關(guān)于生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé)(通用31篇)
關(guān)于生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé) 篇1
1、做好人員、現(xiàn)場、安全管理工作;
2、確認每日生產(chǎn)計劃,保證生產(chǎn)按計劃按時完成;
3、對產(chǎn)線異常分析,提高產(chǎn)線良率;
4、負責(zé)產(chǎn)線物料管控;
5、對新進員工進行崗前培訓(xùn),合理安排本班組的人員工作內(nèi)容;
6、.其他主管交辦的臨時性事項。
關(guān)于生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé) 篇2
1、協(xié)助車間主任安排車間生產(chǎn)、跟蹤生產(chǎn)進度;
2、協(xié)助主任做好本車間的人員安排及績效考核工作;
3、負責(zé)督查本車間安全防護和安全培訓(xùn);
4、完成車間主任交辦的其他工作。
關(guān)于生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé) 篇3
1) 按計劃要求組織本班組的生產(chǎn),機器調(diào)試,人員工作安排,如期完成任務(wù);
2) 負責(zé)本班組的產(chǎn)品質(zhì)量,并根據(jù)ISO程序文件對其實施進行有效的監(jiān)控;
3) 維護督察本班組人身及設(shè)備安全,保障生產(chǎn)的正常運行;
4) 監(jiān)督公司的各項管理制度在本班組的遵守與執(zhí)行;
5) 執(zhí)行上級主管的工作安排,及時匯報班組工作情況。
6) 服從上級領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時任務(wù)
關(guān)于生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé) 篇4
1、統(tǒng)籌車間生產(chǎn)任務(wù)、生產(chǎn)計劃的編制,合理組織生產(chǎn),制定生產(chǎn)計劃并按計劃完成。
2、負責(zé)生產(chǎn)進度,質(zhì)量的監(jiān)督與改善。
3、巡視生產(chǎn)現(xiàn)場,確保安全正常生產(chǎn),及時解決生產(chǎn)瓶頸以提高生產(chǎn)效率。
4、負責(zé)生產(chǎn)車間人力需求計劃,確保有序生產(chǎn)。
5、負責(zé)組織產(chǎn)前會,確保質(zhì)量達到接受范圍以內(nèi)。
6、負責(zé)本部門人員的崗前培訓(xùn)工作,貫徹執(zhí)行各行項規(guī)章制度。
7、監(jiān)督審核相關(guān)生產(chǎn)報表。
8、及時解決生產(chǎn)過程中發(fā)生不和諧問題。
9、工廠行政后勤監(jiān)督,安全生產(chǎn)的負責(zé)。
關(guān)于生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé) 篇5
1) 對集團所屬各項目目標(biāo)成本編制及動態(tài)成本的監(jiān)控、工程及材料設(shè)備采購?fù)瓿杉皶r性及完成質(zhì)量負主要責(zé)任
2、集團板塊管理職責(zé):
1) 負責(zé)拓展階段、定位階段、方案及施工圖階段目標(biāo)成本的編制
2) 負責(zé)對項目公司項目現(xiàn)場簽證、設(shè)計變更進行審核
3) 負責(zé)對項目公司的`項目工程/材料設(shè)備付款進行審核
4) 指導(dǎo)項目公司的動態(tài)成本信息臺帳建立、錄入與分析工作,對項目成本進行監(jiān)控
5) 審核項目公司的工程結(jié)算及結(jié)算資料
6) 組織收集、分析項目公司已完工項目的成本經(jīng)濟指標(biāo)
7) 負責(zé)項目公司的房地產(chǎn)項目開發(fā)成本后評估工作
8) 審核項目公司的工程、材料設(shè)備采購合同
9) 指導(dǎo)項目公司工程、材料設(shè)備合格供應(yīng)商清單和信息庫的建立完善工作
關(guān)于生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé) 篇6
1. 擬訂本項目年度生產(chǎn)計劃,并根據(jù)年度生產(chǎn)任務(wù)分解成季度、月度生產(chǎn)計劃。
2. 規(guī)范下級崗位描述并界定下級工作,指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作,掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù),進行業(yè)績考核。
3. 根據(jù)工作需要調(diào)配生產(chǎn)工作人員,完成公司下達的產(chǎn)量、質(zhì)量指標(biāo)。
4. 巡視、監(jiān)督、檢查生產(chǎn)現(xiàn)場,對不良現(xiàn)象做出處理或建議處理。
5.負責(zé)組織生產(chǎn)線的專業(yè)技術(shù)知識培訓(xùn)。
6.監(jiān)督檢查生產(chǎn)車間工作程序、規(guī)章制度的施行情況。
關(guān)于生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé) 篇7
1、帶領(lǐng)班組人員 協(xié)助經(jīng)理完成生產(chǎn)任務(wù);
2、加強生產(chǎn)管理,跟蹤生產(chǎn)進度(包括:產(chǎn)量、質(zhì)量、效率), 不斷提高生產(chǎn)管理水平和生產(chǎn)效益;
3、對生產(chǎn)線的安全和車間的工藝衛(wèi)生長抓不懈,做好生產(chǎn)線各項勞動防護工作,不斷改善勞動條件,保證生產(chǎn)線進行安全文明生產(chǎn);
4、做好公司各項制度的傳達及與員工的溝通,及時有效地貫徹執(zhí)行公司和部門的.各項。
關(guān)于生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé) 篇8
1. 主持車間日常工作事務(wù),使車間管理正規(guī)化、規(guī)范化、合理化。
2. 對外協(xié)調(diào)與其他各相關(guān)職能部門(科室)之間的工作,確保生產(chǎn)相關(guān)工作順利進行。
3. 組織并推進車間的6S管理
4. 生產(chǎn)制程管控,生產(chǎn)成本控制。
5. 主導(dǎo)各職能組人才培訓(xùn)和接班人培養(yǎng),使各項工作順利進行和接替。
6. 安排車間人員的上崗資格認定,技能提升培訓(xùn)。
7.上級交辦的其它工作。
關(guān)于生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé) 篇9
1、處理生產(chǎn)線各種異常狀況;
2、維護車間5S、員工紀(jì)律,安排生產(chǎn)線各項生產(chǎn)任務(wù)及配合上級達成出貨目標(biāo);
3、負責(zé)車間員工每日出勤狀況掌控及人員的快速調(diào)配等;
4、熟悉生產(chǎn)流程和品質(zhì)控制流程。
關(guān)于生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé) 篇10
1、負責(zé)生產(chǎn)線日常生產(chǎn)管理、人員安排、生產(chǎn)計劃執(zhí)行及車間7S管理;
2、生產(chǎn)過程中異常處理及反饋;
3、產(chǎn)品質(zhì)量控制:督導(dǎo)員工按要求作業(yè),落實進行產(chǎn)品自檢互檢工作,降低不良品的產(chǎn)生及流出;
4、生產(chǎn)效率提升;
5、員工培訓(xùn);
6、生產(chǎn)相關(guān)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計及報表填寫;
7、員工出勤管理。
關(guān)于生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé) 篇11
1、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理制訂和完善車間生產(chǎn)操作類文件,確保當(dāng)班車間生產(chǎn)工作的有序開展;
2、制定并完善班組管理制度;
3、組織協(xié)調(diào)班組內(nèi)的生產(chǎn)活動,合理調(diào)配班組資源,確保生產(chǎn)計劃的按時達成;
4、巡檢生產(chǎn)設(shè)備,組織進行車間設(shè)備設(shè)施的維護保養(yǎng),設(shè)備設(shè)施故障或損壞時及時報修,并驗收維修結(jié)果,確保生產(chǎn)的正常運行;
5、協(xié)調(diào)、審查、驗收當(dāng)班期間的外來施工工作,監(jiān)督現(xiàn)場安全措施等的執(zhí)行情況,確保符合質(zhì)量、EHS、6S管理要求;
6、監(jiān)督當(dāng)班工藝執(zhí)行情況,指導(dǎo)當(dāng)班員工的規(guī)范操作,及時反饋生產(chǎn)運行中的異常情況,并按要求完成應(yīng)急處理,確保工藝執(zhí)行的準(zhǔn)確性;
7、規(guī)范當(dāng)班車間內(nèi)物料、產(chǎn)品的收、發(fā)、存管理,確保物料、產(chǎn)品使用存儲符合規(guī)范并滿足生產(chǎn)需求;
8、監(jiān)督班組成員嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)SOP和生產(chǎn)記錄要求,確保生產(chǎn)及工藝記錄的及時性、準(zhǔn)確性、真實性;
9、監(jiān)督當(dāng)班生產(chǎn)現(xiàn)場的質(zhì)量管理和安全運行情況,確保當(dāng)班生產(chǎn)符合GMP和EHS要求
10、組織開展班組成員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),培養(yǎng)和提升班組成員的專業(yè)能力和EHS、質(zhì)量意識,為班組績效的完成提供團隊支持;
11、開展班組團隊建設(shè),提升班組凝聚力,確保生產(chǎn)工作的順利開展。
關(guān)于生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé) 篇12
1、堅決服從生產(chǎn)部經(jīng)理的指揮,認真執(zhí)行其工作指派,一切管理行為向生產(chǎn)經(jīng)理負責(zé);
2、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理負責(zé)全廠安全生產(chǎn)的監(jiān)督和管理工作,嚴(yán)把各道工序的生產(chǎn)質(zhì)量關(guān);
3、根據(jù)工廠實際情況制定日、周、月生產(chǎn)計劃等,協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理根據(jù)現(xiàn)有資源、設(shè)備,合理安排生產(chǎn)運行和控制生產(chǎn)成本;
4、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理制定或下達生產(chǎn)計劃任務(wù),管理員工,負責(zé)保證各個班組明確自己的任務(wù)和完成任務(wù)的時間;
5、負責(zé)對生產(chǎn)作業(yè)計劃情況的跟進檢查以及管理工作,合理利用設(shè)備,節(jié)約生產(chǎn)消耗,提高工作效率;
6、負責(zé)保障工廠所有設(shè)備的安全運行、保證各生產(chǎn)崗位正常、高效、有序進行;
7、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理負責(zé)對生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和物資消耗的統(tǒng)計,應(yīng)對生產(chǎn)資源、產(chǎn)品質(zhì)量的全面的掌握,及時調(diào)整設(shè)備、材料、按時對庫房清點盤算,申請上報應(yīng)采購的物資;
8、當(dāng)(或預(yù)測到)設(shè)備、材料、等發(fā)生重大問題時,應(yīng)該及時向生產(chǎn)經(jīng)理或總經(jīng)理上報;
9、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理負責(zé)制定設(shè)備大修計劃,及時登記生產(chǎn)檢查臺帳,有計劃,有步驟,科學(xué)的安排設(shè)備維修工作;
10、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理組織和實施生產(chǎn)人員的績效考核,制定獎懲措施;
11、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理協(xié)調(diào)好生產(chǎn)運行與技術(shù)改造,設(shè)備更換等工作;
12、負責(zé)定期或不定期對工廠設(shè)備進行巡視,組織生產(chǎn)有關(guān)人員進行分析討論,提出問題,解決問題。
13、嚴(yán)格執(zhí)行公司和工廠的規(guī)章制度,認真履行其工作職責(zé)。
關(guān)于生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé) 篇13
1.實裝機打RH及SMT紅膠、錫膏工藝
2.生產(chǎn)計劃的達成,產(chǎn)線人員的管理及協(xié)調(diào)
3.產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)控,客戶投訴的預(yù)防及控制
關(guān)于生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé) 篇14
1、負責(zé)車間的生產(chǎn)安排,人員安排及設(shè)備管理。
2、負責(zé)所管理車間及周圍環(huán)境的衛(wèi)生清潔以及消毒工作。
3、熟悉流程,操作工藝,有較強的品質(zhì)觀念,注重團隊協(xié)作精神。
4、不斷完善各種管理措施,提高工作效率。
5、負責(zé)車間的生產(chǎn)記錄、報表匯總。
6、管理車間的各種生產(chǎn)機械設(shè)備以及設(shè)備的維護和保養(yǎng)工作。
關(guān)于生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé) 篇15
1.下屬人員日常行政管理(組長/分揀結(jié)算人員);
2.每日根據(jù)訂單量,合理安排人員出勤,確保訂單能夠按線路出貨節(jié)點完成 ;
3.班組會議的召開,生產(chǎn)事項的安排,現(xiàn)場人員紀(jì)律及作業(yè)進度的監(jiān)控 ;
4.定期對組長/員工 作業(yè)技能,品質(zhì)/安全意識進行培訓(xùn) ;
5.保證貨品上架的時效性與數(shù)量的準(zhǔn)確性 ;
6.對本課生產(chǎn)異常進行及時處理和匯報,并提供有效的預(yù)防再發(fā)的方案 ;
7.協(xié)助主管優(yōu)化各項生產(chǎn)指標(biāo),降本提效 ;
8.執(zhí)行上級安排的其他生產(chǎn)事項。
關(guān)于生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé) 篇16
1.0 負責(zé)對生產(chǎn)計劃進行均衡分解,依據(jù)當(dāng)班計劃和車間人員配置情況合理安排生產(chǎn),并按生產(chǎn)工藝要求確保生產(chǎn)計劃順利完成。
2.0 負責(zé)按質(zhì)量體系的要求及技術(shù)要求規(guī)范組織生產(chǎn),并對生產(chǎn)過程進行監(jiān)控,督促職工填寫各種記錄,符合工藝要求。
3.0 負責(zé)班前職工教育,班中安全檢查,班后安全總結(jié)及考核工作。
4.0 負責(zé)本班次的設(shè)備運行工作,確保設(shè)備衛(wèi)生整潔有效運轉(zhuǎn)。
5.0 積極推行“7S”管理做到車間物放有序、通道暢通、標(biāo)志清晰、衛(wèi)生潔凈;無雜物、無積水、無油污,為員工創(chuàng)造一個環(huán)境潔凈優(yōu)雅的工作環(huán)境。
6.0 及時對完成的工單進行生產(chǎn)系統(tǒng)的錄入,并對異常原因進行分析改善。
7.0 主管交辦的其他工作。
關(guān)于生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé) 篇17
1、 協(xié)助上級管理車間,包括生產(chǎn)營運、人員、設(shè)備、品質(zhì)等方面;
2、督導(dǎo)所負責(zé)產(chǎn)線的生產(chǎn)質(zhì)量,保證按時按質(zhì)量完成生產(chǎn)任務(wù);
3、掌握所負責(zé)產(chǎn)線當(dāng)日情況,確保排產(chǎn)落地,督導(dǎo)做好各項工作;
4、掌握所負責(zé)產(chǎn)線員工出勤和工作表現(xiàn),定期向上級匯報;
5、對日產(chǎn)量、工時、物料以及質(zhì)量情況進行統(tǒng)計;
6、生產(chǎn)文件資料、圖表的打印、復(fù)印、存檔與管理;
7、完成上級交辦的其他工作任務(wù)。
關(guān)于生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé) 篇18
1、產(chǎn)線的人員管理(人員的考勤、考核、工作安排、員工培訓(xùn));
2、 物料的管理 (物料的流轉(zhuǎn)、輔材等);
3、產(chǎn)線設(shè)備的管理及技術(shù)提供指導(dǎo);
4、現(xiàn)場5S執(zhí)行,工作紀(jì)律要求;
5、對產(chǎn)線良率、產(chǎn)能負責(zé);
6、完成上級交代的其他任務(wù)。
關(guān)于生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé) 篇19
1.按訂單要求備齊物料,安排好工序工藝及流程,按質(zhì)按量完成下達的生產(chǎn)任務(wù);
2.及時匯報生產(chǎn)進度、總結(jié)并改善生產(chǎn)方法和生產(chǎn)流程;
3.負責(zé)車間日常管理工作及下屬員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn);
5.負責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)控和改善;
6.完成上級安排的其他工作;
關(guān)于生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé) 篇20
1. 確保安全生產(chǎn)
2. 根據(jù)生產(chǎn)計劃安排,跟蹤項目訂單按時完成
3. 協(xié)助提高工人裝配效率、裝配合格率
4. 領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
關(guān)于生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé) 篇21
1.負責(zé)管理庫內(nèi)商品流轉(zhuǎn)及保管工作,本著先進先出的原則做到定置管理。
2.及時地反映庫內(nèi)的庫存狀況,確保庫存數(shù)據(jù)的可靠性及準(zhǔn)確性。
3.指導(dǎo)并考核下屬員工的工作,加強下屬員工培訓(xùn)和團隊建設(shè),提高員工敬業(yè)度。
4.負責(zé)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計,分析工作改進生產(chǎn)計劃。
5.協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決生產(chǎn)中遇到的問題以保證及時的供應(yīng)。
6.制定各項規(guī)章制度,負責(zé)現(xiàn)場員工的日常管理工作,做好員工的考勤和考核。
7.對本部門員工監(jiān)督管控,保質(zhì)保量完成本部門工作。
8.執(zhí)行和完善部門的規(guī)章制度,規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及流程,提高效率,降低成本。
關(guān)于生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé) 篇22
1、依上級指令執(zhí)行生產(chǎn)及各項事務(wù)
2、負責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量、工藝、進度、材料消耗、生產(chǎn)環(huán)境的管理
3、對員工進行培訓(xùn),并做好生產(chǎn)設(shè)備的維護保養(yǎng)
4、能有效的與人溝通,確保生產(chǎn)管理工作的井然有序
5、注重工作方法及工作流程持續(xù)改良
6、負責(zé)本組拉5s環(huán)境及拉線人員的管理與實踐
7、負責(zé)生產(chǎn)部訂單計劃的執(zhí)行生產(chǎn)
8、作業(yè)人員的培訓(xùn),安排等管理
關(guān)于生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé) 篇23
1.向下級正確的傳達上級指示,帶領(lǐng)整個產(chǎn)線的員工達成生產(chǎn)質(zhì)量,產(chǎn)能要求。
2.每日檢討各類生產(chǎn)狀況,并做出必要處理,及相關(guān)報告。
3,能系統(tǒng)的培訓(xùn)員工,
4.能有效地控制產(chǎn)品過程中的質(zhì)量。
5.帶領(lǐng)產(chǎn)線員工完成5S
關(guān)于生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé) 篇24
1、負責(zé)車間生產(chǎn)計劃落實,物料準(zhǔn)備,生產(chǎn)任務(wù)導(dǎo)入準(zhǔn)備;
2、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù),并做好每月生產(chǎn)報表及各項統(tǒng)計;
3、對所負責(zé)員工進行日常管理并負責(zé)對其進行考核;
4、負責(zé)設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理;
5、負責(zé)出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。
關(guān)于生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé) 篇25
1.確保生產(chǎn)現(xiàn)場良好的5S;
2.負責(zé)新近員工崗位培訓(xùn);
3.根據(jù)產(chǎn)品要求和員工特點合理安排OP;
4.定期巡視生產(chǎn)現(xiàn)場/人員使用和品質(zhì)狀況并完成檢查表;
5.品質(zhì)異常處理,做好隔離/追溯/返工可疑或已經(jīng)確定不良的產(chǎn)品;
6.關(guān)注每臺機和每位員工的產(chǎn)量及品質(zhì)狀況;
7.公平評估OP績效,合理實施獎懲制度,充分發(fā)揮員工潛力;
8.持續(xù)改善,降低成本;
9.負責(zé)員工考勤;
10.完成主管交給的其他任務(wù)。
關(guān)于生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé) 篇26
1、成型機臺調(diào)試,當(dāng)班注塑生產(chǎn)問題的解決與跟進
2、根據(jù)生產(chǎn)計劃合理安排和利用設(shè)備、人力完成當(dāng)班生產(chǎn)訂單
3、主導(dǎo)本班的改善任務(wù)(7S,合格率,工作效率),對作業(yè)員的指導(dǎo)與管理,
積極配合上級完成各項工作.
4、保證本班的生產(chǎn)紀(jì)律(工作紀(jì)律、生產(chǎn)工藝的執(zhí)行、設(shè)備的點檢等)
5、管理當(dāng)班的物料及生產(chǎn)耗材
6、評估員工的月度績效
7、參與新項目的試模并提供現(xiàn)場支持及反饋
8.品質(zhì)發(fā)生異常時的處置對應(yīng).
9.設(shè)備的安全操作管理。
10.上司安排的其他工作
關(guān)于生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé) 篇27
1.生產(chǎn)計劃單執(zhí)行以及達成跟進
2.現(xiàn)場5S、紀(jì)律管控
3.所負責(zé)管轄人員考勤、加班提報
4.生產(chǎn)制程異常處理跟進
5.生產(chǎn)計劃單結(jié)案跟進
6.人員技能培訓(xùn)以及考核
關(guān)于生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé) 篇28
1、負責(zé)管理護膚品罐包裝生產(chǎn)線,落實執(zhí)行日生產(chǎn)計劃;
2、衛(wèi)生質(zhì)量、效率、勞動紀(jì)律和安全作業(yè)管理;
3、員工的培訓(xùn)與考核;
4、對工藝流程和標(biāo)準(zhǔn)崗位操作熟練掌握并能有效培訓(xùn)和指導(dǎo)一線員工;
5、參與設(shè)備設(shè)施的維修與改進;
6、維護現(xiàn)場生產(chǎn)秩序,協(xié)助車間主管組織生產(chǎn)。
關(guān)于生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé) 篇29
1、計劃并指導(dǎo)與生產(chǎn)、工廠管理,季/月/周/日計劃與進度跟進,車間的人力、設(shè)備等資源調(diào)配;
2、主導(dǎo)和參與工廠內(nèi)部運作流程的診斷與改造;
3、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo);
4、隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;
5、主管并監(jiān)督檢查公司安全文明生產(chǎn);
6、完成上級下達的其他工作。
關(guān)于生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé) 篇30
1、負責(zé)組裝車間流水線的生產(chǎn)安排與人員管理;
2、對班組成員進行生產(chǎn)操作工藝、質(zhì)量控制方面的技能培訓(xùn);
3、根據(jù)生產(chǎn)計劃合理安排生產(chǎn),按時完成訂單,并提高生產(chǎn)效率;
4、負責(zé)生產(chǎn)車間的現(xiàn)場5S管理。
關(guān)于生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé) 篇31
1、熟悉插件,整形,測試,焊錫,組裝、貼片等DIP/SMT生產(chǎn)管理工作;
2、巡查各生產(chǎn)線運轉(zhuǎn)狀況,督促各班組報表的記錄及點檢表的點檢,保持各生產(chǎn)線運轉(zhuǎn)良好,協(xié)調(diào)處理緊急訂單和異常情況,保證生產(chǎn)按正常進行;
3、合理分配生產(chǎn)線人員的工作,深入了解員工的狀況,對員工的工作成績做好合理評估,隨時了解車間各線的生產(chǎn)狀況,人員、機器到位狀況;
4、負責(zé)本部門員工培訓(xùn),使員工掌握上崗技術(shù);
