社會(huì)治安綜合治理工作自查報(bào)告范文（通用3篇）

社會(huì)治安綜合治理工作自查報(bào)告范文 篇1

　　一、意識(shí)到位，高度重視社會(huì)治安綜合治理工作

　　我院黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視校園穩(wěn)定和社會(huì)治安綜合治理工作在全院教職工中牢固樹立“穩(wěn)定壓倒一切”、“安全責(zé)任重于泰山”的意識(shí)；學(xué)院重視安全教育宣傳工作，全年有會(huì)議記錄的研究布置綜合治理及安全工作的院黨政聯(lián)席會(huì)議、全院職工大會(huì)、學(xué)生安全教育管理會(huì)議有20多次。學(xué)院把維穩(wěn)和綜治工作列入年度工作計(jì)劃和工作總結(jié)的重要內(nèi)容，和其他工作一起布置、一道檢查，一同落實(shí)。

　　根據(jù)《安徽工業(yè)大學(xué)“平安校園”建設(shè)及社會(huì)治安綜合治理工作考核辦法》有關(guān)規(guī)定，學(xué)院調(diào)整成立了維穩(wěn)與綜治工作小組，消防安全小組，國(guó)家安全與反邪教教育領(lǐng)導(dǎo)小組及矛盾糾紛調(diào)處小組等四個(gè)工作小組，以強(qiáng)化責(zé)任為載體，以維護(hù)安全穩(wěn)定為中心，努力構(gòu)建和諧平安校園，確保安全穩(wěn)定，保證學(xué)院正常教學(xué)、科研和生活秩序，結(jié)合學(xué)院實(shí)際，抓好社會(huì)治安綜合治理與安全穩(wěn)定目標(biāo)管理責(zé)任制的落實(shí)。

　　二、制度健全，合理分工責(zé)任明確落實(shí)到位

　　認(rèn)真落實(shí)包保責(zé)任制，繼續(xù)貫徹“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則。建立綜治工作責(zé)任體系，學(xué)院黨政主要負(fù)責(zé)同志為學(xué)院的社會(huì)治安綜合治理第一責(zé)任人，學(xué)院和各系、室、計(jì)算中心負(fù)責(zé)人、各年級(jí)輔導(dǎo)員簽訂了《計(jì)算機(jī)學(xué)院20xx年社會(huì)治安綜合治理與安全穩(wěn)定目標(biāo)責(zé)任書》，各系、室、中心主任、院辦負(fù)責(zé)人、學(xué)生工作輔導(dǎo)員和所在單位的黨支部書記履行“一崗雙責(zé)”，既是本單位社會(huì)治安綜合治理工作的第一責(zé)任人，也為本單位<本年級(jí)>維穩(wěn)與綜治工作信息員，按照學(xué)院劃分的責(zé)任區(qū)全面負(fù)責(zé)本單位的綜合治理工作，維護(hù)校院教學(xué)、科研、學(xué)習(xí)和生活秩序的正常穩(wěn)定。

　　學(xué)院除建立常規(guī)安全制度、把治安綜合治理作為學(xué)院工作的重要組成部分、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生集體宿舍、逸夫樓實(shí)驗(yàn)室、辦公樓用房、研究所（室）重點(diǎn)部位消防安全定期檢查（期初、期中、期末）外，還注重加強(qiáng)放假期間的值班與檢查工作，層層落實(shí)崗位責(zé)任，做到綜治工作有人管，有人抓，有人做，件件落到實(shí)處，切實(shí)維護(hù)好校園穩(wěn)定。

　　三、綜合治理工作的重點(diǎn)——學(xué)生安全工作

　　在學(xué)生安全教育管理工作方面，本著“管理在先，教育先行”的工作思路，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的指導(dǎo)思想，以“標(biāo)本兼治、重在治本”為原則，以“構(gòu)建和諧學(xué)院，建設(shè)平安校園，培養(yǎng)合格人才”為基本目標(biāo)，以學(xué)生人身財(cái)產(chǎn)安全和政治安全為主要工作內(nèi)容，突出重點(diǎn)對(duì)象、重點(diǎn)部位和節(jié)假日、重大活動(dòng)、突發(fā)事件等重要環(huán)節(jié)，較好地做到學(xué)生安全穩(wěn)定工作“縱向到底、橫向到邊、無縫對(duì)接、不留空白和死角”。

　　下面是我院學(xué)生安全教育和管理方面的一些做法：

　�。ㄒ唬┤�面加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的安全教育管理，提高學(xué)生安全意識(shí)和防范技能

　　1、新生入學(xué)教育。結(jié)合校園常見安全事件案例分析，開展了20xx級(jí)新生入學(xué)安全教育。認(rèn)真組織新生參與防空疏散演練和地震演練，同時(shí)要求老生黨員和骨干到現(xiàn)場(chǎng)觀摩。

　　2、逢會(huì)必講安全。各年級(jí)以學(xué)生干部會(huì)、黨員會(huì)、年級(jí)會(huì)、班主任會(huì)等形式進(jìn)行專門的教育宣傳，做到安全教育“時(shí)時(shí)講，處處講，人人講”，各年級(jí)、各層次不斷線。期末各年級(jí)必須召開一次年級(jí)會(huì)、一次班長(zhǎng)會(huì)、一次暑期留校臨時(shí)負(fù)責(zé)人會(huì)、一次外出活動(dòng)安全教育會(huì)，將法制紀(jì)律教育和安全知識(shí)教育有效結(jié)合，提高學(xué)生的安全意識(shí)和遵紀(jì)守法意識(shí)。

　　3、舉辦專題講座。邀請(qǐng)和組織市公安機(jī)關(guān)、校保衛(wèi)處、校后勤宿管中心等單位負(fù)責(zé)人，為學(xué)生主辦安全知識(shí)專題報(bào)告，重點(diǎn)內(nèi)容是開展交通安全、衛(wèi)生安全、防火、防盜、防詐騙、防傳銷、防邪教等方面教育，增強(qiáng)學(xué)生安全防范意識(shí)。

　　4、發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)工具作用。輔導(dǎo)員、班主任利用學(xué)院學(xué)生工作網(wǎng)、通過短信、飛信、QQ群等發(fā)布《寒、暑期學(xué)生注意事項(xiàng)》通知，發(fā)送假期安全提醒等。

　　5、加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)對(duì)象和重要節(jié)點(diǎn)的教育。1暑期重學(xué)留校學(xué)生的住宿安全、財(cái)產(chǎn)安全；2在本市參加社會(huì)實(shí)踐、暑期打工、勤工儉學(xué)留校學(xué)生的交通安全、人身安全教育；3赴南京、合肥、無錫、蘇州、杭州等外地參加實(shí)習(xí)、實(shí)訓(xùn)、做畢業(yè)設(shè)計(jì)、開展社會(huì)實(shí)踐學(xué)生的信息掌握、安全管理。4學(xué)校、學(xué)院大型集體活動(dòng)的安全教育；5關(guān)注心理異常學(xué)生，組織“定期排查”，學(xué)院自一年級(jí)開始，要求各班級(jí)心理委員，堅(jiān)持每月對(duì)所有學(xué)生心理情況做一排查，發(fā)現(xiàn)異�，F(xiàn)象及時(shí)與學(xué)院、校心理健康教育中心及學(xué)生家長(zhǎng)聯(lián)系，并按規(guī)定及時(shí)處理，減少因?qū)W生心理異常導(dǎo)致不必要的安全問題。6、對(duì)少數(shù)民族學(xué)生進(jìn)行民族觀、宗教觀的教育和管理。

　　6、畢業(yè)生文明安全離校教育。

　�。ǘ�）堅(jiān)持“預(yù)防為主”，嚴(yán)格執(zhí)行假期值班制度，建立學(xué)生安全信息網(wǎng)絡(luò)，確�！靶畔⑼〞场�

　　1）嚴(yán)格執(zhí)行假期值班制度。學(xué)院組織學(xué)工系統(tǒng)和值班人員學(xué)習(xí)學(xué)�！锻话l(fā)事件應(yīng)急處理預(yù)案》，熟知了學(xué)生突發(fā)事件的應(yīng)急處理對(duì)策，掌握學(xué)生突發(fā)事件的處理程序和方式。

　　學(xué)院要求假期值班人員切實(shí)履行職責(zé)，“誰(shuí)當(dāng)班、誰(shuí)處理、誰(shuí)負(fù)責(zé)”，保證“辦公室不斷人、手機(jī)不關(guān)機(jī)、信息不滯留”。學(xué)院對(duì)相關(guān)值班人員給予適當(dāng)補(bǔ)助和獎(jiǎng)勵(lì)。

　　2）建立了班級(jí)年級(jí)信息員制度。執(zhí)行校院各項(xiàng)規(guī)章制度，建立了班級(jí)年級(jí)信息員制度，準(zhǔn)確掌握及時(shí)匯報(bào)學(xué)生在校的信息。

　　1、日常學(xué)習(xí)生活中，各班級(jí)、年級(jí)嚴(yán)格執(zhí)行零報(bào)告制、日?qǐng)?bào)制和周報(bào)制。統(tǒng)計(jì)學(xué)生離校信息執(zhí)行“學(xué)生—宿舍長(zhǎng)—班長(zhǎng)—輔導(dǎo)員—院領(lǐng)導(dǎo)”信息層層上報(bào)制度，安全穩(wěn)定信息收集和報(bào)送規(guī)范有序，不遲報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)。

　　2、各類節(jié)假日，要求每名學(xué)生認(rèn)真填寫離、留、返校信息，各班級(jí)填寫《學(xué)生假期離、返校情況登記表》、《假期留校學(xué)生登記表》，統(tǒng)計(jì)、匯總離留校情況，一旦發(fā)現(xiàn)已經(jīng)離校而未及時(shí)匯報(bào)情況的同學(xué)，學(xué)院電話聯(lián)系本人或家長(zhǎng)，確認(rèn)學(xué)生是否安全到家。留校學(xué)生的管理實(shí)行假期臨時(shí)負(fù)責(zé)人制，學(xué)生信息統(tǒng)計(jì)執(zhí)行“學(xué)生—臨時(shí)宿舍樓層長(zhǎng)—年級(jí)臨時(shí)負(fù)責(zé)人—辦公室值班人員—院領(lǐng)導(dǎo)”信息層層上報(bào)制度。

　　3、學(xué)生外出實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)和參加社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，一般都有指導(dǎo)教師帶隊(duì)，執(zhí)行“隊(duì)員—隊(duì)長(zhǎng)—指導(dǎo)教師—辦公室值班人員—院領(lǐng)導(dǎo)”信息日?qǐng)?bào)制度。

　　4、在外做畢業(yè)設(shè)計(jì)的學(xué)生應(yīng)填寫《在外單位做畢業(yè)設(shè)計(jì)申請(qǐng)表》，實(shí)行“雙導(dǎo)師制”管理。

　　假期留�；蛲獬鰧W(xué)生管理基本做到了“學(xué)生申請(qǐng)，家長(zhǎng)知情，輔導(dǎo)員同意，學(xué)院備案”。學(xué)院學(xué)工系統(tǒng)在學(xué)生安全工作中堅(jiān)持“四個(gè)一”（一周一匯報(bào)、一月一通報(bào)、一季度一分析、一學(xué)期一總結(jié)）制度和不定期檢查制度。

　�。ㄈ�）實(shí)行各項(xiàng)安全承諾制，防范、減少安全隱患

　　學(xué)院在學(xué)生節(jié)假日外出、離留校和參加校內(nèi)外重大集體活動(dòng)時(shí)，在堅(jiān)持自愿原則的基礎(chǔ)上，和每個(gè)學(xué)生逐一簽訂安全承諾書，增強(qiáng)學(xué)生自我管理、自我保護(hù)、自我防范的責(zé)任和意識(shí)。

　　1運(yùn)動(dòng)會(huì)期間，學(xué)生運(yùn)動(dòng)員填寫《運(yùn)動(dòng)會(huì)安全承諾書》。

　　2電腦進(jìn)宿舍《財(cái)產(chǎn)安全保管承諾書》。

　　3《暑期社會(huì)實(shí)踐團(tuán)隊(duì)隊(duì)員個(gè)人責(zé)任書》。

　　4《計(jì)算機(jī)學(xué)院學(xué)生校內(nèi)外租房安全承諾書》。

　　5《畢業(yè)班學(xué)生離校、實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)安全承諾書》。

　　6《計(jì)算機(jī)學(xué)院學(xué)生假期留校安全承諾書》。

　　四、學(xué)院和諧穩(wěn)定，師生滿意認(rèn)可

　　學(xué)院堅(jiān)持把“管好自己的人，看好自己的門”作為做好綜合治理工作的基本要求，確保一方穩(wěn)定和平安。20xx年，我院排除了以下安全隱患：

　　1）將逸夫樓大廳脫落瓷磚進(jìn)行全面整修；

　　2）對(duì)逸夫樓開關(guān)電路進(jìn)行整體更換；

　　3）計(jì)算中心空調(diào)更換一新；

　　4）更換了逸夫樓老化的消防設(shè)備；

　　5）逸夫樓廁所內(nèi)水電得到維修；

　　6）學(xué)生宿舍安全檢查形成常態(tài)化、制度化。通過全院師生的共同努力，學(xué)院在安全工作上取得了一定成績(jī)，師生員工對(duì)學(xué)院綜治工作滿意度高，學(xué)院沒有出現(xiàn)因管理不到位的安全問題和不穩(wěn)定事件，全院更未發(fā)生任何影響社會(huì)治安的重大事件，為創(chuàng)建文明校園、平安校園及和諧校園做出了積極貢獻(xiàn)。

　　20xx年，我們將在校黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在校相關(guān)部門的具體關(guān)心指導(dǎo)下，繼續(xù)學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位好的做法和經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)持把維護(hù)校園穩(wěn)定和安全工作擺在與教育教學(xué)工作同等重要的位置來抓實(shí)抓好，在學(xué)院努力形成“安全教育全覆蓋，安全意識(shí)人人有，安全工作時(shí)時(shí)抓”的良好氛圍，為學(xué)校教育事業(yè)的和諧發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)和力量。

　　五、存在安全隱患和建議

　　1、完善有心理隱患學(xué)生的教育、管理和科學(xué)應(yīng)對(duì)機(jī)制

　　2、逸夫樓防盜安全隱患依然存在：

　　1.電梯無限制敞開——建議采取有效防范措施

　　2.內(nèi)墻面磚已經(jīng)鏟除整修，但樓道墻面仍有掉落和潛在掉落現(xiàn)象

　　3.各樓層防盜監(jiān)控設(shè)施缺失，時(shí)有小偷小盜事件發(fā)生

　　六、維穩(wěn)工作打算

　　1、認(rèn)真落實(shí)好學(xué)校關(guān)于維穩(wěn)、綜治各項(xiàng)工作部署和要求；

　　2、繼續(xù)逐級(jí)簽訂包保責(zé)任書，安全承諾書，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任：

　　3、突出重點(diǎn)對(duì)象（學(xué)生）、重點(diǎn)部位（宿舍、實(shí)驗(yàn)室）和重點(diǎn)環(huán)節(jié)（節(jié)假日、突發(fā)事件）、重點(diǎn)內(nèi)容（防火、防盜、防騙、防傳銷及衛(wèi)生、交通、人身、財(cái)產(chǎn)安全和政治安全）。扎實(shí)細(xì)致做好學(xué)生安全穩(wěn)定管理教育工作。

　　4、進(jìn)一步加強(qiáng)師生安全教育及防范技能培訓(xùn)。

社會(huì)治安綜合治理工作自查報(bào)告范文 篇2

　　按照人力資源和社會(huì)保障部《關(guān)于對(duì)首批新農(nóng)保試點(diǎn)工作情況進(jìn)行檢查評(píng)估的通知》，結(jié)合華亭縣新農(nóng)保試點(diǎn)工作進(jìn)展情況，對(duì)目前華亭縣新農(nóng)保試點(diǎn)工作進(jìn)行自省反思，認(rèn)真查擺，就存在的突出問題和工作薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行深挖根源，深刻剖析。

　　一、 存在的問題

　�。ㄒ唬�、部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)新農(nóng)保領(lǐng)導(dǎo)小組責(zé)任目標(biāo)不明確，人員配備不到位。有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，工作積極性不高，對(duì)待工作經(jīng)常敷衍了事、拖拖拉拉，造成工作與目標(biāo)任務(wù)的脫節(jié)；有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)辦人員身兼多職，不能專下心來學(xué)政策、辦業(yè)務(wù)。

　�。ǘ�）、制度政策不完善，措施落實(shí)尚欠缺。作為一項(xiàng)新的制度，新農(nóng)保制度正處于不斷的摸索之中，制度的實(shí)施并不能起到很好的保障作用，譬如，華亭縣是一個(gè)煤炭工業(yè)縣，縣級(jí)財(cái)政充裕，卻沒有對(duì)除五保戶以外的農(nóng)村低收入家庭或由于某種原因暫時(shí)出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)困難的家庭實(shí)行一定的補(bǔ)助機(jī)制。宣傳工作也做的不夠扎實(shí)，部分群眾對(duì)新農(nóng)保政策的認(rèn)識(shí)也不充分，致使參保繳費(fèi)的積極性不高，甚至出現(xiàn)個(gè)別村領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)制農(nóng)民參保的現(xiàn)象。

　�。ㄈ�）、縣級(jí)財(cái)政投入不到位。雖然縣上撥付了一定的資金用于縣鄉(xiāng)兩級(jí)農(nóng)保機(jī)構(gòu)軟、硬件設(shè)施和相應(yīng)配套設(shè)施的購(gòu)置，提高了農(nóng)保經(jīng)辦效率，但是村（社）在開展新農(nóng)保工作時(shí)卻缺乏資金支持，尤其是一些經(jīng)濟(jì)弱村在宣傳、辦公場(chǎng)所的落實(shí)、辦公設(shè)施的配備方面缺乏資金的保障，工作效率難以保證。

　�。ㄋ模�、信息系統(tǒng)建設(shè)滯后。統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)尚不完善，還未能實(shí)現(xiàn)縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）聯(lián)網(wǎng)，致使農(nóng)保機(jī)構(gòu)缺乏技術(shù)支撐，影響了經(jīng)辦管理服務(wù)水平。

　�。ㄎ澹�、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)核實(shí)仍然不夠準(zhǔn)備。農(nóng)業(yè)人口中16周歲以下人員、16周歲以上在校學(xué)生、有戶無人、長(zhǎng)期外出外務(wù)工人員占農(nóng)業(yè)人口的比例高于全省統(tǒng)計(jì)比例，參保繳費(fèi)人員比例低于全省水平。

　　二、今后的努力方向

　　（一）、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，靠實(shí)責(zé)任。縣鄉(xiāng)兩級(jí)農(nóng)保機(jī)構(gòu)，要進(jìn)一步強(qiáng)化工作責(zé)任，將責(zé)任目標(biāo)量化分解到人，嚴(yán)明考核獎(jiǎng)罰辦法，落實(shí)工作措施，形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作格局。并且對(duì)試點(diǎn)工作進(jìn)行一次“回頭看”，對(duì)照人社部檢查評(píng)估的主要內(nèi)容和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，逐項(xiàng)逐條自查自評(píng)，找準(zhǔn)存在的突出問題和工作薄弱環(huán)節(jié)，制定切實(shí)可行的措施，逐條整改。

　�。ǘ�）、加大宣傳力度，努力擴(kuò)大農(nóng)保覆蓋面。認(rèn)真總結(jié)前一階段的`好經(jīng)驗(yàn)、好做法，充分運(yùn)用電視、廣播、報(bào)刊、網(wǎng)站等媒體，廣泛宣傳新農(nóng)保制度的各項(xiàng)規(guī)定、補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。尤其對(duì)老人已達(dá)到領(lǐng)取養(yǎng)老金年齡而子女沒有參保的，善于亮“道德賬”這個(gè)底牌，耐心細(xì)致的講清楚子女繳費(fèi)，自己有保障，父母能享受的道理。培育典型，充分發(fā)揮黨員、村社干部、公職人員家屬三種優(yōu)勢(shì)群體的示范導(dǎo)向作用，使宣傳深入人心，爭(zhēng)取做到人人明白政策，人人放心參保。

　�。ㄈ�）、爭(zhēng)取更多財(cái)政投入，讓新農(nóng)保這項(xiàng)惠民政策更大程度的發(fā)揮它的作用。華亭縣是甘肅的經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣，應(yīng)爭(zhēng)取更多的財(cái)政投入，包括新農(nóng)保待遇享受人員縣財(cái)政補(bǔ)貼、信息系統(tǒng)的建設(shè)以及村辦公場(chǎng)所、辦公設(shè)施的落實(shí)，以支撐全縣新農(nóng)保試點(diǎn)工作的全面發(fā)展，這也要符合“以工促農(nóng)、以城帶鄉(xiāng)”的思路，以及華亭縣“統(tǒng)籌城鄉(xiāng)齊發(fā)展、創(chuàng)新機(jī)制抓班子、保障民生促和諧”的總體目標(biāo)。

　�。ㄋ模�、進(jìn)一步完善信息系統(tǒng)建設(shè)。信息系統(tǒng)是新農(nóng)保經(jīng)辦管理服務(wù)的重要技術(shù)支撐，沒有信息系統(tǒng)，“為農(nóng)民提供方便快捷的服務(wù)”就難以真正落實(shí)。進(jìn)一步加快各鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建設(shè)和相關(guān)軟、硬件環(huán)境配備，完善統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，逐步實(shí)現(xiàn)縣、鄉(xiāng)聯(lián)網(wǎng)，有條件的社區(qū)（村）要實(shí)現(xiàn)與縣、鄉(xiāng)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)的聯(lián)網(wǎng)。

　�。ㄎ澹�、核實(shí)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。要結(jié)合公安、計(jì)生等部門的相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)人口再調(diào)查再摸底，真正核實(shí)16周歲以下人口、16周歲以上在校學(xué)生、有戶無人和長(zhǎng)期外出務(wù)工人員底數(shù)，擠干水份，核準(zhǔn)應(yīng)參保繳費(fèi)人數(shù)，使我縣新農(nóng)保各類人員比例與全省農(nóng)業(yè)人口結(jié)構(gòu)比例相吻合。同時(shí)，要使人口普查和新農(nóng)保數(shù)據(jù)核實(shí)工作有機(jī)結(jié)合起來，科學(xué)準(zhǔn)確地建立起本鄉(xiāng)鎮(zhèn)新農(nóng)保數(shù)據(jù)庫(kù)，為明年的參保繳費(fèi)打好基礎(chǔ)。

社會(huì)治安綜合治理工作自查報(bào)告范文 篇3

　　根據(jù)公司的統(tǒng)一部署，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，全面落實(shí)班組建設(shè)的各項(xiàng)工作，結(jié)合公司安全生產(chǎn)專項(xiàng)活動(dòng)，積極推動(dòng)班組建設(shè)工作取得進(jìn)展。

　　一、班組建設(shè)面臨的問題

　　1.班組管理粗放，管理手段相對(duì)滯后。

　　隨著公司體制改革的深入，班組在管理模式、管理內(nèi)容、管理方法、管理理念上均發(fā)生了變化，面對(duì)新的情況和新的要求，未能積極主動(dòng)的適應(yīng)需要，以致班組管理手段單一，管理相對(duì)滯后。一是部分班組長(zhǎng)慣性思維強(qiáng)，雖然經(jīng)驗(yàn)豐富，業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)，但在管理上仍然按傳統(tǒng)或習(xí)慣辦事，難以使用先進(jìn)的手段進(jìn)行管理。二是班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作還需加強(qiáng)，各項(xiàng)規(guī)章制度還需建立和完善。

　　由于中心班組是由各屬地局人員組合而成，容易習(xí)慣化的按原單位的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行工作任務(wù)，目前雖然已逐步規(guī)范、統(tǒng)一，但部分工作要求只是停留在口頭要求上，缺乏有效的制度進(jìn)行約束。三是基礎(chǔ)資料管理較松散。部分班組對(duì)基礎(chǔ)資料的管理不重視，班組資料嚴(yán)重不齊，如圖紙資料未按要求分類歸檔，生產(chǎn)技術(shù)資料零、散、亂等，不但不利于查找，而且還影響工作效率。四是班組的工作環(huán)境有待改善，材料、工器具定置定位管理，還有難度。

　　2.整體技能水平不足，人員素質(zhì)還有待提高。

　　中心由于成立時(shí)間較短，班組人員配備先天不足，變電檢修班組各專業(yè)技術(shù)人員結(jié)構(gòu)不合理，技術(shù)骨干缺乏，甚至有技術(shù)斷層的情況出現(xiàn)。班組培訓(xùn)工作缺乏針對(duì)性和有效的手段，部分職工得過且過，抱著混日子的心態(tài)工作，缺乏活到老學(xué)到老的學(xué)習(xí)精神。年輕同志雖然具備接收各項(xiàng)能力的優(yōu)勢(shì)，但需從各專業(yè)逐步入手，達(dá)到全面熟悉精通程度還有一個(gè)過程。

　　3.缺乏強(qiáng)有力的激勵(lì)機(jī)制，職工的工作熱情和學(xué)習(xí)積極性沒有充分的調(diào)動(dòng)起來。

　　目前的崗位設(shè)置沒有同班組實(shí)際工作結(jié)合起來，職工的技能水平高低、工作貢獻(xiàn)多少、自我學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的動(dòng)力沒能在績(jī)效上得到體現(xiàn)，存在著“干多干少一個(gè)樣，學(xué)與不學(xué)一個(gè)樣”的思想，影響了班組的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

　　4.缺乏班組建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)。

　　省公司頒發(fā)的班組建設(shè)a/2標(biāo)準(zhǔn)是針對(duì)單一的專業(yè)班組制定，對(duì)于綜合班組而言，目前還沒有可借鑒的管理標(biāo)準(zhǔn)，因此造成班組建設(shè)工作有等待觀望的現(xiàn)象，工作有些滯后。

　　二、下一步的工作打算

　　1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，注重實(shí)效，不斷開創(chuàng)班組建設(shè)新局面。

　　成立以中心主要負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)專責(zé)組成的班組建設(shè)工作小組，健全班組建設(shè)的組織體系和工作體系，按照公司的統(tǒng)一部署，全面、扎實(shí)的開展班組建設(shè)工作。各級(jí)人員加強(qiáng)對(duì)班組的管理和指導(dǎo)，真正把班組管理納入到企業(yè)管理的重要組成部分，加大對(duì)班組指導(dǎo)的深度和力度，從根本上解決目前班組專業(yè)管理中存在的問題和矛盾，切實(shí)解決班組的實(shí)際困難，營(yíng)造人人關(guān)心、參與班組建設(shè)的良好氛圍，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的工作熱情。

　　2.加強(qiáng)班組基礎(chǔ)卡設(shè)，確保班組各項(xiàng)工作有效開展。

　　一是健全班組的各項(xiàng)規(guī)章制度，完善班組標(biāo)準(zhǔn)化工作流程，建立工作質(zhì)量評(píng)價(jià)體系，使員工在生產(chǎn)活動(dòng)中，做到有法可依，有章可循，按章辦事，實(shí)現(xiàn)班組管理制度化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化。二是明確班組的工作標(biāo)準(zhǔn)和安全職責(zé)，做到人員分工合理，形成班組的工作“事事有人管，人人有事干”的良好局面。三是規(guī)范班組基礎(chǔ)資料管理，完善班組記錄、臺(tái)賬，加大對(duì)資料管理的考核力度，各班組落實(shí)專人進(jìn)行資料的收集和整理，逐步實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)資料的數(shù)字化、信息化。

　　3.創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，提升班組整體素質(zhì)。

　　一是開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織活動(dòng)，創(chuàng)造良好學(xué)習(xí)氛圍，引導(dǎo)員工樹立終身學(xué)習(xí)的理念。二是加強(qiáng)職工技能培訓(xùn)，建立多層次職工學(xué)習(xí)平臺(tái)。以崗位培訓(xùn)為基礎(chǔ)，制定詳細(xì)的員工培訓(xùn)計(jì)劃，根據(jù)人員、崗位特點(diǎn)，開展有針對(duì)性和實(shí)效性的培訓(xùn)工作，利用基建施工，設(shè)備改造等機(jī)會(huì)，創(chuàng)造實(shí)訓(xùn)條件，建全培訓(xùn)制度，建立培訓(xùn)記錄，從制度上保證人人進(jìn)行學(xué)習(xí)。三是建立激勵(lì)體制，變員工的被動(dòng)學(xué)習(xí)為主動(dòng)學(xué)習(xí)，被動(dòng)接受培訓(xùn)為自我培訓(xùn)，著力提升員工技能。

　　4.狠抓安全文化建設(shè)，切實(shí)促進(jìn)安全生產(chǎn)。

　　大力開展安全培訓(xùn)教育活動(dòng)，不斷提高安全責(zé)任意識(shí)，組織多樣化的班組安全活動(dòng)，提高班組安全活動(dòng)效果。開展作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，全面進(jìn)行《現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)危險(xiǎn)源辨識(shí)庫(kù)》的學(xué)習(xí)活動(dòng)，將危險(xiǎn)源學(xué)習(xí)納入學(xué)習(xí)常態(tài)化，并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)具體工作合理應(yīng)用辨識(shí)庫(kù)，扎實(shí)開展危險(xiǎn)點(diǎn)分析工作，正確認(rèn)識(shí)危險(xiǎn)點(diǎn)，有效落實(shí)各項(xiàng)控制措施。大力開展反違章活動(dòng)，建立反違章長(zhǎng)效機(jī)制，決不姑息違章行為，除嚴(yán)格進(jìn)行違章考核外，還要對(duì)違章行為說清楚，定期進(jìn)行反違章的分析總結(jié)，努力創(chuàng)建無違章班組。

　　5.構(gòu)建班組建設(shè)管理體系，全面推動(dòng)班組建設(shè)工作。

　　根據(jù)《國(guó)家電網(wǎng)公司關(guān)于加強(qiáng)班組建設(shè)的實(shí)施意見》、《國(guó)家電網(wǎng)公司班組建設(shè)三十條》、《四川省電力公司班組管理標(biāo)準(zhǔn)》等文件內(nèi)容，全面學(xué)習(xí)、傳達(dá)文件精神，結(jié)合單位實(shí)際情況，落實(shí)各項(xiàng)舉措，建立具有專業(yè)特色的班組建設(shè)體系，制定符合中心實(shí)際情況的班組管理標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范班組作業(yè)行為、減輕班組負(fù)擔(dān)、提高班組效率，制定《班組建設(shè)工作實(shí)施方案》，切實(shí)落實(shí)好班組建設(shè)工作。

　　總之，加強(qiáng)班組建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的工作，我們將盡心竭力、盡職盡責(zé)，落實(shí)措施，切實(shí)解決實(shí)際問題，不斷務(wù)實(shí)班組管理基礎(chǔ)，切實(shí)保障安全。