管理會(huì)議紀(jì)要（精選23篇）
管理會(huì)議紀(jì)要 篇1
會(huì)議地點(diǎn)：加油站
會(huì)議時(shí)間：
主持人：王志良
記錄人：
應(yīng)參會(huì)人數(shù)：
實(shí)到人數(shù)：
人員簽到表
會(huì)議紀(jì)要
關(guān)于開(kāi)展安全隱患集中排查治理活動(dòng)的通知
一、工作目標(biāo)
堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，在局系統(tǒng)全面排查安全隱患。認(rèn)真整改治理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，規(guī)范安全生產(chǎn)行為，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效工作機(jī)制。
二、排查范圍及責(zé)任分工
安全生產(chǎn)排查包括局系統(tǒng)內(nèi)所有安全隱患。安全隱患，是指在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在的可能導(dǎo)致不安全事件或事故發(fā)生的物的危險(xiǎn)狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷(如：用電、用火等都可能存在安全隱患)。排查范圍包括機(jī)關(guān)辦公區(qū)、機(jī)關(guān)生活區(qū)、職工宿舍區(qū)、市府禮堂、食堂、加油站、文印室、變電室等范圍的危險(xiǎn)狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。安全生產(chǎn)人人有責(zé)，局分管領(lǐng)導(dǎo)為分管工作的牽頭責(zé)任人，各科室、服務(wù)中心及有關(guān)生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人為安全生產(chǎn)工作首要負(fù)責(zé)人，安全生產(chǎn)行為實(shí)施人為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。安全隱患重點(diǎn)部位排查責(zé)任分工。
三、活動(dòng)階段安排
活動(dòng)從3月22日開(kāi)始至4月21日結(jié)束，分五個(gè)階段推進(jìn)。
第一階段：動(dòng)員部署階段(3月22日至3月25日)
各科室、服務(wù)中心及有關(guān)單位要廣泛做好動(dòng)員宣傳，讓干部職工了解掌握排查治理活動(dòng)的工作目標(biāo)、排查范圍、方法步驟及活動(dòng)要求，提高對(duì)抓好排查治理活動(dòng)重要性和必要性地認(rèn)識(shí)，自覺(jué)參與到活動(dòng)中來(lái)，營(yíng)造安全生產(chǎn)工作的良好氛圍。
第二階段：全面排查階段(3月26日至3月31日)
要發(fā)動(dòng)干部職工認(rèn)真排查，不怕揭丑亮短，橫到邊，縱到底，不留死角，不留遺憾，切實(shí)找出隱患源頭、不安全生產(chǎn)行為以及管理漏洞。建立安全排查工作定期排查長(zhǎng)效機(jī)制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作臺(tái)賬管理(表樣見(jiàn)附件3)。
第三階段：自查整改階段(4月1日至4月10日)
對(duì)各類安全隱患，要以生產(chǎn)班組、生產(chǎn)單位、科室和服務(wù)中心為單位進(jìn)行系統(tǒng)歸納梳理，集思廣益，自行組織討論，研究整改對(duì)策。各科室、服務(wù)中心及有關(guān)生產(chǎn)單位撰寫自查整改報(bào)告，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后，交局辦公室備案。
第四階段：規(guī)范安全生產(chǎn)階段(4月11日至4月15日)
在排查整改基礎(chǔ)上，層層建立安全生產(chǎn)操作規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，制定科學(xué)管理規(guī)范，制定應(yīng)急防范預(yù)案，建立各項(xiàng)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效工作機(jī)制。
第五階段：督查驗(yàn)收階段(4月16日至4月20日)
為加強(qiáng)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督檢查，成立局安全隱患集中排查治理活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組(成員名單見(jiàn)附件1)，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在局辦公室。領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室采取現(xiàn)場(chǎng)檢查、調(diào)檔檢查等方式對(duì)安全隱患集中排查治理活動(dòng)進(jìn)行檢查，檢查結(jié)果將進(jìn)行通報(bào)。局安全生產(chǎn)檢查工作記錄表見(jiàn)附件4。
四、工作要求
一是要高度重視排查工作。安全生產(chǎn)無(wú)小事，這次集中排查治理活動(dòng)時(shí)間緊、任務(wù)重、責(zé)任大，要指定專人負(fù)責(zé)此次安全排查工作，杜絕麻痹思想、畏難情緒和厭戰(zhàn)態(tài)度，認(rèn)認(rèn)真真地排查，把影響安全穩(wěn)定的因素排查到位、整改到位、報(bào)告到位。
二是加強(qiáng)安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)宣傳教育。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、消防安全“戶籍化”管理工作的實(shí)施意見(jiàn)、局《制度和規(guī)范文件匯編》及安全生產(chǎn)文件。采取集中學(xué)習(xí)、邀請(qǐng)專家講課、觀看安全生產(chǎn)視頻等形式，學(xué)習(xí)掌握安全生產(chǎn)和安全防范知識(shí)。在醒目位置，設(shè)立安全生產(chǎn)固定標(biāo)語(yǔ)、提示牌，做到安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴。組織一次應(yīng)急防范演練，加強(qiáng)應(yīng)急防范心理輔導(dǎo)和技能培訓(xùn)。
三是落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。嚴(yán)格分解落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂責(zé)任書，把責(zé)任落實(shí)到個(gè)人、崗位、班組、單位和科室，嚴(yán)格責(zé)任追究。加強(qiáng)崗位技能培訓(xùn)，有特殊資格要求的崗位要做到持證上崗。經(jīng)常定期排查，加強(qiáng)安全防范措施，杜絕安全事故。建立長(zhǎng)期督查機(jī)制，切實(shí)把安全隱患消滅在萌芽。
備注：安全領(lǐng)導(dǎo)小組每季度召開(kāi)一次，安全例會(huì)每月召開(kāi)兩次。兩個(gè)會(huì)議可以合并召開(kāi)。
管理會(huì)議紀(jì)要 篇2
會(huì)議時(shí)間：×年××月××日15：00—16：00
會(huì)議形式：高清視頻
參會(huì)人員：片區(qū)、片區(qū)、片區(qū)、片區(qū)及××公司專職安全管理人員等。
會(huì)議內(nèi)容及相關(guān)要求：
一、重化工行為安全獎(jiǎng)考核標(biāo)準(zhǔn)解釋
(一)考核對(duì)象
1、年度及月度行為安全獎(jiǎng)考核單位一致，以總部人力資源部每月計(jì)發(fā)通知為準(zhǔn)。
2、包鋁、三鋁及新鋁后勤部室分別與鋁廠屬于同一考核單位。
(二)過(guò)程性指標(biāo)審核標(biāo)準(zhǔn)
1、安委會(huì)
(1)oa反饋：各考核單位每月召開(kāi)安委會(huì)，并在次月3日前填報(bào)oa表單《安報(bào)-安全委員會(huì)會(huì)議召開(kāi)記錄表》。
(2)會(huì)議通知：每月召開(kāi)安委會(huì)前需oa發(fā)起會(huì)議通知并將作為關(guān)聯(lián)附件插入oa表單。
(3)決議回顧：每月安委會(huì)均回顧上月及之前未完成的決議落實(shí)情況，并將落實(shí)情況填入oa表單內(nèi)。
(4)事故回顧：對(duì)于公司內(nèi)發(fā)生的損工及以上事故，自事發(fā)后第一個(gè)月開(kāi)始，至少持續(xù)6個(gè)月在公司安委會(huì)上進(jìn)行事故回顧。
(5)各分委會(huì)發(fā)言：各分委會(huì)主任分別就當(dāng)月該分委會(huì)工作開(kāi)展情況進(jìn)行匯報(bào)、發(fā)言。
(6)形成決議：每月安委會(huì)需就當(dāng)月的形勢(shì)分析、分委會(huì)發(fā)言等內(nèi)容形成具體、可落實(shí)的當(dāng)月安委會(huì)決議，并指定完成時(shí)間及責(zé)任人。
2、事故調(diào)查
(1)各類事故發(fā)生后24小時(shí)內(nèi)第一次填寫反饋oa表單《安報(bào)-安全及生產(chǎn)事故調(diào)查報(bào)告表×版》。
(2)公司內(nèi)人身傷害事故發(fā)生后15天內(nèi)二次填寫反饋oa表單并完成事故調(diào)查報(bào)告，生產(chǎn)事故、交通事故及公司外發(fā)生的其它事故不超過(guò)30天。
(3)按照時(shí)間順序及邏輯關(guān)系進(jìn)行分析，直到分析出根本原因，根本原因基于客觀事實(shí)而不是主觀經(jīng)驗(yàn)，一般與系統(tǒng)管理有關(guān)，可以整改并能避免類似問(wèn)題重復(fù)發(fā)生。
(4)事故預(yù)防措施量化、具體、可行且包含責(zé)任人及落實(shí)期限。
(5)年度內(nèi)不重復(fù)發(fā)生本單位或本片區(qū)其他單位曾出現(xiàn)的類似事故。
3、作業(yè)許可
(1)根據(jù)集團(tuán)作業(yè)許可管理標(biāo)準(zhǔn)辦理相應(yīng)高危作業(yè)許可，作業(yè)許可相關(guān)統(tǒng)計(jì)填寫至《安報(bào)-安全委員會(huì)會(huì)議召開(kāi)記錄表》。
(2)項(xiàng)目試生產(chǎn)之前作業(yè)許可證有效期不超過(guò)一個(gè)月，投產(chǎn)后作業(yè)許可證的有效期一般不超過(guò)一個(gè)班次。
(3)作業(yè)許可證經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)核查，確認(rèn)預(yù)防措施后方可簽字批準(zhǔn)。
(4)杜絕因未進(jìn)行工作安全分析或未落實(shí)安全措施而導(dǎo)致在高危作業(yè)過(guò)程中出現(xiàn)損工及以上事故。
4、安全培訓(xùn)
(1)由教練學(xué)校或分院組織安全專題班培訓(xùn)并統(tǒng)一編號(hào)，按照集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)(另外發(fā)文)要求的內(nèi)容和課時(shí)組織和接受安全培訓(xùn)。
(2)每期培訓(xùn)培訓(xùn)班由公司安排不少于30%的學(xué)員接受網(wǎng)院考試，考試不合格者需要重新接受培訓(xùn)。
5、安全觀察
(1)按照《安全觀察與溝通實(shí)施計(jì)劃表》中的時(shí)間及地點(diǎn)進(jìn)行安全觀察并在當(dāng)月填寫oa表單《安報(bào)-安全觀察與溝通記錄表》，不得跨月填寫。
(2)oa表單中除“以安全方式制止不安全行為”、“其他建議或問(wèn)題”外，其他不能為空。
(3)oa表單能夠具體體現(xiàn)觀察中發(fā)現(xiàn)的不安全行為，且不出現(xiàn)能夠反應(yīng)被觀察者身份的內(nèi)容。
(4)“與員工探討不安全行為的可能后果”要具體、明確，不得出現(xiàn)“很嚴(yán)重”、“可能被撞到”等含糊字眼。
(5)每月1日由公司安環(huán)部門在oa中導(dǎo)出上月的安全觀察數(shù)據(jù)，按照東希bz〔〕1號(hào)《重化工公司行為安全獎(jiǎng)考核標(biāo)準(zhǔn)》及以上要求，對(duì)上月的公司中高干的安全觀察與溝通數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、審核及考核。并在3日前用附件反饋考核結(jié)果至總部安全環(huán)保處楊文選(統(tǒng)計(jì)路徑及方式見(jiàn)附件說(shuō)明)。
6、工藝安全信息、工藝危害分析、操作規(guī)程
(1)工藝安全信息以物料安全信息表和關(guān)鍵設(shè)備清單為主。
(2)工藝危害分析以每個(gè)考核單位的試點(diǎn)車間為主，完成全過(guò)程的工藝危害分析。各考核單位每月召開(kāi)分委會(huì)，總結(jié)本月工藝安全進(jìn)行改善的成果及問(wèn)題，并將會(huì)議內(nèi)容反饋至總部安環(huán)處。
(3)操作規(guī)程由各考核單位選擇兩個(gè)車間的一半以上的工藝操作類崗位進(jìn)行修訂。
(4)具體要求及時(shí)限以董辦每月安全改善行動(dòng)計(jì)劃和總部安全生產(chǎn)部下發(fā)文件為準(zhǔn)。
(三)先導(dǎo)性指標(biāo)
工藝安全信息、啟動(dòng)前安全檢查、崗位績(jī)效任務(wù)書等先導(dǎo)性指標(biāo)，各考核單位每季度反饋完成情況，總部根據(jù)反饋結(jié)果進(jìn)行評(píng)比。
(四)否決性指標(biāo)
1、員工及外來(lái)人員工亡僅影響本考核單位及所屬片區(qū)負(fù)責(zé)人或獨(dú)立公司負(fù)責(zé)人。
2、瞞報(bào)事故考核瞞報(bào)事故責(zé)任人。
二、總部審核方式
1、總部安全生產(chǎn)部會(huì)同公司安全管理人員共同進(jìn)行安全審核。
2、安全觀察、作業(yè)許可每次抽查不少于15份，工藝安全信息、操作規(guī)程抽查范圍不少于10%。
三、其他要求
1、作為安全管理專業(yè)人員，要正確定位，轉(zhuǎn)換職能，更多跟蹤直線主管安全工作的開(kāi)展情況，推廣安全管理方法及工具。
2、×年的過(guò)程性指標(biāo)的完成情況總部將按季度進(jìn)行公示，讓各公司及時(shí)的了解各項(xiàng)指標(biāo)的落實(shí)情況。
3、對(duì)于月度考核部分，各公司及時(shí)更新互助班組人員及屬地范圍，并反饋至總部勞資處及安全環(huán)保處。
4、因特殊情況需對(duì)《安全觀察與溝通實(shí)施計(jì)劃表》進(jìn)行調(diào)整的，提前一個(gè)月并經(jīng)公司安全管理部門同意后調(diào)整。
5、關(guān)于工藝安全信息中的工藝流程圖，首先要求有，其次是及時(shí)更新，不管是改造還是其他變更，都要保證實(shí)際工藝流程與工藝流程圖相符。
總部安全生產(chǎn)部
×年××月××日
管理會(huì)議紀(jì)要 篇3
更新日期：20xx年09月24日
會(huì)議時(shí)間：20xx年7月23日16:10
會(huì)議地點(diǎn)：公司二樓會(huì)議室
會(huì)議主持：
出席人員：
會(huì)議記錄： 姜清革
�。荷习肽陱乃緳C(jī)班整體情況來(lái)看，交通事故較多，大大小小共計(jì)5、6起，雖然沒(méi)有人員傷亡發(fā)生，但行車安全問(wèn)題日益突出，今天特召開(kāi)司機(jī)安全專題會(huì)，重申安全管理制度，明確職責(zé)。
1、辦公室是公務(wù)車輛的管理部門，對(duì)車輛的使用和安全負(fù)責(zé)。積極接受公司接受公司主管交通安全的領(lǐng)導(dǎo)和部門的監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核。
2、辦公室負(fù)責(zé)人是對(duì)公司負(fù)責(zé)的第一責(zé)任人。常務(wù)副主任作為辦公室分管車輛的領(lǐng)導(dǎo)，富有分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，司機(jī)班長(zhǎng)對(duì)車輛負(fù)責(zé)直接管理主任，辦公室安全員負(fù)責(zé)安全監(jiān)督管理責(zé)任，司機(jī)作為車輛的管理使用安全具體責(zé)任人，是車輛安全的直接責(zé)任人。
3、以后司機(jī)班會(huì)議，會(huì)后形成會(huì)議紀(jì)要，便于備查。
4、發(fā)生車輛安全事故和違章，司機(jī)應(yīng)第一時(shí)間向司機(jī)班長(zhǎng)和安全員報(bào)告，司機(jī)班長(zhǎng)報(bào)辦公室領(lǐng)導(dǎo)，并按規(guī)定進(jìn)行事故處置。隱瞞不報(bào)者，將加重處罰額度，并追究相應(yīng)責(zé)任。
5、未經(jīng)常務(wù)副主任以上領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，嚴(yán)禁非專車司機(jī)駕駛。
6、嚴(yán)禁違章行車（特別是超速），加強(qiáng)防范意識(shí)，不開(kāi)沒(méi)把握的車、不開(kāi)冒險(xiǎn)車、不把自己的安全交給對(duì)方。
7、避免疲勞駕駛。
8、嚴(yán)禁未經(jīng)許可，私自出車，否則一切責(zé)任和經(jīng)濟(jì)賠償自行承擔(dān)。嚴(yán)禁借執(zhí)行公務(wù)名義辦私事。
9、辦公室一般不安排領(lǐng)導(dǎo)專車從事一般業(yè)務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)專車司機(jī)，在領(lǐng)導(dǎo)外出期間，車輛存放制定車庫(kù)。
10、車輛外出執(zhí)行任務(wù)或經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意未停在公司車庫(kù)，司機(jī)應(yīng)確保車輛存放地點(diǎn)安全，并采取相應(yīng)安全措施，若因存在安全隱患造成車輛受損，司機(jī)要承擔(dān)相應(yīng)賠償責(zé)任。
11、每周進(jìn)行一次安全教育學(xué)習(xí)，定期進(jìn)行車輛安全檢查。
12、辦公室每周進(jìn)行一次違章查詢，監(jiān)督指導(dǎo)司機(jī)進(jìn)行違章處理。
�。核緳C(jī)班多起嚴(yán)重違章，多起交通事故，對(duì)公司造成較壞影響，公司對(duì)此非常重視。面對(duì)復(fù)雜的路況，我們要時(shí)刻保持警惕，提高安全意識(shí)。
管理會(huì)議紀(jì)要 篇4
x年1月19日晚上，在x鄉(xiāng)政府第三會(huì)議室召開(kāi)了全鄉(xiāng)1月份安全生產(chǎn)工作例會(huì)暨春運(yùn)期間安全生產(chǎn)工作安排會(huì)。黨政辦、安監(jiān)站、綜治辦、村管所、水利站、農(nóng)機(jī)站、三個(gè)駐村工作組、鄉(xiāng)直有關(guān)部門等安委會(huì)成員單位負(fù)責(zé)人參加會(huì)議，鄉(xiāng)派出所、衛(wèi)生院、國(guó)土所三個(gè)部門因假缺席。會(huì)議由鄉(xiāng)長(zhǎng)唐x主持，紀(jì)要如下:
一、鄉(xiāng)分管領(lǐng)導(dǎo)、副鄉(xiāng)長(zhǎng)認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)x年1月12日全國(guó)安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神。
二、鄉(xiāng)分管領(lǐng)導(dǎo)、副鄉(xiāng)長(zhǎng)認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)x年1月17日黃平縣x年春運(yùn)工作暨一月份安全生產(chǎn)例會(huì)會(huì)議精神。
1、縣安委會(huì)主任安監(jiān)局長(zhǎng)李x傳達(dá)州一季度安全生產(chǎn)例會(huì)精神、通報(bào)x縣20xx年安全生產(chǎn)工作情況及安排布署x年第一季度安全生產(chǎn)工作。
2、縣交通局領(lǐng)導(dǎo)安排布署我縣x年春運(yùn)工作。
3、縣交警大隊(duì)長(zhǎng)安排布署春運(yùn)期間道路交通安全工作。
4、楊x副縣長(zhǎng)與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門負(fù)責(zé)人簽訂x年度第一季度安全生產(chǎn)責(zé)任書。
5、楊x副縣長(zhǎng)作重要講話。
三、鄉(xiāng)分管領(lǐng)導(dǎo)、副鄉(xiāng)長(zhǎng)安排布署我鄉(xiāng)春運(yùn)春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作。
1、消防安全:各村各單位要注意用電用火安全，并加強(qiáng)對(duì)職工群眾的宣傳教育，特別是熏臘肉時(shí)一定要提高警惕杜絕火災(zāi)的發(fā)生。
2、交通安全:鄉(xiāng)村兩級(jí)都要成立領(lǐng)導(dǎo)小組，作好宣傳，嚴(yán)厲制止機(jī)動(dòng)車違規(guī)違章、超載超員超速行為。
3、非煤礦山:國(guó)土所在春節(jié)前搞好非煤礦山隱患排查。
4、建筑施工:村管所潘x作好安全檢查和隱患排查。
5、村級(jí)安全生產(chǎn)工作將實(shí)行考核制，請(qǐng)各村將安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組名單、義務(wù)消防隊(duì)員名單、路段村寨包保名單上報(bào)安監(jiān)站。
6、其他各單位作好相應(yīng)的安全檢查并將檢查記錄于25日前上報(bào)鄉(xiāng)安監(jiān)站白x處。
四、唐x鄉(xiāng)長(zhǎng)作重要講話。
1、重點(diǎn)領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作要加強(qiáng)宣傳，并有記錄。
2、干部要提高安全意識(shí)，以身作則。
3、要進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村宴席打招呼制度。
4、嚴(yán)厲打擊非法營(yíng)運(yùn)，維護(hù)春運(yùn)市場(chǎng)秩序。
5、加強(qiáng)春運(yùn)春節(jié)期間的制班，各村各單位要作好安排上報(bào)鄉(xiāng)黨政辦。
主題詞:安全生產(chǎn)專題會(huì)議紀(jì)要
報(bào):縣人民政府辦公室、縣安監(jiān)局
送:周、唐x鄉(xiāng)長(zhǎng)、其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員
x鄉(xiāng)黨政辦公室
x年1月19日
管理會(huì)議紀(jì)要 篇5
項(xiàng)目管理會(huì)議紀(jì)要1
時(shí)間：20xx年07月31日9時(shí)
地點(diǎn)：五冶項(xiàng)目部會(huì)議室
主持人：高云貴
與會(huì)單位及人員：
上海五冶建設(shè)有限公司：蒲曉春、廖忠勝、高云貴、譚春樂(lè)、劉勇、徐進(jìn)
上海天德建設(shè)公司：李青
福建琯頭建筑工程公司：江圣旺
江蘇第一建筑工程有限公司：劉俊官
上海百力建筑工程有限公司：陳劼
一：德盛鎳業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理高云貴對(duì)工程結(jié)算工作布置：
本次會(huì)議主要針對(duì)德勝鎳業(yè)項(xiàng)目三家主要（預(yù)計(jì)分包產(chǎn)值在1000萬(wàn)元以上）的分包單位結(jié)算工作進(jìn)行布置安排，后續(xù)其他分包單位會(huì)議另行安排。
1、根據(jù)項(xiàng)目部向各分包單位發(fā)送的通知函件要求，各分包單位須于20xx年8月9日前按通知要求上報(bào)全部交竣工資料，否則不予辦理結(jié)算。
2、各家指派結(jié)算人員必須具備所在單位的法人委托身份，對(duì)參與辦理結(jié)算審核的結(jié)果能給予認(rèn)可。
3、必須按照上海五冶建設(shè)有限公司經(jīng)營(yíng)管理部相應(yīng)結(jié)算表格及結(jié)算文件要求在規(guī)定時(shí)限內(nèi)上報(bào)文本和電子版統(tǒng)一的結(jié)算資料，結(jié)算資料不齊全不予辦理結(jié)算，超過(guò)規(guī)定時(shí)限上報(bào)的資料不予接收。（結(jié)算表格及結(jié)算要求另行通知）
4、結(jié)算審核程序主要分三個(gè)部分：
�。�1）確定現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際承包范圍和內(nèi)容：對(duì)原有合同執(zhí)行過(guò)程中進(jìn)行的調(diào)整給予確認(rèn)后進(jìn)行相應(yīng)的結(jié)算辦理。
�。�2）工程量清單審核（施工圖部分、變更、簽證）：以圖紙編號(hào)為根據(jù)進(jìn)行審核。
�。�3）價(jià)格的確定：合同所含項(xiàng)目按合同單價(jià)確定，缺項(xiàng)漏項(xiàng)項(xiàng)目按照合同約定原則及類比價(jià)格確定結(jié)算價(jià)格。
5、結(jié)算過(guò)程及分項(xiàng)審核確認(rèn)：
�。�1）按照有限公司要求的程序、形式及格式進(jìn)行分項(xiàng)確認(rèn)。
�。�2）確認(rèn)后由具備資格的相應(yīng)人員簽字并作為最終結(jié)算文件。
6、上報(bào)財(cái)務(wù)審核，結(jié)算人員辦理完成結(jié)算文件后，上交項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員，對(duì)各單位所承擔(dān)的稅款、水電費(fèi)、大臨板房使用費(fèi)、各類工程獎(jiǎng)罰款等費(fèi)用進(jìn)行抵扣及折算。
7、在上述程序辦理完成后上報(bào)有限公司經(jīng)營(yíng)管理部及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)審批。
8、上述結(jié)算過(guò)程重要事項(xiàng)必須以會(huì)議紀(jì)要形式予以記錄歸檔。
二、廖忠勝同志對(duì)結(jié)算工作的要求：
1、分包單位與項(xiàng)目部在結(jié)算之前要明確竣工資料交接及結(jié)算對(duì)口人員。
2、竣工資料交接對(duì)口項(xiàng)目總工程師徐宇，資料交接須要雙方檢查后簽字確認(rèn)，由徐宇驗(yàn)收后高云貴簽收。
3、結(jié)算資料交接對(duì)口項(xiàng)目經(jīng)理高云貴。在德盛鎳業(yè)項(xiàng)目對(duì)業(yè)主結(jié)算問(wèn)題上，應(yīng)按業(yè)主要求先上報(bào)交竣工驗(yàn)收資料，保持我們?cè)诮Y(jié)算問(wèn)題上的主動(dòng)性。同時(shí)必須要求各分包單位按此前通知于8月9日前上交全部竣工資料。
4、分包單位的結(jié)算辦理先后順序按照竣工資料上交驗(yàn)收時(shí)間先后進(jìn)行安排。分包單位應(yīng)服從項(xiàng)目部工作安排。
5、分包單位結(jié)算資料的上報(bào)要具有真實(shí)性和嚴(yán)肅性，在按相應(yīng)規(guī)定上報(bào)結(jié)算文件的同時(shí)，要對(duì)結(jié)算資料的真實(shí)性負(fù)責(zé)，對(duì)于結(jié)算超報(bào)、亂報(bào)超過(guò)工程量5%以上的單位按照行業(yè)慣例及公司相關(guān)處理方法進(jìn)行處罰。
三：公司經(jīng)營(yíng)管理部蒲曉春部長(zhǎng)對(duì)本項(xiàng)目結(jié)算工作要求：
1、在資料交接和工程結(jié)算的順序上實(shí)行先進(jìn)行資料交接，然后辦理工程結(jié)算。
2、分包單位上報(bào)的工程結(jié)算資料要力爭(zhēng)完整、量?jī)r(jià)清晰。資料分兩個(gè)部分上報(bào)：①圖紙部分（由圖紙算量和設(shè)計(jì)變更組成）要做到按圖紙編號(hào)編制，條理清晰。②現(xiàn)場(chǎng)簽證部分，要由有效的現(xiàn)場(chǎng)簽證組成，簽證須要由項(xiàng)目經(jīng)理簽字確認(rèn)，蓋有項(xiàng)目部印章。
3、德盛鎳業(yè)燒結(jié)項(xiàng)目甲供材料的領(lǐng)用各單位之間要對(duì)領(lǐng)用分歧情況進(jìn)行確認(rèn)，具體操作以簽字的材料領(lǐng)用及調(diào)用單據(jù)為準(zhǔn)。
4、在結(jié)算上報(bào)順序上由高經(jīng)理或其委派的人員進(jìn)行簽收，并按照簽收的先后排列結(jié)算順序。
5、各分包單位應(yīng)上報(bào)本單位結(jié)算報(bào)告及資料的時(shí)限要求，按結(jié)算工作計(jì)劃最末分包單位結(jié)算資料上報(bào)截止日期為20xx年9月30日；全部分包結(jié)算的審核工作要在20xx年11月30日前完成，12月初上報(bào)公司經(jīng)營(yíng)管理部。
四、會(huì)議最后由廖忠勝同志進(jìn)行內(nèi)部總結(jié)并強(qiáng)調(diào)：
1、項(xiàng)目部向分包單位下發(fā)分包結(jié)算文件上報(bào)要求的專項(xiàng)通知時(shí)，應(yīng)強(qiáng)調(diào)這些要求即為項(xiàng)目部的一貫要求，也是常規(guī)工程結(jié)算慣例要求，不存在新增或管理形式改變。
2、項(xiàng)目部?jī)?nèi)部對(duì)量人員工作安排：
�。�1）土建及建筑鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)由劉勇負(fù)責(zé)。
�。�2）除江蘇一建承擔(dān)部分以外的工藝鋼結(jié)構(gòu)部分由公司委派黃雪國(guó)同志負(fù)責(zé)，江蘇一建承擔(dān)部分的工藝鋼結(jié)構(gòu)由經(jīng)營(yíng)管理部另行安排人員負(fù)責(zé)。
�。�3）機(jī)電安裝部分由譚春樂(lè)負(fù)責(zé)。
3、在甲供材料超用方面項(xiàng)目部要對(duì)超用分包單位進(jìn)行核算罰扣款，以對(duì)應(yīng)業(yè)主對(duì)項(xiàng)目部領(lǐng)用甲供材料的核算。
項(xiàng)目管理會(huì)議紀(jì)要2
會(huì)議時(shí)間：20xx年4月4日16：00時(shí)
會(huì)議地點(diǎn)：項(xiàng)目部二樓會(huì)議室
會(huì)議主持：馮建良
參加人員：魏文俊楊忠田隆海彭國(guó)勇張曉峰何曉龍
邢新元胡祥宋凱濤李紅旭代貴禹徐貝
范建平祁斌
會(huì)議內(nèi)容：
為了有效地加強(qiáng)分包工程結(jié)算管理，防止大額預(yù)付賬款掛賬而增大潛虧風(fēng)險(xiǎn)，項(xiàng)目部總會(huì)計(jì)師馮建良同志主持召開(kāi)此次專題會(huì)。會(huì)議討論了財(cái)務(wù)賬面分包隊(duì)的欠款情況，以及對(duì)如何減少欠款確定了相應(yīng)的措施�，F(xiàn)紀(jì)要如下：
一、截至20xx年3月24日，項(xiàng)目部財(cái)務(wù)賬面的分包工程往來(lái)情況及主要成因
會(huì)議首先由財(cái)勞部匯報(bào)了，項(xiàng)目部截至20xx年3月24日財(cái)務(wù)賬面分包隊(duì)往來(lái)欠款情況。然后分析了債權(quán)債務(wù)形成的主要原因：一是分包隊(duì)伍初進(jìn)場(chǎng)時(shí)，本身需要給付一定量的預(yù)付款。二是業(yè)主結(jié)算滯后，造成項(xiàng)目部給分包隊(duì)伍結(jié)算滯后，而現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度逼緊，需要給分包隊(duì)伍預(yù)付一定資金。三是由于項(xiàng)目部與分包隊(duì)伍由于單價(jià)沒(méi)確定等原因，合同沒(méi)簽訂，無(wú)法與分包隊(duì)伍辦理正常內(nèi)部結(jié)算，而施工進(jìn)度要求給分包隊(duì)伍支付一定資金等。
二、加強(qiáng)債權(quán)債務(wù)清理、防范分包風(fēng)險(xiǎn)的主要措施
會(huì)議要求項(xiàng)目部各部門，要結(jié)合國(guó)家及股份公司關(guān)于分包工程的要求，高度重視債權(quán)債務(wù)的清理工作。
�。ㄒ唬┥虅�(wù)部進(jìn)一步加強(qiáng)與業(yè)主的結(jié)算工作，加強(qiáng)變更索賠力度。及時(shí)把已干完的工程結(jié)回來(lái)。包括大壩標(biāo)及左壩肩的項(xiàng)目。外結(jié)變更要有計(jì)劃，從合同入手，逐步清理，個(gè)個(gè)擊破。
（二）請(qǐng)商務(wù)部加快分包工程合同簽訂進(jìn)度。要擬定時(shí)間計(jì)劃，對(duì)已完工或在建項(xiàng)目，如中國(guó)航空港承建的卡爾溝支護(hù)項(xiàng)目等，要確定時(shí)間表，盡快完成分包合同簽訂工作。
�。ㄈ┻M(jìn)一步加快與分包隊(duì)伍的結(jié)算工作。要盡量用結(jié)算方式支付分包單位資金，而不用或少用借款的形式支付分包單位資金。內(nèi)結(jié)要根據(jù)合同，實(shí)事求是不能拖。
�。ㄋ模┱�(qǐng)機(jī)物部加強(qiáng)材料核銷工作，特別是外協(xié)隊(duì)在項(xiàng)目部領(lǐng)用材料，包括油料、水泥、鋼筋等，要專人負(fù)責(zé)抓落實(shí)，做到一月一核，做到與商務(wù)部?jī)?nèi)結(jié)同步。
�。ㄎ澹⿲�(duì)于幾個(gè)重點(diǎn)單位欠款的處理意見(jiàn)：商務(wù)部對(duì)湖北建工、中國(guó)航空港、四川亞鑫、成都中建聯(lián)、成都華達(dá)等單位要及時(shí)進(jìn)行清理，辦理最終結(jié)算；對(duì)葛洲壩基礎(chǔ)公司，商務(wù)部要找業(yè)主溝通，把超灌漿部分工程量結(jié)算到我部，而不能由業(yè)主直接對(duì)基礎(chǔ)公司結(jié)算；對(duì)于落哈修理場(chǎng)，現(xiàn)與項(xiàng)目部沒(méi)合同關(guān)系，賬面有欠款且現(xiàn)在電費(fèi)仍在發(fā)生，請(qǐng)機(jī)電物資部聯(lián)系三峽實(shí)業(yè)租賃公司，告知落哈修配廠的帳與推土機(jī)租賃費(fèi)合并辦理；對(duì)于四川省地堪院，結(jié)算辦完后，仍在項(xiàng)目部領(lǐng)用材料導(dǎo)致欠款，請(qǐng)商務(wù)部通知該單位繼續(xù)為項(xiàng)目部施工或還錢；對(duì)于葛洲壩六公司，要加緊辦理結(jié)算，組織召開(kāi)專題會(huì)進(jìn)行分析，該單位承擔(dān)的項(xiàng)目是否虧了，虧多少，能否從業(yè)主變更，或從其他地方來(lái)彌補(bǔ)虧損，但必須保證整個(gè)項(xiàng)目要有好的效益。
�。⿻�(huì)議學(xué)習(xí)和強(qiáng)調(diào)了集團(tuán)股份公司中葛股法務(wù)〔20xx〕1號(hào)《關(guān)于加強(qiáng)分包工程法律風(fēng)險(xiǎn)防范的緊急通知》，要求項(xiàng)目部各單位、各部門要嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)股份公司的十二道禁令，加強(qiáng)分包工程管理的法律及經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理，確保項(xiàng)目盈利。
項(xiàng)目部魏文俊總經(jīng)理在會(huì)上提出如下要求：一是債權(quán)債務(wù)的清理工作必須引起各個(gè)部門高度重視，要密切配合商務(wù)工作；二是請(qǐng)商務(wù)部加強(qiáng)分包合同的清理和結(jié)算工作，未簽訂合同的要擬定計(jì)劃及時(shí)簽訂，已簽訂合同的要按照合同及時(shí)辦理結(jié)算；三是對(duì)于幾個(gè)大的遺留問(wèn)題，要組織召開(kāi)相關(guān)專題會(huì)進(jìn)行分析，想盡一切辦法加強(qiáng)外結(jié)變更，有計(jì)劃地逐個(gè)擊破。四是機(jī)物部要加強(qiáng)材料核銷工作。以上工作都必須有時(shí)間表，確保按期完成。
管理會(huì)議紀(jì)要 篇6
xx月xx日上午，縣長(zhǎng)在縣政府五樓會(huì)議室主持召開(kāi)城市管理調(diào)研會(huì)議，縣委常委、副縣長(zhǎng)，副縣長(zhǎng)、，縣政府辦、城建投公司、城市管理和行政執(zhí)法局、建設(shè)局、規(guī)劃局、財(cái)政局、國(guó)土資源局、房產(chǎn)局、農(nóng)機(jī)局、交通運(yùn)輸局、公路局、市場(chǎng)服務(wù)中心、交警大隊(duì)、城關(guān)鎮(zhèn)、清溪鎮(zhèn)等單位負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。會(huì)議就城市管理工作進(jìn)行了認(rèn)真研究討論�，F(xiàn)將會(huì)議紀(jì)要如下：
一、痛下決心，以壯士斷腕的氣魄，抓好城市管理
城市管理是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及面廣，任務(wù)重，難度大。目前，我縣的城市管理較為失控，存在五個(gè)突出問(wèn)題：城市衛(wèi)生臟亂差、城市秩序紊亂不堪、城市設(shè)施嚴(yán)重滯后、城市土地閑置廢棄嚴(yán)重、職能部門協(xié)調(diào)不力。這些問(wèn)題嚴(yán)重影響了我縣的對(duì)外形象，到了非整治不可的地步。全縣要充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)城市管理工作的重要性和必要性，一定要痛下決心，認(rèn)真抓好城市管理。
二、重拳出擊，各司其責(zé)，勇于攻堅(jiān)
城市管理考驗(yàn)縣委、縣政府，特別是政府各職能部門的能力和水平。各部門一定要精心策劃，制定方案，成立班子，落實(shí)職責(zé)，責(zé)任到人;要在一周之內(nèi)制訂出各自的工作方案，再召開(kāi)會(huì)議研究。
縣政府辦：負(fù)責(zé)城市建設(shè)和管理的協(xié)調(diào)工作，對(duì)各單位城市管理工作要定期進(jìn)行通報(bào)檢查;
縣城市管理和行政執(zhí)法局：成立專門的辦公室，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全縣城市管理各項(xiàng)工作，制訂城市衛(wèi)生、渣土、戶外廣告、亮化、綠化、占道經(jīng)營(yíng)等管理方案;
縣交通運(yùn)輸局：牽頭負(fù)責(zé)城市交通和運(yùn)輸管理，拿出交通秩序管理方案，城管、交警、運(yùn)管等做好協(xié)調(diào)配合;
縣建設(shè)局：牽頭負(fù)責(zé)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，規(guī)劃、城投、城關(guān)、清溪等做好協(xié)調(diào)配合;要采取市里的做法，做好城市建設(shè)任務(wù)統(tǒng)籌，對(duì)城市建設(shè)分區(qū)域負(fù)責(zé)，縣政府承擔(dān)部分城市建設(shè)任務(wù)，城關(guān)鎮(zhèn)、清溪鎮(zhèn)負(fù)責(zé)部分城市建設(shè)任務(wù)，各單位也積極參與，建好以后統(tǒng)一管理;
縣國(guó)土資源局：負(fù)責(zé)城市土地的經(jīng)營(yíng)管理，一是對(duì)閑置土地進(jìn)行清理，對(duì)閑置土地的處理要摸清情況，依法依規(guī)下達(dá)處理通知書，按規(guī)定收取閑置費(fèi)，否則予以收回土地。二是保障城市建設(shè)資金的籌集。要通過(guò)經(jīng)營(yíng)城市土地來(lái)籌集城市建設(shè)資金，通過(guò)城市管理來(lái)提高城市品位和土地價(jià)值;
縣財(cái)政局：負(fù)責(zé)城市管理的經(jīng)費(fèi)保障。縣財(cái)政安排一部分資金，各職能部門按照各自職責(zé)收費(fèi)資金、罰沒(méi)收入部分資金，及土地出讓金、城市維護(hù)稅以及其他渠道調(diào)度部分資金，解決城市管理工作經(jīng)費(fèi)問(wèn)題;
縣商務(wù)局：牽頭負(fù)責(zé)城市市場(chǎng)管理，縣市場(chǎng)服務(wù)中心要制訂縣城劃行歸市方案;
縣委宣傳部：牽頭負(fù)責(zé)城市管理宣傳，縣愛(ài)衛(wèi)辦負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)配合，對(duì)文明衛(wèi)生行為進(jìn)行表?yè)P(yáng)，對(duì)不文明衛(wèi)生行為進(jìn)行曝光。
三、強(qiáng)化管理，全民動(dòng)員，形成合力
一是成立縣城市管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。縣長(zhǎng)王建球任組長(zhǎng)，縣委常委、副縣長(zhǎng)江軍任常務(wù)副組長(zhǎng)，副縣長(zhǎng)譚志鵬、周濟(jì)平、陽(yáng)運(yùn)斌，縣長(zhǎng)助理李群利任副組長(zhǎng)，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員。
二是廣泛動(dòng)員，依靠群眾，抓好城市建設(shè)管理。要加強(qiáng)政府、部門、社區(qū)的多級(jí)聯(lián)動(dòng)，實(shí)行區(qū)域包干責(zé)任管理制，加強(qiáng)精誠(chéng)協(xié)作，充分依靠群眾力量，廣泛發(fā)動(dòng)群眾參與到城市管理中，形成全社會(huì)齊抓共管城市管理的良好局面。
三是講究方法，防止工作簡(jiǎn)單粗暴。要采取疏與堵相結(jié)合、教育與處罰相結(jié)合、日常監(jiān)管與集中整治相結(jié)合，堅(jiān)持以人為本和服務(wù)群眾的原則，對(duì)城市管理違章行為進(jìn)行嚴(yán)管重罰，但要防止工作方法簡(jiǎn)單粗暴和發(fā)生擾民、侵民現(xiàn)象，依法管好縣城。
下階段，各單位要集中時(shí)間和精力抓好城市管理，使我縣城市管理取得新突破。從現(xiàn)在開(kāi)始到明年5月開(kāi)展城市管理綜合整治，今年9月至12月份為集中整治階段，明年上半年為規(guī)范鞏固階段，力爭(zhēng)用一年左右的時(shí)間抓好城市管理整治工作，逐步建立城市管理長(zhǎng)效機(jī)制。
參會(huì)人員：
記 錄 人：
分送：縣委各部門、縣人大辦、縣政協(xié)辦、縣委常委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)成員，政府辦正、副主任，各相關(guān)單位。
xx縣人民政府辦公室 x年xx月xx日印發(fā)
管理會(huì)議紀(jì)要 篇7
11月25日，鄭州市交通運(yùn)輸委員會(huì)常務(wù)副主任趙亞峰在鄭州市公路局六樓辦公室召開(kāi)局財(cái)務(wù)管理專題會(huì)，研究部署我局近期財(cái)務(wù)管理工作。現(xiàn)將會(huì)議確定的主要事項(xiàng)紀(jì)要如下：
一、即日起涉及資金支付的工作任務(wù)實(shí)行提前呈批制。凡涉及項(xiàng)目支出、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、其他臨時(shí)性項(xiàng)目支出，由相關(guān)處室填制鄭州市公路局經(jīng)費(fèi)(項(xiàng)目)支出呈批表，分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后報(bào)交通委常務(wù)副主任趙亞峰簽字，簽字后相關(guān)處室予以執(zhí)行。事畢，由經(jīng)辦處室整理、粘貼好報(bào)銷單據(jù)，由財(cái)務(wù)處進(jìn)行驗(yàn)票，票據(jù)合格予以確認(rèn)后，分管領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)，總會(huì)計(jì)師王春元簽字。金額在三千元以下(含三千元)，財(cái)務(wù)處予以報(bào)銷;金額在三千元以上，由交通委常務(wù)副主任趙亞峰予以簽字后財(cái)務(wù)處報(bào)銷。
二、政策規(guī)定的支出，經(jīng)手人填制報(bào)銷憑證，財(cái)務(wù)處進(jìn)行驗(yàn)票，票據(jù)合格予以確認(rèn)后，分管領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)，總會(huì)計(jì)師王春元簽字。金額在三千元以下(含三千元)，財(cái)務(wù)處予以報(bào)銷;金額在三千元以上，由交通委常務(wù)副主任趙亞峰予以簽字后財(cái)務(wù)處報(bào)銷。報(bào)銷實(shí)行一事一票制，凡一事開(kāi)具一張以上票據(jù)的(定額票據(jù)除外)，財(cái)務(wù)處禁止辦理，需交通委常務(wù)副主任趙亞峰予以簽字后財(cái)務(wù)處報(bào)銷。
三、即日起局財(cái)務(wù)報(bào)銷日改為每周三全天。
管理會(huì)議紀(jì)要 篇8
8月30日，市政府采購(gòu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組召開(kāi)成員會(huì)議，會(huì)議由市財(cái)政局紀(jì)檢組長(zhǎng)、市政府采購(gòu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任陳樹(shù)川同志主持，市委、常務(wù)副市長(zhǎng)、市政府采購(gòu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)李飛同志到會(huì)并作重要指示。會(huì)議首先由市政府采購(gòu)管理辦公室主任曹新明同志通報(bào)20xx年前階段市本級(jí)的政府采購(gòu)工作及下階段的工作安排。會(huì)議審議了市采購(gòu)辦上報(bào)的三項(xiàng)工作建議:《關(guān)于對(duì)20xx年政府采購(gòu)目錄進(jìn)行調(diào)整的建議》、《關(guān)于做好下一年度定點(diǎn)維修企業(yè)資格招標(biāo)工作的建議》、《關(guān)于引進(jìn)政府采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的建議》，并達(dá)成以下一致意見(jiàn):
一是調(diào)整20xx年政府采購(gòu)目錄。按照省財(cái)政廳的做法，我市在公布20xx年政府采購(gòu)目錄時(shí)，將政府集中采購(gòu)?fù)ㄓ妙惸夸浥c政府集中采購(gòu)部門集中類目錄分開(kāi)設(shè)置:對(duì)通用型項(xiàng)目采購(gòu)由集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)組織;對(duì)部門集中類項(xiàng)目采購(gòu)由主管部門組織或者委托具有政府采購(gòu)代理資質(zhì)的社會(huì)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)代理采購(gòu)，以適應(yīng)目前形勢(shì)發(fā)展的需要。
二是確定新一年度定點(diǎn)維修企業(yè)名額。在設(shè)置明年的招標(biāo)需求時(shí)，對(duì)6家“4S”店(本田、別克、豐田、日產(chǎn)、一汽大眾、長(zhǎng)安福特)設(shè)定一個(gè)準(zhǔn)入條件，只要他們能提供符合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況的工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)，并承諾嚴(yán)格執(zhí)行價(jià)格認(rèn)證管理系統(tǒng)，我們就認(rèn)同其具備定點(diǎn)維修服務(wù)資格。在此基礎(chǔ)上，采購(gòu)辦再招標(biāo)確定10家其他維修企業(yè)，以滿足各單位公務(wù)用車維修的需求。
三是暫不引進(jìn)政府采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。考慮到目前韶關(guān)市本級(jí)的采購(gòu)量偏少，引進(jìn)新的政府采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)，無(wú)法獲取較好的經(jīng)濟(jì)效益;而且目前對(duì)代理機(jī)構(gòu)沒(méi)有完善的考核辦法，不利于監(jiān)督管理。明年我市將通用類目錄與部門類目錄分開(kāi)設(shè)置后，對(duì)部門集中類項(xiàng)目采購(gòu)可由主管部門自行組織或者委托省內(nèi)其他具有政府采購(gòu)代理資質(zhì)的機(jī)構(gòu)代理采購(gòu)。
會(huì)議認(rèn)為我市上半年政府采購(gòu)工作在加大宣傳力度、規(guī)范工作程序、加強(qiáng)監(jiān)督管理、減少質(zhì)疑投訴等方面做了大量的工作，取得比較好的成效。會(huì)議還討論了個(gè)別單位考慮部門利益過(guò)多，存在不與中標(biāo)供應(yīng)商簽訂合同等違法行為的問(wèn)題，市政府采購(gòu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組責(zé)成市監(jiān)察局對(duì)個(gè)別單位不與中標(biāo)供應(yīng)商簽訂合同的違法行為進(jìn)行查處，并將查處情況及處理意見(jiàn)報(bào)市政府采購(gòu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。最后，市委、常務(wù)副市長(zhǎng)、市政府采購(gòu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)李飛同志對(duì)我市的政府采購(gòu)工作提出了以下幾點(diǎn)工作意見(jiàn):一是采購(gòu)辦與采購(gòu)中心要加強(qiáng)溝通聯(lián)系，進(jìn)一步規(guī)范政府采購(gòu)業(yè)務(wù)操作程序;二是要結(jié)合今年開(kāi)展的市直機(jī)關(guān)“效率年”活動(dòng)，努力探索提高工作效率的辦法，同時(shí)提高服務(wù)水平;三是領(lǐng)導(dǎo)小組成員要不定期碰頭研究新動(dòng)態(tài)、新問(wèn)題，大力支持政府采購(gòu)工作，努力實(shí)現(xiàn)節(jié)約財(cái)政資金，降低采購(gòu)成本的工作目標(biāo)。
參加會(huì)議人員:
管理會(huì)議紀(jì)要 篇9
地點(diǎn)：A2，主持人：*經(jīng)理，領(lǐng)導(dǎo)：*總，記錄人：黃、朱
出席人：財(cái)務(wù)部辦公室全部人員
1.提高員工待遇(生育保險(xiǎn)、公積金)
1)收銀出錯(cuò)，適當(dāng)允許。如有員工價(jià)、保險(xiǎn)金之類
2)生育保險(xiǎn)本應(yīng)是一公司應(yīng)買險(xiǎn)種，完善的保障機(jī)制對(duì)公司留住人才與引進(jìn)人才有巨大的吸引力。另外，此支出不大但收效不錯(cuò)。
3)*總提前透露，有公積金出現(xiàn)。
2.財(cái)務(wù)部與銷售部交接不清晰。
1)銷售部不跟單，對(duì)收銀與客人都很冷淡。當(dāng)有團(tuán)或有預(yù)訂散客入住時(shí)，銷售只留預(yù)訂單，沒(méi)有迎客或送客。收銀不清晰，也不解釋。對(duì)匯款，使用優(yōu)惠券等問(wèn)題推責(zé)任，怪小娟沒(méi)及時(shí)查帳。也不主動(dòng)去查讓收銀直接找財(cái)務(wù)。
2)銷售對(duì)客戶的價(jià)格權(quán)限較混亂，對(duì)旅行社是否有返傭不標(biāo)明，在預(yù)訂單上沒(méi)清楚標(biāo)明底價(jià)與代收價(jià)或沒(méi)寫明房?jī)r(jià)保密。到底是否銷售全體人員都可開(kāi)旅行社價(jià)
3)銷售部對(duì)自己的訂單不熟悉，對(duì)房?jī)r(jià)文件不熟悉。出現(xiàn)問(wèn)收銀應(yīng)該收幾多錢的笑話。
4)銷售部對(duì)接待問(wèn)題交待不清楚。無(wú)論誰(shuí)接待，無(wú)論接待誰(shuí)都應(yīng)該注明。
5)對(duì)銷售經(jīng)常事后補(bǔ)單補(bǔ)簽問(wèn)題應(yīng)深思。
6)a. 同一個(gè)客人同一張預(yù)定單落幾張預(yù)定單。
b. 預(yù)定單房?jī)r(jià)同電腦價(jià)格不一致，通知當(dāng)時(shí)人改單不及時(shí)。
c. 房費(fèi)匯款未到賬，叫先放客人入住再補(bǔ)匯款單，但事后跟進(jìn)不到位。
d. 房費(fèi)匯款沒(méi)有匯款單，打電話比跟單人將電話轉(zhuǎn)來(lái)轉(zhuǎn)去，又說(shuō)誰(shuí)的單誰(shuí)跟進(jìn)。。 e. 經(jīng)常客人入住房型同價(jià)格對(duì)不上，打電話給當(dāng)事人經(jīng)常用忙碌來(lái)當(dāng)借口，就掛電話。 f. 客人過(guò)來(lái)交現(xiàn)金訂金時(shí)我們已記入電腦但銷售總是說(shuō)看不到。
g. 經(jīng)常有團(tuán)體單同旅行社有出入，但打電話給跟單人休息打電話不知道或者電話無(wú)法接通，電話通 了又叫銷售部上班的人，但上班的同時(shí)又說(shuō)找回當(dāng)事人。
h. 臨時(shí)掛賬的單過(guò)后叫跟進(jìn)催幾次都沒(méi)有跟進(jìn)，有些已經(jīng)過(guò)了好幾個(gè)月。
i. 預(yù)定單經(jīng)常沒(méi)有寫賬號(hào)，有些有賬號(hào)在電腦卻找不到。
j.電腦有預(yù)定但沒(méi)有預(yù)定單，叫補(bǔ)單不及時(shí)。
k.預(yù)存款沒(méi)有到核數(shù)查清楚又沒(méi)有此款就發(fā)單。
l.房費(fèi)沖傭的金預(yù)定單沒(méi)注明，打電話問(wèn)才講，又不改單。
3.前臺(tái)
1)不禮貌待客如今天早上客人投訴，莫小瓊在場(chǎng)，但不理睬�？腿嗽诘冉忉專芭_(tái)人員就各忙各的。
4.人事方面
盡快招聘人才，提高酒店整體素質(zhì)(成本會(huì)計(jì)、采購(gòu)文員、收銀)。大學(xué)生實(shí)習(xí)當(dāng)助理也允許。
5.完善收銀系統(tǒng)，提高財(cái)務(wù)部同事工作效率。
1)點(diǎn)餐方面：采用新點(diǎn)菜系統(tǒng)快捷方便，且此已是大眾化。作為五星級(jí)酒店還采用巨大的有力資源去寫單打單等原始方式不太合時(shí)。
2)現(xiàn)金結(jié)算防范區(qū)方面：中餐、西餐、水區(qū)、商場(chǎng)等出現(xiàn)人民幣較多的地方應(yīng)配套財(cái)務(wù)部人員，否則出現(xiàn)撕?jiǎn)?即不開(kāi)單：?jiǎn)T工收客人錢，但不交收銀)、以假亂真(用外面的商品售酒店的價(jià)格，個(gè)人獲取暴利)，其實(shí)最好的方式還是采用新系統(tǒng)。
6.房務(wù)查房要快，收銀結(jié)帳要準(zhǔn)。
1)如果客戶長(zhǎng)時(shí)間沒(méi)查完房應(yīng)請(qǐng)示值班經(jīng)理結(jié)賬�？傊到�(jīng)理要多待前臺(tái)指導(dǎo)工作。
2)年初一至年初六期間在退房高峰期如問(wèn)客人房間沒(méi)有什么消費(fèi)是否可以適當(dāng)放客人走先。此期間大堂一定要有人處理投訴。
7.結(jié)帳
用預(yù)存款結(jié)賬要沖。
傭金留作預(yù)存款，方便財(cái)務(wù)提高工作效率。
8.車票
不入，要在登記本上登記好。在記錄表上要寫清楚車票號(hào)碼。
9.28號(hào)搞衛(wèi)生。
10.倉(cāng)庫(kù)遠(yuǎn)，領(lǐng)料不方便。如果是小件可以自己開(kāi)車去提，但大件貨要申請(qǐng)車和人就相當(dāng)麻煩。
11.彈性排班，保重身體，熟悉文件，認(rèn)真做事，禮貌待人，注意形象，放松心情，快樂(lè)工作。
管理會(huì)議紀(jì)要 篇10
7月14日下午，省種子管理局吳國(guó)昌局長(zhǎng)在局四樓會(huì)議室主持召開(kāi)了南繁制種救災(zāi)資金使用管理工作座談會(huì)。省種子管理局盛根龍副局長(zhǎng)、萍鄉(xiāng)市種子管理局譚修建副局長(zhǎng)、萍鄉(xiāng)市制種協(xié)會(huì)張理高榮譽(yù)會(huì)長(zhǎng)、萍鄉(xiāng)市制種協(xié)會(huì)胡步東會(huì)長(zhǎng)、萍鄉(xiāng)市制種協(xié)會(huì)王仕民秘書長(zhǎng)出席了會(huì)議，江西現(xiàn)代種業(yè)有限公司、江西先農(nóng)種業(yè)有限公司、江西天涯種業(yè)有限公司、萍鄉(xiāng)市安源春蕾農(nóng)副產(chǎn)品發(fā)展有限公司、江西科源種業(yè)有限公司、江西金山種業(yè)有限公司、江西大眾種業(yè)有限公司、江西九洲種業(yè)有限公司、江西洪崖種業(yè)有限公司、江西川種種業(yè)有限公司等10家種子企業(yè)負(fù)責(zé)人和主管會(huì)計(jì)參加了會(huì)議�，F(xiàn)將座談會(huì)的主要事項(xiàng)紀(jì)要如下：
一、會(huì)議主要目的
吳國(guó)昌局長(zhǎng)指出，今年3月份以來(lái)，南繁制種生產(chǎn)遭遇低溫災(zāi)害天氣，造成直接損失達(dá)4000多萬(wàn)元。災(zāi)情發(fā)生后，為做好抗災(zāi)救災(zāi)工作，省種子管理局第一時(shí)間向省農(nóng)業(yè)廳、農(nóng)業(yè)部種植業(yè)管理司及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，通過(guò)各方努力爭(zhēng)取，省農(nóng)業(yè)廳決定從省抗旱救災(zāi)資金中擠出600萬(wàn)元給予南繁制種補(bǔ)助，按照廳領(lǐng)導(dǎo)及廳相關(guān)會(huì)議的意見(jiàn)要求，這批救災(zāi)資金撥付給在海南制種且供應(yīng)省內(nèi)用種的10家江西種子企業(yè)，由種子企業(yè)依據(jù)受災(zāi)面積和損失程度直接補(bǔ)給受災(zāi)的制種戶。為把這個(gè)好事做好，召開(kāi)會(huì)議的主要目的：一是聽(tīng)取各方面對(duì)救災(zāi)資金的發(fā)放意見(jiàn)，二是議定救災(zāi)資金的發(fā)放辦法及要求。
二、協(xié)會(huì)代表發(fā)言
萍鄉(xiāng)市制種協(xié)會(huì)王仕民秘書長(zhǎng)、胡步東會(huì)長(zhǎng)、張理高榮譽(yù)會(huì)長(zhǎng)及萍鄉(xiāng)市種子管理局譚修建副局長(zhǎng)先后發(fā)言：
(一)通報(bào)了制種協(xié)會(huì)調(diào)查統(tǒng)計(jì)的南繁制種受災(zāi)情況。今年南繁制種共8萬(wàn)多畝，其中江西本土企業(yè)有2.8萬(wàn)畝，受災(zāi)造成損失達(dá)到4800多萬(wàn)元，由于連續(xù)兩年受災(zāi)，許多制種戶虧損嚴(yán)重。
(二)萍鄉(xiāng)制種協(xié)會(huì)承擔(dān)了全國(guó)的南繁制種協(xié)調(diào)工作，由于開(kāi)始不清楚救災(zāi)資金的源頭來(lái)自哪里，承擔(dān)了外省生產(chǎn)任務(wù)的制種戶也期望得到救助，特別受災(zāi)面積大、損失重而又得不到救助的制種戶有一些意見(jiàn)，現(xiàn)在知道救災(zāi)資金的使用原則后，回去后一定實(shí)事求是做好說(shuō)服維穩(wěn)工作。
(三)建議企業(yè)要公平、合理發(fā)放救災(zāi)資金，不要與收購(gòu)的種子加價(jià)混合一起處理，也不要抵扣往來(lái)欠賬，幫助制種戶渡過(guò)難關(guān)，真正起到救災(zāi)作用。
(四)萍鄉(xiāng)制種協(xié)會(huì)剛剛成立一年多，也給企業(yè)做了許多協(xié)調(diào)和溝通工作，在調(diào)解生產(chǎn)合同糾紛上也起到了應(yīng)有作用，原有的會(huì)費(fèi)已入不敷出，經(jīng)費(fèi)缺口很大，希望得到各企業(yè)的贊助，進(jìn)一步提高協(xié)會(huì)的活力。
(五)南繁制種受不可預(yù)測(cè)的因素干擾很多，天氣的變幻無(wú)窮，制種組合的千差萬(wàn)別，造成制種道路上存在諸多“難事”，導(dǎo)致制種生產(chǎn)災(zāi)害，也出現(xiàn)了制種戶不守信的個(gè)案，但希望各企業(yè)要多看到好的一面，共謀合作良策，共同發(fā)展。
三、企業(yè)代表發(fā)言
10個(gè)企業(yè)的負(fù)責(zé)人先后都作了發(fā)言：
(一)各企業(yè)都通報(bào)了南繁制種的受災(zāi)面積、種子收購(gòu)數(shù)量以及損失情況，前期投資都在1600-2200元/畝，普遍感覺(jué)投資生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)很大，按照今年的情況，都蒙受了很大的損失。
(二)部分企業(yè)的生產(chǎn)合同被一層一層轉(zhuǎn)包，違約情況時(shí)有發(fā)生，盡管企業(yè)加強(qiáng)跟蹤管理手段，但種子少交變賣情況依然出現(xiàn)，有的甚至由種子協(xié)會(huì)和政府主管部門出面協(xié)調(diào)都無(wú)效，直至司法介入才得以解決，讓企業(yè)深感費(fèi)心費(fèi)力。
(三)這次省里下?lián)艿哪戏本葹?zāi)資金各企業(yè)都表示，將一定按受災(zāi)面積和損失程度直接補(bǔ)給受災(zāi)的制種戶，絕不截留抵扣，明確加價(jià)部分不混淆救災(zāi)資金。
(四)各企業(yè)建議萍鄉(xiāng)市制種協(xié)會(huì)加強(qiáng)管理，強(qiáng)化培訓(xùn)，提高協(xié)會(huì)成員各方面素質(zhì)，共同研究南繁制種新對(duì)策，通過(guò)規(guī)范管理，建立不守信譽(yù)制種戶“黑名單”，樹(shù)立萍鄉(xiāng)制種品牌。
(五)江西天涯種業(yè)有限公司率先同意對(duì)萍鄉(xiāng)市制種協(xié)會(huì)進(jìn)行經(jīng)費(fèi)贊助，以實(shí)際行動(dòng)支持該協(xié)會(huì)的工作。
四、具體原則措施
盛根龍副局長(zhǎng)在講話中指出：
(一)各企業(yè)和制種戶對(duì)這筆救災(zāi)資金感到慶幸。今年，非常不容易爭(zhēng)取到廳領(lǐng)導(dǎo)的支持，直接從今年的抗旱救災(zāi)資金中切出了600萬(wàn)元，補(bǔ)給為我省企業(yè)制種且所生產(chǎn)的種子供應(yīng)本省的制種戶，由于救災(zāi)資金事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定大局，責(zé)任重、影響大，要求萍鄉(xiāng)市農(nóng)業(yè)局、萍鄉(xiāng)市種子管理局、各種子企業(yè)、萍鄉(xiāng)市制種協(xié)會(huì)共同把今年南繁救災(zāi)資金發(fā)放工作做好。
(二)正確使用這筆救災(zāi)資金需要把握好四個(gè)原則：即救災(zāi)資金是補(bǔ)助給制種戶，不是給企業(yè);企業(yè)不能截留、挪用救災(zāi)資金;企業(yè)不能對(duì)救災(zāi)資金抵扣往來(lái)欠賬，搞假救濟(jì)或私下返還;隨時(shí)接受救災(zāi)資金使用的專項(xiàng)檢查。
(三)救災(zāi)資金發(fā)放要規(guī)范操作、嚴(yán)格程序、完備手續(xù)，即：要有制種生產(chǎn)合同，合同必須進(jìn)入財(cái)務(wù)檔案;要有救災(zāi)補(bǔ)助協(xié)議，協(xié)議寫明具體制種面積、產(chǎn)量、損失數(shù)量，要留下受救助制種戶的常住地址、身份證號(hào)碼、聯(lián)系電話等情況;要有制種戶領(lǐng)取救災(zāi)資金的收據(jù)憑證;要有銀行兌匯賬單，以上材料形成檔案。
(四)各企業(yè)要隨時(shí)準(zhǔn)備接受農(nóng)業(yè)、財(cái)政、審計(jì)部門檢查。省種子管理局將組織人員于9-10月進(jìn)行普查。對(duì)于查出擠占挪用救災(zāi)資金的單位，除追回?cái)D占挪用救災(zāi)資金外，嚴(yán)重違規(guī)構(gòu)成犯罪的，將移送司法機(jī)關(guān)依法追究相關(guān)人員刑事責(zé)任。
(五)各企業(yè)要主動(dòng)與當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)、財(cái)政部門聯(lián)系，力爭(zhēng)一個(gè)月內(nèi)把救災(zāi)資金發(fā)放到位。
(六)對(duì)萍鄉(xiāng)市制種協(xié)會(huì)贊助的事宜，建議各企業(yè)會(huì)后選擇一個(gè)合適時(shí)間，大家商量一個(gè)贊助方案。
五、會(huì)議總結(jié)部署
吳國(guó)昌局長(zhǎng)作了會(huì)議總結(jié)講話與工作部署，用了“感謝大家、好事辦好、發(fā)揮作用、充滿信心”十六個(gè)字進(jìn)行總結(jié)講話：
(一)感謝南繁制種人員和種子企業(yè)為保證全省農(nóng)業(yè)用種安全及保障糧食持續(xù)增產(chǎn)作出的貢獻(xiàn)，與會(huì)代表說(shuō)出了自己的心聲，反映了許多南繁制種的真實(shí)信息，讓種子管理部門充分了解了南繁生產(chǎn)境況，掌握了第一手素材，為下一步的南繁管理和建設(shè)提供了有益的參考。
(二)切實(shí)把救災(zāi)資金發(fā)放工作做好，農(nóng)業(yè)救災(zāi)資金事關(guān)黨和政府形象，各種子企業(yè)要嚴(yán)格按照救災(zāi)資金管理辦法和專項(xiàng)資金下達(dá)文件要求，及時(shí)發(fā)放救災(zāi)資金，完全贊同盛根龍副局長(zhǎng)提出的具體原則措施。
(三)希望萍鄉(xiāng)市制種協(xié)會(huì)進(jìn)一步發(fā)揮南繁的協(xié)調(diào)管理作用，健全體制，針對(duì)信譽(yù)度差的制種戶建立“黑名單”，定期通報(bào)，為種子企業(yè)特別是江西的企業(yè)提供互利互惠服務(wù)，同時(shí)建議由江西現(xiàn)代種業(yè)有限公司負(fù)責(zé)牽頭，組織與會(huì)的企業(yè)商討贊助萍鄉(xiāng)市制種協(xié)會(huì)的具體事項(xiàng)。
(四)隨著國(guó)務(wù)院和省政府加快推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)作物種業(yè)發(fā)展意見(jiàn)的出臺(tái)，種業(yè)發(fā)展的春天來(lái)了，國(guó)家對(duì)種業(yè)發(fā)展的整體支持力度加大，從壯大企業(yè)實(shí)力、生產(chǎn)基地建設(shè)、管理保障體系建設(shè)的扶持力度將直接落到政策與資金層面上，其中南繁建設(shè)就是重要一塊，近期中國(guó)種子協(xié)會(huì)將在萍鄉(xiāng)市制種協(xié)會(huì)的基礎(chǔ)上建立南繁分會(huì)，屆時(shí)南繁的重大建設(shè)項(xiàng)目就可由協(xié)會(huì)直接參與，南繁建設(shè)的大發(fā)展值得期待。
管理會(huì)議紀(jì)要 篇11
時(shí)間：20xx年x月x日
地點(diǎn)：項(xiàng)目會(huì)議室
天氣：小雨轉(zhuǎn)晴
與會(huì)人員：見(jiàn)會(huì)議簽到表
主持人：周更新
周更新：本周工程進(jìn)度有些緩慢,本層層高較高,線條較多,是原因之一；各隊(duì)加工車間的搬運(yùn)是原因之二，施工隊(duì)的勞動(dòng)力不足，施工安排不合理也導(dǎo)致了工程進(jìn)度緩慢，下周必須加班加點(diǎn)，五棟房子的一層混凝土澆注必須完成。現(xiàn)場(chǎng)文明施工，安全防護(hù)，外架有所改善，但仍達(dá)不到項(xiàng)目部要求，為迎接公司檢查本周五前必須達(dá)到項(xiàng)目部要求。
上周完成情況：
41#：模板支設(shè)完成80%，底層頂板鋼筋幫扎完成。
33#：模板支設(shè)完成80%，頂板梁鋼筋幫扎完成。
32#：模板支設(shè)完成70%，頂板梁鋼筋幫扎完成1/2。
30#：模板支設(shè)完成80%，頂板梁鋼筋幫扎完成。
28#：模板支設(shè)完成80%，頂板梁鋼筋開(kāi)始幫扎。
聯(lián)排別墅：1.基礎(chǔ)混凝土澆注完成1/3。
2.土方開(kāi)挖完成1/2。
3.土方回填完成1/4。
下周計(jì)劃安排：
41#：一層混凝土澆注完成，二層豎向鋼筋完成，模板完成1/2。33#：一層混凝土澆注完成，二層豎向鋼筋完成。
32#：一層混凝土澆注完成，二層豎向鋼筋完成。
30#：一層混凝土澆注完成，二層豎向鋼筋完成，模板完成1/2。28#：一層混凝土澆注完成。
聯(lián)排別墅：1.基礎(chǔ)混凝土澆注完成2/3。
2.土方開(kāi)挖完成1/2。
3.土方回填完成1/3。
劉國(guó)佳：本周施工進(jìn)度未按上周計(jì)劃完成，施工一隊(duì)按項(xiàng)目部安排搬運(yùn)鋼筋、木工加工車間工作完成較好，施工二隊(duì)較差，但都未達(dá)到項(xiàng)目部要求，會(huì)后要按項(xiàng)目部要求在2天內(nèi)完成。別墅土方開(kāi)挖必須完成，爭(zhēng)取盡快把河糖處理完成。
席志剛：現(xiàn)場(chǎng)仍然有工人吸煙，安全帽帶不系，如再發(fā)現(xiàn)將給予經(jīng)濟(jì)處罰；現(xiàn)場(chǎng)臨邊要即使防護(hù)，腳手架要超出施工作業(yè)面，安全網(wǎng)掛好，架子工在搭架子時(shí)要系好安全帶；塔吊在調(diào)運(yùn)過(guò)程中要聽(tīng)從指揮，嚴(yán)禁違章作業(yè)。盧貴堂：現(xiàn)場(chǎng)材料要及時(shí)清理，模板、木方、鋼管要碼放整齊，拆掉的扣件，螺帽及時(shí)清理，禁止亂丟；材料進(jìn)場(chǎng)，卸車要快；材料計(jì)劃按規(guī)定提前申報(bào)。
葛明軍：本周質(zhì)檢過(guò)程中發(fā)現(xiàn)，部分鋼筋幫扎不到位，保護(hù)層墊塊漏放，剪力墻
拉鉤未按規(guī)范放置；模板平整度不和要求，已發(fā)整改單。希望以后嚴(yán)格控制。
趙會(huì)東：別墅土方盡快挖完，否則影響河糖處理。
李登超：本周公司將到我項(xiàng)目部檢查，各部門作好迎檢工作，現(xiàn)場(chǎng)工作要按部就
班進(jìn)行，不能因?yàn)橛瓩z而影響現(xiàn)場(chǎng)正常施工。目前已施工到一層，現(xiàn)場(chǎng)要加強(qiáng)安全管理，不能違章作業(yè)，高空作業(yè)要系好安全帶，作好防護(hù)，臨邊洞口要及時(shí)封堵�，F(xiàn)場(chǎng)文明施工要改善，材料有些混亂。進(jìn)度要按計(jì)劃執(zhí)行，滯后的要加班趕上來(lái)。
施工一隊(duì)：晚上加班請(qǐng)安排好塔吊指揮。
施工二隊(duì)：鋼筋加工棚須整改，請(qǐng)項(xiàng)目部指導(dǎo)。
管理會(huì)議紀(jì)要 篇12
X月XX日，受XX區(qū)長(zhǎng)的委托，副區(qū)長(zhǎng)主持召開(kāi)會(huì)議，研究了關(guān)于加強(qiáng)城市環(huán)境管理有關(guān)事宜�，F(xiàn)將會(huì)議決定事項(xiàng)紀(jì)要如下：
一、依照《城市管理暫行辦法》，城區(qū)主街主路兩側(cè)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的審批必須符合城市規(guī)劃，區(qū)工商、環(huán)保、衛(wèi)生等部門在審批商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)時(shí)要事先與區(qū)規(guī)劃分局和新城區(qū)建設(shè)管理局搞好溝通，符合城市規(guī)劃后方可審批。
二、由區(qū)城市管理行政執(zhí)法局牽頭，由區(qū)工商、環(huán)保、公安、衛(wèi)生和交通等部門參加，組成聯(lián)合執(zhí)法組，近期對(duì)城區(qū)范圍內(nèi)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)無(wú)證經(jīng)營(yíng)、證照不齊全等行為進(jìn)行一次集中整頓。
三、區(qū)公安分局要加大對(duì)主街主路機(jī)動(dòng)車亂停亂放的整治力度，切實(shí)維護(hù)好主街主路兩側(cè)的車輛停放秩序。
四、國(guó)道拓寬改造（段）工程是今年市政府確定的`重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，該路段兩側(cè)立面恢復(fù)方案已經(jīng)市規(guī)劃部門批準(zhǔn)，新城區(qū)建設(shè)管理局要按照市規(guī)劃部門的審批意見(jiàn)，監(jiān)督管理好道路兩側(cè)立面的恢復(fù)工作。區(qū)工商分局在該路段審批商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)時(shí)，要事先與新城區(qū)建設(shè)管理局搞好溝通，符合城市規(guī)劃后方可審批。
五、遵照“誰(shuí)收費(fèi)、誰(shuí)管理、誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則，要切實(shí)管理好便民市場(chǎng)，尤其是要嚴(yán)格按照規(guī)定的出市、散市時(shí)間，加強(qiáng)對(duì)早市、夜市的管理。今后，若便民市場(chǎng)管理再出現(xiàn)不到位問(wèn)題，區(qū)里將考慮另行選定新的管理單位。
六、區(qū)規(guī)劃分局要盡快拿出城區(qū)主街主路商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)布局規(guī)劃意見(jiàn)，提請(qǐng)區(qū)政府常務(wù)會(huì)議審定后實(shí)施
管理會(huì)議紀(jì)要 篇13
時(shí)間：20xx年8月25日13：50
地點(diǎn)：現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室參加人員
建設(shè)單位：
施工單位：
監(jiān)理單位：
主持人：安全監(jiān)理姚武專題內(nèi)容：
1、要求建立執(zhí)行安全考核制度，新進(jìn)場(chǎng)的工人要進(jìn)行入場(chǎng)安全教育，考試合格后才能安排上崗。
2、分包要配備安全員并佩戴安全袖標(biāo)。
3、上路作業(yè)穿反光背心，溝槽作業(yè)必須佩帶安全帽。
4、上下溝槽走安全梯，嚴(yán)禁直接跳入溝槽。
會(huì)簽：
建設(shè)單位：監(jiān)理單位：
北京首開(kāi)天成房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司北京北辰工程建設(shè)監(jiān)理有限公司
代表：代表：
施工單位：北京城建五市政工程有限公司
管理會(huì)議紀(jì)要 篇14
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)嚴(yán)格遵守交通法律法規(guī)及各項(xiàng)規(guī)章制度
凱迪汽車隊(duì)全體司乘人員在主管領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)心下，不斷組織交通安全培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律、法規(guī)知識(shí)，使員工的交通安全意識(shí)不斷的提升。通過(guò)學(xué)習(xí)員工認(rèn)識(shí)到遵紀(jì)守法的重要性，認(rèn)識(shí)到只有遵守交通法律、法規(guī)，按規(guī)定行駛車輛，做到“文明出行、平安歸來(lái)”才能保證他人和自身的人身安全，才能做到無(wú)重特大交通事故發(fā)生；通過(guò)學(xué)習(xí)大家認(rèn)識(shí)到在行駛過(guò)程中不僅要做到遵規(guī)、守法、安全行駛，更應(yīng)該時(shí)刻把“生命曾寶貴，安全是首位�！庇浽谛纳稀⒂≡谀X海，同時(shí)也要改正以往的一些不良行為。做到：不違規(guī)、違法開(kāi)車，不醉酒駕車行駛，不超員、超載，不疲勞駕駛，不超速行駛、不向車外亂吐、亂扔雜物；杜絕變道不打燈、開(kāi)車打電話、過(guò)坑不慢行、遇水還加速等現(xiàn)象發(fā)生。讓文明交通、安全行駛與人們時(shí)刻相伴，做文明行車人。
二、大力宣傳交通法律法規(guī)從源頭上治理防患未然
為了有效的排除交通安全隱患、防患未然，大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)組織全體司乘人員大力宣傳交通法律、法規(guī)，力求從源頭上治理預(yù)防交通事故的發(fā)生。他們相互傳
閱宣傳資料、傳遞圖片或以口頭宣傳，用事實(shí)說(shuō)話，讓大家從思想上真正認(rèn)識(shí)到了遵紀(jì)守法的重要性，大大的提高了大隊(duì)司乘人員的文明出行交通安全意識(shí)和道德修養(yǎng)；通過(guò)大力宣傳，關(guān)愛(ài)生命、文明出行已成為他們的自覺(jué)行為。
三、制訂交通安全責(zé)任書確保全年無(wú)重特大交通事故發(fā)生
為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的交通安全方針，年初大隊(duì)制訂了有效的交通安全制度、駕駛員工作守則并與園林局交安委、大隊(duì)汽車隊(duì)簽訂了一系列交通安全責(zé)任書及其安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。汽車隊(duì)負(fù)責(zé)人根據(jù)責(zé)任目標(biāo)內(nèi)容的要求，對(duì)安全生產(chǎn)做了認(rèn)真分析、深入理解、精心研究，制訂了一系列相關(guān)工作計(jì)劃和對(duì)策，并認(rèn)真落實(shí)安全防范措施，堅(jiān)持“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“交通安全第一責(zé)任人”的原則。對(duì)管理者來(lái)說(shuō)做到了制度到位、管理到位，對(duì)司乘人員來(lái)說(shuō)做到了認(rèn)識(shí)到位、落實(shí)到位，消除了交通事故隱患，確保了年內(nèi)無(wú)重特大交通事故發(fā)生，提高了從源頭抓好交通安全工作的有效性。
由于我單位養(yǎng)管面積的不斷增加，現(xiàn)有人數(shù)已不能滿足工作的需要，為了更好地完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，汽車隊(duì)起用了公益崗位人員，雇用了臨時(shí)用工，招聘了機(jī)動(dòng)車駕駛員，制訂了相關(guān)管理辦法，簽訂了工作目標(biāo)責(zé)任書和雇用駕駛?cè)藛T協(xié)議書及駕駛員交通安全責(zé)任書。要求他們認(rèn)真學(xué)習(xí)交通法律、法規(guī)、遵守工作制度、嚴(yán)格履行職責(zé)、按時(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù)、安全行駛車輛、及時(shí)保養(yǎng)維護(hù)車輛。因此，降低了事故發(fā)生率，提高了交通安全行駛指數(shù)，確保了全年無(wú)重特大交通事故發(fā)生。
四、建立建全交通安全管理檔案確保國(guó)家財(cái)產(chǎn)和人身的安全
為了保證駕駛員信息和車輛信息的準(zhǔn)確無(wú)誤，我單位汽車隊(duì)在大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下為駕駛員建立、建全了駕駛員管理檔案；為機(jī)動(dòng)車、非機(jī)動(dòng)車以及報(bào)廢車輛建立、建全了車輛管理檔案，以使各車輛信息真實(shí)可靠，有據(jù)可查。同時(shí)，要求駕駛員對(duì)管理車輛的各部位進(jìn)行及時(shí)安全有效的定期檢查、保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題即刻匯報(bào)、及時(shí)維修，確保了車況良好，安全行駛，為正常工作提供了保障，年度內(nèi)無(wú)交通事故發(fā)生。為了確保國(guó)家財(cái)產(chǎn)和人身的安全，大隊(duì)為各機(jī)動(dòng)車輛辦理了交通事故責(zé)任強(qiáng)制保險(xiǎn)、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)；為全體司乘人員辦理了人身保險(xiǎn)，從而安撫了民心，提升了大隊(duì)在人們心中的信譽(yù)度和安全感，為單位的穩(wěn)定、發(fā)展提供了良好的基礎(chǔ)，創(chuàng)造了良好的條件。
管理會(huì)議紀(jì)要 篇15
20xx年7月24日上午，學(xué)院院長(zhǎng)劉前貴同志在學(xué)院六樓會(huì)議室主持召開(kāi)了財(cái)務(wù)工作會(huì)議，學(xué)院副院長(zhǎng)范勇毅、計(jì)財(cái)處科級(jí)以上干部參加了會(huì)議。會(huì)議就副院長(zhǎng)范勇毅同志協(xié)助劉前貴院長(zhǎng)分管計(jì)財(cái)處工作和簽批事宜做了具體規(guī)定，會(huì)議還聽(tīng)取了計(jì)財(cái)處各部門工作匯報(bào)和學(xué)院財(cái)務(wù)檢查情況的匯報(bào)，并就當(dāng)前學(xué)院財(cái)務(wù)工作、報(bào)帳程序、內(nèi)部管理等做了具體部署�，F(xiàn)就會(huì)議精神紀(jì)要如下：
一、會(huì)議認(rèn)為，過(guò)去的一年是學(xué)院不平凡的一年，是艱苦奮斗的一年，在資金極度緊張的情況下，全體財(cái)務(wù)人員團(tuán)結(jié)一致，無(wú)私奉獻(xiàn)，積極籌措資金，為學(xué)院正常運(yùn)作和建設(shè)發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。目前，財(cái)務(wù)工作的主要問(wèn)題一是收入少，二是欠債多，三是行效率低，四是財(cái)務(wù)內(nèi)部管理需要加強(qiáng)。
二、會(huì)議決定：
1、學(xué)院本部水、電、暖費(fèi)用、銀行利息、燃油費(fèi)、人員開(kāi)支、各部門包干經(jīng)費(fèi)使用、職工借款、差旅費(fèi)、報(bào)帳等日常業(yè)務(wù)開(kāi)支由范勇毅副院長(zhǎng)簽批，
2、其它項(xiàng)目支出金額在20xx元以下開(kāi)支由范勇毅副院長(zhǎng)簽批，20xx元以上由劉前貴院長(zhǎng)簽批，大額資金的使用由學(xué)院黨委會(huì)集體研究決定。
3、各分院包干經(jīng)費(fèi)使用和正常業(yè)務(wù)開(kāi)支由范勇毅副院長(zhǎng)審核簽批。
4、加強(qiáng)收費(fèi)統(tǒng)一管理。學(xué)院規(guī)定，全日制大專學(xué)費(fèi)、宿費(fèi);全日制中專學(xué)生宿費(fèi);各級(jí)各類短期培訓(xùn)學(xué)員宿費(fèi)，統(tǒng)一由學(xué)院計(jì)財(cái)處收費(fèi)科收繳。各部門自行收費(fèi)項(xiàng)目必須經(jīng)學(xué)院批準(zhǔn)后方可收取，并要按規(guī)定與學(xué)院分成。所有收費(fèi)必須健全手續(xù)、完善制度，特別是支出情況要向本部門公開(kāi)、透明。所有收費(fèi)項(xiàng)目必須符合國(guó)家政策法規(guī)，對(duì)于個(gè)別部門瞞報(bào)漏報(bào)收入支出，一經(jīng)查出，學(xué)院將全部沒(méi)收，并追究部門主要負(fù)責(zé)人責(zé)任，對(duì)于收費(fèi)項(xiàng)目有違反國(guó)家有關(guān)規(guī)定造成不良后果的，其責(zé)任自負(fù)。
三、會(huì)議強(qiáng)調(diào)，計(jì)財(cái)處今后要加強(qiáng)內(nèi)部人員和財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)明紀(jì)律、嚴(yán)格分工、各司其職、相互配合、互相監(jiān)督;領(lǐng)導(dǎo)簽批交辦的事宜要立即執(zhí)行，不得積壓、拖欠;要提高資金運(yùn)行效率，確保學(xué)院有良好的信譽(yù);要嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算管理，增收節(jié)支，杜絕跑、冒、滴、漏，確保學(xué)院正常運(yùn)作。
四、會(huì)議要求：
1、計(jì)財(cái)處每學(xué)期要向黨委會(huì)匯報(bào)一次學(xué)院財(cái)務(wù)收支情況，并通過(guò)學(xué)院網(wǎng)站向全體職工公布一次學(xué)院收支情況。
2、計(jì)財(cái)處每半月要向院長(zhǎng)和分管院長(zhǎng)報(bào)送一次學(xué)院財(cái)務(wù)收支情況明細(xì)表，每半月由院長(zhǎng)或分管院長(zhǎng)主持召開(kāi)一次財(cái)務(wù)工作調(diào)度會(huì)，研究安排資金使用的數(shù)量和方向，確定之后由計(jì)財(cái)處執(zhí)行。
管理會(huì)議紀(jì)要 篇16
根據(jù)《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查核實(shí)管理辦法》等有關(guān)規(guī)定，我單位已按時(shí)完成資產(chǎn)清查的主體工作，現(xiàn)將有關(guān)資產(chǎn)清查的工作情況報(bào)告如下：
1、單位基本情況
宜良縣第二中學(xué)是全額撥款事業(yè)單位，屬二級(jí)預(yù)算單位，學(xué)校設(shè)有專職的資產(chǎn)管理人員，執(zhí)行中小學(xué)會(huì)計(jì)制度，20xx年底有在職人員222人、退休人員67人。20xx年度預(yù)算總收入2495.16萬(wàn)元，其中財(cái)政經(jīng)費(fèi)撥款20xx.66萬(wàn)元、非稅收入納入預(yù)算管理82.63萬(wàn)元、納入財(cái)政專廣戶管理的非稅收入406.87萬(wàn)元，支出總額2495.16萬(wàn)元，其中工資及福利支出1511.03元、商品及服務(wù)支出360.83萬(wàn)元、對(duì)個(gè)人及家庭的補(bǔ)助支出465.19元，其他資本性支出158.1萬(wàn)元。
2、資產(chǎn)清查工作總體狀況
(一)資產(chǎn)清查工作基準(zhǔn)日：20xx年12月31日。
(二)資產(chǎn)清查范圍：包括我核�；厩闆r清理、賬務(wù)清理(對(duì)我校的銀行存款、現(xiàn)金、各項(xiàng)資金往來(lái)款進(jìn)行清理)財(cái)產(chǎn)清查(對(duì)固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)進(jìn)行清理)。
(三)資產(chǎn)清查工作組織實(shí)施情況。
1.資產(chǎn)清查工作方案制定情況：學(xué)校于20xx年4月10日制定了我校資產(chǎn)清查方案。
2.資產(chǎn)清查工作方案實(shí)施情況：從20xx年4月15日起，學(xué)校國(guó)有資產(chǎn)清查工作小組開(kāi)始對(duì)我校的資產(chǎn)逐一的清查，經(jīng)過(guò)歷時(shí)一個(gè)月的清查，認(rèn)真核對(duì)資產(chǎn)賬目、資產(chǎn)實(shí)物，切實(shí)做到賬實(shí)相符。
學(xué)校資產(chǎn)清查后，需要報(bào)廢的資產(chǎn)，履行相關(guān)手續(xù)，進(jìn)行報(bào)廢。
(四)資產(chǎn)清查工作取得的成效及存在的問(wèn)題：通過(guò)清查，做到了帳帳相符、帳表相符、帳實(shí)相符;存在的問(wèn)題，已拆的D級(jí)危房未及時(shí)報(bào)批、待報(bào)廢資產(chǎn)由于還未審批，故還未作資產(chǎn)處置。
3、資產(chǎn)清查工作結(jié)果
(一)單位清查出的資產(chǎn)盤盈、資產(chǎn)損失、資金掛賬情況：
1、盤盈資產(chǎn)：一宗劃撥土地，有面積，無(wú)價(jià)值，名義價(jià)值1.00元入帳;學(xué)生公側(cè)2號(hào)和鍋爐房，有面積，無(wú)價(jià)值，名義價(jià)值1元入帳。
2、資產(chǎn)損失：拆除D級(jí)危房食堂配套房、音樂(lè)教室、男生宿舍東、西樓，價(jià)值26萬(wàn)元，原因是未及時(shí)報(bào)批。證明材料是宜校舍安全辦(20xx)02號(hào)文件。
3、信息裝備(臺(tái)式電腦、投影儀、掃描義、UPS)、學(xué)生課桌椅待報(bào)廢價(jià)值97.44萬(wàn)元，因長(zhǎng)期使用，已經(jīng)嚴(yán)重老化和損壞無(wú)法使用，待處置。
4、對(duì)資產(chǎn)清查暴露出來(lái)的單位資產(chǎn)、財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題、原因進(jìn)行分析并提出改進(jìn)措施等
(一)存在的實(shí)際問(wèn)題。存在的問(wèn)題，已拆的D級(jí)危房未及時(shí)報(bào)批、待報(bào)廢資產(chǎn)由于還未審批，故還未作資產(chǎn)處置。
(二)改進(jìn)措施：在以后工作中，出現(xiàn)報(bào)廢資產(chǎn)及時(shí)報(bào)批，并作資產(chǎn)處置，使帳實(shí)相符。
5、單位資產(chǎn)管理情況
學(xué)校有資產(chǎn)管理制度，在校領(lǐng)導(dǎo)的重視下，學(xué)校嚴(yán)校控制采購(gòu)審批制度，不經(jīng)審批一律不準(zhǔn)購(gòu)買，且學(xué)校有專人負(fù)責(zé)資產(chǎn)管理。
6、其他需要說(shuō)明的事項(xiàng)
20xx年度部門決算報(bào)表中固定資產(chǎn)為24,113,167.86元，現(xiàn)清查數(shù)為23,853,169.86元，比年度決算報(bào)表增加2元，學(xué)生公側(cè)2號(hào)和鍋爐房，有面積，無(wú)價(jià)值，以名義金額1元入帳;比年度決算報(bào)表減少260,000.00元，減少資產(chǎn)是拆除D級(jí)危房食堂配套房、音樂(lè)教室、男生宿舍東、西樓，由于未及時(shí)報(bào)批，故年度決算報(bào)表與清查數(shù)有差異。
20xx年度部門決算報(bào)表無(wú)形資產(chǎn)增1元，一宗劃撥土地，有面積，無(wú)價(jià)值，名義金額1.00元入帳;故年度決算報(bào)表與清查數(shù)有差異。
管理會(huì)議紀(jì)要 篇17
20xx年5月18日上午，在行政樓六樓會(huì)議室，學(xué)校召開(kāi)了檔案工作會(huì)議。各單位負(fù)責(zé)檔案工作的領(lǐng)導(dǎo)和兼職檔案員參加了會(huì)議。陳守銀副校長(zhǎng)主持會(huì)議。
陳守銀副校長(zhǎng)在講話中闡述了學(xué)校檔案工作的重要性。要求各單位重視檔案工作，按要求負(fù)責(zé)收集、整理，向檔案館移交檔案資料，并將移交檔案工作納入年終考核。陳守銀副校長(zhǎng)還簡(jiǎn)單介紹了各單位收集整理的檔案資料內(nèi)容。
檔案館楊小熙請(qǐng)各單位于5月底前將本單位負(fù)責(zé)檔案工作的領(lǐng)導(dǎo)及兼職檔案員的名單蓋上公章后交檔案館;請(qǐng)個(gè)單位于本學(xué)期放假前將應(yīng)移交的檔案按要求整理后移交檔案館。
管理會(huì)議紀(jì)要 篇18
簽發(fā)人：
時(shí)間：
會(huì)議地點(diǎn)：
主持人：
參加單位及人員：
項(xiàng)目部：
施工方：
吏總：
生活區(qū)要求：
1.生活區(qū)人員逐步增多，生活設(shè)施還沒(méi)有完善，現(xiàn)場(chǎng)已經(jīng)正式開(kāi)工，泥工班需要兩邊兼故，現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度比較忙，張工要以現(xiàn)場(chǎng)為主，泥工班自己安排每天該完成的任務(wù)，確保生活設(shè)施盡快完成。
2.前期比較繁忙，大家沒(méi)有任何怨言。管理人員和班組不足之處，互相理解包容，有問(wèn)題共同探討。每周開(kāi)例會(huì)，要求大家都聚在一起，如有什么問(wèn)題，大家才能互相溝通。
3.各班組宿舍門前和屋后現(xiàn)在自己負(fù)責(zé)衛(wèi)生，按衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)評(píng)比，獎(jiǎng)罰分明。每個(gè)月安全文明新七集團(tuán)將派專人巡回檢查，達(dá)標(biāo)的按時(shí)發(fā)放進(jìn)度款，不達(dá)標(biāo)的扣錢。
4.生活區(qū)宿舍內(nèi)嚴(yán)禁使用大功率電器，項(xiàng)目部馬上把燒熱水的鍋爐、燒開(kāi)水的安裝好。
5.生活條件會(huì)越來(lái)越好，洗衣槽、涼衣服都會(huì)弄好，項(xiàng)目部給各班組創(chuàng)造好條件，班組一定要負(fù)責(zé)。大家一定要注意生活區(qū)衛(wèi)生環(huán)境，垃圾桶已放到各班組門前，泥工班組負(fù)責(zé)垃圾池修建工作，必須抓緊做起來(lái)。大家都要提高自身素質(zhì)，管理人員要以身作則。
現(xiàn)場(chǎng)文明施工：
1.施工現(xiàn)場(chǎng)已經(jīng)正式開(kāi)工，項(xiàng)目部給各班組分發(fā)工作服，安全帽，由倉(cāng)庫(kù)保管王師傅負(fù)責(zé)分發(fā)給各施工班組，現(xiàn)場(chǎng)各班組施工人員及現(xiàn)場(chǎng)管理人員必須統(tǒng)一著裝，項(xiàng)目部所有管理人員及各班組組長(zhǎng)需佩戴胸牌。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽，否則照相后將對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行批評(píng)、教育及罰款，管理人員雙倍罰款，文明安全管理人員要以身作則。
2.進(jìn)場(chǎng)人員按項(xiàng)目部部署要求，必須提供花名冊(cè)，項(xiàng)目部記錄歸檔。所有新進(jìn)人員上報(bào)安全員參加安全培訓(xùn)。各班組配給塔吊垂直運(yùn)輸?shù)墓と巳�，上交人員相片，身份證復(fù)印件，兩個(gè)拾索工，一個(gè)信號(hào)工。塔吊工，水電工證一起上報(bào)監(jiān)理。
3.施工現(xiàn)場(chǎng)已經(jīng)正式啟動(dòng)，文明標(biāo)識(shí)、標(biāo)語(yǔ)、標(biāo)牌我們一步步來(lái)完善，大家按項(xiàng)目部部署，按規(guī)范來(lái)做，就不怕任何人挑問(wèn)題。
4.各施工班組人員不準(zhǔn)頂撞管理人員，不聽(tīng)指揮罰款500元，有什么問(wèn)題主動(dòng)協(xié)調(diào)，主動(dòng)溝通。施工現(xiàn)場(chǎng)全部由張工負(fù)責(zé)，一切行動(dòng)聽(tīng)張工命令。
現(xiàn)場(chǎng)要求：
1.每天各棟號(hào)的施工進(jìn)度，各棟號(hào)施工員負(fù)責(zé)督促各班組按施工節(jié)點(diǎn)每天完成任務(wù)，確保施工進(jìn)度。
2.現(xiàn)在已經(jīng)正式開(kāi)工，各班組把人員迅速組織好，想盡一切辦法完成每天新七建設(shè)集團(tuán)有限公司華中家具工業(yè)園CBD(一期)A2區(qū)、A4區(qū)、A6區(qū)的施工節(jié)點(diǎn)計(jì)劃。
3.嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，各班組一定要按規(guī)范來(lái)做，必須完成上道工序，經(jīng)檢驗(yàn)合格后，才能做下道工序。
4.每周一下午各班組準(zhǔn)時(shí)到甲方開(kāi)會(huì)，每周一晚上準(zhǔn)時(shí)到項(xiàng)目部例會(huì)，會(huì)后各班組再自行開(kāi)會(huì)。沒(méi)到的罰款100元，管理人員要以身作則。
5.現(xiàn)場(chǎng)比較狹窄，材料上有什么計(jì)劃，提前報(bào)給保管員王師傅，早做安排，結(jié)合整體計(jì)劃上報(bào)。
6.在按規(guī)范、圖紙施工的前提下，不能浪費(fèi)材料。每次砼不管剩下多少，都要聽(tīng)張工安排放到指定位置。浪費(fèi)一點(diǎn)扣雙倍。
7.生活區(qū)電以基本結(jié)束，劉工、龔工是管理人員，各班組晚上加班直接找水電工小何，施工現(xiàn)場(chǎng)水電工要主動(dòng)去做。
8.各班組把每棟樓周材編號(hào)，留下一個(gè)工地備用。
9.單包工程，按我們項(xiàng)目合同上規(guī)定三相線以下的臨時(shí)用電由各班組自行提供。
黃總：
1.本周計(jì)劃A2、A6區(qū)基礎(chǔ)土方開(kāi)挖完成，砼墊層完成，A4區(qū)承臺(tái)砼完成。
2.木工盡快熟悉圖紙、標(biāo)高、尺寸盡快落實(shí)有什么問(wèn)題提出來(lái)。
3.鋼筋工盡快熟悉圖紙、搭接、錨固等問(wèn)題盡快落實(shí)，有什么問(wèn)題及時(shí)提出來(lái)，交給黃總跟甲方及時(shí)溝通。
4.給排水等一樓模板、架子拆完在做，避雷提前做好。
5.技術(shù)上有什么問(wèn)題及時(shí)跟黃總溝通，不得隨意更改圖紙。
張工：
工作中的進(jìn)度，月進(jìn)度，周進(jìn)度都發(fā)到施工班組，有什么困難及時(shí)溝通，在施工現(xiàn)場(chǎng)不準(zhǔn)頂撞甲方、監(jiān)理。
管理會(huì)議紀(jì)要 篇19
020xx年12月6日上午，縣委、縣紀(jì)委書記徐士武主持召開(kāi)了20xx年第一次扶貧資金監(jiān)管聯(lián)席會(huì)議�？h檢察院檢察長(zhǎng)沈立新出席會(huì)議，縣扶貧和移民開(kāi)發(fā)局、縣發(fā)改委、縣財(cái)政局、縣審計(jì)局、縣督查辦、縣效能辦、縣水利局、縣國(guó)土資源局、縣農(nóng)發(fā)委、縣林業(yè)局、縣交通運(yùn)輸局、縣民政局、縣公共資源交易監(jiān)督管理局等單位負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)上共同學(xué)習(xí)了《中國(guó)共產(chǎn)黨問(wèn)責(zé)條例》《金寨縣扶貧資金監(jiān)管辦法(試行)》(金扶〔20xx〕32號(hào))，通報(bào)了中紀(jì)委11月7日公開(kāi)曝光的9起扶貧領(lǐng)域腐敗問(wèn)題典型案例和我縣今年以來(lái)查處的扶貧領(lǐng)域典型違紀(jì)案件。
會(huì)議對(duì)前一時(shí)期我縣脫貧攻堅(jiān)領(lǐng)域監(jiān)管等工作給予了充分肯定，認(rèn)為各相關(guān)單位都能夠高度重視扶貧領(lǐng)域項(xiàng)目、資金的監(jiān)管，在抓好業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，都高度重視監(jiān)管工作，主動(dòng)履行監(jiān)管的主體責(zé)任，相關(guān)主責(zé)主業(yè)部門出臺(tái)了一系列加強(qiáng)監(jiān)管的規(guī)章制度。專門監(jiān)督機(jī)關(guān)主動(dòng)履行監(jiān)督職責(zé)，審計(jì)機(jī)關(guān)加強(qiáng)了對(duì)扶貧項(xiàng)目資金的審計(jì)監(jiān)督;紀(jì)檢機(jī)關(guān)加大紀(jì)律審查力度;檢察機(jī)關(guān)加大涉農(nóng)扶貧領(lǐng)域違法犯罪打擊力度，均取得了較好的效果。
會(huì)議指出，當(dāng)前我縣脫貧攻堅(jiān)領(lǐng)域監(jiān)管任務(wù)非常繁重，還存在很多薄弱環(huán)節(jié)和問(wèn)題，一是項(xiàng)目資金管理方式改變正處在轉(zhuǎn)軌銜接中，還有待于進(jìn)一步完善。二是建檔立卡貧困戶戶數(shù)多、人口多，脫貧任務(wù)重，上級(jí)各項(xiàng)扶持項(xiàng)目、資金量大面廣，零星分散，監(jiān)管難度大。三是縣直相關(guān)部門及鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管力量比較薄弱，特別是招投標(biāo)、標(biāo)后監(jiān)管及項(xiàng)目管理等專業(yè)性較強(qiáng)的方面，業(yè)務(wù)水平亟待提高，人員力量有待加強(qiáng)。四是少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及村干部法紀(jì)意識(shí)不強(qiáng)，不作為或亂作為現(xiàn)象仍時(shí)有發(fā)生，優(yōu)親厚友、吃卡拿要、虛報(bào)冒領(lǐng)、截留挪用等現(xiàn)象沒(méi)有完全杜絕。五是監(jiān)督是管理本身應(yīng)有的題中之意，但少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門監(jiān)督意識(shí)還不強(qiáng)，重項(xiàng)目資金的爭(zhēng)取和分配，輕項(xiàng)目的實(shí)施和資金的管理，導(dǎo)致一些問(wèn)題孳生甚至蔓延。
會(huì)議要求，一要進(jìn)一步落實(shí)好《金寨縣扶貧資金監(jiān)管辦法(試行)》《金寨縣政府投資小額零星工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)管理辦法(試行)》《金寨縣財(cái)政投資項(xiàng)目和資金管理辦法(試行)》三個(gè)文件精神，財(cái)政部門及各項(xiàng)目主管部門與鄉(xiāng)鎮(zhèn)要加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，盡快完成項(xiàng)目、資金管理方式改變的銜接過(guò)渡。二是扶貧項(xiàng)目資金的主責(zé)主業(yè)部門要進(jìn)一步增強(qiáng)監(jiān)督的主體意識(shí)，特別是管理方式改變后，各縣直主管部門的監(jiān)管責(zé)任不是輕了，而是更重了，務(wù)必進(jìn)一步加大監(jiān)管力度，對(duì)監(jiān)管中出現(xiàn)的問(wèn)題和漏洞，及時(shí)完善相關(guān)制度。三是紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)要集中梳理排查扶貧領(lǐng)域的違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題線索，加大交辦、督辦及紀(jì)律審查力度。四是檢察機(jī)關(guān)要突出對(duì)扶貧領(lǐng)域違法犯罪行為打擊力度。五是審計(jì)機(jī)關(guān)加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督及時(shí)向紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)或檢察機(jī)關(guān)移交一批涉嫌違規(guī)違紀(jì)或違法線索。六是公共資源交易監(jiān)管部門要加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)，對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的項(xiàng)目辦人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。七是縣督查辦要加強(qiáng)對(duì)“三個(gè)文件”貫徹落實(shí)情況及本次會(huì)議精神落實(shí)情況的督查督辦，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通報(bào)。
管理會(huì)議紀(jì)要 篇20
：上半年從司機(jī)班整體情況來(lái)看，交通事故較多，大大小小共計(jì)5、6起，雖然沒(méi)有人員傷亡發(fā)生，但行車安全問(wèn)題日益突出，今天特召開(kāi)司機(jī)安全專題會(huì)，重申安全管理制度，明確職責(zé)。
1、辦公室是公務(wù)車輛的管理部門，對(duì)車輛的使用和安全負(fù)責(zé)。積極接受公司接受公司主管交通安全的領(lǐng)導(dǎo)和部門的監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核。
2、辦公室負(fù)責(zé)人是對(duì)公司負(fù)責(zé)的第一責(zé)任人。常務(wù)副主任作為辦公室分管車輛的領(lǐng)導(dǎo)，富有分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，司機(jī)班長(zhǎng)對(duì)車輛負(fù)責(zé)直接管理主任，辦公室安全員負(fù)責(zé)安全監(jiān)督管理責(zé)任，司機(jī)作為車輛的管理使用安全具體責(zé)任人，是車輛安全的直接責(zé)任人。
3、以后司機(jī)班會(huì)議，會(huì)后形成會(huì)議紀(jì)要，便于備查。
4、發(fā)生車輛安全事故和違章，司機(jī)應(yīng)第一時(shí)間向司機(jī)班長(zhǎng)和安全員報(bào)告，司機(jī)班長(zhǎng)報(bào)辦公室領(lǐng)導(dǎo)，并按規(guī)定進(jìn)行事故處置。隱瞞不報(bào)者，將加重處罰額度，并追究相應(yīng)責(zé)任。
5、未經(jīng)常務(wù)副主任以上領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，嚴(yán)禁非專車司機(jī)駕駛。
6、嚴(yán)禁違章行車（特別是超速），加強(qiáng)防范意識(shí)，不開(kāi)沒(méi)把握的車、不開(kāi)冒險(xiǎn)車、不把自己的安全交給對(duì)方。
7、避免疲勞駕駛。
8、嚴(yán)禁未經(jīng)許可，私自出車，否則一切責(zé)任和經(jīng)濟(jì)賠償自行承擔(dān)。嚴(yán)禁借執(zhí)行公務(wù)名義辦私事。
9、辦公室一般不安排領(lǐng)導(dǎo)專車從事一般業(yè)務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)專車司機(jī)，在領(lǐng)導(dǎo)外出期間，車輛存放制定車庫(kù)。
10、車輛外出執(zhí)行任務(wù)或經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意未停在公司車庫(kù)，司機(jī)應(yīng)確保車輛存放地點(diǎn)安全，并采取相應(yīng)安全措施，若因存在安全隱患造成車輛受損，司機(jī)要承擔(dān)相應(yīng)賠償責(zé)任。
11、每周進(jìn)行一次安全教育學(xué)習(xí)，定期進(jìn)行車輛安全檢查。
12、辦公室每周進(jìn)行一次違章查詢，監(jiān)督指導(dǎo)司機(jī)進(jìn)行違章處理。
：司機(jī)班多起嚴(yán)重違章，多起交通事故，對(duì)公司造成較壞影響，公司對(duì)此非常重視。面對(duì)復(fù)雜的路況，我們要時(shí)刻保持警惕，提高安全意識(shí)。
管理會(huì)議紀(jì)要 篇21
會(huì)議時(shí)間：20xx年10月8日9:00-10:30
會(huì)議地點(diǎn)：X委員會(huì)會(huì)議室
會(huì)議主題：第一次工地例會(huì)會(huì)議
與會(huì)人員：
建設(shè)單位：
管理單位：
監(jiān)理單位：
承包單位：
主持人：
會(huì)議紀(jì)要整理：會(huì)議內(nèi)容：
由市政管委XX項(xiàng)目管理部組織x南路西延道路工程相關(guān)方，落實(shí)建設(shè)方授權(quán)儀式、項(xiàng)目管理會(huì)議制度、第一次監(jiān)理例會(huì)及施工前的準(zhǔn)備事項(xiàng)。通過(guò)各參建單位會(huì)商，通報(bào)施工計(jì)劃和部署，落實(shí)開(kāi)工條件，主要內(nèi)容如下。
一、由建設(shè)單位市政管委X主任介紹項(xiàng)目情況：
1、X主任首先代表建設(shè)方對(duì)各中標(biāo)參建單位能夠參加市政建設(shè)表示感謝。
2、介紹市政管委人員：X主任為本項(xiàng)目總協(xié)調(diào)人、王主任負(fù)責(zé)本項(xiàng)目具體管理，陳工和姜工為項(xiàng)目主管工程師。
3、給X工程咨詢公司授權(quán)：為保證本建設(shè)項(xiàng)目的順利實(shí)施，嚴(yán)格控制項(xiàng)目建設(shè)投資，充分發(fā)揮投資效益，委托工程咨詢公司，協(xié)助甲方對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行管理，各參建單位要服從X項(xiàng)目管理部的管理。
4、給監(jiān)理公司授權(quán)：按照工程建設(shè)文件，有關(guān)法律、法規(guī)委托X管理有限公司對(duì)本建設(shè)項(xiàng)目施工階段進(jìn)行監(jiān)理。
5、介紹目前的發(fā)展趨勢(shì)，X區(qū)項(xiàng)目很多，發(fā)展?jié)摿艽�。前景廣闊;X項(xiàng)目現(xiàn)在情況比較特殊，拆遷困難較大，X管委正在積極努力協(xié)調(diào)相關(guān)單位。并提出在特殊情況下，有可能出現(xiàn)施工單位暫時(shí)停工或進(jìn)出場(chǎng)現(xiàn)象，希望施工單位按項(xiàng)目管理公司的要求，積極配合市政管委的工作,將本工程順利完成。建議施工方會(huì)后向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，反復(fù)進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)用問(wèn)題不要作為工程索賠依據(jù)向建設(shè)方進(jìn)行費(fèi)用索賠。應(yīng)相互理解、配合和支持，希望大家合作愉快。
6、一標(biāo)段因拆遷問(wèn)題，可能進(jìn)場(chǎng)較晚一些;二標(biāo)段必須抓緊進(jìn)場(chǎng)對(duì)X路東側(cè)進(jìn)行圍擋防護(hù)。進(jìn)場(chǎng)后，必須加強(qiáng)安全管理，做好安全文明施工教育工作，協(xié)調(diào)好與在建周邊各村村委會(huì)和村民的關(guān)系，不要與村民發(fā)生沖突和擾民現(xiàn)象;要充分利用甲方、村委會(huì)職能進(jìn)行協(xié)調(diào)。
二、由北咨公司項(xiàng)目管理部宣布會(huì)議制度：
1、本項(xiàng)目是市重點(diǎn)工程，國(guó)撥投資項(xiàng)目，更是管委高度重視的項(xiàng)目，與會(huì)人員都是各參建單位的負(fù)責(zé)人、主管人員，對(duì)本工程建設(shè)目標(biāo)起著重要性的作用，要求各參建人員高度重視會(huì)議的嚴(yán)肅性和紀(jì)律性。
2、所有參加會(huì)議人員，開(kāi)會(huì)期間手機(jī)必須調(diào)為震動(dòng)，原則上不充許在會(huì)議中接打電話。
3、監(jiān)理例會(huì)由總監(jiān)或總監(jiān)代表主持，定為每周三下午2點(diǎn)召開(kāi)，項(xiàng)目管理會(huì)議由項(xiàng)目管理部經(jīng)理主持，在監(jiān)理例會(huì)后召開(kāi)。不定期會(huì)議召開(kāi)形式由會(huì)議主持人通知各參會(huì)單位負(fù)責(zé)人。
4、項(xiàng)目管理會(huì)、監(jiān)理例會(huì)要求施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)總工、安全負(fù)責(zé)人及涉及的有關(guān)施工管理人員必須參加。
5、監(jiān)理單位要求總監(jiān)或總監(jiān)代表及各專業(yè)監(jiān)理工程師必須參加。
6、各參會(huì)人員一般不得缺席或指定他人代表，不允許遲到、早退，確因個(gè)人緊急事務(wù)，執(zhí)行請(qǐng)假制度，須提前一天，向會(huì)議主持人請(qǐng)假，同時(shí)，指定專人代為履行職責(zé)。
7、嚴(yán)格會(huì)議紀(jì)要發(fā)放時(shí)間，原則上規(guī)定三天內(nèi)發(fā)放到各相關(guān)單位，會(huì)議中確定的決議和結(jié)論，應(yīng)由責(zé)任人跟蹤落實(shí)，堅(jiān)定執(zhí)行。
三、承包單位匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)情況及需要協(xié)調(diào)的事項(xiàng)
1、一標(biāo)段總包單位張副總經(jīng)理介紹施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備情況：
1)測(cè)量工作及其他有關(guān)的準(zhǔn)備工作，基本做完，地下勘探工作也完成，過(guò)一兩天出結(jié)果報(bào)告。
2)需建設(shè)方協(xié)調(diào)事項(xiàng)：
①地上、地下物的拆遷應(yīng)抓緊。進(jìn)度計(jì)劃在20xx年5月15日前完成地下管線，需甲方盡快協(xié)調(diào)。
�、诂F(xiàn)有圖紙不全，請(qǐng)建設(shè)方與設(shè)計(jì)單位協(xié)調(diào)，盡快提供施工圖。
�、蹚S區(qū)的出入路，因施工影響，留至寬度，請(qǐng)甲方與廠區(qū)進(jìn)行協(xié)調(diào)。
④落實(shí)臨水、臨電，協(xié)調(diào)難度較大。
⑤道路施工段的公交站點(diǎn)需要同公交公司協(xié)調(diào)，需要改變行駛線路。否則一旦進(jìn)入施工建設(shè)，公交車將無(wú)法運(yùn)行。
�、迯S區(qū)處的土方堆放問(wèn)題，需要解決。
2、二標(biāo)總包單位徐總經(jīng)理介紹施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備情況：
1)X路以東圍擋將抓緊施工，后天將見(jiàn)成效。
2)需建設(shè)方協(xié)調(diào)事項(xiàng)：
�、佻F(xiàn)場(chǎng)已有幾百米拆遷完成，我們盡快清表�，F(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)兩處墳?zāi)梗?qǐng)建設(shè)方盡快協(xié)調(diào)拆遷工作。
②沿線部分路段因道路坡度為1：1.5，紅線只有40米，需要征地，每側(cè)需要5米。
四、監(jiān)理單位第一次監(jiān)理例會(huì)主要內(nèi)容
1、由X公司總監(jiān)理工程師李介紹監(jiān)理人員及職責(zé)。
2、李總介紹監(jiān)理程序，監(jiān)理手段。
①?gòu)馁|(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用、合同、安全、工程變更、現(xiàn)場(chǎng)文明施工等方面分別講述程序和要求。
②重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)月進(jìn)度款：每月22日前，將月進(jìn)度完成情況及工程進(jìn)度款申請(qǐng)表報(bào)監(jiān)理部。
詳細(xì)內(nèi)容見(jiàn)第一次監(jiān)理例會(huì)會(huì)議紀(jì)要。
五、X管理公司對(duì)本項(xiàng)目的管理工作內(nèi)容：
1、由X門頭溝項(xiàng)目管理部經(jīng)理介紹管理部人員及職責(zé)。
2、本項(xiàng)目管理部有關(guān)工作容。
�、賲f(xié)調(diào)勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理與本項(xiàng)目實(shí)施有關(guān)的銜接和協(xié)調(diào)事宜。
②在市政管委的協(xié)助下，協(xié)調(diào)完成項(xiàng)目施工準(zhǔn)備工作，協(xié)調(diào)組織監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審等工作;
③組織監(jiān)理審查施工組織設(shè)計(jì)和其他有關(guān)各方提出的報(bào)告;
④協(xié)助建設(shè)方選擇項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中可以直接委托的專業(yè)工作單位;
�、輩f(xié)助建設(shè)方簽訂項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中發(fā)生的所有合同、協(xié)議，對(duì)合同、協(xié)議的內(nèi)容提出專業(yè)建議;如為建設(shè)方依照施工合同及設(shè)備材料采購(gòu)合同，對(duì)施工階段的項(xiàng)目建設(shè)實(shí)行綜合管理(含投資、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工、信息、檔案、風(fēng)險(xiǎn))與綜合協(xié)調(diào)(含設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方、施工方、材料設(shè)備供應(yīng)方等)，減少工程變更，避免合同糾紛發(fā)生，消除各種不安全隱患，合理應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)項(xiàng)目順利實(shí)施;
�、逓榻ㄔO(shè)方簽發(fā)工程變更洽商、工程進(jìn)度款支付報(bào)告、工程索賠報(bào)告、竣工結(jié)算報(bào)告等工作并提出專業(yè)建議;
�、邊⑴c建設(shè)方組織的項(xiàng)目竣工驗(yàn)收;負(fù)責(zé)項(xiàng)目相關(guān)資料的管理，項(xiàng)目竣工后向建設(shè)方移交全部項(xiàng)目管理資料;
�、喟春贤s定定期向建設(shè)方提交項(xiàng)目管理工作報(bào)告，根據(jù)建設(shè)方臨時(shí)需要提交專項(xiàng)工作報(bào)告。項(xiàng)目管理工作結(jié)束前，向建設(shè)方提交項(xiàng)目管理工作總結(jié)報(bào)告;
3、針對(duì)本工程有關(guān)的文件檔案資料制度、工程變更制度、會(huì)議制度、工程款支付管理制度等詳見(jiàn)附件。
六、X管理公司對(duì)會(huì)議進(jìn)行總結(jié)性發(fā)言：
1、X南路西延道路工程為市重點(diǎn)工程，市政管委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，已正式委托X工程咨詢公司對(duì)本工程進(jìn)行全過(guò)程項(xiàng)目管理工作。
2、當(dāng)前涉及本項(xiàng)目的拆遷工作區(qū)政府非常重視，X管委領(lǐng)導(dǎo)正在積極協(xié)調(diào)有關(guān)單位，梳理征地拆遷工作。
3、圖紙問(wèn)題因門頭溝區(qū)大市政進(jìn)行規(guī)劃調(diào)整，影響設(shè)計(jì)出圖，我們正與設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)，盡快出圖;地勘已給電子版，先按此施工，如有問(wèn)題，及時(shí)向項(xiàng)目管理單位匯報(bào);
4、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)按照投標(biāo)承諾和合同約定的人員參與本項(xiàng)目的相關(guān)工作。要求在以后的項(xiàng)目會(huì)議中，項(xiàng)目經(jīng)理必須到會(huì)。如有特殊情況，需要變更的，必須向建設(shè)方提交書面匯報(bào)。
5、目前，現(xiàn)場(chǎng)工作做了很多，效果也很顯著;因拆遷難道較大，12月底，有12個(gè)村需要整體拆遷，希望參建各方相互配合，工作抓緊落實(shí)，爭(zhēng)取早日進(jìn)場(chǎng)施工。
6、關(guān)于墳?zāi)共鹨�，二�?biāo)要抓緊尋找住戶，如果找不到，要寫出文字上報(bào)。需出示公告的，要進(jìn)行協(xié)調(diào)相關(guān)單位解決。
7、各參建單位要提前做好與沿線村委會(huì)、居民和各廠單位的協(xié)調(diào)工作。盡量減少對(duì)施工的影響。
8、征地問(wèn)題，與設(shè)計(jì)溝通后，具體再做協(xié)調(diào)。
9、請(qǐng)各參建單位要充分考慮本項(xiàng)目的特殊環(huán)境，要統(tǒng)一管理，隨時(shí)溝通，避免相互影響施工。
10、年前這兩個(gè)月非常關(guān)鍵，各單位應(yīng)抓緊做好具體工作，將地上、地下物進(jìn)行落實(shí)，為明年2月份正式施工做好充分的施工準(zhǔn)備。
七、會(huì)議決議：
1、建設(shè)方對(duì)X工程咨詢公司授權(quán)，要求參建各方服從X項(xiàng)目管理部的管理。
2、建設(shè)方對(duì)監(jiān)理單位授權(quán)。施工單位要服從監(jiān)理單位的監(jiān)理。
3、由項(xiàng)目管理單位盡快協(xié)助建設(shè)單位完成施工及監(jiān)理單位的合同備案及前期手續(xù)。
4、參建各方要嚴(yán)格按照工程建設(shè)文件，有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及建設(shè)合進(jìn)行工程建設(shè)。
5、各參建方要各盡其職，相互協(xié)作，密切配合，相互支持，圓滿順利完成工程任務(wù)。
管理會(huì)議紀(jì)要 篇22
二OXX年一月五日，X項(xiàng)目部管理人員在項(xiàng)目部會(huì)議室召開(kāi)了十二月份責(zé)任成本分析會(huì)，形成會(huì)議紀(jì)要如下：
1、橋梁樁基礎(chǔ)混凝土超方量較少，有些還有節(jié)余的情況，技術(shù)科要觀注樁基礎(chǔ)是否有縮孔的情況。
2、所有的票據(jù)(鋼筋加工領(lǐng)料通知單、混凝土輸送卡等)必須及時(shí)的簽認(rèn)和統(tǒng)計(jì)上賬。
3、對(duì)于超灌混凝土數(shù)量特別大的樁基礎(chǔ)，要及時(shí)分析原因。
4、臨建工程計(jì)價(jià)必須嚴(yán)格把關(guān)，要有技術(shù)交底，特別要注意目前在技術(shù)干部不夠的情況下，數(shù)量不得超計(jì)。
5、施工便道等臨建工程填料，必須每天統(tǒng)計(jì)上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理處，在早會(huì)上傳達(dá)。
6、現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備加油必須統(tǒng)一管理，不得在物資管理人員不在的情況下加油。
7、油料必須反映出使用的起始日期、運(yùn)載能力、吊車的噸位、挖機(jī)的型號(hào)、車輛拉運(yùn)的方量等。下來(lái)調(diào)查17號(hào)和11號(hào)車的用油情況。
8、深測(cè)管消耗必須納入節(jié)超考核的內(nèi)容。
9、施工用電必須建立臺(tái)帳，電費(fèi)必須將損耗分?jǐn)偟矫恳粋�(gè)施工隊(duì)，抄表時(shí)間統(tǒng)一起來(lái)，還要注意現(xiàn)場(chǎng)偷電現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題一定重罰。
10、設(shè)備科每月將每臺(tái)設(shè)備的維修時(shí)間統(tǒng)計(jì)出來(lái)。
11、對(duì)于外加劑、粉煤灰和水泥的超耗問(wèn)題，追查一下是否是票據(jù)統(tǒng)計(jì)不全。
12、混凝土出廠以過(guò)磅復(fù)核方量，以方量為主。
13、過(guò)磅時(shí)，人必須在車上。
管理會(huì)議紀(jì)要 篇23
11月25日，鄭州市交通運(yùn)輸委員會(huì)常務(wù)副主任趙亞峰在鄭州市公路局六樓辦公室召開(kāi)局財(cái)務(wù)管理專題會(huì)，研究部署我局近期財(cái)務(wù)管理工作�，F(xiàn)將會(huì)議確定的主要事項(xiàng)紀(jì)要如下：
一、 即日起涉及資金支付的工作任務(wù)實(shí)行提前呈批制。凡涉及項(xiàng)目支出、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、其他臨時(shí)性項(xiàng)目支出，由相關(guān)處室填制鄭州市公路局經(jīng)費(fèi)(項(xiàng)目)支出呈批表，分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后報(bào)交通委常務(wù)副主任趙亞峰簽字，簽字后相關(guān)處室予以執(zhí)行。事畢，由經(jīng)辦處室整理、粘貼好報(bào)銷單據(jù)，由財(cái)務(wù)處進(jìn)行驗(yàn)票，票據(jù)合格予以確認(rèn)后，分管領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)，總會(huì)計(jì)師王春元簽字。金額在三千元以下(含三千元)，財(cái)務(wù)處予以報(bào)銷;金額在三千元以上，由交通委常務(wù)副主任趙亞峰予以簽字后財(cái)務(wù)處報(bào)銷。
二、 政策規(guī)定的支出，經(jīng)手人填制報(bào)銷憑證，財(cái)務(wù)處進(jìn)行驗(yàn)票，票據(jù)合格予以確認(rèn)后，分管領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)，總會(huì)計(jì)師王春元簽字。金額在三千元以下(含三千元)，財(cái)務(wù)處予以報(bào)銷;金額在三千元以上，由交通委常務(wù)副主任趙亞峰予以簽字后財(cái)務(wù)處報(bào)銷。報(bào)銷實(shí)行一事一票制，凡一事開(kāi)具一張以上票據(jù)的(定額票據(jù)除外)，財(cái)務(wù)處禁止辦理，需交通委常務(wù)副主任趙亞峰予以簽字后財(cái)務(wù)處報(bào)銷。
三、 即日起局財(cái)務(wù)報(bào)銷日改為每周三全天。
與會(huì)人員：