檔案整改工作總結(jié)

發(fā)布時(shí)間：2022-07-20

檔案整改工作總結(jié)（通用5篇）

檔案整改工作總結(jié) 篇1

　　我局在市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)下，在市檔案局指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹市委辦政府辦目督辦《關(guān)于下達(dá)20xx年度檔案工作專項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的通知》(都目督發(fā) [20xx]17號(hào))文件精神，依據(jù)國(guó)家《檔案法》切實(shí)抓好具體的檔案管理工作。在增強(qiáng)職工檔案管理意識(shí)、完善相關(guān)機(jī)制、加強(qiáng)檔案管理、擴(kuò)大信息資源、廣泛為社會(huì)提供服務(wù)等方面取得了明顯成效�，F(xiàn)特對(duì)我局20xx年度檔案工作總結(jié)如下：

　　一、領(lǐng)導(dǎo)重視，宣傳到位，建立建全檔案管理機(jī)制

　　年初，我局向全體職工傳達(dá)了市委辦政府辦目督辦《關(guān)于下達(dá)20xx年度檔案工作專項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的通知》工作的總體部署，對(duì)抓好今年檔案工作進(jìn)行了專題研究和安排。一是成立了以黨組書記董紅橋同志為組長(zhǎng)、由各科室負(fù)責(zé)人、兼職檔案管理員參加的檔案管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，分派具備檔案管理資格的人員上崗從事該工作，各科室專設(shè)信息員一名。二是進(jìn)一步建立健全各類規(guī)章制度：制定了《檔案管理員的職責(zé)》、《保密工作制度》、《檔案查閱利用制度》、《檔案接收制度》、《檔案保管制度》、《檔案整理制度》、《檔案登記制度》、《檔案資料征集制度》、《檔案鑒定工作制度》、《檔案檢查工作制度》、《檔案管理工作程序》、《檔案管理目標(biāo)任務(wù)獎(jiǎng)懲辦法》等一系列制度，并上墻公示，確保檔案管理工作向法制化、制度化、規(guī)范化方向推進(jìn)。三是聘請(qǐng)檔案工作的專家到我局作專題指導(dǎo)，講授檔案管理基本知識(shí)、重要意義和實(shí)施辦法，介紹當(dāng)今國(guó)內(nèi)外檔案管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)《檔案法》等法律法規(guī)，從而，使我局全體職工增強(qiáng)了對(duì)歷史、信息的尊重意識(shí)，提高了檔案管理人員的工作能力。

　　二、狠抓落實(shí)，責(zé)任到位，切實(shí)做好檔案管理工作

　　我局的工作性質(zhì)和任務(wù)致使我局檔案資料具有專業(yè)性、連續(xù)性、高技術(shù)性、保密性等特點(diǎn)，從而，決定了我局檔案管理工作責(zé)任重大。為此，按照局檔案管理工作的統(tǒng)一部署，一是在機(jī)構(gòu)與組織管理、基礎(chǔ)設(shè)施、業(yè)務(wù)建設(shè)、檔案信息化建設(shè)、檔案信息開(kāi)發(fā)利用六個(gè)方面確定目標(biāo)任務(wù)，并向局領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任科室、個(gè)人層層分解，簽定目標(biāo)責(zé)任書，真正做到任務(wù)、時(shí)間、人員三落實(shí)。二是嚴(yán)格按照檔案接收、鑒定、整理、保管、利用程序?qū)嵤┕芾恚?/p>

　　1、注重日常接收文件、資料和征集資料信息，凡已工作處理完備的文檔、圖紙、圖片、電子文檔、實(shí)物等檔案一個(gè)月內(nèi)進(jìn)入局檔案室，局按程序處理檔案，并及時(shí)向市檔案館報(bào)送檔案;廣泛收集當(dāng)代新政策、法律法規(guī)、理論學(xué)說(shuō)、高新科技等涉及規(guī)劃建設(shè)方面的文獻(xiàn)資料，擴(kuò)大信息來(lái)源;

　　2、檔案入庫(kù)前，首先對(duì)其真實(shí)性、完整性、可用性、時(shí)限性和保密程度進(jìn)行分類鑒定和處理，有利于對(duì)其實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，而后，對(duì)檔案進(jìn)行整理、保管分類、編號(hào)、登記，增強(qiáng)了檔案的保存價(jià)值和使用價(jià)值;

　　3、檔案入庫(kù)時(shí)，按規(guī)定的分類庫(kù)柜位置存放，確保檔案目錄、檔案名稱、檔案存放位置、計(jì)算機(jī)管理總目錄協(xié)調(diào)一致，以便于清查、使用檔案;

　　4、檔案入庫(kù)后，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)檔案的保管、保衛(wèi)和保密工作，堅(jiān)持每月清潔庫(kù)房一次、打蟲一次，做好防火、防盜、防蟲咬、防霉變等預(yù)防工作; 堅(jiān)持每半年對(duì)電子文檔載體和環(huán)境進(jìn)行檢測(cè)，及時(shí)檢查信息保存情況，做到防磁化、防輻射、防碰撞;局每半年對(duì)全局檔案工作實(shí)施全面檢查，特別是對(duì)檔案管理的制度落實(shí)、安全防護(hù)、正規(guī)化建設(shè)等方面進(jìn)行重點(diǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)隱患和問(wèn)題及時(shí)整改;5、做好檔案資料的利用工作，一方面對(duì)未利用檔案進(jìn)行妥善保管和防護(hù)，另一方面對(duì)可利用檔案按照審批、登記、發(fā)出的程序向社會(huì)提供咨詢服務(wù)，產(chǎn)生較好的社會(huì)效應(yīng)。20xx年度我局文書檔案共108卷，其中保管期限為永久的62 卷、30年的24卷、20xx年的22卷;財(cái)務(wù)檔案22冊(cè)。

　　三、加強(qiáng)檔案硬件設(shè)施建設(shè)，確保檔案管理工作上檔升級(jí)

　　今年我局把檔案硬件設(shè)施建設(shè)作為重要工作之一抓緊抓好。一是在辦公經(jīng)費(fèi)短缺的情況下，撥出專款設(shè)置檔案150余平方米，并實(shí)施改造、維護(hù)，增大了檔案容量;二是購(gòu)置了鐵質(zhì)文件柜10個(gè)以及大批消防、防盜、防蟲、刻錄機(jī)等設(shè)施和物品，提高了安全防范能力;三是按行政、業(yè)務(wù)、科技三大類檔案設(shè)置1臺(tái)電腦作為總信息庫(kù)，并與全局30余臺(tái)電腦聯(lián)網(wǎng)，加強(qiáng)了內(nèi)部信息聯(lián)系和共享，提高了工作效率;四是各科室文獻(xiàn)、資料的收發(fā)、登記、信息傳遞和電子文件的存放均實(shí)現(xiàn)了辦公自動(dòng)化，檔案管理的科技含量倍增，確保我局檔案管理工作上檔升級(jí)。

　　四、迎接上級(jí)檢查，爭(zhēng)創(chuàng)檔管先進(jìn)

　　我局結(jié)合本身工作需要組織對(duì)檔案管理工作實(shí)施全面檢查。

　　1、重溫學(xué)習(xí)了國(guó)家《檔案法》有關(guān)條款、保密守則和獎(jiǎng)懲措施，做到檢查督促工作有法可依;

　　2、檢查檔案管理目標(biāo)責(zé)任落實(shí)情況，將目標(biāo)任務(wù)與獎(jiǎng)懲措施掛鉤，任務(wù)完成者獎(jiǎng)，未完成者罰;

　　3、督促各科室整理資料，并及時(shí)向局檔案室移交，以防檔案資料遺失或泄密;4、實(shí)施全面清庫(kù)，按照進(jìn)檔、修復(fù)、續(xù)存、可用、銷毀、上繳幾個(gè)方面進(jìn)行檢查、分類、整理庫(kù)存檔案，重新編寫目錄，上機(jī)登記，做到對(duì)檔案件件有登記、有呵護(hù)、有掌握。通過(guò)全局職工的共同努力，我局被評(píng)為20xx年度全市檔案管理先進(jìn)單位。

　　今年，我局檔案管理工作取得了較大成績(jī)，但距上級(jí)要求還有差距，特別是在對(duì)檔案資料準(zhǔn)確分類、硬件設(shè)施等方面存在著不足，有必要在今后的工作中加強(qiáng)提高。

檔案整改工作總結(jié) 篇2

　　近年來(lái)，巴州建設(shè)工程交易中心業(yè)務(wù)檔案管理工作在局機(jī)關(guān)、中心的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞“檔案為教育教學(xué)發(fā)展服務(wù)”的目標(biāo)，較好的完善了檔案存檔工作。中心檔案工作能認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的各項(xiàng)方針、政策，把檔案管理工作放在中心工作的重要位置上，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)檔案法》及《巴州建設(shè)工程交易中心建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)檔案管理》，以科學(xué)、規(guī)范、有序的方式管理中心檔案，現(xiàn)將上半年的主要工作匯報(bào)如下：

　　一、檔案管理制度建設(shè)

　　制訂落實(shí)了檔案員崗位職責(zé)、檔案查借閱制度、檔案整理歸檔制度、檔案保管制度、檔案保密制度等，同時(shí)積極參加各類檔案的建設(shè)和學(xué)習(xí)文件，不斷改進(jìn)我中心檔案工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。

　　二、我中心檔案工作的開(kāi)展情況

　　(一)根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排，目前業(yè)務(wù)檔案主要從事的工作有：

　　1、對(duì)每個(gè)工程進(jìn)場(chǎng)交易全過(guò)程進(jìn)行音頻、視頻監(jiān)控，制作光盤編號(hào)存檔并專人負(fù)責(zé)。

　　2、做好檔案的保管工作，設(shè)有專門的檔案室，定期維護(hù)、清查，做好防鼠、防蟲、防潮、防水、防盜等措施，遵守保密制度。

　　3、負(fù)責(zé)收集、整理、歸檔建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)進(jìn)場(chǎng)交易信息、資料工作。

　　4、進(jìn)一步完善檔案管理制度，維修視頻監(jiān)控，完善檔案管理。

　　(二)上半年檔案具體工作如下：

　　一：本中心上半年共進(jìn)場(chǎng)交易整理項(xiàng)：截至20xx年6月30日，共計(jì)337項(xiàng)

　　二：本中心上半年共刻錄視頻監(jiān)控資料430多張光盤

　　三：其中：巴州共進(jìn)場(chǎng)交易68項(xiàng)，庫(kù)爾勒市共進(jìn)場(chǎng)交易106項(xiàng)，庫(kù)爾勒市開(kāi)發(fā)區(qū)共進(jìn)場(chǎng)交易26項(xiàng)，巴州各縣共進(jìn)場(chǎng)交易111項(xiàng)，巴州水利局共進(jìn)場(chǎng)交易26項(xiàng)。

　　三、今后的工作計(jì)劃

　　(一)努力做好檔案管理工作，進(jìn)一步加強(qiáng)《檔案法》的學(xué)習(xí)。

　　(二)進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)各部門之間的聯(lián)系。

　　(三)進(jìn)一步開(kāi)發(fā)和利用好檔案。

　　(四)認(rèn)真負(fù)責(zé)做好業(yè)務(wù)檔案的收集及音視頻的刻錄。

　　(五)認(rèn)真將檔案資料集中在檔案室統(tǒng)一保管。

檔案整改工作總結(jié) 篇3

　　一年來(lái)，我校以全國(guó)電腦工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，狠抓“兩個(gè)文明”建設(shè)，重視師資隊(duì)伍建設(shè)、深化教育改革，努力培養(yǎng)跨世紀(jì)的一代新人，積極投入創(chuàng)建工作。現(xiàn)對(duì)工作總結(jié)如下:

　　一、德育工作方面

　　1、建立健全組織，發(fā)揮黨、政、團(tuán)、工、隊(duì)各組織的作用，形成全體教職工參與德育工作的局面。同時(shí)加強(qiáng)與學(xué)校以外有關(guān)單位的聯(lián)系，共同搞好德育工作。

　　2、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)分工明確、職責(zé)分明，定期召開(kāi)校務(wù)會(huì)議，重大問(wèn)題由校務(wù)人員討論決定，堅(jiān)持“兩公開(kāi)、一監(jiān)督”。今年下半年對(duì)校務(wù)工作制度進(jìn)行較為系統(tǒng)、完整的管理，增加工作透明度，接受社會(huì)、家長(zhǎng)、教師的監(jiān)督，整個(gè)工作受到好評(píng)。

　　3、校黨支部定期過(guò)組織生活，按時(shí)交納黨費(fèi)，積極發(fā)展新黨員，做到成熟一個(gè)吸收一個(gè)。

　　4、搞好政治學(xué)習(xí)。平時(shí)結(jié)合具體工作，加強(qiáng)對(duì)教師的職業(yè)道德教育。

　　5、發(fā)揮青年團(tuán)員的模范作用，讓他們?cè)诮M織中得到鍛煉，激勵(lì)他們勇挑重?fù)?dān)，成為教學(xué)骨干。

　　6、堅(jiān)持每周一次的升國(guó)旗制度，利用國(guó)旗下講話加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的思想品德教育。團(tuán)支部、少先隊(duì)組織利用黑板報(bào)，組織學(xué)生活動(dòng)，廣播站等抓好學(xué)生的思想道德教育，行為規(guī)范的養(yǎng)成教育，提高了學(xué)生的思想素質(zhì)。

　　7、重視學(xué)校的安全教育。經(jīng)常進(jìn)行有關(guān)交通安全、防火、用電、游泳等方面的教育，確保安全。一年中無(wú)重大交通事故發(fā)生。同時(shí)學(xué)校加強(qiáng)對(duì)學(xué)生騎車管理和飲食衛(wèi)生的管理。

　　二、教學(xué)工作方面

　　1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)文件精神，開(kāi)展廉政文化進(jìn)校園活動(dòng)，進(jìn)一步規(guī)范辦學(xué)行為。

　　2、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，狠抓教師師德師風(fēng)建設(shè)，杜絕出現(xiàn)違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象。全面貫徹教育方針、嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)計(jì)劃、按計(jì)劃開(kāi)齊開(kāi)足課程。教導(dǎo)處加強(qiáng)管理、督查，以規(guī)范教師的教學(xué)行為。教導(dǎo)處多次檢查教學(xué)工作、堅(jiān)決杜絕亂訂亂發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)資料，嚴(yán)格控制學(xué)生的在校時(shí)間。

　　3、重視教學(xué)研究工作，提高教師素質(zhì)。上半年我校教師對(duì)上學(xué)期個(gè)人教研專題進(jìn)行了總結(jié)，并取得成果，有100多人次的論文在市級(jí)以上評(píng)比中獲獎(jiǎng)。下半年，我校又對(duì)每位教師提出要求，繼續(xù)加強(qiáng)個(gè)人教研專題研究工作，并結(jié)合實(shí)際情況，不斷深化研究。上半年，學(xué)校還要求每位教師進(jìn)行信息摘記，交流活動(dòng)，一年下來(lái)，許多教師從中嘗到了甜頭，獲取了教改信息，充實(shí)了自己的頭腦，并在實(shí)際教學(xué)工作中駕輕就熟，收效明顯。同時(shí)，一年來(lái)，我們組織教師按時(shí)參加教師教學(xué)技能培訓(xùn)和電腦培訓(xùn)，不斷提高自己的實(shí)踐操作水平。

　　4、開(kāi)展多種形式教研活動(dòng)，形成濃厚的教研氣氛。舉行了新教師匯報(bào)課，鄒鵬參加了國(guó)家級(jí)的教學(xué)比武并獲獎(jiǎng)。

　　5、加強(qiáng)教學(xué)科研工作，下半年我校對(duì)備課模式進(jìn)行了改革，倡導(dǎo)同年級(jí)教師分工協(xié)作，集體交流，相互學(xué)習(xí)，實(shí)現(xiàn)智慧共享，同時(shí)鼓勵(lì)老師在電腦中展示個(gè)性，把重點(diǎn)放在鉆研教材研究教材，開(kāi)展教學(xué)反思上，不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完善教學(xué)過(guò)程。

　　6、加強(qiáng)教學(xué)工作指導(dǎo)、檢查工作。校長(zhǎng)、教務(wù)處人員、語(yǔ)數(shù)輔導(dǎo)員經(jīng)常深入各班級(jí)聽(tīng)課、指導(dǎo)、檢查教學(xué)工作。同時(shí)，教師之間也開(kāi)展相互聽(tīng)課活動(dòng)，規(guī)定每學(xué)期不少于20節(jié)。

　　7、加強(qiáng)電腦、音樂(lè)、美術(shù)等學(xué)科教學(xué)管理工作，抓緊業(yè)余訓(xùn)練工作。定人、定時(shí)、定點(diǎn)，力爭(zhēng)成績(jī)。校舞蹈隊(duì)參加了中小學(xué)生三獨(dú)競(jìng)賽取得好名次，校田徑隊(duì)在10月份的田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)上取得第二名的成績(jī)，學(xué)校還專人負(fù)責(zé)衛(wèi)生保健工作，每年一次對(duì)學(xué)生進(jìn)行體格檢查，同時(shí)利用宣傳窗隊(duì)會(huì)等向?qū)W生進(jìn)行衛(wèi)生常識(shí)教育。

　　8、保證業(yè)余藝術(shù)教學(xué)，促進(jìn)學(xué)校工作有特色。今年內(nèi)，學(xué)校在藝術(shù)管理中做到內(nèi)容、教師、時(shí)間三保證。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)指導(dǎo)、檢查，以保證藝術(shù)的發(fā)展方向。今年參加的各級(jí)藝術(shù)比賽都取得了很好的名次，我校也堅(jiān)持開(kāi)展了周三下午的興趣小組活動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)生的愛(ài)好特長(zhǎng)。

　　三、其它

　　1、學(xué)校加強(qiáng)了校園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。下半年維修了學(xué)校電腦，建立了校園網(wǎng)絡(luò)和學(xué)校網(wǎng)站，下半年給每個(gè)班配置了廣播設(shè)備，購(gòu)置了校園通訊網(wǎng)等。

　　2、學(xué)校檔案管理做到細(xì)心、認(rèn)真，力爭(zhēng)不出錯(cuò)誤�，F(xiàn)在學(xué)校檔案材料收集齊全、手續(xù)嚴(yán)格，為教學(xué)工作、教師考職考評(píng)工作提供了保證。

　　3、學(xué)校后勤工作精打細(xì)算，把有限的錢用在刀刃上，努力為教學(xué)第一線服務(wù)。一年來(lái)，我校的財(cái)務(wù)管理也做到了制度嚴(yán)格、手續(xù)齊全、不出任何漏洞，使這項(xiàng)管理逐步走上正規(guī)。

　　4、一年中，教師遵紀(jì)守法，沒(méi)有發(fā)生打架斗毆、賭博和搞封建迷信活動(dòng)，無(wú)一違反計(jì)劃生育。

檔案整改工作總結(jié) 篇4

　　尊敬的陳峰主席、董事局領(lǐng)導(dǎo)，與會(huì)的同仁們：

　　大家上午好。

　　按照集團(tuán)董事局的安排，我代表集團(tuán)作風(fēng)治理整頓工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)海航集團(tuán)20xx年開(kāi)展的作風(fēng)治理整頓工作做總結(jié)報(bào)告。

　　圍繞海航集團(tuán)發(fā)展、創(chuàng)建世界級(jí)卓越企業(yè)的需要，20xx年2月26日，新年伊始，集團(tuán)董事局通過(guò)了王健董事長(zhǎng)親自安排部署的關(guān)于在全集團(tuán)開(kāi)展作風(fēng)治理整頓工作的方案，3月2日召開(kāi)集團(tuán)動(dòng)員大會(huì)，集團(tuán)董事局董事、集團(tuán)M4(含)以上管理干部、各區(qū)域黨委書記共計(jì)550余人參加了會(huì)議。陳峰主席代表董事局作動(dòng)員講話，他指出：“集團(tuán)開(kāi)展作風(fēng)治理整頓工作，高度契合了黨和國(guó)家的重大部署，是海航發(fā)展目標(biāo)和歷史責(zé)任的需要，是一項(xiàng)具有近期和遠(yuǎn)期考慮的緊迫任務(wù)”，提出了“干部員工思想轉(zhuǎn)型要有明顯進(jìn)步;干部作風(fēng)要有明顯轉(zhuǎn)變;要嚴(yán)肅處理一批違規(guī)、違紀(jì)的人和事，處理、懲治一批‘害群之馬’”的工作要求;明確了“要圍繞作風(fēng)建設(shè)和制度建設(shè)，促進(jìn)和完善海航管理體系建設(shè)，服務(wù)海航戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新發(fā)展大局”的工作目標(biāo)。

　　按照《集團(tuán)作風(fēng)治理整頓工作方案》的要求，經(jīng)過(guò)10個(gè)月緊張的工作，集團(tuán)作風(fēng)治理整頓工作領(lǐng)導(dǎo)小組(簡(jiǎn)稱“集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)小組”)在集團(tuán)董事局決策層的領(lǐng)導(dǎo)下，在集團(tuán)總部、各產(chǎn)業(yè)集團(tuán)及海航國(guó)際的積極配合下，較圓滿地完成了董事局交辦的專項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)總結(jié)報(bào)告如下：

　　一、高度重視、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、積極部署

　　㈠精心組織、周密部署、全員發(fā)動(dòng)

　　集團(tuán)決策層領(lǐng)導(dǎo)親自部署指揮，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)小組與集團(tuán)總部、各產(chǎn)業(yè)集團(tuán)以及海航國(guó)際既緊密配合又高度重視，保持了認(rèn)識(shí)上統(tǒng)一、行動(dòng)上一致：

　　1.各產(chǎn)業(yè)集團(tuán)成立了體現(xiàn)一把手總負(fù)責(zé)，與各職能部門負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)相結(jié)合的領(lǐng)導(dǎo)小組，并由集團(tuán)董事局分管董事任組長(zhǎng)，充分表明了各產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的重視程度;工作范圍上體現(xiàn)董事局決策層關(guān)于“要涵蓋集團(tuán)國(guó)內(nèi)國(guó)際的企業(yè)和業(yè)務(wù)，確保工作開(kāi)展上全覆蓋，無(wú)死角”的工作要求;集團(tuán)總部、各產(chǎn)業(yè)集團(tuán)成立的領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合業(yè)態(tài)及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，制定了具有針對(duì)性強(qiáng)、操作性強(qiáng)的作風(fēng)治理整頓工作方案，其特點(diǎn)有：⑴ 集團(tuán)總部提出要充分發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，梳理完善各業(yè)務(wù)體系問(wèn)題與不足;通過(guò)開(kāi)展境外企業(yè)審計(jì)工作，梳理、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，建立健全境外企業(yè)管控體系，為境外收購(gòu)、兼并企業(yè)管理提供經(jīng)驗(yàn)。⑵ 海航航空將“對(duì)接國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，全面提升各成員企業(yè)安全、服務(wù)、經(jīng)營(yíng)品質(zhì)”作為主要工作目標(biāo);⑶ 海航實(shí)業(yè)提出要“關(guān)鍵抓好高危、敏感領(lǐng)域的違規(guī)治理，通過(guò)制度補(bǔ)漏、合規(guī)監(jiān)控等固化治理成果”;⑷ 海航旅游提出要樹立風(fēng)清氣正、求真務(wù)實(shí)的優(yōu)良作風(fēng);建立廉潔奉公、奮發(fā)有為的干部隊(duì)伍;營(yíng)造公正嚴(yán)明、令行禁止的紀(jì)律文化;⑸ 海航資本結(jié)合其租賃、信托、保險(xiǎn)、期貨業(yè)務(wù)，重點(diǎn)完善責(zé)權(quán)利對(duì)等的風(fēng)險(xiǎn)管控業(yè)務(wù)體系;⑹ 海航物流明確將“三個(gè)一”(即查一批重點(diǎn)企業(yè)、罰一批違規(guī)人員、提一批優(yōu)秀人才)作為整體工作思路，提出“以作風(fēng)治理整頓工作為契機(jī)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展解決企業(yè)遺留問(wèn)題”的工作目標(biāo)。

　　2.各單位迅速召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，從上到下，積極發(fā)動(dòng)群眾，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一行動(dòng)，貫徹落實(shí)集團(tuán)作風(fēng)治理整頓工作精神。各單位累計(jì)組織召開(kāi)400余次專題學(xué)習(xí)活動(dòng)，共計(jì)3.8萬(wàn)余干部員工參加。

　�、� 確定重點(diǎn)、明確方向、督導(dǎo)指引，推動(dòng)工作有效開(kāi)展

　　為推動(dòng)集團(tuán)作風(fēng)治理整頓工作實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)小組及時(shí)明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、工作程序、工作重點(diǎn)、工作任務(wù)，迅速組織推動(dòng)工作開(kāi)展。

　　集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)小組要求突出問(wèn)題導(dǎo)向，將六大方面問(wèn)題聚焦為“一個(gè)面、三條線”(“一個(gè)面”指一般性工作紀(jì)律、秩序方面的問(wèn)題;“三條線”指以財(cái)務(wù)、項(xiàng)目、人資方面管理為著力點(diǎn)，查處違法、違規(guī)的人和事，檢查企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)是否排除，管理制度是否完善)。

　　1.從管理干部責(zé)任入手，解決思想作風(fēng)、工作作風(fēng)問(wèn)題

　　集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)小組指出，普遍性問(wèn)題從制度上找原因，反復(fù)發(fā)生的問(wèn)題從規(guī)律上找原因，要求對(duì)干部工作紀(jì)律方面加強(qiáng)制度規(guī)范、深化制度執(zhí)行，要求制度及執(zhí)行的力度均要體現(xiàn)海航管理干部的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

　　20xx年7月在海航國(guó)際的支持下啟動(dòng)了對(duì)境外11家企業(yè)的審計(jì)專項(xiàng)工作。

　　2.梳理企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，重點(diǎn)解決不履職、不擔(dān)責(zé)及制度不完善方面的問(wèn)題

　　集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)小組在工作開(kāi)展的方式方法上要求，一是充分利用集團(tuán)發(fā)展過(guò)程中積累的寶貴經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，梳理、歸納企業(yè)的系統(tǒng)性、制度性風(fēng)險(xiǎn)以及合法合規(guī)風(fēng)險(xiǎn);二是要求組織有關(guān)部門分析重大訴訟案件、違規(guī)違紀(jì)案例，剖析問(wèn)題根源，舉一反三、汲取教訓(xùn);運(yùn)用好財(cái)務(wù)大檢查結(jié)果，結(jié)合以往項(xiàng)目并購(gòu)、融資貼現(xiàn)等重大案件中暴露出來(lái)的管理問(wèn)題，分析制度方面權(quán)責(zé)分配情況和問(wèn)責(zé)機(jī)制是否存在缺陷;三是督導(dǎo)巡視小組要以發(fā)現(xiàn)的主要問(wèn)題為巡視檢查工作的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)，要深入分析管理制度、工作流程與暴露風(fēng)險(xiǎn)之間關(guān)系，從而建立完善管理制度，切實(shí)提升企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控水平。

　　3.作風(fēng)治理整頓工作要求上，要突出服務(wù)企業(yè)發(fā)展、促進(jìn)全集團(tuán)深化轉(zhuǎn)型的工作部署

　　集團(tuán)作風(fēng)治理整頓工作是配合海航集團(tuán)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略部署中的一項(xiàng)重要工作舉措，是為集團(tuán)轉(zhuǎn)型奠定基礎(chǔ)的一項(xiàng)扎實(shí)、務(wù)實(shí)的工作。領(lǐng)導(dǎo)小組要求各單位開(kāi)展過(guò)程中，對(duì)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象要敢于問(wèn)責(zé);對(duì)優(yōu)秀正面案例要宣傳通報(bào)，樹立正氣新風(fēng);整改必須要真改實(shí)改、動(dòng)真碰硬，解決實(shí)際問(wèn)題，取得實(shí)效，才能助力集團(tuán)深化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型部署，保障集團(tuán)持續(xù)健康發(fā)展。

　�、� 建網(wǎng)站、定制度、促宣傳，搭建專項(xiàng)工作平臺(tái)

　　建立專報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)、周報(bào)工作制度，全過(guò)程及時(shí)通報(bào)集團(tuán)整體工作進(jìn)展及各產(chǎn)業(yè)集團(tuán)工作開(kāi)展特色情況，確保工作信息暢通，運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)范有序。

　　在X平臺(tái)建立“集團(tuán)作風(fēng)治理整頓工作專項(xiàng)網(wǎng)站”，并將其作為作風(fēng)治理整頓工作各類信息發(fā)布的主要平臺(tái)，目前累計(jì)上傳300余份文件，專網(wǎng)訪問(wèn)人次逾10萬(wàn)次，瀏覽次數(shù)逾30萬(wàn)。

　　充分發(fā)揮《海航人》內(nèi)刊覆蓋面廣、傳播快的優(yōu)勢(shì)，全年刊發(fā)作風(fēng)治理整頓專題文章18篇，覆蓋員工群體超過(guò)50萬(wàn)人次，及時(shí)有效的將工作動(dòng)態(tài)傳達(dá)到全員;通過(guò)集團(tuán)黨委下文要求各級(jí)黨組織召開(kāi)專題組織生活會(huì)，明確各級(jí)黨組織要切實(shí)將作風(fēng)治理整頓工作相關(guān)要求高度融入到各項(xiàng)黨建工作之中。通過(guò)集團(tuán)董事局批準(zhǔn)下發(fā)《海航集團(tuán)員工違紀(jì)違規(guī)處分規(guī)定》，集團(tuán)黨委下發(fā)《海航集團(tuán)黨員紀(jì)律處分條例》，要求各級(jí)管理團(tuán)隊(duì)、黨組織學(xué)習(xí)文件精神，服務(wù)、服從于海航發(fā)展大局。

　　二、邊查邊改、堅(jiān)持原則、明確目標(biāo)

　　“查擺問(wèn)題、督促檢查”是作風(fēng)治理整頓工作關(guān)鍵階段，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)小組緊緊圍繞“服務(wù)、服從于海航發(fā)展大局”這個(gè)主線，在集團(tuán)決策層的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊依靠各產(chǎn)業(yè)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌全面工作。

　　確定的四大工作目標(biāo)是：

　�、� 轉(zhuǎn)變作風(fēng)，形成良好的海航工作氛圍，樹立正氣新風(fēng)，推動(dòng)集團(tuán)整體戰(zhàn)略部署，保障公司持續(xù)健康發(fā)展;

　　⑵ 懲處一些危害腐蝕海航事業(yè)的蛀蟲，處理一批違規(guī)違紀(jì)干部員工，凈化干部員工隊(duì)伍風(fēng)氣;

　　⑶ 培養(yǎng)干部員工的合規(guī)意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)以及廉潔從業(yè)意識(shí);

　�、� 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，堵塞漏洞，完善管理制度，建立健全管理體系。

　　提出“五個(gè)敢于”原則：

　　⑴ 要敢于轉(zhuǎn)變思想，直面問(wèn)題;

　　⑵ 要敢于有規(guī)有法必執(zhí)，不講情面;

　�、� 要敢于違規(guī)違法必查，嚴(yán)肅紀(jì)律;

　�、� 要敢于查擺問(wèn)題堵塞漏洞，為企業(yè)發(fā)展擔(dān)責(zé);

　�、� 要敢于堅(jiān)持原則，向危害公司利益的人作斗爭(zhēng)。

　　此階段工作歷時(shí)8個(gè)月，工作情況如下：

　�、� 集團(tuán)總部牽頭出規(guī)定、查秩序，整頓工作紀(jì)律、工作作風(fēng)

　　1.《公務(wù)消費(fèi)五項(xiàng)暫行規(guī)定》、《加強(qiáng)業(yè)務(wù)活動(dòng)費(fèi)預(yù)算申請(qǐng)和費(fèi)用報(bào)銷管理》下發(fā)后，業(yè)務(wù)活動(dòng)費(fèi)的管理得到了加強(qiáng)。

　　2.開(kāi)展長(zhǎng)租車、長(zhǎng)租房、管理干部獨(dú)立辦公室配置專項(xiàng)檢查，查處長(zhǎng)租車1起，長(zhǎng)租房7起、管理干部獨(dú)立辦公室超標(biāo)配置204起，均已完成整改;下發(fā)《關(guān)于完善用人制度、嚴(yán)格人事紀(jì)律的通知》、《海航集團(tuán)中高層管理干部近親屬關(guān)聯(lián)經(jīng)商行為申報(bào)制度(試行)》，進(jìn)一步完善用人制度。

　　各單位持續(xù)開(kāi)展辦公秩序檢查，檢查人數(shù)14.93萬(wàn)人，處理違規(guī)人員2,941人;集團(tuán)共計(jì)開(kāi)展8次節(jié)假日值班檢查，處理違規(guī)人員1人;集團(tuán)共計(jì)開(kāi)展3次超時(shí)公文專項(xiàng)檢查，通報(bào)15人。通過(guò)辦公紀(jì)律和辦公秩序檢查，整體工作作風(fēng)得到提高，營(yíng)造了積極、向上的工作氛圍。

　�、� 重點(diǎn)巡視、自查自糾，全方位梳理管理問(wèn)題

　　在“查擺問(wèn)題、督促檢查”工作階段，各單位建立起了“成員企業(yè)自查自糾、產(chǎn)業(yè)集團(tuán)聯(lián)合巡視、集團(tuán)巡視組重點(diǎn)巡視”多層次巡視檢查機(jī)制，以“求真務(wù)實(shí)，實(shí)事求是”工作要求，深入查擺潛在問(wèn)題。

　　經(jīng)統(tǒng)計(jì)，全集團(tuán)共計(jì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題1,497項(xiàng)，其中：人力資源管理類138項(xiàng)、財(cái)務(wù)管理類188項(xiàng)、采購(gòu)管理21項(xiàng)、核心業(yè)務(wù)388項(xiàng)、行政管理及作風(fēng)建設(shè)類113項(xiàng);對(duì)巡視檢查中發(fā)現(xiàn)的存在違規(guī)違紀(jì)的人員進(jìn)行懲處，其中通報(bào)批評(píng)1,584人，脫崗培訓(xùn)56人，降職6人，免職57人，開(kāi)除52人，其中移送司法機(jī)關(guān)處理的有6人。對(duì)于巡視檢查中發(fā)現(xiàn)的優(yōu)秀典型予以表彰，其中表彰702人，晉級(jí)晉職50人。

　　1.組成二個(gè)巡視工作組開(kāi)展對(duì)五個(gè)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的巡視工作

　　集團(tuán)二個(gè)巡視組開(kāi)展對(duì)航空、實(shí)業(yè)、旅游、資本、物流五大產(chǎn)業(yè)集團(tuán)總部及下屬成員企業(yè)共35家單位的巡視工作，發(fā)現(xiàn)重大風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)14項(xiàng)，需跟進(jìn)問(wèn)責(zé)及強(qiáng)化制度執(zhí)行的管理問(wèn)題17項(xiàng)，財(cái)務(wù)管理不規(guī)范事項(xiàng)55項(xiàng)，投資項(xiàng)目糾紛案件11起，采購(gòu)管理不規(guī)范12項(xiàng)，人員引進(jìn)及干部管理不規(guī)范16項(xiàng)，公司治理、三會(huì)管理不規(guī)范14項(xiàng)。

　　綜上所述，巡視發(fā)現(xiàn)各單位主要存在如下問(wèn)題：

　　稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)較為突出;融資業(yè)務(wù)不規(guī)范、預(yù)算管理不規(guī)范現(xiàn)象凸顯;社會(huì)人員引進(jìn)、校園招聘及管理干部任職、考核情況發(fā)生問(wèn)題較多;存在公司章程執(zhí)行不嚴(yán)謹(jǐn)、信息調(diào)整不及時(shí)情況;合同于公文審批前簽署及未經(jīng)法務(wù)節(jié)點(diǎn)審批等不規(guī)范項(xiàng)較為突出。

　　針對(duì)巡視檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，結(jié)合集團(tuán)財(cái)務(wù)大檢查工作報(bào)告、近年審計(jì)報(bào)告、主要法律糾紛案件情況，下發(fā)各產(chǎn)業(yè)集團(tuán)《整改意見(jiàn)書》，提出整改意見(jiàn)及要求。

　　2.產(chǎn)業(yè)集團(tuán)組織開(kāi)展自查自糾、巡視檢查、重點(diǎn)查擺工作

　　海航航空：開(kāi)展“作風(fēng)和安全、服務(wù)、經(jīng)營(yíng)品質(zhì)”全面審計(jì)工作。成立聯(lián)合審計(jì)組，由合規(guī)、安全、服務(wù)、財(cái)務(wù)、人事、市場(chǎng)等關(guān)鍵領(lǐng)域主要負(fù)責(zé)人參與，完成11家成員單位檢查，現(xiàn)場(chǎng)訪談20xx余人，發(fā)放調(diào)研問(wèn)卷近8000份，查閱原始檔案近7000份，調(diào)查中高層管理干部350余人;挖掘正面典型300余人(其中管理干部130余人)，處理存在作風(fēng)問(wèn)題的管理干部155人;發(fā)現(xiàn)安全、服務(wù)、運(yùn)營(yíng)品質(zhì)等方面存在的579項(xiàng)問(wèn)題。

　　在巡視過(guò)程中，海南航空對(duì)“市場(chǎng)營(yíng)銷部某營(yíng)業(yè)部副經(jīng)理私自承接外航航班現(xiàn)場(chǎng)保障、制作虛假考勤記錄”舉報(bào)進(jìn)行調(diào)處，經(jīng)調(diào)查屬實(shí)，并給予當(dāng)事人解除勞動(dòng)合同處分;海航技術(shù)開(kāi)展干部作風(fēng)測(cè)評(píng)工作，發(fā)放1070份調(diào)查問(wèn)卷，對(duì)測(cè)評(píng)結(jié)果不符合要求的3名干部，給予免職或要求限期整改。

　　海航實(shí)業(yè)：根據(jù)業(yè)態(tài)分布，成立海航基礎(chǔ)、供銷大集、海航投資、醫(yī)養(yǎng)文教、海航云科技等專項(xiàng)巡視小組，深入成員企業(yè)開(kāi)展“人、財(cái)、物”關(guān)鍵領(lǐng)域?qū)嵉匮惨暋９惭惨?3家實(shí)體企業(yè)，全面巡視檢查13項(xiàng)，工程造價(jià)檢查3項(xiàng)，專項(xiàng)審計(jì)7項(xiàng);發(fā)現(xiàn)問(wèn)題285項(xiàng)，其中因管理不當(dāng)、管控缺失等引發(fā)的管理問(wèn)題239項(xiàng)，制度問(wèn)題29項(xiàng)，人為故意違規(guī)問(wèn)題17項(xiàng)。

　　海航旅游：緊緊圍繞“人員、企業(yè)和風(fēng)險(xiǎn)”開(kāi)展專項(xiàng)巡視。成立以張嶺董事長(zhǎng)為領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)的巡視工作機(jī)構(gòu)，下設(shè)3個(gè)專項(xiàng)巡視小組，結(jié)合歷次審計(jì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、財(cái)務(wù)大檢查指出的問(wèn)題等，梳理明確21項(xiàng)重點(diǎn)檢查關(guān)鍵領(lǐng)域;分批次對(duì)14家成員企業(yè)開(kāi)展巡視工作;共召開(kāi)12次巡視動(dòng)員會(huì)議，現(xiàn)場(chǎng)訪談205人，提取調(diào)查1121份資料;發(fā)現(xiàn)各類問(wèn)題174項(xiàng)，梳理出待整改問(wèn)題98項(xiàng)，提出整改要求及時(shí)限，并明確被整改單位第一負(fù)責(zé)人為整改責(zé)任人，待整改問(wèn)題需經(jīng)過(guò)合規(guī)的實(shí)質(zhì)性驗(yàn)收方能關(guān)閉。

　　海航資本：開(kāi)展“重點(diǎn)企業(yè)巡視、專項(xiàng)問(wèn)題巡視、重點(diǎn)問(wèn)題巡視”三階段多輪巡視工作。通過(guò)三個(gè)階段的專項(xiàng)巡視，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題共計(jì)18項(xiàng)，下發(fā)巡視報(bào)告5份并明確整改要求;租賃、信托、保險(xiǎn)、期貨等主要成員企業(yè)根據(jù)海航資本作風(fēng)治理整頓工作組提出的查擺重點(diǎn)，分別對(duì)30家分支機(jī)構(gòu)進(jìn)行了32次專項(xiàng)巡視;各成員公司通過(guò)巡視共計(jì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題共計(jì)111項(xiàng)，截至20xx年12月31日，已完成整改110項(xiàng)，整改完成率99%。

　　海航物流：完善巡視工作流程和機(jī)制，切實(shí)落實(shí)巡視工作。下發(fā)《海航物流作風(fēng)治理整頓巡視審查工作程序》、《海航物流有獎(jiǎng)舉報(bào)管理辦法》、《海航物流“查擺問(wèn)題、督促檢查、調(diào)查處理”階段工作方案》，從制度上明確巡視工作機(jī)制;完成金海重工、海航海運(yùn)、海航速運(yùn)(北京)、海航冷鏈、海航云商巡視檢查工作。尤其金海重工由李維艱副董事長(zhǎng)親自帶隊(duì)，開(kāi)展兩輪巡視審查工作，共發(fā)現(xiàn)107項(xiàng)問(wèn)題;海航海運(yùn)巡視審查工作發(fā)現(xiàn)98項(xiàng)問(wèn)題;海航速運(yùn)(北京)巡視審查工作發(fā)現(xiàn)23項(xiàng)問(wèn)題;海航冷鏈巡視審查工作發(fā)現(xiàn)13項(xiàng)問(wèn)題;海航云商巡視審查工作發(fā)現(xiàn)19項(xiàng)管理問(wèn)題。截至20xx年12月31日，整改完成率為90%。

　�、� 結(jié)合業(yè)態(tài)，把握重點(diǎn)，服務(wù)經(jīng)營(yíng)與發(fā)展

　　在開(kāi)展自查自糾、自上而下巡視等“規(guī)范動(dòng)作”的基礎(chǔ)上，各單位結(jié)合業(yè)態(tài)特點(diǎn)及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，開(kāi)展了多種形式的強(qiáng)化規(guī)范管理、提升人員素質(zhì)工作，切實(shí)發(fā)揮了作風(fēng)治理整頓工作服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、促進(jìn)深化轉(zhuǎn)型的積極作用。

　　海航航空：各航空運(yùn)輸企業(yè)圍繞“提升安全、服務(wù)、運(yùn)營(yíng)品質(zhì)”，因地制宜、結(jié)合實(shí)際，開(kāi)展豐富的管理提升活動(dòng)。

　　強(qiáng)化并嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)部紅黃牌監(jiān)控制度，按季度對(duì)虧損企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)實(shí)施監(jiān)控以及預(yù)警通報(bào);結(jié)合航空運(yùn)輸企業(yè)員工多、體量大、專業(yè)度高等特點(diǎn)，開(kāi)展黨員民主生活會(huì)、管理干部下一線等活動(dòng)，搭建作風(fēng)治理整頓工作溝通平臺(tái)：海航股份客艙服務(wù)部與地服部進(jìn)行聯(lián)動(dòng)配合，開(kāi)展管理干部下一線活動(dòng);天津航空下發(fā)《20xx年天津航空管理干部下一線方案》，與92名一線員工訪談慰問(wèn)，解決一線生產(chǎn)實(shí)際問(wèn)題62個(gè);揚(yáng)子江快運(yùn)落實(shí)管理干部一線檢查制度，發(fā)現(xiàn)并解決24項(xiàng)生產(chǎn)運(yùn)行以及員工關(guān)愛(ài)方面存在的問(wèn)題。

　　海航實(shí)業(yè)：創(chuàng)新管理制度，打造“陽(yáng)光采購(gòu)”體系，開(kāi)展采購(gòu)人員輪崗工作，明確采購(gòu)工作“九條紅線不可違”剛性要求。截至20xx年12月31日，60個(gè)采購(gòu)項(xiàng)目通過(guò)“海航實(shí)業(yè)密封競(jìng)價(jià)采購(gòu)信息系統(tǒng)”報(bào)價(jià)，建立起投標(biāo)人公開(kāi)二次競(jìng)爭(zhēng)程序，進(jìn)一步壓縮價(jià)格，有效減少公司經(jīng)營(yíng)成本。開(kāi)展造價(jià)檢查、專項(xiàng)費(fèi)用審計(jì)，累計(jì)提出優(yōu)化整改意見(jiàn)26項(xiàng)，有效核減項(xiàng)目成本;對(duì)機(jī)場(chǎng)運(yùn)保費(fèi)用等進(jìn)行審計(jì)，提出整改意見(jiàn)15項(xiàng)，及時(shí)挽回可能損失。督促滿洲里西郊機(jī)場(chǎng)于20xx年9月份完成二期2.6億元固定資產(chǎn)過(guò)戶。海航實(shí)業(yè)首席運(yùn)營(yíng)官親自帶隊(duì)對(duì)商業(yè)業(yè)態(tài)運(yùn)營(yíng)情況明察暗訪，深入實(shí)際，發(fā)現(xiàn)典型優(yōu)秀案例，起到良好的監(jiān)督和示范效應(yīng)。

　　海航旅游：從培訓(xùn)教育和執(zhí)行力上狠抓管理干部作風(fēng)建設(shè)，雙維度推進(jìn)制度管理規(guī)范化、系統(tǒng)化。開(kāi)展系列反腐倡廉、職業(yè)道德及執(zhí)行力培訓(xùn)教育活動(dòng);規(guī)范管理干部履新送任流程，明確關(guān)鍵崗位管理干部在送任時(shí)要進(jìn)行任職宣誓并簽署合規(guī)責(zé)任狀。至今共進(jìn)行3批次18名新任職干部宣誓，并與103名中高層管理干部現(xiàn)場(chǎng)簽署了合規(guī)責(zé)任狀;開(kāi)展核心業(yè)務(wù)制度“廢、改、立”專項(xiàng)清理工作，從基礎(chǔ)類制度、核心業(yè)務(wù)規(guī)章兩個(gè)維度持續(xù)推進(jìn)各單位制度管控，并設(shè)置公司級(jí)與部門級(jí)制度管理員316人;海航旅游首席官團(tuán)隊(duì)聯(lián)席進(jìn)駐成員企業(yè)，召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)議，解決重大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)問(wèn)題。其中金鹿公務(wù)認(rèn)真執(zhí)行“三核三率”目標(biāo)任務(wù)，努力完成各核心指標(biāo)，市場(chǎng)占有率、收入、人均效能均獲得大幅提升。

　　海航資本：根據(jù)金融行業(yè)和資本企業(yè)特色，以項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控、金融業(yè)務(wù)中介費(fèi)用管理、管理干部治理為重點(diǎn)，以強(qiáng)化問(wèn)責(zé)機(jī)制、專項(xiàng)費(fèi)用檢查、干部履職考核為抓手，全面推進(jìn)作風(fēng)治理整頓工作。

　　海航物流：結(jié)合自身歷史包袱重、遺留問(wèn)題多的實(shí)際情況，提出“通過(guò)發(fā)展解決歷史遺留問(wèn)題，通過(guò)發(fā)展促進(jìn)轉(zhuǎn)型”的工作思路。首席官團(tuán)隊(duì)高度重視，親力親為，將作風(fēng)治理整頓工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、深化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型工作有機(jī)結(jié)合。優(yōu)化公司治理結(jié)構(gòu),優(yōu)化海航物流總部職能，通過(guò)“去中心”化，實(shí)現(xiàn)組織扁平化和去行政化，完成48名人員優(yōu)化，現(xiàn)在崗人員65名，優(yōu)化率42.5%;金海重工開(kāi)展“減人員、減層級(jí)、減干部、提效能”系列工作;海航云商部門實(shí)行“干部+員工”形式，實(shí)現(xiàn)組織扁平化。

　�、� 嚴(yán)肅對(duì)待、嚴(yán)格監(jiān)督、統(tǒng)一處理舉報(bào)投訴

　　開(kāi)通受理投訴、舉報(bào)的郵箱及電話(，0898-68875518)，接受全體干部員工對(duì)作風(fēng)問(wèn)題的投訴、舉報(bào)，要求做到“件件有回音、件件有結(jié)果”，在如何受理、辦理上，有明確規(guī)定和要求。截至20xx年1月31日，共計(jì)受理162起，其中集團(tuán)作風(fēng)治理整頓工作領(lǐng)導(dǎo)小組收到79起(自辦11起，轉(zhuǎn)各產(chǎn)業(yè)集團(tuán)辦理68起)、各產(chǎn)業(yè)集團(tuán)自行收到83起;共辦結(jié)147起，辦結(jié)率為90.74%，收到了明顯的成效。

　　㈤高度重視，下大力量解決一批歷史“老大難”案件

　　涉訴案件糾紛是企業(yè)發(fā)展中沉重的包袱和絆腳石，各產(chǎn)業(yè)集團(tuán)給予高度重視。海航物流、海航實(shí)業(yè)、海航旅游大力推進(jìn)歷史遺留問(wèn)題解決和訴訟案件辦理工作。海航實(shí)業(yè)將案件辦結(jié)情況與各實(shí)體企業(yè)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的績(jī)效考核掛鉤。

　　三、整改建制、鞏固成果、總結(jié)提高

　�、� 立行立改，各單位落實(shí)整改工作意見(jiàn)書

　　通過(guò)在各層次開(kāi)展的巡視檢查工作中，發(fā)現(xiàn)的各種類型的問(wèn)題，結(jié)合財(cái)務(wù)大檢查、審法檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，經(jīng)過(guò)歸納、梳理，巡視工作組以書面形式向被巡視單位反饋征詢意見(jiàn)后，下發(fā)《整改意見(jiàn)書》，要求各單位按照《整改意見(jiàn)書》列舉的內(nèi)容、要求，結(jié)合自身查擺工作，切實(shí)開(kāi)展整改工作，限期提交整改報(bào)告，要求將需要長(zhǎng)期落實(shí)的管理工作融入到管理制度當(dāng)中。各產(chǎn)業(yè)集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此項(xiàng)工作非常重視，親自聽(tīng)匯報(bào)，研究整改意見(jiàn)，提出了建章立制、消除隱患、大力整改的要求，并由各單位合規(guī)管理部或聯(lián)合審計(jì)機(jī)構(gòu)落實(shí)監(jiān)督責(zé)任，把關(guān)驗(yàn)收環(huán)節(jié)，切實(shí)做好整改驗(yàn)收工作。如海航物流在現(xiàn)場(chǎng)巡檢工作結(jié)束后向被巡視單位下發(fā)整改問(wèn)題列表，提出整改建議，并采取措施強(qiáng)化整改工作執(zhí)行剛性與落實(shí)力度，要求逐條對(duì)照落實(shí)，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)上報(bào)整改結(jié)果。海航旅游由合規(guī)管理部逐條審核待整改問(wèn)題類型，梳理出待整改問(wèn)題98項(xiàng)，制定情況說(shuō)明、整改措施及后續(xù)措施三項(xiàng)不同的整改要求，擬定整改時(shí)限要求，并指定被整改單位第一負(fù)責(zé)人為整改責(zé)任人，所有待整改問(wèn)題經(jīng)過(guò)合規(guī)的實(shí)質(zhì)性驗(yàn)收才能關(guān)閉。

　　㈡結(jié)合“深化轉(zhuǎn)型”工作要求，完善規(guī)章制度，打造長(zhǎng)效機(jī)制，提升管理水平

　　各單位認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)梳理現(xiàn)有規(guī)章制度，加強(qiáng)企業(yè)治理規(guī)范性，以提升企業(yè)內(nèi)控水平和經(jīng)營(yíng)效益，成效顯著。截至20xx年12月31日，全集團(tuán)修訂制度3842項(xiàng)，其中產(chǎn)業(yè)集團(tuán)總部層面修訂223項(xiàng);新增制度2290項(xiàng)，修訂制度1089項(xiàng)，廢止制度463項(xiàng)，其中：

　　集團(tuán)總部對(duì)財(cái)務(wù)制度完備性進(jìn)行自查，重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)檔案完整度、企業(yè)專有檔案的考量，關(guān)注企業(yè)核心檔案資產(chǎn)的管理，防止檔案管理失控現(xiàn)象。

　　海航航空下發(fā)制度581項(xiàng)，作風(fēng)整頓49項(xiàng)、安全134項(xiàng)、服務(wù)102項(xiàng)、市場(chǎng)67項(xiàng)、財(cái)務(wù)60項(xiàng)、采購(gòu)14項(xiàng)、合規(guī)13項(xiàng)、人資142項(xiàng)，其中新增制度81項(xiàng)，修訂制度500項(xiàng)。

　　海航實(shí)業(yè)重點(diǎn)結(jié)合干部作風(fēng)、業(yè)務(wù)流程、規(guī)章制度、工作紀(jì)律、環(huán)境秩序等方面工作進(jìn)行了梳理查擺，共下發(fā)、梳理或完善工作制度1238項(xiàng)。

　　海航旅游完成新增制度890項(xiàng)、修訂制度176項(xiàng)、廢止制度180項(xiàng);其中包括核心業(yè)務(wù)類規(guī)章制度廢、改、立分別為165項(xiàng)、123項(xiàng)與65項(xiàng)。

　　海航資本各單位針對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)控制度建設(shè)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，共計(jì)修訂下發(fā)各類內(nèi)控制度436項(xiàng)。其中，業(yè)務(wù)管理類114項(xiàng)，合規(guī)風(fēng)控類71項(xiàng)，財(cái)務(wù)管理類80項(xiàng)，行政類64項(xiàng)，人事類60項(xiàng)，其他47項(xiàng)。

　　海航物流清查完善總部和各成員企業(yè)1119項(xiàng)制度，其中成員企業(yè)1045項(xiàng)，物流總部74項(xiàng)，梳理了各項(xiàng)制度廢、改、立及執(zhí)行情況，并于11月5日下發(fā)了《海航物流制度管理辦法》。

　　企業(yè)制度建設(shè)是企業(yè)規(guī)范運(yùn)行和行使權(quán)利的重要方式，是帶有基礎(chǔ)性、穩(wěn)定性、全局性的一項(xiàng)重要工作。這項(xiàng)工作在作風(fēng)治理整頓工作中收獲頗豐、成效明顯。

　�、� 強(qiáng)化責(zé)任體系，提升企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控水平

　　各單位著力將整改工作向體系建設(shè)提升方面努力，從責(zé)任體系落實(shí)入手，通過(guò)強(qiáng)化規(guī)范干部管理，建立完善企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控制度。海航航空制定《海航技術(shù)紅線管理規(guī)定》、《祥鵬航空20xx年核心風(fēng)險(xiǎn)管控方案》、《關(guān)于開(kāi)展行業(yè)安全績(jī)效管理試點(diǎn)工作的通知》等，將經(jīng)營(yíng)管理、安全、服務(wù)等主要工作成效與管理者責(zé)任掛鉤;海航實(shí)業(yè)建立管理干部任免閉環(huán)監(jiān)督機(jī)制，下發(fā)《關(guān)于在公文審批環(huán)節(jié)強(qiáng)化合規(guī)審計(jì)部合規(guī)管理職能的通告》、《關(guān)于明確海航實(shí)業(yè)干部離任審計(jì)工作程序的業(yè)務(wù)通告》，增加任前合規(guī)評(píng)估、強(qiáng)化管理干部離任評(píng)估，提升干部履職盡責(zé)水平;海航旅游下發(fā)《海航旅游管理干部業(yè)績(jī)考核評(píng)估管理制度(試行)》，開(kāi)展一年2次業(yè)績(jī)巡檢，加強(qiáng)各級(jí)監(jiān)督檢查，強(qiáng)化干部隊(duì)伍建設(shè);海航資本以項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控為重要抓手，在全資本范圍內(nèi)積極推進(jìn)與各單位簽訂風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)責(zé)任書，先后與各成員公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理簽訂《風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)責(zé)任書》14份;海航物流推行內(nèi)部管理轉(zhuǎn)型，大規(guī)模減少管理層級(jí)及人員編制，并完善考核制度，完善責(zé)任機(jī)制。

　�、� 抓典型示范，促思想作風(fēng)轉(zhuǎn)變

　　各單位大力開(kāi)展、樹立和宣傳優(yōu)秀典型示范工作，這些優(yōu)秀管理干部既是集團(tuán)廣大干部員工學(xué)習(xí)的楷模，也體現(xiàn)了干部員工的思想轉(zhuǎn)變情況。

　　工作開(kāi)展以來(lái)，各單位共計(jì)召開(kāi)作風(fēng)治理整頓工作思想動(dòng)員會(huì)數(shù)百場(chǎng)，廣大干部員工深入查擺自身在思想認(rèn)識(shí)、素質(zhì)能力和作風(fēng)形象方面存在的問(wèn)題，自覺(jué)將作風(fēng)治理整頓工作要求“內(nèi)化于心，外化于行”，采取有力措施，在謀實(shí)事、干實(shí)事、求成效上下功夫，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，在自我提高的同時(shí)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，推動(dòng)深化轉(zhuǎn)型工作。

　　海航物流開(kāi)展尋找“最美海航物流人”活動(dòng)，評(píng)選出“最美海航物流人”9人，表彰具有典型和榜樣作用的團(tuán)隊(duì)和人員總計(jì)56人次。其中，金海重工1名管理干部在處理糾紛案件過(guò)程中堅(jiān)持維護(hù)公司利益，將拒絕接受的43萬(wàn)元賄賂款主動(dòng)上交，公司對(duì)其進(jìn)行了表彰;海航航空在聯(lián)合審計(jì)工作中發(fā)現(xiàn)許多基層干部、員工對(duì)福州航空運(yùn)控部總經(jīng)理評(píng)價(jià)很高，工作組立即深入發(fā)掘事跡，給予充分肯定，并給予其晉升福州航空總裁助理職務(wù);海航旅游金鹿公務(wù)開(kāi)展管理干部“點(diǎn)贊”活動(dòng)，樹立優(yōu)秀管理者典型等等。

　�、� 制定規(guī)范、強(qiáng)化制度，督促工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變

　　在巡視工作中，部分單位、部分領(lǐng)導(dǎo)曾坦率表示，在作風(fēng)治理整頓工作初期，內(nèi)心仍然認(rèn)為這種工作方式是“形式主義”，也就是“雨過(guò)地皮濕”、“走過(guò)場(chǎng)”。隨著作風(fēng)治理整頓工作逐步深入開(kāi)展，工作成效的體現(xiàn)，干部員工面貌發(fā)生很大的變化，直接促進(jìn)了企業(yè)問(wèn)題解決和助力于深化轉(zhuǎn)型工作，在管理團(tuán)隊(duì)的一些領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)作風(fēng)治理整頓工作的必要性、重要性有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。“解決問(wèn)題才有說(shuō)服力”，特別值得肯定的是一些產(chǎn)業(yè)集團(tuán)管理團(tuán)隊(duì)能夠借助作風(fēng)治理整頓工作的東風(fēng)，以動(dòng)真格、見(jiàn)行動(dòng)的方式，既轉(zhuǎn)變了管理干部的思想作風(fēng)，同時(shí)也得到了管理干部對(duì)作風(fēng)治理整頓工作的認(rèn)可。

　　集團(tuán)通過(guò)監(jiān)督管理干部在崗情況、把控業(yè)務(wù)活動(dòng)費(fèi)支出、開(kāi)設(shè)投訴專欄等各項(xiàng)具體管理措施，堅(jiān)決處置工作紀(jì)律性不強(qiáng)、工作不作為、行為不合規(guī)等作風(fēng)不端正的管理干部。各單位在轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)方面做出具體細(xì)化要求，如海航航空實(shí)行開(kāi)門辦公、管理干部下一線;海航物流堅(jiān)持摒棄以往“報(bào)喜不報(bào)憂”的潛規(guī)則，要求事實(shí)求是，不隱藏、不掩飾，正視問(wèn)題，鼓勵(lì)干部敢說(shuō)真話、能說(shuō)真話;海航旅游建立管理干部“能上能下”管理機(jī)制，著力解決管理干部“能上不能下、敢獎(jiǎng)不敢罰、想用無(wú)人用”的問(wèn)題，切實(shí)肅清干部隊(duì)伍中慵懶散貪的不良作風(fēng)。

　　四、仍需進(jìn)一步提高、完善的五個(gè)方面

　　作風(fēng)治理整頓工作在全集團(tuán)各單位的共同努力下，通過(guò)采取有力措施，修訂完善制度，相當(dāng)一部分問(wèn)題得到整改，但一些問(wèn)題仍需從管理系統(tǒng)上深入分析，從管理機(jī)制上進(jìn)一步改善。

　�、� 重大風(fēng)險(xiǎn)防控及問(wèn)責(zé)機(jī)制需進(jìn)一步完善細(xì)化

　　通過(guò)對(duì)集團(tuán)重大訴訟案件進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)成因分析，約八成重大案件不同程度上存在資金、合同、投資等管理制度不完善、制度執(zhí)行不到位、事后評(píng)價(jià)及問(wèn)責(zé)機(jī)制不夠落實(shí)等管理方面的原因，需要集團(tuán)各單位提高風(fēng)險(xiǎn)管理水平，進(jìn)一步對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)防范、控制、分析、問(wèn)責(zé)等管理機(jī)制的建立和完善。

　　㈡對(duì)新建、重組企業(yè)干部的管理、培訓(xùn)要給予充分的重視

　　巡視檢查工作發(fā)現(xiàn)，近年來(lái)，特別是重組企業(yè)、新成立企業(yè)逐漸增多，相當(dāng)一部分管理干部工作作風(fēng)不踏實(shí)、履職行為不規(guī)范、工作業(yè)績(jī)不達(dá)標(biāo)，在企業(yè)文化教育、規(guī)章制度建設(shè)、用人紀(jì)律、隊(duì)伍建設(shè)、合規(guī)管理、風(fēng)險(xiǎn)管控等方面存在較多問(wèn)題，需各層級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)給予必要的重視。

　�、� 集團(tuán)投資管理風(fēng)控體系機(jī)制尚需抓緊細(xì)化完善

　　各產(chǎn)業(yè)集團(tuán)設(shè)立了首席投資官和風(fēng)控官機(jī)制，從機(jī)構(gòu)和人員上建立了新的管理方式和議事方式，但尚未完全建立起新的配套制度，各單位投資管控模式及風(fēng)險(xiǎn)防控細(xì)化措施、制度尚未建立完善，對(duì)成員企業(yè)投資項(xiàng)目的權(quán)責(zé)分配、審批程序、風(fēng)險(xiǎn)防控方式尚需細(xì)化明確。

　�、� 部分企業(yè)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作尚需夯實(shí)

　　結(jié)合財(cái)務(wù)大檢查發(fā)現(xiàn)，一些企業(yè)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作存在薄弱環(huán)節(jié)，需要進(jìn)一步加大日常檢查和系統(tǒng)監(jiān)督，提升業(yè)務(wù)管理水平;個(gè)別單位特殊融資業(yè)務(wù)存在監(jiān)管缺失，存在經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn);各單位業(yè)務(wù)活動(dòng)費(fèi)用管控整體處于形式合規(guī)水平，未完全與經(jīng)營(yíng)管理成效掛鉤，需進(jìn)一步提升完善相關(guān)制度。

　�、� 問(wèn)責(zé)追責(zé)不夠有力

　　各單位作風(fēng)治理整頓工作取得重要成效，措施嚴(yán)密、方式方法眾多，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題數(shù)量多、問(wèn)題代表性強(qiáng)，但部分單位存在問(wèn)責(zé)制度建設(shè)不完善，問(wèn)責(zé)力度不夠，追責(zé)效果不顯著，威懾力不強(qiáng)的問(wèn)題;有些單位的主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)反復(fù)出現(xiàn)的問(wèn)題欠缺警醒意識(shí)，缺乏責(zé)任與擔(dān)當(dāng)意識(shí)。

　　客觀地說(shuō)，集團(tuán)作風(fēng)治理整頓工作領(lǐng)導(dǎo)小組本身也存在，查處問(wèn)題方面力度不夠;在有些工作上存在方法、經(jīng)驗(yàn)不足的問(wèn)題。

　　五、二點(diǎn)工作建議

　�、� 鞏固工作成果

　　作風(fēng)治理整頓工作階段性整改成果需要進(jìn)一步跟蹤、驗(yàn)收和考評(píng)整改措施的實(shí)效性。建議在合適的時(shí)期對(duì)下發(fā)給各產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的《整改意見(jiàn)書》的落實(shí)情況進(jìn)行抽驗(yàn)，檢查整改工作是否真正做到落實(shí)到位。

　　㈡好的經(jīng)驗(yàn)做法要融入企業(yè)管理體系

　　作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)在各級(jí)管理干部的隊(duì)伍建設(shè)上，這是一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)，必須常抓不懈。在組織機(jī)構(gòu)上，需加強(qiáng)與現(xiàn)有人資管理體系、監(jiān)督體系形成有機(jī)整體。在職責(zé)設(shè)計(jì)上，要與首席官團(tuán)隊(duì)以及風(fēng)控、紀(jì)委等部門職責(zé)互相協(xié)同。要讓作風(fēng)治理整頓工作好的經(jīng)驗(yàn)和做法融入企業(yè)體系建設(shè)，從企業(yè)管理機(jī)制層面得到提升，為全面完成海航戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型工作提供強(qiáng)有力的制度保障。

　　同志們：

　　集團(tuán)作風(fēng)治理整頓工作領(lǐng)導(dǎo)小組在董事局決策層的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在總部及各產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的大力支持配合下，上下一心，協(xié)同一致，一手抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、深化轉(zhuǎn)型，一手抓作風(fēng)治理整頓，經(jīng)過(guò)10個(gè)月的努力工作，取得了顯著成效。廣大干部、員工作風(fēng)有了明顯轉(zhuǎn)變，集團(tuán)企業(yè)規(guī)章制度更加完善，風(fēng)險(xiǎn)防控能力得到較大的提升，較好的完成了董事局交給的任務(wù)。實(shí)踐證明，海航集團(tuán)作為混合經(jīng)濟(jì)企業(yè)躋身世界500強(qiáng)，其決策管理機(jī)制具有極強(qiáng)的自我凈化、自我完善、自我提升能力，能夠保持健康良性可持續(xù)發(fā)展。但我們?nèi)詰?yīng)清醒的看到，20xx年的集團(tuán)作風(fēng)治理整頓工作，是海航集團(tuán)發(fā)展中的階段性的工作，距董事局的要求仍有很大差距。從優(yōu)秀到卓越，是所有企業(yè)的憧憬，要完成這個(gè)飛躍，集團(tuán)各單位還需繼續(xù)努力，打造一支非常出色的管理團(tuán)隊(duì)、員工隊(duì)伍，服務(wù)于海航事業(yè)，最終實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建世界級(jí)卓越企業(yè)的宏偉目標(biāo)。

　　謝謝大家。

　　集團(tuán)作風(fēng)治理整頓工作領(lǐng)導(dǎo)小組

檔案整改工作總結(jié) 篇5

　　結(jié)合“三嚴(yán)三實(shí)”對(duì)教育實(shí)踐活動(dòng)中查擺的問(wèn)

　　題整改總結(jié)報(bào)告

　　在運(yùn)城經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)黨工委黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的指導(dǎo)下，結(jié)合“三嚴(yán)三實(shí)”，文教衛(wèi)生局結(jié)合開(kāi)展教育實(shí)踐活動(dòng)的實(shí)際，對(duì)我局查擺出來(lái)的問(wèn)題進(jìn)行了“回頭看”，現(xiàn)將相關(guān)工作總結(jié)如下：

　　一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)，黨員干部思想切實(shí)提高

　　教育實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，先后集中學(xué)習(xí)10次、專題講座1次，舉辦警示教育專題講座3期，撰寫學(xué)習(xí)體會(huì)文章72篇。在學(xué)習(xí)中，大家態(tài)度誠(chéng)懇，對(duì)照“三嚴(yán)三實(shí)”紛紛表示要在以后的業(yè)務(wù)工作中，認(rèn)真負(fù)責(zé)，克服困難，弘揚(yáng)正氣，發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)，以實(shí)際行動(dòng)踐行黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。

　　二、專項(xiàng)整治，有的放矢全局深入開(kāi)展專項(xiàng)整治行動(dòng)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)服務(wù)效能進(jìn)一步提升、群眾認(rèn)可程度進(jìn)一步提高，深化和鞏固群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果。

　　1.開(kāi)展“庸懶散”專項(xiàng)治理行動(dòng)。整治“庸、懶、散、拖”行為，強(qiáng)化效能問(wèn)責(zé)，集中治理有令不行、有禁不止，服務(wù)群眾消極應(yīng)付、慢作為和服務(wù)不優(yōu)、辦事不力、遲到早退、擅離職守，堅(jiān)決杜絕上班時(shí)間上網(wǎng)炒股購(gòu)物、玩游戲、觀看娛樂(lè)節(jié)目等現(xiàn)象。

　　2.開(kāi)展“簡(jiǎn)化行政審批秩序”專項(xiàng)治理行動(dòng)。按照省委、市委以及我市開(kāi)展清理行政審批事項(xiàng)、簡(jiǎn)化審批程序?qū)ｍ?xiàng)治理要求，針對(duì)基層群眾反映審批時(shí)間長(zhǎng)、程序多等問(wèn)題，在法律法規(guī)允許的范圍內(nèi)簡(jiǎn)化、優(yōu)化行政審批流程。

　　三、下一步整改打算

　　雖然我局整改落實(shí)、建章立制工作取得了一定成效，但與市委、市政府的要求，與人民群眾的期盼相比，還有不小的差距。下一步，我們將以“三嚴(yán)三實(shí)”的工作要求，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)、積極作為，繼續(xù)在整改落實(shí)和成果轉(zhuǎn)化上下功夫、見(jiàn)成效。

　　一是完善學(xué)習(xí)教育長(zhǎng)效機(jī)制。把群眾路線教育學(xué)習(xí)作為黨員干部的長(zhǎng)期主題和任務(wù)，將學(xué)習(xí)融入日常工作之中，鞏固和擴(kuò)大教育實(shí)踐活動(dòng)成果，營(yíng)造創(chuàng)業(yè)干事的氛圍。

　　二是繼續(xù)狠抓整改落實(shí)工作。在抓好突出問(wèn)題整改的同時(shí)，加強(qiáng)督促檢查，落實(shí)標(biāo)本兼治，進(jìn)一步落實(shí)深化整改，不斷鞏固教育實(shí)踐活動(dòng)成果。