安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議紀(jì)要（精選30篇）

安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議紀(jì)要 篇1

　　20xx年8月9日15：00分，段在三樓會(huì)議室召開(kāi)了20xx年7月份安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議。會(huì)議由李世忠副段長(zhǎng)主持，段安委會(huì)成員、各科室負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。會(huì)上，安全調(diào)度科、信號(hào)技術(shù)科、車(chē)載科、信息技術(shù)科、勞人科分別對(duì)20xx年7月份全段安全生產(chǎn)情況以及重點(diǎn)工作落實(shí)情況進(jìn)行了匯報(bào)，對(duì)20xx年8月份重點(diǎn)工作做了布置。段長(zhǎng)葛學(xué)仁、段黨委書(shū)記楊建國(guó)在聽(tīng)取完匯報(bào)后，就7月份總體工作和8月份重點(diǎn)工作做了點(diǎn)評(píng)。會(huì)議確定如下內(nèi)容：

　　七月份，全段干部職工認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)部、局運(yùn)輸安全緊急電視電話會(huì)議精神，開(kāi)展“三保一促”和安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，落實(shí)汛期防洪工作，推進(jìn)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治，強(qiáng)化設(shè)備日常維修養(yǎng)護(hù)，確保了各項(xiàng)任務(wù)全面完成。通過(guò)全段各級(jí)干部職工共同努力，截止7月31日，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)8857天。

　　一、月度安全重要工作落實(shí)開(kāi)展情況

　　1、為確保我段安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定，按照7月25日全局運(yùn)輸安全緊急電視電話會(huì)議要求，對(duì)開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)做了周密部署，明確了組織領(lǐng)導(dǎo)和包保責(zé)任以及檢查重點(diǎn)，為深入開(kāi)展活動(dòng)并取得實(shí)效統(tǒng)一了思想。

　　2、針對(duì)季節(jié)特點(diǎn)，強(qiáng)化相關(guān)工作并逐項(xiàng)落實(shí)。一是認(rèn)真做好防洪工作，加強(qiáng)對(duì)防洪重點(diǎn)處所巡視檢查工作；二是繼續(xù)組織對(duì)信號(hào)設(shè)備防雷設(shè)施全面檢查測(cè)試和整治；三是針對(duì)道床漏泄大區(qū)段積極聯(lián)系工務(wù)部門(mén)開(kāi)展聯(lián)合整治工作；四是結(jié)合部工作，重點(diǎn)落實(shí)工務(wù)、電務(wù)聯(lián)合檢查絕緣制度，加強(qiáng)軌道電路絕緣的測(cè)試檢查工作，卡控結(jié)合部問(wèn)題發(fā)生。

　　3、繼續(xù)開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)。一是針對(duì)暑期、汛期特點(diǎn)和段自身生產(chǎn)實(shí)際，繼續(xù)開(kāi)展勞動(dòng)安全專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)；二是整治分路不良區(qū)段；三是電纜專(zhuān)項(xiàng)整治工作。

　　4、完成的其它重要工作有：一是岱岳示范站建設(shè)工作；二是遷曹線電源箱改造；三是LKJ方面組織數(shù)據(jù)換裝，更換機(jī)車(chē)芯片，檢修LKJ系統(tǒng)設(shè)備，處置車(chē)載設(shè)備落修等；四是整治外鎖閉道岔；五是大秦線站聯(lián)電纜切割前期調(diào)查準(zhǔn)備。六是核對(duì)信號(hào)設(shè)備建筑限界。七是第六輪“一體化”考核考試。八是組織LKJ、機(jī)車(chē)信號(hào)知識(shí)培訓(xùn)班和現(xiàn)場(chǎng)信號(hào)工技能培訓(xùn)班。

　　二、設(shè)備故障情況

　　7月份，全月共發(fā)生設(shè)備故障起（均為局掌握），D21事故1起，總延時(shí)1045分鐘，平均延時(shí)87.1分鐘。與6月份相比故障增加8起，D21事故增加1起，總延時(shí)增加930分鐘，平均延時(shí)增加49.1分鐘。與20xx年同比故障件數(shù)增加4起，總延時(shí)增加451分鐘，平均延時(shí)增加13.1分鐘；D21事故增加1起，D10事故減少1起。

　　局考核設(shè)備故障9.5起，其中一起外轉(zhuǎn)。考核總延時(shí)432分鐘（外轉(zhuǎn)、漏泄考核延時(shí)20%），考核故障平均延時(shí)45.5分鐘。與6月份相比考核故障增加6.5起，考核故障總延時(shí)增加317分鐘，考核故障平均延時(shí)增加7.47分鐘。

　　考核故障按設(shè)備類(lèi)型分：軌道電路4.5起，占考核故障總數(shù)的47.4%；道岔1起，占考核故障總數(shù)的10.5%；電纜2起，占考核故障總數(shù)的21.1%；控制臺(tái)1起，占考核故障總數(shù)的10.5%；LKJ1起，占考核故障總數(shù)的10.5%。故障按照性質(zhì)分：外界影響1.5起，占考核故障總數(shù)的15.8%，檢修不良3起，占考核故障總數(shù)的31.6%，漏泄4起，占考核故障總數(shù)的42.1%，供電影響1起，占考核故障總數(shù)的10.5%。

　　三、通知書(shū)情況

　　從5月21日-7月31日，共收到路局簽發(fā)通知書(shū)80張（安監(jiān)室71張、電務(wù)處8張、防火委1張）。其中，紅通41張、黃通39張。根據(jù)通知書(shū)內(nèi)容性質(zhì)分類(lèi)有設(shè)備44張；管理21張；防火1張；施工12張；人身2張。段機(jī)關(guān)簽發(fā)通知書(shū)56張。其中，紅通26張；黃通30張。根據(jù)通知書(shū)內(nèi)容性質(zhì)分類(lèi)有設(shè)備36張；管理20張。車(chē)間正職簽發(fā)通知書(shū)133張，其中紅通68張；黃通65張，根據(jù)通知書(shū)內(nèi)容性質(zhì)分類(lèi)有設(shè)備81張；管理51張；兩紀(jì)1張。

　　四、全月安全情況分析

　　七月份根據(jù)故障和通知書(shū)內(nèi)容以及檢查中所反映出的問(wèn)題來(lái)看，暴露出我們存在主要問(wèn)題有：

　　1、安全大檢查不夠深入。安全大檢查活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，我段部分干部職工對(duì)7.23事故給鐵路帶來(lái)的壓力和開(kāi)展安全大檢查活動(dòng)的緊迫性、重要性，思想認(rèn)識(shí)嚴(yán)重不到位，對(duì)安全大檢查的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位和砸鍋惹禍的問(wèn)題認(rèn)識(shí)不清，消極對(duì)待、應(yīng)付檢查。不少干部下現(xiàn)場(chǎng)包保不知道“應(yīng)該干什么”，“應(yīng)該查什么”，“應(yīng)該怎么查”，不能發(fā)現(xiàn)安全關(guān)鍵問(wèn)題，對(duì)存在的問(wèn)題整改不主動(dòng)，等靠思想嚴(yán)重，干部不作為20種表現(xiàn)問(wèn)題突出，使我段“安全大檢查”工作效果大打折扣。

　　2、轉(zhuǎn)轍設(shè)備問(wèn)題突出。雖然我們的故障中只有一件道岔故障，而且是玉田北12#道岔岔尖小電機(jī)內(nèi)部斷線。但實(shí)際上由于鎖框與鎖鉤磨卡造成道岔下不去就有兩起（玉田北15/17#、薊縣西6#），由于缺口變化造成道岔無(wú)表示就有三起（東二場(chǎng)208#、長(zhǎng)城粱2#、翠屏山8#），還有因調(diào)整不當(dāng)總成道岔下不去的兩起（大石莊13/15#、后營(yíng)13/15#），甚至還有電纜盒進(jìn)水的（柏莊9#）。還有通過(guò)通知書(shū)和檢查中反應(yīng)出的問(wèn)題，桿件與枕木磨卡、游間不足等問(wèn)題，諸如這幾類(lèi)設(shè)備故障和隱患，可以說(shuō)是慣性問(wèn)題，這其中固然存在有受外界影響，包括列車(chē)沖擊、經(jīng)常單位置走車(chē)不易試驗(yàn)等客觀方面的因素，但是這不是發(fā)生故障的理由，恰恰反映出現(xiàn)場(chǎng)日常維修質(zhì)量不高，針對(duì)外鎖閉裝置道岔機(jī)械強(qiáng)度的檢查調(diào)整不細(xì)，關(guān)鍵沒(méi)有把住；施工結(jié)束后，對(duì)轉(zhuǎn)轍設(shè)備的復(fù)查整治工作開(kāi)展不力、不到位；道岔扳動(dòng)試驗(yàn)，動(dòng)作曲線、電流的監(jiān)測(cè)分析質(zhì)量不實(shí)，日常清掃維護(hù)不良等方面的問(wèn)題，病害隱患未能得到及時(shí)有效的根治，致使此類(lèi)故障多發(fā)。

　　3、因漏泄導(dǎo)致的故障多發(fā)。7月24日茶塢至下莊間空車(chē)線3185#通過(guò)信號(hào)機(jī)紅燈。原因是降雨導(dǎo)致3185AG道床漏泄。7月25日下莊至延慶間空車(chē)線2843#通過(guò)信號(hào)機(jī)紅燈。原因也是降雨導(dǎo)致2843AG道床漏泄增。7月29日下莊站空車(chē)線第一、二、三離去（3043G）區(qū)段紅光帶，原因還是降雨導(dǎo)致道床漏泄。針對(duì)雨、雪天氣，尤其是強(qiáng)降雨天氣易發(fā)生漏泄產(chǎn)生故障情況，我們?cè)缫延辛司唧w的辦法和措施，遇有降雨天氣要時(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)分析，發(fā)現(xiàn)特性變化要及時(shí)采取技術(shù)性措施防范。現(xiàn)場(chǎng)雖然也組織進(jìn)行了盯控，在七月下旬，特別是25、29日兩天，茶塢、薊縣、遵化、盧龍、柳村等車(chē)間針對(duì)降雨，做了大量的工作，發(fā)現(xiàn)和處理了不少問(wèn)題，但是仍然沒(méi)能阻止故障的發(fā)生。針對(duì)這一故障雖然存在一定的客觀因素，而且發(fā)生在空車(chē)線（空車(chē)線發(fā)生的比較少），確實(shí)有些區(qū)段眼看著就落下，來(lái)不及采取措施，但是根據(jù)延時(shí)來(lái)看，除了有一個(gè)區(qū)段無(wú)法調(diào)整外，其它區(qū)段處理的時(shí)間也是比較長(zhǎng)的，說(shuō)明我們所采取的措施并不得力，人力投入少，實(shí)力投入差，應(yīng)急反映遲鈍，當(dāng)然也反應(yīng)出一定的素質(zhì)問(wèn)題。

　　4、施工管理、監(jiān)護(hù)存在漏洞，潛在的隱患凸顯。在緊張繁忙的施工期間，全段干部職工下了很大的辛苦來(lái)全力保證各項(xiàng)施工安全順利的完成，4月末同時(shí)開(kāi)通多個(gè)站，特別是湖東站的改造施工更是前所未有，能夠順利開(kāi)通實(shí)屬不易，但是由于時(shí)間緊、任務(wù)重，改造項(xiàng)目復(fù)雜，施工后留下了一些隱患，這些隱患隱藏很深，及不易被發(fā)現(xiàn)，一旦發(fā)生問(wèn)題，很難處理。比如：湖東二場(chǎng)2107/2109WG不解鎖的問(wèn)題，處理時(shí)間長(zhǎng)達(dá)275分鐘。湖東二場(chǎng)舊場(chǎng)西咽喉控制臺(tái)“花盤(pán)”，處理時(shí)間長(zhǎng)達(dá)140多分鐘，原因是湖東II場(chǎng)站改后，舊電纜未在室內(nèi)分線盤(pán)全部拆除，室外舊電纜短路造成，而且由于處理不當(dāng)還擴(kuò)大了影響范圍。這些問(wèn)題在同蒲線施工改造后也發(fā)生過(guò)多起。這就給了我們警示，在組織安排上要做的更細(xì)，施工方案、措施要制定和考慮的更加周全，人力和物力要更多的投入，也許將來(lái)不存在這樣的施工，但我們還是要引以為戒，堅(jiān)決杜絕類(lèi)似問(wèn)題的發(fā)生。

　　5、對(duì)電纜徑路的專(zhuān)項(xiàng)整治不重視。7月19日店坪-大新二場(chǎng)間上行二離去（60G）、三離去（44G）紅光帶，大新一場(chǎng)至店坪間下行一接近(37G)紅光帶，原因是：村民蓋房利用鏟車(chē)挖地基時(shí)將K5+850米電纜鏟斷兩根。這起故障，盡管直接的原因是由于外界所致，但是也反映出我們自身對(duì)于電纜徑路的檢查、專(zhuān)項(xiàng)防護(hù)整治措施落實(shí)不到位的情況。一是電纜徑路的標(biāo)示不清不全；二是電纜的埋深不夠；三是安全責(zé)任意識(shí)差，對(duì)于外部因素在電纜徑路、附近周?chē)�施工作業(yè)，易造成電纜損傷的隱患缺乏認(rèn)真的檢查監(jiān)督和防范卡控，而且前期已經(jīng)發(fā)現(xiàn)村民在電纜徑路上取土，就是不管。這些都是導(dǎo)致電纜損傷的內(nèi)在因素。還有7月19日下莊-延慶間空車(chē)線2977#通過(guò)信號(hào)機(jī)顯示綠燈機(jī)車(chē)信號(hào)顯示紅燈，原因是由于施工留下的隱患沒(méi)能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，在降雨時(shí)電纜進(jìn)水，電纜性能下降，導(dǎo)致故障發(fā)生。這條電纜在一個(gè)月前就發(fā)生過(guò)故障，故障發(fā)生后，為解決這條電纜存在的問(wèn)題，雖然我們想了不少辦法，也做了一些工作，這起故障本來(lái)是可以避免的，但是由于我們上面沒(méi)有引起高度重視，下面責(zé)任心不強(qiáng)，處理問(wèn)題漫不經(jīng)心，拖拖拉拉，導(dǎo)致了故障的重復(fù)發(fā)生。

　　6、車(chē)載設(shè)備管理還需進(jìn)一步完善。近一個(gè)時(shí)期以來(lái)，車(chē)載設(shè)備故障可以說(shuō)得到了有效控制，特別是顯示器面膜內(nèi)部粘連故障基本消除，但是6月23日發(fā)生了一起，7月25日又發(fā)生一起。在客觀上存在涉及結(jié)合面廣、在運(yùn)用中一些不確定因素多，尤其是系統(tǒng)程序、材質(zhì)等方面的技術(shù)性問(wèn)題不易控制。但是，從自身管理層面也反映出我們?nèi)粘��?duì)車(chē)載設(shè)備的檢測(cè)工作還存在不細(xì)問(wèn)題，檢測(cè)的手段、標(biāo)準(zhǔn)還不夠完善，缺乏運(yùn)用過(guò)程中的問(wèn)題追蹤，而且針對(duì)設(shè)備運(yùn)用中存在和發(fā)生的問(wèn)題在分析、防范上措施不力，或者是有標(biāo)準(zhǔn)、有手段，也有防范措施，但是在執(zhí)行上比較困難，甚至執(zhí)行不了，那么我們向領(lǐng)導(dǎo)反映沒(méi)有，向上級(jí)打報(bào)告沒(méi)有，由于我們?cè)谌粘９ぷ髦袑?duì)解決問(wèn)題不是太積極主動(dòng)，導(dǎo)致發(fā)生問(wèn)題和發(fā)生問(wèn)題后的被動(dòng)。

　　7、勞動(dòng)紀(jì)律問(wèn)題始終沒(méi)有得到控制。勞動(dòng)紀(jì)律松散弱化現(xiàn)象仍然存在，大新測(cè)試點(diǎn)當(dāng)班飲酒，而且是工長(zhǎng)帶頭飲酒，個(gè)別職工當(dāng)班脫崗�？谌�半自動(dòng)工區(qū)應(yīng)當(dāng)班2人，只有一人，另一人脫崗，而且1人干與工作無(wú)關(guān)的事。茶塢電務(wù)材料庫(kù)門(mén)衛(wèi)及庫(kù)內(nèi)其他人員長(zhǎng)達(dá)1小時(shí)離崗。秦東機(jī)務(wù)車(chē)間機(jī)車(chē)信號(hào)測(cè)試點(diǎn)值班人員當(dāng)班玩手機(jī)。秦東機(jī)務(wù)車(chē)間電務(wù)機(jī)車(chē)信號(hào)測(cè)試點(diǎn)人員未在崗位，檢查后測(cè)試點(diǎn)人員才從黑燈的間休室出來(lái)。前期針對(duì)這類(lèi)問(wèn)題進(jìn)行過(guò)通報(bào)批評(píng)，對(duì)干部和相關(guān)責(zé)任人給予了處理，但是目前來(lái)看，重視程度依然不夠，從源頭上堵塞漏洞、強(qiáng)化管理的方式方法依然不足。我們的制度、辦法和措施制定了很多，也比較詳細(xì)，關(guān)鍵在于落實(shí)、在于監(jiān)督和考核。

　　8、對(duì)人身安全引不起重視。作業(yè)紀(jì)律邊整邊犯，人身安全意識(shí)淡薄，柳村南站二場(chǎng)電務(wù)人員在209#、207#、215#、217#、213#道岔處進(jìn)行清掃、涂油作業(yè)，作業(yè)人員未按規(guī)定使用木楔子�？谌�站，6832次客車(chē)進(jìn)站時(shí)，在X101下行出站信號(hào)機(jī)處有1名電務(wù)作業(yè)人員在距列車(chē)不足300米搶越線路到工務(wù)二工區(qū)。平旺站66#、72#道岔處電務(wù)雇傭臨時(shí)工砌轉(zhuǎn)轍機(jī)平臺(tái)施工，現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)員與作業(yè)人員扎堆，且防護(hù)員為未經(jīng)培訓(xùn)的臨時(shí)工，無(wú)防護(hù)證；信號(hào)樓無(wú)駐站人員，現(xiàn)場(chǎng)無(wú)電務(wù)監(jiān)護(hù)人員。這樣的問(wèn)題在平旺連續(xù)發(fā)生多次，當(dāng)時(shí)就下發(fā)了通報(bào)并進(jìn)行了考核，但是類(lèi)似問(wèn)題又在岱岳、陽(yáng)方口、西灣堡發(fā)生。說(shuō)明我們的管理執(zhí)行力弱化、落實(shí)力不強(qiáng)，依然是失之于軟、失之于松、失之于寬。從嚴(yán)管理就是嚴(yán)不起來(lái)，類(lèi)似的問(wèn)題重復(fù)發(fā)生而無(wú)人問(wèn)經(jīng)。雖然我們?cè)谌松戆踩�方面沒(méi)有發(fā)生如何問(wèn)題，但是隱患時(shí)刻存在，任其發(fā)展，不發(fā)生問(wèn)題是偶然的，發(fā)生問(wèn)題是必然的，所以希望各級(jí)干部都要重視人身安全，隨時(shí)檢查人身安全，時(shí)刻督促人身安全，嚴(yán)格考核人身安全問(wèn)題當(dāng)事人。

　　9、安全基礎(chǔ)管理工作薄弱。干部作風(fēng)不實(shí)，日常管理嚴(yán)不起來(lái)，落不下去。干部下現(xiàn)場(chǎng)抓不住重點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)不了關(guān)鍵問(wèn)題。日常管理松散，各種資料、規(guī)章管理混亂，有些制度不健全，有些制度不完善，有些制度不落實(shí)，特別是安全分析制度中有著明確規(guī)定，從上到下不去執(zhí)行，有的通知書(shū)不分析、有的故障不分析、有的安全分析會(huì)都不開(kāi)。由于管理的弱化和松散，導(dǎo)致有些過(guò)去管理比較好的車(chē)間、班組，現(xiàn)在也在走下坡路，管理逐漸在退化。這些問(wèn)題的存在，作為主管科室，我們負(fù)有不可推卸的'責(zé)任。

　　10、設(shè)備細(xì)檢細(xì)修質(zhì)量不高。盡管我們反復(fù)強(qiáng)調(diào)要嚴(yán)把設(shè)備質(zhì)量關(guān)，并且針對(duì)季節(jié)性和設(shè)備運(yùn)用的特點(diǎn)，對(duì)設(shè)備維修工作做出了具體的安排布置。但是，一些現(xiàn)場(chǎng)車(chē)間、班組對(duì)工作的落實(shí)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，在設(shè)備維修整治上的投入力度還不大，更有些車(chē)間、班組組織不起有效的維修生產(chǎn)，設(shè)備漏修、失修問(wèn)題非常嚴(yán)重，這一方面通過(guò)各級(jí)檢查、通知書(shū)內(nèi)容就能夠反映出來(lái)，一是設(shè)備箱盒缺鎖；二是絕緣破損不良；三是軌道電路鋼絲繩、補(bǔ)償電容固定不良；四是轉(zhuǎn)轍設(shè)備缺防護(hù)罩；五是液壓道岔油管防護(hù)不良、機(jī)內(nèi)滲油；六是道岔滑床板清掃不良；七是軌道接續(xù)線、鋼絲繩塞釘虛接；八是保險(xiǎn)接觸不良；九是螺絲松動(dòng)。這些問(wèn)題在測(cè)試、巡視、日常檢修中都是可以和發(fā)現(xiàn)和處理的，但是由于測(cè)試不認(rèn)真、巡視走過(guò)場(chǎng)、檢修應(yīng)付甚至根本不檢修，致使問(wèn)題長(zhǎng)期存在，得不到解決，有些問(wèn)題已經(jīng)導(dǎo)致為設(shè)備故障。

　　11、職工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)差。部分車(chē)間、班組職工應(yīng)急處理問(wèn)題的能力、設(shè)備工作原理不熟的現(xiàn)狀還依然存在。比如7月18日安塘、秦家莊控制臺(tái)顯示器黑屏（供電影響），安塘站的故障在車(chē)間人員處理完秦家莊故障再趕到后排除，造成了延時(shí)長(zhǎng)，被考核延時(shí)，主要原因是工區(qū)人員對(duì)設(shè)備停電恢復(fù)后微機(jī)聯(lián)鎖啟動(dòng)程序不清楚，排除故障時(shí)沒(méi)有按照先啟動(dòng)操表機(jī)，再啟動(dòng)聯(lián)鎖機(jī)的正確程序進(jìn)行。另外，7月30日湖東二場(chǎng)新、舊場(chǎng)西咽喉控制臺(tái)“花盤(pán)”，原因：2160DG、2162—2164DG送電端電纜接地，湖東II場(chǎng)站改后，舊電纜未在室內(nèi)分線盤(pán)全部拆除，室外舊電纜短路造成。其實(shí)這個(gè)故障根本不影響新二場(chǎng)，但是由于對(duì)電源屏的原理不清，在處理中造成了對(duì)新二場(chǎng)的影響。這些問(wèn)題的發(fā)生，都是由于技術(shù)素質(zhì)低造成的。

　　12、部分干部職工積極性不高、主動(dòng)性不強(qiáng)。有些干部職工對(duì)自己的工作已經(jīng)麻木，工作拖拖拉拉，安排的工作不落實(shí)，該干的不干，督一督、動(dòng)一動(dòng)，甚至督也不動(dòng)。我們一再?gòu)?qiáng)調(diào)工作要主動(dòng)，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，主動(dòng)解決問(wèn)題。但是，我們有些干部職工，不但自己發(fā)現(xiàn)不了問(wèn)題或根本就不去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，而且別人給發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題都不去處理，甚至有反感情緒。這些問(wèn)題的存在，突出反映的是對(duì)工作的態(tài)度問(wèn)題，反映出對(duì)工作不負(fù)責(zé)任，沒(méi)有責(zé)任感，沒(méi)有安全意識(shí)和大局意識(shí)。

　　五、八月份要重點(diǎn)抓好以下幾方面的工作：

　　1、把安全大檢查活動(dòng)引向深入

　　一是卡死砸鍋惹禍的關(guān)鍵問(wèn)題。一要檢查軌道電路分路不良區(qū)段的管理。軌道電路分路不良區(qū)段是否進(jìn)行了測(cè)試；是否在運(yùn)統(tǒng)-46的登記；有無(wú)屬分路不良區(qū)段而漏登現(xiàn)象和不屬于分路不良區(qū)段錯(cuò)登現(xiàn)象；是否按要求對(duì)區(qū)間、站內(nèi)成段更換鋼軌后分路不良進(jìn)行卡控；是否對(duì)雨后軌面生銹區(qū)段進(jìn)行檢查、測(cè)試和分析。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的分路不良區(qū)段要及時(shí)處理，不能及時(shí)處理的向段調(diào)度匯報(bào)。二要檢查電源和電纜絕緣。用萬(wàn)用表、兆歐表對(duì)各種電源進(jìn)行測(cè)試，檢查電源有無(wú)接地、有無(wú)混接，測(cè)試電纜絕緣是否良好；三要檢查防雷元件型號(hào)及安裝情況，有無(wú)型號(hào)不對(duì)及漏裝現(xiàn)象；檢查防雷元件引接線是否接觸良好，防雷元件是否損壞；檢查阻值是否合格。四要檢查機(jī)械室內(nèi)除測(cè)試儀表的表筆外，還有其它導(dǎo)線；檢查機(jī)械室二極管盒內(nèi)的備用二極管是否加封，是否存有其它二極管；道岔手搖把數(shù)量、編號(hào)是否與臺(tái)帳相符，并加封加鎖良好，其它處所是否留有手搖把。五要檢查對(duì)站存車(chē)輛是否采取了防溜措施；是否按段規(guī)定周期對(duì)站存車(chē)輛進(jìn)行檢查，特別是大風(fēng)天氣是否加強(qiáng)巡視檢查；防溜器具的使用、撤除是否按規(guī)定執(zhí)行。

　　二是強(qiáng)化“兩紀(jì)”問(wèn)題管理。第一，嚴(yán)禁班前、班中飲酒，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，依紀(jì)處理；第二，嚴(yán)禁當(dāng)班私自換崗、離崗、串崗、睡覺(jué)、打牌、下棋、看電視和干與本職工作無(wú)關(guān)的事情；第三，工作中必須按規(guī)定著裝、佩帶防護(hù)用品；第四，嚴(yán)格執(zhí)行人身防護(hù)制度和自控、互控、他控以及“三通告”制度。

　　2、抓好設(shè)備維護(hù)整治和測(cè)試工作。根據(jù)本月存在的問(wèn)題來(lái)看，對(duì)設(shè)備的整治和測(cè)試還必須加強(qiáng)，一是加強(qiáng)對(duì)轉(zhuǎn)轍設(shè)備的整治，重點(diǎn)是單邊使用的道岔，外鎖閉裝置機(jī)械磨卡，道岔調(diào)整不當(dāng)，缺口變化等；二是加強(qiáng)區(qū)間區(qū)段的整治，重點(diǎn)是解決補(bǔ)償電容短缺、斷線、塞釘虛接以及引接線防混固定不良等隱患；三是加強(qiáng)站內(nèi)軌道電路的整治，重點(diǎn)是絕緣破損、扣件短路魚(yú)尾板、空開(kāi)虛接、引接線斷頭等；四是強(qiáng)化設(shè)備日常電氣特性測(cè)試、分析工作，充分發(fā)揮微機(jī)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)功能，重點(diǎn)做好道岔、軌道電路和電纜設(shè)備等電氣特性的測(cè)試分析工作，特別是曲線分析，尤其是八起月至安全大檢查結(jié)束，路局對(duì)道床漏泄引發(fā)的故障將考核全部延時(shí)，各相關(guān)科室、車(chē)間、班組要引起高度重視，做好有關(guān)工作，消除雨天道床漏泄增大引發(fā)設(shè)備故障，相關(guān)科室要明確回調(diào)管理制度，車(chē)間、班組要做好回調(diào)工作，確保行車(chē)安全。

　　3、抓好問(wèn)題的整改。一是安全大檢查中至上而下發(fā)現(xiàn)了不少問(wèn)題，二是平時(shí)設(shè)備在運(yùn)用中也反映出不少問(wèn)題，目前掌握的有42件沒(méi)有處理，這些問(wèn)題都需要我們?nèi)フ�改，整改�?/p>

　　我們的最終目的。在整改問(wèn)題時(shí)要積極主動(dòng)，責(zé)任到人，開(kāi)動(dòng)腦筋，想辦法，能解決的必須解決，解決不了的要及時(shí)上報(bào)，形成問(wèn)題整改的閉環(huán)管理。三是嚴(yán)肅對(duì)待督辦問(wèn)題的落實(shí)解決。對(duì)督辦問(wèn)題關(guān)鍵在于落實(shí)，各科室要安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)，限期解決。確有困難一時(shí)不能解決，要制定妥善措施，保證問(wèn)題得到有效控制。問(wèn)題不管是否解決，都要按照要求及時(shí)回復(fù)落實(shí)情況等有關(guān)信息，督辦問(wèn)題解決處理實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理，確保相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)部門(mén)及時(shí)掌握問(wèn)題落的具體情況；四是樹(shù)立效率意識(shí)。各級(jí)干部工作要以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)，發(fā)揮主動(dòng)創(chuàng)新、主動(dòng)思考，主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，主動(dòng)工作，努力提高工作效率，同時(shí)也作為干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)的一個(gè)標(biāo)志，確保各類(lèi)問(wèn)題得到切實(shí)解決。

　　4、加強(qiáng)應(yīng)急工作的落實(shí)。應(yīng)急的材料、備品是否齊全，應(yīng)急的機(jī)具是否完好，應(yīng)急的人力是否充實(shí)，對(duì)應(yīng)急的材料、備品、機(jī)具等進(jìn)行一次全面檢查，必要的材料、備品必須補(bǔ)足、補(bǔ)齊，必須的機(jī)具必須完好，做到有被而戰(zhàn)。

　　5、加強(qiáng)車(chē)載設(shè)備檢測(cè)工作。一是要提高檢測(cè)人員技術(shù)水平和檢測(cè)能力，把好庫(kù)內(nèi)檢測(cè)關(guān)，必要時(shí)增加監(jiān)測(cè)項(xiàng)目，將車(chē)載設(shè)備故障隱患消滅在庫(kù)內(nèi)；二是要加強(qiáng)庫(kù)內(nèi)修程機(jī)車(chē)LKJ、機(jī)車(chē)信號(hào)各項(xiàng)功能的試驗(yàn)，保證出庫(kù)運(yùn)用良好；三是要加大設(shè)備質(zhì)量分析力度，提前發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決問(wèn)題；同時(shí)，加強(qiáng)機(jī)車(chē)添乘檢查，對(duì)地面信號(hào)設(shè)備以及車(chē)載設(shè)備進(jìn)行有重點(diǎn)、有針對(duì)性的追蹤分析，綜合排查隱患。

　　6、抓好人身和交通安全。一是要加強(qiáng)人身安全的宣傳教育，提高干部職工的自保意識(shí)，各級(jí)干部要強(qiáng)化人身安全檢查工作，杜絕人身安全問(wèn)題發(fā)生；二是要認(rèn)真落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)中的防護(hù)、下道避車(chē)、高空作業(yè)和三通知等人身安全制度，強(qiáng)化自控、互控、他控工作，確保人身絕對(duì)安全。三是樹(shù)立責(zé)任主體意識(shí)，加強(qiáng)施工單位人身安全監(jiān)管工作；四是加強(qiáng)交通安全管理，司機(jī)要認(rèn)真執(zhí)行交通規(guī)章，用車(chē)人員和司機(jī)都要自覺(jué)遵守道路交通法律法規(guī)。出乘前要對(duì)車(chē)輛的狀況認(rèn)真檢查，消除車(chē)輛隱患，嚴(yán)禁酒后駕車(chē)，嚴(yán)禁超速行使，嚴(yán)禁非專(zhuān)職司機(jī)駕駛單位車(chē)輛。

　　7、全力組織好重要各類(lèi)施工和車(chē)載設(shè)備改造工作。一是柳村成組更換道岔工作；二是更換轉(zhuǎn)轍機(jī)工作；三是內(nèi)燃機(jī)車(chē)一體化改造和8K機(jī)車(chē)加裝語(yǔ)音裝置任務(wù)；四是數(shù)據(jù)更換試驗(yàn)工作。相關(guān)科室要認(rèn)真落實(shí)有關(guān)管理規(guī)定和規(guī)章制度，投入足夠人力、物力保障，確保聯(lián)鎖關(guān)系正確、車(chē)載數(shù)據(jù)無(wú)誤、施工順利安全。

　　8、強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理工作。一是由安全科完善段故障管理辦法，事故管理辦法和安全問(wèn)題管理辦法。二是段、車(chē)間、班組要全面落實(shí)安全分析制度。三是各級(jí)干部，特別是包保干部要追蹤、督促、檢查落實(shí)情況。

安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議紀(jì)要 篇2

　　*年**月**日14時(shí)30分，在公司行政辦公樓三樓會(huì)議室舉行*年第**次安委會(huì)(擴(kuò)大)會(huì)議。會(huì)議由安委會(huì)副總?cè)沃鞒�，公司安委�?huì)主任、安委會(huì)委員、，以及各勞務(wù)公司、工礦代表等出席會(huì)議。

　　一、安委會(huì)副主任簡(jiǎn)要說(shuō)明了會(huì)議議程內(nèi)容，安全環(huán)環(huán)保部經(jīng)理總結(jié)了*年公司安全生產(chǎn)工作及*年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，分析了當(dāng)前安全生產(chǎn)存在的問(wèn)題與不足，并就下一階段安全生產(chǎn)工作提出了具體安排。

　　二、安全環(huán)保部副經(jīng)理傳達(dá)了**集團(tuán)公司安委會(huì)(擴(kuò)大)會(huì)議通知，就集團(tuán)公司提出問(wèn)題.........

　　三、安全環(huán)保部副經(jīng)理就*年安全、環(huán)保天進(jìn)行說(shuō)明：

　　1、.........................

　　2、.........................

　　3、.........................

　　就以上提案公司做出以下回復(fù)：

　　1、待公司資金回籠后安排員工體檢事宜;

　　2、按相關(guān)要求認(rèn)真落實(shí)，并做好相關(guān)記錄;

　　3、取得注冊(cè)安全工程師資質(zhì)后進(jìn)行考慮;

　　4、由生產(chǎn)技術(shù)部和安全環(huán)保部提交關(guān)于消防管道保溫方案，在公司總經(jīng)理會(huì)議上會(huì)進(jìn)行討論;

　　5、車(chē)間安全員專(zhuān)職進(jìn)行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理;

　　6、公司特種作業(yè)人員取證事宜;

　　7、公司安保問(wèn)題推向市場(chǎng)事宜在公司總經(jīng)理會(huì)議進(jìn)行討論拿方案;

　　8、將政策宣傳到位，按期實(shí)行;

　　9、根據(jù)公司資金情況逐步實(shí)施;

　　10、未成年員工、實(shí)習(xí)生進(jìn)入公司實(shí)習(xí)事宜，和政府相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)備案后，降低公司風(fēng)險(xiǎn);

　　11、環(huán)保相關(guān)問(wèn)題，以目前公司現(xiàn)狀，做好溝通工作，安全環(huán)境管理部備好相關(guān)材料在總經(jīng)理會(huì)議上進(jìn)行討論。

　　四、各安委會(huì)成員及鹽湖、勞務(wù)公司等直屬單位行政主要領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合本單位實(shí)際情況，向安委會(huì)匯報(bào)了工作期間安全系統(tǒng)中所存在的問(wèn)題，提出了進(jìn)一步加強(qiáng)改進(jìn)落實(shí)的措施：

　　1、加強(qiáng)員工的安全教育、進(jìn)行技能培訓(xùn)、師傅幫帶等工作，安全教育要常抓不懈;

　　2、完善安全管理制度，并落實(shí)到位;

　　3、加強(qiáng)“兩票三制”簽發(fā)制度;

　　4、加強(qiáng)員工對(duì)工藝、設(shè)備等熟悉、掌握情況;

　　5、安全設(shè)施、工器具、勞保用品要與實(shí)際跟得上;

　　6、安全員主抓安全監(jiān)督管理工作，同時(shí)安全員提至技術(shù)員檔次，待遇與工藝、設(shè)備員持平;

　　7、加強(qiáng)班組安全管理工作，將安全責(zé)任層層落實(shí)到每位員工;

　　8、根據(jù)各車(chē)間設(shè)備等情況，分類(lèi)進(jìn)行安全監(jiān)督管理，a類(lèi)場(chǎng)所、設(shè)備檢修作業(yè)時(shí)監(jiān)管工作由安環(huán)部進(jìn)行跟蹤監(jiān)督，b類(lèi)場(chǎng)所、設(shè)備檢修作業(yè)時(shí)由車(chē)間自行監(jiān)督管理工作，c類(lèi)場(chǎng)所、設(shè)備檢修作業(yè)時(shí)由班組監(jiān)督管理工作。

　　五、對(duì)《*公司承包商管理制度(試行)》、《*有限公司安全生產(chǎn)年實(shí)施方案》及《*有限公司勞動(dòng)用品規(guī)定》進(jìn)行討論，前兩項(xiàng)制度討論通過(guò)，《*有限公司勞保用品規(guī)定》因存在眾多分歧待重新編制后進(jìn)行討論決定。

　　六、公司主管領(lǐng)導(dǎo)與部室及生產(chǎn)單位簽訂*年度安全生產(chǎn)、環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書(shū)。

　　七、安委會(huì)副主任做了總結(jié).........................

　　.........................

　　八、安委會(huì)委員將目前安全管理存在問(wèn)題作出要求，安全工哦時(shí)重中之重，通過(guò)不斷完善規(guī)章制度，種地那主抓落實(shí)，安委會(huì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改，加大獎(jiǎng)懲力度，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患進(jìn)行督辦，不能引起重視的單位及責(zé)任人從重處罰。提倡全員安全、從認(rèn)識(shí)上還重視安全。

　　九、安委會(huì)主任對(duì)上述各委員、成員及單位的發(fā)言一一做出了點(diǎn)評(píng)。最后，就進(jìn)一步做好公司安全生產(chǎn)工作提出了工作要求和指導(dǎo)意見(jiàn)。他在講話中指出，今天的會(huì)議開(kāi)的很好、很必要、很及時(shí)，安全尤為重要。*年第一季度發(fā)生了輕傷事故，安全警鐘已敲響，安全環(huán)保部匯報(bào)的材料實(shí)事求是的反應(yīng)了公司現(xiàn)狀。根據(jù)集團(tuán)公司安委會(huì)通知內(nèi)容，尤為重要，目前公司安全形勢(shì)嚴(yán)峻，由于員工年輕化、人員流動(dòng)大，作業(yè)環(huán)境面臨著很大的風(fēng)險(xiǎn)，給安全管理工作帶來(lái)極大地困難，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)新員工安全意識(shí)差、操作技能低，習(xí)慣性違章較多，以事故案例教育為主，逐步提高員工的安全意識(shí)。為追求生產(chǎn)效益，對(duì)違章行為熟視無(wú)睹。為進(jìn)一步加強(qiáng)公司安全管理工作，領(lǐng)導(dǎo)、骨干以身作則，對(duì)安全工作提出更高的要求。在今后工作中，建立完善規(guī)章制度的前提下，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)懸掛警示標(biāo)示工作落實(shí)到位，針對(duì)特殊場(chǎng)所采取特殊管理。要改變傳統(tǒng)的工作思想和管理模式，以更有效的管理方式管理安全生產(chǎn)工作。充分發(fā)揮基層管理骨干的作用，利用班前例會(huì)形勢(shì)強(qiáng)調(diào)、提醒安全的重要性，以科學(xué)、人文、合理的管理模式管好安全生產(chǎn)工作，大家要對(duì)存在的問(wèn)題認(rèn)真的進(jìn)行分析、梳理、深入思考，要總結(jié)好的做法，學(xué)習(xí)好的做法，看到問(wèn)題采取有效措施，在面上推廣，不斷檢查、不斷改善公司安全生產(chǎn)工作，只有這樣才能取得長(zhǎng)治久安的良好局面。

　　*有限公司

　　*年**月**日

安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議紀(jì)要 篇3

　　x年xx月xx日，公司召開(kāi)了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，會(huì)議由公司安管部經(jīng)理主持，公司總經(jīng)理，安管部副經(jīng)理、，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員______________等13人參加了會(huì)議�，F(xiàn)將會(huì)議主要內(nèi)容紀(jì)要如下：

　　一、會(huì)議聽(tīng)取了安管部關(guān)于第一季度公司安全生產(chǎn)情況的匯報(bào)

　　1、第一季度公司安全生產(chǎn)情況總體良好，無(wú)火災(zāi)、工傷、危險(xiǎn)品泄漏情況的發(fā)生。

　　2、考慮到了春節(jié)剛過(guò)，要求各部門(mén)經(jīng)理帶領(lǐng)員工迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，思想上不要有任何的松懈，指出了思想上松懈就是工作中的安全隱患。

　　3、由于目前新入司員工較多，操作不熟練，發(fā)生事故的概率會(huì)加大，希望各部門(mén)組織做好老員工的傳、幫、帶工作，要求各部門(mén)負(fù)責(zé)人做好基層安全教育工作，嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)安全教育制度，切實(shí)提高員工的安全意識(shí)和操作水平，保證工作的穩(wěn)定性和連續(xù)性，避免員工新老交接期安全故事的發(fā)生。

　　4、強(qiáng)調(diào)各部門(mén)要深入開(kāi)展崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，指出了實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的最根本手段也是最好的方法，就是落實(shí)好每個(gè)崗位、每個(gè)員工的安全生產(chǎn)責(zé)任制。為今年的安全生產(chǎn)局面打下良好的思想基礎(chǔ)。

　　5、指出各部門(mén)，尤其是生產(chǎn)部，認(rèn)真貫徹落實(shí)"安全第一、預(yù)防為主"的安全生產(chǎn)管理方針，在新的.一年要加大安全隱患的排查整改力度，隱患及時(shí)整改率達(dá)95%以上，整改率達(dá)100%，另外還提醒了有關(guān)上下班注意交通安全的事項(xiàng)。

　　6、鑒于近期公司人員的變化，提出了調(diào)整安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員的建議。

　　7、考慮到今年年底要通過(guò)龍巖市安全標(biāo)準(zhǔn)化的驗(yàn)收工作，建議成立安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，在全司內(nèi)推行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理。

　　二、生產(chǎn)部、技術(shù)部等負(fù)責(zé)人的發(fā)言

　　1、凡涉及安全隱患整改所需的物資材料要求采購(gòu)部盡快購(gòu)回，以利及時(shí)進(jìn)行整改。(生產(chǎn)部)。

　　2、為減少職業(yè)場(chǎng)所有毒有害化學(xué)品的傷害，盡可能的改善工作環(huán)境，建議行政部再安裝一個(gè)排風(fēng)扇或更換辦公地點(diǎn)。(技術(shù)部)

　　3、加強(qiáng)員工消防技能知識(shí)的培訓(xùn)工作。(人資部)

　　4、安管部x年檔案資料的歸檔工作。(行政部)

　　三、總經(jīng)理總結(jié)發(fā)言

　　1、強(qiáng)調(diào)各部門(mén)負(fù)責(zé)人要高度重視安全生產(chǎn)，安全生產(chǎn)系關(guān)豪迪未來(lái)，目前新公司正在建設(shè)，杜絕"說(shuō)起來(lái)重要、干起來(lái)次要、忙起來(lái)不要"的現(xiàn)像發(fā)生。要求各部門(mén)對(duì)本部門(mén)的安全工作全面負(fù)責(zé)，同時(shí)配合協(xié)助安管部做好其它安全工作。

　　2、要求人力資源部加大安全培訓(xùn)的力度，從授課、觀看vcd、黑板報(bào)宣傳、各種應(yīng)急預(yù)案演練等環(huán)節(jié)入手，豐富培訓(xùn)手段，大力推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)。

　　3、針對(duì)新員工的技能培訓(xùn)工作，要求人力部盡快出臺(tái)獎(jiǎng)勵(lì)制度，以利于員工操作水平的提高并留住員工，強(qiáng)調(diào)了老員工對(duì)安全生產(chǎn)的貢獻(xiàn)。

　　4、強(qiáng)調(diào)了各級(jí)各部門(mén)切實(shí)履行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的重要性。要求安管部及各部門(mén)對(duì)安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)中的目標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格的考核。

　　5、指出了部分負(fù)責(zé)人或部分員工因?yàn)橐�搬廠了，就對(duì)安全隱患不及時(shí)進(jìn)行整改的錯(cuò)誤思想，要求安全隱患整改不但要定時(shí)，而且要定人、定責(zé)、定實(shí)施監(jiān)督復(fù)核人。

　　6、再次希望各部門(mén)負(fù)責(zé)人思想上要高度重視安全生產(chǎn)，確保在搬遷前保持穩(wěn)定良好的安全生產(chǎn)局面。

　　xx省化工有限公司

　　安管部

　　x年xx月xx日

安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議紀(jì)要 篇4

　　20xx年月日，市政府安委會(huì)20xx年第一次全體會(huì)議在市政府會(huì)議室召開(kāi)。市政府安委會(huì)主任、市長(zhǎng)出席會(huì)議并作重要講話，副市長(zhǎng)諶偉主持會(huì)議。市政府安委會(huì)全體成員單位負(fù)責(zé)人參加會(huì)議�，F(xiàn)將會(huì)議紀(jì)要如下：

　　一、會(huì)議聽(tīng)取市政府安委會(huì)辦公室主任、市安全監(jiān)管局局長(zhǎng)關(guān)于全市安全生產(chǎn)形勢(shì)和當(dāng)前安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作安排意見(jiàn)的匯報(bào)。

　　會(huì)議認(rèn)為，全市安全生產(chǎn)事故控制指標(biāo)完成情況較好，全年共發(fā)生各類(lèi)傷亡事故538起、死亡119人，比省政府下達(dá)我市的控制考核指標(biāo)少5人;發(fā)生較大事故2起，與省政府下達(dá)我市的控制考核指標(biāo)持平。安全生產(chǎn)主要存在安全生產(chǎn)“三同時(shí)”工作落實(shí)不到位、安全生產(chǎn)打非工作不到位、重大安全隱患整治工作不到位、基層安全監(jiān)管力量充實(shí)不到位、小煤礦安全生產(chǎn)突出問(wèn)題解決不到位和道路交通事故查處工作不到位等問(wèn)題。會(huì)議對(duì)近期安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作做了具體部署。

　　二、會(huì)議聽(tīng)取了市文化廣電新聞出版局、市城鄉(xiāng)建設(shè)委、市消防支隊(duì)、市公安交警支隊(duì)的工作匯報(bào)。

　　會(huì)議認(rèn)為，市公安交警支隊(duì)等部門(mén)按照省政府和市政府的統(tǒng)一部署，認(rèn)真履行職責(zé),積極開(kāi)展安全監(jiān)管工作，尤其是市公安交警支隊(duì)根據(jù)市政府安委會(huì)《淮南市集中開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患再排查再整改行動(dòng)實(shí)施方案》的要求，全面細(xì)致地排查了道路交通安全隱患，提出了整改建議，市安委會(huì)將專(zhuān)題研究。

　　三、市政府安委會(huì)主任、市長(zhǎng)作重要講話。

　　指出，安全事故猛于虎，必須警鐘長(zhǎng)鳴。去年，我市安全生產(chǎn)工作雖然取得了明顯成效，但安全生產(chǎn)工作還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，一是小煤礦事故居高不下;二是較大事故偶有發(fā)生;三是非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)屢禁不止;四是安全生產(chǎn)意識(shí)還有待加強(qiáng)。要求，各級(jí)各部門(mén)必須進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識(shí)、生命意識(shí)，充分認(rèn)清安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻性、長(zhǎng)期性、復(fù)雜性、艱巨性和反復(fù)性，牢記“安全事故猛于虎”的教訓(xùn)，用鐵的手腕、鐵的措施、鐵的紀(jì)律，抓緊抓細(xì)抓實(shí)，真正做到未雨綢繆、防患未然。

　　強(qiáng)調(diào)，安全生產(chǎn)大于天，必須謹(jǐn)小慎微。今年我市的安全生產(chǎn)工作要著力加強(qiáng)安全監(jiān)管，著力落實(shí)預(yù)防為主;著力為加強(qiáng)安全生產(chǎn)提供思想保證和智力支持;著力推動(dòng)安全責(zé)任落實(shí);著力提升安全生產(chǎn)水平。春節(jié)臨近，各級(jí)、各部門(mén)必須提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)企業(yè)的安全檢查和監(jiān)督，確保任務(wù)到人、人員到崗、責(zé)任到位，確保今年安全生產(chǎn)工作開(kāi)好頭、起好步，確保春節(jié)期間安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)。要切實(shí)加強(qiáng)煤礦和非煤礦山、交通運(yùn)輸、煙花爆竹等管理。

　　要求，安全責(zé)任重于山，必須嚴(yán)格問(wèn)責(zé)。安全生產(chǎn)人命關(guān)天，各級(jí)各部門(mén)要把安全生產(chǎn)工作擺在更加突出、更加優(yōu)先的位置，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。一要嚴(yán)格落實(shí)值班制度;二要嚴(yán)格落實(shí)包保責(zé)任制;三要嚴(yán)格落實(shí)全員、全過(guò)程、全方位“三全管理”。

安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議紀(jì)要 篇5

　　20xx年7月7日，市安全生產(chǎn)委員會(huì)工作會(huì)議在市安監(jiān)局24樓會(huì)議室召開(kāi)。市安委會(huì)副主任、安監(jiān)局局長(zhǎng)韓利出席會(huì)議并作重要講話，市安委會(huì)辦公室副主任李鐵全主持會(huì)議并就貫徹落實(shí)會(huì)議精神提出明確要求。

　　市安全生產(chǎn)委員會(huì)24個(gè)成員單位分管領(lǐng)導(dǎo)和市農(nóng)委、水利局、林業(yè)局、海洋與漁業(yè)局、服務(wù)業(yè)委、衛(wèi)生局、文廣新局、安監(jiān)局、旅游局、消防局、人防辦、供銷(xiāo)社、氣象局、民政局、農(nóng)機(jī)局、糧食局等單位分管領(lǐng)導(dǎo)參加了會(huì)議�，F(xiàn)將會(huì)議情況紀(jì)要如下：

　　一、聽(tīng)取了市安委會(huì)各成員單位貫徹落實(shí)全省安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神、下半年工作安排意見(jiàn)和相關(guān)行業(yè)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治行動(dòng)進(jìn)展情況匯報(bào)。

　　會(huì)議認(rèn)為，安委會(huì)各成員單位傳達(dá)貫徹落實(shí)省安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神認(rèn)真，主要領(lǐng)導(dǎo)重視程度高，行動(dòng)迅速，深入開(kāi)展的各類(lèi)安全隱患的排查和專(zhuān)項(xiàng)整治，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)，整改措施到位，取得了一定成效。要站在科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的高度，立足全市工作大局，深刻認(rèn)識(shí)新形勢(shì)下安全生產(chǎn)工作的極端重要性，以對(duì)人民高度負(fù)責(zé)的精神，堅(jiān)持把經(jīng)濟(jì)發(fā)展建立在安全生產(chǎn)基礎(chǔ)之上，保持清醒頭腦，做到警鐘長(zhǎng)鳴，堅(jiān)決杜絕重特大事故，大幅度降低較大事故，努力減少一般事故，全面實(shí)現(xiàn)年初確定的各項(xiàng)目標(biāo)，為保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定創(chuàng)造良好安全生產(chǎn)環(huán)境。

　　二、聽(tīng)取了市安委會(huì)辦公室《關(guān)于扎實(shí)做好事故報(bào)告統(tǒng)計(jì)調(diào)度工作的意見(jiàn)》

　　會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要高度重視生產(chǎn)安全事故報(bào)告工作，認(rèn)真履行事故報(bào)告職責(zé)，依法按時(shí)限要求報(bào)告事故，對(duì)較大以上事故和有重大社會(huì)影響的事故要嚴(yán)格報(bào)告時(shí)限。明確了除環(huán)境污染事故、核設(shè)施事故、國(guó)防科研生產(chǎn)事故可不向安監(jiān)部門(mén)報(bào)告之外，其他各類(lèi)事故，必須向市安監(jiān)局報(bào)告；要加強(qiáng)對(duì)事故報(bào)告調(diào)度工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)機(jī)構(gòu)建設(shè)，做到有分管領(lǐng)導(dǎo)、有承辦科室、有專(zhuān)兼職工作人員，形成機(jī)構(gòu)落實(shí)、人員落實(shí)、責(zé)任明確、職能到位、業(yè)務(wù)歸口，上下對(duì)應(yīng)、協(xié)調(diào)統(tǒng)一、反應(yīng)快捷、運(yùn)轉(zhuǎn)有序的組織管理體系，切實(shí)提高生產(chǎn)安全事故信息調(diào)度工作時(shí)效。

　　三、分析了當(dāng)前全市安全生產(chǎn)形勢(shì)，研究部署了第三季度安全生產(chǎn)工作

　　會(huì)議強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前，要圍繞暑期安全平穩(wěn)和全年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)道路交通、煤礦、非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、消防、建設(shè)工程、海上交通和漁船等七項(xiàng)安全專(zhuān)項(xiàng)整治和防汛安全、重大危險(xiǎn)源和重大事故隱患的監(jiān)控管理以及應(yīng)急值守和事故報(bào)告工作，切實(shí)抓好第三季度安全生產(chǎn)工作，為實(shí)現(xiàn)全年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)保駕護(hù)航。重點(diǎn)抓好3項(xiàng)工作：

　�。ㄒ唬├^續(xù)深化重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治。要繼續(xù)突出煤礦安全這個(gè)重中之重，嚴(yán)格落實(shí)瓦斯治理、水害整治和井下防滅火整治工作，防范煤礦事故發(fā)生，嚴(yán)控煤炭產(chǎn)量，嚴(yán)禁超強(qiáng)度、超能力、超定員生產(chǎn)；加大小煤礦整治力度，該關(guān)閉的，堅(jiān)決關(guān)閉，已經(jīng)閉關(guān)的嚴(yán)防死灰復(fù)燃。要切實(shí)加強(qiáng)非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹等工礦商貿(mào)企業(yè)的安全監(jiān)管，嚴(yán)厲打擊取締非法小化工、土法煉油和非法經(jīng)營(yíng)貯存單位，依法關(guān)閉使用淘汰工藝和設(shè)備、不具備基本安全生產(chǎn)條件的化工企業(yè)，落實(shí)危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、儲(chǔ)存、經(jīng)營(yíng)、運(yùn)輸、使用等各個(gè)環(huán)節(jié)的安全措施，嚴(yán)防化工企業(yè)泄漏爆炸、煙花爆竹爆炸等事故。要嚴(yán)格建筑施工、重點(diǎn)工程建設(shè)和道路交通、“九小場(chǎng)所”、“三合一”建筑、游樂(lè)設(shè)施設(shè)備安全措施，組織人員深入企業(yè)、深入現(xiàn)場(chǎng)，加強(qiáng)對(duì)施工工地、危險(xiǎn)路段、車(chē)站碼頭、車(chē)輛船只、鐵路線路、橋梁、隧道、涵洞、燃?xì)庖约疤胤N設(shè)備的監(jiān)督檢查，著力治理不安全問(wèn)題與隱患，防范各類(lèi)事故發(fā)生。

　�。ǘ�）切實(shí)加強(qiáng)防范惡劣天氣等自然災(zāi)害引發(fā)次生事故的工作。加強(qiáng)對(duì)水利工程、防汛設(shè)施等要害部位進(jìn)行重點(diǎn)檢查，堅(jiān)決防止垮壩、滑坡、坍塌等事故的發(fā)生，嚴(yán)防因自然災(zāi)害引發(fā)事故災(zāi)難。對(duì)可能出現(xiàn)洪水、地質(zhì)災(zāi)害的部位，要加強(qiáng)值班值守，做好安全巡查；安監(jiān)、水利、公安、消防、交通等部門(mén)要加強(qiáng)與氣象、地質(zhì)等部門(mén)的聯(lián)系溝通，及時(shí)發(fā)布預(yù)警信息，及時(shí)對(duì)有關(guān)預(yù)警信息要進(jìn)行處理，把各種因素考慮周全，超前采取措施，認(rèn)真加以防范。

　�。ㄈ�）認(rèn)真做好其它其行業(yè)安全生產(chǎn)事故排查治理工作。要加強(qiáng)對(duì)交通運(yùn)輸、電力設(shè)施、農(nóng)機(jī)車(chē)輛、糧食倉(cāng)儲(chǔ)和加工企業(yè)、森林防火、校園安全等隱患的全面排查，集中整治。市農(nóng)委、服務(wù)業(yè)委、衛(wèi)生局、文廣新局、人防辦、供銷(xiāo)社、氣象局、民政局等部門(mén)要從各自職能和工作實(shí)際出發(fā)，針對(duì)存在的薄弱環(huán)節(jié)和危及安全的突出問(wèn)題，采取切實(shí)有效措施，加強(qiáng)事故隱患排查治理，堅(jiān)決杜絕惡性事故的發(fā)生。

　　四、對(duì)貫徹落實(shí)會(huì)議精神提出了明確要求

　　會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要繼續(xù)抓好危險(xiǎn)品道路運(yùn)輸，大型的娛樂(lè)場(chǎng)所尤其是酒吧、歌舞廳和大型商場(chǎng)，煙花爆竹等重點(diǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治。有關(guān)部門(mén)要強(qiáng)化責(zé)任，嚴(yán)格措施，狠抓落實(shí)。

　　會(huì)議要求，要按照分工，以各個(gè)牽頭單位為主，迅速行動(dòng)起來(lái)，扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)行動(dòng)，認(rèn)真進(jìn)行隱患排查，確實(shí)發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)中存在的薄弱環(huán)節(jié)，做到不留死角、不留后患，不能有絲毫的僥幸心理。要明確責(zé)任、落實(shí)責(zé)任，切實(shí)加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程安全監(jiān)管，搞好銜接，不能留下空白。

　　會(huì)議指出，各縣（市）區(qū)、各部門(mén)、各單位要迅速貫徹落實(shí)會(huì)議精神，參會(huì)同志要迅速向主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)，召開(kāi)黨組會(huì)或者行政會(huì)，把會(huì)議精神貫徹好落實(shí)好。

安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議紀(jì)要 篇6

　　20xx年3月15日，公司召開(kāi)了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，會(huì)議由公司安管部經(jīng)理x主持，公司總經(jīng)理，安管部副經(jīng)理、，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員等13人參加了會(huì)議。現(xiàn)將會(huì)議主要內(nèi)容紀(jì)要如下：

　　一、會(huì)議聽(tīng)取了安管部關(guān)于第一季度公司安全生產(chǎn)情況的匯報(bào)

　　1、第一季度公司安全生產(chǎn)情況總體良好，無(wú)火災(zāi)、工傷、危險(xiǎn)品泄漏情況的發(fā)生。

　　2、考慮到了春節(jié)剛過(guò)，要求各部門(mén)經(jīng)理帶領(lǐng)員工迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，思想上不要有任何的松懈，指出了思想上松懈就是工作中的安全隱患。

　　3、由于目前新入司員工較多，操作不熟練，發(fā)生事故的概率會(huì)加大，希望各部門(mén)組織做好老員工的傳、幫、帶工作，要求各部門(mén)負(fù)責(zé)人做好基層安全教育工作，嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)安全教育制度，切實(shí)提高員工的安全意識(shí)和操作水平，保證工作的穩(wěn)定性和連續(xù)性，避免員工新老交接期安全故事的發(fā)生。

　　4、強(qiáng)調(diào)各部門(mén)要深入開(kāi)展崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，指出了實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的最根本手段也是最好的方法，就是落實(shí)好每個(gè)崗位、每個(gè)員工的安全生產(chǎn)責(zé)任制。為今年的安全生產(chǎn)局面打下良好的思想基礎(chǔ)。

　　5、指出各部門(mén)，尤其是生產(chǎn)部，認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)管理方針，在新的一年要加大安全隱患的排查整改力度，隱患及時(shí)整改率達(dá)95%以上，整改率達(dá)100%，另外還提醒了有關(guān)上下班注意交通安全的事項(xiàng)。

　　6、鑒于近期公司人員的變化，提出了調(diào)整安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員的建議。

　　7、考慮到今年年底要通過(guò)龍巖市安全標(biāo)準(zhǔn)化的驗(yàn)收工作，建議成立安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，在全司內(nèi)推行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理。

　　二、生產(chǎn)部、技術(shù)部等負(fù)責(zé)人的發(fā)言

　　1、凡涉及安全隱患整改所需的物資材料要求采購(gòu)部盡快購(gòu)回，以利及時(shí)進(jìn)行整改。（生產(chǎn)部）。

　　2、為減少職業(yè)場(chǎng)所有毒有害化學(xué)品的傷害，盡可能的改善工作環(huán)境，建議行政部再安裝一個(gè)排風(fēng)扇或更換辦公地點(diǎn)。（技術(shù)部）

　　3、加強(qiáng)員工消防技能知識(shí)的培訓(xùn)工作。（人資部）

　　4、安管部20xx年檔案資料的歸檔工作。（行政部）

　　三、總經(jīng)理總結(jié)發(fā)言

　　1、強(qiáng)調(diào)各部門(mén)負(fù)責(zé)人要高度重視安全生產(chǎn)，安全生產(chǎn)系關(guān)豪迪未來(lái)，目前新公司正在建設(shè)，杜絕“說(shuō)起來(lái)重要、干起來(lái)次要、忙起來(lái)不要”的現(xiàn)像發(fā)生。要求各部門(mén)對(duì)本部門(mén)的安全工作全面負(fù)責(zé)，同時(shí)配合協(xié)助安管部做好其它安全工作。

　　2、要求人力資源部加大安全培訓(xùn)的力度，從授課、觀看VCD、黑板報(bào)宣傳、各種應(yīng)急預(yù)案演練等環(huán)節(jié)入手，豐富培訓(xùn)手段，大力推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)。

　　3、針對(duì)新員工的技能培訓(xùn)工作，要求人力部盡快出臺(tái)獎(jiǎng)勵(lì)制度，以利于員工操作水平的'提高并留住員工，強(qiáng)調(diào)了老員工對(duì)安全生產(chǎn)的貢獻(xiàn)。

　　4、強(qiáng)調(diào)了各級(jí)各部門(mén)切實(shí)履行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的重要性。要求安管部及各部門(mén)對(duì)安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)中的目標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格的考核。

　　5、指出了部分負(fù)責(zé)人或部分員工因?yàn)橐�搬廠了，就對(duì)安全隱患不及時(shí)進(jìn)行整改的錯(cuò)誤思想，要求安全隱患整改不但要定時(shí)，而且要定人、定責(zé)、定實(shí)施監(jiān)督復(fù)核人。

　　6、再次希望各部門(mén)負(fù)責(zé)人思想上要高度重視安全生產(chǎn)，確保在搬遷前保持穩(wěn)定良好的安全生產(chǎn)局面。

安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議紀(jì)要 篇7

　　一、會(huì)議指出：

　　20xx年，在全鎮(zhèn)安委會(huì)成員單位共同努力下，我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)總體保持平穩(wěn)態(tài)勢(shì)，

　　安全生產(chǎn)會(huì)議記錄。年1-3月，我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢(shì)總體平穩(wěn)。但安全生產(chǎn)基礎(chǔ)還比較薄弱，特別是相關(guān)業(yè)主的安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識(shí)淡薄、個(gè)別業(yè)主安全生產(chǎn)意識(shí)不強(qiáng)、道路交通安全隱患較為嚴(yán)重等，會(huì)議通報(bào)了4月10日晚，寶發(fā)綜合加工廠發(fā)生死亡一人的安全生產(chǎn)事故，要求各相關(guān)責(zé)任單位、責(zé)任人務(wù)必重視，加強(qiáng)督促，狠抓整改措施落實(shí)到位，有效防范重特大事故。

　　二、會(huì)議強(qiáng)調(diào)：

　　各責(zé)任單位、責(zé)任人務(wù)必提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任;要經(jīng)常全面檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題;要狠抓督促整改，消除隱患;要加強(qiáng)協(xié)作，齊抓共管，確實(shí)扎實(shí)抓好當(dāng)前安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，創(chuàng)建安全穩(wěn)定和諧大洛。

　　三、會(huì)議要求：

　　各相關(guān)責(zé)任單位、責(zé)任人要嚴(yán)格按照上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署和要求，結(jié)合工作實(shí)際和責(zé)任范圍的實(shí)際情況，認(rèn)真、扎實(shí)地抓好當(dāng)前的安全生產(chǎn)工作。

　　1、強(qiáng)化宣傳培訓(xùn)。

　　要結(jié)合安全生產(chǎn)月活動(dòng)，組織各生產(chǎn)企業(yè)開(kāi)展一次特崗人員必須持證上崗、生產(chǎn)過(guò)程必須嚴(yán)格執(zhí)行和遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)政策的宣傳教育和技能培訓(xùn)，樹(shù)立“生產(chǎn)必須安全，安全才能生產(chǎn)”、“安全是最大的效益”意識(shí);各村要配合公安派出所開(kāi)展一次全面的道路交通安全教育、整治活動(dòng)。

　　2、強(qiáng)化責(zé)任，明確工作目標(biāo)，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)。

　　牢固樹(shù)立發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)安全是第一責(zé)任的理念，在思想上重視安全生產(chǎn)，在行動(dòng)上自覺(jué)抓好安全生產(chǎn)，參照縣政府下達(dá)的控制指標(biāo)，年初我鎮(zhèn)制訂了切實(shí)可行的安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)，與各村委會(huì)、相關(guān)部門(mén)、企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，真正做了明確責(zé)任、責(zé)任到人、嚴(yán)格管理，真正使責(zé)任落到實(shí)處。

　　3、要持續(xù)深入排查治理隱患，抓好重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)監(jiān)管。

　�、乓獜恼�府、企業(yè)兩個(gè)層面建立隱患排患分級(jí)管理和重大危險(xiǎn)源分級(jí)監(jiān)控制度，做到隱患排查治理制度化、經(jīng)�；�，堅(jiān)決杜絕新的隱患產(chǎn)生，企業(yè)要全面排查隱患，對(duì)可能發(fā)生事故的各種隱患，要落實(shí)整改責(zé)任、資金和監(jiān)控措施，限期整改到位，保障安全生產(chǎn)，政府強(qiáng)化隱患排查工作的指導(dǎo)、督促建立隱患排查治理數(shù)據(jù)庫(kù)，定期督查隱患排查治理情況。健全和完善季度例會(huì)制度、安全生產(chǎn)履職報(bào)告制度、安全教育培訓(xùn)制度、完善相關(guān)部門(mén)企業(yè)事故應(yīng)急救援預(yù)案體系。落實(shí)三個(gè)要求：一是隱患排查認(rèn)真仔細(xì)，不留盲區(qū)和死角;二是隱患整治工作責(zé)任、措施、資金、時(shí)限和預(yù)案五落實(shí);三是建立健全重大隱患的分級(jí)管理機(jī)制，鞏固隱患治理成果。

　�、萍哟蟀踩�事故的查處力度，嚴(yán)肅事故查處，嚴(yán)格責(zé)任追究，切實(shí)落實(shí)安全責(zé)任制。按照發(fā)生事故“四不放過(guò)”(原因查不清不放過(guò)，責(zé)任者得不到處理不放過(guò)，職工群眾受不到教育不放過(guò)，沒(méi)有防范措施不放過(guò)的原則)。

　�、峭怀鲋攸c(diǎn)，深化安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作，鎮(zhèn)安委會(huì)成員單位要根據(jù)本部門(mén)的職能定期開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作，要開(kāi)展好道路交通安全、危險(xiǎn)化學(xué)品安全、非煤礦山安全、民爆器材和煙花爆竹安全、鍋爐壓力容器等設(shè)備安全、建筑安全、消防安全、學(xué)校安全等各項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)。

　　第二季度安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)呈現(xiàn)二個(gè)特點(diǎn)：一是“五一”就要來(lái)臨，二是春夏季節(jié)多雨進(jìn)入汛期容易出現(xiàn)山體滑坡等地質(zhì)災(zāi)害。這些都是安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，下階段要把安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處20xx年安全生產(chǎn)會(huì)議紀(jì)要范文黨團(tuán)知識(shí)

　　①危險(xiǎn)化學(xué)品安全整治，消除安全整治堅(jiān)決關(guān)閉取締“三合一”、“多合一”場(chǎng)所，堅(jiān)決關(guān)閉存在重大安全隱患的公共聚集場(chǎng)所。②建筑施工安全整治，特種設(shè)備安全整治、地質(zhì)災(zāi)害隱患排查等。

　　③加強(qiáng)宣傳教育，提高安全素質(zhì)，加強(qiáng)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員及特種作業(yè)人員安全培訓(xùn)，提高安全意識(shí)和安全技能。④加強(qiáng)應(yīng)急管理，完善監(jiān)控體系，各部門(mén)、各單位、各企業(yè)要重視預(yù)案編制和修訂工作，保證預(yù)案的實(shí)用性和可操作性，要加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍的建設(shè)。

　　4、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)情況報(bào)告制度。

　　從本季度起，各村、相關(guān)監(jiān)管責(zé)任單位應(yīng)于本季度最后一個(gè)月的25日前書(shū)面向鎮(zhèn)安辦簡(jiǎn)要報(bào)告本單位本季度安全生產(chǎn)監(jiān)管履職情況及責(zé)任范圍內(nèi)的'安全

安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議紀(jì)要 篇8

　　會(huì)議時(shí)間：

　　會(huì)議地點(diǎn)：

　　會(huì)議主題：

　　會(huì)議主持：

　　參會(huì)人員：

　　會(huì)議紀(jì)要:集團(tuán)公司召開(kāi)11月份安全生產(chǎn)工作例會(huì)，本次會(huì)議安排四個(gè)項(xiàng)目的安全員就項(xiàng)目安全員的日常工作進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流，四個(gè)安全員的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)對(duì)各項(xiàng)目安全員如何更好的開(kāi)展工作有積極的借鑒意義，希望各事業(yè)部向他們學(xué)習(xí)，培養(yǎng)更多的優(yōu)秀安全員，為公司的安全生產(chǎn)工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，同時(shí)各基層單位分別匯報(bào)了近期的安全生產(chǎn)工作情況，第四事業(yè)部就知網(wǎng)項(xiàng)目、第六事業(yè)部就御景華府項(xiàng)目、第七事業(yè)部就陽(yáng)泉大道二期項(xiàng)目和三泉保障房項(xiàng)目的危險(xiǎn)源辨識(shí)與控制進(jìn)行了重點(diǎn)匯報(bào)。安全管理部匯報(bào)了10月份的工作情況，并對(duì)11月份安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排。會(huì)議具體內(nèi)容紀(jì)要如下：

　　一、董事長(zhǎng)趙斌強(qiáng)調(diào)了以下幾點(diǎn)：

　　1、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及會(huì)議精神傳達(dá)。

　　2、事業(yè)部的安全管理機(jī)構(gòu)要緊密?chē)�繞事業(yè)部安全管理職責(zé)展開(kāi)工作，對(duì)所屬項(xiàng)目要有絕對(duì)的管控，對(duì)不配合管理、不落實(shí)整改的項(xiàng)目要及時(shí)采取措施。

　　3、各事業(yè)部明確事業(yè)部各管理層的安全管理職責(zé)，并對(duì)項(xiàng)目的安全管理工作定期進(jìn)行考核，逐步總結(jié)完善事業(yè)部對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行安全績(jī)效考核的要點(diǎn)，并爭(zhēng)取在短時(shí)間內(nèi)取得突破性的進(jìn)展。

　　4、各事業(yè)部要及早對(duì)年度的安全教育培訓(xùn)工作進(jìn)行計(jì)劃安排，要學(xué)習(xí)借鑒工程技術(shù)人員的考核方法，對(duì)全員進(jìn)行安全知識(shí)的學(xué)習(xí)和考核，強(qiáng)化大家的安全意識(shí)，普及安全知識(shí)。

　　二、黨委書(shū)記閆心堅(jiān)強(qiáng)調(diào)了以下幾點(diǎn)：

　　1、事業(yè)部的安全管理行政一把手要親自抓，同時(shí)還要注重好事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。

　　2、推動(dòng)公司的一個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)組織，核心組織。我們?nèi)鄙倬�益求精，追求卓越的精神，沒(méi)有嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度。真心希望大家能夠明明白白的做事。

　　3、安全管理體現(xiàn)兩個(gè)方面：一個(gè)是基礎(chǔ)管理，再一個(gè)是風(fēng)險(xiǎn)管理。

　　三、總經(jīng)理薄文江強(qiáng)調(diào)了以下幾點(diǎn)：

　　(一)、強(qiáng)調(diào)一下安全的基礎(chǔ)管理工作的問(wèn)題，我們最基本的工作才是基礎(chǔ)，只有最基本的做好了，才能運(yùn)用源于基礎(chǔ)管理的更先進(jìn)的管理。

　　(二)、馬上進(jìn)入負(fù)溫，生產(chǎn)口做好本年度冬施項(xiàng)目的統(tǒng)計(jì)工作，各項(xiàng)目做好入冬前的排查工作和冬施的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，做好冬施工人的安全交底工作。00同時(shí)公司生產(chǎn)、安全系統(tǒng)組織好冬施檢查工作。

　　四、安全副總經(jīng)理張耀峰強(qiáng)調(diào)了以下幾點(diǎn)：

　　(一)、各事業(yè)部務(wù)必要認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司安全管理部的有關(guān)安排部署，認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)穆鋵?shí)好每一項(xiàng)工作。

　　(二)、再次強(qiáng)調(diào)火災(zāi)事故的防控，希望各事業(yè)部高度重視火災(zāi)隱患的排查治理工作，切實(shí)采取措施，堅(jiān)決遏制火災(zāi)事故的發(fā)生。

　　(三)、各事業(yè)部要對(duì)所屬項(xiàng)目的安全管理工作進(jìn)行深度的引導(dǎo)，尤其是對(duì)安全員如何更好的開(kāi)展工作進(jìn)行指導(dǎo)幫扶，要督導(dǎo)項(xiàng)目定期召開(kāi)碰頭會(huì)。

　　(四)、各事業(yè)部要注重召開(kāi)月度安全例會(huì)的效果和會(huì)議質(zhì)量，要明確會(huì)議的議題。

　　(五)、各事業(yè)部對(duì)集團(tuán)公司安全管理工作中存在的問(wèn)題和不足要在會(huì)上積極反饋，提出提高和改進(jìn)安全管理的成熟經(jīng)驗(yàn)做法。

　　五、安全管理部部長(zhǎng)趙旭峰主要匯報(bào)內(nèi)容如下：

　　(一)、10月份檢查情況

　　10月份安全管理部對(duì)18個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了安全檢查，下達(dá)了14份整改通知單和3份復(fù)查記錄，本月檢查的重點(diǎn)是安全目標(biāo)和責(zé)任制考核、中小型機(jī)械，通過(guò)檢查存在的問(wèn)題有：

　　1、項(xiàng)目沒(méi)有和每個(gè)勞務(wù)人員簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)，安全目標(biāo)考核記錄不及時(shí);中小型機(jī)械有部分設(shè)備沒(méi)有安全防護(hù)棚、部分設(shè)備未接保護(hù)零線，機(jī)械操作工安全交底不及時(shí)。

　　2、工期緊張的項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)樓層臨邊和樓梯臨邊防護(hù)搭設(shè)不及時(shí)、洞口無(wú)覆蓋、人員出入口無(wú)安全通道、外腳手架搭設(shè)高度不夠、現(xiàn)場(chǎng)材料隨意堆放、機(jī)械設(shè)備帶病工作等問(wèn)題較多。各事業(yè)部要特別關(guān)注工期不合理的項(xiàng)目，加大檢查力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。

　　3、近期氣溫降低，現(xiàn)場(chǎng)使用電褥子、碘鎢燈、電熱棒的情況有所增多。事業(yè)部要對(duì)冬季施工的項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)檢查，防止項(xiàng)目使用以上物品取暖，妥善解決供熱問(wèn)題。

　　4、安全資料方面：安全技術(shù)交底格式不統(tǒng)一、未按分部分項(xiàng)工程交底、臨時(shí)用電資料記錄滯后、特種作業(yè)人員證件沒(méi)有年檢或過(guò)期、項(xiàng)目經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)帶班記錄滯后、安全教育內(nèi)容沒(méi)有針對(duì)性。

　　5、常見(jiàn)的安全隱患仍然較多：安全網(wǎng)綁扎不牢固，不嚴(yán)密、外腳手架連墻件預(yù)留數(shù)量不夠、開(kāi)關(guān)箱保護(hù)零線未接、現(xiàn)場(chǎng)材料隨意堆放且無(wú)滅火器、現(xiàn)場(chǎng)工人隨意踩踏方木、電線電纜隨意拖拉且無(wú)防護(hù)、施工電梯樓層門(mén)不關(guān)閉、現(xiàn)場(chǎng)工人佩戴安全帽為外單位標(biāo)識(shí)、現(xiàn)場(chǎng)使用配電箱為外單位標(biāo)識(shí)等。上述的這些問(wèn)題反復(fù)多次說(shuō)了改、改了再犯，項(xiàng)目要對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行反思，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管控，減少現(xiàn)場(chǎng)安全隱患的發(fā)生。事業(yè)部要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全細(xì)節(jié)管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)這些問(wèn)題并在現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)督整改，不可對(duì)安全隱患見(jiàn)慣不慣、視而不見(jiàn)。

　　(二)、事故通報(bào)

　　住建部20xx年前三季度房屋市政工程生產(chǎn)安全事故情況通報(bào)：20xx年前三季度，全國(guó)共發(fā)生房屋市政工程生產(chǎn)安全事故492起、死亡570人，比去年同期事故起數(shù)增加148起、死亡人數(shù)增加139人，同比分別上升43.02%和32.25%。

　　較大及以上事故情況：20xx年前三季度，全國(guó)共發(fā)生房屋市政工程生產(chǎn)安全較大事故21起、死亡76人，比去年同期事故起數(shù)增加5起、死亡人數(shù)增加11人，同比分別上升31.25%和16.92%;未發(fā)生重大及以上事故。

　　事故類(lèi)型情況：20xx年前三季度，房屋市政工程生產(chǎn)安全事故按照類(lèi)型劃分，高處墜落事故257起，占總數(shù)的52.24%;物體打擊事故75起，占總數(shù)的15.24%;起重傷害事故41起，占總數(shù)的8.33%;坍塌事故50起，占總數(shù)的10.16%;機(jī)械傷害、觸電、車(chē)輛傷害等其他事故69起，占總數(shù)的14.02%。

　　形勢(shì)綜述：20xx年前三季度，全國(guó)有10個(gè)地區(qū)事故起數(shù)和死亡人數(shù)同比下降，有2個(gè)地區(qū)沒(méi)有發(fā)生事故。當(dāng)前的安全生產(chǎn)形勢(shì)依然比較嚴(yán)峻。一是生產(chǎn)安全事故起數(shù)和死亡人數(shù)與去年同期相比均呈現(xiàn)上升趨勢(shì)。二是部分地區(qū)事故起數(shù)和死亡人數(shù)同比上升幅度較大，三是較大事故起數(shù)和死亡人數(shù)比去年同期均有所上升，特別是進(jìn)入7月份以來(lái)，較大事故頻發(fā)，3個(gè)月時(shí)間發(fā)生較大事故14起，死亡52人，比去年同期分別增加133%和108%。

　　住建部要求按照20xx年建筑施工安全專(zhuān)項(xiàng)整治工作方案部署，督促工程各方參建主體嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理，深入開(kāi)展以建筑起重機(jī)械、深基坑及高大模板支架為重點(diǎn)的安全隱患排查治理活動(dòng)。要大力推進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)教育指導(dǎo)工作，提高從業(yè)人員安全生產(chǎn)意識(shí)和安全防護(hù)技能，有效控制和防范生產(chǎn)安全事故發(fā)生，進(jìn)一步促進(jìn)全國(guó)建筑安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

　　(三)、11月份工作安排

　　1、冬施項(xiàng)目要切實(shí)采取可靠措施，要加大安全投入，全力保障安全生產(chǎn)。冬歇的項(xiàng)目同樣不能放松和忽視安全生產(chǎn)工作，事業(yè)部主管部門(mén)要按照正常施工的節(jié)奏對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行檢查，確保所有項(xiàng)目處于受控狀態(tài)。

　　2、11月份要對(duì)山西醫(yī)科大學(xué)二期工程，龍?zhí)锍侵写甯脑祉?xiàng)目，能源學(xué)院，師范學(xué)院，忻州健康小區(qū)項(xiàng)目五個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行省級(jí)建筑安全標(biāo)準(zhǔn)化工地的完工核驗(yàn)，涉及到第一事業(yè)部和總承包公司，事業(yè)部級(jí)的安全管理部門(mén)要高度重視此項(xiàng)工作，對(duì)集團(tuán)公司的安排部署堅(jiān)定不移的按時(shí)完成，確保年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　3、10月份集團(tuán)公司組織電工和電梯司機(jī)進(jìn)行了培訓(xùn)和考核，各事業(yè)部要繼續(xù)利用冬歇期間積極組織特殊工種報(bào)名取證工作。

　　4、11月份安全管理部檢查的重點(diǎn)是起重設(shè)備和消防安全。

安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議紀(jì)要 篇9

　　20xx年3月15日，公司召開(kāi)了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，會(huì)議由公司安管部經(jīng)理主持，公司總經(jīng)理···，安管部副經(jīng)理···、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員等13人參加了會(huì)議�，F(xiàn)將會(huì)議主要內(nèi)容紀(jì)要如下：

　　一、會(huì)議聽(tīng)取了安管部關(guān)于第一季度公司安全生產(chǎn)情況的匯報(bào)

　　1、第一季度公司安全生產(chǎn)情況總體良好，無(wú)火災(zāi)、工傷、危險(xiǎn)品泄漏情況的發(fā)生。

　　2、考慮到了春節(jié)剛過(guò)，要求各部門(mén)經(jīng)理帶領(lǐng)員工迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，思想上不要有任何的松懈，指出了思想上松懈就是工作中的安全隱患。

　　3、由于目前新入司員工較多，操作不熟練，發(fā)生事故的概率會(huì)加大，希望各部門(mén)組織做好老員工的傳、幫、帶工作，要求各部門(mén)負(fù)責(zé)人做好基層安全教育工作，嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)安全教育制度，切實(shí)提高員工的安全意識(shí)和操作水平，保證工作的穩(wěn)定性和連續(xù)性，避免員工新老交接期安全故事的發(fā)生。

　　4、強(qiáng)調(diào)各部門(mén)要深入開(kāi)展崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，指出了實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的最根本手段也是最好的方法，就是落實(shí)好每個(gè)崗位、每個(gè)員工的安全生產(chǎn)責(zé)任制。為今年的安全生產(chǎn)局面打下良好的思想基礎(chǔ)。

　　5、指出各部門(mén)，尤其是生產(chǎn)部，認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)管理方針，在新的一年要加大安全隱患的排查整 1改力度，隱患及時(shí)整改率達(dá)95%以上，整改率達(dá)100%，另外還提醒了有關(guān)上下班注意交通安全的事項(xiàng)。

　　6、鑒于近期公司人員的變化，提出了調(diào)整安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員的建議。

　　7、考慮到今年年底要通過(guò)龍巖市安全標(biāo)準(zhǔn)化的驗(yàn)收工作，建議成立安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，在全司內(nèi)推行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理。

　　二、生產(chǎn)部、技術(shù)部等負(fù)責(zé)人的發(fā)言

　　1、凡涉及安全隱患整改所需的物資材料要求采購(gòu)部盡快購(gòu)回，以利及時(shí)進(jìn)行整改。（生產(chǎn)部）。

　　2、為減少職業(yè)場(chǎng)所有毒有害化學(xué)品的傷害，盡可能的改善工作環(huán)境，建議行政部再安裝一個(gè)排風(fēng)扇或更換辦公地點(diǎn)。（技術(shù)部）

　　3、加強(qiáng)員工消防技能知識(shí)的培訓(xùn)工作。（人資部）

　　4、安管部20xx年檔案資料的歸檔工作。（行政部）

　　三、總經(jīng)理總結(jié)發(fā)言

　　1、強(qiáng)調(diào)各部門(mén)負(fù)責(zé)人要高度重視安全生產(chǎn)，安全生產(chǎn)系關(guān)豪迪未來(lái)，目前新公司正在建設(shè)，杜絕“說(shuō)起來(lái)重要、干起來(lái)次要、忙起來(lái)不要”的現(xiàn)像發(fā)生。要求各部門(mén)對(duì)本部門(mén)的安全工作全面負(fù)責(zé)，同時(shí)配合協(xié)助安管部做好其它安全工作。

　　2、要求人力資源部加大安全培訓(xùn)的力度，從授課、觀看VCD、黑板報(bào)宣傳、各種應(yīng)急預(yù)案演練等環(huán)節(jié)入手，豐富培訓(xùn)手段，大力推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)。

　　3、針對(duì)新員工的技能培訓(xùn)工作，要求人力部盡快出臺(tái)獎(jiǎng)勵(lì)制度，以利于員工操作水平的提高并留住員工，強(qiáng)調(diào)了老員工對(duì)安全生產(chǎn)的貢獻(xiàn)。

　　4、強(qiáng)調(diào)了各級(jí)各部門(mén)切實(shí)履行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的重要性。要求安管部及各部門(mén)對(duì)安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)中的目標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格的考核。

　　5、指出了部分負(fù)責(zé)人或部分員工因?yàn)橐�搬廠了，就對(duì)安全隱患不及時(shí)進(jìn)行整改的錯(cuò)誤思想，要求安全隱患整改不但要定時(shí)，而且要定人、定責(zé)、定實(shí)施監(jiān)督復(fù)核人。

　　6、再次希望各部門(mén)負(fù)責(zé)人思想上要高度重視安全生產(chǎn)，確保在搬遷前保持穩(wěn)定良好的安全生產(chǎn)局面。

安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議紀(jì)要 篇10

　　20xx年11月5日上午，堅(jiān)木克爾街道召開(kāi)了安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì)議，會(huì)議由街道辦主任楊繼榮主持，具體安排年末安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作，并對(duì)在前期工作中發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)問(wèn)題進(jìn)行研究討論�，F(xiàn)將主要內(nèi)容紀(jì)要如下：

　　一、由馬主任傳達(dá)全市第三季度安全生產(chǎn)工作分析會(huì)議精神，并重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了楊保祥副市長(zhǎng)在分析會(huì)議上的重要講話。

　　二、簡(jiǎn)要回顧街道三季度的安全生產(chǎn)工作。

　　三、分析安排第四季度的安全生產(chǎn)工作：

　　1、將重點(diǎn)工作放在對(duì)生產(chǎn)企業(yè)、施工單位的安全檢查上，認(rèn)真填寫(xiě)安全生產(chǎn)檢查登記表，對(duì)生產(chǎn)不規(guī)范、存在安全隱患的企業(yè)或施工單位積極上報(bào)，協(xié)助相關(guān)部門(mén)進(jìn)行通報(bào)、限期整改或勒令停工。

　　2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)教育工作，大力倡導(dǎo)安全生產(chǎn)環(huán)境氛圍。進(jìn)入11月份，氣候干躁，火災(zāi)隱患增多，要把防火工作提到重要議程上來(lái)，有馬主任負(fù)責(zé)組織，聯(lián)系，邀請(qǐng)市消防大隊(duì)對(duì)街道義務(wù)消防員進(jìn)行一次消防知識(shí)培訓(xùn)及滅火演練，提高大家的消防安全知識(shí)，加強(qiáng)安全防范意識(shí)。

　　3、全面加強(qiáng)對(duì)非公有制企業(yè)的安全監(jiān)管力度，進(jìn)行安全生產(chǎn)隱患排查，強(qiáng)化重大危險(xiǎn)源監(jiān)控。

　　4、社區(qū)安檢站要發(fā)揮作用，督促各單位、生產(chǎn)企業(yè)要進(jìn)一步健全完善安全事故應(yīng)急救援系統(tǒng)，完善應(yīng)急預(yù)案，加大應(yīng)急救援投入，適時(shí)開(kāi)展應(yīng)急救援演習(xí)，增強(qiáng)對(duì)安全事故的應(yīng)急反應(yīng)能力。

　　5、加強(qiáng)對(duì)施工工地的停工宣傳，保證工程質(zhì)量。

　　四、會(huì)議強(qiáng)調(diào)：接近年尾，各居委會(huì)要加強(qiáng)交通、消防的宣傳，認(rèn)真汲取其他街道安全生產(chǎn)事故造成人員死亡的教訓(xùn)，有針對(duì)性的對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域進(jìn)行一次安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治，加強(qiáng)對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)管，消除各類(lèi)安全隱患，需要整改的'限期整改，需要停工的勒令停工，堅(jiān)決遏制各類(lèi)事故的發(fā)生。

　　五、會(huì)議要求：按照安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)要求，查漏補(bǔ)缺，逐步完善安全生產(chǎn)檔案，以迎接州、市安全生產(chǎn)考核。

　　參加本次會(huì)議的人員有：楊繼榮、馬曉虹、娘毛吉、拉毛吉、徐永平、張金菊、何雨順、趙英香。

安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議紀(jì)要 篇11

　　20xx年11月5日上午，堅(jiān)木克爾街道召開(kāi)了安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì)議，會(huì)議由街道辦主任楊繼榮主持，具體安排年末安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作，并對(duì)在前期工作中發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)問(wèn)題進(jìn)行研究討論�，F(xiàn)將主要內(nèi)容紀(jì)要如下:

　　一、由馬主任傳達(dá)全市第三季度安全生產(chǎn)工作分析會(huì)議精神，并重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了楊保祥副市長(zhǎng)在分析會(huì)議上的重要講話。

　　二、簡(jiǎn)要回顧街道三季度的安全生產(chǎn)工作。

　　三、分析安排第四季度的安全生產(chǎn)工作:

　　1、將重點(diǎn)工作放在對(duì)生產(chǎn)企業(yè)、施工單位的安全檢查上，認(rèn)真填寫(xiě)安全生產(chǎn)檢查登記表，對(duì)生產(chǎn)不規(guī)范、存在安全隱患的企業(yè)或施工單位積極上報(bào)，協(xié)助相關(guān)部門(mén)進(jìn)行通報(bào)、限期整改或勒令停工。

　　2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)教育工作，大力倡導(dǎo)安全生產(chǎn)環(huán)境氛圍。進(jìn)入11月份，氣候干躁，火災(zāi)隱患增多，要把防火工作提到重要議程上來(lái)，有馬主任負(fù)責(zé)組織，聯(lián)系，邀請(qǐng)市消防大隊(duì)對(duì)街道義務(wù)消防員進(jìn)行一次消防知識(shí)培訓(xùn)及滅火演練，提高大家的消防安全知識(shí)，加強(qiáng)安全防范意識(shí)。

　　3、全面加強(qiáng)對(duì)非公有制企業(yè)的安全監(jiān)管力度，進(jìn)行安全生產(chǎn)隱患排查，強(qiáng)化重大危險(xiǎn)源監(jiān)控。

　　4、社區(qū)安檢站要發(fā)揮作用，督促各單位、生產(chǎn)企業(yè)要進(jìn)一步健全完善安全事故應(yīng)急救援系統(tǒng)，完善應(yīng)急預(yù)案，加大應(yīng)急救援投入，適時(shí)開(kāi)展應(yīng)急救援演習(xí)，增強(qiáng)對(duì)安全事故的應(yīng)急反應(yīng)能力。

　　5、加強(qiáng)對(duì)施工工地的停工宣傳，保證工程質(zhì)量。

　　四、會(huì)議強(qiáng)調(diào):接近年尾，各居委會(huì)要加強(qiáng)交通、消防的宣傳，認(rèn)真汲取其他街道安全生產(chǎn)事故造成人員死亡的教訓(xùn)，有針對(duì)性的對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域進(jìn)行一次安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治，加強(qiáng)對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)管，消除各類(lèi)安全隱患，需要整改的限期整改，需要停工的勒令停工，堅(jiān)決遏制各類(lèi)事故的發(fā)生。

　　五、會(huì)議要求:按照安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)要求，查漏補(bǔ)缺，逐步完善安全生產(chǎn)檔案，以迎接州、市安全生產(chǎn)考核。

　　參加本次會(huì)議的人員有:

　　二0XX年十月二十八日

安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議紀(jì)要 篇12

　　會(huì)議議題：確保年度安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)

　　會(huì)議地點(diǎn)：公司會(huì)議室

　　會(huì)議時(shí)間：x年xx月xx日上午：

　　會(huì)議主持：

　　會(huì)議記錄：

　　參議人員：、

　　會(huì)議內(nèi)容：

　　為加強(qiáng)我公司安全管理能力的建設(shè)，提升公司安全管理水平，現(xiàn)對(duì)公司安全生產(chǎn)工作做出以下幾點(diǎn)要求：

　　第一、思想重視。各部門(mén)、車(chē)間負(fù)責(zé)人在日常工作中堅(jiān)持對(duì)各崗位作業(yè)人員開(kāi)展安全培訓(xùn)教育，做好培訓(xùn)記錄，確保每次培訓(xùn)都有一定的效果，只有具備足夠的安全意識(shí)、知識(shí)和技能，把這些事情抓好了，安全生產(chǎn)就有了基礎(chǔ)。

　　第二、搞好宣傳，加強(qiáng)引導(dǎo)。各負(fù)責(zé)人員大力宣傳安全生產(chǎn)的方針、法律法規(guī)，對(duì)公司在安全生產(chǎn)方面有突出表現(xiàn)者予以鼓勵(lì)，提高一線工作人員的安全生產(chǎn)意識(shí)。

　　第三、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，努力構(gòu)建安全生產(chǎn)監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制。一是我們堅(jiān)定不移地貫徹落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)工作精神，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任。公司和部門(mén)的主要負(fù)責(zé)同志多次深入一線，對(duì)企業(yè)的重點(diǎn)行業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和檢查。二是加強(qiáng)安全管理網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。

　　以上，是年度安全生產(chǎn)會(huì)的全部?jī)?nèi)容。

安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議紀(jì)要 篇13

　　會(huì)議時(shí)間：xx年x月x日

　　會(huì)議地點(diǎn)：

　　參會(huì)人員：

　　會(huì)議記錄：

　　會(huì)議內(nèi)容：

　　1、針對(duì)目前集團(tuán)總部中午午休時(shí)間管理不清晰，導(dǎo)致部分員工下午到崗時(shí)間晚，工作較為松散的現(xiàn)象，會(huì)議提出對(duì)于中午午休時(shí)間段做出統(tǒng)一規(guī)定的建議，如參照服飾產(chǎn)業(yè)，提前15分鐘下班避開(kāi)高峰期，到崗時(shí)間可最多延遲15分鐘等。

　　2、會(huì)議要求每人總結(jié)閱讀《偉志企業(yè)未來(lái)之路》后印象最深的點(diǎn)位：①人本、員工、公司需求，本能，本質(zhì)需求

　�、谧詈玫淖约海�人情自己，接納自己（好的和不好的方面）③追求數(shù)一數(shù)二的產(chǎn)品價(jià)值，客戶服務(wù)價(jià)值

　　④營(yíng)造社區(qū)，包括音樂(lè)，籬笆，動(dòng)植物，環(huán)境等

　�、輪T工關(guān)懷

　�、迱�(ài)與責(zé)任

　�、吒卸髋c收獲

　�、嗯c萬(wàn)物和諧相處

　　3、會(huì)議提出每個(gè)人為何沒(méi)有做到最好的自己的問(wèn)題，參會(huì)人員的回答如下：

　�、俣栊�

　�、诓蛔孕牛瑢�(zhuān)業(yè)能力不足

　�、鄄恢�道自己的目標(biāo)，想要什么

　�、懿荒芙蛹{自己的全部，真實(shí)的表達(dá)自己

　�、輦�(gè)人觀點(diǎn)影響與外界和諧相處

　�、迗�(zhí)著

　　4、集團(tuán)要求年底之前每個(gè)人上交“如何做最好的自己”10個(gè)案例，部門(mén)上交10個(gè)踐行偉志企業(yè)文化的案例。本次會(huì)議決定，8月底之前總部人力資源部每位員工至少以書(shū)面形式上交“如何做最好的自己”案例5個(gè)，9月底之前每人上交部門(mén)踐行偉志企業(yè)文化案例2個(gè)。針對(duì)個(gè)人案例的寫(xiě)法，會(huì)議建議按照如下格式來(lái)寫(xiě)：

　�、佻F(xiàn)狀：_______

　�、趫�(zhí)行：_______

　�、劢Y(jié)果：_______

　　針對(duì)部門(mén)案例的寫(xiě)法，會(huì)議舉出了一些實(shí)例來(lái)說(shuō)明：

　�、� x公司生產(chǎn)長(zhǎng)工人，因?yàn)殚L(zhǎng)時(shí)間久坐不利于身體健康，向總設(shè)計(jì)了一種透氣可散熱的墊子方便工人使用。

　�、诜�飾公司提出的“你穿我洗我熨”活動(dòng)

　�、劢o員工發(fā)放各種書(shū)籍

　　注：?jiǎn)T工所舉的案例應(yīng)具有時(shí)效性，最好是最近一年發(fā)生的案例。

　　會(huì)議收獲：

　　通過(guò)本次共創(chuàng)會(huì)，人力資源部全體同仁對(duì)于偉志的企業(yè)文化有了更深的理解，如何做最好的自己有了更準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí)，并對(duì)于為何沒(méi)有做到最好的自己進(jìn)行了深刻的反思。此外，會(huì)議還明確本年度個(gè)人和部門(mén)需要上交的“如何做最好的自己”案例10個(gè)，規(guī)定了每位參會(huì)人員8月底個(gè)人需要上交案例至少5個(gè)，9月底需要上交部門(mén)案例至少2個(gè)，并結(jié)合本部門(mén)實(shí)際情況對(duì)于案例的寫(xiě)法提出了具體的建議和實(shí)例，為大家的后續(xù)工作指明了方向。

安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議紀(jì)要 篇14

　　20xx年7月22日，貴陽(yáng)供電局主網(wǎng)建設(shè)管理辦公室主持召開(kāi)了趙斯新建220kV變電站調(diào)整光纖通信備用通道的技術(shù)方案討論及建設(shè)協(xié)調(diào)會(huì)，貴州電力調(diào)度通信局、貴州電力設(shè)計(jì)研究院、貴陽(yáng)供電局各相關(guān)部門(mén)參加了會(huì)議。會(huì)議結(jié)合工程建設(shè)情況及生產(chǎn)運(yùn)行要求，就趙斯220kV變電站另行調(diào)整光纖通信備用通道的技術(shù)方案進(jìn)行了討論和明確，并對(duì)相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了協(xié)調(diào)與安排。紀(jì)要如下：

　　1、為進(jìn)一步提高貴陽(yáng)電網(wǎng)的供電可靠性，實(shí)現(xiàn)趙斯220kV輸變電整體工程的盡早投運(yùn)，通過(guò)比較趙斯220kV輸變電工程各110kV線路送出工程的建設(shè)進(jìn)度，原設(shè)計(jì)方案中作為趙斯變光纖通信備用通道建設(shè)的趙斯變至長(zhǎng)嶺變110kV線路光纜工程，經(jīng)會(huì)議各方討論，調(diào)整為優(yōu)先實(shí)施趙斯變至瑞金變110kV線路光纜工程。

　　2、趙斯變至瑞金變110kV線路光纜工程采用現(xiàn)運(yùn)行的雞場(chǎng)變至三橋變24芯ADSS光纜開(kāi)斷π接趙斯變110kV側(cè)新出48芯ADSS光纜的方案，由此趙斯變光纖通信備用通道的路徑由原設(shè)計(jì)的趙斯~長(zhǎng)嶺~云潭~金陽(yáng)變調(diào)整為趙斯~雞場(chǎng)~金陽(yáng)的路徑。鑒于雞場(chǎng)~金陽(yáng)光纜被盜現(xiàn)象較為嚴(yán)重，待趙斯~長(zhǎng)嶺線路光纜工程建成后，原路徑光纖容量具備條件時(shí)再恢復(fù)為原方案。

　　3、經(jīng)參會(huì)各方討論，趙斯變光纖通信備用通道路徑調(diào)整為趙斯~雞場(chǎng)~金陽(yáng)的過(guò)渡方案，根據(jù)目前趙斯變、雞場(chǎng)變光纖通信設(shè)備的配置情況以及雞場(chǎng)至金陽(yáng)光纜纖芯的使用情況，技術(shù)上可滿足趙斯220kV線路光差保護(hù)雙通道和省網(wǎng)、地區(qū)網(wǎng)通信的要求，但趙斯變和雞場(chǎng)變的地區(qū)網(wǎng)通信設(shè)備需增加一對(duì)光接口板以實(shí)現(xiàn)該光通信迂回通道。

　　4、趙斯變光纖通信備用通道調(diào)整涉及的變更內(nèi)容由貴州電力設(shè)計(jì)院出具相關(guān)說(shuō)明，由貴陽(yáng)供電局電網(wǎng)建設(shè)管理中心按照工期要求和相關(guān)流程立即組織工程實(shí)施，施工、調(diào)試單位涉及運(yùn)行的通信通道和通信設(shè)備的工作由貴陽(yáng)供電局信息通訊中心負(fù)責(zé)管理和配合�！�

   　 通信安全生產(chǎn)會(huì)議紀(jì)要四

　　時(shí)間：201*年1月28日

　　地點(diǎn)：*辦公室

　　參會(huì)人員：、

　　會(huì)議內(nèi)容：20xx年公司半年安全生產(chǎn)培訓(xùn)

　　一、 為了確保在通信工程施工過(guò)程中人員、機(jī)械、設(shè)備及他人的安全，公司組織召開(kāi)《通信建設(shè)人員安全生產(chǎn)培訓(xùn)》;大家由上到下、全員必須樹(shù)立“責(zé)任重于泰山”的觀念，堅(jiān)持“安全第一”、“以人為本”、“關(guān)愛(ài)生命”的國(guó)策方針，認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針。

　　二、 公司全體員工及生產(chǎn)人員雖然購(gòu)買(mǎi)了人身保險(xiǎn)，要求各施工隊(duì)伍配備了相關(guān)安全生產(chǎn)的器具，但全體人員必須堅(jiān)持、貫徹安全第一的生產(chǎn)方針，做到“三不傷害”，不害自己，不害別人，不被別人傷害。

　　三、 安全生產(chǎn)，人人有責(zé)，各級(jí)施工負(fù)責(zé)人及生產(chǎn)人員必須對(duì)自己隊(duì)伍里所存在的安全隱患引起高度重視并做出積極預(yù)防措施。各相關(guān)負(fù)責(zé)人、小組長(zhǎng)、安全員每天上班前必須對(duì)生產(chǎn)人員進(jìn)行口頭安全生產(chǎn)教育。

　　：

　　一、 安全生產(chǎn)概念，通信安全生產(chǎn)的概念：安全是指在生產(chǎn)系統(tǒng)中人員免遭不可承受的傷害。通信安全生產(chǎn)即指在通信工程生產(chǎn)過(guò)程的的安全生產(chǎn)，使人員、設(shè)備、他人不受傷害。

　　二、 安全生產(chǎn)的內(nèi)容：

　　1、 生產(chǎn)管理

　　2、 安全技術(shù)

　　3、 勞動(dòng)衛(wèi)生

　　三、 通信業(yè)、通信生產(chǎn)安全的特點(diǎn)：通信安全生產(chǎn)受客觀外在的因素影響較大;生產(chǎn)點(diǎn)多、面廣、線長(zhǎng)、環(huán)境復(fù)雜;有毒有害生產(chǎn)工作預(yù)防，職業(yè)病的預(yù)防。

　　1、 具有高度的時(shí)效性

　　2、 通信業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)不是實(shí)物原件的傳遞，而是信息的復(fù)制和現(xiàn)現(xiàn)

　　3、 通信業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)是用戶直接參與共同進(jìn)行的

　　4、 信息來(lái)源受社會(huì)經(jīng)濟(jì)和技術(shù)發(fā)展的影響

　　5、 技術(shù)密集、復(fù)雜程度高，新技術(shù)和新業(yè)務(wù)不斷出現(xiàn)。

　　四、 安全生產(chǎn)的方針：安全第一、預(yù)防為主

　　五、 通信業(yè)務(wù)安全生產(chǎn)的目標(biāo)：在安全生產(chǎn)管理中，改善生產(chǎn)過(guò)程中危及人身安全健康的條件，改進(jìn)員工的操作行為，保障員工的安全與健康，保障通信暢通與設(shè)備無(wú)故障運(yùn)行，保障環(huán)境的安全無(wú)污染。

　　六、 安全生產(chǎn)的意義：加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)。

　　七、 安全生產(chǎn)管理的概念：安全生產(chǎn)管理是管理學(xué)的一個(gè)重要分支，也是安全科學(xué)的一個(gè)重要內(nèi)容。安全生產(chǎn)管理就是對(duì)管理者針對(duì)人們生產(chǎn)過(guò)程中的安全問(wèn)題，有效地運(yùn)用資源發(fā)揮人們的智慧，對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中人與機(jī)械設(shè)備、物料、環(huán)境的和諧，達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。

　　八、 安全生產(chǎn)管理制度、原則及方法。

安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議紀(jì)要 篇15

　　為貫徹落實(shí)“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)要求，做到領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任到位；教育培訓(xùn)到位；安管人員到位；規(guī)章執(zhí)行到位；技術(shù)技能到位；防范措施到位；檢查力度到位；整改處罰到位；全員意識(shí)到位。從而使生產(chǎn)過(guò)程中不發(fā)生工傷事故、職業(yè)病、設(shè)備或財(cái)產(chǎn)損失，即人不受傷害、物不受損失。為此，特向石鶴公路十一合同段的所有建設(shè)者發(fā)生安全生產(chǎn)倡議：

　　1、強(qiáng)化宣傳培訓(xùn)

　　要結(jié)合安全生產(chǎn)月活動(dòng)，組織各生產(chǎn)企業(yè)開(kāi)展一次特崗人員必須持證上崗、生產(chǎn)過(guò)程必須嚴(yán)格執(zhí)行和遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)政策的宣傳教育和技能培訓(xùn)，樹(shù)立“生產(chǎn)必須安全，安全才能生產(chǎn)”、“安全是最大的效益”意識(shí)。

　　2、強(qiáng)化責(zé)任，明確工作目標(biāo)，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)。 牢固樹(shù)立發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)安全是第一責(zé)任的理念，在思想上重視安全生產(chǎn)，在行動(dòng)上自覺(jué)抓好安全生產(chǎn)。層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，真正做了明確責(zé)任、責(zé)任到人、嚴(yán)格管理，真正使責(zé)任落到實(shí)處。

　　3、要持續(xù)深入排查治理隱患，抓好重點(diǎn)部位安全生產(chǎn)監(jiān)管 ⑴做到隱患排查治理制度化、經(jīng)�；�，堅(jiān)決杜絕新的隱患產(chǎn)生，安全組要全面排查隱患，對(duì)可能發(fā)生事故的'各種隱患，要落實(shí)整改責(zé)任、資金和監(jiān)控措施，限期整改到位，保障安全生產(chǎn)。，健全和完善季度例會(huì)制度、安全生產(chǎn)履職報(bào)告制度、安全教育培訓(xùn)制度、完善相關(guān)部門(mén)事故應(yīng)急救援預(yù)案體系。落實(shí)三個(gè)要求：一是隱患排查認(rèn)真仔細(xì)，不留盲區(qū)和死角；二是隱患整治工作責(zé)任、措施、資金、時(shí)限和預(yù)案五落實(shí)；三是建立健全重大隱患的分級(jí)管理機(jī)制，鞏固隱患治理成果。

　　⑵加大安全事故的查處力度，嚴(yán)肅事故查處，嚴(yán)格責(zé)任追究，切實(shí)落實(shí)安全責(zé)任制。按照發(fā)生事故“四不放過(guò)”（原因查不清不放過(guò)，責(zé)任者得不到處理不放過(guò)，職工群眾受不到教育不放過(guò)，沒(méi)有防范措施不放過(guò)的原則）。

安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議紀(jì)要 篇16

　　時(shí) 間：x年xx月xx日下午16點(diǎn)00分

　　地 點(diǎn)：調(diào)度樓二樓會(huì)議室

　　主 持：

　　出 席：

　　缺 席：(跟班) (病假) (跟班) (跟班) (出差)

　　記 錄：

　　會(huì)議分析了當(dāng)前煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)，傳達(dá)了近期縣政府、市縣煤炭局、集團(tuán)、市縣公司關(guān)于安全生產(chǎn)會(huì)議和文件精神，安排部署了當(dāng)前年內(nèi)的安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一步明確了各級(jí)部門(mén)的安全責(zé)任，要求大家要緊緊圍繞安全、穩(wěn)定、生產(chǎn)、驗(yàn)收四項(xiàng)工作任務(wù)，堅(jiān)定信心，齊心協(xié)力，同舟共濟(jì)，攻堅(jiān)克難，力爭(zhēng)早日投產(chǎn)達(dá)效。

　　一、x年春節(jié)前安全工作目標(biāo)

　　1、杜絕重傷及以上傷亡事故

　　2、杜絕一級(jí)以上非傷亡事故

　　3、杜絕因重大安全隱患等問(wèn)題造成停工事件

　　4、四季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化市公司排名退出后三名行列

　　按照集團(tuán)、市、縣公司“一落實(shí)，雙建設(shè)、雙達(dá)標(biāo)”推進(jìn)方案，進(jìn)一步明確安全責(zé)任，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，突出安全重點(diǎn)，提升管理水平。深刻汲取xx集團(tuán)xx煤業(yè)潰泥、x煤業(yè)刮板機(jī)傷人和x煤業(yè)瓦斯超限等事故教訓(xùn)，認(rèn)真貫徹落實(shí)近期市縣煤炭局和集團(tuán)市縣公司安全工作會(huì)議精神和相關(guān)安全生產(chǎn)文件要求，以“治瓦斯、摸清水”、加強(qiáng)頂板和機(jī)電運(yùn)輸管理為重點(diǎn)，狠抓“三違”整治和隱患排查治理，堅(jiān)持“誰(shuí)分管、誰(shuí)牽頭、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的工作原則，抓好當(dāng)前年內(nèi)安全生產(chǎn)工作，確保我礦安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)實(shí)現(xiàn)。

　　為明確安全生產(chǎn)責(zé)任，理順工作程序，加強(qiáng)與各級(jí)管理部門(mén)和上級(jí)公司的銜接，會(huì)議決定對(duì)部分分管領(lǐng)導(dǎo)和科室職能進(jìn)行調(diào)整：

　　1、原生產(chǎn)礦長(zhǎng)分管的生產(chǎn)技術(shù)科劃歸總工程師劉豐年分管�？偣こ處熑�面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)技術(shù)工作，(所有涉及安全生產(chǎn)技術(shù)資料必須經(jīng)總工程師審核簽字，特別是生產(chǎn)系統(tǒng)、采掘面技術(shù)參數(shù)圖紙等資料變更，未經(jīng)總工批準(zhǔn)，任何人不準(zhǔn)隨意變更)

　　2、原生產(chǎn)礦長(zhǎng)分管的井上下監(jiān)控通信廣播等系統(tǒng)的監(jiān)測(cè)維護(hù)及相關(guān)設(shè)備管理工作劃歸機(jī)電礦長(zhǎng)分管。(安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控人員同時(shí)調(diào)入機(jī)電科統(tǒng)一管理，監(jiān)控室只留1名安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控工配合值機(jī))

　　3、原安監(jiān)科分管“雨季三防”、“冬季三防”工作劃歸生產(chǎn)調(diào)度負(fù)責(zé)，頂板專(zhuān)業(yè)劃歸生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)。

　　要求在xx月xx日18時(shí)前必須交接完畢，交接完畢之前由原分管領(lǐng)導(dǎo)及科室負(fù)責(zé)。

　　安全工作任務(wù)分解

　　1、集團(tuán)公司關(guān)于“一落實(shí)、雙建設(shè)、雙達(dá)標(biāo)”工作由安全副礦長(zhǎng)王家勝負(fù)責(zé)，安監(jiān)科負(fù)責(zé)落實(shí)(其中安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)由生產(chǎn)礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)，質(zhì)標(biāo)辦落實(shí))。

　　2、加快采掘隊(duì)伍建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)xx市煤炭煤層氣工業(yè)局《關(guān)于加強(qiáng)煤礦區(qū)隊(duì)建設(shè)的意見(jiàn)》(x市煤局字字[]號(hào))文件精神，加強(qiáng)采掘現(xiàn)場(chǎng)管理和冬季三防工作，組織修訂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核方案，嚴(yán)格進(jìn)行考核，確保四季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化市公司排名退出后三名行列。由生產(chǎn)礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)，采掘隊(duì)、生產(chǎn)調(diào)度和質(zhì)標(biāo)辦落實(shí)。

　　3、加強(qiáng)一通三防和防治水工作，嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯治理“十二條紅線”和防治水管理“十條紅線”，認(rèn)真落實(shí)xx市煤炭煤層氣工業(yè)局《關(guān)于開(kāi)展“治瓦斯、摸清水”專(zhuān)項(xiàng)檢查的通知》(x市煤局安字[]號(hào))文件要求，由總工程師牽頭，“治瓦斯”由負(fù)責(zé)，通風(fēng)科落實(shí)�！懊�清水”由負(fù)責(zé)，防治水科落實(shí)。

　　4、加強(qiáng)頂板管理，嚴(yán)格落實(shí)xx市煤炭煤層氣工業(yè)局《關(guān)于立即開(kāi)展頂板管理大排查大整治工作的通知》(x市煤局安字[]號(hào))文件要求，由安全礦長(zhǎng)王家勝負(fù)責(zé)，安監(jiān)科落實(shí)。

　　5、加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸管理，確保安全生產(chǎn)。由機(jī)電礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)，機(jī)電科落實(shí)。

　　6、加強(qiáng)地質(zhì)測(cè)量工作，摸清地質(zhì)構(gòu)造，做好地質(zhì)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)，保證巷道中腰線準(zhǔn)確。由地測(cè)副總負(fù)責(zé)，地測(cè)科落實(shí)。

　　7、加強(qiáng)安全績(jī)效考核，修訂完善安全績(jī)效考核辦法，制定安全生產(chǎn)紅線和責(zé)任追究制度，實(shí)行安全工作一票否決。由安全礦長(zhǎng)王家勝負(fù)責(zé)，安監(jiān)科落實(shí)，xx月xx日前會(huì)審后經(jīng)礦委會(huì)批準(zhǔn)執(zhí)行。

　　二、生產(chǎn)進(jìn)尺及成本控制

　　任務(wù)指標(biāo)：產(chǎn)量1500噸/天，280米/月，煤質(zhì)熱量大于5000大卡。

　　1、加強(qiáng)產(chǎn)量進(jìn)尺和煤質(zhì)管理，分析各類(lèi)影響因素(技術(shù)、人員、設(shè)備等)。制定產(chǎn)量進(jìn)尺及煤質(zhì)達(dá)標(biāo)考核方案，嚴(yán)格進(jìn)行考核。由生產(chǎn)礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)，生產(chǎn)調(diào)度和采掘隊(duì)落實(shí)，xx月xx日前會(huì)審后經(jīng)礦委會(huì)批準(zhǔn)執(zhí)行。

　　2、加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理，保障備品備件，設(shè)計(jì)煤矸分運(yùn)系統(tǒng)。由機(jī)電礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)，機(jī)電科落實(shí)(設(shè)計(jì)方案xx月xx日前上報(bào)礦長(zhǎng))。

　　3、加強(qiáng)生產(chǎn)成本控制，重新組織審核采掘計(jì)劃。由總工程師負(fù)責(zé)，生產(chǎn)技術(shù)科落實(shí)，xx月xx日前完成。

　　4、各科室制定分管范圍內(nèi)“節(jié)能降耗、提質(zhì)增效”措施，xx月xx日前經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字上報(bào)生產(chǎn)技術(shù)科，生產(chǎn)技術(shù)科xx月xx日前匯總并經(jīng)總工程師審核，于xx月xx日前提交礦委會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

　　三、提高執(zhí)行力，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)完成。

　　1、嚴(yán)格請(qǐng)銷(xiāo)假制度。生產(chǎn)系統(tǒng)科長(zhǎng)以上人員請(qǐng)假或外出(包括晉城范圍內(nèi)用車(chē))二天內(nèi)的，必須經(jīng)礦長(zhǎng)簽字批準(zhǔn)，三天以上的(包括晉城范圍外用車(chē))必須經(jīng)礦長(zhǎng)簽字同意，書(shū)記簽字批準(zhǔn)。

　　2、嚴(yán)格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)跟班值班制度，跟班期間必須做到“三個(gè)三、兩個(gè)四” (“三在”即上班在前、下班在后、班中在崗， “三必清”即當(dāng)班任務(wù)清楚、入井人數(shù)清楚、執(zhí)行任務(wù)情況清楚，“三走到”即新工作面要走到、掘進(jìn)工作面要走到、最遠(yuǎn)的區(qū)域要走到，“四掌握”即瓦斯情況要掌握、頂板壓力情況要掌握、探放水情況要掌握、空巷盲巷情況要掌握，“四指導(dǎo)”即出現(xiàn)緊急情況要指導(dǎo)、出現(xiàn)疑難問(wèn)題要指導(dǎo)、發(fā)現(xiàn)較大安全隱患要指導(dǎo)、開(kāi)展零星作業(yè)要指導(dǎo))，并在記錄上體現(xiàn)。值班期間，要指揮協(xié)調(diào)解決井上下所有影響安全生產(chǎn)的問(wèn)題，嚴(yán)禁出現(xiàn)空班、脫崗。由生產(chǎn)礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)，生產(chǎn)調(diào)度落實(shí)，安監(jiān)科監(jiān)督。

　　3、加強(qiáng)溝通協(xié)作，樹(shù)立大局意識(shí)，確保安全生產(chǎn)信息反饋和執(zhí)行渠道暢通。對(duì)于影響安全生產(chǎn)的'問(wèn)題要及時(shí)逐級(jí)反饋研究解決，加大對(duì)信息反饋不及時(shí)，指令執(zhí)行不到位等嚴(yán)重影響安全生產(chǎn)行為的打擊力度。由安全礦長(zhǎng)王家勝負(fù)責(zé)，安監(jiān)科落實(shí)。

　　4、各分管領(lǐng)導(dǎo)及科室要按照轉(zhuǎn)產(chǎn)驗(yàn)收職責(zé)分工，把握時(shí)間節(jié)點(diǎn)，定期召開(kāi)竣工驗(yàn)收專(zhuān)題會(huì)議，研究解決竣工驗(yàn)收中出現(xiàn)的各種困難和問(wèn)題，制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲措施，加強(qiáng)考核，確保驗(yàn)收工作目標(biāo)圓滿完成，紀(jì)檢辦監(jiān)督落實(shí)。

　　5、提前謀劃明年工作，各科室要認(rèn)真總結(jié)x年安全生產(chǎn)工作，提前謀劃x年安全生產(chǎn)工作，特別是對(duì)涉及停工停產(chǎn)、轉(zhuǎn)產(chǎn)驗(yàn)收和節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，要高度重視，精心安排，對(duì)x年初各有關(guān)部門(mén)下達(dá)的活動(dòng)方案等進(jìn)展情況要認(rèn)真梳理安排落實(shí)�？偨Y(jié)計(jì)劃在xx月xx日前經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字后上報(bào)生產(chǎn)技術(shù)科，由生產(chǎn)技術(shù)科匯總分析，結(jié)合上級(jí)公司下達(dá)的工作目標(biāo)任務(wù)，形成正式報(bào)告，xx月xx日前經(jīng)礦委會(huì)審核批準(zhǔn)后執(zhí)行，由總工程師負(fù)責(zé)，生產(chǎn)技術(shù)科落實(shí)。

　　6、安全生產(chǎn)辦公會(huì)議每月召開(kāi)一次，總結(jié)上一階段工作，研究解決影響安全生產(chǎn)問(wèn)題，安排部署下一階段工作，各分管領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)行匯報(bào)安排。所有安全生產(chǎn)會(huì)議上確定的事項(xiàng)，必須明確責(zé)任人、時(shí)限和措施標(biāo)準(zhǔn)，要形成會(huì)議紀(jì)要，進(jìn)行公示，全體職工監(jiān)督落實(shí)。安全辦公會(huì)議、綜合性會(huì)議由安全礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)，安監(jiān)科跟蹤監(jiān)督落實(shí);生產(chǎn)及調(diào)度會(huì)議由生產(chǎn)礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)，生產(chǎn)調(diào)度跟蹤監(jiān)督落實(shí);其它專(zhuān)業(yè)會(huì)議由分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，專(zhuān)業(yè)科室落實(shí)。

　　各相關(guān)科室按照會(huì)議要求及相關(guān)工作程序嚴(yán)格執(zhí)行，并對(duì)本科室的各項(xiàng)制度進(jìn)行修訂。

安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議紀(jì)要 篇17

　　會(huì)議名稱(chēng)：

　　應(yīng)到人數(shù)：

　　實(shí)到人數(shù)：

　　主持人 ：

　　地 點(diǎn)：

　　時(shí)間：

　　一、 認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，進(jìn)一步提高我村安全生產(chǎn)工作管理水平，使安全生產(chǎn)工作繼續(xù)有計(jì)劃，有步驟的順利開(kāi)展。

　　二、 加強(qiáng)對(duì)加油站，液化氣經(jīng)營(yíng)管理，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的道路交通，飲食，防火等安全知識(shí)教育。

　　三、 認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查工作，全年不少于5次檢查企業(yè)數(shù)要達(dá)到本村安全管轄企業(yè)的半數(shù)以上，積極配合各級(jí)部門(mén)的安全生產(chǎn)檢查。

　　四、 加大安全生產(chǎn)管理，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度，進(jìn)一步分解責(zé)任，明確職責(zé)，防止和減少我村安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

　　五、加強(qiáng)學(xué)生，學(xué)齡前兒童，家長(zhǎng)的安全知識(shí)宣傳，防止兒童，學(xué)生到溪邊玩水及交通安全隱患。

安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議紀(jì)要 篇18

　　為認(rèn)真貫徹市第三季度防范重特大安全事故會(huì)議精神,水北街道高度重視，于九月三日上午召開(kāi)黨政班子會(huì)議進(jìn)行了傳達(dá)和研究,九月七日下午召開(kāi)了街道第三季度安全生產(chǎn)專(zhuān)題工作會(huì)議，參會(huì)人員有各居委會(huì)書(shū)記、主任、安辦工作人員共22人。街道辦事處分管安全生產(chǎn)的曾副書(shū)記傳達(dá)了市第三季度防范重特大安全事故工作會(huì)議精神，結(jié)合街道實(shí)際,部署了第三季度全街安全生產(chǎn)工作。

　　一、傳達(dá)市第三季度防范重特大安全事故工作會(huì)議精神

　　會(huì)議通報(bào)了1-8月份全市安全生產(chǎn)形勢(shì)，強(qiáng)調(diào)一要清醒認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)形勢(shì)，二要進(jìn)一步扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)的主體責(zé)任各項(xiàng)工作，三要切實(shí)加強(qiáng)重點(diǎn)行業(yè)的安全監(jiān)管，四要認(rèn)真開(kāi)展“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)整治工作。

　　二、安排街道下一階段安全生產(chǎn)工作

　　水北街道1-8月份安全生產(chǎn)形勢(shì)總體平穩(wěn)，但仍存在一些問(wèn)題：

　　1、進(jìn)一步全面開(kāi)展“落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任”各項(xiàng)工作

　　在去年“落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任”工作基礎(chǔ)上，目前，103家企業(yè)全部完成了“主體責(zé)任”級(jí)別評(píng)定工作，今年“主體責(zé)任”工作在20xx年度“落實(shí)責(zé)任”工作宣傳發(fā)動(dòng)和級(jí)別評(píng)定的基礎(chǔ)上，補(bǔ)缺補(bǔ)漏，A級(jí)抓鞏固(5家)，B級(jí)抓提升(46家)，C級(jí)限期整改(52家)，D級(jí)給予掛牌督辦(0家)，切實(shí)抓好第二階段“落實(shí)責(zé)任”的各項(xiàng)工作，今年此項(xiàng)工作主要是抓提升，即B級(jí)提升至A級(jí)的要達(dá)到30%以上，C級(jí)提升至B級(jí)至少要達(dá)到50%以上，新上的企業(yè)要補(bǔ)做這項(xiàng)工作。同時(shí)，按照市級(jí)有關(guān)精神，進(jìn)一步做好轄區(qū)內(nèi)小企業(yè)的“落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任”工作。目前，此項(xiàng)工作正在開(kāi)展中。

　　2、認(rèn)真做好各項(xiàng)檢查工作。

　　(1)消防安全專(zhuān)項(xiàng)整治仍舊是第三季度安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)，各居委會(huì)要認(rèn)真貫徹街道5月25日召開(kāi)的消防工作會(huì)議精神，各居委會(huì)在第三季度要在轄區(qū)進(jìn)行一次出租房專(zhuān)項(xiàng)摸底整治工作，認(rèn)真開(kāi)展建筑消防設(shè)施專(zhuān)項(xiàng)治理工作。做好構(gòu)筑社會(huì)消防安全“防火墻”各項(xiàng)工作。

　　(2)認(rèn)真開(kāi)展“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)整治工作。此項(xiàng)工作是下半年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)。

　　(3)做好高毒物品、粉塵的專(zhuān)項(xiàng)整治工作，三翔再生橡膠廠、遠(yuǎn)通新建材有限公司、信達(dá)人造板廠、富屯水泥廠、洪瑞棉紡廠共5家企業(yè)被市里確定為整治對(duì)象，街道將對(duì)其進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)整治。

　　對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患認(rèn)真排查，限期整改，并將整改情況上報(bào)。同時(shí)對(duì)以前發(fā)現(xiàn)的隱患整改情況進(jìn)行再督查，徹底消除安全隱患。

　　三、整合資源，重新調(diào)查摸底，進(jìn)一步完善安全網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作。

　　參加會(huì)議人員：莊偉旗曾獻(xiàn)偉張善明連聰鑾蘇潔林明云魏麗英陳安樂(lè)何漢忠梁麗鎂周福蘭張燕芳顏玉紅�；鹋d王泉楊文陳秋英黃志紅歐霞仙楊興梅張呂芳張一鳴

　　記錄：

　　武市水北街道辦事處

　　二0XX年九月七

安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議紀(jì)要 篇19

　　11月4日，縣公路局就貫徹落實(shí)市、縣安全生產(chǎn)工作視頻會(huì)精神召開(kāi)會(huì)議，局機(jī)關(guān)全體人員、養(yǎng)護(hù)所中層以上干部職工、黨員參加，會(huì)議由公路局局長(zhǎng)楊永洪主持。

　　會(huì)上，縣公路局副局長(zhǎng)周小峰傳達(dá)了“11.2”全市安全生產(chǎn)工作電視電話緊急會(huì)和近期全縣安全生產(chǎn)工作會(huì)議的有關(guān)精神。全市安全生產(chǎn)工作電視電話緊急會(huì)上傳達(dá)了國(guó)務(wù)院安委會(huì)辦公室關(guān)于重慶市永川區(qū)金山溝煤礦“10•31”瓦斯爆炸事故的通報(bào)精神，通報(bào)上初步分析此次事故的原因是該礦越界違法生產(chǎn)區(qū)域以掘代采工作面微風(fēng)作業(yè)導(dǎo)致瓦斯積聚，違章放炮引起瓦斯爆炸。事故暴露出的突出問(wèn)題：一是違法組織生產(chǎn);二是采用落后淘汰的以掘代采采煤工藝違規(guī)生產(chǎn);三是逃避安全監(jiān)管;四是安全管理混亂;五是違規(guī)越界生產(chǎn)區(qū)域恢復(fù)生產(chǎn)沒(méi)有驗(yàn)收。副市長(zhǎng)沐華平指出，從“10.31”永川煤礦瓦斯爆炸事故的教訓(xùn)中有四個(gè)方面值得反思：一是安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)上，永川抓得不積極，思想認(rèn)識(shí)上有偏差，企業(yè)藐視法律法規(guī);二是監(jiān)管執(zhí)法疲軟，不敢斗硬，落實(shí)不下去;三是市場(chǎng)變化對(duì)安全生產(chǎn)估計(jì)不足;四是部分行業(yè)領(lǐng)域重點(diǎn)難點(diǎn)分析不足。沐華平要求，一要深刻汲取“10.31”永川煤礦瓦斯爆炸事故教訓(xùn)，舉一反三，嚴(yán)防此類(lèi)事故發(fā)生;二要落實(shí)落實(shí)再落實(shí)，切實(shí)加強(qiáng)煤礦的再排查，從11月上旬至20xx年1月開(kāi)展大排查大整治;三要加大執(zhí)法監(jiān)管力度，對(duì)違法違規(guī)的生產(chǎn)行為進(jìn)行嚴(yán)厲打擊，加大關(guān)閉力度;四要以此為戒，抓好其他領(lǐng)域的安全監(jiān)管工作�？h長(zhǎng)蒲繼承在全縣安全生產(chǎn)工作緊急會(huì)議上要求：一是進(jìn)一步認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的極端重要性，確保警鐘長(zhǎng)鳴;二是層層壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，確保不留空白全覆蓋;三是切實(shí)抓好重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)，確保全縣平安穩(wěn)定。

　　公路局局長(zhǎng)楊永洪同時(shí)要求：一是切實(shí)增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的緊迫感、責(zé)任感，堅(jiān)決杜絕麻痹思想和僥幸心理;二是加強(qiáng)安全生產(chǎn)隱患排查，做到“橫向到邊、縱向到底”;三是進(jìn)一步積極開(kāi)展安全生產(chǎn)大執(zhí)法大檢查活動(dòng)，嚴(yán)格查處違法違規(guī)生產(chǎn)行為;四是層層傳導(dǎo)壓力，確保安全生產(chǎn)責(zé)任落到實(shí)處。各單位要認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)議精神，汲取教訓(xùn)，嚴(yán)防各類(lèi)事故發(fā)生

安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議紀(jì)要 篇20

　　為認(rèn)真貫徹市第三季度防范重特大安全事故會(huì)議精神，水北街道高度重視，于六月十四日上午召開(kāi)了街道第三季度安全生產(chǎn)專(zhuān)題工作會(huì)議，參會(huì)人員有各居委會(huì)書(shū)記、主任、安辦工作人員共22人。街道辦事處分管安全生產(chǎn)的曾副書(shū)記傳達(dá)了市第三季度防范重特大安全事故工作以及市道路交通整治工作推進(jìn)會(huì)會(huì)議精神，結(jié)合街道實(shí)際，部署了第三季度全街安全生產(chǎn)工作。

　　一、傳達(dá)市第三季度防范重特大安全事故工作會(huì)議精神

　　會(huì)議通報(bào)了今年全街安全生產(chǎn)形勢(shì)，強(qiáng)調(diào)一要清醒認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)形勢(shì)，二要立即開(kāi)展全市安全生產(chǎn)大檢查和“安全生產(chǎn)重點(diǎn)整治百日行動(dòng)”。三要進(jìn)一步扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建和“回頭看”工作。

　　二、安排街道下一階段安全生產(chǎn)工作

　　在全街范圍內(nèi)立即開(kāi)展全面安全生產(chǎn)大檢查和危險(xiǎn)化學(xué)品、建筑施工、燃?xì)狻⒌缆方煌ǖ人膫�(gè)行業(yè)“安全生產(chǎn)重點(diǎn)整治百日行動(dòng)”。以及各有關(guān)部門(mén)和單位明確的有關(guān)重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域，采取更加嚴(yán)厲、有效的措施，進(jìn)行打擊和整治。按照街道下發(fā)的《水北街道立即開(kāi)展全街安全生產(chǎn)大檢查和“安全生產(chǎn)重點(diǎn)整治百日行動(dòng)”工作方案》文件要求，切實(shí)做好安全生產(chǎn)隱患排查，此項(xiàng)工作是近期安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)。

　　對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患認(rèn)真排查，限期整改，并將整改情況上報(bào)，對(duì)以前發(fā)現(xiàn)的隱患整改情況進(jìn)行再督查，徹底消除安全隱患。同時(shí)全面推動(dòng)“安全社區(qū)”創(chuàng)建工作，加大安全生產(chǎn)宣傳教育，強(qiáng)化事故應(yīng)急救援演練，進(jìn)一步加強(qiáng)特殊時(shí)期的安全生產(chǎn)工作。

　　參加會(huì)議人員：王勤、曾獻(xiàn)偉、連聰鑾、蘇潔、林明云、揭建忠、梁麗鎂、李平、張燕芳、顏玉紅、危火興、王泉、楊小平、尤炳芳、歐霞仙、楊文、張呂芳、黃志紅、楊興梅、盧金發(fā)、方曉婷、熊旻

安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議紀(jì)要 篇21

　　20xx年11月16日，縣安監(jiān)局組織召開(kāi)生產(chǎn)安全事故統(tǒng)計(jì)直報(bào)工作會(huì)議�？h經(jīng)科委、縣市場(chǎng)監(jiān)管局、縣住建局、縣重點(diǎn)工程局、縣農(nóng)委、縣農(nóng)機(jī)局、縣旅游局、縣交警大隊(duì)、縣消防大隊(duì)等部門(mén)具體負(fù)責(zé)同志參會(huì)。會(huì)議由縣安監(jiān)局黨組成員、執(zhí)法大隊(duì)大隊(duì)長(zhǎng)朱王芳主持。

　　會(huì)上，傳達(dá)學(xué)習(xí)了國(guó)家、省、市關(guān)于生產(chǎn)安全事故統(tǒng)計(jì)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)相關(guān)文件精神，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《生產(chǎn)安全事故統(tǒng)計(jì)管理辦法》�？h安監(jiān)局相關(guān)股室負(fù)責(zé)同志就生產(chǎn)安全事故統(tǒng)計(jì)直報(bào)范圍、報(bào)送方式等業(yè)務(wù)知識(shí)做了詳細(xì)講解。

　　會(huì)議強(qiáng)調(diào)，各相關(guān)部門(mén)要高度重視事故統(tǒng)計(jì)信息歸口直報(bào)工作，明確分管負(fù)責(zé)人，安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)，建立事故報(bào)告臺(tái)賬，嚴(yán)格審核把關(guān)，按照“24小時(shí)入庫(kù)、7天上報(bào)”的要求，及時(shí)、真實(shí)、準(zhǔn)確、完整統(tǒng)計(jì)上報(bào)事故信息，堅(jiān)決防止遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)、謊報(bào)等問(wèn)題發(fā)生，全面做好我縣生產(chǎn)安全事故統(tǒng)計(jì)直報(bào)工作。

安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議紀(jì)要 篇22

　　會(huì)議時(shí)間：20xx年x月x日

　　會(huì)議地點(diǎn)：公司三樓會(huì)議室

　　主持人：

　　參加會(huì)議人員：公司主管領(lǐng)導(dǎo)、各科室及各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人

　　會(huì)議主要內(nèi)容：年度安全生產(chǎn)工作及安排部署

　　一、會(huì)議目的：

　　為加強(qiáng)公司施工安全管理，有效防范各種安全事故的發(fā)生，確保公司20xx年各項(xiàng)安全工作目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成，特召開(kāi)此次安全生產(chǎn)工作會(huì)議，對(duì)20xx年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排部署。

　　二、會(huì)議內(nèi)容：

　　1、公司安全工作目標(biāo)要達(dá)到全年無(wú)安全事故發(fā)生、零事故。

　　2、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，公司要嚴(yán)格按管理辦法的要求簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，明確雙方的職責(zé)和工作。堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，定期召開(kāi)安全會(huì)議，組織安全檢查。各科室、各線路、重要崗位及特殊崗位個(gè)人也要簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)。

　　3、要完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度，做到企業(yè)安全工作有法可依，根據(jù)公司實(shí)際情況調(diào)整安全管理的重點(diǎn)，迎接各項(xiàng)上級(jí)安全檢查工作，總結(jié)安全工作中的不足，積極改進(jìn)。要堅(jiān)決執(zhí)行事故隱患整改領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，實(shí)行逐級(jí)管理，車(chē)輛在運(yùn)行中存在的事故隱患必須由公司分管安全領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，限期整改落實(shí)，做到責(zé)任明確到人、考核落實(shí)到人，日常管理要做到“五到位”，即：組織到位、職責(zé)到位、檢查到位、考核到位、獎(jiǎng)懲到位。

　　4、為使安全生產(chǎn)意識(shí)深入人心，人人樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，公司定期召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議，每月不少于一次安全例會(huì)、安全檢查;重視安全培訓(xùn)教育，每季度不少于一次的安全教育活動(dòng)，組織各科室、各線路、駕駛?cè)藛T、專(zhuān)職安全人員全部參加;加強(qiáng)安全管理人員及駕駛?cè)藛T的培訓(xùn)、取證、復(fù)審的檢查及管理，嚴(yán)禁無(wú)證上崗。對(duì)全體駕駛?cè)藛T進(jìn)行安全培訓(xùn)教育，并做好教育記錄，經(jīng)考試合格后方可上崗，教育率應(yīng)達(dá)100%。

　　5、嚴(yán)格執(zhí)行“安全檢查”制度，公司采取定期檢查與隨機(jī)抽查的辦法，實(shí)行安全生產(chǎn)工作動(dòng)態(tài)管理。如季節(jié)性安全檢查、雨季安全檢查、特殊敏感時(shí)期安全檢查、防雷電、防火、防中暑等，對(duì)查出的隱患要進(jìn)行整改，復(fù)檢不合格的將執(zhí)行處罰，追究有關(guān)人員的責(zé)任，并強(qiáng)制停崗整改直至合格。

　　6、公司積極投入到“創(chuàng)安全文明線路”的活動(dòng)中，，并結(jié)合公司實(shí)際情況，制定達(dá)標(biāo)計(jì)劃。

　　7、加強(qiáng)安全防護(hù)用品及設(shè)施的監(jiān)督管理，安全防護(hù)用品(安全錘、滅火器、安全帶)。必須符合國(guó)家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的合格產(chǎn)品。

　　8、結(jié)合公司實(shí)際情況，制定安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，建立應(yīng)急救援組織，成立了重大安全事故應(yīng)急處理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組織相關(guān)應(yīng)急演練，應(yīng)急救援器材，設(shè)備準(zhǔn)備充足，最大限度的減少人員和財(cái)產(chǎn)的損失。

　　9、根據(jù)公司安全生產(chǎn)會(huì)議制度，每月定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)總結(jié)、解決、布置安全生產(chǎn)工作。

　　10、合理使用安全生產(chǎn)管理經(jīng)費(fèi)，嚴(yán)格資金落實(shí)，不得挪用，設(shè)立專(zhuān)門(mén)的賬戶或?qū)ｍ?xiàng)資金，避免安全事故的發(fā)生，切實(shí)做到專(zhuān)款專(zhuān)用。

　　11、安監(jiān)部做好公司全年的安全管理工作，定期或不定期到各線路進(jìn)行安全檢查，及公司安全制度的落實(shí)。組織做好“安全月”活動(dòng)，安監(jiān)部長(zhǎng)負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)情況，以形成濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，將“安全工作”這個(gè)核心思想落實(shí)每一項(xiàng)工作，提高廣大員工的安全意識(shí)和預(yù)防事故的能力。

　　12、安全經(jīng)理要嚴(yán)格按照公司安全制度、方案的要求組織員工。在事故、上崗前做好安全教育、安全技術(shù)交底，運(yùn)行中加強(qiáng)檢查，及時(shí)糾正違章違規(guī)，督促安全隱患整改。

　　13、公司所有駕駛員禁止酒后駕車(chē)、超速超載，在行駛過(guò)程中一定要注意安全。

　　14、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開(kāi)展安全大檢查，加強(qiáng)安全值班、確保節(jié)日安全。

　　20xx年x月x日

安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議紀(jì)要 篇23

　　類(lèi)型：周例會(huì)

　　時(shí)間：20xx年1月11日（星期一）14:00

　　地點(diǎn)：會(huì)議室

　　主持：朱小紅出席：楊東旭、王世剛、劉京豐、朱小紅、張德喜、吳國(guó)晶、陳亮、房明、吳

　　記錄：張姣

　　議題：20xx.1.11周例會(huì)

　　會(huì)議內(nèi)容：

　　一、綜合管理部：

　　本周人事通報(bào)：在職81人，離職4人，面試8人。

　　上周工作總結(jié)：

　　1、綜合管理部日常運(yùn)行應(yīng)用表格下發(fā)；

　　2、集中采購(gòu)各部門(mén)所需物品、入庫(kù)；

　　3、上報(bào)部門(mén)內(nèi)控預(yù)算；

　　4、各部門(mén)制度匯編修訂后最終版收集整理；

　　5、1月份績(jī)效考核指標(biāo)落實(shí)；

　　6、各部門(mén)創(chuàng)新意識(shí)征集。

　　本周工作計(jì)劃：

　　1、樓棟管家作業(yè)指導(dǎo)書(shū)草擬；

　　2、20xx年12月、20xx年1月員工生日會(huì)；

　　3、售樓處2、3、4月份物業(yè)服務(wù)費(fèi)用結(jié)算；

　　4、62#、63#裝修問(wèn)題巡查匯總；

　　5、1人員招聘；

　　6、客服電信卡更名；

　　7、完成月采購(gòu)；

　　8、年度評(píng)優(yōu)方案征詢意見(jiàn)。

　　王經(jīng)理指示工作：

　　1、各部門(mén)內(nèi)控預(yù)算盡快報(bào)給財(cái)務(wù)管理部；

　　2、綜合管理部跟進(jìn)辦理業(yè)主預(yù)存電費(fèi)事宜，客戶服務(wù)部粘貼通知，收集業(yè)主身份證復(fù)印件。

　　二、客戶服務(wù)部：

　　上周工作總結(jié)：

　　1、關(guān)注400投訴，提升服務(wù)質(zhì)量，減少投訴量，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改；

　　2、加強(qiáng)前臺(tái)協(xié)調(diào)工作中專(zhuān)業(yè)知識(shí)的掌握；

　　3、日常來(lái)電來(lái)訪咨詢報(bào)修跟進(jìn)回訪處理及完成情況；

　　4、加強(qiáng)三期報(bào)修問(wèn)題的跟進(jìn)及回訪；

　　5、房管員片區(qū)重新調(diào)整、分配及樓長(zhǎng)制度的試運(yùn)行；

　　6、對(duì)三期業(yè)主發(fā)放電梯卡一二期5號(hào)門(mén)AB門(mén)門(mén)禁卡升級(jí)；

　　7、一二三期管轄片區(qū)樓道雜物的清理工作。

　　本周工作計(jì)劃：

　　1、關(guān)注400投訴，提升服務(wù)質(zhì)量，減少投訴量，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改；

　　2、加強(qiáng)前臺(tái)協(xié)調(diào)工作中專(zhuān)業(yè)知識(shí)的掌握；

　　3、房管員片區(qū)重新調(diào)整、分配及樓長(zhǎng)制度的試運(yùn)行、試運(yùn)行正式啟用，在運(yùn)行階段出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改；

　　4、對(duì)三期業(yè)主發(fā)放電梯卡一二期5號(hào)門(mén)AB門(mén)門(mén)禁卡升級(jí)；

　　5、一二三期管轄片區(qū)樓道雜物的清理工作；

　　6、與綜合部聯(lián)合樓長(zhǎng)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的整理；

　　7、15年度長(zhǎng)春分公司工作報(bào)告；

　　8、對(duì)裝修業(yè)主進(jìn)行監(jiān)管，對(duì)完成裝修驗(yàn)收完成后退還押金，未完成業(yè)主督促辦理裝修許可延期。

　　樓棟管家試運(yùn)行存在問(wèn)題：

　　1、業(yè)主維修服務(wù)有償服務(wù)和無(wú)償服務(wù)的界定不清楚；

　　2、偶爾遇到問(wèn)題與保潔聯(lián)系不上；

　　3、三期門(mén)市只設(shè)置一個(gè)垃圾桶，建議與地產(chǎn)溝通多安裝垃圾桶。

　　王經(jīng)理指示工作：

　　1、三期業(yè)主卡已開(kāi)始發(fā)放，計(jì)劃本周電梯梯控試運(yùn)行；

　　2、不可以給三期門(mén)市業(yè)主電梯卡；

　　3、與工程管理部統(tǒng)計(jì)給予業(yè)主承諾的數(shù)量及費(fèi)用，匯總一份明細(xì)。

　　三、工程管理部：

　　周工作總結(jié)：

　　1、一期、二期節(jié)能燈更換為L(zhǎng)ED燈；

　　2、監(jiān)控設(shè)施的維修；

　　3、單元門(mén)檢修；

　　4、配電設(shè)施維護(hù)；

　　5、一二期地下車(chē)庫(kù)入庫(kù)門(mén)維護(hù)；

　　6、發(fā)電機(jī)維護(hù)保養(yǎng)。

　　本周工作計(jì)劃：

　　1、一期、二期節(jié)能燈更換為L(zhǎng)ED燈；

　　2、監(jiān)控設(shè)施的維修；

　　3、單元門(mén)檢修；

　　4、電梯機(jī)房衛(wèi)生清理及問(wèn)題整改；

　　5、一二期地庫(kù)照明加燈；

　　6、一期地庫(kù)暖氣片、電暖器拆除。

　　王經(jīng)理指示工作：

　　1、園區(qū)監(jiān)控、道閘系統(tǒng)盡快維修；

　　2、更換的LED燈，需要把更換的位置標(biāo)注清楚；

　　3、繼續(xù)跟進(jìn)下水維修；

　　4、三期凍住的污水井，檢查原因，需要加上保溫塑料布，同時(shí)要盡量做到美觀；

　　5、三期所有電梯發(fā)現(xiàn)問(wèn)題需要第一時(shí)間上報(bào)處理；

　　6、本周開(kāi)始電梯機(jī)房清理工作。

　　四、保潔綠化部：

　　上周工作總結(jié)：

　　1、加強(qiáng)保潔巡查，重點(diǎn)對(duì)三期期樓道衛(wèi)生的管理；

　　2、規(guī)范保潔工具存放位置，清理保潔員個(gè)人物品；

　　3、組織售樓處保潔員進(jìn)行培訓(xùn)；

　　4、加強(qiáng)三期建筑垃圾存放點(diǎn)的衛(wèi)生管理。

　　本周工作計(jì)劃；

　　1、加強(qiáng)三期保潔的巡查和管理；

　　2、抓好劃片區(qū)后的`保潔工作，配合保潔公司做好保潔員的思想穩(wěn)定；

　　3、對(duì)保潔公司下發(fā)整改通知，并檢查整改情況；

　　4、協(xié)調(diào)安裝保潔水點(diǎn)。

　　保潔綠化部建議：本周內(nèi)將各部位取水點(diǎn)安裝完成，尤其三期水點(diǎn)至為重要。

　　王經(jīng)理指示工作：

　　1、三期保潔取水點(diǎn)盡快安裝完成，水龍頭要用帶鎖的，工程部提采購(gòu)安裝；

　　2、關(guān)于樓棟管家分片區(qū)，保潔可以跨區(qū)打掃。

　　五、秩序維護(hù)部：

　　上周工作總結(jié)：

　　1、建筑垃圾清理堆放的管控；

　　2、一二期建筑垃圾清理；

　　3、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)修改整理；

　　4、夜班夜間巡查及夜班檢查；

　　5、正規(guī)化培訓(xùn)。

　　本周工作總結(jié)：

　　1、建筑垃圾清理堆放的管控；

　　2、消防設(shè)施巡查；

　　3、道閘系統(tǒng)維護(hù)；

　　4、61棟八單元看護(hù)；

　　5、正規(guī)化培訓(xùn)；

　　6、新入職員工轉(zhuǎn)正前綜合評(píng)定。

　　王經(jīng)理指示工作：

　　1、加強(qiáng)管理建筑垃圾清運(yùn)車(chē)輛，以及垃圾池邊的衛(wèi)生，制止有翻垃圾桶的現(xiàn)象；

　　2、年底將至，園區(qū)防火防盜為重點(diǎn)工作；

　　3、關(guān)于夜間巡邏打點(diǎn)，數(shù)據(jù)線跟換后一定嚴(yán)格按要求巡邏。

　　六、售樓處：

　　上周工作總結(jié)：

　　1、完成了園區(qū)一期、二期老業(yè)主卡AB門(mén)的錄制；

　　2、完成了每天檢查售樓處一到三樓辦公區(qū)及走廊設(shè)施、設(shè)備使用狀況，對(duì)一樓男女廁和走廊損壞的5支燈泡即時(shí)進(jìn)行了更；

　　3、上周上訪情況共11件并成功攔截在1樓解決或者勸離（所有事件均有記錄）；

　　4、嚴(yán)格完成公司領(lǐng)導(dǎo)交待的其他日常工作。

　　本周工作計(jì)劃：

　　1、繼續(xù)嚴(yán)格攔截上訪人員，對(duì)訪主上訪原因及棟號(hào)門(mén)號(hào)記錄，及時(shí)通知給地產(chǎn)或公司有關(guān)部門(mén)解決，以防止事態(tài)進(jìn)一步惡化；

　　2、持續(xù)每天對(duì)售樓處一到三樓辦公區(qū)及走廊設(shè)施、設(shè)備檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題記錄并第一時(shí)間解決；

　　3、繼續(xù)完成園區(qū)一期、二期老業(yè)主卡AB門(mén)的錄制；

　　4、做好形象崗及禮儀接待崗的形象標(biāo)準(zhǔn)，值勤期間輪流倒班站好崗、登好記，嚴(yán)格按照秩序部和公司標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；

　　5、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交待的其他日常工作。

　　王經(jīng)理指示工作：

　　1、售樓處禮儀禮貌、形象崗需要加強(qiáng)管理；

　　2、售樓處樓下保證2個(gè)人在崗。

　　七、財(cái)務(wù)管理部：

　　上周工作總結(jié)：

　　1、賬務(wù)處理；

　　2、上周物業(yè)費(fèi)收取總結(jié)1.1-1.7日共接待業(yè)主約280戶。

　　（1）一二期辦理收費(fèi)260戶，其中物業(yè)費(fèi)38戶（含一期清欠0戶，二期清欠0戶，商鋪0戶）、裝修垃圾清運(yùn)費(fèi)1戶、車(chē)位管理費(fèi)196戶、車(chē)位租賃費(fèi)1戶、門(mén)禁卡25戶、代付預(yù)存電費(fèi)1戶。

　�。�2）三期物業(yè)費(fèi)收取總結(jié)

　�、俎k理入住10戶（其中含門(mén)5市0戶），裝修許可證押金7戶。

　�、谑召M(fèi)總額35萬(wàn)元。

　�、弁獬鲢y行辦事5次；

　　3、物業(yè)管理軟件收費(fèi)信息補(bǔ)錄；

　　4、日常報(bào)銷(xiāo)；

　　5、資金周報(bào)、項(xiàng)目月報(bào)、內(nèi)部交易表；

　　6、決算后期資料整理；

　　7、稅審工作前期準(zhǔn)備（詢證函）；

　　8、物業(yè)費(fèi)補(bǔ)差等合同跟進(jìn)。

　　本周工作計(jì)劃：

　　1、賬務(wù)處理；

　　2、上周物業(yè)費(fèi)收取總結(jié)；

　　3、物業(yè)管理軟件收費(fèi)信息補(bǔ)錄；

　　4、日常報(bào)銷(xiāo)；

　　5、資金周報(bào)、項(xiàng)目月報(bào)；

　　6、決算后期資料整理；

　　7、稅審工作前期準(zhǔn)備；

　　8、物業(yè)費(fèi)補(bǔ)差等合同跟進(jìn)；

　　9、預(yù)存電費(fèi)資料整理核對(duì)。

　　王經(jīng)理指示工作：

　　1、三期預(yù)存電費(fèi)共計(jì)800戶，已辦理327戶；

　　2、各部門(mén)盡快將部門(mén)內(nèi)控預(yù)算報(bào)至財(cái)務(wù)管理部。

　　楊總指示工作：

　　1、關(guān)于三期垃圾箱事宜，盡量讓地產(chǎn)配置可以固定的鐵垃圾箱；

　　2、三期損壞的LED燈，下維修單報(bào)給地產(chǎn)，不及時(shí)處理的，可以上報(bào)呈批件，工程管理部跟進(jìn)此事宜；

　　3、樓棟管家試運(yùn)行期間，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，試運(yùn)行期間每周可開(kāi)2—3次會(huì)議，商討存在的問(wèn)題；

　　4、辦公室裝修存在問(wèn)題，以及其他為完善問(wèn)題匯總后相關(guān)廠家進(jìn)行報(bào)價(jià)，保證所有物品達(dá)到正常使用功能，所有問(wèn)題梳理完成后再與裝修公司進(jìn)行結(jié)算；

　　5、要求保潔外委公司本周五之前退場(chǎng)，接管后立即針對(duì)保潔問(wèn)題進(jìn)行招投標(biāo)；

　　6、售樓處所有的設(shè)施設(shè)備必須達(dá)到正常使用狀態(tài)；

　　7、本周末，將83#、984#車(chē)庫(kù)達(dá)到正常照明。

安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議紀(jì)要 篇24

　　時(shí) 間：年月日下午16點(diǎn)00分

　　地 點(diǎn)：調(diào)度樓二樓會(huì)議室

　　主 持：

　　出 席：

　　缺 席：(跟班) (病假) (跟班) (跟班) (出差)

　　記 錄：

　　會(huì)議分析了當(dāng)前煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)，傳達(dá)了近期縣政府、市縣煤炭局、集團(tuán)、市縣公司關(guān)于安全生產(chǎn)會(huì)議和文件精神，安排部署了當(dāng)前年內(nèi)的安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一步明確了各級(jí)部門(mén)的安全責(zé)任，要求大家要緊緊圍繞安全、穩(wěn)定、生產(chǎn)、驗(yàn)收四項(xiàng)工作任務(wù)，堅(jiān)定信心，齊心協(xié)力，同舟共濟(jì)，攻堅(jiān)克難，力爭(zhēng)早日投產(chǎn)達(dá)效。

　　一、年春節(jié)前安全工作目標(biāo)

　　1、杜絕重傷及以上傷亡事故

　　2、杜絕一級(jí)以上非傷亡事故

　　3、杜絕因重大安全隱患等問(wèn)題造成停工事件

　　4、四季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化市公司排名退出后三名行列

　　按照集團(tuán)、市、縣公司“一落實(shí)，雙建設(shè)、雙達(dá)標(biāo)”推進(jìn)方案，進(jìn)一步明確安全責(zé)任，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，突出安全重點(diǎn)，提升管理水平。深刻汲取集團(tuán)煤業(yè)潰泥、煤業(yè)刮板機(jī)傷人和煤業(yè)瓦斯超限等事故教訓(xùn)，認(rèn)真貫徹落實(shí)近期市縣煤炭局和集團(tuán)市縣公司安全工作會(huì)議精神和相關(guān)安全生產(chǎn)文件要求，以“治瓦斯、摸清水”、加強(qiáng)頂板和機(jī)電運(yùn)輸管理為重點(diǎn)，狠抓“三違”整治和隱患排查治理，堅(jiān)持“誰(shuí)分管、誰(shuí)牽頭、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的工作原則，抓好當(dāng)前年內(nèi)安全生產(chǎn)工作，確保我礦安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)實(shí)現(xiàn)。

　　為明確安全生產(chǎn)責(zé)任，理順工作程序，加強(qiáng)與各級(jí)管理部門(mén)和上級(jí)公司的銜接，會(huì)議決定對(duì)部分分管領(lǐng)導(dǎo)和科室職能進(jìn)行調(diào)整：

　　1、原生產(chǎn)礦長(zhǎng)分管的生產(chǎn)技術(shù)科劃歸總工程師劉豐年分管�？偣こ處熑�面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)技術(shù)工作，(所有涉及安全生產(chǎn)技術(shù)資料必須經(jīng)總工程師審核簽字，特別是生產(chǎn)系統(tǒng)、采掘面技術(shù)參數(shù)圖紙等資料變更，未經(jīng)總工批準(zhǔn)，任何人不準(zhǔn)隨意變更)

　　2、原生產(chǎn)礦長(zhǎng)分管的井上下監(jiān)控通信廣播等系統(tǒng)的監(jiān)測(cè)維護(hù)及相關(guān)設(shè)備管理工作劃歸機(jī)電礦長(zhǎng)分管。(安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控人員同時(shí)調(diào)入機(jī)電科統(tǒng)一管理，監(jiān)控室只留1名安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控工配合值機(jī))

　　3、原安監(jiān)科分管“雨季三防”、“冬季三防”工作劃歸生產(chǎn)調(diào)度負(fù)責(zé)，頂板專(zhuān)業(yè)劃歸生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)。

　　要求在月日18時(shí)前必須交接完畢，交接完畢之前由原分管領(lǐng)導(dǎo)及科室負(fù)責(zé)。

　　安全工作任務(wù)分解

　　1、集團(tuán)公司關(guān)于“一落實(shí)、雙建設(shè)、雙達(dá)標(biāo)”工作由安全副礦長(zhǎng)王家勝負(fù)責(zé)，安監(jiān)科負(fù)責(zé)落實(shí)(其中安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)由生產(chǎn)礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)，質(zhì)標(biāo)辦落實(shí))。

　　2、加快采掘隊(duì)伍建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)市煤炭煤層氣工業(yè)局《關(guān)于加強(qiáng)煤礦區(qū)隊(duì)建設(shè)的意見(jiàn)》(市煤局字字[]號(hào))文件精神，加強(qiáng)采掘現(xiàn)場(chǎng)管理和冬季三防工作，組織修訂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核方案，嚴(yán)格進(jìn)行考核，確保四季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化市公司排名退出后三名行列。由生產(chǎn)礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)，采掘隊(duì)、生產(chǎn)調(diào)度和質(zhì)標(biāo)辦落實(shí)。

　　3、加強(qiáng)一通三防和防治水工作，嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯治理“十二條紅線”和防治水管理“十條紅線”，認(rèn)真落實(shí)市煤炭煤層氣工業(yè)局《關(guān)于開(kāi)展“治瓦斯、摸清水”專(zhuān)項(xiàng)檢查的通知》(市煤局安字[]號(hào))文件要求，由總工程師牽頭，“治瓦斯”由負(fù)責(zé)，通風(fēng)科落實(shí)。“摸清水”由負(fù)責(zé)，防治水科落實(shí)。

　　4、加強(qiáng)頂板管理，嚴(yán)格落實(shí)市煤炭煤層氣工業(yè)局《關(guān)于立即開(kāi)展頂板管理大排查大整治工作的通知》(市煤局安字[]號(hào))文件要求，由安全礦長(zhǎng)王家勝負(fù)責(zé)，安監(jiān)科落實(shí)。

　　5、加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸管理，確保安全生產(chǎn)。由機(jī)電礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)，機(jī)電科落實(shí)。

　　6、加強(qiáng)地質(zhì)測(cè)量工作，摸清地質(zhì)構(gòu)造，做好地質(zhì)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)，保證巷道中腰線準(zhǔn)確。由地測(cè)副總負(fù)責(zé)，地測(cè)科落實(shí)。

　　7、加強(qiáng)安全績(jī)效考核，修訂完善安全績(jī)效考核辦法，制定安全生產(chǎn)紅線和責(zé)任追究制度，實(shí)行安全工作一票否決。由安全礦長(zhǎng)王家勝負(fù)責(zé)，安監(jiān)科落實(shí)，月日前會(huì)審后經(jīng)礦委會(huì)批準(zhǔn)執(zhí)行。

　　二、生產(chǎn)進(jìn)尺及成本控制

　　任務(wù)指標(biāo)：產(chǎn)量1500噸/天，280米/月，煤質(zhì)熱量大于5000大卡。

　　1、加強(qiáng)產(chǎn)量進(jìn)尺和煤質(zhì)管理，分析各類(lèi)影響因素(技術(shù)、人員、設(shè)備等)。制定產(chǎn)量進(jìn)尺及煤質(zhì)達(dá)標(biāo)考核方案，嚴(yán)格進(jìn)行考核。由生產(chǎn)礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)，生產(chǎn)調(diào)度和采掘隊(duì)落實(shí)，月日前會(huì)審后經(jīng)礦委會(huì)批準(zhǔn)執(zhí)行。

　　2、加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理，保障備品備件，設(shè)計(jì)煤矸分運(yùn)系統(tǒng)。由機(jī)電礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)，機(jī)電科落實(shí)(設(shè)計(jì)方案月日前上報(bào)礦長(zhǎng))。

　　3、加強(qiáng)生產(chǎn)成本控制，重新組織審核采掘計(jì)劃。由總工程師負(fù)責(zé)，生產(chǎn)技術(shù)科落實(shí)，月日前完成。

　　4、各科室制定分管范圍內(nèi)“節(jié)能降耗、提質(zhì)增效”措施，月日前經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字上報(bào)生產(chǎn)技術(shù)科，生產(chǎn)技術(shù)科月日前匯總并經(jīng)總工程師審核，于月日前提交礦委會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

　　三、提高執(zhí)行力，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)完成。

　　1、嚴(yán)格請(qǐng)銷(xiāo)假制度。生產(chǎn)系統(tǒng)科長(zhǎng)以上人員請(qǐng)假或外出(包括晉城范圍內(nèi)用車(chē))二天內(nèi)的，必須經(jīng)礦長(zhǎng)簽字批準(zhǔn)，三天以上的(包括晉城范圍外用車(chē))必須經(jīng)礦長(zhǎng)簽字同意，書(shū)記簽字批準(zhǔn)。

　　2、嚴(yán)格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)跟班值班制度，跟班期間必須做到“三個(gè)三、兩個(gè)四” (“三在”即上班在前、下班在后、班中在崗， “三必清”即當(dāng)班任務(wù)清楚、入井人數(shù)清楚、執(zhí)行任務(wù)情況清楚，“三走到”即新工作面要走到、掘進(jìn)工作面要走到、最遠(yuǎn)的區(qū)域要走到，“四掌握”即瓦斯情況要掌握、頂板壓力情況要掌握、探放水情況要掌握、空巷盲巷情況要掌握，“四指導(dǎo)”即出現(xiàn)緊急情況要指導(dǎo)、出現(xiàn)疑難問(wèn)題要指導(dǎo)、發(fā)現(xiàn)較大安全隱患要指導(dǎo)、開(kāi)展零星作業(yè)要指導(dǎo))，并在記錄上體現(xiàn)。值班期間，要指揮協(xié)調(diào)解決井上下所有影響安全生產(chǎn)的問(wèn)題，嚴(yán)禁出現(xiàn)空班、脫崗。由生產(chǎn)礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)，生產(chǎn)調(diào)度落實(shí)，安監(jiān)科監(jiān)督。

　　3、加強(qiáng)溝通協(xié)作，樹(shù)立大局意識(shí)，確保安全生產(chǎn)信息反饋和執(zhí)行渠道暢通。對(duì)于影響安全生產(chǎn)的問(wèn)題要及時(shí)逐級(jí)反饋研究解決，加大對(duì)信息反饋不及時(shí)，指令執(zhí)行不到位等嚴(yán)重影響安全生產(chǎn)行為的打擊力度。由安全礦長(zhǎng)王家勝負(fù)責(zé)，安監(jiān)科落實(shí)。

　　4、各分管領(lǐng)導(dǎo)及科室要按照轉(zhuǎn)產(chǎn)驗(yàn)收職責(zé)分工，把握時(shí)間節(jié)點(diǎn)，定期召開(kāi)竣工驗(yàn)收專(zhuān)題會(huì)議，研究解決竣工驗(yàn)收中出現(xiàn)的各種困難和問(wèn)題，制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲措施，加強(qiáng)考核，確保驗(yàn)收工作目標(biāo)圓滿完成，紀(jì)檢辦監(jiān)督落實(shí)。

　　5、提前謀劃明年工作，各科室要認(rèn)真總結(jié)年安全生產(chǎn)工作，提前謀劃年安全生產(chǎn)工作，特別是對(duì)涉及停工停產(chǎn)、轉(zhuǎn)產(chǎn)驗(yàn)收和節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，要高度重視，精心安排，對(duì)年初各有關(guān)部門(mén)下達(dá)的活動(dòng)方案等進(jìn)展情況要認(rèn)真梳理安排落實(shí)�？偨Y(jié)計(jì)劃在月日前經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字后上報(bào)生產(chǎn)技術(shù)科，由生產(chǎn)技術(shù)科匯總分析，結(jié)合上級(jí)公司下達(dá)的工作目標(biāo)任務(wù)，形成正式報(bào)告，月日前經(jīng)礦委會(huì)審核批準(zhǔn)后執(zhí)行，由總工程師負(fù)責(zé)，生產(chǎn)技術(shù)科落實(shí)。

　　6、安全生產(chǎn)辦公會(huì)議每月召開(kāi)一次，總結(jié)上一階段工作，研究解決影響安全生產(chǎn)問(wèn)題，安排部署下一階段工作，各分管領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)行匯報(bào)安排。所有安全生產(chǎn)會(huì)議上確定的事項(xiàng)，必須明確責(zé)任人、時(shí)限和措施標(biāo)準(zhǔn)，要形成會(huì)議紀(jì)要，進(jìn)行公示，全體職工監(jiān)督落實(shí)。安全辦公會(huì)議、綜合性會(huì)議由安全礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)，安監(jiān)科跟蹤監(jiān)督落實(shí);生產(chǎn)及調(diào)度會(huì)議由生產(chǎn)礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)，生產(chǎn)調(diào)度跟蹤監(jiān)督落實(shí);其它專(zhuān)業(yè)會(huì)議由分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，專(zhuān)業(yè)科室落實(shí)。

　　各相關(guān)科室按照會(huì)議要求及相關(guān)工作程序嚴(yán)格執(zhí)行，并對(duì)本科室的各項(xiàng)制度進(jìn)行修訂。

安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議紀(jì)要 篇25

　　20xx年5月31日中午12：30在五樓西側(cè)會(huì)議室召開(kāi)了5月份安全環(huán)保工作總結(jié)暨6月份安全生產(chǎn)月動(dòng)員視頻會(huì)議，會(huì)議由安全環(huán)保部陳杰部長(zhǎng)主持，由總部各條線領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)一把手、安全環(huán)保管理員、外包單位負(fù)責(zé)人，各駐外公司班子成員、全體中層干部、全體專(zhuān)職安全環(huán)保管理員、外包單位負(fù)責(zé)人參加。會(huì)議共分4項(xiàng)議程，一是條線領(lǐng)導(dǎo)徐明保作6月份安全生產(chǎn)月活動(dòng)動(dòng)員報(bào)告；二是由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)作交流發(fā)言；三是曹鶴副總代表公司高層管理團(tuán)隊(duì)作“安全生產(chǎn)月”工作要求；四是會(huì)議小結(jié)。會(huì)議紀(jì)要如下：

　　一、條線領(lǐng)導(dǎo)徐明保作“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)要求。

　　1、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，高度重視“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。

　　各條線、部門(mén)、駐外公司、外包單位一是要充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)的重要性，把開(kāi)展好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)擺在重要位置，要將其作為當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的重要內(nèi)容，切實(shí)抓緊、抓好、抓實(shí)。二是要利用安全生產(chǎn)月活動(dòng)有利時(shí)機(jī)，結(jié)合全國(guó)“安全生產(chǎn)年”總體要求國(guó)務(wù)院23號(hào)文件、省政府136號(hào)文件精神和三項(xiàng)行動(dòng)，全面推動(dòng)安全生產(chǎn)的制度建設(shè)、監(jiān)督管理和隱患治理等各項(xiàng)工作的落實(shí)。三是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)增強(qiáng)安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識(shí)，在“安全生產(chǎn)月”中要廣泛宣傳，認(rèn)真組織動(dòng)員，提早安排，嚴(yán)格實(shí)施，責(zé)任到人，進(jìn)一步喚起全體干部員工對(duì)安全生產(chǎn)的廣泛關(guān)注和高度重視。

　　2、圍繞主題，認(rèn)真開(kāi)展宣傳教育活動(dòng)，增強(qiáng)實(shí)效。

　　各部門(mén)要結(jié)合自身特點(diǎn)，圍繞“安全責(zé)任、重在落實(shí)”這一活動(dòng)主題，開(kāi)展針對(duì)性強(qiáng)的安全教育活動(dòng)。一是全面營(yíng)造安全宣傳和安全活動(dòng)的氛圍；二是加強(qiáng)安全文化建設(shè)，廣泛開(kāi)展安全生產(chǎn)的法律法規(guī)宣傳和咨詢活動(dòng)，并組織開(kāi)展針對(duì)性強(qiáng)的各種安全教育培訓(xùn)；三是各部門(mén)要組織開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)活動(dòng)，明確每個(gè)崗位、每個(gè)員工的安全生產(chǎn)的制度、職責(zé)和安全操作行為；四是有重大危險(xiǎn)源場(chǎng)所的部門(mén)要組織開(kāi)展應(yīng)急救援培訓(xùn)和演練，進(jìn)一步提高應(yīng)急救援能力；五是加強(qiáng)開(kāi)展抗擊自然災(zāi)害的應(yīng)急能力培訓(xùn)和演練，不斷提高應(yīng)急處置能力。

　　3、深入開(kāi)展安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”和隱患排查治理工作，確保防患于未然。

　　各條線、部門(mén)、駐外公司、外包單位要以這次安全月活動(dòng)為契機(jī)。一是在安全活動(dòng)計(jì)劃中要突出安全生產(chǎn)宣傳教育、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查、安全生產(chǎn)治理三項(xiàng)行動(dòng)的要求，來(lái)進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理。二是要全面深入排查治理各生產(chǎn)車(chē)間，尤其是氮?dú)湔�、制粉噴吹、重大危險(xiǎn)源、高危作業(yè)、窯爐運(yùn)行、施工作業(yè)、淮安鹽油化工生產(chǎn)等場(chǎng)所，及其工藝系統(tǒng)、基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)裝備、作業(yè)環(huán)境、防控手段、應(yīng)急救援管理等方面存在的隱患，做到排查不留死角、整治不留后患。三是要健全重大隱患公告公示、掛牌督辦、跟蹤治理和逐項(xiàng)整改銷(xiāo)號(hào)制度，采取巡檢、抽檢等方式，不斷強(qiáng)化和落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)管主體責(zé)任。四是各相關(guān)部門(mén)要深入基層和生產(chǎn)一線加強(qiáng)督促指導(dǎo)，充分依靠和發(fā)動(dòng)廣大干部員工參與隱患排查治理，推進(jìn)安全生產(chǎn)工作各項(xiàng)措施落實(shí)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。對(duì)隱患排查治理不認(rèn)真、走過(guò)場(chǎng)的班組、車(chē)間部門(mén)要予以通報(bào)批評(píng)，并加大考核力度，從而杜絕各類(lèi)事故發(fā)生。

　　4、認(rèn)真落實(shí)，提高監(jiān)督監(jiān)管效能。

　　各監(jiān)督監(jiān)管部門(mén)和主體責(zé)任部門(mén)要完善“一崗雙責(zé)、屬地管理”的體制機(jī)制，強(qiáng)化監(jiān)管職責(zé)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)月活動(dòng)的督促檢查。要更加注重對(duì)人員的不安全行為、物的危險(xiǎn)狀態(tài)等方面的日常安全隱患排查治理、活動(dòng)計(jì)劃落實(shí)的監(jiān)督檢查，同時(shí)加大對(duì)事故易發(fā)、隱患突出的車(chē)間的監(jiān)督檢查力度，做到關(guān)口前移、重心下移。對(duì)未開(kāi)展活動(dòng)或不未落實(shí)活動(dòng)計(jì)劃的部門(mén)，堅(jiān)決責(zé)令限期整改完成，并要追查責(zé)任。

　　5、結(jié)合實(shí)際，形成特色，認(rèn)真做好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)。

　　各條線、部門(mén)、駐外公司、外包單位根據(jù)20xx年公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)計(jì)劃，結(jié)合實(shí)際，制定“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)具體實(shí)施方案，在活動(dòng)中，要注意收集活動(dòng)的文字和圖像資料，活動(dòng)結(jié)束后，及時(shí)對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)，總結(jié)本部門(mén)的特色，形成書(shū)面材料。將活動(dòng)方案和總結(jié)分別以文本和電子稿形式及時(shí)報(bào)送活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室－－安全環(huán)保部。

　　二、曹鶴副總代表公司高層管理團(tuán)隊(duì)作工作指示。

　　1、明確“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的意義、目的和指導(dǎo)思想，立即開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。

　　開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”是以活動(dòng)為載體，以干部員工為對(duì)象開(kāi)創(chuàng)安全生產(chǎn)工作的新局面，這是適應(yīng)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)、促進(jìn)安全生產(chǎn)，確保安全穩(wěn)定的重要舉措，我們不能僅僅只單純的將其作為一個(gè)具體的管理目標(biāo)和任務(wù)，而是要將其作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的政治任務(wù)來(lái)對(duì)待。公司上下必須把安全生產(chǎn)擺到更加突出、更加重要的位置，立即行動(dòng)起來(lái)，抓好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，強(qiáng)化措施，扎實(shí)推進(jìn)，真正提高公司安全管理水平。

　　2、安全月活動(dòng)與規(guī)范化管理工作有機(jī)結(jié)合，堅(jiān)決執(zhí)行現(xiàn)有的安全制度。一是把現(xiàn)有安全制度與設(shè)備工藝技術(shù)配套起來(lái)，確保正常，穩(wěn)定運(yùn)行。二是將安全管理與五大核心內(nèi)容有機(jī)結(jié)合。三是迅速梳理安全的基本面，一方面對(duì)現(xiàn)在所有的安全設(shè)備工藝技術(shù)全面梳理分析，另一方面 對(duì)現(xiàn)在未實(shí)施結(jié)束的項(xiàng)目進(jìn)行全面梳理分析。通過(guò)梳理、分析、對(duì)照，制訂現(xiàn)在和下一步具體的需要調(diào)整改造或是要攻克、解決的難關(guān)問(wèn)題，制定完整的措施方案和辦法，在規(guī)定的時(shí)間里，實(shí)現(xiàn)我們預(yù)定目標(biāo)。

　　3、管理重心下移。一是要把工作的重點(diǎn)放在基層、車(chē)間和班組。基層是安全生產(chǎn)的最薄弱環(huán)節(jié)，車(chē)間是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，班組是安全生產(chǎn)工作的重要組成部分，要積極引導(dǎo)和動(dòng)員基層、車(chē)間和班組廣泛參與安全生產(chǎn)月活動(dòng)，促使全員安全生產(chǎn)法制觀念進(jìn)一步增強(qiáng)，特別是員工識(shí)災(zāi)、防災(zāi)、自我保護(hù)和應(yīng)急救援的能力要有明顯提高；二是要把宣傳教育的重點(diǎn)放在新員工、委外單位的安全教育培訓(xùn)上，并深入開(kāi)展安全生產(chǎn)規(guī)章、操作規(guī)程的再學(xué)習(xí)再宣傳再貫徹，切實(shí)提高各級(jí)干部人員的安全素質(zhì)。

　　4、切實(shí)抓好“四防”基礎(chǔ)管理工作，提高抗擊災(zāi)害應(yīng)急處置能力。

　　近年來(lái)自然災(zāi)害發(fā)展勢(shì)態(tài)難以預(yù)測(cè)，我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須引起高度重視，要將抓好“四防”工作看作是我們目前安全工作中一項(xiàng)勢(shì)在必行的重點(diǎn)工作。一是切實(shí)加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓抗自然災(zāi)害安全工作主體責(zé)任落實(shí)。要把抗擊自然災(zāi)害安全工作納入重要議事日程，條線領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)一把手要親自抓，認(rèn)真研究解決本部門(mén)抗擊自然災(zāi)害“四防”工作方面存在的突出問(wèn)題，組織制訂和落實(shí)防范措施。二是建立嚴(yán)格的抗擊自然災(zāi)害工作責(zé)任制，切實(shí)把責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)部門(mén)、每一個(gè)車(chē)間、每一個(gè)崗位、每一個(gè)員工。三是嚴(yán)格抗自然災(zāi)害“四防”工作落實(shí)情況的考核，把抗擊自然災(zāi)害工作作為對(duì)現(xiàn)階段各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部管理考核的重要內(nèi)容。嚴(yán)肅責(zé)任追究，對(duì)于責(zé)任不落實(shí)、推諉扯皮、玩忽職守造成事故的，要依法依規(guī)嚴(yán)肅處理。四是健全自然災(zāi)害應(yīng)急救援體系，提高應(yīng)急能力。各部門(mén)要認(rèn)真回顧總結(jié)以往抗自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案演練工作，將突出性問(wèn)題進(jìn)一步改進(jìn)到自然災(zāi)害預(yù)報(bào)、預(yù)警、預(yù)防和應(yīng)急救援體系中，在配齊配全各類(lèi)應(yīng)急物資的同時(shí)要明確各級(jí)應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)和人員配置，嚴(yán)防各類(lèi)事故災(zāi)難的發(fā)生，定期或不定期組織干部員工進(jìn)行演練，不斷提高廣大干部員工的應(yīng)急處置能力。

安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議紀(jì)要 篇26

　　20xx年11月份公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議于11月28日下午，在客運(yùn)站四樓會(huì)議室召開(kāi)，辦公室主任周子亮主持會(huì)議，公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員及各單位安全管理人員共10人參加了會(huì)議。

　　會(huì)議首先聽(tīng)取了各單位11月份安全生產(chǎn)及主要工作情況的匯報(bào)，包括安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作、安全隱患排查、駕駛員安全教育培訓(xùn)情況以及客運(yùn)站創(chuàng)衛(wèi)工作等，總體表現(xiàn)良好。在客運(yùn)收入方面，因熊口客運(yùn)班線實(shí)施公交化改造和黃標(biāo)車(chē)強(qiáng)制報(bào)廢，公司客運(yùn)班車(chē)和客運(yùn)資源進(jìn)一步減少，效益不斷下滑，經(jīng)營(yíng)形勢(shì)不容樂(lè)觀。

　　11月份安全生產(chǎn)情況：客運(yùn)站、旅游客運(yùn)中心無(wú)一起安全責(zé)任事故發(fā)生，安運(yùn)部所轄洪湖、北京客運(yùn)班車(chē)各發(fā)生一起無(wú)責(zé)任安全事故，目前正在處理當(dāng)中。

　　根據(jù)各單位匯報(bào)情況及存在的問(wèn)題，會(huì)議就下一階段的安全生產(chǎn)工作提出如下要求和安排：

　　一、冬季氣溫陡降，各生產(chǎn)單位要進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理，加強(qiáng)安全宣傳力度和從業(yè)人員的教育培訓(xùn)，按要求配置三角木、防滑鏈、安全錘、滅火器等冬防器材，履行安全告知義務(wù)，防范于未然。

　　二、按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和“一崗雙責(zé)”要求，完善各類(lèi)資料整理，落實(shí)安全責(zé)任，相關(guān)創(chuàng)建申報(bào)工作保持與運(yùn)管部門(mén)的溝通和匯報(bào)。

　　三、關(guān)于部分客運(yùn)班車(chē)欠費(fèi)清收，安運(yùn)部要加大清收工作力度，春運(yùn)之前必須全部到位。沙市班車(chē)涉及到沙市車(chē)站收取衛(wèi)生費(fèi)的問(wèn)題，將對(duì)開(kāi)客車(chē)情況進(jìn)行清理分析，向經(jīng)營(yíng)者說(shuō)明情況。對(duì)拒繳費(fèi)用的暫停業(yè)務(wù)辦理。

　　四、關(guān)于黃標(biāo)車(chē)報(bào)廢的問(wèn)題，及時(shí)主動(dòng)與交警部門(mén)協(xié)商溝通，特別是長(zhǎng)線班車(chē)的報(bào)廢工作爭(zhēng)取相關(guān)部門(mén)支持。

　　五、各單位全力做好20xx年春運(yùn)的前期準(zhǔn)備工作，提早規(guī)劃、提早布置。同時(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，重點(diǎn)對(duì)象為車(chē)輛、駕駛員以及車(chē)站商鋪等，做好檢查記錄。

　　六、根據(jù)客運(yùn)站經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，籌劃與公交車(chē)對(duì)接方案，調(diào)整建設(shè)規(guī)劃。并利用現(xiàn)有站場(chǎng)條件，以更小的范圍發(fā)揮更大的作用為原則，整合長(zhǎng)短途客運(yùn)班車(chē)進(jìn)站發(fā)車(chē)、停車(chē)場(chǎng)地。

　　七、對(duì)公司機(jī)構(gòu)、人員進(jìn)行內(nèi)部調(diào)整，特別是客運(yùn)站用工，在保障簽訂勞動(dòng)合同人員穩(wěn)定的前提下，優(yōu)化替換部分臨時(shí)用工，節(jié)省開(kāi)支�？瓦\(yùn)站先拿出具體調(diào)整方案報(bào)公司審核，12月10前付諸實(shí)施和落實(shí)。

安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議紀(jì)要 篇27

　　*有限公司;安全部安全生產(chǎn)工作培訓(xùn)會(huì)會(huì)議紀(jì)要會(huì)議時(shí)間：201;會(huì)議地點(diǎn)：二樓會(huì)議室;參加人：;記錄人：會(huì)議缺席人：;為切實(shí)做好公司安全生產(chǎn)工作，20xx年9月10日;一、首先回顧了8月份公司安全生產(chǎn)所取得的;1、安全術(shù)語(yǔ);(1)安全生產(chǎn)：消除或控制生產(chǎn)過(guò)程中的危險(xiǎn)因素，;(2)本質(zhì)安全：通過(guò)設(shè)計(jì)等手段使生產(chǎn)設(shè)備或生產(chǎn)系;(3)

　　*有限公司

　　安全部安全生產(chǎn)工作培訓(xùn)會(huì)會(huì)議紀(jì)要 會(huì)議時(shí)間：20xx年9月10日 會(huì)議主持人：

　　會(huì)議地點(diǎn)：二樓會(huì)議室

　　參加人：

　　記錄人： 會(huì)議缺席人：

　　為切實(shí)做好公司安全生產(chǎn)工作，20xx年9月10日下午在基地二樓會(huì)議室召開(kāi)了《*有限公司安全部安全生產(chǎn)工作培訓(xùn)會(huì)》會(huì)議。安全部全體員工參加了安全生產(chǎn)工作培訓(xùn)會(huì)。培訓(xùn)會(huì)由張闊副經(jīng)理主講。

　　一、首先回顧了8月份公司安全生產(chǎn)所取得的成效，取得了八月份沒(méi)有一天出事故的好成績(jī)，為此公司對(duì)安全生產(chǎn)部提出了口頭夸獎(jiǎng)，并希望安全部全體員工再接再厲，爭(zhēng)取在9月份也能取得這樣的佳績(jī)，為公司安全生產(chǎn)添上更加輝煌的一筆。但是，成績(jī)是過(guò)去的，不代表將來(lái)，為此，我們還要緊繃安全這根弦，繼續(xù)加大對(duì)公司安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查力度，為九月份仍然能取得這樣的佳績(jī)繼續(xù)努力。 為了繼續(xù)強(qiáng)化安全部員工的安全意識(shí)，特進(jìn)行了培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容如下：

　　1、安全術(shù)語(yǔ)

　　(1)安全生產(chǎn)：消除或控制生產(chǎn)過(guò)程中的危險(xiǎn)因素，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。

　　(2)本質(zhì)安全：通過(guò)設(shè)計(jì)等手段使生產(chǎn)設(shè)備或生產(chǎn)系統(tǒng)本身具

　　有安全性，即使在錯(cuò)誤操作或發(fā)生故障的情況下，也不會(huì)造成事故。

　　(3)安全治理：是為了在生產(chǎn)過(guò)程中保護(hù)勞動(dòng)者的安全和健康，改善勞動(dòng)條件，預(yù)防工傷事故和職業(yè)危害，實(shí)現(xiàn)勞逸結(jié)合，加強(qiáng)安全生產(chǎn)，使勞動(dòng)者安全順利地進(jìn)行生產(chǎn)所采取的一系列法制措施。

　　(4)事故：職業(yè)活動(dòng)過(guò)程中發(fā)生意外的突發(fā)性事件總稱(chēng)，通常會(huì)使正�；顒�(dòng)中斷，造成職員傷亡或財(cái)產(chǎn)損失。

　　(5)事故隱患：引導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險(xiǎn)狀態(tài)，人的不安全行為及治理缺陷。

　　(6)不安全行為：職工在職業(yè)活動(dòng)中，違反紀(jì)律、操作規(guī)程和操作方法等具有危險(xiǎn)性的做法。

　　(7)違章指揮：強(qiáng)迫員工違反國(guó)家法律、法規(guī)、規(guī)章制度或操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)的行為。

　　(8)違章操作：?jiǎn)T工不遵守規(guī)章制度，冒險(xiǎn)進(jìn)行操作的行為。

　　(9)四不放過(guò)的原則：是指在調(diào)查處理工傷事故時(shí)，必須堅(jiān)持事故原因分析不清不放過(guò)，沒(méi)有采取切實(shí)可行的防范措施不放過(guò)，事故責(zé)任人沒(méi)受到處罰不放過(guò)，員工沒(méi)受到教育不放過(guò)。

　　(10)三違：違章指揮、違章作業(yè)、違反紀(jì)律

　　(11)三級(jí)安全教育：進(jìn)廠教育、車(chē)間教育、班組教育。

　　(12)四不傷害：不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害、幫助別人不受傷害。

　　(13)三懂四會(huì)：懂生產(chǎn)原理，懂工藝流程、懂設(shè)備構(gòu)造;會(huì)操作、會(huì)維護(hù)保養(yǎng)、會(huì)排除故障和處理事故，會(huì)正確使用消除器材和防

　　護(hù)器材

　　安全生產(chǎn)的“四個(gè)必須” ：

　　1.必須人人留意安全：不但要留意自己的安全，還要留意別人的安全和其他各種安全隱患。

　　2.必須事事留意安全：做任何事情都要留意安全，不要由于熟練而忽視安全。

　　3.必須時(shí)時(shí)留意安全：由于即將放工而加快速度，違章操縱，忽視安全。

　　4.必須處處留意安全：在任何地方都要留意安全。

　　(14) 職業(yè)安全：是指人們進(jìn)行生產(chǎn)過(guò)程中沒(méi)有職員傷亡、職業(yè)病、設(shè)備損壞或財(cái)產(chǎn)損失發(fā)生的狀態(tài)，是一種帶有特定含義和范疇的“安全”。

　　(15)危險(xiǎn)：是指可以導(dǎo)致意外事故發(fā)生的現(xiàn)存或潛伏的狀態(tài)。

　　(16)危險(xiǎn)化學(xué)品：是指易燃易爆、有毒有害及腐蝕特性，會(huì)對(duì)職員、設(shè)施、環(huán)境造成傷害或損害的化學(xué)品，包括爆炸品、壓縮氣體和液化氣體、易燃液體、易燃固體、自然物品和遇濕易燃物品、氧化劑和有機(jī)氧化物、有毒品和腐蝕品等。

　　(17)重大危險(xiǎn)源：是指長(zhǎng)期或臨時(shí)地生產(chǎn)、加工、搬運(yùn)、使用或貯存物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為、作業(yè)環(huán)境缺陷、治理缺陷。

　　2、安全色及安全標(biāo)志

　　我國(guó)規(guī)定了紅、藍(lán)、黃、綠四種顏色為安全色，其含義： 紅色：禁止，停止

　　藍(lán)色：指令，必須遵守的規(guī)定

　　黃色：警告，留意

　　綠色：提示安全狀態(tài)通行

　　違章操作：凡在生產(chǎn)過(guò)程違反國(guó)家頒發(fā)的各種法律、法規(guī)性文件，和企業(yè)、事業(yè)單位其上級(jí)治理機(jī)關(guān)制定的反映安全生產(chǎn)客觀規(guī)律的各種規(guī)章制度，包括工藝、生產(chǎn)操作、勞動(dòng)保護(hù)、安全治理等方面的規(guī)程、規(guī)則、章程、條例、辦法和投放等，以及有關(guān)安全生產(chǎn)的通知、決定等，均屬違章作業(yè)。

　　主要內(nèi)容概括如下：

　　1、不按規(guī)定正確穿著和使用各類(lèi)勞動(dòng)保護(hù)用品，和在生產(chǎn)過(guò)程中穿拖鞋、涼鞋、高跟鞋、裙子、喇叭褲、圍巾、腰巾以及發(fā)辮、袒胸露背等。

　　2、工作不負(fù)責(zé)任，擅自離崗、串崗、飲酒、干私活及在工作時(shí)間內(nèi)從事與本職工作無(wú)關(guān)的活動(dòng)。

　　3、發(fā)現(xiàn)設(shè)備或安全防護(hù)裝置缺損，不向領(lǐng)導(dǎo)反映，繼續(xù)操縱，自作主張擅自將安全防護(hù)裝置拆除并棄之不用者。

　　4、忽視安全、忽視警告，冒險(xiǎn)進(jìn)進(jìn)危險(xiǎn)區(qū)域、場(chǎng)所和攀、坐不安全位置。

　　5、不按操作規(guī)程，工藝要求操縱設(shè)備，擅自用手代替工具操縱，用手代替手動(dòng)工具、用手清除切屑，不用夾具固定、用手拿工件進(jìn)行機(jī)加工等。

　　6、擅自動(dòng)用未經(jīng)檢查、驗(yàn)收、移交或查封的設(shè)備和車(chē)輛，以及未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)任意動(dòng)用非本人操作的設(shè)備和車(chē)輛。

　　7、不按操作規(guī)定，擅自在機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)加油、修理、檢查、調(diào)整、落料、焊接、清掃和排除故障等工作。

　　8、不按規(guī)定及時(shí)清理作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，清除的廢物、垃圾不向規(guī)定地點(diǎn)傾倒，工件和附件任意擺放，堵塞通道。

　　9、使用已失往額定負(fù)荷能力或不符合安全要求的各種起吊設(shè)備、設(shè)施和工具。

　　10、不執(zhí)行“危險(xiǎn)作業(yè)申請(qǐng)單”所規(guī)定的安全防范措施，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的違章指揮盲目服從不加抵制。

　　11、對(duì)易燃、易爆、劇毒物品，不按規(guī)定進(jìn)行儲(chǔ)運(yùn)、收發(fā)和處理。

　　12、特種作業(yè)工種無(wú)證操作，機(jī)動(dòng)車(chē)輛持學(xué)員證單獨(dú)駕駛和無(wú)證駕駛。特種設(shè)備和要害部分，不認(rèn)真登記和交接，擅自離崗或睡覺(jué)。

　　13、經(jīng)濟(jì)承包中不講安全，以拼設(shè)備、拼體力來(lái)?yè)寱r(shí)間、趕速度、冒險(xiǎn)蠻干，或不按工藝要求操縱設(shè)備，使設(shè)備超負(fù)荷運(yùn)行。

　　14、違反其它法律、法規(guī)明文規(guī)定的行為。

　　五、安全防爆

　　1、爆炸極限的概念：

　　可燃?xì)怏w，可燃液體蒸汽或可燃粉塵與空氣組成的混合物，并非任何混合比例下都可以爆炸，而是固定濃度范圍的，不同的可燃物有不同的固定濃度范圍，通常用可燃?xì)怏w，可燃液體蒸汽、可燃粉塵在空氣中的體積百分?jǐn)?shù)表示，能夠產(chǎn)生爆炸的最低濃度稱(chēng)爆炸下限，最高濃度為爆炸上限。

安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議紀(jì)要 篇28

　　20xx年xx月xx日：，公司相關(guān)副總經(jīng)理、生產(chǎn)部、安監(jiān)部負(fù)責(zé)人、金礦、金礦、金礦礦長(zhǎng)在金礦三樓會(huì)議室召開(kāi)了整改工作專(zhuān)題會(huì)議。會(huì)議由分管安全副總經(jīng)理主持，首先由三大金礦匯報(bào)了整改情況，隨后各副總經(jīng)理做了重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)。

　　一、各金礦整改情況

　　(一)金礦：

　　1、已經(jīng)對(duì)所有電纜進(jìn)行排查，根據(jù)公司要求，許多電纜需要更換，計(jì)劃先更換井筒及主要運(yùn)輸巷的電纜。

　　2、根據(jù)整改標(biāo)準(zhǔn)，金礦已做出電器防護(hù)裝置計(jì)劃，但是相關(guān)器件還沒(méi)有進(jìn)來(lái)，接地扁鐵也需要抓緊時(shí)間供貨。

　　3、通風(fēng)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求。

　　4、井筒玻璃鋼隔離網(wǎng)已列入計(jì)劃，xx月xx日、xx日陸續(xù)到貨后，再按照整改計(jì)劃更換。應(yīng)急照明燈還沒(méi)有到位，需要相關(guān)部門(mén)抓緊時(shí)間供貨。

　　5、軍用電話數(shù)量不足，主要運(yùn)輸巷每100米一部電話還達(dá)不到。

　　(二)金礦

　　1、由地面到井下中央變電所或主排水泵房的電源電纜，至少應(yīng)敷設(shè)兩條獨(dú)立線路，并應(yīng)引自地面主變電所的不同母線段。不符合要求，2、通風(fēng)系統(tǒng)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求。

　　3、應(yīng)急預(yù)案沒(méi)有經(jīng)審查。

　　4、缺少在用系統(tǒng)的施工設(shè)計(jì)。

　　5、各項(xiàng)檢查記錄不齊全，要求必須有記錄。

　　(三)金礦

　　1、通風(fēng)系統(tǒng)反風(fēng)達(dá)不到要求。

　　2、從xx月xx日開(kāi)始，拆除主要運(yùn)輸巷木支護(hù)，進(jìn)行噴漿支護(hù)。

　　3、中段、中段高壓電不到位，水泵尚未啟動(dòng)。

　　4、金礦還有“永進(jìn)”電纜2根，～xx月份進(jìn)的貨，需要更換。

　　1、玻璃鋼隔離柵欄已做出計(jì)劃，購(gòu)進(jìn)后按計(jì)劃更換。

　　2、應(yīng)急預(yù)案沒(méi)有評(píng)審、備案。

　　3、職能部室重點(diǎn)檢查整改過(guò)的地方或正在整改的地方。

　　4、通風(fēng)設(shè)計(jì)、監(jiān)測(cè)。

　　二、各副總經(jīng)理強(qiáng)調(diào)的重點(diǎn)事項(xiàng)

　　副總經(jīng)理：

　　1、電纜：20xx年以后進(jìn)貨的主要、全部換，各金礦列出計(jì)劃，電纜原則16mm2以上的更換。

　　2、反風(fēng)：相關(guān)部門(mén)拿出設(shè)計(jì)、列出整改計(jì)劃。但是，不能拿風(fēng)機(jī)反轉(zhuǎn)當(dāng)作反風(fēng)。

　　3、其它設(shè)計(jì)要求簽字齊全，并有設(shè)計(jì)審查記錄。

　　4、各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案要不斷修改完善，內(nèi)部評(píng)審后邀請(qǐng)安監(jiān)局專(zhuān)家進(jìn)行評(píng)審、備案。

　　5、重大隱患監(jiān)管：廢棄尾礦庫(kù)、老空水、油庫(kù)、爆炸物品、化學(xué)危險(xiǎn)品應(yīng)當(dāng)建立監(jiān)管檔案。

　　6、安全科：要有人員分工明細(xì)表，配備測(cè)風(fēng)、測(cè)塵、測(cè)氧氣等儀表。

　　7、勞保護(hù)品：各單位根據(jù)發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)做出計(jì)劃，貿(mào)易部應(yīng)根據(jù)審批的計(jì)劃準(zhǔn)時(shí)發(fā)放，各單位要做好發(fā)放記錄。

　　副總經(jīng)理：

　　玻璃鋼隔離柵欄一期計(jì)劃xx月xx日到位，電纜xx日內(nèi)到位。

　　副總經(jīng)理：

　　1、金礦主豎井電機(jī)年前到貨。

　　2、金礦盲主井提升機(jī)有一臺(tái)現(xiàn)貨，電機(jī)需要～xx個(gè)月到貨，電控部分由技術(shù)人員拿出要求，～xx個(gè)月可到貨。

　　副總經(jīng)理：

　　1、原則：

　　(1)先主后次，從馬頭門(mén)向里整改。

　　(2)現(xiàn)場(chǎng)和資料同步(設(shè)計(jì)與現(xiàn)場(chǎng)不符，如果現(xiàn)場(chǎng)可以改就改現(xiàn)場(chǎng)，否則改設(shè)計(jì))

　　(3)先恢復(fù)后規(guī)范，(圍繞生產(chǎn)恢復(fù)，再系統(tǒng)規(guī)范整改)

　　2、各項(xiàng)整改：

　　(1)職能部門(mén)要了解、掌握標(biāo)準(zhǔn)要求，拿出統(tǒng)一規(guī)范。

　　(2)基礎(chǔ)工作的`完善，職能部門(mén)要統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，出臺(tái)基礎(chǔ)工作要求，分步驟實(shí)施，玻璃鋼隔離柵欄合同要一步到位，有系統(tǒng)性，思路要清晰。

　　3、貿(mào)易部：確保購(gòu)進(jìn)速度，質(zhì)量把關(guān)執(zhí)行以前程序。

　　4、基礎(chǔ)事項(xiàng)：取消木支護(hù)，完善通風(fēng)系統(tǒng)反風(fēng)裝置，重大危險(xiǎn)源要有監(jiān)控檔案。各類(lèi)安全活動(dòng)如演講、競(jìng)賽要組織好。

　　5、整個(gè)公司面上的安全，井筒隔離柵欄、電纜更換由施工隊(duì)完成，內(nèi)部的危險(xiǎn)作業(yè)必須進(jìn)行審批。

　　其他事項(xiàng)：特種作業(yè)人員要持證上崗。整改事項(xiàng)要求高標(biāo)準(zhǔn)一步到位。

　　副總經(jīng)理：

　　1、整改計(jì)劃由三大金礦制訂，三大金礦對(duì)照復(fù)工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，逐項(xiàng)列出詳細(xì)的整改計(jì)劃，要求做出整改進(jìn)度表，落實(shí)責(zé)任人和整改時(shí)間，保證整改質(zhì)量，達(dá)到一次通過(guò)驗(yàn)收。xx日中午以前完成。

　　2、基礎(chǔ)資料標(biāo)準(zhǔn)：各項(xiàng)施工資料要齊全，每次檢查要有詳細(xì)記錄，職能部門(mén)對(duì)照復(fù)工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，逐條審核，統(tǒng)一三大金礦整改標(biāo)準(zhǔn)，并下發(fā)到生產(chǎn)單位，做好服務(wù)監(jiān)督工作。

　　3、職工培訓(xùn)：通過(guò)培訓(xùn)，淡化氣氛。

　　4、整改時(shí)每個(gè)小組都要有主管責(zé)任人。

安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議紀(jì)要 篇29

　　時(shí) 間：20xx年7月29日

　　地 點(diǎn)：機(jī)關(guān)四樓會(huì)議室

　　主 持 人：副廠長(zhǎng)：耿豪民

　　參加人員： 廠長(zhǎng)：邵 君 副廠長(zhǎng)：甄永發(fā)

　　安環(huán)、生產(chǎn)技術(shù)、武�？瓶崎L(zhǎng)，各車(chē)間（作業(yè)區(qū)）主任

　　一、七月份工作總結(jié)

　　1.安全檢查情況：本月開(kāi)展專(zhuān)業(yè)、專(zhuān)項(xiàng)檢查4次，查出隱患 18項(xiàng).全部整改。

　　2.本月安全工作開(kāi)展情況：

　　針對(duì)夏季安全生產(chǎn)的特點(diǎn)各車(chē)間制定了夏季安全生產(chǎn)防范措施。針對(duì)重點(diǎn)作業(yè)，車(chē)間能根據(jù)作業(yè)內(nèi)容、防暑降溫、夏季五防等要求制定相應(yīng)的防范措施，促進(jìn)安全工作穩(wěn)定順行。

　　3、責(zé)工以上人員查違章情況:本月責(zé)工以上管理人員共查出41項(xiàng)。從查出的情況看：人的違章減少，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)和檢修存在缺陷和小的隱患，提高檢修質(zhì)量和檢修后的按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收極為重要。

　　4.培訓(xùn)教育：現(xiàn)轉(zhuǎn)崗人員較多，車(chē)間一定要認(rèn)真落實(shí)安全培訓(xùn)教育的要，一是真正去開(kāi)展培訓(xùn)，要使職工掌握所要操作設(shè)備、工藝的特性，危險(xiǎn)因素及事故防范措施。二是做好培訓(xùn)教育的記錄和歸檔工作。

　　5、5#高爐除塵系統(tǒng)設(shè)備、管道拆除�，F(xiàn)場(chǎng)車(chē)間責(zé)任人要認(rèn)真負(fù)責(zé)，對(duì)吊點(diǎn)、重心和切割點(diǎn)親自勘察，對(duì)切割后的部件的穩(wěn)定性、吊裝件的位移量要心中有數(shù)，親自制定方案，做到萬(wàn)無(wú)一失。監(jiān)管人員要與職工在同一個(gè)作業(yè)層面，哪里有危險(xiǎn)就到哪里去監(jiān)管。近期氣溫高車(chē)間可采取避開(kāi)高溫時(shí)段作業(yè)。

　　5.本月沒(méi)有發(fā)生重復(fù)性隱患。

　　到20xx年7月28日長(zhǎng)周期安全生產(chǎn)208天。

　　二、八月份重點(diǎn)工作

　　1.加強(qiáng)5#高爐拆除現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)控，防止高處墜落和發(fā)生現(xiàn)場(chǎng)人員中暑。

　　2、對(duì)食堂進(jìn)行一次安全檢查，對(duì)新進(jìn)人員的培訓(xùn)教育，規(guī)程學(xué)習(xí)進(jìn)行抽查。

　　3、天氣炎熱，各車(chē)間做好防暑降溫工作。

　　4、對(duì)“8.12”事故進(jìn)行回顧，車(chē)間做好自查，對(duì)查出的問(wèn)題8月10日前書(shū)面上交安環(huán)科。

　　4、廠專(zhuān)項(xiàng)檢查組重點(diǎn)要檢查化學(xué)危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)，液體儲(chǔ)槽、球罐區(qū)、柴油庫(kù)、鍋爐煤氣系統(tǒng)、煤氣柜區(qū)、氣體充裝進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查。

　　三、相關(guān)科室提出要求

　　1.匯報(bào)了七月份的主要工作：針對(duì)夏季雨水多，各單位開(kāi)展了設(shè)備支架、地基、排水溝、電纜溝、護(hù)坡、圍墻的全面性檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改;加強(qiáng)防暑降溫工作，防止發(fā)生中暑現(xiàn)象;組織各班組認(rèn)真學(xué)習(xí)事故案例;組織開(kāi)展反事故大停電應(yīng)急預(yù)案的演練;

　　2.生產(chǎn)技術(shù)科強(qiáng)調(diào)：老區(qū)高爐準(zhǔn)備生產(chǎn)，各單位要對(duì)所轄設(shè)備進(jìn)行全面的檢查和試生產(chǎn)，要具備開(kāi)機(jī)條件，人員安排要達(dá)到要求，日常操作要規(guī)范。

　　4. 武�？茝�(qiáng)調(diào)：對(duì)于查出的消防隱患要及時(shí)整改;最近內(nèi)退人員較多，要保持職工的穩(wěn)定，同時(shí)做好防盜工作。

　　四、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提出要求

　　1. 安全生產(chǎn)副廠長(zhǎng)甄永發(fā)強(qiáng)調(diào)：

　　（1）目前內(nèi)退人員較多，崗位上比較亂，我們要做好安全、穩(wěn)定工作，一些大活、重點(diǎn)作業(yè)安全交底一定要細(xì)，全面。

　�。�2）運(yùn)行車(chē)間一定要保證巡檢質(zhì)量，不能因?yàn)槿藛T變動(dòng)而巡檢不到位，巡檢要仔細(xì)、全面，要保證設(shè)備的正常運(yùn)行。

　　( 3 )3#蒸汽管積水，運(yùn)行車(chē)間要安排檢查3#蒸汽管的疏水，生產(chǎn)、運(yùn)行要對(duì)蒸汽主管定期停送，有漏點(diǎn)要及時(shí)修補(bǔ)。

　　2. 安全生產(chǎn)副廠長(zhǎng)耿豪民強(qiáng)調(diào)：

　�。�1）、要保證安全、消防體系的完整性。每個(gè)人的分工要明確，各車(chē)間負(fù)責(zé)人有變動(dòng)的責(zé)任要重新分工，要利用本周六、周日兩天時(shí)間對(duì)所管轄區(qū)設(shè)備進(jìn)行全面檢查，主任要帶隊(duì)。

　�。�2）、強(qiáng)化安全底線意識(shí)，各項(xiàng)工作以安全為前提。

　�。�3）、提高現(xiàn)場(chǎng)安全級(jí)別。各責(zé)任人要靠前指揮，各項(xiàng)工作要協(xié)調(diào)開(kāi)，確保現(xiàn)場(chǎng)管控的有效性。

　�。�4）、特種作業(yè)人員需培訓(xùn)的報(bào)到安全科。

　�。�5）、強(qiáng)化應(yīng)急處理能力，應(yīng)急預(yù)案要進(jìn)一步完善，確保應(yīng)急處置的有效性。

　�。�6）、隱患排查、違章檢查工作不能放松。

　�。�7）、各單位加強(qiáng)雷雨天氣的值班工作，重點(diǎn)時(shí)段工作要落實(shí)好。

　�。�8）、化學(xué)藥品的使用、儲(chǔ)存和管理涉及單位要引起高度重視，杜絕出現(xiàn)丟失現(xiàn)象，做好防潮、控溫措施。

　�。�9）、強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”工作，安全責(zé)任，責(zé)無(wú)旁貸。

　�。�10）、加強(qiáng)易燃易爆場(chǎng)所的監(jiān)控。保證設(shè)備的降溫措施要好用，消防器材要齊全有效。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)時(shí)段，重點(diǎn)部位的檢查;加強(qiáng)是對(duì)低壓電負(fù)荷、電氣線路的檢查，加強(qiáng)特種作業(yè)工器具的管理。

　　（11）、對(duì)新上的設(shè)備要有安全操作規(guī)程，對(duì)職工要有安全教育，并做好記錄。

　�。�12）特殊作業(yè)工機(jī)具用后要及時(shí)回收，加強(qiáng)管理，做好貴重物品的防盜工作。

　　3.廠長(zhǎng)、書(shū)記邵君對(duì)八月份工作提出要求：

　�。�1）老區(qū)高爐要開(kāi)滿打足，各單位要做好開(kāi)機(jī)前的檢查、打壓、試運(yùn)行工作，確保設(shè)備狀態(tài)良好。

　　（2）5#高爐拆除現(xiàn)場(chǎng)要切實(shí)抓好安全工作，監(jiān)護(hù)人員要作業(yè)面監(jiān)護(hù)。

　　（3）最近崗位人員變動(dòng)較大，人員思想波動(dòng)也大，要做好疏通工作，保證崗位人員思想穩(wěn)定。對(duì)崗位人員進(jìn)行調(diào)配時(shí)要了解職工的所擅長(zhǎng)的技能，同時(shí)必要的培訓(xùn)要跟上，勞動(dòng)紀(jì)律和安全教育要跟上，確保設(shè)備正常運(yùn)行。

　�。�4）要加強(qiáng)對(duì)車(chē)間配備的司機(jī)的管理，做好出車(chē)前檢查，行駛過(guò)程中不能超速，注意行駛安全。

　�。�5）8月份各專(zhuān)業(yè)組要組織進(jìn)行特種設(shè)備、煤氣、電氣設(shè)備、�；�品專(zhuān)業(yè)組的安全檢查.

　�。�6）8月份要開(kāi)展一次安全、消防的聯(lián)合檢查。

安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議紀(jì)要 篇30

　　時(shí)間：20xx年8月31日

　　參會(huì)人員：華發(fā)周庹興琰王明國(guó)趙金儒

　　主講人：華發(fā)周庹興琰

　　會(huì)議主題：開(kāi)學(xué)后勤工作安排及紀(jì)律要求

　　內(nèi)容紀(jì)要：

　　一、學(xué)習(xí)學(xué)校后勤相關(guān)制度

　　1、學(xué)習(xí)《食堂衛(wèi)生管理制度》

　　2、學(xué)習(xí)《操作間管理制度》及《原料采購(gòu)索證登記制度》

　　3、學(xué)習(xí)《庫(kù)房管理制度》及《食品留樣管理制度》

　　二、強(qiáng)調(diào)相關(guān)工作紀(jì)律

　　1、后勤食堂從業(yè)人員一定要有高度的負(fù)責(zé)感和事業(yè)心，時(shí)刻想著為全校師生服好務(wù)；

　　2、按照規(guī)定操作，不要圖簡(jiǎn)省，違規(guī)操作；

　　3、嚴(yán)抓食品安全，杜絕食品中毒；

　　4、注意個(gè)人人身安全，嚴(yán)防個(gè)人安全事故的發(fā)生；

　　三、工作安排

　　1、做好開(kāi)學(xué)前的準(zhǔn)備工作，籌備好開(kāi)學(xué)所需各種生活物資；

　　2、做好各種餐具、炊具的'清洗和消毒，做好廚房操作間、蔬菜儲(chǔ)藏室、大米儲(chǔ)藏室的衛(wèi)生打掃。