在大會上的鎮(zhèn)長講話稿（通用5篇）

在大會上的鎮(zhèn)長講話稿 篇1

　　各位領導、同志們：

　　今天，我們舉行“好人”表彰大會。在此，我代表xx鎮(zhèn)黨委政府，向榮獲本年度“好人”的同志，表示熱烈的祝賀，并致以崇高的敬意!

　　近年來，在全鎮(zhèn)六萬干部群眾的共同努力下，我們xx鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展、社會和諧、群眾安居樂業(yè)，隨著經(jīng)濟的發(fā)展，給我們精神文明建設提出了新要求，奮進的呼喚好群眾、好干部、好企業(yè)家、好村民。為充分發(fā)揮“好人”的先進引領作用，凝聚全鎮(zhèn)人民科學發(fā)展的正能量，我們開展了好人推選活動。經(jīng)過民主推薦、回訪考察、張榜公示等環(huán)節(jié)，本年度評選出了“助人為樂”、“見義勇為”、“誠實守信”、“敬業(yè)奉獻”、“孝老愛親”等5個類別共15名“好人”。他們中有的在日常工作生活中重孝德、盡孝心、行孝義，恪守孝老之德，力行愛親之舉;有的在工作和生活中心系群眾，任勞任怨，積極主動對有困難的群眾提供無私幫助;有的在關鍵時刻臨危不懼，挺身而出，勇于維護群眾的生命財產(chǎn)安全。正是他們深刻地詮釋了孝、善、勇、愛等中華民族傳統(tǒng)美德，正是他們模范踐行了社會主義核心價值觀，正是他們充分展示了xx人的優(yōu)秀品質、高尚風貌和強大力量。他們是我們驕傲與自豪，是我們寶貴的精神財富，更是影響激勵帶動我們向往美好、追求美好的強大正能量，值得大書特書、大力弘揚。

　　這次推薦由于時間倉促，可能還有好的典型沒有推薦出來，希望今后大家踴躍參加、認真推選，在第二屆上有更多的好人得到表彰，更好的精神得到發(fā)揚。

　　當前，我們正處于科學發(fā)展的關鍵時期，要實現(xiàn)“鎮(zhèn)區(qū)合一，爭創(chuàng)全市十強鎮(zhèn)”的發(fā)展目標，需要6萬xx人的共同努力，需要全面加強精神文明建設，需要有千千萬萬個像“好人”那樣匯聚的強大的精神力量。學習好人需要黨員干部帶頭，人人爭當好黨員、好干部;學習好人需要全體xx人都行動，個個爭當好公民、好村民。讓“好人”走入每一個村莊、每一個家庭、每一個單位，讓精神文明之花處處開遍。我相信，只要我們人人爭當“好人”,人人付諸于行動，明天就會更加美好，xx人民就會更加幸福!

　　謝謝大家!

在大會上的鎮(zhèn)長講話稿 篇2

　　尊敬的各位代表：

　　首先多謝各位代表對我的信任和支持。今天，我當選為新一屆的保安鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長，這是全體代表和全鎮(zhèn)人民對我的信任和重托。在此，我向各位代表和全鎮(zhèn)人民表示衷心的感謝!

　　今天各位代表把選票鄭重地投給了我，寄托了全鎮(zhèn)人民的熱切期望，我深感使命神圣而莊嚴、責任重大而光榮，我一定會倍加珍惜，努力做一個盡職盡責、親民愛民、團結實干、清正廉潔的鎮(zhèn)長。我相信有各位代表的支持和廣大干部、群眾的擁護，在黨的正確領導下，全鎮(zhèn)上下一心，保安經(jīng)濟建設一定能實現(xiàn)跨越式發(fā)展。我決心不辱使命，竭盡全力，追求卓越，為保安經(jīng)濟加速發(fā)展、社會進步和諧、人民富裕幸福而不懈奮斗!

　　最后，祝大家身體健康、工作順利、萬事如意，謝謝!

在大會上的鎮(zhèn)長講話稿 篇3

　　各位代表：

　　璪都鎮(zhèn)第六屆人民代表大會在縣委、縣人大的關懷下，在全體代表的共同努力下，順利完成了各項議程，取得了圓滿成功。本次大會選舉我擔任璪都鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長，我感到非常榮幸，這是上級組織的培養(yǎng)，是各位代表的信任，更是全鎮(zhèn)人民對我的厚愛和重托。在此，我要向給予我關懷、幫助、信任的各位領導、各位代表和同志們表示最衷心的感謝!

　　璪都作為靖安北部的一個林業(yè)大鎮(zhèn)，在全縣經(jīng)濟社會發(fā)展中具有舉足輕重的地位和作用。我有幸當選為鎮(zhèn)長，不僅是一種榮譽、一份權利，更是一個重任、一項使命，我深感肩上責任重大。在今后的工作中，我必將恪盡職守，不辱使命，勵精圖治，不負眾望，認真履行人民賦予我的權力，腳踏實地地做好各項工作，努力為璪都的經(jīng)濟和社會發(fā)展做出應有的貢獻。在此，我想各位領導、各位代表做個明確表態(tài)，希望大家在今后的工作中，積極監(jiān)督我、鞭策我。

　　一是加強學習，維護團結。堅持用鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀武裝頭腦，不斷提高駕馭市場經(jīng)濟和領導科學發(fā)展的能力。一切從大局出發(fā)，堅持民主作風，與鎮(zhèn)黨委、政府其他班子成員之間互相尊重、互相信任、互相理解、互相支持，依靠團結凝聚力量，抓好發(fā)展。

　　二是牢記宗旨，造福百姓。牢記全心全意為人民服務的宗旨，保持同人民的血肉聯(lián)系，把全鎮(zhèn)人民的愿望和要求作為想問題、做決策、辦事情的基本依據(jù)，力戒官僚主義、形式主義，扎扎實實地深入群眾，勤勤懇懇地為人民謀利，兢兢業(yè)業(yè)地做好各項工作，求真務實，真抓實干。

　　三是嚴于律己，廉潔勤政。作為鎮(zhèn)政府主要領導，我將身體力行，率先垂范，堅持為民用權、依法用權、依職用權，把權利用在促進發(fā)展、推進事業(yè)上，用在為人民謀利益、辦好事實事上。帶頭模范執(zhí)行黨風廉政建設各項規(guī)定，做到清清白白為官、堂堂正正做人、實實在在干事，以自重鑄品德、以自省管小節(jié)、以自警慎言行，努力做一名讓組織放心、讓群眾滿意的好干部。

　　四是創(chuàng)新思路，狠抓發(fā)展。把發(fā)展作為第一要務，進一步解放思想、更新觀念，緊緊圍繞經(jīng)濟建設這個中心，把促進群眾增收、加快農村發(fā)展、實現(xiàn)農業(yè)增效作為最終目標，立足我鎮(zhèn)實際，不斷推進產(chǎn)業(yè)結構調整，努力培育經(jīng)濟新亮點，切實拓寬群眾增收渠道。把改善農村環(huán)境、增強農業(yè)發(fā)展后勁作為推進新農村建設的重要舉措，積極爭取資金、物資，進一步加大農村基礎設施建設投入力度，確保農村群眾的生活壞境、生活質量得到明星改善和提升。

　　各位代表、同志們，我相信有縣委、縣政府和鎮(zhèn)黨委的正確領導，有班子成員的緊密配合，有全體代表的大力支持，我有信心、有決心當好這個鎮(zhèn)長，我一定能夠團結帶領璪都人民推動經(jīng)濟社會發(fā)展邁上一個新臺階，決不辜負組織的重托及各位代表和全鎮(zhèn)人民的期望。

在大會上的鎮(zhèn)長講話稿 篇4

　　同志們：

　　今天上午，我們召開全鎮(zhèn)20xx年新學年教育工作會議，集中研究和部署新學年的工作，首先，我代表寧平鎮(zhèn)黨委政府向一直以來辛勤工作在教育戰(zhàn)線上的廣在教職工表示新春慰問!向受到表彰的先進個人和先進集體表示熱烈的祝賀!向多年來一直關心支持寧平鎮(zhèn)教育事業(yè)發(fā)展的縣教體局領導表示衷心的感謝!剛才，袁校長的工作報告，思路很清晰，任務很明確，要求也很具體，希望大家按照袁校長的要求，將有關精神學習好、領會好，并貫徹落實到具體工作中去。做好新學年的各項工作，鞏固教育強鎮(zhèn)的成果，提升教育整體水平是鎮(zhèn)黨委、政府對教育提出的要求。

　　今天參加會議的是學校中層以上的行政領導和受表彰的先進教師代表。讓大家來參加會議，目的為了讓大家都來了解當前的形勢，明確新學年的任務，在各自的崗位上共同做好工作。行政班子是學校工作的核心，一個好的校長，可以帶出一個好的班子，一個好的行政班子可以管理好一所學校，可以說，在座的各位，你們是學校的骨干分子，是中堅力量，鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府對你們的工作寄予厚望。

　　20xx年的各項目標任務能不能順利完成，關鍵在領導�？h教體局、鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府和社會各界對寧平鎮(zhèn)的教育事業(yè)是否滿意，關鍵在領導。寧平鎮(zhèn)的教育干部，特別是在座的校長、主任包括我們一中、二中的全體班子成員，都是寧平鎮(zhèn)教育的精英，是寧平鎮(zhèn)教育的希望，是寧平鎮(zhèn)教育的中堅力量。借這個機會，我提幾點希望與同志們共勉。概括起來說就是樹立“三個觀念”、做好“四個增強”。

　　三個觀念，就是：

　　一是要樹立正確的教育政績觀。校長既要抓好班子，又要帶好隊伍，既要管好教職員工，又要管好學生，任務重，責任大，必須樹立正確的政績觀，防止和克服急功近利。這就要求我們各位做好三方面的工作。一是始終把提高學校的教學質量作為辦學的根本標準。學校是教書育人的主陣地，衡量學校領導的政績，最根本的是要看在師生平安的前提下，教學質量是否真正提高，離開了這一點，一切政績都無從談起。二是始終把推進學校的發(fā)展作為不懈努力的目標。一個學校的辦學理念的形成、文化底蘊的積淀，不是一朝一夕的事情，要經(jīng)過幾任領導，甚至幾代人的努力才能形成。所以我們在工作中要防止和克服急功近利的短期行為，既要重視當前，一步一個腳印地干好當前工作，又要有長遠計劃，具有戰(zhàn)略家的眼光。三是始終把教職工和人民滿意作為衡量工作的尺度。讓教職工滿意，就是我們每一個領導干部都要相信群眾，依靠群眾，調動全體教職工的積極性。在日常工作中要注意關心教職工的疾苦，傾聽教職工的呼聲，盡心竭力地為他們多做實事，多解難事，多做好事，全心全意地依靠他們辦好教育。我們中層干部在工作中要克服三種錯位現(xiàn)象：向上、向下、壟斷錯位現(xiàn)象。杜絕做老好人、做群眾的尾巴、做事后諸葛亮。

　　二是要樹立綜合的教育效益觀。工廠、企業(yè)、商店都有個效益問題，教育也有個投入與回報的問題，這就是效益。如何在投入不變的情況下，爭取更大的產(chǎn)出，爭取更大的效益，這就是每一位學校領導應該時刻思考的問題。我認為，應該具體把握好以下“三個堅持”。一是要堅持向科學決策要效益。領導干部在工作中，在進行決策的過程中，要堅持集體領導、宏觀統(tǒng)籌，善于集中班子成員的智慧，善于集中群眾的智慧，反復進行可行性論證，防止盲目做決策，力爭使所有的決策都是科學的決策。二是要堅持向嚴格管理要效益。學校管理包括學校教學管理、德育管理、教師管理、學生管理、體育衛(wèi)生管理、總務工作管理等各方面。向管理要效益，一方面要用好、用足政策，挖掘自身潛力，另一方面要精打細算，確保有限的資源得到充分利用，取得最好的成效。三是要堅持向一流標準要效益。學校必須把改革創(chuàng)新作為發(fā)展之策，動力之源，治校之道，以改革的新思路、創(chuàng)新的新突破來謀求學校各項工作的發(fā)展。學校要瞄準教育發(fā)展的前沿，在更大范圍內找好參照座標，把辦學的標準立在高人一籌、創(chuàng)新一步上，使辦學的理念在內涵上更具特色，更加豐富，做到在標準經(jīng)費內取得更大的效益，在同樣的條件下干得更好、更出色。

　　三是要樹立真抓實干的教育行動觀。真抓實干就是在實際工作中要防止和克服形式主義、做表面文章的不良風氣。真抓實干不只是個工作作風問題，還是個精神狀態(tài)問題，是對教育事業(yè)的責任感問題。為此，我們要大力倡導“三種作風”。首先要大力倡導重實際、干實事、求實效的作風。要有一股腳踏實地、埋頭苦干的實勁，既要做好容易出成績的工作，也要重視做好那些一時難以看出明顯成果，一時不易被領導知道，一時不抓也不會出大問題，但對學校建設和發(fā)展很有意義的工作，真正做到默默無聞干事業(yè)，腳踏實地抓落實。其次要大力倡導具體抓、抓具體的作風。教育管理中的問題都是具體的，要干好實事必須狠抓具體。再次要大力倡導常抓不懈、一抓到底的作風。對學校改革發(fā)展管理等經(jīng)常性的工作，要像住家過日子一樣，辦好每天、每周、每月必辦的事，年復一年打基礎、日復一日抓落實。

　　四個增強，就是：

　　一是增強謀全局的本領。古人云：“不謀全局者，不足謀一域;不謀長遠者，不足謀一時”。增強謀全局的本領，最重要的是加強學習。學習是進步的前提，是發(fā)展的前提，是創(chuàng)新的前提。面對新的挑戰(zhàn)和壓力，我們首要的任務是加強學習，以學習應對挑戰(zhàn)，以學習增強才干，以學習凝聚智慧，以學習開拓思路。希望我們各位要盡量擠出時間來多讀書學習，多思考問題，多謀劃發(fā)展，把學習作為一項重要的生活方式和基本功，努力成為“眼界寬、思路寬、胸襟寬”的學習型干部，做有思想、有理想、有實踐的教育家。

　　二是增強抓落實的本領。落實就是能力，落實就是水平，落實就是實績。20xx年的全鄉(xiāng)教育工作任務非常繁重，為確保全年各項目標任務的順利完成，希望我們在座的各位，要不斷提高執(zhí)行力，在狠抓落實上下功夫，確保各項工作落到實處。要抓重點、重點抓，以求真務實的作風、志在必成的精神，把重點工作落實到每個崗位、每個環(huán)節(jié)、每個時段、每個人頭，一件一件分解責任，一件一件組織落實，一件一件檢查考核，真正做到層層抓落實、人人抓落實、事事抓落實。

　　三是增強保質量的本領。打江山容易保江山難。各位要身先士卒、率先垂范，培育和實踐三種精神：第一，特別講奉獻的敬業(yè)精神。要甘為人梯，默默奉獻，艱苦拼搏，努力耕耘，去創(chuàng)造寧平鎮(zhèn)教育的一個又一個的奇跡，為寧平教育的持續(xù)高位走強作出新的更大的貢獻。第二，特別肯鉆研的吃苦精神。傾注比別人更多的心血，樹立比別人更高的標桿，掌握比別人更強的本領，以科學的方法、創(chuàng)新的手段牢牢占據(jù)競爭的制高點。第三，特別善協(xié)作的團隊精神。牢固樹立團隊作戰(zhàn)的理念，相互學習、相互支持、相互協(xié)同、相互幫助，既立足崗位，認認真真地做好自己的本職工作，又全局在胸、協(xié)同合作，為全面完成教育教學工作的各項目標任務，最大限度地發(fā)揮作用。

　　四是增強促和諧的本領。平安穩(wěn)定是天大的事情，每一起事故背后都可能是一個家庭的破碎，都可能是無盡的悲痛，都可能是扯不盡的信訪。同志們不僅要承擔起提高教育教學質量的責任，也要承擔起加強常規(guī)管理、維護教育和諧穩(wěn)定的責任，切實把“一崗雙責”落到實處。各單位主要負責人都要承擔起、承擔好應盡的工作責任，做到在崗、在心、在狀態(tài)，保安全、保穩(wěn)定、保質量。促和諧要加強民主管理，推進校務公開，組建教代會，實施參與式管理，凡重大事項決策、各類評比表彰、大額資金使用、行政審批事項，都要提交教代會討論決定。

　　老師們、同志們，教之有道，則人才興;學之有道，則事業(yè)興。教育是關系全局，關系未來的基礎性事業(yè)。希望大家進一步解放思想，團結一心，增強大局意識、責任意識，以飽滿的政治熱情、良好的精神狀態(tài)、務實的工作作風，再接再厲、奮力拼捕，爭創(chuàng)教育改革和發(fā)展的一流業(yè)績，全力推進寧平鎮(zhèn)教育事業(yè)快速健康發(fā)展!

　　祝全鎮(zhèn)廣大教師在新的一年身體健康，工作順利!

　　謝謝大家!

在大會上的鎮(zhèn)長講話稿 篇5

　　今天開調研座談會，主要是想了解一下“三農”板塊的基本情況，對20xx年和“十三五”的工作做一些謀劃。從大家交流的情況來看，各部門都做了大量的工作，方方面面都取得了很好的成績。剛才，春華、興德同志提的意見都有很強的針對性，林光同志對今年農業(yè)農村工作做了很詳細的安排，各個部門要按照各位領導講的意見和要求抓好落實。我想強調幾個方面。

　　一、“三農”始終是經(jīng)濟社會發(fā)展的基礎

　　是山區(qū)、是農村，不管其他條件怎么變，山區(qū)這一條件是變不了的，所以在最近一段時期，甚至在未來二、三十年時間，農業(yè)的基礎地位改變不了。特別是我們在新的國家主體功能區(qū)和全市五大功能區(qū)域發(fā)展下的情況更是如此，大家對農業(yè)是基礎這一定位一定要清楚，定位準了才知道農業(yè)在經(jīng)濟社會發(fā)展中的作用是什么。“三農”工作是全區(qū)發(fā)展的基礎，農村發(fā)展、農業(yè)增效、農民增收，是“三農”工作的核心，我們要緊緊圍繞這個基本定位和核心要求抓好“三農”工作，進一步提高“三農”工作水平，鞏固全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的基礎。

　　二、必須發(fā)展特色、效益農業(yè)

　　在市委四屆六次全委會上，政才書記的報告對“三農”方面強調了“現(xiàn)代、特色、高效”這幾個字，而且他特別強調這幾個字是他一個字一個字修改確定的。雖然有特殊情況，但“現(xiàn)代、特色、高效”同樣也是農業(yè)發(fā)展基本遵循的思路。由于山高坡陡，耕地碎片化，發(fā)展現(xiàn)代農業(yè)目前還不是很現(xiàn)實，現(xiàn)在主要還是抓特色和效益。

　　第一，特色。如果不體現(xiàn)特色，像這樣的地方的農業(yè)是發(fā)展不過別人的，因為農業(yè)的基礎條件差。比如種玉米、土豆，人家是幾十萬畝的種植，我們全區(qū)也就80萬畝土地，根本沒法跟別人比，所以還得在特色上下功夫，但是現(xiàn)在恰恰是特色沒發(fā)揮出來。年產(chǎn)100萬頭生豬，是我們最規(guī)�；�的東西了，但那也只是進入一般常規(guī)市場的白毛豬;如果養(yǎng)殖黑毛豬就有特色了，再把黑毛豬培育成生態(tài)豬，創(chuàng)一個**品牌，就更有市場了。如果我們不養(yǎng)飼料雞，而是養(yǎng)生態(tài)雞，把規(guī)模做大，那么我們也能像秀山的“武陵山生態(tài)雞”那樣到處營銷，也能打響品牌，也能做電子商務。所以，要解決量和品質的問題，把電子商務這些東西做起來，就得發(fā)展產(chǎn)業(yè)化、特色化。

　　第二，效益。就像剛才林光同志講的，發(fā)展產(chǎn)業(yè)沒效益，雖然表面上搞得熱熱鬧鬧，但那不管用，最終還是要拿產(chǎn)出效益和農民增收來考核。那么要出效益該怎么辦呢?第一個是得發(fā)展有點現(xiàn)代的產(chǎn)業(yè)，老在土里面刨，刨不出效益來，再刨畝產(chǎn)也就是1000多塊錢，而且土地是不可能增加的，只能是越來越少，那么就得想方設法在單位產(chǎn)量上提高效益。剛才林光同志說了那么多措施，發(fā)展什么樣的產(chǎn)業(yè)，有什么樣的科技含量，有什么樣的高水平的東西，包括機械化之類的，大家下來都要認真消化落實，努力提高產(chǎn)出效益。

　　三、抓好幾個關鍵環(huán)節(jié)

　　要解決好農村發(fā)展、農業(yè)增效、農民增收這三個“三農”的核心問題，必須圍繞品牌、產(chǎn)業(yè)化、市場化、改革這幾個環(huán)節(jié)入手。

　　(一)抓品牌。生態(tài)產(chǎn)品是一個優(yōu)勢，要抓住生態(tài)這一概念，大力發(fā)展品牌農業(yè)�，F(xiàn)在我們的市場要由自給自足轉向瞄到全國甚至國外，這樣才能出效益。要把市場瞄到全國和國外，就要有品牌。比如以前發(fā)展供港高山生態(tài)蔬菜產(chǎn)業(yè)，在重慶有一定知名度，現(xiàn)在武隆也做，這對來說，要想把品牌保住，就必須實打實地把供港高山生態(tài)蔬菜產(chǎn)業(yè)做好，讓產(chǎn)品真正賣出去，否則，很快會被人取代。以前我們有創(chuàng)品牌、創(chuàng)原產(chǎn)地的獎勵資金，由于缺乏統(tǒng)籌指導，結果致使各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)各個部門各自為陣。比如“金溪獼猴桃”就是一個典型，為了區(qū)域的利益搞了個“金溪獼猴桃”，為什么不搞“獼猴桃”，或者我們全區(qū)都叫“金溪獼猴桃”呢?只叫一個品牌，并把品牌叫響。因為有品牌，才有市場。有品牌的基礎是要有規(guī)模，有規(guī)模就要產(chǎn)業(yè)化，農業(yè)就是這么一個關系。

　　(二)抓產(chǎn)業(yè)化。發(fā)展現(xiàn)代農業(yè)，要走產(chǎn)業(yè)化道路。我們的三大骨干產(chǎn)業(yè)，通過國家的政策扶持，目前已具備一定規(guī)模，都還發(fā)展得不錯，但是在市場化競爭里面它們是沒有任何優(yōu)勢的。所以，要鞏固發(fā)展三大骨干產(chǎn)業(yè)，做強產(chǎn)業(yè)化，不能把這三個扔掉去搞新的東西，尤其是“兩煙”不能丟，這是我們的支柱;同時，也要認識到，搞新的并不都意味著否定過去。比如說畜牧業(yè)，去年搞環(huán)境整治，要關一些畜牧場，并不是說面上就不要畜牧產(chǎn)業(yè)了，離水源地遠、不污染的，甚至增加一些防污設施可以解決問題的，都可以發(fā)展。我們已經(jīng)有了年產(chǎn)100萬頭生豬這么一個產(chǎn)業(yè)化的基礎，如果再增加它抗市場風險之類的能力，就是一個很好的產(chǎn)業(yè)�，F(xiàn)在農村勞動力缺乏的情況下，要把有效的勞動力組織起來，充分發(fā)揮大戶和合作社的作用，做好農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。至于發(fā)展新的產(chǎn)業(yè)，做成產(chǎn)業(yè)化，我很贊成剛才林光同志說的，重點抓高端水果，獼猴桃和脆紅李這兩種水果有基礎，有基礎的東西就要抓實，要在有限的范圍內把它做到最大規(guī)模。

　　(三)抓市場化。我們在農業(yè)上，原來考慮最多的是生產(chǎn)，實際上農業(yè)最關鍵的是銷售，就是產(chǎn)業(yè)轉化率和市場的問題�，F(xiàn)在，農業(yè)缺乏市場化，主要有兩點原因：一個是我們缺乏市場化的條件;第二是農民傳統(tǒng)意識，沒覺得他要市場，他覺得屋前房后刨一點就夠了，養(yǎng)點豬就夠了，不需要擴大規(guī)模，不需要市場化。所以農業(yè)口的各個部門，要更加重視市場化，包括我們供銷社，要利用各方面的優(yōu)勢，跟商業(yè)部門聯(lián)合起來，做大農業(yè)規(guī)模，提高產(chǎn)量;要用龍頭企業(yè)、專業(yè)大戶、合作社等新型農業(yè)經(jīng)營主體，推動市場化。要出臺實實在在的支持政策，誰能干我支持誰，誰真干我支持誰，通過典型示范帶動農業(yè)產(chǎn)業(yè)化和市場化。新時期，電子商務是推動農業(yè)市場化的有效渠道。秀山縣全縣上下大力發(fā)展電子商務，提出了打造“農村淘寶縣”，“買武陵、賣全國，買全國、賣武陵”等口號，農業(yè)產(chǎn)業(yè)在電子商務帶動下得到了較快發(fā)展，農民也因此增收。秀山縣能發(fā)展農村電子商務，更應該發(fā)展好農村電子商務。

　　(四)抓改革。要改變農村經(jīng)營體制，這是在20xx年全國農村工作會上確定的今年工作重點。目前，農村的現(xiàn)實是勞動力外出務工過多，留守的基本是老弱病殘，這些人群種不了地，造成大量土地撂荒、資源浪費。只有通過改革農村經(jīng)營體制，把土地流轉到龍頭企業(yè)、專業(yè)合作經(jīng)濟組織、家庭農場、大戶手頭，培養(yǎng)職業(yè)農民，才能發(fā)展農業(yè)，繁榮農村，讓農民增收致富。

　　四、加大對農業(yè)農村的支持力度

　　農業(yè)在我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展中處于基礎地位，必須加大扶持力度。

　　一是加大向上爭取扶持的力度。剛才大家都感到我們區(qū)里面的財政困難，所以必須加大向上爭取扶持的力度。事實上，農業(yè)板塊是國家擴大支持的板塊，向上爭取支持，關鍵是我們要有概念。比如，我區(qū)作為生態(tài)保護發(fā)展區(qū)，要著力在生態(tài)上做好文章。生態(tài)不僅僅是保護，關鍵還要把生態(tài)優(yōu)勢轉化為生產(chǎn)優(yōu)勢，轉化為生態(tài)產(chǎn)業(yè)，把它變成錢、變成效益，這才叫生態(tài)保護發(fā)展區(qū)。孫書記講話里面關于生態(tài)產(chǎn)業(yè)講了兩點，一個是產(chǎn)業(yè)生態(tài)化、生態(tài)產(chǎn)業(yè)化，第二個是要把生態(tài)的優(yōu)勢轉化為產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢。這些對我們的指導性很強，所以農業(yè)相關部門，要在這些地方下工夫，看能不能在生態(tài)農業(yè)方面解放思想、創(chuàng)造概念，加強與市上的匯報、對接，爭取更多扶持政策、更大扶持力度。

　　二是發(fā)揮資金效益。農口的資金，應該來說總數(shù)不少，關鍵是要發(fā)揮好效益。水務局去年做小南海干渠防滲整治工程資金效益就發(fā)揮得較好，幾千萬的投入，實現(xiàn)了幾個億的效益。農業(yè)領域的投資，要以此為標準，把資金的效益充分發(fā)揮出來。農業(yè)絕對是國家政策、地方政策都要支持的，但是要支持引導它健康發(fā)展，不能變成補貼式的，那個是不可持續(xù)的。下一步，請林光同志重點研究一下農業(yè)政策和資金的使用，哪幾個是該重點發(fā)展的產(chǎn)業(yè)，應該補償，要盡可能朝健康發(fā)展方式上引導。