績(jī)效考核自評(píng)報(bào)告范文（精選30篇）

績(jī)效考核自評(píng)報(bào)告范文 篇1

　　今年以來(lái)，烏蘇市民政局在市委、政府的正確下，在烏蘇市績(jī)效考核小組辦公室的具體指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹市委三屆七次全委擴(kuò)大會(huì)議，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，提升執(zhí)政效能，強(qiáng)化績(jī)效考核。通過(guò)建立完善科學(xué)合理的績(jī)效管理體系和考核評(píng)估機(jī)制，創(chuàng)新管理體制，有力地促進(jìn)了烏蘇市民政局貫徹落實(shí)市委、政府決策部署的主動(dòng)性和積極性，機(jī)關(guān)和干部作風(fēng)明顯改進(jìn)，執(zhí)政效能明顯提升，服務(wù)質(zhì)量明顯提高，履職能力明顯增強(qiáng)，保障和改善民生的各項(xiàng)舉措更加務(wù)實(shí)。

　　一、高度重視，加強(qiáng)組織

　　烏蘇市民政局支部高度重視提升執(zhí)政效能建設(shè)，加強(qiáng)績(jī)效考核工作，把它作為加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，轉(zhuǎn)變職能，提高工作效率，完成年初烏蘇市民政工作會(huì)議確定的20xx年民政工作奮斗目標(biāo)和工作任務(wù)的重要保障措施。一是加強(qiáng)組織。成立了烏蘇市民政局績(jī)效考核工作小組，小組下設(shè)辦公室，專門負(fù)責(zé)績(jī)效考核日常工作。二是加強(qiáng)教育，提高認(rèn)識(shí)。通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，教育引導(dǎo)干部職工深刻理解和認(rèn)識(shí)加強(qiáng)績(jī)效考核工作的重要性和緊迫性，統(tǒng)一，提高認(rèn)識(shí)，形成了人人關(guān)心、積極參與績(jī)效考核和機(jī)關(guān)效能建設(shè)的濃厚氛圍。三是緊密聯(lián)系民政工作實(shí)際，做到了“四個(gè)結(jié)合”和“四個(gè)一起”。把加強(qiáng)績(jī)效考核與履行“以民為本、為民解困、為民服務(wù)”民政宗旨結(jié)合起來(lái)，與鞏固學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)成果結(jié)合起來(lái)，與風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作結(jié)合起來(lái)，與糾正部門和行業(yè)不正之風(fēng)工作結(jié)合起來(lái)，與開展廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作結(jié)合起來(lái)。堅(jiān)持把提升執(zhí)政效能，加強(qiáng)績(jī)效考核與民政業(yè)務(wù)工作一起部署、一起檢查、一起考核、一起落實(shí)。四是局支部多次召開專題會(huì)議，學(xué)習(xí)貫徹市委、政府和烏蘇市績(jī)效考核小組的工作部署，研究烏蘇市民政局開展績(jī)效考核工作活動(dòng)事項(xiàng)。

　　二、制定實(shí)施，明確目標(biāo)任務(wù)和方法步驟

　　在深入學(xué)習(xí)、廣泛征求意見、充分發(fā)揚(yáng)民主、集體討論研究的基礎(chǔ)上，結(jié)合烏蘇市民政局實(shí)際，制定印發(fā)了《烏蘇市民政局績(jī)效考核的實(shí)施細(xì)則》、《烏蘇市民政局績(jī)效考核工作制度》等文件，進(jìn)一步明確了實(shí)施提升執(zhí)政效能，加強(qiáng)績(jī)效考核工作指導(dǎo)、總體要求、工作任務(wù)、方法步驟和具體措施，把績(jī)效考核工作任務(wù)分解落實(shí)到每個(gè)科室和全體工作人員，將各科室、各單位和全體工作人員的效能建設(shè)納入目標(biāo)化管理。

　　三、認(rèn)真組織實(shí)施，確保取得實(shí)效

　　(一)抓學(xué)習(xí)教育，提高班子和干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)，打造“學(xué)習(xí)型”機(jī)關(guān)。局支部始終把學(xué)習(xí)作為提高干部素質(zhì)、做好民政工作的重要前提，在提高干部職工道德素質(zhì)、理論政策水平、科學(xué)文化水平和工作創(chuàng)新能力上狠下功夫，采取有效措施，長(zhǎng)抓不懈。

　　一是完善了支部學(xué)習(xí)制度，并狠抓落實(shí)，收到了良好的效果。

　　二是健全學(xué)習(xí)制度，制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃，確保學(xué)習(xí)的經(jīng)常性和連續(xù)性，營(yíng)造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。

　　三是注重學(xué)習(xí)方式的靈活性，堅(jiān)持集體學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合，定期學(xué)習(xí)與平時(shí)學(xué)習(xí)相結(jié)合，理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合，通過(guò)撰寫學(xué)習(xí)筆記、體會(huì)，組織討論等措施，保證了學(xué)習(xí)的質(zhì)量和效果。

　　四是大力弘揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)，緊密結(jié)合民政工作實(shí)際和自身實(shí)際，在學(xué)習(xí)中增新知，在實(shí)踐中探新路，在學(xué)用結(jié)合中創(chuàng)造性地開展工作，不斷提高員干部運(yùn)用政策的能力、依法行政的能力、組織協(xié)調(diào)的能力和用創(chuàng)新的辦法解決實(shí)際問(wèn)題的能力，努力在結(jié)合民政工作實(shí)際貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀上見成效，在促進(jìn)烏蘇市發(fā)展、構(gòu)建和諧烏蘇上見成效。通過(guò)學(xué)習(xí)，提高了干部的政治素養(yǎng)和理論水平，堅(jiān)定了理想信念，強(qiáng)化了宗旨意識(shí)、大局意識(shí)和發(fā)展意識(shí)。

　　(二)抓制度建設(shè)，建立績(jī)效考核工作的長(zhǎng)效機(jī)制。根據(jù)烏蘇市民政局實(shí)際，制定了《烏蘇市民政局工作規(guī)則》，修訂完善了《支部會(huì)議制度》、《局長(zhǎng)辦公會(huì)議制度》、《崗位責(zé)任制》、《首問(wèn)責(zé)任制度》、《服務(wù)承諾制度》、《一次性告知制度》、《限時(shí)辦結(jié)制度》、《責(zé)任追究制度》、《民政干部行為規(guī)范》、《檔案管理制度》、《文件傳閱和行文制度》、《信訪工作制度》和《考勤制度》等規(guī)章制度，用制度管人管事，做到了機(jī)關(guān)各項(xiàng)事務(wù)有章可循。優(yōu)化了行為規(guī)范、運(yùn)作協(xié)調(diào)、公開、廉潔高效的政務(wù)環(huán)境，有力地促進(jìn)了效能建設(shè)，提高了工作效率。同時(shí)，狠抓勤工作，機(jī)關(guān)上下形成了嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、和諧、高效的工作作風(fēng)。

　　(三)抓依法行政，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，打造群眾滿意的服務(wù)型機(jī)關(guān)。依法行政是機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)最根本的任務(wù)，也是開展績(jī)效考核工作的重要保障。我們堅(jiān)持服從中心、服務(wù)發(fā)展，進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，著力打造依法行政、公平有序、優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境。一是組織人員參加行政執(zhí)法考試，努力做到職權(quán)法定。二是堅(jiān)決糾正重管理輕服務(wù)、重檢查輕指導(dǎo)、重處罰輕規(guī)范的傾向，自覺擺正履行民政職責(zé)與服務(wù)烏蘇市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系。三是增強(qiáng)干部職工為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)，為基層服務(wù)，為民政對(duì)象服務(wù)的工作理念，在干部職工中牢固樹立服務(wù)是宗旨、執(zhí)法是手段、發(fā)展是目的的。四是努力改善服務(wù)態(tài)度，堅(jiān)決杜絕了“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”的現(xiàn)象。

　　(四)抓政務(wù)公開，增強(qiáng)民政工作的透明度。按照政務(wù)公開工作的公示程序、承諾程序、追究程序等內(nèi)容，重點(diǎn)圍繞行政決策、行政審批、退役士兵安置、財(cái)務(wù)支出、依法辦事及群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行全面的公開，自覺接受群眾和社會(huì)的監(jiān)督。

　　(五)心系民生，服務(wù)群眾，切實(shí)維護(hù)人民群眾的根本利益。在工作中，烏蘇市民政局把維護(hù)廣大人民群眾的根本利益作為制定政策、開展工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，特別是高度重視城鄉(xiāng)困難群眾、弱勢(shì)群體、優(yōu)撫對(duì)象、孤寡老人、五保對(duì)象和孤殘兒童的生活保障，切實(shí)維護(hù)了民政對(duì)象的合法權(quán)益，促進(jìn)了社會(huì)公平，緩解了社會(huì)矛盾。一是實(shí)施低保動(dòng)態(tài)管理，全市共有城市低保戶5302戶，10955人，發(fā)放城市低保資金1954.37萬(wàn);共有農(nóng)村低保戶2719戶，3890人，發(fā)放農(nóng)村低保資金273.85萬(wàn)。二是加快建立物價(jià)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，進(jìn)一步解決城鄉(xiāng)困難群眾生活問(wèn)題。三是提升城鄉(xiāng)困難群眾醫(yī)療救助水平。四是認(rèn)真開展救災(zāi)減災(zāi)工作。五是認(rèn)真落實(shí)優(yōu)撫安置政策。六是認(rèn)真開展孤殘兒童疾病治療，全市共篩查孤殘兒童105名，實(shí)際開展手術(shù)康復(fù)孤殘兒童38例，其中腦癱兒童16例，唇腭裂兒童5例，斜疝兒童7例。七是全面落實(shí)孤兒基本生活保障制度，完成全市孤殘兒童信息建檔，全市孤殘兒童105名，其中集中供養(yǎng)孤兒8名，社會(huì)散養(yǎng)孤兒97名，制定孤兒基本生活發(fā)放制度，并按照社會(huì)散養(yǎng)孤兒每人600元/月和集中供養(yǎng)孤兒900元/月的標(biāo)準(zhǔn)逐月發(fā)放到位。八是加大流浪未成年人救助保護(hù)力度，建成兒童福利院及流浪未成年人救助保護(hù)中心，并切實(shí)發(fā)揮作用。九是加快建立80歲以上老人生活津貼和體檢制度，按照自治區(qū)加快建立80歲以上老人生活津貼和體檢制度，按時(shí)發(fā)放80歲以上老人生活津貼。

　　(六)認(rèn)真處理人民群眾來(lái)信來(lái)訪。在信訪工作中，本著群眾利益無(wú)小事的原則，認(rèn)真對(duì)待來(lái)信來(lái)訪群眾，對(duì)涉及民政工作和職能的，及時(shí)為來(lái)信來(lái)訪者解決問(wèn)題。對(duì)不屬于民政工作職能范圍的，及時(shí)向群眾說(shuō)明情況，做好解釋工作。共接待信訪50余人次，認(rèn)真處理了群眾反映的退役士兵安置、生活困難等熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。

　　四、開展績(jī)效考核取得的成效

　　通過(guò)扎實(shí)有效地開展績(jī)效考核活動(dòng)，切實(shí)調(diào)動(dòng)了干部職工的工作積極性和主動(dòng)性，機(jī)關(guān)工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，工作效能顯著提高，保證了各項(xiàng)工作規(guī)范高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　一是強(qiáng)化了作為意識(shí)。通過(guò)開展績(jī)效考核活動(dòng)，使廣大民政干部樹立了“以民為本、為民解困、為民服務(wù)”的民政工作理念。在烏蘇市民政局機(jī)關(guān)內(nèi)部形成了不計(jì)名利、任勞任怨、奮發(fā)向上、爭(zhēng)創(chuàng)一流的濃厚氛圍。

　　二是強(qiáng)化了創(chuàng)新意識(shí)。通過(guò)開展績(jī)效考核活動(dòng)，增強(qiáng)了民政干部的進(jìn)取心，使之樹立起良好的創(chuàng)新意識(shí)，做到學(xué)習(xí)上先人一步，思路上高人一籌，工作上快人一拍。

　　三是強(qiáng)化了效能意識(shí)。通過(guò)開展績(jī)效考核活動(dòng)，使民政干部樹立了民政工作無(wú)小事的，努力在提高服務(wù)效能上下功夫，努力創(chuàng)建效能型機(jī)關(guān)、服務(wù)型機(jī)關(guān)。

　　四是強(qiáng)化了服務(wù)意識(shí)。在績(jī)效考核活動(dòng)過(guò)程中，我們從為民政對(duì)象服務(wù)出發(fā)，急其所急，想其所想。實(shí)行了服務(wù)承諾制度。按照依法行政、公開辦事、簡(jiǎn)化程序、熱情服務(wù)的原則，向基層及辦事群眾做出服務(wù)時(shí)限承諾，自覺接受群眾監(jiān)督，提高辦事效率，樹立和維護(hù)了民政部門良好的社會(huì)形象。

　　五、存在的問(wèn)題和不足

　　烏蘇市民政局績(jī)效考核工作雖然取得了一些成績(jī)，但是與市委、政府的要求還有一定的差距，主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：

　　一是績(jī)效考核工作需要進(jìn)一步鞏固完善、積累經(jīng)驗(yàn)。

　　二是績(jī)效考核工作在部分干部職工的上還未引起高度的重視，仍然存在滿足于現(xiàn)狀，得過(guò)且過(guò)的現(xiàn)象。

　　狂后我局將進(jìn)一步加強(qiáng)績(jī)效考核工作，提升執(zhí)政效能，確保民政工作落到實(shí)處。

績(jī)效考核自評(píng)報(bào)告范文 篇2

　　根據(jù)《中共關(guān)于做好全區(qū)事業(yè)單位工作人員20xx年度考核工作的通知》（-x發(fā)[-]2號(hào)），我辦結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真組織開展了20xx年度考核測(cè)評(píng)工作�，F(xiàn)將我辦考核測(cè)評(píng)工作情況如下：

　　一、認(rèn)識(shí)到位，組織有力

　　我辦高度重視考核工作，切實(shí)把考核工作作為加強(qiáng)干部教育、管理和監(jiān)督，促進(jìn)信息化隊(duì)伍建設(shè)的重要內(nèi)容，作為表彰先進(jìn)、鼓勵(lì)創(chuàng)新、鼓舞士氣、激勵(lì)奉獻(xiàn)的有效措施，我辦按照《關(guān)于做好全區(qū)事業(yè)單位工作人員20xx年度考核工作的通知》（發(fā)[-]2號(hào)）文件，制定了實(shí)施意見，成立了考核小組，由分管辦公室工作的副主任具體組織實(shí)施考核測(cè)評(píng)工作。

　　二、認(rèn)真開展績(jī)效考核，不走形式

　　1、20xx年2月10日，召開全體工作人員大會(huì)，組織學(xué)習(xí)《中共成都市溫江區(qū)組織部成都市溫江區(qū)人事局關(guān)于做好全區(qū)事業(yè)單位工作人員20xx年度考核工作的通知》。對(duì)我辦考核測(cè)評(píng)工作進(jìn)行安排，發(fā)放《年度考核登記表》和《事業(yè)單位工作人員年度考核登記表》，要求每位同志按照要求對(duì)照檢查，對(duì)自己的學(xué)習(xí)和工作和職責(zé)進(jìn)行認(rèn)真回顧和，找準(zhǔn)問(wèn)題，明確奮斗方向，如實(shí)填寫《登記表》。

　　2、20xx年2月16日，信息化辦公室支部組織全體人員開展了績(jī)效考核專題會(huì)議。

　　一是班子成員進(jìn)行述職，向大家匯報(bào)自己履行職責(zé)情況；

　　二是單位其他人員根據(jù)各自的責(zé)任分工自我剖析，認(rèn)真工作中的成績(jī)，同時(shí)查找了自己在工作、學(xué)習(xí)、生活中存在的不足，明確今后努力方向，認(rèn)真寫好個(gè)人材料，每位同志實(shí)事求是作出評(píng)議，單位參加評(píng)議率達(dá)100%。

　　三是充分開展群眾評(píng)議，充分討論每位同志20xx年各方面的表現(xiàn)，在提出優(yōu)點(diǎn)的同時(shí)指出了不足之處，幫助同志明確努力方向，在工作中改正不足。

　　四是采用無(wú)記名投票的方式進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，推選出20xx年班子成員年度考核優(yōu)秀等次一名、年度考核優(yōu)秀等次一名。

　　五是召開信息化辦公室考核小組考評(píng)會(huì)議，綜合民主測(cè)評(píng)情況，提出考評(píng)等次意見。

　　三、公示績(jī)效考核結(jié)果，公正公開

　　《班子成員年度考核民主測(cè)評(píng)表》和《-區(qū)20xx年度考核民主測(cè)評(píng)表》填寫完畢，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，由單位綜合科統(tǒng)計(jì)，考核小組組長(zhǎng)監(jiān)督，民主評(píng)議測(cè)評(píng)結(jié)果當(dāng)場(chǎng)公布。單位應(yīng)到在編人員-x名，實(shí)到-x名，全部參加了測(cè)評(píng)。李同志經(jīng)考核上報(bào)為優(yōu)秀等次人選，劉同志經(jīng)考核確定為優(yōu)秀等次，其余成員經(jīng)考核全部確定為稱職，無(wú)不稱職或基本稱職人員。并且將績(jī)效考核結(jié)果在單位進(jìn)行公示。

　　通過(guò)開展考核工作，使大家充分認(rèn)識(shí)到了工作中的薄弱環(huán)節(jié)，提出了努力的方向，激勵(lì)了斗志，促使全體人員提高綜合素質(zhì)，在今后的工作中發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)，恪盡職守，努力為我區(qū)的信息化建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量。

績(jī)效考核自評(píng)報(bào)告范文 篇3

　　一、項(xiàng)目基本情況：

　�。ㄒ唬╉�(xiàng)目概況

　　鶴城區(qū)為懷化市市轄區(qū)，人口60.79萬(wàn)。下轄3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)91個(gè)行政村、7個(gè)街道辦事處社區(qū)。鶴城區(qū)衛(wèi)生局轄基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)21個(gè)，醫(yī)務(wù)人員330人，其中社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心11個(gè)、站4個(gè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院6個(gè)。全區(qū)已經(jīng)全面實(shí)施國(guó)家基本藥物制度，所有居民都享受了藥品零差率銷售，全年藥品銷售總金額1380萬(wàn)余元，讓利200萬(wàn)余元。

　　按照《懷化市鶴城區(qū)人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)<鶴城區(qū)國(guó)家基本藥物零差率銷售實(shí)施>的通知》鶴政辦函〔20xx〕6號(hào)文件要求，從20xx年開始，我區(qū)陸續(xù)啟動(dòng)實(shí)施國(guó)家基本藥物，到目前為止區(qū)婦幼保健院，21個(gè)基層衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)，62個(gè)村衛(wèi)生室使用的基本藥物100%通過(guò)湖南省藥品集中采購(gòu)平臺(tái)進(jìn)行采購(gòu)（村衛(wèi)生室的基本藥物由鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院代采購(gòu)），采購(gòu)的基本藥物全部零差率銷售，藥品差價(jià)由中央、省、市、區(qū)財(cái)政部門制定補(bǔ)償進(jìn)行補(bǔ)償。

　　（二）項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)情況

　　20xx年全區(qū)各基層醫(yī)療單位全面實(shí)施基本藥物制度，包括實(shí)行省級(jí)集中上公開招標(biāo)采購(gòu)、統(tǒng)一配送，全部配備使用基本藥物并實(shí)現(xiàn)零差率銷售�；�本藥物全部納入基本醫(yī)療保障藥品報(bào)銷目錄，報(bào)銷比例明顯高于非基本藥物。20xx年底，逐步在行使公共衛(wèi)生服務(wù)的村衛(wèi)生室中推行基本藥物制度。

　　努力轉(zhuǎn)變“以藥補(bǔ)醫(yī)”機(jī)制，切實(shí)減少醫(yī)療機(jī)構(gòu)中藥品收入的加成比例，將工作重心轉(zhuǎn)移到技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量上，更加注重公共衛(wèi)生服務(wù)，真正體現(xiàn)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)公益性。減少群眾用藥負(fù)擔(dān)，緩解“看病貴”問(wèn)題，滿足大多數(shù)患者的需求，在任何時(shí)候都能保證數(shù)量和劑型足夠供應(yīng)，并且價(jià)格可為個(gè)人接受或可為社會(huì)所負(fù)擔(dān)得起的藥品。降低藥品價(jià)格，提高基本藥物的可及性，讓群眾得到真真正正的實(shí)惠。規(guī)范藥物使用、生產(chǎn)流通，確保藥物安全有效，在提高臨床用藥的性價(jià)比和臨床給藥率的同時(shí)，逐步規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的開藥行為，遏制過(guò)度治療和抗生素濫用等問(wèn)題，進(jìn)一步引導(dǎo)群眾形成合理科學(xué)的用藥習(xí)慣，從而提高群眾健康素質(zhì)。

　　二、項(xiàng)目實(shí)施及管理情況

　　⑴全力推進(jìn)基本藥物制度規(guī)范實(shí)施。

　　全區(qū)各基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)嚴(yán)格按照省市下發(fā)的相關(guān)文件規(guī)定和規(guī)范做好基本藥物采購(gòu)、配送、使用、報(bào)銷等各項(xiàng)工作，切實(shí)做到制度執(zhí)行不走樣。在此基礎(chǔ)上，今年出臺(tái)了《關(guān)于印發(fā)<鶴城區(qū)20xx年基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)配備使用增補(bǔ)藥品的有關(guān)規(guī)定>的通知》鶴衛(wèi)發(fā)〔20xx〕10號(hào)、《關(guān)于印發(fā)<鶴城區(qū)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)基本藥物制度績(jī)效考核辦法（試行）>的通知》鶴衛(wèi)發(fā)〔20xx〕18號(hào)等相關(guān)基藥文件。今年區(qū)衛(wèi)健局進(jìn)行了兩次實(shí)施基本藥物制度績(jī)效考核和藥事管理督導(dǎo)，將其納入綜合目標(biāo)管理辦法，考核的結(jié)果進(jìn)行排名和通報(bào)，并將考核結(jié)果與獎(jiǎng)懲掛鉤。同時(shí)通過(guò)采購(gòu)平臺(tái)的上監(jiān)管系統(tǒng)，對(duì)各基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)采購(gòu)的藥品、數(shù)量、價(jià)格、回款、使用和藥品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)參與集中采購(gòu)、配送等情況進(jìn)行了動(dòng)態(tài)監(jiān)管。

　　⑵統(tǒng)一組織基層醫(yī)務(wù)人員基本藥物的應(yīng)用培訓(xùn)。

　　為認(rèn)真貫徹和落實(shí)國(guó)家、省、市實(shí)施基本藥物制度的部署和要求，我區(qū)大力引導(dǎo)規(guī)范基層醫(yī)務(wù)人員用藥行為，定期組織基層醫(yī)務(wù)人員對(duì)基本藥物臨床應(yīng)用指南和處方集進(jìn)行培訓(xùn)和考核全年共召開全區(qū)性基藥專項(xiàng)工作會(huì)議和基本藥物制度培訓(xùn)三次，集中學(xué)習(xí)關(guān)于實(shí)施國(guó)家基本藥物制度新增政策的相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)和《20xx年全省藥政工作要點(diǎn)》湘衛(wèi)藥政處便函〔20xx〕2號(hào)、《湖南省基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥事管理規(guī)定（試行）》湘衛(wèi)藥政發(fā)〔20xx〕1號(hào)、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床短缺藥的供應(yīng)保障有關(guān)工作的通知》湘衛(wèi)函〔20xx〕42號(hào)等相關(guān)文件，以及基本藥物制度和處方點(diǎn)評(píng)內(nèi)容培訓(xùn)。同時(shí)，建立了基本藥物使用管理的激勵(lì)與約束機(jī)制，制定了超常預(yù)警制度，完善了處方審核、點(diǎn)評(píng)措施。通過(guò)定期分析通報(bào)醫(yī)務(wù)人員用藥情況，強(qiáng)化了用藥行為的監(jiān)督，規(guī)范了處方和調(diào)劑行為，形成了科學(xué)用藥觀念，促進(jìn)了基層醫(yī)務(wù)人員安全使用基本藥物，提高了合理用藥水平。

　　⑶切實(shí)保證基本藥物采購(gòu)貨款統(tǒng)一結(jié)算、集中支付。

　　按照省、市要求，鶴城區(qū)衛(wèi)健局核算中心設(shè)立了基本藥物結(jié)算專用賬戶，對(duì)基層衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥物貨款進(jìn)行統(tǒng)一支付，實(shí)行對(duì)采購(gòu)周轉(zhuǎn)資金專款專用，按月向供貨企業(yè)支付貨款。

　�、热�面建立基層衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)多渠道補(bǔ)償機(jī)制。

　　根據(jù)《湖南省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)〈湖南省鞏固完善基本藥物制度和基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)行新機(jī)制實(shí)施〉的通知》（湘政辦發(fā)〔20xx〕51號(hào)）文件，建立起與深化醫(yī)改相適應(yīng)的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)補(bǔ)償機(jī)制。區(qū)財(cái)政對(duì)實(shí)施基本藥物制度的基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)在“核定任務(wù)、核定收支、績(jī)效考核”的基礎(chǔ)上，及時(shí)足額下?lián)芑�本藥物�?cái)政補(bǔ)助資金。

　　三、項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)開展情況

　　1.基本醫(yī)療費(fèi)用下降。各基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)基本藥物采購(gòu)使用實(shí)行統(tǒng)一組織機(jī)構(gòu)、統(tǒng)一招標(biāo)平臺(tái)、統(tǒng)一規(guī)范操作、統(tǒng)一上采購(gòu)、統(tǒng)一藥物配送、統(tǒng)一零差價(jià)銷售的“六個(gè)統(tǒng)一”管理，基本藥物價(jià)格大幅降低，而且報(bào)銷比例高于非基本藥物。

　　2.臨床用藥漸趨合理。國(guó)家印發(fā)了基本藥物臨床應(yīng)用指南和基本藥物處方集，我區(qū)組織全區(qū)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行了學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)生的診療行為，用藥更趨于合理，處方更為規(guī)范，遏制了過(guò)度用藥。

　　3.藥品更加安全有效。基本藥物是經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期臨床實(shí)踐檢驗(yàn)證明安全有效的首選藥物。生產(chǎn)、配送和倉(cāng)儲(chǔ)比較規(guī)范。國(guó)家對(duì)基本藥物實(shí)行全品種覆蓋抽驗(yàn)，保證群眾基本用藥更安全。

　　4.社會(huì)反響總體良好。我區(qū)實(shí)施基本藥物制度工作的順利開展，使得基層衛(wèi)生服務(wù)能力和工作人員積極性得到明顯提高，服務(wù)質(zhì)量得到明顯提升，實(shí)現(xiàn)了基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)門診和住院人次上升、均次醫(yī)療費(fèi)用下降的預(yù)期目標(biāo)，讓廣大群眾真正得到了實(shí)惠。

　　四、項(xiàng)目績(jī)效結(jié)論

　　20xx年，全區(qū)各基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)國(guó)家基本藥物制度實(shí)施情況良好。

　　五、績(jī)效目標(biāo)實(shí)施情況分析

　�。ㄒ唬╉�(xiàng)目資金情況分析

　　1.項(xiàng)目資金到位情況分析:20xx年度該項(xiàng)目中央配套159.2萬(wàn)元，省級(jí)配套101.7萬(wàn)元（目前該項(xiàng)資金在區(qū)財(cái)政局未撥付到區(qū)衛(wèi)健局，），區(qū)級(jí)配套6.928萬(wàn)元。

　　2、項(xiàng)目資金執(zhí)行情況分析:根據(jù)區(qū)衛(wèi)健、區(qū)財(cái)政局下發(fā)的《關(guān)于印發(fā)<鶴城區(qū)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)基本藥物制度績(jī)效考核辦法（試行）>的通知》鶴衛(wèi)發(fā)〔20xx〕18號(hào)文件要求對(duì)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)實(shí)施基本藥物制度的績(jī)效進(jìn)行考核，考核結(jié)果要與專項(xiàng)補(bǔ)助資金分配掛鉤。

　　（二）項(xiàng)目實(shí)施情況分析

　　1.項(xiàng)目組織情況分析：區(qū)衛(wèi)健局藥政股牽頭對(duì)基層醫(yī)療單位的基本藥物實(shí)施情況進(jìn)行考核一年兩次，基層醫(yī)療單位對(duì)所屬轄區(qū)村衛(wèi)生室考核一年兩次。

　　2.項(xiàng)目管理情況分析：基層衛(wèi)生院實(shí)施藥品零利潤(rùn)以后，全部按省市文件要求按比例配備使用國(guó)家基本藥物、省增補(bǔ)目錄藥物品種、非基藥，全部藥品都在省采購(gòu)平臺(tái)采購(gòu)，沒有使用目錄外抗菌藥物，有效緩解了老百姓“看病難、看病貴”問(wèn)題。

　　（三）項(xiàng)目績(jī)效指標(biāo)完成情況分析

　　1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析

　�。�1）項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度：全區(qū)22個(gè)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)全部實(shí)施藥品零差率，資金下?lián)艿轿宦?00%，實(shí)用率100%。

　�。�2）項(xiàng)目完成質(zhì)量：

　　1）項(xiàng)目資金按照項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排，按時(shí)足額到位。未出現(xiàn)騙取、截留、擠占、挪用等現(xiàn)象。

　　2）項(xiàng)目資金到達(dá)后，我局制定了資金使用，嚴(yán)格按項(xiàng)目計(jì)劃和規(guī)定用途�？顚Ｓ�；我局有健全的會(huì)計(jì)核算制度并嚴(yán)格按照法律法規(guī)及規(guī)定的制度執(zhí)行。

　　3）項(xiàng)目資金全部用于彌補(bǔ)藥品零銷售損失的利潤(rùn)取得了積極的反響，對(duì)基藥政策的持續(xù)長(zhǎng)久實(shí)施有力保障。

　　2.項(xiàng)目的效益性完成情況分析

　�。�1）項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)完成程度：較好

　�。�2）項(xiàng)目實(shí)施對(duì)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的影響：群眾滿意率較高

　　六、績(jī)效自評(píng)工作的經(jīng)驗(yàn)、問(wèn)題和建議

　　基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)施國(guó)家基本藥物制度專項(xiàng)資金體現(xiàn)了和政府對(duì)基層衛(wèi)生事業(yè)的關(guān)心與支持，在當(dāng)前基藥制度全面覆蓋實(shí)施的背景下，鶴城區(qū)所有行政村均已實(shí)施基本藥物制度，藥品價(jià)格基本做到公開透明，村民能夠購(gòu)買“零差價(jià)”藥品。為鞏固國(guó)家基本藥物制度實(shí)施成果，衛(wèi)健局高度重視，設(shè)立了專門業(yè)務(wù)股室，全面負(fù)責(zé)全區(qū)國(guó)家基本藥物制度的實(shí)施和監(jiān)督，并采取了一系列措施保障基本藥物制度順利施行。一是強(qiáng)化管理，定期培訓(xùn)考核。二是建立集中核算中心，加強(qiáng)資金監(jiān)管。衛(wèi)健局設(shè)集中核算中心，衛(wèi)生院專項(xiàng)資金均由集中核算中心統(tǒng)一管理，專賬管理，專款專用。

　　存在的問(wèn)題：

　　（一）資金使用管理有待進(jìn)一步完善；

　�。ǘ�）居民用藥需求與基本藥物目錄有出入；

　�。ㄈ�）基層衛(wèi)生院經(jīng)營(yíng)存在缺口，隊(duì)伍建設(shè)難保障；

　�。ㄋ模┎糠中l(wèi)生院硬件設(shè)施落后。

　　相關(guān)建議：

　�。ㄒ唬┨岣哳A(yù)算編制準(zhǔn)確性，規(guī)范資金使用；

　�。ǘ�）適當(dāng)調(diào)整基藥目錄，增加藥品可選性；

　�。ㄈ�）改善醫(yī)生職業(yè)環(huán)境，提高衛(wèi)生院服務(wù)能力；

　　（四）加強(qiáng)人才培養(yǎng)，儲(chǔ)備后備力量。

績(jī)效考核自評(píng)報(bào)告范文 篇4

　　一、項(xiàng)目基本情況

　　1、區(qū)衛(wèi)健局監(jiān)督管理村衛(wèi)生室落實(shí)基本藥物制度的情況，執(zhí)行落實(shí)村衛(wèi)生室人員補(bǔ)助，為基本藥物制度持續(xù)實(shí)施有力保障。

　　2、根據(jù)省財(cái)政廳省衛(wèi)生計(jì)生委《關(guān)于下達(dá)年村衛(wèi)生室實(shí)施基本藥物制度中央補(bǔ)助結(jié)算資金的通知》（川財(cái)政社106號(hào)）的要求管理資金，未另行制定資金管理辦法。全區(qū)村衛(wèi)生室均為基本藥物制度實(shí)施單位，全部納入各級(jí)村衛(wèi)生室補(bǔ)助范圍。

　　二、項(xiàng)目開展情況

　　20xx年我局嚴(yán)格按照中央、省、市區(qū)各級(jí)補(bǔ)助分別按照1792元、4500元、2500元每個(gè)衛(wèi)生室落實(shí)補(bǔ)助，對(duì)覆蓋有農(nóng)業(yè)人口的按1.5元/寺涫擋怪盞礁骷恫怪布453.2744萬(wàn)元，其中財(cái)返資金為224.8047萬(wàn)元。

　　為支持村衛(wèi)生室全面實(shí)施基本藥物制度和鄉(xiāng)村醫(yī)生隊(duì)伍建設(shè)，資金發(fā)放安全、規(guī)范，以上資金管理符合國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)務(wù)管理制度及有關(guān)專項(xiàng)資金管理辦法規(guī)定；資金撥付審批程序和手續(xù)完整、齊全，符合項(xiàng)目預(yù)算批復(fù)或合同規(guī)定用途；不存在截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。為基本藥物制度的實(shí)施和保障村衛(wèi)生室衛(wèi)生防疫“底”功能了穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。

　　三、綜合結(jié)論

　　村衛(wèi)生室實(shí)施基藥補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)嚴(yán)格參照《四川省基本藥物制度補(bǔ)助資金管理辦法》，符合各級(jí)財(cái)政規(guī)劃，按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)分配資金，確保資金足額到位，資金使用符合預(yù)期。有效確保了農(nóng)村居民的基本醫(yī)療服務(wù)和基本公共衛(wèi)生服務(wù)的可及性。

　　四、績(jī)效分析

　�。ㄒ唬╉�(xiàng)目決策情況。

　　1、根據(jù)省財(cái)政廳省衛(wèi)生計(jì)生委《關(guān)于下達(dá)年村衛(wèi)生室實(shí)施基本藥物制度中央補(bǔ)助結(jié)算資金的通知》（川財(cái)政社106號(hào)）要求：中央補(bǔ)助資金按照全省農(nóng)業(yè)人口數(shù)和村衛(wèi)生室個(gè)數(shù)兩個(gè)因素進(jìn)行計(jì)算分配：50％資金按全省農(nóng)業(yè)人口數(shù)平均分配，人均水平1.5元；50％資金按全省村衛(wèi)生室個(gè)數(shù)平均分配，每個(gè)村衛(wèi)生室1792元。

　　2、按照《四川省衛(wèi)生廳關(guān)于加強(qiáng)和維護(hù)鄉(xiāng)村醫(yī)生隊(duì)伍穩(wěn)定工作的通知》（川衛(wèi)辦發(fā)631號(hào)）要求：實(shí)行基本藥物制度后，國(guó)家和省相繼出臺(tái)了鄉(xiāng)村醫(yī)生一系列補(bǔ)償政策，各地必須不折不扣的貫徹落實(shí)。另根據(jù)省財(cái)政對(duì)鄉(xiāng)村醫(yī)生的補(bǔ)助根據(jù)省財(cái)政廳，從年起，省財(cái)政對(duì)村衛(wèi)生室補(bǔ)助從原來(lái)的3000元提高到4500元，并按各地實(shí)有村衛(wèi)生室個(gè)數(shù)計(jì)算補(bǔ)助；縣（市區(qū)）補(bǔ)助從提高到2500元，也按實(shí)有村衛(wèi)生室個(gè)數(shù)計(jì)算補(bǔ)助。

　�。ǘ�）項(xiàng)目管理情況

　　我局嚴(yán)格根據(jù)省財(cái)政廳省衛(wèi)生計(jì)生委《關(guān)于下達(dá)年村衛(wèi)生室實(shí)施基本藥物制度中央補(bǔ)助結(jié)算資金的通知》（川財(cái)政社106號(hào)）及《四川省衛(wèi)生廳關(guān)于加強(qiáng)和維護(hù)鄉(xiāng)村醫(yī)生隊(duì)伍穩(wěn)定工作的通知》（川衛(wèi)辦發(fā)631號(hào)）的要求管理資金，未另行制定資金管理辦法，以上資金管理符合國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)務(wù)管理制度及有關(guān)專項(xiàng)資金管理辦法規(guī)定；資金撥付審批程序和手續(xù)完整、齊全，符合項(xiàng)目預(yù)算批復(fù)或合同規(guī)定用途；不存在截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。

　　（三）項(xiàng)目效益情況。

　　村衛(wèi)生室補(bǔ)助及時(shí)發(fā)放，有效穩(wěn)定了鄉(xiāng)村醫(yī)生隊(duì)伍，鞏固了我區(qū)農(nóng)村衛(wèi)生基層底，確保為農(nóng)民群眾安全有效、方便廉價(jià)的基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)。

　　五、結(jié)論及建議

　　我局20xx年村衛(wèi)生室項(xiàng)目各級(jí)補(bǔ)助及時(shí)到位和發(fā)放、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度、賬務(wù)和會(huì)計(jì)核算規(guī)范，取得了穩(wěn)定了鄉(xiāng)村醫(yī)生隊(duì)伍，鞏固了我區(qū)農(nóng)村衛(wèi)生基層底的預(yù)期目標(biāo)。

績(jī)效考核自評(píng)報(bào)告范文 篇5

　　為加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)，改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)，提高公務(wù)人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，提高辦事效率和行政管理水平，腰新鄉(xiāng)委于今年三月份制定并印發(fā)了《腰新鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部業(yè)績(jī)考核辦法》。腰新鄉(xiāng)結(jié)合實(shí)際，全面組織實(shí)施績(jī)效考核工作，并取得了明顯成效，現(xiàn)將這一年來(lái)績(jī)效考核工作如下：

　　一、開展績(jī)效考核的基本情況

　�。ㄒ唬╅_展前期調(diào)研

　　為確�？�(jī)效考核工作的順利實(shí)施，20xx年1月至3月，鄉(xiāng)委、政府組織相關(guān)人員深入站所、村組開展調(diào)研，就考核對(duì)象、考核內(nèi)容、考核方式方法進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查了解，通過(guò)調(diào)研，為制定打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　（二）成立小組

　　為加強(qiáng)績(jī)效考核工作的組織，20xx年12月底，鄉(xiāng)委、政府成立了以委書記任組長(zhǎng)，鄉(xiāng)長(zhǎng)和務(wù)副書記任副組長(zhǎng)，涉及的站所長(zhǎng)、紀(jì)檢專干、公會(huì)主席、一般職工代表為成員的小組，并設(shè)立小組辦公室在鄉(xiāng)組織辦，明確鄉(xiāng)組織人事專干全程負(fù)責(zé)處理績(jī)效考核工作的日常事務(wù)，確保了績(jī)效考核工作的順利推進(jìn)。

　　（三）制定考核

　　在認(rèn)真調(diào)研的基礎(chǔ)上，鄉(xiāng)委、政府明確崗位分配和崗位職責(zé)，細(xì)化崗位指標(biāo)，20xx年2月20日召開動(dòng)員大會(huì)，全面部署績(jī)效改革目的、意義和改革對(duì)象、改革內(nèi)容。20xx年2月25日制定了《腰新鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部績(jī)效考核辦法》（討論稿），2月15日至20日，通過(guò)召開群眾會(huì)、職工大會(huì)、政班子會(huì)、委會(huì)等形式。充分征求意見和建議，認(rèn)真借鑒和采納群眾和職工所提的意見和建議，最后經(jīng)全體干部職工三分之二以上人員同意后，自20xx年3月2日起實(shí)施。

　�。ㄋ模┤�面組織實(shí)施

　　20xx年3月2日起，鄉(xiāng)委、政府按照職工通過(guò)的《腰新鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部業(yè)績(jī)考核辦法》，首先明確崗位職責(zé)，由職工自愿報(bào)名、組織考核、群眾評(píng)議的方式來(lái)決定各自的崗位，做到人人有崗位，人人有職責(zé)。

　　二、下一步和建議

　　一方面是完善績(jī)效考核工作日常監(jiān)督檢查；另一方面是加強(qiáng)痕跡管理。

績(jī)效考核自評(píng)報(bào)告范文 篇6

　　按照《縣政府績(jī)效管理評(píng)估指標(biāo)》，根據(jù)部門職責(zé)，縣衛(wèi)生局負(fù)責(zé)健康檔案建檔和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，以及政務(wù)協(xié)同、行政審批、廉政建設(shè)、信訪穩(wěn)定、應(yīng)急處突等共性工作，現(xiàn)將具體情況報(bào)告如下：

　　一、項(xiàng)目建設(shè)工作

　　(一)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。繼20xx年籌資1250多萬(wàn)元對(duì)全縣七所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化創(chuàng)建后，20xx年我縣醫(yī)療衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資55萬(wàn)元的東張孟鄉(xiāng)衛(wèi)生院病房樓建設(shè)竣工并投入使用，投資297萬(wàn)元的南韓村鄉(xiāng)衛(wèi)生院病房樓建設(shè)主體一層已完工，投資95萬(wàn)元的鎮(zhèn)衛(wèi)生院和投資60萬(wàn)元的十里鋪鄉(xiāng)衛(wèi)生院污水處理項(xiàng)目已完成可研報(bào)告和環(huán)評(píng)工作，將進(jìn)入招投標(biāo)。

　　(二)村衛(wèi)生室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)�；鶎咏ㄔO(shè)年18個(gè)重點(diǎn)村投資217萬(wàn)元的衛(wèi)生室建設(shè)項(xiàng)目高標(biāo)準(zhǔn)完成并投入使用，縣、鄉(xiāng)、村醫(yī)療衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)環(huán)境變化天翻地覆。截至目前，我縣169個(gè)行政村累計(jì)建成標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室55所，按一村一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室計(jì)算，標(biāo)準(zhǔn)化率為32.5%。幫扶村衛(wèi)生室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)受到市、縣肯定和贊揚(yáng)，在全市衛(wèi)生系統(tǒng)名列前茅，經(jīng)驗(yàn)在全市推廣，被縣委授予第三季度“十件實(shí)事”落實(shí)先鋒旗，鎮(zhèn)單莊村衛(wèi)生室被市局評(píng)為村衛(wèi)生室建設(shè)十大樣板工程之一。投資100多萬(wàn)元，聯(lián)系點(diǎn)東張孟村“十件實(shí)事”全部高標(biāo)準(zhǔn)完成，駐村工作組作為全縣六個(gè)代表之一在全縣基層建設(shè)年活動(dòng)大會(huì)上作了經(jīng)驗(yàn)介紹，并被評(píng)為市先進(jìn)工作組。

　　二、健康檔案建檔工作

　　基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目有效實(shí)施。我縣總?cè)丝跀?shù)為282289人，20xx年度城鄉(xiāng)居民健康檔案累計(jì)建立紙質(zhì)檔案數(shù)為196990人，建檔率69.78%;規(guī)范化電子建檔數(shù)為196678人，電子建檔率69.67%。其中：農(nóng)村居民人口數(shù)為266596人，建檔人數(shù)186635人，建檔率70%，電子建檔率69.89%;城鎮(zhèn)居民人口數(shù)為15693人，建檔人數(shù)10355人，建檔率65.99%，電子建檔率65.99%。

　　三、行政審批工作

　　行政審批服務(wù)工作人性高效。緊緊圍繞“人員素質(zhì)大提高、服務(wù)水平大提高”目標(biāo)，堅(jiān)持“公開、規(guī)范、高效、便民”的原則，不斷創(chuàng)新工作思路，改進(jìn)工作方法，建立員示范崗，8小時(shí)堅(jiān)守工作崗位，簡(jiǎn)化審批環(huán)節(jié)，實(shí)行合并審批，辦結(jié)制度、一次性告知等效能制度，縮短審批時(shí)限，增加人性化服務(wù)，全面提高行政審批服務(wù)水平。創(chuàng)新了大量惠弱便民措施，全面提升了衛(wèi)生行政服務(wù)審批整體效能，受到縣有關(guān)、縣行政服務(wù)中心以及各界群眾的一致肯定，達(dá)到了違規(guī)收費(fèi)、效能投訴0事件。被市衛(wèi)生局評(píng)為全市衛(wèi)生系統(tǒng)群眾滿意服務(wù)窗口。截至20xx年底，共辦理醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可和公共場(chǎng)所衛(wèi)生許可31個(gè)，醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可校驗(yàn)和變更517個(gè)，辦理執(zhí)業(yè)醫(yī)師注冊(cè)和變更111人，護(hù)士首次執(zhí)業(yè)注冊(cè)與變更注冊(cè)初審92人，受理執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試報(bào)名216人，特殊病門診審批272人次，新農(nóng)合轉(zhuǎn)診轉(zhuǎn)院手續(xù)3286人次，接待參合農(nóng)民報(bào)銷人次。

　　四、風(fēng)廉政建設(shè)情況

　　一是落實(shí)風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，大力開展風(fēng)紀(jì)方面的警示教育，做到了常抓不懈、警鐘長(zhǎng)鳴。二是落實(shí)風(fēng)廉政建設(shè)年度目標(biāo)，履行崗位職責(zé)，堅(jiān)持民主集中制，確保正確決策。三是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，抓好了十九大的貫徹落實(shí)，積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)性機(jī)關(guān)、學(xué)習(xí)型醫(yī)院，打造學(xué)習(xí)型干部、學(xué)習(xí)型員工，同時(shí)，加強(qiáng)《紀(jì)律處分條例》、《內(nèi)監(jiān)督條例》以及各項(xiàng)法規(guī)、規(guī)定的學(xué)習(xí)，通過(guò)召開班子民主生活會(huì)、政策研討會(huì)，認(rèn)真開展批評(píng)和自我批評(píng)，嚴(yán)格實(shí)行政干部問(wèn)責(zé)制，四是認(rèn)真貫徹執(zhí)行干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格控制行政開支，嚴(yán)格執(zhí)行兩條禁令，政紀(jì)處、行政問(wèn)責(zé)均為零統(tǒng)計(jì)。

　　五、信訪穩(wěn)定工作情況

　　加強(qiáng)干部職工的教育和技能培訓(xùn)，穩(wěn)妥解決了系統(tǒng)內(nèi)部存在的信訪苗頭問(wèn)題，快速、高效地化解了7起醫(yī)患糾紛，全年沒有出現(xiàn)重大信訪事件，群眾滿意度100%，尤其在xx大期間，研究制定了維穩(wěn)，通過(guò)專項(xiàng)會(huì)議進(jìn)行了全面安排部署，高標(biāo)準(zhǔn)、高站位處理好了穩(wěn)定工作，被縣評(píng)為xx大維穩(wěn)工作先進(jìn)單位。

　　六、衛(wèi)生應(yīng)急工作

　　確定衛(wèi)生應(yīng)急辦事機(jī)構(gòu)和人員，成立突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置小組作為衛(wèi)生應(yīng)急辦公室的機(jī)構(gòu)，每年召開2次衛(wèi)生應(yīng)急工作的辦公會(huì)議。制定、完善突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案和衛(wèi)生應(yīng)急單項(xiàng)預(yù)案，每季度開展一次突發(fā)公共衛(wèi)生事件處置應(yīng)急演練，以機(jī)動(dòng)隊(duì)處置包裝備、物質(zhì)準(zhǔn)備、流行病學(xué)調(diào)查及綜合防治措施等內(nèi)容作為演練考核范疇，及時(shí)發(fā)現(xiàn)了機(jī)動(dòng)隊(duì)存在的不足及問(wèn)題，針對(duì)存在的不足及問(wèn)題，召開突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急演練培訓(xùn)工作培訓(xùn)，提高衛(wèi)生應(yīng)急人員的預(yù)防、處置能力，無(wú)發(fā)生一件突發(fā)事件處置不力情況。

　　七、政務(wù)協(xié)同工作

　　縣委、縣政府、報(bào)告材料、督查會(huì)簽文件辦理、人大建議，政協(xié)提案辦理等政務(wù)工作做到了嚴(yán)格把關(guān)，逐級(jí)審批，按時(shí)遞交，及時(shí)辦理，短限報(bào)送，無(wú)發(fā)現(xiàn)一例遲辦、未辦事件，受到好評(píng)。高標(biāo)準(zhǔn)完成了12個(gè)政協(xié)提案，4個(gè)人大建議案的辦理工作，受到了縣法制辦肯定。

　　存在問(wèn)題：

　　一是醫(yī)改任務(wù)還很重，少數(shù)村存在電子檔案填寫不規(guī)范、不完善、不真實(shí)現(xiàn)象，仍需繼續(xù)努力;二是醫(yī)療技術(shù)人才斷層、缺乏的狀況尚未根本改變;三是醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理還有很大潛力可挖;四是在改善民生方面還需作更大努力;五是民營(yíng)及部分全民醫(yī)療機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)仍需進(jìn)一步加強(qiáng)。六標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化村衛(wèi)生室沒有達(dá)到全覆蓋，部分村存在村衛(wèi)生室不規(guī)范。

　　下一步打算：

　　20xx年是全民貫徹落實(shí)十九大的開局年，縣衛(wèi)生局將緊緊圍繞全縣中心工作，突出創(chuàng)建“民本衛(wèi)生、文明衛(wèi)生、和諧衛(wèi)生”這條主線，逐步實(shí)現(xiàn)人員素質(zhì)大提高、服務(wù)水平大提升兩大目標(biāo)，繼續(xù)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，全面提升醫(yī)療服務(wù)水平和衛(wèi)生保障水平，抓實(shí)抓好醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)涵建設(shè)、衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)、“健康”建設(shè)、衛(wèi)生項(xiàng)目建設(shè)五項(xiàng)重點(diǎn)工作，逐步完善衛(wèi)生管理體制與機(jī)制，增強(qiáng)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展活力，保障全縣廣大人民群眾基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求，為我縣衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。

績(jī)效考核自評(píng)報(bào)告范文 篇7

　　一年來(lái)，我鎮(zhèn)嚴(yán)格按照的群眾路線活動(dòng)要求，緊緊圍繞縣委、縣政府提出工作目標(biāo)及相關(guān)，認(rèn)真落實(shí)《x年x鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場(chǎng))績(jī)效管理考評(píng)辦法(試行)》的通知要求，建立健全相關(guān)制度，各項(xiàng)工作取得了長(zhǎng)足的發(fā)展�，F(xiàn)將x年績(jī)效管理工作如下：

　　一、重在部署，營(yíng)造績(jī)效評(píng)估濃厚氛圍

　　(一)強(qiáng)化組織，提高認(rèn)識(shí)

　　鎮(zhèn)委、政府對(duì)績(jī)效評(píng)估工作高度重視，我鎮(zhèn)成立了績(jī)效評(píng)估工作小組。宣傳、組織、紀(jì)檢、婦聯(lián)和有關(guān)工作目標(biāo)及數(shù)據(jù)采集的責(zé)任單位為成員。小組下設(shè)辦公室，對(duì)全鎮(zhèn)的各站、辦、所以及14個(gè)村委會(huì)進(jìn)行績(jī)效評(píng)估，促進(jìn)員干部轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高服務(wù)水平，做人民滿意的公仆。

　　(二)制定，夯實(shí)工作基礎(chǔ)

　　委、政府按照細(xì)致、周密、有效的原則，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際情況及時(shí)制定了《x年績(jī)效評(píng)估工作》，在的實(shí)施中，做到“四個(gè)突出”：一是突出機(jī)制創(chuàng)新，按照縣政府的要求，我鎮(zhèn)進(jìn)一步探索建立推進(jìn)加強(qiáng)員干部作風(fēng)建設(shè)提高工作效能，更好服務(wù)發(fā)展的有效機(jī)制。二是突出工作銜接。在工作目標(biāo)的制定中，注意與年初工作責(zé)任制相互銜接，注意與縣政府對(duì)我鎮(zhèn)績(jī)效評(píng)估的工作要求相銜接，使整個(gè)更加符合我鎮(zhèn)的要求，更加體現(xiàn)了工作實(shí)際。三是加強(qiáng)監(jiān)督管理。結(jié)合“x鎮(zhèn)村干部目標(biāo)責(zé)任制”，加強(qiáng)對(duì)績(jī)效評(píng)估過(guò)程的監(jiān)督管理，嚴(yán)格規(guī)范考核程序，指標(biāo)考核小組對(duì)考核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要求進(jìn)行整改，并進(jìn)行全程跟蹤，服務(wù)、督查組隨時(shí)進(jìn)行督查。這樣確保了我鎮(zhèn)年度工作任務(wù)的完成。四是突出績(jī)效改進(jìn)。績(jī)效評(píng)估小組對(duì)各站、辦、所以及14個(gè)村委會(huì)工作和服務(wù)情況進(jìn)行檢查，按工作完成情況打分，對(duì)工作不得力進(jìn)度慢的進(jìn)行通報(bào)，對(duì)存在的問(wèn)題，給予追究責(zé)任，促進(jìn)整改，推進(jìn)工作。

　　(三)全面動(dòng)員部署，扎實(shí)推進(jìn)工作

　　我鎮(zhèn)著眼于統(tǒng)一、營(yíng)造聲勢(shì)，鎮(zhèn)政府召開績(jī)效評(píng)估動(dòng)員大會(huì)，并制定具體實(shí)施，下發(fā)到各站、辦、所，以及14個(gè)村委會(huì)，使全鎮(zhèn)上下進(jìn)一步形成共識(shí)，明確目標(biāo)，明確責(zé)任，明確方法，確保我鎮(zhèn)績(jī)效評(píng)估工作的順利開展。

　　(四)細(xì)化績(jī)效指標(biāo)，加強(qiáng)量化考核

　　我鎮(zhèn)突出對(duì)年度績(jī)效評(píng)估工作任務(wù)的分解，每項(xiàng)任務(wù)都有明確的責(zé)任人、完成時(shí)限、分管、辦事干部、責(zé)任人，將各項(xiàng)任務(wù)分別細(xì)化，以便打分量化考核。

　　二、重在完成目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)又快又好發(fā)展

　　按照年初確定的.發(fā)展目標(biāo)任務(wù)，我鎮(zhèn)超額完成各項(xiàng)工作指標(biāo)。x年，全鎮(zhèn)年生產(chǎn)總值預(yù)計(jì)達(dá)到3億元，固定資產(chǎn)投入4380萬(wàn)元，招商引資項(xiàng)目7700萬(wàn)元，人均純收入10500元。

　　(一)招商引資有新突破

　　按照縣政府招商引資工作會(huì)議的要求，結(jié)合我鎮(zhèn)招商引資的實(shí)際，x鎮(zhèn)完成牧業(yè)養(yǎng)殖項(xiàng)目4個(gè)和牲畜交易市場(chǎng)等建設(shè)項(xiàng)目。

　　牧業(yè)養(yǎng)殖園區(qū)建設(shè)

　　x鎮(zhèn)結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際，“立足生態(tài)，發(fā)展牧業(yè)舍飼圈養(yǎng)”，促進(jìn)牧業(yè)園區(qū)建設(shè)，全年吸引外資1000萬(wàn)元，新建牧業(yè)養(yǎng)殖園區(qū)4處。

　　一是客商到x村新辦養(yǎng)殖專業(yè)合作社一處，建標(biāo)準(zhǔn)化羊舍8棟投入資金300萬(wàn)元。

　　二是x村寒羊養(yǎng)殖園區(qū)，建羊舍4棟投入資金200萬(wàn)元;

　　三是引進(jìn)項(xiàng)目資金新建x村寒羊養(yǎng)殖園區(qū)，建羊舍6棟投入300萬(wàn)元;

　　四是引進(jìn)遼寧客商來(lái)x村新建育肥羊養(yǎng)殖園區(qū)一處，建羊舍4棟，投入資金200萬(wàn)元。牲畜交易市場(chǎng)建設(shè)吸引域外資金400萬(wàn)元，在x村新建牲畜交易市場(chǎng)一處。

　　(二)新農(nóng)村建設(shè)取得新進(jìn)展

　　一是調(diào)整農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)，發(fā)展高效農(nóng)業(yè)。先后引進(jìn)玉米、谷子、辣椒、棉花、蓖麻等種植項(xiàng)目近10個(gè)，建立了14大產(chǎn)業(yè)基地，新建庭院經(jīng)濟(jì)示范屯1個(gè)，糧食作物種植面積26000公頃，糧食生產(chǎn)再上一個(gè)臺(tái)階，全年總產(chǎn)量達(dá)到9萬(wàn)噸。

　　二是加大了農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度。在繼完成了x村、x村3萬(wàn)畝高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)的基礎(chǔ)上，今年積極協(xié)調(diào)上級(jí)有關(guān)部門，爭(zhēng)取到x村、x村高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目，預(yù)計(jì)投入資金規(guī)模1500萬(wàn)元，X年開始動(dòng)工。全年新打抗旱井104眼，新增水澆地面積700公頃，實(shí)施節(jié)水增糧205個(gè)單元，面積34627畝，居全縣第一位。今年新增農(nóng)機(jī)用戶170戶，新增大型農(nóng)機(jī)專業(yè)戶8戶，機(jī)械滅茬10.2萬(wàn)畝;深松整地作業(yè)4.5萬(wàn)畝，機(jī)械播種32.8萬(wàn)畝，機(jī)械收獲17.4萬(wàn)畝，保護(hù)性耕作0.8萬(wàn)畝。

　　三是深入推進(jìn)了農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)。采取置換、租賃、入股等方式，引導(dǎo)土地合理流轉(zhuǎn)，走集約化、產(chǎn)業(yè)化、機(jī)械化發(fā)展路子，目前，已整合連片耕地130公頃，新建家庭農(nóng)場(chǎng)一個(gè)。農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)不斷完善。全鎮(zhèn)成立了近30個(gè)專業(yè)合作社，搭建了企業(yè)和農(nóng)戶的“橋梁”、“紐帶”。

　　四是大力發(fā)展畜禽養(yǎng)殖。全鎮(zhèn)羊存欄10萬(wàn)只，豬存欄4650頭，牛存欄3450頭，禽發(fā)展到35萬(wàn)只，重點(diǎn)建設(shè)養(yǎng)殖園區(qū)有冷家店冷長(zhǎng)海育肥羊園區(qū)等養(yǎng)殖小區(qū)5個(gè)，牧業(yè)專業(yè)合作社31個(gè)，牲畜交易市場(chǎng)2處，鵪鶉養(yǎng)殖合作社1個(gè)。加大了疫情防治力度，全年沒有發(fā)生一起重大疫情，防疫形勢(shì)呈現(xiàn)良好狀態(tài)。

　　五是生態(tài)環(huán)境進(jìn)一步改善。今春，今年林地清收多公頃，全年完成造林面積432.4公頃，完成綠化村屯4個(gè)。健全了管護(hù)隊(duì)伍，落實(shí)了管護(hù)責(zé)任，強(qiáng)化管護(hù)措施，確保了新栽樹木成活率和保存率達(dá)到98%以上。

　　六是加大了村容村貌環(huán)境整治工作力度。一是全面加強(qiáng)村屯環(huán)境衛(wèi)生整治，14個(gè)村建立環(huán)境衛(wèi)生清理制度，每個(gè)屯都設(shè)立了保潔員，使全鎮(zhèn)村屯環(huán)境有了較大改善。二是在繼x村、x村、x村修建圍墻后，今年x村投入資金60萬(wàn)元，新修圍墻7.8公里，全年維修道路130公里，方便了群眾出行。

　　(三)人口、資源、環(huán)境、協(xié)調(diào)發(fā)展邁出新步伐

　　人口與計(jì)生工作是我鎮(zhèn)常抓不懈的工作。我鎮(zhèn)對(duì)計(jì)劃生育家庭特別扶助金發(fā)放到位率達(dá)到100%，符合條件的再生育夫婦實(shí)行出生缺陷干預(yù)到位率100%。計(jì)劃生育政策符合率達(dá)94.7%，人口自然增長(zhǎng)率2‰，國(guó)免任務(wù)70對(duì)，完成71對(duì)。

　　(四)勞動(dòng)就業(yè)和社會(huì)保障得到新加強(qiáng)

　　今年，全鎮(zhèn)共勞務(wù)輸出5539人次，農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移3877人，實(shí)現(xiàn)勞務(wù)收入4501萬(wàn)元。

　　通過(guò)民政救濟(jì)幫扶，為全鎮(zhèn)農(nóng)村五保戶110戶，發(fā)放22萬(wàn)元;優(yōu)撫對(duì)象32名，發(fā)放優(yōu)撫金17.3萬(wàn)元，低保戶1115戶，發(fā)放低保補(bǔ)助177.95萬(wàn)元。

　　通過(guò)開展“行動(dòng)”，全鎮(zhèn)共結(jié)成幫扶對(duì)子121對(duì)，幫扶資金3萬(wàn)余元。

　　(五)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)取得新進(jìn)步

　　教育事業(yè)。今年通過(guò)企業(yè)墊付、財(cái)政撥款籌集資金1500萬(wàn)元，新建x鎮(zhèn)小學(xué)，其中，教學(xué)樓建筑面積4600平方米，宿舍樓3700平方米，食堂800平方米。去年，x鎮(zhèn)中學(xué)考入一中25人，升學(xué)率超過(guò)40%，居全縣初中組之首，小升初在全縣名列第二，我鎮(zhèn)對(duì)教育事業(yè)的重視獲得縣委、縣政府的肯定。

　　文化建設(shè)。x年我鎮(zhèn)加大對(duì)文化基礎(chǔ)設(shè)施的投入，新建文化廣場(chǎng)3處。

　　安生生產(chǎn)。自我鎮(zhèn)開展“平安”活動(dòng)，實(shí)行安全生產(chǎn)格化管理，各村、站辦所每月19日上報(bào)安全報(bào)表，隱患排查落實(shí)到人，實(shí)行專人包保，形成了以制度管人管事。加大對(duì)社會(huì)治安管控，刑事發(fā)案率為零，群眾對(duì)社會(huì)治安滿意率達(dá)到98%，為人民的安居樂業(yè)保駕護(hù)航。

　　三、重在持續(xù)改進(jìn)，充分發(fā)揮績(jī)效評(píng)估應(yīng)有作用

　　我們高度重視績(jī)效評(píng)估結(jié)果的運(yùn)用力度，增強(qiáng)導(dǎo)向作用，圍繞評(píng)估中出現(xiàn)的問(wèn)題，加大督促，加強(qiáng)整改，真正做到“以評(píng)促改、以評(píng)促進(jìn)、以評(píng)促優(yōu)”，扎實(shí)推進(jìn)工作進(jìn)展。

　　(一)突出落實(shí)整改。根據(jù)我鎮(zhèn)績(jī)效評(píng)估小組的結(jié)果對(duì)績(jī)酬掛鉤中存在的問(wèn)題制定整改措施，做到認(rèn)識(shí)到位、措施到位、責(zé)任到位、整改到位。并要求在整改中做到：以發(fā)展為主要標(biāo)準(zhǔn)，以群眾滿意度為依據(jù)，以機(jī)制創(chuàng)新破解難題能力為閃光點(diǎn)，鼓勵(lì)創(chuàng)造性工作，提升辦事效率，營(yíng)造氛圍，增進(jìn)加強(qiáng)效能建設(shè)的共識(shí)和合力。

　　(二)強(qiáng)化績(jī)效督查。圍繞目標(biāo)工作進(jìn)展情況，組織開展督促檢查。要求各站、辦、所、村委會(huì)上報(bào)目標(biāo)任務(wù)完成情況，對(duì)目標(biāo)任務(wù)未完成進(jìn)度的，督促查找原因，采取有效措施，保證目標(biāo)任務(wù)按時(shí)間進(jìn)度完成。為促進(jìn)項(xiàng)目工作落實(shí)，由委、政府帶隊(duì)，對(duì)全鎮(zhèn)項(xiàng)目工作情況進(jìn)行專項(xiàng)督查，及時(shí)項(xiàng)目建設(shè)中的典型，推廣經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)中的存在問(wèn)題，采取有效措施，加快項(xiàng)目建設(shè)步伐。

　　(三)重視成果應(yīng)用。建立激勵(lì)約束機(jī)制，加大績(jī)效評(píng)估結(jié)果應(yīng)用力度，增強(qiáng)導(dǎo)向作用。績(jī)效考評(píng)為優(yōu)秀的給予通報(bào)表?yè)P(yáng)，工作人員年度考核定為優(yōu)秀，對(duì)績(jī)效評(píng)估后三名的通報(bào)批評(píng)，績(jī)效評(píng)估結(jié)果作為員、干部工作實(shí)績(jī)的重要依據(jù)，并與干部使用、評(píng)先評(píng)優(yōu)、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤，對(duì)績(jī)效突出的予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

　　總之x年我鎮(zhèn)績(jī)效評(píng)估工作在縣政府的下取得了令人滿意的成績(jī)，通過(guò)績(jī)酬掛鉤這種措施增強(qiáng)了員、干部為民辦實(shí)事，辦好事的工作意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)了員、干部工作的積極性，增強(qiáng)了員、干部的執(zhí)政能力，推動(dòng)了我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)又快又好的發(fā)展。

績(jī)效考核自評(píng)報(bào)告范文 篇8

　　一、目的：

　　對(duì)近階段的績(jī)效管理工作進(jìn)行總結(jié)，并對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析并提出一些解決的辦法和建議；

　　二、時(shí)間：

　　20xx年x月x日——20xx年x月x日

　　三、內(nèi)容：

　　公司全員績(jī)效考核管理推行時(shí)間已經(jīng)超過(guò)10個(gè)月，那么，在10個(gè)多月的績(jī)效實(shí)施過(guò)程中，績(jī)效管理的過(guò)程也是反復(fù)調(diào)整，不斷的改進(jìn)。首先，讓我們回顧一下在整個(gè)績(jī)效管理實(shí)施過(guò)程中一些主要的動(dòng)作或事件：

　　20xx年x月份公司全員績(jī)效管理啟動(dòng)，通過(guò)人力資源部和其余公司各部門的共同努力，績(jī)效工作順利開展，為績(jī)效管理的后期推動(dòng)打下良好的基礎(chǔ)；20xx年x月底，公司第一屆中高層述職報(bào)告會(huì)召開。從開始的主要側(cè)重周邊績(jī)效評(píng)分的會(huì)議到現(xiàn)在會(huì)議以工作述職為主，附帶周邊績(jī)效的評(píng)分工作，反映了我們績(jī)效實(shí)施過(guò)程中步步改進(jìn)；

　　20xx年x月初，根據(jù)績(jī)效實(shí)施過(guò)程中反饋的意見和綜合各方面的建議，對(duì)績(jī)效方案進(jìn)行了第一次簡(jiǎn)化調(diào)整，出具詳細(xì)的簡(jiǎn)化方案并予以宣導(dǎo)實(shí)施；20xx年4-5月，公司戰(zhàn)略調(diào)整成立五大責(zé)任中心，在管理中心主導(dǎo)、人力資源部配合下，在現(xiàn)有績(jī)效體系的基礎(chǔ)上，針對(duì)五大責(zé)任中心，制定了成本控制為導(dǎo)向的績(jī)效考核方案，為績(jī)效管理的推進(jìn)更加明確了方向。

　　同期，公司營(yíng)銷中心的人資管理納入到總部人力資源部，同時(shí)營(yíng)銷中心績(jī)效管理也同期開始啟動(dòng)；

　　20xx年6中旬，針對(duì)公司的《員工績(jī)效管理規(guī)定》進(jìn)行第二版的修訂并予以公布。通過(guò)以上簡(jiǎn)單回顧，可以看出整個(gè)績(jī)效管理實(shí)施的過(guò)程一直是在緊密結(jié)合公司的發(fā)展變化進(jìn)行不斷的調(diào)整、改進(jìn)，其目的就是務(wù)求績(jī)效管理與公司的發(fā)展要求保持一致，在公司的管理中起到應(yīng)有的推動(dòng)作用。

　　實(shí)際上，我們也是確實(shí)感受到這種績(jī)效管理推動(dòng)帶來(lái)的變化：從開始廣大員工對(duì)體系的迷茫、不理解，到現(xiàn)在的大家能獨(dú)立的根據(jù)部門目標(biāo)制定考核計(jì)劃，完全替代以前被動(dòng)接受上級(jí)工作安排，盲目工作的不良狀態(tài)。特別是對(duì)五大責(zé)任中心涉及部門，在今年強(qiáng)大的成本節(jié)超的壓力下，積極主動(dòng)利用績(jī)效考核的工具將部門的目標(biāo)詳細(xì)分解至每位員工，使部門員工全員參與，共同努力以實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)，這種積極的推動(dòng)作用還是顯而易見的。通過(guò)績(jī)效管理思想的全員宣導(dǎo)，各職能部門服務(wù)于生產(chǎn)、服務(wù)于營(yíng)銷的意識(shí)得到進(jìn)一步強(qiáng)化，同時(shí)，主要的業(yè)務(wù)部門對(duì)這種反映也處于一種積極的認(rèn)可狀態(tài)。可以說(shuō)，績(jī)效管理所承擔(dān)的一大任務(wù)：將公司的戰(zhàn)略落實(shí)到每個(gè)部門直至每位員工，這個(gè)初步的目標(biāo)，已基本實(shí)現(xiàn)。但是，不可否認(rèn)績(jī)效管理過(guò)程和績(jī)效管理體系的本身問(wèn)題還是較多的存在，具體主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

　　1、部門績(jī)效指標(biāo)（KPI）設(shè)計(jì)不十分的到位，考核結(jié)果不能盡量客觀反映部門實(shí)際工作狀況；

　　2、部門和崗位指標(biāo)缺乏動(dòng)態(tài)管理的機(jī)制，不能根據(jù)不同時(shí)期的公司對(duì)部門的要求進(jìn)行有效及時(shí)的調(diào)整；

　　3、對(duì)績(jī)效管理過(guò)程中暴露的各種問(wèn)題，未建立反饋的渠道、及時(shí)性和重視程度不夠；

　　4、對(duì)績(jī)效結(jié)果的應(yīng)用比較單一（僅與薪資掛鉤），也在一定程度上弱化了對(duì)績(jī)效的重視程度；

　　5、強(qiáng)制分布的規(guī)定與部門考核成績(jī)對(duì)員工的影響程度存在矛盾；

　　6、責(zé)任中心的考核管理啟動(dòng)時(shí)，宣導(dǎo)的力度不夠，在考核過(guò)程中對(duì)方案的認(rèn)知不統(tǒng)一，導(dǎo)致在初期的執(zhí)行出現(xiàn)偏差；

　　7、中高層周邊績(jī)效評(píng)價(jià)的設(shè)計(jì)仍亟待改善；

　　對(duì)以上問(wèn)題的解析及解決的建議和思路：

　�。�1）部門指標(biāo)設(shè)計(jì)的不足或者是不全面一直以來(lái)是我們力求改進(jìn)，同時(shí)也是我們比較頭疼的問(wèn)題。我們一直追求的目標(biāo)是，指標(biāo)的考核結(jié)果能夠盡量反饋部門的真實(shí)業(yè)績(jī)或工作成果。但實(shí)際上要達(dá)到這個(gè)目標(biāo)很不容易。因?yàn)橹笜?biāo)的設(shè)計(jì)雖然表面看似比較簡(jiǎn)單，但要考慮的內(nèi)在客觀影響因素比較多，如：

　　部門內(nèi)和部門間業(yè)務(wù)流程的不完善導(dǎo)致在指標(biāo)數(shù)據(jù)的支持上存在問(wèn)題；指標(biāo)數(shù)據(jù)獲取成本很高導(dǎo)致指標(biāo)考核失去考核意義；未按照指標(biāo)的考核細(xì)則進(jìn)行指標(biāo)的收集整理，數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和全面性不足導(dǎo)致指標(biāo)考核結(jié)果出現(xiàn)“失真”現(xiàn)象；定性指標(biāo)評(píng)價(jià)時(shí)在主觀人為因素方面的影響，也在指標(biāo)考核結(jié)果存在一定的偏差；

　　當(dāng)然，除以上的主要原因外，指標(biāo)設(shè)計(jì)的影響因素還有很多。對(duì)一些部門職能相對(duì)專業(yè)、獨(dú)立性強(qiáng)的（如工程部、信息技術(shù)部），以上的問(wèn)題甚至同時(shí)存在。如工程部你很難為了衡量其工程的質(zhì)量，再成立一個(gè)質(zhì)量的監(jiān)理單位。所以對(duì)于這樣的情況，目前我們認(rèn)為通過(guò)兩種方式或辦法來(lái)解決：

　　1）盡量利用現(xiàn)有資源，在設(shè)計(jì)指標(biāo)時(shí)盡量覆蓋到其部門全部的業(yè)務(wù)。制定詳細(xì)的考核細(xì)則和指標(biāo)的適用范圍，在可控范圍內(nèi)將指標(biāo)的考核意義發(fā)揮出來(lái)，這種是常規(guī)的方法；

　　2）采取“強(qiáng)制”的方法將指標(biāo)嫁接到部門身上，當(dāng)然這么做的前提是有一定的可操作性和指向性，要做好充分的宣導(dǎo)和溝通。如公司想在一考核時(shí)期內(nèi)，要求xx部門在xx項(xiàng)工作有一個(gè)突破，要求其在塊工作上主動(dòng)去想辦法推進(jìn)和實(shí)施。最典型的例子如目前的技術(shù)部的“計(jì)劃用量差異”指標(biāo)，大家都很清楚導(dǎo)致用量差異非技術(shù)部本身，其他相關(guān)部門也有很重要的責(zé)任，但是，現(xiàn)在沒有部門能夠主動(dòng)并主導(dǎo)將這項(xiàng)工作做好，所以，目前只能強(qiáng)加給技術(shù)部�？瓷先ミ@樣做似乎“不近情理”，但是從公司的管理角度講，是非常有必要。但是，也有失敗的例子，如在考核期初，在設(shè)備動(dòng)力部指標(biāo)的“設(shè)備故障次數(shù)”設(shè)計(jì)上，就要求其對(duì)公司的所有生產(chǎn)設(shè)備負(fù)責(zé)（不分管轄設(shè)備的范圍），并承擔(dān)設(shè)備故障的考核責(zé)任，主導(dǎo)將公司的設(shè)備管理系統(tǒng)建立起來(lái)。但是，最終還是反復(fù)調(diào)整，導(dǎo)致最初的考核思路流產(chǎn)。所以，對(duì)于這種考核思路的采取上，首先，應(yīng)該堅(jiān)持，同時(shí)，要加強(qiáng)與部門的溝通，幫助其建立考核的細(xì)則和流程，提供一些方法和思路。而非是單純的“強(qiáng)加”概念。

　　我認(rèn)為，目前這種方式的采取還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，當(dāng)然這和管理者的思路和部門負(fù)責(zé)人這種主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任的態(tài)度有相當(dāng)大的關(guān)系。

　�。�2）部門和崗位指標(biāo)缺乏動(dòng)態(tài)管理的機(jī)制。首先，闡述一下，為什么要有這樣的部門和崗位指標(biāo)動(dòng)態(tài)管理？我們知道，公司的發(fā)展是不斷變化的，戰(zhàn)略、目標(biāo)都會(huì)隨著市場(chǎng)的變幻隨時(shí)進(jìn)行一定的調(diào)整，那么作為被考核的部門和個(gè)人，同樣要隨著這種調(diào)整對(duì)指標(biāo)進(jìn)行修改甚至從新制定，保證績(jī)效考核管理的“時(shí)效”性。不然，績(jī)效考核勢(shì)必將流于形式，所以對(duì)于這種的動(dòng)態(tài)管理機(jī)制必不可少。那么有了這樣的機(jī)制，也得有同樣的機(jī)構(gòu)去執(zhí)行，在績(jī)效體系建立之初，我們其實(shí)有這樣的小組（由審計(jì)部、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部、生產(chǎn)部、人力資源部、企業(yè)發(fā)展部等部門），但是因?yàn)椴块T的取消，人員的更替，現(xiàn)在已不復(fù)存在�，F(xiàn)在，自從將部門考核管理劃歸人力資源部后，一直由人力資源部獨(dú)立承擔(dān)。且不說(shuō)這種動(dòng)態(tài)管理機(jī)制現(xiàn)在建立或執(zhí)行的怎么樣，單說(shuō)這種管理在公平、公正性上，其他部門是不是能夠能認(rèn)可？如在績(jī)效管理與其他部門溝通中，已有部門在說(shuō)“我們得分高點(diǎn)，你們就想給調(diào)調(diào)降降……”無(wú)論是不是言不由衷，將來(lái)會(huì)不會(huì)發(fā)展到大家認(rèn)為是人力資源部在考核各個(gè)部門？不得而知！

　　當(dāng)然，以上也有我們過(guò)于擔(dān)心的因素，但是，我認(rèn)為，這種動(dòng)態(tài)管理機(jī)制乃至執(zhí)行機(jī)構(gòu)的成立，好處還是很大的：第一，更多的部門參與，有利于績(jī)效管理的推行；第二，不同部門能夠從不同角度對(duì)被考核部門和個(gè)人提出績(jī)效管理的建議，有利于績(jī)效管理的全面深入開展；第三，績(jī)效管理的公平、公正性得到加強(qiáng)；第四，讓各部門充分認(rèn)識(shí)到，績(jī)效管理不是人力資源部一個(gè)部門的工作等等。

　　（3）對(duì)績(jī)效管理過(guò)程中暴露的各種問(wèn)題，未建立反饋的渠道。其實(shí)，這個(gè)問(wèn)題，是我們本身沒有做到位的工作。在我們績(jī)效實(shí)施的過(guò)程中，能夠接觸到很多部門內(nèi)、部門間存在的問(wèn)題，有些可能共性的，大家都了解、清楚的，有些也可能是個(gè)案。但這種情況從目前來(lái)講，也僅僅是了解，沒有經(jīng)過(guò)整理和總結(jié)。同時(shí)，我們的反饋也是很零散，總是就事論事，沒有形成有價(jià)值東西。

　　所以，在以后的工作中，我們應(yīng)該將遇到的問(wèn)題進(jìn)行必要的整理、總結(jié)和分析。同時(shí)反饋要及時(shí)，形成固定的時(shí)間和反饋形式，建立良性的反饋渠道。

　　（4）對(duì)績(jī)效結(jié)果的應(yīng)用比較單一。目前，公司對(duì)于績(jī)效考核結(jié)果的應(yīng)用，僅限于與薪酬掛鉤，雖然我們的制度中有與培訓(xùn)機(jī)會(huì)等的相關(guān)規(guī)定。當(dāng)然，我認(rèn)為這里面可能會(huì)有各位員工的考核結(jié)果是否是客觀的等種種因素。但是，如果我們一直這樣將考核結(jié)果與薪酬直接掛鉤，只會(huì)導(dǎo)致各級(jí)員工只關(guān)注結(jié)果，而不注重績(jī)效考核的過(guò)程。所以我認(rèn)為，只有績(jī)效結(jié)果的多元化運(yùn)用，才能促使員工更多的通過(guò)績(jī)效結(jié)果關(guān)注績(jī)效管理的過(guò)程，從而達(dá)到我們績(jī)效管理的真正目的。

　�。�5）強(qiáng)制分布的規(guī)定與部門考核成績(jī)對(duì)員工的影響程度存在矛盾。強(qiáng)制分布的規(guī)定，我們認(rèn)為當(dāng)初制定這種規(guī)則的目的就是在目前公司的這種管理現(xiàn)狀下，要強(qiáng)調(diào)差異性，突出優(yōu)秀，激勵(lì)優(yōu)秀員工積極性，避免和改變以前“干好干壞一個(gè)樣”的模式。而設(shè)置部門指標(biāo)，并且與員工都關(guān)聯(lián)起來(lái)，其目的之一就是讓員工共同為部門的目標(biāo)努力，共同承擔(dān)部門的責(zé)任，讓部門績(jī)效的好壞對(duì)各級(jí)員工都要有所影響。但是，從目前實(shí)施的現(xiàn)狀來(lái)看，很難達(dá)到這種目的。因?yàn)�，根�?jù)現(xiàn)在的強(qiáng)制比率分布，如果人數(shù)不變，無(wú)論部門考核成績(jī)?nèi)绾�，部門員工仍然是優(yōu)秀多少人，一般的多少人，員工的業(yè)績(jī)似乎與部門績(jī)效的好壞聯(lián)系不大甚至部門成績(jī)對(duì)員工沒有直接的影響。但現(xiàn)在，總體來(lái)講，這兩項(xiàng)的規(guī)定和設(shè)計(jì)，都必不可少�，F(xiàn)在有一個(gè)設(shè)想或建議是：能否能根據(jù)部門的業(yè)績(jī)來(lái)決定強(qiáng)制分布的比率人數(shù)，如在人數(shù)一定的情況下，部門績(jī)效如果或A或B，強(qiáng)制比率的分布應(yīng)該不一樣，有所差異。但是，這樣的話，就必須保證部門績(jī)效結(jié)果客觀、真實(shí)、公平、公正。這就又聯(lián)系到了前面說(shuō)到部門考核的問(wèn)題，所以，這也說(shuō)明了績(jī)效管理的過(guò)程是環(huán)環(huán)相扣的。

　�。�6）責(zé)任中心的考核管理啟動(dòng)時(shí)，宣導(dǎo)的力度不夠，在考核過(guò)程中對(duì)方案的認(rèn)知不統(tǒng)一。

　　對(duì)于五大責(zé)任中心的考核是新財(cái)年管理中心的重要管理舉措，應(yīng)該來(lái)講，對(duì)各責(zé)任中心涉及到的部門，目標(biāo)更清晰，導(dǎo)向更明確。因?yàn)�，這項(xiàng)工作主要由管理中心主導(dǎo)，這里我主要談我認(rèn)為重要的兩個(gè)問(wèn)題，第一，在期初的績(jī)效宣導(dǎo)上，力度不夠。主要表現(xiàn)在各責(zé)任中心沒能充分認(rèn)識(shí)到考核的真正意義，考核的環(huán)節(jié)理解更是差異很大。第二，在績(jī)效的實(shí)施中，缺少問(wèn)題發(fā)生的預(yù)防控制管理，因?yàn)榻衲甑哪繕?biāo)就是以成本控制為導(dǎo)向，象分廠等部門會(huì)不會(huì)出現(xiàn)以質(zhì)量換成本的現(xiàn)象？不過(guò)，審計(jì)等部門及時(shí)的參與進(jìn)來(lái)，對(duì)這種現(xiàn)象很好的給予警示和控制。在過(guò)程中我們了解到，為了達(dá)到本部門的成本節(jié)約，導(dǎo)致其他部門的工作量增加的現(xiàn)象還是很多的。所以，這也給我們一種提示，無(wú)論啟動(dòng)任何一種考核模式，首要的宣導(dǎo)和必要的問(wèn)題的預(yù)防機(jī)制建立相當(dāng)重要。

　　（7）中高層周邊績(jī)效評(píng)價(jià)的設(shè)計(jì)仍亟待改善。周邊績(jī)效的評(píng)價(jià)從績(jī)效管理體系啟動(dòng)以來(lái)，一致采取的是以述職會(huì)議的形式進(jìn)行，從當(dāng)初的單純只為評(píng)分而召開會(huì)議，發(fā)展到現(xiàn)在主要以工作述職為主，同時(shí)結(jié)合周邊績(jī)效評(píng)分的會(huì)議，可以說(shuō)每屆我們都在調(diào)整。但因?yàn)�，�?huì)議涉及的中高層人員層次高，中高層各級(jí)對(duì)會(huì)議的重視程度的深入，所以，每次會(huì)議各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都有不同的反饋建議，需要我們這種會(huì)議以及周邊績(jī)效的評(píng)分設(shè)計(jì)更加細(xì)致慎重。

　　以上，僅僅是我們對(duì)績(jī)效工作的簡(jiǎn)單總結(jié)和對(duì)績(jī)效管理過(guò)程中一些問(wèn)題的簡(jiǎn)單分析和建議。不可否認(rèn)，績(jī)效過(guò)程的問(wèn)題還有很多，只有一直不斷的予以總結(jié)并積極予以改進(jìn)、創(chuàng)新，才能保證績(jī)效管理能夠較為順利的開展下去。

績(jī)效考核自評(píng)報(bào)告范文 篇9

　　自年績(jī)效管理工作啟動(dòng)以來(lái)，醫(yī)院緊緊圍繞提高醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全、和創(chuàng)造效益為原則，堅(jiān)持將績(jī)效管理作為推動(dòng)醫(yī)院工作的總抓手，通過(guò)整章建制，創(chuàng)新機(jī)制、促進(jìn)管理，20年績(jī)效管理工作取得了一定成效，現(xiàn)將一年來(lái)的工作匯報(bào)如下：

　　作為醫(yī)療單位，醫(yī)院的核心競(jìng)爭(zhēng)力是人才的競(jìng)爭(zhēng)，人才競(jìng)爭(zhēng)力是通過(guò)提高人力資本的價(jià)值，來(lái)促進(jìn)醫(yī)院社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的最大化。因此為了充分調(diào)動(dòng)醫(yī)院?jiǎn)T工的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。我院根據(jù)縣（局）績(jī)效管理活動(dòng)，以我院工作實(shí)際修改我院年績(jī)效管理考核細(xì)則，把醫(yī)院的臨床、醫(yī)技、后勤、公共衛(wèi)生服務(wù)四大責(zé)任項(xiàng)目進(jìn)行指標(biāo)分解，形成6個(gè)二級(jí)指標(biāo)，12個(gè)三級(jí)指標(biāo)，細(xì)化量化醫(yī)療工作，分別落實(shí)給全員69名職工，并明確了責(zé)任主體，完成時(shí)效，和考核標(biāo)準(zhǔn)。

　　績(jī)效管理注重過(guò)程管控，我院的績(jī)效管理工作一把手親自抓，每周四院班子進(jìn)行業(yè)務(wù)大查房，對(duì)各科室績(jī)效的方方面面進(jìn)行督導(dǎo)，對(duì)科主任護(hù)士長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)，幫助臨床科室解決工作流程不規(guī)范、目標(biāo)分解不到位等問(wèn)題，各科室每月針對(duì)績(jī)效管理進(jìn)行匯報(bào)，同時(shí)上報(bào)科室人員績(jī)效考評(píng)打分，細(xì)則的修訂更符合實(shí)際工作的運(yùn)行，便于更好地實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的管理目標(biāo)。

　　20年我院在績(jī)效管理實(shí)效上完成了醫(yī)院年初的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，今年全年總收入381萬(wàn)元，同比去年增長(zhǎng)了11萬(wàn)元，根據(jù)醫(yī)院績(jī)效獎(jiǎng)金分配辦法，全年為醫(yī)院職工發(fā)放績(jī)效獎(jiǎng)金54萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)四萬(wàn)元。今年車輛燃油節(jié)約8200元，辦公耗材節(jié)約1元，設(shè)備維修節(jié)約7300元，餐旅費(fèi)節(jié)約5500元，全年共計(jì)節(jié)支：38300元，這是績(jī)效管理工作取得的顯著成果。

　　績(jī)效考核，打破了大鍋飯的分配模式，績(jī)效把醫(yī)院管理重心向工作量大、工作風(fēng)險(xiǎn)高、技術(shù)性強(qiáng)的臨床一線崗位傾斜，實(shí)現(xiàn)多勞多得，優(yōu)績(jī)優(yōu)酬的良性分配機(jī)制。兩年來(lái)，績(jī)效管理在不斷與完善中激發(fā)醫(yī)護(hù)人員的工作積極性和主動(dòng)性，保障醫(yī)療質(zhì)量安全運(yùn)行，成為提高醫(yī)院管理水平的重要舉措。具體內(nèi)容為：

　　一、實(shí)行按勞取酬，指標(biāo)細(xì)化。各臨床科室結(jié)合本科室工作特點(diǎn)，將醫(yī)療護(hù)理工作量、病人病情輕重及工作技術(shù)難度等各項(xiàng)要素進(jìn)一步細(xì)化，使各崗位有了明確的量化考核辦法，這種細(xì)化把個(gè)人績(jī)效和獎(jiǎng)金直接掛鉤，充分體現(xiàn)多勞多得的分配機(jī)制，使醫(yī)護(hù)人員不再為工作量大，工作負(fù)荷重斤斤計(jì)較，而是在工作能

　　力與業(yè)務(wù)技術(shù)上下功夫，扭轉(zhuǎn)了臨床工作干多干少一個(gè)樣的局面。

　　二、實(shí)行按崗設(shè)酬，即按不同崗位工作性質(zhì)設(shè)置不同崗位系數(shù)，使崗位和薪酬緊密結(jié)合，實(shí)施按能力上崗的績(jī)效考核分配辦法，能者上，庸者下，使業(yè)務(wù)骨干真正發(fā)揮作用，形成傳幫帶梯隊(duì)建設(shè)，使醫(yī)護(hù)人員個(gè)人業(yè)務(wù)能力和職業(yè)價(jià)值得到體現(xiàn)，促進(jìn)了醫(yī)院人才隊(duì)伍的整體發(fā)展。

　　三、實(shí)行優(yōu)績(jī)優(yōu)酬，把績(jī)效分配與工作質(zhì)量、病人滿意度、同行相掛鉤，體現(xiàn)按工作效果獲取報(bào)酬的考核分配辦法，同時(shí)把績(jī)效考核與個(gè)人發(fā)展相結(jié)合，個(gè)人的績(jī)效考核將納入個(gè)人考核檔案，這與個(gè)人崗位聘任、年度個(gè)人評(píng)優(yōu)、進(jìn)修學(xué)習(xí)以及晉升職稱直接相關(guān)，形成個(gè)人激勵(lì)和醫(yī)院發(fā)展相結(jié)合，從機(jī)制上體現(xiàn)干好干壞不一樣。

　　醫(yī)院績(jī)效考核實(shí)施兩年來(lái)，初見了一些成效，職工從中得到了實(shí)惠，嘗到了甜頭，進(jìn)一步促進(jìn)了醫(yī)院管理工作的提升，這也為我院明年績(jī)效工作推進(jìn)增長(zhǎng)了信心，年我院將在縣企管辦指導(dǎo)設(shè)立新的管理目標(biāo)，使醫(yī)院更上一個(gè)新臺(tái)階。為塔河縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展增添新動(dòng)力。

績(jī)效考核自評(píng)報(bào)告范文 篇10

　　我區(qū)20xx 年農(nóng)村綜合改革轉(zhuǎn)移支付資金包括農(nóng)村公益事業(yè)財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)、農(nóng)墾國(guó)有農(nóng)場(chǎng)辦社會(huì)職能改革中央補(bǔ)助、扶持村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展3項(xiàng)資金，共獲得中央和省級(jí)補(bǔ)助資金697萬(wàn)元。根據(jù)《江西省農(nóng)村綜合改革轉(zhuǎn)移支付管理辦法》（贛財(cái)農(nóng)改〔20xx〕3號(hào)）等有關(guān)規(guī)定，按照市財(cái)政局《關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村綜合改革轉(zhuǎn)移支付項(xiàng)目資金績(jī)效管理的通知》（撫財(cái)扶〔20xx〕18號(hào)）的要求，對(duì)我區(qū)20xx年農(nóng)村綜合改革轉(zhuǎn)移支付資金進(jìn)行績(jī)效自評(píng)�，F(xiàn)簡(jiǎn)要報(bào)告如下：

　　一、農(nóng)村公益事業(yè)財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)績(jī)效目標(biāo)完成情況分析

　　（一）資金投入情況分析

　　20xx年我區(qū)獲得農(nóng)村公益事業(yè)中央補(bǔ)助資金145萬(wàn)元，實(shí)際投入275.87萬(wàn)元，其中：中央財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金145萬(wàn)元，農(nóng)墾國(guó)有農(nóng)場(chǎng)辦社會(huì)職能改革中央資金調(diào)劑20萬(wàn)元，區(qū)財(cái)政配套100萬(wàn)元，其他資金（村民自籌）10.87萬(wàn)元，所有項(xiàng)目資金在20xx年12月底已撥付到位，資金執(zhí)行率達(dá)100%。

　�。ǘ�）績(jī)效指標(biāo)完成情況分析

　　1、產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析

　�。�1）數(shù)量指標(biāo)。20xx年上級(jí)下達(dá)我區(qū)支持農(nóng)村公益事業(yè)建設(shè)績(jī)效目標(biāo)數(shù)為33個(gè)，實(shí)際完成績(jī)效目標(biāo)數(shù)為61個(gè)，比上級(jí)下達(dá)的績(jī)效目標(biāo)數(shù)多28個(gè)，多出的原因主要是大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)農(nóng)村公益事業(yè)財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)工作熱情高，申報(bào)的項(xiàng)目多，我們采取因素分配原則，并結(jié)合本區(qū)實(shí)際安排落實(shí)獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目，截止20xx年12月底所有項(xiàng)目全面完工，完成率達(dá)100%。

　�。�2）質(zhì)量指標(biāo)。建立了農(nóng)村公益事業(yè)建設(shè)臺(tái)賬，資金到位率達(dá)100%，項(xiàng)目完成達(dá)100%，工程驗(yàn)收合格率達(dá)100%。

　　（3）時(shí)效指標(biāo)。截止20xx年底，農(nóng)村公益事業(yè)財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金已全部撥付到位，執(zhí)行率達(dá)100%。

　　2、效益指標(biāo)完成情況分析

　�。�1）生態(tài)效益指標(biāo)。農(nóng)村人居環(huán)境得到了很大的提升。

　�。�2）可持續(xù)影響指標(biāo)。建立了農(nóng)村公益事業(yè)滾動(dòng)項(xiàng)目庫(kù)。

　　3、滿意度指標(biāo)，主要是服務(wù)對(duì)象滿意度指標(biāo)。

　　通過(guò)我們上戶走訪，絕大多數(shù)的項(xiàng)目所在地的基層干部、村民感謝黨的這項(xiàng)惠民工程建設(shè)，滿意度達(dá)96%以上。

　　二、農(nóng)墾國(guó)有農(nóng)場(chǎng)辦社會(huì)職能改革績(jī)效目標(biāo)完成情況分析

　�。ㄒ唬┵Y金投入情況分析

　　20xx年我區(qū)獲得農(nóng)墾國(guó)有農(nóng)場(chǎng)辦社會(huì)職能改革中央補(bǔ)助資金72萬(wàn)元，實(shí)際投入52萬(wàn)元，其中：中央財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金52萬(wàn)元，另外20萬(wàn)元調(diào)劑到農(nóng)村公益事業(yè)，所有項(xiàng)目資金在20xx年12月底已撥付到位，資金執(zhí)行率達(dá)100%。

　　（二）績(jī)效指標(biāo)完成情況分析

　　1、產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析

　�。�1）數(shù)量指標(biāo)。實(shí)際安排提升農(nóng)墾國(guó)有農(nóng)場(chǎng)與周邊區(qū)域社會(huì)管理和公共服務(wù)共享共建水平建設(shè)數(shù)量項(xiàng)目數(shù)6個(gè)，到20xx年12月底，已完成6個(gè)，完成率達(dá)100%。

　　（2）質(zhì)量指標(biāo)。資金到位達(dá)100%，項(xiàng)目完成達(dá)100%，工程驗(yàn)收合格率達(dá)100%。農(nóng)墾國(guó)有農(nóng)場(chǎng)與周邊區(qū)域社會(huì)管理和公共服務(wù)共享共建水平得到明顯提高

　�。�3）時(shí)效指標(biāo)。截至20xx年底，農(nóng)墾國(guó)有農(nóng)場(chǎng)辦社會(huì)職能資金全部撥付到位，執(zhí)行率達(dá)100%。

　　2、效益指標(biāo)完成情況分析

　　主要是生態(tài)效益指標(biāo)，農(nóng)村人居環(huán)境得到了很大的提升。

　　3、滿意度指標(biāo)完成情況分析，主要是服務(wù)對(duì)象滿意度指標(biāo)。

　　通過(guò)我們上戶走訪，絕大多數(shù)的項(xiàng)目所在地的基層干部、村民感謝黨的這項(xiàng)惠民工程建設(shè)，滿意度達(dá)96%以上。

　　三、扶持村集體經(jīng)濟(jì)績(jī)效目標(biāo)完成情況分析

　　（一）資金投入情況分析

　　20xx年我區(qū)獲得扶持村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)中央和省級(jí)財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金480萬(wàn)元，區(qū)財(cái)政配套120萬(wàn)元，實(shí)際投入600萬(wàn)元。所有項(xiàng)目資金已撥付到位，資金執(zhí)行率達(dá)100%。

　�。ǘ�）績(jī)效指標(biāo)完成情況分析

　　1、產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析

　�。�1）數(shù)量指標(biāo)。20xx年上級(jí)下達(dá)我區(qū)扶持村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展村和項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)數(shù)均為12個(gè)，實(shí)際完成績(jī)效目標(biāo)數(shù)均為12個(gè)，到20xx年12月底，已完成績(jī)效目標(biāo)數(shù)12個(gè)，完成率達(dá)100%。

　�。�2）質(zhì)量指標(biāo)。建立了扶持村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)臺(tái)賬，資金到位達(dá)100%，項(xiàng)目完成達(dá)100%，工程驗(yàn)收合格率達(dá)100%。

　�。�3）時(shí)效指標(biāo)。截至20xx年底，扶持村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)資金執(zhí)行率達(dá)100%。

　　2、效益指標(biāo)完成情況分析

　�。�1）經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)。項(xiàng)目所在村均增加了集體經(jīng)濟(jì)收入。

　�。�2）社會(huì)效益指標(biāo)。增強(qiáng)了基層黨組織的組織力凝聚力戰(zhàn)斗力，項(xiàng)目所在村村民收益得到提升。

　　（3）生態(tài)效益指標(biāo)。農(nóng)村人居環(huán)境得到了很大的提升。

　�。�4）可持續(xù)影響指標(biāo)。村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)滾動(dòng)發(fā)展能力得到提升。

　　3、滿意度指標(biāo)完成情況分析，主要是服務(wù)對(duì)象滿意度指標(biāo)。

　　通過(guò)我們上戶走訪，絕大多數(shù)的項(xiàng)目所在地的`基層干部、村民感謝黨的這項(xiàng)惠民工程建設(shè)，滿意度達(dá)96%以上。

　　四、存在的問(wèn)題及建議

　　一是上級(jí)轉(zhuǎn)移補(bǔ)助資金越來(lái)越少。我區(qū)農(nóng)村公益設(shè)施基礎(chǔ)薄弱，農(nóng)村點(diǎn)多、面廣，加之有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民收入水平低、承受能力限，農(nóng)民自主參與村內(nèi)公益事業(yè)建設(shè)的積極性沒有得到充分發(fā)揮，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)試點(diǎn)工作開展不平衡。建議上級(jí)加大獎(jiǎng)補(bǔ)標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)動(dòng)農(nóng)民積極開展村級(jí)公益事業(yè)建設(shè)財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)工作的積極性。

　　二是外出務(wù)工人員多，項(xiàng)目議事程序難度大。我區(qū)青壯年人員大部分平日都外出務(wù)工，留守在家多為老人、婦女小孩，由于人員少、給一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)實(shí)施中的召開村民代表會(huì)、籌資等都帶來(lái)很多不便。建議上級(jí)減少部分議事程序，使一事一議工作更好地開展。

　　五、績(jī)效自評(píng)結(jié)果擬應(yīng)用和公開情況

　　我區(qū)將此次績(jī)效自評(píng)結(jié)果在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)進(jìn)行公開，并要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)按照此績(jī)效自評(píng)程序，對(duì)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)農(nóng)村公益事業(yè)財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目也進(jìn)行自評(píng)，并將自評(píng)結(jié)果報(bào)送區(qū)財(cái)政局，同時(shí)在各村范圍內(nèi)進(jìn)行公開。

績(jī)效考核自評(píng)報(bào)告范文 篇11

　　根據(jù)《保山市財(cái)政局關(guān)于做好20xx年度財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)工作有關(guān)事項(xiàng)的通知》(保財(cái)績(jī)﹝20xx﹞4號(hào))和《保山市財(cái)政局全市財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)工作方案的通知》文件精神，現(xiàn)將我院20xx年開展的基本公共衛(wèi)生工作自查總結(jié)如下：

　　一、項(xiàng)目基本情況

　　我院在市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)下，在市衛(wèi)健委的指導(dǎo)下，不斷健全和完善醫(yī)院內(nèi)部管理制度，積極探索現(xiàn)代保健院管理制度、醫(yī)療服務(wù)體系能力明顯提升，為確保保健院可持續(xù)發(fā)展，滿足廣大患者的診治需求。不斷提升城鄉(xiāng)居民提供健康檔案、健康教育、預(yù)防接種、傳染病防治、兒童保健、孕產(chǎn)婦保健國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)能力，加強(qiáng)健康促進(jìn)與教育，實(shí)施國(guó)民健康行動(dòng)計(jì)劃，倡導(dǎo)健康的生活方式，引導(dǎo)科學(xué)就醫(yī)和安全合理用藥。根據(jù)《保山市財(cái)政局保山市衛(wèi)生健康委員會(huì)關(guān)于下達(dá)20xx年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目中央補(bǔ)助資金通知》（保財(cái)社〔20xx〕45號(hào)）、《保山市財(cái)政局關(guān)于下達(dá)20xx年市級(jí)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目補(bǔ)助資金通知》（保財(cái)社〔20xx〕100號(hào)）、《保山市財(cái)政局保山市衛(wèi)生健康委員會(huì)關(guān)于下達(dá)20xx年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目省級(jí)補(bǔ)助資金通知》（保財(cái)社〔20xx〕1號(hào)）的文件精神，審議核定我院20xx年用于基本公共衛(wèi)生服務(wù)一般公共預(yù)算財(cái)政撥款支出中央24.63萬(wàn)元、省級(jí)資金17.44萬(wàn)元、市級(jí)資金6萬(wàn)元，共計(jì)48.07萬(wàn)元，該資金于20xx年下達(dá)我院。

　　二、項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)工作開展情況

　　我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，積極部署安排相關(guān)科室和專人進(jìn)行檢查自評(píng)，撰寫自評(píng)報(bào)告，對(duì)比分析項(xiàng)目完成情況，確保做到自評(píng)結(jié)果真實(shí)、準(zhǔn)確、客觀，按時(shí)按質(zhì)完成并上報(bào)。

　　三、項(xiàng)目績(jī)效實(shí)現(xiàn)情況

　�。ㄒ唬╉�(xiàng)目資金情況

　　1.項(xiàng)目資金到位情況。

　　20xx年實(shí)際到位資金48.07萬(wàn)元

　　2.項(xiàng)目資金執(zhí)行情況。

　　20xx年項(xiàng)目資金實(shí)際支出48.07萬(wàn)元，包含上年結(jié)轉(zhuǎn)36.37萬(wàn)元，執(zhí)行率100%，得分20分。

　　3.項(xiàng)目資金管理情況。

　　該資金按照財(cái)政資金管理制度對(duì)項(xiàng)目資金使用進(jìn)行管理，�？顚Ｓ茫瑖�(yán)格按照財(cái)政資金支出進(jìn)度用款，沒有出現(xiàn)項(xiàng)目資金被占用、挪用的情況，發(fā)揮效益，保證項(xiàng)目的順利實(shí)施。

　　（二）項(xiàng)目績(jī)效指標(biāo)完成情況

　　1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況。一是數(shù)量指標(biāo)，得10.8分，其中考核、督導(dǎo)覆蓋縣（區(qū)）4分，0-6歲兒童健康管理率59.66%得2.8分，孕早期產(chǎn)檢檢查率87.82%，得4分；二是質(zhì)量指標(biāo)得8分，新生兒訪視率97.2%得4分，產(chǎn)后訪視率97.01%得4分；三是時(shí)效指標(biāo)，無(wú)；四是成本指標(biāo)，無(wú)。

　　2.效益指標(biāo)完成情況。一是經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)，無(wú)；二是社會(huì)效益指標(biāo)，得分14.25分，其中城鄉(xiāng)居民公共衛(wèi)生差距逐步縮小得4.5分，居民健康保健意識(shí)和健康知識(shí)知曉率逐步提高得4.5分，基本公共衛(wèi)生服務(wù)水平不斷提高得5.25分；三是生態(tài)效益指標(biāo)，無(wú)；四是可持續(xù)影響指標(biāo)，得15.75分，其中，居民健康水平逐步提高得6分，社會(huì)穩(wěn)定水平逐步提高得6分，公共衛(wèi)生均等化水平逐步提高得3.5分。

　　3.滿意度指標(biāo)完成情況。服務(wù)對(duì)象滿意度指標(biāo)得分15分，其中服務(wù)對(duì)象綜合知曉率逐步提高得7.5分、服務(wù)對(duì)象滿意度逐步提高得7.5分。

　　四、績(jī)效目標(biāo)未完成原因和下一步改進(jìn)措施

　　項(xiàng)目各項(xiàng)績(jī)效目標(biāo)基本完成，下一步將根據(jù)工作中遇到的實(shí)際困難和問(wèn)題，改進(jìn)工作方式，提升工作效率，配合全市新冠疫情防控工作深入開展。

　　五、績(jī)效自評(píng)結(jié)果

　　項(xiàng)目各項(xiàng)績(jī)效目標(biāo)完成情況良好，項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)能嚴(yán)格按照專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的管理使用要求和相應(yīng)項(xiàng)目實(shí)施方案要求進(jìn)行項(xiàng)目收支管理，績(jī)效得分85分，自評(píng)為良。

　　六、結(jié)果公開情況和應(yīng)用打算

　　按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)使用、誰(shuí)公開”原則，因我院無(wú)網(wǎng)站，將上述預(yù)算績(jī)效自評(píng)報(bào)告及項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)表請(qǐng)主管局保山市衛(wèi)生健康委員會(huì)在保山市衛(wèi)生健康委員會(huì)門戶網(wǎng)站公開，更好地為公民、法人和其他組織提供信息服務(wù)。

　　七、績(jī)效自評(píng)工作的經(jīng)驗(yàn)、問(wèn)題和建議

　　我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視財(cái)政支出績(jī)效自評(píng)工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十九大關(guān)于“全面實(shí)施績(jī)效管理”要求，精心組織專人開展績(jī)效自評(píng)工作，切實(shí)提高自評(píng)質(zhì)量。

　　通過(guò)開展項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)工作，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題，有效加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的監(jiān)管，加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度�？�(jī)效自評(píng)工作已取得諸多成效，但仍存在評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用不到位，評(píng)價(jià)層次不全面等問(wèn)題。建議：一是加強(qiáng)財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果的應(yīng)用，通過(guò)運(yùn)用財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果，發(fā)現(xiàn)績(jī)效評(píng)價(jià)對(duì)象在財(cái)政資金管理和使用過(guò)程中存在的不足，制定解決措施和方案，提高部門理財(cái)水平；二是財(cái)政部門進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織相關(guān)單位人員學(xué)習(xí)交流、拓展工作思路，提升業(yè)務(wù)水平。

　　存在的問(wèn)題：預(yù)算績(jī)效觀念不深入，思想認(rèn)識(shí)有誤區(qū)；績(jī)效管理專業(yè)人員匱乏，規(guī)范管理有盲點(diǎn)；評(píng)價(jià)指標(biāo)體系不完善，實(shí)際操作有難度；評(píng)價(jià)結(jié)果運(yùn)用不充分，推動(dòng)作用有局限。

　　建議：加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，強(qiáng)化績(jī)效觀念；完善指標(biāo)體系，規(guī)范評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)；強(qiáng)化運(yùn)行監(jiān)管，突出結(jié)果導(dǎo)向；加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高管理水平。

　　八、其他需說(shuō)明的問(wèn)題

　　無(wú)。

績(jī)效考核自評(píng)報(bào)告范文 篇12

　　一、20__年質(zhì)量工作情況

　�。ㄒ唬┵|(zhì)量強(qiáng)縣辦工作推進(jìn)情況。

　　1.質(zhì)量強(qiáng)縣建設(shè)有效推進(jìn)。以提高發(fā)展的質(zhì)量和效益為中心，堅(jiān)持質(zhì)量發(fā)展為建設(shè)的核心，成立質(zhì)量強(qiáng)縣工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定質(zhì)量工作目標(biāo)措施，不斷加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量工作的投入，大力實(shí)施品牌、標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略，加強(qiáng)檢驗(yàn)檢測(cè)能力建設(shè)，推動(dòng)質(zhì)量工作發(fā)展。

　　2.質(zhì)量監(jiān)管機(jī)制逐步健全。由政府主導(dǎo)，部門主抓，社會(huì)共同參與的質(zhì)量安全監(jiān)管機(jī)制逐步形成，市場(chǎng)準(zhǔn)入、監(jiān)督抽查、執(zhí)法打假、質(zhì)量誠(chéng)信等一系列工作制度逐步建立，各職能部門根據(jù)自身職責(zé)制定了工作計(jì)劃、方案，明確質(zhì)量工作目標(biāo)、主要措施和組織保障，質(zhì)量工作得到有效保障，確保全縣質(zhì)量工作得到大幅度提升。

　　3.切實(shí)加強(qiáng)正面宣傳引導(dǎo)。堅(jiān)持貼近實(shí)際、貼近基層、貼近群眾，健全質(zhì)量管理機(jī)制，完善質(zhì)量考核機(jī)制、質(zhì)量強(qiáng)縣推進(jìn)機(jī)制、計(jì)量基礎(chǔ)發(fā)展機(jī)制，多渠道、多角度、多層次開展質(zhì)量工作教育，利用消息、通訊、評(píng)論、圖片、案例分析等多種報(bào)道形式，結(jié)合“315”、“質(zhì)量月”、“安全生產(chǎn)月”“知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣傳周”等活動(dòng)節(jié)點(diǎn)，不繼創(chuàng)新宣傳方式方法，工程、環(huán)保、服務(wù)質(zhì)量提升機(jī)制方面取得較好成效。

　�。ǘ�）質(zhì)量工作總體情況。

　　1.產(chǎn)品質(zhì)量完成情況。

　�。�1）嚴(yán)抓疫情防控，聚焦民生保障，全力維護(hù)市場(chǎng)秩序平穩(wěn)有序。新冠肺炎疫情發(fā)生以來(lái)，按照省、州疫情防控工作統(tǒng)一部署，迅速應(yīng)對(duì)，重點(diǎn)對(duì)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所疫情防控措施、口罩、消毒液、醫(yī)用防護(hù)用品進(jìn)行監(jiān)管，同時(shí)保障市場(chǎng)生活必需品供應(yīng)安全穩(wěn)定，嚴(yán)厲打擊哄抬物價(jià)、以次充好行為，確保全縣疫情防控期間市場(chǎng)秩序的安全穩(wěn)定。

　　（2）食品安全檢測(cè)情況。完成農(nóng)產(chǎn)品抽檢任務(wù)80批次，對(duì)不合格批次產(chǎn)品，履行告知、確認(rèn)、復(fù)檢程序并進(jìn)行核查處置。

　　（3）扎實(shí)推進(jìn)特種設(shè)備安全監(jiān)管。積極督促企業(yè)嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理，進(jìn)一步壓實(shí)部門主管和行業(yè)監(jiān)管責(zé)任。按照20__年特種設(shè)備日常監(jiān)督檢查計(jì)劃和生產(chǎn)單位監(jiān)督檢查計(jì)劃，加強(qiáng)重大活動(dòng)和重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)時(shí)段特種設(shè)備安全保障和大檢查工作，強(qiáng)化對(duì)人員密集場(chǎng)所使用的電梯、鍋爐、壓力容器等重點(diǎn)特種設(shè)備監(jiān)督檢查，目前已圓滿完成日常檢查任務(wù)，共檢查78家次使用單位，特種設(shè)備189臺(tái)次，檢查期間發(fā)現(xiàn)問(wèn)題4處，下達(dá)監(jiān)察指令4份，截至目前已整改完畢。

　�。�4）推進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管。聚焦兒童用品、裝飾材料等重點(diǎn)行業(yè)和消費(fèi)品，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和監(jiān)管，做好民用煤、車用汽油、柴油質(zhì)量監(jiān)管，目前已抽檢混開關(guān)、插座、成品油等品種。通過(guò)“質(zhì)量月”宣傳活動(dòng)，利用LED屏、微信、公共媒介等形式，進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)，累計(jì)發(fā)放宣傳資料700余份，開展對(duì)縣內(nèi)經(jīng)銷的電動(dòng)車、玩具、消防器材及家用電器等“CCC”強(qiáng)制認(rèn)證檢查，共檢查電動(dòng)車經(jīng)銷戶28家次、玩具經(jīng)銷商戶10家次、電器經(jīng)銷戶20家次，對(duì)商戶經(jīng)銷商品標(biāo)注的“CCC”工廠編號(hào)進(jìn)行了核對(duì)，確保產(chǎn)品來(lái)源可溯，產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管責(zé)任落實(shí)到位。

　�。�5）深入推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，提高標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量認(rèn)證意識(shí)。對(duì)全縣15家加油站、53臺(tái)加油機(jī)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，檢查過(guò)程中，未發(fā)現(xiàn)加油站有超檢定周期使用的情況，未發(fā)現(xiàn)作弊行為，沒有私換加油機(jī)編碼器、流量測(cè)量變換器、計(jì)控主板的情況發(fā)生。同時(shí)，積極開展民生計(jì)量工作，建立完善各類計(jì)量器具管理檔案，對(duì)眼鏡配制場(chǎng)所、電子計(jì)價(jià)器、加油機(jī)等計(jì)量器具登記造冊(cè)。

　　（6）完善提升“12315”投訴舉報(bào)服務(wù)能力。完善投訴受理制度，進(jìn)一步程序化、制度化、規(guī)范化。目前，共受理投訴3起，辦結(jié)率達(dá)100%，消費(fèi)者和經(jīng)營(yíng)者均表示滿意。

　�。�7）強(qiáng)化執(zhí)法檢查、加大執(zhí)法力度，深入貫徹落實(shí)“鐵拳”行動(dòng)。今年，辦理食品、藥品、特種設(shè)備、質(zhì)量等案件21件，罰沒款10.64萬(wàn)元。

　�。�8）嚴(yán)格貫徹反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)，落實(shí)公平競(jìng)爭(zhēng)審查制度。重點(diǎn)宣傳新法中強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)者義務(wù)和責(zé)任有關(guān)內(nèi)容，組織相關(guān)部門的專業(yè)人員深入到企業(yè)、社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)大力宣傳《反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》《反壟斷法》，向社會(huì)發(fā)放各種宣傳材料200余份，并向前來(lái)咨詢的群眾提供普法咨詢服務(wù)，以增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)者自律意識(shí)，營(yíng)造知法守法、懂法用法的良好社會(huì)氛圍。

　　2.農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量完成情況。

　�。�1）嚴(yán)格按照《甘孜州試行食用農(nóng)產(chǎn)品合格證制度實(shí)施方案》的要求，成立我縣試行食用農(nóng)產(chǎn)品合格證制度領(lǐng)導(dǎo)小組。一是逐一確定各項(xiàng)職責(zé)的責(zé)任人，保障實(shí)施方案的試行，制定并下發(fā)文件至各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，由各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、場(chǎng)）負(fù)責(zé)人及培訓(xùn)農(nóng)技員告知本鄉(xiāng)鎮(zhèn)涉及的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體并實(shí)施宣傳、培訓(xùn)；鄉(xiāng)鎮(zhèn)牽頭簽訂農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全責(zé)任書，符合文件要求的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體要簽訂試行食用農(nóng)產(chǎn)品合格證制度告知書；二是組織執(zhí)法及相關(guān)人員在超市、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)等重點(diǎn)區(qū)域開展食用農(nóng)產(chǎn)品合格證制度、追溯系統(tǒng)、“三品一標(biāo)”、農(nóng)資打假、“兩名單制度”宣傳活動(dòng) ；三是開展20__年農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督執(zhí)法工作，圍繞農(nóng)資打假、食用農(nóng)產(chǎn)品合格證制度認(rèn)真開展以生產(chǎn)基地、種養(yǎng)殖合作社、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)和農(nóng)資經(jīng)營(yíng)門店等開展農(nóng)殘檢測(cè)抽樣、對(duì)檢出的不合格產(chǎn)品追根溯源，對(duì)產(chǎn)出不合格產(chǎn)品的生產(chǎn)企業(yè)（合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)）下發(fā)責(zé)令整改通知書和“兩名單制度”通知書，責(zé)令整改，停止銷售，集中無(wú)害化處理，并要求生產(chǎn)企業(yè)簽訂安全使用農(nóng)藥承諾書。

　�。�2）截至20__年11月9日，全縣共納入追溯體系企業(yè)7家，納入實(shí)施食用農(nóng)產(chǎn)品合格證制度的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體1家，共開具合格證120張（其中由生產(chǎn)者自主打印、印刷的有115張，由部門印制發(fā)放的5張），附帶合格證上市的農(nóng)產(chǎn)品200噸，完成農(nóng)安案件3起、農(nóng)產(chǎn)品追溯管理監(jiān)管批次300批次、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)主體銷售600批次。

　　3.工程質(zhì)量完成情況。

　�。�1）工程監(jiān)督。20__年全年石渠縣工程項(xiàng)目各方責(zé)任主體及相關(guān)機(jī)構(gòu)有資格人員未出現(xiàn)不良記錄，在歷次工程質(zhì)量抽查中各責(zé)任主體及相關(guān)機(jī)構(gòu)基本能按規(guī)定履行質(zhì)量責(zé)任，無(wú)違規(guī)行為，施工質(zhì)量基本滿足設(shè)計(jì)圖紙要求及國(guó)家相關(guān)規(guī)范要求，對(duì)發(fā)現(xiàn)存在的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)下發(fā)整改通知，全年共計(jì)下發(fā)99份整改通知單，積極整改質(zhì)量問(wèn)題，確保石渠縣項(xiàng)目工程質(zhì)量。

　�。�2）監(jiān)理企業(yè)動(dòng)態(tài)核查。20__年11月，采用“雙隨機(jī)、一公開”原則對(duì)縣域內(nèi)執(zhí)業(yè)的13家工程監(jiān)理單位進(jìn)行動(dòng)態(tài)核查，根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理工作質(zhì)量檢查評(píng)分表》打分結(jié)果，石渠縣13家工程監(jiān)理單位均符合相關(guān)要求，同時(shí)，要求監(jiān)理單位對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)整改，積極履行監(jiān)理相關(guān)職責(zé)，確保石渠縣工程項(xiàng)目質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。

　�。�3）商混質(zhì)量監(jiān)督。20__年7月對(duì)全縣商混站進(jìn)行專項(xiàng)督查，對(duì)未取得相關(guān)資質(zhì)的5家商混站進(jìn)行了拆除，對(duì)甘孜州世杰建筑工程有限公司商混站的資質(zhì)、環(huán)境保護(hù)、原材料管理、試驗(yàn)管理等進(jìn)行了全方位檢查，并對(duì)存在的問(wèn)題下發(fā)整改通知，要求企業(yè)停產(chǎn)停業(yè)，確保商品混凝土出廠質(zhì)量。

　�。�4）檢測(cè)報(bào)告質(zhì)量監(jiān)督。20__年4月對(duì)縣域內(nèi)檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行專項(xiàng)檢查及開展檢測(cè)機(jī)構(gòu)能力驗(yàn)證工作。目前，現(xiàn)存一家檢測(cè)機(jī)構(gòu)“甘孜州昌祿建設(shè)工程檢測(cè)有限公司（甘孜州分公司石渠縣實(shí)驗(yàn)室）”，對(duì)工程質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)的人員、設(shè)備、檢測(cè)數(shù)據(jù)真實(shí)性等進(jìn)行全方位核查，嚴(yán)禁出現(xiàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)弄虛作假等違法違規(guī)行為，確保檢測(cè)報(bào)告的科學(xué)性、準(zhǔn)確性、真實(shí)性。

　�。�5）目前全年受監(jiān)工程35個(gè)，新建項(xiàng)目22個(gè)，續(xù)建項(xiàng)目13個(gè)，工程面積20.47萬(wàn)平方米，其中住宅工程2個(gè)，工程面積5.67萬(wàn)平方米，公共建筑29個(gè)，工程面積14.79萬(wàn)平方米，市政工程4個(gè)，工程規(guī)模14339.24萬(wàn)元；竣工17個(gè)工程項(xiàng)目，涉及工程面積4.61萬(wàn)平方米，完成竣工驗(yàn)收手續(xù)9個(gè)，工程受監(jiān)督率100%，工程受監(jiān)理率100%；共組織質(zhì)量安全大檢查4次，監(jiān)理督查1次，下發(fā)隱患整改通知書99份，消除質(zhì)量安全隱患200余起。全縣工程質(zhì)量安全處于受控狀態(tài)，全年無(wú)質(zhì)量投訴事件，未發(fā)生質(zhì)量安全事故。

　　4.服務(wù)質(zhì)量完成情況。

　�。�1）在20__年底我縣啟動(dòng)嘛呢石刻群申報(bào)世界文化遺產(chǎn)工作，目前已完成項(xiàng)目招投標(biāo)，正在有序開展；在20__年初啟動(dòng)太陽(yáng)湖創(chuàng)省級(jí)生態(tài)旅游示范區(qū)和居·麥旁文化園創(chuàng)3A級(jí)景區(qū)工作，目前正在有序開展；為迎檢復(fù)核5個(gè)AAAA級(jí)旅游景區(qū)，完成5個(gè)4A旅游景區(qū)游客中心設(shè)施設(shè)備采購(gòu)，20__年3月啟動(dòng)全域旅游創(chuàng)建工作，10月完成全域旅游招投標(biāo)工作，目前正在有序推進(jìn)。

　�。�2）全方位加強(qiáng)文化旅游市場(chǎng)監(jiān)管。堅(jiān)持日常監(jiān)管與專項(xiàng)整治并舉，技術(shù)監(jiān)控與實(shí)地巡查齊抓，教育引導(dǎo)與嚴(yán)格執(zhí)法并重，營(yíng)造健康向上的文化環(huán)境，取得明顯成效。20__年3月至12月共出動(dòng)執(zhí)法檢查360余人次、檢查經(jīng)營(yíng)單位560余家、共下發(fā)了疫情緊急通知8次、發(fā)放了防疫防火宣傳資料180余份、指導(dǎo)整改疫情防控措施落實(shí)不到位問(wèn)題62處、約談12家、關(guān)停期限整改1家。

　　5.環(huán)境質(zhì)量完成情況。

　�。�1）持續(xù)推進(jìn)大氣污染防治。20__年我縣空氣質(zhì)量為優(yōu)良，優(yōu)良率為100%，區(qū)域空氣質(zhì)量持續(xù)保持良好狀態(tài)強(qiáng)化工地治理，查處違規(guī)運(yùn)渣車8臺(tái)，查處環(huán)保措施落實(shí)不到位工地5個(gè)；強(qiáng)化砂場(chǎng)監(jiān)管，聯(lián)合水利國(guó)資公司對(duì)全縣砂場(chǎng)開展兩斷三清工作，責(zé)令全縣6家砂場(chǎng)停業(yè)整改，優(yōu)化重組重新規(guī)劃采砂點(diǎn)位，將點(diǎn)位減至4個(gè)，發(fā)放非道路機(jī)械環(huán)保標(biāo)志105張，檢查36個(gè)在建工地項(xiàng)目105臺(tái)非道路移動(dòng)機(jī)械環(huán)保標(biāo)志的情況備案。

　�。�2）持續(xù)推進(jìn)水污染防治工作。20__年1至11月底，洛須鎮(zhèn)溫拖村金沙江、長(zhǎng)須干瑪鄉(xiāng)雅礱江國(guó)控?cái)嗝嫠�質(zhì)達(dá)標(biāo)率為100%；羊涌河、口馬木考河、鄂涌河、勞協(xié)曲河、各曲河省控?cái)嗝嫠�質(zhì)均達(dá)到II類，達(dá)標(biāo)率為100%；縣城集中式飲用水水源地水質(zhì)以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)飲用水監(jiān)測(cè)點(diǎn)位均達(dá)到II類，達(dá)標(biāo)率均為100%。

　�。�3）持續(xù)推進(jìn)土壤污染防治工作。對(duì)全縣汽修行業(yè)開展防滲措施及危廢暫存間專項(xiàng)檢查18次，責(zé)令8家汽修店完成車間及危廢暫存間防滲整改，編制突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案；協(xié)同第三方公司完成2個(gè)土壤監(jiān)測(cè)點(diǎn)位的核定工作；與辦理建設(shè)用地手續(xù)的同時(shí)與辦理單位和個(gè)人簽訂承諾書，確保全年未出現(xiàn)過(guò)土壤污染情況。

　�。�4）推進(jìn)高質(zhì)量國(guó)土綠化。投入資金1106.3萬(wàn)元，實(shí)施石渠縣建筑用砂廢棄礦山生態(tài)修復(fù)工程，治理任務(wù)49.26公頃，提升森林質(zhì)量。

　　二、工作中存在的問(wèn)題

　　一是整體質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)，“大協(xié)同”觀念薄弱，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)模、水平不高，對(duì)質(zhì)量的理解片面，把“質(zhì)量”片面地定義在工業(yè)品、藥品、食品等行業(yè)范疇；二是石渠縣地勢(shì)偏遠(yuǎn)，海拔高，工作條件艱苦，專業(yè)人才嚴(yán)重缺乏，執(zhí)法隊(duì)伍制度不完善、機(jī)構(gòu)不健全，導(dǎo)致基層質(zhì)量監(jiān)管、質(zhì)量提升等工作缺乏經(jīng)驗(yàn)和理論基礎(chǔ)工作開展緩慢；三是檢驗(yàn)檢測(cè)基礎(chǔ)設(shè)施和技術(shù)裝備建設(shè)嚴(yán)重滯后，部分生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體設(shè)施不夠完備，利用追溯系統(tǒng)開具農(nóng)產(chǎn)品合格證難度較大；四是地勢(shì)偏遠(yuǎn)，海拔高不利于石渠縣工程項(xiàng)目質(zhì)量控制可持續(xù)發(fā)展，每年建設(shè)時(shí)間短，建設(shè)單位和施工單位注重工期、搶工期，導(dǎo)致工程項(xiàng)目偶爾存在質(zhì)量瑕疵問(wèn)題；五是質(zhì)量教育、宣傳力度不夠，質(zhì)量知識(shí)進(jìn)校園、進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)未能很好地落實(shí)，質(zhì)量宣傳存在盲區(qū)和死角，“陣風(fēng)”特點(diǎn)比較突出，宣傳區(qū)域多以縣城為主，農(nóng)村較少涉及。

　　三、下一步工作措施

　�。ㄒ唬�強(qiáng)化組織保障，建立質(zhì)量工作新格局。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，積極發(fā)揮質(zhì)量強(qiáng)縣工作領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)調(diào)議事功能，建立健全政府質(zhì)量工作機(jī)制和政策支持體系，推動(dòng)建立政府質(zhì)量安全績(jī)效考核指標(biāo)體系，加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)質(zhì)量工作考核，將質(zhì)量安全統(tǒng)計(jì)指標(biāo)納入政府績(jī)效考核體系，將質(zhì)量強(qiáng)縣戰(zhàn)略引向深入。

　�。ǘ�）抓好食品藥品、農(nóng)產(chǎn)品和重要消費(fèi)品質(zhì)量安全監(jiān)管。將涉及民生安全的食品藥品、工程質(zhì)量、農(nóng)產(chǎn)品和重要消費(fèi)品質(zhì)量監(jiān)管放在重中之重的位置，深入調(diào)查研究，對(duì)企業(yè)情況、主要特點(diǎn)、監(jiān)管的重點(diǎn)難點(diǎn)，進(jìn)行分類梳理，提高工作針對(duì)性，同時(shí)，開展風(fēng)險(xiǎn)研判、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)排查常態(tài)化，并及時(shí)收集質(zhì)量輿情，注重從監(jiān)督抽查、執(zhí)法檢查、巡查回訪、群眾投訴舉報(bào)、新聞媒體反映的質(zhì)量安全信息研判質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)爆發(fā)點(diǎn)，細(xì)化風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急處置機(jī)制和預(yù)案，加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案演練，提高應(yīng)急處置能力，提高風(fēng)險(xiǎn)處置的科學(xué)化水平和實(shí)戰(zhàn)能力。

　�。ㄈ�）抓好質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量等基礎(chǔ)性工作。推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略，發(fā)揮計(jì)量、認(rèn)證認(rèn)可作用，結(jié)合全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展實(shí)際、企業(yè)提高質(zhì)量的需要、企業(yè)檢測(cè)手段的提升和計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)檢定或校準(zhǔn)工作的需要，建立社會(huì)公用計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)，完善量傳溯源體系，幫助企業(yè)完善計(jì)量檢測(cè)體系，提高企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量提供計(jì)量技術(shù)。

績(jī)效考核自評(píng)報(bào)告范文 篇13

　　一、提高政治站位，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

　　為了做好道路客運(yùn)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展績(jī)效考核自評(píng)工作，臨江市交通運(yùn)輸局成立了以黨組書記、局長(zhǎng)趙辰為組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，各業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人為成員的《臨江市道路客運(yùn)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展績(jī)效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組》，辦公室設(shè)在局運(yùn)輸科，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)和自評(píng)工作，本著積極、認(rèn)真、真實(shí)的原則，認(rèn)真開展各項(xiàng)指標(biāo)考核工作。

　　二、采取扣分制進(jìn)行考核，自評(píng)分為196分

　�。ㄒ唬┲贫ū镜赝七M(jìn)道路客運(yùn)高質(zhì)量發(fā)展實(shí)施方案情況，自評(píng)分為滿分30分。

　　1.臨江市人民政府辦公室于20__年10月28日下發(fā)了關(guān)于印發(fā)《臨江市道路客運(yùn)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展實(shí)施方案的通知》（臨政辦發(fā)〔20__〕9號(hào)）文件，圍繞保障和改善民生，構(gòu)建人民滿意的道路客運(yùn)出行服務(wù)體系，促進(jìn)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展，逐步提升城市綜合競(jìng)爭(zhēng)力。（附：文件1）

　　2.臨江市交通局、臨江市發(fā)展和改革局、臨江市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、臨江市商務(wù)局、臨江市供銷合作社于20__年9月16日印發(fā)了《關(guān)于深入推進(jìn)農(nóng)村物流高質(zhì)量發(fā)展工作實(shí)施方案的通知》（臨交運(yùn)聯(lián)發(fā)〔20__〕4號(hào)）文件，逐步健全完善我市農(nóng)村物流體系，推動(dòng)各行各業(yè)融合發(fā)展，提高農(nóng)村物流網(wǎng)絡(luò)覆蓋率，全面推進(jìn)我市農(nóng)村物流高質(zhì)量發(fā)展。（附：文件2）

　　3.建立了由市政府市委副書記、市長(zhǎng)王大泉為組長(zhǎng)，主管副市長(zhǎng)張繼華為副組長(zhǎng)，市政府交通運(yùn)輸局局長(zhǎng)、財(cái)政局局長(zhǎng)、住建局局長(zhǎng)、城市執(zhí)法局局長(zhǎng)、發(fā)展和改革局局長(zhǎng)、自然資源局局長(zhǎng)、公安局政委和鄉(xiāng)鎮(zhèn)“一把手”書記為成員的臨江市推進(jìn)實(shí)施道路客運(yùn)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在臨江市交通運(yùn)輸局，主任由趙辰局長(zhǎng)擔(dān)任，綜合組織協(xié)調(diào)有關(guān)部門配合解決推進(jìn)實(shí)施道路運(yùn)輸行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展工作中出行的重大問(wèn)題。（附：文件1）

　　4.按照省政府《實(shí)施意見》制定了《臨江市道路客運(yùn)行業(yè)“全域公交”實(shí)施方案》（臨交運(yùn)發(fā)〔20__〕90號(hào)文件），明確了20__年至20__年總體目標(biāo)，填寫了《客運(yùn)班線公交化改造情況調(diào)度表》，20__年計(jì)劃完成3條改造，實(shí)際完成了4條客運(yùn)班線改造，即臨江至白山，樺樹至白山，大湖至白山，臨江至賈家營(yíng)。（附：文件3，附調(diào)度表、線路備案表、線路許可）

　�。ǘ�）出臺(tái)農(nóng)村客運(yùn)和客運(yùn)站財(cái)政支持政策情況，自評(píng)分為滿分20分。

　　臨江市人民政府辦公室印發(fā)了《臨江市道路客運(yùn)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展實(shí)施方案的通知》（臨政辦發(fā)〔20__〕9號(hào)）文件，在文件工作要求中，按照“社會(huì)可承受，企業(yè)可承載，財(cái)政可承擔(dān)”的原則，在充分考慮城市公共交通運(yùn)營(yíng)成本的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步明確了客運(yùn)站和農(nóng)村客運(yùn)公益屬性，建立財(cái)政兜底保障機(jī)制，推動(dòng)客運(yùn)站由經(jīng)營(yíng)服務(wù)向“經(jīng)營(yíng)服務(wù)+公益性服務(wù)”轉(zhuǎn)變。臨江市交通運(yùn)輸局、臨江市財(cái)政局聯(lián)合印發(fā)了《臨江市20__年度成品油價(jià)格補(bǔ)貼調(diào)減后的漲價(jià)補(bǔ)助資金統(tǒng)籌補(bǔ)貼實(shí)施方案的通知》（臨交運(yùn)聯(lián)發(fā)〔20__〕2號(hào)）文件，在文件中確定了7個(gè)方面退坡資金使用項(xiàng)目，即一是客運(yùn)站和運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)補(bǔ)貼項(xiàng)目；二是用于客運(yùn)信息化、智能化建設(shè)補(bǔ)貼項(xiàng)目；三是用于農(nóng)村客運(yùn)冷僻線路補(bǔ)貼項(xiàng)目；四是用于城市公交車信息化、智能化建設(shè)補(bǔ)貼項(xiàng)目；五是用于建制村“村村通”線路補(bǔ)貼項(xiàng)目；六是用于營(yíng)運(yùn)車輛智能視頻監(jiān)控終端項(xiàng)目；七是用于農(nóng)村客運(yùn)線路許可未到期“全域公交”改造和支持春耕秋收等特殊時(shí)期的運(yùn)輸服務(wù)保障工作運(yùn)營(yíng)補(bǔ)貼項(xiàng)目。（附：文件1、文件4）

　�。ㄈ�）道路客運(yùn)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展督導(dǎo)考核情況，自評(píng)分為滿分15分。

　　1.將道路客運(yùn)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展工作納入到《臨江市20__年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)“聚焦雙提十攻堅(jiān)抓落實(shí)”季考實(shí)施辦法》。（附：文件5）

　　2.臨江市考核督查工作領(lǐng)導(dǎo)小組印發(fā)了《臨江市20__年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街）目標(biāo)責(zé)任制考核實(shí)施的通知》（臨考督辦發(fā)〔20__〕3號(hào)）文件，建立了督導(dǎo)機(jī)制。

　　3.從20__年11月15日開始按照《吉林省道路客運(yùn)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)》逐項(xiàng)進(jìn)行自評(píng)，形成自評(píng)報(bào)告上報(bào)白山市交通運(yùn)輸局。

　　4.臨江市交通運(yùn)輸局先后2次召集全交通改造相關(guān)單位，督導(dǎo)本地道路客運(yùn)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展工作。（附；會(huì)議記錄、照片）

　�。ㄋ模┱�策解讀情況，自評(píng)分為滿分5分。

　　1.以臨江市交通運(yùn)輸局名義制定了《道路運(yùn)輸行業(yè)維穩(wěn)應(yīng)急處置預(yù)案》（臨交運(yùn)發(fā)〔20__〕89號(hào)）文件，以解決在道路客運(yùn)改造過(guò)程中發(fā)生的非正常群體上訪、停線、越級(jí)上訪事件。（附：文件6）

　　2.臨江市交通運(yùn)輸局先后3次組織運(yùn)輸企業(yè)及相關(guān)科室對(duì)《吉林省人民政府辦公廳關(guān)于促進(jìn)吉林省道路客運(yùn)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的意見》（吉政辦發(fā)﹝20__﹞23號(hào)）和《吉林省交通運(yùn)輸廳關(guān)于明確道路客運(yùn)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展工作有關(guān)問(wèn)題的通知》（吉交運(yùn)發(fā)﹝20__﹞249號(hào)）文件精神進(jìn)行宣傳培訓(xùn)。

　　3.到目前為止沒有發(fā)生任何群體性信訪事件。

　　（五）推進(jìn)公交化改造情況，自評(píng)分為滿分30分。

　　1.20__年6月份對(duì)臨江市客運(yùn)班線進(jìn)行系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)，即省際客運(yùn)班線1條，市際客運(yùn)班線5條，縣際客運(yùn)班線8條，縣內(nèi)客運(yùn)班線11條。

　　2.制定了公交化改造計(jì)劃。臨江市交通運(yùn)輸局出臺(tái)了《臨江市道路客運(yùn)行業(yè)“全域公交”實(shí)施方案》（臨交運(yùn)發(fā)﹝20__﹞90號(hào)）文件，從20__年11月開始，對(duì)賈家營(yíng)的1條縣內(nèi)農(nóng)村客運(yùn)班線進(jìn)行公交化改造，預(yù)計(jì)20__年改造5條，20__年改造2條，20__年改造3條，最終實(shí)現(xiàn)“全域公交”的目標(biāo)。（附：文件3）

　　（六）推進(jìn)定制客運(yùn)服務(wù)情況，自評(píng)分為滿分20分。

　　按照《吉林省人民政府辦公廳關(guān)于促進(jìn)吉林省道路客運(yùn)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的意見》（吉政辦發(fā)﹝20__﹞23號(hào)）文件要求，臨江市政府印發(fā)了《臨江市道路客運(yùn)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展實(shí)施方案的通知》（臨政辦發(fā)﹝20__﹞9號(hào)）文件，在《方案》中統(tǒng)籌推進(jìn)定制客運(yùn)服務(wù)工作，20__年實(shí)現(xiàn)臨江至長(zhǎng)春定制客運(yùn)服務(wù)，從20__年開始逐步推動(dòng)實(shí)施。（附：文件1、線路備案表、線路許可、道路運(yùn)輸證復(fù)印件及相關(guān)照片）

　　（七）村村通客車情況，自評(píng)分為滿分10分。

　　臨江市轄區(qū)內(nèi)7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，70個(gè)建制村，現(xiàn)已100%實(shí)現(xiàn)通客車。

　�。ò耍┘涌焱苿�(dòng)客貨郵融合發(fā)展，自評(píng)分滿分30分。

　　臨江市交通運(yùn)輸局6月份深入葦沙河鎮(zhèn)對(duì)農(nóng)村物流需求進(jìn)行摸底調(diào)查，聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于深入推進(jìn)農(nóng)村物流高質(zhì)量發(fā)展工作實(shí)施方案的通知》（臨交運(yùn)聯(lián)發(fā)〔20__〕4號(hào)）文件，臨江市3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街（大栗子、花山、六道溝）28個(gè)建制村利用現(xiàn)存的班車、公交車和鄉(xiāng)鎮(zhèn)客運(yùn)站開通了客貨郵融合發(fā)展。臨江市吉龍公司制作了“暢暢行”軟件，為響應(yīng)國(guó)家鄉(xiāng)村振興政策，全面惠及臨江轄區(qū)內(nèi)村民的生活，解決鄉(xiāng)村公路、運(yùn)輸工具、通訊網(wǎng)絡(luò)、商品儲(chǔ)存及保管技術(shù)落后的問(wèn)題，特開設(shè)農(nóng)村客運(yùn)物流。貨物由村民放在每個(gè)村設(shè)定的代收點(diǎn)，由本村公交車前往收取，根據(jù)貨物送達(dá)地點(diǎn)，車輛到達(dá)臨江后，交付給公司中轉(zhuǎn)人員，分揀完成后送至相應(yīng)的長(zhǎng)途客車上（根據(jù)實(shí)際情況，當(dāng)日無(wú)法發(fā)走的，于次日送出）。長(zhǎng)途客車將貨物送達(dá)至終點(diǎn)站配送員處，配送員收取到貨物后，當(dāng)日將貨物送至客戶手中。

　　農(nóng)村客運(yùn)物流不僅方便了村民的貨物流通，解決了農(nóng)村季節(jié)性農(nóng)副產(chǎn)品保鮮短、運(yùn)輸難、流通慢等問(wèn)題，帶動(dòng)了農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的技術(shù)水平，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)；還可以促進(jìn)和提高農(nóng)村的信息化水平，使廣大農(nóng)民能夠像城市的人們一樣，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)及時(shí)獲取農(nóng)用物資、農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)信息等；還能讓原本運(yùn)營(yíng)難以為繼的農(nóng)村客運(yùn)車輛，增加新的效益點(diǎn)，重新煥發(fā)出活力。（附：文件2、相關(guān)照片、記錄）

　�。ň牛┬履茉窜囕v推廣應(yīng)用情況，自評(píng)分滿分5分。

　　臨江市公交行業(yè)到目前為止共更新車輛3輛，全部為新能源純電動(dòng)宇通牌電動(dòng)公交車，到12月末即將更新14輛公交車，其中新能源純電動(dòng)宇通牌電動(dòng)公交車14輛，更新新能源公交車比例達(dá)到100%。（附：行車證、營(yíng)運(yùn)證復(fù)印件）

　�。ㄊ�）政務(wù)服務(wù)效率情況，自評(píng)分為滿分5分。

　　臨江市道路客運(yùn)業(yè)務(wù)今年共辦理?yè)Q發(fā)《道路運(yùn)輸證》6個(gè)，報(bào)停車輛數(shù)量10輛，復(fù)駛車輛數(shù)量9輛，年審車輛數(shù)量67輛，全部網(wǎng)上辦理，且在“互聯(lián)網(wǎng)+道路運(yùn)政服務(wù)”系統(tǒng)中政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)按期辦結(jié)率達(dá)到100%，在政務(wù)大廳交通窗口不存在業(yè)務(wù)拖延不辦，更不存在吃、拿、卡、要現(xiàn)象。（附：政務(wù)大廳業(yè)務(wù)辦理截圖）

　　（十一）合理規(guī)劃客運(yùn)�？空军c(diǎn)網(wǎng)絡(luò)布局，自評(píng)分為滿分5分。

　　臨江市交通運(yùn)輸局于20__年6月3日向臨江自然資源局提交了《臨江市國(guó)土空間總體規(guī)劃的請(qǐng)示》，根據(jù)《吉林省城市公共客運(yùn)管理?xiàng)l例》提出公交化改造首末站提供�？繄�(chǎng)所，改造首末站場(chǎng)地。（附：上報(bào)申請(qǐng)）

　�。ㄊ�二）安全生產(chǎn)情況，自評(píng)分為滿分6分。

　　臨江市吉龍公司設(shè)置了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和管理機(jī)構(gòu)，建立各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，并配備專職安全管理人員王蕭龍定期召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議和例會(huì)，定期對(duì)客運(yùn)駕駛員開展安全教育培訓(xùn)和考試，定期開展安全生產(chǎn)隱患排查11次，按規(guī)定填寫監(jiān)控日志，發(fā)現(xiàn)違章和問(wèn)題及時(shí)處理、限期整改，和復(fù)檢形成閉環(huán)管理。按規(guī)定為公交化改造車輛和定制客運(yùn)車輛配備安檢、防疫設(shè)備，20__年客運(yùn)企業(yè)未發(fā)生重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故。（附：企業(yè)文件封皮照片）

　�。ㄊ�三）動(dòng)態(tài)監(jiān)控情況，自評(píng)分為滿分5分。

　　將以前城鄉(xiāng)一體化13輛車和定制客運(yùn)12輛車納入企業(yè)動(dòng)態(tài)監(jiān)控平臺(tái)監(jiān)控和臨江市交通運(yùn)輸綜合行政執(zhí)法大隊(duì)監(jiān)管平臺(tái)。（附：監(jiān)控截圖）

　�。ㄊ�四）分級(jí)分類監(jiān)管情況，自評(píng)分為滿分4分。

　　在20__年度，臨江市交通運(yùn)輸綜合行政執(zhí)法大隊(duì)3次分別對(duì)臨江市勝境國(guó)旅和臨江市吉龍公司進(jìn)行“黑紅黃綠”精準(zhǔn)分類管理，到目前為止，所屬道路客運(yùn)企業(yè)處于“綠色”狀態(tài)。（附：監(jiān)控截圖及說(shuō)明）

　�。ㄊ�五）電子客票應(yīng)用情況，自評(píng)分為1分。

　　臨江市口岸客運(yùn)站目前采取線上和線下售票，定制客運(yùn)12輛客車實(shí)現(xiàn)電子發(fā)票。

　　（十六）便利老人、殘疾人等特殊群體出行情況，自評(píng)分為滿分5分。

　　臨江市口岸客運(yùn)站通過(guò)設(shè)立老年人和殘疾人專用通道、服務(wù)窗口等方式為特殊群體提供便利化服務(wù)。（附：圖片）

　　三、采取加分制進(jìn)行考核，自評(píng)加分為24分

　�。ㄒ唬┤�域公交建設(shè)情況，自評(píng)分為加5分。

　　臨江市交通運(yùn)輸局根據(jù)《臨江市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)臨江市道路客運(yùn)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展實(shí)施方案的通知》（臨政辦發(fā)〔20__〕9號(hào)）文件精神，制定了《臨江市道路客運(yùn)行業(yè)“全域公交”實(shí)施方案》（臨交運(yùn)發(fā)﹝20__﹞90號(hào)）文件，確定了臨江市20__年至20__年“全域公交”發(fā)展目標(biāo)�！栋咨绞腥嗣裾�府辦公室印發(fā)關(guān)于促進(jìn)白山市道路客運(yùn)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展實(shí)施方案的通知》（白山政辦發(fā)〔20__〕10號(hào)）文件中，確實(shí)以渾江區(qū)、臨江市作為“全域公交”試點(diǎn)單位。（附：文件3、文件7）

　　（二）先行先試開展定制客運(yùn)服務(wù)和公交化改造情況，自評(píng)分為加8分。

　　臨江市已于9月28日開通了臨江至長(zhǎng)春客運(yùn)站、臨江至長(zhǎng)春火車站、臨江至醫(yī)大一院、臨江至龍嘉機(jī)場(chǎng)4條定制客運(yùn)。擬在12月份時(shí)臨江至白山、樺樹至白山、大湖至白山、臨江至賈家營(yíng)4條線路實(shí)行公交化改造。（附：行車證、營(yíng)運(yùn)證復(fù)印件）

　�。ㄈ�）農(nóng)村物流網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)建設(shè)情況，自評(píng)分為加10分。

　　臨江市農(nóng)村物流網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)建設(shè)工作從20__年開始隨著“四好農(nóng)村路”工作同步進(jìn)行，到目前為止已建成縣級(jí)物流中心1個(gè)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)物流節(jié)點(diǎn)7個(gè)，建制村物流網(wǎng)點(diǎn)70個(gè)，建設(shè)比例達(dá)到臨江市行政區(qū)域市、鄉(xiāng)、村占比100%。（附：節(jié)點(diǎn)臺(tái)賬）

　�。ㄋ模┲腔劭瓦\(yùn)體系建設(shè)情況，自評(píng)分加分為1分。

　　臨江市吉龍公司開發(fā)了“暢暢行”微信小程序，建立了公眾號(hào)（changchangxing）向社會(huì)提供客運(yùn)車輛、線路旅游、到站預(yù)測(cè)、購(gòu)票等出行信息。

績(jī)效考核自評(píng)報(bào)告范文 篇14

　　根據(jù)《中共中央 國(guó)務(wù)院關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理的意見》（中發(fā)[20__]34號(hào)）和《中共江西省委江西省人民政府關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理的實(shí)施意見》（贛發(fā)[20__]8號(hào)），結(jié)合《九江市財(cái)政局關(guān)于開展20__年度預(yù)算項(xiàng)目、部門整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)及轉(zhuǎn)移支付預(yù)算執(zhí)行情況績(jī)效自評(píng)工作的通知》（九財(cái)績(jī)[20__]1號(hào)）等文件要求，績(jī)效評(píng)價(jià)組開展對(duì)九江市兒童福利院（以下簡(jiǎn)稱：本單位）20__年度部門整體支出進(jìn)行了績(jī)效評(píng)價(jià)。

　　一、部門概述和基本情況

　　（一）主要職責(zé)職能，組織架構(gòu)、人員及資產(chǎn)等基本情況機(jī)構(gòu)組成

　　1、主要職責(zé)職能

　　九江市兒童福利院，正科級(jí)，為九江市民政局所屬公益一類事業(yè)單位。其主要職責(zé)：貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和政策，以及上級(jí)文件精神，促進(jìn)兒童福利事業(yè)科學(xué)發(fā)展。負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)無(wú)依無(wú)靠、無(wú)家可歸、無(wú)生活來(lái)源的各類殘疾兒童、孤兒、棄嬰、棄兒等上級(jí)部門要求接收的服務(wù)對(duì)象；為服務(wù)對(duì)象提供生活撫育、醫(yī)療救治、康復(fù)訓(xùn)練、特殊教育、技能培訓(xùn)、安置等服務(wù)。建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，持續(xù)改善生活服務(wù)設(shè)施，開展工作人員技能培訓(xùn)，維護(hù)服務(wù)對(duì)象的合法權(quán)益。完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，協(xié)助相關(guān)部門做好其他事務(wù)工作。

　　2、機(jī)構(gòu)設(shè)置：

　　兒童福利院正式編制17人，實(shí)際在崗15人，臨聘人員85人。內(nèi)設(shè)部門有，辦公室、財(cái)務(wù)室、護(hù)理部、醫(yī)療康復(fù)部、特教部、后勤管理部、安全部、綜合業(yè)務(wù)部、社工部等。各個(gè)部門各項(xiàng)工作都秉持“一切為了孩子、為了孩子一切”的理念，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，完善規(guī)章制度。兒童福利院共設(shè)立了九個(gè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，辦公室、財(cái)務(wù)科、社會(huì)組織管理科（對(duì)外稱九江市社會(huì)組織管理院，掛社會(huì)組織執(zhí)法監(jiān)督科、政務(wù)服務(wù)科牌子）、基層政權(quán)和社區(qū)治理科、區(qū)劃地名科、養(yǎng)老服務(wù)科、社會(huì)事務(wù)科、兒童福利科（慈善事業(yè)和社會(huì)工作科）。

　　3、資產(chǎn)情況

　　截至20__年12月31日資產(chǎn)總額為3,448.58萬(wàn)元,負(fù)債總額為200.03萬(wàn)元，凈資產(chǎn)為3,248.55萬(wàn)元,雖然當(dāng)年資產(chǎn)總額減少,主要是財(cái)政應(yīng)返還額度、在建工程減少，但是固定資產(chǎn)加1,214萬(wàn)元,在建工程轉(zhuǎn)入。

　　(二)履職總體目標(biāo)、工作任務(wù)

　　1、20__年度履職總體目標(biāo)為：

　　以黨建工作為引領(lǐng)，自身建設(shè)得到全面加強(qiáng)；以兒童利益為己任，著力提升養(yǎng)治康教水平；以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手，著力提升管理服務(wù)水平；以保障兒童合法權(quán)益為出發(fā)點(diǎn),提升管理服務(wù)水平；完在年度各項(xiàng)工作并取得了較好地成效。

　　2、20__年度工作任務(wù)：

　　開展“我為群眾辦實(shí)事”、“我為兒童辦實(shí)事”和“黨建+”等系列活動(dòng)。

　　(1)持續(xù)提升護(hù)理水平；

　　(2)努力提升康復(fù)效果；

　　(3)分類開展特殊教育，創(chuàng)新開展烘焙課；

　　(4)醫(yī)療救治保障有力，開展全院兒童體檢工作；

　　(5)積極做好國(guó)內(nèi)外送養(yǎng)工作，規(guī)范整理近三十年的涉外收養(yǎng)兒童檔案；

　　(6)積極探索標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，逐步完善了規(guī)章制度；

　　(7)制定出臺(tái)地方標(biāo)準(zhǔn)的《0-3歲孤棄兒童養(yǎng)育護(hù)理規(guī)范》；

　　(8)開展安全隱患大排查，強(qiáng)化了院內(nèi)安全管理；

　　(9)加大政策宣傳引導(dǎo)，提升了福利機(jī)構(gòu)影響力。

　　(三)20__年度部門整體支出績(jī)效目標(biāo)

　　以兒童利益為己任，著力提升養(yǎng)治康教水平；以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手，著力提升管理服務(wù)水平；以保障兒童合法權(quán)益為出發(fā)點(diǎn)，提升管理服務(wù)水平；完在年度各項(xiàng)工作并取得了較好地成效。

　　(四)預(yù)算績(jī)效管理開展情況

　　1.兒童福利院按照《中共江西省委江西省人民政府關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理的實(shí)施意見》（贛發(fā)〔20__〕8號(hào)）及九江市財(cái)政局印發(fā)的《九江市財(cái)政局預(yù)算績(jī)效管理內(nèi)部工作規(guī)程》等相關(guān)規(guī)定，積極地開展預(yù)算績(jī)效管理工作。通過(guò)開展部門整體績(jī)效評(píng)價(jià)增強(qiáng)部門預(yù)算績(jī)效管理的主體責(zé)任，提升部門履職效能，提高財(cái)政資源配置效率和使用效益，加強(qiáng)財(cái)政支出管理，強(qiáng)化財(cái)政支出責(zé)任，建立以績(jī)效為導(dǎo)向的預(yù)算管理機(jī)制。本次績(jī)效評(píng)價(jià)的主要依據(jù)有：中共中央、國(guó)務(wù)院《關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理的意見》（中發(fā)〔20__〕34號(hào)）；財(cái)政部《關(guān)于印發(fā)〈財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)管理暫行辦法〉的通知》（財(cái)預(yù)〔20__〕285號(hào)）；財(cái)政部《關(guān)于推進(jìn)預(yù)算管理績(jī)效評(píng)價(jià)的指導(dǎo)意見》（財(cái)預(yù)〔20__〕416號(hào)）；財(cái)政部《關(guān)于印發(fā)〈預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)共性指標(biāo)體系框架〉的通知》（財(cái)預(yù)〔20__〕53號(hào)）；中共江西省委、江西省人民政府《關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理的實(shí)施意見》（贛發(fā)〔20__〕8號(hào)）；結(jié)合《九江市財(cái)政局關(guān)于開展20__年度預(yù)算項(xiàng)目、部門整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)及轉(zhuǎn)移支付預(yù)算執(zhí)行情況績(jī)效自評(píng)工作的通知》（九財(cái)績(jī)[20__]1號(hào)）等文件要求。

　　2.在績(jī)效評(píng)價(jià)過(guò)程中，我們遵循科學(xué)規(guī)范、客觀公正、分級(jí)分類和績(jī)效相關(guān)原則，按照財(cái)政部《關(guān)于印發(fā)〈財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)管理暫行辦法〉的通知》（財(cái)預(yù)〔20__〕285號(hào)）等文件要求，選用成本效益分析法、比較法、因素分析法、最低成本法、公眾評(píng)判法等方法，結(jié)合本單位的實(shí)際情況，進(jìn)行部門整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)工作。

　　3.評(píng)價(jià)指標(biāo)體系依據(jù)財(cái)政部《預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)共性指標(biāo)體系框架》及江西省財(cái)政廳和九江市財(cái)政局統(tǒng)一設(shè)計(jì)的一、二、三級(jí)指標(biāo)和指標(biāo)分值，把指標(biāo)內(nèi)涵和本部門預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算管理和履職效果等實(shí)際情況結(jié)合起來(lái)，通過(guò)相互對(duì)照，用財(cái)政部門制定的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，逐項(xiàng)分析評(píng)價(jià)指標(biāo)分值，形成本次評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。

　　4.績(jī)效評(píng)價(jià)工作過(guò)程。組建評(píng)價(jià)工作組，收悉九江市財(cái)政局《關(guān)于開展20__年度市級(jí)部門整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)工作的通知》后，本院預(yù)算績(jī)效管理領(lǐng)導(dǎo)小組召開會(huì)議，研究部署20__年度部門整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)工作，20__年初及時(shí)成立了兒童福利院預(yù)算績(jī)效管理領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了預(yù)算績(jī)效管理職能，副院長(zhǎng)李明為組長(zhǎng),支部書記胡定國(guó)任副組長(zhǎng),成員:副院長(zhǎng)吳潔、財(cái)務(wù)主任李苗苗、會(huì)計(jì)張燕如，并聘請(qǐng)中介機(jī)構(gòu)為工作組成員，開展績(jī)效評(píng)價(jià)工作。

　　5.績(jī)效評(píng)價(jià)的前期準(zhǔn)備。評(píng)價(jià)工作組根據(jù)九江市財(cái)政局《關(guān)于開展20__年度市級(jí)部門整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)工作的通知》，對(duì)本部門預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算管理和履職效果等方面的情況進(jìn)行評(píng)估，擬定工作方案，劃分工作責(zé)任，擬定本次績(jī)效評(píng)價(jià)所需資料,提出資料清單。

　　6.績(jī)效評(píng)價(jià)的組織實(shí)施。

　　（1）查閱分析兒童福利院20__年度的預(yù)決算及批復(fù)情況，資金撥付和資金使用情況，聽取各科室20__年度工作情況介紹。

　�。�2）查閱有關(guān)工作計(jì)劃及管理制度和工作臺(tái)賬等檔案資料，核實(shí)部門整體預(yù)算的收入和支出等情況。

　�。�3）整理資料，分析數(shù)據(jù)，找準(zhǔn)評(píng)分依據(jù)，按財(cái)政部門績(jī)效評(píng)價(jià)要求的原則、方法、指標(biāo)體系和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)。

　　7、及時(shí)申報(bào)預(yù)算績(jī)效目標(biāo)表，嚴(yán)格績(jī)效監(jiān)控管理。制定了兒童福利院預(yù)算績(jī)效管理制度，指導(dǎo)預(yù)算績(jī)效管理。20__年度，我院根據(jù)單位實(shí)際情況，及時(shí)編制聘用人員工資福利資金、藥品及醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)預(yù)算績(jī)效目標(biāo)申報(bào)表。績(jī)效目標(biāo)申報(bào)表內(nèi)容詳細(xì)完整，績(jī)效目標(biāo)符合規(guī)定格式。三級(jí)目標(biāo)設(shè)置能夠符合我院專項(xiàng)工作特點(diǎn)，分條描述清晰明確。所有涉及我院的項(xiàng)目資金均按要求編制并及時(shí)報(bào)送。

　　8、20__年度我院按照九財(cái)績(jī)【20__】7號(hào)文件要求按時(shí)報(bào)送了項(xiàng)目資金績(jī)效監(jiān)控材料，報(bào)送的績(jī)效監(jiān)控自評(píng)材料內(nèi)容詳細(xì)完整，基本符合財(cái)政部門要求。20__年我院按時(shí)報(bào)送了項(xiàng)目資金績(jī)效自評(píng)材料，各項(xiàng)內(nèi)容詳細(xì)完整，各項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)明確，數(shù)據(jù)齊全、標(biāo)準(zhǔn)明確，評(píng)價(jià)客觀合理。對(duì)應(yīng)結(jié)果應(yīng)用管理，我院采取自評(píng)的方式，并進(jìn)行跟蹤問(wèn)效。我院對(duì)有項(xiàng)目的（科室），將績(jī)效管理情況納入對(duì)其工作的考核，作為（科室）和個(gè)人評(píng)優(yōu)評(píng)先的內(nèi)容。

　　（五）當(dāng)年預(yù)算及執(zhí)行情況

　　1、2020__年初預(yù)算結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余283.17萬(wàn)元，其中項(xiàng)目支出結(jié)轉(zhuǎn)283.7萬(wàn)元。

　　2、20__年市本級(jí)預(yù)算安排兒童福利院預(yù)算收入1,131.45萬(wàn)元，其中一般公共預(yù)算財(cái)政撥款收入1,011.45萬(wàn)元,決算數(shù)為1,011.45萬(wàn)元,上級(jí)補(bǔ)助收入120萬(wàn)元,決算數(shù)其他收入121.06萬(wàn)元。

　　3、20__年預(yù)算支出1,414.62萬(wàn)元,(決算數(shù)1,323.15萬(wàn)元)；預(yù)算支出按支出功能劃分：社會(huì)保障和就業(yè)支出1,379.34萬(wàn)元、衛(wèi)生健康支出13.61萬(wàn)元、住房保障支出10.60萬(wàn)元、其他支出11.07萬(wàn)元；按支出性質(zhì)劃分：基本支出733.38萬(wàn)元（其中人員經(jīng)費(fèi)669.77萬(wàn)元、公用經(jīng)費(fèi)支出63.60萬(wàn)元），項(xiàng)目支出681.25萬(wàn)元；決算數(shù)為1,323.15萬(wàn)元,20__ 年末結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余92.53萬(wàn)元。當(dāng)年全年預(yù)算執(zhí)行率93.46%(財(cái)政撥款全年執(zhí)行率100%,其他資金執(zhí)行率61.21%)

　　二、整體支出績(jī)效實(shí)現(xiàn)情況

　　(一)投入管理指標(biāo)（指標(biāo)分值30分）分別為預(yù)算編審管理、預(yù)算執(zhí)行管理、部門結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余、資金管理、預(yù)決算信息公開管理、部門預(yù)算管理、政府采購(gòu)管理、資產(chǎn)管理。

　　根據(jù)財(cái)政部門的文件要求，評(píng)價(jià)工作組從部門預(yù)算編制和項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)編報(bào)兩個(gè)方面分析評(píng)價(jià)預(yù)算編制指標(biāo)。

　　1、預(yù)算編審管理（指標(biāo)分值5分）

　　根據(jù)財(cái)政部門設(shè)計(jì)的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，評(píng)價(jià)工作組從預(yù)算編制的完整性和準(zhǔn)確性及績(jī)效目標(biāo)管理性三個(gè)方面分析評(píng)價(jià)部門預(yù)算指標(biāo)。

　　(1)預(yù)算編制完整性（指標(biāo)分值2分）

　　經(jīng)查，20__年度兒童福利院部門預(yù)算收入中，除公共預(yù)算撥款外，反映了上級(jí)撥款收入、 納入預(yù)算行政事業(yè)性收費(fèi)收入、非稅收入、其他收入、上年結(jié)轉(zhuǎn)等收入，應(yīng)納入預(yù)算管理的資金已全部納入預(yù)算管理，不存在遺漏預(yù)算收入情況，完整性指標(biāo)得2分。

　�、祁A(yù)算編制準(zhǔn)確性（指標(biāo)分值2分）。通過(guò)核查，20__年度兒童福利院預(yù)算編制科目編列準(zhǔn)確，專項(xiàng)業(yè)務(wù)費(fèi)細(xì)化、分類準(zhǔn)確，預(yù)算編制數(shù)和預(yù)算執(zhí)行數(shù)基本相符，準(zhǔn)確性指標(biāo)得2分。

　　(3)績(jī)效目標(biāo)管理性（指標(biāo)分值1分）。

　　根據(jù)財(cái)政部門設(shè)計(jì)的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，評(píng)價(jià)工作組從年初部門預(yù)算一級(jí)項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)編報(bào)、年初部門預(yù)算二級(jí)項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)編報(bào)和年中追加項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)編報(bào)三個(gè)方面分析評(píng)價(jià)項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo).

　　20__年度，我院根據(jù)單位實(shí)際情況，及時(shí)編制預(yù)算績(jī)效目標(biāo)申報(bào)表。20__年度共有2個(gè)項(xiàng)目,一是聘用人員工資福利資金,二是藥品及醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)資金,績(jī)效目標(biāo)申報(bào)表內(nèi)容詳細(xì)完整，績(jī)效目標(biāo)符合規(guī)定格式。三級(jí)目標(biāo)設(shè)置能夠符合我院專項(xiàng)工作特點(diǎn)，分條描述清晰明確。所有涉及我院的項(xiàng)目資金均按要求編制并及時(shí)報(bào)送。20__年度我院按照九財(cái)績(jī)【20__】6號(hào)文件要求按時(shí)報(bào)送了項(xiàng)目資金績(jī)效監(jiān)控材料，報(bào)送的績(jī)效監(jiān)控自評(píng)材料內(nèi)容詳細(xì)完整，基本符合財(cái)政部門要求,績(jī)效目標(biāo)管理性得1分。

　　2、預(yù)算執(zhí)行管理（指標(biāo)分值5分）

　　(1)預(yù)算完成率(指標(biāo)分值2分)

　　經(jīng)查,全年預(yù)算1,415.68萬(wàn)元,全年實(shí)際支出1,323.15萬(wàn)元，全年執(zhí)行率93.46%。

　　(2)支付進(jìn)度率(指標(biāo)分值1分)

　　由于前三年支付進(jìn)度、同級(jí)部門平均支付進(jìn)度水平等難已確定，不能真實(shí)反映部門預(yù)算執(zhí)行的及時(shí)性和均衡性程度，根據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算不得分

　　(3)公用經(jīng)費(fèi)控制率（指標(biāo)分值1分）

　　設(shè)定年度指標(biāo)值≤100%；部門本年度實(shí)際支出的公用經(jīng)費(fèi)總額63.60萬(wàn)元與預(yù)算安排的公用經(jīng)費(fèi)總額63.60萬(wàn)元的比率1，得1分

　　(4)“三公經(jīng)費(fèi)”控制率（指標(biāo)分值1分）

　　年度目標(biāo)值為≤100%；達(dá)到目標(biāo)值得滿分，大于100%得0分,全年三公經(jīng)費(fèi)支出4.14萬(wàn)元，預(yù)算5.9萬(wàn)元,實(shí)際占預(yù)算的70%,根據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算得1分

　　3、部門結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金管理（指標(biāo)分值2分）

　　按評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余率小于或等于5%的，得滿分；結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余率大于或等于15%的，得0分；經(jīng)決算報(bào)表反映當(dāng)年全年結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余92.53萬(wàn)元，當(dāng)年財(cái)政批復(fù)支出預(yù)算數(shù)1,414.62萬(wàn)元,經(jīng)計(jì)算結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余率6.5%,計(jì)算得1.7分。

　　4、預(yù)決算信息公開管理（指標(biāo)分值5分）

　　按照政府信息公開有關(guān)規(guī)定公開相關(guān)預(yù)決算信息且基礎(chǔ)信息完善等。得滿分5分

　　5、部門預(yù)算管理（指標(biāo)分值5分）

　　（1）在職人員控制率（指標(biāo)分值2分）

　　根據(jù)部門本年度實(shí)際在職人員數(shù)與編制數(shù)的比率，用以反映和考核部門對(duì)人員成本的控制程度，目標(biāo)值≤100%；達(dá)到目標(biāo)值得，得滿分，否則得0分。20__年期末編制數(shù)17人，實(shí)際人數(shù)14人為編制數(shù)的82.35%，得滿分2分。

　�。�2）管理制度健全性（指標(biāo)分值2分）

　　根據(jù)國(guó)家的法律法規(guī)及國(guó)家的相關(guān)制度及行政事業(yè)單位的.會(huì)計(jì)制度及政府會(huì)計(jì)制度等相關(guān)規(guī)定，經(jīng)查閱我單位已制定預(yù)算資金管理辦法、內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度、會(huì)計(jì)核算制度等管理制度；相關(guān)管理制度合法、合規(guī)、完整；相關(guān)管理制度得到有效執(zhí)行。得滿分2分

　�。�3）資金使用合規(guī)性（指標(biāo)分值2分）

　　20__年部門預(yù)算管理及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算方面無(wú)違反法律法規(guī)規(guī)定，由于上年通過(guò)財(cái)政監(jiān)督檢查對(duì)查出的問(wèn)題進(jìn)行整改并制定了長(zhǎng)效機(jī)制；重點(diǎn)評(píng)價(jià)項(xiàng)目績(jī)效當(dāng)年未安排,但是當(dāng)年主管部門安排內(nèi)部審計(jì)反映財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)核算狀況比較好，根據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算得2分

　　6、政府采購(gòu)管理（指標(biāo)分值2分）

　　按評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)要求本年度實(shí)際政府采購(gòu)金額與年初政府采購(gòu)預(yù)算的比率，用以反映和考核部門政府采購(gòu)預(yù)算執(zhí)行情況。政府采購(gòu)執(zhí)行率大于等于95%的，得滿分；執(zhí)行率在80%-95%的，按公式計(jì)算得分；小于等于80%的，得0分，20__年度年初政府采購(gòu)預(yù)算704.7萬(wàn)元，實(shí)際支出0.4萬(wàn)元，當(dāng)年未使用,根據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算不得分。

　　7、資產(chǎn)管理（指標(biāo)分值5分）

　　按評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)要求評(píng)價(jià)部門的資產(chǎn)是否資產(chǎn)保存是否完整；資產(chǎn)配置是否合理；資產(chǎn)處置是否規(guī)范；資產(chǎn)賬務(wù)管理是否合規(guī)，是否賬實(shí)相符；資產(chǎn)是否有償使用及處置收入及時(shí)足額上繳，將部門實(shí)際在用固定資產(chǎn)總額與所有固定資產(chǎn)總額的比率，反映和考核部門固定資產(chǎn)使用效率程度。我院建立健全資產(chǎn)管理各項(xiàng)規(guī)章制度,資產(chǎn)配置根據(jù)計(jì)劃申報(bào)經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后執(zhí)行,資產(chǎn)管理比較好,無(wú)資產(chǎn)遺失、不正常毀損、不正常報(bào)廢等現(xiàn)象,基本賬實(shí)相符。

　　(1)管理制度健全性 （指標(biāo)分值2分）我院已制定或具有資產(chǎn)管理制度；得分2分。

　　(2)資產(chǎn)管理安全性（指標(biāo)分值2分）我院資產(chǎn)保存完整；資產(chǎn)配置歷史延續(xù)按計(jì)劃經(jīng)批準(zhǔn)后配置；資產(chǎn)處置規(guī)范；資產(chǎn)賬務(wù)管理合規(guī)，賬實(shí)相符；資產(chǎn)處置收入及時(shí)足額上繳。得分2分。

　　(3)固定資產(chǎn)利用率（指標(biāo)分值1分）固定資產(chǎn)基本無(wú)閑置狀況,利用率比較高，制定或具有資產(chǎn)管理制度得分1分。

　　通過(guò)以上分析計(jì)算，管理指標(biāo)綜合得分25.70分。

　　(二)產(chǎn)出指標(biāo)（指標(biāo)分值25分）分為數(shù)量指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)、時(shí)效指標(biāo)。

　　1、數(shù)量指標(biāo)（指標(biāo)分值9分）。

　　20__年度，我院根據(jù)單位實(shí)際情況，及時(shí)編制預(yù)算績(jī)效目標(biāo)申報(bào)表。20__年度共有2專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)一是聘用人員工資福利資金，二是藥品及醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)資金�？�(jī)效目標(biāo)申報(bào)表內(nèi)容詳細(xì)完整，績(jī)效目標(biāo)符合規(guī)定格式。三級(jí)目標(biāo)設(shè)置能夠符合我院專項(xiàng)工作特點(diǎn)，分條描述清晰明確，均按要求編制并及時(shí)報(bào)送；中央、省級(jí)轉(zhuǎn)移支付資金按要求進(jìn)行申報(bào)并進(jìn)行自評(píng)未在整體績(jī)效評(píng)價(jià)表中反映。根據(jù)部門整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)考慮共性要素及實(shí)際并結(jié)合部門整體支出績(jī)效目標(biāo)將其細(xì)化為相應(yīng)的個(gè)性化指標(biāo)；分別享受工資福利的聘用人員、受益的孤兒人數(shù)，按設(shè)置年度指標(biāo)值進(jìn)行逐項(xiàng)考核，經(jīng)抽查統(tǒng)計(jì)表及工作總結(jié)報(bào)告反映的相關(guān)數(shù)據(jù),根據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算得9分。

　　2、質(zhì)量指標(biāo)（指標(biāo)分值8分）

　　根據(jù)部門整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)考慮共性要素及單位實(shí)際并結(jié)合部門整體支出績(jī)效目標(biāo)將其細(xì)化為相應(yīng)的個(gè)性化指標(biāo)；按數(shù)量指標(biāo)項(xiàng)目對(duì)其質(zhì)量指標(biāo)進(jìn)行考核，足額準(zhǔn)確發(fā)放聘用人員工資福利,藥品及醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)資金得到保障,經(jīng)抽查統(tǒng)計(jì)表及工作總結(jié)反映的數(shù)據(jù)年度指標(biāo)值全部完成任務(wù)。根據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算得7.96分。

　　3、時(shí)效指標(biāo)（指標(biāo)分值8分）

　　根據(jù)部門整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)考慮共性要素及部門實(shí)際并結(jié)合部門整體支出績(jī)效目標(biāo)將其細(xì)化為相應(yīng)的個(gè)性化指標(biāo)；根據(jù)數(shù)量指標(biāo)及質(zhì)量指標(biāo)的項(xiàng)目對(duì)其進(jìn)行時(shí)效指標(biāo)進(jìn)行考核，經(jīng)抽查相關(guān)統(tǒng)計(jì)表及工作總結(jié)反映

　　工資發(fā)放及藥品及醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)資金及時(shí)性得到保障每月在10號(hào)前發(fā)放,醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)資金根據(jù)需求采購(gòu)得到保障,根據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算得8分。

　　通過(guò)以上分析，產(chǎn)出指標(biāo)綜合得分24.96分。

　　(三)效益指標(biāo)（指標(biāo)分值35分）分別為社會(huì)效益指標(biāo)、可持續(xù)影響指標(biāo).

　　(1)社會(huì)效益指標(biāo)（指標(biāo)分值18分）根據(jù)單位履行職責(zé)對(duì)社會(huì)效益指標(biāo)按上述考核的項(xiàng)目指標(biāo)進(jìn)行反映履行職責(zé)對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展所帶來(lái)直接或間接對(duì)社會(huì)效益聘用人員,解決廣大失業(yè)人員就業(yè)問(wèn)題；藥品及醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)使他們獲得幸福和安全感,按年度指標(biāo)值完成任務(wù)，根據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算得18分

　　(2)可持續(xù)影響指標(biāo)（指標(biāo)分值17分）根據(jù)上述考核項(xiàng)目指標(biāo)進(jìn)行反映可持續(xù)影響對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展持續(xù)影響,讓院內(nèi)孤兒兒童得到更好的照顧給孤殘兒童的成長(zhǎng)提供良好的環(huán)境,按年度指標(biāo)值完成任務(wù)，根據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算得17分。

　　(四)滿意度指標(biāo)（指標(biāo)分值10分）

　　我們把預(yù)算項(xiàng)目的績(jī)效作為整體績(jī)效評(píng)價(jià)實(shí)滿意度作為評(píng)價(jià)服務(wù)對(duì)象滿意度的三級(jí)個(gè)性指標(biāo)，指標(biāo)分值分別為4分4分2分，評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)為滿意人數(shù)÷被調(diào)查人數(shù)×指標(biāo)分值；我們服務(wù)對(duì)象分為全院聘用人員全院兒童在職人員滿意度調(diào)查滿意度、根據(jù)調(diào)查結(jié)果完成年度指標(biāo)值，根據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算得9分。

　　綜上所述整體績(jī)效評(píng)價(jià)總分94.66分。綜合評(píng)價(jià)結(jié)果：優(yōu)。

　　三、部門整體支出績(jī)效中存在問(wèn)題及改進(jìn)措施

　　(一)主要問(wèn)題及原因分析

　　1、在編制20__年度預(yù)算時(shí)，未按要求編報(bào)《部門整體績(jī)效目標(biāo)申報(bào)表》，從而在做20__年度的整體績(jī)效評(píng)價(jià)時(shí)有的三級(jí)指標(biāo)設(shè)定目標(biāo)不準(zhǔn)確，指標(biāo)值確定不夠合理或表達(dá)不準(zhǔn)確；對(duì)各科室績(jī)效工作未強(qiáng)行要求編制,績(jī)效評(píng)價(jià)工作相關(guān)規(guī)定和制度仍需要在具體的實(shí)施過(guò)程中進(jìn)一步完善,特別有的評(píng)價(jià)時(shí)有的數(shù)據(jù)需三年的平均數(shù)等。

　　2、特別是個(gè)性評(píng)價(jià)指標(biāo)設(shè)置還不夠完善不夠具體，無(wú)法準(zhǔn)確編制年度指標(biāo)值，如，產(chǎn)出指標(biāo)中數(shù)量指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)、時(shí)效指標(biāo)相互對(duì)應(yīng)，取得的數(shù)據(jù)根據(jù)業(yè)務(wù)科室統(tǒng)計(jì)報(bào)表等數(shù)據(jù)取得，有的沒有具體量或具體的事項(xiàng)，很難確定三級(jí)指標(biāo)及年度指標(biāo)值進(jìn)行評(píng)價(jià)。原因是年初制定的目標(biāo)不夠具體或表明具體的數(shù)量化，從而能夠具體進(jìn)行對(duì)比。如果用文字表達(dá)很難進(jìn)行比較或?qū)Ρ韧瓿傻某潭取?/p>

　　3、近幾年在編制政府采購(gòu)計(jì)劃時(shí)金額偏大，主要原因反映如果工作中需要而無(wú)計(jì)劃無(wú)法采購(gòu)從而影響工作，未考慮政府采購(gòu)管理有要求的及年度實(shí)際政府采購(gòu)金額與年初政府采購(gòu)預(yù)算的比率，所以在年初每個(gè)科室都最大額度申報(bào)，但是工作中由于各種原因未使用此資金，我院將政府采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行統(tǒng)籌細(xì)化，真正的將計(jì)劃落到實(shí)處。

　�。ǘ�）改進(jìn)的方向和具體措施

　　1、對(duì)今年績(jī)效評(píng)價(jià)存在的不足部分應(yīng)進(jìn)行分析原因并整改落實(shí),更好地提高績(jī)效目標(biāo)的質(zhì)量。

　　2、績(jī)效目標(biāo)編制水平有待提升。由于績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)、指標(biāo)權(quán)重、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)等設(shè)定需要很強(qiáng)專業(yè)知識(shí)，績(jī)效目標(biāo)還存在設(shè)定不全面的問(wèn)題，還需要在今后的工作中繼續(xù)摸索，提高績(jī)效目標(biāo)的質(zhì)量。

　　四、績(jī)效自評(píng)結(jié)果擬應(yīng)用和公開情況

　　今后切實(shí)加強(qiáng)自評(píng)結(jié)果的整理、分析、將自評(píng)結(jié)果作為本單位完善制度和改進(jìn)管理重要依據(jù)，對(duì)自評(píng)結(jié)果未完成全年指標(biāo)值要進(jìn)行分析原因，提出整改的措施，同時(shí)促進(jìn)各職能科室對(duì)績(jī)效自評(píng)重視作為年終考評(píng)重要依據(jù)，推動(dòng)績(jī)效自評(píng)結(jié)果向院黨委和全體人員公開。

績(jī)效考核自評(píng)報(bào)告范文 篇15

　　根據(jù)市政府《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)省政府辦公廳切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)政府系統(tǒng)值班工作的通知》精神，我們結(jié)合本站的具體實(shí)際，對(duì)我站情況進(jìn)行了督導(dǎo)檢查，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

　　一、領(lǐng)導(dǎo)重視，迅速部署落實(shí)

　　為消除安全隱患，防止各類事故的發(fā)生，站領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)，組織督查工作。

　　二、精心組織，認(rèn)真制定工作方案

　　按照上級(jí)的部署和要求，根據(jù)衛(wèi)生系統(tǒng)的特點(diǎn)，我站制定了檢查工作方案，明確人群密集的門診、病房、各類實(shí)驗(yàn)室、倉(cāng)庫(kù)、為重點(diǎn)檢查場(chǎng)所，壓力容器、消防設(shè)施等重點(diǎn)方面、重點(diǎn)部位要加強(qiáng)檢查。同時(shí)明確安全責(zé)任，分為二個(gè)階段開展，第一階段是各單位自查自糾，要求各科室將安全隱患摸查清楚，逐一進(jìn)行登記，落實(shí)整改措施和責(zé)任人；第二階段是我站組織督查，確保檢查取得實(shí)效。

　　三、狠抓落實(shí)，全面開展自查自糾

　　我站認(rèn)真落實(shí)有關(guān)通知精神，認(rèn)真開展了自查自糾，對(duì)排查出來(lái)的危險(xiǎn)源和安全隱患，逐一進(jìn)行登記造冊(cè)，落實(shí)責(zé)任和整改措施，做到層層發(fā)動(dòng)、層層布置、層層落實(shí)、不留死角，嚴(yán)密防范各類事故的發(fā)生。

　　四、增加投入，加強(qiáng)工作重點(diǎn)

　　1、加強(qiáng)我站的普法教育工作，切實(shí)地提高了干部職工法制觀念。充分利用站里現(xiàn)有的宣傳櫥窗、公示欄，以及例會(huì)、工會(huì)活動(dòng)等多種形式，認(rèn)真開展各種法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，并使其制度化。具體做法是宣傳櫥窗和公示欄定期更新一些與廣大職工密切相關(guān)人人關(guān)心的法律法規(guī)條款，如《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護(hù)士管理?xiàng)l例》、《藥品管理法》等等，并在每周例會(huì)上有專人帶領(lǐng)學(xué)習(xí)，切實(shí)提高廣大干部職工的遵紀(jì)守法觀念，形成一個(gè)人人學(xué)法，人人懂法，人人守法的大好局面。在醫(yī)院的日常管理中，經(jīng)過(guò)醞釀和職工的充分討論制定出我站勞動(dòng)紀(jì)律條例、收費(fèi)差錯(cuò)處罰規(guī)定等一系列的規(guī)章制度，確實(shí)做到在制度面前人人平等，讓大家有話說(shuō)到明處，有意見提到明處，使日常管理民主化。站領(lǐng)導(dǎo)細(xì)分工作崗位，做到人人每天有班上，每天上班有活干，堅(jiān)決不把閑散人員推倒社會(huì)上去，杜絕了鬧事，給社會(huì)治安帶來(lái)負(fù)面影響的事情發(fā)生。

　　2、加強(qiáng)站內(nèi)安全工作，切實(shí)地保護(hù)了職工和患者安全。加強(qiáng)對(duì)站內(nèi)各部位的安全檢查，消除隱患。我站每年定期和不定期地對(duì)消防安全進(jìn)行全面檢查，對(duì)容易引發(fā)火災(zāi)、存放危險(xiǎn)品及人員集中的場(chǎng)所作重點(diǎn)檢查（如藥庫(kù)、病房、鍋爐房等），對(duì)消防設(shè)施進(jìn)行定期維護(hù)更換，確保消防器材的完好。我站實(shí)行站領(lǐng)導(dǎo)值二線班制度，明確每人的時(shí)間段分工，值班期間要進(jìn)行全站巡視，切實(shí)把防火、防盜、防破壞等治安防范措施落實(shí)到了實(shí)處，并嚴(yán)格填寫值班記錄及交接班記錄，杜絕了重大可防性案件的發(fā)生。加強(qiáng)與公安部門的協(xié)調(diào)，切實(shí)維護(hù)站內(nèi)及周邊地區(qū)治安秩序，確保了站內(nèi)的穩(wěn)定。抓好病人醫(yī)療安全，落實(shí)安全責(zé)任制。嚴(yán)格落實(shí)三級(jí)查房制度，做好病人四防工作，做到精心治療、精心護(hù)理，嚴(yán)防醫(yī)療糾紛事故的發(fā)生。抓好水、電、暖、以及醫(yī)療器械的安全使用，加強(qiáng)消防安全設(shè)施的維護(hù)、檢查，做好安全消防工作。嚴(yán)格落實(shí)科室安全責(zé)任制，搞好不穩(wěn)定因素排查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即整改。制定人防、物防、技防應(yīng)急措施，確保全站無(wú)重大責(zé)任事故。

　　3、認(rèn)真化解和處置各種突發(fā)事件和矛盾糾紛，切實(shí)維護(hù)了站內(nèi)的穩(wěn)定。制定了處置重大突發(fā)事件的預(yù)案，對(duì)政治性事件、群體性上訪事件、群體性中毒事件、意外傷亡事件和不可預(yù)測(cè)的事件等制訂了相應(yīng)的預(yù)案，并根據(jù)情況的不斷變化及時(shí)修訂完善。認(rèn)真做好和妥善處置因站內(nèi)改革、部分職工的站內(nèi)不同分工牽涉到個(gè)人利益帶來(lái)的各種矛盾事件。由副站長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)各分管科室的工作，與工會(huì)成立的爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)相互配合，及時(shí)地妥善處置了各種突發(fā)事件，把不穩(wěn)定隱患消除在萌芽狀態(tài)，攔截于站內(nèi)，把不穩(wěn)定帶來(lái)的負(fù)面影響降低到最低程度。

　　五、保障措施

　　1、建立組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。我站組織成立由站長(zhǎng)任組長(zhǎng),各科室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了有關(guān)職能科室的.具體職責(zé)任務(wù)。將次項(xiàng)內(nèi)容列為年度考核重要內(nèi)容，對(duì)成績(jī)突出的科室（病區(qū)）和個(gè)人給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)措施不利、失職瀆職的，嚴(yán)肅追究責(zé)任。

　　2、明確目標(biāo)，落實(shí)職責(zé)。為努力確保職工的生命和財(cái)產(chǎn)安全，確保正常的診療秩序穩(wěn)定，以站長(zhǎng)為第一責(zé)任人，本著各科室成員負(fù)責(zé)好自己科室的原則，與科室責(zé)任人簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，確保職責(zé)能層層落實(shí)。

　　六、存在的問(wèn)題

　　從督查情況來(lái)看，我站采取了有效措施，把安全工作列入了重要議事日程。全站的安全工作總體形勢(shì)更加好轉(zhuǎn)，各科室的安全意識(shí)和法制觀念得到進(jìn)一步加強(qiáng)，但還存在不足之處：一是醫(yī)療衛(wèi)生安全知識(shí)宣傳面有待進(jìn)一步深入，醫(yī)患之者的溝通仍有待加強(qiáng)，有些醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療安全意識(shí)薄弱，安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度還沒有得到很好的落實(shí)。二是對(duì)法律法規(guī)學(xué)習(xí)還不夠，理解不夠深，許多職工安全意識(shí)和安全素質(zhì)有待進(jìn)一步提高，一些隱患得不到及時(shí)整改；三是安全工作專項(xiàng)整治的力度有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

　　七、下一步工作計(jì)劃

　　對(duì)照全年安全責(zé)任目標(biāo)任務(wù)，為確保全站醫(yī)療衛(wèi)生安全形勢(shì)的穩(wěn)定，下階段將著重抓好以下幾方面工作。

　　一、落實(shí)安全責(zé)任制

　　二、突出重點(diǎn)、工作責(zé)任制。標(biāo)本兼治，深查隱患整改。

　　三、加大宣傳力度，強(qiáng)化安全意識(shí)。

績(jī)效考核自評(píng)報(bào)告范文 篇16

　　20xx年對(duì)熱電廠來(lái)說(shuō)是個(gè)不平凡的一年，是熱電廠發(fā)展歷程中一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，在集團(tuán)公司的決策和領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)全廠職工的共同努力，我們熱電廠共完成銷售收入7400萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)稅金1246萬(wàn)元，利潤(rùn)698萬(wàn)元，發(fā)電量1.1億kWh，供熱量43.5萬(wàn)噸，同時(shí)熱電廠二期擴(kuò)建工程于8月18日正式投產(chǎn)�，F(xiàn)將20xx年主要工作總結(jié)如下：

　　齊心協(xié)力，抓緊二期工程的擴(kuò)建

　　今年初，二期擴(kuò)建工程開始進(jìn)入土建、安裝的高峰階段，為了保證工期保質(zhì)保量保時(shí)完成，籌建組全體人員克服人手少、工期緊、作業(yè)場(chǎng)地狹小的困難，放棄休息時(shí)間，搶時(shí)間，爭(zhēng)速度，任勞任怨，一心撲在工程上，很抓工程進(jìn)度；同時(shí)嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，做到"全過(guò)程、全方位、全天候"的監(jiān)控，針對(duì)施工中產(chǎn)生的問(wèn)題，有些工程技術(shù)人員還憑借自己的學(xué)識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)提出自己的意見，進(jìn)行修改設(shè)計(jì)，使工程能夠順利投產(chǎn)；根據(jù)總工期的要求，籌建組每星期召開由土建、安裝和監(jiān)理參加的協(xié)調(diào)會(huì)，商定工程進(jìn)度和計(jì)劃，協(xié)調(diào)施工中遇到的問(wèn)題，做到各專業(yè)步調(diào)一致。此外還注重抓施工安全管理，制定了一系列安全措施和規(guī)章制度，并督促各個(gè)施工單位執(zhí)行。在籌建組和全廠職工的努力下，二期擴(kuò)建工程第一臺(tái)機(jī)組歷時(shí)九個(gè)半月完成72小時(shí)試運(yùn)行，整個(gè)二爐二機(jī)歷時(shí)12個(gè)月完成72小時(shí)試運(yùn)行。目前二期工程已發(fā)揮出很大的經(jīng)濟(jì)效益。

　　在設(shè)備滿負(fù)荷的情況下，確保集團(tuán)正常用汽、電

　　在二期設(shè)備沒有投產(chǎn)前，原有的發(fā)電和供熱無(wú)法滿足整個(gè)集團(tuán)的生產(chǎn)，在保證供熱正常的情況下，就無(wú)法滿足用電需求。為了盡量不影響集團(tuán)的生產(chǎn)，我們減少了中修周期，但也因此造成了設(shè)備的疲勞運(yùn)行，小故障不斷出現(xiàn)，為此運(yùn)行和設(shè)備管理人員一心為集團(tuán)著想，嚴(yán)格各項(xiàng)制度，一旦設(shè)備出現(xiàn)不正常情況，我們的檢修人員就利用用熱、用電低谷時(shí)段進(jìn)行搶修，在下半夜進(jìn)行搶修，時(shí)刻保持設(shè)備的正常。

　　抓好安全工作，保證生產(chǎn)、基建兩不誤

　　結(jié)合企業(yè)實(shí)際，調(diào)整了廠安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度，與部門、班組層層簽訂安全生產(chǎn)、消防安全、綜合治理責(zé)任書。加大對(duì)事故隱患的整治力度，堅(jiān)持把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。由于擴(kuò)建工程與現(xiàn)有運(yùn)行設(shè)備互相關(guān)聯(lián)，因此安裝工程的安全十分重要。在安裝過(guò)程中，技術(shù)人員經(jīng)常巡查現(xiàn)場(chǎng)，一有問(wèn)題就及時(shí)與有關(guān)單位聯(lián)系，保證新老系統(tǒng)的安全，同時(shí)抓好外來(lái)施工人員的管理工作，強(qiáng)化企業(yè)的治安保衛(wèi)工作，積極開展禁賭反盜活動(dòng)，堅(jiān)決維護(hù)企業(yè)利益。在今年的安全月活動(dòng)中，對(duì)全廠員工進(jìn)行了一次安全知識(shí)考試，通過(guò)各種宣傳手段把活動(dòng)開展得扎實(shí)有效。

　　為二期擴(kuò)建工程的運(yùn)行準(zhǔn)備人員，進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)

　　二期工程鍋爐采用了德國(guó)巴威公司技術(shù)，汽機(jī)采用了西門子的技術(shù),這對(duì)于我們管理人員和員工來(lái)說(shuō)是一項(xiàng)新技術(shù)，為了保證擴(kuò)建工程的順利投產(chǎn)，我們的技術(shù)主管一邊收集資料，編制各專業(yè)的運(yùn)行規(guī)程,一邊抓緊新系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中摸索,在較短的時(shí)間內(nèi)掌握了新系統(tǒng)的運(yùn)行模式和技術(shù)要點(diǎn)。同時(shí)我們選派了一批人員去兄弟廠家進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和實(shí)踐操作，對(duì)全廠員工內(nèi)部也進(jìn)行了新系統(tǒng)的培訓(xùn)，使他們了解新擴(kuò)建系統(tǒng)的構(gòu)成及操作特點(diǎn)，便于二期系統(tǒng)運(yùn)行后的協(xié)調(diào)操作，保證系統(tǒng)安全。

　　引入ISO9001質(zhì)量保證體系，加強(qiáng)管理工作

　　為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理這一基礎(chǔ)工作，創(chuàng)造一個(gè)良好文明的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和工作條件，改變臟、亂、差現(xiàn)象，03年我們引進(jìn)了ISO9001質(zhì)量保證體系認(rèn)證，在全廠范圍內(nèi)開展了大規(guī)模的ISO9001貫標(biāo)知識(shí)培訓(xùn)，并且確定了我們廠的質(zhì)量方針,即“科學(xué)管理、持續(xù)改進(jìn)、精誠(chéng)服務(wù)、質(zhì)量第一”，通過(guò)全廠職工的努力，于年底前通過(guò)了ISO9001認(rèn)證，實(shí)實(shí)在在地通過(guò)一整套科學(xué)的流程化管理方法真正提高企業(yè)的管理水平，建立一個(gè)全員參與、全面控制、持續(xù)改進(jìn)的全面質(zhì)量管理體系，避免職責(zé)不明、工作脫節(jié)、互相推諉的弊病，有利于提高工作效率。

　　然而我們也清醒地看到管理方面暴露出的缺陷越來(lái)越明顯、突出，我們的工作效率低下，有的管理人員工作不主動(dòng)，另外我們的消耗也較歷年也有較大的上升,這就要求我們每一位員工都必須要有強(qiáng)烈的危機(jī)感、緊迫感和責(zé)任感，因?yàn)楫吘刮覀兠媾R的問(wèn)題和困難還很多，還有大量的工作需要去做。在新的一年里，我們計(jì)劃：

　　嚴(yán)格成本核算，實(shí)行經(jīng)濟(jì)指標(biāo)考核

　　目前，作為熱電廠的主要原料—煤炭的價(jià)格飛升，大大影響了熱電廠明年的效益，為此，我們應(yīng)該有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)。我們要通過(guò)管理手段，通過(guò)內(nèi)部挖潛，把成本的不利因素降到最低，要“抓兩頭，卡中間”，拓寬降低成本的途徑。一頭是開展市場(chǎng)調(diào)查，及時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，擇優(yōu)訂貨，利用季節(jié)價(jià)差等手段，降低煤炭采購(gòu)成本。另一頭是狠抓運(yùn)行管理，科學(xué)調(diào)整運(yùn)行方式，合理分配熱電負(fù)荷，通過(guò)小指標(biāo)考核和技術(shù)改造，降低鍋爐消耗，提高發(fā)電效率，嚴(yán)格控制生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的跑冒滴漏；卡中間就是加強(qiáng)設(shè)備管理工作，規(guī)范設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理和檢修管理，強(qiáng)化全員參與設(shè)備基礎(chǔ)保養(yǎng)和規(guī)范化作業(yè)的工作力度，提高設(shè)備的完好率，降低返修率，降低維修費(fèi)用。

　　強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，完善ISO9000質(zhì)量保證體系

　　盡管我們通過(guò)了ISO9000認(rèn)證，但是這是一個(gè)長(zhǎng)期的持續(xù)改進(jìn)的過(guò)程，絕對(duì)不是一朝一夕就可以完成的，這就需要我們的每一位員工理解和參與，要真正貫徹?zé)犭姀S的質(zhì)量方針，嚴(yán)格按質(zhì)量體系的要求對(duì)全部質(zhì)量環(huán)節(jié)進(jìn)行控制，通過(guò)質(zhì)量體系的內(nèi)部審核、管理評(píng)審，提高我們的工作質(zhì)量，推動(dòng)各項(xiàng)管理工作走向嚴(yán)密、合理、科學(xué)、有效。并且著重在調(diào)動(dòng)職工積極性、發(fā)揮主動(dòng)性、養(yǎng)成習(xí)慣性方面下功夫，使員工養(yǎng)成對(duì)細(xì)枝末節(jié)進(jìn)行研究的良好習(xí)慣，直至找到問(wèn)題的最終癥節(jié)所在，有效地改進(jìn)和提高企業(yè)的管理水平。

　　進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度，把安全工作落實(shí)到實(shí)處，力爭(zhēng)全年無(wú)事故

　　安全生產(chǎn)是我們熱電廠一個(gè)永遠(yuǎn)不變的主題，今年在保持往年的一些好的做法外，重點(diǎn)應(yīng)放在查處違章上面。通過(guò)各種形式的宣傳、教育和培訓(xùn)，提高生產(chǎn)人員的安全素質(zhì)，使其知其然，更知其所以然，不斷提高對(duì)危險(xiǎn)因素的辨別能力，加強(qiáng)“二票三制”的管理，努力避免因“兩票三制”執(zhí)行不力造成人身和設(shè)備事故。同時(shí)也要對(duì)違反廠紀(jì)廠規(guī)的現(xiàn)象進(jìn)行查處，使熱電廠有一個(gè)嶄新的面貌。

　　提高全廠職工的技術(shù)水平，重視職業(yè)培訓(xùn)的效果

　　繼續(xù)搞好職工的技術(shù)培訓(xùn)，堅(jiān)持每月的技術(shù)問(wèn)答和每年的技術(shù)考核，提高職工的技能技術(shù)素質(zhì)。有針對(duì)性地圍繞生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題開展技術(shù)討論，走出去向兄弟廠家參觀學(xué)習(xí)交流，從而獲得有益的技術(shù)。

　　強(qiáng)化企業(yè)文化，使全廠職工具有良好的職業(yè)道德，塑造安全、文明、高效的熱電廠新形象，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力

　　連續(xù)穩(wěn)定滿負(fù)荷運(yùn)行，保持蒸汽參數(shù)的穩(wěn)定，是熱電廠企業(yè)形象的重要內(nèi)容。為此我們每一位員工要高度地負(fù)責(zé)任，具有良好的敬業(yè)精神和團(tuán)隊(duì)精神，嚴(yán)格地按照操作規(guī)程進(jìn)行操作。同時(shí)要加強(qiáng)環(huán)境治理工作，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，規(guī)范員工的行為，使企業(yè)有一個(gè)良好的生產(chǎn)環(huán)境和生產(chǎn)秩序。此外，要多開展群眾性文體活動(dòng)，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。

　　總之，成績(jī)只能說(shuō)明過(guò)去，今天已經(jīng)潛伏著危機(jī)，“永遠(yuǎn)視今天為落后”，個(gè)人才能進(jìn)步，企業(yè)才能發(fā)展。我們要以更高的標(biāo)準(zhǔn)，更多的投入，務(wù)實(shí)的作風(fēng)，扎實(shí)的工作提高熱電廠的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力，這樣才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地。

績(jī)效考核自評(píng)報(bào)告范文 篇17

　　20__年全省高質(zhì)量發(fā)展綜合考核評(píng)價(jià)指標(biāo)中林業(yè)部門考核指標(biāo)為林長(zhǎng)制工作和林地（濕地）保有量，占總分中的4分。具體考核4個(gè)方面的內(nèi)容：1、林長(zhǎng)制工作完成情況；2、林地（濕地）保有量；3、林業(yè)建設(shè)性指標(biāo)完成情況（重點(diǎn)區(qū)域森林四化和營(yíng)造林計(jì)劃任務(wù)完成情況）;4、林業(yè)保護(hù)性指標(biāo)完成情況（森林防火及林業(yè)有害生物防控、野生動(dòng)植物保護(hù)、自然保護(hù)地管理、古樹名木保護(hù)）�，F(xiàn)根據(jù)我區(qū)完成情況自評(píng)總結(jié)如下：

　　一、林長(zhǎng)制工作完成情況

　　20__年，我區(qū)按照省、市林長(zhǎng)辦要求，在鞏固20__年林長(zhǎng)制智慧管理平臺(tái)先行先試成果的基礎(chǔ)上，繼續(xù)對(duì)平臺(tái)指揮中心進(jìn)行升級(jí)打造，投入資金30萬(wàn)元建立了9平方米的大型顯示屏，完善了平臺(tái)指揮系統(tǒng)軟件建設(shè)。同時(shí)，我區(qū)繼續(xù)推進(jìn)7866林長(zhǎng)辦標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加強(qiáng)鄉(xiāng)村組林長(zhǎng)辦標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。各級(jí)林長(zhǎng)認(rèn)真履職，區(qū)委書記下達(dá)總林長(zhǎng)令，區(qū)級(jí)林長(zhǎng)定期開展巡山活動(dòng)；加強(qiáng)對(duì)生態(tài)護(hù)林員的監(jiān)管，按照上級(jí)要求，提高護(hù)林員管護(hù)山場(chǎng)面積，將護(hù)林員人數(shù)由217人調(diào)減至127人，護(hù)林員月工資收入由500元提升至1000元，推動(dòng)生態(tài)護(hù)林員認(rèn)真履職，實(shí)現(xiàn)“山有人管，樹有人護(hù)，責(zé)有人擔(dān)”，提高護(hù)林員巡山出勤率和林業(yè)事件上報(bào)與查處率，發(fā)揮源頭管理作用，推進(jìn)森林資源長(zhǎng)效保護(hù)管理機(jī)制建設(shè)。

　　此項(xiàng)工作我區(qū)總體完成情況較好，存在的主要問(wèn)題是我區(qū)森林督查案件查處率未達(dá)到上級(jí)要求，此項(xiàng)約扣分0.05分。

　　二、林地（濕地）保有量情況

　　1、林地保有量。20__年，經(jīng)全區(qū)森林資源補(bǔ)充調(diào)查暨林地年度變更調(diào)查，我區(qū)森林覆蓋率46.7%，與上年的46.64%相比略有上升。全區(qū)森林蓄積量399.8668萬(wàn)立方米，與上年的401.0961萬(wàn)立方米相比基本持平;林地面積99578.5公頃，與上年的99601公 頃相比基本持平。

　　2、濕地保有量。我區(qū)濕地總面積11110.13公頃，20__年受保護(hù)濕地面積6719.36公頃、濕地保護(hù)率60.47%，與上年受保護(hù)濕地面積6678.01公頃、濕地保護(hù)率60.11 %相比，增長(zhǎng)0.36%。

　　該項(xiàng)工作我區(qū)各項(xiàng)指標(biāo)與去年相比總體基本持平。此項(xiàng)工作約扣分0.01分。

　　三、林業(yè)建設(shè)性指標(biāo)完成情況

　　1、營(yíng)造林計(jì)劃任務(wù)完成情況。20__年，省下達(dá)我區(qū)年度營(yíng)造林計(jì)劃任務(wù)51000畝（人工造林7000畝、封山育林19000畝、退化林修復(fù)25000畝），我區(qū)全年共完成營(yíng)造林面積53321.9畝，任務(wù)完成率達(dá)104.6%。其中：人工造林8421.9畝，封山育林19900畝，退化林修復(fù)25000畝。

　　2、森林四化完成情況。20__年，省下達(dá)我區(qū)森林四化建設(shè)任務(wù)5800畝（其中：人工造林1900畝，人工補(bǔ)植500畝，森林撫育3400畝），我區(qū)全年共完成森林四化面積6387.3萬(wàn)畝，占計(jì)劃任務(wù)110.13%。其中：人工造林2385.1畝，人工補(bǔ)植600.7畝，森林撫育3401.5 畝。

　　該項(xiàng)工作我區(qū)各項(xiàng)指標(biāo)均超額完成。此外20__年全市森林四化工作現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)在我區(qū)召開，20__年全省營(yíng)造林工作培訓(xùn)會(huì)在我區(qū)召開，20__年全省造林綠化暨生態(tài)扶貧現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在我市召開，我區(qū)的溫泉鎮(zhèn)白滸窯村的高產(chǎn)油茶園建設(shè)點(diǎn)作為全省現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議參觀點(diǎn)獲得一致好評(píng)。

　　四、林業(yè)保護(hù)性指標(biāo)完成情況

　　1、森林防火及林業(yè)有害生物防控工作。20__年，我區(qū)認(rèn)真履行森林防火工作職責(zé)，加大森林防火宣傳、野外火源管理和森林火災(zāi)撲救工作，全年未發(fā)生重特大森林火災(zāi)，未出現(xiàn)人員傷亡事故，森林防火各項(xiàng)指標(biāo)均在上級(jí)下達(dá)的指標(biāo)范圍之內(nèi)。20__年，我區(qū)切實(shí)加強(qiáng)林業(yè)有害生物的監(jiān)控和防疫，認(rèn)真開展松材線蟲病疫木除治工作，除治工作完成率達(dá)到上級(jí)要求，順利通過(guò)省級(jí)驗(yàn)收。

　　2、野生動(dòng)植物保護(hù)。20__年，我區(qū)按照新冠疫情防控職責(zé)特別是全國(guó)人大《決定》要求，認(rèn)真開展野生動(dòng)物保護(hù)宣傳與監(jiān)管，加強(qiáng)對(duì)市、區(qū)和鄉(xiāng)村農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、餐飲酒店非法食用野生動(dòng)物管理，嚴(yán)厲打擊非法獵捕和食用野生動(dòng)物違法行為，按上級(jí)要求對(duì)全區(qū)禁食工人養(yǎng)殖野生動(dòng)物全面退出，將上級(jí)退養(yǎng)野生動(dòng)物的補(bǔ)助資金及時(shí)發(fā)放到養(yǎng)殖戶手中，保護(hù)養(yǎng)殖戶合法利益，推動(dòng)養(yǎng)殖戶穩(wěn)定轉(zhuǎn)產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

　　3、自然保護(hù)地管理。20__年，我區(qū)按照國(guó)家和省市要求，認(rèn)真開展自然保護(hù)地整合優(yōu)化工作，依托華東規(guī)劃院對(duì)全區(qū)自然保護(hù)地進(jìn)行整合優(yōu)化，及時(shí)上報(bào)整合優(yōu)化方案至省林業(yè)局和國(guó)家林業(yè)局，待上級(jí)批復(fù)后認(rèn)真實(shí)施。

　　4、古樹名木保護(hù)工作。20__年，我區(qū)按照省綠化委要求認(rèn)真開展古樹名木資源普查工作，及時(shí)上報(bào)全區(qū)古樹名木檔案資料，對(duì)古樹名木進(jìn)行掛牌建檔保護(hù)。全區(qū)未發(fā)生非法破壞和移栽古樹名木行為。

　　此項(xiàng)工作我區(qū)各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)均已按要求完成。

績(jī)效考核自評(píng)報(bào)告范文 篇18

　　光陰似箭，日月如梭，轉(zhuǎn)眼20xx年已圓滿過(guò)去，自從來(lái)到電廠工程項(xiàng)目部以來(lái)，在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目部同事的關(guān)心和幫助下不斷的完善提升自己�；厥走^(guò)去一年，工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn)，但我卻必須面對(duì)現(xiàn)實(shí)，不僅僅要能工作時(shí)埋下頭去忘我工作，還要能在回過(guò)頭的時(shí)候，對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì)，對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析，為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)。過(guò)去一年對(duì)于我個(gè)人成長(zhǎng)顯得至關(guān)重要，現(xiàn)對(duì)過(guò)去一年的工作總結(jié)如下：

　　一、工作方面

　　在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下，讓我成為工程科副科長(zhǎng)并主管主廠房等區(qū)域施工工作。20xx年是整個(gè)工程施工的關(guān)鍵一年，主要集中力量配合安裝單位施工，并完成主廠房區(qū)域二次結(jié)構(gòu)及室內(nèi)裝修工作。同時(shí)為實(shí)現(xiàn)創(chuàng)下有利條件。在主廠房框架結(jié)構(gòu)已結(jié)頂?shù)那闆r下，汽機(jī)房屋面混凝土澆筑完成，標(biāo)志這主廠房區(qū)域工作重點(diǎn)開始進(jìn)入二次結(jié)構(gòu)和裝修。

　　面對(duì)壓力迎頭而上，積極為倒送電是創(chuàng)造土建有利條件，倒送電涉及到的內(nèi)土建施工以及內(nèi)部裝修。在倒送電期間每天需參加倒送電會(huì)議，學(xué)會(huì)了在會(huì)議上能合理的答應(yīng)業(yè)主、安裝單位提出的工期要求。通過(guò)會(huì)后的合理安排，保證了我們土建施工的進(jìn)度要求，各配電間為倒送電創(chuàng)造了良好的條件。

　　二、施工困難

　　在這一年的施工中雖然能順順利利的完成了各個(gè)節(jié)點(diǎn)工程，但也存在這各種讓我預(yù)想不到的困難。在主廠房區(qū)域內(nèi)框架梁施工中，由于和安裝單位存在著各種交叉作業(yè)，對(duì)我來(lái)說(shuō)施工的安全顯得尤為重要，如期間的防火、高空墜物等。在裝飾裝修過(guò)程中，對(duì)班組人員的控制上不能按計(jì)劃實(shí)施。像對(duì)電子間內(nèi)墻涂料、FC板等裝修人員控制不利。以至于在裝飾裝修上多次受到業(yè)主批評(píng)。在樓板面層施工中，對(duì)地面平整的控制不利于后道工序施工。在后期出現(xiàn)了多次地面重新處理的情況。特別是鋼格柵板的調(diào)整上。

　　三、吸取經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)

　　一年的施工過(guò)程總結(jié)過(guò)來(lái)，總有些讓我感到有些東西應(yīng)該早一點(diǎn)進(jìn)入，如在主廠房施工中關(guān)于格柵板調(diào)安裝，特別是汽機(jī)中間平臺(tái)格柵板的安裝，由于前期格柵板遲遲未到，導(dǎo)致后期不能在之前安裝完成，在后期安裝中，安裝困難大大增加。關(guān)于屋面防水層施工，沒有能早期進(jìn)入施工，致使后期施工中與廠房后工業(yè)化施工相互沖突，產(chǎn)生了“魚與熊掌不可兼得”的現(xiàn)場(chǎng)。

　　四、展望未來(lái)

　　今年的主要目標(biāo)是創(chuàng)標(biāo)達(dá)優(yōu)，電廠的最終目標(biāo)是。在創(chuàng)優(yōu)的過(guò)程中，涉及到各個(gè)方面，如建筑物墻面垂直無(wú)滲漏水，墻面、樓面地面平整無(wú)裂紋，色調(diào)一致，地面無(wú)積水、空鼓、陰陽(yáng)角方正。混疑土結(jié)構(gòu)內(nèi)實(shí)外光，菱角平直，接頭平整。各機(jī)座所有外露混凝土達(dá)到“清水混凝土”效果。這些都是在創(chuàng)標(biāo)達(dá)優(yōu)中控制的重點(diǎn)。因此需要我更加努力的去把握好每一個(gè)細(xì)節(jié)部位。

　　總結(jié)一年來(lái)的工作，主廠房區(qū)域之所以能夠?qū)崿F(xiàn)安全生產(chǎn)的長(zhǎng)期穩(wěn)定，主要是得益于項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事大力支持、鼎立幫助。就這樣，我從無(wú)限繁忙中走進(jìn)這一年，又從無(wú)限輕松中走出這一年，盡管我做了大量的工作，取得了一定的成績(jī)，但與項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的要求，仍存在一定的差距，我將在今后的工作中不斷努力克服和改進(jìn)。

績(jī)效考核自評(píng)報(bào)告范文 篇19

　　在大學(xué)畢業(yè)后一直在市疾病預(yù)防控制中心從事地方病防治工作。今年，我們獲得了執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格和中級(jí)職稱。同年被聘為醫(yī)生�，F(xiàn)將我任職以來(lái)的工作報(bào)告如下：

　　在職業(yè)道德方面，自覺遵守單位規(guī)章制度，勤勤懇懇工作，不遲到不早退；尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志；熱愛本職工作，端正職業(yè)道德，遵守醫(yī)生職業(yè)道德，全心全意為群眾健康服務(wù)。

　　在商科學(xué)習(xí)上，我可以努力學(xué)習(xí)，不斷提高。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人們的健康要求不斷提高；隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，新的理論、技術(shù)和方法不斷出現(xiàn)。我深深地意識(shí)到，只有通過(guò)學(xué)習(xí)和充實(shí)自己，我才能更好地勝任工作，迎接新的挑戰(zhàn)。因此，我積極參加各種學(xué)術(shù)交流、醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育活動(dòng)，利用報(bào)紙、雜志、書籍和網(wǎng)絡(luò)來(lái)豐富自己的知識(shí)水平，拓展自己的視野，提高自己的專業(yè)素質(zhì)，以適應(yīng)時(shí)代的需要，為以后的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　在日常工作中，認(rèn)真做好本職工作，服從科長(zhǎng)的安排，服從領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)度，認(rèn)真做好血吸蟲病、碘缺乏病、瘧疾、絲蟲病等地方病的防治工作，協(xié)助處理政府血防辦公室的事務(wù)。本人積極主動(dòng)，善于思考，進(jìn)取創(chuàng)新，為防控工作提供建議。我堅(jiān)持在基層一線工作。我不怕苦不怕累。我全心全意致力于血吸蟲病防治的基層工作，如滅螺、治療、健康教育、急性病防治、后期血液搶救等，全心全意為群眾健康服務(wù)。我一直負(fù)責(zé)血吸蟲病信息的收集、整理、統(tǒng)計(jì)和上報(bào)，協(xié)助科長(zhǎng)制定工作計(jì)劃和撰寫總結(jié)。

　　在政治思想上，我始終堅(jiān)持黨的路線、方針、政策，始終堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)思想。積極參加單位和部門組織的各種政治活動(dòng)和政治學(xué)習(xí)，堅(jiān)持看書看報(bào)，不斷提高自己的政治理論水平。作為一名年輕同志，我積極追求先進(jìn)，要求進(jìn)步，積極親近黨組織，光榮地向黨組織遞交了《入黨申請(qǐng)書》。

　　在今后的工作中，我將一如既往地在衛(wèi)生防病第一線努力工作，為自己負(fù)責(zé)，為人民健康負(fù)責(zé)！

績(jī)效考核自評(píng)報(bào)告范文 篇20

　　一、單位基本情況

　�。ㄒ唬﹩挝桓艣r

　　1.三定方案主要職責(zé)

　�。�1）負(fù)責(zé)藥品及相關(guān)產(chǎn)品的法定檢驗(yàn)、監(jiān)督檢驗(yàn)、執(zhí)法檢驗(yàn)、應(yīng)急檢驗(yàn)、注冊(cè)檢驗(yàn)、復(fù)驗(yàn)和委托檢驗(yàn)等工作。

　�。�2）負(fù)責(zé)化妝品行政許可檢驗(yàn)、備案檢驗(yàn)、生產(chǎn)許可強(qiáng)制檢驗(yàn)、監(jiān)督檢驗(yàn)、仲裁檢驗(yàn)。

　�。�3）承擔(dān)上級(jí)部門委托的藥品化妝品監(jiān)督抽驗(yàn)、評(píng)價(jià)性檢驗(yàn)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)、應(yīng)急檢驗(yàn)及相關(guān)專項(xiàng)整治檢驗(yàn)的組織實(shí)施、技術(shù)管理、風(fēng)險(xiǎn)分析等工作，為藥品化妝品監(jiān)督提供技術(shù)數(shù)據(jù)和質(zhì)量分析報(bào)告等技術(shù)支撐。

　　（4）參與制修訂國(guó)家或省相關(guān)檢驗(yàn)檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范。

　�。�5）承擔(dān)國(guó)家委托的標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)研究及協(xié)作標(biāo)定工作，承擔(dān)地方藥品標(biāo)準(zhǔn)中標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)的研制工作。

　　（6）負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)相關(guān)檢驗(yàn)檢測(cè)新標(biāo)準(zhǔn)、新技術(shù)的推廣普及工作，組織開展基礎(chǔ)性、關(guān)鍵性檢驗(yàn)檢測(cè)技術(shù)、快速檢測(cè)技術(shù)、補(bǔ)充檢驗(yàn)檢測(cè)方法及相關(guān)科研工作。

　�。�7）負(fù)責(zé)對(duì)下級(jí)相關(guān)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、考核和比對(duì)工作。

　�。�8）負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)相關(guān)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、使用單位業(yè)務(wù)的指導(dǎo)工作，組織開展有關(guān)技術(shù)和管理人員培訓(xùn)，組織藥品、化妝品生產(chǎn)企業(yè)及相關(guān)機(jī)構(gòu)開展實(shí)驗(yàn)室對(duì)比等相關(guān)業(yè)務(wù)工作。

　�。�9）承擔(dān)上級(jí)交辦的其他工作。

　　2.編制數(shù)與實(shí)有數(shù)情況

　　編制人數(shù)121人，20__年底實(shí)有人數(shù)88人。

　　3.監(jiān)管機(jī)構(gòu)情況

　　本級(jí)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)14個(gè)，分別是：黨委辦公室、行政辦公室、業(yè)務(wù)管理辦公室、質(zhì)量管理辦公室、化妝品檢驗(yàn)所、中藥檢驗(yàn)所、民族藥與天然藥物檢驗(yàn)所、化學(xué)藥品檢驗(yàn)所、生物制品檢定所、藥理與微生物檢驗(yàn)所、科技與標(biāo)準(zhǔn)化研究所、儀器設(shè)備管理辦公室、財(cái)務(wù)管理辦公室、人事與離退休人員辦公室。

　�。ǘ�）項(xiàng)目收支情況

　　藥品檢驗(yàn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)年初預(yù)算數(shù)340萬(wàn)元，全年預(yù)算數(shù)340萬(wàn)元，全年執(zhí)行數(shù)340萬(wàn)元，執(zhí)行率100%。

　　（三）績(jī)效管理制度建設(shè)情況

　　認(rèn)真按照《云南省財(cái)政廳關(guān)于項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)暫行辦法的通知》要求，我院成立了項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)自評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，并出臺(tái)相應(yīng)的《云南省食品藥品檢驗(yàn)所財(cái)政項(xiàng)目支出績(jī)效自評(píng)實(shí)施辦法》；同時(shí)年底通過(guò)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門對(duì)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)行考評(píng)，并定期開專家論證會(huì)及評(píng)審會(huì)對(duì)項(xiàng)目績(jī)效指標(biāo)進(jìn)行定期考核（項(xiàng)目立項(xiàng)后，組織專家論證開題報(bào)告，完善實(shí)項(xiàng)計(jì)劃。項(xiàng)目中期實(shí)施中期匯報(bào)。項(xiàng)目結(jié)束，組織專家進(jìn)行結(jié)題評(píng)審）針對(duì)項(xiàng)目績(jī)效指標(biāo)制定相應(yīng)績(jī)效考核辦法。

　　項(xiàng)目申報(bào)時(shí)，經(jīng)院學(xué)術(shù)委員會(huì)組織論證。項(xiàng)目立項(xiàng)后，組織專家論證開題報(bào)告，完善實(shí)項(xiàng)計(jì)劃。項(xiàng)目中期實(shí)施中期匯報(bào)。項(xiàng)目結(jié)束，組織專家進(jìn)行結(jié)題評(píng)審。項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)自評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組及項(xiàng)目辦成立后各項(xiàng)目認(rèn)真開展項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)工作和項(xiàng)目評(píng)價(jià)工作。

　　二、績(jī)效自評(píng)工作情況

　�。ㄒ唬┛�(jī)效自評(píng)的目的

　　通過(guò)對(duì)績(jī)效指標(biāo)的完戚情況和項(xiàng)目支出結(jié)果的評(píng)價(jià)，為政府和社會(huì)提供財(cái)政支出績(jī)效信息，增強(qiáng)績(jī)效管理理念，促進(jìn)財(cái)政資金分配和使用更加科學(xué)有效，提高財(cái)政資金使用效益。

　　（二）自評(píng)組織過(guò)程

　　1、前期準(zhǔn)備

　　確定評(píng)價(jià)工作對(duì)象、收集項(xiàng)目基礎(chǔ)資料、制定評(píng)價(jià)工作方案。評(píng)價(jià)工作方案主要包括：評(píng)價(jià)目的、評(píng)價(jià)人員、評(píng)價(jià)依據(jù)（標(biāo)準(zhǔn)）、評(píng)價(jià)指標(biāo)和評(píng)價(jià)方法等。

　　2、組織實(shí)施

　　下達(dá)評(píng)價(jià)通知書，以問(wèn)卷調(diào)查、現(xiàn)場(chǎng)查看、專家評(píng)議等多種形式實(shí)施績(jī)效評(píng)價(jià)，形成績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)論，提交績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告。

　　三、績(jī)效指標(biāo)分析

　　（一）年度目標(biāo)完成分析

　　1、預(yù)期目標(biāo)

　�。�1）為云南省藥品監(jiān)管部門，公安等政府部門提供涉及行政審批，涉案藥品的檢驗(yàn)技術(shù)支撐。

　　（2）計(jì)劃受理并開展約1200批次任務(wù)，對(duì)全省藥品企業(yè)進(jìn)行注冊(cè)和委托檢驗(yàn)工作，出具法定檢驗(yàn)報(bào)告，為企業(yè)產(chǎn)品注冊(cè)和銷售等提供有效和合法的質(zhì)量報(bào)告，檢查和保證企業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量合格的產(chǎn)品才能申請(qǐng)產(chǎn)品注冊(cè)和銷售。

　　2、實(shí)際完成情況

　　（1）為云南省藥品監(jiān)管部門，公安等政府部門提供涉及行政審批，涉案藥品的檢驗(yàn)技術(shù)支撐。

　�。�2）實(shí)際受理并開展約1509批次任務(wù)，對(duì)全省藥品企業(yè)進(jìn)行注冊(cè)和委托檢驗(yàn)工作，出具法定檢驗(yàn)報(bào)告，為企業(yè)產(chǎn)品注冊(cè)和銷售等提供有效和合法的質(zhì)量報(bào)告，檢查和保證企業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量合格的產(chǎn)品才能申請(qǐng)產(chǎn)品注冊(cè)和銷售。

　�。ǘ�）績(jī)效指標(biāo)完成分析

　　1、產(chǎn)出指標(biāo)

　�。�1）數(shù)量指標(biāo)

　　委托和注冊(cè)檢驗(yàn)完成數(shù)量：指標(biāo)值1200批次，實(shí)際完成值1509批次。

　�。�2）質(zhì)量指標(biāo)

　　檢驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告差錯(cuò)率：指標(biāo)值=95%，實(shí)際完成值>=95%。

　　2、效益指標(biāo)（社會(huì)效益指標(biāo)）

　　藥品注冊(cè)檢驗(yàn)受理率：指標(biāo)值100%，實(shí)際完成值100%。

　　3、滿意度指標(biāo)（服務(wù)對(duì)象滿意度指標(biāo)）

　　客戶滿意度：指標(biāo)值>=95%，實(shí)際完成值>=95%。

　　四、評(píng)價(jià)情況分析及綜合評(píng)價(jià)結(jié)論

　　從產(chǎn)出指標(biāo)、效益指標(biāo)、滿意度指標(biāo)等六個(gè)績(jī)效目標(biāo)進(jìn)行自評(píng)，均執(zhí)行完畢，完成質(zhì)量為優(yōu)，我院該項(xiàng)目支出績(jī)效自評(píng)合格。

　　五、存在的問(wèn)題和下一步打算

　　各項(xiàng)目組申報(bào)項(xiàng)目時(shí)，應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)的規(guī)章制度及相關(guān)政策規(guī)定，嚴(yán)格按照項(xiàng)目申報(bào)要求，科學(xué)、客觀、準(zhǔn)確預(yù)設(shè)績(jī)效指標(biāo)，便于實(shí)施績(jī)效評(píng)價(jià)。各項(xiàng)目組要不斷提高績(jī)效意識(shí)，精打細(xì)算、厲行節(jié)約，追求低成本高效益。

　　六、績(jī)效自評(píng)結(jié)果應(yīng)用

　　績(jī)效自評(píng)結(jié)果將能更好的指導(dǎo)來(lái)年的績(jī)效申報(bào)工作，并通過(guò)績(jī)效自評(píng)加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目資金的管理。

　　七、其他需說(shuō)明的情況

　　無(wú)其他需要說(shuō)明的情況。

績(jī)效考核自評(píng)報(bào)告范文 篇21

　　為進(jìn)一步加快醫(yī)院運(yùn)行機(jī)制改革，調(diào)動(dòng)醫(yī)院各類各級(jí)工作人員的工作積極性和主動(dòng)性，充分發(fā)揮各自的工作熱情和工作能力，使醫(yī)院的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益在全體員工的得到持續(xù)提高，建立新型的績(jī)效工資考核分配制度。

　　一、分配原則

　　本所指的績(jī)效工資，不包括按政府人事部門規(guī)定發(fā)放的檔案工資。醫(yī)院績(jī)效工資分配制度建立“按崗取酬，按工作量取酬，按服務(wù)質(zhì)量取酬，按工作績(jī)效取酬”的分配機(jī)制

　　(一)以“按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平”作為衡量績(jī)效工資的基礎(chǔ)。

　　(二)以“技術(shù)含量高低、風(fēng)險(xiǎn)程度大小、工作負(fù)荷強(qiáng)弱、管理責(zé)任重輕”作為衡量績(jī)效工資的導(dǎo)向。

　　(三)以“工作效率、管理效能、服務(wù)質(zhì)量、勞動(dòng)紀(jì)律”四個(gè)方面的各項(xiàng)重要指標(biāo)進(jìn)行全方位考核，考核結(jié)果作為衡量績(jī)效工資的依據(jù)。

　　二、考核內(nèi)容

　�。ㄒ唬┕�共考核項(xiàng)目

　　1、醫(yī)德醫(yī)風(fēng);

　　2、勞動(dòng)紀(jì)律；

　　3、護(hù)理質(zhì)量管理；

　　4、醫(yī)院感染管理；

　　5、財(cái)務(wù)管理；

　　6、醫(yī)療質(zhì)量與安全管理；

　　7、本科室特有考核項(xiàng)目

　　三、考核對(duì)象

　　臨床科室、醫(yī)技科室、藥房、藥庫(kù)、急診、門診（長(zhǎng)期門診）、收款處、住院處、總務(wù)科、體檢科。

　　四、考核辦法

　�。ㄒ唬┏闪⒖己宋瘑T會(huì) 組長(zhǎng)：王和平

　　副組長(zhǎng)：張里程、田緒桐、王 敏、高延國(guó) 成員：杜所明、許秀芳、崔 軍、崔紅艷、曲鴻雁

　　李文霞、田 敏、王 紅

　　下設(shè)考核專業(yè)組。

　　1、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)與勞動(dòng)紀(jì)律組 崔軍、王紅

　　2、護(hù)理質(zhì)量與醫(yī)院感染組 張里程、許秀芳、李文霞

　　3、醫(yī)療質(zhì)量與安全管理組 田緒桐、高延國(guó)、杜所明、崔紅艷

　　4、財(cái)務(wù)考核與統(tǒng)計(jì)組 曲鴻雁、田敏

　�。ǘ�）考核程序

　　每月考核一次。各考核組本著實(shí)事求是、公平公正的原則進(jìn)行考核�，F(xiàn)場(chǎng)考核的，考核結(jié)果一式兩份，由被考核對(duì)象簽字，考核組一份，被考核對(duì)象一份。以日常原始統(tǒng)計(jì)作為考核結(jié)果的，要保證數(shù)據(jù)的真實(shí)性，以便被考核對(duì)象查詢。各考核組于次月10日前將考核結(jié)果報(bào)統(tǒng)計(jì)組。被考核對(duì)象對(duì)考核結(jié)果有異議，可以向考核委員會(huì)成員申訴，由考核委員會(huì)進(jìn)行核實(shí)。

　�。ㄈ�）考核結(jié)果的使用

　　按照總量控制的原則，績(jī)效工資總量固定。根據(jù)考核對(duì)象的分值，每月測(cè)算單位分值績(jī)效工資數(shù)，實(shí)得分乘以被考核對(duì)象的總分計(jì)算其績(jī)效工資數(shù)，績(jī)效工資于考核的次月兌現(xiàn)。

　　五、績(jī)效考核的制定與調(diào)整

　　考核委員會(huì)擬定績(jī)效工資，由職工代表大會(huì)或各科室負(fù)責(zé)人討論通過(guò)�？己藰�(biāo)準(zhǔn)分為強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和非強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)及各級(jí)政府及有關(guān)部門的規(guī)定、制度、診療技術(shù)規(guī)范、行為規(guī)范、醫(yī)院現(xiàn)有的工作制度的考核標(biāo)準(zhǔn)為強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)和醫(yī)院實(shí)際情況制定的標(biāo)準(zhǔn)為非強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。非強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)可以根據(jù)醫(yī)院實(shí)際情況或多數(shù)科室的意愿適時(shí)調(diào)整，強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)不得更改。涉及考核具體內(nèi)容的（如：醫(yī)療質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)），考核標(biāo)準(zhǔn)由各考核專業(yè)組負(fù)責(zé)制定。

　　涉及績(jī)效考核的，在征求職工代表的意見的基礎(chǔ)上，由考核委員會(huì)作出修改意見。涉及非強(qiáng)制性標(biāo)調(diào)整的，由考核專業(yè)組召開科室主任會(huì)議，進(jìn)行討論和調(diào)整。

　　1、工作效率指標(biāo)：

　�、俨〈彩褂寐�93%達(dá)標(biāo)，每增加1個(gè)百分點(diǎn)，加5分。②平均住院日小于等于16天（二級(jí)醫(yī)院小于等于12天）。該指標(biāo)為相關(guān)考核指標(biāo)，制定每科相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)。每延長(zhǎng)或縮短1天，效能工資相應(yīng)下浮或上浮2%。

　�、酃ぷ髁坑�(jì)劃完成率（包括出院病人占床日、出院病人醫(yī)療收入）按各病區(qū)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，100%達(dá)標(biāo)。每升降1個(gè)百分點(diǎn)，效能工資上下浮2%。

　　2、管理效能指標(biāo)

　�、僮再M(fèi)病人床天費(fèi)用控制線按各病區(qū)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。內(nèi)科680元，兒科450元，外科750元。每偏離10%，效能工資下浮2%。

　�、诳剖页杀九c醫(yī)療收入之比按各病區(qū)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。臨床科室控制線在70%。每降升1個(gè)百分點(diǎn)，效能工資上下浮1%。

　�、鬯幤焚M(fèi)用比按各科室標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。內(nèi)科控制線在%以下，外科控制線在%以下。每超1個(gè)百分點(diǎn)，效能工資下浮5%。

　�、軝z查檢驗(yàn)費(fèi)用比25%達(dá)標(biāo)。每升降1個(gè)百分點(diǎn)，效能工資上下浮2.5%

　　⑤社保病人藥品比按各病區(qū)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。內(nèi)科＜35%，外科＜30%每降升1個(gè)百分點(diǎn)，效能工資上下浮5%。

　　3、服務(wù)質(zhì)量指標(biāo)

　�、俨∪藵M意度95%達(dá)標(biāo)（三甲標(biāo)準(zhǔn)為90%）。每升降1個(gè)百分點(diǎn)，效能工資上下浮1%。

　　②病人中肯投訴例數(shù)0達(dá)標(biāo)。每發(fā)生1例，效能工資上下浮1%。

　　4、勞動(dòng)紀(jì)律指標(biāo)

　�、俟ぷ魈鞌�(shù)全勤達(dá)標(biāo)，因請(qǐng)假缺勤者按天數(shù)扣發(fā)。曠工者按違反勞動(dòng)紀(jì)律有關(guān)規(guī)定扣發(fā)。

　　②工作紀(jì)律按時(shí)上下班并堅(jiān)守崗位為達(dá)標(biāo)。遲到、早退、崗的，按違反勞動(dòng)紀(jì)律有關(guān)規(guī)定扣發(fā)。

　�、郗h(huán)境衛(wèi)生符合要求。

　�、苤�裝符合規(guī)定。

　�、輼I(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、院內(nèi)會(huì)診按時(shí)到達(dá)。

　　5、醫(yī)療質(zhì)量考核指標(biāo)

　�、僭\療規(guī)范執(zhí)行率按《省常見病診療規(guī)范》診治每1例病人為達(dá)標(biāo)。每月每病區(qū)抽查在院病歷20份，每缺1例，效率工資下浮2%。

　�、谥斡�率+好轉(zhuǎn)率95%達(dá)標(biāo)。每升降1個(gè)百分點(diǎn)，效率工資上下浮2%。

　�、蹮o(wú)菌手術(shù)切口感染率≤0.5%達(dá)標(biāo)。每降升0.1個(gè)百分點(diǎn)，效率工資上下浮2%。

　�、苤攸c(diǎn)病例討論率疑難、術(shù)前、死亡病例，每例討論為達(dá)標(biāo)。每月每病區(qū)抽查在院重病歷10份，每缺1例，效率工資下浮2%。

　�、莶�歷合格率甲級(jí)90%，乙級(jí)10%，丙級(jí)0，達(dá)標(biāo)。甲級(jí)每升降1個(gè)百分點(diǎn)，效率工資上下浮2%。每出現(xiàn)1份丙級(jí)病歷，效率工資下浮5%。

　�、掎t(yī)療質(zhì)量綜合分?jǐn)?shù)95分達(dá)標(biāo)。每月以質(zhì)量管理科綜合檢查評(píng)分結(jié)果為準(zhǔn)，每升降1分，效率工資上下浮2%。

　　6、醫(yī)療安全考核指標(biāo)

　�、籴t(yī)療糾紛發(fā)生率為0達(dá)標(biāo)。每發(fā)生1宗醫(yī)療糾紛，效率工資下浮5%（經(jīng)濟(jì)損失按規(guī)定處理）。

　�、诩本任锲吠旰寐�100%達(dá)標(biāo)。每下降1個(gè)百分點(diǎn)，效率工資下浮1%。

績(jī)效考核自評(píng)報(bào)告范文 篇22

　　一、績(jī)效目標(biāo)分解下達(dá)情況

　　20xx年上級(jí)下達(dá)我縣基藥補(bǔ)助總資金為843.17萬(wàn)元，其中：中央補(bǔ)助轉(zhuǎn)移支付407.54萬(wàn)元，省級(jí)補(bǔ)助247.35萬(wàn)元，市級(jí)財(cái)政配套37.63萬(wàn)元，縣級(jí)財(cái)政配套150.84萬(wàn)元。

　　二、績(jī)效目標(biāo)完成情況分析

　�。ㄒ唬┵Y金投入情況分析

　　20xx年我縣安排基本藥物制度補(bǔ)助資金843.17萬(wàn)元，主要用于各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基藥補(bǔ)助346.30萬(wàn)元、村衛(wèi)生室基藥補(bǔ)助496.87萬(wàn)元。含上年結(jié)轉(zhuǎn)數(shù)資金執(zhí)行率為94%，政府辦基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)實(shí)施國(guó)家基本藥物制度覆蓋率100%，村衛(wèi)生室實(shí)施國(guó)家基本藥物制度行政村覆蓋率100%，藥品實(shí)施“零差率”銷售100%。

　�。ǘ�）總體績(jī)效目標(biāo)完成情況分析

　　一是有效控制藥占比，提高了醫(yī)療服務(wù)收入，基本上實(shí)現(xiàn)了從“以藥補(bǔ)醫(yī)”到“以技補(bǔ)醫(yī)”的轉(zhuǎn)變。二是百元醫(yī)療收入（不含藥品收入）消耗的衛(wèi)生材料占比日趨下降，減輕了群眾就醫(yī)負(fù)擔(dān)。三是醫(yī)療服務(wù)價(jià)格改革穩(wěn)步推進(jìn)。我縣所有公立醫(yī)院綜合改革單位均將藥品雙信封和聯(lián)合體議價(jià)采購(gòu)騰出的空間用于調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價(jià)格，并納入醫(yī)保報(bào)銷。按照改革方案，取消藥品加成后，調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價(jià)格按比例實(shí)際補(bǔ)償也全部到位。四是繼續(xù)實(shí)施藥品采購(gòu)“兩票制”。我縣12所公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)全面推開藥品集中采購(gòu)“兩票制”,與藥品配送企業(yè)簽訂了聯(lián)合體購(gòu)銷合同、廉潔購(gòu)銷合同及“兩票制”承諾書，并按“兩票制”要求索取授權(quán)書及相關(guān)票據(jù)。

　　（三）績(jī)效指標(biāo)完成情況分析

　　一是合理規(guī)劃，科學(xué)論證。20xx年，我縣按照“核定任務(wù)、核定收支、績(jī)效考核補(bǔ)助”的辦法，各基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)結(jié)合自身實(shí)際，制定基本藥物考核補(bǔ)助資金實(shí)施方案。二是強(qiáng)化管理，注重實(shí)效。加強(qiáng)了對(duì)補(bǔ)助資金分配、使用過(guò)程管理，規(guī)范各個(gè)環(huán)節(jié)的管理要求，明確相關(guān)主體的權(quán)利責(zé)任，保障補(bǔ)助資金安全、高效的使用。實(shí)施基本藥物制度基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)補(bǔ)助，嚴(yán)格按照資金性質(zhì)專款專用。三是績(jī)效評(píng)價(jià)，量效掛鉤。強(qiáng)化對(duì)補(bǔ)助資金使用情況的績(jī)效管理，并建立績(jī)效評(píng)價(jià)情況與資金安排掛鉤機(jī)制，提高補(bǔ)助資金使用效益。

　　三、偏離績(jī)效目標(biāo)的原因和下一步改進(jìn)措施

　　通過(guò)自查，昌寧縣基本藥物制度補(bǔ)助項(xiàng)目未偏離績(jī)效目標(biāo)。

　　項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題：

　　一是基本藥物制度的政策優(yōu)勢(shì)沒有得到體現(xiàn)。當(dāng)前的醫(yī)保政策與基本藥物制度沒有形成有效銜接，群眾使用基本藥物無(wú)政策優(yōu)惠，醫(yī)療機(jī)構(gòu)使用基本藥物無(wú)政策傾斜�；�本藥物目錄與醫(yī)保目錄沒有有序?qū)�接，醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)行的仍然是醫(yī)保目錄。

　　二是基本藥物的補(bǔ)助沒有與時(shí)俱進(jìn)�，F(xiàn)行的補(bǔ)助水平仍是20xx年啟動(dòng)基本藥物制度以來(lái)的標(biāo)準(zhǔn)，而其他的醫(yī)改補(bǔ)助均有明顯增長(zhǎng)，如公立醫(yī)院綜合改革以來(lái)多次價(jià)格調(diào)整，基本公共衛(wèi)生服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)已由原來(lái)的人均15元提升到人均79元。隨著城市化的進(jìn)程，城區(qū)或縣城的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)也在不斷發(fā)展，新增的機(jī)構(gòu)未獲得基本藥物補(bǔ)助，但如屬公立又必須執(zhí)行藥品零差率銷售。

　　下一步改進(jìn)措施：

　　一是進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)藥政政策文件的深入學(xué)習(xí)。明確工作要求，嚴(yán)格按照文件要求落實(shí)具體工作布置。

　　二是積極完善推進(jìn)基本藥物制度。要求各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)按規(guī)定配備基本藥物，優(yōu)化使用基本藥物，優(yōu)化基本藥物補(bǔ)助考核工作。

　　三是加強(qiáng)全市公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)配備和使用基藥的監(jiān)管，全面落實(shí)基本藥物制度配套政策。

　　四是按照上級(jí)要求，鞏固完善藥品采購(gòu)“兩票制”，加強(qiáng)藥品管理信息化、網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)。

　　四、績(jī)效自評(píng)結(jié)果擬應(yīng)用和公開情況

　　通過(guò)認(rèn)真組織實(shí)施基本藥物制度補(bǔ)助政策，并對(duì)中央轉(zhuǎn)移支付資金開展績(jī)效自評(píng)工作，如期完成了年度績(jī)效目標(biāo)。最終，自評(píng)得分為99分，自評(píng)結(jié)果為“優(yōu)”。針對(duì)績(jī)效自評(píng)結(jié)果，擬通過(guò)以下措施強(qiáng)化績(jī)效自評(píng)結(jié)果的運(yùn)用：一是利用績(jī)效自評(píng)成果改進(jìn)下一年度績(jī)效自評(píng)指標(biāo)及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)管理措施，從而完善項(xiàng)目自評(píng)機(jī)制，有效提高資金管理水平和使用效率，確保項(xiàng)目按要求完成，及時(shí)發(fā)揮財(cái)政資金效能；二是與下一年度預(yù)算安排結(jié)合，本次自評(píng)結(jié)果作為下一年度預(yù)算的重要依據(jù)，對(duì)于合理安排下一年度預(yù)算起到關(guān)鍵作用。

　　本次評(píng)價(jià)結(jié)果將在縣衛(wèi)生健康局門戶網(wǎng)站進(jìn)行公示公開，廣泛接受社會(huì)監(jiān)督。各項(xiàng)目單位評(píng)價(jià)結(jié)果將做為下一年度資金安排重要依據(jù)。

　　五、其他需要說(shuō)明的問(wèn)題

　　無(wú)。

績(jī)效考核自評(píng)報(bào)告范文 篇23

　　自從20xx年8月來(lái)到電廠工程項(xiàng)目部以來(lái)，在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目部同事的關(guān)心和幫助下不斷的完善提升自己。過(guò)去一年對(duì)于我個(gè)人成長(zhǎng)顯得至關(guān)重要，現(xiàn)對(duì)過(guò)去一年的感慨、總結(jié)如下：

　　一、工作方面：

　　在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下，讓我成為工程科副科長(zhǎng)并主管主廠房等區(qū)域施工工作。20xx年是整個(gè)工程施工的關(guān)鍵一年，主要集中力量配合安裝單位施工，并完成主廠房區(qū)域二次結(jié)構(gòu)及室內(nèi)裝修工作。同時(shí)為實(shí)現(xiàn)#1#2機(jī)雙投創(chuàng)下有利條件。

　　20xx年新年伊始，在主廠房框架結(jié)構(gòu)已結(jié)頂?shù)那闆r下，20xx年3月15日#2機(jī)汽機(jī)房屋面混凝土澆筑完成，標(biāo)志這主廠房區(qū)域工作重點(diǎn)開始進(jìn)入二次結(jié)構(gòu)和裝修。

　　首先一重大節(jié)點(diǎn)倒送電，面對(duì)壓力迎頭而上，積極為倒送電是創(chuàng)造土建有利條件，倒送電涉及到的220KVGIS室、6KV開關(guān)室、各配電電子間內(nèi)土建施工以及內(nèi)部裝修。在倒送電期間每天需參加倒送電會(huì)議，學(xué)會(huì)了在會(huì)議上能合理的答應(yīng)業(yè)主、安裝單位提出的工期要求。通過(guò)會(huì)后的合理安排，保證了我們土建施工的進(jìn)度要求，各配電間為倒送電創(chuàng)造了良好的條件。

　　其次在主廠房?jī)?nèi)部框架梁柱清水混凝土、內(nèi)墻、梁側(cè)膩?zhàn)油苛鲜┕�，從中學(xué)會(huì)了怎么和安裝單位之間交叉作業(yè)。由于安裝單位安裝管道，對(duì)我們廠房區(qū)域內(nèi)的腳手架存在相碰的情況，為了考慮我們自己的經(jīng)濟(jì)效益，絕不出現(xiàn)腳手架拆除前梁柱沒有施工的情況。因此過(guò)程中我需要合理安排腳手架的搭設(shè)時(shí)間，并規(guī)定班組對(duì)于某條梁、某根柱應(yīng)該在什么時(shí)間完成，都對(duì)他們做了硬性規(guī)定。從而保證了腳手架拆除之前施工完成。在不斷的克服安裝單位提出的要求中不斷的完善自己在施工中的短處。

　　再次為兩臺(tái)機(jī)組年內(nèi)保證雙投，主廠房區(qū)域也成為業(yè)主、安裝單位等關(guān)注的重點(diǎn)，要求我們必須為雙投提供良好的條件。由于安裝單位不能及時(shí)的將場(chǎng)地讓出。以至于主廠房區(qū)域在后期地面面層施工時(shí)顯現(xiàn)的尤為被動(dòng)。特別是主廠房13.7m、0m層，其中13.7m層面層施工需等安裝單位將臨沖管支架、管道、臨時(shí)辦公室等撤離現(xiàn)場(chǎng)時(shí)才能施工。致使施工升降機(jī)的拆除還沒有進(jìn)行面層施工，為保證13.7m層具備良好的投產(chǎn)條件，在#1機(jī)具備條件后3天完成面層施工，#2機(jī)具備條件2填完成面層施工，從而得到業(yè)主的肯定。0m花崗巖也在#2機(jī)168之前全部施工完成，為后期的雙投提供了良好的運(yùn)行條件。

　　二、施工困難

　　在這一年的施工中雖然能順順利利的完成了各個(gè)節(jié)點(diǎn)工程，但也存在這各種讓我預(yù)想不到的困難。

　　1、在主廠房區(qū)域內(nèi)框架梁施工中，由于和安裝單位存在著各種交叉作業(yè)，對(duì)我來(lái)說(shuō)施工的安全顯得尤為重要，如期間的防火、高空墜物等。

　　2、在裝飾裝修過(guò)程中，對(duì)班組人員的控制上不能按計(jì)劃實(shí)施。像對(duì)電子間內(nèi)墻涂料、FC板等裝修人員控制不利。以至于在裝飾裝修上多次受到業(yè)主批評(píng)。

　　3、在樓板面層施工中，對(duì)地面平整的控制不利于后道工序施工。在后期出現(xiàn)了多次地面重新處理的情況。特別是鋼格柵板的調(diào)整上。

　　三、吸取經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)

　　一年的施工過(guò)程總結(jié)過(guò)來(lái)，總有些讓我感到有些東西應(yīng)該早一點(diǎn)進(jìn)入，如在主廠房施工中

　　1、關(guān)于格柵板調(diào)安裝，特別是汽機(jī)中間平臺(tái)格柵板的安裝，由于前期格柵板遲遲未到，導(dǎo)致后期不能再168之前安裝完成，在后期安裝中，安裝困難大大增加。

　　2、關(guān)于屋面防水層施工，沒有能早期進(jìn)入施工，致使后期施工中與廠房后工業(yè)化施工相互沖突，產(chǎn)生了魚與熊掌不可兼得的現(xiàn)場(chǎng)。

　　四、展望未來(lái)

　　今年的主要目標(biāo)是創(chuàng)標(biāo)達(dá)優(yōu)，電廠的最終目標(biāo)是國(guó)優(yōu)金獎(jiǎng)。在創(chuàng)優(yōu)的過(guò)程中，涉及到各個(gè)方面，如建筑物墻面垂直無(wú)滲漏水，墻面、樓面地面平整無(wú)裂紋，色調(diào)一致，地面無(wú)積水、空鼓、陰陽(yáng)角方正�；煲赏两Y(jié)構(gòu)內(nèi)實(shí)外光，菱角平直，接頭平整。各機(jī)座所有外露混凝土達(dá)到清水混凝土效果。這些都是在創(chuàng)標(biāo)達(dá)優(yōu)中控制的重點(diǎn)。因此需要我更加努力的去把握好每一個(gè)細(xì)節(jié)部位。

　　結(jié)一年來(lái)的工作，主廠房區(qū)域之所以能夠?qū)崿F(xiàn)安全生產(chǎn)的長(zhǎng)期穩(wěn)定，主要是得益于項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事大力支持、鼎立幫助。就這樣，我從無(wú)限繁忙中走進(jìn)這一年，又從無(wú)限輕松中走出這一年，盡管我做了大量的工作，取得了一定的成績(jī)，但與項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的要求，仍存在一定的差距，我將在今后的工作中不斷努力克服和改進(jìn)。

績(jī)效考核自評(píng)報(bào)告范文 篇24

　　在以石總為核心的公司領(lǐng)導(dǎo)班子的培養(yǎng)和指導(dǎo)下，在公司各兄弟部門的大力支持下，本人帶領(lǐng)布廠全體員工團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，勇于創(chuàng)新，用辛勤的汗水和勞動(dòng)，超額完成了公司下達(dá)的全年各項(xiàng)工作任務(wù)。下面我從幾個(gè)方面向領(lǐng)導(dǎo)、同志們作以匯報(bào)：

　　一、安全方面：

　　作為布廠安全第一責(zé)任人，我自始至終以安全為天的安全理念，并時(shí)刻牢記職工生命大如天；安全責(zé)任重如山；不安全絕不生產(chǎn)的原則。狠抓職工安全觀念的培養(yǎng)和安全意識(shí)的提高，且經(jīng)常性地利用班前、班后會(huì)對(duì)職工進(jìn)行安全教育，使廣大職工緊繃安全弦，在做好職工安全教育的同時(shí)，加大對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)督、檢查力度，在布廠成立了安檢小組，在公司安檢基礎(chǔ)上，加大對(duì)全廠機(jī)電設(shè)備線路的維修與保養(yǎng)，及時(shí)掌握設(shè)備動(dòng)態(tài)，并能定期、不定期組織相關(guān)人員對(duì)職工安全操作規(guī)程進(jìn)行抽查，以及對(duì)消防設(shè)施的'檢查。今年以來(lái)在布廠上下共同努力下，全年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

　　二、生產(chǎn)管理方面：

　　1、111月份全廠共生產(chǎn)坯布5007309碼，A布率97.3%，同期相比坯布生產(chǎn)增長(zhǎng)20%，A布率提高2.3%，生產(chǎn)坯布品種40多種，其中打板18個(gè)品種。

　　2、合理組織生產(chǎn)安排。在從接單到組織生產(chǎn)的過(guò)程中，針對(duì)產(chǎn)品屬性特性，合理及時(shí)的安排機(jī)臺(tái)，并積極主動(dòng)和廣東分廠及供應(yīng)部聯(lián)系協(xié)調(diào)，解決生產(chǎn)、質(zhì)量、交貨期、原材料等方面的問(wèn)題，確�？蛻舻慕回浧冢�全年沒有一個(gè)客戶的交貨期被延誤。

　　3、強(qiáng)調(diào)內(nèi)外溝通，信息暢通。在組織生產(chǎn)中，要求員工與員工、車間與車間、南廠與北廠，包括同工種之間要多溝通、多交流，以便能達(dá)到相互理解，密切合作，消除誤解，消除阻礙，達(dá)到信息暢通，使各項(xiàng)工作始終處在一個(gè)良好的溝通環(huán)境中，并得以落實(shí)完成，從而有效的促進(jìn)生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量的提高。111月份由于產(chǎn)量的提高，員工人均工資比去年同期相比增長(zhǎng)100多元/月。

　　4、創(chuàng)新生產(chǎn)例會(huì)匯報(bào)內(nèi)容。為了更有效提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，促進(jìn)生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定，布廠制定了每周一下午利用下午后的時(shí)間召開車間主任以上人員生產(chǎn)例會(huì)，解決協(xié)生產(chǎn)工作中產(chǎn)生的問(wèn)題及下周生產(chǎn)計(jì)劃的安排，并且根據(jù)實(shí)際情況創(chuàng)新了生產(chǎn)匯報(bào)內(nèi)容，強(qiáng)調(diào)了為誰(shuí)、對(duì)誰(shuí)服務(wù)意識(shí)，從而增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力，培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)精神。

　　三、質(zhì)量管理方面：

　　1、在去年建立質(zhì)量監(jiān)督檢查標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，今年又對(duì)原材料檢查及坯布質(zhì)量作了進(jìn)一步完善，使責(zé)任更加明確。從原材料的進(jìn)廠檢查，到坯布出庫(kù)均有質(zhì)檢人員把關(guān)，更加注重每道工序的過(guò)程控制。

　　2、制定合理的工藝參數(shù)，保證半成品和成品的質(zhì)量。抓好前道工序經(jīng)軸的質(zhì)量，就能為提高織造車間的開機(jī)效率及產(chǎn)品質(zhì)量創(chuàng)建條件，今年全年對(duì)麻棉混紡的電清工藝，及上漿工藝進(jìn)行了改進(jìn)，使麻、棉75/25混紡牛仔布的開臺(tái)效率達(dá)到80%以上，產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到97%以上。

　　3、利用布廠內(nèi)部生產(chǎn)例會(huì)，對(duì)每周的質(zhì)量情況進(jìn)行匯總，分析本周每漿次降等的原因，采取措施，減少降等布數(shù)量。針對(duì)一些特殊的質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)組織有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行分析當(dāng)場(chǎng)采取糾正措施。

　　4、及時(shí)更換前道工序設(shè)備上影響的關(guān)鍵部件。今年對(duì)影響質(zhì)量的整經(jīng)機(jī)斷頭自停裝置，漿染機(jī)染槽壓輥及上漿輥進(jìn)行更換，并對(duì)P401機(jī)器的選色箱進(jìn)行改造，有效保證了經(jīng)軸和坯布的質(zhì)量。

績(jī)效考核自評(píng)報(bào)告范文 篇25

　　20xx年的工作已接近尾聲，在這一年來(lái)，我分別在xx小區(qū)和xx小區(qū)進(jìn)行工作。這一年我在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，努力適應(yīng)本單位新的工作環(huán)境和工作崗位，虛心學(xué)習(xí)，埋頭工作，認(rèn)真履行工作職責(zé)，為物業(yè)公司付出自己微薄的力量。

　　回顧一年來(lái)的客服工作,有得有失�，F(xiàn)將一年來(lái)的客服工作總結(jié)如下：

　　一、自覺加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，努力適應(yīng)工作

　　在20xx年初進(jìn)入安居小區(qū)時(shí)，我初次接觸物業(yè)管理工作，對(duì)物業(yè)工作人員的職責(zé)任務(wù)不甚了解，為了能夠盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境，我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法。一方面，在干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握工作方法，積累工作經(jīng)驗(yàn)。在安居小區(qū)實(shí)際工作中，我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高工作能力，通過(guò)觀察、摸索和實(shí)踐鍛煉，通過(guò)在xx小區(qū)的一線進(jìn)行收費(fèi)等工作的鍛煉使我能夠較快地進(jìn)入了實(shí)際工作中，為我在下半年在xx小區(qū)工作的開展打下了良好的基礎(chǔ)。另一方面，自己通過(guò)問(wèn)書本、問(wèn)同事，不斷豐富物業(yè)知識(shí)，掌握工作實(shí)際工作技巧。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，從不會(huì)到會(huì)，從不熟悉

　　到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。

　　二、幫助完成收繳服務(wù)費(fèi)的工作

　　根據(jù)年初公司下達(dá)的收費(fèi)指標(biāo),結(jié)合安居小區(qū)和荊善安居小區(qū)的實(shí)際情況，在進(jìn)一步了解掌握服務(wù)費(fèi)協(xié)議收繳辦法的基礎(chǔ)上。在安居小區(qū)以及荊善安居小區(qū)管理處領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下和支持下，積極開展對(duì)安居小區(qū)、荊善安居小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)的收繳工作。最終在物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的支持下,完成了公司下達(dá)的收費(fèi)指標(biāo)。

　　三、能源費(fèi)的收繳工作

　　如期完成安居小區(qū)每月入戶抄水表工作的同時(shí)，并對(duì)安居小區(qū)內(nèi)商業(yè)用水費(fèi)用進(jìn)行收繳工作。

　　四、20xx年工作計(jì)劃

　　20xx年在貫徹落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和條例的前提下，通過(guò)對(duì)物業(yè)管理有關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自身工作的積極性以及綜合素質(zhì)能力。

績(jī)效考核自評(píng)報(bào)告范文 篇26

　　根據(jù)xx縣扶貧開發(fā)辦公室、中共xx縣委組織部《關(guān)于做好20__年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)（開發(fā)區(qū)）黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和主要負(fù)責(zé)同志脫貧攻堅(jiān)工作成效考核的通知》（扶〔20__〕14號(hào)）文件要求，我鎮(zhèn)對(duì)20__年度黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和主要負(fù)責(zé)同志脫貧攻堅(jiān)工作成效考核工作進(jìn)行了自評(píng)。自評(píng)分值為 103分�，F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：

　　一、減貧情況（自評(píng)得分：35分）

　　1、年度脫貧任務(wù)完成情況：省第三方評(píng)估組對(duì)我鎮(zhèn)572戶920人貧困人口進(jìn)行了評(píng)估，反映良好，目前省辦反饋評(píng)估結(jié)果為571戶918人達(dá)到脫貧標(biāo)準(zhǔn)，超額完成縣年初下達(dá)的879人的脫貧任務(wù)。（自評(píng)得分：16分）

　　2、農(nóng)村常住居民可支配收入增長(zhǎng)情況：根據(jù)縣統(tǒng)計(jì)局反饋數(shù)據(jù)，全縣已定案公布數(shù)據(jù)進(jìn)行自測(cè)，該數(shù)字為13070元，增長(zhǎng)8.6%。（自評(píng)得分：8分）

　　3、貧困村集體經(jīng)濟(jì)收入情況：我鎮(zhèn)共有4個(gè)建檔立卡貧困村，20__年度集體經(jīng)濟(jì)年經(jīng)營(yíng)性收入均達(dá)到5萬(wàn)元以上（自評(píng)得分：5分）

　　4、群眾滿意度情況：根據(jù)省第三方評(píng)估組反饋的數(shù)據(jù)，我鎮(zhèn)貧困戶對(duì)扶貧開發(fā)工作均滿意。（自評(píng)得分：6分）

　　二、貧困戶脫貧措施落實(shí)情況（自評(píng)得分：15分）

　　1、貧困戶具體脫貧措施制定情況：根據(jù)每戶貧困戶致貧原因不同、家庭具體情況不同，我鎮(zhèn)采取“因戶施策、因人施策”的政策，對(duì)年初604戶貧困戶均“量身定制”了具體的脫貧措施，并發(fā)放了《脫貧措施告知單》。（自評(píng)得分：6分）

　　2、貧困戶按照制訂的脫貧措施落實(shí)項(xiàng)目資金或脫貧政策情況：今年我鎮(zhèn)脫貧戶嚴(yán)格按照年初制定的具體脫貧措施實(shí)施脫貧，其中發(fā)展產(chǎn)業(yè)脫貧96戶190人，開展教育脫貧5戶9人，政府兜底脫貧503戶791人；另為貧困戶危房改造82戶，實(shí)施“雨露計(jì)劃”補(bǔ)助20名學(xué)生。（自評(píng)得分：9分）

　　三、扶貧項(xiàng)目計(jì)劃任務(wù)落實(shí)情況（自評(píng)得分：20分）

　　1、貧困戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)扶貧完成情況：發(fā)展特色種植養(yǎng)殖業(yè)及加工業(yè)脫貧30戶60人，發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化扶貧26戶54人，實(shí)施就業(yè)扶貧脫貧35戶75人。（自評(píng)得分：6分）

　　2、貧困戶小額扶貧貼息貸款完成情況：截至20__年12月底，建立建檔立卡貧困農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)檔案479戶，評(píng)級(jí)479戶，建檔和評(píng)級(jí)面達(dá)到100%；已授信337戶、占總貧困戶數(shù)的75.06%，授信額度875萬(wàn)元。（自評(píng)得分：4分）

　　3、貧困戶就業(yè)脫貧完成情況：xx省人力資源與社會(huì)保障就業(yè)系統(tǒng)平臺(tái)，xx鎮(zhèn)鎮(zhèn)就業(yè)脫貧幫扶對(duì)象共計(jì)17人，xx鎮(zhèn)鎮(zhèn)人社所通過(guò)招聘會(huì)等形式推薦就業(yè)，現(xiàn)17人已經(jīng)全部順利轉(zhuǎn)移就業(yè)。（自評(píng)得分：4分）

　　4、貧困村按照產(chǎn)業(yè)扶貧規(guī)劃培育發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)情況：四個(gè)貧困村均培育發(fā)展了主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，其中龍?zhí)链逯鲗?dǎo)產(chǎn)業(yè)為白芨育苗基地，黃香村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為手工粉絲項(xiàng)目，新法村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為 黃金茶種植項(xiàng)目，塘埂村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為龍蝦養(yǎng)殖基地項(xiàng)目（自評(píng)得分：6分）

　　四、軟件資料建設(shè)情況（自評(píng)得分：10分）

　　1、貧困戶《扶貧手冊(cè)》記錄情況：由鎮(zhèn)政府制訂《扶貧手冊(cè)填寫說(shuō)明》發(fā)放到各村，并召開專門會(huì)議對(duì)各村扶貧專干進(jìn)行培訓(xùn)，要求他們按要求仔細(xì)、規(guī)范填寫并逐戶發(fā)放。20__年度脫貧戶《扶貧手冊(cè)》中戶主照片、家庭基本情況、致貧原因、幫扶措施、幫扶聯(lián)系人、幫扶成效、戶主簽字等七項(xiàng)內(nèi)容均完整齊全；致貧原因、幫扶措施和幫扶成效填寫均具體、詳細(xì)。（自評(píng)得分：5分）

　　2、村級(jí)扶貧資料裝訂情況：由鎮(zhèn)扶貧工作站指導(dǎo)各村對(duì)扶貧資料進(jìn)行整理，并對(duì)各村進(jìn)行督察，對(duì)各村所缺資料列出清單，要求補(bǔ)齊，現(xiàn)各村扶貧資料已全部按照文件類、記錄類、表格類、公告公示類裝訂成冊(cè)。（自評(píng)得分：3分）

　　3、村級(jí)實(shí)施掛圖作戰(zhàn)情況：各村已全部制作了脫貧攻堅(jiān)掛圖作戰(zhàn)一覽表，并按規(guī)定在村委會(huì)大廳掛貼，實(shí)行掛圖作戰(zhàn)。（自評(píng)得分：2分）

　　五、建檔立卡工作情況（自評(píng)得分：6分）

　　1、建檔立卡數(shù)據(jù)錄入及更新完成情況：先后組織開展了扶貧對(duì)象建檔立卡精準(zhǔn)核查月和精準(zhǔn)扶貧普查工作，11月進(jìn)行了建檔立卡貧困戶數(shù)據(jù)清洗，12月進(jìn)行了20__年度脫貧戶年末核查和人均純收入調(diào)查；對(duì)采集到的信息，全部及時(shí)、準(zhǔn)確的錄入到國(guó)家扶貧開發(fā)管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)子系統(tǒng)和xx省脫貧攻堅(jiān)大數(shù)據(jù)系統(tǒng)。（自評(píng)得分：4分）

　　2、按照“兩公示一公告”進(jìn)行精準(zhǔn)識(shí)別情況：脫貧戶均嚴(yán)格按照“兩不愁、三保障”及“兩公示一公告”的標(biāo)準(zhǔn)和程序進(jìn)行操作。（自評(píng)得分：2分）

　　六、傳情況（自評(píng)得分：5分）

　　1、懸掛張貼脫貧攻堅(jiān)傳標(biāo)語(yǔ)、條幅情況：鎮(zhèn)政府及各村委會(huì)均在醒目位置通過(guò)電子顯示屏播放或橫幅懸掛扶貧傳標(biāo)語(yǔ)、條幅。（自評(píng)得分：2分）

　　2、縣級(jí)以上媒體進(jìn)行傳報(bào)道情況：在省級(jí)新聞媒體發(fā)表脫貧攻堅(jiān)傳報(bào)道1篇；在市級(jí)新聞媒體發(fā)表脫貧攻堅(jiān)傳報(bào)道6篇。（自評(píng)得分：3分）

　　七、責(zé)任落實(shí)情況（自評(píng)得分：7分）

　　1、簽訂脫貧攻堅(jiān)責(zé)任書情況：鎮(zhèn)黨委政府與縣黨委政府及各行政村均簽訂了脫貧攻堅(jiān)責(zé)任書。（自評(píng)得分：1分）

　　2、出臺(tái)有關(guān)打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的文件或措施情況：鎮(zhèn)黨委政府專題研究扶貧工作10次以上，出臺(tái)了《關(guān)于堅(jiān)決打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)、提前實(shí)現(xiàn)整體脫貧目標(biāo)的實(shí)施方案》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)干部走訪幫扶貧困戶的通知》、《關(guān)于開展精準(zhǔn)扶貧工作專項(xiàng)督查的通知》等文件。（自評(píng)得分：2分）

　　3、鎮(zhèn)設(shè)置扶貧工作站及村配備扶貧專干情況：鎮(zhèn)黨委政府成立了以分管領(lǐng)導(dǎo)為站長(zhǎng)的鎮(zhèn)扶貧工作站，并配備了專職的扶貧專干；各村均配備了專職的扶貧專干。（自評(píng)得分：4分）

　　八、平時(shí)工作（自評(píng)得分：2分）

　　1、縣扶貧辦安排工作完成情況：對(duì)于縣扶貧辦平時(shí)布置的各項(xiàng)工作均及時(shí)、按質(zhì)完成并上報(bào)。（自評(píng)得分：2分）

　　九、加分因素（自評(píng)得分：3分）

　　1、省、市、縣在本鄉(xiāng)鎮(zhèn)召開扶貧工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)或工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)情況：16年初市委書記姚玉舟在我鎮(zhèn)龍?zhí)链彘_展交流座談會(huì)。（自評(píng)得分：2分）

　　2、經(jīng)驗(yàn)性、成果性信息被國(guó)家、省、市、縣采用的：xx日?qǐng)?bào)：白芨生產(chǎn)的工廠化模式。（自評(píng)得分：1分）

績(jī)效考核自評(píng)報(bào)告范文 篇27

　　一路走來(lái)，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和各位老師們的熱心支持和幫助下，我圓滿的完成了本學(xué)年學(xué)校布置的各項(xiàng)任務(wù)和班主任工作，現(xiàn)把xx年度工作做簡(jiǎn)要的總結(jié)。

　　一、師德方面：

　　我按時(shí)參加學(xué)校組織的一切活動(dòng)，用《教師職業(yè)道德規(guī)范》來(lái)規(guī)范自己，努力做一個(gè)學(xué)生喜歡的好老師。

　　二、教育教學(xué)方面：

　　為了提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，利用課余時(shí)間自學(xué)《教育管理》課程。積極投身于學(xué)校的課堂教學(xué)改革，本學(xué)期學(xué)校繼續(xù)抓課改，我親身實(shí)踐，以身示范，積極上學(xué)校的公開課，并取得二等獎(jiǎng)的好成績(jī)。積極和同年級(jí)的老師探討疑難問(wèn)題，按時(shí)完成作業(yè)。認(rèn)真及時(shí)批改作業(yè)，注意聽取學(xué)生的意見，及時(shí)了解學(xué)生的`學(xué)習(xí)情況，并有目的的對(duì)學(xué)生進(jìn)行輔導(dǎo)。

　　積極參加學(xué)校師生共寫隨筆的課題研究，組織學(xué)生寫日記，積極組織學(xué)生參加學(xué)校及教育部門組織的一切活動(dòng)。

　　三、班主任工作方面：

　　本年度我繼續(xù)擔(dān)任班主任工作，通這多年來(lái)的班主任經(jīng)驗(yàn)，使我更加認(rèn)識(shí)到班主任工作的重要性。我以把教室當(dāng)作我的第二個(gè)家，把管理學(xué)生當(dāng)作是我分內(nèi)的事情，把學(xué)校里的一切工作當(dāng)作我的家務(wù)活。我平時(shí)注重與學(xué)生交流，溝通，及時(shí)了解學(xué)生的思想狀況，及時(shí)為學(xué)生排憂解難。現(xiàn)在我?guī)У陌嗉?jí)，班風(fēng)正，學(xué)風(fēng)濃，學(xué)生非常有禮貌，在學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng)中成績(jī)突出，多次獲年級(jí)第一。

績(jī)效考核自評(píng)報(bào)告范文 篇28

　　根據(jù)石城縣衛(wèi)生局關(guān)于印發(fā)《石城縣20__年健康教育促進(jìn)醫(yī)院項(xiàng)目工作方案》石婦字（16號(hào)）文件的創(chuàng)建要求，我科創(chuàng)建健康促進(jìn)醫(yī)院科室工作小組近期對(duì)全科創(chuàng)建健康促進(jìn)醫(yī)院的各項(xiàng)工作進(jìn)行了全面的自評(píng)，針對(duì)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)逐條進(jìn)行自查，下面就我科開展的各項(xiàng)工作情況自評(píng)如下：

　　一、 完善組織管理。

　　（一）建立并完善健康促進(jìn)醫(yī)院管理機(jī)構(gòu)。成立了健康教育科室工作小組、由劉雪亮擔(dān)任組長(zhǎng)，謝崴擔(dān)任副組長(zhǎng)，科室職工為成員。人員構(gòu)成較合理，每月進(jìn)行一次健康促進(jìn)活動(dòng)。

　�。ǘ�）制定健康促進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)政策。制定本科健康促進(jìn)醫(yī)院活動(dòng)實(shí)施方案以及工作職責(zé)。

　　二、建設(shè)安全、和諧、有益健康的診療及住院環(huán)境。

　　改善科內(nèi)的診療環(huán)境。使各診療通道通暢，就診標(biāo)識(shí)醒目，科內(nèi)無(wú)衛(wèi)生死角，衛(wèi)生間清潔，符合無(wú)煙環(huán)境要求；門診區(qū)為病人及家屬提供了各項(xiàng)便民措施并配專門的導(dǎo)診臺(tái)及導(dǎo)醫(yī)工作者，導(dǎo)診臺(tái)負(fù)責(zé)各種健康教育工作咨詢，控?zé)熥稍儯�母乳喂養(yǎng)咨詢、發(fā)放免費(fèi)葉酸等工作，為患者及工作人員提供舒適、便捷的就醫(yī)環(huán)境及工作環(huán)境。

　　三、開展了各種形式的健康教育活動(dòng)。

　　設(shè)置固定的教育陣地。

　　1、我科健康教育宣傳欄設(shè)在醫(yī)院的大廳各科辦公室門口墻壁上，有預(yù)防艾滋病、梅毒和乙肝母嬰傳播、 農(nóng)村婦女宮頸癌癥篩查宣傳資料、新生兒疾病篩查資料、婦科常見病的預(yù)防及治療、兒童衛(wèi)生知識(shí)宣傳欄等內(nèi)容，半年及時(shí)更新一次宣傳欄.

　　2、門診大廳與輸液廳利用U盤插入電視播放健康教育知識(shí)和視頻，內(nèi)容包括新生兒護(hù)理、母乳喂養(yǎng)、健康教育公益廣告、控?zé)熤�識(shí)、新生兒疾病篩查等視頻內(nèi)容。

　�。ǘ�）開展院內(nèi)、外健康教育活動(dòng)。

　　我科組織科室人員參加了爬山、野炊、打羽毛球、健康教育知識(shí)學(xué)習(xí)及宣傳。

績(jī)效考核自評(píng)報(bào)告范文 篇29

　　為提高財(cái)政資金使用效率，推進(jìn)全省糧食倉(cāng)儲(chǔ)物流設(shè)施建設(shè)，根據(jù)《江蘇省財(cái)政廳關(guān)于開展20xx年省級(jí)財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)工作的通知》（蘇財(cái)績(jī)〔20xx〕3號(hào)）要求，省糧食局組織實(shí)施了20xx年度糧食倉(cāng)儲(chǔ)物流設(shè)施（預(yù)撥付）建設(shè)專項(xiàng)資金補(bǔ)助項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)價(jià)工作�，F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：

　　一、項(xiàng)目概況

　　按照省財(cái)政廳《關(guān)于做好提前下達(dá)20xx年轉(zhuǎn)移支付預(yù)算指標(biāo)工作的通知》（蘇財(cái)建〔20xx〕282號(hào)）要求，結(jié)合我省“十三五”糧食發(fā)展規(guī)劃，省糧食局認(rèn)真篩選了一批立項(xiàng)、規(guī)劃、土地和環(huán)評(píng)等手續(xù)基本完備的項(xiàng)目，確定了17個(gè)糧食倉(cāng)儲(chǔ)項(xiàng)目和25個(gè)烘干機(jī)建設(shè)項(xiàng)目，作為20xx年糧食倉(cāng)儲(chǔ)物流設(shè)施預(yù)撥付資金項(xiàng)目。根據(jù)省財(cái)政廳《關(guān)于提前下達(dá)20xx年度省糧食倉(cāng)儲(chǔ)物流設(shè)施建設(shè)專項(xiàng)資金的通知》（蘇財(cái)建〔20xx〕314號(hào)），批復(fù)支持項(xiàng)目42個(gè)，實(shí)際下達(dá)補(bǔ)助資金12412萬(wàn)元。其中倉(cāng)儲(chǔ)項(xiàng)目17個(gè)，新建倉(cāng)容44.46萬(wàn)噸，補(bǔ)助10156萬(wàn)元；烘干機(jī)項(xiàng)目25個(gè)，新增烘干能力8100噸/日，補(bǔ)助2256萬(wàn)元。

　　根據(jù)《江蘇省糧食倉(cāng)儲(chǔ)物流設(shè)施建設(shè)專項(xiàng)資金管理辦法》（蘇財(cái)規(guī)〔20xx〕10號(hào)）、《江蘇省糧食局江蘇省財(cái)政廳關(guān)于推進(jìn)新一輪（20xx-20xx年）糧食倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作的通知》（蘇糧產(chǎn)〔20xx〕8號(hào)）文件精神，對(duì)20xx年預(yù)撥付項(xiàng)目履行申報(bào)審核程序。經(jīng)企業(yè)申報(bào)、資料審查、現(xiàn)場(chǎng)核查、專家評(píng)審、網(wǎng)上公示等，其中2個(gè)預(yù)撥付倉(cāng)儲(chǔ)項(xiàng)目、1個(gè)烘干機(jī)項(xiàng)目因建設(shè)條件變化等原因退出建設(shè)。省財(cái)政廳、省糧食局《關(guān)于下達(dá)20xx年糧食倉(cāng)儲(chǔ)物流設(shè)施建設(shè)專項(xiàng)資金（第二批）的通知》（蘇財(cái)建〔20xx〕276號(hào)）下達(dá)未補(bǔ)足資金，同步收回退出項(xiàng)目省補(bǔ)資金。實(shí)際建設(shè)項(xiàng)目共39個(gè)，其中倉(cāng)儲(chǔ)項(xiàng)目15個(gè)，新增倉(cāng)容38.46萬(wàn)噸，烘干機(jī)項(xiàng)目24個(gè)，新增烘干能力7620噸/日。項(xiàng)目投資總額53297萬(wàn)元，其中倉(cāng)儲(chǔ)項(xiàng)目45566萬(wàn)元，占投資總額86%，烘干機(jī)項(xiàng)目7732萬(wàn)元，占14%；省級(jí)財(cái)政補(bǔ)助資金11954萬(wàn)元，其中倉(cāng)儲(chǔ)項(xiàng)目9559萬(wàn)元，占80%，烘干機(jī)項(xiàng)目2395萬(wàn)元，占20%。

　　二、評(píng)價(jià)情況

　�。ㄒ唬┰u(píng)價(jià)原則和依據(jù)

　　1.評(píng)價(jià)原則：結(jié)合實(shí)際，遵循“科學(xué)規(guī)范、客觀公正、問(wèn)題導(dǎo)向、績(jī)效相關(guān)”的原則。

　　2.評(píng)價(jià)依據(jù)：《江蘇省省級(jí)財(cái)政專項(xiàng)資金管理辦法》（江蘇省人民政府令第63號(hào)）、《江蘇省財(cái)政專項(xiàng)資金績(jī)效管理辦法》（蘇財(cái)規(guī)〔20xx〕36號(hào)）、《江蘇省糧食倉(cāng)儲(chǔ)物流設(shè)施建設(shè)專項(xiàng)資金管理辦法》（蘇財(cái)規(guī)〔20xx〕10號(hào)）、《江蘇省糧食局江蘇省財(cái)政廳關(guān)于推進(jìn)新一輪（20xx-20xx年）糧食倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作的通知》（蘇糧產(chǎn)〔20xx〕8號(hào)）、《江蘇省糧食局江蘇省財(cái)政廳關(guān)于加強(qiáng)糧油倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的通知》（蘇糧產(chǎn)〔20xx〕4號(hào)）等有關(guān)文件要求。

　　（二）評(píng)價(jià)工作開展情況

　　省糧食局高度重視財(cái)政專項(xiàng)資金績(jī)效自評(píng)價(jià)工作，建立自評(píng)價(jià)工作機(jī)制，確定對(duì)20xx年度糧食倉(cāng)儲(chǔ)物流設(shè)施（預(yù)撥付）建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施部門自評(píng)價(jià)，局財(cái)務(wù)處、產(chǎn)業(yè)處分工協(xié)作，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況和特點(diǎn)，科學(xué)制定評(píng)價(jià)方案，下發(fā)工作通知，要求各地配合做好績(jī)效自評(píng)價(jià)工作，對(duì)截至20xx年7月底糧食倉(cāng)儲(chǔ)物流設(shè)施（預(yù)撥付）建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施情況開展績(jī)效評(píng)價(jià)，通過(guò)采取書面資料審核和現(xiàn)場(chǎng)檢查相結(jié)合的方式，聯(lián)合加強(qiáng)監(jiān)督，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題督導(dǎo)整改落實(shí)，確保績(jī)效評(píng)價(jià)工作扎實(shí)有序高效開展。

　�。ㄈ�）評(píng)價(jià)指標(biāo)體系設(shè)置

　　根據(jù)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)選取原則，省局科學(xué)設(shè)定了糧食倉(cāng)儲(chǔ)物流設(shè)施建設(shè)專項(xiàng)資金績(jī)效指標(biāo)體系，按照指標(biāo)屬性分別設(shè)置了定量或定性的指標(biāo)值。主要包括四個(gè)方面：

　　1.資金安排與使用情況

　　在資金安排與使用方面，設(shè)置了項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行完成率、項(xiàng)目投入資金到位率、到位資金實(shí)際支出率、專項(xiàng)資金�？顚Ｓ寐�、項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理規(guī)范度和專項(xiàng)資金補(bǔ)助對(duì)象規(guī)范度共6項(xiàng)指標(biāo)。

　　2.項(xiàng)目組織、實(shí)施和管理情況

　　在項(xiàng)目組織、實(shí)施和管理方面，設(shè)置了項(xiàng)目立項(xiàng)程序規(guī)范度、項(xiàng)目報(bào)建手續(xù)規(guī)范度、組織機(jī)構(gòu)和內(nèi)控制度健全度、工程招投標(biāo)規(guī)范度、工程監(jiān)理規(guī)范度和檔案管理規(guī)范度共6項(xiàng)指標(biāo)。

　　3.項(xiàng)目產(chǎn)出與使用效果

　　在項(xiàng)目產(chǎn)出方面，設(shè)置了項(xiàng)目倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施建設(shè)內(nèi)容完成率、項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)代化程度、項(xiàng)目按期完工率、組織驗(yàn)收率和建筑施工安全事故率共5項(xiàng)指標(biāo)。

　　在使用效果方面，設(shè)置了項(xiàng)目設(shè)施投入利用率、項(xiàng)目節(jié)能低碳及環(huán)保程度、項(xiàng)目規(guī)劃布局的科學(xué)性共3項(xiàng)指標(biāo)。

　　4.條件與持續(xù)發(fā)展能力

　　在項(xiàng)目設(shè)施條件與持續(xù)發(fā)展能力方面，設(shè)置了項(xiàng)目設(shè)施先進(jìn)水平和項(xiàng)目設(shè)施輻射能力共2項(xiàng)指標(biāo)。

　　評(píng)價(jià)采用百分制。根據(jù)評(píng)價(jià)總分，分4個(gè)等級(jí)：優(yōu)（90-100分）、良（80-89分）、中（60-79分）、差（0-59分）。

　�。ㄋ模┰u(píng)價(jià)結(jié)論

　　為進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)財(cái)政專項(xiàng)支出管理，提高財(cái)政資金使用績(jī)效，提升項(xiàng)目管理水平與組織實(shí)施能力，省糧食局對(duì)20xx年省糧食倉(cāng)儲(chǔ)物流設(shè)施（預(yù)撥付）建設(shè)專項(xiàng)資金進(jìn)行了績(jī)效自評(píng)價(jià)。按照制訂的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)分規(guī)則，截至20xx年7月底，績(jī)效評(píng)價(jià)綜合自評(píng)得分為85.8分，等級(jí)為“良好”。

　　三、項(xiàng)目績(jī)效

　�。ㄒ唬┵Y金情況分析

　　1.資金預(yù)算情況。批復(fù)項(xiàng)目預(yù)算合計(jì)53297萬(wàn)元，其中倉(cāng)儲(chǔ)項(xiàng)目45566萬(wàn)元，烘干機(jī)項(xiàng)目7732萬(wàn)元；省級(jí)財(cái)政補(bǔ)助資金11954萬(wàn)元，其中倉(cāng)儲(chǔ)項(xiàng)目9559萬(wàn)元，烘干機(jī)項(xiàng)目2395萬(wàn)元；地方財(cái)政配套17079萬(wàn)元，其中倉(cāng)儲(chǔ)項(xiàng)目16031萬(wàn)元，烘干機(jī)項(xiàng)目1048萬(wàn)元；企業(yè)自籌資金24264萬(wàn)元，其中倉(cāng)儲(chǔ)項(xiàng)目19976萬(wàn)元，烘干機(jī)項(xiàng)目4289萬(wàn)元。

　　2.資金使用情況。省級(jí)財(cái)政補(bǔ)助資金已全額撥付到項(xiàng)目建設(shè)單位共15個(gè)（倉(cāng)儲(chǔ)項(xiàng)目7個(gè)、烘干機(jī)項(xiàng)目8個(gè)），占項(xiàng)目總數(shù)38%；省級(jí)財(cái)政補(bǔ)助資金累計(jì)撥付到項(xiàng)目建設(shè)單位金額共8501萬(wàn)元，到位率71.1%；地方財(cái)政補(bǔ)助資金撥付到項(xiàng)目建設(shè)單位11648萬(wàn)元，到位率68.2%。截止到7月底，20xx年預(yù)撥付項(xiàng)目已完成投資總額39666萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資74.5%。

　　3.資金管理情況。各項(xiàng)目單位嚴(yán)格執(zhí)行省財(cái)政廳、省糧食局聯(lián)合制定的《江蘇省糧食倉(cāng)儲(chǔ)物流設(shè)施建設(shè)專項(xiàng)資金管理辦法》（蘇財(cái)規(guī)〔20xx〕10號(hào)），規(guī)范項(xiàng)目建設(shè)管理，嚴(yán)格按照資金�？顚Ｓ靡�求，加強(qiáng)資金的使用管理，實(shí)行專戶專賬管理，資金使用規(guī)范，撥付手續(xù)嚴(yán)格，沒有出現(xiàn)擠占挪用的現(xiàn)象。

　�。ǘ�）項(xiàng)目管理情況分析

　　1.項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)建手續(xù)規(guī)范。根據(jù)項(xiàng)目單位上報(bào)資料及現(xiàn)場(chǎng)審查，倉(cāng)儲(chǔ)物流設(shè)施基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)均完成項(xiàng)目可行性研究并向行業(yè)主管部門申報(bào)，項(xiàng)目在報(bào)建過(guò)程中均能在當(dāng)?shù)貒?guó)土、規(guī)劃、環(huán)保、建設(shè)等主管機(jī)關(guān)辦理相關(guān)建設(shè)手續(xù)。糧食烘干設(shè)施項(xiàng)目采取項(xiàng)目單位申報(bào)、主管部門評(píng)審的辦法，由于烘干設(shè)施建設(shè)的特殊性，根據(jù)烘干設(shè)備使用情況和施工資料來(lái)看，其建設(shè)手續(xù)相對(duì)簡(jiǎn)單。

　　2.項(xiàng)目建設(shè)管理程序合規(guī)。根據(jù)《江蘇省糧食倉(cāng)儲(chǔ)物流設(shè)施建設(shè)專項(xiàng)資金管理辦法》、《關(guān)于加強(qiáng)糧油倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的通知》等文件，項(xiàng)目實(shí)施單位按照批復(fù)通過(guò)的建設(shè)方案，認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目法人制、施工合同制、質(zhì)量監(jiān)理制、項(xiàng)目審計(jì)制和竣工驗(yàn)收制等。倉(cāng)儲(chǔ)物流設(shè)施基礎(chǔ)建設(shè)均能實(shí)現(xiàn)在政府招標(biāo)平臺(tái)進(jìn)行公開招標(biāo)，烘干設(shè)施項(xiàng)目的招標(biāo)由于設(shè)備技術(shù)參數(shù)要求的不同、潛在投標(biāo)人的有限，大都采用競(jìng)爭(zhēng)性談判等辦法，上述項(xiàng)目招標(biāo)后均能在當(dāng)?shù)卣型稑?biāo)管理中心及時(shí)備案，符合國(guó)家相關(guān)招投標(biāo)管理規(guī)定。

　　3.實(shí)行項(xiàng)目全程跟蹤管理。為推進(jìn)項(xiàng)目規(guī)范有序?qū)嵤�，省局多手段、多渠道、多形式、多環(huán)節(jié)抓好在建項(xiàng)目監(jiān)管，現(xiàn)場(chǎng)督查、通報(bào)督查，并通過(guò)產(chǎn)業(yè)年會(huì)、微信群、日常調(diào)研等加強(qiáng)日常督促。對(duì)建設(shè)進(jìn)展緩慢的項(xiàng)目，組織召開專門約談會(huì)議，項(xiàng)目單位負(fù)責(zé)人就項(xiàng)目開工時(shí)間或驗(yàn)收時(shí)間進(jìn)行承諾，現(xiàn)場(chǎng)簽訂承諾書。同時(shí)，結(jié)合績(jī)效管理要求，對(duì)少數(shù)不能按期建成或存在其他問(wèn)題的項(xiàng)目采取懲戒措施，鞭策各地加快項(xiàng)目推進(jìn)。

　�。ㄈ�）項(xiàng)目產(chǎn)出情況分析

　　1.項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。20xx年度糧食倉(cāng)儲(chǔ)物流設(shè)施（預(yù)撥付）建設(shè)39個(gè)批復(fù)項(xiàng)目中，完成工程驗(yàn)收或項(xiàng)目驗(yàn)收共有17個(gè)，占項(xiàng)目總數(shù)43.5%。其中：批復(fù)倉(cāng)儲(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目共15個(gè)，倉(cāng)型為高大平房倉(cāng)，項(xiàng)目已封頂5個(gè)，完成工程驗(yàn)收6個(gè)，投入試運(yùn)行7個(gè)，投入使用的倉(cāng)容為15.64萬(wàn)噸，占總倉(cāng)容43.6%；批復(fù)烘干機(jī)建設(shè)項(xiàng)目共24個(gè)，連續(xù)式6個(gè)、循環(huán)式18個(gè)，烘干項(xiàng)目中已完成工程驗(yàn)收10個(gè)、項(xiàng)目驗(yàn)收1個(gè)、主體安裝2個(gè)、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試2個(gè)，完成工程驗(yàn)收或項(xiàng)目驗(yàn)收共有11個(gè)，占項(xiàng)目總數(shù)45.8%，投入試運(yùn)行9個(gè)，烘干能力達(dá)2060噸/日。

　　2.引導(dǎo)帶動(dòng)效果明顯。財(cái)政專項(xiàng)補(bǔ)助資金項(xiàng)目的實(shí)施，有力地調(diào)動(dòng)了各地建設(shè)與修繕糧庫(kù)的積極性，引導(dǎo)帶動(dòng)地方政府及糧食企業(yè)不斷加大建設(shè)資金投入，基層糧食企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度迅速提升。20xx年，省財(cái)政安排省級(jí)專項(xiàng)資金1.1億元，帶動(dòng)市縣財(cái)政配套安排1.7億元，企業(yè)自籌資金2.3億元，共籌集資金5.1億元，省級(jí)專項(xiàng)資金發(fā)揮了1：3.6的撬動(dòng)作用，為全省倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施建設(shè)和烘干機(jī)配置提供了資金保障。

　　3.倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施能力提升。通過(guò)省級(jí)補(bǔ)助、地方配套、企業(yè)自籌等多方投入，國(guó)有糧食企業(yè)新建倉(cāng)容明顯增加，企業(yè)庫(kù)容庫(kù)貌明顯改善，全省糧食倉(cāng)儲(chǔ)物流產(chǎn)業(yè)布局更趨合理，為提升為農(nóng)服務(wù)水平和確保儲(chǔ)糧安全打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。截至20xx年7月底，新增現(xiàn)代型倉(cāng)容15.64萬(wàn)噸，新增年糧食烘干能力達(dá)25.64萬(wàn)噸，有效降低了糧食霉變損失，糧食品質(zhì)得到進(jìn)一步提升。

　　4.現(xiàn)代化水平顯著增強(qiáng)。倉(cāng)儲(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目為高大平房倉(cāng)，堅(jiān)固耐用、防漏防潮、隔熱保濕，有效降低糧食儲(chǔ)存損耗，基本實(shí)現(xiàn)“四合一”（糧情檢測(cè)、機(jī)械通風(fēng)、環(huán)流熏蒸、谷物冷卻）儲(chǔ)藏技術(shù)全覆蓋。項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)多位于鐵路、港口或國(guó)道旁，實(shí)現(xiàn)了散儲(chǔ)、散運(yùn)、散裝、散卸“四散化”，提高了運(yùn)輸效率，增強(qiáng)了應(yīng)急保供能力。

　　四、存在問(wèn)題

　　一是個(gè)別項(xiàng)目因地方電力公司電力架設(shè)問(wèn)題，導(dǎo)致項(xiàng)目無(wú)法及時(shí)驗(yàn)收；二是部分項(xiàng)目審計(jì)過(guò)程緩慢，排隊(duì)時(shí)間較長(zhǎng)，審計(jì)報(bào)告未能及時(shí)出具，影響項(xiàng)目驗(yàn)收時(shí)間；三是部分項(xiàng)目因建設(shè)條件不可抗力原因?qū)⑦M(jìn)行調(diào)整。儀征市十二圩糧庫(kù)因城市規(guī)劃調(diào)整，項(xiàng)目無(wú)法繼續(xù)實(shí)施，已申請(qǐng)撤銷該項(xiàng)目，揚(yáng)州市糧食局已上報(bào)《關(guān)于撤銷儀征市十二圩糧站烘干設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目的請(qǐng)示》（揚(yáng)糧〔20xx〕54號(hào)）。宿遷市沭陽(yáng)儲(chǔ)備庫(kù)烘干機(jī)項(xiàng)目、沭陽(yáng)購(gòu)銷公司錢集烘干機(jī)項(xiàng)目，已被中央環(huán)保督查叫停，近期將申請(qǐng)項(xiàng)目撤銷。

　　五、有關(guān)建議

　　根據(jù)有關(guān)文件規(guī)定，我省20xx年度糧食倉(cāng)儲(chǔ)物流設(shè)施（預(yù)撥付）項(xiàng)目建設(shè)期為方案批復(fù)后一年內(nèi)，即20xx年12月底前完成。因此，后續(xù)我們將重點(diǎn)做好以下工作：

　　一是加快項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度。省局全面摸清各項(xiàng)目單位建設(shè)進(jìn)度，針對(duì)尚未竣工項(xiàng)目，要求項(xiàng)目單位作出書面承諾，加強(qiáng)組織，搶抓進(jìn)度，明確建成時(shí)間；針對(duì)已完工項(xiàng)目及時(shí)組織竣工驗(yàn)收、財(cái)務(wù)決算，辦理國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記手續(xù)。

　　二是開展項(xiàng)目跟蹤督查。省局將繼續(xù)對(duì)20xx年度糧食倉(cāng)儲(chǔ)物流設(shè)施（預(yù)撥付）項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程跟蹤問(wèn)效，進(jìn)一步加大項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)督查力度，針對(duì)進(jìn)展緩慢項(xiàng)目實(shí)施重點(diǎn)抽查。督促各市縣糧食部門加大對(duì)項(xiàng)目實(shí)施單位的指導(dǎo)力度，加強(qiáng)項(xiàng)目全程監(jiān)管。

　　三是強(qiáng)化績(jī)效考核機(jī)制。省糧食局、省財(cái)政廳將依據(jù)相關(guān)文件要求，充分運(yùn)用好績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果，將評(píng)價(jià)結(jié)果與資金安排等掛鉤，作為后續(xù)安排資金、項(xiàng)目的重要依據(jù)。對(duì)建設(shè)進(jìn)度遲緩、未按申報(bào)內(nèi)容建設(shè)等，視情全額或按比例收回補(bǔ)助資金，并予通報(bào)。

績(jī)效考核自評(píng)報(bào)告范文 篇30

　　一、明確任務(wù)，推進(jìn)婦女兒童發(fā)展規(guī)劃的實(shí)施

　　1、保證人員，明確責(zé)任。我局作為婦兒工委的成員單位，明確了一名副局長(zhǎng)擔(dān)任婦兒工委成員，分管本單位的婦兒工委工作，確定了1名對(duì)外聯(lián)絡(luò)員，以協(xié)助成員開展工作，負(fù)責(zé)本單位與市婦兒工委辦公室及其他成員單位的日常工作聯(lián)系。認(rèn)真落實(shí)工作職能，做到將婦兒工委工作同人事工作同布置，根據(jù)業(yè)務(wù)處室及下屬事業(yè)單位的職能，把婦兒工委工作分解到位，要求各處室把工作任務(wù)納入年初計(jì)劃，積極履行職責(zé)，確保婦女兒童發(fā)展規(guī)劃的目標(biāo)任務(wù)如期完成。

　　2、內(nèi)外協(xié)調(diào)，做好落實(shí)。制訂本部門實(shí)施兩個(gè)規(guī)劃的工作計(jì)劃，針對(duì)兩個(gè)規(guī)劃實(shí)施工作及婦女兒童重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題與職能處室進(jìn)行調(diào)查研究，提出解決辦法。在貫徹男女平等政策中，遇到有些單位不理解不支持時(shí)，既堅(jiān)持原則，又主動(dòng)溝通，全力保證工作公平公正地進(jìn)行。安排相關(guān)人員參加市婦兒工委組織的工作會(huì)議和統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)培訓(xùn)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升服務(wù)水平。及時(shí)做好本單位婦女兒童發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)所需要的數(shù)據(jù)收集，建立健全統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，按要求及時(shí)報(bào)送相關(guān)材料到市婦兒工委辦公室。

　　二、抓住契機(jī)，宣傳男女平等基本國(guó)策

　　1、關(guān)注重點(diǎn)，形成共識(shí)。圍繞本單位工作的重點(diǎn)，營(yíng)造男女平等，兒童優(yōu)先的社會(huì)氛圍，切實(shí)維護(hù)婦女兒童合法權(quán)益。抓住慶祝“三八”、“六一”節(jié)等契機(jī)，開展有關(guān)宣傳活動(dòng)，使男女平等政策深入到干部職工的思想中，使婦女兒童發(fā)展規(guī)劃得到更好的'貫徹和實(shí)施。

　　2、協(xié)調(diào)推動(dòng)，保障維權(quán)。協(xié)調(diào)推動(dòng)本單位做好維護(hù)婦女兒童合法權(quán)益的工作，本單位規(guī)章制度的制定和執(zhí)行時(shí)，始終貫徹男女平等政策。在接到侵害婦女兒童合法權(quán)益的舉報(bào)時(shí)，及時(shí)調(diào)查處理，積極有效地做好婦女兒童的保障維權(quán)工作。

　　三、強(qiáng)化監(jiān)督，促進(jìn)規(guī)劃目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)

　　根據(jù)本單位的工作職能，要求各業(yè)務(wù)處室在工作中始終貫徹男女平等、禁止性別歧視，對(duì)所屬事業(yè)單位的婦女兒童發(fā)展規(guī)劃貫徹落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，保證了規(guī)劃目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。近幾年來(lái)，我們?cè)谪瀼貙?shí)施婦女兒童兩規(guī)劃所做的工作，主要概況如下：

　　1、專業(yè)技術(shù)人員職稱評(píng)審等日常管理工作中，始終堅(jiān)持同工同酬的原則，做到男女平等，禁止性別歧視。我市500家機(jī)關(guān)事業(yè)單位中，人事干部有80%以上為女同志，碰到有孕在身的女同志前來(lái)辦理業(yè)務(wù)時(shí)，工作人員都會(huì)以人為本，給予特殊照顧，優(yōu)先為其辦理業(yè)務(wù)，并向其他同志做好解釋工作。

　　2、在人才開發(fā)、軍轉(zhuǎn)安置等方面，從20xx年以來(lái)，我市安置軍轉(zhuǎn)干部1045名，隨調(diào)家屬235名，安置工作不分男女，均實(shí)施指令性安置。自20xx年以來(lái)，根據(jù)省有關(guān)文件精神，已連續(xù)3年共招募304名大學(xué)畢業(yè)生，未設(shè)立男女性別規(guī)定。20xx年，根據(jù)市委、市政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)高層次人才隊(duì)伍建設(shè)的若干意見》(洪發(fā)〔20xx〕30號(hào))精神，分兩批共引進(jìn)“重點(diǎn)高層次人才”160名，未分男女崗位。

　　3、高層次人才選拔注重女性比例。布置工作中不搞性別歧視，專家評(píng)審中注重女性比例，人才培養(yǎng)中關(guān)注女性人才。近五年來(lái)，享受政府特殊津貼專家72人次，其中女性17人，包括“國(guó)貼”專家1人、“省貼”專家1人、“市貼”專家15人。250名“521”學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人中，女性占55名。300名“市優(yōu)秀農(nóng)村實(shí)用人才”中，女性占18名。干部出國(guó)(境)培訓(xùn)學(xué)員選拔專門提出要照顧女學(xué)員選派。

　　4、在我市公務(wù)員考錄和事業(yè)單位招聘工作中，認(rèn)真貫徹男女平等、禁止性別歧視的原則。在考錄計(jì)劃申報(bào)時(shí)，除特殊職位外，職位條件一律不得設(shè)置限定男女性別等歧視性條件;在面試過(guò)程中，我們采取“雙抽簽、雙把關(guān)”的方式，紀(jì)檢部門全程監(jiān)督，考官和考生分別抽簽決定考場(chǎng)和面試順序，確保面試公平公正，避免因性別差異而導(dǎo)致面試分?jǐn)?shù)的不公平;在錄用環(huán)節(jié)中，嚴(yán)格按照分?jǐn)?shù)從高到低依次錄用，杜絕在錄用環(huán)節(jié)中重男輕女的現(xiàn)象，確保在公務(wù)員錄用中男女平等。

　　5、針對(duì)我市農(nóng)村鄉(xiāng)土人才的現(xiàn)狀，在組織開展農(nóng)民技術(shù)人員職稱評(píng)定工作時(shí)，我們貫徹“男女平等”的原則，加大了職稱政策的宣傳力度，鼓勵(lì)廣大鄉(xiāng)土人才申報(bào)評(píng)定農(nóng)民技術(shù)職稱，并傾向一線婦女專業(yè)技術(shù)人員。