安全環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)的講話稿(精選3篇)
安全環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)的講話稿 篇1
敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)工作,城管部門責(zé)無(wú)旁貸,義不容辭?h城市管理服務(wù)中心將積極響應(yīng)縣委、縣政府號(hào)召,以這次會(huì)議為契機(jī),以城市管理工作為抓手,認(rèn)真履職盡責(zé),狠抓任務(wù)落實(shí),扎實(shí)做好環(huán)境保護(hù)各項(xiàng)工作。
一、強(qiáng)化宣傳,營(yíng)造良好氛圍
縣城管中心將緊密結(jié)合自身職能,圍繞縣委、縣政府要求,將宣傳教育放在首要位置,努力營(yíng)造“環(huán)境保護(hù)靠大家”的良好氛圍。我們將全局發(fā)動(dòng),全員參與,堅(jiān)持從自身做起,從現(xiàn)在做起,從身邊做起,加強(qiáng)全局干部職工思想教育,爭(zhēng)做環(huán)境保護(hù)工作的先行者、踐行者、落實(shí)者;集中進(jìn)行宣傳,通過(guò)設(shè)置公益廣告欄,張貼文明標(biāo)語(yǔ),發(fā)放致廣大市民的一封信等形式,大力開(kāi)展環(huán)保知識(shí)宣傳活動(dòng),營(yíng)造環(huán)境保護(hù)的濃厚氛圍,引導(dǎo)廣大市民群眾愛(ài)護(hù)環(huán)境,保護(hù)環(huán)境。
二、多措并舉,促進(jìn)環(huán)境保護(hù)
一是全力抓好城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治工作。加強(qiáng)道路揚(yáng)塵污染防治,深入推進(jìn)衛(wèi)生清掃保潔全覆蓋,改進(jìn)清掃方式,在全城規(guī)劃范圍內(nèi),按照清掃面積及實(shí)際工作量大小,劃分不同的清掃保潔片區(qū),實(shí)行定路段、定人員、定職責(zé)的管理方式,堅(jiān)持道路一天兩掃,全天保潔,主要干道堅(jiān)持一天兩掃水,減少因道路清掃產(chǎn)生的二次污染;同時(shí)加大道路巡查力度,規(guī)范治理焚燒垃圾等污染環(huán)境行為,出動(dòng)鏟車、垃圾運(yùn)輸車對(duì)城鄉(xiāng)結(jié)合部、城中村、背街小巷等的衛(wèi)生死角進(jìn)行集中清理,確保城區(qū)環(huán)境改善落到實(shí)處。
二是加強(qiáng)公廁管理。加大對(duì)城區(qū)22座公廁的管理力度,確保每個(gè)公廁都有專人管理,負(fù)責(zé)公廁室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生,保障公廁按時(shí)對(duì)外開(kāi)放,及時(shí)清除污物、積水、消除蚊蠅孳生地,全面提升公廁管理水平。
三是進(jìn)一步提高垃圾收運(yùn)能力。20xx年,我局將緊緊圍繞城市生活垃圾收運(yùn)系統(tǒng)工程,明確責(zé)任,優(yōu)化方案,全力組織實(shí)施,力爭(zhēng)今年六月27座垃圾中轉(zhuǎn)站全部完工并投入使用,使我縣城市生活垃圾日收運(yùn)能力提高至320噸,同時(shí),我們將科學(xué)調(diào)度、合理安排垃圾清運(yùn)線路,重要路段,敏感路段先清先運(yùn),確保城區(qū)生活垃圾日產(chǎn)日清,垃圾清運(yùn)率達(dá)100%,生活垃圾收集運(yùn)輸和轉(zhuǎn)運(yùn)全部實(shí)現(xiàn)密閉化,防止灑漏等二次污染;另外,我局將加強(qiáng)溝通,強(qiáng)化責(zé)任,確保9座建制鎮(zhèn)垃圾中轉(zhuǎn)站和5個(gè)建制鄉(xiāng)壓縮式垃圾收集車正常運(yùn)轉(zhuǎn),進(jìn)一步改善農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整體狀態(tài),提升城鄉(xiāng)生活垃圾無(wú)害化處理水平,為“戶集、鄉(xiāng)收、縣運(yùn)、縣處理”的農(nóng)村生活垃圾收集處理體系發(fā)揮積極作用;
四是規(guī)范運(yùn)營(yíng)垃圾處理場(chǎng)?h垃圾處理場(chǎng)管理科學(xué)、作業(yè)規(guī)范,日常運(yùn)行嚴(yán)格按照河南省生活垃圾衛(wèi)生填埋作業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)范操作,滲濾液處理站全天候運(yùn)行,生活垃圾及滲濾液處置均達(dá)到無(wú)害化標(biāo)準(zhǔn),有效防止了二次污染。
三、健全機(jī)制,加大城市管理力度
縣城管中心將緊緊圍繞縣委、縣政府工作部署,制定詳細(xì)的城市環(huán)境保護(hù)工作計(jì)劃,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)清掃保潔工作的監(jiān)督考評(píng),深入落實(shí)“門前三包”責(zé)任制,積極探索管理新模式,變突擊整治為長(zhǎng)效管理,以制度規(guī)范管理,從環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)、生活處置、道路清掃保潔等方面,多措并舉,做到整治、提升、規(guī)范、長(zhǎng)效。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,此次環(huán)保工作會(huì)議,讓我們思路更清晰,目標(biāo)更明確。新的一年,我們將在縣委縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的大力支持下,全力以赴,真抓實(shí)干,全面完成我局承擔(dān)的環(huán)境保護(hù)各項(xiàng)任務(wù),為扶溝的藍(lán)天、碧水、城市清潔做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
謝謝大家!
安全環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)的講話稿 篇2
尊敬的員工以及員工家屬們:
新年好!
在xx年新春佳節(jié)來(lái)臨之際,向你們致以新春的問(wèn)候和吉祥的祝福,祝您新春愉快、萬(wàn)事如意、合家歡樂(lè)!
xx年經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力,公司圓滿完成了全年的目標(biāo),在金融危機(jī)的大環(huán)境下,公司依然穩(wěn)健增長(zhǎng),這一年,我們經(jīng)歷了無(wú)數(shù)的歷練,收獲了成長(zhǎng)、快樂(lè)、幸福和滿足。發(fā)展和壯大離不開(kāi)你們的默默支持和無(wú)私奉獻(xiàn),在這里向全體員工道一聲:你們辛苦了!
當(dāng)然優(yōu)異成績(jī),更離不開(kāi)你們——可愛(ài)的員工家屬們。當(dāng)x人忙于工作而無(wú)暇顧及家務(wù)的時(shí)候,您辛苦了,當(dāng)x人因?yàn)楣ぷ鞫鴾p少了陪伴您的時(shí)間,請(qǐng)您體諒,當(dāng)x人為理想和目標(biāo)打拼后回家時(shí),感謝您為他們留的那一展燈……
是的,發(fā)展,每一步都在您的支持下,走得更加堅(jiān)實(shí),每一個(gè)x人都應(yīng)該對(duì)家人深鞠一躬,對(duì)您說(shuō)聲謝謝!更想說(shuō)的是,今天的榮譽(yù),同樣屬于你們!
我們雖然家境、品性不同,年齡、愛(ài)好各異,卻在為一個(gè)共同的目標(biāo)扮演著自己重要的角色,我們?cè)诠ぷ髦袑W(xué)習(xí),在前進(jìn)中成長(zhǎng),同時(shí),給員工提供發(fā)展的平臺(tái)、表演的舞臺(tái)。
是我貌同的大家庭,她承載著我們大家的憧憬、希望和幸福,我們應(yīng)該好好珍惜和愛(ài)護(hù)她。我們迎來(lái)了企業(yè)騰飛的曙光。企業(yè)的創(chuàng)立,離不開(kāi)積極勤奮、風(fēng)雨同路的創(chuàng)業(yè)伙伴;企業(yè)的發(fā)展,更需要新鮮血液的不斷加盟。不同背景、不同經(jīng)歷、不同層次的人才薈萃,沖擊碰撞、互相激勵(lì),才能成就一番輝煌的事業(yè)。
歲月走過(guò)昨天的路,生命唱響明天的歌,腳步正向我們邁步走來(lái),在新的一年,需要大家一如繼往的關(guān)心、呵護(hù)和支持。希望我們堅(jiān)定信心、振奮精神,在新的一年里創(chuàng)造出更加輝煌的新業(yè)績(jī),攜手共享新繁榮。
安全環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)的講話稿 篇3
受總行黨委委托,由我來(lái)分行宣布分行領(lǐng)導(dǎo)人員調(diào)整的決定?傂悬h委經(jīng)過(guò)慎重研究,決定交流梁福成同志任省分行副行長(zhǎng)、黨委副書記?傂羞@一人事安排,一是充實(shí)分行領(lǐng)導(dǎo)班子力量,二是落實(shí)干部交流制度,同時(shí)也為分行將來(lái)的過(guò)渡打下基礎(chǔ),為分行的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供條件,希望新班子在原有成績(jī)的基礎(chǔ)上更上一層樓。
一、關(guān)于對(duì)省分行工作的評(píng)價(jià)
近年來(lái),分行在資產(chǎn)保全、扁平化管理、機(jī)構(gòu)改革等方面邁出了一大步,做出了很多成績(jī),樹(shù)立了良好的社會(huì)形象。今天上午,我們?cè)诎菰L人民銀行?谥行闹泻豌y監(jiān)局時(shí),他們也充分肯定了分行在以劉行長(zhǎng)為班長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下,付出了艱苦的努力,打了一場(chǎng)漂亮的翻身仗。這一點(diǎn),總行黨委也給予了充分肯定,說(shuō)明分行的班子是個(gè)團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的班子,是個(gè)開(kāi)拓進(jìn)取的班子,是個(gè)五湖四海的班子。
今年分行又提出“兩個(gè)水平、三個(gè)第一”的戰(zhàn)略愿景,并通過(guò)舉辦培訓(xùn)班,全員考試等方式,使員工履崗能力得到了極大提高?傂幸矝](méi)想到你們會(huì)定這么高的目標(biāo),這是自我加壓,做得很好。下一步,銀監(jiān)會(huì)要對(duì)銀行業(yè)從業(yè)人員資格進(jìn)行認(rèn)定,這方面,分行又走先了一步,員工提前適應(yīng)了這種文化,資格認(rèn)證在全國(guó)推開(kāi)的時(shí)候就不會(huì)驚惶失措。所以,在這方面分行做了很多的工作是有成效的,也得到了省內(nèi)金融監(jiān)管部門的肯定。分行在其他方面也有許多好的經(jīng)驗(yàn),如在紀(jì)檢監(jiān)察、案件防范、廉潔自律方面有許多好的做法,希望分行給總行介紹一些經(jīng)驗(yàn),下次開(kāi)紀(jì)檢監(jiān)察會(huì)的時(shí)候,就推廣的經(jīng)驗(yàn)。
二、關(guān)于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)
現(xiàn)在建設(shè)銀行已成功上市,完全按照現(xiàn)代金融企業(yè)制度的經(jīng)營(yíng)模式向前走,同時(shí)在干部制度方面也進(jìn)行了改革,提倡對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行異地交流、異地培養(yǎng),讓外面來(lái)的同志走進(jìn)來(lái),讓里面的同志走出去,通過(guò)交流,開(kāi)拓視野,提高能力,同時(shí)也給全行員工的發(fā)展提供了工作平臺(tái)。梁福成同志這次來(lái)任職,就是基于這個(gè)政策背景。該同志政治素質(zhì)高,大局觀念強(qiáng),具有較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力、綜合協(xié)調(diào)能力和駕馭能力,心胸開(kāi)闊,能夠聽(tīng)取不同的意見(jiàn),特別是銀行工作經(jīng)驗(yàn)比較豐富,有較強(qiáng)的事業(yè)心和工作責(zé)任感,敢于承擔(dān)責(zé)任,作風(fēng)務(wù)實(shí),為人正派,辦事公道,對(duì)自己要求很嚴(yán)格。在省分行工作期間,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)分行全體干部員工認(rèn)真落實(shí)黨的方針政策和總行黨委的各項(xiàng)部署和要求,結(jié)合省的實(shí)際積極開(kāi)展工作,取得了一些成績(jī)。在總行工作期間,刻苦鉆研現(xiàn)代商業(yè)銀行理論和海外銀行的知識(shí),翻閱了大量參考文獻(xiàn),深入基層調(diào)查研究,為建立全國(guó)公司業(yè)務(wù)統(tǒng)一服務(wù)規(guī)范的前期工作做出了一定的貢獻(xiàn)。我也希望在座的各位在今后的工作當(dāng)中給予積極的支持和幫助,全行上下擰成一股繩,發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì),開(kāi)拓建行工作的新局面。
三、對(duì)分行今后工作的要求和希望
今年,總行常行長(zhǎng)和郭董事長(zhǎng)先后來(lái)過(guò)分行,對(duì)分行工作給予了充分肯定并做了重要指示,希望各部門、各分支行認(rèn)真學(xué)習(xí)常行長(zhǎng)、郭董事長(zhǎng)的講話精神,早日實(shí)現(xiàn)分行制定的“兩個(gè)水平、三個(gè)第一”的戰(zhàn)略目標(biāo)。為了這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),希望大家努力做到以下幾點(diǎn):
一要團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗,形成合力。團(tuán)結(jié)出力量,團(tuán)結(jié)出生產(chǎn)力,團(tuán)結(jié)出干部,團(tuán)結(jié)出效益。團(tuán)結(jié)了才能形成戰(zhàn)斗力,形成合力,才能實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)。
二要持續(xù)創(chuàng)新,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。郭董事長(zhǎng)到分行調(diào)研時(shí)指出,地處金融生態(tài)好的省分行,即使他們?cè)诋?dāng)?shù)赝瑯I(yè)中競(jìng)爭(zhēng)能力、贏利能力、風(fēng)險(xiǎn)防范能力不是最強(qiáng),但考核結(jié)果仍會(huì)靠前。在當(dāng)?shù)赝瑯I(yè)中排名不靠前,說(shuō)明競(jìng)爭(zhēng)能力還不夠,只有在當(dāng)?shù)赝瑯I(yè)中排名靠前才是貨真價(jià)實(shí)。分行地處這樣的金融環(huán)境當(dāng)中,應(yīng)該如何做?關(guān)鍵是持續(xù)創(chuàng)新。要?jiǎng)?chuàng)新金融產(chǎn)品,還要不停地對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行二期、三期優(yōu)化,停下來(lái)就會(huì)被別人超過(guò),喪失了我們的優(yōu)勢(shì)。分行在資產(chǎn)保全方面進(jìn)行了有益的探索,收回了近40 億元的現(xiàn)金和抵債資產(chǎn),這也是一種創(chuàng)新。去年總行資產(chǎn)保全工作會(huì)議上,分行所做的經(jīng)驗(yàn)介紹,對(duì)全行的震動(dòng)很大,很有借鑒意義。下一步,分行要綜合考慮,加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷,占領(lǐng)地盤,把省內(nèi)好的項(xiàng)目爭(zhēng)到手,把發(fā)展戰(zhàn)略中的重點(diǎn)項(xiàng)目爭(zhēng)到手,爭(zhēng)取較好的贏利水平。
三要更新觀念,提高執(zhí)行力。我們實(shí)行的是現(xiàn)代企業(yè)制度, 經(jīng)過(guò)股改上市的錘煉,建行已經(jīng)駛?cè)肓税l(fā)展的快車道。為了適應(yīng)新的形勢(shì),全行上下必須加強(qiáng)學(xué)習(xí),更新觀念。只有更新觀念才能提高執(zhí)行力,否則就無(wú)法和國(guó)際銀行接軌,就無(wú)法變成一流的商業(yè)銀行。
另外,在座的各位都要關(guān)心風(fēng)險(xiǎn)和內(nèi)控,業(yè)務(wù)一定要保證在防范風(fēng)險(xiǎn)的前提下發(fā)展,要有質(zhì)量的發(fā)展。出了案件,是哪個(gè)部門的,就由哪個(gè)部門牽頭來(lái)分析,制度是怎么定的,案件為什么會(huì)發(fā)生? 要回過(guò)頭來(lái)檢查。今后開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,制定新制度的時(shí)候,要把風(fēng)險(xiǎn)因素考慮在里頭,希望在這方面,我們的分行、部門都能出些經(jīng)驗(yàn)。管理者對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的控制主要是靠制度,靠制度管權(quán),靠制度管人,靠制度管事,好的制度可以讓有不軌行為的人做不成壞事,壞的制度可以把好人變壞,所以,我們一定要完善制度,彌補(bǔ)缺陷,讓大家的權(quán)力在監(jiān)督下執(zhí)行,讓員工的行為在制度下規(guī)范,這樣我們的目標(biāo)才能實(shí)現(xiàn)。
最后,希望大家在今后的工作中更上一層樓。
