生產(chǎn)主管工作職責(zé)大全(通用31篇)
生產(chǎn)主管工作職責(zé)大全 篇1
職責(zé)描述:
1、組織生產(chǎn)運營活動;
2、物流部規(guī)劃與建設(shè);
3、物流部工作目標(biāo)的達(dá)成和改善;
4、顧客關(guān)系管理與改善;
5、物流部的日常管理;
6、公司內(nèi)外部的溝通協(xié)調(diào);
7、物流部員工的培訓(xùn);
8、 產(chǎn)品交付:根據(jù)顧客要求及時交付產(chǎn)品,防止造成顧客由于缺料造成停產(chǎn);
9、物料管理:核定公司月度主生產(chǎn)計劃、物料采購定單;
10、庫存管理:對公司各類庫房貨物的搬運、儲存、保管、防護(hù)和交付過程監(jiān)控,保證物流暢通,合理控制庫存資金;
11、控制物流成本和費用;
12、負(fù)責(zé)物流部員工的生產(chǎn)安全;
13、審核并上報每月的部門指標(biāo);
14、定期與顧客溝通;
15、召集部門會議,傳達(dá)公司重大事項安排。
職位要求:
1、大學(xué)本科。
2、5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗,從事管理崗位工作2年。
3、善于領(lǐng)導(dǎo)本部門員工履行工作職責(zé)。
4、協(xié)調(diào)與其他部門開展工作的能力。
5、具有團(tuán)隊合作精神。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)大全 篇2
1.完成上級下發(fā)的各項任務(wù),能保質(zhì)保量完成每日生產(chǎn)目標(biāo);
2.協(xié)調(diào)與指導(dǎo)生產(chǎn)人員完成生產(chǎn);
3.定期提交生產(chǎn)相關(guān)數(shù)據(jù)表與工藝改進(jìn)建議;
4.生產(chǎn)現(xiàn)場突發(fā)狀況對應(yīng);
生產(chǎn)主管工作職責(zé)大全 篇3
1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的日常工作的安排、管理與運籌。每天早上早會安排好一天的工作內(nèi)容以及需要做到的事情,其次在工作中遇到的問題,及時的處理并上報管理。以及注意好工人的安全問題,做到安全的產(chǎn)出等。
2.生產(chǎn)主管要根據(jù)每天車間的生產(chǎn)的產(chǎn)能來提前預(yù)備好所需要的耗材,以及物流,務(wù)必在每天的生產(chǎn)中都可以做到最大產(chǎn)能。根據(jù)每天生產(chǎn)車間工人的`調(diào)休,以及公司下達(dá)的任務(wù),安排好生產(chǎn)車間的每天安排需求。
3.職工培訓(xùn)的有效管理與創(chuàng)新在知識經(jīng)濟(jì)時代日益凸現(xiàn)其重要性,現(xiàn)代企業(yè)的競爭是人才的競爭、是知識的競爭,而培訓(xùn)正是培養(yǎng)人才、傳播知識、實現(xiàn)知識共享的有效途徑。因此,加強(qiáng)職工培訓(xùn)的管理與創(chuàng)新是企業(yè)培育核心競爭力,取得不斷成功的關(guān)鍵所在。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)大全 篇4
1.組織制訂、修訂職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。
2.根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計劃,組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃;
3.負(fù)責(zé)按計劃組織、安排生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)進(jìn)度;
4.合理調(diào)配人員和設(shè)備,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷,提高生產(chǎn)效率。
5.主持車間例會,全面協(xié)調(diào)車間工作;
6.對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),同時進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量;
7.監(jiān)督檢查車間員工的工作,對違規(guī)操作提出警告并指正;
8.參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析,制定并實施糾正和預(yù)防措施;
9.監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢,防止不合格品流入下道工序。
10.建立現(xiàn)場管理制度,并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場管理知識;
11.推進(jìn)7S現(xiàn)場管理制度,實現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理;
12.按時考核車間員工的7S執(zhí)行情況,實施獎懲,確保制度得到落實。
13.負(fù)責(zé)落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度,開展經(jīng)常性安全檢查;
14.控制關(guān)鍵要害部位,杜絕安全隱患,防止安全事故的發(fā)生;
15.定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),指導(dǎo)員工安全作業(yè)。
16.統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況,尋求改善,提高生產(chǎn)效率;
17.統(tǒng)計分析車間的成本消耗,制定可操作性成本控制措施。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)大全 篇5
1、按銷售部的銷售訂單,組織評審,確保月度、年度銷售計劃的完成;
2、督導(dǎo)生產(chǎn)部門的日常生產(chǎn)活動和領(lǐng)導(dǎo)部門日常運作,定期召開生產(chǎn)計劃例會,安全會議,發(fā)現(xiàn)問題、分析原因,采取有效措施,確保生產(chǎn)線正常運轉(zhuǎn);
3、協(xié)助生產(chǎn)副總參與公司的訂單評審,負(fù)責(zé)本公司生產(chǎn)計劃的制定與下達(dá);
4、加強(qiáng)生產(chǎn)管理,確保本部門和各車間的職責(zé)、權(quán)限規(guī)范化,參與質(zhì)量管理體系,以及本部門質(zhì)量目標(biāo)的.落實與監(jiān)督;
5、負(fù)責(zé)訂單審核,計劃生產(chǎn)物料需求報采購部采購、及時申請設(shè)備委外維修報總經(jīng)理批準(zhǔn),對塑件外發(fā)加工的審核及上報;
6、指導(dǎo)制定設(shè)備維修計劃、和維修流程的制定,以及各車間生產(chǎn)設(shè)備的管理和生產(chǎn)現(xiàn)場問題的處理;
7、檢查、監(jiān)督生產(chǎn)統(tǒng)計工作,保證數(shù)據(jù)的及時真實可靠,切實反應(yīng)生產(chǎn)實際狀況;
8、監(jiān)督各車間月、周、日生產(chǎn)計劃落實與達(dá)成,以及各工序工作的協(xié)調(diào),檢查監(jiān)督產(chǎn)品按計劃入庫;
9、公司5S定置定位、環(huán)境和衛(wèi)生、安全工作的培訓(xùn)及日常工作的檢查、落實、考評。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)大全 篇6
職位要求:
大專以上文化程度,有2-3年的工作經(jīng)驗,工作責(zé)任心強(qiáng),有較強(qiáng)的動手能力及人員協(xié)調(diào)能力,具團(tuán)隊精神。有機(jī)電操作經(jīng)驗。
職位職責(zé):
1.生產(chǎn)過程控制,生產(chǎn)現(xiàn)場的管理
2.完成生產(chǎn)績效指標(biāo)
3.持續(xù)提高和穩(wěn)定設(shè)備效率
4.減少材料損失
5.降低配件的使用費用
6.降低質(zhì)量成本
7.積極倡導(dǎo)和參與持續(xù)改進(jìn)活動
8.負(fù)責(zé)本班內(nèi)部及與其他部門間的信息溝通和交流
9.生產(chǎn)計劃,物流,材料相關(guān)的管理
10.控制材料的`正常流動
11.積極配合產(chǎn)品線的切換及新材料的試產(chǎn)
12.對下屬進(jìn)行有效的評估并及時反饋
13.對下屬員工進(jìn)行及時有效的培訓(xùn)
14.對下屬進(jìn)行專業(yè)的有效的指導(dǎo)
15.管理和引導(dǎo)自己的團(tuán)隊使用pdca循環(huán)的方法解決問題
16.員工的出勤管理
生產(chǎn)主管工作職責(zé)大全 篇7
1、組織制訂修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。
2、組織實施車間生產(chǎn)計劃:
(1)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計劃,組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃;
(2)負(fù)責(zé)按計劃組織安排生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)進(jìn)度;
(3)合理調(diào)配人員和設(shè)備,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷,提高生產(chǎn)效率。
3、生產(chǎn)過程管理:
(1)主持車間例會,全面協(xié)調(diào)車間工作;
(2)對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo),同時進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量操縱,保證生產(chǎn)質(zhì)量;
(3)監(jiān)督檢查車間員工的工作,對違規(guī)操作提出警告并指正;
(4)參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析,制定并實施糾正和預(yù)防措施;
(5)監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢,防止不合格品流入下道工序。
4、生產(chǎn)現(xiàn)場管理:
(1)建立現(xiàn)場管理制度,并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場管理知識;
(2)推進(jìn)5S現(xiàn)場管理制度,實現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理;
(3)按時考核車間員工的5S執(zhí)行情況,實施獎懲,確保制度得到落實。
5、車間生產(chǎn)安全管理:
(1)負(fù)責(zé)落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度,開展經(jīng)常性安全檢查;
(2)操縱要害要害部位,杜絕安全隱患,防止安全事故的發(fā)生;
(3)定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),指導(dǎo)員工安全作業(yè)。
6、車間生產(chǎn)成本操縱:
(1)統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況,尋求改善,提高生產(chǎn)效率;
(2)統(tǒng)計分析車間的成本消耗,制定可操作性成本操縱措施。
7、車間員工管理:
(1)組織車間生產(chǎn)員工參加業(yè)務(wù)培訓(xùn);
(2)配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜。
8、其他工作:
(1)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的關(guān)系;
(2)及時與上級領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通,解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件;
(3)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)大全 篇8
工作職責(zé):
1、生產(chǎn)立體織物,降低生產(chǎn)成本,提高生產(chǎn)效率,產(chǎn)品質(zhì)量滿足客戶要求;
2、對設(shè)備故障有分析和解決能力;
3、主導(dǎo)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的`開發(fā)及相關(guān)人員培訓(xùn);
4、負(fù)責(zé)部門內(nèi)員工績效考核,安全教育培訓(xùn),標(biāo)準(zhǔn)操作的技能培訓(xùn),監(jiān)督,考核;
5、 生產(chǎn)現(xiàn)場5S 維持,生產(chǎn)現(xiàn)場定置定位管理,生產(chǎn)設(shè)備日常維護(hù)和保養(yǎng)
6、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書和生產(chǎn)車間制度的編寫,制定,執(zhí)行;
7、物料管控,按BOM 領(lǐng)料,控制生產(chǎn)線的半成品;
8、領(lǐng)導(dǎo)部門持續(xù)質(zhì)量改進(jìn),生產(chǎn)工藝改進(jìn)。
職位要求:
1、動手能力強(qiáng),有機(jī)械知識背景
2、熟悉IATF16949 體系,懂得5W1H 分析方法
3、有汽車行業(yè)背景優(yōu)先
生產(chǎn)主管工作職責(zé)大全 篇9
1、負(fù)責(zé)POCT試劑的生產(chǎn)、管理工作;
2、統(tǒng)籌規(guī)劃生產(chǎn)計劃,按照生產(chǎn)計劃保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);
3、對生產(chǎn)人員進(jìn)行有效管理、有效溝通,有效培訓(xùn),協(xié)調(diào)各崗位生產(chǎn)任務(wù)的有效完成;
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)各環(huán)節(jié)工作流程的執(zhí)行、控制,要求工作流程執(zhí)行到位;
5、負(fù)責(zé)車間的日常管理工作。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)大全 篇10
1、協(xié)調(diào)并指導(dǎo)本車間的生產(chǎn)管理工作,以___限度地提高生產(chǎn)率,___限度地降低成本,同時保持質(zhì)量。 確保遵守所有安全程序并滿足指標(biāo)。
2、調(diào)查、解決問題,并提供生產(chǎn)問題的解決方案。
3、管理和培訓(xùn)生產(chǎn)工人,在生產(chǎn)規(guī)劃、產(chǎn)線維護(hù)、停機(jī)時間等方面,以___限度地減少對生產(chǎn)計劃的負(fù)面影響。
4、組織檢查產(chǎn)品以驗證是否滿足生產(chǎn)規(guī)格。
5、提供招聘、晉升和紀(jì)律處分建議,以及績效評估和直接下屬反饋。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)大全 篇11
1,收集好審核各班組長的生產(chǎn)日報表并加以總結(jié);
2,倡導(dǎo)安全生產(chǎn),落實部門的安全責(zé)任人;每周一次安全檢查和"5S"檢查;
3,催促班組按圖紙標(biāo)準(zhǔn)工藝準(zhǔn)時保質(zhì)按量完成訂單數(shù)量;
4,協(xié)助好技術(shù)部門進(jìn)行新產(chǎn)品開發(fā)和現(xiàn)有產(chǎn)品工藝優(yōu)化;
5,對品質(zhì)部門檢測或發(fā)貨時發(fā)明產(chǎn)品問題要及時處理(不能因此影響相關(guān)部門工作);
6,按標(biāo)準(zhǔn)提高人均產(chǎn)量,有效操縱物料損耗確保產(chǎn)品合格率;
7,完善本部門工作流程和工藝操作程序,認(rèn)真貫徹公司各項制度在部門的落實與執(zhí)行;
8,協(xié)調(diào)PMC按訂單打算生產(chǎn)需要的物料,有序地安排生產(chǎn);
9,協(xié)助好銷售部門準(zhǔn)時發(fā)貨;
10,接受相關(guān)部門的監(jiān)督和建議;
11,匯報部門工作,保證上下級的有效溝通;
12,完成好上級交付的臨時工作任務(wù)、
生產(chǎn)主管工作職責(zé)大全 篇12
一、組織實施車間生產(chǎn)計劃。
1、根據(jù)公司的生產(chǎn)計劃,組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃;
2、負(fù)責(zé)按計劃組織、安排生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)進(jìn)度;
3、合理調(diào)配人員和設(shè)備,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷,提高生產(chǎn)效率。
二、做好生產(chǎn)過程管理工作。
1、主持車間例會,全面協(xié)調(diào)車間工作;
2、對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),同時進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量;
3、監(jiān)督檢查車間員工的工作,對違規(guī)操作提出警告并指正;
4、參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析,制定并實施糾正和預(yù)防措施;
5、監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢,防止不合格品流入下道工序。
三、現(xiàn)場管理。
1、按照公司現(xiàn)場管理相關(guān)知識,指導(dǎo)培訓(xùn)員工現(xiàn)場管理知識;
2、推進(jìn)7S現(xiàn)場管理制度,實現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理;
3、按時考核車間員工的7S執(zhí)行情況,實施獎懲,確保制度得到落實。
四、車間生產(chǎn)安全管理。
1、負(fù)責(zé)落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度,開展經(jīng)常性安全檢查;
2、控制關(guān)鍵要害部位,杜絕安全隱患,防止安全事故的發(fā)生;
3、定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),指導(dǎo)員工安全作業(yè)。
五、車間生產(chǎn)成本控制。
1、統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況,尋求改善,提高生產(chǎn)效率;
2、統(tǒng)計分析車間的成本消耗,制定可操作性成本控制措施。
六、車間員工管理
1、根據(jù)生產(chǎn)實際情況,有計劃的對車間組織各項培訓(xùn)工作;
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)勞動紀(jì)律管理,督導(dǎo)員工遵守勞動紀(jì)律;
3、配合綜合辦做好車間員工考勤、考核及薪資核算相關(guān)工作;
4、做好員工交流溝通工作,及時了解員工動態(tài),控制員工流動率。
七、日常管理
1、嚴(yán)格遵守公司的各項管理制度,并對員工進(jìn)行規(guī)范要求;
2、提高管理人員的執(zhí)行力,督促各項工作的順利進(jìn)展;
3、公正、公平處理日常生產(chǎn)中存在的問題。
八、其他工作
1、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的關(guān)系配合好其他部門開展各項工作;
2、及時與上級領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通,解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件;
3、完成上級交辦的其他工作。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)大全 篇13
1、全面負(fù)責(zé)管理和協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門員工的各項生產(chǎn)相關(guān)工作;
2、會同方案部門,制定合理的生產(chǎn)方案,下達(dá)生產(chǎn)指令,掌握生產(chǎn)進(jìn)度;
3、跟進(jìn)生產(chǎn)完成狀態(tài),依據(jù)人員、物料、生產(chǎn)設(shè)備狀況,準(zhǔn)時調(diào)整生產(chǎn)支配;
4、對生產(chǎn)特別做出反應(yīng),發(fā)覺問題準(zhǔn)時追蹤,并提出合理化建議;
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)質(zhì)量管理體系的實施和監(jiān)督,組織實施生產(chǎn)環(huán)節(jié)產(chǎn)品質(zhì)量稽核和管制;
6、總結(jié)和提出改善產(chǎn)品質(zhì)量,提升生產(chǎn)效率和降低費用的合理化建議,參加相關(guān)項目的.方案和實施;
7、作為生產(chǎn)部門的總負(fù)責(zé),協(xié)調(diào)與公司其他部門的合作關(guān)系;
8、督促員工依照操作規(guī)范生產(chǎn),確保生產(chǎn)現(xiàn)場的平安和5S;
9、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培育。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)大全 篇14
1、全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理運營工作;
2、搭建管理架構(gòu),建立生產(chǎn)、質(zhì)量、設(shè)備、安全等系列制度實施細(xì)則;
3、關(guān)注設(shè)備運行、管理日常
4、車間衛(wèi)生環(huán)境管理。
5、全面管理生產(chǎn)工作;
6、制定生產(chǎn)部管理制度,并組織實施;
7、參加周/月工作計刬/總結(jié)/臨時專題/生產(chǎn)異常/不合格品處理/客訴處理/評審等會議;
8、建立生產(chǎn)部組織架構(gòu)/定制崗位職責(zé)/組織定時績效考核;
9、據(jù)公司發(fā)展及訂單情況申請審批生產(chǎn)設(shè)備并檢查日常點檢異常情況跟蹤;
10、組織生產(chǎn)安全培訓(xùn)和檢查。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)大全 篇15
1、根據(jù)訂單合理安排人員,提高生產(chǎn)效率,完成出貨任務(wù);
2、協(xié)助生產(chǎn)主管管理生產(chǎn)現(xiàn)場、處理產(chǎn)線異常;
3、新進(jìn)人員的技術(shù)培訓(xùn)以及安全操作,生產(chǎn)車間的5S管理;
4、調(diào)節(jié)員工的心態(tài),調(diào)動員工工作積極性。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)大全 篇16
1,全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)運作安排組織和管理工作,主持本部門的日常事務(wù);
2,根據(jù)公司的要求制定品質(zhì)方針和月度工作目標(biāo),并組織實施;
3,根據(jù)公司發(fā)展的需要和實際生產(chǎn)狀況,完善組織結(jié)構(gòu)和人員編制,科學(xué)合理地配置人手。
4,生產(chǎn)管理:密切配合計劃部完成各項生產(chǎn)計劃,負(fù)責(zé)生產(chǎn)制程管理,督導(dǎo)實施工藝要求,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行與落地(考勤培訓(xùn)班組會議安全培訓(xùn)等),生產(chǎn)異常問題分析處理防范;
5,成本管理:消除現(xiàn)場浪費,提高生產(chǎn)效率,降低能耗,現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)測定編制督導(dǎo),對生產(chǎn)數(shù)據(jù)(出品率人均產(chǎn)能產(chǎn)品消耗等)進(jìn)行分析及改善;
6,安全管理:組織對過程中隱患進(jìn)行排查,組織生產(chǎn)部管理人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn);
7、團(tuán)隊管理:員工績效考核監(jiān)督執(zhí)行團(tuán)隊凝結(jié)力執(zhí)行力打造。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)大全 篇17
職位描述:
崗位工作職責(zé)及內(nèi)容:
1.依照生產(chǎn)計劃,合理組織安排生產(chǎn),保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)任務(wù),
2.對生產(chǎn)工藝、流程、作業(yè)工具等影響生產(chǎn)因素,提出改善、改進(jìn),不斷完善提高產(chǎn)品作業(yè)方式,
3.參與工藝、治夾具及機(jī)器設(shè)備改善,提高生產(chǎn)效率、控制物料損耗、降低生產(chǎn)成本,
4.加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場管理,審核和督導(dǎo)各管理報表的正確、真實性,建立安全、文明、有序的生產(chǎn)秩序,
5.公司制定的.各項規(guī)章制度在本課內(nèi)貫徹執(zhí)行并落實線材部的相關(guān)管理規(guī)定。
崗位資歷要求:
1.大專以上學(xué)歷,
2.機(jī)械或電子相關(guān)專業(yè),
3.具有生產(chǎn)管理3年以上工作經(jīng)驗,
4.溝通、協(xié)調(diào)能力強(qiáng),
5.電源開關(guān)廠生產(chǎn)管理經(jīng)驗優(yōu)先。
該崗位工作地點為越南,不能接受者勿投。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)大全 篇18
1、依照生產(chǎn)計劃,合理組織安排生產(chǎn),保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)任務(wù),
2、對生產(chǎn)工藝、流程、作業(yè)工具等影響生產(chǎn)因素,提出改善、改進(jìn),不斷完善提高產(chǎn)品作業(yè)方式,
3、參與工藝、治夾具及機(jī)器設(shè)備改善,提高生產(chǎn)效率、控制物料損耗、降低生產(chǎn)成本,
4、加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場管理,審核和督導(dǎo)各管理報表的'正確、真實性,建立安全、文明、有序的生產(chǎn)秩序,
5、公司制定的各項規(guī)章制度在本課內(nèi)貫徹執(zhí)行并落實線材部的相關(guān)管理規(guī)定。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)大全 篇19
1、負(fù)責(zé)車間的日常管理工作;
2、組織車間按時按量完成上級下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù);
3、對生產(chǎn)過程進(jìn)行督導(dǎo)、指導(dǎo),同時進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量;
4、負(fù)責(zé)車間員工的日常管理,并定期組織培訓(xùn);
5、完成上級安排的其它任務(wù)。
6、懂機(jī)械設(shè)備操作
生產(chǎn)主管工作職責(zé)大全 篇20
1、負(fù)責(zé)編制和完善生產(chǎn)管理文件,改進(jìn)生產(chǎn)管理措施并推動生產(chǎn)管理規(guī)章制度的`建設(shè)和落實
2、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)管理計劃的評估,監(jiān)督生產(chǎn)任務(wù)的組織、實施等管理過程,確保生產(chǎn)任務(wù)得到有效執(zhí)行。
3、建立并不斷完善優(yōu)化生產(chǎn)KPI管理制度,定期召開生產(chǎn)管理會,Review KPI達(dá)成情況,追求計劃達(dá)成率及產(chǎn)品交期持續(xù)改善
4、建立生產(chǎn)內(nèi)部質(zhì)量管理及響應(yīng)機(jī)制,開展過程中的質(zhì)量控制工作,制定相關(guān)的糾正和預(yù)防措施,有效避免,遏制問題并持續(xù)改善質(zhì)量狀況,
生產(chǎn)主管工作職責(zé)大全 篇21
職位描述:
噴涂/鈑金車間:
1、噴涂/鈑金車間人員、設(shè)備管理;
2、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)作業(yè)方案,按質(zhì)按量完成各項生產(chǎn)任務(wù);
3、對噴涂/鈑金車間人員、設(shè)備各項生產(chǎn)平安指標(biāo)負(fù)責(zé)任;
4、承上啟下。
職位要求:
噴涂/鈑金:
1、5年及以上工作閱歷,3年同崗位閱歷;
2、噴涂:機(jī)械、機(jī)電一體化專業(yè)為優(yōu);鈑金:機(jī)械、磨具類專業(yè)為優(yōu);
3、性格活潑、開朗,具備肯定的專業(yè)學(xué)問及具備肯定的`抗壓力量;
4、噴涂:熟知鋁板噴涂(含噴砂)生產(chǎn)工藝及主要設(shè)備操作和維護(hù),有帶團(tuán)隊的閱歷;鈑金:熟知鈑金生產(chǎn)工藝寄設(shè)備操作和維護(hù),有帶團(tuán)隊的閱歷;
5、為人本分、狡猾,能夠聽從上級支配。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)大全 篇22
1、全面負(fù)責(zé)車間的安全、生產(chǎn)管理,人員的管理、成本費用的控制;
1、對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),確保生產(chǎn)安全、有序進(jìn)行,保障完成生產(chǎn),提升產(chǎn)品品質(zhì);
2、充分了解不良品發(fā)生的要因,進(jìn)行有效的預(yù)防性的控制措施,防止不良品的產(chǎn)生;
3、分析車間的成本消耗,制定可操作性成本控制措施,降低生產(chǎn)、品質(zhì)及管理成本;
4、組織開展6S活動,按時考核車間所有員工執(zhí)行情況,實施獎懲,確保落實;
5、全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃的落實完成,并及時反饋生產(chǎn)過程問題;
生產(chǎn)主管工作職責(zé)大全 篇23
1.根據(jù)生產(chǎn)計劃配置資源,實施生產(chǎn)計劃;
2.人工效率等生產(chǎn)部相關(guān)指標(biāo),OEE、FTQ等進(jìn)行管理和改進(jìn),達(dá)到目標(biāo);
3.制定并實施生產(chǎn)培訓(xùn)計劃,確保員工技能符合生產(chǎn)要求;
4.做好生產(chǎn)過程的指揮和控制,確保生產(chǎn)作業(yè)的連續(xù)性和平衡性.
5.配合有關(guān)部門組織應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備,提高勞動生產(chǎn)率;
6.協(xié)助有關(guān)部門分析不合格產(chǎn)品原因,妥善處理不合格產(chǎn)品
7.掌握生產(chǎn)進(jìn)度和生產(chǎn)計劃完成情況,審核上報的相關(guān)生產(chǎn)報表.
其他工作:
1.規(guī)劃安排重大生產(chǎn)作業(yè)和搶險救災(zāi)工作.
2.協(xié)助重大活動的`組織、合作和安排
生產(chǎn)主管工作職責(zé)大全 篇24
職責(zé)描述:
1、負(fù)責(zé)無菌車間的配液,罐裝生產(chǎn)和人員的管理工作;
2、制定編寫無菌車間的GMP,SOP操作和人員管理制度,對違反GMP和SOP的操作行為進(jìn)行糾正;
3、負(fù)責(zé)灌裝原材料的選型,驗證工作,控制車間物料的使用,避免物料的浪費,以降低生產(chǎn)成本;
4、對各工序進(jìn)行工藝技術(shù)摸索,完善各工序工藝操作控制點,提高產(chǎn)品質(zhì)量和工作收率;
5、對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的偏差及異常情況,及時上報負(fù)責(zé)人,并組織相應(yīng)人員對應(yīng)急措施的處理;
6、負(fù)責(zé)組織各工序人員定期對潔凈區(qū)相關(guān)崗位進(jìn)行GMP和SOP執(zhí)行情況的自查,并對自查中發(fā)現(xiàn)的`問題進(jìn)行整改和培訓(xùn)。
職位要求:
1、制藥、生物等相關(guān)專業(yè);
2、3年以無菌制劑車間灌裝崗位工作經(jīng)驗,有GMP認(rèn)證經(jīng)歷者優(yōu)先;
3、具有良好的溝通能力和判斷能力,工作態(tài)度端正,誠實,有高度的責(zé)任心;
4、熟悉灌裝機(jī)和隔離器的操作和維護(hù)。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)大全 篇25
1、組織/調(diào)動公司各項資源,按期保質(zhì)完成生產(chǎn)計劃;
2、根據(jù)部門具體情況,協(xié)調(diào)生產(chǎn)計劃與作業(yè)計劃的差異;
3、監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度,出現(xiàn)異常及時協(xié)調(diào)解決,需要時上報副總;
4、掌控生產(chǎn)計劃的完成情況,審核批準(zhǔn)上報的相關(guān)生產(chǎn)報;
5、監(jiān)控日常生產(chǎn)中的.品質(zhì)異常,并督導(dǎo)事故處理及整改措施;
6、協(xié)助有關(guān)部門調(diào)查不合格品產(chǎn)生的原因,并妥善處理;
生產(chǎn)主管工作職責(zé)大全 篇26
職位描述:
1.保證生產(chǎn)產(chǎn)量和質(zhì)量目標(biāo);
Meeting production targets as to quality and quantity;
2.生產(chǎn)計劃與協(xié)調(diào);
Planning and coordination of production process;
3.員工相關(guān)管理與領(lǐng)導(dǎo);
Staff-related leadership qualities;
4. 遵守所有相關(guān)的法律、法規(guī)和內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn);
Compliance with all relevant legal, agreed and internal standards;
5.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù);
Other tasks assigned by superior.;
崗位要求:
1. 本科學(xué)歷以上;
Bachelor degree or above;
2.英文聽說讀寫熟練;
Good English reading, speaking and writing;
3.至少3年相關(guān)工作經(jīng)驗;
At least 2 years related working experience;
4.團(tuán)隊管理能力;
Team management ability;
5.需要倒班。
Work in shifts as need
生產(chǎn)主管工作職責(zé)大全 篇27
1、編制生產(chǎn)計劃,安排和跟進(jìn)生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;
2、協(xié)調(diào)工作進(jìn)度,處理操作中出現(xiàn)的各種問題,必要時向上級匯報;
3、熟練電腦操作;
4、完成生產(chǎn)部經(jīng)理交待的其他相關(guān)工作。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)大全 篇28
1、組織管理生產(chǎn)部門相關(guān)工作,規(guī)范生產(chǎn)流程和員工行為;
2、制訂并執(zhí)行生產(chǎn)計劃,合理調(diào)度各項生產(chǎn)任務(wù)及各種生產(chǎn)管理制度和工作標(biāo)準(zhǔn);制定生產(chǎn)計劃,組織安排大貨生產(chǎn),保證產(chǎn)品交期及品質(zhì)。
3、加強(qiáng)員工團(tuán)隊建設(shè),調(diào)動員工積極性,提高勞動生產(chǎn)率。
4、制定及生產(chǎn)成本控制計劃,編制部門預(yù)算,管控各環(huán)節(jié)的費用,降低生產(chǎn)消耗、避免浪費;
生產(chǎn)主管工作職責(zé)大全 篇29
1.根據(jù)生產(chǎn)計劃安排生產(chǎn),保證產(chǎn)品交接質(zhì)量,并掌握生產(chǎn)進(jìn)度準(zhǔn)確數(shù)量,確保按計劃完成;
2.具備專業(yè)的技術(shù)能力和生產(chǎn)管理能力,會電焊,懂基本的電氣維修;
3.具備工作責(zé)任心和工作熱情,能帶領(lǐng)工人完成生產(chǎn)計劃和任務(wù);
4.定期安全隱患檢查和清潔車間,落實不合格鋼管的整改;
5.杜絕工廠內(nèi)的各種浪費,保證生產(chǎn)時序正常進(jìn)行,生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)問題必須設(shè)法解決;
6.掌握安全生產(chǎn)過程,熟悉生產(chǎn)設(shè)備,熟悉崗位職責(zé),會游標(biāo)卡尺等量具;
生產(chǎn)主管工作職責(zé)大全 篇30
工作職責(zé):
1、編制生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)訂單,成品出貨安排 ;
2、生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)訂單情況跟進(jìn) ;
3、進(jìn)行產(chǎn)能負(fù)荷分析,及時調(diào)整生產(chǎn)計劃;
4、生產(chǎn)計劃、產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)量及時間性統(tǒng)計,編制分析報告 ;
5、準(zhǔn)確及時統(tǒng)計計劃、物控等各項數(shù)據(jù),并反饋統(tǒng)計信息 ;
6、協(xié)調(diào)各部門的工作進(jìn)度和銜接,對車間各工序時間和工作提出調(diào)整 ;
7、協(xié)助分管上級召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會、周例會。
職位要求:
1、對數(shù)據(jù)敏感,善于匯總分析各項數(shù)據(jù);
2、頭腦清晰,邏輯清晰,反應(yīng)快 ;
3、工作執(zhí)行力強(qiáng)但為人謙和,善于溝通協(xié)調(diào) ;
4、熟練使用電腦和辦公軟件 ;
5、能承受較強(qiáng)的工作壓力 ;
6、本行業(yè)或相關(guān)行業(yè)2年以上計劃主管工作經(jīng)驗。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)大全 篇31
1、生產(chǎn)部門日常工作及管理。
2、檢查生產(chǎn)線在生產(chǎn)時是否正常及“7S”工作的落實。
3、審閱報表,跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度,督促、指導(dǎo)班/組長完成上級交辦任務(wù)。
4、輔助指導(dǎo)培訓(xùn)新員工,確保公司上層領(lǐng)導(dǎo)決議的貫徹和落實。
5、原材料的跟進(jìn),文件的簽收、整理。
6、產(chǎn)品生產(chǎn)后工單結(jié)尾情況進(jìn)行總結(jié)及處理。
7、根據(jù)生產(chǎn)計劃,確認(rèn)所下產(chǎn)品及將要下的產(chǎn)品物料到料情況。
8、為達(dá)成產(chǎn)品入庫及出貨的及時率,合理調(diào)配各單位人力。
9、及時將所管部門的相關(guān)報表數(shù)據(jù)統(tǒng)計,并制作周月報。
10、完成上級交代的其他相關(guān)工作。
