有關(guān)企業(yè)自查報(bào)告范文集錦（通用32篇）

有關(guān)企業(yè)自查報(bào)告范文集錦 篇1

　　我公司全名為xx市阜康醫(yī)療設(shè)備有限公司，根據(jù)《安徽省重點(diǎn)監(jiān)管醫(yī)療器械營(yíng)企業(yè)質(zhì)量信用分類(lèi)管理辦法（暫行）》的要求，制定自查報(bào)告，報(bào)告內(nèi)容如下：

　　一、人員與機(jī)構(gòu)

　　公司法人代表、企業(yè)負(fù)責(zé)人王明團(tuán)了解醫(yī)療器械監(jiān)督管理的法律、法規(guī)等。公司質(zhì)量負(fù)責(zé)人郭進(jìn)京畢業(yè)于蚌埠醫(yī)學(xué)院，醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)專(zhuān)業(yè)，本科學(xué)歷；售后主管王士峰，畢業(yè)于安徽工業(yè)大學(xué)，機(jī)電工程專(zhuān)業(yè)，大專(zhuān)學(xué)歷。目前均在職在崗，沒(méi)有在其它公司兼職。

　　二、場(chǎng)地與設(shè)施

　　場(chǎng)地為商住兩用樓，地址：安徽省潁泉區(qū)工業(yè)園管莊路東側(cè)6號(hào)，使用面積與國(guó)家規(guī)定相符，辦地場(chǎng)所配有電腦、電話(huà)、網(wǎng)線(xiàn)、桌椅、文件柜等，且擺放整齊、合理。

　　倉(cāng)庫(kù)內(nèi)整潔衛(wèi)生，通風(fēng)、明亮。有溫度計(jì)、安全照明、消防等設(shè)施。還有防塵、防潮、防污染和防蟲(chóng)及消毒區(qū)等。內(nèi)有黃、綠、紅三色標(biāo)識(shí)。

　　三、制度與記錄

　　1.公司建立了管理制度，制度內(nèi)容完整，便于日后管理。

　　2.公司收集并保存有醫(yī)療器械監(jiān)督管理的法規(guī)、規(guī)章及相關(guān)的文件。

　　3.公司建立了供貨方案，有購(gòu)銷(xiāo)憑證及質(zhì)量保證協(xié)議。

　　4.公司建立了質(zhì)量問(wèn)題投訴、查詢(xún)制度，及時(shí)負(fù)責(zé)地處理用戶(hù)投訴并做好記錄。

　　5.公司建立了客戶(hù)檔案，設(shè)立了質(zhì)量跟蹤卡。

　　具體內(nèi)容請(qǐng)看公司的《管理制度》

　　xx市阜康醫(yī)療設(shè)備有限公司

　　20xx年09月09日

有關(guān)企業(yè)自查報(bào)告范文集錦 篇2

　　為認(rèn)真貫徹落實(shí)中央?yún)栃泄?jié)約有關(guān)規(guī)定以及中央“八項(xiàng)規(guī)定”，省委、市委若干意見(jiàn)、規(guī)定和區(qū)委“十項(xiàng)規(guī)定”的要求，我辦事處對(duì)20xx年至20xx年公務(wù)招待、用水、用電、用油、車(chē)輛購(gòu)置及運(yùn)行支出情況進(jìn)行自查，現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：

　　1、公務(wù)接待費(fèi)用，我辦事處20xx年公務(wù)招待費(fèi)預(yù)算為10萬(wàn)元，實(shí)際支出元，20xx年公務(wù)招待費(fèi)預(yù)算為55萬(wàn)元，實(shí)際支出元，20xx年公務(wù)招待費(fèi)預(yù)算為160萬(wàn)元，實(shí)際支出741663元 。經(jīng)查，我辦事處不存在公款大吃大喝及參與高消費(fèi)娛樂(lè)、健身等情況，占全年預(yù)算比例偏高的原因是“兩爭(zhēng)一迎”、迎農(nóng)運(yùn)、城中村改造任務(wù)重代表市區(qū)接受上級(jí)檢查多，特別是迎農(nóng)運(yùn)會(huì)時(shí)期市、區(qū)先后在我處召開(kāi)規(guī)模上百人的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)8次，公務(wù)接待相應(yīng)增多;加之辦事處上下不分星期天節(jié)假日傾力工作，加班餐費(fèi)增多等共同導(dǎo)致。

　　2、公車(chē)購(gòu)置及運(yùn)行費(fèi)用，我辦事處共有公車(chē)三輛20xx年車(chē)輛購(gòu)置及運(yùn)行費(fèi)用預(yù)算為20萬(wàn)元，實(shí)際支出147200元，我辦事處對(duì)公車(chē)購(gòu)置及運(yùn)行費(fèi)用實(shí)行單列記賬，定點(diǎn)維修、定點(diǎn)加油、統(tǒng)一保險(xiǎn)和統(tǒng)一報(bào)廢更新制度。經(jīng)查，在公車(chē)管理及專(zhuān)項(xiàng)治理中，我辦事處在自查自糾階段如實(shí)登記上報(bào)公務(wù)車(chē)輛情況;節(jié)假日嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車(chē)輛封存?zhèn)浒钢贫?不存在超標(biāo)準(zhǔn)配備公車(chē)或豪華裝飾公務(wù)用車(chē)行為;不存在公車(chē)入私戶(hù)行為;不存在利用職權(quán)向企業(yè)或下屬單位調(diào)換、借用、租用汽車(chē)行為�？头�公車(chē)數(shù)量不足的困難，不少班子成員和機(jī)關(guān)同志開(kāi)私車(chē)辦公事，自己掏錢(qián)加油。

　　3、用水、用電及用油費(fèi)用，我辦事處20xx年用水實(shí)際支出1412元，20xx年用水實(shí)際支出4384元，20xx年用水實(shí)際支出1636元;20xx用電費(fèi)用預(yù)算5萬(wàn)元，實(shí)際支出28225元，20xx用電費(fèi)用預(yù)算5萬(wàn)元，實(shí)際支出30774元，20xx用電費(fèi)用實(shí)際支出47628元;20xx用油費(fèi)用預(yù)算11萬(wàn)元，實(shí)際支出125820元，20xx用油費(fèi)用預(yù)算6萬(wàn)元，實(shí)際支出138500元，20xx用油實(shí)際支出101448元。由于開(kāi)展“兩爭(zhēng)一迎”、迎農(nóng)運(yùn)、城中村改造等，經(jīng)常加班加點(diǎn)，水電、油費(fèi)比往年增多。

　　根據(jù)自查結(jié)果，我處對(duì)嚴(yán)格“三公”支出管理，提出了十項(xiàng)強(qiáng)化措施。

　　一是提高工作效能。增強(qiáng)行政成本意識(shí)，努力提高執(zhí)行力，超前謀劃，按時(shí)保質(zhì)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　二是加強(qiáng)對(duì)會(huì)議經(jīng)費(fèi)的管理�？刂茣�(huì)議時(shí)間、會(huì)議規(guī)模，盡量利用機(jī)關(guān)會(huì)議室，能夠簡(jiǎn)化會(huì)議形式的一定要簡(jiǎn)化。

　　三是加強(qiáng)對(duì)考察及差旅費(fèi)的管理。控制出市、區(qū)參加會(huì)議、考察的人數(shù)，不安排沒(méi)有實(shí)際意義的公務(wù)考察活動(dòng)。

　　四是加強(qiáng)對(duì)公務(wù)車(chē)輛的管理。規(guī)范和控制公務(wù)用車(chē)修理、用油等行為;最大限度提高單車(chē)使用效率。

　　五是加強(qiáng)用電管理。對(duì)空調(diào)、照明等進(jìn)行統(tǒng)一管理，提倡節(jié)約用電。

　　六是全力推行無(wú)紙化辦公，減少紙張使用。

　　七是控制公務(wù)接待費(fèi)用。嚴(yán)格“三單”制度，控制接待標(biāo)準(zhǔn)。

　　八是規(guī)范激勵(lì)工作。建立獎(jiǎng)懲機(jī)制，獎(jiǎng)勵(lì)與工作業(yè)績(jī)掛鉤，以精神鼓勵(lì)為主。

　　九是規(guī)范大宗購(gòu)置及辦公用品管理。大宗商品購(gòu)置一律按政府采購(gòu)規(guī)定實(shí)施，辦公用品采購(gòu)實(shí)行定點(diǎn)采購(gòu)。

　　十是規(guī)范財(cái)務(wù)管理。公務(wù)費(fèi)用支出實(shí)行計(jì)劃管理，規(guī)范批報(bào)手續(xù)，實(shí)行“一支筆”審批和財(cái)務(wù)公開(kāi)制度。

　　　　一、公司基本情況

　　生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況：我公司成立于1952年3月，是老牌的集體企業(yè)，主要是依托鐵路，承接鐵路部門(mén)的貨物裝卸業(yè)務(wù)，依靠人工進(jìn)行作業(yè)，靠人力進(jìn)行肩挑背負(fù)比較原始的作業(yè)方式，形式單一，生產(chǎn)效率低，經(jīng)濟(jì)效益差，職工工資水平低。自公司成立至今，都是在艱難維持生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)當(dāng)中，特別是在20xx年國(guó)家頒布新的《勞動(dòng)合同法》后，用工成本增加，公司又是勞動(dòng)力密集性企業(yè)，致使公司的生產(chǎn)成本大幅增加，再加上20xx年受到世界金融危機(jī)、吉首融資風(fēng)暴和公路運(yùn)輸越來(lái)越便捷的影響，我公司的業(yè)務(wù)一落千丈，年年處于虧損狀態(tài)，生存更加艱難，職工的生活也更加困難。

　　我公司現(xiàn)有職工66人，其中在職職工36人，退休職工30人，困難職工15人。困難職工當(dāng)中有普通困難職工13人，特困職工2人，主要困難原因是：工資收入低，愛(ài)人無(wú)工作無(wú)收入，家中有大病病人，小孩上學(xué)和贍養(yǎng)老人，家庭負(fù)擔(dān)重。

　　職工的主要訴求是：努力搞好公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，增加公司業(yè)務(wù)，提高經(jīng)濟(jì)效益，增加職工工資收入和提高福利待遇。

　　困難職工的需求：一是增加工資收入；二是提高福利待遇；三是積極幫助其家庭成員就業(yè)，增加家庭經(jīng)濟(jì)收入；四是幫助其子女上學(xué)；五是對(duì)困難家庭施于經(jīng)濟(jì)求助。

　　二、幫扶工作情況。

　　對(duì)公司的困難職工情況，公司認(rèn)真進(jìn)行了研究，積極采取相關(guān)辦法解除部分困難職工問(wèn)題。

　　一是對(duì)特別困難的職工施于經(jīng)濟(jì)救助，同時(shí)積極向上級(jí)匯報(bào)，爭(zhēng)取困難資金；二是安排其能夠就業(yè)的子弟到公司就業(yè)或請(qǐng)求上級(jí)部門(mén)為其子弟幫助就業(yè)；三是積極爭(zhēng)取助學(xué)資金，幫助其子女上學(xué)；四是和上級(jí)相關(guān)部門(mén)結(jié)成幫扶對(duì)子，對(duì)口進(jìn)行幫扶；五是對(duì)有災(zāi)難和有重大疾病的家庭進(jìn)行捐款，幫助他們渡過(guò)難關(guān)。

　　三、企業(yè)存在的主要困難

　　1、裝卸業(yè)務(wù)量過(guò)低；

　　2、裝卸價(jià)格偏低；

　　3、裝卸工人留不住，勞動(dòng)力欠缺；

　　4、公司內(nèi)外矛盾問(wèn)題較多。

　　四、解決困難問(wèn)題的主要辦法。

　　1、努力提高服務(wù)質(zhì)量，積極奔走聯(lián)系貨源，增加業(yè)務(wù)量；

　　2、積極聯(lián)系鐵路沿線(xiàn)裝卸兄弟單位，聯(lián)名向鐵路業(yè)務(wù)主管部門(mén)反映裝卸價(jià)格偏低問(wèn)題，請(qǐng)求提高裝卸價(jià)格。

　　3、提高對(duì)裝卸工人的勞動(dòng)條件和工資福利待遇，爭(zhēng)取留住現(xiàn)有工人，同時(shí)，積極聯(lián)系新工人進(jìn)來(lái)。

　　4、規(guī)范公司內(nèi)部管理，依法依規(guī)解決公司內(nèi)外部矛盾，最好通過(guò)司法途徑解決公司的外部矛盾。

　　5、上級(jí)主管部門(mén)積極為企業(yè)出謀劃策，搞好公司現(xiàn)有的業(yè)務(wù)工作，同時(shí)積極為企業(yè)尋找其他門(mén)路，為企業(yè)發(fā)展第二產(chǎn)業(yè)，增加公司收入。

　　一、管理方面：

　　建筑施工企業(yè)的生命在于市場(chǎng)，沒(méi)有市場(chǎng)、沒(méi)有施工任務(wù)就必將走向衰亡，而質(zhì)量是企業(yè)生存的保障，我們?cè)诒ＷC工程施工質(zhì)量的前提下，建立了良好的獎(jiǎng)懲制度，對(duì)于節(jié)約材料、節(jié)省工時(shí)及質(zhì)量過(guò)硬的工程的主要施工人員給予經(jīng)濟(jì)上的獎(jiǎng)勵(lì)，并列為先進(jìn)生產(chǎn)者的候選人。

　　年初，在工作管理計(jì)劃中，列入了計(jì)件工作制度，對(duì)于可計(jì)件施工的分項(xiàng)工程，根據(jù)施工中積累的定額工作量，由施工人員向隊(duì)長(zhǎng)分段承包施工，提前完成計(jì)劃任務(wù)的，所掙工日按30元/工日計(jì)算，當(dāng)月兌現(xiàn)，不能完成計(jì)件工作者，所虧損耗用的工日按xx元/工日計(jì)算，從當(dāng)月工資內(nèi)扣除，并且完成定額者不得提前下班。隨著計(jì)件制度的實(shí)施，在實(shí)行此制度的工程中極大的提高了施工人員的工作積極性，在保證質(zhì)量的前提下，極大的加快了工程的施工進(jìn)度。

　　二、工程施工方面：

　　本年度安裝處共施工了16幢工程，已竣工工程8幢，決算定案工程13幢，決算造價(jià)xx元，累計(jì)審掉xx元。

　　由于各工程主體施工期密集，而電氣施工人員短缺，為此，我們通過(guò)水電暖施工人員之間的相互調(diào)度、協(xié)調(diào)或者一人兼顧多個(gè)工程，來(lái)保證工程的順利進(jìn)行，已免影響整個(gè)工程的總體進(jìn)度：

　　某高層住宅樓主體工程接近完工時(shí)，我們抽調(diào)大量人力，集中進(jìn)行了電氣工程的管內(nèi)穿線(xiàn)工作，從而在土建方進(jìn)入內(nèi)墻抹灰施工前，順利完成了管內(nèi)穿線(xiàn)工作，避免了窩工現(xiàn)象的發(fā)生，保證了工程的整體施工進(jìn)度。

　　引入管是住戶(hù)室內(nèi)支管與室外干管的連接管，它是聯(lián)系室內(nèi)外的橋梁，隨著住宅功能的不斷完善，引入管的數(shù)量也逐步增加，暴露的問(wèn)題也越來(lái)越多，施工中經(jīng)常發(fā)生進(jìn)戶(hù)管標(biāo)高與基礎(chǔ)圈梁標(biāo)高相矛盾的現(xiàn)象，有時(shí)管道安裝到此處被迫改變?cè)�有的走向，有的管道不得不緊貼基礎(chǔ)圈梁敷設(shè)，當(dāng)基礎(chǔ)下沉?xí)r，管道甚至受力斷裂;為徹底杜絕此類(lèi)事件的發(fā)生，對(duì)所有工程的圖紙都與土建結(jié)構(gòu)圖紙進(jìn)行對(duì)比，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與甲方、設(shè)計(jì)方協(xié)商解決;泰祥高層住宅樓工藝復(fù)雜，涉及分部、分項(xiàng)工程多、技術(shù)含量高，引入管多，而地下室部分基礎(chǔ)、外墻均為混凝土，為保證預(yù)留、預(yù)埋位置準(zhǔn)確、不漏不錯(cuò)，在施工前期，我們組織技術(shù)員、水電暖各班組施工人員對(duì)圖紙內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)的琢磨、研究，電氣逐回路、暖衛(wèi)逐根管線(xiàn)進(jìn)行分析，同時(shí)對(duì)照土建施工圖分析其標(biāo)高、位置及平、立面圖的標(biāo)注是否存在矛盾，對(duì)存在疑問(wèn)的地方及時(shí)與監(jiān)理方、甲方取得聯(lián)系，并要求設(shè)計(jì)人員給予及時(shí)準(zhǔn)確的答復(fù)，形成書(shū)面形式的變更文件或圖紙會(huì)審記錄;施工中，由技術(shù)員對(duì)照各專(zhuān)業(yè)施工圖紙，提前繪制出穿墻套管隱蔽工程驗(yàn)收?qǐng)D，對(duì)照其施工，于施工后及時(shí)通知監(jiān)理方、甲方共同對(duì)照施工圖紙逐個(gè)套管核實(shí)位置、標(biāo)高，形成隱蔽驗(yàn)收記錄，且簽章齊全，從而保證了工程的順利進(jìn)行。

　　在施工管理過(guò)程中，我處以施工工藝規(guī)程為依據(jù)，對(duì)各個(gè)施工工程進(jìn)行嚴(yán)格

　　的檢查與監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出，必要時(shí)進(jìn)行停工返修，使現(xiàn)場(chǎng)操作人員意識(shí)到，工程質(zhì)量是企業(yè)的生命，是關(guān)系人民生命和財(cái)產(chǎn)安全的大問(wèn)題，使施工班組懂得工程質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的，而不是檢查出來(lái)的。

　　總之，我們?cè)谑┕み^(guò)程中，始終把施工質(zhì)量放在第一位，運(yùn)用技術(shù)和管理相結(jié)合，狠抓工程質(zhì)量管理，抓好工程材料質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行施工工藝規(guī)程，勤檢查、勤督促，來(lái)提高班組的生產(chǎn)技能，運(yùn)用獎(jiǎng)罰制度抓好工程質(zhì)量。

　　三、材料管理方面：

　　針對(duì)目前大部分工程均由甲方供應(yīng)材料，安裝工程利潤(rùn)極其有限的情況，我們意識(shí)到，只有從材料的管理及對(duì)預(yù)算員的`工作能力著手，才有可能提升安裝工程的利潤(rùn)空間。所以，我們安裝處嚴(yán)格執(zhí)行年初制定的材料管理辦法，通過(guò)實(shí)際出庫(kù)材料數(shù)量與預(yù)決算材料數(shù)量進(jìn)行比較，從而發(fā)現(xiàn)材料的浪費(fèi)或丟失情況，對(duì)節(jié)省材料的工程主要施工人員予以獎(jiǎng)勵(lì)，而對(duì)浪費(fèi)或丟失材料嚴(yán)重的工程，則根據(jù)實(shí)際損失材料數(shù)量，對(duì)工地主要施工人員進(jìn)行罰款，真正做到了獎(jiǎng)罰分明，提高了工人在保證質(zhì)量的前提下節(jié)約材料的意識(shí)，以達(dá)到最終創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益的目的。

　　同時(shí)，預(yù)決算材料數(shù)量與出庫(kù)材料數(shù)量的比較過(guò)程，可以防止預(yù)算員對(duì)工程量的遺漏，在材料數(shù)量不符的情況下，預(yù)算員和施工人員共同對(duì)照?qǐng)D紙計(jì)算工程量的過(guò)程，可提高預(yù)算員計(jì)算工程量的準(zhǔn)確性，加強(qiáng)其對(duì)圖紙的理解能力，從而避免漏項(xiàng)、漏算，提高了預(yù)算員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，保證了預(yù)決算的準(zhǔn)確性。

　　綜上所述，xx年我們安裝施工處克服了各種困難，制定了計(jì)件工作制度，通過(guò)干部、職工的共同努力，最終我們完成產(chǎn)值360萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)108萬(wàn)元，順利完成了公司的上繳指標(biāo)和職工的年底分配任務(wù)，雖然我們?cè)趚x年取得了一些成績(jī)，但也存在著許多不足，在成績(jī)方面，我們要再接再勵(lì)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)良好的工作作風(fēng)和傳統(tǒng);在不足方面，我們要腳踏實(shí)地的進(jìn)行優(yōu)化、整改、完善，力爭(zhēng)在20xx年度取得更好的成績(jī)，踏上新的臺(tái)階。

有關(guān)企業(yè)自查報(bào)告范文集錦 篇3

　　根據(jù)廣東省藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范（GSP）認(rèn)證管理辦法（試行）以及《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)原則》的規(guī)定，我公司就GSP實(shí)施情況自查報(bào)告如下：

　　一、公司基本情況

　　我司成立于x年xx月xx日，公司注冊(cè)資金x萬(wàn)元，經(jīng)營(yíng)范圍有：。我司現(xiàn)有員工xx人，其中執(zhí)業(yè)藥師xx人，藥學(xué)技術(shù)人員xx人（含執(zhí)業(yè)藥師），藥學(xué)技術(shù)人員占員工總數(shù)的%，公司設(shè)立了質(zhì)管部、業(yè)務(wù)部、儲(chǔ)運(yùn)部、財(cái)務(wù)部、行政部、信息管理部共六個(gè)部門(mén)，公司上年度銷(xiāo)售額x萬(wàn)元，我司經(jīng)營(yíng)品種，經(jīng)營(yíng)品種xx個(gè)。公司以為質(zhì)量方針，依法依規(guī)從事藥品經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，杜絕假劣藥品進(jìn)入本公司，開(kāi)業(yè)至今從未發(fā)生過(guò)經(jīng)營(yíng)假劣藥品行為。

　　二、質(zhì)量體系運(yùn)行情況

　　1、質(zhì)量體系文件情況

　　公司編制了《質(zhì)量管理制度》xx項(xiàng)、《質(zhì)量管理操作規(guī)程》xx項(xiàng)、《部門(mén)及各級(jí)崗位質(zhì)量職責(zé)》xx項(xiàng)等文件，組成成了公司質(zhì)量體系的標(biāo)準(zhǔn)文件，是公司開(kāi)展各項(xiàng)質(zhì)量管理工作的文字依據(jù)，質(zhì)管部對(duì)各項(xiàng)文件進(jìn)行了必要的培訓(xùn)。

　　2、人員的配備情況

　�。�1）公司法定代表人、企業(yè)負(fù)責(zé)人總經(jīng)理是學(xué)歷，職稱(chēng)，熟悉國(guó)家有關(guān)藥品管理的法律、法規(guī)、規(guī)章和所經(jīng)營(yíng)藥品的知識(shí)。

　　（2）質(zhì)量負(fù)責(zé)人為執(zhí)業(yè)藥師，資格證書(shū)編號(hào)：，本科畢業(yè)，從事藥品質(zhì)量管理工作xx年有余，熟悉國(guó)家有關(guān)藥品管理的法律、法規(guī)、規(guī)章和所經(jīng)營(yíng)藥品知識(shí)，能獨(dú)立解決經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題，具有對(duì)質(zhì)量管理工作進(jìn)行正確判斷和保障實(shí)施的能力。

　�。�3）質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人是職業(yè)中藥師，資格證書(shū)編號(hào)：。專(zhuān)業(yè)為，能堅(jiān)持原則、有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，能獨(dú)立解決經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題。

　�。�4）倉(cāng)庫(kù)質(zhì)管員，畢業(yè)，質(zhì)管員均經(jīng)專(zhuān)業(yè)及崗位培訓(xùn)，能獨(dú)立解決質(zhì)量管理過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題。

　�。�5）倉(cāng)庫(kù)驗(yàn)收員，專(zhuān)業(yè)本科畢業(yè)，中藥師；

　　倉(cāng)庫(kù)驗(yàn)收員，畢業(yè)，西藥師。驗(yàn)收員均經(jīng)專(zhuān)業(yè)崗位培訓(xùn)，能獨(dú)立解決驗(yàn)收過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題。

　�。�6）倉(cāng)庫(kù)養(yǎng)護(hù)員，學(xué)歷；

　　倉(cāng)庫(kù)養(yǎng)護(hù)員，學(xué)歷。養(yǎng)護(hù)員均經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)及崗位培訓(xùn)。

　�。�7）采購(gòu)員，學(xué)歷，中藥師；

　　銷(xiāo)售員，學(xué)歷，，學(xué)歷。采購(gòu)員、銷(xiāo)售員均經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)及崗位培訓(xùn)。

　　（8）對(duì)從事質(zhì)量管理、驗(yàn)收、養(yǎng)護(hù)、保管等直接接觸藥品的崗位人員，我司每年都有組織進(jìn)行健康檢查，并建立了員工健康檔案。

　　三、辦公場(chǎng)所和倉(cāng)庫(kù)的情況

　　我司的營(yíng)業(yè)辦公場(chǎng)所面積x平方米，配備了電腦、電話(huà)機(jī)、傳真機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印件等現(xiàn)代化的經(jīng)營(yíng)辦公設(shè)備，工作環(huán)境寬敞明亮。倉(cāng)庫(kù)總面積x平方米：陰涼庫(kù)面積為x平方米，常溫庫(kù)面積為x平方米，冷庫(kù)立方米。庫(kù)房?jī)?nèi)墻、頂光潔，地面平整，門(mén)窗結(jié)構(gòu)嚴(yán)密。倉(cāng)庫(kù)庫(kù)房?jī)?nèi)鋪上墊板，使藥品與地面之間有效隔離；配備隔熱板、排氣扇、滅蚊燈、老鼠籠等避光、通風(fēng)、防潮、防蟲(chóng)、防鼠等設(shè)備；配備空調(diào)臺(tái)，能有效調(diào)控溫濕度及室內(nèi)外空氣交換；安裝自動(dòng)溫濕度監(jiān)測(cè)終端xx個(gè)（包括冷藏運(yùn)輸車(chē)的xx個(gè)檢測(cè)終端在內(nèi)），能自動(dòng)監(jiān)測(cè)、記錄庫(kù)房溫濕度及冷藏藥品運(yùn)輸過(guò)程溫濕度。配置立方米冷庫(kù)一間，配備雙制冷機(jī)組和備用發(fā)電機(jī)組；并購(gòu)置冷藏車(chē)一部，升冷藏箱xx個(gè)，并在x年xx月份對(duì)冷庫(kù)、冷藏箱、和冷藏車(chē)進(jìn)行驗(yàn)證冷藏車(chē)的配置符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，能保證冷藏和冷凍藥品運(yùn)輸要求。冷庫(kù)、冷藏車(chē)和保溫箱均配置溫濕度自動(dòng)檢測(cè)系統(tǒng)，均可實(shí)時(shí)采集、顯示、記錄溫濕度數(shù)據(jù)，并具有遠(yuǎn)程及就地實(shí)時(shí)報(bào)警功能，可通過(guò)計(jì)算機(jī)讀取和儲(chǔ)存所記錄的檢測(cè)數(shù)據(jù)。倉(cāng)庫(kù)劃分有合格品區(qū)、發(fā)貨區(qū)、待驗(yàn)區(qū)、退貨區(qū)、不合格品區(qū)、出庫(kù)復(fù)核去、零貨區(qū)等專(zhuān)用場(chǎng)所，并按GSP要求實(shí)行色標(biāo)管理。

　　四、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)管理情況

　　公司安裝有計(jì)算機(jī)系統(tǒng)終端機(jī)共臺(tái)，符合經(jīng)營(yíng)全過(guò)程及質(zhì)量控制要求，實(shí)現(xiàn)藥品質(zhì)量可追溯，并滿(mǎn)足藥品電子監(jiān)管的實(shí)施條件。公司的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)有支持系統(tǒng)正常運(yùn)行的`服務(wù)器；具有安全、穩(wěn)定的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，能實(shí)現(xiàn)部門(mén)之間、崗位之間的信息傳輸和數(shù)據(jù)共享，并建立相關(guān)數(shù)據(jù)庫(kù)。公司的見(jiàn)算計(jì)系統(tǒng)能夠?qū)λ幤返馁?gòu)進(jìn)、驗(yàn)收、養(yǎng)護(hù)、出庫(kù)復(fù)核、銷(xiāo)售等進(jìn)行真實(shí)、完整、準(zhǔn)確地記錄和管理，并能生成、打印相關(guān)藥品經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)票據(jù)。公司要求各崗位人員按授權(quán)范圍進(jìn)行計(jì)算機(jī)系統(tǒng)數(shù)據(jù)的錄入、修改、保存等操作，保證數(shù)據(jù)原始、真實(shí)、準(zhǔn)確、安全和可追溯，對(duì)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)運(yùn)行中涉及企業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理的數(shù)據(jù)按日備份并存放于安全場(chǎng)所，有關(guān)記錄按規(guī)定保存。

有關(guān)企業(yè)自查報(bào)告范文集錦 篇4

　　質(zhì)量監(jiān)督局：

　　我公司在質(zhì)量監(jiān)督局的指導(dǎo)下，由總經(jīng)理帶領(lǐng)生產(chǎn)部門(mén)負(fù)責(zé)人，對(duì)公司質(zhì)量安全主體責(zé)任落實(shí)情況起行了一次全面的自查�，F(xiàn)將此次自查情況匯報(bào)如下：

　　一、公司的各類(lèi)資質(zhì)、資格證書(shū)與企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)情況保持一致，并且合法、有效。

　　二、進(jìn)貨查驗(yàn)制度已按相關(guān)規(guī)定和要求如實(shí)填寫(xiě)。我公司所用到的主要原料為等，均通過(guò)正規(guī)渠道，從取得生產(chǎn)許可證的廠(chǎng)家購(gòu)進(jìn)，并附有營(yíng)業(yè)執(zhí)照、第三方檢測(cè)報(bào)告、產(chǎn)品合格證或出廠(chǎng)檢驗(yàn)報(bào)告單;原料進(jìn)廠(chǎng)后，我公司有進(jìn)行自檢，自檢合格后方投入生產(chǎn)。 三、嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)過(guò)程控制制度。對(duì)生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)過(guò)程、原輔材料、人員衛(wèi)生防護(hù)等關(guān)鍵控制點(diǎn)，嚴(yán)格按照法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行全方位控制。

　　四、公司已嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品出廠(chǎng)檢驗(yàn)制度。每批包裝食品都按要求檢驗(yàn)，并如實(shí)填寫(xiě)檢驗(yàn)數(shù)據(jù)、檢驗(yàn)報(bào)告。

　　五、公司因沒(méi)有發(fā)生過(guò)重大的食品安全事故，沒(méi)有建立并制定食品安全事故處置方案，自收到文件后，正在逐步建立并制定食品安全事故處置方案，并定期檢查各項(xiàng)食品安全防范措施的情況。

有關(guān)企業(yè)自查報(bào)告范文集錦 篇5

　　20xx年以來(lái)，在區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的密切配合和市信息辦的有力指導(dǎo)下，區(qū)政府的網(wǎng)站運(yùn)行正常，維護(hù)更新及時(shí)，在推動(dòng)政府信息公開(kāi)、方便群眾辦事、促進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變等方面做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)，影響力日漸提升�，F(xiàn)將對(duì)照省市測(cè)評(píng)指標(biāo)的自查情況報(bào)告如下：

　　一、一年來(lái)的主要工作

　　1、積極推進(jìn)政府信息公開(kāi)。按照《政府信息公開(kāi)條例》要求，積極推進(jìn)政府信息公開(kāi)。對(duì)應(yīng)主動(dòng)公開(kāi)的法規(guī)文件、規(guī)劃計(jì)劃、政府文件、人事任免、統(tǒng)計(jì)信息等信息，堅(jiān)持隨時(shí)發(fā)布隨時(shí)更新，全年共發(fā)布各類(lèi)政府信息180余條。在公告公示欄發(fā)布各類(lèi)工程招標(biāo)、人事公示等信息40余條，轉(zhuǎn)載或發(fā)布極端天氣、流行性疾病等公共事件預(yù)警信息15條。對(duì)涉及社會(huì)民生的教育、社保、就業(yè)、醫(yī)療等相關(guān)信息，及時(shí)予以公布。設(shè)立了政府信息依申請(qǐng)公開(kāi)欄目，提供相關(guān)表格下載，暢通了群眾要求政府公開(kāi)指定信息的渠道。

　　2、加快政府系統(tǒng)網(wǎng)站建設(shè)。年初，由區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)在經(jīng)濟(jì)工作會(huì)上對(duì)政府系統(tǒng)網(wǎng)站建設(shè)作了強(qiáng)調(diào)，之后又專(zhuān)門(mén)下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)政府系統(tǒng)網(wǎng)站建設(shè)的通知》，對(duì)各部門(mén)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦網(wǎng)站建設(shè)、區(qū)政府的網(wǎng)站內(nèi)容保障、網(wǎng)站建設(shè)維護(hù)績(jī)效考核等工作做了具體要求。由于受區(qū)政府和鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革的.影響，進(jìn)展不夠理想，全年組織新建部門(mén)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)站15個(gè)，其中，民政局、人事局、審計(jì)局、建民鎮(zhèn)、張灘鎮(zhèn)等網(wǎng)站日趨成熟規(guī)范，成為區(qū)政府的網(wǎng)站推進(jìn)政府信息公開(kāi)的重要補(bǔ)充平臺(tái)。

　　3、努力推動(dòng)網(wǎng)上辦事服務(wù)。要求有行政審批權(quán)限的部門(mén)，按照統(tǒng)一的表格和欄目公布辦事服務(wù)指南、行政審批依據(jù)和流程，提供相關(guān)表格下載，公布舉報(bào)投訴電話(huà)，規(guī)范了各部門(mén)行政審批事項(xiàng)辦事服務(wù)工作。由區(qū)政府法制辦在全區(qū)開(kāi)展執(zhí)法依據(jù)清理，并在政府網(wǎng)公布了各部門(mén)行政執(zhí)法責(zé)任分類(lèi)表，使廣大群眾了解各部門(mén)的執(zhí)法依據(jù)、執(zhí)法程序，便于群眾和社會(huì)監(jiān)督。積極開(kāi)展政民互動(dòng)，及時(shí)受理網(wǎng)民咨詢(xún)投訴，就某方面工作適時(shí)征集群眾意見(jiàn)，做好區(qū)長(zhǎng)信箱維護(hù)管理工作，督促主辦部門(mén)及時(shí)答復(fù)。

　　4、及時(shí)更新動(dòng)態(tài)政務(wù)消息。新聞中心全年發(fā)布更新政務(wù)要聞、領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)、重要工作進(jìn)展、部門(mén)工作動(dòng)態(tài)2600余條。尤其是在7.18特大暴雨洪災(zāi)期間，在區(qū)上沒(méi)有報(bào)紙、電視等媒體的情況下，自覺(jué)肩負(fù)起抗洪救災(zāi)宣傳報(bào)道工作重任，在近一個(gè)月的時(shí)間里，日均采寫(xiě)、編發(fā)稿件30余篇，刊發(fā)洪災(zāi)照片150余幅，編印救災(zāi)簡(jiǎn)報(bào)60期，在第一時(shí)間及時(shí)反映了全區(qū)災(zāi)情和救災(zāi)進(jìn)展情況，并與區(qū)委宣傳部大力合作，推出楊宗興、黃蜂等一批抗洪救災(zāi)先進(jìn)人物。

　　5、自覺(jué)服務(wù)全區(qū)重點(diǎn)工作。今年以來(lái)，根據(jù)全區(qū)各項(xiàng)重點(diǎn)工作的要求，先后在區(qū)政府的網(wǎng)站開(kāi)設(shè)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)、經(jīng)濟(jì)普查專(zhuān)欄、人口普查專(zhuān)欄、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)專(zhuān)欄、雙創(chuàng)專(zhuān)欄、西洽會(huì)專(zhuān)欄、抗洪救災(zāi)、學(xué)習(xí)楊宗興等9個(gè)專(zhuān)欄，公開(kāi)單項(xiàng)工作相關(guān)文件、動(dòng)態(tài)信息，各專(zhuān)欄累計(jì)刊發(fā)稿件1500條以上，系統(tǒng)的宣傳了各項(xiàng)具體工作，促進(jìn)了工作的順利開(kāi)展。同時(shí)，還與區(qū)文聯(lián)等單位合作，開(kāi)辦了影像攝影大賽專(zhuān)欄。

　　6、突出抓好網(wǎng)站安全管理。針對(duì)年初省工信廳檢測(cè)出區(qū)政府的網(wǎng)站存在諸多安全漏洞的問(wèn)題，我們及時(shí)要求電信公司予以解決，并建立定期監(jiān)測(cè)制度，一旦出現(xiàn)漏洞及時(shí)修復(fù)完善。同時(shí)，完善了《網(wǎng)站安全突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、《網(wǎng)站安全管理制度》、《網(wǎng)站管理制度》、《信息中心機(jī)房管理制度》、等五項(xiàng)制度，加強(qiáng)了內(nèi)部管理，在敏感時(shí)期，安排專(zhuān)人輪流值班。一年來(lái)，網(wǎng)站未受任何攻擊，全年未出現(xiàn)無(wú)法訪(fǎng)問(wèn)現(xiàn)象，未出現(xiàn)網(wǎng)頁(yè)掛馬、網(wǎng)頁(yè)遭篡改等安全問(wèn)題。

　　二、存在的問(wèn)題和不足

　　一是信息公開(kāi)還不夠全面系統(tǒng)。部分應(yīng)公開(kāi)的信息，由于相關(guān)單位的相關(guān)工作還不規(guī)范，未能及時(shí)公開(kāi)，如政府采購(gòu)信息等。依申請(qǐng)公開(kāi)，雖然渠道暢通，但一直沒(méi)有群眾提交申請(qǐng)。

　　二是網(wǎng)上辦事推進(jìn)力度還不夠。目前，由于網(wǎng)站功能和相關(guān)部門(mén)、群眾辦事習(xí)慣等原因，網(wǎng)上辦事還停留在提供辦事服務(wù)指南、表格下載，網(wǎng)上審批、受理等還未進(jìn)入實(shí)質(zhì)性階段。

　　三是政民互動(dòng)方面還需努力。由于我區(qū)信訪(fǎng)、投訴量大，辦理區(qū)長(zhǎng)信箱的區(qū)信訪(fǎng)局工作量大，加之部分信件反映的問(wèn)題比較重大和復(fù)雜一時(shí)難以答復(fù)，回復(fù)不夠及時(shí)，有積壓信件現(xiàn)象。四是網(wǎng)站設(shè)計(jì)還不夠規(guī)范。部分欄目設(shè)置重復(fù)、應(yīng)用功能不強(qiáng)，還存在對(duì)首頁(yè)自身難以改動(dòng)等技術(shù)上的問(wèn)題。

　　三、下一步的整改措施

　　針對(duì)存在的問(wèn)題和省市規(guī)范要求，我們已于7月份開(kāi)始新建網(wǎng)站，購(gòu)買(mǎi)了防火墻、服務(wù)器等設(shè)備，重新裝修了機(jī)房。由于各種原因，網(wǎng)站建設(shè)進(jìn)度不夠理想，新網(wǎng)站將于12月底上線(xiàn)運(yùn)行，一些具體問(wèn)題即可解決。新網(wǎng)站運(yùn)行后，我們將嚴(yán)格按省市規(guī)范要求，進(jìn)一步加強(qiáng)和各職能部門(mén)的聯(lián)系，做好內(nèi)容維護(hù)更新，使區(qū)政府的網(wǎng)站真正成為推進(jìn)政府信息公開(kāi)的平臺(tái)，方便群眾辦事的窗口，對(duì)外宣傳的載體。

有關(guān)企業(yè)自查報(bào)告范文集錦 篇6

　　新華鄉(xiāng)衛(wèi)生院基本藥物采購(gòu)工作于20xx年七月開(kāi)始實(shí)施以來(lái)，經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的深入實(shí)施已經(jīng)取得一定成果，已經(jīng)逐步的走入正規(guī)化軌道。基本藥物采購(gòu)工作在認(rèn)真貫徹《藥品管理法》和《六枝特區(qū)基本藥物管理辦法》以及《六枝特醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品網(wǎng)上集中采購(gòu)監(jiān)督管理辦法》的精神的同時(shí)，要抓好以下幾項(xiàng)工作：

　　一、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家關(guān)于基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)基本藥物采購(gòu)和管理的有關(guān)文件精神。繼續(xù)推行基本藥物零差率銷(xiāo)售，嚴(yán)格控制目錄外用藥，杜絕采購(gòu)國(guó)家規(guī)定的目錄內(nèi)以外的藥品。定期深入基層檢查監(jiān)督，保證基本藥物制度順利的開(kāi)展。

　　二、全面落實(shí)六枝特區(qū)網(wǎng)絡(luò)基本藥物集中采購(gòu)精神。 我鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)已于20xx

　　年1月中旬開(kāi)始執(zhí)行20xxx年度基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)基本藥物集中采購(gòu)招標(biāo)結(jié)果，正式開(kāi)展基本藥物網(wǎng)上集中采購(gòu)工作。結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，根據(jù)會(huì)議培訓(xùn)內(nèi)容，要組織衛(wèi)生院負(fù)責(zé)藥品采購(gòu)，分管院長(zhǎng)進(jìn)行網(wǎng)上采購(gòu)平臺(tái)以及基本藥物管理有關(guān)知識(shí)1-2次的培訓(xùn)。以便于采購(gòu)藥品時(shí)按流程按規(guī)定規(guī)范管理和使用基本藥物。對(duì)于衛(wèi)生院提交的基本藥物計(jì)劃嚴(yán)格審核，嚴(yán)格目錄內(nèi)藥物，并對(duì)藥品配送企業(yè)所招標(biāo)藥品價(jià)格，進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督審核，保證藥品采購(gòu)的及時(shí)、合理的配送。

　　三、做好基本藥物采購(gòu)管理政策、法規(guī)、規(guī)定的宣傳培訓(xùn)工作�；�本藥物集中采購(gòu)工作實(shí)施是國(guó)家基本藥物制度的重要環(huán)節(jié)，是建立基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)基本藥物供應(yīng)保障體系的重要步驟。因此，我們今年要本著因地制宜的原則，合理組織好基層單位進(jìn)行基本藥物有關(guān)政策法規(guī)的宣傳，讓政策深入群眾中，讓群眾了解黨的'惠民政策，讓群眾都了解基本藥物零差率銷(xiāo)售的好政策。對(duì)基層醫(yī)務(wù)人員基本藥物知識(shí)進(jìn)行不定期的培訓(xùn)，并讓村衛(wèi)生員都合理掌握基本藥物知識(shí)，規(guī)范目錄內(nèi)藥品的使用率。

　　四、堅(jiān)持經(jīng)常性的深入進(jìn)行基本藥物的監(jiān)督檢查，監(jiān)督衛(wèi)生室對(duì)目錄內(nèi)藥品的使用情況以及是否使用和經(jīng)營(yíng)目錄外藥品，對(duì)違反基本藥物制度使用目錄外藥品的衛(wèi)生室要嚴(yán)格處理。并按時(shí)查看衛(wèi)生室的基本藥物的監(jiān)督檢查情況。保證基本藥物制度的正常合理的開(kāi)展。

　　五、規(guī)范管理基本藥物有關(guān)的檔案，健全各種檔案信息的采集管理，做好各種監(jiān)督檢查記錄、衛(wèi)生室藥品采購(gòu)計(jì)劃單的審核記錄的備案。對(duì)各種文件及時(shí)歸檔。

　　六、做好對(duì)藥品采購(gòu)的配送企業(yè)的協(xié)調(diào)監(jiān)督管理工作，對(duì)藥品配送企業(yè)的藥品清單進(jìn)行價(jià)格、品種核對(duì)，嚴(yán)格按照招標(biāo)價(jià)格品種執(zhí)行核對(duì)。定期及時(shí)的從衛(wèi)生室收繳藥品款，及時(shí)準(zhǔn)確的給配送企業(yè)結(jié)算藥品款，確保政府承諾的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。

　　總之，基本藥物的管理采購(gòu)是一項(xiàng)復(fù)雜的工作，是屬于剛剛起步的階段，許多工作需要不斷的規(guī)范完善，我們要在衛(wèi)生局的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下切實(shí)履行好職責(zé)，加強(qiáng)基本藥物集中采購(gòu)和管理工作的監(jiān)管，全面落實(shí)基本藥物各項(xiàng)工作，充分認(rèn)識(shí)建立和規(guī)范基本藥物機(jī)制的重要意義，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，將基本藥物集中采購(gòu)各項(xiàng)工作落到實(shí)處，確保我鄉(xiāng)的國(guó)家基本藥物制度的順利實(shí)施，讓群眾真正得到實(shí)惠。

有關(guān)企業(yè)自查報(bào)告范文集錦 篇7

　　一、基本情況

　　根據(jù)各級(jí)統(tǒng)計(jì)部門(mén)的文件要求，本次自查主要是在了解和掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、信息化建設(shè)和電子商務(wù)交易情況的基礎(chǔ)上，根據(jù)《信息化統(tǒng)計(jì)填報(bào)要求》中各項(xiàng)指標(biāo)的定義和填報(bào)口徑，核查企業(yè)對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)理解的正確性和填報(bào)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，了解指標(biāo)數(shù)據(jù)變化的主要原因。

　　具體包括：期末使用計(jì)算機(jī)數(shù)量，使用計(jì)算機(jī)人員、使用互聯(lián)網(wǎng)人員和信息技術(shù)人員情況，使用和接入互聯(lián)網(wǎng)的情況，擁有網(wǎng)站的數(shù)量，實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)交易活動(dòng)的具體金額，本企業(yè)提供的第三方電子商務(wù)交易平臺(tái)及平臺(tái)交易金額等。

　　本單位全稱(chēng)xx有限公司，xx年xx月成立，位于，主要經(jīng)營(yíng)等產(chǎn)品。

　　二、自查結(jié)果

　　截至20xx年年底本公司信息化情況如下：

　　本公司期末使用計(jì)算機(jī)數(shù)量為臺(tái)，有xx名員工在工作中每周至少使用一次計(jì)算機(jī)；沒(méi)有專(zhuān)職從事信息技術(shù)工作的人員，通常由辦公室擅長(zhǎng)信息技術(shù)的人員兼任；已接入互聯(lián)網(wǎng)，沒(méi)有局域網(wǎng)；暫時(shí)沒(méi)有建立自己的網(wǎng)站，不通過(guò)電子商務(wù)進(jìn)行業(yè)務(wù)交易，不提供第三方電子商務(wù)交易平臺(tái)。

　　本公司填報(bào)信息化統(tǒng)計(jì)年報(bào)人員主要從事企業(yè)日常的工業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)總值及主要產(chǎn)品產(chǎn)量的統(tǒng)計(jì)；企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的統(tǒng)計(jì)；從業(yè)人員及工資總額的統(tǒng)計(jì)工作。

　　本公司主要通過(guò)日常的統(tǒng)計(jì)及記錄等方式獲取企業(yè)信息化統(tǒng)計(jì)指標(biāo)數(shù)據(jù)。

　　三、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及整改措施

　　經(jīng)過(guò)自查發(fā)現(xiàn)，本公司在填報(bào)信息化統(tǒng)計(jì)年報(bào)的過(guò)程中存在數(shù)據(jù)之間邏輯關(guān)系掌握不明確的錯(cuò)誤，但統(tǒng)計(jì)年報(bào)平臺(tái)軟件會(huì)對(duì)填報(bào)的數(shù)據(jù)進(jìn)行審核，因而避免了上報(bào)錯(cuò)誤。

　　本公司對(duì)此問(wèn)題高度重視，并制訂了相關(guān)的整改措施：一是加強(qiáng)對(duì)公司統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，熟悉指標(biāo)解釋?zhuān)�杜絕人為失誤；二是與各級(jí)統(tǒng)計(jì)部門(mén)加強(qiáng)聯(lián)系，及時(shí)掌握統(tǒng)計(jì)信息動(dòng)態(tài)；三是在日常工作中定期整理相關(guān)資料，核實(shí)信息真實(shí)性和合理性，從源頭上杜絕信息報(bào)送錯(cuò)誤。

有關(guān)企業(yè)自查報(bào)告范文集錦 篇8

　　我公司在執(zhí)行《食品生產(chǎn)企業(yè)實(shí)施監(jiān)督檢查》及《食品生產(chǎn)加工企業(yè)落實(shí)質(zhì)量安全主體責(zé)任》過(guò)程中，得到了公司管理層的高度重視，依據(jù)國(guó)家質(zhì)檢總局20xx年第119號(hào)公告要求，組織各部門(mén)人員學(xué)習(xí)食品安全法及實(shí)施條例，學(xué)習(xí)最新頒布的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)及法律法規(guī)，公司成立了質(zhì)量安全小組，認(rèn)真學(xué)習(xí)食品生產(chǎn)許可有關(guān)法律法規(guī)，努力提高公司管理水平，建立健全質(zhì)量管理體系，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，從原料采購(gòu)、生產(chǎn)過(guò)程到產(chǎn)品出廠(chǎng)檢驗(yàn)實(shí)施有管理。對(duì)質(zhì)量安全主體責(zé)任落實(shí)的14個(gè)方面及76項(xiàng)進(jìn)行了全面的自查。現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：

　　一、嚴(yán)格執(zhí)行原料進(jìn)貨查驗(yàn)制度，仔細(xì)核對(duì)每批原料的檢驗(yàn)合格證明，確保所使用的食品原料合格。

　　二、我司在生產(chǎn)銷(xiāo)售的產(chǎn)品中所使用的所有原料，均符合國(guó)家食品安全相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，絕對(duì)不含塑化劑。我司一貫非常重視產(chǎn)品質(zhì)量安全和消費(fèi)者健康，對(duì)所有原料來(lái)源及質(zhì)量均嚴(yán)格監(jiān)控，請(qǐng)廣大消費(fèi)者放心飲用我司產(chǎn)品。

　　三、生產(chǎn)過(guò)程控制嚴(yán)格按公司規(guī)定的SOP執(zhí)行；對(duì)生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)過(guò)程、原輔材料、人員衛(wèi)生防護(hù)等嚴(yán)格按照法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行全方位控制。

　　四、公司嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品出廠(chǎng)檢驗(yàn)制度。做到出廠(chǎng)產(chǎn)品批批進(jìn)行檢驗(yàn)，并如實(shí)填寫(xiě)檢驗(yàn)數(shù)據(jù)及報(bào)告，對(duì)不能檢驗(yàn)的項(xiàng)目進(jìn)行委托檢驗(yàn)。出廠(chǎng)檢驗(yàn)、委托檢驗(yàn)都符合法律、法規(guī)規(guī)定。

　　五、建立了不合格品管理制度。建立并保存不合格原物料及產(chǎn)品的處理記錄；對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的不合格品嚴(yán)格按照文件要求執(zhí)行。

　　六、食品標(biāo)簽符合食品標(biāo)識(shí)管理規(guī)定。我司生產(chǎn)的產(chǎn)品品種多，為了避免過(guò)程出現(xiàn)問(wèn)題，對(duì)使用的產(chǎn)品標(biāo)簽做到批批核對(duì)。

　　七、公司已建立產(chǎn)品銷(xiāo)售臺(tái)帳。建立SPC系統(tǒng)，批批錄入系統(tǒng)，從原料入廠(chǎng)、配料、生產(chǎn)、入庫(kù)、配送、銷(xiāo)售等過(guò)程監(jiān)控做到各環(huán)節(jié)有人把關(guān)，符合食品安全法規(guī)定。

　　八、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)已收錄最新標(biāo)準(zhǔn)，并已向質(zhì)監(jiān)局備案。

　　九、公司已建立食品召回管理制度。一旦發(fā)現(xiàn)不符合《食品安全法》和食品安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求的產(chǎn)品，我司將嚴(yán)格按照法律規(guī)定進(jìn)行處置。每月進(jìn)行產(chǎn)品追溯演練，對(duì)于食品召回的相關(guān)程序不斷進(jìn)行梳理、更新。

　　十、公司建立了企業(yè)從業(yè)人員健康和培訓(xùn)管理制度，嚴(yán)格遵守食品安全法的規(guī)定。新員工入廠(chǎng)時(shí)必須持健康證上崗，并每年對(duì)從業(yè)人員做健康體檢。

　　十一、公司委托或受委托加工產(chǎn)品，已在市質(zhì)監(jiān)局備案，并保證產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、產(chǎn)品質(zhì)量均符合法律法規(guī)的要求。

　　十二、公司按相關(guān)規(guī)定建立消費(fèi)者投訴受理制度，保存消費(fèi)者投訴受理記錄。對(duì)消費(fèi)者投訴做到及時(shí)處理，給消費(fèi)者滿(mǎn)意的答復(fù)。

　　十三、公司主動(dòng)收集企業(yè)內(nèi)部發(fā)現(xiàn)的和國(guó)家發(fā)布與企業(yè)相關(guān)的食品安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)和評(píng)估信息，并做出反應(yīng)，同時(shí)建立并保存相關(guān)記錄。

　　十四、公司建立并制定食品安全事故處置方案，并定期檢查各項(xiàng)食品安全防范措施。發(fā)現(xiàn)不符合項(xiàng)及時(shí)糾正并解決。每年做一次食品安全應(yīng)急預(yù)案演習(xí)。

　　《落實(shí)企業(yè)質(zhì)量安全主體責(zé)任》以來(lái)，在過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題得到了及時(shí)改進(jìn)，公司全體員工的法律法規(guī)意識(shí)得到了加強(qiáng)，企業(yè)是"質(zhì)量安全第一責(zé)任人"的意識(shí)得到了提高。今后，我公司將嚴(yán)格質(zhì)量管理，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量水平，努力為消費(fèi)者生產(chǎn)放心滿(mǎn)意產(chǎn)品。

　　食品企業(yè)自查報(bào)告二

　　為了保障食品質(zhì)量安全，著重生產(chǎn)細(xì)節(jié)控制，細(xì)化生產(chǎn)過(guò)程管理，搞好環(huán)境衛(wèi)生，提升人員素質(zhì)，加強(qiáng)巡檢與出廠(chǎng)檢驗(yàn)，杜絕不合格產(chǎn)品流入市場(chǎng)，杜絕安全事故的發(fā)生。根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)的規(guī)定，我廠(chǎng)高度重視并安排專(zhuān)人對(duì)落實(shí)安全生產(chǎn)進(jìn)行了自查，現(xiàn)將企業(yè)自查情況匯報(bào)如下：

　　一、企業(yè)保持資質(zhì)的一致性。

　　我廠(chǎng)手續(xù)一應(yīng)俱全，營(yíng)業(yè)執(zhí)照及全國(guó)工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證中的廠(chǎng)名，廠(chǎng)址和法人代表都完全一致，符合本條要求。

　　（一）企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)食品的場(chǎng)所，生產(chǎn)食品的范圍等應(yīng)與食品生產(chǎn)許可證書(shū)內(nèi)容一致；我廠(chǎng)的廠(chǎng)址生產(chǎn)許可證內(nèi)容完全一致。

　　（二）企業(yè)在生產(chǎn)許可證有效期內(nèi)，生產(chǎn)條件，檢驗(yàn)手段，生產(chǎn)技術(shù)或者工藝沒(méi)發(fā)生變化。

　�。ㄈ�）食品生產(chǎn)許可證載明的企業(yè)名稱(chēng)應(yīng)與營(yíng)業(yè)執(zhí)照一致。 食品生產(chǎn)許可證載明的企業(yè)名稱(chēng)與營(yíng)業(yè)執(zhí)照的字號(hào)名稱(chēng)完全一致。

　　二、企業(yè)應(yīng)建立進(jìn)貨查驗(yàn)記錄制度。

　　（一）企業(yè)采購(gòu)食品原料，主要食品相關(guān)產(chǎn)品應(yīng)建立和保存進(jìn)貨查驗(yàn)記錄，向供貨者索取許可證復(fù)印件（指按照相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，應(yīng)當(dāng)取得許可的）和購(gòu)進(jìn)批次產(chǎn)品相適應(yīng)的索取許可證復(fù)印件。我司采購(gòu)的原料肉批次進(jìn)行了采購(gòu)索證。并向供貨商索取了包裝袋的許可證復(fù)印件。

　�。ǘ�）對(duì)供貨者無(wú)法提供有效合格證明文件的食品原料，企業(yè)應(yīng)依照食品安全標(biāo)準(zhǔn)自行檢驗(yàn)或委托檢驗(yàn)，并保存檢驗(yàn)記錄。

　　（三）企業(yè)生產(chǎn)加工食品所使用的原料稻谷與進(jìn)貨采用記錄的內(nèi)容一致。

　　（四）企業(yè)建立了進(jìn)出臺(tái)賬。各種購(gòu)進(jìn)加工原料的貯存、保管、領(lǐng)用出庫(kù)等記錄；我廠(chǎng)已建立原料肉、輔料、包裝袋、的儲(chǔ)存、保管、領(lǐng)用、出庫(kù)等記錄。

　　三.企業(yè)建立了生產(chǎn)過(guò)程控制制度。

　　（一）企業(yè)應(yīng)定期對(duì)廠(chǎng)區(qū)內(nèi)環(huán)境，生產(chǎn)場(chǎng)所和設(shè)施清潔衛(wèi)生狀況自查，并保存自查記錄；我公司內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生，生產(chǎn)場(chǎng)所和設(shè)施清潔衛(wèi)生均有本廠(chǎng)職工輪番排班打掃。

　　（二）企業(yè)定期對(duì)必備生產(chǎn)設(shè)備，設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)和清洗消毒并保存記錄，同時(shí)應(yīng)建立和保存停產(chǎn)復(fù)產(chǎn)記錄及復(fù)產(chǎn)時(shí)生產(chǎn)設(shè)備，設(shè)施等安全控制記錄；我廠(chǎng)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)和清潔消毒記錄，同時(shí)記錄停產(chǎn)及復(fù)產(chǎn)時(shí)生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施等安全控制等詳細(xì)內(nèi)容，從而保證能隨時(shí)開(kāi)機(jī)生產(chǎn)。

　�。ㄈ�）企業(yè)建立和保存生產(chǎn)加工過(guò)程關(guān)鍵控制點(diǎn)的控制情況，包括必要的半成品檢驗(yàn)記錄，溫度控制，車(chē)間潔凈度控制等。

　�。ㄋ模┢髽I(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)避免人流，物流交叉污染，避免原料，半產(chǎn)品，成品交叉污染，保證設(shè)備，設(shè)施正常運(yùn)行。不應(yīng)使用回收食品等；生產(chǎn)過(guò)程中嚴(yán)格要求工人不得串崗，遵守廠(chǎng)規(guī)及操作

　　規(guī)程，避免原料，半成品，成品交叉污染，保證設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)行。

　　四.企業(yè)建立了出廠(chǎng)檢驗(yàn)制度。

　�。ㄒ唬┢髽I(yè)建立和保存出廠(chǎng)食品的原始檢驗(yàn)數(shù)據(jù)和檢驗(yàn)報(bào)告記錄，包括查驗(yàn)食品的名稱(chēng)，規(guī)格，數(shù)量，生產(chǎn)日期，生產(chǎn)批號(hào)，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，檢驗(yàn)結(jié)論，檢驗(yàn)人員，檢驗(yàn)合格證號(hào)或檢驗(yàn)報(bào)告編號(hào)，檢驗(yàn)時(shí)間等記錄內(nèi)容。我廠(chǎng)出廠(chǎng)食品的原始檢驗(yàn)數(shù)據(jù)和檢驗(yàn)報(bào)告記錄，包括查驗(yàn)食品的名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)日期、生產(chǎn)批號(hào)、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)結(jié)論、檢驗(yàn)人員、檢驗(yàn)合格證號(hào)或檢驗(yàn)報(bào)告編號(hào)，檢驗(yàn)時(shí)間等內(nèi)容均由化驗(yàn)員作詳盡記錄并保存?zhèn)洳椤?/p>

　�。ǘ�）、不合格品的管理情況和不安全食品召回記錄情況：我廠(chǎng)生產(chǎn)需要的各種原料均從合法、正規(guī)渠道購(gòu)進(jìn)，并索取相關(guān)的證件。嚴(yán)格按照產(chǎn)品生產(chǎn)工藝及《食品衛(wèi)生法》的要求組織生產(chǎn)，未遇到購(gòu)買(mǎi)不合格原料和出現(xiàn)生產(chǎn)不安全食品的情況。

　　五、食品標(biāo)識(shí)標(biāo)注情況：我廠(chǎng)生產(chǎn)的各個(gè)單元產(chǎn)品的包裝上按照相關(guān)規(guī)定印有名稱(chēng)、規(guī)格、凈含量、生產(chǎn)日期、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)代號(hào)，以及生產(chǎn)者的名稱(chēng)、地址、聯(lián)系方式、生產(chǎn)許可證編號(hào)，產(chǎn)品的貯藏方式和保質(zhì)期等相關(guān)信息。

　　六、食品銷(xiāo)售臺(tái)賬記錄情況：我廠(chǎng)建立了食品的銷(xiāo)售臺(tái)賬，記錄了產(chǎn)品名稱(chēng)、數(shù)量、生產(chǎn)日期、銷(xiāo)售日期、檢驗(yàn)合格證號(hào)、

　　生產(chǎn)批號(hào)以及購(gòu)貨者的相關(guān)信息，包括購(gòu)貨者的名字，地址、銷(xiāo)貨場(chǎng)所等。

　　七、企業(yè)人員培訓(xùn)、體檢情況：我廠(chǎng)所有和生產(chǎn)相關(guān)的人員均參加了體檢，取得食品從業(yè)許可證書(shū)（健康證），并定期參加企業(yè)組織的食品法律法規(guī)、食品安全知識(shí)、食品技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)，并備有員工培訓(xùn)記錄。

　　八、企業(yè)售后服務(wù)和產(chǎn)品安全預(yù)警和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：我廠(chǎng)主要消費(fèi)者都是回頭客，目前為止，還沒(méi)有接到過(guò)消費(fèi)者投訴。我廠(chǎng)定期對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行滿(mǎn)意程度調(diào)查，及時(shí)反饋消費(fèi)者意見(jiàn)，做到對(duì)自己的產(chǎn)品心中有數(shù)。我廠(chǎng)已經(jīng)設(shè)立消費(fèi)者投訴登記本，并制定相應(yīng)的處理制度、應(yīng)對(duì)機(jī)制，確保一旦出現(xiàn)消費(fèi)者投訴情況，能及時(shí)做出反應(yīng)，力保消費(fèi)者權(quán)益。

　　除此之外，我廠(chǎng)的各項(xiàng)管理制度健全，記錄表格完善，人員配備合理，職責(zé)明晰。這些軟硬件的建設(shè)，也為企業(yè)的前行，鋪平了道路。

　　經(jīng)過(guò)自查，我廠(chǎng)基本符合食品生產(chǎn)企業(yè)落實(shí)質(zhì)量安全主體責(zé)任的要求，提高了質(zhì)量安全意識(shí)，杜絕了質(zhì)量安全隱患。在此基礎(chǔ)上，我廠(chǎng)建立了質(zhì)量安全保證長(zhǎng)效機(jī)制，為長(zhǎng)期、持續(xù)地生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

有關(guān)企業(yè)自查報(bào)告范文集錦 篇9

　　為認(rèn)真貫徹落實(shí)《濮陽(yáng)縣教育局“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動(dòng)學(xué)習(xí)教育工作方案》，深入開(kāi)展“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動(dòng)，戶(hù)部寨鄉(xiāng)中心校在縣教育局指導(dǎo)下，，高度重視，統(tǒng)籌安排，嚴(yán)密組織，較好地完成了學(xué)習(xí)階段的工作任務(wù)，下面就有關(guān)情況做一總結(jié)：

　　一、基本情況和主要做法

　�。ㄒ唬└叨戎匾暎�周密組織，確保高起點(diǎn)

　　1、成立組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為確�！耙粍�(chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動(dòng)開(kāi)好頭、起好步，戶(hù)部寨鄉(xiāng)中心校“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組在縣教育局動(dòng)員會(huì)召開(kāi)后，鄉(xiāng)中心校立即進(jìn)行了安排部署，確立了學(xué)習(xí)活動(dòng)的主題，即：“開(kāi)展“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動(dòng)，創(chuàng)建和諧、文明、美麗新校園”。成立了以中心校校長(zhǎng)史緒冰同志為組長(zhǎng)，其他領(lǐng)導(dǎo)干部為成員的“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，抽調(diào)精干力量，組成了“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動(dòng)辦公室，辦公室主任由鄉(xiāng)中心校辦公室主任田維慶擔(dān)任。具體負(fù)責(zé)組織開(kāi)展全鄉(xiāng)中小學(xué)的集中教育活動(dòng)。

　　2、認(rèn)真研究，深入謀劃。根據(jù)濮陽(yáng)縣教育局“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動(dòng)辦公室的總體要求，嚴(yán)格按照“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動(dòng)的規(guī)定工作，結(jié)合戶(hù)部寨鄉(xiāng)中心校實(shí)際，著手制定了《戶(hù)部寨鄉(xiāng)中心�！耙粍�(chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動(dòng)實(shí)施方案》。

　　3、積極

　　動(dòng)員，扎實(shí)推進(jìn)。11月3日上午，戶(hù)部寨鄉(xiāng)中心校召開(kāi)了全鄉(xiāng)中小學(xué)校長(zhǎng)動(dòng)員大會(huì)，史緒冰校長(zhǎng)宣讀了上級(jí)文件，副校長(zhǎng)常運(yùn)江宣讀學(xué)《戶(hù)部寨鄉(xiāng)中心�！耙粍�(chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動(dòng)實(shí)施方案》，宣布了戶(hù)部寨鄉(xiāng)中心校“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和督導(dǎo)小組。鄉(xiāng)中心�！耙粍�(chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動(dòng)辦公室主任田維慶宣讀了《戶(hù)部寨鄉(xiāng)教育系統(tǒng)“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動(dòng)學(xué)習(xí)制度》和《請(qǐng)假補(bǔ)課制度》，中心校校長(zhǎng)史緒冰同志圍繞學(xué)習(xí)實(shí)踐“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動(dòng)的指導(dǎo)思想、目標(biāo)要求、基本原則、方法步驟等內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)全體教師受教育，切實(shí)創(chuàng)新思想觀(guān)念，優(yōu)化工作作風(fēng)，優(yōu)化學(xué)校發(fā)展環(huán)境的要求，進(jìn)行了動(dòng)員，對(duì)學(xué)習(xí)活動(dòng)作了具體安排部署。

　　4、加強(qiáng)輿論宣傳，營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍。在學(xué)習(xí)動(dòng)員、提高認(rèn)識(shí)階段，鄉(xiāng)中心校根據(jù)這一階段的學(xué)習(xí)任務(wù)，利用工作簡(jiǎn)報(bào)、宣傳板報(bào)、上報(bào)信息等形式，多角度、多途徑、全方位搞好宣傳，營(yíng)造濃厚的輿論氛圍。在“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)上發(fā)表信息3條，編寫(xiě)《戶(hù)部寨鄉(xiāng)“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)》3期，制作宣傳條幅30條。

　�。ǘ�）細(xì)化方案，統(tǒng)籌安排，全面展開(kāi)學(xué)習(xí)活動(dòng)

　　1、充分準(zhǔn)備，搞好保障。為保障大家的學(xué)習(xí)，中心�！耙粍�(chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組購(gòu)置《全市“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動(dòng)學(xué)習(xí)資料匯編》學(xué)習(xí)書(shū)籍，打印整理了市委書(shū)記段喜中在濮陽(yáng)縣調(diào)研講話(huà)和縣委書(shū)記張建國(guó)在全縣“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動(dòng)動(dòng)員會(huì)上的講話(huà)，下載了xx大以來(lái)歷次中央全會(huì)精神及加強(qiáng)黨的建設(shè)特別是有關(guān)作風(fēng)建設(shè)的重要論述，組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí)，為提高學(xué)習(xí)效果提供了有效保障。

　　2、細(xì)化方案，嚴(yán)密組織。按照《戶(hù)部寨鄉(xiāng)中心校“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動(dòng)實(shí)施方案》規(guī)定的第一階段理論學(xué)習(xí)和集中學(xué)習(xí)時(shí)間的要求，鄉(xiāng)中心�！耙粍�(chuàng)雙優(yōu);集中教育活動(dòng)辦公室進(jìn)一步細(xì)化了方案，制定下發(fā)了第一階段學(xué)習(xí)安排及學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，并建立健全了工作臺(tái)賬和整改臺(tái)賬，工作臺(tái)賬和整改臺(tái)賬記錄及時(shí)，客觀(guān)準(zhǔn)確。全鄉(xiāng)教育系統(tǒng)集中學(xué)習(xí)14天，參學(xué)人數(shù)243人，實(shí)際參學(xué)人數(shù)240人。在不影響正常工作的前提下，戶(hù)部寨鄉(xiāng)中心校采取中心組學(xué)習(xí)、集中學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)、交流與討論等方法，深入學(xué)習(xí)。堅(jiān)持周二、周四下午和周六全天集中學(xué)習(xí)，其他時(shí)間自學(xué)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了省委關(guān)于“四個(gè)重在”、“三具兩基一抓手”的工作要求；段喜中、王艷玲、盛國(guó)民、張建國(guó)等領(lǐng)導(dǎo)同志在“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動(dòng)動(dòng)員會(huì)上的重要講話(huà)；黨紀(jì)、政紀(jì)的有關(guān)規(guī)定。集中學(xué)習(xí)、討論時(shí)間共14天。全體參學(xué)人員，并做好學(xué)習(xí)、考勤和記錄，認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記，中心校班子成員人均筆記數(shù)不少于，一般人員不少與，參學(xué)人員每周至少撰寫(xiě)一篇心得體會(huì)。學(xué)習(xí)結(jié)束后，全體參學(xué)人員參加了縣教育局統(tǒng)一組織的考試，平均成績(jī)都在96分以上，向教育局推薦學(xué)習(xí)心得5篇。

　　為激發(fā)全體教師的學(xué)習(xí)積極性，提高學(xué)習(xí)效率，采取了領(lǐng)導(dǎo)輔導(dǎo)、集中討論、座談交流等形式進(jìn)行學(xué)習(xí)，中心校領(lǐng)導(dǎo)班子共進(jìn)行了三次認(rèn)真討論，一是認(rèn)真討論了市委書(shū)記段喜中同志在全市“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動(dòng)動(dòng)員會(huì)上的講話(huà)，二是討論了縣委書(shū)記張建國(guó)同志在全縣“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動(dòng)動(dòng)員會(huì)上的講話(huà)，三是討論了市委書(shū)記段喜中同志提出的“五個(gè)需要認(rèn)真思考的問(wèn)題”，通過(guò)學(xué)習(xí)討論，有效地促進(jìn)了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的深入開(kāi)展。

　　3、加強(qiáng)檢查，確保落實(shí)。為確保學(xué)習(xí)階段時(shí)間、內(nèi)容、人員、效果“四落實(shí)”，活動(dòng)辦公室先后兩次抽查了中心校成員的學(xué)習(xí)筆記，檢查中對(duì)個(gè)別筆記記錄不齊的同志進(jìn)行了糾正。使學(xué)習(xí)時(shí)間、內(nèi)容、人員、效果得到了較好的落實(shí)。

　　（三）創(chuàng)新載體，突出實(shí)踐，著力擴(kuò)大學(xué)習(xí)效果

　　1、思想認(rèn)識(shí)有了新的提高。通過(guò)14天的學(xué)習(xí)教育，鄉(xiāng)中心校全體成員對(duì)創(chuàng)新思想、轉(zhuǎn)變作風(fēng)和優(yōu)化環(huán)境等方面的認(rèn)識(shí)進(jìn)一步深化，實(shí)踐的意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，立黨為公、執(zhí)政為民的自覺(jué)性進(jìn)一步提高。鄉(xiāng)中心校全體成員一致認(rèn)為，這次集中教育活動(dòng)與以往相比，學(xué)習(xí)更加深入、方式更加創(chuàng)新、效果更加扎實(shí)。

　　2、工作作風(fēng)有了新的轉(zhuǎn)變。通過(guò)學(xué)習(xí)省委關(guān)于“四個(gè)重在”、“三具兩基一抓手”、十九大以來(lái)歷次中央全會(huì)精神以及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同志的講話(huà)，參學(xué)人員的思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和干部生活作風(fēng)都有了明顯的優(yōu)化，為學(xué)校服務(wù)的力度有了明顯增強(qiáng)，提高了工作效率，實(shí)現(xiàn)了學(xué)習(xí)工作兩不誤、兩促進(jìn)。結(jié)合學(xué)校管理工作實(shí)際，我們把學(xué)習(xí)與督導(dǎo)兩項(xiàng)內(nèi)容同步實(shí)施。督導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)小組分別對(duì)全鄉(xiāng)中小學(xué)開(kāi)展“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動(dòng)，進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的督導(dǎo)檢查。在督導(dǎo)檢查時(shí)圍繞創(chuàng)新管理理念，科學(xué)優(yōu)化管理學(xué)校，開(kāi)展有效教學(xué)，改善師生生活，加強(qiáng)干部作風(fēng)，建設(shè)平安校園等方面進(jìn)行了認(rèn)真整改。

　　3、查擺出的問(wèn)題得到初步解決。堅(jiān)持“邊學(xué)、邊查、邊改”，在學(xué)習(xí)提高的同時(shí)，針對(duì)業(yè)務(wù)工作開(kāi)展情況，查找問(wèn)題癥結(jié)，認(rèn)真查擺出以下10個(gè)方面的問(wèn)題：

　　1、學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量需要進(jìn)一步提高。

　　2、教學(xué)設(shè)施、設(shè)備需要加強(qiáng)。

　　3、開(kāi)展實(shí)效性校本教研培訓(xùn)，幫助教師提高教學(xué)水平。

　　4、解放思想、更新觀(guān)念的意識(shí)不強(qiáng)。

　　5、缺少教學(xué)名師，沒(méi)有名校和名校長(zhǎng)。

　　6、學(xué)生行為習(xí)慣培養(yǎng)有待加強(qiáng)。

　　7、學(xué)生流失現(xiàn)象嚴(yán)重。

　　8、教師老齡化現(xiàn)象嚴(yán)重，教學(xué)方法陳舊，教學(xué)效果差，學(xué)生、家長(zhǎng)意見(jiàn)較大。

　　9、全鄉(xiāng)學(xué)校危房多，急需改造。

　　10、部分青年教師接待家長(zhǎng)態(tài)度簡(jiǎn)單缺乏耐心。

　　以上10個(gè)方面的問(wèn)題，已整改5項(xiàng)，制定切實(shí)可行的整改方案的5項(xiàng)，以著手整改的3項(xiàng)，對(duì)群眾反映強(qiáng)烈的教學(xué)質(zhì)量不高的問(wèn)題，鄉(xiāng)中心校已制定出提高教學(xué)質(zhì)量的措施。

　　二、取得的成效

　　開(kāi)展“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動(dòng)，我們立足學(xué)校實(shí)際，多角度解讀“一創(chuàng)雙優(yōu)”的豐富內(nèi)涵，多課題設(shè)置學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的內(nèi)容方向，較好地達(dá)成了用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)教學(xué)工作的目的，取得了初步成效，主要表現(xiàn)在：

　　（一）投身學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的政治熱情高漲。

　　通過(guò)理論學(xué)習(xí)，廣大黨員干部進(jìn)一步認(rèn)清了開(kāi)展“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動(dòng)的重要意義，認(rèn)清了自身肩負(fù)的職責(zé)要求，自覺(jué)把投身“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動(dòng)作為抓好教育教學(xué)工作的助推器，強(qiáng)化了抓好教育教學(xué)工作的熱情，全鄉(xiāng)教師都能夠主動(dòng)學(xué)習(xí)，主動(dòng)研究。都寫(xiě)出了深有見(jiàn)地的學(xué)習(xí)心得。

　�。ǘ�）對(duì)開(kāi)展“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動(dòng)的認(rèn)識(shí)理解更加深入。

　　通過(guò)前期深入扎實(shí)的理論學(xué)習(xí)、討論感悟，大家對(duì)開(kāi)展“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動(dòng)的學(xué)習(xí)已經(jīng)從單純的理解逐步發(fā)展到深層感悟，從一般的感性認(rèn)知逐步發(fā)展理性接受。特別是聯(lián)系黨的十九大以來(lái)出臺(tái)的重大方針政策，聯(lián)系這些年來(lái)黨、國(guó)家以及我們省、市、縣取得的重大進(jìn)步，進(jìn)一步增強(qiáng)了開(kāi)展“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動(dòng)的自覺(jué)性和堅(jiān)定性。

　�。ㄈ�）對(duì)做好本職工作的理解更加深刻。

　　理論學(xué)習(xí)中，通過(guò)開(kāi)展“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育大討論，大家充分認(rèn)清在對(duì)學(xué)生的教育中，老師要切實(shí)創(chuàng)新觀(guān)念，優(yōu)化工作作風(fēng)，實(shí)現(xiàn)五個(gè)做到，即做到建成校園文化；做到實(shí)現(xiàn)班班通；做到無(wú)重大責(zé)任事故；做到教學(xué)質(zhì)量在全縣處于上游位置；做到實(shí)現(xiàn)學(xué)生不流失。不能守著過(guò)去的“師道尊嚴(yán)”而拉開(kāi)與學(xué)生的距離，把自己放得高高在上�，F(xiàn)在全鄉(xiāng)廣大教師的工作熱情空前高漲，遲到早退現(xiàn)象已根本杜絕。

　　三、存在的不足和改進(jìn)措施

　　我鄉(xiāng)“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動(dòng)的總體情況不錯(cuò)，但也存在一些問(wèn)題，主要是個(gè)別同志學(xué)習(xí)理解還不夠深透；有的同志學(xué)習(xí)內(nèi)容零散，對(duì)“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育的理論體系和豐富內(nèi)涵在全面系統(tǒng)的把握上還不夠；還有的同志聯(lián)系實(shí)際思考還不夠緊密，沒(méi)有找到學(xué)用結(jié)合的突破口和切入點(diǎn)。

　　這些問(wèn)題的存在，應(yīng)該引起我們的高度重視，要認(rèn)真分析，查找原因，采取措施，切實(shí)加以解決。一是繼續(xù)抓好理論學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識(shí)，將學(xué)習(xí)“一創(chuàng)雙優(yōu)”貫徹始終；二是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，精心組織，確保學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)取得實(shí)效；三是加大邊學(xué)、邊改的力度。針對(duì)群眾提出的突出問(wèn)題，采取積極措施，不斷加以解決，以整改的效果來(lái)體現(xiàn)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的成效

有關(guān)企業(yè)自查報(bào)告范文集錦 篇10

　　xx縣商業(yè)局：

　　按縣局的部署，我們于9月末組成專(zhuān)門(mén)班子，依照檢查提綱列出的重點(diǎn)，對(duì)我公司1至9月份的財(cái)務(wù)收支進(jìn)行了認(rèn)真的自查，到10月末全部結(jié)束。茲將自查階段檢查出來(lái)的違紀(jì)問(wèn)題，報(bào)告如下：

　　(一)誤將公司所屬衛(wèi)生所和新開(kāi)辦的幼兒園13名工作人員的工作、獎(jiǎng)金開(kāi)支，全部列入管理費(fèi)用。1至8月份共支付11960元。

　　(三)年初在發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品時(shí)，違紀(jì)為每名職工發(fā)衣料一塊(折合106元)，在勞保費(fèi)用中，共核銷(xiāo)8162元。

　　(四)今年雨季，公司為職工修繕?biāo)奚嶂С?4711元，沒(méi)有在職工福利費(fèi)項(xiàng)下列支，也擠入經(jīng)營(yíng)費(fèi)用中核銷(xiāo)。

　　對(duì)以上違紀(jì)問(wèn)題，公司已交由檢查小組提出處理意見(jiàn)，向經(jīng)理辦公會(huì)匯報(bào)，并按縣稅收、財(cái)務(wù)、物價(jià)大檢查辦公室的要求，于11月末提出糾正違紀(jì)問(wèn)題的報(bào)告。

　　以上報(bào)告，請(qǐng)予審查。

　　xx縣百貨公司

　　x年x月x日

有關(guān)企業(yè)自查報(bào)告范文集錦 篇11

　　現(xiàn)將本公司20xx年度從事印刷經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的自查報(bào)告如下：

　　一、根據(jù)國(guó)家檔案法和印刷業(yè)治理規(guī)定，健立了印刷品接單、承印驗(yàn)證、登記、保管、交付、殘次品銷(xiāo)毀等規(guī)章制度，所有客戶(hù)一律簽訂印刷委托合同，印件原稿、印樣、菲林、委印證實(shí)文件，同一建檔立卷保管，以備查驗(yàn)。印刷治理規(guī)定張貼于公司業(yè)務(wù)部分顯眼墻上，牢固樹(shù)立依法印刷觀(guān)念。

　　二、健立了以法人代表為主的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)新進(jìn)職員工進(jìn)行三級(jí)安全培訓(xùn)，從消防、環(huán)保、印刷開(kāi)機(jī)、后道裝訂、印刷品識(shí)別等方面的安全知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)，公司制訂了安全生產(chǎn)規(guī)章制度和員工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。對(duì)不答應(yīng)印刷的物品不接單、不設(shè)計(jì)、不印刷；生產(chǎn)中存在的安全隱患立即整改。

　　三、定期（每季度）組織有關(guān)部分負(fù)責(zé)人對(duì)安全技術(shù)措施方案、執(zhí)行情景進(jìn)行檢查，并由生產(chǎn)廠(chǎng)長(zhǎng)作出工作總結(jié)；重大項(xiàng)目，向公司法人辦公會(huì)議匯報(bào)。

　　四、20xx年度實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值x萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收進(jìn)x萬(wàn)元，交納稅金及附加x萬(wàn)元。年末資產(chǎn)總計(jì)x萬(wàn)元，固定資產(chǎn)原值x萬(wàn)元，年末存貨x萬(wàn)元。

　　五、本公司目前擁有膠印機(jī)臺(tái)、曬版機(jī)臺(tái)、切紙機(jī)臺(tái)、訂書(shū)機(jī)臺(tái)、啤機(jī)臺(tái)，，全部為非國(guó)家淘汰印刷設(shè)備，20xx年度未發(fā)生任何安全事故和機(jī)械故障，所有生產(chǎn)設(shè)備處于良好狀態(tài)。

　　六、本公司20xx年度獲得獎(jiǎng)項(xiàng)，受到違規(guī)處罰。

有關(guān)企業(yè)自查報(bào)告范文集錦 篇12

　　根據(jù)省交通運(yùn)輸廳《xx省交通運(yùn)輸廳關(guān)于印發(fā)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建實(shí)施推進(jìn)方案的通知》(安監(jiān)[x2]749號(hào))、省航務(wù)管理局《航務(wù)管理局關(guān)于開(kāi)展水運(yùn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)工作的通知》(航監(jiān)[x3]163號(hào))、《交通運(yùn)輸局轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于加快推進(jìn)交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的通知》(交安監(jiān)[x3]20號(hào))和地方海事局關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)水運(yùn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)工作的通知》(海事[x3]72號(hào))等文件通知精神，航運(yùn)有限公司高度重視水路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)考評(píng)工作，及時(shí)成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組，公司決定申報(bào)三級(jí)“水路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)”考評(píng)，為達(dá)到考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)及要求，組織開(kāi)展了相關(guān)自評(píng)工作，先將有關(guān)情況報(bào)告如下：

　　一、基本情況

　　航運(yùn)有限公司位于水域，共有xx名船員，艘航運(yùn)船舶(x艘載客25人的機(jī)動(dòng)船舶、艘快艇，總客位xx人)，按碼頭至xx村渡口的航線(xiàn)載客營(yíng)運(yùn)。公x司由11戶(hù)個(gè)體船主于x年5月9日，以實(shí)繳出資的方式，在工商行政管理局注冊(cè)成立了“航運(yùn)有限公司”，

　　并于x年6月10日取得了航務(wù)管理處頒發(fā)的“水路運(yùn)輸許可證”。 艘航運(yùn)船舶的所有權(quán)證書(shū)、國(guó)籍證書(shū)、船舶運(yùn)營(yíng)證、高速船舶安全操作證書(shū)、船舶檢驗(yàn)證書(shū)均合法有效。

　　二、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　為做好水路運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)考評(píng)工作，航運(yùn)有限公司特成立考評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

　　組長(zhǎng)： 航運(yùn)有限公司董事長(zhǎng)

　　副組長(zhǎng)： 航運(yùn)有限公司副經(jīng)理航運(yùn)有限公司副經(jīng)理

　　組員：

　　三、自評(píng)開(kāi)展情況

　　(一)安全工作方針與目標(biāo)。

　　依據(jù)(國(guó)發(fā)[x0]第23號(hào)文件精神，公司結(jié)合實(shí)際制定了年度計(jì)劃、目標(biāo)考核、安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)和相應(yīng)的安全控制指標(biāo)和配套的目標(biāo)措施，在完成具體目標(biāo)任務(wù)、控制事故件數(shù)、安全生產(chǎn)方針制定及張貼上墻后，及時(shí)制定了既定的安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)、控制指標(biāo)相應(yīng)的保障措施，實(shí)現(xiàn)了制定的安全工作方針與目標(biāo)保障措施相互依托、相互配套、公司上層領(lǐng)導(dǎo)和安全管理員及船長(zhǎng)(船員)共保安全的狀態(tài)。

　　(二)管理機(jī)構(gòu)和人員。

　　為確保安全管理有序開(kāi)展，公司按照相關(guān)規(guī)定成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了各級(jí)職責(zé)，設(shè)置了3名專(zhuān)職安全員和配備了3名專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員，上述安全管理人員均持有水上服務(wù)資歷和船員時(shí)任證書(shū)，并達(dá)到了專(zhuān)人專(zhuān)用的要求。

　　(三)安全責(zé)任體系。

　　為把安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處，我公司以文件形式明確了各級(jí)機(jī)構(gòu)、部門(mén)、船舶和崗位責(zé)任，以及權(quán)力和相互關(guān)系，同時(shí)明確了分管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人，并賦予了相應(yīng)的職責(zé)、權(quán)力和相互關(guān)系。此外對(duì)公司全體員工實(shí)行“一崗雙責(zé)”，并落實(shí)、明確了業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)職責(zé)和安全管理機(jī)構(gòu)、各職能部門(mén)、生產(chǎn)基層單位的安全職責(zé)。

　　(四)法規(guī)和安全管理制度。

　　經(jīng)過(guò)自查，公司《企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照》、《水路運(yùn)輸許可證》、《船舶營(yíng)業(yè)證》、《船舶檢驗(yàn)證書(shū)》、《船舶所有權(quán)/國(guó)籍證書(shū)》均在有效范圍內(nèi)。按照考評(píng)要求，公司現(xiàn)已經(jīng)建檔備有《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》、《中華人民共和國(guó)內(nèi)河交通安全管理?xiàng)l例》、《中華人民共和國(guó)內(nèi)河海事行政處罰規(guī)定》、《中華人民共和國(guó)船舶登記條例》、《中華人民共和國(guó)船員條例》《中華人民共和國(guó)航道管理?xiàng)l例》、《中華人民共和國(guó)水路運(yùn)輸管理?xiàng)l例》《中華人民共和國(guó)內(nèi)河船舶法定檢驗(yàn)技術(shù)規(guī)則x1》等相關(guān)法律法規(guī)，為把上述法律法規(guī)的執(zhí)行落實(shí)到位，公司制定了相關(guān)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)要求的教學(xué)教案、崗位安全操作規(guī)程、從業(yè)人員安全操作規(guī)程、從業(yè)人員安全操作規(guī)程學(xué)習(xí)和培訓(xùn)計(jì)劃并建立了相應(yīng)的管理臺(tái)賬。

　　(五)安全投入。

　　公司按照相關(guān)規(guī)定已經(jīng)完善、落實(shí)了交通運(yùn)輸企業(yè)，以上年度實(shí)際營(yíng)業(yè)收入為計(jì)提依據(jù)，客運(yùn)業(yè)務(wù)按照1.5%標(biāo)準(zhǔn)平均逐月提取的標(biāo)準(zhǔn)，制定了為旅客投保責(zé)任險(xiǎn)制度并建立了相關(guān)臺(tái)賬。

　　(六)裝備設(shè)施。

　　按照規(guī)定，公司制定了安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理制度，建立了船舶建造和維修制度及設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)制定和定期維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，此外設(shè)立了船舶關(guān)鍵性標(biāo)識(shí)，同時(shí)在安全防護(hù)設(shè)施設(shè)備、通導(dǎo)設(shè)備、備件物料管理、電器安全管理等內(nèi)容頁(yè)進(jìn)行了相應(yīng)的規(guī)范和儲(chǔ)備。

　　(七)科技創(chuàng)新與信息化。

　　為使船舶達(dá)到低碳、環(huán)保、節(jié)能的效果，公司積極相應(yīng)省地方海事局和地方海事局推廣的船舶標(biāo)準(zhǔn)化工作，對(duì)原8艘老舊船舶實(shí)施了淘汰新建，并結(jié)合水域?qū)嶋H情況新購(gòu)買(mǎi)了2部手持式安全監(jiān)測(cè)儀器和16部甚高頻對(duì)講機(jī)，為船舶安全管理及航行提供了相應(yīng)的技術(shù)支撐保障。

　　(八)隊(duì)伍建設(shè)。

　　為全面提高公司全體員工的職業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，按照要求，我公司制定了年度教育培訓(xùn)計(jì)劃，明確了相應(yīng)的培訓(xùn)內(nèi)容和年度培訓(xùn)時(shí)間，組織開(kāi)展了涉及安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識(shí)的宣傳、教育，通過(guò)培訓(xùn)使企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和各層級(jí)的安全管理人員均掌握了相應(yīng)的安全知識(shí)和管理能力。此外公司還針對(duì)從業(yè)人員安全知識(shí)培訓(xùn)更新、新技術(shù)(新設(shè)備)投入使用前培訓(xùn)等內(nèi)容進(jìn)行了相應(yīng)的工作開(kāi)展。

　　(九)作業(yè)管理。

　　現(xiàn)場(chǎng)安全操作時(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，為此公司高度重視制定了相關(guān)操作程序集規(guī)章制定，對(duì)“現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理、安全值班、相關(guān)方管理、旅客安全管理、進(jìn)出港管理、消防管理、防污染管理、警示標(biāo)志”等內(nèi)容進(jìn)行了規(guī)范。

　　(十)危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)控制。

　　公司針對(duì)水路運(yùn)輸?shù)奶攸c(diǎn)，及時(shí)開(kāi)展了危險(xiǎn)源設(shè)施或場(chǎng)所危險(xiǎn)源的辨識(shí)和確定工作，針對(duì)可能存在的危險(xiǎn)源采取了相關(guān)防護(hù)措施，并向從業(yè)人員如實(shí)告知了作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素，為避免造成人員傷害，公司還針對(duì)已辨識(shí)的危險(xiǎn)源對(duì)員工進(jìn)行了響應(yīng)的應(yīng)急培訓(xùn)和訓(xùn)練。

　　(十一)隱患排查與治理。

　　公司制定了安全隱患排查工作方案，明確了隱患排查相關(guān)責(zé)任、范圍、方式、頻次。按時(shí)每月召開(kāi)一次安全自查自糾工作，對(duì)各種安全檢查所查出的隱患進(jìn)行原因分析、制定針對(duì)性控制對(duì)策。對(duì)于上級(jí)檢查指出的或自我檢查發(fā)現(xiàn)的一般安全隱患實(shí)施防范和整改。

　　(十二)職業(yè)健康。

　　公司按規(guī)定設(shè)置了安全生產(chǎn)職業(yè)健康管理機(jī)構(gòu)，明確了相應(yīng)的崗位職責(zé)，并配備了專(zhuān)(兼)職管理人員，按時(shí)組織員工進(jìn)行了職業(yè)健康檢查和組織職工參加了工傷保險(xiǎn)。目前，公司的工作環(huán)境和各個(gè)崗位均符合職業(yè)健康要求的條件和標(biāo)準(zhǔn)。

　　(十三)安全文化。

　　為打造洱源水運(yùn)文化環(huán)境，進(jìn)一步提高全體職工的榮譽(yù)感和自豪感，公司設(shè)立了安全文化廊利用板報(bào)的方式對(duì)成績(jī)突出的船員、船舶予以表?yè)P(yáng)，同時(shí)公開(kāi)了安全生產(chǎn)舉報(bào)電話(huà)形成了公司上下“人人講安全生產(chǎn)、人人保安全”的良好氛圍。

　　(十四)應(yīng)急救援。

　　為達(dá)到預(yù)防為主、快捷反應(yīng)的處置目的，公司制定了相應(yīng)的水上突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，建立健全了預(yù)警預(yù)防機(jī)制，應(yīng)急相應(yīng)、事故上報(bào)分析、應(yīng)急處理、應(yīng)急保障、后期處置等內(nèi)容，同時(shí)將應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行情況納入企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化定期評(píng)審，同時(shí)完善建立了應(yīng)急處置船舶、應(yīng)急處置人員購(gòu)置了部分應(yīng)急裝備，按時(shí)組織開(kāi)展了相應(yīng)的應(yīng)急演練。

　　(十五)事故報(bào)告調(diào)查處理。

　　公司按規(guī)定制定了安全生產(chǎn)事故報(bào)告規(guī)定，建立了跟蹤事故發(fā)展、及時(shí)續(xù)報(bào)事故信息制度，成立了事故調(diào)查工作小組并完善了相關(guān)的事故分析、事故查處、事故通報(bào)等制度。

　　(十六)績(jī)效評(píng)定。

　　為確保企業(yè)安全生產(chǎn)保持良好發(fā)展?fàn)顟B(tài)，公司制定了“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況評(píng)定制度”，進(jìn)一步完善了安全標(biāo)準(zhǔn)化的計(jì)劃和措施，并對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)、管理制度、操作規(guī)程進(jìn)行了修訂。

　　四、存在問(wèn)題及下一步工作努力方向

　　經(jīng)過(guò)自查、自評(píng)，航運(yùn)有限公司考評(píng)分?jǐn)?shù)達(dá)600分以上，符合三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。雖然取得了較好的成績(jī)，但也存在一些問(wèn)題。

　　(一)存在問(wèn)題。

　　1、公司員工普遍存在文化素質(zhì)較低，國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及海事(航務(wù))法規(guī)掌握不全;

　　2、部分船員操作技能有待提高;

　　3、公司船舶因地理環(huán)境限制，目前還沒(méi)有安裝AIS、CCTV,GPS等通航輔助設(shè)施;

　　4、因資金短缺，應(yīng)急救援裝備存在種類(lèi)單一、功效性能較低的情況。

　　(二)下一步工作努力方向。

　　1、嚴(yán)格按照安全管理經(jīng)費(fèi)足額提取的規(guī)定，保障經(jīng)費(fèi)、人員落實(shí)到位，為持續(xù)推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ);

　　2、以此次安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)考評(píng)為契機(jī)，組織全體員工掀起人人講安全、人人學(xué)安全的良好氛圍;

　　3、大力抓好企業(yè)安全發(fā)展和安全管理雙豐收工作。此報(bào)告

有關(guān)企業(yè)自查報(bào)告范文集錦 篇13

　　為認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大精神和中央“八項(xiàng)規(guī)定”、省委“九項(xiàng)規(guī)定”、市委“十項(xiàng)規(guī)定”，根據(jù)益陽(yáng)市紀(jì)委、益陽(yáng)市監(jiān)察局、益陽(yáng)市財(cái)政局等部門(mén)《關(guān)于開(kāi)展“三公”經(jīng)費(fèi)專(zhuān)項(xiàng)檢查的通知》要求，我學(xué)院對(duì)20xx年以來(lái)公務(wù)用車(chē)、公務(wù)接待和公款學(xué)習(xí)考察及出國(guó)(境)三方面經(jīng)費(fèi)進(jìn)行自查，現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：

　　一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立專(zhuān)項(xiàng)檢查長(zhǎng)效機(jī)制

　　根據(jù)市有關(guān)規(guī)定，學(xué)院成立了以黨委書(shū)記書(shū)記喻國(guó)良為組長(zhǎng)、紀(jì)委書(shū)記李強(qiáng)為副組長(zhǎng)、其他班子成員和部門(mén)主管為成員的"三公"經(jīng)費(fèi)管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，專(zhuān)門(mén)下發(fā)《益陽(yáng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院嚴(yán)格控制"三公"經(jīng)費(fèi)的通知》，從制度上對(duì)全院"三公"經(jīng)費(fèi)支出進(jìn)行規(guī)范。并多次召開(kāi)黨委專(zhuān)題會(huì)議，分析研究自查中發(fā)現(xiàn)的學(xué)院"三公"經(jīng)費(fèi)偏多的'情況，要求學(xué)院各部門(mén)加強(qiáng)協(xié)同配合，形成工作合力，建立長(zhǎng)效機(jī)制，扎實(shí)推進(jìn)"三公"經(jīng)費(fèi)專(zhuān)項(xiàng)檢查工作的開(kāi)展。

　　二、狠抓落實(shí)，嚴(yán)控各種預(yù)算外支出

　　1、公務(wù)接待費(fèi)用

　　學(xué)院20xx—20xx年公務(wù)接待費(fèi)明細(xì)表

　　我學(xué)院對(duì)公務(wù)接待費(fèi)用實(shí)行集體會(huì)簽制，事前先由需接待部門(mén)的主管向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，報(bào)銷(xiāo)時(shí)必須必須院長(zhǎng)、紀(jì)委書(shū)記和紀(jì)檢監(jiān)察等領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)共同簽署的接待費(fèi)用聯(lián)簽單，財(cái)務(wù)處才予以報(bào)銷(xiāo)。學(xué)院嚴(yán)格按程序和規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)控制支出，公務(wù)接待費(fèi)用每季度在黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)欄進(jìn)行公示。經(jīng)查，學(xué)院在2—20xx年三年來(lái)不存在公款大吃大喝及參與高消費(fèi)娛樂(lè)、健身等情況。

　　2、公款出國(guó)(境)費(fèi)用

　　20xx—20xx年學(xué)院沒(méi)有公款學(xué)習(xí)考察及出國(guó)(境)事項(xiàng)發(fā)生，此項(xiàng)費(fèi)用不存在。

　　3、公車(chē)購(gòu)置及運(yùn)行費(fèi)用

　　我學(xué)院對(duì)公車(chē)購(gòu)置及運(yùn)行費(fèi)用實(shí)行單列記賬，定點(diǎn)維修、定點(diǎn)加油、統(tǒng)一保險(xiǎn)和統(tǒng)一報(bào)廢更新制度，每季度對(duì)燃修費(fèi)用進(jìn)行公示，接受監(jiān)督。 經(jīng)查，在公車(chē)管理及專(zhuān)項(xiàng)治理中，學(xué)院在自查自糾階段如實(shí)登記上報(bào)公務(wù)車(chē)輛情況;節(jié)假日嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車(chē)輛封存?zhèn)浒钢贫?不存在超標(biāo)準(zhǔn)配備公車(chē)或豪華裝飾公務(wù)用車(chē)行為;不存在公車(chē)入私戶(hù)行為。

　　三、完善監(jiān)管，防控共建長(zhǎng)效機(jī)制

　　根據(jù)自查結(jié)果，學(xué)院對(duì)嚴(yán)格"三公"支出管理，提出了九項(xiàng)強(qiáng)化措施。

　　一是提高工作效能。增強(qiáng)行政成本意識(shí)，努力提高執(zhí)行力，超前謀劃，按時(shí)保質(zhì)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　二是加強(qiáng)對(duì)會(huì)議經(jīng)費(fèi)的管理�？刂茣�(huì)議時(shí)間、會(huì)議規(guī)模，盡量利用機(jī)關(guān)會(huì)議室，能夠簡(jiǎn)化會(huì)議形式的一定要簡(jiǎn)化。

　　三是加強(qiáng)對(duì)考察及差旅費(fèi)的管理。控制出省、市參加會(huì)議、考察的人數(shù)，不安排沒(méi)有實(shí)際意義的公務(wù)考察活動(dòng)。

　　四是加強(qiáng)對(duì)公務(wù)車(chē)輛的管理。修訂《益陽(yáng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院公務(wù)車(chē)輛管理辦法》，規(guī)范用車(chē)程序，從嚴(yán)安排出車(chē)，控制用車(chē)成本，提高車(chē)輛使用效率;規(guī)范部門(mén)(單位)因公用車(chē)管理，從嚴(yán)控制用車(chē)費(fèi)用;嚴(yán)禁公車(chē)私用;嚴(yán)禁酒后駕車(chē);嚴(yán)禁非專(zhuān)業(yè)司機(jī)駕駛公車(chē)。節(jié)假日三天以上實(shí)行封車(chē)制度，特殊情況需申請(qǐng)，得到批準(zhǔn)后方能派車(chē)。

　　五是加強(qiáng)節(jié)約型校園建設(shè)。開(kāi)展“我節(jié)約，我文明”節(jié)約型校園建設(shè)活動(dòng)，以節(jié)約用水、節(jié)約用電、節(jié)約辦公、節(jié)約和合理利用資源為重點(diǎn)，加強(qiáng)辦公室、食堂、教室、實(shí)驗(yàn)室和實(shí)訓(xùn)中心等重點(diǎn)部門(mén)的檢查，增強(qiáng)節(jié)約意識(shí)，營(yíng)造勤儉節(jié)約的良好氛圍，促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)健康有序、可持續(xù)發(fā)展。

　　六是控制公務(wù)接待費(fèi)用。簡(jiǎn)化公務(wù)接待，嚴(yán)格控制宴請(qǐng)、接待規(guī)模和規(guī)格;嚴(yán)禁用公款大吃大喝;公務(wù)消費(fèi)嚴(yán)格按照市政府要求接待，且做到三“不”，即不上高檔菜，不上煙，不上酒;嚴(yán)禁公款私請(qǐng)。

　　七是規(guī)范激勵(lì)工作。建立獎(jiǎng)懲機(jī)制，獎(jiǎng)勵(lì)與工作業(yè)績(jī)掛鉤，以精神鼓勵(lì)為主。

　　八是規(guī)范大宗購(gòu)置及辦公用品管理。大宗商品購(gòu)置一律按政府采購(gòu)規(guī)定實(shí)施，辦公用品采購(gòu)實(shí)行定點(diǎn)采購(gòu)。

　　九是規(guī)范財(cái)務(wù)管理。公務(wù)費(fèi)用支出實(shí)行計(jì)劃管理，規(guī)范批報(bào)手續(xù)，實(shí)行"一支筆"審批和財(cái)務(wù)公開(kāi)制度。

有關(guān)企業(yè)自查報(bào)告范文集錦 篇14

　　根據(jù)證監(jiān)局深證局發(fā)【20xx】109號(hào)《關(guān)于在轄區(qū)上市公司全面深入開(kāi)展規(guī)范財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)的通知》文件的要求，我公司積極組織，認(rèn)真開(kāi)展自查，現(xiàn)就自查情景報(bào)告如下：

　　一、財(cái)務(wù)收支情景

　　在財(cái)務(wù)工作過(guò)程中，本單位嚴(yán)格按照《會(huì)計(jì)法》的規(guī)定，依法設(shè)置會(huì)計(jì)賬簿，并保證其真實(shí)完整，根據(jù)本單位實(shí)際發(fā)生的業(yè)務(wù)事項(xiàng)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算、填制會(huì)計(jì)憑證、登記會(huì)計(jì)賬簿、編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)法規(guī)，所發(fā)生的各項(xiàng)業(yè)務(wù)事項(xiàng)均在依法設(shè)置的會(huì)計(jì)賬簿上統(tǒng)一登記、核算，依據(jù)國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度的規(guī)定進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，確保數(shù)據(jù)真實(shí)、有效。在安排支出時(shí)，分輕重緩急，保證常規(guī)和重點(diǎn)支出需要，既體現(xiàn)實(shí)際工作需要，又研究財(cái)力可能，根據(jù)辦公室各項(xiàng)工作任務(wù)，在財(cái)力可能的情景下，有保有壓，確保重點(diǎn)，統(tǒng)籌安排，合理支出。

　　二、單位內(nèi)部控制制度建立和執(zhí)行情景

　　根據(jù)本單位工作實(shí)際，在建立并實(shí)施內(nèi)部監(jiān)督和控制制度過(guò)程中，制定了《財(cái)產(chǎn)管理制企業(yè)自查報(bào)告范文實(shí)施了內(nèi)部監(jiān)督和控制，保證了會(huì)計(jì)工作的真實(shí)性、完整性以及單位財(cái)產(chǎn)的安全，加強(qiáng)了對(duì)本單位財(cái)產(chǎn)物資的監(jiān)督和管理，杜絕了各種漏洞的發(fā)生，到達(dá)了以下三點(diǎn)要求：

　　1、明確了記賬人員與審批人員、經(jīng)辦人員的職責(zé)權(quán)限，使其相互分離、相互制約，以明確職責(zé)，防止舞弊，各項(xiàng)業(yè)務(wù)事項(xiàng)得以有序進(jìn)行。

　　2、明確了財(cái)務(wù)收支審批程序和審批人的權(quán)限和職責(zé)，規(guī)范了各項(xiàng)資金的使用，提高了資金使用效益。

　　3、明確經(jīng)費(fèi)支出的范圍和開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)，采取各種有效措施控制經(jīng)費(fèi)開(kāi)支，杜絕了浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。

　　三、固定資產(chǎn)管理和使用情景

　　為了加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理和使用，在固定資產(chǎn)購(gòu)置時(shí)，嚴(yán)格按照政府采購(gòu)程序進(jìn)行采購(gòu)，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定，建立了賬簿、款項(xiàng)和實(shí)物核查制度，經(jīng)過(guò)建立健全制度，會(huì)計(jì)人員對(duì)各項(xiàng)財(cái)物、款項(xiàng)的增減變動(dòng)和結(jié)存情景及時(shí)進(jìn)行記錄、計(jì)算、反映、核對(duì)等。一方面做到賬簿上所反映的有關(guān)財(cái)物、款項(xiàng)的結(jié)存數(shù)同實(shí)存數(shù)一致;另一方面經(jīng)過(guò)賬簿記錄和記賬憑證，原始憑證的核對(duì)，保證賬賬相符。無(wú)固定資產(chǎn)不入賬，公物私用及其他違規(guī)問(wèn)題。

　　四、存在問(wèn)題

　　經(jīng)過(guò)自查，我公司在財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)工作過(guò)程中還存在一些不足，在實(shí)施內(nèi)部監(jiān)督制度和內(nèi)部控制制度時(shí)，還未能完全到達(dá)《會(huì)計(jì)法》所規(guī)定的要求，預(yù)算管理制度、財(cái)務(wù)分析制度、稽核制度尚未建立健全，今后要進(jìn)一步完善這方面的制度，實(shí)行更有力的措施，力求將這方面的工作做得更好。

有關(guān)企業(yè)自查報(bào)告范文集錦 篇15

　　一、重點(diǎn)突出，目標(biāo)明確

　　安全生產(chǎn)工作重在一個(gè)“防”字上，我鎮(zhèn)林區(qū)面積大，木材加工企業(yè)較多，建筑物多為木結(jié)構(gòu)，此次安全檢查重點(diǎn)主要是木材加工企業(yè)、非煤礦山、各單位內(nèi)部、學(xué)校及服務(wù)行業(yè)等，

　　安全生產(chǎn)自查報(bào)告。一是認(rèn)真抓消防安全宣傳教育工作。利用街天對(duì)群眾進(jìn)行消防安全宣傳。參加宣傳活動(dòng)的單位和部門(mén)有企業(yè)辦、供電所、司法所、交警、工商、稅務(wù)、派出所、文化廣播電視站、農(nóng)科站等，宣傳采用圖片展、發(fā)放宣傳單、錄音播放、講解的方式向群眾進(jìn)行宣傳，起到了很好的宣傳效果。二是對(duì)全鎮(zhèn)人員密集場(chǎng)所的消防安全疏散通道、安全出口、安全標(biāo)志狀況進(jìn)行了一次細(xì)致的大排查。涉及場(chǎng)所有：

　　1、公共娛樂(lè)場(chǎng)所：影劇院、夜總會(huì)、錄象廳、歌舞廳、卡拉OK廳、游樂(lè)廳、網(wǎng)吧等。

　　2、住宿及餐飲場(chǎng)所：賓館、飯店、旅館、餐館等。

　　3、商場(chǎng)、超市、家具商場(chǎng)、室內(nèi)市場(chǎng)。

　　4、學(xué)校、托兒所、養(yǎng)老院、醫(yī)院。

　　5、木材加工企業(yè)、礦產(chǎn)加工企業(yè)的生產(chǎn)車(chē)間、員工集體宿舍等。三是對(duì)各種用電的電源線(xiàn)路設(shè)置、電器設(shè)備的使用及管理情況進(jìn)行大檢查。特別針對(duì)下街集鎮(zhèn)各單位、租房戶(hù)、農(nóng)村家庭用電、木材加工企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)檢查。其余行政村、礦山企業(yè)等也分別派專(zhuān)人調(diào)查落實(shí)。四是對(duì)各種人群的防火意識(shí)進(jìn)行提問(wèn)式抽樣調(diào)查，特別針對(duì)集鎮(zhèn)的居民和外來(lái)人員、中學(xué)學(xué)生、小學(xué)學(xué)生等進(jìn)行了解。五是對(duì)各單位消防器材的配置情況進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，尤其針對(duì)木材加工企業(yè)、礦山企業(yè)、鎮(zhèn)直各相關(guān)單位進(jìn)行嚴(yán)格檢查。

　　二、機(jī)構(gòu)健全，認(rèn)識(shí)到位

　　為了保障安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行，鎮(zhèn)黨委、政府專(zhuān)門(mén)成立了鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由鎮(zhèn)長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)，副鎮(zhèn)長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，派出所、企業(yè)辦、中心學(xué)校、司法所、工商所、供電所、林業(yè)站為成員。在日常工作中，鎮(zhèn)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)也多次利用各種會(huì)議組織廣大干部職工對(duì)與消防安全工作有關(guān)的法律、法規(guī)、會(huì)議精神進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹，提高各單位對(duì)安全工作的重視程度，并要求各村委會(huì)、鎮(zhèn)直各單位必須堅(jiān)持逢會(huì)必講，務(wù)必把安全工作放在重要的工作日程上來(lái)抓來(lái)管，減少安全生產(chǎn)事故的出現(xiàn)。

　　這次安全生產(chǎn)檢查，鎮(zhèn)黨委、政府還專(zhuān)門(mén)從工商所、派出所、文化站、企業(yè)辦、中心學(xué)校等相關(guān)部門(mén)中選拔出對(duì)安全工作有豐富經(jīng)驗(yàn)的同志組成了安全專(zhuān)項(xiàng)檢查組。這些同志因?yàn)橛卸啻蜗�防安全工作的�?shí)踐經(jīng)驗(yàn)，所以對(duì)消防安全工作有著深刻的認(rèn)識(shí)，思想上能真正深刻的重視消防安全工作。就在這些精干的同志的參與下，檢查組本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，展開(kāi)了此次消防安全大檢查工作。檢查組分3個(gè)小組同時(shí)開(kāi)展工作，共檢查木材加工企業(yè)XX戶(hù)，X個(gè)行政村，X個(gè)村民小組，商場(chǎng)2個(gè)，公共娛樂(lè)場(chǎng)所21戶(hù)，機(jī)關(guān)單位15戶(hù)，下發(fā)整改指令書(shū)176份，針對(duì)存在的隱患限期整改。

　　由于我鎮(zhèn)曾多次開(kāi)展過(guò)此項(xiàng)工作，所以這一次大檢查從總體上看安全隱患不十分突出，但也存在著不足的地方。具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

　　1、部分地方、部分人群安全意識(shí)不強(qiáng)，存在著一定的安全隱患，如室內(nèi)用電電源線(xiàn)老化，裸閘較多，操作程序不規(guī)范，烤爐四周燃料過(guò)多等。

　　2、有的公眾場(chǎng)所疏散通道、安全出口不符合消防安全的要求。

　　3、部分機(jī)關(guān)單位、企業(yè)缺乏必要的消防設(shè)施，無(wú)安全生產(chǎn)管理制度，安全應(yīng)急預(yù)案等。

　　4、檢查組對(duì)加油站、液化器經(jīng)營(yíng)店、壓力容器等的檢查，缺乏相關(guān)技術(shù)知識(shí)，對(duì)存在的隱患難以下發(fā)整改指令。

　　5、部分木材加工企業(yè)缺乏相應(yīng)的證照，存在證照“克隆“現(xiàn)象，一證兩廠(chǎng)、一證三廠(chǎng)，導(dǎo)致許多安全隱患，并使安全生產(chǎn)管理工作難以開(kāi)展。

　　針對(duì)存在的問(wèn)題，鎮(zhèn)政府做出了以下處理：一是責(zé)成鎮(zhèn)供電所全權(quán)負(fù)責(zé)所有電源線(xiàn)路和電器設(shè)備的整治工作;二是檢查組根據(jù)所檢查的對(duì)象，視其情節(jié)提出了整改意見(jiàn)，

　　三是消防設(shè)備不齊的單位要求盡快購(gòu)置齊備。

　　在這次安全大檢查工作中，鎮(zhèn)黨委政府充分發(fā)揮了監(jiān)督作用，體現(xiàn)了鎮(zhèn)黨委政府對(duì)安全工作的高度重視，進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)和人民群眾的安全意識(shí)，許多不利于群眾和企業(yè)生產(chǎn)安全的消防隱患得到了有效的排除，被整改的單位也根據(jù)所提出的整改意見(jiàn)，迅速進(jìn)行了整改。整個(gè)安全大檢查工作取得了良好的效果。

　　按照《中共萬(wàn)源市委辦公室關(guān)于對(duì)全市安全生產(chǎn)工作進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)督查的通知》(萬(wàn)委辦〔20xx〕130號(hào))的要求，結(jié)合本鄉(xiāng)實(shí)際，近期認(rèn)真開(kāi)展了一次安全生產(chǎn)大檢查，現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：

　　一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任

　　按文件要求，我鄉(xiāng)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)高度重視，特成立了以鄉(xiāng)長(zhǎng)李亮為組長(zhǎng)，鄉(xiāng)黨委委員、人大副主席吳達(dá)明為副組長(zhǎng)，鄉(xiāng)黨委委員易禮權(quán)、鄉(xiāng)干部許才華、曾俊、杜晗以及各村支部、村委負(fù)責(zé)同志和鄉(xiāng)級(jí)各部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。并落實(shí)相關(guān)人員的責(zé)任，做到目標(biāo)明確，工作到位，防患于未然。

　　二、細(xì)化措施，落實(shí)到位

　　全面貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針和市安全生產(chǎn)的相關(guān)文件精神，堅(jiān)持做到依法管理，強(qiáng)化監(jiān)督，嚴(yán)格檢查，督促整改，讓隱患得到消除，事故得到控制，人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)得到保障。以監(jiān)管工作為重點(diǎn)，嚴(yán)防一般安全事故，杜絕重、特大安全事故，確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。

　　三、突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)

　　1.礦山的安全排查。按文件的相關(guān)要求，我鄉(xiāng)落實(shí)礦山安全監(jiān)管員許才華同志對(duì)讓水壩村的成都奧洛佳科技有限公司的硫鐵礦礦山安全進(jìn)行了排查，并簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)。目前該礦山未到市安監(jiān)局備案，我鄉(xiāng)黨委政府決定對(duì)該礦山暫停施工，待手續(xù)完善后方可施工;

　　2.道路交通安全。我鄉(xiāng)黨委委員易禮權(quán)，鄉(xiāng)干部杜晗、許才華三位同志負(fù)責(zé)道路交通安全的排查。一是認(rèn)真落實(shí)責(zé)任制，及時(shí)與機(jī)動(dòng)車(chē)輛駕駛員和車(chē)主簽訂安全責(zé)任書(shū)，明確責(zé)任。二是大力開(kāi)展道路交通安全專(zhuān)項(xiàng)整治。各村對(duì)村社公路橋涵及人行索橋的通行狀況進(jìn)行檢查，加強(qiáng)道路養(yǎng)護(hù)，及時(shí)消除路險(xiǎn)路障，對(duì)有安全隱患的地段設(shè)置警示標(biāo)志。三是協(xié)助派出所對(duì)全鄉(xiāng)范圍內(nèi)的機(jī)動(dòng)車(chē)輛特別是摩托車(chē)進(jìn)行了認(rèn)真清理、登記造冊(cè)，做到底子清、情況明。對(duì)車(chē)況不良的，該報(bào)廢的強(qiáng)制解體報(bào)廢，對(duì)脫審的督促或強(qiáng)制檢審。定期或不定期開(kāi)展路檢路查，加大對(duì)“三無(wú)”車(chē)輛和“三超”(超載、超限、超速)行為的打擊力度，嚴(yán)禁報(bào)廢、帶病車(chē)輛上路行駛。加強(qiáng)對(duì)易發(fā)生安全事故路段車(chē)輛的檢查、監(jiān)控，防止交通安全事故的發(fā)生。四是加大宣傳教育力度，定期組織機(jī)動(dòng)車(chē)輛業(yè)主或駕駛員進(jìn)行道路交通安全知識(shí)培訓(xùn)，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大從業(yè)人員和人民群眾的道路交通安全意識(shí)。五是對(duì)于我鄉(xiāng)因“7.17”洪災(zāi)造成公路毀損地段，設(shè)立了安全警示標(biāo)志，并對(duì)危險(xiǎn)路段派專(zhuān)人監(jiān)管，嚴(yán)禁通行。

　　3.民爆器材的管理。要求綜治辦對(duì)全鄉(xiāng)范圍內(nèi)儲(chǔ)藏、使用易燃易爆物品的單位和個(gè)人以及爆破員持證情況進(jìn)行全面清理，登記造冊(cè)，做到底子清、情況明;對(duì)非法銷(xiāo)售易燃易爆物品的單位和個(gè)人，給予嚴(yán)厲打擊;對(duì)儲(chǔ)藏和使用易燃易爆物品的單位和個(gè)人，督促建立健全各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)管理，嚴(yán)防爆炸物品流失;對(duì)非法買(mǎi)賣(mài)、轉(zhuǎn)借爆炸物品的行為堅(jiān)決予以依法查處，對(duì)管理混亂的一律依法沒(méi)收，杜絕爆炸物品安全隱患。針對(duì)我鄉(xiāng)因“7.17”洪災(zāi)造成房屋垮塌和嚴(yán)重毀損的災(zāi)民在災(zāi)后重建中，開(kāi)墾地基需要用爆炸物資的，派專(zhuān)人保管及實(shí)施爆破，并簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，并由鄉(xiāng)黨委委員、人大副主席吳達(dá)明及各駐村負(fù)責(zé)人定期巡查。

　　4.校園安全。學(xué)校加大了對(duì)校園內(nèi)的安全檢查力度并成立了校園安全領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)好校園安全責(zé)任制，做好校舍防火防盜和學(xué)生安全知識(shí)教育工作，消除校園安全隱患，確保校園內(nèi)的安全和穩(wěn)定。

　　5.建筑工程安全。由鄉(xiāng)黨委委員、人大副主席吳達(dá)明牽頭，加強(qiáng)了對(duì)建筑房屋施工人員的安全管理，對(duì)施工工地搞好安全防護(hù)設(shè)施，確保施工人員和過(guò)往行人的人身安全，對(duì)存在嚴(yán)重安全隱患的責(zé)令其限期整改。

　　6.地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)安全。我鄉(xiāng)共有徐家扁、月亮巖、石家溝三處地質(zhì)災(zāi)害監(jiān)測(cè)點(diǎn)，安排鄉(xiāng)國(guó)土員許才華專(zhuān)管，于近期進(jìn)行了安全隱患排查，分別確定何正權(quán)監(jiān)管徐家扁、確定汪方杰監(jiān)管月亮巖、確定趙遠(yuǎn)奎監(jiān)管石家溝。制定了地質(zhì)災(zāi)害預(yù)案，進(jìn)行了演練。

　　四、存在的問(wèn)題與不足

　　一是廣大群眾安全生產(chǎn)意識(shí)較為淡薄，安全法律法規(guī)宣傳教育工作有待加強(qiáng)。

　　二是負(fù)債嚴(yán)重，財(cái)力緊張，安全生產(chǎn)工作經(jīng)費(fèi)投入不足。

　　今年以來(lái)，在安全生產(chǎn)工作上雖然取得了一定的成績(jī)，但離上級(jí)組織的要求還有一定的差距，我們將在今后的工作中繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)，找出差距，彌補(bǔ)不足。我們將牢固樹(shù)立“安全就是保障、安全就是效益”的意識(shí)。抓安全就是抓發(fā)展，抓安全就是顧大局。站在講政治的高度，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任心和緊迫感，樹(shù)立“生產(chǎn)必須安全，安全為了生產(chǎn)”的指導(dǎo)思想，切實(shí)履行職責(zé)，警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈，確保全鄉(xiāng)各行各業(yè)生產(chǎn)安全、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定、人民安居樂(lè)業(yè)，大力促進(jìn)蜂桶鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。

　　以上是安全生產(chǎn)自查報(bào)告，希望對(duì)大家有所幫助。

有關(guān)企業(yè)自查報(bào)告范文集錦 篇16

　　根據(jù)呂梁市煤炭工業(yè)局《關(guān)于印發(fā)20xx年度全市煤礦煤炭生產(chǎn)許可證年檢實(shí)施方案的通知》精神，我礦結(jié)合隱患排查方案和自查自檢的要求，制定了如下煤炭生產(chǎn)許可證年檢實(shí)施方案：

　　一、成立煤礦自查領(lǐng)導(dǎo)組

　　組長(zhǎng)：郭建春

　　副組長(zhǎng)：張晉平、劉纏平、惠直平、譚炳林

　　成員：范維保、王康平、張福鎖、郭建軍

　　二、自查時(shí)間

　　20xx年7月15日——20xx年7月25日

　　三、自查報(bào)告

　　（一）證照

　　1、安全生產(chǎn)許可證證號(hào)（晉）mk安許證字[20xx]1620y1b1，有效期限：自20xx年1月31日至20xx年1月31日。

　　2、采礦許可證證號(hào)，有效期限：自20xx年11月至20xx年11月。

　　3、生產(chǎn)許可證證號(hào)x040807041yzgz，有效期限：自20xx年12月至20xx年1月。

　　4、礦長(zhǎng)資格證證號(hào)k05020xx12，有效期限：自20xx年3月至20xx年3月。

　　5、安全資格證證號(hào)a05020xx15，有效期限：自20xx年3月至20xx年3月。

　　6、營(yíng)業(yè)執(zhí)照證號(hào)，有效期限：自20xx年12月28日至20xx年11月30日。

　　經(jīng)查六證齊全有效，不存在轉(zhuǎn)讓、承包、租憑等行為，并且在法定的開(kāi)采范圍內(nèi)開(kāi)采。

　　（二）礦井主要生產(chǎn)系統(tǒng)

　　1、采礦：該礦為單一煤層開(kāi)采，布置一個(gè)長(zhǎng)80m的長(zhǎng)壁式工作面，采高2.2m，采用放炮落煤，刮板輸送機(jī)運(yùn)輸，單體液壓支柱配合兀型梁支護(hù)頂板，其工藝流程為：安全檢查→打眼、裝藥→掛、聯(lián)網(wǎng)→放炮→臨時(shí)支護(hù)→砍壁、移梁支護(hù)→裝運(yùn)煤→移溜→回柱放頂→清浮煤。

　　2、提升：礦井使用ssj800—2×75kw膠帶輸送機(jī)，其符合行業(yè)技術(shù)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)且安設(shè)綜合保護(hù)儀。

　　3、運(yùn)輸：我礦運(yùn)輸大巷采用ssj800—2×40kw膠帶輸送機(jī)運(yùn)輸，順槽采用ssj650—30膠帶輸送機(jī)和sgb—420/40刮板輸送機(jī)運(yùn)輸；采用礦車(chē)進(jìn)行材料運(yùn)輸。

　　4、通風(fēng)：礦井采用中央并列式通風(fēng)，主風(fēng)機(jī)型號(hào)bdk618—6—no.17，功率2×75kw，備用風(fēng)機(jī)同主風(fēng)機(jī)，礦井總風(fēng)量為36.8m3/s，兩風(fēng)機(jī)都具備反風(fēng)功能，反風(fēng)風(fēng)量不小于正常供風(fēng)量的40%。

　　5、排水：本礦正常涌水量為5 m3/h，屬涌水量小的礦井。根據(jù)

　　《煤礦安全規(guī)程》要求，井下配備df46—30×7的離心式水泵三臺(tái)，一臺(tái)運(yùn)行、一臺(tái)備用、一臺(tái)檢修，鋪設(shè)兩趟75mm的管路，完全滿(mǎn)足安全生產(chǎn)的需要。

　　6、供電：礦井采用雙回路供電，一路引自青龍110kv變電站10kv專(zhuān)線(xiàn)；一路引自陳家灣35kv變電站，兩回路電源同時(shí)工作，互為備用。在井底車(chē)場(chǎng)附近設(shè)一變電所，安裝kbsgzy—500/10/1.2/0.69移變兩臺(tái)，一臺(tái)供回采、一臺(tái)供掘進(jìn)。

　　7、地質(zhì)、防治水：經(jīng)調(diào)查相鄰礦井對(duì)我礦井下構(gòu)不成水害威脅，其中，陳家灣村煤礦與我礦連接處為實(shí)體煤；郭家山煤礦、獅尾溝煤礦與我礦不在同一層煤開(kāi)采，而且都不存在越層、越界；張家社煤礦與我礦相鄰處為實(shí)體煤，綜上情況，相鄰礦井對(duì)我礦構(gòu)不成水害威脅，但必須經(jīng)常與兄弟單位取得聯(lián)系，確保礦井安全。

　　8、特殊工種：目前礦井瓦斯檢查工有崗9人，持證9人；安檢員在6人，持證6人；爆破員在崗9人，持證9人；絞車(chē)司機(jī)在崗10人，持證10人；電鉗工在崗8人，持證8人。

有關(guān)企業(yè)自查報(bào)告范文集錦 篇17

　　20xx年，公司領(lǐng)導(dǎo)班子繼續(xù)團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體員工，發(fā)揚(yáng)開(kāi)拓、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)的企業(yè)精神和實(shí)事求是、真抓實(shí)干的工作作風(fēng)，使公司業(yè)務(wù)、經(jīng)營(yíng)、效益穩(wěn)步上升，圓滿(mǎn)地實(shí)現(xiàn)了全年工作目標(biāo)，保持了公司持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

　　一、完成的主要建設(shè)工程

　　今年公司先后開(kāi)工了*2#住宅樓、城住宅樓，*8#、12#住宅樓，建筑面積約5萬(wàn)平方米。

　　二、以項(xiàng)目施工管理為重點(diǎn)，確實(shí)抓好“質(zhì)量、安全、文明施工、進(jìn)度、資金”管理工作

　　1、質(zhì)量管理

　　1、為保證工程質(zhì)量，公司質(zhì)安部先后組織了春節(jié)大檢查、節(jié)后大檢查、質(zhì)量、安○

　　全生產(chǎn)活動(dòng)月等各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)安全大檢查，接受各級(jí)主管部門(mén)的質(zhì)安檢查十多次，毫不松懈地抓好項(xiàng)目施工管理工作，重點(diǎn)抓好“質(zhì)量、安全、文明施工、工期、資金”五大任務(wù)的管理工作.為切實(shí)貫徹執(zhí)行國(guó)家頒發(fā)的驗(yàn)收規(guī)范，公司安排組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)骨干編寫(xiě)了《企業(yè)施工執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)》，保證了司屬各項(xiàng)目部施工操作過(guò)程有章可循，使質(zhì)安技術(shù)部的施工管理工作有據(jù)可依。公司建立以監(jiān)事會(huì)、總工辦為首的質(zhì)量監(jiān)督檢查組織機(jī)構(gòu)，橫向包括各職能機(jī)構(gòu)，縱向包括工程部、項(xiàng)目直至施工班組，形成質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，項(xiàng)目建立以項(xiàng)目經(jīng)理為總負(fù)責(zé)，項(xiàng)目質(zhì)量工程師中間控制，項(xiàng)目質(zhì)檢員基層檢查的管理系統(tǒng)，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全過(guò)程、全方位、全員的控制。在施工工程中，根據(jù)工程的實(shí)際情況和公司管理體系建立健全項(xiàng)目管理的各項(xiàng)制度。實(shí)施技術(shù)總負(fù)責(zé)人管理工作責(zé)任制，用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度和認(rèn)真的工作作風(fēng)正確貫徹執(zhí)行政府的各項(xiàng)技術(shù)政策，科學(xué)地組織各項(xiàng)技術(shù)工作，建立正常的工程技術(shù)秩序，把技術(shù)管理工作的重點(diǎn)集中放到提高工程質(zhì)量，縮短建設(shè)工期和提高經(jīng)濟(jì)效益的具體技術(shù)工作業(yè)務(wù)上。同時(shí)健全各級(jí)技術(shù)責(zé)任制，正確劃

　　分各級(jí)技術(shù)管理工作的權(quán)限，使每位工程技術(shù)人員各有專(zhuān)職、各司其事，有職，有權(quán)、有責(zé)。以充分發(fā)揮每一位工程技術(shù)人員的工作積極性和創(chuàng)造性。

　　2、實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的審查制度，工程開(kāi)工前，將我公司技術(shù)主管部○

　　門(mén)批準(zhǔn)的單位工程施工組織設(shè)計(jì)報(bào)送監(jiān)理工程師審核。對(duì)于重大或關(guān)鍵部位的施工，以及新技術(shù)新材料的使用，項(xiàng)目部提前一周提出具體的施工方案、施工技術(shù)保證措施呈報(bào)監(jiān)理主管工程師審批，對(duì)于需要專(zhuān)家論證各項(xiàng)施工方案提前一個(gè)月報(bào)專(zhuān)家論證。

　　3、實(shí)施嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度，在施工前和施工過(guò)程中項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員，根據(jù)公○

　　司有關(guān)規(guī)定，制定符合本工程施工的`詳細(xì)的規(guī)章制度和獎(jiǎng)罰措施，尤其是保證工程質(zhì)量的獎(jiǎng)罰措施。對(duì)施工質(zhì)量好的作業(yè)人員進(jìn)行重獎(jiǎng)，對(duì)違章施工造成質(zhì)量事故的人員進(jìn)行重罰，不允許出現(xiàn)不合格品。

　　4、實(shí)施技術(shù)復(fù)核制度和技術(shù)交底制度，在認(rèn)真組織進(jìn)行施工圖會(huì)審和技術(shù)交底的○

　　基礎(chǔ)上，進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)關(guān)鍵部位和影響工程全局的技術(shù)工作的復(fù)核。工程施工過(guò)程，除按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的復(fù)查、檢查內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格的復(fù)查、檢查外，在重點(diǎn)工序施工前，必須對(duì)關(guān)鍵的檢查項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格的復(fù)核。如建筑物軸線(xiàn)坐標(biāo)和高程；基礎(chǔ)的土質(zhì)、位置、標(biāo)高、尺寸；梁、板、柱混凝土模板的尺寸、位置、標(biāo)高，以及預(yù)埋件（管）和預(yù)留孔的位置；混凝土的配合比和鋼材、水泥的試驗(yàn)成果資料，特殊項(xiàng)目大樣圖的形狀、尺寸以及其它需要復(fù)核的項(xiàng)目，杜絕重大差錯(cuò)事故的發(fā)生。

　　5、堅(jiān)持“三檢”制度。即每道工序完后，首先由作業(yè)班組提出自檢，再由施工員 ○

　　項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)施工人員、質(zhì)檢員進(jìn)行互檢和交接檢。隱蔽工程在做好“三檢制”的基礎(chǔ)上，請(qǐng)監(jiān)理工程師審核并簽證認(rèn)可。公司每月對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量全面檢查一次。檢查中嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)，提出不合格報(bào)告，限期糾正，并進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。

　　6、實(shí)施工程例會(huì)制，總結(jié)階段工程施工的進(jìn)度、質(zhì)量、安全情況，傳達(dá)業(yè)主或監(jiān)理工程會(huì)議精神，明確各專(zhuān)業(yè)的施工順序和工序穿叉的交接關(guān)系及質(zhì)量責(zé)任，加強(qiáng)各專(zhuān)業(yè)工種之間的協(xié)調(diào)、配合及工序交接管理，保證施上順利進(jìn)行。

　　2、安全管理

　　對(duì)于項(xiàng)目部的安全管理，公司已經(jīng)建立有效的安全生產(chǎn)管理體系并成立了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組。公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)全面的安全工作，主要職責(zé)是領(lǐng)導(dǎo)公司開(kāi)展安全教育，貫徹宣傳各類(lèi)法規(guī)，通知和上級(jí)部門(mén)的文件精神，制訂各類(lèi)管理?xiàng)l例，每周對(duì)各項(xiàng)目工程進(jìn)行安全工作檢查、評(píng)比，處理有關(guān)較大的安全問(wèn)題。項(xiàng)目部成立安全管理小組，并設(shè)專(zhuān)職安全員，主要職責(zé)是負(fù)責(zé)進(jìn)行對(duì)工人的安全技術(shù)交底，貫徹上級(jí)精神，每天檢查工程施工安全工作，每周召開(kāi)工程安全會(huì)議一次。制訂具體的安全規(guī)程和違章處理措施，并向公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)1次。各作業(yè)班組設(shè)立兼職安全員，主要是帶領(lǐng)各班組認(rèn)真操作，對(duì)每個(gè)工人耐心指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題即時(shí)處理并及時(shí)向工地安全管理小組匯報(bào)工作。在施工過(guò)程中，除正常的項(xiàng)目安全檢查外，公司每月檢查一次，工程部每半月檢查一次。通過(guò)檢查，及時(shí)糾正了違章，消除了隱患，促進(jìn)了管理。

　　3、文明施工管理

　　我公司要求所有承建的工程項(xiàng)目，要求按照懷化市建設(shè)局頒發(fā)的《懷化市建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理辦法》實(shí)施。我公司對(duì)派駐工程的一切人員進(jìn)行教育，提高文明素質(zhì)，提高管理水平，要以嶄新的精神面貌展現(xiàn)給社會(huì)各方面，把文明施工做為維護(hù)企業(yè)形象、企業(yè)信譽(yù)基本工作，要求全體員工自覺(jué)自愿地積極參與。

　　4、進(jìn)度管理

　　項(xiàng)目部進(jìn)度控制的原則是在保證質(zhì)量和安全的基礎(chǔ)上，確保施工進(jìn)度，建立項(xiàng)目總控制網(wǎng)絡(luò)并以此為依據(jù)，按不同施工階段、不同專(zhuān)業(yè)工種分解為不同的進(jìn)度分目標(biāo)，以各項(xiàng)技術(shù)、管理措施為保證手段，進(jìn)行施工全過(guò)程的動(dòng)態(tài)控制。以關(guān)鍵線(xiàn)路和次關(guān)鍵線(xiàn)路為線(xiàn)索，以網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中心起止里程碑為控制點(diǎn)，在不同施工階段確定重點(diǎn)控制對(duì)象，

　　制定施工細(xì)則。達(dá)到保證控制節(jié)點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)。在不同專(zhuān)業(yè)和不同工種的任務(wù)之間，要進(jìn)行綜合平衡，并強(qiáng)調(diào)相互間的銜接配合，確定相互交接的日期，強(qiáng)化工期的嚴(yán)肅性，保證工程進(jìn)度不在本工序造成延誤。通過(guò)對(duì)各道工序完成的質(zhì)量與時(shí)間的控制達(dá)到保證各分部工程進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。

　　5、資金管理

　　加強(qiáng)工程項(xiàng)目資金使用的管理。為加強(qiáng)對(duì)各工程項(xiàng)目的監(jiān)控管理，保證施工進(jìn)度資金劃撥的均衡適度，經(jīng)業(yè)務(wù)部門(mén)商討研究，分別制發(fā)了施工隊(duì)伍專(zhuān)用的《資金登記專(zhuān)用簿》和監(jiān)理員專(zhuān)用的《項(xiàng)目資金使用記錄薄》。通過(guò)監(jiān)理員對(duì)照工地的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工等相關(guān)管理制度執(zhí)行情況對(duì)項(xiàng)目部的領(lǐng)款進(jìn)行審批，做好資金使用登記，嚴(yán)格掌控工程款項(xiàng)支出流向，在加強(qiáng)資金管理、規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、保障民工工資工作中取得了一定的成效。

　　我公司充分發(fā)揮人才、技術(shù)、設(shè)備等優(yōu)勢(shì)，嚴(yán)格按省建筑市場(chǎng)管理?xiàng)l例規(guī)范自己的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，依法經(jīng)營(yíng)，規(guī)范施工，每一處工程，都嚴(yán)格按建設(shè)行業(yè)主管部門(mén)的要求和程序辦理有關(guān)手續(xù)，沒(méi)有違反建筑市場(chǎng)管理?xiàng)l例的行為。多年來(lái)，合同履約率為100%。并連續(xù)多年被評(píng)為市“守合同重信用”單位。

　　建筑有限責(zé)任公司

　　二OXX年一月十六日

有關(guān)企業(yè)自查報(bào)告范文集錦 篇18

　　為保障我單位辦公環(huán)境的防火防盜安全，1月3日，根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排部署，行政部門(mén)負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)科室有關(guān)人員組成安全檢查組，對(duì)單位辦公樓和廠(chǎng)區(qū)內(nèi)各個(gè)車(chē)間部門(mén)以及油庫(kù)食堂鍋爐房職工宿舍的消防安全和防盜工作進(jìn)行了嚴(yán)格的檢查，現(xiàn)將檢查情況匯報(bào)如下：

　　一、安全檢查總體情況

　　檢查組首先對(duì)辦公樓一樓至三樓的門(mén)窗、監(jiān)控設(shè)備、用電電路及開(kāi)關(guān)、樓道消防安全通道、消防設(shè)施，一樓禮堂和食堂用電用水、環(huán)境衛(wèi)生等情況進(jìn)行了檢查。然后針對(duì)鍋爐房的設(shè)施及浴室的水路管道進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，之后又對(duì)廠(chǎng)區(qū)內(nèi)所有的監(jiān)控視頻及照明設(shè)備進(jìn)行檢查、對(duì)綜合車(chē)間、標(biāo)牌車(chē)間、標(biāo)線(xiàn)組、汽車(chē)組、機(jī)電加工車(chē)間、庫(kù)房及消防重點(diǎn)區(qū)域油庫(kù)和液化氣庫(kù)進(jìn)行嚴(yán)格的安全檢查。對(duì)廠(chǎng)區(qū)消防安全通道內(nèi)的消防設(shè)施等進(jìn)行了檢查。

　　檢查組通過(guò)全面、徹底的排查，不留死角，檢查結(jié)果總體情況很好，無(wú)重大安全隱患。

　　二、存在的問(wèn)題

　　1、油庫(kù)門(mén)口有廢棄有桶堆放。

　　2、標(biāo)牌車(chē)間氬氣瓶離電柜過(guò)進(jìn)，且放置過(guò)多，遮擋電柜，存在隱患。

　　3、機(jī)電內(nèi)堆有紙箱雜物，堆放雜亂，存在防火安全隱患。

　　4、標(biāo)線(xiàn)組責(zé)任區(qū)內(nèi)雜物過(guò)多，施工車(chē)輛未停放指定區(qū)域，阻擋消防通道。

　　5、食堂內(nèi)使用液化氣罐存在消防隱患。

　　三、整改措施及建議

　　1、廢棄油桶等易燃易爆物品及時(shí)處理掉。

　　2、車(chē)間內(nèi)嚴(yán)格按照操作規(guī)程執(zhí)行，避免氬氣罐等危險(xiǎn)品亂擺亂放。

　　3、機(jī)電操作間內(nèi)嚴(yán)禁堆放雜物，立即清理，排除火災(zāi)安全隱患。

　　4、食堂液化氣罐應(yīng)采取外置隔離使用。

　　5、堅(jiān)持消防安全常態(tài)化、長(zhǎng)期抓，加強(qiáng)安全宣傳教育，建立健全安全管理規(guī)章，堅(jiān)持每月對(duì)消防安全工作進(jìn)行監(jiān)督和檢查，排查安全隱患。

　　針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的消防安全隱患以及消防安全自查工作，單位相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)指出消防安全隱患事關(guān)全體干部職工的生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全，大家要充分認(rèn)識(shí)到消防安全責(zé)任重大，不能存有絲毫的松懈和僥幸心理，確保“消防安全不留死角”，排除安全隱患，共同創(chuàng)造一個(gè)安定、安全的工作和生活環(huán)境。

　　行政科

　　x年1月33日

有關(guān)企業(yè)自查報(bào)告范文集錦 篇19

　　根據(jù)縣委縣政府、xx市食品藥品監(jiān)督管理局關(guān)于民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作的有關(guān)要求，我局精心組織，廣泛宣傳,全面發(fā)動(dòng)，在認(rèn)真做好第一階段宣傳動(dòng)員階段工作的基礎(chǔ)上，開(kāi)展自查自糾，廣泛征求意見(jiàn)和建議,對(duì)照活動(dòng)內(nèi)容，認(rèn)真排查存在的問(wèn)題�，F(xiàn)將主要問(wèn)題和整改措施報(bào)告如下：

　　為了查找問(wèn)題、改進(jìn)工作，在充分征求各方意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，我們采取橫向互查、縱向抽查等有效形式，重點(diǎn)圍繞履行職責(zé)、服務(wù)質(zhì)量、依法行政等三個(gè)方面，在縣委縣政府要求的.“五查五看”的基礎(chǔ)上，認(rèn)真搞好我局的“六查六看”。即：一查黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任落實(shí)情況，看有無(wú)以權(quán)謀私、以藥謀私、貪臟賄賂和“吃、拿、卡、要”行為;二查執(zhí)法、辦事行為是否規(guī)范，看有無(wú)“不給好處不辦事、給了好處亂辦事”的現(xiàn)象;三查政令是否暢通，看是否存在有令不行、有禁不止的現(xiàn)象;四查服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量，看有無(wú)“門(mén)難進(jìn)、臉難看、話(huà)難聽(tīng)、事難辦”等現(xiàn)象;五查辦事效率，看有無(wú)“推、拖、拉”和工作效率低下的現(xiàn)象;六查服務(wù)承諾制、責(zé)任追究制、限時(shí)辦結(jié)制執(zhí)行情況，看有無(wú)不按時(shí)辦結(jié)、不兌現(xiàn)承諾、不熱情接待等現(xiàn)象。

　　一、存在的問(wèn)題

　　在廣泛征求意見(jiàn)和自查自糾的基礎(chǔ)上，通過(guò)收集、匯總、梳理，共整理出我局主要存在的五個(gè)方面問(wèn)題。

　　1、思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平有待提高。有些干部職工思想觀(guān)念陳舊，總是跟不上食品藥品監(jiān)督管理工作的新形勢(shì)、新要求，面對(duì)工作中出現(xiàn)的難點(diǎn)感到困難重重，存在能力恐慌。有的存在對(duì)黨的方針政策理解不透徹，對(duì)食品藥品監(jiān)督管理法律、法規(guī)不熟悉，鉆的不深，對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)不夠精，業(yè)務(wù)水平有待提高的問(wèn)題。

　　2、服務(wù)不夠主動(dòng)。在服務(wù)工作中往往被動(dòng)服務(wù)為主，主動(dòng)服務(wù)欠佳，跟蹤服務(wù)不能完全到位。

　　3、藥械執(zhí)法力度不夠強(qiáng)。主要是通過(guò)藥品市場(chǎng)整治之后，藥品市場(chǎng)秩序沒(méi)有根本好轉(zhuǎn)，雖然藥品市場(chǎng)監(jiān)管是個(gè)長(zhǎng)時(shí)期的工作，但是，藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)不規(guī)范經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)象仍有發(fā)生。

　　4、機(jī)關(guān)作風(fēng)不夠扎實(shí)。少數(shù)人員存在辦事拖沓、有令不行、不遵守作息時(shí)間的問(wèn)題。

　　5、食藥監(jiān)部門(mén)職能工作宣傳不夠，社會(huì)上有些人不知道具體職責(zé)，并將藥價(jià)問(wèn)題、保健品問(wèn)題轉(zhuǎn)嫁到食藥監(jiān)部門(mén)。

　　二、整改措施

　　針對(duì)征求意見(jiàn)和自查出的問(wèn)題，我們采取“五定”的措施即“定出現(xiàn)的問(wèn)題、定負(fù)責(zé)整改的領(lǐng)導(dǎo)、定具體整改的專(zhuān)班、定問(wèn)題的整改措施、定問(wèn)題整改的時(shí)限”積極進(jìn)行整改。具體整改情況是：

　　1、加強(qiáng)干部職工學(xué)習(xí)教育，定期或不定期組織黨員干部進(jìn)行勤政教育，提高思想認(rèn)識(shí)，完善和規(guī)范現(xiàn)有的規(guī)章制度，建立和健全政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制，重新修訂《廉政制度》、《機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)計(jì)劃》、《考勤制度》、《車(chē)輛管理》、《文明辦公制度》等，真正做到用制度管人，用制度理事。堅(jiān)決杜絕“門(mén)難進(jìn)，臉難看，話(huà)難聽(tīng)，事難辦”和“吃、拿、卡、要”等不良行為發(fā)生。此項(xiàng)由周楊同志負(fù)責(zé)，辦公室具體落實(shí)，已經(jīng)于11月初完成整改。

　　2、加強(qiáng)局機(jī)關(guān)的制度建設(shè)，提高辦事效率，緊緊抓住企業(yè)和單位關(guān)注和反映強(qiáng)烈的實(shí)際問(wèn)題，規(guī)范辦事程序，改進(jìn)工作作風(fēng)，以文明機(jī)關(guān)的良好形象發(fā)揮模范作用。此項(xiàng)整改要求在11月初完成，由周楊同志負(fù)責(zé)，辦公室具體落實(shí)。目前，已完成《公示欄》制作，明確了《申辦藥品零售企業(yè)程序》和《藥品監(jiān)管行政執(zhí)法程序圖》。

　　3、開(kāi)展了法制講座、案卷評(píng)查活動(dòng),對(duì)藥品稽查人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。要對(duì)執(zhí)法辦案情況進(jìn)行一次專(zhuān)項(xiàng)檢查，對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行督導(dǎo)整改。此項(xiàng)整改要求在11月初完，成由馮俊才同志負(fù)責(zé)，法制辦具體落實(shí)，已于10月21日開(kāi)展了執(zhí)法文書(shū)檢查，共檢查案卷32份，整改案卷4份;11月5日，請(qǐng)xx市食品藥品監(jiān)督管理局稽查分局副局長(zhǎng)肖心田同志來(lái)我局進(jìn)行了法制講座。

　　4、加強(qiáng)與報(bào)刊、電視臺(tái)等媒體的聯(lián)系，廣泛宣傳食品藥品監(jiān)管部門(mén)職責(zé)，及時(shí)報(bào)道食品藥品監(jiān)管工作新動(dòng)態(tài)、新舉措、新成效;要強(qiáng)化食品藥品安全日常監(jiān)管，深入開(kāi)展食品藥品安全專(zhuān)項(xiàng)整治，嚴(yán)厲打擊食品藥品違法犯罪活動(dòng)。此項(xiàng)由馮俊才同志負(fù)責(zé)，辦公室、法制辦具體落實(shí)，要求在12月初完成，目前已與縣電視臺(tái)共同制訂了宣傳計(jì)劃，在《玉沙視點(diǎn)》開(kāi)辟專(zhuān)欄宣傳食品藥品監(jiān)管職能、工作動(dòng)態(tài)、專(zhuān)項(xiàng)整治情況、打假治劣典型案件曝光等。

　　5、要組織開(kāi)展食品藥品安全和識(shí)別真假藥品(保健品)知識(shí)咨詢(xún)服務(wù)活動(dòng);為進(jìn)一步強(qiáng)化藥品和非藥品標(biāo)識(shí)管理，于10月21至22日對(duì)全縣藥品零售企業(yè)開(kāi)展了藥品、保健品分區(qū)(分柜)管理及分類(lèi)陳列擺放專(zhuān)項(xiàng)檢查;要在容城、朱河、新溝

　　等鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)展《食品藥品安全和真假藥品真?zhèn)巫R(shí)別展》。此項(xiàng)整改要求在12月底前完成，由何祖國(guó)同志負(fù)責(zé)，綜合科具體落實(shí)。

　　6、要根據(jù)藥械從業(yè)人員的不同崗位，分類(lèi)分期進(jìn)行餐飲服務(wù)、藥械法律法規(guī)和食品藥械專(zhuān)業(yè)知識(shí)的計(jì)劃安排培訓(xùn)。此項(xiàng)整改要求在11月底完成，由何祖國(guó)同志負(fù)責(zé)，綜合科具體落實(shí)，現(xiàn)已完成對(duì)藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)質(zhì)管負(fù)責(zé)人gsp知識(shí)培訓(xùn)，11月16日，組織全縣藥品生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)管負(fù)責(zé)人進(jìn)行了gmp知識(shí)培訓(xùn)。

　　通過(guò)扎扎實(shí)實(shí)的整改，目前，全局上下形成了“比學(xué)習(xí)，講奉獻(xiàn)”、“比勤政，講文明”、“比廉潔，講正氣”的良好氛圍。

有關(guān)企業(yè)自查報(bào)告范文集錦 篇20

　　一、企業(yè)基本情況：

　　我公司系私營(yíng)企業(yè)，經(jīng)營(yíng)地址：主營(yíng)：注冊(cè)資金：XX人。法人代表：在冊(cè)職工工資總額。20xx年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入20xx年度經(jīng)營(yíng)性虧損元。

　　二、流轉(zhuǎn)稅（地稅）：

　　三、地方各稅部分：

　　3、房產(chǎn)稅：我公司20年度-20年度應(yīng)稅房產(chǎn)原值1000萬(wàn)元，應(yīng)納房產(chǎn)稅8、4萬(wàn)元，已繳納。

　　4、車(chē)船稅：我公司擁有乘用車(chē)輛，應(yīng)繳納車(chē)船稅元，已繳納；商用車(chē)輛，其中客車(chē)輛，應(yīng)繳納車(chē)船稅元，已繳納；貨車(chē)輛，應(yīng)繳納車(chē)船稅元，已繳納。

　　5、印花稅：我公司20年度-20年度主營(yíng)業(yè)務(wù)收入元，按0、03%稅率應(yīng)繳納印花稅元。帳本4本，每本5元貼花，共計(jì)元。合計(jì)應(yīng)繳納印花稅元。

　　四、規(guī)費(fèi)、基金部分：

　　2、我公司20xx年度-20xx年度交繳殘疾人就業(yè)保障金元。

　　五、發(fā)票使用情況：

　　20xx年度-20xx年度我公司開(kāi)具了發(fā)票，多少?gòu)�，金額多少，已全部記帳作收入。

有關(guān)企業(yè)自查報(bào)告范文集錦 篇21

　　按照區(qū)委印發(fā)《加強(qiáng)黨的基層組織黨務(wù)公開(kāi)工作的實(shí)施意見(jiàn)》（雙灤辦字[20xx]40號(hào)）文件精神，區(qū)工信局切實(shí)把黨務(wù)公開(kāi)工作作為一項(xiàng)重要的政治任務(wù)來(lái)抓，遵循著重實(shí)效、突出重點(diǎn)、積極穩(wěn)妥的基本方針，注重科學(xué)安排，規(guī)范操作，有序推進(jìn)，努力實(shí)現(xiàn)認(rèn)識(shí)到位、領(lǐng)導(dǎo)到位、措施到位、落實(shí)到位，著力提高思想認(rèn)識(shí)和創(chuàng)新制度機(jī)制，積極探索新形勢(shì)下黨務(wù)公開(kāi)工作的途徑和方法，現(xiàn)將情況報(bào)告如下。

　　一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立工作機(jī)制

　�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)黨務(wù)公開(kāi)工作的領(lǐng)導(dǎo)，確保黨務(wù)公開(kāi)工作順利開(kāi)展，我局及時(shí)成立了以黨支部書(shū)記閆忠軍為組長(zhǎng)的黨務(wù)公開(kāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)本單位的黨務(wù)公開(kāi)工作。建立了領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)制，實(shí)行組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，嚴(yán)抓落實(shí)的工作格局，確保該項(xiàng)工作的有序開(kāi)展。

　�。ǘ�）建立健全黨務(wù)公開(kāi)制度，更好地保證黨務(wù)公開(kāi)工作的開(kāi)展。一是預(yù)公開(kāi)制度。黨組在決定或辦理與群眾利益密切相關(guān)的重要事項(xiàng)前，先公開(kāi)初步方案，在充分聽(tīng)取群眾意見(jiàn)后，進(jìn)行必要的調(diào)整，在調(diào)整后及時(shí)公開(kāi)。二是聘請(qǐng)監(jiān)督員制度。根據(jù)實(shí)際情況，聘請(qǐng)黨務(wù)公開(kāi)監(jiān)督員。黨務(wù)公開(kāi)監(jiān)督員的主要職責(zé)是對(duì)黨務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容、形式、時(shí)限等提出合理化建議，當(dāng)好參謀助手；及時(shí)收集、反饋黨員、群眾的建議和意見(jiàn)；向黨員、群眾宣傳黨務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容，促進(jìn)黨員、

　　群眾知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)的落實(shí)。三是意見(jiàn)收集處理反饋制度和領(lǐng)導(dǎo)接待日制度。對(duì)黨員、職工圍繞黨務(wù)公開(kāi)內(nèi)容提出的意見(jiàn)和建議，派專(zhuān)人收集整理，認(rèn)真研究處理，特別是對(duì)署真實(shí)姓名舉報(bào)的，視情況將處理結(jié)果告知舉報(bào)人，聽(tīng)取其意見(jiàn)。通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)接待日制度，使黨務(wù)工作在實(shí)踐中不斷完善，逐步使黨務(wù)公開(kāi)走上制度化、規(guī)范化的軌道。

　　二、立足工作實(shí)際，增強(qiáng)公開(kāi)實(shí)效性

　�。ㄒ唬┖侠泶_定內(nèi)容。區(qū)工信局黨支部在黨務(wù)公開(kāi)過(guò)程中，把黨務(wù)公開(kāi)與政務(wù)公開(kāi)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，只要不涉及黨和國(guó)家秘密，都最大限度地進(jìn)行了公開(kāi)。根據(jù)《關(guān)于開(kāi)展黨的基層組織黨務(wù)公開(kāi)工作督導(dǎo)檢查的通知》的要求，工信局黨支部公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組確定了全局黨務(wù)公開(kāi)8方面重點(diǎn)內(nèi)容：組織建設(shè)情況、思想建設(shè)情況、班子建設(shè)情況、干部管理情況、服務(wù)工作情況、組織決策情況、廉政建設(shè)情況及其他應(yīng)公開(kāi)的事項(xiàng)。

　�。ǘ�）在公開(kāi)形式上，注重了公開(kāi)方式方法的多樣化。堅(jiān)持因地、因時(shí)、因事制宜，靈活多樣，本著“規(guī)范、實(shí)用、明了、方便”的原則，針對(duì)不同內(nèi)容確定公開(kāi)形式。主要采取以下形式：一是設(shè)置公開(kāi)欄：設(shè)置“黨務(wù)公開(kāi)欄”，將長(zhǎng)期的、程序性的公開(kāi)內(nèi)容與動(dòng)態(tài)的、階段性的公開(kāi)內(nèi)容有機(jī)結(jié)合起來(lái)，注重實(shí)效。根據(jù)工信局實(shí)際，利用政府信息公開(kāi)平臺(tái)，發(fā)布信息，便于黨員群眾了解監(jiān)督；二是采取會(huì)議、

　　文件形式公開(kāi)。采取召開(kāi)全體人員會(huì)議、支部生活會(huì)等會(huì)議形式公開(kāi)；運(yùn)用文件、簡(jiǎn)報(bào)、宣傳資料等載體公開(kāi)；三是利用媒體公開(kāi)，充分利用報(bào)紙、廣播電臺(tái)、電視等形式，公開(kāi)涉及范圍廣、時(shí)限性強(qiáng)、需要社會(huì)周知的事項(xiàng)。

　　（三）在公開(kāi)程序上，力求規(guī)范、有序、到位。對(duì)公開(kāi)的項(xiàng)目、范圍和形式，事先由相應(yīng)業(yè)務(wù)部門(mén)提出，經(jīng)黨務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后予以公開(kāi)。公開(kāi)的內(nèi)容由相關(guān)部門(mén)提供，先征求領(lǐng)導(dǎo)班子成員意見(jiàn)，經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)審閱把關(guān)后，予以公開(kāi)。對(duì)于黨內(nèi)重大決策、重要干部任免和涉及黨員、群眾切身利益的重大問(wèn)題等黨內(nèi)事務(wù)采取僅限于黨內(nèi)公開(kāi)或先黨內(nèi)、后黨外的順序進(jìn)行公開(kāi)。公開(kāi)期間，充分注意收集、整理社會(huì)反映，對(duì)群眾通過(guò)各種渠道反映的意見(jiàn)和要求，明確專(zhuān)人負(fù)責(zé)篩選、整理，并將處理和落實(shí)情況予以公開(kāi)，接受群眾監(jiān)督。

　�。ㄋ模┰诠�開(kāi)時(shí)限上，實(shí)行定期與不定期相結(jié)合。公開(kāi)的時(shí)間與公開(kāi)的內(nèi)容相適應(yīng)。常規(guī)性工作采取定期公開(kāi)；階段性工作采取逐段公開(kāi)，比如為群眾辦實(shí)事的進(jìn)展情況、民主生活等情況等；臨時(shí)性工作即時(shí)公開(kāi)，比如干部考察預(yù)告、干部任前公示等。充分體現(xiàn)了公開(kāi)的經(jīng)常性、動(dòng)態(tài)性、及時(shí)性。

　　開(kāi)展黨務(wù)公開(kāi)必須要有一套規(guī)范、實(shí)用的制度來(lái)保證。從區(qū)工信局的實(shí)踐來(lái)看，總結(jié)出這樣幾項(xiàng)經(jīng)驗(yàn)。一是預(yù)公開(kāi)制度。黨組和支部在決定或辦理與群眾利益密切相關(guān)的重要事項(xiàng)前，應(yīng)公開(kāi)初步方案，在充分聽(tīng)取群眾意見(jiàn)后，進(jìn)行必要的調(diào)整，在調(diào)整后及時(shí)公開(kāi)。二是聘請(qǐng)監(jiān)督員制度。根據(jù)實(shí)際情況，聘請(qǐng)黨務(wù)公開(kāi)監(jiān)督員。黨務(wù)公開(kāi)監(jiān)督員的主要職責(zé)是對(duì)黨務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容、形式、時(shí)限等提出合理化建議，當(dāng)好參謀助手；及時(shí)收集、反饋黨員、群眾的建議和意見(jiàn)；向黨員、群眾宣傳黨務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容，促進(jìn)黨員、群眾知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)的落實(shí)。三是意見(jiàn)收集處理反饋制度。對(duì)黨員圍繞黨務(wù)公開(kāi)內(nèi)容提出的意見(jiàn)和建議，派專(zhuān)人收集整理，認(rèn)真研究處理，特別是對(duì)署真實(shí)姓名舉報(bào)的，應(yīng)視情況將處理結(jié)果告知舉報(bào)人，聽(tīng)取其意見(jiàn)。四是積極穩(wěn)妥。開(kāi)展黨務(wù)公開(kāi)是一項(xiàng)全新的工作，是一個(gè)不斷探索的過(guò)程，我們注重結(jié)合工作實(shí)際，不搞“一刀切”“一陣風(fēng)”，不急躁冒進(jìn)、方法簡(jiǎn)單、急功近利。做到既大力推進(jìn)，大膽創(chuàng)新，又科學(xué)安排，規(guī)范操作，有序推進(jìn)。五是堅(jiān)持與政務(wù)公開(kāi)相結(jié)合、做到協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)。黨務(wù)公開(kāi)和政務(wù)公開(kāi)是有機(jī)統(tǒng)一、密不可分的整體。開(kāi)展黨務(wù)公開(kāi)，要結(jié)合政務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容、形式，科學(xué)選擇黨務(wù)公開(kāi)的有關(guān)內(nèi)容，突出黨務(wù)公開(kāi)應(yīng)有的特點(diǎn)，使黨務(wù)公開(kāi)在高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)上運(yùn)作。在推行黨務(wù)公開(kāi)過(guò)程中，對(duì)政務(wù)公開(kāi)中重大決策事項(xiàng)在黨務(wù)公開(kāi)中必須體現(xiàn)；注意防止黨務(wù)公開(kāi)大包大攬，削弱政務(wù)公開(kāi)應(yīng)有的作用；將兩者有機(jī)結(jié)合，達(dá)到相輔相成、相得益彰，互動(dòng)推進(jìn)、互為促進(jìn)的效果。

　　黨務(wù)公開(kāi)工作是一項(xiàng)非常嚴(yán)肅的工作，雖然我們?nèi)〉昧艘恍╇A段性成果，也達(dá)到了一定的目的，但與區(qū)委要求相比還有一定的差距，工作中還存在許多不足，表現(xiàn)在工作的認(rèn)識(shí)程度不到位；公開(kāi)的內(nèi)容不夠規(guī)范。今后，我們要在認(rèn)真總結(jié)黨務(wù)公開(kāi)工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，不斷探索黨務(wù)公開(kāi)的規(guī)律、拓展公開(kāi)的內(nèi)容、創(chuàng)新公開(kāi)的形式、規(guī)范公開(kāi)的程序，不斷推進(jìn)公開(kāi)內(nèi)容規(guī)范化、公開(kāi)形式多樣化、公開(kāi)程序制度化、公開(kāi)工作責(zé)任化，健全和完善黨務(wù)公開(kāi)的各項(xiàng)工作機(jī)制，深入持久、積極穩(wěn)妥地推進(jìn)政協(xié)黨務(wù)公開(kāi)工作。具體來(lái)說(shuō)要抓好三個(gè)方面的工作：

　　一是思想上抓鞏固，堅(jiān)持不懈地推進(jìn)黨務(wù)公開(kāi)工作。機(jī)關(guān)黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部一定要充分認(rèn)識(shí)推行黨務(wù)公開(kāi)工作的重大意義，進(jìn)一步增強(qiáng)搞好這項(xiàng)工作的緊迫感和責(zé)任感。

　　二是工作上抓落實(shí)，扎實(shí)有效地開(kāi)展黨務(wù)公開(kāi)工作。要從講政治、講黨性的高度出發(fā)，發(fā)揮工作積極性和主動(dòng)性，嚴(yán)格按照區(qū)黨務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的統(tǒng)一安排部署，切實(shí)抓好落實(shí)。

有關(guān)企業(yè)自查報(bào)告范文集錦 篇22

　　平羅縣榮泰煤業(yè)有限公司是經(jīng)平羅縣原經(jīng)貿(mào)局多次論證，于20xx年3月19日批發(fā)了平經(jīng)貿(mào)發(fā)［20xx］63號(hào)文件項(xiàng)目立項(xiàng)精神實(shí)施的�？偼顿Y為220萬(wàn)元，年產(chǎn)精洗煤10萬(wàn)噸，產(chǎn)值1200萬(wàn)元，利稅128萬(wàn)元的計(jì)劃項(xiàng)目。但在實(shí)際運(yùn)行中我們多方調(diào)研市場(chǎng)情況，擴(kuò)大了建設(shè)規(guī)模，在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中嚴(yán)格按照環(huán)保“三同時(shí)”的要求組織施工。切實(shí)做好施工、生產(chǎn)等方面工作。同時(shí)在20xx年12月份也取得了平羅縣環(huán)保局(20xx)123號(hào)環(huán)境保護(hù)立項(xiàng)的批復(fù)，在20xx年2月份就申報(bào)工商部門(mén)進(jìn)行注冊(cè)，更名為“平羅縣榮泰煤業(yè)有限公司”。

　　一、煤炭經(jīng)營(yíng)合同簽訂和執(zhí)行情況

　　在煤炭經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，購(gòu)銷(xiāo)情況其本上采用簽訂合同的形式進(jìn)行購(gòu)銷(xiāo)。在合同執(zhí)行方面，我們相互信任，嚴(yán)格履行合同的條款，執(zhí)行情況良好，從未出現(xiàn)任何形式的合同糾紛。我公司信譽(yù)良好，無(wú)摻雜使假、以次充好、數(shù)量短缺、壟斷經(jīng)營(yíng)、哄抬價(jià)格或低價(jià)傾銷(xiāo)等不良現(xiàn)象，從未發(fā)生過(guò)因合同方面投訴情況，也未受到任何部門(mén)的處罰。

　　二、煤源、銷(xiāo)售方向及運(yùn)輸方式等情況

　　煤源的采購(gòu)方面主要來(lái)源于石炭井二礦、烏海、甘肅的天祝礦等。通過(guò)這幾年的經(jīng)營(yíng)，公司也積累了很多經(jīng)驗(yàn)，特別在采購(gòu)方面，采購(gòu)不到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉煤源，你的效益就很難保證，再加上市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力也非常激烈，價(jià)格時(shí)時(shí)在變換。特別是今年的金融危機(jī)，國(guó)家的宏觀(guān)調(diào)控是壓縮開(kāi)采，合理化開(kāi)采資源。特別是煤資源要有規(guī)模的深加工，科學(xué)化使用。所以在此情況下，關(guān)停一些煤礦，使公司今年的原材料比較緊缺。因此，公司配有一名專(zhuān)職購(gòu)銷(xiāo)員，調(diào)研行情，搜集信息。產(chǎn)品是根據(jù)用戶(hù)需要的指標(biāo)組織生產(chǎn)，主要銷(xiāo)往內(nèi)蒙電廠(chǎng)、烏海市焦化廠(chǎng)、寧夏吳忠冶金廠(chǎng)、石嘴山等地焦化廠(chǎng)和當(dāng)?shù)氐慕够瘡S(chǎng)、小發(fā)電廠(chǎng)等。

　　通過(guò)幾年的經(jīng)營(yíng)，公司在銷(xiāo)售方面做了很全面的分析，在20xx年沒(méi)有簽定過(guò)多的穩(wěn)定合同，因?yàn)殇N(xiāo)售市場(chǎng)也是變幻無(wú)常，大多是隨市論價(jià)，隨貨論價(jià)，隨行論價(jià)，基本上都是購(gòu)貨方自備運(yùn)輸---汽車(chē)運(yùn)輸。

　　公司自投產(chǎn)以來(lái)始終堅(jiān)持“以質(zhì)量求生存，以效益求發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)宗旨。

　　三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)設(shè)施、儲(chǔ)煤場(chǎng)地情況

　　公司現(xiàn)有兩套洗煤機(jī)，分別是6.0、2.8平方米跳汰洗煤機(jī)，辦公室5間，職工宿舍、食堂、化驗(yàn)室6間，庫(kù)房、磅房、車(chē)庫(kù)、鍋爐房等6間，占地面積約800平方米；裝載機(jī)一臺(tái)、循環(huán)澄清池五座，占地面積約300平方米；儲(chǔ)煤大棚一座約20xx平米。小轎車(chē)2輛，機(jī)房7間占地面積300平米，自購(gòu)電子汽車(chē)地磅一臺(tái)。今年又增容一臺(tái)100千伏安

　　變壓器1臺(tái)，深井1眼。儲(chǔ)煤場(chǎng)地是公司立項(xiàng)時(shí)就征用11495平方米，使用期40年。同時(shí)在今年公司又?jǐn)U征3000平米場(chǎng)地，這樣公司的儲(chǔ)煤場(chǎng)地約在1萬(wàn)平方米，現(xiàn)土地使用證、房產(chǎn)證等相關(guān)手續(xù)齊全。

　　四、煤炭計(jì)量和質(zhì)量檢驗(yàn)設(shè)備配置情況

　　計(jì)量、質(zhì)量檢驗(yàn)設(shè)備也是完全自備，計(jì)量設(shè)備是公司從銀川旺源衡器廠(chǎng)購(gòu)買(mǎi)的一臺(tái)scs-100型汽車(chē)電子衡，年年由平羅縣質(zhì)量技術(shù)是監(jiān)督局進(jìn)行校驗(yàn)，均符合國(guó)家法律、法規(guī)的計(jì)量要求。在使用中從未出現(xiàn)與計(jì)量不一致而產(chǎn)生的糾紛。質(zhì)量檢驗(yàn)設(shè)備是公司一次性從河南省鶴壁市鑫科技術(shù)有限公司購(gòu)買(mǎi)的全套化驗(yàn)設(shè)備。主要有：全自動(dòng)一體定硫儀、箱型高溫爐、粘結(jié)指數(shù)測(cè)定儀、電子天平、電熱恒溫鼓風(fēng)干燥箱、制樣機(jī)等其他配套設(shè)備。

　　今年我公司又增加一臺(tái)粉碎機(jī)、箱型碾磨機(jī)。同時(shí)又配備一名專(zhuān)業(yè)從事煤炭行業(yè)的化驗(yàn)員。在日常工作中，公司要求定時(shí)中常規(guī)�；�驗(yàn)，定期大常規(guī)化驗(yàn)。對(duì)洗出的精煤定時(shí)采樣，兩小時(shí)出一次化驗(yàn)結(jié)果分析，并報(bào)送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和洗煤機(jī)操作人員。并定期對(duì)同一煤樣交由市中心化驗(yàn)室化驗(yàn)，與公司的化驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行對(duì)比，以提高化驗(yàn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。經(jīng)過(guò)多次化驗(yàn)對(duì)比，數(shù)據(jù)基本一致，準(zhǔn)確度良好。我公司對(duì)購(gòu)進(jìn)的原煤，先到煤礦取回煤樣化驗(yàn)，再到市中心化驗(yàn)，也基本一致，才定購(gòu)合同，再進(jìn)貨。通過(guò)我公司自查、計(jì)量、質(zhì)檢

　　都是良好的，能達(dá)到一定的規(guī)定和要求。

　　五、環(huán)保措施實(shí)施情況

　　公司在建設(shè)期就嚴(yán)格執(zhí)行污染防治設(shè)施“三同時(shí)”的規(guī)定進(jìn)行實(shí)施，即污染防治設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)，同時(shí)施工，同時(shí)投入運(yùn)行。建造五座面積約300平方米的廢水循環(huán)池，對(duì)廢水進(jìn)行循環(huán)澄清再利用，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的粉塵主要環(huán)節(jié)均安裝噴水裝置，從而降低了粉塵的污染，對(duì)生產(chǎn)噪音最大的風(fēng)機(jī)安裝消聲器，降低了噪音的污染。今年國(guó)家對(duì)環(huán)保治理抓的非常嚴(yán)，我公司也響應(yīng)這一號(hào)召，在今年擴(kuò)建的同時(shí)，特別對(duì)環(huán)保治理加大了投入，建造20xx平米的儲(chǔ)煤大棚，投資67萬(wàn)元，加高了圍墻，把生活區(qū)和生產(chǎn)區(qū)進(jìn)行隔離。購(gòu)進(jìn)的原煤澆水后打堆并加蓋沙網(wǎng)堆存。墻體統(tǒng)統(tǒng)進(jìn)行穿衣戴帽，進(jìn)行了粉刷。通過(guò)幾年的實(shí)際應(yīng)用，所采取的環(huán)保措施均起到了一定的效果。未對(duì)周?chē)�環(huán)境產(chǎn)生不良的影響，并通過(guò)平羅縣環(huán)保局的多次抽查。今年石環(huán)保局、區(qū)環(huán)保局的重點(diǎn)檢查，對(duì)我公司都給予了很好的評(píng)價(jià)。

　　六、煤炭購(gòu)進(jìn)量、銷(xiāo)售量、期末庫(kù)存量情況

　　今年的原煤購(gòu)進(jìn)在上半年情況比較好，基本上購(gòu)銷(xiāo)兩旺，下半年的情況不容樂(lè)觀(guān)，又受到金融危機(jī)的沖擊。7-8月份原煤漲到800元左右，9-11月份原煤基本采購(gòu)不上，精洗煤也是同樣。7-8月份1000元左右，9-11月份一下降到500元左右。當(dāng)然國(guó)際的大氣候所變幻，國(guó)家的宏觀(guān)調(diào)控，

　　但公司采取了其他措施，提高了銷(xiāo)售和利稅，搜集了周邊煤場(chǎng)的煤矸石和洗精煤沒(méi)有價(jià)值的次品原煤，再采購(gòu)些質(zhì)差價(jià)廉的風(fēng)化煤給附近的幾家小發(fā)電廠(chǎng)生產(chǎn)、加工配制電煤利潤(rùn)也是很可觀(guān)的�？偟慕衲旯操�(gòu)進(jìn)一切原煤28.7萬(wàn)噸，銷(xiāo)售產(chǎn)成品煤19.40萬(wàn)噸，期末庫(kù)存原煤2109噸，精煤500余噸。

　　七、煤炭分種類(lèi)購(gòu)進(jìn)、銷(xiāo)售價(jià)格情況

　　公司今年購(gòu)進(jìn)原材料主要以煙煤、精洗為主，主要有四種：(1)含硫低、灰分低、價(jià)格較高、回收率高；(2)含硫較高、灰分也較高，價(jià)格低、回收率低。生產(chǎn)這樣兩種煤進(jìn)行配置，客戶(hù)所需要的指標(biāo)煤，主要用于工業(yè)、冶金用。(3)沒(méi)有標(biāo)號(hào)的風(fēng)化煤和質(zhì)差的煤種；(4)煤矸石、中煤加工配置，主要用于小發(fā)電廠(chǎng)用。工業(yè)用煤上半年均在400-500元，下半年從5月份就在800元、900元、1100元、1200元之間，電廠(chǎng)用煤銷(xiāo)售價(jià)格在100元左右。

　　八、煤炭銷(xiāo)售收入、實(shí)現(xiàn)利稅情況

　　今年我公司雖然遇到很多對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)不利的因素，但公司的銷(xiāo)售量、銷(xiāo)售收入及利稅還是非常的可觀(guān)的。分別為：銷(xiāo)售量19.4萬(wàn)噸、銷(xiāo)售收入5649.4萬(wàn)元、利稅623.3萬(wàn)元，說(shuō)明公司老總通過(guò)幾年的經(jīng)營(yíng)積累了很多經(jīng)驗(yàn)，在金融危機(jī)的大沖擊下，能夠取得這樣的成績(jī)是非常不容易的。

　　九、依法納稅情況

　　公司主要負(fù)責(zé)人一貫對(duì)國(guó)家的稅收非常重視，按照稅

　　規(guī)、稅法足額計(jì)提、足額上繳。從未有偷稅、漏稅現(xiàn)象發(fā)生。從財(cái)務(wù)角度按照稅種、稅率月月計(jì)提入帳，從未拖欠過(guò)稅款。年年稅務(wù)檢查機(jī)關(guān)進(jìn)行稽查，都比較滿(mǎn)意。

　　十、接受過(guò)執(zhí)法部門(mén)的檢查、處罰情況

　　公司自投產(chǎn)以來(lái)，始終堅(jiān)持“以質(zhì)量求生存，以效益求發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)宗旨，嚴(yán)格遵守國(guó)家在煤炭經(jīng)營(yíng)方面的相關(guān)法律、法規(guī)，并積極配合工商、稅務(wù)、物價(jià)、質(zhì)監(jiān)、環(huán)保等部門(mén)的監(jiān)督檢查，全年未出現(xiàn)違犯相關(guān)法律、法規(guī)而受到處罰的情況。

　　回顧過(guò)去的一年，企業(yè)在不斷壯大的發(fā)展，管理規(guī)范、設(shè)備齊全、規(guī)模到位，是一家遵紀(jì)守法的煤炭加工企業(yè)。但還存在著很多薄弱環(huán)節(jié)。信息撐握不及時(shí)，造成生產(chǎn)時(shí)有停產(chǎn)現(xiàn)象，職工技術(shù)操作水平和自身文化素質(zhì)不高。公司要加強(qiáng)管理待向高層次發(fā)展。在資金方面時(shí)有資金短缺，流轉(zhuǎn)遲緩現(xiàn)象�；仡欉^(guò)去，展望未來(lái)，公司要在這薄弱的環(huán)節(jié)上狠下功夫，力爭(zhēng)在新的一年里取得更好的成績(jī)。

　　平羅縣榮泰業(yè)有限公司

　　二〇xx年十二月十二日

有關(guān)企業(yè)自查報(bào)告范文集錦 篇23

　　一、認(rèn)真貫徹總廠(chǎng)政治工作精神，部署年度反fu敗工作

　　年初，根據(jù)重組后的實(shí)際，結(jié)合總廠(chǎng)紀(jì)檢監(jiān)察工作要點(diǎn)，我們研究制定了《xx廠(chǎng)二OO五年度紀(jì)檢監(jiān)察工作意見(jiàn)》，對(duì)全年紀(jì)檢監(jiān)察工作進(jìn)行了規(guī)劃：一是采取多種形式，扎實(shí)開(kāi)展黨風(fēng)廉政教育;二嚴(yán)肅黨的紀(jì)律，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律;三是加強(qiáng)監(jiān)督力度，提高勤政水平;四是加大信訪(fǎng)處理力度，堅(jiān)決查辦違法違紀(jì)案件;五是加強(qiáng)制度建設(shè)，促進(jìn)源頭治理工作逐步深化;六是加強(qiáng)責(zé)任考核，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制;七是抓好業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。

　　在此基礎(chǔ)上，針對(duì)重組期間干部職工思想活躍容易出現(xiàn)問(wèn)題的新形勢(shì)，為強(qiáng)化各級(jí)干部的責(zé)任意識(shí)，分廠(chǎng)黨委責(zé)成分廠(chǎng)紀(jì)委根據(jù)實(shí)施黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求，對(duì)班子、班子成員及各車(chē)間、處室的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行了細(xì)化，分解到了部門(mén)和責(zé)任人。同時(shí)，印制了《xx廠(chǎng)南陽(yáng)分廠(chǎng)黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，擬定了分廠(chǎng)黨政負(fù)責(zé)人與分廠(chǎng)班子成員簽訂的目標(biāo)責(zé)任書(shū)內(nèi)容14項(xiàng)，班子成員與分管部門(mén)簽訂的目標(biāo)責(zé)任書(shū)內(nèi)容12項(xiàng)，并于4月隆重召開(kāi)了由各部門(mén)一把手、各支部書(shū)記、紀(jì)檢監(jiān)察信息員和重點(diǎn)業(yè)務(wù)部門(mén)的干部職工共計(jì)20xx人參加的全廠(chǎng)政治工作會(huì)議，會(huì)上不僅部署了年度政治工作，同時(shí)也對(duì)全年的紀(jì)檢監(jiān)察工作進(jìn)行了全面安排，并在班子成員之間、班子成員與分管部門(mén)負(fù)責(zé)人之間層層簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書(shū)。

　　二、采取多種形式，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育

　　主要開(kāi)展了以下幾方面的工作：第一是加強(qiáng)了節(jié)前教育。節(jié)日期間是各種不正之風(fēng)易發(fā)期和高發(fā)期，加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督和“節(jié)日病”的治理是節(jié)日期間反腐倡廉工作的重點(diǎn)。為此，雙節(jié)前夕，分廠(chǎng)紀(jì)委專(zhuān)門(mén)下發(fā)文件，及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)了中紀(jì)委《關(guān)于20xx年元旦、春節(jié)期間嚴(yán)格遵守廉潔自律規(guī)定堅(jiān)決禁止奢侈浪費(fèi)行為的通知》，并結(jié)合企業(yè)實(shí)際，明確提出了六點(diǎn)具體要求：一是各部門(mén)要組織本部門(mén)干部職工，認(rèn)真學(xué)習(xí)《通知》精神，把上級(jí)規(guī)定和要求傳達(dá)到每一名干部職工，教育和引導(dǎo)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部牢固樹(shù)立廉潔意識(shí)，增強(qiáng)紀(jì)律觀(guān)念和法制觀(guān)念，始終保持謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁的作風(fēng)，保持艱苦奮斗、勤儉樸素、廉潔奉公的良好風(fēng)氣;二是強(qiáng)調(diào)了各級(jí)干部要嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律的有關(guān)規(guī)定和紀(jì)律。重申了領(lǐng)導(dǎo)干部不準(zhǔn)收受有關(guān)單位和個(gè)人的現(xiàn)金、有價(jià)證券、支付憑證的規(guī)定;三是嚴(yán)禁黨員干部以任何形式參與賭博，要求各部門(mén)負(fù)責(zé)人要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)本部門(mén)干部職工的教育管理，對(duì)直接管轄范圍內(nèi)發(fā)生的黨員干部參與賭博問(wèn)題不制止的，要追究部門(mén)主要負(fù)責(zé)人及其他有關(guān)負(fù)責(zé)任人的責(zé)任。四是要認(rèn)真轉(zhuǎn)變作風(fēng)，切實(shí)關(guān)心群眾生活。領(lǐng)導(dǎo)干部要深入基層，加強(qiáng)同群眾的密切關(guān)系。五是要倡導(dǎo)文明、健康的新風(fēng)尚。要堅(jiān)決抵制和反對(duì)各種封建迷信非法活動(dòng);六是各部門(mén)節(jié)后要組織干部認(rèn)真搞好自查，并結(jié)合學(xué)習(xí)和執(zhí)行《通知》規(guī)定的情況寫(xiě)出部門(mén)書(shū)面自查報(bào)告。節(jié)后一上班，24個(gè)部門(mén)都上報(bào)了負(fù)責(zé)的自查報(bào)告，未發(fā)現(xiàn)一例違反廉潔自律規(guī)定的事件。

　　第二是大力開(kāi)展了學(xué)習(xí)宣傳貫徹《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防fu敗體系實(shí)施綱要》和總廠(chǎng)《制度匯編》活動(dòng)�！秾�(shí)施綱要》是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反fu敗工作的一個(gè)指導(dǎo)性文件，為使全廠(chǎng)黨員干部全面把握綱要的基本精神和主要內(nèi)容，把建立健全懲治與預(yù)防fu敗體系的工作納入企業(yè)發(fā)展的總體規(guī)劃，為落實(shí)好《實(shí)施綱要》奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。分廠(chǎng)紀(jì)委把《實(shí)施綱要》的學(xué)習(xí)宣傳教育作為上半年的工作重點(diǎn)。一方面，我們購(gòu)置了《實(shí)施綱要》單行本100本，連同總廠(chǎng)《制度匯編》一并發(fā)放到中層以上干部，做到人手一冊(cè)，使全廠(chǎng)各級(jí)干部對(duì)綱要內(nèi)容熟讀牢記，入腦入心。另一方面，又購(gòu)置了由中紀(jì)委宣教室錄制的《實(shí)施綱要》學(xué)習(xí)輔導(dǎo)光盤(pán)，集中進(jìn)行了放映觀(guān)摩學(xué)習(xí)。同時(shí)，為檢驗(yàn)干部的學(xué)習(xí)效果，六月中旬，分廠(chǎng)紀(jì)委又組織全體中層以上干部開(kāi)展了一次學(xué)習(xí)《實(shí)施綱要》和《制度匯編》知識(shí)測(cè)試活動(dòng)，較好地調(diào)動(dòng)了各級(jí)干部學(xué)習(xí)的自覺(jué)性，收到了較好的效果。測(cè)試優(yōu)秀率達(dá)95%以上，真正達(dá)到了以考促學(xué)的目的。

　　三、嚴(yán)肅黨的紀(jì)律，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作

　　領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律是深入開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反fu敗工作的關(guān)鍵。今年我們重點(diǎn)抓好了以下幾方面工作：一是針對(duì)重組進(jìn)入實(shí)質(zhì)運(yùn)作階段的.實(shí)際情況，重申了全廠(chǎng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須認(rèn)真遵守《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定(試行)》，嚴(yán)格遵守四大紀(jì)律八項(xiàng)要求，嚴(yán)格遵守省委對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政做出的12條要求。同時(shí)，特別強(qiáng)調(diào)要嚴(yán)格遵守總廠(chǎng)紀(jì)委提出的重組期間的五項(xiàng)紀(jì)律要求，明確提出全廠(chǎng)上下務(wù)必要與總廠(chǎng)黨委、廠(chǎng)部在思想上、政治上、行動(dòng)上保持高度一致，認(rèn)真落實(shí)總廠(chǎng)黨委、廠(chǎng)部關(guān)于企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理與改革、穩(wěn)定、發(fā)展的一系列方針、政策、決議、決定和工作部署，有令必行，有禁必止，確保政令暢通。與此同時(shí)，我們還要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要按照總廠(chǎng)的要求，認(rèn)真對(duì)照檢查，及時(shí)自查自糾，要特別加強(qiáng)對(duì)配偶、子女和身邊工作人員的管理，要把檢查對(duì)照的過(guò)程作為黨性鍛煉的過(guò)程，從細(xì)微處入手，防微杜漸，警鐘常鳴，在廣大干部職工中樹(shù)立起艱苦奮斗、清正廉潔、勤政為民的形象。

　　二是繼續(xù)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部不準(zhǔn)收受有關(guān)單位和個(gè)人的現(xiàn)金、有價(jià)證券、支付憑證的規(guī)定。并把此項(xiàng)工作同治理“節(jié)日病”捆綁進(jìn)行，從節(jié)前教育、節(jié)中監(jiān)督、節(jié)后檢查三個(gè)方面入手，重點(diǎn)加大了節(jié)后監(jiān)督檢查力度。特別是在傳統(tǒng)節(jié)日春節(jié)過(guò)后，廠(chǎng)紀(jì)檢監(jiān)察室即印發(fā)通知，要求各部門(mén)上報(bào)節(jié)日期間落實(shí)上級(jí)精神和貫徹執(zhí)行有關(guān)規(guī)定情況的自查報(bào)告。從上報(bào)的情況看，各部門(mén)都能夠加強(qiáng)思想教育，認(rèn)真貫徹執(zhí)行省公司黨組精神，針對(duì)廠(chǎng)紀(jì)委提出的六條要求，干部和各部門(mén)都能夠嚴(yán)格遵守。有2個(gè)部門(mén)對(duì)業(yè)務(wù)單位贈(zèng)送的慰問(wèn)品進(jìn)行了登記，未發(fā)現(xiàn)據(jù)為己有現(xiàn)象。

　　四、拓寬監(jiān)督渠道，認(rèn)真組建紀(jì)檢監(jiān)察信息網(wǎng)絡(luò)

　　組建由廣大職工參與的紀(jì)檢監(jiān)察信息網(wǎng)絡(luò)，是充分發(fā)揮職工群眾監(jiān)督作用的有效渠道，這一制度在南陽(yáng)分廠(chǎng)已堅(jiān)持多年，今年，我們繼續(xù)實(shí)施了這一有益做法。在年初的政治工作會(huì)議上，分廠(chǎng)黨委把紀(jì)檢監(jiān)察信息工作也作為一項(xiàng)重要內(nèi)容進(jìn)行了全面部署。會(huì)上，對(duì)去年的活動(dòng)情況進(jìn)行了總結(jié)，對(duì)今年的工作進(jìn)行了布置，明確了工作重點(diǎn)。同時(shí)，對(duì)去年涌現(xiàn)的3個(gè)先進(jìn)信息組和21名優(yōu)秀信息員進(jìn)行了表彰，并對(duì)今年新產(chǎn)生的56名信息員予以大會(huì)聘任，重新組建了紀(jì)檢監(jiān)察信息網(wǎng)絡(luò)。會(huì)后，我們還開(kāi)展了年度第一次信息收集活動(dòng)，有32名信息員提供了各種信息 52條，經(jīng)歸納整理為10條。這些信息為紀(jì)檢監(jiān)察工作提供了第一手資料，同時(shí)也為廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)洞察職工的思想狀況、正確進(jìn)行決策提供了依據(jù)。

　　五、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，切實(shí)搞好責(zé)任制半年自查

　　認(rèn)真搞好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的組織協(xié)調(diào)和督促檢查是紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)的一項(xiàng)重要工作，也是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任意識(shí)的有效手段。六月初，根據(jù)年度工作安排，分廠(chǎng)紀(jì)委就著手組織半年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制自查工作，要求各部門(mén)要以目前正在開(kāi)展的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī)，根據(jù)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制規(guī)定的責(zé)任內(nèi)容和部門(mén)工作實(shí)際，結(jié)合與分管廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)簽訂的黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任目標(biāo)書(shū)中所規(guī)定的內(nèi)容，全面進(jìn)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制自查。重點(diǎn)自查貫徹落實(shí)總廠(chǎng)黨委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的工作部署情況、部門(mén)和干部履行崗位職責(zé)情況、部門(mén)和干部落實(shí)廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定情況等五個(gè)方面，要求各部門(mén)要認(rèn)真回顧和總結(jié)半年來(lái)的工作情況，寫(xiě)出負(fù)責(zé)的自查報(bào)告。截止6月底，全廠(chǎng)24個(gè)部門(mén)都結(jié)合工作實(shí)際進(jìn)行了認(rèn)真自查總結(jié)。從檢查和各部門(mén)上報(bào)的材料看，各職能部門(mén)和干部個(gè)人都能強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，狠抓工作落實(shí)，把承擔(dān)的任務(wù)切實(shí)落到實(shí)處，較好履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定。同時(shí)，各部門(mén)都能結(jié)合實(shí)際詳細(xì)制訂了下一步抓落實(shí)的具體措施，促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)。

有關(guān)企業(yè)自查報(bào)告范文集錦 篇24

　　為認(rèn)真貫徹落實(shí)后旗消防大隊(duì)有關(guān)要求，根治火災(zāi)的發(fā)生、消除消防事故隱患，確保各項(xiàng)工作的安全順利開(kāi)展，項(xiàng)目部于x月x0日至x月20日開(kāi)展了消防安全專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)�，F(xiàn)將活動(dòng)開(kāi)展情況總結(jié)如下：

　　一、高度重視，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為保證本次活動(dòng)取得實(shí)效，項(xiàng)目部成立了以公司總經(jīng)理為組長(zhǎng)、各單位負(fù)責(zé)人為成員的專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)開(kāi)展此項(xiàng)活動(dòng)。根據(jù)通知要求際情況，自查自糾，并對(duì)自查自糾需要檢查的項(xiàng)目進(jìn)行了細(xì)化，落實(shí)到各責(zé)任單位和責(zé)任人，認(rèn)真進(jìn)行了檢查整改。

　　二、加強(qiáng)安全宣傳，確保落實(shí)到位。將消防安全意識(shí)傳達(dá)到各級(jí)安全第一責(zé)任人和每一位員工。x月x0日上午，公司領(lǐng)導(dǎo)以及各單位負(fù)責(zé)人對(duì)消防安全安全專(zhuān)題會(huì)議精神進(jìn)行了傳達(dá)學(xué)習(xí)，外協(xié)單位全體施工人員在各自施工區(qū)域進(jìn)行了傳達(dá)學(xué)習(xí)。施工現(xiàn)場(chǎng)，制作安裝了大量安全警示牌和宣傳牌。

　　三、認(rèn)真組織開(kāi)展各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)檢查。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)安排，組織了綜合消防安全大檢查x次、施工用電專(zhuān)項(xiàng)檢查x次、防火專(zhuān)項(xiàng)檢查x次，并對(duì)消防安全隱患進(jìn)行排查，共發(fā)現(xiàn)問(wèn)題20項(xiàng)，分別以檢查紀(jì)要、隱患整改通知單、備忘錄等形式下發(fā)了各責(zé)任單位要求進(jìn)行整改�，F(xiàn)已全部整改。

　　檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題

　　四、加強(qiáng)分包安全管理。公司對(duì)新入廠(chǎng)協(xié)作單位嚴(yán)格資質(zhì)審查，對(duì)不符合要求的堅(jiān)決不予錄用。x月xx日，公司對(duì)已引進(jìn)的分包單位的資質(zhì)情況進(jìn)行了檢查，共檢查分包單位2家，檢查總體情況良好，各單位施工資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、內(nèi)部施工許可證、法人授權(quán)委托書(shū)等資料齊全有效，但個(gè)別單位缺少消防組織機(jī)構(gòu)圖和消防器材等物品，限期要求責(zé)任單位補(bǔ)全了各類(lèi)資料。

　　五、認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)。針對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要求各單位對(duì)原因進(jìn)行分析，制定出整改措施和預(yù)防措施，由各單位負(fù)責(zé)人簽字，親自組織人員進(jìn)行整改，確保各項(xiàng)整改措施、預(yù)防措施落實(shí)到位。

　　企業(yè)自查報(bào)告篇

　　縣統(tǒng)計(jì)局《關(guān)于開(kāi)展全縣勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)專(zhuān)項(xiàng)巡查的通知》(涇統(tǒng)[20xx]42號(hào))文件下發(fā)以后，我公司高度重視，積極開(kāi)展勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)自查工作，按文件要求，逐項(xiàng)自查，現(xiàn)將我公司相關(guān)情況匯報(bào)如下：

　　一、基本情況自查

　　我公司按統(tǒng)計(jì)法法律法規(guī)和《勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度》的相關(guān)規(guī)定及時(shí)上報(bào)真實(shí)完整的統(tǒng)計(jì)資料，無(wú)遲報(bào)、拒報(bào)統(tǒng)計(jì)資料的事件發(fā)生。

　　(一)勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作情況：我公司統(tǒng)計(jì)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)為辦公室人事科，設(shè)置1名專(zhuān)人負(fù)責(zé)勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)工作，按規(guī)定建立了統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳并存有勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)原始記錄。

　　(二)主要統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)情況：20xx年上報(bào)的在崗職工和其他從業(yè)人員人數(shù)、勞動(dòng)報(bào)酬等指標(biāo)數(shù)據(jù)上報(bào)數(shù)與自查數(shù)基本相符。

　　二、自查主要內(nèi)容

　　1、統(tǒng)計(jì)人員尚無(wú)《統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格證》;

　　2、統(tǒng)計(jì)人員按規(guī)定設(shè)置和保存統(tǒng)計(jì)原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳;

　　3、自覺(jué)支持和配合各種統(tǒng)計(jì)調(diào)查和統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查;

　　4、能夠及時(shí)向本地統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)上報(bào)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整的'統(tǒng)計(jì)資料，無(wú)遲到、拒報(bào)統(tǒng)計(jì)資料行為;

　　、未接到當(dāng)?shù)亟y(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)和有關(guān)部門(mén)要本單位提供不實(shí)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的要求。

　　三、自查情況

　　我公司能夠?qū)W習(xí)和貫徹《統(tǒng)計(jì)法》，沒(méi)有發(fā)生有關(guān)機(jī)構(gòu)和人員偽造、篡改統(tǒng)計(jì)資料，打擊報(bào)復(fù)統(tǒng)計(jì)人員的情況;沒(méi)有發(fā)生嚴(yán)重違法行為失察和阻撓、限制或干擾統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查;不存在擅在自開(kāi)展統(tǒng)計(jì)調(diào)查或者變更統(tǒng)計(jì)調(diào)查制度內(nèi)容的行為;沒(méi)有發(fā)生違法公布統(tǒng)計(jì)資料，違法泄漏統(tǒng)計(jì)調(diào)查對(duì)象資料的行為;我公司設(shè)立統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)，并設(shè)置統(tǒng)計(jì)人員、指定統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人;能夠及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)和完整地向統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)報(bào)送統(tǒng)計(jì)資料。

　　四、存在問(wèn)題及整改措施

　　統(tǒng)計(jì)人員未經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，無(wú)統(tǒng)計(jì)資格證書(shū)。我公司將要求統(tǒng)計(jì)人員參加相關(guān)的統(tǒng)計(jì)繼續(xù)教育培訓(xùn)，確保統(tǒng)計(jì)人員持證上崗，符合統(tǒng)計(jì)有關(guān)要求。

有關(guān)企業(yè)自查報(bào)告范文集錦 篇25

　　一、認(rèn)真貫徹總廠(chǎng)政治工作精神，部署年度反腐工作

　　年初，根據(jù)重組后的實(shí)際，結(jié)合總廠(chǎng)紀(jì)檢監(jiān)察工作要點(diǎn)，我們研究制定了《xx廠(chǎng)x年度紀(jì)檢監(jiān)察工作意見(jiàn)》，對(duì)全年紀(jì)檢監(jiān)察工作進(jìn)行了規(guī)劃：一是采取多種形式，扎實(shí)開(kāi)展黨風(fēng)廉政教育；二嚴(yán)肅黨的紀(jì)律，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律；三是加強(qiáng)監(jiān)督力度，提高勤政水平；四是加大信訪(fǎng)處理力度，堅(jiān)決查辦違法違紀(jì)案件；五是加強(qiáng)制度建設(shè)，促進(jìn)源頭治理工作逐步深化；六是加強(qiáng)責(zé)任考核，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制；七是抓好業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。

　　在此基礎(chǔ)上，針對(duì)重組期間干部職工思想活躍容易出現(xiàn)問(wèn)題的新形勢(shì)，為強(qiáng)化各級(jí)干部的責(zé)任意識(shí)，分廠(chǎng)黨委責(zé)成分廠(chǎng)紀(jì)委根據(jù)實(shí)施黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求，對(duì)班子、班子成員及各車(chē)間、處室的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行了細(xì)化，分解到了部門(mén)和責(zé)任人。同時(shí)，印制了《xx廠(chǎng)南陽(yáng)分廠(chǎng)黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，擬定了分廠(chǎng)黨政負(fù)責(zé)人與分廠(chǎng)班子成員簽訂的目標(biāo)責(zé)任書(shū)內(nèi)容14項(xiàng)，班子成員與分管部門(mén)簽訂的目標(biāo)責(zé)任書(shū)內(nèi)容12項(xiàng)，并于4月隆重召開(kāi)了由各部門(mén)一把手、各支部書(shū)記、紀(jì)檢監(jiān)察信息員和重點(diǎn)業(yè)務(wù)部門(mén)的干部職工共計(jì)200多人參加的全廠(chǎng)政治工作會(huì)議，會(huì)上不僅部署了年度政治工作，同時(shí)也對(duì)全年的紀(jì)檢監(jiān)察工作進(jìn)行了全面安排，并在班子成員之間、班子成員與分管部門(mén)負(fù)責(zé)人之間層層簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書(shū)。

　　二、采取多種形式，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育

　　主要開(kāi)展了以下幾方面的工作：第一是加強(qiáng)了節(jié)前教育。節(jié)日期間是各種不正之風(fēng)易發(fā)期和高發(fā)期，加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督和節(jié)日病的治理是節(jié)日期間反腐倡廉工作的重點(diǎn)。為此，雙節(jié)前夕，分廠(chǎng)紀(jì)委專(zhuān)門(mén)下發(fā)文件，及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)了中紀(jì)委《關(guān)于x年元旦、春節(jié)期間嚴(yán)格遵守廉潔自律規(guī)定堅(jiān)決禁止奢侈浪費(fèi)行為的通知》，并結(jié)合企業(yè)實(shí)際，明確提出了六點(diǎn)具體要求：一是各部門(mén)要組織本部門(mén)干部職工，認(rèn)真學(xué)習(xí)《通知》精神，把上級(jí)規(guī)定和要求傳達(dá)到每一名干部職工，教育和引導(dǎo)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部牢固樹(shù)立廉潔意識(shí)，增強(qiáng)紀(jì)律觀(guān)念和法制觀(guān)念，始終保持謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁的作風(fēng)，保持艱苦奮斗、勤儉樸素、廉潔奉公的良好風(fēng)氣；二是強(qiáng)調(diào)了各級(jí)干部要嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律的有關(guān)規(guī)定和紀(jì)律。重申了領(lǐng)導(dǎo)干部不準(zhǔn)收受有關(guān)單位和個(gè)人的現(xiàn)金、有價(jià)證券、支付憑證的規(guī)定；三是嚴(yán)禁黨員干部以任何形式參與賭博，要求各部門(mén)負(fù)責(zé)人要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)本部門(mén)干部職工的教育管理，對(duì)直接管轄范圍內(nèi)發(fā)生的黨員干部參與賭博問(wèn)題不制止的，要追究部門(mén)主要負(fù)責(zé)人及其他有關(guān)負(fù)責(zé)任人的責(zé)任。四是要認(rèn)真轉(zhuǎn)變作風(fēng)，切實(shí)關(guān)心群眾生活。領(lǐng)導(dǎo)干部要深入基層，加強(qiáng)同群眾的密切關(guān)系。五是要倡導(dǎo)文明、健康的新風(fēng)尚。要堅(jiān)決抵制和反對(duì)各種封建迷信非法活動(dòng)；六是各部門(mén)節(jié)后要組織干部認(rèn)真搞好自查，并結(jié)合學(xué)習(xí)和執(zhí)行《通知》規(guī)定的情況寫(xiě)出部門(mén)書(shū)面自查報(bào)告。節(jié)后一上班，24個(gè)部門(mén)都上報(bào),未發(fā)現(xiàn)一例違反的事件。

　　第二是大力開(kāi)展了學(xué)習(xí)宣傳貫徹《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的'懲治和預(yù)防腐體系實(shí)施綱要》和總廠(chǎng)《制度匯編》活動(dòng)�！秾�(shí)施綱要》是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐工作的一個(gè)指導(dǎo)性文件，為使全廠(chǎng)黨員干部全面把握綱要的基本精神和主要內(nèi)容，把建立健全懲治與預(yù)防腐體系的工作納入企業(yè)發(fā)展的總體規(guī)劃，為落實(shí)好《實(shí)施綱要》奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)，分廠(chǎng)紀(jì)委把《實(shí)施綱要》的學(xué)習(xí)宣傳教育作為上半年的工作重點(diǎn)。一方面，我們購(gòu)置了《實(shí)施綱要》單行本100本，連同總廠(chǎng)《制度匯編》一并發(fā)放到中層以上干部，做到人手一冊(cè)，使全廠(chǎng)各級(jí)干部對(duì)綱要內(nèi)容熟讀牢記，入腦入心。另一方面，又購(gòu)置了由中紀(jì)委宣教室錄制的《實(shí)施綱要》學(xué)習(xí)輔導(dǎo)光盤(pán)，集中進(jìn)行了放映觀(guān)摩學(xué)習(xí)。同時(shí)，為檢驗(yàn)干部的學(xué)習(xí)效果，六月中旬，分廠(chǎng)紀(jì)委又組織全體中層以上干部開(kāi)展了一次學(xué)習(xí)《實(shí)施綱要》和《制度匯編》知識(shí)測(cè)試活動(dòng)，較好地調(diào)動(dòng)了各級(jí)干部學(xué)習(xí)的自覺(jué)性，收到了較好的效果。測(cè)試優(yōu)秀率達(dá)95%以上，真正達(dá)到了以考促學(xué)的目的。

　　三、嚴(yán)肅黨的紀(jì)律，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作

　　領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律是深入開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐工作的關(guān)鍵。今年我們重點(diǎn)抓好了以下幾方面工作：一是針對(duì)重組進(jìn)入實(shí)質(zhì)運(yùn)作階段的實(shí)際情況，重申了全廠(chǎng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須認(rèn)真遵守《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定（試行）》，嚴(yán)格遵守四大紀(jì)律八項(xiàng)要求，嚴(yán)格遵守省委對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政做出的12條要求。同時(shí)，特別強(qiáng)調(diào)要嚴(yán)格遵守總廠(chǎng)紀(jì)委提出的重組期間的五項(xiàng)紀(jì)律要求，明確提出全廠(chǎng)上下務(wù)必要與總廠(chǎng)黨委、廠(chǎng)部在思想上、政治上、行動(dòng)上保持高度一致，認(rèn)真落實(shí)總廠(chǎng)黨委、廠(chǎng)部關(guān)于企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理與改革、穩(wěn)定、發(fā)展的一系列方針、政策、決議、決定和工作部署，有令必行，有禁必止，確保政令暢通。與此同時(shí)，我們還要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要按照總廠(chǎng)的要求，認(rèn)真對(duì)照檢查，及時(shí)自查自糾，要特別加強(qiáng)對(duì)配偶、子女和身邊工作人員的管理，要把檢查對(duì)照的過(guò)程作為黨性鍛煉的過(guò)程，從細(xì)微處入手，防微杜漸，警鐘常鳴，在廣大干部職工中樹(shù)立起艱苦奮斗、清正廉潔、勤政為民的形象。

　　二是繼續(xù)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部不準(zhǔn)收受有關(guān)單位和個(gè)人的現(xiàn)金、有價(jià)證券、支付憑證的規(guī)定。并把此項(xiàng)工作同治理節(jié)日病捆綁進(jìn)行，從節(jié)前教育、節(jié)中監(jiān)督、節(jié)后檢查三個(gè)方面入手，重點(diǎn)加大了節(jié)后監(jiān)督檢查力度。特別是在傳統(tǒng)節(jié)日春節(jié)過(guò)后，廠(chǎng)紀(jì)檢監(jiān)察室即印發(fā)通知，要求各部門(mén)上報(bào)節(jié)日期間落實(shí)上級(jí)精神和貫徹執(zhí)行有關(guān)規(guī)定情況的自查報(bào)告。從上報(bào)的情況看，各部門(mén)都能夠加強(qiáng)思想教育，認(rèn)真貫徹執(zhí)行省公司黨組精神，針對(duì)廠(chǎng)紀(jì)委提出的六條要求，干部和各部門(mén)都能夠嚴(yán)格遵守。有2個(gè)部門(mén)對(duì)業(yè)務(wù)單位贈(zèng)送的慰問(wèn)品進(jìn)行了登記，未發(fā)現(xiàn)據(jù)為己有現(xiàn)象。

　　四、拓寬監(jiān)督渠道，認(rèn)真組建紀(jì)檢監(jiān)察信息網(wǎng)絡(luò)

　　組建由廣大職工參與的紀(jì)檢監(jiān)察信息網(wǎng)絡(luò)，是充分發(fā)揮職工群眾監(jiān)督作用的有效渠道，這一制度在南陽(yáng)分廠(chǎng)已堅(jiān)持多年，今年，我們繼續(xù)實(shí)施了這一有益做法。在年初的政治工作會(huì)議上，分廠(chǎng)黨委把紀(jì)檢監(jiān)察信息工作也作為一項(xiàng)重要內(nèi)容進(jìn)行了全面部署。會(huì)上，對(duì)去年的活動(dòng)情況進(jìn)行了總結(jié)，對(duì)今年的工作進(jìn)行了布置，明確了工作重點(diǎn)。同時(shí)，對(duì)去年涌現(xiàn)的3個(gè)先進(jìn)信息組和21名優(yōu)秀信息員進(jìn)行了表彰，并對(duì)今年新產(chǎn)生的56名信息員予以大會(huì)聘任，重新組建了紀(jì)檢監(jiān)察信息網(wǎng)絡(luò)。會(huì)后，我們還開(kāi)展了年度第一次信息收集活動(dòng)，有32名信息員提供了各種信息52條，經(jīng)歸納整理為10條。這些信息為紀(jì)檢監(jiān)察工作提供了第一手資料，同時(shí)也為廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)洞察職工的思想狀況、正確進(jìn)行決策提供了依據(jù)。

　　五、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，切實(shí)搞好責(zé)任制半年自查

　　認(rèn)真搞好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的組織協(xié)調(diào)和督促檢查是紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)的一項(xiàng)重要工作，也是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任意識(shí)的有效手段。六月初，根據(jù)年度工作安排，分廠(chǎng)紀(jì)委就著手組織半年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制自查工作，要求各部門(mén)要以目前正在開(kāi)展的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī)，根據(jù)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制規(guī)定的責(zé)任內(nèi)容和部門(mén)工作實(shí)際，結(jié)合與分管廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)簽訂的黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任目標(biāo)書(shū)中所規(guī)定的內(nèi)容，全面進(jìn)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制自查。重點(diǎn)自查貫徹落實(shí)總廠(chǎng)黨委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的工作部署情況、部門(mén)和干部履行崗位職責(zé)情況、部門(mén)和干部落實(shí)廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定情況等五個(gè)方面，要求各部門(mén)要認(rèn)真回顧和總結(jié)半年來(lái)的工作情況，寫(xiě)出負(fù)責(zé)的自查報(bào)告。截止6月底，全廠(chǎng)24個(gè)部門(mén)都結(jié)合工作實(shí)際進(jìn)行了認(rèn)真自查總結(jié)。從檢查和各部門(mén)上報(bào)的材料看，各職能部門(mén)和干部個(gè)人都能強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，狠抓工作落實(shí)，把承擔(dān)的任務(wù)切實(shí)落到實(shí)處，較好履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定。同時(shí)，各部門(mén)都能結(jié)合實(shí)際詳細(xì)制訂了下一步抓落實(shí)的具體措施，促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)。

　　上半年，在抓好上述各項(xiàng)工作的同時(shí)，我們還堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，努力加強(qiáng)信訪(fǎng)工作，并把拓寬案源、暢通信訪(fǎng)舉報(bào)渠道作為查辦案件的基礎(chǔ)性環(huán)節(jié)來(lái)抓，提倡和鼓勵(lì)全廠(chǎng)廣大干部職工通過(guò)不同渠道積極對(duì)各種違法、違紀(jì)、違規(guī)事實(shí)進(jìn)行舉報(bào)。但是，由于半年來(lái)沒(méi)有收到有價(jià)值的案件線(xiàn)索，查辦案件工作未立案一起。下半年，我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)總廠(chǎng)辦案工作經(jīng)驗(yàn)，積極尋找案源，主動(dòng)出擊，加強(qiáng)案件查辦工作，努力使案件查辦工作有所突破。

　　總之，半年來(lái)，我們結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，在為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航方面做了一些有益的探索，開(kāi)展了一些積極的工作，但在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也深深感到，黨風(fēng)廉政建設(shè)工作還面臨著許多不容忽視的問(wèn)題，主要有：一是一些部門(mén)和干部對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)認(rèn)識(shí)不到位、定位不準(zhǔn)，主動(dòng)學(xué)習(xí)黨紀(jì)條規(guī)勁頭不足，存在一手硬、一手軟的問(wèn)題；二是一些工作機(jī)制制訂的還不健全，工作深度和廣度不盡人意；三是監(jiān)督檢查的力度還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。下半年，我們要在總廠(chǎng)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，圍繞年度工作目標(biāo)，扎實(shí)開(kāi)展工作，以更加飽滿(mǎn)的工作熱情努力為推進(jìn)分廠(chǎng)的黨風(fēng)廉政建設(shè)做出積極的貢獻(xiàn)。

有關(guān)企業(yè)自查報(bào)告范文集錦 篇26

　　XX年6月22日公司承接了汽車(chē)運(yùn)輸綜合實(shí)驗(yàn)室工程及公路橋梁安全檢測(cè)加固實(shí)驗(yàn)室工程(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“橋梁實(shí)驗(yàn)室工程”)，按照公司的總體部署，成立了“第三分公司”。今年是分公司成立的第一年，是打基礎(chǔ)，練內(nèi)功、關(guān)鍵性一年。分公司緊跟公司改革的步伐，按照“三個(gè)有利于”的要求，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展各項(xiàng)工作，使本單位的經(jīng)營(yíng)工作、質(zhì)量生產(chǎn)、安全文明施工以及穩(wěn)定工作有了良好的開(kāi)端。

　　一、 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況

　　XX年分公司在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各個(gè)職能部門(mén)的支持下，解放思想，轉(zhuǎn)變觀(guān)念，與時(shí)俱進(jìn)，認(rèn)真完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)。經(jīng)過(guò)全體員工的努力，截止12月底，分公司共完成產(chǎn)值1500余萬(wàn)元，新增合同額13.5萬(wàn)元，為公司創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)也得到了客戶(hù)的好評(píng)。

　　(一) 成本管理工作

　　加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理，能有效地降低工程成本，提高資金的使用效率，增強(qiáng)企業(yè)的生存競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力。橋梁實(shí)驗(yàn)室工程是分公司承攬的第一個(gè)工程，采用的是切塊承包的模式。因此要想完成公司制定的承包指標(biāo)，分公司有一定的利潤(rùn)，不下大力氣降低項(xiàng)目成本，千方百計(jì)做好成本挖潛、增加利潤(rùn)，是不可能達(dá)到目標(biāo)的。成本管理作為項(xiàng)目部管理工作的重點(diǎn)之一，主要抓了以下幾個(gè)環(huán)節(jié)：

　　1. 材料成本管理

　　材料管理的好與壞，直接關(guān)系到項(xiàng)目總體的成本高與低。項(xiàng)目部從進(jìn)場(chǎng)時(shí)就狠抓材料管理，按照公司提出的要求，首先從材料管理入手，堅(jiān)持材料的市場(chǎng)調(diào)查詢(xún)價(jià)。從供應(yīng)商的選擇，到材料進(jìn)場(chǎng)的計(jì)量驗(yàn)收以及周轉(zhuǎn)材料的退場(chǎng)方面摸索了一定的經(jīng)驗(yàn)，積累了一定的資源，建立了一些值得信賴(lài)的合作伙伴。分公司針對(duì)材料需求和材料使用制定相應(yīng)的獎(jiǎng)罰制度，獎(jiǎng)罰分明，做到“誰(shuí)提料，誰(shuí)負(fù)責(zé)”。加強(qiáng)材料現(xiàn)場(chǎng)使用的管理力度，降低材料采購(gòu)成本，減少材料使用過(guò)程中的浪費(fèi)。

　　2. 加強(qiáng)工期管理

　　在保證質(zhì)量和安全的前提下，盡可能地壓縮工期。目的是減少項(xiàng)目成本的支出，同時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，制定科學(xué)的方案，合理調(diào)配有限資源，減少施工浪費(fèi)。

　　例如橋梁實(shí)驗(yàn)室基礎(chǔ)施工。本工程為獨(dú)立柱、條形基礎(chǔ)(局部地下室為箱型)，在±0.00左右獨(dú)立柱間均有一道地拉梁。設(shè)計(jì)為先回填土然后再澆筑地拉梁砼，但在地下室四周的條形基礎(chǔ)受地下室進(jìn)度影響不能進(jìn)行回填，如果按圖紙要求進(jìn)行施工則地下室的進(jìn)度將進(jìn)入關(guān)鍵工序，影響整個(gè)工程的結(jié)構(gòu)工期。為使工期不受大的影響，項(xiàng)目部積極主動(dòng)地與設(shè)計(jì)單位進(jìn)行了協(xié)商，做了大量的工作，最后設(shè)計(jì)同意該部位地拉梁可先支模板澆筑砼，拆模后再回填。這樣使得結(jié)構(gòu)總工期不再受地下室進(jìn)度的影響，提前了1個(gè)月左右的時(shí)間。

　　3. 優(yōu)化施工方案

　　在制定對(duì)項(xiàng)目成本影響較大的施工方案時(shí)，采取對(duì)不同方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量對(duì)比分析的辦法。通過(guò)集體討論，優(yōu)先采用能夠保證一定質(zhì)量要求，方案可行而成本支出較小的施工方案。

　　例如:在制定框架梁、柱模板施工方案時(shí)，提出的方案有4種：⑴全部使用木模;⑵柱使用定型組合鋼模板，梁使用木模;⑶使用市政鋼模板，局部附以普通小鋼模及木模;⑷全部采用普通小鋼模。對(duì)以上4種方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量對(duì)比分析結(jié)果為：第一種方案達(dá)到的質(zhì)量效果較好。模板需要全部購(gòu)買(mǎi)，而由于本工程框架梁、柱截面較小，工程結(jié)束后剩余模板的板面很小，不能繼續(xù)在今后的工程中使用。討論結(jié)果：此方案質(zhì)量滿(mǎn)足要求，但在經(jīng)濟(jì)方面投入太大，模板一次性使用，沒(méi)有剩余價(jià)值，此種方案不予采用。第二種方案達(dá)到的質(zhì)量效果最好。定型組合鋼模板為租賃，僅梁木模需要購(gòu)買(mǎi)，模板投入相對(duì)較小。但定型組合鋼模自重較大，入模、出模及垂直運(yùn)輸需使用塔吊(或汽車(chē)吊)。討論結(jié)果：此方案質(zhì)量滿(mǎn)足要求，模板投入不大，但需要增加大型起重設(shè)備費(fèi)用，方案不可行，此種方案不予采用。第三種方案能最小限度的滿(mǎn)足質(zhì)量要求，市政鋼模為租賃，木模購(gòu)買(mǎi)量小，投入不大。討論結(jié)果：質(zhì)量滿(mǎn)足要求，經(jīng)濟(jì)性較好，方案可行，決定采用。第四種方案不能滿(mǎn)足質(zhì)量要求，小鋼模為租賃，投入最小。討論結(jié)果：雖然此方案經(jīng)濟(jì)性最好，但不能滿(mǎn)足質(zhì)量要求，不予采用。

　　4. 因地制宜，利用一切可以利用的資源

　　由于建筑施工流動(dòng)性大，各個(gè)工程項(xiàng)目所處的地理區(qū)域、施工環(huán)境都不盡相同，如果對(duì)有利的環(huán)境資源加以利用，能夠減少一定的項(xiàng)目成本支出。

　　對(duì)于橋梁實(shí)驗(yàn)室工程有利的環(huán)境是：⑴、地處郊區(qū)縣。郊區(qū)有大量的小型挖掘及運(yùn)輸機(jī)械，它們的特點(diǎn)是機(jī)動(dòng)靈活、價(jià)錢(qián)低廉、沒(méi)有進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)用，適合于土方量不大、工期要求不高的土方分項(xiàng)工程。本工程中，我們?cè)谌斯ず�、回填土等分�?xiàng)工程中采用了此類(lèi)機(jī)械，節(jié)約了大量的機(jī)械費(fèi)用。⑵、本工程在交通部公路試驗(yàn)場(chǎng)院內(nèi)。我們?cè)谑┕ぶ谐浞掷�用了試�?yàn)場(chǎng)原有的硬件設(shè)施：a施工臨時(shí)用水。以往施工我們的臨時(shí)用水一般都使用市政自來(lái)水，費(fèi)用較高。本工程我們除生活用水使用自來(lái)水外，其它工程用水均利用了試驗(yàn)場(chǎng)現(xiàn)有的綠化用水井。由于井水收費(fèi)較低而且不計(jì)流量，施工結(jié)束后只需一次性支付較少的費(fèi)用即可。b冬期辦公臨設(shè)采暖全部使用了暖氣，我們直接從試驗(yàn)場(chǎng)暖氣管網(wǎng)接入。以往的工程臨設(shè)采暖，我們一般使用電暖氣，或設(shè)立鍋爐供暖，需要投入的費(fèi)用比較高，而且有安全隱患。本工程辦公臨設(shè)用的暖氣片、管材，均為提前購(gòu)入的正式工程用暖氣片、管材(采暖結(jié)束后可直接用于橋梁實(shí)驗(yàn)室工程)，一次性投入幾乎為零。而試驗(yàn)場(chǎng)收取的采暖費(fèi)不足萬(wàn)元。

　　(二) 安全管理工作

　　在安全管理方面，分公司按照公司《項(xiàng)目管理辦法》的要求，首先建立健全了分公司安全保證體系，并制定了相應(yīng)的一系列的分公司規(guī)章制度和管理方案。對(duì)分公司管理人員和施工人員加強(qiáng)安全教育，重點(diǎn)灌輸搞好安全工作的重要性，使所有管理人員都清醒地認(rèn)識(shí)到，具備安全的作業(yè)環(huán)境是干好一切事情的前提和保障，而且也是能否完成其他各項(xiàng)指標(biāo)的前提和保證，管理者的安全意識(shí)有明顯的提高。在日常的安全檢查和管理工作中，分公司遵循減少形式化工作，增加實(shí)質(zhì)性工作的原則，堅(jiān)持安全管理工作與施工進(jìn)度同步的做法，杜絕違章指揮，杜絕違章作業(yè)，不允許只做表面文章，而是要求腳踏實(shí)地、切實(shí)解決具體問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)糾正和消除，有效地保證了工程項(xiàng)目的安全施工。

　　施工中，分公司堅(jiān)持將安全管理作為日常管理的重點(diǎn)，將確保職工的生命安全作為第一要?jiǎng)?wù)。框架工程，支撐體系和臨邊防護(hù)是安全管理的重點(diǎn)，為此，我們從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)了管理工作：①加強(qiáng)安全技術(shù)交底工作。通過(guò)進(jìn)場(chǎng)時(shí)的三級(jí)安全教育、上崗時(shí)的專(zhuān)項(xiàng)安全交底來(lái)加強(qiáng)職工的安全意識(shí)。②加強(qiáng)安全檢查和巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)整改，杜絕安全隱患。同時(shí)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的全部設(shè)備實(shí)行了專(zhuān)人專(zhuān)機(jī)管理。設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)分公司統(tǒng)一進(jìn)行檢查，合格后進(jìn)行接收。施工中，定期進(jìn)行設(shè)備的維修、保養(yǎng)和檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)進(jìn)行修理更換。整個(gè)施工期間。未發(fā)生重大安全事故，一般安全事故控制在了1.5‰以?xún)?nèi)　，保證了廣大職工的`生命安全，達(dá)到預(yù)期安全生產(chǎn)目標(biāo)的要求。

　　(三) 分公司管理工作

　　為了使企業(yè)員工做到有章可循;按章辦事;責(zé)、權(quán)、利分明;提高工作效率;鼓勵(lì)全體員工為企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策當(dāng)好企業(yè)創(chuàng)業(yè)人和管家人，提高企業(yè)文化素質(zhì)和形象，擴(kuò)大企業(yè)知名度和信譽(yù)度，使企業(yè)健康發(fā)展。根據(jù)現(xiàn)狀分公司設(shè)置了相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)及一系列規(guī)章制度。

　　1、 組織機(jī)構(gòu)設(shè)置

　　分公司設(shè)置組織機(jī)構(gòu)為“三部一室”，包括工程管理部、經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部、物資供應(yīng)部、綜合辦公室。各部室分工明確，職責(zé)如下：

　　工程管理部：負(fù)責(zé)工程技術(shù)、圖紙、資料、供水、暖氣、電氣、鋼筋、試驗(yàn)、質(zhì)量、安全、現(xiàn)場(chǎng)施工指導(dǎo)等項(xiàng)工作。

　　經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目投標(biāo)、工程預(yù)算、決算、合同分析、工程報(bào)價(jià)、固定資產(chǎn)核算、支票現(xiàn)金管理、辦公用品采購(gòu)和發(fā)放等項(xiàng)工作。

　　物資供應(yīng)部：負(fù)責(zé)工程材料采購(gòu)、租賃、庫(kù)房材料保管、現(xiàn)場(chǎng)材料保管等項(xiàng)工作。

　　綜合辦公室：負(fù)責(zé)辦公區(qū)安全衛(wèi)生、公司勞動(dòng)紀(jì)律、考勤、接待、后勤管理(食堂、宿舍管理)車(chē)輛管理等項(xiàng)工作。

　　2、 各項(xiàng)規(guī)章制度

　　根據(jù)分公司實(shí)際情況，分公司制定了一系列的規(guī)章制度，實(shí)施后各項(xiàng)制度落實(shí)到位、運(yùn)行良好，為分公司工作的順利開(kāi)展起到了積極的作用。

　　主要的規(guī)章制度有：勞動(dòng)紀(jì)律、請(qǐng)銷(xiāo)假制度、車(chē)輛管理制度、辦公用品領(lǐng)用制度、資料檔案管理、固定資產(chǎn)管理、材料采購(gòu)制度、出、入庫(kù)制度、支票管理制度、現(xiàn)金管理制度、后勤管理制度、辦公區(qū)安全衛(wèi)生制度、宿舍管理制度、獎(jiǎng)懲制度等。

　　二、 經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

　　(一)分包隊(duì)伍的選取

　　在分包隊(duì)伍的選取過(guò)程中，在報(bào)價(jià)和分包隊(duì)伍的實(shí)力上過(guò)于側(cè)重于報(bào)價(jià)，而對(duì)其實(shí)力考察不足，對(duì)本工程的復(fù)雜程度考慮不足。這次選用的四川力量土建施工隊(duì)伍，對(duì)于高層、其它普通建筑的施工應(yīng)該是沒(méi)有問(wèn)題的。而這個(gè)工程樓層不多、層高高、占地面積大、單位工程分散面廣，加上又是驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)高的試驗(yàn)室，是一個(gè)相對(duì)復(fù)雜的工程。工人對(duì)某些部位施工的積極性不高(如木工愿意支柱子模板，不愿意支花籃梁模板)，而要求的工資又相對(duì)較高，致使在一定的時(shí)間內(nèi)，人員變動(dòng)頻繁，四川力量在一定程度上喪失了對(duì)人員調(diào)配的能力，施工人員匱乏，施工工期一度拖延。這種情況直到四川力量將E區(qū)放棄，定州隊(duì)接替后才有了改觀(guān)。

　　痛定思痛，今后的工程在選取勞務(wù)隊(duì)時(shí)，首先要考察其是否是整建制隊(duì)伍，是否有自己穩(wěn)定的施工人員，其次才考慮報(bào)價(jià)。一個(gè)有著較強(qiáng)實(shí)力的勞務(wù)隊(duì)伍，即便是開(kāi)始時(shí)報(bào)價(jià)高于其它隊(duì)伍，但由于他實(shí)力強(qiáng)、人員充沛，施工工期可能提前很多，能夠?qū)㈨?xiàng)目的租賃費(fèi)用、管理費(fèi)用、水電費(fèi)用等開(kāi)支節(jié)省下來(lái)。這樣總體算下來(lái)，可能用這樣的隊(duì)伍反而會(huì)增加項(xiàng)目的收益。

　　(二)分包隊(duì)伍管理

　　在分包隊(duì)伍管理上由于缺少成熟的經(jīng)驗(yàn)，加上項(xiàng)目上馬時(shí)間倉(cāng)促，前期準(zhǔn)備工作不夠充分，在勞務(wù)合同簽訂存在拖泥帶水的現(xiàn)象。另外勞務(wù)合同在某些方面的條款，考慮的不是很周全、不是很詳細(xì)，給今后相關(guān)的工作帶來(lái)了麻煩。

　　E區(qū)更換施工隊(duì)伍時(shí)，在隊(duì)伍交接方面考慮不周全。雖然項(xiàng)目對(duì)四川隊(duì)已完

　　墓こ塘拷?辛訟晗傅暮慫悖?⒂?方進(jìn)行了簽認(rèn)。但對(duì)于原來(lái)由四川隊(duì)限額使用的物資(如租賃材料，合同中是對(duì)損耗率有明確規(guī)定的)，在交接時(shí)沒(méi)有制定出一個(gè)可行的方案來(lái)，給今后和各施工隊(duì)結(jié)算時(shí)留下了麻煩。

　　(三)預(yù)算、核算工作

　　預(yù)算、核算人員工作不準(zhǔn)確、不及時(shí)，不能夠給項(xiàng)目決

　　策層、相關(guān)部門(mén)提供及時(shí)、有效、準(zhǔn)確的信息。如：大宗物資的采購(gòu)，和主要的分包、分供方的談判、選定都需要預(yù)核算人員提供詳細(xì)準(zhǔn)確的工程信息。只有這樣，在談判的過(guò)程中我們才能占主動(dòng)地位。

　　(四)外聘人員的管理

　　分公司現(xiàn)有人員16人，其中外聘人員8人占50%。能否充分調(diào)動(dòng)外聘人員的積極性，發(fā)揮他們的經(jīng)驗(yàn)、特長(zhǎng)，使他們?nèi)吮M其能，對(duì)分公司的工作能否正常開(kāi)展起到關(guān)鍵性作用。

　　為此，分公司把對(duì)外聘人員的管理作為人事管理的重點(diǎn)。首先，分公司根據(jù)崗位的重要性、期望薪金、個(gè)人能力，分別同每位外聘人員商談崗位工資，對(duì)于有意向錄用的人員，分公司在合理的范圍內(nèi)盡量滿(mǎn)足他們的薪金要求。其次，在日常的工作中，分公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常性地同外聘人員談話(huà)，了解他們的想法，及時(shí)發(fā)現(xiàn)他們的思想動(dòng)向。與他們做好思想溝通，并且盡可能為他們解決生活上的問(wèn)題，以消除他們的后顧之憂(yōu)。再次，為了激勵(lì)外聘人員的工作熱情，分公司制定了相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)制度：?jiǎn)T工為項(xiàng)目提出合理化建議被采納后;員工在突發(fā)事件中搶救、補(bǔ)救措施得當(dāng)挽回?fù)p失...等等，分公司均會(huì)進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。

　　盡管分公司做了不少工作，但在外聘人員的管理上仍有需要改進(jìn)的地方�，F(xiàn)在外聘人員工資為死工資，沒(méi)有月獎(jiǎng)金、年終獎(jiǎng)(或工程獎(jiǎng))，他們的工作熱情沒(méi)有被完全激發(fā)出來(lái)。今后應(yīng)引入獎(jiǎng)金制度，每月對(duì)外聘人員工作進(jìn)行考評(píng)，并實(shí)行獎(jiǎng)金與考評(píng)掛鉤的方法,進(jìn)一步提高他們的積極性。

　　三、職工思想教育和精神文明建設(shè)情況

　　自分公司成立以來(lái)，分公司一直把對(duì)職工的思想教育當(dāng)成重點(diǎn)來(lái)抓，重視精神文明建設(shè)，積極開(kāi)展對(duì)員工的思想教育。堅(jiān)持“以人為本”，營(yíng)造人才強(qiáng)企的文化氛圍。

　　XX年，我們?cè)诖罅σ�進(jìn)人才的同時(shí)，下力量建立人才的能力導(dǎo)向、業(yè)績(jī)導(dǎo)向、成就導(dǎo)向機(jī)制，把好的優(yōu)秀的人才留住，把企業(yè)內(nèi)部有能力、有潛力、品質(zhì)好的人才發(fā)掘出來(lái)，加以重用。圍繞人才建設(shè)，我們重點(diǎn)從“理才”和“留才”上下了功夫。

　　我們根據(jù)分公司青年人居多的情況，在分公司內(nèi)部形成關(guān)心青年進(jìn)步、鼓勵(lì)青年成才、支持青年干事業(yè)的氛圍，重點(diǎn)培養(yǎng)經(jīng)營(yíng)管理型人才、專(zhuān)業(yè)技術(shù)型人才以及復(fù)合適用型人才，下大力量抓好青年人才隊(duì)伍建設(shè);針對(duì)青年人才知識(shí)層面高、成長(zhǎng)環(huán)境優(yōu)越、富有個(gè)性、工作生活中顧慮少和勇于承擔(dān)壓力的特點(diǎn)，制定出以引導(dǎo)為主的各種富有競(jìng)爭(zhēng)的管理、激勵(lì)機(jī)制，以留駐青年人才和充分發(fā)揮青年人才的才智。

　　四、XX年工作計(jì)劃，經(jīng)營(yíng)管理思路及內(nèi)部建設(shè)規(guī)劃

　　XX年我們?cè)谧ズ霉こ贪踩�質(zhì)量工作的同時(shí)，將進(jìn)一步把經(jīng)營(yíng)管理工作作為項(xiàng)目管理的核心工作來(lái)抓。我們要通過(guò)深化管理，貫徹落實(shí)項(xiàng)目承包制，來(lái)增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)開(kāi)拓能力，在提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，著力打造核心競(jìng)爭(zhēng)力上下功夫。結(jié)合我們今年積累的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，XX年我們將重點(diǎn)做好如下幾個(gè)方面的工作：

　　(一) 人才建設(shè)

　　人才高地的構(gòu)筑，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。吸引人才、用好人才、留住人才，環(huán)環(huán)相扣，哪一個(gè)環(huán)節(jié)都不容忽視，不可掉以輕心。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng);人才之間的競(jìng)爭(zhēng)，又是人才管理體制和模式的競(jìng)爭(zhēng)。因此，XX年我們要著力于創(chuàng)建良性的軟環(huán)境，觸發(fā)人才潛能的發(fā)揮，用各方面的優(yōu)勢(shì)，去建設(shè)一個(gè)和諧、進(jìn)取、平等、穩(wěn)定的工作環(huán)境。

　　1、加快人才培養(yǎng)，要加快高新人才的引進(jìn)、培養(yǎng)和使用。以工程項(xiàng)目為舞臺(tái)，加快培養(yǎng)青年人才，讓他們?cè)谑┕さ谝痪�(xiàn)掛職鍛煉。

　　2、從現(xiàn)有的人員中發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才是企業(yè)人才獲得的一個(gè)最重要的來(lái)源。而培養(yǎng)人才的著重點(diǎn)是如何把青年培養(yǎng)成為能夠適應(yīng)企業(yè)發(fā)展、完成企業(yè)使命的人才，培養(yǎng)不僅要著重于專(zhuān)業(yè)技能教育更要注重素質(zhì)教育。另一方面對(duì)培養(yǎng)的青年人才要“加荷”，使用部門(mén)要根據(jù)青年人才的具體情況安排工作，使他們?cè)诠ぷ髦邪褜W(xué)到的知識(shí)融會(huì)貫通，變?yōu)樽约旱募寄埽�通過(guò)大膽放到關(guān)鍵崗位使用激發(fā)其潛能。

　　3、提倡“團(tuán)結(jié)、啟發(fā)、互助、提高”的工作形式，營(yíng)造和諧的工作氛圍是留住人才的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一，我們不僅要對(duì)青年人的穩(wěn)定工作做思想工作，同時(shí)還要強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)骨干、基層領(lǐng)導(dǎo)的工作作風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)方法問(wèn)題，通過(guò)與青年人“教技術(shù)、談心聲、交朋友”，為青年的更快成才搭建舞臺(tái)。打造有戰(zhàn)斗力的項(xiàng)目管理隊(duì)伍。堅(jiān)持以人為本，搞好青年人的培養(yǎng)工作，構(gòu)建合理的人才梯次。

　　4、搞好項(xiàng)目部管理機(jī)制的建設(shè)，使項(xiàng)目管理制度化，規(guī)范化。提高成本管理意識(shí)，研究成本挖潛的方法，提高管理工作的科技含量，向管理要效益，向技術(shù)要效益。完善管理人員績(jī)效考核制度，實(shí)現(xiàn)多勞多得、獎(jiǎng)罰分明。

　　5、實(shí)行榮譽(yù)激勵(lì)制度，大力選樹(shù)優(yōu)秀典型。分公司將設(shè)立一系列表彰活動(dòng)，激勵(lì)員工愛(ài)崗敬業(yè)的進(jìn)取意識(shí)，讓廣大員工學(xué)習(xí)身邊的先進(jìn)典型，掀起比、學(xué)、趕、幫、超的競(jìng)爭(zhēng)高潮。在以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的各種活動(dòng)中，我們將評(píng)優(yōu)重心向青年人才傾斜，激發(fā)他們昂揚(yáng)向上。

　　(二) 經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)方面

　　經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)工作是一項(xiàng)相當(dāng)復(fù)雜的工作，時(shí)有真假難辯，

　　魚(yú)目混珠的局面，稍有不慎，就會(huì)誤入歧途，讓工作變得被動(dòng)。所有的項(xiàng)目在運(yùn)作前都要采取規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的措施，對(duì)項(xiàng)目、合作人員要進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查、了解和篩選，承接一個(gè)項(xiàng)目不但要有經(jīng)濟(jì)效益，更要有社會(huì)效益。

　　1、堅(jiān)持以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，冷靜地分析市場(chǎng)，確定企業(yè)自身的實(shí)力和在市場(chǎng)中的位置。進(jìn)一步密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，認(rèn)真分析市場(chǎng)趨向，根據(jù)市場(chǎng)需求，把注意力更多地放在資金實(shí)力雄厚、回款能力好、社會(huì)影響大、利潤(rùn)高的項(xiàng)目上。通過(guò)適時(shí)轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)格局，充分挖掘市場(chǎng)潛力，為分公司經(jīng)營(yíng)工作穩(wěn)步提速，加快發(fā)展做好扎實(shí)的工作。

　　2、深化全員經(jīng)營(yíng)意識(shí)，大力宣傳經(jīng)營(yíng)理念。使得全體員工明白經(jīng)營(yíng)工作不僅僅是個(gè)別部門(mén)、個(gè)別人員的工作，不僅僅是投標(biāo)作標(biāo)書(shū)的工作，而是全體員工的任務(wù)，是做好每一件工作的任務(wù)。實(shí)現(xiàn)全員經(jīng)營(yíng)模式，充分發(fā)揮企業(yè)每一名員工的積極性，以增強(qiáng)分公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的整體實(shí)力。堅(jiān)持誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，靠?jī)?yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)去贏得市場(chǎng)、贏得信譽(yù)、贏得效益。堅(jiān)持換位思考，保證在施工程質(zhì)量，為業(yè)主提供滿(mǎn)意的服務(wù)，強(qiáng)化施工人員“每個(gè)在施項(xiàng)目都是新起點(diǎn)”的經(jīng)營(yíng)意識(shí)，發(fā)展和加大后續(xù)任務(wù)量，真正做到干一項(xiàng)工程立一座豐碑交一方朋友，得到一批新的經(jīng)營(yíng)信息。

　　3、利用社會(huì)一切可利用的關(guān)系、渠道，進(jìn)一步拓展、擴(kuò)大市場(chǎng)。堅(jiān)持利用一切可以利用的條件，大力宣傳公司整體優(yōu)勢(shì)和綜合實(shí)力，開(kāi)通信息渠道，擴(kuò)大信息儲(chǔ)備量。包括外埠人員、外單位人員在內(nèi)，形成一支分公司的外圍經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍，以此，擴(kuò)大企業(yè)的影響力和信息渠道，形成固定的經(jīng)營(yíng)渠道，爭(zhēng)取自攬任務(wù)的比率調(diào)整至主導(dǎo)位置，在提高市場(chǎng)占有率的同時(shí)，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

　　(三) 項(xiàng)目管理創(chuàng)新，實(shí)施精細(xì)核算

　　一是要?jiǎng)?chuàng)新項(xiàng)目考評(píng)制度，完善項(xiàng)目管理制度。將項(xiàng)目責(zé)任指標(biāo)細(xì)化為進(jìn)度、安全、文明施工、材料管理、勞動(dòng)力管理、技術(shù)、質(zhì)量、成本、結(jié)算管理等多項(xiàng)內(nèi)容，并進(jìn)行分解落實(shí)到每個(gè)崗位上，以此來(lái)規(guī)范項(xiàng)目各崗位的權(quán)利和責(zé)任范圍。擯棄原有“事后算”的被動(dòng)項(xiàng)目成本管理方式，重點(diǎn)加強(qiáng)實(shí)際所發(fā)生的成本控制。抓好基礎(chǔ)性工作，強(qiáng)化項(xiàng)目的日常管理，建立成本考核的預(yù)警機(jī)制，保證項(xiàng)目承包責(zé)任制落實(shí)到實(shí)處。

　　二是要推進(jìn)“誠(chéng)信”工程建設(shè)，以雙贏為目的，抓好項(xiàng)目整體建設(shè)。面對(duì)“多工種、高風(fēng)險(xiǎn)、快變化、嚴(yán)質(zhì)量、短工期、低成本”的多數(shù)施工項(xiàng)目現(xiàn)狀，我們要轉(zhuǎn)變觀(guān)念，提高認(rèn)識(shí)，深刻理解和認(rèn)識(shí)施工企業(yè)屬于服務(wù)行業(yè)這一概念，為業(yè)主服好務(wù)，當(dāng)好參謀和助手。要廣泛汲取兄弟單位項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，積極探索適應(yīng)施工實(shí)際的項(xiàng)目建設(shè)思路和辦法，克服市場(chǎng)因素和內(nèi)部資金緊張等諸多困難，堅(jiān)持不懈地從項(xiàng)目?jī)?nèi)部全責(zé)承包中創(chuàng)效創(chuàng)利，以此為項(xiàng)目增收的新突破點(diǎn)，使經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量逐步提高。

　　三是要實(shí)現(xiàn)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的過(guò)程控制。加強(qiáng)過(guò)程控制，抓好工程質(zhì)量。在工程施工中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，控制和降低工程的質(zhì)量成本，減少返修、廢品、復(fù)檢等不必要的損失。做好現(xiàn)場(chǎng)的簽證工作，對(duì)施工過(guò)程中需要修改變動(dòng)的部分，經(jīng)甲方同意后，均應(yīng)采用書(shū)面形式予以記錄。合同、預(yù)算中未包括的工程項(xiàng)目和費(fèi)用，應(yīng)及時(shí)辦理現(xiàn)場(chǎng)簽證，避免事后補(bǔ)簽而造成的結(jié)算困難。

有關(guān)企業(yè)自查報(bào)告范文集錦 篇27

　　XX年1月19日開(kāi)發(fā)區(qū)質(zhì)監(jiān)分局工作人員到公司進(jìn)行指導(dǎo)，現(xiàn)將公司目前情景自查匯報(bào)如下：

　　一、采購(gòu)進(jìn)貨查驗(yàn)落實(shí)情景：生產(chǎn)所用的主要原輔料有白糖、聚甘油脂肪酸酯、蘋(píng)果酸、檸檬酸等，這些原輔料都是經(jīng)過(guò)正規(guī)的渠道，從取得生產(chǎn)許可證的廠(chǎng)家購(gòu)進(jìn)，并附有出廠(chǎng)檢驗(yàn)報(bào)告，質(zhì)量要求很?chē)?yán)格，必須貼合國(guó)家對(duì)該食品的衛(wèi)生要求，并且相關(guān)資質(zhì)材料有專(zhuān)人管理。嚴(yán)格的履行原輔料入廠(chǎng)的驗(yàn)收檢驗(yàn)工作，設(shè)獨(dú)立檢驗(yàn)員負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作。

　　二、生產(chǎn)過(guò)程控制情景：我工作每一天安排專(zhuān)人對(duì)廠(chǎng)區(qū)衛(wèi)生進(jìn)行打掃，堅(jiān)持廠(chǎng)區(qū)內(nèi)環(huán)境整潔干凈。定期對(duì)生產(chǎn)場(chǎng)所、設(shè)備、庫(kù)房、進(jìn)行打掃、消毒。堅(jiān)持在加工過(guò)程中與產(chǎn)品接觸的一切設(shè)施、設(shè)備、環(huán)境的衛(wèi)生，杜絕一切污染的可能。定期養(yǎng)護(hù)設(shè)備設(shè)施，每批產(chǎn)品生產(chǎn)前和生產(chǎn)結(jié)束后，均對(duì)相關(guān)設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行清洗、消毒。生產(chǎn)人員的個(gè)人衛(wèi)生，工作服帽的整潔情景，班班檢查。工作人員洗刷、更換專(zhuān)用工作服后，經(jīng)人員專(zhuān)用通道進(jìn)入生產(chǎn)車(chē)間。驗(yàn)收合格的原料從原料專(zhuān)用通道進(jìn)入生產(chǎn)設(shè)備。從原料到成品及成品庫(kù)均堅(jiān)持獨(dú)立空間，沒(méi)有交叉污染。

　　三、食品出廠(chǎng)檢驗(yàn)落實(shí)情景：我公司配備了電子分析天平、臺(tái)式電熱恒溫干燥箱、酸度計(jì)、超潔凈化工作臺(tái)、臺(tái)式電熱恒溫培養(yǎng)箱等檢驗(yàn)設(shè)備，具有檢驗(yàn)所使用的輔助設(shè)備和化學(xué)試劑。檢驗(yàn)人員經(jīng)過(guò)x質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局培訓(xùn)，具有x自治區(qū)職業(yè)技能鑒定中心發(fā)放的檢驗(yàn)資格證書(shū)。按照國(guó)家

　　標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)生產(chǎn)出的每個(gè)單元的每批產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)，將檢驗(yàn)的原始記錄和產(chǎn)品出廠(chǎng)檢驗(yàn)報(bào)告留存?zhèn)洳�，�?duì)出廠(chǎng)的每批產(chǎn)品留樣，并進(jìn)行登記。

　　四、不合格品的管理情景和不安全食品召回記錄情景：我公司生產(chǎn)需要的各種原料均從合法、正規(guī)渠道購(gòu)進(jìn)，并索取相關(guān)的證件。嚴(yán)格按照產(chǎn)品生產(chǎn)工藝及《食品衛(wèi)生法》的要求組織生產(chǎn)，未遇到購(gòu)買(mǎi)不合格原料和出現(xiàn)生產(chǎn)不安全食品的情景。

　　五、食品標(biāo)識(shí)標(biāo)注情景：我公司生產(chǎn)的各個(gè)單元產(chǎn)品的包裝上按照相關(guān)規(guī)定印有名稱(chēng)、規(guī)格、凈含量、生產(chǎn)日期、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)代號(hào)，以及生產(chǎn)者的名稱(chēng)、地址、聯(lián)系方式、生產(chǎn)許可證編號(hào)和QS標(biāo)識(shí)以及使用的食品添加劑的名稱(chēng)和產(chǎn)品的貯藏方式和保質(zhì)期等相關(guān)信息。

　　六、企業(yè)人員培訓(xùn)、體檢情景：我公司所有和生產(chǎn)相關(guān)的人員均參加了體檢，取得食品從業(yè)許可證書(shū)（健康證）。并定期參加企業(yè)組織的食品法律法規(guī)、食品安全知識(shí)、食品技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)。

　　七、我公司對(duì)生產(chǎn)安全十分重視，定期組織員工參加食品法律法規(guī)、食品安全知識(shí)、安全生產(chǎn)知識(shí)的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，加強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，確保生產(chǎn)的質(zhì)量安全及人員設(shè)備安全。

　　經(jīng)過(guò)此次自查，我廠(chǎng)基本貼合食品生產(chǎn)企業(yè)落實(shí)質(zhì)量安全主體職責(zé)的要求，提高了質(zhì)量安全意識(shí)，杜絕了質(zhì)量安全隱患。在此基礎(chǔ)上，我廠(chǎng)建立了質(zhì)量安全保證長(zhǎng)效機(jī)制，為長(zhǎng)期、持續(xù)地生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)

有關(guān)企業(yè)自查報(bào)告范文集錦 篇28

　　根據(jù)上級(jí)集團(tuán)公司下發(fā)的《以“履職盡責(zé)、失職問(wèn)責(zé)、強(qiáng)化監(jiān) 督”為宗旨的經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任落實(shí)自查工作的通知》的精神，我公司按照檢查內(nèi)容及時(shí)開(kāi)展自查工作，并于20xx年8月4日成立了以總經(jīng)理劉捷為組長(zhǎng)、財(cái)務(wù)總監(jiān)劉立軍為副組長(zhǎng)，各部門(mén)經(jīng)理為成員的自查小組，同時(shí)下發(fā)了《以“履職盡責(zé)、失職問(wèn)責(zé)、強(qiáng)化監(jiān)督”為宗旨的經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任落實(shí)自查工作的通知》（復(fù)綜[20xx]14號(hào)）文件給公司各部門(mén)，安排布置了此項(xiàng)工作，現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：

　　一、自查范圍及內(nèi)容

　�。ㄒ唬┳圆榉秶�：對(duì)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)營(yíng)層、內(nèi)部控制、重大決策、財(cái)金管理、人事管理、采購(gòu)管理、合同管理等進(jìn)行自查。

　�。ǘ�）自查內(nèi)容：

　　1、經(jīng)營(yíng)管理的職責(zé)分工和授權(quán)體系是否完善

　　2、經(jīng)營(yíng)管理的規(guī)章制度體系是否完善

　　3、經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任體系是否得到有效執(zhí)行和落實(shí)

　　4、經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任落實(shí)是否得到有效的監(jiān)督和問(wèn)責(zé)

　　二、自查情況

　�。ㄒ唬┙�(jīng)營(yíng)管理的職責(zé)分工和授權(quán)體系是否完善

　　INNER MONGOLIA CASC ENERGINE COMPOSITE CO., LTD. 1、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)營(yíng)層的任職條件和職責(zé)權(quán)限是否清晰明確，是否能確保決策、執(zhí)行和監(jiān)督互相分離，形成制衡。

　　公司自08年成立以來(lái)，堅(jiān)持按照產(chǎn)權(quán)明晰、權(quán)責(zé)明確、管理科學(xué)的現(xiàn)代制度要求，積極推進(jìn)公司法人治理結(jié)構(gòu)的完善，制定了《公司章程》、《合資經(jīng)營(yíng)合同》、《董事會(huì)議事規(guī)則》、《總經(jīng)辦議事規(guī)則》及《總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)等崗位職責(zé)》等相關(guān)規(guī)章制度，并遵照規(guī)章制度中的責(zé)任目標(biāo)執(zhí)行日常經(jīng)營(yíng)管理，確保公司在日常經(jīng)營(yíng)管理及各項(xiàng)決策中做到公平公正，有效的規(guī)避了獨(dú)政、獨(dú)權(quán)的管理模式。

　　2、總經(jīng)理和其他部門(mén)設(shè)置是否合理，內(nèi)部機(jī)構(gòu)部門(mén)職責(zé)權(quán)限是否明確。

　　公司在成立初期領(lǐng)導(dǎo)班子到位后，構(gòu)建了公司組織機(jī)構(gòu)圖，明確了領(lǐng)導(dǎo)班子成員工作分工，其間根據(jù)董事會(huì)決議安排對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子有過(guò)幾次調(diào)整 ，公司均及時(shí)的作了相應(yīng)分工調(diào)整，確保了各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。

　　3、內(nèi)部機(jī)構(gòu)部門(mén)設(shè)置是否合理，職責(zé)權(quán)限是否明確，是否存在職能交叉、缺失或權(quán)責(zé)過(guò)于集中的問(wèn)題，能否形成各司其職、各負(fù)其責(zé)、互相制約、互相協(xié)調(diào)的工作機(jī)制。

　　我公司在08年至20xx年10月份其間共設(shè)立了6個(gè)職能部門(mén)，20xx年公司根據(jù)實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況，為了更好的開(kāi)發(fā)風(fēng)電市場(chǎng)，提升公司自身產(chǎn)品市場(chǎng)開(kāi)發(fā)銷(xiāo)售能力，加強(qiáng)品牌宣傳等因素，經(jīng)公司總經(jīng)理辦公

　　INNER MONGOLIA CASC ENERGINE COMPOSITE CO., LTD. 會(huì)（11-HY-027）研究決定增設(shè)了商務(wù)部，由原來(lái)的6個(gè)部門(mén)增設(shè)為7個(gè)部門(mén)，分別是生產(chǎn)部、技術(shù)部、質(zhì)量部、物流部、財(cái)務(wù)部、綜合部、商務(wù)部，同時(shí)根據(jù)各部門(mén)的工作性質(zhì)經(jīng)過(guò)多輪會(huì)上討論，最終重新詳細(xì)的調(diào)整了各部門(mén)的職能權(quán)限，并形成《公司各部門(mén)職能界定表》（復(fù)綜

　　【20xx】27號(hào)），以文件形式下發(fā)至各部門(mén)，明確了各部門(mén)的工作職責(zé)，加強(qiáng)各部門(mén)工作責(zé)任落實(shí)，促使各部門(mén)更好的理解、溝通工作。

　　4、崗位職責(zé)及工作要求是否明確，不相容職責(zé)是否分離。

　　為了規(guī)范公司辦事程序，依照各部門(mén)各崗位的工作要求制定了崗位職責(zé)制度，使員工能夠清晰本職崗位及其它崗位員工的工作職責(zé)及具體分管工作內(nèi)容，同時(shí)在財(cái)務(wù)部的崗位管理上，嚴(yán)格執(zhí)行崗位5年調(diào)換及財(cái)務(wù)用章分別管理制度。

　　5、經(jīng)營(yíng)管理授權(quán)體系是否建立，“三重一大”事項(xiàng)的管理權(quán)限和審批程序是否清晰明確。

　�。�1）公司設(shè)立了采購(gòu)小組，并制定了《大宗物資采購(gòu)管理》辦法，同時(shí)為貫徹落實(shí)《中國(guó)航天科技集團(tuán)公司第一研究院“在三重一大”決策管理實(shí)施辦法》的要求，特制訂了公司級(jí)《“三重一大”決策目錄》及《”三重一大”決策管理實(shí)施細(xì)則》（復(fù)綜[20xx]24號(hào)）文件下發(fā)至各部門(mén)，密切配合北京航天萬(wàn)源（國(guó)際）集團(tuán)公司對(duì)我公司重大事項(xiàng)決策、重要人事任免、重要項(xiàng)目安排、大額度資金使用事項(xiàng)的監(jiān)督，規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)決策

　　INNER MONGOLIA CASC ENERGINE COMPOSITE CO., LTD. 行為，嚴(yán)格決策程序，防范決策風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)決策民主化、科學(xué)化、規(guī)范化、增強(qiáng)監(jiān)督的針對(duì)性和有效性。

　�。�2）從下發(fā)文件至今我公司在重大事項(xiàng)決策中嚴(yán)格按照文件中要求執(zhí)行，堅(jiān)持做到重大事項(xiàng)集體決策、重點(diǎn)工作合力推進(jìn)，有力地保障了企業(yè)決策的科學(xué)性和有效性。凡是對(duì)外經(jīng)濟(jì)合同、物資采購(gòu)、工程建設(shè)項(xiàng)目等實(shí)行重大事項(xiàng)會(huì)審制，并留有詳細(xì)記錄。

　　（二）經(jīng)營(yíng)管理規(guī)章制度體系是否完善。

　　1、是否制定規(guī)章制度管理辦法，并形式規(guī)章制度體系構(gòu)架，對(duì)規(guī)章制度體系建設(shè)工作進(jìn)行規(guī)范和指導(dǎo)。

　　在公司成立初期，制定了如崗位職責(zé)、考核、安全、薪酬、合同、固定資產(chǎn)、辦公用品管理、加班、考核、采購(gòu)等各項(xiàng)規(guī)章制度（制度清單見(jiàn)附件1），經(jīng)過(guò)20xx年至20xx年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理等實(shí)質(zhì)性工作的摸索，我公司在不斷的修訂完善工作中存在的缺失或不適用的各項(xiàng)管理制度，對(duì)《考勤管理辦法》、《加班管理辦法》及各項(xiàng)安全方面的規(guī)章制度在不違背國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)的前提下做了更符合公司日常經(jīng)營(yíng)管理的修訂，并在職工大會(huì)上舉手表決通過(guò)，同時(shí)我公司財(cái)務(wù)部門(mén)按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和上級(jí)單位指示制定了各項(xiàng)規(guī)章制度（見(jiàn)附件2），并嚴(yán)格按照規(guī)章制度規(guī)范日常財(cái)務(wù)工作，但在此次自查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)，并未制定規(guī)章制度管理辦法。

　　2、現(xiàn)有規(guī)章制度體系構(gòu)架是否健全，能否覆蓋經(jīng)營(yíng)管理決策、執(zhí)

　　INNER MONGOLIA CASC ENERGINE COMPOSITE CO., LTD. 行、監(jiān)督問(wèn)責(zé)全過(guò)程，重要和關(guān)鍵環(huán)節(jié)是否存在缺失。

　　20xx年至20xx年我公司補(bǔ)充完善了企業(yè)決策機(jī)制及各項(xiàng)管理制度，一是規(guī)范了企業(yè)決策運(yùn)行機(jī)制“三重一大”決策目錄，二是修訂完善了公司《固定資產(chǎn)管理制度》、《基建管理制度》、《車(chē)輛使用管理辦法》、《一線(xiàn)班組考核管理辦法》、《印章使用管理制度》、《預(yù)算管理制度》、《成本管理制度》、《出差管理制度》等相關(guān)管理制度；三是健全完善了《差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)辦法》及《產(chǎn)品質(zhì)量事故獎(jiǎng)懲辦法》；四是建立健全了公司職工職業(yè)健康管理體系及13項(xiàng)職業(yè)健康管理制度；基本覆蓋了公司目前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的需求性。

　　3、規(guī)章制度中是否包含經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任落實(shí)與問(wèn)責(zé)的內(nèi)容和條款，是否存在重大缺少和漏洞。

　　20xx年公司根據(jù)新修正的《國(guó)家安全生產(chǎn)法》及上級(jí)公司《中國(guó)航天科技集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理辦法》、《中國(guó)航天科技集團(tuán)第一研究院安全生產(chǎn)管理規(guī)定》的內(nèi)容，重新修訂了本公司的《安全生產(chǎn)管理辦法》、《安全考核管理辦法》《安全生產(chǎn)職責(zé)》、《安全生產(chǎn)事故報(bào)告和調(diào)查處理辦法》、《安全生產(chǎn)應(yīng)急處置救援預(yù)案》（通過(guò)當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)局備案）、《安全管理責(zé)任人獎(jiǎng)懲辦法》等相關(guān)管理制度，其中明確了對(duì)責(zé)任落實(shí)與問(wèn)責(zé)內(nèi)容的具體要求，同時(shí)公司每年1月初分級(jí)對(duì)全體員工簽訂《安全崗位告知書(shū)》、《安全協(xié)議》、《安全目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》，同時(shí)對(duì)特殊崗位簽

有關(guān)企業(yè)自查報(bào)告范文集錦 篇29

　　根據(jù)即墨市人力資源和社會(huì)保障局下發(fā)的《關(guān)于開(kāi)展全市人力資源服務(wù)部機(jī)構(gòu)安全檢查的通知》文件精神的要求，我公司積極展開(kāi)了安全生產(chǎn)討論，研究相關(guān)對(duì)策，對(duì)安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)進(jìn)行了精心部署，重點(diǎn)針對(duì)安全隱患進(jìn)行了排查。現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：

　　一、檢查內(nèi)容

　　1、檢查各部門(mén)制度的制定，落實(shí)及執(zhí)行情況。

　　2、安全實(shí)施情況及安全隱患排查情況。

　　3、公司各部門(mén)是否明確本部門(mén)的安全工作職責(zé)，及安全職責(zé)的落實(shí)情況。

　　4、安全管理問(wèn)題，防范突發(fā)事件。

　　二、實(shí)效檢查情況

　　1、各部門(mén)：電腦、電視機(jī)及其它電器使用，電線(xiàn)、插座、開(kāi)關(guān)沒(méi)有漏電等不安全現(xiàn)象。電線(xiàn)沒(méi)有裸露。門(mén)窗、防盜設(shè)施正常。

　　2、防火、盜情況：實(shí)現(xiàn)了所有損壞的門(mén)窗、玻璃不過(guò)夜；門(mén)窗都能按時(shí)開(kāi)關(guān)。消防器械保管完好，并進(jìn)行了定期檢修，存放位置科學(xué)合理，做到了隨時(shí)可用。

　　3、安全用電：定期組織專(zhuān)業(yè)人員對(duì)全公司范圍電路進(jìn)行檢查，對(duì)存在的安全隱患，及時(shí)整改。

　　三、值得肯定的幾個(gè)方面

　　1、各部門(mén)安全工作：有專(zhuān)人負(fù)責(zé)、有應(yīng)急預(yù)案、安全值班、各種登記也落實(shí)到位；

　　2、消防器材、設(shè)施較為完備，均處于正常使用范圍；消防巡查記錄堅(jiān)持良好；

　　3、各部門(mén)兼職安全員對(duì)本部門(mén)的安全保衛(wèi)及安全落實(shí)情況做的比較到位。

　　四、存在的問(wèn)題

　　這次檢查工作，采取了邊檢查、邊整改的方法，查改結(jié)合，能夠現(xiàn)場(chǎng)解決的就現(xiàn)場(chǎng)解決，一時(shí)難以解決的，提出整改方案，盡早落實(shí)到位，并由相關(guān)部門(mén)監(jiān)督執(zhí)行。

　　1、各部門(mén)對(duì)本部門(mén)的安全工作職責(zé)不明確。

　　2、少數(shù)部門(mén)針對(duì)消防、滅火設(shè)施的使用及維護(hù)保養(yǎng)情況不是很熟悉。

有關(guān)企業(yè)自查報(bào)告范文集錦 篇30

　　為認(rèn)真吸取8.12天津**新區(qū)爆炸事故教訓(xùn)，貫徹落實(shí)（威住建通字【20xx】46號(hào)）文件精神，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，根據(jù)總公司要求，**公司于8月19號(hào)成立安全大檢查工作小組，由公司總經(jīng)理滕中元任組長(zhǎng)，副經(jīng)理叢建輝任副組長(zhǎng)，各科室科長(zhǎng)任組員，在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查大整治工作，現(xiàn)就有關(guān)安全大檢查情況向總公司匯報(bào)如下：

　　一、檢查范圍

　　公司經(jīng)營(yíng)范圍內(nèi)各辦公區(qū)、天然氣門(mén)站、儲(chǔ)氣設(shè)施、調(diào)壓站、燃?xì)夤芫W(wǎng)、工程施工現(xiàn)場(chǎng)、工商業(yè)用戶(hù)及居民戶(hù)燃?xì)庠O(shè)施等。

　　二、檢查內(nèi)容

　�。ㄒ唬�戶(hù)內(nèi)安全檢查完成情況、記錄情況、存檔情況；機(jī)關(guān)、學(xué)校、賓館、餐飲等人員密集場(chǎng)所燃?xì)獍踩�情況；戶(hù)內(nèi)隱患臺(tái)帳是否健全；巡檢工作的質(zhì)量檢查情況；用戶(hù)安檢到訪(fǎng)不遇登記存檔情況。

　�。ǘ�）各場(chǎng)站設(shè)備設(shè)施、燃?xì)夤芫W(wǎng)及附屬設(shè)施巡查和保養(yǎng)維護(hù)情況；管道占?jí)杭爸攸c(diǎn)部位巡檢情況；以上各項(xiàng)工作的日常記錄填寫(xiě)、存檔情況。

　　（三）工程是否嚴(yán)格按照施工圖紙施工；竣工資料是否齊全；施工質(zhì)量及施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理情況；文明施工情況；特種作業(yè)人員持證上崗情況；施工相關(guān)手續(xù)及驗(yàn)收手續(xù)是否齊全等。

　�。ㄋ模╇[患排查整改完成情況；安全例會(huì)執(zhí)行情況；教育培訓(xùn)記錄填寫(xiě)情況；各類(lèi)安全檢查開(kāi)展完成情況；勞保用品管理發(fā)放情況；辦公場(chǎng)所安全管理情況；車(chē)輛安全管理情況；應(yīng)急管理情況等。

　　三、存在的問(wèn)題

　　米山氣瓶間無(wú)報(bào)警設(shè)備，沒(méi)有按照規(guī)定使用防爆裝置；標(biāo)志樁設(shè)置的數(shù)量不足和記錄、臺(tái)帳不全；無(wú)辦公場(chǎng)所安全管理記錄；缺少閥井巡檢記錄；巡線(xiàn)人員巡線(xiàn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)嘉和小區(qū)和匯泉小區(qū)有漏氣情況；部分施工人員存在不帶安全帽，不按要求施工情況；個(gè)別小區(qū)立管缺少防盜刺；鍋爐房存在臟亂情況；辦公樓存在亂接電源現(xiàn)象。

　　四、整改情況

　　針對(duì)檢查組發(fā)現(xiàn)的情況，我公司立即開(kāi)展整治工作。

　　1、 組織人員購(gòu)買(mǎi)報(bào)警設(shè)備、防爆裝置，購(gòu)買(mǎi)完成后立即安裝整改，米山氣瓶間問(wèn)題務(wù)必五個(gè)工作日內(nèi)完成。

　　2、 積極埋設(shè)標(biāo)志樁，并且做好記錄，截至九月底我公司埋設(shè)標(biāo)志樁五百余個(gè)，標(biāo)志牌接近二百個(gè)，標(biāo)志貼五百余個(gè)，并計(jì)劃20xx年底全面完成標(biāo)志樁、標(biāo)志牌、標(biāo)志貼整治工作，爭(zhēng)取做到全面覆蓋**區(qū)所有管網(wǎng)。

　　3、 對(duì)辦公場(chǎng)所的監(jiān)控器、滅火器進(jìn)行全面維護(hù)保養(yǎng)，該修的修，該換的換，一周內(nèi)完成對(duì)監(jiān)控器、滅火器的整治工作，并建立檔案，安排專(zhuān)人對(duì)辦公場(chǎng)所安全設(shè)施進(jìn)行定期檢查維護(hù)。

　　4、 對(duì)嘉和小區(qū)和匯泉小區(qū)的漏氣情況，公司立即組織人員查漏維修，嘉和小區(qū)利用周六周日的休假時(shí)間冒雨查找漏點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)漏點(diǎn)后立即組織人員維修，該工作于發(fā)現(xiàn)漏氣后兩天內(nèi)完成；匯泉小區(qū)于當(dāng)日便組織人員開(kāi)挖確定是鞍型漏氣，隱患當(dāng)天排除。

　　5、 開(kāi)施工隊(duì)會(huì)議，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)，要求作業(yè)人員按照要求施工，糾正施工不帶安全帽等不按照規(guī)范施工的行為。

　　6、 對(duì)**區(qū)所有小區(qū)進(jìn)行全面排查，對(duì)立管缺少防盜刺、鋼塑結(jié)合部無(wú)護(hù)欄等情況進(jìn)行全面整改，這項(xiàng)工作一個(gè)月內(nèi)完成，以后對(duì)各種安全隱患要做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)整改，發(fā)現(xiàn)一處整改一處。

　　7、 組織人員清理鍋爐房及其他衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)區(qū)域，劃分衛(wèi)生區(qū)明細(xì)，確定衛(wèi)生區(qū)責(zé)任人，每周進(jìn)行衛(wèi)生檢查，對(duì)衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)區(qū)域扣除相關(guān)責(zé)任人考核分?jǐn)?shù)。

　　8、 制定辦公場(chǎng)所安全管理規(guī)定，并從九月份開(kāi)始實(shí)施，禁止私接電源，亂用電器，杜絕各類(lèi)辦公場(chǎng)所安全隱患。

　　以上是此次安全大檢查情況，此次大檢查過(guò)程中檢查組成員不但批評(píng)指正了各個(gè)地方存在的不足，并且在檢查的過(guò)程中向員工講解了安全生產(chǎn)的重要性，強(qiáng)化了公司員工的安全意識(shí)。

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有關(guān)企業(yè)自查報(bào)告范文集錦 篇31

　　按照上級(jí)關(guān)于加強(qiáng)食品生產(chǎn)加工企業(yè)落實(shí)質(zhì)量安全主體責(zé)任的要求，我廠(chǎng)成立了質(zhì)量安全管理小組，由法人任組長(zhǎng)，組員由質(zhì)量負(fù)責(zé)人和質(zhì)量檢驗(yàn)人員、生產(chǎn)加工人員擔(dān)任，按照各自分工，對(duì)照《食品生產(chǎn)企業(yè)落實(shí)質(zhì)量安全主體責(zé)任情況自查表》，從企業(yè)資質(zhì)變化情況，采購(gòu)進(jìn)貨查驗(yàn)落實(shí)情況、生產(chǎn)過(guò)程控制情況、食品出廠(chǎng)檢驗(yàn)情況、不合格產(chǎn)品管理情況、食品標(biāo)注標(biāo)識(shí)情況、食品銷(xiāo)售臺(tái)賬記錄情況等10個(gè)方面，逐條進(jìn)行自查。根據(jù)企業(yè)自查情況，企業(yè)自身感覺(jué)各方面做得尚可，基本符合質(zhì)檢部門(mén)的要求。對(duì)于稍有差次的，及時(shí)做了整改。現(xiàn)階段，企業(yè)基本能做到系統(tǒng)管理，按標(biāo)準(zhǔn)要求組織進(jìn)貨、生產(chǎn)和銷(xiāo)售�，F(xiàn)將企業(yè)目前能達(dá)到的情況匯報(bào)如下：

　　一、企業(yè)資質(zhì)變化情況：企業(yè)名稱(chēng)為安全生產(chǎn)自查報(bào)告，廠(chǎng)址是濟(jì)南市長(zhǎng)清區(qū)歸德鎮(zhèn)開(kāi)發(fā)區(qū)，檢驗(yàn)方式為自行檢驗(yàn)，固態(tài)調(diào)味料的生產(chǎn)許可證編號(hào)為qs37010307092，新證正在辦理中。本廠(chǎng)證照齊全，經(jīng)營(yíng)范圍是味精、雞精調(diào)味料和固態(tài)調(diào)味料。

　　二、采購(gòu)進(jìn)貨查驗(yàn)落實(shí)情況：本廠(chǎng)主要采購(gòu)的原料為雞肉精膏、麥芽糊精、檸檬黃、呈味核苷酸二鈉、食鹽、谷氨酸鈉、淀粉、白砂糖、包裝袋、紙箱等。所有物品均從具有合法資格的企業(yè)夠僅僅，購(gòu)進(jìn)時(shí)索取了企業(yè)相關(guān)資質(zhì)證明。我廠(chǎng)生產(chǎn)的味精沒(méi)有食品添加劑。雞精調(diào)味料和固態(tài)調(diào)味料的生產(chǎn)過(guò)程中使用的食品添加劑，嚴(yán)格遵照了gb2760的要求，并做了詳細(xì)的相應(yīng)記錄。食品添加劑還備有單獨(dú)的進(jìn)貨臺(tái)賬。

　　三、生產(chǎn)過(guò)程控制情況：我廠(chǎng)每天安排專(zhuān)人對(duì)廠(chǎng)區(qū)衛(wèi)生進(jìn)行打掃，保持廠(chǎng)區(qū)內(nèi)環(huán)境整潔干凈。定期對(duì)生產(chǎn)場(chǎng)所、設(shè)備、庫(kù)房、進(jìn)行打掃、消毒。保持在加工過(guò)程中與產(chǎn)品接觸的一切設(shè)施、設(shè)備、環(huán)境的衛(wèi)生，杜絕一切污染的可能。定期養(yǎng)護(hù)設(shè)備設(shè)施，每批產(chǎn)品生產(chǎn)前和生產(chǎn)結(jié)束后，均對(duì)相關(guān)設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行清洗、消毒。生產(chǎn)人員的個(gè)人衛(wèi)生，工作服帽的整潔情況，班班檢查。工作人員洗刷、更換專(zhuān)用工作服后，經(jīng)人員專(zhuān)用通道進(jìn)入生產(chǎn)車(chē)間。驗(yàn)收合格的原料從原料專(zhuān)用通道進(jìn)入生產(chǎn)設(shè)備。從原料到成品及成品庫(kù)均保持獨(dú)立空間，沒(méi)有交叉污染。

　　四、食品出廠(chǎng)檢驗(yàn)落實(shí)情況：我廠(chǎng)配備了架盤(pán)天平、分析天平、電熱干燥箱、水浴鍋、旋光儀、分光光度計(jì)、ph計(jì)、超凈工作臺(tái)、臺(tái)式培養(yǎng)箱、顯微鏡、蒸汽壓力滅菌器等檢驗(yàn)設(shè)備，具有檢驗(yàn)輔助設(shè)備和化學(xué)試劑，實(shí)驗(yàn)室測(cè)量比對(duì)情況均符合相關(guān)規(guī)定。檢驗(yàn)人員經(jīng)過(guò)山東省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局培訓(xùn)，具有山東省職業(yè)技能鑒定中心發(fā)放的檢驗(yàn)資格證書(shū)。按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)生產(chǎn)出的每個(gè)單元的每批產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)，將檢驗(yàn)的原始記錄和產(chǎn)品出廠(chǎng)檢驗(yàn)報(bào)告留存?zhèn)洳�，�?duì)出廠(chǎng)的每批產(chǎn)品留樣，并進(jìn)行登記。

　　五、不合格品的管理情況和不安全食品召回記錄情況：我廠(chǎng)生產(chǎn)需要的各種原料均從合法、正規(guī)渠道購(gòu)進(jìn)，并索取相關(guān)的證件。嚴(yán)格按照產(chǎn)品生產(chǎn)工藝及《食品衛(wèi)生法》的要求組織生產(chǎn)，未遇到購(gòu)買(mǎi)不合格原料和出現(xiàn)生產(chǎn)不安全食品的情況。

　　六、食品標(biāo)識(shí)標(biāo)注情況：我廠(chǎng)生產(chǎn)的各個(gè)單元產(chǎn)品的包裝上按照相關(guān)規(guī)定印有名稱(chēng)、規(guī)格、凈含量、生產(chǎn)日期、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)代號(hào)，以及生產(chǎn)者的名稱(chēng)、地址、聯(lián)系方式、生產(chǎn)許可證編號(hào)和qs標(biāo)識(shí)以及使用的食品添加劑的名稱(chēng)和產(chǎn)品的貯藏方式和保質(zhì)期等相關(guān)信息。

　　七、食品銷(xiāo)售臺(tái)賬記錄情況：我廠(chǎng)建立了食品的銷(xiāo)售臺(tái)賬，記錄了產(chǎn)品名稱(chēng)、數(shù)量、生產(chǎn)日期、銷(xiāo)售日期、檢驗(yàn)合格證號(hào)、生產(chǎn)批號(hào)以及購(gòu)貨者的相關(guān)信息，包括購(gòu)貨者的名字，地址、銷(xiāo)貨場(chǎng)所等。

　　八、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況：企業(yè)積極并嚴(yán)格執(zhí)行各個(gè)產(chǎn)品的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。味精執(zhí)行的是gb/t 8967 -、雞精調(diào)味料執(zhí)行的是sb/t 10371-、復(fù)合調(diào)味料執(zhí)行的是本企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)q/01zh0001s-2019、雞味調(diào)味料執(zhí)行的是本企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)q/01zh0002s-2019。所有標(biāo)準(zhǔn)的狀態(tài)都是現(xiàn)行有效。

　　九、企業(yè)人員培訓(xùn)、體檢情況：我廠(chǎng)所有和生產(chǎn)相關(guān)的人員均參加了體檢，取得食品從業(yè)許可證書(shū)(健康證)，并定期參加企業(yè)組織的食品法律法規(guī)、食品安全知識(shí)、食品技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)。

　　十、企業(yè)售后服務(wù)和產(chǎn)品安全預(yù)警和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：我廠(chǎng)主要消費(fèi)者都是回頭客，目前為止，還沒(méi)有接到過(guò)消費(fèi)者投訴。我廠(chǎng)已經(jīng)設(shè)立消費(fèi)者投訴登記本，并制定相應(yīng)的處理制度、應(yīng)對(duì)機(jī)制，確保一旦出現(xiàn)消費(fèi)者投訴情況，能及時(shí)做出反應(yīng)，力保消費(fèi)者權(quán)益。

　　經(jīng)過(guò)此次自查，我廠(chǎng)基本符合食品生產(chǎn)企業(yè)落實(shí)質(zhì)量安全主體責(zé)任的要求，提高了質(zhì)量安全意識(shí)，杜絕了質(zhì)量安全隱患。在此基礎(chǔ)上，我廠(chǎng)建立了質(zhì)量安全保證長(zhǎng)效機(jī)制，為長(zhǎng)期、持續(xù)地生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

有關(guān)企業(yè)自查報(bào)告范文集錦 篇32

　　北京x集團(tuán)自成立以來(lái)，將質(zhì)量視為企業(yè)的生命，將質(zhì)量建設(shè)視為公司的關(guān)鍵。經(jīng)過(guò)20年的努力，集團(tuán)在果泥加工的冷破碎、濃縮果汁加工的超細(xì)過(guò)濾、飲料灌裝的超高溫瞬時(shí)殺菌、無(wú)菌冷灌裝等工藝和技術(shù)方面處于世界領(lǐng)先地位。完善并實(shí)施ISO9001、HACCP、OHSAS18000、ISO14001等質(zhì)量、安全和環(huán)境管理體系，并實(shí)施體系認(rèn)證。北京x集團(tuán)x有限公司自20xx年起立即制定了HACCP計(jì)劃，并嚴(yán)格按照該標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)管理。到目前為止，已經(jīng)建立了系統(tǒng)的質(zhì)量控制體系。通過(guò)自我檢查，我們主要完成了這些任務(wù)和一些不足之處，如下:

　　一、質(zhì)量控制體系建設(shè)

　　注重構(gòu)建嚴(yán)格的質(zhì)量控制體系，在質(zhì)量管理過(guò)程中積極推廣全面質(zhì)量管理理念。質(zhì)量管理體系涵蓋項(xiàng)目論證、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和技術(shù)設(shè)備管理、原材料供應(yīng)商開(kāi)發(fā)、原輔材料進(jìn)廠(chǎng)檢驗(yàn)、生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量控制、成品外觀(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)、成品內(nèi)部質(zhì)量檢驗(yàn)、物流和售后服務(wù)等全過(guò)程。企業(yè)應(yīng)根據(jù)客戶(hù)要求和不同的產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域，制定相應(yīng)的符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的控制規(guī)范。

　　長(zhǎng)期以來(lái)，在質(zhì)量建設(shè)方面，在質(zhì)監(jiān)、商檢、工商等職能部門(mén)的大力支持和指導(dǎo)下，質(zhì)量管理水平穩(wěn)步提高。

　　二、堅(jiān)持基礎(chǔ)技術(shù)投入

　　公司投資數(shù)千萬(wàn)元改造生產(chǎn)科研和測(cè)試設(shè)備，為產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)能力和R&D實(shí)踐提供重要支持和保障。

　　紙漿(濃紙漿)車(chē)間引進(jìn)了意大利先進(jìn)的FBR生產(chǎn)線(xiàn)和德國(guó)的SIG生產(chǎn)線(xiàn)。

　　濃縮果汁車(chē)間引進(jìn)意大利FBR生產(chǎn)線(xiàn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。

　　建成1、6萬(wàn)噸冷庫(kù)，確保產(chǎn)品儲(chǔ)存質(zhì)量。

　　同時(shí)，將建設(shè)一座50噸的污水處理站，對(duì)污水進(jìn)行凈化，符合綠色環(huán)保的要求。

　　三、堅(jiān)持建設(shè)檢測(cè)中心和能力

　　公司注重加強(qiáng)與各生產(chǎn)環(huán)節(jié)相關(guān)的檢測(cè)實(shí)驗(yàn)中心和產(chǎn)品生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)站的建設(shè)，成立原料水果收購(gòu)小組和原料驗(yàn)收小組，從源頭上嚴(yán)格控制質(zhì)量；配備各種實(shí)驗(yàn)設(shè)備:環(huán)保測(cè)試儀等檢測(cè)儀器。公司還按照ISO10012標(biāo)準(zhǔn)管理測(cè)試設(shè)備的可追溯性，有效滿(mǎn)足了材料基礎(chǔ)研究、產(chǎn)品試制和性能測(cè)試的需要，滿(mǎn)足了從原材料進(jìn)廠(chǎng)到產(chǎn)品出廠(chǎng)各個(gè)環(huán)節(jié)的測(cè)試要求。

　　四、按質(zhì)量控制要求進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)過(guò)程

　　首先在原輔材料上，對(duì)原料供應(yīng)基地進(jìn)行了詳細(xì)檢查，成立了原料水果采購(gòu)小組和原料驗(yàn)收小組，嚴(yán)格檢測(cè)農(nóng)藥殘留和微生物，從源頭上嚴(yán)格控制質(zhì)量。

　　在生產(chǎn)過(guò)程中，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、器材、生產(chǎn)工藝參數(shù)和工藝進(jìn)行反復(fù)取樣。

　　在成品階段，品控技術(shù)人員對(duì)感官、理化、微生物指標(biāo)進(jìn)行檢測(cè)，保留每批產(chǎn)品的樣品，并對(duì)檢驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行文件分類(lèi)管理，確保產(chǎn)品信息的可追溯性。

　　五、堅(jiān)持質(zhì)量專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)制度

　　完善質(zhì)量培訓(xùn)體系，企業(yè)年度培訓(xùn)不少于5000人次，其中技術(shù)和質(zhì)量培訓(xùn)不少于3000人次。

　　六、建立基于數(shù)據(jù)可追溯性的售后系統(tǒng)

　　企業(yè)設(shè)立售后服務(wù)中心，設(shè)立24小時(shí)售后服務(wù)熱線(xiàn)，以產(chǎn)品工程師和技術(shù)人員為骨干，在提供售后服務(wù)的基礎(chǔ)上，完善質(zhì)量追溯后的數(shù)據(jù)收集，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量的可靠性分析，初步建立產(chǎn)品可靠性指標(biāo)和產(chǎn)品可靠性體系。

　　七、缺乏存在

　　(一)理解上的誤區(qū)

　　通過(guò)自查，公司的質(zhì)量建設(shè)仍然局限于狹隘的產(chǎn)品質(zhì)量管理，沒(méi)有得到TQM的高度認(rèn)可。它始終認(rèn)為產(chǎn)品質(zhì)量是關(guān)鍵，并沒(méi)有全面整合與產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程相關(guān)的內(nèi)部資源配置、制度體系、企業(yè)和諧等支撐產(chǎn)品質(zhì)量最終形成的全方位因素。公司將按照GB/T19580標(biāo)準(zhǔn)打造卓越績(jī)效模式，推動(dòng)公司整體質(zhì)量建設(shè)的提升。

　　(二)能力建設(shè)的不足

　　雖然公司的培訓(xùn)體系已經(jīng)比較健全，人員的培訓(xùn)頻率有一定的保障，但是針對(duì)性的專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)還不夠，培訓(xùn)效果的后續(xù)性不強(qiáng)，不完全符合要求。

　　(三)資源配置不足

　　近年來(lái)，人力資源成本上升幅度不斷加大，但產(chǎn)品價(jià)格在市場(chǎng)接受度較低，人力資源成本難以支撐，推進(jìn)全面質(zhì)量管理的人力成本難以得到充分支撐。