質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度集錦（通用11篇）
質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度集錦 篇1
為確保公司的品牌形象，確保工程質(zhì)量和施工安全，實(shí)現(xiàn)安全文明生產(chǎn)，促進(jìn)全員參與質(zhì)量控制、質(zhì)量安全管理，針對(duì)施工過(guò)程中的質(zhì)量狀況和安全隱患，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)和公司相關(guān)制度，特制定本管理辦法。
一、項(xiàng)目部管理規(guī)定
1、分包工程負(fù)責(zé)人和施工管理人員應(yīng)遵守作業(yè)時(shí)間，手機(jī)二十四小時(shí)開(kāi)機(jī)。連續(xù)二小時(shí)以上打不通電話(huà)或在工地?zé)o管理人員負(fù)責(zé)罰款500元/人次。
2、項(xiàng)目部組織的各種會(huì)議、活動(dòng)，相關(guān)人員無(wú)故缺席者罰款200元/人次遲到超過(guò)10分鐘以上者罰款100元/人次，遲到超過(guò)半小時(shí)以上者做缺席處理
3、對(duì)于業(yè)主、監(jiān)理或行政部門(mén)的檢查過(guò)程中提出的問(wèn)題，要認(rèn)真對(duì)待，嚴(yán)格執(zhí)行，不執(zhí)行者罰款500元/人次。若這些單位開(kāi)出罰單，項(xiàng)目部對(duì)相關(guān)工區(qū)進(jìn)行加倍處罰。
二、安全文明管理方面
1、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，必須按規(guī)定佩戴好安全帽，系好帽帶，凡是施工現(xiàn)場(chǎng)不戴安全帽，抓住一次罰款200元、管理人員加倍處罰；不系帽帶者一次罰款50元、管理人員加倍處罰。
2、嚴(yán)禁酗酒后進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，違者罰款500元。
3、施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須走安全通道，嚴(yán)禁隨意穿行外架子，違者經(jīng)教育不聽(tīng)勸阻的罰款200元，并且如發(fā)生物體擊打事件后果自負(fù)。
4、施工現(xiàn)場(chǎng)不準(zhǔn)隨地大小便，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)小便罰款100元，大便罰款1000元。如若找不到當(dāng)事人，則對(duì)此處施工分包人進(jìn)行相同處罰。
5、嚴(yán)禁赤腳、赤背、穿拖鞋和穿不防滑的硬鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，違者罰款50元。
6、嚴(yán)禁聚眾賭博，打架斗毆；如有此事發(fā)生，輕者嚴(yán)厲處理，情節(jié)嚴(yán)重者罰款1000—20__元，并交送當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)處理。
7、腳手架在使用期間，嚴(yán)禁隨意拆除大小橫桿拉接點(diǎn)桿件，扣件和卸荷鋼絲繩等設(shè)施作為他用，違者罰款1000—20__元。如有特殊情況需要改動(dòng)，必須經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員批準(zhǔn)，并有可靠地安全措施后才能施工作業(yè)。
8、在施工期間要做好成品保護(hù)，為防止施工時(shí)交叉污染，在施工面的玻璃、窗戶(hù)、欄桿、大門(mén)、做好保護(hù)措施，如沒(méi)做保護(hù)措施者一個(gè)污染處罰款500元并且清理干凈。
9、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電必須按臨電方案要求進(jìn)行設(shè)置，各種用點(diǎn)設(shè)備必須有專(zhuān)職電工進(jìn)行操作。嚴(yán)禁非電工自行操作和亂接亂插不規(guī)范接線(xiàn)，違者罰款200元。
10、現(xiàn)場(chǎng)的各種消防器材和設(shè)施，嚴(yán)禁隨意動(dòng)用。對(duì)違者且還處罰100—500元：
11、工人生活區(qū)內(nèi)，嚴(yán)禁私自使用各種大功率電熱設(shè)施或其他設(shè)備做飯，燒水，對(duì)違者除教育批評(píng)還處罰200元。
12、嚴(yán)禁在生活區(qū)的走廊上面掛衣物，違者罰款50元。
13、使用機(jī)械設(shè)備做到定機(jī)定人，任何職員不得擅自使用，對(duì)非操作人員使用機(jī)械罰款100一次，出現(xiàn)事故后果自負(fù)。
三、工程質(zhì)量管理方面
工程進(jìn)度控制與管理是保證施工項(xiàng)目按期完成，合理安排資源供應(yīng)，節(jié)約工程成本的重要措施。是以計(jì)劃為中心管理職能，其本身體現(xiàn)為不斷編制，執(zhí)行檢查分析和調(diào)整計(jì)劃的動(dòng)態(tài)循環(huán)過(guò)程，進(jìn)度管理涉及工程能否按期完成使用。進(jìn)度檢查每落實(shí)一次，要求組織充足的人力、物力、財(cái)力，設(shè)備投入施工，按期完成進(jìn)度目標(biāo)。
1、要求勞務(wù)分包人員嚴(yán)格按照工藝標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)交底的要求進(jìn)行施工作業(yè)，工程質(zhì)量必須滿(mǎn)足各項(xiàng)施工驗(yàn)收規(guī)范要求。對(duì)于不符合要求的，先責(zé)領(lǐng)整改，如若不整改或整改不完善處1000元以上罰款。如需返工，一切費(fèi)用由分包人自行承擔(dān)。
2、對(duì)不重視質(zhì)量、違章指揮、對(duì)抗質(zhì)檢人員檢查造成不良后果的施工人員或管理人員，視情節(jié)輕重每次罰款500—1000元。
3、施工班組不按設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)變更單、技術(shù)變更單、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范、地方標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定、技術(shù)交底等操作，視情節(jié)輕重罰款500—1000元/次，由此而造成質(zhì)量問(wèn)題的，承擔(dān)全部責(zé)任。
4、分包單位不按設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)變更單施工，私自更改標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工等并且未經(jīng)項(xiàng)目部書(shū)面同意，所產(chǎn)生的`一切費(fèi)用和其他后果自負(fù)。
四、管理規(guī)定的執(zhí)行
1、本辦法執(zhí)行單位為項(xiàng)目部，對(duì)20__元以下獎(jiǎng)罰由項(xiàng)目部管理人員現(xiàn)場(chǎng)直接簽發(fā)，對(duì)20__元以上獎(jiǎng)罰由項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后簽發(fā)。
2、處罰應(yīng)做到事實(shí)清楚，證據(jù)充分，定性準(zhǔn)確，處理妥當(dāng)，手續(xù)完備。并且要充分的聽(tīng)取被處罰人的辯解。受罰單位和個(gè)人如對(duì)處罰持有異議，須在罰款通知單簽發(fā)之日起七日內(nèi)向項(xiàng)目經(jīng)理申訴，逾期視為接受處罰決定。若被處罰人態(tài)度惡劣，拒絕在處罰決定上簽字，加倍處罰。處罰決定經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽字確認(rèn)后同樣生效。
3、以上罰款一旦發(fā)生，分包方必須在每次例會(huì)時(shí)繳納到工程項(xiàng)目經(jīng)理部，由項(xiàng)目部設(shè)專(zhuān)賬統(tǒng)一管理，全部用于工程獎(jiǎng)勵(lì)。拒不繳納罰款者，直接從工程進(jìn)度款中扣除。
4、本制度罰款不是目的，目的是加強(qiáng)工程管理，把各項(xiàng)措施落實(shí)到實(shí)處形成獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的良好施工氛圍，確保工程質(zhì)量和安全，實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)。
5、未盡事宜另行補(bǔ)充，與合同發(fā)生矛盾者按合同處理。本規(guī)定自20xx年12月1日起執(zhí)行。
質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度集錦 篇2
1）獎(jiǎng)勵(lì)制度
符合下列條件者，保安部將給予獎(jiǎng)勵(lì)或職位晉升。
A、在崗位上盡職盡責(zé)，全年無(wú)過(guò)失事故。
B、及時(shí)發(fā)現(xiàn)消防、治安隱患，及時(shí)處理，為公司挽回?fù)p失者。
C、在公司遇重大事故有特殊表現(xiàn)。
D、在部門(mén)人手不足時(shí)主動(dòng)加班。
E、見(jiàn)義勇為，制服違法犯罪分子。
F、拾金不昧，及時(shí)上交。
G、各項(xiàng)考核成績(jī)突出。
2）處罰制度：
行為不檢違反紀(jì)律者， 將視情節(jié)輕重按下列規(guī)則給予紀(jì)律處分。
A、一般過(guò)失
如違反下述規(guī)定的員工，應(yīng)做出書(shū)面檢討。保安部應(yīng)向該員工發(fā)出口頭警告一次，半年內(nèi)累計(jì)三次口頭警告的，保安部應(yīng)發(fā)出書(shū)面警告一次。
（1）工作態(tài)度不認(rèn)真，當(dāng)值崗位聽(tīng)收錄機(jī)、看報(bào)紙、喧嘩、吃零食、下棋、打撲克、打麻將、與他人閑聊。
（2）未辦好交班手續(xù)，無(wú)故遲到、早退。
�。�3）當(dāng)值時(shí)不按規(guī)定穿齊制服，佩戴員工卡，留須、留指甲、身體有異味、不注意個(gè)人衛(wèi)生、在公共場(chǎng)所行為不檢。
�。�4）不按規(guī)定使用裝備器材，但尚未造成損失。
（5）未經(jīng)同意使用公司電話(huà)或在崗位上會(huì)客。
�。�6）下班后無(wú)故在公司或崗位逗留。
（7）對(duì)上司不禮貌，對(duì)客人出言不遜。
�。�8）遇緊急事件臨陣退縮，尚未造成嚴(yán)重后果。
�。�9）發(fā)現(xiàn)同事違反以上規(guī)定而不及時(shí)舉報(bào)。
�。�10）經(jīng)保安部管理層研究認(rèn)為屬一般過(guò)失的行為。
B、嚴(yán)重過(guò)失
如違反下列規(guī)則的員工，保安部應(yīng)向該員工發(fā)出書(shū)面警告一次，半年內(nèi)累計(jì)二次書(shū)面警告，公司作無(wú)償解雇處理。
�。�1）半年內(nèi)累計(jì)三次口頭警告。
�。�2）無(wú)故遲到、早退半小時(shí)以上。
�。�3）不服從領(lǐng)導(dǎo)合理的工作安排，頂撞上司。
�。�4）撤離工作崗位。
�。�5）當(dāng)值時(shí)吸煙、打架、賭博、飲酒。
�。�6）未經(jīng)允許，擅自使用公司應(yīng)急物品或他人物品。
�。�7）拾遺不報(bào)， 私自收藏者。
�。�8）因工作疏忽造成不必要的損失。
�。�9）發(fā)現(xiàn)同事違反以上過(guò)失不及時(shí)舉報(bào)者。
�。�10）保安部管理層經(jīng)研究認(rèn)為屬?lài)?yán)重的行為。
�。�11）如畜意或疏忽而損失財(cái)產(chǎn)，將根據(jù)損壞物品的價(jià)值扣除薪金以作補(bǔ)償，視情節(jié)輕重給予一定罰款。若有盜竊行為者，除扣罰十天薪金，不予任何補(bǔ)償即時(shí)解雇，同時(shí)由此而造成竊物遺失或損壞按價(jià)賠償和追究法律責(zé)任。
C、非常嚴(yán)重過(guò)失
如違反下述規(guī)定，公司將立即作出無(wú)償解雇處理。若因此而涉及刑事或造成公司嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失，公司將遵循合法途徑追究有關(guān)人員的責(zé)任。
（1）半年內(nèi)累計(jì)二次書(shū)面警告。
�。�2）當(dāng)值時(shí)睡覺(jué)者。
（3）委托他人或代他人簽到或代打考勤卡者。
（4）欺騙公司，隱瞞事實(shí)，出具虛假證明文件，經(jīng)保安管理委員會(huì)或經(jīng)公司行政人事部政審不及格者。
（5）因個(gè)人行為使公司的`聲譽(yù)及財(cái)產(chǎn)遭受?chē)?yán)重?fù)p害者。
�。�6）違反國(guó)家法律、法令，受到治安或刑事處罰者。
（7）攜帶違禁品或危險(xiǎn)品進(jìn)入公司范圍者。
�。�8）泄露公司有關(guān)機(jī)密者。
�。�9）散播謠言，造謠惑眾，擅自涂改、張貼員工通告，造成混亂者。
�。�10）利用工作或職務(wù)之便，收受非法利益者。
�。�11）發(fā)現(xiàn)同事有以上行為而不及時(shí)舉報(bào)者。
�。�12）經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定認(rèn)為屬非常嚴(yán)重過(guò)失的行為。
3）紀(jì)律處罰程序
A、違反紀(jì)律的員工必須在收到的違例通知書(shū)上簽名，如實(shí)承認(rèn)所犯的過(guò)失，如拒絕承認(rèn)將由人事部作最后調(diào)查，證實(shí)犯過(guò)屬實(shí)后，對(duì)拒不簽認(rèn)者立即開(kāi)除，不予任何補(bǔ)償。
B、員工凡有一張過(guò)失通知書(shū)在當(dāng)月工資中扣除100元，二張的扣除200元，有三張過(guò)失通知書(shū)予開(kāi)除處理。如一年內(nèi)無(wú)重犯錯(cuò)誤，其部門(mén)主管可考慮取消過(guò)失通知書(shū)，經(jīng)報(bào)人事部審批后可存入檔案內(nèi)。
C、員工有上訴權(quán)利，如果員工對(duì)工作有任何不滿(mǎn)之處，可向其直屬部門(mén)主管或人事部投訴，以便妥善解決。
質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度集錦 篇3
1、全勤 無(wú)遲到早退者獎(jiǎng)50元
2、月銷(xiāo)冠獎(jiǎng)200元
3、銷(xiāo)售一層獎(jiǎng)100元
4、銷(xiāo)售十八層獎(jiǎng)100元
5、銷(xiāo)售頂層獎(jiǎng)100元
6、回款日期超過(guò)時(shí)間一天罰20元，（在不申請(qǐng)的情況下），如開(kāi)發(fā)商打電話(huà)罰款30元。如在申請(qǐng)的`情況下，超過(guò)一個(gè)月罰款100元，有業(yè)績(jī)無(wú)提成。
7、每月未完成任務(wù)，業(yè)績(jī)末位者罰款100元
8、未完成業(yè)績(jī)的無(wú)銷(xiāo)冠獎(jiǎng)
9、遲到早退罰款10元（30分鐘內(nèi)，超過(guò)半個(gè)小時(shí)罰款100元，當(dāng)月無(wú)任何獎(jiǎng)金）
10、當(dāng)天請(qǐng)假罰款50元
11、上班玩手機(jī)罰款50元 被舉報(bào)罰款100元
12、在前臺(tái)化妝罰款50元 被舉報(bào)罰款100元
13、前臺(tái)吃零食罰款50元被舉報(bào)罰款100元
14、不穿工裝罰款100元（在未經(jīng)批準(zhǔn)的情況下）
15、未做銷(xiāo)控?zé)o提成，當(dāng)月無(wú)獎(jiǎng)金
16、工作期間外出辦私事者半小時(shí)內(nèi)罰款30元，（不請(qǐng)假半小時(shí)內(nèi)罰款50超過(guò)半小時(shí)罰款100元，超過(guò)一個(gè)小時(shí)當(dāng)日算曠工）
17、成交客戶(hù)必須記在客戶(hù)成交檔案，無(wú)登記的業(yè)績(jī)充公無(wú)提成18、辭職需提前一個(gè)月申請(qǐng)，否則當(dāng)月無(wú)工資及提成
質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度集錦 篇4
一、教學(xué)成績(jī)獎(jiǎng)罰：
1、學(xué)區(qū)獎(jiǎng)罰：教師所任單科成績(jī)均分居學(xué)區(qū)倒數(shù)第一、第二、第三的分別罰款300元、200元、100元。教學(xué)成績(jī)?cè)趯W(xué)區(qū)前三名的分別獎(jiǎng)勵(lì)300元、200元、100元；（學(xué)區(qū)統(tǒng)一獎(jiǎng)罰）
2、學(xué)校獎(jiǎng)罰：學(xué)校按教師個(gè)人單科授課成績(jī)?cè)趯W(xué)區(qū)中排名獎(jiǎng)勵(lì)，前三名的分別獎(jiǎng)勵(lì)200元、150元、100元。三、六年級(jí)總評(píng)成績(jī)進(jìn)入全縣20名的給每位授課教師獎(jiǎng)勵(lì)500元，進(jìn)入全縣前10名的給每位授課教師獎(jiǎng)勵(lì)1000元。
3、均分增減獎(jiǎng)罰：教師單科授課成績(jī)不在學(xué)區(qū)前三名的，按上學(xué)期期末統(tǒng)考的均分計(jì)算，提高一分獎(jiǎng)勵(lì)30元、下降一分罰款30元，以此類(lèi)推；
學(xué)校罰款的總數(shù)用于獎(jiǎng)勵(lì)教學(xué)任務(wù)繁重或工作量大的教師。（2人）
說(shuō)明：任課教師以各種理由不按學(xué)區(qū)規(guī)定的時(shí)間內(nèi)拒交罰款的，公派教師或代課教師個(gè)人年終考核直接定為不合格，學(xué)區(qū)不發(fā)個(gè)人考核表；學(xué)區(qū)將拒絕辦理一切個(gè)人事務(wù)（職稱(chēng)評(píng)定、相關(guān)證明、學(xué)區(qū)蓋章、區(qū)長(zhǎng)簽字等），代課教師的學(xué)校和學(xué)區(qū)不在教育局聘用合同上簽字、蓋章，學(xué)校臨時(shí)招聘的教師，由學(xué)�？哿P一月工資或按自動(dòng)辭職處理。學(xué)校、學(xué)區(qū)如實(shí)記入會(huì)議記錄，后果自負(fù)。
二、教學(xué)工作獎(jiǎng)罰：
作業(yè)批閱數(shù)和教學(xué)設(shè)計(jì)課時(shí)數(shù)獎(jiǎng)罰，達(dá)不到學(xué)區(qū)要求的，少一次作業(yè)或教案罰款5元，教案課時(shí)數(shù)按作業(yè)規(guī)定的次數(shù)計(jì)算，依次累加。
1、一至二年級(jí)數(shù)學(xué)不少于60次，三至六年級(jí)數(shù)學(xué)不少于50次，（作業(yè)次數(shù)與教案課時(shí)數(shù)一致）
2、一至二年級(jí)語(yǔ)文、數(shù)學(xué)各不少于60次，教案課時(shí)數(shù)各不少于60課時(shí)；
3、三至六年級(jí)語(yǔ)文不少于55次，教案課時(shí)數(shù)不少于55課時(shí)；
4、三至六年級(jí)英語(yǔ)各不少于40次，教案課時(shí)數(shù)各不少于40課時(shí)；
說(shuō)明：期末檢查時(shí)因個(gè)人原因丟失學(xué)生作業(yè)（50%以上）或丟失（不寫(xiě)）教案的教師，個(gè)人年終考核直接定為不合格。練習(xí)冊(cè)批閱一次按一次作業(yè)批閱計(jì)算，測(cè)試卷批閱一次、有成績(jī)登記，每次按3次作業(yè)批閱數(shù)計(jì)算；所有罰款總和用于獎(jiǎng)勵(lì)教學(xué)業(yè)績(jī)突出的教師或優(yōu)秀教師獎(jiǎng)勵(lì)；
三、出勤獎(jiǎng)罰：
1、每遲到、早退一次罰款10元；(按簽到冊(cè)計(jì)算)
2、曠工一天扣除日工資的100%，教師短信請(qǐng)假的或口頭代假的一律按曠工記錄；
3、事假一天，請(qǐng)假人需向委托人交代帶班費(fèi)60元、半天30元，事假超出5天的，從第六天起每天扣除當(dāng)日工全資；罰款如數(shù)上繳學(xué)區(qū)教導(dǎo)主任。
4、上課遲到1分鐘按出勤遲到1次計(jì)算，超過(guò)5分鐘的，按曠工1節(jié)課記，每次罰款15元。
5、學(xué)校加班期間不按時(shí)到崗的、關(guān)閉手機(jī)的每次罰款100元。
說(shuō)明：按教育局教師請(qǐng)假辦法中符合婚假、產(chǎn)假、病假等的教師，學(xué)校將實(shí)行不獎(jiǎng)不罰。出勤罰款用于獎(jiǎng)勵(lì)學(xué)校每學(xué)期的全勤教師，出勤按校務(wù)日志、請(qǐng)假條、簽到冊(cè)計(jì)算。事假超出5天沒(méi)有評(píng)優(yōu)選先的資格。
全勤獎(jiǎng)勵(lì)=出勤罰款總和÷全勤教師數(shù)
四、其他獎(jiǎng)罰
1、班級(jí)臺(tái)賬周五由吳成娟負(fù)責(zé)檢查，每少填一次罰款10元；記入到會(huì)議記錄或校長(zhǎng)工作筆記；
2、主題班會(huì)記錄每學(xué)期不少于8次，少一次罰款20元；由校長(zhǎng)檢查，記錄在案。
3、值周期間擅離職守的每發(fā)現(xiàn)一次，罰款100元；（晚上由值周領(lǐng)導(dǎo)查崗，記錄在案）
4、無(wú)故不參加學(xué)區(qū)或?qū)W校會(huì)議的按100元、50元罰款；按會(huì)議實(shí)到人數(shù)記錄；
5、上課鈴響后2分鐘內(nèi)不進(jìn)教室的每次罰款15元；
6、禁止有課教師帶手機(jī)進(jìn)教師，上課時(shí)間接打電話(huà)、玩微信或游戲的每發(fā)現(xiàn)一次罰款50元；
以上的罰款總數(shù)用于獎(jiǎng)勵(lì)學(xué)校的3名優(yōu)秀班主任。
xx小學(xué)
20xx.08.24
質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度集錦 篇5
1目的：
為強(qiáng)化質(zhì)量管理，提高自有職工及外包隊(duì)伍的質(zhì)量意識(shí)，激勵(lì)各級(jí)員工的工作積極性，保證工程質(zhì)量目標(biāo)順利完成，制定本制度。
2適用范圍：
本制度適用于項(xiàng)目部及施工單位的質(zhì)量獎(jiǎng)罰管理。
3職責(zé)：
3.1質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)對(duì)各單位質(zhì)量管理的考核及質(zhì)量獎(jiǎng)罰的管理
3.2項(xiàng)目部總工程師負(fù)責(zé)獎(jiǎng)勵(lì)基金審批。
4制度內(nèi)容
4.1考核對(duì)象
本制度對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的各單位、包工隊(duì)進(jìn)行考核。
4.2考核內(nèi)容：
4.2.1施工質(zhì)量記錄齊全。
4.2.2施工單位所施工的分項(xiàng)工程的優(yōu)良率。
4.2.3標(biāo)牌、標(biāo)識(shí)，按質(zhì)量管理有關(guān)規(guī)定要求責(zé)任掛牌。
4.2.4材料代用：有正常的代用手續(xù)，資料齊全。
4.2.5過(guò)程控制記錄：各單位、部門(mén)要把公司工程部的《單位安裝工程文件資料檢查清單》根據(jù)工程細(xì)劃在不同階段需要哪些記錄并落實(shí)到人，有書(shū)面計(jì)劃清單與檢查落實(shí)記錄。質(zhì)量管理部要根據(jù)計(jì)劃清單分階段檢查落實(shí)情況并打分，低于85分者，取消質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)定資格。
4.3質(zhì)量獎(jiǎng)來(lái)源分兩部分。一部分為項(xiàng)目部按工程制定的質(zhì)量獎(jiǎng)，一部分為不固定嘉獎(jiǎng)(甲方、公司、項(xiàng)目部等)，罰款納入質(zhì)量獎(jiǎng)基金。
4.4按月進(jìn)行考核，分項(xiàng)工程優(yōu)良率達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)要求的，且未發(fā)生一起質(zhì)量缺陷或問(wèn)題的，質(zhì)量獎(jiǎng)全部發(fā)放給單位，由各單位質(zhì)檢員根據(jù)考核細(xì)則列出考核評(píng)分(附表1)表交質(zhì)量管理部審核，質(zhì)量管理部審核自檢考核評(píng)分表后審核發(fā)放。
4.5對(duì)個(gè)人獎(jiǎng)罰辦法：
4.5.1根據(jù)公司、項(xiàng)目部有關(guān)質(zhì)量管理制度、規(guī)定進(jìn)行考核。
4.5.1.1對(duì)職工質(zhì)量意識(shí)的考核。對(duì)職工質(zhì)量意識(shí)的考核隨機(jī)進(jìn)行。任何人故意隱瞞質(zhì)量問(wèn)題或缺陷，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)每次扣罰100元。
4.5.1.2本單位職工(不包括專(zhuān)兼職質(zhì)檢人員及中層以上領(lǐng)導(dǎo))發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題或缺陷并反饋到質(zhì)量管理部，每次嘉獎(jiǎng)20～100元。按月單獨(dú)發(fā)放。
4.5.1.3對(duì)外包隊(duì)伍質(zhì)量管理人員按該承包隊(duì)伍驗(yàn)收一次合格率核發(fā)，達(dá)不到100%則免除獎(jiǎng)勵(lì)。
4.5.1.4對(duì)在質(zhì)量工作中表現(xiàn)突出、工作成績(jī)優(yōu)良的職工質(zhì)量管理部可不定期給予嘉獎(jiǎng)，嘉獎(jiǎng)考核及分配表由質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)。
4.5.2對(duì)專(zhuān)兼職質(zhì)檢人員的考核：
4.5.2.1對(duì)專(zhuān)兼職質(zhì)檢人員的考核每半年一次逐級(jí)考核。
4.5.2.2考核以施工質(zhì)量問(wèn)題或缺陷在整改(有記錄)前被其它人員(非專(zhuān)兼職質(zhì)檢人員)發(fā)現(xiàn)并反饋到質(zhì)量管理部的次數(shù)為標(biāo)準(zhǔn)�？己似趦�(nèi)超過(guò)二次則扣罰50元，每增加一次加罰50元。
4.5.2.3未按程序履行驗(yàn)收手續(xù)不享受獎(jiǎng)勵(lì)。
4.5.2.4由質(zhì)量管理部質(zhì)檢員組織三級(jí)驗(yàn)收。若該項(xiàng)目二級(jí)驗(yàn)收一次不合格的，扣除施工單位工程項(xiàng)目質(zhì)保金的10%，多次發(fā)生逐次扣除。并罰主持該項(xiàng)目驗(yàn)收的質(zhì)檢員20元。
4.5.2.5施工項(xiàng)目通過(guò)三級(jí)驗(yàn)收?qǐng)?bào)請(qǐng)四級(jí)驗(yàn)收時(shí)若第一次不能通過(guò)，此情況每發(fā)生一次，罰質(zhì)量管理部主持該項(xiàng)目三級(jí)驗(yàn)收的質(zhì)檢員50元，主持該項(xiàng)目二級(jí)驗(yàn)收的質(zhì)檢員20元。
4.5.2.6經(jīng)考核施工單位質(zhì)檢員經(jīng)三、四級(jí)驗(yàn)收連續(xù)兩個(gè)月驗(yàn)收合格率達(dá)100%獎(jiǎng)勵(lì)200元;連續(xù)四個(gè)月驗(yàn)收合格率達(dá)100%獎(jiǎng)勵(lì)400元;若不符合驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)被上級(jí)質(zhì)檢員驗(yàn)收合格的處罰上級(jí)質(zhì)檢員相同金額。
4.5.3對(duì)專(zhuān)兼職計(jì)量人員的考核：
4.5.3.1對(duì)專(zhuān)兼職計(jì)量人員的考核每半年一次逐級(jí)考核。
4.5.3.2考核以發(fā)現(xiàn)不符合使用要求的計(jì)量器具在施工現(xiàn)場(chǎng)使用的次數(shù)為標(biāo)準(zhǔn)，考核期內(nèi)超過(guò)二次則扣罰50元，每增加一次加罰50元。
4.5.3.3計(jì)量器具帳、卡、物不對(duì)應(yīng)，免除獎(jiǎng)勵(lì)。
4.5.4對(duì)專(zhuān)業(yè)公司的考核：
4.5.4.1對(duì)專(zhuān)業(yè)公司經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人的考核每半年進(jìn)行一次定期考核。
考核以施工質(zhì)量問(wèn)題或缺陷未按(或拒不接受)《質(zhì)量問(wèn)題整改通知單》的要求在規(guī)定期限內(nèi)整改合格并反饋到質(zhì)量管理部的次數(shù)為標(biāo)準(zhǔn)。每出現(xiàn)一次扣罰每人50元。
4.5.4.2獎(jiǎng)勵(lì)以管理人員(項(xiàng)目部、專(zhuān)業(yè)公司)是否認(rèn)真及時(shí)填報(bào)質(zhì)量管理記錄為標(biāo)準(zhǔn)。
4.5.4.3對(duì)違反施工工藝紀(jì)律的現(xiàn)象,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)對(duì)責(zé)任人處以20元以上處罰，可進(jìn)行連鎖處罰，必要時(shí)可對(duì)屢犯者進(jìn)行下崗培訓(xùn)，對(duì)責(zé)任單位可處以100元以上處罰。
4.5.4.4對(duì)施工項(xiàng)目達(dá)到甲方表彰，被列為施工現(xiàn)場(chǎng)樣板工程或精品工程的施工單位，質(zhì)量管理部不定期給予獎(jiǎng)勵(lì)，并上報(bào)公司。
4.6考核分工：
4.6.1各單位質(zhì)檢員負(fù)責(zé)本單位人員的考核，質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)審核，各單位質(zhì)檢員由質(zhì)量管理部專(zhuān)業(yè)人員考核，質(zhì)量管理部部長(zhǎng)審核。
4.6.2各單位的考核由質(zhì)量管理部考核，質(zhì)量管理部部長(zhǎng)審核。
4.6.3對(duì)質(zhì)量獎(jiǎng)的考核由工程部或財(cái)務(wù)部核發(fā)。
質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度集錦 篇6
質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度
1.目的：
為強(qiáng)化質(zhì)量管理，提高自有職工及外包隊(duì)伍的質(zhì)量意識(shí)，激勵(lì)各級(jí)員工的工作積極性，保證工程質(zhì)量目標(biāo)順利完成，制定本制度。 2.適用范圍
本制度適用于項(xiàng)目部及施工單位的質(zhì)量獎(jiǎng)罰管理。 3.職責(zé)
3.1質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)對(duì)各施工隊(duì)質(zhì)量管理的考核及質(zhì)量獎(jiǎng)罰的管理。 3.2項(xiàng)目部總工程師負(fù)責(zé)獎(jiǎng)勵(lì)基金審批。 4.制度內(nèi)容 4.1考核對(duì)象
本制度對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的各施工隊(duì)進(jìn)行考核。 4.2考核內(nèi)容：
4.2.1施工質(zhì)量記錄齊全；
4.2.2施工單位所施工的分項(xiàng)工程的優(yōu)良率；
4.2.3標(biāo)牌、標(biāo)識(shí)，按質(zhì)量管理有關(guān)規(guī)定要求責(zé)任掛牌； 4.2.4材料代用：有正常的代用手續(xù)，資料齊全；
4.2.5過(guò)程控制記錄：各部門(mén)、各施工隊(duì)按照標(biāo)準(zhǔn)化施工項(xiàng)目部管理手冊(cè)根據(jù)工程細(xì)劃在不同階段需要哪些記錄并落實(shí)到人，有書(shū)面計(jì)劃清單與檢查落實(shí)記錄。質(zhì)量管理部要根據(jù)計(jì)劃清單分階段檢查落實(shí)情況并打分，低于85分者，取消質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)定資格。
4.3質(zhì)量獎(jiǎng)來(lái)源分兩部分。一部分為項(xiàng)目部按工程制定的質(zhì)量獎(jiǎng)，一部分為不固定嘉獎(jiǎng)（甲方、公司、項(xiàng)目部等），罰款納入質(zhì)量獎(jiǎng)基金。
4.4按月進(jìn)行考核，分項(xiàng)工程優(yōu)良率達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)要求的，且未發(fā)生一起質(zhì)量缺陷或問(wèn)題的，質(zhì)量獎(jiǎng)全部發(fā)放給單位，由各單位質(zhì)檢員根據(jù)考核細(xì)則列出考核評(píng)分（附表1）表交質(zhì)量管理部審核，質(zhì)量管理部審核自檢考核評(píng)分表后審核發(fā)放。 4.5對(duì)個(gè)人獎(jiǎng)罰辦法
4.5.1根據(jù)公司、項(xiàng)目部有關(guān)質(zhì)量管理制度、規(guī)定進(jìn)行考核。
4.5.1.1對(duì)職工質(zhì)量意識(shí)的考核。對(duì)職工質(zhì)量意識(shí)的考核隨機(jī)進(jìn)行。任何人故意隱瞞質(zhì)量問(wèn)題或缺陷，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)每次扣罰100元。
4.5.1.2本單位職工（不包括專(zhuān)兼職質(zhì)檢人員及中層以上領(lǐng)導(dǎo)）發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題或缺陷并反饋到質(zhì)量管理部，每次嘉獎(jiǎng)20～100元。按月單獨(dú)發(fā)放。
4.5.1.3對(duì)外包隊(duì)伍質(zhì)量管理人員按該承包隊(duì)伍驗(yàn)收一次合格率核發(fā)，達(dá)不到100%則免除獎(jiǎng)勵(lì)。
4.5.1.4對(duì)在質(zhì)量工作中表現(xiàn)突出、工作成績(jī)優(yōu)良的職工質(zhì)量管理部可不定期給予嘉獎(jiǎng)，嘉獎(jiǎng)考核及分配表由質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)。 4.5.2對(duì)專(zhuān)兼職質(zhì)檢人員的考核：
4.5.2.1對(duì)專(zhuān)兼職質(zhì)檢人員的考核每半年一次逐級(jí)考核。
4.5.2.2考核以施工質(zhì)量問(wèn)題或缺陷在整改(有記錄)前被其它人員(非專(zhuān)兼職質(zhì)檢人員)發(fā)現(xiàn)并反饋到質(zhì)量管理部的次數(shù)為標(biāo)準(zhǔn)�？己似趦�(nèi)超過(guò)二次則扣罰50元，每增加一次加罰50元。
4.5.2.3未按程序履行驗(yàn)收手續(xù)不享受獎(jiǎng)勵(lì)。
4.5.2.4由質(zhì)量管理部質(zhì)檢員組織三級(jí)驗(yàn)收。若該項(xiàng)目二級(jí)驗(yàn)收一次不合格的，扣除施工單位工程項(xiàng)目質(zhì)保金的10%，多次發(fā)生逐次扣除。并罰主持該項(xiàng)目驗(yàn)收的質(zhì)檢員20元。
4.5.2.5施工項(xiàng)目通過(guò)三級(jí)驗(yàn)收?qǐng)?bào)請(qǐng)四級(jí)驗(yàn)收時(shí)若第一次不能通過(guò)，此情況每發(fā)生一次，罰質(zhì)量管理部主持該項(xiàng)目三級(jí)驗(yàn)收的質(zhì)檢員50元，主持該項(xiàng)目二級(jí)驗(yàn)收的質(zhì)檢員20元。
4.5.2.6經(jīng)考核施工單位質(zhì)檢員經(jīng)
三、四級(jí)驗(yàn)收連續(xù)兩個(gè)月驗(yàn)收合格率達(dá)100%獎(jiǎng)勵(lì)200元；連續(xù)四個(gè)月驗(yàn)收合格率達(dá)100%獎(jiǎng)勵(lì)400元；若不符合驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)被上級(jí)質(zhì)檢員驗(yàn)收合格的處罰上級(jí)質(zhì)檢員相同金額。 4.5.3對(duì)專(zhuān)兼職計(jì)量人員的考核：
4.5.3.1對(duì)專(zhuān)兼職計(jì)量人員的考核每半年一次逐級(jí)考核。
4.5.3.2考核以發(fā)現(xiàn)不符合使用要求的計(jì)量器具在施工現(xiàn)場(chǎng)使用的次數(shù)為標(biāo)準(zhǔn)，考核期內(nèi)超過(guò)二次則扣罰50元，每增加一次加罰50元。 4.5.3.3計(jì)量器具帳、卡、物不對(duì)應(yīng)，免除獎(jiǎng)勵(lì)。 4.5.4對(duì)專(zhuān)業(yè)公司的考核：
4.5.4.1對(duì)專(zhuān)業(yè)公司經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人的考核每半年進(jìn)行一次定期考核。 考核以施工質(zhì)量問(wèn)題或缺陷未按（或拒不接受）《質(zhì)量問(wèn)題整改通知單》的要求在規(guī)定期限內(nèi)整改合格并反饋到質(zhì)量管理部的次數(shù)為標(biāo)準(zhǔn)。每出現(xiàn)一次扣罰每人50元。
4.5.4.2獎(jiǎng)勵(lì)以管理人員（項(xiàng)目部、專(zhuān)業(yè)公司）是否認(rèn)真及時(shí)填報(bào)質(zhì)量管理記錄為標(biāo)準(zhǔn)。
4.5.4.3對(duì)違反施工工藝紀(jì)律的現(xiàn)象,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)對(duì)責(zé)任人處以20元以上處罰，可進(jìn)行連鎖處罰，必要時(shí)可對(duì)屢犯者進(jìn)行下崗培訓(xùn)，對(duì)責(zé)任單位可處以100元以上處罰。 4.5.4.4對(duì)施工項(xiàng)目達(dá)到甲方表彰，被列為施工現(xiàn)場(chǎng)樣板工程或精品工程的施工單位，質(zhì)量管理部不定期給予獎(jiǎng)勵(lì)，并上報(bào)公司。 4.6考核分工：
4.6.1各單位質(zhì)檢員負(fù)責(zé)本單位人員的考核，質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)審核，各單位質(zhì)檢員由質(zhì)量管理部專(zhuān)業(yè)人員考核，質(zhì)量管理部部長(zhǎng)審核。 4.6.2各單位的考核由質(zhì)量管理部考核，質(zhì)量管理部部長(zhǎng)審核。 4.6.3對(duì)質(zhì)量獎(jiǎng)的考核由工程部或財(cái)務(wù)部核發(fā)。
第一章 總則
第一條 為了貫徹/實(shí)施公司“科學(xué)管理、精細(xì)施工，為業(yè)主建設(shè)高品質(zhì)的輸變電工程，為電網(wǎng)安全運(yùn)行提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的質(zhì)量方針，確保工程建設(shè)質(zhì)量，以防止質(zhì)量事故的發(fā)生并規(guī)范其公司質(zhì)量管理工作，特制定本制度。
第二條 本制度規(guī)定了質(zhì)量事故的分類(lèi)，質(zhì)量事故的調(diào)查及對(duì)事故責(zé)任的處理，質(zhì)量事故缺陷處理方案審批程序及施工質(zhì)量評(píng)定統(tǒng)計(jì)表等工作。
第三條 本制度適用于公司承建的110kV及以上輸變電工程和對(duì)外發(fā)包的輸變電工程項(xiàng)目。
第四條 本制度的編制，引用了國(guó)家電網(wǎng)公司《電力建設(shè)工程施工技術(shù)管理導(dǎo)則》、《國(guó)家電網(wǎng)公司工程建設(shè)質(zhì)量管理規(guī)定》和公司SHEQ管理體系文件的有關(guān)規(guī)定。
第二章 質(zhì)量事故的范圍及分類(lèi)
第五條 凡在施工（包括調(diào)試）過(guò)程中發(fā)生工程質(zhì)量不符合設(shè)計(jì)要求、施工偏差超過(guò)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)造成缺陷返工者、并形成永久性缺陷者，在施工（包括裝卸、搬運(yùn)、試運(yùn)）過(guò)程中由于操作/使用及保管不當(dāng)造成設(shè)備/材料損壞者，均屬質(zhì)量事故。
第六條 質(zhì)量事故的分類(lèi)
�。ㄒ唬┲卮笠陨腺|(zhì)量事故：屬下列情況之一者：
1、房屋及構(gòu)筑物的主要結(jié)構(gòu)坍塌；
2、超過(guò)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)不均勻下沉，建筑物傾斜，結(jié)構(gòu)開(kāi)裂或主體結(jié)構(gòu)強(qiáng)度嚴(yán)重不足；
3、影響結(jié)構(gòu)安全和建筑物使用年限或造成不可挽回的重大永久性缺陷；
4、嚴(yán)重影響設(shè)備及其相應(yīng)系統(tǒng)使用功能；
5、返工損失金額一次達(dá)十萬(wàn)元以上者。
�。ǘ┲卮筚|(zhì)量事故：返工損失在五至十萬(wàn)元（含五萬(wàn)元，不含十萬(wàn)元）。
�。ㄈ┮话阗|(zhì)量事故：返工損失在一萬(wàn)元至五萬(wàn)元以?xún)?nèi)（不含五萬(wàn)元）
（四）記錄（輕微）事故：返工損失在一萬(wàn)元以?xún)?nèi)（含一萬(wàn)元）。
（五）凡造成質(zhì)量事故，均要按公司相關(guān)規(guī)定，進(jìn)行評(píng)審、處理及記錄。
第七條 質(zhì)量事故損失費(fèi)用的計(jì)算原則，質(zhì)量事故損失費(fèi)用，應(yīng)按質(zhì)量事故進(jìn)行返工而實(shí)際造成的損失計(jì)算，包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械臺(tái)班費(fèi)和一定數(shù)額的管理費(fèi)，扣除可以回收利用的殘值。
第三章 質(zhì)量事故的調(diào)查/評(píng)審、處置
第八條 記錄（輕微）質(zhì)量事故發(fā)生后，施工隊(duì)（班）應(yīng)及時(shí)向分公司/項(xiàng)目部報(bào)告，由分公司/項(xiàng)目部（公司派駐的）專(zhuān)職質(zhì)檢人員組織分公司/項(xiàng)目部相關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查、評(píng)審和處置，其調(diào)查/評(píng)審和處置記錄由分公司/項(xiàng)目部保存/備案。
第九條 一般質(zhì)量事故發(fā)生后，施工隊(duì)（班）當(dāng)日向分公司/項(xiàng)目部報(bào)告，由質(zhì)量管理部專(zhuān)業(yè)工程師組織分公司/項(xiàng)目部（公司派駐的）專(zhuān)職質(zhì)檢和相關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查/評(píng)審、并將處置方案報(bào)公司工程/質(zhì)量管理部門(mén)審核，公司副總工批準(zhǔn)。處置相關(guān)記錄報(bào)公司質(zhì)量管理部備案。 第十條 重大質(zhì)量事故發(fā)生后，施工隊(duì)、分公司/項(xiàng)目部及時(shí)向公司質(zhì)量管理部、公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并由事故責(zé)任單位寫(xiě)出質(zhì)量事故報(bào)告。由公司總工組織相關(guān)部門(mén)，對(duì)質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查、評(píng)審及提出處理決定，并經(jīng)公司經(jīng)理批準(zhǔn)。
第十一條 公司內(nèi)部重大及以上質(zhì)量事故發(fā)生后，由分公司/項(xiàng)目部及時(shí)向公司質(zhì)量管理部、公司總工程師及公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。由公司總工程師負(fù)責(zé)組織公司相關(guān)部門(mén)對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查、評(píng)審；對(duì)重大事故按照“四不放過(guò)”的原則對(duì)責(zé)任單位、責(zé)任人進(jìn)行處理；并由公司負(fù)責(zé)向業(yè)主提交事故報(bào)告
第十二條 各級(jí)質(zhì)量事故調(diào)查、分析及處理工作應(yīng)按“四不放過(guò)”的原則，即“事故原因不查清不放過(guò)”、“事故責(zé)任者和員工沒(méi)有受到教育不放過(guò)”、“事故責(zé)任者沒(méi)有受到處罰不放過(guò)”、“沒(méi)有舉一反三吸取教訓(xùn)，采取防范措施不放過(guò)”。
第四章 對(duì)事故責(zé)任人的處理
按公司《工程質(zhì)量獎(jiǎng)懲規(guī)定》進(jìn)行。其主要條款內(nèi)容摘錄如下。
第十三條 在施工/安裝/調(diào)試/加工過(guò)程中，對(duì)工作不負(fù)責(zé)任，造成產(chǎn)品/分項(xiàng)工程不合格的責(zé)任人，根據(jù)造成經(jīng)濟(jì)損失大小和不合格性質(zhì)及影響程度，給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰，情節(jié)嚴(yán)重者給予行政處分，特別嚴(yán)重者予以辭退。
第十四條 對(duì)工作不負(fù)責(zé)任，造成直接經(jīng)濟(jì)損失在1萬(wàn)—5萬(wàn)元（含5萬(wàn)元），經(jīng)質(zhì)量管理部檢驗(yàn)確認(rèn)后，報(bào)請(qǐng)質(zhì)量考核領(lǐng)導(dǎo)小組處理。同時(shí)扣除責(zé)任人當(dāng)月崗位工資的70％--100％，并按直接經(jīng)濟(jì)損失的5％--10％給予處罰。
第十五條 對(duì)工作不負(fù)責(zé)任，其造成直接經(jīng)濟(jì)損失在5萬(wàn)—10萬(wàn)元（含10萬(wàn)元），經(jīng)質(zhì)量管理部檢驗(yàn)確認(rèn)后, 報(bào)請(qǐng)質(zhì)量考核領(lǐng)導(dǎo)小組討論處理，由公司經(jīng)理批準(zhǔn)。同時(shí)扣除責(zé)任人當(dāng)月崗位工資的100％，并按直接經(jīng)濟(jì)損失的10％給予處罰。 第十六條 對(duì)工作不負(fù)責(zé)任，造成直接經(jīng)濟(jì)損失10萬(wàn)元以上者，由公司質(zhì)量考核領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行調(diào)查及提出處理決定，報(bào)公司經(jīng)理批準(zhǔn)，按經(jīng)濟(jì)損失的10％—20％給予賠償或處罰，并給予留用察看或辭退處分
第五章 施工質(zhì)量缺陷處理方案的審批程序
第十七條 一般質(zhì)量事故，由事故責(zé)任單位提出缺陷處理方案，報(bào)公司工程管理部和質(zhì)量管理部審核，工程部專(zhuān)工批準(zhǔn)，由施工單位組織實(shí)施。記錄質(zhì)量事故由分公司/項(xiàng)目部調(diào)查/評(píng)審、處置，處置方案由分公司/項(xiàng)目部的技術(shù)主管/項(xiàng)目總工審定。
第十八條 重大及以上質(zhì)量事故的缺陷處理方案，由公司工程管理部編制，施工項(xiàng)目部技術(shù)及質(zhì)量部門(mén)、設(shè)計(jì)、建設(shè)/監(jiān)理單位共同審定，經(jīng)公司總工批準(zhǔn)后實(shí)施。質(zhì)量缺陷處理由事故責(zé)任單位負(fù)責(zé)完成。
第十九條 凡需設(shè)計(jì)單位進(jìn)行驗(yàn)算的項(xiàng)目，由公司技術(shù)部門(mén)（工程管理部）提請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位協(xié)助進(jìn)行核算，事故單位按核算結(jié)果進(jìn)行處理。
第二十條 重大質(zhì)量事故的處理方案及實(shí)施情況記錄，應(yīng)作為技術(shù)檔案由工程管理部和質(zhì)量管理部門(mén)存檔。
第二十一條 凡質(zhì)量事故缺陷處理后，其處理結(jié)果應(yīng)報(bào)監(jiān)理重新檢驗(yàn)認(rèn)定。
第六章 設(shè)備制造質(zhì)量缺陷處理
第二十二條 設(shè)備制造質(zhì)量缺陷除必須返廠處理外，應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件盡可能在現(xiàn)場(chǎng)處理。現(xiàn)場(chǎng)處理，應(yīng)將配合返修/返工項(xiàng)目、缺陷情況、處理措施、實(shí)耗人工材料費(fèi)用和其它費(fèi)用作出記錄經(jīng)廠家簽證后，報(bào)送有關(guān)部門(mén)/單位。同時(shí)設(shè)備缺陷返修結(jié)果，應(yīng)報(bào)設(shè)備供貨單位和監(jiān)理確認(rèn)。
質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度集錦 篇7
施工管理人員素質(zhì)的好壞直接影響到公司的形象，并且對(duì)于工程管理人員的經(jīng)濟(jì)利益的提高有助于公司整體利益的發(fā)展，鑒于公司的正規(guī)化管理有必要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理人員進(jìn)行正規(guī)化管理。為保證管理充分落到實(shí)處特制定獎(jiǎng)罰措施如下：
1.未按規(guī)定編制材料配送計(jì)劃（配送時(shí)間、配送數(shù)量），或編制計(jì)劃未交監(jiān)理員簽字認(rèn)可后向材料超市領(lǐng)料的，直接責(zé)任者處100元罰款。
2.管理人員未按設(shè)計(jì)方案施工或發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)方案有誤不及時(shí)通知項(xiàng)目辦公室或甲方辦公室，擅自修改設(shè)計(jì)方案的，直接責(zé)任者處200元~500元罰款。
3.隱蔽工程施工，未按規(guī)定進(jìn)行的，直接責(zé)任者處200元~500元罰款。
4.未按隱蔽工程驗(yàn)收規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收且擅自進(jìn)行下道工序施工的，直接責(zé)任者處200元~500元罰款。
5.對(duì)于可以完成的上級(jí)交代的現(xiàn)場(chǎng)改圖、作圖、購(gòu)料、施工安排、檢查等項(xiàng)目工作未完成的處以直接責(zé)任者100元~300元罰款，影響工程進(jìn)展嚴(yán)重的予與解雇。
6.對(duì)于違反現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定的管理人員的處罰與施工隊(duì)同樣處理。
7.對(duì)長(zhǎng)期兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇、敬業(yè)向上努力工作的員工，公司給予優(yōu)秀管理者、優(yōu)秀員工的獎(jiǎng)勵(lì)稱(chēng)號(hào)及獎(jiǎng)金、福利待遇提高等獎(jiǎng)勵(lì)；由項(xiàng)目辦公室分配制表報(bào)與公司同意實(shí)施。獎(jiǎng)勵(lì)額度以公司給項(xiàng)目部的獎(jiǎng)懲措施獎(jiǎng)勵(lì)額度為準(zhǔn)。
8.公司對(duì)于任何單項(xiàng)工程項(xiàng)目經(jīng)理部的目標(biāo)管理都給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)措施。完成好壞都將直接影響到管理人員的切身利益。
9.對(duì)嚴(yán)格按公司相關(guān)管理規(guī)定工作的項(xiàng)目辦公室負(fù)責(zé)人及管理人員，公司給予獎(jiǎng)勵(lì)；
質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度集錦 篇8
一、后廚部門(mén)：
�。ㄒ唬┓舷铝袟l件之一者，給予加星：
1、忠于職守，全年出滿(mǎn)勤，工作表現(xiàn)突出，受到賓客多次表?yè)P(yáng)者。
2、為廚房生產(chǎn)和管理提出合理化建議，被采納后產(chǎn)生及大效益者。
3、在廚房生產(chǎn)中及時(shí)消除較大事故隱患者。
4、多次受到顧客表?yè)P(yáng)者。
5、衛(wèi)生工作一貫表現(xiàn)突出，為大家公認(rèn)者。
6、節(jié)約用料，綜合利用成績(jī)突出者。
�。ǘ�、出現(xiàn)下列情況之一者，給予減星：
1、違反廚房紀(jì)律，不聽(tīng)勸阻者。
2、不服從分配，影響廚房生產(chǎn)者。
3、工作粗心，引起顧客對(duì)廚房工作或菜肴質(zhì)量進(jìn)行投訴者。
4、弄虛作假或搬弄是非，制造矛盾，影響同事間的工作關(guān)系者。
5、不按操作規(guī)程生產(chǎn)，損壞廚房設(shè)備和用具者。
6、不按操作規(guī)程生產(chǎn)，引起較大責(zé)任事故者。
7、毆打他人者。
二、前廳部門(mén)：
出現(xiàn)下列情況之一者，給予減星：
1、不修儀容，不著整齊的制服，不戴工號(hào)牌或戴禁戴的裝飾物者。
2、工裝臟、皺褶、不扣襯衣或外衣領(lǐng)扣、挽袖、破損、開(kāi)線(xiàn)掉線(xiàn)。
3、認(rèn)真做好餐前準(zhǔn)備，不按要求擺臺(tái)，擺臺(tái)不標(biāo)準(zhǔn)，
4、不按規(guī)定時(shí)間站位，站位姿勢(shì)不標(biāo)準(zhǔn)，
5、上班時(shí)間接打私人電話(huà)，干私活，脫崗串崗者，
6、客服務(wù)不使用文明用語(yǔ)，不講普通話(huà)者，
7、當(dāng)班時(shí)間嬉笑打鬧，扎堆聊天，吃零食，
8、不服從安排，帶情緒上崗，影響工作的`，
9、傳菜人員錯(cuò)菜漏菜，不報(bào)菜名，每項(xiàng)5元。
10、當(dāng)班期間私自外出，
11、班前點(diǎn)名，儀容儀表不合格，每項(xiàng)2元。
12、愛(ài)護(hù)酒店公共設(shè)施及店內(nèi)餐具，對(duì)故意或無(wú)意損壞者（客損除外），按物品的原價(jià)賠償。
13、搞好團(tuán)結(jié)，制造矛盾，搬弄是非者，處以20—100元罰款。
14、責(zé)任區(qū)內(nèi)衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)者。
15、對(duì)隱瞞事實(shí)真相，知情不報(bào)者，按事情的嚴(yán)重程度進(jìn)行處罰。
符合下列條件之一者，給予加星：
1、對(duì)酒店管理、服務(wù)作出重大貢獻(xiàn)者，特別是在對(duì)重要顧客的服務(wù)中獲得口頭表?yè)P(yáng)、書(shū)面表?yè)P(yáng)的。
2、服務(wù)質(zhì)量高，取得明顯經(jīng)濟(jì)效益者。
3、嚴(yán)格控制成本，有明顯經(jīng)濟(jì)效益者。
4、及時(shí)、妥善處理突發(fā)事件，使酒店免受損失者。
5、服務(wù)周到、熱情、忠于職守，并經(jīng)常得到顧客口頭表?yè)P(yáng)、書(shū)面表?yè)P(yáng)者。
6、拾金不昧者。
7、舉報(bào)跑單、多收顧客的錢(qián)財(cái)或者其它有損酒店利益的行為并查有實(shí)據(jù)者。
8、對(duì)酒店經(jīng)營(yíng)出謀劃策，提出有價(jià)值建議或使酒店取得明顯效益者。
質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度集錦 篇9
一、目的
強(qiáng)化質(zhì)量管理，提高管理和施工人員的質(zhì)量意識(shí)，激勵(lì)各級(jí)員工的工作積極性，保證工程質(zhì)量目標(biāo)順利完成。
二、職責(zé)
1、公司工程部負(fù)責(zé)確定工程質(zhì)量獎(jiǎng)的來(lái)源和數(shù)量及發(fā)放額度。
2 、公司工程部負(fù)責(zé)質(zhì)量管理的考核和質(zhì)量獎(jiǎng)發(fā)放的申請(qǐng)。
3 、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)質(zhì)量獎(jiǎng)的審批，公司財(cái)務(wù)室負(fù)責(zé)質(zhì)量獎(jiǎng)的發(fā)放。
4 、公司工程部對(duì)日常發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量和管理中的問(wèn)題進(jìn)行處罰，并對(duì)具備獎(jiǎng)勵(lì)條件的提出獎(jiǎng)勵(lì)意見(jiàn)。
三、適用范圍
該制度用于對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)目部、專(zhuān)業(yè)組及員工進(jìn)行考核。
四考核的管理規(guī)定
1、考核內(nèi)容
a)施工質(zhì)量記錄齊全；
b)項(xiàng)目部所施工的分項(xiàng)工程的合格率；
c)標(biāo)牌、標(biāo)識(shí)，按質(zhì)量管理有關(guān)規(guī)定要求責(zé)任掛牌；
d)材料代用：有正常的代用手續(xù)，資料齊全；
e)過(guò)程控制記錄：各專(zhuān)業(yè)組根據(jù)公司工程部的《單位工程技術(shù)核查表》（表附后）將工程細(xì)化到不同階段需要，將需要的記錄落實(shí)到人，并有書(shū)面計(jì)劃清單與檢查落實(shí)記錄。
2、考核的`頻次及方法
考核按季度進(jìn)行，分項(xiàng)工程合格率達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)要求的，且未發(fā)生一起質(zhì)量缺陷或問(wèn)題的，由各專(zhuān)業(yè)組質(zhì)檢員根據(jù)考核細(xì)則列出質(zhì)量考核評(píng)分表（附表1）評(píng)分，每季度末項(xiàng)目部質(zhì)量審核自檢考核評(píng)分表后發(fā)放。
3、質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)基金的來(lái)源
質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)基金的來(lái)源分兩部分。一部分為項(xiàng)目部按工程量核定的獎(jiǎng)勵(lì)基金；一部分為不固定嘉獎(jiǎng)（業(yè)主、公司、項(xiàng)目部等）；質(zhì)量罰款納入質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)基金。
4 、考核的實(shí)施
�。�1）對(duì)項(xiàng)目部的考核
a)對(duì)項(xiàng)目部每季度進(jìn)行一次考核。
b)考核施工質(zhì)量問(wèn)題或缺陷：監(jiān)理方下發(fā)的質(zhì)量問(wèn)題整改單每次罰專(zhuān)業(yè)組負(fù)責(zé)人200元；因?yàn)橘|(zhì)量問(wèn)題被停工整改的，罰項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人500元。
c)項(xiàng)目部質(zhì)檢人員組織三級(jí)驗(yàn)收，若該項(xiàng)目三級(jí)驗(yàn)收合格后被發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量沒(méi)有達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，每次罰主持該項(xiàng)目施工的項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人200元～500元。
d)工程部組織三級(jí)驗(yàn)收時(shí)，施工項(xiàng)目通過(guò)二級(jí)驗(yàn)收后報(bào)請(qǐng)三級(jí)驗(yàn)收時(shí)若第一次不能通過(guò)，此情況每發(fā)生一次，罰項(xiàng)目部施工的負(fù)責(zé)人500元。質(zhì)檢人員組織四級(jí)驗(yàn)收，施工項(xiàng)目通過(guò)三級(jí)驗(yàn)收后報(bào)請(qǐng)四級(jí)驗(yàn)收時(shí)若第一次不能通過(guò)，此情況每發(fā)生一次，罰項(xiàng)目部施工的負(fù)責(zé)人500元。
e)原材料的驗(yàn)收由項(xiàng)目部組織并驗(yàn)收，程序?yàn)椋翰少?gòu)前對(duì)供方資質(zhì)和產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行考查，評(píng)價(jià)合格后列入合格供方名單，進(jìn)購(gòu)時(shí)收料員自檢，自檢合格后進(jìn)行復(fù)檢，需報(bào)驗(yàn)監(jiān)理驗(yàn)收時(shí)由監(jiān)理工程師或業(yè)主代表審查，合格后方可發(fā)料。公司工程部負(fù)責(zé)抽檢，在物資自檢復(fù)檢合格后抽檢不合格一次罰項(xiàng)目部直接責(zé)任人200元，并將不合格材料清退出場(chǎng)；該項(xiàng)連續(xù)二次不合格罰項(xiàng)目部直接責(zé)任人500元，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人300元；該項(xiàng)連續(xù)三次不合格罰項(xiàng)目部直接責(zé)任人800元，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人500元，并對(duì)直接責(zé)任人調(diào)離原崗位，做出書(shū)面保證該項(xiàng)不再出現(xiàn)不合格品。
f)經(jīng)考核項(xiàng)目部質(zhì)檢人員連續(xù)三個(gè)月工程質(zhì)量一次性驗(yàn)收合格，大的四級(jí)驗(yàn)收項(xiàng)目超過(guò)三個(gè)的分別獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目部和質(zhì)檢人員500元；連續(xù)六個(gè)月工程質(zhì)量一次性驗(yàn)收合格，大的四級(jí)驗(yàn)收項(xiàng)目超過(guò)六個(gè)的分別獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目部和質(zhì)檢人員1000元。
�。�2）對(duì)個(gè)人考核
a)對(duì)職工質(zhì)量意識(shí)的考核。對(duì)職工質(zhì)量意識(shí)的考核隨機(jī)進(jìn)行。任何人故意隱瞞質(zhì)量問(wèn)題或缺陷，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)每次扣罰100元～200元。
b)對(duì)違反施工工藝紀(jì)律的現(xiàn)象,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)對(duì)責(zé)任人處以50元～200元的處罰，可進(jìn)行連鎖處罰，必要時(shí)可對(duì)屢犯者進(jìn)行下崗培訓(xùn)，對(duì)班組負(fù)責(zé)人可處以100元～1000元的處罰。
c)本現(xiàn)場(chǎng)員工發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題或缺陷并反饋到公司工程部，經(jīng)核實(shí)后報(bào)公司總工批準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)，每次嘉獎(jiǎng)50元～500元，重大問(wèn)題給以特別獎(jiǎng)勵(lì)。
e)對(duì)在工程施工中表現(xiàn)突出、工作成績(jī)優(yōu)良的員工，公司工程部可將意見(jiàn)反饋其主管領(lǐng)導(dǎo)，計(jì)入當(dāng)月薪酬考核。
質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度集錦 篇10
為了進(jìn)一步提高直營(yíng)店的營(yíng)業(yè)員、店長(zhǎng)的工作熱情，特制訂以下直營(yíng)店獎(jiǎng)罰政策。適用范圍，銷(xiāo)售公司所有直營(yíng)店員工。
一、獎(jiǎng)勵(lì)措施
1、周銷(xiāo)售冠軍：獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)30元/店/周
考核內(nèi)容：完成周銷(xiāo)售任務(wù)并且是所有員工中周銷(xiāo)售額最高者。
2、月銷(xiāo)售冠軍：獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)50元/店/月
考核內(nèi)容：完成月銷(xiāo)售任務(wù)并且是所有員工中月銷(xiāo)售額最高者。
3、合理化建議獎(jiǎng)：10—100元/次
考核內(nèi)容：凡給予公司在終端管理制度、促銷(xiāo)活動(dòng)方案等一些合理化的建議并被公司采納的，公司將視其貢獻(xiàn)度的大小給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。
二、處罰措施
以下情節(jié)按一級(jí)過(guò)失處理（處理標(biāo)準(zhǔn)為20元每次）
1、考勤：遲到、早退、擅離崗位；
2、上班簽到后立即上崗，提早簽退、代簽和被代人簽者；
3、導(dǎo)購(gòu)員未經(jīng)店長(zhǎng)同意私自站立收銀臺(tái)或動(dòng)用電腦者（聊天，流覽網(wǎng)站等）；
4、員工在上班時(shí)間在店堂里會(huì)客，超過(guò)五分鐘起罰款；
5、上班時(shí)間不化淡妝，不配帶工號(hào)牌；
6、員工帶外人隨便進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)；
7、每月的`盤(pán)點(diǎn)必須全體人員在場(chǎng)，如有早退或未到者；
8、上班時(shí)間在店鋪內(nèi)吃零食、看書(shū)報(bào)、雜志，睡覺(jué)，化妝、用餐、喝水、玩手機(jī)等類(lèi)似行為；
9、上班時(shí)間未佩戴工作牌或工作牌未戴在左胸外衣上方位置；
10、遺失與損壞工作牌，要立即上報(bào)主管補(bǔ)辦，交工本費(fèi)20元；
11、不遵守個(gè)人衛(wèi)生與儀表儀容規(guī)定（穿拖鞋、短褲短裙、衣領(lǐng)不得敞開(kāi)不扣、未穿工作服、未化妝等類(lèi)似行為）
12、貨品擺放不整齊，顧客挑走后的貨品雜亂，不及時(shí)整理整齊；
13、缺貨、斷貨不及時(shí)匯報(bào)；
14、清潔衛(wèi)生不到位，未按工作要求執(zhí)行（貨柜、桌面、產(chǎn)品包裝等）；
15、私人物品沒(méi)有放到指定的擺放位置；
16、倉(cāng)庫(kù)標(biāo)識(shí)不清，帳卡不齊；
17、商品標(biāo)識(shí)不清、不全或有錯(cuò)；
18、庫(kù)存未進(jìn)行定期盤(pán)存；
19、在店鋪內(nèi)兜售、寄賣(mài)私人物品；
20、工作時(shí)間外出或聊私人電話(huà)；
21、拒絕公司授權(quán)人員檢查有關(guān)證件；
22、拒絕執(zhí)行上級(jí)授權(quán)范圍內(nèi)的工作指令；
23、未經(jīng)批準(zhǔn)或辦理手續(xù)、私自動(dòng)用、外借公司財(cái)物；
24、對(duì)偷竊等違紀(jì)行為不規(guī)勸，知情不報(bào)；
25、員工不得臨時(shí)請(qǐng)假；
26、工作時(shí)間不得扎堆聊天、打鬧、打撲克；
27、當(dāng)班店員保持店鋪的地面清潔，無(wú)痰跡、煙頭、紙屑等雜物。
質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度集錦 篇11
第一章總則
第一條為貫徹公司的質(zhì)量管理理念，根據(jù)集團(tuán)公司下達(dá)的《質(zhì)量管理手冊(cè)》，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、地方標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、操作規(guī)程及施工藍(lán)圖，特制訂本制度。
第二條為使工程的施工質(zhì)量能順利達(dá)到預(yù)期制定的質(zhì)量目標(biāo)，項(xiàng)目部將對(duì)提高施工質(zhì)量的班組和個(gè)人以及相關(guān)樓號(hào)負(fù)責(zé)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)與處罰;對(duì)于執(zhí)行不嚴(yán)、質(zhì)量管理不到位以及不按圖紙、方案施工所造成質(zhì)量問(wèn)題或質(zhì)量事故的員工、勞務(wù)隊(duì)組及個(gè)人進(jìn)行與本制度相對(duì)應(yīng)條款的罰款。
第三條本細(xì)則要求第七事業(yè)部下屬各項(xiàng)目部必須執(zhí)行。
第二章獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)
第一節(jié)鋼筋工程
鋼筋工程質(zhì)量要符合《砼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50204-20xx》、《鋼筋機(jī)械連接技術(shù)規(guī)程JGJ107-20xx》、《鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)范JGJ18-20xx》、《11G101》的要求。
第四條鋼筋安裝時(shí)，受力鋼筋的品種、級(jí)別、規(guī)格和數(shù)量必須符合設(shè)計(jì)要求，梁少放、漏放、錯(cuò)放一根鋼筋，發(fā)現(xiàn)后補(bǔ)上，并給予30元/根的罰款。
第五條鋼筋綁扎一次性驗(yàn)收，如出現(xiàn)品種、級(jí)別、規(guī)格、數(shù)量、尺寸、縱向鋼筋的排距、箍筋和拉筋的間距、錨固長(zhǎng)度、搭接長(zhǎng)度、接頭設(shè)置等不符合設(shè)計(jì)要求和規(guī)范要求的，根據(jù)具體情況給予50~200元/處的罰款。
第六條墻柱主筋跑位超出驗(yàn)收規(guī)范罰款20元/根。
第七條柱、墻箍筋不水平且漏綁扎超出驗(yàn)收規(guī)范，墊塊不到位的罰款20元/處。
第八條預(yù)留洞口加筋按設(shè)計(jì)要求必須加到位，若達(dá)不到設(shè)計(jì)要求罰款20元/處。
第九條電渣壓力焊檢查偏心、融化點(diǎn)不均按接頭個(gè)數(shù)罰款10元/個(gè);接頭焊畢，不敲除焊渣的，罰款30元/個(gè);敲去渣殼后發(fā)現(xiàn)焊包表面四周凸出鋼筋表面小于4mm的，罰款20元/個(gè);焊包渣及墻柱內(nèi)焊渣清理不干凈罰款10～20元/處;如果重復(fù)出現(xiàn)，雙倍罰款。
第十條結(jié)構(gòu)樓板的板底筋在跨中采用綁扎搭接或焊接的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款50元/處;有墻無(wú)梁的部位沒(méi)有按照?qǐng)D紙?jiān)O(shè)置加強(qiáng)筋的，罰款100元/處。
第十一條梁上的附加板面筋(蓋筋)長(zhǎng)度允許偏差超過(guò)規(guī)范要求的或長(zhǎng)度正確而擺放位置超出規(guī)范要求的給予20元/根的罰款。
第十二條梁支座處的非貫通筋(支座負(fù)筋)長(zhǎng)度的允許偏差超出規(guī)范要求的，給予50元/根的罰款。
第十三條所有構(gòu)件的保護(hù)層，特別是樓板保護(hù)層的合格率不小于90%。
合格率在85~90%的，罰200元/層;
合格率在80~85%的，罰500元/層;
合格率小于80%的，罰20xx元/層;
第十四條澆筑混凝土?xí)r，如無(wú)人看管鋼筋工程導(dǎo)致露筋現(xiàn)象，無(wú)論什么部位，每處罰50元/處。
第十五條對(duì)完成結(jié)構(gòu)的樓層，樓層上的殘余鋼筋材料必須及時(shí)清理干凈并集中堆放。達(dá)不到要求的，每發(fā)現(xiàn)一層罰500元/層。同樓層再次發(fā)現(xiàn)的，十倍處罰。
第二節(jié)模板工程
模板工程質(zhì)量應(yīng)符合《砼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50204-20xx》的要求。
第十六條模板應(yīng)平整，不得使用翹曲、爛邊的模板，否則給予100元/處的罰款。
第十七條支撐架?chē)?yán)禁與外架連接，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予100元/次的罰款。
第十八條模板安裝完自檢、互檢合格后報(bào)項(xiàng)目質(zhì)檢部，若質(zhì)檢部檢查每單元有5處以上偏差超出規(guī)范要求的除須整改符合標(biāo)準(zhǔn)，另給予30元/處的罰款，若大于10處的給予50元/處的罰款。
第十九條所有模板拼縫處必須確保不漏漿，對(duì)于模板拼縫處漏漿嚴(yán)重的除修補(bǔ)到位外，另罰款100元/處。所有樓層接槎處必須貼海綿條，且應(yīng)平直，確保所有接槎處平整不漏將，否則處罰100元/米。
第二十條支模完成后，必須將平臺(tái)板及墻肢中的木屑等垃圾清理干凈，不清理的罰300元/層。
第二十一條模板幾何尺寸必須正確。杜絕漲�，F(xiàn)象，若有發(fā)生均由木工班返工打鑿砼，漏漿嚴(yán)重造成構(gòu)件變形的給予200元/處的罰款。
第二十二條板面高低不平，墻模不成一條線(xiàn)，墻、柱、梁截面尺寸偏大或偏小，超出規(guī)范要求的，梁、柱接點(diǎn)差，給予20元/處的罰款。柱、梁處有翹曲現(xiàn)象的每處罰款50元。
第二十三條嚴(yán)格控制現(xiàn)澆板質(zhì)量，特別是平整度和模板拼縫，為以后直接在板底打磨、批膩?zhàn)樱�。若達(dá)不到要求罰款20元/處。
第二十四條樓層接槎處的立模下邊，不管模板長(zhǎng)短，必須設(shè)置2只及以上看腳螺絲，以確保接槎處的質(zhì)量，如發(fā)現(xiàn)每少一處，則罰款500元/處。
第二十五條頂板的水平度達(dá)不到0~5mm標(biāo)準(zhǔn)的，每塊板100元/塊。拆模后，砼頂板的水平度達(dá)不到0~10mm標(biāo)準(zhǔn)的，每塊板200元/塊。對(duì)頂板的水平度達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，但頂板標(biāo)高達(dá)不到±5mm標(biāo)準(zhǔn)的，罰500元/塊。
第二十六條結(jié)構(gòu)混凝土每層垂直度、平整度、洞口尺寸、頂板水平度等實(shí)測(cè)項(xiàng)的實(shí)測(cè)實(shí)量分值(按第三方檢查標(biāo)準(zhǔn))達(dá)96分以上的，對(duì)班組帶班作業(yè)人員獎(jiǎng)勵(lì)200元/層，項(xiàng)目部樓號(hào)負(fù)責(zé)人獎(jiǎng)勵(lì)100元/層，實(shí)測(cè)實(shí)量分值在96分的不予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)達(dá)不到96分的，班組帶班人員罰款100元/層，項(xiàng)目部樓號(hào)負(fù)責(zé)人罰款50元/層。若連續(xù)兩層不合格被處罰的，則項(xiàng)目部對(duì)該勞務(wù)班組處罰1000元/次。
第二十七條對(duì)完成結(jié)構(gòu)的樓層，樓層上的殘余木工用材料必須及時(shí)清理干凈并集中堆放。達(dá)不到要求的，每發(fā)現(xiàn)一層罰500元/層。同樓層再次發(fā)現(xiàn)的，十倍處罰。
第三節(jié)混凝土工程
砼工程質(zhì)量應(yīng)符合《砼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50204-20xx》的要求。
第二十八條砼等級(jí)必須符合圖紙及方案設(shè)計(jì)要求，墻、柱砼與梁、板砼不得混淆澆筑，違者將給予1000元/次的罰款。
第二十九條嚴(yán)禁對(duì)砼進(jìn)行加水，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予200元/次的罰款。
第三十條接泵用砂漿一旦發(fā)現(xiàn)澆筑至結(jié)構(gòu)中，罰班組500元/次，罰樓號(hào)負(fù)責(zé)人200元/次。同時(shí)確保砂漿合理安排，不得浪費(fèi)。發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象，同等處罰。
第三十一條蜂窩、麻面、漏振、漏筋、孔洞根據(jù)問(wèn)題的嚴(yán)重性給予100～500元/處的罰款。
第三十二條澆筑砼前應(yīng)對(duì)模板澆水，若不澆水給予200元/層或200元/施工段的罰款。
第三十三條澆筑砼12小時(shí)后澆水養(yǎng)護(hù)，中午吃飯應(yīng)換班，若養(yǎng)護(hù)不到位導(dǎo)致砼缺水、裂縫等質(zhì)量問(wèn)題給予500元/層的罰款。
第三十四條砼養(yǎng)護(hù)時(shí)間為14天，有防滲要求和摻外加劑養(yǎng)護(hù)時(shí)間為21天，如達(dá)不到以上要求給予500元/層的罰款。
第三十五條砼澆筑完畢后，其強(qiáng)度未達(dá)到1.2MPa以上就上人作業(yè)的，給予50元/次的罰款。
第三十六條澆筑后砼樓面平整度允許偏差不超過(guò)±4mm，砼表面收提平整，樓梯接槎處及踏步無(wú)蜂窩麻面，剪力墻根部無(wú)爛根、漏振、麻面，符合質(zhì)量要求的由生產(chǎn)經(jīng)理認(rèn)可并報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn)，給予泥工班組長(zhǎng)200元/單元的獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)樓號(hào)負(fù)責(zé)人獎(jiǎng)勵(lì)100元/單元，樓面砼平整度超過(guò)4mm的不予獎(jiǎng)勵(lì)，超過(guò)4mm以外及表面觀感質(zhì)量差的給予泥工班組長(zhǎng)100元/單元的處罰，同時(shí)樓號(hào)負(fù)責(zé)人處于50元/單元的處罰。若連續(xù)兩層不合格被處罰的，則項(xiàng)目部對(duì)該勞務(wù)班組處罰500元/次。
第三十七條在樓層中如發(fā)現(xiàn)混凝土堆或砂漿堆此種浪費(fèi)材料現(xiàn)象，罰班組200元/堆，罰樓號(hào)負(fù)責(zé)人50元/堆。
第三十八條樓板的厚度在澆筑混凝土前必須在拉線(xiàn)控制的同時(shí)，使用厚度控制器，確保板厚100%合格。板厚不合格的，每塊罰500元/塊。
第三十九條所有樓層面接槎部位(例如：樓梯間、電梯井、墻肢內(nèi)等)必須收提平整，收提不到位的罰50元/米。
第四十條所有樓板上的孔洞(例如：放線(xiàn)孔，管道孔、煙道等)，泥工在收提時(shí)必須收提方正、上口齊平。收提不到位的，罰50元/孔洞。
第四十一條澆筑混凝土?xí)r必須在平臺(tái)上搭設(shè)通長(zhǎng)馬道，禁止直接踩踏鋼筋。不執(zhí)行的，每次發(fā)500元/次。
第四十二條澆筑混凝土結(jié)束時(shí)，泵管沖洗禁止污染外腳手安全網(wǎng)。一旦發(fā)現(xiàn)，罰500元/次。
第四節(jié)砌體工程
砌體分項(xiàng)工程一定要符合《砌體結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50203-20xx》的要求。
第四十三條材料倒運(yùn)過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)班組隨意拋擲材料導(dǎo)致砌塊缺棱掉角、斷裂的給予10元/塊的罰款。
第四十四條砌體灰縫的砂漿飽滿(mǎn)度必須符合規(guī)范要求，不得有通縫，瞎縫、假縫等質(zhì)量問(wèn)題，如達(dá)不到要求給予50元/處的罰款。
第四十五條砌筑砂漿不采用料或墊板，直接放置在樓地面的，罰200元/處。
第四十六條水泥砂漿配合比必須滿(mǎn)足方案要求，否則給予100元/次的罰款。
第四十七條構(gòu)造柱與墻體的連接處應(yīng)砌成馬牙槎，馬牙槎應(yīng)先退后進(jìn)，預(yù)留的拉接筋應(yīng)位置正確，施工中不得任意彎折，若達(dá)不到規(guī)范要求給予50元/處的罰款。
第四十八條構(gòu)造柱澆灌砼前，必須將砌體留槎部位和模板澆水濕潤(rùn)，將模板內(nèi)的落地灰，磚渣和其它雜物清理干凈，若出現(xiàn)爛根、空鼓，達(dá)不到規(guī)范要求給予50元/處的罰款。
第十四九條對(duì)砌體工程每層垂直度、平整度、洞口尺寸、節(jié)點(diǎn)1、節(jié)點(diǎn)2等實(shí)測(cè)實(shí)量達(dá)96分以上，灰縫飽滿(mǎn)且設(shè)置均勻、勾縫衡平豎直、無(wú)通縫，馬牙槎進(jìn)退尺寸保持一致，構(gòu)造柱表面光潔、無(wú)空鼓和蜂窩麻面，符合質(zhì)量要求的由生產(chǎn)經(jīng)理認(rèn)可并報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn)，給予泥工班組長(zhǎng)100元/層的獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)樓號(hào)負(fù)責(zé)人50元/層的獎(jiǎng)勵(lì)，若實(shí)測(cè)實(shí)量在96分不予獎(jiǎng)勵(lì)，若砌筑質(zhì)量較差，實(shí)測(cè)實(shí)量達(dá)不到96分的，給予泥工班組長(zhǎng)100元/層處罰，項(xiàng)目部樓號(hào)負(fù)責(zé)人50元/層處罰。若連續(xù)兩層不合格被處罰的，則項(xiàng)目部對(duì)該勞務(wù)班組處罰500元/次。
第五十條嚴(yán)格按照項(xiàng)目部要求使用新工藝、新材料、新技術(shù)，例如：預(yù)制門(mén)框柱、預(yù)制構(gòu)件、墻體免開(kāi)槽等，對(duì)于不執(zhí)行的，罰200元/次。
第五十一條墻體頂部塞縫必須使用細(xì)石混凝土，并填嵌密實(shí)。分層分次按標(biāo)準(zhǔn)填嵌。禁止使用砂漿以及其他材料進(jìn)行填嵌。不按要求施工的，罰30元/米。
第五十二條窗臺(tái)壓頂?shù)腵錨入長(zhǎng)度，以及過(guò)梁的擱置長(zhǎng)度，必須滿(mǎn)足規(guī)范要求和業(yè)主的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求。達(dá)不到的，罰50元/處。
第五十三條對(duì)完成結(jié)構(gòu)的樓層，樓層上的殘余砌筑材料必須及時(shí)清理干凈并集中堆放。達(dá)不到要求的，每發(fā)現(xiàn)一層罰500元/層。同樓層再次發(fā)現(xiàn)的，十倍處罰。
第五節(jié)抹灰工程
抹灰工程質(zhì)量應(yīng)符合《建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50201-20xx》、《抹灰砂漿技術(shù)規(guī)程JGJ/T220-20xx》中的要求。
第五十四條砂漿配合比必須符合方案要求，否則罰300元/立方米。
第五十五條抹灰砂漿不采用料斗或墊板，直接放置在樓地面的，罰200元/處。
第五十六條基層處理應(yīng)無(wú)灰塵、無(wú)油膩，砼墻面要毛面處理到位，若不到位給予10元/平方米的罰款。
第五十七條抹灰前一天對(duì)基層用噴霧器灑水濕潤(rùn)，水應(yīng)滲入墻內(nèi)10-20mm，嚴(yán)禁用皮管子澆水，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)用皮管子澆水者，罰款50元/次。抹灰應(yīng)分層進(jìn)行，先抹底灰，待前一層六七成干時(shí)，再分層抹灰、找平(基層、中層、面層)。水泥石灰抹灰砂漿每層宜為7-9MM，如超厚粉刷，發(fā)現(xiàn)罰款10元/平方米。當(dāng)抹灰層厚度大于35MM時(shí)應(yīng)采取與基體加設(shè)加強(qiáng)網(wǎng)。嚴(yán)禁一遍成活，灰層不可跟得太緊。抹灰完成24小時(shí)后，夏季高溫季節(jié)應(yīng)用噴霧器保持連續(xù)7天養(yǎng)護(hù)，若達(dá)不到要求給予20元/平方米的罰款。
第五十八條室內(nèi)墻面、柱面和門(mén)洞口陽(yáng)角應(yīng)用1:2水泥砂漿(具體配合比見(jiàn)圖紙)做暗護(hù)角，其高度不應(yīng)低于2m，每側(cè)寬度不應(yīng)小于50mm，若達(dá)不到要求給予20元/處的罰款。
第五十九條抹灰層與基層之間及各抹灰層之間必須粘結(jié)牢固，抹灰層應(yīng)無(wú)脆層、空鼓，面層應(yīng)無(wú)爆灰和裂縫，若達(dá)不到規(guī)范要求的除要求返工外，另給予10元/平方米的材料賠償費(fèi)。
第六十條抹灰表面應(yīng)平整、光滑、潔凈、顏色均勻，抹灰分格縫和灰線(xiàn)應(yīng)清晰美觀;墻面平整度、垂直度超出規(guī)范的給予30元/處的罰款;墻面觀感差、掉砂、泛白，給予50元/平方米的罰款。
第六十一條墻面抹灰層采取加強(qiáng)措施時(shí)，沒(méi)有搭接或者搭接長(zhǎng)度不足的部位，給予5元/米的罰款;沒(méi)有掛網(wǎng)就擅自抹灰的，給予100元/平方米的罰款。
第六十二條有排水要求的部位應(yīng)做滴水線(xiàn)(槽)應(yīng)整齊順直，滴水線(xiàn)應(yīng)內(nèi)高外低，滴水槽寬度和深度應(yīng)均勻，表面應(yīng)光滑，棱角應(yīng)整齊，若達(dá)不到規(guī)范要求給予100元/處的罰款。
第六十三條室內(nèi)抹灰陰角要順直，三角交點(diǎn)要清晰，陰陽(yáng)角要方正，若達(dá)不到要求給予10元/條的罰款。
第六十四條砼梁、墻、柱及圖紙、方案要求的部位的基層宜采用噴漿進(jìn)行毛化處理并噴水養(yǎng)護(hù)，確保基層和粉刷層的結(jié)合，墻面抹灰前認(rèn)真做好基層處理和澆水濕潤(rùn)工作，砼面的隔離劑及雜物清理干凈，若達(dá)不到要求給予10元/平方米的罰款。
第六十五條外墻穿墻螺桿洞漏堵一個(gè)給予20元/個(gè)的罰款，堵洞眼空鼓給予5元/個(gè)的罰款。
第六十六條對(duì)粉刷成品質(zhì)量，每層垂直度、平整度、陰陽(yáng)角方正度實(shí)測(cè)實(shí)量達(dá)98分以上，且墻面無(wú)空鼓、不起砂、強(qiáng)度達(dá)到要求的，給予泥工班組長(zhǎng)100元/層的獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)樓號(hào)負(fù)責(zé)人50元/層的獎(jiǎng)勵(lì)。若實(shí)測(cè)實(shí)量在98分的不予獎(jiǎng)勵(lì)，實(shí)測(cè)實(shí)量達(dá)不到98分的，對(duì)泥工班組長(zhǎng)罰款100元/層，項(xiàng)目部樓號(hào)負(fù)責(zé)人罰款50元/層。若連續(xù)兩層不合格被處罰的，則項(xiàng)目部對(duì)該勞務(wù)班組處罰500元/次。
第六節(jié)防水工程
第六十七條防水施工進(jìn)場(chǎng)原材料必須復(fù)試，不符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求的全部退場(chǎng)，并罰款10000元/次。
第六十八條防水涂料或卷材施工前基層必須清理干凈，如發(fā)現(xiàn)基礎(chǔ)未清理直接施工的罰款500元/次。
第六十九條根據(jù)設(shè)計(jì)及規(guī)范應(yīng)做附加層加強(qiáng)的，如發(fā)現(xiàn)未做附加層每處罰款50元。
第七十條防水涂料施工達(dá)不到設(shè)計(jì)厚度的必須返工，且罰款10元/平方米。
第七十一條水泥砂漿防水層必須結(jié)合牢固，發(fā)現(xiàn)空鼓現(xiàn)象，每處罰款50元。
第七十二條卷材防水層短邊和長(zhǎng)邊搭接寬度小于100mm的罰款50元/米。
采用多層卷材時(shí)，上下兩層和相臨兩副卷材的連接縫應(yīng)錯(cuò)開(kāi)1/3幅寬，且兩層卷材不得相互垂直鋪貼，不符合規(guī)范的罰款50元/米。
第七十三條卷材鋪設(shè)方向宜平行屋脊鋪貼，平行于屋脊的搭接縫應(yīng)順流水方向搭接，從下向上貼，鋪設(shè)方向錯(cuò)誤的必須返工，且罰款200元/次。
第七十四條卷材末端收頭和接縫部位必須粘結(jié)牢固，封閉嚴(yán)密，不允許有開(kāi)縫、翹邊、滑移、鼓泡、皺折、裂紋等缺陷存在，否則罰款50元/處。
第三章記錄與檢查
第七十五條制度執(zhí)行需做好詳細(xì)記錄。
第七十六條對(duì)檢查需明確樓號(hào)、層數(shù)、具體部位、具體內(nèi)容及時(shí)間等等，并由檢查人員簽字后上交項(xiàng)目部核實(shí)。
第七十七條對(duì)檢查未合格部位，需及時(shí)整改并記錄。對(duì)不及時(shí)整改施工的班組處罰500元/次。
注：
1、本考核制度為公司強(qiáng)制性推行制度，要求各項(xiàng)目部必須執(zhí)行。公司在每月的工程檢查中視推行情況對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行考評(píng)。
2、對(duì)于不執(zhí)行或執(zhí)行不力的樓號(hào)負(fù)責(zé)人，首次發(fā)現(xiàn)，個(gè)人考評(píng)直接為不合格，降低其工資等級(jí)5%。再次發(fā)現(xiàn)，直接解除勞動(dòng)合同，同時(shí)在本第七事業(yè)部任何項(xiàng)目上不得使用。
3、本規(guī)定從20xx年1月1日起實(shí)施，解釋權(quán)歸江蘇南通二建集團(tuán)有限公司第七事業(yè)部所有。