關(guān)于會(huì)議紀(jì)要格式模板（通用22篇）

關(guān)于會(huì)議紀(jì)要格式模板 篇1

　　時(shí)間：20xx年11月28日13︰00～13︰40

　　地點(diǎn)：三樓會(huì)議室

　　主持人：參會(huì)人員：

　　記錄人：

　　會(huì)議內(nèi)容

　　一、經(jīng)過(guò)前期的招投標(biāo)工作，已確定由南京**公司中標(biāo)我公司火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)擴(kuò)容改造項(xiàng)目，因此此次會(huì)議只是雙方就最后的改造方案和價(jià)格進(jìn)行磋商。

　　二、南京**公司代表介紹，現(xiàn)有方案基本與原有方案相比變化不大，只是通過(guò)進(jìn)一步考慮我公司的實(shí)際情況，對(duì)高架庫(kù)的方案稍作了調(diào)整，對(duì)所采用的紅外光束型號(hào)作了一定更換，但價(jià)格未變。

　　三、南京**公司此次報(bào)價(jià)為818000元，經(jīng)過(guò)協(xié)商，該公司同意下浮3個(gè)百分點(diǎn)，最終議定項(xiàng)目?jī)r(jià)格為793460元。

　　四、售后服務(wù)：兩年保修，雷擊損壞也屬保修范圍內(nèi)。

　　20xx年11月28日

關(guān)于會(huì)議紀(jì)要格式模板 篇2

　　6月8日，鋼鐵公司在會(huì)展中心第三會(huì)議室召開(kāi)20xx年上半年安委會(huì)。公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理鄧衛(wèi)東，黨委書記、工會(huì)主席王永紅，副總經(jīng)理何敏，總經(jīng)理助理黃春、熊堅(jiān)及公司各單位第一責(zé)任人和單位安環(huán)主辦參加了會(huì)議。

　　會(huì)議首先由總經(jīng)理助理黃傳達(dá)了全國(guó)安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神，強(qiáng)調(diào)要充分認(rèn)識(shí)做好安全生產(chǎn)工作的重要性，必須把人的生命放在首位，不能以犧牲人的生命為代價(jià)，要深刻吸取事故教訓(xùn)，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央的決策部署上來(lái)，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，立即行動(dòng)廣泛深入開(kāi)展安全大檢查，做到全覆蓋，零容忍，嚴(yán)格執(zhí)法，徹查隱患，不留死角，確保安全工作取得實(shí)效。

　　公司1-5月安全情況績(jī)效較好，但集團(tuán)公司近期在不到一個(gè)月的時(shí)間發(fā)生了四起工亡事故。公司通過(guò)檢查，發(fā)現(xiàn)還存在以下主要問(wèn)題，并對(duì)公司下一步的安環(huán)工作進(jìn)行了布置。

　　一、安全方面問(wèn)題

　　(一)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管力度不足。單位安全管理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查重點(diǎn)及檢查標(biāo)準(zhǔn)不熟，如在整機(jī)、處理沖跑鋼、更換皮帶設(shè)施等工作時(shí)未執(zhí)行安全鎖定，從公司上半年查出的52起違章中可以看出，單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管仍然存在較大缺陷。

　　(二)對(duì)科職人員履行安全職責(zé)的監(jiān)督不到位，對(duì)“四個(gè)一”工作推進(jìn)與考核力度不足，除煉鋼廠處罰較大外，多數(shù)單位對(duì)未做“四個(gè)一”的科職人員考核為30-50元，由于監(jiān)督及考核力度的不足，致使“四個(gè)一”工作未發(fā)揮實(shí)效。

　　(三)多數(shù)單位對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)控檢查，單位領(lǐng)導(dǎo)、車間主任、工藝技術(shù)、設(shè)備材料專業(yè)人員未履行檢查職責(zé)，單位領(lǐng)導(dǎo)、車間主任等未帶隊(duì)或參與檢查，全部由安全員進(jìn)行檢查，單位對(duì)未執(zhí)行檢查的人員未進(jìn)行監(jiān)督或通報(bào)考核。未體現(xiàn)安全工作“一把手”工程及安全工作齊抓共管的氛圍。

　　(四)單位對(duì)隱患的排查與治理工作力度不足，從公司上半年檢查暴露出418項(xiàng)隱患中可以體現(xiàn)，多數(shù)隱患屬于重復(fù)出現(xiàn)，單位對(duì)隱患治理的舉一反三工作未推進(jìn)，致使類似隱患或違章未得到根治與杜絕。

　　(五)班組安全自主管理工作的深入推進(jìn)存在欠缺，單位領(lǐng)導(dǎo)、車間主任未抓此項(xiàng)工作，現(xiàn)雖建立了一套管理制度及考評(píng)細(xì)則，但班組在執(zhí)行上面仍然存在較大的偏差，單位或車間未及時(shí)開(kāi)展監(jiān)督考評(píng)與指導(dǎo)糾偏工作。

　　二、現(xiàn)場(chǎng)方面問(wèn)題

　　(一)煉鐵廠3#高爐熱流強(qiáng)度、4#爐碳磚溫度嚴(yán)重偏高，2#高爐渣口上下方爐殼多次開(kāi)裂，未得到有效的治理。雖然采取一系列的護(hù)爐措施，但設(shè)備設(shè)施的本質(zhì)安全下降，加上爐下仍然存有較大的流動(dòng)水，致使重大風(fēng)險(xiǎn)存在不可控的狀態(tài)。

　　(二)煉鋼廠2#轉(zhuǎn)爐汽化煙道使用年限過(guò)長(zhǎng)、漏點(diǎn)過(guò)多、長(zhǎng)期處于漏水、補(bǔ)焊狀態(tài)，未安排爐檢進(jìn)行更換。

　　(三)煉鐵廠經(jīng)檢測(cè)后出現(xiàn)5個(gè)鐵水罐耳軸存在缺陷，仍然在使用，雖然安排了修復(fù)計(jì)劃，但至今未下線修復(fù)。

　　(四)煉鋼廠鐵水包、鋼水包從投入使用后一直未安排對(duì)耳軸進(jìn)行探傷檢測(cè)。

　　(五)煉鋼廠轉(zhuǎn)爐操作室與轉(zhuǎn)爐之間距離過(guò)近，隔檔裝置損壞后被拆除，失去了在緊急情況下對(duì)操作人員的保護(hù)功能。

　　(六)老區(qū)立交橋區(qū)域、煉鐵新區(qū)2#高爐布袋除塵進(jìn)口高爐煤氣管道由于使用年限較長(zhǎng)，加上一些工藝方面的原因致使高爐煤氣管道長(zhǎng)期出現(xiàn)破損泄漏現(xiàn)狀，因?yàn)楣�司無(wú)在線熱態(tài)測(cè)厚設(shè)施，采取靠泄漏后人工發(fā)現(xiàn)的事后管理模式，對(duì)煤氣系統(tǒng)的安全狀況未完全做到在控狀態(tài)。

　　三、安全培訓(xùn)方面問(wèn)題

　　(一)車間級(jí)安全管理隊(duì)伍的專業(yè)技能有待進(jìn)一步提高，目前維修廠的車間安全員能滿足工作需求外，其它單位車間級(jí)的安全管理人員及部分廠級(jí)安全管理人員的專業(yè)技能有較大欠缺，對(duì)安全管理隊(duì)伍的專業(yè)技能培訓(xùn)未到位，未體現(xiàn)出安全專管的優(yōu)勢(shì)。

　　(二)單位安全培訓(xùn)工作存在隨意性，未能真正按需求制定培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)培訓(xùn)的教材、師質(zhì)、記錄、考評(píng)均存在不同程度的欠缺。

　　(三)單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全教育培訓(xùn)的重要性認(rèn)識(shí)不足，對(duì)安全培訓(xùn)的必要投入未給予支持，致使培訓(xùn)資料、臺(tái)賬、試卷等紙質(zhì)記錄證據(jù)無(wú)體現(xiàn)。

　　四、環(huán)保管理方面問(wèn)題

　　(一)1#總排廢水超標(biāo)的主要污染物為氨氮，焦化硫銨氨氮超標(biāo)及銀灰塑料廠懸浮物已基本解決，貨場(chǎng)污水治理未得到解決。包括2#總排污水、3#總排的轉(zhuǎn)爐煤氣冷凝水、食堂生活污水和洗衣房污水，造成總排COD超標(biāo)，尤其在雨天超標(biāo)更為嚴(yán)重。

　　(二)高爐和轉(zhuǎn)爐冒煙現(xiàn)象較去年雖有所減少，但仍有差距，從無(wú)組織排放現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察結(jié)果分析，高爐、轉(zhuǎn)爐爐頂冒煙屬于設(shè)備操作、炮泥質(zhì)量和工藝參數(shù)的控制、冶煉節(jié)奏、降溫劑強(qiáng)度、鋼鐵雜料成分及一次除塵和二次除塵的風(fēng)機(jī)轉(zhuǎn)速和系統(tǒng)阻力控制不當(dāng)所產(chǎn)生。

　　(三)33M2燒結(jié)電除塵投入年限較久，電除塵本體內(nèi)部腐蝕嚴(yán)重，108M2燒結(jié)機(jī)頭電除塵的原因?yàn)樵O(shè)計(jì)和安裝質(zhì)量較差，電除塵頂棚腐蝕穿孔，造成電場(chǎng)接地等故障致使燒結(jié)區(qū)域粉塵排放超標(biāo)。

　　五、下一步工作安排

　　(一)以六月安全月以及集團(tuán)開(kāi)展安全大檢查為契機(jī)，要求各單位開(kāi)展具有單位特色的活動(dòng)，如安環(huán)演講、知識(shí)競(jìng)賽、隱患排查治理等針對(duì)性、實(shí)效性強(qiáng)的活動(dòng)。

　　(二)強(qiáng)化安全培訓(xùn)，提高員工的安全防范意識(shí)與技能。各單位要認(rèn)真按培訓(xùn)計(jì)劃開(kāi)展工作，對(duì)崗位作業(yè)指導(dǎo)書、崗位安全職責(zé)、安全管理制度及違規(guī)人員需組織培訓(xùn)與考試。特別對(duì)目前人員分流造成崗位變動(dòng)較大情況，要密切關(guān)注員工的思想變化，加強(qiáng)轉(zhuǎn)崗員工的安全教育與培訓(xùn)。

　　(三)結(jié)合冶金安全標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)的問(wèn)題點(diǎn)、認(rèn)真做好隱患排查和治理工作，注重效果驗(yàn)證。各單位要積極開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患大排查活動(dòng)，查找本單位安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，將查找的重點(diǎn)放在現(xiàn)場(chǎng)的“三違”、工藝違章、事故多發(fā)崗位、重點(diǎn)場(chǎng)所，要害部位，特種設(shè)備、消防安全等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。發(fā)現(xiàn)隱患，立即進(jìn)行整改，對(duì)一時(shí)難以整改的，要明確整改的期限、責(zé)任、措施等，并指定專人負(fù)責(zé)整改效果驗(yàn)證。

　　(四)開(kāi)展安全生產(chǎn)急救知識(shí)培訓(xùn)與應(yīng)急預(yù)案演練月活動(dòng)。各單位要廣泛開(kāi)展不同層級(jí)的應(yīng)急演練，加強(qiáng)應(yīng)急基礎(chǔ)建設(shè)，增強(qiáng)應(yīng)急意識(shí)，掌握處置要點(diǎn)，提高科學(xué)施救和事故災(zāi)難應(yīng)急救援能力。要將演練活動(dòng)、員工的安全知識(shí)教育和應(yīng)急救援培訓(xùn)相結(jié)合，重點(diǎn)對(duì)空氣呼吸器配戴及煤氣中毒的急救培訓(xùn)，要求6月份煤氣相關(guān)崗位人員對(duì)空氣呼吸器的正確配戴與煤氣中毒的正確施救做到人人過(guò)關(guān)，增強(qiáng)員工的安全防范意識(shí)，提高員工的自救和互救能力。

　　(五)加強(qiáng)對(duì)相關(guān)方的管理，要求各單位對(duì)本轄區(qū)的相關(guān)進(jìn)行排查，按安環(huán)協(xié)議書要求規(guī)范相關(guān)方的作業(yè)行為，按屬地管理原則落實(shí)日常監(jiān)管責(zé)任人，對(duì)相關(guān)方的安全資質(zhì)、安全條件、安全行為等進(jìn)行檢查、記錄、通報(bào)。單位需建立相關(guān)方管理臺(tái)賬及檢查、考核記錄備查。

　　(六)落實(shí)防暑降溫工作，對(duì)公司審核后的同意配置的空調(diào)、風(fēng)扇的安裝及時(shí)進(jìn)行跟蹤，按配置點(diǎn)予以安裝。對(duì)需配發(fā)的相關(guān)藥品及物品進(jìn)行核準(zhǔn)與配發(fā)，確保防暑降溫用具、藥品發(fā)揮實(shí)效。

　　(七)嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備設(shè)施檢修SJP工作，各生產(chǎn)單位涉及到本單位員工維修、檢修的項(xiàng)目，如軋鋼廠加熱爐爐內(nèi)清理氧化鐵皮、更換運(yùn)輸皮帶等作業(yè)需執(zhí)行設(shè)備設(shè)施檢修SJP工作要求。目前維修廠執(zhí)行的較好，其他單位可到維修廠進(jìn)行交流學(xué)習(xí)。

　　(八)開(kāi)展污水排放的排查工作。各單位組織員工查清污水排放量、排放口位置、排放規(guī)律、污染源的種類等建立臺(tái)賬及污水排放管網(wǎng)圖，落實(shí)監(jiān)控責(zé)任人予以監(jiān)控。

　　(九)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)“5S”管理。建立健全相關(guān)管理制度，責(zé)任明確，分步治理，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、設(shè)施、物品堆放要明確區(qū)域，擺放整齊，做好標(biāo)識(shí);道路保持干凈、無(wú)明顯坑洼，安全通道標(biāo)識(shí)清晰;現(xiàn)場(chǎng)無(wú)跑、冒、滴、漏的現(xiàn)象。各單位按劃分的責(zé)任區(qū)域，組織員工對(duì)崗位的衛(wèi)生死角進(jìn)行清理，使公司現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境得到明顯的改觀。

　　會(huì)上，煉鐵廠、煉鋼廠、軋鋼廠就重大風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控、制度落實(shí)、6月生產(chǎn)月活動(dòng)、安全培訓(xùn)、相關(guān)方管理、環(huán)保等管理工作匯報(bào)了近期工作打算。各單位還提出目前需協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題。

　　會(huì)議要求各單位針對(duì)安環(huán)部提出的問(wèn)題要反思、重視，對(duì)待隱患整改問(wèn)題要盡快整改好，不要留下后遺癥。對(duì)安全培訓(xùn)等基礎(chǔ)工作，要反復(fù)抓，使員工通過(guò)培訓(xùn)養(yǎng)成一種好的習(xí)慣。同時(shí)還要高度重視現(xiàn)場(chǎng)管理工作。

　　會(huì)上強(qiáng)調(diào)要加強(qiáng)對(duì)相關(guān)方的管理，在相關(guān)方進(jìn)入單位生產(chǎn)區(qū)域前要告知有關(guān)安全風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)違規(guī)等行為可在結(jié)算單中扣除相關(guān)罰款。

　　會(huì)議肯定了今年的安全績(jī)效，要求安全管理人員繼續(xù)深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)抓好有關(guān)工作。各單位要高度重視安全生產(chǎn)月活動(dòng)工作，活動(dòng)可形式多樣，工作上要量化，通過(guò)粘貼標(biāo)語(yǔ)等宣傳活動(dòng)，提高員工的安全意識(shí)。會(huì)議還要求各單位做好以下幾項(xiàng)工作：一是提高認(rèn)識(shí)。思想意識(shí)不到位是安全事故發(fā)生的根源，管理人員要牢固樹立“安全至上”、“以人為本”“只有思想認(rèn)識(shí)到位、工作到位就能避免事故發(fā)生”的思想意識(shí)。二是落實(shí)責(zé)任。各單位要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。首先要強(qiáng)化管理責(zé)任意識(shí)，我們安全績(jī)效的好轉(zhuǎn)，與公司的有關(guān)事故管理責(zé)任追究制度是有關(guān)的。通過(guò)責(zé)任意識(shí)，才能確保安全績(jī)效。其次是強(qiáng)化安全主體意識(shí)，各單位車間、班組等自主進(jìn)行安全管理，才能夯實(shí)基礎(chǔ)。同時(shí)在落實(shí)制度上下功夫，落實(shí)各級(jí)管理人員的監(jiān)管工作。在對(duì)待隱患整改工作上，要樹立未及時(shí)整改視同事故一樣處理的理念。三是立即組織安全大檢查工作。安全檢查要重點(diǎn)查思想、查制度、查現(xiàn)場(chǎng)。查思想，主要查“四個(gè)一”工作、班組安全學(xué)習(xí)活動(dòng)、各級(jí)安全相關(guān)會(huì)議召開(kāi)、安全培訓(xùn)等。查制度，是要查制度、相關(guān)文件是否完善，現(xiàn)場(chǎng)是否得到落實(shí)，崗位員工對(duì)制度的熟悉程度等。查現(xiàn)場(chǎng)，要查現(xiàn)場(chǎng)不安全行為、物的不安全狀態(tài)，班組安全活動(dòng)管理干部掛靠情況、隱患排查落實(shí)情況、安全管理人員監(jiān)管情況等。

　　會(huì)議最后強(qiáng)調(diào)，安全管理人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，爭(zhēng)當(dāng)安全管理師傅，提高安全技能和解決安全問(wèn)題的能力;要加強(qiáng)隱患排查的能力，對(duì)未發(fā)現(xiàn)隱患要視同工作失職;各單位要重視安全監(jiān)管工作，在如何加強(qiáng)監(jiān)管和確保安全監(jiān)管上下功夫;要高度重視安全隊(duì)伍的建設(shè)，要重視安全培訓(xùn)工作，重視安全素質(zhì)的提高，在強(qiáng)化安全基礎(chǔ)上下功夫。同時(shí)牢固樹立安全責(zé)任重于泰山意識(shí)，努力做好各項(xiàng)工作，以良好的精神面貌迎接集團(tuán)公司的安全大檢查。

關(guān)于會(huì)議紀(jì)要格式模板 篇3

　　(年月日)

　　年月日至日，國(guó)家體政委在省市召開(kāi)了全國(guó)城市經(jīng)濟(jì)體制改革試點(diǎn)工作座談會(huì)。三十一個(gè)省、自治區(qū)、直轄市體政委(辦)的負(fù)責(zé)同志，五十八個(gè)試點(diǎn)城市的負(fù)責(zé)同志，以及中央、國(guó)務(wù)院有關(guān)部門的負(fù)責(zé)同志共二百多人參加了會(huì)議。會(huì)上傳達(dá)學(xué)習(xí)了中央領(lǐng)導(dǎo)同志最近的重要講話，交流了試點(diǎn)城市改革的情況和經(jīng)驗(yàn)，研究了在新形勢(shì)要積極推進(jìn)城市經(jīng)濟(jì)體制改革進(jìn)一步開(kāi)展的工作。

　　一、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，明確今年改革的方針和主要任務(wù)。(略)

　　二、進(jìn)一步簡(jiǎn)政政權(quán)，政企分開(kāi)，搞活企業(yè)。(略)

　　三、充分發(fā)揮社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，理順經(jīng)濟(jì)關(guān)系。(略)

　　四、精心指導(dǎo)，保證改革健康發(fā)展。(略)

　　與會(huì)同志一致表示，當(dāng)前改革進(jìn)入攻堅(jiān)階段，我們要堅(jiān)定地貫徹黨中央和國(guó)務(wù)院的布署，精心組織，精心指導(dǎo)，搞好調(diào)查研究，把城市經(jīng)濟(jì)體制改革引向深入，為建立有中國(guó)特色的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)作出新貢獻(xiàn)。

關(guān)于會(huì)議紀(jì)要格式模板 篇4

　　時(shí) 間：x年x月x日14:00

　　地 點(diǎn)：會(huì)議室

　　出席董事：

　　列席人員：(法律顧問(wèn))

　　缺 席：

　　主 持 人：

　　記錄整理：

　　會(huì)議提要：

　　1、聽(tīng)取(單位)x年的工作總結(jié)

　　2、審議《標(biāo)準(zhǔn)(草案)》

　　3、審議《改進(jìn)方法》

　　4、審議《x年x人員績(jī)效考核制度(草案)》

　　5、形成第x屆董事會(huì)x年第x次會(huì)議決議

　　會(huì)議決議：

　　根據(jù)章程以及董事會(huì)章程的規(guī)定，第x屆董事會(huì)x年第x次會(huì)議于x年x月x日下午14:00，在本x會(huì)議室召開(kāi)。本次會(huì)議由董事長(zhǎng)召集，會(huì)議按照通知所列議項(xiàng)進(jìn)行，會(huì)議召集、出席人數(shù)、程序等符合有關(guān)法律法規(guī)及本校章程的規(guī)定。

　　會(huì)議聽(tīng)取了(單位)x年的工作總結(jié)，審議了《標(biāo)準(zhǔn)(草案)》、聽(tīng)取了《改進(jìn)方法》、審議了《x年x人員績(jī)效考核制度(草案)》。

　　經(jīng)會(huì)議討論并通過(guò)第x屆董事會(huì)x年第x次會(huì)議決議，決議包含以下內(nèi)容：通過(guò)《x年工作總結(jié)》、通過(guò)《標(biāo)準(zhǔn)》、通過(guò)《改進(jìn)計(jì)劃》、通過(guò)《x年x人員績(jī)效考核制度》。

　　會(huì)議還要求各職能部門依照本校章程及董事會(huì)本次會(huì)議決議，認(rèn)真履行職責(zé)，為實(shí)現(xiàn)任務(wù)目標(biāo)做出不懈的努力。會(huì)議號(hào)召全體員工，團(tuán)結(jié)一致，奮力拼博，敬業(yè)奉獻(xiàn)，為發(fā)展壯大貢獻(xiàn)力量。

　　出席董事簽字：

　　列席人員簽字：

　　x年xx月xx日

關(guān)于會(huì)議紀(jì)要格式模板 篇5

　　xx年第37期 簽發(fā)人：

　　會(huì)議時(shí)間：xx年xx月xx日(星期一)上午9時(shí)

　　會(huì)議地點(diǎn)：指揮部第三會(huì)議室

　　主持人: 邵衍偉

　　參加人員: 、及各部門負(fù)責(zé)人等

　　記錄 人：

　　會(huì)議內(nèi)容

　　本次周例會(huì)聽(tīng)取了各部門上周工作情況匯報(bào)及本周工作計(jì)劃，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本周重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署�，F(xiàn)將會(huì)議紀(jì)要如下：

　　一、安全管理方面：

　　1、安健環(huán)部要按照公司關(guān)于秋季安全生產(chǎn)大檢查的部署，認(rèn)真落實(shí)秋檢工作，做到人員落實(shí)、項(xiàng)目落實(shí)、時(shí)間落實(shí)，確保秋檢收到實(shí)效，不走過(guò)場(chǎng)，不流于形式。

　　公司第七次安委會(huì)初步定于9日上午召開(kāi)，這既是一次月度的安委會(huì)會(huì)議，也是季度的安委會(huì)會(huì)議。屆時(shí)請(qǐng)全體安委會(huì)成員務(wù)必參加，特別是江蘇三建公司和上海電建公司的主要負(fù)責(zé)人均要參加。會(huì)議不僅討論研究安全工作，還要就進(jìn)度、質(zhì)量等一系列與工程施工相關(guān)的問(wèn)題進(jìn)行磋商。

　　2、工程部、物資部要按照公司的要求，嚴(yán)格檢查已到設(shè)備的保管情況，做好防腐防銹工作;同時(shí)就設(shè)備監(jiān)造中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題與監(jiān)造單位進(jìn)行溝通，嚴(yán)格執(zhí)行考核制度。

　　3、目前，公司外出實(shí)習(xí)人員較多，共有四個(gè)實(shí)習(xí)隊(duì)，140多人，希望公司各部門根據(jù)各自的職能，對(duì)外出實(shí)習(xí)人員從人身安全、思想穩(wěn)定、政策落實(shí)等方面切實(shí)做好工作，保證培訓(xùn)與實(shí)習(xí)工作的順利完成。

　　3、立豐公司要采取有力措施，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)武裝部的治安保衛(wèi)和安全管理，綜合管理部要加強(qiáng)監(jiān)管，確保公司住武裝部人員的人身及財(cái)物安全。對(duì)于已經(jīng)發(fā)生的不安全事件，要積極配合地方有關(guān)部門精心排查，杜絕類似現(xiàn)象不再發(fā)生。

　　二、質(zhì)量進(jìn)度管理方面：

　　1、國(guó)慶期間，雖然我公司與參建單位沒(méi)有放假，但由于參建單位兵力不足、機(jī)械、設(shè)備投入不足，現(xiàn)場(chǎng)并沒(méi)有呈現(xiàn)出熱火朝天的緊張局面。目前“十一”長(zhǎng)假已過(guò)，今年僅剩三個(gè)月不到的時(shí)間，各部門要充分利用這段時(shí)間，想盡一切辦法向前推進(jìn)，全力投入到工作中去。工程部等相關(guān)部門要抓緊與參建單位溝通，敦促施工單位投入必要的人力、機(jī)械、設(shè)備等，保證連續(xù)施工，在確保工程質(zhì)量的情況下，保證施工進(jìn)度，務(wù)必實(shí)現(xiàn)年度工程目標(biāo)。 工程管理、計(jì)劃等部門要認(rèn)真梳理、檢查今年的工程進(jìn)度完成情況，哪些是必須保證完成的，哪些是受客觀因素的影響確實(shí)完成不了的，而這些客觀因素又不依我們的意志為轉(zhuǎn)移，哪些是由于我們主觀上的因素造成工程工期滯后的。但無(wú)論如何千萬(wàn)不能完全依賴調(diào)整工程節(jié)點(diǎn)進(jìn)度來(lái)完成。

　　2、為啟動(dòng)送出工程，計(jì)劃部需與前期組配合，進(jìn)行必要的招投標(biāo)等方面工作的調(diào)研。

　　3、工程施工過(guò)程中要繼續(xù)充分發(fā)揮監(jiān)理的作用，要始終明確：監(jiān)理單位就是業(yè)主單位的具體延伸，監(jiān)理工作就是業(yè)主工作外延的擴(kuò)張，必須將其推到第一線�，F(xiàn)在第三季度已過(guò)，要對(duì)監(jiān)理的工作情況進(jìn)行總結(jié)疏理，認(rèn)真檢查、考核。

　　4、設(shè)計(jì)方面，工程部可在十月份赴定洲電廠或滄東電廠進(jìn)行小徑管、潔凈化施工及電纜敷設(shè)等方面的調(diào)研，同時(shí)與設(shè)計(jì)院溝通二次設(shè)計(jì)方面的問(wèn)題。

　　5、工程部要對(duì)施工單位擅自改變補(bǔ)給水管線施工路線的事情進(jìn)行認(rèn)真反思，同時(shí)要對(duì)已施工完成的部分做好標(biāo)識(shí)，避免損壞。

　　三、內(nèi)部管控方面：

　　1、神華國(guó)華公司港電的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員定編都重新進(jìn)行了核定，生產(chǎn)準(zhǔn)備部及公司其他各部門要提前做好策劃，在人員定員減少的情況下，優(yōu)化配置、加強(qiáng)現(xiàn)有員工工作能力的進(jìn)一步挖潛;生產(chǎn)準(zhǔn)備部要對(duì)此引起足夠重視，做好外出人員的培訓(xùn)策劃方案，同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行考試、考核規(guī)定，提升培訓(xùn)效果，提高員工專業(yè)水平與工作能力，以達(dá)到高崗位的要求。公司各部門要采取多種措施降本增效，包括降低人工成本，按照國(guó)華公司的要求實(shí)行成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。

　　2、國(guó)華徐電準(zhǔn)備承接的外委檢修事宜，公司相關(guān)部門要積極主動(dòng)地與其溝通，提前做好策劃工作，理清港電公司自身的管理思路，制定具體方案，以便與國(guó)華徐電進(jìn)行磋商。對(duì)于國(guó)華徐電不能承接的檢修事宜，生產(chǎn)準(zhǔn)備部要盡快研究其他方案，做好策劃，

　　3、公司的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，從本月起要增加對(duì)工程的分析，主要就設(shè)計(jì)優(yōu)化及工程變更事宜進(jìn)行分析，工程部等各相關(guān)部門要做好準(zhǔn)備;下月開(kāi)始經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)要增加對(duì)物資的分析。

　　4、送出工程方面目前已發(fā)生費(fèi)用，計(jì)劃部、財(cái)務(wù)部等要單獨(dú)列支，專款專用，防止將送出工程方面的費(fèi)用與工程建設(shè)的費(fèi)用混淆在一起。

　　5、公司專業(yè)人員要密切關(guān)注施工現(xiàn)場(chǎng)的情況，要深入一線，身體力行，對(duì)施工組織、方案、工序、圖紙等按照作業(yè)指導(dǎo)書的要求進(jìn)行比對(duì)、研究，對(duì)于存在的問(wèn)題，要按照內(nèi)因外因的辯證關(guān)系去廓清思路、找準(zhǔn)癥結(jié)，同時(shí)做到知與行相統(tǒng)一。

　　四、其他：

　　1、綜合管理部要將國(guó)華公司十周年慶典所需上報(bào)的各種材料疏理清楚，精心準(zhǔn)備，按期上報(bào)，不能有遺漏。

　　2、立豐公司要盡快完成#5、6樓的結(jié)算工作，同時(shí)做好#3、4樓的結(jié)算準(zhǔn)備工作。

　　3、立豐公司辦公室板房已經(jīng)完工，請(qǐng)信息中心盡快協(xié)助接通網(wǎng)絡(luò)等，以保證立豐公司搬遷后正常開(kāi)展工作。

　　4、做好三季度工程綜合獎(jiǎng)勵(lì)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。 發(fā)：公司領(lǐng)導(dǎo)、副總師、各部門

　　xx公司綜合管理部xx年xx月xx日

　　紀(jì)要整理：、

關(guān)于會(huì)議紀(jì)要格式模板 篇6

　　時(shí)間:20xx年2月18日15:00-17:00

　　地點(diǎn):學(xué)校會(huì)議室

　　主持人:何佩校長(zhǎng)

　　出席人:何佩金永裘明山張廣才沈文波周平高德文周國(guó)林

　　記錄:高德文

　　議題:研究討論金集中學(xué)20xx年度財(cái)務(wù)預(yù)算的有關(guān)問(wèn)題

　　一、關(guān)于學(xué)校建設(shè)維修費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)的財(cái)務(wù)預(yù)算

　　會(huì)議認(rèn)為，20xx年學(xué)校為達(dá)到上級(jí)文件要求的標(biāo)準(zhǔn)化條件，計(jì)劃完成二號(hào)教學(xué)樓附屬工程、女生公寓樓附屬工程、校園下水道工程等方面的建設(shè)，所以在上述兩個(gè)方面的預(yù)算投入較大，總金額達(dá)二十多萬(wàn)元。為了學(xué)校的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，這樣的投入是必要的。

　　二、關(guān)于辦公用品經(jīng)費(fèi)的財(cái)務(wù)預(yù)算

　　會(huì)議認(rèn)為，去年的辦公用品費(fèi)用支出較大，例如:紙張、文具、墨盒等等大大超支，因此，提倡勤儉節(jié)約，養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣。

　　會(huì)議要求，新學(xué)年度辦公用品經(jīng)費(fèi)預(yù)算經(jīng)各部門分別預(yù)算后，再由校長(zhǎng)室統(tǒng)一審核，校長(zhǎng)室將根據(jù)預(yù)算情況，制定出辦公用品發(fā)放的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。

　　校長(zhǎng)室將去年的辦公用品費(fèi)用支出情況統(tǒng)計(jì)出來(lái)，各部門新學(xué)年度辦公用品經(jīng)費(fèi)的預(yù)算原則上按年人均增加5%來(lái)做。

　　三、關(guān)于學(xué)生活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的財(cái)務(wù)預(yù)算

　　會(huì)議認(rèn)為，學(xué)生活動(dòng)經(jīng)費(fèi)要統(tǒng)一放到校內(nèi)做預(yù)算。數(shù)額按學(xué)生人數(shù)多少按比例分配到各部門。

　　四、關(guān)于教職員工培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的財(cái)務(wù)預(yù)算

　　會(huì)議進(jìn)一步明確，教職工的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)歸口到教導(dǎo)處預(yù)算;相關(guān)功能室如留守兒童之家、團(tuán)總支、教研組業(yè)務(wù)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)歸口到教導(dǎo)處、團(tuán)總支預(yù)算。

　　五、關(guān)于實(shí)驗(yàn)室的維修經(jīng)費(fèi)的財(cái)務(wù)預(yù)算

　　會(huì)議要求，實(shí)驗(yàn)室維持費(fèi)要充分考慮一般材料用量大、消耗品損壞多的特點(diǎn)，此項(xiàng)預(yù)算越細(xì)致越好;設(shè)備維修經(jīng)費(fèi)由理化組分別預(yù)算后，由教務(wù)處統(tǒng)一審核上報(bào)。

　　六、學(xué)校應(yīng)該增加的財(cái)務(wù)預(yù)算項(xiàng)目

　　(一)學(xué)校會(huì)議費(fèi):以學(xué)校名義加入具有社會(huì)影響的校園文化周、教研會(huì)議、運(yùn)動(dòng)會(huì)等產(chǎn)生的會(huì)議費(fèi)等費(fèi)用;

　　(二)教職工活動(dòng)經(jīng)費(fèi)

　　(三)學(xué)生食宿管理費(fèi)用

　　(四)教師業(yè)務(wù)進(jìn)修費(fèi)用

關(guān)于會(huì)議紀(jì)要格式模板 篇7

　　工地會(huì)議記錄

　　會(huì)議時(shí)間：

　　會(huì)議地點(diǎn)：機(jī)場(chǎng)腳手架項(xiàng)目部辦公室

　　主持人：經(jīng)理 記錄人：

　　參會(huì)人員：項(xiàng)目部—— 班組長(zhǎng)——、

　　會(huì)議主題：戰(zhàn)酷暑，搶工期，打好室內(nèi)滿堂腳手架攻堅(jiān)仗

　　會(huì)議內(nèi)容：

　　一、 紀(jì)律問(wèn)題

　　1、項(xiàng)目部管理人員和班組長(zhǎng)必須每天蹲守現(xiàn)場(chǎng)、巡視工地，有事必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，未經(jīng)批準(zhǔn)不到現(xiàn)場(chǎng)或脫崗，處罰100元/人次.

　　2、每天出工前半小時(shí)召開(kāi)工前動(dòng)員會(huì)，項(xiàng)目部召開(kāi)到班組長(zhǎng),班組召開(kāi)到民工,進(jìn)行班前動(dòng)員和教育，遲到1分鐘處罰20元，依此類推。

　　3、出工、收工時(shí)實(shí)行“四統(tǒng)一”：統(tǒng)一集中、統(tǒng)一整隊(duì)、統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一出發(fā)(收隊(duì))。

　　4、出工、上班期間要求全體人員統(tǒng)一穿著“鼎和腳手架”服裝，包括管理人員和班組民工，便于管理和保護(hù)材料。

　　5、進(jìn)入工地必須戴好安全帽【管理人員不戴處罰100元 /次,民工20元/人次,帽扣不系處罰10元/人次】,由負(fù)責(zé)執(zhí)行,照好相片做好登記認(rèn)可.

　　6、三步以上空中作業(yè)必須戴好安全帶【違者處罰50元/人次】

　　二、工期問(wèn)題

　　1、竹跳板鋪設(shè)今日必須搶出工期，并且保證質(zhì)量。下午四點(diǎn)對(duì)各個(gè)作業(yè)面進(jìn)行實(shí)地檢查：

　　(1)鐵絲綁扎一個(gè)點(diǎn)不合格罰1元;

　　(2)鋼管間距過(guò)大則加鋼管，高過(guò)一米加2根扶手，低于1米加1根。

　　2、南端一條通道加鋪一層竹片，于下午3:00完成，完不成處罰100元，下午5:00還不能完成，處罰500元。

　　3、做好立桿傾斜度整改，整改完成報(bào)請(qǐng)檢查，發(fā)現(xiàn)不到位處罰200元一根。

　　4、斜桿、剪刀撐，今日下午加設(shè)到位，不完成按500元一根另外請(qǐng)人完成。

　　三、班組問(wèn)題

　　xx16人; xx18人;xx9人;

　　料臺(tái)技工4人，小工2人。該作業(yè)面必須在18:30完成，不能完成處罰200元。

　　四、明日計(jì)劃【晚上19:00開(kāi)會(huì)確定】

關(guān)于會(huì)議紀(jì)要格式模板 篇8

　　時(shí) 間：x年xx月xx日

　　地 點(diǎn)：x公司會(huì)議室

　　參加人：

　　主持人：

　　記錄人：

　　一、會(huì)議首先由安全技術(shù)科科長(zhǎng)匯報(bào)安全檢查情況

　　1、制造一車間設(shè)備、環(huán)境衛(wèi)生較差，作業(yè)人員在車間內(nèi)抽煙，炮泥房電源線存在裸露現(xiàn)象。

　　2、制造二車間作業(yè)人員在生產(chǎn)崗位不佩戴安全帽，各種標(biāo)志牌積灰現(xiàn)象嚴(yán)重，起不到警示作用。

　　3、原料車間降壓起動(dòng)室內(nèi)物品雜亂，應(yīng)分類、規(guī)范存放，防止發(fā)生觸電等事故。

　　根據(jù)檢查結(jié)果，已對(duì)違規(guī)違紀(jì)人員作出了處罰，同時(shí)強(qiáng)調(diào)各車間主任應(yīng)加強(qiáng)對(duì)本車間員工行為規(guī)范、業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，從源頭上預(yù)防事故并杜絕三違現(xiàn)象。

　　二、安全專干補(bǔ)充事項(xiàng)說(shuō)明

　　1、“雙包機(jī)”責(zé)任牌已懸掛到各設(shè)備，包機(jī)人員應(yīng)對(duì)本范圍內(nèi)的設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常性的檢查，維護(hù)和保養(yǎng)好設(shè)備，機(jī)修、電修人員每日對(duì)各車間所有設(shè)備進(jìn)行巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理故障，保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

　　2、各車間主任、班長(zhǎng)及員工的安全生產(chǎn)責(zé)任書及考核辦法已制訂完善，并將逐層進(jìn)行簽定，希望大家能慎重對(duì)待。

　　三、主持人安排工作并強(qiáng)調(diào)指出，我們公司的產(chǎn)品利潤(rùn)空間非常小，這就需要廣大干部員工增加責(zé)任心，“雙包機(jī)”和“安全生產(chǎn)責(zé)任書”都是為了明確責(zé)任，只有責(zé)任到人，才能保證各環(huán)節(jié)的正常運(yùn)行。另外就是我們要將“雙增雙節(jié)”和“三縮”活動(dòng)持之以恒的搞下去，從生產(chǎn)、生活的方方面面搞節(jié)約、降成本，將節(jié)約的資金用于安全設(shè)施和降低員工勞動(dòng)強(qiáng)度的技術(shù)改造上，創(chuàng)造一個(gè)安全、和諧的生產(chǎn)、生活環(huán)境。

　　x年xx月xx日

關(guān)于會(huì)議紀(jì)要格式模板 篇9

　　20xx年6月5日，縣委、縣政府召開(kāi)工業(yè)園區(qū)建設(shè)工作專題會(huì)議，研究部署當(dāng)前和今后一段時(shí)期工業(yè)園區(qū)建設(shè)工作，現(xiàn)紀(jì)要如下：

　　一、會(huì)議認(rèn)為，從20xx年我縣工業(yè)園區(qū)規(guī)劃通過(guò)省州評(píng)審開(kāi)始，全縣上下積極推進(jìn)工業(yè)園區(qū)建設(shè)，三年來(lái)累計(jì)完成投資1、7億元，開(kāi)展了大量卓有成效的基礎(chǔ)性工作，工業(yè)園區(qū)從無(wú)到有、從小到大，承載力和聚集力不斷增強(qiáng)，逐漸成為全縣工業(yè)產(chǎn)業(yè)聚集發(fā)展的平臺(tái)，呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。但由于投資有限，開(kāi)發(fā)建設(shè)模式單一，水電路等基礎(chǔ)設(shè)施仍然滯后，加之管理體制不完善，公共服務(wù)和綜合保障體系不健全，整體水平不高，工業(yè)園區(qū)的現(xiàn)狀無(wú)法滿足招商引資的需要，制約了工業(yè)經(jīng)濟(jì)的跨越發(fā)展。

　　二、會(huì)議指出，工業(yè)跨越發(fā)展，是全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越發(fā)展的基礎(chǔ)和前提，沒(méi)有工業(yè)的跨越發(fā)展，就不可能實(shí)現(xiàn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)的跨越發(fā)展，全縣上下要牢固樹立“工業(yè)興則彌渡興，工業(yè)強(qiáng)則彌渡強(qiáng)”的理念，堅(jiān)定不移地推進(jìn)工業(yè)跨越發(fā)展。工業(yè)園區(qū)是推進(jìn)工業(yè)跨越發(fā)展的重要平臺(tái)，是縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心增長(zhǎng)極，全縣上下要樹立“園區(qū)興則工業(yè)興，園區(qū)強(qiáng)則工業(yè)強(qiáng)”的理念，緊緊抓住我縣被列入未來(lái)五年全省擬培育的45個(gè)省級(jí)工業(yè)園區(qū)之一和全州重點(diǎn)打造的5個(gè)百億元工業(yè)園區(qū)之一的歷史機(jī)遇，進(jìn)一步堅(jiān)定信心、搶抓機(jī)遇，以更大的決心、更大的氣魄、更大的投入、更有力的措施，突出重點(diǎn)、突破難點(diǎn)，加快工業(yè)園區(qū)建設(shè)步伐，強(qiáng)力推進(jìn)工業(yè)園區(qū)跨越發(fā)展。

　　三、會(huì)議指出，要按照“工業(yè)向園區(qū)集中，園區(qū)向山地布局”的思路，修編工業(yè)園區(qū)總體規(guī)劃，將規(guī)劃面積擴(kuò)大到20平方公里以上，形成白塔灣建材冶煉片區(qū)、彌城優(yōu)勢(shì)農(nóng)畜產(chǎn)品加工物流片區(qū)、長(zhǎng)坡嶺倉(cāng)儲(chǔ)物流制造片區(qū)三個(gè)核心功能區(qū)，輻射帶動(dòng)九頂山、新街、苴力、金寶山四個(gè)集中區(qū)的“一個(gè)園區(qū)、三個(gè)片區(qū)、四個(gè)集中區(qū)”的規(guī)劃布局，通過(guò)五年的努力，實(shí)現(xiàn)全縣工業(yè)總產(chǎn)值和工業(yè)增加值年均雙增40%以上，把彌渡打造成100億元工業(yè)園區(qū)。力爭(zhēng)到2019年，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值比20xx年翻一番，財(cái)政總收入和地方一般預(yù)算收入比20xx年翻兩番，工業(yè)總產(chǎn)值比20xx年翻三番，即“一個(gè)翻一番、兩個(gè)翻兩番、一個(gè)翻三番”的目標(biāo)。

　　四、會(huì)議決定，一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立彌渡縣工業(yè)園區(qū)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)組，由縣長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管工業(yè)的副縣長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，相關(guān)部門主要領(lǐng)導(dǎo)為成員，加強(qiáng)工業(yè)園區(qū)建設(shè)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和督促檢查。建立重大工業(yè)項(xiàng)目“聯(lián)審聯(lián)批”例會(huì)制度，對(duì)重大項(xiàng)目審批實(shí)行“同步受理、同步介入、同步審查、限時(shí)辦結(jié)”。堅(jiān)持縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)掛鉤聯(lián)系重大建設(shè)項(xiàng)目責(zé)任制，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)。建立工業(yè)園區(qū)建設(shè)和園區(qū)招商引資考核評(píng)價(jià)制度，強(qiáng)化考核，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，切實(shí)保障工業(yè)園區(qū)建設(shè)和園區(qū)招商引資工作的有效推進(jìn)。二是健全管理機(jī)構(gòu)。要進(jìn)一步明確縣工業(yè)園區(qū)管委會(huì)職能職責(zé)和機(jī)構(gòu)設(shè)置，配齊配強(qiáng)工作人員，改善辦公條件，把工業(yè)園區(qū)管委會(huì)建設(shè)成“一條龍”、“一站式”服務(wù)窗口，為企業(yè)和項(xiàng)目提供全過(guò)程、全方位服務(wù)。要盡快組建彌渡工業(yè)發(fā)展投資開(kāi)發(fā)公司，賦予投資開(kāi)發(fā)公司園區(qū)規(guī)劃內(nèi)的一級(jí)土地開(kāi)發(fā)權(quán)，拓寬園區(qū)建設(shè)融資渠道，使之成為工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)主體。三是加大投入力度。每年向上爭(zhēng)取1000萬(wàn)元以上工業(yè)園區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)資金，每年縣財(cái)政安排工業(yè)園區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)資金3000萬(wàn)元以上，整合部門相關(guān)項(xiàng)目，創(chuàng)新投融資方式，確保每年工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資達(dá)1億元以上、工業(yè)園區(qū)固定資產(chǎn)投資達(dá)5億元以上，實(shí)現(xiàn)工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入和工業(yè)園區(qū)固定資產(chǎn)投資年均雙增30%以上的目標(biāo)。四是加大土地收儲(chǔ)和標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè)力度，力爭(zhēng)20xx年底前完成2019畝以上工業(yè)園區(qū)建設(shè)土地收儲(chǔ)，完成20萬(wàn)平方米以上標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè)任務(wù)，為工業(yè)園區(qū)建設(shè)和招商引資項(xiàng)目落地創(chuàng)造條件。五是支持祥云飛龍公司投資開(kāi)發(fā)密祉褐煤資源，積極協(xié)調(diào)并促成祥云飛龍公司在密祉鄉(xiāng)和工業(yè)園區(qū)分別投資建設(shè)一個(gè)旅游項(xiàng)目、一個(gè)工業(yè)項(xiàng)目，力爭(zhēng)“”末祥云飛龍公司在彌渡的工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)5億元以上。

　　五、會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要把工業(yè)項(xiàng)目作為招商引資最重要的內(nèi)容，創(chuàng)新招商方式，突出招大引強(qiáng)，以商建園、以園招商、以商招商、以商興園，真正形成工業(yè)項(xiàng)目投產(chǎn)一批、在建一批、開(kāi)工一批、報(bào)審一批、洽談一批、儲(chǔ)備一批的發(fā)展格局;大力營(yíng)造工業(yè)園區(qū)良好的投資環(huán)境，積極引導(dǎo)四方板簧廠、三江木業(yè)、綠葉童裝廠等成長(zhǎng)性較好的現(xiàn)有工業(yè)企業(yè)入駐園區(qū)，爭(zhēng)取金寶山冶煉項(xiàng)目入駐白塔灣片區(qū)，促進(jìn)企業(yè)向園區(qū)聚集發(fā)展。要鼓勵(lì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，引導(dǎo)九頂山礦業(yè)、云寶公司等企業(yè)做好資源綜合開(kāi)發(fā)利用，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，提高附加值;統(tǒng)籌金寶山鉑鈀礦和石膏礦綜合開(kāi)發(fā)，做到地上、地下同時(shí)開(kāi)發(fā)，提升資源綜合開(kāi)發(fā)利用水平。要牢固樹立“政府營(yíng)造環(huán)境，企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富”的理念，切實(shí)履行職責(zé)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，積極為工業(yè)企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造條件、提供方便，營(yíng)造合力推動(dòng)工業(yè)跨越發(fā)展的良好環(huán)境;要盡快建立重點(diǎn)企業(yè)掛牌保護(hù)制度，采取嚴(yán)格的保護(hù)措施，全力營(yíng)造讓投資者放心順心安心的發(fā)展環(huán)境，為重點(diǎn)企業(yè)做大做強(qiáng)保駕護(hù)航。要加強(qiáng)工業(yè)園區(qū)建設(shè)專項(xiàng)督查工作，對(duì)在工作中不作為、慢作為、亂作為的干部，要嚴(yán)格問(wèn)責(zé)，嚴(yán)肅查處。

　　六、會(huì)議要求，要堅(jiān)持“立足當(dāng)前、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)、梯度推進(jìn)”的原則，大力推進(jìn)工業(yè)園區(qū)道路、供水、供電、通信、排污管網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，盡快完善基礎(chǔ)設(shè)施配套，力爭(zhēng)用2～3年時(shí)間，使園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施有較大改觀，為項(xiàng)目落地創(chuàng)造良好條件。當(dāng)前，要迅速啟動(dòng)白塔灣片區(qū)主干道建設(shè)工程、白塔灣片區(qū)登鰲橋重建工程、白塔灣片區(qū)土地平整工程、白塔灣片區(qū)供水工程、新街集中區(qū)北溝箐主干道建設(shè)工程、彌城片區(qū)龍華路硬化工程、彌城片區(qū)供水工程、苴力鎮(zhèn)集中區(qū)祥臨路到白云油路、金寶山集中區(qū)小里到金星油路等一批工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目，各責(zé)任單位要整合項(xiàng)目資源，積極籌措資金，千方百計(jì)加快工程建設(shè)，確保2019年底前全面完成，使全縣工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平有較大提升。

　　七、會(huì)議強(qiáng)調(diào)，加快工業(yè)園區(qū)建設(shè)，全力推動(dòng)工業(yè)跨越發(fā)展，意義重大，任務(wù)艱巨。全縣各級(jí)各部門要把工業(yè)園區(qū)建設(shè)擺到更加突出、更加重要的位置，進(jìn)一步解放思想、大膽創(chuàng)新，突出重點(diǎn)、明確責(zé)任，強(qiáng)力推進(jìn)工業(yè)園區(qū)建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)工業(yè)跨越發(fā)展。

關(guān)于會(huì)議紀(jì)要格式模板 篇10

　　會(huì)議時(shí)間：200X年X月X日

　　會(huì)議地點(diǎn)：在?市?區(qū)?路?號(hào)X會(huì)議室)

　　參加會(huì)議人員：

　　1、發(fā)起人(或者代理人)：

　　2、認(rèn)股人(或者代理人：

　　備注：也可再補(bǔ)充說(shuō)明會(huì)議通知情況及出席本次創(chuàng)立大會(huì)的發(fā)起人、認(rèn)股人(及其代理人)共名(其中代理人名)，代表公司股份萬(wàn)股，占全部股份總額的%，本次創(chuàng)立大會(huì)的舉行符合法定要求。

　　會(huì)議議題：協(xié)商表決本股份有限公司 事宜。

　　會(huì)議由發(fā)起人(或全體與會(huì)人員)選舉作為創(chuàng)立大會(huì)的主持人。主持人宣布大會(huì)開(kāi)始，并宣讀了會(huì)議議程。會(huì)議依次討論并(一致)通過(guò)了如下決議：

　　一、審議通過(guò)了發(fā)起人關(guān)于公司籌辦情況的報(bào)告

　　發(fā)起人代表向大會(huì)作了公司籌辦情況的報(bào)告，經(jīng)與會(huì)人員審議，大會(huì)通過(guò)了該籌辦情況的報(bào)告。其中，名贊成，代表股份萬(wàn)股;名反對(duì)，代表股份萬(wàn)股;名棄權(quán)，代表股份萬(wàn)股。(或者經(jīng)全體與會(huì)人員表決，一致同意通過(guò)該籌辦報(bào)告。)

　　二、表決通過(guò)公司章程

　　發(fā)起人代表向與會(huì)人員介紹了公司章程的起草經(jīng)過(guò)和主要內(nèi)容，經(jīng)與會(huì)人員認(rèn)真討論，一致表決通過(guò)該公司章程(或者：與會(huì)人員提議將章程第____條___修改為_(kāi)__后，一致表決通過(guò)了該公司章程�；蛘撸航�(jīng)與會(huì)人員的表決，贊成人數(shù)符合法定比例，通過(guò)了公司章程，其中名贊成，代表股份萬(wàn)股;名反對(duì)，代表股份萬(wàn)股;名棄權(quán)，代表股份萬(wàn)股。)

　　(公司章程如未獲得通過(guò)亦應(yīng)注明表決結(jié)果)。

　　三、選舉董事會(huì)成員

　　發(fā)起人代表向大會(huì)介紹了董事候選人名單。經(jīng)與會(huì)人員討論后，以無(wú)記名投票(或舉手)方式選舉下列人員為公司董事：

　　1、選舉 為公司董事，任期 年。其中，名贊成，代表股份萬(wàn)股;名反對(duì)，代表股份萬(wàn)股;名棄權(quán)，代表股份萬(wàn)股，贊成人數(shù)符合法定比例。

　　2、選舉 為公司董事，任期 年。其中，名贊成，代表股份萬(wàn)股;名反對(duì)，代表股份萬(wàn)股;名棄權(quán)，代表股份萬(wàn)股，贊成人數(shù)符合法定比例。

　　3、選舉 為公司董事，任期 年。其中，名贊成，代表股份萬(wàn)股;名反對(duì)，代表股份萬(wàn)股;名棄權(quán)，代表股份萬(wàn)股，贊成人數(shù)符合法定比例。

　　(注：如上述當(dāng)選董事的得票率不同應(yīng)具體注明)

　　同意上述人員 組成公司第一屆董事會(huì)。

　　四、選舉監(jiān)事會(huì)成員

　　發(fā)起人代表向大會(huì)介紹了監(jiān)事候選人名單。經(jīng)與會(huì)人員討論后，以無(wú)記名投票(或舉手)方式選舉下列人員為公司監(jiān)事：

　　1、選舉 為公司監(jiān)事，任期三年。其中，名贊成，代表股份萬(wàn)股;名反對(duì)，代表股份萬(wàn)股;名棄權(quán)，代表股份萬(wàn)股，贊成人數(shù)符合法定比例。

　　2、選舉 為公司監(jiān)事，任期三年。其中，名贊成，代表股份萬(wàn)股;名反對(duì)，代表股份萬(wàn)股;名棄權(quán)，代表股份萬(wàn)股，贊成人數(shù)符合法定比例。

　　3、選舉 為公司監(jiān)事，任期三年。其中，名贊成，代表股份萬(wàn)股;名反對(duì)，代表股份萬(wàn)股;名棄權(quán)，代表股份萬(wàn)股，贊成人數(shù)符合法定比例。

　　(注：如上述當(dāng)選董事的得票率不同應(yīng)具體注明)

　　同意上述人員 與職工(代表)大會(huì)選舉產(chǎn)生的職工代表監(jiān)事 共同組成公司第一屆監(jiān)事會(huì)。

　　五、審核公司設(shè)立費(fèi)用

　　發(fā)起人代表向大會(huì)介紹公司設(shè)立費(fèi)用預(yù)算及設(shè)立費(fèi)用計(jì)算書，設(shè)立費(fèi)用預(yù)算____元人民幣，實(shí)際支出____元人民幣(實(shí)際支出比預(yù)算超出____元人民幣)。經(jīng)與會(huì)人員討論后，一致同意(或者_(dá)___票贊成、____票反對(duì)、____票棄權(quán)，贊成名額符合法定人數(shù)，同意)對(duì)實(shí)際支出費(fèi)用____元人民幣計(jì)入公司創(chuàng)辦費(fèi)(或者將實(shí)際費(fèi)用____元人民幣計(jì)入公司創(chuàng)辦費(fèi)，____元人民幣由發(fā)起人自負(fù))，在公司成立后____月內(nèi)如數(shù)償還。

　　六、審核發(fā)起人非貨幣出資情況

　　發(fā)起人代表向大會(huì)介紹了發(fā)起人非貨幣出資情況，非貨幣出資者_(dá)___名，出資標(biāo)的為實(shí)物(或者知識(shí)產(chǎn)權(quán)、土地使用權(quán))，折價(jià)為_(kāi)___元人民幣，折合普通股____股。與會(huì)人員經(jīng)討論，一致同意(或者_(dá)___票同意、____票反對(duì)、____票棄權(quán)，贊成名額符合法定人數(shù)，通過(guò)了)上述非貨幣出資事項(xiàng)(或者有____票不同意上述折價(jià)，認(rèn)為折價(jià)應(yīng)為_(kāi)___元人民幣，差價(jià)由發(fā)起人連帶補(bǔ)足)。

　　(大會(huì)通過(guò)其他決議及表決結(jié)果應(yīng)逐項(xiàng)列明)

　　會(huì)議主持人：(簽字)

　　出席會(huì)議人員：(簽字)

　　記錄人： (簽字)

　　200X年X月X日

　　注意事項(xiàng)：

　　1、創(chuàng)立大會(huì)的會(huì)議記錄是創(chuàng)立大會(huì)會(huì)議過(guò)程及決議情況的重要法律文書。

　　2、創(chuàng)立大會(huì)的會(huì)議記錄要記明創(chuàng)立大會(huì)召開(kāi)的時(shí)間、地點(diǎn)、出席人數(shù)(包括代理人)，出席人數(shù)占認(rèn)股人總數(shù)的比例，是否符合法定要求。

　　3、創(chuàng)立大會(huì)的會(huì)議記錄要對(duì)創(chuàng)立大會(huì)所討論的議題逐項(xiàng)作出完整的記錄。最后要有會(huì)議主持人、發(fā)起人及出席會(huì)議的認(rèn)股人、記錄人簽字。

　　4、發(fā)起人應(yīng)當(dāng)自股款繳足之日起三十日內(nèi)主持召開(kāi)公司創(chuàng)立大會(huì)。創(chuàng)立大會(huì)由發(fā)起人、認(rèn)股人組成。

　　5、發(fā)起人應(yīng)當(dāng)在創(chuàng)立大會(huì)召開(kāi)十五日前將會(huì)議日期通知各認(rèn)股人或者予以公告。創(chuàng)立大會(huì)應(yīng)有代表股份總數(shù)過(guò)半數(shù)的發(fā)起人、認(rèn)股人出席，方可舉行。

　　6、創(chuàng)立大會(huì)對(duì)所列事項(xiàng)作出決議，必須經(jīng)出席會(huì)議的認(rèn)股人所持表決權(quán)過(guò)半數(shù)通過(guò)。

　　7、董事任期按公司章程規(guī)定，但每屆任期不得超過(guò)三年;監(jiān)事的任期每屆為三年;董事、監(jiān)事任期屆滿，連選可以連任。

關(guān)于會(huì)議紀(jì)要格式模板 篇11

　　時(shí) 間：X年XX月XX日

　　地 點(diǎn)：X公司會(huì)議室

　　參加人：

　　主持人：

　　記錄人：

　　一、會(huì)議首先由安全技術(shù)科科長(zhǎng)匯報(bào)安全檢查情況

　　1、制造一車間設(shè)備、環(huán)境衛(wèi)生較差，作業(yè)人員在車間內(nèi)抽煙，炮泥房電源線存在裸露現(xiàn)象。

　　2、制造二車間作業(yè)人員在生產(chǎn)崗位不佩戴安全帽，各種標(biāo)志牌積灰現(xiàn)象嚴(yán)重，起不到警示作用。

　　3、原料車間降壓起動(dòng)室內(nèi)物品雜亂，應(yīng)分類、規(guī)范存放，防止發(fā)生觸電等事故。

　　根據(jù)檢查結(jié)果，已對(duì)違規(guī)違紀(jì)人員作出了處罰，同時(shí)強(qiáng)調(diào)各車間主任應(yīng)加強(qiáng)對(duì)本車間員工行為規(guī)范、業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，從源頭上預(yù)防事故并杜絕三違現(xiàn)象。

　　二、安全專干補(bǔ)充事項(xiàng)說(shuō)明

　　1、“雙包機(jī)”責(zé)任牌已懸掛到各設(shè)備，包機(jī)人員應(yīng)對(duì)本范圍內(nèi)的設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常性的檢查，維護(hù)和保養(yǎng)好設(shè)備，機(jī)修、電修人員每日對(duì)各車間所有設(shè)備進(jìn)行巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理故障，保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

　　2、各車間主任、班長(zhǎng)及員工的安全生產(chǎn)責(zé)任書及考核辦法已制訂完善，并將逐層進(jìn)行簽定，希望大家能慎重對(duì)待。

　　三、主持人安排工作并強(qiáng)調(diào)指出，我們公司的產(chǎn)品利潤(rùn)空間非常小，這就需要廣大干部員工增加責(zé)任心，“雙包機(jī)”和“安全生產(chǎn)責(zé)任書”都是為了明確責(zé)任，只有責(zé)任到人，才能保證各環(huán)節(jié)的正常運(yùn)行。另外就是我們要將“雙增雙節(jié)”和“三縮”活動(dòng)持之以恒的搞下去，從生產(chǎn)、生活的方方面面搞節(jié)約、降成本，將節(jié)約的資金用于安全設(shè)施和降低員工勞動(dòng)強(qiáng)度的技術(shù)改造上，創(chuàng)造一個(gè)安全、和諧的生產(chǎn)、生活環(huán)境。

　　X年XX月XX日

關(guān)于會(huì)議紀(jì)要格式模板 篇12

　　時(shí)間：20xx年9月11日17：00-18：00

　　地點(diǎn)：項(xiàng)目部會(huì)議室

　　參加人員：雷軍寧、賴勇、白獻(xiàn)彤、張翔、王勇、李濤、趙子龍、馮美文、張智冰、楊昆等人

　　主持人：李偉

　　記錄整理：李濤

　　主要內(nèi)容：施工機(jī)具安全技術(shù)操作規(guī)程

　　一、混凝土攪拌機(jī)安全技術(shù)操作規(guī)程

　　1、攪拌機(jī)必須安置在堅(jiān)實(shí)的地方，用支架或支腳筒架穩(wěn)，不準(zhǔn)以輪胎代替支撐。

　　2、開(kāi)動(dòng)攪拌機(jī)前應(yīng)檢查離合器、制動(dòng)器、鋼絲繩等應(yīng)良好，滾洞內(nèi)不得有異物。

　　3、進(jìn)料斗升起時(shí)，嚴(yán)禁任何人在料斗下面通過(guò)或停留。工作完畢后應(yīng)將料斗固定好。

　　4、運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，嚴(yán)禁將工具伸進(jìn)滾洞內(nèi)。

　　5、嚴(yán)禁無(wú)證操作、嚴(yán)禁操作時(shí)擅自離開(kāi)工作崗位。

　　6、現(xiàn)場(chǎng)檢修時(shí)，應(yīng)固定好料斗，切斷電源。進(jìn)入滾筒時(shí)，外面應(yīng)有人監(jiān)護(hù)。

　　7、工作完畢后應(yīng)清洗機(jī)身內(nèi)混凝土，做好潤(rùn)滑保養(yǎng)，切斷電源鎖好箱門。

　　二、砂漿攪拌機(jī)安全技術(shù)操作規(guī)程

　　1、作業(yè)前檢查機(jī)械的各傳動(dòng)部分、工作裝置、防護(hù)裝置等應(yīng)牢固可靠，操作靈活。

　　2、啟動(dòng)后先經(jīng)空運(yùn)轉(zhuǎn)，檢查攪拌葉旋轉(zhuǎn)方向正確，方可邊加水邊加料進(jìn)行攪拌作業(yè)。

　　3、作業(yè)中不得用手或木棒等伸進(jìn)攪拌筒內(nèi)或在筒口清理灰漿。

　　4、作業(yè)中如發(fā)生故障不能運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，應(yīng)切斷電源將筒內(nèi)灰漿倒出，進(jìn)行檢修排除故障。

　　5、作業(yè)后應(yīng)做好攪拌機(jī)內(nèi)外的清洗、保養(yǎng)及場(chǎng)地的清潔工作。切斷電源，鎖好箱門。

　　三、鉆孔灌注樁機(jī)安全操作規(guī)程

　　1、起動(dòng)電壓降不超過(guò)額定電壓的10%。

　　2、電機(jī)的絕緣電阻不得小于0.5MΩ。

　　3、鉆桿的偏斜度不得超過(guò)全長(zhǎng)的1%，10米以上的鉆桿，不得在地面接好后一次吊裝，以防由自重造成彎曲變形。

　　4、鉆機(jī)應(yīng)放置平衡、堅(jiān)實(shí)。

　　5、起動(dòng)后，應(yīng)將操縱桿置空檔位置，空轉(zhuǎn)運(yùn)行，經(jīng)檢查確認(rèn)無(wú)誤后再進(jìn)行作業(yè)。

　　6、鉆孔時(shí)，如遇卡鉆，應(yīng)即切斷電源，在沒(méi)查清原因之前，不得強(qiáng)行起動(dòng)。

　　7、作業(yè)時(shí)，發(fā)生機(jī)架搖晃、移動(dòng)、偏斜等，應(yīng)立即停鉆，查明原因，處理后再進(jìn)行作業(yè)。

　　8、作業(yè)中，設(shè)專人負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù)電纜。如遇停電，應(yīng)將各控制器放置零位，切斷電源，將鉆頭接觸地面。

　　9、鉆孔時(shí)，發(fā)現(xiàn)緊固螺栓松動(dòng)時(shí)，應(yīng)停機(jī)及時(shí)處理。

　　10、作業(yè)后，將鉆頭下降至地面，各操縱桿置于空檔，切斷電源。

關(guān)于會(huì)議紀(jì)要格式模板 篇13

　　時(shí)間：20xx年7月26日

　　地點(diǎn)：公司辦公樓二樓會(huì)議室

　　主持：

　　參加人員：改制小組成員

　　記錄人：

　　會(huì)議內(nèi)容：

　　本次會(huì)議是公司領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整后召開(kāi)的第一次改制工作會(huì)議。會(huì)議對(duì)公司改制調(diào)研情況進(jìn)行通報(bào)，對(duì)下一步工作進(jìn)行安排。

　　一、會(huì)議首先通報(bào)原集團(tuán)公司直屬單位——勘察設(shè)計(jì)院改制情況。會(huì)議認(rèn)為，勘察設(shè)計(jì)院從20xx年開(kāi)始進(jìn)行改制，歷時(shí)2年時(shí)間，于20xx年9月正式掛牌，其中與我公司有很多共性。目前，退休退養(yǎng)人員待遇問(wèn)題是公司改制的最大制約因素，我們要借鑒勘察設(shè)計(jì)院對(duì)這類人員的安置辦法，積極爭(zhēng)取集團(tuán)公司支持和建設(shè)公司政策優(yōu)惠，妥善解決這一問(wèn)題。

　　二、會(huì)議決定加強(qiáng)公司內(nèi)部管理。

　　以改制為契機(jī)，進(jìn)行自身錘煉，不斷提高企業(yè)市場(chǎng)生存能力。

　　三、會(huì)議決定進(jìn)一步加大資產(chǎn)清理力度。

　　要在以前清產(chǎn)核資的基礎(chǔ)上，進(jìn)行深層次的細(xì)化清理，列出明細(xì)。對(duì)于處理較困難的要取得合法依據(jù)，有理有據(jù)進(jìn)行處理。會(huì)議就有關(guān)事項(xiàng)對(duì)相關(guān)部室做出具體工作要求：

　　1.會(huì)議責(zé)成財(cái)務(wù)部完成以下工作：

　　(1)本著“先易后難，先近后遠(yuǎn)”的原則，盡快清理應(yīng)收賬款和呆壞死賬。由負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部室間的清理工作。

　　(2)提取壞帳準(zhǔn)備金。

　　(3)完善臨建基礎(chǔ)資料。

　　(4)清理長(zhǎng)期投資，完善相關(guān)手續(xù)。

　　(5)未完施工進(jìn)行清理。

　　2.會(huì)議責(zé)成人力資源部完成以下工作：

　　(1)進(jìn)行待分配人員情況摸底。

　　(2)進(jìn)行退休、退養(yǎng)人員年齡和在本企工作年限等情況采集。

　　3.會(huì)議責(zé)成資產(chǎn)管理部完成以下工作：

　　(1)進(jìn)一步加大設(shè)備清理力度。對(duì)有清查難度的設(shè)備實(shí)行“一事一報(bào)告”制度， 做到一事一議，加快帳外設(shè)備及遺留問(wèn)題的清理速度。

　　(2)進(jìn)一步進(jìn)行房產(chǎn)清理。

　　4.會(huì)議責(zé)成經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部完成以下工作：

　　(1)加速分包結(jié)算工作。要求逐個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行清理，如被清理項(xiàng)目出現(xiàn)問(wèn)題馬上轉(zhuǎn)入下一個(gè)項(xiàng)目繼續(xù)清理。

　　(2)清理應(yīng)收款項(xiàng)。

　　5.會(huì)議責(zé)成綜合辦公室完成以下工作：

　　(1)清理辦公設(shè)備、辦公用品。

　　(2)7月5日之前，清空西區(qū)車庫(kù)。

　　四、會(huì)議決定清理外埠項(xiàng)目銀行帳戶。

　　外埠項(xiàng)目銀行帳戶須隨項(xiàng)目部的撤消同步進(jìn)行銷戶。項(xiàng)目部所有施工人員全部撤離視為撤消該項(xiàng)目部。對(duì)暫不能撤消的外埠銀行帳戶，原則上留有少量余額(100元以下)即可。會(huì)議責(zé)成財(cái)務(wù)部擬定《外埠項(xiàng)目銀行帳戶清理通知》。

　　五、會(huì)議要求召開(kāi)各類各層次人員座談會(huì)，就改制工作征求廣大職工建議和意見(jiàn)。

關(guān)于會(huì)議紀(jì)要格式模板 篇14

　　根據(jù)蘇州工業(yè)園區(qū)清源華衍水務(wù)有限公司要求，結(jié)合本公司的實(shí)際情況，組織現(xiàn)場(chǎng)安全培訓(xùn)會(huì)議，會(huì)議內(nèi)容如下:

　　確保安全生產(chǎn)的措施，要求工作人員做好以下方面的工作，并加以檢查和督促:

　　棚架工作

　　1.要使用竹棚架的安全上落通道

　　2.要及時(shí)報(bào)告不安全的棚架

　　3.不可胡亂更改或干擾棚架的結(jié)構(gòu)

　　安全使用吊船

　　1.切勿搞弄或干擾吊船的自動(dòng)安全裝置及安全纜索

　　2.進(jìn)行工作前，必須先檢查吊船的安全裝置是否有效

　　3.進(jìn)行工作前，必須先檢查吊船的檢驗(yàn)證書是否有效

　　用電安全

　　1.使用托板、插頭時(shí)，要檢查是否有明顯損壞

　　2.切勿使用插孔內(nèi)沒(méi)有裝有安全活動(dòng)門的拖線板

　　3.拖線板不能串接

　　電焊

　　1.進(jìn)行工作前，先檢查電焊機(jī)是否有明顯破損

　　2.要遵守安全措施及佩戴適當(dāng)?shù)膭诜烙闷?/p>

　　3.進(jìn)行工作時(shí)，不可接近易燃物品或物料

　　氣焊與切割

　　1.持有有效特種作業(yè)證書人員，方可使用氣焊工具

　　2.進(jìn)行焊接前、后，必須檢查氣瓶、氣管及附件有無(wú)泄露

　　3.操作人員必須佩戴適當(dāng)?shù)膭趧?dòng)防護(hù)用品

　　防火措施

　　1.要小心使用會(huì)產(chǎn)生火花或高熱的物料、機(jī)械或工具

　　2.在任何儲(chǔ)存危險(xiǎn)物品的范圍內(nèi)不可吸煙或使用明火

　　3.要清楚知道放置滅火器的位置及使用方法

　　4.使用任何易燃物品時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)不可吸煙

　　5.不可存放大量的易燃物品在工作現(xiàn)場(chǎng)

　　6.必須蓋好易燃物品容器的蓋子

　　使用化學(xué)品

　　1.要在良好通風(fēng)的地方處理或使用化學(xué)品

　　2.處理或使用化學(xué)品時(shí)，要注意遵守所有的安全措施及步驟

　　3.處理或使用化學(xué)品后，切記要進(jìn)行清洗后方可進(jìn)食

　　木工鋸床

　　1.調(diào)校頂部防護(hù)罩，使兩旁鋸片在鋸齒底部以下

　　2.把前后防護(hù)罩調(diào)校至盡量接近木材

　　3.鈍的鋸片會(huì)增加意外危險(xiǎn)

　　鉆孔機(jī)械

　　1.使用鉆床時(shí)，要佩戴護(hù)目鏡

　　2.不可拆除鉆床配備的機(jī)械防護(hù)罩

　　3.要時(shí)常清理鉆床

　　砂輪機(jī)

　　1.如果沒(méi)有接受培訓(xùn)，不可更換砂輪

　　2.馬達(dá)的最高轉(zhuǎn)速，不可超越馬達(dá)的最大可承受轉(zhuǎn)速

　　3.切勿干擾或拆除防護(hù)罩的任何部分

　　吊具

　　1.要妥善存放吊具，切勿被重物擠壓

　　2.不可使用有裂縫、切口、凹痕或損毀的吊具

　　3.吊重負(fù)載不可超越吊具的安全工作負(fù)載(SWL)

　　空氣壓縮機(jī)

　　1.不可使用安全閥已損壞的壓縮機(jī)

　　2.壓縮空氣只適用于指定用途上

　　3.使用壓縮機(jī)前，要檢查汽缸、氣管及裝置有無(wú)壞損

　　搬運(yùn)重物

　　1.搬運(yùn)重物前，先確定搬運(yùn)路線沒(méi)有阻塞

　　2.使用正確的提舉姿勢(shì)

　　3.搬運(yùn)重物，要量力而行

　　手工具

　　1.要正確選用及使用手工具

　　2.不要使用損壞的手工具

　　3.要適當(dāng)?shù)拇娣偶氨ｐB(yǎng)手工具

　　噪音

　　1.如發(fā)現(xiàn)護(hù)耳罩有損毀，要馬上更換

　　2.必須按照制造商的指示，正確佩戴護(hù)耳罩

　　3.定期清洗護(hù)耳罩

　　安全帽

　　1.進(jìn)入建筑工地必須佩戴安全帽

　　2.在有撞擊頭部潛在危險(xiǎn)的地方工作，必須佩戴安全帽

　　3.安全帽要妥善存放在適當(dāng)?shù)牡胤�，以免安全帽被破�?/p>

　　4.佩戴安全帽時(shí)必須系緊下額帶，牢固地將安全帽戴在頭上

　　使用個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品

　　1.個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品只能作為最后一道防線

　　2.要正確使用個(gè)人防護(hù)用品

　　3.不可使用有破損或已失效的個(gè)人防護(hù)用品

　　4.要妥善保護(hù)及清洗個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品

　　監(jiān)理單位:

關(guān)于會(huì)議紀(jì)要格式模板 篇15

　　會(huì)議時(shí)間：20xx年x月x日 17:00—18:30

　　會(huì)議地點(diǎn)：項(xiàng)目部第一會(huì)議室

　　主 持 人：

　　參會(huì)人員：

　　記 錄 人：

　　會(huì)議內(nèi)容：

　　x年4月5日下午五點(diǎn)，月例會(huì)在第一會(huì)議室召開(kāi)，會(huì)議由項(xiàng)目經(jīng)理主持，項(xiàng)目部副部長(zhǎng)以上等人員參加了會(huì)議。會(huì)上各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)三月份的工作進(jìn)行了總結(jié)并對(duì)四月份的工作進(jìn)行了規(guī)劃�，F(xiàn)將會(huì)議的有關(guān)內(nèi)容紀(jì)要如下：

　　一、趙總對(duì)各部門近期工作進(jìn)行明確。

　　(一)三月中旬，經(jīng)過(guò)大家的共同努力，我們成功接待了集團(tuán)公司“四會(huì)”各參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)，他們參觀和檢查完施工現(xiàn)場(chǎng)后，對(duì)我們項(xiàng)目管理及施工精神風(fēng)貌給予了較高評(píng)價(jià)。 此外，趙總還介紹了十五局集團(tuán)公司、城交公司“四會(huì)”相關(guān)內(nèi)容。接著介紹了3月份左右線施工計(jì)劃完成情況：去年一年未完成計(jì)劃施工左線為120米，右線為68米，兩施工隊(duì)要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，多找找主觀原因，少講客觀因素，力爭(zhēng)在近幾個(gè)月生產(chǎn)中彌補(bǔ)上來(lái)。同時(shí)宣布了4月份的施工計(jì)劃。

　　(二)各部門近期需要明確的工作：

　　因工作需要，經(jīng)和幾個(gè)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)商議，提拔工程部的郭志峰為工程部副部長(zhǎng)。

　　工程部：

　　1.壓濾機(jī)進(jìn)場(chǎng)問(wèn)題盡快解決，基座于4月25日前完成。

　　2.聯(lián)絡(luò)通道施工方案、凍結(jié)法施工方案等要在15號(hào)之前完成，郭志峰負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。

　　3.消防管道支架的更換問(wèn)題需盡快解決，趙新建負(fù)責(zé)，4月6號(hào)啟用新支架。

　　4.針對(duì)聯(lián)合體提出的棄土不能及時(shí)外運(yùn)影響施工進(jìn)度的問(wèn)題，由郭志峰出報(bào)告，以后每月報(bào)港鐵一次。

　　5.沿線加固工作需要各部門的大力支持，陳建武簽字之后才能開(kāi)始計(jì)價(jià)，沿線加固工作必須在6月底之前完成。

　　機(jī)電部：

　　1.新增45T龍門吊的安裝需加快速度，盡早進(jìn)場(chǎng)。

　　2.帶壓作業(yè)方案盡快上報(bào)。

　　3.施工進(jìn)入香港段之后的用電問(wèn)題需盡快解決，張揚(yáng)、王部長(zhǎng)、張紅雨、張經(jīng)理將此事盡快落實(shí)。

　　4.用電增容

　　5.S623的盾尾刷盡快評(píng)估，看是否需要更換，油脂倉(cāng)盡快進(jìn)行清理，由鄭總牽頭，張揚(yáng)負(fù)責(zé)。

　　6.泥水站、沙堡的配件做好預(yù)定工作，及時(shí)清理庫(kù)存，并節(jié)約成本。

　　7.泥水系統(tǒng)互相切換問(wèn)題，盡快論證是否有其必要性。

　　物資部：

　　1.與劉偉立進(jìn)行溝通，確定管片廠目前鋼材的剩余量，形成報(bào)告交局指，不要影響管片生產(chǎn)。

　　2.膨潤(rùn)土庫(kù)存較少。訂貨周期要靈活掌握，產(chǎn)品付款時(shí)間需提前規(guī)劃并列出時(shí)間表，提前交給趙總過(guò)目，必要時(shí)，再將付款時(shí)間表提供給財(cái)務(wù)。

　　協(xié)環(huán)部：

　　1.解決好棄土問(wèn)題，如場(chǎng)地租金的合同等，一筆一單交予財(cái)務(wù)，并及時(shí)與財(cái)務(wù)人員進(jìn)行溝通，保證資金的運(yùn)轉(zhuǎn)順利。

　　2.找好3-5個(gè)備用棄土場(chǎng)。

　　合同部：

　　1.盡快做好2、3月的進(jìn)度獎(jiǎng)文件

　　2.與中煤三建的聯(lián)絡(luò)通道施工合同需在4月底之前完成。

　　3.完成4月份的左右線的成本分析。顏雪芬負(fù)責(zé)報(bào)告 刀具管理情況，趙恒龍負(fù)責(zé)報(bào)告地面測(cè)量情況，郭志峰負(fù)責(zé)報(bào)告地質(zhì)情況。

　　4.計(jì)價(jià)要及時(shí)。及時(shí)在財(cái)務(wù)掛賬，并將事情分出輕重緩急列出清單，方便急需時(shí)使用。

　　辦公室：

　　港鐵業(yè)主要求的需有減壓醫(yī)生一名，明確一下他們的要求，是否內(nèi)地的醫(yī)生可行?如果不行，那么找一位在香港醫(yī)科大學(xué)注冊(cè)過(guò)的醫(yī)生，由李主任和劉雙劍負(fù)責(zé)落實(shí)。

　　團(tuán)支部活動(dòng)：近期局團(tuán)委將進(jìn)行演講比賽，張玉娟負(fù)責(zé)將此事落實(shí)好，分工到個(gè)人。

　　勞務(wù)人員過(guò)境申報(bào)工作：由張經(jīng)理負(fù)責(zé)，需要進(jìn)入香港段勞務(wù)施工人員的簽證申報(bào)程序及流程及時(shí)與劉總、彭春艷溝通協(xié)調(diào)，是什么類型的簽證，何時(shí)能辦下來(lái)，要趕在6月份之前辦理完成。

　　資金問(wèn)題：目前項(xiàng)目部資金緊張，形勢(shì)不容樂(lè)觀。會(huì)盡快解決，下一步是將20xx年的獎(jiǎng)金發(fā)放到位。此外，去年隧達(dá)和中天隊(duì)表現(xiàn)突出，取得不少成績(jī)，分別獎(jiǎng)勵(lì)隧達(dá)5萬(wàn)元和中天3萬(wàn)元。兩位負(fù)責(zé)人各取其中的百分之十，其余兩隊(duì)再分配，最后將獎(jiǎng)金的發(fā)放情況表提交給財(cái)務(wù)部。

　　二、鄭總著重提出三個(gè)方面的問(wèn)題

　　第一、能夠推進(jìn)施工進(jìn)度的建設(shè)性意見(jiàn)要大膽提，尤其是事關(guān)安全生產(chǎn)方面的內(nèi)容。

　　第二、工作中要注重細(xì)節(jié)，老外跟我們提出的問(wèn)題要及時(shí)解決，不要讓老外抓住把柄，讓這些把柄成為其推卸自身責(zé)任的借口。

　　第三、開(kāi)工以來(lái)大家都十分注重進(jìn)度，但忽視了安全和質(zhì)量問(wèn)題，今后施工隊(duì)和工程部要在確保安全的前提下加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督。如杜絕管片的漏水問(wèn)題等，如果當(dāng)時(shí)未能管控好，過(guò)后將付出幾倍甚至更高的代價(jià)修補(bǔ)。

　　三、張經(jīng)理對(duì)近期工作的總結(jié)

　　1.3月份兩臺(tái)盾構(gòu)完成施工：左線完成52環(huán)，計(jì)劃完成92環(huán)。完成計(jì)劃的56.5%;右線完成61環(huán)，計(jì)劃完成95環(huán)，完成計(jì)劃的64.2%，同時(shí)，4月份施工計(jì)劃是左右線各掘進(jìn)100環(huán)。

　　2.近期雨季來(lái)臨，管片上的止水條要加強(qiáng)保護(hù)，否則影響掘進(jìn)，值班工程師監(jiān)督作業(yè)人員貼好保鮮膜，盡可能將工作做到位，另外，現(xiàn)在的質(zhì)檢工程師由李輝擔(dān)任，加大檢查力度。

　　3.下一步需加強(qiáng)的工作。井下存在的安全隱患：上班期間623有人員睡覺(jué)，624有人員抽煙，測(cè)量班也有人員抽煙的情況。安監(jiān)部在施工現(xiàn)場(chǎng)要不斷抽檢，繼續(xù)加大監(jiān)管力度，做好拍攝工作，及時(shí)張貼公布違紀(jì)行為的圖片。泥水站出故障的頻率頻繁，負(fù)責(zé)人要做好統(tǒng)計(jì)，加大排查力度。機(jī)電部和工程部相關(guān)人員要計(jì)算好掘進(jìn)參數(shù)，將參數(shù)貼于主控室，如帶壓換刀工作的準(zhǔn)備工作、泥漿密度的控制等。

　　20xx年x月x日

關(guān)于會(huì)議紀(jì)要格式模板 篇16

　　會(huì)議時(shí)間：20xx年3月12號(hào)下14:00(注：原定13.30會(huì)議由于上海--濟(jì)南貨物入庫(kù)延遲30分鐘)

　　會(huì)議地點(diǎn)：二樓會(huì)議室

　　參會(huì)人員：集團(tuán)財(cái)務(wù)副總裁巖總、財(cái)務(wù)部主管會(huì)計(jì)殷春花、濟(jì)南財(cái)務(wù)部全體員工

　　會(huì)議主持：王延蓉

　　會(huì)議主題：總結(jié)上一階段財(cái)務(wù)工作，規(guī)劃下一步工作目標(biāo);增進(jìn)員工間交流，提升管理意識(shí)，改進(jìn)工作方法，提升團(tuán)隊(duì)合力。 會(huì)議紀(jì)要：

　　新的征程、新的使命，財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)及全體同仁滿懷信心與激情，迎接新的挑戰(zhàn)。會(huì)議主要分為助理、各工作組組長(zhǎng)、組員工作匯報(bào)，交流建議、對(duì)工作匯報(bào)評(píng)價(jià)打分、領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話幾個(gè)部分。

　　通過(guò)大家對(duì)近期工作的匯報(bào)、交流，并由財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)巖總做出工作指示，財(cái)務(wù)部全體同仁總結(jié)了工作成績(jī)、分析了不足、明確了目標(biāo)。會(huì)議宣布成立集團(tuán)財(cái)務(wù)監(jiān)察部及培訓(xùn)部并任命殷春花同仁為監(jiān)察部

　　主管、張珂同仁為培訓(xùn)部主管，讓所有同仁振奮了精神、繃緊了弦，將通過(guò)加強(qiáng)培訓(xùn)與工作監(jiān)督，財(cái)務(wù)部一定會(huì)在人員精神面貌、工作氣質(zhì)以及財(cái)務(wù)工作業(yè)務(wù)能力上產(chǎn)生一個(gè)質(zhì)的飛躍。

　　通過(guò)總結(jié)匯報(bào)，肯定了財(cái)務(wù)部近期工作取得的成績(jī)：

　　一、團(tuán)隊(duì)建設(shè)更上層樓。前期通過(guò)分小組承擔(dān)工作的實(shí)施，提升了部門工作效率，各小組組長(zhǎng)在業(yè)務(wù)和思想上展開(kāi)雙重管理，保證了工作流程的順利擴(kuò)展。

　　二、企業(yè)文化學(xué)習(xí)卓見(jiàn)成效。財(cái)務(wù)部一直堅(jiān)持以企業(yè)文化為團(tuán)隊(duì)建設(shè)發(fā)展的核心動(dòng)力，對(duì)企業(yè)文化的學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟通過(guò)學(xué)習(xí)和考核得到了不斷地加強(qiáng)。

　　三、新生力量的注入。近期財(cái)務(wù)部有部分新員工加入，在各帶教老師的辛勤幫助下，新員工很快熟悉了工作流程并能獨(dú)立上崗，為財(cái)務(wù)部的發(fā)展壯大注入了新鮮血液。

　　討論、分析了今后工作中亟需加強(qiáng)之處：

　　一、管理者需轉(zhuǎn)變管理理念，財(cái)務(wù)部各位管理人員在工作匯報(bào)過(guò)程中不約而同都提到了這一點(diǎn)。各位管理人員都是剛走上管理崗位不久，如何學(xué)會(huì)從管理者的高度去看待工作，需要一個(gè)學(xué)習(xí)、沉淀的過(guò)程。這個(gè)過(guò)程需要管理者從提升責(zé)任心、執(zhí)行力、文化力入手，用責(zé)任心去加強(qiáng)執(zhí)行力度，用文化力保證執(zhí)行力度。

　　二、工作嚴(yán)謹(jǐn)是財(cái)務(wù)工作的第一要素。部分新員工的加入，在工作流程的執(zhí)行上要考慮周全，審核仔細(xì)。財(cái)務(wù)工作每一流程都關(guān)系到各個(gè)方面的對(duì)接，一個(gè)流程的疏忽就會(huì)造成幾道工序的返工內(nèi)耗。所

　　以要求新老員工加強(qiáng)工作責(zé)任心，仔細(xì)把關(guān)每一個(gè)工作環(huán)節(jié)。監(jiān)察部的成立，不僅是監(jiān)察、更多是幫助乃至保駕護(hù)航，希望監(jiān)察人員能多想辦法、采取有效措施幫助各崗位完善工作細(xì)節(jié)。

　　三、時(shí)刻調(diào)整心態(tài)、加強(qiáng)溝通交流。財(cái)務(wù)部各崗位的工作相互交叉多，小的摩擦在所難免，在這次工作匯報(bào)中，大家紛紛提出了溝通交流的重要性，通過(guò)溝通和交流互相配合工作，是減少內(nèi)耗的重要方式，彼此之間的了解和包容，不僅能為對(duì)方帶來(lái)便利，更能為自己的工作帶來(lái)一份好的心態(tài)。

　　四、提升服務(wù)質(zhì)量，做好后勤保障工作。后勤部門要為經(jīng)營(yíng)部門服務(wù)，財(cái)務(wù)部各項(xiàng)工作都是為前線部門創(chuàng)造業(yè)績(jī)提供支援，所以在我們的工作中，要不斷改進(jìn)工作方法、時(shí)刻注意話術(shù)口徑，以便更好地為各部門提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)和及時(shí)的反饋，為公司的發(fā)展保駕護(hù)航。

　　五、繼續(xù)提升學(xué)習(xí)力，致力打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，用文化力提升團(tuán)隊(duì)的合力。無(wú)論從業(yè)務(wù)上還是思想上，時(shí)刻保持統(tǒng)一的目標(biāo)和堅(jiān)定的信念，是部門發(fā)展的根本基礎(chǔ)。財(cái)務(wù)部門成立的培訓(xùn)部，會(huì)在企業(yè)文化和業(yè)務(wù)能力上定期舉行相應(yīng)的培訓(xùn)，督促大家共同進(jìn)步。

　　最后，集團(tuán)財(cái)務(wù)副總裁巖總做大會(huì)總結(jié)性發(fā)言，為我們下一步的工作做了明確的規(guī)劃和指示：

　　一、計(jì)劃4月份組織召開(kāi)集團(tuán)財(cái)務(wù)會(huì)議。會(huì)議主要內(nèi)容有：各分公司財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、員工分別做工作匯報(bào)演講，企業(yè)文化、專業(yè)知識(shí)競(jìng)賽等，并建議醍恩酒業(yè)財(cái)務(wù)部組織內(nèi)部預(yù)賽，提高學(xué)習(xí)力，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化的理解和運(yùn)用能力。

　　二、召開(kāi)民主生活會(huì)，通過(guò)相互指正加強(qiáng)交流，認(rèn)清自身缺點(diǎn)與不足，誠(chéng)心改正，提高綜合素質(zhì)。

　　三、盡快完善財(cái)務(wù)部各項(xiàng)流程制度，讓大家在工作中能做到有法可依、有據(jù)可查，減少概念模糊或銜接不當(dāng)造成的內(nèi)耗乃至工作失誤。

　　四、統(tǒng)一話術(shù)，提高對(duì)外服務(wù)質(zhì)量，切實(shí)保證后勤保障工作，同時(shí)打造財(cái)務(wù)部門優(yōu)秀的整體形象。

　　五、通過(guò)輪崗鍛煉等形式，讓全體員工學(xué)會(huì)換位思考，體驗(yàn)各崗位工作，為在今后交流的過(guò)程中更好地為對(duì)方著想。

　　本次會(huì)議的召開(kāi)，既有老員工以身作則勇?lián)�重任，也有新員工激情活力銳意進(jìn)取。大家通過(guò)工作匯報(bào)、自由交流等方式，解決工作中的問(wèn)題，提升配合上的默契，會(huì)議圓滿而富有成效，為全體財(cái)務(wù)人下一步的工作打好了基礎(chǔ)。

關(guān)于會(huì)議紀(jì)要格式模板 篇17

　　時(shí)間：20xx年3月23日下午14：30

　　地點(diǎn)：xx高速公路B標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部會(huì)議室

　　主持人：

　　與會(huì)人員：詳見(jiàn)會(huì)議簽到表

　　特大橋建設(shè)今年面臨新的形勢(shì)和新的任務(wù)，下一步施工、監(jiān)理工作怎么抓，需要開(kāi)個(gè)專題會(huì)議來(lái)研究和部署質(zhì)量安全工作，為協(xié)調(diào)步調(diào)特召開(kāi)此次質(zhì)量安全專題會(huì)議。會(huì)議內(nèi)容紀(jì)要如下：

　　一、施工單位匯報(bào)施工質(zhì)量安全進(jìn)度等情況

　　xx項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)了目前工程進(jìn)度情況，現(xiàn)場(chǎng)文明施工整改情況以及下一步的工作安排，項(xiàng)目總工連居匯報(bào)了工程技術(shù)情況、材料試驗(yàn)以及質(zhì)量控制安全情況。

　　xx項(xiàng)目副經(jīng)理仰匯報(bào)了目前工程進(jìn)度情況，現(xiàn)場(chǎng)文明施工整改情況以及下一步的工作安排，項(xiàng)目總工李志成匯報(bào)了工程技術(shù)情況、材料試驗(yàn)以及質(zhì)量控制安全情況，項(xiàng)目副總工徐為華對(duì)引橋施工情況，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制安全情況做了簡(jiǎn)單匯報(bào)。

　　二、監(jiān)理組各專業(yè)監(jiān)理工程師提出了施工現(xiàn)場(chǎng)存在的一些質(zhì)量安全問(wèn)題

　　實(shí)驗(yàn)室主任李對(duì)試驗(yàn)原材料檢測(cè)提出意見(jiàn)：業(yè)主對(duì)C50砼復(fù)測(cè)時(shí)檢測(cè)到壓碎值超標(biāo)，這個(gè)問(wèn)題相信兩施工單位可以拿出很好的解決方案，說(shuō)到這里首先自我檢討一下，監(jiān)理工作沒(méi)監(jiān)管到位，這個(gè)問(wèn)題應(yīng)該是由我監(jiān)理來(lái)發(fā)現(xiàn)的而不是由業(yè)主來(lái)指出的。

　　19B標(biāo)監(jiān)理組長(zhǎng)李x發(fā)言：7#、8#主墩施工過(guò)程中質(zhì)量都可控，提出的一點(diǎn)就是希望你們培訓(xùn)一流的民工作業(yè)隊(duì)伍，以便質(zhì)量安全管理。

　　19A標(biāo)監(jiān)理組長(zhǎng)發(fā)言：目前的塔座施工雖然比較正常，但不是很理想，塔座鋼筋的預(yù)埋、溫控同樣是需要高度重視的，一旦出現(xiàn)問(wèn)題后果是不堪設(shè)想。另外5#墩滑坡上經(jīng)常有石頭滾落下來(lái)，對(duì)下面的施工存在著一定的安全隱患，施工單位要加以重視。

　　引橋監(jiān)理組長(zhǎng)：建議9#墩承臺(tái)施工要跟8#墩一樣重視安全防護(hù)措施，

　　監(jiān)理測(cè)量專工發(fā)言：施工測(cè)量時(shí)要及時(shí)通知監(jiān)理進(jìn)行二次復(fù)核，如墩柱的垂直度要求偏差是很小的，測(cè)量工作要做好。

　　安全專工馮聲艷發(fā)言：5#墩邊坡防護(hù)新進(jìn)場(chǎng)工人要進(jìn)行安全技術(shù)交底，6#、7#墩的爬梯要求規(guī)范化、8#墩邊坡防護(hù)架不太穩(wěn)定，希望管理技術(shù)人員經(jīng)常去現(xiàn)場(chǎng)檢查一下，每天的防護(hù)用品如手套之類的要準(zhǔn)備好。

　　三、監(jiān)理處副處長(zhǎng)黃針對(duì)質(zhì)量安全工作面臨的新形勢(shì)和新任務(wù)提出了新的意見(jiàn)和要求：

　　(一)特大橋施工質(zhì)量安全面臨的新形勢(shì)和新任務(wù)

　　1、首先工程實(shí)體由地下轉(zhuǎn)為地上，我們的質(zhì)量提出了新的要求。地下要求為合格工程，地上要求為優(yōu)良工程，達(dá)到內(nèi)實(shí)外美。春節(jié)后我們打了三次大體積砼，6#墩承臺(tái)打了兩次，7#墩承臺(tái)打一次。8#墩樁基己經(jīng)順利完工，剩下的塔座、塔柱的施工也己經(jīng)迫在眉睫，現(xiàn)在有很多準(zhǔn)備工作做的不到位，有些參建方包括監(jiān)理或多或少有些茫然、等待和徘徊;

　　2、第二個(gè)業(yè)主有新的要求，加強(qiáng)了對(duì)特大橋的管理，年后2月13日xx公司領(lǐng)導(dǎo)班子及相關(guān)科室對(duì)特大橋進(jìn)行了一次突擊性的檢查，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的一些問(wèn)題發(fā)了《施工備忘錄》;2月28日，xx公司召開(kāi)了20xx年工程建設(shè)工作會(huì)和20xx年總結(jié)表彰會(huì)，會(huì)上施工和監(jiān)理單位都遞交了施工、監(jiān)理責(zé)任狀，包括19標(biāo)的施工進(jìn)度和質(zhì)量、安全都提出了更高的要求;3月21日xx公司召開(kāi)了橋梁安全專題知識(shí)講座并召開(kāi)安全工作通報(bào)會(huì)，通報(bào)了省高速公路系統(tǒng)近來(lái)發(fā)生了三次橋梁重大安全事故，并部署了《xx高速公路重大危險(xiǎn)源百日檢查專項(xiàng)治理活動(dòng)方案》;

　　3、監(jiān)理在調(diào)整管理措施，2月22日召開(kāi)了20xx年特大第一次工地例會(huì)，制定了今年的質(zhì)量管理、進(jìn)度控制、安全管理等一系列工作管理措施和工作思絡(luò)。3月6日監(jiān)理處與項(xiàng)目部經(jīng)理、總工及試驗(yàn)室主任開(kāi)了一個(gè)工作研討會(huì)，就施工現(xiàn)場(chǎng)再布置、塔柱試驗(yàn)段施工方案以及塔座、塔柱C50砼配合比的報(bào)批程序進(jìn)行了探討和工作安排。3月3日、3月10日監(jiān)理組和兩施工單位到韶關(guān)砂場(chǎng)、當(dāng)?shù)厮槭瘓?chǎng)進(jìn)行了兩次考察，提出了對(duì)碎石場(chǎng)的一些整改要求。3月17日監(jiān)理組下發(fā)了《關(guān)于塔座、塔柱澆筑時(shí)機(jī)必須滿足相關(guān)條件的指令》，加強(qiáng)了程序管理，目的是思路和程序不能亂，要克服一些外界的干擾，克服一些盲目、等待的行為;

　　4、外面大氣候在變，省交通廳今年開(kāi)展質(zhì)量年活動(dòng)，在樹典型促質(zhì)量安全管理。高管局、xx公司都在組織監(jiān)理和施工單位參觀一些先進(jìn)典型工程，參觀學(xué)習(xí)別人的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理。安全形勢(shì)嚴(yán)峻，湖南高速今年已經(jīng)發(fā)生了三起重大安全事故。但就特大橋來(lái)說(shuō)，前段時(shí)間質(zhì)量安全抓的比較緊，總體來(lái)說(shuō)質(zhì)量較平穩(wěn)，工地較平安。但是隱患不少、松懈不得，監(jiān)理希望特大橋能夠穩(wěn)打穩(wěn)扎，穩(wěn)步

　　推進(jìn)。今天會(huì)議的目的就是要大家認(rèn)清質(zhì)量安全的嚴(yán)峻形勢(shì) ，明確我們的責(zé)任。

　　(二)下一步的施工質(zhì)量安全如何抓，不外乎是抓落實(shí)的問(wèn)題，今年的第一次工地例會(huì)也己經(jīng)說(shuō)過(guò)這個(gè)問(wèn)題，今天再具體的闡述一下

　　一)、關(guān)于施工質(zhì)量管理

　　1、嚴(yán)格執(zhí)行施工監(jiān)理程序。對(duì)于監(jiān)理下發(fā)的重要會(huì)議的會(huì)議紀(jì)要及監(jiān)理指令、通用函，希望項(xiàng)目部要高度重視，對(duì)監(jiān)理的一些要求認(rèn)認(rèn)真真的去落實(shí)。監(jiān)理沒(méi)有批復(fù)開(kāi)工報(bào)告及施工方案的工程是不允許先行施工的，這些都是程序管理問(wèn)題。程序管理是科學(xué)的管理，施工以及監(jiān)理都要習(xí)慣于以“工作程序化，質(zhì)量數(shù)據(jù)化”來(lái)管理。

　　2、加強(qiáng)原材料質(zhì)量控制。目前重點(diǎn)抓砂和碎石，有關(guān)參建方要求用韶關(guān)砂，，它的外觀較干凈，監(jiān)理無(wú)異議。但是級(jí)配不是很好且偏粗，要采取措施改善砼的保水性和和易性�，F(xiàn)在重點(diǎn)是碎石，碎石必須從料源進(jìn)行改善。到碎石場(chǎng)檢查時(shí)我就提出了三點(diǎn)要求：一是毛料分檢，炸出的毛料要把碳質(zhì)灰?guī)r、風(fēng)化巖剔出;二是成品分堆，不能與原來(lái)的低標(biāo)號(hào)碎石混在一起，加水洗設(shè)備，一定要把碎石中的粉塵和含泥量降低;三是場(chǎng)內(nèi)道路硬化。希望施工方督促碎石場(chǎng)早日完成改造，確保碎石質(zhì)量穩(wěn)定和提高。

　　3、抓施工現(xiàn)場(chǎng)工序質(zhì)量和工序驗(yàn)收。鋼筋制作與安裝要分開(kāi)驗(yàn)收，先放樣后安裝、先檢查后安裝，那些豎向橫向的鋼筋每一個(gè)面都要有放樣記號(hào)，兩監(jiān)理組長(zhǎng)要重點(diǎn)抓鋼筋制作和安裝過(guò)程，所有塔座外模一定要壓住控制好，防止砼澆灌過(guò)程出現(xiàn)外模上浮、內(nèi)模翻漿的現(xiàn)象發(fā)生。拆模時(shí)一定要監(jiān)理在場(chǎng)檢查，有問(wèn)題就商討方案解決。不能直接用水泥漿去糊，一旦監(jiān)理發(fā)現(xiàn)將直接停工。

　　4、抓施工組織、施工工藝�，F(xiàn)在大體積砼澆筑還剩一個(gè)8#墩承臺(tái)及4個(gè)塔座，希望兩個(gè)施工單位包括試驗(yàn)室、拌和站、材料部能很好的考慮，好好合作完成剩下的超大體積砼澆筑，包括塔座C50砼的攪拌時(shí)間延長(zhǎng)，客觀需要配合，一是澆筑時(shí)間長(zhǎng)，二是雨季施工澆筑，三是尤其塔座砼澆筑中或是因?yàn)闄C(jī)械設(shè)備問(wèn)題，或是因?yàn)楸┯甑膯?wèn)題導(dǎo)至中斷澆灌，無(wú)論施工還監(jiān)理都是不愿接受的，兩施工單位不能單干，要密切配合，充分利用現(xiàn)有資源且不增加成本;施工工藝方面，塔座、塔柱6m一節(jié)鋼筋密集，必須現(xiàn)場(chǎng)布料要多準(zhǔn)備幾組串筒，包括布料工藝、振搗工藝、鑿毛工藝，養(yǎng)生工藝都要有一定的措施，明確要求振搗工人要定位定區(qū)，施工技術(shù)員要與振搗工人綁定，以確保塔座塔柱澆灌振搗密實(shí)。養(yǎng)生要求塔身一律水養(yǎng)，養(yǎng)生時(shí)間5天左右。

　　5、抓人員培訓(xùn)：技術(shù)工、電工、焊工、鋼筋工、砼工的培訓(xùn)，提高工人索質(zhì)和作業(yè)質(zhì)量。

　　6、加強(qiáng)與第三方監(jiān)控、測(cè)量單位的工作聯(lián)系與溝通，確保塔身各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)的合格。

　　二)、 關(guān)于安全管理：

　　(1)風(fēng)險(xiǎn)源的管理，現(xiàn)階段是四個(gè)主要風(fēng)險(xiǎn)源，一是引橋柱式橋墩、模板支架以及澆筑都存在一些問(wèn)題;二是9-11#挖孔樁爆破作業(yè)與8#墩承臺(tái)以及下塔柱施工存在立體交叉作業(yè)是重大風(fēng)險(xiǎn)源，希望你們能嚴(yán)加防范;三是5#、8#墩邊坡防護(hù)，5#墩邊護(hù)己經(jīng)開(kāi)做了，8#墩還未做都是風(fēng)險(xiǎn)源之一;四是塔吊，汽吊操作過(guò)程要注意安全;將來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)源有爬模支架、高塔的防雷防風(fēng)、前支點(diǎn)懸澆掛籃等。

　　(2)加強(qiáng)日常安全管理，要求項(xiàng)目部安全管理機(jī)構(gòu)，安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，專職安全人員三結(jié)合，與監(jiān)理安全專監(jiān)配合，抓好施工現(xiàn)場(chǎng)的日常安全管理工作。

　　三)關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)文明施工：現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)都在進(jìn)行整改，基礎(chǔ)工程完工的一些布置工作，包括業(yè)主下的《備忘錄》提出的一些要求，包括xx公司周總等領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場(chǎng)提的要求都要整改好，6#、7#墩的回填建議換填50-80公分的片石以增強(qiáng)回填土承載能力，增強(qiáng)硬化效果。’

　　四)、關(guān)于計(jì)量工作：合格的分項(xiàng)工程己經(jīng)驗(yàn)收的全部計(jì)量，工程質(zhì)檢資料，中間交工證書每期計(jì)量都可以提前準(zhǔn)備。監(jiān)理人員要提高服務(wù)意識(shí)，及時(shí)簽證，確保合格工程及時(shí)計(jì)量，不合格工程不計(jì)量。

　　四、最后監(jiān)理處鄭羅云處長(zhǎng)在會(huì)就橋梁施工安全做了將近2個(gè)小時(shí)的專題講座。

　　發(fā)送：xA、B項(xiàng)目經(jīng)理部

　　報(bào)送：xx公司總工室、中心試驗(yàn)室、工作站、安環(huán)部

關(guān)于會(huì)議紀(jì)要格式模板 篇18

　　縣人民政府第六次常務(wù)會(huì)議紀(jì)要

　　時(shí)間：年月日上午八點(diǎn)半至十二點(diǎn)

　　地點(diǎn)：縣政府常務(wù)會(huì)議室

　　主持：縣長(zhǎng)

　　出席：副縣長(zhǎng)、辦公室主任

　　請(qǐng)假：(出差)

　　列席：、

　　記錄：

　　現(xiàn)將會(huì)議討論及決定的主要事項(xiàng)紀(jì)要如下：

　　一、會(huì)議聽(tīng)取了副縣長(zhǎng)關(guān)于召開(kāi)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議準(zhǔn)備的情況匯報(bào)，討論了擴(kuò)大縣屬企業(yè)自主權(quán)的十條規(guī)定。會(huì)議同意縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)準(zhǔn)備情況匯報(bào)，并決定于月日召開(kāi)全縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議。今年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作指標(biāo)，要以市經(jīng)委下達(dá)的為準(zhǔn)，不再調(diào)整縣原各公司的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。在縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上，由縣經(jīng)委與縣原各公司簽訂經(jīng)濟(jì)責(zé)任書。

　　二、會(huì)議原則同意縣民政局關(guān)于民政事業(yè)費(fèi)管理使用辦法的修訂意見(jiàn)。

　　三、會(huì)議同意將縣政府辦公室提出的轉(zhuǎn)交機(jī)關(guān)工作作風(fēng)的規(guī)定意見(jiàn)(討論方案)印發(fā)各部門，廣泛征求意見(jiàn)，作進(jìn)一步修改后，以縣政府文件印發(fā)。

　　縣人民政府辦公室

　　年月日

關(guān)于會(huì)議紀(jì)要格式模板 篇19

　　時(shí) 間：年月日 10：00-11：30

　　地 點(diǎn)：安全科

　　參加人員：

　　主持人：

　　記錄人：

　　會(huì)議內(nèi)容：

　　會(huì)議首先由安全總監(jiān)下發(fā)了新制定的崗位月度目標(biāo)責(zé)任制，其次根據(jù)崗位責(zé)任制劃分了各專業(yè)督查員的崗位職責(zé)范圍并合理安排了工作事項(xiàng)，最后安全總監(jiān)強(qiáng)調(diào)了下一步的安全工作重點(diǎn)。會(huì)議最后形成決議如下：

　　一、安全總監(jiān)對(duì)今后工作的安排

　　1、“三違”情況的查處

　　根據(jù)十月份月度總結(jié)會(huì)議精神。首先，要明確“三違”查處的硬指標(biāo)，每人每月至少查處3人次;其次，要提高查處“三違”質(zhì)量查處的3人次中要在“違反作業(yè)規(guī)程、違反操作規(guī)程、違反勞動(dòng)紀(jì)律”每人各占一項(xiàng)，查處“三違”性質(zhì)一致的人員按一人次計(jì)算;最后對(duì)于在月底未完成“三違”任務(wù)的督查員要嚴(yán)格考核，每少一人次扣10分。

　　2、“必禁”事項(xiàng)的學(xué)習(xí)

　　根據(jù)月度總結(jié)會(huì)議要求，安全科在本月下達(dá)了《井下各作業(yè)點(diǎn)的必禁事項(xiàng)》，針對(duì)其中必禁事項(xiàng)和內(nèi)容安全科首先要下大功夫?qū)W習(xí)和專研，掌握其中要點(diǎn)并牢牢記在心中。其次根據(jù)其中事項(xiàng)并結(jié)合崗位目標(biāo)責(zé)任制要求對(duì)井下各作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行檢查和三違的查處。最后我礦要在本月組織全礦管理人員對(duì)必禁事項(xiàng)進(jìn)行考試，安全科要做出榜樣，樹立監(jiān)管部門的形象。

　　3、安全獎(jiǎng)勵(lì)資金的提取和使用管理

　　安全科是對(duì)安全獎(jiǎng)勵(lì)資金使用管理的授權(quán)部門，要秉持公開(kāi)、公正、公平的原則，嚴(yán)格按照**煤發(fā)【】號(hào)文件的具體內(nèi)容，合理的對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行有根據(jù)的獎(jiǎng)勵(lì)，上報(bào)審批的一系列表單要在每月20日以前按時(shí)上報(bào)。平時(shí)要注意收集和發(fā)現(xiàn)工作優(yōu)異和對(duì)我礦安全做出貢獻(xiàn)的人員，根據(jù)事實(shí)對(duì)有貢獻(xiàn)的人員做出獎(jiǎng)勵(lì)，提高作業(yè)人員的積極性，從根本上改善我礦安全生產(chǎn)的局面。

　　4、安全結(jié)構(gòu)工資的實(shí)行辦法

　　根據(jù)上級(jí)文件的精神我礦出臺(tái)了安全結(jié)構(gòu)工資考核的實(shí)行辦法，試行近一月以來(lái)取得了實(shí)質(zhì)性的效果，安全科要把握好契機(jī)，進(jìn)一步的開(kāi)展好此項(xiàng)工作，把責(zé)任細(xì)化到人，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)到工資，帶動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)者和管理者的安全意識(shí)，發(fā)揮科、隊(duì)長(zhǎng)和七長(zhǎng)的優(yōu)勢(shì)，解決安全管理的混亂局面。

　　5、安全大檢查的落實(shí)和完善

　　安全大檢查自實(shí)行以來(lái)取得了相應(yīng)的效果，得到了礦領(lǐng)導(dǎo)的肯定和表?yè)P(yáng)，帶動(dòng)了礦內(nèi)自主安全排查的良好風(fēng)氣，下步的工作重點(diǎn)要重點(diǎn)完善安全大檢查的流程，安全科要把握好以下幾個(gè)環(huán)節(jié)：安全大檢查通知下發(fā)(檢查三天前)——檢查前部署會(huì)議——檢查后安全大檢查會(huì)議——檢查后隱患與問(wèn)題匯總——隱患指令單的下發(fā)——指令單的反饋——整改情況的復(fù)查——未整改問(wèn)題的匯總——檢查內(nèi)容事項(xiàng)的整理和存檔。使安全大檢查形成一個(gè)閉合的回路，并根據(jù)上級(jí)文件精神把安全大檢查后的匯報(bào)和安全大檢查會(huì)議紀(jì)要一式三份對(duì)總經(jīng)理、安全技術(shù)部、生產(chǎn)部進(jìn)行上報(bào)。

　　6、月度安全工作計(jì)劃

　　要學(xué)會(huì)用計(jì)劃辦事、制度管人，每月安全科要有針對(duì)性的寫出月度安全工作計(jì)劃，根據(jù)年度和季度工作計(jì)劃并結(jié)合當(dāng)月井下實(shí)際安全運(yùn)行情況制定，每月的工作要根據(jù)計(jì)劃實(shí)行，把計(jì)劃落到實(shí)處，使每月的安全工作有計(jì)劃有目的開(kāi)展，讓工作取得實(shí)質(zhì)性效果。

　　7、炸藥庫(kù)的安全管理

　　自安全科接手炸藥庫(kù)管理以來(lái)，使炸藥庫(kù)的局面有了一個(gè)煥然一新的改變，徹底整改了原來(lái)存在的安全隱患。下一步安全科要重點(diǎn)針對(duì)炸藥庫(kù)值班人員的睡崗、脫崗和記錄填寫進(jìn)行查處，扭轉(zhuǎn)過(guò)去人員值班班散漫和懶惰的習(xí)慣，重點(diǎn)監(jiān)管好炸藥領(lǐng)取的流程杜絕人證不符和代簽字的現(xiàn)象發(fā)生。保持炸藥庫(kù)現(xiàn)有格局風(fēng)貌，在此基礎(chǔ)上使炸藥庫(kù)的管理更加完善。

　　8、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)比結(jié)果處臵流程

　　每月的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)比作為我礦的一項(xiàng)重要評(píng)比工作，評(píng)比結(jié)果不僅關(guān)乎企業(yè)形象更反映了當(dāng)月井下的真實(shí)安全運(yùn)行情況，從中找出管理環(huán)節(jié)存在的漏洞，確定下月的工作重點(diǎn)，所以安全科要把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定結(jié)果以指令單形式下發(fā)到各隊(duì)組和相關(guān)科室，并按照安全大檢查指令單的處臵流程來(lái)管理，做好存檔備案工作，使礦井的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)日日有進(jìn)步，評(píng)比結(jié)果月月有提升，使安全和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化緊密連接，促使我礦安全事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

　　9、探放水監(jiān)管工作完善

　　安全科要在已有的基礎(chǔ)上建立好探放水管理臺(tái)賬，完善監(jiān)管環(huán)節(jié)，落實(shí)監(jiān)管責(zé)任，要對(duì);臨近探水尺寸的順槽以通知單的形式下發(fā)到調(diào)度室，穩(wěn)定有序的開(kāi)展好我礦的探放水監(jiān)管工作。

　　10、檢身房工作

　　檢身房作為通往井下的第一道檢查關(guān)口，在日后工作中要抓好平時(shí)的檢身工作。其一，進(jìn)出坑檢身要全面、無(wú)漏洞、無(wú)漏檢，保證入井安全和井底財(cái)產(chǎn)不流失。其二，重新制作檢身卡存放盒，做到分隊(duì)組、分工種使入井人員數(shù)目做到一目了然。其三，完善健身房管理制度，明確獎(jiǎng)懲機(jī)制，責(zé)任劃分到人。其四，檢身設(shè)備科學(xué)性和可靠性，下步要引進(jìn)酒精測(cè)試裝臵，保證入井人員的前提安全。

　　11、井下工作重點(diǎn)監(jiān)管

　　下一步工作重點(diǎn)要抓好頂板控制管理，安監(jiān)隊(duì)要重點(diǎn)抓好平時(shí)的監(jiān)管任務(wù)，履行好自己的崗位職責(zé)，班前會(huì)安排好監(jiān)管重點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班制度，加強(qiáng)對(duì)必禁事項(xiàng)的學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和知識(shí)水平，保質(zhì)保量的完成好本月的安全監(jiān)管任務(wù)。

　　二、安全總監(jiān)對(duì)今后工作的幾點(diǎn)強(qiáng)調(diào)

　　1、要轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，積極主動(dòng)的去完成分內(nèi)或分外的事情，做到領(lǐng)導(dǎo)不督促、不追問(wèn)都能把事情和工作任務(wù)辦好，履行好自己的崗位目標(biāo)責(zé)任制，扭轉(zhuǎn)以前的工作作風(fēng)和態(tài)度，使工作氛圍和工作情緒煥然一新。

　　2、上班時(shí)間嚴(yán)禁脫崗、串崗事情的發(fā)生，完成日常工作后自主在科室內(nèi)學(xué)習(xí)，抓緊一切時(shí)間提升自己。

　　3、晚上執(zhí)行好值班制度，在過(guò)去時(shí)間里安全科的值班時(shí)斷時(shí)續(xù)，從今以后要根據(jù)礦內(nèi)下發(fā)的值班制度嚴(yán)格執(zhí)行。

　　4、嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)假、派差有關(guān)規(guī)定，有事需請(qǐng)假時(shí)候必須提前向上級(jí)請(qǐng)假，回來(lái)后要及時(shí)消假。派差要明確時(shí)間、原因，嚴(yán)禁弄虛作假現(xiàn)象發(fā)生。臨時(shí)需外出完成的事項(xiàng)必須向上級(jí)匯報(bào)。

　　5、加強(qiáng)自主學(xué)習(xí)，努力提升自己的文化素質(zhì)和問(wèn)題辨識(shí)水平。要認(rèn)清現(xiàn)在局勢(shì)，掌握社會(huì)進(jìn)步的風(fēng)向標(biāo)。想不被社會(huì)淘汰就要充實(shí)自己，要在競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的社會(huì)和企業(yè)生存，學(xué)習(xí)必不可少。

　　總的來(lái)說(shuō)，上一階段的安全工作我們?nèi)サ牧撕芎玫某煽?jī)，在剩下的兩個(gè)多月時(shí)間里，要一切以“安全”為重點(diǎn)，任何工作都要圍繞安全開(kāi)展，安全工作過(guò)程看不到，能看到的就是結(jié)果，而今年最好而且最重要的結(jié)果就是安全無(wú)事故，希望安全科全體人員團(tuán)結(jié)一致，眾志成城，共同把下一步安全工作做好，給自己和企業(yè)在今年的工作畫上一個(gè)完美的句號(hào)。

關(guān)于會(huì)議紀(jì)要格式模板 篇20

　　會(huì)議名稱：開(kāi)陽(yáng)公司工會(huì)文員會(huì)工作會(huì)議

　　時(shí) 間：2019年12月23日上午

　　地 點(diǎn)：公司三樓會(huì)議室

　　主持人：毛大龍

　　參加人員：黃立鵬、王梅珍、陳星達(dá)、陳運(yùn)能、張福良、黃煒 、林建萍、徐進(jìn)、李克讓、梁慧、朱國(guó)定、呂秀君

　　主要內(nèi)容：

　　會(huì)議首先聽(tīng)取了塘口管理處、北慣管理處、公司三個(gè)工會(huì)作的2019年工會(huì)工作總結(jié)匯報(bào)，對(duì)公司工會(huì)全年整體工作進(jìn)行了總結(jié)。

　　會(huì)議討論了2019年的企業(yè)文化建設(shè)要做好三件事和抓好兩個(gè)工作重點(diǎn)。三件事指的是：陽(yáng)關(guān)服務(wù)伴你行活動(dòng)的推廣工作;辦好職工運(yùn)動(dòng)會(huì);搞好勞動(dòng)競(jìng)賽。兩個(gè)工作重點(diǎn)指的是：爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)模范職工之家和創(chuàng)建省級(jí)“青年文明號(hào)”。再次強(qiáng)調(diào)要加強(qiáng)女工工作，為此會(huì)議提出如下要求：

　　1. 按工會(huì)基礎(chǔ)工作、黨團(tuán)建、職工崗位培訓(xùn)、專項(xiàng)申請(qǐng)四部分，補(bǔ)充完善公司企業(yè)文化活動(dòng)計(jì)劃，由綜合事務(wù)部擬稿，并提交到領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行討論。

　　2. 制訂工會(huì)工作會(huì)議制度，要求兩個(gè)基層和公司工會(huì)每季度定期召開(kāi)一次工會(huì)委員會(huì)議，總結(jié)本季度的工作情況

　　和下季度的工作計(jì)劃。

　　3. 做好工會(huì)工作資料的歸檔保存工作，對(duì)每次的工作情況(包括通知、實(shí)施辦法、結(jié)果、圖片等)要及時(shí)保存，并交到林建萍處統(tǒng)一歸檔。

　　4. 準(zhǔn)備成立開(kāi)陽(yáng)公司女工委員會(huì)，由林建萍擬稿。

　　會(huì)議對(duì)近期工作做了安排，由綜合事務(wù)部提交春節(jié)慶祝方案要求。此外，會(huì)議指出工會(huì)委員會(huì)要積極參加工會(huì)活動(dòng)，了解員工的心聲，提好的意見(jiàn)，做好工會(huì)的紐帶作用。

關(guān)于會(huì)議紀(jì)要格式模板 篇21

　　xx年1月14日下午，區(qū)委、區(qū)政府在鎮(zhèn)二樓會(huì)議室召開(kāi)了鎮(zhèn)重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)。區(qū)委書記、區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)朱志群主持會(huì)議。出席會(huì)議的區(qū)領(lǐng)導(dǎo)有：區(qū)委副書記、區(qū)長(zhǎng)、區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)，區(qū)委、紀(jì)委書記、區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員萬(wàn)衛(wèi)國(guó)，區(qū)委、副區(qū)長(zhǎng)、區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員，區(qū)長(zhǎng)助理、區(qū)政府辦主任。區(qū)委辦熊秋平，區(qū)發(fā)改委陳豐城，區(qū)外經(jīng)局唐榕星，區(qū)城建交通局，區(qū)信訪局萬(wàn)長(zhǎng)杏，區(qū)房管局，區(qū)文廣局，區(qū)城投公司，鎮(zhèn)，塘山鎮(zhèn)，京東鎮(zhèn)、，，昌東工業(yè)區(qū)，區(qū)行政執(zhí)法分局，區(qū)國(guó)土分局以及有關(guān)村兩委干部、項(xiàng)目方負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。會(huì)議認(rèn)真研究了鎮(zhèn)提出的關(guān)于重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)的7個(gè)問(wèn)題，明確了有關(guān)事項(xiàng)�，F(xiàn)將主要內(nèi)容紀(jì)要如下：

　　一、關(guān)于實(shí)施湖大道綜合改造的問(wèn)題

　　會(huì)議認(rèn)為，作為城東地區(qū)的一條主干道和交通“大動(dòng)脈”，湖大道堪比的“脊梁骨”，對(duì)其進(jìn)行高品位的綜合改造，既是拓展發(fā)展空間、繁榮城東經(jīng)濟(jì)、集聚城東人氣、提升城東形象的大事、要事，也是為民辦的實(shí)事、好事，必須堅(jiān)決實(shí)施。鑒于湖大道綜合改造涉及鎮(zhèn)村多，且投入大，影響深遠(yuǎn)，會(huì)議明確，按照“四定”思路立即啟動(dòng)湖大道的綜合改造。一是定機(jī)構(gòu)。成立湖大道綜合改造指揮部，歸屬“十大工程”中的項(xiàng)目帶動(dòng)工程，同志任指揮長(zhǎng)，萬(wàn)芳根、魏宏平等同志任副指揮長(zhǎng)，涉及鎮(zhèn)的黨政主要領(lǐng)導(dǎo)和部分相關(guān)單位主要領(lǐng)導(dǎo)為成員，負(fù)責(zé)主抓道路綜合改造的具體工作。指揮部要做到一月一“會(huì)診”、一周一調(diào)度，確保改造工作組織領(lǐng)導(dǎo)到位。二是定規(guī)劃。依照“總體規(guī)劃一步到位，具體操作分步實(shí)施”的思路，加快制定湖大道的總體改造規(guī)劃，體現(xiàn)高起點(diǎn)、大氣魄、大手筆。同時(shí)，對(duì)于市里同意出資建設(shè)的湖大道解放東路到北京東路段，要抓住機(jī)會(huì)盡快實(shí)施，并積極爭(zhēng)取政策啟動(dòng)其他路段，實(shí)現(xiàn)“分段實(shí)施、全線鋪開(kāi)、一氣呵成”的改造設(shè)想。三是定分工。本著大氣謀事、協(xié)作推進(jìn)，讓利于民、藏富于民等原則，理順關(guān)系，合理分工，明確責(zé)任。鎮(zhèn)村一級(jí)負(fù)責(zé)征地拆遷，避免牽扯精力;區(qū)城投公司作為項(xiàng)目單位，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的統(tǒng)一包裝、策劃、融資、上下溝通、安置用地與產(chǎn)業(yè)用地的落實(shí)及安置房與產(chǎn)業(yè)房屋建設(shè)等工作，努力實(shí)現(xiàn)效益最大化。四是定分配。由區(qū)財(cái)政、審計(jì)、監(jiān)察和涉及的鄉(xiāng)鎮(zhèn)組成資金評(píng)估清算小組，對(duì)道路改造的成本進(jìn)行核算。剔除成本后的道路改造收益利潤(rùn)或?qū)嵨锊糠�，由�?zhèn)(村)與區(qū)城投公司按同比例五五分成，并酌情實(shí)施再分配，調(diào)動(dòng)各方面的積極性加快工程實(shí)施。會(huì)議決定，該項(xiàng)工作由同志牽頭負(fù)責(zé)，于今年1月20日前拿出具體實(shí)施方案，報(bào)區(qū)委、區(qū)政府研究，并積極爭(zhēng)取市里政策，加速項(xiàng)目實(shí)施。

　　二、關(guān)于天香園二期擴(kuò)建的問(wèn)題

　　會(huì)議聽(tīng)取了各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和天香園項(xiàng)目方關(guān)于工程進(jìn)展情況的匯報(bào)，就解決項(xiàng)目建設(shè)中存在的問(wèn)題進(jìn)行了認(rèn)真研究。會(huì)議明確，(1)拖欠京東鎮(zhèn)聯(lián)勝村拆遷所需的資金，上級(jí)為該項(xiàng)目撥付區(qū)里的部分，區(qū)里一分不留全部轉(zhuǎn)付，不足部分向市里專題報(bào)告，積極爭(zhēng)取支持。(2)京東鎮(zhèn)聯(lián)勝村拆遷涉及的9000余平米企業(yè)用房評(píng)估由區(qū)拆遷辦負(fù)責(zé)實(shí)施，并盡快拿出處理意見(jiàn)。(3)京東鎮(zhèn)聯(lián)勝村拆遷導(dǎo)致的道路、水電管網(wǎng)、下水等基礎(chǔ)設(shè)施修復(fù)問(wèn)題，由區(qū)拆遷辦現(xiàn)場(chǎng)察看之后提出恢復(fù)意見(jiàn)，并加快實(shí)施。(4)京東鎮(zhèn)聯(lián)勝村拆遷衍生的聯(lián)勝村委會(huì)辦公樓搬遷問(wèn)題，采取過(guò)渡的辦法解決，先落實(shí)一個(gè)臨時(shí)辦公點(diǎn)。(5)昌東工業(yè)區(qū)沈橋村安置地落實(shí)采取“融小安置于天香園大建設(shè)”的辦法解決，盡快拿出天香園擴(kuò)大范圍建設(shè)的規(guī)劃，積極向市里報(bào)批。即便市里不批準(zhǔn)，該村的安置也必須服從于天香園的建設(shè)。同時(shí)，可以先行啟動(dòng)天香園周邊村的改造，由鎮(zhèn)牽頭負(fù)責(zé)，按照古典、生態(tài)的概念，率先對(duì)秦勝村進(jìn)行高品位、高水準(zhǔn)的特色仿古村改造并更名，開(kāi)展統(tǒng)一天香園周邊村建筑風(fēng)格的工作。(6)鎮(zhèn)秦勝村剩余的50畝拆遷工作要加快實(shí)施，其中涉及的廁所拆除、遷墳等工作，在服從時(shí)間進(jìn)度的前提下，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)和情況報(bào)告，采取一些靈活方式處理。但上述所有拆遷征地工作，必須在今年5月1日之前無(wú)條件完成。該項(xiàng)工作由、戴瓊等同志共同負(fù)責(zé)，各有關(guān)方面按各自職責(zé)認(rèn)真做好工作。

　　三、關(guān)于錦海鉑仕項(xiàng)目推進(jìn)的問(wèn)題

　　會(huì)議明確，(1)項(xiàng)目推進(jìn)涉及的拆遷安置地柏姿服裝城二次拆遷所需約457萬(wàn)元人民幣，由區(qū)城投公司同志負(fù)責(zé)與市土地局溝通銜接并落實(shí)。(2)對(duì)永人村村集體經(jīng)濟(jì)給予每年50萬(wàn)元人民幣的補(bǔ)償問(wèn)題，按照“誰(shuí)受益、誰(shuí)承擔(dān)”的原則，從受益方稅收所得部分中落實(shí)。項(xiàng)目建設(shè)涉及的所有拆遷工作在4月底結(jié)束。該項(xiàng)工作由萬(wàn)衛(wèi)國(guó)同志牽頭負(fù)責(zé)。

　　四、關(guān)于廢舊鋼材大市場(chǎng)項(xiàng)目推進(jìn)的問(wèn)題

　　會(huì)議明確，項(xiàng)目推進(jìn)中涉及的施工通道問(wèn)題由鎮(zhèn)在察看現(xiàn)場(chǎng)之后解決;二期安置地落實(shí)工作由同志牽頭負(fù)責(zé)，加強(qiáng)與市里有關(guān)部門的跟蹤和溝通，區(qū)土地分局做好具體工作;剩余52棟房屋拆遷工作，按照“先易后難”的原則，穩(wěn)妥實(shí)施，加快推進(jìn)，該項(xiàng)目建設(shè)涉及的所有拆遷工作確保在今年4月底結(jié)束。此外，舊貨大市場(chǎng)建設(shè)涉及的拆遷工作，也必須在今年4月底結(jié)束。上述拆遷由同志牽頭負(fù)責(zé)，鎮(zhèn)負(fù)責(zé)有關(guān)具體工作。

　　五、關(guān)于調(diào)整拆遷安置補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)的問(wèn)題

　　會(huì)議明確，該項(xiàng)工作由鎮(zhèn)形成專題報(bào)告報(bào)區(qū)政府，以區(qū)政府名義報(bào)市政府，同時(shí)準(zhǔn)備一套務(wù)實(shí)的爭(zhēng)取政策備用方案，積極向市里爭(zhēng)取支持。前期準(zhǔn)備工作由同志負(fù)責(zé)，區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)適時(shí)出面。

　　六、關(guān)于加快辦理拆遷戶農(nóng)民公寓樓房產(chǎn)證及取消辦理土地證相關(guān)費(fèi)用的問(wèn)題

　　會(huì)議明確，鎮(zhèn)提出的農(nóng)民公寓樓由區(qū)房管局按照有關(guān)政策辦理農(nóng)房證，所有辦證工作在今年3月底前完畢。該項(xiàng)工作由區(qū)房管局同志負(fù)責(zé)。

　　七、關(guān)于落100畝產(chǎn)業(yè)用地的問(wèn)題

　　會(huì)議明確，由、區(qū)土地局在今年3月底前落實(shí)100畝產(chǎn)業(yè)用地，有關(guān)費(fèi)用按照3萬(wàn)/畝的標(biāo)準(zhǔn)支付。該項(xiàng)工作由、區(qū)城投公司等同志具體負(fù)責(zé)。

關(guān)于會(huì)議紀(jì)要格式模板 篇22

　　會(huì)議名稱：關(guān)于匯報(bào)本周情況進(jìn)行總結(jié)的例會(huì)

　　會(huì)議時(shí)間：20xx年12月31日下午4：30 簽發(fā) 會(huì)議主持：劉曉艷

　　參加人員：田桃 黃霞 肖雪 楊紅霞 徐小英 陳素秀 付啟芬 劉曉艷 缺席人員：秦夙(病假)

　　記錄整理：

　　一、服務(wù)中心劉曉艷做本次例會(huì)的簡(jiǎn)單介紹及流程：

　　今天是20xx年最后一天，在這一年當(dāng)中收獲了很多，進(jìn)入公司也有兩年多，這是在公司過(guò)的第三個(gè)年頭，進(jìn)入公司，老總以及在座的各位對(duì)我都不錯(cuò)，從進(jìn)公司第一年到現(xiàn)在，公司變化非常之大，新增企業(yè)比較多，以前大家也提出過(guò)，我們現(xiàn)在要做的。是把工作做到精，細(xì)。但是現(xiàn)在面臨的是，企業(yè)多，員工少，收費(fèi)比較低。留住客戶的唯一標(biāo)準(zhǔn)首先應(yīng)該是把客戶服務(wù)好，工作做到完善，至從辛貴芬的加入，公司的業(yè)務(wù)就有所調(diào)動(dòng)，調(diào)動(dòng)了之后我覺(jué)得我們的任務(wù)就增加了不少。

　　為了公司更好的發(fā)展，我在這里提以下建議，不知道能不能幫到公司。

　　1.電子商務(wù)的啟動(dòng)，應(yīng)該專人專管，要做就做到最好，做到精致。年前屬于學(xué)習(xí)階段，爭(zhēng)取在年后正式啟動(dòng)電子商務(wù)。

　　2.作為公司的一員，公司的發(fā)展好不好和我們息息相關(guān)，現(xiàn)在本公司發(fā)展業(yè)務(wù)比較多。應(yīng)該給每一個(gè)人或者抽幾個(gè)人，把名片印好，出門別人問(wèn)起的時(shí)候我們能夠更加快捷的讓別人了解到我們公司做了哪些業(yè)務(wù)。

　　今后的財(cái)務(wù)工作中，財(cái)務(wù)工作全體員工精誠(chéng)合作、加強(qiáng)溝通，更好的為財(cái)務(wù)公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門服務(wù)。同時(shí)要求財(cái)務(wù)中心與各部門加強(qiáng)溝通、加強(qiáng)配合、加強(qiáng)合作。財(cái)務(wù)中心及時(shí)做好服務(wù)工作，與各部門搞好團(tuán)結(jié)，一切從財(cái)務(wù)公司大局出發(fā)，學(xué)習(xí)更先進(jìn)的管理模式，更好的服務(wù)各公司、服務(wù)各部門。