年會(huì)通知匯編（精選3篇）
年會(huì)通知匯編 篇1
全體成員：
經(jīng)隊(duì)部安排，定于1月21日（周日）下午召開(kāi)年會(huì)，請(qǐng)大家安排好時(shí)間準(zhǔn)時(shí)參加。
1、活動(dòng)時(shí)間：1月21日（周日）下午3點(diǎn)到晚上（因?yàn)橐鲂麄鲀?cè)子，需要拍全家福，分中隊(duì)合照）。
2、活動(dòng)地點(diǎn)：四季佳麗
3、活動(dòng)內(nèi)容：拍照、聚餐、年度總結(jié)、先進(jìn)表彰、晚會(huì)。
4、服裝：冬季隊(duì)服、紅帽，隊(duì)服沒(méi)有的，請(qǐng)中隊(duì)長(zhǎng)問(wèn)詢(xún)后提早一周告知陳良杰，以便分發(fā)隊(duì)服，請(qǐng)各隊(duì)及時(shí)建個(gè)臨時(shí)群告知隊(duì)員。
5、其他要求：請(qǐng)中隊(duì)長(zhǎng)提早一周把節(jié)目匯總后（每組至少兩個(gè)）告知盛華清，以便安排年會(huì)程序。
20xx年xx月xx日
年會(huì)通知匯編 篇2
全體員工：
20xx年已經(jīng)過(guò)去，迎來(lái)了20xx年。為了感謝大家一年來(lái)的辛苦和為公司做出的貢獻(xiàn)，更為了公司在20xx年公司各項(xiàng)工作順利的開(kāi)展，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定將于本月舉辦公司年會(huì)，根據(jù)公司各部門(mén)工作進(jìn)展?fàn)顩r會(huì)議分為“20xx年度年終員工答謝會(huì)”、“20xx年度年終總結(jié)會(huì)”和“20xx年度計(jì)劃會(huì)”三個(gè)部分進(jìn)行，現(xiàn)將年會(huì)相關(guān)事宜通知如下：
員工答謝會(huì)
一、時(shí)間：20xx年1月14日8：40—17：30;
二、地點(diǎn)：瑤臺(tái)山莊;
三、主題：“20xx年度年終答謝”。
四、參會(huì)人員：產(chǎn)品部入職未滿一年(含一年)主管以下員工、庫(kù)房入職未滿
一年(含一年)主管以下員工、生產(chǎn)部經(jīng)理;庫(kù)房經(jīng)理、行政經(jīng)理、行政部保潔、司機(jī)、產(chǎn)品部副總、供應(yīng)部副總。
總結(jié)會(huì)
一、時(shí)間：20xx年1月15日(星期三)8：30-17：30。
二、地點(diǎn)：(瑤臺(tái)山莊會(huì)議室)。
三、會(huì)議主題：20xx年度工作總結(jié)、評(píng)選優(yōu)秀員。;
四、參會(huì)人員：總經(jīng)辦、銷(xiāo)售部、財(cái)務(wù)部、市場(chǎng)部、應(yīng)用技術(shù)部、研發(fā)部、行政部、人力資源部、采購(gòu)計(jì)劃部、信息中心、產(chǎn)品部、庫(kù)房、OEM質(zhì)量工程師、優(yōu)秀員工候選人、員工代表。
五、總結(jié)及報(bào)告要求：
1、各部門(mén)推薦員工代表1-4名，優(yōu)秀員工候選人可為員工代表;按照優(yōu)秀員
工評(píng)選規(guī)定確定優(yōu)秀員工候選人。各部門(mén)請(qǐng)于20xx年1月10日13：00前將本部門(mén)參會(huì)人員名單報(bào)到行政部。人員名單(A4打印并由分管副總簽字后的名單及電子版名單)提交給行政部;
2、各部門(mén)于20xx年1月12前自行安排各部門(mén)總結(jié)(不影響正常工作);
3、總結(jié)會(huì)做總結(jié)報(bào)告人員為，部門(mén)員工代表、優(yōu)秀員工候選人、主管級(jí)及以人員;
4、總結(jié)報(bào)告為A4紙打印，多頁(yè)的要裝訂;各部門(mén)總結(jié)報(bào)告由分管副總提前進(jìn)行審核;
5、總結(jié)報(bào)告時(shí)間，員工代表和優(yōu)秀員工候選人4分鐘以?xún)?nèi)、主管和經(jīng)理6分鐘以?xún)?nèi)、總監(jiān)10分鐘以?xún)?nèi)、副總20分鐘、總經(jīng)理不限。
計(jì)劃會(huì)
一、時(shí)間：20xx年1月19日(星期日)、20日(星期一);
二、地點(diǎn)：軍都度假村;(19日上午11點(diǎn)公司集合)
三、主題：20xx年年工作計(jì)劃;
四、參會(huì)人員：產(chǎn)品部和庫(kù)房入職滿一年的員工、產(chǎn)品部主管級(jí)及以上人員、庫(kù)房主管級(jí)及以上人員、產(chǎn)品部和庫(kù)房除外其他部門(mén)員工。有工作需要另行安排。
五、會(huì)議計(jì)劃報(bào)告要求
1、各部門(mén)于20xx年17日前自行安排計(jì)劃會(huì);
2、經(jīng)理及以上人員于20xx年1月19日前進(jìn)行兩次計(jì)劃討論會(huì);
3、公司20xx年度總計(jì)劃由總經(jīng)理制定，并于20xx年元月底前發(fā)布。
組織與注意事項(xiàng)
一、組織部門(mén)：行政部、人力資源部。會(huì)務(wù)組，組長(zhǎng)，20xxx雨;組員，行政部人員、人力資源部人員、根據(jù)需要其他部門(mén)臨時(shí)借調(diào)人員。
二、各部門(mén)在做好日常工作的同時(shí)并要保證20xx年度年終會(huì)順利進(jìn)行。
三、會(huì)議期間安全注意事項(xiàng);會(huì)議期間成立臨時(shí)安全小組，組長(zhǎng)郭曉雨、組員
為各部門(mén)經(jīng)理、每個(gè)部門(mén)指定經(jīng)理意外的人員。
四、總結(jié)發(fā)言要求：優(yōu)秀員工候選人和部門(mén)員工代表總結(jié)報(bào)告每人不超4分鐘，
主管和經(jīng)理不超6分鐘，總監(jiān)10分鐘，副總20分鐘，總經(jīng)理不限。
五、年會(huì)資料：
1、主要包括工作總結(jié)、工作計(jì)劃、領(lǐng)導(dǎo)講話娛樂(lè)節(jié)目、聚餐等項(xiàng)目;
2、節(jié)目準(zhǔn)備：參加公司計(jì)劃的部門(mén)，每個(gè)部門(mén)準(zhǔn)備1-2個(gè)節(jié)目，以增加年會(huì)的氣氛，各部門(mén)節(jié)目于20xx年1月10日下午13點(diǎn)前匯報(bào)到人力資源部。
六、注意事項(xiàng)：“計(jì)劃會(huì)”參會(huì)人員攜帶身份證、泳衣。特殊人員(如孕婦)根據(jù)自身身體狀況提前做好防護(hù)工作。保管好自己的物品、注意安全禮貌參會(huì)。
xx科技有限公司
行政部
20xx年一月八日
年會(huì)通知匯編 篇3
總則
更好的利用現(xiàn)代化網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，加強(qiáng)同事間的交流，提高辦公效率，特制定如下管理辦法。
1、微信群的作用
管理學(xué)有一個(gè)著名的理論叫做“漏斗效應(yīng)”。總經(jīng)理將指令傳達(dá)給部門(mén)經(jīng)理，由于考慮問(wèn)題的角度、思維方式、理解能力方面的差異，這個(gè)過(guò)程大約有20％左右的信息衰減，部門(mén)經(jīng)理理解到的也許只有80％的信息，他向下傳達(dá)也會(huì)有20％的信息衰減，等到最后到達(dá)具體執(zhí)行者，如同漏斗一樣，他的理解也許與老總的初衷相去甚遠(yuǎn)。
反之，問(wèn)題向上匯報(bào)的時(shí)候也存在這樣的“溝通漏斗”�；鶎影l(fā)現(xiàn)的問(wèn)題經(jīng)過(guò)部門(mén)的衰減，等到老總級(jí)別的時(shí)候往往就聽(tīng)不到任何聲音。
2、微信群的內(nèi)容
�。�1）發(fā)布公司最新的管理制度，讓公司制度家喻戶(hù)曉。
�。�2）對(duì)每月發(fā)生的安全、質(zhì)量事故及管理方面存在的漏洞進(jìn)行及時(shí)通報(bào)。做到警鐘長(zhǎng)鳴、引以為戒。
�。�3）明確工作方向和目標(biāo)，分享好的經(jīng)驗(yàn)，讓大家認(rèn)識(shí)到自己的不足，明確需要改進(jìn)的方向。
�。�4）公司日常的.生產(chǎn)調(diào)度，人員安排等問(wèn)題。
�。�5）對(duì)團(tuán)隊(duì)中其他人員遇到的困難給予幫助。
�。�6）對(duì)公司的生產(chǎn)建設(shè)提出的好的建議和意見(jiàn)。
3、微信群設(shè)置
（1）微信群名：齊力管理群。
�。�2）公司班組長(zhǎng)以上管理人員必須加入本群。
�。�3）所有群?jiǎn)T在進(jìn)入微信群后，一律用自己的真實(shí)姓名為昵稱(chēng)。以本人照片為頭像。
（4）所有群?jiǎn)T每晚19～21之間必須進(jìn)入群內(nèi)瀏覽和發(fā)言，以便及時(shí)了解群內(nèi)的各種信息。
4、注意事項(xiàng)
�。�1）嚴(yán)格保守公司機(jī)密，任何人不得私自將非本群人員拉入群內(nèi)。
�。�2）對(duì)于在群內(nèi)反映到的問(wèn)題，相關(guān)部門(mén)責(zé)任人必須予以回復(fù)確認(rèn)。
�。�3）交流中，禁止詆毀公司、公司各部門(mén)及員工形象。
�。�4）不按規(guī)定執(zhí)行將扣除發(fā)績(jī)效獎(jiǎng)金。
本辦法自發(fā)布之日起實(shí)施。