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市場(chǎng)部營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告

發(fā)布時(shí)間:2024-03-21

市場(chǎng)部營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告(通用3篇)

市場(chǎng)部營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告 篇1

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),股東們,各位親愛(ài)的實(shí)超人們:

  大家晚上好!

  感謝各位董事會(huì)成員、各位實(shí)超人對(duì)我的信任以及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)訓(xùn)室對(duì)我的培養(yǎng),給了我擔(dān)任市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)訓(xùn)室副總經(jīng)理這個(gè)機(jī)會(huì)。在知道自己成為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)訓(xùn)室副總經(jīng)理之時(shí),我感到這不僅是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各位實(shí)超人對(duì)我的信任,更是賦予了我巨大的責(zé)任。今天我面對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、面對(duì)股東們以及面對(duì)實(shí)訓(xùn)室的各位實(shí)超人,我心情很激動(dòng),同時(shí)也很有信心帶領(lǐng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)訓(xùn)室的管理團(tuán)隊(duì),打造“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、和諧型”的實(shí)訓(xùn)室品牌!建立“嚴(yán)格高效,善于思考,團(tuán)結(jié)互助,溝通理解,積極主動(dòng),樂(lè)觀向上”的團(tuán)隊(duì)優(yōu)良作風(fēng)!達(dá)到“提高素質(zhì),提升技能。我們的實(shí)訓(xùn)我做主”的宗旨!共同把實(shí)訓(xùn)室管理好、發(fā)展好。在這里我向董事會(huì)成員,股東以及在座各位實(shí)超人鄭重:

  在擔(dān)任副總經(jīng)理期間,我將協(xié)助總經(jīng)理在新的崗位上,積極努力工作,認(rèn)真履行副總經(jīng)理的職責(zé),認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)讓管理走上規(guī)范化的軌道,建立能有效按上級(jí)要求完成好工作和達(dá)成目標(biāo)的團(tuán)隊(duì),做好“用心服務(wù),平價(jià)周到”的經(jīng)營(yíng)理念,以三米微笑服務(wù)服務(wù)廣大師生。以上的這兩句話是我謹(jǐn)代表兩位總經(jīng)理對(duì)全體實(shí)超人的一點(diǎn)要求。

  在此,我向股東們說(shuō),在全球出現(xiàn)金融危機(jī)時(shí),我們實(shí)訓(xùn)室的股值不貶反升,這是一個(gè)非常高的消息!我相信,我們的合作與交流是我們共同進(jìn)步的源泉,讓我們伸出合作的手,把我們實(shí)訓(xùn)室的事業(yè)推上一個(gè)新的臺(tái)階。

  最后,祝實(shí)訓(xùn)室欣欣向榮,大家身體健康,并通過(guò)你們傳達(dá),祝你們家人健康、快樂(lè)、萬(wàn)事如意。

  謝謝大家!

市場(chǎng)部營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告 篇2

  尊敬的各位、各位同事:

  大家好!

  首先,感謝們給我這次展示自己,挑戰(zhàn)自己的機(jī)會(huì)。無(wú)論這次競(jìng)聘結(jié)果如何,對(duì)我以后的人生道路都是一次很好的磨練。 我叫,年8月榮幸地加入了這個(gè)移動(dòng)大家庭,年提拔至營(yíng)業(yè)部經(jīng)理,年3月調(diào)至片區(qū)。經(jīng)歷了今幾年基層工作的鍛煉,有一種東西始終沒(méi)有變,那就是對(duì)自己所從事工作的熱愛(ài)。今天,我競(jìng)聘的崗位是:營(yíng)業(yè)部經(jīng)理。這崗位肩負(fù)著重要的職責(zé);其中,核心是服務(wù)與營(yíng)銷(xiāo),基礎(chǔ)是管理。以下談?wù)勎覍?duì)此次競(jìng)聘崗位的幾點(diǎn)看法:

  一、合理的利用資源

  在鄉(xiāng)鎮(zhèn)這一級(jí)有較多的事業(yè)單位、工礦企業(yè)、高校學(xué)院以及工程項(xiàng)目,這些都是移動(dòng)公司重要的集團(tuán)客戶,我們要科學(xué)合理的利用這些資源,充份發(fā)揮它們的作用。

  二、加強(qiáng)與渠道的合作

  渠道是我們的合作伙伴,挖掘渠道的內(nèi)部潛力,理順渠道的管理流程,為他們更好的服務(wù)與支撐。延平區(qū)夏道片區(qū)現(xiàn)有實(shí)體渠道家,村級(jí)移動(dòng)人員XX人,就實(shí)際情況來(lái)說(shuō),新增實(shí)體渠道空間尚有,今后工作重點(diǎn)應(yīng)限制對(duì)手渠道的擴(kuò)張,保持移動(dòng)市場(chǎng)占有率;實(shí)體渠道一般都是當(dāng)?shù)厝,熟悉?dāng)?shù)丨h(huán)境,借助他們的力量來(lái)開(kāi)拓新市場(chǎng),維系老用戶。正確的指導(dǎo)與扶持他們發(fā)展,即幫助了他們創(chuàng)造經(jīng)營(yíng)利潤(rùn),又拉動(dòng)了我們更多的市場(chǎng)發(fā)展空間。

  三、科學(xué)的營(yíng)銷(xiāo)

  在某段時(shí)間內(nèi),可能有多個(gè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)同時(shí)進(jìn)行,需要片區(qū)負(fù)責(zé)人保持清醒的頭腦,理清輕重緩急,科學(xué)的把幾個(gè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)安排并付諸實(shí)施。我們還可以合理的利用一些新的資源,比如村組負(fù)責(zé)人、電力公司抄表員,廣播電視站員工等等,開(kāi)辟一個(gè)嶄新的營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)并科學(xué)的利用這些資源把相關(guān)的KPI指標(biāo)提升。

  四、完善基礎(chǔ)資料的建設(shè)

  基礎(chǔ)資料的工作,即方便了管理,又做到了精確營(yíng)銷(xiāo),F(xiàn)在的經(jīng)營(yíng)分析系統(tǒng)功能日趨完善,己支撐到區(qū)域中心一級(jí),為更好的發(fā)揮和利用這個(gè)平臺(tái),需要完善基礎(chǔ)資料的建設(shè)。

  五、打造一支高戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)

  面向大鄉(xiāng)鎮(zhèn)、面向諸多的用戶,就得完善的服務(wù),就必須有一支在服務(wù)與業(yè)務(wù)技術(shù)方面較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)。一位合格的片區(qū)負(fù)責(zé)人,必須對(duì)這個(gè)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé),讓團(tuán)隊(duì)有奮斗目標(biāo)、有充足的干勁,讓每位員工知道自己的職責(zé),發(fā)揮每位員工最大的創(chuàng)造能力,實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)價(jià)值的最大化。

  以上是我對(duì)此次競(jìng)聘崗位的看法,無(wú)論這次競(jìng)聘結(jié)果如何,我都會(huì)正確對(duì)待,接受考驗(yàn),勝不驕、敗不餒。我相信,有和同事們的支持,再憑著自己多年的基層工作經(jīng)驗(yàn)和努力是能夠勝這個(gè)崗位的;厥走^(guò)去,我無(wú)比自豪;展望未來(lái),我激情滿懷;我將以實(shí)際的行動(dòng)為移動(dòng)事業(yè)輝煌的明天做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

  再次感謝們給我這次機(jī)會(huì),謝謝!

市場(chǎng)部營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告 篇3

  尊敬的和老師:

  早上好!

  我是,我正在競(jìng)爭(zhēng)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理的職位。我去年正式擔(dān)任客戶經(jīng)理一職。在一年半的工作過(guò)程中,我牢記公司的告誡,堅(jiān)持“誠(chéng)實(shí)守信,認(rèn)真做事”的宗旨,以公司利益為出發(fā)點(diǎn),全身心地投入到工作中。經(jīng)過(guò)不懈的探索和調(diào)整,我孜孜不倦,努力工作,找到了一條適合區(qū)域銷(xiāo)售習(xí)慣的新途徑,并取得了一定的成效。卷煙總銷(xiāo)量和促銷(xiāo)品牌銷(xiāo)量均創(chuàng)歷史新高,在所有航線中名列前茅;銷(xiāo)售水平控制基本定型。今年1-6月,該地區(qū)總銷(xiāo)量前10%的客戶比例控制在35%以下,提前達(dá)到公司要求。

  一、對(duì)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理職位的一些認(rèn)識(shí):

  1、營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理必須具備良好的人格素質(zhì)和管理能力。人格素質(zhì)包括積極敬業(yè)、善于溝通、技能出眾、知識(shí)面廣、心理健康。管理能力主要體現(xiàn)在預(yù)見(jiàn)性、計(jì)劃性、診斷性、表?yè)P(yáng)性、合作性。

  2.營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理的職責(zé)。根據(jù)公司總體規(guī)劃和營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo),正確分析市場(chǎng)機(jī)會(huì),確定目標(biāo)市場(chǎng);合理設(shè)定銷(xiāo)售目標(biāo),制定銷(xiāo)售計(jì)劃和銷(xiāo)售策略;管理和指導(dǎo)一線營(yíng)銷(xiāo)人員營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理的主要工作職責(zé)和任務(wù)是在營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)中扮演教練和指揮棒的角色。他必須通過(guò)一系列營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)來(lái)教導(dǎo)和一線營(yíng)銷(xiāo)人員實(shí)現(xiàn)公司的營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)。

  二、關(guān)于營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理崗位的一些想法:

  1.營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)采用說(shuō)服參與的工作方式,而不是簡(jiǎn)單粗暴的指揮和不負(fù)責(zé)任的授權(quán)。公平、公正、公開(kāi)地開(kāi)展指標(biāo)考核、卷煙配送、誤差檢查和修正等工作。用健全的規(guī)章制度去說(shuō)服人,管理人。

  2.完善日常工作會(huì)議制度,加強(qiáng)橫向和縱向溝通。鑒于線路分散,所有客戶經(jīng)理每天都無(wú)法集中精力,計(jì)劃在電腦平臺(tái)上建立一個(gè)定期工作會(huì)議平臺(tái),指導(dǎo)和安排一天的所有工作,對(duì)前一個(gè)工作日的工作進(jìn)行統(tǒng)一評(píng)論,表?yè)P(yáng)先進(jìn),鞭策落后。客戶經(jīng)理和銷(xiāo)售代理應(yīng)至少每月進(jìn)行一次集中溝通,以提高工作質(zhì)量和效率。

  3.加強(qiáng)市場(chǎng)信息的收集和分析。在以往的工作中,客戶經(jīng)理最基礎(chǔ)、最重要的工作——市場(chǎng)信息的收集和分析只是流于形式,收集到的信息零散、混亂,有些信息甚至毫無(wú)價(jià)值。主要原因是客戶經(jīng)理在信息收集和分析方面缺乏方向性,認(rèn)為這是理所當(dāng)然的。這樣分析的結(jié)果可想而知。

  4.在工作過(guò)程中,與團(tuán)隊(duì)成員毫無(wú)保留、開(kāi)誠(chéng)布公地交流自己和其他優(yōu)秀的卷煙營(yíng)銷(xiāo)一線客戶經(jīng)理積累的一些經(jīng)驗(yàn),取長(zhǎng)補(bǔ)短,以“傳、助、帶”的形式提高團(tuán)隊(duì)的整體能力、腦力、挑戰(zhàn)性、執(zhí)行力和凝聚力,努力打造“來(lái)就來(lái)、來(lái)就打、打就贏”的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。

  如果我工作成功,我永遠(yuǎn)不會(huì)驕傲。我將勤奮認(rèn)真地面對(duì)生活中新一輪的挑戰(zhàn),努力在新的工作崗位上取得巨大的成就!

  如果我失敗了,我不會(huì)氣餒。我會(huì)積極嘗試尋找差距,縮小差距,超越差距,回到原來(lái)的工作,重新開(kāi)始。我相信我還是一個(gè)優(yōu)秀的客戶經(jīng)理!

  謝謝大家!

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