經(jīng)理競聘報告十三篇

經(jīng)理競聘報告 篇1

　　尊敬的各位、各位同事：

　　大家好！

　　首先，感謝們給我這次展示自己，挑戰(zhàn)自己的機會。無論這次競聘結(jié)果如何，對我以后的人生道路都是一次很好的磨練。 我叫，年8月榮幸地加入了這個移動大家庭，年提拔至營業(yè)部經(jīng)理，年3月調(diào)至片區(qū)。經(jīng)歷了今幾年基層工作的鍛煉，有一種東西始終沒有變，那就是對自己所從事工作的熱愛。今天，我競聘的崗位是：營業(yè)部經(jīng)理。這崗位肩負著重要的職責；其中，核心是服務與營銷，基礎是管理。以下談談我對此次競聘崗位的幾點看法：

　　一、合理的利用資源

　　在鄉(xiāng)鎮(zhèn)這一級有較多的事業(yè)單位、工礦企業(yè)、高校學院以及工程項目，這些都是移動公司重要的集團客戶，我們要科學合理的利用這些資源，充份發(fā)揮它們的作用。

　　二、加強與渠道的合作

　　渠道是我們的合作伙伴，挖掘渠道的內(nèi)部潛力，理順渠道的管理流程，為他們更好的服務與支撐。延平區(qū)夏道片區(qū)現(xiàn)有實體渠道家，村級移動人員XX人，就實際情況來說，新增實體渠道空間尚有，今后工作重點應限制對手渠道的擴張，保持移動市場占有率；實體渠道一般都是當?shù)厝�，熟悉當�(shù)丨h(huán)境，借助他們的力量來開拓新市場，維系老用戶。正確的指導與扶持他們發(fā)展，即幫助了他們創(chuàng)造經(jīng)營利潤，又拉動了我們更多的市場發(fā)展空間。

　　三、科學的營銷

　　在某段時間內(nèi)，可能有多個營銷活動同時進行，需要片區(qū)負責人保持清醒的頭腦，理清輕重緩急，科學的把幾個營銷活動安排并付諸實施。我們還可以合理的利用一些新的資源，比如村組負責人、電力公司抄表員，廣播電視站員工等等，開辟一個嶄新的營銷市場并科學的利用這些資源把相關的KPI指標提升。

　　四、完善基礎資料的建設

　　基礎資料的工作，即方便了管理，又做到了精確營銷�，F(xiàn)在的經(jīng)營分析系統(tǒng)功能日趨完善，己支撐到區(qū)域中心一級，為更好的發(fā)揮和利用這個平臺，需要完善基礎資料的建設。

　　五、打造一支高戰(zhàn)斗力的團隊

　　面向大鄉(xiāng)鎮(zhèn)、面向諸多的用戶，就得完善的服務，就必須有一支在服務與業(yè)務技術方面較強的團隊。一位合格的片區(qū)負責人，必須對這個團隊負責，讓團隊有奮斗目標、有充足的干勁，讓每位員工知道自己的職責，發(fā)揮每位員工最大的創(chuàng)造能力，實現(xiàn)團隊價值的最大化。

　　以上是我對此次競聘崗位的看法，無論這次競聘結(jié)果如何，我都會正確對待，接受考驗，勝不驕、敗不餒。我相信，有和同事們的支持，再憑著自己多年的基層工作經(jīng)驗和努力是能夠勝這個崗位的。回首過去，我無比自豪；展望未來，我激情滿懷；我將以實際的行動為移動事業(yè)輝煌的明天做出應有的貢獻！

　　再次感謝們給我這次機會，謝謝！

經(jīng)理競聘報告 篇2

　　各位評委、各位同事、居民朋友：

　　大家上午好！

　　首先，感謝各位領導給我提供了這樣一次自我展示、自我鍛煉的機會。今天，在這樣一個特殊的場合，與大家面對面進行交流，我的心情因激動而略有緊張，我希望通過這次演講，使大家能夠更多地了解我，支持我。我競聘的職位是社區(qū)副主任。

　　現(xiàn)在請允許我做下自我介紹：我叫鄧娟娟，20xx年畢業(yè)于合肥學院，曾從事教師等工作，20xx年8月通過公開招聘成為一名xx新區(qū)社會工作者，任職于社居委，主要負責社區(qū)青少年工作。青少年管理和服務工作看似簡單，其實要想做好做精還頗費腦筋。我在充分調(diào)研的基礎上，果斷向領導提出以社區(qū)“快樂學堂”和家長學校為抓手，搭群眾對我們的工作也很支持，經(jīng)常主動幫助工作人員管理學堂，教育孩子。

　　在完成自身分工工作之外，我還主動配合其他同事開展工作，比如：在與孩子聊天的過程中，了解到有關殘疾人的信息，我會及時與殘疾人協(xié)理員進行溝通，配合她一起開展殘疾人工作；了解到孩子家里人的就業(yè)狀況，會及時與勞動保障協(xié)理員聯(lián)系，配合她開展再就業(yè)工作。此外，我也經(jīng)常參加社區(qū)的集體工作，比如：上門入戶，登記居民信息；樓道革命，與大家一起清運樓道里堆放的雜物；當社區(qū)志愿者，與大家一起挨家挨戶宣傳防火注意事項，等等。雖然做的事情越來越多，但是我的干勁也越來越足，因為在工作的同時我學到了許多新知識，在與同事們共共同工作的過程中，我也學到了許多好的處理復雜問題的方法。

　　一年的具體工作，多方面的鍛煉實踐，使我學到了不少、領悟到了不少，我感覺自己已逐漸成長、成熟。今天是社區(qū)領導競聘，我想我如果能夠應聘上崗，對自己是個極好的鍛煉，也是我個人能力得到發(fā)揮、提升的一次機會，我對自己今后的工作充滿信心。

　　如果我應聘上崗，我會做到以下幾點：

　　第一、站準位置，當好幫手，明確職責，不辱使命，位到責任到。首先對自己的本職工作，要盡職盡責，善于獨立思考，不要凡事都等著領導出主意、拿辦法，要主動向社區(qū)主要負責人提供合理建議和主張。其次，要有統(tǒng)籌兼顧的意識，當好參謀和助手，協(xié)助社區(qū)班子作出正確決策。當社區(qū)主要領導外出時，自己不僅堅守崗位，妥善處理內(nèi)部事務工作，而且主動承當管理責任，尤其當遇到突發(fā)事件時，一方面要及時向相關領導匯報，另一方面，也要能獨擋一面，順利解決各類問題。總而言之，要做到盡職盡責，幫忙不添亂，補臺不拆臺。

　　第二、理清思路，明確工作定位，抓重點、抓特色、勇于進取、開拓創(chuàng)新。認真、深刻分析社區(qū)居民組成特點，緊緊圍繞居民群眾的需求，完善社區(qū)服務體系，更好的服務居民。按照管理有序、文明祥和的新型社區(qū)建設目標，努力把我們的社區(qū)建設成為民主更加健全、服務更加完善、治安更加良好、環(huán)境更加優(yōu)美、居民生活更加便利、人際關系更加和諧的小康社區(qū)。

　　第三、踏實勤懇，按既定的方向與目標，積極抓每一件工作的落實。本著“民思我想、民困我?guī)汀⒚袂笪覒�、民需我做”的原則，積極組織、依法辦理好各項工作。不浮于表面，不半途而廢，不流于形式，靜下心來，扎實工作，努力把愿望變成現(xiàn)實，努力將每件事都做到最好。

　　此次競聘不論成功與否，我就只堅信兩個字——“奮斗”。之前對于作為一名社區(qū)經(jīng)理的諸多想法，希望能在這次競聘中得到實踐的平臺。我深信：“付出總有回報”。我希望我的上述表述，能夠使得領導滿意，肯于給予我這次機會，讓我出任這一崗位；我真心希望我們的公司朝著更高、更遠、更強的方向發(fā)展，只有公司這個大家庭發(fā)展了，我們才會有更好的提升自我的平臺.現(xiàn)在有一個這么寬廣的給我們施展夢想的舞臺，我就要向著這個舞臺最耀眼的地方?jīng)_刺！

經(jīng)理競聘報告 篇3

　　尊敬的各位，親愛的各位同事：

　　大家好，在演講之前，我想首先感謝xx公司為我們了這樣一個展示自己平臺，也感謝及策劃人員對此次活動的重視及周密的安排，今天是周末，如果不是最近空氣污濁，還將感謝上帝能讓我早早的見到升起的朝陽，并和親愛的同事們坐到一起，緊張成一片。

　　我叫，今年25歲，XX年畢業(yè)于西安石油學院計算機信息管理專業(yè)，進入中石油之前，曾在做市場管理，XX年9月父親不幸車禍去世，本著照顧病弱的母親和正在大學校園就讀的妹妹回到，成為中石油的一名員工。

　　參加工作以來，我一直踐行“認認真真工作，踏踏實實做人”的處世原則，尊敬，團結(jié)同事，關心集體，嚴格遵守公司和加油站的各項規(guī)章制度，很快就適應和掌握了加油站現(xiàn)場操作工作。因個人素質(zhì)和表現(xiàn)較好，工作僅一個月就被聘為石空加油站前庭主管。此后，我在做好銷售工作的同時，利用下班時間認真學習加油站《口袋書》和《員工培訓教材》，并在工作中嚴格執(zhí)行。這一年多的加油站基層工作經(jīng)歷，使我對加油站的整體工作有了一個較全面的認識，收獲和感觸頗多。XX年7月承蒙各位賞識，我有幸被選拔參加集團公司XX年成品油銷售系統(tǒng)職業(yè)技能競賽培訓，系統(tǒng)的接受了油品儲運調(diào)和操作工工種的培訓，并最終代表寧夏銷售公司出征集團公司在江陰舉行的總決賽。總之，這些工作經(jīng)歷既鍛煉了我的工作能力，又豐富了我的人生閱歷，使我成長、成熟。

　　我一直無法忘卻非典時期那段刻骨銘心的應聘經(jīng)歷，無法忘卻站在一米之外傾聽主考官從厚厚的口罩中發(fā)出模糊的提問，無法忘卻進入企業(yè)后，說要想實現(xiàn)自己的價值要有鐵一般的意志，無法忘記自己站在西安市車水馬龍的大街上咬著牙發(fā)誓若干年后我回首的不僅僅一段簡單的過程，的激情開始在我的意識中蕩漾開去，彌漫了我的整個靈魂。

　　我想要說的是，感謝石油接納了我，感謝石油讓我成為寶石花中驕傲的一員，從進入石油的那一刻起，我對自己的媽媽說，這將是一個新的開始，我將以不懈的努力報答無時不刻關心我們的石油公司，以及無時不刻惦念著我們的人們。

　　在加油站工作期間，我曾任發(fā)油員、營業(yè)員、分帳等職并任加油站團支部書記，在的衷衷教誨之下，在同事熱情的幫助之下，我以嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，豐富的創(chuàng)造力及謙遜的學習態(tài)度得到及同事的喜愛及信任。我深知學習是提高自身素質(zhì)的最佳途徑，在，我向加油站及同事們努力學習加油站管理規(guī)范、帳務知識、安全知識及專業(yè)操作技能，業(yè)余，我抱著極大的興趣學習組織與管理概論、營銷管理、心理學、客戶管理、人力資源管理等等專業(yè)理論知識，以不斷提高自身的理論水平及素質(zhì)修養(yǎng)，希望能在工作過程中加以運用。在加油站工作期間，還參與制訂了加油站員工考評細則、員工學習培訓計劃及培訓內(nèi)容、qhse管理體系、ci設計，得到及同事的一致好評。

　　兩年的工作經(jīng)歷，使我對加油站有了一個較深的認識，加油站作為石油行業(yè)的銷售終端，承載著行政管理、營銷管理、客戶管理、人力資源管理、財務管理等等一系列職能，是一個創(chuàng)造效益的、有機的、完整的、負有社會責任的實體單位。

經(jīng)理競聘報告 篇4

　　尊敬的各位:

　　大家好

　　本人于xx年xx月xx日任職為xx公司的工程部工程師,在xx個月的工作中,在公司的指導和同事的幫助下,踏踏實實,盡心盡力做好自己的本質(zhì)工作。同時完成了交辦的其它事情。現(xiàn)將本人xx個月以來的工作、學習等情況簡要如下:本崗位職責履行情況

　　作為公司工程部工程師，與工程部所有人員一起完成公司的工程項目。主要負責工程項目的施工圖紙繪制以及設計、解決實施過程中遇到的技術難題、設計并制作工程中必須使用但市場上不能夠購買到的設備（如配電柜）、工程實施結(jié)束后的竣工圖紙繪制等。并參與制定工程部規(guī)章制度。本人所在部門工作中未發(fā)生任何大的工作失誤。工作中存在的不足及措施

　　1、意識還需要轉(zhuǎn)變

　　由于長期從事技術工作，有時處理事情還局限于專業(yè)思維模式中，對工作習慣從技術的角度考慮，宏觀把控能力、全局觀還有待提高。今后我將注意培養(yǎng)自己的全局意識，在工作管理中多思考整個工作將如何部署，如何調(diào)動資源、科學的組織，這樣才能更好的完成各項工作任務。

　　2、管理水平有待提高

　　在對實施過程中的管理上還缺少方法。

　　導致一些工作目標不能按時完成。今后，我要加強學習，擴大自己的專業(yè)知識面、增強自己的管理水平，同時通過不斷和摸索，持續(xù)改進管理方式及管理模式，在管理中要有理有力，積極主動把工作做到點上，落到實處。

　　3、協(xié)調(diào)溝通仍需增加

　　存在與同事、客戶的溝通偏少，信息反饋滯后的現(xiàn)象。今后我要多思考處理問題的方法方式，加強與同事、參建單位、客戶等的協(xié)調(diào)溝通，密切配合，通過溝通協(xié)調(diào)及時交換信息，對存在的問題立即解決，并將各項工作的開展情況迅速反饋到。

　　工程部存在的問題及解決辦法

　　工程部現(xiàn)在管理還存在一些問題，員工與之間存在分歧，不能融入在一起相互溝通。員工感覺不到自己存在的意義，不能明確定位自己的位置。技術力量較為薄弱，已經(jīng)不能滿足公司發(fā)展的需求，為了改變現(xiàn)在工程部存在的各種問題，提高工程部整體實力，以滿足公司未來專業(yè)化、多元化發(fā)展需求。

　　一、團隊建設與管理

　　團隊建設需要好的團隊管理。工程部現(xiàn)今管理比較混亂，制度不夠完善，執(zhí)行力度不夠。工程部管理者既要是技術，善于解決各種各樣的技術問題；又要具備較強的管理能力，通過制定合理的管理制度，實現(xiàn)制度管人。一個管理者首先是一個規(guī)章制度的制定者。好的規(guī)章制度執(zhí)行者能感覺到規(guī)章制度的存在，但并不覺得規(guī)章制度會是一種約束。對于違背規(guī)章制度的行為，應該及時制止，否則長期下來，在這種不良的氛圍中，一些不良風氣、違規(guī)行為就會滋生、蔓延。

　　工程部管理者雖然是規(guī)章制度的制定者、監(jiān)督者，但是更應該成為遵守規(guī)章制度的表率。如果工程部管理者自身都難以遵守，如何要求團隊成員做到？

　　二、管理者如何處理好員工關系

　　1、處事策略不同產(chǎn)生矛盾沖突

　　作為管理者,我們不能說某某說法可行,而對某某貶得一無是處。要用事實說話,這樣不僅讓當事人雙方親眼看見彼此的優(yōu)劣,而且也會為當事人更好的方法去有效地解決問題。

　　2、責任歸屬不清產(chǎn)生矛盾沖突

　　職務或職責不明確,不清楚。這樣也會造成沖突。主要在兩各方面:一是某些工作沒有做，二是某些工作出現(xiàn)內(nèi)容交叉現(xiàn)象。應該明確責任的歸屬，由一個人來承擔。

　　3、個人情緒產(chǎn)生的矛盾沖突

　　人的情緒無法預測，很難控制。在處理情緒沖突時，應該換位思考設身處地地替員工著想。

　　三、全方位的進行溝通和交流

　　溝通是合作的基礎，溝通困難使與員工、員工與員工之間難以達成默契，缺乏共識，沒有默契，導致大家無法合作。

　　四、員工感覺不到自己存在的意義

　　主動地把每個人納入到公司這個大的生存環(huán)境中來。針對每個人的特長，給予其明確的定位。通過各種方式提高員工的個人技能和崗位勝任力，實現(xiàn)員工個人能力和崗位的匹配。

　　五、技術力量薄弱

　　目前,工程部技術力量薄弱已經(jīng)成為公司的一個重要問題,解決好這個問題,對今后公司售前技術支持、工程實施及售后服務都大。技術力量薄弱主要體現(xiàn)在以下三個方面:

　　1、工程部技術員工占工程部總?cè)藬?shù)的比例低。這就勢必造成工程部整個隊伍的整體水平下降,而我們隊伍的整體素質(zhì)能力直接關系著工程部的整體力量。

　　2、專業(yè)技術人員匱乏也是導致工程部技術力量欠缺的重要原因。

　　3、部分員工主動學習意識低，有的`員工連被動學習都做不到。從某種意義上講,工程部除了需要技術、管理等方面的良好結(jié)合，更需要的是能否有效地建立和掌握一只具有相當數(shù)量和較高素質(zhì)的專業(yè)人才隊伍。

　　首先，重視對人才的培養(yǎng)。加大各類專業(yè)技術培訓力度,為專業(yè)技術人員學習、再提高到平臺，保證其專業(yè)知識的更新能滿足公司發(fā)展的需求。其次，建立人才激勵和約束機制。用有效的獎懲辦法對員工進行激勵和約束，把其收入緊密和貢獻聯(lián)系起來,最大限度地調(diào)動員工的積極性,讓他們能夠全心全意地為公司服務。第三，堅持德才兼?zhèn)涞脑瓌t對員工進行考評。對于一些技術能手要廣闊的發(fā)展平臺，杜絕看資歷、唯資歷的現(xiàn)象。最后感謝公司在人事制度改革方面為我們創(chuàng)造了公平競爭的環(huán)境，使我有機會參加這次應聘。xx年本人進入公司工作，現(xiàn)為工程部工程師。今天我應聘的崗位是工程部經(jīng)理�，F(xiàn)在我認為我有能力勝任工程部部門經(jīng)理，若我有幸應聘成功，以上述職報告將作為我xx年部分。

經(jīng)理競聘報告 篇5

　　尊敬的各位，各位評委：

　　大家好！

　　不管等待我的將是怎樣的結(jié)果，但年輕的我能夠參加這次競聘的時候，我就已經(jīng)感到了十分的榮幸和幸福，我應該感謝公司的各位，他們以一顆寬容而嚴厲的心和一雙寬厚而有力的手扶年輕人走上了干事業(yè)的征程，應該感謝在座的王總（老板）和各位，你們的鼓勵和幫助使我從有勇氣到有一定實力充滿信心地參與競聘。謝謝大家！

　　首先，我簡單地介紹一下自己的經(jīng)歷。我叫，今年歲，大專學歷，年月，我非常榮幸地成為生物工程有限公司的一名員工。3年來，在濟生這個大家庭里，在各位和廣大同仁的栽培與幫助下，無論是業(yè)務水平，還是為人處事的能力都有了較大的飛躍。在公司期間，我刻苦學習業(yè)務知識，不斷提高自己做業(yè)務的技巧和能力，多次受到公司的表揚與嘉獎。20xx年我被公司評為“十佳”新人，20xx年5月，當選辦公室主任。在辦公室主任這一崗位上，我努力扎實工作，不斷學習吸收先進的管理理念，一切以公司利益為重，嚴謹工作，踏實做人，20xx年被公司評為優(yōu)秀辦事處主任。應該說，在這工作的3年，是我人生中進步最快，收獲最多的3年。3年的從業(yè)生涯，培養(yǎng)了我堅強不屈、知難而進、勇于進取的性格。時至今日，我已經(jīng)積累了豐富的企業(yè)管理與市場營銷經(jīng)驗，能較好地把握醫(yī)藥及保健品行業(yè)的市場動態(tài)，業(yè)務操作流程與技巧，同時我對醫(yī)藥、保健品業(yè)的整體市場營銷策劃、計劃的籌劃與實施，也有較深入的把握和研究。

　　今天之所以敢走到講臺上，競聘區(qū)域經(jīng)理，我認為我已經(jīng)具備了競爭這一崗位的許多優(yōu)勢，我有能力，有信心，有決心把這個工作做好。我的優(yōu)勢主要有：

　　1、熱愛醫(yī)藥、保健品行業(yè)，具有極強的責任心。我從事醫(yī)藥、保健品這個行業(yè)已經(jīng)三年多時間了。三年多的工作實踐，我積累了豐富的工作經(jīng)驗，各方面的素質(zhì)和能力有了提高，為承擔更重要的工作，奠定了基礎，增強了信心。醫(yī)藥保健品行業(yè)是個競爭激烈的行業(yè)，我的就是喜歡競爭，只有在競爭中我才能感到自己的價值。同時我具有極強的責任心。我始終認為，公司的事就是我自己的事。

　　2、熟悉醫(yī)藥、保健品業(yè)務，具有嫻熟的業(yè)務經(jīng)驗。我來公司三年，對醫(yī)藥及保健品行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢都有了一個良好的認識和較好的把握。特別對我國整個保健品發(fā)展動態(tài)都有一個較高的把握。雖然說，我是公司的新兵，但我深深地熱愛著我所從事的保健品事業(yè)。自20xx年從事保健品事業(yè)以來，現(xiàn)在已經(jīng)整整3個年頭了。在這三年里，我的銷售業(yè)績是有目共睹的。我很自信，也很堅信地認為，三年的保健品的從業(yè)經(jīng)驗，使我基本掌握了作為區(qū)域經(jīng)理必備的業(yè)務技能，我一定能夠勝任這一職位！

　　3、組織能力較強。自20xx年擔任辦事處主任以來，我得到了極大的鍛煉和提高，已經(jīng)具有了一個團體和處理各種突發(fā)事件的能力。3年來，我所帶領的辦事處（所取得的成就）。這也是我參加此次競聘的主要原因，我想在更高的層次上鍛煉自己，把自己的聰明才智更大化地發(fā)揮出來，在保健品事業(yè)上實現(xiàn)自己的人生價值。

　　4、嚴謹踏實的工作作風。自參加工作以來，我一直堅持“今天能做的事絕不拖到明天，現(xiàn)在能辦的事絕不等到將來”，在業(yè)務處理、營銷的制定等辦事過程中，從來沒有“反正上面還有，反正還要想，能敷衍就敷衍一下”的想法和做法，我歷來就是一定要把自己現(xiàn)有的本事用完，能使的勁使夠，再向交差。

　　因此，從工作作風上來講，如果我作為區(qū)域經(jīng)理，我將無愧于組織、和同志們的信任。

　　5、綜合協(xié)調(diào)能力較強。近幾年，作為公司的一員，無論是與本公司內(nèi)部的同志還是與中層干部及各省辦事處的其他同志，在工作配合與交往過程中，我們都是非常愉快的。

　　所以，就綜合協(xié)調(diào)能力而言，如果作為區(qū)域經(jīng)理，我可能還算是一塊可造之材。

　　我簡單談一下自己對區(qū)域經(jīng)理的認識：

　　區(qū)域經(jīng)理是公司開拓市場、提升銷售業(yè)績的重要保證。區(qū)域經(jīng)理能力的大小直接決定著公司的銷售業(yè)績。所以，他必須有非常強的業(yè)務能力和營銷管理能力。同時還要積極全面完成公司下達的各項考核指標；管理和調(diào)動現(xiàn)有各辦事處員工的積極性和主動性拓展業(yè)務；協(xié)調(diào)各辦事處的業(yè)務流程。為公司的發(fā)展營造一個寬松的環(huán)境。

　　如果通過此次競聘，我能夠有幸擔任區(qū)域經(jīng)理，我將采取以下措施來開展工作。我工作的思路是：經(jīng)營和管理兩手都要抓，兩手都要硬。

　　一要抓好經(jīng)營。我認為，我們生物工程公司作為一個企業(yè)，追求經(jīng)濟效益最大化是其重要的一個目標。而只有通過經(jīng)營，才可以達到這個目標。首先，做好銷售管理工作。業(yè)績是企業(yè)生存的致命因素。如果一個企業(yè)不追求業(yè)績，這個企業(yè)將很快倒閉，我們只有及時掌握了當前的市場動態(tài)，做好營銷管理，讓競爭處在知己知彼的環(huán)境中，方能百戰(zhàn)百勝，我將建立營銷管理制度，定期或不定期地向公司匯報當?shù)氐氖袌龈偁帒B(tài)勢。其次，做好客戶服務工作，提升服務水平�？蛻羰巧系�。要知道我們的錢都是客戶送來的。而服務質(zhì)量的高低直接影響著業(yè)務收入。我將加強管理各地辦事處的服務水平，讓他們收集所在地醫(yī)院的資料并建立電子檔案，詳盡的統(tǒng)計每個醫(yī)院的職工人數(shù)、產(chǎn)品主要來源及藥品應用情況等，再利用現(xiàn)有的客戶管理系統(tǒng)，掌握現(xiàn)有大客戶的需求，對供求前？名的個人大客戶實行一對一服務管理，讓我們的化服務深入人心。第三，要做好營銷工作。營銷應該是我的強項，自20xx年進入公司以來，我就開始對市場營銷有了一定的研究。平時，我加強了對營銷理論的學習，經(jīng)常購買《營銷與市場》、《商界》等雜志，也購買了許多營銷方面的書籍。幾年來的學習和實踐，使我掌握了扎實的營銷理論知識和實踐能力。擔任辦區(qū)域經(jīng)理后，我將更充分發(fā)揮自己了在營銷上所積累的經(jīng)驗，開拓性地開展營銷工作。

　　在抓好經(jīng)營的同時，加強對各辦事處員工的培訓。人力資源是企業(yè)不斷向前發(fā)展的不竭動力和源泉。我將對各個辦事處員工進行定期的業(yè)務培訓，讓他們都能有一個明確分工，做到人人有事做、事事有人做，獎勤罰懶，提高員工的辦事效率。在工作中，堅持“能者上，平者讓，庸者下”，力爭做到想干事的給機會、能干事的給崗位、做好事的給地位。其次，建立健全各種規(guī)章制度。不以規(guī)矩，不成方圓。做到以制度管人、以制度管事，而不是人管人，人管事。第三，協(xié)調(diào)各辦事處的主任帶好隊，建立一支來者能戰(zhàn)，戰(zhàn)者能勝的鋼鐵隊伍。我將根據(jù)目前各辦事處的現(xiàn)狀，通過以會代訓、挖掘潛力等多種方式，努力使各辦事處形成業(yè)務型、管理型、事務型人才比例協(xié)調(diào)的結(jié)構(gòu)。第四，抓好企業(yè)文化建設。企業(yè)文化是一個企業(yè)核心競爭力中最基本的因素。所以我上任后，要積極推行企業(yè)文化建設，以增強各辦事處員工對保健品公司的主人翁意識，增強員工對企業(yè)的認同感，提高企業(yè)核心競爭力。

　　總之，如果說3年前我通過競聘走上辦事處主任的工作崗位，那么，今天我愿意通過競聘，走上新的工作崗位。（總之，如果這次我有幸通過競聘走上新的工作崗位，我將努力扎實工作，以自己的行動和成績來回報各位、師長及廣大同志們的厚望）如果落聘，我也不會氣餒，我會以此為動力，加速積累，爭取再通過新的挑戰(zhàn)崛起，通過新的競爭獲勝。

經(jīng)理競聘報告 篇6

　　尊敬的各位、同志們：

　　大家好！

　　今天我懷著激動的心情，參加公司的職位競聘，不管是否成功，我覺得都是我最大的幸運和機遇，這充分表明了各位、各位同志對我的期望、支持和關心，這種機會對我來說是非常可貴的，如果競聘成功，我會更加努力的！下面我說說我的情況：

　　一、我的基本情況

　　本人叫，20xx年xx月出生在一個貧苦的農(nóng)民家庭，大學本科文化程度，中共員，20xx年xx月在地方組織推薦下到部隊服兵役，在部隊期間由于個人努力、組織關心，我從一名普通士兵成長起來，歷任班長、排長、連長、副營長，成為一名合格的軍事指揮員，20xx年轉(zhuǎn)業(yè)分配到人民保險公司xx縣支公司，在組織的信任和同志們的關心支持下，先后擔任股長、經(jīng)理助理、副經(jīng)理，20xx年x月任支公司經(jīng)理、組書記，20xx年選任xx縣政協(xié)。

　　二、我的競聘優(yōu)勢

　　1、自身綜合素質(zhì)的優(yōu)勢。我有一顆忠于人保事業(yè)激情燃燒的心，鼓舞著我始終保持奮發(fā)有為的狀態(tài)，多年來，我一直從事著管理工作，無論是在部隊或是地方，我都能以高度的事業(yè)心和責任感來嚴格要求自己，兢兢業(yè)業(yè)工作、堂堂正正做人，服從于工作、服從于全局，在不同的工作崗位上都做出了突出的貢獻，在部隊先后榮立個人三等功3次；所的連隊被北京授予文明先進單位并記集體3等功1次；到地方任公司一把手以來，個人先后受到各級嘉獎，被評為省分公司優(yōu)秀務工作者、先進個人，20xx年被xx市政府授予五一勞動獎章，20xx年被授予優(yōu)秀管理者獎章。支公司連續(xù)20xx年被授予x級文明單位，x級服務質(zhì)量獎，x誠信單位，x五一勞動文明班組，分公司先進單位、先進基層組織，連續(xù)數(shù)年被縣委、縣政府評為目標考核一等獎，行風建設“二十強”單位等等。任職以來，公司無論從管理還是到我在不同的工作崗位上干出了一定的成績，受到各級、公司員工的一致好評和認可。

　　2、學習能力的優(yōu)勢。我在工作后仍然堅持學習，積極參加各類學習和培訓，不斷提高自己的管理水平和專業(yè)水平。長期的學習養(yǎng)成了我較強的自學能力，并能把學到的東西靈活運用于日常管理工作之中，真正做到了學用結(jié)合。在抓好個人學習的同時，我以實際行動及帶領全體員工參加各類學習、培訓，即使工作再忙，只要是組織的培訓，我都要求員工參加，并給予一定的自學獎勵資金�，F(xiàn)在，xx公司xx名正式員工，本科學歷已達5人、大專x人、初中x人。

　　3、有豐富的工作經(jīng)歷。長期工作在基層展業(yè)一線，對基層工作有較深的了解和管理經(jīng)驗，并能處理好各種實際問題，同時本著“以管理制度約束人，以政治激勵

　　4、有較強的協(xié)調(diào)能力。不管是內(nèi)部或外部出現(xiàn)的各種問題都能很快的得到解決并有很好的結(jié)果，公關協(xié)調(diào)能力較強，與地方政府、各職能部門和保戶之間的關系密切。幾年來，支公司業(yè)務年年有增長，市場份額穩(wěn)居在90以上，險種結(jié)構(gòu)調(diào)整最合理化，車險業(yè)務占業(yè)務總量52，非車險48，每年都能不折不扣的完成上級公司下達的保費任務和利潤指標。

　　三、競聘后的設想

　　如果這次我未能競聘成功，說明我在某些方面還沒有達到組織和群眾的要求，但我將繼續(xù)為人保發(fā)展做己應有的貢獻。如果我能競聘成功，不僅是我人身追求、自我提高的體現(xiàn)也使我有機會進一步奉獻人保事業(yè)，服務他人。

　　我的具體工作設想是：

　　1、認真學習，努力鉆研業(yè)務，盡快進入角色。走上新的工作崗位，首先開展調(diào)查研究、結(jié)合業(yè)務發(fā)展實際，迅速開展工作，要想當好一位，首先是要學會先做人后做事，虛心向老、有工作經(jīng)驗的同志學習，打開工作局面，提高工作的準確性，減少盲目性。

　　2、擺正位置，當好助手，積極推進觀念創(chuàng)新和機制創(chuàng)新，當好總經(jīng)理的助手，密切聯(lián)系群眾的橋梁，做好參謀，從方方面面想細做細，關心干部職工的疾苦，幫助他們解決實際問題，做到經(jīng)常交心、談心，促進他們振奮，投入工作。

　　3、當前在人保公司內(nèi)部，要積極推進觀念創(chuàng)新和機制創(chuàng)新，樹立“以人為本”的管理和“以市場為導向，以客戶為中心”的經(jīng)營理念。作為來自基層經(jīng)營單位的負責人，更要充分認識到人才的重要性，要提請總經(jīng)理室關注員工的合理要求，為員工設計職業(yè)生涯，能讓員工根據(jù)自身特點選擇發(fā)展道路，要引導員工樹立正確的市場觀念和競爭觀念，有市場才有繁榮，有競爭才有進步，但市場不相信眼淚，競爭不同情弱者。要將以產(chǎn)品為中心的推銷觀念轉(zhuǎn)變到以客戶為中心的營銷觀念上來，充分滿足不同層次客戶的化需求。要積極適應現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，建立民主科學的決策機制、高效有序的運作機制、規(guī)范嚴格的監(jiān)督約束機制和科學合理的激勵機制，提高公司運行效率，降低公司運營成本。

　　4、在認真分析xx地區(qū)、xx地區(qū)，乃至現(xiàn)狀，找差距，找問題，就分管的工作制定出詳細的計劃，明確目標。在業(yè)務發(fā)展上，要抓住非車險業(yè)務發(fā)展，積極實施差異化的經(jīng)營策略，大力發(fā)展以責任險為龍頭的新險業(yè)務、以家財險為主體的分散性業(yè)務和以工程險為代表的高風險業(yè)務，重點抓好個體私營經(jīng)濟保險服務和“第三領域”保險業(yè)務，為業(yè)務發(fā)展培育新的增長點。在營銷管理上，要強化營銷觀念，制定市場營銷的長遠規(guī)劃，加強營銷隊伍建設，加快營銷方式創(chuàng)新，以適應保險發(fā)展的新形勢。在“三個中心”建設上，要在現(xiàn)有組織架構(gòu)的基礎上，進一步發(fā)揮信息技術的支撐作用，簡化內(nèi)部流轉(zhuǎn)程序，提高內(nèi)部流轉(zhuǎn)的自動化，提高工作效率，降低經(jīng)營成本，以適應保險經(jīng)營的“微利”時代。

　　5、采取措施，真抓實干，務求實效。作為一名副總經(jīng)理，我一定要認真貫徹總經(jīng)理室意圖，深入實際，關注市場，根據(jù)市場變化及時采取措施，主動尋求對策。

　　6、密切聯(lián)系群眾，嚴格要求自己。在新的工作崗位上，我要不斷加強學習，牢固樹立正確的人生觀、價值觀和權(quán)利觀，依靠集體，盡職盡力，視權(quán)利為責任，視職位為服務，堅持廉潔奉公，奉獻人保，努力做實踐的楷模，銳意進取，開拓創(chuàng)新，做好總經(jīng)理的參謀助手，將xx公司的各項工作不斷推向前進。

　　我的演講結(jié)束，謝謝大家！

經(jīng)理競聘報告 篇7

　　各位、各位同事：

　　首先感謝公司給這次公平競聘的機會，同時也很榮幸與各位精英一起參加這次物流經(jīng)理競聘會！真誠的友誼是來自簡單的自介紹，是來自秋水電子商務客服部的一名客服專員，的名字叫阮，請大家花那么1秒鐘的時間記住這個平凡而簡單的名字，也希望在以后工作中成最密切的合作伙伴及生活中最要好的朋友。為了便于讓大家對更進一步的了解，把個人的工作經(jīng)歷以及現(xiàn)在工作崗位的情況特作如下報告：

　　一、工作經(jīng)歷及工作業(yè)績

　　1、工作經(jīng)歷

　　（1）于20xx年7月畢業(yè)于貴州一所普通高校，學歷大專，所學專業(yè)為營銷與策劃，畢業(yè)后來到杭州開始的打工生涯。的第一份工作是在杭州福泉食品貿(mào)易有限公司從事倉庫管理工作，主要負責原材料入庫、出庫加工、成品入庫、成品外發(fā)開單做賬，以及負責整頓倉庫的5S（、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)）等工作。

　　（2）由于公司小作坊的操作模式不能滿足個人欲望的追求，于是第一次跳槽到杭州納紋服飾做面料倉管，主要負責面料的收發(fā)、堆放、安排檢驗、數(shù)據(jù)核算和發(fā)放裁床等工作。

　　（3）同樣由于有限的空間限制了個人的追求和發(fā)展，于20xx年12月辭去原來的工作應聘到浙江實業(yè)股份有限公司秋水伊人電子商務部做配貨員，后來因為本部門的不斷發(fā)展壯大和個人能力的不斷提升，20xx年5月被調(diào)到電子商務客服部做客服專員。

　　2、工作業(yè)績

　�。�1）在任配貨員期間，主要負責淘寶倉庫的移庫、掃單、配貨、包裝、發(fā)貨以及倉庫的整頓工作。積極配合本部門同事保質(zhì)保量完成上級安排的任務；積極的為倉庫管理獻計獻策不斷完善和改進淘寶倉庫的操作流程。

　�。�2）在任客服專員期間，主動積極的學習淘寶操作流程和客服服務的基本要求，在短短時間內(nèi)熟練掌握了本崗位的工作職責，能獨立完成售前的各個環(huán)節(jié)和處理售后服務的每個步驟。在子公司成立的緊要關頭，曾多次積極前往太倉五洲在線處理貨品入庫、包裝培訓、殘退和售后消退等問題。

　�。�3）總而言之，自入職以來在本部門默默無聞的付出，在工作中孜孜不倦的努力工作、任勞任怨，與同事攜手并進和諧相處，與公司的發(fā)展風雨同舟、與自己的理想步步靠近。

　　二、工作設想及打算

　　平時和同事對大多的是：穩(wěn)重、沉默少言、求真務實。記得當初對的說了一句話：“不在沉默中死亡就在沉默中爆發(fā)！”要么做個普通的一線員工，把自己手中的工作做好，再盡可能的去幫助別人；要么就做個大家都稱贊的好。不想當將軍的士兵不是好士兵，但將軍不是每個人都可以當?shù)�，看你是否具備將軍素質(zhì)和能力。之前的沉默是覺得自己學到的東西太膚淺，在印象股份的坐標中還沒有找到自己的定位；而如今來公司已七個多月，讓在自己的崗位上學會不少的經(jīng)驗、增長了不少知識，如今公司給們了這么好的平臺、給創(chuàng)造了這么好的機會，已經(jīng)在這個平臺中明確了自己的方向、找準了自己的置點。如果榮幸競聘上物流部經(jīng)理這個職位，將做到以下幾點：

　　1、組建一支有實力、有素質(zhì)、有激情、有干勁的團隊。團建設隊是一個部門乃至一個公司的硬件，作為一個物流部經(jīng)理，不只在于你有多么專業(yè)的物流知識和多么豐富的物流經(jīng)驗，在于你如何利用身邊有限的資源創(chuàng)造出無限的產(chǎn)值。而要合理充分的利用好有限的人力資源，首先得樹立以人為本的理念，尊重人才、重視人才、力求做到知人善任。其次就是要讓每個員工在自己的崗位中找到自己的核心價值觀和成就感。再次，要讓員工感覺到在這個團隊里工作沒有負擔和隔閡，就像在家里一樣的輕松自然，要讓他們感覺到你關心他重視他，只有在這種輕松、自然、和諧的氛圍中才能將每個人的潛能發(fā)揮到極致，這樣的話不但感覺沒有太大壓力，想必會起到事半功倍的效果。最后作為一個物流部經(jīng)理，要不斷的學習新知識，不斷充實自己、提高自身的綜合素質(zhì)，以為你的部下樹立光輝典范，從而起到帶頭模范作用，這樣整個團隊才能有凝聚力和向心力，他們會以你為中心，尊重你服從你。

　　2、制定一套人性化、科學化、高效率的管理制度。俗話說：“無規(guī)矩不成方圓”，制度是一個部門乃至一個公司的軟件，制度的是否健全、合理、規(guī)范和科學是一個部門高效工作的前提。制度是約束和規(guī)范員工行為的準則。其中績效考核制度是一把雙刃劍，對公司和員工的利益都是雙贏的。

　　3、堅持原則，在維護公司利益的前提下，樹立以客戶為中心的服務理念。物流倉儲環(huán)節(jié)是一個中間服務環(huán)節(jié)，對內(nèi)要保證出庫入庫的數(shù)據(jù)準確，對外要確保運輸?shù)目旖莺拓浧返陌踩�。作為一個部門要把公司的利益放到第一位，建立有效的管理機制，實行嚴格的物流倉儲和運輸成本控制，從而減少物資周轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)在流通中就會產(chǎn)生成本，如果流通效率很高，產(chǎn)生的成本就自然下降，反之，物資流的時間越長長，所需的流通成本就越高。所以，在不缺貨、保證一定量庫存在的前提下提高庫存周轉(zhuǎn)率，盡量縮短周轉(zhuǎn)的周期，從而達到降低物流成本的目的。

　　以顧客為中心，建立先進的信息處理系統(tǒng)和高效率物流信息，可以有效地保證物流系統(tǒng)的高效運轉(zhuǎn)；信息流的高效率，能使物流部門及早地安排所有的環(huán)節(jié)，提高企業(yè)創(chuàng)新能力；物流部門在實現(xiàn)知識編碼化的基礎上，可采用供應鏈管理軟件對供應商、制造商、銷售商、顧客構(gòu)成的絡進行物流、信息流管理，降低運營成本，提高物流服務質(zhì)量；在收到客戶的訂單信息之后要即刻作出快速反應，盡量縮短已下訂單在本環(huán)節(jié)的停留周期。以便更好地服務客戶。

　　三、結(jié)尾

　　做好一個物流部經(jīng)理，也不光是紙上談兵，關鍵要落實到現(xiàn)實的工作當中，把理論聯(lián)系實際，在實際工作中不斷的發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題，不斷的經(jīng)驗和教訓，只有這樣才能不斷的迎接挑戰(zhàn)、與時進、開創(chuàng)未來！

　　報告完畢，謝謝大家！

經(jīng)理競聘報告 篇8

　　尊敬的各位、各位評委：

　　你們好!

　　我非常榮幸能參加學院營銷經(jīng)理的競聘演講

　　首先感謝社團過去對我的培養(yǎng)以及給我這次機會，站在這里進行競聘演講!同時借此感謝和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中對我的關心和支持!我十分珍惜這次的競聘機會，無論競聘結(jié)果如何，我認為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大，并希望能通過這次競聘得到鍛煉，使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高。相信這次競聘將是我今后人生中的又一個大的轉(zhuǎn)折點。

　　我是理工學院08機電一體化的學生，我從大一上學期就進入社會實踐協(xié)會并擔任生科院的小組長，在這一年來，我學到了許多知識，特別是我的交際能力。一年工作中，我也積累了不少的工作經(jīng)驗，我覺得要帶好一只隊伍，主要有以下幾點。

　　第一、要有一顆強烈的事業(yè)心和責任感。干好任何一項工作的前提和基礎就是要有一顆愛心。同時要具有工作積極進取的信心。

　　第二、要有營銷工作實踐經(jīng)驗。特別是營銷方面的各項政策和規(guī)定，要有一定的顧客人員絡，有一定的同事和諧相處的人際氛圍。

　　第三、：要對人熱情，辦事耐心。這一點，對一個營銷經(jīng)理來說是不容忽視的素養(yǎng)。

　　以上這些要求我都基本具備了，如果競聘成功，在今后的工作中，我會更進一步加強自身業(yè)務學習，不斷提高自身素質(zhì)。我想，只要有強烈的工作責任心和事業(yè)心，我會很快適應這個工作崗位的。我競聘上這個崗位以后，我的工作宗旨是：“以人為本，注重效益，熱情服務。”工作的質(zhì)量上，我會做到準備到位，服務到位，巡查到位，處理到位的等“四個到位”。做好以下工作：

　　第一、要挖掘小組長的營銷能力，畢竟一個團隊不是靠個人，而是靠大家的共同努力才會取的好成績的。

　　第二、服從上級的。

　　尊敬的各位、各位評委!真的，請你們相信，我是完全可以勝任營銷經(jīng)理這個崗位的，請大家審查!

經(jīng)理競聘報告 篇9

　　尊敬的和老師:

　　早上好！

　　我是，我正在競爭營銷經(jīng)理的職位。我去年正式擔任客戶經(jīng)理一職。在一年半的工作過程中，我牢記公司的告誡，堅持“誠實守信，認真做事”的宗旨，以公司利益為出發(fā)點，全身心地投入到工作中。經(jīng)過不懈的探索和調(diào)整，我孜孜不倦，努力工作，找到了一條適合區(qū)域銷售習慣的新途徑，并取得了一定的成效。卷煙總銷量和促銷品牌銷量均創(chuàng)歷史新高，在所有航線中名列前茅；銷售水平控制基本定型。今年1-6月，該地區(qū)總銷量前10%的客戶比例控制在35%以下，提前達到公司要求。

　　一、對營銷經(jīng)理職位的一些認識:

　　1、營銷經(jīng)理必須具備良好的人格素質(zhì)和管理能力。人格素質(zhì)包括積極敬業(yè)、善于溝通、技能出眾、知識面廣、心理健康。管理能力主要體現(xiàn)在預見性、計劃性、診斷性、表揚性、合作性。

　　2.營銷經(jīng)理的職責。根據(jù)公司總體規(guī)劃和營銷目標，正確分析市場機會，確定目標市場；合理設定銷售目標，制定銷售計劃和銷售策略；管理和指導一線營銷人員營銷經(jīng)理的主要工作職責和任務是在營銷團隊中扮演教練和指揮棒的角色。他必須通過一系列營銷活動來教導和一線營銷人員實現(xiàn)公司的營銷目標。

　　二、關于營銷經(jīng)理崗位的一些想法:

　　1.營銷團隊采用說服參與的工作方式，而不是簡單粗暴的指揮和不負責任的授權(quán)。公平、公正、公開地開展指標考核、卷煙配送、誤差檢查和修正等工作。用健全的規(guī)章制度去說服人，管理人。

　　2.完善日常工作會議制度，加強橫向和縱向溝通。鑒于線路分散，所有客戶經(jīng)理每天都無法集中精力，計劃在電腦平臺上建立一個定期工作會議平臺，指導和安排一天的所有工作，對前一個工作日的工作進行統(tǒng)一評論，表揚先進，鞭策落后�？蛻艚�(jīng)理和銷售代理應至少每月進行一次集中溝通，以提高工作質(zhì)量和效率。

　　3.加強市場信息的收集和分析。在以往的工作中，客戶經(jīng)理最基礎、最重要的工作——市場信息的收集和分析只是流于形式，收集到的信息零散、混亂，有些信息甚至毫無價值。主要原因是客戶經(jīng)理在信息收集和分析方面缺乏方向性，認為這是理所當然的。這樣分析的結(jié)果可想而知。

　　4.在工作過程中，與團隊成員毫無保留、開誠布公地交流自己和其他優(yōu)秀的卷煙營銷一線客戶經(jīng)理積累的一些經(jīng)驗，取長補短，以“傳、助、帶”的形式提高團隊的整體能力、腦力、挑戰(zhàn)性、執(zhí)行力和凝聚力，努力打造“來就來、來就打、打就贏”的優(yōu)秀團隊。

　　如果我工作成功，我永遠不會驕傲。我將勤奮認真地面對生活中新一輪的挑戰(zhàn)，努力在新的工作崗位上取得巨大的成就！

　　如果我失敗了，我不會氣餒。我會積極嘗試尋找差距，縮小差距，超越差距，回到原來的工作，重新開始。我相信我還是一個優(yōu)秀的客戶經(jīng)理！

　　謝謝大家！

經(jīng)理競聘報告 篇10

　　尊敬的各位，親愛的各位同事：

　　大家好，在演講之前，我想首先感謝xx公司為我們了這樣一個展示自己平臺，也感謝及策劃人員對此次活動的重視及周密的安排，今天是周末，如果不是最近空氣污濁，還將感謝上帝能讓我早早的見到升起的朝陽，并和親愛的同事們坐到一起，緊張成一片。

　　我叫，今年25歲，20xx年畢業(yè)于西安石油學院計算機信息管理專業(yè)，進入中石油之前，曾在做市場管理，20xx年9月父親不幸車禍去世，本著照顧病弱的母親和正在大學校園就讀的妹妹回到，成為中石油的一名員工。

　　參加工作以來，我一直踐行“認認真真工作，踏踏實實做人”的處世原則，尊敬，團結(jié)同事，關心集體，嚴格遵守公司和加油站的各項規(guī)章制度，很快就適應和掌握了加油站現(xiàn)場操作工作。因個人素質(zhì)和表現(xiàn)較好，工作僅一個月就被聘為石空加油站前庭主管。此后，我在做好銷售工作的同時，利用下班時間認真學習加油站《口袋書》和《員工培訓教材》，并在工作中嚴格執(zhí)行。這一年多的加油站基層工作經(jīng)歷，使我對加油站的整體工作有了一個較全面的認識，收獲和感觸頗多。20xx年7月承蒙各位賞識，我有幸被選拔參加集團公司08年成品油銷售系統(tǒng)職業(yè)技能競賽培訓，系統(tǒng)的接受了油品儲運調(diào)和操作工工種的培訓，并最終代表寧夏銷售公司出征集團公司在江陰舉行的總決賽�？傊�，這些工作經(jīng)歷既鍛煉了我的工作能力，又豐富了我的人生閱歷，使我成長、成熟。

　　我一直無法忘卻非典時期那段刻骨銘心的應聘經(jīng)歷，無法忘卻站在一米之外傾聽主考官從厚厚的口罩中發(fā)出模糊的提問，無法忘卻進入企業(yè)后，說要想實現(xiàn)自己的價值要有鐵一般的意志，無法忘記自己站在西安市車水馬龍的大街上咬著牙發(fā)誓若干年后我回首的不僅僅一段簡單的過程，的激情開始在我的意識中蕩漾開去，彌漫了我的整個靈魂。

　　我想要說的是，感謝石油接納了我，感謝石油讓我成為寶石花中驕傲的一員，從進入石油的那一刻起，我對自己的媽媽說，這將是一個新的開始，我將以不懈的努力報答無時不刻關心我們的石油公司，以及無時不刻惦念著我們的人們。

　　在加油站工作期間，我曾任發(fā)油員、營業(yè)員、分帳等職并任加油站團支部書記，在的衷衷教誨之下，在同事熱情的幫助之下，我以嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，豐富的創(chuàng)造力及謙遜的學習態(tài)度得到及同事的喜愛及信任。我深知學習是提高自身素質(zhì)的途徑，在，我向加油站及同事們努力學習加油站管理規(guī)范、帳務知識、安全知識及專業(yè)操作技能，業(yè)余，我抱著極大的興趣學習組織與管理概論、營銷管理、心理學、客戶管理、人力資源管理等等專業(yè)理論知識，以不斷提高自身的理論水平及素質(zhì)修養(yǎng)，希望能在工作過程中加以運用。在加油站工作期間，還參與制訂了加油站員工考評細則、員工學習培訓計劃及培訓內(nèi)容、QHSE管理體系、CI設計，得到及同事的一致好評。

　　兩年的工作經(jīng)歷，使我對加油站有了一個較深的認識，加油站作為石油行業(yè)的銷售終端，承載著行政管理、營銷管理、客戶管理、人力資源管理、財務管理等等一系列職能，是一個創(chuàng)造效益的、有機的、完整的、負有社會責任的實體單位。

　　隨著信息技術的飛躍發(fā)展和知識型經(jīng)濟的出現(xiàn)，加油站的運作與管理正在發(fā)生前所未有的變化。如今的加油站管理不在是傳統(tǒng)意義上的功能性管理，而是一種基于新的經(jīng)營理念的集成化管理，其目的在于整合加油站的有效資源，限度的發(fā)揮團隊和所有員工的智慧和創(chuàng)造力，使加油站保持持續(xù)的競爭優(yōu)勢。

　　因此，我們將要面對的加油站，首先是一個學習型的組織，每一個加油站的管理者或普通員工都必須把學習放在重要的位置，強化專業(yè)學習，加快知識更新，切實提高技能，全面完善自己，從而達到自我管理的內(nèi)涵式發(fā)展目標。零售市場的放開讓石油面臨著日益激烈的市場競爭，而所有競爭歸根到底是人力資源的競爭、智力的競爭，高素質(zhì)的管理者與高素質(zhì)的員工是實現(xiàn)企業(yè)變革和創(chuàng)新、振興和發(fā)展的必要條件基礎。

　　以上是我所具有的一點點“資質(zhì)”，希望能得到和同志們的認可，如果在此次競崗中得到和同志們的支持，能夠從事加油站現(xiàn)場經(jīng)理這一工作，我將從以下幾個方面展開工作：

　　一、抓安全。安全操作和安全管理是加油站經(jīng)營的基本保證。安全工作處于加油站一切工作的首位，抓安全就是抓效益。這就要求我從以下幾個方面著手做好加油站安全工作，防患于未然：一是定期對員工開展各種安全知識和安全技術培訓；二是落實好加油站閉路循環(huán)檢查法，進行定時、定期巡檢，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患；三是組織員工定期進行各種應急預案的演練；四是落實好“六條禁令”和各項安全管理制度，從源頭上杜絕事故的發(fā)生；五是搞好與社區(qū)及居民的關系，與周邊群眾做到聯(lián)防聯(lián)動，群防群治。

　　二、抓市場。加油站地處原xx鄉(xiāng)街上，位于省道101線與中宣（中寧——宣和）公路交叉處，北距中寧縣城5KM，是寧夏南部地區(qū)各縣市前往中寧以西以北地區(qū)的必經(jīng)之地。隨著中衛(wèi)天景山礦山開發(fā)和國家3A風景名勝區(qū)——寺口子景區(qū)建設加速，以及中寧縣城城市框架的進一步拉大，加油站的區(qū)位優(yōu)勢將進一步顯現(xiàn)。因此，在將服務對象鎖定在周邊近4000農(nóng)業(yè)人口和企事業(yè)單位、過境車輛的同時，我將積極獲取各種信息，緊跟各項工程建設步伐，主動出擊與客戶聯(lián)系，大力開發(fā)機構(gòu)用戶，確保完成年度銷售任務。

　　三、抓服務。質(zhì)量+服務=石油。服務就是經(jīng)營，服務就是效益。首先，必須對員工的服務進行精細化、量化、規(guī)范化。緊緊抓住公司開展職業(yè)技能和勞動競賽活動的契機，對員工進行崗位練兵，提升服務水平。要求員工高標準、規(guī)范化做好加油服務“十三步”曲，并且對每一個步驟的用時進行量化，動作精細化，做到微笑服務，禮儀服務，用心服務。讓顧客從加油員熟練的操作、規(guī)范的動作上看到員工、加油站的服務水平，最終實現(xiàn)用服務吸引顧客，用感情留住顧客的目標。其次，圍繞客戶需求，延伸服務內(nèi)容。充分利用加油站區(qū)位優(yōu)勢，開展非油業(yè)務，豐富便利店商品，方便周邊居民以及過往顧客的生活需要。向顧客介紹便利店商品，培養(yǎng)顧客加油站消費意識，推進顧客逐步由加油順便購物向購物順便加油轉(zhuǎn)變。向顧客灌輸加油站——生活服務區(qū)的理念。為顧客附加服務，如修車工具，雨季為顧客借傘服務，開水等。

　　四、抓“2+X”現(xiàn)場管理，展示“簡潔、秩序、士氣”的企業(yè)形象。一是要落實定期巡檢制度，按照《加油站管理規(guī)范20xx版》（操作部分）的要求，明確加油站各崗位職責，督促員工做好本職工作，執(zhí)行加油站閉路循環(huán)檢查法，做好加油站綜合日巡檢工作。每天到現(xiàn)場對巡檢情況逐點進行復核，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行處理并做安排，做到規(guī)定動作要做準，堅絕杜絕自選動作。二是要做好物品定置化管理工作。嚴格執(zhí)行《加油站細節(jié)管理手冊》和“三定”工作的要求，實現(xiàn)加油站“統(tǒng)一形象、統(tǒng)一內(nèi)部制度、統(tǒng)一服務規(guī)范、統(tǒng)一物品擺放”的“四統(tǒng)一”。

　　五、抓隊伍建設，讓加油員成為加油站的活品牌和形象代言人。加油站的加油員是和消費者接觸最密切的員工，他們的行為和心態(tài)直接影響到顧客的滿意度和忠誠度。因此，必須采取積極有效的管理措施，激發(fā)加油員的工作熱情和參與意識，真正實現(xiàn)加油員的“活品牌”效應。一是利用自己的市場營銷知識和較寬的知識面為員工定期開展各種形式多樣的培訓，落實各項學習計劃，提高員工對石油自有品牌的認知度，認同感和企業(yè)自豪感，提高員工自身素質(zhì)；二是關愛員工，開展各項活動，激發(fā)員工工作和生活的激情，促使員工以的狀態(tài)投入到加油站的工作和建設中去；三是組織員工參加公司職業(yè)技能和勞動競賽活動，開展崗位練兵，進行“學練考建”，把員工培養(yǎng)成能夠勝任加油站各崗位工作需要的“優(yōu)秀加油員、現(xiàn)場安全員、行業(yè)宣傳員、設備維護保養(yǎng)員、管理監(jiān)督員”。

經(jīng)理競聘報告 篇11

　　各位、各位同事：

　　大家下午好!首先感謝你們給我這個機會，我競聘的職務是生產(chǎn)部經(jīng)理一職。

　　我叫薛華勇，目前在公司從事倉儲主管工作，主要的工作范圍，就是從原材料的申購、入庫、車間根據(jù)生產(chǎn)任務進行備料、成品的入庫、成品的出庫、盤點、做到賬賬相符、賬實相符、以及成品區(qū)6S的規(guī)劃等工作，由于工作的原因，使我對供應鏈的流程有所了解，也十分清楚流程的重要性，所以我這次演講主要針對的就是我們工作的流程問題，具體對工作流程的標準化向大家做一下報告，其實流程在我們生活當中無處不在，無論干什么事，無論在生活、休閑還是工作中，都有一個“先做什么、接著做什么、最后做什么”的先后順序，這就是我們生活中的流程，只是我們沒有用“流程”這個詞匯來表達而已。

　　任何流程都比沒有流程強，好的流程比壞流程強，但是，即便是好的流程也需要改善。在企業(yè)的發(fā)展，生產(chǎn)都是需要一個完善的流程去運作。

　　舉例說明標準化流程的重要性：

　　首先請允許我借助一些資料來說明業(yè)務流程標準化是企業(yè)做大做強的關鍵，只有標準化的東西才有可能得到快速的復制和推廣，舉幾個例子：像麥當勞，肯德基這樣的跨國連鎖巨頭的成功一定程度上都益于此，高度統(tǒng)一的標準化管理加上其先進的信息技術的應用，為其標準化了強有力的支持，大大加快了其擴張速度，降低了運營成本，占據(jù)了市場的主導地位。

　　標準化經(jīng)營管理就是企業(yè)管理中，針對經(jīng)營管理中的每一個環(huán)節(jié)、每一個部門、每一個崗位，制定細而又細的科學化、量化的標準，按標準進行管理。更重要的是標準化經(jīng)營與管理能使企業(yè)的經(jīng)營管理模式在擴張中不走樣，不變味，使企業(yè)以最少的投入獲得最大的經(jīng)濟效益。

　　隨著企業(yè)規(guī)模的不斷發(fā)展，僅憑手工方式和人腦不可能做到，而且標準化的目的之一就是最大限度地排除人為因素和不確定因素的干擾，這些都是必須通過信息技術手段的應用來實現(xiàn)。在一定程度上，標準化管理實際上就是一種基于信息技術的規(guī)范化的現(xiàn)代化管理。

　　管理的標準化是為了便于進行自身發(fā)展過程中快速復制，而這需要一個過程，但是，即便是好流程也需要隨著企業(yè)的發(fā)展而進行改善。

　　一套科學完善的管理流程，可以使企業(yè)更加高效順暢的運轉(zhuǎn)，可以使企業(yè)各職能部門分工明確、職責清晰、監(jiān)控有利、處置及時，可以充分的調(diào)動全體企業(yè)人的積極性和創(chuàng)造力，可以使企業(yè)統(tǒng)一協(xié)調(diào)、目標明確、鼓勵創(chuàng)新、團結(jié)高效、可以引導企業(yè)走向新的輝煌。

　　企業(yè)業(yè)務流程標準化是衡量一個企業(yè)管理水平的重要標志，是保證企業(yè)各項作業(yè)順利進行的前提，也是企業(yè)做大做強的必由之路。

　　由此可見，我們工作的流程對企業(yè)的發(fā)展，對我們工作的效率，對我們工作的準確性是顯而易見的。

　　下面具體談談我對以后工作的設想：

　　1.加強倉庫內(nèi)流程的正規(guī)性，根據(jù)現(xiàn)場實際情況制定修改嚴格的出入庫流程，出入庫流程強制嚴格執(zhí)行，并針對實際情況作為績效考核的重要組成部分。

　　2.提高發(fā)貨的準確性，驗貨的效率性與正規(guī)性，在每捆板子右上角加入該捆明細，這樣不僅可以使我們的保管員、客戶核對產(chǎn)品發(fā)貨數(shù)量，也可以提高我們發(fā)貨的準確性。(最好是兩聯(lián)據(jù)便于存檔，這樣等于拼車，并在出庫單表明捆數(shù)，方便日后核查。)

　　3.組建庫存帳，制定庫存出入流程，庫存裁切流程：庫存出庫，出到車間，車間加工完成辦理成品入庫手續(xù)，以及裁切剩下的庫存入庫。

　　4.制定與第三物流公司的交接流程，與驗收工作。

　　5.對于來提貨的客戶、第三方物流司機，開提貨單的時候是不是可以給他們一份我們出庫的流程，涉及到的人員，及他們的辦公地點，這樣可以提高我們的發(fā)貨速度。(可以附帶一聯(lián)據(jù)，或者是做成卡片式)

　　6.制定一些出庫單據(jù)的傳輸流程，有些時候我們工作做的很好，不過在出庫單據(jù)傳輸方面出現(xiàn)失誤，會導致庫存與其他部門庫存數(shù)據(jù)不一致等問題。

　　7.協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理對二期廠房內(nèi)部的規(guī)劃，把基礎打好。

　　其實一個企業(yè)的流程正規(guī)化之后，無論開了多少個分店、加盟店，都要有一個一系列的流程，從員工的培訓開始，都是需要、記錄的，隨著規(guī)模的擴大流程的復制就可以做到，相信在座的都看過<亮劍>這一電視連續(xù)劇，這部電視劇被當做教材被很多世界500強單位當做學習的資料，就像李云龍說的一樣，企業(yè)與軍隊是一樣的，一個企業(yè)也是有他的魂魄的，當一個企業(yè)的流程正規(guī)化運作之后，員工們養(yǎng)成習慣，無論換過多少員工，這個部門的流程仍在，骨干仍在，不孝有三無后為大，我的設想是，將來不管是誰接替了這個工作，都可以很容易的拿起來，一個好的流程是企業(yè)基業(yè)長青的關鍵，我的演講結(jié)束了，謝謝各位!

　　在我的匯報即將結(jié)束的時候，我最想說的就是：如果我在競聘中不能取勝，我仍將一如既往的努力工作，為公司的蓬勃發(fā)展奉獻自己的微薄之力。

經(jīng)理競聘報告 篇12

　　尊敬的各位領導、同志們：

　　大家好！

　　首先，非常感謝組織給予我再次登上這公平公正競爭的舞臺，與各位有識之士在競爭中互相切磋經(jīng)驗，互相學習工作技巧方法，在這個難得展示自我的機會里，我競爭白家灣自助加油站經(jīng)理一職，接受組織的選拔審閱。我此次演講內(nèi)容分為：

　　一、我的基本情況

　　我叫張志宏，今年32歲，目前是黔江本部冊山加油站的一名普通員工（加油員），過去十余載在公司基層各崗位上接受過長時間的工作實踐與積累，對加油站各環(huán)節(jié)的工作都了如指掌，也承蒙公司栽培，同仁厚愛，赴區(qū)外市場利川利沙加油站組織前期經(jīng)營管理工作（時任利沙加油站站長）；次年由于工作的需要，組織將我調(diào)遣至建始鄴州加油站任加油站經(jīng)理，配合片區(qū)經(jīng)理張勇組織開展鄴州站的各項前期初始化工作及后續(xù)經(jīng)營；05年初公司領導將其召回，緊鑼密鼓的拉開了本部正陽加油站的工作帷幕（時任正陽加油站經(jīng)理），在這些日子里雖未給黔江公司立下汗馬功勞，但也為公司鞍前馬后用心奔波數(shù)載。

　　二、恪守崗位職責、接合自身優(yōu)勢，搞好本職工作

　　從進入公司至今的十余年里，我懷著對石油事業(yè)的高度熱情，抱著對奉獻能源，服務大眾的真切愿望，始終堅持吃苦在基層，從加油工干起，努力向業(yè)務精、經(jīng)濟驗足的領導及同行學習，經(jīng)過長時間的崗位起浮鍛煉，政治覺悟與業(yè)務水準都有大幅度的提升。更能恪守崗位職責、接合自身優(yōu)勢，搞好本職工作。

　　1、對加油站的日常經(jīng)營、管理和服務工作，都有較深的實踐經(jīng)驗。

　　2、也能有效的把領導意志與加油站的實際情況相結(jié)合，制定出切實可行的營銷策略、促銷方案，更懂得怎樣組織人員對干線內(nèi)競爭對手的經(jīng)營管理，銷售業(yè)績進行密切調(diào)查，為本站的業(yè)務拓展，作好堅實的鋪墊；定期完成對固定客戶的回訪，對這類客源加以穩(wěn)固；另外不間斷的組織員工，挖掘潛在消費群體，促成銷售攀升，效益遞增。

　　3、嚴格執(zhí)行公司的各項qhse政策、制度，確保員工與加油站無事故、無污染、無職業(yè)危害的qhse目標達成，努力搞好本站的創(chuàng)星達標工作。

　　4、搞好現(xiàn)場管理：按時完成日常巡檢，設備保潔、維護與責任分工落實，確保站內(nèi)員工著裝整潔，服務熱情，工作有序，來有迎聲，走有送聲，有求必應；盡可能做到保質(zhì)、保量、保安全，環(huán)境好、服務好，顧客滿意的銷售工作之“三保、兩好，一滿意”。

　　5、恪守職責監(jiān)督、檢查油品計量工作及油品的進、銷、存和數(shù)、質(zhì)、量；定時組織盤存便利店商品的購進、銷售、庫存，有效監(jiān)管便利店經(jīng)營狀況；督促核算崗對本站的資產(chǎn)、資金、銷售業(yè)務、日常費用的核算，控制好費用支出，實現(xiàn)節(jié)支增效，使單站利潤盡可能的化。

　　6、督促各班組做好班與班交接工作，做到班報、日報、旬報、月報，各報表數(shù)據(jù)匯總與進帳資金相吻合，做到站內(nèi)無賒欠與坐支，更不允許有假賬，挪用等事件發(fā)生。嚴格執(zhí)行當班人員隨身攜帶資金不得超過400元的嚴格規(guī)定，把它定為白家灣加油站的一大禁，確保24時內(nèi)大額資金按時上繳進帳及進柜封存；做好票據(jù)的登記及保管，做好各類臺帳，確保帳帳相符，帳實相符，無涂改，無差損，按時向財會及業(yè)務部門提交旬報、月報，配合搞好資金安全，帳務累計、盤存，完成公司下達的其他任務。

　　7、把安全工作作為站內(nèi)工作的重中之重來抓；把事故的苗頭作事故處理。無論是資金安全，人員安全，加油站都要制定明細的預案，定職、定責到人，若發(fā)現(xiàn)有不安全因素必須上報公司相關領導，立即啟動相關預案，盡可能把安全風險降到最低。

　　8、對各崗位實行績效考核，多勞多得原則，提高員工的工作積極性與競爭意識；以業(yè)績評定每月的優(yōu)秀員工，作為年度上報公司參評優(yōu)秀員工的基本依據(jù)。

　　9、對加油現(xiàn)場實行走動管理，監(jiān)督好當班員工工作區(qū)間保潔與定期設備保養(yǎng)，并作出檢查記錄，切實關注細節(jié)，確�，F(xiàn)場工作有序開展，設備、設施清潔良好運行。

　　10、定期配合公司安保部門或站內(nèi)自行組織對地埋管線罐子有無滲漏的觀測與登記，對各靜電接地點進行檢測，對配電與發(fā)電設備進行保養(yǎng)維護；隨時觀測站內(nèi)各加油機油品數(shù)量、質(zhì)量是否符合國家規(guī)定誤差范圍，并作登記。

　　三、對白家灣自助加油站后續(xù)工作的設想

　　自xx年7月10日上午8時重慶首座投資1750多萬元的自助式加油站——袁家崗加油站正式投入運營，意味著自助式加油站將成為重慶公司以后加油站建設及經(jīng)營的主要模式，黔江的白家灣自助加油站是繼重慶袁家崗之后在遂渝高速、重慶主城區(qū)及永川、萬州、黔江等地增建的自助型加油站之一。

　　任職白家灣自助加油站后我不光要恪守自身崗位職責，把過去積累的經(jīng)驗與目前工作有效融合，搞好份內(nèi)工作，努力做好全方位服務型加油站向自助服務型加油站工作意識及工作重心的自我調(diào)節(jié)轉(zhuǎn)換，還要帶動與培訓員工作好此類工作，讓全站上下團結(jié)一致把前期顧客自助使用加油器械、設施、設備的使用與安全指導工作做好、做細、做全。另外，還要把這個團隊帶成一個吃苦耐勞、團結(jié)向上的學習型團隊，讓白家灣自助加油站的聲譽響徹黔城及周邊市縣，為我司樹立一個標桿站、形象站。

　　反省過去，從頭再來。我雖然曾在人生道路上走過彎路，但是我用兩年的不眠之夜來審查過去千百次，今天的我、以后的我將把他當作人生的一面明鏡，讓他照亮我的前路，警示我不再犯錯。做一個積極進取的人，做一個為工作盡職盡忠的熱心人，請大家相信我，給我一次機會，投我一票看，我會在實際工作中是實現(xiàn)我的理想我的抱負。我的演講結(jié)束，謝謝大家！

經(jīng)理競聘報告 篇13

　　尊敬的各位、同志們：

　　大家好，首先感謝局上給了我們這一次參與競聘的機會，競聘這一個工貿(mào)總經(jīng)理，我自身的優(yōu)勢是：到廣告組后，系統(tǒng)學習了有關廣告策劃、廣告制作以及廣告營銷方面的知識，有豐富的廣告策劃經(jīng)驗和較高廣告制作水平。通過我的策劃、設計的廣告作品近百幅，客戶滿意，受到好評。

　　如果我是廣告郵購公司經(jīng)理，要使公司工作開展得有聲有色，要有自己的思路和設想。下面，我談談對廣告郵購公司未來對外經(jīng)營、對內(nèi)管理中的一些工作思路：

　　首先廣告郵購公司的方針目標是：

　　強化公司職能，突出發(fā)展中心，轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式，樹立營銷理念，加強管理力度，為完成80萬業(yè)務收入而拼搏！

　　1、制作發(fā)行明信片由我們公司獨家經(jīng)營，是一個非常有潛力的項目，公司在今后的業(yè)務發(fā)展中，將作為重點項目之一來開拓更大的客戶市場。

　　通過員工努力和借助社會力量，與學校、企業(yè)、單位、全市風景區(qū)有關部門聯(lián)系，洽談發(fā)展，制作企業(yè)明信片，開發(fā)景點型門票和文化收藏型明信片。

　　2、公司將積極與各大單位建立聯(lián)系，拓展商業(yè)信函業(yè)務市場，提高商業(yè)信函業(yè)務宣傳，使其擁有更多客戶。

　　讓客戶了解，商業(yè)信函不只是用于賬單一種用途，重大節(jié)日、重大的活動等都能以商業(yè)信函的方式發(fā)布廣告，讓需要利用郵政的信息資源，給他的目標用戶發(fā)送業(yè)務信函的企業(yè)都來加入。

　　3、公司將創(chuàng)造條件，增加、開發(fā)戶外廣告市場。

　　在界福橋郵電宿舍臨街面，增設廣告制作門市部一個，計劃在條件成熟后，在城內(nèi)增設廣告制作門市部，承接廣告郵購業(yè)務，買斷一些黃金路段的市政設施以及大型商貿(mào)、文體活動的廣告代理權(quán)；另外，大家都可以看到，大樓的對面、干道的兩旁有多塊的大型噴繪廣告牌，這些都是由其他廣告公司策劃和發(fā)布的，利潤相當可觀，我一直在構(gòu)思，為什么不可以利用我們郵政大樓樓體來做一些大型廣告牌，這里處于火車站和經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的主干道上，地理位置十分優(yōu)越，而且我們在自己的大樓做廣告，成本也相對較低，只要做得好，必定吸引得了大客戶的注意力。

　　4、公司將組建一支專業(yè)化營銷隊伍，運用商業(yè)運著方式，上門宣傳、洽談、攬收郵政廣告業(yè)務，占領市場，并注重營銷的實際效果。

　　在郵政營銷點、各支局、所以及我們局里員工中開展業(yè)務承接，利潤分成，調(diào)動起我們系統(tǒng)內(nèi)部職工聯(lián)系廣告業(yè)務的積極性。

　　5、發(fā)展和健全郵政代銷絡，吸引客戶。

　　據(jù)我了解，“娃哈哈”遂寧總經(jīng)銷商，想通過郵政絡，把他們的產(chǎn)品推銷到農(nóng)村市場去，這說明郵政絡的作用已經(jīng)被一些客戶所認識，公司可以在如何健全農(nóng)村郵購代銷絡上下功夫，有了好的銷售絡，將會有更多象“娃哈哈”這樣的客戶主動與我們建立業(yè)務關系，郵政信息絡才能真正發(fā)揮其優(yōu)勢，公司的經(jīng)濟效益也能得到更大的提高。

　　6、企業(yè)絡化已不再是一種時髦，而是一種必然，利用互聯(lián)開展業(yè)務取得收益也應該是我們廣告郵購公司新的經(jīng)濟增長點。

　　例如開辦郵政廣告絡黃頁，針對遂寧所有的企事業(yè)機關、單位、學校、社會團體，把他們的信息建立在絡中，這樣，一方面對信息的查詢者來說公司可以通過站，能夠更快、更方便、更準確地獲取信息，一方面信息的企事業(yè)機關、單位、學校、社會團體也依靠我們的絡起到了很好的宣傳、廣告作用。

　　我是一名員，也是一名退伍軍人，在的培養(yǎng)和部隊嚴格的軍事化管理中，培養(yǎng)了我政治覺悟高、組織能力強，對于公司的內(nèi)部管理，我想首先應該服從局的管理，認真貫徹和落實局里的各項規(guī)章制度，在這個大的前提下，來做好公司的內(nèi)部管理：

　　1、在公司中建立一種能夠激勵每個員工發(fā)揮他們創(chuàng)造性工作能力的管理體系；建立一種全新的廣告理念，來適應現(xiàn)代廣告市場的需要。

　　2、針對市場中未預期到的情況和最新的競爭壓力作出最快的反應，調(diào)整公司的戰(zhàn)略目標和公司的長期發(fā)展方向；針對公司的各項決策，在民主與集中的基礎上給每一位員工參與公司決策的權(quán)利，這是合作和信任的基礎。

　　廣告郵購公司作為一種全新的媒體，必將給客戶一種全新的感覺，因此換一種全新的廣告理念，改一改昔日的宣傳方式，是公司在以后管理工作中的思路之一。在知識經(jīng)濟到來之時，最大程度地贏得客戶，獲取利潤是我們的追求。讓客戶在選擇我們的時候，能夠充分感受到郵政廣告得天獨厚的信息傳播絡，因此依靠郵政絡的平臺經(jīng)營廣告，應該是郵政事業(yè)在信息產(chǎn)業(yè)化競爭中做出的正確決策，我們郵政廣告人有信心、也有決心去做好這一領域的開拓。