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衛(wèi)生院自查報告合集

發(fā)布時間:2024-11-13

衛(wèi)生院自查報告合集(精選31篇)

衛(wèi)生院自查報告合集 篇1

  農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生及公共衛(wèi)生服務(wù)工作是我國衛(wèi)生工作的重點,關(guān)系到保護(hù)農(nóng)村生產(chǎn)力,振興農(nóng)村經(jīng)濟、維護(hù)農(nóng)村社會發(fā)展和穩(wěn)定的大局,對提高全民素質(zhì)有著重大的意義。20xx年我院衛(wèi)生工作緊緊圍繞年初與衛(wèi)生局簽訂的衛(wèi)生工作責(zé)任目標(biāo)書的`要求依次開展各項工作。我院按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,本著以“病人為中心提供比較優(yōu)質(zhì)的服務(wù),努力滿足廣大人民群眾基本醫(yī)療需要”的原則,面向農(nóng)村,面向群眾,認(rèn)真抓好農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生及公共衛(wèi)生工作。通過一年來的努力工作,現(xiàn)將我院的自檢自查如下:

  一、促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化

  1、為轄區(qū)內(nèi)0-36個月的兒童建立《嬰幼兒保健手冊》份并按照服務(wù)規(guī)范進(jìn)行隨訪,管理率達(dá)99%,其中每名新生兒訪視2次。新生兒訪視率達(dá)100%

  2、為轄區(qū)內(nèi)名孕產(chǎn)婦建立了《孕產(chǎn)婦保健手冊》 780份對孕產(chǎn)婦的孕期保健5次,產(chǎn)后訪視2次管理率達(dá)到89%

  3、對轄區(qū)內(nèi)65歲以上的3456名常住居民按照服務(wù)進(jìn)行健康管理3290人,管理率達(dá)95.1%

  4、對35歲以上名高血壓患者、名糖尿病患者進(jìn)行登記管理管理人數(shù)達(dá)到要求。5對轄區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)的名重性精神病患者全部進(jìn)行管理登記,

  6、加強衛(wèi)生應(yīng)急工作,及時報告、處置突發(fā)公共衛(wèi)生事件,及時參與處置突發(fā)公共衛(wèi)生事件,報告及時率達(dá)100%處置及時率達(dá)100%

  7、居民健康檔案規(guī)范化電子建檔率達(dá)98%。

  8、按要求開展健康教育工作痕跡資料齊全

  9實施農(nóng)村名孕產(chǎn)婦住院分娩補助項目,1-11月共救助住院分娩產(chǎn)婦人補助率在96%

  10、認(rèn)真做好免疫規(guī)劃工作,20xx年共為轄區(qū)內(nèi)名兒童建證本,建證率達(dá)100%乙肝疫苗接種針次,其接種率達(dá)98%,卡介苗接種針次,接種率達(dá)99%,百白破疫苗接種針次,接種率達(dá)99%,白破二聯(lián)疫苗共接種560針次,接種率達(dá)98%,麻風(fēng)疫苗共接種針次,接種率達(dá)98%

  二、完成年度無償獻(xiàn)血人次完成縣下達(dá)指標(biāo)的%

  三、擴大基本藥物制度實施范圍,實現(xiàn)基層全覆蓋。

  1衛(wèi)生院和所管轄的13家村衛(wèi)生室均按照要求全部使用基本藥物。全部實行統(tǒng)一網(wǎng)上采購,衛(wèi)生院指定由專人負(fù)責(zé)采購鄉(xiāng)鎮(zhèn)的藥品。

  2基本藥物全部實行零差率銷售。3基本藥物全部在省采購平臺采購。

  四、提高健康指標(biāo),提高住院分娩率把孕產(chǎn)婦死亡率、嬰幼兒死亡率、傳染病發(fā)病率控制在指標(biāo)內(nèi)

  1、加強鼠疫、霍亂、傳染病防治工作,未發(fā)生鼠疫、霍亂二代病例。

  2、加強狂犬病防治與宣傳工作做好疫苗冷藏、接種工作、未發(fā)生狂犬病例。

  3、醫(yī)院成立了控制傳染病領(lǐng)導(dǎo)小組,認(rèn)真做好對傳染病的檢測、報告、消毒隔離工作,年度未出現(xiàn)傳染病暴發(fā)流行事件。

  4、對轄區(qū)內(nèi)兒童建立預(yù)防接種本建證率達(dá)%乙肝疫苗接種針次其接種率達(dá)%卡介苗接種針xx次,接種率達(dá)%脊髓灰質(zhì)炎疫苗共接種針次,接種率達(dá)%百白破疫苗共接種針xx次,接種率達(dá)%白破疫苗共接種針xx次,接種率%,麻風(fēng)疫苗共接種針xx次,接種率達(dá)%麻腮疫苗共接種針xx次,接種率達(dá)%乙腦疫苗共接種針次,接種率達(dá)%流腦A疫苗接種率達(dá)%甲肝疫苗共接種針次,接種率達(dá)%。

  5、傳染病報告工作情況。

  衛(wèi)生院一年來門診人次872050人住院人次3941人次住院總費用7293671萬補償金額萬縣外就醫(yī)人次住院總費用元補償金額元,20xx年參合率達(dá)99.8%。

  老廠衛(wèi)生院在20xx年度的衛(wèi)生工作中,基本完成了工作任務(wù),在醫(yī)院管理制度,公共衛(wèi)生服務(wù)及醫(yī)療業(yè)務(wù)等方面都有所提高,也取得了很好的成績,自評分11分。在今后的工作中,我們將再接再厲認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷提高醫(yī)院整體水平,更好的為人民的健康服務(wù)。

衛(wèi)生院自查報告合集 篇2

  XX縣衛(wèi)生監(jiān)督所:

  為切實貫徹落實 “迎接國家非法行醫(yī)專項檢查”會議精神,我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,召開全院醫(yī)務(wù)人員專題工作會,進(jìn)行認(rèn)真的安排和部署,對我院所涉科室從業(yè)人員資質(zhì)、開設(shè)科室、診療項目的開展情況進(jìn)行了認(rèn)真自查,現(xiàn)將情況做如下匯報:

  一、強化宣傳,加強領(lǐng)導(dǎo)

  我院在聽取會議精神匯報后,召開全院職工會議,對《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護(hù)士管理條例》等相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行學(xué)習(xí),對此項工作進(jìn)行認(rèn)真部署。對各科室的執(zhí)業(yè)人員情況以及涉及非法行醫(yī)的行為進(jìn)行自查,對不規(guī)范行為立即停止。

  二、基本情況:

  我院設(shè)有一個總院,x個分院,現(xiàn)有職工x人,其中專業(yè)技術(shù)人員x人,非專業(yè)技術(shù)人員x名,開設(shè)有內(nèi)科、外科、婦科、兒科、理療科、檢驗、放射、B超等科室。20xx年,全院門診人次x人,住院人次x人,全院業(yè)務(wù)收入x余萬元。

  三、科室人員情況:

  我院現(xiàn)從事臨床xx人員中,均為專業(yè)技術(shù)人員。在未取得專業(yè)技術(shù)執(zhí)業(yè)資格的人員,絕不容許單獨執(zhí)業(yè),采取了以師傅帶徒弟的方式對其行為進(jìn)行監(jiān)督,減少醫(yī)療風(fēng)險的發(fā)生。暫不具備執(zhí)業(yè)資格的人員實行由具備執(zhí)業(yè)資格的人員審核簽字。

  四、存在的問題:

  根據(jù)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》相關(guān)規(guī)定,我院在醫(yī)療行為方面存在以下問題:

  1、人員資質(zhì)問題,我院在輔助檢查科室中,部分人員不具備執(zhí)業(yè)資格。如:放射科、B超室,有“無執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格人員”上崗現(xiàn)象;藥房也有部分人員不具備執(zhí)業(yè)藥師資格。

  2、部分臨床科室有不具備執(zhí)業(yè)資格的.人員,有單獨值班情況,不符合執(zhí)業(yè)醫(yī)師法的規(guī)定,也不利于醫(yī)療糾紛的防范。

  3、由于單位人員調(diào)動頻繁,有一部分人員執(zhí)業(yè)地點未進(jìn)行變更。

  通過自查,我院在今后的工作中將規(guī)范醫(yī)療技術(shù)人員行為,嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗,維護(hù)我院醫(yī)療服務(wù)行為的良好形象,更好的為廣大老百姓的健康保駕護(hù)航。

  20xx年9月15日

衛(wèi)生院自查報告合集 篇3

  為切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),加強我院紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),努力進(jìn)步服務(wù)質(zhì)量,改善服務(wù)態(tài)度,提升服務(wù)水平,更好地為廣大人民群眾的健康保駕護(hù)航,根據(jù)縣衛(wèi)生局肅衛(wèi)發(fā)[20xx]63號文件精神,結(jié)合我院實際情況,決定在全院展開醫(yī)德醫(yī)風(fēng)及衛(wèi)生行風(fēng)整頓自查活動。組織全院職工及各村衛(wèi)生室負(fù)責(zé)人召開會議,傳達(dá)文件精神,要求全院職工依照文件內(nèi)容進(jìn)行自查,現(xiàn)將自查情況匯報以下:

  一、查找內(nèi)容

  (一)查工作紀(jì)律。經(jīng)自查,我院沒有在上班時間用辦公電腦做與辦公無關(guān)內(nèi)容的事;自效能風(fēng)暴實施以來沒有遲到、早退、串崗、脫崗等現(xiàn)象。

 。ǘ┲蛋嘀贫。經(jīng)自查,我院高度重視值班工作紀(jì)律,各醫(yī)務(wù)人員都能按衛(wèi)生院工作制度進(jìn)行輪班,沒有出現(xiàn)擅自離崗、空崗現(xiàn)象。嚴(yán)格首診負(fù)責(zé),嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度。

 。ㄈ┎榉⻊(wù)。個別醫(yī)務(wù)人員對待救治患者不能始終保持熱情的態(tài)度,特別是工作多、忙的時候,沒有拿出百分之百的熱情接待救治患者,免費接受群眾健康咨詢意識不強,解答患者提出的疑問缺少耐心,缺少醫(yī)患溝通技能,患者的安全感得不到保證。

 。ㄋ模┎椤叭齺y”行為。經(jīng)自查,我院沒有出現(xiàn)三亂行為,醫(yī)

  務(wù)職員都能按藥品處方審核制度使用藥物;盡量不做沒必要的臨床檢驗檢查,同時,嚴(yán)格依照物價部分規(guī)定的項目和標(biāo)準(zhǔn)收費,不存在亂收費行為。

  (五)查廉潔行為。未見有違反衛(wèi)生部分下發(fā)的“八不準(zhǔn)”、“八條禁令”的題目。無私自收費、人情費、漏收費。

 。┽t(yī)療質(zhì)量服務(wù)。醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)護(hù)文書質(zhì)量、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等方面需加強管理。

  二、整改措施

  針對自查出來的'問題,衛(wèi)生院下達(dá)了限時整改要求,對能立即整改的題目將迅速整改,對一時不能整改到位的,要責(zé)備體全院職工通過努力,進(jìn)步個人素質(zhì)修養(yǎng),果斷整改到位。

  (一)提高職工修養(yǎng),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),改進(jìn)服務(wù)理念的意識,強化優(yōu)良服務(wù),簡化救治流程,堅持執(zhí)行首診負(fù)責(zé)制,首問負(fù)責(zé)制,禮貌接診,強化“以病人為中心”的服務(wù)理念,不斷增強服務(wù)意識,改善服務(wù)態(tài)度,拓寬服務(wù)領(lǐng)域,完善服務(wù)措施,進(jìn)步服務(wù)質(zhì)量。當(dāng)好老百姓健康宣教員,免費健康咨詢,熱情接待每位患者,耐心細(xì)致解答患者提出的疑問,從患者最關(guān)心、最需要的方面做起,從進(jìn)門一個微笑、一聲問候、一杯溫水開始,融進(jìn)醫(yī)療服務(wù)全進(jìn)程,構(gòu)成相互尊重、相互理解、溫馨和諧的醫(yī)患關(guān)系。

 。ǘ┙Y(jié)合“效能風(fēng)暴行動”、“三好一滿意”、“優(yōu)質(zhì)化服務(wù)”活動,深化衛(wèi)生院行風(fēng)建設(shè),增進(jìn)衛(wèi)生院提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量上狠

  下功夫。堅持以“病人為中心”的思想,建立優(yōu)良服務(wù)的理念,立足實際,加強醫(yī)療質(zhì)量服務(wù)內(nèi)部管理,規(guī)范診療行為,進(jìn)步醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。

  要求各科室,對自查出來的問題,要認(rèn)真分析和研究,制定出具體整改方案,經(jīng)院務(wù)會討論后組織實施。加強醫(yī)療環(huán)節(jié)管理,在方便病人就診的同時,防范醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故的發(fā)生。

衛(wèi)生院自查報告合集 篇4

  為規(guī)范我院醫(yī)療保險服務(wù)行為,根據(jù)醫(yī)保中心關(guān)于對基本理療保險定點醫(yī)療機構(gòu)進(jìn)行專項監(jiān)督檢查。我院對20xx年度的退休公務(wù)員住院病歷、本院職工住院病歷和參保人住院管理情況進(jìn)行了自查。此次工作由院長帶頭,現(xiàn)將自查情況匯報如下:

  一、加強領(lǐng)導(dǎo),完善醫(yī)保管理責(zé)任體系。

  我院成立以院長為組長的自查小組,對照評價指標(biāo),認(rèn)真查找不足,并積極整改。我院一直以來高度重視醫(yī)療保險工作,在日常工作中,嚴(yán)格遵守國家、省市的有關(guān)醫(yī)保法律、法規(guī),認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)保相關(guān)政策。定期對醫(yī)師進(jìn)行醫(yī)保培訓(xùn),定期檢查醫(yī)保工作,研讀醫(yī)保文件,分析參;颊叩尼t(yī)療和費用情況。

  二、規(guī)范管理,實現(xiàn)醫(yī)保服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化。

  建立健全的各項規(guī)章制度,如基本醫(yī)療保險轉(zhuǎn)診管理制度、醫(yī)療保險工作制度、收費票據(jù)管理制度、門診管理制度。參保職工就診住院時嚴(yán)格進(jìn)行身份識別,杜絕冒名頂替就診和冒名住院現(xiàn)象,禁止掛床住院。嚴(yán)格掌握病人入、出院指征,嚴(yán)禁出現(xiàn)“小病大養(yǎng)、掛床”等違規(guī)行為,患者出院帶藥不能超量。住院貫徹因病施治原則,做到合理檢查、合理醫(yī)療、合理用藥,無偽造、更改病歷現(xiàn)象。嚴(yán)禁超劑量、超種類、超范圍用藥,嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,堅決不做虛假證明,積極配合醫(yī)保處對診療過程及醫(yī)療費用進(jìn)行監(jiān)督、審核并及時提供需要查閱的病歷及有關(guān)資料。嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)部門制定的收費標(biāo)準(zhǔn),無自立項目收費或抬高收費標(biāo)準(zhǔn)。

  三、加強監(jiān)管,保障醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量安全。

  抓好制度落實,嚴(yán)格操作規(guī)程。我們繼續(xù)強化落實醫(yī)療核心制度和診療護(hù)理操作規(guī)程的落實,重點抓了首診負(fù)責(zé)制、三級醫(yī)師查房制、病歷書寫及處方審評制度,保證醫(yī)療安全。注重醫(yī)療質(zhì)量的提高和持續(xù)改進(jìn)。逐步建立健全了醫(yī)療質(zhì)量管理體系,實行全程質(zhì)量控制,實施檢查、抽查考評制度,使我院醫(yī)療工作做到了正規(guī)、有序到位。醫(yī)務(wù)人員熟記核心醫(yī)療制度,并在實際的臨床醫(yī)療工作中嚴(yán)格執(zhí)行。把醫(yī)療文書當(dāng)作控制醫(yī)療質(zhì)量和防范醫(yī)療糾紛的一個重要環(huán)節(jié)。

  四、加強住院管理,規(guī)范住院程序及收費標(biāo)準(zhǔn)。

  我院能做到醫(yī)保病人住院及時上報,同時按規(guī)定的時間、種類、數(shù)量報送結(jié)算報表。參保人員各項醫(yī)療費用真實、準(zhǔn)確,費用明細(xì)與病歷、遺囑相符。經(jīng)治醫(yī)師均做到因病施治,合理檢查,合理用藥。強化病歷質(zhì)量管理,嚴(yán)格執(zhí)行首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制,規(guī)范臨床用藥,經(jīng)治醫(yī)師根據(jù)臨床需要和醫(yī)保規(guī)定,自覺使用安全有效,價格合理的藥品。我院嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)單位制定的.收費標(biāo)準(zhǔn),公開藥品價格、檢查收費標(biāo)準(zhǔn),及時向患者提供費用清單。

  此次專項自查,尚未發(fā)現(xiàn)掛床住院、虛假住院、冒名頂替住院、降低入院標(biāo)準(zhǔn)、分解住院、過度醫(yī)療、不合理收費、重復(fù)用藥、未按階梯和限制原則用藥等違規(guī)行為。同時發(fā)現(xiàn)一些病歷書寫方面的不足,如三級醫(yī)師查房不及時,病歷書寫不工整等,并加以整改。在今后的工作中我們將貫徹始終,學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度,切實執(zhí)行并完成,使醫(yī)保工作真正成為參保人員的可靠保障。

  衛(wèi)生院

  XX年XX月XX日

衛(wèi)生院自查報告合集 篇5

  為進(jìn)一步規(guī)范我院的工作人員的執(zhí)業(yè)行為及醫(yī)療服務(wù),確保廣闊人民群眾的就醫(yī)平安、用藥平安,根據(jù)縣局有關(guān)文件精神的要求,我院開展了規(guī)范服務(wù)行動,為實行這一活動,加強醫(yī)院管理、提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量、確保就醫(yī)平安、改善醫(yī)療服務(wù),我院確定,在全院開展規(guī)范服務(wù)行動自查活動,現(xiàn)報告如下:

  1、通過對衛(wèi)生院醫(yī)療方面各臨床科室和公共衛(wèi)生方面的預(yù)防接種門診規(guī)范化建設(shè)以及環(huán)境建設(shè),進(jìn)一步完善了包括科室配置、醫(yī)療設(shè)備配備及運用、專業(yè)技術(shù)人員崗位聘任等在內(nèi)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

  2、通過對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人、才、物的統(tǒng)一管理,使衛(wèi)生院對本單位及下屬轄區(qū)內(nèi)村衛(wèi)生室的技術(shù)人才調(diào)配、資格準(zhǔn)入、經(jīng)費投放、資產(chǎn)管理以及業(yè)務(wù)指導(dǎo)和工作統(tǒng)籌、公共衛(wèi)生、醫(yī)療市場監(jiān)管等,理順了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的管理體制。

  3、完成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人事安排制度改革,在實行院長任期目標(biāo)責(zé)任制和健全各項管理制度的基礎(chǔ)上,將鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院科室設(shè)置分成了公共衛(wèi)生和醫(yī)療兩部分,明確了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院以公共衛(wèi)生服務(wù)為主,中心衛(wèi)生院要在此前提下,進(jìn)一步提高醫(yī)療技術(shù)水平,指導(dǎo)周邊一般衛(wèi)生院的業(yè)務(wù)工作的職能。建立了嚴(yán)格的績效考核制度,人員工資的安排與其所供應(yīng)的`服務(wù)和勞動貢獻(xiàn)掛鉤,提高了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的內(nèi)在活力,激發(fā)了廣闊干部職工的工作主動性。

  4、在衛(wèi)生院行政和業(yè)務(wù)兩方面均實行了制度化管理。設(shè)定了院領(lǐng)導(dǎo)和科室負(fù)責(zé)人的階級性目標(biāo)任務(wù)。實行責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的崗位責(zé)任制度,建立健全了包括各臨床科室交接班、醫(yī)療文書規(guī)范書寫、差錯事故登記、消毒隔離等各項醫(yī)療護(hù)理工作制度,防范醫(yī)療糾紛、杜絕醫(yī)療責(zé)任事故的發(fā)生。

  5、健康檔案的建立與管理,我院健康檔案的建立以衛(wèi)生室宣揚、收集資料、協(xié)調(diào)支配轄區(qū)居民,衛(wèi)生院完成體檢和歸檔錄入管理為主的方式進(jìn)行。但是在建立過程中,因蘭村衛(wèi)生室工作人員年齡偏大,協(xié)調(diào)、宣揚工作不到位,檔案建立進(jìn)度緩慢,部分居民不協(xié)作,導(dǎo)致建檔率低。

衛(wèi)生院自查報告合集 篇6

  為切實抓好安全生產(chǎn)隱患排查整治工作,為全面貫徹落實衛(wèi)生系統(tǒng)安全生產(chǎn)的重要精神,確保安全生產(chǎn)各項工作任務(wù)落實,根據(jù)無為縣衛(wèi)生局衛(wèi)醫(yī)(20xx)28號《關(guān)于立即開展冬季和元旦安全生產(chǎn)大檢查及隱患集中排查治理》的通報,我院安全生產(chǎn)委員會認(rèn)真組織學(xué)習(xí),逐條領(lǐng)會,與20xx年1月31日下午立即召開院辦擴大會議,嚴(yán)格按要求認(rèn)真排查,解決存在的問題,結(jié)合我院實際,現(xiàn)將排查工作匯報如下:

  一、 成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組:

  組 長:夏國翎(全面負(fù)責(zé))

  副組長:曹曉鳳(醫(yī)療安全責(zé)任人)

  潘克春(消防及水電安全責(zé)任人)

  成 員:曹金海(防保站及衛(wèi)生監(jiān)督責(zé)任人)

  李 軍(新農(nóng)合及網(wǎng)絡(luò)結(jié)報負(fù)責(zé)人)

  林 林(護(hù)理部、病房及財務(wù)負(fù)責(zé)人)

  夏金蘭(藥房、藥庫負(fù)責(zé)人)

  二、加強領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識。

  醫(yī)院由院長、保衛(wèi)及有關(guān)科室負(fù)責(zé)人組成聯(lián)合檢查組,對醫(yī)院各個部門進(jìn)行安全大檢查。為了抓好此項工作的有效落實,院領(lǐng)導(dǎo)積極帶頭,認(rèn)真學(xué)習(xí),安排部署,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,在全院樹立“安全第一”的觀念,以對黨、對國家和對人民極端負(fù)責(zé)的精神,堅決貫徹上級領(lǐng)導(dǎo)的指示和要求,把做好保護(hù)人

  民群眾生命財產(chǎn)安全工作放到至關(guān)重要的位臵,高度警覺,采取有效措施,切實做好醫(yī)院安全生產(chǎn)工作,堅決防止事故的發(fā)生,全力維護(hù)醫(yī)院各項工作的順利開展,努力營造一個良好、穩(wěn)定的就醫(yī)環(huán)境。

  三、成立組織,層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。

  安全責(zé)任重于泰山。院領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全工作,并成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,院長任組長,副院長任副組長。我院始終把安全生產(chǎn)列為“一把手”工程,擺在重要議事日程,主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,各崗位專業(yè)一起抓,形成了齊抓共管的局面。并從加強學(xué)習(xí),提高認(rèn)識入手,全面提高我院職工對安全生產(chǎn)工作重要性的'認(rèn)識;及時傳達(dá)上級關(guān)于安全生產(chǎn)的指示精神,經(jīng)常利用本系統(tǒng)所發(fā)生的安全事故案例來教育大家,特別是對《安全生產(chǎn)法》以及相關(guān)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)更是抓緊抓實。通過學(xué)習(xí),使全院職工認(rèn)識到,安全生產(chǎn)是一項重要的細(xì)致的工作,稍有馬虎,即可能釀成事故,從而進(jìn)一步加強了從業(yè)人員自我保護(hù)能力。

  四、立即行動,認(rèn)真開展安全工作大檢查。

  認(rèn)真檢查醫(yī)院安全工作的漏洞和隱患,重點對門診、住院部病房、疏散通道、壓力容器等進(jìn)行了全面、深入、徹底、細(xì)致的安全檢查,對檢查出的隱患加強監(jiān)督,限期整改,逐一落實。對重點部位做到定人、定責(zé)、定措施,堅持全院性的消防安全工作月檢查,使醫(yī)院防火安全工作檢查形成經(jīng);⒅贫然,保證及時發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行整改。此外,我院還對重大儀器設(shè)備進(jìn)行檢查,并做到經(jīng)常性的按時養(yǎng)護(hù),確保各種設(shè)備安全運行。

  (一)、我院安全生產(chǎn)委員會組織相關(guān)人員對衛(wèi)生院重點安全要

  求范圍進(jìn)行自查,先后對①供電供水設(shè)施,高壓消毒鍋等設(shè)施設(shè)備;②放射科設(shè)施設(shè)備;毒麻藥品管理;生物安全管理;消毒隔離;③內(nèi)科、外科門診、計劃免疫等人員聚集科室進(jìn)行檢查,特別是供電系統(tǒng)保養(yǎng),確保正常運轉(zhuǎn)。

 。ǘ⑨t(yī)院安全委員會組織健全,人員和責(zé)任明確,門診、急診等人員聚集場所安全,防火設(shè)施完好,疏散通道暢通,組織全院職工參加消防知識專題講座,提高職工的消防意識,增強了火災(zāi)急救處理的能力,為杜絕消防安全隱患起到了積極的作用;向到我院就醫(yī)的病人及陪護(hù)者發(fā)放控?zé)熜麄鞑牧,門診、病房等病人聚集場所成立禁煙管理小組,科室主任、護(hù)士長負(fù)責(zé)組織本科室人員對在病房和走廊內(nèi)吸煙的病人及陪護(hù)者進(jìn)行監(jiān)督和勸誡工作。

 。ㄈ、加強財務(wù)安全,完善財務(wù)管理制度,確保醫(yī)院帳單及現(xiàn)金安全。

 。ㄋ模⒔Y(jié)合檢查活動,積極開展全院醫(yī)療安全教育,提高醫(yī)療安全意識,并進(jìn)行自查,組織召開全院各科室人員和各村衛(wèi)生所負(fù)責(zé)人會議,對自查情況進(jìn)行匯總,對存在的安全隱患進(jìn)行整改,力爭為人民群眾提供和諧、安全的就醫(yī)環(huán)境。通過自查,提高了安全生產(chǎn)的意識,明確責(zé)任,確保五到位(責(zé)任到位、措施到位、醫(yī)療救援到位、急救藥品到位、應(yīng)急物資到位),加強節(jié)假日、急診、病房的值班力量,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)值班和領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度。

衛(wèi)生院自查報告合集 篇7

  為進(jìn)一步規(guī)范基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目管理,提高項目服務(wù)質(zhì)量,逐步實現(xiàn)均等化,根據(jù)衛(wèi)生局《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)20__年度基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目檢查考核方案的通知》精神,我院于20__年3月28日對本院自20__年開展服務(wù)項目至今,對本院基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目資金使用及十一項基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目的開展情況進(jìn)行了自查,現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:

  一、主要做法

 。ㄒ唬╊I(lǐng)導(dǎo)重視,提高認(rèn)識

  自20__年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目實施以來,我院就將此項工作做為重點工作來抓,按照衛(wèi)生局有關(guān)文件精神組織人員對20__年度十一基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目執(zhí)行情況進(jìn)行了自查。

 。ǘ┤孀圆椋瑖(yán)格考核

  此次自查有周璇院長親自組織,通過聽取各個負(fù)責(zé)項目人員匯報,查看檔案,形式進(jìn)行。自查的內(nèi)容主要為:是否實行組織管理,是否規(guī)范使用資金,是否按要求建立健康檔案,是否按要求開展慢病管理、老年人保健、重性精神病管理等。

  1、項目組織管理和資金使用情況

  為切實加強對項目工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和管理,確保實現(xiàn)項目預(yù)期工作目標(biāo),我院切實加強和規(guī)范基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目專項資金的管理,實行專戶核算,確保項目資金專款專用。按照有關(guān)制度對參加建立健康檔案的人員進(jìn)行餐食補助及專車接送。各項健康教育活動中使用的資金均在此范圍內(nèi)。

  2、十一項基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目執(zhí)行情況

  居民健康檔案管理:我院要求通過集中建檔、門診建檔、入戶建檔等方式來提高建檔率,進(jìn)一步提高了重點人群健康檔案的建檔率。截止20__年11月初,全鎮(zhèn)建立居民健康檔案20000份,電子檔案18398份 。

  預(yù)防接種:不斷加強預(yù)防接種門診的規(guī)范化建設(shè),各種免疫規(guī)劃疫苗報告接種率均穩(wěn)定保持在95%以上。

  傳染病防治:認(rèn)真落實傳染病防治措施,加強疫情報告管理,強化疫情的調(diào)查與處理。

  兒童保健與孕產(chǎn)婦管理:在各村婦幼保健員的.共同努力下,通過每月村級上報制度,加強了我院婦幼保健管理率。

  重點人群管理:積極開展重點人群篩查工作,對確診的高血壓、糖尿病等重點慢性病人實施規(guī)范管理和隨訪;掌握轄區(qū)重性精神疾病患者的相關(guān)信息并建立管理檔案。經(jīng)自查核實,高血壓規(guī)范管理1203人;糖尿病規(guī)范管理5人;重性精神病規(guī)范管理9人;實行3個月的一次隨訪,并及時更新資料。老年人規(guī)范管理20__人,一年一次的健康體檢人數(shù)已完成1230人。

  二、存在問題

  1、公共衛(wèi)生服務(wù)隊伍不健全。由于我鎮(zhèn)實際情況從事公共衛(wèi)生服務(wù)人員比例不足,沒有固定的人員負(fù)責(zé),現(xiàn)公共衛(wèi)生負(fù)責(zé)人為原來的會計人員,一個臨床醫(yī)生兼職,難以滿足公共衛(wèi)生工作需要。

  2、項目執(zhí)行水平有待提高;竟残l(wèi)生服務(wù)項目工作的覆蓋面存在不足,已建檔案存在諸如:缺項、漏項,隨意涂改,健康體檢不及時等不規(guī)范現(xiàn)象。

  3、慢性病人系統(tǒng)管理不規(guī)范,隨訪不及時;婦幼保健工作水平參差不齊,圍產(chǎn)期保健、體弱兒篩查工作有待進(jìn)一步加強;另外,由于部分居民電話變更,未能及時更新信息,導(dǎo)致部分檔案無法核實。

  三、下一步工作安排

  1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。要把建立農(nóng)村居民健康檔案工作作為我院工作的重點,公共衛(wèi)生科由3-5人組成,并偏向于用臨床醫(yī)生。明確責(zé)任分工,細(xì)化工作措施,確保圓滿完成工作目標(biāo)。

  2、進(jìn)一步明確負(fù)責(zé)人職責(zé),將促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化項目納入各基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)綜合目標(biāo)考核內(nèi)容;充分發(fā)揮我鎮(zhèn)疾控、保健對村級工作的指導(dǎo)、培訓(xùn)職能,擴大培訓(xùn)范圍,規(guī)范居民建檔技術(shù)服務(wù),加強技能培訓(xùn),提高服務(wù)質(zhì)量;建立健全有效的績效考核機制。

  3、加強居民健康檔案信息的落實更新,對工作突出的人給予資金獎勵政策。

  4、規(guī)范基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目管理流程,認(rèn)真學(xué)習(xí)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目相關(guān)規(guī)范,加強人員培訓(xùn),要對相關(guān)工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),使其全面掌握健康檔案的建立、管理、使用等基本知識,提高健康檔案的質(zhì)量,確保20__年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目年度目標(biāo)的完成。

衛(wèi)生院自查報告合集 篇8

  為加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理,充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院三級衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)樞紐作用,調(diào)動基層醫(yī)療衛(wèi)生人員的積極性,為農(nóng)民群眾提供便捷、高效、價廉的公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù),實現(xiàn)人人享有基本衛(wèi)生保健目標(biāo)。根據(jù)縣衛(wèi)生局下達(dá)的年度目標(biāo)任務(wù)的要求進(jìn)行自查,要求對醫(yī)院各方面的工作進(jìn)行了自查和專項整改活動,現(xiàn)將我院自查時存在的問題匯報如下:

  一、基本醫(yī)療服務(wù)

  1、服務(wù)質(zhì)量:嚴(yán)格執(zhí)行診療常規(guī)和操作規(guī)程,執(zhí)行病歷書寫規(guī)范、醫(yī)院感染管理規(guī)范、醫(yī)療廢物處置規(guī)范等有關(guān)法規(guī)制度,處方質(zhì)量、病歷質(zhì)量、護(hù)理文書質(zhì)量、醫(yī)院感染管理和病案管理符合要求。未發(fā)生醫(yī)療事故與醫(yī)療糾紛。

  2、服務(wù)數(shù)量與醫(yī)療費用:在全院職工的共同努力下,我院業(yè)務(wù)收入也蒸蒸日上。門診人次與住院人次與去年比較均有明顯提高。新醫(yī)改后,基本藥物制度的實施,門診次均費用與住院次均費用與去年比較均下浮。

  3、基本藥物制度執(zhí)行情況:新醫(yī)改后,我院全面執(zhí)行國家基本藥物制度,所有的基藥執(zhí)行零差價,從根本上緩解了老百姓看病難、看病貴的問題。集中網(wǎng)上采購,指定經(jīng)銷商統(tǒng)一配備。全年陽光積分全是滿分,每月由專人按時上報陽光采購積分、每月訂單次數(shù)未出現(xiàn)超標(biāo)現(xiàn)象;我院也由專業(yè)人員分但采購、質(zhì)量驗收等工作;能夠從合法生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)購進(jìn)藥品及醫(yī)療器械,并與供貨企業(yè)簽定質(zhì)量協(xié)議,具有合法票據(jù);驗收人員能夠嚴(yán)格按照制定的出入庫驗收制度和操作程序驗收藥品藥械,保存有完整的購進(jìn)驗收記錄;舅幬镓浛罴兄Ц叮(guī)范、及時的結(jié)算支付貨款,無延期付款、挪用和違規(guī)使用藥款的現(xiàn)象。

  4、中醫(yī)藥服務(wù):為加強衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室的中醫(yī)適宜技術(shù)服務(wù)能力,充分發(fā)揮中醫(yī)藥適宜技術(shù)在基層的優(yōu)勢和作用,我院積極改進(jìn)診療環(huán)境,于去年11月底全面完成中醫(yī)科的建設(shè),并順利的通過驗收。按《全國農(nóng)村中醫(yī)藥工作先進(jìn)單位建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)(20__年版)應(yīng)備軟件資料目錄》開展好工作并做好20個卷宗資料,并與今年8月順利通》※過我院開展適宜技術(shù)10種以上,村衛(wèi)生室開展4種以上。我院按照要求開展“治未病”項目工作,村衛(wèi)生室也及時開展“治未病”工作。

  二、公共衛(wèi)生服務(wù)

  1、基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目:

  截止目前共建居民健康檔案份50924余份,建檔率95.3%,其中50786余份健康檔案已及時錄入電子檔案,電子建檔率99%。共規(guī)范管理65周歲以上老年人5538名,為保護(hù)和增進(jìn)我轄區(qū)老年人身體健康,20xx年共免費體檢5412人,其中老年人4984人,社區(qū)居民及慢性病患者共1187人。

  目前篩查高血壓患者3066人、規(guī)范化管理2999人,規(guī)范管理率97.8%,篩查糖尿病患者755人、規(guī)范化管理717人,規(guī)范管理率95%,篩查重性精神病患者231人,建立檔案210人,管理195人,規(guī)范化管理170人,并于8月初在上級醫(yī)療機構(gòu)指導(dǎo)下為轄區(qū)77名患者進(jìn)行了免費健康體檢和評估。

  2、基層婦幼工作:

  認(rèn)真做好農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補助、農(nóng)村育齡婦女孕前和孕早期增補葉酸等重大公共衛(wèi)生服務(wù)項目的有關(guān)工作;三病母嬰阻斷項目工作按要求完成;農(nóng)村婦女孕前和孕早期增補葉酸口服率達(dá)95%,三病母嬰阻斷項目工孕產(chǎn)婦艾滋病、梅毒和乙肝檢測率分別達(dá)到85%以上。

  3、應(yīng)急處理、死因監(jiān)測等:

  我院成立以院長為組長、副院長為副組長的應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組。做好食品、公共場所、學(xué)校、職業(yè)等衛(wèi)生指導(dǎo)與管理工作。按要求對轄區(qū)內(nèi)死亡居民進(jìn)行調(diào)查、登記和報告,對轄區(qū)內(nèi)死亡居民的死因進(jìn)行匯總分析并上報,按要求歸檔相關(guān)資料。

  4、健康教育嚴(yán)格按照健康教育服務(wù)規(guī)范要求,認(rèn)真貫徹落實衛(wèi)生局及上級部門的各項健康教育項目工作。采取了發(fā)放宣傳材料、健康教育講座、利用法定衛(wèi)生宣傳日開展公眾宣傳咨詢活動、播放視頻、設(shè)置發(fā)布宣傳欄等各種方式,針對重點人群、重點疾病和主要衛(wèi)生問題和危險因素開展健康教育和健康促進(jìn)活動。截至9月底,共舉辦各類知識講座147次(其中含中醫(yī)類48次),開展健康咨詢活動13次(含中醫(yī)類3次),制作彩色折頁12期,各類宣傳單5種,共發(fā)放2萬余份,衛(wèi)生院更換宣傳欄內(nèi)容6期12版,村衛(wèi)生室制作發(fā)布健康教育宣傳欄6期132版,并引導(dǎo)社區(qū)居民學(xué)習(xí)和掌握中醫(yī)藥養(yǎng)生保健知識和中醫(yī)藥養(yǎng)生方法,得到了群眾的`一致好評。

  5、血防工作

  今年查螺面積約625150 ㎡,反復(fù)滅螺面積440350㎡.按照規(guī)定完成血防阻斷工作。

  6、艾滋病防治工作:建立艾滋病監(jiān)測點,并規(guī)范開展艾滋篩查檢測工作,配合開展好轄區(qū)內(nèi)艾滋病病人管理治療和健康教育等工作。

  三、新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作:

  20xx年里,xx鎮(zhèn)農(nóng)民全部參合9527人,參合率達(dá)100%。今年鄉(xiāng)鎮(zhèn)補償比例提高到90%。積極做好參合農(nóng)民就醫(yī)補償工作,對來我院就醫(yī)出院參合農(nóng)民,當(dāng)日兌現(xiàn)補償。服務(wù)站規(guī)范化建設(shè),公示新農(nóng)合相關(guān)政策及醫(yī)療服務(wù)、藥品價格,加強新農(nóng)合政策宣傳。及時公示參合農(nóng)民補償情況,公布投訴舉報電話。從未發(fā)生套取新農(nóng)合資金的事例。新農(nóng)合財務(wù)賬目清楚。醫(yī)療行為規(guī)范,嚴(yán)格執(zhí)行“四合理”;開展即時結(jié)報,無拖欠補償款現(xiàn)象;識別住院者參合身份,及時、準(zhǔn)確、全面上傳醫(yī)療服務(wù)信息。住院率、次均費用、較去年比較均下浮。

  四、綜合管理:

  黨建工作富有特色,認(rèn)真開展創(chuàng)先爭優(yōu)和基層黨組織“三分類三升級”活動;深入開展群眾路線教育實踐活動。在局督導(dǎo)組的指導(dǎo)下,我院黨支部積極制定《群眾路線教育實踐活動工作實施方案》,開展了學(xué)習(xí)教育、聽取意見,查找問題、開展批評及整改落實、建章立制三個環(huán)節(jié)的工作。借力群眾路線教育實踐活動,建立工作臺帳,邊查邊改,領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭列出問題清單、作出整改承諾,定期將問題整改情況進(jìn)行公示,深入查擺“四風(fēng)”突出問題,切實解決關(guān)系群眾切身利益問題。深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉教育,積極推進(jìn)“廉政文化進(jìn)醫(yī)院”活動,強化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)。主要領(lǐng)導(dǎo)對班子履職情況進(jìn)行述職述廉,并開展班子及班子成員民主測評。人員崗位設(shè)置合理,配備到位,衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員具備相應(yīng)崗位的執(zhí)業(yè)資格。建立完善學(xué)科帶頭人、后備人才培養(yǎng)制度、有培養(yǎng)對象名冊;加大人才培養(yǎng)力度,組織職工參加進(jìn)修、培訓(xùn),并建立完善相關(guān)資料。進(jìn)一步深化人事和分配制度改革。

  一是有切實可行的管理方案;

  二是實行聘用制管理,完成競聘上崗,依法與職工簽訂勞動合同;

  三是有合理的分配制度,在分配機制上做到合理、兼顧公平。辦公室工作落實專人負(fù)責(zé),公文處理及時規(guī)范,檔案管理利用規(guī)范,按程序及時報送各類信息;積極做好各類中心工作。嚴(yán)格執(zhí)行各項財務(wù)管理制度,會計資料真實完整,會計核算符合規(guī)定,及時報送各種財務(wù)、統(tǒng)計月報表及各種臨時性報表;內(nèi)部分配機制年初制定,并必須通過院管會、職代會討論簽字通過,報送縣衛(wèi)生局批準(zhǔn),內(nèi)部分配機制要體現(xiàn)公平性、最高和最低工資收入差距未超過3倍,落實崗位績效工資制。建立健全并落實行政、后勤、進(jìn)修和培訓(xùn)等制度。院容院貌干凈整潔;工作環(huán)境及病員休息環(huán)境干凈舒適,健康宣傳標(biāo)語、專欄醒目規(guī)范,醫(yī)務(wù)人員精神飽滿,服務(wù)態(tài)度和藹。

  五、安全穩(wěn)定工作:

  開展職工崗前及在崗期間安全穩(wěn)定教育培訓(xùn);認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立健全安全生產(chǎn)隱患排查臺帳,每月進(jìn)行1次排查并上報排查結(jié)果。按要求組織開展社會治安綜合治理、安全生產(chǎn)和平安醫(yī)院創(chuàng)建工作,認(rèn)真“組織開展安全生產(chǎn)月”、“社會治安綜合治理宣傳月”活動,工作安排有會議記錄,按要求報送相關(guān)信息,有年度工作安排和總結(jié)。做好信訪穩(wěn)定、防邪、統(tǒng)戰(zhàn)工作,及時排查化解不穩(wěn)定因素,把矛盾化解在基層,按要求建立不穩(wěn)定因素排查臺帳并及時報送。切實提高服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)水平,建立互信、均等、和諧醫(yī)患關(guān)系,全面提升平安和諧安縣社會調(diào)查滿意度,樹立良好行業(yè)形象。

  針對以上不足的地方我院將加大力度進(jìn)行整改,加強醫(yī)院管理,建立建全各項規(guī)章制度,完善獎懲制度,充分調(diào)動全體職工的積極性,做好衛(wèi)生防疫、社區(qū)服務(wù)、預(yù)防保健、食品安全、基礎(chǔ)疾病的治療等工作。

衛(wèi)生院自查報告合集 篇9

  我縣自6月1日起在全縣逐步實施了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院規(guī)范化管理。通過召開動員會、下發(fā)實施方案、明確工作目標(biāo)任務(wù)、制定工作措施等工作方式,先以部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院試點為引導(dǎo),逐步在全縣推開。到目前為止,此項工作已在全縣13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全面實施。按上級要求,現(xiàn)將我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院規(guī)范化管理試點工作的進(jìn)展情況自查匯報如下:

    一、工作成績

  1、通過對衛(wèi)生院醫(yī)療方面各臨床科室和公共衛(wèi)生方面的預(yù)防接種門診規(guī)范化建設(shè)以及環(huán)境建設(shè),進(jìn)一步完善了包括科室配置、醫(yī)療設(shè)備配備及使用、專業(yè)技術(shù)人員崗位聘任等在內(nèi)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

  2、通過對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人、才、物的統(tǒng)一管理,使衛(wèi)生院對本單位及下屬轄區(qū)內(nèi)村衛(wèi)生室的技術(shù)人才調(diào)配、資格準(zhǔn)入、經(jīng)費投放、資產(chǎn)管理以及業(yè)務(wù)指導(dǎo)和工作統(tǒng)籌、公共衛(wèi)生、醫(yī)療市場監(jiān)管等,理順了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的管理體制。

  3、完成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人事分配制度改革,在實行院長任期目標(biāo)責(zé)任制和健全各項管理制度的基礎(chǔ)上,將鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院科室設(shè)置分成了公共衛(wèi)生和醫(yī)療兩部分,明確了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院以公共衛(wèi)生服務(wù)為主,中心衛(wèi)生院要在此前提下,進(jìn)一步提高醫(yī)療技術(shù)水平,指導(dǎo)周邊一般衛(wèi)生院的業(yè)務(wù)工作的職能。建立了嚴(yán)格的績效考核制度,人員工資的分配與其所提供的服務(wù)和勞動貢獻(xiàn)掛鉤,提高了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的內(nèi)在活力,激發(fā)了廣大干部職工的工作積極性。

  4、在衛(wèi)生院行政和業(yè)務(wù)兩方面均實行了制度化管理。設(shè)定了院領(lǐng)導(dǎo)和科室負(fù)責(zé)人的階級性目標(biāo)任務(wù)。實行責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的崗位責(zé)任制度,建立健全了包括各臨床科室交接班、醫(yī)療文書規(guī)范書寫、差錯事故登記、消毒隔離等各項醫(yī)療護(hù)理工作制度,防范醫(yī)療糾紛、杜絕醫(yī)療責(zé)任事故的發(fā)生。

  5、積極開展農(nóng)村衛(wèi)生機構(gòu)對口支援工作,安排了5家縣級醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)對口支援13所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,安排13所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院按其區(qū)域劃分,負(fù)責(zé)全縣248所村衛(wèi)生室的包片責(zé)任制,切實建立健全了農(nóng)村三級醫(yī)療保健網(wǎng)的基礎(chǔ)建設(shè),最大限度地發(fā)揮了其應(yīng)有的作用。通過簽訂對口支援協(xié)議書的形式明確了工作目標(biāo)、工作任務(wù)、工作方式、時間及雙方責(zé)任和權(quán)力,提高了各級基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的管理及服務(wù)能力,從而使受援的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及村衛(wèi)生室在環(huán)境建設(shè)、內(nèi)涵建設(shè)方面有了明顯變化。

  6、加強了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院會計、衛(wèi)防專干、婦幼專干、合療專干等專職人員管理,制定了各專干的聘用及考核管理

  辦法,所有專干的聘用必須由衛(wèi)生院申報,衛(wèi)生局審批后錄用,未經(jīng)上級主管部門許可,衛(wèi)生院不得隨意更換,確保了衛(wèi)生院專職人員隊伍的穩(wěn)定性,有效地促進(jìn)了財務(wù)及公共衛(wèi)生等各項工作的順利進(jìn)行。

  7、制定下發(fā)了《華縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長規(guī)范十條》,加強了衛(wèi)生院院長的管理工作。明確要求衛(wèi)生院院長要按照國家的有關(guān)法律、法規(guī)開展各項工作,服從衛(wèi)生局管理,確保政令暢通,按照《華縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長規(guī)范十條》要求嚴(yán)以律己,按期完成各項工作任務(wù)。

    二、存在問題

  1、由于歷史原因,個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院技術(shù)人員短缺、規(guī)模小,現(xiàn)有醫(yī)療設(shè)備不能發(fā)揮其應(yīng)有作用。解決辦法:正在通過臨時借調(diào)、委托培訓(xùn)等方式予以解決。

  2、醫(yī)療設(shè)備資源分布不平衡。解決辦法:衛(wèi)生局通過調(diào)查摸底統(tǒng)計,將全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院所有損壞、閑置的醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一登記、維修、保養(yǎng)、調(diào)試后,重新調(diào)配使用。以提高設(shè)備使用率,方便群眾就醫(yī)。

  3、將村衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院規(guī)范化管理及鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理三項工作中的內(nèi)在共同點有效結(jié)合,齊抓共管,科學(xué)合理安排部署,大幅度提高了工作效率。

  為穩(wěn)步推行國家基本藥物制度,切實解決群眾“看病難、看病貴”,貫徹落實好黨和國家的惠民政策,我們強化措施、狠抓落實、扎實推進(jìn)“藥品三統(tǒng)一工作”,F(xiàn)將我轄區(qū)藥品“三統(tǒng)一”工作自查情況匯報如下:

  一、我院成立了“三統(tǒng)一“工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由院長任組長。制定了藥房質(zhì)量管理方針、目標(biāo),編制了質(zhì)量管理程序文件和操作規(guī)程,實施定期檢查與常規(guī)檢查相結(jié)合,使我院藥事質(zhì)量管理工作做到有據(jù)可依,有章可循。

  二、我院從10月至今一直由“三統(tǒng)一”企業(yè)配送,基本藥物使用率100%。

  三、我轄區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)室15家,已全部與“三統(tǒng)一”簽訂合同,藥品由“三統(tǒng)一”采購。

  四、我們已對我院全體職工進(jìn)行《基本藥物臨床指南》培訓(xùn),目前臨床醫(yī)生能做到合理安全使用基本藥物。

  “三統(tǒng)一”配送過程種存在的主要問題:

  1.配送企業(yè)藥品品種不太全面,個別必須藥品不能滿足醫(yī)院及村衛(wèi)生室臨床用藥。如急救藥品。

  2.藥品配送過程中送貨不及時。

  3、部分藥品價格偏貴。

  在今

  后的工作中我們下決心實施好國家基本藥物制度改革,加大宣傳監(jiān)管工作力度,健全藥品“三統(tǒng)一”工作長效監(jiān)管機制,確保藥品“三統(tǒng)一”工作順利推進(jìn)

  衛(wèi)生院藥品三統(tǒng)一情況自查報告

  自實施藥品“三統(tǒng)一”工作以來,我院認(rèn)真按照縣衛(wèi)生局及藥品“三統(tǒng)一”管理辦公室相關(guān)文件要求,根據(jù)各村實際情況,由院主要領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)公共衛(wèi)生服務(wù)站全體人員,對各村衛(wèi)生室進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的檢查考核。自11月1日起,按照衛(wèi)藥統(tǒng)發(fā)6號文件精神,我院嚴(yán)格執(zhí)行村衛(wèi)生室由鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院統(tǒng)一代理采購、配送基本藥物制度,改進(jìn)藥品采購配送方式,共為轄區(qū)15所村衛(wèi)生室統(tǒng)一填報采購計劃4萬余元,實際配送基本藥物3.5萬余元,從而加強和規(guī)范了藥品“三統(tǒng)一”工作的`順利開展,F(xiàn)將自查情況報告如下:

  一、工作開展情況

 。ㄒ唬┤y(tǒng)一藥品采購工作開展不力。通過專項檢查和查閱購藥計劃數(shù)量等情況,自國家基本藥物實施以來,各村醫(yī)療站對藥品三統(tǒng)一政策掌握不夠熟悉。思想認(rèn)識不到位,存在消極應(yīng)付和等待觀望心理,“三統(tǒng)一”報送計劃量偏少,三統(tǒng)一藥品配送率偏低。

 。ǘ┧幤啡y(tǒng)一政策宣傳不到位。個別村衛(wèi)生室未嚴(yán)格執(zhí)行三統(tǒng)一政策,宣傳公示三統(tǒng)一藥品種類及價格不到位。通過逐戶檢查發(fā)現(xiàn),15家村衛(wèi)生室均設(shè)立了三統(tǒng)一價格公示欄,但未能全面及時宣傳相關(guān)政策,未使老百姓享受“三統(tǒng)一”帶來的實惠。

 。ㄈ┧幏克幤饭芾聿涣,資料歸檔不整齊、完善。個

  別村衛(wèi)生室存在藥房藥品管理不到位,臟、亂、差現(xiàn)象嚴(yán)重,門診處方書寫不規(guī)范,門診日志記錄不規(guī)范現(xiàn)象。

  二、整改方案

  (一)提高認(rèn)識,加快推進(jìn)基本藥物“三統(tǒng)一”工作。我院將繼續(xù)加強全鎮(zhèn)醫(yī)務(wù)人員藥品三統(tǒng)一培訓(xùn)工作,使全院職工及各村衛(wèi)生室人員高度認(rèn)識基本藥物工作的重要性,加大宣傳力度,增強工作責(zé)任感,提高執(zhí)行國家醫(yī)改政策的自覺性,扎實推進(jìn)基本藥物制度的貫徹實施,合理用藥,提高使用率,切實減輕患者的用藥負(fù)擔(dān)。

 。ǘ┟鞔_目標(biāo),提高基本藥物配送使用率;舅幬镏贫裙ぷ魇钦繕(biāo)責(zé)任的重要內(nèi)容,全院職工及各村衛(wèi)生室要熟練掌握及公布基本藥物的種類及價格,讓老百姓真正認(rèn)識到醫(yī)改的優(yōu)惠政策,熟悉用藥原則,規(guī)范處方書寫,提高基本藥物使用率。

 。ㄈ┘訌娝幤放渌凸ぷ,規(guī)范門診日志,加強藥房管理。各村衛(wèi)生室要及時向我院上報三統(tǒng)一藥品采購計劃,并嚴(yán)格執(zhí)行藥品“零”差率銷售,合理使用基本藥物。加強藥房管理,保證藥品擺放整齊,杜絕臟、亂、差現(xiàn)象,及時清除過期藥品,保證醫(yī)療安全。

衛(wèi)生院自查報告合集 篇10

  大渡崗鄉(xiāng)衛(wèi)生院基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目在市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格執(zhí)行《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范(20xx年版)》和《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范(20__年版)》及省州有關(guān)文件精神,加強內(nèi)部管理,嚴(yán)抓基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作,充分調(diào)動干部職工的工作積極性和主動性,取得了較好效果,現(xiàn)將20xx年1月工作自查總結(jié)如下:

  一、加強領(lǐng)導(dǎo)、成立機構(gòu),制定方案

  根據(jù)云南省衛(wèi)生廳關(guān)于印發(fā)云南省20xx年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目實施方案的通知》(國發(fā)〔20xx〕號)和《**20xx年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目實施方案》(西衛(wèi)發(fā)〔20xx〕322號),結(jié)合我鎮(zhèn)實際,成立了我院國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)組成員做了具體分工,成立了公共衛(wèi)生項目辦公室,并制定了我院的基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作方案及項目運行計劃并能規(guī)范化運行。

  二、健全制度,嚴(yán)格培訓(xùn),規(guī)范行為

  我院統(tǒng)一制定并印制了項目管理的各項制度,各成員小組辦公室都將各種制度上了墻,并組織有關(guān)人員到市衛(wèi)生局和疾控中心參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),培訓(xùn)采取老師講課和現(xiàn)場模擬等方式,通過培訓(xùn)使我院的公共衛(wèi)生專職人員基本掌握了國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范的各項內(nèi)容,為我院順利實施基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目,更好地為廣大居民的健康提供服務(wù)奠定了良好基礎(chǔ)。

  三、十一項國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目健康運行

  1、建立居民健康檔案

  國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目中,居民健康檔案是基礎(chǔ),建檔以婦女、兒童、殘疾人、老年人、慢性病患者、孕產(chǎn)婦、0-3歲兒童等人群為重點,在自愿的基礎(chǔ)上,通過上門隨訪服務(wù)等形式,為轄區(qū)常住人口建立統(tǒng)一規(guī)范的居民健康檔案,截止20xx年1月29日,全鄉(xiāng)共建立居民健康檔案13644人,其中城鎮(zhèn)居民已經(jīng)建立居民健康檔案2883人,建檔率達(dá)87.42%,電子建檔率達(dá)87.42%;農(nóng)村居民已經(jīng)建立居民健康檔案107xx人,建檔率達(dá)87.89%,電子建檔率達(dá)87.89%。

  2、健康教育

  針對健康素養(yǎng)基本知識和技能,優(yōu)生優(yōu)育及轄區(qū)重點健康問題內(nèi)容,通過進(jìn)村、下車間宣傳,為城鄉(xiāng)居民提供健康教育信息和健康教育咨詢服務(wù),設(shè)置健康教育宣傳欄并定期更新內(nèi)容,開展健康知識講座等健康教育活動,截止20xx年1月29日,設(shè)置健康教育宣傳欄6塊,累計更新內(nèi)容67次,開展公眾咨詢活動51次,舉辦健康知識講座73次,開展健康教育視頻播放宣傳60次,發(fā)放各類宣傳印刷品23xx4余份。宣傳材料種,播放影像教育材料6種5次;同時規(guī)范活動資料,歸檔管理。對所有村衛(wèi)生室進(jìn)行了一次督導(dǎo)。

  通過不斷的健康指導(dǎo)和干預(yù),很大程度上改變了一些群眾的不良衛(wèi)生習(xí)慣,真正做到疾病從預(yù)防開始。

  3、預(yù)防接種

  為適齡兒童免費接種乙肝疫苗、卡介苗、脊灰疫苗、百白破疫苗、麻疹疫苗、甲肝疫苗、流腦疫苗、乙腦疫苗麻腮瘋疫苗等國家免疫規(guī)劃疫苗。發(fā)現(xiàn)、報告預(yù)防接種中和疑似異常反應(yīng),并協(xié)助調(diào)查處理國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目預(yù)防接種工作的重點任務(wù),為做好此項工作,我單位配有《疫苗儲存和運輸管理規(guī)范》規(guī)定的冷藏設(shè)施、設(shè)備和冷藏管理制度,并按照要求進(jìn)行疫苗的領(lǐng)發(fā)和冷鏈管理,保證疫苗質(zhì)量。20xx年1月,共建卡6人,其中本地兒童3人,流動兒童3人,并已錄入電腦。并按階段進(jìn)行接種。其中,大荒田村委會1人;大干壩村委會1人;大荒壩村委會2人;關(guān)坪村委會2人。對基礎(chǔ)免疫及強化免疫應(yīng)接種兒童進(jìn)行摸底,加強強化免疫,共進(jìn)行基礎(chǔ)免疫:乙肝疫苗:15針;卡介苗:23針;脊髓灰質(zhì)炎減毒活疫苗糖丸:25粒;百白破:19針;麻疹疫苗:7針;甲肝:21針;乙腦:4針;麻風(fēng)針15人;A群針30人;A+C針7人。出入庫、日清月結(jié)數(shù)字相符,門診日志項目填寫齊全,有家長簽字。兒童預(yù)防接種電腦輸入太慢,電子上報不及時。

  4、傳染病

  及時發(fā)現(xiàn)、登記并報告轄區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)的傳染病病例和疑似病例,參與現(xiàn)場疫點處理,開展結(jié)核病、艾滋病等傳染病防治知識宣傳和咨詢服務(wù),配合專業(yè)公共衛(wèi)生機構(gòu),對非住院結(jié)核病、艾滋病人進(jìn)行治療管理是國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目中傳染病報告和處理服務(wù)的主要內(nèi)容。20xx年xx月至2102年1月,我院共報傳染病0例,管理肺結(jié)核病人:8個;梅毒病人2個,按時隨防。各村衛(wèi)生室均能參與配合轄區(qū)內(nèi)重點傳染病的個案調(diào)查和隨訪,有個案調(diào)查表,并積極參與傳染病病人處置、消毒處理、密切接觸者的管理;我院已開展了本級與村級傳染病漏報調(diào)查;每月開展傳染病報告管理工作督查;向群眾宣傳傳染病和突發(fā)公共衛(wèi)生事件有關(guān)知識;對本院職工和村級等進(jìn)行傳染病報告知識培訓(xùn)。制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計劃與內(nèi)容培訓(xùn)時留有村醫(yī)的簽名、留存照片等。衛(wèi)生院分別對村衛(wèi)生室進(jìn)行了督導(dǎo)指導(dǎo)工作,留下了詳細(xì)的督導(dǎo)筆錄。尤其是關(guān)坪村衛(wèi)生室、大荒壩衛(wèi)生室、村醫(yī)的工作開展比較好,大荒壩、關(guān)坪、大荒田、大干壩等衛(wèi)生室,資料管理整齊,我院有資料專用房間、資料柜、資料盒等。

  5、兒童保健

  (1)統(tǒng)一應(yīng)用嬰幼兒保健卡,規(guī)范保健卡的填寫,有效提高保健管理質(zhì)量和建卡率及系統(tǒng)管理率,新生兒訪視率100%。

  (2)建立兒童健康檔案,定期組織保健教育和兒童體檢,每年對托幼機構(gòu)進(jìn)行衛(wèi)生保健督導(dǎo),并做好記錄。

 。3)正確收集、匯總、上報兒童保健各類報表,做好各類報表的留底保存。

 。4)開展母乳喂養(yǎng)、科學(xué)育兒、疾病防治知識的'健康教育,并做好記錄。已開展,登記不是很規(guī)范,但是缺漏項較多,1月兒童管理0人,體弱兒篩查管理登記完整,xx月體弱兒篩查為0,新生兒防視3人,兒童系統(tǒng)管理總?cè)藬?shù)0人。

  6、孕產(chǎn)婦保健

  (1)統(tǒng)一使用孕產(chǎn)婦保健手冊,統(tǒng)一規(guī)范保健冊的填寫,統(tǒng)一規(guī)范系統(tǒng)保健服務(wù),做好早孕建冊和產(chǎn)前檢查工作。

  (2)定期召開兩級婦幼工作例會。鄉(xiāng)級每月一次例會,通過例會總結(jié)、布置婦幼工作,并針對工作中存在的問題及時培訓(xùn)。

  (3)準(zhǔn)確、及時收集、匯總、上報孕產(chǎn)婦保健各類報表,做好各類報表的歸檔保存。

  (4)開展孕產(chǎn)婦健康教育,做好孕婦學(xué)習(xí)的記錄。20xx年xx月至20xx年1月份孕產(chǎn)婦數(shù)xx人,生產(chǎn)數(shù)8人活產(chǎn)8人,死產(chǎn)0人,住院分娩率100%,孕產(chǎn)婦死亡0人。

  7、老年管理

  對轄區(qū)65歲以上老年人進(jìn)行登記管理,進(jìn)行健康危險因素調(diào)查和一般的體格檢查,提供疾病預(yù)防、自我保健及傷害預(yù)防、自救等。健康指導(dǎo)是老年人健康管理的主要內(nèi)容,在居民健康建檔的一開始,我們就將老年人作為了重點人群來健康管理,截止20xx年1月30日,已為轄區(qū)內(nèi)65歲以上的城鎮(zhèn)老年人建檔160人,建檔率達(dá)14.54%;農(nóng)村老年人建檔721人,建檔率達(dá)50.4%。并為農(nóng)村65歲以上老年人提供免費體檢一次,累計農(nóng)村免費體檢xx0人。

  8、慢性病管理

  慢性病管理,主要對高血壓、2型糖尿病等慢性病高危人群進(jìn)行健康指導(dǎo),對35歲以上人群實行門診首診、測血壓,對確診高血壓和糖尿病的患者進(jìn)行登記管理,定期進(jìn)行隨訪,并對他們進(jìn)行體格檢查及用藥、飲食、運動、心理等健康指導(dǎo)。截止20xx年1月29日,已登記管理高血壓患者183人,登記管理糖尿病18人。

  9、重性精神疾病患者管理

  重性精神疾病患者管理,是我們的主要任務(wù),是對轄區(qū)內(nèi)重性精神疾病患者進(jìn)行登記管理,在專業(yè)機構(gòu)指導(dǎo)下,對在家居住的重性精神疾病患者進(jìn)行治療隨訪和康復(fù)指導(dǎo),截止20xx年1月29日,已登記管理重性精神疾病患者5人。

  10、衛(wèi)生監(jiān)督

  衛(wèi)生監(jiān)督是加強衛(wèi)生管理的重要手段,對有關(guān)衛(wèi)生的法規(guī)、條例、標(biāo)準(zhǔn)、辦法等實施情況進(jìn)行的檢查,未順利實施衛(wèi)生監(jiān)督動作,達(dá)到與其的監(jiān)督目的,()除了制定有關(guān)法規(guī)并嚴(yán)格執(zhí)行外,應(yīng)繼續(xù)不斷的進(jìn)行宣傳教育,提高人們對執(zhí)行衛(wèi)生法規(guī)重要性的認(rèn)識。

  、突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急管理

  繼續(xù)加強可疑病例的檢測、報告工作,加強傳染病和實物中毒等突發(fā)公共衛(wèi)生事件的檢測和防控工作,有針對性的開展應(yīng)急技能培訓(xùn),完善各類突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)對程序,防止出現(xiàn)疫情擴散和蔓延,切實提高突發(fā)公共衛(wèi)生事件的發(fā)現(xiàn)、報告及處置能力。

  四、存在問題

 。ㄒ唬┖圹E資料管理不夠規(guī)范,個別醫(yī)務(wù)人員服務(wù)意識不強,檔案使用率不高。

 。ǘ┤瞬湃狈,全科醫(yī)師人員不足,影響了基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目和重大公共衛(wèi)生服務(wù)項目的開展進(jìn)度。

 。ㄈ┱咝麄髁Χ炔粔,醫(yī)務(wù)人員及居民基本衛(wèi)生服務(wù)和重大公共衛(wèi)生認(rèn)識存有距離,上門建檔和隨訪主動配合存在一定困難。

  (四)工作落實不到位,進(jìn)度緩慢。

  五、下一步工作安排

 。ㄒ唬┘訌妼I(yè)技術(shù)隊伍建設(shè),提高基本公共衛(wèi)生服務(wù)水平。

 。ǘ┘哟笮麄髁Χ,認(rèn)真開展基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作,通過宣傳-吸引-再宣傳,以逐步改變社區(qū)居民的陳舊觀念,促使其自愿參與到公共衛(wèi)生服務(wù)中來。

 。ㄈ┞鋵嵏黜椃⻊(wù)規(guī)范、強化各項規(guī)章制度,推動基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目和重大公共衛(wèi)生服務(wù)項目可持續(xù)健康發(fā)展。

 。ㄋ模┌凑諊一竟残l(wèi)生服務(wù)規(guī)范認(rèn)真落實各項工作,以達(dá)到基本服務(wù)規(guī)范的要求。

  大渡崗衛(wèi)生院

  20xx年2月1日

衛(wèi)生院自查報告合集 篇11

  根據(jù)黨組分工,我主要分管局辦公室、政工及機關(guān)黨支部工作。一年來,在市委、市政府和局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我始終堅持把貫徹黨風(fēng)廉政責(zé)任制貫串到工作的全過程,不僅自己嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政責(zé)任制的有關(guān)規(guī)定,帶頭做到清正廉潔,而且嚴(yán)格要求所分管科室人員以及家屬、子女也要模范遵守有關(guān)制度和規(guī)定,勤政廉政,確保自己及分管領(lǐng)域以及家屬子女沒有發(fā)生一起違反黨風(fēng)廉政建設(shè)的問題,受到了局黨組的充分肯定。根據(jù)市委關(guān)于開展全市落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作檢查考核的要求,對照我與局黨組簽訂的目標(biāo)責(zé)任狀,通過認(rèn)真自查,我個人自查得分為98分,F(xiàn)將本年度個人執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的情況報告如下:

  一、嚴(yán)明黨的政治紀(jì)律,深入開展紀(jì)律教育活動

  中心黨組對黨員、干部的政治紀(jì)律教育實現(xiàn)了經(jīng);、制度化。通過對《黨章》、《憲法》等法律法規(guī)的學(xué)習(xí),增強了黨員干部全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識;通過對《住房公積金管理條例》等專業(yè)法規(guī)制度的學(xué)習(xí)運用,逐步完善內(nèi)部管理制度,促進(jìn)了住房公積金的規(guī)范性管理;通過領(lǐng)導(dǎo)班子會、中心組(擴大)理論學(xué)習(xí)會、定期上廉政黨課等形式,及時傳達(dá)學(xué)習(xí)中央、省、市重大決策部署,為實現(xiàn)和諧社會、科學(xué)發(fā)展統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動。

  二、認(rèn)真貫徹落實中央“八項規(guī)定”、省市“十項規(guī)定”

  (一)調(diào)查研究講求實效

  中心黨組根據(jù)管理工作需要確定專題調(diào)研項目,如事業(yè)單位分類的改革、公積金管理信息化建設(shè)、個貸模式改革探索等,充分調(diào)動中心各部門(辦事處)積極性和主動性,力求摸清情況、總結(jié)借鑒他人的先進(jìn)經(jīng)驗,以調(diào)研促工作。

  (二)少開會、開短會

  為了提高會議效率,分管部門精心準(zhǔn)備會議內(nèi)容,嚴(yán)格控制會議時間。中心認(rèn)真開好每月一次的主任辦公會、中心組學(xué)習(xí)會,及時傳達(dá)學(xué)習(xí)上級工作部署和要求,及時溝通交流工作開展情況、解決實際工作中遇到的困難和問題。堅持定期開個貸審批會,及時發(fā)放職工個人住房貸款,支持繳存職工早圓安居夢。

  (三)精簡文件簡報

  一是中心要求文件簡報撰寫人員不斷提高自己發(fā)現(xiàn)熱點亮點能力、分析總結(jié)能力和文件、簡報寫作能力,草擬的文件簡報要求實事求是,杜絕穿衣戴帽、兜圈子、假大空。今年中心上報市委、市政府的信息均提前超額完成了任務(wù)(市委信息任務(wù)20分,1-9月已完成48分;市政府政務(wù)信息任務(wù)25分,1-10月已完成32分)。

  二是加快建設(shè)中心OA辦公系統(tǒng)。中心租用攀枝花移動云平臺OA系統(tǒng)正在抓緊推進(jìn),督促服務(wù)方完善辦公軟件模塊,加快縣(區(qū))辦事處、政務(wù)中心(資金部)和中心機關(guān)的光纖鋪設(shè)和設(shè)備調(diào)試,年底前可投入使用。OA系統(tǒng)啟用后,將基本實現(xiàn)無紙化辦公,中心的紙質(zhì)印刷文件將大大減少,相關(guān)辦公耗材也會節(jié)約很多,辦公效率會明顯提高。

  (四)竭盡所能幫扶困難群眾

  一是中心3名副縣級以上領(lǐng)導(dǎo)干部按市委、市政府、市總工會安排每人對口幫扶3戶困難群眾,1名退二線的干部幫扶2戶困難群眾;二是科級以下干部采取多幫一形式對大龍?zhí)多l(xiāng)立柯村5戶困難群眾進(jìn)行對口幫扶;三是中心黨組成員多次赴立柯村調(diào)研,同村兩委、鄉(xiāng)政府共商立柯村扶貧解困大計,制定了三年幫扶工作規(guī)劃,簽訂了年度幫扶工作協(xié)議書;四是派出一名年輕科級干部到同德鎮(zhèn)黨委和下屬某村黨支部掛職,協(xié)助當(dāng)?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展;五是中心關(guān)工委把關(guān)心下一代工作與幫扶工作掛鉤,打破關(guān)心單位內(nèi)部職工子女、青年職工成長的局限,把幫扶群眾的在校子女也納入關(guān)心下一代工作范疇,贈送他們圖書、學(xué)習(xí)用品等。今年中心干部職工幫扶困難群眾的資金已達(dá)9000余元。

  (五)不斷加強和改進(jìn)公積金服務(wù)

  1.大力推進(jìn)12329公積金服務(wù)熱線建設(shè)工作。中心本著建設(shè)投資少、科學(xué)實用、便于管理的原則,決定采取租賃坐席方式建設(shè)本市住房公積金12329服務(wù)平臺。一是積極向市財政申請坐席租賃專項經(jīng)費,得到了財政資金的大力支持;二是嚴(yán)格按政府采購規(guī)定辦理租賃費單一來源采購手續(xù);三是督促、協(xié)助合作方抓緊平臺網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和話務(wù)員招聘、培訓(xùn)等相關(guān)工作,力爭年底前投入正常運行;四是做好熱線服務(wù)平臺啟用前的宣傳工作。

  2.狠抓窗口辦事效率和服務(wù)質(zhì)量。三區(qū)兩縣、政務(wù)中心公積金窗口、信貸部等服務(wù)網(wǎng)點均按限時辦結(jié)制等要求,不斷提高公積金繳存、提取、轉(zhuǎn)移、貸款等工作效率,努力讓辦事群眾少跑路、少等待。

  3.認(rèn)真做好住房公積金支持保障性住房建設(shè)項目貸款試點工作。加強貸后監(jiān)管,堅持每季度協(xié)調(diào)組織市財政、監(jiān)察、審計等部門到所有試點項目進(jìn)行貸后檢查并形成書面報告,報省住建廳和市公積金管委會成員單位。截止11月末,已按期收回攀煤清香坪小區(qū)等6個項目本金54320萬元,現(xiàn)有項目貸款余額42260萬元,按合同約定累計收回17個試點項目到期貸款利息7718萬元,未發(fā)生一筆逾期貸款,為“貸得出,用得好,收得回”開了一個好頭,實現(xiàn)了住房公積金閑置資金的良性循環(huán),試點工作得到了國家住建部、四川省住建廳的充分肯定。

  (六)規(guī)范考察學(xué)習(xí)活動

  1.外出考察先報批方案。為了學(xué)習(xí)其他市州中心的先進(jìn)經(jīng)驗,本中心報請分管市長同意,邀請市人大、市委編辦、市財政局、市人社局和公積金中心組成聯(lián)合考察組于9月中旬赴成都、德陽、綿陽三市四個公積金中心開展了一次考察學(xué)習(xí)活動,為我市個人住房貸款模式改革、公積金中心分類的改革等工作獲得很多借鑒經(jīng)驗,受益匪淺。

  2.外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)有文件或通知。對上級部門組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),中心要求必須有正式文件或通知;同時,經(jīng)班子成員商議后認(rèn)為有必要參加的,才會安排職工外出培訓(xùn)。

  (七)規(guī)范請假銷假手續(xù)

  中心主要領(lǐng)導(dǎo)出差須報請分管市長、市長和市委書記批準(zhǔn);中心副縣級領(lǐng)導(dǎo)干部和一般干部職工出差,一律經(jīng)中心主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。中心制定下發(fā)了《職工請假銷假暫行辦法》(攀住金〔20xx〕23號),明確了干部職工請假、銷假審批辦理程序,切實加強勞動紀(jì)律管理。

  (八)厲行勤儉節(jié)約,反對鋪張浪費

  1.嚴(yán)格管理公務(wù)用車。一是嚴(yán)格公務(wù)用車編制管理,本中心無編外用車;二是更新車輛嚴(yán)格按報廢、采購規(guī)定辦理;三是堅持公務(wù)用車派車制度,嚴(yán)禁公車私用;四是實行準(zhǔn)駕審批制度,未經(jīng)單位同意干部職工不得駕駛公車,副縣級以上干部無私自駕駛公車現(xiàn)象;五是嚴(yán)格公務(wù)車輛停放管理,確保車輛停放安全。

  2.進(jìn)一步規(guī)范公務(wù)接待工作。中心從規(guī)范公務(wù)接待,節(jié)約經(jīng)費開支的角度,參照市接待辦和其他地方的規(guī)定,結(jié)合實際草擬了《公務(wù)接待管理暫行辦法》,有效控制了公務(wù)接待支出。今年公務(wù)接待開支比與上年同期減少了很多。

  3、規(guī)范使用公務(wù)卡。中心加強財務(wù)管理,設(shè)備、物資采購嚴(yán)格按政府采購要求辦,能轉(zhuǎn)賬支付、能使用公務(wù)卡結(jié)算的不允許采取現(xiàn)金支付方式。1-11月,零星辦公用品采購、公務(wù)接待等工作使用公務(wù)卡金額為:87180.20元,與上年相比有較大增長。

  4、嚴(yán)格執(zhí)行上級規(guī)定,無發(fā)放購物卡、提貨卡現(xiàn)象。

  三、加強黨員干部作風(fēng)建設(shè),深入開展“三大主題”教育活動

  (一)深化“三大主題”教育活動

  深化“思想大解放,作風(fēng)大轉(zhuǎn)變,工作大落實”主題教育活動(簡稱:“三大主題”教育活動),狠抓黨員干部作風(fēng)建設(shè),不斷提高黨員干部職工的綜合素質(zhì)和能力。重點組織開展好第三、第四階段的活動,使黨員干部職工干事有激情、做事有思路、推進(jìn)有舉措、落實有效率、工作有實效,促進(jìn)中心黨風(fēng)政風(fēng)行風(fēng)進(jìn)一步好轉(zhuǎn),工作效率顯著提升,群眾滿意度不斷提高。

  (二)推出便民措施,為繳存職工圓安居夢助力

  市住房公積金管理中心結(jié)合主題教育活動征集到的`意見建議,推出了《關(guān)于開展“三大主題教育”活動落實便民措施的通知》(攀住金〔20xx〕14號),使住房公積金惠民政策進(jìn)一步落到實處。一是加強宣傳,提高公積金惠民政策知曉率。二是按人性化和與時俱進(jìn)的要求調(diào)整了住房公積金提取、貸款規(guī)定。三是簡化提取還貸手續(xù),延長提取時限。四是精打細(xì)算為職工購房降低成本。

  四、貫徹落實《廉政準(zhǔn)則》常抓不懈,深入治理黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在廉潔自律方面存在的問題

  一是貫徹執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》常態(tài)化。規(guī)范黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政行為,切實加強干部隊伍建設(shè),保持黨的純潔性和先進(jìn)性。二是嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。中心黨組在年初與各部門(辦事處)簽訂了《管理中心20xx年度反腐倡廉建設(shè)責(zé)任書》,并進(jìn)行了嚴(yán)格考核。三是深入開展廉潔自律教育活動,扎實推進(jìn)廉政風(fēng)險防范管理。針對20xx年梳理出的廉政風(fēng)險點,中心各部門(辦事處)認(rèn)真落實中心制定的防范措施,實現(xiàn)了住房公積金管理的安全、高效運行,沒有出現(xiàn)廉政風(fēng)險。四是黨組成員帶頭講廉政黨課,提高了黨員干部廉潔從政意識。

  五、全面完成年度目標(biāo)任務(wù),管理效益再上新臺階

  (一)20xx年歸集公積金約15億元以上,公積金余額將突破65億元,超額完成省、市下達(dá)目標(biāo)任務(wù)。

  (二)20xx年公積金個人住房貸款發(fā)放將首次突破10億元,貸款余額將突破25億元,大大超額完成省、市下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。

  (三)20xx年住建部沒有批準(zhǔn)新的項目貸款計劃。目前項目貸款余額為4.226億元。

  (四)增值收益創(chuàng)歷史最好水平。20xx年,全市住房公積金增值收益將首次突破1億元大關(guān),創(chuàng)歷史最好水平。

  六、狠抓糾風(fēng)工作,加大住房公積金監(jiān)管力度

  (一)切實加強貸款風(fēng)險管理

  個人貸款要求借款人提供充分足額抵押擔(dān)保。加強個人逾期貸款的日常催收,協(xié)調(diào)銀行、擔(dān)保公司和本部門人員及時建立貸款逾期臺賬進(jìn)行催收,促進(jìn)貸后管理水平的提升,全年逾期率控制在0.02%范圍內(nèi),全面完成市政府下達(dá)逾期率小于0.15%、省住建廳下達(dá)個人貸款逾期率小于0.3%的目標(biāo)任務(wù)。

  (二)加強住房公積金繳存、提取、個貸監(jiān)管,確保公積金資金安全完整

  對重點欠繳住房公積金的單位及時催繳,對未達(dá)到最低繳存標(biāo)準(zhǔn)的單位督促其進(jìn)行整改。通過現(xiàn)場核查、網(wǎng)上查詢等多種方式,加強對貸款申請資料和提取資料的真實性審查,嚴(yán)防虛假交易使用住房公積金的行為。

  (三)加強住房公積金支持保障性住房試點項目資金管理

  1.加強貸后檢查,及時發(fā)現(xiàn)并研究解決試點工作中出現(xiàn)的問題。中心嚴(yán)格按照國家住建部、省住建廳和相關(guān)部門的要求,對試點工作進(jìn)行全程監(jiān)管。一是部門聯(lián)動,全程參與。市財政、監(jiān)察、審計等部門充分履行職能職責(zé),每季度開展一次貸后檢查。二是把握監(jiān)管重點。重點監(jiān)督試點項目工程質(zhì)量和進(jìn)度,貸款資金使用,銷售收入和租金回收,還款資金準(zhǔn)備等重點環(huán)節(jié),督促規(guī)范借款人行為,確保保障性住房工程進(jìn)度和質(zhì)量,確保銷售收入優(yōu)先用于償還住房公積金貸款。三是形成季度《貸后檢查報告》,上報省住建廳和市住房公積金管委會。

  2.狠抓“四落實”措施,確保貸款資金安全。一是落實借款人足額抵押措施。二是落實市、縣(區(qū))財政兜底還款措施。三是落實資金封閉管理規(guī)定。四是落實受托銀行的催款責(zé)任。

  七、“重大決策、重要干部任免和大額度資金的使用”等決策制度落實情況

  (一)重大決策不搞一言堂

  中心黨組充分發(fā)揚民主,重大決策事項必須事前充分聽取群眾意見,經(jīng)中層以上干部認(rèn)真討論,再經(jīng)黨組會集體研究議定。如中心正在推進(jìn)的個貸模式改革,中心先組織聯(lián)合考察組赴成都、德陽、綿陽三市四個公積金中心進(jìn)行全面考察學(xué)習(xí)后形成初步意見;中心主任辦公會經(jīng)過幾次集體討論,分別征求職工意見建議,征求受托銀行、部分房地產(chǎn)開發(fā)商和擔(dān)保公司意見建議,形成較為成熟的建議方案后報市公積金管委會審議。

  (二)重要干部任免嚴(yán)格按組織程序辦事

  一是按市委組織部安排推薦了名正縣級后備干部人選;二是按市委組織部要求推薦潛力型和培養(yǎng)型年輕干部人選各3人;三是因干部年齡原因,需推薦綜合部部長繼任人選。中心黨組從組織干部職工進(jìn)行民主推薦、分別征求群眾意見、向市委組織部報告溝通、擬任人選公示、上報市委組織部擬任免文件,待市委組織部審批同意后再進(jìn)行任免。

  (三)進(jìn)一步加強大額度資金使用的決策管理

  個人貸款的發(fā)放需經(jīng)中心貸審會集體討論通過;大額度的管理費用開支需經(jīng)中心黨組會議研究決定并報請市政府、市財政批準(zhǔn);年度住房公積金增值收益分配方案需經(jīng)市住房公積金管委會審議通過并報市政府批準(zhǔn)后方可實施。

  八、狠抓政風(fēng)行風(fēng)建設(shè),切實加強和改進(jìn)公積金服務(wù)

  (一)積極開展文明示范窗口建設(shè)

  在前期已實現(xiàn)住房公積金繳存、提取、轉(zhuǎn)移“一站式”服務(wù),各縣(區(qū))辦事處實現(xiàn)個人貸款本地初審的情況下,中心今年著力探索個人住房貸款模式改革工作,目的是為了降低職工貸款成本,提高辦事效率。正在籌建的個人住房貸款服務(wù)大廳,將引入相關(guān)受托銀行、擔(dān)保公司等,進(jìn)一步完善業(yè)務(wù)系統(tǒng)功能,真正實現(xiàn)個貸“一站式”服務(wù)。

  中心資金部、信貸部、資產(chǎn)保全部積極參加市文明示范窗口創(chuàng)建工作,熱情接待群眾來人、來電咨詢,認(rèn)真做好公積金政策宣傳。在受理職工住房公積金繳存、提取、貸款等業(yè)務(wù)過程中,堅持以人為本、優(yōu)質(zhì)服務(wù)原則,按主辦責(zé)任制、限時辦結(jié)制和服務(wù)承諾制的有關(guān)要求辦事。

  (二)認(rèn)真辦理人大代表建議和政協(xié)委員提案

  1.認(rèn)真辦理人大代表建議。針對唐太軍代表提出的《關(guān)于擴大公積金繳存范圍推進(jìn)西區(qū)棚戶區(qū)改造工作的建議》,通過與唐太軍代表的溝通交流,中心于20xx年5月27日以《對市九屆人大二次會議14號建議的答復(fù)》(攀住金〔20xx〕22號)向唐太軍代表作了正式回復(fù),得到了其“滿意”認(rèn)可,及時將回復(fù)意見報送市人大和目標(biāo)督查辦。

  2.積極協(xié)助市住建局辦理政協(xié)委員提案一個。

  (三)認(rèn)真做好黨務(wù)、政務(wù)公開工作

  一是內(nèi)部公開。將中心年度黨務(wù)、政務(wù)工作目標(biāo)向職工公開,讓全體干部職工明確工作目標(biāo),按照分工、職責(zé)向中心的總體目標(biāo)努力,各自有序地干好本職工作。二是向社會公開。及時將黨務(wù)、政務(wù)工作在中心網(wǎng)站上公開,自覺接受社會監(jiān)督。三是及時報送黨務(wù)、政務(wù)信息,讓市委市政府及時了解本中心工作動態(tài)。

  (四)積極參加政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)

  一是按市效能辦安排到市電臺做了一期《效能熱線》直播節(jié)目,對繳存職工關(guān)心的問題進(jìn)行了逐一解答;二是到市有線電視臺做了一期《焦點對話》節(jié)目,對公積金相關(guān)政策做了解答宣傳;三是及時回復(fù)市長信箱信件50余封,回復(fù)12345市民熱線轉(zhuǎn)來信件近10封;四是積極查辦損害群眾利益的不正之風(fēng)案(事)件。按照監(jiān)察部等四部委的文件精神,嚴(yán)格執(zhí)行住房公積金繳存“控高保低”政策,于7月底前對超過當(dāng)年最高月繳存金額1424元的職工進(jìn)行了糾正,對達(dá)不到最低繳存額57元的職工進(jìn)行了補繳。對因把關(guān)不嚴(yán)、失職瀆職甚至徇私舞弊造成住房公積金被騙取騙貸的,我中心將依照相關(guān)規(guī)定追究有關(guān)人員的責(zé)任。

  九、警鐘長鳴,切實預(yù)防職務(wù)犯罪

  一是強化學(xué)習(xí)。中心黨組采取召開理論中心組(擴大)學(xué)習(xí)會、行政辦公會和職工大會等形式,及時組織學(xué)習(xí)上級印發(fā)的有關(guān)文件、《職務(wù)犯罪預(yù)防》?、《廉政瞭望》等內(nèi)容,對全體干部職工進(jìn)行經(jīng)常性的反腐倡廉教育,不斷提高黨員干部職工預(yù)防職務(wù)犯罪的能力。二是定期組織黨員、干部和職工觀看廉政教育專題片,以案說法,引以為鑒。三是定期上廉政黨課,提高黨員干部素質(zhì)。四是副縣級以上領(lǐng)導(dǎo)干部自覺按要求上報個人有關(guān)事項。五是中心成立了稽核小組,加強公積金日常管理工作的檢查和稽核審計,提前預(yù)判可能發(fā)生的廉政風(fēng)險和職務(wù)犯罪苗頭。六是中心黨組與副科級以上干部簽訂《黨員干部勤政廉政承諾書》并加強日?己硕酱。通過以上措施,本中心今年未發(fā)生一起職務(wù)犯罪事件。

  十、存在問題及下一步工作措施

  (一)存在的主要問題

  一是現(xiàn)有內(nèi)設(shè)機構(gòu)不盡合理,崗位監(jiān)督制衡機制欠缺。二是主要業(yè)務(wù)部門人員緊缺,職工忙于應(yīng)付日常服務(wù),有時復(fù)核把關(guān)流于形式。三是公積金行政執(zhí)法機構(gòu)和職能不健全,對民營企業(yè)職工的合法權(quán)益保護(hù)不夠。四是對住房公積金政策的宣傳工作還有待加強。

  (二)下一步工作措施

  1.適當(dāng)增加人員編制,調(diào)整、完善內(nèi)設(shè)機構(gòu)。

  2.完善個貸模式改革工作,減輕群眾貸款負(fù)擔(dān)。

  3.強化內(nèi)部稽核審計,嚴(yán)格執(zhí)行公積金政策。

  4.加強資金風(fēng)險管理。嚴(yán)格執(zhí)行個人貸款和項目貸款審核審批制度,落實風(fēng)險管控責(zé)任,加強貸后監(jiān)管。

  5.加大公積金政策宣傳力度。把12329公積金服務(wù)熱線作為宣傳公積金政策的主平臺,通過廣播、電視、報紙等媒體宣傳介紹公積金政策和主要業(yè)務(wù),努力擴大公積金制度的覆蓋面。

衛(wèi)生院自查報告合集 篇12

  我縣自6月1日起在全縣逐步實施了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院規(guī)范化管理。通過召開動員會、下發(fā)實施方案、明確工作目標(biāo)任務(wù)、制定工作措施等工作方式,先以部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院試點為引導(dǎo),逐步在全縣推開。到目前為止,此項工作已在全縣13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全面實施。按上級要求,現(xiàn)將我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院規(guī)范化管理試點工作的進(jìn)展情況自查匯報如下:

  一、工作成績

  1、通過對衛(wèi)生院醫(yī)療方面各臨床科室和公共衛(wèi)生方面的預(yù)防接種門診規(guī)范化建設(shè)以及環(huán)境建設(shè),進(jìn)一步完善了包括科室配置、醫(yī)療設(shè)備配備及使用、專業(yè)技術(shù)人員崗位聘任等在內(nèi)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

  2、通過對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人、才、物的統(tǒng)一管理,使衛(wèi)生院對本單位及下屬轄區(qū)內(nèi)村衛(wèi)生室的技術(shù)人才調(diào)配、資格準(zhǔn)入、經(jīng)費投放、資產(chǎn)管理以及業(yè)務(wù)指導(dǎo)和工作統(tǒng)籌、公共衛(wèi)生、醫(yī)療市場監(jiān)管等,理順了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的管理體制。

  3、完成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人事分配制度改革,在實行院長任期目標(biāo)責(zé)任制和健全各項管理制度的基礎(chǔ)上,將鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院科室設(shè)置分成了公共衛(wèi)生和醫(yī)療兩部分,明確了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院以公共衛(wèi)生服務(wù)為主,中心衛(wèi)生院要在此前提下,進(jìn)一步提高醫(yī)療技術(shù)水平,指導(dǎo)周邊一般衛(wèi)生院的業(yè)務(wù)工作的職能。建立了嚴(yán)格的績效考核制度,人員工資的'分配與其所提供的服務(wù)和勞動貢獻(xiàn)掛鉤,提高了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的內(nèi)在活力,激發(fā)了廣大干部職工的工作積極性。

  4、在衛(wèi)生院行政和業(yè)務(wù)兩方面均實行了制度化管理。設(shè)定了院領(lǐng)導(dǎo)和科室負(fù)責(zé)人的階級性目標(biāo)任務(wù)。實行責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的崗位責(zé)任制度,建立健全了包括各臨床科室交接班、醫(yī)療文書規(guī)范書寫、差錯事故登記、消毒隔離等各項醫(yī)療護(hù)理工作制度,防范醫(yī)療糾紛、杜絕醫(yī)療責(zé)任事故的發(fā)生。

  5、積極開展農(nóng)村衛(wèi)生機構(gòu)對口支援工作,安排了5家縣級醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)對口支援13所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,安排13所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院按其區(qū)域劃分,負(fù)責(zé)全縣248所村衛(wèi)生室的包片責(zé)任制,切實建立健全了農(nóng)村三級醫(yī)療保健網(wǎng)的基礎(chǔ)建設(shè),最大限度地發(fā)揮了其應(yīng)有的作用。通過簽訂對口支援協(xié)議書的形式明確了工作目標(biāo)、工作任務(wù)、工作方式、時間及雙方責(zé)任和權(quán)力,提高了各級基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的管理及服務(wù)能力,從而使受援的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及村衛(wèi)生室在環(huán)境建設(shè)、內(nèi)涵建設(shè)方面有了明顯變化。

  6、加強了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院會計、衛(wèi)防專干、婦幼專干、合療專干等專職人員管理,制定了各專干的聘用及考核管理

  辦法,所有專干的聘用必須由衛(wèi)生院申報,衛(wèi)生局審批后錄用,未經(jīng)上級主管部門許可,衛(wèi)生院不得隨意更換,確保了衛(wèi)生院專職人員隊伍的穩(wěn)定性,有效地促進(jìn)了財務(wù)及公共衛(wèi)生等各項工作的順利進(jìn)行。

  7、制定下發(fā)了《華縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長規(guī)范十條》,加強了衛(wèi)生院院長的管理工作。明確要求衛(wèi)生院院長要按照國家的有關(guān)法律、法規(guī)開展各項工作,服從衛(wèi)生局管理,確保政令暢通,按照《華縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長規(guī)范十條》要求嚴(yán)以律己,按期完成各項工作任務(wù)。

  二、存在問題

  1、由于歷史原因,個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院技術(shù)人員短缺、規(guī)模小,現(xiàn)有醫(yī)療設(shè)備不能發(fā)揮其應(yīng)有作用。解決辦法:正在通過臨時借調(diào)、委托培訓(xùn)等方式予以解決。

  2、醫(yī)療設(shè)備資源分布不平衡。解決辦法:衛(wèi)生局通過調(diào)查摸底統(tǒng)計,將全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院所有損壞、閑置的醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一登記、維修、保養(yǎng)、調(diào)試后,重新調(diào)配使用。以提高設(shè)備使用率,方便群眾就醫(yī)。

  3、將村衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院規(guī)范化管理及鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理三項工作中的內(nèi)在共同點有效結(jié)合,齊抓共管,科學(xué)合理安排部署,大幅度提高了工作效率。

  為穩(wěn)步推行國家基本藥物制度,切實解決群眾“看病難、看病貴”,貫徹落實好黨和國家的惠民政策,我們強化措施、狠抓落實、扎實推進(jìn)“藥品三統(tǒng)一工作”,F(xiàn)將我轄區(qū)藥品“三統(tǒng)一”工作自查情況匯報如下:

  一、我院成立了“三統(tǒng)一“工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由院長任組長。制定了藥房質(zhì)量管理方針、目標(biāo),編制了質(zhì)量管理程序文件和操作規(guī)程,實施定期檢查與常規(guī)檢查相結(jié)合,使我院藥事質(zhì)量管理工作做到有據(jù)可依,有章可循。

  二、我院從10月至今一直由“三統(tǒng)一”企業(yè)配送,基本藥物使用率100%。

  三、我轄區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)室15家,已全部與“三統(tǒng)一”簽訂合同,藥品由“三統(tǒng)一”采購。

  四、我們已對我院全體職工進(jìn)行《基本藥物臨床指南》培訓(xùn),目前臨床醫(yī)生能做到合理安全使用基本藥物。

  “三統(tǒng)一”配送過程種存在的主要問題:

  1.配送企業(yè)藥品品種不太全面,個別必須藥品不能滿足醫(yī)院及村衛(wèi)生室臨床用藥。如急救藥品。

  2.藥品配送過程中送貨不及時。

  3、部分藥品價格偏貴。

  在今后的工作中我們下決心實施好國家基本藥物制度改革,加大宣傳監(jiān)管工作力度,健全藥品“三統(tǒng)一”工作長效監(jiān)管機制,確保藥品“三統(tǒng)一”工作順利推進(jìn)。

衛(wèi)生院自查報告合集 篇13

  婦幼保健是衛(wèi)生事業(yè)的重要組成部分,對于保障婦女兒童健康,提高出生人口素質(zhì)具有重要意義?h婦幼保健院作為全縣婦幼衛(wèi)生與婦幼保健技術(shù)的指導(dǎo)中心,現(xiàn)有正式員工36人,業(yè)務(wù)用房1327平方米,今年全年業(yè)務(wù)收入120萬元。

  近年來,我院在縣衛(wèi)生局及上級有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,認(rèn)真貫徹落實《母嬰保健法》和婦女兒童發(fā)展規(guī)劃綱要,以“人才奠基、科技興院、突出特色、求實創(chuàng)新”為辦院宗旨,堅持新時期“以保健為中心,以保障生殖健康為目的,實行保健與臨床相結(jié)合,面向群體、面向基層和預(yù)防為主”的婦幼衛(wèi)生工作方針,正確把握婦幼保健機構(gòu)改革與發(fā)展方向,根據(jù)各階層對婦幼保健不同層次的需求,立足實際,突出婦幼保健特色,進(jìn)一步拓寬服務(wù)領(lǐng)域,優(yōu)化服務(wù)模式,以“降消”項目為契機,積極開展醫(yī)院質(zhì)量管理年活動,狠抓了保健院的自身建設(shè),鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院產(chǎn)科建設(shè)以及縣、鄉(xiāng)、村三級婦幼網(wǎng)絡(luò)建設(shè),依法開展母嬰保健技術(shù)服務(wù),免費婚前檢查等工作。

  一、加強管理,明確責(zé)任,建立健全各項規(guī)章制度

  近年來,我院緊緊圍繞辦院宗旨和辦院方向,進(jìn)一步加強制度建設(shè),明確責(zé)任,立足單位實際,調(diào)整了科室布局,設(shè)立了婦女保健科、婚前醫(yī)學(xué)檢查科、兒童保健科、健康教育科和信息資料科,并建立健全了科室工作制度,崗位責(zé)任明確。我院專業(yè)隊伍穩(wěn)定,專業(yè)人員結(jié)構(gòu)合理,現(xiàn)共有正式員工36人,其中衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員27人,其中高級職稱3人,中級職稱7人,初級職稱17人。

  二、認(rèn)真貫徹落實《母嬰保健法》,依法做好各項社會衛(wèi)生工作

  我院始終圍繞《母嬰保健法》和婦幼衛(wèi)生工作方針開展工作,通過各種渠道,加強對《母嬰保健法》的宣傳。例如:利用雙休日和節(jié)假日,在人口密集的地方發(fā)放宣傳單;設(shè)立健康教育活動室,宣傳和健康教育設(shè)備齊全,根據(jù)單位實際,制定了宣教計劃,總結(jié)制度,各種記錄完整。

  加強醫(yī)務(wù)人員、行政管理人員對《母嬰保健法》及有關(guān)法律法規(guī)知識培訓(xùn),使全體醫(yī)護(hù)人員《母嬰保健法》知曉率達(dá)100%。

  婚前醫(yī)學(xué)檢查是減少出生人口缺陷,提高出生人口素質(zhì)的首道防線,也是阻斷遺傳性疾病,預(yù)防傳染性疾病,特別是性病、艾滋病傳播,維系婚姻家庭幸福的重要保障,我院盡最大能力提高婚前醫(yī)學(xué)檢查質(zhì)量和服務(wù)水平。

  做好《出生醫(yī)學(xué)證明》的管理和發(fā)放工作。我院《出生醫(yī)學(xué)證明》的管理納入了全市婦幼保健信息網(wǎng)絡(luò),實行計算機管理,在出生醫(yī)學(xué)證明發(fā)放工作中,嚴(yán)格做到“三定”和“三統(tǒng)一”,做到嚴(yán)格履行手續(xù),規(guī)范使用,使用率達(dá)100%。《出生醫(yī)學(xué)證明》領(lǐng)取、發(fā)放、廢證登記簿記錄完整,補發(fā)《出生醫(yī)學(xué)證明》材料齊全。

  積極穩(wěn)妥地開展新生兒疾病篩查工作,目前,新生兒疾病篩查工作已在全縣全面鋪開。

  三、加強科學(xué)管理,不斷提高婦幼保健服務(wù)能力

  嚴(yán)格按照產(chǎn)科建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),本著兒童優(yōu)先、母親安全的原則,不斷改造就醫(yī)環(huán)境,創(chuàng)造安全、溫馨的分娩條件和環(huán)境。加強產(chǎn)科建設(shè),加強產(chǎn)科醫(yī)護(hù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),并進(jìn)一步完善了搶救設(shè)備,使全體醫(yī)護(hù)人員掌握必需的'搶救知識和技術(shù)。開展高危孕產(chǎn)婦篩查,高危妊娠專案管理率達(dá)100%,從源頭上降低孕產(chǎn)婦死亡率和嬰兒死亡率。截止20xx年底,全縣共出生活產(chǎn)兒6500人;住院分娩人數(shù)6416人,住院分娩率98.71%;新法接生人數(shù)為6416人,新法接生率為100%;7歲以下兒童管理人數(shù)為49941人,兒童管理率為80.62%;孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理人數(shù)為5467人,孕產(chǎn)婦管理率為85.22%,孕產(chǎn)婦死亡0人;5歲以下兒童死亡48人,兒童死亡率7.38‰;嬰兒死亡33人,死亡率5.08‰;新生兒死亡22人,死亡率2.77‰。

  為加強婦女兒童保健工作,在全縣范圍內(nèi)統(tǒng)一規(guī)范使用了《孕產(chǎn)婦保健手冊》、《兒童保健手冊》、《婚前醫(yī)學(xué)檢查手冊》。為方便就醫(yī)群眾,減少服務(wù)的中間環(huán)節(jié),為孕產(chǎn)婦提供系列化套餐服務(wù),具體程序為:孕婦到婦女保健科參加檢查,即為其建立《孕產(chǎn)婦保健手冊》,孕期保健實行優(yōu)惠,采取一次性結(jié)算方式,孕婦就可以享受一條龍、一站式和系列化、人性化服務(wù),并對入保的孕婦進(jìn)行孕期保健、孕期營養(yǎng)以及心理健康指導(dǎo),保證孕婦安全和胎兒的健康生長。孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率達(dá)92.19 %。0—3歲兒童系統(tǒng)保健是通過給0—3歲兒童建立《兒童保健手冊》,采取一條龍系列服務(wù),對兒童生長發(fā)育監(jiān)測、兒童心理保健,保證兒童的健康發(fā)育。

  做好計劃生育技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)服務(wù),嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)育手術(shù)常規(guī),減少并發(fā)癥的發(fā)生。繼續(xù)鞏固愛嬰醫(yī)院成果,依法提供婚前保健、孕產(chǎn)期保健及嬰兒保健等母嬰專項技術(shù)服務(wù)。依法開展助產(chǎn)、終止妊娠、結(jié)扎等技術(shù)服務(wù),符合母嬰保健專項技術(shù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。依法加強對B超專業(yè)技術(shù)人員的管理,嚴(yán)禁非醫(yī)學(xué)需要鑒定胎兒性別。各種制度健全、職責(zé)明確,標(biāo)志牌醒目,相關(guān)文件齊全。

  四、做好婦幼衛(wèi)生信息和基層技術(shù)指導(dǎo)工作

  組織開展孕產(chǎn)婦以及5歲以下兒童死亡病例評審工作,制定了詳細(xì)的死亡評審記錄。建立縣、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)三級婦幼保健信息員例會制度,定期召開例會。做好婦幼衛(wèi)生年報統(tǒng)計和監(jiān)測工作,對年報進(jìn)行匯總、分析與上報,收集分析全縣婦幼保健服務(wù)信息,為我縣婦女兒童綱要監(jiān)測提供信息資料,為科學(xué)決策提供依據(jù)。定期開展對鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦幼保健工作的技術(shù)指導(dǎo),通過對新生兒疾病篩查、產(chǎn)科規(guī)范化建設(shè)、兒童系統(tǒng)保健的指導(dǎo),進(jìn)一步提高基層服務(wù)水平,提高全縣婦女兒童保健覆蓋率。

  我院嚴(yán)格規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,促進(jìn)了因病施治、合理檢查、合理用藥。針對20xx年自查工作發(fā)現(xiàn)的問題、薄弱環(huán)節(jié)從長效機制建設(shè)方面建立修訂和完善相關(guān)制度,從而為今后的各項工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

  桐柏縣婦幼保健院

  20xx年12月30日

衛(wèi)生院自查報告合集 篇14

  根據(jù)古衛(wèi)發(fā)〔20xx〕78號文件要求,我院近期對“民主行風(fēng)評議”活動進(jìn)行了自查,根據(jù)方案要求,我院在近一個月的時間中,通過召開座談會、職工大會等多種渠道多種形式,認(rèn)真征求意見,努力查找自身存在的問題與不足,取得了較好的效果,現(xiàn)報告如下:

  一、問題重點

  查問題、搞整改,堅持以自我教育為主,自查自糾為主,以院委會成員和各科室主任帶頭為主。重點分兩個層面進(jìn)行認(rèn)真地查擺問題:一是個人的思想作風(fēng)、組織紀(jì)律、道德品質(zhì)、世界觀和人生觀方面是否存在問題;二是服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)環(huán)節(jié)、服務(wù)流程等方面是否存在問題。

  二、查擺問題形式

  主要通過以下二個方面進(jìn)行查找。

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  全院干部職工主要自查了以下五個方面的問題:

  1、是查紀(jì)律。目前還存在上班遲到、早退、吃零食、擅自離崗、串崗聊天現(xiàn)象,有時有上班時間玩游戲干私活現(xiàn)象;目前還存在犯自由主義、搬弄是非、制造傳播小道消息的問題。

  2、是查作風(fēng)。部分職工存在工作作風(fēng)不踏實及服務(wù)意識不強、優(yōu)質(zhì)服務(wù)觀念淡薄的問題。

  3、是查效能。個別職工有辦事拖拉、工作效率低下,工作技能差,任務(wù)難完成的現(xiàn)象;還存在工作標(biāo)準(zhǔn)要求不高、應(yīng)付了事、敷衍塞責(zé)的問題及因循守舊、照搬照抄、工作水平低的問題。

  4、四是查廉潔,未見有違反衛(wèi)生部下發(fā)的“八條禁令”和“八不準(zhǔn)”的問題。

  5、五是查服務(wù)。部分職工存在接待病人不熱情;主動服務(wù)、便民服務(wù)、愛心服務(wù)意識不強的問題;還存在為了個人利益,不顧患者利益,甚至損害患者利益的問題。

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  一是召開座談會,我院于6月5日,召開了職工大會,充分聽取了群眾的意見及建議。存在主要問題是:醫(yī)院部分醫(yī)生服務(wù)態(tài)度較差,服務(wù)質(zhì)量還需進(jìn)一步加強。二是利用網(wǎng)絡(luò),依托醫(yī)院網(wǎng)站及電子郵箱為基礎(chǔ),公開征求意見建議,接受各類意見建議。

  三是通過現(xiàn)場征集,組織患者或家屬幫助查找問題,進(jìn)行評醫(yī)生護(hù)士活動。

  征求的各種意見,屬于領(lǐng)導(dǎo)班子的,反饋給班子集體,屬于個人的`,反饋給個人。

  三、查擺問題的處理

  對開展“民主行風(fēng)評議”活動查擺出來的問題,我院認(rèn)真進(jìn)行了研究總結(jié),并制訂方案加以整改,同時,對醫(yī)院的管理規(guī)定和制度進(jìn)一步的完善和補充,著重修改完善了勞動紀(jì)律方面的內(nèi)容,規(guī)定不準(zhǔn)上班遲到早退、擅自離崗;不準(zhǔn)開會遲到、早退;不準(zhǔn)工作時間打牌、玩游戲;不準(zhǔn)用公款相互吃請;不準(zhǔn)在任何時候任何場所參與賭博;不準(zhǔn)以醫(yī)謀私,拿藥品回扣、收受紅包或禮品、接受病人吃請,違反衛(wèi)生部下發(fā)的“八條禁令”和“八不準(zhǔn)”;不準(zhǔn)大搞請客送禮,不準(zhǔn)工作時抽煙;不準(zhǔn)對患者或服務(wù)對象服務(wù)不周到,態(tài)度不熱情,接待不禮貌;不準(zhǔn)犯自由主義,搬弄是非,制造小道消息等。

  各科室,尤其臨床科室,要求對查擺出來的問題和不良現(xiàn)象要認(rèn)真分析和研究,制訂出具體整改方案,經(jīng)醫(yī)院討論批準(zhǔn)后組織實施,切實改善服務(wù)態(tài)度,優(yōu)化服務(wù)流程,方便病人就醫(yī)。各科室進(jìn)一步推行便民服務(wù)、主動服務(wù)和愛心服務(wù),規(guī)范工作流程,細(xì)化服務(wù)環(huán)節(jié)。針對此次醫(yī)療環(huán)節(jié)中查找出來的問題,要立即整改,加強醫(yī)療環(huán)節(jié)管理,在方便病人就醫(yī)的同時,防范醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故的發(fā)生。全體干部職工必須熟練掌握、并且自覺運用文明禮貌服務(wù)用語,加強與病人的交流與溝通,儀表端莊,態(tài)度和藹,熱情接待病人,待病人如親人,切實將本次“民主行風(fēng)評議”的直接成效體現(xiàn)在優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動中,重塑我院廣大醫(yī)務(wù)人員的良好社會形象。

衛(wèi)生院自查報告合集 篇15

  根據(jù)區(qū)疾控中心轉(zhuǎn)發(fā)衛(wèi)生部辦公廳關(guān)于開展國家免疫規(guī)劃和疫苗管理工作檢查的通知,為了解和掌握轄區(qū)內(nèi)的免疫工作的具體情況,迎接上級的檢查驗收,按照區(qū)疾控工作安排,開展了免疫規(guī)劃及疫苗管理自查以便于在以后的逐步完善,現(xiàn)見自查工作匯報如下:

  兒童計劃免疫工作情況及不足之處:

  一、兒童預(yù)防接種管理率逐年提高,薄、表、卡逐步完善,但接種信息填寫缺失不規(guī)范,出現(xiàn)部分薄,表、卡填寫不一致,部分沒有注明生產(chǎn)的廠家、批號和失效日期等資料不完整和填寫錯誤的問題。

  二、流動人口免疫規(guī)劃工作雖有改觀,并進(jìn)行了專冊管理,但由于流動人口的特殊原因,管理經(jīng)常出現(xiàn)突節(jié)。

  三、麻疹、脊灰及乙肝疫苗免疫接種情況,由于我轄區(qū)地處城鄉(xiāng)結(jié)合部,群眾經(jīng)濟條件的逐步改善,適齡兒童入學(xué)流動性加大,客觀上加大了預(yù)防接種工作的難度,雖然經(jīng)過各種形式下大力氣進(jìn)行 宣傳,和強化接種拉鋸戰(zhàn)的方式以圖改變,但收效不明顯。冷鏈管理工作情況對冷藏柜,冰箱溫度進(jìn)行實時監(jiān)測并填寫了完整的監(jiān)測記錄,并備用冷藏冰排以備斷電時備用,疫苗由疾控直接配送,并有配送冷藏記錄單,疫苗進(jìn)出庫配有冷藏包。

衛(wèi)生院自查報告合集 篇16

  20xx年上半年在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及職能部門指導(dǎo)、檢查督促下,不斷進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量檢查,(病歷質(zhì)量、死亡討論、疑難病例討論、術(shù)前討論、術(shù)前評估、各種核心制度執(zhí)行情況、護(hù)理質(zhì)量),通過上級檢查督導(dǎo)及自查自評,主要存在問題:

  1、病歷質(zhì)量存在書寫不及時,書寫內(nèi)容不全面,病案首頁填寫不完整,首頁與病歷內(nèi)容不一致,現(xiàn)病史書寫未圍繞主訴展開,專科檢查書寫過于簡單,病程記錄無醫(yī)囑中說明及病情分析,病情記錄對檢驗、檢查結(jié)果陽性指征記錄不詳細(xì)。

  2、檢驗檢查報告粘貼不規(guī)范。

  3、術(shù)前討論不完善。

  4、無菌操作不規(guī)范。

  5、不良事件上報不完善。

  6、護(hù)理質(zhì)量書寫部分不規(guī)范,有待進(jìn)一步提高。

  7、核心制度掌握不全面。

  對以上存在的問題,在檢查過程中進(jìn)行分析整改,在今后工作中要加大檢查整改力度,嚴(yán)格按照病歷書寫規(guī)范完善醫(yī)療文書書寫,不斷規(guī)范診療行為。

衛(wèi)生院自查報告合集 篇17

  根據(jù)各級政府部門統(tǒng)一部署安排,月牙泉鎮(zhèn)衛(wèi)生院自20xx年5月1日起全面實行基本藥物零差率銷售,自20xx年xx月起,基本藥物實現(xiàn)升級平臺采購。根據(jù)市衛(wèi)生局關(guān)于開展藥品網(wǎng)上集中采購情況自查工作的通知,我院立即組織相關(guān)科室對基本藥物網(wǎng)上采購執(zhí)行情況進(jìn)行自查,現(xiàn)將自查報告匯報如下:

  一、組織領(lǐng)導(dǎo)

  為促進(jìn)基本藥物采購工作的有序順利開展,我院于20xx年xx月成立了由院長任組長、藥劑科主任、報賬員及調(diào)劑人員等為成員的基本藥物采購工作領(lǐng)導(dǎo)小組。明確了工作目標(biāo)及職責(zé),全程監(jiān)督基本藥物網(wǎng)上采購各個環(huán)節(jié)的工作,保證藥品采購的透明、公開、安全。

  二、基本藥物采購政策執(zhí)行情況

  隨著基本藥物采購平臺中國家基本藥物目錄的`公布,自20xx年xx月起,我院使用的國家基本藥物全部實現(xiàn)網(wǎng)上采購。

  三、基本藥物采購、配備使用、采購驗收入庫及貨款支付款情況

  1.配備使用情況。按規(guī)定配備使用基本藥物;積極開展《基本藥物臨床使用指南》學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,切實做到安全合理的使用基本藥物。

  2.網(wǎng)上采購情況。嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行基本藥物網(wǎng)上采購,無不執(zhí)行網(wǎng)上采購的現(xiàn)象;絕對不存在弄虛作假、擅自用非中標(biāo)藥品替代中標(biāo)藥品的現(xiàn)象。

  3.供應(yīng)配送情況。藥品配送及時迅速,有部分藥品存在斷貨缺貨現(xiàn)象。

  4.價格執(zhí)行情況。嚴(yán)格按照規(guī)定價格采購藥品;堅決執(zhí)行藥品零差率銷售,無加價銷售現(xiàn)象。

  5.驗收入庫及貨款結(jié)算情況。藥品采購工作人員在接收到配送企業(yè)配送的藥品后,能做到及時驗收并在平臺上簽收。在完成基本藥物采購交易后,我院積極配合財務(wù)部門,認(rèn)真核算基本藥物采購數(shù)額并及時上繳貨款。上繳貨款后,網(wǎng)上手續(xù)做到及時完備。

  四、基本藥物品種調(diào)查

  在目前我院采購的基本藥物品種中,國家基本藥物品規(guī)數(shù)為xx2種,省增補藥物品規(guī)數(shù)為16種。隨著基本藥物制度的逐步開展,我院使用的基本藥物品規(guī)數(shù)也在逐月增加。

衛(wèi)生院自查報告合集 篇18

  根據(jù)黃石市衛(wèi)生和計劃生育委員會文件(黃衛(wèi)生計生發(fā)【20xx】52號)及我鎮(zhèn)文件精神和要求,為全面貫徹落實大冶市衛(wèi)計系統(tǒng)和靈鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)的重要精神,確保安全生產(chǎn)各項工作任務(wù)落實,杜絕安全生產(chǎn)事故發(fā)生。我院領(lǐng)導(dǎo)班子及主管醫(yī)療安全和后勤人員認(rèn)真組織學(xué)習(xí),逐條領(lǐng)會,嚴(yán)格按要求認(rèn)真排查,發(fā)現(xiàn)隱患,現(xiàn)將自查情況匯報如下。

  一、由我院領(lǐng)導(dǎo)班子成員牽頭

  組織后勤人員等相關(guān)人員對醫(yī)院重點科室和設(shè)備進(jìn)行自查,先后對①供電供水設(shè)施,高壓消毒鍋等設(shè)施設(shè)備;②放射科設(shè)施設(shè)備;檢驗科設(shè)施設(shè)備;藥劑科毒麻藥品使用、登記、管理;③住院部大樓、計劃免疫等人員聚集科室進(jìn)行檢查,特別是供電消防系統(tǒng)維護(hù)保養(yǎng),確保正常運轉(zhuǎn)。

  二、醫(yī)院安全組織健全,設(shè)備設(shè)施完善,人員和責(zé)任明確。

  門診、急診等人員聚集場所安全,防火設(shè)施完好,疏散通道暢通,應(yīng)急疏散標(biāo)識標(biāo)牌清晰、醒目。我院為了強化醫(yī)務(wù)人員消防意識和知識,每年邀請消防專家來我院開展消防知識專題講座,提高職工的消防意識,增強火災(zāi)急救處理的能力,為杜絕消防安全隱患起到了積極的作用;向到我院就醫(yī)的病人及陪護(hù)者發(fā)放控?zé)熜麄鞑牧,科室主任、病房護(hù)士長負(fù)責(zé)組織本科室人員對在有氧氣的病房和走廊內(nèi)吸煙的病人及陪護(hù)者進(jìn)行監(jiān)督和勸誡工作,在人員密集區(qū)和通道張貼禁煙標(biāo)識、溫馨提示標(biāo)牌。在每個樓層粘貼有火災(zāi)應(yīng)急通道疏散逃生指示標(biāo)牌。為每個樓層配備了滅火設(shè)備和設(shè)施。

  三、加強財務(wù)安全,完善財務(wù)管理制度,確保醫(yī)院帳單及現(xiàn)金安全。

  加強了重點科室防盜網(wǎng)建設(shè),并建立了全院和重點科室的技防措施。

  四、結(jié)合檢查活動,積極開展全院醫(yī)療安全教育

  提高醫(yī)療安全意識,并進(jìn)行自查,組織召開全院各科室人員和各村衛(wèi)生所負(fù)責(zé)人會議,對自查情況進(jìn)行匯總,對存在的安全隱患進(jìn)行整改,力爭為人民群眾提供和諧、安全的就醫(yī)環(huán)境。通過自查,提高了安全生產(chǎn)的意識,明確了責(zé)任,確保五到位(責(zé)任到位、措施到位、醫(yī)療救援到位、急救藥品到位、應(yīng)急物資到位),加強節(jié)假日、急診、病房的值班力量,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院行政總值班制度。

  五、加強綜治維穩(wěn)工作力度,強化組織領(lǐng)導(dǎo),加大隱患糾紛矛盾排查,特別是重大節(jié)假日前的矛盾糾紛排查。

  按照市局要求,在重大節(jié)假日期間嚴(yán)格落實信訪維穩(wěn)保平安零報告制度,及時報送隱患、矛盾糾紛排查結(jié)果。保證了我院醫(yī)療服務(wù)工作的.正常開展。

  通過安全措施的實施和全院職工的努力,近年來,我院未發(fā)生一起安全事故,取得了很好的成績,但與上級要求相比仍有差距,我們將在今后的工作中,加大安全生產(chǎn)工作力度,為建設(shè)平安和諧大冶做出新的更大的貢獻(xiàn)。

衛(wèi)生院自查報告合集 篇19

  為進(jìn)一步加強和完善疫情監(jiān)測信息報告工作,了解工作情況,荷城街道中心衛(wèi)生院根據(jù)《轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于開展我省傳染病網(wǎng)絡(luò)直報質(zhì)量督導(dǎo)檢查的通知》,于7月25日分別對全院各直報單位進(jìn)行了督導(dǎo)和檢查。采取詢問、現(xiàn)場查看、坐談等方式,查看了各門診、病房、化驗室、防?、網(wǎng)絡(luò)直報等的基礎(chǔ)資料,總體來看,各項工作即有成績,也存在一定的問題。從檢查情況看,單位比較重視疫情網(wǎng)絡(luò)直報工作,有領(lǐng)導(dǎo)分管,制訂了計劃或工作方案,開展了相關(guān)工作培訓(xùn),明確了工作任務(wù),建立了疫情治理的各種制度或職責(zé);有職能科室和固定的疫情網(wǎng)絡(luò)直報人員;建立有門診日志和傳染病登記,但部分門診日志登記不規(guī)范,不完整,門診腸道疾病登記不全面、不及時,甚至不登記;防保科有疫情收報登記,有自查核實登記,有獎懲制度。疫情網(wǎng)絡(luò)直報質(zhì)量進(jìn)一步提高,門診日志和入出院登記中共查出20xx年上半年乙類傳染病27例,其中富灣社區(qū)衛(wèi)生站漏報1例,漏報率為3.7%,填卡完整數(shù)25例,完整率為92.59%。

  我院今年以來也加強了自身的工作治理,多次從疫情動態(tài)中提出指導(dǎo)意見、通報有關(guān)工作質(zhì)量,開展了對疫情治理的培訓(xùn),配備了處理疫情的物質(zhì),成立有應(yīng)急處理組織,固定和公布了疫情值班電話,建立了網(wǎng)絡(luò)直報基礎(chǔ)資料,工作進(jìn)一步加強,同時組織開展了疫情的自查工作,每2個月自查工作一次,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。,疫情直報人員定期下科室進(jìn)行檢查登記和填卡;網(wǎng)絡(luò)設(shè)備專機專用。

  針對工作中發(fā)現(xiàn)問題,提出的建議有以下幾點:

  1、加強對疫情網(wǎng)絡(luò)直工作的`領(lǐng)導(dǎo),成立專門班子,建立職能科室,健全制度、制定職責(zé),明確責(zé)任,落實獎懲措施,加強自查核實,確保工作落實到位。

  2、加強對傳染病診斷標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)或培訓(xùn),提高全體醫(yī)務(wù)人員和治理人員的治理意識和診斷水平。

  3、要求及時、完整地登記門診日志。

衛(wèi)生院自查報告合集 篇20

  按照衛(wèi)生局的要求,我院于從20xx年xx月1日起,在衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室對實施國家基本藥物制度進(jìn)行了自查。主要情況匯報如下:

  一、基本藥物配備使用情況

  截至20xx年xx月31日,列衣鄉(xiāng)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室已經(jīng)全部按規(guī)定配備使用基本藥物,配備補充藥品的比例全部符合規(guī)定。我院也于20xx年xx月開始,對《基本藥物臨床使用目錄》和《基本藥物中標(biāo)目錄》進(jìn)行了學(xué)習(xí)培訓(xùn)和宣傳工作,基本能做到安全合理的使用基本藥物。

  二、基本藥物網(wǎng)上采購情況

  我院自20xx年xx月1日起,全部按規(guī)定執(zhí)行基本藥物網(wǎng)上采購且零差率銷售,采購流程合理,不存在弄虛作假、擅自采購非中標(biāo)藥品替代中標(biāo)藥品的.現(xiàn)象。村衛(wèi)生室按照區(qū)鄉(xiāng)一體化管理方式,與區(qū)鄉(xiāng)衛(wèi)生院一起實施,由區(qū)衛(wèi)生院統(tǒng)一結(jié)算。

  三、基本藥物供應(yīng)配送情況

  中標(biāo)藥品供應(yīng)和配送基本能及時到達(dá)。但還存在一些問題:

  1、供應(yīng)商網(wǎng)上確認(rèn)藥品至今未送達(dá)

  2、某些供應(yīng)商網(wǎng)上已點擊無法配送,或者過期未確認(rèn)的藥品,過了幾個月又轉(zhuǎn)至配送狀態(tài),這樣我院的采購計劃被打亂。

  3、某些公司確認(rèn)至配送間隔時間太長

  網(wǎng)上招標(biāo)采購至今,某些藥品一直處于缺貨狀態(tài)如:甘草片利巴韋林注射液

  四、基本藥物零差率銷售情況

  我院已全部實行藥品零差率銷售,絕無加價銷售現(xiàn)象

  五、基本藥物資金使用及貨款結(jié)算情況

  我院對基本藥物貨款結(jié)算和支付規(guī)范及時,絕無挪用和違規(guī)使用藥款的現(xiàn)象。

衛(wèi)生院自查報告合集 篇21

  衛(wèi)生院醫(yī)療安全自查報告為加強醫(yī)療安全管理,防范各類事故的發(fā)生,保障人民生命及財產(chǎn)安全,我院按照醫(yī)療質(zhì)量管理年活動方案的要求,對我鎮(zhèn)醫(yī)療安全工作進(jìn)行了認(rèn)真自查,現(xiàn)將自查情況匯報如下:

  一、自查情況

  通過自查,共查處問題5條,制定整改措施5條,其中近期需要解決的4條,逐步解決的1條。

  1、衛(wèi)生院人員缺少,一身兼多職,造成無證上崗現(xiàn)象較為突出。

  2、個別醫(yī)務(wù)人員不能熟記核心醫(yī)療制度,在實際工作中,門診日志、處方書寫、病例書寫、技術(shù)操作不夠規(guī)范。

  3、個別醫(yī)務(wù)人員未嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,有時出現(xiàn)無交接班記錄。

  4、防保工作中兒童接種的表、薄、卡、冊不健全。

  5、三基三嚴(yán)的培訓(xùn)時間不足,力度不夠強。

  二、整改措施

  1、針對無證上崗存在的問題。我院在未安排新的專業(yè)上崗人員前,暫且采取有執(zhí)業(yè)證書的醫(yī)務(wù)人員來帶好無證人員上崗,保證醫(yī)療安全。

  2、針對個別醫(yī)務(wù)人員不能熟記核心醫(yī)療制度存在的問題。我們在近期組織醫(yī)務(wù)人員集中學(xué)習(xí),認(rèn)真執(zhí)行崗位職責(zé)制度、13項醫(yī)療核心制度、診療標(biāo)準(zhǔn)及護(hù)理操作規(guī)范等,以確保醫(yī)療護(hù)理安全。

  3、針對個別醫(yī)務(wù)人員不執(zhí)行交接班制度存在的問題。查出后停發(fā)值班費,對其進(jìn)行警告并按照院規(guī)進(jìn)行嚴(yán)厲處罰。

  4、針對防保工作存在的問題。單位在嚴(yán)重缺員的情況下,克服困難、加大力度,增加人員,同時進(jìn)一步完善防保軟件,建立健全合格的表簿卡冊。

  5、針對三基三嚴(yán)的`培訓(xùn)時間不足,力度不強的問題。首先要加強領(lǐng)導(dǎo)、提高認(rèn)識、制定計劃、狠抓三基三嚴(yán)培訓(xùn),認(rèn)真組織學(xué)習(xí)專業(yè)知識,提高業(yè)務(wù)水平,注重人才培養(yǎng)。

  三、成立組織

  為確保衛(wèi)生院醫(yī)療安全管理工作,成立領(lǐng)導(dǎo)小組:

  組長:

  副組長:成員:辦公室下設(shè)醫(yī)務(wù)科。主任:

  電話:

  衛(wèi)生院醫(yī)療安全自查報告,盡在。

衛(wèi)生院自查報告合集 篇22

  生命重于泰山、疫情就是命令、防控就是責(zé)任。自新冠病毒肺炎疫情發(fā)生以來,我校領(lǐng)導(dǎo)高度重視,密切關(guān)注,積極響應(yīng),迅速行動,全面加強疫情防控工作。我校制定了周密的方案,強化值班值守、加強宣傳引導(dǎo),積極投身此次疫情防控阻擊戰(zhàn)中,以最嚴(yán)格的科學(xué)防控措施,維護(hù)全校師生的健康安全。至目前,我校未出現(xiàn)新冠肺炎確診或疑似病例,F(xiàn)將相關(guān)工作自查情況匯報如下:

  一、完善組織機構(gòu),責(zé)任落實到位

  1、成立領(lǐng)導(dǎo)小組。學(xué)校把做好疫情防控作為當(dāng)前首要的政治任務(wù),緊急召開黨委會,傳達(dá)上級關(guān)于疫情防控的指示精神,成立以校長為組長、分管副校長為副組長、辦公室、教學(xué)處、教育處、總務(wù)處負(fù)責(zé)人為成員的防控新型冠狀病毒感染的肺炎疫情工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

  2、制定工作方案。制定了《學(xué)校新型冠狀病毒疫情應(yīng)急處置預(yù)案》、《春季開學(xué)工作方案》、《疫情期間學(xué)校日常管理制度》、《食堂疫情防控工作方案》等各類方案預(yù)案,統(tǒng)一思想和行動,加強領(lǐng)導(dǎo),未雨綢繆,密切關(guān)注疫情發(fā)展變化,研究部署落實防控措施,及時指導(dǎo)學(xué)校防控相關(guān)工作,引導(dǎo)師生科學(xué)理性認(rèn)識,依法依規(guī)有序管控。各部門之間分工合作,嚴(yán)密部署、責(zé)任到人,堅決遏制疫情蔓延勢頭。

  3、壓實工作責(zé)任。建立“疫情防控群”,由校長擔(dān)任群主,靠前指揮、親自部署,利用微信平臺、釘釘?shù)染上平臺召開手機視頻會議布置防控工作,提高工作時效性。同時開展現(xiàn)場督導(dǎo)檢查,由校領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊,深入檢查工作落實情況,對督導(dǎo)中發(fā)現(xiàn)的問題要求立即整改,確保疫情防控工作萬無一失。

  二、加強宣傳,提高思想認(rèn)識。

  1、開展思想政治教育。充分認(rèn)識疫情的嚴(yán)峻性和復(fù)雜性,及時發(fā)布疫情知識及科學(xué)防控措施,我校發(fā)放了《關(guān)于防控新型冠狀病毒感染的肺炎疫情致家長的一封信》,指導(dǎo)家長及學(xué)生在家做好疫情防控,力爭做到可防、可控,消除師生的盲目恐慌心理。

  2、開展疫情防控宣傳。各班主任寒假期間通過微信公眾平臺、官網(wǎng)、QQ(群)、微信群、短信等線上平臺為載體,發(fā)布疫情防控日常知識手冊等信息,做到疫情防控知識宣傳全覆蓋。

  3、開展心理援助熱線。為因疫情印發(fā)負(fù)面情緒的師生提供心理支持和援助熱線,密切關(guān)注關(guān)心x籍和往返x(x)的教職工、學(xué)生健康狀況,通過電話、短信展開慰問活動,做好情緒穩(wěn)定工作,提醒做好居家醫(yī)學(xué)觀察和疫情防控,做到科學(xué)預(yù)防、消除恐慌、合理應(yīng)對。

  下發(fā)《關(guān)于做好新型冠狀病毒感染的肺炎三、強化責(zé)任,防控措施落實。疫情防控工作的通知》,將疫情防控責(zé)任落實到人,確保各項防控措施精準(zhǔn)有效落實。

  1、防控網(wǎng)絡(luò)細(xì)化構(gòu)建。實施網(wǎng)格化管理,細(xì)化聯(lián)系網(wǎng)絡(luò),按照學(xué)校疫情防控工作方案要求,人事處總體負(fù)責(zé)教職工健康狀況排查,各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門職工的健康排查,后勤處負(fù)責(zé)宿舍管理人員、食堂員工及外聘人員健康狀況排查。學(xué)生處總體負(fù)責(zé)學(xué)生健康狀況排查工作。

  2、校園環(huán)境全面整治。開展校園環(huán)境衛(wèi)生整治和消毒工作,特別是對教室、宿舍、食堂等關(guān)鍵部位進(jìn)行消毒消殺,做到重點區(qū)域每日消毒一次、其他公共區(qū)域每兩天消毒一次,切實防止了輸入性疫情的傳播。餐廳、衛(wèi)生間均配備足夠數(shù)量的消殺設(shè)備和洗手液,保證水龍頭等供水設(shè)備正常工作,能夠滿足學(xué)生使用要求。制定學(xué)校餐廳新冠肺炎疫情防控預(yù)案,在分區(qū)錯峰就餐的基礎(chǔ)上,采取外帶就餐形式,防范集中用餐風(fēng)險。

  3、師生信息精準(zhǔn)排查到位。認(rèn)真排查師生員工健康狀況和動向情況,建立動態(tài)化信息數(shù)據(jù)庫,精準(zhǔn)區(qū)分來自疫情防控重點區(qū)域的人員、到過疫情防控重點區(qū)域或與重點區(qū)域人員有接觸的人員、被確診或留觀的3類重點人員,目前全校x名學(xué)生均排查落實到位,其中有xx名學(xué)生在x、x名學(xué)生到過疫情防控重點區(qū)域,xx名學(xué)生親屬因新冠肺炎去世,均自覺接受屬地管理,嚴(yán)格落實隔離要求。教職員工x人,xx人有過x人員接觸經(jīng)歷,目前已安全度過隔離期。

  4、防控物資貯備到位。做好開學(xué)準(zhǔn)備,提前備足口罩、體溫槍、消毒液等必要的防疫物資,學(xué)校現(xiàn)已配備空氣消毒設(shè)施設(shè)備專用噴霧器x套、抗菌消毒液瓶、體溫計支,紅外測溫儀把,一次性橡膠手套雙、一次性醫(yī)用口罩、N95口罩x個、長效抗菌消毒劑瓶,基本滿足開學(xué)一個月的使用量。

  5、做好輿情管理工作。引導(dǎo)師生科學(xué)認(rèn)識疫情防控工作,密切關(guān)注各級政府和衛(wèi)生健康部門有關(guān)疫情通報,不信謠、不傳謠,不在微信群、朋友圈、QQ、抖音等所有媒介上發(fā)布傳播不可靠信息,共同維護(hù)社會公共秩序。

  6、做好開學(xué)前后準(zhǔn)備。為減輕疫情對課堂教學(xué)的影響,學(xué)校嚴(yán)格落實教育部“停課不停教、停課不停學(xué)”的要求,制訂出臺學(xué)!丁把舆t開學(xué)不停學(xué)”的實施方案》等多項線上教學(xué)文件,提供網(wǎng)絡(luò)教學(xué)技術(shù)培訓(xùn)和服務(wù),指導(dǎo)各教學(xué)部門有序有效開展網(wǎng)絡(luò)教學(xué)工作。出臺網(wǎng)絡(luò)教學(xué)標(biāo)準(zhǔn),做好網(wǎng)絡(luò)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控。擬定延遲開課課程和實訓(xùn)課程的教學(xué)方案,做好開學(xué)后的教學(xué)銜接,并要求各系部科學(xué)安排好學(xué)生返校后教學(xué)實訓(xùn)方案,確保延期開學(xué)期間教學(xué)工作有序開展,開學(xué)后有序銜接。

  7、做好確診學(xué)生的休學(xué)、復(fù)學(xué)管理。對確診病例,要嚴(yán)格執(zhí)行休學(xué)、復(fù)學(xué)管理制度,并密切跟蹤其治療情況。按照相關(guān)規(guī)定,根據(jù)傳染病定點醫(yī)療機構(gòu)開具的疾病證明和校附屬醫(yī)院簽署的同意休學(xué)的意見,為確診病例辦理休學(xué)手續(xù)。根據(jù)傳染病定點醫(yī)療機構(gòu)開具的復(fù)學(xué)診斷證明,為符合復(fù)學(xué)條件的學(xué)生辦理復(fù)學(xué)手續(xù)。要開展全校師生,尤其是確診病例學(xué)生及其家長,隔離觀察學(xué)生及其家長的心理疏導(dǎo)工作,及時消除其恐慌心理。

  8、安全管理工作到位。按照學(xué)校安全管理應(yīng)急預(yù)案和各部門簽訂的《安全工作目標(biāo)責(zé)任書》,在做好疫情聯(lián)防聯(lián)控工作的同時,統(tǒng)籌做好學(xué)校安全工作,計劃于開學(xué)前后開展安全大排查,重點對校舍、消防、危險化學(xué)品、特種設(shè)備、食品、校車、校園周邊環(huán)境、反恐、掃黑除惡等進(jìn)行全覆蓋、拉網(wǎng)式排查,著力防范化解重大安全風(fēng)險,保證疫情防控期間不發(fā)生安全事故。

  四、巡防檢查到位,落實報告制度。

  1、加強校園出入管理。學(xué)校啟動了《關(guān)于嚴(yán)格校門管控的通告》工作方案,對校園進(jìn)行全封閉管理,嚴(yán)禁外來人員進(jìn)入校園。在學(xué)校入口設(shè)置測溫點,實行憑證放行,對車上人員逐一進(jìn)行身份核驗、信息登記、體溫檢測,未佩戴口罩及體溫≥37.3℃的人員不得進(jìn)入,做到不漏一車一人。

  2、嚴(yán)格落實值班制度。嚴(yán)格落實院系兩級值班制度,積極發(fā)揮校園110指揮中心作用,做到發(fā)現(xiàn)疫情,及時協(xié)調(diào)處置,并按規(guī)定報告學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和市相關(guān)部門,確保防疫期間校園安全。

  3、強化疫情動態(tài)監(jiān)測。根據(jù)上級要求,落實人員健康日報告、零報告制度,嚴(yán)格每日報送相關(guān)情況匯總表。重點排查教職工、學(xué)生往來x(x)以及本人及親屬與x等外地人員接觸情況。目前,我校無疑似病例、確診病例。

  當(dāng)前是疫情防控的關(guān)鍵時期,我校將持續(xù)重視新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作,不折不扣地執(zhí)行中央、省委和市委關(guān)于疫情防控決策部署,以對師生生命健康安全極端負(fù)責(zé)的態(tài)度,增強大局意識,沉著應(yīng)對,積極行動,切實做好各項防控工作,堅決防止疫情傳入和擴散,確保全校師生的身體健康和生命安全。

  醫(yī)院衛(wèi)生院疫情防控自查報告二篇

  x月3日下午14時,在行政樓17會議室,保衛(wèi)處就疫情防控風(fēng)險點及防控責(zé)任清單整改方案向?qū)W校疫情防控督導(dǎo)二組進(jìn)行了匯報,匯報會由保衛(wèi)處處長陳宏志主持。

  會上,陳宏志從思想認(rèn)識、人員摸排管控、防疫物資保障和管理三個方面進(jìn)行匯報。一是進(jìn)一步提高政治站位,強化思想認(rèn)識,把疫情防控作為當(dāng)前最重要的工作來抓,全面動員,全面部署,嚴(yán)格按照規(guī)定采取防范措施。二是進(jìn)一步嚴(yán)格人員管理,狠抓摸排管控,對校園實行封閉式管理,嚴(yán)格落實校門出入口管理制度,根據(jù)疫情變化,及時對保安人員進(jìn)行培訓(xùn)。三是進(jìn)一步細(xì)化預(yù)案,積極做好復(fù)學(xué)準(zhǔn)備,多次修訂完善安全保衛(wèi)組千x校區(qū)和長清校區(qū)安全保衛(wèi)組工作預(yù)案,周密考慮、統(tǒng)籌安排,全力以赴為學(xué)校順利復(fù)學(xué)做好相關(guān)準(zhǔn)備。

  疫情防控自查自糾督導(dǎo)檢查二組組長王瑛充分肯定疫情防疫以來安全保衛(wèi)組各項工作,指出當(dāng)前疫情防控正處在最為吃勁的關(guān)鍵階段,要充分發(fā)揮安全保衛(wèi)組在疫情防控中的重要作用,并就下一階段的工作提出三點要求一是繼續(xù)高度重視,狠抓摸排管理,守好第一道防線,有效切斷疫情擴散蔓延的渠道,確保疫情防控?zé)o盲區(qū)、無死角。二是細(xì)化復(fù)學(xué)預(yù)案,積極做好各項演練,加強安保人員培訓(xùn),為復(fù)學(xué)工作做好充足準(zhǔn)備。三是嚴(yán)格防疫物資管理規(guī)程,保證防疫物資按需足量配備,對疫情防控期間工作資料進(jìn)行整理歸檔。

  學(xué)校疫情防控督導(dǎo)二組成員、保衛(wèi)處全體處科級干部參加會議。

衛(wèi)生院自查報告合集 篇23

  我院根據(jù)創(chuàng)建甲級衛(wèi)生院相關(guān)要求對醫(yī)院各個方面的工作進(jìn)行了專項整改活動。通過整改活動開展以來,現(xiàn)將我院整改時存在的問題及整改措施匯報如下:

  一、存在的問題

  (一)醫(yī)療質(zhì)量方面存在的問題

  1.門診科室存在的問題

  根據(jù)門急、診科室的管理要求,我院急診科沒有單獨設(shè)立,沒有固定的業(yè)務(wù)技能強的門、急診工作人員。部分醫(yī)務(wù)人員不能夠?qū)σ恍┏R娂本仍O(shè)備進(jìn)行熟練地掌握和應(yīng)用,對一些基本急救技術(shù)掌握不夠熟練。各科室之間配合不夠緊密,科室人員之間協(xié)作不夠。

  醫(yī)療文書書寫不規(guī)范。門診處方書寫不規(guī)范,要素不全,劑量用法不詳,抗生素應(yīng)用不規(guī)范,存在不合理用藥情況。住院病例質(zhì)量管理不到位,部分醫(yī)務(wù)人員病例書寫不規(guī)范、不及時。各種記錄不規(guī)范,急危重病人談話記錄、搶救記錄、疑難病例討論記錄、死亡病人討論記錄等書寫不規(guī)范,書寫要求遠(yuǎn)未達(dá)到醫(yī)療文書書寫質(zhì)量規(guī)范要求。各種門診日志記錄登記不全、不連續(xù)、不全面。部分醫(yī)療制度及核心制度建立不全、不完善。有待與進(jìn)一步建立、健全、落實各科室相關(guān)制度,尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院持續(xù)改進(jìn)的核心制度各項制度落實不到位,部分制度已不符合現(xiàn)階段醫(yī)院管理的需要。

  護(hù)理部存在的問題各項護(hù)理制度建立不全、不完善。以前的各項護(hù)理制度是以門診制度管理為起點建立起來的,自從住院部大樓投入使用以來,原來的制度已經(jīng)不等夠適應(yīng)現(xiàn)在管理的要求,現(xiàn)需結(jié)合住院部管理的實際情況建立相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)制度。

  護(hù)理管理組織體系不建全。未能夠按照《護(hù)士條例》制度規(guī)定,實施相關(guān)護(hù)理管理工作,未實行目標(biāo)管理責(zé)任制。自醫(yī)院住院部投入使用以來護(hù)理管理部門不能夠按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的功能和任務(wù)建立起完善的護(hù)理管理體系,各崗位職責(zé)不明確,工作中存在互相推諉情況。護(hù)理人力資源管理不建全,沒有結(jié)合本單位實際建立護(hù)士管理制度。對各級各類護(hù)士的資質(zhì)、技術(shù)能力、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)無明確要求,未能建立健全護(hù)士級別、績效考核機制。根據(jù)醫(yī)院護(hù)理人員配備標(biāo)準(zhǔn),病房護(hù)士與床位達(dá)不到要求標(biāo)準(zhǔn)。

  護(hù)理工作考核標(biāo)準(zhǔn)建立不全、不完善。定期對護(hù)理工作進(jìn)行考核不及時,流于形式。不嚴(yán)格按照《病例書寫基本規(guī)范》書寫護(hù)理文書,護(hù)理文書書寫不規(guī)范,書寫質(zhì)量不高。各種登記不全,如消毒記錄、留觀記錄,急危重病人的搶救記錄,交接班記錄等。

  無菌技術(shù)觀念不強,操作仍需進(jìn)一步提高。未能有效建立各項護(hù)理技能操作規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),部分護(hù)理人員技能操作不規(guī)范,一次性物品的銷毀不徹底、不規(guī)范。門診、住院部等科室衛(wèi)生較差,存在交叉感染隱患,被套、床單陳舊,玻璃不干凈,清洗不及時。

  2.藥房工作中存在的問題

  藥房藥品管理制度不建全規(guī)范,管理有隱患。藥品管理工作不到位,過期失效藥品仍存在。

  醫(yī)院因工作實際從事藥品調(diào)劑的人員是非藥學(xué)專業(yè)技術(shù)人員,由其他專業(yè)技術(shù)人員從事藥劑調(diào)配。對相關(guān)藥品調(diào)劑藥品知識了解不夠,處方調(diào)配時把關(guān)不嚴(yán),時有不合格處方調(diào)劑發(fā)生。部分調(diào)劑人員責(zé)任心不強,時有調(diào)劑錯藥品情況發(fā)生

  (二)服務(wù)態(tài)度方面存在的問題

  門診工作人員服務(wù)態(tài)度不好,患者時有反應(yīng),服務(wù)態(tài)度、服務(wù)意識、服務(wù)質(zhì)量差,醫(yī)療服務(wù)當(dāng)中存在冷、碰、硬、頂?shù)葐栴},服務(wù)態(tài)度有待于進(jìn)一步提高改進(jìn)。

  護(hù)理工作人員服務(wù)質(zhì)量不高,未能體現(xiàn)人性化服務(wù)。提供的基礎(chǔ)護(hù)理和等級護(hù)理措施不到位,對住院病人的護(hù)理停留在原始階段。部分醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量不高,服務(wù)態(tài)度差,患者反映強烈。部分護(hù)士崗位職責(zé)責(zé)任心不夠,“三查八對”制度執(zhí)行不到位,存在醫(yī)療隱患。護(hù)理差錯報告和管理制度執(zhí)行不到位,對患者的觀察不到位,護(hù)士不能夠主動報告一些護(hù)理不良事件。

  服務(wù)態(tài)度需進(jìn)一步改進(jìn)。工作人員服務(wù)意識差、態(tài)度不好,未能建立起以“病人為中心”的藥學(xué)管理服務(wù)模式。對患者服務(wù)言語生冷,態(tài)度差,存在和病人吵架情況,患者反應(yīng)強烈。服務(wù)態(tài)度方面有待于進(jìn)一步提高。

 。ㄈ└刹柯毠すぷ髯黠L(fēng)、精神面貌方面存在的問題

  部分醫(yī)務(wù)工作者得過且過、進(jìn)取心、責(zé)任感、主動性不強,需進(jìn)一步增強工作責(zé)任感、緊迫感、危機感,增強服務(wù)意識,改進(jìn)服務(wù)方式,改善醫(yī)患關(guān)系,使群眾對醫(yī)療機構(gòu)的作風(fēng)滿意度明顯提高。部分醫(yī)務(wù)人員精神面貌差,工作期間不穿工作服、不佩戴工作證、脫崗、聊天、精神萎靡不振不能夠以昂揚的工作狀態(tài)投入到醫(yī)療工作當(dāng)中去。

 。ㄋ模┉h(huán)境衛(wèi)生方面存在的問題

  長期以來醫(yī)療系統(tǒng)存在衛(wèi)生單位不衛(wèi)生的.情況,通過我院檢查各科室地面、玻璃普遍存在衛(wèi)生臟、亂、差情況,桌面物品亂堆、亂放,影響醫(yī)療衛(wèi)生單位形象。

  二、整改措施

  1.為確保衛(wèi)生整改工作順利進(jìn)行,達(dá)到整改方案的要求,為此成立衛(wèi)生工作整改領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)醫(yī)院整改工作,以提供堅強的領(lǐng)導(dǎo)保障機制。組長湯曉洪全面負(fù)責(zé)衛(wèi)生院衛(wèi)生整改。

  成員肖健負(fù)責(zé)各相關(guān)科室衛(wèi)生工作整改。楊永強負(fù)責(zé)醫(yī)護(hù)組及藥房進(jìn)行嚴(yán)格整改并上報院辦。段素華負(fù)責(zé)婦產(chǎn)科及婦幼保健工作整改

  2.強化醫(yī)療質(zhì)量管理,建章建制,狠抓落實,杜絕醫(yī)療事故發(fā)生。

 。1)建立醫(yī)療衛(wèi)生工作整改制度的長效機制。由醫(yī)療衛(wèi)生整改活動領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理工作,建立定期組織人員對醫(yī)療衛(wèi)生工作管理監(jiān)察制度,醫(yī)院每周組織相關(guān)科室人員對各科室醫(yī)療工作情況進(jìn)行專項檢查,將檢查存在的問題登記在醫(yī)療衛(wèi)生督察表,即時提出整改措施,責(zé)任到人,限期進(jìn)行整改,并組織相關(guān)人員進(jìn)行整改情況檢查。

  (2)建立健全相關(guān)醫(yī)療工作管理制度。根據(jù)衛(wèi)生局要求,建立健全各科室相關(guān)制度,尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院持續(xù)改進(jìn)的核心制度,建立醫(yī)療糾紛防范和處置機制,及時妥善處理醫(yī)療糾紛。制定重大醫(yī)療安全事件醫(yī)療事故防范預(yù)案和處理程序,按照規(guī)定報告重大醫(yī)療過失行為和醫(yī)療事故,有效防范非醫(yī)療因素引起的意外傷害事件。

 。3)建立健全督查考核、獎懲制度。建立醫(yī)療質(zhì)量督導(dǎo)考核制度,建立和完善醫(yī)療事故、醫(yī)療差錯及醫(yī)療質(zhì)量分析評議會議制度,將醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全指標(biāo),分解到科室和各人,形成醫(yī)療安全人人身上有責(zé)任、有指標(biāo)。在本院建立定期專題研究醫(yī)療衛(wèi)生和醫(yī)療質(zhì)量會議制度,深入討論、分析醫(yī)療衛(wèi)生醫(yī)療衛(wèi)生工作管理中存在的問題。將醫(yī)療工作中存在的問題與個人考核相掛鉤。

 。4)加強職工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。

  醫(yī)院醫(yī)療工作的提高是與全員醫(yī)務(wù)工作者的努力實力不開的,所以加強醫(yī)務(wù)工作者各方面的綜合素質(zhì)的培訓(xùn)和提高是前提,為此,我院將加強職工綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)提高為突破口。根據(jù)衛(wèi)生局培訓(xùn)要求今年選送1名醫(yī)務(wù)人員到上級醫(yī)院進(jìn)行一年的脫產(chǎn)進(jìn)修學(xué)習(xí)。通過培訓(xùn),掌握臨床常見技能的操作,為患者提供合理、簡便、滿意的醫(yī)療服務(wù)。為防止學(xué)習(xí)流于形式,結(jié)合衛(wèi)生院績效獎懲制度將學(xué)習(xí)效果及在臨床中的應(yīng)用情況納入績效工資考核,真正體現(xiàn)公平競爭,多勞多的,少勞少得的績效考核制度。

  3.提高醫(yī)務(wù)人員綜合素質(zhì),加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。

  進(jìn)一步加強職工的思想教育,認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)務(wù)工作者道德規(guī)范,利用每周星期一政治學(xué)習(xí)和每天晨會時間加強醫(yī)務(wù)工作人員道德素質(zhì)修養(yǎng)。

  針對部分醫(yī)務(wù)人員工作期間存在不穿工作服、不佩帶工作證、脫崗、聊天、精神萎靡不振等問題。采取強力措施,規(guī)范醫(yī)務(wù)人員工作行為,確保工作人員以昂揚的工作狀態(tài)投入到醫(yī)療工作當(dāng)中去。

  在服務(wù)態(tài)度整治中,要針醫(yī)療服務(wù)當(dāng)中存在的冷、碰、硬、頂?shù)葐栴},抓“典型”、搞評議、重處理,狠剎不良風(fēng)氣,樹立以患者為中心的新風(fēng)正氣。在全體醫(yī)務(wù)人員中開展文明禮儀培訓(xùn),從動作、語言、神態(tài)、表情等各個細(xì)微方面進(jìn)行強化培訓(xùn),將禮儀培訓(xùn)成績作為職工競聘上崗的先決條件,嚴(yán)格考試考核,全面推廣普通話,在醫(yī)務(wù)人員當(dāng)中扎實開展“微笑”服務(wù),“四心”(愛心、耐心、細(xì)心、責(zé)任心)教育,把其作為醫(yī)務(wù)人員思想業(yè)務(wù)素質(zhì)教育和職業(yè)道德教育的核心內(nèi)容,學(xué)習(xí)和受教育面要達(dá)100%以上。努力全興全意為患者服務(wù),樹立白衣天史的形象。

  強化管理加強醫(yī)院管理,解決工作作風(fēng)方面存在的問題。解決部分工作人員工作敷衍了事、抓工作淺嘗輒止、工作作風(fēng)漂浮的問題和工作得過且過、進(jìn)取心、責(zé)任感、主動性不強的問題,使干部職工進(jìn)一步增強工作責(zé)任感、緊迫感、危機感和服務(wù)意識,改進(jìn)服務(wù)方式,改善醫(yī)患關(guān)系,使群眾對

衛(wèi)生院自查報告合集 篇24

  根據(jù)德州市委市政府督查工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于“七一”前夕開展疫情防控督查的通知,當(dāng)前,國內(nèi)外疫情防控形勢仍然嚴(yán)峻而復(fù)雜,我市“外防輸入、內(nèi)防反彈”的壓力始終沒有減輕,疫情防控工作正處于關(guān)鍵時期。為落實落細(xì)疫情防控措施,織密織牢防控網(wǎng),嚴(yán)防疫情反彈和輸入,創(chuàng)造建黨100周年安全穩(wěn)定環(huán)境.樂陵市孔鎮(zhèn)鎮(zhèn)衛(wèi)生院緊急召開院委會進(jìn)行部署自查情況如下:

  一、預(yù)檢分診方面

  1、在門、急診醒目位置設(shè)置預(yù)檢分診點,標(biāo)識清楚,通風(fēng)良好,流程合理。

  2、備有個人防護(hù)用品,工作人員著裝規(guī)范,各種記錄齊全。

  3、分診人員進(jìn)行培訓(xùn)熟知預(yù)檢分診流程,落實“一看一問一測一查驗”

  二、發(fā)熱門診

  1、門診設(shè)置符合要求:遠(yuǎn)離其他門診、急診,獨立設(shè)區(qū),“三區(qū)兩通道”(醫(yī)護(hù)人員、患者,清潔區(qū)、潛在污染區(qū)、污染區(qū)),標(biāo)識醒目,內(nèi)設(shè)掛號、診室、隔離觀察室、衛(wèi)生間等。

  2、環(huán)境物體表面和物品消毒、污物處理等符合要求,并有記錄。各項消毒進(jìn)行定期檢查,按照要求進(jìn)行填寫消殺。

  3、落實首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制,一醫(yī)一患一診室,執(zhí)行診療規(guī)范和工作流程,標(biāo)識清晰,在各診室落實一米線就診。

  4、個人防護(hù)用品配備符合要求,并在有效期內(nèi),檢查防護(hù)用品保證其防護(hù)用品在保質(zhì)期內(nèi)。

  5、醫(yī)療廢物處置符合標(biāo)準(zhǔn)要求,對醫(yī)廢人員進(jìn)行在培訓(xùn),保證醫(yī)廢按照防護(hù)要求進(jìn)行轉(zhuǎn)運和儲存。

  三、普通病房

  1、實行門禁管理,限制陪護(hù),原則上不探視。在明顯地方張貼禁止探視標(biāo)志。

  2、患者入院前持核酸陰性結(jié)果辦理入院,根據(jù)要求對患者及陪護(hù)人員進(jìn)行核酸檢測。

  3、醫(yī)護(hù)人員實行健康管理,執(zhí)行“應(yīng)檢盡檢”要求。定期對醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行核酸檢測,并對檢測結(jié)果進(jìn)行留存。

  4、落實消毒隔離制度,執(zhí)行疫情防控的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),

  5、建立三級院感質(zhì)控體系,履職盡責(zé),完善各種培訓(xùn)、質(zhì)控、應(yīng)急演練等資料

  6、設(shè)立過度病房,最好有獨立衛(wèi)生間,有穿脫防護(hù)用品的'空間,過度病房沒有獨立衛(wèi)生間,盡快按照要求進(jìn)行整改。

  四、安保維穩(wěn)工作

  1、成立相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu),明確專門機構(gòu)或科室,配置專門人員開展安保維穩(wěn)工作,設(shè)有舉報投訴電話,保證信訪渠道暢通。

  2、每季度召開工作會議研究部署安保維穩(wěn)工作,主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)每季度至少進(jìn)行一次安保維穩(wěn)檢查,重大活動期間必須進(jìn)行檢查。

  3、深入開展矛盾糾紛排查整治,建立相關(guān)臺賬,對排查出來的矛盾糾紛落實領(lǐng)導(dǎo)包案,責(zé)任人包干制度,實行銷號閉環(huán)管理,積極回應(yīng)群眾的關(guān)切。

  通過此次自查發(fā)現(xiàn)我院的缺點和不足,自查后我院進(jìn)行自查總結(jié),盡快完善自身不足,落實疫情防控要求,為建黨100周年創(chuàng)造安全穩(wěn)定環(huán)境。

衛(wèi)生院自查報告合集 篇25

  為加強醫(yī)療安全管理,防范各類事故的發(fā)生,保障人民生命及財產(chǎn)安全,我院按照“醫(yī)療質(zhì)量管理年”活動方案的要求,對我鎮(zhèn)醫(yī)療安全工作進(jìn)行了認(rèn)真自查,現(xiàn)將自查情況匯報如下:

  一、自查情況

  通過自查,共查處問題5條,制定整改措施5條,其中近期需要解決的4條,逐步解決的1條。

  1、衛(wèi)生院人員缺少,一身兼多職,造成無證上崗現(xiàn)象較為突出。

  2、個別醫(yī)務(wù)人員不能熟記核心醫(yī)療制度,在實際工作中,門診日志、處方書寫、病例書寫、技術(shù)操作不夠規(guī)范。

  3、個別醫(yī)務(wù)人員未嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,有時出現(xiàn)無交接班記錄。

  4、防保工作中兒童接種的表、薄、卡、冊不健全。

  5、“三基三嚴(yán)”的培訓(xùn)時間不足,力度不夠強。

  二、整改措施

  1、針對無證上崗存在的問題。我院在未安排新的專業(yè)上崗人員前,暫且采取有執(zhí)業(yè)證書的醫(yī)務(wù)人員來帶好無證人員上崗,保證醫(yī)療安全。

  2、針對個別醫(yī)務(wù)人員不能熟記核心醫(yī)療制度存在的問題。我們在近期組織醫(yī)務(wù)人員集中學(xué)習(xí),認(rèn)真執(zhí)行崗位職責(zé)制度、13項醫(yī)療核心制度、診療標(biāo)準(zhǔn)及護(hù)理操作規(guī)范等,以確保醫(yī)療護(hù)理安全。

  3、針對個別醫(yī)務(wù)人員不執(zhí)行交接班制度存在的問題。查出后停發(fā)值班費,對其進(jìn)行警告并按照院規(guī)進(jìn)行嚴(yán)厲處罰。

  4、針對防保工作存在的問題。單位在嚴(yán)重缺員的情況下,克服困難、加大力度,增加人員,同時進(jìn)一步完善防保軟件,建立健全合格的表簿卡冊。

  5、針對“三基三嚴(yán)”的培訓(xùn)時間不足,力度不強的問題。首先要加強領(lǐng)導(dǎo)、提高認(rèn)識、制定計劃、狠抓“三基三嚴(yán)”培訓(xùn),認(rèn)真組織學(xué)習(xí)專業(yè)知識,提高業(yè)務(wù)水平,注重人才培養(yǎng)。

  三、成立組織

  為確保衛(wèi)生院醫(yī)療安全管理工作,成立領(lǐng)導(dǎo)小組:

  組長:

  副組長:成員:辦公室下設(shè)醫(yī)務(wù)科。主任:

衛(wèi)生院自查報告合集 篇26

  我院根據(jù)甘肅省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院等級評審標(biāo)準(zhǔn)(試行)》的要求進(jìn)行自查,認(rèn)真組織廣大職工學(xué)習(xí)方案精神,根據(jù)要求對醫(yī)院各個方面的工作進(jìn)行了自查和專項整改活動。通過整改活動開展以來,現(xiàn)將我院自查時存在的問題及整改措施匯報如下:

  一、存在的問題:

 。ㄒ唬┽t(yī)療質(zhì)量方面存在的問題

  1、門診科室存在的問題

  根據(jù)門急、診科室的管理要求,我院門急診科沒有單獨設(shè)立,沒有固定的業(yè)務(wù)技能強的門、急診工作人員。門急診醫(yī)生持證上崗率不高,存在無證行醫(yī)、非法行醫(yī)情況。

  部分醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)技能不高,不能夠?qū)σ恍┏R娂本仍O(shè)備進(jìn)行熟練地掌握和應(yīng)用,對一些基本急救技術(shù)掌握不夠熟練。各科室之間配合不夠緊密,科室人員之間協(xié)作不夠。

  醫(yī)療文書書寫不規(guī)范。門診處方書寫不規(guī)范,要素不全,劑量用法不詳,抗生素應(yīng)用不規(guī)范,存在不合理用藥情況。門診留觀病歷內(nèi)容過于簡單,不能夠按照《門診病例衛(wèi)生評定標(biāo)準(zhǔn)》嚴(yán)格規(guī)范書寫留觀病例。住院病例質(zhì)量管理不到位,部分醫(yī)務(wù)人員病例書寫不規(guī)范、不及時。病例書寫不切合病人病情實際,存在醫(yī)療安全隱患。各種記錄不規(guī)范,書寫要求遠(yuǎn)未達(dá)到醫(yī)療文書書寫質(zhì)量規(guī)范要求。各種門診日志記錄登記不全、不連續(xù)、不全面。

  部分醫(yī)療制度及核心制度建立不全、不完善。根據(jù)《甘肅省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院等級評審標(biāo)準(zhǔn)》要求,建立、健全、落實各科室相關(guān)制度,尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院持續(xù)改進(jìn)的核心制度各項制度落實不到位,部分制度已不符合現(xiàn)階段醫(yī)院管理的需要。

  2、護(hù)理部存在的問題

  各項護(hù)理制度建立不全、不完善。原來的制度已經(jīng)不等夠適應(yīng)現(xiàn)在管理的'要求,現(xiàn)需結(jié)合我院管理的實際情況建立相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)制度。

  護(hù)理管理組織體系不建全。未能夠按照《護(hù)士條例》制度規(guī)定,實施相關(guān)護(hù)理管理工作,未實行目標(biāo)管理責(zé)任制。護(hù)理管理部門不能夠按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的功能和任務(wù)建立起完善的護(hù)理管理體系,各崗位職責(zé)不明確,工作中存在互相推諉情況。護(hù)理人力資源管理不建全,沒有結(jié)合本單位實際建立護(hù)士管理制度。對各級各類護(hù)士的資質(zhì)、技術(shù)能力、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)無明確要求,未能建立健全護(hù)士級別、績效考核機制。根據(jù)醫(yī)院護(hù)理人員配備標(biāo)準(zhǔn),病房護(hù)士與床位達(dá)不到要求標(biāo)準(zhǔn)。

  護(hù)理工作考核標(biāo)準(zhǔn)建立不全、不完善。定期對護(hù)理工作進(jìn)行考核不及時,流于形式。不嚴(yán)格按照《病例書寫基本規(guī)范》書寫護(hù)理文書,護(hù)理文書書寫不規(guī)范,書寫質(zhì)量不高。各種登記不全,如消毒記錄、留觀記錄,急危重病人的搶救記錄,交接班記錄等。無菌技術(shù)觀念不強,操作仍需進(jìn)一步提高。未能有效建立各項護(hù)理技能操作規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),部分護(hù)理人員技能操作不規(guī)范,一次性物品的銷毀不徹底、不規(guī)范。門診、住院部等科室衛(wèi)生較差,存在交叉感染隱患,被套、床單陳舊,玻璃不凈,清潔不及時。

  3、藥房工作中存在的問題

  藥房藥品管理制度不建全。毒、麻、劇藥品管理制度落實不到位,帳務(wù)記錄不規(guī)范,管理有隱患。藥品管理工作不到位,過期失效蟲蛀藥品仍存在。藥品進(jìn)銷記錄登記不及時,一次性醫(yī)療用品購銷記錄登記不規(guī)范。

  醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)技能素質(zhì)不能適應(yīng)醫(yī)院的發(fā)展的要求。醫(yī)院因工作實際從事藥品調(diào)劑的人員是非藥學(xué)專業(yè)技術(shù)人員,由其他專業(yè)技術(shù)人員經(jīng)藥檢局培訓(xùn)合格后上崗從事藥劑調(diào)配。對相關(guān)藥品調(diào)劑藥品知識了解不夠,處方調(diào)配時把關(guān)不嚴(yán),時有不合格處方調(diào)劑發(fā)生。部分調(diào)劑人員責(zé)任心不強,時有調(diào)劑錯藥品情況發(fā)生。

 。ǘ┓⻊(wù)態(tài)度方面存在的問題

  1、門診工作人員

  服務(wù)態(tài)度不好,患者時有反應(yīng),服務(wù)態(tài)度、服務(wù)意識、服務(wù)質(zhì)量差,醫(yī)療服務(wù)當(dāng)中存在冷、碰、硬、頂?shù)葐栴},服務(wù)態(tài)度有待于進(jìn)一步提高改進(jìn)。

  2、護(hù)理工作人員

  服務(wù)質(zhì)量不高,未能體現(xiàn)人性化服務(wù)。提供的基礎(chǔ)護(hù)理和等級護(hù)理措施不到位,對住院病人的護(hù)理停留在原始階段。部分醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量不高,服務(wù)態(tài)度差,患者反映強烈。部分護(hù)士崗位職責(zé)責(zé)任心不夠,“三查七對”制度執(zhí)行不到位,存在醫(yī)療隱患。護(hù)理差錯報告和管理制度執(zhí)行不到位,對患者的觀察不到位,護(hù)士不能夠主動報告一些護(hù)理不良事件。

  3、藥房工作人員

  服務(wù)態(tài)度需進(jìn)一步改進(jìn)。工作人員服務(wù)意識差、態(tài)度不好,未能建立起以“病人為中心”的藥學(xué)管理服務(wù)模式。對患者服務(wù)言語生冷,態(tài)度差,患者反應(yīng)強烈。服務(wù)態(tài)度方面有待于進(jìn)一步提高。

 。ㄈ└刹柯毠すぷ髯黠L(fēng)、精神面貌方面存在的問題

  部分醫(yī)務(wù)工作者得過且過、進(jìn)取心、責(zé)任感、主動性不強,需進(jìn)一步增強工作責(zé)任感、緊迫感、危機感,增強服務(wù)意識,改進(jìn)服務(wù)方式,改善醫(yī)患關(guān)系,使群眾對醫(yī)療機構(gòu)的作風(fēng)滿意度明顯提高。

  部分醫(yī)務(wù)人員精神面貌差,工作期間不穿工作服、不佩戴工作證、脫崗、聊天、精神萎靡不振不能夠以昂揚的工作狀態(tài)投入到醫(yī)療工作當(dāng)中去。

 。ㄋ模┉h(huán)境衛(wèi)生方面存在的問題

  長期以來醫(yī)療系統(tǒng)存在衛(wèi)生單位不衛(wèi)生的情況,通過我院檢查各科室地面、玻璃普遍存在衛(wèi)生臟、亂、差情況,桌面物品亂堆、亂放,影響醫(yī)療衛(wèi)生單位形象。

  二、整改措施及期限:

  1、為確保衛(wèi)生整改工作順利進(jìn)行,達(dá)到整改方案的要求,為此成立衛(wèi)生工作整改領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)醫(yī)院整改工作,以提供堅強的領(lǐng)導(dǎo)保障機制。組長侯紅星,全面負(fù)責(zé)衛(wèi)生院及各村衛(wèi)生所衛(wèi)生整改。組員馮志遠(yuǎn)、陳梅、田良基負(fù)責(zé)各相關(guān)科室衛(wèi)生工作整改。

  整改時限:即時(現(xiàn)已整改落實)。

  2、強化醫(yī)療質(zhì)量管理,建章建制,狠抓落實,杜絕醫(yī)療事故發(fā)生。

 。1)建立醫(yī)療衛(wèi)生工作整改制度的長效機制。由醫(yī)療衛(wèi)生整改活動領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理工作,建立定期組織人員對醫(yī)療衛(wèi)生工作管理監(jiān)察制度,醫(yī)院每周組織相關(guān)科室人員對各科室醫(yī)療工作情況進(jìn)行專項檢查,將檢查存在的問題登記在醫(yī)療衛(wèi)生督察表,即時提出整改措施,責(zé)任到人,限期進(jìn)行整改,并組織相關(guān)人員進(jìn)行整改情況檢查。

  整改期限:定期組織檢查,即時。針對存在問題根據(jù)實際情況,即時或短期(現(xiàn)已整改落實)。

  (2)建立健全相關(guān)醫(yī)療工作管理制度。根據(jù)《甘肅省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院等級評審標(biāo)準(zhǔn)》要求,建立健全各科室相關(guān)制度,尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院持續(xù)改進(jìn)的核心制度,建立醫(yī)療糾紛防范和處置機制,及時妥善處理醫(yī)療糾紛。制定重大醫(yī)療安全事件醫(yī)療事故防范預(yù)案和處理程序,按照規(guī)定報告重大醫(yī)療過失行為和醫(yī)療事故,有效防范非醫(yī)療因素引起的意外傷害事件。

  整改期限:定期組織檢查,近期(現(xiàn)已整改落實)。

  (3)建立健全督查考核、獎懲制度。建立醫(yī)療質(zhì)量督導(dǎo)考核制度,建立和完善醫(yī)療事故、醫(yī)療差錯及醫(yī)療質(zhì)量分析評議會議制度,將醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全指標(biāo),分解到科室和各人,形成醫(yī)療安全人人身上有責(zé)任、有指標(biāo)。在本院建立定期專題研究醫(yī)療衛(wèi)生和醫(yī)療質(zhì)量會議制度,深入討論、分析醫(yī)療衛(wèi)生醫(yī)療衛(wèi)生工作管理中存在的問題。將醫(yī)療工作中存在的問題與個人考核相掛鉤,醫(yī)院將職工檔案工資20%納入績效考核,形成績效獎懲促進(jìn)機制。

  整改期限:定期組織檢查,近期(現(xiàn)已整改落實)。

 。4)加強職工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。

  醫(yī)院醫(yī)療工作的提高是與全員醫(yī)務(wù)工作者的努力實力不開的,所以加強醫(yī)務(wù)工作者各方面的綜合素質(zhì)的培訓(xùn)和提高是前提,為此,我院將加強職工綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)提高為突破口,決定利用每天早晨交班之

衛(wèi)生院自查報告合集 篇27

  《衛(wèi)生院歸檔病例自查報告范文》適用于衛(wèi)生院歸檔病例的自查報告,對以下存在的'問題,在檢查過程中進(jìn)行分析整改,在今后工作中要加大檢查整改力度,嚴(yán)格按照病歷書寫規(guī)范完善醫(yī)療文書書寫,不斷規(guī)范診療行為。

  20xx年上半年在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及職能部門指導(dǎo)、檢查督促下,不斷進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量檢查,(病歷質(zhì)量、死亡討論、疑難病例討論、術(shù)前討論、術(shù)前評估、各種核心制度執(zhí)行情況、護(hù)理質(zhì)量),通過上級檢查督導(dǎo)及自查自評,主要存在問題:

  1、病歷質(zhì)量存在書寫不及時,書寫內(nèi)容不全面,病案首頁填寫不完整,首頁與病歷內(nèi)容不一致,現(xiàn)病史書寫未圍繞主訴展開,?茩z查書寫過于簡單,病程記錄無醫(yī)囑中說明及病情分析,病情記錄對檢驗、檢查結(jié)果陽性指征記錄不詳細(xì)。

  2、檢驗檢查報告粘貼不規(guī)范。

  3、術(shù)前討論不完善。

  4、無菌操作不規(guī)范。

  5、不良事件上報不完善。

  6、護(hù)理質(zhì)量書寫部分不規(guī)范,有待進(jìn)一步提高。

  7、核心制度掌握不全面。

  對以上存在的問題,在檢查過程中進(jìn)行分析整改,在今后工作中要加大檢查整改力度,嚴(yán)格按照病歷書寫規(guī)范完善醫(yī)療文書書寫,不斷規(guī)范診療行為。

衛(wèi)生院自查報告合集 篇28

  在上級主管部門及社區(qū)服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,自20__年10月1日----20__年9月30日,我院社區(qū)的婦幼保健工作主要做了以下幾方面的工作。

  1、認(rèn)真做好婦幼保健工作:在一年的.時間里,我處有產(chǎn)婦122人,產(chǎn)婦系統(tǒng)管理117人,系統(tǒng)管理率94.35%,建卡122人,建卡率100%。住院分娩122人,住院分娩率100%。產(chǎn)后訪視117人,其中高危產(chǎn)婦46人,高危孕產(chǎn)婦篩查率37.70%,全部住院分娩,高危孕產(chǎn)婦管理率及住院分娩率100%,活產(chǎn)數(shù)124人,新法接生率100%,新生兒訪視119人。全年度無孕產(chǎn)婦死亡病例,無嬰兒死亡數(shù),1-4歲兒童死亡數(shù)0人,5歲以下兒童死亡數(shù)0人,高危兒童管理9人,管理率100%。其中,早產(chǎn)兒2人,低出生體重3人,妊娠合并癥3人,新生兒肺炎2人,給予相應(yīng)治療,收到良好的效果。以上情況說明我院社區(qū)婦幼工作存在一定不足,今后還要努力加強本社區(qū)的宣傳教育工作,找到一些更好的實際工作方法來改善工作。

  2、由于我處地處城區(qū),我院婦幼工作人員和健康教育工作人員經(jīng)常深入各社區(qū)宣傳,落實婦幼保健工作的有關(guān)知識及項目,通過一年的努力工作,我處社區(qū)婦幼工作和每月下社區(qū)用人際傳播的形式進(jìn)行科學(xué)育兒﹑新法接生﹑圍產(chǎn)保健等知識宣傳。并認(rèn)真做好預(yù)防艾滋病母嬰傳播及孕婦乙肝、梅毒檢測工作,對所有孕婦認(rèn)真做好預(yù)防艾滋病母嬰傳播宣傳工作,讓她們了解認(rèn)識孕期艾滋病篩查的意義,自愿接受艾滋病篩查。

  3、自20__年10月起,對我處轄區(qū)7個社區(qū)居民,按有關(guān)要求建立了居民健康檔案,對產(chǎn)婦和新生兒按要求做好產(chǎn)后訪視及新生兒訪視,加強高危孕產(chǎn)婦的管理,降低孕產(chǎn)婦死亡及新生兒死亡例數(shù),加強7歲以下兒童及65歲以上老年人管理,認(rèn)真做好體檢。在今后的工作中要堅持以貫徹落實“母嬰保健法為核心”,強化管理,提高婦幼衛(wèi)生整體素質(zhì),為轄區(qū)婦女兒童提高方便﹑更優(yōu)質(zhì),更溫馨舒適,更全面周到服務(wù),為我轄區(qū)的婦幼保健事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。

  開遠(yuǎn)市樂白道社區(qū)服務(wù)中心

  20__年4月25日

衛(wèi)生院自查報告合集 篇29

  接縣衛(wèi)計局通知,本院于20xx年5月18日起對本院及本院管轄的村衛(wèi)生室基藥實施情況展開自查,現(xiàn)將自查情況匯報如下:

  一、基本藥物網(wǎng)上采購情況

  我院嚴(yán)格執(zhí)行基藥采購制度,從省基藥采購網(wǎng)上采購,杜絕采購非基藥。所有藥品都從具備有資質(zhì)的醫(yī)藥集團鑒定藥品配送實行統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一結(jié)算。由于配送公司缺貨等原因,造成供貨不及時,個別藥品無法從網(wǎng)上執(zhí)行,所以基本藥品存在少量進(jìn)藥不齊現(xiàn)象。購藥訂單能及時發(fā)貨,藥品能及時驗收入庫,貨款能做到及時結(jié)算。

  二、所有藥品全部實行零差價銷售

  所有基藥驗收入庫時,嚴(yán)格按照基藥網(wǎng)上價格錄入醫(yī)院劃價系統(tǒng),并且保證零差價銷售,劃價保留到小數(shù)點后兩位。

  三、專門召開了全體村醫(yī)會議

  由院長傳達(dá)了縣衛(wèi)計局有關(guān)文件精神,與大家共同學(xué)習(xí)了關(guān)于實施基本藥物制度的具體內(nèi)容,著重強調(diào)了一般診療費的收費標(biāo)準(zhǔn)及注意事項,嚴(yán)格按照要求來執(zhí)行。不管是住院還是門診,在新農(nóng)合緊張的形勢下,認(rèn)真耐心的做好病人的解釋工作,不亂收,不多收,也不多個療程合并收費,讓老百姓明明白白消費,開開心心回家。四、加強基本藥物制度的宣傳培訓(xùn)

  在全院通過自學(xué),集中輔導(dǎo),共同討論等形勢,加強對基本藥物政策制度的認(rèn)識和宣傳。村醫(yī)通過自學(xué)和一起參加培訓(xùn),基本掌握了基本藥物制度,對內(nèi)容有深入了解。

  五、不足及打算

  通過自查我們發(fā)現(xiàn)工作中仍然存在許多不足,如對實施基本藥物制度政策的宣傳力度不夠,培訓(xùn)深度不夠,內(nèi)容也不夠全面,村醫(yī)對制度的出臺認(rèn)識不足等;幉少従W(wǎng)上有藥品,但在公司配送中一些基本藥物不全等。我們在今后期的工作中,一定嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真學(xué)習(xí)各種文件精神,加強宣傳和培訓(xùn)工作。并及時與上級部門和配送公司溝通協(xié)調(diào),盡力做到采購齊全基藥品種,零差價銷售藥品。在今后的工作中取得更好的成績。

  xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院

  20xx年5月18日

衛(wèi)生院自查報告合集 篇30

  根據(jù)石泉縣衛(wèi)生和計劃生育局文件要求,我院開展醫(yī)院感染管理方面的自查工作,在自查中不斷整改,現(xiàn)將醫(yī)院感染管理工作情況匯報如下:

  一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)、保證院內(nèi)感染管理工作的順利開展。

  醫(yī)院感染管理實行王院長領(lǐng)導(dǎo)下的醫(yī)院感染管理科負(fù)責(zé)制。醫(yī)院感染管理委員會,由各科室負(fù)責(zé)人和有一定工作經(jīng)驗的醫(yī)師,護(hù)士組成醫(yī)院感染管理小組,各部門職責(zé)明確。目前工作正在層層落實,確保我院感染管理工作的順利開展。

  二、認(rèn)真開展自查自糾

  通過幾天的自查我們還存在諸多問題:

 。1)職工對醫(yī)院感染知識與控制意識淺;

 。2)部分科室消毒硬件配備不全;

  (3)醫(yī)院感染管理制度不全面;

 。4)醫(yī)院感染管理工作細(xì)節(jié)做得不夠;

 。5)醫(yī)院感染病例登記不全。

  針對我院存在的問題,醫(yī)院感染管理小組逐一分析并找解決存在問題:

 。1)明確職責(zé),責(zé)任落實到個人;

 。2)健全完善制度;

 。3)使用手消毒液,使用符合要求的浸泡體溫計溶器等;

  (4)制定醫(yī)院感染管理培訓(xùn)計劃,提高職工思想意識;

  (5)做好醫(yī)院感染工作的相關(guān)登記內(nèi)容。

  三、進(jìn)一步完善管理制度并貫徹落實

  醫(yī)院感染管理制度是搞好醫(yī)院感染工作的基礎(chǔ)和重要保證并制定制度管理,健全完善了醫(yī)院感染管理、各科室消毒隔離、院內(nèi)感染報告、醫(yī)療廢物處理等制度來規(guī)范醫(yī)院有關(guān)人員的行為。加強制度的建設(shè)和學(xué)習(xí),并認(rèn)真貫徹執(zhí)行,對于提高防范意識、降低醫(yī)院感染的發(fā)病率極為重要。充分發(fā)揮制度的約束作用,使各項工作落實到實處。

  四、加強供應(yīng)室的消毒管理工作

  醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)非常重視供應(yīng)室的建設(shè),保證醫(yī)院消毒工作的落實。供應(yīng)室堅持做到“三區(qū)”“三分開”。

  三區(qū):污染區(qū)、清潔區(qū)、無菌區(qū)

  三分開:污染回收物與發(fā)放凈物分開,初洗與精洗分開,未滅菌與滅菌物品分開。

  在壓力蒸汽滅菌時,堅持在包外使用指示膠帶、包內(nèi)使用指示卡進(jìn)行自我監(jiān)測,保證了消毒滅菌質(zhì)量。

  五﹑繼續(xù)抓好臨床各科室消毒隔離、感染監(jiān)控工作。

  1﹑嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離工作,嚴(yán)格遵守?zé)o菌操作技術(shù),設(shè)立手術(shù)室、供應(yīng)室、門診手術(shù)室、醫(yī)院感染管理及工作流程,清潔消毒流程。

  2﹑治療處置病人堅持一人一針一管一用一消毒,病床采用濕式清掃,一床一套,床頭柜一桌一抹布一消毒,病人出院后床單位按終末消毒處理。

  3﹑治療室無菌物品與一次性物品分開放置,無菌物品開啟后記錄開啟時間,每日紫外線消毒空氣,時間有累計,監(jiān)測有記錄,每季度做空氣細(xì)菌培養(yǎng)1次。

  六、一次性物品管理

  1﹑醫(yī)院感染管理小組對一次性醫(yī)療用品的采購、管理和使用后處理履行監(jiān)督檢查職責(zé)。

  2﹑凡購入我院使用的一次性醫(yī)療衛(wèi)生用品“三證”齊全,有消毒滅菌標(biāo)志,生產(chǎn)日期,失效期,產(chǎn)品包裝符合要求。

  3﹑藥庫建立登記賬冊,物品存放于陰涼干燥,通風(fēng)良好的物架處。

  4﹑一次性醫(yī)療用品使用后采取毀形消毒措施。

  七、醫(yī)療廢物管理

  1﹑醫(yī)院感染管理科制定了醫(yī)療廢物處理流程,設(shè)立醫(yī)療廢物用后毀形、消毒登記本,制定與處置單位人員交接、雙簽名制度。

  2﹑在臨床科設(shè)立醫(yī)療垃圾、生活垃圾處理登記本,科室負(fù)責(zé)人與保潔人員交接雙簽名。

  由于我院領(lǐng)導(dǎo)重視,我院醫(yī)院感染管理工作在自查中不斷地自糾、整改、完善,對控制醫(yī)院感染發(fā)生起到了良好的作用。但由于我院的院內(nèi)感染工作起步晚,還存在不足的地方,有待今后不斷完善和提高,我們相信,只要我們不斷總結(jié)經(jīng)驗、虛心學(xué)習(xí),我們將把醫(yī)院感染管理工作做得更好。

  醫(yī)院感染管理科

  20xx年2月25日

衛(wèi)生院自查報告合集 篇31

  一、基礎(chǔ)管理

  自從確定我院為定點醫(yī)院后,醫(yī)院成立了以朱永院長為組長,張傳盈副院長為副組長,各科室主任為組員的醫(yī)療保險管理領(lǐng)導(dǎo)小組。完善了各項管理制度。組織全院醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)保政策并且組織了考核工作。將考核成績與個人利益分配掛鉤。

  二、醫(yī)療文書

  對于醫(yī)保病人,我們象對待其他病人一樣,客觀、真實、準(zhǔn)確、及時、完整的書寫各項醫(yī)護(hù)文書。嚴(yán)格按照規(guī)定用藥,對于帶藥嚴(yán)格限量,杜絕應(yīng)用醫(yī)保處方開自費藥物。嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行檢查,使得大型醫(yī)療設(shè)備檢查項目陽性率達(dá)到70%以上。堅決杜絕一人醫(yī)保,全家用藥的現(xiàn)象。

  三、規(guī)章制度

  我院完善一系列規(guī)章制度,對于醫(yī)保病人要求出示醫(yī)保證及身份證,認(rèn)真查對,嚴(yán)防冒名頂替。嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)收治住院病人。對于需要轉(zhuǎn)診的病人,有科室主任出具轉(zhuǎn)診證明,然后由分管院長簽字后方可轉(zhuǎn)診。在治療過程中,嚴(yán)格執(zhí)行首診負(fù)責(zé)制和醫(yī)師查房制。手術(shù)病人嚴(yán)格手術(shù)審批制度,充分體現(xiàn)病人/家屬的知情權(quán),最大限度的保證醫(yī)療安全。

  四、基本醫(yī)療藥品目錄

  對于就診或住院病人的檢查、治療,嚴(yán)格按照《藥品目錄》規(guī)定執(zhí)行。在診斷明確、治療充分的前提下,盡力應(yīng)用小型(規(guī)定之內(nèi))的檢查,盡力應(yīng)用甲類藥物。藥庫藥品備貨達(dá)到目錄規(guī)定的90%以上。

  五、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量

  我院狠抓服務(wù)質(zhì)量,嚴(yán)防醫(yī)療差錯,依法執(zhí)業(yè),文明行醫(yī)。各種單病重質(zhì)量控制達(dá)到市、區(qū)標(biāo)準(zhǔn)。在剛剛結(jié)束的全區(qū)醫(yī)療質(zhì)量大檢查中,我院再次取得全區(qū)第二的好成績。

  六、醫(yī)療費用控制

  我院嚴(yán)格按照省、市、區(qū)物價、衛(wèi)生、財政等部門聯(lián)合制定的收費標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費。合理應(yīng)用抗生素等藥物。狠抓內(nèi)涵建設(shè),提高服務(wù)質(zhì)量,縮短病人平均住院日。醫(yī)保病人住院費用平均低于1000元,其中藥品費用低于50%。

  七、醫(yī)保費用結(jié)算

  對于醫(yī)保病人出院時全部提供詳細(xì)的費用清單。住院期間病人或者家屬按照有關(guān)規(guī)定,隨時可以查閱治療信息及費用情況。病人出院后,隨時將有關(guān)信息傳送至醫(yī)保處。

  我院根據(jù)甘肅省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院等級評審標(biāo)準(zhǔn)(試行)》的要求進(jìn)行自查,認(rèn)真組織廣大職工學(xué)習(xí)方案精神,根據(jù)要求對醫(yī)院各個方面的工作進(jìn)行了自查和專項整改活動。通過整改活動開展以來,現(xiàn)將我院自查時存在的問題及整改措施匯報如下:

  一、存在的問題:

 。ㄒ唬┽t(yī)療質(zhì)量方面存在的問題

  1、門診科室存在的問題

  根據(jù)門急、診科室的管理要求,我院門急診科沒有單獨設(shè)立,沒有固定的業(yè)務(wù)技能強的門、急診工作人員。門急診醫(yī)生持證上崗率不高,存在無證行醫(yī)、非法行醫(yī)情況。

  部分醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)技能不高,不能夠?qū)σ恍┏R娂本仍O(shè)備進(jìn)行熟練地掌握和應(yīng)用,對一些基本急救技術(shù)掌握不夠熟練。各科室之間配合不夠緊密,科室人員之間協(xié)作不夠。

  醫(yī)療文書書寫不規(guī)范。門診處方書寫不規(guī)范,要素不全,劑量用法不詳,抗生素應(yīng)用不規(guī)范,存在不合理用藥情況。門診留觀病歷內(nèi)容過于簡單,不能夠按照《門診病例衛(wèi)生評定標(biāo)準(zhǔn)》嚴(yán)格規(guī)范書寫留觀病例。住院病例質(zhì)量管理不到位,部分醫(yī)務(wù)人員病例書寫不規(guī)范、不及時。病例書寫不切合病人病情實際,存在醫(yī)療安全隱患。各種記錄不規(guī)范,書寫要求遠(yuǎn)未達(dá)到醫(yī)療文書書寫質(zhì)量規(guī)范要求。各種門診日志記錄登記不全、不連續(xù)、不全面。

  部分醫(yī)療制度及核心制度建立不全、不完善。根據(jù)《甘肅省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院等級評審標(biāo)準(zhǔn)》要求,建立、健全、落實各科室相關(guān)制度,尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院持續(xù)改進(jìn)的核心制度各項制度落實不到位,部分制度已不符合現(xiàn)階段醫(yī)院管理的.需要。

  2、護(hù)理部存在的問題

  各項護(hù)理制度建立不全、不完善。原來的制度已經(jīng)不等夠適應(yīng)現(xiàn)在管理的要求,現(xiàn)需結(jié)合我院管理的實際情況建立相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)制度。

  護(hù)理管理組織體系不建全。未能夠按照《護(hù)士條例》制度規(guī)定,實施相關(guān)護(hù)理管理工作,未實行目標(biāo)管理責(zé)任制。護(hù)理管理部門不能夠按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的功能和任務(wù)建立起完善的護(hù)理管理體系,各崗位職責(zé)不明確,工作中存在互相推諉情況。護(hù)理人力資源管理不建全,沒有結(jié)合本單位實際建立護(hù)士管理制度。對各級各類護(hù)士的資質(zhì)、技術(shù)能力、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)無明確要求,未能建立健全護(hù)士級別、績效考核機制。根據(jù)醫(yī)院護(hù)理人員配備標(biāo)準(zhǔn),病房護(hù)士與床位達(dá)不到要求標(biāo)準(zhǔn)。

  護(hù)理工作考核標(biāo)準(zhǔn)建立不全、不完善。定期對護(hù)理工作進(jìn)行考核不及時,流于形式。不嚴(yán)格按照《病例書寫基本規(guī)范》書寫護(hù)理文書,護(hù)理文書書寫不規(guī)范,書寫質(zhì)量不高。各種登記不全,如消毒記錄、留觀記錄,急危重病人的搶救記錄,交接班記錄等。無菌技術(shù)觀念不強,操作仍需進(jìn)一步提高。未能有效建立各項護(hù)理技能操作規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),部分護(hù)理人員技能操作不規(guī)范,一次性物品的銷毀不徹底、不規(guī)范。門診、住院部等科室衛(wèi)生較差,存在交叉感染隱患,被套、床單陳舊,玻璃不凈,清潔不及時。

  3、藥房工作中存在的問題

  藥房藥品管理制度不建全。毒、麻、劇藥品管理制度落實不到位,帳務(wù)記錄不規(guī)范,管理有隱患。藥品管理工作不到位,過期失效蟲蛀藥品仍存在。藥品進(jìn)銷記錄登記不及時,一次性醫(yī)療用品購銷記錄登記不規(guī)范。

  醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)技能素質(zhì)不能適應(yīng)醫(yī)院的發(fā)展的要求。醫(yī)院因工作實際從事藥品調(diào)劑的人員是非藥學(xué)專業(yè)技術(shù)人員,由其他專業(yè)技術(shù)人員經(jīng)藥檢局培訓(xùn)合格后上崗從事藥劑調(diào)配。對相關(guān)藥品調(diào)劑藥品知識了解不夠,處方調(diào)配時把關(guān)不嚴(yán),時有不合格處方調(diào)劑發(fā)生。部分調(diào)劑人員責(zé)任心不強,時有調(diào)劑錯藥品情況發(fā)生。

 。ǘ┓⻊(wù)態(tài)度方面存在的問題

  1、門診工作人員

  服務(wù)態(tài)度不好,患者時有反應(yīng),服務(wù)態(tài)度、服務(wù)意識、服務(wù)質(zhì)量差,醫(yī)療服務(wù)當(dāng)中存在冷、碰、硬、頂?shù)葐栴},服務(wù)態(tài)度有待于進(jìn)一步提高改進(jìn)。

  2、護(hù)理工作人員

  服務(wù)質(zhì)量不高,未能體現(xiàn)人性化服務(wù)。提供的基礎(chǔ)護(hù)理和等級護(hù)理措施不到位,對住院病人的護(hù)理停留在原始階段。部分醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量不高,服務(wù)態(tài)度差,患者反映強烈。部分護(hù)士崗位職責(zé)責(zé)任心不夠,“三查七對”制度執(zhí)行不到位,存在醫(yī)療隱患。護(hù)理差錯報告和管理制度執(zhí)行不到位,對患者的觀察不到位,護(hù)士不能夠主動報告一些護(hù)理不良事件。

  3、藥房工作人員

  服務(wù)態(tài)度需進(jìn)一步改進(jìn)。工作人員服務(wù)意識差、態(tài)度不好,未能建立起以“病人為中心”的藥學(xué)管理服務(wù)模式。對患者服務(wù)言語生冷,態(tài)度差,患者反應(yīng)強烈。服務(wù)態(tài)度方面有待于進(jìn)一步提高。

 。ㄈ└刹柯毠すぷ髯黠L(fēng)、精神面貌方面存在的問題

  部分醫(yī)務(wù)工作者得過且過、進(jìn)取心、責(zé)任感、主動性不強,需進(jìn)一步增強工作責(zé)任感、緊迫感、危機感,增強服務(wù)意識,改進(jìn)服務(wù)方式,改善醫(yī)患關(guān)系,使群眾對醫(yī)療機構(gòu)的作風(fēng)滿意度明顯提高。

  部分醫(yī)務(wù)人員精神面貌差,工作期間不穿工作服、不佩戴工作證、脫崗、聊天、精神萎靡不振不能夠以昂揚的工作狀態(tài)投入到醫(yī)療工作當(dāng)中去。

 。ㄋ模┉h(huán)境衛(wèi)生方面存在的問題

  長期以來醫(yī)療系統(tǒng)存在衛(wèi)生單位不衛(wèi)生的情況,通過我院檢查各科室地面、玻璃普遍存在衛(wèi)生臟、亂、差情況,桌面物品亂堆、亂放,影響醫(yī)療衛(wèi)生單位形象。

  二、整改措施及期限:

  1、為確保衛(wèi)生整改工作順利進(jìn)行,達(dá)到整改方案的要求,為此成立衛(wèi)生工作整改領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)醫(yī)院整改工作,以提供堅強的領(lǐng)導(dǎo)保障機制。組長侯紅星,全面負(fù)責(zé)衛(wèi)生院及各村衛(wèi)生所衛(wèi)生整改。組員馮志遠(yuǎn)、陳梅、田良基負(fù)責(zé)各相關(guān)科室衛(wèi)生工作整改。

  整改時限:即時(現(xiàn)已整改落實)。

  2、強化醫(yī)療質(zhì)量管理,建章建制,狠抓落實,杜絕醫(yī)療事故發(fā)生。

 。1)建立醫(yī)療衛(wèi)生工作整改制度的長效機制。由醫(yī)療衛(wèi)生整改活動領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理工作,建立定期組織人員對醫(yī)療衛(wèi)生工作管理監(jiān)察制度,醫(yī)院每周組織相關(guān)科室人員對各科室醫(yī)療工作情況進(jìn)行專項檢查,將檢查存在的問題登記在醫(yī)療衛(wèi)生督察表,即時提出整改措施,責(zé)任到人,限期進(jìn)行整改,并組織相關(guān)人員進(jìn)行整改情況檢查。

  整改期限:定期組織檢查,即時。針對存在問題根據(jù)實際情況,即時或短期(現(xiàn)已整改落實)。

  (2)建立健全相關(guān)醫(yī)療工作管理制度。根據(jù)《甘肅省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院等級評審標(biāo)準(zhǔn)》要求,建立健全各科室相關(guān)制度,尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院持續(xù)改進(jìn)的核心制度,建立醫(yī)療糾紛防范和處置機制,及時妥善處理醫(yī)療糾紛。制定重大醫(yī)療安全事件醫(yī)療事故防范預(yù)案和處理程序,按照規(guī)定報告重大醫(yī)療過失行為和醫(yī)療事故,有效防范非醫(yī)療因素引起的意外傷害事件。

  整改期限:定期組織檢查,近期(現(xiàn)已整改落實)。

 。3)建立健全督查考核、獎懲制度。建立醫(yī)療質(zhì)量督導(dǎo)考核制度,建立和完善醫(yī)療事故、醫(yī)療差錯及醫(yī)療質(zhì)量分析評議會議制度,將醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全指標(biāo),分解到科室和各人,形成醫(yī)療安全人人身上有責(zé)任、有指標(biāo)。在本院建立定期專題研究醫(yī)療衛(wèi)生和醫(yī)療質(zhì)量會議制度,深入討論、分析醫(yī)療衛(wèi)生醫(yī)療衛(wèi)生工作管理中存在的問題。將醫(yī)療工作中存在的問題與個人考核相掛鉤,醫(yī)院將職工檔案工資20%納入績效考核,形成績效獎懲促進(jìn)機制。

  整改期限:定期組織檢查,近期(現(xiàn)已整改落實)。

 。4)加強職工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。

  醫(yī)院醫(yī)療工作的提高是與全員醫(yī)務(wù)工作者的努力實力不開的,所以加強醫(yī)務(wù)工作者各方面的綜合素質(zhì)的培訓(xùn)和提高是前提,為此,我院將加強職工綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)提高為突破口,決定利用每天早晨交班之

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