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秘書部文員年度工作計(jì)劃2025

發(fā)布時(shí)間:2024-12-01

秘書部文員年度工作計(jì)劃2025(通用3篇)

秘書部文員年度工作計(jì)劃2024 篇1

  一、秉承上xx屆校團(tuán)委辦公室的優(yōu)良傳統(tǒng),繼續(xù)做好辦公室的常規(guī)工作,對(duì)工作要求精益求精。

  我們部以及辦公室其他成員要明確辦公室的責(zé)任,要培養(yǎng)責(zé)任意識(shí)和主人翁意識(shí)。辦公室成員要認(rèn)真做好辦公室的值班、衛(wèi)生等日常工作,管理好團(tuán)委辦公室的辦公用品和器材,認(rèn)真做好會(huì)議記錄,合理協(xié)調(diào)各部門的工作關(guān)系,切實(shí)做好自己的本職工作。此外,要對(duì)上屆辦公室的資料進(jìn)行重新整理,使辦公室的資料存放更加系統(tǒng)化、條理化。

  二、以下主要針對(duì)情況詳細(xì)工作計(jì)劃:

  1、認(rèn)真做好今年的工作,讓沒一項(xiàng)活動(dòng)都能很好的完成。

  2、做好開學(xué)來的第新生軍訓(xùn)晚會(huì)的籌劃工作和納新工作。

  3、認(rèn)真帶好各部門的納新工作,面試和新成員的工作指導(dǎo)。

  4、加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè),進(jìn)一步端正思想作風(fēng),自覺做到甘于寂寞、樂于奉獻(xiàn),肯吃苦、重實(shí)干。

  5、扎實(shí)開展學(xué)習(xí)型處室創(chuàng)建,積極倡導(dǎo)辦公室良好學(xué)風(fēng)。

  6、為各部門提供后勤保障工作。

  7、對(duì)辦公室的工作一月一小結(jié),從中吸取更多的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),以利于辦公室工作的更好開展。

  8、和其他各部門同事友好相處,多奉獻(xiàn)!

秘書部文員年度工作計(jì)劃2024 篇2

  一、工作目標(biāo)

  緊緊圍繞局的中心工作,強(qiáng)化服務(wù)職能,認(rèn)真履行參與政務(wù)、管理事務(wù)、綜合服務(wù)的職責(zé),做好辦文、辦會(huì)、數(shù)字化信訪、材料寫作、新聞宣傳、檔案管理等工作,充分發(fā)揮決策“參謀部”和協(xié)調(diào)“樞紐”作用。

  二、主要工作措施

  (一)隊(duì)伍內(nèi)部管理及建設(shè)工作

  1、進(jìn)一步明確崗位職責(zé),科學(xué)分工,提高工作效率一是制定《秘書科崗位責(zé)任說明書》,對(duì)每一個(gè)崗位職責(zé)進(jìn)行明確界定,避免人員責(zé)任不清、職責(zé)不明和工作推委現(xiàn)象發(fā)生。

  二是根據(jù)每位同志的性格特點(diǎn)、文化專長等調(diào)整工作崗位,使人員分工更加科學(xué)、合理;調(diào)動(dòng)工作積極性,提高工作效率。

  三是定期進(jìn)行崗位交流。

  2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)和信息互通,提高隊(duì)伍整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平

  一是支持科室工作人員參加單位、區(qū)有關(guān)部門組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn);同時(shí),將理論學(xué)習(xí)制度化,每周至少組織學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)內(nèi)容由正式工作人員輪流負(fù)責(zé)秘書科工作計(jì)劃秘書科工作計(jì)劃。

  二是每月組織工作交流會(huì),科室每位工作人員進(jìn)行工作總結(jié),共同研究下一階段工作計(jì)劃。

  (二)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作

  1、鼓勵(lì)多讀多看多思考,積極發(fā)揮參謀作用

  要求科室每位工作人員平時(shí)多讀多看,擴(kuò)大知識(shí)面,增加信息量,多為領(lǐng)導(dǎo)報(bào)送建設(shè)性的信息,為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供參考。同時(shí),要求科室每位工作人員增強(qiáng)主人翁意識(shí),多動(dòng)腦筋思考城市管理問題,為城市管理工作建言獻(xiàn)策。如:對(duì)工作中一些“老大難”問題進(jìn)行調(diào)研,提出解決方案

  2、加快數(shù)字化建設(shè),確保按期完成任務(wù)

  (1)抓好布吉、坂田、南灣三街道的試點(diǎn)工作,重點(diǎn)是抓好坂田街道綜合執(zhí)法系統(tǒng)試運(yùn)行工作,及時(shí)總結(jié)試運(yùn)行經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)全區(qū)數(shù)字化建設(shè)工作的推開。

  (2)4月底前完成普查階段的相關(guān)工作,包括:各子項(xiàng)招標(biāo)工作;全面開展專業(yè)普查,初步整理匯總普查資料;完成區(qū)監(jiān)督中心和指揮中心、十街道綜合指揮中心硬件系統(tǒng)架設(shè);落實(shí)指揮中心、監(jiān)督中心巡查員編制申報(bào)及組建工作秘書科工作計(jì)劃工作計(jì)劃。

  (3)5月,普查數(shù)據(jù)全面校核入庫;完成區(qū)監(jiān)督中心和指揮中心、十街道綜合指揮中心建設(shè);移動(dòng)終端投入使用;完成監(jiān)督員隊(duì)伍業(yè)務(wù)培訓(xùn)及數(shù)字系統(tǒng)操作使用培訓(xùn)。

  (4)6-7月,對(duì)系統(tǒng)的各功能進(jìn)行實(shí)際運(yùn)行測(cè)試。按照建設(shè)部的有關(guān)技術(shù)規(guī)范,編寫提交項(xiàng)目文檔,并由建設(shè)部組織有關(guān)專家,市、區(qū)各級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試和驗(yàn)收。

  (5)制定巡查員管理制度、案件受理流程等,理順市、區(qū)、街管理關(guān)系,真正起到運(yùn)轉(zhuǎn)高效的作用。

  3、運(yùn)用現(xiàn)代管理手段,提高信訪工作規(guī)范化、科學(xué)化程度

  (1)將信訪工作納入數(shù)字化范圍,加快信訪件處理速度,加大督辦力度,提高信訪辦結(jié)率。

  (2)規(guī)范信訪登記、受理、辦理、答復(fù)、督辦等各個(gè)環(huán)節(jié)。如:制作《信件類信訪件登記表》,對(duì)信件類信訪件建立電子檔案,全面實(shí)現(xiàn)信訪工作電子化;對(duì)每一宗信訪案件均能從電腦進(jìn)行快速查詢,并及時(shí)跟蹤督辦。

  (3)加強(qiáng)信訪情況通報(bào)工作。對(duì)信訪件按月進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì),制作并印發(fā)《信訪工作月報(bào)表》;每季度編寫并印發(fā)《信訪工作通報(bào)》,及時(shí)分析信訪問題產(chǎn)生原因,研究解決辦法;并對(duì)各街道執(zhí)法隊(duì)信訪辦結(jié)率進(jìn)行排名,強(qiáng)化監(jiān)督職能。

  4、提高辦文辦會(huì)工作質(zhì)量

  (1)加快文件流轉(zhuǎn)速度,及時(shí)催辦,確保文件辦理不超期;對(duì)各類請(qǐng)示、報(bào)告件,注意收集背景材料和征求相關(guān)單位意見,提出建設(shè)性意見。

  (2)對(duì)發(fā)文稿件進(jìn)行嚴(yán)格審核,把好文件質(zhì)量。

  (3)精心組織各類會(huì)務(wù),按照部門職責(zé)由各相關(guān)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)協(xié)調(diào),對(duì)會(huì)議議定事項(xiàng)進(jìn)行跟蹤落實(shí),強(qiáng)化部門負(fù)責(zé)制。

  5、加大宣傳力度,為城市管理工作營造良好的輿論環(huán)境

  舉辦全局新聞宣傳業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高我局宣傳骨干的業(yè)務(wù)水平;并繼續(xù)實(shí)行新聞宣傳獎(jiǎng)勵(lì)辦法,以充分調(diào)動(dòng)我局通訊員的工作積極性。

秘書部文員年度工作計(jì)劃2024 篇3

  一、總體工作計(jì)劃

  1、做好前期的納新工作。

  2、掌握學(xué)生會(huì)各個(gè)成員之前的聯(lián)系方式,并制成表格,方便以后的各個(gè)部門的通知工作。

  3、將學(xué)生會(huì)各個(gè)干事、部長的檔案進(jìn)行管理。并將舉行的各大活動(dòng)的具體時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容進(jìn)行記錄。

  4、做好辦公室的值班工作的安排,將每個(gè)人的情況考慮在內(nèi),爭(zhēng)取讓值班時(shí)間與個(gè)人上課時(shí)間不沖突。

  5、每月份進(jìn)行一次總結(jié),將本月各部門所舉辦的活動(dòng)進(jìn)行總記錄,以便學(xué)期總結(jié)參考。

  二、具體工作安排事項(xiàng)

  1.納新工作

  秘書部是一個(gè)特殊的、綜合的部門,在新學(xué)期里的招新計(jì)劃人數(shù)在8—10人,適當(dāng)?shù)娜藬?shù)可以合理分配干事的工作量,努力組成一個(gè)團(tuán)結(jié)合作的團(tuán)隊(duì),有條不紊的進(jìn)行我部的工作。

  對(duì)于招新的具體過程,可以分為以下幾個(gè)步驟:

  1、對(duì)納新事宜進(jìn)行宣傳。

  2、打印表格發(fā)給各班有意向的同學(xué)填寫。

  3、統(tǒng)一進(jìn)行招新咨詢,面試。

  4、提交新干事資料給主席團(tuán)審核。

  2.通知、通訊工作

  通知方面,這是秘書部最基本的工作,無論什么活動(dòng)、會(huì)議都要通知到位,確認(rèn)被通知方收到了完整、準(zhǔn)確的消息。

  通訊方面這是我們與他人交流的主要條件,納新工作完成之后要盡快聯(lián)系到各部長拿到新干事及各班的班長、團(tuán)支書等聯(lián)系方式,并且備份,制成規(guī)范的通訊錄以便各部分溝通聯(lián)系。

  3.檔案收集管理工作

  1、存檔備份各部門活動(dòng)文件策劃書活動(dòng)總結(jié)和報(bào)告。

  2、從新學(xué)期開始,將會(huì)對(duì)每個(gè)新干事備份檔案,對(duì)干事的工作情況進(jìn)行跟蹤記錄,檔案中將包括干事的姓名、部門、入會(huì)時(shí)間、班級(jí)職務(wù)。每次例會(huì)及各大活動(dòng)的出勤率,參加的活動(dòng)及獲獎(jiǎng)情況、工作態(tài)度等,以及因特殊原因中途退會(huì)或轉(zhuǎn)部門的人員資料也要記錄。各個(gè)部門的干事檔案將由各個(gè)部門的部長監(jiān)督記錄。每個(gè)月秘書部將會(huì)將檔案收上來送主席團(tuán)審核。檔案作為今后干事考核以及換屆選舉的依據(jù)。

  4.辦公室值班工作

  今年秘書部要求干事值班簽到,在到辦公室后需寫下日期、時(shí)間、姓名,然后進(jìn)行值班。

  關(guān)于值班工作應(yīng)該讓每位干事都盡心盡責(zé),堅(jiān)持搞好衛(wèi)生狀況,桌椅擺放,以及協(xié)助老師解決問題。值班簽到將涉及到考核當(dāng)中。

  5.活動(dòng)方面

  針對(duì)秘書部的工作性質(zhì),運(yùn)用office的機(jī)會(huì)還比較多,可以舉辦office技巧挑戰(zhàn)大賽,ppt創(chuàng)意制作大賽等等。

  6.后續(xù)工作

  1、秘書部在新學(xué)期里,會(huì)嚴(yán)格執(zhí)行例會(huì)制度,按程序來做好記錄,將各部門的情況如實(shí)的反映給主席團(tuán)。

  2、積極配合主席團(tuán)及各部門的工作,及時(shí)和各個(gè)部門溝通,以確保學(xué)生會(huì)各項(xiàng)工作一一協(xié)議,有序的開展。

  三、部門展望

  鑒于秘書部“上傳下達(dá),內(nèi)外聯(lián)合”及處理日常事務(wù)的工作性質(zhì),我部將站在前人的肩膀上,在本學(xué)期進(jìn)一步加強(qiáng)我部在領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)生之前的紐帶作用;加強(qiáng)對(duì)各部門的監(jiān)督考勤工作;及時(shí)溝通各部門,開展各部門、學(xué)院的各項(xiàng)工作,與各部門成員團(tuán)結(jié)互助。希望通過秘書部的全天成員的共同努力,我們的工作效率,工作質(zhì)量能夠有所提升。為本屆學(xué)生會(huì)的建設(shè)貢獻(xiàn)我們的力量。

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