工會工作的意見和建議（通用4篇）

工會工作的意見和建議 篇1

　　隨著社會主義市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，社會生活各個方面都發(fā)生了很大變化，面對新時期工會工作出現(xiàn)的新情況、新問題。如何解決這些新情況、新問題?如何找到處理問題的正確途徑和方法?只有創(chuàng)新工會工作，善于研究和解決工會工作出現(xiàn)的新情況、新問題，才能不斷開創(chuàng)工會工作的新局面。工會工作創(chuàng)新主要表現(xiàn)在工會維護職工合法權(quán)益的內(nèi)容的創(chuàng)新、維權(quán)的方法的創(chuàng)新以及組織效率的創(chuàng)新等等。同時新時期新階段工會工作的創(chuàng)新，必須與黨中央的要求和國家 的戰(zhàn)略部署一致起來。

　　一、新時期工會工作創(chuàng)新存在的新問題

　　1、工會干部對工會工作的認識和從事工會工作的創(chuàng)新能力與當前形勢的要求存在差距。

　　工會干部對新時期要求和工運工作最新理論成果掌握不夠，只是站在事物發(fā)生的表層，對工作中遇到的新情況、發(fā)生的新問題缺乏用大局意識、發(fā)展的眼光和積極的手段去應(yīng)對的能力。片面地認為自我發(fā)展就是搞好生產(chǎn)經(jīng)營，工會工作與全面發(fā)展關(guān)系不大。

　　版權(quán)歸原作者所有!、各項改革改制后帶來的變化問題

　　第一個變化是從過去的完成利潤指標，到現(xiàn)在的明確追求利潤的最大化。

　　第二個變化是企業(yè)隸屬關(guān)系的變化。計劃經(jīng)濟體制下政府管企業(yè)是天經(jīng)地義的事情。市場經(jīng)濟的確立，政府不再直接管理企業(yè)，而是把企業(yè)推向市常形成眾多無上級主管的企業(yè)集團。

　　第三個變化是分配機制的變化。我們一貫主張的多勞多得的按勞分配方式，其內(nèi)涵被充實、被完善。實行按勞分配為主體，多種分配方式并存的分配制度，把按勞分配與按生產(chǎn)要素分配結(jié)合起來，鼓勵資本、技術(shù)等生產(chǎn)要素參與收益分配。”

　　第四個變化是職工思想的變化。一方面，競爭上崗、競聘上崗制度的逐漸形成。另一方面，分配方式的變化使職工更關(guān)心自我和企業(yè)的發(fā)展與經(jīng)營。

　　3、工會自身建設(shè)存在的問題

　　基層工會組織缺乏活力，維權(quán)機制作用難以充分發(fā)揮，干部隊伍建設(shè)相對滯后，工會工作整體水平和能力亟待提高等�；鶎咏�(jīng)審會雖然組織機構(gòu)健全，但職能作用發(fā)揮不夠。首先是工會經(jīng)費不能按全部工資總額2%征收。其次是基層工會經(jīng)費中自留部分不到位。三是基層工會存在領(lǐng)導不重視，財務(wù)、審計人工作制度不健全，財務(wù)審計人員素質(zhì)低等不可回避的問題

　　二、對新形勢，新問題，新變化的思考

　　1、對增強交通行業(yè)工會凝聚力的思考

　　工會有沒有凝聚力吸引力。衡量的標準本人認為主要有三點：第一是職工對工會的認識。每個職工應(yīng)該對工會的性質(zhì)、地位、作用和工作有所了解。當前在交通行業(yè)中部分基層工會工作不到位，在職工中認為工會就是組織職工玩一玩，吃一頓飯。不能實質(zhì)性地為職工辦實事。因此每一個工會干部首先必須明確工會在單位中的性質(zhì)、地位、作用。努力履行工會職責，繼而使職工真正理解、明確工會的性質(zhì)、地位、作用。第二是職工對工會工作的活動參與程度。凝聚力強的工會，各項工作和活動職工都能積極參加。第三是職工對工會的滿意度。這是衡量工會凝聚力的根本標準 滿意度決定凝聚力，只有職工對工會滿意了，才能對工會組織產(chǎn)生歸屬感，把工會當成自己的家，職工才能團結(jié)、凝聚到工會周圍。總的看來，我們交通行業(yè)工會的凝聚力是好的，但也的確存在一些問題。大“領(lǐng)導”不重視，邪領(lǐng)導”有些工作只停留在工會委員會，小組長和積極分子層面上的比較多。因此在增強工會凝聚力上，我們還需要面向職工、服務(wù)職工，在提高職工的參與度上下功夫。提高職工的參與度是增強工會凝聚力的關(guān)鍵。工會工作是群眾性的工作，只有廣大職工都參與到工會的各項工作和活動中來，才能有廣泛的群眾基礎(chǔ)，從而產(chǎn)生凝聚力。為此，工會工作必須堅持以職工為本、面向職工、強化服務(wù)功能。在工作指導上使職工成為工作的參與者、實踐者和受益者。

　　2、對加強職工參與民-主管理的思考

　　構(gòu)建和-諧社會與和-諧勞動關(guān)系。只有讓職工參與民-主管理才能充分調(diào)動職工的積極性，發(fā)揮職工的聰明才智和增強工作的活力。職工參與民-主管理會體會到單位尊重自己、承認自己，從而與單位建立起密切的關(guān)系，達到增強凝聚力的目的，這不僅有利于創(chuàng)造和-諧的勞動關(guān)系，維護職工的合法權(quán)益，而且職工參與民-主管理還有利于監(jiān)督和制止單位的違法行為，防止單位出現(xiàn)不正之風。

　　保障職工享有民-主管理的權(quán)利，在我國《憲法》《勞動法》、《工會法》等法律中都有明確的規(guī)定。交通系統(tǒng)各級工會都盡力在做，但是我們需要考慮的是如何做得更好。首先是單位的重大問題。凡是單位管理和勞動權(quán)利方面的問題，如工資、獎金分配方案、勞動安全衛(wèi)生保護方案，單位有責任及時地向職工公開。目前有些基層單位在發(fā)展前景、經(jīng)營狀況等方面不能向職工公開，以為與職工不相關(guān)，這樣不但使干部職工在經(jīng)營狀況上蒙上一層神秘感，其實是拉遠了單位與職工的距離，淡薄了職工的主人翁意識。其次.工會是做好單位和社會工作的組織，使每一個職工都能主動承擔自己的責任，讓社會主義榮辱觀深入人心，與單位和企業(yè)取得共識，由此凝聚職工力量、激發(fā)斗志，為單位和社會貢獻力量。

　　3、對加強基層工會活動的思考

　　加強基層工會建設(shè)，增強基層工會活動，必須按照全總《關(guān)于進一步加強基層工會工作的決定》和要求，以組織建設(shè)為基儲以機制建設(shè)為核心、以職工評價為標準、以全面發(fā)展為目標。增強基層工會活動必須圍繞大局，組織職工開展各種有益的活動，是基層工會增強活力、發(fā)揮作用的有效載體，也是實現(xiàn)工會組織有為.有位的有效途徑。增強基層工會活動，必須不斷提高-干部職工隊伍素質(zhì)。本人認為;在提高-干部職工隊伍素質(zhì)上，必須強化三個意識和增強五種能力：強化政治意識，堅持信念，在思想上、政治上、行動上要同黨中央保持高度一致，緊緊圍繞工作大局開展工作。強化責任意識，樹立強烈的事業(yè)心，要淡薄名利、樂于奉獻。強化群眾意識，牢記“兩個務(wù)必”。要發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，改進工作方法，置身于職工之中，耐心傾聽職工群眾的呼聲和要求，了解他們的安危和冷暖，敢于為職工群眾說實話、辦實事，全心全意為他們服務(wù)。要增強觀察分析問題的能力、增強改進工作方法的能力、增強處理問題化解矛盾的能力、增強協(xié)調(diào)溝通的能力、增強獨立工作的能力，以適應(yīng)并不斷開創(chuàng)工會工作的新局面。

　　三、對新時期加強工會工作創(chuàng)新的建議

　　工會工作的創(chuàng)新基于3點。首先，各項改革實際上就是一種創(chuàng)新。工會工作要發(fā)展，就必須賦予其新的內(nèi)涵。其次，在新機制下，找到工會工作的立腳點，不創(chuàng)新不行。再次，工會說到底是職工的家，要讓職工依靠這個家。就必須主動直面新機制，新形勢，盡快調(diào)整自己，因地制宜地去創(chuàng)造新的發(fā)展空間。第四.要創(chuàng)新工會工作理念。做好工會工作必須要有科學發(fā)展觀為先導，始終保持與時俱進的精神狀態(tài)，工會工作必須從實際出發(fā)，看到社會環(huán)境發(fā)生的重大變化，克服舊觀念，著眼于解決實際問題和矛盾，著眼于新的實踐和新的發(fā)展，自覺把思想認識、工作方法從那些不合時宜的觀念、做法和體制中解放出來。第五.要創(chuàng)新工作思路，以新的角度去思考工會工作，以新的理念去設(shè)計工會活動，以新的形式去開展工會工作;第六.要創(chuàng)新工作方法，以新的形式去吸引職工，以新的內(nèi)容去教育職工，以愛心和真誠去感動職工。通過創(chuàng)新工會工作，使各級工會組織更具吸引力和凝聚力，使工會活動更貼近職工的生活，更受職工的歡迎。

　　具體來說;創(chuàng)新工會工作要緊密結(jié)合工會工作的實際，在求真務(wù)實上下功夫。

　　一是要在代表和維護教職工利益上做文章。著力解決兩個機制存在著發(fā)展不平衡、落實不到位、作用不明顯等諸多問題。

　　1、要依法保障干部職工參與決策、參與管理、參與監(jiān)督的民-主權(quán)利。工會要探索確立職工主人翁地位的有效途徑和方法，建立有效的制度和機制。要以貫徹“xx大精神”為契機，以實行政務(wù)公開制度為突破口，構(gòu)建以職代會、政務(wù)公開和民-主評議為主要內(nèi)容的運行機制。工會作為干部職工合法權(quán)益的維護者，應(yīng)協(xié)助和監(jiān)督本單位不斷完善職代會、政務(wù)公開的組織制度，規(guī)范行為程序，不斷拓寬民-主參與、民-主決策、民-主評議、民-主監(jiān)督的領(lǐng)域和范圍，凡涉及干部職工切身利益的重大事項，必須由職代會討論決定，把職工的知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)、評議權(quán)、監(jiān)督權(quán)落到實處。

　　2、要維護干部職工合法權(quán)益。依法維權(quán)是工會的核心工作，要旗幟鮮明地高舉維權(quán)旗幟，做職工利益的代表者和維護者。當前，工會要不斷完善維權(quán)機制，強化維權(quán)手段，加大維權(quán)力度，敢于同一切侵權(quán)行為做斗爭，理直氣壯地替職工說話，為職工做主，代表和維護職工的經(jīng)濟利益，把維護職工合法權(quán)益作為服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展中心的主要手段。要時刻牢記工會是職工合法權(quán)益的代表者，一切工作要以維護職工群眾的合法權(quán)益為根本的出發(fā)點和落腳點，把職工群眾認可不認可、滿意不滿意、贊成不贊成作為檢驗工會工作的最高標準，想職工所想，急職工所急，幫職工所需，解職工所困，把工會建設(shè)成為職工真正信賴和依靠的“家”。

　　3、要進一步研究如何完善訴求表達機制。就是要研究如何進一步暢通信息渠道，完善工會的信息收集、分析、整理工作，及時掌握、深入分析職工的工作、生活情況和思想動態(tài)，有針對性地提出工會的政策主張與建議，主動向各級報告、向政府反映職工的意愿和要求;

　　二是要在豐富職工活動上求實效。要不斷滿足干部職工精神文化需求，工會要 按照先進文化建設(shè)的要求，不斷創(chuàng)新職工文化的發(fā)展思路、活動載體、活動形式和激勵機制，豐富職工的精神文化生活。要堅持“三貼近”的發(fā)展思路，即貼近職工群眾、貼近火熱的生活、貼近改革發(fā)展的新時代，把職工文化融入到高效率工作、干部職工的休閑娛樂和自我教育之中，建設(shè)一支符合時代要求、具有較高素質(zhì)的干部職工隊伍，是工會組織充分發(fā)揮作用的必要條件。工會應(yīng)進一步立足工會工作的全局，制定職工學習培訓計劃，使職工和工會干部比較全面的了解和掌握工會基本理論、勞動經(jīng)濟、勞動法律、等知識。

　　三是要在實施“暖心、凝心、舒心”三心上花力氣。工會作為群眾組織，要深入基層，深入到干部職工中體察民情，心為職工所操，情為職工所系，話為職工所說，錢為職工所花，路為職工所跑，事為職工所辦，利為職工所謀，滿腔熱情地為干部職工辦實事，幫扶困難職工排憂解難，做職工的貼心人，把溫暖送到困難職工家中。

　　四是要創(chuàng)新如何加強工會的輿-論宣傳工作，利用多種媒體，向社會廣泛宣傳職工群眾的意愿和工會的政策主張。

　　五是要與時俱進，在全面構(gòu)建和-諧和創(chuàng)新工作中發(fā)揮工會作用

　　一是要健全維權(quán)保障機制，在構(gòu)建和-諧社會中發(fā)揮工會穩(wěn)定作用。二是要建立健全宣傳引導機制，在構(gòu)建和-諧社會中發(fā)揮工會輿-論監(jiān)督作用。三是要建立民-主參與機制，在構(gòu)建和-諧社會中發(fā)揮工會疏通作用。四是要最大限度地組織職工投身改革和發(fā)展，在構(gòu)建和-諧社會中發(fā)揮工人階級主力軍作用。五是要切實為困難職工排憂解難，在構(gòu)建和-諧社會中發(fā)揮工會服務(wù)作用。

　　總之，面對新形勢工會工作的傳統(tǒng)不能拋，性質(zhì)不能變，陣地不能丟，維護職工權(quán)益的職能不能變。要想把工會工作做得有聲有色，本人認為;必須做到兩項基本要求：第一是工會工作要主動適應(yīng)新形勢，新機制、新環(huán)境;第二是工會工作必須要有創(chuàng)新，并切記工會創(chuàng)新要始終把竭誠為職工群眾服務(wù)，當作工會一切工作的出發(fā)點和落腳點。古人云，“得人心者得天下 作為職工群眾“的娘家”，工會組織一定要堅持以人為本，履行好工會的各項社會職能，在團結(jié)、動員和組織廣大職工，積極投身經(jīng)濟建設(shè)和社會各項事業(yè)的全面發(fā)展中，發(fā)揮更大的作用。

工會工作的意見和建議 篇2

　　20xx年3月份我從上海**項目調(diào)入上海**項目工作，目前任上海**項目經(jīng)理助理，主抓安全管理工作。在**項目工作的這一年來感到工作壓力超過以往任何年，工作成績喜、憂參半。

　　就目前整體大環(huán)境來說，公司、項目對安全生產(chǎn)和文明施工的認識感到顯著提高，尤其是在上海這個特殊環(huán)境里更加明顯。上海是一個幾乎不抓質(zhì)量、進度只抓文明施工的城市，安全檢查貫穿在每一次檢查中，安全管理工作繁重。檢查頻次之高，要求之苛刻，已經(jīng)導致所有的分包隊伍的一致抵觸。同樣，一切安全檢查所發(fā)出的整改單，幾乎均由項目安全部自行落實，由于社會投訴、業(yè)主、代建、監(jiān)理、安監(jiān)站包括海*公司自身發(fā)出的整改項目眾多，而項目生產(chǎn)安全部實際持有c證的，真正搞過安全工作的安全人員只有我一人，其他均為長期不在崗或第一次接觸安全工作不滿3、4個月的無證新人。新人在工作上盡心盡力，但在文字和現(xiàn)場管理上的不成熟，在這個項目上上海并沒有給他們學習鍛煉的時間。同時，項目由于引進的分包隊伍多有各種關(guān)系的原因，導致分包隊伍自以為是，公開揚言不服項目管理，甚至故意制造矛盾，鑒于以上原因，給項目的安全工作造成了前所未有的困難。

　　項目安全管理之困難是眾所周知的，我們項目的成績不過是建立了應(yīng)該說是全公司最規(guī)范的安保體系，并且得到了上海“上海第*認證中心”體系認證，而現(xiàn)場管理均被歷次檢查所批評。因此，成績已沒有提及的意義，故本年度工作總結(jié)中不再做書面匯報。

　　一、項目工地檢查情況

　　項目安全檢查大致分為：(按照20xx年3月開始計算)

　　1、業(yè)主(*投)的月度固定檢查(xx次)，季度綜合檢查(4次)。

　　2、代建月度檢查每月一次，合計：9次。

　　3、安監(jiān)站3次(開工、中途、復查各一次)。

　　4、駐地監(jiān)理組每周一次，由于監(jiān)理組自身沒能堅持，故約合計：xx次。

　　5、項目部月度(9次)、節(jié)假日專項(奧運、十一、吊裝、五一、臺風、防火、腳手架;至少7次)。

　　6、**公司安全部2次、內(nèi)審1次用時3天。

　　7、局領(lǐng)導3次

　　8、中國內(nèi)審1次用時2天，外審12月準備外審。

　　9、安保體系上海內(nèi)外審各1次。

　　初步統(tǒng)計共58次。(月度、季度合并檢查統(tǒng)計為一次)

　　從20xx年3月份至20xx年12月12日止各類整改項為：

　　各類整改準確統(tǒng)計為：808項。(可查)

　　其中整改777項。未整改31項。

　　平均每月開出及落實整改項xx1項。

　　原因分析：

　　未能整改原因：每次整改現(xiàn)場管理人員除自身業(yè)務(wù)水平差導致不知如何整改外，畏難情緒，抵觸情緒，分包不配合為主要原因。

　　鑒于上海的整改要求是限時回復的，因此整改項均由生產(chǎn)安全部自行落實的。甚至大部分是安全部自查自整改。因此，項目安全員無法把精力放在施工現(xiàn)場的安全監(jiān)控上，常此惡性循環(huán)，工地不出事幾乎是不可能。換句話說，安全員的工作由現(xiàn)場轉(zhuǎn)入辦公室作假資料和整改回復上，這本身就是一種重大安全隱患。

　　二、項目安全教育情況

　　我們項目一貫重視安全教育工作。除項目部自身安排了大量教育與培訓外，應(yīng)業(yè)主要求，還成立了“民工學校”。課程安排均為項目生產(chǎn)安全部搜集的視頻材料及自己編制的文字材料。為了加強培訓效果，項目生產(chǎn)安全部個人購買了筆記本電腦、外放音箱、屏幕白布;其中投影儀為項目公有財產(chǎn)。授課形式為先看錄像同時加以講評。

　　已記錄的(不含臨時的在工區(qū)食堂進行的專項口頭教育3次約合計3小時)職工教育、民工學校與培訓合計24課時。

　　三、安全工作會議召開情況

　　項目生產(chǎn)安全部自xx年3月份正式開始施工時，安全會議為每月一次，培訓為每周一次，但因各類會議太多，為了節(jié)省時間，提高效率，在近幾個月改為與每周的施工例會同時召開。

　　累計召開安全例會(會議)(包括例會8月算起20次、專項會、臨時會)不少于41次。其中存在大約2次未開，原因被其他會議合并。

　　四、目前所遇到的困難

　　1、整改落實難。

　　施工員現(xiàn)場“擺攤”，安全員現(xiàn)場“收攤”，是造成文明施工差的主要表面原因。視而不見，不管不問是內(nèi)在原因。

　　2、施工隊伍不服管理，公開抵觸。

　　再有能力的項目經(jīng)理也不愿遇到這種情況。 

　　3、檢查多、落實難，造成項目安全員心理負擔過重。

　　公司招聘的具有專業(yè)學歷的安全員幾乎都辭職了，其中上海項目損失兩名。這兩名均為我的直管安全員，對他們的心理狀態(tài)我很了解。具體分析得出：在此之前均在其他項目長時間“受苦”，公司的各類“提高待遇”包括節(jié)假日、戀人工作調(diào)動等待遇文件多未很好實行，導致對單位的失望。再加上上海高壓政策致使心理崩潰。

　　4、專業(yè)知識、管理技能培訓少，且多流于形式。

　　項目安全員多為“自學成才”，隨著施工現(xiàn)場的大型機械、特種機械不斷增加和施工工藝的高科技發(fā)展趨勢，致使安全員自身的知識面已經(jīng)無法適應(yīng)，比如超高龍門吊已搭設(shè)完畢而沒有提前發(fā)現(xiàn)基礎(chǔ)存在隱患的情況。

　　5、缺乏人才儲備

　　安全員不是抓個人就能干的。對于有知識，懂管理，能吃苦，愿意做安全工作的人儲備不足，幾乎每個項目自己職工做安全的恐怕沒有超過3人的。

　　五、安全管理的意見和建議

　　1、公司出臺語言明確的、強制性的職責文件，規(guī)定出清晰的安全工作的落實部門、人員。以解脫安全員的整改困擾，集中精力在現(xiàn)場旁站監(jiān)控。

　　2、公司加強對項目分包(尤其是有實力的分包單位)的直接控制。多聽取項目經(jīng)理的意見，傾向于打擊不合做分包單位的主思路，避免由于管理所造成的安全管理失控。

　　3、公司自建安全內(nèi)部管理渠道，類似財務(wù)總監(jiān)制，對本單位安全管理人員的心理及工作進行指導，對于我們這些“自學成才”的安全骨干多幫助，少批評，以減輕工作以外的心理壓力。

　　4、針對公司各項目所出現(xiàn)特殊工藝，如鐵路、隧道雙層高架，和特殊機械，組織編制具有針對性的教材分發(fā)到各項目安全部學習，有條件的可組織觀摩。盡量減少“先犯錯再整改”的被動局面。

　　5、對于人才儲備公司不妨以本單位正式職工為主線(為了避免臨時人員的頻繁跳槽)包括外聘的有一定學歷或管理經(jīng)驗的人員公開招聘“專職安全管理員”。作為儲備人才，持證直接進入項目安全管理層，避免急于補缺而不得已使用“三不知”安全員。

工會工作的意見和建議 篇3

　　各市人民政府，各縣(市、區(qū))人民政府，省政府各部門、各直屬機構(gòu)，各大企業(yè)，各高等院校：

　　為加強和創(chuàng)新漁船監(jiān)管工作，進一步提升漁業(yè)安全生產(chǎn)管理水平，最大限度地減少漁業(yè)安全事故和違規(guī)事件發(fā)生，切實維護漁業(yè)生產(chǎn)秩序，保障漁民生命財產(chǎn)安全，現(xiàn)就加強漁船管理提出如下意見:

　　一、充分認識加強漁船管理的重要意義

　　漁業(yè)是我省農(nóng)村經(jīng)濟的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，同時也是高風險行業(yè)。漁船是漁業(yè)生產(chǎn)的重要載體，漁船安全是漁業(yè)安全的重中之重。近年來，各級人民政府通過強化安全目標量化管理、夯實基層基礎(chǔ)工作、積極推進漁船信息化建設(shè)、努力構(gòu)建漁船安全管理長效機制，全省漁船安全生產(chǎn)形勢總體較好。但是，受我省漁船數(shù)量多、水上運輸日益活躍以及災(zāi)害性天氣事件多發(fā)等因素影響，漁船安全事故仍時有發(fā)生。另外，由于近海漁業(yè)資源嚴重衰退，特別是中日、中韓漁業(yè)協(xié)定生效后，我省傳統(tǒng)作業(yè)漁場受到限制，海洋捕撈能力嚴重過剩與漁業(yè)資源不足的矛盾更加突出，且在短時間內(nèi)難以有效緩解，違規(guī)捕撈、越界捕撈問題十分嚴重，漁船管理形勢嚴峻。

　　加強漁船管理、保障漁業(yè)安全生產(chǎn)，是貫徹落實科學發(fā)展觀的具體體現(xiàn)，是加快社會主義新漁區(qū)建設(shè)、保障漁區(qū)和-諧穩(wěn)定的迫切要求，是山東半島藍色經(jīng)濟區(qū)及黃河三角洲高效生態(tài)經(jīng)濟區(qū)建設(shè)的重要內(nèi)容，對推進平安漁業(yè)、平安山東和生態(tài)省建設(shè)，促進漁業(yè)經(jīng)濟健康發(fā)展具有重要意義。各級、各部門要從推進科學發(fā)展、保障漁民群眾生命財產(chǎn)安全、維護國家外交大局的高度，充分認識加強漁船管理、保障漁船安全生產(chǎn)工作的重要性、必要性和緊迫性，把漁船安全管理列入重要日程，明確目標、落實責任，完善政策、強化措施，切實抓緊抓好。

　　二、總體思路和任務(wù)目標

　　(一)總體思路。深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持“以人為本、安全為先、預(yù)防為主”的方針，本著“立足當前、著眼長遠、標本兼治、綜合治理”的原則，以確保漁船生產(chǎn)安全、伏休形勢穩(wěn)定、涉外生產(chǎn)有序為目標，夯實漁船管理的基層基礎(chǔ)工作，落實屬地管理責任，努力建立起完善的管理體系、安全保障體系、應(yīng)急處置體系和責任追究體系，全面提高漁船管理的規(guī)范化、科學化、信息化水平，保障全省漁業(yè)生產(chǎn)安全。

　　(二)工作目標。20xx年，全口徑漁民死亡率不突破海洋捕撈船員總數(shù)的2‰，力爭不發(fā)生重特大安全事故，涉外事件明顯下降。到20xx年，全口徑漁民死亡率下降到海洋捕撈船員總數(shù)的1.5‰以內(nèi)，建立健全以政府為主導的盛市、縣、鄉(xiāng)、村漁船管理“五級體系”，80%以上的漁船納入漁業(yè)合作社管理，通過管理制度、管理手段和管理方式創(chuàng)新，全力消除安全隱患，基本杜絕重大涉外事件、伏休群體性違規(guī)事件，科學預(yù)防自然災(zāi)害事故，實現(xiàn)我省漁業(yè)經(jīng)濟安全、健康發(fā)展。

　　三、提高漁船規(guī)范化管理水平

　　(一)嚴格控制捕撈漁船規(guī)模。各級人民政府要深入貫徹落實農(nóng)業(yè)部《關(guān)于“”期間進一步加強漁船管理控制海洋捕撈強度的通知》(農(nóng)漁發(fā)〔20xx〕5號)精神，嚴格執(zhí)行海洋捕撈漁船雙控制度、漁船拆舊建新和漁船購置審批制度。從20xx年起，實行捕撈漁船功率指標總量動態(tài)平衡制度，根據(jù)上年度全省賣出漁船數(shù)量確定本年度全省漁船買入的數(shù)量，嚴格漁船跨省轉(zhuǎn)讓審批制度，保障我省漁船數(shù)量的動態(tài)平衡。

　　(二)嚴格養(yǎng)殖漁船和漁業(yè)輔助船等非捕撈漁船管理。建立健全嚴格的養(yǎng)殖漁船和漁業(yè)輔助船建造審批制度，從20xx年起，對養(yǎng)殖漁船實行與養(yǎng)殖證記載養(yǎng)殖水域面積相對應(yīng)的控制制度，對新建漁業(yè)輔助船，強制推行標準船型，逐步推行養(yǎng)殖船標準化船型。嚴厲查處以養(yǎng)殖船、漁業(yè)輔助船名義建造捕撈漁船非法從事捕撈生產(chǎn)行為。

　　(三)嚴格涉外漁船管理。建立漁業(yè)、公安邊防、海關(guān)、海事、外事等部門協(xié)作機制，堅決遏制未經(jīng)批準擅自出境和越界作業(yè)行為，確保涉外漁船全部按照批準的作業(yè)類型、場所、時限從事合法的漁業(yè)活動。從20xx年起，所有涉外漁船必須安裝標識牌、北斗衛(wèi)星定位和射頻識別設(shè)備。單船載員xx人以上的遠洋漁船應(yīng)派駐船東代表，協(xié)助船長管理船員。有條件的企業(yè)，應(yīng)在境外派出機構(gòu)設(shè)立工會等組織，切實保障船員的合法權(quán)益。

　�。ㄋ�)加強漁船船籍港管理。船籍港依漁船實際所有人戶籍地確定，落實與船籍港相關(guān)聯(lián)的漁船屬地管理責任。從20xx年起，伏休期間應(yīng)休漁漁船必須在船籍港停泊。船籍港容納能力不足的，上級漁業(yè)行政主管部門應(yīng)指定漁船停泊港，明確監(jiān)管責任人，落實屬地管理責任。20xx年年底前，漁船所有人戶籍地與漁船登記地不一致的異地掛靠漁船必須轉(zhuǎn)回漁船所有人戶籍地登記管理。

　　(五)強化漁船流轉(zhuǎn)管理。加強漁船交易管理，規(guī)范漁船交易行為�？h域內(nèi)買賣漁船的，交易雙方必須報縣級漁業(yè)行政主管部門批準。跨縣域買賣漁船的，交易雙方必須逐級報設(shè)區(qū)市級漁業(yè)行政主管部門批準�？缭O(shè)區(qū)市域買賣漁船的，交易雙方必須逐級報省級漁業(yè)行政主管部門批準�？缡≠I賣漁船的，我省一方當事人必須逐級報省級漁業(yè)行政主管部門批準。經(jīng)漁業(yè)行政主管部門批準后，買賣雙方方可簽訂買賣協(xié)議。自20xx年起，所有海洋捕撈漁船交易必須在省漁船交易中心進行。漁船承包經(jīng)營的，當事人需向其所在地縣級漁業(yè)行政主管部門備案。

　　四、加強漁船安全隱患治理

　　(一)加強“三無”漁船治理。20xx年，市、縣(市、區(qū))人民政府要組織漁業(yè)、公安邊防、交通運輸?shù)炔块T將我省符合適航條件的“三無”漁船納入安全監(jiān)管，配齊安全設(shè)施并有效使用，限制作業(yè)區(qū)域，繳納資源費，不享受燃油補貼、轉(zhuǎn)產(chǎn)轉(zhuǎn)業(yè)等國家和省優(yōu)惠政策，不得轉(zhuǎn)讓過戶、更新改造。對不符合適航條件的“三無”漁船，依法查扣，并責令其限期轉(zhuǎn)業(yè)或報廢。自20xx年起，對未納入安全監(jiān)管、新出現(xiàn)的“三無”漁船一律沒收并強制拆解。“三無”漁船的適航條件由省漁業(yè)行政主管部門制定。

　　(二)加強船證不符漁船治理。對船舶主尺度、噸位與證件不符的，依據(jù)漁船檢驗數(shù)據(jù)變更;對主機功率不符的，依據(jù)漁船實際功率變更，按照船舶實際情況配備安全設(shè)備和船員，按照捕撈許可證記載的主機功率享受燃油補貼，超出的功率按照規(guī)定繳納資源費。持有船舶證書但沒有漁船的，漁政、漁港監(jiān)督、漁船檢驗機構(gòu)注銷其證書。

　　(三)加強漁船標識整治。所有漁船必須按全省統(tǒng)一規(guī)范標示船名號、船籍港，懸掛船名牌，配置漁船電子身份證。20xx年，對全省海洋漁業(yè)船舶標識進行集中整治，對未按規(guī)定標識的，責令其改正，逾期不改正的，依法從重處罰。

　　年月日

工會工作的意見和建議 篇4

　　一、管理層員工

　　培訓項目：

　　1、培訓項目要細化，力度要深入;

　　2、品質(zhì)要列為重要課題;

　　3、技能、專業(yè)知識培訓;

　　4、根據(jù)各工序特點，技術(shù)要求的細小分類，有針對性的展開培訓;

　　5、提高中基層的管理技能培訓;

　　6、團隊協(xié)作、拓展創(chuàng)新的培訓;

　　培訓效果：

　　確認公司級和部門級培訓效果

　　培訓講師：

　　1、由專業(yè)技術(shù)人員進行崗前機器安全操作培訓;

　　2、專業(yè)領(lǐng)域比較高的培訓，希望外聘講師，提高培訓質(zhì)量;

　　3、外聘專業(yè)講師或派管理層員工到外面專業(yè)培訓機構(gòu)培訓; 培訓形式：

　　1、與現(xiàn)場實際結(jié)合;

　　2、組織員工到外面接觸新知識、新工藝;

　　二、基層員工

　　考核方式：

　　定期考核;強化培訓監(jiān)管

　　培訓形式：

　　現(xiàn)場培訓指導

　　培訓項目：

　　1、安全知識;

　　2、現(xiàn)場5S;

　　3、安全及崗位操作技能;

　　4、工作技能與質(zhì)量意識;

　　5、角度檢量方法;

　　6、加強技能培訓;

　　7、開展團隊合作培訓;

　　培訓講師：

　　1、請客戶來我司講解軸類產(chǎn)品的要求與使用性能重點;

　　2、請專業(yè)培訓講師

　　培訓層級：

　　培訓項目分為基礎(chǔ)培訓，加強培訓，深層培訓，這樣比較系統(tǒng) 培訓教材：

　　希望能有一套完善的培訓教材;

　　培訓時間：

　　郵件形式或網(wǎng)絡(luò)瀏覽或打印講義張貼出來，不必集中在教室里。