安全環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)的講話稿（精選3篇）
安全環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)的講話稿 篇1
敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)工作，城管部門責(zé)無(wú)旁貸，義不容辭�？h城市管理服務(wù)中心將積極響應(yīng)縣委、縣政府號(hào)召，以這次會(huì)議為契機(jī)，以城市管理工作為抓手，認(rèn)真履職盡責(zé)，狠抓任務(wù)落實(shí)，扎實(shí)做好環(huán)境保護(hù)各項(xiàng)工作。
一、強(qiáng)化宣傳，營(yíng)造良好氛圍
縣城管中心將緊密結(jié)合自身職能，圍繞縣委、縣政府要求，將宣傳教育放在首要位置，努力營(yíng)造“環(huán)境保護(hù)靠大家”的良好氛圍。我們將全局發(fā)動(dòng)，全員參與，堅(jiān)持從自身做起，從現(xiàn)在做起，從身邊做起，加強(qiáng)全局干部職工思想教育，爭(zhēng)做環(huán)境保護(hù)工作的先行者、踐行者、落實(shí)者；集中進(jìn)行宣傳，通過(guò)設(shè)置公益廣告欄，張貼文明標(biāo)語(yǔ)，發(fā)放致廣大市民的一封信等形式，大力開(kāi)展環(huán)保知識(shí)宣傳活動(dòng)，營(yíng)造環(huán)境保護(hù)的濃厚氛圍，引導(dǎo)廣大市民群眾愛(ài)護(hù)環(huán)境，保護(hù)環(huán)境。
二、多措并舉，促進(jìn)環(huán)境保護(hù)
一是全力抓好城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治工作。加強(qiáng)道路揚(yáng)塵污染防治，深入推進(jìn)衛(wèi)生清掃保潔全覆蓋，改進(jìn)清掃方式，在全城規(guī)劃范圍內(nèi)，按照清掃面積及實(shí)際工作量大小，劃分不同的清掃保潔片區(qū)，實(shí)行定路段、定人員、定職責(zé)的管理方式，堅(jiān)持道路一天兩掃，全天保潔，主要干道堅(jiān)持一天兩掃水，減少因道路清掃產(chǎn)生的二次污染；同時(shí)加大道路巡查力度，規(guī)范治理焚燒垃圾等污染環(huán)境行為，出動(dòng)鏟車、垃圾運(yùn)輸車對(duì)城鄉(xiāng)結(jié)合部、城中村、背街小巷等的衛(wèi)生死角進(jìn)行集中清理，確保城區(qū)環(huán)境改善落到實(shí)處。
二是加強(qiáng)公廁管理。加大對(duì)城區(qū)22座公廁的管理力度，確保每個(gè)公廁都有專人管理，負(fù)責(zé)公廁室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生，保障公廁按時(shí)對(duì)外開(kāi)放，及時(shí)清除污物、積水、消除蚊蠅孳生地，全面提升公廁管理水平。
三是進(jìn)一步提高垃圾收運(yùn)能力。20xx年，我局將緊緊圍繞城市生活垃圾收運(yùn)系統(tǒng)工程，明確責(zé)任，優(yōu)化方案，全力組織實(shí)施，力爭(zhēng)今年六月27座垃圾中轉(zhuǎn)站全部完工并投入使用，使我縣城市生活垃圾日收運(yùn)能力提高至320噸，同時(shí)，我們將科學(xué)調(diào)度、合理安排垃圾清運(yùn)線路，重要路段，敏感路段先清先運(yùn)，確保城區(qū)生活垃圾日產(chǎn)日清，垃圾清運(yùn)率達(dá)100%，生活垃圾收集運(yùn)輸和轉(zhuǎn)運(yùn)全部實(shí)現(xiàn)密閉化，防止灑漏等二次污染；另外，我局將加強(qiáng)溝通，強(qiáng)化責(zé)任，確保9座建制鎮(zhèn)垃圾中轉(zhuǎn)站和5個(gè)建制鄉(xiāng)壓縮式垃圾收集車正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)一步改善農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整體狀態(tài)，提升城鄉(xiāng)生活垃圾無(wú)害化處理水平，為“戶集、鄉(xiāng)收、縣運(yùn)、縣處理”的農(nóng)村生活垃圾收集處理體系發(fā)揮積極作用；
四是規(guī)范運(yùn)營(yíng)垃圾處理場(chǎng)�？h垃圾處理場(chǎng)管理科學(xué)、作業(yè)規(guī)范，日常運(yùn)行嚴(yán)格按照河南省生活垃圾衛(wèi)生填埋作業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)范操作，滲濾液處理站全天候運(yùn)行，生活垃圾及滲濾液處置均達(dá)到無(wú)害化標(biāo)準(zhǔn)，有效防止了二次污染。
三、健全機(jī)制，加大城市管理力度
縣城管中心將緊緊圍繞縣委、縣政府工作部署，制定詳細(xì)的城市環(huán)境保護(hù)工作計(jì)劃，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)清掃保潔工作的監(jiān)督考評(píng)，深入落實(shí)“門前三包”責(zé)任制，積極探索管理新模式，變突擊整治為長(zhǎng)效管理，以制度規(guī)范管理，從環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)、生活處置、道路清掃保潔等方面，多措并舉，做到整治、提升、規(guī)范、長(zhǎng)效。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，此次環(huán)保工作會(huì)議，讓我們思路更清晰，目標(biāo)更明確。新的一年，我們將在縣委縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力支持下，全力以赴，真抓實(shí)干，全面完成我局承擔(dān)的環(huán)境保護(hù)各項(xiàng)任務(wù)，為扶溝的藍(lán)天、碧水、城市清潔做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！
謝謝大家！
安全環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)的講話稿 篇2
尊敬的員工以及員工家屬們：
新年好!
在xx年新春佳節(jié)來(lái)臨之際，向你們致以新春的問(wèn)候和吉祥的祝福，祝您新春愉快、萬(wàn)事如意、合家歡樂(lè)!
xx年經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力，公司圓滿完成了全年的目標(biāo)，在金融危機(jī)的大環(huán)境下，公司依然穩(wěn)健增長(zhǎng)，這一年，我們經(jīng)歷了無(wú)數(shù)的歷練，收獲了成長(zhǎng)、快樂(lè)、幸福和滿足。發(fā)展和壯大離不開(kāi)你們的默默支持和無(wú)私奉獻(xiàn)，在這里向全體員工道一聲：你們辛苦了!
當(dāng)然優(yōu)異成績(jī)，更離不開(kāi)你們——可愛(ài)的員工家屬們。當(dāng)x人忙于工作而無(wú)暇顧及家務(wù)的時(shí)候，您辛苦了，當(dāng)x人因?yàn)楣ぷ鞫鴾p少了陪伴您的時(shí)間，請(qǐng)您體諒，當(dāng)x人為理想和目標(biāo)打拼后回家時(shí)，感謝您為他們留的那一展燈……
是的，發(fā)展，每一步都在您的支持下，走得更加堅(jiān)實(shí)，每一個(gè)x人都應(yīng)該對(duì)家人深鞠一躬，對(duì)您說(shuō)聲謝謝!更想說(shuō)的是，今天的榮譽(yù)，同樣屬于你們!
我們雖然家境、品性不同，年齡、愛(ài)好各異，卻在為一個(gè)共同的目標(biāo)扮演著自己重要的角色，我們?cè)诠ぷ髦袑W(xué)習(xí)，在前進(jìn)中成長(zhǎng)，同時(shí)，給員工提供發(fā)展的平臺(tái)、表演的舞臺(tái)。
是我貌同的大家庭，她承載著我們大家的憧憬、希望和幸福，我們應(yīng)該好好珍惜和愛(ài)護(hù)她。我們迎來(lái)了企業(yè)騰飛的曙光。企業(yè)的創(chuàng)立，離不開(kāi)積極勤奮、風(fēng)雨同路的創(chuàng)業(yè)伙伴;企業(yè)的發(fā)展，更需要新鮮血液的不斷加盟。不同背景、不同經(jīng)歷、不同層次的人才薈萃，沖擊碰撞、互相激勵(lì)，才能成就一番輝煌的事業(yè)。
歲月走過(guò)昨天的路，生命唱響明天的歌，腳步正向我們邁步走來(lái)，在新的一年，需要大家一如繼往的關(guān)心、呵護(hù)和支持。希望我們堅(jiān)定信心、振奮精神，在新的一年里創(chuàng)造出更加輝煌的新業(yè)績(jī)，攜手共享新繁榮。
安全環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)的講話稿 篇3
受總行黨委委托，由我來(lái)分行宣布分行領(lǐng)導(dǎo)人員調(diào)整的決定�？傂悬h委經(jīng)過(guò)慎重研究，決定交流梁福成同志任省分行副行長(zhǎng)、黨委副書記�？傂羞@一人事安排，一是充實(shí)分行領(lǐng)導(dǎo)班子力量，二是落實(shí)干部交流制度，同時(shí)也為分行將來(lái)的過(guò)渡打下基礎(chǔ)，為分行的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供條件，希望新班子在原有成績(jī)的基礎(chǔ)上更上一層樓。
一、關(guān)于對(duì)省分行工作的評(píng)價(jià)
近年來(lái)，分行在資產(chǎn)保全、扁平化管理、機(jī)構(gòu)改革等方面邁出了一大步，做出了很多成績(jī)，樹(shù)立了良好的社會(huì)形象。今天上午，我們?cè)诎菰L人民銀行�？谥行闹泻豌y監(jiān)局時(shí)，他們也充分肯定了分行在以劉行長(zhǎng)為班長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，付出了艱苦的努力，打了一場(chǎng)漂亮的翻身仗。這一點(diǎn)，總行黨委也給予了充分肯定，說(shuō)明分行的班子是個(gè)團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的班子，是個(gè)開(kāi)拓進(jìn)取的班子，是個(gè)五湖四海的班子。
今年分行又提出“兩個(gè)水平、三個(gè)第一”的戰(zhàn)略愿景，并通過(guò)舉辦培訓(xùn)班，全員考試等方式，使員工履崗能力得到了極大提高�？傂幸矝](méi)想到你們會(huì)定這么高的目標(biāo)，這是自我加壓，做得很好。下一步，銀監(jiān)會(huì)要對(duì)銀行業(yè)從業(yè)人員資格進(jìn)行認(rèn)定，這方面，分行又走先了一步，員工提前適應(yīng)了這種文化，資格認(rèn)證在全國(guó)推開(kāi)的時(shí)候就不會(huì)驚惶失措。所以，在這方面分行做了很多的工作是有成效的，也得到了省內(nèi)金融監(jiān)管部門的肯定。分行在其他方面也有許多好的經(jīng)驗(yàn)，如在紀(jì)檢監(jiān)察、案件防范、廉潔自律方面有許多好的做法，希望分行給總行介紹一些經(jīng)驗(yàn)，下次開(kāi)紀(jì)檢監(jiān)察會(huì)的時(shí)候，就推廣的經(jīng)驗(yàn)。
二、關(guān)于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)
現(xiàn)在建設(shè)銀行已成功上市，完全按照現(xiàn)代金融企業(yè)制度的經(jīng)營(yíng)模式向前走，同時(shí)在干部制度方面也進(jìn)行了改革，提倡對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行異地交流、異地培養(yǎng)，讓外面來(lái)的同志走進(jìn)來(lái)，讓里面的同志走出去，通過(guò)交流，開(kāi)拓視野，提高能力，同時(shí)也給全行員工的發(fā)展提供了工作平臺(tái)。梁福成同志這次來(lái)任職，就是基于這個(gè)政策背景。該同志政治素質(zhì)高，大局觀念強(qiáng)，具有較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力、綜合協(xié)調(diào)能力和駕馭能力，心胸開(kāi)闊，能夠聽(tīng)取不同的意見(jiàn)，特別是銀行工作經(jīng)驗(yàn)比較豐富，有較強(qiáng)的事業(yè)心和工作責(zé)任感，敢于承擔(dān)責(zé)任，作風(fēng)務(wù)實(shí)，為人正派，辦事公道，對(duì)自己要求很嚴(yán)格。在省分行工作期間，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)分行全體干部員工認(rèn)真落實(shí)黨的方針政策和總行黨委的各項(xiàng)部署和要求，結(jié)合省的實(shí)際積極開(kāi)展工作，取得了一些成績(jī)。在總行工作期間，刻苦鉆研現(xiàn)代商業(yè)銀行理論和海外銀行的知識(shí)，翻閱了大量參考文獻(xiàn)，深入基層調(diào)查研究，為建立全國(guó)公司業(yè)務(wù)統(tǒng)一服務(wù)規(guī)范的前期工作做出了一定的貢獻(xiàn)。我也希望在座的各位在今后的工作當(dāng)中給予積極的支持和幫助，全行上下擰成一股繩，發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì)，開(kāi)拓建行工作的新局面。
三、對(duì)分行今后工作的要求和希望
今年，總行常行長(zhǎng)和郭董事長(zhǎng)先后來(lái)過(guò)分行，對(duì)分行工作給予了充分肯定并做了重要指示，希望各部門、各分支行認(rèn)真學(xué)習(xí)常行長(zhǎng)、郭董事長(zhǎng)的講話精神，早日實(shí)現(xiàn)分行制定的“兩個(gè)水平、三個(gè)第一”的戰(zhàn)略目標(biāo)。為了這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，希望大家努力做到以下幾點(diǎn)：
一要團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗，形成合力。團(tuán)結(jié)出力量，團(tuán)結(jié)出生產(chǎn)力，團(tuán)結(jié)出干部，團(tuán)結(jié)出效益。團(tuán)結(jié)了才能形成戰(zhàn)斗力，形成合力，才能實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)。
二要持續(xù)創(chuàng)新，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。郭董事長(zhǎng)到分行調(diào)研時(shí)指出，地處金融生態(tài)好的省分行，即使他們?cè)诋?dāng)?shù)赝瑯I(yè)中競(jìng)爭(zhēng)能力、贏利能力、風(fēng)險(xiǎn)防范能力不是最強(qiáng)，但考核結(jié)果仍會(huì)靠前。在當(dāng)?shù)赝瑯I(yè)中排名不靠前，說(shuō)明競(jìng)爭(zhēng)能力還不夠，只有在當(dāng)?shù)赝瑯I(yè)中排名靠前才是貨真價(jià)實(shí)。分行地處這樣的金融環(huán)境當(dāng)中，應(yīng)該如何做?關(guān)鍵是持續(xù)創(chuàng)新。要?jiǎng)?chuàng)新金融產(chǎn)品，還要不停地對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行二期、三期優(yōu)化，停下來(lái)就會(huì)被別人超過(guò)，喪失了我們的優(yōu)勢(shì)。分行在資產(chǎn)保全方面進(jìn)行了有益的探索，收回了近40 億元的現(xiàn)金和抵債資產(chǎn)，這也是一種創(chuàng)新。去年總行資產(chǎn)保全工作會(huì)議上，分行所做的經(jīng)驗(yàn)介紹，對(duì)全行的震動(dòng)很大，很有借鑒意義。下一步，分行要綜合考慮，加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷，占領(lǐng)地盤，把省內(nèi)好的項(xiàng)目爭(zhēng)到手，把發(fā)展戰(zhàn)略中的重點(diǎn)項(xiàng)目爭(zhēng)到手，爭(zhēng)取較好的贏利水平。
三要更新觀念，提高執(zhí)行力。我們實(shí)行的是現(xiàn)代企業(yè)制度, 經(jīng)過(guò)股改上市的錘煉，建行已經(jīng)駛?cè)肓税l(fā)展的快車道。為了適應(yīng)新的形勢(shì)，全行上下必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新觀念。只有更新觀念才能提高執(zhí)行力，否則就無(wú)法和國(guó)際銀行接軌，就無(wú)法變成一流的商業(yè)銀行。
另外，在座的各位都要關(guān)心風(fēng)險(xiǎn)和內(nèi)控，業(yè)務(wù)一定要保證在防范風(fēng)險(xiǎn)的前提下發(fā)展，要有質(zhì)量的發(fā)展。出了案件，是哪個(gè)部門的，就由哪個(gè)部門牽頭來(lái)分析，制度是怎么定的，案件為什么會(huì)發(fā)生? 要回過(guò)頭來(lái)檢查。今后開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，制定新制度的時(shí)候，要把風(fēng)險(xiǎn)因素考慮在里頭，希望在這方面，我們的分行、部門都能出些經(jīng)驗(yàn)。管理者對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的控制主要是靠制度，靠制度管權(quán)，靠制度管人，靠制度管事，好的制度可以讓有不軌行為的人做不成壞事，壞的制度可以把好人變壞，所以，我們一定要完善制度，彌補(bǔ)缺陷，讓大家的權(quán)力在監(jiān)督下執(zhí)行，讓員工的行為在制度下規(guī)范，這樣我們的目標(biāo)才能實(shí)現(xiàn)。
最后，希望大家在今后的工作中更上一層樓。