基本藥物補(bǔ)助項目績效自評報告（精選34篇）

基本藥物補(bǔ)助項目績效自評報告 篇1

　　一、項目基本情況

　�。ㄒ唬╉椖扛艣r。

　　岳塘區(qū)衛(wèi)生健康局下轄1個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，8個街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，村衛(wèi)生室54個，全部實施國家基本藥物制度。藥品實行零利率銷售。

　�。ǘ�）項目績效目標(biāo)

　　到20xx年，全面實施規(guī)范的、覆蓋城鄉(xiāng)的國家基本藥物制度，努力轉(zhuǎn)變“以藥補(bǔ)醫(yī)”機(jī)制，切實減少醫(yī)療機(jī)構(gòu)的藥品收入的比例，基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的基藥占比將達(dá)到70%，減少群眾用藥負(fù)擔(dān)，緩解“看病貴”問題，滿足大多數(shù)人口的需求，保證數(shù)量和劑型足夠供應(yīng)。規(guī)范藥物使用、生產(chǎn)流通，確保藥物安全有效，在提高臨床用藥的性價比和臨床給藥率的同時，逐步規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的開藥行為，遏制過度治療和抗生素濫用等問題，進(jìn)一步引導(dǎo)群眾形成合理科學(xué)的用藥習(xí)慣，從而提高群眾健康素質(zhì)。

　�。ㄈ�）項目實施情況

　　項目資金到位情況：20xx年度我區(qū)基層醫(yī)機(jī)構(gòu)（不含高新）實施基本藥物制度中央補(bǔ)助資金131.52萬元、省級補(bǔ)助96.1萬元、市級補(bǔ)助95.49萬元，村衛(wèi)生室（不含高新）實施基本藥物制度補(bǔ)助中央補(bǔ)助8.37萬元、省級補(bǔ)助4.92萬元、市級補(bǔ)助33.6萬元。20xx年年內(nèi)中央、省、市補(bǔ)助資金均已撥付到。

　　項目資金使用、管理情況：根據(jù)《20xx年度湘潭市岳塘區(qū)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)（含村衛(wèi)生室）實施基本藥物制度考核獎補(bǔ)方案》及基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)實際考核情況上半年撥付基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)金額374.013萬元（基本藥物零差率銷售補(bǔ)助不含昭山、高新），下半年基藥補(bǔ)助資金正在核算中，預(yù)計年后撥付到位。

　　二、績效評價工作情況

　�。ㄒ唬� 績效評價目的 。

　　基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)和村衛(wèi)生室實施基本藥物制度后的減收部分進(jìn)行了合理的補(bǔ)償，保證醫(yī)務(wù)人員和村醫(yī)合理收入不降低，確保基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)正常運(yùn)行，基本滿足基層醫(yī)療群眾的基本醫(yī)療服務(wù)需求。

　�。ǘ�）績效評價工作過程

　　（1）前期準(zhǔn)備:根據(jù)有關(guān)文件精神要求，《湘潭市岳塘區(qū)衛(wèi)生健康局 湘潭市岳塘區(qū)財政局關(guān)于印發(fā)20xx年度湘潭市岳塘區(qū)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)（含村衛(wèi)生室）實施基本藥物制度績效評價方案》（岳衛(wèi)聯(lián)發(fā)〔20xx〕26號）文件開展20xx年度基本藥物制度補(bǔ)助項目績效考核工作。

　�。�2）組織實施：成立基本藥物績效評價組于20xx年11月22日—11月26日對岳塘區(qū)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、村衛(wèi)生室實施基本藥物制度情況進(jìn)行了現(xiàn)場評價，共檢查社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心8家、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院1家，隨機(jī)抽查村衛(wèi)生室8家。

　�。�3）分析評價:通過績效考核，各基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)進(jìn)一步提高了對基本藥物制度的重視程度,建立了基本藥物采購、儲存、使用管理相關(guān)制度;注重藥品質(zhì)量管理，相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員加強(qiáng)對藥品購進(jìn)、儲存、養(yǎng)護(hù)等基本藥品管理知識的學(xué)習(xí);按要求配備使用基本藥物和非基本藥物，所有藥品(不含中藥飲片)執(zhí)行零差率銷售;編制采購計劃，安排專人負(fù)責(zé)網(wǎng)上藥品采購工作;對藥品進(jìn)行出入庫登記并分類、妥善存放;加強(qiáng)基本藥物合理使用管理;通過多種方式對基本藥物制度及合理用藥進(jìn)行宣傳，不斷提高公眾獲得感和滿意度。

　　三、項目績效情況分析

　　1、（1）項目成本（預(yù)算）控制情況：項目的支出符合年初制定的預(yù)算目標(biāo)，預(yù)算完成率100%。

　�。�2）項目成本（預(yù)算）節(jié)約情況：在資金管理方面做到�？顚Ｓ�，嚴(yán)格控制專項資金的支出合法、合規(guī)使用，無節(jié)流、擠占、濫用情況。

　　2 、項目效率性分析

　�。�1）項目實施進(jìn)度：該項目是按照工作的需求逐步進(jìn)行，到20xx年年底，項目支出執(zhí)行進(jìn)度為100%。

　�。�2）項目完成質(zhì)量：按照上級衛(wèi)健部門和政府的要求履行職責(zé)，較好的完成衛(wèi)生服務(wù)工作。

　　3、項目效益性分析

　　1.區(qū)直（屬）社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、村衛(wèi)生室在湖南省醫(yī)藥采購平臺進(jìn)行采購，并實行零差銷售，執(zhí)行率達(dá)100%。

　　2.基本藥物配備使用金額占比不低于本單位年度要求采購總金額的70%，20xx年度基本藥物年度配備率達(dá)76.96%。

　　3.全區(qū)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)50種補(bǔ)充議價藥品金額不超過本單位網(wǎng)采總金額的8%，20xx年度實際占比度未0.04%。

　　三、存在的問題

　　部分帶量采購藥品申請使用量與實際配送量不符，不能滿足臨床需求。

　　四、有關(guān)建議

　　請求上級協(xié)調(diào)，維持醫(yī)藥配送鏈貨源穩(wěn)定。

基本藥物補(bǔ)助項目績效自評報告 篇2

　　一、績效目標(biāo)分解下達(dá)情況

　�。ㄒ唬┗�本藥物制度補(bǔ)助中央財政和省級財政補(bǔ)助資金預(yù)算情況。20xx年度，中央財政和省級財政安排基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)（含村衛(wèi)生室）實施基本藥物制度補(bǔ)助資金126552.98萬元，其中：中央財政轉(zhuǎn)移支付補(bǔ)助資金81670萬元、省級財政補(bǔ)助資金44882.98萬元，涉及全省21個市（州）的183個縣（區(qū)、市）。

　　中央財政和省級財政補(bǔ)助資金均采取因素分配法，按照常駐人口數(shù)和村衛(wèi)生室個數(shù)進(jìn)行資金分配并下達(dá)。主要考慮兩個因素：一是對基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)實施基本藥物制度的補(bǔ)助資金，按《四川省基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)實施國家基本藥物制度經(jīng)費(fèi)補(bǔ)償方案的通知》（川財社〔20xx〕15號），中央財政以“以獎代補(bǔ)”的方式進(jìn)行補(bǔ)助。地方財政按省、市、縣三級負(fù)擔(dān)，省級按常住總?cè)丝谄骄�每人每�?元標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)助，市級按常住總?cè)丝诿咳嗣磕?-3元標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)助，縣級按服務(wù)人口每人每年不少于3元標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)助。二是對村衛(wèi)生室實施基本藥物制度的補(bǔ)助資金，按財政廳、省醫(yī)改辦、衛(wèi)生廳《關(guān)于下達(dá)村衛(wèi)生室實施基本藥物制度中央專項補(bǔ)助資金的通知》（川財社〔20xx〕178號）規(guī)定：中央財政補(bǔ)助資金按照全省農(nóng)業(yè)人口數(shù)和村衛(wèi)生室個數(shù)各占50%的比例進(jìn)行計算。省級財政對村衛(wèi)生室的.補(bǔ)助政策，根據(jù)《四川省財政廳關(guān)于進(jìn)一步提高農(nóng)村衛(wèi)生室財政補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)的通知》（川財社〔20xx〕170號）精神，從20xx年起，省級財政對村衛(wèi)生室補(bǔ)助從原來的3000元提高到4500元（高海拔地區(qū)仍執(zhí)行1萬元標(biāo)準(zhǔn)），并按各地實有村衛(wèi)生室個數(shù)計算補(bǔ)助資金。市縣補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)從20xx元提高到2500元，按實有村衛(wèi)生室個數(shù)計算補(bǔ)助資金。

　�。ǘ�）績效目標(biāo)情況。

　　一是鞏固基本藥物制度改革成果。政府辦基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、村衛(wèi)生室全覆蓋實施基本藥物制度，并實行零差率銷售。鼓勵非政府辦基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)實施基本藥物制度。

　　二是規(guī)范藥品集中采購與供應(yīng)。加強(qiáng)藥品供應(yīng)監(jiān)管，督促藥品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)及時、足量供應(yīng)藥品，滿足基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)臨床用藥需求。實行基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)藥械采購積分考核管理，堅持通報約談制度，支持其優(yōu)先使用基本藥物。嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)不良記錄管理制度和商業(yè)賄賂不良記錄，依法規(guī)范藥械采購行為。

　　三是加強(qiáng)基本藥物制度落實情況監(jiān)管。將基本藥物制度執(zhí)行情況納入綜合督查范圍，強(qiáng)化政策落實到位。在此基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮各級衛(wèi)生計生監(jiān)督執(zhí)法機(jī)構(gòu)的監(jiān)管作用，按照《基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)基本藥物現(xiàn)場檢查指引》要求，將基本藥物監(jiān)管納入各級衛(wèi)生計生監(jiān)督執(zhí)法機(jī)構(gòu)日常檢查中，全年檢查覆蓋所有基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)。

　　二、績效目標(biāo)完成情況分析

　�。ㄒ唬┵Y金投入情況分析。

　　1.項目資金到位情況。截至20xx年底，中央財政和省級財政對基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)和村衛(wèi)生室實施基本藥物制度補(bǔ)助資金已全部在規(guī)定時間內(nèi)下達(dá)到市（州）及擴(kuò)權(quán)縣。具體下?lián)芮闆r見下表

　　2.項目資金執(zhí)行情況。截至20xx年底，中央財政和省級財政對基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)和村衛(wèi)生室實施基本藥物制度補(bǔ)助資金已全部下達(dá)到市（州）及擴(kuò)權(quán)縣。從實施情況看，該項目對基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)和村衛(wèi)生室實施基本藥物制度后的減收部分進(jìn)行了合理補(bǔ)償，保證醫(yī)務(wù)人員和村醫(yī)的合理收入不降低，確�；鶎俞t(yī)療機(jī)構(gòu)的正常運(yùn)行，基本滿足基層群眾的基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求。截至20xx年3月底，基本藥物制度中央財政補(bǔ)助資金已支出78195.66萬元，執(zhí)行率為95.75%。

　　3.項目資金管理情況。各地均按照《中央和省級財政基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)實施國家基本藥物制度補(bǔ)助資金管理辦法》（川財社〔20xx〕5號）要求進(jìn)行資金管理，財務(wù)管理嚴(yán)格、核算規(guī)范、支出合理、制度健全，能很好地?fù)芨�、使用好各級基本藥物補(bǔ)助專項資金，未發(fā)現(xiàn)違規(guī)違法行為

　　（二）績效目標(biāo)目標(biāo)完成情況分析。

　　1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析。

　�。�1）績效目標(biāo)完成任務(wù)量。

　　我省自20xx年開始執(zhí)行國家基本藥物制度，通過不斷完善基本藥物制度運(yùn)行機(jī)制，進(jìn)一步規(guī)范用藥行為，基本藥物使用率不斷提升，醫(yī)藥改革成效初步顯現(xiàn)。

　　一是鞏固基本藥物制度實施成果。全省183個縣（市、區(qū)）所有政府辦基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、村衛(wèi)生室全部實施基本藥物制度。鼓勵非政府辦基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、等級醫(yī)療機(jī)構(gòu)實施基本藥物制度，到20xx年底實施基本藥物制度的二級醫(yī)療機(jī)構(gòu)使用基本藥物比例達(dá)52.34%，三級醫(yī)療機(jī)構(gòu)基本達(dá)到35%。基本藥物制度實施范圍目標(biāo)基本實現(xiàn)。

　　二是基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)服務(wù)能力提升。基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位數(shù)和診療人次逐年增加。到20xx年底，全省基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)床位數(shù)13.94萬張，較去年增加0.74萬張；平均每個基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)床位29.28張，較去年增加1.61張。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院總診療9710.86萬人次，較去年增加3.54%，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）2616.12萬人次，較去年增加10.89%。

　　（2）績效目標(biāo)完成質(zhì)量。

　　20xx年，全省各地認(rèn)真落實基本藥物制度各項政策，進(jìn)一步鞏固政府辦基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)和村衛(wèi)生室全覆蓋實施基本藥物制度的成果。全省政府辦基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、村衛(wèi)生室實施基本藥物制度，按照規(guī)定比例配備使用基本藥物并執(zhí)行零差率銷售，藥品采購貨款執(zhí)行以縣為單位的集中支付。

　�。�3）績效目標(biāo)完成進(jìn)度。

　　按照年度工作任務(wù)，全省扎實推進(jìn)國家基本藥物制度實施工作，截至20xx年底，基本藥物制度各項目標(biāo)任務(wù)和政策要求均落實到位，全省基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)運(yùn)轉(zhuǎn)總體正常。

　　2.效益指標(biāo)完成情況分析。

　�。�1）基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)藥費(fèi)用下降。

　　20xx年，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心次均門診費(fèi)用86.60元，與上年相比，增幅有所下降；社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心門診藥費(fèi)占門診費(fèi)用的52.66%，與上年相比下降5.05個百分點。

　　鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院次均門診費(fèi)用54.77元，與上年相比，可比價格上漲1.15%；鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院門診藥費(fèi)占門診費(fèi)用的49.06%，較去年下降0.8個百分點，住院藥費(fèi)占住院費(fèi)用的43.31%，較去年相比下降1.39個百分點。

　�。�2）基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)診療服務(wù)能力提升。

　　20xx年基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)門（急）診療量同比增長3.46%；出院人數(shù)同比增長9.97%，基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)在醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系中的“網(wǎng)底”功能得到一定強(qiáng)化。村級衛(wèi)生機(jī)構(gòu)總診療人次數(shù)減少，應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)引導(dǎo)和管理。

　　三、偏離績效目標(biāo)的原因和下一步改進(jìn)措施

　　隨著分級診療等醫(yī)改重大政策的持續(xù)推進(jìn)，我省基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)也面臨一些問題，主要表現(xiàn)在：基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)與等級醫(yī)院在規(guī)模、功能、業(yè)務(wù)量等方面差異較大，導(dǎo)致等級醫(yī)院用藥選擇目錄較基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)差異明顯，上下級目錄還不能充分、有效銜接。加之，群眾普遍存在追隨優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源、趨高就醫(yī)、高預(yù)期就診的觀念，患者用藥習(xí)慣受上級醫(yī)院影響很大，基層用藥目錄一定程度上影響了病人下轉(zhuǎn)和下沉，尤其是集中表現(xiàn)在高血壓、糖尿病等最常見慢病患者身上。

　　改進(jìn)措施：嚴(yán)格執(zhí)行國家基本藥物目錄，加強(qiáng)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)基本藥物使用監(jiān)測，督促其落實基本藥物采購使用最低占比，強(qiáng)化優(yōu)先使用基本藥物的意識，提高基層安全用藥水平，切實發(fā)揮基層在衛(wèi)生健康體系中的網(wǎng)底作用。

基本藥物補(bǔ)助項目績效自評報告 篇3

　　一、績效目標(biāo)分解下達(dá)情況

　　20xx年中央下達(dá)我省城市管網(wǎng)及污水處理補(bǔ)助資金共計71024萬元（中西部城鎮(zhèn)污水處理提質(zhì)增效21774萬元、城市黑臭水體治理示范30000萬元、海綿城市示范19250萬元）。按照《中央下達(dá)20xx年城鎮(zhèn)污水處理提質(zhì)增效提前批補(bǔ)助資金安排建議》要求（城市黑臭水體治理示范和海綿城市示范中央已確定補(bǔ)助對象），我省按因素法將21774萬元中西部城鎮(zhèn)污水處理提質(zhì)增效資金分配至各市（州），重點考慮各市（州）污水處理設(shè)施建設(shè)項目投資，并適當(dāng)向重點地區(qū)傾斜。

　　二、績效目標(biāo)完成情況分析

　�。ㄒ唬┵Y金投入情況分析

　　我省提質(zhì)增效資金共計21774萬元，已全部撥付至各市（州），各市（州）統(tǒng)籌安排到57個項目；城市黑臭水體治理示范資金30000萬元，下達(dá)至德陽、內(nèi)江、南充3市；海綿城市示范資金19250萬元，下達(dá)至瀘州。我廳印發(fā)了相關(guān)通知，規(guī)范了資金使用范圍，并定期收集匯總各地資金撥付情況及項目推進(jìn)情況。

　�。ǘ�）總體績效目標(biāo)完成情況分析

　　中西部城鎮(zhèn)污水處理提質(zhì)增效工作總體績效目標(biāo)為“地級及以上城市建成區(qū)基本無生活污水直排口，基本消除城中村、老舊城區(qū)和城鄉(xiāng)結(jié)合部生活污水收集處理設(shè)施空白區(qū)，基本消除黑臭水體，地級及以上城市生活污水集中收集收集率達(dá)到70%或三年增長10個百分點；高于70%的，自主制定目標(biāo)”。

　　目前，我省地級及以上城市395個生活直排口，50.02km空白區(qū)已全部消除，排查發(fā)現(xiàn)的105個地級及以上城市建成區(qū)黑臭水體均已錄入“全國城市黑臭水體整治監(jiān)管平臺”，目前已全部治理竣工。據(jù)初步統(tǒng)計，20xx年四川省地級及以上城市污水集中收集率總體達(dá)到54.3%，較18年末提升14.3個百分點，實現(xiàn)了三年增長10個百分點的目標(biāo)。

　�。ㄈ�）績效指標(biāo)完成情況分析

　　中西部城鎮(zhèn)污水處理提質(zhì)增效工作層面：中西部城鎮(zhèn)污水處理提質(zhì)增效資金重點用于已建城區(qū)管網(wǎng)補(bǔ)短板、提升城市生活污水集中收集效能的項目，包括∶劣質(zhì)管網(wǎng)改造、混錯接改造、雨污分流改造、合流制溢流污染控制設(shè)施，老舊城區(qū)、城中村和城鄉(xiāng)結(jié)合部新建管網(wǎng)和污水處理設(shè)施建設(shè)項目等。各地已針對上述工作以“加快補(bǔ)齊城鎮(zhèn)污水收集和處理設(shè)施短板，盡快實現(xiàn)污水管網(wǎng)全覆蓋、全收集、全處理”在管網(wǎng)清淤、檢測，新建污水管、雨水管、污水，改造小區(qū)入戶等各項工作上全面推進(jìn)相關(guān)工作。

　　城市黑臭水體治理層面：持續(xù)開展控源截污，將控源截污作為抓實抓好黑臭水體治理的基礎(chǔ)性工作和根本性措施，加快水體兩岸截污管道建設(shè)，實施混錯接、漏接、老舊破損管網(wǎng)更新修復(fù)，推進(jìn)城市污水處理設(shè)施建設(shè)，不斷提升污水收集處理效能。截至目前納入“全國城市黑臭水體整治監(jiān)管平臺”105個地級及以上城市建成區(qū)黑臭水體（總長度368.8公里）均已完成整治。三個示范城市已完成相應(yīng)示范任務(wù)。

　　效益指標(biāo)層面：經(jīng)濟(jì)效益上，指標(biāo)項目建成后，再生水可以回收利用，減少園林綠化澆灌、道路沖洗等費(fèi)用。社會效益上，項目建成后，有效減少了沿江截污干管溢流量，有利于保護(hù)沱江水環(huán)境。增強(qiáng)了再生水利用，實現(xiàn)水資源化利用，滿足了水資源開發(fā)利用的需要，有助于提高城市水環(huán)境質(zhì)量。生態(tài)效益上，項目建成后，增加區(qū)域內(nèi)水動力、水資源，增強(qiáng)污水處理能力，有利于保護(hù)地下水資源和改善地面水環(huán)境，提高了居民生活質(zhì)量。可持續(xù)影響指標(biāo)上，項目建成后，有一定的污水處理費(fèi)收益，可以持續(xù)為再生水廠建設(shè)提供運(yùn)營經(jīng)費(fèi)，可以節(jié)約一定的水資源費(fèi)，同時，制定了長效管理制度，明確了水體養(yǎng)護(hù)職責(zé)分工，建立了長期水質(zhì)監(jiān)測機(jī)制。

　　三、偏離績效目標(biāo)的原因和下一步改進(jìn)措施

　　我省城市管網(wǎng)及污水處理工作全面實現(xiàn)績效目標(biāo)，未出現(xiàn)偏離績效目標(biāo)的情況。

　　四、績效自評結(jié)果擬應(yīng)用和公開情況

　　本次績效評價結(jié)果將作為改進(jìn)預(yù)算管理、編制以后年度預(yù)算的重要依據(jù)，同時按照要求在四川省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳門戶網(wǎng)站公開績效自評情況。

　　五、其他需要說明的問題

　　截至目前，未收到中央巡視、各級審計和財政監(jiān)督反饋存在資金被截留、挪用等方面的問題。

基本藥物補(bǔ)助項目績效自評報告 篇4

　　根據(jù)《永興縣財政局關(guān)于做好20__年度財政支出績效自評工作的通知》（永財績函〔20__〕19號），我中心對20__年度部門整體支出績效進(jìn)行了全面綜合評價。20__年度我中心部門整體支出績效自評得分92分，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：

　　一、部門、單位基本情況

　　（一）主要職責(zé)

　　根據(jù)中共永興縣委機(jī)構(gòu)編制委員會辦公室關(guān)于《永興縣畜牧水產(chǎn)事務(wù)中心機(jī)構(gòu)編制設(shè)置》的通知 (永編辦〔20__〕20號)，設(shè)立永興縣畜牧水產(chǎn)事務(wù)中心，為縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局所屬正科級公益一類事業(yè)單位，整合有關(guān)畜牧水產(chǎn)公益服務(wù)職責(zé)。主要職責(zé)如下：

　　1.貫徹落實國家、省、市有關(guān)畜牧水產(chǎn)工作的政策、法規(guī)和縣委、縣政府有關(guān)決策部署，制訂并實施全縣畜牧水產(chǎn)事務(wù)工作規(guī)劃。

　　2.協(xié)助擬定全縣畜牧業(yè)、漁業(yè)發(fā)展規(guī)劃，開展有關(guān)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展和資源保護(hù)利用研究以及有關(guān)生產(chǎn)、市場信息監(jiān)測和統(tǒng)計分析服務(wù)，為有關(guān)決策提供參考意見；承擔(dān)有關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目相關(guān)服務(wù)工作。

　　3.承擔(dān)全縣畜牧業(yè)、漁業(yè)發(fā)展技術(shù)支撐和服務(wù)保障。負(fù)責(zé)畜牧水產(chǎn)新品種、新技術(shù)的引進(jìn)、示范、推廣以及畜牧業(yè)、漁業(yè)職業(yè)技能培訓(xùn)和開發(fā)工作；為畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全、獸醫(yī)、獸藥、飼料、定點屠宰等管理提供相關(guān)服務(wù)。

　　4.承擔(dān)動物疫病防控相關(guān)事務(wù)性工作。開展相關(guān)規(guī)劃、方案評估論證服務(wù)；為相關(guān)防控和安全設(shè)施建設(shè)提供指導(dǎo)服務(wù)；承擔(dān)防疫和獸醫(yī)技術(shù)培訓(xùn)、防疫物資供應(yīng)等工作，參與疫情應(yīng)急處置相關(guān)工作。

　　5.承擔(dān)縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局交辦的其他任務(wù)。

　　（二）部門組織機(jī)構(gòu)及人員情況

　　1.部門組織機(jī)構(gòu)情況

　　我中心共內(nèi)設(shè)股室4個，分別為辦公室、畜牧業(yè)事務(wù)股、漁業(yè)事務(wù)股、動物防疫事務(wù)股（獸醫(yī)實驗室），均為正股級。

　　2.人員配置情況

　　20__年我中心共有編制23名，其中全額撥款事業(yè)編23名。領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)：主任1名，副主任2名；內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)正股級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)5名（含機(jī)關(guān)黨組織專職付書記1名）。共有在職人員20人，退休人員32人。

　　二、一般公共預(yù)算支出情況

　�。ㄒ唬┗�本支出情況

　　20__年度財政撥款基本支出預(yù)算341.46萬元，實際支出331.73萬元，其中：人員經(jīng)費(fèi)291.22萬元，主要包括：（基本工資、津貼補(bǔ)貼、獎金、社會保障繳費(fèi)、伙食補(bǔ)助費(fèi)、績效工資、其他工資福利支出、離休費(fèi)、退休費(fèi)、退職（役）費(fèi)、撫恤金、生活補(bǔ)助、醫(yī)療費(fèi)、助學(xué)金、獎勵金、住房公積金、提租補(bǔ)貼、購房補(bǔ)貼等）；公用經(jīng)費(fèi)40.51萬元，主要包括：（辦公費(fèi)、印刷費(fèi)、咨詢費(fèi)、手續(xù)費(fèi)、水費(fèi)、電費(fèi)、郵電費(fèi)、取暖費(fèi)、物業(yè)管理費(fèi)、差旅費(fèi)、因公出國（境）費(fèi)、維修（護(hù)）費(fèi)、租賃費(fèi)、會議費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、公務(wù)接待費(fèi)、專用材料費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)、委托業(yè)務(wù)費(fèi)、工會經(jīng)費(fèi)、福利費(fèi)、公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)、其他交通費(fèi)用、稅金及附加費(fèi)用、其他商品和服務(wù)支出、辦公設(shè)備購置、專用設(shè)備購置、大型修繕、信息網(wǎng)絡(luò)及軟件購置更新、其他資本性支出等）

　�。ǘ�）項目支出情況

　　2020__年初項目總預(yù)算236.74萬元，實際支出294.76萬元，其中漁業(yè)增殖保護(hù)經(jīng)費(fèi)支出0.07萬元，主要用于漁政執(zhí)法和快艇1艘和沖鋒舟2艘的維護(hù)養(yǎng)護(hù)費(fèi)；防疫服務(wù)費(fèi)支出0.09萬元，主要用于動物防疫服務(wù)工作；重大動物疫病防控工作經(jīng)費(fèi)支出9.10萬元，主要用于購買防疫物資；畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測經(jīng)費(fèi)支出7萬元，主要水產(chǎn)品質(zhì)量抽樣檢測試劑及業(yè)務(wù)培訓(xùn)；疫情監(jiān)測經(jīng)費(fèi)支出8.96萬元，主要用于流行病的調(diào)查，動物實驗支出；生豬養(yǎng)殖無害化處理支出21.16萬元，主要用于對無害化處理企業(yè)的補(bǔ)助；病死畜禽無害化冷藏設(shè)施獎補(bǔ)支出33.60萬元，主要用于生豬規(guī)模場冷藏設(shè)施建設(shè)的獎補(bǔ)；特聘動物防疫專員經(jīng)費(fèi)支出60.77萬元，主要用于發(fā)放特聘動物防疫專員生活補(bǔ)助及其社保等；生豬規(guī)�；�養(yǎng)殖場建設(shè)項目支出91萬元，用于生豬規(guī)模養(yǎng)殖場建設(shè)補(bǔ)助；禁捕退捕資金支出6.37萬元，主要用于禁捕退捕日常開支；村級動物防疫專員勞務(wù)補(bǔ)助支出19.54萬元，用于村級防疫員勞務(wù)補(bǔ)助。

　　三、政府性基金預(yù)算支出情況

　　無

　　四、國有資本經(jīng)營預(yù)算支出情況

　　無

　　五、社會保險基金預(yù)算支出情況

　　無

　　六、部門整體支出績效情況

　　（一）預(yù)算配置

　　截至20__年12月31日縣編辦核定我中心編制23名，在職人數(shù)為20人，在職人員控制率為86.96%。

　　1.收支預(yù)算情況

　　20__年度收入預(yù)算578.20萬元，其中：財政撥款收入395.52萬元；上級補(bǔ)助收入182.68萬元；其他收入0萬元。

　　20__年度支出預(yù)算578.20萬元，其中：基本支出預(yù)算341.46萬元；項目支出預(yù)算236.74萬元；上繳上級支出0萬元。

　　2.三公經(jīng)費(fèi)預(yù)算情況：20__年度“三公經(jīng)費(fèi)”預(yù)算為3.96萬元，20__年度“三公經(jīng)費(fèi)”預(yù)算為3.56萬元，“三公經(jīng)費(fèi)”變動率為-10%。

　　（二）預(yù)算執(zhí)行

　　根據(jù)《永興縣財政局關(guān)于批復(fù)20__年度部門預(yù)算的通知》批復(fù)給我中心20__年預(yù)算數(shù)為：總收支預(yù)算578.20萬元，上年結(jié)轉(zhuǎn)13.02萬元，年底結(jié)余0萬元。

　　20__年無追加預(yù)算，預(yù)算控制率為0。

　　20__年我中心沒有新建樓堂館所，無新建樓堂館所投資概算。

　�。ㄈ�）預(yù)算管理

　　20__年，我中心支出預(yù)算578.20萬元，實際支出880.38萬元，預(yù)算完成率為65.68%。其中，預(yù)算按安排公用經(jīng)費(fèi)21.84萬元，公用經(jīng)費(fèi)實際支出40.51萬元，控制率185.48%。

　　20__年我中心“三公經(jīng)費(fèi)”實際支出數(shù)為3.55萬元，“三公經(jīng)費(fèi)”預(yù)算安排數(shù)為3.56萬元，“三公經(jīng)費(fèi)”控制率為99.72%。

　　20__年實際政府采購金額為26.60萬元，政府采購預(yù)算數(shù)為27.21萬元，政府采購執(zhí)行率為97.76%。

　　通過內(nèi)部控制制度建設(shè)，制度管理深入人心，財務(wù)管理工作穩(wěn)步提升，各項規(guī)定進(jìn)一步細(xì)化，管理措施落實有效，提高了管理效能，節(jié)支效果顯著。資金使用嚴(yán)格遵守各項財經(jīng)法規(guī)和財務(wù)管理制度規(guī)定，資金的使用執(zhí)行了完整的審批程序和手續(xù)，支出符合部門預(yù)算批復(fù)的用途，無截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。

　　（四）預(yù)算支出績效

　　1.積極指導(dǎo)養(yǎng)殖企業(yè)穩(wěn)產(chǎn)保供。一是抓復(fù)工復(fù)產(chǎn)。組織空欄生豬養(yǎng)殖場切實做好“大清洗、升級改造、大消毒”等工作，主動幫助養(yǎng)殖場聯(lián)系種豬和豬苗，推動全縣空欄場盡快復(fù)產(chǎn)復(fù)養(yǎng)，20__年因疑似非洲豬瘟而撲殺的30家生豬規(guī)模養(yǎng)殖場除轉(zhuǎn)行的外，其他的現(xiàn)全部復(fù)養(yǎng)成功。二是抓招商引資。積極引進(jìn)天心種業(yè)，正大、正邦、溫氏、六和新希望、新五豐等大型養(yǎng)殖企業(yè)到我縣發(fā)展生豬產(chǎn)業(yè)，新希望六和公司與柏林鎮(zhèn)簽訂了投資3.5億元生豬養(yǎng)殖項目，計劃建設(shè)一個年出欄15萬頭的大型生豬養(yǎng)殖場；正邦公司與我中心簽訂了投資2億元的生豬養(yǎng)殖項目，計劃在油麻鎮(zhèn)建設(shè)一個年出欄10萬頭的大型生豬養(yǎng)殖場。目前民間投資興建年出欄上萬頭生豬的規(guī)模場如馬田楊家坳生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司，洋塘鑫健生態(tài)種養(yǎng)殖專業(yè)合作社等等已投入生產(chǎn)，發(fā)展勢頭良好。

　　2.保護(hù)漁業(yè)資源綠色健康發(fā)展。一是鞏固禁捕退捕成效。開展?jié)O網(wǎng)漁具清理整治工作和部分已標(biāo)識登記農(nóng)用船舶回收拆解工作，制定《永興縣重點天然水域禁捕網(wǎng)格化管理工作方案》，將全縣禁捕水域根據(jù)行政區(qū)劃設(shè)置為7網(wǎng)格，28個網(wǎng)格員，實施禁捕水域禁漁網(wǎng)格化管理。實施智慧漁政項目建設(shè)，完成項目設(shè)計方案，擬建設(shè)視頻、雷達(dá)監(jiān)控點各20個，覆蓋水域范圍27公里，項目的建成將大大提高禁漁監(jiān)管工作效率。二是扎實開展水產(chǎn)養(yǎng)殖種質(zhì)資源普查。組織縣鄉(xiāng)普查成員下鄉(xiāng)入場（戶）開展水產(chǎn)種質(zhì)資源調(diào)查，目前已完成普查主體292家，并將普查主體基本信息及其資源數(shù)據(jù)信息全面錄入普查系統(tǒng)；完成稻田養(yǎng)魚普查面積1594.8畝，普查池塘水庫養(yǎng)殖面積55756.82畝，養(yǎng)殖水面普查率91.31%，較好地完成了省市下達(dá)的現(xiàn)階段的普查工作任務(wù)。

　　3.主動抓好畜禽糞污資源化利用工作。畜禽糞污綜合治理在做好生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作中顯得尤為重要，也是為創(chuàng)造良好生態(tài)養(yǎng)殖環(huán)境關(guān)鍵的一環(huán)。為此，我中心及時爭取到國家的兩個項目資金，一個是700萬的畜禽糞污資源化利用整縣推進(jìn)項目；一個是1217萬規(guī)模化養(yǎng)殖場糞污綜合治理項目。目前兩個項目基本建設(shè)完成，已處于驗收階段。這兩項工作完成后，將大大改善我縣養(yǎng)殖環(huán)境，和創(chuàng)造美麗和諧的鄉(xiāng)村宜居環(huán)境。

　　4.穩(wěn)步推進(jìn)重大動物防疫工作。一是組織開展春秋季集中免疫工作，對國家規(guī)定的強(qiáng)制免疫病種，免疫率達(dá)到100%，落實豬瘟、雞新城疫、狂犬病等疫病的.全面免疫措施。二是做好人畜共患病防控工作。共開展3次高致病性禽流感專項監(jiān)測，規(guī)模場、散養(yǎng)場、活禽交易市場共采樣禽拭紙1355份，結(jié)果均為陰性；全年布魯氏菌病共檢測樣品1364份，結(jié)果均為陰性。三是做好非洲豬瘟防控工作。常態(tài)化開展非洲豬瘟專項監(jiān)測工作，對規(guī)模場、散養(yǎng)場共采樣1402份，檢測結(jié)果均為陰性。共排查養(yǎng)豬場7868場次,累計排查生豬130萬頭(次),共排查屠宰場386場次，累計排查生豬2.78萬頭（次）。四是做好病死畜禽無害化處理工作。通過病死畜禽無害化處理收集貯存轉(zhuǎn)運(yùn)中心收集養(yǎng)殖環(huán)節(jié)病死豬10535頭，收集屠宰環(huán)節(jié)病死豬60頭，收集雞929只，鴨1160只。據(jù)20__年數(shù)據(jù)統(tǒng)計，全縣動物疫情平穩(wěn)，有效防止了重大動物疫病的發(fā)生，確保了全縣養(yǎng)殖業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。

　　七、存在的主要問題及下一步改進(jìn)措施

　�。ㄒ唬┐嬖诘膯栴}

　　1.公用經(jīng)費(fèi)偏低

　　綜合近幾年我中心財政預(yù)算及決算情況，預(yù)算執(zhí)行基本圍繞保人員經(jīng)費(fèi)，公用經(jīng)費(fèi)預(yù)算基數(shù)偏低，難以保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)，公用經(jīng)費(fèi)支出保障面臨巨大的壓力。

　　2.項目支出與基本支出劃分不準(zhǔn)

　　在實際支出過程中，有時項目支出與基本支出劃分不準(zhǔn)，出現(xiàn)混列支出現(xiàn)象，導(dǎo)致預(yù)算支出與實際執(zhí)行出現(xiàn)一定的偏差。

　�。ǘ�）努力的方向及建議

　　1.科學(xué)合理細(xì)化預(yù)算編制工作

　　進(jìn)一步加強(qiáng)中心內(nèi)部機(jī)構(gòu)各股室的預(yù)算管理意識，嚴(yán)格按照預(yù)算編制的相關(guān)制度和要求，公用經(jīng)費(fèi)根據(jù)單位的年度工作重點和項目專項工作規(guī)劃，本著“勤儉節(jié)約、保障運(yùn)轉(zhuǎn)”的原則進(jìn)行預(yù)算的編制。做到應(yīng)編盡編，進(jìn)一步提高預(yù)算編制的科學(xué)性、合理性、嚴(yán)謹(jǐn)性和可控性。使預(yù)算科學(xué)化、精準(zhǔn)化。對確需調(diào)劑預(yù)算的，按規(guī)定程序上報核批。

　　2.加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行管理

　　遵循預(yù)算管理辦法，從嚴(yán)控制年中追加規(guī)模。對于年度無法預(yù)計的臨時追加的相關(guān)工作所需費(fèi)用，嚴(yán)格按照預(yù)算調(diào)整追加程序，逐級申報報批，有效降低預(yù)算控制率。

　　3.保障預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度

　　加快推進(jìn)項目實施進(jìn)度，加強(qiáng)項目開展進(jìn)度的跟蹤，開展項目績效評價，確保項目績效目標(biāo)的完成，發(fā)揮資金的使用效益，壓減年末結(jié)余資金規(guī)模，提高預(yù)算完成率。

　　4.進(jìn)一步壓縮“三公”經(jīng)費(fèi)支出

　　進(jìn)一步貫徹落實中央八項規(guī)定，建立“三公”經(jīng)費(fèi)等公務(wù)支出管理制度，控制“三公”經(jīng)費(fèi)的規(guī)模和比例，嚴(yán)格“三公”經(jīng)費(fèi)支出的審核審批流程，加強(qiáng)資金審批和監(jiān)管力度，規(guī)范支出標(biāo)準(zhǔn)與范圍，并嚴(yán)格執(zhí)行，樹立厲行節(jié)約的新風(fēng)尚。

　　5.加強(qiáng)行政事業(yè)單位會計制度和預(yù)算法學(xué)習(xí)培訓(xùn)

　　加強(qiáng)《預(yù)算法》《行政事業(yè)單位會計制度》等學(xué)習(xí)培訓(xùn)，規(guī)范部門預(yù)算收支核算，制定和完善基本支出、項目支出等各項支出標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按項目和進(jìn)度執(zhí)行預(yù)算，增強(qiáng)預(yù)算的約束力和嚴(yán)肅性。落實預(yù)算執(zhí)行分析，及時了解預(yù)算執(zhí)行差異，合理調(diào)整、糾正預(yù)算執(zhí)行偏差，切實提高部門預(yù)算收支管理水平。

　　6.建議提高公用經(jīng)費(fèi)預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)，保證我中心正常運(yùn)轉(zhuǎn)的工作經(jīng)費(fèi)需求。

　　八、績效自評結(jié)果擬應(yīng)用和公開情況

　　將本次績效自評結(jié)果在政府門戶網(wǎng)公開，并運(yùn)用到單位整體運(yùn)行管理中，對不足之處加以改進(jìn)完善，提高單位整體支出績效水平。

　　九、其他需要說明的情況

　　無

基本藥物補(bǔ)助項目績效自評報告 篇5

　　一、項目概況

　�。ㄒ唬╉椖繂挝换�本情況

　　陵水縣園林環(huán)衛(wèi)服務(wù)中心于20xx年5月10日掛牌成立，為人民政府直屬的正科級公益一類事業(yè)單位，主要負(fù)責(zé)城市環(huán)境衛(wèi)生市政園林和路燈的監(jiān)督管理工作。貫徹執(zhí)行國家以及省、縣有關(guān)市政基礎(chǔ)設(shè)施、園林綠化、環(huán)境衛(wèi)生管理工作的方針政策、法律、法規(guī)、規(guī)章制度和園林綠化、環(huán)境衛(wèi)生發(fā)展規(guī)劃。負(fù)責(zé)實施《海南省城市市政設(shè)施管理條例》、《海南省城鎮(zhèn)園林綠化條例》、《城市綠化條例》；負(fù)責(zé)實施本縣轄區(qū)內(nèi)的市政設(shè)施管理和園林綠化工作；指導(dǎo)全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)墟綠化工作。實施《城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》；負(fù)責(zé)縣城區(qū)域主要道路的清掃保潔以及生活垃圾、建筑垃圾、糞便的收集清運(yùn)和無害化處理。負(fù)責(zé)縣城區(qū)域公園、公共綠地、街道綠化的建設(shè)和管理工作，負(fù)責(zé)全縣環(huán)境衛(wèi)生檢查、驗收、考核工作。負(fù)責(zé)縣城區(qū)域園林綠化、環(huán)境衛(wèi)生、路燈等市政基礎(chǔ)設(shè)施的規(guī)劃建設(shè)、管理及審批。負(fù)責(zé)市政設(shè)施、園林綠化、環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)察工作。承辦縣政府和上級主管部門交辦的其他工作�，F(xiàn)任主任顏天明。

　�。ǘ�）項目績效目標(biāo)、績效指標(biāo)設(shè)定或調(diào)整情況，包括預(yù)期總目標(biāo)及階段性目標(biāo)

　　項目績效目標(biāo)為：建構(gòu)宜居、宜商、宜游的和諧縣城，構(gòu)建文化廣場假山及水池。

　�。ㄈ�）項目基本性質(zhì)、用途和主要內(nèi)容、涉及范圍。

　　項目性質(zhì)：經(jīng)常性項目。

　　用途：主要改造建設(shè)文化廣場假山及水池改造工程。

　　主要內(nèi)容：

　　1.原有部分建構(gòu)筑物拆除工程、鋼結(jié)構(gòu)工程、屋面防水工程、假山塑型工程、假山面層涂料工程等；

　　2.文化廣場水池釉面磚拆除工程、池面鋪裝工程、噴泉水池和景觀水系防水工程、過濾池、新鋪拼圖面磚、不銹鋼射燈、管道工程等。

　　涉及范圍：本項目建設(shè)地點為陵水黎族自治縣文化廣場內(nèi)。

　　1.假山建設(shè)內(nèi)容為設(shè)計紅線占地面積516.8平方米，南至北弧形長度最長部分約63m，東西寬度約最長約12m。內(nèi)容含拆除原有建筑部分構(gòu)建及構(gòu)筑物、新建假山塑照工程等；

　　2.水池建設(shè)內(nèi)容為改造結(jié)構(gòu)總面積2600㎡；水系提升改造3500㎡主要改造建設(shè)內(nèi)容為文化廣場水池改造工程、文化廣場景觀照明電氣工程（包含假山電氣工程）和文化廣場水池循環(huán)水給排水工程。

　　二、項目資金使用及管理情況

　　（一）項目資金到位情況分析（包括財政資金、自籌資金等）。

　　該項目的.年預(yù)算經(jīng)費(fèi)為600萬元，由縣財政全額投入，項目資金已全部到位,實際使用資金600萬元。

　�。ǘ�)項目資金使用情況分析（主要是指財政資金）。

　　實際使用資金600萬元，該項目20xx年無結(jié)余情況。

　　項目資金管理情況分析（包括管理制度、辦法的制定及執(zhí)行情況）分析。

　　該項目資金實行�？顚Ｓ�。項目支出均有相關(guān)的授權(quán)審批，資金撥付嚴(yán)格審批程序，使用規(guī)范，會計核算結(jié)果真實、準(zhǔn)確，未發(fā)現(xiàn)有截留、擠占或挪用項目資金的情況。

　　三、項目組織實施情況

　�。ㄒ唬╉椖拷M織情況（包括項目招投標(biāo)情況、調(diào)整情況、完成驗收等）分析。

　　該項目為我局20xx年政府投資一般項目和儲備計劃表內(nèi)的項目。20xx年8月14日完成工程招投標(biāo)工作，20xx年9月1日進(jìn)場施工，工期180日歷天，截至目前已完成工程量的100%，未驗收。

　�。ǘ�）項目管理情況（包括項目管理制度建設(shè)、日常檢查監(jiān)督管理等情況）分析。

　　本項目根據(jù)項目建設(shè)管理相關(guān)辦法規(guī)定進(jìn)行管理，并按有關(guān)項目招投標(biāo)程序進(jìn)行招標(biāo)，中標(biāo)后與服務(wù)公司簽訂承包合同書，制定經(jīng)費(fèi)使用計劃等，我局好評小組每月定期報送項目執(zhí)行和評分報告，接受縣紀(jì)委監(jiān)察局、審計局、財政局等相關(guān)部門的監(jiān)督檢查。

　　四、項目績效情況

　�。ㄒ唬╉椖靠冃�目標(biāo)完成情況分析。

　　該項目的年預(yù)算經(jīng)費(fèi)為600萬元，由縣財政全額投入，項目資金已全部到位,實際使用資金600萬元。資金使用涵蓋我局各個部門多個方面的工作，使得我縣“文化廣場假山、水池改造工程”工作得到有序的開展。

　�。ǘ�）項目績效目標(biāo)未完成原因分析。

　　該項目績效目標(biāo)完成較好，無未完成狀況。

　　五、主要經(jīng)驗及做法、存在的問題和建議（包括資金安排、使用過程中的經(jīng)驗、做法、存在問題、改進(jìn)措施和有關(guān)建議等）。

　　我局在績效自評方面人員配備還顯不足，項目支出運(yùn)行實踐經(jīng)驗還欠缺，相關(guān)制度建設(shè)還待進(jìn)一步加強(qiáng)。

　　六、其他需說明的問題，比如當(dāng)年未完工項目后續(xù)工作計劃等。

　　無其他需說明情況。

基本藥物補(bǔ)助項目績效自評報告 篇6

　　一、基本情況

　　（一）項目背景、內(nèi)容。

　　根據(jù)《20xx年重慶市重大傳染病防控結(jié)核病防治項目實施方案》任務(wù)：發(fā)現(xiàn)可疑患者數(shù)1089（不低于任務(wù)數(shù)的85％），活動性患者總數(shù)309（規(guī)范治療和隨訪檢查的患者不低于任務(wù)數(shù)85％，患者治療成功率不低于90％），耐藥可疑者篩查數(shù)193人。

　　（二）項目資金情況。

　　截至20xx年12月31日“重大公共衛(wèi)生”項目資金到位263.6萬元，全年使用資金263.6萬元，結(jié)余為0元。

　�。ㄈ�）績效目標(biāo)。

　　年初設(shè)定目標(biāo)：登記結(jié)核病患者、耐藥可疑者篩查數(shù)、肺結(jié)核患者成功治療率83.6％。

　�。ㄋ模┞毮苈氊�(zé)。

　　擬定和指導(dǎo)實施全縣急慢性的傳染病、慢性非傳染疾病等、防制對策與技術(shù)措施，并對實情況進(jìn)行質(zhì)量控制，組織開展全縣免疫和預(yù)訪接種工作，負(fù)責(zé)免疫預(yù)訪技術(shù)指導(dǎo)效果監(jiān)測與評價。

　　二、績效目標(biāo)完成情況分析

　�。ㄒ唬┛傮w績效目標(biāo)完成情況分析

　　認(rèn)真負(fù)責(zé)開展疾病監(jiān)測、疾病防治研究、疾病預(yù)防與控制、職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)、衛(wèi)生檢驗、實施人群預(yù)防接種；及時處理公共衛(wèi)生突發(fā)事件，開展基本公共衛(wèi)生服務(wù)、健康教育與健康促進(jìn)及技術(shù)指導(dǎo)。組織各級部門和有關(guān)單位共同努力，達(dá)到績效目標(biāo)。

　�。ǘ�）績效指標(biāo)完成情況分析

　�。�1）數(shù)量指標(biāo)。地方病監(jiān)測完成率96％、職業(yè)健康核心指標(biāo)監(jiān)測縣區(qū)覆蓋率90％、食品安全風(fēng)險監(jiān)測任務(wù)數(shù)據(jù)及時上報率90％、艾滋病免費(fèi)抗病毒資料任務(wù)完成率96％、血吸蟲病監(jiān)測任務(wù)完成率96％；

　　（2）質(zhì)量指標(biāo)。傳染病和突發(fā)公共衛(wèi)生報告率96％；

　�。�3）時效指標(biāo)。資金支付率100％、資金撥付及時；

　�。�4）成本指標(biāo)。成本控制在預(yù)算資金內(nèi)；

　�。�5）社會效益指標(biāo)。城鄉(xiāng)居民公共衛(wèi)生差距不斷縮小、居民健康素養(yǎng)水平不斷提高；

　�。�6）可持續(xù)影響指標(biāo)�；�本公共衛(wèi)生水平不斷提高；

　�。�7）服務(wù)對象滿意度指標(biāo)。群眾滿意96％；部門領(lǐng)導(dǎo)滿意度97％。

　�。ㄈ�）評價結(jié)果

　　本項目自評得分95分，達(dá)到預(yù)期績效目標(biāo)。

　　三、存在問題

　�。ㄒ唬╉椖抗芾矸矫娴膯栴}

　　無

　�。ǘ�）資金使用方面的問題

　　無

　�。ㄈ�）項目績效方面的問題

　　績效管理的經(jīng)驗不足，項目的部分成果無法用指標(biāo)形式表示；在績效考評指標(biāo)的設(shè)計上，有待完善。

　�。ㄋ模┢渌�方面的問題

　　無

　　四、下一步改進(jìn)措施

　　在今后的工作中將繼續(xù)做好績效目標(biāo)自評。

　　五、績效自評結(jié)果擬應(yīng)用和公開情況

　　績效自評結(jié)果將在豐都縣人民政府公眾信息網(wǎng)站上進(jìn)行公開，績效評價結(jié)果與下年度資金安排直接掛鉤。

　　六、其他需要說明的問題

　　本項目無中央巡視、各級審計和財政監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問題及其所涉及的金額。

基本藥物補(bǔ)助項目績效自評報告 篇7

　　一、項目基本情況

　　（一）單位項目基本情況簡介

　　呼和浩特市人民政府辦公室（含所屬二級單位）20xx年度財政撥款預(yù)算項目共計24個，其中：呼和浩特市人民政府辦公室18個，呼和浩特市人民政府辦公室綜合服務(wù)中心3個，呼和浩特市網(wǎng)絡(luò)信息管理中心1個，呼和浩特市民生信息平臺受理服務(wù)中心1個，呼和浩特市人民政府協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)中心1個。以上項目主要用于日常辦公各項經(jīng)費(fèi)，保障市政府辦公室各部門正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　（二）項目年度績效自評完成情況

　　呼和浩特市人民政府辦公室20xx年度24個項目均完成了項目支出績效自評，分別填列了年初設(shè)定的目標(biāo)、全年實際完成情況以及年度績效指標(biāo)完成情況，具體情況參見各項目自評表。

　　二、績效自評工作開展情況

　　（一）前期準(zhǔn)備。

　　本次績效評價遵循《項目支出績效評價管理辦法》（財預(yù)〔20xx〕10號）、《全面實施預(yù)算績效管理的建議》（中發(fā)〔20xx〕34號）、《內(nèi)蒙古自治區(qū)關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的實施意見》（內(nèi)財監(jiān)〔20xx〕1343號）、內(nèi)蒙古自治區(qū)項目支出績效評價管理辦法（內(nèi)政辦發(fā)〔20xx〕5號）等文件精神，對呼和浩特市人民政府辦公室（本級）及所屬4個二級單位的項目資金進(jìn)行了績效評價考察，從政府專項資金的角度探尋項目資金使用的經(jīng)濟(jì)性、效率性和效益性，并針對項目資金使用過程中出現(xiàn)的問題提出相關(guān)建議，增強(qiáng)資金發(fā)放、使用的規(guī)范性，提高資金使用效益。本次績效評價秉承科學(xué)規(guī)范、公平公正、分級分類、績效相關(guān)等原則，按照從投入、過程到產(chǎn)出、效果和影響力的績效邏輯路徑，結(jié)合項目的實際開展情況，運(yùn)用定量和定性分析相結(jié)合的方法，對項目實施和管理中存在的問題進(jìn)行剖析，為切實提升本單位財政資金管理的科學(xué)化、規(guī)范化和精細(xì)化水平提供了堅實的基礎(chǔ)。本次評價結(jié)果采取評分和評級相結(jié)合的方式，具體分值和等級可根據(jù)不同評價內(nèi)容設(shè)定。總分設(shè)置為100分，等級一般劃分為四檔：90（含）-100分為優(yōu)、80（含）-90分為良、60（含）-80分為中、60分以下為差。

　�。ǘ�）工作過程。

　　預(yù)算項目績效管理小組根據(jù)本單位預(yù)算項目的內(nèi)容、操作流程、管理機(jī)制、資金使用、產(chǎn)出效果等情況，根據(jù)項目的實際情況和績效管理要求制定績效評價工作方案，與項目相關(guān)業(yè)務(wù)科室人員進(jìn)行了座談，并抽查了財務(wù)記賬憑證及部分佐證材料。對復(fù)核后的數(shù)據(jù)和資料進(jìn)行匯總，依據(jù)評分標(biāo)準(zhǔn)對評價指標(biāo)進(jìn)行評分，并通過績效分析形成評價結(jié)論。在此基礎(chǔ)上，撰寫績效評價報告。

　�。ㄈ�）分析評價。

　　通過內(nèi)部論證的評價指標(biāo)體系及評分標(biāo)準(zhǔn)，通過數(shù)據(jù)采集等方式對呼和浩特市人民政府辦公室20xx年度所有預(yù)算項目的績效進(jìn)行了客觀評價。

　　三、綜合評價結(jié)論

　　此次自評得分根據(jù)項目執(zhí)行情況分指標(biāo)進(jìn)行評比，預(yù)算執(zhí)行率類指標(biāo)權(quán)重為10分，產(chǎn)出指標(biāo)類指標(biāo)權(quán)重為50分，效益指標(biāo)類指標(biāo)權(quán)重為30分，服務(wù)對象滿意度指標(biāo)類指標(biāo)權(quán)重為10分，總分100分。

　　呼和浩特市人民政府辦公室所有項目支出事項嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行，嚴(yán)禁超預(yù)算或無預(yù)算安排支出，并遵循分事項管控、分級授權(quán)原則進(jìn)行審批。需辦理政府采購的經(jīng)濟(jì)活動支出事項，按照政府采購法相關(guān)要求及上級政府采購有關(guān)文件的規(guī)定執(zhí)行，選擇相應(yīng)的政府采購執(zhí)行方式履行相關(guān)程序。使用項目資金形成的國有資產(chǎn)按照國家資產(chǎn)管理相關(guān)要求及本單位內(nèi)部管理制度執(zhí)行。24個預(yù)算項目支出績效自評結(jié)果如下：

　　90（含）-100分的16個

　　80（含）-90分的7個

　　60（含）-80分的1個

　　60分以下無。

　　四、績效目標(biāo)實現(xiàn)情況分析

　�。ㄒ唬╉椖抠Y金情況分析。

　　1.項目資金到位情況分析。

　　呼和浩特市人民政府辦公室20xx年年初項目資金預(yù)算686.14萬元，年中追加項目預(yù)算122.55萬元，其中：追加呼和浩特市人民政府辦公室（本級）信息系統(tǒng)項目經(jīng)費(fèi)84.4萬元，追加所屬二級單位人才引進(jìn)安置費(fèi)等項目經(jīng)費(fèi)38.15萬元。

　　2.項目資金執(zhí)行情況分析。

　　20xx年度部門執(zhí)行項目資金465.07萬元，其中；呼和浩特市人民政府辦公室（本級）執(zhí)行428.30萬元，所屬二級事業(yè)單位執(zhí)行36.77萬元。

　　3.項目資金管理情況分析。

　　通過對20xx年度市政府辦公室預(yù)算項目進(jìn)行績效評價分析，我辦能夠認(rèn)真貫徹落實財政預(yù)算管理制度，健全預(yù)算管理體系，加大資金統(tǒng)籌力度，提高資金運(yùn)用的科學(xué)性、合理性和預(yù)算的約束力，保證財政資金發(fā)揮最大效益。同時，在評價中也發(fā)現(xiàn)存在一些問題，例如年初項目預(yù)算績效指標(biāo)設(shè)置不是十分合理，項目資金預(yù)算分配還不夠精確。

　�。ǘ�）項目績效指標(biāo)完成情況分析。

　　1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析。

　�。�1）項目完成數(shù)量。

　　市政府辦公室部門共24個項目，產(chǎn)出指標(biāo)（總分50分）達(dá)到40分以上的20個，達(dá)到30分以上的3個，達(dá)到20分以上的1個。

　�。�2）項目完成質(zhì)量。

　　20xx年度受疫情因素影響，市政府辦公室招商引資工作及部分項目開展較緩，但至20xx年底，進(jìn)行的項目全部保質(zhì)完成。由于機(jī)構(gòu)改革，市重大辦部分職能劃歸市區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作局，市重大辦工作項目經(jīng)費(fèi)預(yù)算已于20xx年度取消。

　�。�3）項目實施進(jìn)度。

　　20xx年度市政府辦公室24個項目中20個預(yù)算執(zhí)行率達(dá)到70%以上，另外，受20xx年疫情因素影響，領(lǐng)導(dǎo)招商引資工作及日常差旅外出次數(shù)銳減，其他項目均不同程度受到影響，導(dǎo)致市政府工作經(jīng)費(fèi)預(yù)算執(zhí)行率為41.74%，市政府微博、微信、網(wǎng)絡(luò)宣傳及相關(guān)設(shè)備購置運(yùn)行維護(hù)費(fèi)為60.53%，市政府印刷費(fèi)為55.97%。另外，由于機(jī)構(gòu)改革，市重大辦部分職能劃歸市區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作局，市重大辦工作經(jīng)費(fèi)執(zhí)行率1.81%，此項目經(jīng)費(fèi)預(yù)算已于20xx年度取消。經(jīng)費(fèi)執(zhí)行率降低，未影響我辦各項工作的順利開展，20xx年度市政府辦公室各項工作保質(zhì)保量完成。

　�。�4）項目成本節(jié)約情況。

　　20xx年度市政府辦公室一般公共預(yù)算財政撥款項目經(jīng)費(fèi)預(yù)算686.14萬元，項目績效預(yù)算執(zhí)行數(shù)465.07萬元。

　　2.效益指標(biāo)完成情況分析。

　　市政府辦公室20xx年度24個項目經(jīng)費(fèi)效益指標(biāo)自評得分全部在26分以上，其中18個項目的效益指標(biāo)評價為滿分。

　　3.滿意度指標(biāo)完成情況分析。

　　市政府辦公室20xx年度24個項目滿意度指標(biāo)自評得分全部為滿分。

　　五、績效目標(biāo)未完成原因和下一步改進(jìn)措施

　　市政府辦公室20xx年受疫情因素影響，領(lǐng)導(dǎo)招商引資工作及日常差旅外出次數(shù)銳減，其他項目均不同程度受到影響，另外由于機(jī)構(gòu)改革，市重大辦部分職能劃歸市區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作局，故市政府工作經(jīng)費(fèi)、市政府微博、微信、網(wǎng)絡(luò)宣傳及相關(guān)設(shè)備購置運(yùn)行維護(hù)費(fèi)、市政府印刷費(fèi)以及市重大辦工作經(jīng)費(fèi)預(yù)算執(zhí)行情況不理想，在下一年度中，我部門將改進(jìn)方式方法，將績效評價工作開展的更加合理合規(guī)。

　　六、績效自評結(jié)果擬應(yīng)用和公開情況

　　本部門通過對項目的績效自評工作，了解資金使用是否達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)，檢驗資金的支出效果。根據(jù)績效評價結(jié)果反饋情況分析資金使用過程中存在的問題和原因，積極落實整改，改進(jìn)管理措施，有效提高了財政資金的使用效益。自評結(jié)果及自評報告將按要求進(jìn)行公開，并將作為編制下一年度部門預(yù)算的重要依據(jù)，加強(qiáng)內(nèi)部控制，完善項目管理。

基本藥物補(bǔ)助項目績效自評報告 篇8

　　一.基本情況

　　（一）項目資金績效目標(biāo)情況。

　　1.財政項目指標(biāo)下達(dá)情況。財政下達(dá)20xx年人社專項經(jīng)費(fèi)388萬元。

　　2.項目績效目標(biāo)值。確保人社工作正常運(yùn)行，主要包括提供就業(yè)服務(wù)，完成社會保險參保、基金征繳任務(wù)，及時支付社保待遇，開展勞動監(jiān)察、農(nóng)民工工資清欠與維權(quán)工作，做好城鎮(zhèn)新增就業(yè)為民辦實事、事業(yè)干部考核、招考及人才引進(jìn)工作，受理勞動爭議仲裁案件，規(guī)范流動人員檔案管理，建立和諧勞動力關(guān)系。

　�。ǘ�）、預(yù)算單位分解下達(dá)預(yù)算資金情況

　　20xx年度預(yù)算安排人社專項經(jīng)費(fèi)388萬元，按進(jìn)度下達(dá)撥入388萬元，年中追加人社專項經(jīng)費(fèi)140.8萬元，其中追加就業(yè)服務(wù)（含職業(yè)鑒定）工作經(jīng)費(fèi)33萬元、勞動監(jiān)察仲裁及農(nóng)民工工資清欠經(jīng)費(fèi)28.74萬元、被征地農(nóng)民社保工作經(jīng)費(fèi)24.8萬元、城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險經(jīng)費(fèi)4萬元、事業(yè)干部（含三支一扶人員）招考經(jīng)費(fèi)47.26萬元、經(jīng)營類事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革工作經(jīng)費(fèi)3萬元，全年實際撥入人社專項經(jīng)費(fèi)528.8萬元。因本年財政撥了20xx年度與20xx年度兩個年度的績效考核獎勵資金，實際支付人社專項工作經(jīng)費(fèi)只有278.09萬元，形成結(jié)余250.71萬元，其中82.71萬元形成20xx年度結(jié)余、168萬元結(jié)余資金年末退回財政于次年初下達(dá)至我單位使用。

　　二、績效自評工作開展情況

　�。ㄒ唬┣捌跍�(zhǔn)備。首先是及時完成人社專項經(jīng)費(fèi)項目資金會計核算；其次是成立了人社專項經(jīng)費(fèi)項目績效自評小組，單位負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)人員、辦公室主任共同參與人社專項經(jīng)費(fèi)項目績效評價。

　�。ǘ�）組織過程。對照人社專項經(jīng)費(fèi)項目績效目標(biāo)，逐項目自查，核準(zhǔn)各項工作任務(wù)指標(biāo)完成情況，逐項計分自評。

　�。ㄈ�）分析評價。梳理統(tǒng)計好人社工作業(yè)務(wù)目標(biāo)任務(wù)完成情況，總結(jié)工作經(jīng)驗，查找存在問題與不足，提出下一步工作措施與意見建議。重點分析公共就業(yè)服務(wù)、社會保險參保、社�；�金征繳、支付社保待遇、為民辦實事、事業(yè)干部考核、招考及人才引進(jìn)工作、受理勞動爭議仲裁案件、流動人員檔案管理、勞動監(jiān)察、農(nóng)民工工資清欠與維權(quán)、建立和諧勞動力關(guān)系等工作開展情況。

　　三、綜合評價結(jié)論

　　按我單位制定的《項目自評分值表》進(jìn)行考核，該項目績效自評得分92分，綜合評價為優(yōu)。

　　四、績效目標(biāo)實現(xiàn)情況分析

　　（一）項目資金情況分析。

　　1.項目資金到位情況分析。20xx年，財政分三次下達(dá)撥付預(yù)算內(nèi)人社專項經(jīng)費(fèi)，即3月份下達(dá)20萬元、5月份下達(dá)200萬元、年底結(jié)算下達(dá)168萬元。年中追加撥入人社專項經(jīng)費(fèi)140.8萬元，全年實際撥入到位人社專項經(jīng)費(fèi)528.8萬元。

　　2.項目資金執(zhí)行情況分析。20xx年，財政共下?lián)苋松鐚ｍ椊?jīng)費(fèi)資金528.8萬元，扣除年末退回財政168萬元，實際到位360.8萬元。人社專項經(jīng)費(fèi)項目支出278.09萬元，本年結(jié)余82.71萬元，按調(diào)整后預(yù)算執(zhí)行率為77.18%，人社工作正常運(yùn)行經(jīng)費(fèi)得到保障。

　　3.項目資金管理情況分析。人社專項經(jīng)費(fèi)項目資金由縣財政根據(jù)人社工作需要安排預(yù)算、下達(dá)指標(biāo)，縣財政監(jiān)督管理，人社部門工作開展進(jìn)度情況向財政提出申請報告，財政據(jù)以撥付，我局按照財經(jīng)規(guī)定使用，完成各項人社業(yè)務(wù)工作。

　�。ǘ�）項目績效指標(biāo)完成情況

　　1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析

　�。�1）項目完成數(shù)量。

　　各項就業(yè)指標(biāo)均完成年度目標(biāo)任務(wù)，11月底前完成新增城鎮(zhèn)就業(yè)3230人，失業(yè)人員就業(yè)1920人，就業(yè)困難員就業(yè)762人，新增農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)人數(shù)2820人。完成就業(yè)技能培訓(xùn)2452人，完成創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)737人。建立青年見習(xí)基地27家，完成青年見習(xí)計劃93人，大學(xué)生實名制登記共676人。建立就業(yè)扶貧基地6個、扶貧車間31個。

　　企業(yè)養(yǎng)老保險參保單位685家，新增參保人數(shù)4639人，參保人員總計18387人；征繳基金15626萬元，完成任務(wù)8113萬元的.193%。機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險參保單位198家，參保人數(shù)12416人，其中在職8024人，退休4392人；社會保險費(fèi)收入（稅務(wù)征繳）養(yǎng)老保險金11703萬元，職業(yè)年金2549萬元。城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險參保登記人數(shù)15476人，城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險覆蓋率100%。工傷保險參保單位483家，總參保人數(shù)23246人，征繳基金585萬元。失業(yè)保險參保單位215家，總參保人數(shù)16668人，完成參保任務(wù)16650人的100%，征繳基金356.22萬元。20xx年共發(fā)放各種社保待遇50796萬元，其中企業(yè)離退休人員養(yǎng)老金21010萬元，機(jī)關(guān)事業(yè)單位離退休人員養(yǎng)老金21752萬元，城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險金7152萬元，工傷保險基金421萬元，失業(yè)保險基金461萬元。

　　認(rèn)定被征地農(nóng)民社會保障對象4707人，其中選擇參加企業(yè)社保3921人，選擇參加城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險786人；已補(bǔ)貼2947人共6808.66萬元，其中城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險補(bǔ)貼667人共1223.74萬元，企業(yè)社保補(bǔ)貼2280人共5584.93萬元。

　　招聘事業(yè)單位人員303人，其中教師184人，醫(yī)務(wù)人員49人，其它事業(yè)單位人員64人，人才引進(jìn)4人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)村（社區(qū)）組織書記2人，招聘三支一扶人員3人；完成事業(yè)單位工作人員年度考核6094人。確認(rèn)、發(fā)證職稱評審282人次，其中初級125人，中級101人，高級56人；補(bǔ)辦初、中、高級專業(yè)技術(shù)資格證16人次。

　　辦理正常工資審批7385人次，辦理新錄用、轉(zhuǎn)錄、調(diào)動手續(xù)445人次，辦理退休人員審批175人，死亡人員撫恤金和遺屬困難補(bǔ)助審批69人次。

　　勞動監(jiān)察用人單位138戶，涉及勞動者5700多人，補(bǔ)簽勞動合同300多人;受理投訴案件11件，結(jié)案11件，共為84名勞動者追討拖欠克扣工資162余萬元，收取農(nóng)民工工資保證金302萬元，退還478萬元，賬上余額881萬元;開展拖欠農(nóng)民工工資專項行動檢查單位45家，共涉及農(nóng)民工2600余人，拖欠工資企業(yè)2家，涉及農(nóng)民工180人，涉及金額140余萬元，責(zé)令補(bǔ)發(fā)工資140余萬元。

　　登記處理案件166起，立案受理58起，其中調(diào)解25起，裁決14起，和解撤訴19起，涉案金額360萬元，出具不予受理通知108起，解答仲裁咨詢238起。

　�。�2）項目完成質(zhì)量。零就業(yè)家庭動態(tài)就業(yè)援助率100%;純農(nóng)戶家庭未就業(yè)高校畢業(yè)生動態(tài)就業(yè)援助率100%。城鎮(zhèn)登記失業(yè)率3.9%，控制在任務(wù)指標(biāo)4%以內(nèi)，就業(yè)扶持政策有效落實；社會保險事業(yè)不斷發(fā)展，待遇及時足額支付；事業(yè)單位公開招聘有序進(jìn)行，事業(yè)單位年度考核工作有序進(jìn)行；督促用人單位按時足額支付農(nóng)民工工資；積極推行集體合同備案、勞動關(guān)系協(xié)調(diào)、工資集體協(xié)商制度，勞動人事爭議案件調(diào)解率與結(jié)案率99%；。

　�。�3）項目實施進(jìn)度。人社工作正常運(yùn)行，年度目標(biāo)任務(wù)如期完成。

　�。�4）項目成本節(jié)約情況。執(zhí)行各項財經(jīng)制度規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，按照國庫集中支付管理規(guī)定，本著節(jié)約原則，從嚴(yán)把關(guān)，在做好各項工作前提下盡量壓縮開支。

　　2.效益指標(biāo)完成情況分析

　�。�1）項目實施的經(jīng)濟(jì)效益分析。提供就業(yè)服務(wù)，促進(jìn)就業(yè)創(chuàng)業(yè)，新增就業(yè)增加勞務(wù)收入約2億余元；發(fā)放社會保險待遇5億余元。

　�。�2）項目實施的社會效益分析。就業(yè)率進(jìn)一步提高，社會保險待遇連續(xù)上漲，干部結(jié)構(gòu)日趨合理，業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)化管理基本普及，涉及人社部門信訪件明顯減少，服務(wù)對象滿意率高達(dá)97%。

　�。�3）項目實施的可持續(xù)影響分析。勞動者就業(yè)能力得到提升，就業(yè)質(zhì)量不斷提高；社會保險參保率上升，基本實現(xiàn)老有所養(yǎng)，事業(yè)單位的干部結(jié)構(gòu)得到改善、整體素質(zhì)逐年上升。

　　五、存在的主要問題及產(chǎn)生的原因

　�。ㄒ唬╉椖可陥蠹皩嵤┕芾矸矫�

　　1、項目立項。項目過于籠統(tǒng)，沒有完全按照相關(guān)文件標(biāo)準(zhǔn)測算安排預(yù)算。

　　2、項目跟蹤監(jiān)管。被征地農(nóng)民社保工作、清欠工作等少數(shù)項目的開支缺少局辦公室監(jiān)管。

　　3、項目實施進(jìn)度。存在資金未及時到位影響工作進(jìn)展情況。

　�。ǘ�）資金管理方面

　　1、資金使用。存在串用情況。

　　2、項目資金撥付。主要集中在下半年撥付，導(dǎo)致我單位先做事年底支付情況。

　　3、會計核算。人社工作經(jīng)費(fèi)以項目支出作預(yù)算，實際下達(dá)指標(biāo)功能科目為“行政運(yùn)行”，按照決算編報要求“行政運(yùn)行”只能作基本支出，導(dǎo)致預(yù)算數(shù)與決算數(shù)差別較大。

　　（三）產(chǎn)生的原因

　　縣財政比較困難，資金相對緊張，項目支出預(yù)算嚴(yán)重不足。

　　六、下一步改進(jìn)措施及建議

　　1、嚴(yán)格按照上級政策文件要求，足額安排人社專項經(jīng)費(fèi)。

　　2、建議將人社工作經(jīng)費(fèi)性質(zhì)資金納入基本支出預(yù)算，確保與決算要求相符。

　　3、加大資金籌集力度，按需及時撥付資金。

　　4、厲行節(jié)約，進(jìn)一步控制人社工作運(yùn)行成本。

基本藥物補(bǔ)助項目績效自評報告 篇9

　　一、績效自評工作組織開展情況

　　產(chǎn)業(yè)化辦對項目績效自評工作高度高度重視，將績效理念貫穿于日常，落實到具體工作環(huán)節(jié)，安排專人對20xx年產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)項目的基礎(chǔ)資料進(jìn)行核實、分析、整理，依據(jù)年度目標(biāo)，對年度指標(biāo)值的'完成情況進(jìn)行計算核實，確定最終得分，完成績效自評表。

　　二、績效目標(biāo)實現(xiàn)情況

　　通過自評，20xx年產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)項目，按照預(yù)期的績效目標(biāo)全部完成。該項目扶持馬鈴薯初加工企業(yè)2個、單個實施主體補(bǔ)助金額小于60萬且占實際投資的比例不超30%、新增就業(yè)崗位30個以上，提高企業(yè)的示范帶動作用效果明顯，項目合格率、完成及時率達(dá)到100%。

　　三、績效目標(biāo)設(shè)定質(zhì)量情況

　　20xx年產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)項目，設(shè)定扶持馬鈴薯初加工企業(yè)數(shù)量、單個實施主體補(bǔ)助金額、單個實施主體補(bǔ)助占實際投資的比例、項目合格率、項目完成及時率、預(yù)算成本控制率、新增就業(yè)崗位、提高企業(yè)的示范帶動作用等績效目標(biāo)，設(shè)定清晰準(zhǔn)確，績效指標(biāo)全面完整、科學(xué)合理，績效標(biāo)準(zhǔn)恰當(dāng)適宜、易于評價。

　　四、整改措施及結(jié)果應(yīng)用

　　通過對半截塔鎮(zhèn)內(nèi)的富龍公司、泓輝公司的扶持，幫助兩家公司提高基礎(chǔ)設(shè)施質(zhì)量，增加其帶動能力，完善生產(chǎn)設(shè)備。

基本藥物補(bǔ)助項目績效自評報告 篇10

　　為扎實做好20xx年度部門預(yù)算支出績效評價工作，根據(jù)區(qū)財政局《關(guān)于做好20xx年部門預(yù)算支出績效評價工作的通知》（財監(jiān)[20xx]24號）文件精神，現(xiàn)將我單位開展20xx年項目支出（項目前期經(jīng)費(fèi)）績效評價自評報告如下：

　　一、基本情況

　　（一）項目概況。

　　根據(jù)發(fā)改委職責(zé)：負(fù)責(zé)編制區(qū)級政府性投資項目年度計劃，綜合管理區(qū)政府投資的重大建設(shè)項目；指導(dǎo)和監(jiān)督其他各類政府性專項建設(shè)資金、政策性貸款等項目的建設(shè)資金的使用方向；負(fù)責(zé)組織職責(zé)范圍內(nèi)的政府性投資項目初步設(shè)計、概算審查等。20xx年安排項目前期經(jīng)費(fèi)預(yù)算50萬元，內(nèi)容包含：深化銅陵市空間規(guī)劃，促進(jìn)義安區(qū)城鄉(xiāng)規(guī)劃、土地利用規(guī)劃、國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展規(guī)劃、環(huán)境保護(hù)規(guī)劃等多種規(guī)劃的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，建立統(tǒng)一的空間規(guī)劃體系。截止20xx年底，支付29.9萬元，支付率59.8%，余款因未達(dá)到支付節(jié)點，結(jié)轉(zhuǎn)下年支付。

　�。ǘ�）項目績效目標(biāo)。

　　項目的實施將深化銅陵市空間規(guī)劃，促進(jìn)義安區(qū)城鄉(xiāng)規(guī)劃、土地利用規(guī)劃、國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展規(guī)劃、環(huán)境保護(hù)規(guī)劃等多種規(guī)劃的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，建立統(tǒng)一的空間規(guī)劃體系，統(tǒng)一管控和高效利用空間資源，提升空間治理能力，促進(jìn)義安區(qū)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)、社會、環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。

　　二、績效評價工作開展情況

　�。ㄒ唬┛冃гu價目的、對象和范圍。

　　就20xx年度項目前期經(jīng)費(fèi)使用情況，從項目編制、評審、申報等環(huán)節(jié)，分析管理利弊，開展自評，發(fā)揮專項資金最大效益。

　�。ǘ�）績效評價工作過程。

　　1、前期準(zhǔn)備。根據(jù)績效評價的相關(guān)要求，成立了績效自評工作小組。制定了評價方案等。

　　2、項目組織實施情況。評價主要步驟為：①召開座談會。聽取負(fù)責(zé)項目實施的'相關(guān)人員對有關(guān)情況的介紹。②核查資料。在財務(wù)管理部門查閱資金撥付、使用等方面的財務(wù)收付憑據(jù)和內(nèi)部管理制度。③形成績效自評報告。

　　三、綜合評價情況及評價結(jié)論（附相關(guān)評分表）

　�。ㄒ唬┛冃гu價情況。

　　截止20xx年底，本項目包含的3個設(shè)計子項目：外部環(huán)境分析:全面分析銅陵市義安區(qū)實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的宏觀環(huán)境、主要農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及未來發(fā)展趨勢；內(nèi)部環(huán)境分析:分析義安區(qū)實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃的內(nèi)部資源能；鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃編制:結(jié)合義安區(qū)實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃的內(nèi)外部資源能力，制定義安區(qū)多村振興戰(zhàn)略規(guī)劃方案。

　�。ǘ�）評價結(jié)論

　　20xx年度銅陵市義安區(qū)發(fā)展和改革委員會前期經(jīng)費(fèi)自評總分為100分，經(jīng)自評，總得分為97.5分，評價結(jié)果為優(yōu)秀，具體情況如下：

　　1、預(yù)算執(zhí)行情況10分，自評分為7.5分，存在原因是項目前期經(jīng)費(fèi)已經(jīng)完成任務(wù)，但未達(dá)到支付節(jié)點時間，本年度支付率60%，剩余資金結(jié)轉(zhuǎn)下年支付；

　　2、產(chǎn)出指標(biāo)實現(xiàn)情況50分，自評分為50分；

　　3、效益指標(biāo)實現(xiàn)情況30分，自評分分為30分；

　　4、滿意度指標(biāo)實現(xiàn)情況10分，自評分為10分。

　　我委項目前期經(jīng)費(fèi)得到社會各界和部分行政事業(yè)單位的大力支持，工作得到充分肯定和高度贊譽(yù)，反饋意見良好，項目管理規(guī)范有序，項目績效達(dá)到預(yù)期的社會效益。

　　四、績效評價指標(biāo)分析

　　（一）項目決策情況。

　　進(jìn)一步研究提出并組織實施全區(qū)國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃和年度計劃，積極落實國家和省關(guān)于“項目為王”的發(fā)展理念，注重項目謀劃、抓好項目建設(shè)，把項目建設(shè)作為經(jīng)濟(jì)建設(shè)的中心，強(qiáng)化規(guī)劃編制體系建設(shè)，拓展編報領(lǐng)域，提高編制水平。

　�。ǘ�）項目過程情況。

　　我委認(rèn)真組織實施，制定方案，周密部署，嚴(yán)格按照項目前期經(jīng)費(fèi)計劃落實，為我區(qū)項目編制有序、高效打下堅實基礎(chǔ)。

　�。ㄈ�）項目產(chǎn)出情況。

　　該項目年初預(yù)算50萬元，主要任務(wù)是完成本級政府投資

　　60個項目謀劃、27個方案編制、評審和論證、項目推進(jìn)等經(jīng)費(fèi)。

　�。ㄋ模╉椖啃б媲闆r。

　　該項目實際簽訂編制合同價款29.9萬元，截至20xx年12月底實際支出89700元，因項目前期經(jīng)費(fèi)未達(dá)到支付節(jié)點時間，本年度支付率60%，剩余資金結(jié)轉(zhuǎn)下年支付。

　　五、存在的問題

　　研究創(chuàng)新的意識不夠強(qiáng)，面對新型城鎮(zhèn)化和城鄉(xiāng)一體化的新要求，規(guī)劃編制的思路和視野不夠廣闊，先進(jìn)理念在規(guī)劃中沒有充分落實體現(xiàn)，編制成果還不能很好地適應(yīng)新的發(fā)展要求。

　　六、有關(guān)建議

　�。ㄒ唬┻M(jìn)一步強(qiáng)化規(guī)劃編制體系建設(shè)，拓展編報領(lǐng)域，提高編制水平。

　�。ǘ�）加強(qiáng)我區(qū)規(guī)劃的執(zhí)行和管理力度，完善內(nèi)部管理機(jī)制，促進(jìn)鄉(xiāng)村、城市規(guī)劃管理工作更加制度化、程序化、法制化，提高規(guī)劃編制效率。

基本藥物補(bǔ)助項目績效自評報告 篇11

　　為了加強(qiáng)財政支出管理，提高資金使用效益，促進(jìn)資源有效配置，根據(jù)《永修縣財政局關(guān)于開展20xx年度縣級部門預(yù)算項目支出單位績效自評及財政績效評價的通知》（永財績字[20xx]2號）要求，我局成立了項目支出績效評價小組，對我局的城鄉(xiāng)一體化住戶調(diào)查經(jīng)費(fèi)、一套表平臺直報企業(yè)人員補(bǔ)助和第四次全國經(jīng)濟(jì)普查經(jīng)費(fèi)，進(jìn)行了績效支出評價，具體評價情況如下：

　　一、城鄉(xiāng)一體化住戶調(diào)查經(jīng)費(fèi)

　　1.項目概況

　　城鄉(xiāng)一體化住戶調(diào)查是國家統(tǒng)計工作的重大改革舉措之一。是為了整合住戶調(diào)查資源，建立統(tǒng)計指標(biāo)規(guī)范、抽樣科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、手段高效便捷、調(diào)查扎實可靠、發(fā)布公開透明的住戶調(diào)查新體系，準(zhǔn)確完整地反映全體居民收入、支出以及家庭就業(yè)、消費(fèi)、住房等情況，客觀揭示城鄉(xiāng)之間、地區(qū)之間和不同群體之間的收入差距及其變化，為促進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展和制定民生改善政策提供可靠科學(xué)依據(jù)。

　　2.項目資金使用及管理情況

　　20xx年永修縣財政局在部門預(yù)算中，安排我局參與城鄉(xiāng)一體化住戶調(diào)查項目經(jīng)費(fèi)12萬元，該項目安排的資金支出，全部用于全縣抽中的100戶調(diào)查戶記賬補(bǔ)貼。項目預(yù)算是根據(jù)國家統(tǒng)計局《關(guān)于對住戶調(diào)查記賬戶補(bǔ)貼發(fā)放有關(guān)問題的答復(fù)》（財【20xx】58號）文件要求，記賬戶補(bǔ)貼最低標(biāo)準(zhǔn)是每戶每月100元；根據(jù)《關(guān)于認(rèn)真做好全市住戶調(diào)查樣本輪換工作的通知》要求由地方財政承擔(dān)。在項目實施過程中，均由永修縣財政集中支付核算中心審核，同時我局還根據(jù)相關(guān)財務(wù)規(guī)定，對項目資金實行專款專用，在報賬時，經(jīng)我局財務(wù)負(fù)責(zé)人、財務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)按職權(quán)審批后，交由縣國庫集中支付核算中心審核支付到抽中鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)一發(fā)放，較好地保護(hù)了該項目資金的合理使用，為完成項目任務(wù)提供了經(jīng)費(fèi)保障。

　　3.項目組織實施情況

　　我縣城鄉(xiāng)一體化住戶調(diào)查由我局調(diào)查員通過使用ihpps程序?qū)θ�縣抽中的100戶產(chǎn)生的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)處理統(tǒng)計，這100戶調(diào)查戶是國家統(tǒng)計局按照統(tǒng)一的人口普查抽樣框，采用分層次、分階段隨機(jī)抽樣的方法抽選調(diào)查住宅，確定調(diào)查戶。調(diào)查戶選定后，要求每戶調(diào)查戶按每天實際發(fā)生的收入和支出逐筆記錄，做到日清月結(jié)，不重不漏。每季度鄉(xiāng)村兩輔助調(diào)查員采用問卷的方式，完成每戶的家庭住戶成員及勞動力從業(yè)、住房、耐用消費(fèi)品擁有情況及生產(chǎn)經(jīng)營投資情況表填報，然后由縣統(tǒng)計局通過加權(quán)匯總得出全縣季度人均可支配收入，最后上級部門根據(jù)我們的基層數(shù)據(jù)對其進(jìn)行評估認(rèn)定。

　　4.項目績效自評情況

　　20xx年我局部門預(yù)算經(jīng)費(fèi)12萬元，實際開展績效自評項目支出總金額12萬元的支出，項目完成情況很好，績效自評得分：100分。

　　5.問題及建議

　　工作中存在的主要問題：由于抽中的調(diào)查戶對調(diào)查的認(rèn)知度不同，加上鄉(xiāng)村輔助調(diào)查員沒有工作補(bǔ)貼，所以部分人工作積極性不高，嚴(yán)重影響基礎(chǔ)數(shù)據(jù)質(zhì)量，給統(tǒng)計調(diào)查帶來困難。

　　建議：為了全面、準(zhǔn)確、及時反映我縣城鄉(xiāng)居民收入、消費(fèi)及其他生活狀況，我們要充分認(rèn)識新形勢下住戶調(diào)查工作的重要性，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，充實人員力量，及時解決工作中存在的困難和問題，希望在20xx年工作中，我縣增設(shè)村級調(diào)查員工作項目經(jīng)費(fèi)。我局將繼續(xù)做好預(yù)算項目績效管理工作，按上級部門要求認(rèn)真做好新的預(yù)算，保證預(yù)算經(jīng)費(fèi)合理、高效使用。

　　二、一套表平臺直報企業(yè)人員補(bǔ)助

　　1.項目概況

　　企業(yè)一套表調(diào)查，是通過對企業(yè)調(diào)查的統(tǒng)一設(shè)計和統(tǒng)一布置，對企業(yè)數(shù)據(jù)的統(tǒng)一采集、統(tǒng)一處理，實現(xiàn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)高度共享的一種統(tǒng)計方法。在調(diào)查內(nèi)容上，涵蓋了政府統(tǒng)計調(diào)查的`全部內(nèi)容。包括單位基本情況、生產(chǎn)經(jīng)營情況、財務(wù)狀況、勞動工資、能源和水消費(fèi)、固定資產(chǎn)投資、科技統(tǒng)計等方面。

　　"企業(yè)一套表"是指以統(tǒng)計調(diào)查對象為核心，整合現(xiàn)行報表制度，消除不同統(tǒng)計調(diào)查制度對同一調(diào)查單位的重復(fù)布置和重復(fù)統(tǒng)計，充分運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)，實現(xiàn)數(shù)據(jù)采集方式的統(tǒng)一組織管理和統(tǒng)計資源共享的一種新的統(tǒng)計調(diào)查制度。其主要特點是：統(tǒng)一設(shè)計調(diào)查內(nèi)容、規(guī)范設(shè)置統(tǒng)計指標(biāo)、統(tǒng)一管理單位信息和統(tǒng)一布置網(wǎng)上填報。"企業(yè)一套表"是一項重大的統(tǒng)計調(diào)查，是提高數(shù)據(jù)質(zhì)量、提高統(tǒng)計服務(wù)水平、提高統(tǒng)計工作效率和減輕調(diào)查對象和基層統(tǒng)計機(jī)構(gòu)負(fù)擔(dān)的迫切需要，對當(dāng)前和今后的統(tǒng)計工作都具有十分重要的影響和深遠(yuǎn)的意義。

　　2.項目資金使用及管理情況

　　20xx年我局參與一套表平臺直報企業(yè)人員補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)為42.72萬元，該項目安排的資金支出，全部用于全縣企業(yè)一套表平臺直報人員補(bǔ)助。

　　3.項目組織實施情況

　　該項目根據(jù)“企業(yè)一套表”平臺企業(yè)年報數(shù)據(jù)，分別由永修縣商務(wù)局、永修縣發(fā)改委、永修縣工信局、永修縣住建局對所有相關(guān)企業(yè)進(jìn)行核實認(rèn)定，再給確認(rèn)后的企業(yè)填報人員發(fā)放工作補(bǔ)助，項目主要由以上四家單位具體實施。

　　4.項目績效自評情況

　　20xx年我局部門預(yù)算經(jīng)費(fèi)42.72萬元，實際開展績效自評項目支出總金額42.72萬元的支出，項目完成情況很好，績效自評得分：100分。

　　5.總結(jié)

　　基層統(tǒng)計力量相對還是比較薄弱，企業(yè)數(shù)量多、統(tǒng)計專業(yè)性強(qiáng)、工作量大，這些都是事實，利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行網(wǎng)上直報，這對我們的統(tǒng)計人員就提出了更高的要求，要不斷的提高自身的業(yè)務(wù)操作水平，熟練掌握現(xiàn)代化的操作工具，作為縣統(tǒng)計局還應(yīng)該再進(jìn)一步進(jìn)行業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)。

　　三、第四次全國經(jīng)濟(jì)普查經(jīng)費(fèi)

　　1.項目概況

　　第四次全國經(jīng)濟(jì)普查是一項重大的國情國力調(diào)查。我局全面貫徹落實黨的十九大精神，統(tǒng)籌推進(jìn)“五位一體”總體布局和協(xié)調(diào)推進(jìn)“四個全面”戰(zhàn)略布局，牢固樹立和貫徹落實新發(fā)展理念，按照“全國統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門分工協(xié)作、地方分級負(fù)責(zé)、各方共同參與”的原則，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，優(yōu)化方式，突出重點，創(chuàng)新手段，認(rèn)真做好普查的宣傳動員和組織實施工作。我局設(shè)立了相應(yīng)的普查領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真組織我縣的普查實施工作，及時采取措施解決普查工作中遇到的困難和問題。

　　2.項目資金使用及管理情況

　　20xx年我局該項目財政預(yù)算經(jīng)費(fèi)30萬元，全部用于普查相關(guān)支出。

　　3.項目組織實施情況

　　20xx年永修縣第四次全國經(jīng)濟(jì)普查工作主是數(shù)據(jù)質(zhì)量抽查、資料印刷及開發(fā)和利用。

　　4.項目績效自評情況，數(shù)量指標(biāo)方面，全縣調(diào)查單位及個體戶數(shù)16579個，參與率完成100%。時效指標(biāo)方面，20xx年全面高效完成指標(biāo)使用，資金用于辦公費(fèi)、印刷費(fèi)、會議費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、差旅費(fèi)、設(shè)備購置費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)和省市檢查接待費(fèi)。項目完情況良好，自評得96分。

　　5.總結(jié)

　　通過普查，完善覆蓋國民經(jīng)濟(jì)各行業(yè)的基本單位名錄庫以及部門共建共享、持續(xù)維護(hù)更新的機(jī)制，進(jìn)一步夯實統(tǒng)計基礎(chǔ)，推進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)核算改革，推動加快構(gòu)建現(xiàn)代統(tǒng)計調(diào)查體系，為加強(qiáng)和改善宏觀調(diào)控，深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，科學(xué)制定中長期發(fā)展規(guī)劃，推進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化，提供科學(xué)準(zhǔn)確的統(tǒng)計信息支持。

基本藥物補(bǔ)助項目績效自評報告 篇12

　　一、績效自評情況

　　20xx年度我單位共有1個一級項目，為“省政府發(fā)展研究經(jīng)費(fèi)”專項。20xx年2月，我單位按照《省財政廳關(guān)于省直部門開展20xx年度項目支出績效自評的通知》（黔財績〔20xx〕23號）要求，對“省政府發(fā)展研究經(jīng)費(fèi)”專項20xx年度的執(zhí)行情況和績效目標(biāo)完成情況開展績效自評，自評得分為95.92分，項目支出績效目標(biāo)整體完成情況較好。

　　二、績效自評存在問題

　　在績效自評過程中，我單位的項目支出績效管理存在以下問題：

　　一是預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度和效率有待加強(qiáng)。我單位主要從事政策研究及決策咨詢機(jī)構(gòu)，為省領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)，專項經(jīng)費(fèi)的使用主要用于課題研究。在實際工作中，我單位課題研究報告的交付時間主要集中在年底，尤其重點課題研究報告的呈報基本上集中在第四季度，而大部分課題研究經(jīng)費(fèi)支出按課題研究經(jīng)費(fèi)相關(guān)管理規(guī)定，需待調(diào)研報告呈報后方能列支，經(jīng)費(fèi)支出的滯后延緩了省財政廳規(guī)定的預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度。由于上述客觀因素的影響，省政府發(fā)展研究中心的預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度與省財政廳的要求存在時間上的錯位現(xiàn)象。

　　二是績效目標(biāo)管理和調(diào)整有待完善。20xx年，由于省委省政府工作任務(wù)調(diào)整，我單位未完成“省委省政府交辦的重大會議及論壇”績效目標(biāo)，導(dǎo)致年底未執(zhí)行完省財政廳核定的所有預(yù)算指標(biāo)。針對上述因客觀因素產(chǎn)生的績效目標(biāo)變化，我單位未及時向省財政廳申請調(diào)整績效目標(biāo)，導(dǎo)致績效目標(biāo)出現(xiàn)偏差。

　　三是研究成果數(shù)量和質(zhì)量有待提升。近年來，我單位不斷加強(qiáng)課題研究數(shù)量和質(zhì)量管理，在課題研究過程中，研究報告需開展無數(shù)次的`論證和修改，經(jīng)過課題組長、部室負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)，部分課題還需經(jīng)過專家評審后方能報出。報送的研究報告基本上得到省領(lǐng)導(dǎo)的肯定批示，但直接轉(zhuǎn)化為政策文件的研究成果不夠，研究成果的質(zhì)量有待進(jìn)一步提升。

　　三、整改措施

　　針對績效自評存在的問題，我單位積極采取措施，分別從以下方面進(jìn)行改進(jìn)：

　　一是切實加快預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度，提升資金使用效率。20xx年我單位將嚴(yán)格按照省財政廳預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度的相關(guān)要求，督促業(yè)務(wù)部室加快項目實施進(jìn)度，切實加大預(yù)算執(zhí)行力度，提高預(yù)算資金使用效率，年底確保全部執(zhí)行完所有的預(yù)算指標(biāo)，全面完成單位年初制定的各項目標(biāo)任務(wù)。

　　二是密切關(guān)注目標(biāo)任務(wù)開展情況，確保實際工作切合績效目標(biāo)。20xx年，我單位將嚴(yán)格按照省財政廳預(yù)算管理和績效目標(biāo)管理要求，緊緊圍繞《績效目標(biāo)批復(fù)表》規(guī)定的各項目標(biāo)任務(wù)，密切關(guān)注目標(biāo)任務(wù)開展情況，適時調(diào)整自身工作方向和內(nèi)容，確�？冃�目標(biāo)得到全面貫徹執(zhí)行。若因客觀因素未能完成績效目標(biāo)，則嚴(yán)格按照省財政績效目標(biāo)調(diào)整要求，及時調(diào)整年初制定的績效指標(biāo)，確�？冃�目標(biāo)順利完成。

　　三是加強(qiáng)研究數(shù)量和質(zhì)量提升工程建設(shè)，不斷提高研究服務(wù)水平。下一步，我單位將全面聚焦省委省政府重點工作，緊緊圍繞省委、省政府工作大局，充分利用智庫優(yōu)勢，大力加強(qiáng)研究數(shù)量和質(zhì)量提升工程建設(shè)，不斷創(chuàng)新研究方法，提高研究服務(wù)水平，緊貼貴州經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和社會民生問題，為省委、省政府決策提供有用管用好用的對策建議，爭取將專項經(jīng)費(fèi)用出實效，使研究成果產(chǎn)生更強(qiáng)的社會效應(yīng)。

基本藥物補(bǔ)助項目績效自評報告 篇13

　　一、項目基本情況

　　保山中心城區(qū)目前有兩座污水處理廠建成運(yùn)行，一座污水廠正在建設(shè)，一廠位于保山市隆陽區(qū)紅花河與東河交匯處西北側(cè)，處理規(guī)模為日處理污水4萬噸。二廠位于云南省保山市隆陽區(qū)河圖鎮(zhèn)河村東河西岸，處理規(guī)模為1.5萬噸/日。目前兩廠都是委托云南省深隆環(huán)保有限責(zé)任公司運(yùn)營，收取的污水處理費(fèi)也只夠支付運(yùn)營費(fèi)。三廠位于辛街胡家中學(xué)附近，正在建設(shè)的處理規(guī)模為4萬m/d，遠(yuǎn)期14萬m/d。于20xx年8月投產(chǎn)運(yùn)行。

　　二、項目績效自評工作開展情況

　　接到項目績效自評工作后，我公司立即組織相關(guān)部門收集考核數(shù)據(jù)、資料，在根據(jù)要求組織自評，及時查找出存在的問題進(jìn)行分析，拿出解決方案。

　　三、項目績效實現(xiàn)情況

　�。ㄒ唬╉椖抠Y金情況

　　1、項目資金到位情況。

　　項目全年預(yù)算數(shù)18804068.4元，實際到位資金18804068.4元，執(zhí)行率100%，保證了污水處理廠正常運(yùn)行。

　　2、項目資金執(zhí)行情況。

　　項目全年撥付污水托管運(yùn)營及手續(xù)費(fèi)18804068.4元，保證污水處理廠正常運(yùn)行。

　　3、項目資金管理情況。

　　項目資金在保山昌源水務(wù)有限責(zé)任公司賬戶專項管理支付資金，確保污水處理費(fèi)全部用在污水處理廠運(yùn)營上。

　�。ǘ�）項目績效指標(biāo)完成情況

　　1、產(chǎn)出指標(biāo)完成情況。

　�。�1）數(shù)量指標(biāo)

　　項目按照環(huán)保部門要求全年需要完成化學(xué)需氧量消減量2841.38噸，氨氮消減量378.9噸。通過污水處理廠全體員工和公司領(lǐng)導(dǎo)的努力，全年完成化學(xué)需氧量消減量2841.38噸，氨氮消減量378.9噸。圓滿完成減排任務(wù)。

　�。�2）質(zhì)量指標(biāo)

　　從環(huán)保部門監(jiān)測（定期和不定期抽查）的情況來看，出水水質(zhì)各項必檢指標(biāo)均符合《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》（gb18918—）國家一級B標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。出水水質(zhì)長期穩(wěn)定達(dá)標(biāo)。

　�。�3）時效指標(biāo)

　　根據(jù)環(huán)保部門要求，污水處理廠必須按時完成減排任務(wù)，保證污水廠正常運(yùn)行，出水水質(zhì)長期穩(wěn)定達(dá)標(biāo)。20xx年已按時完成。

　�。�4）成本指標(biāo)

　　根據(jù)年度預(yù)算，項目全年必須保證成本小于1880.41萬元，實際運(yùn)營成本1880.41萬元，達(dá)成成本控制目標(biāo)。

　　2、效益指標(biāo)完成情況。

　�。�1）經(jīng)濟(jì)效益

　　項目全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)為盈利10萬元，由于本年度污水費(fèi)撥付較上年增加了很多，所以本項目全年盈利602.9萬元。

　�。�2）社會效益

　　本項目是衡量一座城市現(xiàn)代化程度高低的重要標(biāo)準(zhǔn)。對增強(qiáng)投資者信心，吸引投資具有巨大作用。同時也使得一些因環(huán)境問題受到限制的項目得以實施發(fā)展。保護(hù)環(huán)境，維持生態(tài)平衡，促進(jìn)農(nóng)業(yè)的持續(xù)發(fā)展。強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展的社會基礎(chǔ)，促進(jìn)整個社會環(huán)境的進(jìn)一步穩(wěn)定。通過宣傳教育和收取排污收費(fèi)，可以使大家認(rèn)識到為了保護(hù)水資源，必須付出較高的經(jīng)濟(jì)代價，從而提高居民環(huán)保意識。

　�。�3）生態(tài)效益

　　污水廠的正常運(yùn)行將會改善河道的環(huán)境現(xiàn)狀，逐步實現(xiàn)河道生態(tài)環(huán)境的良性循環(huán)，保證人民身體健康，造福社會，具有明顯的生態(tài)效益。

　　（4）可持續(xù)影響

　　本項目的正常運(yùn)行，將增強(qiáng)保山中心城區(qū)社會穩(wěn)定，改善社會環(huán)境、投資環(huán)境，提高城市功能，為投資者興辦各類企業(yè)提供良好場所，促進(jìn)各個行業(yè)的發(fā)展，從而提高該地區(qū)的總體經(jīng)濟(jì)水平。促使經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)合理化，提高了保山中心城區(qū)在市場競爭中的優(yōu)勢，加強(qiáng)了其抵御經(jīng)濟(jì)危機(jī)和政治危機(jī)的能力，從而提高了政府的威信，維持社會的穩(wěn)定，促使社會經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。

　　3、滿意度指標(biāo)完成情況。

　　污水廠的正常運(yùn)行將會改善河道的環(huán)境現(xiàn)狀，逐步實現(xiàn)河道生態(tài)環(huán)境的良性循環(huán)，保證人民身體健康，造福社會。通過宣傳教育，提高居民環(huán)保意識。促使群眾滿意度不斷在提高。

　　四、績效自評結(jié)果

　　該項目圓滿完成20xx年的績效目標(biāo)，以后我們將嚴(yán)格按照計劃組織實施，按月進(jìn)行績效目標(biāo)管控，若發(fā)生偏離及時糾正處理，確保年度績效目標(biāo)按計劃實現(xiàn)。

　　五、績效自評結(jié)果

　　該項目圓滿完成20xx年的績效目標(biāo)，極大緩解污水處理廠資金壓力，資金得到有效使用，污水處理廠得于正常運(yùn)營，資金使用達(dá)到預(yù)期績效。

　　六、結(jié)果公開情況和應(yīng)用打算

　　保山市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局將對績效評價結(jié)果進(jìn)行全面公開接受社會監(jiān)督。

　　七、績效自評工作的經(jīng)驗、問題和建議

　　保山市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局將進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算管理，細(xì)化項目的實施方案，明確資金使用標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)，不斷完善，能全面反映項目產(chǎn)出、效果及效率的指標(biāo)。

　　八、其他需說明的問題

　　無。

基本藥物補(bǔ)助項目績效自評報告 篇14

　　一、項目基本情況

　　項目起止時間為20xx年1月1日至20xx年12月31日。

　　根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于修改〈大中型水利水電工程建設(shè)征地補(bǔ)償和移民安置條例〉的決定》（國務(wù)院令第679號）和《云南省移民開發(fā)局關(guān)于印發(fā)云南省大中型水利水電工程移民資金管理辦法的通知》（云移發(fā)〔20xx〕150）的規(guī)定，我辦的移民安置專戶資金是水利水電工程建設(shè)用于征地補(bǔ)償和移民安置的專項資金是淹沒補(bǔ)償費(fèi)，每一筆資金都對應(yīng)著移民項目，專項用于移民征地補(bǔ)償、移民安置、恢復(fù)移民生產(chǎn)生活的資金，包括水利水電項目法人依據(jù)國家批準(zhǔn)的規(guī)劃按所簽訂的移民安置工作協(xié)議（合同）撥入的建設(shè)征地補(bǔ)償和移民安置資金、移民資金在銀行存儲期間產(chǎn)生的利息收入以及其他收入。我辦移民專戶資金不納入財政統(tǒng)籌。

　　二、項目績效自評工作開展情況

　　20xx年，保山市全力抓好小灣水電站移民安置各項工作落實，同時積極做好龍川江流域和檳榔江流域新建、在建中型水電站移民安置各項工作，做好大中型水利工程移民安置實施管理工作。我市20xx年實際完成移民安置人數(shù)為262人，占省級下達(dá)年度完成移民搬遷安置260人任務(wù)的100.8%；其中：隆陽區(qū)阿貢田水庫完成生產(chǎn)安置人口80人，龍陵縣勐堆水庫完成生產(chǎn)安置人口57人，保山壩灌區(qū)工程完成生產(chǎn)安置人口125人。結(jié)合年度工作計劃，我市合計完成水利水電項目移民投資7486.25萬元，占省級下達(dá)年度完成移民投資5580萬元的134.2%；其中：水電移民投資1986.5萬元（小灣水電站隆陽區(qū)451.5萬，昌寧：1135萬，設(shè)計變更費(fèi)用400萬），水利移民投資5500萬元（保山壩灌區(qū)1878萬元、隆陽區(qū)阿貢田水庫500萬元，騰沖市小地方水庫500萬元，昌寧縣立新水庫1000萬元，龍陵縣勐堆水庫1622萬元）。

　　三、項目績效實現(xiàn)情況

　�。ㄒ唬╉椖抠Y金情況

　　1.項目資金到位情況。

　　預(yù)算項目資金1200萬元，實際到位資金1200萬元。

　　2.項目資金執(zhí)行情況。

　　移民資金由移民管理機(jī)構(gòu)根據(jù)下達(dá)的年度計劃、移民搬遷安置實施進(jìn)度和移民綜合監(jiān)理單位意見，于每季度的首月逐級申請本季度移民資金，上級移民管理機(jī)構(gòu)審核通過后，撥付資金。

　　3.項目資金管理情況。

　　實施過程中，明確責(zé)任主體，嚴(yán)格按照項目和資金的管理規(guī)定，規(guī)范運(yùn)作，嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律，確保資金使用安全，項目財務(wù)管理制度健全，并能嚴(yán)格執(zhí)行；移民資金堅持專戶存儲、專賬核算、�？顚Ｓ�；不同的水利水電工程移民資金，以及移民資金與后期扶持資金之間不相互擠占、挪用；實際支出符合財經(jīng)法規(guī)和財務(wù)管理制度；各種帳務(wù)處理及時，會計核算規(guī)范。

　�。ǘ�）項目績效指標(biāo)完成情況

　　1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況。

　　根據(jù)20xx年決算報表反映，20xx年我單位項目資金1200萬元。項目總支出1200萬元。

　　2.效益指標(biāo)完成情況。

　　根據(jù)移民安置規(guī)劃確定的數(shù)量和標(biāo)準(zhǔn)，及時的兌付建設(shè)征地移民安置補(bǔ)償補(bǔ)助費(fèi)用，確保移民合法權(quán)益不受侵害，促進(jìn)移民安置區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，穩(wěn)定移民區(qū)的社會環(huán)境和諧。

　　3.滿意度指標(biāo)完成情況。

　　我單位實施該項目，管理制度健全，措施保障有力，基本完成了各項績效指標(biāo)，有效地保障了我市水利水電移民安置工作地順利開展，較好地維護(hù)了移民安置區(qū)的社會穩(wěn)定，有效地促進(jìn)了移民安置區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，移民群眾滿意度達(dá)到90%以上。

　　四、績效目標(biāo)未完成原因和下一步改進(jìn)措施

　　我單位績效目標(biāo)已完成。

　　五、績效自評結(jié)果

　　通過梳理檢查，我單位項目績效自評為優(yōu)。

　　六、結(jié)果公開情況和應(yīng)用打算

　　項目資金根據(jù)財政預(yù)算、決算要求進(jìn)行了公開，接受社會監(jiān)督。在以后的工作中切實加強(qiáng)項目整改落實，推動績效評價結(jié)果與預(yù)算安排相結(jié)合，加大評價結(jié)果向社會公開的力度。

　　七、績效自評工作的經(jīng)驗、問題和建議

　　我單位自收到《保山市財政局關(guān)于20xx年市級部門整體支出和項目支出績效自評及財政績效評價有關(guān)事項的通知》(保財績〔20xx〕4號)文件后，領(lǐng)導(dǎo)高度重視，一是安排財務(wù)科牽頭，安置科配合，組成部門預(yù)算績效評價工作組開展工作。二是通過實施績效管理工作，將績效理念融入移民工作資金使用的全過程，將績效評價結(jié)果作為資金分配的重要依據(jù)。三是根據(jù)績效自評情況，不斷補(bǔ)充完善市搬遷辦的績效評級指標(biāo)。四是按制度、按計劃及時撥付移民安置專項資金，進(jìn)一步加快支出進(jìn)度，加強(qiáng)移民資金使用跟蹤和監(jiān)督檢查。20xx年我單位績效評價工作也存在一些不足。主要有：一是管理不夠規(guī)范；二是制度管理有待加強(qiáng)，與項目規(guī)定存在一定差距。針對存在問題，我單位一是將采取有效措施努力做好移民安置區(qū)資金支付工作。二是加強(qiáng)項目預(yù)算管理，強(qiáng)化節(jié)約意識提高資金使用效益，確保各項任務(wù)圓滿完成。

　　八、其他需說明的問題

　　無

基本藥物補(bǔ)助項目績效自評報告 篇15

　　為貫徹落實《中共中央國務(wù)院關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的意見》（中發(fā)〔20xx〕34號）、《中共重慶市委重慶市人民政府關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的實施意見》（渝委發(fā)〔20xx〕12號）和《中共豐都縣委豐都縣人民政府關(guān)于全面落實預(yù)算績效管理的實施方案》（豐委辦〔20xx〕32號）、《豐都縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)豐都縣20xx年預(yù)算績效管理工作方案的通知》（工作通知〔20xx〕22號）等文件有關(guān)規(guī)定，按照《豐都縣財政局關(guān)于開展20xx年預(yù)算績效自評工作的通知》（豐都財政發(fā)〔20xx〕3號）要求，我中心以政府會計制度類級功能科目為項目基礎(chǔ)，以項目重要性原則，確定對耕地保護(hù)工作經(jīng)費(fèi)項目開展績效評價，形成自評報告如下：

　　一、項目基本概況

　　（一）項目概況

　　1.立項背景

　　為服務(wù)耕地占補(bǔ)平衡日常管理需求，掌握我縣耕地質(zhì)量等別變化狀況。根據(jù)市級下發(fā)的疑似基本農(nóng)田和耕地劃定不實圖斑進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查和整改補(bǔ)劃工作，根據(jù)豐財[20xx]377號文件，有效開展實施耕地保護(hù)工作，安排項目資金95萬元。

　　2.項目實施情況

　　耕地保護(hù)工作經(jīng)費(fèi)項目對市局下發(fā)的疑似耕地和基本農(nóng)田劃定不實檢測圖斑進(jìn)行現(xiàn)場核查和舉證及糾正，根據(jù)中介公司歷年報價和市場價格測算，臨聘人員工作經(jīng)費(fèi)，聘請第三方機(jī)構(gòu)現(xiàn)場勘查人員工作費(fèi)用和車船費(fèi)用，進(jìn)行數(shù)據(jù)上傳以及更新費(fèi)用等。

　　3.經(jīng)費(fèi)來源和使用情況

　　20xx年，我局耕地保護(hù)工作經(jīng)費(fèi)項目總金額95萬元為縣級財政預(yù)算資金，資金到位率100%，全部實現(xiàn)支付。

　　（二）項目績效目標(biāo)。

　　對市局下發(fā)的疑似耕地和基本農(nóng)田劃定不實檢測圖斑進(jìn)行現(xiàn)場核查和舉證及糾正，承擔(dān)全縣耕地保護(hù)。

　　二、項目績效評價工作情況

　　20xx年3月1日，成立耕地保護(hù)工作經(jīng)費(fèi)項目績效評價工作組，負(fù)責(zé)績效自評工作，工作組的主要成員及職責(zé)如下：

　　1.工作組成員

　　組長：

　　副組長：

　　成員：

　　辦公室設(shè)在財務(wù)室。

　　2.工作職責(zé)

　�。�1）組長職責(zé)：審批績效自評方案，監(jiān)督、檢查、核實績效自評結(jié)果；

　　（2）副組長職責(zé)：審核修改擬定的`績效自評方案，并提交考評工作組會議討論通過；監(jiān)督、部署、確認(rèn)績效自評過程及反饋意見的處理。

　�。�3）小組成員職責(zé)：起草和修改績效考評方案報自評領(lǐng)導(dǎo)工作組會議討論通過，實施執(zhí)行績效自評方案；牽頭組織并實施年度績效自評，根據(jù)組長、副組長指示，對考評結(jié)果進(jìn)行復(fù)核，完成績效自核工作組安排的其他工作。

　　20xx年3月3日，考評工作組到項目點現(xiàn)場，按照項目批復(fù)文件、合同條款、項目設(shè)計概算等，開展自評檢查工作，對項目整體實施情況和質(zhì)量進(jìn)行評定，核實資金撥付情況等。

　　三、績效分析及評價結(jié)論

　　評價工作組通過資料收集分析、指標(biāo)體系搭建等方式，對耕地保護(hù)工作經(jīng)費(fèi)項目進(jìn)行綜合績效評分。項目績效指標(biāo)分值為100分，其中投入20分，管理40分，產(chǎn)出與效益40分。項目績效評分結(jié)果：總得分91分，績效評級為“優(yōu)”。

　　投入類指標(biāo)從項目立項、預(yù)算執(zhí)行率、資金到位率進(jìn)行考核。

　　根據(jù)評分細(xì)則，投入類指標(biāo)滿分20分，得分20分。

　�。ǘ�）管理

　　管理類指標(biāo)從業(yè)務(wù)制度完整性、財務(wù)制度完整性進(jìn)行考核。根據(jù)評分細(xì)則，指標(biāo)分值40分，得分38分。

　　對于項目，我局建立了《項目內(nèi)部控制制度》，細(xì)化責(zé)任明確分工，按照工作職責(zé)分工協(xié)作，審批資料，相關(guān)方案等，確保工作順利有序開展。項目制度執(zhí)行力度有待完善，項目質(zhì)量可控性有待加強(qiáng)，項目酌情扣2分。

　　對于資金管理，我局建立了《專項資金管理辦法》，在實際運(yùn)行中，按制度執(zhí)行。

　�。ㄈ�）產(chǎn)出與效益

　　產(chǎn)出與效益類指標(biāo)從實際完成率、完成及時率、質(zhì)量達(dá)標(biāo)率、成本節(jié)約率、經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、生態(tài)效益可持續(xù)影響和社會公眾或服務(wù)對象滿意度進(jìn)行考核。根據(jù)評分細(xì)則，指標(biāo)分值40分，得分33分。

　　產(chǎn)出：20xx年扎實推進(jìn)衛(wèi)片核查整改，前三季度共下發(fā)我縣土地衛(wèi)片圖斑145個，合并拆分為167個，總面積2442.3畝，經(jīng)研判分析違法圖斑28個、面積373.7畝（耕地面積82.81畝），目前正在依法整改處置中.

　　社會效益：不實圖斑進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查和整改補(bǔ)劃。

　　環(huán)境效益：耕地得到保護(hù)，面積增加。

　　土地使用權(quán)所有人及主管單位滿意度：比較滿意。

　　（四）評價結(jié)果和評價結(jié)論

　　本項目自評分滿分為100分，自評分為91分，評價等級為優(yōu)，已達(dá)到預(yù)期績效目標(biāo)。

　　四、經(jīng)驗總結(jié)、存在問題及意見或建議

　�。ㄒ唬┙�(jīng)驗總結(jié)

　　扎實推進(jìn)衛(wèi)片核查整改，加強(qiáng)耕地、基本農(nóng)田保護(hù)巡查工作，堅決杜絕隨意占用基本農(nóng)田和耕地的現(xiàn)象發(fā)生。

　　（二）存在問題

　　隨著全縣經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展，資源保護(hù)與發(fā)展保障之間的矛盾日益突出，尤其是實現(xiàn)建設(shè)占用耕地的占補(bǔ)平衡壓力較大。

　�。ㄈ�）意見或建議

　　下一步，將落實通過進(jìn)一步落實工作責(zé)任、加大宣傳教育力度、嚴(yán)查各類違法行為等措施，確保實現(xiàn)耕地保護(hù)工作目標(biāo)，確保全縣經(jīng)濟(jì)社會健康協(xié)調(diào)發(fā)展。

　　五、績效自評結(jié)果擬應(yīng)用和公開情況

　　績效自評結(jié)果將在豐都縣人民政府公眾信息門戶網(wǎng)站上進(jìn)行公開，績效評價結(jié)果與下年度資金安排直接掛鉤，并將績效評價整改通知書下放給各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）及單位，責(zé)令及時整改，按時提交整改資料。

基本藥物補(bǔ)助項目績效自評報告 篇16

　　根據(jù)《自治區(qū)衛(wèi)生健康委員辦公室關(guān)于開展20xx年度衛(wèi)生健康項目績效評價工作的通知》文件精神，現(xiàn)將我院20xx年度寧夏結(jié)核病防治項目績效自評情況報告如下：

　　一、項目基本情況

　　根據(jù)20xx年寧夏重大公共衛(wèi)生結(jié)核病項目管理方案和分級診療原則，在“三位一體”新型結(jié)核病防治服務(wù)模式下，開展普通肺結(jié)核和耐多藥肺結(jié)核診斷、治療及隨訪檢查、監(jiān)測、報告、患者追蹤、治療管理工作。保障不間斷的肺結(jié)核藥品供應(yīng)，落實政府對結(jié)核病患者的惠民政策，基本實現(xiàn)項目目標(biāo)，防控工作成效顯著。

　　二、評價工作開展情況

　　寧夏第四人民醫(yī)院按照結(jié)核病防治項目支出績效自評表的要求完成了對20xx年結(jié)核病防治項目的自評工作，自評總得分為99.1。

　　三、項目實施情況

　�。ㄒ唬╉椖繘Q策

　　寧夏第四人民醫(yī)院依據(jù)結(jié)核病防治項目績效目標(biāo)相關(guān)要求有序的開展工作，分別制定了產(chǎn)出指標(biāo)、經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)和滿意度指標(biāo)。并根據(jù)工作所需調(diào)整了經(jīng)費(fèi)使用計劃，基本完成了項目既定目標(biāo)。

　�。ǘ�）項目管理

　　1.20xx年項目經(jīng)費(fèi)撥入金額為372萬元，其中政府采購190萬元，結(jié)核病防治工作經(jīng)費(fèi)182萬元，上年結(jié)存13.5萬元。

　　2.寧夏第四人民醫(yī)院嚴(yán)格按照項目資金財務(wù)管理要求，在項目執(zhí)行過程中未發(fā)生擠占挪用項目經(jīng)費(fèi)的情況。

　　3.寧夏第四人民醫(yī)院財務(wù)科每月對項目經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行內(nèi)部審核，對相關(guān)業(yè)務(wù)科室提交的經(jīng)費(fèi)使用計劃進(jìn)行核查，確保項目經(jīng)費(fèi)安全使用。

　　4.寧夏第四人民醫(yī)院按照20xx年結(jié)核病項目管理方案的要求，組織全區(qū)各市、縣（區(qū)）具體實施。

　　四、項目績效情況

　�。ㄒ唬┲饕�工作指標(biāo)完成情況

　　1.病原學(xué)陽性率

　　20xx年全區(qū)共發(fā)現(xiàn)活動性肺結(jié)核患者2545例，與20__年2553例相比略有下降；其中病原學(xué)陽性肺結(jié)核患者1249例（涂陽917 例，僅培陽156例、僅分子生物學(xué)陽性173例、僅病理性陽性3例），與20__年（958例）相比上升了30.38%；病原學(xué)陰性患者1103例，無病原學(xué)結(jié)果2例，結(jié)核性胸膜炎患者190例。肺結(jié)核患者病原學(xué)陽性率為53.04%。

　　2.總體到位率

　　20xx年全區(qū)網(wǎng)絡(luò)報告肺結(jié)核患者及疑似患者共6584例：應(yīng)轉(zhuǎn)診患者5320 例，到定點醫(yī)院就診5182例，總體到位率97.41%，其中轉(zhuǎn)診到位2524例，追蹤到位1771例，其他方式到位887例。確診為活動性肺結(jié)核1678例，其中初治涂陽 673例，復(fù)治涂陽 25例，涂陰 826例，未查痰 1例,結(jié)核性胸膜炎153 例，到位后確診率32.28 %。

　　3.病原學(xué)檢查陽性肺結(jié)核患者密切接觸者篩查率

　　20xx年全區(qū)病原學(xué)檢查陽性肺結(jié)核患者密切接觸者登記數(shù) 3725例，接觸者篩查數(shù)3672 例，病原學(xué)檢查陽性肺結(jié)核患者密接者篩查率為98.58%。

　　4.耐多藥篩查率

　　全區(qū)推送篩查初治涂陽肺結(jié)核患者1163例，篩查 1060例，耐藥篩查率91.14%；推送高危人群耐藥篩查患者 187例，耐藥篩查164例，高危人群耐藥篩查率為87.70%。

　　5.普通肺結(jié)核患者治療成功率

　　全年登記肺結(jié)核患者2542例，成功治療2289例，轉(zhuǎn)入耐多藥患者63例，診斷變更患者29例，成功治療率為93.43%；登記涂陽患者937例，治愈764例，涂陽患者治愈率81.5%。

　　6.耐多藥肺結(jié)核患者納入治療率

　　全區(qū)共發(fā)現(xiàn)耐多藥患者89例，納入治療管理的患者73例，納入治療率82.0%。

　　7.基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)肺結(jié)核患者規(guī)范管理率

　　20xx年全區(qū)登記肺結(jié)核2542例，規(guī)范服藥患者2452例，基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)肺結(jié)核患者規(guī)范管理率為96.5%。

　　8.艾滋病病毒感染者結(jié)核病篩查率

　　20xx年全區(qū)艾滋病病毒感染者結(jié)核病篩查率為92.5%。

　�。ǘ�）項目效果

　　1.經(jīng)濟(jì)效益

　�。�1）通過對到結(jié)核病定點醫(yī)院就診的可疑肺結(jié)核患者提供一定減免費(fèi)用，減少患者的疾病經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)；

　�。�2）成功治愈的患者從事本職崗位工作時間增多，減少家庭疾病支出，創(chuàng)造更多的社會財富。

　　2.社會效益

　�。�1）早發(fā)現(xiàn)和早治療傳染源，減少其對健康人群的傳播，避免新患者的產(chǎn)生。

　�。�2）免費(fèi)藥品的持續(xù)供應(yīng)，提高患者治愈率，降低結(jié)核病死亡率；

　　（3）檢測時間由傳統(tǒng)方法需2個月縮短到兩個小時，極大地縮短了診斷時間，避免了診斷延誤。

　　3.生態(tài)效益

　　通過對傳染性肺結(jié)核的治療減少其對健康人群的危害和對環(huán)境的污染,控制肺結(jié)核及耐藥肺結(jié)核發(fā)病率，改善我區(qū)居民生活質(zhì)量，延長患者壽命。

　　4.可持續(xù)影響

　　早期發(fā)現(xiàn)及早期治愈患者，減少在健康人群中傳播機(jī)會，減少發(fā)病率，有效降低寧夏結(jié)核病疫情；通過縮短肺結(jié)核患者的確診和治療時間，可以減輕患者醫(yī)療負(fù)擔(dān)，提高患者的滿意度。

　　5.服務(wù)對象滿意度

　　通過縮短肺結(jié)核患者的確診和治療時間，可以減輕患者醫(yī)療負(fù)擔(dān)，提高患者的滿意度。

　　五、存在問題

　�。ㄒ唬┙Y(jié)核病患者經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)過重。目前，全區(qū)已將結(jié)核病納入門診大病統(tǒng)籌范圍內(nèi)，結(jié)核病患者自付比例依然較高，未達(dá)到中蓋結(jié)核病項目要求的普通病人30%和耐多藥病人10%的自付比例的目標(biāo)。

　�。ǘ�）近年來抗結(jié)核藥品漲價過于迅速，導(dǎo)致每年采購藥品數(shù)量不能滿足所發(fā)現(xiàn)的肺結(jié)核患者治療所需，出現(xiàn)藥品短缺現(xiàn)象。

　�。ㄈ�）中轉(zhuǎn)項目里對耐多藥患者只提供發(fā)現(xiàn)費(fèi)用，不提供治療藥品和檢查費(fèi)用，導(dǎo)致耐多藥患者不能按照既定的化療方案完成療程，出現(xiàn)化療方案變更等情況。無法保證患者的治愈率。

　　六、相關(guān)建議

　　（一）隨著肺結(jié)核患者診療工作全部轉(zhuǎn)為各市、縣定點醫(yī)院模式病人的診斷費(fèi)用和檢查費(fèi)用增加較多，中央所提供的專項經(jīng)費(fèi)已經(jīng)不能滿足基本需要。急需增加，確保多渠道籌資有效銜接。

　�。ǘ�）隨著新診斷技術(shù)的應(yīng)用，目前檢查項目未納入醫(yī)保，不能滿足工作所需的情況下應(yīng)當(dāng)增加中央專項經(jīng)費(fèi)對此項工作的支持。

基本藥物補(bǔ)助項目績效自評報告 篇17

　　一、項目基本情況

　　（一）項目概況

　　德宏州5個縣市，州人民醫(yī)院、州疾控中心為項目實施主體，覆蓋全州各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、農(nóng)場管委、社區(qū)等，對全州50個鄉(xiāng)鎮(zhèn)及部分學(xué)校學(xué)生、孕婦等廣大群眾受益。

　　主要內(nèi)容：1.開展登革熱監(jiān)測防控項目。通過蚊媒監(jiān)測、病例監(jiān)測及暴發(fā)疫情處置三方面進(jìn)行項目工作。

　　2.流感監(jiān)測項目。開展人禽流感外環(huán)境監(jiān)測，及時發(fā)現(xiàn)禽間疫情，及時、有效處置突發(fā)疫情，切實做到傳染病防控“五早”。

　　3.手足口病監(jiān)測項目。通過標(biāo)本采集、對重癥和死亡病例流調(diào)、監(jiān)測、聚集性病例及疫情等方面開展項目工作。

　　4.麻風(fēng)病防治項目。開展麻風(fēng)病癥狀監(jiān)測、高危人群監(jiān)測、現(xiàn)癥病例監(jiān)測、疫點監(jiān)測、質(zhì)量控制等五方面工作。

　　5.瘧疾及其他寄生蟲病。對瘧疾監(jiān)測血檢、對重點場所監(jiān)測、疫點處置、消除瘧疾工作、督導(dǎo)培訓(xùn)等方面開展項目工作。

　　6.飲用水和環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)測。對全州5縣市進(jìn)行城區(qū)飲用水、鄉(xiāng)鎮(zhèn)飲用水監(jiān)測；對芒市、盈江縣開展農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)測。

　　7.學(xué)生常見病和健康影響因素監(jiān)測與干預(yù)項目。對學(xué)生重點常見病、學(xué)生健康狀況及影響因素、學(xué)生視力不良及影響因素、學(xué)校環(huán)境健康影響因素等方面監(jiān)測進(jìn)行項目工作。

　　8.鼠疫防控項目。通過開展病原學(xué)監(jiān)測和血清學(xué)監(jiān)測，進(jìn)行項目追蹤、評價。

　�。ǘ�）項目績效目標(biāo)情況

　　1.開展鼠疫疫情監(jiān)測（含病原學(xué)和血清學(xué)檢測）、鼠疫實驗室規(guī)范化建設(shè)，穩(wěn)步提升疫情監(jiān)測質(zhì)量，使鼠疫實驗室達(dá)到微生物安全標(biāo)準(zhǔn)，為預(yù)防和及時、有效處置鼠疫疫情夯實基礎(chǔ)。

　　2.開展人禽流感外環(huán)境監(jiān)測，及時發(fā)現(xiàn)禽間疫情，及時、有效處置突發(fā)疫情，切實做到傳染病防控“五早”。

　　3.資金到位情況：20__年重大疾病與健康危害因素監(jiān)測總計到位342.74萬元，其中縣市資金268.84萬元，州疾控中心68.42萬元，州人民醫(yī)院4.48萬元。

　　4.資金執(zhí)行、管理情況：20__年重大疾病與健康危害因素監(jiān)測中央補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)共計執(zhí)行341.74萬元，執(zhí)行率為100%。資金管理方面，無支出依據(jù)不合規(guī)、虛列項目支出的情況；無截留、擠占、挪用項目資金情況；無超標(biāo)準(zhǔn)開支情況。項目實施單位資金管理、費(fèi)用支出等制度健全，嚴(yán)格執(zhí)行會計核算規(guī)范。

　　二、項目實施及管理情況

　　一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，完善政策措施。德宏州高度重視衛(wèi)生專項資金監(jiān)管工作，成立有衛(wèi)生計生資金監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組（德衛(wèi)計發(fā)〔20__〕213號），形成了財務(wù)與業(yè)務(wù)即分工明確，又相互協(xié)同配合的工作機(jī)制。經(jīng)費(fèi)管理主要參照上級管理辦法和定額標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，年度資金以當(dāng)年目標(biāo)要求管理使用。二是完善項目方案，合理分配資金。德宏州嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”議事制度和各項管理規(guī)定，在重大資金安排方面始終堅持集體研究、民主決策。資金分配堅持“錢隨事走”原則，根據(jù)工作任務(wù)、補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)、績效目標(biāo)等要素安排下達(dá)。三是加強(qiáng)資金管理，規(guī)范會計核算。項目實施單位資金管理制度健全，項目資金使用均按照相關(guān)制度執(zhí)行；設(shè)有項目輔助賬，對各項目資金進(jìn)行獨立核算，�？顚Ｓ�；無支出依據(jù)不合規(guī)、虛列項目支出的情況；無截留、擠占、挪用項目資金情況；無超標(biāo)準(zhǔn)開支情況。四是加強(qiáng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目規(guī)范管理。對重大疾病與健康危害因素及時開展監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)風(fēng)險隱患及時預(yù)警、處置。按照既定方案要求，按時間節(jié)點有序開展工作。對各縣市衛(wèi)健局、基層項目單位開展業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)，強(qiáng)化工作執(zhí)行力。五是加強(qiáng)監(jiān)督指導(dǎo)，確保實效。業(yè)務(wù)科室定期、不定期深入縣市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)對工作開展情況進(jìn)行督查指導(dǎo)，對工作進(jìn)度緩慢、措施不力的縣市和單位及時進(jìn)行通報，督促整改，追蹤問效，確保工作落到實處。

　　三、項目績效自評開展情況

　　按照《云南省20__年度中央轉(zhuǎn)移支付疾控類項目績效自評工作方案》要求，對照承擔(dān)的相應(yīng)項目、年初工作任務(wù)和績效目標(biāo)，各縣市首先認(rèn)真開展本地區(qū)自評工作，其次州級進(jìn)行復(fù)評，確保自評報告和數(shù)據(jù)真實、完整。

　　四、項目目標(biāo)實現(xiàn)情況分析

　�。ㄒ唬┊a(chǎn)出分析

　　1.數(shù)量指標(biāo)

　�。�1）麻風(fēng)病按規(guī)定隨訪到位率≥90%；（2）4-6歲兒童視力檢查人群覆蓋率≥90%；（3）流感監(jiān)測哨點醫(yī)院標(biāo)本采集數(shù)1040份；（4）流感監(jiān)測病毒分離樣本數(shù)156份；（5）手足口病標(biāo)本采集數(shù)300份；（6）麻風(fēng)病癥狀監(jiān)測380例；（7）土源性線蟲病監(jiān)測≥1000人；（8）瘧疾血檢任務(wù)17775份；（9）鼠疫監(jiān)測任務(wù)數(shù)4030份；（10）人禽流感外環(huán)境監(jiān)測80份。

　　2.質(zhì)量指標(biāo)

　　（1）麻風(fēng)病可疑線索報告率達(dá)100%；（2）流感標(biāo)本核酸檢測率100%；（3）學(xué)生常見病監(jiān)測任務(wù)完成率100%；（4）手足口病重癥、死亡病例調(diào)查及時率100%；（5）學(xué)生常見病監(jiān)測學(xué)生完成率100%；（6）飲用水監(jiān)測任務(wù)完成率100%。

　�。ǘ�）有效性分析

　　時效指標(biāo)。各項指標(biāo)完成時間，20__年12月。

　�。ㄈ�）社會性分析

　　可持續(xù)影響。1.居民健康保健意識和健康知識知曉率逐步提高；2.進(jìn)一步提高醫(yī)療機(jī)構(gòu)、學(xué)校、公共場所等的衛(wèi)生水平，維護(hù)群眾身體健康；3.居民健康水平提高；4.公共衛(wèi)生均等化水平提高。

　�。ㄋ模┢渌�需要說明的事項

　　無其他說明事項。

　　五、結(jié)論

　�。ㄒ唬┲饕�指標(biāo)情況及結(jié)論（可附表）

　　各項指標(biāo)均達(dá)到年度要求，完成率較好。

　�。ǘ�）主要經(jīng)驗及做法

　　各部門溝通協(xié)調(diào)，確保指標(biāo)順利完成，加強(qiáng)項目管理，按照項目方案完成工作，達(dá)到項目目標(biāo)。

　�。ㄈ�）存在的困難、問題

　　中央補(bǔ)助資金有限，地方財政困難，經(jīng)費(fèi)投入難以滿足項目工作的需求。部分縣市預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度不理想，究其原因既有項目單位報賬不及時，未形成有效支出的原因，也有縣市財政調(diào)度安排不及時、撥付不到位的問題。下一步我州將加大溝通協(xié)調(diào)力度，強(qiáng)化督導(dǎo)檢查，督促縣市財政部門及時保障各項專項補(bǔ)助資金，提高項目資金執(zhí)行力度，確保工作有效落實。

　�。ㄋ模┕ぷ鹘ㄗh

　　建議國家、省增加重大疾病與健康危害因素監(jiān)測轉(zhuǎn)移支付項目經(jīng)費(fèi)，用于當(dāng)?shù)囟嗖块T合作開展項目工作，不斷加大對重大疾病、多發(fā)病和常見病的監(jiān)測力度，擴(kuò)大防治覆蓋面和提高有效性。

基本藥物補(bǔ)助項目績效自評報告 篇18

　　一、基本情況

　　（一）項目概況。

　　根據(jù)組織部聘用外聘人員相關(guān)文件要求，我局?jǐn)M按合法程序聘用外聘人員，我局與擬聘請人員所在機(jī)構(gòu)簽定協(xié)議。外聘協(xié)議符合合同法的有關(guān)規(guī)定，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，包括審計目標(biāo)、內(nèi)容和職責(zé)范圍，工作時限和要求，外聘經(jīng)費(fèi)的付款方式和辦法以及違約責(zé)任等。

　　為保障外聘人員工資和社保經(jīng)費(fèi)足額發(fā)放，計劃申請財政資金支付外聘人員經(jīng)費(fèi)，保障工作正常開展。用于20xx年編制外聘用人員工資、社保、住房公積金等及公益性崗位人員生育保險、大額醫(yī)療統(tǒng)籌、住房公積金費(fèi)用。20xx年預(yù)算金額177.16萬元，實際支出166.49萬元，完成預(yù)算93.97%。

　�。ǘ�）項目績效目標(biāo)。

　　按有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放外聘人員20xx年工資，并為其足額繳納社會保險及公積金，保障外聘人員生活水平，科學(xué)地對各部門年度重點工作指標(biāo)、月度工作計劃及員工月度、年度工作績效進(jìn)行有效評價，實行工效掛鉤，激勵各部門、各位員工持續(xù)改進(jìn)工作績效，建立和完善績效管理機(jī)制，提高我局的人員管理能力，確保順利實現(xiàn)單位工作目標(biāo)。

　　二、績效評價工作開展情況

　�。ㄒ唬┛冃гu價目的、對象和范圍。

　　為持續(xù)改進(jìn)各位員工工作績效，建立和完善績效管理機(jī)制，提高我局的人員管理能力，確保順利實現(xiàn)單位工作目標(biāo)，開展外聘人員經(jīng)費(fèi)項目績效評價�？冃гu價對象為我局外聘人員，支持范圍是20xx年外聘人員工資及社會保險等相關(guān)費(fèi)用支出。

　�。ǘ�）績效評價原則、評價方法、評價標(biāo)準(zhǔn)等。

　　對20xx年外聘人員項目經(jīng)費(fèi)的績效評價，根據(jù)績效評價的基本原理，堅持公平、公正、公開的原則，對項目進(jìn)行評價和建議。此次評價選擇成本效益分析法等技術(shù)方法對項目進(jìn)行評價。評價標(biāo)準(zhǔn)采用計劃標(biāo)準(zhǔn)，既以預(yù)先指定的目標(biāo)、計劃、預(yù)算、定額等作為評價標(biāo)準(zhǔn)。

　�。ㄈ�）績效評價工作過程。

　　根據(jù)我局人事科對局外聘人員的實際工作考核情況，在績效評價設(shè)計中，對產(chǎn)出、效益、服務(wù)對象滿意度等進(jìn)行了指標(biāo)設(shè)置。其中，產(chǎn)出指標(biāo)中對中介審核項目的數(shù)量、質(zhì)量、實效、成本等指標(biāo)進(jìn)行了設(shè)置，效益指標(biāo)中對經(jīng)濟(jì)效益和社會效益明確了指標(biāo)內(nèi)容，以及其他的具體指標(biāo)也進(jìn)行了相應(yīng)的內(nèi)容設(shè)置。對照績效目標(biāo)進(jìn)行分析，并形成績效評價結(jié)果。

　　三、綜合評價情況及評價結(jié)論

　�。ㄒ唬┚C合評價情況。

　　綜合20xx年度項目支出績效評價情況，基本完成本年度績效指標(biāo)內(nèi)容，在項目資金預(yù)算績效方面總體上管理使用到位，并節(jié)約了預(yù)算資金。

　　（二）評價結(jié)論。

　　20xx年度外聘人員項目預(yù)算資金在資金執(zhí)行及管理方面仍然需要繼續(xù)完善并建立長效機(jī)制。

　　四、績效評價指標(biāo)分析

　�。ㄒ唬╉椖客度肭闆r。

　　20xx年我局招聘不少于30名外聘人員，項目預(yù)算資金為177.16萬元。

　�。ǘ�）項目過程情況。

　　我局20xx年招聘35名外聘人員，并進(jìn)行年度考核，按規(guī)定及時發(fā)放工資、繳納社保和公積金。20xx年預(yù)算金額177.16萬元，實際支出166.49萬元，完成預(yù)算93.97%。

　　（三）項目產(chǎn)出情況。

　　20xx年，我局聘用35名外聘人員，保障了機(jī)關(guān)審計工作正常開展。本年度支付外聘人員費(fèi)用總計166.49萬元。

　　年度績效指標(biāo)分為產(chǎn)出指標(biāo)、效益指標(biāo)和服務(wù)對象滿意度指標(biāo)。

　　產(chǎn)出指標(biāo)下設(shè)置了4個二級指標(biāo)：

　　數(shù)量指標(biāo)——20xx年，我局聘用不少于30名外聘人員。

　　質(zhì)量指標(biāo)——我局按照相關(guān)規(guī)定履行聘用程序，合規(guī)率100%；外聘人員全部參與年度考核，并全部達(dá)標(biāo)，完成率100%；我局按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放工資、足額繳納社保及公積金，準(zhǔn)確率100%。

　　時效指標(biāo)——外聘人員到位及時率100%，同時及時發(fā)放工資、繳納社保及公積金達(dá)到100%。

　　成本指標(biāo)——我局嚴(yán)格按規(guī)定支付外聘人員工資，確保項目資金成本不超過本年度預(yù)算。

　　社會效益指標(biāo)——經(jīng)費(fèi)全部用于通過招聘外聘人員保障局機(jī)關(guān)正常開展工作的使用，并保證外聘人員享受應(yīng)有的待遇，受益率達(dá)到100%。

　　服務(wù)對象滿意度指標(biāo)——單位對加入外聘人員參與工作后的滿意度，以及外聘人員滿意度達(dá)85%以上。

　�。ㄋ模╉椖啃Ч�情況。

　　通過聘用外聘人員，整合利用社會資源，擴(kuò)大社會參與度，有利于推動政府職能轉(zhuǎn)變，提高公共服務(wù)的水平和效率。本年度目標(biāo)任務(wù)基本完成，過程無重大失誤，達(dá)到年初設(shè)定的績效目標(biāo)。

　　五、主要經(jīng)驗及做法、存在的問題及原因分析

　�。ㄒ唬┛赏茝V的經(jīng)驗及做法。

　　通過聘用外聘人員，在一定程度上緩解了局機(jī)關(guān)審計力量不足的矛盾，有利于推動政府職能轉(zhuǎn)變，提高公共服務(wù)的水平和效率。合規(guī)對外聘人員進(jìn)行考核，提高我局的人員管理能力，并建立和完善管理機(jī)制。按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放工資、足額繳納社保和公積金保障了外聘人員享受應(yīng)有的待遇。

　�。ǘ�）存在的問題及原因分析。

　　外聘人員流動性較大，在一定程度上增加了機(jī)關(guān)單位人力資源管理的復(fù)雜性與難度，同時容易造成審計工作的不連續(xù)性，不利于人才的穩(wěn)定發(fā)展。

　　存在上述問題的原因如下：外聘人員的專業(yè)能力與綜合素質(zhì)相對較低，并且薪資待遇等存在一定差異。

　　六、有關(guān)建議

　　對編外人員管理制度進(jìn)行適當(dāng)改進(jìn)與調(diào)整，根據(jù)單位自身的用人需求與發(fā)展目標(biāo)，制定科學(xué)合理的外聘人員管理制度，同時對外聘人員的招聘要求、招聘流程及福利待遇等進(jìn)行明確化規(guī)范化制定。

基本藥物補(bǔ)助項目績效自評報告 篇19

　　一、部門職責(zé)及機(jī)構(gòu)設(shè)置情況

　　1、主要職能

　　xx市第一人民醫(yī)院(集團(tuán))是一所已有百年歷史的國家三級甲等醫(yī)院，是xx市醫(yī)院急救、醫(yī)療、科研教學(xué)、康復(fù)保健中心，設(shè)有xx市緊急救援中心和產(chǎn)前診斷中心，為南方醫(yī)科大學(xué)附屬xx醫(yī)院、南華大學(xué)附屬xx醫(yī)院和xx學(xué)院附屬第一醫(yī)院，設(shè)有醫(yī)學(xué)碩士研究生點。醫(yī)院現(xiàn)有總資產(chǎn)23.27億元，編制床位2220張，在職職工3497人，高級職稱人員680名，碩士研究生導(dǎo)師22名，碩士568人，博士45人。年門診量xx8萬人次，出院病人11.25萬人次，居全省前列。醫(yī)院實行集團(tuán)化管理，分設(shè)中心醫(yī)院、南院和北院(兒童醫(yī)院)、西院（康復(fù)醫(yī)院在建）、東院（在建）五個醫(yī)療區(qū)。主要職責(zé)是：

　　（1）作為全市醫(yī)療業(yè)務(wù)技術(shù)服務(wù)中心，承擔(dān)市內(nèi)常見病、多發(fā)病、疑難病的診治任務(wù)。

　�。�2）開展專科服務(wù)，120急救指揮中心承擔(dān)120急救和各種突發(fā)事故的現(xiàn)場搶救及院內(nèi)急救。

　�。�3）接受下級醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的轉(zhuǎn)診，指導(dǎo)下級醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)做好醫(yī)療、康復(fù)、預(yù)防保健等業(yè)務(wù)技術(shù)工作。

　�。�4）承擔(dān)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)衛(wèi)生技術(shù)人員的培訓(xùn)和進(jìn)修，承擔(dān)醫(yī)學(xué)院校臨床教學(xué)實習(xí)任務(wù)。

　　（5）承擔(dān)市政府、市衛(wèi)生局下達(dá)的其他醫(yī)療急救任務(wù)。

　　2、機(jī)構(gòu)設(shè)置情況

　　xx市第一人民醫(yī)院是差額撥款的事業(yè)單位。核定編制數(shù)32xx名，其中差額編制1164名，自收自支20xx名。單位部門預(yù)算實有人員4124人，其中在職人員3498人，離休人員6人，退休人員547人，其他人員73人。

　　二、部門整體支出管理及使用情況

　�。ㄒ唬┗�本支出

　　我單位嚴(yán)格按規(guī)定使用財政撥付資金，主要用于工資福利支出、對個人家庭補(bǔ)助及其他商品和服務(wù)支出。

　�。ǘ�）項目支出

　　20xx年我單位項目支出涵蓋重大公共衛(wèi)生專項、其他公共衛(wèi)生專項、疾病應(yīng)急救助、中醫(yī)藥專項等多個方面，項目資金落實及時，�？顚Ｓ�，嚴(yán)格使用范圍。

　　三、市級及其他財政性資金實施情況

　　我單位20xx年基建項目全部是自籌資金，無財政撥付資金。

　　四、資產(chǎn)管理情況

　　我單位資產(chǎn)體系龐大，種類繁多，資產(chǎn)使用人也存在流動情況，對應(yīng)的信息和數(shù)據(jù)量不斷更新，導(dǎo)致資產(chǎn)管理難度相當(dāng)大。但我院領(lǐng)導(dǎo)一直高度重視國有資產(chǎn)管理，始終堅持把資產(chǎn)管理納入到科室績效考核中，要求賬實相符、賬賬相符，固定資產(chǎn)存放落實到地點、管理責(zé)任落實到人頭，形成了管理目標(biāo)清晰、職責(zé)到位完善的資產(chǎn)管理體系，強(qiáng)化了國有資產(chǎn)管理工作。切實提高了資產(chǎn)使用效益。

　　我單位于20xx年引進(jìn)了“用友”資產(chǎn)管理軟件，向資產(chǎn)管理信息化邁出了堅實的.一步。從資產(chǎn)購置到財務(wù)入賬登記，從資產(chǎn)驗收領(lǐng)用到入庫存放，從資產(chǎn)出庫檢查到后續(xù)使用跟蹤，都采用每件實物卡片化、條碼化管理。我院固定資產(chǎn)的采購，各級都比較重視，而且經(jīng)過層層審批，責(zé)權(quán)分明。固定資產(chǎn)的報廢、處置，都嚴(yán)格按照事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理有關(guān)規(guī)定，上報衛(wèi)計委、財政局國資處，待批復(fù)后，再進(jìn)行處置。在資產(chǎn)實物的監(jiān)督與盤查方面，我院每年年終都要組織成立資產(chǎn)清查工作小組，對資產(chǎn)實物進(jìn)行詳細(xì)的盤點工作，并作出資產(chǎn)清查分析報告。

　　五、部門整體支出績效情況

　　財政撥付資金對我單位人員待遇的提高、醫(yī)療服務(wù)項目的順利開展等方面有著重要意義，我單位也本著按制度、規(guī)定辦事的原則，不濫用資金，把資金落實到實處。

　　六、存在的主要問題

　　有時職工申報項目資金時未及時和財務(wù)銜接，資金到位時不能具體落實到人。

　　部分部門對固定資產(chǎn)管理的認(rèn)識不到位及資產(chǎn)管理納入績效考核制度落實不夠完善。

　　七、改進(jìn)措施和有關(guān)建議

　　我單位應(yīng)積極與財政對接，切實落實每一筆項目資金。在資產(chǎn)方面要完善資產(chǎn)管理制度。構(gòu)建完整的資產(chǎn)管理的制度體系，是做好資產(chǎn)管理工作的重點。我們要從配套制度的制訂入手，加強(qiáng)制度創(chuàng)新，逐步建立和完善的資產(chǎn)管理制度體系，以保障國有資產(chǎn)安全完整。推進(jìn)資產(chǎn)動態(tài)管理系統(tǒng)的建設(shè)。在資產(chǎn)清查和信息統(tǒng)計工作的基礎(chǔ)上，借助現(xiàn)代信息技術(shù)手段，全面、及時掌握單位資產(chǎn)動態(tài)信息，對資產(chǎn)購置、調(diào)撥、處置進(jìn)行全程動態(tài)管理。應(yīng)把“資產(chǎn)管理納入到科室月績效考核、科主任年度績效考核”進(jìn)一步落到實處，提高全體職工對資產(chǎn)管理必要性的認(rèn)識。

基本藥物補(bǔ)助項目績效自評報告 篇20

　　根據(jù)市財政局《關(guān)于開展瓊海市20xx年度預(yù)算項目績效自評工作的通知》海財績[20xx]581號文件精神，為切實做好20xx年我委聘用人員工資及福利支出工作經(jīng)費(fèi)績效自評工作，市直工委認(rèn)真組織、嚴(yán)格要求，扎實對20xx年聘用人員工資及福利支出工作經(jīng)費(fèi)績效自評工作進(jìn)行了全面的自評，現(xiàn)將自評情況報告如下：

　　一、項目概況

　　（一）立項單位情況

　　項目負(fù)責(zé)單位是中共瓊海市委直屬機(jī)關(guān)工作委員會，屬于市委派出機(jī)構(gòu)，正科級財政全額機(jī)關(guān)單位，主要負(fù)責(zé)市直機(jī)關(guān)黨務(wù)工作，具體工作包括：

　　1.黨員教育、管理、服務(wù)和發(fā)展；

　　2.機(jī)關(guān)黨組織建設(shè)；

　　3.黨費(fèi)收繳、使用和管理；

　　4.黨內(nèi)民主和監(jiān)督；

　　5.黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面。

　　（二）項目基本情況

　　聘用2名工作人員輔助本單位工作有效運(yùn)轉(zhuǎn)，該項目預(yù)算主要用于支付聘用人員工資、社保、公積金等支出。

　　二、項目資金管理及組織實施情況

　�。ㄒ唬┵Y金申報及批復(fù)、到位及使用情況

　　該項目于20xx年申報，20xx年批復(fù)。聘用人員工資福利支出項目預(yù)算為10.5萬元，項目資金到位率為100%。按照�？顚Ｓ玫脑瓌t，在本單位嚴(yán)格監(jiān)督下，該項目資金全部用于支付2名聘用人員工資、社保、公積金等費(fèi)用，項目資金使用率為100%。

　　（二）項目財務(wù)管理情況

　　本單位財務(wù)管理制度健全，嚴(yán)格按照合同約定，通過銀行系統(tǒng)轉(zhuǎn)賬的方式，每月按時發(fā)放，不克扣、拖欠聘用人員工資，未存在挪用或超標(biāo)準(zhǔn)開支情況。

　�。ㄈ�）項目組織實施情況

　　經(jīng)過全面深入了解本單位工作需求情況，根據(jù)實際工作需要配備聘用人員。一是設(shè)崗原則按照科學(xué)合理、精干效能的原則，按照因事設(shè)崗、競聘上崗的思路，建立崗位公開招聘、簽訂聘用合同、定期考核和解聘辭聘等制度的崗位管理機(jī)制，引入競爭激勵機(jī)制，逐步建立起新型的用人管理制度。二是定崗定員在前期開展崗位分類調(diào)研、初步掌握現(xiàn)有工作資源概況的基礎(chǔ)上，結(jié)合當(dāng)前工作需要和賦予將來發(fā)展以一定的前瞻性，按需設(shè)崗，因事定崗，以崗定人。具體崗位，按照科學(xué)合理、精簡效能的原則設(shè)置，分為辦公室辦事員和工勤人員崗位。三是定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，確保聘用人員盡快熟悉業(yè)務(wù)，提升聘用人員工作業(yè)務(wù)能力。參照公務(wù)員管理相關(guān)制度規(guī)范聘用人員日常管理。

　　三、項目績效情況

　　該預(yù)算項目資金全部用于支付中心聘用人員工資、社保、公積金等，有效地維持本單位工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)，實現(xiàn)既定目標(biāo)、完成預(yù)算支出。

　　四、評價結(jié)論

　　綜合評價等級為優(yōu)。本次自評得分98.5分。

　　五、主要經(jīng)驗做法

　　一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視，立項前多次組織調(diào)查研究，經(jīng)慎重考慮后形成結(jié)論，確保該項目的科學(xué)性、嚴(yán)謹(jǐn)性；二是實施過程周密細(xì)致，項目啟動前認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格落實財務(wù)管理制度，保證經(jīng)費(fèi)使用合法合規(guī)、公開透明。

基本藥物補(bǔ)助項目績效自評報告 篇21

　　收到《關(guān)于進(jìn)一步做好20xx年度民生工程績效評價相關(guān)工作的通知》后，市美麗辦高度重視美麗鄉(xiāng)村建設(shè)績效評價工作，下發(fā)《20xx年度美麗鄉(xiāng)村民生工程績效評價和群眾滿意度調(diào)查工作注意事項》，按照《宿州市美麗鄉(xiāng)村建設(shè)績效評價辦法》（宿美辦發(fā)〔20xx〕10號）和《20xx年度全省美麗鄉(xiāng)村建設(shè)驗收辦法》（皖美辦發(fā)〔20xx〕3號）的要求，積極組織開展自評工作。在各縣區(qū)自評的基礎(chǔ)上，結(jié)合縣區(qū)自報20xx年度美麗鄉(xiāng)村建設(shè)進(jìn)度情況，市美麗辦組織人員分組進(jìn)行現(xiàn)場考評�，F(xiàn)將我市美麗鄉(xiāng)村建設(shè)績效自評情況報告如下：

　　一、項目總體情況

　　根據(jù)安徽省美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室下發(fā)的《關(guān)于印發(fā)20xx年度全省美麗鄉(xiāng)村省級中心村建設(shè)名單的通知》（皖美辦發(fā)〔20xx〕1號）文件精神，我市共有34個省級美麗鄉(xiāng)村中心村建設(shè)任務(wù)：碭山縣5個、蕭縣5個、埇橋區(qū)5個、靈璧縣13個、泗縣6個。按照《省美麗鄉(xiāng)村建設(shè)實施辦法》要求，本年度目標(biāo)任務(wù)為12月底前完成建設(shè)任務(wù)的70%，目前已完成工程進(jìn)度的89.1%。

　　二、績效自評情況

　　省級中心村建設(shè)成效類指標(biāo)（100分）,自評99.1分。

　　按照“生態(tài)宜居村莊美、興業(yè)富民生活美、文明和諧鄉(xiāng)風(fēng)美”的要求，宿州市20xx年度34個省級中心村多數(shù)已完成年度目標(biāo)建設(shè)任務(wù)。

　　一是建設(shè)規(guī)劃編制及執(zhí)行。各縣區(qū)在規(guī)劃過程中圍繞省、市美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的指導(dǎo)思想和規(guī)劃原則，聘請具有專業(yè)資質(zhì)的規(guī)劃團(tuán)隊進(jìn)行規(guī)劃，多次召開兩委會議、村民代表大會、群眾座談會，充分尊重群眾意愿，結(jié)合中心村的村莊特色、歷史人文、地域特點和發(fā)展方向以及省規(guī)劃要求，對中心村的選址、人口規(guī)模、預(yù)留發(fā)展空間進(jìn)行了充分的調(diào)研討論，調(diào)整完善規(guī)劃成果，規(guī)劃體現(xiàn)中心村特色和地域特點。

　　二是重點建設(shè)任務(wù)按序時完成。公共服務(wù)中心、污水處理設(shè)施、道路硬化、村莊美化等建設(shè)工程多數(shù)已基本完工，亮化、綠化、特色打造等提升工程成效明顯，村莊基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)配套不斷完善。通過“三清四拆”集中整治、生活垃圾清掃清運(yùn)城鄉(xiāng)一體化運(yùn)行等途徑，配齊鎮(zhèn)村環(huán)衛(wèi)保潔人員，完善長效管護(hù)機(jī)制，實現(xiàn)公共服務(wù)設(shè)施和衛(wèi)生保潔的長效運(yùn)行、管護(hù)。

　　三是產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)不斷增強(qiáng)。通過整合項目，加大培育力度，20xx年度34個省級中心村集體經(jīng)營性收入均超過15萬元；通過新型經(jīng)營主體培育和農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)水平提升，土地適度流轉(zhuǎn)、經(jīng)濟(jì)效益增加，農(nóng)民人均純收入明顯提高。

　　四是農(nóng)村精神文明建設(shè)成效顯著。通過開展各類評選活動、志愿服務(wù)活動、文體活動、普法教育活動，豐富了農(nóng)民精神文化生活，健康生活、文明生活的理念更深入人心。

　　五是群眾滿意度不斷提升。隨著村環(huán)境的'優(yōu)化、基礎(chǔ)設(shè)施的完善、公共服務(wù)功能的完備，群眾參與美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的積極性和主動性增強(qiáng)，對美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的認(rèn)可度和滿意度不斷提升。

　　省級中心村加分項（2分），自評2分。

　　1.各村均能尊重群眾意愿，突出農(nóng)民主體，村莊建設(shè)與管理群眾參與度高。

　　2.各村均能優(yōu)先采用生態(tài)措施，充分利用當(dāng)?shù)刭Y源，就地取材改善環(huán)境，農(nóng)房與院落面貌較好，村莊與周圍環(huán)境自然和諧，村莊美化綠化，村容村貌整潔，建成鄉(xiāng)愁濃郁、生態(tài)宜居村莊。

　　3.村莊內(nèi)將因地制宜建設(shè)了大小合適的文化體育休閑等公共服務(wù)場所。

　　長效管護(hù)情況評估（1分），自評1分。

　　20xx-20xx年度中心村長效管護(hù)機(jī)制健全，落實較好，村容村貌整潔，基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)行維護(hù)正常，群眾滿意度高。

　　三、下步工作打算

　�。ㄒ唬┘涌焱七M(jìn)20xx年度省級中心村工程建設(shè)進(jìn)度。嚴(yán)格按照建設(shè)要求，加大調(diào)研力度，進(jìn)一步加快工程施工進(jìn)度，爭取年底工程類項目大頭著地，20xx年上半年進(jìn)行亮點打造和特色提升，全面完成建設(shè)任務(wù)。

　�。ǘ�）及早謀劃啟動20xx年度省級中心村項目建設(shè)。為有效地進(jìn)行工作銜接，更好地推進(jìn)全市美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，按照省美麗辦下發(fā)的《關(guān)于開展20xx年度美麗鄉(xiāng)村省級中心村建設(shè)計劃摸底工作的通知》（皖美辦發(fā)〔20xx〕11號）要求，我市20xx年度省級中心村建設(shè)計劃數(shù)已上報省美麗辦，各縣區(qū)正實地考察，精心選點，爭取早定點、早規(guī)劃、早開工、早建設(shè)。

　�。ㄈ�）持續(xù)抓好20xx-20xx年度省級中心村長效管護(hù)機(jī)制落實。為確保已通過考核驗收的美麗鄉(xiāng)村省級中心村常態(tài)長效運(yùn)行，健全、完善管護(hù)工作制度，落實鎮(zhèn)村管護(hù)主體責(zé)任，壓實管護(hù)人員的工作責(zé)任，實現(xiàn)制度管人。引導(dǎo)群眾投資投勞，鼓勵社會資金參與，財政資金予以支持，確保管護(hù)資金有保障。加大管護(hù)工作的監(jiān)管力度，嚴(yán)格考核獎懲，提高管護(hù)質(zhì)量。

基本藥物補(bǔ)助項目績效自評報告 篇22

　　根據(jù)《永興縣財政局關(guān)于做好20xx年度財政支出績效自評工作的通知》（永財績函〔20xx〕19號）文件要求，我局對20xx年度看守所專項經(jīng)費(fèi)及在押人員給養(yǎng)專項資金進(jìn)行了全面綜合評價，自評得分97.5分，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

　　一、項目支出基本情況

　�。ㄒ唬╉椖恐С龈艣r

　　永興縣看守所屬于中型看守所，設(shè)計關(guān)押量為240人，隨著治安形勢的復(fù)雜性和打擊犯罪力度的加大，我局看守所月均關(guān)押量達(dá)300人，最多的達(dá)353人。按照實際月均關(guān)押量300人計算，需列入經(jīng)費(fèi)140.4萬元。

　�。ǘ�）項目支出預(yù)期目標(biāo)完成程度。

　　1.項目績效總目標(biāo)

　　為保障在押人員的合法權(quán)益，保障刑事訴訟的順利進(jìn)行，維護(hù)監(jiān)管秩序的穩(wěn)定。為有效遏制犯罪行為，進(jìn)一步提升群眾的安全感，維護(hù)社會穩(wěn)定。

　　2.項目績效階段性目標(biāo)

　　看守所在押人員給養(yǎng)和修繕費(fèi)用，嚴(yán)禁截留、挪用。使用經(jīng)費(fèi)要嚴(yán)格按照規(guī)定的范圍、標(biāo)準(zhǔn)開支，嚴(yán)格審批手續(xù)。保障在押人員的合法權(quán)益。

　　（三）項目資金使用管理情況。

　　項目管理規(guī)范，實施程序到位。由縣公安局提出預(yù)算，縣財政局進(jìn)行審核，縣財政局審核撥款。資金的使用全部實行專賬管理，�？顚Ｓ茫瑖�(yán)格把關(guān)，整個項目的運(yùn)行完全按照我局的內(nèi)部管理制度及財政的'有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，及時撥付到位，20xx年實際支付資金133.79萬元。

　　二、績效評價工作情況

　　（一）績效評價目的

　　評價項目存在的必要性、項目管理的規(guī)范性和項目績效的突出性，從而為項目決策提供依據(jù)，進(jìn)一步規(guī)范項目管理，提高項目資金使用績效。

　�。ǘ�）績效評價原則、評價指標(biāo)體系、評價方法

　　采取定量與定性分析相結(jié)合原則；采用《永興縣財政支出項目績效評價指標(biāo)》；采用目標(biāo)效益分析法評價。

　　（三）績效評價工作過程

　　1.前期準(zhǔn)備。由縣財政局績效評價股牽頭，縣公安局和縣財政局參與，精心準(zhǔn)備績效評價工作。

　　2.組織實施�？h公安局提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，縣公安局進(jìn)行審核；縣財政局政法股進(jìn)行數(shù)據(jù)核對，開展初評。

　　3.分析評價�？h績效評價股進(jìn)行最后審核認(rèn)定，并提出績效評價報告。

　　三、項目支出主要績效（附項目支出績效目標(biāo)自評表）

　　該項目做到了管理規(guī)范，程序到位，群眾滿意，社會反響好。取得了巨大的社會效益，維護(hù)了社會的穩(wěn)定。項目評價為“優(yōu)秀”。

　　四、存在的問題

　　由于看守所關(guān)押人員是動態(tài)變化的，因而預(yù)算和實際支出會產(chǎn)生些許偏差。

　　五、有關(guān)建議

　　該項目的發(fā)展有利于維護(hù)社會的穩(wěn)定，為民眾提供了安全感。建議縣財政根據(jù)實際關(guān)押人數(shù)及物價上漲因素考慮，加大對資金投入，嚴(yán)格管理，確保預(yù)算，維護(hù)社會穩(wěn)定。

　　六、其他需要說明的問題

　　無

基本藥物補(bǔ)助項目績效自評報告 篇23

　　為確實做好20xx年度專項資金績效自評工作，提高財政資金使用效益，根據(jù)《宜章縣財政局關(guān)于開展縣級財政資金績效自評和績效監(jiān)控工作的通知》（宜財績字〔20xx〕46號）文件精神，結(jié)合實際，我單位組織成立了績效評價工作小組，評價小組采取座談等方式聽取情況，檢查專項資金有關(guān)賬目，收集整理專項資金支出相關(guān)資料，并根據(jù)各部門（股室）報送的績效自評材料進(jìn)行分析、總結(jié)，現(xiàn)將我單位專項資金績效自評結(jié)果報告如下：

　　一、專項概況

　　20xx年我單位狠抓重點工作，較好地完成了各項目標(biāo)任務(wù)，取得了較好的社會效益。根據(jù)我單位的工作職能和職責(zé)、按照項目資金的使用內(nèi)容和用途，本單位項目資金支出主要有2項：

　　1、港房屋協(xié)管經(jīng)費(fèi)。

　　2、保障性住房工作經(jīng)費(fèi)。

　　這2個項目是續(xù)建項目，資金來源為年初財政預(yù)算或年中財政預(yù)算追加。

　　二、專項資金使用及管理情況

　　我單位項目支出年初預(yù)算為22萬元，其中用于社區(qū)、居委會房屋協(xié)管的相關(guān)費(fèi)用2萬元；用于保障性住房工作經(jīng)費(fèi)20萬元。

　　20xx年我單位項目支出決算為22萬元，具體如下：

　　1、房屋協(xié)管支出2萬元，主要用于社區(qū)、居委會房屋協(xié)管的相關(guān)費(fèi)用。

　　2、保障性住房工作經(jīng)費(fèi)支出20萬元，主要用于主要用于保障性安居工作等方面支出。

　　項目所有開支均按照國有建設(shè)單位制度執(zhí)行，資金的'使用全部實行專賬管理，�？顚Ｓ茫瑖�(yán)格把關(guān)，整個項目的運(yùn)行完全按照我單位內(nèi)部管理制度、縣委、縣政府及財政的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。單位內(nèi)部不定期進(jìn)行抽查，嚴(yán)格人員作風(fēng)，不存在違規(guī)違法的問題。各個項目資金使用與具體項目實施內(nèi)容相符，績效總目標(biāo)和階段性目標(biāo)都已按照計劃完成，未逾期。

　　三、專項組織實施情況

　　我單位2個大專項工作均已完成當(dāng)年計劃，完成了年度績效目標(biāo)。所有項目的日常管理工作均按照我單位相關(guān)管理制度執(zhí)行，建立了工作有計劃、實施有方案、日常有監(jiān)督的管理機(jī)制，工作取得了較好的成效，效能得到了提高、獲得了社會公眾的好評100%。

　　四、專項績效情況分析

　　我單位20xx年2個大專項，從項目立項、資金落實、業(yè)務(wù)管理到財務(wù)管理、項目產(chǎn)出、項目效益，6項二級指標(biāo)得分都很高，總分達(dá)到97分。

　　1、項目立項（12分）：項目的申請、設(shè)立過程符合相關(guān)要求，設(shè)定的績效目標(biāo)合理，績效指標(biāo)細(xì)化、明確、清晰、可衡量。

　　2、資金落實（8分）：資金落實到位情況良好。

　　3、業(yè)務(wù)管理（9分）：管理制度健全、制度執(zhí)行有效、項目質(zhì)量可控。

　　4、財務(wù)管理（20分）：管理制度健全、資金使用合規(guī)、財務(wù)監(jiān)控有效。

　　5、項目產(chǎn)出（29分）：項目完成率100%、完成及時率100%、質(zhì)量達(dá)標(biāo)率100%、成本節(jié)約率100%。

　　6、項目效益（19分）：項目實施對經(jīng)濟(jì)效益、社會效益好，是發(fā)展民生、改善民生需要，使得區(qū)域內(nèi)住房的保障，為區(qū)域內(nèi)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造了條件，生態(tài)效益都較好，可持續(xù)影響對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)揮更好效益、社會公眾的滿意度非常高。

　　五、基本經(jīng)驗及主要做法

　　為做好項目實施的跟蹤檢查工作。我局定期不定期地對項目實施情況和經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行跟蹤檢查，對能實現(xiàn)預(yù)期績效目標(biāo)的項目予以充分肯定，對進(jìn)展緩慢，預(yù)期績效目標(biāo)較差的項目，及時進(jìn)行協(xié)調(diào)和提出整改措施，確保項目實施工作正常運(yùn)行，達(dá)到預(yù)期績效目標(biāo)。

　　六、意見及建議

　　1、進(jìn)一步健全和完善財務(wù)管理制度及內(nèi)部控制制度，創(chuàng)新管理手段，用新思路、新方法，改進(jìn)完善財務(wù)管理方法。

　　2、按照財政支出績效管理的要求，建立科學(xué)的財政資金效益考評制度體系，不斷提高財政資金使用管理的水平和效率。

基本藥物補(bǔ)助項目績效自評報告 篇24

　　根據(jù)自治區(qū)人民政府《關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的實施意見》（桂發(fā)〔20xx〕26號）精神的工作要求部署安排，20xx年9月10日，我單位組織了自評工作組，對工作經(jīng)費(fèi)項目開展了自評工作。形成自評報告如下：

　　一、項目基本概況

　�。ㄒ唬╉椖扛艣r

　　1.立項背景

　　根據(jù)大政辦發(fā)〔20xx〕47號文件規(guī)定，為大化瑤族自治縣大數(shù)據(jù)發(fā)展局能完成各項職能工作，讓政務(wù)服務(wù)中心更好地服務(wù)企業(yè)辦事群眾，提供可靠保障。

　　2.項目實施情況

　　項目于20xx年1月開始實施，具體項目實施由各中心、股室負(fù)責(zé)執(zhí)行，從項目實施流程的規(guī)范化、程序化來保證項目的有效開展，以實現(xiàn)項目績效目標(biāo)。

　　3.經(jīng)費(fèi)來源和使用情況

　�。�1）項目經(jīng)費(fèi)來源及到位情況

　　工作經(jīng)費(fèi)資金根據(jù)大財復(fù)〔20xx〕1號文件安排項目資金280000元。截止20xx年12月31日，該項目資金已全部到位。

　　（2）項目經(jīng)費(fèi)使用情況

　　截止20xx年12月31日，已經(jīng)按計劃支付263281.68元，主要用于支付辦公經(jīng)費(fèi)、維修（護(hù)）費(fèi)、會議費(fèi)、其他商品和服務(wù)支出等，基本完成支出任務(wù)。

　�。�3）項目經(jīng)費(fèi)結(jié)余情況

　　截止20xx年12月31日，工作經(jīng)費(fèi)280000元已支付263281.68元，結(jié)余16718.32元。

　�。ǘ�）項目績效目標(biāo)

　　保障縣大數(shù)據(jù)發(fā)展局及縣政務(wù)服務(wù)中心日常工作順利進(jìn)行。

　　二、項目績效評價工作情況

　　20xx年12月10日，大化縣大數(shù)據(jù)發(fā)展局成立了工作經(jīng)費(fèi)績效評價工作組，負(fù)責(zé)績效自評工作，工作組的主要成員及職責(zé)如下：

　　1.工作組組長：藍(lán)艷宇

　　工作組副組長：周楠

　　工作組成員：韋堅、韋雪珍

　　辦公室設(shè)在局財務(wù)室。

　　2.工作職責(zé)

　�。�1）組長職責(zé)：審批績效自評方案，監(jiān)督、檢查、核實績效自評結(jié)果；

　�。�2）副組長職責(zé)：審核修改擬定的績效自評方案，并提交考評工作組會議討論通過；監(jiān)督、部署、確認(rèn)績效自評過程及反饋意見的處理。

　�。�3）小組成員職責(zé)：起草和修改績效考評方案報自評領(lǐng)導(dǎo)工作組會議討論通過，實施執(zhí)行績效自評方案；牽頭組織并實施年度績效自評，根據(jù)組長、副組長指示，對考評結(jié)果進(jìn)行復(fù)核，完成績效自核工作組安排的其他工作。

　　考評工作組按照項目預(yù)算及工作開展情況、決算等，開展自評檢查工作，對工作經(jīng)費(fèi)項目進(jìn)行評定，核實資金撥付使用情況等。

　　三、績效分析及評價結(jié)論

　�。ㄒ唬┩度�

　　項目立項符合縣委、縣政府的文件要求，投入項目資金28萬元，均為縣本級財政資金，資金到位率100%。

　�。ǘ�）過程

　　在工作經(jīng)費(fèi)使用過程中，我局嚴(yán)格按照財經(jīng)有關(guān)法律法規(guī)開支，切實加強(qiáng)財政資金的監(jiān)督管理，嚴(yán)格按照預(yù)算內(nèi)容和經(jīng)費(fèi)使用范圍，自覺接受監(jiān)督檢查，確保經(jīng)費(fèi)及時到位和使用。

　�。ㄈ�）產(chǎn)出

　　1.數(shù)量指標(biāo)：新購置一批辦公設(shè)備（2套臺式電腦、1臺打印機(jī)、2臺碎紙機(jī)等），提高工作效率；購置辦公用品（復(fù)印紙、筆等），保障日常工作有效運(yùn)行；年內(nèi)局工作人員出差約213人次，順利完成脫貧攻堅工作任務(wù)。

　　2.質(zhì)量指標(biāo)：保障縣大數(shù)據(jù)發(fā)展局及縣政務(wù)服務(wù)中心日常工作順利進(jìn)行。

　　3.時效指標(biāo)：按照工作計劃任務(wù)和目標(biāo)，各項工作都順利推進(jìn)，在規(guī)定時間內(nèi)完成了各項工作任務(wù)，保障我單位日常工作有效運(yùn)行。

　　4.成本指標(biāo)：本年度計劃支出280000元，實際支出263281.68元，不超過本年度預(yù)算。

　　（四）效果

　　1.社會效益：根據(jù)優(yōu)化營商環(huán)境要求設(shè)置不動產(chǎn)登記窗口、水電氣報裝窗口、企業(yè)開辦窗口、工程建設(shè)項目審批窗口等“一窗受理”窗口，推進(jìn)政務(wù)服務(wù)事項集中進(jìn)駐縣政務(wù)服務(wù)大廳辦理。截止20xx年12月31日，全縣各部門六類依申請+公共服務(wù)事項共1535項（其中行政許可467項、行政確認(rèn)326項、行政獎勵76項、行政給付61項、行政裁決11項、公共服務(wù)事項312項、其他行政權(quán)力282項）已統(tǒng)一納入政務(wù)服務(wù)中心集中辦理，進(jìn)一步提升審批服務(wù)效能。截止20xx年12月31日，廣西數(shù)字政務(wù)一體化平臺上大化縣政務(wù)服務(wù)事項網(wǎng)上可辦率達(dá)到100%；全縣依申請政務(wù)服務(wù)事項平均承諾提速率為76.71%；全縣政務(wù)服務(wù)即辦件476項，占政務(wù)服務(wù)事項總數(shù)比例達(dá)到31.13%；各級依申請政務(wù)服務(wù)事項“一窗”分類受理比例達(dá)到99.75%，其中行政許可事項“一窗”分類受理比例達(dá)到99.37%。

　　2.可持續(xù)效益：繼續(xù)推進(jìn)“一事通辦”改革，提升政務(wù)服務(wù)水平。一是持續(xù)推進(jìn)“一窗受理、集成服務(wù)”，按照“三集中、三到位”的要求，持續(xù)推進(jìn)行政服務(wù)集中辦理，做到“應(yīng)進(jìn)必進(jìn)”，滿足企業(yè)和群眾“進(jìn)一扇門、辦多件事”的.需求，逐步擴(kuò)大“一窗受理”事項覆蓋范圍。二是持續(xù)開展政務(wù)服務(wù)“簡易辦”改革，推進(jìn)縣（區(qū)）部分簡單高頻事項實現(xiàn)“同城通辦”。三是依托廣西數(shù)字政務(wù)一體化平臺，加快指導(dǎo)對接，基本實現(xiàn)線上“一網(wǎng)通辦”，大幅提高網(wǎng)上辦理率。

　　3.群眾滿意度：截止20xx年12月31日，廣西數(shù)字政務(wù)一體化平臺“好差評”管理系統(tǒng)五星評價數(shù)量/比例為14707/99.75%，四星評價數(shù)量/比例為33/0.22%，三星評價數(shù)量/比例為3/0.02%，二星評價數(shù)量/比例為1/0.01%，一星評價數(shù)量/比例為0/0.00%，平均分?jǐn)?shù)9.99。群眾滿意度達(dá)到99%。

　�。ㄎ澹┰u價結(jié)果和評價結(jié)論

　　本項目自評分為100分，評價等級為優(yōu)秀，達(dá)到預(yù)期績效目標(biāo)。

　　四、經(jīng)驗總結(jié)、存在問題及意見建議

　　（一）經(jīng)驗總結(jié)

　　1.強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)

　　成立由單位負(fù)責(zé)人任組長的績效評價領(lǐng)導(dǎo)小組，保證了財政支出績效評價各項工作的順利開展。

　　2.加強(qiáng)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化績效管理的理念

　　認(rèn)真學(xué)習(xí)財政部《關(guān)于推進(jìn)預(yù)算績效管理的指導(dǎo)意見》（財預(yù)〔20xx〕416號）、自治區(qū)人民政府《關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的實施意見》（桂發(fā)〔20xx〕26號）相關(guān)績效管理文件，吃透文件精神，強(qiáng)化績效管理的理念，營造預(yù)算績效管理氛圍。

　　3.創(chuàng)新方式，落實責(zé)任

　　創(chuàng)新管理方式，落實崗位責(zé)任制，夯實基礎(chǔ)工作，突出工作重點，強(qiáng)化制度建設(shè)，推動本單位預(yù)算績效管理各項工作齊頭并進(jìn)。

　�。ǘ�）存在問題

　　在預(yù)算編制環(huán)節(jié)，預(yù)期支出項目金額和實際支出的存在差異，這是由于預(yù)算編制經(jīng)驗不足導(dǎo)致。

　�。ㄈ�）意見建議

　　進(jìn)一步加強(qiáng)對單位編制預(yù)算績效目標(biāo)項目設(shè)計的科學(xué)性、合理性，加大對績效項目的管理力度，實施進(jìn)度跟蹤，合理支出預(yù)算資金，使其最大效益化。

基本藥物補(bǔ)助項目績效自評報告 篇25

　　為加強(qiáng)財政支出管理，提高資金使用效益，根據(jù)《海南省財政廳關(guān)于開展20xx年預(yù)算績效管理工作的通知》（瓊財績〔20xx〕218號）文件要求，現(xiàn)對海南省旅游學(xué)校20xx年度預(yù)算項目“學(xué)生事務(wù)管理”項目執(zhí)行情況開展項目績效評價。具體情況如下：

　　一、項目概況

　�。ㄒ唬╉椖炕�本性質(zhì)、用途和主要內(nèi)容、涉及范圍

　　本項目基本性質(zhì)：經(jīng)常性支出項目。

　　項目用途及主要內(nèi)容：項目資金用于發(fā)放全校學(xué)生副食品補(bǔ)助，資助困難學(xué)生，降低困難學(xué)生輟學(xué)率。

　　項目涉及范圍：項目資金發(fā)放涵蓋全校所有學(xué)生，包括春秋兩季的副食品補(bǔ)助費(fèi)，涉及學(xué)生生活補(bǔ)助費(fèi)。

　�。ǘ�）項目績效目標(biāo)

　　1.項目績效總目標(biāo)：保障全校在校學(xué)生無因貧困輟學(xué)。

　　2.項目績效階段性目標(biāo)：保障當(dāng)年度在校學(xué)生的副食品補(bǔ)助發(fā)放涵蓋全部學(xué)生，當(dāng)年度無學(xué)生因貧輟學(xué)。

　　項目績效目標(biāo)：發(fā)放全校4797位學(xué)生副食品補(bǔ)助。

　　二、項目資金使用及管理情況

　�。ㄒ唬╉椖抠Y金到位情況分析

　　20xx年海南省旅游學(xué)�！皩W(xué)生事務(wù)管理”項目年初預(yù)算安排資金120萬元。項目資金由財政部門于20xx年3月份一次性下達(dá)，截止20xx年末實際到位資金120萬元。

　　（二）項目資金使用情況分析

　　20xx年度實際支出92.82萬元，主要用于支付學(xué)生副食品補(bǔ)貼，按支出經(jīng)濟(jì)分類項目各項支出情況統(tǒng)計如下：

　　項目預(yù)算編制的比較準(zhǔn)確，但資金使用過程沒有完成支出全部資金，沒有完成項目年初預(yù)算計劃。

　�。ㄈ�）項目資金管理情況分析

　　20xx年該項目所有資金支出均嚴(yán)格按照程序規(guī)范管理。項目支出均有相關(guān)的授權(quán)審批，資金撥付嚴(yán)格審批程序，使用規(guī)范，會計核算結(jié)果真實、準(zhǔn)確。此次績效評價過程中未發(fā)現(xiàn)有截留、擠占或挪用項目資金的情況。

　　項目具體實施過程中，按照《海南省旅游學(xué)校財務(wù)管理制度》的規(guī)定，財務(wù)開支實行校長審批制度。五萬元以下的經(jīng)費(fèi)開支在經(jīng)手人簽名、說明支出款項的理由后，由辦公室及主管副校長審核，最后報校長簽名審批，五萬元（含）以上的，經(jīng)黨政聯(lián)席會議討論通過，并進(jìn)行公示后再支出。

　　三、項目組織實施情況

　�。ㄒ唬╉椖拷M織情況分析

　　該項目系為了保障全校在校學(xué)生無因貧困輟學(xué)而發(fā)生學(xué)生生活補(bǔ)助費(fèi)用支出。針對該生活補(bǔ)助的發(fā)放，責(zé)任部門提出工作計劃或安排，經(jīng)討論后交辦具體負(fù)責(zé)人員執(zhí)行。項目學(xué)生生活補(bǔ)助的發(fā)放先交由責(zé)任部門按計劃制表經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審批同意后，再交至辦公室主任審批同意，經(jīng)黨政聯(lián)席會議討論通過，并進(jìn)行公示后由校長簽字審批。

　�。ǘ�）項目管理情況分析

　　項目嚴(yán)格按照學(xué)校相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行管理，所有具體項目分工明確，決策、執(zhí)行、監(jiān)督相互獨立；經(jīng)費(fèi)支出嚴(yán)格按照程序規(guī)范管理，嚴(yán)格經(jīng)過相應(yīng)層級審核，確保資金支付安全、合規(guī)、合法，保證資金�？顚Ｓ�。

　　四、項目績效情況

　�。ㄒ唬╉椖靠冃�目標(biāo)完成情況分析

　　1.項目的經(jīng)濟(jì)性分析

　�。�1）項目成本（預(yù)算）控制情況

　　項目支出按照各項財務(wù)制度及規(guī)定進(jìn)行管理，嚴(yán)格按照省財政廳、省教育廳有關(guān)學(xué)生生活補(bǔ)助規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)支出，年中有追加其他資金使用，造成本項目資金未能全部支出。

　　（2）項目成本（預(yù)算）節(jié)約情況

　　項目執(zhí)行過程中嚴(yán)格控制各項經(jīng)費(fèi)開支，生活補(bǔ)助支出按照省財政廳、省教育廳規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)支出。

　　2.項目的效率性分析

　�。�1）項目的實施進(jìn)度

　　項目主要是用于發(fā)放全校在校學(xué)生生活補(bǔ)助，項目支出分春秋兩季陸續(xù)支出。截止20xx年末共發(fā)放學(xué)生生活補(bǔ)助3914人次，金額92.82萬元。20xx年項目各季度實際完成情況如下：

　　（2）項目完成質(zhì)量

　　在發(fā)放學(xué)生生活補(bǔ)助的經(jīng)費(fèi)開支方面，未出現(xiàn)任何支出程序或報賬程序不合規(guī)情況；截止20xx年末共發(fā)放學(xué)生生活補(bǔ)助3914人次，金額92.82萬元，有效的保障了學(xué)生的在校生活，降低學(xué)生輟學(xué)率。

　　3.項目的效益性分析

　�。�1）項目預(yù)期目標(biāo)完成程度

　�、傺a(bǔ)助學(xué)生人數(shù)。截止20xx年末共發(fā)放學(xué)生生活補(bǔ)助3914人次，未達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，績效指標(biāo)評價為良。

　�、谝蜇毨лz學(xué)下降率。20xx年海南省旅游學(xué)校無因貧困輟學(xué)學(xué)生，因貧困輟學(xué)下降率達(dá)到100%，達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)，績效指標(biāo)評價為優(yōu)。

　�。�2）項目實施對社會的影響

　　項目有效實施有助于維護(hù)學(xué)生入學(xué)率，保障貧困學(xué)生受教育的權(quán)利，提高學(xué)生的生存技能，整體上提高我省人民受教育水平，提高社會的文明發(fā)展程度，為我省旅游行業(yè)提供專業(yè)技能人才支持，為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供了持續(xù)有力的支撐。

　　4.項目的可持續(xù)性分析

　　“學(xué)生事務(wù)管理”為年度經(jīng)常性項目，通過項目資金的使用，有效保障生源穩(wěn)定，是保證教學(xué)工作任務(wù)對象的基礎(chǔ)條件。項目為省教育廳、省財政廳根據(jù)政策安排的資金，在未來年度中預(yù)計項目是穩(wěn)定持續(xù)的。

　　（二）項目績效目標(biāo)未完成原因分析

　　無

　　五、綜合評價情況及評價結(jié)論

　　此次績效評價共設(shè)三項一級指標(biāo)：分別為項目決策、項目管理及項目績效，評價小組通過檢查、分析、訪談等方法對項目實施了績效評價，評價總得分為89分，評價等次為“良”，具體評分情況如下：

　�。ㄒ唬╉椖繘Q策評價情況

　　項目決策設(shè)定分值20分，實得18分，扣分原因主要系由于項目相關(guān)目標(biāo)內(nèi)容的量化指標(biāo)不準(zhǔn)確，制定的量化指標(biāo)不符合實際，不能準(zhǔn)確反映項目產(chǎn)出數(shù)量與產(chǎn)出效益，具體評分情況如下：

　　（二）項目管理評價情況

　　項目管理設(shè)定分值25分，實得23分，扣分原因主要由于項目資金沒有按計劃完成支出，支出進(jìn)度只有77.35%，具體如下：

　�。ㄈ�）項目績效評價情況

　　項目績效設(shè)定分值55分，實得48分，扣分原因主要是本項目資金為完全使用，對應(yīng)的項目的產(chǎn)出數(shù)量不足，具體如下：

　　六、主要經(jīng)驗及做法、存在的問題和建議

　�。ㄒ唬┲饕�經(jīng)驗及做法：

　　“學(xué)生事務(wù)管理”項目的實施，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)高度重視，明確分工，各崗位人員各司其職。提前做好實施項目的準(zhǔn)備工作，發(fā)放學(xué)生生活補(bǔ)助要及時，特別是對春季畢業(yè)及秋季入學(xué)的新生，有效保障學(xué)生在校期間的最低生活水平。

　　（二）存在的問題：

　　1.項目相關(guān)目標(biāo)內(nèi)容的量化指標(biāo)不夠準(zhǔn)確，不能準(zhǔn)確反映項目產(chǎn)出數(shù)量與產(chǎn)出效益。

　　2.項目資金沒有按計劃完成支出，支出進(jìn)度不夠，以及相應(yīng)的項目產(chǎn)出數(shù)量不足。

　　（三）建議：

　　1.設(shè)置項目的產(chǎn)出目標(biāo)時要先進(jìn)行深入、細(xì)致的了解項目實施的主要工作及流程，分析項目的用途及效益，最后項目的產(chǎn)出目標(biāo)設(shè)置應(yīng)能較好地、完整地體現(xiàn)項目的產(chǎn)出情況及社會經(jīng)濟(jì)效益。

　　2.針對項目支出進(jìn)度問題，應(yīng)提前做好項目實施的前期準(zhǔn)備工作；在有多項資金的情況下優(yōu)先使用資金用途相對固化的項目資金。

　　七、其他需說明的問題

　　無

基本藥物補(bǔ)助項目績效自評報告 篇26

　　一、項目基本情況

　　支持勞動者自主創(chuàng)業(yè)、自謀職業(yè)，推動解決特殊困難群體的結(jié)構(gòu)性就業(yè)矛盾。

　　二、項目績效自評工作開展情況

　　1.前期準(zhǔn)備

　　一是建立和完善自評工作的組織機(jī)構(gòu)，按照行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范化工作要求，成立了保山市市場監(jiān)督管理局內(nèi)部控制工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)工作小組。明確分管財務(wù)的局領(lǐng)導(dǎo)牽頭組織開展自評工作，財務(wù)科牽頭組織實施自評工作；二是及時召開領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室會議，明確定本年度開展績效自評項目，研究自評工作開展方式和問題，提出解決方案；三是按照績效評價的要求，明確工作職責(zé)和工作步驟，確保自評工作按期、保質(zhì)完成。

　　2.組織實施

　　一是及時召開績效評價培訓(xùn)會議，明確專門人員負(fù)責(zé)具體工作。二是及時組織內(nèi)部業(yè)務(wù)科室應(yīng)積極配合做好自評的有關(guān)工作。三是根據(jù)已設(shè)定的績效目標(biāo)，認(rèn)真總結(jié)20xx年創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款各項工作目標(biāo)任務(wù)完成情況，按時完成項目績效自評報告。

　　三、項目績效實現(xiàn)情況

　�。ㄒ唬╉椖抠Y金情況

　　1.項目資金到位情況。

　　20xx年，市財政下達(dá)了創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款獎補(bǔ)專項資金9.30萬元。

　　2.項目資金執(zhí)行情況。

　　項目資金使用依據(jù)相關(guān)的管理制度規(guī)定。項目資金使用，符合《會計法》、《預(yù)算法》等國家財經(jīng)法規(guī)和單位財務(wù)管理制度以及有關(guān)專項資金管理辦法的規(guī)定。資金的撥付有完整的審批程序和手續(xù)。項目資金支付嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度要求。

　　3.項目資金管理情況。

　　�？顚Ｓ�，嚴(yán)格控制項目資金開支標(biāo)準(zhǔn)，項目經(jīng)費(fèi)納入單位財務(wù)統(tǒng)一管理，將會議費(fèi)、交通費(fèi)、接待費(fèi)、辦公費(fèi)等成本性支出嚴(yán)格控制在合理范圍內(nèi)，本著節(jié)約成本、提高資金使用效率的精神管理好項目經(jīng)費(fèi)，杜絕經(jīng)費(fèi)支出隨意性。

　　（二）項目績效指標(biāo)完成情況

　　1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況100%。

　　2.效益指標(biāo)完成情況100%。

　　3.滿意度指標(biāo)完成情況100%。

　　四、績效目標(biāo)未完成原因和下一步改進(jìn)措施

　　20xx年完成各項績效目標(biāo)。

　　五、績效自評結(jié)果

　　20xx年度創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款獎補(bǔ)專項資金項目績效評價自評分100分，等級為“優(yōu)”。

　　六、結(jié)果公開情況和應(yīng)用打算

　　績效評價結(jié)果按照相關(guān)規(guī)定和要求，及時在單位門戶網(wǎng)站上公開。

　　七、績效自評工作的經(jīng)驗、問題和建議

　　一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。市市場監(jiān)管局黨組高度重視部門預(yù)算管理工作，把加強(qiáng)財務(wù)規(guī)范化管理作為一項重要政治任務(wù)來抓。成立了財規(guī)范化管理領(lǐng)導(dǎo)小組和辦事機(jī)構(gòu)，主要負(fù)責(zé)人任組長，其他局領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副組長，機(jī)關(guān)相關(guān)業(yè)務(wù)科室主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任成員，為做好預(yù)算管理工作提供了堅實的'組織保障。

　　二是強(qiáng)化預(yù)算管理工作的全程性。在工作小組的領(lǐng)導(dǎo)下，及時協(xié)調(diào)相關(guān)業(yè)務(wù)科室，形成了財務(wù)科牽頭，具體項目實施科室為主體的預(yù)算編制、評價工作機(jī)制，預(yù)算編制、執(zhí)行、監(jiān)督、評價各工作環(huán)節(jié)均明確責(zé)任和完成時限，有效保證各項工件的順利推進(jìn)。

　　三是加強(qiáng)部門間協(xié)調(diào)配合，強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行管理。針對績效評價工作綜合性、復(fù)雜性等特點，多次召開協(xié)調(diào)會，對項目績效指標(biāo)設(shè)置完成情況、資金使用情況、項目管理等情況進(jìn)行研究、討論，及時協(xié)調(diào)相關(guān)業(yè)務(wù)科室，加快預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度，努力提高資金使用效率。四是加強(qiáng)監(jiān)督指導(dǎo)。認(rèn)真按照內(nèi)部控制制度的有關(guān)規(guī)定，對預(yù)算、決算編制、執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督，對及時解決績效中出現(xiàn)的問題、規(guī)范預(yù)決算編制和執(zhí)行工作起到了積極作用。

　　八、其他需說明的問題

　　無

基本藥物補(bǔ)助項目績效自評報告 篇27

　　一、項目概況

　�。ㄒ唬╉椖炕�本情況。

　　根據(jù)《市教育局關(guān)于開展大冶市20xx年普惠性民辦幼兒園認(rèn)定工作及學(xué)前教育專項資金獎補(bǔ)的通知》（冶教社【20xx】2號）精神，經(jīng)各園申請及中心學(xué)校初審，20xx年3月28日至5月12日，市社會力量辦學(xué)管理辦公室會同市教育局相關(guān)科室及各中心學(xué)校成立評估組，對全市90所申報普惠性民辦幼兒園的單位進(jìn)行了嚴(yán)格評審，并依規(guī)將評審結(jié)果予以公示，認(rèn)定靈鄉(xiāng)鎮(zhèn)芳馨幼兒園等66所幼兒園為20xx年普惠性民辦幼兒園（名單見附件）。20xx年上級財政共預(yù)算資金186萬元。

　�。ǘ�）資金來源及安排

　　1、根據(jù)《省財政廳 省教育廳關(guān)于提前下達(dá)20xx年擴(kuò)大學(xué)前教育資源補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)預(yù)算的通知》（鄂財教發(fā)[20xx]152號），下達(dá)了我市740萬元，其中安排普惠性幼兒園獎補(bǔ)資金186萬。

　　2、資金安排情況

　　1、購買玩教具，40萬元。

　　B、購買幼兒讀物，20萬元。

　　C、改善條件，40萬元。

　　D、支付租金，30萬。

　　E、改善教師待遇，40萬。

　　F、開展教師培訓(xùn)，16萬元。

　　共計186萬元。

　　（三）項目績效目標(biāo)

　　1、項目社會效益目標(biāo)

　　惠及全市66所民辦幼兒園500個班級15630人。改善幼兒園辦園條件，提升辦園水平，讓更多的幼兒享受普惠性學(xué)前教育服務(wù)，

　　2、項目產(chǎn)出目標(biāo)

　　進(jìn)一步提高了我市普惠性學(xué)前教育覆蓋面，普惠性民辦幼兒園做到了面向大眾、辦園規(guī)范、收費(fèi)合理、質(zhì)量合格。

　　二、項目執(zhí)行情況

　�。ㄒ唬╉椖磕繕�(biāo)完成情況

　　截止績效評價之日起，所有項目已完成了預(yù)期目標(biāo)。

　　（二）項目財政資金及配套資金到位及使用情況

　　20xx年度普惠性民辦幼兒園專項獎補(bǔ)項目資金預(yù)算總投入186萬元，財政已撥付186萬元，資金撥付率100%。

　　（三）資金管理情況

　　在本次績效評價的過程中，所有項目都建立健全并執(zhí)行了專項資金財務(wù)管理制度，實行專戶管理。通過查閱財務(wù)資料憑證，中央資金全部進(jìn)入市級財政專戶，由市教育局計財科根據(jù)招標(biāo)相關(guān)資料和合同填報撥款申請，送市財政局審核，統(tǒng)一由市財政撥付給單位，沒有發(fā)現(xiàn)擠占、截留、挪用等違規(guī)行為。

　�。ㄋ模╉椖慨a(chǎn)出及完成情況

　　1、購買玩教具，40萬元。

　　B、購買幼兒讀物，20萬元。

　　C、改善條件，40萬元。

　　D、支付租金，30萬。

　　E、改善教師待遇，40萬。

　　F、開展教師培訓(xùn)，16萬元。

　　共計186萬元。

　　20xx年度普惠性民辦幼兒園專項獎補(bǔ)項目資金預(yù)算共186萬元，實際支出186萬元。

　　三、項目評價過程

　　（一）評價原則和評價依據(jù)

　　1、評價原則

　　本項目評價中，主要按照以下原則進(jìn)行評價。

　　（1）社會效益原則。

　　組織開展普惠性民辦幼兒園認(rèn)定工作，是扶持民辦學(xué)前教育的重要措施，也是促進(jìn)學(xué)前教育發(fā)展的重要內(nèi)容。各民辦幼兒園要堅持普惠性和公益性辦學(xué)原則，科學(xué)保教，規(guī)范辦園，為廣大人民群眾提供優(yōu)質(zhì)學(xué)前教育服務(wù)。

　　（2）合規(guī)性原則。

　　普惠性民辦幼兒園專項獎補(bǔ)項目資金必須按照規(guī)定的.項目資金管理辦法使用，防止違規(guī)使用財政專項資金，我們在進(jìn)行績效評價時，著重于財政資金使用的合法性和規(guī)范性，只有這樣才能保證專項資金投入到該投入的地方，發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

　　2、評價依據(jù)

　　《財政支出績效評價管理暫行辦法》（財預(yù)[20xx]285號）、《大冶市人民政府關(guān)于推進(jìn)預(yù)算績效管理的意見》（冶政發(fā)[20xx]12號）、《湖北省財政廳關(guān)于做好財政支出績效評價指標(biāo)體系建設(shè)的通知》（鄂財績發(fā)[20xx]10號）、《黃石市教育局教育項目績效評價管理辦法》（黃教計財 [20xx]40號）、《市教育局關(guān)于開展大冶市20xx年普惠性民辦幼兒園認(rèn)定工作及學(xué)前教育專項資金獎補(bǔ)的通知》（冶教社【20xx】2號）等文件精神。

　�。ǘ�）評價方法

　　在評價過程中，根據(jù)具體的評價內(nèi)容和不同環(huán)節(jié)，采用以下幾種工作方法：

　　1、聽取介紹。聽取項目負(fù)責(zé)人對專項資金使用情況、資金管理方式、項目管理方式介紹，初步了解項目的基本情況。

　　2、查看資料。通過查看項目資料，了解和掌握項目資金管理辦法、專項資金分布和撥付到位以及各項目實施情況等。

　　3、實地察看。到民辦幼兒園進(jìn)行實地察看，了解項目實施的真實性。

　　4、人員座談。同項目負(fù)責(zé)人進(jìn)行座談，了解項目實施中的基本情況、存在的問題、實施情況等。

　�。ㄈ�）評價指標(biāo)體系

　　1、指標(biāo)設(shè)置原則

　�。�1）相關(guān)性原則

　　衡量指標(biāo)與政府部門的目標(biāo)及項目目標(biāo)有直接聯(lián)系。

　�。�2）重要性原則

　　根據(jù)指標(biāo)在整個指標(biāo)體系的地位和作用進(jìn)行篩選，選擇最具代表性、最能反映評價要求的指標(biāo)。

　�。�3）可比性原則

　　在相似目的項目之間有共同的指標(biāo)，不同項目之間的衡量結(jié)果可以相互比較。

　�。�4）綜合性原則

　　將定性指標(biāo)和定量指標(biāo)相結(jié)合，定性分析是定量分析的基礎(chǔ)，定量分析是定性分析的深化，它將定性的內(nèi)容的數(shù)量化，二者存在密切聯(lián)系。

　　（5）經(jīng)濟(jì)性原則

　　指標(biāo)的選取要考慮現(xiàn)實條件及可操作性，數(shù)據(jù)的獲得應(yīng)符合成本效益原則，在合理成本的基礎(chǔ)上收集信息。

　　2、指標(biāo)構(gòu)成及權(quán)重

　　在對20xx年度普惠性民辦幼兒園專項資金獎補(bǔ)項目的實施進(jìn)行廣泛調(diào)查和深入了解的基礎(chǔ)上，建立了普惠性民辦幼兒園專項資金績效評價指標(biāo)體系。該體系由三級指標(biāo)構(gòu)成，其中：一級指標(biāo)3個，二級指標(biāo)7個，三級指標(biāo)18個。三個一級指標(biāo)分別為：項目管理、項目資金、項目績效。

　　在確定了評價指標(biāo)體系后，根據(jù)指標(biāo)體系權(quán)重確定的方法，確定了各指標(biāo)的權(quán)重，項目管理占25%，項目資金占15%、項目績效占60%。

　　四、項目綜合評價結(jié)論和評價等級

　�。ㄒ唬┰u分過程和方法

　　我們采取評價小組每人對四個項目實施、管理等情況進(jìn)行評價打分，然后取平均分折算20xx年度普惠性民辦幼兒園專項獎補(bǔ)項目項目績效評價得分。

　�。ǘ�）項目評價等級

　　通過上述評分，項目評價得分為95分，按照等級評價標(biāo)準(zhǔn)，該項目屬于“優(yōu)秀”。

　　五、存在的困難和問題

　　1、普惠性民辦幼兒園總量不足，尚未達(dá)到85%目標(biāo)任務(wù)。

　　2、部分普惠性民辦幼兒園特別是三級幼兒園收費(fèi)較低，辦學(xué)條件有待加強(qiáng)。

　　六、改進(jìn)措施和相關(guān)建議

　　1、加大普惠性民辦幼兒園扶持力度，逐年提高扶持標(biāo)準(zhǔn)，引導(dǎo)更多民辦幼兒園特別是省市示范幼兒園、大冶一級幼兒園辦普惠性幼兒園。

　　2、合理制定民辦幼兒園保教費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，改善辦園條件，加強(qiáng)民辦幼兒園師資隊伍建設(shè)，提高教師待遇。

基本藥物補(bǔ)助項目績效自評報告 篇28

　　一、基本情況：

　　（一）項目基本情況：資金總體情況、項目分部情況、得分情況；項目背景:杭州技師學(xué)院位于浙江省桐廬縣桐君街道君山村污泥口,根據(jù)杭州技師學(xué)院發(fā)展的現(xiàn)狀,為了提高辦學(xué)水平,改善辦學(xué)條件,進(jìn)一步整合優(yōu)化教育資源，推進(jìn)“教育強(qiáng)市”建設(shè)，20xx年2月20日，經(jīng)杭州市發(fā)展和改革委員會《關(guān)于同意杭州技師學(xué)院校區(qū)擴(kuò)建項目建議書的批復(fù)》(杭發(fā)改函[20xx]59號)批準(zhǔn)，該項目列入杭州市20xx年基本建設(shè)計劃。新征用地面積69316平方米。建設(shè)內(nèi)容和規(guī)模：建設(shè)教學(xué)樓、實訓(xùn)樓、培訓(xùn)樓、行政樓、校企合作實訓(xùn)樓、學(xué)生公寓、食堂、其他配套用房和體育運(yùn)動場地。皮膚項目估算投資調(diào)整為19737萬元.杭發(fā)改社會批復(fù)[20xx]56號文對初步設(shè)計進(jìn)行了批復(fù),批復(fù)概算19737萬元.所需資金有市地方財力解決.

　�。ǘ�）項目績效目標(biāo)

　　1、項目績效總目標(biāo)：公眾滿意度；

　　2、項目績效階段性目標(biāo)：對周期長、范圍廣的項目，按項目申報情況，對階段性目標(biāo)進(jìn)行闡述。如（對申報目標(biāo)）有績效目標(biāo)調(diào)整的情況，要有調(diào)整依據(jù)、審批程序，并分析總結(jié)。

　　績效目標(biāo)的總體要求：預(yù)期產(chǎn)出，包括提供的公共產(chǎn)品的服務(wù)的數(shù)量；預(yù)期效果；服務(wù)對象或項目收益人的滿意程度；達(dá)到預(yù)期產(chǎn)出所需要的成本資源；衡量預(yù)期產(chǎn)出、預(yù)期效果和服務(wù)對象滿意程度的績效指標(biāo)；其他。

　　二、項目單位績效報告情況

　�。ㄒ唬┥陥蟮募皶r性

　�。ǘ�）內(nèi)容的完整性

　�。ㄈ�）信息的準(zhǔn)確性

　　三、績效評價工作情況

　�。ㄒ唬┛冃гu價目的：以財政部門為主體、政府其他職能部門共同配合而形成的管理公共產(chǎn)品和公共服務(wù)的一項制度。

　�。ǘ�）績效評價院原則、評價指標(biāo)體系（附表說明）評價方法：科學(xué)規(guī)范、公正公開、分級分類、績效相關(guān)。

　�。ㄈ�）績效評價工作過程

　　1、前期準(zhǔn)備

　�。�1）確定評價指標(biāo)，制定評價工作底稿、評價報告內(nèi)容；（2）據(jù)文件規(guī)定時間，制定評價實施方案，確定現(xiàn)場評價時間及分組；

　　2、組織實施。列明本次項目組織管理體系。（1）被評價單位填報信息調(diào)查表，撰寫自評報告；（2）評價組對上報的相關(guān)資料進(jìn)行審查、復(fù)核和測評；

　�。�3）評價人員分組到現(xiàn)場，按照評價標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，對各項指標(biāo)進(jìn)行計算和打分，初步形成評價報告；

　�。�4）就初步評價結(jié)果與被評單位交換意見。

　　3、分析評價

　�。�1）各評價小組根據(jù)有關(guān)規(guī)定，整理、綜合分析項目相關(guān)信息，撰寫被評單位的績效評價報告；

　�。�2）評價工作組負(fù)責(zé)人指定專人根據(jù)各評價小組的評價報告及相關(guān)資料撰寫績效考核評價總報告，并提交省財政廳征求意見；（3）評價工作小組出具正式報告上報財政廳。

　　四、績效評價指標(biāo)分析情況

　�。ㄒ唬╉椖抠Y金情況分析

　　1、項目資金到位情況分析：財政資金到位率，整體項目資金到位情況（應(yīng)到、實到、到位比例、未到情況說明）；

　　2、項目資金使用情況分析：資金撥付、資金結(jié)余、資金支出等；

　　3、項目資金管理情況分析：規(guī)范性、有效性、執(zhí)行情況；

　�。ǘ�）項目實施情況分析：評價項目在建設(shè)施工過程中執(zhí)行各項制度的情況，包括基本建設(shè)程序執(zhí)行情況、管理制度執(zhí)行情況等。

　　1、項目組織情況分析：對機(jī)構(gòu)是否健全、分工是否明確進(jìn)行定性評價；

　　2、項目管理情況分析：評價項目實施單位是否建立健全項目管理制度并嚴(yán)格執(zhí)行；

　　（三）項目績效情況分析

　　1、項目經(jīng)濟(jì)性分析

　　（1）項目成本（預(yù)算）控制情況：從項目投資估算結(jié)合績效目標(biāo)分析本項目實施過程中對成本進(jìn)行控制，工程勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位等都采用公開招標(biāo)確定；

　�。�2）內(nèi)控制度的符合性測試：對照杭政辦函[20xx]91號文；我們對杭州技師學(xué)院的內(nèi)控管理制度的制定和執(zhí)行情況進(jìn)行了全面檢查,基建辦實行每周工作例會制度,總結(jié)上周工作,安排部署本周任務(wù),做到嚴(yán)格按照職能分工開展工作,嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度,認(rèn)真巡查監(jiān)督工作,做好有關(guān)檢查記錄,協(xié)助監(jiān)理和承包人及時處理施工過程中的有關(guān)問題.（3）評價合同管理和履行情況:建設(shè)單位與建設(shè)工程勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等中介及技術(shù)支持單位都經(jīng)過公開招投標(biāo)確定中標(biāo)單位并簽訂了相關(guān)合同。

　�。�4）評價工程竣工驗收及實體資產(chǎn)移交環(huán)節(jié),經(jīng)過現(xiàn)場調(diào)查詢問,由于實際竣工時間都已不同程度的延遲,所以一旦竣工驗收完成,工程項目都立即交付使用.產(chǎn)權(quán)清晰，歸屬明確，責(zé)任到位.

　　2、項目效率性分析（產(chǎn)出維度方面）（1）項目實施進(jìn)度：1#宿舍樓實際完工日期為20xx年9月,比合同工期延遲了半年,究其客觀原因,由于天氣,施工現(xiàn)場人工挖孔樁發(fā)生流沙,原材料水泥供應(yīng)不足等；

　�。�2）項目完成質(zhì)量：產(chǎn)出質(zhì)量是基本達(dá)到績效目標(biāo)。

　　3、項目效益性分析

　�。�1）項目預(yù)期目標(biāo)完成程度：與實施進(jìn)度重復(fù)

　　4、可持續(xù)性影響：項目實施后對人、自然、社會等方面的可持續(xù)影○響，并與立項時預(yù)測的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)或項目實施前對比，評價影響程度；

　　5、服務(wù)對象滿意度：項目預(yù)期服務(wù)對象對項目實施的滿意程度。○

　　五、綜合評價情況及評價結(jié)論

　　按資金管理、項目管理二方面內(nèi)容進(jìn)行分析說明，并披露總體評價結(jié)果（評分評級）。

　　六、主要經(jīng)驗及做法、存在的問題和建議

　　根據(jù)實總結(jié)經(jīng)驗和做法，對發(fā)現(xiàn)的問題客觀公正，不隱瞞、不庇護(hù)；針對問題提出建議。包括資金管理、項目管理以及本次績效評價中存在的問題和建議。 評價中發(fā)現(xiàn)的不足:（1）我們抽查了該學(xué)院提供的部分單位工程項目檔案資料，發(fā)現(xiàn)檔案中部分工程項目資料沒有歸到同一目錄、同一處所存放、同一個項目施工資料,竣工資料,招投標(biāo)資料以及合同等需從不同的地方找到,給管理和檢查發(fā)現(xiàn)問題帶來了一定的不便,工程檔案資料未按各單位工程項目及時歸類整理。例如污水處理工程在基建檔案目錄里有施工合同,相關(guān)招標(biāo)文件,投標(biāo)文件以及中標(biāo)通知書等資料均沒有編號歸檔收藏；學(xué)生1#宿舍工程中有建筑規(guī)劃,施工許可證、招標(biāo)文件、中標(biāo)書，但是缺少該工程的招標(biāo)控價以及預(yù)算書等資料，這給今后開展工作造成了比較大的麻煩，既然施工資料和部分招投標(biāo)資料、合同已經(jīng)歸檔編號作為永久保存，希望貴院能夠及時把每個單位工程的資料都補(bǔ)齊補(bǔ)全，即從工程開始立項到竣工驗收整個建設(shè)過程進(jìn)行一個整理歸檔,而不是零星的選擇性的放一些資料歸檔,等需要用到時,有資料,但要從不同的地方去找。

　�。�2）部分工程都有延期的情況,只在聯(lián)系單中說明了延期情況并同意延期,在審核報告中并未按照合同約定履行違約責(zé)任,但施工合同中只約定了施工方延期的懲罰和違約責(zé)任,例如一些不可抗力或由于建設(shè)方原因?qū)е碌墓こ萄悠谖催M(jìn)行書面約定說明,缺乏公平性。（3）工程的書面文件的裝訂整理中，特別是有法律效益的一些文件上缺乏嚴(yán)謹(jǐn)，比如1號宿舍的施工合同中的合同工期將20xx年寫成了20010年,是屬于很明顯的錯誤。

　�。�4）有些工程的審核率偏高，部分聯(lián)系單，在最初的勘探，設(shè)計階段就可以做出調(diào)整,免去了后期的聯(lián)系單大比例增加費(fèi)用.（5）施工單位竣工報告沒有,只有竣工驗收報告,無法確定實際竣工日期.截止審查結(jié)束

基本藥物補(bǔ)助項目績效自評報告 篇29

　　（一）項目基本概況

　　我縣病死畜禽無害化處理體系于20__年4月開始運(yùn)行，根據(jù)運(yùn)行情況，每年需運(yùn)行經(jīng)費(fèi)300萬元，其中：8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)收集點共200萬元(25萬元/個)，無害化處理廠政策性補(bǔ)貼60萬元，監(jiān)督信息平臺與執(zhí)法監(jiān)管30萬元，重大疫病處置、收集點及處理廠協(xié)調(diào)費(fèi)10萬元。

　　（二）項目資金使用及管理情況

　　20__年度縣財政實際安排運(yùn)行資金295萬元，由縣財政局專戶管理，按時間進(jìn)度分上半年和下半年兩次撥付到畜牧水產(chǎn)發(fā)展服務(wù)中心；畜牧水產(chǎn)發(fā)展服務(wù)中心根據(jù)工作進(jìn)度分上半年和下半年兩次向縣財政局申請資金，資金到賬后實行專戶管理和專戶核算。20__年實際使用支付資金295萬元，其中：鄉(xiāng)鎮(zhèn)8個收集暫存點200萬元，無害化處理廠補(bǔ)貼60萬元，監(jiān)管平臺及執(zhí)法等35萬元。

　　（三）項目組織實施情況

　　該項目具體由我中心下屬二級機(jī)構(gòu)縣動物衛(wèi)生監(jiān)督所（以下簡稱衛(wèi)監(jiān)所）負(fù)責(zé)組織實施，衛(wèi)監(jiān)所設(shè)有專門的監(jiān)管平臺，配備專職工作人員具體負(fù)責(zé)落實全縣病死畜禽無害化處理工作。

　　（四）綜合評價情況及評價結(jié)論

　　一年來，我縣病死畜禽無害化處理體系運(yùn)行狀況良好，收到了較好的經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)效益和社會效益，受到了中央、省、市領(lǐng)導(dǎo)的.高度關(guān)注，被命名 “岳陽模式”向全國推介。

　　（五）項目主要績效情況分析

　　1、社會效益

　　首先是有效防止了病死畜禽流向市場、流入餐桌，從源頭上保障畜禽產(chǎn)品質(zhì)量安全；其次是有效防止了養(yǎng)殖場戶亂拋亂棄病死畜禽，影響公共環(huán)境衛(wèi)生，造成畜禽疫病流行；再次是從根本上解決了因傳統(tǒng)掩埋方式對地下水的污染問題。受到了養(yǎng)殖戶和廣大群眾的一致好評，普遍認(rèn)為無害化處理工作是一件大好事、大實事。

　　2、經(jīng)濟(jì)效益

　　全年處理病死豬約4萬頭及150噸其他畜禽，工業(yè)油脂銷售收入30.44萬元、肉骨粉銷售收入36.4萬元，扣除燃料、人員工資、固定資產(chǎn)折舊、利息、管理費(fèi)等開支費(fèi)用，可獲利潤約45萬元。

　　（六）主要經(jīng)驗及做法、存在問題和建議

　　1、主要經(jīng)驗和做法：

　�。�1）科學(xué)謀劃無害化處理工作體系。按因地制宜原則建收集暫存點。堅持分區(qū)設(shè)點、合理布局，結(jié)合全縣14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和1個辦事處地域特點和養(yǎng)殖量實際，將全縣劃分為8個收集區(qū)域，分別建設(shè)8個病死畜禽收集暫存點。病死畜禽收集暫存點作為國有資產(chǎn)由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府接管，縣政府與鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、縣畜牧水產(chǎn)中心與鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣中心簽訂資產(chǎn)管理責(zé)任書，實行統(tǒng)一管理。按政府購買服務(wù)方式建無害化處理廠。以10年特許經(jīng)營權(quán)向社會公開招標(biāo)，由湖南盛祥生態(tài)環(huán)�？萍加邢薰�司自主投入1500多萬元建設(shè)了日生產(chǎn)能力30噸的病死畜禽無害化處理廠。處理廠實行自主運(yùn)營、自負(fù)盈虧。

　�。�2）積極構(gòu)建無害化處理工作機(jī)制。探索政府引導(dǎo)、企業(yè)運(yùn)作的共贏機(jī)制。成立病死畜禽無害化處理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家關(guān)于病死畜禽無害化處理管理的法律法規(guī)、方針政策，研究制定財政投入補(bǔ)償機(jī)制，出臺相關(guān)鼓勵支持政策，完成病死畜禽收集工作。湖南盛祥生態(tài)環(huán)�？萍加邢薰�司則利用人才、技術(shù)和管理優(yōu)勢，完成病死畜禽的集中處理，拓展油脂產(chǎn)品市場，開展“肉骨粉——黑水虻（蠅蛆）養(yǎng)殖——幼蟲養(yǎng)雞（養(yǎng)鴿）”模式探索�？h政府向湖南盛祥生態(tài)環(huán)�？萍加邢薰�司購買病死畜禽無害化處理服務(wù)，對處理廠病死畜禽的處理環(huán)節(jié)給予一定補(bǔ)貼支持。

　�。�3）全面強(qiáng)化無害化處理監(jiān)督管理。開展無害化處理宣傳。通過縣電視臺、局信息網(wǎng)宣講病死畜禽無害化集中處理要求，出動宣傳車輛進(jìn)村入戶，組織基層干部深入畜禽養(yǎng)殖場戶張貼《病死畜禽無害化處理公告》，發(fā)放《病死動物無害化處理告知書》，簽訂病死畜禽“五不一處理”承諾書。引生豬養(yǎng)殖保險聯(lián)動。積極構(gòu)建政府監(jiān)管部門、保險部門、無害化處理企業(yè)、養(yǎng)殖戶聯(lián)動機(jī)制。參加能繁母豬、育肥豬保險的養(yǎng)殖場（戶）必須憑保險公司、暫存點收集（監(jiān)督）人員、養(yǎng)殖戶三方簽字憑證才能辦理保險理賠、補(bǔ)償?shù)仁掷m(xù)，保險公司對于沒有佩戴免疫耳標(biāo)、沒有按規(guī)定進(jìn)行無害化處理的生豬一律不予賠付。推“接力式”痕跡化管理。健全各項管理制度，落實監(jiān)督工作責(zé)任，各收集點堅持在收集病死畜禽過程中，由收集人員向戶主出具收集憑證。收集點向處理廠移交時，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)動物衛(wèi)生監(jiān)督人員到場監(jiān)督，填寫移交表。處理廠開機(jī)處理病死畜禽時，由縣動物衛(wèi)生監(jiān)督人員到廠清點數(shù)量，登記表冊，確保帳實無誤。建違法打擊處理機(jī)制。設(shè)立違法處置病死畜禽舉報電話7800800，接受社會監(jiān)督，受理群眾投訴。強(qiáng)化有法必依、違法必究，堅決打擊亂丟、亂拋病死動物的行為，對經(jīng)營加工病死動物的從業(yè)人員依法追究其法律責(zé)任。嚴(yán)格日常監(jiān)管，強(qiáng)化處理廠和各個收集點常態(tài)化檢查，適時開展聯(lián)合執(zhí)法行動。建立病死動物收集處理的工作督查考核機(jī)制，將病死動物收集處理納入美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的責(zé)任考核內(nèi)容。

　　2、存在問題：

　　我縣在病死畜禽無害化處理體系建設(shè)過程中，既有一定可取的經(jīng)驗和不能忽視的教訓(xùn)，同時也遇到了相應(yīng)的工作困難。

　�。�1）生豬保險有短板，聯(lián)動效果打折扣

　　建立無害化處理與養(yǎng)殖保險聯(lián)動機(jī)制，有利于減少養(yǎng)殖戶和承保公司雙方的損失，實現(xiàn)監(jiān)管部門、養(yǎng)殖戶、承保公司的“三贏”。但目前一是生豬保險未全面覆蓋，對未納入保險的這部分生豬，極有可能成為“風(fēng)險點”。二是理賠標(biāo)準(zhǔn)偏低，目前育肥豬保險賠償和能繁母豬保險賠均遠(yuǎn)低于實際養(yǎng)殖成本，不利于通過市場手段引導(dǎo)養(yǎng)殖戶積極參加生豬保險。三是病死豬無害化處理暫未作為申請保險理賠的必備條件，“保險+無害化處理”聯(lián)動機(jī)制受到一定程度的影響。

　�。�2）補(bǔ)貼政策存缺陷，執(zhí)行操作有雜音

　　通過近幾年病死畜禽無害化處理補(bǔ)貼政策落實情況來看，群眾對此有異議。第一，對補(bǔ)償機(jī)制有質(zhì)疑。提出不應(yīng)僅僅對年出欄50頭以上生豬規(guī)模養(yǎng)殖場、生豬定點屠宰場病死動物無害化出臺補(bǔ)償規(guī)定，對其他環(huán)節(jié)的病死生豬和散養(yǎng)生豬也應(yīng)明確相關(guān)補(bǔ)助的看法。第二，對補(bǔ)償種類有需求。目前病死畜禽無害化處理補(bǔ)貼政策對其他畜禽、水產(chǎn)品無害化處理沒有相應(yīng)補(bǔ)貼政策，在一定程度上給全縣病死畜禽無害化處理工作帶來一定影響，群眾呼聲較大。

　�。�3）畜禽收集有困難，體系建設(shè)待加強(qiáng)

　　病死畜禽的收集好壞，決定著病死畜禽的統(tǒng)一集中處理。通過運(yùn)行情況來看，目前病死畜禽收集存在兩個問題，一是分區(qū)域收集，收集中難免會出現(xiàn)少數(shù)大中型規(guī)模養(yǎng)殖戶的生豬死后不能及時有效收集，造成腐敗變質(zhì)，對疫病防控帶來影響。二是基層防疫人員人數(shù)較少，工作任務(wù)繁重，普遍都是身兼數(shù)職，加之病死畜禽無害化處理收集工作時間緊，要求高，造成了病死豬的無害化處理收集工作明顯有違初衷。

　　3、建議：

　　（1）加強(qiáng)合作，努力推進(jìn)養(yǎng)殖業(yè)保險“全覆蓋”

　　要重點完善生豬保險理賠和無害化處理監(jiān)管的聯(lián)動機(jī)制，鼓勵支持養(yǎng)殖戶參保生豬保險，堅持能繁母豬“應(yīng)保盡�！焙陀�肥豬“能保盡�！�，提高生豬保險覆蓋面。適當(dāng)調(diào)高生豬保險金額，確保能繁母豬和育肥豬保險的理賠金額同養(yǎng)殖戶成本基本匹配，提升生豬保險的.吸引力和正面導(dǎo)向作用。將市場手段同行政手段有機(jī)結(jié)合，在推進(jìn)政策性生豬養(yǎng)殖保險的基礎(chǔ)上，將病死畜禽無害化處理作為申請保險理賠的必要條件，充分發(fā)揮保險機(jī)制的社會管理功能。同時，要開展家禽、水產(chǎn)養(yǎng)殖保險探索，堅持家禽、水產(chǎn)等其他動物的無害化處理研究。

　�。�2）開展協(xié)調(diào)，全方位支持無害化處理落地運(yùn)行

　　要主動與國土、發(fā)改、規(guī)劃、環(huán)保、電力等部門溝通交流，爭取相關(guān)部門對病死畜禽無害化處理的支持。要依據(jù)環(huán)保部環(huán)辦函（20__）789號精神，出臺我省支持病死動物無害化處理的相關(guān)意見，對無害化處理項目建設(shè)不宜認(rèn)定為危險廢物集中處置項目，不需辦理環(huán)評報告書，只進(jìn)行環(huán)評登記備案或者填寫環(huán)評報告表。要與省發(fā)改委對接，明確全省病死畜禽無害化處理設(shè)施運(yùn)行用電執(zhí)行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用電價格。要與保險公司開展委托查勘方式的探討，配備相應(yīng)采錄設(shè)備，認(rèn)可無害化處理收集人員的查勘行為。

　　（3）出臺政策，完善病死畜禽無害化處理體系建設(shè)

　　要會同財政部門研究現(xiàn)行病死畜禽無害化處理補(bǔ)貼政策的缺陷。要對其他病死畜禽和水產(chǎn)品的無害化處理制定相應(yīng)意見，給予適度補(bǔ)貼支持。要堅持調(diào)出大縣獎勵資金使用方向，鼓勵支持規(guī)模養(yǎng)殖場開展病死畜禽冷藏冷鏈設(shè)施建設(shè)。要與發(fā)改對接，重點支持病死畜禽無害化處理項目建設(shè)。要與金融部門協(xié)調(diào)，鼓勵銀信單位支持病死畜禽處理企業(yè)進(jìn)行資金信貸。

基本藥物補(bǔ)助項目績效自評報告 篇30

　　我縣對20xx年度基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)基本藥物資金進(jìn)行了績效評價，現(xiàn)就項目開展和項目績效情況報告如下：

　　一、項目基本情況

　�。ㄒ唬╉椖繂挝换�本概況

　　20xx年，縣衛(wèi)健局認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家關(guān)于衛(wèi)生計生工作方針、政策與法律、法規(guī)以及縣委、縣政府關(guān)于衛(wèi)生計生方面的決策部署，擬訂了全縣衛(wèi)生計生事業(yè)發(fā)展目標(biāo)、規(guī)劃、年度計劃并組織實施；負(fù)責(zé)本部門依法行政工作，落實行政執(zhí)法責(zé)任制，統(tǒng)籌規(guī)劃全縣衛(wèi)生計生服務(wù)資源配置，指導(dǎo)全縣各地衛(wèi)生計生工作開展。衛(wèi)生健康局機(jī)關(guān)實際在職人員96人，長期聘用人員6人，臨時人員2人，離退休人員82人。機(jī)關(guān)設(shè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)具體是：辦公室、人事股、愛國衛(wèi)生工作股、財務(wù)股、體制改革和藥物政策股、疾病預(yù)防控制與婦幼職業(yè)健康股、醫(yī)政醫(yī)管股、中醫(yī)藥管理股、基層衛(wèi)生健康股、科技教育股、法規(guī)與綜合監(jiān)督股、老齡健康股、人口監(jiān)測與家庭發(fā)展股、規(guī)劃發(fā)展與信息化股、無償獻(xiàn)血管理股、系統(tǒng)分工委辦、衛(wèi)生健康信息中心、衛(wèi)生健康事務(wù)中心，縣計劃生育協(xié)會機(jī)關(guān)歸口縣衛(wèi)生健康局管理。20xx年在新冠肺炎依然嚴(yán)重形勢下，衛(wèi)生健康各項工作取得較好的成績，圓滿完成各項工作任務(wù)。

　�。ǘ�）項目實施依據(jù)

　　按照國家、省、市、有關(guān)文件精神,以及《桂陽縣財政局關(guān)于下達(dá)20xx年基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、村衛(wèi)生室實施基本藥物制度中省財政補(bǔ)助資金的通知》等文件，對衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室基本藥物補(bǔ)助工作進(jìn)行安排。

　　二、績效評價工作情況

　　（一）績效評價目的

　　通過績效評價，了解我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室基本藥物資金使用情況及取得的效果，基本藥物實施情況，總結(jié)項目資金管理的經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)項目資金管理中存在的問題，為提高資金的使用效益，加強(qiáng)財政支出的規(guī)范化管理，健全和完善支出項目和資金使用管理辦法，完善預(yù)算編制、加強(qiáng)績效目標(biāo)管理和績效考核工作提供重要的參考依據(jù)，以及提出相關(guān)的建議和應(yīng)采取的措施等。

　　（二）績效評價原則、評價方法

　　1、績效評價原則

　　根據(jù)縣財政局《關(guān)于開展20xx年度項目專項資金績效評價的通知》文件精神，結(jié)合項目特點，遵循以下評價原則：相關(guān)性原則、重要性原則、可比性原則、經(jīng)濟(jì)性原則、系統(tǒng)性原則。使績效評價能反映資金使用所產(chǎn)生的社會效益、經(jīng)濟(jì)效益和可持續(xù)影響等。

　　2、績效評價方法

　　根據(jù)省衛(wèi)健委對項目工作的要求，為加強(qiáng)對衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室基本藥物資金的管理和效果評價，我縣對項目資金工作開展的目標(biāo)設(shè)定情況、目標(biāo)完成情況、組織管理水平、所取得的效益、資金落實情況、資金支出情況等方面進(jìn)行了綜合分析和評價，收集政策范圍內(nèi)發(fā)放對象相關(guān)信息，采取定性和定量分析評價方法，形成客觀有效的自我評價。

　　三、項目資金使用和管理情況

　�。ㄒ唬┵Y金到位情況：

　　1、20xx年財政安排鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基本藥物補(bǔ)助及綜合補(bǔ)助6769.26萬元，其中中央、省資金到949.7萬元，縣本級5500萬元，其中藥物配套資金1200萬元。

　　2、20xx年財政到位村衛(wèi)生室基藥補(bǔ)助資金319.56萬元，其中中央305.2萬元，縣本級14.36萬元。

　　（二）資金使用情況：

　　1、20xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院日�；�本運(yùn)轉(zhuǎn)使用上級藥物補(bǔ)助資金及本級綜合補(bǔ)助資金6449.7萬元。

　　2、20xx年實際發(fā)放村衛(wèi)生室基藥補(bǔ)助資金319.56萬元，共357個行政村衛(wèi)生室。

　　項目專項資金管理情況：

　　根據(jù)《會計法》、《預(yù)算法》、《事業(yè)單位財務(wù)規(guī)則》等相關(guān)法律法規(guī)和財政部及省財政廳有關(guān)財務(wù)規(guī)章的規(guī)定，制定了資金支出管理的相關(guān)制度，明確了相應(yīng)原則和要求，開支范圍、程序、辦法及標(biāo)準(zhǔn)、審批權(quán)限等。

　　四、項目執(zhí)行情況和績效目標(biāo)情況

　　基本藥物補(bǔ)助資金按照項目資金管理辦法的要求，由財政按進(jìn)度安排經(jīng)費(fèi)，全年分3次安排撥付鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基本藥物和本級財政綜合補(bǔ)助資金。對衛(wèi)生室藥物補(bǔ)助資金，通過衛(wèi)生院對村衛(wèi)生室考核后，縣財政給予安排，衛(wèi)生院通過報賬方式，由衛(wèi)生計生會計核算中心將各衛(wèi)生室基本藥物補(bǔ)助資金通過代發(fā)銀行轉(zhuǎn)賬支付到各衛(wèi)生室鄉(xiāng)村醫(yī)生手中。全年沒有發(fā)現(xiàn)截留、挪用、擠占、虛列資金等現(xiàn)象。

　　具體執(zhí)行：

　　1、為有序推進(jìn)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)實施國家基本藥物制度，縣衛(wèi)健局與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院簽訂了目標(biāo)管理責(zé)任狀，將鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室實施基本藥物制度工作納入對衛(wèi)生院綜合績效考核，并組織了專項考核。加強(qiáng)村衛(wèi)生室實施基本藥物制度管理，印發(fā)了《桂陽縣村衛(wèi)生室實施國家基本藥物制度績效考核辦法》（桂衛(wèi)發(fā)[20__]62號），要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對村衛(wèi)生室實施國家基本藥物制度督導(dǎo)和考核。20xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基本藥物年度進(jìn)購3450萬元，全年銷售3330萬元。

　　2、集中舉辦了全縣鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)班，對全縣農(nóng)村衛(wèi)生工作，尤其是基本公共衛(wèi)生服務(wù)和國家基本藥物制度制工作進(jìn)行了全面布暑和動員，

　　3、制訂并下發(fā)績效考核文件。制定和下發(fā)了村衛(wèi)生室基本公共衛(wèi)生服務(wù)、國家基本藥物制度等2項績效考核辦法和基本公共衛(wèi)生、基本藥物、醫(yī)療服務(wù)等3個績效考核細(xì)則與相關(guān)文件，進(jìn)一步強(qiáng)化和完善了鄉(xiāng)村一體化管理，規(guī)范鄉(xiāng)村醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)基本藥物制度實施和基本醫(yī)療、公共衛(wèi)生服務(wù)行為。

　　4、加大績效考核力度。全年衛(wèi)健局實行上、下半年各一次的對衛(wèi)生院綜合績效考核，衛(wèi)生院實行對衛(wèi)生室每季度一次的督導(dǎo)考核。資金與考核結(jié)果掛鉤，嚴(yán)格按照績效考核結(jié)果撥付相關(guān)補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)，經(jīng)費(fèi)的補(bǔ)助，保障了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的基本支出正常運(yùn)轉(zhuǎn)，充分調(diào)動了鄉(xiāng)村醫(yī)生積極性。

　　績效效益：鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室實施國家基本藥物制度，實行藥品零差率銷售，一定程度上減輕了廣大農(nóng)民群眾“看病貴”問題，讓廣大人民群眾真正感受到新醫(yī)改帶來的實惠。

　　五、項目績效評價及結(jié)論

　　評價：20xx年衛(wèi)生院、衛(wèi)生室實施國家基本藥物制度，實行藥品零差率銷售，一定程度上減輕了廣大農(nóng)民群眾“看病貴”問題，讓廣大人民群眾真正感受到新醫(yī)改帶來的實惠。

　　結(jié)論：根據(jù)專項資金績效評價指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，各項指標(biāo)綜合自評得分92分，項目績效支出為“優(yōu)秀”。

　　六、存在的主要問題和改進(jìn)措施

　　基藥配送到位率偏低，群眾用藥較困難。

基本藥物補(bǔ)助項目績效自評報告 篇31

　　一、項目概況

　　(一)項目基本情況

　　瓊海市嘉積城區(qū)污水處理廠擴(kuò)建工程，建設(shè)地點瓊海市嘉積鎮(zhèn)，為20xx年政府投資項目，項目占地面積為23428m2，建設(shè)規(guī)模為Q=4萬m3/d，新建污水提升泵房及附屬建筑、污泥脫水間和變電所按照遠(yuǎn)期（20xx年）規(guī)模Q=7萬m3/d，其他構(gòu)建筑物土建及設(shè)備按照近期（20xx年）Q=4萬m3/d，

　�。ǘ�）項目立項情況

　　20xx年7月23日，瓊海市發(fā)展和改革委員會以《關(guān)于瓊海市嘉積城區(qū)污水處理廠擴(kuò)建工程可行性研究的批復(fù)》（海發(fā)改審批〔20xx〕308號）批復(fù)該項目可行性研究報告。

　　20xx年12月20日，瓊海市發(fā)展和改革委員會以《關(guān)于瓊海市嘉積城區(qū)污水處理廠擴(kuò)建工程初步設(shè)計和概算的批復(fù)》（海發(fā)改審批〔20xx〕85號）批復(fù)該項目初步設(shè)計概算報告。批復(fù)項目建設(shè)規(guī)模與內(nèi)容：用占地面積為23065.11m2，新建污水處理廠1座及相應(yīng)的配套尾水管線，近期20xx年新建污水處理廠處理規(guī)模為4萬m3/d，建成后處理總規(guī)模達(dá)到7萬m3/d。污水處理工藝細(xì)格柵及旋流沉砂池+厭氧池+奧貝爾氧化溝+二沉池+高密度沉淀池+纖維轉(zhuǎn)盤濾池，污泥處理采用高壓雙隔膜壓濾機(jī)

　�。ㄈ�）實施主體

　　該項目建設(shè)單位為瓊海市合水水電工程管理處，施工單位為海南第一建設(shè)工程有限公司，設(shè)計單位為長春市市政工程設(shè)計研究院，監(jiān)理單位為海南建弘項目管理有限公司，勘察單位為長春建工勘測規(guī)劃設(shè)計有限公司，全過程跟蹤審計單位為四川省迅達(dá)工程咨詢監(jiān)理有限公司。

　　（四）項目資金及主要內(nèi)容

　　20xx年下達(dá)省、市級資金8500萬元，其中省級資金下達(dá)2500萬元、地債資金下達(dá)6000萬元）。

　　（二）項目年度預(yù)算績效目標(biāo)和績效指標(biāo)設(shè)定情況

　　該項目年度預(yù)算績效目標(biāo)為20xx年完成項目進(jìn)度80%，分別從數(shù)量指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)、時效指標(biāo)、成本指標(biāo)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等5個方面進(jìn)行進(jìn)行自評，除了成本指標(biāo)中的預(yù)算內(nèi)投資支付率未達(dá)到年度指標(biāo)值，剩余4個指標(biāo)均完成目標(biāo)。

　　二、項目決策及資金使用管理情況

　　（一）項目決策情況。

　　20xx年項目情況開展以來，我管理處采用項目法人責(zé)任制對項目進(jìn)行管理，“四制”執(zhí)行到位；加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)加速推進(jìn)項目的建設(shè)，積極組織項目實施，項目實施情況良好。20xx年項目資金預(yù)算數(shù)為8500萬元，實際到位資金8500萬元，全年執(zhí)行數(shù)3533.25萬元，執(zhí)行率為41.57%，，

　　（二）項目資金

　　20xx年該項目到位資金8500萬元，其中包括6000萬元地債資金和2500萬元省級資金。

　　（三）項目資金實際使用情況。

　　20xx年支出項目資金3533.25萬元，主要用于項目進(jìn)度款、監(jiān)理費(fèi)、全過程跟蹤審計費(fèi)等相應(yīng)支出。

　�。ㄋ模╉椖抠Y金管理情況

　　在項目資金管理中，我管理處按照資金使用管理辦法對資金進(jìn)行分配，資金支出方向符合規(guī)定，資金及時到位，采用國庫集中支付，在制度上保障了資金安全，資金管理較為到位。

　　三、項目組織實施情況

　�。ㄒ唬╉椖拷M織情況

　　瓊海市嘉積城區(qū)污水處理廠擴(kuò)建工程于20xx年5月29日進(jìn)行開標(biāo)、評標(biāo)工作，中標(biāo)單位為海南第一建設(shè)工程有限公司，截止至20xx年5月11日，該項目已完成全部建設(shè)內(nèi)容，現(xiàn)正在整理資料，準(zhǔn)備申請竣工驗收。

　�。ǘ�）項目管理情況

　　我管理處針對該項目成立專門了的管理機(jī)構(gòu)，做好項目資金使用的把控，對手續(xù)不齊全、不準(zhǔn)確的費(fèi)用不予申請撥付，并多次由管理小組的人員對施工情況進(jìn)行檢查，積極參與實施過程中各種項目會議，了解項目情況，對于遇到施工單位提出的施工難題，管理處積極協(xié)調(diào)參建各方積極解決。項目管理過程中，管理處先后通過監(jiān)理例會、函件等形式對發(fā)現(xiàn)的問題告知參建各方，要求參建各方進(jìn)行整改，同時將相關(guān)情況隨時向主管部門市水務(wù)局進(jìn)行匯報，全面履行業(yè)主監(jiān)控職責(zé)。

　　四、項目績效情況

　　1、項目的經(jīng)濟(jì)性分析

　　20xx年融資平衡方案測算的項目總債務(wù)本息保障倍數(shù)目標(biāo)為1.05，實際年度完成值為1.33，整體大于測算目標(biāo)，同時該項目嚴(yán)格遵守項目管理制度，目前為止項目成本均控制在預(yù)算內(nèi)。

　　2、項目的效率性分析

　　20xx年該項目年度目標(biāo)為完成實施進(jìn)度80%，實際年度完成值為90%，整體完成超過年度目標(biāo)，同時，該項目主體結(jié)構(gòu)檢測合格率為100%，順利達(dá)到年度目標(biāo)值。

　　3、項目的有效性分析

　　該項目的建成將加強(qiáng)污水收集管道系統(tǒng)的建設(shè)，同時提高系統(tǒng)的污水處理能力，盡可能的收集污水，就近處理，才能有效的改善改善萬泉河的水體環(huán)境，將大大提高我市的污水處理能力。

　　4、項目的可持續(xù)性分析

　　隨著該項目的實施完成，將有利改善瓊海市水體環(huán)境，提高污水的利用率，落實可持續(xù)發(fā)展的策略方針。同時可增加就業(yè)崗位，提高就業(yè)率，改善瓊海市就業(yè)環(huán)境現(xiàn)狀。

　　20xx年我管理處對該項目管理中，各成員部門認(rèn)真履行自己的職責(zé)，預(yù)算內(nèi)投資支付款未達(dá)到年度指標(biāo)值，剩下的都圓滿完成了各自的指標(biāo)任務(wù)，綜合自評等級為良。

　　（二）項目績效目標(biāo)未完成情況及原因分析。

　　20xx年該項目主要從數(shù)量指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)、時效指標(biāo)、成本指標(biāo)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等5個方面制定績效目標(biāo)，其中成本指標(biāo)中的預(yù)算內(nèi)投資支付率未達(dá)到年度指標(biāo)值，原因為該項目資金已回收。

　　五、其他需要說明的問題

　　后續(xù)工作計劃。通過對本項目自評工作的實施，從中認(rèn)識到項目績效管理中存在的不足，今后將樹立起績效目標(biāo)責(zé)任意識，積極落實績效目標(biāo)，強(qiáng)化績效管理，保證項目的投資效率和效益。

基本藥物補(bǔ)助項目績效自評報告 篇32

　　一、基本情況

　�。ㄒ唬┝㈨椖康暮湍甓瓤冃�目標(biāo)

　　1.立項目的'：根據(jù)國家、省、州、縣開展精準(zhǔn)扶貧和脫貧攻堅要求預(yù)算，開展駐村脫貧攻堅和畜牧產(chǎn)業(yè)扶貧。

　　2.績效目標(biāo)：完成王家坪村、中嶺村、新村20xx年度年度脫貧攻堅任務(wù)；支持發(fā)展畜牧生產(chǎn)脫貧，開展技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)。

　　（二）項目資金情況

　　根據(jù)建財預(yù)〔20xx〕1號文件，下達(dá)縣畜牧獸醫(yī)局（服務(wù)中心）20xx年度畜牧扶貧經(jīng)費(fèi)10萬元。

　　二、績效自評工作開展情況

　　縣畜牧獸醫(yī)服務(wù)中心召開專題會議，安排布置績效自評工作，中心主任任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，相關(guān)股室、二級單位負(fù)責(zé)人和財務(wù)室負(fù)責(zé)人為成員，按照要求開展績效自評工作。一是查對入帳憑證；二是查對支出是否符合項目支出要求；三是查對畜牧扶貧工作完成情況，開展績效自評。

　　通過績效自評，項目資金到位及時，沒有擠占挪用現(xiàn)象；畜牧扶貧工作達(dá)到了州縣要求；畜牧扶貧措施落實到位，成效顯著。項目管理規(guī)范，明確有專人負(fù)責(zé)；財務(wù)制度健全，設(shè)立專帳管理，經(jīng)費(fèi)使用管理公開透明，�？顚Ｓ�。項目績效自評分?jǐn)?shù)為99分，評價等次為優(yōu)秀。

　　三、績效目標(biāo)實現(xiàn)情況分析

　　（一）資金投入情況分析

　　1.項目資金到位情況分析。按照建財農(nóng)〔20xx〕1號文件及時辦理了撥款手續(xù)，沒有延滯撥款，資金到位率達(dá)到100%。

　　2.項目資金執(zhí)行情況分析。本年度項目資金支出 10萬元，資金執(zhí)行率100%。

　　3.項目資金管理情況分析。根據(jù)州縣要求及相關(guān)財務(wù)管理規(guī)定，結(jié)合全縣畜牧扶貧工作實際，制訂了畜牧扶貧工作計劃，建立了相關(guān)管理制度，明確了資金撥付程序，公開了資金使用情況，接受社會和群眾監(jiān)督。該資金管理規(guī)范，符合相關(guān)規(guī)定，做到了專款專用。

　　（二）項目績效指標(biāo)完成情況分析

　　1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析。一是大力開展了畜牧產(chǎn)業(yè)扶貧政策、養(yǎng)殖新技術(shù)專題講座，累計組織養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)29余場次，培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)扶貧企業(yè)及致富帶頭人共82人次，培訓(xùn)貧困戶870人次。

　　二是扎實開展3個村結(jié)對幫扶。20xx年中嶺村脫貧38戶143人，易地搬遷23戶95人，產(chǎn)業(yè)覆蓋貧困戶55戶，覆蓋率達(dá)100%；新村村脫貧49戶161人，易地搬遷41戶152人，產(chǎn)業(yè)覆蓋貧困戶78戶，覆蓋率達(dá)91.46%；王家坪村脫貧42戶143人，易地搬遷17戶59人，產(chǎn)業(yè)覆蓋貧困戶61戶，覆蓋率達(dá)90.2%。三個村有穩(wěn)定的收入、有安全住房、有安全飲水、有生活用電，有教育、醫(yī)療、養(yǎng)老保障。

　　2.效益指標(biāo)完成情況分析。20xx年度3個村129戶447人通過驗收脫貧，比20xx年分別增長3.5倍和1.9倍。

　　3.滿意度指標(biāo)完成情況分析。年度畜牧扶貧工作考評，群眾滿意率達(dá)到96%。

　　四、績效自評結(jié)果擬應(yīng)用情況

　　（一）下一步改進(jìn)措施。進(jìn)一步抓好脫貧攻堅工作，扎實推進(jìn)畜牧行業(yè)扶貧和駐村扶貧，做到脫貧不脫政策，繼續(xù)抓好幫扶工作。

　　（二）對20xx年度預(yù)算安排建議。根據(jù)畜牧扶貧工作開展實際需要，建議增加駐村幫扶工作經(jīng)費(fèi)預(yù)算。

　�。ㄈ�）擬公開情況。20xx年畜牧扶貧經(jīng)費(fèi)績效自評報告擬以縣畜牧獸醫(yī)服務(wù)中心文件形式下發(fā)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)服務(wù)中心，提高績效考評意識，促進(jìn)該項工作落實，并在縣政務(wù)網(wǎng)上公開資金使用情況，接受社會監(jiān)督。

基本藥物補(bǔ)助項目績效自評報告 篇33

　　為加強(qiáng)玉山縣殘疾人聯(lián)合會財政資金管理，強(qiáng)化支出責(zé)任，建立科學(xué)、合理的財政支出績效評價管理體系，提高本單位財政資金的使用效益，根據(jù)《中共中央國務(wù)院關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的意見》（中發(fā)【20xx】34號）、《中共江西省委 江西省人民政府關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的實施意見》（贛發(fā)〔20xx〕8號）、《玉山縣財政局關(guān)于開展20xx年度縣直部門整體支出績效評價工作的通知》（玉財績〔20xx〕7號）等文件的要求，本單位于20xx年12月底，組織力量對本單位的部門預(yù)算整體支出進(jìn)行了績效評價，現(xiàn)將情況匯報如下：

　　一、部門概況

　�。ㄒ唬�機(jī)構(gòu)職能及組成

　　玉山縣位于江西省東北部，面積1731平方公里，人口約63萬，約有殘疾人3.8萬。20xx年，玉山縣殘聯(lián)根據(jù)殘疾人事業(yè)發(fā)展的特點、難點入手，充分利用社會資源，建立了分工協(xié)作的組織管理網(wǎng)絡(luò)，基本形成了社會化殘疾人服務(wù)體系，做到了底數(shù)清、職責(zé)明，全面提高殘疾人事業(yè)發(fā)展水平。

　�。ǘ�）人員結(jié)構(gòu)和內(nèi)控情況；

　　玉山縣殘疾人聯(lián)合會共有預(yù)算單位1個，包括玉山縣殘疾人聯(lián)合會。編制人數(shù)8人，其中：參公編制8人；實有人數(shù)18人，其中：在職人數(shù)8人，包括參公人員8人。

　　（三）部門整體收支情況

　　1、20xx年預(yù)算收入927.61萬元，其中財政撥款927.61萬元。

　　2、全年決算支出927.61萬元，其中基本支出927.61萬元。

　　二、評價工作開展

　�。ㄒ唬└鶕�(jù)《玉山縣財政局關(guān)于印發(fā)的通知》（玉財績【20xx】4號）和《玉山縣財政局關(guān)于開展20xx年度縣直部門整體支出績效評價工作的通知》（玉財績【20xx】7號）對本單位20xx年度的整體支出進(jìn)行了自評。在自評過程中，結(jié)合本單位的實際情況，核實數(shù)據(jù)、查閱資料歸納匯總等，最后形成績效評價自評報告。

　　（二）根據(jù)《20xx年度部門整體支出績效評價指標(biāo)體系及評分標(biāo)準(zhǔn)》評分，玉山縣殘疾人聯(lián)合會得分97分，部門整體支出績效為“優(yōu)秀”。

　　三、部門整體支出績效評價分析

　　從整體情況來看，我單位嚴(yán)格按照年初預(yù)算進(jìn)行部門整體支出，在支出過程中，能嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，“三公經(jīng)費(fèi)”逐年下降，所有支出都實行先預(yù)算再支出，項目經(jīng)費(fèi)�？顚Ｓ茫瑹o挪用濫用資金現(xiàn)象。

　　四、存在的問題

　　20xx年，我單位各項工作取得了良好的成績，但也存在一些問題和困難。主要是年初預(yù)算數(shù)編制不夠全面，如政府采購不確定性，預(yù)算編制難以全面細(xì)致。

　　五、整改措施或建議

　　通過開展部門整體支出績效自評，我們吸取了一些教訓(xùn)也收獲一定的經(jīng)驗，主要為：一是要科學(xué)合理地編制部門預(yù)算，預(yù)算要結(jié)合本部門的事業(yè)發(fā)展計劃、職責(zé)，要確保部門預(yù)算編制真實、準(zhǔn)確、完整，切合單位實際。二是要強(qiáng)化績效管理考核，圍繞績效考核目標(biāo)任務(wù)，層層分解落實，明確責(zé)任人，強(qiáng)化責(zé)任意識，確保各項績效考核指標(biāo)保質(zhì)保量完成。

基本藥物補(bǔ)助項目績效自評報告 篇34

　　臨武縣庫區(qū)移民事務(wù)中心于20__年6月成立，歸口縣水務(wù)局管理，為全額撥款副科級事業(yè)單位，現(xiàn)有干部職工4人�？h內(nèi)有大中型水庫2座，即長河水庫和萬水洞水庫。自主外遷到我縣的有畔頭、肖家山、譚嶺、黃沙溪、山河、歐陽海、東江、白蓮、魯班、斗山橋等10座大中型水庫的移民。全縣共有水庫移民7625人，其中大中型水庫移民5951人，涉及13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)113個村298個村民小組，主要分布在萬水、花塘、西瑤、楚江、舜峰和武水6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

　　一、項目安排和資金使用基本情況。

　�。ㄒ唬�20__年省級分解下達(dá)資金情況：1、湘財農(nóng)指〔20__〕91號文件下達(dá)600元以內(nèi)后扶基金361.02萬元；2、湘財農(nóng)指〔20__〕92號文件下達(dá)后扶結(jié)余資金444萬元；3、湘財農(nóng)指〔20__〕26號文件下達(dá)后扶結(jié)余資金175萬元；4、湘財預(yù)[20__]313號文件下達(dá)后扶結(jié)余資金9萬元，合計989.02萬元。

　�。ǘ�）項目安排情況：我縣通過移民信息系統(tǒng)申報備案，下達(dá)計劃直補(bǔ)資金209.82萬元，項目扶持資金779.2萬元，涉及生產(chǎn)開發(fā)及配套設(shè)施建設(shè)56個，共750.7萬元，移民勞動力培訓(xùn)4個，共19.5萬元，監(jiān)測評估1個，共9萬元。

　�。ㄈ�）資金使用情況：

　　1、移民直補(bǔ)資金安排209.82萬元，實際執(zhí)行發(fā)放200.04萬元，直補(bǔ)到人的資金通過財政農(nóng)民補(bǔ)貼網(wǎng)，以銀行“一卡通”形式將資金及時打卡到農(nóng)戶個人賬戶，資金撥付率100%。

　　2、項目扶持資金安排779.2萬元，截至20__年3月，正在施工的項目3個，已完成的項目53個，項目資金（中央移民資金）按進(jìn)度已完成739.529萬元，完成率95%。項目資金通過財政國庫集中支付系統(tǒng)撥付到項目實施單位。

　　二、績效管理工作開展情況。

　　為進(jìn)一步規(guī)范移民項目資金管理，我縣下發(fā)了《臨武縣水庫移民資金管理使用實施細(xì)則》（臨財綜指〔20__〕328號），結(jié)合上級有關(guān)部門新的文件精神，進(jìn)一步規(guī)范了移民項目的實施操作流程，在項目資金撥付和使用過程中，為確保項目資金的安全性，努力提高項目資金使用效率，我局采取了以下做法和措施。

　　1、明確項目的實施主體，責(zé)任主體為項目所在地的鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府，縣移民中心負(fù)責(zé)項目計劃調(diào)研、申報、組織驗收，資金撥付。

　　2、做好了項目前期準(zhǔn)備工作。在項目申報前，根據(jù)鄉(xiāng)村上報的項目，結(jié)合規(guī)劃項目庫，中心組織相關(guān)人員進(jìn)村對項目的可行性和受益程度進(jìn)行調(diào)研，選擇性的確定項目，項目一經(jīng)確定，通知相關(guān)村組進(jìn)行公示。項目一經(jīng)省、市備案通過及時下達(dá)計劃文件，督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織實施。

　　3、嚴(yán)格政策，對后期扶持人口實行動態(tài)管理。按照相關(guān)文件規(guī)定每年在元月份，將上一年度的變動人口及時核減，在一季度將全年的直補(bǔ)資金通過“一卡通”一次性撥付給移民戶。

　　4、積極配合相關(guān)單位做好了20__年的內(nèi)審工作和監(jiān)測評估工作，并對提出的問題及時進(jìn)行了整改。及時向省市報送了相關(guān)報表和信息數(shù)據(jù)資料。

　　三、績效目標(biāo)的實現(xiàn)程度及效果。

　�。ㄒ唬┵Y金情況分析

　　1、資金到位情況。

　　20__年到位資金989.02元，其中

　　1、湘財農(nóng)指〔20__〕91號文件下達(dá)600元以內(nèi)后扶基金361.02萬元；

　　2、湘財農(nóng)指〔20__〕92號文件下達(dá)后扶結(jié)余資金444萬元；

　　3、湘財農(nóng)指〔20__〕26號文件下達(dá)后扶結(jié)余資金175萬元；

　　4、湘財預(yù)〔20__〕313號文件下達(dá)后扶結(jié)余資金9萬元。

　　2、資金執(zhí)行情況。

　�。�1）移民直補(bǔ)資金安排209.82萬元，實際執(zhí)行發(fā)放200.04萬元，其中：直補(bǔ)到人（600元以內(nèi)）發(fā)放200.04萬元，涉及人數(shù)3334人直補(bǔ)到人的資金通過財政農(nóng)民補(bǔ)貼網(wǎng)，以銀行“一卡通”形式將資金及時打卡到農(nóng)戶個人賬戶，資金撥付率100%。

　�。�2）項目扶持資金安排779.2萬元，截至20__年3月，正在施工的項目3個，已完成的項目53個，項目資金（中央移民資金）按進(jìn)度已完成739.529萬元，完成率95%。項目資金通過財政國庫集中支付系統(tǒng)撥付到項目實施單位。

　�。�3）資金管理情況。

　　資金的撥付都必須由施工單位申請，村理財小組或村委會和鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府簽具意見后，再由移民中心業(yè)務(wù)股室負(fù)責(zé)人，分管業(yè)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)，分管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)審核后，再由中心領(lǐng)導(dǎo)審批后，通過財政國庫集中支付系統(tǒng)撥付到項目實施單位。

　�。ǘ�）績效指標(biāo)完成情況

　　1、產(chǎn)出指標(biāo)完成情況

　　截至20__年3月，移民直補(bǔ)資金撥付200.04萬元3334人。正在施工的項目3個，已完成的項目53個，項目資金（中央移民資金）按進(jìn)度已完成739.529萬元，完成率95%，培訓(xùn)移民138人次，移民培訓(xùn)完成率145%，20__年完成了20__的監(jiān)測評估和內(nèi)審工作，完成率100%。

　　2、效益指標(biāo)完成情況

　　20__年我縣項目受益移民村113個。通過以上項目的實施移民人均可支配收入由20__年的13670元增加到20__年14863元，人均可支配收入增加1193元，提高了移民收入占當(dāng)?shù)剞r(nóng)村居民收入的90%，增加達(dá)到當(dāng)?shù)乜h農(nóng)村居民平均收入水平移民人口1800人。

　　3、滿意度完成指標(biāo)情況

　　20__年我縣無進(jìn)省市上京城，個訪、集訪、鬧訪、纏訪等現(xiàn)象，對到我中心咨詢移民政策移民相關(guān)人員都能耐心解答，得到滿意回復(fù)，通過隨機(jī)入戶調(diào)查20戶移民戶，移民滿意度為100%。

　　四、存在的問題及原因分析

　�。ㄒ唬┛冃�目標(biāo)未完成原因

　　1、資金計劃批復(fù)時間滯后，項目計劃備案批復(fù)的時間都是在下半年至9月份，影響項目的實施進(jìn)度和資金的撥付進(jìn)度。

　　2、項目實施的程序復(fù)雜，50萬元以上的項目須財評、政府采購。施工單位的確定也需要一定時間，影響了項目的實施進(jìn)度。

　　3、受疫情影響嚴(yán)重，影響了項目的實施、驗收進(jìn)度。

　�。ǘ�）下一步改進(jìn)措施。

　　1、加快項目實施進(jìn)度。進(jìn)一步梳理未完工項目困難原因，及時解決相關(guān)問題，督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)加快項目實施進(jìn)度。

　　2、加大項目驗收力度。進(jìn)一步樹立移民工作就是扶貧工作的理念，把移民工作融入移民工作中處，會同鄉(xiāng)鎮(zhèn)村組加班加點對完工合格項目加快驗收，辦理項目結(jié)算。

　　五、評價結(jié)論。

　　一年來我中心嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)文件精神及相關(guān)項目管理辦法，嚴(yán)格把好了項目申報、實施、監(jiān)管、驗收關(guān)，成績突出，評價結(jié)論為優(yōu)良。

　　六、建議

　　1、移民居住地產(chǎn)業(yè)發(fā)展落后，建議在基礎(chǔ)設(shè)施扶持的基礎(chǔ)上，加大對當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)特別是支柱產(chǎn)業(yè)的扶持力度。

　　2、移民的綜合素質(zhì)不高，大部分存在等、靠、要的思想，自主創(chuàng)業(yè)意識差，脫貧致富任重道遠(yuǎn)。加大對移民的技能和勞務(wù)輸出的培訓(xùn)，增加移民自主就業(yè)的能力，提高移民的.經(jīng)濟(jì)收入。

　　3、年度項目實施面多而散，建議集中資金扶持一些項目工程量大、效益較好的項目，提高資金使用效率。

　　4、隨著大中型水庫移民后扶政策的實施后，移民安置區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施逐漸完善，連帶影響人群攀比心理嚴(yán)重，維穩(wěn)工作任務(wù)艱巨。