安全生產(chǎn)的會議紀要（精選31篇）
安全生產(chǎn)的會議紀要 篇1
20xx年3月26日上午，中心召開20xx年安全生產(chǎn)工作會議。中心副主任、安全生產(chǎn)領導小組副組長姚華舟主持會議，中心主任、安全生產(chǎn)領導小組組長李金發(fā)出席會議并講話。會議聽取了中心20xx年度安全生產(chǎn)工作總結，研究部署了20xx年安全生產(chǎn)工作�，F(xiàn)將會議紀要如下：
一、會議聽取了中心20xx年度安全生產(chǎn)工作情況匯報。20xx年度中心安全形式良好，安全生產(chǎn)工作成效顯著，有力地保障了中心各項工作任務的完成。會上，通報了20xx年度安全生產(chǎn)工作考核結果，全部考核合格，其中8個部門(單位)獲得“安全生產(chǎn)先進集體”稱號。
二、會議再次強調了安全生產(chǎn)工作的重要性，對20xx年安全生產(chǎn)工作進行了部署，提出了明確要求：
1.要高度重視安全生產(chǎn)工作，始終把安全生產(chǎn)作為頭等大事來抓，確保安全。全體干部職工要進一步提高安全生產(chǎn)意識，牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想，把安全生產(chǎn)工作落到實處。
2.進一步加強安全生產(chǎn)管理體系建設
(1)健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡，完善安全生產(chǎn)組織機構。從安全生產(chǎn)領導小組、分管領導、部門負責人、安全員、具體責任人(班組)層層落實，職責明確。安全責任書層層簽訂到位。
(2)完善制度建設。進一步修訂完善安全管理制度，針對特殊崗位制定相關管理制度;建立健全安全生產(chǎn)考核機制。做到不留盲區(qū)，不存死角。
(3)繼續(xù)加強安全生產(chǎn)宣傳教育、培訓工作。
3.加強安全生產(chǎn)監(jiān)管體系建設。加強安全生產(chǎn)檢查和隱患整改工作，對重點部位要進行經(jīng)常性核查和抽查，車輛保養(yǎng)要制度化和規(guī)范化，加強對野外作業(yè)工地、實驗測試設備的巡查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，并進行跟蹤檢查。
4.抓住重點方向，抓實關鍵環(huán)節(jié)
(1)重點抓好野外地質調查的安全，落實野外安全保障措施。一是野外施工作業(yè)前，安全員要到現(xiàn)場檢查施工是否規(guī)范，施工現(xiàn)場安全警示標志是否明確，確保人員、設備安全。二是野外作業(yè)場所的營地選擇、作業(yè)線路、地理環(huán)境要符合有關規(guī)定。三是做好汛期安全生產(chǎn)工作。四是暑期野外作業(yè)必須攜帶好防護藥品。
(2)加強境外地質調查安全生產(chǎn)工作，嚴格遵守外事工作紀律及相關規(guī)定。
(3)強化車輛和交通安全管理。定期或不定期召開駕駛員安全會議，嚴格執(zhí)行每季度進行一次車輛會檢制度，出車前、收隊后，都要對車輛進行保養(yǎng)和維修。加強駕駛員安全學習培訓，駕駛員必須做好車輛的“三勤”工作，不開故障車，嚴禁酒后開車和疲勞駕駛。堅決執(zhí)行局、中心有關野外交通安全的規(guī)定，野外租用車輛必須與有法人資格的單位簽訂租用合同，禁止租用無法人代表單位及無檢修報告的車輛，特別是載人車輛，杜絕交通事故的發(fā)生。
(4)加強防火、防盜、防毒和易燃、易爆物品的安全管理工作。
(5)做好中心第二批搬遷工作。針對實驗測試室大量儀器設備的搬遷，要周密部署，合理安排，制定詳細的搬遷方案，確保安全。
(6)繼續(xù)加強武漢、宜昌基地建設安全工作。加強與地方安全管理部門的聯(lián)系。
安全生產(chǎn)的會議紀要 篇2
會議時間：x6年2月28日
會議地點：公司三樓會議室
主持人：
參加會議人員：公司主管領導、各科室及各項目部負責人
會議主要內容：年度安全生產(chǎn)工作及安排部署
一、會議目的：
為加強公司施工安全管理，有效防范各種安全事故的發(fā)生，確保公司x6年各項安全工作目標任務的圓滿完成，特召開此次安全生產(chǎn)工作會議，對x6年安全生產(chǎn)工作進行安排部署。
二、會議內容：
1、公司安全工作目標要達到全年無安全事故發(fā)生、零事故。
2、全面落實安全生產(chǎn)責任制，層層簽定安全生產(chǎn)目標責任書，公司要嚴格按管理辦法的要求與開復工項目部簽訂安全生產(chǎn)責任書，明確雙方的職責和工作。堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，定期召開安全會議，組織安全檢查。各科室、班組、重要崗位及特殊崗位個人也要簽訂安全生產(chǎn)目標責任書。
3、要完善各項安全規(guī)章制度，做到企業(yè)安全工作有法可依，根據(jù)公司實際情況調整安全管理的重點，迎接各項上級安全檢查工作，總結安全工作中的不足，積極改進。要堅決執(zhí)行事故隱患整改領導責任制，實行逐級管理，施工現(xiàn)場中存在的事故隱患必須由公司分管安全領導負責，限期整改落實，做到責任明確到人、考核落實到人，日常管理要做到“五到位”，即：組織到位、職責到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。
4、為使安全生產(chǎn)意識深入人心，人人樹立“安全第一，預防為主”的思想，公司定期召開安全生產(chǎn)工作會議，每月不少于一次安全例會、安全檢查;重視安全培訓教育，每季度不少于一次的安全教育活動，組織各科室、各項目部、施工人員、專職安全人員全部參加;加強特殊工種作業(yè)人員的培訓、取證、復審的檢查及管理，嚴禁無證上崗。對施工現(xiàn)場新進場人員進行安全“三級”教育，并做好教育記錄，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)，教育率應達100%，并建立三級教育卡。
5、嚴格執(zhí)行“安全檢查”制度，公司采取定期檢查與隨機抽查的辦法，實行安全生產(chǎn)工作動態(tài)管理。如季節(jié)性安全檢查、雨季施工安全檢查、特殊敏感時期安全檢查、防雷電、防火、防中暑等，對查出的隱患要進行整改，復檢不合格的將執(zhí)行處罰，追究有關人員的責任，并強制停工整改直至合格。
6、公司積極投入到“創(chuàng)安全文明工地”的活動中，，并結合公司及項目實際情況，制定達標計劃。公司要按照文明工地標準爭創(chuàng)文明工地，加強文明工地的'檢查工作。
7、加強安全防護用品及設施的監(jiān)督管理，安全防護用品(安全網(wǎng)、安全帽、安全帶、絕緣鞋等)必須符合國家有關規(guī)范、標準的合格產(chǎn)品。進入施工現(xiàn)場的機械實行進場驗收，禁止使用不合格機械。
8、結合公司實際情況，制定安全生產(chǎn)應急預案，建立應急救援組織，成立了重大安全事故應急處理工作領導小組，組織相關應急演練，應急救援器材，設備準備充足，最大限度的減少人員和財產(chǎn)的損失。
9、根據(jù)公司安全生產(chǎn)會議制度，每月定期召開安全生產(chǎn)例會總結、解決、布置安全生產(chǎn)工作。
10、合理使用安全生產(chǎn)管理費用，嚴格資金落實，不得挪用，設立專門的賬戶或專項資金，資金的提取可根據(jù)工程項目或產(chǎn)值的2%，做到切實改善施工人員的作業(yè)環(huán)境，避免安全事故的發(fā)生，切實做到�？顚Ｓ谩�
11、安監(jiān)部做好公司全年的安全管理工作，定期或不定期到施工現(xiàn)場進行安全檢查，及公司安全制度的落實。組織做好“安全月”活動，安監(jiān)部長負責監(jiān)督落實情況，以形成濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，將“安全工作”這個核心思想落實每一項工作，提高廣大員工的安全意識和預防事故的能力。
12、項目經(jīng)理要嚴格按照施工組織設計、專項施工方案的要求組織施工。在施工前做好安全教育、安全技術交底，施工中加強檢查，施工完畢后做好驗收工作。項目部的專職安全員負責對工程施工過程的安全生產(chǎn)進行檢查，及時糾正違章，督促安全隱患整改。
13、項目部加強對施工現(xiàn)場安全工作的檢查(著重對腳手架、基坑、模板、“三寶”、“四口”防護、施工用電、物料提升機、外用電梯、塔吊、起重吊裝、施工機具)，開展定期、不定期、專項檢查，及時督促項目部對存在的隱患進行整改。
14、公司級施工現(xiàn)場建立消防制度，加強用火管理，定期對施工現(xiàn)場的防火工作進行檢查。
15、公司開車的所有司機一定要開慢點、禁止酒后駕車，在開車過程中一定要注意安全。
16、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查，加強安全值班、確保節(jié)日安全。
安全生產(chǎn)的會議紀要 篇3
20xx年10月21日上午，大隊安全生產(chǎn)委員會召開了20xx年度第五次成員會議，會議由安全生產(chǎn)委員會副主任委員、副大隊長小馬同志主持，12人參加會議�，F(xiàn)將會議內容紀要如下：
一、三大產(chǎn)業(yè)各單位的安委會成員分別介紹了本單位第四季度安全生產(chǎn)工作安排。
二、會議根據(jù)第四季度的安全生產(chǎn)形勢，從六個方面安排部署了第四季度安全生產(chǎn)工作：
�。ㄒ唬┮巴馐┕挝蛔龊枚臼┕さ臏蕚�，包括個人防護用品、取暖等物資的配備。
�。ǘ┘訌娷囕v安全管理力度，堅決杜絕超速、超載、疲勞駕車、酒后駕車、車輛帶病行駛等違章行為。
�。ㄈ⿲毶借F礦實施礦山六大系統(tǒng)建設，一個月內完成，考慮到后期維護問題，建議派兩名工作人員參與安裝并學習相關知識和技能。
（四）安全稽查人員繼續(xù)對冬季施工礦山（寶山鐵礦、莫礦）和羅布泊地區(qū)的鉆探集中施工點安排蹲點，進行現(xiàn)場安全監(jiān)管。
（五）安全科做好局、地區(qū)年度考核的各項準備工作，屆時上報相關材料。
（六）安全科準備辦理大隊地勘《安全生產(chǎn)許可證》的延續(xù)，各部門及單位應予以配合。
三、小馬副隊長對第四季度安全生產(chǎn)工作做了重點安排，具體為：
1、地質勘探施工和工勘施工要保質、保量、保安全地完成冬季施工工作；
2、大隊和各用車單位對車輛技術及安全性能進行全面檢查，駕駛員出車要按照正規(guī)路線行駛，不得擅自闖路，赴戈壁腹地必須攜帶GPS和衛(wèi)星電話，以防出現(xiàn)意外；
3、勘院與地調所應加強工作溝通，統(tǒng)籌安排車輛，避免增加安全風險和造成浪費；
4、開展安全稽查工作，派安全稽查員在礦山蹲點；
5、冬季施工配備的`勞動保護用品要適合工作要求，必須按照規(guī)定配備到位；
6、高度重視取暖工作。目前部分施工隊駐地仍然采用生爐子取暖，對此建議每天進行一次安全檢測；
7、認真扎實開展安全生產(chǎn)領域隱患排查治理工作，對排查出的隱患要及時整改、治理，要求機臺、礦山每周排查一次，地調所、職工醫(yī)院、實驗測試中心每月排查一次；
8、認真做好通訊工作，保證大隊與各施工點的通訊暢通；
9、實驗測試中心紅光工作場所和破碎場所要注意防寒、防凍，認真抓好消防工作；
10、計劃年內開展一次安全資料展評活動，由安全科制定活動計劃，避免流于形式。
安全生產(chǎn)的會議紀要 篇4
20xx年11月5日上午，堅木克爾街道召開了安全生產(chǎn)專題會議，會議由街道辦主任楊繼榮主持，具體安排年末安全生產(chǎn)重點工作，并對在前期工作中發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)問題進行研究討論�，F(xiàn)將主要內容紀要如下:
一、由馬主任傳達全市第三季度安全生產(chǎn)工作分析會議
精神，并重點強調了楊保祥副市長在分析會議上的重要講話。
二、簡要回顧街道三季度的安全生產(chǎn)工作。
三、分析安排第四季度的安全生產(chǎn)工作:
1、將重點工作放在對生產(chǎn)企業(yè)、施工單位的安全檢查上，認真填寫安全生產(chǎn)檢查登記表，對生產(chǎn)不規(guī)范、存在安全隱患的企業(yè)或施工單位積極上報，協(xié)助相關部門進行通報、限期整改或勒令停工。
2、加強安全生產(chǎn)宣傳培訓教育工作，大力倡導安全生產(chǎn)
環(huán)境氛圍。進入11月份，氣候干躁，火災隱患增多，要把防火工作提到重要議程上來，有馬主任負責組織，聯(lián)系，邀請市消防大隊對街道義務消防員進行一次消防知識培訓及滅火演練，提高大家的`消防安全知識，加強安全防范意識。
3、全面加強對非公有制企業(yè)的安全監(jiān)管力度，進行安全生產(chǎn)隱患排查，強化重大危險源監(jiān)控。
4、社區(qū)安檢站要發(fā)揮作用，督促各單位、生產(chǎn)企業(yè)要進一步健全完善安全事故應急救援系統(tǒng)，完善應急預案，加大應急救援投入，適時開展應急救援演習，增強對安全事故的應急反應能力。
5、加強對施工工地的停工宣傳，保證工程質量。
四、會議強調:
接近年尾，各居委會要加強交通、消防的宣傳，認真汲取其他街道安全生產(chǎn)事故造成人員死亡的教訓，有針對性的對重點領域進行一次安全生產(chǎn)專項整治，加強對作業(yè)現(xiàn)場的安全監(jiān)管，消除各類安全隱患，需要整改的限期整改，需要停工的勒令停工，堅決遏制各類事故的發(fā)生。
五、會議要求:
按照安全生產(chǎn)目標責任書要求，查漏補缺，逐步完善安全生產(chǎn)檔案，以迎接州、市安全生產(chǎn)考核。
安全生產(chǎn)的會議紀要 篇5
會議名稱：
應到人數(shù)：
實到人數(shù)：
主持人 ：
地 點：
時間：
一、 認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針，進一步提高我村安全生產(chǎn)工作管理水平，使安全生產(chǎn)工作繼續(xù)有計劃，有步驟的順利開展。
二、 加強對加油站，液化氣經(jīng)營管理，加強對學生的道路交通，飲食，防火等安全知識教育。
三、 認真開展安全生產(chǎn)檢查工作，全年不少于5次檢查企業(yè)數(shù)要達到本村安全管轄企業(yè)的半數(shù)以上，積極配合各級部門的安全生產(chǎn)檢查。
四、 加大安全生產(chǎn)管理，建立健全安全生產(chǎn)責任制度，進一步分解責任，明確職責，防止和減少我村安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
五、加強學生，學齡前兒童，家長的安全知識宣傳，防止兒童，學生到溪邊玩水及交通安全隱患。
安全生產(chǎn)的會議紀要 篇6
時間:201*年1月28日
地點:*辦公室
參會人員:、
會議內容:x年公司半年安全生產(chǎn)培訓
一、 為了確保在通信工程施工過程中人員、機械、設備及他人的安全，公司組織召開《通信建設人員安全生產(chǎn)培訓》;大家由上到下、全員必須樹立“責任重于泰山”的觀念，堅持“安全第一”、“以人為本”、“關愛生命”的國策方針，認真貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針。
二、 公司全體員工及生產(chǎn)人員雖然購買了人身保險，要求各施工隊伍配備了相關安全生產(chǎn)的器具，但全體人員必須堅持、貫徹安全第一的生產(chǎn)方針，做到“三不傷害”，不害自己，不害別人，不被別人傷害。
三、 安全生產(chǎn)，人人有責，各級施工負責人及生產(chǎn)人員必須對自己隊伍里所存在的安全隱患引起高度重視并做出積極預防措施。各相關負責人、小組長、安全員每天上班前必須對生產(chǎn)人員進行口頭安全生產(chǎn)教育。
:
一、 安全生產(chǎn)概念，通信安全生產(chǎn)的概念:安全是指在生產(chǎn)系統(tǒng)中人員免遭不可承受的傷害。通信安全生產(chǎn)即指在通信工程生產(chǎn)過程的的安全生產(chǎn)，使人員、設備、他人不受傷害。
二、 安全生產(chǎn)的內容:
1、 生產(chǎn)管理
2、 安全技術
3、 勞動衛(wèi)生
三、 通信業(yè)、通信生產(chǎn)安全的特點:通信安全生產(chǎn)受客觀外在的因素影響較大;生產(chǎn)點多、面廣、線長、環(huán)境復雜;有毒有害生產(chǎn)工作預防，職業(yè)病的預防。
1、 具有高度的時效性
2、 通信業(yè)的生產(chǎn)活動不是實物原件的傳遞，而是信息的復制和現(xiàn)現(xiàn)
3、 通信業(yè)的生產(chǎn)活動是用戶直接參與共同進行的
4、 信息來源受社會經(jīng)濟和技術發(fā)展的影響
5、 技術密集、復雜程度高，新技術和新業(yè)務不斷出現(xiàn)。
四、 安全生產(chǎn)的方針:安全第一、預防為主
五、 通信業(yè)務安全生產(chǎn)的目標:在安全生產(chǎn)管理中，改善生產(chǎn)過程中危及人身安全健康的條件，改進員工的操作行為，保障員工的安全與健康，保障通信暢通與設備無故障運行，保障環(huán)境的安全無污染。
六、 安全生產(chǎn)的意義:加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全，促進經(jīng)濟發(fā)。
七、 安全生產(chǎn)管理的概念:安全生產(chǎn)管理是管理學的一個重要分支，也是安全科學的一個重要內容。安全生產(chǎn)管理就是對管理者針對人們生產(chǎn)過程中的安全問題，有效地運用資源發(fā)揮人們的智慧，對安全生產(chǎn)工作進行的計劃、組織、協(xié)調和控制，實現(xiàn)生產(chǎn)過程中人與機械設備、物料、環(huán)境的和諧，達到安全生產(chǎn)的目的。
八、 安全生產(chǎn)管理制度、原則及方法。
安全生產(chǎn)的會議紀要 篇7
一、會議目的：
為加強公司施工安全管理，有效防范各種安全事故的發(fā)生，確保公司20xx年各項安全工作目標任務的圓滿完成，特召開此次安全生產(chǎn)工作會議，對20xx年安全生產(chǎn)工作進行安排部署。
二、會議內容：
1、公司安全工作目標要達到全年無安全事故發(fā)生、零事故。
2、全面落實安全生產(chǎn)責任制，層層簽定安全生產(chǎn)目標責任書，公司要嚴格按管理辦法的要求與開復工項目部簽訂安全生產(chǎn)責任書，明確雙方的職責和工作。堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，定期召開安全會議，組織安全檢查。各科室、班組、重要崗位及特殊崗位個人也要簽訂安全生產(chǎn)目標責任書。
3、要完善各項安全規(guī)章制度，做到企業(yè)安全工作有法可依，根據(jù)公司實際情況調整安全管理的重點，迎接各項上級安全檢查工作，總結安全工作中的不足，積極改進。要堅決執(zhí)行事故隱患整改領導責任制，實行逐級管理，施工現(xiàn)場中存在的事故隱患必須由公司分管安全領導負責，限期整改落實，做到責任明確到人、考核落實到人，日常管理要做到“五到位”，即：組織到位、職責到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。
4、為使安全生產(chǎn)意識深入人心，人人樹立“安全第一，預防為主”的思想，公司定期召開安全生產(chǎn)工作會議，每月不少于一次安全例會、安全檢查;重視安全培訓教育，每季度不少于一次的安全教育活動，組織各科室、各項目部、施工人員、專職安全人員全部參加;加強特殊工種作業(yè)人員的培訓、取證、復審的檢查及管理，嚴禁無證上崗。對施工現(xiàn)場新進場人員進行安全“三級”教育，并做好教育記錄，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)，教育率應達100%，并建立三級教育卡。
5、嚴格執(zhí)行“安全檢查”制度，公司采取定期檢查與隨機抽查的辦法，實行安全生產(chǎn)工作動態(tài)管理。如季節(jié)性安全檢查、雨季施工安全檢查、特殊敏感時期安全檢查、防雷電、防火、防中暑等，對查出的隱患要進行整改，復檢不合格的將執(zhí)行處罰，追究有關人員的責任，并強制停工整改直至合格。
6、公司積極投入到“創(chuàng)安全文明工地”的活動中，，并結合公司及項目實際情況，制定達標計劃。公司要按照文明工地標準爭創(chuàng)文明工地，加強文明工地的檢查工作。
7、加強安全防護用品及設施的監(jiān)督管理，安全防護用品(安全網(wǎng)、安全帽、安全帶、絕緣鞋等)必須符合國家有關規(guī)范、標準的合格產(chǎn)品。進入施工現(xiàn)場的機械實行進場驗收，禁止使用不合格機械。
8、結合公司實際情況，制定安全生產(chǎn)應急預案，建立應急救援組織，成立了重大安全事故應急處理工作領導小組，組織相關應急演練，應急救援器材，設備準備充足，最大限度的減少人員和財產(chǎn)的損失。
9、根據(jù)公司安全生產(chǎn)會議制度，每月定期召開安全生產(chǎn)例會總結、解決、布置安全生產(chǎn)工作。
10、合理使用安全生產(chǎn)管理費用，嚴格資金落實，不得挪用，設立專門的賬戶或專項資金，資金的提取可根據(jù)工程項目或產(chǎn)值的2%，做到切實改善施工人員的作業(yè)環(huán)境，避免安全事故的發(fā)生，切實做到�？顚Ｓ�。
11、安監(jiān)部做好公司全年的安全管理工作，定期或不定期到施工現(xiàn)場進行安全檢查，及公司安全制度的落實。組織做好“安全月”活動，安監(jiān)部長負責監(jiān)督落實情況，以形成濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，將“安全工作”這個核心思想落實每一項工作，提高廣大員工的安全意識和預防事故的能力。
12、項目經(jīng)理要嚴格按照施工組織設計、專項施工方案的要求組織施工。在施工前做好安全教育、安全技術交底，施工中加強檢查，施工完畢后做好驗收工作。項目部的專職安全員負責對工程施工過程的安全生產(chǎn)進行檢查，及時糾正違章，督促安全隱患整改。
13、項目部加強對施工現(xiàn)場安全工作的檢查(著重對腳手架、基坑、模板、“三寶”、“四口”防護、施工用電、物料提升機、外用電梯、塔吊、起重吊裝、施工機具)，開展定期、不定期、專項檢查，及時督促項目部對存在的隱患進行整改。
14、公司級施工現(xiàn)場建立消防制度，加強用火管理，定期對施工現(xiàn)場的防火工作進行檢查。
15、公司開車的所有司機一定要開慢點、禁止酒后駕車，在開車過程中一定要注意安全。
16、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查，加強安全值班、確保節(jié)日安全。
安全生產(chǎn)的會議紀要 篇8
會議內容及議定事項：
會議上首先詳細了解了各部門各項工作進展，強調各部門要在保證安全的前提下推進各項工作進程，并針對下一步的工作進行了具體安排和部署。本次例會議定如下事項：
一、運管所繼續(xù)進行夏季維修改造，要特別注意對除污器及過濾器的清洗。
二、經(jīng)營科繼續(xù)推進夏季清欠工作，針對重點用戶加大清欠力度。
三、調度室盡快制定熱力站一補二直補和高、中區(qū)補水方案；組織人員于下周前往晉中瑞陽熱力公司參觀學習；調度室、技術科、運管所預計于6月中旬完成一次網(wǎng)、高溫網(wǎng)普查。
四、分公司確定本年度節(jié)電目標為耗電量1kwh/m2年以內，調度室、技術科、熱力站站長及運管所要相互配合，力爭完成預定目標。
五、自控組繼續(xù)完成熱力站自控設備的維護保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
六、技術科要于6月中旬前完成20xx年以前的工程結算及竣工資料的整理工作，6月30日前報公司審計部門；繼續(xù)推進更新改造工作。
七、安全科下周開始進行全員安全教育培訓及測試，并為6月份“安全活動月”知識競賽及演講做準備。
八、維檢期間，各部門要繼續(xù)保持安全防范意識，汛期要特別注意各類溝槽、井室狀況；強調安全生產(chǎn)檢查的`常態(tài)化，各部門要加強反恐、安防各項安全工作，提高安防意識，防范閑雜人等進入廠區(qū)；各熱力站內嚴禁非工作人員進站，嚴禁站內運行人員替崗、頂崗，嚴禁在站內進行非工作活動；運管所要防范蓄意破壞高溫網(wǎng)主管線行為；作業(yè)時，要嚴格遵守安全操作規(guī)程，配發(fā)的滅火器要置于顯眼位置，防止高溫燙傷；配電室內嚴禁放置無關物品，做好絕緣防護；巡線時要利用氣體檢測儀，做好井下防護，并特別注意電纜。特別強調外出作業(yè)時安全帽及安全帶的佩戴，注意防暑，注意行車安全，提高安全意識，確保安全無事故。
安全生產(chǎn)的會議紀要 篇9
6月7日上午，縣政府在丹棱電信公司分會場召開了汛期安全生產(chǎn)工作緊急會議。安委會主任、副主任，安委會成員單位負責人參加了會議�？h長縣安委會主任部署了汛期安全工作。
會議首先以視頻直播的形式傳達了省市汛期安全工作會議精神:通報了沉船事故;聆聽了省市領導同志關于安全生產(chǎn)工作的重要指示精神;對當前汛期安全生產(chǎn)工作進行了再部署。
作了工作部署和要求:一是要求大家深刻汲取廣元沉船事故教訓，提高思想認識，認真抓好汛期安全工作;二是加強隱患排查整治，確保及時消除各種隱患;三是措施落實，責任落實，人員落實，普及安全知識增強防范意識，全面做好防范工作;四是要對汛期安全工作落實情況開展督查，確保汛期安全。
安全生產(chǎn)的會議紀要 篇10
一、會議指出：
20xx年，在全鎮(zhèn)安委會成員單位共同努力下，我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)總體保持平穩(wěn)態(tài)勢，
安全生產(chǎn)會議記錄。年1-3月，我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)。但安全生產(chǎn)基礎還比較薄弱，特別是相關業(yè)主的安全生產(chǎn)主體責任意識淡薄、個別業(yè)主安全生產(chǎn)意識不強、道路交通安全隱患較為嚴重等，會議通報了4月10日晚，寶發(fā)綜合加工廠發(fā)生死亡一人的安全生產(chǎn)事故，要求各相關責任單位、責任人務必重視，加強督促，狠抓整改措施落實到位，有效防范重特大事故。
二、會議強調：
各責任單位、責任人務必提高認識，增強責任;要經(jīng)常全面檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題;要狠抓督促整改，消除隱患;要加強協(xié)作，齊抓共管，確實扎實抓好當前安全生產(chǎn)各項工作，創(chuàng)建安全穩(wěn)定和諧大洛。
三、會議要求：
各相關責任單位、責任人要嚴格按照上級關于安全生產(chǎn)工作的部署和要求，結合工作實際和責任范圍的實際情況，認真、扎實地抓好當前的安全生產(chǎn)工作。
1、強化宣傳培訓。
要結合安全生產(chǎn)月活動，組織各生產(chǎn)企業(yè)開展一次特崗人員必須持證上崗、生產(chǎn)過程必須嚴格執(zhí)行和遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)政策的宣傳教育和技能培訓，樹立“生產(chǎn)必須安全，安全才能生產(chǎn)”、“安全是最大的效益”意識;各村要配合公安派出所開展一次全面的道路交通安全教育、整治活動。
2、強化責任，明確工作目標，狠抓安全生產(chǎn)責任制落實。
牢固樹立發(fā)展是第一要務安全是第一責任的理念，在思想上重視安全生產(chǎn)，在行動上自覺抓好安全生產(chǎn)，參照縣政府下達的控制指標，年初我鎮(zhèn)制訂了切實可行的安全生產(chǎn)責任目標，與各村委會、相關部門、企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書，層層落實安全生產(chǎn)責任制，真正做了明確責任、責任到人、嚴格管理，真正使責任落到實處。
3、要持續(xù)深入排查治理隱患，抓好重點行業(yè)領域安全生產(chǎn)監(jiān)管。
�、乓獜恼⑵髽I(yè)兩個層面建立隱患排患分級管理和重大危險源分級監(jiān)控制度，做到隱患排查治理制度化、經(jīng)�；�，堅決杜絕新的隱患產(chǎn)生，企業(yè)要全面排查隱患，對可能發(fā)生事故的各種隱患，要落實整改責任、資金和監(jiān)控措施，限期整改到位，保障安全生產(chǎn)，政府強化隱患排查工作的指導、督促建立隱患排查治理數(shù)據(jù)庫，定期督查隱患排查治理情況。健全和完善季度例會制度、安全生產(chǎn)履職報告制度、安全教育培訓制度、完善相關部門企業(yè)事故應急救援預案體系。落實三個要求：一是隱患排查認真仔細，不留盲區(qū)和死角;二是隱患整治工作責任、措施、資金、時限和預案五落實;三是建立健全重大隱患的分級管理機制，鞏固隱患治理成果。
�、萍哟蟀踩鹿实牟樘幜Χ龋瑖烂C事故查處，嚴格責任追究，切實落實安全責任制。按照發(fā)生事故“四不放過”(原因查不清不放過，責任者得不到處理不放過，職工群眾受不到教育不放過，沒有防范措施不放過的原則)。
⑶突出重點，深化安全生產(chǎn)專項整治工作，鎮(zhèn)安委會成員單位要根據(jù)本部門的職能定期開展安全生產(chǎn)專項整治工作，要開展好道路交通安全、危險化學品安全、非煤礦山安全、民爆器材和煙花爆竹安全、鍋爐壓力容器等設備安全、建筑安全、消防安全、學校安全等各項專項整治活動。
第二季度安全生產(chǎn)工作重點呈現(xiàn)二個特點：一是“五一”就要來臨，二是春夏季節(jié)多雨進入汛期容易出現(xiàn)山體滑坡等地質災害。這些都是安全生產(chǎn)工作的重點和難點，下階段要把安全生產(chǎn)各項工作落實到實處20xx年安全生產(chǎn)會議紀要范文黨團知識
�、傥ｋU化學品安全整治，消除安全整治堅決關閉取締“三合一”、“多合一”場所，堅決關閉存在重大安全隱患的公共聚集場所。②建筑施工安全整治，特種設備安全整治、地質災害隱患排查等。
③加強宣傳教育，提高安全素質，加強企業(yè)主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員及特種作業(yè)人員安全培訓，提高安全意識和安全技能。④加強應急管理，完善監(jiān)控體系，各部門、各單位、各企業(yè)要重視預案編制和修訂工作，保證預案的實用性和可操作性，要加強應急隊伍的建設。
4、強化責任落實情況報告制度。
從本季度起，各村、相關監(jiān)管責任單位應于本季度最后一個月的25日前書面向鎮(zhèn)安辦簡要報告本單位本季度安全生產(chǎn)監(jiān)管履職情況及責任范圍內的'安全
安全生產(chǎn)的會議紀要 篇11
20xx年9月5日下午2:00，公司總經(jīng)理金曉春在二樓會議室主持召開了20xx年10月安全生產(chǎn)專題會議，公司各部門負責人、公司安全員、監(jiān)事參加了會議�，F(xiàn)將會議主要內容紀要如下：
一、會議首先由安委會成員宣讀了公司近期新制訂及修訂的各項安全管理機構及安全管理制度。
1、總經(jīng)理金曉春宣讀了公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理委員會成員調整情況。
2、生產(chǎn)副總李大兵宣讀了《關于成立安全部的通知》、《關于成立安全生產(chǎn)隱患排查治理標準化數(shù)字化（兩化）領導工作小組的通知、《關于對應急救援管理機構成員進行調整的通知》、《關于成立職業(yè)病防治領導小組和職業(yè)病管理人員的決定》。
3、行政副總童總宣讀了《公司安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度》。
4、安全部經(jīng)理王建悅宣讀《公司安全生產(chǎn)責任制管理制度》及《安全生產(chǎn)事故調查處理及責任追究制度》。
5、義務消防隊長吳爽宣讀了公司《安全生產(chǎn)責任制》。
二、金總帶領大家學習了新制訂的安全制度并展開討論對制度進行修改。
三、金總對安全生產(chǎn)會議進行總結并進行安排。
通過此次會議，各項安全制度及規(guī)定宣布嚴格執(zhí)行，希望所有安委會成員認真按照安全生產(chǎn)責任制履職，不推不拖不讓，將相關制度落到實處。具體工作安排：
1、10月開始在公司分批次開展安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)制度、特種設備的安全使用、安全生產(chǎn)事故應急預案的培訓，11月對全員進行各項應急預案的學習和演練。
2、抓好安全培訓和應急預案的演練，掌握各項制度，掌握好應急預案程序及要求，要在關鍵時刻能執(zhí)行得了，能用得上。
3、財務部按照安全生產(chǎn)法及公司制訂的《安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度》，提取20xx年度安全經(jīng)費，并�？顚Ｓ�，安委會協(xié)同倉儲部按文件要求做好相關工作。
安全生產(chǎn)專題會議紀要[篇2]一、各部門對第三季度安全工作情況的匯報：
�。ㄒ唬┩緦Φ谌径劝踩ぷ髑闆r進行了總結，對安全操作規(guī)程（1―5章）進行了介紹，同時對下一步安全培訓的內容進行了匯報。
�。ǘ┩緦Φ谌径劝踩a(chǎn)情況、安全制度落實情況、設備保養(yǎng)、作業(yè)票證制度使用以及勞保護品的穿戴情況等進行了匯報。
�。ㄈ┩緦Φ谌径鹊陌踩a(chǎn)工作情況進行了總結：
一是通過各車間組織的安全例會學習，提高了職工的安全意識；
二是落實了公司對安全生產(chǎn)管理的有關措施；
三是加強安全巡檢力度，對查出的安全隱患及時整改；
四是嚴格監(jiān)督勞保護品的穿戴和使用，以確保員工的自身安全和身體健康。
二、同志對三季度的安全生產(chǎn)工作中存在的問題進行了說明：
至目前為止未發(fā)生上報公司的人身傷害、工藝、設備事故，這是全體員工共同努力的結果，這也是今年以來在安全生產(chǎn)上加大投入、采取有效措施的直接體現(xiàn)。但是也應該看到在安全生產(chǎn)上還有不足之處，管理和作業(yè)、現(xiàn)場還有不少隱患：
一是管理、操作兩環(huán)節(jié)上意識還不強，措施不到位；
二是現(xiàn)場還存在一定的安全隱患，應制定防范措施并進行整改；
三是在實際操作環(huán)節(jié)中，還是出現(xiàn)了車間級人身、工藝、設備事故。
所以，在安全生產(chǎn)上，絕不允許掉以輕心，絕不允許沾沾自喜。
三、同志對下一步的幾項安全衛(wèi)生工作重點進行了安排：
要貫徹落實九月份經(jīng)理辦公會提出的提高安全生產(chǎn)意識，提高自我保護意識，提高自覺穿戴勞動防護用品的意識，全面完成20xx年安全工作目標。
（一）認真組織落實下半年的安全培訓計劃，通過這次培訓的實施，能夠從事故案例中吸取教訓，能夠從思想上對職工的`安全意識起到警示作用。同時，按市安監(jiān)部門的要求做好培訓的記錄、檔案資料的整理歸檔工作。（由生產(chǎn)管理部、辦公室負責）
�。ǘ┚旁路萁M織一次專業(yè)安全檢查。這次安全檢查，主要是從各個方面查找事故隱患。從人員組織分組、檢查前的準備、檢查過程的重點、隱患的落實整改等各個方面形成一個完整的流程。要求辦公室會同生產(chǎn)管理部起草一份通知，涵蓋上述內容，以文件的形式下發(fā)。時間：本周下發(fā)文件，下周組織檢查。（由生產(chǎn)管理部、辦公室負責）
（三）建立起完整明確的安全衛(wèi)生管理委員會，明確人員構成、工作職責和工作方式。要求生產(chǎn)管理部和辦公室對上述內容起草文件并下發(fā)。（由生產(chǎn)管理部、辦公室負責）
�。ㄋ模┳龊萌攵暗臏蕚涔ぷ�。（由各單位負責）
�。ㄎ澹┩瓿蓪Α恫僮饕�(guī)程》的修訂。（由生產(chǎn)管理部負責）
四、重視法律法規(guī)的獲取，這項工作由生產(chǎn)管理部來負責，經(jīng)常登陸相關網(wǎng)站，獲取這方面的信息。
辦公室建立公文收發(fā)的專項管理制度，形成一種正常機制。當前，重點是對以下三個文件進行查找和落實。
�、訇P于勞動保護用品的標準；
�、陉P于安全專項費用的帳戶；
�、坳P于安全標準化工作。
安全生產(chǎn)的會議紀要 篇12
會議時間：xx年x月x日
會議地點：
參會人員：
會議記錄：
會議內容：
1、針對目前集團總部中午午休時間管理不清晰，導致部分員工下午到崗時間晚，工作較為松散的現(xiàn)象，會議提出對于中午午休時間段做出統(tǒng)一規(guī)定的建議，如參照服飾產(chǎn)業(yè)，提前15分鐘下班避開高峰期，到崗時間可最多延遲15分鐘等。
2、會議要求每人總結閱讀《偉志企業(yè)未來之路》后印象最深的點位：①人本、員工、公司需求，本能，本質需求
②最好的自己，人情自己，接納自己（好的和不好的方面）③追求數(shù)一數(shù)二的產(chǎn)品價值，客戶服務價值
④營造社區(qū)，包括音樂，籬笆，動植物，環(huán)境等
�、輪T工關懷
�、迱叟c責任
⑦感恩與收獲
�、嗯c萬物和諧相處
3、會議提出每個人為何沒有做到最好的自己的問題，參會人員的回答如下：
�、俣栊�
�、诓蛔孕牛瑢I(yè)能力不足
�、鄄恢雷约旱哪繕�，想要什么
�、懿荒芙蛹{自己的全部，真實的表達自己
�、輦�人觀點影響與外界和諧相處
⑥執(zhí)著
4、集團要求年底之前每個人上交“如何做最好的自己”10個案例，部門上交10個踐行偉志企業(yè)文化的案例。本次會議決定，8月底之前總部人力資源部每位員工至少以書面形式上交“如何做最好的自己”案例5個，9月底之前每人上交部門踐行偉志企業(yè)文化案例2個。針對個人案例的寫法，會議建議按照如下格式來寫：
�、佻F(xiàn)狀：_______
②執(zhí)行：_______
�、劢Y果：_______
針對部門案例的寫法，會議舉出了一些實例來說明：
�、� x公司生產(chǎn)長工人，因為長時間久坐不利于身體健康，向總設計了一種透氣可散熱的墊子方便工人使用。
�、诜椆咎岢龅摹澳愦┪蚁次异佟被顒�
③給員工發(fā)放各種書籍
注：員工所舉的案例應具有時效性，最好是最近一年發(fā)生的案例。
會議收獲：
通過本次共創(chuàng)會，人力資源部全體同仁對于偉志的企業(yè)文化有了更深的理解，如何做最好的自己有了更準確的認識，并對于為何沒有做到最好的自己進行了深刻的反思。此外，會議還明確本年度個人和部門需要上交的“如何做最好的自己”案例10個，規(guī)定了每位參會人員8月底個人需要上交案例至少5個，9月底需要上交部門案例至少2個，并結合本部門實際情況對于案例的寫法提出了具體的建議和實例，為大家的后續(xù)工作指明了方向。
安全生產(chǎn)的會議紀要 篇13
x年12月1日上午9時30分，淮浙煤電有限責任公司鳳臺發(fā)電分公司各部門負責人、項目部負責人及專職安全員參加了會議。會議總結分析了11月份分公司安全生產(chǎn)工作情況，并對下一階段安全生產(chǎn)工作進行了部署。形成會議紀要如下：
一、會議簡要總結了11月份安全生產(chǎn)工作情況
1、安全生產(chǎn)情況：
11月份安全生產(chǎn)情況總體平穩(wěn)，機組安全穩(wěn)定運行，截止11月30日，分公司沒有發(fā)生安全生產(chǎn)事故，沒有發(fā)生設備障礙、異常、未遂等不安全事件，兩臺機組實現(xiàn)零非停，實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)1211天，11月份全月完成發(fā)電量7.38億千瓦時;完成年累計發(fā)電量74.39億千瓦時。今年全年力爭完成發(fā)電量81億，任務較重，各部門、各項目部各級人員要提高認識、共同努力，繼續(xù)做好各項安全生產(chǎn)工作，提高設備可靠性，確保分公司年度安全、經(jīng)營目標的完成。
2、安全管理：
11月份分公司安全生產(chǎn)各項工作正常開展。對秋季安全大檢查工作進行總結，秋查工作中做得較好的部門及項目部給予肯定，對少數(shù)部門和項目部存在的一些共性和典型問題進行分析，并提出整改要求。目前除個別整改項目延期外，多數(shù)項目均已按期完成整改。
隨著時間進入了天干物燥火災多發(fā)的秋冬季節(jié)，為了消除火險隱患，提高消防、自救、逃生能力，分公司開展了“清剿火患”工作。保協(xié)部組織50余人進行消防知識培訓及滅火演練，對宿舍樓、項目部、職工活動中心、倉庫等進行“清剿火患”專項檢查，對存在隱患的單位提出了整改要求，并進行閉環(huán)跟蹤。
為加快分公司標準化建設，11月下旬，分公司標準化信息管理模塊進入試運行階段。目前分公司各部門新編制及修訂的標準，都可通過標準化信息平臺進行提交、審核、批準和發(fā)布。
安全整改項目的管理在EAM信息平臺投入試用，通過信息流程的規(guī)范管理，使各類整改項目的填報、審批、整改、延期、驗收等工作必須按照流程規(guī)范完成，對整改項目的閉環(huán)管理提供了技術保障，進一步提高了安全文明生產(chǎn)問題整改的效率。
分公司組織進行一次質安健環(huán)整合管理體系內審，審核提出一般不符合項44項，觀察和建議93項，目前正在組織進行全面整改與落實。
為了提高分公司員工的安全文明生產(chǎn)管理水平，分公司聘請咨詢公司專家來廠進行了“6S”管理培訓。
二、會議認真貫徹學習了上級安全文件精神
1、宣貫了《關于印發(fā)浙能集團電力企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作實施方案的通知》(浙能生[]681號)文，按照通知的要求做了相關部署。
2、學習貫徹集團公司11月份安全生產(chǎn)視頻例會會議精神，落實責任，全力抓好季節(jié)性的各項安全防范措施，集中精力抓好歲末安全生產(chǎn)工作，確保年度任務圓滿完成。
3、組織學習了電監(jiān)會《電力行業(yè)節(jié)能減排監(jiān)督工作會議精神》，要求全力做好“”節(jié)能減排工作。
三、會議對以下問題進行協(xié)調處理
1. 廠區(qū)道路井蓋丟失和損壞情況發(fā)生較頻繁，構成了交通安全隱患。為了能夠加快反應速度，即刻消除隱患，要求：淮南天達龍升建材資源開發(fā)有限公司(以下簡稱達升公司)保潔人員要及時發(fā)現(xiàn)并向保協(xié)部匯報井蓋缺失情況，在井蓋回補前要按照《電業(yè)安全工作規(guī)程》要求，必須裝設牢固的臨時圍欄和明顯警告標志。保協(xié)部發(fā)現(xiàn)或接報有井蓋缺失后要立即補上。設備部要織組好井蓋板的制作，在一周內要做好第一批供給保協(xié)部儲備和回補，然后按照保協(xié)部提供的需求數(shù)量制作供應。如果再次發(fā)現(xiàn)有井蓋缺失并未做好安措，分公司要進行考核。
2. 因1號爐渣倉及運渣車輛漏灑和1號爐漏灰，造成1號機主廠房南側道路上煤灰較多，影響了分公司的文明生產(chǎn)工作。淮南天達龍升建材資源開發(fā)有限公司對渣倉及運渣車要進行妥善管理，防止渣水流出污染道路，如果發(fā)生渣水污染道路時要及時清掃、沖洗，做到保持道路清潔。對于1號鍋爐的漏灰，平圩項目部要及時清掃干凈，防止飛灰飄蕩到1號機主廠房南側道路上。
3. 加強分公司粉煤灰外運出廠后的后續(xù)管理，預防出現(xiàn)購灰者處置不當造成環(huán)境污染問題的發(fā)生。達升公司全程負責我廠灰的處理，要跟蹤我廠灰運出廠外后的處置問題，嚴禁把灰沿路沿河傾倒等可能造成環(huán)境污染的行為。對已外運出廠可能造成環(huán)境污染的情況進行摸底，做好調查取證工作，并向上級和業(yè)主方書面匯報。業(yè)主方會盡力協(xié)調解決，不能解決的會向上級匯報。
四、 當前安全管理中存在的不足和改進要求
1. 月安全生產(chǎn)例會要形成對會議部署工作的閉環(huán)管理機制。在每月安全生產(chǎn)例會的匯報內容中，各部門和項目部要對上月安全生產(chǎn)例會會議紀要布置的工作、協(xié)調解決的問題、持續(xù)改進要求的落實情況進行匯報，沒有按要求完成相應工作任務的要做出解釋。
2. 質安部負責編制的《安全簡報》內容要進行規(guī)范，對簡報中所列的數(shù)據(jù)要進行分析處理。數(shù)據(jù)分析中，要能反映出對問題發(fā)生的原因分析、解決方法的探尋、防范措拖的制訂和獎優(yōu)罰劣處理等管理行為�！栋踩唸蟆分羞�要增加設備隱患的排查與治理、安全管理和監(jiān)督存在的不足、生產(chǎn)作業(yè)風險的辨識和防范內容。
3. 宜興鍋爐密封工程有限公司要加強分公司《文時生產(chǎn)管理標準》的學習貫徹，嚴禁將毛竹竿、腳手架、手推車等物亂堆亂放;作業(yè)完成后及時拆除腳手架;要加強倉庫管理，按照6S的標準進行整改。
4. 湖北凌宇電力設備有限公司的工作人員更換太過頻繁，不利于優(yōu)質高效完成吹灰器的正常維護工作，影響安全生產(chǎn)。要求湖北凌宇公司要加強對工作人員管理，穩(wěn)定員工隊伍，提高業(yè)務水平。
五、 會議布置了 下階段工作重點要求
1. 落實完成分公司秋季安全大檢查整改及驗收工作，做好資料整理、數(shù)據(jù)匯總工作，認真做好集團公司來廠進行秋季安全大檢查工作。質安部做好迎檢接待工作，各部門和項目部做好配合檢查工作。
2. 認真做好防寒、防凍、防小動物工作，做好預防雨雪、冰凍、大霧等惡劣氣候對安全生產(chǎn)的影響。設備部要根據(jù)分公司的實際情況，做出具體的防寒防凍措施，以通知的形式下發(fā)分公司的各個部門實施，并組織好復查驗收工作。具體每項措施要落實到到位并得到確認，各專業(yè)要按照下達的防寒防凍措施要求，細化制定檢查表，落實檢查內容、要求、人員、周期頻次等。運行部要做好有關防寒防凍的針對性事故演練，做好壓力變送器結凍、煤倉凍結不下煤等冬季易發(fā)情況的事故預想。運行值班人員要做到事故一但發(fā)生，能沉著冷靜、應對有序、妥善處置。
3. 持續(xù)開展設備隱患排查和治理工作。通過對DCS、SIS系統(tǒng)以及遠程診斷系統(tǒng)數(shù)據(jù)的分析，用科學的方法，用數(shù)據(jù)來判斷設備狀態(tài)的劣化趨勢，提前發(fā)現(xiàn)隱患，提前處理，防患于未然，確保設備的安全可靠長周期運行。各專業(yè)要針對設備存在的缺陷和隱患，盡早制定處理方案，落實備品備件，了解掌握檢修力量及檢修工器具等資源情況，做好隨時應急搶修的充分準備工作。
4. 進一步加強對現(xiàn)場作業(yè)的兩票三制管理，嚴肅工作票、操作票的填寫、審批、安措執(zhí)行、許可等環(huán)節(jié)進行全過程的管理和監(jiān)督，對不合格票責任人要進行考核、培訓教育，對無票工作要嚴厲處罰，確保檢修作業(yè)人身和設備安全。
5. 各部門、各項目部要認真組織開展電力安全生產(chǎn)標準化達標工作，按照分公司貫標工作總體部署積，極開展工作。
6. 編制公司x年度安全工作要點及保證措施。
7. 編制公司x年度安全生產(chǎn)責任書。
8. 做好公司x年安全費用總結，編制公司x年安全費用計劃。
9. 組織做好公司x年“兩措”總結，編制公司x年“兩措”計劃。
10.做好公司外包單位年度安全績效測評工作。
11.組織做好公司法律法規(guī)的合規(guī)性評價工作。
12.做好公司年度安全工作總結，配合淮浙煤電公司召開年度安全總結會。
13.按照安評整改計劃項目，完成12月份整改及復查驗收工作。
安全生產(chǎn)的會議紀要 篇14
現(xiàn)在開會，今天召開全縣“安全生產(chǎn)月”活動動員會，目的就是結合“遵章守法，關愛生命”這一主題，認真地開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)宣傳教育和隱患排查與整改活動，力促我縣安全生產(chǎn)工作再上一個新臺階。參加今天會議的有各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣安委會成員單位、部分縣直部門和工業(yè)企業(yè)主抓安全生產(chǎn)負責同志。這次會議共有二項議程，一是由宣讀《關于印發(fā)XX年安全生產(chǎn)月活動實施方案的通知》；二是請政府xx縣長講話。
下面，進行第一項議程，由宣讀《關于印發(fā)XX年安全生產(chǎn)月活動實施方案的通知》；
下面，進行最后一項議程，請xx縣長講話。
按照會議安排，議程已進行完畢。剛才，同志宣讀了《關于印發(fā)XX年“安全生產(chǎn)月”活動實施方案的通知》，xx縣長就做好安全生產(chǎn)月活動分別從提高思想認識、精心安排部署、密切配合、通力協(xié)作等方面講了很重要的意見。各部門各單位務必按照李縣長講話精神，周密安排部署，認真開展“安全生產(chǎn)月”宣傳教育和安全隱患排查整改活動，確保收到實實在在的效果。下面，我就“安全生產(chǎn)月”活動中應注意的事項強調三點：
1、時間要求。今年6月份是全國第四個“安全生產(chǎn)月”，全國各地都以各種形式開展宣傳教育活動，我們要從即日起利用20天的時間，認真按照活動實施方案的要求，結合本部門、本行業(yè)實際開展“安全生產(chǎn)月”活動。實施方案已明確了各單位、企業(yè)懸掛安全生產(chǎn)標語內容和時間，各單位、企業(yè)要明確專人負責，務必于6月12日前懸掛在各自門口�？h政府辦、安監(jiān)局6月12日要對各單位、企業(yè)懸掛標語情況進行督查，凡沒有及時懸掛到位的全縣通報批評。
2、安全生產(chǎn)宣傳咨詢日要求。6月12日是安全生產(chǎn)咨詢日，屆時，縣委、人大、政府、政協(xié)四大班子領導將參加咨詢日活動�？h安監(jiān)、公安、交警、建設、質監(jiān)、文化教育、交通、電力、藥監(jiān)、衛(wèi)生、水利、林業(yè)、工商、經(jīng)發(fā)、供銷、糧食等16個部門要按照實施方案要求，提前準備好宣傳資料、標語、車輛、桌凳等，12日上午9點前在縣委、政府門口兩側布置宣傳咨詢點，10點半各單位要準時列隊上街宣傳。
3、信息反饋要求。在“安全生產(chǎn)月”活動期間，各單位各部門要加強信息反饋工作。一方面要加大正面宣傳力度，各單位要將安全生產(chǎn)宣傳教育活動和安全隱患排查整改情況及時向縣宣傳、安監(jiān)部門反饋，縣宣傳、安監(jiān)部門及時挖掘工作中的閃光點，搞好對外宣傳報道工作。另一方面狠抓反面典型，對安全生產(chǎn)月活動開展開展應付了事、流于形式、安全隱患履整不到位或拒不整改的單位要公開曝光，單位一把手說明原因，并明確整改措施和方法等。總之，要采取一系列行之有效地措施，力促我縣安全生產(chǎn)工作上水平、上臺階。
安全生產(chǎn)的會議紀要 篇15
時間：
地點：參會人員：
主要內容：
1、制定了 四安全 規(guī)范性、指導性的文件，并已下發(fā)，各級領導和管理人員要遵照認真執(zhí)行，同時印制 安全工作日志 ，并按要求填寫;
2、已制定《建立 五階段 梯進式安全管控模式引領性文件體系的指導意見》，各車間、部門要按指導意見進行相關工作的開展;
3、各車間繼續(xù)積極推進 十三項 重點工作，生產(chǎn)部加大了督導工作;
4、依據(jù)集團公司《規(guī)范已建、在建項目安全防護、色彩管理會議紀要》精神，召開專題會議，布置要求各車間要加強現(xiàn)場管理，確保人機隔離工作持續(xù)、穩(wěn)步推進，安全標識、色彩管理按規(guī)范開展。
二、《金川集團公司關于開展 五階段 梯進式安全管控模式實施情況評價的通知》(金基安環(huán)【20xx】61號)文件精神，部署各車間迎接檢查、評價的工作：
1、各車間要高度重視本次檢查評價工作，領導要親自組織、安排，組織相關自評與資料準備，積極配合檢查評價工作。
2、各車間要同生產(chǎn)部做好溝通，積極完善資料;
3、做好現(xiàn)場的整頓、清理工作;
4、生產(chǎn)部要及時做好同安環(huán)部的溝通工作，確保接待和檢查的順利進行。
安全生產(chǎn)例會會議紀要二 20xx年12月1日上午9時30分，淮浙煤電有限責任公司鳳臺發(fā)電分公司11月份安全生產(chǎn)例會在生產(chǎn)辦公樓三樓會議室召開。會議由分公司分管生產(chǎn)領導呂力行主持，各部門負責人、項目部負責人及專職安全員參加了會議。會議總結分析了11月份分公司安全生產(chǎn)工作情況，并對下一階段安全生產(chǎn)工作進行了部署。形成會議紀要如下：
一、會議簡要總結了X月份安全生產(chǎn)工作情況
1、安全生產(chǎn)情況：
X月份安全生產(chǎn)情況總體平穩(wěn)，機組安全穩(wěn)定運行，截止11月30日，分公司沒有發(fā)生安全生產(chǎn)事故，沒有發(fā)生設備障礙、異常、未遂等不安全事件，兩臺機組實現(xiàn)零非停，實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)1211天，11月份全月完成發(fā)電量7.38億千瓦時;完成年累計發(fā)電量74.39億千瓦時。今年全年力爭完成發(fā)電量81億，任務較重，各部門、各項目部各級人員要提高認識、共同努力，繼續(xù)做好各項安全生產(chǎn)工作，提高設備可靠性，確保分公司年度安全、經(jīng)營目標的完成。
2、安全管理：
X月份分公司安全生產(chǎn)各項工作正常開展。對秋季安全大檢查工作進行總結，秋查工作中做得較好的部門及項目部給予肯定，對少數(shù)部門和項目部存在的一些共性和典型問題進行分析，并提出整改要求。目前除個別整改項目延期外，多數(shù)項目均已按期完成整改。隨著時間進入了天干物燥火災多發(fā)的秋冬季節(jié)，為了消除火險隱患，提高消防、自救、逃生能力，分公司開展了 清剿火患 工作。保協(xié)部組織50
余人進行消防知識培訓及滅火演練，對宿舍樓、項目部、職工活動中心、倉庫等進行 清剿火患 專項檢查，對存在隱患的單位提出了整改要求，并進行閉環(huán)跟蹤。
為加快分公司標準化建設，X月下旬，分公司標準化信息管理模塊進入試運行階段。目前分公司各部門新編制及修訂的標準，都可通過標準化信息平臺進行提交、審核、批準和發(fā)布。
安全整改項目的管理在EAM信息平臺投入試用，通過信息流程的規(guī)范管理，使各類整改項目的填報、審批、整改、延期、驗收等工作必須按照流程規(guī)范完成，對整改項目的閉環(huán)管理提供了技術保障，進一步提高了安全文明生產(chǎn)問題整改的效率。
分公司組織進行一次質安健環(huán)整合管理體系內審，審核提出一般不符合項44項，觀察和建議93項，目前正在組織進行全面整改與落實。
為了提高分公司員工的安全文明生產(chǎn)管理水平，分公司聘請咨詢公司專家來廠進行了 6S 管理培訓。
二、會議認真貫徹學習了上級安全文件精神
1、宣貫了《關于印發(fā)浙能集團電力企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作實施方案的通知》(浙能生[20xx]681號)文，按照通知的要求做了相關部署。
2、學習貫徹集團公司11月份安全生產(chǎn)視頻例會會議精神，落實責任，全力抓好季節(jié)性的各項安全防范措施，集中精力抓好歲末安全生產(chǎn)工作，確保年度任務圓滿完成。
3、組織學習了電監(jiān)會《電力行業(yè)節(jié)能減排監(jiān)督工作會議精神》，要求全力做好 節(jié)能減排工作。
三、會議對以下問題進行協(xié)調處理
1.廠區(qū)道路井蓋丟失和損壞情況發(fā)生較頻繁，構成了交通安全隱患。為了能夠加快反應速度，即刻消除隱患，要求：淮南天達龍升建材資源開發(fā)有限公司(以下簡稱達升公司)保潔人員要及時發(fā)現(xiàn)并向保協(xié)部匯報井蓋缺失情況，在井蓋回補前要按照《電業(yè)安全工作規(guī)程》要求，必須裝設牢固的臨時圍欄和明顯警告標志。保協(xié)部發(fā)現(xiàn)或接報有井蓋缺失后要立即補上。設備部要織組好井蓋板的制作，在一周內要做好第一批供給保協(xié)部儲備和回補，然后按照保協(xié)部提供的需求數(shù)量制作供應。如果再次發(fā)現(xiàn)有井蓋缺失并未做好安措，分公司要進行考核。
2.因1號爐渣倉及運渣車輛漏灑和1號爐漏灰，造成1號機主廠房南側道路上煤灰較多，影響了分公司的文明生產(chǎn)工作�；茨咸爝_龍升建材資源開發(fā)有限公司對渣倉及運渣車要進行妥善管理，防止渣水流出污染道路，如果發(fā)生渣水污染道路時要及時清掃、沖洗，做到保持道路清潔。對于1號鍋爐的漏灰，平圩項目部要及時清掃干凈，防止飛灰飄蕩到1號機主廠房南側道路上。
3.加強分公司粉煤灰外運出廠后的后續(xù)管理，預防出現(xiàn)購灰者處置不當造成環(huán)境污染問題的發(fā)生。達升公司全程負責我廠灰的處理，要跟蹤我廠灰運出廠外后的處置問題，嚴禁把灰沿路沿河傾倒等可能造成環(huán)境污染的行為。對已外運出廠可能造成環(huán)境污染的情況進行摸底，做好調查取證工作，并向上級和業(yè)主方書面匯報。業(yè)主方會盡力協(xié)調解決，不能解決的會向上級匯報。
四、當前安全管理中存在的不足和改進要求
1.月安全生產(chǎn)例會要形成對會議部署工作的閉環(huán)管理機制。在每月安全生產(chǎn)例會的匯報內容中，各部門和項目部要對上月安全生產(chǎn)例會會議紀要布置的工作、協(xié)調解決的問題、持續(xù)改進要求的落實情況進行匯報，沒有按要求完成相應工作任務的要做出解釋。
2.質安部負責編制的《安全簡報》內容要進行規(guī)范，對簡報中所列的數(shù)據(jù)要進行分析處理。數(shù)據(jù)分析中，要能反映出對問題發(fā)生的原因分析、解決方法的探尋、防范措拖的制訂和獎優(yōu)罰劣處理等管理行為�！栋踩唸蟆分羞�要增加設備隱患的排查與治理、安全管理和監(jiān)督存在的不足、生產(chǎn)作業(yè)風險的辨識和防范內容。
3.宜興鍋爐密封工程有限公司要加強分公司《文時生產(chǎn)管理標準》的學習貫徹，嚴禁將毛竹竿、腳手架、手推車等物亂堆亂放;作業(yè)完成后及時拆除腳手架;要加強倉庫管理，按照6S的標準進行整改。
4.湖北凌宇電力設備有限公司的工作人員更換太過頻繁，不利于優(yōu)質高效完成吹灰器的正常維護工作，影響安全生產(chǎn)。要求湖北凌宇公司要加強對工作人員管理，穩(wěn)定員工隊伍，提高業(yè)務水平。
五、會議布置了下階段工作重點要求
1.落實完成分公司秋季安全大檢查整改及驗收工作，做好資料整理、數(shù)據(jù)匯總工作，認真做好集團公司來廠進行秋季安全大檢查工作。質安部做好迎檢接待工作，各部門和項目部做好配合檢查工作。
2.認真做好防寒、防凍、防小動物工作，做好預防雨雪、冰凍、大霧等惡劣氣候對安全生產(chǎn)的影響。設備部要根據(jù)分公司的實際情況，做出具體的防寒防凍措施，以通知的形式下發(fā)分公司的各個部門實施，并組織好復查驗收工作。具體每項措施要落實到到位并得到確認，各專業(yè)要按照下達的防寒防凍措施要求，細化制定檢查表，落實檢查內容、要求、人員、周期頻次等。運行部要做好有關防寒防凍的針對性事故演練，做好壓力變送器結凍、煤倉凍結不下煤等冬季易發(fā)情況的事故預想。運行值班人員要做到事故一但發(fā)生，能沉著冷靜、應對有序、妥善處置。
3.持續(xù)開展設備隱患排查和治理工作。通過對DCS、SIS系統(tǒng)以及遠程診斷系統(tǒng)數(shù)據(jù)的分析，用科學的方法，用數(shù)據(jù)來判斷設備狀態(tài)的劣化趨勢，提前發(fā)現(xiàn)隱患，提前處理，防患于未然，確保設備的安全可靠長周期運行。各專業(yè)要針對設備存在的缺陷和隱患，盡早制定處理方案，落實備品備件，了解掌握檢修力量及檢修工器具等資源情況，做好隨時應急搶修的充分準備工作。
4.進一步加強對現(xiàn)場作業(yè)的兩票三制管理，嚴肅工作票、操作票的填寫、審批、安措執(zhí)行、許可等環(huán)節(jié)進行全過程的管理和監(jiān)督，對不合格票責任人要進行考核、培訓教育，對無票工作要嚴厲處罰，確保檢修作業(yè)人身和設備安全。
5.各部門、各項目部要認真組織開展電力安全生產(chǎn)標準化達標工作，按照分公司貫標工作總體部署積，極開展工作。
6.編制公司20xx年度安全工作要點及保證措施。
7.編制公司20xx年度安全生產(chǎn)責任書。
8.做好公司20xx年安全費用總結，編制公司20xx年安全費用計劃。
9.組織做好公司20xx年 兩措 總結，編制公司20xx年 兩措 計劃。
10.做好公司外包單位年度安全績效測評工作。
11.組織做好公司法律法規(guī)的合規(guī)性評價工作。
12.做好公司年度安全工作總結，配合淮浙煤電公司召開年度安全總結會。
13.按照安評整改計劃項目，完成12月份整改及復查驗收工作。
安全生產(chǎn)的會議紀要 篇16
9月5日上午，州水利水產(chǎn)局黨組書記、局長鄧升志同志主持召開全州水利行業(yè)安全生產(chǎn)工作會議。局領導、科室負責人、局屬二級單位負責人參加會議。會議傳達了9月4日全州安全生產(chǎn)工作視頻會議及州委副書記、常務副州長董永祥同志、副州長張宇同志的重要講話精神，通報1-8月份全州水利行業(yè)安全生產(chǎn)工作情況，聽取了農(nóng)電科、防汛辦及車壩河水庫管理處的情況匯報，分析研判下半年安全生產(chǎn)形勢并部署安排工作。現(xiàn)將會議紀要如下:
會議認為，1-8月份以來，全州水利行業(yè)安全生產(chǎn)工作呈現(xiàn)“二降一穩(wěn)”的勢頭(重大安全隱患比同期下降80%，一般安全比同期下降50%)，安全形勢總體形勢平穩(wěn)，沒有發(fā)生安全生產(chǎn)責任事故，無人員死亡。
我州水利安全生產(chǎn)工作在全州全體水利工作者的共同努力下，按照“明確目標、強化責任、突出重點”的總體要求，以完成州政府下達的安全生產(chǎn)目標管理責任為重點，圍繞水利水電建筑施工專項整治、汛期安全生產(chǎn)、安全生產(chǎn)月、病險水庫及在建水庫(水電站)工程安全隱患排查等開展工作。
一是加強組織領導，落實安全責任。各單位成立了行政一把手總負責，分管領導具體抓的安全生產(chǎn)領導機構，層層落實安全責任制。
二是加強制度建設，強化安全基礎。各地相繼建立了安全生產(chǎn)制度，工作臺帳等管理制度。
三是加強督促檢查，整治安全隱患。全州水利行業(yè)深入開展隱患排查治理工作，以汛期安全生產(chǎn)為重點，積極開展防汛安全，水利工程建設和運行、農(nóng)村水電、水庫除險加固的安全檢查活動。
四是加強教育培訓，提高安全素質。全州舉辦了水利安全生產(chǎn)信息填報培訓班，水利工程安全生產(chǎn)培訓班。
五是加強專項治理，狠抓監(jiān)督管理落實。深入開展以在建水庫工程安全隱患排查，建筑施工預防坍塌事故、安全生產(chǎn)大排查大整治等工作。
會議指出，全州安全生產(chǎn)工作依然存在不少突出問題。
一是安全生產(chǎn)“黨政同責，一崗雙責”制度落實不力。部分地方和單位對安全生產(chǎn)存在較為嚴重的僥幸心理，不出事故不重視，對一般事故責任追究縱容放任，安全生產(chǎn)工作研究不深、安排不細、措施不實、落實不力。
二是安全監(jiān)管機構不完善。少數(shù)地方和單位未建立相應的安全監(jiān)督機構，未落實專人負責安全生產(chǎn)工作，安全監(jiān)管力度不強。
三是安全生產(chǎn)責任制落實不到位。安全生產(chǎn)主體責任落實與法律法規(guī)要求仍有較大差距，主要表現(xiàn)在:一是安全責任制簽訂不到位，未層層逐級簽訂責任書;二是安全責任落實不夠深入，責任分工不細致，操作性不強。一些單位簽訂責任書后沒有落實檢查手段和獎懲措施，落實責任仍然停留在一紙文書上。
四是隱患整改力度不大。1-8月份各地各單位都不同程度地開展了日常安全生產(chǎn)檢查督查，但在工作中發(fā)現(xiàn)一些單位防范措施不完善，對檢查出來的安全隱患整改不力，沒有跟蹤督查，事故隱患依然存在。
五是在建工程安全生產(chǎn)隱患形勢依然嚴峻。在檢查督查中發(fā)現(xiàn)部分在建水利工程施工安全生產(chǎn)責任制、管理制度落實不到位，施工現(xiàn)場管理混亂，存在安全隱患。部分施工管理人員安全監(jiān)管不到位，部分工地現(xiàn)場管理安全意識淡薄。個別施工現(xiàn)場施工用電、施工機械、臨時設施等易發(fā)高處墜落、坍塌的危險源部位未按照有關要求操作、監(jiān)控，存在安全隱患。同時安全技術臺帳信息不健全。
會議強調，20xx年，我州水利建設投資規(guī)模進一步加大，數(shù)量多、任務重。我們要清醒的認識到:沒有發(fā)生安全生產(chǎn)責任事故除得益于全州水利工作者奮力拼搏外，還存在上半年汛期時間長，生產(chǎn)不旺，大量生產(chǎn)經(jīng)營單位沒有正常開工等客觀因素。下半年是水利工程建設的黃金期，更是水利生產(chǎn)建設的高峰期，建設任務重，趕進度、搶工期現(xiàn)象不可避免，同時由于上半年形勢較好，容易產(chǎn)生僥幸心理、思想麻痹，安全生產(chǎn)形勢不容樂觀，下半年才是安全生產(chǎn)的嚴峻考驗時期。
會議要求，全州上下要進一步高度重視安全生產(chǎn)工作，認真分析查找問題，研究對策，采取措施，防范于未然，杜絕較大及以上事故，從嚴控制一般事故，確保全州水利安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)可控。
一、堅持搞建設必須抓安全生產(chǎn)。水利建設是水利工作的重頭戲，沒有安全生產(chǎn)就沒有好的水利建設。當前必須堅持投資規(guī)模、建設進度、質量監(jiān)管、安全監(jiān)督、生態(tài)措施、管護責任“六位一體”的水利建設理念，樹立正確的“政績觀”，要把抓安全生產(chǎn)作為進一步鞏固群眾路線實踐教育活動成果的有效手段，納入各地各部門水利改革發(fā)展的重要議事日程。
二、堅持管業(yè)務必須管安全生產(chǎn)。要嚴格實行一崗雙責，堅持管業(yè)務必須管安全生產(chǎn)，分管領導和業(yè)務科室在抓業(yè)務的同時必須要把安全生產(chǎn)工作同安排、同部署、同檢查，形勢上下聯(lián)動、齊抓共管的局面。
三、堅持查隱患確保安全生產(chǎn)。各地各單位要高度重視，堅持安全生產(chǎn)就是抓出來的思想，不要存在任何幻想，不能心存僥幸，牢固樹立“底線”思維和“紅線”意識，加強隱患排查整改力度，堅持抓安全生產(chǎn)不留情面、不留死角，做到全覆蓋零容忍，并切實抓好整改落實工作。
四、堅持抓值守應對安全生產(chǎn)。各地各部門要把值班值守作為安全生產(chǎn)的基本工作，嚴格落實領導帶班和工作人員24小時值班制度，堅持凡有暴雨天氣預報時，帶班領導必須到值班室值班的工作紀律，及時掌握安全動態(tài)，按規(guī)定及時上報相關安全情況，確保信息通暢。當前安全生產(chǎn)工作處于特殊節(jié)點，中秋國慶即將到來，要切實加強中秋、國慶等節(jié)假日期間的安全生產(chǎn)工作，確保節(jié)日平穩(wěn)和諧。
五、堅持抓防秋汛推動安全生產(chǎn)。秋汛是整個防汛工作的一個特殊汛情，坨子雨等極端災害天氣發(fā)生機率大，要把在建電站、水庫、已建成運行電站及其他工程建設安全生產(chǎn)工作作為重中之重，堅持科學調度、科學防汛，充分發(fā)揮山洪災害預警系統(tǒng)作用，確保工程安全、確保人民群眾生命安全。
抄送:省水利廳安監(jiān)處，州安委會辦公室。
安全生產(chǎn)的會議紀要 篇17
后勤記錄：
時間 201X年1月7日
地點 五樓會議室
參加人員 醫(yī)院全體職工
主持人
會議內容：
1、 在新的一年里做到零安全事故發(fā)生
2、 用電安全方面：冬季天氣較干燥，一定要做好用電安全工 作，電工班一定要常巡查勤檢修保證醫(yī)院正常運行。
3、 交通安全方面：開車上班的同事和小車班師傅一定要嚴格 遵守交通法律法規(guī)，要勤做做保養(yǎng)，禁止酒后駕車。
4、 醫(yī)院南遷計劃，已提上議程，請各科室提前做好搬遷工作， 組成專門的搬遷小組，科主任作組長。
5、解決需要協(xié)調的有關事項;
6、其他有關事宜。
安全生產(chǎn)的會議紀要 篇18
*年**月**日14時30分，在公司行政辦公樓三樓會議室舉行*年第**次安委會(擴大)會議。會議由安委會副總任主持，公司安委會主任、安委會委員、，以及各勞務公司、工礦代表等出席會議。
一、安委會副主任簡要說明了會議議程內容，安全環(huán)環(huán)保部經(jīng)理總結了*年公司安全生產(chǎn)工作及*年安全生產(chǎn)工作計劃，分析了當前安全生產(chǎn)存在的問題與不足，并就下一階段安全生產(chǎn)工作提出了具體安排。
二、安全環(huán)保部副經(jīng)理傳達了**集團公司安委會(擴大)會議通知，就集團公司提出問題.........
三、安全環(huán)保部副經(jīng)理就*年安全、環(huán)保天進行說明：
1、.........................
2、.........................
3、.........................
就以上提案公司做出以下回復：
1、待公司資金回籠后安排員工體檢事宜;
2、按相關要求認真落實，并做好相關記錄;
3、取得注冊安全工程師資質后進行考慮;
4、由生產(chǎn)技術部和安全環(huán)保部提交關于消防管道保溫方案，在公司總經(jīng)理會議上會進行討論;
5、車間安全員專職進行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理;
6、公司特種作業(yè)人員取證事宜;
7、公司安保問題推向市場事宜在公司總經(jīng)理會議進行討論拿方案;
8、將政策宣傳到位，按期實行;
9、根據(jù)公司資金情況逐步實施;
10、未成年員工、實習生進入公司實習事宜，和政府相關部門協(xié)調備案后，降低公司風險;
11、環(huán)保相關問題，以目前公司現(xiàn)狀，做好溝通工作，安全環(huán)境管理部備好相關材料在總經(jīng)理會議上進行討論。
四、各安委會成員及鹽湖、勞務公司等直屬單位行政主要領導結合本單位實際情況，向安委會匯報了工作期間安全系統(tǒng)中所存在的問題，提出了進一步加強改進落實的措施：
1、加強員工的安全教育、進行技能培訓、師傅幫帶等工作，安全教育要常抓不懈;
2、完善安全管理制度，并落實到位;
3、加強“兩票三制”簽發(fā)制度;
4、加強員工對工藝、設備等熟悉、掌握情況;
5、安全設施、工器具、勞保用品要與實際跟得上;
6、安全員主抓安全監(jiān)督管理工作，同時安全員提至技術員檔次，待遇與工藝、設備員持平;
7、加強班組安全管理工作，將安全責任層層落實到每位員工;
8、根據(jù)各車間設備等情況，分類進行安全監(jiān)督管理，a類場所、設備檢修作業(yè)時監(jiān)管工作由安環(huán)部進行跟蹤監(jiān)督，b類場所、設備檢修作業(yè)時由車間自行監(jiān)督管理工作，c類場所、設備檢修作業(yè)時由班組監(jiān)督管理工作。
五、對《*公司承包商管理制度(試行)》、《*有限公司安全生產(chǎn)年實施方案》及《*有限公司勞動用品規(guī)定》進行討論，前兩項制度討論通過，《*有限公司勞保用品規(guī)定》因存在眾多分歧待重新編制后進行討論決定。
六、公司主管領導與部室及生產(chǎn)單位簽訂*年度安全生產(chǎn)、環(huán)保目標責任書。
七、安委會副主任做了總結.........................
.........................
八、安委會委員將目前安全管理存在問題作出要求，安全工哦時重中之重，通過不斷完善規(guī)章制度，種地那主抓落實，安委會發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，加大獎懲力度，對發(fā)現(xiàn)的隱患進行督辦，不能引起重視的單位及責任人從重處罰。提倡全員安全、從認識上還重視安全。
九、安委會主任對上述各委員、成員及單位的發(fā)言一一做出了點評。最后，就進一步做好公司安全生產(chǎn)工作提出了工作要求和指導意見。他在講話中指出，今天的會議開的很好、很必要、很及時，安全尤為重要。*年第一季度發(fā)生了輕傷事故，安全警鐘已敲響，安全環(huán)保部匯報的材料實事求是的反應了公司現(xiàn)狀。根據(jù)集團公司安委會通知內容，尤為重要，目前公司安全形勢嚴峻，由于員工年輕化、人員流動大，作業(yè)環(huán)境面臨著很大的風險，給安全管理工作帶來極大地困難，生產(chǎn)現(xiàn)場新員工安全意識差、操作技能低，習慣性違章較多，以事故案例教育為主，逐步提高員工的安全意識。為追求生產(chǎn)效益，對違章行為熟視無睹。為進一步加強公司安全管理工作，領導、骨干以身作則，對安全工作提出更高的要求。在今后工作中，建立完善規(guī)章制度的前提下，認真落實各項規(guī)章制度。對現(xiàn)場懸掛警示標示工作落實到位，針對特殊場所采取特殊管理。要改變傳統(tǒng)的工作思想和管理模式，以更有效的管理方式管理安全生產(chǎn)工作。充分發(fā)揮基層管理骨干的作用，利用班前例會形勢強調、提醒安全的重要性，以科學、人文、合理的管理模式管好安全生產(chǎn)工作，大家要對存在的問題認真的進行分析、梳理、深入思考，要總結好的做法，學習好的做法，看到問題采取有效措施，在面上推廣，不斷檢查、不斷改善公司安全生產(chǎn)工作，只有這樣才能取得長治久安的良好局面。
*有限公司
*年**月**日
安全生產(chǎn)的會議紀要 篇19
類型：周例會
時間：20xx年1月11日（星期一）14:00
地點：會議室
主持：朱小紅出席：楊東旭、王世剛、劉京豐、朱小紅、張德喜、吳國晶、陳亮、房明、吳
記錄：張姣
議題：20xx.1.11周例會
會議內容：
一、綜合管理部：
本周人事通報：在職81人，離職4人，面試8人。
上周工作總結：
1、綜合管理部日常運行應用表格下發(fā)；
2、集中采購各部門所需物品、入庫；
3、上報部門內控預算；
4、各部門制度匯編修訂后最終版收集整理；
5、1月份績效考核指標落實；
6、各部門創(chuàng)新意識征集。
本周工作計劃：
1、樓棟管家作業(yè)指導書草擬；
2、20xx年12月、20xx年1月員工生日會；
3、售樓處2、3、4月份物業(yè)服務費用結算；
4、62#、63#裝修問題巡查匯總；
5、1人員招聘；
6、客服電信卡更名；
7、完成月采購；
8、年度評優(yōu)方案征詢意見。
王經(jīng)理指示工作：
1、各部門內控預算盡快報給財務管理部；
2、綜合管理部跟進辦理業(yè)主預存電費事宜，客戶服務部粘貼通知，收集業(yè)主身份證復印件。
二、客戶服務部：
上周工作總結：
1、關注400投訴，提升服務質量，減少投訴量，發(fā)現(xiàn)問題及時整改；
2、加強前臺協(xié)調工作中專業(yè)知識的掌握；
3、日常來電來訪咨詢報修跟進回訪處理及完成情況；
4、加強三期報修問題的跟進及回訪；
5、房管員片區(qū)重新調整、分配及樓長制度的試運行；
6、對三期業(yè)主發(fā)放電梯卡一二期5號門AB門門禁卡升級；
7、一二三期管轄片區(qū)樓道雜物的清理工作。
本周工作計劃：
1、關注400投訴，提升服務質量，減少投訴量，發(fā)現(xiàn)問題及時整改；
2、加強前臺協(xié)調工作中專業(yè)知識的掌握；
3、房管員片區(qū)重新調整、分配及樓長制度的試運行、試運行正式啟用，在運行階段出現(xiàn)的問題及時整改；
4、對三期業(yè)主發(fā)放電梯卡一二期5號門AB門門禁卡升級；
5、一二三期管轄片區(qū)樓道雜物的清理工作；
6、與綜合部聯(lián)合樓長作業(yè)指導書的整理；
7、15年度長春分公司工作報告；
8、對裝修業(yè)主進行監(jiān)管，對完成裝修驗收完成后退還押金，未完成業(yè)主督促辦理裝修許可延期。
樓棟管家試運行存在問題：
1、業(yè)主維修服務有償服務和無償服務的界定不清楚；
2、偶爾遇到問題與保潔聯(lián)系不上；
3、三期門市只設置一個垃圾桶，建議與地產(chǎn)溝通多安裝垃圾桶。
王經(jīng)理指示工作：
1、三期業(yè)主卡已開始發(fā)放，計劃本周電梯梯控試運行；
2、不可以給三期門市業(yè)主電梯卡；
3、與工程管理部統(tǒng)計給予業(yè)主承諾的數(shù)量及費用，匯總一份明細。
三、工程管理部：
周工作總結：
1、一期、二期節(jié)能燈更換為LED燈；
2、監(jiān)控設施的維修；
3、單元門檢修；
4、配電設施維護；
5、一二期地下車庫入庫門維護；
6、發(fā)電機維護保養(yǎng)。
本周工作計劃：
1、一期、二期節(jié)能燈更換為LED燈；
2、監(jiān)控設施的維修；
3、單元門檢修；
4、電梯機房衛(wèi)生清理及問題整改；
5、一二期地庫照明加燈；
6、一期地庫暖氣片、電暖器拆除。
王經(jīng)理指示工作：
1、園區(qū)監(jiān)控、道閘系統(tǒng)盡快維修；
2、更換的LED燈，需要把更換的位置標注清楚；
3、繼續(xù)跟進下水維修；
4、三期凍住的污水井，檢查原因，需要加上保溫塑料布，同時要盡量做到美觀；
5、三期所有電梯發(fā)現(xiàn)問題需要第一時間上報處理；
6、本周開始電梯機房清理工作。
四、保潔綠化部：
上周工作總結：
1、加強保潔巡查，重點對三期期樓道衛(wèi)生的管理；
2、規(guī)范保潔工具存放位置，清理保潔員個人物品；
3、組織售樓處保潔員進行培訓；
4、加強三期建筑垃圾存放點的衛(wèi)生管理。
本周工作計劃；
1、加強三期保潔的巡查和管理；
2、抓好劃片區(qū)后的`保潔工作，配合保潔公司做好保潔員的思想穩(wěn)定；
3、對保潔公司下發(fā)整改通知，并檢查整改情況；
4、協(xié)調安裝保潔水點。
保潔綠化部建議：本周內將各部位取水點安裝完成，尤其三期水點至為重要。
王經(jīng)理指示工作：
1、三期保潔取水點盡快安裝完成，水龍頭要用帶鎖的，工程部提采購安裝；
2、關于樓棟管家分片區(qū)，保潔可以跨區(qū)打掃。
五、秩序維護部：
上周工作總結：
1、建筑垃圾清理堆放的管控；
2、一二期建筑垃圾清理；
3、作業(yè)指導書修改整理；
4、夜班夜間巡查及夜班檢查；
5、正規(guī)化培訓。
本周工作總結：
1、建筑垃圾清理堆放的管控；
2、消防設施巡查；
3、道閘系統(tǒng)維護；
4、61棟八單元看護；
5、正規(guī)化培訓；
6、新入職員工轉正前綜合評定。
王經(jīng)理指示工作：
1、加強管理建筑垃圾清運車輛，以及垃圾池邊的衛(wèi)生，制止有翻垃圾桶的現(xiàn)象；
2、年底將至，園區(qū)防火防盜為重點工作；
3、關于夜間巡邏打點，數(shù)據(jù)線跟換后一定嚴格按要求巡邏。
六、售樓處：
上周工作總結：
1、完成了園區(qū)一期、二期老業(yè)主卡AB門的錄制；
2、完成了每天檢查售樓處一到三樓辦公區(qū)及走廊設施、設備使用狀況，對一樓男女廁和走廊損壞的5支燈泡即時進行了更；
3、上周上訪情況共11件并成功攔截在1樓解決或者勸離（所有事件均有記錄）；
4、嚴格完成公司領導交待的其他日常工作。
本周工作計劃：
1、繼續(xù)嚴格攔截上訪人員，對訪主上訪原因及棟號門號記錄，及時通知給地產(chǎn)或公司有關部門解決，以防止事態(tài)進一步惡化；
2、持續(xù)每天對售樓處一到三樓辦公區(qū)及走廊設施、設備檢查，發(fā)現(xiàn)問題記錄并第一時間解決；
3、繼續(xù)完成園區(qū)一期、二期老業(yè)主卡AB門的錄制；
4、做好形象崗及禮儀接待崗的形象標準，值勤期間輪流倒班站好崗、登好記，嚴格按照秩序部和公司標準執(zhí)行；
5、完成公司領導交待的其他日常工作。
王經(jīng)理指示工作：
1、售樓處禮儀禮貌、形象崗需要加強管理；
2、售樓處樓下保證2個人在崗。
七、財務管理部：
上周工作總結：
1、賬務處理；
2、上周物業(yè)費收取總結1.1-1.7日共接待業(yè)主約280戶。
（1）一二期辦理收費260戶，其中物業(yè)費38戶（含一期清欠0戶，二期清欠0戶，商鋪0戶）、裝修垃圾清運費1戶、車位管理費196戶、車位租賃費1戶、門禁卡25戶、代付預存電費1戶。
�。�2）三期物業(yè)費收取總結
�、俎k理入住10戶（其中含門5市0戶），裝修許可證押金7戶。
②收費總額35萬元。
�、弁獬鲢y行辦事5次；
3、物業(yè)管理軟件收費信息補錄；
4、日常報銷；
5、資金周報、項目月報、內部交易表；
6、決算后期資料整理；
7、稅審工作前期準備（詢證函）；
8、物業(yè)費補差等合同跟進。
本周工作計劃：
1、賬務處理；
2、上周物業(yè)費收取總結；
3、物業(yè)管理軟件收費信息補錄；
4、日常報銷；
5、資金周報、項目月報；
6、決算后期資料整理；
7、稅審工作前期準備；
8、物業(yè)費補差等合同跟進；
9、預存電費資料整理核對。
王經(jīng)理指示工作：
1、三期預存電費共計800戶，已辦理327戶；
2、各部門盡快將部門內控預算報至財務管理部。
楊總指示工作：
1、關于三期垃圾箱事宜，盡量讓地產(chǎn)配置可以固定的鐵垃圾箱；
2、三期損壞的LED燈，下維修單報給地產(chǎn)，不及時處理的，可以上報呈批件，工程管理部跟進此事宜；
3、樓棟管家試運行期間，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，試運行期間每周可開2—3次會議，商討存在的問題；
4、辦公室裝修存在問題，以及其他為完善問題匯總后相關廠家進行報價，保證所有物品達到正常使用功能，所有問題梳理完成后再與裝修公司進行結算；
5、要求保潔外委公司本周五之前退場，接管后立即針對保潔問題進行招投標；
6、售樓處所有的設施設備必須達到正常使用狀態(tài)；
7、本周末，將83#、984#車庫達到正常照明。
安全生產(chǎn)的會議紀要 篇20
時間:年月日
地點:鎮(zhèn)大會議室
主持:
與會人員:全體鎮(zhèn)干部、鎮(zhèn)直各相關單位和各村支部書記
記錄人:
年月日上午，鎮(zhèn)長在鎮(zhèn)大會議室主持召開第三季度及半年安全生產(chǎn)工作會議，參加了會議，會議傳達了縣近期召開的安全生產(chǎn)工作會議精神，會議通報了年上半年全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作情況，并對年下半年安全生產(chǎn)進行了研究部署�，F(xiàn)將會議紀要 如下:
一、會議指出:
年上半年，在全鎮(zhèn)干部共同努力下，我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)總體保持平穩(wěn)態(tài)勢。年16月，我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢總體平衡。但安全生產(chǎn)基礎還比較薄弱，特別是相關業(yè)主的安全生產(chǎn)主體責任意識淡薄、個別業(yè)主安全生產(chǎn)意識不強、道路交通安全隱患較為嚴重等，要求相關責任單位、責任人務必重視，加強督促，狠抓整改措施落實到位，有效防范重特大事故。
二、會議強調:
各責任單位、責任人務必提高認識，增強責任;要經(jīng)常全面檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題;要狠抓督促整改，消除隱患;要加強協(xié)作，齊抓共管，確實扎實抓好當前安全生產(chǎn)各項工作，創(chuàng)建安全穩(wěn)定和諧團陂。
三、會議要求:
各要相關責任單位、責任人要嚴格按照上級關于安全生產(chǎn)工作的部署和要求，結合工作實際和責任范圍的實際情況，認真、扎實地抓好當前的安全生產(chǎn)工作。
1、強化宣傳培訓。
2、強化責任，明確工作目標，狠抓安全生產(chǎn)責任制落實。
3、要持續(xù)深入排查治理隱患，抓好重點行業(yè)領域安全生產(chǎn)監(jiān)管。
下半年安全生產(chǎn)工作重點呈現(xiàn)二個特點:一是國慶黃金周。二是秋季節(jié)多雨進入汛期容易出現(xiàn)災害。這些都是安全生產(chǎn)工作的重點和難點，下階段要把安全生產(chǎn)各項工作落實到實處。
4、強化責任落實情況報告制度 。
從即日起，各村、相關責任單位應于季度最后一個月的25日前書面向鎮(zhèn)政府報告本單位本季度安全生產(chǎn)監(jiān)管履職情況及責任范圍內的安全生產(chǎn)工作情況，并將之作為對相關責任人年終考核的重要內容之一。
安全生產(chǎn)的會議紀要 篇21
20xx年x月1日上午，經(jīng)貿(mào)局在本局辦公室召開經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)“20xx年第二季度安全生產(chǎn)工作會議”，會議由李東局長主持。參加會議的人員有：副局長貝軍、江偉、譚盛、經(jīng)貿(mào)局羅光福、謝文;林工貿(mào)公司經(jīng)理練巨;工業(yè)總公司經(jīng)理趙俊;等人。會議的主要議題：總結上半年經(jīng)貿(mào)局安全生產(chǎn)工作，現(xiàn)將會議紀要如下：
一、李東講話，他首先總結上半年經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)取得的實效。一是本系統(tǒng)各有關單位扎實開展“安全生產(chǎn)年”各項活動，使廣大干部、職工在思想上逐步提高對安全生產(chǎn)工作的重視程度，不斷增強安全責任意識。二是各單位都能以“活動”為契機，逐級落實安全生產(chǎn)責任，進一步強化了企業(yè)的主體責任。三是通過“活動”在本系統(tǒng)形成“安全發(fā)展、預防為主”的濃厚氛圍，為推進“安全生產(chǎn)年”活動打下堅實的基礎，半年來，本系統(tǒng)沒有發(fā)生過一起重大安全生產(chǎn)事件，園滿地完成區(qū)安委交給的各項安全生產(chǎn)工作任務。同時指出，今年x月是全國第九個“安全生產(chǎn)月”活動月，按照市、區(qū)政府的部署要求，為扎實有效地開展“安全生產(chǎn)月”活動，各企事業(yè)單位要高度重視，要從講政治的高度把這次活動開展好，并取得實實在在的成效。安全生產(chǎn)，人命關天，責任重大，不能有半點麻痹大意、掉以輕心，安全生產(chǎn)關系到經(jīng)濟發(fā)展與社會和諧穩(wěn)定，因此經(jīng)貿(mào)局要依法行政，加強監(jiān)管，履行職責，同時落實企業(yè)安全生產(chǎn)的主體責任，確保安全生產(chǎn)。下面由分管安全生產(chǎn)工作的貝副局長宣讀經(jīng)貿(mào)局20xx年“安全生產(chǎn)月”活動方案，并安排安全生產(chǎn)具體工作任務。
二、貝曉軍副局長發(fā)言，他宣讀了經(jīng)貿(mào)局安全生產(chǎn)月“活動的實施方案，并明確指出：今年“安全生產(chǎn)月”活動的主題是：“安全發(fā)展、預防為主”。全局上下動員起來，立即掀起“安全生產(chǎn)月”活動新高潮。為確保該項活動的順利開展，經(jīng)貿(mào)局高度重視，專門成立了“安全生產(chǎn)月”活動工作領導小組，李向東局長任組長，由我任副組長，在坐參加開會的同志都是領導小組成員�，F(xiàn)在機構建立，實施方案制定了，目標、要求、內容、步驟明確，下一步關鍵在抓落實，主要做好如下幾方面工作：
1、宣傳發(fā)動階段(x月1日至x月10日)，認真部署開展“安全生產(chǎn)月”活動，充分運用板報、專欄、橫幅標語等各種形式，開展廣泛宣傳動員，使廣大企業(yè)從業(yè)人員積極投身到“安全生產(chǎn)月”活動中去。
2、自查自檢階段(x月11日至x月25日)。局屬各單位要按照本方案的要求，全面開展安全生產(chǎn)自查自檢，查找問題和漏洞，深入分析，舉一反三，務必增強管理者對亊故隱患的防范意識，做到事故苗頭不放過，責任追究不手軟，堅決杜絕走過場的現(xiàn)象。
3、落實整改、總結階段(x月26日至x月30日)。局“安全生產(chǎn)月”活動工作領導小組開展抽查，運用法律、經(jīng)濟和行政各種手段，集中力量抓好整改落實。
活動要求
1、提高認識，加強領導。開展“安全生產(chǎn)月”活動，力求做到精心組織，周密安排，狠抓落實，確保這次活動取得實實在在成效。
2、轉變作風，真抓實干。開展“安全生產(chǎn)月”活動，要深入企業(yè)，加強調查研究，狠抓管理和工作落實，不留死角，堅持“從嚴治標，著力治本”的做法，認真分析本單位安全生產(chǎn)存在的突出問題，研究制定有效措施，進一步加大監(jiān)管力度，做到安全生產(chǎn)問題和隱患不整改不過關，安全條件不符合要求不過關，整治目標不實現(xiàn)不過關。
3、抓好宣傳，加強引導。充分運用群眾喜聞樂見的各種形式，大力宣傳有關安全生產(chǎn)的方針政策，積極倡導以人為本的安全理念，廣泛開展安全科普教育，進一步提高廣大群眾的自我保護意識和事故防范能力，營造時時想安全，事事為安全，處處保安全的安全生產(chǎn)氛圍。
安全生產(chǎn)的會議紀要 篇22
20xx年9月30日，鎮(zhèn)黨委書記胡長春主持召開我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)第三次安委會成員(擴大)會議，傳達縣安委會20xx年第三次(擴大)會議精神，特別強調全體干部要認真學習黃縣長在全縣安全生產(chǎn)工作會議重要講話。貫徹落實20xx年安全生產(chǎn)工作目標任務，通報全鎮(zhèn)20xx年前三季度安全生產(chǎn)情況，并就抓好“國慶”期間及第四季度安全生產(chǎn)工作進行部署安排。會上還與各村簽定了王村鎮(zhèn)森林防火目標管理責任狀，現(xiàn)紀要如下：
20xx年前三季度，我鎮(zhèn)各成員單位認真落實安全生產(chǎn)工作各項措施，深化隱患排查治理，安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)，到時目前未發(fā)生較大、重大安全生產(chǎn)事故。
胡長春書記指出：要深刻領會黃縣長強調的`三點意見，一是認清面臨形勢，絕不能麻痹大意心存僥幸;今年以來，扎實開展安全生產(chǎn)“大培訓、大排查、大整改、大執(zhí)法”活動，狠抓《安全生產(chǎn)法》宣傳，隱患排查治理等工作，安全責任得到較好落實，監(jiān)管體系正在逐步完善。但也發(fā)生了“農(nóng)田觸電”及“自建房人員墜落”事件，暴露出黨政同責、隱患排查治理、打非治違、基層基礎建設等工作落實不夠好等問題。各村各單位要牢固樹立“紅線”意識和“底線”思維;嚴格落實“黨政同責一崗雙責齊抓共管”安全生產(chǎn)責任體系;強化安全生產(chǎn)工作目標考核，實行“一票否決”制。
二是抓好關鍵環(huán)節(jié)，絕不給安全隱患留下空間。要結合“十一”和冬季防火工作，深入開展安全生產(chǎn)大檢查活動，抓好重點領域、環(huán)節(jié)和部位的嚴防嚴控，促進我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢實現(xiàn)根本好轉。
三是強化工作措施，絕不讓安全監(jiān)管流于形式。要始終保持清醒頭腦，時刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦，強化生產(chǎn)經(jīng)營單位主體責任，督促企業(yè)加強安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理，實行責任追究制度。要壓實責任，強化依法治理，夯實安全基礎，進一步創(chuàng)優(yōu)工作措施，確保各項任務落到實處。
分管安全生產(chǎn)、武裝部長郭衛(wèi)杰就進一步落實責任，創(chuàng)新督查方法，深入開展安全整治，強化安全措施，不同領域，不同部門要狠抓實效，與“三嚴三實”結合起來20xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)會議紀要20xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)會議紀要。并就�；泛蜔熁ū�、服裝加工、旅游及道路隱患等工作進行部署。
紀檢書記胡勛風要求：安全生產(chǎn)嚴格落實責任追究，加強安全事故防范，注重前期宣傳、教育、引導工作。黨政“一把手”要對本職責范圍安全生產(chǎn)問題做到心中有數(shù)，突出“準”管“實”抓“嚴”落實，確保責任到位、監(jiān)管到位、落實到位。
會議主題 地點 參加人員 關于簽訂安全生產(chǎn)目標責任書的規(guī)定要求 辦公室 公司全體員工 參加人員簽名 姓 名 部 門 姓 名 部 門 時 間 20xx.1.5 記錄人簽名 主持人簽名
一、會議主要內容：
1.廠長總結上年度安全生產(chǎn)工作目標完成情況
2.學習《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》有關規(guī)定要求
會 議 主 要 內 容 和 決 定
二、會議決定
1.公司各級負責人應在本月 8 日前完成逐級簽訂年度安全生產(chǎn)目標責任書
2.討論通過本廠年度安全生產(chǎn)目標計劃 以上會議討論決定希望各負責人應認真執(zhí)行落實。
3.討論如何做好堅持“以人為本、安全第一、預防為主、綜合治理”的安全 生產(chǎn)方針
4.討論簽訂本年度安全生產(chǎn)目標責任書重要意義
5.討論公司本年度安全生產(chǎn)目標計劃。
安全生產(chǎn)的會議紀要 篇23
會議時間：
會議地點：
參加人員：見簽到表
總包單位：
分包單位：
主持人：
會議主要內容：
關于2#樓施工現(xiàn)場的安全文明、場地材料規(guī)劃分類、工程質量、工程進度等問題。
一、安全文明施工
1、要求施工現(xiàn)場材料分類堆放整齊，周轉材料、成品材料、原材料不得隨意堆放，鋼管按長度不同分層堆放在架臺上。
2、鋼筋場地單獨隔離，并用腳手架圍擋只留設人員出入的小門，鋼筋加工棚安全文明標語需要重新設臵。
3、南側安全通道加強防護，通道入口并按要求設臵安全文明標語。
4、施工現(xiàn)場大門處鋼筋廢料重新規(guī)整，砌筑廢料池存放鋼筋廢料。
5、二號樓西南側場地重新整理，用架管搭設多層架子鋪設木板用來堆放鋼管、扣件、頂絲等材料。 6、易燃易爆物品（如乙炔、氧氣等）需單獨存放于陰涼處，遠離明火。 7、地泵上方設臵安全防護棚并加設安全文明標語，泵車北側基坑臨邊用鋼管圍擋。
8、勞務方施工機械必須按規(guī)范要求“一機一箱一閘一保護”，檢查施工現(xiàn)場臨時用電情況，嚴禁私拉亂接，杜絕安全隱患，一級箱、二級箱設臵標志并將用電系統(tǒng)圖貼在配電箱內。
9、施工現(xiàn)場道路的清理維護，項目部與勞務單位每周輪流打掃。
10、架子工懸挑腳手架搭設不符合規(guī)范要求，剪刀撐的搭接長度至少一米，搭接區(qū)旋轉扣件不得少于三個，剪刀撐的角度45度~60度之間，安全網(wǎng)破損的及時更換，“四口、十臨邊”的防護必須到位。
11、卸料平臺存在安全隱患，伸入建筑物內長度不得少于1.5米，兩側鋼絲繩的長短不一致（導致卸載不均）、平臺上傾的角度不夠、沒有安全防護措施、沒有限重標識等。
12、對于“三寶”的使用，高空作業(yè)必須佩戴安全帶（高掛低用），進入施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽，違者按項目部規(guī)定罰款。
13、電梯井防護不到位，臨邊洞口及通風口處要逐層防護。
14、要求塔司每周對塔吊進行一次檢查并形成檢查記錄，塔司上下操作室必須經(jīng)由爬梯，嚴禁從建筑物中使用腳手板上下塔吊。
15、在危險區(qū)域作業(yè)時（高空、臨邊洞口等）嚴禁接打電話，杜絕安全事故的發(fā)生。
16、施工現(xiàn)場吸煙應謹慎，不得隨地亂扔煙頭，容易引起火災。
17、將特種作業(yè)人員上崗證（建設部頒發(fā)的）、安全員上崗證和安全考核證上報項目部歸檔。
以上安全文明問題限三日內整改完畢，否則十六層不予結算工程款。
二、工程質量
1、為了保證工地（主體結構和二次結構）用水，決定在施工現(xiàn)場砌筑蓄水池，具體事項由項目部與勞務公司及二次結構方協(xié)定。
2、蓄水池砌筑好后，由水電工自水池向樓上每層接上一個三通，用來作為二次結構用水。
3、由于水泥馬鐙實用性不強，無法保證雙層鋼筋間的間距要求，所以要求東福勞務公司自十六層開始將水泥馬鐙換成鋼筋馬鐙。
4、每層驗筋時，鋼筋班組需自檢，鋼筋班組長帶頭檢查，合格后報勞務單位檢查，最后上報項目部檢查后通知監(jiān)理單位，頂板驗筋時搭設簡易馬道，做好成品保護防止踐踏鋼筋，否則不予驗筋。
5、澆筑完成的砼必須養(yǎng)護，養(yǎng)護時間不得少于7天，同條件試塊隨層留臵。
6、自十六層開始后澆帶處模板單獨設臵支撐體系，否則不予驗收。
7、由于工期緊迫，木工拆模后應及時清理建筑垃圾，不得影響二次結構施工，否則予以罰款。
8、木工與鋼筋工作業(yè)時合理搭接，相互配合，不得出現(xiàn)先合模后綁筋的現(xiàn)場，否則勒令返工改正；砌筑工程時，瓦工與電工要相互配合，不得出現(xiàn)后期剔鑿墻體現(xiàn)象，否則一次罰款伍仟元并負責維修。
三、工程進度
1、自十六層開始，砼澆筑時間必須合理，不得因為機械、人工造成澆筑時間過長，否則將采取經(jīng)濟措施制裁。
2、項目部保證提供的商品砼和易性良好，滿足施工要求，勞務單位在澆筑時如因砼質量問題需及時通知項目部解決，不得私自加水，否則發(fā)現(xiàn)一次罰款伍萬元。
3、自二樓開始逐層向上清理，每清理一層與二次結構方交接一層，為了二次結構施工準備工作順利進行，盡快安排工人清理，如勞務公司不盡快清理將由二次結構方派人清理，所產(chǎn)生費用將從勞務公司工程款中扣除。
3、本周工程進度按照實際進行，本周四由項目部與勞務公司根據(jù)實際情況共同制定周進度計劃，雙方簽字后按進度計劃施工，并在一周后進行對比、分析、糾偏、執(zhí)行。如因勞務方主觀原因導致進度滯后，將根據(jù)滯后時間對其進行經(jīng)濟處罰。
此會議記要與《工程承包合同》具備同樣法律效益，可以作為工程款結算的依據(jù)，針對各工種均有效。
安全生產(chǎn)的會議紀要 篇24
會議時間：
2月28日
會議地點：
公司三樓會議室
主持人：
參加會議人員：
公司主管領導、各科室及各項目部負責人
會議主要內容：
年度安全生產(chǎn)工作及安排部署
一、會議目的：
為加強公司施工安全管理，有效防范各種安全事故的發(fā)生，確保公司各項安全工作目標任務的圓滿完成，特召開此次安全生產(chǎn)工作會議，對安全生產(chǎn)工作進行安排部署。
二、會議內容：
1、公司安全工作目標要達到全年無安全事故發(fā)生、零事故。
2、全面落實安全生產(chǎn)責任制，層層簽定安全生產(chǎn)目標責任書，公司要嚴格按管理辦法的要求與開復工項目部簽訂安全生產(chǎn)責任書，明確雙方的職責和工作。堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，定期召開安全會議，組織安全檢查。各科室、班組、重要崗位及特殊崗位個人也要簽訂安全生產(chǎn)目標責任書。
3、要完善各項安全規(guī)章制度，做到企業(yè)安全工作有法可依，根據(jù)公司實際情況調整安全管理的重點，迎接各項上級安全檢查工作，總結安全工作中的不足，積極改進。要堅決執(zhí)行事故隱患整改領導責任制，實行逐級管理，施工現(xiàn)場中存在的事故隱患必須由公司分管安全領導負責，限期整改落實，做到責任明確到人、考核落實到人，日常管理要做到“五到位”，即：組織到位、職責到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。
4、為使安全生產(chǎn)意識深入人心，人人樹立“安全第一，預防為主”的思想，公司定期召開安全生產(chǎn)工作會議，每月不少于一次安全例會、安全檢查；重視安全培訓教育，每季度不少于一次的安全教育活動，組織各科室、各項目部、施工人員、專職安全人員全部參加；加強特殊工種作業(yè)人員的培訓、取證、復審的檢查及管理，嚴禁無證上崗。對施工現(xiàn)場新進場人員進行安全“三級”教育，并做好教育記錄，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)，教育率應達100%，并建立三級教育卡。
5、嚴格執(zhí)行“安全檢查”制度，公司采取定期檢查與隨機抽查的辦法，實行安全生產(chǎn)工作動態(tài)管理。如季節(jié)性安全檢查、雨季施工安全檢查、特殊敏感時期安全檢查、防雷電、防火、防中暑等，對查出的隱患要進行整改，復檢不合格的`將執(zhí)行處罰，追究有關人員的責任，并強制停工整改直至合格。
6、公司積極投入到“創(chuàng)安全文明工地”的活動中，并結合公司及項目實際情況，制定達標計劃。公司要按照文明工地標準爭創(chuàng)文明工地，加強文明工地的檢查工作。
7、加強安全防護用品及設施的監(jiān)督管理，安全防護用品（安全網(wǎng)、安全帽、安全帶、絕緣鞋等）必須符合國家有關規(guī)范、標準的合格產(chǎn)品。進入施工現(xiàn)場的機械實行進場驗收，禁止使用不合格機械。
8、結合公司實際情況，制定安全生產(chǎn)應急預案，建立應急救援組織，成立了重大安全事故應急處理工作領導小組，組織相關應急演練，應急救援器材，設備準備充足，最大限度的減少人員和財產(chǎn)的損失。
9、根據(jù)公司安全生產(chǎn)會議制度，每月定期召開安全生產(chǎn)例會總結、解決、布置安全生產(chǎn)工作。
10、合理使用安全生產(chǎn)管理費用，嚴格資金落實，不得挪用，設立專門的賬戶或專項資金，資金的提取可根據(jù)工程項目或產(chǎn)值的2%，做到切實改善施工人員的作業(yè)環(huán)境，避免安全事故的發(fā)生，切實做到�？顚Ｓ�。
安全生產(chǎn)的會議紀要 篇25
xx月19日，肅北縣煤礦機械化改造建設項目安全生產(chǎn)主體責任落實約談會在酒泉市安監(jiān)局會議室召開。酒泉市安監(jiān)局主要領導、分管領導等約談了肅北縣凱富礦業(yè)有限公司和鑫海礦業(yè)有限責任公司實際控制人、整體托管煤礦的開灤（集團）礦業(yè)工程有限責任公司主要負責人、技術負責人。會議聽取了肅北縣金廟溝煤礦機械化改造項目的進展情況和肅北縣煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)管工作情況匯報，組織學習了《國務院關于煤炭行業(yè)化解過剩產(chǎn)能實施脫困發(fā)展的意見》（國發(fā)〔20__〕7號）、《國家安監(jiān)總局關于技煤炭行業(yè)化解過剩產(chǎn)能實現(xiàn)脫困發(fā)展的意見》（安監(jiān)管四〔20__〕38號）、《關于加強托管煤礦安全監(jiān)管監(jiān)察工作的通知》（安監(jiān)總煤監(jiān)〔20__〕15號）以及省市有關煤礦建設項目復工、竣工驗收有關規(guī)定。分析了當前煤礦安全生產(chǎn)形勢，指出了省市縣三級近期煤礦安全生產(chǎn)檢查發(fā)現(xiàn)的問題，深刻剖析了問題根源，提出了整改措施，并就如何加強機械化改造建設項目安全提出了要求并達成共識�，F(xiàn)就會議主要精神紀要如下：
會議指出，肅北縣2戶機械化改造煤礦是在全國煤炭化解過剩產(chǎn)能新形勢下保留下來的提升產(chǎn)能項目建設，無論是肅北縣、煤礦實際控制人，還是項目建設業(yè)主都應珍惜難得機遇，必須從嚴從高要求，不能有任何的僥幸和麻痹，在保證絕對安全的前提下，立足長遠、高起點上謀劃和建設，確保機械化改項目工程按期完成。但肅北縣機械化改造煤礦在復工驗收和安全隱患整改過程中還存在“雙電源、雙回路、雙風機”未形成、設備未檢測檢驗等關鍵性安全措施保障不到位；安全投入不足，井下設施設備未安裝，六大系統(tǒng)未建設完善；兩礦只設一個安全機構，技術人員力量不足；礦領導下井帶班計劃安排不實，有關記錄不健全，瓦斯檢測記錄不真實等等問題，致使機械化改造項目進度緩慢。
會議要求，肅北縣安監(jiān)局和企業(yè)必須保持清醒的認識和高度的警覺，牢固樹立科學發(fā)展、安全發(fā)展理念，進一步強化“紅線”意識和“底線”思維，切實增強做好機械化改造煤礦安全工作的緊迫感和責任感，在抓實見效上下功夫：
一要嚴格貫徹落實法律法規(guī)。認真貫徹《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)〔20__〕23號）、《關于開展機械化改造工作的通知》（甘安監(jiān)發(fā)〔20__〕34號）等文件規(guī)定，依法依規(guī)辦礦，做到整體托管合法合規(guī)，機械化改造的程序合法合規(guī)。無論是軟件建設、硬件建設，法律法規(guī)和上級的文件怎么要求就怎么落實，不能走捷徑。堅持時間服從任務、質量服從安全，在條件允許的情況統(tǒng)籌考慮、統(tǒng)籌安排各項工作，做到井然有序，不盲目冒進和趕工期造成不安全因素。
二要加大隱患排查整治。充分考慮金廟溝礦區(qū)地質構造、開采歷史和地震高發(fā)區(qū)等現(xiàn)狀，做好井田地質勘查，進一步查明井田范圍內的.瓦斯、老窯積水、采空區(qū)、巷道布置、煤層自燃發(fā)火等隱蔽致災因素普查工作，劃定警戒線、禁采線和觀測線，并嚴格落實防火、防水、防機械傷害、防片幫冒頂?shù)阮A防性保障措施，確保建設安全。
三是堅持項目建設的高標準。發(fā)揮開灤集團人才技術優(yōu)勢，使用先進安全的開采工藝和設備，提升機械化、自動化、標準化和信息化建設水平，盡可能地減少下井人數(shù)，減少人員從事危險性的操作，努力實現(xiàn)機械化換人、自動化減人的目標。要強制完成六大系統(tǒng)建設完善，同步設計、同步施工，做到工程推進到哪里六大系統(tǒng)就推到哪里，克服亂接亂拉或降低成本造成重復建設的問題。
四是嚴格項目建設管理。開灤（集團）公司要派精兵強將到金廟溝礦區(qū)，盡快配齊配強領導班子，使用專業(yè)的團隊、專業(yè)的技術力量，建設一流樣板煤礦，禁止工程層層承包、非法承包，更不能使用未經(jīng)培訓的人員上崗作業(yè)。
開灤（集團）公司負責人、煤礦實際控制人表示完全認同市縣兩級安監(jiān)部門指出的問題，完全接受對項目建設安全提出的各項要求，紛紛表示按照各自責任保證充足的資金投入，盡快調整加強領導機構，派出專業(yè)的施工隊伍并加強施工管理，堅決服從安監(jiān)部門的執(zhí)法監(jiān)察，及時溝通協(xié)調，一步一個腳印地建設樣板放心煤礦。
安全生產(chǎn)的會議紀要 篇26
*年**月**日上午9：00，在會議室召開鎮(zhèn)*年“安全生產(chǎn)月”工作部署會議，會議由**鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長主持，鎮(zhèn)安全生產(chǎn)領導小組成員，各村(居)主任，鎮(zhèn)直部門負責人參加會議。與會人員認真聽取了關于開展我鎮(zhèn)*年“安全生產(chǎn)月”活動有關事項的通知，鎮(zhèn)分管領導就此進行部署�，F(xiàn)紀要如下：
會議要求，各村(居)委會、有關單位要以黨的十八大和十八屆三中四中全會精神為指導，結合繼續(xù)強化“安全生產(chǎn)年”和“責任落實年”各項重點任務，嚴格按照省委宣傳部、省安監(jiān)局等八個部門《關于開展*年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》的部署和要求，緊緊圍繞的活動主題，結合自身實際情況，抓好各項活動的開展和落實。
一是召開會議進行動員部署，精心制定活動方案，科學組織實施。
二是嚴格按照文件要求，圍繞安全月活動主題，懸掛標語口號，辦好板報墻報，營造濃厚的宣傳氛圍。
三是精心組織開展好6月12日的安全生產(chǎn)咨詢活動。務必提前準備好宣傳資料和展板、掛圖等，并將準備情況和現(xiàn)場參加咨詢人員名單、聯(lián)系方式等報鎮(zhèn)安監(jiān)辦，確保咨詢活動準時有序開展。
四是組織企業(yè)開展安全管理培訓，增強從業(yè)人員的安全法制意識，提高職工參與安全活動的積極性。通過形式豐富的宣傳活動，全面提升企業(yè)職工安全素質。
五是由派出所、交巡警中隊牽頭，開展一次事故應急救援演練。著力提高廣大人民群眾，特別是生產(chǎn)一線員工的安全意識和逃生技能。
六是認真開安全生產(chǎn)知識問答競賽活動。
另外，會議還對在安全月期間排查整改各大隱患、開展安全知識競賽活動、開展安全生產(chǎn)知識“五進”活動等進行了具體的安排部署。
會議要求各村(居)委會、鎮(zhèn)直有關部門和重點生產(chǎn)經(jīng)營單位在6月29日前，將活動總結以書面形式上報鎮(zhèn)安監(jiān)委辦公室。
參會人員：
鎮(zhèn)安全生產(chǎn)領導小組成員，各村(居)主任，鎮(zhèn)直部門負責人
記 錄：
送：鎮(zhèn)安全生產(chǎn)領導小組成員，存檔。
*鎮(zhèn)黨政辦 *年**月**日印發(fā)
安全生產(chǎn)的會議紀要 篇27
20xx年8月9日15：00分，段在三樓會議室召開了20xx年7月份安全生產(chǎn)委員會會議。會議由李世忠副段長主持，段安委會成員、各科室負責人參加了會議。會上，安全調度科、信號技術科、車載科、信息技術科、勞人科分別對20xx年7月份全段安全生產(chǎn)情況以及重點工作落實情況進行了匯報，對20xx年8月份重點工作做了布置。段長葛學仁、段黨委書記楊建國在聽取完匯報后，就7月份總體工作和8月份重點工作做了點評。會議確定如下內容：
七月份，全段干部職工認真組織學習和貫徹落實部、局運輸安全緊急電視電話會議精神，開展“三保一促”和安全生產(chǎn)大檢查活動，落實汛期防洪工作，推進安全生產(chǎn)專項整治，強化設備日常維修養(yǎng)護，確保了各項任務全面完成。通過全段各級干部職工共同努力，截止7月31日，實現(xiàn)安全生產(chǎn)8857天。
一、月度安全重要工作落實開展情況
1、為確保我段安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定，按照7月25日全局運輸安全緊急電視電話會議要求，對開展安全生產(chǎn)大檢查活動做了周密部署，明確了組織領導和包保責任以及檢查重點，為深入開展活動并取得實效統(tǒng)一了思想。
2、針對季節(jié)特點，強化相關工作并逐項落實。一是認真做好防洪工作，加強對防洪重點處所巡視檢查工作；二是繼續(xù)組織對信號設備防雷設施全面檢查測試和整治；三是針對道床漏泄大區(qū)段積極聯(lián)系工務部門開展聯(lián)合整治工作；四是結合部工作，重點落實工務、電務聯(lián)合檢查絕緣制度，加強軌道電路絕緣的測試檢查工作，卡控結合部問題發(fā)生。
3、繼續(xù)開展安全生產(chǎn)專項整治活動。一是針對暑期、汛期特點和段自身生產(chǎn)實際，繼續(xù)開展勞動安全專項整治活動；二是整治分路不良區(qū)段；三是電纜專項整治工作。
4、完成的其它重要工作有：一是岱岳示范站建設工作；二是遷曹線電源箱改造；三是LKJ方面組織數(shù)據(jù)換裝，更換機車芯片，檢修LKJ系統(tǒng)設備，處置車載設備落修等；四是整治外鎖閉道岔；五是大秦線站聯(lián)電纜切割前期調查準備。六是核對信號設備建筑限界。七是第六輪“一體化”考核考試。八是組織LKJ、機車信號知識培訓班和現(xiàn)場信號工技能培訓班。
二、設備故障情況
7月份，全月共發(fā)生設備故障起（均為局掌握），D21事故1起，總延時1045分鐘，平均延時87.1分鐘。與6月份相比故障增加8起，D21事故增加1起，總延時增加930分鐘，平均延時增加49.1分鐘。與20xx年同比故障件數(shù)增加4起，總延時增加451分鐘，平均延時增加13.1分鐘；D21事故增加1起，D10事故減少1起。
局考核設備故障9.5起，其中一起外轉。考核總延時432分鐘（外轉、漏泄考核延時20%），考核故障平均延時45.5分鐘。與6月份相比考核故障增加6.5起，考核故障總延時增加317分鐘，考核故障平均延時增加7.47分鐘。
考核故障按設備類型分：軌道電路4.5起，占考核故障總數(shù)的47.4%；道岔1起，占考核故障總數(shù)的10.5%；電纜2起，占考核故障總數(shù)的21.1%；控制臺1起，占考核故障總數(shù)的10.5%；LKJ1起，占考核故障總數(shù)的10.5%。故障按照性質分：外界影響1.5起，占考核故障總數(shù)的15.8%，檢修不良3起，占考核故障總數(shù)的31.6%，漏泄4起，占考核故障總數(shù)的42.1%，供電影響1起，占考核故障總數(shù)的10.5%。
三、通知書情況
從5月21日-7月31日，共收到路局簽發(fā)通知書80張（安監(jiān)室71張、電務處8張、防火委1張）。其中，紅通41張、黃通39張。根據(jù)通知書內容性質分類有設備44張；管理21張；防火1張；施工12張；人身2張。段機關簽發(fā)通知書56張。其中，紅通26張；黃通30張。根據(jù)通知書內容性質分類有設備36張；管理20張。車間正職簽發(fā)通知書133張，其中紅通68張；黃通65張，根據(jù)通知書內容性質分類有設備81張；管理51張；兩紀1張。
四、全月安全情況分析
七月份根據(jù)故障和通知書內容以及檢查中所反映出的問題來看，暴露出我們存在主要問題有：
1、安全大檢查不夠深入。安全大檢查活動開展以來，我段部分干部職工對7.23事故給鐵路帶來的壓力和開展安全大檢查活動的緊迫性、重要性，思想認識嚴重不到位，對安全大檢查的關鍵環(huán)節(jié)、重點部位和砸鍋惹禍的問題認識不清，消極對待、應付檢查。不少干部下現(xiàn)場包保不知道“應該干什么”，“應該查什么”，“應該怎么查”，不能發(fā)現(xiàn)安全關鍵問題，對存在的問題整改不主動，等靠思想嚴重，干部不作為20種表現(xiàn)問題突出，使我段“安全大檢查”工作效果大打折扣。
2、轉轍設備問題突出。雖然我們的故障中只有一件道岔故障，而且是玉田北12#道岔岔尖小電機內部斷線。但實際上由于鎖框與鎖鉤磨卡造成道岔下不去就有兩起（玉田北15/17#、薊縣西6#），由于缺口變化造成道岔無表示就有三起（東二場208#、長城粱2#、翠屏山8#），還有因調整不當總成道岔下不去的兩起（大石莊13/15#、后營13/15#），甚至還有電纜盒進水的（柏莊9#）。還有通過通知書和檢查中反應出的問題，桿件與枕木磨卡、游間不足等問題，諸如這幾類設備故障和隱患，可以說是慣性問題，這其中固然存在有受外界影響，包括列車沖擊、經(jīng)常單位置走車不易試驗等客觀方面的因素，但是這不是發(fā)生故障的理由，恰恰反映出現(xiàn)場日常維修質量不高，針對外鎖閉裝置道岔機械強度的檢查調整不細，關鍵沒有把��；施工結束后，對轉轍設備的復查整治工作開展不力、不到位；道岔扳動試驗，動作曲線、電流的監(jiān)測分析質量不實，日常清掃維護不良等方面的問題，病害隱患未能得到及時有效的根治，致使此類故障多發(fā)。
3、因漏泄導致的故障多發(fā)。7月24日茶塢至下莊間空車線3185#通過信號機紅燈。原因是降雨導致3185AG道床漏泄。7月25日下莊至延慶間空車線2843#通過信號機紅燈。原因也是降雨導致2843AG道床漏泄增。7月29日下莊站空車線第一、二、三離去（3043G）區(qū)段紅光帶，原因還是降雨導致道床漏泄。針對雨、雪天氣，尤其是強降雨天氣易發(fā)生漏泄產(chǎn)生故障情況，我們早已有了具體的辦法和措施，遇有降雨天氣要時時監(jiān)測分析，發(fā)現(xiàn)特性變化要及時采取技術性措施防范�，F(xiàn)場雖然也組織進行了盯控，在七月下旬，特別是25、29日兩天，茶塢、薊縣、遵化、盧龍、柳村等車間針對降雨，做了大量的工作，發(fā)現(xiàn)和處理了不少問題，但是仍然沒能阻止故障的發(fā)生。針對這一故障雖然存在一定的客觀因素，而且發(fā)生在空車線（空車線發(fā)生的比較少），確實有些區(qū)段眼看著就落下，來不及采取措施，但是根據(jù)延時來看，除了有一個區(qū)段無法調整外，其它區(qū)段處理的時間也是比較長的，說明我們所采取的措施并不得力，人力投入少，實力投入差，應急反映遲鈍，當然也反應出一定的素質問題。
4、施工管理、監(jiān)護存在漏洞，潛在的隱患凸顯。在緊張繁忙的施工期間，全段干部職工下了很大的辛苦來全力保證各項施工安全順利的完成，4月末同時開通多個站，特別是湖東站的改造施工更是前所未有，能夠順利開通實屬不易，但是由于時間緊、任務重，改造項目復雜，施工后留下了一些隱患，這些隱患隱藏很深，及不易被發(fā)現(xiàn)，一旦發(fā)生問題，很難處理。比如：湖東二場2107/2109WG不解鎖的問題，處理時間長達275分鐘。湖東二場舊場西咽喉控制臺“花盤”，處理時間長達140多分鐘，原因是湖東II場站改后，舊電纜未在室內分線盤全部拆除，室外舊電纜短路造成，而且由于處理不當還擴大了影響范圍。這些問題在同蒲線施工改造后也發(fā)生過多起。這就給了我們警示，在組織安排上要做的更細，施工方案、措施要制定和考慮的更加周全，人力和物力要更多的投入，也許將來不存在這樣的施工，但我們還是要引以為戒，堅決杜絕類似問題的發(fā)生。
5、對電纜徑路的專項整治不重視。7月19日店坪-大新二場間上行二離去（60G）、三離去（44G）紅光帶，大新一場至店坪間下行一接近(37G)紅光帶，原因是：村民蓋房利用鏟車挖地基時將K5+850米電纜鏟斷兩根。這起故障，盡管直接的原因是由于外界所致，但是也反映出我們自身對于電纜徑路的檢查、專項防護整治措施落實不到位的情況。一是電纜徑路的標示不清不全；二是電纜的埋深不夠；三是安全責任意識差，對于外部因素在電纜徑路、附近周圍施工作業(yè)，易造成電纜損傷的隱患缺乏認真的檢查監(jiān)督和防范卡控，而且前期已經(jīng)發(fā)現(xiàn)村民在電纜徑路上取土，就是不管。這些都是導致電纜損傷的內在因素。還有7月19日下莊-延慶間空車線2977#通過信號機顯示綠燈機車信號顯示紅燈，原因是由于施工留下的隱患沒能及時發(fā)現(xiàn)，在降雨時電纜進水，電纜性能下降，導致故障發(fā)生。這條電纜在一個月前就發(fā)生過故障，故障發(fā)生后，為解決這條電纜存在的問題，雖然我們想了不少辦法，也做了一些工作，這起故障本來是可以避免的，但是由于我們上面沒有引起高度重視，下面責任心不強，處理問題漫不經(jīng)心，拖拖拉拉，導致了故障的重復發(fā)生。
6、車載設備管理還需進一步完善。近一個時期以來，車載設備故障可以說得到了有效控制，特別是顯示器面膜內部粘連故障基本消除，但是6月23日發(fā)生了一起，7月25日又發(fā)生一起。在客觀上存在涉及結合面廣、在運用中一些不確定因素多，尤其是系統(tǒng)程序、材質等方面的技術性問題不易控制。但是，從自身管理層面也反映出我們日常對車載設備的檢測工作還存在不細問題，檢測的手段、標準還不夠完善，缺乏運用過程中的問題追蹤，而且針對設備運用中存在和發(fā)生的問題在分析、防范上措施不力，或者是有標準、有手段，也有防范措施，但是在執(zhí)行上比較困難，甚至執(zhí)行不了，那么我們向領導反映沒有，向上級打報告沒有，由于我們在日常工作中對解決問題不是太積極主動，導致發(fā)生問題和發(fā)生問題后的被動。
7、勞動紀律問題始終沒有得到控制。勞動紀律松散弱化現(xiàn)象仍然存在，大新測試點當班飲酒，而且是工長帶頭飲酒，個別職工當班脫崗�？谌胱詣庸^(qū)應當班2人，只有一人，另一人脫崗，而且1人干與工作無關的事。茶塢電務材料庫門衛(wèi)及庫內其他人員長達1小時離崗。秦東機務車間機車信號測試點值班人員當班玩手機。秦東機務車間電務機車信號測試點人員未在崗位，檢查后測試點人員才從黑燈的間休室出來。前期針對這類問題進行過通報批評，對干部和相關責任人給予了處理，但是目前來看，重視程度依然不夠，從源頭上堵塞漏洞、強化管理的方式方法依然不足。我們的制度、辦法和措施制定了很多，也比較詳細，關鍵在于落實、在于監(jiān)督和考核。
8、對人身安全引不起重視。作業(yè)紀律邊整邊犯，人身安全意識淡薄，柳村南站二場電務人員在209#、207#、215#、217#、213#道岔處進行清掃、涂油作業(yè)，作業(yè)人員未按規(guī)定使用木楔子�？谌�，6832次客車進站時，在X101下行出站信號機處有1名電務作業(yè)人員在距列車不足300米搶越線路到工務二工區(qū)。平旺站66#、72#道岔處電務雇傭臨時工砌轉轍機平臺施工，現(xiàn)場防護員與作業(yè)人員扎堆，且防護員為未經(jīng)培訓的臨時工，無防護證；信號樓無駐站人員，現(xiàn)場無電務監(jiān)護人員。這樣的問題在平旺連續(xù)發(fā)生多次，當時就下發(fā)了通報并進行了考核，但是類似問題又在岱岳、陽方口、西灣堡發(fā)生。說明我們的管理執(zhí)行力弱化、落實力不強，依然是失之于軟、失之于松、失之于寬。從嚴管理就是嚴不起來，類似的問題重復發(fā)生而無人問經(jīng)。雖然我們在人身安全方面沒有發(fā)生如何問題，但是隱患時刻存在，任其發(fā)展，不發(fā)生問題是偶然的，發(fā)生問題是必然的，所以希望各級干部都要重視人身安全，隨時檢查人身安全，時刻督促人身安全，嚴格考核人身安全問題當事人。
9、安全基礎管理工作薄弱。干部作風不實，日常管理嚴不起來，落不下去。干部下現(xiàn)場抓不住重點，發(fā)現(xiàn)不了關鍵問題。日常管理松散，各種資料、規(guī)章管理混亂，有些制度不健全，有些制度不完善，有些制度不落實，特別是安全分析制度中有著明確規(guī)定，從上到下不去執(zhí)行，有的通知書不分析、有的故障不分析、有的安全分析會都不開。由于管理的弱化和松散，導致有些過去管理比較好的車間、班組，現(xiàn)在也在走下坡路，管理逐漸在退化。這些問題的存在，作為主管科室，我們負有不可推卸的'責任。
10、設備細檢細修質量不高。盡管我們反復強調要嚴把設備質量關，并且針對季節(jié)性和設備運用的特點，對設備維修工作做出了具體的安排布置。但是，一些現(xiàn)場車間、班組對工作的落實還遠遠不夠，在設備維修整治上的投入力度還不大，更有些車間、班組組織不起有效的維修生產(chǎn)，設備漏修、失修問題非常嚴重，這一方面通過各級檢查、通知書內容就能夠反映出來，一是設備箱盒缺鎖；二是絕緣破損不良；三是軌道電路鋼絲繩、補償電容固定不良；四是轉轍設備缺防護罩；五是液壓道岔油管防護不良、機內滲油；六是道岔滑床板清掃不良；七是軌道接續(xù)線、鋼絲繩塞釘虛接；八是保險接觸不良；九是螺絲松動。這些問題在測試、巡視、日常檢修中都是可以和發(fā)現(xiàn)和處理的，但是由于測試不認真、巡視走過場、檢修應付甚至根本不檢修，致使問題長期存在，得不到解決，有些問題已經(jīng)導致為設備故障。
11、職工技術業(yè)務素質差。部分車間、班組職工應急處理問題的能力、設備工作原理不熟的現(xiàn)狀還依然存在。比如7月18日安塘、秦家莊控制臺顯示器黑屏（供電影響），安塘站的故障在車間人員處理完秦家莊故障再趕到后排除，造成了延時長，被考核延時，主要原因是工區(qū)人員對設備停電恢復后微機聯(lián)鎖啟動程序不清楚，排除故障時沒有按照先啟動操表機，再啟動聯(lián)鎖機的正確程序進行。另外，7月30日湖東二場新、舊場西咽喉控制臺“花盤”，原因：2160DG、2162—2164DG送電端電纜接地，湖東II場站改后，舊電纜未在室內分線盤全部拆除，室外舊電纜短路造成。其實這個故障根本不影響新二場，但是由于對電源屏的原理不清，在處理中造成了對新二場的影響。這些問題的發(fā)生，都是由于技術素質低造成的。
12、部分干部職工積極性不高、主動性不強。有些干部職工對自己的工作已經(jīng)麻木，工作拖拖拉拉，安排的工作不落實，該干的不干，督一督、動一動，甚至督也不動。我們一再強調工作要主動，主動發(fā)現(xiàn)問題，主動解決問題。但是，我們有些干部職工，不但自己發(fā)現(xiàn)不了問題或根本就不去發(fā)現(xiàn)問題，而且別人給發(fā)現(xiàn)了問題都不去處理，甚至有反感情緒。這些問題的存在，突出反映的是對工作的態(tài)度問題，反映出對工作不負責任，沒有責任感，沒有安全意識和大局意識。
五、八月份要重點抓好以下幾方面的工作：
1、把安全大檢查活動引向深入
一是卡死砸鍋惹禍的關鍵問題。一要檢查軌道電路分路不良區(qū)段的管理。軌道電路分路不良區(qū)段是否進行了測試；是否在運統(tǒng)-46的登記；有無屬分路不良區(qū)段而漏登現(xiàn)象和不屬于分路不良區(qū)段錯登現(xiàn)象；是否按要求對區(qū)間、站內成段更換鋼軌后分路不良進行卡控；是否對雨后軌面生銹區(qū)段進行檢查、測試和分析。對檢查中發(fā)現(xiàn)的分路不良區(qū)段要及時處理，不能及時處理的向段調度匯報。二要檢查電源和電纜絕緣。用萬用表、兆歐表對各種電源進行測試，檢查電源有無接地、有無混接，測試電纜絕緣是否良好；三要檢查防雷元件型號及安裝情況，有無型號不對及漏裝現(xiàn)象；檢查防雷元件引接線是否接觸良好，防雷元件是否損壞；檢查阻值是否合格。四要檢查機械室內除測試儀表的表筆外，還有其它導線；檢查機械室二極管盒內的備用二極管是否加封，是否存有其它二極管；道岔手搖把數(shù)量、編號是否與臺帳相符，并加封加鎖良好，其它處所是否留有手搖把。五要檢查對站存車輛是否采取了防溜措施；是否按段規(guī)定周期對站存車輛進行檢查，特別是大風天氣是否加強巡視檢查；防溜器具的使用、撤除是否按規(guī)定執(zhí)行。
二是強化“兩紀”問題管理。第一，嚴禁班前、班中飲酒，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，依紀處理；第二，嚴禁當班私自換崗、離崗、串崗、睡覺、打牌、下棋、看電視和干與本職工作無關的事情；第三，工作中必須按規(guī)定著裝、佩帶防護用品；第四，嚴格執(zhí)行人身防護制度和自控、互控、他控以及“三通告”制度。
2、抓好設備維護整治和測試工作。根據(jù)本月存在的問題來看，對設備的整治和測試還必須加強，一是加強對轉轍設備的整治，重點是單邊使用的道岔，外鎖閉裝置機械磨卡，道岔調整不當，缺口變化等；二是加強區(qū)間區(qū)段的整治，重點是解決補償電容短缺、斷線、塞釘虛接以及引接線防混固定不良等隱患；三是加強站內軌道電路的整治，重點是絕緣破損、扣件短路魚尾板、空開虛接、引接線斷頭等；四是強化設備日常電氣特性測試、分析工作，充分發(fā)揮微機監(jiān)測系統(tǒng)功能，重點做好道岔、軌道電路和電纜設備等電氣特性的測試分析工作，特別是曲線分析，尤其是八起月至安全大檢查結束，路局對道床漏泄引發(fā)的故障將考核全部延時，各相關科室、車間、班組要引起高度重視，做好有關工作，消除雨天道床漏泄增大引發(fā)設備故障，相關科室要明確回調管理制度，車間、班組要做好回調工作，確保行車安全。
3、抓好問題的整改。一是安全大檢查中至上而下發(fā)現(xiàn)了不少問題，二是平時設備在運用中也反映出不少問題，目前掌握的有42件沒有處理，這些問題都需要我們去整改，整改是
我們的最終目的。在整改問題時要積極主動，責任到人，開動腦筋，想辦法，能解決的必須解決，解決不了的要及時上報，形成問題整改的閉環(huán)管理。三是嚴肅對待督辦問題的落實解決。對督辦問題關鍵在于落實，各科室要安排專人負責，限期解決。確有困難一時不能解決，要制定妥善措施，保證問題得到有效控制。問題不管是否解決，都要按照要求及時回復落實情況等有關信息，督辦問題解決處理實現(xiàn)閉環(huán)管理，確保相關領導和上級部門及時掌握問題落的具體情況；四是樹立效率意識。各級干部工作要以嚴謹細致的工作作風，發(fā)揮主動創(chuàng)新、主動思考，主動承擔責任，主動工作，努力提高工作效率，同時也作為干部轉變作風的一個標志，確保各類問題得到切實解決。
4、加強應急工作的落實。應急的材料、備品是否齊全，應急的機具是否完好，應急的人力是否充實，對應急的材料、備品、機具等進行一次全面檢查，必要的材料、備品必須補足、補齊，必須的機具必須完好，做到有被而戰(zhàn)。
5、加強車載設備檢測工作。一是要提高檢測人員技術水平和檢測能力，把好庫內檢測關，必要時增加監(jiān)測項目，將車載設備故障隱患消滅在庫內；二是要加強庫內修程機車LKJ、機車信號各項功能的試驗，保證出庫運用良好；三是要加大設備質量分析力度，提前發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題；同時，加強機車添乘檢查，對地面信號設備以及車載設備進行有重點、有針對性的追蹤分析，綜合排查隱患。
6、抓好人身和交通安全。一是要加強人身安全的宣傳教育，提高干部職工的自保意識，各級干部要強化人身安全檢查工作，杜絕人身安全問題發(fā)生；二是要認真落實現(xiàn)場作業(yè)中的防護、下道避車、高空作業(yè)和三通知等人身安全制度，強化自控、互控、他控工作，確保人身絕對安全。三是樹立責任主體意識，加強施工單位人身安全監(jiān)管工作；四是加強交通安全管理，司機要認真執(zhí)行交通規(guī)章，用車人員和司機都要自覺遵守道路交通法律法規(guī)。出乘前要對車輛的狀況認真檢查，消除車輛隱患，嚴禁酒后駕車，嚴禁超速行使，嚴禁非專職司機駕駛單位車輛。
7、全力組織好重要各類施工和車載設備改造工作。一是柳村成組更換道岔工作；二是更換轉轍機工作；三是內燃機車一體化改造和8K機車加裝語音裝置任務；四是數(shù)據(jù)更換試驗工作。相關科室要認真落實有關管理規(guī)定和規(guī)章制度，投入足夠人力、物力保障，確保聯(lián)鎖關系正確、車載數(shù)據(jù)無誤、施工順利安全。
8、強化安全基礎管理工作。一是由安全科完善段故障管理辦法，事故管理辦法和安全問題管理辦法。二是段、車間、班組要全面落實安全分析制度。三是各級干部，特別是包保干部要追蹤、督促、檢查落實情況。
安全生產(chǎn)的會議紀要 篇28
20xx年12月11日，鎮(zhèn)黨委書記胡長春主持召開我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)第四次安委會成員（擴大）會議，傳達上級安全生產(chǎn)工作重要講話、會議及文件精神。貫徹落實20xx年安全生產(chǎn)工作目標任務，通報全鎮(zhèn)20xx年安全生產(chǎn)總體情況，并就抓好冬季及“兩節(jié)”期間安全生產(chǎn)工作進行部署安排及20xx年工作謀劃。會議情況紀要如下：
20xx年，我鎮(zhèn)各成員單位認真落實安全生產(chǎn)工作各項措施，按照“黨政同責”、“一崗雙責”、“三級五覆蓋”、“管行業(yè)必須管安全，管業(yè)務必須管安全，管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”和企業(yè)“五落實五到位”的原則，嚴格落實安全生產(chǎn)屬地監(jiān)管和行業(yè)主管責任，扎實推進企業(yè)安全主體責任的落實，深化隱患排查治理，安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)，到時目前未發(fā)生較大、重大安全生產(chǎn)事故。
胡長春書記指出：要嚴格按照“查隱患、嚴治理、防事故、保安全”要求，開展全面深化“打非治違”和專項整治工作，扎實開展安全生產(chǎn)“大培訓、大排查、大整改、大執(zhí)法”活動，狠抓《安全生產(chǎn)法》宣傳、安全生產(chǎn)隱患排查治理等工作，確保安全責任得到落實，各村各單位要牢固樹立“紅線”意識和“底線”思維；嚴格落實“黨政同責一崗雙責齊抓共管”安全生產(chǎn)責任體系；強化安全生產(chǎn)工作目標考核，實行“一票否決”制。
李鮮陽鎮(zhèn)長指出，安全生產(chǎn)無小事，要抓好關鍵環(huán)節(jié)，絕不給安全隱患留下空間；要結合冬季及“兩節(jié)”工作，深入開展安全生產(chǎn)大檢查活動，抓好重點領域、環(huán)節(jié)和部位的嚴防嚴控，促進我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢實現(xiàn)根本好轉。
鎮(zhèn)人大主席、綜治辦主任方國炎就全鎮(zhèn)送平安進村入戶工作再動員，要求全鎮(zhèn)黨員干部深入每個農(nóng)戶全面宣傳“防火、防盜、防事故”工作；鎮(zhèn)黨委委員王村交警中隊長汪慶樂就道路交通安全工作開展培訓和指導；分管安全生產(chǎn)、武裝部長郭衛(wèi)杰就安全生產(chǎn)進一步落實責任，創(chuàng)新督查方法，深入開展安全整治，強化安全措施，不同領域，不同部門要狠抓實效，與“三嚴三實”結合起來。并就危化品和煙花爆竹、服裝加工、旅游、道路及水上交通、農(nóng)機安全隱患排查等工作進行部署。
紀檢書記胡勛風要求：安全生產(chǎn)嚴格落實責任追究，加強安全事故防范，注重前期宣傳、教育、引導工作。黨政“一把手”要對本職責范圍安全生產(chǎn)問題做到心中有數(shù)，突出“準”管“實”抓“嚴”落實，黨員干部要按照干部《準則》和《條例》要求做好本職范圍安全監(jiān)督管理工作，確保責任到位、監(jiān)管到位、落實到位。
報：縣安委辦
發(fā)：各村委會、安全生產(chǎn)成員單
6月安全生產(chǎn)月會議紀要篇為認真貫徹市第三季度防范重特大安全事故會議精神，水北街道高度重視，于九月三日上午召開黨政班子會議進行了傳達和研究，九月七日下午召開了街道第三季度安全生產(chǎn)專題工作會議，參會人員有各居委會書記、主任、安辦工作人員共22人。街道辦事處分管安全生產(chǎn)的曾副書記傳達了市第三季度防范重特大安全事故工作會議精神，結合街道實際，部署了第三季度全街安全生產(chǎn)工作。
一、傳達市第三季度防范重特大安全事故工作會議精神
會議通報了1—8月份全市安全生產(chǎn)形勢，強調一要清醒認識安全生產(chǎn)形勢，二要進一步扎實推進企業(yè)的主體責任各項工作，三要切實加強重點行業(yè)的安全監(jiān)管，四要認真開展“打非治違”專項整治工作。
二、安排街道下一階段安全生產(chǎn)工作
水北街道1—8月份安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)，但仍存在一些問題：
1、進一步全面開展“落實企業(yè)主體責任”各項工作
在去年“落實企業(yè)主體責任”工作基礎上，目前，103家企業(yè)全部完成了“主體責任”級別評定工作，今年“主體責任”工作在20xx年度“落實責任”工作宣傳發(fā)動和級別評定的基礎上，補缺補漏，A級抓鞏固（5家），B級抓提升（46家），C級限期整改（52家），D級給予掛牌督辦（0家），切實抓好第二階段“落實責任”的各項工作，今年此項工作主要是抓提升，即B級提升至A級的要達到30%以上，C級提升至B級至少要達到50%以上，新上的企業(yè)要補做這項工作。同時，按照市級有關精神，進一步做好轄區(qū)內小企業(yè)的`“落實企業(yè)主體責任”工作。目前，此項工作正在開展中。
2、認真做好各項檢查工作。
�。�1）消防安全專項整治仍舊是第三季度安全生產(chǎn)工作的重點，各居委會要認真貫徹街道5月25日召開的消防工作會議精神，各居委會在第三季度要在轄區(qū)進行一次出租房專項摸底整治工作，認真開展建筑消防設施專項治理工作。做好構筑社會消防安全“防火墻”各項工作。
（2）認真開展“打非治違”專項整治工作。此項工作是下半年安全生產(chǎn)工作的重點。
（3）做好高毒物品、粉塵的專項整治工作，三翔再生橡膠廠、遠通新建材有限公司、信達人造板廠、富屯水泥廠、洪瑞棉紡廠共5家企業(yè)被市里確定為整治對象，街道將對其進行專項整治。
對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患認真排查，限期整改，并將整改情況上報。同時對以前發(fā)現(xiàn)的隱患整改情況進行再督查，徹底消除安全隱患。
三、整合資源，重新調查摸底，進一步完善安全網(wǎng)絡建設工作。
參加會議人員：莊偉旗曾獻偉張善明連聰鑾蘇潔林明云魏麗英陳安樂何漢忠梁麗鎂周福蘭張燕芳顏玉紅�；鹋d王泉楊文陳秋英黃志紅歐霞仙楊興梅張呂芳張一鳴
記錄：連聰鑾
武市水北街道辦事處
二0XX年九月七
安全生產(chǎn)的會議紀要 篇29
時間：
地點：
參會人：
物業(yè)公司：
一、 綠化問題：
關于園區(qū)的綠化問題，我會分別接到了102、153、155、162、205、206、212、265、273等樓一些業(yè)主的來電和來信, 并及時將業(yè)主意見移交致物業(yè)公司，業(yè)主意見中指出黃楊死苗、草坪缺失、死樹、爬山虎纏樹影響樹木的生長，園區(qū)一些地塊上的草坪現(xiàn)在已被雜草所替代，尤其是205、206、162樓前面整個地塊目前已是黃土裸露，根本就見不到草坪，下雨的時候造成泥土流失到園區(qū)的車行道上。針對上述問題我會提出，物業(yè)公司應督促綠化公司認真按照園區(qū)綠化的養(yǎng)護標準執(zhí)行，請物業(yè)公司給予業(yè)委會書面答復，第一、認真查找形成死樹的真正原因；第二、制定整改方案，抓緊落實。
二、 保潔問題：
對于園區(qū)新進住保潔公司的服務工作，我會分別接到了一些業(yè)主的投訴，根據(jù)業(yè)主意見業(yè)委會及時發(fā)函致物業(yè)公司，敦促物業(yè)公司要加強對保潔工作的巡查和監(jiān)督力度，崗位責任制要落實到人，切實做好日常的``保潔工作。溝通會上我會提出，對于因保潔服務質量而造成的業(yè)主投訴，請物業(yè)公司以書面的形式回復業(yè)委會。
三、 安防問題：
關于奧園的安放改造問題，我會指出現(xiàn)在即將進入7月份，請物業(yè)公司給出具體的時間表，物業(yè)公司回復，大門改造的招投標工作已經(jīng)結束，改造的實施階段于近期進行。同時對于門禁卡的價格問題，我會提醒物業(yè)公司收費要合理。
四、做好汛期前的排查工作
目前已進入雨季，我會建議物業(yè)公司應當及時排查雨漏管的情況，提前做好應對準備，同時對業(yè)主室內漏水等遺留問題，物業(yè)公司客服部、工程部要主動與投訴業(yè)主聯(lián)系，制定具體的時間表，給投訴業(yè)主一個明確的答復，使業(yè)主的遺留問題得到真正地解決。物業(yè)公司答復相關工作正在進行。由于問題多在時間安排上對單個業(yè)主來說會有一定的等待期。
五、 其他問題：
1、 物業(yè)合同
有關“物業(yè)服務合同”電子版, 在今年的3月份已經(jīng)正式已經(jīng)發(fā)給物業(yè)公司，但物業(yè)至今沒有明確的答復，我會提醒物業(yè)公司盡快回復意見，同時也指出簽訂“物業(yè)服務合同”是對全體業(yè)主和物業(yè)公司都具有法律約束力，對業(yè)主來說是享受優(yōu)質物業(yè)服務的關鍵所在。希望物業(yè)公司本著權利和義務對等的原則，積極進行磋商。業(yè)委會在沒有正式簽訂“物業(yè)服務合同”前，還將得到2/3以上業(yè)主的同意，方可正式簽訂。
2、 對電梯的維修問題：
最近，接到業(yè)主意見反映有的單元門的電梯出現(xiàn)了報警,我會認為此問題是關系到人身安全問題，提醒物業(yè)公司,一定要重視起來,人命關天，豈能兒戲。希望物業(yè)公司把維修電梯的問題，作為工作重點列入到工作日程中，盡快抓緊落實開展對電梯維修廠家的資格審查和招投標工作。
3、 關于公共設施的維修維護：
我會接到業(yè)主投訴，反映園區(qū)內一些樓道的單元門禁失靈，接到意見后我會及時與物業(yè)方面進行了溝通，物業(yè)公司回復，導致門禁失靈的原因是雷擊所致，目前物業(yè)公司已將維修計劃上報集團公司，待審批后，方可進行維修�，F(xiàn)在已進入夏季，是入室盜竊的高發(fā)期，希望物業(yè)方面催促開發(fā)商使維修資金盡快到位，保障業(yè)主的合法權益。
安全生產(chǎn)的會議紀要 篇30
20xx年3月15日，公司召開了安全生產(chǎn)領導小組會議，會議由公司安管部經(jīng)理主持，公司總經(jīng)理···，安管部副經(jīng)理···、安全生產(chǎn)領導小組成員等13人參加了會議�，F(xiàn)將會議主要內容紀要如下：
一、會議聽取了安管部關于第一季度公司安全生產(chǎn)情況的匯報
1、第一季度公司安全生產(chǎn)情況總體良好，無火災、工傷、危險品泄漏情況的發(fā)生。
2、考慮到了春節(jié)剛過，要求各部門經(jīng)理帶領員工迅速進入工作狀態(tài)，思想上不要有任何的松懈，指出了思想上松懈就是工作中的安全隱患。
3、由于目前新入司員工較多，操作不熟練，發(fā)生事故的概率會加大，希望各部門組織做好老員工的傳、幫、帶工作，要求各部門負責人做好基層安全教育工作，嚴格執(zhí)行三級安全教育制度，切實提高員工的安全意識和操作水平，保證工作的穩(wěn)定性和連續(xù)性，避免員工新老交接期安全故事的發(fā)生。
4、強調各部門要深入開展崗位安全生產(chǎn)責任制的落實，指出了實現(xiàn)安全生產(chǎn)的最根本手段也是最好的方法，就是落實好每個崗位、每個員工的安全生產(chǎn)責任制。為今年的安全生產(chǎn)局面打下良好的思想基礎。
5、指出各部門，尤其是生產(chǎn)部，認真貫徹落實“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)管理方針，在新的一年要加大安全隱患的排查整 1改力度，隱患及時整改率達95%以上，整改率達100%，另外還提醒了有關上下班注意交通安全的事項。
6、鑒于近期公司人員的變化，提出了調整安全生產(chǎn)領導小組成員的建議。
7、考慮到今年年底要通過龍巖市安全標準化的驗收工作，建議成立安全標準化領導小組，在全司內推行安全標準化管理。
二、生產(chǎn)部、技術部等負責人的發(fā)言
1、凡涉及安全隱患整改所需的物資材料要求采購部盡快購回，以利及時進行整改。（生產(chǎn)部）。
2、為減少職業(yè)場所有毒有害化學品的傷害，盡可能的改善工作環(huán)境，建議行政部再安裝一個排風扇或更換辦公地點。（技術部）
3、加強員工消防技能知識的培訓工作。（人資部）
4、安管部20xx年檔案資料的歸檔工作。（行政部）
三、總經(jīng)理總結發(fā)言
1、強調各部門負責人要高度重視安全生產(chǎn)，安全生產(chǎn)系關豪迪未來，目前新公司正在建設，杜絕“說起來重要、干起來次要、忙起來不要”的現(xiàn)像發(fā)生。要求各部門對本部門的安全工作全面負責，同時配合協(xié)助安管部做好其它安全工作。
2、要求人力資源部加大安全培訓的力度，從授課、觀看VCD、黑板報宣傳、各種應急預案演練等環(huán)節(jié)入手，豐富培訓手段，大力推進企業(yè)安全文化建設。
3、針對新員工的技能培訓工作，要求人力部盡快出臺獎勵制度，以利于員工操作水平的提高并留住員工，強調了老員工對安全生產(chǎn)的貢獻。
4、強調了各級各部門切實履行崗位安全生產(chǎn)責任制的重要性。要求安管部及各部門對安全目標責任書中的目標進行嚴格的考核。
5、指出了部分負責人或部分員工因為要搬廠了，就對安全隱患不及時進行整改的錯誤思想，要求安全隱患整改不但要定時，而且要定人、定責、定實施監(jiān)督復核人。
6、再次希望各部門負責人思想上要高度重視安全生產(chǎn)，確保在搬遷前保持穩(wěn)定良好的安全生產(chǎn)局面。
安全生產(chǎn)的會議紀要 篇31
會議時間：20xx年x月x日
會議地點：公司三樓會議室
主持人：
參加會議人員：公司主管領導、各科室及各項目部負責人
會議主要內容：年度安全生產(chǎn)工作及安排部署
一、會議目的：
為加強公司施工安全管理，有效防范各種安全事故的發(fā)生，確保公司20xx年各項安全工作目標任務的圓滿完成，特召開此次安全生產(chǎn)工作會議，對20xx年安全生產(chǎn)工作進行安排部署。
二、會議內容：
1、公司安全工作目標要達到全年無安全事故發(fā)生、零事故。
2、全面落實安全生產(chǎn)責任制，層層簽定安全生產(chǎn)目標責任書，公司要嚴格按管理辦法的要求簽訂安全生產(chǎn)責任書，明確雙方的職責和工作。堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，定期召開安全會議，組織安全檢查。各科室、各線路、重要崗位及特殊崗位個人也要簽訂安全生產(chǎn)目標責任書。
3、要完善各項安全規(guī)章制度，做到企業(yè)安全工作有法可依，根據(jù)公司實際情況調整安全管理的重點，迎接各項上級安全檢查工作，總結安全工作中的不足，積極改進。要堅決執(zhí)行事故隱患整改領導責任制，實行逐級管理，車輛在運行中存在的事故隱患必須由公司分管安全領導負責，限期整改落實，做到責任明確到人、考核落實到人，日常管理要做到“五到位”，即：組織到位、職責到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。
4、為使安全生產(chǎn)意識深入人心，人人樹立“安全第一，預防為主”的思想，公司定期召開安全生產(chǎn)工作會議，每月不少于一次安全例會、安全檢查;重視安全培訓教育，每季度不少于一次的安全教育活動，組織各科室、各線路、駕駛人員、專職安全人員全部參加;加強安全管理人員及駕駛人員的培訓、取證、復審的檢查及管理，嚴禁無證上崗。對全體駕駛人員進行安全培訓教育，并做好教育記錄，經(jīng)考試合格后方可上崗，教育率應達100%。
5、嚴格執(zhí)行“安全檢查”制度，公司采取定期檢查與隨機抽查的辦法，實行安全生產(chǎn)工作動態(tài)管理。如季節(jié)性安全檢查、雨季安全檢查、特殊敏感時期安全檢查、防雷電、防火、防中暑等，對查出的隱患要進行整改，復檢不合格的將執(zhí)行處罰，追究有關人員的責任，并強制停崗整改直至合格。
6、公司積極投入到“創(chuàng)安全文明線路”的活動中，，并結合公司實際情況，制定達標計劃。
7、加強安全防護用品及設施的監(jiān)督管理，安全防護用品(安全錘、滅火器、安全帶)。必須符合國家有關規(guī)范、標準的合格產(chǎn)品。
8、結合公司實際情況，制定安全生產(chǎn)應急預案，建立應急救援組織，成立了重大安全事故應急處理工作領導小組，組織相關應急演練，應急救援器材，設備準備充足，最大限度的減少人員和財產(chǎn)的損失。
9、根據(jù)公司安全生產(chǎn)會議制度，每月定期召開安全生產(chǎn)例會總結、解決、布置安全生產(chǎn)工作。
10、合理使用安全生產(chǎn)管理經(jīng)費，嚴格資金落實，不得挪用，設立專門的賬戶或專項資金，避免安全事故的發(fā)生，切實做到�？顚Ｓ�。
11、安監(jiān)部做好公司全年的安全管理工作，定期或不定期到各線路進行安全檢查，及公司安全制度的落實。組織做好“安全月”活動，安監(jiān)部長負責監(jiān)督落實情況，以形成濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，將“安全工作”這個核心思想落實每一項工作，提高廣大員工的安全意識和預防事故的能力。
12、安全經(jīng)理要嚴格按照公司安全制度、方案的要求組織員工。在事故、上崗前做好安全教育、安全技術交底，運行中加強檢查，及時糾正違章違規(guī)，督促安全隱患整改。
13、公司所有駕駛員禁止酒后駕車、超速超載，在行駛過程中一定要注意安全。
14、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查，加強安全值班、確保節(jié)日安全。
20xx年x月x日