企業(yè)合同模板十篇

企業(yè)合同模板 篇1

　　《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》第五條規(guī)定：“自用工之日起一個(gè)月內(nèi)，經(jīng)用人單位書面通知后，勞動(dòng)者不與用人單位訂立書面勞動(dòng)合同的，用人單位應(yīng)當(dāng)書面通知 勞動(dòng)者終止勞動(dòng)關(guān)系，無(wú)需向勞動(dòng)者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償， 但是應(yīng)當(dāng)依法向勞動(dòng)者支付其實(shí)際工作時(shí)間的勞動(dòng)報(bào)酬�！�

　　《勞動(dòng)合同法》第十條規(guī)定：“建立勞動(dòng)關(guān)系，應(yīng)當(dāng)訂立書面勞動(dòng)合同。已建立勞動(dòng)關(guān)系，未同時(shí)訂立書面勞動(dòng)合同的，應(yīng)當(dāng)自用工之日起一個(gè)月內(nèi)訂立書面勞動(dòng)合 同�！薄秳趧�(dòng)合同法實(shí)施條例》第五條規(guī)定：“自用工之日起一個(gè)月內(nèi)，經(jīng)用人單位書面通知后，勞動(dòng)者不與用人單位訂立書面勞動(dòng)合同的，用人單位應(yīng)當(dāng)書面通知 勞動(dòng)者終止勞動(dòng)關(guān)系，無(wú)需向勞動(dòng)者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償， 但是應(yīng)當(dāng)依法向勞動(dòng)者支付其實(shí)際工作時(shí)間的勞動(dòng)報(bào)酬。”第六條規(guī)定：“用人單位自用工之日起超過(guò)一個(gè)月不滿一年未與勞動(dòng)者訂立書面勞動(dòng)合同的，應(yīng)當(dāng)依照勞 動(dòng)合同法第八十二條的規(guī)定向勞動(dòng)者每月支付兩倍的工資，并與勞動(dòng)者補(bǔ)訂書面勞動(dòng)合同;勞動(dòng)者不與用人單位訂立書面勞動(dòng)合同的，用人單位應(yīng)當(dāng)書面通知?jiǎng)趧?dòng)者 終止勞動(dòng)關(guān)系，并依照勞動(dòng)合同法第四十七條的規(guī)定支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。前款規(guī)定的用人單位向勞動(dòng)者每月支付兩倍工資的起算時(shí)間為用工之日起滿一個(gè)月的次日，截止 時(shí)間為補(bǔ)訂書面勞動(dòng)合同的前一日。”

　　在實(shí)際生活中，有的勞動(dòng)者由于個(gè)人原因不愿意簽訂勞動(dòng)合同，不愿意參加社保的情況確實(shí)存在，法律、法規(guī)也賦予了用人單位因此而單方解除勞動(dòng)合同的權(quán)利，但是用人單位依然要盡到及時(shí)催告的義務(wù)，否則將承擔(dān)不利的后果，如《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》第六條的規(guī)定。但是無(wú)論哪一種情況，勞動(dòng)者已經(jīng)付出的勞動(dòng)，用人單位都應(yīng)當(dāng)及時(shí)支付相應(yīng)的勞動(dòng)報(bào)酬。

　　同時(shí)，用人單位為職工繳納社會(huì)保險(xiǎn)是法定的，勞動(dòng)者不愿意參加是違法的。如果遷就了這種違法行為，要承擔(dān)違法責(zé)任，不僅要如數(shù)補(bǔ)繳，還要繳納滯納金等。

　　無(wú)論是企業(yè)不與員工簽勞動(dòng)合同，還是員工不與企業(yè)簽勞動(dòng)合同，對(duì)于企業(yè)而言都有一定風(fēng)險(xiǎn)，需要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。因此，要是企業(yè)遇到不肯簽書面勞動(dòng)合同的情況，最好就是及時(shí)解除與該員工的勞動(dòng)合同。小編為你整理相關(guān)知識(shí)，希望對(duì)你有所幫助。

企業(yè)合同模板 篇2

　　一、緒論

　　隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國(guó)企業(yè)的法律意識(shí)也在不斷的增強(qiáng)，在企業(yè)經(jīng)濟(jì)往來(lái)中，簽訂合同已經(jīng)發(fā)展成為一種必須也成為了必需。企業(yè)要維護(hù)自身的合法權(quán)益，維護(hù)自身信譽(yù)形象，搞好企業(yè)合同管理已經(jīng)成為一種必然。當(dāng)然在當(dāng)今社會(huì)，企業(yè)合同管理還尚未成熟，還需要不斷的發(fā)展進(jìn)步。

　　二、企業(yè)合同管理風(fēng)險(xiǎn)概述

　　1、企業(yè)合同

　　企業(yè)合同是指，一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中，在與其他單位或者個(gè)人等經(jīng)濟(jì)平等主體進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)時(shí)所簽訂的設(shè)立、變更、終止民事權(quán)利義務(wù)的協(xié)議。企業(yè)合同的簽訂有利于明確當(dāng)事人雙方的權(quán)利義務(wù)，更有利于企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的有序健康發(fā)展。

　　2、企業(yè)合同管理概念及認(rèn)識(shí)誤區(qū)及風(fēng)險(xiǎn)

　　企業(yè)合同管理貫穿于在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的整個(gè)過(guò)程中，是指企業(yè)為了更好的維護(hù)自身合法權(quán)益，規(guī)范管理合同簽訂，合同審查，合同履行等所涉及的各項(xiàng)事務(wù)的管理行為。企業(yè)合同管理是通過(guò)管理企業(yè)合同來(lái)充分發(fā)揮法律制度以及法律規(guī)范在企業(yè)管理運(yùn)營(yíng)中重要作用的管理活動(dòng)。企業(yè)合同管理包含合同簽訂前的洽談，合同的起草、簽訂、生效以及合同的失效、解除或者無(wú)效。在當(dāng)前的社會(huì)中，企業(yè)合同管理并沒(méi)有得到每一個(gè)企業(yè)的重視，也沒(méi)有統(tǒng)一的規(guī)范和制度。并且還有一些人對(duì)于企業(yè)合同管理存有一定的認(rèn)識(shí)誤區(qū)：

　　1）、有一些企業(yè)經(jīng)營(yíng)者認(rèn)識(shí)不到合同簽訂的重要意義，認(rèn)為簽訂不簽訂合同不重要，認(rèn)為如果這個(gè)人誠(chéng)信不簽訂合同他也會(huì)誠(chéng)信，這個(gè)人如果不誠(chéng)信，那么即使簽訂了合同也解決不了問(wèn)題；

　　2）、有一些企業(yè)經(jīng)營(yíng)者管理者認(rèn)識(shí)不到企業(yè)合同管理的價(jià)值以及企業(yè)合同管理的內(nèi)容，認(rèn)為企業(yè)合同管理就是修改合同。其實(shí)企業(yè)合同管理是一個(gè)完整的合同管理體系，應(yīng)當(dāng)包含合同簽訂前的準(zhǔn)備，合同的簽訂，合同的履行管理，合同的效力管理，合同的責(zé)任追擊以及合同的歸檔管理等等，并不只是修改合同那么簡(jiǎn)單；

　　3）、有一些企業(yè)經(jīng)營(yíng)者甚至認(rèn)為企業(yè)合同管理增加了企業(yè)運(yùn)營(yíng)的成本，是沒(méi)有必要的費(fèi)錢行為；

　　4）、也有一些企業(yè)經(jīng)營(yíng)者盲目的相信企業(yè)法律顧問(wèn)，認(rèn)為企業(yè)法律顧問(wèn)是萬(wàn)能的。這樣的認(rèn)識(shí)也是很有風(fēng)險(xiǎn)的。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者在企業(yè)合同管理上的認(rèn)識(shí)誤區(qū)也導(dǎo)致了企業(yè)合同管理存有很大的風(fēng)險(xiǎn)，雖然這不是企業(yè)合同管理風(fēng)險(xiǎn)的全部因素，但也是很重要的因素之一。如果沒(méi)有良好的企業(yè)合同管理環(huán)境，沒(méi)有制定良好的企業(yè)合同管理規(guī)范，有時(shí)候不但不能提高企業(yè)管理效力，反而會(huì)降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的效力，增大企業(yè)合同管理的風(fēng)險(xiǎn)。多重因素可能造成的企業(yè)合同管理風(fēng)險(xiǎn)歸納如下：

　　1、未簽訂合同、未經(jīng)授權(quán)簽訂合同、合同雙方主體資格錯(cuò)誤，合同內(nèi)容存在欺詐或者存有重點(diǎn)的遺漏，從而導(dǎo)致企業(yè)合法權(quán)益無(wú)法主張；

　　2、合同不履行或者不全面履行

　　3、糾紛處理約定不明或者不尊約定，采取不當(dāng)?shù)募m紛處理方式，從而嚴(yán)重有損企業(yè)形象。

　　三、企業(yè)合同管理風(fēng)險(xiǎn)防范

　　1、樹(shù)立企業(yè)合同管理意識(shí)

　　要想有效的防范企業(yè)合同管理風(fēng)險(xiǎn)，最重要的是對(duì)企業(yè)合同管理足夠重視，企業(yè)的`經(jīng)營(yíng)者必須樹(shù)立企業(yè)合同管理的意識(shí)，爭(zhēng)取在企業(yè)中建立起良好運(yùn)行的企業(yè)合同管理部門，不是只迷信法律顧問(wèn)，也不是認(rèn)為法律合同無(wú)用，而是建立起每一個(gè)員工的法律意識(shí)，合同意識(shí)，在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中足夠的重視合同，并且尊重法律顧問(wèn)的意見(jiàn)卻不盲從法律顧問(wèn)的意見(jiàn)。

　　2、企業(yè)合同管理風(fēng)險(xiǎn)防范

　　企業(yè)合同管理防范要注意合同的整體情況，比如合同簽訂前的準(zhǔn)備，合同簽訂中的事項(xiàng)，合同的主要條款，這些要求我們應(yīng)注意：

　　1）合同簽訂前，要充分了解合作對(duì)象的整體情況，采取查詢企業(yè)的工商登記信息，了解企業(yè)注冊(cè)地、組織機(jī)構(gòu)代碼、企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照信息等。了解是否具有合同簽訂主體資格，了解合作對(duì)象的商業(yè)信譽(yù)，以及履行約定能力。防止糾紛發(fā)生。

　　2）合同起草時(shí)要認(rèn)真審查合同的主要條款，確定合同履行的時(shí)間、地點(diǎn)、有效性。約定好糾紛處理管轄，糾紛處理規(guī)則等以便更好的減少糾紛，進(jìn)行權(quán)利救濟(jì)。

　　3）合同簽訂時(shí)要注意公章，是否是合格有效合同章，注意簽訂合同人員身份，是否有授權(quán)或者是否法定代表人，對(duì)法定代表人請(qǐng)其出示身份證明。

　　4）保存好合同原件，合同履行的證據(jù)等，一旦發(fā)生糾紛，首先要友好協(xié)商，協(xié)商不成進(jìn)行訴訟或者仲裁，要有專業(yè)的法律人員提供良好的建議。

　　四、結(jié)論

　　企業(yè)的合同管理絕不是一兩句話可以說(shuō)明的，包含的因素內(nèi)容十分龐雜，作為一個(gè)成熟的企業(yè)，企業(yè)的合同管理是十分重要的，不僅僅是一個(gè)企業(yè)管理文化的體現(xiàn)也是一個(gè)企業(yè)法律文化的體現(xiàn)。企業(yè)要想維護(hù)好自己的合法權(quán)益，維護(hù)好自身的企業(yè)形象，必須要重視企業(yè)合同管理。

企業(yè)合同模板 篇3

　　甲乙雙方根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》等法律、法規(guī)和 公司(以下簡(jiǎn)稱該公司)章程的規(guī)定，經(jīng)友好協(xié)商，本著平等互利、誠(chéng)實(shí)信用的原則，簽訂本股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議，以資雙方共同遵守。

　　甲方(轉(zhuǎn)讓方)：

　　乙方(受讓方)：

　　公司地址：

　　第一條 股權(quán)的轉(zhuǎn)讓

　　1、 甲方將其持有該公司%的股權(quán)轉(zhuǎn)讓給乙方;

　　2、 乙方同意接受上述轉(zhuǎn)讓的股權(quán);

　　3、 甲乙雙方確定的轉(zhuǎn)讓價(jià)格為人民幣X萬(wàn)元;

　　4、 甲方保證向乙方轉(zhuǎn)讓的股權(quán)不存在第三人的請(qǐng)求權(quán)，沒(méi)有設(shè)置任何質(zhì)押，未涉及任何爭(zhēng)議及訴訟。

　　5、甲方向乙方轉(zhuǎn)讓的股權(quán)中尚未實(shí)際繳納出資的部分，轉(zhuǎn)讓后，由乙方繼續(xù)履行這部分股權(quán)的出資義務(wù)。

　　6、 本次股權(quán)轉(zhuǎn)讓完成后，乙方即享受 %的股東權(quán)利并承擔(dān)義務(wù)。甲方不再享受相應(yīng)的股東權(quán)利和承擔(dān)義務(wù)。

　　7、 甲方應(yīng)對(duì)該公司及乙方辦理相關(guān)審批、變更登記等法律手續(xù)提供必要協(xié)作與配合。

　　第二條 違約責(zé)任

　　1、 本協(xié)議正式簽訂后，任何一方不履行或不完全履行本協(xié)議約定條款的，即構(gòu)成違約。違約方應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)賠償其違約行為給守約方造成的損失。

　　2、 任何一方違約時(shí)，守約方有權(quán)要求違約方繼續(xù)履行本協(xié)議。

　　第三條 適用法律及爭(zhēng)議解決

　　1、 本協(xié)議適用中華人民共和國(guó)的法律。

　　2、 凡因履行本協(xié)議所發(fā)生的或與本協(xié)議有關(guān)的一切爭(zhēng)議雙方應(yīng)當(dāng)通過(guò)友好協(xié)商解決;如協(xié)商不成，則通過(guò)訴訟解決。

　　第四條 協(xié)議的生效及其他

　　1、本協(xié)議經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。

　　2、本協(xié)議生效之日即為股權(quán)轉(zhuǎn)讓之日，該公司據(jù)此更改股東名冊(cè)、換發(fā)出資證明書，并向登記機(jī)關(guān)申請(qǐng)相關(guān)變更登記。

　　3、本合同一式四份，甲乙雙方各持一份，該公司存檔一份，申請(qǐng)變更登記一份。

　　甲方(簽字或蓋章):

　　簽訂日期：20xx年X月XX日

　　乙方(簽字或蓋章)：

　　簽訂日期：20xx年X月XX日

企業(yè)合同模板 篇4

　　在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)管理活動(dòng)中，每個(gè)環(huán)節(jié)都與合同息息相關(guān)。合同管理模式的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和精細(xì)化，是企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和風(fēng)險(xiǎn)管控的保障。如今，隨著IT技術(shù)的發(fā)展，對(duì)合同管理提出了較高的要求，信息化的管控手段是提高現(xiàn)代企業(yè)管理水平的有效保障。本文以國(guó)內(nèi)某知名設(shè)計(jì)公司為例，分別從合同評(píng)審、合同查詢、合同執(zhí)行過(guò)程監(jiān)督及合同管理隊(duì)伍等方面來(lái)闡述其合同信息化管理模式。

　　1合同評(píng)審

　　項(xiàng)目合同擬草后，需要企業(yè)相關(guān)部門進(jìn)行評(píng)審。早期，是由經(jīng)辦人將合同草稿復(fù)印多份，逐一分發(fā)給評(píng)審人。這種傳統(tǒng)的合同管理方式需要專人跟蹤,且受各種不確定因素的影響，導(dǎo)致評(píng)審周期長(zhǎng)、及時(shí)性差、管理成本增加。目前，該公司建立了企業(yè)信息化管理系統(tǒng)，合同管理模塊是該系統(tǒng)的核心之一，這充分體現(xiàn)了該公司對(duì)合同管理的重視。在該系統(tǒng)中，合同評(píng)審流程如下：申請(qǐng)人發(fā)起評(píng)審→公司相關(guān)部門（專家）評(píng)審→匯總評(píng)審意見(jiàn)→修改合同草稿→確定合同最終版→準(zhǔn)備合同簽訂。整個(gè)合同評(píng)審過(guò)程實(shí)行在線操作，各評(píng)審部門（專家）在線上接到評(píng)審?fù)ㄖ�，并且評(píng)審意見(jiàn)全部出現(xiàn)在申請(qǐng)人的流程界面上。這種新的合同評(píng)審模式節(jié)省信息傳遞周期，降低了人工成本。同時(shí)，通過(guò)線上評(píng)審加強(qiáng)了各部門對(duì)合同的了解和重視，使合同評(píng)審更加全面，增加了評(píng)審?fù)该鞫�，提高合同評(píng)審效率。

　　2合同查詢

　　企業(yè)在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，需要隨時(shí)查詢合同信息。查詢紙質(zhì)版合同需要到文件歸檔部門，依靠人工翻閱查找，費(fèi)時(shí)費(fèi)力，且一份合同原件每次僅能供某一個(gè)借閱部門（人）使用，合同使用效率低。借閱后，合同若未被及時(shí)歸還，還易損壞、丟失，不利保管。查閱合同人員的'權(quán)限無(wú)法設(shè)置，合同安全性差。企業(yè)信息化管理系統(tǒng)為每份合同分配了具有統(tǒng)一格式的編碼，每個(gè)合同號(hào)就是該合同在系統(tǒng)中的“身份證”，是合同查詢的唯一識(shí)別碼。錄入系統(tǒng)時(shí)，相關(guān)管理人員根據(jù)合同號(hào)登錄系統(tǒng)，將合同關(guān)鍵要素錄入合同模塊，并將紙版合同掃描上傳。擁有合同查詢權(quán)限的員工不管何時(shí)何地，只要在符合條件的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境里，登錄信息化管理系統(tǒng)，輸入合同的系統(tǒng)編號(hào)，該合同的主要數(shù)據(jù)便會(huì)立刻呈現(xiàn)在查詢者的界面，而且信息準(zhǔn)確、無(wú)誤。若想查看完整的合同內(nèi)容，可進(jìn)行下一步操作，進(jìn)入查看合同掃描件環(huán)節(jié)。這種在統(tǒng)一平臺(tái)“秒查”的方式，實(shí)現(xiàn)了移動(dòng)辦公，海量信息共享，數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)便捷，體現(xiàn)了高效的合同管理模式。

　　3合同執(zhí)行過(guò)程監(jiān)管

　　合同從談判、評(píng)審、簽訂，到執(zhí)行、索賠、關(guān)閉等涉及眾多部門，合同進(jìn)度控制、成本控制、質(zhì)量控制等整個(gè)過(guò)程中出現(xiàn)的各種不確定因素，會(huì)給合同執(zhí)行帶來(lái)眾多風(fēng)險(xiǎn)。如果僅靠人工溝通，這必將導(dǎo)致信息不對(duì)稱、問(wèn)題處理滯后等結(jié)果，給合同雙方帶來(lái)困擾。因此，這種陳舊的合同管理方法已不適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)的發(fā)展需求。在合同執(zhí)行過(guò)程中，經(jīng)常有合同金額變更情況（尤其是EPC項(xiàng)目），結(jié)算值與原合同金額不一致。這種變更在傳統(tǒng)管理模式中，一般只有項(xiàng)目經(jīng)理了解，公司各職能部門因種種原因，不能及時(shí)知曉。這就造成生產(chǎn)一線人員掌握的信息和數(shù)據(jù)與管理部門不一致，對(duì)數(shù)據(jù)的采集、應(yīng)用和分析、比對(duì)都有很大的誤導(dǎo)，對(duì)各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)的真實(shí)性、完整性和有效性也有很大影響，甚至?xí)�影響管理層的判斷。如�?份合同在多個(gè)部門存在不同的合同金額，這說(shuō)明在業(yè)務(wù)活動(dòng)過(guò)程中有偏差，在管理制度上有漏洞，勢(shì)必會(huì)影響企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。為了解決這類問(wèn)題，合同信息化管控優(yōu)勢(shì)需體現(xiàn)在精細(xì)化管理中：1)項(xiàng)目經(jīng)理在信息化系統(tǒng)中發(fā)起“合同變更審批流程”，說(shuō)明合同金額變更原因，上傳變更依據(jù)，流程審批辦結(jié)后，相關(guān)崗位人員在信息化系統(tǒng)中更改合同金額。同時(shí)，系統(tǒng)會(huì)第一時(shí)間推送變更合同金額的通知至項(xiàng)目經(jīng)理部成員和公司各相關(guān)職能部門，避免了各部門在合同執(zhí)行過(guò)程因信息傳遞不及時(shí)或傳遞環(huán)節(jié)過(guò)多等而造成的誤導(dǎo)、誤判，保證了合同金額數(shù)據(jù)的唯一性、準(zhǔn)確性。2)通過(guò)對(duì)系統(tǒng)中不同數(shù)據(jù)的積累、監(jiān)管，以及對(duì)各類指標(biāo)的分析、判斷，可以用制度和流程等手段規(guī)范合同執(zhí)行過(guò)程出現(xiàn)的偏差，真正實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)、精細(xì)化管理。這也是合同信息化管理帶來(lái)的便捷和高效。

　　4建立、健全合同信息化管理制度

　　信息化系統(tǒng)是一個(gè)平臺(tái)、一種工具，其使用效果如何，關(guān)鍵在于基礎(chǔ)數(shù)據(jù)做的怎么樣、各種管理是否到位，其核心是否有一套行之有效、完善的管理制度[1]。合同管理信息化是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，周期長(zhǎng)，其涉及多方面、多部門，數(shù)據(jù)龐大。從調(diào)研、方案研討、實(shí)施、上線測(cè)試和上線后相關(guān)數(shù)據(jù)的維護(hù)等工作需要不同部門、各種崗位人員的協(xié)調(diào)和配合。在此過(guò)程中，不同模塊存在許多未知因素，不是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單某個(gè)部門或一個(gè)專業(yè)能輕松搞定的。因此，要推動(dòng)企業(yè)信息化建設(shè)，并使之成為高效管控手段，從認(rèn)識(shí)上要有一個(gè)新高度，特別是需要企業(yè)高層的重視，對(duì)其大力扶持，協(xié)調(diào)和推動(dòng)職能部門的積極參與，出臺(tái)配套的管理制度，為合同信息化管理的落地保駕護(hù)航。這樣才能讓合同信息化管理平臺(tái)發(fā)揮應(yīng)有的作用，達(dá)到提高和完善企業(yè)現(xiàn)代化管理水平的目的。

　　5打造高素質(zhì)的合同管理隊(duì)伍

　　建立優(yōu)質(zhì)的合同管理團(tuán)隊(duì)是合同信息化管理實(shí)施的關(guān)鍵所在。要加強(qiáng)管理人員的信息化意識(shí)、熟知管理制度，并且熟練掌握電子信息化系統(tǒng)的操作[2]。在信息化管理前，企業(yè)中的合同管理人員不懂信息化相關(guān)知識(shí)，IT工程師對(duì)合同管理工作不是很了解，兩個(gè)部門在業(yè)務(wù)領(lǐng)域沒(méi)有太多交集。如果企業(yè)建立了信息化管理平臺(tái)，這樣的工作狀態(tài)會(huì)大大改變：在信息化推進(jìn)初期，合同管理部門（人員）和信息化建立部門（人員）有著長(zhǎng)期的溝通和交流，IT工程師通過(guò)了解合同管理線下工作模式、流程、數(shù)據(jù)來(lái)源等，梳理多重邏輯關(guān)系后，運(yùn)用不同技術(shù)手段將代碼寫至信息化平臺(tái)；合同管理人員在提出IT需求過(guò)程中也逐漸了解自己的工作在合同管理模塊中的職責(zé)、角色、權(quán)限、工作流程等，并能熟練掌握各種操作。經(jīng)歷一段時(shí)間的磨合，參與人員對(duì)不同范圍的工作從了解到深入，再通過(guò)后期的各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使各自的合同管理水平及職業(yè)綜合素質(zhì)都有了大幅提高。因此，在信息化過(guò)程中，人是最重要的決定因素。沒(méi)有一支良好素養(yǎng)的員工隊(duì)伍，合同管理信息化系統(tǒng)建設(shè)是難以達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的。

　　6結(jié)束語(yǔ)

　　當(dāng)今社會(huì)是一個(gè)知識(shí)時(shí)代，越來(lái)越多的企業(yè)為了跟上社會(huì)發(fā)展的進(jìn)程，保障企業(yè)在市場(chǎng)中的核心競(jìng)爭(zhēng)力，引進(jìn)了“信息化+管理”模式。在新時(shí)代的合同管理中運(yùn)用創(chuàng)新理念，依據(jù)信息化平臺(tái)，提高合同管理的規(guī)范性和有效性。雖然合同信息化管理是一個(gè)漫長(zhǎng)的積累過(guò)程，但這些管理變革，給傳統(tǒng)企業(yè)帶來(lái)新活力，也是現(xiàn)代化企業(yè)實(shí)現(xiàn)高端產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新、飛躍發(fā)展的必然趨勢(shì)。

　　參考文獻(xiàn)

　　[1]陳志.集團(tuán)企業(yè)合同風(fēng)險(xiǎn)管控信息化初探[J].法制與社會(huì),20xx,5(上)：209－211.

　　[2]孫維娜.淺談合同的電子信息化管理[J].當(dāng)代化工研究,20xx(3)：161－162.

企業(yè)合同模板 篇5

　　甲方(用人單位)名稱：___________________________

　　企業(yè)類別：___________________________

　　法定代表人：____________職務(wù)___________

　　地址：___________________________

　　乙方(勞動(dòng)者)姓名：______________年齡：__________

　　性別：______________民族：__________

　　戶籍所在地：________省______市_________區(qū)(縣)_______街_______鄉(xiāng)(鎮(zhèn))________村

　　戶口種類：非農(nóng)業(yè)戶口;農(nóng)業(yè)戶口

　　居民身份證號(hào)碼：_______________________________

　　國(guó)籍及護(hù)照號(hào)碼：_______________________________

　　20xx私人企業(yè)用工合同范本20xx私人企業(yè)用工合同范本

　　現(xiàn)住址：_______________________________

　　根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》和《天津市實(shí)施勞動(dòng)合同制度規(guī)定》等規(guī)定，甲乙雙方在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂本合同。

　　第一條合同期限

　　本合同期限執(zhí)行下列________款。

　　一、本合同期限為_(kāi)___年(月)，自____年____月____日起至____年____月____日止。其中試用期為_(kāi)___月(日)。

　　二、本合同為無(wú)固定期限，自____年____月___日始，其中試用期為_(kāi)___月(日)。

　　終止勞動(dòng)合同條件約定如下：

　　(一)：_________________________________________

　　(二)：_________________________________________

　　(三)：_________________________________________

　　三、以完成一定的工作為期限

　　_________________________________________________

　　第二條工作內(nèi)容

　　甲方根據(jù)生產(chǎn)工作需要，安排乙方在______________崗位工作。乙方應(yīng)服從甲方安排，完成本崗位所要求的工作。

　　第三條勞動(dòng)報(bào)酬

　　一、甲方按照國(guó)家和本市有關(guān)規(guī)定，按月支付乙方的工資報(bào)酬，工資報(bào)酬不低于本市規(guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn)。

　　二、甲方每月___日以貨幣形式支付工資。無(wú)故拖欠或不支付工資的，除全額支付工資報(bào)酬外，還需加發(fā)相當(dāng)于工資報(bào)酬百分之二十五的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

　　三、工資具體支付辦法、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)內(nèi)容約定如下：

　　(一)__________________________________________

　　(二)__________________________________________

　　(三)__________________________________________

企業(yè)合同模板 篇6

　　一、合同訂立過(guò)程的幾個(gè)問(wèn)題

　�。ㄊ�二）締約過(guò)失

　　1.發(fā)生在合同未訂立或者不生效的情況下

　　2.締約過(guò)失的情形：（1）假借訂立合同，惡意進(jìn)行磋商；（2）故意隱瞞與交易有關(guān)的重要事實(shí)或提供虛假情況；（3）其他違背誠(chéng)實(shí)信用原則的行為。

　　3.以給對(duì)方造成實(shí)際損失為前提

　�。ㄊ�三）簽字

　　1.32條：采用合同書形式訂立合同的，自雙方當(dāng)事人簽字或者蓋章時(shí)合同成立（生效）。

　　2.可以使合同生效的簽字：（1）企業(yè)法定代表人；（2）分公司的負(fù)責(zé)人；（3）法人單位的負(fù)責(zé)人；（4）自然人為代理人。

　　3.驗(yàn)證身份當(dāng)面簽署。

　�。ㄊ�四）蓋章

　　1.32條：采用合同書形式訂立合同的，自雙方當(dāng)事人簽字或者蓋章時(shí)合同成立（生效）

　　2.可以使合同生效的公章：

　�。�1）行政印章----效力等同法定代表人簽字

　　（2）合同專用章----效力僅及于合同

　�。�3）財(cái)務(wù)專用章----效力僅及于財(cái)務(wù)行為

　　（4）其他公章的效力

　�。ㄊ�五）生效形式自制

　　1.32條只是合同書生效的法定形式要件，也是最低要件

　　2.當(dāng)事人可以在32條的基礎(chǔ)上自由約定

　�。�1）法定代表人簽字并加蓋公章

　　（2）委托代理人簽字并加蓋公章

　�。�3）---簽字、加蓋公章并公證

　�。�4）---簽字后報(bào)經(jīng)雙方權(quán)力機(jī)關(guān)批準(zhǔn)

　　3.以當(dāng)事人約定的條件達(dá)成后為合同書成立（生效）

　　（十六）成立和生效

　　1.絕大多數(shù)合同自成立時(shí)生效

　　2.如下情況合同先成立后生效：

　�。�1）附期限或附條件生效的合同（注意附件期限生效合同與附期限履行合同的區(qū)別）

　　（2）法律、行政法規(guī)規(guī)定報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)生效的合同

　　3.成立和生效的區(qū)別

　　第一種情況只承擔(dān)締約過(guò)失責(zé)任，承擔(dān)違約責(zé)任。

　　第二種情況法院會(huì)指定合理期間申報(bào)。

　　二、常用合同的要點(diǎn)問(wèn)題

　　（一）特殊買賣合同

　　1.憑樣買賣

　　168條、169條：主要適用物料買賣和加工定作以樣品表示質(zhì)量，同時(shí)可對(duì)樣品質(zhì)量附文。

　　說(shuō)明----不一致時(shí)以文字為準(zhǔn)

　　樣品的產(chǎn)生----買方樣，賣方樣，賣方回樣樣品應(yīng)當(dāng)共封，共同拆封。

　　樣品的隱蔽瑕疵----賣方責(zé)任

　　標(biāo)的物與樣品不一致時(shí)，除非當(dāng)場(chǎng)達(dá)成協(xié)議，否則應(yīng)當(dāng)再封。

　　2.寄售合同

　　賣方將標(biāo)的物先交付買方保管，根據(jù)買方的使用確定買賣和買賣的數(shù)量。

　　先發(fā)生一個(gè)保管合同關(guān)系，根據(jù)保管人的使用數(shù)量，生成買賣關(guān)系并確定買賣的數(shù)量。

　　保管一般是無(wú)費(fèi)用的，如果有費(fèi)用賣方有權(quán)將保管人未買的標(biāo)的物提走另賣。

　　3.合同和發(fā)貨通知

　　138條：

　�。�1）發(fā)貨通知一般只能解決批準(zhǔn)和數(shù)量及到貨時(shí)間。

　�。�2）適合購(gòu)買確定，到貨時(shí)間區(qū)間內(nèi)靈活。

　　（3）以生效的合同為前提。

　　（4）以生效的合同有明文約定為前提。

　　（5）必須在合同有效期內(nèi)發(fā)出通知，否則違約。

　　4.意向協(xié)議和訂單

　�。�1）適合于是否購(gòu)買不確定的情況

　�。�2）此處的意向協(xié)議可以理解為預(yù)合同

　�。�3）訂單加意向協(xié)議構(gòu)成完整生效的合同

　　（4）是否需要接收訂單方對(duì)訂單進(jìn)行確認(rèn)從約定

　�。�5）訂單的內(nèi)容標(biāo)的的數(shù)量，或者數(shù)量和價(jià)格

　�。�6）訂單可以多次發(fā)出

　　5.基數(shù)確定訂單追加

　　（1）適合于部分確定買賣，部分不確定的情況

　　（2）在基數(shù)部分履行完成后，以訂單追加

　　（3）訂單下的標(biāo)的受合同條款的約束

　�。�4）訂單是否需對(duì)方確認(rèn)根據(jù)約定

　　（5）可以約定訂單的限額

　　6.集團(tuán)統(tǒng)一購(gòu)買

　　適合集團(tuán)范圍內(nèi)對(duì)相同大宗物料的購(gòu)買。

　　兄弟公司授權(quán)一家公司，統(tǒng)一招標(biāo)、談判、締約，根據(jù)通知發(fā)貨，貨發(fā)誰(shuí)就與誰(shuí)依據(jù)統(tǒng)一訂立的條款，發(fā)生合同關(guān)系。

　　在沒(méi)有集團(tuán)統(tǒng)一采購(gòu)平臺(tái)的情況下，可以發(fā)揮集團(tuán)統(tǒng)一采購(gòu)的優(yōu)勢(shì)。

　�。ǘ�）關(guān)于承攬合同的要點(diǎn)問(wèn)題

　　1.與買賣合同的區(qū)別及要點(diǎn)：合同在先，生產(chǎn)在后；資源有定作人的投入，加工過(guò)程為合同履行過(guò)程；交付的是工作成果不是標(biāo)的物；支付的是報(bào)酬不是對(duì)價(jià)；定作人有解除合同的權(quán)利，僅負(fù)直接損失的賠償。

　　2.適用：原材料加工；非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備的加工；商標(biāo)標(biāo)識(shí)和包裝物的加工；貼牌生產(chǎn)；修理。

　�。ㄈ�）關(guān)于建設(shè)工程合同的要點(diǎn)問(wèn)題

　　1.是以工程勘察、工程設(shè)計(jì)、工程施工為內(nèi)容和承攬合同

　　2.受法律和行政法規(guī)規(guī)范最嚴(yán)格的合同

　　3.承包單位的資質(zhì)---無(wú)資質(zhì)，超越資質(zhì)，借用資質(zhì)的合同無(wú)效

　　4.轉(zhuǎn)包和分包

　　（四）租賃合同的基本要點(diǎn)問(wèn)題

　　1.所有權(quán)與使用權(quán)的分離

　　2.轉(zhuǎn)租

　　3.買賣不破租賃----通知義務(wù)

　　4.租賃物的使用和維護(hù)

　　5.租賃物的移交和返還

　�。ㄎ澹┤谫Y租賃合同的基本問(wèn)題

　　1.承租人確定租賃物

　　2.出租人出錢購(gòu)買，然后出租給承租人

　　3.承租人承擔(dān)租賃費(fèi)不承擔(dān)利息

　　4.租賃期滿租賃物的歸屬?gòu)募s定

　　5.承租人對(duì)租賃物的物權(quán)問(wèn)題

　　三、合同生效后的救濟(jì)

　　（一）對(duì)合同條款的補(bǔ)救

　　1.通知

　�。�1）通知不能調(diào)整、變更、設(shè)定權(quán)利義務(wù)，但有約在先的除外

　　（2）通知的分類

　�。�3）企業(yè)的合同業(yè)務(wù)部門加強(qiáng)對(duì)員工教育，及時(shí)準(zhǔn)確發(fā)送和接收處理通知

　　2.補(bǔ)充協(xié)議

　�。�1）合同條款需要補(bǔ)正的情形

　　（2）合同條款補(bǔ)正的方法

　�。�3）對(duì)合同條款補(bǔ)正的管理

　　3.變更合同

　　（1）變更的原因

　�。�2）變更構(gòu)成要件

　　（3）企業(yè)對(duì)條款變更的管理

　　4.解除合同

　�。�1）解除的情形（93條、94條）

　�。ㄒ唬�對(duì)合同條款的補(bǔ)救

　　接4.解除合同

　　（2）解除的效力

　　5.通過(guò)訴訟變更和撤銷合同

　�。�1）協(xié)商一致變更與通過(guò)訴訟變更的區(qū)別

　　（2）撤銷合同與解除合同的區(qū)別

　�。�3）通過(guò)訴訟或仲裁變更或撤銷合同的五種情形（54條）

　　（4）撤銷權(quán)行使的期限

　�。�5）關(guān)于撤銷后的處理

　　（6）企業(yè)對(duì)撤銷權(quán)的管理由法務(wù)部門負(fù)責(zé)

　　6.訴訟、仲裁確定合同無(wú)效

　　（1）合同無(wú)效適用的情形（52條）

　�。�2）條款無(wú)效適用的情形（53條）

　　（3）確定合同無(wú)效的機(jī)關(guān)：法院和仲裁機(jī)關(guān)

　�。�4）確定合同無(wú)效的依據(jù)：法律和行政法規(guī)

　　（5）合同無(wú)效的法律后果（58條）

　　7.轉(zhuǎn)讓合同

　�。�1）整體轉(zhuǎn)讓條件

　�。�2）債權(quán)單獨(dú)轉(zhuǎn)讓的條件和限制

　�。�3）債務(wù)單獨(dú)轉(zhuǎn)讓的條件和限制

　　（二）以情理促請(qǐng)對(duì)方履行救濟(jì)合同利益

　　1.“先禮后兵”“人怕見(jiàn)面，樹(shù)怕扒皮”。企業(yè)部門領(lǐng)導(dǎo)，最好是主管領(lǐng)導(dǎo)，最好是與對(duì)方關(guān)系好的主管領(lǐng)導(dǎo)，親自登門訪談協(xié)商。

　　2.在對(duì)方的確虧本的情況下（合同條款不公平，客觀情形發(fā)生較大變化），采取讓步的辦法。

　�。ㄈ�）通過(guò)訴訟或仲裁救濟(jì)企業(yè)利益

　　1.通過(guò)訴訟仲裁解決

　　2.訴訟的優(yōu)點(diǎn)

　　3.訴訟的缺點(diǎn)

　　（四）以抗辯權(quán)救濟(jì)企業(yè)的合同利益

　　1.同時(shí)履行抗辯權(quán)

　　2.先履行抗辯權(quán)

　　3.不安抗辯權(quán)

　�。ㄎ澹┮詡鶆�(wù)抵消方法救濟(jì)企業(yè)利益

　　1.法定抵消

　　2.協(xié)商抵消

　　3.抵消等于享受權(quán)利，可以使企業(yè)獲取合同利益。

　　（六）以撤銷權(quán)救濟(jì)企業(yè)的合同利益

　　1.在債務(wù)人放棄債權(quán)、無(wú)償或明顯低價(jià)轉(zhuǎn)讓財(cái)產(chǎn)，損害債權(quán)人利益的情況下，債權(quán)人享有請(qǐng)求法院撤銷債務(wù)人行為的權(quán)利。

　　2.條件：針對(duì)債務(wù)人低價(jià)轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)的，必須是受讓人有惡意；必須通過(guò)訴訟行使；必須在知道或者應(yīng)當(dāng)知道撤銷事由后一年內(nèi)行使，最長(zhǎng)不超過(guò)五年

　　3.撤銷后，債務(wù)人的行為自始無(wú)效，返還原物，不能返還的作價(jià)返還。

　�。ㄆ撸┮源�位權(quán)救濟(jì)企業(yè)的合同利益

　　1.條件

　　2.管轄地

　　3.費(fèi)用

企業(yè)合同模板 篇7

　　摘要：市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)作為法治與契約相融合的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，在其發(fā)展過(guò)程中最為關(guān)鍵的產(chǎn)物便是合同，這也是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)主體進(jìn)行商品交換在法律層面上的主要表現(xiàn)形式。現(xiàn)如今，隨著我國(guó)油田建設(shè)規(guī)模逐漸加大，油氣田市場(chǎng)的交易行為愈發(fā)頻繁，法律合同的簽約率也呈現(xiàn)不斷上升的趨勢(shì)，當(dāng)然其中潛在的風(fēng)險(xiǎn)也不容小覷。石油產(chǎn)業(yè)作為我國(guó)支柱型產(chǎn)業(yè)，相關(guān)企業(yè)同樣也是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制中的活躍主體，在通過(guò)各式各樣合同與外界產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)往來(lái)時(shí)，應(yīng)當(dāng)對(duì)其做好必要的管理，對(duì)其中潛藏的法律風(fēng)險(xiǎn)予以控制，這是目前油田企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中需要保持高度重視的關(guān)鍵點(diǎn)。

　　關(guān)鍵詞：油田企業(yè)；合同管理；法律風(fēng)險(xiǎn)；控制

　　依法治國(guó)是我國(guó)治理國(guó)家的基本方略，主要是指依據(jù)憲法及相關(guān)法律來(lái)治理國(guó)家，處在這一大環(huán)境形勢(shì)之下，油田企業(yè)的合同管理也迎來(lái)了新的挑戰(zhàn)與發(fā)展機(jī)遇。而隨著我國(guó)油田建設(shè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，加之經(jīng)營(yíng)管理逐漸向法治化、規(guī)范化、精細(xì)化發(fā)展，外部法律環(huán)境逐漸完善，，對(duì)企業(yè)合同依法辦事、合規(guī)經(jīng)營(yíng)提出更高要求，隨之而來(lái)的便是不斷提升的合同法律風(fēng)險(xiǎn)。鑒于此，在當(dāng)前依法治國(guó)形勢(shì)下，油田企業(yè)需要高度重視合同管理工作，明晰其中的各類風(fēng)險(xiǎn)，并對(duì)相關(guān)控制對(duì)策有全面分析和了解，從而促進(jìn)企業(yè)未來(lái)的穩(wěn)健發(fā)展。

　　一、油田企業(yè)合同管理風(fēng)險(xiǎn)及其特點(diǎn)

　　合同作為企業(yè)展開(kāi)經(jīng)濟(jì)往來(lái)與市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的重要方式，針對(duì)合同開(kāi)展的管理工作旨在通過(guò)合同的約束去保證項(xiàng)目的有序開(kāi)展，雙方自覺(jué)、嚴(yán)格遵從合同條款規(guī)定，合理行使自身權(quán)利職責(zé)，確保雙方利益都得到保障。在當(dāng)前我國(guó)依法治國(guó)形勢(shì)下，企業(yè)在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，為明確雙方權(quán)利及義務(wù)，需要保證所簽訂合同的法律效力，避免各種潛在風(fēng)險(xiǎn)對(duì)雙方合法權(quán)益造成侵害。一般來(lái)講，油田企業(yè)的合同管理工作具備如下特點(diǎn)：

　　（1）法律風(fēng)險(xiǎn)大。合同作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理發(fā)展的重要手段，所以隨著油田建設(shè)規(guī)模的逐漸擴(kuò)大及項(xiàng)目逐漸增多，加之外部法律環(huán)境的不斷變化，合同所帶來(lái)的法律風(fēng)險(xiǎn)同樣增大，對(duì)合同管理工作提出了更高要求；

　�。�2）種類多。油田企業(yè)在購(gòu)置設(shè)備及物料時(shí)會(huì)因此產(chǎn)生合同，引入先進(jìn)技術(shù)會(huì)產(chǎn)生技術(shù)許可合同，項(xiàng)目施工產(chǎn)生工程合同等等；

　　（3）周期長(zhǎng)。油田企業(yè)的合同簽訂需要經(jīng)過(guò)洽談、簽署到履行等一系列過(guò)程，前后涉及的時(shí)間較長(zhǎng)，倘若出現(xiàn)合同變更、延期履行等情況，時(shí)間會(huì)進(jìn)一步拉長(zhǎng)，再加上長(zhǎng)期交易、分期分批履行的合同因素中存在諸多不確定因素，也會(huì)對(duì)油田企業(yè)造成較大影響。

　　二、依法治國(guó)形勢(shì)下油田企業(yè)合同管理風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容

　�。ㄒ唬┖贤�主體風(fēng)險(xiǎn)

　　油田企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中需要與外界合作，在合同簽訂中則需要全面掌握對(duì)方資質(zhì)。而針對(duì)不同行業(yè)，我國(guó)相關(guān)法律法規(guī)也對(duì)其主體資格有著不同要求，大部分企業(yè)只需獲得營(yíng)業(yè)證書便可，但鑒于油田企業(yè)項(xiàng)目的復(fù)雜性與技術(shù)性，對(duì)對(duì)方企業(yè)除了有營(yíng)業(yè)證書的基本要求之外，還會(huì)要求其他資質(zhì)或批準(zhǔn)證書。所以，油田企業(yè)在合同簽訂過(guò)程中一定要保證對(duì)方主體資質(zhì)適格，保證其經(jīng)營(yíng)范圍與資質(zhì)同業(yè)務(wù)要求相符，倘若對(duì)對(duì)方資質(zhì)的驗(yàn)證工作存在疏忽，便會(huì)導(dǎo)致合同無(wú)效或被撤銷的風(fēng)險(xiǎn)加大，耽誤業(yè)務(wù)開(kāi)展的同時(shí)可能造成油田企業(yè)不可挽回的經(jīng)濟(jì)損失。

　　（二）合同內(nèi)容風(fēng)險(xiǎn)

　　在當(dāng)前依法治國(guó)的形勢(shì)下，油田企業(yè)在合同簽訂的過(guò)程中為了提高工作效率，按照法律規(guī)定進(jìn)行了主要業(yè)務(wù)合同的標(biāo)準(zhǔn)文本編制，將同類型合同主要條款進(jìn)行統(tǒng)一，在這一情況下一定程度上能促進(jìn)油田企業(yè)合同管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化發(fā)展，但使合同工作存在局限并暗藏風(fēng)險(xiǎn)。一般來(lái)講，合同的主要條款有名稱、數(shù)量、違約責(zé)任劃定等等，其中絕大多數(shù)內(nèi)容可在國(guó)家法律規(guī)定范圍內(nèi)進(jìn)行洽談，如果沒(méi)有作明確規(guī)定，可按照相關(guān)法律規(guī)定或交易習(xí)慣執(zhí)行。油田企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中所簽合同通常金額巨大，而在合同往往未對(duì)具體責(zé)任及權(quán)利進(jìn)行明確劃分，造成爭(zhēng)議性條款存在，而這些內(nèi)容則是糾紛產(chǎn)生的根源，導(dǎo)致油田企業(yè)利益存在受損風(fēng)險(xiǎn)。

　�。ㄈ�）合同履行風(fēng)險(xiǎn)

　　合同簽訂過(guò)后的履行過(guò)程同樣會(huì)存在諸多問(wèn)題，導(dǎo)致合同難以正常履行，還會(huì)出現(xiàn)對(duì)合同條款的變更，由于對(duì)方企業(yè)問(wèn)題的存在而導(dǎo)致合同無(wú)法按照條款履行的情況在油田企業(yè)合同管理中同樣存在。具體來(lái)講，在合同履行過(guò)程中出現(xiàn)對(duì)方違約主要分為合同履行不當(dāng)和合同不履行兩種，其中不履行又分為拒不履行及不能履行。此外，對(duì)方企業(yè)在履行合同的過(guò)程中存在履行提前或履行延后的不當(dāng)履行情況，都有可能對(duì)油田企業(yè)造成隱蔽性風(fēng)險(xiǎn)。

　　三、依法治國(guó)形勢(shì)下油田企業(yè)合同管理風(fēng)險(xiǎn)控制對(duì)策分析

　�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)法律法規(guī)學(xué)習(xí)

　　在當(dāng)前的依法治國(guó)形勢(shì)背景下，大眾的法律意識(shí)得到進(jìn)一步強(qiáng)化，企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理中要想有效規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)，則需要加強(qiáng)對(duì)相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。因此，油田企業(yè)在面對(duì)當(dāng)前合同管理法律風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)《合同法》、《公司法》等法律法規(guī)的學(xué)習(xí)及貫徹落實(shí)，唯有對(duì)《合同法》中的形式、效力、有名合同法定要求等重要內(nèi)容全面掌握，才能在合同簽約中有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，降低損失可能。同時(shí)，油田企業(yè)還需加強(qiáng)對(duì)國(guó)家其他專項(xiàng)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，其中包含政府部門新頒布的行業(yè)相關(guān)規(guī)定文件，唯有對(duì)國(guó)家乃至國(guó)際法律環(huán)境變化全面掌握，才能夠在合作簽訂中保持清醒頭腦，避免對(duì)方鉆法律“漏洞”而導(dǎo)致自身利益受損的情況發(fā)生。因此，在依法治國(guó)形勢(shì)下的合同管理風(fēng)險(xiǎn)控制工作，需要油田企業(yè)基于管理的角度去提高對(duì)合同法律風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別率，這是維持企業(yè)長(zhǎng)效管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。油田企業(yè)應(yīng)當(dāng)緊隨當(dāng)前法律大環(huán)境的變化潮流，調(diào)整自身在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制中的地位，以法律法規(guī)運(yùn)用能力的提升去做好對(duì)合同法律風(fēng)險(xiǎn)的控制。

　　（二）做好資質(zhì)信息驗(yàn)證

　　油田企業(yè)在簽訂合同之前，要對(duì)合同的策略及相關(guān)主體的資質(zhì)進(jìn)行全面驗(yàn)證，做好所選企業(yè)的核實(shí)工作，對(duì)合同簽約相關(guān)主體的生產(chǎn)許可證、營(yíng)業(yè)執(zhí)照等必要證件的原件及復(fù)印件進(jìn)行核實(shí)，如需要特定資質(zhì)等級(jí)證書，應(yīng)當(dāng)提前告知對(duì)方提供。針對(duì)上述資質(zhì)證件，油田企業(yè)應(yīng)當(dāng)一一復(fù)印且做好相關(guān)的保存工作，倘若合同中的項(xiàng)目規(guī)模較大，涉及數(shù)額巨大且技術(shù)要求高，油田企業(yè)則應(yīng)當(dāng)組建工作小組前往對(duì)方企業(yè)展開(kāi)實(shí)地考察，要充分掌握對(duì)方的經(jīng)營(yíng)狀況、技術(shù)實(shí)力、企業(yè)人員構(gòu)成、業(yè)內(nèi)口碑等等，確�？疾斓募�(xì)致性，避免因?yàn)檎{(diào)研工作存在疏忽而導(dǎo)致合同后續(xù)履行受阻。此外，油田企業(yè)還需結(jié)合具體項(xiàng)目的特點(diǎn)及相關(guān)要求，將合同中的有關(guān)條款及注意事項(xiàng)一一列明，倘若條件允許或是項(xiàng)目合同極為重要，還應(yīng)當(dāng)有第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)介入，對(duì)合同業(yè)務(wù)進(jìn)行全面審閱，提出其中的暗藏風(fēng)險(xiǎn)，保證油田企業(yè)的合法利益不受侵犯。所以說(shuō)，資質(zhì)信息驗(yàn)證工作要求工作人員具備良好的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，能夠?qū)ζ渲锌赡艽嬖诘膯?wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn)并規(guī)避，所以做好對(duì)方資質(zhì)信息的驗(yàn)證工作是基礎(chǔ)關(guān)鍵，在相關(guān)內(nèi)容及形式確定好之后，再進(jìn)行合同的簽訂。

　�。ㄈ�）改善合同履行弊端

　　合同簽訂之后的履行行為，是整個(gè)項(xiàng)目的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，同時(shí)也是合同管理法律風(fēng)險(xiǎn)高發(fā)環(huán)節(jié)，為了確保油田企業(yè)相關(guān)項(xiàng)目的有序開(kāi)展，必須做好合同履行相關(guān)工作。在當(dāng)前依法治國(guó)的形勢(shì)下，油田企業(yè)應(yīng)當(dāng)充分利用國(guó)家賦予的權(quán)利及合同約定的權(quán)利去保護(hù)自身合法利益。具體來(lái)講，在合同履行的過(guò)程中，需要做好如下幾點(diǎn)：

　�。�1）具備證據(jù)意識(shí)，油田企業(yè)的合同管理工作部門要對(duì)一些相關(guān)的紙質(zhì)文件進(jìn)行收集、歸納、整理，并且要定期做好檢查與歸檔工作，對(duì)合同的履行進(jìn)度做好動(dòng)態(tài)化監(jiān)視；

　　（2）禁止口頭協(xié)議，倘若合同條款需要變更或是對(duì)其中相關(guān)協(xié)議進(jìn)行必要補(bǔ)充，應(yīng)當(dāng)按照企業(yè)規(guī)章制度以及國(guó)家相關(guān)條款規(guī)定，采取書面的形式進(jìn)行補(bǔ)充和變更，禁止出現(xiàn)一切口頭形式的協(xié)議；

　�。�3）充分掌握合同內(nèi)容，作為油田企業(yè)的合同管理工作人員，要對(duì)所簽訂的合同內(nèi)容充分掌握，并且對(duì)合同履行中潛藏的風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)匯報(bào)給上級(jí)部門，將風(fēng)險(xiǎn)控制在最小范圍。

　　（四）完善合同管理系統(tǒng)

　　在當(dāng)前科學(xué)技術(shù)與信息化水平不斷提升的年代，油田企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極構(gòu)建完善的合同管理系統(tǒng)，通過(guò)信息化技術(shù)的加持去強(qiáng)化合同管理部門對(duì)項(xiàng)目合同的有效監(jiān)督。一般來(lái)講，過(guò)去的合同管理大多由工作人員人工完成，不僅工作效率較低，誤差較多，同時(shí)也難以發(fā)揮出大數(shù)據(jù)的分析決策功能，通過(guò)完善的合同管理系統(tǒng)構(gòu)建，能夠?qū)��?xiàng)目合同的履行進(jìn)度及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警等方面發(fā)揮良好效果，同時(shí)其中大量數(shù)據(jù)的保存也會(huì)更加安全高效，通過(guò)該合同管理系統(tǒng)能夠?qū)��?xiàng)目資金的流向、履行日程等方面全程監(jiān)控。通過(guò)合同管理系統(tǒng)的不斷完善，能夠提升油田企業(yè)各部門的管理協(xié)同性，在聯(lián)合管理控制下，合同出現(xiàn)法律風(fēng)險(xiǎn)時(shí)便能夠有相關(guān)數(shù)據(jù)提供支持，為風(fēng)險(xiǎn)解決方案的制定提供參考。同時(shí)，合同管理系統(tǒng)的完善能夠?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制的設(shè)立奠定基礎(chǔ)，基于合同管理系統(tǒng)對(duì)大數(shù)據(jù)展開(kāi)分析與動(dòng)態(tài)化監(jiān)控，在到達(dá)預(yù)警值時(shí)發(fā)出提醒，石油企業(yè)便可基于線上和線下資料展開(kāi)及時(shí)補(bǔ)救，確保合同管理法律風(fēng)險(xiǎn)得到良好控制。綜上所述，為確保在當(dāng)前依法治國(guó)形勢(shì)下油田企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，則需要做好合同管理中法律風(fēng)險(xiǎn)的控制工作。而油田企業(yè)的合同管理是一項(xiàng)系統(tǒng)且復(fù)雜的工作，為了將合同簽訂中的主體風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)容風(fēng)險(xiǎn)及履行風(fēng)險(xiǎn)控制到最小化，則需要采取相應(yīng)的控制對(duì)策，同時(shí)組建擁有較高法律意識(shí)的管理隊(duì)伍，逐步改善目前油田企業(yè)所簽訂合同中的弊端。如此一來(lái)，才能夠確保油田企業(yè)在依法治國(guó)形勢(shì)下保持較高的合同管理水平，維持企業(yè)經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)健發(fā)展。

　　參考文獻(xiàn)：

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　　作者:陳亞楠 單位:中國(guó)石油化工股份有限公司江漢油田分公司

企業(yè)合同模板 篇8

　　摘 要：概述加強(qiáng)合同管理的意義，并說(shuō)明目前我國(guó)合同管理所存在的問(wèn)題，對(duì)其中常見(jiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了分析，并結(jié)合實(shí)際情況提出了幾點(diǎn)措施。

　　關(guān)鍵詞：合同管理，合同變更，合同示范文本，工程建設(shè)，施工合同。 正 文：

　　近幾年來(lái)，為了保證工程建設(shè)的質(zhì)量、規(guī)范建設(shè)市場(chǎng)的秩序，建設(shè)部提出要把合同管理制作為保證工程建設(shè)規(guī)范管理的四大主要制度之一，認(rèn)真落實(shí)在工程建設(shè)過(guò)程中，彰顯了合同管理在工程建設(shè)中的重要作用。然而，工程建設(shè)合同管理方面的工作，還沒(méi)有達(dá)到應(yīng)有的深度，它遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

　　一、加強(qiáng)建設(shè)工程合同管理的意義

　　在現(xiàn)代建筑工程項(xiàng)目管理中，由于合同確定工程項(xiàng)目的成本、工期、質(zhì)量等目標(biāo)，明確規(guī)定著合同雙方責(zé)權(quán)利關(guān)系，所以建筑合同是工程建設(shè)中一項(xiàng)十分重要的內(nèi)容，是保證工程正常施工和結(jié)算的主要依據(jù)。又由于現(xiàn)在的建筑市場(chǎng)出現(xiàn)“僧多粥少”的局面，利潤(rùn)空間非常小，所以為了提高經(jīng)濟(jì)效益，合同管理在施工企業(yè)中顯的愈發(fā)重要。隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建設(shè)，雖然有關(guān)法律相繼頒布，但現(xiàn)有的建筑市場(chǎng)管理機(jī)制，以及人們的觀念和認(rèn)識(shí)往往跟不上形勢(shì)的發(fā)展，合同管理過(guò)程的漏洞和問(wèn)題不斷涌現(xiàn)，給工程項(xiàng)目的實(shí)施帶來(lái)不便和損失，所以重視合同管理，加強(qiáng)合同風(fēng)險(xiǎn)的研究，提高經(jīng)濟(jì)效益，是施工企業(yè)共同面臨的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。工程項(xiàng)目承包商合同管理的重要性承包商的合同管理是指承包商為實(shí)現(xiàn)工程價(jià)格成本、質(zhì)量和工期等目標(biāo)，圍繞施工合同而進(jìn)行的一系列工作。

　　建設(shè)工程的合同管理是工程項(xiàng)目管理的核心，也是控制工程投資的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在形成公開(kāi)、公平、公正的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、提高工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)和縮短工程工期等方面發(fā)揮著重要的作用。因此，做好合同管理是整個(gè)建筑企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的核心與關(guān)鍵所在。

　　建設(shè)工程合同管理存在的問(wèn)題：建設(shè)合同涉及內(nèi)容多，專業(yè)面廣，合同管理人員需要有一定的專業(yè)技術(shù)知識(shí)、法律知識(shí)和造價(jià)管理知識(shí)。但由于建筑行業(yè)對(duì)合同管理人才缺乏足夠的吸引力，很多建設(shè)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)中，專業(yè)的合同管理人

　　才匱乏，合同管理人員缺乏培訓(xùn)，缺乏對(duì)本崗位的重視。一旦發(fā)生合同糾紛，缺乏必要的法律支援，極大地影響了我國(guó)合同管理水平的提高。

　　二、建設(shè)工程施工合同管控的措施

　　1.合同管理效能的真正發(fā)揮必須依靠于政府部門

　　現(xiàn)階段要真正發(fā)揮合同管理的效能，應(yīng)該借助政府職能部門的監(jiān)管，縮短合同當(dāng)事人科學(xué)進(jìn)行合同管理的由被動(dòng)到自覺(jué)主動(dòng)的過(guò)渡期。

　　目前，建設(shè)市場(chǎng)承發(fā)包雙方的合同自律行為還較差，舊的體制雖然已打破，但新的體制沒(méi)有完全建立起來(lái)，人們?nèi)匀狈κ袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)所必要的法制觀念和行為規(guī)范，經(jīng)濟(jì)交往的隨意性占有相當(dāng)?shù)谋壤�，影響了建設(shè)市場(chǎng)交易秩序的穩(wěn)定。再加之我國(guó)目前以公有制為主的多種經(jīng)濟(jì)形式并存的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，法制尚不健全。作為政府職能部門要做好監(jiān)管和引導(dǎo)工作，應(yīng)該清楚地看到：合同管理工作是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程必須有相應(yīng)配套的措施，具體地說(shuō)當(dāng)前存在兩個(gè)較突出的問(wèn)題需要解決：一是規(guī)范建設(shè)工程合同管理工作的法律法規(guī)及進(jìn)一步的具體配套辦法尚不健全；二是涉及合同履行的有關(guān)法規(guī)修改和調(diào)整工作滯后。建議政府有關(guān)職能部門能盡快在這兩方面采取具體的措施，完善配套的規(guī)章制度和監(jiān)管程序。

　　2.提高對(duì)合同重要性的重視度

　　對(duì)合同重要性重視程度須進(jìn)一步提高。作為社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，建設(shè)市場(chǎng)需要不斷發(fā)展和完善，建設(shè)市場(chǎng)中的各方主體包括建設(shè)單位、勘察設(shè)計(jì)單位、施工單位、咨詢單位、監(jiān)理單位、材料設(shè)備供應(yīng)單位等都要依靠合同確定相互之間的關(guān)系�？梢哉f(shuō)推行并落實(shí)合同管理制，是發(fā)展完善建設(shè)市場(chǎng)，推進(jìn)建設(shè)領(lǐng)域改革及提高工程建設(shè)管理水平的基礎(chǔ)條件和有力保障。

　　對(duì)于合同管理，從狹義的角度講，它可以理解為對(duì)工程建設(shè)合同關(guān)系形成過(guò)程中的一系列外在表現(xiàn)形式方面的具體操作。而人們更有必要看到其更深層次的管理學(xué)范疇的含義，即在雙方形成的工程建設(shè)合作關(guān)系中，依據(jù)合同紐帶對(duì)工程建設(shè)進(jìn)行管理�；�于這種理解，合同管理可以存在三個(gè)層次上的目標(biāo)：其一，操作及形式上的規(guī)范；其二，實(shí)現(xiàn)合同有機(jī)的、動(dòng)態(tài)的目標(biāo)控制管理；其三，完成當(dāng)事方合理的進(jìn)行合同管理由被動(dòng)到主動(dòng)的轉(zhuǎn)變。在我國(guó)，關(guān)于工程建設(shè)合同管理經(jīng)歷了一個(gè)從無(wú)到有、不斷完善的發(fā)展過(guò)程。

　　雖然許多企業(yè)對(duì)合同比較重視，但是并未形成一套完整的體系，仍存在一些

　　不足。例如： 建立合同歸口管理制度; 合同調(diào)查存在內(nèi)容不詳實(shí)( 如資料的準(zhǔn)確性、真實(shí)性和合法性) 、調(diào)查程序簡(jiǎn)單復(fù)制及調(diào)查結(jié)論的同質(zhì)化; 對(duì)合同變更、履行缺乏有效監(jiān)督; 合同歸口管理部門缺少合同履行資料，以致無(wú)法監(jiān)管; 合同示范文本未能有效使用; 缺少有效的合同責(zé)任人制度、考核機(jī)制及獎(jiǎng)懲措施等等。

　　從1979 年發(fā)布《關(guān)于試行基本建設(shè)合同制的通知》起，先后發(fā)布了《建筑安裝工程合同試行條例》、《勘察設(shè)計(jì)合同試行條例》，初創(chuàng)了工程建設(shè)合同管理事業(yè)，至1999年國(guó)家正式頒布了新的《合同法》伴隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、改革與開(kāi)放事業(yè)的蓬勃發(fā)展，合同法制建設(shè)和科學(xué)管理已經(jīng)從國(guó)家立法角度出發(fā)，提到了一個(gè)新的'重要高度。在實(shí)踐中，合同管理的狹義性內(nèi)容方面、合同簽訂的規(guī)范性方面還有不足。一方面人們對(duì)于工程建設(shè)合同管理的重要性缺乏足夠的認(rèn)識(shí)，工程建設(shè)的決策層面、管理層面對(duì)于合同重要性的認(rèn)識(shí)還存在著不足，對(duì)合同管理的規(guī)范性、合法性、科學(xué)性，對(duì)合同應(yīng)有的全面、準(zhǔn)確、科學(xué)、合法的特性認(rèn)識(shí)不足，起碼是重視不夠。這些現(xiàn)象的存在說(shuō)明了工程建設(shè)合同管理，當(dāng)前仍是我國(guó)工程建設(shè)管理中較為薄弱的環(huán)節(jié)。建設(shè)市場(chǎng)承發(fā)包雙方的合同自律行為還比較差。所以目前，牢固樹(shù)立合同法制的觀念，改進(jìn)思想認(rèn)識(shí)，做到全面、準(zhǔn)確、合法、科學(xué)訂立合同是實(shí)現(xiàn)合同管理的起碼要求，也僅僅是達(dá)到合同管理目標(biāo)的第一層次。當(dāng)然，另一方面合同中有些條款涉及的內(nèi)容沒(méi)有很好地落實(shí)。如：保險(xiǎn)條款，工程變更、結(jié)算的時(shí)效性方面的條款等。這其中的主要原因既在于目前缺乏相應(yīng)的制度約束，同時(shí)也因?yàn)榕涮椎纳鐣?huì)環(huán)境和措施還不完善，所以這需要進(jìn)一步提高社會(huì)的認(rèn)知度，造就社會(huì)大環(huán)境。

　　3.合同管理應(yīng)深入工程建設(shè)的全過(guò)程

　　應(yīng)把合同管理深入到工程建設(shè)管理的全過(guò)程，形成一種有機(jī)的、動(dòng)態(tài)的管理， 實(shí)現(xiàn)合同管理制對(duì)“三大控制”的積極作用和對(duì)實(shí)現(xiàn)“招標(biāo)投標(biāo)制”、“項(xiàng)目法人制”、“工程監(jiān)理制”的推進(jìn)作用。

　　有些人認(rèn)為合同管理，就是合同簽訂過(guò)程中的一系列文字、程序上的工作，這其實(shí)是只停留在表面上的一種非常局限和淺層次的認(rèn)識(shí)。合同管理，應(yīng)該更廣義地從更深層次上去理解，它應(yīng)該是以合同為依托，以合同關(guān)系為紐帶，而對(duì)建設(shè)工程進(jìn)行的一種全面科學(xué)的管理。應(yīng)該是貫穿于整個(gè)建設(shè)過(guò)程中的與工程“質(zhì)量、進(jìn)度、投資”三大控制目標(biāo)進(jìn)行有機(jī)結(jié)合的一種科學(xué)動(dòng)態(tài)管理，只有做到這樣，才能實(shí)現(xiàn)作為合同管理的更高一個(gè)層次，應(yīng)該說(shuō)這才是合同管理的目的所在。

　　工程建設(shè)管理水平的提高體現(xiàn)在對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資三大目標(biāo)有效控制上，而它們具體主要體現(xiàn)在合同中。對(duì)合同的動(dòng)態(tài)全過(guò)程管理，要求在合同中首先明確確定三大控制目標(biāo)，接下來(lái)要求合同當(dāng)事人在工程管理中細(xì)化這些內(nèi)容，在工程建設(shè)中嚴(yán)格執(zhí)行這些規(guī)定。只有在工程建設(shè)中明確了具體目標(biāo)同時(shí)在工程管理中不斷進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤，采取科學(xué)的措施和手段去預(yù)防和糾正偏差，使一個(gè)個(gè)具體的分項(xiàng)目標(biāo)、細(xì)化目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，才能最終實(shí)現(xiàn)總體控制目標(biāo)。同時(shí)，只要在工程管理過(guò)程中，進(jìn)行動(dòng)態(tài)的合同目標(biāo)管理，由分目標(biāo)而至總目標(biāo)的逐步實(shí)現(xiàn)就必然是水到渠成，提高整個(gè)工程管理水平就既有了可能性同時(shí)也有了必然性。所以說(shuō)對(duì)工程全過(guò)程的合同動(dòng)態(tài)管理，才是真正實(shí)現(xiàn)合同管理的更高一個(gè)層次的目標(biāo)。

　　4.提高合同管理人員的素質(zhì)

　　提高合同管理人員素質(zhì)：一要選好合同管理的專職人員；二要建立崗位責(zé)任制，明確責(zé)、權(quán)、利；三要加強(qiáng)業(yè)務(wù)和法律培訓(xùn)，法律培訓(xùn)應(yīng)側(cè)重《民法通則》、《合同法》、《信托法》、《擔(dān)保法》、《物權(quán)法》、《公司法》及《刑法》等基本常識(shí)方面。

　　通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使得公司相關(guān)人員都能掌握基本法律知識(shí)和簽約技巧。例如： 能區(qū)分要約和要約邀請(qǐng)的不同；能區(qū)別無(wú)代理權(quán)、超越代理權(quán)和表見(jiàn)代理的差異；能認(rèn)識(shí)無(wú)效合同、可撤銷合同和有效合同的差別；在合同簽署過(guò)程中，合同承辦人會(huì)有意識(shí)地看擬蓋章的合同全部條款是否與已審查的合同條款相一致，合同對(duì)方加蓋的公章是否為有效的公章，加蓋的公章是否清晰可辨，在合同文本上修改過(guò)的地方對(duì)方當(dāng)事人是否蓋公章予以確認(rèn)；此外，還要加強(qiáng)和提高防詐騙（刑事）、反欺詐（民事）的識(shí)別能力等等。

企業(yè)合同模板 篇9

　　摘要：合同是石油企業(yè)相互貿(mào)易的經(jīng)濟(jì)形式，也是企業(yè)經(jīng)濟(jì)行為的重要法律保障,在合同管理過(guò)程中采用正確的風(fēng)險(xiǎn)防范和規(guī)避方法，對(duì)石油企業(yè)的發(fā)展具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

　　關(guān)鍵詞：合同管理； 合同履行； 合同審批

　　如今，企業(yè)之間都是通過(guò)合同形式來(lái)建立經(jīng)濟(jì)關(guān)系，隨著企業(yè)發(fā)展壯大，合同簽約量逐年增加，合同管理已成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要組成部分。由于石油企業(yè)特殊的生產(chǎn)、銷售、儲(chǔ)運(yùn)及服務(wù)要求，石油企業(yè)合同主要呈現(xiàn)出合同種類多、合同數(shù)量多、合同金額大等特點(diǎn)。在當(dāng)前國(guó)際石油市場(chǎng)相對(duì)低迷和不斷變化的大背景下，加強(qiáng)合同管理，對(duì)石油企業(yè)來(lái)說(shuō)既是一次挑戰(zhàn)，也是一次機(jī)遇。因此當(dāng)前如何做好石油企業(yè)的合同管理工作，對(duì)提高石油企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟(jì)效益意義重大。

　　一、石油企業(yè)在合同管理中存在的問(wèn)題

　　雖然中石油也制定了統(tǒng)一的合同管理系統(tǒng)，但是合同管理在某些方面還存在著一些有待解決的問(wèn)題，一定程度上約束了企業(yè)的發(fā)展，就從目前石油企業(yè)合同管理運(yùn)行來(lái)看，主要存在以下幾個(gè)方面問(wèn)題:

　　1.合同法律意識(shí)淡薄。合同簽約可以說(shuō)是整個(gè)合同運(yùn)行過(guò)程中風(fēng)險(xiǎn)最大的部分，很多石油企業(yè)簽訂合同時(shí)法律風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄。首先簽訂合同主體不合格，如果不是合同當(dāng)事人簽訂的合同，這種無(wú)效合同將給企業(yè)帶來(lái)了巨大的經(jīng)濟(jì)損失；其次，合同條款不平等，給企業(yè)的發(fā)展埋下嚴(yán)重的隱患；再次，合同文字不嚴(yán)謹(jǐn)，如發(fā)生爭(zhēng)議，在合同的履行階段容易導(dǎo)致合同中止，損害各方經(jīng)濟(jì)利益；最后，有些石油企業(yè)還利用空白合同文本、不規(guī)范使用行政公章，一旦發(fā)生糾紛，在訴訟時(shí)就會(huì)處于劣勢(shì)地位。

　　2.合同管理不到位，事后合同多。所謂事后合同是指合同履行前不簽合同，當(dāng)合同履行完，才補(bǔ)簽合同的行為。簽訂合同的目的就是明確雙方權(quán)利義務(wù)，規(guī)范雙方交易行為，防范交易風(fēng)險(xiǎn)。而在中石油合同管理系統(tǒng)網(wǎng)中提交上去的個(gè)別合同，其實(shí)已經(jīng)在執(zhí)行或者執(zhí)行完了，只是為了應(yīng)付各種檢查而在事后補(bǔ)個(gè)合同，這種事后合同規(guī)避了石油企業(yè)各職能部門對(duì)合同的審查，弱化了石油企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督控制，使企業(yè)交易行為處于失控狀態(tài)，處于企業(yè)規(guī)章制度約束之外，如果后期發(fā)生糾紛，便無(wú)法取證，難以確定雙方責(zé)任。

　　3.合同審批把關(guān)環(huán)節(jié)不嚴(yán)。合同管理員將合同上傳到中石油合同管理系統(tǒng)網(wǎng)中，由于不同的合同大致都要經(jīng)過(guò)合同立項(xiàng)，合同選商，合同選商結(jié)果，合同申報(bào)等信息填寫及不同職能部門要反復(fù)審批把關(guān)，有些部門審批合同時(shí)對(duì)公開(kāi)招標(biāo)，邀請(qǐng)招標(biāo)及單獨(dú)談判把關(guān)不嚴(yán)，有些甚至長(zhǎng)期不登錄查看合同管理系統(tǒng)網(wǎng)，造成合同一直被卡在部分審批環(huán)節(jié)，影響后期簽約時(shí)間，影響企業(yè)發(fā)展。有些部門審批合同時(shí)，粗心大意，走馬觀花，不仔細(xì)審核，易于對(duì)合同出現(xiàn)玩忽職守的把關(guān)失誤。4.未進(jìn)行合同履行動(dòng)態(tài)管理。合同履行過(guò)程中，未對(duì)合同進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，對(duì)于履行過(guò)程中合同變更、合同糾紛處理不及時(shí)，易于使合同預(yù)期與未來(lái)實(shí)際結(jié)果發(fā)生差異，因此給石油企業(yè)造成損害，甚至錯(cuò)過(guò)正確行使法律賦予相關(guān)的不安抗辯權(quán)、先履行抗辯權(quán)等權(quán)力時(shí)間，未及時(shí)要求對(duì)方承擔(dān)相關(guān)責(zé)任，而給自身帶來(lái)經(jīng)濟(jì)損失。

　　二、石油企業(yè)加強(qiáng)合同管理的有效對(duì)策

　　隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)體制和石油市場(chǎng)的不斷變化，石油企業(yè)想要將經(jīng)濟(jì)目的充分實(shí)現(xiàn)，在激烈地市場(chǎng)永葆青春，就務(wù)必對(duì)合同管理做到法律化、專業(yè)化、科學(xué)化，秉承持續(xù)改進(jìn)，不斷創(chuàng)新，追求完美的思想，切實(shí)提高合同管理能力，保障企業(yè)經(jīng)營(yíng)有序發(fā)展。

　　1.樹(shù)立合同法律風(fēng)險(xiǎn)的防控意識(shí)。法律是貫穿石油企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)始終的重要標(biāo)尺和保護(hù)自身的依據(jù)，在管理合同時(shí)，必須具備一定的法律風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，避免合同糾紛，才能確保企業(yè)在合同制定運(yùn)行各環(huán)節(jié)都能有效正常運(yùn)行。石油企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)應(yīng)存在于各個(gè)管理過(guò)程中，在簽訂合同時(shí)，要對(duì)合同具體條款進(jìn)行審查，更要審查條款的實(shí)質(zhì)內(nèi)容及文字表述，做到安全無(wú)風(fēng)險(xiǎn)，杜絕因法律屬性不熟悉或疏忽大意而使所訂立的合同缺乏法律構(gòu)成要素，做到防患于未然，這樣才有利于石油企業(yè)規(guī)范自己的合同管理，維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。

　　2.建立健全、科學(xué)的合同管理制度。石油企業(yè)要加強(qiáng)合同管理，就必須使合同管理規(guī)范化和科學(xué)化，就必須不斷完善合同管理制度，從合同資信調(diào)查、簽訂、審批、審查、備案、履行、糾紛處理、定期統(tǒng)計(jì)與考核等工作環(huán)節(jié)，要建立健全、科學(xué)的合同管理制度。在制定合同管理方案前，應(yīng)嚴(yán)格依據(jù)企業(yè)合同管理相關(guān)規(guī)定和流程，規(guī)范自身的合同管理制度，權(quán)責(zé)明確，管理層次分明，杜絕事后合同，最大限度避免石油企業(yè)陷入合同法律糾紛。嚴(yán)格的合同管理制度和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牧鞒�，可有效克服了以往�?xiàng)目管理分散和資金流失等現(xiàn)象，也避免了盲目采購(gòu)，做到有章可循，從而提高企業(yè)信譽(yù)，促進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度的建立。

　　3.加強(qiáng)合同審批效率。合同審批工作本身是一項(xiàng)專業(yè)性很強(qiáng)的工作，各個(gè)審批部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)知曉自身崗位職責(zé)，積極、自覺(jué)、高效對(duì)上傳到中石油合同管理系統(tǒng)網(wǎng)中的合同進(jìn)行精細(xì)化把關(guān)，定期登錄合同管理系統(tǒng)，及時(shí)審批，對(duì)審批中出現(xiàn)的合同問(wèn)題，及時(shí)提出修訂意見(jiàn)，加強(qiáng)合同審批效率，可大大降低合同履約風(fēng)險(xiǎn)，也可避免權(quán)力尋租、杜絕黑箱操作。

　　4.加強(qiáng)合同履行階段監(jiān)督和管理力度。石油企業(yè)合同履行階段是合同管理的核心，需加大履行的監(jiān)督管理力度，有效做到全過(guò)程控制，在履行階段實(shí)施精細(xì)化動(dòng)態(tài)管理尤為必要。企業(yè)要發(fā)揮自身監(jiān)督職能，一方面監(jiān)督合同執(zhí)行情況，及時(shí)避免各種影響合同正常履行的因素發(fā)生，如發(fā)生要在第一時(shí)間反饋，盡快解決問(wèn)題，降低違約概率。另一方面要定期對(duì)合同現(xiàn)場(chǎng)履行情況進(jìn)行跟蹤檢查記錄，加強(qiáng)與合同經(jīng)營(yíng)結(jié)算、財(cái)務(wù)等部門聯(lián)系合作，保證合同結(jié)算和變更結(jié)算的準(zhǔn)確性，確保合同驗(yàn)收、結(jié)算等環(huán)節(jié)得到有效監(jiān)督，避免石油企業(yè)產(chǎn)生財(cái)物損失。

　　5.實(shí)行合同考核責(zé)任制。明確責(zé)任是合同精細(xì)化管理的一個(gè)重要手段，合同履行的結(jié)果取決于合同項(xiàng)目組織的科學(xué)程度，石油企業(yè)應(yīng)根據(jù)合同業(yè)務(wù)需要，應(yīng)制定相應(yīng)的職權(quán)范圍、績(jī)效考核及激勵(lì)措施，激發(fā)相關(guān)人員對(duì)合同履行的積極性和認(rèn)真性。石油企業(yè)對(duì)合同相關(guān)人員實(shí)施內(nèi)部考核責(zé)任制度，不能僅限于企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的成本、收益問(wèn)題，需要綜合考慮企業(yè)合同涉及的價(jià)格、進(jìn)度、安全及質(zhì)量目標(biāo)、技術(shù)經(jīng)濟(jì)、政策風(fēng)險(xiǎn)和社會(huì)效益等等內(nèi)容，以相應(yīng)的權(quán)責(zé)分配和激勵(lì)措施，使合同責(zé)任人都能積極主動(dòng)地為圓滿履行合同而努力，全面提高石油企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益。

　　6.加強(qiáng)合同資金管理。合同資金管理的核心之一是準(zhǔn)確衡量和確定合同合理的價(jià)格，保持合同收支平衡與合理推進(jìn)的統(tǒng)一。首先要加強(qiáng)資金管理的預(yù)見(jiàn)性，依據(jù)相關(guān)合同約定的支付條件，及時(shí)編制資金使用計(jì)劃，對(duì)計(jì)劃期內(nèi)的收支平衡情況進(jìn)行預(yù)測(cè)和把握，以便于資金調(diào)度，確保滿足資金需求；其次要建立支付臺(tái)賬，記錄合同內(nèi)容及預(yù)支付總金額、當(dāng)期支付額、累計(jì)支付額等財(cái)務(wù)信息，對(duì)存疑問(wèn)題要及時(shí)與財(cái)務(wù)部門對(duì)賬，定期查缺補(bǔ)遺。同時(shí)，考慮企業(yè)實(shí)際需求、承受能力和財(cái)務(wù)成本，積極通過(guò)各種渠道做好資金籌集、調(diào)配工作，有效保障資金供給。

　　三、結(jié)語(yǔ)

　　綜上所述，合同管理工作作為石油企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的重要組成部分，合同管理有效的實(shí)施需要從企業(yè)管理戰(zhàn)略、管理理念、企業(yè)制度、企業(yè)文化等方面進(jìn)行系統(tǒng)的規(guī)劃，石油企業(yè)應(yīng)秉承科學(xué)的合同管理理念，并建立起與之配套的合同管理制度，幫助石油企業(yè)形成良好的經(jīng)營(yíng)機(jī)制，對(duì)于合同的管理不僅包含合同的簽訂和履行，還應(yīng)包括對(duì)合同細(xì)節(jié)進(jìn)行科學(xué)、全面、規(guī)范的管理，提高石油企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)石油企業(yè)朝著可持續(xù)發(fā)展方向前進(jìn)。

企業(yè)合同模板 篇10

　　甲 方 聯(lián) 系 人： 聯(lián)系電話：

　　乙 方： 聯(lián) 系 人

　　聯(lián)系電話 甲乙雙方友好協(xié)商，就甲方購(gòu)買乙方商務(wù)服務(wù)項(xiàng)目涉及的相關(guān)事宜簽訂協(xié)議書如下：

　　一、 制作項(xiàng)目 企 業(yè) 宣 傳 片 套 餐 制 作 內(nèi) 容 數(shù)量/時(shí)長(zhǎng)

　　備 注 企業(yè)宣傳片 8 分鐘 企業(yè)宣傳片策劃制作中文版 光盤封面、盤面設(shè)計(jì) 套 小批量打印光盤 張 光盤生產(chǎn)復(fù)制壓縮 張 包含 dvd 母盤 光盤外包裝 套 包含模具 以上服務(wù)費(fèi)用合計(jì)人民幣： 元，大寫 。 備注：

　　1、應(yīng)甲方要求到其所在地以外地區(qū)拍攝時(shí)，由甲方提供交通及食宿。

　　2、拍攝開(kāi)工日期為 200 年 2 月 25 日前期素材拍攝由甲乙雙方另行協(xié)商拍攝日程安排，最后的成品在乙方收到需由甲方提供的資料及預(yù)付款、開(kāi)工后的 60 天內(nèi)交付審樣。

　　二、雙方責(zé)任

　　1. 甲方在 200 年 1 月 10 日前向乙方送交專題片制作所需有關(guān)資料。

　　2. 乙方有權(quán)審查甲方要求完成拍攝的內(nèi)容和表現(xiàn)形式，對(duì)不符合國(guó)家法律、法規(guī)的內(nèi)容和表現(xiàn)形式，乙方拒絕接受拍攝。

　　3. 乙方完成企業(yè)專題片的制作后，甲方需作檢驗(yàn)及確認(rèn)，如企業(yè)專題片不符創(chuàng)意要求，乙方有責(zé)任修改若乙方已按雙方認(rèn)可的創(chuàng)意方案完成制作后，甲方應(yīng)予確認(rèn)。如果甲方在最后成品交付后 10 天內(nèi)不提出異議，即作接納論。

　　4. 企業(yè)宣傳片的產(chǎn)權(quán)屬甲方所有，甲方同意乙方將其收錄于作品集，做非商業(yè)使用。

　　5. 乙方免費(fèi)向甲方提供盤面設(shè)計(jì)、光盤拷貝等后續(xù)服務(wù)，并同意甲方在 200 年 7～8 月間將本次所攝企業(yè)專題片免費(fèi)數(shù)據(jù)更新的請(qǐng)求。

　　三、合同金額及付款方式

　　1. 甲方須在本合同簽訂之日向乙方支付總費(fèi)用的 30乙方即開(kāi)始拍攝。

　　2. 乙方按甲方要求完成全部拍攝時(shí)，甲方向乙方支付總費(fèi)用的 30，乙方即開(kāi)始后期制作。

　　3. 乙方提供測(cè)試版本經(jīng)甲方確認(rèn)后，乙方即交付成品，甲方向乙方支付總費(fèi)用的30。

　　4. 甲方在 年 8 月末以前、乙方二次數(shù)據(jù)更新和維護(hù)結(jié)束后，支付給乙方全部合同余款。

　　5. 乙方接受甲方以銀行轉(zhuǎn)賬或電匯方式，將匯款匯入下列銀行賬戶： 收款單位： 開(kāi)戶銀行： 賬 戶： 開(kāi)戶所在地：

　　四、協(xié)議的修改、變更與解除

　　1. 對(duì)本協(xié)議及其附件進(jìn)行修改，必須經(jīng)甲、乙雙方簽署書面協(xié)議，方生效。

　　2. 由于一方不執(zhí)行協(xié)議規(guī)定和責(zé)任、或嚴(yán)重違反協(xié)議之規(guī)定，造成無(wú)法達(dá)到協(xié)議規(guī)定之目的，對(duì)方有權(quán)終止協(xié)議并向違約方索賠。

　　五、保密 合作雙方因本合作項(xiàng)目而得悉對(duì)方之營(yíng)業(yè)秘密、技術(shù)、文件或資料包括本協(xié)議書等，非經(jīng)雙方同意，不得作本合作項(xiàng)目以外之目的使用，且不得泄露予任何第三者。

　　六、適用法律

　　1. 本協(xié)議受中華人民共和國(guó)相關(guān)法律的保護(hù)和約束。

　　2. 對(duì)本協(xié)議書或因本協(xié)議而引起之疑議、爭(zhēng)執(zhí)或糾紛，甲、乙雙方同意依誠(chéng)信原則解決之，如仍未能解決而有訴訟之必要時(shí)，任何一方均有權(quán)將爭(zhēng)議或糾紛提交有管轄權(quán)的人民法院裁決。

　　七、其他事項(xiàng)

　　1. 本協(xié)議自簽訂之日起生效。

　　2. 按照本協(xié)議規(guī)定的各項(xiàng)原則所訂立的章程及附件包括雙方認(rèn)可的《企業(yè)專題片策劃書》，均為本協(xié)議一部分，有同等之效力。

　　3. 本協(xié)議書正本兩份，共紙 3 張。由甲、乙雙方各執(zhí)正本一份。

　　4. 制片完成后，乙方向甲方退還全部所借圖文資料。

　　甲方：物業(yè)管理有限公司

　　乙方： 章 章

　　20xx年 12 月 日

　　20xx年 12 月 日