市場走訪報告(精選4篇)
市場走訪報告 篇1
一、出差行程與目的:
11月5號—11月15號走訪了成都、武漢、襄樊三個城市大型賣場,(成都人人樂、美好家園、千盛百貨;武漢中百倉儲、易初蓮花、武商量販;襄樊好鄰居、武商量販等),本次出差主要目的是了解青蛙王子在市場的反饋信息,如:終端形象、陳列、導購綜合素質(zhì)、促銷活動情況、單品在市場的競爭力、品牌和競品的優(yōu)劣勢、經(jīng)銷商的看法和態(tài)度、經(jīng)銷商的忠誠度及其公司的操作模式。
二、走訪后感想
通過市場走訪,對青蛙王子品牌有了更深的了解和體會,我認為要想把青蛙王子品牌做成中國兒童護理民族第一品牌,是個艱巨且需要付出雙倍的努力才能完成的任務(wù),但是我喜歡挑戰(zhàn),也愿意接受挑戰(zhàn),不過這需要我不斷努力不斷創(chuàng)新及不斷自我提升,同時也需要公司給予足夠的支持和十分的肯定才能完成公司理想的目標,下面對本次市場走訪陳述以下不足之處:
1、終端賣場陳列及形象
A、位置不醒目
B、陳列面積太小,
C、陳列面不整潔,有點亂
對于賣場陳列非常關(guān)鍵,它的位置、大小、整潔情況決定了是否能吸引消費者眼球以及消費者所認為的公司實力,同時也是體現(xiàn)公司的一個廣告效應。例如:相宜本草終端影響力大,主要是因為他們的陳列面大、醒目、整體陳列整潔不零亂、賣場整體形象不管是天空、地面隨處可見,時刻吸引消費者眼球。它們終端賣場之所成功主要歸功于他們會十分注重陳列的每個細節(jié),這點值得我們借鑒。
2、促銷活動
A、促銷人員缺乏積極性
B、不能突顯活動氛圍
C、活動不夠新穎
D、活動沒有叫賣
促銷活動是刺激消費者沖動消費的一種手段,同時也是一種品牌宣傳,
所以我們要提升活動方案提高積極性,這是接下來我們推廣部的首要任務(wù)之一。
3、導購綜合素
A、導購的服務(wù)態(tài)度
B、導購對產(chǎn)品專業(yè)知識的欠缺
C、導購要學會揣測客戶的心理
D、導購要學會運用連帶銷售提升銷量
4、市場人員針對產(chǎn)品反映情況及個人對產(chǎn)品建議
A、新品沐浴露和洗發(fā)水外包裝難以區(qū)分,現(xiàn)老人照顧小孩的情況居多,老
人眼花無法辨認洗發(fā)水和沐浴露
B、公司贈品過于單一
建議:
1、通過市場調(diào)查,發(fā)現(xiàn)所有的競爭品牌除了強生有套盒外,基本沒
有套盒,建議公司可出禮盒特惠裝,洗面奶、霜、乳、洗發(fā)水、
沐浴露等
2、建議公司可適當?shù)挠嗅槍π缘,配送一些試用裝,方便導購做體
驗式銷售。
5、競爭品牌優(yōu)勢:
孩兒面:相對青蛙王子,孩兒面整個品牌基本以系列為主,產(chǎn)品易做連帶銷售,
洗面奶、霜、乳都成系列,連帶銷售時消費者易接受,且包裝新穎以蘑
菇做形象,比較可愛很受小朋友歡迎。
噯呵:主要走的專業(yè)線路,分為男童和女童,產(chǎn)品區(qū)分明確,有針對性,迎合
了現(xiàn)在年輕媽媽心里。
通過此次走訪,針對市場存在的問題,制定了20xx年的市場工作計劃
三、大區(qū)策劃專員——任職規(guī)劃
1、培訓市場人員,提升導購綜合素質(zhì)
A、產(chǎn)品知識培訓。以分批、分區(qū)域培訓,針對產(chǎn)品優(yōu)勢、賣點、和競品的差異化、季節(jié)性產(chǎn)品細分化培訓。
B、連帶式銷售培訓,提升單筆客單量,對導購人員進行銷售技巧培訓。
C、提升導購人員對青蛙王子品牌重視度,(大部分導購屬于綜合品牌促銷人員,
比較偏向于成人護膚)。
D、活動前后培訓,針對活動細節(jié),自身職能職責,提高積極性,叫賣培訓。
通過細分化的培訓,增強導購人員對品牌的忠誠度和重視度,提升對產(chǎn)品知識的了解和銷售技能,并提高導購人員的積極性。
2、促銷活動
促銷活動是20xx年的工作重心,目前市場競爭越來越激烈,進入了一個白熱化的階段,面對漫天轟炸的促銷活動,消費者已經(jīng)習以為常,人們的消費意識也越來越理智,其促銷活動離不開買贈、特價、抽獎等等。。。就目前市場來看,20xx年市場促銷活動開展分為:大型、中型、和小型
小型活動:主要以正常堆頭、特價、買贈、海報等為主。
中型活動:這是20xx年主要促銷活動,通過主題活動方式,選擇當?shù)厝藲廨^望
的賣場,打造終端賣場促銷活動形象,提升活動氣勢,集中火力,全
面打造一家形象店,提升經(jīng)銷商、賣場和導購人員的信心,通過活動
效果,以點帶線,以線帶面的方式,全面復制,簡單不復雜,后期可
由經(jīng)銷商人員操作。
大型活動:利用節(jié)假日,比如六
一、國慶、店慶等,做大型場外路演活動。
通過以上三種活動方式,提升青蛙王子品牌知名度,在當?shù)卦斐梢欢?/p>
影響力,接下來陳列和形象打造就水到渠成了。
3、終端賣場陳列和形象打造
通過活動方式提升在賣場的影響力,同樣以點帶面的方式做終端形象宣傳,逐漸擴大陳列面,陳列位置,賣場空中廣告宣傳等形象打造。
此次走訪時間緊湊但讓我獲益甚多,接下來工作更加堅巨,陳列、培訓、促銷活動尤其重要且迫在眉梢,現(xiàn)已接近年尾,且我走訪的地區(qū)已漸漸進入寒冬季節(jié),兒童護膚開始進入一個旺季,我們需要開始準備更有力的促銷活動方案,進入年底的銷量沖刺,本人制定一個場外促銷活動范本,以供參考,共同談討,使我們的品牌在年底銷量業(yè)績有所創(chuàng)新!
青蛙王子新品上市促銷活動
活動背景:為配合青蛙王子新品上市,擴大品牌知名度,促進銷售,特在湖
北武漢中百倉儲舉行路演活動。冬天的肌膚總是干燥瘙癢,媽媽
總是擔心,本次活動以“媽媽溫暖的愛”為主題,以路演和互動
為主要內(nèi)容,在現(xiàn)場布置活動場地,造成和消費者互動的活動場
面,達到新品宣傳的目的。
活動主題:“媽媽溫暖的愛”
活動目的:宣傳青蛙王子品牌知名度,傳播青蛙王子新品上市的信息,提升
品牌形象,促進產(chǎn)品銷售。
活動地點:武漢中百倉儲
活動時間:1月1號——1月3號
場地設(shè)計:以新品包裝色調(diào)為主色調(diào),所有區(qū)域加入溫暖元素,如:向日葵、
小蜜蜂等,通過冷與溫暖來做對比,體現(xiàn)活動主題,制造活動氛
圍。
我們動畫片內(nèi)的人物,可做卡通人來做派送,發(fā)傳單。
活動物料:待定
活動內(nèi)容:分為表演、互動、體驗、促銷四個部分
表演:
兒童節(jié)目表演:符合青蛙王子品牌的目標消費人群和品牌定位,兒童天真活
潑可愛,可迅速的吸引大量人群。
執(zhí)行人員:待定
目的:提升品牌知名度
新品展示:由工作人員手持新品,主持人介紹產(chǎn)品特點。
執(zhí)行人員:待定
目的:展示新品特色,促進銷售
互動:
現(xiàn)場問答:通過“青蛙王子歷險記”動畫片播放,設(shè)置有獎問答。
執(zhí)行:待定
目的:增加品牌知名度
拼圖游戲:利用動畫片人物做成拼圖,進行拼圖競賽游戲,優(yōu)勝者有獎,參
與者有鼓勵獎。
執(zhí)行人員:待定
目的:增加品牌知名度,提升人氣。
體驗:
現(xiàn)場體驗產(chǎn)品:通過產(chǎn)品體驗,加強媽媽對兒童的護膚意識,護膚知識,日
常護膚常識。
執(zhí)行人員:促銷人員
目的:促進銷售,宣傳品牌知名度,加深消費者對品牌印象
促銷:
特價:根據(jù)庫存量消耗庫存
買贈:可針對新品,贈品方案待定
抽獎:
執(zhí)行人員:待定
目的:促進活動銷售
市場走訪報告 篇2
“921”治超之后,車輛限載限高,很多輪胎都往無內(nèi)胎轉(zhuǎn),無內(nèi)胎的需求增加,并且成為趨勢。從終端市場來看,市場需求變差。出貨情況看兩點:一是終端買車的,二是渠道壓貨。目前渠道壓貨較多,類似于“注水池”現(xiàn)象。沿海城市輪胎二級網(wǎng)路經(jīng)銷商的庫存可以維持1.5個月。往西南、西北方向,大約是有2-3個月的庫存。
根據(jù)打款的情況來看,輪胎出口訂單還會延續(xù)到5月,6月份估計就結(jié)束了。國外的輪胎分銷網(wǎng)絡(luò)比較簡單,不會像國內(nèi)二級經(jīng)銷商庫存爆滿這種情況出現(xiàn),總體輪胎出口這一塊相對良性。 在橡膠價格下跌的背景下,原料的采購周期從幾個月縮短成一周左右,隨買隨用,原料采購主要來自于青島的貿(mào)易商。隨著合成膠和天膠的價差變化,配方會有少許調(diào)整。該企業(yè)天然橡膠每月用量3200噸,合成橡膠每月用量在300-400噸,企業(yè)目前只生產(chǎn)全鋼胎,主要是使用9710膠和泰國標膠。
輪胎企業(yè)的負責人認為天膠在14000-19000元/噸的價格是比較均衡的。其實國內(nèi)輪胎需求整體上每年還是呈上升態(tài)勢的,全鋼的增長率在3%左右,半鋼的增長率在4-5%。也不要完全的唱空未來,但是肯定沒有預期那么好。對于未來的過度樂觀已經(jīng)在一季度透支掉了。預計在5-6月的傳統(tǒng)淡季,膠價仍會下行。
在輪胎原配市場,三角、玲瓏、成山輪胎貨源還是跟不上,由于國家政策的影響,今年到上半年為止,主機廠的配套量比去年增加很多。美國“雙反”取消后,出口量也增加。6月份出口外貿(mào)訂單基本結(jié)束,配套市場70-80%的量也已經(jīng)完成,后續(xù)訂單在下降,如果需求要企穩(wěn)走好,需要具備以下一些條件:一、治超制度嚴格執(zhí)行;二、提高運費;三、保護車廠、車主利益。
從整體輪胎出貨情況來看,20xx年的9-12月一直呈上升趨勢,12-1月達到最高點,20xx年2月份過完年最高可以達到2萬條一個月,3月份基本與2月持平。3月后銷量開始有下降趨勢,輪胎價格也開始逐步下滑,企業(yè)也開始搞促銷活動。經(jīng)銷商對于輪胎價格的敏感性更強,3月工廠的出貨價還沒有下降時,經(jīng)銷商已經(jīng)開始降價。
從趨勢來看,2月份輪胎銷售3萬多條,3月份由于缺貨銷售了1萬條(不缺貨預計在3萬條左右),4月份計劃量是1萬8千條。從一家重卡的排產(chǎn)情況來看,5月份計劃生產(chǎn)重卡600輛,6月份計劃排產(chǎn)300輛,終端需求下降明顯。
1、山東大型輪胎經(jīng)銷商(主營三包輪胎供應配套市場)
該廠主要經(jīng)營梁山地區(qū)的配套市場輪胎。目前來看,三角、雙錢、成山輪胎貨源還是跟不上,由于國家政策的影響,今年到上半年為止,主機廠的配套量比去年增加很多。美國“雙反”取消后,出口量也增加。現(xiàn)在該經(jīng)銷商的庫存主要是有內(nèi)胎和韓泰輪胎,庫存量不高。去年的銷售額在5-6億。主要經(jīng)營三包輪胎,不三包的不做。企業(yè)負責人認為,6月份出口外貿(mào)訂單基本結(jié)束,配套市場70-80%的量也已經(jīng)完成,后續(xù)訂單在下降,如果需求要企穩(wěn)走好,需要具備以下一些條件:一、治超制度嚴格執(zhí)行;二、提高運費;三、保護車廠、車主利益。
三軸掛車配套需要13個輪胎(含備胎1個),一般多少車配多少胎,F(xiàn)在重卡批發(fā)商如重汽、一汽的車頭庫存量很大,后續(xù)并不樂觀。該經(jīng)銷商上半年基本就能完成全年的整車配套量20萬套。從“921”之后,有內(nèi)胎減少近90%,1200型號的還有一些,1100基本不用了。車輛的使用壽命也從5-6年下降至3-4年。從輪胎的其他原料情況來看,3月底、4月初,炭黑跌了600-1000元,鋼簾線也可能在5月降價,二級經(jīng)銷商的庫存基本飽和,可能會有甩貨現(xiàn)象。資金方面,現(xiàn)在基本不予賒賬,以前存在不賒不買的現(xiàn)象,現(xiàn)在沒有了。
2、山東梁山輪胎經(jīng)銷商(主營不三包輪胎供應配套市場)
該輪胎經(jīng)銷商主營黃海、三角輪胎(三包的)和其他一些不三包的輪胎。輪胎漲價時,三包的輪胎走貨快。現(xiàn)在由于輪胎價格下跌,不三包的輪胎由于價格低,走貨快。從整體出貨情況來看,年前9-12月一直呈上升趨勢,12-1月達到最高點,2月份過完年最高可以達到2萬條一個月,3月份基本與2月持平。3月后銷量開始有下降趨勢,輪胎價格也開始逐步下滑,企業(yè)也開始搞促銷活動。經(jīng)銷商對于輪胎價格的敏感性更強,3月工廠的出貨價還沒有下降時,經(jīng)銷商已經(jīng)開始降價。3月份供下降6個點,4月工廠開始降價,經(jīng)銷商也同步下調(diào)輪胎價格共計8個點,其中6個點是工廠讓利降價,2個點促銷。
該經(jīng)銷商告訴我們現(xiàn)在查環(huán)保比較嚴,4月份市、省、中央分三批來查,很多掛車廠到現(xiàn)在還沒有復工。如果5月份不查了,市場可能不會太淡。掛車的污染主要是由于噴漆造成的。一般從輪胎的季節(jié)性特征來看,5月是輪胎淡季的開始,6、7、8最淡,9月開始變好。
值得注意的是現(xiàn)在輪胎廠的庫存較高,經(jīng)銷商報計劃拿貨,第三天就可以拿到。之前的情況是要提前半個月左右的時間。所以以前是按單排產(chǎn),現(xiàn)在是提庫存。從市場對輪胎價格漲跌的反應來看,漲價了買三包胎,降價了買不三包胎。今年不三包胎漲得快也跌得快。三包胎4月份下跌了3個點,不三包胎累計下跌了10%左右。從最高的940-950元/條到現(xiàn)在的840-850元/條,預計5-6月可能跌至680-700元/條。不三包胎在替換和配套市場價格相差不大,但是三包胎在兩個市場價格相差100-200元/條。在921政策實施之前,真空胎(即無內(nèi)胎)與有內(nèi)胎基本上各占1/2,但政策實施之后,真空胎銷售就呈明顯上升趨勢。
當?shù)卦?3年以前,賒賬現(xiàn)象比較多,14年當?shù)睾芏鄴燔噺S倒閉了,最近基本沒有賒賬現(xiàn)象。
3、山東梁山一大型經(jīng)銷商(主營三包輪胎供應配套市場)
該企業(yè)負責人向我們透露:現(xiàn)在處于非常時期,環(huán)保聯(lián)查對掛車廠影響很大。估計到年底也查不完。現(xiàn)在一些有訂單又不合格的車廠晚上把車間門關(guān)了,偷偷干,F(xiàn)在企業(yè)的輪胎庫存不高,處于缺貨的狀態(tài);臼莵硪卉囎咭卉,但是較之前還是有差異,之前是還沒來,就已經(jīng)被訂了。目前每月的發(fā)貨是在1萬5至2萬條左右,比去年同期7000條要好。但是從趨勢來看,2月份銷售3萬多條,3月份由于缺貨銷售了1萬條(不缺貨預計在3萬條左右),4月份計劃量是1萬8千條。從一家重卡的排產(chǎn)情況來看,5月份計劃生產(chǎn)重卡600輛,6月份計劃排產(chǎn)300輛,終端需求下降明顯。在梁山地區(qū)的整個配套市場總共的需求量是在150萬套-200萬套,車頭40萬輛。一般來說6、7、8月每月配套輪胎銷量在3000條左右,但6月將開啟維修市場的旺季。過完年后基本都是現(xiàn)款交易,貨跟不上,基本無賒賬。輪胎價格來看,目前配套市場輪胎的價格(某國產(chǎn)知名品牌)1000元/條,之前都在800元/條,漲幅明顯,該型號輪胎在替換零售市場現(xiàn)在的價格是1300元/條。該經(jīng)銷商坦言此品牌輪胎在4月初曾考慮漲價,但因考慮到市場整體氛圍最終沒有漲價,暫時不會考慮降價。
市場走訪報告 篇3
在我們月,我們市場部巡查人員走訪了市區(qū)銷售部的所有片區(qū),并初步了解了的終端情況,F(xiàn)將有關(guān)情況簡要匯報如下:
一、鋪貨情況:
在細致核對原始終端數(shù)據(jù)后我們針對的鋪貨以及競品的鋪貨進行了重點調(diào)查;共計拜訪家終端店。并對我廠產(chǎn)品的陳列和業(yè)務(wù)員拜訪頻次進行了抽查。對業(yè)務(wù)員沒有登記的終端進行了補充,其統(tǒng)計數(shù)據(jù)如下:(附表1、2、3)
在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的鋪貨率在系列酒中最高,整個地區(qū)的鋪貨率是%;鋪貨率次之%;鋪貨率在統(tǒng)計的種類中最低,為%。競品的鋪貨是%,比我廠的鋪貨低個百分點。
一片區(qū)的業(yè)務(wù)員,鋪貨率是%,的鋪貨率是%,的鋪貨率是%。
二、陳列情況:
在市場調(diào)查中發(fā)現(xiàn)我廠產(chǎn)品的陳列水平參差不齊。其情況如下:
不到%的終端店里的陳列符合我公司標準提出的優(yōu)的標準,即集中將系列酒陳列在醒目位置。
%的終端店里的陳列符合我公司終端標準化手冊提出的良的標準,可以在醒目位置看到系列酒,但沒有按照標準化手冊擺放;
%的終端店里的陳列符合我公司終端標準化手冊提出的中的標準,無法在醒目位置看到系列酒,需仔細查看;
%的終端店里的陳列符合我公司終端保準化手冊提出的差的標準,無法在終端店看到系列酒。
總之,我們系列產(chǎn)品在市場上的陳列擺放需要提高,使顧客在進入終端后第一眼就能看到公司的產(chǎn)品尤其是煙酒超市。
三、業(yè)務(wù)員拜訪情況
在市場調(diào)查中發(fā)現(xiàn)我公司業(yè)務(wù)員拜訪次數(shù)不夠,無法給終端客戶留下深刻的印象,具體情況如下:
在調(diào)查中%的終端店反映業(yè)務(wù)員一周拜訪在兩次以下,
有%的終端店反映業(yè)務(wù)員一周拜訪在2至3次,
只有不到%的終端店反映業(yè)務(wù)員一周到訪超過3次。
四、競品情況
我們的主要競爭對手雖然在鋪貨率上仍然無法超越我們,但與我們的差距不大,僅低個百分點。
的陳列與我們相差不大。
的業(yè)務(wù)員的拜訪頻次遠遠高于我們業(yè)務(wù)員,據(jù)終端店反映業(yè)務(wù)員一周至少拜訪2至3次,并且定期回訪。
近期內(nèi)公司大力推銷酒,其業(yè)務(wù)促銷手段多種多樣,其促銷手段如下:(附表4)
五、對策與建議
1、統(tǒng)一價格。目前市場上批發(fā)商出貨價格低于我公司規(guī)定價格。建議公司加強對批發(fā)商的管理,以便價格的統(tǒng)一規(guī)范。
2、提高鋪貨率。使市場上的鋪貨率達到%以上。同時提升和等系列酒的鋪貨率。
3、加強陳列管理,規(guī)范陳列。建議盡快落實陳列費問題。
4、加強業(yè)務(wù)員的拜訪,進行有效拜訪。
5、加快廣促品的發(fā)放與使用。
六、月份工作計劃
1、進行市場巡查工作,繼續(xù)抽查終端店系列產(chǎn)品的鋪貨率,重點是的鋪貨率。
2、在原有的基礎(chǔ)上增加對陳列與業(yè)務(wù)員拜訪頻次的抽查。加強對促銷期間客戶的檢查力度,包括價格與廣促品的監(jiān)管。
3、繼續(xù)關(guān)注市場信息,尤其是主要競爭對手酒的營銷信息的收集,并及時向上級反映。
總之,感謝領(lǐng)導的關(guān)心與支持。對工作中的不足希望領(lǐng)導給與指導幫助。
市場走訪報告 篇4
出國 20__年03月22日 12時訊 根據(jù)加拿大統(tǒng)計局今(20__)年2月的勞動人口調(diào)查顯示,約有5萬份工作職缺產(chǎn)生,大幅超出經(jīng)濟預測家所預期。
以6個月的平均來看,而失業(yè)率持續(xù)維持在7%。私人企業(yè)的就業(yè)率職位數(shù)增至3萬,加拿大各大企業(yè)自去(20__)年9月便逐漸調(diào)整薪資,每月的支出總成長有2萬元左右,尤其是在專業(yè)、科學與科技業(yè)等服務(wù)業(yè),旅館業(yè)及餐飲業(yè)等表現(xiàn)特別突出,但在製造業(yè)的就業(yè)率卻下降。
在20__至20__年之間,加國就業(yè)市場受到?jīng)_擊,43萬人口失去工作,但在20__年中至20__年,經(jīng)濟開始復甦,總計有50萬份職位的回升,而美國和歐洲大多國家的就業(yè)率仍未見好轉(zhuǎn),仍與20__年所見相同。
雖然加國二月交出漂亮的成績,但在20__年就業(yè)率上升可能趨緩,加國每戶的負債創(chuàng)下新高與房地產(chǎn)買賣的下滑,因此導致今年國民生產(chǎn)總值(GDP)下降2%,也影響就業(yè)率的穩(wěn)定成長。
值得慶幸的是,加國調(diào)節(jié)性高的貨幣政策、合理的財政政策及富有彈性的經(jīng)濟體系仍是全球已開發(fā)國家中表現(xiàn)極好的就業(yè)市場之一。
但是,年輕人目前的就業(yè)率仍有許多難處需要克服,自20__年起,許多國家年輕人失業(yè)率驟升,歐洲有些地區(qū)已到難以想像的高失業(yè)率,而加國的青年失業(yè)率也在上升,約為13.6%。
年輕人在就業(yè)市場遭遇的困難相同,在進入市場與職位晉升方面,因缺乏產(chǎn)業(yè)相關(guān)經(jīng)驗,競爭中處于劣勢。在大環(huán)境不景氣時,他們通常是第一批被裁員,導致連貫性的失業(yè)問題,或者陷于收入低的工作,此現(xiàn)象在學術(shù)上稱為「疤痕形成」(scarring)。
在經(jīng)濟疲軟的環(huán)境下,年輕人在就業(yè)市場的挑戰(zhàn)更大,雇主的要求愈多,雇用剛出社會經(jīng)驗不足的年輕人的機率就愈小。
加國CIBC經(jīng)濟學者的研究發(fā)現(xiàn),雖然有許多半失業(yè)的年輕人,加國企業(yè)卻面臨近30%的人力短缺,有25種不同職業(yè)都有同樣現(xiàn)象,包括科技業(yè)、貿(mào)易、科學、工程、醫(yī)學、會計等領(lǐng)域,這也表示現(xiàn)在的教育沒有完整的方針,以協(xié)助年輕人進入有人力需要的市場。同時,擁有大學學歷的年輕人比例創(chuàng)下新高,但在求職時卻沒有因此成正比,造成時下年輕人畢業(yè)與求職之間漫長過渡期。
經(jīng)濟研究指出,經(jīng)濟政策的改革及政府有計畫的措施可幫助刺激年輕求職者的解決方案,加上教育體制如能針對就業(yè)市場的需要,職業(yè)訓練及增加勞動人口的流動,都能大幅改善年輕求職者漫長的過渡期。
