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2025年信訪工作方案_2025年信訪工作計(jì)劃(精選3篇)

發(fā)布時(shí)間:2025-12-21

2025年信訪工作方案_2025年信訪工作計(jì)劃(精選3篇)

2024年信訪工作方案_2024年信訪工作計(jì)劃 篇1

  20xx年,哈密市環(huán)衛(wèi)處按照信訪工作要求,通過強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、精心組織,狠抓落實(shí),大力開展信訪排查,切實(shí)化解矛盾,穩(wěn)定職工情緒,解決職工實(shí)際困難,現(xiàn)將20xx年哈密市環(huán)衛(wèi)處信訪工作開展情況總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)健全制度

  為保證信訪工作組織有力、開展有序、落實(shí)有效,哈密市環(huán)衛(wèi)處及時(shí)調(diào)整信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員,處領(lǐng)導(dǎo)及各科所負(fù)責(zé)人均為小組成員,并設(shè)立信訪工作辦公室,協(xié)調(diào)各科所信訪工作,做到工作統(tǒng)一、有序。在加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的同時(shí),積極健全信訪工作體系,制定領(lǐng)導(dǎo)包案制、限時(shí)辦結(jié)制,建全了處、所、班三級信訪工作體系,形成了主體清晰、責(zé)任明確的信訪工作格局。

  二、積極調(diào)處,落實(shí)責(zé)任

  一是加強(qiáng)矛盾調(diào)處,對于職工反映的各類問題,按照“層級調(diào)處,及時(shí)上報(bào)”的原則,由各科所及分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)調(diào)解處理,職權(quán)范圍內(nèi)無法處理的及時(shí)上報(bào),避免造成矛盾加劇;二是積極辦理“書記聽民聲”、“書記連民心”、市長熱線、糾風(fēng)辦、信訪局、建設(shè)局交辦的信訪事項(xiàng),目前已接辦各類事項(xiàng)120余件,辦結(jié)率100%;三是強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),對于在職權(quán)范圍內(nèi)應(yīng)當(dāng)調(diào)處而未能盡責(zé)的,對責(zé)任人進(jìn)行處理;四是做好敏感時(shí)期不穩(wěn)定因素的排查化解和零報(bào)告工作。確保對重點(diǎn)信訪問題的重點(diǎn)人員做到心中有數(shù),控制得了,穩(wěn)定得住。

  三、精心組織,強(qiáng)化排查

  為進(jìn)一步提高信訪信息收集力度和信訪排查力度,及時(shí)了解職工工作、生活情況,確切掌握職工思想動態(tài),哈密市環(huán)衛(wèi)處加大信訪排力度,主動下訪調(diào)查了解。一是發(fā)揮黨員聯(lián)系作用,在信訪排查工作中,環(huán)衛(wèi)處充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨組織的凝聚作用。環(huán)衛(wèi)處現(xiàn)有在職黨員43名,每位黨員按照一點(diǎn)四戶、一點(diǎn)五戶聯(lián)系制度,入戶走訪或面對面交談,深入了解困難職工、公益性職工、合同制職工、退休職工的思想動態(tài)、所想所思及利益訴求,走訪或交談職工人數(shù)600人次,收集各類意見及訴求20條;二是加強(qiáng)調(diào)研,由處領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),以科所隊(duì)為單位,逐所對正式職工、公益性崗位職工、合同制職工以及基層管理人員進(jìn)行調(diào)查,自調(diào)查開展以來,調(diào)查職工人數(shù)410余人,收集涉及職工家庭生活、日常管理、職工待遇、日常工作、城市管理等職工意見13條;三是發(fā)揮信訪三級體系的作用,及時(shí)、準(zhǔn)確地在第一時(shí)間獲得深層次、預(yù)警性、內(nèi)幕性的信息,掌握信訪工作的主動權(quán);四是結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)際活動,進(jìn)一步加強(qiáng)問題的收集、解決力度。

  四、強(qiáng)化培訓(xùn),穩(wěn)定隊(duì)伍

  環(huán)衛(wèi)處公益性職工和合同制職工存在年齡大、文化層次低,對政策、法規(guī)理解能力差的情況,在認(rèn)識上還存在誤區(qū)。哈密市環(huán)衛(wèi)處開展大規(guī)模教育培訓(xùn)活動,以提高職工思想認(rèn)識水平和政策理解能力,全年接受各類培訓(xùn)的人員達(dá)1500余人次。一是開展崗前教育,根據(jù)新職工人數(shù)情況,定期、不定期進(jìn)行單位規(guī)章制度、政策法規(guī)的培訓(xùn),培養(yǎng)新職工紀(jì)律意識;二是開展感恩教育,聘請政治學(xué)校老師,對國家、自治區(qū)出臺的相關(guān)政策向公益性職工、合同制職工進(jìn)行講解,加強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)教育和感恩教育,穩(wěn)定職工思想和提高認(rèn)識水平;三是開展安全教育,聘請市交警隊(duì)警官向職工講解道路安全法和交通安全知識,提高職工安全意識;四是開展健康教育,聘請地區(qū)維吾爾醫(yī)院專家,向職工講授常見病預(yù)防和自我診斷知識以及日常保健知識,強(qiáng)化職工健康意識。

  五、暖心幫扶凝聚隊(duì)伍

  今年,哈密市環(huán)衛(wèi)處繼續(xù)以“暖心工程”、集體生日會的舉辦作為聯(lián)系職工,凝聚職工的橋梁。

  六、工作中的問題

  20xx年,哈密市環(huán)衛(wèi)處在信訪體系建設(shè),信訪矛盾排查、化解,辦事效率提高等方面取得了一定的成績,但也暴露出一些不足,主要為:

  1、信訪工作體系還需完善,工作力度需進(jìn)一步加強(qiáng);

  2、信訪工作還需進(jìn)一步細(xì)化,責(zé)任需要進(jìn)一步明確;

  3、與上級及相關(guān)部門的溝通、聯(lián)系力度需進(jìn)一步加強(qiáng);

  4、對職工思想、工作、生活情況掌握力度不強(qiáng)。

  20xx年工作計(jì)劃

  1、加強(qiáng)制度建設(shè),健全信訪工作體系;

  2、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),細(xì)化工作范圍,明確工作責(zé)任;

  3、加大信訪排查、矛盾化解工作力度,穩(wěn)定職工隊(duì)伍;

  4、加大與上級及相關(guān)部門的溝通力度,對涉及政策層面的問題積極解決;

  5、加強(qiáng)宣傳教育,對單位規(guī)章制度、法律法規(guī)、政策進(jìn)行宣傳、解釋,提高職工理解能力;

  6、加大與職工溝通力度,掌握職工思想動態(tài),解決職工實(shí)際困難。

2024年信訪工作方案_2024年信訪工作計(jì)劃 篇2

  一指導(dǎo)思想和工作目標(biāo),20xx年,我村將信訪工作安排如下:

  (一)、繼續(xù)落實(shí)信訪工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制,努力形成領(lǐng)導(dǎo)整體重視信訪工作的新局面。要繼續(xù)堅(jiān)持支書親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,定期聽取信訪情況匯組,明確信訪工作的責(zé)任,要認(rèn)真落實(shí)責(zé)任追究制度。

  (二)、認(rèn)真解決群眾信訪反映的問題,在暢通和拓寬信訪渠道上邁出新步伐。要進(jìn)一步端正思想,轉(zhuǎn)變觀念,正確對待群眾的信訪活動,把群眾信訪作為重要的社情民意資源,積極拓寬和暢通信訪渠道。要貼近群眾,心系危困,情為民所系,利為民所謀,急群眾之所急,想群眾之所想,幫群眾之所需,切實(shí)解決群眾信訪反映的問題,為群眾辦實(shí)事。

  (三)、進(jìn)一步加強(qiáng)基層信訪工作,努力探索把信訪問題解決在基層的新路子,努力加強(qiáng)觀念創(chuàng)新,樹立大信訪觀念、依法信訪觀念,立足于市場經(jīng)濟(jì)條件下信訪工作的新情況,理出新思路、拿出新措施。積極探索村信訪工作新經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)造性地開展工作,創(chuàng)新信訪渠道,做到三公開,法律政策及事實(shí)公開、處理過程公開、處理結(jié)果公開,通過對信訪人知情權(quán)、申訴權(quán)的尊重,促使信訪人放棄過高和無理要求

  為了實(shí)現(xiàn)信訪“三無”的目標(biāo),我們將采取有效措施,夯實(shí)基層,增強(qiáng)基層處理和化解信訪問題的能力。今后,要把信訪著力點(diǎn)放在村民組。

  (四)、進(jìn)一步加強(qiáng)信訪干部隊(duì)伍建設(shè),推動全村信訪工作再上新臺階面對新形勢、新任務(wù)對信訪工作者的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)提出了更高的要求,因此我們要更加注意政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)當(dāng)前各項(xiàng)路線、方針、政策,學(xué)習(xí)鄧小平同志建設(shè)有中國特色社會主義理論和xx大精神,深刻領(lǐng)會“三個(gè)代表”的重要內(nèi)涵;進(jìn)一步提高對信訪工作的認(rèn)識,尤其加強(qiáng)學(xué)習(xí)信訪工作的法規(guī)制度,積極參加各類信訪培訓(xùn)班,努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì),提高處理各類信訪問題的能力,努力實(shí)現(xiàn)信訪部門的辦公自動化,內(nèi)練素質(zhì),外塑形象,從受理一次次來信來訪做起,從幫助群眾辦理一件件實(shí)事做起,以高度的政治責(zé)任感、與時(shí)俱進(jìn)、創(chuàng)新方法、牢記宗旨、愛崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、無私奉獻(xiàn),充分發(fā)揮了信訪干部在交辦、督促、查處、協(xié)調(diào)等方面的積極作用,在提供信息、調(diào)查研究、參與決策、化解矛盾等方面的參謀助手作用。

2024年信訪工作方案_2024年信訪工作計(jì)劃 篇3

  20xx年以黨的xx大精神為指導(dǎo),以確保社會穩(wěn)定為重點(diǎn),堅(jiān)持群眾工作統(tǒng)攬信訪工作,不斷探索工作新機(jī)制,突出抓五個(gè)重點(diǎn):即抓基礎(chǔ)著力提升工作效能、抓排查著力預(yù)防矛盾、抓源頭著力減少矛盾、抓疏導(dǎo)著力緩解矛盾、抓結(jié)果著力解決矛盾,努力創(chuàng)造更加和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境,促進(jìn)街道經(jīng)濟(jì)又好又快的發(fā)展。

  一、主要措施

  1、進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ),著力提高信訪工作水平,一是進(jìn)一步暢通信訪渠道,按照區(qū)信訪聯(lián)席辦的統(tǒng)一部署,組織開展好各種活動,除每周黨政領(lǐng)導(dǎo)接訪外,增加每周二黨工委書記及辦事處主任兩位主要領(lǐng)導(dǎo)接訪日,建立黨政領(lǐng)導(dǎo)接訪臺帳,加強(qiáng)信息溝通,使群眾及時(shí)掌握和了解自身信訪訴求的辦理情況,減少和避免群眾多頭信訪,各社區(qū)和綜治信訪維穩(wěn)成員單位在重要敏感時(shí)期,實(shí)行24小時(shí)值班制度,每天必須安排一名領(lǐng)導(dǎo)專門負(fù)責(zé)信訪接訪,努力把信訪問題解決在社區(qū)和萌芽狀態(tài);二是不斷提高信訪事項(xiàng)的辦理效率,進(jìn)一步健全受理、交辦、督辦、回復(fù)群眾信訪事項(xiàng)工作的具體制度,確保群眾的利益訴求得到及時(shí)有效處理,不斷減少信訪案件“增量”化解“存量”;三是進(jìn)一步強(qiáng)化基層工作,按照“屬地管理,分級負(fù)責(zé)”的原則,在各社區(qū)開展矛盾糾紛大排查,對排查出的不安定因素,逐一建立滾動臺帳,并嚴(yán)格執(zhí)行日報(bào)告,零報(bào)告制度,組織召開社區(qū)和部門聯(lián)席會議,交辦信訪案件,明確工作責(zé)任、明確化解時(shí)限、明確穩(wěn)定措施,并實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包案制。

  2、進(jìn)一步創(chuàng)新工作方法,著力解決信訪難題。一是不斷完善部門之間與轄區(qū)單位之間的協(xié)調(diào)聯(lián)動機(jī)制,不斷完善信訪工作格局,推動從源頭上解決信訪難題;二是大力引導(dǎo)上訪群眾依法解決信訪矛盾,切實(shí)發(fā)揮司法渠道在化解矛盾糾紛中的作用,逐步減少群眾上訪;三是綜合分析信訪信息,努力服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策,通過對信訪信息的研判,掌握政策的落實(shí)情況以及社會矛盾的苗頭性動向和預(yù)警信息,提出改進(jìn)工作方法,充分發(fā)揮信訪工作的作用。

  3、進(jìn)一步加大調(diào)處力度,著力抓好事要解決。一是強(qiáng)化初信、初訪的辦理,抓好初信、初訪的立案率和解決率,避免小事拖大;二是進(jìn)一步做好重信重訪專項(xiàng)治理,對重信重訪案件進(jìn)行全面清理,深入審核分析案情,把解決信訪訴求與解決生活困難,做好思想工作和依法處理結(jié)合起來,實(shí)行因案施策,對癥下藥;三是加大解決突出問題的調(diào)處力度,著力解決勞動就業(yè)、涉軍、涉訴、社保、醫(yī)保、企業(yè)改制等民生熱點(diǎn)反映強(qiáng)烈的問題,凡訴求合理,符合政策的不打折扣,切實(shí)把信訪突出問題解決在基層。

  四、進(jìn)一步加大穩(wěn)控工作力度,著力維護(hù)重要敏感時(shí)期的信訪穩(wěn)定。一是抓重點(diǎn)穩(wěn)控,對排查出的不穩(wěn)定因素全部逐人落實(shí)穩(wěn)控措施,對訴求合理的解決到位,對要求過高的教育到位,對無理糾纏的穩(wěn)定到位,對觸犯法律的處置到位,做到24小時(shí)不失控;二是強(qiáng)化應(yīng)急處理按照發(fā)現(xiàn)得早、化解得了、控制得住、處置得好的要求,進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案,全力做好到區(qū)、市、赴省進(jìn)京非正常上訪的處置工作,確保在第一時(shí)間做好接訪勸返工作。

  五、進(jìn)一步明確責(zé)任、著力抓好責(zé)任落實(shí)。一是嚴(yán)格落實(shí)目標(biāo)管理責(zé)任,進(jìn)一步明確各方面的責(zé)任,細(xì)化信訪工作目標(biāo)任務(wù),堅(jiān)持將信訪工作納入社區(qū)和部門的綜合目標(biāo)考核。二是完善信訪工作責(zé)任追究制度,對非正常越級上訪的單位和部門實(shí)行“黃牌警告”,對因不科學(xué)民主決策,不依法行政和工作作風(fēng)簡單粗暴引發(fā)信訪突出問題及群體性事件的,必須嚴(yán)肅追究責(zé)任,嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)包案責(zé)任,對失職瀆職造成嚴(yán)重后果的,必須嚴(yán)肅追究責(zé)任,確保信訪事項(xiàng)“件件無差錯(cuò),事事有回音。”

  六、圍繞辦事處的重點(diǎn)工作,做好信訪維穩(wěn)工作

  1、蒸水南堤(二期)風(fēng)光帶;(1)西合路;(2)小區(qū)提質(zhì)改造。

  2、積極完成上級黨委、機(jī)關(guān)部門交辦的其他工作任務(wù)。

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