環(huán)保安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)演說稿（精選3篇）

環(huán)保安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)演說稿 篇1

　　同志們：

　　這次安全環(huán)保工作會(huì)議，是在集團(tuán)公司貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，積極應(yīng)對國際金融危機(jī)，努力推進(jìn)綜合性國際能源公司建設(shè)的關(guān)鍵時(shí)期召開的一次重要會(huì)議。剛才，榮芳同志代表安全環(huán)保部全面總結(jié)了三年來的安全環(huán)保工作，分析了面臨的形勢和存在的問題，對下半年的重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排和部署，我完全贊同。會(huì)議還將安排專題講座、經(jīng)驗(yàn)介紹和分組討論，希望同志們集中精力開好會(huì)，互相學(xué)習(xí)取好經(jīng)，力爭有所收獲、有所提高。

　　20xx年以來，集團(tuán)公司以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)工作的決策部署，遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，在認(rèn)真總結(jié)多年來安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，確立了“安全發(fā)展、清潔發(fā)展”的思想和“環(huán)保優(yōu)先，安全第一，質(zhì)量至上，以人為本”的理念，提出了“安全第一、以人為本，綜合治理、強(qiáng)化基礎(chǔ)，突出重點(diǎn)、常抓不懈”的“二十四字”安全發(fā)展原則，制定了“”安全發(fā)展計(jì)劃和一系列強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作的具體措施，并提出了安全環(huán)保形勢三年實(shí)現(xiàn)明顯好轉(zhuǎn)、五年實(shí)現(xiàn)根本好轉(zhuǎn)的目標(biāo)。三年多來，我們堅(jiān)持把安全環(huán)保作為企業(yè)的核心價(jià)值、作為天字號工程、作為第一要求，強(qiáng)化有感領(lǐng)導(dǎo)、直線責(zé)任、屬地管理的HSE理念，狠抓安全環(huán)保責(zé)任制落實(shí);連續(xù)三年深入開展“安全環(huán)保基礎(chǔ)年”活動(dòng)，發(fā)布實(shí)施反違章禁令和HSE管理原則，不斷夯實(shí)基層、基礎(chǔ)工作;按照“統(tǒng)一、規(guī)范、簡明、可操作”的總體要求，扎實(shí)推進(jìn)HSE體系建設(shè);制定實(shí)施安全環(huán)保隱患治理三年計(jì)劃，進(jìn)一步提高本質(zhì)安全水平;完善安全環(huán)保監(jiān)督管理體制機(jī)制，強(qiáng)化重點(diǎn)領(lǐng)域、要害部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)管;積極推進(jìn)清潔生產(chǎn)，狠抓污染減排工程實(shí)施;加強(qiáng)應(yīng)急管理，提高應(yīng)急救援保障能力，經(jīng)受住了重特大自然災(zāi)害及突發(fā)事件的考驗(yàn)。經(jīng)過廣大干部員工的不懈努力，安全環(huán)保工作實(shí)現(xiàn)了“四個(gè)轉(zhuǎn)變”，即由傳統(tǒng)安全環(huán)保管理模式向體系化、標(biāo)準(zhǔn)化的安全環(huán)保管理模式轉(zhuǎn)變，由單純強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)向強(qiáng)化全員責(zé)任意識轉(zhuǎn)變，由單一的事故管理向深入的事件分析與強(qiáng)化源頭、預(yù)防優(yōu)先轉(zhuǎn)變，由強(qiáng)調(diào)結(jié)果性指標(biāo)管理向全員、全過程責(zé)任監(jiān)控和激勵(lì)性目標(biāo)管理轉(zhuǎn)變。安全環(huán)保長效機(jī)制初步形成，主要安全環(huán)保指標(biāo)逐年好轉(zhuǎn)，生產(chǎn)亡人事故得到有效控制，生產(chǎn)全過程環(huán)境管理得到全面加強(qiáng)，“三廢”全部實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)排放，實(shí)現(xiàn)了安全環(huán)保形勢三年明顯好轉(zhuǎn)的目標(biāo)。特別是今年以來，公司上下克服國際金融危機(jī)帶來的沖擊和影響，精心組織生產(chǎn)運(yùn)行，狠抓安全環(huán)保管理，安全環(huán)保形勢繼續(xù)保持穩(wěn)定的態(tài)勢，風(fēng)險(xiǎn)較高的工程技術(shù)服務(wù)業(yè)務(wù)沒有發(fā)生工業(yè)生產(chǎn)亡人事故和井噴失控事故，海外業(yè)務(wù)和天然氣與管道業(yè)務(wù)也保持了良好的HSE 業(yè)績，這些成績的取得，是集團(tuán)公司黨組高度重視、企業(yè)廣大干部員工共同努力、機(jī)關(guān)各部門通力合作的結(jié)果，也是安全環(huán)保戰(zhàn)線全體同志們辛勤勞動(dòng)和不懈努力的結(jié)果。在此，我代表集團(tuán)公司黨組，代表蔣總，向與會(huì)的各位代表，并通過你們向奮戰(zhàn)在安全環(huán)保戰(zhàn)線的全體工作者，表示衷心的感謝和崇高敬意!

　　下面，我就做好下一步安全環(huán)保工作講幾點(diǎn)意見。

　　一、提高思想認(rèn)識，增強(qiáng)做好安全環(huán)保工作的責(zé)任感緊迫感

　　黨中央、國務(wù)院高度重視安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)工作，把安全發(fā)展和清潔發(fā)展作為重要理念納入我國社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的總體戰(zhàn)略。黨的xx屆五中全會(huì)提出要堅(jiān)持清潔發(fā)展、節(jié)約發(fā)展、安全發(fā)展，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。黨的xx大報(bào)告明確提出，要堅(jiān)持安全發(fā)展，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督，有效遏制重特大安全事故。、溫對安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)工作分別做出一系列重要論述和指示，為我們作好安全環(huán)保工作指明了方向。張德江副在6月1日召開的全國安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議上強(qiáng)調(diào)指出，各地區(qū)、各部門和各單位要深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，強(qiáng)化責(zé)任，狠抓落實(shí)，加強(qiáng)防范，堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)生。要全面貫徹落實(shí)中央關(guān)于“質(zhì)量和安全年”的工作部署，認(rèn)真查找工作差距和薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”和“三項(xiàng)建設(shè)”等重點(diǎn)工作力度，促進(jìn)全國安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，為促進(jìn)全國經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展、為新中國成立60周年創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

　　在今年集團(tuán)公司工作會(huì)議上，黨組明確提出，要毫不松懈地抓好安全環(huán)保工作，堅(jiān)持把“環(huán)保優(yōu)先、安全第一、質(zhì)量至上、以人為本”的理念落實(shí)到生產(chǎn)建設(shè)全過程，實(shí)現(xiàn)20xx年安全環(huán)保形勢持續(xù)好轉(zhuǎn)、20xx年安全環(huán)保形勢根本好轉(zhuǎn)的目標(biāo)。6月9日，在全國第八個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開始之際，蔣總專門作出批示，寄語百萬石油員工：“要用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)工作，把握安全生產(chǎn)的規(guī)律，掌控安全生產(chǎn)的主動(dòng)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的目的——中石油的全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。要把反違章六條禁令作為有力抓手，健全完善HSE管理體系，不斷增強(qiáng)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，以強(qiáng)烈的責(zé)任感、使命感，做安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展的實(shí)踐者。”這是蔣總對百萬石油員工在安全生產(chǎn)月活動(dòng)中的希望和重托，也是對我們安全環(huán)保工作的要求，大家要深刻理解，進(jìn)一步提高對安全環(huán)保工作重要性的認(rèn)識，并堅(jiān)決抓好貫徹落實(shí)。

　　做好安全環(huán)保工作是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的必然要求。安全發(fā)展、清潔發(fā)展是科學(xué)發(fā)展觀的重要內(nèi)容之一。安全發(fā)展、清潔發(fā)展是科學(xué)發(fā)展的必然要求，沒有安全發(fā)展、清潔發(fā)展，就沒有科學(xué)發(fā)展。中石油作為國有重要骨干企業(yè)，對國家負(fù)責(zé)、對社會(huì)負(fù)責(zé)、對員工負(fù)責(zé)、對公眾負(fù)責(zé)始終是我們發(fā)展的重要基點(diǎn)，履行好經(jīng)濟(jì)責(zé)任、政治責(zé)任和社會(huì)責(zé)任，必須堅(jiān)持以人為本、安全發(fā)展、清潔發(fā)展，構(gòu)建和諧企業(yè)。從企業(yè)安全環(huán)保工作實(shí)際出發(fā)，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，就是要把科學(xué)發(fā)展觀轉(zhuǎn)化為推動(dòng)安全發(fā)展、清潔發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)意志、謀劃安全環(huán)保工作的正確思路、領(lǐng)導(dǎo)安全環(huán)保工作的實(shí)際能力、實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展、清潔發(fā)展的政策措施，進(jìn)而促進(jìn)經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會(huì)的全面發(fā)展，實(shí)現(xiàn)人與自然和諧的可持續(xù)發(fā)展。

　　做好安全環(huán)保工作是建設(shè)綜合性國際能源公司的基礎(chǔ)保障。集團(tuán)公司確立了建設(shè)綜合性國際能源公司的奮斗目標(biāo)，這是百萬石油員工的美好愿景。實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，既需要大力實(shí)施資源、市場、國際化戰(zhàn)略，奠定資源、技術(shù)、人才等方面的支撐，更需要有一流的安全環(huán)保管理、一流的HSE業(yè)績提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)保障。但目前集團(tuán)公司安全環(huán)保工作基礎(chǔ)還不牢固，無論是在思想觀念、管理方式，還是在重點(diǎn)領(lǐng)域、設(shè)備設(shè)施狀況等方面，都還存在不少差距和問題。同時(shí)，我們還要認(rèn)識到，建設(shè)綜合性國際能源公司，必須加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，提高發(fā)展的質(zhì)量和可持續(xù)發(fā)展能力，而做好安全環(huán)保是轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的重要內(nèi)容和工作抓手。我們必須把安全發(fā)展、清潔發(fā)展擺在更加突出位置，采取更加有力措施，努力作到發(fā)展速度、規(guī)模、效益與安全環(huán)保相統(tǒng)一，在確定各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)時(shí)，充分考慮安全環(huán)保方面的承受能力，注重社會(huì)效益、環(huán)境效益，為集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展提供有力保障。

　　做好安全環(huán)保工作是積極應(yīng)對國際金融危機(jī)挑戰(zhàn)、保持平穩(wěn)較快發(fā)展的前提條件。去年四季度以來，受國際金融危機(jī)的影響和沖擊，我國經(jīng)濟(jì)運(yùn)行困難明顯增加，石油石化市場需求減弱，集團(tuán)公司生產(chǎn)組織特別是產(chǎn)運(yùn)銷儲(chǔ)綜合平衡難度加大。目前，國際金融危機(jī)還在加深蔓延，世界經(jīng)濟(jì)仍未見底，我國經(jīng)濟(jì)運(yùn)行雖出現(xiàn)一些積極變化，但回升的基礎(chǔ)并不牢固;隨著一系列應(yīng)對金融危機(jī)措施的落實(shí)和逐步見效，集團(tuán)公司前六個(gè)月經(jīng)營狀況總體好于預(yù)期，實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入、利潤下降幅度已經(jīng)明顯收窄，但生產(chǎn)經(jīng)營和產(chǎn)煉銷儲(chǔ)協(xié)調(diào)仍面臨巨大壓力。積極應(yīng)對國際金融危機(jī)挑戰(zhàn)、保持平穩(wěn)較快發(fā)展，是集團(tuán)公司今年工作的重中之重，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，是確保應(yīng)對金融危機(jī)各項(xiàng)舉措順利實(shí)施的前提，也是集團(tuán)公司保持平穩(wěn)較快發(fā)展的前提。特別是下半年公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)繁重、重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)集中，要求我們必須進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，以更加務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，更加有力的工作措施，確保在安全環(huán)保方面不雪上加霜，不忙中添亂，積極創(chuàng)造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境。

　　二、務(wù)實(shí)創(chuàng)新，勇于實(shí)踐，推進(jìn)HSE管理工作持續(xù)改進(jìn)

　　20xx年以來，集團(tuán)公司安全環(huán)保工作確立了以全面推進(jìn)HSE管理體系建設(shè)為主線，帶動(dòng)各項(xiàng)安全環(huán)保工作規(guī)范化、程序化、科學(xué)化管理，加快實(shí)現(xiàn)安全環(huán)保形勢持續(xù)好轉(zhuǎn)、根本好轉(zhuǎn)的工作思路。實(shí)踐證明，這個(gè)工作思路符合國際油公司發(fā)展趨勢，符合集團(tuán)公司發(fā)展實(shí)際，符合建設(shè)綜合性國際能源公司的要求。我們要堅(jiān)定不移地繼續(xù)推進(jìn)HSE管理體系建設(shè)，并堅(jiān)持從理念、方法、措施、制度等方面不斷創(chuàng)新，努力推動(dòng)企業(yè)HSE管理持續(xù)改進(jìn)。

　　一是理念要?jiǎng)?chuàng)新。先進(jìn)的理念是指引我們按照正確方向做正確事情的認(rèn)識源頭和思想動(dòng)力。幾年來，我們大力提倡、逐步樹立了“以人為本抓安全”、“一切事故都是可以避免的”、“安全源于責(zé)任、源于質(zhì)量、源于設(shè)計(jì)、源于防范”的HSE理念，有效地提高了全員安全意識。我們要繼續(xù)堅(jiān)持并積極踐行好這些理念，并要進(jìn)一步解放思想，學(xué)習(xí)先進(jìn)，總結(jié)實(shí)踐，針對新形勢、新情況，抓好理念創(chuàng)新，促進(jìn)安全環(huán)保工作更加科學(xué)、更加有效。在提高領(lǐng)導(dǎo)干部安全環(huán)保管理領(lǐng)導(dǎo)力方面，要大力提倡做有感領(lǐng)導(dǎo)，通過企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部可視、可感、可悟的具體個(gè)人安全行動(dòng)，引領(lǐng)全體員工作好安全環(huán)保工作。在明確安全環(huán)保管理責(zé)任主體方面，要認(rèn)真落實(shí)直線責(zé)任，各級分管領(lǐng)導(dǎo)、各級相關(guān)職能部門要對分管工作、分管領(lǐng)域、分管系統(tǒng)的安全環(huán)保管理工作負(fù)責(zé)，做到誰管理誰負(fù)責(zé)、誰工作誰負(fù)責(zé)、誰組織誰負(fù)責(zé)。在落實(shí)基層崗位安全環(huán)保責(zé)任制方面，要大力推進(jìn)屬地管理，崗位員工要對崗位操作涉及區(qū)域內(nèi)的安全環(huán)保工作負(fù)責(zé)，包括對區(qū)域內(nèi)的設(shè)備、作業(yè)、人員的安全環(huán)保負(fù)責(zé)，做到“誰的領(lǐng)域誰負(fù)責(zé)，誰的區(qū)域誰負(fù)責(zé)，誰的屬地誰負(fù)責(zé)”。在事故管理方面，要樹立事故是一種資源的觀念，鼓勵(lì)員工上報(bào)事故事件，做到一切事故包括微小事件都及時(shí)上報(bào)、分析和共享，以小見大，舉一反三，防微杜漸。

　　二是方法要科學(xué)。方法是決定我們做事效率高低、做事質(zhì)量好壞的有形載體和固化工具，是決定做事成功與否的關(guān)鍵。經(jīng)過長期探索實(shí)踐，我們逐步形成了“崗位責(zé)任制”、“安全合同”、“異體監(jiān)督”、“達(dá)標(biāo)管理”、“四有一卡”、“兩書一表”等具有中國石油特色的HSE管理方法。對于這些行之有效的方法，我們要堅(jiān)持運(yùn)用，不斷完善，持續(xù)改進(jìn)，更要針對新情況、新問題，不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合實(shí)際，及時(shí)改進(jìn)舊方法，勇于擯棄落后方法。要積極開展安全經(jīng)驗(yàn)分享活動(dòng)，讓每一個(gè)單位、每一個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)變成大家的經(jīng)驗(yàn)，成為企業(yè)的財(cái)富。在規(guī)范員工行為安全、加強(qiáng)管理人員與基層員工安全溝通方面，要積極運(yùn)用安全觀察與溝通的方法，讓企業(yè)每一名領(lǐng)導(dǎo)干部、每一個(gè)管理者都能經(jīng)常深入基層一線，深入作業(yè)現(xiàn)場，表揚(yáng)肯定員工的安全行為，探討分析不安全行為，創(chuàng)造人人參與、有效溝通的良好安全文化氛圍。要加強(qiáng)安全環(huán)保培訓(xùn)工作，積極開展培訓(xùn)需求分析，層層建立培訓(xùn)矩陣，培養(yǎng)兼職培訓(xùn)師隊(duì)伍，開展崗位模塊化培訓(xùn)，創(chuàng)造各級直線領(lǐng)導(dǎo)對下屬員工能力負(fù)責(zé)，鼓勵(lì)人人都做HSE培訓(xùn)師的安全培訓(xùn)工作機(jī)制。要規(guī)范HSE績效管理，積極推行結(jié)果指標(biāo)和過程指標(biāo)考核相結(jié)合、注重正向激勵(lì)的方法，通過加強(qiáng)過程指標(biāo)考核，推動(dòng)由注重結(jié)果考核向突出源頭控制和過程管理的轉(zhuǎn)變。

環(huán)保安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)演說稿 篇2

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：大家好，我今天的演講題目是安全生產(chǎn)人人有責(zé)。

　　安全是什么?相信我們每一個(gè)人都不陌生，我們每天清晨睜開雙眼能夠看到這個(gè)美麗的世界，就是安全，我們每天下班后的平安回家就是安全，我們有一個(gè)和諧穩(wěn)定的生活環(huán)境就是安全。。。。。。安全就是沒有危險(xiǎn)、沒有威脅，沒有事故，毫無疑問，安全是我們每一個(gè)人都想要的，而安全隱患卻無處不在，每天看看新聞，不是這個(gè)地方發(fā)生地震就是那個(gè)地方發(fā)生空難，不是這個(gè)地段發(fā)生交通事故，就是那個(gè)學(xué)校發(fā)生砍殺事件，不是這個(gè)企業(yè)發(fā)生火災(zāi)就是那個(gè)工廠發(fā)生爆炸，這個(gè)世界到處充滿了危險(xiǎn)、威脅、事故。

　　讓我們回到我們?nèi)找瓜喟榈钠髽I(yè)來，誰也不曾忘記XX年我們公司發(fā)生的那場重大安全事故，兩個(gè)鮮活生命的逝去不僅僅給企業(yè)造成了重大損失，更給各自的家庭帶來了無法彌補(bǔ)的傷痛，財(cái)產(chǎn)的損失尚可挽回，而生命的失去卻無法挽回，安全對于我們化工企業(yè)來說太重要了，有了安全，我們才能每天高高興興的下班與家人相伴，有了安全，我們的企業(yè)才會(huì)有美好的發(fā)展前景，有了安全，我們才可以憧憬著有個(gè)更美好的未來，有了安全我們的生命才會(huì)是鮮活的，安全是一切的前提，沒有安全就是災(zāi)難。

　　威脅無處不在，安全如此重要，在生產(chǎn)過程中、在日常生活中，我們該怎么去做才能確保安全呢?第一要有強(qiáng)烈的安全意識，我們捫心自問：為什么直到有人從高處摔下來了，才知道安全帶是要打的，梯子是要有人扶的?為什么直到被電打過才知道有些東西是不能亂動(dòng)的?為什么直到傷到了自己的身體才知道工作前是應(yīng)該做好必要的防護(hù)措施的?曾經(jīng)發(fā)生的讓人痛心的事故有多少是因?yàn)槿说乃枷肼楸源笠�、不�?fù)責(zé)任、違章操作造成的?大家應(yīng)該都關(guān)注過王家?guī)X礦難，正是由于企業(yè)違章操作、接到報(bào)警后沒有理會(huì)，導(dǎo)致了重大事故的發(fā)生，“千里之堤，毀于蟻穴”的典故告訴我們，安全事故的發(fā)生，有時(shí)只是一個(gè)小小的疏忽，有時(shí)只是一念之差，一個(gè)簡單的動(dòng)作，一次小小的失誤。。。。。。就可能造成追悔莫及的后果。在年復(fù)一年的工作中，在耳聞目睹的過程中，我深深感到，如果說還有什么可以和幸福等同的話，我會(huì)毫不猶豫的回答--------安全!所以為了我們自身和他人的安全，為了我們企業(yè)的長久發(fā)展，我們務(wù)必要時(shí)時(shí)牢記安全第一預(yù)防為主的方針，讓安全的警鐘長鳴耳畔。

　　思想上重視了，就要落實(shí)到行動(dòng)中，要在生產(chǎn)過程中掌握安全、技術(shù)操作規(guī)程，勤于學(xué)習(xí)，勤于檢查，遵章守紀(jì)、鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高自身的技術(shù)水平和綜合素質(zhì)，提高實(shí)際操作能力和處理事故能力，要做到這些，我們還要多有幾顆心：一是專心，學(xué)一行、專一行、愛一行，工作的時(shí)候不要想工作以外的事情，二是細(xì)心，不管是常年在干的，還是第一次接觸的工作都來不得半點(diǎn)馬虎，粗枝大葉實(shí)在是安全生產(chǎn)的天敵，三是虛心，不要一知半解，不懂裝懂，想當(dāng)然的冒險(xiǎn)蠻干，要虛心請教，四是責(zé)任心，要樹立廠欣我榮，廠衰我恥的敬業(yè)精神，不違規(guī)違章，在安全生產(chǎn)工作中切實(shí)做到嚴(yán)、細(xì)、實(shí)，五是驚心，在工作中不掉以輕心，多巡回檢查，時(shí)刻保持警戒心。

　　咱們公司實(shí)行的安全生產(chǎn)獎(jiǎng)這一措施，就是引導(dǎo)我們大家將安全意識落實(shí)到行動(dòng)上，做到對自己負(fù)責(zé)，對他人負(fù)責(zé)，對工作負(fù)責(zé)，這個(gè)措施的效果是有目共睹的，安全事故大大減少，我們從安全生產(chǎn)帶來的效益中得到了顯而易見的實(shí)惠，更從中體會(huì)到了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的良苦用心，安全意識轉(zhuǎn)變了，由一開始的要我安全，轉(zhuǎn)變成了我要安全，主動(dòng)查找安全隱患，主動(dòng)進(jìn)行安全檢查，主動(dòng)遵守操作規(guī)程，思想和行動(dòng)的統(tǒng)一讓我們的安全生產(chǎn)更順利了。

環(huán)保安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)演說稿 篇3

　　安全生產(chǎn)關(guān)系人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全，關(guān)系改革發(fā)展穩(wěn)定大局。這次會(huì)議的主要任務(wù)是進(jìn)一步貫徹落實(shí)上級有關(guān)部門對安全生產(chǎn)工作的重要指示，按照全區(qū)安全生產(chǎn)工作會(huì)議的要求，結(jié)合街道當(dāng)前安全生產(chǎn)面臨的嚴(yán)峻形勢，分析原因，布署下步整改措施，切實(shí)有效的加大安全生產(chǎn)工作力度，保障街道經(jīng)濟(jì)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展。

　　一、要正確認(rèn)識安全生產(chǎn)面臨的嚴(yán)峻形勢，增強(qiáng)緊迫感。

　　去年，我街道安全生產(chǎn)工作在同志們的努力下，取得了明顯成效。街道各有關(guān)部門、企業(yè)安全生產(chǎn)工作成績也比較明顯，我們組織的安全生產(chǎn)月活動(dòng)、安全生產(chǎn)大檢查以及安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作，總體進(jìn)展都比較順利，取得了一定的成效，尤其對重大隱患的整改也抓得比較緊，全街道安全生產(chǎn)形勢總體上保持了平穩(wěn)的態(tài)勢。但是，我們對取得的成績切不可高估，對面臨的安全生產(chǎn)形勢要始終保持一個(gè)清醒的認(rèn)識。當(dāng)前我街道安全生產(chǎn)工作中存在的問題還很多，我們的安全管理比較薄弱，對安全生產(chǎn)的投入不足，機(jī)制沒有跟上，從業(yè)人員的素質(zhì)有待提高，這些問題需要多年的努力才能逐步解決。對于目前的安全形勢絕對不能盲目樂觀，我希望大家對街道的安全形勢要始終保持清醒的認(rèn)識，始終不放松安全生產(chǎn)工作。

　　二、要深入分析安全生產(chǎn)存在的問題，提高責(zé)任心。

　　⒈安全生產(chǎn)觀念淡薄，企業(yè)安全防范體系不健全。部分企業(yè)負(fù)責(zé)人思想上存在麻痹松懈思想和僥幸心理，安全生產(chǎn)意識不強(qiáng)，工作勁頭不足。不少企業(yè)內(nèi)部嚴(yán)格來說安全規(guī)章不健全，廠部與班組、班組與職工的綜合協(xié)調(diào)機(jī)制尚未形成，安全預(yù)警救援機(jī)制建立不完備，監(jiān)督檢查機(jī)制不健全，一旦發(fā)生事故勢必手忙腳亂，難于對付。

　　⒉安全培訓(xùn)工作未落實(shí)，操作人員素質(zhì)不高。不少企業(yè)對街道安全培訓(xùn)不予理睬，參加安全教育的企業(yè)瘳瘳無幾，街道發(fā)送的“安全生產(chǎn)法”認(rèn)真學(xué)習(xí)的也不多;企業(yè)操作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)高的不多，安全意識淡薄，自我防范能力差，有的操作證早就過期，有的根本沒有;企業(yè)安全生產(chǎn)無專人負(fù)責(zé)，臨時(shí)調(diào)配的人員技術(shù)水平又顯然跟不上去，甚至一些企業(yè)內(nèi)部經(jīng)常發(fā)生違章指揮、違章操作的現(xiàn)象。

　　⒊安全生產(chǎn)責(zé)任心不強(qiáng)，安全措施不到位。有很多企業(yè)重效益、輕安全，安全生產(chǎn)工作流于形式，沒有真正從實(shí)效上下功夫，從機(jī)制上下功夫、從長效上下功夫。安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后。有的企業(yè)滅火器械不多，品種不齊，企業(yè)職工又大多不會(huì)使用;還有的企業(yè)滅火機(jī)藥效早已過期，成了應(yīng)付檢查的“擺設(shè)”。一些企業(yè)電線老化，線路零亂，開關(guān)閘刀殘缺不齊。企業(yè)簡易升降機(jī)設(shè)備老化，露天安裝、沒有防護(hù)門，沒有警告牌的大有存在……諸多安全隱患，稍有不慎，后果令人堪憂。

　　三、要全面落實(shí)安全生產(chǎn)整改措施，提高安全意識。

　　⒈充分認(rèn)識安全生產(chǎn)工作的重要性。“隱患險(xiǎn)于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山�！卑踩�生產(chǎn)工作是一項(xiàng)極具經(jīng)濟(jì)意義的工作。安全無小事，一旦發(fā)生安全事故，或造成人員傷亡，或造成財(cái)產(chǎn)損失，甚至兩者兼而有之。我們不少企業(yè)就因?yàn)橐淮伟踩�事故的發(fā)生，其損失比全年利潤還多。更有甚者，一次事故，甚至能拖垮一個(gè)企業(yè)。大家要認(rèn)識到，安全事故出不起，各部門、各企業(yè)必須高度統(tǒng)一思想認(rèn)識，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，重視安全工作，真正擺正安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與穩(wěn)定、安全與發(fā)展的關(guān)系。在加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，把抓好安全生產(chǎn)作為提高經(jīng)濟(jì)增長質(zhì)量和效益的一個(gè)重要舉措來抓，作為保穩(wěn)定、促發(fā)展的一個(gè)重要環(huán)節(jié)來抓。

　　⒉提高企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識。各企業(yè)負(fù)責(zé)人要深入貫徹《安全生產(chǎn)法》，繼續(xù)推行注冊安全主任制度，切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，不斷完善企業(yè)安全生產(chǎn)設(shè)施、安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案和安全生產(chǎn)長效機(jī)制。始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的生產(chǎn)工作方針。加強(qiáng)企業(yè)各級人員多種形式的技術(shù)培訓(xùn)，努力使他們達(dá)到專業(yè)化，提高危險(xiǎn)防范能力。各企業(yè)要深入開展安全生產(chǎn)自檢活動(dòng)，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和事故隱患，必須確保整改到位，對一些老舊隱患設(shè)備要堅(jiān)決予以更換。下一步，企業(yè)要建立提取安全費(fèi)用制度，提取的安全費(fèi)用，主要用于安全設(shè)施及安全生產(chǎn)技術(shù)措施落實(shí)經(jīng)費(fèi)，重大危險(xiǎn)源、重大事故隱患的評估、整改和監(jiān)控等。要依法加大生產(chǎn)經(jīng)營單位對傷亡事故的賠償，建立自覺防范傷亡的機(jī)制。另外，還要實(shí)行企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，對特定企業(yè)收取一定數(shù)額的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營期間發(fā)生安全事故的，轉(zhuǎn)作搶險(xiǎn)救災(zāi)和善后處理資金。

　�、成罨�安全生產(chǎn)監(jiān)督管理力度。在大力宣傳黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)，教育引導(dǎo)企業(yè)負(fù)責(zé)人對安全生產(chǎn)工作認(rèn)識的基礎(chǔ)上，街道還將運(yùn)用法制、行政、經(jīng)濟(jì)等手段，從廠房、設(shè)備、科技、崗位責(zé)任等方面入手，對企業(yè)安全生產(chǎn)進(jìn)行全面排查，對不符合規(guī)定的企業(yè)采取有力的措施并限期整改和予以重罰，甚至堅(jiān)決予以關(guān)閉，對嚴(yán)重忽視安全生產(chǎn)，導(dǎo)致重特大事故發(fā)生的典型事例堅(jiān)決曝光。對管理松懈失職失察釀成責(zé)任事故的，要依法、依紀(jì)從嚴(yán)查處責(zé)任人。同時(shí)，街道還將強(qiáng)化對危險(xiǎn)化學(xué)品、礦山等重點(diǎn)領(lǐng)域的安全監(jiān)管，實(shí)行高危行業(yè)安全生產(chǎn)行政許可制度，對廠礦企業(yè)、道路交通、文化市場進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查，并組織全面的消防安全大排查，加大投入，堅(jiān)決消除各類安全隱患。各部門、各企業(yè)要發(fā)揮干部職工和群眾團(tuán)體的群防作用，努力構(gòu)建群眾參與監(jiān)督、全社會(huì)廣泛支持的安全工作格局，筑起安全保障的鋼墻鐵壁。

　　安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山，我們面臨的任務(wù)十分艱巨。各部門、各企業(yè)負(fù)責(zé)人要以如臨深淵、如履薄冰的責(zé)任感和危機(jī)感，扎扎實(shí)實(shí)、認(rèn)真地落實(shí)好每一個(gè)環(huán)節(jié)的工作，確保全街道的安全生產(chǎn)形勢不斷向好的方向發(fā)展，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定作出新的貢獻(xiàn)。