2023年復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作心得體會_復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作心得體會（精選3篇）
2023年復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作心得體會_復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作心得體會 篇1
當(dāng)前，疫情形勢趨向好轉(zhuǎn)，復(fù)工復(fù)產(chǎn)提上議事日程。面對疫情造成損失，以及疫情防控壓力，各級黨組織要盡一切辦法、盡最大努力提供好“服務(wù)”，最大限度地支持企業(yè)把復(fù)工復(fù)產(chǎn)搞上去，把耽誤的生產(chǎn)及時(shí)有效補(bǔ)上來。
“防控服務(wù)”要跟上，不能“好了傷疤忘了痛”。復(fù)工復(fù)產(chǎn)必須把防控服務(wù)跟上，不能讓企業(yè)“一復(fù)了之”、好了傷疤忘了痛。要統(tǒng)籌調(diào)配防控物資，根據(jù)復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)數(shù)量、企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)實(shí)際，積極加強(qiáng)口罩、消毒液、體溫槍等防控物資的統(tǒng)籌調(diào)配，確保相對充裕、供應(yīng)及時(shí)。要統(tǒng)籌培育防控人員，以企業(yè)為主體，通過專題培訓(xùn)、個(gè)別指導(dǎo)、發(fā)放資料等方式，培育一批責(zé)任心強(qiáng)、能力素質(zhì)好、能擔(dān)當(dāng)善作為的骨干隊(duì)伍。要統(tǒng)籌推進(jìn)防控管理，針對外來人員、疑似病例、外來車輛等，認(rèn)真研究切實(shí)可行的措施，并及時(shí)有效提供好服務(wù)，確保防控措施具體到位、見到實(shí)效的同時(shí)，有效節(jié)約企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成本，最大可能解決好企業(yè)后顧之憂。
“政策服務(wù)”要跟上，不能“只聞雷聲不見雨”。支持復(fù)工復(fù)產(chǎn)的系列政策，關(guān)鍵在落實(shí)落地，不能只響雷不下雨。要加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，推動(dòng)各部門整體聯(lián)動(dòng)，在金融支持、用工組織、交通物流等方面給予充分支持，確保企業(yè)順利渡過難關(guān)的同時(shí)，提升企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)能力。要突出重點(diǎn)行業(yè)，聚焦民本民生、防疫物資、重點(diǎn)企業(yè)、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)等，有針對性地落實(shí)個(gè)性化政策、提供點(diǎn)對點(diǎn)服務(wù)，形成主要驅(qū)動(dòng)力。要加強(qiáng)監(jiān)督檢查，防止政策束之高閣，部門扯皮內(nèi)耗，或者優(yōu)惠政策“短斤少兩”，違反政策制定初衷和執(zhí)行政策效果，快速有效推動(dòng)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
“困難服務(wù)”要跟上，不能“個(gè)人自掃門前雪”。針對企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)困難，必須直面問題、解決難題，不能熟視無睹，讓企業(yè)“自掃門前雪”。要組織工作專班，深入復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)，充分聽取企業(yè)意見，了解掌握存在困難問題，采取政策支持、干部關(guān)心、社會關(guān)愛等方式，提供切實(shí)有效的服務(wù)。要突出重點(diǎn)環(huán)節(jié)，針對企業(yè)流動(dòng)資金斷裂、用工招工困難、產(chǎn)品流通困難等問題，積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門、整合相關(guān)資源，形成解決困難問題的合力。要加強(qiáng)溝通交通，通過部門聯(lián)席會議、職工對口聯(lián)系、領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場辦公等措施，及時(shí)有效了解掌握企業(yè)困難、化解存在問題，最大限度幫助企業(yè)排憂解難。
運(yùn)用之妙，存乎一心。面對嚴(yán)峻的疫情形勢，企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)必然面臨較大壓力，只有把服務(wù)跟上去，才能最大可能讓企業(yè)輕裝上陣，把復(fù)工復(fù)產(chǎn)搞上來。
2023年復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作心得體會_復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作心得體會 篇2
習(xí)近平總書記指出，要在做好疫情防控工作的前提下，全力支持和組織推動(dòng)各類生產(chǎn)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，保持企業(yè)鏈總體穩(wěn)定。當(dāng)前，我國疫情防控的總體形勢持續(xù)向好，在打贏疫情防控狙擊戰(zhàn)的同時(shí)，各基層黨組織要積極發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，堅(jiān)持一手抓抗擊疫情，一手抓企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，兩手都要抓，兩手都要硬，千方百計(jì)為企業(yè)發(fā)展解決復(fù)工復(fù)產(chǎn)后顧之憂。
弄清企業(yè)“想什么”，當(dāng)好復(fù)工復(fù)產(chǎn)的“知心人”。堅(jiān)持以人民為中心，充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的引領(lǐng)推動(dòng)作用，不斷強(qiáng)化企業(yè)黨員的示范帶動(dòng)作用，加大對企業(yè)的摸排力度，按照行業(yè)類別實(shí)行分類走訪，切實(shí)掌握企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)所面臨的難點(diǎn)痛點(diǎn)問題。堅(jiān)決弄清楚企業(yè)發(fā)展面臨實(shí)際問題和困難是什么，弄清企業(yè)返崗人員的防疫風(fēng)險(xiǎn)有多大，弄清復(fù)工復(fù)產(chǎn)后的疫情風(fēng)險(xiǎn)可控度，始終做到對企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的“底數(shù)清、情況明”。建立完善企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)數(shù)據(jù)臺賬和企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)時(shí)序表，按照“一企一策”原則，分門別類、因地制宜的為企業(yè)制定“一對一”的復(fù)工復(fù)產(chǎn)幫扶機(jī)制，不斷優(yōu)化營商環(huán)境，為企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
了解企業(yè)“急什么”，當(dāng)好復(fù)工復(fù)產(chǎn)的“貼心人”。堅(jiān)持以發(fā)展為導(dǎo)向，針對企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)將會出現(xiàn)大規(guī)模人員流動(dòng)和聚集，存在疫情進(jìn)一步擴(kuò)散傳播的潛在風(fēng)險(xiǎn)，也會加劇疫情防控醫(yī)療物資消耗，各類生活物資也會面臨短缺風(fēng)險(xiǎn)的問題。各基層黨組織就要準(zhǔn)確掌握企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)時(shí)間，企業(yè)員工返崗情況，有針對性地做好企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)期間的疫情防控工作，要對企業(yè)復(fù)工人員實(shí)現(xiàn)分類指導(dǎo)、精準(zhǔn)施策，鼓勵(lì)企業(yè)彈性辦公，最大限度地避免交叉感染。還要積極幫助企業(yè)打通復(fù)工復(fù)產(chǎn)后的防控物資供應(yīng)渠道，加強(qiáng)對企業(yè)防控的科學(xué)管理，做好企業(yè)公共區(qū)域、員工進(jìn)入人員的疫情防控工作，確保企業(yè)有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)，切實(shí)幫助企業(yè)解決復(fù)工復(fù)產(chǎn)的煩心事、揪心事。
找準(zhǔn)企業(yè)“要什么”，當(dāng)好復(fù)工復(fù)產(chǎn)的“暖心人”。堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向，直擊企業(yè)痛點(diǎn)和難處，針對部分企業(yè)因受疫情影響無法復(fù)工，面臨著人工成本增加、房租成本增加、訂單違約、資金鏈斷裂、貸款到期的問題，如果不能有序恢復(fù)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，不但會影響經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，造成大面積的員工短期失業(yè)，還會給社會帶來不穩(wěn)定因素。制定落實(shí)應(yīng)對疫情專項(xiàng)政策和幫扶機(jī)制迫在眉睫，針對不同企業(yè)面臨的不同問題制定不同的幫扶措施，缺乏資金周轉(zhuǎn)的企業(yè)，要在貸款利率、期限等方面給予特殊優(yōu)惠政策，保障企業(yè)合理資金需求;針對企業(yè)需要政策扶持的，就要及時(shí)制定完善相關(guān)保障政策，幫助企業(yè)解決實(shí)際問題和困難，為企業(yè)發(fā)展吃下“定心丸”，讓企業(yè)主動(dòng)抗疫情安心抓發(fā)展。
疫情如戰(zhàn)場，烈火見真金。在這個(gè)全民戰(zhàn)“疫”、共克時(shí)艱的關(guān)鍵時(shí)刻，只有我們廣大基層黨組織當(dāng)好企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)“店小二”“服務(wù)員”，就會為企業(yè)戰(zhàn)勝疫情復(fù)工復(fù)產(chǎn)注入源源不斷的推動(dòng)力。
2023年復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作心得體會_復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作心得體會 篇3
入春天漸暖，山河已鵝黃�！半S著疫情防控形勢持續(xù)向好，低風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)要盡快將防控策略調(diào)整到外防輸入上來，全面恢復(fù)生產(chǎn)生活秩序�！绷�(xí)近平總書記的“2·23”重要講話振奮人心、凝聚力量。
經(jīng)濟(jì)社會是一個(gè)動(dòng)態(tài)循環(huán)系統(tǒng)，不能長時(shí)間停擺。在確保疫情防控到位的前提下，如何統(tǒng)籌推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展工作?動(dòng)員“紅色力量”念好復(fù)工復(fù)產(chǎn)“春字訣”，依然重要。
建強(qiáng)“紅色堡壘”，嚴(yán)防疫情防控“倒春寒”。經(jīng)過艱苦努力，疫情防控形勢積極向好的態(tài)勢正在拓展，多個(gè)省市確診病例“零新增”，多個(gè)地區(qū)相繼下調(diào)應(yīng)急響應(yīng)級別，分階段恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營……但是，我們也必須清醒看到，“零新增”不等于“零風(fēng)險(xiǎn)”，全國疫情發(fā)展拐點(diǎn)尚未到來，防控工作正處在最吃勁的關(guān)鍵階段。各級黨委政府仍然要嚴(yán)陣以待，毫不放松抓緊抓實(shí)抓細(xì)各項(xiàng)防控工作，保持醫(yī)療救治力量不散，看好“米袋子”、盯緊“菜籃子”，讓該靜的繼續(xù)靜下去，讓該動(dòng)的安全有序動(dòng)起來，時(shí)刻以萬全準(zhǔn)備應(yīng)對突發(fā)情況。針對已經(jīng)撤離卡點(diǎn)的關(guān)鍵部位，要繼續(xù)堅(jiān)持網(wǎng)格化管理、小單元作戰(zhàn)，按照原有標(biāo)準(zhǔn)和力度，組織黨員干部開展動(dòng)態(tài)巡察，強(qiáng)化硬核管控，實(shí)行溫情操作。
打造“紅色引擎”，搶抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展“小陽春”。肺炎疫情來勢洶洶，對我國經(jīng)濟(jì)運(yùn)行秩序帶來巨大挑戰(zhàn)，階段性的負(fù)面沖擊不可避免。然而，沖擊是短期的、總體是可控的，對國家經(jīng)濟(jì)并不會造成長遠(yuǎn)的周期性的影響。當(dāng)務(wù)之急，要落實(shí)分區(qū)分級精準(zhǔn)復(fù)工策略，打通人流、物流堵點(diǎn)，針對性建立政策扶持體系，搶時(shí)間、爭空間，開足馬力、大干快上一個(gè)月，沖刺第一季度“開門紅”。充分發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用，向設(shè)立黨組織的企業(yè)選派“第一書記”，協(xié)助企業(yè)開通物流配送、員工返崗“綠色通道”，指導(dǎo)做好體溫檢測、日常消殺相關(guān)工作，縮短企業(yè)復(fù)工準(zhǔn)備期，督導(dǎo)落實(shí)防控責(zé)任，實(shí)現(xiàn)“兩手抓”“兩手硬”。條件允許的地方還可以探索“共享員工”機(jī)制，跨行業(yè)、跨領(lǐng)域“借兵作戰(zhàn)”，破除臨時(shí)性缺工難題，緩解待崗人員就業(yè)壓力，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會穩(wěn)定和諧。
激活“紅色細(xì)胞”，繪就雙戰(zhàn)雙勝“春意圖”。疾風(fēng)知?jiǎng)挪荩迨幾R誠臣。能不能打好、打贏這場疫情防控的人民戰(zhàn)爭、總體戰(zhàn)、阻擊戰(zhàn)，黨員干部在關(guān)鍵時(shí)刻是否沖得上去、豁得出來至關(guān)重要�？傮w來看，在這場嚴(yán)峻斗爭中，各級黨組織和廣大黨員干部逆行沖鋒、奮戰(zhàn)在前，擦亮了底色，彰顯了本色。但是，也有少數(shù)干部敷衍應(yīng)付、左躲右閃，甚至臨陣脫逃，這些人決不能容忍，必須堅(jiān)決糾正!要旗幟鮮明地把選任導(dǎo)向立起來、亮出來，對敢于擔(dān)當(dāng)、善于作為的干部要大膽使用，對看準(zhǔn)了的優(yōu)秀年輕干部要早壓擔(dān)子，對遇到斗爭“直打擺子”、面對困難“雙腿發(fā)怵”的干部要嚴(yán)肅問責(zé)、堅(jiān)決淘汰。同時(shí)，我們也必須認(rèn)識到，這項(xiàng)工作不是隨意的零敲碎打，不能簡單地缺一補(bǔ)一，必須要有計(jì)劃地推進(jìn)調(diào)整交流，有意識地形成一定批次，既大刀闊斧又形成梯度。