項目策劃書優(yōu)秀 篇1

　　居家養(yǎng)老是指政府和社會力量依托社區(qū)，為居家的老年人提供生活照料、家政服務(wù)、復(fù)護理、應(yīng)急救助、娛樂學(xué)習和精神慰藉等方面服務(wù)的一種服務(wù)形式。它是對傳統(tǒng)家庭養(yǎng)老模式的補充與更新，是我國發(fā)展社區(qū)服務(wù)，建立養(yǎng)老服務(wù)體系的一項重要內(nèi)容。

　　一、居家養(yǎng)老的優(yōu)勢

　　1.有利于充分利用社區(qū)資源

　　在社區(qū)利用閑置的房屋略加改造或在自己的家庭設(shè)立養(yǎng)老護理服務(wù)中心，節(jié)約政府大量投資。據(jù)有關(guān)部門測算，政府投資建設(shè)社會養(yǎng)老機構(gòu)，每增加一個床位就要多投資10萬到15萬元。

　　同時，可以提供就業(yè)崗位，使下崗待業(yè)者能夠找到服務(wù)的機會，調(diào)動了社區(qū)的閑置資源。目前，在城市社區(qū)中，有不少剛從工作崗位上退下來的低齡老人和下崗工人，他們是開展社區(qū)老年工作的重要資源。

　　2.有利于老年人的身心健康

　　住在養(yǎng)老機構(gòu)中的老人由于遠離自己生活過的街區(qū)，平時難以與親人見面，心理易產(chǎn)生一種被家人和社會冷落的孤獨感和憂傷感。居家養(yǎng)老則使老人不離開自己熟悉的社區(qū)，家庭熟悉的環(huán)境能幫助他們保持原來的生活習慣，親朋好友、熟人也能使老年人精神愉悅。

　　3.有利于解決困難家庭養(yǎng)老的后顧之憂

　　相對來說，居家養(yǎng)老所需費用較低。這樣，可以讓一部分家庭經(jīng)濟有困難但又有養(yǎng)老服務(wù)需求的老年人得到精心照料，從而對穩(wěn)固家庭、穩(wěn)定社會起到良好的支撐作用。

　　4.是有利于推動社區(qū)建設(shè)。居家養(yǎng)老的基礎(chǔ)是社區(qū)建設(shè)

　　加強社區(qū)老人照顧，有針對性開展老人服務(wù)，真正使社區(qū)資源和設(shè)施得到充分利用，在滿足老人需求的同時，也促進了社區(qū)文化的建設(shè)。

項目策劃書范例 篇1

　　一、比賽背景

　　隨著我國電子商務(wù)支撐環(huán)境不斷完善、應(yīng)用模式不斷拓展、創(chuàng)業(yè)浪潮持續(xù)高漲，電子商務(wù)的創(chuàng)業(yè)實踐進入學(xué)校電子商務(wù)專業(yè)的教學(xué)活動中。從20xx年開始，舉辦以“創(chuàng)意、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新”為主題的全國電子商務(wù)賽，掀起了一股學(xué)“三創(chuàng)”的熱潮。

　　根據(jù)權(quán)威調(diào)查顯示，20xx年學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)生約為750萬人，已經(jīng)達到近年增長峰值，未來幾年學(xué)畢業(yè)生數(shù)量將保持相對穩(wěn)定，就業(yè)形勢不容樂觀。

　　結(jié)合我國電子商務(wù)發(fā)展和應(yīng)用的現(xiàn)狀，在鞏固學(xué)生理論知識的前提下，加強學(xué)生的實踐能力，提高我國電子商務(wù)人才素質(zhì)。教育部高等學(xué)校電子商務(wù)專業(yè)教學(xué)指導(dǎo)員會特意開展“三創(chuàng)賽”活動。這是一個放飛夢想的舞臺，一個展現(xiàn)與挑戰(zhàn)自我的良機，這是一個塑造成功形象的開始。

　　二、比賽目的

　　1、響應(yīng)黨提出的“創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)”的口號，推動全國電子商務(wù)教學(xué)高水平、深層次、全方位發(fā)展。

　　2、提高學(xué)生就業(yè)觀念教育和創(chuàng)業(yè)教育水平。

　　3、引導(dǎo)和培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)意思維、創(chuàng)新意識、創(chuàng)業(yè)能力和協(xié)作精神。

　　4、培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)，能更好的建設(shè)理論聯(lián)系實際的學(xué)風。

　　三、參賽方式

　　1、參賽對象：全日制在校本科生，每支隊35人(鼓勵跨專業(yè)，跨學(xué)院)

　　2、比賽時間：20xx年12月5日

　　3、比賽地點：(待定)

　　4、受邀嘉賓：(待定)

　　四、比賽內(nèi)容

　　1、推薦選題：包括但不僅僅限于以下的選題范圍：

　　網(wǎng)絡(luò)營銷與搜索技術(shù)

　　電子金融與電子支付

　　電子商務(wù)物流與供應(yīng)鏈

　　電子商務(wù)安全與信任

項目策劃書 篇1

　　項目名稱：

　　申請人：

　　聯(lián)系地址：

　　聯(lián)系電話:

　　電子郵件:

　　提交日期：

　　摘要

　　請簡要敘述以下內(nèi)容：

　　1.項目基本情況(項目名稱、啟動時間、主要產(chǎn)品/服務(wù)、目前進展。)

　　2.主要管理者(姓名、性別、學(xué)歷、畢業(yè)院校、畢業(yè)時間，主要經(jīng)歷。)

　　3.研究與開發(fā)(已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平，研發(fā)隊伍技術(shù)水平、競爭力及對外合作情況，已經(jīng)投入的經(jīng)費及今后投入計劃)

　　4.行業(yè)及市場(行業(yè)歷史與前景，市場規(guī)模及發(fā)展趨勢，行業(yè)競爭對手及本項目競爭優(yōu)勢。)

　　5.營銷策略(在價格、促銷、建立銷售網(wǎng)絡(luò)等各方面擬采取的措施。)

　　6.產(chǎn)品生產(chǎn)(生產(chǎn)方式，生產(chǎn)工藝，質(zhì)量控制)

　　7.財務(wù)計劃(資金需求量、使用計劃，擬出讓股份，未來三年的財務(wù)預(yù)測和投資者回報。)

　　一項目概況

　　項目名稱：

　　啟動時間：

　　準備注冊資本：

　　項目進展：(說明自項目啟動以來至目前的進展情況)

　　主要股東：(列表說明目前股東的名稱、出資額、出資形式、單位和聯(lián)系電話。)

　　盈利模式：(詳細說明本項目的商業(yè)盈利模式。)

　　未來3年的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標：(行業(yè)地位、銷售收入、市場占有率、產(chǎn)品品牌等。)

　　二管理層

　　成立公司的董事會：(董事成員，姓名，職務(wù)，工作單位和聯(lián)系電話)

　　高管層簡介：董事長、總經(jīng)理、主要技術(shù)負責人、主要營銷負責人、主要財務(wù)負責人(姓名，性別，年齡，學(xué)歷，專業(yè)，職稱，畢業(yè)院校，聯(lián)系電話，主要經(jīng)歷和業(yè)績，主要說明在本行業(yè)內(nèi)的管理經(jīng)驗和成功案例。)

項目策劃書范文 篇1

　　SWOT是一種商業(yè)計劃書分析方法，是由舊金山大學(xué)的管理學(xué)教授于20世紀80年代初提出來的，用來確定企業(yè)本身的競爭優(yōu)勢（strength），競爭劣勢（weakness），機會(opportunity)和威脅（threat），從而將公司的戰(zhàn)略與公司內(nèi)部資源、外部環(huán)境有機結(jié)合。因此，清楚的確定公司的資源優(yōu)勢和缺陷，了解公司所面臨的機會和挑戰(zhàn)，對于制定公司未來的發(fā)展戰(zhàn)略有著至關(guān)重要的意義。

　　SWOT四個英文字母分別代表：優(yōu)勢（Strength）、劣勢（Weakness）、機會（Opportunity）、威脅（Threat）。從整體上看，SWOT可以分為兩部分：第一部分為SW，主要用來分析內(nèi)部條件；第二部分為OT，主要用來分析外部條件。利用SWOT分析這種方法可以從中找出對自己有利的、值得發(fā)揚的因素，以及對自己不利的、要避開的東西，發(fā)現(xiàn)存在的問題，找出解決辦法，并明確以后的發(fā)展方向。

　　根據(jù)這個分析，可以將企業(yè)面臨的各種問題按輕重緩急分類，明確哪些是目前急需解決的問題，哪些是可以稍微拖后一點兒的事情，哪些屬于戰(zhàn)略目標上的障礙，哪些屬于戰(zhàn)術(shù)上的問題，并將這些研究對象列舉出來，依照矩陣形式排列，然后用系統(tǒng)分析的思想，把各種因素相互匹配起來加以分析，從中得出一系列相應(yīng)的結(jié)論，而結(jié)論通常帶有一定的決策性，有利于領(lǐng)導(dǎo)者和管理者做出較正確的決策和規(guī)劃。

　　運用SWOT進行商業(yè)計劃書分析的步驟：

　　1、羅列企業(yè)的優(yōu)勢和劣勢，可能的機會與威脅。

　　2、優(yōu)勢、劣勢與機會、威脅相組合，形成SO、ST、WO、WT策略。

2024項目策劃書 篇1

　　一、活動背景：

　　我們學(xué)校的校園生活五彩斑斕，新學(xué)期的各種嶄新的活動更是紛至沓來。為豐富我校大學(xué)生的校園文化生活，進一步促進校園精神文明建設(shè)，創(chuàng)造更有利學(xué)生健康成長的校園文化氛圍，營造校園文化的集中展示，特舉辦“首屆校園微電影大賽”。

　　二、活動目的及意義：

　　在校生活豐富多彩，我們不能缺少尋美的眼睛和心靈。微電影創(chuàng)作是綜合能力的體現(xiàn)：劇本的素材尋找、演技、導(dǎo)演等無一不考驗著學(xué)生們的綜合能力。這次的比賽不僅能增強學(xué)生們的創(chuàng)新意識，提高學(xué)生對藝術(shù)的感受力；也能幫助學(xué)生在活動中充分展示各方面的才能；更能從學(xué)生的視角感受校園文化，體現(xiàn)學(xué)生對學(xué)校的熱愛。

　　三、活動時間及地點：

　　時間：20xx年3月17日至4月20日

　　地點：拍攝地點：校園為主

　　頒獎地點：女校禮堂（5月28日）

　　四、主辦單位：教導(dǎo)處

　　五、協(xié)辦單位：各年級、各班

　　贊助單位：心行旅游網(wǎng)

　　六、參賽對象：全體同學(xué)

　　七、主題設(shè)定：“最美”

　　拍攝內(nèi)容:

　�。�1）青春勵志

　�。�2）班級風采

　�。�3）宿舍文化

　�。�4）師生情

　�。�5）感恩與感動

　　（6）志愿者與社會實踐

　　以上只是參考拍攝內(nèi)容，可根據(jù)各班構(gòu)想調(diào)整。

　　八、前期準備：

　�。�1）在校內(nèi)宣傳欄粘貼宣傳海報。

　�。�2）對班主任及部分學(xué)生進行拍攝培訓(xùn)。

　�。�3）年級主任、班主任宣傳及培訓(xùn)。

　�。�4）利用網(wǎng)站、校報、班級網(wǎng)頁宣傳。

　�。�5）3月17日下發(fā)活動流程和報名表給各班級。

項目策劃書范文 篇1

　　填報單位（公章）：

　　填報單位承諾：

　　我單位在負責上海市對口援建葉城縣職業(yè)高中學(xué)科建設(shè)項目時，發(fā)生的前期費用及工程款情況，確信準確不存在遺漏，并愿承擔漏報責任，情況如下：

　　（一）被審計項目資金來源及到位情況：

　　資金來源：項目總投資500萬元，上海市對口支援項目資金資金到位：350萬元，上海市對口支援項目資金

　　（二）被審計項目資金支付情況：

　　1、建設(shè)電子商務(wù)實訓(xùn)室2間施工合同價314,元，支付工程款251,元；

　　2、咨詢合同30,000元，未進行支付；

　　3、網(wǎng)絡(luò)改造合同價968,800元，未進行支付；

　　4、多媒體教室合同價1,128,800元，未進行支付；

　　5、采購電子商務(wù)實訓(xùn)建設(shè)配套設(shè)備合同價831,955元，未進行支付；

　　6、其他費用已支付：教師津貼及生活費補助30,375元、上海專家經(jīng)費65,388元、評審費1,167元。

　　7、其他欠付：

　　單位負責人：

　　填報人：

　　日期：

項目策劃書范文 篇2

　　一、 項目概述

　　項目提出的背景

　　項目概念與獨特優(yōu)勢

　　項目成功的關(guān)鍵要素

　　資源、能力與競爭實力

　　資金保證與贏利預(yù)測

　　二、市場分析

　　市場環(huán)境分析

　　消費者分析

　　產(chǎn)品競爭力分析

　　問題及其對策

　�。ㄒ唬┦袌霏h(huán)境分析

　　宏觀環(huán)境分析——PEST模型

　　行業(yè)環(huán)境分析——波特模型

　　競爭環(huán)境分析

　　SWOT綜合分析技術(shù)

　　宏觀環(huán)境分析——PEST模型

　　行業(yè)環(huán)境分析——波特模型

　　競爭環(huán)境分析——市場障礙

　　直接競爭者分析