職代會提案實例（精選6篇）

職代會提案實例 篇1

　　案題：

　　增加員工療養(yǎng)工作的提案

　　案由：

　　工會每年可以舉辦一次員工療養(yǎng)，不但是為了降低職工的疾病率，職工之間還可互相溝通，既能提高職工的政治覺悟還能增加職工工作的積極性。

　　建議由公司工會組織，具體負(fù)責(zé)，做好職工療養(yǎng)工作，使其成為降低疾病率，增進職工身體健康的有力武器

職代會提案實例 篇2

　　附議人

　　提案名

　　改革發(fā)展 職工利益

　　案由

　　保障困難企業(yè)的員工收入能夠保持合理水平 近年來，由于國家政策性原因，一部分企業(yè)出現(xiàn)了連年虧損，一 些基層單位的員工工資收入未能隨著公司的快速發(fā)展而實現(xiàn)同步提

　　措施建議

　　企業(yè)(政策原因)的員工工資收入能夠處在一個合理水平(區(qū)域同類 型企業(yè)平均水平)，從而使困難企業(yè)的員工也能夠共享到集團公司改 革發(fā)展的成果，使集團公司惠民工程真正惠及到每一位員工。

職代會提案實例 篇3

　　深入建設(shè)技術(shù)研發(fā)體系，不斷提高自主創(chuàng)新能力，進一步提高企業(yè)核心競爭能力

　　科技是第一生產(chǎn)力，是推動企業(yè)持久發(fā)展的不竭動力。有了科技創(chuàng)新，中國二十年來的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)無論從數(shù)量規(guī)模，還是技術(shù)質(zhì)量可謂日新月異，突飛猛進，有了翻天覆地的變化。有了科技創(chuàng)新，對于我們企業(yè)實現(xiàn)從做大到做優(yōu)再到做強來說，都如同一股強大的推動力。

　　目前，工程建設(shè)行業(yè)正處于發(fā)展機遇期，公司擁有獨特的人才優(yōu)勢和管理優(yōu)勢，具備科技創(chuàng)新的良好基礎(chǔ)和優(yōu)越條件。黨的xx大召開后，我們國家更加重視和大力支持科技進步，為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展提供了強大動力和廣闊空間，國家將大力開展新型城鎮(zhèn)化、新型工業(yè)化和創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展等重大戰(zhàn)略，為企業(yè)推進自主創(chuàng)新和科技進步提供現(xiàn)實動力。

　　面對新形勢新任務(wù)，迫切需要進一步加大自主創(chuàng)新力度，不斷增強企業(yè)的核心競爭能力。工程企業(yè)科技創(chuàng)新要做到如下幾點，從而進一步發(fā)揮企業(yè)的科技創(chuàng)新優(yōu)勢。

　　1、要依托公司擬在建的“重、大、難、新”的工程項目，搭建創(chuàng)新平臺，瞄準(zhǔn)行業(yè)發(fā)展前沿，選擇一批重大科研課題，建立長期創(chuàng)新規(guī)劃，做好科技攻關(guān)和超前技術(shù)儲備。力爭通過一定時期的努力，突破、掌握對產(chǎn)業(yè)、行業(yè)整體技術(shù)進步有重大帶動作用的共性技術(shù)、關(guān)鍵技術(shù)及成套技術(shù)，使之成為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要科技支撐。

　　2、要完善科技創(chuàng)新的激勵約束機制，引導(dǎo)廣大工程技術(shù)人員積極投身到科技創(chuàng)新事業(yè)中。加強科技創(chuàng)新過程控制，對已立項的科研項目進行全過程跟蹤管理，及時協(xié)調(diào)節(jié)約研究過程中出現(xiàn)的問題。及時組織評審、鑒定和成果申報，特別是對科技水平較高的科研及工程

　　項目要積極組織申報省部級和國家級科技獎勵。切實加大科技創(chuàng)新投入，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)化發(fā)展平臺，促進科研成果轉(zhuǎn)化，培育新的經(jīng)濟增長點。

　　3、要把科技創(chuàng)新與人才隊伍建設(shè)緊密結(jié)合、相互促進、相得益彰。通過依托企業(yè)的重大項目資源、技術(shù)創(chuàng)新和攻關(guān)，穩(wěn)妥、有序推進高端人才隊伍建設(shè)。堅持服務(wù)企業(yè)現(xiàn)實和長遠發(fā)展需求，抓好“引才”和“育才”兩大工程的建設(shè)，由重數(shù)量向重層次、重質(zhì)量轉(zhuǎn)變，全面優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)。通過加強培訓(xùn)、崗位鍛煉、個人自學(xué)等多種方式，加強對后備專家的選拔、培養(yǎng)和儲備，防止人才斷層和流失。

職代會提案實例 篇4

　　提案類型：職工培訓(xùn)

　　提案理由及內(nèi)容：培訓(xùn)是員工最大的福利，不僅能夠提高員工自身素質(zhì)，為長遠的職場生涯打好基礎(chǔ)，也能夠提升礦山事業(yè)的競爭力。我們要努力構(gòu)建“學(xué)習(xí)型”企業(yè)和培訓(xùn)新格局。

　　措施與建議：培訓(xùn)工作繼續(xù)向下延伸，加大培訓(xùn)力度，為員工創(chuàng)造更多的學(xué)習(xí)機會。強化培訓(xùn)過程控制，實現(xiàn)培訓(xùn)的有效性。

職代會提案實例 篇5

　　提案類型：安全生產(chǎn)

　　提案理由及內(nèi)容：認(rèn)真落實國家安監(jiān)總局《關(guān)于加強安全生產(chǎn)應(yīng)急管理宣傳教育工作的意見》，在公司原有的應(yīng)急管理制度的基礎(chǔ)上，健全、完善應(yīng)急管理體系，形成安全生產(chǎn)保證體系、安全生產(chǎn)監(jiān)督體系、應(yīng)急管理體系三大體系。 問題分析：應(yīng)急管理未系統(tǒng)地創(chuàng)建應(yīng)急組織、保障組織，啟動應(yīng)急預(yù)案后還是存在部門之間協(xié)調(diào)不通暢，不利于及時正確地處理突發(fā)事件和大面積停電事件。

　　措施與建議：建立自上而下的應(yīng)急組織體系，明確應(yīng)急處置的職責(zé)和措施，健全應(yīng)急反應(yīng)的協(xié)調(diào)配合機制，建立變電、線路、多經(jīng)、重要用戶、外出支援共五類應(yīng)急處置組織，配備物資、車輛、生活三類應(yīng)急保障組織，提高應(yīng)對突發(fā)事件和電網(wǎng)大面積停電事件的處理能力。

職代會提案實例 篇6

　　職代會提案工作是企業(yè)民主政治建設(shè)的一項重要內(nèi)容，是職工群眾行使民主決策和民主監(jiān)督的重要途徑。為保證職代會民主決策權(quán)力的充分發(fā)揮和職工民主監(jiān)督權(quán)利的有效落實，局所屬各單位依

　　椐《——電網(wǎng)公司職工代表大會實施細則》和局《一屆職工代表大會第三次會議提案征集的通知》，本著高度的政治責(zé)任感和嚴(yán)肅負(fù)責(zé)的態(tài)度，緊緊圍繞企業(yè)的發(fā)展和職工普遍關(guān)心的問題，坦陳己見、獻言獻策，認(rèn)真做好職代會提案填報工作。

　　本次職工代表大會共收到**個單位(部門)代表提交的份提案，共計**條，分別對企業(yè)深化改革、強化管理、狠抓資源控制戰(zhàn)略、維護職工合法權(quán)益、提高職工技能等方面提出意見和建議。局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，對辦理工作提出了規(guī)范化、制度化要求，依照《職代會提案征集、回復(fù)、辦理的規(guī)范要求》，要求局提案工作小組對收到的提案、建議進行認(rèn)真仔細的整理和統(tǒng)計。按照“分級負(fù)責(zé)、歸口辦理”的原則，根據(jù)提案所涉及的內(nèi)容安排相關(guān)職能部門進行答復(fù)。各相關(guān)部門結(jié)合——供電局改革發(fā)展的實際和要求，對提案逐一進行了回復(fù)辦理，局分管領(lǐng)導(dǎo)也分別對各部門回復(fù)提案內(nèi)容進行了審核。

　　下面，我受大會主席團委托，代表——供電局將提案主要內(nèi)容及回復(fù)辦理情況向各位代表報告并答復(fù)如下：

　　…………

　　最后，再次向關(guān)心企業(yè)發(fā)展，積極為企業(yè)獻計獻策，提出合理化建議的職工表示衷心的感謝。