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項(xiàng)目部會(huì)議紀(jì)要

發(fā)布時(shí)間:2020-03-17

項(xiàng)目部會(huì)議紀(jì)要

  項(xiàng)目部即項(xiàng)目管理組織是指實(shí)施或參與項(xiàng)目管理工作,且有明確的職責(zé)、權(quán)限和相互關(guān)系的人員及設(shè)施的集合。下文是項(xiàng)目部會(huì)議紀(jì)要,歡迎閱讀!

項(xiàng)目部會(huì)議紀(jì)要一

  工程名稱(chēng):光福鎮(zhèn)拆遷安置小區(qū)一期A區(qū)

  記錄人:周海明

  組織部門(mén)項(xiàng)目部

  出席對(duì)象項(xiàng)目部、班組

  主持人許明明

  會(huì)議時(shí)間20xx.7.15

  會(huì)議地點(diǎn)項(xiàng)目部會(huì)議室

  參會(huì)人數(shù)9

  會(huì)議簽到:

  會(huì)議內(nèi)容:

  1、決議安全監(jiān)督檢查由原先的每月一次增加到每月兩次。

  2、安全方面:工地已陸續(xù)進(jìn)入部分新員工,強(qiáng)調(diào)好交通安全同時(shí),現(xiàn)在要做好回執(zhí),一開(kāi)始就讓他們養(yǎng)成好的習(xí)慣。

  3、解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng);

  4、其他有關(guān)事宜。

項(xiàng)目部會(huì)議紀(jì)要二

  李總在工地現(xiàn)場(chǎng)組織會(huì)議,具體的內(nèi)容如下:

  一、安全

  1、現(xiàn)場(chǎng)安全用電現(xiàn)場(chǎng)所有用電設(shè)備必須連接好使的漏電保護(hù)器,不準(zhǔn)私接亂接。

  2、機(jī)械設(shè)備的檢查保養(yǎng)及使用塔吊司機(jī)每日必須檢查塔吊的作業(yè)情況,包括鋼絲繩是否有斷股的,塔吊節(jié)螺絲是否松動(dòng)及有無(wú)開(kāi)焊現(xiàn)象,塔吊司機(jī)必須按照操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè);后臺(tái)攪拌機(jī)定專(zhuān)人使用及保養(yǎng);架子工在搭設(shè)跳板前需檢查跳板的完整情況及安全性,對(duì)不合格的跳板要挑除不準(zhǔn)使用,

  3、腳手架水平網(wǎng)及立網(wǎng)要維護(hù)到位,水平網(wǎng)要綁扎牢固,腳手架里排桿與墻的空檔處要全部維護(hù),立網(wǎng)維護(hù)高度要超出作業(yè)面1.5m。

  4、安全管理人員加強(qiáng)事中檢查,做好事前安全交底,對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)瓦工及木工作業(yè)所存在的不安全的情況要詳細(xì)交代清楚,如木工的高空墜物隱患。

  5、現(xiàn)場(chǎng)管理人員要為各作業(yè)班組創(chuàng)造一個(gè)安全的作業(yè)環(huán)境。

  二、工程質(zhì)量

  1、砂漿及混凝土強(qiáng)度表面觀看沒(méi)有問(wèn)題,

  2、砌筑及混凝土工程表觀質(zhì)量差,有漏振及蜂窩麻面現(xiàn)象,砌筑的水平灰縫不順直。

  3、地溝蓋板的水平標(biāo)高控制的不到位,(由于混凝土零星多次作業(yè)完成)

  4、控制好商混的標(biāo)號(hào),認(rèn)真檢查進(jìn)場(chǎng)的商品混凝土的標(biāo)號(hào)等級(jí)不能用錯(cuò)。

  5、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理自檢報(bào)檢制度,各班組作業(yè)完成自檢合格后交由項(xiàng)目對(duì)應(yīng)管理人員檢查驗(yàn)收,驗(yàn)收合格的進(jìn)行下道工序。

  6、做好對(duì)各工種的技術(shù)質(zhì)量交底工作

  三、技術(shù)

  1、由于工程繁雜變化頗多,對(duì)于變更的信息均匯集到技術(shù)員處,由技術(shù)員統(tǒng)一向放線員造價(jià)員及各班組長(zhǎng)作出通知。

  四、物料的使用

  1、現(xiàn)場(chǎng)回填土前坑內(nèi)有沒(méi)清理干凈的模板條及木方,木料堆放不整齊。

  2、回填土工程完成后將現(xiàn)場(chǎng)的道路用碎磚鋪一鋪。

  20xx-6-10

項(xiàng)目部會(huì)議紀(jì)要三

  時(shí)間:年月日

  地點(diǎn):項(xiàng)目部會(huì)議室

  參會(huì)單位:建設(shè)單位、承包單位、監(jiān)理單位

  主持:監(jiān)理部總監(jiān)

  會(huì)議內(nèi)容:業(yè)主通過(guò)各方努力協(xié)調(diào),征遷工作順利完成,前期工作準(zhǔn)備充分,施工單位就工程開(kāi)工前準(zhǔn)備工作做了陳述,監(jiān)理就為了完成好施工監(jiān)理任務(wù),應(yīng)嚴(yán)格遵循監(jiān)理程序辦事等做出說(shuō)明。

  一、施工單位介紹工程概況及有關(guān)人員,組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)范圍

  工程概況

  項(xiàng)目部主要管理人員已進(jìn)場(chǎng),組織機(jī)構(gòu)設(shè)置完善,具體組織機(jī)構(gòu)如下:項(xiàng)目經(jīng)理,技術(shù)負(fù)責(zé)人,安全負(fù)責(zé)人,橋涵負(fù)責(zé)人。在隨后工作中項(xiàng)目部將根據(jù)工作實(shí)際情況,陸續(xù)選派人員予以補(bǔ)充。各項(xiàng)規(guī)章制度已建立完善。要求各工隊(duì)必須簽訂安全環(huán)保責(zé)任書(shū),責(zé)任落實(shí)到位。

  二、施工單位陳述各項(xiàng)工作的準(zhǔn)備開(kāi)展情況及安全環(huán)保措施

  原始基準(zhǔn)點(diǎn)及原地面復(fù)測(cè)工作已全部完成,標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)已做,原材料、機(jī)械設(shè)備、技術(shù)人員已到位,已具備開(kāi)工條件。施工要貫徹“以人為本、安全第一、預(yù)防為主”的方針,定期對(duì)工作人員進(jìn)行安全、環(huán)保培訓(xùn),建立巡查制度,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)消除,力爭(zhēng)創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。

  安全工作執(zhí)行情況:

 、俳⒘税踩w系,制度齊全,并制定了可行的突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案,措施到位。

  ②利用各種宣傳工具,采取各種教育形式,強(qiáng)化安全意識(shí),施工中以“安全第一、預(yù)防為主”為宗旨,全員參與抓安全工作。

  ③各施工作業(yè)面都配備有一名安全員,設(shè)立安全監(jiān)督崗。

 、芘R時(shí)房屋、照明線路、庫(kù)房都配置了一定的消防器材。

  ⑤施工便道專(zhuān)人負(fù)責(zé)灑水,保證基本無(wú)揚(yáng)塵。

  ⑥設(shè)立安全警示標(biāo)志、標(biāo)牌,采取多種形式確保施工安全。

  ⑦環(huán)保方面:不隨意砍伐施工界限外植物,保護(hù)原有植被;及時(shí)清理開(kāi)挖土石方;配備專(zhuān)用灑水車(chē),減少施工揚(yáng)塵;文明施工,有序生產(chǎn)。

  三、監(jiān)理部說(shuō)明監(jiān)理工作準(zhǔn)備情況及有關(guān)事項(xiàng)

  受業(yè)主委托承擔(dān)該大橋施工監(jiān)理任務(wù)。組建了項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu),編寫(xiě)了監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、制定了各項(xiàng)規(guī)章制度等。監(jiān)理部至目前共進(jìn)場(chǎng)監(jiān)理人員5人,監(jiān)理部主任,總監(jiān)理工程師;測(cè)量工程師,試驗(yàn)工程師,實(shí)習(xí)監(jiān)理。

  進(jìn)場(chǎng)后,我們積極組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí)有關(guān)文件及要求,復(fù)核熟悉圖紙,并制定了各項(xiàng)規(guī)章制度及工作要求,根據(jù)各項(xiàng)工程施工的特點(diǎn),編制了針對(duì)各工程項(xiàng)目的監(jiān)理工作流程,以指導(dǎo)監(jiān)理工作的有效開(kāi)展。

  監(jiān)理部主任指出,我們要力爭(zhēng)創(chuàng)造和諧的施工監(jiān)理環(huán)境,要求安全環(huán)保措施一定要得力,預(yù)控到位。無(wú)施工責(zé)任安全事故,杜絕重大安全事故的發(fā)生;監(jiān)理程序一定要遵守,按規(guī)范施工,按程序辦事是監(jiān)理和諧工作的具體體現(xiàn);質(zhì)量控制前提是按程序辦事,監(jiān)理組審查批復(fù)一般分項(xiàng)開(kāi)工報(bào)告,進(jìn)行工序簽認(rèn)及分項(xiàng)工程的中間交工驗(yàn)收,統(tǒng)一開(kāi)工報(bào)告內(nèi)容。

  四、總監(jiān)就主要監(jiān)理程序、質(zhì)量、安全和環(huán)保等進(jìn)行說(shuō)明

  駐地監(jiān)理進(jìn)一步指出施工單位開(kāi)工準(zhǔn)備方面存在的問(wèn)題,并限期整改,明確在施工過(guò)程中,監(jiān)理采取的各種監(jiān)理手段及例行的監(jiān)理程序,要求施工單位在施工過(guò)程中予以貫徹執(zhí)行。在施工過(guò)程中,主要進(jìn)行工序檢驗(yàn),事先控制,施工單位首先進(jìn)行工序自檢,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、缺陷能及時(shí)糾正、及時(shí)返工。把事故消滅在萌芽中。質(zhì)量控制是監(jiān)理工作的永恒主題,嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、公路工程規(guī)范規(guī)程、合同條件、合同圖紙,對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行檢查監(jiān)督和管理。

  嚴(yán)把三個(gè)關(guān)口,實(shí)施事前控制,強(qiáng)化事中監(jiān)督,嚴(yán)肅事后處理。按照客觀規(guī)律辦事,用數(shù)據(jù)說(shuō)話。采用檢查巡視、旁站、測(cè)量試驗(yàn)、工序控制等形式,從質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用三方面進(jìn)行監(jiān)理。按合同辦事,采用信息化管理,積極協(xié)調(diào)業(yè)主和施工單位等合方面關(guān)系。堅(jiān)持做到四不準(zhǔn):

  1、人力、材料、機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備不足不準(zhǔn)開(kāi)工;

  2、未經(jīng)檢查認(rèn)可的材料不準(zhǔn)使用;

  3、未經(jīng)批準(zhǔn)的施工工藝在施工中不準(zhǔn)采用;

  4、上一道工序或分項(xiàng)工程部位未經(jīng)監(jiān)理人員認(rèn)可不準(zhǔn)進(jìn)行下一道工序或另一部位工程施工。

  在工程施工過(guò)程中積極進(jìn)行事前監(jiān)理,早發(fā)現(xiàn),早解決。把質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài),關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序全方位、全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)理。

  安全方面:認(rèn)真審查施工單位編制施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或?qū)m?xiàng)施工方案是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),督促施工單位制定安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案,針對(duì)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)制定工程項(xiàng)目危險(xiǎn)源監(jiān)控和應(yīng)急預(yù)案,在巡視、旁站過(guò)程中發(fā)現(xiàn)違規(guī)作業(yè)時(shí),及時(shí)予以制止;發(fā)現(xiàn)安全事故隱患,立即書(shū)面指令施工單位整改;情況嚴(yán)重者簽發(fā)《工程暫停令》,同時(shí)書(shū)面上報(bào)介休市交通局,配合安監(jiān)、消防等部門(mén)切實(shí)可行抓好安全工作。

  在環(huán)保方面,認(rèn)真審查施工組織設(shè)計(jì)是否按設(shè)計(jì)文件和環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告的有關(guān)要求制定了施工環(huán)境保護(hù)措施。審查合格后方可同意工程開(kāi)工。在施工監(jiān)理過(guò)程中,檢查施工單位制定的環(huán)境保護(hù)措施的落實(shí)情況,內(nèi)容包括:施工環(huán)境保護(hù)責(zé)任人、環(huán)保教育、施工場(chǎng)地布設(shè);職業(yè)危害的防護(hù)措施;施工現(xiàn)場(chǎng)灑水防塵;材料堆場(chǎng)設(shè)置環(huán)境的合理性;施工廢水、泥漿、生活污水、垃圾處置是否合理;切實(shí)配合環(huán)保部門(mén)做好環(huán)境保護(hù)工作。

  五、業(yè)主代表作重要指示

  是工程建設(shè)重點(diǎn)領(lǐng)域的重點(diǎn)項(xiàng)目。目前,業(yè)主征地、拆遷工作基本完成,已具備開(kāi)工條件,業(yè)主將繼續(xù)加大協(xié)調(diào)力度,為施工單位創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。同時(shí)對(duì)質(zhì)量、安全、環(huán)保、進(jìn)度、費(fèi)用及變更程序具體要求及控制工作流程等做了重要指示,具體如下:

  1、項(xiàng)目部要建立一整套完善的制度,組織機(jī)構(gòu)要以文件形式下發(fā)各組成人員;

  2、工地試驗(yàn)室盡快完善,盡快完成試驗(yàn)室儀器的標(biāo)定與試驗(yàn)室臨時(shí)資質(zhì)的申請(qǐng),限期完成試驗(yàn)室人員組成、崗位職責(zé)、操作規(guī)程、臺(tái)帳等規(guī)章制度的完善,并組織試驗(yàn)人員統(tǒng)一進(jìn)行崗前培訓(xùn)、學(xué)習(xí),盡快熟悉業(yè)務(wù);

  3、要完善自檢體系,規(guī)范報(bào)驗(yàn)程序,做好原始資料的整理工作,與現(xiàn)場(chǎng)施工要同步。

  4、項(xiàng)目經(jīng)理、總工有事離開(kāi)工地要向業(yè)主請(qǐng)假,要告知監(jiān)理部。

  5、要把好原材料進(jìn)場(chǎng)關(guān),鋼筋、碎石、砂、水泥要按規(guī)范要求進(jìn)行檢測(cè),要保證100%合格;

  6、各工隊(duì)必須簽訂安全環(huán)保責(zé)任書(shū),制定了應(yīng)急預(yù)案,措施到位,施工現(xiàn)場(chǎng)配置安全防護(hù)設(shè)施,設(shè)立專(zhuān)職安全員,并建立值班制度,設(shè)立安全監(jiān)督崗。

  六、會(huì)議總結(jié)目前,通過(guò)各方的努力,施工單位機(jī)械人員全部到位,工程已經(jīng)具備了開(kāi)工大干的良好局面,為完成總體任務(wù)目標(biāo),在有效施工期內(nèi),合理部署、精心組織、精心施工,確保各項(xiàng)工作的順利完成。

  另通知本項(xiàng)目工地例會(huì)召開(kāi)時(shí)間確定為每月30日召開(kāi)。

  

  年月日

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