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公司經(jīng)營情況報告

發(fā)布時間:2024-09-12

公司經(jīng)營情況報告(精選4篇)

公司經(jīng)營情況報告 篇1

  70002隊(duì)用工總量55人。其中:隊(duì)干部8人,黨員8人,團(tuán)員24人。20__年組建以來,先后在泛華反承包市場和大港油區(qū)市場承擔(dān)鉆井施工任務(wù),成功地交出了張海502、張海502FH等多口重點(diǎn)井和高難度井。目前,該隊(duì)正在承擔(dān)中油集團(tuán)公司重點(diǎn)工程—莊海4×1叢式井施工任務(wù)。20__年在這個項(xiàng)目上突破了年進(jìn)尺五萬米大關(guān),平均機(jī)械鉆速38.63米/小時、鉆機(jī)月速5427.82米/臺月,是大港油田近年來的成績。20__年創(chuàng)造了我國陸上油田水垂比、大位移井施工速度最快等全國鉆井行業(yè)紀(jì)錄,先后獲得中石油集團(tuán)先進(jìn)基層黨支部、渤海鉆探工程公司“爭創(chuàng)青年文明號單位”、“標(biāo)桿黨支部”等項(xiàng)榮譽(yù)稱號。

  一、打造一流隊(duì)伍,提高素質(zhì)創(chuàng)精品

  該隊(duì)黨支部從班子建設(shè)、黨員隊(duì)伍作用發(fā)揮、員工隊(duì)伍素質(zhì)抓起,從細(xì)微之處入手,著力于提高隊(duì)伍整體實(shí)力,為科學(xué)打井奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

  加強(qiáng)班子建設(shè),錘煉一支團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的鋼鐵班子。該隊(duì)班子處處從嚴(yán)要求自己,帶頭執(zhí)行規(guī)章制度,靠嚴(yán)謹(jǐn)、扎實(shí)的工作作風(fēng)和人性化的管理,贏得了員工的信賴與支持。莊海4—5井施工中,由于地層原因,出現(xiàn)了堵導(dǎo)管的現(xiàn)象,導(dǎo)流槽積滿了幾十公斤重的大泥塊,不僅影響施工進(jìn)度,還容易造成卡鉆。情況發(fā)生后,干部和大班人員立即組成了搶險突擊隊(duì)進(jìn)行清理。由于受導(dǎo)流槽內(nèi)空間限制,他們只能鉆進(jìn)去用手扒泥塊,經(jīng)過3個多小時的奮戰(zhàn),疏通了導(dǎo)管,恢復(fù)了正常生產(chǎn)。

  加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè),造就一支發(fā)揮模范作用的先鋒隊(duì)。該隊(duì)黨支部認(rèn)真組織開展了“黨員身邊無事故”、“三優(yōu)杯”競賽等主題活動,明確黨員責(zé)任區(qū)承包職責(zé),建立黨員“示范崗”評比臺。廣大黨員在急、難、險、重任務(wù)中干在先、沖在前,形成了黨員比安全、比干勁、比貢獻(xiàn)的良好氛圍。

  加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),培養(yǎng)一支能征善戰(zhàn)的高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)。該隊(duì)開展了創(chuàng)建“五型班組”、“無違章班組”等活動,班組之間互相比著干。組織各崗位有專長、技術(shù)過硬的員工,利用班前班后會、倒班等時間為其他員工講課,并有意識地進(jìn)行崗位交流,使員工逐步向復(fù)合型人才轉(zhuǎn)變。近一年來,全隊(duì)先后有40多人次走上班前班后會講臺,親自傳授自己工作實(shí)踐中的竅門和經(jīng)驗(yàn)。兩年來,該隊(duì)人才的成長不僅滿足了本隊(duì)需要,還為公司國際、國內(nèi)市場輸送鉆井隊(duì)長、工程師、電氣師等22人。

  二、建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場,嚴(yán)格管理創(chuàng)精品

  該隊(duì)從細(xì)節(jié)入手,把“人人出手過得硬,項(xiàng)項(xiàng)工作質(zhì)量優(yōu)”貫穿到每一個崗位,從施工前的現(xiàn)場規(guī)劃、施工過程控制到完井后的環(huán)境管理,堅持做到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,使各項(xiàng)管理逐步實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化、制度化。

  加強(qiáng)制度建設(shè),理順管理程序。在嚴(yán)格落實(shí)《鉆井隊(duì)HSE建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn)》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全技術(shù)操作規(guī)程》等規(guī)定的同時,結(jié)合自身實(shí)際和基層建設(shè)要求,對各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行梳理、細(xì)化,先后制定了本隊(duì)的《安全生產(chǎn)考核辦法》、《安全技術(shù)操作規(guī)程》、《班組考核制度》、《員工獎懲管理辦法》、《營區(qū)建設(shè)管理制度》等一系列制度,使各項(xiàng)工作走上規(guī)范化。

  具體工作中,他們嚴(yán)格落實(shí)崗位“兩書一表”,依據(jù)作業(yè)指導(dǎo)書規(guī)范員工操作行為。在設(shè)備管理上,嚴(yán)格落實(shí)巡檢制度,人人做到“四懂三會”,嚴(yán)防“跑、冒、滴、漏”,件件設(shè)備保證清潔、潤滑、安全;在崗位落實(shí)上,嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制,做到事事有人管、件件有落實(shí),不以任何借口影響工作指令的執(zhí)行,做到當(dāng)班指令當(dāng)班完成,當(dāng)班問題當(dāng)班整改。嚴(yán)細(xì)的工作使全隊(duì)員工養(yǎng)成了照章辦事的良好習(xí)慣,杜絕了各類事故的發(fā)生。

  強(qiáng)化制度落實(shí),提高現(xiàn)場表現(xiàn)水平。該隊(duì)結(jié)合“三標(biāo)”管理,大力加強(qiáng)基層HSE建設(shè)。同時按照平、穩(wěn)、正、全、牢、靈、通和“五 不漏”的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。在現(xiàn)場管理方面堅持嚴(yán)要求,從井場布局、施工現(xiàn)場、設(shè)備擺放,嚴(yán)格按照《HSE建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》和《基層建設(shè)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》,做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

  三、應(yīng)用新工藝新技術(shù),依靠科技創(chuàng)精品

  在做好基礎(chǔ)工作的同時,該隊(duì)狠抓工藝紀(jì)律落實(shí),積極應(yīng)用新工藝新技術(shù),每口井都堅持精雕細(xì)刻,依靠科技挖潛力,鉆井速度和施工水平不斷提高。

  嚴(yán)格工藝紀(jì)律,強(qiáng)化過程控制。嚴(yán)格落實(shí)工藝紀(jì)律,既是提速的需要,也是出精品的有力保證。為加快鉆速,保證施工順利,他們結(jié)合具體的工程項(xiàng)目,提前了解所要完成的作業(yè)程序,制定有針對性的技術(shù)措施。作業(yè)中嚴(yán)格執(zhí)行甲方指令,盯好關(guān)鍵點(diǎn)項(xiàng),預(yù)防各類事故的發(fā)生;在鉆進(jìn)中仔細(xì)觀察扭矩、泵壓變化,及時調(diào)整參數(shù);每鉆完單根劃眼一次,及時清除井底巖屑,保證井眼平滑;起下鉆定期進(jìn)行鉆具探傷,保證下井工具質(zhì)量完好;技術(shù)人員24小時監(jiān)督技術(shù)措施的落實(shí),隨時解決施工中遇到的技術(shù)難題,確保每項(xiàng)技術(shù)措施落實(shí)到位。通過嚴(yán)格的過程控制,不僅杜絕了各類事故的發(fā)生,而且大大提高了鉆井速度和施工質(zhì)量。

  積極應(yīng)用新技術(shù),實(shí)現(xiàn)優(yōu)快鉆井。該隊(duì)在積極應(yīng)用成熟配套技術(shù)的基礎(chǔ)上,大膽應(yīng)用新工藝新技術(shù)。該隊(duì)目前施工的埕海1號人工井場占地2萬平方米,是在一個井口槽內(nèi)鉆76口井的海油陸采平臺。他們采用套管批鉆打表層,將建井過程中的鉆井和下套管作業(yè)結(jié)合在一起,大幅度提高了鉆進(jìn)效率;應(yīng)用高性能可調(diào)角度的彎馬達(dá)和MWD、LWD隨鉆測井與數(shù)據(jù)實(shí)時傳輸技術(shù),減少測井時間;優(yōu)選與地層相匹配的蒂陛艾斯FM2563Z鉆頭、PDC鉆頭,創(chuàng)造了一個個高指標(biāo)、新紀(jì)錄。莊海8Es—H3井水平段長達(dá)949米,單井油層解釋達(dá)到1003米,是大港油田歷水平段長度與油層鉆遇長度最長的一口高難度大位移水平 井;莊海8Nm—H3井中完垂深1067.73米,斜深4438米,水平位移3910.41米,水垂比3.66,打破了此前該隊(duì)在莊海8Ng—H1井水垂比2.73的國內(nèi)紀(jì)錄;莊海8Es—H5井井深5536米,垂深1536.99米,水平位移4841.61米,實(shí)際井斜角90.44度,創(chuàng)國內(nèi)水平段最長新記錄。

公司經(jīng)營情況報告 篇2

  一、企業(yè)概況

  xx有限公司于20__年5月13日經(jīng)工商行政管理局批準(zhǔn)成立,屬自然人出資有限責(zé)任公司,法定代表人,注冊地址,注冊資本人民幣伍佰萬元正?偼顿Y2600萬元,占地面積110畝,成立當(dāng)年建成一條年產(chǎn)230萬噸生產(chǎn)線。公司現(xiàn)在員工210人,其中專業(yè)技術(shù)人員75人。在社會各界的關(guān)注與廣大客戶的支持下,如今公司已成長為初具規(guī)模的加工企業(yè),公司產(chǎn)品與服務(wù)已被市場廣泛接受與認(rèn)可。

  二、主要產(chǎn)品及市場前景

  公司主要經(jīng)營范圍為工業(yè)廢渣加工、銷售,礦產(chǎn)品購銷。成品主要是及各類礦石。

  可廣泛應(yīng)用于水泥和混凝土的生產(chǎn)加工,生產(chǎn)工藝主要為用鋼廠高爐廢渣資源再加工,產(chǎn)品符合國家標(biāo)準(zhǔn)GB/T18046—20__,產(chǎn)品生產(chǎn)嚴(yán)格執(zhí)行國家GB/T18046—20__《用于水泥和混凝土中的;郀t》質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),具有增加水泥和混凝土的后期強(qiáng)度,降低生產(chǎn)成本,市場前景良好

  隨著國家對西部地區(qū)開發(fā)力度的加大,xx省的基礎(chǔ)工業(yè)建設(shè)已經(jīng)蓬勃展開;A(chǔ)建設(shè)對水泥和混凝土的需求在不斷擴(kuò)大。加之于

  20__年底啟動的為期5年的高鐵項(xiàng)目帶來的拉動,xx市場前景一片大好。

  三、經(jīng)營狀況及市場地位

  1、經(jīng)營狀況

  自20__年5月建設(shè)投產(chǎn)以來,xx有限公司實(shí)現(xiàn)了飛躍式的發(fā)展。產(chǎn)品銷售目前主要在xx省內(nèi),其中以和為主,主要客戶如下:

  混凝土有限公司,凝土有限公司;

  xx有限公司,建材有限公司;

  混凝土有限公司,混凝土有限公司;

  xx集團(tuán)有限公司,攪拌站;

  建材有限公司;

  目前建設(shè)生產(chǎn)線兩條,年產(chǎn)60萬噸,另建成庫3個,可儲存800噸。

  2、市場地位

  公司本著“誠信經(jīng)營、穩(wěn)健發(fā)展、服務(wù)社會”的經(jīng)營理念,以誠實(shí)守信為先導(dǎo),取信于客戶、立足于社會,始終恪守穩(wěn)健安全的基本準(zhǔn)則。我公司生產(chǎn)的從生產(chǎn)工藝到產(chǎn)品質(zhì)量來看,都處于xx省頂尖水平,是省內(nèi)的行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè);從全國范圍來看,亦處于水平。因市場反映良好,加之產(chǎn)能有限,目前供不應(yīng)求。

  四、產(chǎn)品優(yōu)勢及專利技術(shù)

  公司董事長,有多年的建材生產(chǎn)及房地產(chǎn)企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),精通生產(chǎn)與管理,有著經(jīng)驗(yàn)管理上和技術(shù)上的絕對優(yōu)勢。

  公司與當(dāng)?shù)劁撹F廠簽訂長期合作合同,每年可新增220萬噸水渣;公司地址位于—交通便利、無污染、不擾民、不占用耕地。

  產(chǎn)品的制造工藝主要由工業(yè)廢渣經(jīng)高爐煅燒、烘干等組成,整個生產(chǎn)工藝屬低污染、低排放,因產(chǎn)場與原料的優(yōu)勢,直接帶來成本優(yōu)勢。不僅實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值,亦達(dá)到資源的綜合利用,是國家大力支持的產(chǎn)業(yè)。公司已聘請專業(yè)工程師對整個工藝流程進(jìn)行設(shè)計與管控,內(nèi)部也設(shè)置了質(zhì)檢部門,確保了產(chǎn)品質(zhì)量。

公司經(jīng)營情況報告 篇3

  20xx年,xx公司在我鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下,企業(yè)經(jīng)營實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步發(fā)展,下面,我就xx公司20xx年上半年企業(yè)經(jīng)營基本情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下:

  一、20xx年上半年企業(yè)經(jīng)營基本情況

  1、20xx年上半年企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入情況

  20xx年上半年,公司積極適應(yīng)當(dāng)前的房地產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大,建筑機(jī)械需求量增長這一優(yōu)勢,使xx公司保持了日歷天數(shù)每天平均四臺的發(fā)貨量,從而使公司的銷售收入大幅度提升,最終實(shí)現(xiàn)了20xx年上半年銷售收入在20xx年的基數(shù)上增長了20個百分點(diǎn)。

  2、20xx年企業(yè)重點(diǎn)技改項(xiàng)目進(jìn)展情況

  20__年上半年,公司投資研發(fā)的SC200/200施工升降機(jī)已通過實(shí)地測試和國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心的驗(yàn)收,僅20xx年上半年已銷售20余臺并已出口阿聯(lián)酋、印度等國家。該產(chǎn)品為公司實(shí)現(xiàn)出口—交貨值50余萬元。

  3、20__年企業(yè)打造品牌之路,實(shí)現(xiàn)效應(yīng)情況

  公司于20xx年10月份參加了“山東省商標(biāo)”的評選,經(jīng)過盛市各級分管單位的層層評審,20__年5月份,商標(biāo)最終被評為“山東省商標(biāo)。同時,塔機(jī)又陸繼獲得“山東省塔機(jī)行業(yè)前十強(qiáng)”,“山東省機(jī)械行業(yè)產(chǎn)品”等各項(xiàng)殊榮,xx公司也被評為“山東省機(jī)械工業(yè)百強(qiáng)企業(yè)”。我們就是想通過一系列榮譽(yù)的獲得來更好的樹立知名品牌的企業(yè)形象和產(chǎn)品形象,提升企業(yè)和產(chǎn)品的自身價值,從而謀求企業(yè)的超常規(guī)、跳躍式的發(fā)展戰(zhàn)略。

  二、20xx年全年企業(yè)銷售目標(biāo)情況

  1、確立20xx年的銷售目標(biāo)是:爭取銷售收入在20xx年的基數(shù)上再增長20個百分點(diǎn)。實(shí)現(xiàn)出口創(chuàng)匯100萬美元。

  三、20xx年企業(yè)工作規(guī)劃情況

  1、繼續(xù)加大技改項(xiàng)目的投入。20xx年已投資新上了一套大型工裝,準(zhǔn)備對QTZ5013以上的大型塔機(jī)的標(biāo)準(zhǔn)節(jié)進(jìn)行片裝改進(jìn),以適應(yīng)市場需求。

  2、實(shí)行市場化運(yùn)作。以市場為導(dǎo)向,廣設(shè)辦事處,提高售后服務(wù)力度。

  3、擴(kuò)大產(chǎn)品出口,做大國際市常20xx年,公司將加大對國外市場開發(fā)力度,全面開展自營進(jìn)出口業(yè)務(wù)。

  4、打造質(zhì)量優(yōu)勢,提升產(chǎn)品檔次。本著塔機(jī)成就建筑之美的經(jīng)營理念,為國際國內(nèi)各類建筑商提供質(zhì)、最穩(wěn)定的產(chǎn)品。

  總之,20xx年公司仍將認(rèn)真總結(jié)發(fā)展經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步理清工作思路,調(diào)整工作重點(diǎn),加強(qiáng)企業(yè)的品牌戰(zhàn)略、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)延伸等方面建設(shè),擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模,快速把企業(yè)做大做強(qiáng),為葛家鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出我們新的貢獻(xiàn)。

公司經(jīng)營情況報告 篇4

  首先我代表集團(tuán)全體員工熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中到公司視察,并致以衷心的感謝。

  集團(tuán)是省政府招商項(xiàng)目,項(xiàng)目自20__年9月份開工以來,得到了市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)和各級職能部門的真誠的關(guān)心、真實(shí)的幫助、真正的支持。這些年,我們深切地感受到,我們市的企業(yè)發(fā)展環(huán)境是越來越好。我們深切地感受到,市里為優(yōu)化環(huán)境企業(yè)發(fā)展環(huán)境做了許多實(shí)事。從市里到縣里,優(yōu)化環(huán)境企業(yè)發(fā)展環(huán)境是全方位的。通過規(guī)范行政許可審批行為,提高審批效率。通過嚴(yán)查“四亂”,切實(shí)減輕了企業(yè)的負(fù)擔(dān)。為長久地保持對企業(yè)好的服務(wù),保持好的環(huán)境,我們市建立健全了科學(xué)規(guī)范的長效機(jī)制。建立了與重點(diǎn)服務(wù)企業(yè)的走訪座談制度。委局班子成員深入分包企業(yè)現(xiàn)場走訪調(diào)研,分片召開座談會,了解企業(yè)遇到的困難和問題并及時解決。我們企業(yè)對此非常歡迎,建立服務(wù)企業(yè)的'長效機(jī)制。我所知,咱們市紀(jì)委為優(yōu)化環(huán)境企業(yè)發(fā)展環(huán)境,實(shí)行了“誰發(fā)現(xiàn)問題、誰提出處理意見、誰督查督辦、誰負(fù)責(zé)到底”的原則,跟蹤問效。市優(yōu)化辦建立了企業(yè)調(diào)研臺賬,實(shí)行掛賬督辦。以上這些,我們很是受益,也心存感激。有這么好的發(fā)展環(huán)境,有這么好的服務(wù),我們信心倍增,干勁倍增。我們將更加努力,多創(chuàng)利稅,奉獻(xiàn)國家,回報社會。

  我們集團(tuán)位于市新城區(qū)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)內(nèi),是集研發(fā)、制造、營銷和貿(mào)易的高科技企業(yè),智能、環(huán)保、節(jié)能的電力成套設(shè)備、配套設(shè)備及城市智能管理系統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)基地。集團(tuán)公司占地300畝,建筑面積20多萬平方米,注冊資金8000萬元,總投資15億元,設(shè)計能力年銷售額可達(dá)到29億元。目前已完成一期投資7億元,主體建筑已封頂,進(jìn)入內(nèi)部裝修階段,主體廠房計劃在6月中旬完工并投入使用。

  面對我國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的形勢,面對十二五國家電力54000億電網(wǎng)建設(shè)及43000億直流電網(wǎng)建設(shè)的規(guī)模,面對我國城鎮(zhèn)化建設(shè)和城市智能化建設(shè)不斷加快發(fā)展趨勢,我們集團(tuán)將按照集團(tuán)化運(yùn)作,集約化發(fā)展、精細(xì)化管理、規(guī);ㄔO(shè)的戰(zhàn)略框架和瞄準(zhǔn)前沿、強(qiáng)化高端,開拓中端的發(fā)展思路,采取自主研發(fā)與強(qiáng)強(qiáng)合作相結(jié)合、“產(chǎn)學(xué)研”相結(jié)合的模式,實(shí)現(xiàn)公司穩(wěn)定、高效、持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。

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    總公司:xx年8月20日晚上8點(diǎn)許,我司辦公樓二樓市場營銷部發(fā)生火災(zāi),給總公司造成嚴(yán)重的損失和不良的影響,F(xiàn)將火災(zāi)事故的情況報告如下:一、事故救援及損失情況:1、值班保安員黃和原兩位同志發(fā)現(xiàn)后,立即切斷電源,用滅火器將大火撲滅。...

  • 年度內(nèi)執(zhí)行師德規(guī)范情況報告(通用27篇)

    按照市政府xx市長關(guān)于“全市教育教學(xué)質(zhì)量提升”調(diào)研的委托和要求,市政協(xié)首先開展了我市農(nóng)村小學(xué)教師隊(duì)伍建設(shè)情況的專題調(diào)研。調(diào)研采取聽取匯報、查閱資料、調(diào)查問卷、召開座談會、實(shí)地察看等方式進(jìn)行。...

  • 師德規(guī)范情況報告(精選27篇)

    學(xué)年結(jié)束工作即將結(jié)束,一個學(xué)年以來,我盡心盡責(zé),投入于工作中,在工作中不斷實(shí)踐、總結(jié)、更新,力求做到最好。孩子們在各方面的能力都不同程度地提高了,同時我和孩子們也建立了深厚的感情。...

  • 問題整改情況報告(通用6篇)

    根據(jù)上級“學(xué)校經(jīng)費(fèi)管理年”的文件精神,為嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律,加強(qiáng)學(xué)校財務(wù)管理,提高教育經(jīng)費(fèi)的使用效率。由校長牽頭,對我校的財務(wù)管理工作進(jìn)行了認(rèn)真的自查,現(xiàn)將自查情況匯報如下:1,財務(wù)管理制度建設(shè)情況:我校財務(wù)管理制度健全,制定了...

  • 貫徹落實(shí)情況報告(通用9篇)

    根據(jù)市委有關(guān)要求,現(xiàn)將今年來我縣基層減負(fù)工作落實(shí)情況報告如下:20xx年作為“基層減負(fù)年”,縣委嚴(yán)格按照中央、省、市的部署要求,以強(qiáng)烈的政治擔(dān)當(dāng)扛起基層減負(fù)工作任務(wù),刪繁就簡、革除積弊,各項(xiàng)工作取得了較好成效。...

  • 情況報告