2025崗位競(jìng)聘報(bào)告（精選30篇）

2025崗位競(jìng)聘報(bào)告 篇1

　　首先感謝公司搭建一個(gè)展示自我的平臺(tái)，我能勇敢走上臺(tái)來，是珍惜這次提高和鍛煉自己的機(jī)會(huì)，以平和的心態(tài)積極參與，接受各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的考評(píng)。

　　我于初來到公司，先后被送到洛陽(yáng)建專全日制的培訓(xùn)和到華新集團(tuán)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí)后分配到工程部，負(fù)責(zé)工程建設(shè)期間的土建和安裝協(xié)調(diào)工作，公司正式生產(chǎn)后我被聘為水泥車間副主任。余熱發(fā)電開工后又被調(diào)任到發(fā)電工程領(lǐng)導(dǎo)小組，先后負(fù)責(zé)土建、安裝、人員培訓(xùn)和機(jī)組的調(diào)試，直至現(xiàn)在的生產(chǎn)運(yùn)行。幾年來兩次被評(píng)為公司的勞模，一次被評(píng)為先進(jìn)工作者。

　　今天我競(jìng)聘的崗位是。

　　綜合本人的工作經(jīng)歷，以下優(yōu)勢(shì)是作為本次競(jìng)聘的出發(fā)點(diǎn)。

　　一、對(duì)工作的滿腔熱情和強(qiáng)烈的責(zé)任心。

　　不管做任何工作，熱情是產(chǎn)生動(dòng)力的源泉，責(zé)任心是挑起重?fù)?dān)的保障，建廠初期由于工程部的人少活多和施工現(xiàn)場(chǎng)的點(diǎn)多面廣，不管是烈日下或是風(fēng)雪中我甘愿加班加點(diǎn)、隨叫隨到、早出晚歸，從道路施工、土方開挖、機(jī)械調(diào)配和土建安裝交叉施工的協(xié)調(diào)，只要接到命令就會(huì)不遺余力的全身心投入到現(xiàn)場(chǎng)，“士為知己者死”，領(lǐng)導(dǎo)的安排是最大的信任，也是我工作的動(dòng)力之源。

　　二、積累了很多基層工作經(jīng)驗(yàn)和很強(qiáng)的快速適應(yīng)的能力。

　　多年來我從事過很多的崗位，從做維修到成本核算會(huì)計(jì)到后來的工程部、水泥制造和余熱發(fā)電。從而豐富了自己的工作經(jīng)驗(yàn)。十幾年的工作經(jīng)歷告訴我：無論做任何事情都要有一種挑戰(zhàn)自我的精神，面對(duì)新環(huán)境和新問題要具備較強(qiáng)的再學(xué)習(xí)能力，提升立足平臺(tái)、拓展視野空間。用充沛的精力和昂揚(yáng)向上的進(jìn)取意識(shí)來完成角色的更換，一年來余熱發(fā)電的建設(shè)經(jīng)歷更證明我能夠接受挑戰(zhàn)和超越自我。

　　下面我就談?wù)剬?duì)競(jìng)聘崗位的工作職責(zé)和年度目標(biāo)的理解和認(rèn)識(shí)：

　　作為采購(gòu)部是公司很重要的生產(chǎn)輔助部門，特別是現(xiàn)代化的大型企業(yè)對(duì)物資的采購(gòu)有更高的要求，不能再是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的“菜買”角色，必須更新理念讓采購(gòu)服務(wù)于生產(chǎn)，為生產(chǎn)保駕護(hù)航，下面淺談以下個(gè)人的工作思路。

　　第一、采購(gòu)部首先要保證采購(gòu)程序的合法化。嚴(yán)格招投標(biāo)的管理制度，首先要熟悉合同的管理和招投標(biāo)工作，規(guī)范操作的程序，通過實(shí)施招投標(biāo)的制度，能夠最大限度的降低采購(gòu)成本，控制材料的質(zhì)量，其次靠完善的合同管理和全過程監(jiān)控以及合同執(zhí)行的回饋情況來保證量足質(zhì)優(yōu)的原燃材料的供應(yīng)。

　　第二、把握全局，滿足生產(chǎn)。作為采購(gòu)部門的負(fù)責(zé)人首先要弄清所購(gòu)物資的性質(zhì)和生產(chǎn)需求以及工藝參數(shù)，了解生產(chǎn)并配合生產(chǎn)是采購(gòu)工作的基礎(chǔ)定位。

　　第三、在了解市場(chǎng)中去開發(fā)市場(chǎng)。在日常的工作中不能僅靠招投標(biāo)的合同來約束供貨商，應(yīng)該從材料的貨源、運(yùn)輸、進(jìn)場(chǎng)的全過程進(jìn)行全面了解，這樣既可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，對(duì)一些非主觀因素的影響（如天氣、農(nóng)忙、過節(jié)等）產(chǎn)生預(yù)見或提示，又能夠?qū)�進(jìn)一步的開發(fā)貨源和調(diào)整價(jià)格取得第一手?jǐn)?shù)據(jù)，從而保證材料供應(yīng)不出現(xiàn)危機(jī)和中斷。

　　第四、圍繞任務(wù)與其它部門及時(shí)溝通，提高服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量。采購(gòu)部的工作中要及時(shí)有效的與生產(chǎn)、技術(shù)、物流、和財(cái)務(wù)等部門的溝通，對(duì)各種原材料的進(jìn)場(chǎng)、庫(kù)存、結(jié)帳全程了解來把握好供貨商的動(dòng)態(tài)，根據(jù)公司下達(dá)的采購(gòu)計(jì)劃結(jié)合實(shí)際生產(chǎn)情況，針對(duì)不同材料的需求量定出不同的預(yù)警時(shí)間段，不允許出現(xiàn)危機(jī)生產(chǎn)時(shí)再四處告急。

　　第五、嚴(yán)把質(zhì)量，降低成本。作為采購(gòu)部購(gòu)進(jìn)的物資不能滿足生產(chǎn)的需要，以假亂真、以次充好，不僅是失職而是犯罪。采購(gòu)部除做好全過程的監(jiān)控外也要配合質(zhì)檢部門及時(shí)回饋質(zhì)量信息并嚴(yán)肅處理供貨商，還要私下對(duì)一些摻假兌假作進(jìn)一步的市場(chǎng)摸底，了解真正的緣由。另外根據(jù)生產(chǎn)需求和市場(chǎng)上變化，在采購(gòu)的成本上也要跟蹤市場(chǎng)，靈活多變，向公司提出合理化的建議并適時(shí)地調(diào)整。花同樣的錢及時(shí)購(gòu)進(jìn)更好更多的材料是采購(gòu)工作的努力方向。

　　公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)繁重，怎么圍繞公司的大目標(biāo)履行好自己的職責(zé)和完成年度目標(biāo)任重而道遠(yuǎn)，作為一個(gè)有志干好采購(gòu)工作的我，今天也能清醒地認(rèn)識(shí)到自己的不足，但憑著我持之以恒、永不言敗的精神，盡快在短時(shí)間內(nèi)去適應(yīng)新的環(huán)境，在以后的工作中我向各位領(lǐng)導(dǎo)做到以下承諾：

　　一、兢兢業(yè)業(yè)，甘于奉獻(xiàn)。始終秉承著“唯真務(wù)實(shí)”的處事原則全身心投入到新的工作崗位上。

　　二、著眼大局，服務(wù)生產(chǎn)。決不許采購(gòu)去影響生產(chǎn)。

　　三、廉潔自律，不貪不占。在敏感的崗位上用制度和法律約束好自己。做事和做人都要明明白白、干干凈凈。（依據(jù)目標(biāo)責(zé)任書，本人或部門發(fā)生一起重大違規(guī)違紀(jì)案件要引咎辭職。）

　　四、深入調(diào)研，銳意進(jìn)取。抓好材料的質(zhì)和量的基礎(chǔ)上去挖掘成本的潛力。

　　最后我堅(jiān)信：天道酬勤、勤能補(bǔ)拙。

　　如果能夠競(jìng)聘上崗，我將不遺余力，用真正的工作業(yè)績(jī)兌現(xiàn)以上的承諾。當(dāng)然，如果不能遂愿，我也仍然一如既往地在本職崗位上勤奮工作。

　　謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)！

　　競(jìng)聘人:

2025崗位競(jìng)聘報(bào)告 篇2

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　大家好！我今天來競(jìng)聘酒店餐廳領(lǐng)班的職位。非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我向大家介紹自己，接受檢驗(yàn)和挑戰(zhàn)的機(jī)會(huì)。

　　擔(dān)任領(lǐng)班助理這一職已有將近半年時(shí)間。在這半年里，因?yàn)橛形覀儢|塘的各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的關(guān)心和鼓勵(lì)，讓我學(xué)到了許多關(guān)于管理方面的知識(shí)。從最開始一個(gè)服務(wù)員的心理定位上升到了一個(gè)基層管理者的認(rèn)知。真誠(chéng)的謝謝他們。

　　我認(rèn)為，作為一個(gè)領(lǐng)班，她所起到的作用是巨大的。她不僅僅是一個(gè)傳達(dá)主管各項(xiàng)意圖的橋梁，做好主管的左右手，她也是一個(gè)能把下面員工的看法和意見總結(jié)并反饋的紐帶，同樣也是員工的知心人。她還需要具備超強(qiáng)的觀察力，能夠在第一時(shí)間把握員工的心態(tài)，做好溝通工作。能完全地管理好一個(gè)區(qū)域，帶領(lǐng)她們提高各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)和專業(yè)技能。能在她們有任何困惑和難題時(shí)教她們?nèi)绾谓鉀Q。當(dāng)然，對(duì)公司的各項(xiàng)企業(yè)文化和規(guī)章制度都能熟知并理解。要有一定的執(zhí)行能力和解決問題時(shí)果斷的思維方式，等等。

　　在擔(dān)任領(lǐng)班助理的這段日子里。我能按質(zhì)按量地完成上級(jí)交給我的各項(xiàng)任務(wù)。我所在的三區(qū)，不管是從業(yè)績(jī)到服務(wù)水準(zhǔn)，都得到了主管領(lǐng)班們的一致肯定。以前一段時(shí)間由于三區(qū)餐位較松散，跑單現(xiàn)像比較嚴(yán)重。經(jīng)過資源的優(yōu)化整合，到現(xiàn)在的連續(xù)四個(gè)月無跑單現(xiàn)象，也是大家值得欣慰的一件事。我們實(shí)行了一個(gè)承包責(zé)任制，區(qū)域的每一位家人都有各自負(fù)責(zé)的事項(xiàng)。從餐中服務(wù)到衛(wèi)生到五常等等到都有專人負(fù)責(zé)。每個(gè)人都能行使領(lǐng)助的權(quán)力進(jìn)行安排和監(jiān)督。并在每月的區(qū)域會(huì)中對(duì)特別負(fù)責(zé)的家人給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。這樣做不但提高了她們的主人翁意識(shí)，讓我們這一個(gè)小家庭團(tuán)結(jié)得更加緊密，在另一方面也能夠更好地增強(qiáng)她們的管理能力。并且在此中，我們區(qū)的管理又更進(jìn)了一步，真正起到了雙贏的效果。在業(yè)績(jī)管理上我們也有專人負(fù)責(zé)。現(xiàn)在我們區(qū)域也訂下了每月的銷售目標(biāo)，在每月的區(qū)域會(huì)上也對(duì)業(yè)績(jī)特別優(yōu)秀的家人給予獎(jiǎng)勵(lì)。由于實(shí)行了業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)方案，雖然我們?cè)诘匦紊喜焕�因素多一些，但在業(yè)績(jī)上也不會(huì)輸給其他區(qū)域。

　　如果我能競(jìng)聘上領(lǐng)班這一職，我將做好以下幾點(diǎn)：

　　1努力提高自身的學(xué)習(xí)能力。增強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)知識(shí)和專業(yè)技能技巧，向領(lǐng)導(dǎo)和前輩們學(xué)習(xí)管理方面的經(jīng)驗(yàn)及處理顧客投訴的能力。

　　2在提高自身的同時(shí)也要帶領(lǐng)其他的家人們一起進(jìn)步。定時(shí)組織一些培訓(xùn)課程，涉及的方面可以更廣一些，從產(chǎn)品的知識(shí)到日常的一些顧客投訴都可以教她們?cè)趺唇鉀Q，適當(dāng)?shù)臅r(shí)候也可以做一些激勵(lì)方面的培訓(xùn)。

　　3溝通很重要。及時(shí)的做好與員工的思想工作，細(xì)心觀察她們的思想動(dòng)態(tài)，以便能及時(shí)掌握她們的想法與意見，并做好記錄，進(jìn)行反饋。

　　4一個(gè)企業(yè)的營(yíng)業(yè)目標(biāo)永遠(yuǎn)是業(yè)績(jī)?yōu)橄�，服�?wù)至上。要做到好的業(yè)績(jī)，服務(wù)水準(zhǔn)尤為重要。現(xiàn)在的客人已經(jīng)不單單要求吃飽就好，他們對(duì)服務(wù)的滿意度有了更高的要求。怎樣才能做到公司倡導(dǎo)的人性化服務(wù)呢？那就是一定要把顧客當(dāng)朋友看待。想朋友之所想，急朋友之所急。微笑是發(fā)自內(nèi)心的，只有你真正把他們當(dāng)朋友看了，你才能真正的做到微笑服務(wù)。這樣，你的服務(wù)做到位了，產(chǎn)品也能達(dá)到顧客的要求，業(yè)績(jī)自然也就會(huì)提升。怎樣跟顧客做朋友，怎樣做好顧客的朋友，這也是我需要跟她們共同學(xué)習(xí)的地方。

　　5完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排下來的各項(xiàng)其他事務(wù)。

　　公司的發(fā)展勢(shì)頭迅猛。只有公司這個(gè)大家庭發(fā)展了，我們才會(huì)有更好的提升自我的平臺(tái)�，F(xiàn)在有一個(gè)這么寬廣的給我們施展夢(mèng)想的舞臺(tái)，我就要向著這個(gè)舞臺(tái)最耀眼的地方?jīng)_刺！相信我總會(huì)成功的！如果組織信任，這次競(jìng)聘成功后，我既可迅速上崗，立即進(jìn)入角色。希望各位領(lǐng)導(dǎo)支持我！

2025崗位競(jìng)聘報(bào)告 篇3

　　人的智慧和力量是無窮的�？萍荚桨l(fā)展，人在社會(huì)發(fā)展中的作用就越大。當(dāng)今科學(xué)技術(shù)的突飛猛進(jìn)，使人的作用越來越受重視，各種關(guān)于人力資源管理的理論和學(xué)科也蓬勃發(fā)展，管理學(xué)中有人本管理理論，人力資源的開發(fā)和管理的研究也有了長(zhǎng)足進(jìn)展。但是，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中起重要作用的會(huì)計(jì)卻沒有趕上時(shí)代的潮流，會(huì)計(jì)信息的提供和揭示僅僅局限于物資資源信息，但這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足會(huì)計(jì)信息使用者的要求，人們還迫切需要企業(yè)提供與他們決策有著密切關(guān)系企業(yè)人力資源信息。于是，人力資源會(huì)計(jì)的出現(xiàn)成為歷史必然。那么，該如何確認(rèn)，計(jì)量，此信息呢？在這眾說紛紜，莫衷一是的時(shí)候，我斗膽提出自己的一些想法。

　　一、關(guān)于人力資源的確認(rèn)資產(chǎn)的定義是預(yù)期能夠流入企業(yè)未來經(jīng)濟(jì)利益的資源。

　　我們可以看出人力資源和物資資源都符合此定義，即兩者都有為企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)效益的能力。將人力資源作為資產(chǎn)來確認(rèn)的問題已經(jīng)有許多文章作了論述，作為資產(chǎn)來確認(rèn)人力資源業(yè)已經(jīng)成為一個(gè)不需爭(zhēng)論的事實(shí)。關(guān)鍵問題是，只將人力資源籠統(tǒng)地確認(rèn)為資產(chǎn)就可以了嗎？我們知道，物資資產(chǎn)有著流動(dòng)資產(chǎn)和非流動(dòng)資產(chǎn)之分，如果將資產(chǎn)在企業(yè)營(yíng)運(yùn)中起的作用還可分為管理用資產(chǎn)，生產(chǎn)用資產(chǎn)，銷售用資產(chǎn)等。同樣，我們也可以對(duì)人力資產(chǎn)作出類似分類。因?yàn)槠髽I(yè)中必然存在著一部分臨時(shí)工，同時(shí)也有長(zhǎng)期的雇員。他們?cè)谄髽I(yè)中的分布和作用大不相同，而人員結(jié)構(gòu)不同的企業(yè)情況更不一樣，也就是說，僅僅這樣揭示企業(yè)的人力資源信息（指只將人力資源籠統(tǒng)地確認(rèn)為資產(chǎn)）還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足信息使用者的需要，因?yàn)檫@樣揭示的會(huì)計(jì)信息并沒有說明企業(yè)的人力資源的結(jié)構(gòu)組成以及人力資源在企業(yè)內(nèi)部的分布情況。而恰恰是這些信息對(duì)企業(yè)的利益相關(guān)者有著非常重要的作用。

　　在現(xiàn)代企業(yè)中，內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置的科學(xué)性可以反映企業(yè)管理的先進(jìn)性，而內(nèi)部機(jī)構(gòu)的設(shè)置具體又表現(xiàn)在人員的結(jié)構(gòu)和分布上。在以前的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下，商品稀缺，我國(guó)的企業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置呈“紡錘性”，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)是生產(chǎn)，生產(chǎn)一線人員很多，而市場(chǎng)營(yíng)銷人員利科研人員相對(duì)較少。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，這種機(jī)構(gòu)的設(shè)置已遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于時(shí)代的要求。前不久，已經(jīng)審理結(jié)案的全國(guó)最大的國(guó)企破產(chǎn)案――阿城糖廠的破產(chǎn)為此作了一個(gè)痛苦的注解。阿城糖廠擁有員工五千多人，“一年之內(nèi)中層干部的人數(shù)增加了近4倍，從40人增加到了188人。但令人不解的是，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的情況下，該廠銷售人員卻一直沒有增加�！保ㄒ�自中國(guó)電視報(bào)《新聞?wù){(diào)查》）市場(chǎng)銷售人員僅二十多人。現(xiàn)代企業(yè)管理和營(yíng)銷理論認(rèn)為，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下，一個(gè)理想的人力分布配置應(yīng)里“啞鈴型”，企業(yè)的科研人員和營(yíng)銷人員相對(duì)來講應(yīng)該較多，而生產(chǎn)人員應(yīng)該較少。在這種情況下，我們就可以按人力資源的作用即生產(chǎn)部門人力資產(chǎn)、管理部門人力資產(chǎn)和銷售部門人力資產(chǎn)對(duì)人力資產(chǎn)分別確認(rèn)。這樣一來，信息需求者就可以了解企業(yè)的人力資源的分布，從而可以分析企業(yè)的人力結(jié)構(gòu)是否合理，據(jù)此還可以作為預(yù)測(cè)企業(yè)的未來前景的工具之一。

　　二、關(guān)于人力資產(chǎn)的特點(diǎn)人力資產(chǎn)是相對(duì)于物資資產(chǎn)而言的，因此，搞清兩者關(guān)系是正確提供人力信息的'前提。

　　物資資產(chǎn)目前一般按流動(dòng)資產(chǎn)和非流動(dòng)資產(chǎn)兩大類來計(jì)量。非流動(dòng)資產(chǎn)一般來說是一次性投入，并且企業(yè)一旦取得某項(xiàng)非流動(dòng)資產(chǎn)，此項(xiàng)資產(chǎn)就屬于企業(yè)所有，企業(yè)對(duì)其擁有完全的所有權(quán)或控制權(quán)，然后按此項(xiàng)資產(chǎn)在企業(yè)收益的受益期長(zhǎng)短來分?jǐn)偲鋬r(jià)值。流動(dòng)資產(chǎn)流動(dòng)性較強(qiáng)，一般是分期購(gòu)買，分期計(jì)量。同樣，企業(yè)對(duì)其也有著完全的所有權(quán)。但“人”卻不同，“人”不僅是社會(huì)生產(chǎn)的基本要素和生產(chǎn)力的主導(dǎo)因素，還是有血有肉、有思想、會(huì)思維的高級(jí)動(dòng)物。企業(yè)可以通過支付工資等費(fèi)用來?yè)碛腥说膭趧?dòng)力使用權(quán)，但企業(yè)不可能對(duì)人本身?yè)碛兴�有�?quán)和控制權(quán)�？梢�，人力資產(chǎn)的使用權(quán)和所有權(quán)是分離的。計(jì)量物資資產(chǎn)時(shí)，由于企業(yè)擁有對(duì)物本身的所有權(quán)或控制權(quán)，計(jì)量對(duì)象是物本身，計(jì)量人力資產(chǎn)時(shí)由于企業(yè)沒有也不可能擁有對(duì)人本身的所有權(quán)和控制權(quán)，如果把人本身作為計(jì)量對(duì)象是不恰當(dāng)?shù)�。�?jīng)濟(jì)理論告訴我們，企業(yè)所擁有或控制的只能是人的勞動(dòng)力，也即人力資源的計(jì)量對(duì)象是勞動(dòng)力，是人所具有的能力，使用該能力可以為企業(yè)創(chuàng)效益做貢獻(xiàn)。由于計(jì)量的對(duì)象是勞動(dòng)力，而勞動(dòng)力是沒有實(shí)物形態(tài)的資產(chǎn)，這樣一來人力資產(chǎn)就具有無形資產(chǎn)的特征。同時(shí)我們也知道，企業(yè)中的人力資產(chǎn)的流動(dòng)性是不一定的，有的終生服務(wù)于企業(yè)，有的經(jīng)常變換單位。也就是說在總體上人力資產(chǎn)既有流動(dòng)資產(chǎn)的性質(zhì)又有非流動(dòng)資產(chǎn)的特征。

　　三、關(guān)于人力資產(chǎn)的計(jì)量由于人國(guó)資產(chǎn)具有上述特點(diǎn)，應(yīng)該如何對(duì)其進(jìn)行科學(xué)的計(jì)量呢？

　　目前，普遍的方法是將各種費(fèi)用資本化或者將人力資產(chǎn)使用期間的各種費(fèi)用折現(xiàn)，然后，再將其在以后期間內(nèi)攤銷，這種方法類似于固定資產(chǎn)折舊的處理方法。但是，這種處理方法有很多缺陷。首先，該方法所涉及到的資本化或折現(xiàn)時(shí)間是主觀確定的，同時(shí)所用計(jì)量模式中涉及的有關(guān)數(shù)據(jù)，例如折現(xiàn)法中的原值，還要隨著時(shí)間的變化不斷調(diào)整。這樣一來，會(huì)計(jì)所提供的有關(guān)人力資源信息的可核性和反映真實(shí)性必然較低，從而信息的可靠性就受到懷疑。另外此方法的可操作性也很低。

　　我認(rèn)為，我們完全不必利用上述方法來計(jì)量有關(guān)信息，而可以根據(jù)其不同的費(fèi)用采取不同的處理方法。企業(yè)取得人力資產(chǎn)之前，必然要發(fā)生一定的費(fèi)用支出，如招募成本，選擇成本，錄用成本，安置成本，取得人力資產(chǎn)后還要發(fā)生一定的培訓(xùn)費(fèi)。對(duì)于前者，由于費(fèi)用是在資產(chǎn)取得之前發(fā)生的，并且費(fèi)用的發(fā)生與資產(chǎn)的取得與否沒有直接關(guān)系，如果花費(fèi)在特定對(duì)象身上的支出有效，也就是說，對(duì)某人力資產(chǎn)的費(fèi)用支出結(jié)果是取得了該資產(chǎn)，那么此費(fèi)用應(yīng)該計(jì)入該人力資產(chǎn)價(jià)值，反之，如果也計(jì)入此人力資產(chǎn)的價(jià)值，則很不恰當(dāng)，而是應(yīng)作為當(dāng)期費(fèi)用處理（這類似于研究開發(fā)費(fèi)的處理）。對(duì)于有效費(fèi)用和隨后發(fā)生的培訓(xùn)費(fèi)如果有合同并且數(shù)目較大則在合同期內(nèi)攤銷，如沒有合同則在三到五年或更適當(dāng)?shù)哪晗迌?nèi)攤銷；如數(shù)目較小，則作為當(dāng)期費(fèi)用處理（這類似干固定資產(chǎn)修理改良費(fèi)的處理）。人力資產(chǎn)取得后，正常情況下企業(yè)都會(huì)每月支付工資，而支付工資是企業(yè)對(duì)勞動(dòng)者的勞動(dòng)力使用權(quán)的購(gòu)買。

　　我們可以這樣認(rèn)為，一項(xiàng)人力資產(chǎn)的取得，是企業(yè)多了一位供應(yīng)商，此供應(yīng)商供應(yīng)給企業(yè)的是勞動(dòng)力這一特殊的商品。在有效人才市場(chǎng)假設(shè)下，企業(yè)每月付款，供應(yīng)商定期供貨，否則，如果供應(yīng)商不滿意，就會(huì)停止供貨，這表現(xiàn)為員工離開企業(yè)，同樣如果企業(yè)不滿，則停止購(gòu)貨，這表現(xiàn)為企業(yè)解雇員工。這樣一來，企業(yè)就好象在購(gòu)買如原材料這樣的流動(dòng)資產(chǎn)。會(huì)計(jì)處理時(shí)就可以參照類似于原材料等流動(dòng)資產(chǎn)的處理方式，借記“人力資產(chǎn)”，貸記“應(yīng)付工資”或“銀行存款”等科目。這樣做的原因或好處如下：

　　第一，這種做法所提供的信息的相關(guān)性較強(qiáng)。會(huì)計(jì)信息的提供也應(yīng)貫徹“以需定產(chǎn)”的原則，從需求者的角度出發(fā)。我個(gè)人認(rèn)為，會(huì)計(jì)信息的需求者更關(guān)心的是人力資源為企業(yè)創(chuàng)造的價(jià)值大小，期望人力資產(chǎn)信息能幫助他們預(yù)測(cè)企業(yè)未來的現(xiàn)金流量，對(duì)人力資源價(jià)值的需求相對(duì)而言要小些。也就是說，利益關(guān)系人并不太在乎企業(yè)人力資源本身的價(jià)值大小，他們更關(guān)注企業(yè)取得和利用人力資源的成本和人力資源給企業(yè)帶來的效益。

　　第二，此法的可靠性也較高。這里的會(huì)計(jì)計(jì)量所用的是投入價(jià)值中的歷史成本，而歷史成本的可靠性是不言而喻的。

　　第三，前面已經(jīng)講過，影響人力資源的因素有很多，除了工資因素以外還受工作環(huán)境和社會(huì)關(guān)系等各方面的影響，人們追求的既有物資上的享受又有精神上的滿足。而精神方面是難以衡量的。但在一個(gè)有效的人才市場(chǎng)中，買賣雙方必定會(huì)權(quán)衡自己物質(zhì)上和精神上的得失，工資可以很好地充當(dāng)交易的顯示器。長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，如果交易價(jià)值較低則在某種程度上說明人力資產(chǎn)在該企業(yè)得到了較好的精神滿足，而人力資產(chǎn)精神的滿足程度又從側(cè)面體現(xiàn)了企業(yè)的人力資源管理水平高低。

　　第四，用工資成本提供的信息可以使信息的需求者根據(jù)工資成本和企業(yè)效益推斷企業(yè)人力資產(chǎn)使用的效益性。

　　第五，用工資成本來計(jì)量人力資源，還可以使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層提高尊重知識(shí)，尊重人才的意識(shí)。因?yàn)槠髽I(yè)人才會(huì)根據(jù)企業(yè)所給的工資和企業(yè)所提供的精神上的報(bào)酬作出是否繼續(xù)在本企業(yè)工作的決策。而工資因素是最重要的，是決定性的因素。這樣一來，對(duì)一個(gè)深知人才重要性的管理者來講必然會(huì)盡量滿足企業(yè)有用人才的物資和精神上的要求，以使他們有充足的精力和更大的動(dòng)力為企業(yè)服務(wù)，為企業(yè)創(chuàng)造更大的效益，從而物盡其用，人盡其才。

　　第六，這樣做還可以保持原由的會(huì)計(jì)核算方法基本不變，保持會(huì)計(jì)發(fā)展的連續(xù)性。最后，用工資成本計(jì)量人力資源還可以增強(qiáng)企業(yè)之間會(huì)計(jì)信息的可比性。同時(shí)此法的可操作性也較高。

　　以上是我對(duì)人力資源會(huì)計(jì)中的確認(rèn)和計(jì)量的一些想法。一個(gè)新生事物的出現(xiàn)要經(jīng)過一段復(fù)雜的過程，一個(gè)理論的形成也是如此，而人力資源會(huì)計(jì)理論由于涉及到“人”這一高級(jí)動(dòng)物，其中的不可用貨幣計(jì)量的因素很多，并且有的因素難以計(jì)量，使其復(fù)雜程度更大，正是其復(fù)雜性造成了其發(fā)展的緩慢，但我認(rèn)為，只要大家暢所欲言，各抒已見，必定會(huì)仁者見仁，智者見智，從而推動(dòng)人力資源會(huì)計(jì)的發(fā)展。

2025崗位競(jìng)聘報(bào)告 篇4

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委：

　　你們好!

　　根據(jù)我院競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施方案的規(guī)定，本次薪酬制度改革在全院范圍內(nèi)實(shí)行全員競(jìng)爭(zhēng)上崗。經(jīng)過認(rèn)真思考，我決定參加人力資源部主任崗位的競(jìng)爭(zhēng)。我主要從以下幾個(gè)方面匯報(bào)自己的情況及對(duì)工作的考慮。

　　一、工作經(jīng)歷及工作業(yè)績(jī)

　　我于1991年7月由廣東省郵電學(xué)校綜合電信專業(yè)畢業(yè)，分配到原郵電科研所工作。曾先后在科研所研究室、辦公室及設(shè)計(jì)院辦公室、工會(huì)、人事科等部門工作和任職。工作期間，多次被評(píng)為先進(jìn)工作者，并利用業(yè)余時(shí)間參加自學(xué)考試和函授，先后順利修完計(jì)算機(jī)應(yīng)用專業(yè)的大專和本科課程。1999年設(shè)計(jì)院設(shè)立人事科后，調(diào)入人事科工作，20xx年4月任人事科副科長(zhǎng)，20xx年5月任人事科科長(zhǎng)至今。

　　任工會(huì)秘書期間，曾連續(xù)三年協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織召開職代會(huì)，并負(fù)責(zé)組織起草會(huì)議文件。先后起草并在院內(nèi)推行了職代會(huì)民主選舉辦法、集體合同制度、院務(wù)公開制度。同時(shí)還兼任工會(huì)和技協(xié)的出納員，辦理工會(huì)、技協(xié)的日常事務(wù)，管理財(cái)物。1998年、1999年連續(xù)兩年被省管局直屬工委評(píng)為“優(yōu)秀工會(huì)工作者”。

　　1999年到人事科工作后，除全面完成勞資保險(xiǎn)月報(bào)、年報(bào)等日常工作外，還按照省公司的要求無差錯(cuò)地完成過一次全體職工的工資調(diào)整工作，順利進(jìn)行了5次離休及退休人員的工資調(diào)整1999年12月順利完成了單位養(yǎng)老保險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)的新建及數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換工作。20xx年年底響應(yīng)政府號(hào)召，按時(shí)完成離退休養(yǎng)老金社會(huì)化發(fā)放工作。為解決生產(chǎn)任務(wù)量過大的問題，從社會(huì)上招聘了部分設(shè)計(jì)人員，并制定了外聘人員管理辦法、優(yōu)秀人才獎(jiǎng)試行辦法。20xx年利用爭(zhēng)取到的政策，自主招聘了一批大學(xué)畢業(yè)生，充實(shí)生產(chǎn)崗位，彌補(bǔ)技術(shù)人員斷層現(xiàn)象。制定并實(shí)施的績(jī)效考核辦法，充分利用國(guó)家政策辦理了職工醫(yī)療保險(xiǎn)、人身意外傷害保險(xiǎn)，起草了企業(yè)年金管理辦法。

　　二、對(duì)人力資源部工作的認(rèn)識(shí)

　　人力資源部是發(fā)揮企業(yè)管理職能的一個(gè)重要部門。同其他管理部門一樣，為企業(yè)的發(fā)展服務(wù)是人力資源部的主要職責(zé)。但人力資源部有其自身的特殊性，主要是通過處理好企業(yè)組織人事、勞動(dòng)工資、教育培訓(xùn)和安全生產(chǎn)等管理工作來促進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。人力資源管理應(yīng)區(qū)別于以往單純的人事管理，應(yīng)積極主動(dòng)地參與制定策略、進(jìn)行人力資源規(guī)劃、塑造企業(yè)環(huán)境等，不僅要發(fā)現(xiàn)人才，更重要的是培養(yǎng)人才，使每個(gè)人才都工作在最適合的崗位上。

　　人力資源部的工作內(nèi)容包括協(xié)助省公司作好管理干部的有關(guān)工作、負(fù)責(zé)全院基層干部的考核任免及日常管理工作、定員定編管理、員工薪酬管理、員工工作評(píng)價(jià)和績(jī)效考核、勞動(dòng)工資的計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、社會(huì)保障等13個(gè)主要方面。工作頭緒多，難度大，政策性和保密性也很強(qiáng)。因此，在人力資源部工作不能有任何的懈怠和閃失。

　　總之，人力資源部的工作要從大處著眼：具有全局性、普遍性、科學(xué)性和超前性，要從小處著手：注重針對(duì)性、嚴(yán)謹(jǐn)性、創(chuàng)造性和可操作性。人力資源部主任應(yīng)以企業(yè)的興衰為己任，以企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略為指導(dǎo)，加強(qiáng)人力資源的研究、分析和預(yù)測(cè)。

　　三、工作打算和設(shè)想

　　在全面總結(jié)以往人事科工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)人力資源部的工作特點(diǎn)，做到三個(gè)堅(jiān)持，抓好四項(xiàng)工作。

　　(一)堅(jiān)持黨性原則。在工作中自覺學(xué)習(xí)提高政治思想覺悟，虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和群眾的監(jiān)督，切實(shí)做到公道正派，誠(chéng)懇待人，尊重知識(shí)，尊重人才，培養(yǎng)高尚的職業(yè)道德。

　　(二)堅(jiān)持改革創(chuàng)新。自覺堅(jiān)持實(shí)事求是的基本原則，解放思想，更新觀念，依照我院的實(shí)際情況確定工作思路，制定工作新方案，創(chuàng)造性地開展工作。

　　(三)堅(jiān)持不斷提高自身的綜合素質(zhì)。在工作中要提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，通過自學(xué)、參加培訓(xùn)、從工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)等方式來提高自我、發(fā)展自我，以適應(yīng)人力資源管理新形勢(shì)以及掌握不斷出現(xiàn)的新理念。

　　結(jié)合當(dāng)前形勢(shì)，著重抓好四項(xiàng)工作：

　　(一)加大培訓(xùn)教育工作力度。制定員工培訓(xùn)與教育管理辦法，在企業(yè)內(nèi)樹立“以知識(shí)創(chuàng)新爭(zhēng)奪市場(chǎng)”的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。結(jié)合技術(shù)發(fā)展、市場(chǎng)變化和競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，分層次、有步驟地進(jìn)行員工基礎(chǔ)培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)和知識(shí)更新培訓(xùn)，使員工處于技術(shù)發(fā)展的最前沿。

　　(二)落實(shí)崗位動(dòng)態(tài)管理政策。把雙向選擇、競(jìng)爭(zhēng)上崗、易崗易薪的用人機(jī)制長(zhǎng)期堅(jiān)持下去，切實(shí)觀測(cè)到位，讓員工自由地選擇自己的管理者和樂于盡職盡責(zé)的崗位，個(gè)人的長(zhǎng)處得以發(fā)揮，主觀能動(dòng)性得到有效調(diào)動(dòng)，使企業(yè)的人才變成富有活力的“流動(dòng)的水”。

　　(三)改進(jìn)分配與考核辦法。根據(jù)省公司的指導(dǎo)意見，重新制定經(jīng)濟(jì)責(zé)任制和績(jī)效考核辦法。在分配機(jī)制上體現(xiàn)重能力更重績(jī)效、重個(gè)人更重團(tuán)體、重現(xiàn)實(shí)更重長(zhǎng)遠(yuǎn)的原則。在績(jī)效考核中用客觀考核材料來克服績(jī)效考核中的主觀做法，找出員工工作中存在的問題，反饋考評(píng)結(jié)果，讓績(jī)效考核真正發(fā)揮對(duì)員工的教育和指導(dǎo)作用。

　　(四)進(jìn)一步實(shí)施優(yōu)秀人才評(píng)選與獎(jiǎng)勵(lì)制度。及時(shí)評(píng)選，獎(jiǎng)勵(lì)到位，使員工的貢獻(xiàn)及時(shí)得到回報(bào)。創(chuàng)建企業(yè)內(nèi)部人才庫(kù)，將基本情況、工作業(yè)績(jī)、突出貢獻(xiàn)、獲獎(jiǎng)及培訓(xùn)情況等進(jìn)行微機(jī)登記，同人事管理合并進(jìn)行。制定多種多樣的靈活的極力方式，營(yíng)造“感情留人、待遇留人、事業(yè)留人”的良好環(huán)境。

　　四、今后工作努力的方向

　　如果能夠競(jìng)爭(zhēng)上人力資源部主任的崗位，我將用熱心、細(xì)心、耐心和務(wù)實(shí)、踏實(shí)、樸實(shí)的工作態(tài)度與工作作風(fēng)，去認(rèn)真履行其崗位職責(zé)。具體地講，在今后的工作的方向上我將努力做到以下幾點(diǎn)：

　　(一)學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)政策、理論、工作方法，在能結(jié)合、會(huì)運(yùn)用上下工夫，提高自身綜合素質(zhì)。

　　(二)落實(shí)。把握原則，明確思路，把上級(jí)部門及本企業(yè)的各項(xiàng)工作部署、決定等不折不扣地貫徹好、落實(shí)好。

　　(三)協(xié)調(diào)。加強(qiáng)工作主動(dòng)性、超前性、計(jì)劃性，同其他處室配合好、協(xié)同好。加強(qiáng)和省公司的聯(lián)系與溝通，樹立形象，爭(zhēng)取支持。

　　(四)服務(wù)。踏踏實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，為企業(yè)服務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，為各處室服務(wù)，為全體員工服務(wù)。

2025崗位競(jìng)聘報(bào)告 篇5

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：

　　大家好！我叫，中共黨員，處級(jí)后備干部，遼寧大學(xué)企業(yè)管理專業(yè)碩士學(xué)位在讀。今天，能有機(jī)會(huì)站在這里競(jìng)聘國(guó)資處副處長(zhǎng)一職，我想先說兩個(gè)感謝：一是感謝學(xué)院黨委為全院教職工建立了一個(gè)“公開、公平、公正”競(jìng)聘的用人機(jī)制，為年輕人搭建了一個(gè)展現(xiàn)自我，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的平臺(tái)；二是感謝學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)多年來對(duì)我的培養(yǎng)和同事們?cè)谌粘９ぷ髦袑?duì)我的信任和支持，是他們給了我這次參加競(jìng)聘的勇氣和力量。

　　過去的工作業(yè)績(jī)和表現(xiàn)為我參加這次競(jìng)聘奠定了良好基礎(chǔ)也創(chuàng)造了有利條件。這次競(jìng)聘國(guó)資處副處長(zhǎng)一職，我主要基于以下考慮：

　　1.良好的專業(yè)基礎(chǔ)。在所學(xué)的企業(yè)管理專業(yè)課程中，涵蓋國(guó)有資產(chǎn)工作的相關(guān)內(nèi)容，為我競(jìng)聘國(guó)資處副處長(zhǎng)一職奠定了一定的理論基礎(chǔ)。

　　2.豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。雖然我一直從事學(xué)生管理工作，但幾年來我一直擔(dān)任本部門的設(shè)備管理員，并協(xié)助國(guó)資處做好本部門資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、保管、維修等工作。因此對(duì)資產(chǎn)管理工作有一定的認(rèn)識(shí)和了解，幾年來我所在部門資產(chǎn)無一例丟失和人為損壞現(xiàn)象發(fā)生。

　　3.滿腔的工作熱情。熱愛這個(gè)崗位源于國(guó)資處代表學(xué)院對(duì)國(guó)有資產(chǎn)行使管理權(quán)和實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)的保值增值；學(xué)院的資產(chǎn)資源如同我院的人力資源一樣是學(xué)院的寶貴財(cái)富，是學(xué)院發(fā)展的重要保障條件。而我正是想用滿腔的熱情，去努力成為那個(gè)為學(xué)院發(fā)展保駕護(hù)航的人。

　　4.強(qiáng)烈的責(zé)任感。強(qiáng)烈的責(zé)任感是做好各項(xiàng)工作的前提條件。正是這強(qiáng)烈的責(zé)任感，使我有信心和勇氣競(jìng)聘國(guó)資處管理和服務(wù)的雙重職能副職管理崗位，使學(xué)院的資產(chǎn)在管理中實(shí)施服務(wù)，在服務(wù)中落實(shí)管理，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)，貢獻(xiàn)我的一份力量。

　　5.充沛的精力。年輕的我充滿理想和希望，充沛的精力促使我不斷進(jìn)取，不斷學(xué)習(xí)，我深知“無論做什么工作，用力去做，只能達(dá)到稱職；用心去做，才能達(dá)到優(yōu)秀”。參與競(jìng)聘我不為權(quán)利、榮譽(yù)和職務(wù)，而是為了一份為學(xué)院發(fā)展貢獻(xiàn)力量的責(zé)任。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表，參與競(jìng)聘是挑戰(zhàn)自我的一次鍛煉，也是一次表現(xiàn)自我的展示，然而信心緣于明確的目標(biāo)和積極的`態(tài)度。坦誠(chéng)地說，我關(guān)注競(jìng)聘的結(jié)果，渴望參與競(jìng)聘取得成功。但我更重視參與的過程，因?yàn)閷?duì)于年輕的我來講，參與競(jìng)聘的過程有時(shí)可能比競(jìng)聘結(jié)果更具有實(shí)際意義。無論競(jìng)聘的結(jié)果如何，我都會(huì)立足做好本職工作。我將把理想和追求化為堅(jiān)實(shí)的行動(dòng)，在工作的實(shí)踐中，不斷的提高自己的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，在學(xué)院未來的發(fā)展進(jìn)程中奉獻(xiàn)青春。請(qǐng)大家支持我。謝謝你們！

2025崗位競(jìng)聘報(bào)告 篇6

　　1、簡(jiǎn)介：

　　我叫，xx年出生，xx年主持申辦應(yīng)用電子技術(shù)專業(yè)以來，從人才培養(yǎng)方案的制定、實(shí)驗(yàn)室建設(shè)、招生及就業(yè)，我付出了很多的辛苦，但也從中獲得了很多成功的喜悅和快樂，學(xué)校也給了我很多的榮譽(yù)，我評(píng)聘為教授，現(xiàn)享受教授三級(jí)的待遇。我曾經(jīng)主持教育部教研項(xiàng)目子課題一項(xiàng)，獲教育部電子信息教指導(dǎo)委和省級(jí)精品課一門，省級(jí)教研項(xiàng)目一項(xiàng)、并獲省級(jí)教學(xué)成果三等獎(jiǎng)，主編教材五部其中由電子工業(yè)出版社出版的《電路與模擬電子技術(shù)》現(xiàn)在已經(jīng)第三次再版，并被評(píng)為省級(jí)精品教材。校級(jí)教學(xué)成果特等獎(jiǎng)一項(xiàng)。曾獲國(guó)家實(shí)用新型專利三項(xiàng)并轉(zhuǎn)讓投產(chǎn)，取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

　　2、競(jìng)聘應(yīng)用電子技術(shù)專業(yè)主任的原因：

　　還有四項(xiàng)工作想進(jìn)一步完成。

　　1)我去年主持申請(qǐng)的創(chuàng)新型實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)項(xiàng)目，獲得了省財(cái)政支持飛200萬元建設(shè)資金，把我們專業(yè)的實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)條件有所改善，使教學(xué)效果有較大的提升。

　　2)明年我們專業(yè)將有四個(gè)班的學(xué)生開始到企業(yè)實(shí)習(xí)及就業(yè)，要進(jìn)一步拓展校企合作的企業(yè)和學(xué)生實(shí)習(xí)及就業(yè)的崗位，更加提升學(xué)生的就業(yè)質(zhì)量和自主創(chuàng)業(yè)的能力。

　　3)我們專業(yè)老師較多，要發(fā)揮好我們專業(yè)老師的能力和特長(zhǎng)，使應(yīng)用電子技術(shù)專業(yè)能有更好的發(fā)展空間，并對(duì)我們專業(yè)老師的課程等進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，在不減員的情況下使我們專業(yè)的每一位老師都能達(dá)到滿工作量。

　　4)去年學(xué)校讓我們專業(yè)調(diào)研籌辦“校企合作股份制的微電子學(xué)院”，我們已經(jīng)做了大量的調(diào)研并聯(lián)系到了合適的企業(yè)，并來我們學(xué)校洽談?wù)f：“出錢出設(shè)備都可以，并可以安排學(xué)生實(shí)習(xí)和就業(yè)”，現(xiàn)在我們已經(jīng)商談確定了五個(gè)專業(yè)方向，學(xué)校有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)說申辦報(bào)告已經(jīng)報(bào)到了省教育廳，如果可能的話我們還有很多的工作要做。

　　如果各位老師支持，系里領(lǐng)導(dǎo)信任，我會(huì)把上述的四項(xiàng)工作做完做好!

　　謝謝!

2025崗位競(jìng)聘報(bào)告 篇7

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們:

　　大家好！

　　今天我再次滿懷信心地參加院中心組織的干部競(jìng)爭(zhēng)上崗的活動(dòng)，競(jìng)聘血防所副所長(zhǎng)崗位。

　　科學(xué)管理，就是在知人曉事的基礎(chǔ)上，采取民主決策，充分調(diào)動(dòng)干部職工的積極性，發(fā)揮每個(gè)人的優(yōu)勢(shì)和長(zhǎng)處，提升工作能力和整體競(jìng)爭(zhēng)能力，實(shí)施績(jī)效管理和科學(xué)管理。

　　一、主要優(yōu)勢(shì)

　　①具有一定的管理經(jīng)歷與經(jīng)驗(yàn)。年的業(yè)務(wù)科室管理經(jīng)歷，曾分別擔(dān)任過血防所開發(fā)部、門診部、防治部主任。

　�、谟虚L(zhǎng)期的防治和科研工作經(jīng)歷。疫情監(jiān)測(cè)、急感調(diào)查與處置、達(dá)標(biāo)考核與評(píng)估、抽樣調(diào)查、技術(shù)培訓(xùn)、重大防治項(xiàng)目和科研項(xiàng)目等工作的現(xiàn)場(chǎng)組織、協(xié)調(diào)與實(shí)施。

　�、酃ぷ髡J(rèn)真負(fù)責(zé)、敢于擔(dān)當(dāng)、勇于進(jìn)取。踏實(shí)肯干，認(rèn)真負(fù)責(zé)，不怕吃虧更不怕吃苦，求真務(wù)實(shí)，不貪求名利，只求事業(yè)發(fā)展。

　　參加工作20余年，堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí)，勤奮工作，身先士卒，不怕臟不拍累，與本所及基層血吸蟲病防治技術(shù)人員一道，深入血防第一線開展查病、查螺、疫情調(diào)查與處置、監(jiān)測(cè)與預(yù)警、技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量控制等工作，熟悉血吸蟲病防治工作的各個(gè)環(huán)節(jié)和工作重點(diǎn)。

　　二、對(duì)應(yīng)聘崗位職責(zé)的認(rèn)識(shí)

　　副所長(zhǎng)的職責(zé)是在所長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助所長(zhǎng)，開展防治、科研、管理和業(yè)務(wù)技術(shù)工作的組織和落實(shí)，抓好各項(xiàng)分管工作。因此，首先要明確崗位職責(zé)，做好自身定位，有的放矢地提出工作目標(biāo)、施政設(shè)想和打算，切實(shí)抓好各項(xiàng)重點(diǎn)工作的開展和落實(shí)。我認(rèn)為，血防所副所長(zhǎng)應(yīng)起好以下三個(gè)方面的主要作用：橋梁作用——副所長(zhǎng)要成為所長(zhǎng)的助手，群眾的知音；領(lǐng)導(dǎo)作用——組織落實(shí)和督促指導(dǎo)分管科室積極開展工作，落實(shí)所里的年度工作計(jì)劃；協(xié)調(diào)作用——既要協(xié)調(diào)分管科室的工作，又要做好和其他部門間的`相互協(xié)調(diào)，合理安排人力、時(shí)間，妥善安排好各項(xiàng)工作。

　　三、任職后的打算

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們，如果我能競(jìng)聘成功，我會(huì)認(rèn)真做好以下幾方面的工作，真正當(dāng)好所長(zhǎng)的得力助手。

　　從4各方面構(gòu)建和提升省血防所技術(shù)水平和工作能力。人力、平臺(tái)、制度、運(yùn)行。

　　人力，“人才是第一生產(chǎn)力”，沒有人才就沒有核心競(jìng)爭(zhēng)力。所以要善于發(fā)現(xiàn)、選拔、甄別和培養(yǎng)人才，充分發(fā)揮每個(gè)人的優(yōu)勢(shì)和長(zhǎng)處，用好、用活每個(gè)人，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)與協(xié)作精神，用好我所人力資源。

　　平臺(tái)，就是根據(jù)工作需要重新調(diào)整設(shè)置科室和項(xiàng)目工作小組，譬如按防治工作需要可設(shè)釘螺控制（釘螺飼養(yǎng)、藥物滅螺、現(xiàn)場(chǎng)）、人群查治�。▽�(shí)驗(yàn)室診斷、現(xiàn)場(chǎng)與質(zhì)控）、防治（監(jiān)測(cè)、健教、信息、疫情處置、考核評(píng)估、督導(dǎo)檢查）、寄生蟲、試劑與開發(fā)、科研與項(xiàng)目等。平臺(tái)上要因事設(shè)崗，每個(gè)崗可根據(jù)工作需要設(shè)不同級(jí)別，都有明確的職責(zé)與要求，選擇平臺(tái)則通過競(jìng)爭(zhēng)上崗的方式完成。

　　制度，績(jī)效考核和考勤制度，組織職工認(rèn)真討論和制訂血防所績(jī)效考核和考勤制度，全所職工大會(huì)通過后切實(shí)執(zhí)行。

　　運(yùn)行，即科學(xué)管理，將人與工作平臺(tái)有機(jī)結(jié)合，嚴(yán)格績(jī)效考核和考勤制度，轉(zhuǎn)變風(fēng)氣，讓能者上讓庸者下、讓勤者上讓惰者下，讓真正想干事的能干事，讓真正德才兼?zhèn)涞母纱笫赂沙墒�。尤其要加�?qiáng)培養(yǎng)年輕人，通過傳幫帶，讓他們盡快成長(zhǎng)，更重要的是要將優(yōu)秀的人才選拔到重要崗位和工作上，提升我所能力與后勁。

　　實(shí)施目標(biāo)責(zé)任管理，工作就會(huì)簡(jiǎn)潔明了而有效；嚴(yán)格執(zhí)行績(jī)效考核和考勤制度，技術(shù)能力和業(yè)務(wù)水平定能穩(wěn)步提高，血防事業(yè)才會(huì)充滿朝氣和活力。

　　參加這次競(jìng)聘，對(duì)我來說也是一個(gè)學(xué)習(xí)和提高的過程，是對(duì)自我的再一次挑戰(zhàn)，無論競(jìng)聘成功與否，我都將一如既往，堂堂正正做人，踏踏實(shí)實(shí)做事。謝謝大家！

2025崗位競(jìng)聘報(bào)告 篇8

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們：

　　大家好！

　　今年以來，發(fā)展面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，是當(dāng)前電信市場(chǎng)的形象比喻。為了適應(yīng)日益加劇的電信市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，積極應(yīng)對(duì)加入所面臨的新挑戰(zhàn)，我們必須樹立“以市場(chǎng)為導(dǎo)向”、“以顧客為中心”的現(xiàn)代營(yíng)銷觀念，進(jìn)一步加強(qiáng)上海電信的營(yíng)銷策劃和推廣工作。

　　一、營(yíng)銷策劃和推廣工作是為了配合營(yíng)銷戰(zhàn)略的實(shí)施

　　因而作為營(yíng)銷策劃人員要時(shí)刻明確公司的工作目標(biāo)和工作重心，并緊緊圍繞這一工作重心開展工作。我認(rèn)為的營(yíng)銷策劃和推廣工作首先要以創(chuàng)新的電信營(yíng)銷理念為指導(dǎo)，抓住商業(yè)場(chǎng)調(diào)查與分析信息系統(tǒng)，使電信市場(chǎng)調(diào)查與分析制度化、規(guī)范化、連續(xù)化。在科學(xué)的理論指導(dǎo)下，運(yùn)用各種定性和定量分析方法，對(duì)電信發(fā)展的歷史、現(xiàn)狀和趨勢(shì)進(jìn)行深入細(xì)致的分析，參與市場(chǎng)營(yíng)銷的策劃和評(píng)估，提示電信發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律，及時(shí)地發(fā)現(xiàn)問題和找出問題的癥結(jié)，并提出切實(shí)可行的對(duì)策和措施，為企業(yè)更好地搞好市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作，占領(lǐng)市場(chǎng)、實(shí)現(xiàn)集約化經(jīng)營(yíng)服務(wù)。

　　二、制定正確、有效的市場(chǎng)營(yíng)銷策略

　　營(yíng)銷策略要靈活多變，不斷創(chuàng)新；堅(jiān)持整合營(yíng)銷，走出過分依賴價(jià)格杠桿的誤區(qū)，樹立大營(yíng)銷的觀念；建立健全企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)廣大市場(chǎng)營(yíng)銷人員的積極性和創(chuàng)造性；切實(shí)轉(zhuǎn)變營(yíng)銷觀念，真正樹立“以市場(chǎng)為導(dǎo)向”、“以顧客為中心”的現(xiàn)代營(yíng)銷觀念；實(shí)施品牌經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，不斷提高企業(yè)形象；根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境的變化和信息技術(shù)發(fā)展的狀況，不斷開發(fā)新業(yè)務(wù)，尋找新的業(yè)務(wù)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

　　三、強(qiáng)化產(chǎn)品創(chuàng)新與完善

　　在產(chǎn)品策劃中注重業(yè)務(wù)模式、交費(fèi)、包裝、宣傳、促銷、渠道、市場(chǎng)推廣活動(dòng)、業(yè)務(wù)流程等一系列方面，各項(xiàng)策劃做到周密、嚴(yán)謹(jǐn)、具有可操作性，進(jìn)行過程控制，進(jìn)行量化和檢查成效，并及時(shí)總結(jié)提出改進(jìn)意見，將各項(xiàng)策劃做實(shí)。

　　四、提升服務(wù)理念與服務(wù)水平

　　未來的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將是產(chǎn)品和服務(wù)的雙重比拼，只有良好的服務(wù)才能留住客戶，在今后的工作中首先要多從客戶的角度來看待電信服務(wù)及電信產(chǎn)品，制定電信產(chǎn)品的服務(wù)提升策劃方案，通過有計(jì)劃、有步驟的工作來完善電信自身服務(wù)水平，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

　　同時(shí)在工作中應(yīng)發(fā)揮靈活性、主動(dòng)性、客觀性，在大營(yíng)銷的形勢(shì)下做到解釋的一致性和服務(wù)的一致性。通過提升服務(wù)理念與服務(wù)水平更好的服務(wù)于客戶，不斷增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，并促進(jìn)公司新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)的推廣，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入的增加，真正達(dá)到共贏的目標(biāo)。

2025崗位競(jìng)聘報(bào)告 篇9

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事大家好：

　　我參加競(jìng)聘的崗位是資金存取崗。

　　20xx年12月東風(fēng)大街二部正式成立，由于領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，我從存取款窗口調(diào)到財(cái)務(wù)部擔(dān)任出納工作， 在出納崗位上我的工作主要是：

　　一、日常的報(bào)銷和重大的開支，我都嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)現(xiàn)金管理制度的規(guī)定辦理。

　　二、規(guī)范使用支票，及時(shí)與銀行對(duì)帳。

　　三、嚴(yán)格按照規(guī)定，保管庫(kù)存現(xiàn)金。

　　四、妥善保管保險(xiǎn)柜的秘碼、鑰匙、有關(guān)印章及空白支票。

　　五、報(bào)稅，每月的十號(hào)以前及時(shí)填報(bào)納稅申請(qǐng)辦理繳稅業(yè)務(wù)。

　　六、醫(yī)療保險(xiǎn)繳存。

　　七、審核每月工資表并發(fā)放工資。

　　在進(jìn)入托管期間后，我積極配合清算組對(duì)財(cái)務(wù)的審計(jì)和評(píng)估工作，加班對(duì)各類報(bào)表進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，上報(bào)數(shù)據(jù)，開立銀行帳戶等。在東北證券正式接收后，我在繼續(xù)做好上述7項(xiàng)工作的同時(shí)還辦理了醫(yī)療保險(xiǎn)的更名，銀行存款轉(zhuǎn)賬，及重新開立銀行保證金帳戶、自有資金帳戶，每周、每月及時(shí)、準(zhǔn)確的向公司上報(bào)各類報(bào)表。

　　對(duì)于本次競(jìng)聘工作，我選擇的崗位是資金存取，因?yàn)檫@個(gè)崗位對(duì)于我來說不僅熟悉而且熱愛，以往3年的資金存取經(jīng)驗(yàn)和一年半的出納工作，也使我對(duì)資金的安全性有了一定的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。這個(gè)崗位工作的主要內(nèi)容是辦理客戶保證金的日常存取，做好這項(xiàng)工作，如果沒有扎實(shí)的'業(yè)務(wù)工作基本功就不能給客戶一種信任的感覺，所以我競(jìng)聘資金崗的工作目標(biāo)是：

　　一工作的細(xì)心、責(zé)任心讓客戶放心；

　　二優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)讓客戶舒心；

　　三扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)給客戶信心。

　　所以為了實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，我競(jìng)聘資金崗的工作設(shè)想是：

　　一靠努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格要求自己，提高職業(yè)道德水平。

　　二靠虛心聽取其他同志的意見，吸取其他同志的工作經(jīng)驗(yàn)，由被動(dòng)的工作提升到主動(dòng)的去工作，做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決；

　　三靠同志間的融洽相處，可以激發(fā)一個(gè)人的工作熱情外，還可以讓每個(gè)人都工作愉快，提高工作的效率，也可以給客戶一種溫暖的感覺。

　　以上是我對(duì)自己幾年來工作的一點(diǎn)總結(jié)和對(duì)競(jìng)聘資金崗的一點(diǎn)展望，我希望在競(jìng)聘崗位上能取得領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同和信認(rèn)，以更好的面貌和信心來為營(yíng)業(yè)部服務(wù)。

　　也許一個(gè)人明白一件事的時(shí)候，可能只是一瞬間吧。競(jìng)聘結(jié)果出來的時(shí)候我哭了，委屈的淚水不斷的流著，在這一刻我明白了這就是公平，公平得讓我委屈讓我覺得這個(gè)世界都不再是真實(shí)的了！

2025崗位競(jìng)聘報(bào)告 篇10

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　大家好！本人1985年參加工作，87年分到動(dòng)力，從事電氣維修工作多年，先后任職過副工長(zhǎng)、設(shè)備管理員等職，工人技師，現(xiàn)任動(dòng)能公司設(shè)備管理室主任，主要負(fù)責(zé)動(dòng)能公司設(shè)備管理和備件供應(yīng)的全面工作。此次競(jìng)聘崗位依然是本人現(xiàn)任的設(shè)備管理室主任一職。

　　一晃在設(shè)備室任主任工作已經(jīng)三年有余，三年來，我們歷經(jīng)了公司數(shù)次清產(chǎn)核資、一級(jí)庫(kù)交接等重大事件，共同經(jīng)歷了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)舉步維艱的困難時(shí)期，在對(duì)我們的各項(xiàng)工作增加難度的同時(shí)也在實(shí)踐中得到了鍛煉，使自己各方面有了不同程度的提高。也造就了我們應(yīng)對(duì)困難和挑戰(zhàn)的能力，下面，本人就最近幾年來設(shè)備管理室的全面工作進(jìn)行總結(jié)述職。

　　幾年來，在動(dòng)能公司班子的正確領(lǐng)導(dǎo)，在工段、室組的支持與配合下，設(shè)備室的工作取得了一定的成績(jī)。全室干部職工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力都有較大的提高，稱得上是動(dòng)能公司一支高素質(zhì)的管理隊(duì)伍，在圍繞著動(dòng)能供應(yīng)這個(gè)中心工作中，本著輕重緩急的原則，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量抓好設(shè)備室的各項(xiàng)工作，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，向公司領(lǐng)導(dǎo)班子交了一份滿意的答卷。

　　一、近年工作的主要情況（工作內(nèi)容）

　　1、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，努力提升自身和本室組員工的綜合素質(zhì)

　　學(xué)習(xí)如同逆水行舟，不進(jìn)則退，我們既然要適應(yīng)哈軸新形勢(shì)的要求，就必須要不斷學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、充實(shí)自我。我深刻地認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，故此，本人一方面自身不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身的政治素養(yǎng)和工作能力，另一方面以提高本室員工整體素質(zhì)為出發(fā)點(diǎn)，有目的地督促本室組人員進(jìn)行業(yè)務(wù)、技能學(xué)習(xí)，尤其是計(jì)算機(jī)的操作技能的學(xué)習(xí)，要求他們虛心向同事、向基層的工人師傅們學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們正確的工作方法、豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)等。把學(xué)習(xí)與實(shí)踐結(jié)合起來，幾年來，通過學(xué)習(xí)，設(shè)備室人員的整體素質(zhì)不斷提高，精神面貌煥然一新，凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷得到增強(qiáng)。這在設(shè)備室的基礎(chǔ)管理和工作效率中的得到了很好的回報(bào)（如清產(chǎn)核資的固定資產(chǎn)工作、備件庫(kù)的交接、盤點(diǎn)工作中都得到了很好的體現(xiàn)）。

　　2、明確職責(zé)，合力做好本室職能工作

　　我深刻地認(rèn)識(shí)到，設(shè)備室是動(dòng)能公司與生產(chǎn)、技術(shù)緊密相連的重要室組，本室組工作的好壞直接影響公司各項(xiàng)工作能否順利開展和有效推進(jìn)，是做好動(dòng)力工作的關(guān)鍵要素之一。因設(shè)備室的特殊地位和作用，表明設(shè)備室各項(xiàng)工作必須要同生產(chǎn)技術(shù)等一同走在前頭，為此，強(qiáng)化職責(zé)，全方位發(fā)揮設(shè)備室每個(gè)人的專長(zhǎng)作用，挖掘每個(gè)人的工作潛力，更好地形成統(tǒng)一協(xié)調(diào)的工作機(jī)制，形成團(tuán)結(jié)一致，高效運(yùn)作的氛圍，尤為重要。故此，在總經(jīng)理及主管領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，根據(jù)每個(gè)人的特點(diǎn)和專長(zhǎng)，工作能力與水平，設(shè)備室重新建立、完善了內(nèi)部工作程序、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，重新制訂了《設(shè)備室員工崗位責(zé)任制》，強(qiáng)化、細(xì)化了各人的職責(zé)和責(zé)任，對(duì)每條線、每個(gè)工作要點(diǎn)都指定專人負(fù)責(zé)，基本上做到事事有人管，人人有專責(zé)，由于加強(qiáng)了管理，明確了責(zé)任，強(qiáng)化了職責(zé)，從而使設(shè)備室的各項(xiàng)工作都有了質(zhì)的提高。（以上這些通過本室組的特種設(shè)備管理、電氣設(shè)備管理等均有體現(xiàn)）。

　　3、真抓實(shí)干，全力完成公司的設(shè)備管理與服務(wù)

　　扎扎實(shí)實(shí)做事是我要求本室員工的日常工作準(zhǔn)則。擔(dān)任室主任以來，我堅(jiān)持以求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)、開拓進(jìn)取的精神抓好公司設(shè)備管理的基礎(chǔ)工作，這樣才能為生產(chǎn)服好務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)提供第一手設(shè)備資料，當(dāng)好公司領(lǐng)導(dǎo)的業(yè)務(wù)參謀等，做好服務(wù)，首先要找準(zhǔn)位置，本人在工作中堅(jiān)持強(qiáng)調(diào)，設(shè)備室上至主任，下至一般干部職工，不僅僅是管理員、庫(kù)管員、采購(gòu)員，同時(shí)也是服務(wù)員。其次要有責(zé)任，我時(shí)常告誡，做好一件事是小事，做錯(cuò)一件事是大事，所以要求本室的員工盡心盡責(zé)做好每一件事，以高度負(fù)責(zé)的精神做好每一項(xiàng)工作。

　　二、存在的主要問題（不足）

　　在看到成績(jī)的同時(shí)，我們也清楚地看到自身存在的問題與不足，距企業(yè)的發(fā)展、領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距，主要表現(xiàn)在：

　　本人存在的問題在：一是在處理重大問題時(shí)，不夠大膽果斷，對(duì)其他的問題欠缺冷靜思考，情緒化時(shí)有出現(xiàn)。二是深入基層，調(diào)查研究做得不夠；三是對(duì)人對(duì)事的了解有時(shí)不夠透徹，處理人與人之間的關(guān)系上表現(xiàn)生硬。

　　本室存在的問題表現(xiàn)在：一是設(shè)備室員工掌握信息方面做得還不夠全面；二是思想上有抱怨，工作方式單一、生硬。業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)還有待深入，在一些環(huán)節(jié)上抓落實(shí)有不到位等現(xiàn)象。以上存在的問題主要責(zé)任在于主任，這些在今后的工作中本人將加以改正和努力。

　　三、競(jìng)聘后的工作目標(biāo)（努力方向）

　　針對(duì)本人及本室組工作中存在的問題，在今后的工作中，本室將以加強(qiáng)工作作風(fēng)為目標(biāo)，以提高業(yè)務(wù)能力為重點(diǎn)，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，狠抓以下幾方面的工作：

　　找問題，促提高，抓管理。以遵守集團(tuán)公司及動(dòng)能分公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為主，認(rèn)真的根據(jù)公司的各項(xiàng)設(shè)備管理制度的要求及公司整體工作部署貫徹、執(zhí)行、落實(shí)情況進(jìn)行督查。嚴(yán)格按章辦事以制度管事、管人、管物。

　　以“設(shè)備動(dòng)態(tài)管理”為中心，創(chuàng)造性地開展工作，按照公司領(lǐng)導(dǎo)班子的要求，改變就事論事的靜態(tài)管理方式，使設(shè)備管理全面向動(dòng)態(tài)管理發(fā)展，做到縱向到底，橫向到邊，不留死角，讓動(dòng)力設(shè)備的管理更趨于規(guī)范化、科學(xué)化。立足于高起點(diǎn)，著眼于創(chuàng)一流，樹立單位工作一盤棋的思想，克服缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)。帶領(lǐng)全室職工，本著務(wù)實(shí)、求實(shí)的宗旨，儉省、節(jié)約的原則，發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì)，營(yíng)造務(wù)實(shí)重干，不計(jì)較個(gè)人得失的濃重工作氛圍。使設(shè)備管理室的各項(xiàng)工作扎扎實(shí)實(shí)地開展，使各項(xiàng)工作上水平，上臺(tái)階。

　　為公司領(lǐng)導(dǎo)做好設(shè)備管理方面的參謀。提出具有建設(shè)性的設(shè)想和意見，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供服務(wù)；把好服務(wù)的質(zhì)量關(guān)和各部門配合的協(xié)調(diào)關(guān)，多深入基層，了解設(shè)備運(yùn)行情況，為生產(chǎn)服務(wù)，為基層服務(wù)。做到承上啟下，溝通內(nèi)外。

　　辛勤的汗水必然會(huì)換來豐收的喜悅，在我們享受成果的同時(shí)，會(huì)清醒的認(rèn)識(shí)到，改革的大潮已經(jīng)臨近，今后的道路任重而道遠(yuǎn)，所以，在今后本人將繼續(xù)加強(qiáng)自身素質(zhì)和修養(yǎng)，努力塑造自己，用自身完美的人格魅力去感染周圍的同事，同時(shí)繼續(xù)以旺盛的工作熱情，謙虛謹(jǐn)慎、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，高標(biāo)準(zhǔn)的工作要求干好所管的工作，20xx年，將是動(dòng)能公司加快發(fā)展的重要一年。作為公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，自己有責(zé)任，也有信心，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身管理水平，圍繞公司發(fā)展目標(biāo)，求真務(wù)實(shí)，積極工作，全力支持配合公司主要領(lǐng)導(dǎo)和班子成員的工作，在今后的工作中，我本人相信自己有能力、有信心繼續(xù)帶領(lǐng)設(shè)備室的全體員工正視困難，迎接挑戰(zhàn)，抓住機(jī)遇，不斷設(shè)定新的目標(biāo)，并在目標(biāo)中一步步騰飛，在追求中不斷前進(jìn)。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)，以上是我的述職報(bào)告，請(qǐng)予審議，有不當(dāng)之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。希望各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們提出寶貴意見，謝謝大家！

2025崗位競(jìng)聘報(bào)告 篇11

　　本人，男，漢族，中共黨員，1982年1月出生于福建德化，20xx年6月畢業(yè)于福建師范大學(xué)馬克思主義哲學(xué)專業(yè)，獲得哲學(xué)碩士學(xué)位。20xx年8月16日至廈門二中任教五年來，一直承擔(dān)高中治教育教學(xué)工作，而且其中連續(xù)四年擔(dān)任班主任工作，今年擔(dān)任高一年段長(zhǎng)。20xx年9月被確認(rèn)為中學(xué)一級(jí)教師職稱，符合十級(jí)崗位要求的基本條件。以下是本人述職報(bào)告。

　　一、思想政治方面

　　作為一名人民教師，本人始終嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)《教師法》、《教育法》等法律法規(guī)文件，恪盡職守，忠誠(chéng)人民的教育事業(yè)。本人堅(jiān)持以身作則，為人師表，具有堅(jiān)定不移的政治方向，牢固樹立科學(xué)的世界觀、人生觀和高尚的職業(yè)道德，嚴(yán)于律己，言行一致，在教師崗位上模范遵守師德規(guī)范，遵紀(jì)守法，作風(fēng)正派，具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感。

　　二、教學(xué)教研方面

　　任職期內(nèi)，能完成或超工作量完成學(xué)校規(guī)定的工作量，積極申報(bào)并開設(shè)校本課程。任現(xiàn)職以來，本人始終保持虛心學(xué)習(xí)的態(tài)度和積極進(jìn)取的精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育理念，關(guān)心國(guó)內(nèi)外教學(xué)改革的動(dòng)態(tài)。認(rèn)真貫徹新課程理念，以學(xué)生為主體，充分發(fā)揮教師的主導(dǎo)作用，不斷改進(jìn)教學(xué)方法和手段，重視學(xué)生學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo)，培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)行為和學(xué)習(xí)習(xí)慣，有效開展課堂教學(xué)活動(dòng)。20xx—20xx學(xué)年所任教的高二理科（10）、（11）、（12）班，以及20xx—20xx學(xué)年所任教的高二理科（10）班、（12）班在省會(huì)考中均取得了優(yōu)良率100%的好成績(jī)。任教的20xx屆高三（1）班、（3）班，在市質(zhì)檢、省質(zhì)檢、高考中都取得優(yōu)良成績(jī)，超額完成學(xué)校下達(dá)的各批次指標(biāo)任務(wù)，其中吳瑩淋同學(xué)高考文史類總分617分，名列全省第443名，教學(xué)能力和教學(xué)水平得到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、師生的好評(píng)。

　　同時(shí)，本人也積極參與課題研究，作為課題組成員，本人參與了市級(jí)課題《中學(xué)生責(zé)任感養(yǎng)成教育的校本策略研究》、校級(jí)課題《淺談模擬角色活動(dòng)在課堂教學(xué)中的運(yùn)用》的研究，以不斷提高自身的教育教學(xué)研究能力。此外，本人也積極探索，不斷總結(jié)教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，撰寫教育教學(xué)論文，其中有三篇論文收入市級(jí)匯編、三篇論文收入學(xué)校匯編，三篇市級(jí)匯編論文分別是論文《新課程背景下高中治教學(xué)有效性之我見》收入20xx—20xx學(xué)年市匯編、論文《多媒體技術(shù)“給力”政治課堂》收入20xx—20xx學(xué)年市匯編、論文《提高高中治作業(yè)有效性的幾點(diǎn)做法和思考》收入20xx—20xx學(xué)年市匯編；三篇學(xué)校匯編論文分別是論文《關(guān)于中學(xué)生德育教育的思考》收入20xx—20xx學(xué)年學(xué)校匯編、論文《多媒體技術(shù)讓政治課堂更精彩》收入20xx—20xx學(xué)年學(xué)校匯編、論文《新課程理念下高中治作業(yè)有效性芻議》收入20xx—20xx學(xué)年學(xué)校匯編。

　　不僅如此，本人也指導(dǎo)學(xué)生開展各項(xiàng)研究活動(dòng)，20xx—20xx學(xué)年指導(dǎo)多名學(xué)生獲校紀(jì)念“改革開放三十周年”征文比賽一等獎(jiǎng)、20xx－20xx學(xué)年指導(dǎo)學(xué)生開展的《建國(guó)六十年來服裝的變化》獲校研究性學(xué)習(xí)匯報(bào)展示學(xué)生匯報(bào)一等獎(jiǎng)；20xx年11月指導(dǎo)學(xué)生開展的《讓你的愛車不再漂“泊”——關(guān)于緩解四大節(jié)假日廈門島內(nèi)停車難問題的研究》獲第28屆廈門市青少年科技創(chuàng)新大賽科技實(shí)踐活動(dòng)三等獎(jiǎng)。

　　三、德育工作方面

　　工作五年來，本人連續(xù)四年擔(dān)任班主任工作。作為班主任，本人富有責(zé)任心，關(guān)心、熱愛學(xué)生，注重學(xué)生的思想教育工作，用心血和汗水澆灌學(xué)生成才。在實(shí)際工作中，把自己的情感融入整個(gè)班級(jí)之中，帶頭參加班集體活動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)生的集體榮譽(yù)感，增強(qiáng)班級(jí)的凝聚力。同時(shí)，發(fā)揮學(xué)生的潛能，加強(qiáng)班干部隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)班干部的組織能力和管理能力。此外，積極營(yíng)造良好的.學(xué)習(xí)氛圍，調(diào)動(dòng)每一位學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性，班級(jí)學(xué)生學(xué)習(xí)成績(jī)不斷進(jìn)步，在省質(zhì)檢、市質(zhì)檢、校統(tǒng)考等大型考試中成績(jī)突出。班級(jí)各項(xiàng)工作卓有成效的開展，也成就了一個(gè)個(gè)優(yōu)秀的班集體，所帶的20xx級(jí)高一（12）班獲20xx—20xx學(xué)年校文明班級(jí)榮譽(yù)稱號(hào)、所帶的20xx級(jí)高二（1）獲20xx—20xx學(xué)年廈門市先進(jìn)班集體榮譽(yù)稱號(hào)、所帶的20xx級(jí)高三（1）班獲20xx—20xx學(xué)年福建省先進(jìn)班集體榮譽(yù)稱號(hào)、所帶的20xx級(jí)高二（1）班獲20xx—20xx學(xué)年廈門市先進(jìn)班集體榮譽(yù)稱號(hào)。

　　20xx—20xx學(xué)年，本人擔(dān)任高一年段長(zhǎng)。作為段長(zhǎng)，本人能把各項(xiàng)工作抓緊、抓嚴(yán)、抓細(xì)、抓實(shí)，形成年段一盤棋的思想，以德育工作為首，加強(qiáng)日常管理，以人為本，引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會(huì)自我管理、自主學(xué)習(xí)，培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，形成良好的段風(fēng)、學(xué)風(fēng)，促進(jìn)教與學(xué)工作和諧發(fā)展，為學(xué)生高二、高三的學(xué)習(xí)及其整個(gè)人生的發(fā)展、提高奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　四、主要榮譽(yù)

　　任現(xiàn)職以來，獲得的主要榮譽(yù)有：

　　1、 撰寫的論文《用生命影響生命的教育》獲20xx年廈門市中小學(xué)班主任優(yōu)秀論文三等獎(jiǎng)。

　　2、 撰寫的論文《新課程背景下新教師高中治教學(xué)有效性之我見》獲20xx年廈門市中學(xué)政治教師教學(xué)論文比賽三等獎(jiǎng)。

　　3、 撰寫的教學(xué)設(shè)計(jì)《人民代表大會(huì)：國(guó)家權(quán)力機(jī)關(guān)》獲20xx年廈門市中學(xué)政治教師教學(xué)設(shè)計(jì)比賽三等獎(jiǎng)。

　　4、 20xx年獲廈門市第四屆中學(xué)課堂教學(xué)改革創(chuàng)新大賽二等獎(jiǎng)。

　　5、 撰寫的論文《多媒體技術(shù)“給力”政治課堂》獲20xx年廈門市中學(xué)政治教師教學(xué)論文比賽二等獎(jiǎng)。

　　6、 獲20xx—20xx學(xué)年校優(yōu)秀德育工作者。

　　7、 獲20xx—20xx學(xué)年�！笆讓檬�佳優(yōu)秀黨員”。

　　8、獲20xx－20xx學(xué)年校優(yōu)秀德育工作者。

　　9、20xx年撰寫的論文《多媒體技術(shù)“給力”政治課堂》獲第二屆福建省基礎(chǔ)教育科學(xué)研究?jī)?yōu)秀論文評(píng)選三等獎(jiǎng)。

　　10、20xx年在廈門市第二屆中小學(xué)幼兒園教師教學(xué)技能大賽中，榮獲高中治二等獎(jiǎng)。

　　鑒于以上條件，本人符合十級(jí)崗位條件，特此申報(bào)競(jìng)聘。

2025崗位競(jìng)聘報(bào)告 篇12

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同志們：

　　大家好！

　　我叫，02年8月進(jìn)入公司，我尤其珍惜公司領(lǐng)導(dǎo)給我的這次機(jī)會(huì)，來競(jìng)聘區(qū)域客戶經(jīng)理的崗位。

　　做為一名新兵來參加競(jìng)聘，我是經(jīng)過深思熟慮的。我深知：做為中國(guó)移動(dòng)通訊兩大運(yùn)營(yíng)商之一的世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)，中國(guó)移動(dòng)是不會(huì)讓一個(gè)碌碌無為者擔(dān)任基層負(fù)責(zé)人的。在其位就要謀其政，就要做出一番成績(jī)，而我，希望成為這些成就的創(chuàng)造者之一，因?yàn)椋�我有如下�?yōu)勢(shì)：

　　營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)豐富，善于觀察市場(chǎng)，熟悉企業(yè)財(cái)務(wù)工作。1994到1995年，我在蘇州錦帆集團(tuán)錦帆基建用品配套公司工作了兩年，從一名營(yíng)業(yè)員做起，歷任門市部負(fù)責(zé)人、倉(cāng)庫(kù)管理員，通過不懈的努力，熟悉業(yè)務(wù)后，擔(dān)任了公司經(jīng)營(yíng)經(jīng)理。在那里，我學(xué)習(xí)到了南方企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)營(yíng)理念，鍛煉出敏銳的市場(chǎng)觀察力，初通企業(yè)財(cái)務(wù)工作。走出去，不僅開闊了我的視野，更重要的是為我實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　電腦知識(shí)豐富，能夠熟練使用各種辦公軟件。1998到20xx年從事電腦配套產(chǎn)品銷售工作長(zhǎng)達(dá)8年。這8年間，一直接觸電腦的中低端配套產(chǎn)品，耳濡目染中，學(xué)會(huì)了電腦知識(shí)，現(xiàn)在，我不僅能夠熟練運(yùn)用Word、WPS、Excel、后臺(tái)BOSS等辦公軟件，還學(xué)習(xí)了電腦軟硬件安裝。

　　工作作風(fēng)頑強(qiáng)，善于學(xué)習(xí)，勤于思考，努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，提高自身素質(zhì)。我進(jìn)入中國(guó)移動(dòng)慶安分公司8個(gè)月以來，在學(xué)中干，在干中學(xué)，現(xiàn)在已掌握公司所有業(yè)務(wù)流程，并且在營(yíng)銷工作中做出了驕人的成績(jī)：8個(gè)月中，放號(hào)600余張，手機(jī)賣了50部左右，手機(jī)報(bào)、飛信、手機(jī)證券等各種數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)全部完成，建立集團(tuán)兩個(gè)，社區(qū)服務(wù)站兩個(gè)。

　　以上就是我的優(yōu)勢(shì)和專長(zhǎng)，如果蒙領(lǐng)導(dǎo)信任，我競(jìng)聘到區(qū)域客戶經(jīng)理的職務(wù)，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈、中國(guó)移動(dòng)的產(chǎn)品也越來越豐富、營(yíng)銷方式必將有大改變的情況下，為適應(yīng)新形式需要，我要依托社區(qū)服務(wù)站，以服務(wù)用戶為出發(fā)點(diǎn)，以小區(qū)宣傳為主要形式，以落實(shí)優(yōu)惠政策為手段，從而達(dá)到以點(diǎn)帶面，促進(jìn)放號(hào)、終端銷售、各種數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的開展。

　　一是對(duì)現(xiàn)有的社區(qū)服務(wù)站進(jìn)行20xx.03.28競(jìng)聘演講調(diào)查統(tǒng)計(jì)，了解服務(wù)站營(yíng)銷成績(jī)，進(jìn)而整合資源，調(diào)整布局，消滅城鎮(zhèn)死角，力爭(zhēng)達(dá)到分布合理、競(jìng)爭(zhēng)有序，從而增加公司效益。

　　二是加大小區(qū)宣傳投入，增加小區(qū)宣傳密度，開展多種形式的小區(qū)宣傳，讓移動(dòng)公司的所有業(yè)務(wù)真正深入人心。宣傳中，不僅要宣傳新資費(fèi)和新政策，還要把中國(guó)移動(dòng)歷年來所開展的業(yè)務(wù)解釋給廣大用戶；不僅要從公司效益出發(fā)考慮問題，還要把公司的政策落實(shí)到社區(qū)服務(wù)站。這樣才能實(shí)現(xiàn)公司和服務(wù)站的雙贏，才真正達(dá)到小區(qū)宣傳的目的。

　　三是宣傳要轉(zhuǎn)變思想，要做到以人為本。在移動(dòng)公司工作的幾個(gè)月里，最常聽到的是：“給我整張卡，便宜點(diǎn)。漫游多少錢？長(zhǎng)途多少錢？”那個(gè)時(shí)候我感覺到悲哀，為我們的宣傳工作感到悲哀�？蛻糍�(gòu)買手機(jī)卡的無目的性，正是我們以往工作的缺憾。而我所說的要“以人為本”，就是要轉(zhuǎn)變思想，改變方式，比如：在我們的宣傳板上，要把我們的客戶放在首位，按照其消費(fèi)水平和消費(fèi)方式分成各種群體，為每個(gè)群體設(shè)計(jì)幾種資費(fèi)方式，客戶就可以自己對(duì)號(hào)入座，不會(huì)再說：“給我整張卡，便宜點(diǎn)。”那時(shí)候我們就可以大聲地說：“選擇中國(guó)移動(dòng)，總有一種資費(fèi)適合您、總有一種優(yōu)惠送給您、總有一種業(yè)務(wù)滿足您！”

　　各位領(lǐng)導(dǎo)，這就是我的競(jìng)聘演講，一些粗淺的看法，還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)斧正。如果這次沒能競(jìng)聘上區(qū)域客戶經(jīng)理崗位，我也不會(huì)氣餒，依然會(huì)在本職工作中做出一番成績(jī)，因?yàn)�，我深愛著這個(gè)集體，深愛著這個(gè)職業(yè)！再次感謝領(lǐng)導(dǎo)給我的這次機(jī)會(huì)，謝謝！

2025崗位競(jìng)聘報(bào)告 篇13

　　本人，男，漢族，中共黨員，19xx年1月出生于福建德化，20xx年6月畢業(yè)于福建師范大學(xué)馬克思主義哲學(xué)專業(yè)，獲得哲學(xué)碩士學(xué)位。20xx年8月16日至廈門二中任教五年來，一直承擔(dān)政治教育教學(xué)工作，而且其中連續(xù)四年擔(dān)任班主任工作，今年擔(dān)任高一年段長(zhǎng)。20xx年9月被確認(rèn)為中學(xué)一級(jí)教師職稱，符合十級(jí)崗位要求的基本條件。以下是本人述職報(bào)告。

　　一、思想政治方面

　　作為一名人民教師，本人始終嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)《教師法》、《教育法》等法律法規(guī)文件，恪盡職守，忠誠(chéng)人民的教育事業(yè)。本人堅(jiān)持以身作則，為人師表，具有堅(jiān)定不移的政治方向，牢固樹立科學(xué)的世界觀、人生觀和高尚的職業(yè)道德，嚴(yán)于律己，言行一致，在教師崗位上模范遵守師德規(guī)范，遵紀(jì)守法，作風(fēng)正派，具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感。

　　二、教學(xué)教研方面

　　任職期內(nèi)，能完成或超工作量完成學(xué)校規(guī)定的工作量，積極申報(bào)并開設(shè)校本課程。任現(xiàn)職以來，本人始終保持虛心學(xué)習(xí)的態(tài)度和積極進(jìn)取的精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育理念，關(guān)心國(guó)內(nèi)外教學(xué)改革的動(dòng)態(tài)。認(rèn)真貫徹新課程理念，以學(xué)生為主體，充分發(fā)揮教師的主導(dǎo)作用，不斷改進(jìn)教學(xué)方法和手段，重視學(xué)生學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo)，培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)行為和學(xué)習(xí)習(xí)慣，有效開展課堂教學(xué)活動(dòng)。20xx—20xx學(xué)年所任教的高二理科（10）、（11）、（12）班，以及20xx—20xx學(xué)年所任教的高二理科（10）班、（12）班在省會(huì)考中均取得了優(yōu)良率100%的好成績(jī)。任教的20xx屆高三（1）班、（3）班，在市質(zhì)檢、省質(zhì)檢、高考中都取得優(yōu)良成績(jī)，超額完成學(xué)校下達(dá)的各批次指標(biāo)任務(wù)，其中吳瑩淋同學(xué)高考文史類總分617分，名列全省第443名，教學(xué)能力和教學(xué)水平得到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、師生的.好評(píng)。

　　同時(shí)，本人也積極參與課題研究，作為課題組成員，本人參與了市級(jí)課題《中學(xué)生責(zé)任感養(yǎng)成教育的校本策略研究》、校級(jí)課題《淺談模擬角色活動(dòng)在課堂教學(xué)中的運(yùn)用》的研究，以不斷提高自身的教育教學(xué)研究能力。此外，本人也積極探索，不斷總結(jié)教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，撰寫教育教學(xué)論文，其中有三篇論文收入市級(jí)匯編、三篇論文收入學(xué)校匯編，三篇市級(jí)匯編論文分別是論文《新課程背景下政治教學(xué)有效性之我見》收入20xx—20xx學(xué)年市匯編、論文《多媒體技術(shù)“給力”政治課堂》收入20xx—20xx學(xué)年市匯編、論文《提高政治作業(yè)有效性的幾點(diǎn)做法和思考》收入20xx—20xx學(xué)年市匯編；三篇學(xué)校匯編論文分別是論文《關(guān)于中學(xué)生德育教育的思考》收入20xx—20xx學(xué)年學(xué)校匯編、論文《多媒體技術(shù)讓政治課堂更精彩》收入20xx—20xx學(xué)年學(xué)校匯編、論文《新課程理念下政治作業(yè)有效性芻議》收入20xx—20xx學(xué)年學(xué)校匯編。

　　不僅如此，本人也指導(dǎo)學(xué)生開展各項(xiàng)研究活動(dòng)，20xx—20xx學(xué)年指導(dǎo)多名學(xué)生獲校紀(jì)念“改革開放三十周年”征文比賽一等獎(jiǎng)、20xx－20xx學(xué)年指導(dǎo)學(xué)生開展的《建國(guó)六十年來服裝的變化》獲校研究性學(xué)習(xí)匯報(bào)展示學(xué)生匯報(bào)一等獎(jiǎng)；20xx年11月指導(dǎo)學(xué)生開展的《讓你的愛車不再漂“泊”——關(guān)于緩解四大節(jié)假日廈門島內(nèi)停車難問題的研究》獲第28屆廈門市青少年科技創(chuàng)新大賽科技實(shí)踐活動(dòng)三等獎(jiǎng)。

　　三、德育工作方面

　　工作五年來，本人連續(xù)四年擔(dān)任班主任工作。作為班主任，本人富有責(zé)任心，關(guān)心、熱愛學(xué)生，注重學(xué)生的思想教育工作，用心血和汗水澆灌學(xué)生成才。在實(shí)際工作中，把自己的情感融入整個(gè)班級(jí)之中，帶頭參加班集體活動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)生的集體榮譽(yù)感，增強(qiáng)班級(jí)的凝聚力。同時(shí)，發(fā)揮學(xué)生的潛能，加強(qiáng)班干部隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)班干部的組織能力和管理能力。此外，積極營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍，調(diào)動(dòng)每一位學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性，班級(jí)學(xué)生學(xué)習(xí)成績(jī)不斷進(jìn)步，在省質(zhì)檢、市質(zhì)檢、校統(tǒng)考等大型考試中成績(jī)突出。班級(jí)各項(xiàng)工作卓有成效的開展，也成就了一個(gè)個(gè)優(yōu)秀的班集體，所帶的20xx級(jí)高一（12）班獲20xx—20xx學(xué)年校文明班級(jí)榮譽(yù)稱號(hào)、所帶的20xx級(jí)高二（1）獲20xx—20xx學(xué)年廈門市先進(jìn)班集體榮譽(yù)稱號(hào)、所帶的20xx級(jí)高三（1）班獲20xx—20xx學(xué)年福建省先進(jìn)班集體榮譽(yù)稱號(hào)、所帶的20xx級(jí)高二（1）班獲20xx—20xx學(xué)年廈門市先進(jìn)班集體榮譽(yù)稱號(hào)。

　　20xx—20xx學(xué)年，本人擔(dān)任高一年段長(zhǎng)。作為段長(zhǎng)，本人能把各項(xiàng)工作抓緊、抓嚴(yán)、抓細(xì)、抓實(shí)，形成年段一盤棋的思想，以德育工作為首，加強(qiáng)日常管理，以人為本，引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會(huì)自我管理、自主學(xué)習(xí)，培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，形成良好的段風(fēng)、學(xué)風(fēng)，促進(jìn)教與學(xué)工作和諧發(fā)展，為學(xué)生高二、高三的學(xué)習(xí)及其整個(gè)人生的發(fā)展、提高奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　四、主要榮譽(yù)

　　任現(xiàn)職以來，獲得的主要榮譽(yù)有：

　　1、 撰寫的論文《用生命影響生命的教育》獲20xx年廈門市中小學(xué)班主任優(yōu)秀論文三等獎(jiǎng)。

　　2、 撰寫的論文《新課程背景下新教師政治教學(xué)有效性之我見》獲20xx年廈門市中學(xué)政治教師教學(xué)論文比賽三等獎(jiǎng)。

　　3、 撰寫的教學(xué)設(shè)計(jì)《人民代表大會(huì)：國(guó)家權(quán)力機(jī)關(guān)》獲20xx年廈門市中學(xué)政治教師教學(xué)設(shè)計(jì)比賽三等獎(jiǎng)。

　　4、 20xx年獲廈門市第四屆中學(xué)課堂教學(xué)改革創(chuàng)新大賽二等獎(jiǎng)。

　　5、 撰寫的論文《多媒體技術(shù)“給力”政治課堂》獲20xx年廈門市中學(xué)政治教師教學(xué)論文比賽二等獎(jiǎng)。

　　6、 獲20xx—20xx學(xué)年校優(yōu)秀德育工作者。

　　7、 獲20xx—20xx學(xué)年校“首屆十佳優(yōu)秀黨員”。

　　8、獲20xx－20xx學(xué)年校優(yōu)秀德育工作者。

　　9、20xx年撰寫的論文《多媒體技術(shù)“給力”政治課堂》獲第二屆福建省基礎(chǔ)教育科學(xué)研究?jī)?yōu)秀論文評(píng)選三等獎(jiǎng)。

　　10、20xx年在廈門市第二屆中小學(xué)幼兒園教師教學(xué)技能大賽中，榮獲政治二等獎(jiǎng)。

　　鑒于以上條件，本人符合十級(jí)崗位條件，特此申報(bào)競(jìng)聘。

2025崗位競(jìng)聘報(bào)告 篇14

　　尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　xx年6月29日，斯柯達(dá)銷售服務(wù)店為推進(jìn)用人機(jī)制改革，以“雙向選擇、 競(jìng)聘 上崗、量才使用、適才適崗”為工作原則，面向公司員工進(jìn)行了部分中層管理崗位 競(jìng)聘 活動(dòng)�；顒�(dòng)以推行 競(jìng)聘 上崗為契機(jī)，為廣大員工創(chuàng)造一個(gè)“能上能下，公開、公平、公正的晉升渠道”，體現(xiàn) “能者上、庸者下”的用人管理機(jī)制，增強(qiáng)員工主人翁責(zé)任感，激發(fā)廣大員工的積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)公司持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展。

　　此次中層管理干部崗位 競(jìng)聘 活動(dòng)是斯柯達(dá)銷售服務(wù)店自建店以來的首次競(jìng)崗工作， 競(jìng)聘 管理崗位達(dá)四個(gè)，分別是銷售部展廳經(jīng)理、大客戶主管（不脫產(chǎn)）、售后服務(wù)部前臺(tái)主管（不脫產(chǎn)）、裝飾部裝飾主管（不脫產(chǎn)）。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)不足，為以后的競(jìng)崗工作提供有價(jià)值的信息，特將本次競(jìng)崗工作總結(jié)如下：

　　一、成功之處：

　　1、通過中層管理人員 競(jìng)聘 上崗，增強(qiáng)了員工的競(jìng)爭(zhēng)及危機(jī)意識(shí)。改變員工的擇業(yè)觀念：“讓員工選擇自己熱愛的崗位，讓企業(yè)選擇最適合崗位工作的員工。”

　　2、將我店 競(jìng)聘 崗位的設(shè)置情況、 競(jìng)聘 時(shí)間推進(jìn)表公布于眾，并由總經(jīng)辦統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)，增加了 競(jìng)聘 工作的公開、透明度，提高了員工們的參與熱情，打消了部分職工“ 競(jìng)聘 只是走形式”的認(rèn)識(shí)。

　　3、公司領(lǐng)導(dǎo)的重視及積極參與，各部門間的相互溝通與協(xié)作，是此次 競(jìng)聘 工作成功的關(guān)鍵因素。

　　4、通過此次 競(jìng)聘 工作，為公司員工提供了一次展現(xiàn)自我才華的機(jī)會(huì)、搭建了一個(gè)實(shí)現(xiàn)自己職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的`平臺(tái)，充分調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性。

　　5、通過 競(jìng)聘 員工 競(jìng)聘 演講、 競(jìng)聘 答辯環(huán)節(jié)，為公司領(lǐng)導(dǎo)與員工、員工與員工提供一次互動(dòng)交流、學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，使每一位 競(jìng)聘 者得到了提升鍛煉。同時(shí)讓 競(jìng)聘 員工對(duì)崗位價(jià)值和工作思路有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，明晰了工作目標(biāo)。

　　二、存在不足，有待改進(jìn)的地方：

　　1、 競(jìng)聘 形式較為單一（只有競(jìng)崗演講、 競(jìng)聘 答辯兩個(gè)環(huán)節(jié)），不能全面反映 競(jìng)聘 人員的真實(shí)水平。建議在今后的工作中可根據(jù)不同崗位、根據(jù)相應(yīng)的條件增加相應(yīng)的測(cè)試環(huán)節(jié)（如崗位技能、專業(yè)知識(shí)考核、情景測(cè)試等）。

　　2、《 競(jìng)聘 賦分表》的分項(xiàng)設(shè)置內(nèi)容仍需進(jìn)一步改進(jìn)，力求能更加真實(shí)、準(zhǔn)確的反映 競(jìng)聘 選手的真實(shí)個(gè)性特征；同時(shí)不同崗位應(yīng)采用不同考察項(xiàng)的賦分表。

　　3、通過 競(jìng)聘 答辯發(fā)現(xiàn)員工綜合素質(zhì)水平仍需進(jìn)一步提高，公司需在今后的工作中多組織開展素質(zhì)素養(yǎng)培訓(xùn)來增加員工的綜合素質(zhì)水平，為公司快速、可持續(xù)的發(fā)展奠定良好的人力資源保障。

　　4、員工的競(jìng)爭(zhēng)及危機(jī)意識(shí)還是比較淡薄，沒有真正體會(huì)到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷，部分優(yōu)秀員工安于現(xiàn)狀，放棄本次崗位 競(jìng)聘 。公司應(yīng)在員工優(yōu)化配置工作基礎(chǔ)上，在每個(gè)員工心中樹立“逆流行舟，不進(jìn)則退”的危機(jī)意識(shí)。

　　5、因是首次舉辦崗位 競(jìng)聘 活動(dòng)，相應(yīng)準(zhǔn)備工作不充分，提前宣傳量不大，也導(dǎo)致了部分員工沒有積極參與。

　　三、 競(jìng)聘 人員最終得分和評(píng)委評(píng)價(jià)

　　1、： 競(jìng)聘 銷售部展廳經(jīng)理，最終得分521分、平均分86.83分。

　　評(píng)委評(píng)價(jià)：該 競(jìng)聘 選手態(tài)度端正，熱情積極，富有激情和活力； 競(jìng)聘 報(bào)告數(shù)據(jù)詳實(shí)、內(nèi)容豐富（ 競(jìng)聘 報(bào)告多達(dá)52頁(yè)），以具體數(shù)據(jù)分解下半年月度、季度和年度的任務(wù)目標(biāo)；崗位認(rèn)識(shí)充分到位，工作思路清晰明朗，能將任務(wù)目標(biāo)具體細(xì)化并能制定相應(yīng)具體措施；語(yǔ)言表達(dá)準(zhǔn)確富有感染力，邏輯思維較嚴(yán)謹(jǐn)，組織管理能力尚需進(jìn)一步觀察。

　　2、： 競(jìng)聘 售后服務(wù)部前臺(tái)主管，最終得分512分、平均分85.33分。

　　評(píng)委評(píng)價(jià)：該 競(jìng)聘 選手有較豐富服務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)，具有較強(qiáng)親和力， 競(jìng)聘 態(tài)度真誠(chéng)積極， 競(jìng)聘 演講富有感染力。服務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)缺乏，可在后續(xù)工作中強(qiáng)化培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

　　3、： 競(jìng)聘 裝飾部裝飾主管，最終得分503分、平均分83.83分。

　　評(píng)委評(píng)價(jià)：該 競(jìng)聘 選手裝飾美容工作經(jīng)驗(yàn)豐富，在艾瀟集團(tuán)工作時(shí)間已滿七年，對(duì)公司有較強(qiáng)忠誠(chéng)度和穩(wěn)定性； 競(jìng)聘 工作思路明確詳實(shí)，清晰月度、季度及全年工作目標(biāo)，組織管理能力較強(qiáng)，之前獨(dú)力管理斯柯達(dá)和長(zhǎng)城兩家4s店裝飾美容工作。語(yǔ)言表達(dá)及邏輯思維層面稍顯不足，希望在后續(xù)工作中強(qiáng)化培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。

　　經(jīng)斯柯達(dá)管理層集體討論，最終達(dá)成一致意見：“初步?jīng)Q定予以三名 競(jìng)聘 員工一至三個(gè)月觀察試用期，以觀成效�！�

　　四、后續(xù)工作開展

　　1、 競(jìng)聘 活動(dòng)結(jié)束后，斯柯達(dá)行政管理部撰寫《 競(jìng)聘 活動(dòng)報(bào)告》，總經(jīng)辦審核后上報(bào)集團(tuán)總裁會(huì)，集團(tuán)總裁會(huì)研究決定后公布 競(jìng)聘 結(jié)果、正式發(fā)布《人事任命決定》，并對(duì) 競(jìng)聘 結(jié)果進(jìn)行為期七天的公示。

　　2、斯柯達(dá)行政管理部代表集團(tuán)在周一晨會(huì)上宣讀《人事任命書》，成功當(dāng)選者發(fā)表 就職 講話并表態(tài)。

　　3、各部門負(fù)責(zé)人對(duì)當(dāng)選者作崗前談話、崗前培訓(xùn)。

　　4、在公示期間若無異意，當(dāng)選者即順利通過考察期進(jìn)入一至三個(gè)月的試用期。當(dāng)選者試用期考核合格（試用期表現(xiàn)良好，能順利完成所下達(dá)任務(wù)），由斯柯達(dá)總經(jīng)理與當(dāng)選者簽訂聘書。

　　特此報(bào)告，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審閱。因我店實(shí)際工作需要，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)盡快予以審核并下發(fā)《人事任命決定》。

　　此致

　　敬禮！

2025崗位競(jìng)聘報(bào)告 篇15

　　各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

　　大家好！

　　我競(jìng)聘的是大隊(duì)長(zhǎng)，我不認(rèn)為我不自量力，也不美化為我勇挑重?fù)?dān)。有句話說“心有多大，舞臺(tái)就有多大”，我想通過追求更高的目標(biāo)來實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值，通過更為卓越的工作績(jī)效來回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)懷和厚愛。

　　自從xx年從部隊(duì)退伍進(jìn)入保安公司，八年來歷經(jīng)保安員、班長(zhǎng)、中隊(duì)長(zhǎng)、大隊(duì)長(zhǎng)等崗位；工作單位遍及唐山冀東水泥廠、唐山機(jī)車廠、摩托羅拉、一汽豐田等大型企業(yè)；工作內(nèi)容包羅站崗執(zhí)勤、班組管理、后勤采購(gòu)、業(yè)務(wù)洽談、文案寫作等。每項(xiàng)工作都認(rèn)認(rèn)真真，每個(gè)崗位都兢兢業(yè)業(yè)。我對(duì)保安產(chǎn)生了深厚感情，傾注了全部心血，在回報(bào)公司的同時(shí)煅練提高了業(yè)務(wù)素質(zhì)及綜合能力。

　　我認(rèn)為擔(dān)任大隊(duì)長(zhǎng)一職我有以下優(yōu)勢(shì)：

　　一、隊(duì)伍管理能力；

　　我長(zhǎng)期在基層工作，非常熟悉保安勤務(wù)及班組管理，了解基層隊(duì)員的思想動(dòng)態(tài)，通過長(zhǎng)期的基層班組管理工作實(shí)踐摸索積累了一定的管理經(jīng)驗(yàn)，在如何引導(dǎo)隊(duì)員開展工作，如何協(xié)調(diào)隊(duì)員、企業(yè)、公司三方關(guān)系方面駕熟就輕。

　　二、企業(yè)關(guān)系協(xié)調(diào)能力；

　　如何協(xié)調(diào)同企業(yè)的關(guān)系是基層管理必須面對(duì)的一個(gè)問題，我接觸過的企業(yè)主管對(duì)我都有著不錯(cuò)的評(píng)價(jià)，站在公司隊(duì)員根本利益前提上盡最大可能為企業(yè)主管減輕工作壓力是搞好企業(yè)關(guān)系的法寶，我能堅(jiān)持這種思想并使其更為完善。

　　三、軍事訓(xùn)練能力；

　　我當(dāng)兵出身，有著良好的軍事素質(zhì)，熟練掌握軍事教官的“會(huì)講解、會(huì)示范、會(huì)糾正、會(huì)做思想工作”的四會(huì)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)組織班組訓(xùn)練，提高隊(duì)員的軍事素質(zhì)有一定的水平。

　　四、宣傳寫作能力；

　　我有一定的文學(xué)寫作功底，曾在《中國(guó)保安》等雜志上發(fā)表多篇宣傳文章，對(duì)整理隊(duì)伍管理工作材料，宣傳保安業(yè)大好形勢(shì)，促進(jìn)隊(duì)伍工作積極性，拓展保安市場(chǎng)有著積極意義。

　　五、熟練使用現(xiàn)代辦公設(shè)備；

　　我能熟練使用各種辦公設(shè)備，掌握word、excel等商務(wù)辦公軟件，photoshop,coreidraw等平面設(shè)計(jì)軟件的使用，對(duì)提高工作效率和質(zhì)量有很大的幫助。

　　六、調(diào)劑隊(duì)伍文化生活能力；

　　我是個(gè)文藝愛好者，具備一定的識(shí)譜能力和樂器演奏基礎(chǔ)，有組織參與文娛活動(dòng)的熱情和經(jīng)驗(yàn)，能調(diào)劑隊(duì)員業(yè)余文化生活，營(yíng)造溫馨的工作生活氛圍。

　　七、對(duì)保安工作的熱愛和對(duì)公司的忠誠(chéng)；

　　最為重要的是我對(duì)保安工作的熱愛和對(duì)保安的忠誠(chéng)，自從部隊(duì)來到公司，我便把保安公司作為自己的家，把保安工作作為畢生的事業(yè)追求。八年來經(jīng)歷不少動(dòng)蕩和誘惑，我始終沒有放棄，借用《士兵突擊》里的一句臺(tái)詞，“不拋棄、不放棄”是我的處世準(zhǔn)則。

　　如果我能競(jìng)聘上大隊(duì)長(zhǎng)，我將從以下幾個(gè)方面開展工作：

　　一、選好副手。

　　大隊(duì)管理工作千頭萬緒，單靠一個(gè)人不可能做到面面俱到，選好副手，依靠班長(zhǎng)骨干開展工作是關(guān)鍵。大隊(duì)長(zhǎng)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容便是培養(yǎng)一批高素質(zhì)的基層管理人才。首先在對(duì)骨干的選拔上應(yīng)本著“任人唯賢”這一原則，嚴(yán)把思想品質(zhì)關(guān)。在責(zé)任意識(shí)、綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能、管理水平、創(chuàng)新意識(shí)、實(shí)干精神等方面都要進(jìn)行考評(píng)，把優(yōu)秀的骨干力量放到重要的工作崗位上去。平時(shí)注意嚴(yán)抓對(duì)骨干的教育培訓(xùn)與考核；勤開會(huì),多談心,隨時(shí)掌握骨干思想動(dòng)態(tài)；定期對(duì)骨干的軍體素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能和工作成績(jī)進(jìn)行考核評(píng)估，優(yōu)勝劣汰,給予適當(dāng)?shù)膲毫σ员ＷC骨干旺盛的工作干勁。

　　二、以主動(dòng)出擊代替被動(dòng)工作。

　　“快半拍，高半節(jié)”是提高工作效率的有效方法，做什么事情都要考慮在前面，想領(lǐng)導(dǎo)之未想，做兄弟單位之不做，以主動(dòng)出擊代替被動(dòng)工作。針對(duì)隊(duì)伍中普遍存在的流失、睡崗、形象不整、內(nèi)務(wù)臟亂等共性問題深入挖掘其產(chǎn)生根源，從根本上解決問題，做到標(biāo)本兼治。要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)公司領(lǐng)導(dǎo)思路，制定各班組預(yù)期工作目標(biāo)，高標(biāo)準(zhǔn)完成公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　三、只爭(zhēng)第一。

　　給全隊(duì)貫輸“只爭(zhēng)第一”的觀念，把競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制引進(jìn)到工作的各個(gè)方面。培養(yǎng)隊(duì)伍的紀(jì)律意識(shí)和集體榮譽(yù)感，提高工作標(biāo)準(zhǔn)。建立健全各項(xiàng)管理制度，組織隊(duì)伍內(nèi)部開展自查自糾，發(fā)現(xiàn)問題在糾正的同時(shí)要分析問題產(chǎn)生的原因，對(duì)癥下藥，杜絕類似問題的再次發(fā)生。在做好事務(wù)性工作的同時(shí)還要注意做好宣傳工作，制造聲勢(shì)，創(chuàng)造良好的工作氛圍。

　　四、以個(gè)人魅力贏取客戶的信任。

　　在同客戶的交流中時(shí)刻保持良好的個(gè)人形象，舉手投足都要做到展現(xiàn)自身良好的涵養(yǎng)和素質(zhì)。以誠(chéng)待人，以信取人，讓客戶自始至終都認(rèn)為在同一個(gè)有著雄厚實(shí)力、講誠(chéng)信守信譽(yù)的公司合作。要認(rèn)真聽取客戶主管對(duì)保安工作的意見和要求，不失時(shí)機(jī)的同客戶主管發(fā)展關(guān)系。鞏固老客戶，發(fā)展新客戶，積極拓展公司業(yè)務(wù)。

　　五、掌握第一手材料。

　　隊(duì)長(zhǎng)的工作范圍不應(yīng)只局限在辦公室或同客戶主管的交流上。要經(jīng)常下企業(yè)深入到隊(duì)員中間，用心感受他們的疾苦，體味他們的歡樂；幫他們解決實(shí)際問題；對(duì)其工作進(jìn)行指點(diǎn)；掌握隊(duì)員的思想動(dòng)態(tài)，有針對(duì)性的開展工作。

　　最后再一次感謝公司給我這次匯報(bào)和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，因?yàn)槭歉?jìng)聘演講，我沒有講自己的缺點(diǎn)和不足，請(qǐng)大家理解。我也借此機(jī)會(huì)向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事請(qǐng)教，希望你們能隨時(shí)指出我的不足，幫助我不斷進(jìn)步，給我更多的支持和鼓勵(lì)。

　　謝謝！

2025崗位競(jìng)聘報(bào)告 篇16

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們：

　　大家好！

　　我是，競(jìng)聘崗位是出納員，競(jìng)聘理由如下：

　　一、具有一名出納員應(yīng)具有的政治本質(zhì)、文明本質(zhì)和營(yíng)業(yè)本質(zhì)，能準(zhǔn)確了解和執(zhí)行國(guó)家的金融律例和政策，熟習(xí)把握儲(chǔ)蓄政策、準(zhǔn)則，嚴(yán)厲執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章準(zhǔn)則。我注重學(xué)習(xí)提高本人，應(yīng)用歇息日系統(tǒng)地學(xué)習(xí)金融實(shí)踐常識(shí)，我有必然的文字表達(dá)才能和口頭表達(dá)才能，有必然的思想、剖析核算才能，具有與出納營(yíng)業(yè)發(fā)展相順應(yīng)的基本技藝，且擅長(zhǎng)總結(jié)和學(xué)習(xí)別人提高前輩的工作辦法和技巧，然后提高工作質(zhì)量和工作效率。

　　二、具有從事鄉(xiāng)村出納工作的'經(jīng)歷和辦法，參與工作以來從事過內(nèi)部各項(xiàng)工作，多年的工作實(shí)踐積聚了一些工作經(jīng)歷，從中獲取到一些技巧及處事準(zhǔn)則，有較強(qiáng)的工作責(zé)任心、事業(yè)心，工作中堅(jiān)持準(zhǔn)則，嚴(yán)于律已，清廉奉公，遵紀(jì)守法、多年來未發(fā)作違法違紀(jì)案件。

　　假如競(jìng)聘成功，我將不懈努力并且作到：

　　自我加壓，時(shí)刻工作不放松，工于何職思于何崗，人是需求嚴(yán)重的動(dòng)物，沒有壓力就沒有動(dòng)力，這一刻沒有壓力，下一刻就有能夠被裁減失落。要堅(jiān)持起激烈的危機(jī)感，激起本人內(nèi)涵潛力。

2025崗位競(jìng)聘報(bào)告 篇17

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　下午好！

　　首先，感謝領(lǐng)導(dǎo)們?yōu)槲姨峁┻@一樣一個(gè)展示自我、檢驗(yàn)自我的舞臺(tái)。我競(jìng)聘的職位是方案財(cái)務(wù)部—預(yù)算管理崗。

　　我叫，經(jīng)濟(jì)管理大專學(xué)歷，同時(shí)取得了會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書。某某年至某某年曾在xx縣郵政局方案財(cái)務(wù)部任賬務(wù)中心出納員。在這5年財(cái)務(wù)工作期間，本人在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度、及時(shí)對(duì)帳，確保資金平安，在收付、反映、監(jiān)督、管理四個(gè)方面盡到應(yīng)盡的職責(zé)，較好的完成各項(xiàng)工作。20xx至20xx年，在xx縣郵政局市場(chǎng)部任管理員。主要面對(duì)全縣24個(gè)分（支）局的溝通協(xié)調(diào)工作。某某年至某某年，2年物流公司特快經(jīng)營(yíng)部從事代收貨款管理員的工作體驗(yàn)，讓我對(duì)速遞的各項(xiàng)業(yè)務(wù)、營(yíng)收資金管理也有一定的認(rèn)識(shí)。

　　對(duì)與競(jìng)聘預(yù)算管理崗我有三大優(yōu)勢(shì)：

　　一、對(duì)數(shù)字比較細(xì)致，對(duì)工作細(xì)心，勤奮好學(xué)。5年的財(cái)務(wù)工作，培養(yǎng)了我對(duì)數(shù)目、帳務(wù)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)，能熟練使用和管理計(jì)算機(jī)與網(wǎng)絡(luò)。

　　二、溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng)。在市場(chǎng)部工作當(dāng)中已經(jīng)很好的鍛煉了我的溝通、協(xié)調(diào)、人際交往能力。

　　三、具有了較好的專業(yè)功底和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

　　如果我能夠受聘這個(gè)崗位，我必將以百倍的`熱情、全身心地投入到工作中去。以實(shí)際行動(dòng)履行職責(zé)：

　　1、要加強(qiáng)用戶欠費(fèi)的管理工作；

　　2、加快賬款收繳工作，確保營(yíng)收資金回籠率達(dá)標(biāo)。

　　3、降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)；

　　4、做好財(cái)務(wù)收入和本錢費(fèi)用的預(yù)算。一旦落聘，我會(huì)踏踏實(shí)實(shí)做好我現(xiàn)在的工作，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，用知識(shí)武裝自己的頭腦，將以這次競(jìng)聘上崗為契機(jī)在工作中提高自己，切實(shí)提高自身綜合素質(zhì)，力爭(zhēng)在今后的工作中取得新的成績(jī)。

　　希望領(lǐng)導(dǎo)能給我時(shí)機(jī)。

　　謝謝大家！

2025崗位競(jìng)聘報(bào)告 篇18

　　各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

　　大家好！

　　我競(jìng)聘的是大隊(duì)長(zhǎng)，我不認(rèn)為我不自量力，也不美化為我勇挑重?fù)?dān)。有句話說“心有多大，舞臺(tái)就有多大”，我想通過追求更高的目標(biāo)來實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值，通過更為卓越的工作績(jī)效來回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)懷和厚愛。

　　自從xx年從部隊(duì)退伍進(jìn)入保安公司，八年來歷經(jīng)保安員、班長(zhǎng)、中隊(duì)長(zhǎng)、大隊(duì)長(zhǎng)等崗位；工作單位遍及唐山冀東水泥廠、唐山機(jī)車廠、摩托羅拉、一汽豐田等大型企業(yè)；工作內(nèi)容包羅站崗執(zhí)勤、班組管理、后勤采購(gòu)、業(yè)務(wù)洽談、文案寫作等。每項(xiàng)工作都認(rèn)認(rèn)真真，每個(gè)崗位都兢兢業(yè)業(yè)。我對(duì)保安產(chǎn)生了深厚感情，傾注了全部心血，在回報(bào)公司的同時(shí)煅練提高了業(yè)務(wù)素質(zhì)及綜合能力。

　　我認(rèn)為擔(dān)任大隊(duì)長(zhǎng)一職我有以下優(yōu)勢(shì)：

　　一、隊(duì)伍管理能力

　　我長(zhǎng)期在基層工作，非常熟悉保安勤務(wù)及班組管理，了解基層隊(duì)員的思想動(dòng)態(tài)，通過長(zhǎng)期的基層班組管理工作實(shí)踐摸索積累了一定的管理經(jīng)驗(yàn)，在如何引導(dǎo)隊(duì)員開展工作，如何協(xié)調(diào)隊(duì)員、企業(yè)、公司三方關(guān)系方面駕熟就輕。

　　二、企業(yè)關(guān)系協(xié)調(diào)能力

　　如何協(xié)調(diào)同企業(yè)的關(guān)系是基層管理必須面對(duì)的一個(gè)問題，我接觸過的企業(yè)主管對(duì)我都有著不錯(cuò)的評(píng)價(jià)，站在公司隊(duì)員根本利益前提上盡可能為企業(yè)主管減輕工作壓力是搞好企業(yè)關(guān)系的法寶，我能堅(jiān)持這種思想并使其更為完善。

　　三、軍事訓(xùn)練能力

　　我當(dāng)兵出身，有著良好的軍事素質(zhì)，熟練掌握軍事教官的“會(huì)講解、會(huì)示范、會(huì)糾正、會(huì)做思想工作”的四會(huì)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)組織班組訓(xùn)練，提高隊(duì)員的軍事素質(zhì)有一定的水平。

　　四、宣傳寫作能力

　　我有一定的文學(xué)寫作功底，曾在《中國(guó)保安》等雜志上發(fā)表多篇宣傳文章，對(duì)整理隊(duì)伍管理工作材料，宣傳保安業(yè)大好形勢(shì)，促進(jìn)隊(duì)伍工作積極性，拓展保安市場(chǎng)有著積極意義。

　　五、熟練使用現(xiàn)代辦公設(shè)備

　　我能熟練使用各種辦公設(shè)備，掌握word、excel等商務(wù)辦公軟件，photoshop，coreidraw等平面設(shè)計(jì)軟件的使用，對(duì)提高工作效率和質(zhì)量有很大的幫助。

　　六、調(diào)劑隊(duì)伍文化生活能力

　　我是個(gè)文藝愛好者，具備一定的識(shí)譜能力和樂器演奏基礎(chǔ)，有組織參與文娛活動(dòng)的熱情和經(jīng)驗(yàn)，能調(diào)劑隊(duì)員業(yè)余文化生活，營(yíng)造溫馨的工作生活氛圍。

　　七、對(duì)保安工作的熱愛和對(duì)公司的忠誠(chéng)

　　最為重要的是我對(duì)保安工作的熱愛和對(duì)保安的忠誠(chéng)，自從部隊(duì)來到公司，我便把保安公司作為自己的家，把保安工作作為畢生的事業(yè)追求。八年來經(jīng)歷不少動(dòng)蕩和誘惑，我始終沒有放棄，借用《士兵突擊》里的一句臺(tái)詞，“不拋棄、不放棄”是我的處世準(zhǔn)則。

　　如果我能競(jìng)聘上大隊(duì)長(zhǎng)，我將從以下幾個(gè)方面開展工作：

　　一、選好副手。

　　大隊(duì)管理工作千頭萬緒，單靠一個(gè)人不可能做到面面俱到，選好副手，依靠班長(zhǎng)骨干開展工作是關(guān)鍵。大隊(duì)長(zhǎng)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容便是培養(yǎng)一批高素質(zhì)的基層管理人才。首先在對(duì)骨干的選拔上應(yīng)本著“任人唯賢”這一原則，嚴(yán)把思想品質(zhì)關(guān)。在責(zé)任意識(shí)、綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能、管理水平、創(chuàng)新意識(shí)、實(shí)干精神等方面都要進(jìn)行考評(píng)，把優(yōu)秀的骨干力量放到重要的工作崗位上去。平時(shí)注意嚴(yán)抓對(duì)骨干的教育培訓(xùn)與考核；勤開會(huì)，多談心，隨時(shí)掌握骨干思想動(dòng)態(tài)；定期對(duì)骨干的軍體素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能和工作成績(jī)進(jìn)行考核評(píng)估，優(yōu)勝劣汰，給予適當(dāng)?shù)膲毫σ员ＷC骨干旺盛的工作干勁。

　　二、以主動(dòng)出擊代替被動(dòng)工作。

　　“快半拍，高半節(jié)”是提高工作效率的有效方法，做什么事情都要考慮在前面，想領(lǐng)導(dǎo)之未想，做兄弟單位之不做，以主動(dòng)出擊代替被動(dòng)工作。針對(duì)隊(duì)伍中普遍存在的流失、睡崗、形象不整、內(nèi)務(wù)臟亂等共性問題深入挖掘其產(chǎn)生根源，從根本上解決問題，做到標(biāo)本兼治。要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)公司領(lǐng)導(dǎo)思路，制定各班組預(yù)期工作目標(biāo)，高標(biāo)準(zhǔn)完成公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　三、只爭(zhēng)第一。

　　給全隊(duì)貫輸“只爭(zhēng)第一”的觀念，把競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制引進(jìn)到工作的各個(gè)方面。培養(yǎng)隊(duì)伍的紀(jì)律意識(shí)和集體榮譽(yù)感，提高工作標(biāo)準(zhǔn)。建立健全各項(xiàng)管理制度，組織隊(duì)伍內(nèi)部開展自查自糾，發(fā)現(xiàn)問題在糾正的同時(shí)要分析問題產(chǎn)生的原因，對(duì)癥下藥，杜絕類似問題的再次發(fā)生。在做好事務(wù)性工作的同時(shí)還要注意做好宣傳工作，制造聲勢(shì)，創(chuàng)造良好的工作氛圍。

　　四、以個(gè)人魅力贏取客戶的信任。

　　在同客戶的交流中時(shí)刻保持良好的個(gè)人形象，舉手投足都要做到展現(xiàn)自身良好的涵養(yǎng)和素質(zhì)。以誠(chéng)待人，以信取人，讓客戶自始至終都認(rèn)為在同一個(gè)有著雄厚實(shí)力、講誠(chéng)信守信譽(yù)的公司合作。要認(rèn)真聽取客戶主管對(duì)保安工作的意見和要求，不失時(shí)機(jī)的同客戶主管發(fā)展關(guān)系。鞏固老客戶，發(fā)展新客戶，積極拓展公司業(yè)務(wù)。

　　五、掌握第一手材料。

　　隊(duì)長(zhǎng)的工作范圍不應(yīng)只局限在辦公室或同客戶主管的交流上。要經(jīng)常下企業(yè)深入到隊(duì)員中間，用心感受他們的疾苦，體味他們的歡樂；幫他們解決實(shí)際問題；對(duì)其工作進(jìn)行指點(diǎn)；掌握隊(duì)員的思想動(dòng)態(tài)，有針對(duì)性的開展工作。

　　最后再一次感謝公司給我這次匯報(bào)和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，因?yàn)槭歉?jìng)聘演講，我沒有講自己的缺點(diǎn)和不足，請(qǐng)大家理解。我也借此機(jī)會(huì)向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事請(qǐng)教，希望你們能隨時(shí)指出我的不足，幫助我不斷進(jìn)步，給我更多的支持和鼓勵(lì)。

2025崗位競(jìng)聘報(bào)告 篇19

　　尊敬的各位、各位同事，大家好！

　　今天能站這演講臺(tái)，我首先感謝公司給我們展示才華的機(jī)會(huì)，感謝公司多年來對(duì)我的培養(yǎng)和支持。我非常高興能夠參加本次競(jìng)聘，這既是對(duì)以往工作的一次很好回顧與，也為以后的工作打下了良好的基礎(chǔ)。

　　我x年從畢業(yè)來到我公司，先后從事過加油員、零售部潤(rùn)滑油管理員、安全科數(shù)質(zhì)量管理員、物流配送部HSE管理員等工作。x年取得了注冊(cè)安全工程師資格。我競(jìng)聘的是縣公司片區(qū)副職崗位。

　　本人競(jìng)聘這個(gè)崗位的優(yōu)勢(shì)有如下幾點(diǎn)：

　　一是工作經(jīng)歷優(yōu)勢(shì)。一線的工作經(jīng)歷讓我銘記“服務(wù)第一”的經(jīng)營(yíng)理念，深深感觸到一線員工的辛苦。機(jī)關(guān)工作經(jīng)歷提高了我的管理能力，協(xié)調(diào)應(yīng)變能力，強(qiáng)化了書面表達(dá)、口頭表達(dá)能力。基層及機(jī)關(guān)工作經(jīng)歷讓我能較圓滿的完全公司交給的各項(xiàng)任務(wù)。

　　二是年齡優(yōu)勢(shì)。人生經(jīng)歷40載，在石油系統(tǒng)工作已整整16年。正處于有既工作經(jīng)驗(yàn)和工作能力，又有旺盛精力的黃金時(shí)期，工作中敢于探索，上追求進(jìn)步，渴望成功。與公司營(yíng)造一支“年輕化、知識(shí)化、現(xiàn)代化”的干部隊(duì)伍正相吻合。

　　三是踏實(shí)肯干敬業(yè)，年的基層一線工作經(jīng)歷，塑造了一個(gè)務(wù)實(shí)肯干的自我。通過競(jìng)聘上崗零售部從事潤(rùn)滑油管理工作。期間通過盤點(diǎn)摸清潤(rùn)滑油基數(shù)，建立了全區(qū)進(jìn)銷存潤(rùn)滑油臺(tái)賬，參與制定了《潤(rùn)滑油營(yíng)銷》和全區(qū)潤(rùn)滑油銷售培訓(xùn)。在安全數(shù)質(zhì)量科工作期間。參與制定了超耗賠付，并執(zhí)行核對(duì)賠付的油品數(shù)量，對(duì)無特殊原因超耗的實(shí)施賠付，有利的控制油品的損耗。在物流配送部期間制定了油庫(kù)各崗位的作業(yè)指導(dǎo)書，指導(dǎo)崗位的日常崗位操作；制定了《安全生產(chǎn)考核辦法》，編制和完善的應(yīng)急預(yù)案，經(jīng)過了ERP-PM設(shè)備管理模塊的培訓(xùn)，了油庫(kù)設(shè)備管理信息，使設(shè)備管理（PM模塊）順利上線。

　　四是鉆研業(yè)務(wù)的進(jìn)取意識(shí)。為了適應(yīng)現(xiàn)代管理工作的要求，進(jìn)一步提高管理水平，做到站得高、看得遠(yuǎn)，在的支持和同志們的鼓勵(lì)下，我自學(xué)了安全管理法律法規(guī)和專業(yè)知識(shí)，x年一年內(nèi)通過注冊(cè)安全工程師資格所有科目的全部考試，并通過了中級(jí)工的技能。

　　五是有求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。近年的管理工作和學(xué)習(xí)，使我在工作中越來越謹(jǐn)慎，我們石化行業(yè)只有腳踏實(shí)地、踏踏實(shí)實(shí)地去干好每一件事。在協(xié)助主任進(jìn)行安全檢查時(shí)，從監(jiān)督員工按規(guī)定著裝、按規(guī)程操作，到設(shè)備保管養(yǎng)護(hù)到位，我都會(huì)對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題耐心講解，小問題當(dāng)場(chǎng)改正，需要時(shí)間整改的，我會(huì)告訴他在什么時(shí)間來查看整改結(jié)果。遇到問題不回避，多去咨詢別人。

　　假如我有幸競(jìng)聘成功，站在縣片區(qū)副職這個(gè)高度來參與管理工作，我將做好以下幾項(xiàng)工作：

　　第一、擺正位置、當(dāng)好參謀、做好助手。為完成公司經(jīng)營(yíng)總量萬噸的“十二五”發(fā)展目標(biāo)，圍繞公司工作重點(diǎn)，作為縣片區(qū)副職，是連接公司和的紐帶，是上下溝通的橋梁。我有責(zé)任和信心把上級(jí)的指示和要求，一絲不茍的傳達(dá)下去，化為具體的行動(dòng)，同時(shí)也有義務(wù)把基層員工的心聲反映到那里去，協(xié)調(diào)解決，上讓放心、下讓員工滿意。做到工作到位不越位，責(zé)任盡職不越權(quán)，團(tuán)結(jié)協(xié)助，改善基礎(chǔ)管理，提升職工素質(zhì)。

　　第二、以人為本，做好內(nèi)部協(xié)助工作。我將對(duì)片區(qū)的工作情況進(jìn)行深入了解，理清頭緒，建立片區(qū)檔案，把片區(qū)內(nèi)每座的經(jīng)營(yíng)情況、人員情況、急需解決的問題等記錄在案。及時(shí)分析經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，對(duì)經(jīng)營(yíng)情況明顯下降的會(huì)同站長(zhǎng)找出原因，制定措施，查看效果，有針對(duì)性的關(guān)心職工，制定問題整改情況推進(jìn)計(jì)劃表，及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)，分輕重緩急和難易程度幫助解決問題。

　　第三、推進(jìn)“三化”管理流程。按照公司“標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、精細(xì)化”的管理新模式，以標(biāo)準(zhǔn)化管理細(xì)則為依托，從轉(zhuǎn)變觀念入手，逐站、逐人進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，分層次對(duì)全員進(jìn)行操作規(guī)范、責(zé)任意識(shí)的培訓(xùn)引導(dǎo)。

　　第四、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，適應(yīng)未來工作需要。我將努力加強(qiáng)自身修養(yǎng)，不斷加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)、熟知規(guī)章制度，提高專業(yè)技能、提高協(xié)調(diào)能力，溝通能力，應(yīng)變能力，表達(dá)能力增強(qiáng)自身綜合素質(zhì)。只有不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)積累，才能在的管理中真正發(fā)揮作用，成為管理的行家里手。為把我公司建設(shè)成一流市級(jí)成品油銷售企業(yè)增磚添瓦。

　　無論我競(jìng)聘成功與否，我都會(huì)“老老實(shí)實(shí)做人，扎扎實(shí)實(shí)做事”，我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力。以微薄之力來回報(bào)組織和同志們。最后，再次感謝給我這個(gè)難得的競(jìng)聘機(jī)會(huì)，感謝各位評(píng)委和在座的各位對(duì)我的支持和鼓勵(lì)�！�

　　謝謝大家！

2025崗位競(jìng)聘報(bào)告 篇20

　　尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們，大家好：

　　我這次競(jìng)爭(zhēng)的崗位是：局監(jiān)察室副主任。

　　我叫，現(xiàn)年xx歲，中共黨員，畢業(yè)于x學(xué)院中文系，大學(xué)本科文化。參加工作xx年來，做過x后中學(xué)語(yǔ)文教師，x年基層稅務(wù)辦公室、監(jiān)察室主任，x年市局紀(jì)檢監(jiān)察工作。能有機(jī)遇參加我市系統(tǒng)有史以來的第一次競(jìng)爭(zhēng)上崗，我深感榮幸！站在這個(gè)莊嚴(yán)的競(jìng)爭(zhēng)席上，此時(shí)此刻，我的心情可以用“身心鼓舞，精神振奮，百感交集”這12個(gè)字來形容。面對(duì)這千載難逢的機(jī)會(huì)，我愿意積極地通過這次競(jìng)爭(zhēng)，來實(shí)現(xiàn)自己人生的價(jià)值，愿意冷靜地接受人生關(guān)頭的又一次重大考驗(yàn)和挑戰(zhàn)，愿意誠(chéng)懇地接受各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的評(píng)判！

　　之所以監(jiān)察室副主任這個(gè)崗位，我認(rèn)為自己有以下幾方面的優(yōu)勢(shì)：

　　一是我具有較好的文字功底和較高的寫作水平。這是在這個(gè)崗位上必須具備的首要條件和能力。因?yàn)楦慵o(jì)檢監(jiān)察工作，除了“案件查處、內(nèi)部審計(jì)”等務(wù)實(shí)工作外，涉及的大量諸如“創(chuàng)佳評(píng)差、黨風(fēng)廉政、行風(fēng)評(píng)議、執(zhí)法監(jiān)察、兩權(quán)監(jiān)督、優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”等，在很大程度上都是*性工作，每一項(xiàng)工作都得年初有安排，半年有匯報(bào)、年終有總結(jié)。這中間需要撰寫大量有分量、有質(zhì)量、有深度、有創(chuàng)新的全局性文字材料。我個(gè)人大學(xué)學(xué)的是中文專業(yè)，具備較好的文字功底和較高的寫作水平，曾在、省級(jí)雜志、報(bào)刊發(fā)表散文、通訊、報(bào)告文學(xué)46篇，作品被入選6本，書籍，獲過省“信天游文學(xué)獎(jiǎng)”和“千禧杯全國(guó)散文大獎(jiǎng)賽優(yōu)秀作品獎(jiǎng)”，我的散文集（17萬字）已入選由省作家協(xié)會(huì)編的“散文十大叢書”，趕年底即能出版面世。這將是我市第一本公開出版的個(gè)人文學(xué)作品集。可以驕傲地說，我能很好地勝任工作。

　　二是我有長(zhǎng)期從事紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)工作的經(jīng)驗(yàn)。我自95年7月進(jìn)入系統(tǒng)以來，一直從事辦公室和紀(jì)檢監(jiān)察工作，經(jīng)歷了我市紀(jì)檢監(jiān)察工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)和事務(wù)，積累了豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，也搞出過一些在全國(guó)、全省、全市叫得響的工作，可以說是老紀(jì)檢了。實(shí)踐證明，我的工作能力和業(yè)務(wù)水平，完全能夠勝任這個(gè)崗位。

　　三是我有熟練操作計(jì)算機(jī)和辦公自動(dòng)化的能力。發(fā)展到今天，計(jì)算機(jī)不僅大量運(yùn)用于稅收征管，而且在紀(jì)檢監(jiān)察工作應(yīng)用中也方興未艾，開始大量應(yīng)用，比如我們的紀(jì)檢信訪總匯、案件情況上報(bào)、資料分析和檔案管理，都得借助計(jì)算機(jī)軟件來完成。

2025崗位競(jìng)聘報(bào)告 篇21

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

　　大家好!我首先感謝領(lǐng)導(dǎo)過去對(duì)我的培養(yǎng)和幫助，感謝各位給我難得的展示自我機(jī)會(huì)，能夠參加這次競(jìng)聘。今天我演講的題目是：愛崗敬業(yè)，履行職責(zé)，努力爭(zhēng)當(dāng)一名優(yōu)秀的法規(guī)員。

　　一、自我介紹

　　我叫某某，今年31歲，大學(xué)文化，黨員，20xx年8月參加工作，20xx年考取高級(jí)專賣管理員，現(xiàn)任縣煙草專賣局綜合辦副主任（主持工作）。參加工作以來，我認(rèn)真學(xué)習(xí)，扎實(shí)工作，具有良好職業(yè)道德和業(yè)務(wù)技能，完成全部工作任務(wù)，得到縣局領(lǐng)導(dǎo)、同事的充分肯定。

　　二、競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)

　　1、工作經(jīng)驗(yàn)較豐富。我自參加工作以來，平時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教，重視經(jīng)驗(yàn)積累和工作總結(jié)，注重理論和實(shí)踐相結(jié)合，熟練掌握了崗位所需要的業(yè)務(wù)知識(shí)，四年專賣管理工作、兩年多法規(guī)員工作為我積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，為我勝任法規(guī)員崗位奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　2、組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)。我有較強(qiáng)的問題處理、系統(tǒng)分析、理解判斷、組織協(xié)調(diào)和溝通能力，能夠團(tuán)結(jié)同事，密切合作，共同把工作做好，規(guī)范煙草工作，為客戶提供熱情服務(wù)，提高煙草行業(yè)的形象和聲譽(yù)，為煙草行業(yè)上臺(tái)階打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　3、工作作風(fēng)扎實(shí)。我有吃苦耐勞、無私奉獻(xiàn)、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，過去六年工作中，遇到無數(shù)艱難困苦，我都想法克服，時(shí)常加班加點(diǎn)，不怕辛苦，從無怨言，只為做好本職工作。6年中，我4年被縣局評(píng)為先進(jìn)工作者，1年被州局評(píng)為優(yōu)秀員工。

　　三、工作打算

　　如果我競(jìng)聘法規(guī)員成功，著重做好以下工作：

　　1、抓好自身建設(shè)，全面提高素質(zhì)。我將努力按照政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、善管理的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對(duì)待自己，加強(qiáng)政治理論與業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，全面提高自己的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)，做到愛崗敬業(yè)、履行職責(zé)，公平公正，吃苦在前，享樂在后，努力爭(zhēng)當(dāng)一名優(yōu)秀的法規(guī)員，為煙草行業(yè)發(fā)展作貢獻(xiàn)。

　　2、刻苦勤勉務(wù)實(shí)，高效完成工作。在新的崗位上，我要，忠實(shí)履職，腳踏實(shí)地，創(chuàng)新工作，提高效率，切實(shí)做到思路上求實(shí)，工作上唯實(shí)、作風(fēng)上務(wù)實(shí)、措施上扎實(shí)、行動(dòng)上落實(shí)，不斷增強(qiáng)執(zhí)行力，高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　3、做好服務(wù)工作，奉獻(xiàn)自己力量。我要發(fā)揚(yáng)煙草行業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，開動(dòng)腦筋，想方設(shè)法，搞好服務(wù)，既服務(wù)好州局領(lǐng)導(dǎo)、州局各個(gè)部門和職工，更服務(wù)好基層煙草部門，努力推動(dòng)各項(xiàng)工作順利開展。

　　最后，我向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)：無論我這次競(jìng)聘成功與否，我都將一如既往地繼續(xù)做好我的本職工作，為黔南煙草發(fā)展而不懈努力。

2025崗位競(jìng)聘報(bào)告 篇22

　　各位、老師：

　　大家下午好！首先我感謝同事一直以來對(duì)我的信任和支持，同時(shí)給我這個(gè)機(jī)會(huì)來參加本次教師崗位競(jìng)聘的演講。我不會(huì)用漂亮的詩(shī)句來謳歌我的職業(yè),我也不會(huì)用深邃的來寫就個(gè)人的價(jià)值。因?yàn)槲揖褪且幻�普普通通的幼兒教師，一名熱愛孩子，熱愛崗位的幼兒教師�?/p>

　　在年我通過了育嬰師教育資格的培訓(xùn)，目前大專在讀，教師資格考試順利通過�；厥走^去的日子，我一直擔(dān)任著海獅班的生活英語(yǔ)老師，今天我競(jìng)聘的崗位是生活英語(yǔ)組組長(zhǎng)。我之所以競(jìng)聘這個(gè)崗位，是因?yàn)槲揖哂幸韵碌膸讉�(gè)優(yōu)勢(shì)：

　　一、我有一顆熱愛教育事業(yè)的心。我明白教師的苦與累、平凡與無私。我們有的只是生活的忙碌，肩頭沉甸甸的責(zé)任。但我無悔于自己的選擇！我深深愛著教師這一行，用我的汗水，用我的智慧，用我這顆跳動(dòng)的火熱的心！面對(duì)著一群天真可愛的孩子，我揣摩著、嘗試著，與他們真誠(chéng)的交流著，讓我們用愛托起明天的太陽(yáng)。

　　二、我有較為扎實(shí)的實(shí)踐知識(shí)：自參加工作以來，我始終不忘學(xué)習(xí)，勤鉆研，善思考，多研究，重反思，敢挑戰(zhàn)，不斷地豐富自己、提高自己。由此堅(jiān)信我對(duì)生活英語(yǔ)組組長(zhǎng)的教學(xué)工作是完全能夠勝任的。

　　三、我有較強(qiáng)的工作能力：并在實(shí)踐中也積累一些經(jīng)驗(yàn)。我深知生活英語(yǔ)組組長(zhǎng)

2025崗位競(jìng)聘報(bào)告 篇23

　　尊敬的企業(yè)、專業(yè)前輩：

　　大家好！

　　我叫，20年6月即將畢業(yè)于電子科技大學(xué)計(jì)算機(jī)軟件編程與開發(fā)專業(yè)。

　　得知貴公司正在招聘一名自動(dòng)化專業(yè)的電氣工程師，我就趕來應(yīng)聘了，雖然我深知自己所學(xué)的專業(yè)知識(shí)與專業(yè)內(nèi)容與招聘要求相去甚遠(yuǎn)，但我還是滿心希望地參與競(jìng)聘，理由有三：

　　其一，在目前的企業(yè)實(shí)踐中，專業(yè)對(duì)口招聘雖是常規(guī)，但專業(yè)人才的成長(zhǎng)和杰出好些都來自專業(yè)外的精英。大學(xué)教育的重點(diǎn)是在灌輸專業(yè)基礎(chǔ)的同時(shí)，注重能力的培養(yǎng)。我認(rèn)為大學(xué)教育的目標(biāo)有兩個(gè)：一是專業(yè)基礎(chǔ)，也就是“傳道、授業(yè)、解惑”專業(yè)理論知識(shí)，這是教育的主流，目的是理論灌輸和專業(yè)素養(yǎng)浸染以提升專業(yè)能力；二是教育學(xué)生如何利用專業(yè)工具（包括文獻(xiàn)、著作等）快捷、方便地為現(xiàn)實(shí)專業(yè)服務(wù)以提升應(yīng)用能力。而好多歷史故事甚至當(dāng)下現(xiàn)實(shí)告訴我們，應(yīng)用能力的快速提高才是職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲勝的重要法寶。

　　其二，我認(rèn)為，剛出校的大學(xué)生在社會(huì)實(shí)踐工作中，不管是專業(yè)對(duì)口的還是專業(yè)不對(duì)口的，都需要重新再學(xué)習(xí)，幾乎都站在同一起跑線上（只不過專業(yè)對(duì)口者有事半功倍的優(yōu)勢(shì)而已），而這種學(xué)習(xí)的效果以及在工作中表現(xiàn)出來的績(jī)效可以說千差萬別，甚至與專業(yè)本身相去甚遠(yuǎn)的現(xiàn)象都會(huì)發(fā)生。所以，我想自己的優(yōu)勢(shì)是：學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，悟性較高，學(xué)習(xí)速度快，能夠在較短時(shí)間內(nèi)掌握電氣工程師所要求的一些基礎(chǔ)知識(shí)，同時(shí)可以結(jié)合自身的專長(zhǎng)，把一些電氣開發(fā)程序等固化成軟件，從而為公司自動(dòng)化專業(yè)工作創(chuàng)造更好的條件和平臺(tái)。

　　其三，我認(rèn)為，事情績(jī)效的體現(xiàn)主要取決于做事者的意識(shí)思維，因?yàn)橐庾R(shí)決定思維，思維影響行為，行為產(chǎn)生結(jié)果，結(jié)果體現(xiàn)績(jī)效。在實(shí)踐工作中，意識(shí)才是最重要的。如果一個(gè)人，哪怕是專業(yè)能力極強(qiáng)的人，沒有大局意識(shí)，沒有全局意識(shí)，沒有協(xié)同意識(shí)，沒有“事必做于細(xì)”的系統(tǒng)性意識(shí)，只是埋頭苦干，帶給企業(yè)的可能是傷害而不是利好。而“意識(shí)”的培養(yǎng)，與是否是專業(yè)出身，關(guān)系不是最大，與個(gè)人的性格、習(xí)慣和修為關(guān)系最大。

　　基于這些，所以，我希望滿懷地來參與競(jìng)聘，講述了上面這些。不對(duì)的地方，懇請(qǐng)指正。謝謝！

2025崗位競(jìng)聘報(bào)告 篇24

　　尊敬崗位競(jìng)聘小組領(lǐng)導(dǎo)：

　　申請(qǐng)人：男；現(xiàn)年歲；漢族：籍貫：本人于年月參加工作，曾多次獲得上級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)。年取得小學(xué)高級(jí)教師資格，年聘任為小學(xué)語(yǔ)文高級(jí)級(jí)教師崗位。我現(xiàn)申請(qǐng)競(jìng)聘“小學(xué)高級(jí)（專業(yè)技術(shù)九級(jí)崗位）”一職，個(gè)人認(rèn)為自身具備語(yǔ)文教學(xué)工作崗位的任職條件，而且相信自己能夠勝任語(yǔ)文教學(xué)工作。

　　首先，我教學(xué)已年，在長(zhǎng)期的語(yǔ)文教學(xué)實(shí)踐中，我始終堅(jiān)持認(rèn)真鉆研教學(xué)大綱（課程標(biāo)準(zhǔn)）和教材，深刻理解并把握語(yǔ)文教學(xué)工作的實(shí)質(zhì)和基本要求，結(jié)合學(xué)生實(shí)際，精心設(shè)計(jì)和組織語(yǔ)文教學(xué)活動(dòng)，管教管導(dǎo)，想方設(shè)法提高語(yǔ)文教學(xué)成績(jī)。特別是對(duì)于后進(jìn)學(xué)生，少批評(píng)多鼓勵(lì)，及時(shí)幫助他們解決學(xué)習(xí)上的困難。

　　其次，在平時(shí)教學(xué)工作中，為了不斷適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展需要，我認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)教育教學(xué)理論，深刻反思自己的教育教學(xué)實(shí)踐，不斷總結(jié)自己在教育教學(xué)實(shí)踐中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)不斷努力。

　　再次作為一名教師，能堅(jiān)決擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，在工作中能團(tuán)結(jié)、關(guān)心、幫助同志，待人誠(chéng)懇，平時(shí)嚴(yán)以律己，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，不計(jì)較個(gè)人得失，吃苦在前，享樂在后，工作中做到“早來一點(diǎn)、多做一點(diǎn)、晚走一點(diǎn)”，能想學(xué)生所想，急學(xué)生所急，熱情對(duì)待每一位學(xué)生，本著“一切為了學(xué)生，為了一切學(xué)生，為了學(xué)生的一切”的原則展開教育、教學(xué)工作。我平時(shí)注意自己作為教師的形象，處處為人師表，在學(xué)生中享有較高的威信。

　　相信在今后的工作中我能更好更快地提高自身水平，更好的為學(xué)生為教育事業(yè)貢獻(xiàn)力量。

　　綜上所述，本人符合競(jìng)聘條件，申請(qǐng)競(jìng)聘小學(xué)高級(jí)（專業(yè)技術(shù)九級(jí)）崗位。望給予批準(zhǔn)為謝！

2025崗位競(jìng)聘報(bào)告 篇25

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同志們：

　　大家好！

　　我叫，02年8月進(jìn)入公司，我尤其珍惜公司領(lǐng)導(dǎo)給我的這次機(jī)會(huì)，來競(jìng)聘區(qū)域客戶經(jīng)理的崗位。下面，我把自己一些不成熟的想法向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：

　　做為一名新兵來參加競(jìng)聘，我是經(jīng)過深思熟慮的。我深知：做為中國(guó)移動(dòng)通訊兩大運(yùn)營(yíng)商之一的世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)，中國(guó)移動(dòng)是不會(huì)讓一個(gè)碌碌無為者擔(dān)任基層負(fù)責(zé)人的。在其位就要謀其政，就要做出一番成績(jī)，而我，希望成為這些成就的創(chuàng)造者之一，因?yàn)椋�我有如下�?yōu)勢(shì)：

　　營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)豐富，善于觀察市場(chǎng)，熟悉企業(yè)財(cái)務(wù)工作。1994到1995年，我在蘇州錦帆集團(tuán)錦帆基建用品配套公司工作了兩年，從一名營(yíng)業(yè)員做起，歷任門市部負(fù)責(zé)人、倉(cāng)庫(kù)管理員，通過不懈的努力，熟悉業(yè)務(wù)后，擔(dān)任了公司經(jīng)營(yíng)經(jīng)理。在那里，我學(xué)習(xí)到了南方企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)營(yíng)理念，鍛煉出敏銳的市場(chǎng)觀察力，初通企業(yè)財(cái)務(wù)工作。走出去，不僅開闊了我的視野，更重要的是為我實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　電腦知識(shí)豐富，能夠熟練使用各種辦公軟件。1998到20xx年從事電腦配套產(chǎn)品銷售工作長(zhǎng)達(dá)8年。這8年間，一直接觸電腦的中低端配套產(chǎn)品，耳濡目染中，學(xué)會(huì)了電腦知識(shí)，現(xiàn)在，我不僅能夠熟練運(yùn)用Word、WPS、Excel、后臺(tái)BOSS等辦公軟件，還學(xué)習(xí)了電腦軟硬件安裝。

　　工作作風(fēng)頑強(qiáng)，善于學(xué)習(xí)，勤于思考，努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，提高自身素質(zhì)。我進(jìn)入中國(guó)移動(dòng)慶安分公司8個(gè)月以來，在學(xué)中干，在干中學(xué)，現(xiàn)在已掌握公司所有業(yè)務(wù)流程，并且在營(yíng)銷工作中做出了驕人的成績(jī)：8個(gè)月中，放號(hào)600余張，手機(jī)賣了50部左右，手機(jī)報(bào)、飛信、手機(jī)證券等各種數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)全部完成，建立集團(tuán)兩個(gè)，社區(qū)服務(wù)站兩個(gè)。

　　以上就是我的優(yōu)勢(shì)和專長(zhǎng)，如果蒙領(lǐng)導(dǎo)信任，我競(jìng)聘到區(qū)域客戶經(jīng)理的職務(wù)，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈、中國(guó)移動(dòng)的產(chǎn)品也越來越豐富、營(yíng)銷方式必將有大改變的情況下，為適應(yīng)新形式需要，我要依托社區(qū)服務(wù)站，以服務(wù)用戶為出發(fā)點(diǎn)，以小區(qū)宣傳為主要形式，以落實(shí)優(yōu)惠政策為手段，從而達(dá)到以點(diǎn)帶面，促進(jìn)放號(hào)、終端銷售、各種數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的開展。

　　一是對(duì)現(xiàn)有的社區(qū)服務(wù)站進(jìn)行20xx-03-28競(jìng)聘演講調(diào)查統(tǒng)計(jì)，了解服務(wù)站營(yíng)銷成績(jī)，進(jìn)而整合資源，調(diào)整布局，消滅城鎮(zhèn)死角，力爭(zhēng)達(dá)到分布合理、競(jìng)爭(zhēng)有序，從而增加公司效益。

　　二是加大小區(qū)宣傳投入，增加小區(qū)宣傳密度，開展多種形式的小區(qū)宣傳，讓移動(dòng)公司的所有業(yè)務(wù)真正深入人心。宣傳中，不僅要宣傳新資費(fèi)和新政策，還要把中國(guó)移動(dòng)歷年來所開展的業(yè)務(wù)解釋給廣大用戶；不僅要從公司效益出發(fā)考慮問題，還要把公司的政策落實(shí)到社區(qū)服務(wù)站。這樣才能實(shí)現(xiàn)公司和服務(wù)站的雙贏，才真正達(dá)到小區(qū)宣傳的目的。

　　三是宣傳要轉(zhuǎn)變思想，要做到以人為本。在移動(dòng)公司工作的幾個(gè)月里，最常聽到的是：“給我整張卡，便宜點(diǎn)。漫游多少錢？長(zhǎng)途多少錢？”那個(gè)時(shí)候我感覺到悲哀，為我們的宣傳工作感到悲哀�？蛻糍�(gòu)買手機(jī)卡的無目的性，正是我們以往工作的缺憾。而我所說的要“以人為本”，就是要轉(zhuǎn)變思想，改變方式，比如：在我們的宣傳板上，要把我們的客戶放在首位，按照其消費(fèi)水平和消費(fèi)方式分成各種群體，為每個(gè)群體設(shè)計(jì)幾種資費(fèi)方式，客戶就可以自己對(duì)號(hào)入座，不會(huì)再說：“給我整張卡，便宜點(diǎn)。”那時(shí)候我們就可以大聲地說：“選擇中國(guó)移動(dòng)，總有一種資費(fèi)適合您、總有一種優(yōu)惠送給您、總有一種業(yè)務(wù)滿足您！”

　　各位領(lǐng)導(dǎo)，這就是我的競(jìng)聘演講，一些粗淺的看法，還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)斧正。如果這次沒能競(jìng)聘上區(qū)域客戶經(jīng)理崗位，我也不會(huì)氣餒，依然會(huì)在本職工作中做出一番成績(jī)，因?yàn)椋�我深愛著這個(gè)集體，深愛著這個(gè)職業(yè)！再次感謝領(lǐng)導(dǎo)給我的這次機(jī)會(huì)，謝謝！

2025崗位競(jìng)聘報(bào)告 篇26

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事們：

　　大家好！

　　首先作一個(gè)自我介紹，本人，現(xiàn)年x歲，在x行營(yíng)業(yè)部工作，中共黨員，大專文化，助理會(huì)計(jì)師。

　　我是一名勤勤懇懇一直在一線工作的員工，近兩年來，深切感受到改革的浪潮迎面而來，我們不能也不應(yīng)該回避。隨著中國(guó)加入世貿(mào)組織，對(duì)我們每一位員工提出了更高的要求，想輕輕松松工作，舒舒服服上班的日子不復(fù)存在了，我們面對(duì)的是日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)。競(jìng)聘對(duì)我來說既是一次機(jī)遇又是一場(chǎng)挑戰(zhàn)，x行要生存要發(fā)展，靠的是我們每一位熱血青年，因此，我決定來參加此次競(jìng)聘，展示自己。

　　一、競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)

　　1.首先我相信自己有信心也有能擔(dān)負(fù)起這一重任。從自我素質(zhì)方面來看，我是從部隊(duì)回來的，經(jīng)過部隊(duì)這所大學(xué)校的磨練，養(yǎng)成吃苦耐勞、辦事果斷、令行禁止的好作風(fēng)。在部隊(duì)從事新聞報(bào)道工作，因工作突出榮立三等功一次受嘉獎(jiǎng)多次，去年，營(yíng)業(yè)部網(wǎng)點(diǎn)，我充分發(fā)揮自己的特長(zhǎng)，在《xx日?qǐng)?bào)》對(duì)營(yíng)業(yè)部進(jìn)行的宣傳，取得了良好的效果。進(jìn)行以來，能不斷完善和提升自我，認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)，盡快適應(yīng)銀行工作。xx年通過全國(guó)成人高考并取得xx省財(cái)經(jīng)高學(xué)歷，目前正向本科進(jìn)軍，xx年通過xx省英語(yǔ)、計(jì)算機(jī)等級(jí)考試，20xx年通過國(guó)家人事部考試，被聘為助理會(huì)計(jì)師。

　　2.有著較強(qiáng)工作責(zé)任心和進(jìn)取心。進(jìn)行以來先后從事出納、會(huì)計(jì)等崗位的工作，做到干一行愛一行，對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，出納點(diǎn)鈔獲省行級(jí)能手，所辦理業(yè)務(wù)無一重大差錯(cuò)，xx年被評(píng)為支行“優(yōu)秀行員”。我總覺得作為年青人總該有點(diǎn)追求，更何況面對(duì)日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)，想逃避是不可能的。歷史的重任已經(jīng)落在我們肩上，我們只有迎難而上，苦干實(shí)干，全面奉獻(xiàn)自己。

　　3.我深刻懂得這一崗位的重要性。將西門儲(chǔ)蓄所升格為分理處，充分體現(xiàn)了行黨委、行長(zhǎng)室對(duì)該分理處的高度重視和對(duì)其寄予無限的厚望。作為新建分理處主任要一種吃苦耐勞和開拓精神，瞄準(zhǔn)目標(biāo)、不負(fù)眾望，確保任務(wù)實(shí)現(xiàn)。

　　4.能夠看到自己的弱點(diǎn)。業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步提高，儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)沒有接觸過，但我相信我有能力盡快適應(yīng)。管理對(duì)我來說是個(gè)全新的課題，在今后工作中，我將不斷地調(diào)整自己，虛心請(qǐng)教，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)，超越自我。

　　二、目標(biāo)和任務(wù)

　　這次競(jìng)聘如果成功，我將進(jìn)一步解放思想，帶領(lǐng)各位同事提高結(jié)算質(zhì)量，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，挖掘市場(chǎng)潛力，爭(zhēng)取優(yōu)質(zhì)客戶源，開創(chuàng)分理處新局面，全面超額完成行黨委、行長(zhǎng)室交辦的各項(xiàng)任務(wù)，將分理處創(chuàng)辦成三網(wǎng)點(diǎn)。

　　三、具體措施

　　作為新建分理處要確保目標(biāo)任務(wù)實(shí)現(xiàn)，我認(rèn)為主要要做好以下幾方面工作：

　　1.思想總攬全局，做好表率。作一個(gè)帶頭人要有全局觀念，要從多方面考慮問題，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，在行黨委、行長(zhǎng)室的領(lǐng)導(dǎo)下，向目標(biāo)任務(wù)沖刺。在內(nèi)務(wù)管理方面同樣要兼顧全面，如制度執(zhí)行、安全保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生等。管理對(duì)我來說是一個(gè)全新的課題，熟話說得好，正人先正已，自己要做好表率，從各方面嚴(yán)格要求自己，吃苦在前，享受在后。

　　2.統(tǒng)一思想，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)精神。以績(jī)效考核為動(dòng)力，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性。借分理處升格的東風(fēng)，利用新業(yè)務(wù)系統(tǒng)的先進(jìn)的硬件多渠道、全方位開展攬存增存工作。鼓勵(lì)員工找關(guān)系、拉關(guān)系、抓關(guān)系，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，建立完善攬存信息網(wǎng)絡(luò)，捕捉每條信息。作為我本人更要主動(dòng)出擊，尋找客戶源、存款源。

　　3.挖掘優(yōu)質(zhì)客戶源，尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)�？蛻羰巧虡I(yè)銀行發(fā)展的基礎(chǔ)，沒有一個(gè)穩(wěn)定的“黃金”客戶群，銀行業(yè)務(wù)的開拓就成了無源之水、無本之木。因此，要在挖掘客戶源上狠下功失，確保任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。一是充分利用我行結(jié)算的優(yōu)勢(shì)，面向鄉(xiāng)鎮(zhèn)尋找開戶單位。目前，信用社的結(jié)算功能相對(duì)比較滯后，不能適應(yīng)用戶的需求，而我行的網(wǎng)點(diǎn)主要集中在城里和少數(shù)鎮(zhèn)，可以從中挖掘不少優(yōu)質(zhì)客戶。二是挖他行存款，瞄準(zhǔn)單位找關(guān)系，全面出擊。加強(qiáng)服務(wù)，全面提升躍進(jìn)路分理處的知名度。

　　4.服務(wù)是銀行的生命線。要使第一位員工認(rèn)識(shí)這一點(diǎn)，促進(jìn)服務(wù)的深層次、高水平、全方位發(fā)展，增強(qiáng)銀行在同業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)力，現(xiàn)代的銀行不能在簡(jiǎn)單的停留在微笑服務(wù)，要在服務(wù)質(zhì)量上下功夫，主動(dòng)與客戶建立一種良好的感情關(guān)系，形成以客戶為中心的經(jīng)營(yíng)理念，想客戶所想，急客戶所急，讓客戶真正感受到我們分理處的優(yōu)越性。

　　5.內(nèi)抓管理，外樹形象�！皼]有規(guī)矩不成方圓”，加強(qiáng)員工政治思想理論和業(yè)務(wù)操作制度的學(xué)習(xí)，用制度來規(guī)范行為，提高工作效率，同時(shí)，找準(zhǔn)客戶需求與我行制度的結(jié)合點(diǎn)，服務(wù)好客戶，鍛煉出一支業(yè)務(wù)過硬，作風(fēng)優(yōu)良的隊(duì)伍。充分利用宣傳工具，鼓勵(lì)員工反映好人好事在新聞媒體上進(jìn)行報(bào)道，擴(kuò)大社會(huì)影響。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，我來參加這次競(jìng)聘是責(zé)任感和使命感的驅(qū)使。不管成功與否，我將一如既往為x行發(fā)揮自己的光和熱。

2025崗位競(jìng)聘報(bào)告 篇27

　　尊敬的各位、各位同事：大家好！

　　我是車，是信息技術(shù)部的員工，我今天競(jìng)聘的崗位是信息技術(shù)工程師崗。

　　這是我工作十多年來，第一次站在競(jìng)聘臺(tái)上。幾度風(fēng)雨，幾度春秋，此時(shí)此刻，我的內(nèi)心百感交集。從臺(tái)下到臺(tái)上短短十幾步的距離，我仿佛走了十幾年，這個(gè)過程是一個(gè)從幕后走向臺(tái)前的過程，是一個(gè)經(jīng)歷了無數(shù)次內(nèi)心斗爭(zhēng)的者轉(zhuǎn)化為行動(dòng)者的過程。我衷心地感謝分行的這個(gè)機(jī)會(huì)，它就象前進(jìn)路上的一盞明燈，點(diǎn)燃了我對(duì)成功的渴望！

　　在許多人眼中，我是一個(gè)言辭不多的人，其實(shí)，了解我的人都知道我是一個(gè)內(nèi)涵豐富的人——

　　我是一個(gè)積極向上的開拓者。20年從鄭州紡織工學(xué)院計(jì)算機(jī)專業(yè)畢業(yè)，在專業(yè)支行電腦科工作，后因工作需要調(diào)入分行信息技術(shù)部至今。我多次參與省行組織的會(huì)計(jì)軟件開發(fā)，是省行財(cái)會(huì)報(bào)表軟件的核心開發(fā)人員。由于表現(xiàn)突出，20年被任命為支行電腦科副科長(zhǎng)，全面負(fù)責(zé)電腦工作，用實(shí)際行動(dòng)贏得了和同事們的一致認(rèn)可。

　　我是一個(gè)勇攀高峰的挑戰(zhàn)者。20年我調(diào)到分行信息技術(shù)部，從事城綜后臺(tái)維護(hù)工作。在后臺(tái)數(shù)據(jù)向省行集中時(shí)，時(shí)間緊，任務(wù)重，我深感肩上的責(zé)任重大，我連續(xù)加班三天三夜，終于提前10天，完成了和信用卡數(shù)據(jù)拆分程序的開發(fā)，順利清除了數(shù)據(jù)上線的障礙，我本人也成功“減肥”2斤。

　　我是一個(gè)顧全大局的擔(dān)當(dāng)者。數(shù)據(jù)上線后，我挑起了信貸管理系統(tǒng)和企業(yè)維護(hù)的雙重重?fù)?dān)， 20年在同組其他兩人都被借調(diào)的情況下，雖然工作量翻番，但認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度不變，在部門大力支持下，我積極開展工作，在年底機(jī)關(guān)服務(wù)考評(píng)中，我所負(fù)責(zé)維護(hù)的分行機(jī)關(guān)給信息部的打分名列第一。

　　我是一個(gè)孜孜不倦的求索者。由于建行電腦應(yīng)用水平發(fā)展很快，作為科技人員需要不斷學(xué)習(xí)，20年我參加省行組織的信息技術(shù)中級(jí)職稱考試，分行只通過了2人，我是其中之一；04年我以優(yōu)異的成績(jī)通過國(guó)家人事部和信息產(chǎn)業(yè)部組織的絡(luò)工程師考試，全市僅通過了8人，我總分名列第一。

　　因?yàn)槿绱�，我充滿自信地走上講臺(tái)；因?yàn)槿绱�，我以必勝之心接受挑�?zhàn)；

　　我從基層中來，能夠理論聯(lián)系實(shí)際，能夠深刻理解基層員工對(duì)優(yōu)質(zhì)技術(shù)服務(wù)的渴望，能夠深刻體會(huì)各位行長(zhǎng)希望全身心地投入到業(yè)務(wù)拓展的心情；我從風(fēng)雨中來，能夠識(shí)大體、顧大局，我既可以獨(dú)當(dāng)一面，又具有良好的合作。我不僅是一個(gè)工作經(jīng)驗(yàn)豐富的人，而且是一個(gè)具備工作思路、講究工作方法的人。這就是我競(jìng)聘這個(gè)崗位的優(yōu)勢(shì)。

　　自身?xiàng)l件，我認(rèn)為我能勝任這個(gè)崗位，如果我能當(dāng)選，將從以下幾個(gè)方面開展工作。

　　一、協(xié)助部門做好制度建設(shè)，做好的參謀。常言道：沒有規(guī)矩，不成方圓。信息技術(shù)部作為科技服務(wù)部門，應(yīng)該向以服務(wù)見長(zhǎng)的海爾公司學(xué)習(xí)，以合理的制度保障科技人員有好的服務(wù)態(tài)度和好的技術(shù)能力，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，獎(jiǎng)勤罰懶，量化考核科技人員的工作。具體的說就是一個(gè)窗口對(duì)外和派單制，即以專人負(fù)責(zé)接聽故障電話，并填寫派遣單，科技人員在完成派遣的工作后，由點(diǎn)在派遣單上填寫反饋意見，每季度根據(jù)派遣單的數(shù)量，和服務(wù)質(zhì)量及技術(shù)難度分配效益工資，形成每個(gè)科技人員都努力提高技術(shù)水平，改善服務(wù)質(zhì)量，工作上人人爭(zhēng)先的良好氛圍。

　　二、勇于創(chuàng)新，積極配合支行開展技術(shù)營(yíng)銷。隨著計(jì)算機(jī)在各行各業(yè)的普及，有越來越多的技術(shù)性需求出現(xiàn)，為客戶優(yōu)質(zhì)的技術(shù)服務(wù)也能成為營(yíng)銷的重要手段，信息部在為一線做好技術(shù)服務(wù)的同時(shí)，把我行的客戶也作為服務(wù)對(duì)象，密切與客戶的溝通，及時(shí)開發(fā)出易用好用的軟件來，滿足一線開拓業(yè)務(wù)的需求。提高建行在科技上的比較優(yōu)勢(shì)，做到“人無我有，人有我精”。

　　三、由于數(shù)據(jù)上收，現(xiàn)在的信息工作是全國(guó)一盤棋。信息技術(shù)部一定要密切和上級(jí)行技術(shù)部門的溝通，經(jīng)常在工作中遇到的普遍性問題，以文字形式向上級(jí)行匯報(bào)。

　　四、防患于未然。這要求我們不僅要做好日常維護(hù)登記，搞好專項(xiàng)檢查，強(qiáng)化備份措施，還要從技術(shù)角度做好各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，并落實(shí)好設(shè)備需求，任何時(shí)候都要做最壞的打算，不能報(bào)僥幸心理，一旦出現(xiàn)嚴(yán)重故障，都有快速解決和備用設(shè)備，最大限度減少技術(shù)故障對(duì)業(yè)務(wù)的影響，保障各項(xiàng)新舊業(yè)務(wù)順利開展。

　　五、高度重視培訓(xùn)和宣傳工作。信息部要積極配合有關(guān)部門搞好技術(shù)培訓(xùn)，發(fā)掘點(diǎn)中的有一定技術(shù)能力的員工潛力，最低目標(biāo)是：讓點(diǎn)員工知道出現(xiàn)的故障點(diǎn)在哪里。最高目標(biāo)是：點(diǎn)員工能在科技人員指導(dǎo)下處理簡(jiǎn)單問題，縮短故障響應(yīng)時(shí)間，提高設(shè)備使用壽命。同時(shí)宣傳意識(shí)應(yīng)該植根在每個(gè)科技人員的腦海中，多用通俗易懂的語(yǔ)言和文字講解技術(shù)工作的特點(diǎn)，不僅能普及電腦基礎(chǔ)知識(shí)，還能架好相互溝通的橋梁，這樣，各位尊敬的和同事們才能充分理解信息技術(shù)部的工作。

　　以上是我這次競(jìng)聘的幾點(diǎn)想法，我把它當(dāng)做一次對(duì)評(píng)委的匯報(bào)。我渴望成功，我更希望能為行里做出更大的貢獻(xiàn)。阿基米德曾經(jīng)說過：“給我一個(gè)支點(diǎn)，我將會(huì)撬動(dòng)整個(gè)地球。”我想說：給我一次機(jī)會(huì)，我會(huì)讓您感到由衷的欣慰！請(qǐng)相信我，支持我�。�！如果最終，沒有得的認(rèn)可，我也不會(huì)氣餒，始終以一種平和的心態(tài)找好自己的定位，積極工作，為建行科技事業(yè)貢獻(xiàn)一份力量。

　　謝謝大家！

2025崗位競(jìng)聘報(bào)告 篇28

　　各位、各位同事：

　　我于畢業(yè)于南京經(jīng)濟(jì)學(xué)院會(huì)計(jì)專業(yè)，xx月考試取得助理會(huì)計(jì)師職稱，通過考試取得會(huì)計(jì)師資格。自任職助理會(huì)計(jì)師以來，在xx局會(huì)計(jì)管理辦公室和x支部的正確下，在各科室的大力支持下，經(jīng)過細(xì)心、認(rèn)真地努力工作，我較好地履行了崗位職責(zé)。現(xiàn)就最近一個(gè)任期來的工作及履行職責(zé)情況做述職報(bào)告如下

　　一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，適應(yīng)會(huì)計(jì)工作崗位需要

　　為了適應(yīng)主管會(huì)計(jì)崗位要求，我平時(shí)加強(qiáng)了對(duì)會(huì)計(jì)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高自己道德水準(zhǔn)、專業(yè)水平和業(yè)務(wù)技能素質(zhì)，以最佳業(yè)務(wù)水平為會(huì)計(jì)服務(wù)。從剛開始擔(dān)任會(huì)計(jì)主管的手忙腳亂、無處下手，到現(xiàn)在的各項(xiàng)工作理順、得心應(yīng)手，我也付出了許多努力。我深刻認(rèn)識(shí)到通過我的認(rèn)真工作能對(duì)于把好財(cái)務(wù)關(guān)、監(jiān)督會(huì)計(jì)人員和規(guī)范財(cái)經(jīng)紀(jì)律、充分發(fā)揮會(huì)計(jì)的監(jiān)督管理職能起到很大作用，能充分發(fā)揮會(huì)計(jì)的源頭治腐積極作用。根據(jù)上級(jí)的統(tǒng)一安排，我于近幾年參加了市紀(jì)委、市委組織部、市委校、財(cái)政局以及人社局組織的行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)班、政策法規(guī)培訓(xùn)班等，學(xué)習(xí)到了多方面專業(yè)或相關(guān)知識(shí)，也找到了自己工作上的差距、不足。有播種就有收獲，通過學(xué)習(xí)開闊了視野，豐富了知識(shí)，充實(shí)了自己，帶動(dòng)了別人，同時(shí)也促進(jìn)了自己在更高層次上抓好工作的自覺性。依據(jù)《會(huì)計(jì)法》和有關(guān)法規(guī)，我進(jìn)一步建立健全了內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督制度，明確了各會(huì)計(jì)人員的崗位職責(zé)，使會(huì)計(jì)工作質(zhì)量得到了有效提高。嚴(yán)于律己，嚴(yán)格管理，在財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作、參與經(jīng)營(yíng)決策、審核監(jiān)督及加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查等方面做了許多踏實(shí)工作，達(dá)到了預(yù)期效果，一定程度上鍛煉了自己，提高了財(cái)務(wù)管理水平。

　　二、大膽負(fù)責(zé)，嚴(yán)格要求，較好履行崗位職責(zé)

　　根據(jù)《會(huì)計(jì)法》有關(guān)規(guī)定，我組織財(cái)務(wù)人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)、政策，組織做好日常財(cái)務(wù)核算、財(cái)務(wù)監(jiān)督，按時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作安排和工作任務(wù)。建立健全收入支出稽核制度，嚴(yán)禁收入跑、冒、滴、漏，確保了國(guó)有資產(chǎn)保值增值。事前預(yù)測(cè)、事中控制、事后檢查的財(cái)務(wù)管理體系進(jìn)一步建立健全。及時(shí)、分析會(huì)計(jì)資料信息，對(duì)月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)的真實(shí)性負(fù)責(zé)。每季度一次將各項(xiàng)收支情況在x務(wù)會(huì)上公布，接受職工監(jiān)督。大額開支召開支部會(huì)、x務(wù)會(huì)、職工代表會(huì)論證討論，通過后報(bào)xx局審批。出實(shí)招、重實(shí)干、求實(shí)效是財(cái)務(wù)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。今年以來，我和同事們圍繞以人為本、以財(cái)為中心工作理念真抓實(shí)干，團(tuán)結(jié)拼博，確保了相關(guān)工作有序高效運(yùn)轉(zhuǎn)。我主動(dòng)加強(qiáng)觀念的轉(zhuǎn)換和認(rèn)識(shí)的提升，真正向“參謀助手”轉(zhuǎn)換，對(duì)經(jīng)營(yíng)管理出謀劃策，積極主動(dòng)參與到經(jīng)營(yíng)決策中。我更新觀念，找準(zhǔn)自己的定位，能夠充分發(fā)揮自己的核算與監(jiān)督職能。做到廉潔奉公，愛崗敬業(yè)，和其他財(cái)務(wù)人員密切配合好，沒有出現(xiàn)推諉、扯皮等不良現(xiàn)象，在日常工作中互相支持、互相學(xué)習(xí)、互相督促。在x長(zhǎng)下開展各項(xiàng)工作，尊重，當(dāng)好理財(cái)參謀，寓監(jiān)督于服務(wù)中。做到讓放心、職工滿意。在xx局近幾年的財(cái)務(wù)審計(jì)、檢查中，我x的財(cái)務(wù)工作都取得了良好成績(jī)，受到了的表?yè)P(yáng)。

　　總之，按照《會(huì)計(jì)法》的有關(guān)規(guī)定，我較好的履行了崗位職責(zé)，明確了相關(guān)責(zé)任，強(qiáng)化了內(nèi)部管理規(guī)范工作，取得了一定的成績(jī)，這些成績(jī)的取得是x支部正確的結(jié)果，是兄弟科室支持配合的結(jié)果。但同時(shí)我的工作中也存在不少問題，主要表現(xiàn)在：第一、自身學(xué)習(xí)不夠，理論思考和科學(xué)實(shí)踐水平有待于進(jìn)一步的提高；第二，忙于其他事務(wù)，財(cái)務(wù)工作有待進(jìn)一步深化、細(xì)化；第三，有時(shí)上還存在畏難情緒。針對(duì)以上問題，我在下步工作中將認(rèn)真加以改進(jìn)和完善扎實(shí)工作，更好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　以上報(bào)告，請(qǐng)和同志們?cè)u(píng)議，歡迎對(duì)我的工作多提寶貴意見，并借此機(jī)會(huì)，向一貫關(guān)心、支持和幫助我的各位、同志們表示誠(chéng)摯的謝意。

2025崗位競(jìng)聘報(bào)告 篇29

　　尊敬的各位：

　　大家好!

　　感謝各位給我應(yīng)聘機(jī)械主任工程師職位的機(jī)會(huì)。我先來做一下，我叫，畢業(yè)于X學(xué)校，大專學(xué)歷。來貴公司應(yīng)聘前，本人積累了xx年的礦山機(jī)械設(shè)備管理與維修的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，因此，對(duì)機(jī)械主任工程師這一職位是有信心勝任的，如果有幸能通過本次應(yīng)聘，我將做好以下工作：

　　一、 搞好公司的機(jī)械設(shè)備安裝、技術(shù)管理和維護(hù)等工作。

　　公司機(jī)械設(shè)備的安裝，須根據(jù)上級(jí)部門指示，結(jié)合公司實(shí)際情況，綜合考慮機(jī)械設(shè)備安裝的具體情況。機(jī)械設(shè)備的安裝要嚴(yán)格按照生產(chǎn)廠家的技術(shù)要求與標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行，具體的安裝程序?yàn)椋簽闄C(jī)械設(shè)備合格的安裝基礎(chǔ)、將待安裝設(shè)備就位、對(duì)設(shè)備的精度檢測(cè)與調(diào)整、固定機(jī)械設(shè)備、設(shè)為設(shè)備加油與潤(rùn)滑、調(diào)整與試運(yùn)轉(zhuǎn)和安裝工程驗(yàn)收。在安裝過程中要結(jié)合實(shí)際作業(yè)環(huán)境能做出必要的改進(jìn)與調(diào)整。

　　對(duì)于機(jī)械設(shè)備的技術(shù)管理，重要的是掌握機(jī)械自身的性能、結(jié)構(gòu)、功用等特點(diǎn)。任何一種機(jī)械設(shè)備都有相應(yīng)的使用技術(shù)要求，如果能嚴(yán)格地按規(guī)定合理使用機(jī)械設(shè)備，就能充分發(fā)揮使用效率，減少設(shè)備磨損，延長(zhǎng)使用壽命，降低使用成本。因此，在安排施工生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，要根據(jù)施工任務(wù)的環(huán)境與作業(yè)量的大小選擇符合當(dāng)前需要的設(shè)備，使工程項(xiàng)目與機(jī)械設(shè)備的使用規(guī)范相適應(yīng)，切勿大機(jī)小用，防止“精機(jī)粗作”等不合理使用現(xiàn)象的發(fā)生。

　　機(jī)械設(shè)備的及時(shí)保養(yǎng)能確保設(shè)備在完好狀態(tài)下安全運(yùn)行，又可有效地控制設(shè)備的維護(hù)成本。在機(jī)械設(shè)備的實(shí)際使用中，要嚴(yán)格要求機(jī)械操作人員按標(biāo)準(zhǔn)做好每天開機(jī)前、作業(yè)中和停機(jī)后的“一日三查”工作，發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時(shí)予以排除。操作人員與指揮人員一定要按照相關(guān)設(shè)備的安全操作規(guī)程正確使用該設(shè)備，要做到“管好、用好、養(yǎng)好、修好”。

　　二、做好公司機(jī)械備管理規(guī)章制度和設(shè)備操作專業(yè)技術(shù)、施工和管理等工作。

　　機(jī)械主任工程師的工作是一項(xiàng)系統(tǒng)作業(yè)，為了保證公司生產(chǎn)的順利進(jìn)行，需要制定一整套合乎本公司實(shí)際情況的規(guī)章制度，制度要遵循尊重科學(xué)、規(guī)范管理、安全第一和預(yù)防為主的原則。

　　嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)的規(guī)章制度可以使機(jī)械設(shè)備合理運(yùn)轉(zhuǎn)、安全使用、高效服務(wù)于生產(chǎn)，為公司保證工程質(zhì)量，加快施工進(jìn)度，提高生產(chǎn)效益，為取得取良好的經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)造條件。

　　機(jī)械設(shè)備管的管理規(guī)章制度應(yīng)該包括臺(tái)帳檔案、機(jī)械設(shè)備標(biāo)識(shí)、機(jī)械設(shè)備的組織、機(jī)械設(shè)備租憑、機(jī)械設(shè)備的使用管理、施工設(shè)備的保養(yǎng)維修、設(shè)備的安裝、拆卸、運(yùn)輸和機(jī)械設(shè)備停用管理、機(jī)械設(shè)備的報(bào)廢批準(zhǔn)等方面。由于時(shí)間關(guān)系，詳細(xì)的制度規(guī)程不做詳細(xì)說明。

　　三、組織解決施工及生產(chǎn)過程中的機(jī)械技術(shù)問題和開展機(jī)械技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)。

　　施工生產(chǎn)過程中的機(jī)械技術(shù)問題，實(shí)際上可以從平時(shí)的工作環(huán)節(jié)中做起。首先在合理使用機(jī)械的前提下，要注意日常檢修工作，制定系統(tǒng)的檢修制度，包括班檢、周檢、月檢、小修及設(shè)備的大、中修;在大修的同時(shí)完成中修、小修、月檢、周檢等項(xiàng)目。當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)較為嚴(yán)重的情況時(shí)，應(yīng)立即停止使用，采取有效措施防止損失過大，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)并立即上報(bào)。嚴(yán)格控制零配件質(zhì)量，對(duì)不合格的配件，經(jīng)設(shè)備處調(diào)查確實(shí)不合格，使用部門有權(quán)拒絕更換和使用。事故應(yīng)做到“四不放過”，即事故原因分析不清不放過、事故責(zé)任者與群眾未受教育不放過、沒有防范措施不放過和事故責(zé)任者沒有受到嚴(yán)肅處理不放過。對(duì)隱瞞事故和弄虛作假的部門和個(gè)人要加重處罰。

　　四、協(xié)助做好機(jī)械設(shè)備及物資材料的計(jì)劃、采購(gòu)和驗(yàn)收工作。

　　根據(jù)上級(jí)部門的研究決定，在熟悉礦山的工藝流程與環(huán)境的前提下，做到更科學(xué)、更合理地選購(gòu)機(jī)械設(shè)備。為保證公司的利益，設(shè)備的購(gòu)置必須做到技術(shù)先進(jìn)，經(jīng)濟(jì)合理和生產(chǎn)適用。對(duì)大型成套機(jī)械設(shè)備的購(gòu)置應(yīng)通過技術(shù)、經(jīng)濟(jì)論證和實(shí)地考察，并采用內(nèi)部邀請(qǐng)招標(biāo)的形式確定生產(chǎn)商。廠家確定以后，由設(shè)備部人員按照有關(guān)條款制定合同，并且設(shè)備的生產(chǎn)、運(yùn)輸、以及安裝調(diào)試等按照合同嚴(yán)格實(shí)行。設(shè)備的安全管理。

　　如果有幸成為貴公司的一員，我定將履行諾言，讓公司放心，讓職工滿意。我真誠(chéng)地接受各位的挑選，希望各位支持我，懇請(qǐng)給我為X公司效力的機(jī)會(huì)。

　　謝謝大家!

2025崗位競(jìng)聘報(bào)告 篇30

　　尊敬的各位、同事、評(píng)委老師：

　　大家好��！

　　非常高興能參加這次車間內(nèi)部的班長(zhǎng)競(jìng)選演講，首先我要感謝車間和同事給我這次自我提升、自我展示的機(jī)會(huì)。

　　時(shí)光荏苒，屈指算來，從加入新和成這個(gè)大家庭到現(xiàn)在，已經(jīng)在車間工作了快3個(gè)春秋。我一直感到非常慶幸，在車間才開始穩(wěn)產(chǎn)后，我被分到原BO粗品制備崗位，進(jìn)行最基本的工藝操作；每年的停車大檢修，我也都會(huì)積極的參與其中，知道了什么該做，什么不該做，更懂得了設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)方面的知識(shí)；在別的車間待得那幾個(gè)月，也讓我學(xué)習(xí)見識(shí)到了新工藝條件下對(duì)員工不同的要求與挑戰(zhàn)；以至于從去年我們擴(kuò)產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級(jí)以來，從原先舊設(shè)備的清洗拆除到鋼結(jié)構(gòu)的改裝再到新設(shè)備的安裝及配管，這一步步走來，讓我的專業(yè)知識(shí)及操作技能得到了從紙上談兵到馳騁沙場(chǎng)質(zhì)的飛躍；更重要的是，自己的性格及為人處事的能力也得到了很好的完善和提升。更不管是從事一線操作還是安全監(jiān)護(hù)，對(duì)于工作我沒有絲毫懈怠，每個(gè)階段都盡心盡力、老老實(shí)實(shí)做人、踏踏實(shí)實(shí)做事，車間讓我一步步成長(zhǎng)，每一次進(jìn)步，每一次成績(jī)的取得，每一次蛻變，都離不開各位、各位同事的指導(dǎo)幫助和支持。所以此時(shí)此刻，我懷著一顆感恩的心站在這里

　　超越自己是我不變的追求，我不想得過且過，一直輕飄飄行走在路上。曾有多少次，我夢(mèng)想自己肩上多了一副重?fù)?dān)，一份責(zé)任。我一直相信，我有勇氣，更有能力能挑起這一副重?fù)?dān)。我認(rèn)為我競(jìng)選班長(zhǎng)有以下幾個(gè)優(yōu)勢(shì)：

　　第一，良好的工作態(tài)度。態(tài)度決定命運(yùn)，心態(tài)改變?nèi)松�。從入職的第一天起，我就這樣告誡自己，既然你選擇了這行，你就要認(rèn)真去做。用心做事才能把事情做對(duì)，認(rèn)真做事才能把事情做好。更要勤勤懇懇，任勞任怨。特別是對(duì)于化工這種特殊高危行業(yè)，尤為如此。

　　第二，強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感及良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作。良好的集體榮譽(yù)有助于增強(qiáng)同事的歸屬感及凝聚力，從而增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，進(jìn)而優(yōu)質(zhì)高效的完成工作任務(wù)。對(duì)于公司、車間組織的各種活動(dòng)都熱情積極參與，努力完成。既鍛煉提高了自己，又享受到了集體帶給自己的榮耀。

　　第三，對(duì)夢(mèng)想持續(xù)不斷的追求。人生最大的幸福就是有夢(mèng)可追，有事情可做。我認(rèn)為，我是幸福的。只要給我一個(gè)實(shí)現(xiàn)人生夢(mèng)想的舞臺(tái)，有自我增值的空間及順暢的上升渠道，我在“NHU”追夢(mèng)的腳步將一直延續(xù)。

　　第四，服從，顧全大局。服從是軍人的天職，我雖不是軍人，不知道是性格使然還是后天造化，也居然有這種特質(zhì)。當(dāng)集體利益與個(gè)人利益發(fā)生沖突的時(shí)候，能勇于舍棄小我，成全大我，維護(hù)全局利益。

　　當(dāng)然，在很多方面我做的還不夠好，有些能力目前還非常欠缺。在以后的日子里，我會(huì)多多向人請(qǐng)教，隨時(shí)隨地為自己充電，努力提高并完善自己。

　　我如果我能競(jìng)聘成功，根據(jù)車間目前具體情況，在接下來的一年時(shí)間里，我會(huì)從以下幾個(gè)方面管理好自己的班組，為車間發(fā)展進(jìn)獻(xiàn)自己的一份綿薄之力：

　　第一：要全方位提高和充實(shí)自己，統(tǒng)籌班組全局，提高執(zhí)行力，樹立榜樣和威信。

　　第二：針對(duì)車間新進(jìn)員工比較多，首先要跟他們多加溝通，盡快熟悉的他們的情況（包括性格、特長(zhǎng)、年齡、工作簡(jiǎn)史等），以做到人盡其才，安排給他們合適的崗位。

　　第三：發(fā)揮好上情下達(dá)和下情上達(dá)的橋梁作用。

　　第四：結(jié)合車間技改及生產(chǎn)進(jìn)度，制定本班組不同的工作側(cè)重點(diǎn)。 第五：掌握如何開展影響質(zhì)量的人、機(jī)、料、法、環(huán)、檢六大因素。

　　第六：增強(qiáng)協(xié)調(diào)能力，抓住主線和多事的兩頭，按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　有人說，好人生最重要的不是所處的位置，而是所朝的方向。我沒有輝煌的過去，只有一顆積極向上、勇于挑戰(zhàn)自己的心靈。我會(huì)努力把握現(xiàn)在和未來，不辜負(fù)的信任，同事的支持，用心期待超越，努力是我不變的方向。

　　我的競(jìng)聘演講結(jié)束，謝謝大家�。�