菜市場(chǎng)變干凈了（通用3篇）

菜市場(chǎng)變干凈了 篇1

　　一、消費(fèi)者歸類(lèi)

　　菜市場(chǎng)商品屬于日常生活必需品，消費(fèi)頻率高。其消費(fèi)者主要為：

　　A、家庭主婦；B、家庭老人；C、保姆。

　　上述三種消費(fèi)者中，A和B的共同特征為“已婚”。據(jù)統(tǒng)計(jì)，廣東省地區(qū)的平均結(jié)婚年齡為30歲。C類(lèi)暫不考慮。

　　假設(shè)某樓盤(pán)簽約業(yè)主年齡達(dá)“平均結(jié)婚年齡”及以上的占74%。

　　粗略評(píng)估社區(qū)中家庭具有家庭主婦或老人的住戶約占總住戶的74%

　　根據(jù)20xx年廣州日?qǐng)?bào)的報(bào)道，深圳客在東莞購(gòu)房后，由于考慮到原在深圳繳納的社保、養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)的使用問(wèn)題及子女的配套等因素后，不少業(yè)主會(huì)重新搬回深圳居住。

　　另假設(shè)在本地居住的業(yè)主在總數(shù)中的占比為75%。

　　綜合上述數(shù)據(jù)，本次探究姑且將有效人群占比定為：54%（74%×75%=54%，考慮實(shí)際誤差并方便計(jì)算，暫定54%）

　　二、各地菜市場(chǎng)的案例和

　　案例1：武漢市洪山區(qū)“鄰里365生活庫(kù)”

　　武漢市屬于中國(guó)二線城市，而洪山區(qū)屬于武漢市以城帶郊中心城區(qū)（有城有鄉(xiāng)）�！班徖�365”設(shè)于購(gòu)物中心內(nèi)，附近坐擁坐擁五六個(gè)成熟大型小區(qū)，2KM范圍內(nèi)有菜市場(chǎng)和超市各3家。 “鄰里365”從柴米油鹽醬醋茶到衣食住行，居民一般的生活需求都可以一站式滿足。菜場(chǎng)定位于高端，并且配備有一個(gè)便利店，盡量做到讓市民可以一站式備齊生活用品。雖然號(hào)稱(chēng)高端，但是菜都比較平價(jià)。且菜場(chǎng)內(nèi)沒(méi)有魚(yú)腥肉鮮混雜的異味，里面裝有暖色調(diào)的射燈，顯得寬敞明亮。

　　但是，好景不長(zhǎng)，市場(chǎng)經(jīng)過(guò)大力促銷(xiāo)后，經(jīng)營(yíng)持續(xù)下滑，乃至后期慘淡。

　　失敗原因：

　　（1）周邊住戶的家庭成員較少，吃飯人少，消費(fèi)者習(xí)慣就近買(mǎi)菜，而食材的購(gòu)買(mǎi)講求新鮮，消費(fèi)者不會(huì)貪圖小小的實(shí)惠而遠(yuǎn)足一次性大量購(gòu)菜；

　�。�2）周邊同類(lèi)市場(chǎng)較多，競(jìng)爭(zhēng)激烈，為爭(zhēng)人氣而引發(fā)的價(jià)格戰(zhàn)，從而令租戶難以承受場(chǎng)內(nèi)租金。

　　案例2：南昌市青云譜區(qū)“智慧菜場(chǎng)”（線上支付）

　　南昌市屬于中國(guó)二線城市，青云譜區(qū)是“銀三心”繁榮板塊之一，“智慧菜場(chǎng)”是南昌市青云譜區(qū)選擇周邊人口較為密集的全省試點(diǎn)“智慧菜場(chǎng)”，消費(fèi)者買(mǎi)菜時(shí)，只需用手機(jī)掃一掃商戶的支付寶二維碼圖標(biāo)，即可完成付款�！爸腔鄄藞�(chǎng)”開(kāi)業(yè)之初，曾一度創(chuàng)下了單日交易筆數(shù)最高達(dá)20xx多筆的好成績(jī)。周一到周五期間，顧客線上支付時(shí)，可以享受9.5折的優(yōu)惠，周六和周日則可享受9折的優(yōu)惠。顧客購(gòu)買(mǎi)商品的金額越大，得到的優(yōu)惠也越多，以此吸引部分顧客去掃二維碼線上支付。

　　而時(shí)隔半個(gè)月后，消費(fèi)者用手機(jī)支付的單數(shù)就出現(xiàn)了斷崖式下跌。而負(fù)責(zé)“智慧菜場(chǎng)”項(xiàng)目建設(shè)和運(yùn)營(yíng)的商家，也稱(chēng)開(kāi)業(yè)至今已虧損數(shù)百萬(wàn)元。

　　失敗原因：

　�。�1）線上支付人數(shù)減少后，場(chǎng)內(nèi)只有一半的'商戶豎起支付寶二維碼牌，菜場(chǎng)整體形象不統(tǒng)一，商戶主張的購(gòu)買(mǎi)方式與“智慧菜場(chǎng)”的理念不同步。

　　（2）前來(lái)買(mǎi)菜的市民絕大部分都是中老年人，消費(fèi)習(xí)慣仍然仍以現(xiàn)金支付為主，認(rèn)為線上支付的方什全。

　�。�3）年輕消費(fèi)者在使用線上支付時(shí)，缺乏足夠誠(chéng)信，耍小聰明，導(dǎo)致商戶對(duì)“線上支付”的熱情下降。

　　（4）顧客在一個(gè)攤位選購(gòu)的蔬菜都只有幾元錢(qián)，相比之下的折扣優(yōu)惠十分微弱，難以帶動(dòng)消費(fèi)熱情。

　�。�5）市場(chǎng)一旦沒(méi)有活動(dòng)，掃二維碼線上支付的顧客更加小。消費(fèi)者覺(jué)得線上支付操作麻煩，更愿意使用現(xiàn)金交易。

　　案例3：昆明五華區(qū)國(guó)達(dá)菜市場(chǎng)

　　昆明屬于三線城市，五華區(qū)是昆明核心城區(qū)，國(guó)達(dá)菜市場(chǎng)在國(guó)達(dá)菜市場(chǎng)周邊有重機(jī)廠職工、茨壩新村居民，常住人口怎么也有幾萬(wàn)人在國(guó)達(dá)菜市場(chǎng)周邊有重機(jī)廠職工、新村居民，常住人口約五萬(wàn)人。

　　剛開(kāi)業(yè)時(shí)，市民對(duì)新建的菜市場(chǎng)比較好奇，人流量可觀，但菜市場(chǎng)開(kāi)業(yè)三個(gè)多月后。但三個(gè)多月后，商戶數(shù)量減少了近五成。

　　導(dǎo)致如此情況的原因?yàn)椋?/p>

　　(1)眾多小商販在菜市場(chǎng)周邊自發(fā)形成了大量的路邊攤，對(duì)菜市場(chǎng)造成了巨大沖擊。此類(lèi)路邊攤的租金比菜市場(chǎng)便宜一倍，地理位置更為更為優(yōu)越（離住宅區(qū)路程不足一分鐘），菜場(chǎng)的商戶也紛紛轉(zhuǎn)移。

　�。�2）市場(chǎng)位置與住宅區(qū)相隔多條馬路，過(guò)往車(chē)輛較多，老年人去往買(mǎi)菜存在較大的安全隱患。

　�。�3）市場(chǎng)管理方的經(jīng)營(yíng)理念沒(méi)有轉(zhuǎn)變，仍然依靠傳統(tǒng)的攤位費(fèi)生存，缺乏科學(xué)、規(guī)范的管理理念、商鋪規(guī)劃；其次是，傳統(tǒng)的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)攤位經(jīng)常會(huì)被層層轉(zhuǎn)包，租金年年攀升，菜價(jià)不斷上漲，從而也就把原來(lái)到農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的買(mǎi)菜的客流轉(zhuǎn)移到了路邊攤。

菜市場(chǎng)變干凈了 篇2

　　隨著當(dāng)今社會(huì)的飛快發(fā)展，菜市場(chǎng)的生意也日益火爆，但是，隨著這種火爆，菜市場(chǎng)的垃圾也越來(lái)越多，導(dǎo)致了環(huán)境的污染，針對(duì)這一問(wèn)題，我們小組采訪了幾位菜市場(chǎng)的商販，他們都對(duì)這一問(wèn)題給出了自己的看法和建議，我們整理了他們的看法和建議并針對(duì)這一問(wèn)題提出了自己的建議。

　　一、菜市場(chǎng)環(huán)境的現(xiàn)狀調(diào)查

　　民以食為天，隨著生活水平的提高，我們的飲食質(zhì)量也在逐漸提高，菜市場(chǎng)的發(fā)展是不可避免的趨勢(shì)，當(dāng)然，菜市場(chǎng)的發(fā)展有利有弊，利的方面有：方便了居民購(gòu)買(mǎi)食物、提高了人們的生活水平；弊的方面有：過(guò)量的菜販會(huì)產(chǎn)生很多的垃圾，列如菜根、菜梗、導(dǎo)致環(huán)境污染。菜市場(chǎng)的環(huán)境問(wèn)題是必須解決的。就拿龍游來(lái)舉例子，每次去菜市場(chǎng)買(mǎi)菜，過(guò)道上流淌著豬、羊、牛的血，還扔著爛菜葉、菜根，這哪里是菜市場(chǎng)，簡(jiǎn)直是垃圾場(chǎng)！針對(duì)菜市場(chǎng)環(huán)境的問(wèn)題，我們小組進(jìn)行了如下調(diào)查和研究。

　　賣(mài)豬肉的小販攤前都是豬血

　　買(mǎi)雞肉的小販攤前也都是雞毛、雞糞，令人作嘔。

　　賣(mài)咸菜的攤子前更是慘不忍睹。

　　二、菜市場(chǎng)環(huán)境的現(xiàn)場(chǎng)觀察

　　在暑假期間，我們來(lái)到了兩個(gè)菜市場(chǎng)：農(nóng)貿(mào)菜市場(chǎng)（我們小區(qū)后的露天菜市場(chǎng)）、北門(mén)菜市場(chǎng)（不露天的菜市場(chǎng)）。我們先從農(nóng)貿(mào)菜市場(chǎng)著手調(diào)查，我們先在農(nóng)貿(mào)菜市場(chǎng)中逛了一下，發(fā)現(xiàn)有許多屠戶把豬血、羊血倒在路上，也有一些菜販把爛菜葉扔在過(guò)道上，過(guò)道都散發(fā)著一股惡臭，特別是豬肉攤旁邊，一位屠戶說(shuō)道：“現(xiàn)在他們（指其他屠戶）都把豬血倒在路上，他們都倒，反正又沒(méi)人管，我倒了又沒(méi)關(guān)系�！�

　　隨后，我們又去了北門(mén)菜市場(chǎng)，過(guò)道上也是一副慘不忍睹的模樣，可是對(duì)于這種情況，根本沒(méi)有人來(lái)管理，導(dǎo)致菜市場(chǎng)一年到頭都臭氣熏天，當(dāng)我們問(wèn)到一位正在往過(guò)道上倒豬血的屠戶時(shí)，她不好意思地

　　笑著說(shuō)，她也是迫不得已，現(xiàn)在菜市場(chǎng)的環(huán)境根本沒(méi)多少人管，八百平方米的菜市場(chǎng)，只有四個(gè)環(huán)衛(wèi)工人，他們負(fù)責(zé)不了這么大的范圍，所以商販都這樣。

　　我們又去了西門(mén)北門(mén)菜市場(chǎng)主任的辦公室，從與主任的對(duì)話中，我們得知：農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)約有800平方米，卻只有4個(gè)環(huán)衛(wèi)工人，平均下來(lái)每個(gè)人負(fù)責(zé)200平方米，而農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的商販大多只有初中學(xué)歷，缺乏環(huán)保意識(shí)。工人負(fù)責(zé)不了那么大的面積，菜販又沒(méi)有環(huán)保意識(shí)，這樣一來(lái)，菜市場(chǎng)只會(huì)更臟、更亂、更臭！

　　菜市場(chǎng)環(huán)境問(wèn)題急需解決。

　　三、菜市場(chǎng)環(huán)境的具體調(diào)查結(jié)果

　　調(diào)查表格一：調(diào)查問(wèn)題——菜市場(chǎng)使用塑料袋的狀況

　　調(diào)查表格二：調(diào)查問(wèn)題——對(duì)垃圾的處理方式

　　我們?cè)诿總�(gè)菜市場(chǎng)里將每類(lèi)商販都挑了三個(gè)進(jìn)行調(diào)查，并總結(jié)成了以下的表格（人用X表示）

　　調(diào)查表格三：調(diào)查問(wèn)題：打掃攤位的頻率

菜市場(chǎng)變干凈了 篇3

　　一、市場(chǎng)環(huán)境分析

　　據(jù)易觀智庫(kù)資料顯示，到20xx年底，中國(guó)手機(jī)終端市場(chǎng)銷(xiāo)量將超過(guò)2.6億部，其中智能手機(jī)銷(xiāo)量占比將達(dá)到49.1%，預(yù)計(jì)20xx年中國(guó)的智能手機(jī)銷(xiāo)量將超過(guò)非智能機(jī)，中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)也將隨之成為全球智能手機(jī)出貨量第一的市場(chǎng)。

　　研究發(fā)現(xiàn)，經(jīng)過(guò)20xx年中國(guó)手機(jī)終端銷(xiāo)量爆發(fā)增長(zhǎng)之后，20xx年手機(jī)終端銷(xiāo)量出現(xiàn)了微幅下滑，但仍然處于歷史較高水平，主要原因是受益于用戶對(duì)千元智能機(jī)的強(qiáng)烈需求以及手機(jī)終端廠商和互聯(lián)網(wǎng)廠商對(duì)中低端智能機(jī)銷(xiāo)售的大力推動(dòng)。EnfoDesk易觀智庫(kù) 分析認(rèn)為，雖然從手機(jī)銷(xiāo)量角度看，這是一個(gè)利好，但是這也意味著終端廠商平均銷(xiāo)售價(jià)值更低，利潤(rùn)更薄，廠商競(jìng)爭(zhēng)也將更為激烈。

　　預(yù)計(jì)，千元智能手機(jī)將在未來(lái)繼續(xù)成為推動(dòng)中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)銷(xiāo)量增長(zhǎng)的主力。隨著智能手機(jī)廠商對(duì)市場(chǎng)份額的爭(zhēng)奪日益激烈，低端智能手機(jī)的價(jià)格戰(zhàn)將持續(xù)，國(guó)內(nèi)廠商生產(chǎn)的享受運(yùn)營(yíng)商補(bǔ)貼的智能手機(jī)將進(jìn)一步支持手機(jī)用戶向智能手機(jī)的遷移，從而帶動(dòng)智能手機(jī)出貨量的增長(zhǎng)。預(yù)計(jì)到20xx年，手機(jī)用戶向4G網(wǎng)絡(luò)的遷移將成為智能手機(jī)市場(chǎng)增長(zhǎng)的另一個(gè)驅(qū)動(dòng)因素，到20xx年智能手機(jī)銷(xiāo)量將占中國(guó)手機(jī)終端市場(chǎng)整體銷(xiāo)量的90%以上，整體手機(jī)市場(chǎng)將被智能手機(jī)覆蓋。

　　未來(lái)智能手機(jī)需求將向三級(jí)以下城市市場(chǎng)轉(zhuǎn)移。在經(jīng)歷了持續(xù)高速增長(zhǎng)后，一級(jí)城市市場(chǎng)的智能手機(jī)增長(zhǎng)速度將有所減緩。相反，由于對(duì)低價(jià)機(jī)型和象征尊貴地位的高端機(jī)型的需求十分強(qiáng)勁，使得三級(jí)以下城市市場(chǎng)的智能手機(jī)增長(zhǎng)速度將有所加快。

　　二、社會(huì)環(huán)境分析

　　據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，20xx年12月中國(guó)聯(lián)通新增3G用戶313.2萬(wàn)戶，用戶總數(shù)達(dá)到7645.6萬(wàn)戶。20xx年，3G用戶共增3643.7萬(wàn)戶，平均月增長(zhǎng)303.6萬(wàn)戶。易觀咨詢分析師路理彬認(rèn)為，20xx年中國(guó)聯(lián)通用戶快速增長(zhǎng)主要是由于智能終端拉動(dòng)，特別是千元智能手機(jī)對(duì)中低端用戶拉動(dòng)作用巨大，是運(yùn)營(yíng)商競(jìng)爭(zhēng)的重要“殺手锏”，目前華為、中興、酷派多款機(jī)型銷(xiāo)量都在100萬(wàn)部左右。

　　據(jù)賽諾20xx年12月份數(shù)據(jù)顯示，酷派在WCDMA市場(chǎng)占有重要地位，市場(chǎng)份額排名第四，約為7%，排在蘋(píng)果之后。據(jù)悉，酷派此次聯(lián)合中國(guó)聯(lián)通推出了首款WCDMA制式的5英寸4核千元大屏智能機(jī)，這是中國(guó)聯(lián)通對(duì)千元智能機(jī)新標(biāo)準(zhǔn)

　　的重新定義。據(jù)透露，酷派春雷MAX 7295采用了四核極速CPU，主頻達(dá)到了1.2G，運(yùn)行速度是普通雙核的1.8倍，同時(shí)GPU增強(qiáng)，3D處理能力更強(qiáng)，能夠輕松應(yīng)對(duì)各類(lèi)大型游戲。該機(jī)搭配了5英寸IPS高清大屏，色彩還原清晰、細(xì)膩，可視角度大，接近180度，5英寸的大屏幕在觀看電影、上網(wǎng)及玩游戲時(shí)，擁有更大更清晰的視覺(jué)享受。作為雙待世家，酷派春雷MAX 7295同樣秉承了雙卡雙待的傳統(tǒng)，該機(jī)支持聯(lián)通WCDMA及GSM雙卡雙待功能，同時(shí)，該機(jī)支持聯(lián)通21M網(wǎng)絡(luò)，支持中國(guó)聯(lián)通HSPA+ 3G網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，理論值下載的速度可達(dá)到21Mbps，堪稱(chēng)用戶的“掌上光纖”。酷派春雷MAX 7295千元智能機(jī)的推出，將進(jìn)一步提升中國(guó)聯(lián)通千元智能手機(jī)性價(jià)比，推動(dòng)智能手機(jī)快速普及。

　　三、宏觀環(huán)境分析

　　市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)IDC本周發(fā)布了最新季度的全球手機(jī)市場(chǎng)數(shù)據(jù)，在20xx年第四季度，全球共售出了4.825億手機(jī)，較之20xx年同期的4.734億部有所增長(zhǎng)。其中智能手機(jī)占了半數(shù)，達(dá)45.5%。在所有手機(jī)出貨量中，三星和蘋(píng)果以29%和21.8%的占比位列前兩位。

　　根據(jù)調(diào)查公司IDC的數(shù)據(jù)，在截至去年12月末的第四季度，三星電子的智能手機(jī)市場(chǎng)占有率從上年同期的22.5%上升至29%；而蘋(píng)果公司的占有率則從23%小幅下降至21.8%。與此同時(shí)，華為的市場(chǎng)占有率從3.5%上升至4.9%，之后是日本索尼，占有率從上年同期的3.9%上升至4.5%。位列第五的是另一家中國(guó)企業(yè)中興通訊股份有限公司（ZTE Corp.），該公司市場(chǎng)占有率為4.3%。

　　IDC高級(jí)研究分析師Kevin Restivo指出，盡管三星和蘋(píng)果仍然占據(jù)全球手機(jī)市場(chǎng)的前兩位，但是新興手機(jī)廠商的發(fā)展趨勢(shì)不容小覷。獨(dú)特的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)使得其能更迅速地取得新興手機(jī)市場(chǎng)。

　　在前五大手機(jī)廠商的榜單中，LG、HTC和摩托羅拉已經(jīng)不在其中，取而代之的是華為、索尼和中興。

　　因電信設(shè)備而名聲大噪的華為，已經(jīng)不再局限于低端手機(jī)的`研發(fā)，而是轉(zhuǎn)向了高端手機(jī)的開(kāi)發(fā)，逐漸顯示出與國(guó)際巨頭三星、蘋(píng)果等抗衡的實(shí)力。

　　華為在20xx年第四季度經(jīng)歷了前所未有的增長(zhǎng)，手機(jī)出貨量同比大漲89.5%，市場(chǎng)占有率達(dá)4.9%。在華為的身后，是市場(chǎng)占有率4.5%的索尼和4.3%的中興。

　　四、微觀環(huán)境分析

　　中國(guó)消費(fèi)者迷上了能夠上網(wǎng)、功能超強(qiáng)的智能手機(jī)，給“白標(biāo)”制造商帶來(lái)了嚴(yán)重的影響。白標(biāo)制造商指的是數(shù)以千計(jì)的小公司，它們一直在向不太富裕的消費(fèi)者供應(yīng)低端手機(jī)。

　　有些公司根據(jù)最新版的品牌手機(jī)推出低價(jià)的仿制版本，但也有公司根據(jù)中國(guó)農(nóng)民工、小鎮(zhèn)商人和農(nóng)民的需求與喜好生產(chǎn)新型手機(jī)，比如有些手機(jī)鑲上了人造水晶，還有些手機(jī)裝上了聲音超大的擴(kuò)音器和待機(jī)時(shí)間長(zhǎng)的電池——這樣他們就可以在吵鬧的建筑工地收聽(tīng)廣播節(jié)目。白標(biāo)制造商的產(chǎn)品不是沒(méi)有品牌，就是使用一些基本沒(méi)人聽(tīng)說(shuō)過(guò)的品牌，而售價(jià)只是一部諾基亞(Nokia)手機(jī)的幾分之一。

　　在20xx年，此類(lèi)手機(jī)的生產(chǎn)商大概占據(jù)了中國(guó)市場(chǎng)的半壁江山，但它們目前都在困境中掙扎。研究公司Gartner估計(jì)，20xx年白標(biāo)手機(jī)銷(xiāo)售量下降了7%，降至1.86億部（占全國(guó)手機(jī)銷(xiāo)量的42%），今年還將再降30%。

　　其中一個(gè)原因是中國(guó)推出了3G服務(wù)，這意味著消費(fèi)者希望使用手機(jī)上網(wǎng)。運(yùn)營(yíng)商還對(duì)智能手機(jī)進(jìn)行補(bǔ)貼，并把它們推向白標(biāo)手機(jī)曾占統(tǒng)治地位的中國(guó)小城鎮(zhèn)市場(chǎng)。

　　“消費(fèi)者變得愈發(fā)精明——他們正學(xué)著追求質(zhì)量，品牌意識(shí)也越來(lái)越濃，”Gartner駐上海消費(fèi)者研究主管沈哲怡表示。

　　其結(jié)果是，數(shù)百家白標(biāo)手機(jī)制造商已經(jīng)關(guān)門(mén)。但對(duì)其中的一些公司而言，行業(yè)洗牌也是一種機(jī)遇。

　　在離硅谷動(dòng)力產(chǎn)業(yè)園這家關(guān)門(mén)的公司不遠(yuǎn)的地方，一家中等規(guī)模的中國(guó)手機(jī)制造商賽博宇華(SOP Group)卻正在進(jìn)行擴(kuò)張。“我們正投入大筆資金用于加強(qiáng)質(zhì)量控制”，該公司總經(jīng)理梅賽春表示。說(shuō)這番話的時(shí)候，他指著那些對(duì)手機(jī)進(jìn)行烘、蒸、打、劃等操作以測(cè)試其承受能力的機(jī)器。賽博宇華每月手機(jī)產(chǎn)量大約為30萬(wàn)部，目前約一半是智能手機(jī)。

　　天語(yǔ)(K-Touch)、金立(Gionee)、酷派(Coolpad)、魅族(Meizu)、Oppo和步步高(Bubugao)等公司也在悄悄地建立自己的品牌，形成一股發(fā)達(dá)市場(chǎng)尚未注意到的力量。在發(fā)達(dá)市場(chǎng)，電信設(shè)備制造商華為(Huawei)已進(jìn)入消費(fèi)者市場(chǎng)，并引起了轟動(dòng)。

　　二線手機(jī)制造商的日子并不好過(guò)。由于運(yùn)營(yíng)商的補(bǔ)貼，它們的產(chǎn)品與全球品

　　牌智能手機(jī)之間的價(jià)差，遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于過(guò)去低端多功能手機(jī)與國(guó)際品牌手機(jī)之間的價(jià)差。

　　這些手機(jī)制造商還發(fā)現(xiàn)，要使自己的手機(jī)脫穎而出變得更加困難了�？崤筛笨偛锰K峰表示：“和以往相比，如今智能手機(jī)的外觀更加相像——都有很大的觸摸屏，尺寸變化不大，按鍵和顏色都非常少�！�

　　這些公司采取了不同的應(yīng)對(duì)策略。有些公司主打細(xì)分市場(chǎng)。Oppo和步步高已經(jīng)成功地將自己定位于女性手機(jī)品牌。這兩家公司位于距離深圳不遠(yuǎn)的工業(yè)城市東莞市。同時(shí)，酷派則在與移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商進(jìn)行密切合作。

　　在與深圳隔珠江相望的珠海市，本土手機(jī)品牌魅族也像蘋(píng)果(Apple)一樣，開(kāi)設(shè)了自己的應(yīng)用商店。該公司營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)華海良表示：“使我們?cè)陬櫩脱壑信c眾不同的是應(yīng)用，而不是硬件功能�！鄙现埽�魅族應(yīng)用商店下載量達(dá)到了1億次——與蘋(píng)果250億次的全球下載量相比很小——卻已成為這家中國(guó)手機(jī)廠商的一個(gè)值得驕傲之處。

　　五、競(jìng)爭(zhēng)策略

　　透過(guò)廠商價(jià)格戰(zhàn)和廣告戰(zhàn)的華麗外衣，消費(fèi)者將會(huì)更加倚重手機(jī)品牌的綜合實(shí)力。如價(jià)格、質(zhì)量、功能、外觀、服務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)，一個(gè)也不能少。隨著移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商的要求，大道增強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)于移動(dòng)終端與運(yùn)營(yíng)商主推的移動(dòng)增值服務(wù)相結(jié)合的認(rèn)知度和認(rèn)可度，培養(yǎng)良好的品牌形象效果，獲取更多的市場(chǎng)份額。廠商可以加強(qiáng)售后服務(wù)，從消費(fèi)者的需求出發(fā)，提高消費(fèi)者的滿意度。