水污染防治工作年度自查報告范文（精選16篇）
水污染防治工作年度自查報告范文 篇1
20xx年，認(rèn)真開展水污染防治工作，對今年以來開展的污染防治行動工作進(jìn)行了自查，情況如下：
一、全面部署，落實責(zé)任
對通航水域、船舶防污等措施進(jìn)行細(xì)化，并實施目標(biāo)化管理。日常工作中，通過走訪船舶業(yè)主、下發(fā)文件、召開會議等方式全面部署水運(yùn)行業(yè)環(huán)保工作，督促船管站全面落實環(huán)境保護(hù)主體責(zé)任，進(jìn)一步完善防污染應(yīng)急預(yù)案和工作機(jī)制，落實環(huán)保工作新部署新要求。
二、突出重點，加強(qiáng)巡查
對轄區(qū)內(nèi)4艘客渡船安裝了油水分離器，有效防治了船舶油污排放到水中。同時，區(qū)地方海事處還穩(wěn)步推進(jìn)碼頭環(huán)保治理工作，日常安全檢查到轄區(qū)渡口、碼頭開展環(huán)境保護(hù)檢查，切實做好環(huán)保工作。大力開展碼頭揚(yáng)塵治理工作，要求船員不定期進(jìn)行垃圾清除、廢油污收集等措施，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題按要求及時整改。
三、全面清理，督促整改
對管轄內(nèi)船舶的防污染設(shè)施、設(shè)備配備使用情況進(jìn)行全面清理，對防污設(shè)施設(shè)備不完善的，列出項目清單，規(guī)范配備。
四、嚴(yán)把關(guān)口，分類治理
鼓勵符合條件的老舊船舶和報廢更新。對1艘淘汰的廢舊船舶進(jìn)行了報廢拆解，對現(xiàn)有船舶按照新修訂的船舶污染物排放相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗，符合要求的才準(zhǔn)予營運(yùn)。
五、積極引導(dǎo)，健全機(jī)制
將繼續(xù)加大力度監(jiān)管船舶污染物的接收、轉(zhuǎn)運(yùn)及處置。確保水運(yùn)業(yè)健康、綠色、有序發(fā)展，積極打造綠色碼頭，與環(huán)保、水務(wù)等部門建立聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制，通報港口和船舶環(huán)保信息，定期開展聯(lián)合執(zhí)法行動，強(qiáng)化源頭管控，確保水路交通環(huán)保工作取得實效。
水污染防治工作年度自查報告范文 篇2
在這一年的時間，對工作一直不敢怠慢，堅持小心謹(jǐn)慎、腳踏實地、認(rèn)真務(wù)實、高效求新的工作態(tài)度與工作方式。在工作中不斷的深入和學(xué)習(xí)，得出一些項目管理方面的思路。這些項目管理方面的思考，有的已經(jīng)在實施和實踐。但由于有些思考不成熟、不系統(tǒng)，也就沒有及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報溝通，現(xiàn)對其進(jìn)行相對系統(tǒng)的整理，總結(jié)如下：
一、工期控制
承包單位事先對工程的工期估計不足。項目經(jīng)理沒有把心思放在項目管理上，沒有把精力用來解決那些影響施工進(jìn)度的因素上。反而是目光短淺的爭一點小的利潤，而與材料供應(yīng)商、分包班組扯皮。
管理方面，一方面承包單位管理人員責(zé)任心和素質(zhì)達(dá)不到應(yīng)有要求，特別是項目經(jīng)理缺乏項目管理經(jīng)驗及管理手段。另一方面由于勞務(wù)層分包層次過多，工班分組過細(xì)，無法形成流水作業(yè)，導(dǎo)致項目經(jīng)理在人員調(diào)配上存在困難，同時由于勞務(wù)層層分包，管理層次過多，上層管理人員尤其是項目經(jīng)理的管理意圖無法在班組得到及時有效的貫徹執(zhí)行。另一方面現(xiàn)在的民工也是非常地不好管理，經(jīng)常因為一些小問題和管理人員對著干。以上所說的資金、承包單位項目管理、人員的素質(zhì)是導(dǎo)致工期拖延的最主要原因。
工程部尤其是部門經(jīng)理對于總包單位工期的延誤，雖然采取了一系列的積極措施，但是力度不夠，控制辦法和措施不及時。對于一些問題的處理尤其是承包單位人員的嚴(yán)重缺乏和材料的不及時供應(yīng)，缺乏足夠有效的管理措施和應(yīng)變措施，這也是導(dǎo)致工期拖延的一方面因素。這些需要我在今后的工作中努力學(xué)習(xí)工程管理知識，掌握更多好的管理經(jīng)驗和管理辦法，進(jìn)一步提高自己的管理水平，方能不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托，為公司的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
二、質(zhì)量控制
在施工過程中，工程質(zhì)量始終放在第一位的。工程實體質(zhì)量及觀感質(zhì)量總體較好。但總體工程質(zhì)量并未達(dá)到很理想。施工項目部缺乏管理，管理人員不到位，管理人員素質(zhì)較低。承包人技術(shù)力量及資金力量都比較弱。工程部對監(jiān)理及總包單位的控制措施及管理辦法缺乏系統(tǒng)性。監(jiān)理單位管理不到位，相應(yīng)監(jiān)理人員監(jiān)理素質(zhì)偏低。
三、造價控制
工程部有能力利用相關(guān)專業(yè)知識，盡可能減少圖紙中不必要的成本投入。比如建筑施工圖紙設(shè)計說明的很多做法存在成本較高，效果與其它替代方法相同的設(shè)計做法，工程部都積極向領(lǐng)導(dǎo)匯報，采用可降低成本的工藝及施工做法來降價建筑成本。對于施工過程中出現(xiàn)的一些技術(shù)變更，我們對投資造價影響不大或者降低造價的及時進(jìn)行變更，對于增加成本但又不變不行的變更組織大家進(jìn)行技術(shù)分析，選擇最經(jīng)濟(jì)的可行性變更方案。
工程簽證方面，實行監(jiān)理工程師、總監(jiān)、主管工程師、工程部經(jīng)理、公司總經(jīng)理層層把關(guān)，對于不應(yīng)該支付的簽證堅決退回，對于確實發(fā)生并應(yīng)該支付的簽證進(jìn)行嚴(yán)格的費用審核，杜絕此項費用的不合理支出。在工程審計中，嚴(yán)格按照合同、施工協(xié)議書、設(shè)計圖紙、變更簽證單等結(jié)算資料進(jìn)行審計，絕不放過任何絲毫有損公司利益的問題。
四、現(xiàn)場安全文明施工
現(xiàn)場安全文明施工較差，項目部缺乏相應(yīng)的管理。而后經(jīng)建設(shè)主管部門及工程部制定相應(yīng)的處罰措施，工地安全文明施工雖有所提高，基本達(dá)到要求，但仍不夠理想�？偟膩碚f，對監(jiān)理公司的管理是存在一定問題的，主要是缺乏強(qiáng)硬的手腕，沒有嚴(yán)格按照合同要求監(jiān)理公司相關(guān)人員到崗，導(dǎo)致監(jiān)理人員總體素質(zhì)偏低，最后我們工程部不得不花很多精力去幫助監(jiān)理公司完成本應(yīng)由監(jiān)理完成的工作，這也相應(yīng)的加大了工程部的勞動強(qiáng)度。
水污染防治工作年度自查報告范文 篇3
20xx年，我鄉(xiāng)招商引資工作在縣委、縣府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組、縣招商局的大力支持和幫助下，認(rèn)真貫徹落實平武縣委、縣府有關(guān)文件精神，在招商引資工作中開拓創(chuàng)新，優(yōu)化環(huán)境，主動出擊，狠抓落實，招商引資工作取得了可喜的成績，現(xiàn)根據(jù)平招商辦20xx2號文件通知要求，結(jié)合我鄉(xiāng)招商引資實際，自查總結(jié)如下：
一、高度重視，責(zé)任落實
20xx年是我鄉(xiāng)災(zāi)后恢復(fù)重建關(guān)鍵之年、也是全縣招商引資工作取得大突破之年，對此，我鄉(xiāng)高度重視，在年初的黨委會議上便將招商引資工作列入了木座鄉(xiāng)20xx年災(zāi)后重建議事日程，成立了由黨委書記為組長，鄉(xiāng)長為副組長的招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)日常工作。做到了一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的工作格局，為招商引資工作的順利開展提供了有力的保障。
二、優(yōu)化投資環(huán)境，創(chuàng)新服務(wù)手段
今年是災(zāi)后重建的關(guān)鍵之年，為保證災(zāi)后重建成果和木座鄉(xiāng)的長遠(yuǎn)發(fā)展，我鄉(xiāng)積極和縣相關(guān)部門溝通、協(xié)調(diào)，為給招商引資營造一個良好的軟硬環(huán)境，我們將高度重視對引進(jìn)企業(yè)的服務(wù)工作，努力做到用真誠的服務(wù)感化企業(yè)，用優(yōu)良的環(huán)境吸引客商。
三、下一步工作打算
1、進(jìn)一步解放思想，再掀招商引資新高潮。牢固樹立“興工旺商、開放帶動”觀念，始終把招商引資作為加快木座鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵措施，放在要務(wù)之要務(wù)、重點之重點、中心之中心的突出位置來抓。
2、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，健全招商機(jī)制，抓好常規(guī)工作。建立健全重大項目跟蹤制度，凡在各種“節(jié)會”上簽約的項目，都要列為我鄉(xiāng)重點項目進(jìn)行跟蹤，實行“定項目進(jìn)度，定工作責(zé)任，定聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)”的跟蹤負(fù)責(zé)制，對項目核準(zhǔn)、備案、審批、注冊登記、開工建設(shè)和經(jīng)營管理過程中出現(xiàn)的新情況、新問題要全程負(fù)責(zé)，逐項解決。
3、進(jìn)一步優(yōu)化環(huán)境、改善服務(wù)。一是要將“誠信”貫穿于招商引資各個環(huán)節(jié)。二是搞好協(xié)調(diào)服務(wù)，著力為投資者排憂解難，全心為投資者獻(xiàn)計出力。三是建立外來企業(yè)運(yùn)行情況信息反饋制度，進(jìn)一步加強(qiáng)后期跟蹤服務(wù)。四是簡化辦事程序，實行一條龍服務(wù)。在全鄉(xiāng)上下真正形成親商、安商、富商的氛圍，從而達(dá)到以商招商、以情招商的目的。堅持用鐵的手腕和鐵的紀(jì)律治理環(huán)境，對破壞經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的，一律從嚴(yán)從重處理，決不姑息遷就。
20xx年我鄉(xiāng)招商引資工作雖然取得了一定進(jìn)展，但同時也存在著一些不足之處，我們相信，木座鄉(xiāng)的招商引資工作有縣委、縣府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，有縣招商局和縣級各部門的大力支持，有全鄉(xiāng)人民的積極主動參與，鄉(xiāng)黨委、政府一班人一定會把各項招商引資政策用好、用足，把木座鄉(xiāng)的招商引資工作做好、做實。
水污染防治工作年度自查報告范文 篇4
我單位XX市XX公司成立于X年，屬于有限責(zé)任公司，主要發(fā)行國內(nèi)的暢銷書刊。經(jīng)營地點年度在XX市XX區(qū)XX街道路X號X樓。
我單位銷售的出版物主要是根據(jù)大眾的最新需求，最新資訊的發(fā)布為依據(jù)，進(jìn)行出版物的銷售。
我單位在經(jīng)營過程中，嚴(yán)格按照《出版物管理規(guī)定》、《出版物市場管理規(guī)定》等法律法規(guī)，制定了規(guī)范的進(jìn)貨渠道，做到不銷售各種非法出版物，包括侵犯他人著作權(quán)或者專有出版權(quán)的出版物和新聞出版行政部門明令禁止出版、印刷或者復(fù)制、發(fā)行的出版物，以及一切反動、暴力、黃色、淫穢出版物。
同時，我單位還根據(jù)新聞出版行業(yè)的各項規(guī)定，主要負(fù)責(zé)人已經(jīng)取得了出版物發(fā)行員職業(yè)資格證書。單位制定了內(nèi)部管理辦法，實行自我約束，依法經(jīng)營，誠信于社會。我單位在經(jīng)營過程中注重社會效益，以法律法規(guī)為準(zhǔn)繩，嚴(yán)格自律；在以后的業(yè)務(wù)中，繼續(xù)努力維護(hù)、提升行業(yè)形象，力爭做好維護(hù)、凈化深圳文化市場的好標(biāo)兵。
我單位在年度銷售環(huán)節(jié)統(tǒng)計數(shù)據(jù)為：出版物零售批發(fā)品種種、庫存數(shù)量萬冊、銷售數(shù)量萬冊、銷售收入X萬元、利潤總額X萬元、納稅總額X萬元。
我單位在年度內(nèi)沒有違反國家法律法規(guī)及各項發(fā)行管理規(guī)定的行為，沒有被處罰的不良記錄。
XX市X公司
年X月X日
水污染防治工作年度自查報告范文 篇5
時光荏苒如白駒過隙，不知不覺中已工作三年有余。自從來到昌吉建設(shè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司工作以來至今，本人一直在項目部擔(dān)任施工員及安全員，能將項目部布置的任務(wù)獨立、有條不紊的完成，因此與項目部上下管理人員相處融洽深獲信任。回憶在這些年的施工員工作當(dāng)中既忙碌著也收獲著。
xx年4月從學(xué)校畢業(yè)有幸被公司領(lǐng)導(dǎo)分配到匯京汽車城項目上實習(xí)，通過三個月的實習(xí)施工員工作，我認(rèn)識到作為一名合格的工程技術(shù)人員不但要用到大量的專業(yè)知識，還需一定的現(xiàn)場經(jīng)驗和必要的業(yè)務(wù)能力來支配和協(xié)調(diào)班組。做好事前控制工作，預(yù)防及消除施工隱患存在。
xx年4月，在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下，我于烏市機(jī)要局項目擔(dān)任項目安全員一職，本人對出現(xiàn)的安全施工問題在事后進(jìn)行總結(jié)分析，以便于工作的持續(xù)改進(jìn)。每天施工結(jié)束后對施工過程找出往后容易出現(xiàn)的安全問題及施工過程中可取之處，寫入安全施工日記；參加每周的監(jiān)理例會、項目部例會和每月的業(yè)主協(xié)調(diào)會，對如何工作才能確保取得實質(zhì)性成果進(jìn)行總結(jié)，不斷地提高個人的業(yè)務(wù)水平；按時向公司提交周報、月報，將現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題及須公司協(xié)調(diào)解決的問題認(rèn)真反映出來，將公司的與項目部有機(jī)的聯(lián)系在一起。
通過自身的不斷學(xué)習(xí)，本人對現(xiàn)場安全施工的各個環(huán)節(jié)有較清的思路。在烏市機(jī)要局項目中，本人更是兢兢業(yè)業(yè)的工作，放棄個人的休息時間，盡職盡責(zé)的檢查管理，及時糾正施工中存在的問題，在本工程中做出重要貢獻(xiàn)，受到甲方監(jiān)理的認(rèn)可和好評。
xx年4月由于項目人員變動的原因，在領(lǐng)導(dǎo)的安排下，我協(xié)助資料員對現(xiàn)場式樣、原材料進(jìn)行送檢，參與技術(shù)資料與公會資料的編制，在為期半年多的工作中，隨著時間的推移，技術(shù)的不斷進(jìn)步，我感覺知識的匱乏將影響今后的工作效果，我利用業(yè)余時間，閱讀大量的專業(yè)書籍，探討學(xué)習(xí)新技術(shù)新發(fā)明，與此同時，我?guī)颖竟締T工一起學(xué)習(xí)專業(yè)知識，從基礎(chǔ)基本知識開始學(xué)習(xí)，讓工長和我一起學(xué)習(xí)新規(guī)范新標(biāo)準(zhǔn)新工藝，不斷提高他們的專業(yè)素質(zhì)，使本公司的施工力量與技術(shù)力量一同發(fā)展壯大。
在近年的工作中，本人也體會到成功與不足的存在。為此，在未來的工程管理工作中，我將繼續(xù)認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，提高業(yè)務(wù)及外交能力，掌握更深的知識及技術(shù)，我相信，我一定會在公司大家庭的發(fā)展中，成長成為一名優(yōu)秀的工程師！
經(jīng)過幾年的積累，使我對施工放線、現(xiàn)場安全管理及工程資料編制與管理的工作有一定的經(jīng)驗，在今后的工作中我將不斷的提高自己專業(yè)水平，努力向優(yōu)秀的項目經(jīng)理隊列靠攏，為公司的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的一份貢獻(xiàn)。
水污染防治工作年度自查報告范文 篇6
望岳社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心根據(jù)上級衛(wèi)生行政部門對健康教育進(jìn)社區(qū)的精神，院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，制定完善的工作計劃，加大了投入經(jīng)費，增加領(lǐng)導(dǎo)小組成員，由副主任分管負(fù)責(zé)，布置任務(wù)，分工明確并利用責(zé)任醫(yī)生、鄉(xiāng)村醫(yī)師例會和職工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)會議對醫(yī)療隊伍進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，確定公衛(wèi)科為職能科室，對轄區(qū)內(nèi)的各種人群開展針對性健康宣教活動，在今年的活動中，取得了較為滿意的效果，為改善轄區(qū)居民生活環(huán)境，提高生活質(zhì)量，增強(qiáng)防病意識，逐漸縮小城鄉(xiāng)間衛(wèi)生差距，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出巨大貢獻(xiàn)。
一、社區(qū)健康宣教主要作法
社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心充分利用衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)和責(zé)任醫(yī)師隊伍對轄區(qū)內(nèi)的村居通過多媒體健康講座，面對面?zhèn)�人健康咨詢、黑板報、櫥窗、宣傳欄、分發(fā)健康宣教資料等多種形式，開展針對性的健康宣教活動。
1.加強(qiáng)了健康宣教隊伍的建設(shè)
增加了2人的健康宣教團(tuán)，深入社區(qū)開展面對面健康宣教，7名社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站責(zé)任醫(yī)師組成的慢性病健康咨詢和健康干預(yù)隊伍。
2.加大了健康宣教專項經(jīng)費投入
為了今年的健康宣教工作真正起到能為轄區(qū)居民增強(qiáng)各種衛(wèi)生知識，加深印象。醫(yī)院在今年有健康教育處方31種。制作了針對常見病、慢性病、傳染病防治和針對健康生活的健康宣教資料30余種。
3.積極開展健康教育進(jìn)社區(qū)活動。
重點開展農(nóng)村慢病健康宣教。針對慢性病專門制作了高血壓、糖尿病等講座活動。
今年在各村針對65歲以上老人和慢病患者，進(jìn)行了三次大型體檢活動。對慢病管理人員及其它人群，開展慢性病、常見病防治及科學(xué)防病等健康講座10次，開展公眾健康咨詢活動13次，共952人參加。
責(zé)任醫(yī)生在平時下村慢病隨訪中在各村張貼宣傳欄、出黑板報，通過戶外展板，分發(fā)健康宣傳資料，面對面健康干預(yù)等多種形式開展健康宣教活動。
4.有效開展室外主題健康宣教。
今年共開展室外主題健康宣教活動6次。宣教內(nèi)容包括：3.6高血壓與糖尿病的防控與治療、4.25預(yù)防接種日宣傳、5.25無煙日宣傳等。我中心共計發(fā)放"結(jié)核病宣傳資料"、"高血壓防治知識"、"糖尿病預(yù)防保健知識"等自編宣傳冊(單)，共計發(fā)出4370余份。
二、社區(qū)健康宣教成效顯著
今年分發(fā)健康宣教處方和各種宣傳資料6400份，開展10次健康講座，室外主題健康宣教活動6次。建立社區(qū)電子健康檔案，社區(qū)診斷居民主要慢病知識曉率調(diào)查統(tǒng)計在85%以上。
水污染防治工作年度自查報告范文 篇7
一、運(yùn)行情況
縣污水處理廠自XX年11月建成投入試運(yùn)行。自運(yùn)行以來由于進(jìn)水水質(zhì)的問題，氧化溝污泥濃度一直達(dá)不到要求，運(yùn)行不正常。經(jīng)過XX年上半年縣城投公司對部分管網(wǎng)的改造和我局對排污管網(wǎng)箱涵清理及污水處理廠技術(shù)人員的努力，不斷調(diào)整運(yùn)行工藝，現(xiàn)能基本保持污水處理廠正常運(yùn)行。
二、進(jìn)水水量水質(zhì)情況
目前，污水處理廠進(jìn)水水量基本能達(dá)到1.5萬m3/天。經(jīng)過對污水管網(wǎng)的改造和箱涵清理，進(jìn)水水質(zhì)有了部分提高，COD由原來的30mg/L左右提高到50mg/L左右，BOD5由原來的10mg/L左右提高到18mg/L左右，氧化溝污泥濃度基本能保持在mg/L左右，保證了出廠水質(zhì)均能達(dá)到排放標(biāo)準(zhǔn)（GB18918-一級標(biāo)準(zhǔn)）。
三、存在的問題
目前進(jìn)入污水處理廠的污水是由河及河邊上的各排污口利用截污干管，自流到污水處理廠。每個排污口做有一個檢查井，為了防止大件垃圾進(jìn)入截污主干管，造成截污主干管堵塞，檢查井進(jìn)入截污主干管的管道較小，由于日常沒有人員對檢查井的垃圾進(jìn)行清理，有時檢查井進(jìn)入截污主干管的管道堵塞，使污水直接排入河中。而垃圾較多容易堵塞的地方，往往也是進(jìn)水COD較高的地方。
四、解決的措施
為了保證污水處理廠的正常運(yùn)行，隨時可以接受上級部門的檢查，應(yīng)采取以下解決措施：一是建設(shè)部門逐步對城市的排污管道進(jìn)行改造；二是安排人員加大對污水管網(wǎng)日常維護(hù)、清理檢查井垃圾；三是洪城水業(yè)環(huán)保有限公司縣分公司加強(qiáng)管理，確保污水處理廠正常運(yùn)行。
水污染防治工作年度自查報告范文 篇8
一、基本情況
x縣污水處理站位于縣城南x鎮(zhèn)x村北，占地面積28畝。首期項目于20__年11月正式開工建設(shè)，于20xx年7月進(jìn)水試運(yùn)行，20xx年1月正式運(yùn)行。一期項目總投資2823.37萬元（分為站外管網(wǎng)建設(shè)和站區(qū)建設(shè)，其中站外管網(wǎng)建設(shè)投資1478萬元，站區(qū)建設(shè)包括辦公樓、配電室、預(yù)處理池、壓濾車間、污泥池、生化池及站區(qū)綠化等，總投資1345.37萬元），采用A/A/O處理工藝，日處理工業(yè)及生活廢水6000噸，遠(yuǎn)期處理污水12000噸，年可消減COD623噸、消減BOD349噸、消減TP6.8噸，消減NH3-N24噸。20xx年7月11日正式成立x縣污水處理站機(jī)構(gòu)，現(xiàn)有職工21人，隸屬x縣水利局管理。
二、升級改造
為進(jìn)一步配合x市加強(qiáng)對流域三年水污染治理目標(biāo)，20xx年11月開工了除磷脫氮升級改造工程，改造工程于20xx年6月30日完工，工程建成后，有效的提升了磷、氮的消減率，外排水質(zhì)由GB18918-20__《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》一級B標(biāo)準(zhǔn)提升為GB18918-20__《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》一級A標(biāo)準(zhǔn)。
三、二期擴(kuò)建項目
由于近年來縣城供水量急劇增加，高峰期縣城污水排水量幾乎接近原有的水處理能力，為了滿足近期（20__年）污水處理的能力，20xx年3月縣政府決定實施污水處理廠擴(kuò)建工程。本次擴(kuò)建規(guī)模1.0萬m3/天,建成總體規(guī)模1.6萬m3/天，處理工藝A2/O，出水水質(zhì)執(zhí)行一級A標(biāo)準(zhǔn)。擴(kuò)建后工程規(guī)模滿足近期（20__年）縣城居民及工業(yè)發(fā)展污水處理需求。工程于20xx年3月10正式開工，3月份主要是施工準(zhǔn)備階段，完成了項目部組建，工程圖紙會審，技術(shù)、安全組織方案審批，施工場地平整，完成了施工用水、臨時道路、通信等工作。4月8日臨時用電正式接通，工程正式全面展開。目前已完成生化池、二沉池、混凝沉淀池土建主體工程，安裝工程也已全面開始。
四、目標(biāo)任務(wù)完成情況
20xx年共計處理污水156.9萬噸，運(yùn)行負(fù)荷率為77.98%。COD消減726.7噸，氨氮消減48.4噸。含固量5%污泥處理量6295.28m3，含固量20%污泥處理量1573.82m3。20xx年全年進(jìn)水水質(zhì)分析各項正常，年平均進(jìn)水COD濃度為593.31mg/l,年平均出水濃度為34.9mg/l.NH3-N年平均進(jìn)水濃度為39.7mg/l，年平均出水濃度2.7mg/l。污水處理率達(dá)到86%。
五、污水處理費征收及污泥處置
我站20xx年污水處理收費標(biāo)準(zhǔn)參照x縣人民政府文件《x縣縣城污水處理費收繳暫行管理辦法》通知，生活污水0.20元/m3工業(yè)污水、經(jīng)營性、特種行業(yè)用水為0.60元/m3。由縣自來水公司自收自支。我站污泥無害化處理方式為，經(jīng)脫水后的污泥用本站專用污泥運(yùn)輸車運(yùn)往x縣垃圾填埋中心，由縣垃圾填埋中心集中填埋。
水污染防治工作年度自查報告范文 篇9
20xx年即將過去，新的一年也即將開始，在這辭舊迎新之際，回顧一年來的工作歷程，總結(jié)這一年來工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚(yáng)長避短更好的做好技術(shù)管理工作，下面分幾方面對一年來的工作進(jìn)行一下總結(jié)。
一、主要工作內(nèi)容
在過的去一年里作為施工現(xiàn)場施工管理人員，我嚴(yán)格的要求自己按照公司和領(lǐng)導(dǎo)的要求盡心盡力的完成了中勝村和新江岸生活廣場的施工管理工作。
二、施工管理內(nèi)容
1、現(xiàn)場管理
在過去一年的項目中，我本著對公司負(fù)責(zé)對信任我的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的態(tài)度在施工現(xiàn)場對質(zhì)量、進(jìn)度、安全管理都盡力做到細(xì)致規(guī)范并積極配合業(yè)主與監(jiān)理協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場相關(guān)工作，我時時刻刻都牢記我代表的不僅僅是我個人，我代表的是我們項目部更是我們公司，我對現(xiàn)場管理的好壞直接影響到公司的聲譽(yù)和今后發(fā)展。總結(jié)去年的一年的施工現(xiàn)場管理工作，我覺得在以后對施工現(xiàn)場的管理中必須更加認(rèn)真的熟悉施工規(guī)范并加強(qiáng)學(xué)習(xí)新的知識以便更加規(guī)范的控制好施工質(zhì)量，在學(xué)習(xí)過程中把新的規(guī)范要求和技術(shù)做好記錄，以便做好技術(shù)交底工作，盡量做到事先預(yù)料，事前解決，針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工隊長提出具體要求，特別強(qiáng)調(diào)問題的嚴(yán)重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求。在施工前我會詳細(xì)了解材料的儲備情況和人員的準(zhǔn)備情況為下一道施工程序做好充分準(zhǔn)備。在施工中嚴(yán)格按照方案與現(xiàn)場實際情況相結(jié)合并按相關(guān)規(guī)范要求施工，施工期間不間斷的對施工現(xiàn)場巡視，對施工重點情況進(jìn)行落實與檢查嚴(yán)格的控制施工質(zhì)量且及時對施工現(xiàn)場各種突發(fā)事情進(jìn)行協(xié)調(diào)解決保證現(xiàn)場施工進(jìn)度。
2、資料管理
積極配合資料員做好施工記錄、放線記錄、檢驗批驗收記錄、見證記錄的編制，并及時報現(xiàn)場監(jiān)理工程師簽字蓋章，做到了施工資料與實際施工日期相吻合，使其滿足資料的編制要求。
三、工作中存在的問題
回顧一年的工作，在現(xiàn)場的管理中還是存在一些不足之處。對問題考慮不夠全面和詳細(xì)對事件進(jìn)行分析不夠透徹，從而造成了不必要的進(jìn)度延長。對于現(xiàn)在不聽指揮、不按要求施工的班組沒有及時的進(jìn)行整改與懲罰，從而使個別施工班組心存僥幸，至使在后期班組工作中出現(xiàn)時常出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場，發(fā)揮項目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導(dǎo)作用，對施工班組做到獎罰分明，形成絕對以項目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法，對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟，施行嚴(yán)打、嚴(yán)抓以此來樹立施工威信。是在以后的施工過程中必須認(rèn)真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握，爭取能更好的把施工規(guī)范運(yùn)用到現(xiàn)場施工當(dāng)中。以上問題雖沒有對項目造成重大影響，但本著“查找不足趕先進(jìn)、立足根本爭先進(jìn)”作為工作方針態(tài)度自己還是覺得有很多不足之處能做的更加仔細(xì)更加完善，在以后工作中自己將努力做到更好。
四、今后的工作打算
總結(jié)一年來的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多向項目經(jīng)理學(xué)習(xí)，掌握更多的施工管理、技術(shù)方面的知識，提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感，協(xié)助項目經(jīng)理完成更加優(yōu)秀的項目�？傊�，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以跟上企業(yè)發(fā)展的腳步與公司共同進(jìn)步、共同成長。
水污染防治工作年度自查報告范文 篇10
新聞出版局：
根據(jù)貴局要求，我單位已按時完成年度音像制品制作單位情況自查工作，現(xiàn)將有關(guān)業(yè)務(wù)自查的工作情況報告如下：
一、業(yè)務(wù)開展自查工作總體狀況分析
1、自查工作截止日期。自年1月1日至年12月30日止。
2、業(yè)務(wù)自查范圍。公司在全國范圍內(nèi)開展電子出版物批發(fā)方面的業(yè)務(wù)自查。
3、業(yè)務(wù)經(jīng)營情況。X有限公司成立于年，面積300平方米，經(jīng)營地址位于成都市。是專業(yè)從事計算機(jī)系統(tǒng)集成、軟件開發(fā)、安防工程以及電子出版物批發(fā)銷售的高新技術(shù)企業(yè)。洋洲公司先后承擔(dān)過國家教育部大型絡(luò)建設(shè)國債項目、國家信息產(chǎn)業(yè)部軟硬件相結(jié)合的教學(xué)平臺研發(fā)項目、國家發(fā)展與改革委員會產(chǎn)業(yè)化示范項目、管理綜合信息系統(tǒng)、勞動就業(yè)綜合管理信息系統(tǒng)、的建設(shè)，是西部第一批系統(tǒng)集成國家二級企業(yè)、榮獲軟件企業(yè)證書、高新技術(shù)企業(yè)證書、軟件產(chǎn)品登記證書、出版物經(jīng)營許可證、電子出版物批發(fā)等。公司擁有現(xiàn)代化的各種辦公設(shè)施，實現(xiàn)了辦公自動化。我公司在全國設(shè)有四個分公司，靠著強(qiáng)大的絡(luò)支撐，將我公司的產(chǎn)品推向全國市場。
4、年度音像制品批發(fā)情況。我公司在年度繼續(xù)開發(fā)、制作、更新新課程教學(xué)光盤，主要應(yīng)用在中小學(xué)教學(xué)中使用。
5、工作取得的成效。年度在貴局的大力支持下我公司的業(yè)務(wù)得到了進(jìn)一步的發(fā)展，公司擁有的自有知識產(chǎn)權(quán)的新課程教學(xué)光盤在各省教育項目中得到了廣泛的應(yīng)用，此軟件針對教育，面向社會，得到了用戶的一致好評。
二、執(zhí)行政策法規(guī)情況
在年度我公司不間斷的組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了《中華人民共和國著作權(quán)法》、《中華人民共和國著作權(quán)法實施條例》、《互聯(lián)出版管理暫行規(guī)定》、《出版管理行政處罰實施》、《出版管理行政處罰實施辦法》等有關(guān)政策、法規(guī)，公司自始至終嚴(yán)格執(zhí)行國家的有關(guān)政策和法規(guī)，沒有違反國家政策和法規(guī)的事情發(fā)生。
三、存在的問題并提出改進(jìn)措施
1、存在的實際問題。我們開發(fā)的產(chǎn)品以光盤形式體現(xiàn)，需根據(jù)課改的要求，要不斷的更新我們的課件內(nèi)容。
2、原因分析。由于我們的電子出版物屬于教育行業(yè)，要跟進(jìn)教育改革的腳步，對產(chǎn)品及時的更新才能我們產(chǎn)品在市場上生存。
3、改進(jìn)措施。改進(jìn)我們電子出版物內(nèi)容更新，繼續(xù)開發(fā)電子出版物批發(fā)業(yè)務(wù)市場，將我們的產(chǎn)品銷售到全國各地，使我們的產(chǎn)品得到充分的應(yīng)用，對我國的教育事業(yè)做更多貢獻(xiàn)。同時公司也在對動漫產(chǎn)品進(jìn)行開發(fā)。
四、其他需說明的事項
無
水污染防治工作年度自查報告范文 篇11
已經(jīng)遠(yuǎn)去，面對XX年的工作，新的各項工作給我?guī)淼氖翘魬?zhàn)和期望，現(xiàn)對年終個人工作做出總結(jié)，總結(jié)自己在過去一年的得與失，總結(jié)自己明年該如何去做的更好。也希望各位領(lǐng)導(dǎo)能夠幫助我一同發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。
一、取得的成績，值得肯定的有：
1.敢于創(chuàng)新，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。
6月份我們發(fā)現(xiàn)了廢水站水表計量的不準(zhǔn)確，并積極的探索，虛心的向他人請教，大膽的更換了計量器具，事實證明我們的做法是正確的，上半年排放量為26975m3下半年排放量為23320m3同比下降16.2%;第四季度比第二季度下降4942m3。
2.工作兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責(zé)，沒有失誤。
廢水站全年達(dá)標(biāo)排放，全年沒有環(huán)保處罰單，各項環(huán)保檢查順利過關(guān)。給公司沒有帶來任何形象和經(jīng)濟(jì)損失。
3.落實思想，重視安全，廢水站全年沒有不安全事故發(fā)生。
二、存在的不足，仍需改進(jìn)的有：
1.廢水站目前的計量方式仍有缺陷，和流量計存在一定的誤差。
2.環(huán)保雖沒有處罰單，但上半年仍有兩次cod超標(biāo)，被環(huán)保局發(fā)勸誡書兩次。
3.公司浪費水的現(xiàn)象依然存在，個人環(huán)保意識不強(qiáng)，在部分地方而且很嚴(yán)重。
4.一棟和二棟樓頂制備純水產(chǎn)生的中水直接排放，沒有得到合理的利用。
三、針對工作的情況，XX年做出以下改進(jìn)：
1.積極與綠通公司溝通，計量方法盡可能采用環(huán)保局安裝的流量計為準(zhǔn)。
2.加強(qiáng)日常巡視，做好每天水量的記錄，發(fā)現(xiàn)問題，立即解決或上報。
3.加強(qiáng)與綠通公司人員溝通，積極督導(dǎo)他們的工作，保證XX年全年達(dá)標(biāo)，無任何行政處罰和勸誡。
4.在全公司宣傳“節(jié)能減排”的科學(xué)發(fā)展思想，加強(qiáng)車間干部員工的節(jié)約思想，全員齊參與環(huán)保和節(jié)約。
5.建議一棟和二棟樓頂?shù)闹兴挠糜诠拘l(wèi)生間沖廁用水。
6.建議以后公司的所有的水龍頭都采用4分的，這個可以先從采購做起，一步步實現(xiàn)全面轉(zhuǎn)換的目的。
水污染防治工作年度自查報告范文 篇12
接到貴局下發(fā)的通知精神后，我鄉(xiāng)立即對截止20xx年底的公務(wù)接待費等五項經(jīng)費的使用管理情況進(jìn)行了自查，現(xiàn)將具體情況匯報如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立專項檢查機(jī)制
接到貴局通知后，我鄉(xiāng)庚即成立了以黨委書記為組長、紀(jì)委書記為副組長、其他班子成員和相關(guān)人員為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組。并多次召開專題會議，分析研究自查中發(fā)現(xiàn)的問題，要求鄉(xiāng)各部門加強(qiáng)協(xié)同配合，形成工作合力，建立長效機(jī)制，扎實推進(jìn)自查自糾工作的開展。
二、各項支出清理情況
1、公務(wù)接待待費
我鄉(xiāng)截止20xx年底的公務(wù)接待費實際支出24827元(年初預(yù)算數(shù)為6萬元)。我鄉(xiāng)對公務(wù)接待費用實行審批制，事前先由需接待部門的分管領(lǐng)導(dǎo)向主要領(lǐng)導(dǎo)請示，報銷時必須有分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)共同簽署的公務(wù)接待審批單，財政所才予以報銷，并且盡量在鄉(xiāng)伙食團(tuán)就餐，盡量減少陪同人員。我鄉(xiāng)嚴(yán)格按程序和規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)、要素進(jìn)行公務(wù)接待費報銷。經(jīng)查，我鄉(xiāng)在清理期間不存在公款大吃大喝及參與高消費娛樂、健身等情況。
2、因公出國(境)費用
我鄉(xiāng)20xx年沒有該事項發(fā)生，因此無此項費用支出。
3、培訓(xùn)費
我鄉(xiāng)截止20xx年底共支出培訓(xùn)費31627元(年初預(yù)算數(shù)為15000元)，培訓(xùn)費超支的原因：一是上級通知參加培訓(xùn)的人員次數(shù)較多，二是我鄉(xiāng)是嚴(yán)格按閬財行[20xx]169號文件規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)報銷參訓(xùn)人員費用的，而新標(biāo)準(zhǔn)較之舊標(biāo)準(zhǔn)有所提高，三是年初預(yù)算培訓(xùn)費時是按舊標(biāo)準(zhǔn)預(yù)算的。
4、會議費
經(jīng)查，我鄉(xiāng)截止20xx年底實際支出的會議費為16886元(年初預(yù)算數(shù)為35000元)。我鄉(xiāng)對會議費采取召開會議必須經(jīng)黨委會或黨委政府主要領(lǐng)導(dǎo)審批，控制會議時間、會議規(guī)模，盡量利用鄉(xiāng)會議室，能夠簡化會議形式的全部簡化的措施進(jìn)行控制。
5、差旅費
我鄉(xiāng)差旅費在清理時間范圍內(nèi)總計開支92091元(年初預(yù)算數(shù)為11900元)，差旅費超支的原因：一是上級通知開會辦事的人員次數(shù)較多，二是我鄉(xiāng)是嚴(yán)格按閬財[20xx]169號文件和閬財行[20xx]384號文件的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)報銷差旅費的，而新標(biāo)準(zhǔn)較之舊標(biāo)準(zhǔn)有所提高，三是年初預(yù)算差旅費時是按舊標(biāo)準(zhǔn)預(yù)算的。我鄉(xiāng)差旅費的控制辦法是：出差人憑上級通知或主要領(lǐng)導(dǎo)簽批的《方山鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部出差派遣單》(鄉(xiāng)要求出差人在報銷差旅費時將以上依據(jù)粘貼在《差旅費結(jié)算單》后面)出差開會辦事，雖然標(biāo)準(zhǔn)提高了，但我鄉(xiāng)是嚴(yán)格按貴局下發(fā)的文件標(biāo)準(zhǔn)報銷差旅費的。經(jīng)查，我鄉(xiāng)在清理期間不存在審批領(lǐng)導(dǎo)違規(guī)審批差旅費的.情況。
我鄉(xiāng)截止20xx年底以上五項支出共計165431元。
三、完善監(jiān)管，防控共建長效機(jī)制
根據(jù)自查結(jié)果，我鄉(xiāng)對嚴(yán)格公用經(jīng)費支出管理，提出了七項強(qiáng)化措施。
一是提高工作效能。增強(qiáng)行政成本意識，努力提高執(zhí)行力，超前謀劃，按時保質(zhì)完成各項工作任務(wù)。
二是加強(qiáng)對會議經(jīng)費的管理。控制會議時間、會議規(guī)模，盡量利用機(jī)關(guān)會議室，能夠簡化會議形式的一定要簡化。
三是加強(qiáng)對差旅費的管理。以上級通知或主要領(lǐng)導(dǎo)簽批的《派遣單》出差，并且嚴(yán)格按貴局下發(fā)的文件標(biāo)準(zhǔn)報銷差旅費，同時要求出差人將以上依據(jù)作為附件粘貼在《差旅費結(jié)算單》后面，領(lǐng)導(dǎo)不得違規(guī)審批差旅費。
四是控制公務(wù)接待費用。制定具體的管理辦法，控制接待標(biāo)準(zhǔn)和陪同人員。
五是加強(qiáng)對培訓(xùn)費的管理。一切均按上級通知按時參加培訓(xùn)，在報銷費用時嚴(yán)格按閬財行[20xx]384號文件和閬財行[20xx]169號文件的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
六是規(guī)范激勵工作。建立獎懲機(jī)制，獎勵與工作業(yè)績掛鉤，以精神鼓勵為主。
七是規(guī)范財務(wù)管理。公務(wù)費用支出實行計劃管理，規(guī)范批報手續(xù)，實行一支筆審批和財務(wù)公開制度。
水污染防治工作年度自查報告范文 篇13
XX年，我院在縣委、縣政府的下，衛(wèi)生主管部門的具體指導(dǎo)下，緊緊圍繞縣委、縣府中心工作，突出以病人為中心，以提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量為核心，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系的工作目標(biāo)，深入開展醫(yī)院管理年活動，切實加強(qiáng)醫(yī)院管理，狠抓內(nèi)涵建設(shè)，注重醫(yī)療環(huán)節(jié)，安全意識得到增強(qiáng)，醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量進(jìn)一步提高，醫(yī)療費用得到有效控制，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，病員滿意度進(jìn)一步提高，醫(yī)療業(yè)務(wù)大幅度上升，社會效益和經(jīng)濟(jì)效益成效顯著。現(xiàn)將x年目標(biāo)任務(wù)完成情況自查情況匯報如下：
一、事業(yè)發(fā)展
（一）、經(jīng)濟(jì)效益：
1、年度經(jīng)濟(jì)目標(biāo)完成情況
2、加大招商引資力度，積極爭取項目資金
我院各項事業(yè)的飛速發(fā)展得到了省衛(wèi)生廳的高度重視，為我院配置 國家農(nóng)村巡回醫(yī)療車一輛。其中，隨車配置的醫(yī)療設(shè)備價值高達(dá)70余萬元。同時，我院開展與省內(nèi)高等醫(yī)藥院校的橫向聯(lián)系，得到了xx醫(yī)院的大力支持，該院為我院捐贈了價值101萬元的醫(yī)療設(shè)備；衛(wèi)生職業(yè)學(xué)校爭取到省衛(wèi)生廳培訓(xùn)項目資金11萬元，為院校的發(fā)展壯大和本地區(qū)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展做出了有益的貢獻(xiàn)。
3、完善投入，促進(jìn)發(fā)展
為了滿足人民群眾日益增長的健康需求，今年，我院加強(qiáng)了設(shè)備投入，其中，包括由省招標(biāo)局招標(biāo)完成的價值348萬元的c臂和dr已經(jīng)安裝完成，投入了使用。全年，共投資約500余萬元，購進(jìn)設(shè)備計30臺件，有力的滿足了臨床的需要，使老百姓不用到就能夠做到一些大型檢查。
�。ǘ�、社會效益：
今年，我院門診住院病員的社會滿意度自查為95。6%，較上年又有提高，進(jìn)一步樹立醫(yī)院的良好公眾形象。
我院還積極派人參加科技四下鄉(xiāng)、計生三結(jié)合和向林強(qiáng)同志學(xué)習(xí)活動，由院長親自帶隊，組織醫(yī)務(wù)人員下鄉(xiāng)義診五次，到為當(dāng)?shù)乩习傩赵\治、咨詢，向困難群眾贈送藥品及錢物，受到社會好評。
（三）、班子建設(shè)
1、加強(qiáng)班子建設(shè)，爭創(chuàng)四好班子。一年來，醫(yī)院班子按照中省市縣關(guān)于加強(qiáng)風(fēng)廉政建設(shè)的要求，在實施風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制過程中，做到重視、目標(biāo)明確、重在落實，嚴(yán)格實行一崗三責(zé)，進(jìn)一步推動了我院風(fēng)廉政建設(shè)工作朝著委統(tǒng)一，政齊抓共管，紀(jì)委組織協(xié)調(diào)，部門各負(fù)其責(zé)，依靠群眾的支持和參與的方向健康發(fā)展。醫(yī)院政都交換了新鮮血液，三名年富力強(qiáng)，、業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬的同志被選入班子。醫(yī)院政工堅持每周聯(lián)席會議制度。至少每月一次中心組學(xué)習(xí)，中心組學(xué)習(xí)擴(kuò)大到全院中層以上干部，嚴(yán)格實行一崗三責(zé)。醫(yī)院積極整改，于9月上旬復(fù)評市級最佳文明單位成功。
2、嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制原則，實行院務(wù)公開。對干部選拔任用，重大工程專項建設(shè)，大額度資金使用等重大事項按照議事規(guī)則進(jìn)行集體討論決定。在干部選拔任用、技術(shù)職稱晉級，發(fā)展新員等方面，都做到了事前公示制，廣泛征求群眾意見，接受群眾監(jiān)督。
同時，按規(guī)定召開民主生活會，經(jīng)常性地開展批評與自我批評。積極做好信訪調(diào)查工作，抓好投訴處理，及時查辦違紀(jì)事件。向就診病人發(fā)放行風(fēng)問卷調(diào)查表，廣泛征求病人對醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的意見和建議，以及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。
二、醫(yī)療業(yè)務(wù)經(jīng)營與持續(xù)管理
1、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量與安全管理，建立持續(xù)改進(jìn)的長效機(jī)制
為了強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量管理，我們建立健全了院、科兩級質(zhì)量管理組織，成立了醫(yī)療質(zhì)量管理委員會、藥事管理委員會、輸血管理委員會和病案管理委員會，形成了院長、業(yè)務(wù)副院長、職能部門、大內(nèi)外科、臨床科室質(zhì)量管理小組的醫(yī)療質(zhì)量管理體系，各司其職，各行其責(zé)，齊抓共管。醫(yī)院制定并貫徹落實了持續(xù)醫(yī)療質(zhì)量評估、監(jiān)督和整改的制度。實行了醫(yī)療質(zhì)量管理責(zé)任追究制。在今年全省組織的醫(yī)院管理年活動中復(fù)評合格。
2、嚴(yán)格執(zhí)行實行藥品上采購，設(shè)備設(shè)施招投標(biāo)采購制度。在設(shè)備采購、工程建設(shè)方面，無論是大到數(shù)百萬元的大項目，還是只有幾千元的小工程，均采取公開招標(biāo)的方式進(jìn)行，并邀請相關(guān)職能科室及紀(jì)檢監(jiān)察部門的同志參與，引進(jìn)監(jiān)督機(jī)制，使之一切都在眾人的目光下進(jìn)行陽光操作。此外，藥品、器械均采用這種方式進(jìn)行招標(biāo)購置，對引進(jìn)新藥品種還必須經(jīng)過院藥事管理委員會通過。通過這些辦法，讓利于患者700余萬元。透明度增加了，群眾明白了，意見少了，各項工作得以順利進(jìn)行。
3、嚴(yán)格執(zhí)行各項收費政策和財經(jīng)紀(jì)律。我院堅持財務(wù)統(tǒng)一，集中管理的原則，一切財務(wù)收支納入財務(wù)部門統(tǒng)一管理。進(jìn)一步規(guī)范了經(jīng)濟(jì)活動決策機(jī)制和程序，實行重大經(jīng)濟(jì)事項負(fù)責(zé)制和責(zé)任追究制，重大項目集體討論，交由職代會審查后按規(guī)定程序報批，分清層次，責(zé)任到人。加強(qiáng)了財務(wù)收支管理，杜絕了小金庫，強(qiáng)化了統(tǒng)一管理，嚴(yán)格實行成本核算，降低了治療運(yùn)行成本。加強(qiáng)了藥品、材料、設(shè)備等物質(zhì)的管理，嚴(yán)格實行成本核算制度，想方設(shè)法堵塞漏洞，努力降低醫(yī)療服務(wù)成本和藥品材料消耗。完善以工作量計酬的分配，實行按勞分配，打破平均、兼顧公平的結(jié)構(gòu)工資分配制度。
為確保病員利益，我們嚴(yán)格按照《xx市醫(yī)療服務(wù)價格（試行）》進(jìn)行收費，對收費項目及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行計算機(jī)絡(luò)管理，有效地杜絕了各種不合理收費現(xiàn)象。在醫(yī)院的醒目位置公示了常見醫(yī)療收費項目及收費標(biāo)準(zhǔn)；為病員醫(yī)療費用查詢服務(wù)；實施住院費用一日清單制；主動接受社會和病員對醫(yī)療費用的監(jiān)督，減少了醫(yī)療收費投訴。嚴(yán)格臨床合理用藥相關(guān)規(guī)定，規(guī)范用藥行為，有效地緩解了群眾看病貴的問題。
同時嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療收費標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范收費行為，定期開展拉式自查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。進(jìn)一步完善價格公示、查詢及住院病員費用一日清單制，主動接受社會和病員監(jiān)督。據(jù)市衛(wèi)生局半年情況通報，我院病員的人均住院費用和門診費用居全市最低。
4、建立防范和處理醫(yī)療事故預(yù)案
為了加強(qiáng)醫(yī)療安全管理，建立了從院部到科室的安全管理組織體系。制定了醫(yī)療安全教育、監(jiān)督和整改措施，如《防范和處理醫(yī)療事故預(yù)案》、《醫(yī)療風(fēng)險預(yù)警機(jī)制》、《醫(yī)療安全管理補(bǔ)充規(guī)定》、《醫(yī)療缺陷管理規(guī)定》等。嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度，定期醫(yī)療安全工作，在全院醫(yī)療工作會議上進(jìn)行通報。發(fā)生醫(yī)療爭議，及時與科室、當(dāng)事人交換意見，制止事態(tài)擴(kuò)大，并向主管部門報告，認(rèn)真調(diào)查處理。
5、完成了縣委縣府縣衛(wèi)生局下達(dá)的各項工作和應(yīng)急任務(wù)。我院建立健全了各項急診管理和搶救制度，完善了《公共衛(wèi)生突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案》、《工傷傷員的處置程序》以及《公共衛(wèi)生突發(fā)事件的應(yīng)急處理和對外援救程序》，制定了非典、人感染豬鏈球菌病、禽流感的防治應(yīng)急預(yù)案、中美明星滑水對抗賽醫(yī)療急救應(yīng)急預(yù)案。除加強(qiáng)內(nèi)部急救功能外，還積極配合政府及衛(wèi)生主管部門，完成了各項公共衛(wèi)生突發(fā)事件的應(yīng)急處理，在今年的對抗賽、703大型車禍、片區(qū)學(xué)生傳染病疫情防治中，我院干部職工不計個人得失與安危，無私奉獻(xiàn)，無畏工作，既保障了人民群眾的生命健康，又為和政府分了憂、解了難，切實履行了人民健康衛(wèi)士職責(zé)。顯示了我院在急診急救方面的能力，有力的配合了縣委縣府的工作。
水污染防治工作年度自查報告范文 篇14
本年度我分管資產(chǎn)財務(wù)部，自己盡職盡責(zé)領(lǐng)導(dǎo)資產(chǎn)財務(wù)部全體人員一起努力工作，與其他部門相互配合順利地完成了公司財務(wù)的主要工作。
一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)、提高思想覺悟
工作上服從組織安排，重視政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。全面貫徹科學(xué)的發(fā)展觀，切實領(lǐng)會其科學(xué)內(nèi)涵，積極運(yùn)用其中的立場、觀點和方法分析和解決工作中出現(xiàn)的實際問題，不斷改進(jìn)自身的世界觀、價值觀和人生觀。積極參加公司組織的“打造高績效團(tuán)隊”和“贏在執(zhí)行力”的培訓(xùn)，并在工作中努力實踐，指導(dǎo)自己的言行，不斷地鍛煉和磨練自己。
二、嚴(yán)格要求自己，落實廉潔自律
我始終把廉潔自律教育、遵紀(jì)守法教育放在首位，做到自警、自省、自立，堅持從小事做起，從自己做起，防微杜漸，時刻提醒自己，從嚴(yán)要求自己，在工作中堅持原則、廉潔奉公，提高拒腐防變能力，與時俱進(jìn)地推進(jìn)反腐斗爭。
三、建立健全制度，有效控制風(fēng)險
建立健全公司及下屬子公司的財務(wù)管理制度、企業(yè)財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)部控制制度，嚴(yán)格執(zhí)行制度，參與企業(yè)經(jīng)營管理、制止鋪張浪費、防范企業(yè)財務(wù)風(fēng)險、揭露和抵制不正之風(fēng)、保護(hù)公司合法權(quán)益。
四、加強(qiáng)財務(wù)人員管理，提高辦事效率
按照公司加強(qiáng)財務(wù)管理的要求，對財務(wù)人員加強(qiáng)職業(yè)操守和業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)，以提高工作能力和業(yè)務(wù)水平。針對財務(wù)工作中發(fā)現(xiàn)的問題，不斷組織學(xué)習(xí)討論，找到解決問題的辦法。財務(wù)工作是具體的、繁瑣的，對財務(wù)人員都要求有良好的職業(yè)道德，嚴(yán)格按照《會計法》及相關(guān)財經(jīng)紀(jì)律及公司相關(guān)財務(wù)管理制度依法處理會計事務(wù)。
對于財務(wù)工作要強(qiáng)化保密意識，加強(qiáng)廉潔自律，對工作堅持原則，但要注意服務(wù)態(tài)度及方式方法�，F(xiàn)在財務(wù)部的人員均能做到加強(qiáng)服務(wù)，提高效率，在工程進(jìn)度款的撥付過程中及日常業(yè)務(wù)核算，始終堅持耐心細(xì)致、一絲不茍，在款項未到時做好解釋疏導(dǎo)工作。財務(wù)部的團(tuán)隊氛圍較好，工作積極主動，飽含激情，任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)。
面對公司不斷發(fā)展的需要，作為財務(wù)總監(jiān)更要從規(guī)范運(yùn)作，加強(qiáng)財務(wù)管理等方面，逐步把資產(chǎn)財務(wù)部打造成為學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型的團(tuán)隊，為公司新一輪的快速發(fā)展理好財，服好務(wù)，辦好事。
水污染防治工作年度自查報告范文 篇15
20xx年我委的招商引資工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹中共江津市委、江津市人民政府《關(guān)于大力發(fā)展開放行經(jīng)濟(jì)的意見》（江津市委發(fā)（20xx）17號）和《江津市招商引資工作規(guī)范》（江津府發(fā)（20xx）79號），緊緊圍繞“改善投資環(huán)境，加大招商引資力度，加快四面山經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐”的經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路，立足四面山國家重點風(fēng)景名勝區(qū)的實際，制定了切實有效的“領(lǐng)導(dǎo)引資、親情招商、友情招商、責(zé)任到人”的招商引資工作計劃和措施，突出優(yōu)勢招商，創(chuàng)優(yōu)環(huán)境招商，放眼長遠(yuǎn)招商，招商引資工作取得了突破性發(fā)展，項目建設(shè)取得了較好的成績，圓滿的完成了上級下達(dá)的任務(wù)，有力地推動了四面山經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定�，F(xiàn)將自查情況總結(jié)如下：
一、招商引資項目基本情況。
20xx年江津市下達(dá)我委的項目建設(shè)任務(wù)是：合同引資目標(biāo)任務(wù)5000萬元，招商引資簽約項目實際到位資金3000萬元。20xx年我委新招商引資建設(shè)項目5個，已簽約3個，合同資金22695萬元，目前已投入資金6208萬元；意向性投資項目2個，計劃投資1100萬元；完成20xx年以前簽約項目一個，完成投資1200萬元。其具體情況如下：
1、旅游發(fā)展項目。今年3月與重慶市新華書店集團(tuán)成功簽約合作開發(fā)四面山50年，前期分三年投資220xx萬元，到目前已投入四面山貨幣資金5993萬元。
2、能源建設(shè)項目。今年新引進(jìn)小水電站建設(shè)項目一個，合同金額395萬元，目前已經(jīng)投資215萬元。20xx年以前簽約的合同即紅英橋電站建設(shè)項目，今年完成投資1200萬元。
3、農(nóng)業(yè)發(fā)展項目3個。一是引進(jìn)恒河集團(tuán)建設(shè)20xx畝獼猴桃基地，意向性合同資金800萬元；二是引進(jìn)一重慶私人業(yè)主建設(shè)600畝紅豆杉種植基地，意向性合同資金300萬元；三是引進(jìn)袁煥榮私人投資建設(shè)頭道村棘腹蛙養(yǎng)殖場，合同投資150萬元。引資任務(wù)超額完成計劃數(shù)的353；招商引資簽約項目實際到位資金超額完成計劃數(shù)的107。
二、思路清晰，工作重點突出。
根據(jù)四面山的實際情況，我委深知招商引資工作在四面山經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展工作中的份量，在制定工作計劃和制訂工作措施中，尤為突出了招商引資這個重點，并切實將它抓好落實。一方面外出聯(lián)系招商引商，推出四面山、宣傳四面山，另一方面做好四面山招商引商軟硬環(huán)境，真正體現(xiàn)“你發(fā)財、我發(fā)展”工作思路。
三、措施制定切實可行，責(zé)任落實到位。
1、成立招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。為加強(qiáng)對招商引資工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立了四面山管委會招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由管委會主任擔(dān)任，副組長由分管副主任擔(dān)任，下設(shè)小組成員和辦公室，具體做好招商引資的各項工作。
2、制定并分解落實招商引資目標(biāo)責(zé)任。根據(jù)年初確定的招商目標(biāo)，將任務(wù)分解到各分管領(lǐng)導(dǎo)和科室。
3、招商引資實行責(zé)任制。為落實招商引資工作責(zé)任，必須將招商引資工作納入風(fēng)險機(jī)制。為此，管委會將招商引資納入年終考核，與獎懲掛鉤，使上下形成共識，營造招商引資的氛圍，并將引資項目具體落實到科（室），促使大家都發(fā)揮主觀能動性，積極爭取資金、項目，高水平、高質(zhì)量的投資建設(shè)四面山。
4、抓好“領(lǐng)導(dǎo)招商、親情招商、友情招商”思路的落實。一年來，在管委會財力比較緊張的情況下，想方設(shè)法擠出一定的經(jīng)費派出了10批共30人次參加招商引資活動，通過朋友和親戚介紹牽線搭橋與客商洽談，今年我委的幾個項目都是通過領(lǐng)導(dǎo)招商、親情招商、友情招商而成功落戶四面山的。
5、做好為引進(jìn)企業(yè)的服務(wù)，不斷改善投資環(huán)境。為了使企業(yè)引得進(jìn)來，留得住，管委會還實行了“一站式辦公”、“聯(lián)絡(luò)員制度”等一系列改善投資環(huán)境的措施，做好為引進(jìn)企業(yè)的服務(wù)，加強(qiáng)監(jiān)督管理，讓企業(yè)在四面山有一個良好的發(fā)展空間，實現(xiàn)多贏。
四、新一年招商引資工作的設(shè)想。
在新的一年里，要在今年工作的基礎(chǔ)上，早計劃、早行動，充分利用春節(jié)期間向外出回鄉(xiāng)探親人員宣傳四面山的優(yōu)勢和招商引資優(yōu)惠政策，繼續(xù)按照“領(lǐng)導(dǎo)招商、親情招商、友情招商”的思路，春節(jié)期間與一些名人、商家座談，通過他們的牽線搭橋、吸納更多的外地產(chǎn)業(yè)到四面山落戶，同時積極做好各項服務(wù)工作，使招商引資項目進(jìn)得來、站得穩(wěn)、有財發(fā)，在督促做好新華集團(tuán)按合同約定投資的基礎(chǔ)上力爭明年完成招商引資項目2個以上。繼續(xù)發(fā)揮旅游行業(yè)協(xié)會橋梁和紐帶作用，通過旅游協(xié)會引導(dǎo)，形成“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”，做強(qiáng)做大非公有制經(jīng)濟(jì)，讓更多項目落戶四面山，形成以旅游業(yè)為龍頭，生態(tài)高效農(nóng)業(yè)作支撐，商貿(mào)和其他產(chǎn)業(yè)作補(bǔ)充的產(chǎn)業(yè)格局，為四面山經(jīng)濟(jì)騰飛作出更大的貢獻(xiàn)。
水污染防治工作年度自查報告范文 篇16
時光轉(zhuǎn)瞬即逝，不知不覺來到公司已經(jīng)大半年，忙忙碌碌中時光已近年末。回顧過去工作中的點點滴滴，才發(fā)現(xiàn)自己真的收益良多，作為公司的一名售后客服，我也深知自己所肩負(fù)的責(zé)任。售后服務(wù)工作作為產(chǎn)品售出后的一種服務(wù)，而這種服務(wù)關(guān)系到公司的產(chǎn)品后續(xù)的維護(hù)和改進(jìn)，也是增強(qiáng)與客戶之間交流的一個重要平臺。售后服務(wù)的優(yōu)劣，直接關(guān)系到公司的形象和根本利益，也間接的影響銷售的業(yè)績。
在我所從事的工作中涉及到聊售后旺旺和處理各種售后交接問題，在過去一年里我學(xué)到了很多，對于旺旺回復(fù)話術(shù)和電話溝通技巧都有了一定的積累，對于很多工作都能有效的去完成。在十月份的時候處理的交接數(shù)據(jù)是我們小組中的，雙十一的當(dāng)月處理的交接數(shù)據(jù)達(dá)到了9800多個，平時也都能盡職盡責(zé)的去完成自己的本職工作，算是沒有辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)的期望。為了更好的完成本職工作，為公司創(chuàng)造更多的效益，特將今年的工作經(jīng)驗作工作總結(jié)如下：
1、塑造店鋪良好形象
顧客進(jìn)入店鋪第一個接觸的人是客服，客服的一言一行都代表著公司的形象，客服是顧客拿來評論這個店鋪的第一要素。作為售后客服，我們要本著為顧客解決問題的心理來對待，不要把自己的情緒帶到工作中，遇到無理的顧客要包容，也不要與顧客發(fā)生沖突，要把顧客當(dāng)朋友一樣對待，而不是工作對象。作為網(wǎng)店客服我們多數(shù)時間是在用旺旺文字與顧客交流，面對電腦顧客也看不到我們的表情，在與顧客交流的時候我們一定要保持良好的態(tài)度，言辭要委婉，多用禮貌用語和生動的語句，搭配一些動態(tài)詼諧的圖片，這樣可能帶給顧客的就是另外一種體驗了。
2、學(xué)會換位思考
當(dāng)顧客來聯(lián)系售后時，可能是因為收到商品不合適，商品出現(xiàn)質(zhì)量問題等因素需要退貨或者換貨，當(dāng)我們在為顧客處理問題時，我們要思考如何更好的為顧客解決問題，或者將心比心，當(dāng)我們自己遭遇到類似顧客這樣的情況時我們希望得到怎樣的處理結(jié)果，然后在有效的去實施。售后工作也是鍛煉我們心理素質(zhì)的一個良好平臺，我們每天會遭遇各種各樣的顧客，其中不乏有無理取鬧的，對待顧客時我們要持一顆平常心，認(rèn)真回答顧客的問題。遇到顧客不懂的，我們則需要更多的耐心去服務(wù)，我們應(yīng)該耐心傾聽顧客的意見，讓顧客感受到我們很重視她的看法并且我們在努力滿足她的要求，讓顧客有一個良好的購物體驗，以帶來更多潛在的成交機(jī)會。
3、熟悉公司產(chǎn)品和產(chǎn)品相關(guān)知識
公司作為一個從事服裝的企業(yè)，產(chǎn)品的更新?lián)Q代是非常快的，作為公司客服，熟悉自己的產(chǎn)品是最基本的要求，當(dāng)有顧客問到產(chǎn)品的一些情況，我們也能及時回復(fù)顧客。對于產(chǎn)品的了解也并不能局限于產(chǎn)品本身，關(guān)于產(chǎn)品的相關(guān)搭配，也是我們都要了解的。公司幾乎每周都有定期的新款培訓(xùn)，對此培訓(xùn)我也是比較熱衷的，新款培訓(xùn)可以讓我們結(jié)合實物和網(wǎng)頁產(chǎn)品介紹對產(chǎn)品有更深層次的了解，在處理售后時我們也能熟知自己產(chǎn)品的優(yōu)劣勢，進(jìn)而更好的為顧客解決問題。
4、有效的完成本職工作
x旺是我們與顧客溝通的工具之一，在旺旺上與顧客溝通時我們要注意回復(fù)速度，只有及時回復(fù)才能讓顧客第一時間感受到我們的熱情，為此我們設(shè)置了各類快捷短語。在保證回復(fù)速度的基礎(chǔ)上，我們也要注意溝通技巧，熱情的態(tài)度往往是決定成功的一半。通過電話聯(lián)系處理顧客的退換貨也是我們的職責(zé)之一，在電話聯(lián)系時我們也要注意最基本的電話禮儀。通常我們所處理的工作都是主動與顧客聯(lián)系，撥打電話時要注意時間不宜太早或太晚，也不適宜在午休時間去電顧客;其次我們要注意電話溝通技巧，通話之前我們要了解去電的目的，在通話途中要吐詞清晰，注意傾聽顧客的要求，不要隨意打斷顧客，同時要注意控制通話時長，避免占用太多的工作時間;打電話時的一定要態(tài)度友善，語調(diào)溫和，講究禮貌，從而有利于雙方的溝通。通話結(jié)束時應(yīng)禮貌的回復(fù)顧客再掛斷電話。
對于顧客的一些問題我們要持一個專業(yè)的態(tài)度去對待，在保持專業(yè)水準(zhǔn)的基礎(chǔ)上我們也要讓顧客看到我們誠懇的態(tài)度，如果憑自己的專業(yè)產(chǎn)品知識還是不能解決問題，這時我們就要從顧客的回復(fù)中洞悉顧客的心理，努力快速解決顧客的問題，并將售后成本降到最低。如果處理得當(dāng)，久而久之公司的信譽(yù)評價等都會有所提升，這也是體現(xiàn)我們售后價值的所在。
在過去的一年中我收獲了很多，但是我知道自己還有不足之處。給我印象較深的是一次小組式的模擬培訓(xùn)演練，通過模擬顧客與客服溝通買賣的場景，將產(chǎn)品推銷給顧客。如果客服熟知了自己產(chǎn)品，理解一些穿衣搭配知識，在分析一下下顧客的購買心理，然后找出有效的推銷手段，這樣成交的機(jī)會就大的多。公司的培訓(xùn)也讓我看到了自身的不足，在這以后，我也是在努力改進(jìn)，平時工作閑暇之余，我會多關(guān)注店鋪新款和店鋪各類活動，在每次活動前我也會花時間去了解活動規(guī)則，做到心中有數(shù)。
公司也組織過各種各樣的培訓(xùn)，在年中閑暇之際，我申請過到售前崗位去學(xué)習(xí)，雖然學(xué)習(xí)時間不長，但也收獲了很多，對他們的工作也有了大致的了解。售前雖然只需要通過旺旺與顧客打交道，但是旺旺溝通也是需要很多技巧的，讓買家下單關(guān)鍵是客服在交談過程中能不能打動顧客，如何讓顧客買到自己想要的產(chǎn)品，并非一味的推銷而是讓顧客享受購物的過程。也使我明白金牌客服不是一天練成的，當(dāng)接觸了不用的崗位后我才發(fā)現(xiàn)自己其實還有很多需要去學(xué)習(xí)和改進(jìn)的，在以后的工作中我也期待有更多的培訓(xùn)機(jī)會，拓展自己的綜合實力。