會(huì)議紀(jì)要格式模板范文（通用17篇）

會(huì)議紀(jì)要格式模板范文 篇1

　　時(shí)間：20xx年11月28日13︰00～13︰40

　　地點(diǎn)：三樓會(huì)議室

　　主持人：參會(huì)人員：

　　記錄人：

　　會(huì)議內(nèi)容

　　一、經(jīng)過前期的招投標(biāo)工作，已確定由南京**公司中標(biāo)我公司火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)擴(kuò)容改造項(xiàng)目，因此此次會(huì)議只是雙方就最后的改造方案和價(jià)格進(jìn)行磋商。

　　二、南京**公司代表介紹，現(xiàn)有方案基本與原有方案相比變化不大，只是通過進(jìn)一步考慮我公司的實(shí)際情況，對(duì)高架庫的方案稍作了調(diào)整，對(duì)所采用的紅外光束型號(hào)作了一定更換，但價(jià)格未變。

　　三、南京**公司此次報(bào)價(jià)為818000元，經(jīng)過協(xié)商，該公司同意下浮3個(gè)百分點(diǎn)，最終議定項(xiàng)目價(jià)格為793460元。

　　四、售后服務(wù)：兩年保修，雷擊損壞也屬保修范圍內(nèi)。

　　20xx年11月28日

會(huì)議紀(jì)要格式模板范文 篇2

　　時(shí) 間：年月日 10：00-11：30

　　地 點(diǎn)：安全科

　　參加人員：

　　主持人：

　　記錄人：

　　會(huì)議內(nèi)容：

　　會(huì)議首先由安全總監(jiān)下發(fā)了新制定的崗位月度目標(biāo)責(zé)任制，其次根據(jù)崗位責(zé)任制劃分了各專業(yè)督查員的崗位職責(zé)范圍并合理安排了工作事項(xiàng)，最后安全總監(jiān)強(qiáng)調(diào)了下一步的安全工作重點(diǎn)。會(huì)議最后形成決議如下：

　　一、安全總監(jiān)對(duì)今后工作的安排

　　1、“三違”情況的查處

　　根據(jù)十月份月度總結(jié)會(huì)議精神。首先，要明確“三違”查處的硬指標(biāo)，每人每月至少查處3人次;其次，要提高查處“三違”質(zhì)量查處的3人次中要在“違反作業(yè)規(guī)程、違反操作規(guī)程、違反勞動(dòng)紀(jì)律”每人各占一項(xiàng)，查處“三違”性質(zhì)一致的人員按一人次計(jì)算;最后對(duì)于在月底未完成“三違”任務(wù)的督查員要嚴(yán)格考核，每少一人次扣10分。

　　2、“必禁”事項(xiàng)的學(xué)習(xí)

　　根據(jù)月度總結(jié)會(huì)議要求，安全科在本月下達(dá)了《井下各作業(yè)點(diǎn)的必禁事項(xiàng)》，針對(duì)其中必禁事項(xiàng)和內(nèi)容安全科首先要下大功夫?qū)W習(xí)和專研，掌握其中要點(diǎn)并牢牢記在心中。其次根據(jù)其中事項(xiàng)并結(jié)合崗位目標(biāo)責(zé)任制要求對(duì)井下各作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行檢查和三違的查處。最后我礦要在本月組織全礦管理人員對(duì)必禁事項(xiàng)進(jìn)行考試，安全科要做出榜樣，樹立監(jiān)管部門的形象。

　　3、安全獎(jiǎng)勵(lì)資金的提取和使用管理

　　安全科是對(duì)安全獎(jiǎng)勵(lì)資金使用管理的授權(quán)部門，要秉持公開、公正、公平的原則，嚴(yán)格按照**煤發(fā)【】號(hào)文件的具體內(nèi)容，合理的對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行有根據(jù)的獎(jiǎng)勵(lì)，上報(bào)審批的一系列表單要在每月20日以前按時(shí)上報(bào)。平時(shí)要注意收集和發(fā)現(xiàn)工作優(yōu)異和對(duì)我礦安全做出貢獻(xiàn)的人員，根據(jù)事實(shí)對(duì)有貢獻(xiàn)的人員做出獎(jiǎng)勵(lì)，提高作業(yè)人員的積極性，從根本上改善我礦安全生產(chǎn)的局面。

　　4、安全結(jié)構(gòu)工資的實(shí)行辦法

　　根據(jù)上級(jí)文件的精神我礦出臺(tái)了安全結(jié)構(gòu)工資考核的實(shí)行辦法，試行近一月以來取得了實(shí)質(zhì)性的效果，安全科要把握好契機(jī)，進(jìn)一步的開展好此項(xiàng)工作，把責(zé)任細(xì)化到人，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)到工資，帶動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)者和管理者的安全意識(shí)，發(fā)揮科、隊(duì)長和七長的優(yōu)勢(shì)，解決安全管理的混亂局面。

　　5、安全大檢查的落實(shí)和完善

　　安全大檢查自實(shí)行以來取得了相應(yīng)的效果，得到了礦領(lǐng)導(dǎo)的肯定和表揚(yáng)，帶動(dòng)了礦內(nèi)自主安全排查的良好風(fēng)氣，下步的工作重點(diǎn)要重點(diǎn)完善安全大檢查的流程，安全科要把握好以下幾個(gè)環(huán)節(jié)：安全大檢查通知下發(fā)(檢查三天前)——檢查前部署會(huì)議——檢查后安全大檢查會(huì)議——檢查后隱患與問題匯總——隱患指令單的下發(fā)——指令單的反饋——整改情況的復(fù)查——未整改問題的匯總——檢查內(nèi)容事項(xiàng)的整理和存檔。使安全大檢查形成一個(gè)閉合的回路，并根據(jù)上級(jí)文件精神把安全大檢查后的匯報(bào)和安全大檢查會(huì)議紀(jì)要一式三份對(duì)總經(jīng)理、安全技術(shù)部、生產(chǎn)部進(jìn)行上報(bào)。

　　6、月度安全工作計(jì)劃

　　要學(xué)會(huì)用計(jì)劃辦事、制度管人，每月安全科要有針對(duì)性的寫出月度安全工作計(jì)劃，根據(jù)年度和季度工作計(jì)劃并結(jié)合當(dāng)月井下實(shí)際安全運(yùn)行情況制定，每月的工作要根據(jù)計(jì)劃實(shí)行，把計(jì)劃落到實(shí)處，使每月的安全工作有計(jì)劃有目的開展，讓工作取得實(shí)質(zhì)性效果。

　　7、炸藥庫的安全管理

　　自安全科接手炸藥庫管理以來，使炸藥庫的局面有了一個(gè)煥然一新的改變，徹底整改了原來存在的安全隱患。下一步安全科要重點(diǎn)針對(duì)炸藥庫值班人員的睡崗、脫崗和記錄填寫進(jìn)行查處，扭轉(zhuǎn)過去人員值班班散漫和懶惰的習(xí)慣，重點(diǎn)監(jiān)管好炸藥領(lǐng)取的流程杜絕人證不符和代簽字的現(xiàn)象發(fā)生。保持炸藥庫現(xiàn)有格局風(fēng)貌，在此基礎(chǔ)上使炸藥庫的管理更加完善。

　　8、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)比結(jié)果處臵流程

　　每月的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)比作為我礦的一項(xiàng)重要評(píng)比工作，評(píng)比結(jié)果不僅關(guān)乎企業(yè)形象更反映了當(dāng)月井下的真實(shí)安全運(yùn)行情況，從中找出管理環(huán)節(jié)存在的漏洞，確定下月的工作重點(diǎn)，所以安全科要把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定結(jié)果以指令單形式下發(fā)到各隊(duì)組和相關(guān)科室，并按照安全大檢查指令單的處臵流程來管理，做好存檔備案工作，使礦井的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)日日有進(jìn)步，評(píng)比結(jié)果月月有提升，使安全和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化緊密連接，促使我礦安全事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

　　9、探放水監(jiān)管工作完善

　　安全科要在已有的基礎(chǔ)上建立好探放水管理臺(tái)賬，完善監(jiān)管環(huán)節(jié)，落實(shí)監(jiān)管責(zé)任，要對(duì);臨近探水尺寸的順槽以通知單的形式下發(fā)到調(diào)度室，穩(wěn)定有序的開展好我礦的探放水監(jiān)管工作。

　　10、檢身房工作

　　檢身房作為通往井下的第一道檢查關(guān)口，在日后工作中要抓好平時(shí)的檢身工作。其一，進(jìn)出坑檢身要全面、無漏洞、無漏檢，保證入井安全和井底財(cái)產(chǎn)不流失。其二，重新制作檢身卡存放盒，做到分隊(duì)組、分工種使入井人員數(shù)目做到一目了然。其三，完善健身房管理制度，明確獎(jiǎng)懲機(jī)制，責(zé)任劃分到人。其四，檢身設(shè)備科學(xué)性和可靠性，下步要引進(jìn)酒精測(cè)試裝臵，保證入井人員的前提安全。

　　11、井下工作重點(diǎn)監(jiān)管

　　下一步工作重點(diǎn)要抓好頂板控制管理，安監(jiān)隊(duì)要重點(diǎn)抓好平時(shí)的監(jiān)管任務(wù)，履行好自己的崗位職責(zé)，班前會(huì)安排好監(jiān)管重點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班制度，加強(qiáng)對(duì)必禁事項(xiàng)的學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和知識(shí)水平，保質(zhì)保量的完成好本月的安全監(jiān)管任務(wù)。

　　二、安全總監(jiān)對(duì)今后工作的幾點(diǎn)強(qiáng)調(diào)

　　1、要轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，積極主動(dòng)的去完成分內(nèi)或分外的事情，做到領(lǐng)導(dǎo)不督促、不追問都能把事情和工作任務(wù)辦好，履行好自己的崗位目標(biāo)責(zé)任制，扭轉(zhuǎn)以前的工作作風(fēng)和態(tài)度，使工作氛圍和工作情緒煥然一新。

　　2、上班時(shí)間嚴(yán)禁脫崗、串崗事情的發(fā)生，完成日常工作后自主在科室內(nèi)學(xué)習(xí)，抓緊一切時(shí)間提升自己。

　　3、晚上執(zhí)行好值班制度，在過去時(shí)間里安全科的值班時(shí)斷時(shí)續(xù)，從今以后要根據(jù)礦內(nèi)下發(fā)的值班制度嚴(yán)格執(zhí)行。

　　4、嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)假、派差有關(guān)規(guī)定，有事需請(qǐng)假時(shí)候必須提前向上級(jí)請(qǐng)假，回來后要及時(shí)消假。派差要明確時(shí)間、原因，嚴(yán)禁弄虛作假現(xiàn)象發(fā)生。臨時(shí)需外出完成的事項(xiàng)必須向上級(jí)匯報(bào)。

　　5、加強(qiáng)自主學(xué)習(xí)，努力提升自己的文化素質(zhì)和問題辨識(shí)水平。要認(rèn)清現(xiàn)在局勢(shì)，掌握社會(huì)進(jìn)步的風(fēng)向標(biāo)。想不被社會(huì)淘汰就要充實(shí)自己，要在競(jìng)爭如此激烈的社會(huì)和企業(yè)生存，學(xué)習(xí)必不可少。

　　總的來說，上一階段的安全工作我們?nèi)サ牧撕芎玫某煽�，在剩下的兩個(gè)多月時(shí)間里，要一切以“安全”為重點(diǎn)，任何工作都要圍繞安全開展，安全工作過程看不到，能看到的就是結(jié)果，而今年最好而且最重要的結(jié)果就是安全無事故，希望安全科全體人員團(tuán)結(jié)一致，眾志成城，共同把下一步安全工作做好，給自己和企業(yè)在今年的工作畫上一個(gè)完美的句號(hào)。

會(huì)議紀(jì)要格式模板范文 篇3

　　xx年1月14日下午，區(qū)委、區(qū)政府在鎮(zhèn)二樓會(huì)議室召開了鎮(zhèn)重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)。區(qū)委書記、區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長朱志群主持會(huì)議。出席會(huì)議的區(qū)領(lǐng)導(dǎo)有：區(qū)委副書記、區(qū)長、區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組副組長，區(qū)委、紀(jì)委書記、區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員萬衛(wèi)國，區(qū)委、副區(qū)長、區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員，區(qū)長助理、區(qū)政府辦主任。區(qū)委辦熊秋平，區(qū)發(fā)改委陳豐城，區(qū)外經(jīng)局唐榕星，區(qū)城建交通局，區(qū)信訪局萬長杏，區(qū)房管局，區(qū)文廣局，區(qū)城投公司，鎮(zhèn)，塘山鎮(zhèn)，京東鎮(zhèn)、，，昌東工業(yè)區(qū)，區(qū)行政執(zhí)法分局，區(qū)國土分局以及有關(guān)村兩委干部、項(xiàng)目方負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。會(huì)議認(rèn)真研究了鎮(zhèn)提出的關(guān)于重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)的7個(gè)問題，明確了有關(guān)事項(xiàng)�，F(xiàn)將主要內(nèi)容紀(jì)要如下：

　　一、關(guān)于實(shí)施湖大道綜合改造的問題

　　會(huì)議認(rèn)為，作為城東地區(qū)的一條主干道和交通“大動(dòng)脈”，湖大道堪比的“脊梁骨”，對(duì)其進(jìn)行高品位的綜合改造，既是拓展發(fā)展空間、繁榮城東經(jīng)濟(jì)、集聚城東人氣、提升城東形象的大事、要事，也是為民辦的實(shí)事、好事，必須堅(jiān)決實(shí)施。鑒于湖大道綜合改造涉及鎮(zhèn)村多，且投入大，影響深遠(yuǎn)，會(huì)議明確，按照“四定”思路立即啟動(dòng)湖大道的綜合改造。一是定機(jī)構(gòu)。成立湖大道綜合改造指揮部，歸屬“十大工程”中的項(xiàng)目帶動(dòng)工程，同志任指揮長，萬芳根、魏宏平等同志任副指揮長，涉及鎮(zhèn)的黨政主要領(lǐng)導(dǎo)和部分相關(guān)單位主要領(lǐng)導(dǎo)為成員，負(fù)責(zé)主抓道路綜合改造的具體工作。指揮部要做到一月一“會(huì)診”、一周一調(diào)度，確保改造工作組織領(lǐng)導(dǎo)到位。二是定規(guī)劃。依照“總體規(guī)劃一步到位，具體操作分步實(shí)施”的思路，加快制定湖大道的總體改造規(guī)劃，體現(xiàn)高起點(diǎn)、大氣魄、大手筆。同時(shí)，對(duì)于市里同意出資建設(shè)的湖大道解放東路到北京東路段，要抓住機(jī)會(huì)盡快實(shí)施，并積極爭取政策啟動(dòng)其他路段，實(shí)現(xiàn)“分段實(shí)施、全線鋪開、一氣呵成”的改造設(shè)想。三是定分工。本著大氣謀事、協(xié)作推進(jìn)，讓利于民、藏富于民等原則，理順關(guān)系，合理分工，明確責(zé)任。鎮(zhèn)村一級(jí)負(fù)責(zé)征地拆遷，避免牽扯精力;區(qū)城投公司作為項(xiàng)目單位，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的統(tǒng)一包裝、策劃、融資、上下溝通、安置用地與產(chǎn)業(yè)用地的落實(shí)及安置房與產(chǎn)業(yè)房屋建設(shè)等工作，努力實(shí)現(xiàn)效益最大化。四是定分配。由區(qū)財(cái)政、審計(jì)、監(jiān)察和涉及的鄉(xiāng)鎮(zhèn)組成資金評(píng)估清算小組，對(duì)道路改造的成本進(jìn)行核算。剔除成本后的道路改造收益利潤或?qū)嵨锊糠郑�由�?zhèn)(村)與區(qū)城投公司按同比例五五分成，并酌情實(shí)施再分配，調(diào)動(dòng)各方面的積極性加快工程實(shí)施。會(huì)議決定，該項(xiàng)工作由同志牽頭負(fù)責(zé)，于今年1月20日前拿出具體實(shí)施方案，報(bào)區(qū)委、區(qū)政府研究，并積極爭取市里政策，加速項(xiàng)目實(shí)施。

　　二、關(guān)于天香園二期擴(kuò)建的問題

　　會(huì)議聽取了各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和天香園項(xiàng)目方關(guān)于工程進(jìn)展情況的匯報(bào)，就解決項(xiàng)目建設(shè)中存在的問題進(jìn)行了認(rèn)真研究。會(huì)議明確，(1)拖欠京東鎮(zhèn)聯(lián)勝村拆遷所需的資金，上級(jí)為該項(xiàng)目撥付區(qū)里的部分，區(qū)里一分不留全部轉(zhuǎn)付，不足部分向市里專題報(bào)告，積極爭取支持。(2)京東鎮(zhèn)聯(lián)勝村拆遷涉及的9000余平米企業(yè)用房評(píng)估由區(qū)拆遷辦負(fù)責(zé)實(shí)施，并盡快拿出處理意見。(3)京東鎮(zhèn)聯(lián)勝村拆遷導(dǎo)致的道路、水電管網(wǎng)、下水等基礎(chǔ)設(shè)施修復(fù)問題，由區(qū)拆遷辦現(xiàn)場(chǎng)察看之后提出恢復(fù)意見，并加快實(shí)施。(4)京東鎮(zhèn)聯(lián)勝村拆遷衍生的聯(lián)勝村委會(huì)辦公樓搬遷問題，采取過渡的辦法解決，先落實(shí)一個(gè)臨時(shí)辦公點(diǎn)。(5)昌東工業(yè)區(qū)沈橋村安置地落實(shí)采取“融小安置于天香園大建設(shè)”的辦法解決，盡快拿出天香園擴(kuò)大范圍建設(shè)的規(guī)劃，積極向市里報(bào)批。即便市里不批準(zhǔn)，該村的安置也必須服從于天香園的建設(shè)。同時(shí)，可以先行啟動(dòng)天香園周邊村的改造，由鎮(zhèn)牽頭負(fù)責(zé)，按照古典、生態(tài)的概念，率先對(duì)秦勝村進(jìn)行高品位、高水準(zhǔn)的特色仿古村改造并更名，開展統(tǒng)一天香園周邊村建筑風(fēng)格的工作。(6)鎮(zhèn)秦勝村剩余的50畝拆遷工作要加快實(shí)施，其中涉及的廁所拆除、遷墳等工作，在服從時(shí)間進(jìn)度的前提下，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)和情況報(bào)告，采取一些靈活方式處理。但上述所有拆遷征地工作，必須在今年5月1日之前無條件完成。該項(xiàng)工作由、戴瓊等同志共同負(fù)責(zé)，各有關(guān)方面按各自職責(zé)認(rèn)真做好工作。

　　三、關(guān)于錦海鉑仕項(xiàng)目推進(jìn)的問題

　　會(huì)議明確，(1)項(xiàng)目推進(jìn)涉及的拆遷安置地柏姿服裝城二次拆遷所需約457萬元人民幣，由區(qū)城投公司同志負(fù)責(zé)與市土地局溝通銜接并落實(shí)。(2)對(duì)永人村村集體經(jīng)濟(jì)給予每年50萬元人民幣的補(bǔ)償問題，按照“誰受益、誰承擔(dān)”的原則，從受益方稅收所得部分中落實(shí)。項(xiàng)目建設(shè)涉及的所有拆遷工作在4月底結(jié)束。該項(xiàng)工作由萬衛(wèi)國同志牽頭負(fù)責(zé)。

　　四、關(guān)于廢舊鋼材大市場(chǎng)項(xiàng)目推進(jìn)的問題

　　會(huì)議明確，項(xiàng)目推進(jìn)中涉及的施工通道問題由鎮(zhèn)在察看現(xiàn)場(chǎng)之后解決;二期安置地落實(shí)工作由同志牽頭負(fù)責(zé)，加強(qiáng)與市里有關(guān)部門的跟蹤和溝通，區(qū)土地分局做好具體工作;剩余52棟房屋拆遷工作，按照“先易后難”的原則，穩(wěn)妥實(shí)施，加快推進(jìn)，該項(xiàng)目建設(shè)涉及的所有拆遷工作確保在今年4月底結(jié)束。此外，舊貨大市場(chǎng)建設(shè)涉及的拆遷工作，也必須在今年4月底結(jié)束。上述拆遷由同志牽頭負(fù)責(zé)，鎮(zhèn)負(fù)責(zé)有關(guān)具體工作。

　　五、關(guān)于調(diào)整拆遷安置補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)的問題

　　會(huì)議明確，該項(xiàng)工作由鎮(zhèn)形成專題報(bào)告報(bào)區(qū)政府，以區(qū)政府名義報(bào)市政府，同時(shí)準(zhǔn)備一套務(wù)實(shí)的爭取政策備用方案，積極向市里爭取支持。前期準(zhǔn)備工作由同志負(fù)責(zé)，區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)適時(shí)出面。

　　六、關(guān)于加快辦理拆遷戶農(nóng)民公寓樓房產(chǎn)證及取消辦理土地證相關(guān)費(fèi)用的問題

　　會(huì)議明確，鎮(zhèn)提出的農(nóng)民公寓樓由區(qū)房管局按照有關(guān)政策辦理農(nóng)房證，所有辦證工作在今年3月底前完畢。該項(xiàng)工作由區(qū)房管局同志負(fù)責(zé)。

　　七、關(guān)于落100畝產(chǎn)業(yè)用地的問題

　　會(huì)議明確，由、區(qū)土地局在今年3月底前落實(shí)100畝產(chǎn)業(yè)用地，有關(guān)費(fèi)用按照3萬/畝的標(biāo)準(zhǔn)支付。該項(xiàng)工作由、區(qū)城投公司等同志具體負(fù)責(zé)。

會(huì)議紀(jì)要格式模板范文 篇4

　　6月8日，鋼鐵公司在會(huì)展中心第三會(huì)議室召開20xx年上半年安委會(huì)。公司董事長兼總經(jīng)理鄧衛(wèi)東，黨委書記、工會(huì)主席王永紅，副總經(jīng)理何敏，總經(jīng)理助理黃春、熊堅(jiān)及公司各單位第一責(zé)任人和單位安環(huán)主辦參加了會(huì)議。

　　會(huì)議首先由總經(jīng)理助理黃傳達(dá)了全國安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神，強(qiáng)調(diào)要充分認(rèn)識(shí)做好安全生產(chǎn)工作的重要性，必須把人的生命放在首位，不能以犧牲人的生命為代價(jià)，要深刻吸取事故教訓(xùn)，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央的決策部署上來，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，立即行動(dòng)廣泛深入開展安全大檢查，做到全覆蓋，零容忍，嚴(yán)格執(zhí)法，徹查隱患，不留死角，確保安全工作取得實(shí)效。

　　公司1-5月安全情況績效較好，但集團(tuán)公司近期在不到一個(gè)月的時(shí)間發(fā)生了四起工亡事故。公司通過檢查，發(fā)現(xiàn)還存在以下主要問題，并對(duì)公司下一步的安環(huán)工作進(jìn)行了布置。

　　一、安全方面問題

　　(一)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管力度不足。單位安全管理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查重點(diǎn)及檢查標(biāo)準(zhǔn)不熟，如在整機(jī)、處理沖跑鋼、更換皮帶設(shè)施等工作時(shí)未執(zhí)行安全鎖定，從公司上半年查出的52起違章中可以看出，單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管仍然存在較大缺陷。

　　(二)對(duì)科職人員履行安全職責(zé)的監(jiān)督不到位，對(duì)“四個(gè)一”工作推進(jìn)與考核力度不足，除煉鋼廠處罰較大外，多數(shù)單位對(duì)未做“四個(gè)一”的科職人員考核為30-50元，由于監(jiān)督及考核力度的不足，致使“四個(gè)一”工作未發(fā)揮實(shí)效。

　　(三)多數(shù)單位對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)控檢查，單位領(lǐng)導(dǎo)、車間主任、工藝技術(shù)、設(shè)備材料專業(yè)人員未履行檢查職責(zé)，單位領(lǐng)導(dǎo)、車間主任等未帶隊(duì)或參與檢查，全部由安全員進(jìn)行檢查，單位對(duì)未執(zhí)行檢查的人員未進(jìn)行監(jiān)督或通報(bào)考核。未體現(xiàn)安全工作“一把手”工程及安全工作齊抓共管的氛圍。

　　(四)單位對(duì)隱患的排查與治理工作力度不足，從公司上半年檢查暴露出418項(xiàng)隱患中可以體現(xiàn)，多數(shù)隱患屬于重復(fù)出現(xiàn)，單位對(duì)隱患治理的舉一反三工作未推進(jìn)，致使類似隱患或違章未得到根治與杜絕。

　　(五)班組安全自主管理工作的深入推進(jìn)存在欠缺，單位領(lǐng)導(dǎo)、車間主任未抓此項(xiàng)工作，現(xiàn)雖建立了一套管理制度及考評(píng)細(xì)則，但班組在執(zhí)行上面仍然存在較大的偏差，單位或車間未及時(shí)開展監(jiān)督考評(píng)與指導(dǎo)糾偏工作。

　　二、現(xiàn)場(chǎng)方面問題

　　(一)煉鐵廠3#高爐熱流強(qiáng)度、4#爐碳磚溫度嚴(yán)重偏高，2#高爐渣口上下方爐殼多次開裂，未得到有效的治理。雖然采取一系列的護(hù)爐措施，但設(shè)備設(shè)施的本質(zhì)安全下降，加上爐下仍然存有較大的流動(dòng)水，致使重大風(fēng)險(xiǎn)存在不可控的狀態(tài)。

　　(二)煉鋼廠2#轉(zhuǎn)爐汽化煙道使用年限過長、漏點(diǎn)過多、長期處于漏水、補(bǔ)焊狀態(tài)，未安排爐檢進(jìn)行更換。

　　(三)煉鐵廠經(jīng)檢測(cè)后出現(xiàn)5個(gè)鐵水罐耳軸存在缺陷，仍然在使用，雖然安排了修復(fù)計(jì)劃，但至今未下線修復(fù)。

　　(四)煉鋼廠鐵水包、鋼水包從投入使用后一直未安排對(duì)耳軸進(jìn)行探傷檢測(cè)。

　　(五)煉鋼廠轉(zhuǎn)爐操作室與轉(zhuǎn)爐之間距離過近，隔檔裝置損壞后被拆除，失去了在緊急情況下對(duì)操作人員的保護(hù)功能。

　　(六)老區(qū)立交橋區(qū)域、煉鐵新區(qū)2#高爐布袋除塵進(jìn)口高爐煤氣管道由于使用年限較長，加上一些工藝方面的原因致使高爐煤氣管道長期出現(xiàn)破損泄漏現(xiàn)狀，因?yàn)楣�司無在線熱態(tài)測(cè)厚設(shè)施，采取靠泄漏后人工發(fā)現(xiàn)的事后管理模式，對(duì)煤氣系統(tǒng)的安全狀況未完全做到在控狀態(tài)。

　　三、安全培訓(xùn)方面問題

　　(一)車間級(jí)安全管理隊(duì)伍的專業(yè)技能有待進(jìn)一步提高，目前維修廠的車間安全員能滿足工作需求外，其它單位車間級(jí)的安全管理人員及部分廠級(jí)安全管理人員的專業(yè)技能有較大欠缺，對(duì)安全管理隊(duì)伍的專業(yè)技能培訓(xùn)未到位，未體現(xiàn)出安全專管的優(yōu)勢(shì)。

　　(二)單位安全培訓(xùn)工作存在隨意性，未能真正按需求制定培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)培訓(xùn)的教材、師質(zhì)、記錄、考評(píng)均存在不同程度的欠缺。

　　(三)單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全教育培訓(xùn)的重要性認(rèn)識(shí)不足，對(duì)安全培訓(xùn)的必要投入未給予支持，致使培訓(xùn)資料、臺(tái)賬、試卷等紙質(zhì)記錄證據(jù)無體現(xiàn)。

　　四、環(huán)保管理方面問題

　　(一)1#總排廢水超標(biāo)的主要污染物為氨氮，焦化硫銨氨氮超標(biāo)及銀灰塑料廠懸浮物已基本解決，貨場(chǎng)污水治理未得到解決。包括2#總排污水、3#總排的轉(zhuǎn)爐煤氣冷凝水、食堂生活污水和洗衣房污水，造成總排COD超標(biāo)，尤其在雨天超標(biāo)更為嚴(yán)重。

　　(二)高爐和轉(zhuǎn)爐冒煙現(xiàn)象較去年雖有所減少，但仍有差距，從無組織排放現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察結(jié)果分析，高爐、轉(zhuǎn)爐爐頂冒煙屬于設(shè)備操作、炮泥質(zhì)量和工藝參數(shù)的控制、冶煉節(jié)奏、降溫劑強(qiáng)度、鋼鐵雜料成分及一次除塵和二次除塵的風(fēng)機(jī)轉(zhuǎn)速和系統(tǒng)阻力控制不當(dāng)所產(chǎn)生。

　　(三)33M2燒結(jié)電除塵投入年限較久，電除塵本體內(nèi)部腐蝕嚴(yán)重，108M2燒結(jié)機(jī)頭電除塵的原因?yàn)樵O(shè)計(jì)和安裝質(zhì)量較差，電除塵頂棚腐蝕穿孔，造成電場(chǎng)接地等故障致使燒結(jié)區(qū)域粉塵排放超標(biāo)。

　　五、下一步工作安排

　　(一)以六月安全月以及集團(tuán)開展安全大檢查為契機(jī)，要求各單位開展具有單位特色的活動(dòng)，如安環(huán)演講、知識(shí)競(jìng)賽、隱患排查治理等針對(duì)性、實(shí)效性強(qiáng)的活動(dòng)。

　　(二)強(qiáng)化安全培訓(xùn)，提高員工的安全防范意識(shí)與技能。各單位要認(rèn)真按培訓(xùn)計(jì)劃開展工作，對(duì)崗位作業(yè)指導(dǎo)書、崗位安全職責(zé)、安全管理制度及違規(guī)人員需組織培訓(xùn)與考試。特別對(duì)目前人員分流造成崗位變動(dòng)較大情況，要密切關(guān)注員工的思想變化，加強(qiáng)轉(zhuǎn)崗員工的安全教育與培訓(xùn)。

　　(三)結(jié)合冶金安全標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)的問題點(diǎn)、認(rèn)真做好隱患排查和治理工作，注重效果驗(yàn)證。各單位要積極開展安全生產(chǎn)隱患大排查活動(dòng)，查找本單位安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，將查找的重點(diǎn)放在現(xiàn)場(chǎng)的“三違”、工藝違章、事故多發(fā)崗位、重點(diǎn)場(chǎng)所，要害部位，特種設(shè)備、消防安全等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。發(fā)現(xiàn)隱患，立即進(jìn)行整改，對(duì)一時(shí)難以整改的，要明確整改的期限、責(zé)任、措施等，并指定專人負(fù)責(zé)整改效果驗(yàn)證。

　　(四)開展安全生產(chǎn)急救知識(shí)培訓(xùn)與應(yīng)急預(yù)案演練月活動(dòng)。各單位要廣泛開展不同層級(jí)的應(yīng)急演練，加強(qiáng)應(yīng)急基礎(chǔ)建設(shè)，增強(qiáng)應(yīng)急意識(shí)，掌握處置要點(diǎn)，提高科學(xué)施救和事故災(zāi)難應(yīng)急救援能力。要將演練活動(dòng)、員工的安全知識(shí)教育和應(yīng)急救援培訓(xùn)相結(jié)合，重點(diǎn)對(duì)空氣呼吸器配戴及煤氣中毒的急救培訓(xùn)，要求6月份煤氣相關(guān)崗位人員對(duì)空氣呼吸器的正確配戴與煤氣中毒的正確施救做到人人過關(guān)，增強(qiáng)員工的安全防范意識(shí)，提高員工的自救和互救能力。

　　(五)加強(qiáng)對(duì)相關(guān)方的管理，要求各單位對(duì)本轄區(qū)的相關(guān)進(jìn)行排查，按安環(huán)協(xié)議書要求規(guī)范相關(guān)方的作業(yè)行為，按屬地管理原則落實(shí)日常監(jiān)管責(zé)任人，對(duì)相關(guān)方的安全資質(zhì)、安全條件、安全行為等進(jìn)行檢查、記錄、通報(bào)。單位需建立相關(guān)方管理臺(tái)賬及檢查、考核記錄備查。

　　(六)落實(shí)防暑降溫工作，對(duì)公司審核后的同意配置的空調(diào)、風(fēng)扇的安裝及時(shí)進(jìn)行跟蹤，按配置點(diǎn)予以安裝。對(duì)需配發(fā)的相關(guān)藥品及物品進(jìn)行核準(zhǔn)與配發(fā)，確保防暑降溫用具、藥品發(fā)揮實(shí)效。

　　(七)嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備設(shè)施檢修SJP工作，各生產(chǎn)單位涉及到本單位員工維修、檢修的項(xiàng)目，如軋鋼廠加熱爐爐內(nèi)清理氧化鐵皮、更換運(yùn)輸皮帶等作業(yè)需執(zhí)行設(shè)備設(shè)施檢修SJP工作要求。目前維修廠執(zhí)行的較好，其他單位可到維修廠進(jìn)行交流學(xué)習(xí)。

　　(八)開展污水排放的排查工作。各單位組織員工查清污水排放量、排放口位置、排放規(guī)律、污染源的種類等建立臺(tái)賬及污水排放管網(wǎng)圖，落實(shí)監(jiān)控責(zé)任人予以監(jiān)控。

　　(九)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)“5S”管理。建立健全相關(guān)管理制度，責(zé)任明確，分步治理，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、設(shè)施、物品堆放要明確區(qū)域，擺放整齊，做好標(biāo)識(shí);道路保持干凈、無明顯坑洼，安全通道標(biāo)識(shí)清晰;現(xiàn)場(chǎng)無跑、冒、滴、漏的現(xiàn)象。各單位按劃分的責(zé)任區(qū)域，組織員工對(duì)崗位的衛(wèi)生死角進(jìn)行清理，使公司現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境得到明顯的改觀。

　　會(huì)上，煉鐵廠、煉鋼廠、軋鋼廠就重大風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控、制度落實(shí)、6月生產(chǎn)月活動(dòng)、安全培訓(xùn)、相關(guān)方管理、環(huán)保等管理工作匯報(bào)了近期工作打算。各單位還提出目前需協(xié)調(diào)解決的問題。

　　會(huì)議要求各單位針對(duì)安環(huán)部提出的問題要反思、重視，對(duì)待隱患整改問題要盡快整改好，不要留下后遺癥。對(duì)安全培訓(xùn)等基礎(chǔ)工作，要反復(fù)抓，使員工通過培訓(xùn)養(yǎng)成一種好的習(xí)慣。同時(shí)還要高度重視現(xiàn)場(chǎng)管理工作。

　　會(huì)上強(qiáng)調(diào)要加強(qiáng)對(duì)相關(guān)方的管理，在相關(guān)方進(jìn)入單位生產(chǎn)區(qū)域前要告知有關(guān)安全風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)違規(guī)等行為可在結(jié)算單中扣除相關(guān)罰款。

　　會(huì)議肯定了今年的安全績效，要求安全管理人員繼續(xù)深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)抓好有關(guān)工作。各單位要高度重視安全生產(chǎn)月活動(dòng)工作，活動(dòng)可形式多樣，工作上要量化，通過粘貼標(biāo)語等宣傳活動(dòng)，提高員工的安全意識(shí)。會(huì)議還要求各單位做好以下幾項(xiàng)工作：一是提高認(rèn)識(shí)。思想意識(shí)不到位是安全事故發(fā)生的根源，管理人員要牢固樹立“安全至上”、“以人為本”“只有思想認(rèn)識(shí)到位、工作到位就能避免事故發(fā)生”的思想意識(shí)。二是落實(shí)責(zé)任。各單位要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。首先要強(qiáng)化管理責(zé)任意識(shí)，我們安全績效的好轉(zhuǎn)，與公司的有關(guān)事故管理責(zé)任追究制度是有關(guān)的。通過責(zé)任意識(shí)，才能確保安全績效。其次是強(qiáng)化安全主體意識(shí)，各單位車間、班組等自主進(jìn)行安全管理，才能夯實(shí)基礎(chǔ)。同時(shí)在落實(shí)制度上下功夫，落實(shí)各級(jí)管理人員的監(jiān)管工作。在對(duì)待隱患整改工作上，要樹立未及時(shí)整改視同事故一樣處理的理念。三是立即組織安全大檢查工作。安全檢查要重點(diǎn)查思想、查制度、查現(xiàn)場(chǎng)。查思想，主要查“四個(gè)一”工作、班組安全學(xué)習(xí)活動(dòng)、各級(jí)安全相關(guān)會(huì)議召開、安全培訓(xùn)等。查制度，是要查制度、相關(guān)文件是否完善，現(xiàn)場(chǎng)是否得到落實(shí)，崗位員工對(duì)制度的熟悉程度等。查現(xiàn)場(chǎng)，要查現(xiàn)場(chǎng)不安全行為、物的不安全狀態(tài)，班組安全活動(dòng)管理干部掛靠情況、隱患排查落實(shí)情況、安全管理人員監(jiān)管情況等。

　　會(huì)議最后強(qiáng)調(diào)，安全管理人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，爭當(dāng)安全管理師傅，提高安全技能和解決安全問題的能力;要加強(qiáng)隱患排查的能力，對(duì)未發(fā)現(xiàn)隱患要視同工作失職;各單位要重視安全監(jiān)管工作，在如何加強(qiáng)監(jiān)管和確保安全監(jiān)管上下功夫;要高度重視安全隊(duì)伍的建設(shè)，要重視安全培訓(xùn)工作，重視安全素質(zhì)的提高，在強(qiáng)化安全基礎(chǔ)上下功夫。同時(shí)牢固樹立安全責(zé)任重于泰山意識(shí)，努力做好各項(xiàng)工作，以良好的精神面貌迎接集團(tuán)公司的安全大檢查。

會(huì)議紀(jì)要格式模板范文 篇5

　　時(shí)間：20xx年9月15日8時(shí)10分

　　地點(diǎn)：村會(huì)議室

　　參加人員：曾召文張德文王蓮芳文應(yīng)平楊艷

　　記錄人：文應(yīng)平

　　主持人：曾召文

　　會(huì)議內(nèi)容：村辦公樓嚴(yán)重滲漏，修建青瓦屋面的問題。

　　曾召文：今天召開的是專題會(huì)議，關(guān)于修建辦公樓屋頂?shù)膯栴}，由于今年連續(xù)干旱高溫造成屋頂滲漏。無法正常辦公，在這種情況下，不得不將辦公樓的屋頂修好。今天喊大家來就是討論修繕的可行方案，(具體討論情況省)。

　　經(jīng)過大家討論：認(rèn)為最便宜的是做青瓦屋面，就按這個(gè)方案辦理。具體的費(fèi)用情況如下：

　　一、青瓦屋面面積：180平方米。

　　二、工程負(fù)責(zé)人：張德文，負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全等全面工作。

　　三、文應(yīng)平負(fù)責(zé)工程預(yù)算，質(zhì)量監(jiān)督等工作。

　　四、村兩委全體工作人員負(fù)責(zé)檢查驗(yàn)收工作。

　　閉會(huì)時(shí)間：10時(shí)50分

　　記錄人文應(yīng)平

　　嵐馬村委會(huì)

會(huì)議紀(jì)要格式模板范文 篇6

　　會(huì)議時(shí)間：20xx年x月x日 17:00—18:30

　　會(huì)議地點(diǎn)：項(xiàng)目部第一會(huì)議室

　　主 持 人：

　　參會(huì)人員：

　　記 錄 人：

　　會(huì)議內(nèi)容：

　　x年4月5日下午五點(diǎn)，月例會(huì)在第一會(huì)議室召開，會(huì)議由項(xiàng)目經(jīng)理主持，項(xiàng)目部副部長以上等人員參加了會(huì)議。會(huì)上各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)三月份的工作進(jìn)行了總結(jié)并對(duì)四月份的工作進(jìn)行了規(guī)劃�，F(xiàn)將會(huì)議的有關(guān)內(nèi)容紀(jì)要如下：

　　一、趙總對(duì)各部門近期工作進(jìn)行明確。

　　(一)三月中旬，經(jīng)過大家的共同努力，我們成功接待了集團(tuán)公司“四會(huì)”各參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)，他們參觀和檢查完施工現(xiàn)場(chǎng)后，對(duì)我們項(xiàng)目管理及施工精神風(fēng)貌給予了較高評(píng)價(jià)。 此外，趙總還介紹了十五局集團(tuán)公司、城交公司“四會(huì)”相關(guān)內(nèi)容。接著介紹了3月份左右線施工計(jì)劃完成情況：去年一年未完成計(jì)劃施工左線為120米，右線為68米，兩施工隊(duì)要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，多找找主觀原因，少講客觀因素，力爭在近幾個(gè)月生產(chǎn)中彌補(bǔ)上來。同時(shí)宣布了4月份的施工計(jì)劃。

　　(二)各部門近期需要明確的工作：

　　因工作需要，經(jīng)和幾個(gè)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)商議，提拔工程部的郭志峰為工程部副部長。

　　工程部：

　　1.壓濾機(jī)進(jìn)場(chǎng)問題盡快解決，基座于4月25日前完成。

　　2.聯(lián)絡(luò)通道施工方案、凍結(jié)法施工方案等要在15號(hào)之前完成，郭志峰負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。

　　3.消防管道支架的更換問題需盡快解決，趙新建負(fù)責(zé)，4月6號(hào)啟用新支架。

　　4.針對(duì)聯(lián)合體提出的棄土不能及時(shí)外運(yùn)影響施工進(jìn)度的問題，由郭志峰出報(bào)告，以后每月報(bào)港鐵一次。

　　5.沿線加固工作需要各部門的大力支持，陳建武簽字之后才能開始計(jì)價(jià)，沿線加固工作必須在6月底之前完成。

　　機(jī)電部：

　　1.新增45T龍門吊的安裝需加快速度，盡早進(jìn)場(chǎng)。

　　2.帶壓作業(yè)方案盡快上報(bào)。

　　3.施工進(jìn)入香港段之后的用電問題需盡快解決，張揚(yáng)、王部長、張紅雨、張經(jīng)理將此事盡快落實(shí)。

　　4.用電增容

　　5.S623的盾尾刷盡快評(píng)估，看是否需要更換，油脂倉盡快進(jìn)行清理，由鄭總牽頭，張揚(yáng)負(fù)責(zé)。

　　6.泥水站、沙堡的配件做好預(yù)定工作，及時(shí)清理庫存，并節(jié)約成本。

　　7.泥水系統(tǒng)互相切換問題，盡快論證是否有其必要性。

　　物資部：

　　1.與劉偉立進(jìn)行溝通，確定管片廠目前鋼材的剩余量，形成報(bào)告交局指，不要影響管片生產(chǎn)。

　　2.膨潤土庫存較少。訂貨周期要靈活掌握，產(chǎn)品付款時(shí)間需提前規(guī)劃并列出時(shí)間表，提前交給趙總過目，必要時(shí)，再將付款時(shí)間表提供給財(cái)務(wù)。

　　協(xié)環(huán)部：

　　1.解決好棄土問題，如場(chǎng)地租金的合同等，一筆一單交予財(cái)務(wù)，并及時(shí)與財(cái)務(wù)人員進(jìn)行溝通，保證資金的運(yùn)轉(zhuǎn)順利。

　　2.找好3-5個(gè)備用棄土場(chǎng)。

　　合同部：

　　1.盡快做好2、3月的進(jìn)度獎(jiǎng)文件

　　2.與中煤三建的聯(lián)絡(luò)通道施工合同需在4月底之前完成。

　　3.完成4月份的左右線的成本分析。顏雪芬負(fù)責(zé)報(bào)告 刀具管理情況，趙恒龍負(fù)責(zé)報(bào)告地面測(cè)量情況，郭志峰負(fù)責(zé)報(bào)告地質(zhì)情況。

　　4.計(jì)價(jià)要及時(shí)。及時(shí)在財(cái)務(wù)掛賬，并將事情分出輕重緩急列出清單，方便急需時(shí)使用。

　　辦公室：

　　港鐵業(yè)主要求的需有減壓醫(yī)生一名，明確一下他們的要求，是否內(nèi)地的醫(yī)生可行?如果不行，那么找一位在香港醫(yī)科大學(xué)注冊(cè)過的醫(yī)生，由李主任和劉雙劍負(fù)責(zé)落實(shí)。

　　團(tuán)支部活動(dòng)：近期局團(tuán)委將進(jìn)行演講比賽，張玉娟負(fù)責(zé)將此事落實(shí)好，分工到個(gè)人。

　　勞務(wù)人員過境申報(bào)工作：由張經(jīng)理負(fù)責(zé)，需要進(jìn)入香港段勞務(wù)施工人員的簽證申報(bào)程序及流程及時(shí)與劉總、彭春艷溝通協(xié)調(diào)，是什么類型的簽證，何時(shí)能辦下來，要趕在6月份之前辦理完成。

　　資金問題：目前項(xiàng)目部資金緊張，形勢(shì)不容樂觀。會(huì)盡快解決，下一步是將20xx年的獎(jiǎng)金發(fā)放到位。此外，去年隧達(dá)和中天隊(duì)表現(xiàn)突出，取得不少成績，分別獎(jiǎng)勵(lì)隧達(dá)5萬元和中天3萬元。兩位負(fù)責(zé)人各取其中的百分之十，其余兩隊(duì)再分配，最后將獎(jiǎng)金的發(fā)放情況表提交給財(cái)務(wù)部。

　　二、鄭總著重提出三個(gè)方面的問題

　　第一、能夠推進(jìn)施工進(jìn)度的建設(shè)性意見要大膽提，尤其是事關(guān)安全生產(chǎn)方面的內(nèi)容。

　　第二、工作中要注重細(xì)節(jié)，老外跟我們提出的問題要及時(shí)解決，不要讓老外抓住把柄，讓這些把柄成為其推卸自身責(zé)任的借口。

　　第三、開工以來大家都十分注重進(jìn)度，但忽視了安全和質(zhì)量問題，今后施工隊(duì)和工程部要在確保安全的前提下加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督。如杜絕管片的漏水問題等，如果當(dāng)時(shí)未能管控好，過后將付出幾倍甚至更高的代價(jià)修補(bǔ)。

　　三、張經(jīng)理對(duì)近期工作的總結(jié)

　　1.3月份兩臺(tái)盾構(gòu)完成施工：左線完成52環(huán)，計(jì)劃完成92環(huán)。完成計(jì)劃的56.5%;右線完成61環(huán)，計(jì)劃完成95環(huán)，完成計(jì)劃的64.2%，同時(shí)，4月份施工計(jì)劃是左右線各掘進(jìn)100環(huán)。

　　2.近期雨季來臨，管片上的止水條要加強(qiáng)保護(hù)，否則影響掘進(jìn)，值班工程師監(jiān)督作業(yè)人員貼好保鮮膜，盡可能將工作做到位，另外，現(xiàn)在的質(zhì)檢工程師由李輝擔(dān)任，加大檢查力度。

　　3.下一步需加強(qiáng)的工作。井下存在的安全隱患：上班期間623有人員睡覺，624有人員抽煙，測(cè)量班也有人員抽煙的情況。安監(jiān)部在施工現(xiàn)場(chǎng)要不斷抽檢，繼續(xù)加大監(jiān)管力度，做好拍攝工作，及時(shí)張貼公布違紀(jì)行為的圖片。泥水站出故障的頻率頻繁，負(fù)責(zé)人要做好統(tǒng)計(jì)，加大排查力度。機(jī)電部和工程部相關(guān)人員要計(jì)算好掘進(jìn)參數(shù)，將參數(shù)貼于主控室，如帶壓換刀工作的準(zhǔn)備工作、泥漿密度的控制等。

　　20xx年x月x日

會(huì)議紀(jì)要格式模板范文 篇7

　　時(shí)間：20xx年7月26日

　　地點(diǎn)：公司辦公樓二樓會(huì)議室

　　主持：

　　參加人員：改制小組成員

　　記錄人：

　　會(huì)議內(nèi)容：

　　本次會(huì)議是公司領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整后召開的第一次改制工作會(huì)議。會(huì)議對(duì)公司改制調(diào)研情況進(jìn)行通報(bào)，對(duì)下一步工作進(jìn)行安排。

　　一、會(huì)議首先通報(bào)原集團(tuán)公司直屬單位——勘察設(shè)計(jì)院改制情況。會(huì)議認(rèn)為，勘察設(shè)計(jì)院從20xx年開始進(jìn)行改制，歷時(shí)2年時(shí)間，于20xx年9月正式掛牌，其中與我公司有很多共性。目前，退休退養(yǎng)人員待遇問題是公司改制的最大制約因素，我們要借鑒勘察設(shè)計(jì)院對(duì)這類人員的安置辦法，積極爭取集團(tuán)公司支持和建設(shè)公司政策優(yōu)惠，妥善解決這一問題。

　　二、會(huì)議決定加強(qiáng)公司內(nèi)部管理。

　　以改制為契機(jī)，進(jìn)行自身錘煉，不斷提高企業(yè)市場(chǎng)生存能力。

　　三、會(huì)議決定進(jìn)一步加大資產(chǎn)清理力度。

　　要在以前清產(chǎn)核資的基礎(chǔ)上，進(jìn)行深層次的細(xì)化清理，列出明細(xì)。對(duì)于處理較困難的要取得合法依據(jù)，有理有據(jù)進(jìn)行處理。會(huì)議就有關(guān)事項(xiàng)對(duì)相關(guān)部室做出具體工作要求：

　　1.會(huì)議責(zé)成財(cái)務(wù)部完成以下工作：

　　(1)本著“先易后難，先近后遠(yuǎn)”的原則，盡快清理應(yīng)收賬款和呆壞死賬。由負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部室間的清理工作。

　　(2)提取壞帳準(zhǔn)備金。

　　(3)完善臨建基礎(chǔ)資料。

　　(4)清理長期投資，完善相關(guān)手續(xù)。

　　(5)未完施工進(jìn)行清理。

　　2.會(huì)議責(zé)成人力資源部完成以下工作：

　　(1)進(jìn)行待分配人員情況摸底。

　　(2)進(jìn)行退休、退養(yǎng)人員年齡和在本企工作年限等情況采集。

　　3.會(huì)議責(zé)成資產(chǎn)管理部完成以下工作：

　　(1)進(jìn)一步加大設(shè)備清理力度。對(duì)有清查難度的設(shè)備實(shí)行“一事一報(bào)告”制度， 做到一事一議，加快帳外設(shè)備及遺留問題的清理速度。

　　(2)進(jìn)一步進(jìn)行房產(chǎn)清理。

　　4.會(huì)議責(zé)成經(jīng)營計(jì)劃部完成以下工作：

　　(1)加速分包結(jié)算工作。要求逐個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行清理，如被清理項(xiàng)目出現(xiàn)問題馬上轉(zhuǎn)入下一個(gè)項(xiàng)目繼續(xù)清理。

　　(2)清理應(yīng)收款項(xiàng)。

　　5.會(huì)議責(zé)成綜合辦公室完成以下工作：

　　(1)清理辦公設(shè)備、辦公用品。

　　(2)7月5日之前，清空西區(qū)車庫。

　　四、會(huì)議決定清理外埠項(xiàng)目銀行帳戶。

　　外埠項(xiàng)目銀行帳戶須隨項(xiàng)目部的撤消同步進(jìn)行銷戶。項(xiàng)目部所有施工人員全部撤離視為撤消該項(xiàng)目部。對(duì)暫不能撤消的外埠銀行帳戶，原則上留有少量余額(100元以下)即可。會(huì)議責(zé)成財(cái)務(wù)部擬定《外埠項(xiàng)目銀行帳戶清理通知》。

　　五、會(huì)議要求召開各類各層次人員座談會(huì)，就改制工作征求廣大職工建議和意見。

會(huì)議紀(jì)要格式模板范文 篇8

　　時(shí) 間：20xx年x月x日上午

　　地 點(diǎn)：公司五樓會(huì)議室

　　出席人員：

　　簽 發(fā)：

　　會(huì)議內(nèi)容：本次會(huì)議為周例會(huì)。會(huì)議聽取了各部門上一周工作情況及存在問題匯報(bào)，對(duì)下一步各項(xiàng)工作做出部署，現(xiàn)紀(jì)要如下：

　　一、上周工作情況

　　一是按實(shí)收費(fèi)政策調(diào)整工作順利實(shí)施;二是公司首次拓展訓(xùn)練

　　活動(dòng)順利開展;三是隱患整治工作按計(jì)劃有條不紊推進(jìn)，重要節(jié)點(diǎn)和難點(diǎn)得到了有效攻關(guān)，按合同要求有序?qū)嵤?四是建德服務(wù)區(qū)廁所改造方案基本明確。

　　二、各部門工作部署

　　1、營運(yùn)管理部要對(duì)收費(fèi)新政策調(diào)整實(shí)施后，對(duì)路段影響進(jìn)行分析研究，結(jié)合引流宣傳，及時(shí)采取對(duì)策措施，讓廣大司乘人員感受到既快又省。

　　2、工程養(yǎng)護(hù)部一是要重點(diǎn)抓好坑洞修復(fù)、路面保潔和道路標(biāo)線等工作，同時(shí)組織做好道路安全隱患及汛期檢查準(zhǔn)備;二是要做好杭富管理處大廳布置的設(shè)計(jì)改造工作。

　　3、經(jīng)營開發(fā)部要擬定廁所改造計(jì)劃，落實(shí)責(zé)任人，同時(shí)查找制度，組織學(xué)習(xí)，進(jìn)一步加大抽查力度，落實(shí)創(chuàng)建日常管理工作機(jī)制。

　　4、財(cái)務(wù)審計(jì)部一是要做好國開行授信貸款工作;二是要做好加油站理賠工作。

　　5、杭富管理處要根據(jù)班子調(diào)整實(shí)際，結(jié)合成員結(jié)構(gòu)，合理進(jìn)行分工。

　　6、各部門要高度重視拓展培訓(xùn)，以團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、協(xié)作為目的，積極培育集體榮譽(yù)感，同時(shí)做好相關(guān)培訓(xùn)安全工作。

　　7、各部門要做好集團(tuán)組織的企業(yè)文化宣貫講座準(zhǔn)備。

會(huì)議紀(jì)要格式模板范文 篇9

　　時(shí)間：20xx年11月10日 地點(diǎn)：社區(qū)黨員活動(dòng)室

　　參會(huì)人員 ：社區(qū)黨總支成員、全體工作人員，社區(qū)村民代表

　　會(huì)議主題 ：珍惜崗位、勤奮每一天

　　會(huì)議內(nèi)容:社區(qū)以“珍惜崗位 勤奮每一天”為主題召開了20xx年下半年民-主生活會(huì)，與會(huì)人員圍繞社區(qū)“保增長 保民生 保穩(wěn)定”的目標(biāo)，以“珍惜崗位 勤奮每一天”為主題，對(duì)社區(qū)和自身存在的問題、原因進(jìn)行了分析和討論。

　　主要存在如下問題：①入戶走訪少，走訪沒有到位;②創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，缺乏危機(jī)意識(shí);③不注意細(xì)節(jié)，處理問題經(jīng)驗(yàn)不足;④組織能力有待加強(qiáng)，處理突發(fā)事件的能力不夠強(qiáng);⑤工作安排超前不夠;⑥勞動(dòng)紀(jì)律，小節(jié)問題有待提高。

　　針對(duì)問題，大家認(rèn)真討論，提出了相應(yīng)的整改措施：

　　一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，努力掌握偉人的立場(chǎng)、觀點(diǎn)、方法，做到真學(xué)、真懂、實(shí)用，不斷提高理論和工作水平;加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，結(jié)合社區(qū)實(shí)際，全面熟悉掌握各條塊業(yè)務(wù)知識(shí)，努力提高業(yè)務(wù)能力，不斷拓寬知識(shí)面，努力適應(yīng)新的形勢(shì)，新的變化。

　　二是提高工作水平，爭創(chuàng)一流工作業(yè)績。在工作中，善于思考，勇于實(shí)踐，敢于轉(zhuǎn)變，徹底解放思想，更新觀念，將所學(xué)所思用到實(shí)踐中，從自身做起，認(rèn)真履行職責(zé)，多傾聽群眾的批評(píng)和意見，把群眾滿意不滿意，高興不高興，答應(yīng)不答應(yīng)為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。只要符合群眾切身利益的事，難度再大也要努力辦。班子成員要開拓思維，把各項(xiàng)工作的著力點(diǎn)放到提升實(shí)力、增強(qiáng)活力上，負(fù)起責(zé)任帶領(lǐng)全體工作人員務(wù)實(shí)高效工作。

　　三是牢記黨的根本宗旨，帶著深厚的感情去幫助解決困難群眾遇到的實(shí)際問題，為群眾誠心誠意多辦好事、多辦實(shí)事。老同志要做好綠葉，新同志要勤學(xué)習(xí)，敢創(chuàng)新。大家要學(xué)會(huì)管理自己，學(xué)精管理業(yè)務(wù)，注重小節(jié)，工作中做到求實(shí)求新，開拓創(chuàng)新，以較高的要求適應(yīng)新形勢(shì)下的社區(qū)工作勇創(chuàng)佳績。

　　四是強(qiáng)化四種意識(shí)，1、危機(jī)意識(shí)。要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新知識(shí)， 要善于科學(xué)地分析問題、解決問題，切實(shí)提高理論指導(dǎo)實(shí)踐的本領(lǐng)。要學(xué)政策，做好結(jié)合的文章。努力把主觀與客觀、上級(jí)精神與本社區(qū)實(shí)際有機(jī)結(jié)合起來，做到宣傳政策不曲解，執(zhí)行政策不走樣，創(chuàng)造性地開展工作，切實(shí)提高“結(jié)合”的本領(lǐng)。2、責(zé)任意識(shí)。要發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干的工作作風(fēng)。要深入居民群眾中去，體察群眾情緒，傾聽群眾呼聲，了解群眾疾苦，真正弄清他們?cè)谙胧裁�、干什么、盼什么、怨什么。同時(shí)，虛心向群眾學(xué)習(xí)，善于集中和接納群眾的聰明才智，將群眾的好觀念、好意見、好做法提升到理性的高度，堅(jiān)持“一切為了群眾，一切依靠群眾”的工作路線，把人民群眾“擁護(hù)不擁護(hù)、贊成不贊成、高興不高興、答應(yīng)不答應(yīng)”作為想問題、辦事情、作決策的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，切實(shí)擺正同居民群眾的位置，做到感情上貼近群眾、行動(dòng)上深入群眾、工作上依靠群眾、利益上維護(hù)群眾，真心實(shí)意地為群眾謀利益。特別是要注意解決好困難群眾的生活問題，以實(shí) 際行動(dòng)取信于民。3、大局意識(shí)。要充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性，發(fā)揮好職能作用，使各班子成員都能各司其職，各盡其責(zé)，相互配合，大家要思想同心，目標(biāo)同向，行動(dòng)同步。形成合力，共同為社區(qū)工作大局服務(wù)。4、自律意識(shí)。要從大處著眼，從小事做起，不該拿的東西不拿，不該去的地方不去，不該做的事情不做，堂堂正正做人，認(rèn)認(rèn)真真做事，使廉潔自律真正成為一種習(xí)慣、一種自覺、一種職業(yè)品德。

會(huì)議紀(jì)要格式模板范文 篇10

　　部門 財(cái)務(wù)部

　　時(shí) 間

　　20xx年x月x日上午9點(diǎn)之12點(diǎn)

　　參 加 人 員 杜耀華 謝坤 張雪燕 鐘雪芳 吳鏑

　　記錄人 吳鏑 會(huì)議主題

　　工作計(jì)劃

　　會(huì)議內(nèi)容：本次會(huì)議主要內(nèi)容年初之季，在財(cái)務(wù)部門杜經(jīng)理的帶領(lǐng)下各個(gè)參會(huì)人員都清楚的制定了近期詳細(xì)的工作計(jì)劃。除此之外，本次會(huì)議杜經(jīng)理重要提到在這個(gè)會(huì)計(jì)大數(shù)據(jù)時(shí)代，提倡“學(xué)習(xí)力”，我們要與時(shí)俱進(jìn)，同時(shí)強(qiáng)調(diào)我們要自己給自己當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，充實(shí)自我共同構(gòu)造一個(gè)完整的的財(cái)務(wù)體系。

　　參會(huì)人員近期工作計(jì)劃：

　　鐘雪芳：

　　1.完善天富眾力倉儲(chǔ)的賬務(wù)核算體系并選擇部分單據(jù)實(shí)際操作一下(預(yù)計(jì)完成時(shí)間：20xx.02.08);

　　2.門店結(jié)算工作的整理以及結(jié)算流程和制度的建立總結(jié)，為今后交接做準(zhǔn)備(預(yù)計(jì)完成時(shí)間：20xx.02底);

　　3.資金的管控及憑證的整理(預(yù)計(jì)完成時(shí)間：20xx.03底之前); 4.天福公司的地稅申報(bào)及相關(guān)工作;

　　5.多做思考，將自己所做總結(jié)出來形成體系。

　　張雪燕：

　　1.直營店20xx年單據(jù)收集核對(duì)整理(預(yù)計(jì)完成時(shí)間：2月10日之前 ); 2.不斷完善直營店資金日?qǐng)?bào)表的監(jiān)督管理并于每日下班前提交報(bào)表;

　　3.海信系統(tǒng)應(yīng)收模塊操作流程的學(xué)習(xí)并能熟練使用(預(yù)計(jì)完成時(shí)間：2月23日之前 );

　　4.新開門店預(yù)收款收款事宜跟進(jìn)以及與各部門相關(guān)對(duì)接; 5.海信系統(tǒng)應(yīng)付模塊對(duì)賬與手工對(duì)賬同時(shí)進(jìn)行; 6.已開業(yè)門店結(jié)算流程學(xué)習(xí)

　　7.制作結(jié)算會(huì)計(jì)崗位工作流程(預(yù)計(jì)完成時(shí)間：2月27日以前 )

　　吳 鏑：

　　1.本公司銀行基本戶中國銀行的銷戶及在漢口銀行開通基本戶(預(yù)計(jì)完成時(shí)間： 2月16 日之前 );，銀行一般戶農(nóng)業(yè)銀行開通網(wǎng)銀(預(yù)計(jì)完成時(shí)間：2月25日之前 );

　　2.加盟店合同整理，便于大家查找(預(yù)計(jì)完成時(shí)間： 2月8號(hào)前 );; 3.督促各部門交資金預(yù)算表; 4.以后每次做好會(huì)議紀(jì)要的工作; 5.熟悉財(cái)務(wù)系統(tǒng)及海信系統(tǒng);

　　6.協(xié)助杜經(jīng)理監(jiān)督、跟蹤財(cái)務(wù)部門各個(gè)人員工作進(jìn)程。

　　謝 坤：

　　1.天富公司以前賬務(wù)清理，并建立新帳套，財(cái)務(wù)期初數(shù)據(jù)的錄入 (預(yù)計(jì)完成時(shí)間： 2月 );

　　2.公司的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)制度的梳理，做一些與財(cái)務(wù)相關(guān)的管理流程，以及分公司的財(cái)務(wù)管理方面的準(zhǔn)備工作.

　　3.對(duì)公司與分公司財(cái)務(wù)管理的隸屬關(guān)系進(jìn)行思考;

　　4.簡單工作移交(如：地稅申報(bào)、公章、發(fā)票的管理); 5.協(xié)助杜經(jīng)理完善資金管理體系。

會(huì)議紀(jì)要格式模板范文 篇11

　　同段將軍溝隧道施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)

　　會(huì)議時(shí)間：2019年9月1日18:15時(shí)

　　會(huì)議地點(diǎn)：第六合同段項(xiàng)目部會(huì)議室

　　主 持 人：童曉明(第六合同段監(jiān)理組組長)

　　參加人員：監(jiān)理組：組長、副組長及隧道監(jiān)理工程師

　　項(xiàng) 目 部：經(jīng)理、總工、隧道專監(jiān)、各隧道施工隊(duì)長、技術(shù)員和工班長

　　會(huì)議議程：

　　一、隧道監(jiān)理工程師通報(bào)當(dāng)前隧道施工中存在的問題

　　二、項(xiàng)目部制定整改落實(shí)措施

　　三、監(jiān)理組副組長、組長進(jìn)一步加強(qiáng)隧道施工控制的要求

　　會(huì)議內(nèi)容：

　　監(jiān)理組童曉明組長首先說明：將軍溝隧道是我合同段安全、質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用控制的重點(diǎn)和難點(diǎn)，

　　施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議紀(jì)要。雖然將軍溝隧道施工中一直存在諸多困難，如：圍巖情況與設(shè)計(jì)不符，炸藥、鋼筋、水泥等主要材料供應(yīng)緊張，資金缺口較大等，但在監(jiān)理組和項(xiàng)目部的協(xié)同努力下，克服重重困難，采取多種措施， 2019年8月將軍溝隧道的安全、質(zhì)量和進(jìn)度有了明顯的改觀，但不可忽視的是將軍溝隧道施工中仍然存在一些問題，需引起我們高度重視，采取更為有效的措施，在確保安全和質(zhì)量的前提下加快工程進(jìn)度。

　　一、隧道監(jiān)理工程師陳欣通報(bào)當(dāng)前隧道施工中存在的問題

　�、逅淼肋M(jìn)口：

　　1.洞身開挖掘進(jìn)：由于圍巖節(jié)理裂隙發(fā)育，強(qiáng)度低，巖體較為破碎，呈碎裂-塊碎狀結(jié)構(gòu)，自穩(wěn)能力差，因此在開挖過程中，對(duì)進(jìn)尺長度、光面爆破應(yīng)加強(qiáng)控制，確保施工安全。但施工隊(duì)盲目追求進(jìn)度，有時(shí)一循環(huán)進(jìn)尺3.5m，致使兩側(cè)壁掉塊、坍塌，局部超挖嚴(yán)重，存在安全隱患。監(jiān)理組和項(xiàng)目部多次提出類似問題，施工隊(duì)屢教不改，野蠻施工。

　　2.格柵鋼架制作和安裝：普遍存在焊接不規(guī)范、焊縫不飽滿的問題;個(gè)別批次還存在箍筋、U型筋、格柵鋼架間距偏大，格柵鋼架厚度不夠、傾斜度超標(biāo)等問題，存在質(zhì)量、安全隱患。

　　3錨桿安裝：錨桿安裝不夠規(guī)范，不是梅花形布置;端頭不是切割，而是電弧切割;有少數(shù)長度不夠，有未注漿之嫌。

　　㈡隧道出口：

　　1.CRD開挖：各個(gè)洞室開挖縱向間距不協(xié)調(diào);工序銜接間隔時(shí)間長，封閉成環(huán)不及時(shí)，造成拱架懸空，極易造成圍巖變形過大。

　　2.臨時(shí)支撐：中隔壁凹進(jìn)凸出，縱向連接筋沒及時(shí)施作并連接牢固，C25噴射混凝土沒及時(shí)封閉、厚度不夠。

　　3.格柵鋼架：焊接不規(guī)范、焊縫不飽滿;箍筋、U型筋間距偏大;傾斜度不符合要求。

　　4.拱頂下沉：ZK582+264-261段拱頂下沉達(dá)16cm，出現(xiàn)環(huán)向裂縫。

　　㈢要求：

　　1.嚴(yán)格控制洞身開挖進(jìn)尺不超過2.0m，控制好光面爆破的孔深、間距和數(shù)量，根據(jù)圍巖實(shí)際情況隨時(shí)調(diào)整光面爆破的參數(shù)，控制超挖量，確保施工安全。

　　2.加強(qiáng)格柵鋼架安裝的間距和傾斜度控制，對(duì)于制作不合格的鋼架做報(bào)廢處理，嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，

　　3.錨桿的布設(shè)必須符合設(shè)計(jì)規(guī)范要求，控制好錨桿的長度、數(shù)量、角度，嚴(yán)禁不合格的錨桿進(jìn)入施工場(chǎng)地。

　　4.CRD工法施工必須保持各洞室之間的縱向間距;各洞室及時(shí)設(shè)置臨時(shí)仰拱封閉，步步成環(huán)，盡量縮短成環(huán)時(shí)間;中隔壁必須設(shè)置為弧形臨時(shí)支護(hù)，左右開挖的小斷面底部臨時(shí)仰拱保持在同一斷面上，各個(gè)節(jié)點(diǎn)的連接一定要對(duì)齊，螺栓連接牢固并及時(shí)施作鎖腳錨管;必須保證中隔壁和臨時(shí)仰拱鋼架的間距和噴射混凝土的厚度，鋼架之間縱向連接筋及時(shí)施作并連接牢固。

　　5.加強(qiáng)監(jiān)控量測(cè)工作，隨時(shí)掌握圍巖動(dòng)態(tài)變化，及時(shí)反饋信息。

　　二、項(xiàng)目部制定整改落實(shí)措施

　�、屙�(xiàng)目部總工孟慶信對(duì)監(jiān)理工程師提出的問題落實(shí)整改措施：對(duì)于施工中存在的問題，充分體現(xiàn)了各個(gè)施工隊(duì)的管理質(zhì)量不到位和安全意識(shí)淡薄，希望各施工隊(duì)引起高度重視，不要在施工中屢次犯這種低級(jí)的錯(cuò)誤，一定要嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)和規(guī)范的要求去做。

　　孟慶信總工要求在下一步工作中必須做好以下工作：

　　1.對(duì)施工中存在的問題項(xiàng)目部肯定積極配合監(jiān)理組的工作，堅(jiān)決整改落實(shí)，絕不姑息。

　　2.要求項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員加強(qiáng)責(zé)任心，加大控制力度，堅(jiān)持報(bào)檢程序，嚴(yán)格認(rèn)真進(jìn)行自檢，在施工中充分發(fā)揮項(xiàng)目部質(zhì)量管理自檢體系的作用。

　　3.施工隊(duì)?wèi)?yīng)高度重視安全和質(zhì)量，配合和支持項(xiàng)目部和監(jiān)理組的工作。

　�、骓�(xiàng)目經(jīng)理許君：隧道施工中一直存在很多困難，項(xiàng)目部在監(jiān)理組的支持配合下想了很多辦法，采取了很多措施，給我們的施工解決了很多困難，創(chuàng)造了很好的環(huán)境，但我們施工隊(duì)管理差、質(zhì)量和安全意識(shí)差，總是存在這樣那樣的問題，甚至屢教不改，對(duì)此項(xiàng)目部同意孟慶信總工的觀點(diǎn)，在下步工作中加大對(duì)隧道施工的整治;希望各施工隊(duì)在此次會(huì)議后切實(shí)、真正加強(qiáng)管理和對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的控制，搞好安全和質(zhì)量，如再發(fā)生此類質(zhì)量問題，項(xiàng)目部除一如既往地支持并執(zhí)行監(jiān)理組的返工、停工、處罰等決定外，還將對(duì)相關(guān)人員(包括項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員)追究責(zé)任并進(jìn)行處罰。

　　三、監(jiān)理組副組長、組長對(duì)一步加強(qiáng)隧道施工控制的要求

　　㈠監(jiān)理組副組長荀文顯：

　　1.今年復(fù)工至今監(jiān)理組組織召開的隧道施工專題會(huì)議已有十多次，取得了一定的成效但并不顯著，希望各施工隊(duì)對(duì)隧道監(jiān)理工程師提出的問題迅速按孟慶信總工的要求落實(shí)，監(jiān)理組與項(xiàng)目部將于9月2日對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查。

　　2.另外，監(jiān)理組在現(xiàn)場(chǎng)多次要求在各洞口儲(chǔ)備滅火器、防火砂等救災(zāi)物資，希望各施工隊(duì)盡快落實(shí)。

　�、姹O(jiān)理組長童曉明：

　　首先對(duì)隧道專業(yè)監(jiān)理工程師、副組長和項(xiàng)目總工的意見表示支持，接著重要求以下幾點(diǎn)：

　　1.出口右洞初期支護(hù)侵限處理必須增加作業(yè)人員和風(fēng)鎬，或采用新的處理工藝，力爭在9月份處理完畢。

　　2.出口左洞必須按隧道專業(yè)工程師的要求加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)控制，協(xié)調(diào)各洞室的進(jìn)尺，盡早封閉成環(huán)，以有效抑制圍巖變形。

　　3.必須加強(qiáng)爆破開挖的控制，減少超挖，嚴(yán)禁欠挖，對(duì)當(dāng)局部超挖嚴(yán)重時(shí)，經(jīng)監(jiān)理工程師同意后方可用同標(biāo)號(hào)的混凝土或片石混凝土回填，超挖回填必須密實(shí)，絕對(duì)不允許圍巖與支護(hù)系統(tǒng)脫空!

　　4.現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員和監(jiān)理人員要各司其職、各負(fù)其責(zé)，協(xié)同加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)控制，杜絕偷工減料、野蠻施工、冒險(xiǎn)作業(yè)等行為的發(fā)生。

　　5.監(jiān)理組將繼續(xù)加大對(duì)隧道施工的巡視、檢查力度，發(fā)現(xiàn)問題將責(zé)令返工、或停工整改，并按《現(xiàn)場(chǎng)工作考核管理細(xì)則》予以處罰。

會(huì)議紀(jì)要格式模板范文 篇12

　　會(huì)議名稱：關(guān)于匯報(bào)本周情況進(jìn)行總結(jié)的例會(huì)

　　會(huì)議時(shí)間：20xx年12月31日下午4：30 簽發(fā) 會(huì)議主持：劉曉艷

　　參加人員：田桃 黃霞 肖雪 楊紅霞 徐小英 陳素秀 付啟芬 劉曉艷 缺席人員：秦夙(病假)

　　記錄整理：

　　一、服務(wù)中心劉曉艷做本次例會(huì)的簡單介紹及流程：

　　今天是20xx年最后一天，在這一年當(dāng)中收獲了很多，進(jìn)入公司也有兩年多，這是在公司過的第三個(gè)年頭，進(jìn)入公司，老總以及在座的各位對(duì)我都不錯(cuò)，從進(jìn)公司第一年到現(xiàn)在，公司變化非常之大，新增企業(yè)比較多，以前大家也提出過，我們現(xiàn)在要做的。是把工作做到精，細(xì)。但是現(xiàn)在面臨的是，企業(yè)多，員工少，收費(fèi)比較低。留住客戶的唯一標(biāo)準(zhǔn)首先應(yīng)該是把客戶服務(wù)好，工作做到完善，至從辛貴芬的加入，公司的業(yè)務(wù)就有所調(diào)動(dòng)，調(diào)動(dòng)了之后我覺得我們的任務(wù)就增加了不少。

　　為了公司更好的發(fā)展，我在這里提以下建議，不知道能不能幫到公司。

　　1.電子商務(wù)的啟動(dòng)，應(yīng)該專人專管，要做就做到最好，做到精致。年前屬于學(xué)習(xí)階段，爭取在年后正式啟動(dòng)電子商務(wù)。

　　2.作為公司的一員，公司的發(fā)展好不好和我們息息相關(guān)，現(xiàn)在本公司發(fā)展業(yè)務(wù)比較多。應(yīng)該給每一個(gè)人或者抽幾個(gè)人，把名片印好，出門別人問起的時(shí)候我們能夠更加快捷的讓別人了解到我們公司做了哪些業(yè)務(wù)。

　　今后的財(cái)務(wù)工作中，財(cái)務(wù)工作全體員工精誠合作、加強(qiáng)溝通，更好的為財(cái)務(wù)公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門服務(wù)。同時(shí)要求財(cái)務(wù)中心與各部門加強(qiáng)溝通、加強(qiáng)配合、加強(qiáng)合作。財(cái)務(wù)中心及時(shí)做好服務(wù)工作，與各部門搞好團(tuán)結(jié)，一切從財(cái)務(wù)公司大局出發(fā)，學(xué)習(xí)更先進(jìn)的管理模式，更好的服務(wù)各公司、服務(wù)各部門。

會(huì)議紀(jì)要格式模板范文 篇13

　　3月24日，趙玉亭局長主持召開局長辦公會(huì)議，根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)班子成員變動(dòng)情況和會(huì)前征求的意見，討論研究了局班子每位成員的具體分工并形成決定，現(xiàn)紀(jì)要如下：

　　趙玉亭：主持衛(wèi)生局和中醫(yī)管理局全面工作，分管人事工作。

　　陳啟功：主持衛(wèi)生局黨委工作，分管機(jī)關(guān)黨委、工會(huì)、政治思想促進(jìn)會(huì)。負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)和系統(tǒng)思想政治工作、精神文明建設(shè)、衛(wèi)生文化建設(shè)、黨刊黨報(bào)征訂、反邪教組織工作。牽頭創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作。

　　冀文鵬：分管規(guī)劃財(cái)務(wù)審計(jì)科、中醫(yī)綜合科。負(fù)責(zé)衛(wèi)生、中醫(yī)項(xiàng)目、藥品集中配送、節(jié)會(huì)、中醫(yī)醫(yī)療機(jī)構(gòu)改革、醫(yī)圣祠項(xiàng)目協(xié)調(diào)、洽談、合作工作。牽頭組織實(shí)施“五大工程”和“四個(gè)帶動(dòng)”。協(xié)助抓信訪穩(wěn)定。

　　王衛(wèi)民：分管疾病預(yù)防控制科、艾滋病防治辦公室。負(fù)責(zé)重大傳染病、重大動(dòng)物疫病、結(jié)核病、艾滋病防治和公共衛(wèi)生健康危害因素監(jiān)測(cè)工作。協(xié)助抓信訪穩(wěn)定。

　　舒國華：分管中醫(yī)業(yè)務(wù)科、老干部科。負(fù)責(zé)干部考評(píng)、職工工資、職稱評(píng)審、衛(wèi)生外事、衛(wèi)生系統(tǒng)人事制度改革、衛(wèi)生職稱考務(wù)、護(hù)理資格考務(wù)、中醫(yī)執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考務(wù)、計(jì)劃生育、婦聯(lián)工作。協(xié)助抓節(jié)會(huì)、信訪穩(wěn)定、“五大工程”實(shí)施。

　　桂延耀：分管辦公室。負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)公務(wù)接待、車輛管理、機(jī)關(guān)管理、目標(biāo)管理、綜合協(xié)調(diào)、督辦查辦、行政審批、政務(wù)公開、衛(wèi)生網(wǎng)站、新聞宣傳、機(jī)要保密、檔案管理、節(jié)能減排、值班考勤，愛國衛(wèi)生、創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市、“六創(chuàng)一迎”工作。協(xié)助抓“品牌帶動(dòng)”、信訪穩(wěn)定工作。

　　秦守國：分管紀(jì)檢監(jiān)察室、藥品招標(biāo)管理科。負(fù)責(zé)黨風(fēng)廉政建設(shè)、治理商業(yè)賄賂、衛(wèi)生效能建設(shè)、信訪穩(wěn)定、政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議、共青團(tuán)工作、機(jī)關(guān)和系統(tǒng)工作紀(jì)律和“十禁止”的督查落實(shí)。協(xié)助抓衛(wèi)生項(xiàng)目、“服務(wù)帶動(dòng)”、衛(wèi)生系統(tǒng)人事制度改革、藥品集中配送工作。

　　張封嶺：分管衛(wèi)生監(jiān)督科、職業(yè)礦山衛(wèi)生監(jiān)察科、科教科。負(fù)責(zé)衛(wèi)生政策法制、衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督、“三湯五小”整治、打擊“兩非”、環(huán)境保護(hù)、民宗工作。協(xié)助抓節(jié)會(huì)、“創(chuàng)新帶動(dòng)”、重大傳染病、重大動(dòng)物疫病防治、“六創(chuàng)一迎”、信訪穩(wěn)定工作。

　　陳少禹：分管基層衛(wèi)生和婦幼社區(qū)科、新農(nóng)合辦公室。負(fù)責(zé)新農(nóng)村衛(wèi)生建設(shè)、移民工作、城鎮(zhèn)職工、居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)工作。協(xié)助抓農(nóng)運(yùn)會(huì)、信訪穩(wěn)定工作。

　　王盡翔：分管醫(yī)政科、干部保健科、應(yīng)急辦。負(fù)責(zé)醫(yī)政管理、血液管理、重大傳染病救治、“十項(xiàng)指標(biāo)”落實(shí)、醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革、西醫(yī)執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考務(wù)、征兵及高招體檢、120院前急救、衛(wèi)生應(yīng)急、禁毒、反恐防恐工作。協(xié)助抓信訪穩(wěn)定工作。

　　黑喜栓：分管機(jī)關(guān)后勤服務(wù)。負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)物品采購、管理、發(fā)放、機(jī)關(guān)和家屬院物業(yè)管理、機(jī)關(guān)和系統(tǒng)基本建設(shè)、綜合治理、安全生產(chǎn)、消防、防汛救災(zāi)、旅游、雙擁、建設(shè)路綜合整治工作。協(xié)助抓“六創(chuàng)一迎”工作、信訪穩(wěn)定工作。

　　李永珍：分管醫(yī)院管理協(xié)會(huì)。協(xié)助抓基層衛(wèi)生、婦幼社區(qū)衛(wèi)生和新農(nóng)合工作。

　　丁素珍：分管醫(yī)學(xué)會(huì)、張仲景研究會(huì)、中醫(yī)學(xué)會(huì)工作。協(xié)助抓中醫(yī)綜合、中醫(yī)業(yè)務(wù)和節(jié)會(huì)工作。

　　屈傳華：分管紅十字會(huì)。協(xié)助抓醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革、疾病控制、艾滋病防治、結(jié)核病防治工作。

　　王愛杰：分管衛(wèi)協(xié)會(huì)。協(xié)助抓機(jī)關(guān)和系統(tǒng)精神文明建設(shè)、綜合治理、安全生產(chǎn)、消防工作。

　　出席：趙玉亭 冀文鵬 王衛(wèi)民 舒國華 桂延耀 秦守國 張封嶺 陳少禹 王盡翔 黑喜栓 李永珍 丁素珍 屈傳華 王愛杰 魏秀均

　　列席：齊祖宏 樊新生

會(huì)議紀(jì)要格式模板范文 篇14

　　縣人民政府第六次常務(wù)會(huì)議紀(jì)要

　　時(shí)間：年月日上午八點(diǎn)半至十二點(diǎn)

　　地點(diǎn)：縣政府常務(wù)會(huì)議室

　　主持：縣長

　　出席：副縣長、辦公室主任

　　請(qǐng)假：(出差)

　　列席：、

　　記錄：

　　現(xiàn)將會(huì)議討論及決定的主要事項(xiàng)紀(jì)要如下：

　　一、會(huì)議聽取了副縣長關(guān)于召開經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議準(zhǔn)備的情況匯報(bào)，討論了擴(kuò)大縣屬企業(yè)自主權(quán)的十條規(guī)定。會(huì)議同意縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)準(zhǔn)備情況匯報(bào)，并決定于月日召開全縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議。今年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作指標(biāo)，要以市經(jīng)委下達(dá)的為準(zhǔn)，不再調(diào)整縣原各公司的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。在縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上，由縣經(jīng)委與縣原各公司簽訂經(jīng)濟(jì)責(zé)任書。

　　二、會(huì)議原則同意縣民政局關(guān)于民政事業(yè)費(fèi)管理使用辦法的修訂意見。

　　三、會(huì)議同意將縣政府辦公室提出的轉(zhuǎn)交機(jī)關(guān)工作作風(fēng)的規(guī)定意見(討論方案)印發(fā)各部門，廣泛征求意見，作進(jìn)一步修改后，以縣政府文件印發(fā)。

　　縣人民政府辦公室

　　年月日

會(huì)議紀(jì)要格式模板范文 篇15

　　x月5日上午,調(diào)研員在府城鎮(zhèn)政府三樓會(huì)議室,主持召開新校區(qū)征地工作協(xié)調(diào)會(huì)。會(huì)議聽取了該項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)情況匯報(bào),以及與會(huì)職能部門的意見和建議,并就相關(guān)問題達(dá)成共識(shí),副區(qū)長出席了會(huì)議,經(jīng)研究,紀(jì)要如下:

　　一、關(guān)于新校區(qū)項(xiàng)目用地范圍內(nèi)尚未搬遷的三戶被征收戶的征收問題

　　新校區(qū)項(xiàng)目用地范圍內(nèi)尚有三戶未接受征收搬遷,影響了項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。這三戶被征收戶的房屋情況較為復(fù)雜,涉及上世紀(jì)九十年代的土地征用遺留問題,戶主情緒行為過激,不易接觸,工作存在一定難度。為進(jìn)一步推進(jìn)該項(xiàng)目的建設(shè),確保正常施工,會(huì)議確定采取以下三種途徑對(duì)上述三戶被征收戶的房屋及土地進(jìn)行征收:一是進(jìn)行民事訴訟。鑒于瓊山僑中已取得土地使用權(quán),尚未搬遷的三戶所住房屋實(shí)屬侵權(quán)行為,可依法提起民事訴訟,申請(qǐng)法院追究這三戶戶主在學(xué)校所有土地上侵權(quán)蓋房的行為。二是按《國有土地上房屋征收與補(bǔ)償條例》規(guī)定的程序進(jìn)行征收。為爭取時(shí)間與征收費(fèi)用,業(yè)主單位瓊應(yīng)盡快協(xié)調(diào)市教育局,向市政府申請(qǐng)將上述這三戶追加納入市保障性住房(鳳翔花園)周邊路網(wǎng)范圍,一并進(jìn)行征收安置。三是從拆違角度進(jìn)行征收。由城管部門介入,府城鎮(zhèn)、住建局等部門協(xié)同配合,先對(duì)上述三戶的土地使用情況進(jìn)行取證調(diào)查,查處其違建行為,為下步推動(dòng)工作打下基礎(chǔ)。

　　二、關(guān)于成立征收工作領(lǐng)導(dǎo)小組的問題

　　為有效推動(dòng)新校區(qū)項(xiàng)目的征收工作,成立征收工作領(lǐng)導(dǎo)小組,其組成人員如下:組長調(diào)研員;副組長副區(qū)長;成員:府城鎮(zhèn)、,區(qū)住建局,區(qū)司法局,區(qū)城管執(zhí)法局,區(qū)教育局,瓊山法院波,區(qū)法制辦。

　　三、關(guān)于明確責(zé)任及時(shí)間節(jié)點(diǎn)的問題。

　　會(huì)議要求各部門積極配合,把握好時(shí)間節(jié)點(diǎn)。瓊山僑中備齊有關(guān)訴訟材料,于一周內(nèi)向法院申請(qǐng)執(zhí)行;由鳳翔花園周邊路網(wǎng)業(yè)主單位區(qū)住建局委托拆遷公司作出征收補(bǔ)償方案;再由府城鎮(zhèn)派出一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)工作組,入戶做好被征收戶的思想工作,同時(shí)盡快查清該宗地和三戶被征收戶的歷史情況,掌握充分證據(jù),以便有利于開展下步工作。

　　參會(huì)人員:

　　記錄:

會(huì)議紀(jì)要格式模板范文 篇16

　　9月1日下午，市國土資源局、鳳凰園經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管理委員會(huì)在開發(fā)區(qū)三樓黨委會(huì)議室召開會(huì)議，會(huì)議由開發(fā)區(qū)黨委副書記、管委會(huì)主任鄭儀主持。市國土資源局局長黃海淞、副局長黃虎雄、黨組成員、執(zhí)法支隊(duì)長朱宗炳，地產(chǎn)科長胡戰(zhàn)友，地籍科副科長呂文、儲(chǔ)備中心副主任唐純、用地科副科長全洪平、辦公室副主任陶然海、業(yè)務(wù)主管王玉英，開發(fā)區(qū)黨委書記周友元、黨委委員、紀(jì)委書記岑生榮、副調(diào)研員李明光、文建秋以及開發(fā)區(qū)辦公室主任陽零、招商部部長呂波、財(cái)務(wù)部部長楊躍、項(xiàng)目部支部書記楊季杰，長豐工業(yè)園征地部部長何金元參加會(huì)議。會(huì)議主要研究了園區(qū)企業(yè)閑置土地、園區(qū)建設(shè)用地以及個(gè)別企業(yè)擅自改變土地用途等問題，現(xiàn)將會(huì)議形成的意見紀(jì)要如下：

　　一、 關(guān)于土地閑置問題

　　會(huì)議認(rèn)為，九九藥業(yè)(50畝)、新旺建材(60畝)、志誠齒科(20畝)、紅太陽制衣(55畝)和雙園建材項(xiàng)目(22畝)共200多畝的五宗閑置土地，逾期不開發(fā)建設(shè)，土地閑置均滿一年以上，長期得不到處置，導(dǎo)致部分國有出讓土地回報(bào)率極低，給開發(fā)區(qū)“二次招商”帶來不利影響。

　　會(huì)議要求：采取“四定”方法：即定專門班子、定目標(biāo)、定措施、定時(shí)間，盡快處理園區(qū)企業(yè)閑置土地，取得實(shí)效。

　　會(huì)議決定： 1、由市國土資源局黨組成員、執(zhí)法支隊(duì)長朱宗炳牽頭，成立土地閑置清理小組，按照相關(guān)文件規(guī)定，在2個(gè)月內(nèi)對(duì)5宗閑置土地依法依規(guī)處理到位。2、市國土資源局對(duì)閑置土地“二次招商”辦理轉(zhuǎn)讓手續(xù)時(shí)，給予優(yōu)惠政策，簡化手續(xù)，減免費(fèi)用，費(fèi)用能減的減，能免的免。3、對(duì)抓而不動(dòng)的項(xiàng)目，堅(jiān)決依法收回土地。

　　二、關(guān)于土地遺留問題

　　1、嘉新泵業(yè)改變用地性質(zhì)問題，在程序上，改變用途需規(guī)劃先改。為妥善處理這一問題，先由開發(fā)區(qū)拿出初步方案，國土部門作專題研究，再由國土、開發(fā)區(qū)兩家共同向市政府作出專題報(bào)告。

　　2、大自然制藥有限公司少供土地2.11畝的問題，待鳳凰工業(yè)園擴(kuò)建征地時(shí)一并解決。

　　三、關(guān)于征地問題

　　1、鳳凰工業(yè)園支路A、B、C 建設(shè)用地，由開發(fā)區(qū)做好規(guī)劃，規(guī)劃出臺(tái)后，市國土資源局負(fù)責(zé)匹配土地。

　　2、建材工業(yè)城、福森木業(yè)兩家企業(yè)征地矛盾，由副局長黃虎雄牽頭，安排征地所經(jīng)辦人員解決，并將結(jié)果報(bào)市局和開發(fā)區(qū)。

　　四、關(guān)于長豐工業(yè)園用地問題

　　1、對(duì)長豐工業(yè)園用地，市國土資源局一定會(huì)全力支持，多想辦法，用地科及時(shí)跟進(jìn)，參照藍(lán)寧道走廊用地做法，將一些可調(diào)整的地類，調(diào)整為荒山荒地，保證工業(yè)園發(fā)展用地。老鴨窩村200多畝的征地問題，市國土資源局向市政府寫出專題報(bào)告，由市國土部門、長豐工業(yè)園與市法制辦銜接，搞好征地公告。關(guān)于減免土地報(bào)批費(fèi)問題，市局積極向省廳報(bào)告，爭取省里關(guān)照，報(bào)批費(fèi)只交足中央和農(nóng)民兩部分，省、市部分掛賬，加快園區(qū)取得土地速度。

　　2、長豐工業(yè)園征地所工作人員相對(duì)固定，選派一些工作能力強(qiáng)、品質(zhì)好、能辦事的工作人員長駐鳳凰園開發(fā)區(qū)，此項(xiàng)工作由黃虎雄副局長負(fù)責(zé)落實(shí)。

　　3、市國土資源局同意土地測(cè)繪費(fèi)按市人民政府文件對(duì)長豐工業(yè)園優(yōu)惠辦法執(zhí)行。征地管理費(fèi)，按省里文件執(zhí)行，按程序辦理。

　　4、長豐工業(yè)園南區(qū)土地遺留問題，先由開發(fā)區(qū)摸清情況，形成文字資料后，再由國土部門專題研究解決。

　　五、關(guān)于湖南恒惠投資實(shí)業(yè)集團(tuán)反映的問題

　　1、土地抵押融資問題去年已經(jīng)答復(fù)，按以前規(guī)定辦理。

　　2、市國土資源局同意抵押貸款到期辦理延期手續(xù)時(shí)不

　　再重新評(píng)估。其他項(xiàng)目比照?qǐng)?zhí)行。

　　六、關(guān)于園區(qū)部分用地比較混亂問題

　　會(huì)議認(rèn)為，園區(qū)部分項(xiàng)目改變土地用途，其行為是違法的，要給予嚴(yán)肅處理。

　　會(huì)議決定，請(qǐng)開發(fā)區(qū)向市國土局提供基本情況，查清事實(shí)，鑒定證件真?zhèn)魏�，由市國土資源局依法處理。

　　會(huì)議還明確，為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，由黃虎雄副局長負(fù)責(zé)聯(lián)系鳳凰園經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的國土工作。同時(shí)，市國土部門各科室要明確責(zé)任，積極主動(dòng)為園區(qū)搞好服務(wù)，只能服好務(wù)，不能添麻煩。嚴(yán)格要求，辦事不拖拉，更不能索拿卡要，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，一律從重從嚴(yán)處理。鳳凰園經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)要加強(qiáng)與國土部門經(jīng)常性聯(lián)系和溝通，涉及園區(qū)開發(fā)建設(shè)中的土地問題及時(shí)向國土部門反映，爭取國土部門對(duì)開發(fā)區(qū)的重視和支持，促進(jìn)園區(qū)建設(shè)，促進(jìn)園區(qū)發(fā)展。

　　永州市國土資源局 鳳凰園經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管理委員會(huì)

　　20xx年九月十三日

　　報(bào)送：市政府并武生、松成、張正、芳柏、衡平同志

　　分送：市國土資源局領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)科室，鳳凰園經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部室

會(huì)議紀(jì)要格式模板范文 篇17

　　時(shí)間：

　　地點(diǎn)：

　　參加人員：

　　會(huì)議議題：

　　紀(jì)要內(nèi)容：

　　本次例會(huì)由_________召集，_________主持，_________記錄。

　　整個(gè)會(huì)議共持續(xù)___小時(shí)，會(huì)議聽取______匯報(bào)，研究討論了______，部署了______工作，現(xiàn)紀(jì)要如下：

　　決定事項(xiàng)如下：

　　1._____________________________________________。

　　2._____________________________________________。

　　3._____________________________________________。

　　4._____________________________________________。

　　附：______例會(huì)重點(diǎn)任務(wù)指令

　　_________

　　______年___月___日