有關(guān)會議議程范文（精選27篇）

有關(guān)會議議程范文 篇1

　　一、時間: 年 月 日星期二( 點至 點 )

　　二、地點：會議室

　　三、主持人：

　　四、會議議程 :

　　(一)介紹與會專家、領(lǐng)導(dǎo);

　　(二)由設(shè)計單位或匯報人對設(shè)計成果或方案進行匯報;

　　(三)由施工單位及設(shè)備供應(yīng)商與會專家及領(lǐng)導(dǎo)點評、提問;

　　(四)公司領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話。

　　五、 會后用餐(如無特殊要求，按照公司日常接待標(biāo)準(zhǔn))

　　會務(wù)籌備方案及注意事項

　　一、 席桌擺放物品：

　　1. 主持詞、主要領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言材料;

　　2. 會議議程;

　　3. 匯報材料(由匯報單位準(zhǔn)備，文秘組負責(zé)派發(fā));

　　4. 專家評審意見表;

　　5. 專家用記錄紙筆(A4打印紙、黑色中性筆);

　　6. 席簽;

　　7. 話筒;

　　8. 激光筆;

　　9. 茶水、果盤(果盤可根據(jù)會議規(guī)格與領(lǐng)導(dǎo)指示進行準(zhǔn)備)。

　　二、 會務(wù)、文秘使用物品：

　　1. 攝像機;

　　2. 照相機;

　　3. 錄音筆;

　　4. 投影儀;

　　5. 筆記本電腦(電子會標(biāo));

　　6. 投影儀。

　　三、 其他注意事項：

　　1. 綜合部協(xié)助業(yè)務(wù)牽頭部門做好與會專家的會前聯(lián)系、接送站、食宿及相關(guān)工作;

　　2. 綜合部協(xié)助業(yè)務(wù)牽頭部門做好匯報單位的次序編排、匯報形式預(yù)演、匯報樣品的準(zhǔn)備、匯報材料預(yù)審等工作;

　　3、 會務(wù)組會議開始前迎接專家、主要領(lǐng)導(dǎo)到達會場;

　　4、 文秘組負責(zé)會議內(nèi)容的聲像、書面記錄工作;

　　5、 會務(wù)組提前到達會場進行設(shè)備調(diào)試，并負責(zé)會間服務(wù)、匯報單位設(shè)備連接、應(yīng)急事項的處理等工作;

　　6. 會務(wù)組根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)指示，提前確定會后用餐，并于會議結(jié)束前半小時到達用餐地點，按照接待標(biāo)準(zhǔn)進行準(zhǔn)備;

　　7. 由業(yè)務(wù)牽頭部門與匯報單位負責(zé)會議展示樣品的善后處理工作，綜合部協(xié)助;

　　8. 綜合部負責(zé)與會專家、領(lǐng)導(dǎo)的送往事宜。

有關(guān)會議議程范文 篇2

　　會議程序：

　　一、主持人公布會議開始：(介紹主席臺成員，會議和序時間：3分鐘)

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓，下午好!懇談會現(xiàn)在開始。首先，請答應(yīng)我代表**集團，向各位嘉第一范文網(wǎng)-diyifanwen.com賓表示熱烈歡迎和衷心的感謝!(掌聲)今天這里是貴賓云集、高朋滿座，新老朋友歡聚一堂。十二月的滬州雖說不上冰寒地凍，氣溫也是相當(dāng)冷的，但我們的心卻是暖洋洋的，因為邀請到了這么多佳賓參加我們的懇談會。主要是想通過這種形式，加深大家對蓬勃興起發(fā)展的了解，達到聯(lián)絡(luò)感情、加深合作、增進友誼、共謀發(fā)展的目的。

　　二、領(lǐng)導(dǎo)致歡迎詞并發(fā)表講話;(時間：8分鐘)

　　三、播放光碟;(時間：3分鐘)

　　四、**集團領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表講話愛(時間：15分鐘)

　　五、領(lǐng)導(dǎo)講話發(fā)布工程信息;(時間：15分鐘)

　　六、**公司發(fā)言;(合作物流公司規(guī)范市場配送發(fā)言)(時間：5分鐘)

　　七、客戶代表發(fā)言;(時間：5分鐘)

　　八、媒體代表建材商報發(fā)言;(專業(yè)媒體)(時間：5分鐘)

　　九、媒體代表重慶商報發(fā)言;(大眾媒體)(時間：5分鐘)

　　十、主持人公布會議結(jié)束：懇談會進行到這里就告以段落和，最后，祝各位來賓身體健康，事業(yè)發(fā)達，祝我們的交流與合作取得圓滿成功!

　　十一、告之請全體到會人士進餐。

有關(guān)會議議程范文 篇3

　　一、會前第一項：會議籌備

　　1、征集議案

　　2、確定會議議程

　　(1)標(biāo)題(2)會議時間(3)會議地點(4)主持人(5)審議內(nèi)容

　　3、準(zhǔn)備會議文件

　　(1)總經(jīng)理工作報告(本年度工作匯報/下年度經(jīng)營計劃)

　　(2)本年度財務(wù)決算

　　(3)下年度財務(wù)預(yù)算

　　(4)準(zhǔn)備的議題或報告

　　二 、會前第二項:會議通知

　　1、短信告知

　　2、文件通知

　　3、會前提示

　　三、 會前第三項:會前檢視

　　1、修正會議議題

　　2、資料裝袋發(fā)放

　　3、清點參會人數(shù)(簽到表)

　　4、落實委托授權(quán)簽字

　　5、關(guān)注會議簽字事項

　　四、 會中：審議及決議

　　1、主持人

　　2、審議事項及表決

　　3、會議記錄及簽字

　　4、書面意見收集及簽字

　　5、決議及簽字

　　(1)企業(yè)名稱

　　(2)開會時間

　　(3)開會地點

　　(4)參加人員：

　　(5)決議事項或內(nèi)容：

　　現(xiàn)經(jīng)董事會一致同意，決定… 。即時生效。上述決議經(jīng)下列董事簽名作實。

　　(6)簽名順序：董事長-副董事長-董事

　　6、紀(jì)要及簽字

　　7、發(fā)放征集議案表格

　　五 會后：開啟新的循環(huán)

　　1、補正資料

　　2、發(fā)文

　　3、報備及披露

　　4、歸檔

　　會議流程注意要點:

　　1、關(guān)于董事會會議。

　　公司法規(guī)定：董事會每年度至少召開兩次會議，每次會議應(yīng)當(dāng)于會議召開十日前通知全體董事和監(jiān)事。

　　2、關(guān)于董事會議流程。

　　包括通知、文件準(zhǔn)備、召開方式、表決方式、會議記錄及其簽署，董事會的授權(quán)規(guī)則等。

　　3、關(guān)于董事會會議議案。

　　相關(guān)擬決議事項應(yīng)當(dāng)先提交相應(yīng)的專門委員會進行審議，由該專門委員會提出審議意見。專門委員會的審議意見不能代替董事會的表決意見(除董事會依法授權(quán)外)。

　　二分之一以上獨立董事可向董事會提請召開臨時股東大會。只有2名獨董的，提請召開臨時股東大會應(yīng)經(jīng)其一致同意。

　　本公司董事、監(jiān)事、總經(jīng)理等可提交議案;由董秘匯集分類整理后交董事長審閱;由董事長決定是否列入議程;對未列入議程的議案，董事長應(yīng)以書面方式向提案人說明理由;提案應(yīng)有明確議題和具體事項;提案以書面方式提交。

　　4、關(guān)于董事會會議議程。

　　四種情形下董事長應(yīng)召集臨時董事會會議：董事長認(rèn)為必要時;三分之一以上董事聯(lián)名提議時;監(jiān)事會提議時;總經(jīng)理提議時。

　　董事會例會應(yīng)當(dāng)至少在會議召開10日前通知所有董事。應(yīng)及時在會前提供足夠的和準(zhǔn)確的資料，包括會議議題的相關(guān)背景資料和有助于董事作出決策的相關(guān)信息和數(shù)據(jù)。

　　監(jiān)督管理機構(gòu)可根據(jù)需要列席董事會相關(guān)議題的討論與表決。

　　董事會應(yīng)當(dāng)通知監(jiān)事列席董事會會議。

　　5、關(guān)于董事會會議通知。

　　會議通知由董事長簽發(fā)，由董秘負責(zé)通知各有關(guān)人員做好會議準(zhǔn)備。

　　正常會議應(yīng)在召開日前6日通知到人，臨時會議應(yīng)在召開前3工作日通知到人。 董事會每年至少召開四次會議，由董事長召集，會議通知、議題和有關(guān)文件應(yīng)于會議召開十日前以書面形式送達全體董事。

　　董事會會議通知包括以下內(nèi)容：會議日期和地點;會議期限;事由及議題;發(fā)出通知的日期。

　　公司法第111條規(guī)定，董事會每年度至少召開兩次會議，每次會議應(yīng)當(dāng)于會議召開十日前通知全體董事和監(jiān)事。董事會召開臨時會議，可以另定召集董事會的通知方式和通知時限。

　　6、 關(guān)于董事會參會人員。

　　董事會會議應(yīng)當(dāng)由二分之一以上董事出席方可舉行。

　　董事對擬決議事項有重大利害關(guān)系的，該董事會會議應(yīng)由二分之一以上無重大利害關(guān)系的董事出席方可舉行。

　　董事應(yīng)當(dāng)每年親自出席三分之二以上的董事會會議。

　　7、關(guān)于董事會委托授權(quán)簽字。

　　董事因故不能出席的，應(yīng)當(dāng)委托其他董事代為出席，委托書中應(yīng)載明授權(quán)范圍。 未能親自出席董事會會議而又未委托其他董事代為出席的董事，應(yīng)對董事會決議承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。

　　8、關(guān)于董事會審議事項及表決。

　　(1)董事會會議表決實行一人一票制。

有關(guān)會議議程范文 篇4

　　一、會議時間：20xx年6月11日全天

　　二、會議地點：華中路二小多功能室

　　三、參會人員：區(qū)校安辦成員單位、局黨委委員、區(qū)屬各中小學(xué)、墨幼校(園)長(含村小)、校舍安全工程項目經(jīng)辦人

　　四、會議議程：

　　五、其他事項：請各參會人員接到通知后做好工作安排，務(wù)必準(zhǔn)時參加，不得缺席。

有關(guān)會議議程范文 篇5

　　會議時間:

　　會議地點:

　　會議程序:

　　一、主持人公布會議開始:(介紹主席臺成員,會議和序時間:3分鐘)

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓,下午好!懇談會現(xiàn)在開始。首先,請答應(yīng)我代表**集團,向各位嘉賓表示熱烈歡迎和衷心的感謝!(掌聲)今天這里是貴賓云集、高朋滿座,新老朋友歡聚一堂。十二月的滬州雖說不上冰寒地凍,氣溫也是相當(dāng)冷的,但我們的心卻是暖洋洋的,因為邀請到了這么多佳賓參加我們的懇談會。主要是想通過這種形式,加深大家對蓬勃興起發(fā)展的了解,達到聯(lián)絡(luò)感情、加深合作、增進友誼、共謀發(fā)展的目的。

　　二、領(lǐng)導(dǎo)致歡迎詞并發(fā)表講話;(時間:8分鐘)

　　三、播放光碟;(時間:3分鐘)

　　四、**集團領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表講話愛(時間:15分鐘)

　　五、領(lǐng)導(dǎo)講話發(fā)布工程信息;(時間:15分鐘)

　　六、**公司發(fā)言;(合作物流公司規(guī)范市場配送發(fā)言)(時間:5分鐘)

　　七、客戶代表發(fā)言;(時間:5分鐘)

　　八、媒體代表建材商報發(fā)言;(專業(yè)媒體)(時間:5分鐘)

　　九、媒體代表重慶商報發(fā)言;(大眾媒體)(時間:5分鐘)

　　十、主持人公布會議結(jié)束:懇談會進行到這里就告以段落和,最后,祝各位來賓身體健康,事業(yè)發(fā)達,祝我們的交流與合作取得圓滿成功!

　　十一、告之請全體到會人士進餐。

有關(guān)會議議程范文 篇6

　　按以下項目和格式的秩序?qū)懀?/p>

　　標(biāo)題：會議議程

　　時間：

　　地點：

　　主持人：

　　參加人員：

　　記錄人：

　　議程內(nèi)容：

　　一、學(xué)習(xí)材料

　　二、傳達文件精神

　　三、與會者圍繞議題進行討論

　　四、得出結(jié)論或采取什么措施

　　五、會議小結(jié)或領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言

有關(guān)會議議程范文 篇7

　　為增強公司的凝聚力，提高員工對公司的歸屬感，并為同事間相互交流、進一步認(rèn)識提供機會。通過員工表彰會，公司可以向員工傳遞發(fā)展的決心、信心，增強員工對公司的信任和滿意度，激勵員工在未來能更好的與公司攜手并進，再創(chuàng)佳績!

　　一、舉辦時間：20xx年2月27日(正月十八)下午3:00-6:00

　　二、舉辦地點：海心會館(二樓宴會廳)

　　三、參加人員：公司全體員工(36-45人左右)

　　四、活動內(nèi)容：

　　1、第一部分：員工表彰會

　　會議主題：總結(jié)工作、表彰先進、展望未來

　　2、第二部分：新年聚餐

　　五、活動流程：

　　1、開幕：

　　(1)主持人致開幕詞

　　(2)公司總經(jīng)理致辭

　　2、各部門負責(zé)人及中層干部總結(jié)發(fā)言

　　進行20xx年度工作情況總結(jié)，20xx年的工作安排。

　　發(fā)言順序：

　　(1)辦公室：

　　(2)財務(wù)部：

　　(3)技術(shù)研發(fā)中心：、

　　、

　　(4)數(shù)據(jù)采集中心：、

　　、

　　3、頒獎

　　(1)主持人宣布受表彰的優(yōu)秀員工名單

　　(2)公司副總經(jīng)理向獲獎員工頒發(fā)證書、獎品并合影

　　4、游戲環(huán)節(jié)：

　　每個人進場時各領(lǐng)一張不同顏色的卡片，上面印有號碼，供抽獎用。入場后，拿到同一種顏色的同事坐在一起屬于一個小組，做游戲的時候由每個組選人做代表。

　　(1)水果蹲游戲規(guī)則：

　　a、各隊選出2名隊員，隨機抽取印有水果名的A4紙;

　　b、請游戲參與人員熟悉自己的代號(10秒時間)，然后將印有代號的A4紙舉在胸前;

　　c、主持人背對參賽隊員隨機喊某種水果“某某蹲、某某蹲、某某蹲完某某蹲”蹲錯的被罰下場，最后剩下的2人為獲勝者。

　　(2)集體抱成團游戲規(guī)則：

　　a、各隊選出2名隊員;

　　b、請游戲參與人員圍成一個圈，并沿逆時針行走;

　　c、由主持人發(fā)號口令“三百萬”，參與者在最短的時間內(nèi)找到兩人抱好，單下來的人就被淘汰。

　　5、現(xiàn)場抽獎：

　　邀請領(lǐng)導(dǎo)在裝有號碼牌的抽獎箱里抽取16名幸運獲獎?wù)撸�現(xiàn)場贈送獎品。

　　一等獎1名，價值500元購物卡一張

　　二等獎2名，價值300元購物卡一張

　　三等獎3名，價值200元購物卡一張

　　開心獎10名，價值100元購物卡一張

　　6、全體員工合影留念

　　7、新年聚餐

　　六、活動籌備組

　　總指揮：

　　組 員：、

　　主持人：、

有關(guān)會議議程范文 篇8

　　一、會前第一項：會議籌備

　　1、征集議案

　　2、確定會議議程

　　(1)標(biāo)題(2)會議時間(3)會議地點(4)主持人(5)審議內(nèi)容

　　3、準(zhǔn)備會議文件

　　(1)總經(jīng)理工作報告(本年度工作匯報/下年度經(jīng)營計劃)

　　(2)本年度財務(wù)決算

　　(3)下年度財務(wù)預(yù)算

　　(4)準(zhǔn)備的議題或報告

　　二 、會前第二項:會議通知

　　1、短信告知

　　2、文件通知

　　3、會前提示

　　三、 會前第三項:會前檢視

　　1、修正會議議題

　　2、資料裝袋發(fā)放

　　3、清點參會人數(shù)(簽到表)

　　4、落實委托授權(quán)簽字

　　5、關(guān)注會議簽字事項

　　四、 會中：審議及決議

　　1、主持人

　　2、審議事項及表決

　　3、會議記錄及簽字

　　4、書面意見收集及簽字

　　5、決議及簽字

　　(1)企業(yè)名稱

　　(2)開會時間

　　(3)開會地點

　　(4)參加人員：

　　(5)決議事項或內(nèi)容：

　　現(xiàn)經(jīng)董事會一致同意，決定… 。即時生效。上述決議經(jīng)下列董事簽名作實。

　　(6)簽名順序：董事長-副董事長-董事

　　6、紀(jì)要及簽字

　　7、發(fā)放征集議案表格

　　五 會后：開啟新的循環(huán)

　　1、補正資料

　　2、發(fā)文

　　3、報備及披露

　　4、歸檔

　　會議流程注意要點:

　　1、關(guān)于董事會會議。

　　公司法規(guī)定：董事會每年度至少召開兩次會議，每次會議應(yīng)當(dāng)于會議召開十日前通知全體董事和監(jiān)事。

　　2、關(guān)于董事會議流程。

　　包括通知、文件準(zhǔn)備、召開方式、表決方式、會議記錄及其簽署，董事會的授權(quán)規(guī)則等。

　　3、關(guān)于董事會會議議案。

　　相關(guān)擬決議事項應(yīng)當(dāng)先提交相應(yīng)的專門委員會進行審議，由該專門委員會提出審議意見。專門委員會的審議意見不能代替董事會的表決意見(除董事會依法授權(quán)外)。

　　二分之一以上獨立董事可向董事會提請召開臨時股東大會。只有2名獨董的，提請召開臨時股東大會應(yīng)經(jīng)其一致同意。

　　本公司董事、監(jiān)事、總經(jīng)理等可提交議案;由董秘匯集分類整理后交董事長審閱;由董事長決定是否列入議程;對未列入議程的議案，董事長應(yīng)以書面方式向提案人說明理由;提案應(yīng)有明確議題和具體事項;提案以書面方式提交。

　　4、關(guān)于董事會會議議程。

　　四種情形下董事長應(yīng)召集臨時董事會會議：董事長認(rèn)為必要時;三分之一以上董事聯(lián)名提議時;監(jiān)事會提議時;總經(jīng)理提議時。

　　董事會例會應(yīng)當(dāng)至少在會議召開10日前通知所有董事。應(yīng)及時在會前提供足夠的和準(zhǔn)確的資料，包括會議議題的相關(guān)背景資料和有助于董事作出決策的相關(guān)信息和數(shù)據(jù)。

　　監(jiān)督管理機構(gòu)可根據(jù)需要列席董事會相關(guān)議題的討論與表決。

　　董事會應(yīng)當(dāng)通知監(jiān)事列席董事會會議。

　　5、關(guān)于董事會會議通知。

　　會議通知由董事長簽發(fā)，由董秘負責(zé)通知各有關(guān)人員做好會議準(zhǔn)備。

　　正常會議應(yīng)在召開日前6日通知到人，臨時會議應(yīng)在召開前3工作日通知到人。 董事會每年至少召開四次會議，由董事長召集，會議通知、議題和有關(guān)文件應(yīng)于會議召開十日前以書面形式送達全體董事。

　　董事會會議通知包括以下內(nèi)容：會議日期和地點;會議期限;事由及議題;發(fā)出通知的日期。

　　公司法第111條規(guī)定，董事會每年度至少召開兩次會議，每次會議應(yīng)當(dāng)于會議召開十日前通知全體董事和監(jiān)事。董事會召開臨時會議，可以另定召集董事會的通知方式和通知時限。

　　6、 關(guān)于董事會參會人員。

　　董事會會議應(yīng)當(dāng)由二分之一以上董事出席方可舉行。

　　董事對擬決議事項有重大利害關(guān)系的，該董事會會議應(yīng)由二分之一以上無重大利害關(guān)系的董事出席方可舉行。

　　董事應(yīng)當(dāng)每年親自出席三分之二以上的董事會會議。

　　7、關(guān)于董事會委托授權(quán)簽字。

　　董事因故不能出席的，應(yīng)當(dāng)委托其他董事代為出席，委托書中應(yīng)載明授權(quán)范圍。 未能親自出席董事會會議而又未委托其他董事代為出席的董事，應(yīng)對董事會決議承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。

　　8、關(guān)于董事會審議事項及表決。

　　(1)董事會會議表決實行一人一票制。

有關(guān)會議議程范文 篇9

　　一、活動目的

　　為班主任開展交流工作提供平臺，分享成功體驗，提高班主任管理藝術(shù)和管理能力，解決當(dāng)前班級存在的突出問題，全力做好班級常規(guī)管理基礎(chǔ)工作，保障本學(xué)年學(xué)校教育教學(xué)工作平穩(wěn)順利的完成并取得圓滿成功。

　　二、活動依據(jù)

　　教育部《中小學(xué)班主任工作規(guī)定》將班主任的職責(zé)與任務(wù)規(guī)定為：“采取多種方式與學(xué)生溝通，有針對性地進行思想道德教育，促進學(xué)生德智體美全面發(fā)展。(第八條);認(rèn)真做好班級的日常管理工作。(第九條);組織、指導(dǎo)開展班會、團隊會(日)、文體娛樂、社會實踐、春(秋)游等形式多樣的班級活動。(第十條);

　　三、活動時間

　　20xx年1月12日上午9：00

　　四、活動地點

　　實驗小學(xué)人樂校區(qū)電化室

　　五、參加對象

　　班主任、各校區(qū)輔導(dǎo)員

　　六、研討主題

　　如何讓校園衛(wèi)生和校園禮儀綻放光彩

　　七、活動議程

　　1、上午9：10——9：30，亮點展示

　　(1)蔣曉燕《行為規(guī)范——午餐管理》

　　(2)高瓊《行為規(guī)范——廣播操出操》

　　2、上午9：30——9：50，經(jīng)驗介紹

　　(1)陳平華(2)莊鳳仙(3)王惠華

　　3、上午9：50——10：10，案例交流

　　4、上午10：10——10：30，研討總結(jié)

　　八、培訓(xùn)受益

　　參加研討活動，獲校本培訓(xùn)學(xué)分2分。

　　九、理論支撐

　　統(tǒng)一思想認(rèn)識，凸現(xiàn)研討觀點：從轉(zhuǎn)變思想開始、從管理情緒開始、從狠抓常規(guī)開始。

有關(guān)會議議程范文 篇10

　　一、研討會背景：

　　海南能夠成為全中國互聯(lián)網(wǎng)影響力大省，旅游電子商務(wù)功不可沒。在海南現(xiàn)有的電子商務(wù)體系中，旅游電子商務(wù)是發(fā)展最早、發(fā)展最成熟、發(fā)展節(jié)奏最快、電商人才參與最多、電商人才參與最深、聚集優(yōu)秀電商人才最全的領(lǐng)域。有人說，海南最優(yōu)秀的電商人才全部聚集在旅游電商領(lǐng)域;也有人說，旅游電商領(lǐng)域是最鍛煉人、最考驗人、最折磨人的領(lǐng)域。

　　20xx年，海南省接待過夜游客和旅游總收入的工作目標(biāo)為同比分別增長10%和13%，即過夜游客人數(shù)約3652萬人次，旅游總收入約428億元。在這個令人欣慰且鼓舞士氣的數(shù)字里，旅游電子商務(wù)做出了巨大的貢獻。盡管目前沒有人能夠準(zhǔn)確說出旅游電子商務(wù)的具體貢獻值，但是沒有人會質(zhì)疑和忽視旅游電子商務(wù)的積極作用。

　　1999年，是中國電子商務(wù)的元年，在那一年中國電子商務(wù)真正脫離了高姿態(tài)的學(xué)院派應(yīng)用，正式步入商業(yè)化應(yīng)用階段。20xx年，是中國旅游電子商務(wù)元年，伴隨藝龍網(wǎng)、攜程網(wǎng)的出現(xiàn)，中國旅游電子商務(wù)一躍成為電子商務(wù)領(lǐng)域爭議最多，投入最多，發(fā)展最快的領(lǐng)域。而海南要比全國早的多，只是后來我們走了很多彎路。1995年，時任海南省省長省委書記最早提出了在海南由旅游局信息中心建設(shè)一個旅游電子商務(wù)的國際網(wǎng)，標(biāo)志著海南最早在政府層面明確提出做旅游電子商務(wù)的概念。直到20xx年，伴隨全國旅游電子商務(wù)的浪潮，海南旅游電子商務(wù)才雨后春筍般發(fā)展起來。應(yīng)該說20xx年，就是海南旅游電子商務(wù)元年。在經(jīng)歷了許多許多電商人才前仆后繼地努力，海南旅游電子商務(wù)模式經(jīng)過不斷的試探、磨礪、蓬勃、蕭索，才到今天的欣欣向榮。

　　在經(jīng)過我們反復(fù)的求證后，我們可以大膽的得出一個結(jié)論，海南省始終都是全國人民首選的旅游目的地，您可以去反復(fù)征求你身邊親朋好友的意見。盡管海南旅游存在這樣和那樣的問題，但從來沒有影響中國人民對于海南省的熱愛。在傳統(tǒng)旅游時代，海南旅游實際上是被眾多的組團社控制的，因為利益的問題，海南旅游作為首選目的地被人為的干預(yù)。這一點，很多參與過旅游工作的朋友 基本都懂，在這里我們不再展開。我們將要強調(diào)的重點是旅游電子商務(wù)對于海南旅游發(fā)展的作用。

　　簡單來說，旅游電子商務(wù)讓全國人民能夠更快速的了解海南的美麗景點和豐富的美食品類，了解更多可供選擇的旅游目的地，度假酒店、休閑渠道。旅游電子商務(wù)更為全國人民提供了更加快速和方便的購買和結(jié)算渠道。當(dāng)自駕游時代成為這個時代的最大的主題時，市場賦予旅游電子商務(wù)更大生機和活力。

　　如何讓旅游電子商務(wù)更好的服務(wù)于海南旅游業(yè)?如何讓我們的企業(yè)在電商浪潮中依托旅游電子商務(wù)應(yīng)運而生?如何讓我們優(yōu)秀的電商人才能夠不再為選錯行業(yè)而懊惱不已?如何讓我們擺脫困局，走向重生?讓我們一起聚焦海南省旅游電子商務(wù)主題研討會。

　　邀請什么樣的精英來分享干貨?邀請什么樣的企業(yè)來共同探討?選擇什么樣的議題讓我們一起辯論?分享哪些頗有價值的研究成功?捕獲哪些更有價值的商機模式?將在本次旅游專題研討會一并呈現(xiàn)。

　　我們需要您的參與，我們需要您的建議，我們需要您的坦誠，我們更需要您的有力分享!

　　真誠的歡迎各位參加這一年度盛會，讓我們業(yè)界同仁匯聚一堂，深度交流，開拓思路，面向未來!

　　二、研討會主題：

　　激情碰撞，各取所需。

　　三、會議地點

　　中國�？�

　　四、會議時間

　　20xx年4月25日下午兩點(初步確定)

　　五、會議議題(預(yù)選，同時征集演講嘉賓)

　　海南省旅游電子商務(wù)現(xiàn)狀分析;

　　海南省旅游電子商務(wù)發(fā)展趨勢;

　　海南省旅游電子商務(wù)存在的突出問題;

　　海南省旅游電子商務(wù)新模式分享;

　　海南省旅游電子商務(wù)發(fā)展，我們建議政府提供哪些扶持政策;

　　海南省旅游電子商務(wù)人才現(xiàn)狀;

　　六、組織架構(gòu)

　　指導(dǎo)單位：�？谑猩虅�(wù)局

　　主辦單位：�？谑须娮由虅�(wù)協(xié)會(籌)

　　協(xié)辦單位：海南酷秀傳媒有限公司

　　七、會議議程

　　14：00-14：30簽到入場

　　14：30-14：40活動開場白

　　14：40-14：50活動主持人介紹到場嘉賓

　　14：50-16：50主題演講及議題分析

　　16：50-17：50自由討論環(huán)節(jié)

　　八、參會單位

　　旅游公司高管;

　　旅游電子商務(wù)平臺高管;

　　旅游景點高管;

　　酒店高管;

　　資深媒體人士;

　　電子商務(wù)資深人士;

　　相關(guān)從業(yè)企業(yè)及旅游電商實際參與者。

有關(guān)會議議程范文 篇11

　　一、前言

　　說明會議召開的背景、目的和意義。

　　二、會議名稱

　　宏利總公司長沙分公司新產(chǎn)品推介會議

　　三、會議召開的時間、地點

　　自擬

　　四、會議主題

　　用動賓結(jié)構(gòu)句式概括說明(兩句)

　　五、會議規(guī)模

　　人數(shù)

　　六、會議議程

　　會議議題的程序化(表格)

　　七、會議日程

　　將會議的全部內(nèi)容(包括參觀和文娛活動)分解安排在會期幾天的各單元(如分上午、下午、晚上)或時數(shù)(幾點至幾點)內(nèi)，以簡短的文字表達，制成表格。可以附表形式列后。

　　八、會議籌備分工

　　一般作如下分工：秘書組、接待組、宣傳組、后勤組、保衛(wèi)組等。

　　確定小組負責(zé)人，組員，工作職責(zé)，工作任務(wù)落實到人。

　　九、會議經(jīng)費預(yù)算

　　會議經(jīng)費開支的主要項目——文件資料費、郵電通訊費、會議場所租用費、會議辦公費、會議宣傳交際費、會議住宿補貼費、會議伙食補貼、會議交通費、會議期間各項活動的開支(如車輛租用)、其它費用(不可預(yù)計費用)。

　　可以表格形式列出。

　　審核的方式——將部分費用的細目表一并上交;對經(jīng)費把關(guān)。

　　十、落款

　　制發(fā)部門、日期

　　l 具體實施：

　　收集會議召開的相關(guān)信息，在計算機上擬寫該會議籌備方案。

有關(guān)會議議程范文 篇12

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工：

　　大家好!

　　我受公司委托，現(xiàn)將2*年工作做一總結(jié)，同時把x年主要工作思路匯報一下：

　　一對2*年工作的總結(jié)

　　回顧公司一年來的工作，可以用兩句話來概括：總的形勢是好的，取得了一定的成績。但同時也暴露出很多的問題和不足，需要我們加以改正。

　　一年來，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，全體干部員工圍繞公司年初所制定的目標(biāo)，同心同德，開拓進取，在大家的共同努力下，我們?nèi)〉昧肆钊藵M意的成績：2*年公司共完成產(chǎn)值100524627.8元，實現(xiàn)銷售收入95114090.8元，利潤1758902.86元。同時，化機、化工兩個分支單位也都較好地完成和超額完成了各項任務(wù)�；瘷C完成產(chǎn)值17671029元，創(chuàng)歷史新高;農(nóng)藥化工完成11370398元;而順酐則一改過去虧損的局面，實現(xiàn)盈利。這一切為我公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定了扎實的基礎(chǔ)，這一切也都是和大家的辛勤勞動分不開的，在此，我代表公司對全體干部員工表示最真摯的謝意!

　　回顧和總結(jié)一年的工作，主要有以下幾個方面：

　　一、抓住時機，上馬順酐二期工程

　　我們的順酐項目在完成一期工程后，由于市場原因，始終處于虧損的局面。因此，我們未能按原計劃完成二期工程。但是，從2*年6月份起市場形勢發(fā)生了根本性好轉(zhuǎn)，順酐價格一路猛升，順酐一期開始取得良好效益，于是公司果斷決定：抓住當(dāng)時有利時機，在一期工程不停車的情況下，上馬二期工程。

　　二期工程于8月24日開工興建，自開工伊始，我們的員工就表現(xiàn)出了極高的工作熱情和奉獻精神，真正掀起了一個轟轟烈烈的大干的局勢。大家加班加點，毫無怨言，盡管有時已經(jīng)十分疲勞了，卻從無一個人退縮，仍然堅持工作�？傊�，大家在施工期間的表現(xiàn)是應(yīng)該肯定的，說明大家能夠真正做到和企業(yè)心連心。

　　二、積極進取，圓滿完成b級鍋爐制造資格證的取證工作

　　大家知道，我公司原有的鍋爐制造資格證為c級，隨著市場的不斷發(fā)展，c級鍋爐制造資格己逐漸落后于形勢，在激烈的市場競爭中漸落下風(fēng)。同時，我公司在技術(shù)人員及其資格上以及設(shè)備加工方面己滿足b級鍋爐制造資格的要求。為此，從*年5月份起，我們開始全力投入到b級鍋爐制造資格的取證工作上來，并于12月16日順利通過國家特種設(shè)備中心審查小組的審查驗收，我們的工作主要是：

　　首先，我們在原來已經(jīng)建立的完整的質(zhì)量保證體系的基礎(chǔ)上，參照iso9001標(biāo)準(zhǔn)進行了整改，編制了第四版《鍋爐質(zhì)量保證手冊》及其支持性文件、表卡，對產(chǎn)品質(zhì)量提供了管理上的保證，徹底改觀了以往取證、換證工作中的“軟件過軟”的局面。

　　其次，化機全體員工自7月21日起直至12月10日始終加班奮戰(zhàn)，既要完成與客戶簽訂的合同，同時還要在國家取證審查小組到來前完成鍋爐試制樣品的制造工作。這期間，大家都是爭時間、搶進度，毫無抱怨的打夜班，體現(xiàn)了令人敬佩的犧牲精神。而廣大后勤人員也堅持為第一線熱情服務(wù)的理念，積極做好本職工作，強化了管理力度。一年來，后勤服務(wù)緊跟生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展步伐，廣大員工如無特殊情況，很少休假，只要工作需要，都能夠及時到位，及時處理，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境。

　　現(xiàn)在，我們己順利通過國家取證審查小組的審查，但我們更要團結(jié)拼搏，堅定“以質(zhì)量求生存，以管理求發(fā)展”的信念，把企業(yè)推向一個更高的檔次。

　　三、抓好企業(yè)文化建設(shè)，全面提升企業(yè)形象

　　企業(yè)文化在一個企業(yè)中起著非常重要的作用，我們始終把企業(yè)文化的培樹、建設(shè)工作，放到企業(yè)發(fā)展過程中重中之重的位置上。一年來，我們在企業(yè)文化建設(shè)工作上主要有以下幾點：

　　1、對全體員工的工資進行了普調(diào)。此次普調(diào)工資公司堅持了“公開、公平、公正”的原則，采用民主和集中相結(jié)合的方法，本著企業(yè)的效益增長和職工工資增長相同步的精神于近日完成了此項工作。而且普調(diào)的幅度之大也是我公司歷年來所僅有的一次，充分體現(xiàn)了“以人為本”的理念。我相信，這必將更加激發(fā)廣大員工的工作熱情，為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己最大力量。

　　2、加強培訓(xùn)，力求打造一支高素質(zhì)員工隊伍。我公司始終堅持對新員工的培訓(xùn)制度，而順酐車間的員工更是天天都在培訓(xùn)，同時還定期對員

　　工進行考核，確保員工理論、實踐雙合格�；瘷C以取證工作為契機，自11月8日至15日組織了為期一周的全員學(xué)習(xí)。另外，我們還堅持請進來和派出去相結(jié)合，既請專家來廠授課也派出骨干人員參加國家組織的各類培訓(xùn)班，并考取相關(guān)證件，通過多種手段，力求提高廣大員工的綜合素質(zhì)。

　　3、教育員工自我定位，清醒認(rèn)識自己所負職責(zé)。辦公室于11月19日印發(fā)了董事長所作的《老板如何當(dāng)好企業(yè)的戰(zhàn)略家》一文，文章給我們上了一堂生動的自我定位、清醒認(rèn)識自己職責(zé)的教育課。通過學(xué)習(xí)這篇文章，我們大家要深刻體會文章的內(nèi)涵，要結(jié)合文章檢查自我，認(rèn)識自我，找出自身的差距和不足并加以改正，做一名合格員工。

　　4、獻愛心，暖人心，為白國強捐款。在我們的工友遇到困難的時候，大家沒有袖手旁觀，而是紛紛伸出援助之手，共計捐款9700多元，并及時送到了他家。雖然我們并不能幫他徹底擺脫困境，但我們的行動卻充分體現(xiàn)了我們對工友的關(guān)愛之心，真正做到了“一人有難，眾人相幫”。

　　5、為美化環(huán)境，在董事長親自主持下，公司共投資約10萬元修建了25個花池，同時把替下的水泥磚用于硬化趙村宿舍周圍的地面。另外還硬化了趙村廠區(qū)的主路面等等。這一切使環(huán)境更美，企業(yè)形象也得到了進一步提升。

　　回顧過去的一年，我們的各項工作所取得的成績大家有目共睹：生產(chǎn)經(jīng)營方面，產(chǎn)值、收入均創(chuàng)歷史新高;在狠抓生產(chǎn)經(jīng)營的同時完成了順酐二期工程和b級鍋爐的取證工作;我們員工的收入比*年增加了很多，等等。但是，成績并不能掩蓋我們工作中存在的不足，我們更應(yīng)該清醒地看到我們的工作中仍然存在著許多的問題和不足，主要表現(xiàn)在管理工作存在疏乎、不到位上，具體有以下幾點：

　　1、因疏乎了對業(yè)務(wù)員高金國的監(jiān)管，造成了大額貨款的損失。高金國于x年上半年被派往甘肅，至2*年底案發(fā)時止，在這長達兩年多的時間里，我們可以說嚴(yán)重地疏乎了對他的監(jiān)管，以至于被他揮霍、侵吞貨款達695710元。這充分說明我們在管理上存在著很大的漏洞，今后必須吸取教訓(xùn)，加以堵祝當(dāng)然，出現(xiàn)這樣大的失誤，我有著不可推卸的責(zé)任，我應(yīng)該向董事會做出深刻檢查。

　　2、由于管理不到位，造成了順酐二期工程未能如期開車。順酐二期工程原定于10月10日竣工開車，但由于我們的管理工作做的不到位，未能合理安排生產(chǎn)，制定出最科學(xué)的工作計劃，同時，與中石化四公司的協(xié)調(diào)工作也有所欠缺，再有煙臺泵出現(xiàn)質(zhì)量問題等，以致造成了工期延長達一個月之久，使我們沒能抓住市場，喪失了最有利的時機，直接損失達100萬元。并且，還存在著大量材料的浪費問題，損失也很大。

　　3、對員工隊伍的管理缺乏力度。由于我們這個企業(yè)是從一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)逐步發(fā)展到現(xiàn)在的。因此，員工隊伍存在著一個不可避免的問題，那就是：老鄰舊居、當(dāng)門家族、親友同學(xué)等等這種關(guān)系非常多。也由此造成了一個壞習(xí)慣：拉幫結(jié)伙，搞派系。有一些人他不是“任人唯賢”，而是“任人唯親”。雖然我多次提出這一問題，但可以說是有章不遵，有令不執(zhí)，執(zhí)令不嚴(yán)。今后我們將加大工作力度，對于仍有拉幫結(jié)伙、搞派系者，將給予嚴(yán)肅處理，直至開除。

　　再有，我們某些員工由于受自身素質(zhì)的影響，存在著上班時間內(nèi)互相扯皮工作推拖責(zé)任，以致上下不暢通，不能形成協(xié)調(diào)一致的工作作風(fēng)。串崗者大有人在，拉閑話、聊天兒者也同樣是大有人在。

　　同志們，說到這兒，我認(rèn)為大家有必要深深反思一下：這樣做說明了什么?只能說明，我們的員工還沒有強烈的緊迫感和責(zé)任感;我們的素質(zhì)還不夠高，我們的心還沒有完全用在為企業(yè)的發(fā)展出力獻策上來。大家應(yīng)該考慮這樣一個問題：你為這個企業(yè)是付出的多呢，還是得到的多呢?總之，我希望大家都能明白這樣一個道理：“企業(yè)靠我發(fā)展，我靠企業(yè)立業(yè)”，只有員工和企業(yè)真正心連心，企業(yè)才能發(fā)展，員工也才能真正得到利益。

　　4、不能嚴(yán)格履行合同，失掉了信譽，失掉了客戶。這一問題也是我們工作中的老問題了，你不能按合同規(guī)定的期限交貨，那客戶以后怎么還能再信任你，我們的信譽又如何能得到保證呢，沒了信譽則必然失掉客戶，而失掉了客戶我們還談什么發(fā)展，恐怕連生存都難了吧。所以，我希望大家在今后的工作中一定要更加努力，一定要保質(zhì)保量的按合同辦事，在市場上樹立良好的信譽。這一點上，公司的各級領(lǐng)導(dǎo)尤其要引起重視，切實負起責(zé)來，真正按我們的質(zhì)量方針要求的去做。

　　5、安全管理工作抓而不嚴(yán)，嚴(yán)而不細。我們的安全管理工作總體來說還算規(guī)范，有一套完整的組織、制度和規(guī)程。但是，真正執(zhí)行起來卻未能完全按制度辦事，要么抓得不夠嚴(yán)，要么抓嚴(yán)了但是沒抓細。2(*年全年化機共發(fā)生傷人事故四起，農(nóng)藥發(fā)生擠手

　　事故一起，10月9日順酐二期施工期間也發(fā)生了液酐分離器差點爆炸傷及人命的事故。而更為危險的是，因為我們的一期工程沒有停車，這極有可能釀成一起大的惡性事故，后果不堪設(shè)想。這一切說明，我們的安全管理工作做得還十分不夠，我們必須吸取事故教訓(xùn)，切實做好安全管理工作。

　　6、大、小五金的采購出入太大。記得在去年的工作總結(jié)大會上我提出過這一問題，并明確指出要堅持節(jié)約的原則。經(jīng)過一年的實際情況來看，收到了明顯成效。例如，x年共消耗小五金567149.21元，比x年少消耗了34萬多元,但仍有不小的降低空間。另外，在采購方面，還不能做到貨比多家，而是仍在走搞關(guān)系的老路子，并不能真正買到質(zhì)優(yōu)價廉的產(chǎn)品，我希望在今年的工作中能徹底改變這一現(xiàn)象。

　　同志們，回顧我們過來這一年的工作，成績確實不�。夯瘷C產(chǎn)值創(chuàng)了新高，大家的收入也增加了不少，農(nóng)藥月產(chǎn)量有了大幅度上升，取得了b級鍋爐制造資格證，等等，但的還是表現(xiàn)在問題方面，我今天就成績講得不多，問題講了不少，這絕不是一概否定大家的辛勤努力，而是要提醒大家，時刻要看到事物的兩個方面，正視我們的不足，善于查找和發(fā)現(xiàn)自身的缺點，以求把我們的工作做得更好。

　　二x年主要工作思路

　　為使我們的企業(yè)能在新的一年里有一個跨越式的發(fā)展，我們對新的一年的工作做如下安排：

　　一、明確戰(zhàn)略構(gòu)想，即做好四篇文章，強化三種意識，實施三大戰(zhàn)略，實現(xiàn)二大目標(biāo)。

　　做好四篇文章，即：搞好資本運作，實現(xiàn)企業(yè)跨越發(fā)展;搞好市場開發(fā)，拓展生存空間;準(zhǔn)確地給我們的企業(yè)定位，給我們的產(chǎn)品定位;加強精神文明建設(shè)，提高員工隊伍整體素質(zhì)。

　　強化三種意識，即：強化市場意識;強化創(chuàng)新意識;強化憂患意識。

　　實施三大戰(zhàn)略，即：人才開發(fā)戰(zhàn)略，及時發(fā)現(xiàn)人才，嚴(yán)格管理人才，搞好人才培訓(xùn)。市場開發(fā)戰(zhàn)略，就是站穩(wěn)本地市場，盯住周邊市場，開發(fā)國內(nèi)市常(在這一點上農(nóng)藥的銷售做得不錯，化機的銷售工作仍需好好總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，找出不足。)科技開發(fā)戰(zhàn)略，要提高科技含量，提高工作效率。

　　實現(xiàn)二大目標(biāo)，即：嚴(yán)格管理，講求效益，創(chuàng)建一流企業(yè)。面向市場，以人為本，培育一流隊伍。

　　二、x年公司的利潤指標(biāo)是300萬元，為確保能實現(xiàn)這個目標(biāo)，我們要努力做好以下工作：

　　(一)、繼續(xù)宣傳貫徹企業(yè)的長遠目標(biāo)。企業(yè)的長遠目標(biāo)一經(jīng)確立，我們就要注意保持它的連續(xù)性。在x年我們要開展“評頭論足看自己”專題討論活動，組織員工以自畫像的方式，對照周邊地區(qū)，進行企業(yè)與企業(yè)、人與人之間的思想觀念的比較，肯定長處，查找不足，特別要找出我們在思維方式、思想觀念、行為習(xí)慣等方面的缺陷和差距;我們要開展“為企業(yè)定位，為產(chǎn)品定位”的專題討論活動，要組織干部職工準(zhǔn)確地為我們的企業(yè)定位，也包括為我們企業(yè)的產(chǎn)品定位，要清醒地認(rèn)識到我們在市場上所處的位置，從而制定出合適對路的營銷戰(zhàn)略。

　　通過專題討論要在思想觀念上形成三種意識：一是樹立進取意識，要打破不思進取，小進即滿、小富即安的小農(nóng)意識。二是樹立創(chuàng)新意識，按照市場經(jīng)濟規(guī)律的要求，創(chuàng)新發(fā)展思路，創(chuàng)新運行機制，創(chuàng)新發(fā)展環(huán)境，要把精力用在實干上。三是強化人才觀念，要努力做好保送20名高中畢業(yè)生去河北工業(yè)大學(xué)上學(xué)這項工作;要克服求全責(zé)備、忌賢妒能和狹隘思想，努力營造尊重人才、愛護人才、使用人才和讓人才脫穎而出的良好氛圍，堅持以人為本的戰(zhàn)略思想，進一步完善吸引人才、保護人才、穩(wěn)定人才的政策。

　　同時，我們要繼續(xù)加強企業(yè)文化的建設(shè)工作，要進一步健全和完善適應(yīng)企業(yè)情況的各項管理制度;要繼續(xù)“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)”活動，既學(xué)理論更學(xué)技術(shù);要繼續(xù)強化培訓(xùn)，根據(jù)不同崗位，不同層面有針對性的，本著受益、得用的原則，達到培訓(xùn)的目的;要架起員工與公司領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁，推行人性化管理�？傊�，我們必須建立起“以人為本，全面育人，志在一流”的企業(yè)文化。要圍繞經(jīng)營管理工作，開展好各種教育活動，培養(yǎng)員工共同的價值觀，把經(jīng)營和管理的難點作為教育的重點，要大力倡導(dǎo)“員工靠企業(yè)立業(yè)，企業(yè)靠員工發(fā)展”的觀念，使我們的企業(yè)逐步走上和諧健康的發(fā)展之路。

　　(二)、抓好經(jīng)營，確保企業(yè)經(jīng)濟效益持續(xù)健康發(fā)展

　　x年公司經(jīng)營工作，要以實現(xiàn)發(fā)展為主線，認(rèn)真貫徹執(zhí)行我們的既定路線，抓住重點，在經(jīng)營工作上要實現(xiàn)兩個突破。第一，順酐在產(chǎn)值、收入及效益上要有所突破。要利用二期工程竣工和一期工程更換催化劑這一有利條件，及時掌握各種信息，加強營銷工作的力度，在確保產(chǎn)值及收入穩(wěn)定增長的前提下，保證效益的同步增長，使順酐項目真正發(fā)揮作為公司支柱產(chǎn)業(yè)應(yīng)有的作用。第二，鍋爐的銷售工作要有所突破。我們要以鍋爐制造資格證升為b級為契機，加強業(yè)務(wù)員隊伍的建設(shè)，進一步完善銷售機制，爭取努力擴大我們的鍋爐銷售市場，要力爭在銷量、效益上有一個歷史性突破，希望我們的業(yè)務(wù)員們要加倍努力，爭取全面扭轉(zhuǎn)以往的鍋爐產(chǎn)銷量太小的局面，實現(xiàn)企業(yè)、個人雙獲利。

　　(三)、要繼續(xù)抓好安全工作

　　安全工作只有起點，沒有終點。安全管理只有更好沒有最好，為了把安全工作堅決抓緊抓好，公司決定以科學(xué)發(fā)展為指導(dǎo)，堅持“一個方針”，鎖定“雙控目標(biāo)”，強化“三項責(zé)任”，提高“四種能力”。

　　1、堅持“一個方針”。即始終牢記和遵循“安全第一，預(yù)防為主”的方針，一切工作以安全為先，一切精力以安全為先，一切需求以安全為先，防范事故力求先知先覺先行，做到“為之于未有，治之于未亂，防患于未然”。

　　2、鎖定“雙控目標(biāo)”。即嚴(yán)格控制事故起數(shù)和控制受傷人數(shù)，堅決杜絕重特大事故，確保完成與上級簽訂的責(zé)任書的各項任務(wù)目標(biāo)，確保公司長期處于安全平穩(wěn)的態(tài)勢。

　　3、強化“三項責(zé)任”。即強化政治責(zé)任，從事關(guān)公司形象，事關(guān)廣大員工根本利益的高度來對待安全工作。強化發(fā)展責(zé)任，把安全生產(chǎn)管理作為公司最好的管理、最強的競爭力和最大的效益，堅持做到抓發(fā)展務(wù)必抓安全。強化法律責(zé)任，嚴(yán)格遵守《安全生產(chǎn)法》及公司的管理制度，全面履行法律、法規(guī)賦予的安全管理職責(zé)，自覺做一個安全生產(chǎn)的守法企業(yè)。

　　4、提高“四種能力”。即提高調(diào)查研究的能力。緊貼安全管理的熱點、難點、疑點問題，深入調(diào)研，從根子上查原因，管理上找不足，機制上拿對策，為安全生產(chǎn)管理提供準(zhǔn)確的導(dǎo)向和正確的思路。提高綜合防御能力。繼續(xù)完善安全組織協(xié)調(diào)、安全工作機制、安全文化建設(shè)、安全技術(shù)防范、安全應(yīng)急救援五大支撐體系，努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)的長效管理。提高管理創(chuàng)新能力。更新觀念，與時俱進，不斷尋求安全管理新模式，通過創(chuàng)造性的工作來挖掘潛能，打造企業(yè)安全工作的亮點工程。提高預(yù)控監(jiān)控能力。將“監(jiān)控法”滲透、輻射到公司的所有方面，靜態(tài)監(jiān)控與動態(tài)監(jiān)控相結(jié)合，有形隱患監(jiān)控與無形隱患監(jiān)控相結(jié)合，織密監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，做到似疑當(dāng)察，安全監(jiān)管不留盲區(qū)死角，為順利創(chuàng)建文明單位奠定扎實的基矗

　　同志們：x年已經(jīng)過去，機遇與挑戰(zhàn)并存、風(fēng)險與收益同在的x年正向我們走來。新的一年，萬象更新，公司希望各位員工要積極行動起來，團結(jié)一心，愛崗敬業(yè)，奮力開拓，以更加飽滿的熱情，以更加昂揚的斗志，為實現(xiàn)公司x年年度目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗!

　　謝謝大家!

有關(guān)會議議程范文 篇13

　　一、目的

　　為了讓客戶了解我公司的產(chǎn)品， 了解我公司產(chǎn)品的特征，提高公司在市場的知名度、美譽度，樹立誠信形象。提高公司產(chǎn)品在的市場形象，促進口碑宣傳。促進終端客戶銷量上漲。 增進客戶與公司感情，特邀我公司全國各地的客戶代表參加我公司的產(chǎn)品推廣會。

　　二、會議時間

　　20xx年12月13日-15日

　　三、會議地點：長沙通程國際大酒店

　　四、參加人員：本公司總經(jīng)理級以上人員，全國200個客戶代表

　　五、會議主持：會議由公司總裁主持

　　六、會議主題： 客商交流 促進共同發(fā)展

　　七、宣傳冊(公司提供)。

　　八、會議安排：

　　1、客戶簽到 ，觀看公司宣傳視頻

　　2、主持人介紹到會嘉賓、公司代表、客戶代表和推廣會開場白

　　3、公司高層代表致辭

　　4、嘉賓致辭

　　5、公司及公司產(chǎn)品介紹

　　6、客戶代表發(fā)言

　　7、開放咨詢、進行現(xiàn)場交款訂貨，發(fā)放贈品

　　8、就餐，午休

　　9、全體參會人員出發(fā)到車間參觀

　　九、產(chǎn)品推廣會結(jié)束

有關(guān)會議議程范文 篇14

　　一、會議時間：20xx年5月31日上午9：30

　　二、會議地點：鎮(zhèn)政府二樓會議室

　　三、與會人員：林書記、郭副書記、潘委員，各村黨支部組織委員(22人)、駐村工作組長(22人)，黨辦人員，約計50人。

　　四、會議主題：部署黨支部換屆工作及有關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)

　　五、會議主持：郭澎錫

　　六、會議任務(wù)：部署和指導(dǎo)黨支部換屆選舉具體實施工作。

　　七、會議議程：

　　1、潘委員對換屆選舉工作進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)指導(dǎo)。(培訓(xùn)分三項進行：一是摘要學(xué)習(xí)政策法規(guī)文件等;二是實務(wù)操作業(yè)務(wù)培訓(xùn);三是與會提問、探討和答疑。)

　　2、郭副書記對支部換屆工作作講話;

　　3、林書記作重要指示。

　　八、會議準(zhǔn)備及簽到：由黨委辦具體負責(zé)抓落實。

　　(一)會議材料印制裝袋和分發(fā)：

　　1、“兩推直選”村：以下7種材料后坪、樂洋、膨坑3個村及工作組長各一套，林書記、郭副、潘委員也要各一套(還差鎮(zhèn)換屆通知、資格審查小組通知、鎮(zhèn)“兩推一選”方案3個文件各三份)。7種材料分別是:

　�、冁�(zhèn)換屆工作通知;

　　②鎮(zhèn)“兩推一選”方案;

　�、坻�(zhèn)資格審查小組通知;

　　④村“兩推一選”方案;

　�、�“公推直選”選舉辦法;

　　⑥“公推直選”主持詞;

　�、咄扑]選票報告單請示批復(fù)。

　　2、“兩推普選”村或“一推普選”村：以下7種材料19個村(居)及工作組長各一套。書記、郭副、潘委員還要各一套(鎮(zhèn)換屆通知、資格審查小組通知、鎮(zhèn)“兩推一選”方案3個文件除外)。7種材料分別是:

　　①鎮(zhèn)換屆工作通知;

　�、阪�(zhèn)“兩推一選”方案;

　　③鎮(zhèn)資格審查小組通知;

　�、茳h員大會選舉辦法;

　�、�“兩推普選”主持詞(“一推普選”村可參照);

　　⑥推薦選票報告單請示批復(fù);

　�、咧Р繐Q屆選舉主要程序。

　　(二)會議簽到:印制與會人員簽到表。

　　九、會議會場及伙食：由政府辦負責(zé)

　　十、會議通知：請黨辦5月31日再通知與會人員，特別是村組織委員要攜帶《黨支部工作手冊》和《黨章》。

有關(guān)會議議程范文 篇15

　　會議時間:

　　會議地點:

　　會議程序:

　　一、主持人公布會議開始:(介紹主席臺成員,會議和序時間:3分鐘)

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓,下午好!懇談會現(xiàn)在開始。首先,請答應(yīng)我代表**集團,向各位嘉賓表示熱烈歡迎和衷心的感謝!(掌聲)今天這里是貴賓云集、高朋滿座,新老朋友歡聚一堂。十二月的滬州雖說不上冰寒地凍,氣溫也是相當(dāng)冷的,但我們的心卻是暖洋洋的,因為邀請到了這么多佳賓參加我們的懇談會。主要是想通過這種形式,加深大家對蓬勃興起發(fā)展的了解,達到聯(lián)絡(luò)感情、加深合作、增進友誼、共謀發(fā)展的目的。

　　二、領(lǐng)導(dǎo)致歡迎詞并發(fā)表講話;(時間:8分鐘)

　　三、播放光碟;(時間:3分鐘)

　　四、**集團領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表講話愛(時間:15分鐘)

　　五、領(lǐng)導(dǎo)講話發(fā)布工程信息;(時間:15分鐘)

　　六、**公司發(fā)言;(合作物流公司規(guī)范市場配送發(fā)言)(時間:5分鐘)

　　七、客戶代表發(fā)言;(時間:5分鐘)

　　八、媒體代表建材商報發(fā)言;(專業(yè)媒體)(時間:5分鐘)

　　九、媒體代表重慶商報發(fā)言;(大眾媒體)(時間:5分鐘)

　　十、主持人公布會議結(jié)束:懇談會進行到這里就告以段落和,最后,祝各位來賓身體健康,事業(yè)發(fā)達,祝我們的交流與合作取得圓滿成功!

　　十一、告之請全體到會人士進餐。

有關(guān)會議議程范文 篇16

　　會議時間：20xx年12月20日 會議地點：公司會議室 會議主持人： 會議議程：

　　一、宣布會議開始

　　二、介紹參會人員

　　(本次會議參會人員為公司第一屆董事會全體董事，董事先生、董事先生、董事先生、董事先生、獨立董事先生、獨立董事先生，獨立董事女士，共7人)

　　三、審議議案

　　四、董事表決，統(tǒng)計票數(shù)

　　五、會議主持人宣布表決結(jié)果和宣讀《股份有限公司第一屆董事會第一次會議決議》

　　六、會議結(jié)束

　　股份有限公司

　　董事會

　　20xx年x月x日

有關(guān)會議議程范文 篇17

　　時間：20xx年x月x日上午 10:00

　　地點：四樓會議室 (總經(jīng)理辦公室提前準(zhǔn)備會議室并通知攝影人員提前到會場)

　　參會人員：公司領(lǐng)導(dǎo);主管以上人員;各車間、部門班組長、技師技工、競賽考核小組成員及部分員工代表，(參會人員名額分配‘不含主管以上人數(shù)’：包一10人、包二15人、釀造8人、機電8人、準(zhǔn)備車間3人、中心實驗室2人、物流部6人、車隊1人、收瓶1人)。請參會人員提前10分鐘進入會場。

　　主席臺人員：申總、史總監(jiān)、周波

　　主持人：周波

　　會議內(nèi)容：

　　1、會議進行第一項：史總監(jiān)宣讀公司文件

　　2、會議進行第二項：生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理朱慶計經(jīng)理宣讀競賽方案。

　　3、會議進行第三項：參賽部門代表表態(tài)發(fā)言。

　　(1)物流部徐經(jīng)理表態(tài)發(fā)言;

　　(2)釀造車間王主任表態(tài)發(fā)言;

　　(4)員工代表包裝車間耿國明表態(tài)發(fā)言;

　　4、會議進行第四項：總經(jīng)理作xx年勞動技能大賽動員報告。

　　請各部室、車間提前安排好工作將參會人員名單于4月24日15:00點前報總經(jīng)理辦公室與工會。

有關(guān)會議議程范文 篇18

　　一、會議名稱

　　今業(yè)科技發(fā)展有限公司長沙分公司TMD型手機推介會

　　二、會議召開時間、地點

　　時間：20xx年11月11日—12日，會期二天

　　地點：

　　三、會議主題

　　推介產(chǎn)品，擴大影響，增加銷量，占領(lǐng)市場

　　四、會議規(guī)模

　　參會人員為全國各地分銷商(經(jīng)銷商和代理商)共180人

　　五、會議議程

　　1、今業(yè)公司長沙分公司鄧曉總經(jīng)理致辭

　　2、今業(yè)公司長沙分公司分管銷售的王虹副經(jīng)理宣讀20xx年優(yōu)秀銷售商名單

　　3、優(yōu)秀銷售商代表發(fā)言交流經(jīng)驗

　　4、今業(yè)公司長沙分公司產(chǎn)研部劉曉紅部長介紹新產(chǎn)品

　　5、今業(yè)公司總公司分管銷售的鄧小商副經(jīng)理就各地資源分配及客戶優(yōu)惠政策講話

　　6、今業(yè)公司總公司鄧仁總經(jīng)理為現(xiàn)場訂貨會致辭

　　7、現(xiàn)場簽訂合同

　　六、會議日程

　　詳見附表1：《今業(yè)公司長沙分公司TMD型手機推介會日程安排》

　　七、會議籌備分工

　　(一)會務(wù)組

　　小組負責(zé)人：張?zhí)m

　　小組成員：王琴 何丹

　　職責(zé)：

　　1、制發(fā)會議通知;

　　2、準(zhǔn)備會議文件：領(lǐng)導(dǎo)(鄧曉總經(jīng)理、鄧仁總經(jīng)理)致辭，優(yōu)秀銷售商名單，優(yōu)秀銷售商代表經(jīng)驗介紹材料，劉曉紅部長介紹新產(chǎn)品發(fā)言稿，鄧小商副經(jīng)理發(fā)言稿，訂貨合同，會議日程表，會議須知;

　　3、制發(fā)會議證件：來賓證，記者證，工作人員證。

　　4、撰寫新聞文稿，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審定后，向媒體發(fā)送。

　　(二)后勤接待組

　　小組負責(zé)人：劉梅

　　小組成員：周平 何元

　　職責(zé)：

　　1、會前接站。

　　2、報到時簽到，預(yù)收會務(wù)費，來賓住宿與就餐安排，會議證件發(fā)放。

　　3、會議入場時的簽到。

　　4、會議有關(guān)文件的裝袋與發(fā)放。

　　5、會間交通安排。

　　6、會間醫(yī)療衛(wèi)生工作。

　　7、會務(wù)費的結(jié)算。

　　8、代為與會者訂返程機票，車票。

　　9、會后送站。

　　(三)宣傳保衛(wèi)組

　　小組負責(zé)人：李巧

　　小組成員：陳雄

　　職責(zé)：

　　1、準(zhǔn)備會議用品，布置主體會場與產(chǎn)品展覽廳

　　2、聯(lián)系長沙各大媒體，邀請各大媒體記者出席

　　3、做好會間的安全保衛(wèi)工作

　　4、清理會場，保管可再次使用的會議用品

有關(guān)會議議程范文 篇19

　　根據(jù)參加會議的人數(shù)不同、會議接待的準(zhǔn)備工作的內(nèi)容不同以及會議接待的方式不同，對會議的組織方法，禮儀要求也不同。

　　首先是會議的籌備工作。

　　根據(jù)會議規(guī)模，確定接待規(guī)格。

　　發(fā)放會議通知和會議日程。

　　會議通知必須寫明召集人的姓名或組織、單位名稱，會議的時間、地點、會議主題以及會議參加者、會務(wù)費、應(yīng)帶的材料、聯(lián)系方式等內(nèi)容。通知后面要注意附回執(zhí)，這樣可以確定受邀請的人是否參加會議，準(zhǔn)備參加會議的是否有其他要求等。對于外地的會議參加者還要附上到達會議地點和住宿賓館的路線圖。這個路線圖避免了外地人問路的許多麻煩。

　　會議日程是會議活動在會期以內(nèi)每一天的具體安排，它是人們了解會議情況的重要依據(jù)。它的形式既可以是文字的也可以是表格的。它可以隨會議通知一起發(fā)放。

　　1、選擇會場。

　　選擇會場，要根據(jù)參加會議的人數(shù)和會議的內(nèi)容來綜合考慮。最好是達到一下標(biāo)準(zhǔn)：

　　第一：大小要適中。會場太大，人數(shù)太少，空下的座位太多，松松散散，給與會者一種不景氣的感覺;會場太小，人數(shù)過多，擠在一起，像鄉(xiāng)下人趕集，不僅顯得小氣，而且也根本無法把會開好。所以，英國的首相丘吉爾曾說：“絕對不用太大的房間，而只要一個大小正好的房間。”

　　第二：地點要合理。歷史召集的會議，一兩個小時就散的，可以把會場定在與會人員較集中的地方。超過一天的會議，應(yīng)盡量把地點定的離與會者住所較近一些，免得與會者來回奔波。

　　第三：附屬設(shè)施要齊全。會務(wù)人員一定要對會場的照明、通風(fēng)、衛(wèi)生、服務(wù)、電話、擴音、錄音等進行檢查，不能夠因為“上次會議是從這里開的，沒出什么問題，”就草率地認(rèn)為“這回也會同樣順利”。否則，可能會造成損失。

　　第四：要有停車場�，F(xiàn)代社會召集會議，“一雙草鞋一把傘”趕來開會的人已經(jīng)不多了。轎車、摩托車都要有停放處，會才能開得成。

　　2、會場的布置。

　　會場的布置包括會場四周的裝飾和坐席的配置。

　　一般大型的會議，根據(jù)會議內(nèi)容，在場內(nèi)懸掛橫幅。門口張貼歡迎和慶祝標(biāo)語�？稍跁�場內(nèi)擺放適當(dāng)?shù)妮p松盆景、盆花;為使會場更加莊嚴(yán)，主席臺上可懸掛國旗、黨旗或懸掛國徽、會徽。桌面上如需擺放茶杯、飲料，應(yīng)擦洗干凈，擺放美觀、統(tǒng)一。

　　坐席的配置要是和會議的風(fēng)格和氣氛，講究禮賓次序，主要有以下幾種配置方法：

　�、賵A桌型。如果是使用圓桌或橢圓形桌子。這種布置使與會者同領(lǐng)導(dǎo)一起圍桌而坐，從而消除不平等的感覺。另外，與會者能清楚地看到其他人的面容，因而有利于互相交換意見。這種形式適于10—20人左右的會議。座次安排應(yīng)注意來賓或上級領(lǐng)導(dǎo)與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及陪同面對面做，來賓的最高領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)坐在朝南或朝門的正中位置，企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)與上級領(lǐng)導(dǎo)相對而坐。同級別的對角線相對而坐。

　　②口字型。如果使用長形方桌。這種形式比圓桌型更適用于較多人數(shù)的會議。

　　③教室型。這是采用得最多的一種形式，它適用于以傳達情況、指示為目的的會議，這時與會者人數(shù)比較多、而且與會者之間不需要討論、交流意見。這種形式主席臺與聽眾席相對而坐。主席臺的座次按人員的職務(wù)、社會的地位排列。主席的座位以第一排正中間的席位為上，其余按左為下右為上的原則依次排列。

　　3、準(zhǔn)備會議資料。

　　會務(wù)組應(yīng)該準(zhǔn)備有關(guān)會議議題的必要資料，這些資料在整理后放在文件夾中發(fā)放給與會者，方便于與會者的閱讀和做好發(fā)言準(zhǔn)備。

　　會議前的接待禮儀。

　　4、會前檢查。

　　這是對在準(zhǔn)備工作階段考慮不周或不落實的地方進行的補救。比如檢查音像、文件、錦旗等是否準(zhǔn)備齊全。

　　5、提前進入接待崗位。

　　接待人員應(yīng)該在與會者到來之前提前進入各自的崗位、并進入工作狀態(tài)。一般的接待工作分以下幾個崗位。

　�、俸灥�。設(shè)一張簽字臺，配上1-2名工作人員，如果是要求接待檔次比較高，可以派禮儀小姐承擔(dān)。簽字臺北有毛筆、鋼筆和簽到本。向客人遞鋼筆時，應(yīng)脫下筆套，筆尖對自己，將筆雙手遞上。如果是毛筆，則應(yīng)蘸好墨汁后再遞上。簽到本應(yīng)精致些，以便保存。如需要發(fā)放資料，應(yīng)禮貌地雙手遞上。接待人員應(yīng)經(jīng)常向會議組織者匯報到會人數(shù)。

　�、谝�座。簽到后。會議接待人員應(yīng)有禮貌地將與會者引入會場就座。對重要領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)先引入休息室，由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)親自作陪，會議開始前幾分鐘再到主席臺就座。

　�、劢哟�。與會者坐下后，接待人員應(yīng)遞茶，或遞上毛巾、水果，熱情向與會者解答各種問題，滿足各種要求，提供盡可能周到的服務(wù)。

　　6、會議中的服務(wù)禮儀

　　會議進行中的服務(wù)要做到穩(wěn)重、大方、敏捷、及時。

　　倒茶服務(wù)人員注意觀察每一位與會者，以便及時為期天茶水。到誰是動作輕盈、快捷、規(guī)范。杯蓋的內(nèi)口不能接觸桌面，手指不能因在北口上，不能發(fā)生杯蓋碰撞的聲音。一般是左手拿開背蓋，右手吃水戶，將熱開水準(zhǔn)確倒入杯里，不能讓茶水見到桌面上或與會者身上。杯子放在與會者桌上的右上面。如果操作不慎，出了差錯，應(yīng)不動聲色地盡快處理，不能驚動其他人，不能慌慌張張，來回奔跑，將與會者的注意力引到自己身上，否則，這將是極大的工作失誤。

　　其他服務(wù)會議按擬定的程序進行，應(yīng)緊湊，不要出現(xiàn)冷場的局面。這就要求各個工作人員“嚴(yán)陣以待”，做好各項準(zhǔn)備工作。如，會議進行第一項：全體起立、奏國歌。這是音響應(yīng)立即播放出國歌。又如，大會宣布辦法榮譽證書，組織人員應(yīng)迅速將受獎人員排好隊，禮儀小姐把領(lǐng)導(dǎo)從主席坐席上引出來，另有禮儀小姐將證書一一遞上，由領(lǐng)導(dǎo)頒發(fā)給受獎?wù)�。為使會場上的活動有條不紊，必要時應(yīng)將有關(guān)人員組織起來進行模擬訓(xùn)練，避免會場上出現(xiàn)混亂。

　　如果與會者有電話或有人要相告特別重要的事，服務(wù)人員應(yīng)走到他身邊，輕聲轉(zhuǎn)告他。如果要通知主席臺上的領(lǐng)導(dǎo)，最好用字條傳遞通知，避免無關(guān)人員在臺上頻繁走動和耳語，分散與會者注意力。

　　做好會后服務(wù)的準(zhǔn)備。會議進行之中，就應(yīng)為會后服務(wù)做好準(zhǔn)備。如，會后要照相，就應(yīng)提前將場地、椅子等布置好，攝影師做好攝影的準(zhǔn)備。另外，會后的用車也應(yīng)在會議結(jié)束前妥善安排。

　　7、會后服務(wù)

　　會議結(jié)束后，全部接待人員應(yīng)分工明確地做好善后處理工作。

　　組織活動會議結(jié)束后，有時還會安排一些活動。如聯(lián)歡會、會餐、參觀、照相等，這些工作很繁瑣，應(yīng)有一位領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)，而且這位領(lǐng)導(dǎo)要有很強的組織能力才能勝任，同時其他接待人員要積極配合，各負其責(zé)，做好自己分擔(dān)的工作，以保證活動計劃的順利實施。

　　送別根據(jù)情況安排好與會者的交通工具，使其愉快、及時地踏上歸程。

　　8、清理會議文件

　�、俑鶕�(jù)保密原則。

　　回收有關(guān)文件資料。

　�、谡�理會議紀(jì)要。

　�、坌侣剤蟮�。

　　④主卷歸檔。

　　⑤會議總結(jié)。

有關(guān)會議議程范文 篇20

　　一、溝通準(zhǔn)備：

　　就主辦單位的總體構(gòu)思和細節(jié)要求進行認(rèn)真溝通，全方位考慮，按時做出2種以上合適的方案供選擇。

　　二、會議策劃：

　　根據(jù)主辦單位的會議要求，提供會議所選酒店情況、用餐地點、會場布置、交通工具、會務(wù)接待、設(shè)備租賃、考察線路等詳細描述。并對方案進一步溝通，進行可行性分析，力求達到主辦單位的預(yù)期效果。

　　三、實地考察：

　　根據(jù)需要安排主辦單位相關(guān)人員進行實地考察，對會議酒店、會議場地、接待流程、其他事項等進行考察商榷，對方案中的不完善部分進行補充和調(diào)整，確認(rèn)彼此的分工。

　　四、合作確認(rèn)：

　　雙方對方案和流程彼此都無疑義，按照約定簽訂合作協(xié)議，以書面的形式確認(rèn)雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。

　　五、協(xié)議執(zhí)行：

　　協(xié)議簽訂后雙方嚴(yán)格按照約定執(zhí)行，保證會議各項工作的順利進行。在協(xié)議簽訂后，如果主辦單位需要增加協(xié)議之外的服務(wù)視為協(xié)議的補充，需要再補簽協(xié)議，補簽協(xié)議是對原協(xié)議的擴展，都是有效協(xié)議，補充協(xié)議也是有效的結(jié)算憑據(jù)。

　　六、會議結(jié)算：

　　會議結(jié)束后，承辦方財務(wù)將會議的相關(guān)單據(jù)分類、自審，做出明細賬目交主辦單位的負責(zé)人及財務(wù)審核確認(rèn)，按照協(xié)議約定結(jié)清款項。

有關(guān)會議議程范文 篇21

　　工作階段性總結(jié)會議議程

　　時間：XX年XX月XX日星期X上午X： 地點：XX區(qū)路號

　　參會人員：

　　主持人：

　　會議議程：

　　上午：

　　1、 動員;

　　2、 講話，對與會人員提要求;

　　3、 講課：做法及情況、下一步工作意見。 下午：

　　1、 講課：今后幾年展望;

　　2、 介紹工作經(jīng)驗;

　　3、 現(xiàn)場參觀工作開展情況。

　　會議結(jié)束

　　XX年XX月XX日

有關(guān)會議議程范文 篇22

　　x有限公司x年年終總結(jié)暨表彰大會議程

　　時 間：20xx年1月29日 下午2點

　　地 點：x室

　　參加人員：公司全體員工

　　主 持：辦公室

　　(會前配樂)準(zhǔn)備開會，請領(lǐng)導(dǎo)到主席臺上就坐，請準(zhǔn)備發(fā)言的部門負責(zé)人到第一排就坐。

　　大會紀(jì)律：請大家把手機關(guān)掉或調(diào)成震動，會議時間禁止吸煙或吃零食，不大聲喧嘩和相互議論，不隨意走動和中途退場，散會時請帶走你周圍的垃圾，請會議發(fā)言人發(fā)言后將自己的發(fā)言稿交給主持人，留辦公室存檔。會后交辦公室存檔。 此次全部議程將以視屏資料的形式存檔，成為XX公司又一新里程碑的見證。

　　議程一：宣布20xx年總結(jié)大會開始

　　辭舊歲，報春來，尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，各位家人們，大家下午好!在這辭舊迎新的時刻，我們勝利的走過了20xx 年，又迎來了新的20xx年。在這新春佳節(jié)來臨之際，我們x有限公司召開年終總結(jié)暨表彰大會，全體員工歡聚一堂，共度這美好的時刻。今天的大會將分兩大部分進行，第一部分是總經(jīng)理、各部門領(lǐng)導(dǎo)和員工代表做20xx年的總結(jié)發(fā)言與新年展望，第二部分是表彰在20xxx年表現(xiàn)優(yōu)秀的員工和發(fā)放20xxx年員工年終獎金。大會結(jié)束后我們將直接轉(zhuǎn)戰(zhàn)對面的x酒店，請公司全體員工一起共享團年飯。

　　議程二：各部門負責(zé)人、員工代表以及總結(jié)發(fā)言

　　都公司是一個大整體，公司的運行要靠各部門的合作協(xié)調(diào)，要靠全體員工的群策群力，從上到下，形成合力，才能使我們的這個大家庭健康發(fā)展，興旺發(fā)達。接下來有請各部門負責(zé)人、員工代表以及發(fā)言。

　　1. 首先有請總結(jié)發(fā)言，大家掌聲歡迎! (發(fā)言)

　　2. 有請發(fā)言，大家掌聲歡迎! (發(fā)言)

　　…….

　　議程三：公司執(zhí)行董事兼總經(jīng)理總結(jié)發(fā)言

　　俗話說，“火車跑得快，全靠車頭帶”，“群雁高飛頭雁領(lǐng)”。我們的總就是我們的“火車頭”“領(lǐng)頭雁”。 x公司成立于x年，至今已經(jīng)整整x年了。從一個普普通通的小店面到如今年產(chǎn)值過億，行業(yè)涉足公司，這一切的變化，離不開他，他為x公司的成立與發(fā)展傾注了一腔心血，他思想解放，敢想敢為，有開拓精神，是一個名符其實的年輕企業(yè)家。接下來讓我們用最熱烈的掌聲有請陳總，做公司的總結(jié)報告!

　　(總發(fā)言)

　　議程四：表彰優(yōu)秀并頒獎

　　以上各位的報告充分肯定了20xxx年x有限公司取得的成績。這些成績的取得，離不開全體員工的努力，特別是那些默默奉獻，埋頭苦干的家人。在這歲末年初之際，x公司決定對這些家人給予表彰和獎勵。接下來要公布的獲獎名單都是根據(jù)前一段時間員工的不記名投票并結(jié)合評優(yōu)小組的評審，最后評出來的。

　　首先由我很榮幸的宣布：獲得x有限公司20xxxx年度優(yōu)秀員工的名單，一共位，他們在本年度的工作中表現(xiàn)優(yōu)異，得到了大家和評優(yōu)小組的普遍認(rèn)可!那么獲獎的家人是哪一些呢?大家給點掌聲!他們就是。。。。。。。(公布名單)，恭喜他們!大家掌聲有請他們上臺領(lǐng)獎(上臺)!有請公司副總經(jīng)理為本屆這5位優(yōu)秀員工頒獎!(頒獎中)本屆優(yōu)秀員工的獎勵是限公司20xxx0年度優(yōu)秀員工證書和x元的現(xiàn)金大紅包。(紅花---頒發(fā)獲獎證書---發(fā)紅包，姿勢定住拍照，)大家掌聲鼓勵!有請獲獎人發(fā)表一下獲獎感想!。。。。。(發(fā)表感言)恭喜獲獎的各位優(yōu)秀員工!大家掌聲歡送!

　　接下來還是由我很榮幸的宣布下一個獎項!獲得x有限公司20xxxx年度希望之星的名單，一共x位。希望之星的意思是雖然他們的資歷并不是很深，在公司的時間并不是很久，但是他們表現(xiàn)突出，就像冉冉升起的嘹亮之星，充滿著燎原的希望，代表了x公司生機無限的未來!那么獲獎的家人是哪位呢?他們就是。。。。。。。(公布名單)，恭喜他們!大家掌聲有請他們上臺領(lǐng)獎!(上臺)有請公司副總經(jīng)理為本屆這位希望之星頒獎!(紅花---頒發(fā)獲獎證書---發(fā)紅包，姿勢定住拍照，)本屆希望之星的獎勵是x有限公司20xxx年度希望之星證書和x元的現(xiàn)金大紅包。大家掌聲鼓勵!有請獲獎人發(fā)表一下獲獎感想!(發(fā)表感言)恭喜獲獎的各位希望之星!大家掌聲歡送!

　　最后是本屆評優(yōu)活動的最后大獎----x有限公司20xx年度勞動模范的頒獎!

　　他的頒獎詞是：有一種偉大來自平凡，有一種崇敬來自始終如一。沒有豪言壯語，沒有驚天動地，你如同一頭任勞任怨的老牛，默默的耕耘，無私的奉獻。在繁雜的工作中，你表現(xiàn)了堅定的責(zé)任感和使命感，折射出強烈的愛崗敬業(yè)的精神和無比的耐力;正是在這平凡的崗位上，你贏得了掌聲與榮耀，彰顯出了一名勞模員工的優(yōu)良品質(zhì)和新時代勞模的風(fēng)采!

　　你因成就了人生的舞臺，也因你而感到驕傲!

　　他就是------是哪一位呢?-----。。。!

　　有請。。。上臺領(lǐng)獎，請接受我們所有人最最熱烈的掌聲!有請公司總經(jīng)理為勞動模范的獲得者-----。。。頒獎!(戴紅花---頒發(fā)獲獎證書---發(fā)紅包，姿勢定住拍照，)本屆勞動模范的獎勵是x有限公司20xx年度勞動模范證書和x元的現(xiàn)金大紅包。恭喜恭喜!大家掌聲鼓勵!有請獲獎人發(fā)表一下獲獎感想!(發(fā)表感言)恭喜獲獎的。。。!大家掌聲歡送!

　　(頒獎中配樂，等協(xié)助頒獎，拿紅包)

　　(頒獎人走到主席臺前為獲獎?wù)哳C獎，頒完后拍照，然后返回座位。)

　　議程五：頒發(fā)20xx年度員工年終獎金。

　　榜樣的力量是無窮的，以上xx名優(yōu)秀的個人，是我們x公司的明星和榜樣，也是我們學(xué)習(xí)的楷模。由于名額的限制，還有許多在不同的工作崗位上做出了成績，以及許多為公司產(chǎn)生間接效益的無名英雄沒有受到表彰。但是，一分耕耘一分收獲，公司是不會忘記你們的。

　　接下來，讓我們掌聲有請公司副總經(jīng)理---為大家發(fā)放20xxx年度員工年終獎金。念一個名字，上來一個，逐個領(lǐng)取。(按照年終獎表格的順序念名字，和由總發(fā)紅包，其余的由總發(fā)紅包)

　　(配樂)(發(fā)放年終獎，等協(xié)助頒獎，拿紅包)

　　(發(fā)獎金后)剛才，總和總已經(jīng)給大家發(fā)了獎金紅包。今年的獎金分配原則上是根據(jù)民營企業(yè)的機制，從效益、業(yè)績、崗位、責(zé)任、工作時間及整個公司相對平衡等因素進行了綜合考慮，請大家理解，不要相互打聽，不要相互攀比。

　　議程六：會議結(jié)束

　　今天的大會開得非常好，大會的發(fā)言熱情洋溢，會場氣氛熱烈高漲，令人精神鼓舞。這是一個團

　　結(jié)的大會，也是一個把壓力變成動力的大會。我們充分肯定了20xx年的成績，也看到了20xx年新的曙光。我們充分相信，20xx年，我們公司在x總的領(lǐng)導(dǎo)下，全體員工同心同德，艱苦奮斗，開拓創(chuàng)新，我們一定會譜寫出XX公司輝煌絢麗的新篇章。最后，祝全體員工春節(jié)愉快，身體健康，合家歡樂，新年大吉大利!

　　現(xiàn)在我宣布，會議到此結(jié)束。

　　接下來，請大家稍等，下面有三件事情講一下：

　　1、散會時請帶走您周圍的垃圾。

　　2、再次提醒一下，春節(jié)期間，各單位都要做好安全防范工作，主要是防火、防盜，春節(jié)值班的人員，你們辛苦啦!

　　3、公司已經(jīng)在對面的洞仙酒店準(zhǔn)備了晚宴，請大家共進晚餐，祝大家度過一個歡樂、祥和、美好的夜晚。會后請各部門人員不要擁擠，有序離開會議室，由和給大家?guī)�路前去用餐。有請主席臺人員離席，帶頭先行一步!

　　年會注意事項&現(xiàn)場安排

　　1. 首先強調(diào)會議制度，手機關(guān)掉或調(diào)成震動，會議時間禁止吸煙或吃零食，不大聲喧嘩和相互議論，不隨

　　意走動和中途退場，散會時請帶走垃圾;

　　2. 座位安排：主席臺就坐位置：

　　座位第一排就坐位置：按大會發(fā)言順序就坐：

　　3. 人員安排： 主持人：

　　攝像&拍照： (2人)

　　會議(前后)準(zhǔn)備： (4-5人)

　　獎金紅包準(zhǔn)備：

　　配樂播放人(PPT播放)：

　　4. 會議準(zhǔn)備內(nèi)容：會前場地布置(4-5人)

　　(背景、橫幅、插花盆栽等、PPT投影 、主席臺椅和發(fā)言人椅貼名字、主持人臺、音樂設(shè)備、麥克風(fēng)、)、會議備用礦泉水(每人)、會中配樂 會后撤場(2人)、會前演練

　　5. 優(yōu)秀員工名單準(zhǔn)備：由評優(yōu)小組準(zhǔn)備提供，名單上位獲獎人，每一位的名字都需要有相應(yīng)事先寫好

　　的獲獎評語，最少1-2句話的評價，折疊好后放入信封封好，貼上封條。

　　6. 會中配樂：A會前準(zhǔn)備時間

　　B 三個頒獎時間

　　C 年終獎發(fā)放時間

　　D 年會結(jié)束后

　　7. 獎金紅包準(zhǔn)備： 會前將獎金紅包包好，包上面做好注明，按照發(fā)放獎金的程序和年終獎名單

　　的順序準(zhǔn)備好，會中或者會前交。等協(xié)助頒獎，拿紅包。

　　8. 主持人臺和茶盆(蓋紅布，裝紅包、證書等)

有關(guān)會議議程范文 篇23

　　按以下項目和格式的秩序?qū)懀?/p>

　　標(biāo)題：會議議程

　　時間：

　　地點：

　　主持人：

　　參加人員：

　　記錄人：

　　議程內(nèi)容：

　　一、學(xué)習(xí)材料

　　二、傳達文件精神

　　三、與會者圍繞議題進行討論

　　四、得出結(jié)論或采取什么措施

　　五、會議小結(jié)或領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言

有關(guān)會議議程范文 篇24

　　會議時間：x年xx月xx日下午4：00 簽發(fā)：

　　會議主持：

　　參加人員：集團公司董事長、集團公司總經(jīng)理、集團公司副總經(jīng)理、

　　集團財務(wù)中心總經(jīng)理、集團財務(wù)中心全體員工。

　　記錄整理：

　　一、財務(wù)中心x經(jīng)理對財務(wù)人員組織框架、財務(wù)中心部分管理規(guī)定向領(lǐng)導(dǎo)做介紹：

　　集團財務(wù)中心總經(jīng)理對財務(wù)人員組織框架、財務(wù)中心內(nèi)部管理規(guī)定、財務(wù)中心資金計劃管理、財務(wù)中心培訓(xùn)制度向領(lǐng)導(dǎo)做出介紹和解釋。使集團公司領(lǐng)導(dǎo)對財務(wù)中心的基本情況有所了解，在今后更好的指導(dǎo)財務(wù)中心工作。

　　二、集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子做出人員調(diào)整，集團公司副總經(jīng)理對今后財務(wù)中心工作提出幾點要求：

　　為適應(yīng)新形勢下集團經(jīng)營發(fā)展需要，公司領(lǐng)導(dǎo)決定今后由集團公司副總經(jīng)理分管財務(wù)中心工作。對今后的財務(wù)中心工作提出以下要求：

　　1、在今后的財務(wù)工作中，財務(wù)工作全體員工精誠合作、加強溝通，更好的為集團公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門服務(wù)。王總提議每月十日召開財務(wù)工作會議，對上一個月的工作進行總結(jié)，并制定下一個月的工作計劃，及時調(diào)整工作重點，更好的開展財務(wù)工作。

　　2、在之前的財務(wù)工作設(shè)置中，集團公司資金管理不集中�，F(xiàn)在根據(jù)集團公司領(lǐng)導(dǎo)對部門設(shè)置以及人員構(gòu)成作出調(diào)整，更好的發(fā)揮財務(wù)中心的職責(zé)，每月及時上報報表，在財務(wù)工作中嚴(yán)格遵守財務(wù)管理規(guī)定，按照公司流程執(zhí)行，為汶上項目財務(wù)工作打好基礎(chǔ)。

　　三、集團公司總經(jīng)理對今后財務(wù)工作提出幾點要求：

　　1、首先對前期財務(wù)工作做出了高度的評價，對財務(wù)中心先進的管理制度表示肯定，希望今后財務(wù)中心在和共同帶領(lǐng)下財務(wù)管理工作可以邁上一個新的臺階。

　　2、提出為適應(yīng)集團規(guī)范高效的管理機制及新形勢下集團經(jīng)營發(fā)展的需要，開發(fā)前期財務(wù)中心需參與做好經(jīng)濟測算，項目可研中經(jīng)營評價分析。同時對已經(jīng)完成的項目進行總體核算參與后期評價，做好與預(yù)期情況的動態(tài)對比，總結(jié)開發(fā)過程中的經(jīng)驗，為后期項目的開展提供建設(shè)性的意見，對今后領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

　　3、要求財務(wù)工作完善現(xiàn)金管理制度，隨著濟寧項目的開盤，資金流加大，集團對個分、子公司的資金的分配管理需要加強，要求資金當(dāng)日分配當(dāng)日歸集。在銀行按揭過程中，首先要求貸款專員及時把握銀行按揭政策，提高工作效率;其次財務(wù)人員要與銷售人員加強合作，及時與銀行溝通，加快資金回流，保證集團公司正常經(jīng)營。

　　4、對財務(wù)中心融資管理提出要求。融資方面要做好財務(wù)報表的把握，加強與貸款銀行溝通，及時掌握國家金融管理政策。同時要求全面掌握公司貸款具體情況，及時歸還貸款。

　　四、集團公司董事長對本次會議做出總結(jié)：

　　現(xiàn)階段公司項目基本確定，根據(jù)公司實際的情況，適應(yīng)集團公司發(fā)展需要對重新進行人員安排，安玉明同志主要負責(zé)集團全面工作，分管財務(wù)管理中心。希望大家在今后的工作中，服從管理、盡職盡責(zé)的完成領(lǐng)導(dǎo)交代的每一項工作，加強企業(yè)執(zhí)行力，是高層領(lǐng)導(dǎo)更好的對集團公司進行籌劃。

　　同時要求財務(wù)中心與各部門加強溝通、加強配合、加強合作。財務(wù)中心及時做好服務(wù)工作，與各部門搞好團結(jié)，一切從集團公司大局出發(fā)，學(xué)習(xí)更先進的管理模式，更好的服務(wù)集團，服務(wù)各分公司、服務(wù)各部門。

　　抄報：集團公司董事長、集團公司總經(jīng)理

　　抄送：集團公司副總經(jīng)理、集團財務(wù)中心總經(jīng)理、集團財務(wù)中心全體員工。

有關(guān)會議議程范文 篇25

　　會議日程安排

　　日期 時間

　　8:30-8:40 8:40-8:50 8:50-9:10 9:10-9:20 9:20-9:30

　　會議內(nèi)容

　　主持人開幕詞 銷售部總結(jié)報告 提問、評價交流階段 市場部總結(jié)報告 提問、評價交流階段

　　會場分配

　　會議主持人

　　9:30-9:40

　　人力資源部總結(jié)報告

　　9:40-9:50 **日 上 午 9:50-10:10 10:10-10:20 10:20-10:30 10:20-10:30 10:30-10:40 10:40-10:50 10:50-11:00 11:00-11:20

　　提問、評價交流階段 休息 財務(wù)部總結(jié)報告 提問、評價交流階段 研發(fā)部總結(jié)報告 提問、評價交流階段 運營部總結(jié)報告 提問、評價交流階段 質(zhì)量部總結(jié)報告 第一會場 總經(jīng)理

　　11:20-11:30 11:30-12:00 1:00-5:00

　　提問、評價交流階段 總經(jīng)理總結(jié) 市場推廣頭腦風(fēng)暴分析會 第一會場 市場部經(jīng)理

　　1:00-5:00 下 午 1:00-5:00

　　產(chǎn)品研發(fā)頭腦風(fēng)暴分析會

　　第二會場

　　研發(fā)部經(jīng)理

　　職能管理頭腦風(fēng)暴分析會

　　第三會場

　　人力資源部經(jīng)理

　　1:00-5:00

　　銷售頭腦風(fēng)暴分析會

　　第四會場

　　銷售部經(jīng)理

　　日期

　　時間

　　8:30-9:30 9:30-10:20 上 午 10:20-10:30

　　會議內(nèi)容

　　市場推廣頭腦風(fēng)暴會總結(jié) 產(chǎn)品研發(fā)頭腦風(fēng)暴會總結(jié) 休息

　　會場分配

　　會議主持人

　　第一會場

　　總經(jīng)理

　　次日

　　10:30-11:20 11： 20-12:00 1:00-4:00 下 午 4:00-5:00

　　職能管理頭腦風(fēng)暴會總結(jié) 銷售頭腦風(fēng)暴會總結(jié) 20xx 年計劃指標(biāo) 第一會場 各部門交流溝通 總經(jīng)理

有關(guān)會議議程范文 篇26

　　會議時間:

　　會議地點:

　　會議程序:

　　一、主持人公布會議開始:(介紹主席臺成員,會議和序時間:3分鐘)

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓,下午好!懇談會現(xiàn)在開始。首先,請答應(yīng)我代表**集團,向各位嘉賓表示熱烈歡迎和衷心的感謝!(掌聲)今天這里是貴賓云集、高朋滿座,新老朋友歡聚一堂。十二月的滬州雖說不上冰寒地凍,氣溫也是相當(dāng)冷的,但我們的心卻是暖洋洋的,因為邀請到了這么多佳賓參加我們的懇談會。主要是想通過這種形式,加深大家對蓬勃興起發(fā)展的了解,達到聯(lián)絡(luò)感情、加深合作、增進友誼、共謀發(fā)展的目的。

　　二、領(lǐng)導(dǎo)致歡迎詞并發(fā)表講話;(時間:8分鐘)

　　三、播放光碟;(時間:3分鐘)

　　四、**集團領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表講話愛(時間:15分鐘)

　　五、領(lǐng)導(dǎo)講話發(fā)布工程信息;(時間:15分鐘)

　　六、**公司發(fā)言;(合作物流公司規(guī)范市場配送發(fā)言)(時間:5分鐘)

　　七、客戶代表發(fā)言;(時間:5分鐘)

　　八、媒體代表建材商報發(fā)言;(專業(yè)媒體)(時間:5分鐘)

　　九、媒體代表重慶商報發(fā)言;(大眾媒體)(時間:5分鐘)

　　十、主持人公布會議結(jié)束:懇談會進行到這里就告以段落和,最后,祝各位來賓身體健康,事業(yè)發(fā)達,祝我們的交流與合作取得圓滿成功!

　　十一、告之請全體到會人士進餐。

有關(guān)會議議程范文 篇27

　　有限公司董事會決議：

　　會議時間：xx年7月12日

　　會議地點： 公司辦公室

　　出席會議股東(董事)： 張家貴、張強、馮建華

　　有限公司股東(董事)會第 五 次會議于xx年7月12日在公司辦公室召開。出席本次會議的股東(董事)3人，代表100%的股份，所作出決議經(jīng)出席會議的股東所持表決權(quán)的半數(shù)以上通過。

　　根據(jù)《公司法》及本公司章程的有關(guān)規(guī)定，本次會議所議事項經(jīng)公司股東(董事)會表決通過：

　　關(guān)于寧蒗縣盛和房地產(chǎn)開發(fā)有限公司與寧蒗縣信用聯(lián)社合作開辦按揭貸款的事項。

　　股東(董事)簽名：

　　年 月 日