財務(wù)工作情況報告模板（通用3篇）

財務(wù)工作情況報告模板 篇1

　　回顧過去的一年，計財部在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同事的大力支持下，經(jīng)過全體計財部成員的共同努力，圓滿完成了各項計劃任務(wù)。我們部門全體人員嚴(yán)于律己，嚴(yán)格管理，在財務(wù)基礎(chǔ)工作，全面預(yù)算管理，保障物資供應(yīng)，發(fā)揮支撐服務(wù)，監(jiān)督管理資產(chǎn)及組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等方面做了許多踏實的工作，完成了20xx年度既定目標(biāo)，達到了預(yù)期效果，一定程度上鍛煉了自己，提高了財務(wù)管理水平。

　　一、履行職責(zé)情況：

　　作為陜西商務(wù)酒店計財部經(jīng)理既要負(fù)責(zé)酒店財務(wù)管理工作，同時還承擔(dān)采購管理工作責(zé)任。工作目的是組織酒店財務(wù)人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)、政策，組織做好日常財務(wù)核算、財務(wù)監(jiān)督工作，保障酒店物資供應(yīng)，按時完成酒店下達的各項財務(wù)指標(biāo)和工作任務(wù)。作為經(jīng)理我是這樣開展工作的：

　　1、全面推行財務(wù)預(yù)算管理，嚴(yán)格按照財經(jīng)紀(jì)律進行會計核算。

　　今年是酒店實行預(yù)算管理的第三年，我們在認(rèn)真分析總結(jié)前兩年預(yù)算執(zhí)行結(jié)果的基礎(chǔ)上，調(diào)整思路，重新對費用預(yù)算項目進行細(xì)化，制定出較為詳細(xì)的年度經(jīng)營預(yù)算。在酒店每月經(jīng)營效益分析會上，將各部門主要營收及費用指標(biāo)完成情況以投影圖表的形式和上年比，和預(yù)算比，幫助部門了解掌握與管理目標(biāo)的差異，找尋差異原因，進而改進管理工作。從實施效果來看，各部門經(jīng)理對本部門成本費用管理的關(guān)注程度提高了，費用控制意識更強了，也為酒店領(lǐng)導(dǎo)決策提供了參考依據(jù)。在日常工作中，我們帶領(lǐng)部門全體人員嚴(yán)格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法律法規(guī)和酒店及管理公司的財務(wù)規(guī)章制度，從原始憑證審核、記賬憑證錄入、到會計報表編制；從各項稅費的計提到稅收的上繳；從資金的及時入賬到規(guī)范支付等，會計人員都努力做好本職工作，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會計制度，保證了會計信息的真實性和準(zhǔn)確性。

　　2、統(tǒng)籌資金管理，合理調(diào)配使用，保證現(xiàn)金流量處于良性循環(huán)狀態(tài)。

　　今年由于受整個市場大環(huán)境影響，經(jīng)營較上年出現(xiàn)下滑，僅上半年現(xiàn)金流入量就較上年同期減少近110萬元。加之工程付款及管理費上調(diào)，資金需求日益增加，給酒店經(jīng)營周轉(zhuǎn)帶來了很大困難。部門想方設(shè)法多渠道籌措資金，加強計劃性管理，分輕重緩急，合理安排資金使用。在保證酒店正常經(jīng)營所需資金的同時，超額完成了飯店管理公司下達的現(xiàn)金流量指標(biāo)。

　　3、發(fā)揮財務(wù)監(jiān)督、管理職能，增強財務(wù)服務(wù)意識。

　　現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理要求，財務(wù)不僅僅是傳統(tǒng)意義上的“管家”，更重要的是發(fā)揮它的監(jiān)督職能作用。我們財務(wù)人員主動加強觀念的轉(zhuǎn)換和認(rèn)識的提升。今年我們對酒店的資產(chǎn)特別是流動資產(chǎn)進行了從購入到使用全過程監(jiān)管。定期安排財務(wù)人員對經(jīng)營部門流動資產(chǎn)使用情況進行盤核，確定合理損耗率，避免管理不當(dāng)產(chǎn)生的流失。在完成日常工作的同時，我們還代表業(yè)主方對工程賬務(wù)進行管理。本著對業(yè)主方負(fù)責(zé)的態(tài)度，我們多次就工程質(zhì)量問題與施工方進行交涉，嚴(yán)把工程款支付關(guān)。既維護了業(yè)主方權(quán)益，也為酒店設(shè)施設(shè)備的更新改造在資金方面爭取了一定的空間。對工作中出現(xiàn)的新問題，我們從財務(wù)角度上提出合理化建議，制定有效的措施，先后出臺了《停車場收費管理規(guī)定》、《酒店物資申購分類填報規(guī)定》、《銷售部客戶積分獎勵及返傭管理方法》等。完善了工作制度，彌補了管理漏洞。與此同時，我們還注重與各部門間的溝通與配合。今年分別同前廳、銷售、客房、餐飲等部門就會議結(jié)帳、應(yīng)收帳款催收、預(yù)定客人信用卡擔(dān)保、就餐客人發(fā)票兌獎、客房布草洗滌等問題先后五次召開專題協(xié)調(diào)會，討論解決方案，理順了工作流程，提高了工作效率。

　　4、加強對應(yīng)收賬款的管理，保障酒店資金安全完整。

　　應(yīng)收賬款是酒店的一項重要資產(chǎn)，資金回籠速度在一定程度上反映出資金的風(fēng)險性。xx年隨著酒店協(xié)議公司客戶市場的拓展，掛賬單位數(shù)量也隨之上升，到12月底已達79家，給部門應(yīng)收賬款管理帶來了很大壓力。為了保障酒店資金能夠安全、準(zhǔn)確、快速回籠，我們在管理方面主要采取以下措施：一是從制度方面規(guī)范、約束。制定了20xx年業(yè)務(wù)員績效考核辦法，明確應(yīng)收賬款回款額同業(yè)務(wù)員績效獎勵掛鉤，促進了業(yè)務(wù)部門催收賬款。二是在用人方面，部門專門挑選了在思想上、業(yè)務(wù)上都比較成熟的人員擔(dān)當(dāng)此項工作。為了方便協(xié)議公司結(jié)賬，我們還重新調(diào)整了該崗位工作時間，保證公司客戶隨時結(jié)賬的要求。三是重視與協(xié)議單位聯(lián)系溝通，及時向業(yè)務(wù)部門反饋信息。每月計財部分月初、月中兩次將各單位欠款情況向業(yè)務(wù)部門通報，積極協(xié)調(diào)解決相關(guān)問題。由于措施得力，酒店開業(yè)三年來，未出現(xiàn)過任何一筆呆賬壞賬。截止12月底，應(yīng)收賬款回款率基本達到95%，保障了酒店資金的安全完整。

　　5、注重自身學(xué)習(xí)提高，抓員工培訓(xùn)，打造學(xué)習(xí)型財務(wù)團隊。

　　新形勢下，對管理人員自身素質(zhì)要求越來越高。為此，在正常工作之余，我擠出時間先后學(xué)習(xí)了《企業(yè)會計準(zhǔn)則》、新的《企業(yè)所得稅法》、《管理人員執(zhí)行手冊》、提高公司執(zhí)行力的管理方法《說到做到》等書籍，努力提高自身專業(yè)及綜合管理理論水平。同時部門始終將對員工的培訓(xùn)當(dāng)做一項重要工作來抓，專門安排經(jīng)理助理強化培訓(xùn)工作。除培訓(xùn)員工掌握業(yè)務(wù)技能外，著重培養(yǎng)財務(wù)人員良好的職業(yè)道德，幫助他們樹立正確的人生觀、價值觀，鼓勵員工積極參加各種專業(yè)技能培訓(xùn)，并為他們創(chuàng)造條件。通過學(xué)習(xí)，我們財務(wù)人員的價值取向、工作思路、業(yè)務(wù)水平等都有了明顯的改進。目前已有3人通過了上海市會計人員資格認(rèn)證考試，取得了相關(guān)證書。

　　6、做好市場考察，降低采購價格，及時高效完成采購任務(wù)。

　　為了準(zhǔn)確把握市場動向，了解市場行情，有效控制采購價格，我們堅持每月兩次組織有關(guān)人員考察原材料市場，合理確定供應(yīng)商結(jié)算價格。此外部門加強了采購工作計劃性，能自購的物資避免叫貨，盡量減少中間環(huán)節(jié)。采購單價基本保持微漲或持平，部分工程配件、辦公用品采購單價還有所下降。部門始終將提高采購效率當(dāng)做日常工作的一個重要目標(biāo)，根據(jù)各部門的要求，合理安排采購時間，在規(guī)定時間內(nèi)，完成各項采購計劃。全年共計完成采購項目3200余項，金額達165萬元，完成率為99。9%。

　　7、定期價格公示，接受各方監(jiān)督。

　　20xx年我們在物資采購價格管理方面做了新的嘗試，每月將上一月的主要物品采購價格匯總、制表，在員工通道公示，接受員工及各方面的監(jiān)督。一年來已累計公示12次，做到采購價格透明公開，收到了良好的效果。

　　二、存在問題及下一步工作思路：

　　20xx年雖然各項工作取得了一定的成績，但仍有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作，比如在資產(chǎn)實物性管理上，在各項成本費用控制細(xì)化上，在物資采購質(zhì)量把關(guān)等方面都還有所欠缺。如何更好地發(fā)揮財務(wù)監(jiān)督管理職能，提高資產(chǎn)使用效果，爭取酒店效益化，這些應(yīng)該是09年財務(wù)管理要重點思考和解決的問題。為此，20xx年我們將建立健全資產(chǎn)管理制度，將資產(chǎn)管理責(zé)任落實到人。加強對物資申購環(huán)節(jié)的管理，用制度形成物資申購、使用、報廢到重新添置的一整套程序的完整閉合。

　　面對新的一年，我本人有信心，帶領(lǐng)計財部全體人員，加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，增強服務(wù)意識，充分發(fā)揮財務(wù)監(jiān)管職能，爭取把工作做細(xì)、做實、做出成效。

財務(wù)工作情況報告模板 篇2

　　一、黨建工作開展情況

　　按照黨建工作安排部署，制定公司黨建工作安排，從政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)、制度建設(shè)六個方面努力提高黨建工作水平。

　　1.持續(xù)推進“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化。繼續(xù)深入推進“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，以開展主題教育為契機，堅持常態(tài)化、重創(chuàng)新、求實效，堅持學(xué)做結(jié)合，全面落實“六個一”學(xué)習(xí)制度，切實將貫徹落實黨的xx大精神與學(xué)習(xí)新黨章、落實省委、政府的重大決策部署結(jié)合起來，公司支部組織集中學(xué)習(xí)15次。

　　2.堅持正確導(dǎo)向，筑牢意識形態(tài)陣地。公司對照《處級領(lǐng)導(dǎo)班子意識形態(tài)工作和宣傳思想文化工作考核指標(biāo)評價辦法》，組織公司員工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨中央、省委、市委關(guān)于意識形態(tài)工作的決策部署和指示精神2次;主要領(lǐng)導(dǎo)與各部門負(fù)責(zé)人開展談心談話1次。

　　3.嚴(yán)格履行主體責(zé)任，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活。履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，明確黨支部書記抓黨建工作“第一責(zé)任人”職責(zé)，全面落實“三會一課”制度，上半年召開黨員大會8次，黨支部書記講黨課4次，黨員講黨課1次;開展固定黨日活動3次。支部按時開展民主評議黨員活動，支部書記主動參加上級黨組織組織召開的專題民主生活會、支部組織召開的組織生活會，嚴(yán)格按照要求準(zhǔn)備相關(guān)材料，并向上級黨組織報告開展情況。

　　4.積極參加黨務(wù)工作者培訓(xùn)。黨務(wù)工作者積極參加黨務(wù)干部培訓(xùn)，加強對黨內(nèi)政治生活制度、“三會一課”、發(fā)展黨員、黨費計算收繳、檔案規(guī)范化管理等黨務(wù)基礎(chǔ)知識的培訓(xùn)力度，提升黨務(wù)干部抓黨建、抓業(yè)務(wù)、促發(fā)展的能力素質(zhì)，參加黨務(wù)干部專題培訓(xùn)2次。

　　5.強化制度建設(shè)，為黨建工作提供保障。制定并完善了黨支部崗位職責(zé)、黨支部管理制度、黨風(fēng)廉政建設(shè)等18項制度，認(rèn)真履行黨支部的管理職能，嚴(yán)格落實各項制度。

　　6.嚴(yán)格履行發(fā)展黨員程序，按時收繳黨費。對公司發(fā)展黨員情況開展了自查，經(jīng)支部黨員大會討論，要求未按照發(fā)展程序入黨的入黨積極分子重新遞交入黨申請書，按照發(fā)展程序發(fā)展黨員;上半年黨費均由機關(guān)黨委委代收，已繳，下半年黨費將按照相關(guān)規(guī)定逐月向國資委黨委繳納。

　　二、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作開展情況

　　1.精心安排，全面落實各項工作。組織召開黨風(fēng)廉政專題會議，制定投資有限公司20__年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作安排，明確20__年工作目標(biāo)和工作任務(wù)。認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”和“兩個責(zé)任”職責(zé)。一是黨支部書記帶頭落實黨風(fēng)廉政建設(shè)各項制度，制定更新了黨支部主體責(zé)任紀(jì)實手冊和“第一責(zé)任人”紀(jì)實手冊，嚴(yán)格按照紀(jì)實手冊必記內(nèi)容記錄。真正做到主要責(zé)任人對黨風(fēng)廉政建設(shè)重要工作親自部署、重大問題親自過問、重點環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)。二是黨支部書記與各部門負(fù)責(zé)人開展談心談話，開展集體約談1次，分別約談6次;三是主要領(lǐng)導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人簽訂黨風(fēng)廉政責(zé)任書。20__年5月30日，主要領(lǐng)導(dǎo)(董事長)與各部門負(fù)責(zé)人實行黨風(fēng)廉政建設(shè)制，制作書，明確各部門負(fù)責(zé)領(lǐng)域、重要環(huán)節(jié)、重點部門廉政風(fēng)險點，并簽訂書。共簽訂書6份。積極支持紀(jì)檢組工作。積極支持配合紀(jì)檢委、派駐紀(jì)檢組對我公司黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督檢查工作，針對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和不足，深入查擺、積極整改。嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制和“三重一大”事項集體決策制度。制定投資有限公司“三重一大”制度，黨支部書記帶頭落實黨風(fēng)廉政建設(shè)各項規(guī)章制度，開展黨風(fēng)廉政和反腐 敗專題會4次，嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制和“三重一大”事項集體決策制度。公司所有重要人事調(diào)整、重大決策事項、重大項目安排、大額資金使用都嚴(yán)格按照程序由黨組織研究討論后，再由董事長辦公會集體研究，并形成“三重一大”會議紀(jì)要和董事長辦公會會議紀(jì)要，向上級黨組織匯報。公司召開3次重大事項決策會議，都邀請派駐紀(jì)檢組書記列席;黨支部認(rèn)真履行主體責(zé)任，認(rèn)真貫徹落實中央八項規(guī)定精神和省委、市委配套規(guī)定，在公務(wù)接待、公車管理、婚喪嫁娶、辦公用房、節(jié)點禁止性要求等方面都能夠嚴(yán)守紀(jì)律，未發(fā)生各類違法違紀(jì)案件。

　　2.嚴(yán)格落實財務(wù)管理制度。在嚴(yán)格落實公司各項財務(wù)管理制度，成立投資有限公司采購小組，公司內(nèi)部采購，對外咨詢等事項均由議價小組詢價、議價后擇優(yōu)選擇。

　　3.認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，不斷提高思想認(rèn)識。公司黨支部組織專題會議，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹xx大、兩會、省紀(jì)委xx屆四次全會精神。結(jié)合學(xué)習(xí)教育活動，深入學(xué)習(xí)《黨章》《黨規(guī)》，認(rèn)真學(xué)習(xí)《準(zhǔn)則》《條例》，組織觀看《巡視利劍》專題教育片。持之以恒加強作風(fēng)建設(shè)，把廉潔自律意識貫穿到一言一行當(dāng)中，時刻警醒自己，拒腐防變。

　　三、存在的問題和下一步工作打算

　　(一)存在的問題

　　1.按照黨組討論、董事會決策機制，一把手不分管財務(wù)，末尾發(fā)言，黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”全程紀(jì)實和“三重一大”事項紀(jì)實制度還未落實到位。

　　2.組織學(xué)習(xí)的內(nèi)容不能有效結(jié)合公司發(fā)展實際。

　　3.開展組織生活形式單一、不夠多樣化。

　　4..公司黨員人數(shù)少。

　　5.落實黨風(fēng)廉政主體責(zé)任還不到位。

　　(二)下一步工作打算

　　1、強化責(zé)任主體。切實履行好黨支部主體責(zé)任;切實履行好黨支部書記第一責(zé)任;切實履行好“一崗雙責(zé)”責(zé)任。

　　2.嚴(yán)明黨的紀(jì)律規(guī)矩。要把嚴(yán)明政治紀(jì)律和政治規(guī)矩擺在首位，進一步增強政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，自覺在思想上政治上行動上與以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致;要加強對政治紀(jì)律和政治規(guī)矩執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。

　　3.嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活。要嚴(yán)格執(zhí)行好黨支部議事規(guī)則、“三重一大”重大事項決策、民主集中制、民主生活會、選人用人、領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大事項報告、述職述廉、民主評議、廉政談話等制度，堅決糾正不落實、落而不實等問題，嚴(yán)格黨內(nèi)政治生活和組織生活，維護好風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。

　　5.健全完善制度，提升制度執(zhí)行力。根據(jù)中央、省委、市委新出臺的黨內(nèi)法規(guī)制度，進一步健全完善懲治和預(yù)防腐 敗、防控廉政風(fēng)險等方面的制度規(guī)定;加強對制定、執(zhí)行制度情況的監(jiān)督檢查，對隨意變通、惡意規(guī)避、無視制度的現(xiàn)象，堅決糾正、嚴(yán)肅問責(zé)，確保制度嚴(yán)格落實到位。

　　6.認(rèn)真貫徹黨要管黨、從嚴(yán)治黨、全面落實黨管企業(yè)。不斷完善黨支部、黨員管理制度，積極發(fā)展黨員;認(rèn)真貫徹落實上級黨組織的安排部署。

　　7.加強組織建設(shè)，積極發(fā)展黨員。

　　8.進一步落實“三會一課”制度，圍繞“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化實施方案開展學(xué)習(xí)，豐富固定黨日活動內(nèi)容。

財務(wù)工作情況報告模板 篇3

　　去冬今春以來，云南省遭遇60年罕見的旱災(zāi)。持續(xù)的干旱，給農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)民生活、農(nóng)村經(jīng)濟造成嚴(yán)重影響。為貫徹好“保民生、保增長、保穩(wěn)定”的目標(biāo)，龍朋鎮(zhèn)黨委、政府、人大積極組織當(dāng)?shù)厝罕�、各條戰(zhàn)線縣鎮(zhèn)人大代表開展抗旱救災(zāi)工作。各人大代表積極投身抗旱救災(zāi)工作隊伍，在關(guān)鍵時刻挺身而出，在廣大干部群眾中起到了模范帶頭作用。

　　一、查摸底，反饋信息

　　為全面準(zhǔn)確掌握全鎮(zhèn)受旱情況，做到有的放矢開展抗旱救災(zāi)工作，龍朋鎮(zhèn)黨委政府組織各村縣、鎮(zhèn)人大代表，并抽調(diào)工作人員組成工作隊，進村入戶，系統(tǒng)地開展旱情調(diào)查和跟蹤，實行日報告制，由下派到各村的工作組及時匯報每天調(diào)查跟蹤情況，幫助鎮(zhèn)黨委、政府隨時了解旱情變化，掌握第一手資料，科學(xué)制定相應(yīng)抗旱救災(zāi)措施。

　　二、泛宣傳動員，統(tǒng)一思想，形成合力

　　為動員全民參與到抗旱救災(zāi)工作中，各人大代表積極奔走于各村各寨，發(fā)放宣傳材料、粘貼宣傳標(biāo)語，充分廣播、黑板報、召開群眾會議的形式宣傳政策，講清旱情，分析形勢，發(fā)動群眾，積極開展抗旱自救工作。同時，各代表還深入田間地頭，與群眾一起展開抗災(zāi)自救工作，全鎮(zhèn)上下形成萬眾一心、眾志成城抗旱救災(zāi)的工作格局。

　　三、慨解囊，率先為抗旱救災(zāi)捐款

　　抗旱救災(zāi)，光靠鎮(zhèn)黨委、政府的資金投入是有限的。為此，三家、甸中等村委會自發(fā)組織，向村民籌集抗旱資金，各人大代表也慷慨解囊，率先為抗旱救災(zāi)捐款捐物。截止目前，全鎮(zhèn)共自籌抗旱救災(zāi)資金16萬元。

　　四、等不靠，積極投身到抗旱工作中

　　各人大代表積極投身抗旱工作隊伍，與村組干部、村民一道，調(diào)查旱情，研究對策。組織群眾利用牛出、農(nóng)用車等工具，為旱情嚴(yán)重的地區(qū)送水，確保群眾生產(chǎn)生活的順利進行。

　　五、度警覺，全力維護社會穩(wěn)定

　　在搞好抗旱救災(zāi)工作的同時，各級人大代表還肩負(fù)起做好群眾思想工作，確保社會穩(wěn)定的重?fù)?dān)。他們與群眾戰(zhàn)斗在抗旱救災(zāi)第一線，協(xié)調(diào)安全用電、用水等問題，搞好防火、防盜工作，做好治安事故的防范工作，及時排查、化解、處理各種不穩(wěn)定因素，安撫群眾情緒，全力維護社會穩(wěn)定。