員工入職培訓(xùn)范文十五篇

員工入職培訓(xùn)范文 篇1

　　各位親愛的同事，近期我們公司有許多新同事的加入，為咱們公司發(fā)展注入了新鮮血液，增添了企業(yè)活力。為了使新入職同事更深刻的了解公司企業(yè)文化，更快的融入工作環(huán)境、適應(yīng)工作崗位，增強(qiáng)對企業(yè)的歸屬感與責(zé)任感，企業(yè)也會經(jīng)常不定期的推出系列培訓(xùn)，此次新員工入職培訓(xùn)，具體培訓(xùn)工作安排如下：

　　一、 培訓(xùn)時間：

　　20xx年3月 5日(周一)10:00-12:00

　　二、 培訓(xùn)地點(diǎn)： 公司中會

　　三、 培訓(xùn)內(nèi)容：

　　1、 企業(yè)文化及發(fā)展史

　　2、 公司獎懲制度

　　3、 考勤管理制度

　　4、 公司財(cái)務(wù)報(bào)銷流程

　　5、 人事管理制度

　　6、 行政管理制度

　　四、 培訓(xùn)講師：

　　五、 培訓(xùn)時間：

　　六、 培訓(xùn)對象：

　　本次培訓(xùn)參訓(xùn)人員為20xx 月 日-20xx 月 日新入職員工，詳單請見附件。

　　七、 培訓(xùn)要求：

　　1、 請參加人員著正裝參加培訓(xùn)。

　　2、 請參加人員自帶筆和筆記本，培訓(xùn)部門不再另行提供。

　　3、 參訓(xùn)人員于8:30準(zhǔn)時到達(dá)會議室簽到，禁止出現(xiàn)無故不參加培訓(xùn)、無故遲到的現(xiàn)象，如無事前請假、在點(diǎn)名時間仍未到達(dá)的員工將按缺崗處理。

　　八、 考核安排:

　　1、 考核方式：現(xiàn)場筆試，滿分為100分，60分為及格分。

　　2、 補(bǔ)考：一次補(bǔ)考機(jī)會，80分為及格分。

　　期望公司各部門新入職同事認(rèn)真對待此次培訓(xùn)。待培訓(xùn)結(jié)束后，能以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、飽滿的工作熱情投入到工作崗位中。希望我們的培訓(xùn)對您有所幫助，祝您工作順利!

　　附件一：參訓(xùn)人員名單

　　人力資源部

　　年 月 日

　　呈報(bào)：董事長 抄送：各公司、部門

員工入職培訓(xùn)范文 篇2

　　甲方：

　　乙方： 身份證號：

　　為使得公司新員工能快速適應(yīng)工作環(huán)境，掌握必備崗位工作技能，特對公司引進(jìn)新員工進(jìn)行內(nèi)部定向強(qiáng)化培養(yǎng)，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商一致，雙方自愿達(dá)成如下共識，特訂立本協(xié)議，以資恪守。

　　一、培訓(xùn)時間：年 培訓(xùn)地點(diǎn)：  。 培訓(xùn)課程：

　　二、甲方的權(quán)利和義務(wù)

　　第一條負(fù)責(zé)提供教學(xué)場地、設(shè)備設(shè)施，教材資料等必備學(xué)習(xí)用品。

　　第二條對乙方進(jìn)行形象、技能、業(yè)務(wù)等內(nèi)容的培訓(xùn)，根據(jù)公司的建設(shè)和發(fā)展需求設(shè)置科目、安排學(xué)時（詳見“教學(xué)計(jì)劃”）。

　　第三條負(fù)責(zé)教學(xué)管理，如發(fā)現(xiàn)乙方有違紀(jì)違規(guī)行為，將按照有關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行處理，情節(jié)嚴(yán)重者給與開除處分。

　　第四條培訓(xùn)期間第七天進(jìn)行考試考核，通過前六天的學(xué)習(xí)后，根據(jù)乙方考試成績和崗位技能掌握情況，分崗至公司各個對應(yīng)部門，安排至相應(yīng)的工作崗位工作。

　　第五條甲方在給乙方培訓(xùn)的期間，薪資計(jì)算的方式如下：

　　（1）乙方在甲方公司培訓(xùn)期為七天，期間不享受工資待遇，公司給予乙方每日20元的培訓(xùn)補(bǔ)助。

　　（2）當(dāng)乙方七天培訓(xùn)期的考核通過，并自入職日起在公司試用滿一個月，工資按入職

　　日起計(jì)算當(dāng)月實(shí)際出勤天數(shù)發(fā)放。

　�。�3）當(dāng)乙方七天培訓(xùn)期考核通過，但自入職日起在公司試用未滿一個月（乙方自動離職或被甲方辭退），則以第八個工作日為試用第一日起計(jì)算當(dāng)月實(shí)際出勤天數(shù)發(fā)放工資，七天培訓(xùn)期按每日20元標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放培訓(xùn)期補(bǔ)助。

　�。�4）當(dāng)乙方七天培訓(xùn)期考核未通過，公司將予以辭退，工資只以每日20元標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放培訓(xùn)期補(bǔ)助。

　　三、乙方的權(quán)利和義務(wù)：

　　第一條乙方必須自覺接受甲方的教育和管理，努力學(xué)習(xí)，遵紀(jì)守法，不遲到不早退，積極參與甲方安排的各種課程設(shè)置內(nèi)容；乙方如有違規(guī)違紀(jì)行為，要自覺接受甲方處理。

　　第二條乙方在培訓(xùn)期間，如私自外出，造成人身意外或其他嚴(yán)重后果，責(zé)任全部由乙方承擔(dān)。

　　第三條乙方在培訓(xùn)期間享有對甲方的培訓(xùn)向甲方的相關(guān)人員友好地提出意見和建議的權(quán)利。

　　四、本協(xié)議的附件及教學(xué)計(jì)劃、管理制度等作為本協(xié)議的補(bǔ)充材料，具有同等法律效力，請注意留存。

　　五、本協(xié)議一式二份，甲、乙雙方各一份；培訓(xùn)開始合同生效，因故辭退、辭職或員工進(jìn)入試用期時，合同自動失效。

　　六、未盡事宜，甲、乙雙方、公證處共同協(xié)商解決。

　　甲方： 乙方

　　年 月 日 年 月 日

員工入職培訓(xùn)范文 篇3

　　新員工入職學(xué)習(xí)培訓(xùn)協(xié)議書

　　甲方： 乙  方：

　　地址： 身份證：

　　為了俱樂部新員工能快速適應(yīng)工作環(huán)境，掌握必要的崗位工作技能，特對俱樂部新員工進(jìn)行內(nèi)部定向培養(yǎng)，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商一致，雙方自愿達(dá)成如下共識，特訂立本協(xié)議，以資恪守。

　　一、培訓(xùn)時間： 2019 年  4月15日至 2019年5月31日。

　　二、培訓(xùn)地點(diǎn)：由甲方指定，具體地點(diǎn)另行通知。

　　三、培訓(xùn)內(nèi)容：（按課程設(shè)置明確每課的培訓(xùn)主題）職業(yè)道德、基本技能、教學(xué)指

　　導(dǎo)能力、業(yè)務(wù)技能實(shí)踐培訓(xùn)（游泳知識、基本業(yè)務(wù)、銷售方法、銷售

　　技巧、銷售禮儀、禮儀規(guī)范），甲方管理規(guī)章制度。

　　四、培訓(xùn)費(fèi)用：合計(jì) 360元/人；

　　1、指定教師費(fèi)： ，按參加培訓(xùn)人員分?jǐn)偨坦儋M(fèi)，3天合計(jì)

　　2、食宿費(fèi)：3天合計(jì)

　　3、產(chǎn)品知識書籍費(fèi)、資料費(fèi)合計(jì)：

　　4、產(chǎn)品知識、銷售方法、銷售技巧、售后知識、甲方管理規(guī)章制度培訓(xùn)，培訓(xùn)講師費(fèi)：500元/天 ，按參加培訓(xùn)人員分?jǐn)偱嘤?xùn)講師費(fèi)，3天合計(jì)元/人；

　　5、銷售禮儀、禮儀規(guī)范培訓(xùn)講師費(fèi)：合計(jì)  元/人；

　　6、工作實(shí)踐費(fèi)：3個月，合計(jì)

　　7、工作實(shí)踐商場收取的人員管理費(fèi)：3個月，合計(jì)人；

　　五、自培訓(xùn)日起至培訓(xùn)期滿被甲方正式錄用后，乙方需為甲方服務(wù)滿  1  年，2019

　　年7月1日至2019年7月1日，服務(wù)期滿，如乙方自愿離職并辦完相關(guān)離職手續(xù)后，所扣的培訓(xùn)費(fèi)用甲方一次性返還給乙方。

　　六、甲方的權(quán)利和義務(wù)：

　　1、負(fù)責(zé)提供教學(xué)場地、設(shè)備設(shè)施，教材資料，實(shí)踐場地。

　　2、對乙方進(jìn)行技能、教學(xué)、業(yè)務(wù)等內(nèi)容的培訓(xùn)，根據(jù)公司的建設(shè)和發(fā)展需求設(shè)置科目、安排學(xué)時（詳見“教學(xué)計(jì)劃”）。

　　3、負(fù)責(zé)教學(xué)管理，如發(fā)現(xiàn)乙方有違紀(jì)違規(guī)行為，將按照有關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行處理，情節(jié)嚴(yán)重者給與開除處分。

　　4、培訓(xùn)期間定期或不定期進(jìn)行考試考核，通過45天的學(xué)習(xí)后，根據(jù)乙方考試成績和崗位技能掌握情況，分崗至公司各個對應(yīng)部門，安排至相應(yīng)的工作崗位工作。

　　5、乙方在培訓(xùn)期內(nèi)，如考核不合格，將被辭退，已扣乙方的培訓(xùn)費(fèi)用甲方不予退回；如能按時完成甲方下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，并考核合格，則簽訂正式合同，工資待遇按照甲方工資方案執(zhí)行。

　　6、乙方在勞動合同服務(wù)期內(nèi)辭職，已扣乙方的培訓(xùn)費(fèi)用甲方不予退回。

　　七、乙方的權(quán)利和義務(wù)：

　　1、乙方必須自覺接受甲方的教育和管理，努力學(xué)習(xí)遵紀(jì)守法，不遲到不早退，積極參與甲方安排的各種課程設(shè)置內(nèi)容；乙方如有違規(guī)違紀(jì)行為，要自覺接受甲方處理。

　　2、乙方在培訓(xùn)期間，如私自外出，造成人身意外或其他嚴(yán)重后果，責(zé)任全部由乙方承擔(dān)。

　　3、乙方在培訓(xùn)期間享有對甲方的培訓(xùn)管理人員友好地提出意見和建議的權(quán)利。

　　4、享受相關(guān)的素質(zhì)培訓(xùn)服務(wù),如開發(fā)技能,工作能力提升指引服務(wù)的權(quán)利。

　　5、

　　八、附則：

　　1、乙方如因自身原因中途退學(xué)，甲方不退還乙方被扣除培訓(xùn)費(fèi)用；如因甲方的原因，

　　使乙方不能正常培訓(xùn)學(xué)習(xí)，甲方退還全部費(fèi)用。

　　2、因甲方的原因，不能安排乙方上崗，甲方在扣除工本費(fèi)（指服裝、書籍、食宿等

　　成本）后，退還全部剩余培訓(xùn)費(fèi)用；乙方在培訓(xùn)期內(nèi)，不接受、不服從甲方工

　　作安排或擅自離崗或外出就職，乙方已繳納的培訓(xùn)費(fèi)不予退還。另還應(yīng)向甲方

　　賠償違約金500元，拒不支付者，甲方申請法院強(qiáng)制執(zhí)行。

　　3、本協(xié)議的附件及教學(xué)計(jì)劃、管理制度等作為本協(xié)議的補(bǔ)充材料，具有同等法律效

　　力。

　　4、本協(xié)議一式二份，甲、乙雙方各一份；培訓(xùn)開始此協(xié)議即刻生效。

　　5、未盡事宜，甲、乙雙方共同協(xié)商解決。

　　甲方：  乙方：

　　代表： 身份證： 簽約時間： 簽約時間：

員工入職培訓(xùn)范文 篇4

　　1、學(xué)習(xí)iso文件內(nèi)容。

　　2、樓層做房分三種：空房、走客、住客房，如何去做;

　　3、設(shè)備問題何時自檢;

　　4、衛(wèi)生間的清掃及衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn);

　　5、做房后合格的客房標(biāo)準(zhǔn)

　　6、客房內(nèi)電器的安全使用及保養(yǎng);

　　7、客房內(nèi)家具物品的擺放及保養(yǎng);

　　8、計(jì)劃衛(wèi)生的重要性及注意事項(xiàng);

　　9、計(jì)劃衛(wèi)生的時間(根據(jù)我店團(tuán)隊(duì)住店的規(guī)律，淡季時間段進(jìn)行);

　　10、計(jì)劃衛(wèi)生怎樣達(dá)到考核標(biāo)

　　11、衛(wèi)生、漏項(xiàng)如何檢查。

　　12、案例培訓(xùn)。

員工入職培訓(xùn)范文 篇5

　　1.0 目的

　　明確新入職員工培訓(xùn)程序，確保崗前培訓(xùn)的規(guī)范性和有效性，使新入職員工經(jīng)過培訓(xùn)后，能盡快地融入公司環(huán)境，順利開展崗位工作。

　　2.0 適用范圍

　　適用于公司所有部門新入職員工之教育培訓(xùn)。

　　3.0 職責(zé)

　　3.1行政部

　　(1) 負(fù)責(zé)新入職員工公共課程之制訂、舉辦和考核。

　　(2) 負(fù)責(zé)將培訓(xùn)員工的考核資料及培訓(xùn)記錄交文控中心保存。

　　3.2 新員工所屬部門

　　(1) 負(fù)責(zé)新入職員工部門專業(yè)培訓(xùn)課程制訂及實(shí)施。

　　(2) 負(fù)責(zé)新入職員工部門專業(yè)培訓(xùn)課程的考核。

　　3.3 國家認(rèn)定的特種作業(yè)人員在入職時(如電工、焊工、電梯工、司機(jī)等)，必須具備由國家認(rèn)證機(jī)構(gòu)頒發(fā)的《特種作業(yè)資格證》。

　　4.0 實(shí)施細(xì)則

　　4.1 課程培訓(xùn)準(zhǔn)備：

　　(1) 新入職員工的崗前培訓(xùn)課程分為公共課程和部門專業(yè)課程兩個部分。

　　(2) 公共課程培訓(xùn)由行政部負(fù)責(zé)任命培訓(xùn)講師和準(zhǔn)備培訓(xùn)教材。

　　(3) 部門專業(yè)課程由部門負(fù)責(zé)人指定專人負(fù)責(zé)，一般由入職引導(dǎo)人或部門主管擔(dān)任。培訓(xùn)方式可依部門業(yè)務(wù)具體情況自行確定。

　　4.2 課程培訓(xùn)實(shí)施

　　(1) 新員工在完成入職手續(xù)后，人政部先向員工介紹試用期的具體安排，然后由培訓(xùn)講師安排進(jìn)行培訓(xùn)工作。

　　(2) 培訓(xùn)方式包括：網(wǎng)上學(xué)習(xí)、自學(xué)、集中講授、一對一講授、實(shí)踐操作等，采取有效、可行的培訓(xùn)方式，切實(shí)提高培訓(xùn)效果。

　　(3) 行政部負(fù)責(zé)為期兩天的新人公共課程培訓(xùn)的實(shí)施。行政部可根據(jù)新進(jìn)人員的數(shù)量，由其先接受專業(yè)知識的培訓(xùn)后，集中人員統(tǒng)一安排在一個月的某個時間段培訓(xùn)。

　　(4) 公共課程的內(nèi)容應(yīng)包括如下方面：

　　序號

　　項(xiàng)目

　　課程內(nèi)容

　　培訓(xùn)負(fù)責(zé)人

　　1

　　公司概況

　　成長歷史、規(guī)模品牌、發(fā)展規(guī)劃及組織架構(gòu)

　　行政部職員

　　2

　　企業(yè)文化

　　公司宗旨和使命、企業(yè)價值觀、經(jīng)營理念等

　　人政部負(fù)責(zé)人

　　3

　　員工手冊

　　公司各項(xiàng)規(guī)章制度

　　行政部

　　4

　　安全知識

　　勞動安全、消防安全

　　安全主任

　　5

　　熟悉工廠環(huán)境

　　參觀介紹工廠

　　行政部職員

　　(5) 公共課程結(jié)束后，由新員工所屬部門負(fù)責(zé)其部門專業(yè)課程的崗前培訓(xùn)。

　　(6) 部門專業(yè)課程的內(nèi)容應(yīng)包括如下方面：

　　序號

　　項(xiàng)目

　　課程內(nèi)容

　　培訓(xùn)負(fù)責(zé)人

　　1

　　部門/崗位職責(zé)

　　所在部門職能、工作崗位職責(zé)等

　　員工所屬部門相關(guān)人員

　　2

　　業(yè)務(wù)流程

　　部門的業(yè)務(wù)知識、工作流程等

　　員工所屬部門相關(guān)人員

　　3

　　作業(yè)指導(dǎo)

　　針對部門業(yè)務(wù)制定的管理制度、行為標(biāo)準(zhǔn)等

　　員工所屬部門相關(guān)人員

　　4.

　　工作聯(lián)絡(luò)、共享資源指引

　　開展崗位工作所需要的聯(lián)絡(luò)人、聯(lián)絡(luò)方式、共享資源及其獲取途徑

　　員工所屬部門

　　(7) 行政部對員工培訓(xùn)作好培訓(xùn)記錄(培訓(xùn)簽到)。

　　4.3 課程培訓(xùn)考核

　　(1) 公共課程結(jié)束后，由行政部門組織考核。

　　(2) 考核結(jié)果根據(jù)成績分為四個等級：

　　A.優(yōu)秀 90-100分 B.良好 80-89分 C. 合格 60-79分 D.較差 59分及以下

　　考核結(jié)果呈行政部負(fù)責(zé)人審核后記錄在《員工個人培訓(xùn)記錄表》中并存檔，對于考核未通過(D等)之員工，應(yīng)重新組織學(xué)習(xí)和考核。對于兩次考核皆未通過的新入職員工，可終止試用。

　　(3) 部門崗前培訓(xùn)的考核由所屬部門組織進(jìn)行，所屬部門須確立不同工作崗位的考核方式，培訓(xùn)七天后進(jìn)行考核，考核成績在考核完成后三個工作日內(nèi)交人政部歸檔并作記錄。成績等級的劃分及考核未通過的規(guī)定可依4.3.2項(xiàng)作業(yè)。

　　4.4 換崗培訓(xùn)

　　應(yīng)按照崗前培訓(xùn)的要求，對換崗人員重新進(jìn)行新崗位知識的培訓(xùn)。

　　4.5 培訓(xùn)資料存檔：

　　(1) 崗前培訓(xùn)課程的考核可以分為理論考試和上崗操作兩種形式，考核結(jié)果及培訓(xùn)記錄須由行政部歸檔，并由文控中心保存。

　　(2) 考核結(jié)束后，行政部根據(jù)考核結(jié)果記錄《員工個人培訓(xùn)記錄表》，并將入職考試試卷存入員工個人擋案。

　　(3) 行政部根據(jù)入職培訓(xùn)的開展情況，公司基本情況的變化，不斷提高培訓(xùn)效果，完善崗前培訓(xùn)。

員工入職培訓(xùn)范文 篇6

　　1、目的：明確新員工入職培訓(xùn)的程序和內(nèi)容，確保崗前培訓(xùn)及試用期培訓(xùn)的規(guī)范性和有效性，使新員工經(jīng)過入職培訓(xùn)后，能夠掌握入職培訓(xùn)中的基礎(chǔ)概念和知識，能幫助新員工盡快的融入公司和部門業(yè)務(wù)運(yùn)作環(huán)節(jié)，同時培養(yǎng)新員工對公司的歸屬感。

　　2、適用范圍：適用于公司所有入職新員工的崗前培訓(xùn)和試用期培訓(xùn)。

　　3、部門職責(zé)：

　　◇ 3.1 人力行政部

　　3.1.1擬定入職培訓(xùn)流程、培訓(xùn)課程的安排及與各部門的協(xié)調(diào)。

　　3.1.2公司級統(tǒng)一培訓(xùn)課程的場地及設(shè)備的準(zhǔn)備。

　　3.1.3培訓(xùn)記錄及反饋評估的收集整理。

　　3.1.4入職培訓(xùn)考核過程的協(xié)調(diào)。

　　3.1.5人力行政相關(guān)部分課程的制作、授課和考核。

　　◇ 3.2 新員工所屬部門

　　3.2.1新員工試用期內(nèi)在崗技能培訓(xùn)課程的制作、授課和考核。

　　3.2.2新員工試用期內(nèi)的工作輔導(dǎo)。

　　◇ 3.3其他職能部門

　　3.3.1配合完成跨部門培訓(xùn)課程的制作、授課和考核。

　　3.3.2配合完成新員工的輪崗學(xué)習(xí)。

　　4、實(shí)施培訓(xùn)

　　4.1實(shí)施辦法及內(nèi)容：

　　◇ 新員工入職培訓(xùn)分為四個部分：公司級培訓(xùn)、部門級培訓(xùn)、ELN和戶外拓展

　　◇ 公司級培訓(xùn)包括企業(yè)概況、人事行政制度、跨部門培訓(xùn)三塊課程。

　　◇ 部門級培訓(xùn)包括新員工所在部門業(yè)務(wù)知識及崗位技能的培訓(xùn)。

　　◇ ELN培訓(xùn)采取自學(xué)+部門學(xué)習(xí)模式。

　　◇ 上述三個部分的培訓(xùn)課程可以交叉進(jìn)行。

　　◇ 戶外拓展培訓(xùn)聯(lián)系專業(yè)供應(yīng)商組織開展。

　　4.2內(nèi)容細(xì)則：

　　◇ 企業(yè)概況的培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)該包含

　　- 企業(yè)發(fā)展史

　　- 企業(yè)主要業(yè)務(wù)范疇和企業(yè)文化(包括遠(yuǎn)景、目標(biāo)、企業(yè)郵箱、社會責(zé)任等)

　　- 企業(yè)目前的業(yè)務(wù)財(cái)政情況和下一步業(yè)務(wù)目標(biāo)

　　- 企業(yè)組織架構(gòu)和主要管理層領(lǐng)導(dǎo)介紹

　　- 播放企業(yè)主要大事記、員工活動的視頻或者照片

　　◇ 人事行政制度的培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)該包含：

　　- 新員工入職培訓(xùn)流程和培訓(xùn)紀(jì)律。

　　- 公司《員工手冊》的詳細(xì)講解，主要內(nèi)容應(yīng)該包括人事休假制度、薪酬福利制度、培訓(xùn)與發(fā)展、員工個人須知(如工作時間、保險(xiǎn)辦理、行政物品領(lǐng)用、出差管理制度、企業(yè)通訊目錄、公章申請、郵箱使用、信息安全等)、獎懲制度、行政管理規(guī)章制度等等。

　　- 健康安全培訓(xùn)，主要內(nèi)容應(yīng)該包括辦公室安全、滅火器使用及交通安全。

　　- 人力行政部門人員構(gòu)成和職責(zé)分配。

　　◇ 跨部門培訓(xùn)

　　- 公司的各個部門業(yè)務(wù)內(nèi)容、職能、人員等情況的介紹。

　　- 財(cái)務(wù)表單的填寫，報(bào)銷流程及注意事項(xiàng)。

　　- 新員工所在部門、崗位與其他各個業(yè)務(wù)部門在工作上的關(guān)聯(lián)性和互相配合

　　的方面。

　　- 跨部門輪崗學(xué)習(xí)，將跨部門培訓(xùn)的理論知識具體化。

　　◇ 部門級培訓(xùn)

　　- 新員工崗位職責(zé)內(nèi)容說明。

　　- 按崗位設(shè)立新員工入職后需要參加的部門級通用培訓(xùn)課程，并報(bào)人力行政部存檔。

　　- 以課件授課、導(dǎo)師帶教形式和ELN形式結(jié)合進(jìn)行培訓(xùn)。

　　4.3公司級培訓(xùn)日程安排：

　　◇ 新員工報(bào)到前一周

　　- 招聘人員將入職新員工的個人信息告知培訓(xùn)部門，包括姓名、入職日期、部門、崗位等信息。

　　- 培訓(xùn)人員預(yù)訂會議室，準(zhǔn)備入職培訓(xùn)材料，相關(guān)培訓(xùn)表單。

　　- 培訓(xùn)人員與各部門郵件預(yù)約跨部門培訓(xùn)課程的時間安排和培訓(xùn)師。

　　◇ Day 1

　　08：30-09：00 招聘人員為新員工辦理入職手續(xù)，行政部發(fā)放辦公用品。

　　09：00-09：10 培訓(xùn)引導(dǎo)，人力行政部引導(dǎo)新員工進(jìn)培訓(xùn)室，發(fā)放培訓(xùn)使用材料和表格，完成培訓(xùn)簽到。

　　09：10-09：20 總經(jīng)理向新員工致歡迎辭。

　　(可錄制后用于每期入職培訓(xùn)播放)

　　09：20-09：30 人力行政部介紹入職培訓(xùn)流程和培訓(xùn)紀(jì)律。

　　09：30-10：30 企業(yè)概況培訓(xùn)。

　　(PPT、視頻授課，建議由總經(jīng)理講解或人力行政總監(jiān)講解)

　　10：30-10：45 課間休息。

　　10：45-11：45 健康安全培訓(xùn)。

　　午餐

　　13：30-13：40 課前游戲，緩和培訓(xùn)節(jié)奏，提高下午培訓(xùn)效果。

　　13：40-14：10 針對上午的培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行小組討論和匯報(bào)個人學(xué)習(xí)心得，并進(jìn)行答疑。

　　14：10-14：30 人力行政部門組織架構(gòu)和職責(zé)分配

　　14：30-14：45 課間休息

　　14：45-16：15 《員工手冊》詳細(xì)解讀和各項(xiàng)制度培訓(xùn)

　　16：15-16：45 針對下午的培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行小組討論和匯報(bào)個人學(xué)習(xí)心得，并進(jìn)行答疑。

　　16：45-17：00 新員工填寫《培訓(xùn)課程評估表》

　　17：00-17：15 公司環(huán)境熟悉，引薦新員工給各部門認(rèn)識，然后將新員工帶至用人部門。

　　◇ Day 2

　　09：00-16：00 跨部門培訓(xùn)課程(PPT、案例分析課堂授課)

　　具體時間安排以各部門預(yù)約時間為準(zhǔn)。

　　16：00-17：20 全天培訓(xùn)內(nèi)容總結(jié)、心得分享和答疑，

　　填寫《培訓(xùn)課程評估表》。

　　◇ Day 3-Day 4

　　09：00-17：00 跨部門輪崗學(xué)習(xí)(觀察和實(shí)際操作授課)

　　- 由各個部門的學(xué)習(xí)主管和學(xué)習(xí)管理員負(fù)責(zé)接待和協(xié)助工作。

　　- 由人力行政部負(fù)責(zé)各個部門的協(xié)調(diào)工作。

　　◇ Day 5

　　09：00-11：00 各位學(xué)員交流跨部門輪崗學(xué)習(xí)的心得體會。

　　11：00-12：00 公司“周星星”代表與新員工交流時間，讓新員工感受到公司對于員工的認(rèn)可和職業(yè)發(fā)展空間。

　　14：00-15：00 公司級入職培訓(xùn)考核。(書面考試形式，題目由人力行政部和各部門學(xué)習(xí)管理員擬定，滿分100分)

　　15：00-16：00 進(jìn)行考核閱卷工作

　　(人力行政部和各部門學(xué)習(xí)管理員共同閱卷)

　　16：00-16：30 反饋培訓(xùn)考核結(jié)果給人力行政部總監(jiān)、新員工所在部門經(jīng)理以及新員工本人。

　　簡化版本

　　4.3公司級培訓(xùn)日程安排：

　　◇ 新員工報(bào)到前一周

　　- 招聘專員將入職新員工的個人信息告知培訓(xùn)部門，包括姓名、入職日期、部門、崗位等信息。

　　- 培訓(xùn)專員準(zhǔn)備入職培訓(xùn)材料，相關(guān)培訓(xùn)表單。

　　- 培訓(xùn)專員與各部門郵件預(yù)約跨部門培訓(xùn)課程的時間安排和培訓(xùn)師。

　　◇ Day 1

　　- 員工關(guān)系專員為新員工辦理入職手續(xù)，行政部發(fā)放辦公用品

　　- 培訓(xùn)專員負(fù)責(zé)帶領(lǐng)新員工進(jìn)行部門和人員介紹，辦公環(huán)境熟悉

　　- 如新進(jìn)人員人數(shù)在3人以上，則由培訓(xùn)專員統(tǒng)一安排，對公司級培訓(xùn)進(jìn)行

　　集中授課。(3人以下含3人，則由培訓(xùn)專員發(fā)放公司級培訓(xùn)材料進(jìn)行自學(xué))

　　- 總經(jīng)理致歡迎辭。(可錄制后用于每期入職培訓(xùn)播放)

　　- 人力行政部介紹入職培訓(xùn)流程和培訓(xùn)紀(jì)律

　　- 企業(yè)概況培訓(xùn)(PPT、視頻授課)

　　- 健康安全培訓(xùn)

　　- 人力行政部門組織架構(gòu)和人員介紹

　　- 《員工手冊》詳細(xì)解讀和各項(xiàng)制度培訓(xùn)

　　- 針對第一天的培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行小組討論和匯報(bào)個人學(xué)習(xí)心得，并進(jìn)行答疑。

　　- 新員工填寫《培訓(xùn)課程評估表》

　　◇ Day 2

　　- 跨部門介紹(PPT、案例分析)

　　具體時間安排以各部門預(yù)約時間為準(zhǔn)。

　　- 第二天培訓(xùn)內(nèi)容總結(jié)、心得分享和答疑，填寫《培訓(xùn)課程評估表》。

　　◇ Day 3-Day 4 (如工作允許會開設(shè)這部分內(nèi)容)

　　- 跨部門輪崗學(xué)習(xí)(觀察和實(shí)際操作授課)

　　- 由各個部門的學(xué)習(xí)主管和學(xué)習(xí)管理員負(fù)責(zé)接待和協(xié)助工作。

　　- 由人力行政部負(fù)責(zé)各個部門的協(xié)調(diào)工作。

　　◇ Day 5

　　- 各位學(xué)員交流跨部門輪崗學(xué)習(xí)的心得體會。

　　- 公司“周星星”代表與新員工交流時間，讓新員工感受到公司對于員工的

　　認(rèn)可和職業(yè)發(fā)展空間。

　　- 公司級入職培訓(xùn)考核。(書面考試形式，題目由人力行政部和各部門學(xué)習(xí)管

　　理員擬定)

　　- 進(jìn)行考核閱卷工作(人力行政部和各部門學(xué)習(xí)管理員共同閱卷)

　　- 反饋培訓(xùn)考核結(jié)果給人力行政總監(jiān)、新員工所在部門經(jīng)理以及新員工本人，

　　考核結(jié)果確定是否需要繼續(xù)試用。

　　4.4部門級培訓(xùn)

　　◇ 授課課程和課件提前發(fā)送至人力行政部進(jìn)行備案存檔。

　　◇ 在新員工三個月試用期內(nèi)，合理安排部門級培訓(xùn)，并確保每個月要與帶教的新員工進(jìn)行一次溝通，及時了解新員工的學(xué)習(xí)情況和遇到的問題，幫助新員工盡快在本職崗位上成長起來。同時提交《導(dǎo)師帶教反饋表》交人力行政部存檔。

　　◇ 在新員工完成公司級培訓(xùn)課程后，組織培訓(xùn)考核。主要形式包括：

　　1)新員工人數(shù)在3人以內(nèi)含3人，采取書面測試。

　　2)新員工人數(shù)在3人以上，采取集中答辯。

　　◇ 培訓(xùn)考核結(jié)果交人力行政部培訓(xùn)專員存檔。

　　◇ 新員工完成所有的公司級和部門級的培訓(xùn)課程后，必須將《新員工入職培訓(xùn)表》交還至人力行政部培訓(xùn)專員存檔。

　　4.5 ELN培訓(xùn)

　　◇ 必修課部分由部門負(fù)責(zé)根據(jù)進(jìn)度安排集中學(xué)習(xí)。

　　◇ 個人選修課在規(guī)定進(jìn)度內(nèi)自學(xué)完成。

　　附件：

　　1、《新員工入職培訓(xùn)表》

　　2、《培訓(xùn)簽到表》

　　3、《培訓(xùn)課程評估表》

　　4、《入職培訓(xùn)試卷》

　　5、《員工手冊》

　　6、建議能制作一份《新員工入職培訓(xùn)包》，其中包含

　　- 公司總經(jīng)理致新員工的一封信

　　- 新員工入職培訓(xùn)程序

　　- 公司簡介、目標(biāo)、遠(yuǎn)景、業(yè)務(wù)優(yōu)勢

　　- 公司大事記、組織架構(gòu)、管理層介紹

　　- 公司員工通訊錄、交通路線

　　- 公司各類規(guī)章制度的匯總(人力、行政、IT、財(cái)務(wù)、客服等)

　　- 《員工手冊》和《培訓(xùn)紀(jì)律》(可作為附件附后)

　　- 健康安全培訓(xùn)手冊

　　- 各類重要表單模板

員工入職培訓(xùn)范文 篇7

　　各位還沒有參加入職培訓(xùn)的新員工，請今天下午參加入職培訓(xùn)。

　　請各部門同事相互轉(zhuǎn)告。

　　時間：15：00開始

　　地點(diǎn)：二樓會議室人力資源部

　　20xx年7月1日

員工入職培訓(xùn)范文 篇8

　　1、樓層服務(wù)員的儀容儀表及禮儀禮貌。

　　2、新員工對工作崗位的了解。

　　2)崗位職責(zé);

　　3)基本工作流程;

　　4)樓層服務(wù)項(xiàng)目;

　　5)應(yīng)知應(yīng)會及注意事項(xiàng)。

　　3、樓層客房的分析，種類、數(shù)量及大小;

　　4、做床的規(guī)范要求和注意事項(xiàng);

　　5、房間客用品的配備及擺放標(biāo)準(zhǔn);

　　6、棉織品的配備及擺放標(biāo)準(zhǔn);

　　7、磁卡鎖的使用 8、客房保險(xiǎn)箱的使用

　　9、控制板的使用

　　10、電視的使用與調(diào)臺;

　　11、空調(diào)的使用;

　　12、衛(wèi)生間設(shè)備的使用;

　　13、房間的報(bào)修范圍及報(bào)修程序。

員工入職培訓(xùn)范文 篇9

　　(公司介紹、企業(yè)文化、規(guī)章制度)

　　姓 名： 所在部門：

　　職 位： 分 數(shù)：

　　溫馨提示：為了進(jìn)一步提高員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，規(guī)范全體員工的操作行為，增強(qiáng)員工責(zé)任心。根據(jù)人事部的相關(guān)安排，對參加入職培訓(xùn)的新員工，進(jìn)行考試。本次考試采取閉卷形式，考試題型涉及填空、選擇、論述三大類。內(nèi)容涉及企業(yè)基本概況、企業(yè)文化、公司規(guī)章制度三大部分。通過此次考試，進(jìn)一步增長員工對企業(yè)的認(rèn)可，讓員工在公司有著自我發(fā)展空間，為公司的后續(xù)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的人才保證。

　　一、填空。

　　1、公司的全稱是 ，網(wǎng)站名稱 ，創(chuàng)立于 。

　　2、公司主營業(yè)務(wù)有 、 ，主要產(chǎn)品有 、 、 。

　　3、公司客戶群體分布 。

　　4、公司的合作伙伴有 。(至少寫5個)

　　5、公司使命是 。

　　6、公司愿景是 。

　　7、公司核心價值有 、 、 、 、 。

　　8、公司職位或補(bǔ)空缺職位時，本公司將在可能情況下，首先考慮 ，然后 。

　　9、新員工被錄用后，一律實(shí)行試用期，試用期為 個月，試用期間公司將對所有員工的表現(xiàn)及對工作適應(yīng)程度進(jìn)行考核，考核不合格者，公司予以辭退;在此優(yōu)秀者，經(jīng)上級主管批準(zhǔn)，考慮到提前轉(zhuǎn)正，薪資待遇按正式員工工資制定執(zhí)行。

　　10、凡離職者，必須先提交辭職信，試用期員工需提前 天申請，正式員工需提前一個月申請，離職當(dāng)月工作不足一個自然月者，工資按日薪計(jì)發(fā)。

　　11、全勤獎 元/月，以打卡為準(zhǔn)。(沒有調(diào)休、沒有請假、沒有遲到或早退)

　　12、曠工扣款 元/天。(沒有經(jīng)主管或人事部批準(zhǔn)的請假，均視為曠工)

　　13、公司于每月 日發(fā)給員工上一個月的工資和津貼，并按國家規(guī)定代扣個人所得稅、社會保險(xiǎn)的個人繳納部分。

　　二、選擇題。(不定項(xiàng)選擇)

　　1、在一個自然月份里，允許員工( )以內(nèi)遲到，給員工應(yīng)急時使用。超過10分鐘，按遲到處理。

　　a、1次30分鐘 b、2次15分鐘 c、2次10分鐘 d、3次10分鐘

　　2、遲到或早退( )分鐘/次，扣款( )元。

　　a、0—45，20 b、45—60，30 c、45—60，40 d、60，半天工資

　　3、公司規(guī)定在職( )年員工，每年年假為( )天，年假是帶薪休假。

　　a、1 ，3 b、3 ，5 c、5 ，10

　　4、公司提供的福利有( )

　　a、節(jié)假日補(bǔ)貼 b、生日補(bǔ)助 c、社會保險(xiǎn) d、商業(yè)意外險(xiǎn)

　　5、公司提供的婚假中，其中女/男職工處滿( )歲前/后結(jié)婚，有帶薪婚假( )天。

　　a、23 ，3 b、23 ，5 c、25 ，3 d、25 ，5

　　6、公司培訓(xùn)體系由( )部分組成。

　　a、崗前培訓(xùn) b、在崗培訓(xùn) c、員工自我學(xué)習(xí) d、委托外部培訓(xùn)

　　三、請簡述員工請假的工作流程。

員工入職培訓(xùn)范文 篇10

　　姓名： 部門： 得分：

　　一、 填空題( 10分)

　　1.公司現(xiàn)生產(chǎn)產(chǎn)品包括( )

　　2.公司目前作息時間 上午 下午

　　3.7S定義是指 ( )

　　4.7S起源國家是( )

　　5.培訓(xùn)的作用( )

　　6.培訓(xùn)的目的是( )

　　7.公司全稱為( )

　　8.試用期結(jié)束后公司為員工繳納( )險(xiǎn)

　　二、

　　1.下列行為沒有違反公司制度的為( )

　　A浪費(fèi)原材料或損害公務(wù)

　　B在公司上班時間吸煙

　　C工作主動積極不找不抱怨不抱怨

　　D工作期間串崗，擅自離崗

　　2.工作期間有事離開，必須請假，否側(cè)按礦工處理，礦工( )天，視為自動離職

　　A 1 B 2 C3 D4

　　1、 你認(rèn)為企業(yè)員工的個人素質(zhì)重要嗎

　　A非常重要 B可有可無 C不重要 D無所謂

　　2、 你認(rèn)為提升員工是知識技能對企業(yè)發(fā)展有沒有作用

　　A至關(guān)重要 B沒有用 C有點(diǎn)作用 D 作用不大

　　3、 您認(rèn)為如何提升企業(yè)員工的綜合素質(zhì)?

　　A通過培訓(xùn)提高學(xué)習(xí)能力 B執(zhí)行公司規(guī)章制度

　　C良好的工作環(huán)境 D管理者以身作則

　　4、 對您企業(yè)內(nèi)部的評價

　　A 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者缺乏職業(yè)化意識 B 管理層者職業(yè)化素質(zhì)普遍不高

　　C 大多數(shù)員工沒有職業(yè)化的素養(yǎng) D 大多數(shù)管理者和員工都比較職業(yè)化

　　5、 公司口號是

　　A公司有你更精彩B 員工是企業(yè)的財(cái)富 C超越平凡 D質(zhì)量是企業(yè)永恒主題

　　判斷題(對的打 錯的打 共10分，每題1分)

　　1. 7S包括 整理 整頓 衛(wèi)生 清潔 素養(yǎng) 安全 善良

　　2. 在公司廠區(qū)內(nèi)可以在任意地方吸煙。

　　3. 員工在上班時間，不得擅自離崗，如有特殊情況必須有主管或是負(fù)責(zé)人書面形式同意后，

　　方可離開。

　　4. 產(chǎn)品標(biāo)識是為了不合格產(chǎn)品和合適產(chǎn)品搞混淆。

　　5. 檢驗(yàn)不合格產(chǎn)品就是主要看外觀形狀。

　　6. 7S在日語單詞里，7個單詞前面發(fā)音都是S所以簡稱7S。

　　7. 整理就是清楚必要和不必要的東西

　　8. 整頓就是把必要的東西明確標(biāo)識。

　　9. 生產(chǎn)過程中遇到不合格產(chǎn)品時，可自行讓產(chǎn)品流入下到工序。

　　10. 7S起源與中國

　　簡答題(附加題30分)

　　你如何看待銘瑞公司(可以提出自己的建議想法)

員工入職培訓(xùn)范文 篇11

　　我公司XX年度新招聘新員工培訓(xùn)工作業(yè)已結(jié)束，雖然每一位新員工都對此次培訓(xùn)課程都有著不同的總結(jié)與體會，但每一份體會都深切飽含著他們作為新一代中水電人的光榮和使命感。

　　僅在此附上比較有代表性的幾篇以供大家相互交流學(xué)習(xí)，希望能給我們帶來新的思路與啟示。

　　入職培訓(xùn)心得體會

　　我是來自辦公室的新員工周文，很高興有機(jī)會能夠在這里和大家交流入職培訓(xùn)的心得體會。 我是今年7月研究生畢業(yè)后進(jìn)入公司工作的，能夠成為一名中水電人讓我感到非常榮幸!雖然到目前為止我在公司工作的時間還不到一個月，但是在這短短的時間里，我卻時刻感受著關(guān)懷與溫暖：這里有關(guān)注我們成長的領(lǐng)導(dǎo)，他們的諄諄教誨讓我獲益匪淺，使我得以迅速擺正自己的位置、明確自己的目標(biāo);這里有手把手幫助我熟悉業(yè)務(wù)的同事，他們的幫助使我得以更快地步入工作的正軌、實(shí)現(xiàn)由學(xué)校人向職業(yè)人的轉(zhuǎn)變;這里更有一個廣闊的事業(yè)舞臺，供我們施展自己的才華，創(chuàng)造人生的精彩!能夠在這樣的公司工作，我相信我的能力能夠得到最大程度的提升、我的價值能夠得到最大程度的實(shí)現(xiàn)!我為自己當(dāng)初的決定而慶幸，我會永遠(yuǎn)做一個忠誠的中水電人，用優(yōu)秀的工作業(yè)績來為公司的發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)! 這次培訓(xùn)雖然也只有短短的五天時間，但是課程安排緊、內(nèi)容充實(shí)，使我收獲頗豐。

　　首先，我受到了精神上的洗禮。擔(dān)任這次培訓(xùn)主講人的或是公司領(lǐng)導(dǎo)，或是部門領(lǐng)導(dǎo)，他們能夠親臨授課就足以見出公司各級領(lǐng)導(dǎo)對這次培訓(xùn)的重視、對我們新員工的重視。而且無論是公司領(lǐng)導(dǎo)還是部門領(lǐng)導(dǎo)，為了這次培訓(xùn)他們無不作了精心的準(zhǔn)備，那一本本厚厚的講稿、那一次次深入淺出的講解無不凝聚著他們多年的工作經(jīng)驗(yàn)、無不體現(xiàn)著一種嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的精神。這種經(jīng)驗(yàn)值得我們好好汲取，這種精神更值得我們好好學(xué)習(xí)，這會是我們受用一生的寶貴的精神財(cái)富!有這種經(jīng)驗(yàn)作為指導(dǎo)、有這種精神作為支撐，我們還愁做不好自己的工作嗎?

　　其次，我得到了知識上的收獲。這次培訓(xùn)涉及面廣、信息涵蓋量大：第一天陸總的報(bào)告高屋建瓴，全面闡述了公司的歷史、現(xiàn)狀及未來發(fā)展戰(zhàn)略，使我對公司的發(fā)展史有了更全面的認(rèn)識，更堅(jiān)定了我作為一名中水電人的自豪感與歸屬感;昨天王書記的報(bào)告緊扣企業(yè)文化建設(shè)的主題，做了言簡意賅的講解，使我對企業(yè)文化建設(shè)在公司發(fā)展中的重要作用有了更深刻的理解，更堅(jiān)定了我發(fā)揮專業(yè)特長為企業(yè)文化建設(shè)出一點(diǎn)力的決心;而其他各位領(lǐng)導(dǎo)的講課則緊扣公司的各項(xiàng)主營業(yè)務(wù)，作了細(xì)致詳盡的講解，使我對公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)有了大致的了解，更明確了自己的業(yè)務(wù)方向。我相信這種知識的收獲會成為我今后更好地開展工作的基礎(chǔ)! 第三，我感到了一種情誼上的滿足。通過這次培訓(xùn)我認(rèn)識了更多的新同事，因更感到親切，

　　家的感覺更加強(qiáng)烈。我想我們雖然畢業(yè)于不同的學(xué)校，有著不同的專業(yè)背景，但是今天我們相聚在這里，我們就有了一個共同的身份，那就是“中水電人”。在未來的工作中，我們要做的就是始終保持這種同事情誼，同心協(xié)力、各盡所能，為公司未來的發(fā)展創(chuàng)造新的業(yè)績、為“中水電人”增添新的榮譽(yù)!

　　能夠通過短短五天的培訓(xùn)讓我有如此多的收獲，這離不開公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷，也離不開人力資源部的精心安排，在此，請?jiān)试S我代表所有新員工對您們表示衷心的感謝!

　　五天的培訓(xùn)雖然結(jié)束了，但是我們的工作才剛剛開始。如何更好地開展工作應(yīng)該是我們當(dāng)下思考的核心問題。下面我僅提出以下幾點(diǎn)與各位新同事共勉：

　　1、 盡快實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變、找準(zhǔn)個人定位、融入新的環(huán)境

　　從學(xué)校到社會是一個大的轉(zhuǎn)變，在這個過程中我們難免會有不適，但是這不能成為我們 逃避的借口。今天我們坐這里，我們就應(yīng)該明白，我們的身份不再是學(xué)生，而是一名公司職員，我們就應(yīng)該改變作為一名學(xué)生自由散漫，熟悉公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、加強(qiáng)紀(jì)律性，以此來嚴(yán)格要求自己，來找準(zhǔn)自己在公司中的定位、盡快融入公司這個大家庭。

　　2、 著力培養(yǎng)忠誠意識、責(zé)任意識、吃苦耐勞意識

　　在培訓(xùn)的第一天，陸總就向我們強(qiáng)調(diào)了忠誠問題。我們選擇了公司是因?yàn)槲覀儛圻@個公司，公司給予我們也不僅僅是那份薪酬，更有一個供我們施展自己的才華、實(shí)現(xiàn)自己成長的大舞臺。因此，我們應(yīng)該懷著一顆感恩的心來工作，把對公司的忠誠放在第一位;要敢擔(dān)責(zé)任、敢于吃苦耐勞，通過自己的努力不斷創(chuàng)造優(yōu)秀的業(yè)績，以此來證明自己的忠誠。

　　3、 時刻謙虛謹(jǐn)慎、虛心學(xué)習(xí)，盡快熟悉本職工作

　　作為剛走出校門的學(xué)生，我們多的是理論知識、少的是實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。因此，在新的工作崗 位上，我們要有一切從零開始的勇氣和決心，時刻保持謙虛謹(jǐn)慎的精神、虛心向公司的前輩學(xué)習(xí);要善于從小事做起，通過小事鍛煉能力、積累經(jīng)驗(yàn)、實(shí)現(xiàn)成長。

　　未來的工作也許會千頭萬緒，甚至?xí)�遇到這樣或那樣的困難，但是我相信有公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)，有公司各位前輩的悉心幫助，有我們自己的不懈努力，任何困難都會被克服，我們就一定能創(chuàng)造出無愧于自己、無愧于公司、無愧于“中水電人”的工作業(yè)績! 親愛的各位同事，讓我們攜起手來，為了公司也為了自己更加美好的明天而努力奮斗! 謝謝大家!

員工入職培訓(xùn)范文 篇12

　　隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展和人才需求的增長，XX年公司進(jìn)一步加大應(yīng)屆畢業(yè)生的招聘力度，在中國航天科技集團(tuán)公司(簡稱集團(tuán)公司)的大力支持下，從全國各對口專業(yè)院校招聘了一大批優(yōu)秀的博士、碩士和本科畢業(yè)生，極大充實(shí)了公司的人才隊(duì)伍。

　　為使這批新進(jìn)員工更加全面地了解中國航天的發(fā)展歷程、現(xiàn)狀和發(fā)展未來，熟悉集團(tuán)公司的總體情況，更快地適應(yīng)工作環(huán)境，更早地融入航天文化，公司組織新進(jìn)員工參加了集團(tuán)公司舉辦的XX年度新進(jìn)員工入職培訓(xùn)。

　　XX年8月6日下午，我公司60名新進(jìn)員工在中國空間技術(shù)研究院參加XX年度集團(tuán)公司新進(jìn)員工入職培訓(xùn)。在新員工入職培訓(xùn)的開班式上集團(tuán)公司副總經(jīng)理吳卓做了專題報(bào)告，并對新員工提出了5點(diǎn)殷切的要求。開班式后集團(tuán)公司科技委副主任郭寶柱以《發(fā)展中的中國航天》為題做了培訓(xùn)報(bào)告。公司黨委書記兼副總裁車玫出席了開班式。

　　通過培訓(xùn)，參訓(xùn)員工對中國航天的發(fā)展歷程、現(xiàn)狀、未來和集團(tuán)公司的總體情況有了進(jìn)一步深入了解，進(jìn)一步堅(jiān)定他們服務(wù)航天、報(bào)效祖國的決心。

員工入職培訓(xùn)范文 篇13

　　每當(dāng)我在給新員工做入職培訓(xùn)的時候，我都會一直會提到這樣一個問題，你為什么來我們公司，當(dāng)然了很多新員工也會給出標(biāo)準(zhǔn)答案，我想大家也能猜到標(biāo)準(zhǔn)答案是什么，就是兩個字“掙錢”。大白話就是養(yǎng)家糊口，答案沒有錯，因?yàn)槲覀児ぷ鞯牡谝辉�因就是養(yǎng)家糊口，但是幾乎沒有人能回答出我想要的答案，哪怕是虛偽的，我在問他們?nèi)绻�公司給員工一個月4000元大家覺得夠不夠，他們說不夠，給一萬，他們也覺得不多，的確，誰都想拿高工資，但為什么有的人拿得多，有的人拿的少那?我個人認(rèn)為有兩個原因：一個就是個人價值沒有與企業(yè)價值觀融合在一起并將其體現(xiàn)出來，第二個就是自己沒有一個清晰的目標(biāo)并將其與企業(yè)的目標(biāo)統(tǒng)一結(jié)合，你說你工作沒有目標(biāo)，自身價值沒有體現(xiàn)出來沒能給公司創(chuàng)造更多的價值，你工資能高嗎。其實(shí)我問他們這個問題就是要告訴他們進(jìn)入一個企業(yè)后要將自己融入到整個企業(yè)文化中，將自己的目標(biāo)和企業(yè)的目標(biāo)有機(jī)統(tǒng)一起來，朝著一個方向前進(jìn)，這樣你才能實(shí)現(xiàn)自己的人生價值。

　　可是有的人并不這樣想，他們覺得自己做好自己的工作就行了，不用去實(shí)現(xiàn)自己的人生價值，每當(dāng)遇到這樣的一些人我都會給他們舉三個例子：一個是年輕人，一個是中年人，一個是女同志，對于年輕人我會給他們說你今年20多歲剛來中鐵但是你在工作中雷厲風(fēng)行，精益求精，懷著一顆感恩奉獻(xiàn)的心，三年以后你不僅工資翻倍，，年齡也正好，再加上小伙還不錯，姑娘們一定都喜歡的一個個都排著隊(duì)追你，到時候不僅錢的問題解決了，個人問題也解決了，一舉兩得多好啊!可是年齡大點(diǎn)的師傅們要說了，我掙這點(diǎn)錢就行，沒那么大目標(biāo)，我個人問題不用解決，國家也不允許娶兩個媳婦!話是沒錯，可是你們家里沒有子女嗎，他們不上學(xué)嗎，現(xiàn)在的上學(xué)費(fèi)用多貴啊!很多家庭辛辛苦苦半輩子，不夠孩子大學(xué)一年的花銷，那女同志又覺得沒必要了，我一個女的找個有錢的，對我好的嫁出去就行了，也對，但你一想，我雖然是女人但是生活中一定有吵吵鬧鬧的時候吧，如果你比你老公有能力，一旦和老公吵架，咱財(cái)大氣粗，男人他還不乖乖的聽你的話，你看在家說話也有分量，垂簾聽政也行，所以我在給他們做培訓(xùn)的時候就會告訴他們不管你是那類人都有必要給自己定一個工作目標(biāo)并將這個目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)和價值觀相結(jié)合，從而達(dá)到自己的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)自己的人生價值。

員工入職培訓(xùn)范文 篇14

　　先在此非常榮幸地歡迎各位加入x有限公司這個大家庭。從今天起,你們已成為這個企業(yè)的一名重要成員。公司本著"以人為本"的人才策略,鉆花實(shí)業(yè)為優(yōu)秀的員工提供完備的發(fā)展空間,這不僅是提供良好的工作環(huán)境及待遇,而且能最大地激發(fā)個人的潛力,發(fā)揮自身的價值。在為社會創(chuàng)造財(cái)富的同時,也為自己創(chuàng)造財(cái)富。*; 歡迎你們的加入!祝愿你們在鉆樺實(shí)業(yè)公司前程似錦! 那么接下來就進(jìn)行我們的第一節(jié)培訓(xùn)課：

員工入職培訓(xùn)范文 篇15

　　新員工入職培訓(xùn)協(xié)議書

　　甲方： 乙方：  身份證：

　　為使得公司新入職員工能快速適應(yīng)工作環(huán)境，掌握必備崗位工作技能，特對公司引進(jìn)新員工進(jìn)行內(nèi)部定向強(qiáng)化培訓(xùn)，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商一致，雙方自愿達(dá)成如下共識，特訂立本協(xié)議，雙方共同遵守。

　　培訓(xùn)時間：_  ___年____月____日至____年____月____日。

　　培訓(xùn)地點(diǎn)：公司辦公區(qū)。

　　培訓(xùn)內(nèi)容：公司概況、產(chǎn)品信息、銷售平臺使用等其他崗位工作技能。 培訓(xùn)費(fèi)用：合計(jì)3000元/人。培訓(xùn)費(fèi)用自乙方通過面試簽訂勞動合同并辦理新員工入職手續(xù)日起，甲方在三個月內(nèi)從乙方工資中扣除1000元/月。

　　協(xié)議約定內(nèi)容： 第一條甲方根據(jù)公司的發(fā)展要求結(jié)合實(shí)際情況對乙方進(jìn)行職業(yè)形象、職業(yè)技能、業(yè)務(wù)能力等方面的培訓(xùn)。 第二條甲方安排專人在乙方轉(zhuǎn)職為正式職工前對乙方進(jìn)行一對一的教導(dǎo)，引導(dǎo)乙方熟悉公司各方面情況，指導(dǎo)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，督促盡快完成培訓(xùn)。 第三條在培訓(xùn)期間乙方必須自覺接受甲方的管理，努力學(xué)習(xí)，遵紀(jì)守法，積極參與甲方安排的培訓(xùn)活動；甲方如發(fā)現(xiàn)乙方有違紀(jì)違規(guī)行為，將按照有關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行處理，乙方有義務(wù)自覺接受甲方處理，情節(jié)嚴(yán)重者將給予辭退。在非上班時間甲方不承擔(dān)乙方包括人身、經(jīng)濟(jì)或其他嚴(yán)重后果產(chǎn)生的損失。 第四條甲方在培訓(xùn)期間將定期或不定期進(jìn)行考核，并根據(jù)乙方考核成績和崗位技能掌握情況以及業(yè)務(wù)量，決定是否轉(zhuǎn)為正式員工。  第五條轉(zhuǎn)為正式員工的標(biāo)準(zhǔn)是：⑴自辦理入職手續(xù)之日起累計(jì)業(yè)務(wù)量達(dá)

　　到人民幣100萬元；⑵在培訓(xùn)期間表現(xiàn)良好，考核合格、熟練掌握崗位技能。

　　第六條  乙方培訓(xùn)期原則上為3個月。期滿如達(dá)不到轉(zhuǎn)職標(biāo)準(zhǔn)成為正式員

　　工的將視情況經(jīng)甲乙雙方協(xié)商后再延長2個月為考察期；如累計(jì)5個月后仍達(dá)不到轉(zhuǎn)職標(biāo)準(zhǔn)的甲方將視同乙方自動離職。

　　第七條  培訓(xùn)費(fèi)用在乙方轉(zhuǎn)為正式員工后且在工作崗位工作滿6個月的、

　　在培訓(xùn)期及轉(zhuǎn)正后6個月內(nèi)因甲方原因造成乙方不能繼續(xù)學(xué)習(xí)或工作的，甲方將一次性獎勵（返還）給乙方并按月利率1.6%支付利息。在乙方轉(zhuǎn)為正式員工后6個月內(nèi)，在因自身原因辭職的、因乙方原因被甲方開除的、因乙方原因被甲方視為自動離職的，培訓(xùn)費(fèi)用以及產(chǎn)生的相關(guān)利益甲方將不再獎勵（返還）給乙方。 第八條乙方在培訓(xùn)期間享有甲方提供的如職業(yè)技能、工作能力提升等方

　　面的培訓(xùn)的權(quán)利，有向甲方相關(guān)人員友好地提出意見和建議的權(quán)利。 第九條本協(xié)議一式二份，甲、乙雙方各一份；自簽訂之日起生效，在乙

　　方結(jié)束培訓(xùn)轉(zhuǎn)為正式員工6個月后、6個月內(nèi)因故被辭退、辭職、自動離職時，合同自動失效。

　　第十條  未盡事宜，甲、乙雙方共同協(xié)商解決。

　　甲方（公章）： 乙方（簽字）：

　　日期：___  _年___月___日日期：___年___月___日