以更加飽滿的熱情，以更加昂揚(yáng)的斗志，為實(shí)現(xiàn)公司x年年度目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗!

　　謝謝大家!

會(huì)議議程 篇19

　　一、目的

　　為了讓客戶了解我公司的產(chǎn)品， 了解我公司產(chǎn)品的特征，提高公司在市場(chǎng)的知名度、美譽(yù)度，樹(shù)立誠(chéng)信形象。提高公司產(chǎn)品在的市場(chǎng)形象，促進(jìn)口碑宣傳。促進(jìn)終端客戶銷量上漲。 增進(jìn)客戶與公司感情，特邀我公司全國(guó)各地的客戶代表參加我公司的產(chǎn)品推廣會(huì)。

　　二、會(huì)議時(shí)間

　　20xx年12月13日-15日

　　三、會(huì)議地點(diǎn)：長(zhǎng)沙通程國(guó)際大酒店

　　四、參加人員：本公司總經(jīng)理級(jí)以上人員，全國(guó)200個(gè)客戶代表

　　五、會(huì)議主持：會(huì)議由公司總裁主持

　　六、會(huì)議主題： 客商交流 促進(jìn)共同發(fā)展

　　七、宣傳冊(cè)(公司提供)。

　　八、會(huì)議安排：

　　1、客戶簽到 ，觀看公司宣傳視頻

　　2、主持人介紹到會(huì)嘉賓、公司代表、客戶代表和推廣會(huì)開(kāi)場(chǎng)白

　　3、公司高層代表致辭

　　4、嘉賓致辭

　　5、公司及公司產(chǎn)品介紹

　　6、客戶代表發(fā)言

　　7、開(kāi)放咨詢、進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交款訂貨，發(fā)放贈(zèng)品

　　8、就餐，午休

　　9、全體參會(huì)人員出發(fā)到車間參觀

　　九、產(chǎn)品推廣會(huì)結(jié)束

會(huì)議議程 篇20

　　各機(jī)關(guān)黨委，總支、支部：

　　經(jīng)研究，決定召開(kāi)20xx年縣直機(jī)關(guān)黨建工作會(huì)議�，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

　　一、會(huì)議時(shí)間

　　擬定于4月20日上午8:30

　　二、會(huì)議地點(diǎn)

　　縣委小禮堂

　　三、參會(huì)人員

　　縣委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo);縣直工委委員;機(jī)關(guān)黨委書(shū)記、黨總支及下屬支部書(shū)記、直屬支部書(shū)記。

　　四、會(huì)議議程

　　1、安排部署20xx年縣直機(jī)關(guān)黨建工作。

　　2、六個(gè)單位黨組織書(shū)記進(jìn)行口頭述職(國(guó)稅局機(jī)關(guān)黨委、地稅局機(jī)關(guān)黨委、公路局黨總支、廣電中心黨總支、發(fā)改委黨支部、政務(wù)服務(wù)中心黨支部)。

　　3、縣委領(lǐng)導(dǎo)做重要講話。

　　五、有關(guān)要求

　　1、請(qǐng)各單位于4月14(星期二)上午11：30前將參會(huì)人員名單(姓名、性別、單位及職務(wù)、聯(lián)系方式)報(bào)送縣直工委(郵箱：)。

　　2、機(jī)關(guān)黨委、總支負(fù)責(zé)統(tǒng)一報(bào)送下屬支部參會(huì)人員名單，并通知下屬支部書(shū)記按時(shí)參會(huì)。

　　3、所有參會(huì)人員于4月20日上午8:15前直接到會(huì)場(chǎng)報(bào)到。

　　4、會(huì)議地點(diǎn)如有變化，將另行通知。

　　中共xx縣直屬機(jī)關(guān)工作委員會(huì)

　　20xx年4月12日

會(huì)議議程 篇21

　　一、交代會(huì)議的任務(wù)、目的;

　　二、介紹與會(huì)者(主席臺(tái)上的為“出席”，臺(tái)下的為“參加”);

　　三、進(jìn)入會(huì)議流程：

　　1、會(huì)議進(jìn)行第一項(xiàng)……

　　2、會(huì)議進(jìn)行第二項(xiàng)……

　　……

　　四、總結(jié)。概述會(huì)議主旨，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)“落實(shí)”

　　——會(huì)議紀(jì)要寫作的注意事項(xiàng)

　　1 要突出中心。

　　2 注意吸收正確意見(jiàn)。

　　3 要條理化、理論化。

　　4 要忠于會(huì)議的實(shí)際內(nèi)容。

　　5 要認(rèn)真做好會(huì)議記錄，詳盡地占有材料;并且要認(rèn)真研究會(huì)議的精神，以便對(duì)材料正確取舍，合理刪減。

　　6 會(huì)議紀(jì)要是與會(huì)者共同意志的體現(xiàn)，落款應(yīng)是全體與會(huì)單位，故不寫落款，不加蓋公章，與會(huì)者帶回去執(zhí)行就行了。

會(huì)議議程 篇22

　　時(shí)間：20xx年x月x日上午 10:00

　　地點(diǎn)：四樓會(huì)議室 (總經(jīng)理辦公室提前準(zhǔn)備會(huì)議室并通知攝影人員提前到會(huì)場(chǎng))

　　參會(huì)人員：公司領(lǐng)導(dǎo);主管以上人員;各車間、部門班組長(zhǎng)、技師技工、競(jìng)賽考核小組成員及部分員工代表，(參會(huì)人員名額分配‘不含主管以上人數(shù)’：包一10人、包二15人、釀造8人、機(jī)電8人、準(zhǔn)備車間3人、中心實(shí)驗(yàn)室2人、物流部6人、車隊(duì)1人、收瓶1人)。請(qǐng)參會(huì)人員提前10分鐘進(jìn)入會(huì)場(chǎng)。

　　主席臺(tái)人員：申總、史總監(jiān)、周波

　　主持人：周波

　　會(huì)議內(nèi)容：

　　1、會(huì)議進(jìn)行第一項(xiàng)：史總監(jiān)宣讀公司文件

　　2、會(huì)議進(jìn)行第二項(xiàng)：生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理朱慶計(jì)經(jīng)理宣讀競(jìng)賽方案。

　　3、會(huì)議進(jìn)行第三項(xiàng)：參賽部門代表表態(tài)發(fā)言。

　　(1)物流部徐經(jīng)理表態(tài)發(fā)言;

　　(2)釀造車間王主任表態(tài)發(fā)言;

　　(4)員工代表包裝車間耿國(guó)明表態(tài)發(fā)言;

　　4、會(huì)議進(jìn)行第四項(xiàng)：總經(jīng)理作xx年勞動(dòng)技能大賽動(dòng)員報(bào)告。

　　請(qǐng)各部室、車間提前安排好工作將參會(huì)人員名單于4月24日15:00點(diǎn)前報(bào)總經(jīng)理辦公室與工會(huì)。

會(huì)議議程 篇23

　　一、會(huì)議名稱

　　今業(yè)科技發(fā)展有限公司長(zhǎng)沙分公司TMD型手機(jī)推介會(huì)

　　二、會(huì)議召開(kāi)時(shí)間、地點(diǎn)

　　時(shí)間：20xx年11月11日—12日，會(huì)期二天

　　地點(diǎn)：

　　三、會(huì)議主題

　　推介產(chǎn)品，擴(kuò)大影響，增加銷量，占領(lǐng)市場(chǎng)

　　四、會(huì)議規(guī)模

　　參會(huì)人員為全國(guó)各地分銷商(經(jīng)銷商和代理商)共180人

　　五、會(huì)議議程

　　1、今業(yè)公司長(zhǎng)沙分公司鄧曉總經(jīng)理致辭

　　2、今業(yè)公司長(zhǎng)沙分公司分管銷售的王虹副經(jīng)理宣讀20xx年優(yōu)秀銷售商名單

　　3、優(yōu)秀銷售商代表發(fā)言交流經(jīng)驗(yàn)

　　4、今業(yè)公司長(zhǎng)沙分公司產(chǎn)研部劉曉紅部長(zhǎng)介紹新產(chǎn)品

　　5、今業(yè)公司總公司分管銷售的鄧小商副經(jīng)理就各地資源分配及客戶優(yōu)惠政策講話

　　6、今業(yè)公司總公司鄧仁總經(jīng)理為現(xiàn)場(chǎng)訂貨會(huì)致辭

　　7、現(xiàn)場(chǎng)簽訂合同

　　六、會(huì)議日程

　　詳見(jiàn)附表1：《今業(yè)公司長(zhǎng)沙分公司TMD型手機(jī)推介會(huì)日程安排》

　　七、會(huì)議籌備分工

　　(一)會(huì)務(wù)組

　　小組負(fù)責(zé)人：張?zhí)m

　　小組成員：王琴 何丹

　　職責(zé)：

　　1、制發(fā)會(huì)議通知;

　　2、準(zhǔn)備會(huì)議文件：領(lǐng)導(dǎo)(鄧曉總經(jīng)理、鄧仁總經(jīng)理)致辭，優(yōu)秀銷售商名單，優(yōu)秀銷售商代表經(jīng)驗(yàn)介紹材料，劉曉紅部長(zhǎng)介紹新產(chǎn)品發(fā)言稿，鄧小商副經(jīng)理發(fā)言稿，訂貨合同，會(huì)議日程表，會(huì)議須知;

　　3、制發(fā)會(huì)議證件：來(lái)賓證，記者證，工作人員證。

　　4、撰寫新聞文稿，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審定后，向媒體發(fā)送。

　　(二)后勤接待組

　　小組負(fù)責(zé)人：劉梅

　　小組成員：周平 何元

　　職責(zé)：

　　1、會(huì)前接站。

　　2、報(bào)到時(shí)簽到，預(yù)收會(huì)務(wù)費(fèi)，來(lái)賓住宿與就餐安排，會(huì)議證件發(fā)放。

　　3、會(huì)議入場(chǎng)時(shí)的簽到。

　　4、會(huì)議有關(guān)文件的裝袋與發(fā)放。

　　5、會(huì)間交通安排。

　　6、會(huì)間醫(yī)療衛(wèi)生工作。

　　7、會(huì)務(wù)費(fèi)的結(jié)算。

　　8、代為與會(huì)者訂返程機(jī)票，車票。

　　9、會(huì)后送站。

　　(三)宣傳保衛(wèi)組

　　小組負(fù)責(zé)人：李巧

　　小組成員：陳雄

　　職責(zé)：

　　1、準(zhǔn)備會(huì)議用品，布置主體會(huì)場(chǎng)與產(chǎn)品展覽廳

　　2、聯(lián)系長(zhǎng)沙各大媒體，邀請(qǐng)各大媒體記者出席

　　3、做好會(huì)間的安全保衛(wèi)工作

　　4、清理會(huì)場(chǎng)，保管可再次使用的會(huì)議用品

會(huì)議議程 篇24

　　時(shí)間：20xx年x月x日

　　地點(diǎn);：會(huì)議室

　　參加人員：祁集中心學(xué)校黨支部全體黨員

　　主持人：謝兆亮

　　會(huì)議議程：

　　一、曹多勝副校長(zhǎng)傳達(dá)潘集區(qū)教育局黨委關(guān)于黨的群眾路線教育實(shí)踐

　　活動(dòng)的1、2、3號(hào)文件

　　二、趙于化校長(zhǎng)做動(dòng)員報(bào)告

　　三、許瑞剛書(shū)記宣讀祁集中心學(xué)校黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單及祁集中心學(xué)校關(guān)于開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案。

會(huì)議議程 篇25

　　一、人員分工明確

　　1、確定總負(fù)責(zé)人：臨場(chǎng)負(fù)責(zé)突發(fā)事情，檢查監(jiān)督各項(xiàng)分工的進(jìn)行。

　　2、確定會(huì)場(chǎng)布置負(fù)責(zé)人：

　　(1)會(huì)標(biāo)：會(huì)議名稱。字體規(guī)范、排列整齊、粘貼結(jié)實(shí)、懸掛端正。 (2)就坐安排及臺(tái)牌：主講臺(tái)就坐安排。

　　(3)講臺(tái)按座位擺放面巾紙，礦泉水，臺(tái)下擺放一次性口杯。

　　(5)音響準(zhǔn)備：北戴河辦公室人員提前對(duì)會(huì)場(chǎng)音響效果、燈光進(jìn)行全面測(cè)試，確保燈光、音響、投影儀設(shè)備正常。投影儀和電腦(講師自帶)務(wù)必調(diào)試好。并且留有專人保證整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程完整進(jìn)行。

　　(6)桌椅及室內(nèi)衛(wèi)生：會(huì)場(chǎng)桌椅要擺放整齊，衛(wèi)生要打掃干凈。

　　3、確定材料負(fù)責(zé)人：

　　(1)會(huì)議指南，網(wǎng)絡(luò)傳各區(qū)一份，自行打印。

　　(2)領(lǐng)導(dǎo)講話。人手一份。

　　(3)會(huì)議主持詞。包括會(huì)前、會(huì)中、會(huì)后講話稿。

　　(4)其他參會(huì)人員發(fā)言材料。

　　(5)會(huì)議材料袋若干。

　　對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)講話、會(huì)議議程等相關(guān)材料務(wù)必于會(huì)議召開(kāi)前一天打印、分裝完畢。要求：紙面干凈、字體清晰、裝訂整齊、無(wú)錯(cuò)別字。

　　4、確定會(huì)場(chǎng)服務(wù)負(fù)責(zé)人：

　　(1)簽到發(fā)材料。簽到時(shí)告訴與會(huì)者座次。

　　(2)茶水。安排若干名服務(wù)人員倒水，保證會(huì)議供水充足。

　　(3)空調(diào)。根據(jù)天氣情況開(kāi)放，但要事先調(diào)試好。

　　(4)提出會(huì)議紀(jì)律要求

　　(5)會(huì)議記錄。做好攝影留念。

　　5、確定用餐負(fù)責(zé)人：

　　(1)用餐編組(地區(qū)式、自定式)

　　(2)專家、領(lǐng)導(dǎo)用餐

　　(3)備用數(shù)量(人員增減)

　　(4)專家餐后休息處

　　(5)早、晚自助餐用餐人數(shù)

　　(6)宴請(qǐng)的位置擺放、酒水、香煙。

　　6、確定賓館接洽負(fù)責(zé)人：

　　(1)賓館業(yè)務(wù)接洽：

　　(1)接待能力符合會(huì)議要求

　　(2)會(huì)議相關(guān)設(shè)施考察一遍、

　　(3)食宿收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

　　(4)就餐方式：自助、桌餐

　　(5)菜單模式與基本標(biāo)準(zhǔn)

　　(6)會(huì)議室標(biāo)準(zhǔn)

　　(7)付費(fèi)結(jié)帳事宜：

　　(8)結(jié)算方式

　　餐：按餐卷，注意人數(shù)提前確定，或者按照餐券收費(fèi)，按桌，或者每個(gè)人的標(biāo)準(zhǔn)確定

　　宿：按實(shí)際、按預(yù)定，退房時(shí)間允許延遲2個(gè)小時(shí)

　　(9)熱水供應(yīng)

　　(10)娛樂(lè)活動(dòng)

　　(11)出現(xiàn)超員情況的應(yīng)對(duì)方式

　　(12)賓館門前懸掛祝賀、歡迎條幅

　　(13)專家、重要領(lǐng)導(dǎo)特殊住宿要求(小型交流，寫作，休息條件等)

　　7、做好經(jīng)費(fèi)預(yù)算

　　(1)餐費(fèi)

　　(2)宿費(fèi)

　　(3)資料費(fèi)

　　(4)會(huì)場(chǎng)布置費(fèi)

　　(5)交通費(fèi)

　　(6)房間內(nèi)水果、洗漱用品標(biāo)準(zhǔn)

　　(7)專家費(fèi)用(食宿費(fèi)、交通費(fèi)、講課費(fèi)、活動(dòng)費(fèi))

　　(8)會(huì)務(wù)補(bǔ)助費(fèi)

　　(9)通訊費(fèi)

　　(10)不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)

　　8、專家、領(lǐng)導(dǎo)等安排

　　(1)確定專職人員服務(wù)。全程跟蹤，聽(tīng)課、用餐、休息等要全程陪同，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隨時(shí)解決。如中午休息要安排房間，上課前10分鐘要敲門提醒等。

　　(2)迎接人、車輛安排

　　(3)住宿規(guī)格安排

　　(4)支付講課費(fèi)、交通費(fèi)

　　(5)交通安排(包括機(jī)票訂購(gòu)、幾點(diǎn)送往)

　　(6)活動(dòng)安排(非報(bào)告期間)

　　(7)專家就餐安排、專桌、環(huán)境安靜

　　(8)送行人、車輛安排

　　二、流程安排

　　1、前期：各負(fù)責(zé)任人分頭準(zhǔn)備各自工作，及時(shí)向總負(fù)責(zé)人匯報(bào)進(jìn)程，完畢后制作會(huì)議指南。

　　2、進(jìn)行中：各負(fù)責(zé)人分頭進(jìn)行各自工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題能解決現(xiàn)場(chǎng)解決，不能解決要拿出方案立即向總負(fù)責(zé)人匯報(bào)。

　　當(dāng)發(fā)現(xiàn)有不妥，要向總負(fù)責(zé)人二次表達(dá)不同意見(jiàn)。

　　(1)早餐時(shí)間

　　(2)上午會(huì)議時(shí)間、內(nèi)容、主講人、主持人

　　(3)中餐時(shí)間

　　(4)主講人、領(lǐng)導(dǎo)休息

　　(5)下午會(huì)議時(shí)間、內(nèi)容、主講人、主持人

　　(6)晚餐時(shí)間

　　(7)餐后活動(dòng)安排

　　(8)休息時(shí)間

　　(9)返程票定購(gòu)、發(fā)放

　　(10)離會(huì)時(shí)間

　　(11)交通介紹，賓館位置及聯(lián)系電話

　　3、結(jié)束時(shí)：各自整理相關(guān)資料。

會(huì)議議程 篇26

　　3月11日上午11時(shí)，在科教樓9樓東會(huì)議室，西安交通大學(xué)口腔醫(yī)院黨委召開(kāi)全院黨支部書(shū)記會(huì)議，安排落實(shí)西安交通大學(xué)口腔醫(yī)院“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)實(shí)施方案，會(huì)議由院黨委周洪書(shū)記主持，副書(shū)記、毛成民副主任和各黨支部書(shū)記參加。

　　首先由副書(shū)記傳達(dá)了學(xué)校關(guān)于“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)的具體安排和要求，及張邁曾書(shū)記講話的要點(diǎn)。會(huì)議指出，“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育是繼黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)和“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育之后，深化黨內(nèi)教育的又一次實(shí)踐，也是推動(dòng)黨內(nèi)教育從“關(guān)鍵少數(shù)”向廣大黨員拓展、從集中教育向經(jīng)常性教育延伸的重要舉措。通過(guò)學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)、學(xué)習(xí)系列重要講話精神，引導(dǎo)廣大黨員做講政治有信念、講規(guī)矩有紀(jì)律、講道德有品行、講奉獻(xiàn)有作為的合格黨員。張邁曾書(shū)記代表校黨委提出四點(diǎn)要求：1.傳達(dá)不衰減;2.組織不松懈;3.活動(dòng)不虛空;4.效果不平庸，各黨委要切實(shí)落實(shí)。

　　隨后，周洪書(shū)記代表院黨委作了我院“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育實(shí)施方案。要求個(gè)人學(xué)習(xí)和集體學(xué)習(xí)相結(jié)合，規(guī)范“三會(huì)一課”;圍繞專題學(xué)習(xí)討論，廣泛開(kāi)展各種創(chuàng)新方式的黨課。各黨支部要定期召開(kāi)專題組織生活會(huì)，開(kāi)展黨員的民主評(píng)議，選樹(shù)先進(jìn)典型。黨委要做好黨務(wù)干部的培訓(xùn)，領(lǐng)導(dǎo)干部要起到切實(shí)的帶頭作用。

　　周書(shū)記指出，通過(guò)學(xué)習(xí)，每個(gè)黨員要充分認(rèn)識(shí)到自身的不足，不斷地提升自身的修養(yǎng)，要堅(jiān)定信仰，強(qiáng)化政治意識(shí)，樹(shù)立清風(fēng)正氣，勇于擔(dān)當(dāng)作為，保持共產(chǎn)黨人的政治本色，切實(shí)做到在黨言黨、在黨憂黨、在黨為黨，把爭(zhēng)做合格黨員融入到學(xué)習(xí)工作生活的方方面面。通過(guò)討論學(xué)習(xí)，要立足醫(yī)院改革發(fā)展大局，查擺問(wèn)題，及時(shí)整改，不斷提升醫(yī)療、科研、教學(xué)、管理和服務(wù)等方面的效能和質(zhì)量。

　　最后，周書(shū)記再次強(qiáng)調(diào)，本次學(xué)習(xí)活動(dòng)沒(méi)有時(shí)間節(jié)點(diǎn)，各支部要周密組織，悉心安排，詳細(xì)記錄，要有考核、有評(píng)比、有實(shí)效。通過(guò)學(xué)習(xí)，黨員的精神面貌、政治素養(yǎng)和工作作風(fēng)，醫(yī)院的改革發(fā)展工作都要有大幅度的提高。

會(huì)議議程 篇27

　　會(huì)議日程安排

　　日期 時(shí)間

　　8:30-8:40 8:40-8:50 8:50-9:10 9:10-9:20 9:20-9:30

　　會(huì)議內(nèi)容

　　主持人開(kāi)幕詞 銷售部總結(jié)報(bào)告 提問(wèn)、評(píng)價(jià)交流階段 市場(chǎng)部總結(jié)報(bào)告 提問(wèn)、評(píng)價(jià)交流階段

　　會(huì)場(chǎng)分配

　　會(huì)議主持人

　　9:30-9:40

　　人力資源部總結(jié)報(bào)告

　　9:40-9:50 **日 上 午 9:50-10:10 10:10-10:20 10:20-10:30 10:20-10:30 10:30-10:40 10:40-10:50 10:50-11:00 11:00-11:20

　　提問(wèn)、評(píng)價(jià)交流階段 休息 財(cái)務(wù)部總結(jié)報(bào)告 提問(wèn)、評(píng)價(jià)交流階段 研發(fā)部總結(jié)報(bào)告 提問(wèn)、評(píng)價(jià)交流階段 運(yùn)營(yíng)部總結(jié)報(bào)告 提問(wèn)、評(píng)價(jià)交流階段 質(zhì)量部總結(jié)報(bào)告 第一會(huì)場(chǎng) 總經(jīng)理

　　11:20-11:30 11:30-12:00 1:00-5:00

　　提問(wèn)、評(píng)價(jià)交流階段 總經(jīng)理總結(jié) 市場(chǎng)推廣頭腦風(fēng)暴分析會(huì) 第一會(huì)場(chǎng) 市場(chǎng)部經(jīng)理

　　1:00-5:00 下 午 1:00-5:00

　　產(chǎn)品研發(fā)頭腦風(fēng)暴分析會(huì)

　　第二會(huì)場(chǎng)

　　研發(fā)部經(jīng)理

　　職能管理頭腦風(fēng)暴分析會(huì)

　　第三會(huì)場(chǎng)

　　人力資源部經(jīng)理

　　1:00-5:00

　　銷售頭腦風(fēng)暴分析會(huì)

　　第四會(huì)場(chǎng)

　　銷售部經(jīng)理

　　日期

　　時(shí)間

　　8:30-9:30 9:30-10:20 上 午 10:20-10:30

　　會(huì)議內(nèi)容

　　市場(chǎng)推廣頭腦風(fēng)暴會(huì)總結(jié) 產(chǎn)品研發(fā)頭腦風(fēng)暴會(huì)總結(jié) 休息

　　會(huì)場(chǎng)分配

　　會(huì)議主持人

　　第一會(huì)場(chǎng)

　　總經(jīng)理

　　次日

　　10:30-11:20 11： 20-12:00 1:00-4:00 下 午 4:00-5:00

　　職能管理頭腦風(fēng)暴會(huì)總結(jié) 銷售頭腦風(fēng)暴會(huì)總結(jié) 20xx 年計(jì)劃指標(biāo) 第一會(huì)場(chǎng) 各部門交流溝通 總經(jīng)理

會(huì)議議程 篇28

　　會(huì)議時(shí)間:

　　會(huì)議地點(diǎn):

　　會(huì)議程序:

　　一、主持人公布會(huì)議開(kāi)始:(介紹主席臺(tái)成員,會(huì)議和序時(shí)間:3分鐘)

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓,下午好!懇談會(huì)現(xiàn)在開(kāi)始。首先,請(qǐng)答應(yīng)我代表**集團(tuán),向各位嘉賓表示熱烈歡迎和衷心的感謝!(掌聲)今天這里是貴賓云集、高朋滿座,新老朋友歡聚一堂。十二月的滬州雖說(shuō)不上冰寒地凍,氣溫也是相當(dāng)冷的,但我們的心卻是暖洋洋的,因?yàn)檠��?qǐng)到了這么多佳賓參加我們的懇談會(huì)。主要是想通過(guò)這種形式,加深大家對(duì)蓬勃興起發(fā)展的了解,達(dá)到聯(lián)絡(luò)感情、加深合作、增進(jìn)友誼、共謀發(fā)展的目的。

　　二、領(lǐng)導(dǎo)致歡迎詞并發(fā)表講話;(時(shí)間:8分鐘)

　　三、播放光碟;(時(shí)間:3分鐘)

　　四、**集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表講話愛(ài)(時(shí)間:15分鐘)

　　五、領(lǐng)導(dǎo)講話發(fā)布工程信息;(時(shí)間:15分鐘)

　　六、**公司發(fā)言;(合作物流公司規(guī)范市場(chǎng)配送發(fā)言)(時(shí)間:5分鐘)

　　七、客戶代表發(fā)言;(時(shí)間:5分鐘)

　　八、媒體代表建材商報(bào)發(fā)言;(專業(yè)媒體)(時(shí)間:5分鐘)

　　九、媒體代表重慶商報(bào)發(fā)言;(大眾媒體)(時(shí)間:5分鐘)

　　十、主持人公布會(huì)議結(jié)束:懇談會(huì)進(jìn)行到這里就告以段落和,最后,祝各位來(lái)賓身體健康,事業(yè)發(fā)達(dá),祝我們的交流與合作取得圓滿成功!

　　十一、告之請(qǐng)全體到會(huì)人士進(jìn)餐。