基金會薪酬管理制度(精選3篇)
基金會薪酬管理制度 篇1
第一章總則
第一條 遵照國家有關(guān)法律法規(guī)和《南都公益基金會章程》,根據(jù)公平合理、按勞分配的原則,特制定本制度。
第二條 凡本基金會員工的工資待遇,除有特殊規(guī)定之外,均應(yīng)依照本制度執(zhí)行。
第三條 本基金會員工的工資待遇包括:
(一)職務(wù)工資:根據(jù)擔(dān)任職務(wù)高低、崗位責(zé)任繁簡輕重、工作條件和本人的學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)、工作能力等綜合資歷確定。
(二)績效工資:根據(jù)本基金會目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況及員工在工作中的表現(xiàn)所給予的超額報(bào)酬。
(三)住房補(bǔ)貼:補(bǔ)貼員工住房支出。
(四)交通補(bǔ)貼:補(bǔ)貼員工上下班的交通費(fèi)用。
(五)通訊補(bǔ)貼:補(bǔ)貼員工工作中發(fā)生的通訊費(fèi)用。
第四條 下列款項(xiàng)由基金會在其工資待遇中代為扣繳:
(一)個(gè)人所得稅。
(二)公積金。
(三)養(yǎng)老保險(xiǎn)金。
(四)醫(yī)療保險(xiǎn)金。
(五)失業(yè)保險(xiǎn)金
(六)其它必要的款項(xiàng)。
第五條 工資的發(fā)放:
(一)工資的發(fā)放以月為計(jì)算單位;
(二)職務(wù)工資、住房補(bǔ)貼于每月 5日前發(fā)放;
(三)績效工資年底發(fā)放;
(四)通訊、交通補(bǔ)貼每月報(bào)銷。
第六條 根據(jù)國家相關(guān)政策、行政法規(guī)和當(dāng)?shù)毓べY增長水平,機(jī)構(gòu)可對工資標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整。
第二章各項(xiàng)工資、津貼的計(jì)算、發(fā)放和考核
第七條 職務(wù)工資
(一)基金會職務(wù)分為7級:秘書長、副秘書長、項(xiàng)目總監(jiān)、副總監(jiān)、項(xiàng)目主管、項(xiàng)目副主管、項(xiàng)目助理。每級又分成6檔。員工根據(jù)職務(wù)和檔次確定其職務(wù)工資(附表1)。
附表1:職務(wù)工資標(biāo)準(zhǔn)表(單位:元/月)
級 檔 項(xiàng)目 助理 項(xiàng)目 副主管 項(xiàng)目 主管 項(xiàng)目 副總監(jiān) 項(xiàng)目 總監(jiān) 副秘 書長 秘書長
一檔 3,350 4,500 6,000 7,000 8,800 17,100 30,000
二檔 3,550 4,750 6,300 7,400 9,300 17,900 32,000
三檔 3,750 5,000 6,600 7,800 9,800 18,700 34,000
四檔 3,950 5,250 6,900 8,200 10,300 19,500 36,000
五檔 4,150 5,500 7,200 8,600 10,800 20,300 38,000
六檔 4,350 5,750 7,500 9,000 11,300 21,100 40,000
(二)各職務(wù)工資標(biāo)準(zhǔn)
“項(xiàng)目助理”起薪為3350元,檔幅為200元。
“項(xiàng)目副主管”起薪為4500元,檔幅為250元。
“項(xiàng)目主管”起薪為6000元,檔幅為300元。
“項(xiàng)目副總監(jiān)”起薪為7000元,檔幅為400元。
“項(xiàng)目總監(jiān)”起薪為8800元,檔幅為500元。
“副秘書長”起薪為17100元,檔幅為800元。
“秘書長”起薪為30000元,檔幅為20xx元。
(三)職務(wù)工資晉升由員工每年績效考核結(jié)果確定,按照《南都基金會績效考核辦法》執(zhí)行。
第八條 績效工資:根據(jù)員工績效考核結(jié)果確定,按照《南都基金會績效考核辦法》執(zhí)行。
第九條 交通津貼:秘書長不領(lǐng)交通補(bǔ)貼,其他員工補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)如下(附表2)。
附表2:交通補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)(單位:元/月)
第十條 通訊補(bǔ)貼:秘書長與副秘書長實(shí)報(bào)實(shí)銷,其他員工補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)如下(附表3)。
附表3:通訊補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)(單位:元/月)
第十一條 住房補(bǔ)貼(附表4):
附表4:住房補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)(單位:元/月)
第十二條 住房公積金:員工和基金會共同出資為個(gè)人建立公積金。具體繳費(fèi)基數(shù)和比例根據(jù)當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第十三條 養(yǎng)老、醫(yī)療和失業(yè)等社會保險(xiǎn)金:基金會參加養(yǎng)老、醫(yī)療和失業(yè)等保險(xiǎn)統(tǒng)籌,由基金會與員工本人按一定比例共同出資,存入員工個(gè)人賬戶。具體存儲及提取辦法按當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第三章各類待遇規(guī)定
第十四條 帶薪休假
(一)假期
1、工齡1-5(含)年,假期每年為3天;工齡5-10(含)年,假期每年為7天;工齡10-15(含)年,假期每年為10天;工齡15年以上,假期每年為14天。
2、假期包括期間各類休息日,國慶假除外。
3、假期不跨年度使用。
4、新調(diào)入人員。上半年調(diào)入者,可享受當(dāng)年休假,下半年調(diào)入者,自第二年起享受年休假。
5、一年內(nèi)病假、事假累計(jì)超過二十二天者,取消當(dāng)年休假;如已休假,病假、事假超過二十二天者,取消第二年休假。
6、員工在其他機(jī)構(gòu)的工作年限可視情況計(jì)算工齡。
(二)待遇
帶薪休假扣除午餐補(bǔ)貼外不扣任何待遇,各部門不得因員工休年假的原因扣其績效工資。
第十五條 探親假
(一)假期
1、探親:
(1)探配偶,每年一次30天。
(2)探父母:未婚員工,每年一次14天;如兩年一次,假期為30天。已婚員工,每四年一次20天。
2、探親假期包括期間的法定節(jié)假日,路程假按實(shí)另加。
3、新參加工作人員,進(jìn)基金會滿一年后方可享受。
(二)待遇
1、員工探親路費(fèi)只報(bào)銷火車硬座或輪船四等艙船票,45周歲以上乘火車超過6個(gè)小時(shí)(晚上8點(diǎn)—次日晨7點(diǎn))的可報(bào)銷硬臥車費(fèi)。
2、探親假期間,扣午餐補(bǔ)貼和25%職務(wù)津貼,各部門根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)核發(fā)其績效工資,其它待遇不減。
第十六條 婚喪假
(一)婚假:
1、一般婚假3天。
2、晚婚給假10天;晚婚系雙方初婚時(shí),男滿25周歲,女滿23周歲。
(二)喪假:
1、喪假給假3天。
2、喪假系員工的直系親屬(包括員工的岳父母、公婆)死亡時(shí)才享受。
(三)待遇:
婚喪假期間,扣午餐補(bǔ)貼和25%職務(wù)工資,各部門根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)核發(fā)績效工資,其它待遇不減。
第十七條 員工申請?zhí)接H假、婚喪假、帶薪休假應(yīng)由各部門領(lǐng)導(dǎo)同意,經(jīng)秘書長批準(zhǔn),報(bào)基金會辦公室備案。
第十八條 建立一支面向社會的機(jī)構(gòu)志愿者隊(duì)伍,給予適當(dāng)?shù)膱?bào)酬。
第十九條 本制度解釋權(quán)屬基金會辦公室。經(jīng)基金會理事會審議通過,自公布之日起實(shí)施執(zhí)行。
注:查看本文相關(guān)詳情請搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索基金會薪酬管理制度。
基金會薪酬管理制度 篇2
第一章總則
第一條本薪酬管理辦法是是基金會薪酬發(fā)放的準(zhǔn)則和依據(jù)。
第二條基金會薪酬管理工作在理事會領(lǐng)導(dǎo)下,具體由秘書長負(fù)責(zé),財(cái)務(wù)部是薪酬管理的職能部門。
第三條薪酬分配的原則是:公平、公正、合法、合規(guī)、競爭、激勵(lì)。
第四條本辦法適用基金會常設(shè)機(jī)構(gòu)專職工作人員。
第二章薪酬的產(chǎn)生與構(gòu)成
第五條基金會財(cái)務(wù)部在每年年底前編制《年度薪酬總額預(yù)算》,經(jīng)秘書長審查后,與本會《年度財(cái)務(wù)收支總預(yù)算》一并報(bào)理事會批準(zhǔn)。
第六條薪酬由國家規(guī)定的四項(xiàng)基本工資和津貼組成。
第七條為了調(diào)動員工的積極性,形成有效的激勵(lì)機(jī)制,年底按崗位和貢獻(xiàn)的大小,從非營利性創(chuàng)收中,發(fā)給年終獎(jiǎng)勵(lì)工資。年終獎(jiǎng)勵(lì)工資不超過薪酬總額的'20%。
第三章薪酬的發(fā)放
第八條年薪按標(biāo)準(zhǔn),分月、年終發(fā)放。
第九條專職工作人員試用期按月標(biāo)準(zhǔn)(基礎(chǔ)工資、崗位工資、績效工資)的60%發(fā)放,試用期滿后全額發(fā)放。
第十條年終獎(jiǎng)勵(lì)工資年底依靠考評情況發(fā)放。
第十一條調(diào)整職務(wù)后,從當(dāng)月起按新的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。
第十二條合同解除,結(jié)算當(dāng)月工資時(shí),按日計(jì)算。
第十三條合同終止離職的,結(jié)算至合同終止之日。
第十四條在本會連續(xù)工作10年以上人員解除、終止合同,工資發(fā)至離職當(dāng)月。
第十五條法定節(jié)日、假日工資照發(fā)。
第十六條事假按日計(jì)算扣發(fā)工資,也可扣除年度休假天數(shù)。
第十七條病假,有區(qū)級以上醫(yī)院病假證明者工資照發(fā),無病假證明或超過病假天數(shù)者,按事假處理。
第十八條一般情況下不發(fā)放加班工資,每個(gè)崗位的工作任務(wù)必須在工作日內(nèi)完成,完不成應(yīng)自行加班。只有在工作任務(wù)特別緊急時(shí),由秘書長批準(zhǔn)其加班工作才發(fā)加班費(fèi)。發(fā)放辦法按《勞動部》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,以崗位工資為基數(shù),按小時(shí)計(jì)算加班費(fèi)。
第十九條值班期間發(fā)放值班津貼。
第二十條為完成單項(xiàng)或?qū)m?xiàng)任務(wù)聘請的專家、技術(shù)人員列入相關(guān)項(xiàng)目的成本費(fèi)用。隨項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算一并編制,不計(jì)入工資總額。
第二十一條個(gè)人收入所得稅由基金會從個(gè)人工資中扣除后統(tǒng)一繳納。
第四章福利待遇
第二十二條根據(jù)國家規(guī)定,連續(xù)工齡20年以上者,每年帶薪休假15天;連續(xù)工齡10年至20年者帶薪休假10天;連續(xù)工齡5年至10年者帶薪休假7天;連續(xù)工齡1-5年者帶薪休假3天。工齡1年之內(nèi)沒有休假。
第二十三條休假期間工資照發(fā),當(dāng)年沒有休假者,獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定假期(15天、10天、7天、3天)的工資。原則上不可以與下年合并休假。
第二十四條國家規(guī)定的強(qiáng)制性社會保險(xiǎn)單位負(fù)擔(dān)部分、住房公積金,按國家規(guī)定執(zhí)行。國家規(guī)定的強(qiáng)制執(zhí)行社會保險(xiǎn)個(gè)人負(fù)擔(dān)部分由本會從個(gè)人工資中扣除后,統(tǒng)一繳納。
第二十五條其他福利根據(jù)國家政策和本會實(shí)際情況確定。
第五章增(調(diào))資
第二十六條每年年底前基金會財(cái)務(wù)部提出增資幅度或者調(diào)增檔次建議,并編制《年度薪酬總額預(yù)算》,隨《年度財(cái)務(wù)收支預(yù)算報(bào)告》一并報(bào)理事會批準(zhǔn)后執(zhí)行。
第六章獎(jiǎng)懲制度
第二十七條每年年終部門負(fù)責(zé)人以下人員進(jìn)行一次考評,對認(rèn)真、按時(shí)完成工作任務(wù)者,按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放年終獎(jiǎng)勵(lì)工資。對特別突出、貢獻(xiàn)較大者,經(jīng)基金會領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),可以增漲工資檔次或者增加獎(jiǎng)勵(lì)工資數(shù)額。對沒有按時(shí)完成任務(wù),并造成一定損失或者影響者,經(jīng)理事會研究,扣除一定比例獎(jiǎng)勵(lì)工資或降低工資檔次。
第二十八條無故遲到半天,扣除1天的津貼工資;每曠工1天,扣除雙倍當(dāng)日工資;連續(xù)曠工3天扣當(dāng)月崗位工資的50%,當(dāng)月津貼工資停發(fā);三個(gè)月內(nèi)累計(jì)礦工5天,只發(fā)實(shí)際工作日的基礎(chǔ)工資。
第七章附則
第二十九條月工資發(fā)放時(shí)間:為每月第一周。年終獎(jiǎng)勵(lì)工資在下年1月15日左右發(fā)放。
第三十條發(fā)放形式:現(xiàn)金。
第三十一條本《薪酬標(biāo)準(zhǔn)及管理辦法》經(jīng)理事會通過后實(shí)施。
基金會薪酬管理制度 篇3
1. 引言
平安銀行作為一家國有大型商業(yè)銀行,一直致力于構(gòu)建科學(xué)合理的薪酬制度,以激勵(lì)員工的積極性和創(chuàng)造力,提升業(yè)績。本文將對其薪酬制度進(jìn)行詳細(xì)解析。
2. 薪酬體系的構(gòu)建
2.1 薪酬體系的目標(biāo)
平安銀行的薪酬體系旨在公平激勵(lì)員工,促進(jìn)業(yè)績提升,并與員工個(gè)人發(fā)展目標(biāo)相匹配。通過將薪酬與能力、貢獻(xiàn)和績效相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)共同成長。
2.2 薪酬組成要素
平安銀行的薪酬由基本工資、福利待遇和長期激勵(lì)等組成。其中,基本工資保障員工的基本生活需求,績效工資根據(jù)員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行考核;福利待遇包括社會保險(xiǎn)、住房公積金等,為員工提供全面的保障;長期激勵(lì)旨在激勵(lì)員工為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
2.3 薪酬制度的分級管理
平安銀行將薪酬制度分為總行級、分行級和支行級三個(gè)層級,以確保薪酬的公平性和透明度。不同層級的員工享受的薪酬福利相應(yīng)不同,符合崗位職責(zé)和工作貢獻(xiàn)。
3. 薪酬實(shí)施的流程
3.1 目標(biāo)設(shè)定
平安銀行每年設(shè)定明確的薪酬目標(biāo),與公司戰(zhàn)略目標(biāo)相一致。通過與員工進(jìn)行目標(biāo)溝通和制定,確保薪酬目標(biāo)的達(dá)成與員工的期望相匹配。
3.2
績效評估是薪酬實(shí)施的核心環(huán)節(jié),平安銀行采用績效考核系統(tǒng)和360度評估等方式,全面客觀地評估員工的工作表現(xiàn)和貢獻(xiàn)度。
3.3 薪酬發(fā)放
薪酬發(fā)放按照規(guī)定的流程和時(shí)間進(jìn)行,確保員工的薪酬權(quán)益得到保障。平安銀行注重薪酬的`公正性和及時(shí)性,以激勵(lì)員工的積極性和干勁。
4. 薪酬制度的優(yōu)勢
4.1 激勵(lì)員工積極性
平安銀行的薪酬制度將績效與薪酬直接掛鉤,激勵(lì)員工通過提升績效來獲得更高的薪酬回報(bào),從而激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力。
4.2 提升業(yè)績表現(xiàn)
平安銀行的薪酬制度將薪酬與目標(biāo)管理相結(jié)合,通過明確的目標(biāo)設(shè)定和績效評估,幫助員工提升業(yè)績表現(xiàn),實(shí)現(xiàn)個(gè)人和企業(yè)的共同成長。
4.3 促進(jìn)員工發(fā)展
平安銀行的薪酬制度注重員工的個(gè)人發(fā)展,通過長期激勵(lì)和培訓(xùn)機(jī)會等方式,激勵(lì)員工不斷提升自身能力和職業(yè)素養(yǎng),實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的最大化。
平安銀行的薪酬制度在公平激勵(lì)員工、提升績效等方面發(fā)揮著重要作用。其他企業(yè)可以借鑒其薪酬體系的構(gòu)建和實(shí)施經(jīng)驗(yàn),根據(jù)自身特點(diǎn)進(jìn)行適當(dāng)?shù)膬?yōu)化和調(diào)整,以實(shí)現(xiàn)員工激勵(lì)和績效提升的目標(biāo)。
